中石油述職報告

中石油述職報告(模板8篇)。

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中石油述職報告(篇1)

參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的'施工程序。這幾年來我先后從事過××蠟化萬噸年催化裂化工程、××電石廠萬噸年有機硅擴能改造工程、××化肥廠萬噸年丁鋅醇擴建工程、××煉油廠三機組移位改造工程、××石化分公司二蒸餾擴能改造工程，××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、××煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、××石化分公司一蒸餾擴能改造工程、××煉油廠萬噸年延遲焦化工程等個工程。在上述工程中我負責技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗合格率，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

年到××年先后在××乙烯廠萬噸年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、××乙烯廠萬噸年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、××煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強了過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠萬噸年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況，加大預制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝個，各類焊接管件個，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作?！痢聊暝诖筮B石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

中石油述職報告(篇2)

石油廠信息部個人述職報告

xx年我主要負責本廠數(shù)據(jù)采集，網(wǎng)絡(luò)管理，廠辦視頻會議管理，Qhse體系管理。我認真的履行了工作職責，具體工作如下：

xx年是由原三廠科技信息部整合至公司信息管理部西部信息站第一年。自xx年12月公司信息化整合后，各主辦廠計算機運維業(yè)務(wù)劃為信息站。其中石油三廠、洗化廠、催化劑廠、化塑廠、儲運廠、教培中心等多家單位計算機運維業(yè)務(wù)劃為西部信息站管理。這些機房或多或少存在著管理混亂、帳目不清的現(xiàn)象，其中石油三廠計算機機房無光纜跳纖帳、線纜走向凌亂、停用設(shè)備未及時拆除、加上機房地點為3號樓五樓，為機房管理、計算機維護業(yè)務(wù)帶來諸多不便。為規(guī)范機房管理，做好網(wǎng)絡(luò)運維服務(wù)，西部信息站借公司大檢修之機，對石油三廠計算機機房進行光纜割接與整改，將機房內(nèi)主交換機與光纜遷移至西部信息站二樓機房內(nèi)，并對機房內(nèi)其它設(shè)備進行規(guī)范管理。

網(wǎng)絡(luò)管理方面，對新增加的網(wǎng)絡(luò)鏈路進行重新規(guī)劃，配合2號樓搬遷工作，許多部室辦公室進行了搬遷，對行政事務(wù)中心，技術(shù)發(fā)展部，質(zhì)量安全環(huán)保部等部室中心搬遷后的辦公室，第一時間進行了重新布線，安裝交換機，確保其網(wǎng)絡(luò)暢通。油品化工車間整體搬遷至硫磺辦公樓，我第一時間帶著打線工具和一箱網(wǎng)線至現(xiàn)場，穿線，布線，安裝交換機，快速配好網(wǎng)絡(luò)，保證了10余臺電腦順利上網(wǎng)。

質(zhì)量安全環(huán)保部搬遷至2號樓后，由于線路不規(guī)范，低標準較多，進行了整體重新布線，會議室新增加一臺交換機，保證網(wǎng)線都進入了線槽，符合了布線標準，保證了辦公網(wǎng)絡(luò)更有效率的運行。油品化工車間搬遷至硫磺樓下。重新鋪設(shè)了網(wǎng)絡(luò)鏈路。參與了由供排水樓至文體中心和水汽車間的新增的兩條光纖鋪設(shè)工作。對調(diào)運和動力辦公樓，廠辦一樓會議室，2號樓進行多模至單模轉(zhuǎn)換工作。對重點工程指揮部重新在服務(wù)器機房引了一條網(wǎng)線下去，無二次中轉(zhuǎn)，配合公司完成了服務(wù)器機房核心交換機升級工作。重新規(guī)劃了鏈路重新為每條至車間部室的光纜添加了標簽整改了布線。

參與了對管網(wǎng)車間和質(zhì)檢中心進行了多模光纖至單模光纖轉(zhuǎn)換工作。對于油品車間附近光纖意外燒毀問題，及時進行了跟進整改，及時溝通相關(guān)部門進行光纖焊接工作，保障了相關(guān)車間辦公順利進行。配合鐵塔公司完成了5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，保障了全廠未來5G信號覆蓋。 在金工車間和硫磺車間樓頂進行了移動和聯(lián)通的5G信號設(shè)備安裝和調(diào)試。配合撫順石化公司信息部組織的“撫順石化可視化生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)”項目推進會，項目已進入實施階段，根據(jù)前期收集的資料，已完成了各生產(chǎn)廠的廠區(qū)地圖、部分設(shè)備平面位置信息以及設(shè)備臺賬的建庫工作。需要對工廠進行二次數(shù)據(jù)的校對，實施過程中需要進各生產(chǎn)廠采集數(shù)據(jù)，主要工作有各廠廠區(qū)矢量總圖的調(diào)繪、廠區(qū)、裝置全貌的高空全景拍攝、、設(shè)備臺賬信息的校對、設(shè)備360°全景的拍攝和設(shè)備地理位置信息和裝置素材視頻錄制等。當前我單位根據(jù)已提供的CAD總圖進行處理后已有一版現(xiàn)場裝置設(shè)備平面分布圖，需要根據(jù)實際情況進行現(xiàn)場二次確認，保證數(shù)據(jù)的準確性。為提高無人機在廠區(qū)間作業(yè)順利與安全飛行，需要前期在工作人員的協(xié)助下對廠區(qū)內(nèi)部道路及裝置周圍內(nèi)進行現(xiàn)場勘察，對廠里最高的建筑物、裝置、塔或通訊塔等做位置標繪；找空間視野寬廣，通視良好的位置，預布幾處飛行器返航點，起飛點。協(xié)助公司項目部可視化系統(tǒng)項目工作。參與進行了前期全景拍攝和后期修圖，關(guān)鍵點繪圖工作。

數(shù)據(jù)采集方面，協(xié)同儀表車間進行了電源改造，使各數(shù)據(jù)采集工控機電源從儀表DCS分離出來，形成了獨立的供電系統(tǒng)，這樣保障了數(shù)據(jù)采集的順利進行，協(xié)助公司排除了不定期的數(shù)據(jù)采集工控機的網(wǎng)絡(luò)故障。及時進行了數(shù)據(jù)備份和恢復。保障了公司采數(shù)順利進行。

QHSE方面，每月按時上傳質(zhì)量安全環(huán)保部要求的觀察溝通表和安全經(jīng)驗分享。3月份為迎接QHSE公司大檢查工作，重新更新了科技信息部有效文件清單，危險因素清單，環(huán)境因素臺賬，各項管理制度，培訓工作計劃等重要文檔，順利完成了檢查任務(wù)。對各車間數(shù)據(jù)采集機器衛(wèi)生進行清理，布線重新整理。順利地完成了公司檢查工作。

對每一年新添加的計算機，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建立了詳細的臺帳，網(wǎng)絡(luò)資源表，網(wǎng)絡(luò)用戶表。這樣方便了日常送修機器的維護。對送修的電腦及時進行了維修。

二、改進與提高

今后要更加努力學習各種計算機軟硬件方面的知識，積極參加公司組織的各項計算機培訓課程，認真閱讀各種計算機方面的書籍，虛心向公司和廠里的專家請教技術(shù)方面的問題。

中石油述職報告(篇3)

20xx年即將過去，這一年來我公司在省市公司的指導下及各級領(lǐng)導的關(guān)懷下，積極開展各項經(jīng)營管理工作，努力提高輕潤非銷量，加強員工隊伍建設(shè)提高員工隊伍素質(zhì)，認真落實省市公司的各項會議精神。認真開展加油站風險排查工作，及時的排除安全隱患。積極參加市公司組織的培訓，積極開展“油非互促”活動，做好零售管理工作?；仡櫼荒甑墓ぷ魅〉昧肆己贸煽兊耐瑫r也存在著一些不足之處，現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報如下：

一、經(jīng)營方面

20xx全年（截止20xx年12月13日）汽柴油銷量26167噸，完成計劃（26645噸）的98.20%，環(huán)比增加19.12%。汽油銷量9966噸，完成計劃（9125噸）的109.20%，環(huán)比增加33.13%。柴油銷量16196噸完成計劃（17520噸）的92.44%，環(huán)比增加8.87%。加油卡完成充值3936.65萬元完成計劃（8448萬元）的46.60%，環(huán)比下降11.67%。非油品銷售370.18萬元，完成計劃（341萬元）108.56%，環(huán)比增加7.57%。沉淀資金完成138.98萬元，完成計劃（432萬元）的'32.17%，環(huán)比下降3.05%。

二、管理方面

我公司加強零售員工隊伍建設(shè)，對員工進行培訓，加強培訓員工“加油八步法”讓每位員工熟練掌握加油八步法。組織員工開展了各項應急預案演練，提高了員工處理緊急事故的能力。公司及時將員工的福利補貼下發(fā)到員工手中，保證員工的生活水平。

我公司積極開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”“強化零售基礎(chǔ)管理活動”等各種活動。在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中各個員工積極參與，努力做好服務(wù)提高自身技能。在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月“中我公司組織加油站站認真開展各項活動，要求員工積極參加，認真做好市公司的各項要求。通過“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”提高了員工的服務(wù)水平，各站的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善。下半年開展了“喜迎十八大，開創(chuàng)新業(yè)績”活動。在活動中提升員工服務(wù)水平，加大員工培訓力度。要求員工認真努力學習活動要求，領(lǐng)會活動精神把活動開展好。各站員工利用交接班時間開展“加油八步法”訓練，提升業(yè)務(wù)技能。各站加強環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，重點加強加油現(xiàn)場、營業(yè)室、便利店的環(huán)境衛(wèi)生清掃。給顧客提供一個環(huán)境優(yōu)美、安全便捷的消費壞境。各便利店開展商品檢查對臨近過期商品進行檢查處理，保證商品的質(zhì)量?；顒尤〉昧己玫男Ч?。在油站資金管理方面，我公司嚴格按照要求管理。各站營業(yè)款及時投入保險柜中，加油員身上所帶的隨身找零零錢不超過200元。每個加油站的營業(yè)款都要求及時的存入銀行。要求各站及時認真填寫投款記錄，填寫好各類臺帳，保證賬目清楚精準。各種報銷單據(jù)認真嚴格填寫，領(lǐng)取發(fā)票要認真填寫臺帳。各站嚴格規(guī)范使用發(fā)票，客戶未拿走的發(fā)票及時蓋上作廢章。

三、新建、改造加油站情況

我公司新建加油站兩座，改造加油站一座。在新建加油站過程中，我公司積極與市公司、施工方聯(lián)系保證施工進度正常。在手續(xù)上積極與地方政府各級部門聯(lián)系協(xié)調(diào)確保施工能夠正常進行。施工過程中嚴格按照操作規(guī)定進行操作。對所有施工作業(yè)人員進行了培訓，要求所有進站施工作業(yè)人員考試合格后方可進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)?，F(xiàn)在兩座新建加油站已經(jīng)通過驗收完成建設(shè)，一座改造站已經(jīng)改造完成開始營業(yè)。兩座新建站的建設(shè)，一座改造站的建設(shè)提升了我公司的銷售能力，為我公司明年的銷售工作提供了堅實的基礎(chǔ)。

四、安全數(shù)質(zhì)量方面

本年度公司每月認真開展風險排查工作，我公司能解決的在第一時間內(nèi)解決，不能解決的安全隱患已經(jīng)及時上報給市公司等待解決。在油品數(shù)質(zhì)量方面認真的做好加油機校檢工作，保證加油機付油精度。每次接卸油品時取樣仔細觀察，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間報告。全年沒有發(fā)生一起因為數(shù)質(zhì)量問題引發(fā)的糾紛和投訴。安全設(shè)備管理方面公司對所有加油站內(nèi)的消防設(shè)施進行了檢查，發(fā)現(xiàn)一些加油站的滅火器已經(jīng)老化需要更換，下一步要逐步更換。對加油站房罩棚的避雷網(wǎng)進行了檢查。對存在隱患的加油站已經(jīng)上報市公司等待解決。

五、經(jīng)理巡站檢查情況：

片區(qū)經(jīng)理巡站檢查每月單站檢查次數(shù)不少于4次。其中單站夜查次數(shù)每月不少于1次。檢查采取明查與夜查相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的方式進行。檢查中沒有站長酒后上崗等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。在巡站檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分站長的著裝不夠規(guī)范沒有佩戴臂章，已經(jīng)現(xiàn)場指出要求立即佩戴好。部分站的環(huán)境衛(wèi)生保持的不好，要求加強衛(wèi)生打掃，保持好加油站環(huán)境衛(wèi)生，為顧客提供一個干凈想、整潔的消費環(huán)境。在檢查中發(fā)現(xiàn)一些站的消防器材擺放不符合要求，現(xiàn)場指導員工擺放到合理的位置。一些加油站沒有進出口標志，公司安排人員為沒有進出站口標志的加油站制作安裝了進出站標示。

六、開展的“油非互促”活動情況

我公司認真的開展省市公司開展的各項“油非互促活動”上半年高唐17站、18站開展送柴油寶活動?；顒臃€(wěn)定了一批忠誠老客戶，提高了客戶加滿率。存在問題主要是部分車主覺得贈送標準稍高，還有每天贈送數(shù)量有限，活動的影響力小。建議適當降低贈送標準，增加贈送數(shù)量增強活動影響力。

中石油述職報告(篇4)

“人生是粒籽，落地就生根”。這應該是鶴峰片區(qū)白鶴加油站站長阮宗珍的工作寫照。多年來埋頭苦干，一心扎根在加油站這塊熱土上，用無私的奉獻，數(shù)年如一日默默抒寫著一個石油員工的情懷，在平凡的工作崗位上描繪她絢爛的人生。

xx年，白鶴站可以說一波三折，4月容美站的開業(yè)，個體戶的降價讓利，使她原有的客戶流失大半，6月一場前所未有的暴風雨清洗了鶴峰整個縣城，白鶴站銷售的唯一主動脈“巴鶴”公路半腰折斷，交通管制長達一個月之久，諸多不可預計的因素均給白鶴站的銷售帶來巨大沖擊，面臨市場環(huán)境的不斷變化，阮站長一邊加強服務(wù)質(zhì)量的提升，增強特色服務(wù)的延伸，為顧客營造一個溫馨的加油環(huán)境，鞏固老客戶;一邊帶領(lǐng)員工，走出站外，下到工地，走進廠礦，發(fā)展新客戶。先后發(fā)展了“海安石料廠”、“大埡隧道”等一大批大用戶，使加油站的銷量穩(wěn)步提升，在天災與市場競爭激烈的浪潮中，超額完成上級公司下達的各項計劃任務(wù)。

為了提高員工隊伍素質(zhì)，她的站內(nèi)培訓開展得有聲有色，平均每月達兩次以上。《員工守則》《新暗訪標準》《銷售技巧》《八步法》以及非油品相關(guān)知識等，她做到自己率先吃透跟掌握然后對員工再進行培訓。從而使白鶴站員工的綜合素質(zhì)得到了很大提高。

為了給顧客舒適的消費環(huán)境，阮站長對照《加油站規(guī)范化管理實施細則》狠抓落實，站容站貌整潔明亮，加油島和值班室窗明“機”凈，現(xiàn)場管理有條不紊。特別是在后臺管理上，各種臺帳填制得整潔規(guī)范，在三季度全省綜合大檢查中，以較好的成績進入全省前十。個人在全省零售技能比武中，榮獲站長級第三，回站后，她以技能競賽比武為契機，把比武所得精髓作為對加油站經(jīng)營管理水平和服務(wù)水平提高的準繩。利用班前會的時間對加油“八步法”親自演示，對于動作和用語不夠規(guī)范的員工，都要教會為止。

做到每天堅持在前臺3小時以上。為確保加油站賬冊中每一筆賬目準確，他認真對賬表冊單進行核對，經(jīng)常工作到深夜兩三點。翻開《加油站運行日志》，每一篇都密密麻麻地寫滿了當天加油站發(fā)生的點點滴滴。

“有喜悅大家分享，有困難大家?guī)兔Α?，管理員工，她以心換心。

“一滴水，只有融入大海才不會被蒸發(fā);一抹綠，只有融入森林才不會孤單”，她常說:“加油站就是一個家，不論你來自何方，都是我們就是這個家庭中的兄弟姐妹?！狈昴赀^節(jié)、員工結(jié)婚，她都要送上一束鮮花、一個紅包表示祝?；蛴H臨祝賀;不管哪位員工家有困難，想盡辦法協(xié)助解決，甚至要送上慰問品、慰問金，表示慰問。

員工過生日，也會通過短信交流平臺送去祝福。她清醒地認識到:作為一名站長，一花獨放不是春，百花齊放滿園春。自己做得再好，也不能覆蓋加油站的所有工作，也不能讓一個加油站成為先進。只有以人為本，充分調(diào)動廣大員工的積極性，才能把加油站管好，才能把顧客穩(wěn)住，把銷量做大。于是，她組織員工到兄弟加油站參觀學習，從中找出自身的不足之處，激發(fā)員工“不用揚鞭自奮蹄”的工作激情。他要求自己不僅要做全體員工的領(lǐng)路者，更要當好全體員工的服務(wù)者。

正是阮宗珍站長帶領(lǐng)全站員工在平凡的崗位上，用自己的青春活力和汗水、熱情撒播收獲的種子，真正留住客戶的心，贏得了市場需求。

中石油述職報告(篇5)

中國石油下屬xxx分公司，工會組建于xxx年，工會作為公司廣大員工的群眾組織，在公司黨委的領(lǐng)導下，堅決貫徹公司在今年的發(fā)展方針，充分發(fā)揮工會的基本職能，緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)和市場發(fā)展為奮斗目標，積極開展工會工作。在20xx年，公司的經(jīng)濟發(fā)展中，工會組織更好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。同時，工會組織在黨委領(lǐng)導下進行了思想整頓和組織整頓，在平時的工作中發(fā)揮著積極作用，積極維護公司廣大員工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，工會通過開展員工互助合作，幫助困難群體。工會鼓勵廣大員工開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等活動；使廣大員工不斷提高思想道德、科學文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過積極開展各種文化、體育活動，活躍員工業(yè)余生活，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。今年，公司工會組織核實登記xxx名老會員，發(fā)展xx名新會員。目前，公司共有分會xxx個、支會xxx個、會員xxx人。工會專職干部xxx人，工會下設(shè)職工委員會、辦公室、勞動保障部、宣教部、生產(chǎn)部等多個部門。

一、緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)和市場發(fā)展為奮斗目標，積極開展工會工作

今年，工會緊緊圍繞公司發(fā)展目標，對廣大職工開展宣傳教育、加強自身學習，從而達到公司職工能圍繞中心、服務(wù)大局，為企業(yè)科學發(fā)展凝聚力量的目的。

（一）發(fā)揮宣傳教育職工職能，使全員深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅實的群眾和思想基礎(chǔ)。

公司工會組織是公司黨組織聯(lián)系廣大職工群眾的紐帶和橋梁。我們要結(jié)合黨組織的宣傳工作，發(fā)揮好宣傳教育職工職能，組織帶領(lǐng)廣大職工學習科學發(fā)展觀，講究宣傳藝術(shù)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，重視教育效果，正確引導廣大職工學習和掌握科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，加深對其精神實質(zhì)和實踐要求的理解，增強廣大職工踐行科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，統(tǒng)一意志，心儀發(fā)展，形成共識，形成合力，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的科學發(fā)展上來，為企業(yè)的健康快速發(fā)展奠定堅實的群眾和思想基礎(chǔ)。

（二）圍繞中心、服務(wù)大局，為企業(yè)科學發(fā)展凝聚力量

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。科學發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)。作為石油行業(yè)企業(yè)，我們必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心。在工作作風上要求實、求細，通過建立規(guī)范的成本管理體系、科學的經(jīng)濟核算體系和有效的經(jīng)濟責任考核體系，切實提高企業(yè)的盈利能力和發(fā)展能力，讓“效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本”這一理念在項目管理的各個環(huán)節(jié)上得到體現(xiàn)和落實，為推動企業(yè)科學發(fā)展奠定經(jīng)濟基礎(chǔ)。企業(yè)的科學發(fā)展是企業(yè)全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證，也是工會工作服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的基本要求。工會組織在建立健全各項民主監(jiān)督管理制度，把廣大職工的生產(chǎn)主動性和積極性作為工作的出發(fā)點，開展和不斷完善一切有利于調(diào)動、引導、發(fā)揮、保護廣大職工積極性的工作和活動，使廣大職工成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，同時也使廣大職工都明白，企業(yè)發(fā)展決定一切，創(chuàng)新推動一切，實干創(chuàng)造一切，團結(jié)戰(zhàn)勝一切。

（三）以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設(shè)，進一步提高工會工作的能力和水平。

公司工會堅持以科學發(fā)展觀為指導，以改革創(chuàng)新為動力，積極探索與企業(yè)科學發(fā)展相適應的工會工作的新思路新辦法，始終抓住維權(quán)不放松，圍繞中心不動搖，努力把工會建設(shè)成為學習型、創(chuàng)新型的工人階級群眾組織。加大工會組建力度，最廣泛地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工吸引到黨領(lǐng)導的工會組織中來。抓住深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的`有利時機，自覺主動地解決工會組織和工會干部思想、作風、能力、素質(zhì)等方面與科學發(fā)展觀要求不符合、不適應的問題，不斷創(chuàng)新工會組織體制、運行機制和活動方式，增強工會組織的吸引力和凝聚力，提高服務(wù)企業(yè)科學發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力；強化工會干部隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、廉潔自律的高素質(zhì)工會干部隊伍，在組織職工、引導職工、服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益中，體現(xiàn)新作為，展現(xiàn)新風貌，樹立新形象。

二、積級維護員工利益協(xié)調(diào)勞動關(guān)系

（一）充分發(fā)揮維護作用

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是推進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系是重要職責。職工維權(quán)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。工會通過對職工深厚的感情換位思考去工作，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益的有效機制和工會調(diào)處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關(guān)系是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會的主張體現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去，形成維護職工群眾合法權(quán)益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。

（二）充分發(fā)揮凝聚作用

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。工會通過緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動爭議調(diào)解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設(shè)，進一步增強職工之家的服務(wù)能力，創(chuàng)新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設(shè)的領(lǐng)域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業(yè)幫助、生活救助、醫(yī)療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到群體受益與個體受助相結(jié)合，打造幫扶品牌與提高幫扶質(zhì)量相結(jié)合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關(guān)愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業(yè)和諧發(fā)展的支持。

三、為職工辦實事

工會組織和公司領(lǐng)導十分關(guān)心公司一些困難職工，今年，在公司領(lǐng)導的支持下，工會以為職工辦實事為目的，從關(guān)心職工生活入手，籌措資金，解決實際問題。針對職工由于工作忙碌，沒有時間理發(fā)難題，工會在公司主要領(lǐng)導支持和辦公室的大力協(xié)助下，在xx月份，利用四個公休日組織施工裝修，籌建了機關(guān)職工理發(fā)室，聘請專業(yè)理發(fā)師，為職工實行免費理發(fā)。

今年，工會積極籌劃開展為職工送溫暖活動，公會xxx、工會委員xxx等為職工購買慰問品、發(fā)放慰問信、走訪公司退休的市級勞動模范、特困職工家庭等。在五一節(jié)、國慶節(jié)期間，工會成員帶著慰問品對加班職工進行在崗慰問。現(xiàn)在當職工遇到困難時，工會相關(guān)領(lǐng)導會積極為職工解決問題。主動出擊，掌握職工第一手資料，這是工會多年來在工作中養(yǎng)成和積累的習慣。工會對待職工的情況了如指掌，只有想不到的，沒有做不到的。只要工會知道職工的困難后，立即會在第一時間到救助者面前。對待需要幫助的職工，工會做到了四個一樣。即領(lǐng)導干部和職工一個樣；職工和家屬一個樣；退休、內(nèi)退和在崗職工一個樣；幫忙和求助的一個樣。今年，工會對職工情況登記造冊，已建立了各類職工檔案xx類。

今年，工會走訪看望慰問病號、特困戶、離退、內(nèi)退人員xxx多人次。幫助料理喪事xx余次。組織開展了“為特困職工奉獻真心”捐款活動，建立了機關(guān)特困基金。工會xx幾乎走遍了大小醫(yī)院、殯儀館，把組織的溫暖及時送到了每一個職工面前，使工會成為職工可信賴、可依靠的真正“娘家”。工會通過積極努力的工作，在潛移默化中調(diào)動了公司職工的積極性，同時也達到了激勵和教育職工的目的，使廣大職工感受到xxx公司的關(guān)懷和重視。

四、開展職工素質(zhì)教育活動

（一）加強員工學習

為了進一步推進企業(yè)文化建設(shè)，拓寬公司員工的知識面，提高審美情趣和人文底蘊，培育良好的個性和品質(zhì)，在公司內(nèi)部形成濃厚的學習氛圍。今年x月，工會組織花費xxx元籌建了職工圖書室，可容納xxx人同時看書，職工圖書室共購進圖書xxx冊，包括xxx方面的內(nèi)容，購近的這些圖書共花費xxx元，職工圖書室實行藏、閱、借一體化的全開架管理模式。通過創(chuàng)辦職工圖書室，使公司內(nèi)部創(chuàng)造了良好的圖書氛圍，形成廣大員工愛讀書、愛學習、愛生活、愛企業(yè)的良好風氣，進一步提高了全體員工的科學文化水平和思想道德素質(zhì)，使廣大員工不斷提高思想道德、科學文化和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）增強思想政治工作的滲透力

1、工會組織堅持把理論武裝與開展理想信念教育相結(jié)合。

每個星期都要組織員工代表進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識學習，每課時不少于xx小時，并以此引導和帶動廣大員工的學習。公司通過組織外出培訓、舉辦公司內(nèi)部學習班、召開交流會、論文評選等多種形式，提升員工的理論水平，堅定理想信念。今年共先后組織外派學習有xxx余人次，聘請專家講課xxx場次，組織公司內(nèi)部學習班xx場次培訓人員達xxxx人次。通過這些積極有效的工作形式，不斷提高廣大員工的政策理論水平，增強宗旨意識、大局意識。

2、用先進事跡激勵人。

工會將公司內(nèi)部的優(yōu)秀員工事跡進行廣泛宣傳，通過對公司涌現(xiàn)出的“五一”勞動獎狀獲得者xxx、全國勞動模范xxx，集團公司勞模xxx、集團公司優(yōu)秀青年xxx等xxx位先進事跡進行了廣泛宣傳。開展了“學習集團勞模，爭做企業(yè)創(chuàng)新明星的主題活動，今年共組織了xx場演講比賽，營造了良好的氛圍。

3、以反面典型警示人。

對廣大員工和干部進行反腐敗教育，通過廉政戒勉談話、觀看電教片、聽報告、召開民主生活會、開展學習討論、剖析案件等有效形式，在思想上筑牢反腐倡廉的防線。

（三）關(guān)心職工生活

工會針對一些邊遠井站讀書難、看報難、信息閉塞等問題，為邊遠站點員工購買了哲學、歷史、計算機學習等xx類百套書籍和光盤；為兩個外圍工區(qū)建立起了“員工活動中心”，每年還組織一線員工外出療養(yǎng)，對員工個人或家里遇到困難，各級工會也做到了家必訪、苦必問、難必幫，為一線井站購置了電視、vcd、健身器、廚房用具等設(shè)備，營造出健康工作、快樂生活的良好環(huán)境。通過實施健身總動員工程。先后建成投用小區(qū)陽光球場、職工體育館。定期組織開展各種球類、棋類、長跑體育賽事和文藝專場、節(jié)日慶典，大力扶持群眾性協(xié)會，成立了羽毛球、籃球、乒乓球、計算機等12個協(xié)會。在今年共組織各種體育比賽、慶典型活動xxx余場次，參加群眾上萬人次。極大的豐富了廣大員工的業(yè)余生活。

五、在工作中的認識

在今年的工作中，公司工會取得了一定的成績，但是在實際工作中還有不足之處，主要表現(xiàn)在：一些其它部門對工會工作的重要性認識不足，認為工會工作無關(guān)緊要，沒有從一定的高度來認識工會工作的重要性。其次，個別工會干部對工會工作存在著認識問題，沒有危機感和緊迫感。

在接下來的工作中，工會將從統(tǒng)一思想，提高認識入手。一要提高工會干部的認識，引導個別工會干部充分認識工會工作的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感。充分發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，提高廣大職工群眾的工會意識，自覺依法履行《工會法》的有關(guān)規(guī)定。

中石油述職報告(篇6)

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的bop保養(yǎng)維護，出海工作有bz25-1a平臺，e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參加了nb35-2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術(shù)還有很多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己?？偠灾谶@一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件，以qhse為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產(chǎn)也貢獻一份力量。

當然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導致的，相信自己一定隨著時間的推移，慢慢的適應公司的工作，相信我自己一定能夠做好這一切，在公司不斷的發(fā)展中，我相信我也一定會取得更好的發(fā)展，這是毋庸置疑的，我相信我會做好的，這其實并不難，我會在來年中工作到!

中石油述職報告(篇7)

石油設(shè)計師年終工作總結(jié)范文

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的石油設(shè)計師年終工作總結(jié)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設(shè)計師對于一家公司來說是十分重要的，能夠彌補自己公司的不足，而設(shè)計師工作水平的提高也代表著公司實力的提高，帶來了一篇石油設(shè)計師年終總結(jié)范文。全文如下：

每個公司都在尋找那些能夠“送信給加西亞”的人，目前，我還不是這個人，因為工藝知識的欠缺和技術(shù)技能的不完善，但是我有敬業(yè)的精神和努力的實踐，我相信，不久的將來，我一定可以完成那樣的任務(wù)。

以下以時間為序，對兩個月試用期的工作進行簡單的回顧總結(jié)：

4月10日，我到公司報到，甘捷部長的話我記憶猶新：設(shè)計工作需要廣闊的知識、技能以及踏實、不容錯誤的敬業(yè)精神。

4月11日，楊林主任工程師吩咐我熟悉《鋼鐵企業(yè)電力設(shè)計手冊》里的基礎(chǔ)知識。

4月17日，趙澤平主任工程師交給衡陽華菱石油管1＃熱處理線液壓站軟件編程的任務(wù)，我開始從略知plc編程到著手進一步學習plc編程和應用到實際的液壓站電氣聯(lián)鎖控制，期間，得到了同事劉建的多方幫助。

4月21日，自動化事業(yè)部的部門會議讓我思索良深，我更加堅定了對自動化事業(yè)部的信心和不斷充實自我以求有朝一日完成領(lǐng)導交給“送信”任務(wù)的勇氣。

4月26日，茍國忠主任工程師將衡陽華菱石油管1＃熱處理線淬火、回火、定徑、矯直、硬度試驗區(qū)現(xiàn)場調(diào)試和hmi制作的任務(wù)分配給我，于是我加班加點的熟悉1＃熱處理線的`工藝和對應的理解同事洪凡富對這幾個區(qū)域編寫的plc程序，其間，同事劉建和洪凡富的無私指導讓我進步很快。

5月14日到19日，受部門指派，有幸參加mcuXX培訓，豐富了ab產(chǎn)品的相關(guān)知識，對后續(xù)的工作有足夠的幫助。

5月22日至今，已經(jīng)對hmi根據(jù)任務(wù)的要求進行了兩次改版，最終版本能夠在兩周內(nèi)完成，plc程序以及工藝交接數(shù)據(jù)信息的不斷完善也在進行中，正期待到現(xiàn)場的調(diào)試。

在這兩個月里，我對衡陽華菱石油管1＃熱處理線和相關(guān)工作，從略知一二到基本熟悉，算是一個小小的進步和成功，而取得這個成績的時候，我要真心感謝中冶賽迪給我職業(yè)生涯中的第一個機會，前劉洪敏部長和田小果老師的知遇之恩，李平部長對我職業(yè)規(guī)劃的指導，甘捷部長的中肯提點，楊主工、趙主工、茍主工交給我有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，劉建、洪凡富在工藝以及編程技術(shù)方面的幫助！

結(jié)束語：設(shè)計師對于一家公司來說是十分重要的，能夠彌補自己公司的不足，而設(shè)計師工作水平的提高也代表著公司實力的提高，帶來了一篇石油設(shè)計師年終總結(jié)范文。

中石油述職報告(篇8)

化工工人的年終工作總結(jié)

民兵建設(shè)我能和上級領(lǐng)導共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例)，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好計劃通知到每個民兵。存在的問題：存在的問題：宿舍員工的活動和管理上還有待改進。食堂管理及員工剩飯的浪費現(xiàn)象有待解決。電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。民兵管理及活動需進行改革。

客戶經(jīng)理的年終工作總結(jié)

酒店廚師長的年終工作總結(jié)

回首以往的工作，我感到這么多年沒有白走，因為自己一直在成長，在不斷的成長中我學會了很多，當然也為機關(guān)服務(wù)中心做出了我應有的貢獻。在工作中，我堅持以大局為重，任勞任怨，努力完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù);在核算、管理方面做了應盡的責任;在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻?，F(xiàn)將20xx年所做的具體工作按以下幾個方面表述：

旅行社前臺的年終工作總結(jié)

組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各種農(nóng)博會。今年5月份成功組織兩家企業(yè)參加省政府在深圳舉辦的首屆“山東名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品及食品在深圳展示訂貨會”。9月份又組織3家企業(yè)參加了“青島國際農(nóng)交會”11月份又參與籌備了在臨沂舉辦的首屆“中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會”并制定了《臨沭縣參加中國農(nóng)產(chǎn)品加工與流通博覽會籌展實施方案》。以及各項具體的會務(wù)準備工作。農(nóng)博會參展期間共簽約7個項目，金額1850萬元，達成合作意向23個涉及金額5200多萬元。通過參加農(nóng)博會，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溝通信息、擴大宣傳、尋找商機，提高了知名度，拓展了市場空間。

鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家，通過深入實際的調(diào)查與交往，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、店面大小，將這690家零售終端進行了A、B、C分類管理，其中A類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;B類有94家;C類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

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石油公司述職報告

你知道報告的寫作格式嗎？我們?yōu)榱烁玫仃愂鲎约旱墓ぷ鳎覀冃枰獙懸环輬蟾?。編寫報告，能讓我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解工作情況，小編根據(jù)您的需求為您準備了一份詳細的“石油公司述職報告”，感謝您的閱讀希望我們能夠在這里開啟自己的閱讀人生和故事！

石油公司述職報告 篇1

XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報告

各位領(lǐng)導、同志們:

你們好!我是去年6月25日從鉆井隊調(diào)來鉆井隊擔任黨支部副書記。在我擔任本隊黨支部副書記的近一年半時間里，在上級領(lǐng)導的正確指導和親切關(guān)懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅持完成本隊各項工作為中心，以提高本隊核心競爭力為目的，以加強職工思想政治工作和職工教育培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點，根據(jù)上級文件精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報：

1、圍繞一個中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊長商議共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比，天氣比較炎熱，生產(chǎn)的勞動強度大，要求標準高，離家很遠，剛來時有些職工不適應，不習慣，個別職工情緒波動，怨聲載道、思想消極、工作被動等。針對這些問題，我把職工隊伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動態(tài)和需求，千方百計解決實際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機十臺，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對個別職工家庭或個人有特殊情況，不適合在疆工作的進行了解摸底，并整理匯總，及時上報項目部領(lǐng)導等。這些“嚴人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評，非常有力的促進了職工隊伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎(chǔ)上，每個黨員都感覺到壓力大了，工作有了動力，做起工作來有了目標，從而能夠自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務(wù)，真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，甲乙方關(guān)系。通過對黨員干部進行引導，明確了組織和廣大職工群眾對干部寄予的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責任，領(lǐng)導就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。全面的促進了干群黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應甲方的指揮，有分歧時，心平氣和的商議，和甲方的關(guān)系處理的很融洽。

5、抓好三個方面：營地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓，黨政工團和隊伍建設(shè)。主要是健全建立各種崗位職責和制度，尤其是我們隊沙漠公寓管理不是很好受，為此我向和隊請教，并去、參觀學習，制定出了切合實際，操作性強，適合我隊的一套沙漠公寓和營地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經(jīng)步入正規(guī)，運作良好。在落實制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務(wù)員對營地進行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達生活服務(wù)整改通知單，明確整改內(nèi)容，整改負責人，檢查和考核人，限定整改時間，收到很好的效果。對營地管理和后勤保障工作，進行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓上采取弱什么強什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實踐相結(jié)合的原則，以實踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊干部、技術(shù)員、大班對新工人及時的進行安全教育培訓。進入xq塔里木市場后，積極組織職工學習塔里木的管理要求和井控細則。強化職工安全意識，提高理論水平和操作技能，為生產(chǎn)的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立健全黨、政、工、團組織，完善基礎(chǔ)資料和相關(guān)的制度。發(fā)揮它們各自在生產(chǎn)中的積極作用。在隊伍建設(shè)上主要是以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口，以適應目前工作生活的需要為落腳點，以實際情況為出發(fā)點，有目標，有針對性的進行思想教育，進一步激發(fā)了大家的主人翁責任感，歷史史命感和時代緊迫感，并轉(zhuǎn)化為無盡的動力和干勁。

6、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時進行分析和解決。文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調(diào)，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費，又做到細水長流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來，本人認真履行黨支部書記崗位職責，學習總公司的各項目標任務(wù)，執(zhí)行上級的各種指示和精神，主動與其它隊干部配合，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)近半年來的工作我更感到自己的不足，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標，必須不斷更新思想觀念，加強各種知識的學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后我要進一步提高自身素質(zhì)，為適應新的需要打好堅實的基礎(chǔ)，并認真履行崗位職責，協(xié)助搞好本隊的各項工作，爭取給領(lǐng)導們和職工們交一份滿意的答卷。

石油公司述職報告 篇2

石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報告范文

男，年月出生，學歷，目前擔任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職，具體負責石油公司片區(qū)的石油運營安全、油站財務(wù)資金、油站商品的管理等工作。學習、工作等方面情況進行述職，請領(lǐng)導給予評議。

一、工作基本情況

2014年，本人擔任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責是根據(jù)公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經(jīng)濟責任指標完成情況

2014年，在公司的正確領(lǐng)導下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜椛a(chǎn)經(jīng)營指標，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實現(xiàn)利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實現(xiàn)投資資本回報率%，。

（二）、加強學習，努力提高自我內(nèi)涵

大飛躍的時期，石油公司大局意識，服從全局，認真貫徹落實公司經(jīng)營班子的各種決策，認真落實完成各項工作任務(wù)。

（三）、工作作風及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學習，落實在實際行動上，在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（三）、以人為本、團結(jié)同事

營造和諧的團隊是我們石油公司片區(qū)愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，使得各項工作有章可循，努力促進各項工作的科學、高效、合理運營。

（五）、加強安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，進一步完善各類應急預案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學習時間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

做出成績，達到公司先進水平。

在凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標責任繼續(xù)努力！

石油公司述職報告 篇3

抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項工程，其中四項產(chǎn)能，二項老區(qū)改造、二項維修項目。項目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個工地，又跑那個工地，有時在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。

今年七月，又一場大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時都有將大堤和人卷走的危險，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險。為了國家財產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當時真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚。

石油公司述職報告 篇4

我所負責的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標，嚴格要求自己，認真履行職責，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。

　1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機械封堵工藝

②液壓系列配套機械封堵工藝

③不動管柱換層機械封堵工藝

④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內(nèi)先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎。

　2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象。今后，我將加強加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標要求為前進方向，與公司全體員工一道，團結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報告，請予審核!

石油公司述職報告 篇5

1、嚴格落實“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患在長城站的7個月時間我每天早晨上班前堅持對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行排查確認，并做好記錄，切實加強員工HSE崗位培訓，按培訓計劃推進，有效加強了員工的安全意識，提高了安全技能，每周進行消防演練培訓和教育，并有針對性進行專項演練培訓，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級事故，教育員工規(guī)范操作，及時保養(yǎng)設(shè)備，并制定了《自助機顧客安全操作規(guī)程》《自助機員工巡檢規(guī)程》，兩個規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎勵機制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個隱患都獎勵100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時得到了處理，對設(shè)備和現(xiàn)場的安全重視了事前預防，達到了重預防、重保養(yǎng)、維護、少維修，使安全工作萬無一失，為公司節(jié)省了不少費用。

2、強化關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的風險管理，推動了油站健康發(fā)展

對于加油站的儲值員、綜合員及便利店主管、班長都做為關(guān)鍵崗位，明確職責、強化監(jiān)督，與每個人簽訂《風險控制目標責任書》，對儲值、前廳及便利店的資金上繳重點環(huán)節(jié)，每天做到及時入賬、及時掃碼入庫，對員工每周進行典型材料宣傳和教育，不斷強化思想、不斷豐富內(nèi)涵，全站員工都和諧相處，增強了凝聚力，推動了加油站健康持續(xù)發(fā)展。

3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作

全員開發(fā)客戶，加強客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點、到挖湖工地、到農(nóng)戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實行“誰開發(fā)客戶誰受益”的.激勵機制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經(jīng)多次與各標段項目經(jīng)理的聯(lián)系，拿下了六個標段中的四個標段的.送油任務(wù)，就這個工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務(wù)，層層分解。

制定目標分解方案，將任務(wù)層層分解，緊盯目標，天天推進，月月分析，并不斷改進措施。20xx年1-7月長城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務(wù)3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬元，完成全年任務(wù)70萬元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點進行關(guān)注，明確便利店主管職責，及時要貨按時退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱情服務(wù)，使她們有了顧客和朋友。20xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲值額達8750.00萬元，全站員工在現(xiàn)場和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達xx00多張，使加油卡的推介成功率達到98%以上。

4、精細化管理長足發(fā)展，推進基礎(chǔ)工作提高

每天的班前會把加油站的精細化工作作為推進的重點，把現(xiàn)場服務(wù)、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個細節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊。由老員工的傳幫帶使新員工對精細化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細化服務(wù)平臺，重視每一位顧客的需求，準確應答顧客的訴求；以神秘顧客檢測為契機，把各項操作按照只有規(guī)定動作，沒有自選動作的要求去完成。長城站1-7月在神秘顧客檢測中，一次獲得全區(qū)檢測第一名，兩次獲全區(qū)檢測第二名，得到公司領(lǐng)導的好評。

石油公司述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是石油單位的經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一次述職報告，向大家匯報我們單位過去一年的工作情況及未來的發(fā)展計劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團隊的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績。我們緊緊抓住國內(nèi)外石油市場的機遇，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，全力促進單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經(jīng)濟效益

在過去一年，我們單位的經(jīng)濟效益有了顯著提升。通過市場營銷策略的改進和市場份額的擴大，我們成功增加了銷售額，實現(xiàn)了盈利。同時，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運營成本，進一步提升了單位的經(jīng)濟效益。

2.技術(shù)創(chuàng)新

在面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的時代背景下，我們單位始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進新技術(shù)和裝備，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進一步提升了單位的核心競爭力。同時，我們還積極推動石油勘探技術(shù)的改進和先進技術(shù)的應用，提高了單位的綜合能力和市場競爭力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風險性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅持“安全第一、預防為主”的原則。通過加強員工的安全培訓和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強了單位的風險防控能力。同時，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，為保護我們的地球家園貢獻了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來解決。

1.市場競爭

由于國內(nèi)外石油市場競爭激烈，我們單位在市場份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進一步提高市場洞察力，加強市場調(diào)研，不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)，以適應市場的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進方面還存在一定的不足。面對技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國際化視野和專業(yè)知識的高級人才。我們將加大對人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來發(fā)展計劃

面對未來的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅持以市場為導向，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，在以下幾個方面進行重點工作。

1.市場拓展

我們將進一步拓展國內(nèi)外市場，提高市場份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)體系，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，滿足客戶的個性化需求，進一步提升單位的市場競爭力。

2.技術(shù)創(chuàng)新

我們將加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進國際領(lǐng)先的技術(shù)和裝備，提高核心競爭力。同時，我們將加強科研團隊的建設(shè)和科研開發(fā)能力的提升，推動單位的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對人才培養(yǎng)的力度，引進和培養(yǎng)高級人才，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。通過制定合理的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團隊協(xié)作和共同進步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進一步加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，改善與沿線社區(qū)的關(guān)系，提升單位的社會形象和聲譽。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實責任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

我堅信，在各位領(lǐng)導的正確指導下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績！謝謝大家。

石油公司述職報告 篇7

本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領(lǐng)班的培訓，每日進行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進一步完善。

二是員工隊伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響，有待進一步提升。

三是員工的規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。

四是設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴格按照要求，

嚴以律己，腳踏實地，認認真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項工作任務(wù)。

1、確?！鞍踩谝弧?，保證全站安全運營。

2、加強日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強員工培訓，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

4、“愛站如家”，加強站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當之處，請領(lǐng)導批評指正。

謝謝大家！

20xx年x月x日

石油公司述職報告 篇8

石油企業(yè)述職報告

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報一下我們企業(yè)過去一段時間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運營的實力全面應對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強

我們一直堅持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個系統(tǒng)控制指標。實現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測等全過程，建立三級環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級等大型工程環(huán)保標準。

三、油氣資源儲量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲量，目前，企業(yè)總油氣資源儲量超過30億噸，為下一步增儲增產(chǎn)提供了堅實的保障。

四、國際業(yè)務(wù)快速擴張

積極推進“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個項目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個國家和地區(qū)，成功推進了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴大，有效地促進了企業(yè)品牌的建設(shè)和國際化進程的推進。

五、品質(zhì)舒適加強服務(wù) 消費者滿意度全面提高

面向消費者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗感，全年服務(wù)點開通率達84%，消費者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領(lǐng)導的傾力指導和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時加大環(huán)境保護和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油企業(yè)述職報告

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計劃。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀，學習，參考必需的東西。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？在此，你不妨閱讀一下石油企業(yè)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

石油企業(yè)述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是石油單位的經(jīng)理，今天很榮幸向大家做一次述職報告，向大家匯報我們單位過去一年的工作情況及未來的發(fā)展計劃。

一、工作概況

過去一年，石油單位在面臨嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，充分發(fā)揮團隊的智慧和集體的力量，不斷努力，取得了較為顯著的成績。我們緊緊抓住國內(nèi)外石油市場的機遇，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，全力促進單位的可持續(xù)發(fā)展。

1.經(jīng)濟效益

在過去一年，我們單位的經(jīng)濟效益有了顯著提升。通過市場營銷策略的改進和市場份額的擴大，我們成功增加了銷售額，實現(xiàn)了盈利。同時，我們還著力提高資源利用效率和降低成本，有效控制了運營成本，進一步提升了單位的經(jīng)濟效益。

2.技術(shù)創(chuàng)新

在面臨技術(shù)轉(zhuǎn)型的時代背景下，我們單位始終把技術(shù)創(chuàng)新放在首位，加大了科研開發(fā)力度。通過引進新技術(shù)和裝備，我們提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，進一步提升了單位的核心競爭力。同時，我們還積極推動石油勘探技術(shù)的改進和先進技術(shù)的應用，提高了單位的綜合能力和市場競爭力。

3.安全環(huán)保

我們深知石油行業(yè)工作的特殊性和風險性，我們將安全環(huán)保問題放在重要位置，堅持“安全第一、預防為主”的原則。通過加強員工的安全培訓和安全管理，我們有效地降低了事故發(fā)生率，并增強了單位的風險防控能力。同時，我們加大了環(huán)保力度，大力推行清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，為保護我們的地球家園貢獻了一份力量。

二、存在問題

在工作中，我們也面臨一些困難和問題，這需要我們共同努力來解決。

1.市場競爭

由于國內(nèi)外石油市場競爭激烈，我們單位在市場份額和品牌形象上仍面臨較大挑戰(zhàn)。我們需要進一步提高市場洞察力，加強市場調(diào)研，不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)，以適應市場的變化和客戶的需求。

2.人才培養(yǎng)

我們單位在人才培養(yǎng)和引進方面還存在一定的不足。面對技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的需求，我們需要更多具備國際化視野和專業(yè)知識的高級人才。我們將加大對人才培養(yǎng)的投入，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平，為單位的快速發(fā)展提供有力支撐。

三、未來發(fā)展計劃

面對未來的發(fā)展，我們將繼續(xù)堅持以市場為導向，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)，提高資源配置效率，在以下幾個方面進行重點工作。

1.市場拓展

我們將進一步拓展國內(nèi)外市場，提高市場份額和品牌形象。通過創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)體系，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，滿足客戶的個性化需求，進一步提升單位的市場競爭力。

2.技術(shù)創(chuàng)新

我們將加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，引進國際領(lǐng)先的技術(shù)和裝備，提高核心競爭力。同時，我們將加強科研團隊的建設(shè)和科研開發(fā)能力的提升，推動單位的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展。

3.人才培養(yǎng)

我們將加大對人才培養(yǎng)的力度，引進和培養(yǎng)高級人才，提升員工的綜合素質(zhì)和能力水平。通過制定合理的培訓計劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成團隊協(xié)作和共同進步的良好氛圍。

4.安全環(huán)保

我們將進一步加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，改善與沿線社區(qū)的關(guān)系，提升單位的社會形象和聲譽。通過制定完善的安全和環(huán)境管理制度，落實責任和措施，為單位的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

我堅信，在各位領(lǐng)導的正確指導下，全體員工的共同努力下，我們的石油單位一定能夠克服困難，迎接挑戰(zhàn)，取得更加輝煌的成績！謝謝大家。

石油企業(yè)述職報告 篇2

我所負責的區(qū)域是XX地區(qū)和XX地區(qū)的加油站經(jīng)營、管理及日常的安全管理工作，一年來，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力幫助下，緊緊圍繞年度工作思路和業(yè)績目標，嚴格要求自己，認真履行職責，積極抓緊油站站基礎(chǔ)建設(shè)，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，比較圓滿的完成了20XX的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作述職如下，請予以評議：

下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。

　1、 主持了機械卡堵水工藝的研究與推廣

主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進步二等獎，研究內(nèi)容主要包括：

①大斜度井及水平井機械封堵工藝

②液壓系列配套機械封堵工藝

③不動管柱換層機械封堵工藝

④套管高效機械卡漏工藝，在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新，達到國內(nèi)先進水平，解決了高含水期各類機械封堵工藝難題，年平均施工65口井，年平均增油1.7萬噸，年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局成果一等獎。

　2、主要參加了桿管偏磨機理與井筒綜合治理研究

通過對桿管偏磨機理的探討分析及幾年的工作，總結(jié)出治理桿管偏磨的宏觀思路，“優(yōu)化設(shè)計，減慢沖次，加重為主，扶正為輔，結(jié)合錨定，減少腐蝕?！睏U、管偏磨機理及配套治理技術(shù)的研究與應用獲得局科技進步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究，通過兩年的機采綜合配套治理，泵效增加了5.8個百分點，取得延長油井免修期120天的好效果。

　3、參加了提高系統(tǒng)效率研究

選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊，通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化，以及采用二級減速器，電容補償柜等措施，使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。

　4、參與特種泵的推廣工作

通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題，共選螺桿泵井36口，提出了采用液壓油管錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題，累計推廣322口井。推廣試驗了活塞環(huán)式抽油泵及機械閥式泵，累計試驗23口井。主持桿式泵下井試驗與推廣工作，選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊，累計推廣425口井，在**油田第一次推廣應用了直徑為32毫米的桿式泵。

　5、參與新型采油技術(shù)的推廣

無油管采油技術(shù)共推廣7口井，平均泵效提高了三十五個百分點，系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點;微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為**油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊，實施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看，油井產(chǎn)量、維護周期、回壓、電流、負荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口，效果良好，解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。

回顧一年的情況，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，自己在主管的工作上，取得了一些成績，也存在一些差距和不足：一是精細化管理工作做的還不夠，部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象。今后，我將加強加油站的經(jīng)營管理，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶，努力提高銷售額。以公司確定的目標要求為前進方向，與公司全體員工一道，團結(jié)奮戰(zhàn)，勤奮拼搏，爭取公司更大的發(fā)展。

以上報告，請予審核!

石油企業(yè)述職報告 篇3

抓生產(chǎn)管理，是一件很辛苦的差事，為了企業(yè)的生豐和發(fā)展，再苦再累我也無怨無悔。我們今年主要承建了八項工程，其中四項產(chǎn)能，二項老區(qū)改造、二項維修項目。項目雖不多，但戰(zhàn)線卻很長，南到新站，北到新店，方圓一二百公里，跑了這個工地，又跑那個工地，有時在工地一蹲就是一星期，父母都七八十歲了，妻子也上班，又要照顧孩子，又要照顧多病的老人，我整天盯在工地，根本顧不上家，有時天黑了，從工地上回來，到家看一眼，第二天又起早趕回工地，為了保工期、保質(zhì)量、保安全，我整日不停的奔波著。

今年七月，又一場大洪水吞沒了新站油田，采油九廠二百多口油田淹沒在洪水中。洪水無情，隨時都有將大堤和人卷走的危險，我沒有畏縮，同班子其他領(lǐng)導、前線員工一道，守在大堤上，指揮槍險。為了國家財產(chǎn)，為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展，我當時真的什么都沒想，只想堵住洪水，使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下，洪水被制服了，我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表揚。

石油企業(yè)述職報告 篇4

XX年石油企業(yè)黨支部書記述職報告

各位領(lǐng)導、同志們:

你們好!我是去年6月25日從鉆井隊調(diào)來鉆井隊擔任黨支部副書記。在我擔任本隊黨支部副書記的近一年半時間里，在上級領(lǐng)導的正確指導和親切關(guān)懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以堅持完成本隊各項工作為中心，以提高本隊核心競爭力為目的，以加強職工思想政治工作和職工教育培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì)、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點，根據(jù)上級文件精神和指示，根據(jù)我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現(xiàn)就本人近一年半來所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報：

1、圍繞一個中心，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。

為使我隊的黨務(wù)工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效，我和隊長商議共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行，主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，使職工全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中。

2、抓住一條主線，職工隊伍的穩(wěn)定。塔里木油田和內(nèi)地相比，天氣比較炎熱，生產(chǎn)的勞動強度大，要求標準高，離家很遠，剛來時有些職工不適應，不習慣，個別職工情緒波動，怨聲載道、思想消極、工作被動等。針對這些問題，我把職工隊伍穩(wěn)定這一工作，也作為重中之重來抓。通過不定期和職工座談，個別談心等方式，了解職工的困難、想法和意見，掌握他們的思想動態(tài)和需求，千方百計解決實際困難，幫助解開他們心中的疙瘩，提高生活水平，滿足的合理需求。先后配置飲水機十臺，發(fā)放防暑降溫藥品，發(fā)放防蚊藥品，發(fā)放飲料和水果等。對個別職工家庭或個人有特殊情況，不適合在疆工作的進行了解摸底，并整理匯總，及時上報項目部領(lǐng)導等。這些“嚴人心”、“暖人心”、“穩(wěn)人心”、“留人心”工作深受職工的好評，非常有力的促進了職工隊伍的穩(wěn)定。

3、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”，劃分黨員責任區(qū)，做到了黨支部的管理措施得力，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴格考核的基礎(chǔ)上，每個黨員都感覺到壓力大了，工作有了動力，做起工作來有了目標，從而能夠自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務(wù)，真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾，人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風尚、給群眾做出良好的示范和表率作用。

4、理清三種關(guān)系，干群關(guān)系，黨群關(guān)系，甲乙方關(guān)系。通過對黨員干部進行引導，明確了組織和廣大職工群眾對干部寄予的重托和厚望，深知了權(quán)力就是責任，領(lǐng)導就是協(xié)調(diào)。用積極的心態(tài)對待工作、對待人生；用感恩的心態(tài)對待組織、對待群眾。全面的促進了干群黨群關(guān)系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。教育干部和職工尊重甲方，服從甲方，積極響應甲方的指揮，有分歧時，心平氣和的商議，和甲方的關(guān)系處理的很融洽。

5、抓好三個方面：營地管理和后勤保障，思想教育和職工培訓，黨政工團和隊伍建設(shè)。主要是健全建立各種崗位職責和制度，尤其是我們隊沙漠公寓管理不是很好受，為此我向和隊請教，并去、參觀學習，制定出了切合實際，操作性強，適合我隊的一套沙漠公寓和營地管理的制度和辦法，使得我們的管理工作做到了有章可循，現(xiàn)在管理上已經(jīng)步入正規(guī)，運作良好。在落實制度和后勤保障上，我們采取每天早上9：30組織營地管理員、衛(wèi)生員、炊事員、服務(wù)員對營地進行全方位的檢查，整理歸納匯總出存在的所有問題，然后下達生活服務(wù)整改通知單，明確整改內(nèi)容，整改負責人，檢查和考核人，限定整改時間，收到很好的效果。對營地管理和后勤保障工作，進行全程檢查考核和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，絕不拖延。在思想教育和職工培訓上采取弱什么強什么，缺什么給什么的原則，采取理論和實踐相結(jié)合的原則，以實踐為主，理論講解為副的原則。今年在生產(chǎn)任務(wù)緊、新工人多的情況下，本人積極協(xié)助隊干部、技術(shù)員、大班對新工人及時的進行安全教育培訓。進入xq塔里木市場后，積極組織職工學習塔里木的管理要求和井控細則。強化職工安全意識，提高理論水平和操作技能，為生產(chǎn)的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立健全黨、政、工、團組織，完善基礎(chǔ)資料和相關(guān)的制度。發(fā)揮它們各自在生產(chǎn)中的積極作用。在隊伍建設(shè)上主要是以轉(zhuǎn)變思想觀念為突破口，以適應目前工作生活的需要為落腳點，以實際情況為出發(fā)點，有目標，有針對性的進行思想教育，進一步激發(fā)了大家的主人翁責任感，歷史史命感和時代緊迫感，并轉(zhuǎn)化為無盡的動力和干勁。

6、采取四種方法：問，文，穩(wěn)，溫。問，就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿和建議，及時進行分析和解決。文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念。穩(wěn)，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們采取了給職工做生日飯，病號飯。每天在職工下班前，打開職工房間空調(diào)，給房子送上水果和飲料，即節(jié)約成本，杜絕了浪費，又做到細水長流，讓不少職工感受到意外的驚喜和溫暖。

近一年半來，本人認真履行黨支部書記崗位職責，學習總公司的各項目標任務(wù)，執(zhí)行上級的各種指示和精神，主動與其它隊干部配合，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展?？偨Y(jié)近半年來的工作我更感到自己的不足，要適應現(xiàn)代企業(yè)制度和大發(fā)展的戰(zhàn)略目標，必須不斷更新思想觀念，加強各種知識的學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后我要進一步提高自身素質(zhì)，為適應新的需要打好堅實的基礎(chǔ)，并認真履行崗位職責，協(xié)助搞好本隊的各項工作，爭取給領(lǐng)導們和職工們交一份滿意的答卷。

石油企業(yè)述職報告 篇5

1、嚴格落實“三條紅線”，事前管控和排除一切事故和隱患在長城站的7個月時間我每天早晨上班前堅持對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行排查確認，并做好記錄，切實加強員工HSE崗位培訓，按培訓計劃推進，有效加強了員工的安全意識，提高了安全技能，每周進行消防演練培訓和教育，并有針對性進行專項演練培訓，做好班前巡檢和分析，避免一切事故和隱患的發(fā)生。1-7月份共巡檢出事故隱患6項，并都逐一得到整改，未發(fā)生一起等級事故，教育員工規(guī)范操作，及時保養(yǎng)設(shè)備，并制定了《自助機顧客安全操作規(guī)程》《自助機員工巡檢規(guī)程》，兩個規(guī)范使顧客和員工安全操作有章可循，員工和顧客操作更規(guī)范了。制定了隱患發(fā)現(xiàn)獎勵機制，凡員工發(fā)現(xiàn)一處或或一個隱患都獎勵100元，這就促使員工在巡檢中積極發(fā)現(xiàn)隱患，并及時得到了處理，對設(shè)備和現(xiàn)場的安全重視了事前預防，達到了重預防、重保養(yǎng)、維護、少維修，使安全工作萬無一失，為公司節(jié)省了不少費用。

2、強化關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)的風險管理，推動了油站健康發(fā)展

對于加油站的儲值員、綜合員及便利店主管、班長都做為關(guān)鍵崗位，明確職責、強化監(jiān)督，與每個人簽訂《風險控制目標責任書》，對儲值、前廳及便利店的資金上繳重點環(huán)節(jié)，每天做到及時入賬、及時掃碼入庫，對員工每周進行典型材料宣傳和教育，不斷強化思想、不斷豐富內(nèi)涵，全站員工都和諧相處，增強了凝聚力，推動了加油站健康持續(xù)發(fā)展。

3、采取靈活促銷手段，抓好上量增效工作

全員開發(fā)客戶，加強客戶管理。我們送油到工廠、到石料廠、到水泥商混站、到修路工地、到旅游景點、到挖湖工地、到農(nóng)戶田間地頭，使新客戶變成老客戶。實行“誰開發(fā)客戶誰受益”的.激勵機制，使員工開發(fā)客戶的熱情高漲。憑借公司小油罐車送油的優(yōu)勢，在3月初積極到開挖七十二蓮湖的工地，經(jīng)多次與各標段項目經(jīng)理的聯(lián)系，拿下了六個標段中的四個標段的.送油任務(wù)，就這個工地從油庫拉出柴油388噸。緊盯任務(wù)，層層分解。

制定目標分解方案，將任務(wù)層層分解，緊盯目標，天天推進，月月分析，并不斷改進措施。20xx年1-7月長城站純槍的銷售成品油2098噸，完成全年任務(wù)3300噸的63.58%。非油品銷售1-7月份完成49.02萬元，完成全年任務(wù)70萬元的70.03%。我抓住元旦、春節(jié)、五一及公司“后備箱計劃”促銷政策，把獲利水平高的商品如家庭用品、積分商品、飲料、食品、香煙做為重點進行關(guān)注，明確便利店主管職責，及時要貨按時退貨，搞好商品的陳列及便利店管理工作，確定每周四做為便利店衛(wèi)生大掃除日，使賣出的商品不過期、干凈、整潔、美觀，樹立良好的中油形象，增加了我們的信譽度。加油卡銷售穩(wěn)定增長，加快了自助加油的發(fā)展。兩位女儲值員他們規(guī)范操作，每天不厭其煩的為顧客講解加油卡的優(yōu)惠政策，用卡須知及省錢秘笈，迎來送往，熱情服務(wù)，使她們有了顧客和朋友。20xx年1-7月共銷售記名加油卡2890張，儲值額達8750.00萬元，全站員工在現(xiàn)場和便利店積極散發(fā)加油卡優(yōu)惠的傳單達xx00多張，使加油卡的推介成功率達到98%以上。

4、精細化管理長足發(fā)展，推進基礎(chǔ)工作提高

每天的班前會把加油站的精細化工作作為推進的重點，把現(xiàn)場服務(wù)、安全操作、員工形象、衛(wèi)生管理、定置化工作作為工作全流程的必要環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，把每一個細節(jié)融入到心、操作到位、記錄在冊。由老員工的傳幫帶使新員工對精細化工作熟練的掌握。把95504作為我們精細化服務(wù)平臺，重視每一位顧客的需求，準確應答顧客的訴求；以神秘顧客檢測為契機，把各項操作按照只有規(guī)定動作，沒有自選動作的要求去完成。長城站1-7月在神秘顧客檢測中，一次獲得全區(qū)檢測第一名，兩次獲全區(qū)檢測第二名，得到公司領(lǐng)導的好評。

石油企業(yè)述職報告 篇6

石油企業(yè)述職報告

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

我作為石油企業(yè)的一名員工，在此向大家匯報一下我們企業(yè)過去一段時間的工作情況和取得的成績。

2019年，國際原油市場供需格局發(fā)生了較大變化，全球經(jīng)濟增長放緩趨勢明顯，然而我們企業(yè)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效運營的實力全面應對市場變化，取得了不俗的成績。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

一、油氣生產(chǎn)量不斷提升

在過去一年中，我們企業(yè)克服了多種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了新的生產(chǎn)高峰。全年生產(chǎn)原油8000萬噸，成為國內(nèi)首家單年產(chǎn)出原油超過7,500萬噸的企業(yè)，天然氣產(chǎn)量也達到了650億立方米的行業(yè)領(lǐng)先水平。

二、環(huán)保治理力度加強

我們一直堅持綠色、可持續(xù)、低碳發(fā)展理念，積極推行環(huán)保治理工作。全年完成廢氣、廢水、廢渣、環(huán)保設(shè)施四個系統(tǒng)控制指標。實現(xiàn)全年治污卡一體化管理，完整卡控原料、制程、產(chǎn)品、檢測等全過程，建立三級環(huán)保管控模型，不斷提升百萬噸級等大型工程環(huán)保標準。

三、油氣資源儲量資源增加

我們企業(yè)持續(xù)開展勘探開發(fā)工作，經(jīng)過不斷探明油氣資源儲量，目前，企業(yè)總油氣資源儲量超過30億噸，為下一步增儲增產(chǎn)提供了堅實的保障。

四、國際業(yè)務(wù)快速擴張

積極推進“走出去”戰(zhàn)略，我們與多個國家建立了廣泛聯(lián)系，加快國際業(yè)務(wù)拓展。目前，企業(yè)在海外先后擁有20多個項目，總產(chǎn)能占全球目前總產(chǎn)能1/6之多，生產(chǎn)覆蓋全球50多個國家和地區(qū)，成功推進了投資貿(mào)易、石油服務(wù)等領(lǐng)域的洽談和合作。其中獲得的利潤收益不斷擴大，有效地促進了企業(yè)品牌的建設(shè)和國際化進程的推進。

五、品質(zhì)舒適加強服務(wù) 消費者滿意度全面提高

面向消費者，我們秉承“用戶至上”的服務(wù)理念，通過多年的技術(shù)積累和人才引進，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和顧客體驗感，全年服務(wù)點開通率達84%，消費者滿意度得到大幅提升。

以上成績的取得，離不開各位領(lǐng)導的傾力指導和全體員工的不懈努力。在2020年，我們將更加注重技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)品質(zhì)，同時加大環(huán)境保護和安全生產(chǎn)力度，不斷提升企業(yè)自身素質(zhì)，積極推動轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

最后，我代表企業(yè)全體員工向各位領(lǐng)導和所有支持和關(guān)心石油企業(yè)發(fā)展的人員表示衷心感謝！

石油企業(yè)述職報告 篇7

石油公司任片區(qū)經(jīng)理年終述職報告范文

男，年月出生，學歷，目前擔任石油公司任片區(qū)經(jīng)理一職，具體負責石油公司片區(qū)的石油運營安全、油站財務(wù)資金、油站商品的管理等工作。學習、工作等方面情況進行述職，請領(lǐng)導給予評議。

一、工作基本情況

2014年，本人擔任片區(qū)經(jīng)理一職，主要工作職責是根據(jù)公司的相關(guān)要求對所屬的10座加油站進行檢查，幫助解決工作中的困難，提升油站的整體形象完善基礎(chǔ)臺帳和資料，確保油站資金和人身安全。每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等具體工作。

二、工作完成情況

（一）、經(jīng)濟責任指標完成情況

2014年，在公司的正確領(lǐng)導下，在片區(qū)全體職工的共同努力下，我們?nèi)嫱瓿筛黜椛a(chǎn)經(jīng)營指標，完成銷售收入萬元，同比增漲萬元，增長幅度為3%。實現(xiàn)利潤萬元，同比增漲萬元，增長幅度為%。實現(xiàn)投資資本回報率%，。

（二）、加強學習，努力提高自我內(nèi)涵

大飛躍的時期，石油公司大局意識，服從全局，認真貫徹落實公司經(jīng)營班子的各種決策，認真落實完成各項工作任務(wù)。

（三）、工作作風及廉潔建設(shè)情況

在日常工作中，我注意嚴格要求自己，一是要務(wù)實，說實話、辦實事，工作雷厲風行。二是堅持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當好助手，及時匯報，不獨斷專行。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取。此外，在實踐工作中，十分注重自我的廉潔建設(shè)，積極參加廉潔建設(shè)學習，落實在實際行動上，在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求，在實際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在重大經(jīng)營活動事件等方面，都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動均是陽光工程。

（三）、以人為本、團結(jié)同事

營造和諧的團隊是我們石油公司片區(qū)愛護同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，工作嚴格要求，生活中耐心幫助，努力和同事們共成長、共進步。

（四）、完善管理制度、高效工作

《片區(qū)安全管理辦法》、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，使得各項工作有章可循，努力促進各項工作的科學、高效、合理運營。

（五）、加強安全生產(chǎn)管理、杜絕安全隱患

安全是一切工作圓滿完成的保障，本年度，我們加大了安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，進一步完善各類應急預案，努力營造全員講安全、事事重安全的工作氛圍。在具體實踐中，每月對每座站檢查至少兩次資金和商品，每周一次對每座站檢查一次，每月兩次對每座站夜查等，做好安全檢查臺帳，對于檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題責任到人、整改到位。

三、存在的問題和不足

一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，通過自查自己仍然存在一定的缺點和不足，主要是：

1、學習堅持的不是太好，有時由于工作一忙就受到?jīng)_擊，學習時間較少，需要全面提高。

2、工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。

做出成績，達到公司先進水平。

在凝聚力和執(zhí)行力；為全面完成2012年的目標責任繼續(xù)努力！

石油企業(yè)述職報告 篇8

本人保持與加管部門的聯(lián)系，本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領(lǐng)班的培訓，每日進行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決?；颈ＷC了加油站設(shè)備全年運行正常，在公司加管部門的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。以上是我一年來工作的簡要述職，因自身素質(zhì)有限，從事本職務(wù)時間短等原因，還存在諸多不足之處，比如：

一是精細化管理工作做得不夠好，各種帳薄填寫有待進一步完善。

二是員工隊伍不穩(wěn)定，素質(zhì)不平均，給服務(wù)工作帶來了一些負面影響，有待進一步提升。

三是員工的規(guī)范服務(wù)意識還有待提高。

四是設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作還做的不到位等等，我將在今后的工作中不斷加以改進、完善。

20xx年工作思路：我將普蘭店公司的領(lǐng)導下，與業(yè)務(wù)部門密的切聯(lián)系，嚴格按照要求，

嚴以律己，腳踏實地，認認真真地開展工作，爭取圓滿完成我站的各項工作任務(wù)。

1、確?！鞍踩谝弧?，保證全站安全運營。

2、加強日常管理工作，確保不出僻陋。

3、加強員工培訓，提高素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量。

4、“愛站如家”，加強站里一切物品、設(shè)備的管理與使用。以上是我對20xx年工作的簡要述職和20xx年工作的初步打算，有不當之處，請領(lǐng)導批評指正。

謝謝大家！

20xx年x月x日

述責述職報告(模板8篇)

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述責述職報告【篇1】

一、加強內(nèi)部風險管理，全面提升會計整體工作水平

由于地處在無為傳統(tǒng)大鎮(zhèn)，與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點比，相對來說業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)涉及范圍廣，各項內(nèi)控工作點多面廣，所以內(nèi)控工作壓力較大。針對這些困難，我沒有退縮，大膽管理，總結(jié)日常運營管理中的經(jīng)驗教訓，千方百計，積極有效地推行內(nèi)控管理考核辦法，強化所在網(wǎng)點的各項內(nèi)控制度建設(shè)。年初我在往年的基礎(chǔ)上進一步完善崗位責任制，把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責任制進行嚴格考核，做到制度執(zhí)行到位，考核到位，解決了業(yè)務(wù)流程不清晰、崗位職責界定不清、柜面服務(wù)相互推諉等問題。年初我做的第一件事就是將各崗位職責流程重新進行了一次梳理，將各崗位職責進一步細化，明確各柜組分工，各人員職責，加大柜員的業(yè)務(wù)知識和各項制度的培訓學習，每天通過晨會、定期通過夕會組織學習，在各項制度學習中我們結(jié)合柜面業(yè)務(wù)的操作實際，組織柜員對新系統(tǒng)新業(yè)務(wù)針對性地進行學習探討，對照制度、補缺補差，把學到的知識和制度運用到具體的業(yè)務(wù)操作中。除堅持每天的晨會學習外，還專門組織員工參加各項培訓學習68次。通過學習，全體員工的內(nèi)控意識和業(yè)務(wù)操作水平有了進一步的提高，為柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)水平的提高夯實了基礎(chǔ)。另外進一步加大了柜員現(xiàn)金箱和ATM現(xiàn)場實物的檢查工作力度，通過周查、月查和不定期突擊檢查，全年共檢查柜員現(xiàn)金箱53次，通過加強各個環(huán)節(jié)內(nèi)部管理，確保了網(wǎng)點全年無結(jié)算事故、無重大違規(guī)行為，運營管理工作有了更進一步提高。

二、在風險防控基礎(chǔ)上協(xié)助主任抓經(jīng)營

在做好本職工作的同時，積極協(xié)助單位負責人管好全盤工作，根據(jù)客戶層次和需求及柜員柜面業(yè)務(wù)營銷的實際情況,針對經(jīng)營中的一些弱勢項目,結(jié)合上級行相關(guān)考核辦法，協(xié)助主任就綜合考核辦法兌現(xiàn)落實情況進一步進行了細化考核，實實在在獎懲兌現(xiàn)，考核到人，兌現(xiàn)到人，這樣進一步激發(fā)員工的營銷熱情，形成營銷有價，效益爭先的理念，有效促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展。

經(jīng)過一年時間的努力，運營基礎(chǔ)管理工作取得了一些成績，但與上級行的要求還有差距，運營管理力度有待進一步加強，新的一年，我將繼續(xù)努力，為網(wǎng)點更好的發(fā)展盡自己的一份力。

述職人：侯xx

述責述職報告【篇2】

首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。20xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的 “兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。20xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務(wù)，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學校的公務(wù)費支出只有313萬元，比20xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。

任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

述責述職報告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

20XX年即將過去，回顧這一年，作為一名管理人員，我深知自己的工作指責和應盡的義務(wù)，帶領(lǐng)工作人員狠抓管理，嚴查防范，完善制度，落實責任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績，但同時也存在著缺陷和不足。

通過這一年的工作，我積累了大量寶貴經(jīng)驗，建章立制，深抓細算，節(jié)能降耗，在機電管理方面也取得了可喜成績。

歲末年初之際是收獲的好時節(jié)，是回顧過去展望未來的起始點，同時也是查找不足，彌補過失的時段?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、安全管理方面

1、制訂了詳細的材料專職管理人員（各隊班組長）管理責任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計、出納等管理細則。

2、通過民主選舉推選出4名班組長。擔任現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

3、出臺了班組長崗位責任制和帶班、值班管理制度。

4、選舉產(chǎn)生了10名班組長，負責各設(shè)備維護保養(yǎng)工作。

5、制定了機電設(shè)備班班檢，隊巡檢管理體系。

6、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

7、開展設(shè)備定期維護保養(yǎng)和自檢自修工作。

8、確定包機人和設(shè)備編號。

9、新建安全警示牌和警示標志。

10、劃分責任區(qū)，加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫等。

11、組織工作人員進行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜，移挪防護網(wǎng)，配合輸干泵，設(shè)備搶修等）。

12、為政工部推選出2名新聞報道通訊員，以此加大好作風，好業(yè)績，好方法等宣傳力度。

13、帶領(lǐng)工作人員進行4#礦現(xiàn)場培訓工作，同時，做好相互工作溝通和經(jīng)驗借鑒工作，*完成培訓任務(wù)。

14、將各制度實行掛墻懸掛，開展班組建設(shè)制度化管理。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運轉(zhuǎn)等各項準備工作。

16、詳細歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計工作，并及時上報有關(guān)部門，進行存檔備案。

17、帶領(lǐng)和培訓班組長專業(yè)帶班和管理職能工作。

118、積極搞好質(zhì)量標準化工作，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

　二、生產(chǎn)管理方面

1、控制各類違章違紀行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動臺次。

2、加強帶班班長現(xiàn)場管理工作。

3、做好生產(chǎn)工序銜接工作。

4、加強作業(yè)現(xiàn)場管理工作，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。

5、充分利用輔助設(shè)備進行運行線路修復工作，確保設(shè)備正常安全運行。提供良好運行條件。

6、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)?；ケ＃魡緫鸱桨?。

7、及時清理各設(shè)備粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差。

8、實施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質(zhì)量。

9、做好現(xiàn)場對職交x工作，責任落實到包機，到設(shè)備，到責任人。

10、規(guī)范各作業(yè)場地質(zhì)量標準化工作，確保動態(tài)達標，全面達標。

三、機電管理方面

及時與供應部門進行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時支領(lǐng)設(shè)備維護保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預算工作；統(tǒng)計各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲工作；配合電務(wù)部門進行照明電路；預熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專人進行各設(shè)備蓄電池補電充電工作，有效推動各設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四、故障處理方面

針對108T新型設(shè)備進行空載磨合、半載試運，滿載作業(yè)過程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題。

及時與廠家專業(yè)技術(shù)人員學技術(shù)，學經(jīng)驗，并做到勤聯(lián)絡(luò)，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。

同時，教育工作人員必須細檢查，多動手，勤觀察，早匯報。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。防止各種機電擊破事故發(fā)生。

五、20XX年工作規(guī)劃

加強工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術(shù)培訓工作，確保工作人員按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè)，拒絕違章指揮，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

嚴格落實各項管理制度，逐步健全和完善各種管理體系，細化崗位管理細則，規(guī)劃生產(chǎn)工序，加強設(shè)備維護保養(yǎng)工作，增強工作人員質(zhì)量標準化責任意識，確保實現(xiàn)動態(tài)達標和全面達標。

重點加強班組長、群監(jiān)員、司機長職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。

制定詳細的考核辦法，實行公平、公正、公開評先選優(yōu)方案，確保全年各項工作任務(wù)*實現(xiàn)。

一年來，帶領(lǐng)108T班組一班人員，克服作業(yè)條件，保安全，促生產(chǎn)，強管理，創(chuàng)效益，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果，同時也存在著不足之處，在新的一年里堅決從自我做起，彌補不足，尋找差距，逐步完善自己，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績。

述職人：xxx

20XX年x月x日

述責述職報告【篇4】

各位領(lǐng)導、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負責人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、認真學習，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。

三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。

三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導和廣大職工的監(jiān)督注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作

在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責人)崗位責任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

述責述職報告【篇5】

轉(zhuǎn)眼間，不知不覺在二實小教務(wù)處這一崗位上已過四個春秋。回想四年前，本人從一所偏僻的農(nóng)村中心小學調(diào)任到這一所在全區(qū)富有影響力，市內(nèi)具有一定知名度的實驗小學擔任教務(wù)工作頗感壓力。在這一千多個日子，如何帶領(lǐng)這樣的一所學校實現(xiàn)在教學工作管理上有所創(chuàng)新，辦學質(zhì)量再上臺階，學校發(fā)展進一步突破等系列問題使本人絲毫不敢懈怠。因此，四年來本人時刻保持清醒的頭腦，腳踏實地，銳意進取，始終堅持“以人為本，制度為先”的管理理念，不斷增強服務(wù)意識，提高管理水平，積極履行崗位職責，較出色地完成各項教育教學管理工作，獲得各級領(lǐng)導、社會、同事一致好評與贊賞?，F(xiàn)本人將這四年以來的工作情況簡要匯報如下

一、廉潔從教，積極履行崗位職責。

俗話說：在其位、謀其職、思其責。作為教務(wù)主任，本人能本著“干一行，愛一行；干一行，亮一行”質(zhì)樸的思想，廉潔自律，明確職責，樹立兩種意識，形成合力，從而積極創(chuàng)造性地開展工作。

1.樹立合作意識。作為一名中層領(lǐng)導，必須發(fā)揮“上情下達”，“下情上曉”橋梁溝通的作用。在工作中，我能以求真務(wù)實的態(tài)度，樹立大局意識，融合群體。做到“大事講原則，小事講風格”的工作態(tài)度，秉持“和而不同”的處事風格，加強溝通，重視合作，形成合力，從而推動學校教育教學各項工作健康有序地開展。

2.突出服務(wù)意識。教學是服務(wù)，管理更是服務(wù)。如何使自己的工作更好地服務(wù)學校，服務(wù)于全體師生。在日常的工作中，本人能堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣；二是樂于接受監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

二、強化常規(guī)管理，促進教學質(zhì)量持續(xù)提升。

常規(guī)是底線，質(zhì)量是生命線，特色是風景線?！比绻麤]有規(guī)范科學的常規(guī)管理，質(zhì)量無從談起，風景線更是遙不可及了。因此，本人接任教務(wù)工作之初，就樹立“辦學要有特色，管理要有成效，質(zhì)量要有保證”的管理理念，向管理要質(zhì)量，向課堂要效率。以全面實施校園精細化管理為抓手，進一步優(yōu)化、細化學校各項規(guī)章制度，夯實各項常規(guī)工作落到實處，努力實現(xiàn)教育質(zhì)量全面提高。

1.不斷完善各項規(guī)章制度。為了進一步促進教學常規(guī)工作更加規(guī)范化、制度化、精細化，使學校的各項教學管理工作做到有章可循，有法可依。主持教務(wù)處工作四年以來，本人能立足于學校的實際情況分別制訂了《泉港區(qū)第二實驗小學教學常規(guī)檢查評價細則》、《泉港區(qū)第二實驗小學作業(yè)設(shè)置與批改規(guī)范要求》、《泉港區(qū)第二實驗小學第二課堂活動評價辦法》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范了教師教學常規(guī)工作業(yè)務(wù)內(nèi)業(yè)整檔，建立教師專業(yè)成長記錄冊及學生學業(yè)成長記錄冊。其中，教師專業(yè)成長記錄冊其規(guī)范、科學、美觀大方的建檔方式獲得全區(qū)兄弟學校的贊賞與認可，現(xiàn)全區(qū)多所學校參照我校的建檔方式記錄教師專業(yè)化成長的足跡。

2．樹立兩個“靠前”意識，保證各項工作落到實處。如何使每一項工作真正做到有效、高效，落到實處。我做到兩個“靠前”，第一“靠前”―行政管理靠前，任何一項工作或活動的開展，我將盡可能參與全過程，及時了解師生的訴求和需要，及時協(xié)調(diào)各部門形成“合力”，推動每項工作順利、高效地開展；第二靠前”―活動組織靠前。讓每一項工作或活動的“落實”做到―前有“準備方案”，中有“組織協(xié)調(diào)”，后有“反饋跟蹤”，使每一項工作扎扎實實，富有成效。我認為有了這倆個“靠前”的工作意識，使我校在各級各類的活動中捷報頻傳的。如：第六屆“頤豐杯”快樂讀寫與趣味數(shù)學競賽中，我校36人參賽36人獲獎，語數(shù)參賽獲獎率實現(xiàn)“雙百”。其中，一等獎15人，占總數(shù)的50%；一至三年級“美文誦讀”已連續(xù)三包攬三個團體第一名；安全小品展演區(qū)特等獎、市一等獎；泉州市中小學生“我們的.節(jié)日8226;中秋”經(jīng)典誦讀比賽小學組三等獎；“艾艾屋”杯泉州市首屆中小學校園集體舞大賽二等獎；小學生技能素質(zhì)競賽兩人獲區(qū)一等獎，赴市參賽兩人均獲三等獎；泉州市中小學生現(xiàn)場硬筆（毛筆）比賽，我校王清楓同學毛筆書寫區(qū)市一等獎等等；

3.創(chuàng)新常規(guī)工作檢查機制，實施動態(tài)管理。教學常規(guī)工作是教師在落實學校工作計劃，實施有效教學，開展課外活動等方面的綜合體現(xiàn)。為此，本人繼續(xù)重視抓好期初、期中、期末三次常規(guī)工作定期檢查之外，實行月份常規(guī)工作專項隨機抽檢與日?！白咴L”式隨機抽檢制度，深入教師的辦公室與課堂，了解全體教師“常態(tài)化”下常規(guī)工作落實情況，從而對教師教育教學常規(guī)工作進行動態(tài)管理與監(jiān)控。

述責述職報告【篇6】

三年的時光匆匆而過，感觸頗多。有過成功帶來的喜悅，也有失意時的惆悵。下面就三年來的具體工作情況做以下述職：

一、工作完成情況：

1、教務(wù)主任校領(lǐng)導和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶，是各項工作的直接組織者、參與者，其工作是繁瑣、復雜而零散的，學校常規(guī)管理工作多出于此。所以，任職以來，努力堅持“大事講原則，小事講風格，工作講配合”的工作作風。份內(nèi)工作盡職盡責，份外工作盡心盡力，工作到位不躍位，有效發(fā)揮校長的助手作用。在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，凡事從大局出發(fā)，本著以和諧促發(fā)展的工作理念，盡可能的協(xié)助他人做好學校的方方面面工作。

在常規(guī)教學管理活動中，為了教學質(zhì)量整體優(yōu)化，根據(jù)計劃安排，每學期我們均實行月考制度，自己出題，同時印刷大量試卷為學生復習使用，為了督促學校常規(guī)管理，強化教師常規(guī)工作，定期實行常規(guī)教學大檢查，并將檢查結(jié)果與教師崗位聘任、評先晉級相掛鉤。為了豐富學生學習生活和提高綜合素質(zhì)，每年按照計劃安排適量的學生作文競賽、閱讀競賽等活動

2、三年來，一直主抓九年級教學管理工作，成績斐然。

在校領(lǐng)導的正確指引，全體教師的共同努力下，我校中考連創(chuàng)新高：20xx—20xx年度，提前批錄取8人（明珠3人，實驗5人），市局綜合評估第六；20xx—20xx年度，提前批錄取9人，中考錄取分數(shù)線517分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一），市局綜合評估第五；20xx年提前批已錄11人，列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一（明珠3人，實驗8人）。由于教學質(zhì)量過硬，多次獲市政府、市局表彰，被評為“教學先進學?！?。

3、班主任工作事無巨細

一直兼任九年級多媒體班班主任，所帶班級班風學風得到學校的一致好評，多年來為高中輸送了大批品學兼優(yōu)的學生。

4、教學盡心盡力

一直擔任九年級兩個班的物理、化學教學工作，認真鉆研，精心備課，犧牲大量課余時間對學生進行輔導，成績居全市前列。

二、取得的經(jīng)驗

談一下工作中的一些想法和感受：主任這一工作角色，比較特殊，復雜點說，他是領(lǐng)導和教師間的紐帶，工作范圍比較廣，工作性質(zhì)雜，簡單點說，就是干工作時帶頭干，幾年的工作磨練，讓我對這一角色有了較為客觀的認識。想要做好主任工作，起碼具備以下幾種意識：

1、全局意識：教務(wù)主任是具體工作的執(zhí)行者，他的行為方式代表著學校領(lǐng)導的工作思維，任何個人主義，小農(nóng)思想，顧小頭，失大局的想法和做法都要不得。所以說，想做一名好的教導主任，首先要具備全局意識，這是基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新意識：創(chuàng)新是發(fā)展的潛在動力，社會是這樣，一所學校是這樣，一個人也是這樣，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，就不可能擁有明天，就沒有希望。教導主任沒有創(chuàng)新意識，學校具體工作活動就沒有活力，學生就得不到一個優(yōu)良的健康成長環(huán)境。所以，我時刻警醒自己，千萬不要成為學校向前發(fā)展的阻礙者。

3、服務(wù)意識：教務(wù)主任的工作職責就是服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)教師、服務(wù)于學生，工作中，要準確給自己定位，擺正心態(tài)，做到上情大達，下情上曉，盡可能為教師創(chuàng)設(shè)一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境，強化服務(wù)意識。做事不能擺樣，拿譜，要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色，也就失去了你的工作職責。所以，做為一名教務(wù)主任，服務(wù)意識的強弱，直接可以定位于你工作的好壞，也可以說這是做人的最好體現(xiàn)。

4、榜樣意識：前面說過，教務(wù)主任在具體的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的角色，也就是工作中打頭的，所以為大家樹立一個良好的形象，以身示范，發(fā)揮榜樣作用十分重要，這就需要我們要具有極強的自我管理和約束能力，包括師德表現(xiàn)、為人處事、工作作風，也包括在校內(nèi)、校外、家里、外面等等各種場合。內(nèi)在上，要具有端正的思想、謙和的為人、嚴謹?shù)奶幨聭B(tài)度；外在上，要用完美的人格魅力吸引人，以愛崗敬業(yè)、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神激勵人，以奮發(fā)圖強、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹立了良好的形象，工作才能得心應手，才能充分調(diào)動教師的積極性，才能事半功倍。

5、參與意識：參與意識更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。身為中層，正值盛年，對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能，也是我們應該做的，不管是份內(nèi)的，還是份外的，只要有益于學校整體發(fā)展，我們就應該體現(xiàn)出那份參與熱情。在此基礎(chǔ)上，促進默契，形成合力，最終實現(xiàn)共享。拓展一步說，我們領(lǐng)導和領(lǐng)導工作之間應形成參與意識，領(lǐng)導和教師間要形成參與意識，教師和學生之間要形成參與意識，概括地說，參與意識的形成是一種和諧理念的最好體現(xiàn)。

6、奉獻意識：奉獻意識怎樣，可以直接衡量一名教師師德情況。一名教務(wù)主任，你沒有奉獻精神，吃苦耐勞勇挑重擔的品質(zhì)，那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難，就退縮，見到壓力就放棄，那你能做成什么事，還有誰能信服你。

三、存在不足

三年伴隨我不斷成長的過程中，缺點和不足依然突出：

1、做為一名中層領(lǐng)導，管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面，依賴性比較強，缺乏管理手段和方法，處理問題不夠機敏靈活，剛性有余而柔性不足，對問題分析不夠透徹，遇事不夠沉著、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強，缺乏與領(lǐng)導之間的溝通交流，包括與教師之間的溝通，尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間，處理不得當。

2、自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進一步提高，新的教學思想，課改理念不夠充實，對課改精髓理解不夠透徹，尤其是指導教學上，在某些時候，顯得力不從心，業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。

3、主動學習欲望不是非常強烈，在某些時候存在懶惰心理，也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學習提高的次數(shù)還少，且有時不能按需所取。

4、新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了，在教學時強調(diào)新理念、新手段，但最終的評價，也是最有效的評價手段確依然是考試。

5、在前面自己提到的六種意識，對照自己，方方面面可能都存在差距。

總之，過去的工作在克服缺點和不足的同時也取得些許成績，但是展望未來，面對課程改革洶涌的大潮，瞬息萬變的教育形勢，我們?nèi)沃囟肋h，在今后的工作中，我會認認真真、腳踏實地做好每一件事，為學校的發(fā)展盡一份力。

述責述職報告【篇7】

財務(wù)負責人述職報告一4月我加入集團公司，被委派到本公司財務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大。

回顧這一年多的時間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來融入到這個另人心潮澎湃的團隊?，F(xiàn)對所做的工作作簡要總結(jié)：

1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過程，參與IPO的運作，但我也知道這過程的艱辛和曲折，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會審和咨詢顧問，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距，明白了未來的道路和方向。事實上，雖然公司成長很快，但出現(xiàn)的問題很多，需要面對和解決的問題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合，我們將更堅守信念，沿著設(shè)定的目標和方向繼續(xù)前行。

2、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實了財務(wù)力量，聘請了外部審計人員現(xiàn)場診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導的指導下，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對歷年來的帳套進行了梳理，對客戶往來徹底的清理，對倉庫材料全面的盤點，對供應商往來全面的核對，對所有帳套進行了全面核查和調(diào)整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線公司的真實凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套，更改過去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒辦法核查的現(xiàn)象。

3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進和規(guī)范的前提，公司在不斷改革，組織機構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門工作效率，減少各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為改變過去財務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度，包括財務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個人往來核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計劃管理規(guī)定。對于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備，詳細擬定了銷售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴格的制度，還需要很好的執(zhí)行力，財務(wù)對照制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會大步向前的。

財務(wù)負責人述職報告2回顧20xx年。自我鑒定：一年多以來，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。履行職務(wù)情況：

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是：貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學（教學案例，試卷，課件，教案）性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學（教學案例，試卷，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。

4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源

“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風明顯改變了。

5、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險

資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

6、加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。

20xx年各項績效取得了可喜的成績，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。

述職人：xxx

述責述職報告【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！

首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負責人，新的職務(wù)給我?guī)砹诵碌臋C遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。

一、20xx年，年度的主要工作：

在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個方面進行匯報：

1、資料管理方面

工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國務(wù)

1院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網(wǎng)站上有利的在集團總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項目。

2、技術(shù)管理方面

因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過與設(shè)計方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務(wù)計量、勞務(wù)結(jié)算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。

接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。

二、工作中存在的不足

20xx年的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。

三、20xx年的展望

加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。

人總是在拓展新業(yè)務(wù)中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

述職完畢，謝謝大家！

中石化述職報告

經(jīng)過嚴格的篩選幼兒教師教育網(wǎng)小編為您精心準備了“中石化述職報告”，詳細了解請往下看。行是知之始，知是行之成，在平凡的工作中。一般就會需要撰寫一份報告，認真撰寫工作報告，也能體現(xiàn)我們認真負責的工作態(tài)度。

中石化述職報告(篇1)

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理，今天非常榮幸向大家匯報我的工作情況和安全管理工作計劃。首先，我要向大家總結(jié)一下過去一年的工作。

過去一年，中石化安全管理部門重點圍繞“安全生產(chǎn)、防災減災、環(huán)境保護、員工健康”四個方面開展了一系列工作，取得了一定的成績。以下是我工作的主要方面：

一、加強安全培訓和教育

安全培訓和教育是保證員工安全的基礎(chǔ)。我們組織了系列的安全培訓，包括崗位操作技能培訓、安全意識培訓、應急處置演練等。我們還建立了安全教育平臺，提供在線培訓課程，使員工無論在何時何地都能及時接受到安全教育。

二、完善安全管理制度和流程

根據(jù)中石化的安全管理要求，我們對公司的安全管理制度和流程進行了完善和優(yōu)化。我們進一步明確了工作責任、流程和各類安全管理條例，提高了安全管理的標準化和規(guī)范化水平。

三、開展隱患排查和整改工作

去年，我們組織了一次全面的隱患排查，對公司內(nèi)部存在的各類安全隱患進行了系統(tǒng)梳理和整改。我們制定了相應的整改計劃，并嚴格按照計劃進行整改工作，大大減少了事故的發(fā)生概率。

四、加強巡查和監(jiān)督

我們組織了多次的安全巡查和監(jiān)督活動，定期對各項安全管理工作進行檢查和考核。我們發(fā)現(xiàn)一些安全隱患和問題后，及時跟進并進行整改，確保了生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。

五、應急響應和災害防控

去年，我們還制定了一套完備的應急響應和災害防控體系，包括組織應急演練、建立應急救援隊伍等。我們成功應對了一些突發(fā)事件，最大限度地減少了事故損失。

未來一年，我們將繼續(xù)圍繞重點和難點工作，進一步加強安全管理。以下是我們的工作計劃：

一、持續(xù)加強安全培訓和教育

我們將建立健全安全培訓制度，完善雙向評價機制，不斷提高員工的安全意識和安全操作技能。

二、加強安全隱患排查和整改工作

我們將對全公司的每個崗位、每個工序進行隱患排查，制定相應的整改措施和時限，確保隱患及時得到解決。

三、加強巡查和監(jiān)督

我們將加大巡查和監(jiān)督力度，嚴格落實各項安全管理制度和流程，確保安全工作的順利進行。

四、加強應急響應和災害防控

我們將進一步完善應急響應和災害防控體系，加強組織、協(xié)調(diào)和處置能力，做好各類突發(fā)事件應對工作。

以上就是我在過去一年的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃。我將一如既往地全力以赴，為中石化的安全生產(chǎn)和員工的健康發(fā)展做出更大的貢獻。最后，我希望得到各位領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，在安全管理工作中共同努力，確保公司的安全和穩(wěn)定發(fā)展。

謝謝大家！

中石化述職報告(篇2)

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是中石化的安全經(jīng)理，今天我來向大家述職報告。

我們公司一直以來都注重安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。在公司下發(fā)的各項安全制度與規(guī)定的監(jiān)管下，我們的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)達到了相當?shù)某尚А?/p>

一、安全教育工作

在過去的一年里，公司積極開展了安全教育宣傳工作，宣傳了《安全警示標語》、《石化化工安全手冊》等安全資料，發(fā)揮了安全宣傳及有效防護作用。在員工入職培訓期間，我們充分加強了安全培訓，要求每個員工達到“三知識、兩會診、一操作”的標準，以力保職工安全。同時，在公司內(nèi)部開展安全知識競賽的方式來強化員工對安全意識的認識，營造了濃厚的安全氛圍。

二、安全生產(chǎn)管控

公司特別注重“規(guī)章制度”的制定和執(zhí)行方面的管理，對重點區(qū)域、關(guān)鍵流程和危險點進行了事先預測，設(shè)定了全面、細致、科學的操作規(guī)程與安全標準，確保安全的周到性、完整性和可靠性。針對重點區(qū)域，我們每半年進行一次安全檢查，有效排查了潛在的安全隱患，規(guī)避了多起事故。

三、安全技術(shù)管理

公司積極投入財力和人力進行安全技術(shù)改造，升級了安全生產(chǎn)設(shè)備，進行環(huán)保治理和凈化等工作。同時，加強對化學品的管理，保障生產(chǎn)安全，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)保、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

四、應急管理工作

在安全工作中也不可避免地會遇到突發(fā)事件，因此公司每年都組織一次應急演練，以保障員工安全和設(shè)備完整性。我們還編寫了一整套應急預案，對各種可能出現(xiàn)的潛在災害進行了詳細的分析，確保在危機事件中處置及時、有效，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)不受損失。

五、結(jié)語

近年來，公司安全工作不斷發(fā)展，取得了顯著的成績。但與此同時，我們也看到了很多問題，需要我們的進一步關(guān)注和努力。未來，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全制度，創(chuàng)新安全工作方法，加強技術(shù)管理，加大安全投入力度，營造“萬無一失”的安全氛圍，努力實現(xiàn)公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

中石化述職報告(篇3)

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理，今天我非常榮幸地向大家匯報我在過去一年的工作情況。

一、職責概述

作為中石化安全經(jīng)理，我的主要職責是負責公司安全管理工作，保證員工和設(shè)備的安全，預防事故的發(fā)生，修復危險環(huán)境，提升公司的安全意識和文化。

二、工作內(nèi)容

1. 整改完善安全制度和規(guī)程

相比上一年度，我在過去一年對公司的安全制度和規(guī)程進行了全面的審核和改進。根據(jù)國家、地方和集團公司的最新法規(guī)和政策，進行了修訂和完善。在制度和規(guī)程中，增加了員工培訓和教育的要求，包括安全操作、應急處理和風險識別等內(nèi)容，以增強員工的安全意識和應對能力。

2. 加強安全培訓和教育

為了提升員工的安全意識和技能，我組織了一系列的安全培訓和教育活動。我下發(fā)了文件要求各部門組織安全培訓，并每季度對培訓情況進行檢查。此外，我還舉辦了安全知識競賽和演練活動，引導員工在實際操作中熟悉安全規(guī)程和應急處理方法。

3. 完善安全防護措施

為了保障員工的人身安全和設(shè)備的運行安全，我采取了一系列的安全防護措施。我們安裝了新的安全監(jiān)控設(shè)備、火災報警器和緊急停止系統(tǒng)，并進行了定期的維護和測試。另外，我組織了安全巡檢與評估，及時發(fā)現(xiàn)和修復存在的隱患。

4. 推行安全文化建設(shè)

為了營造良好的安全氛圍，我注重推行安全文化建設(shè)。我組織了安全宣傳活動，包括制作和發(fā)放安全宣傳資料、張貼安全宣傳海報等。同時，我還成立了安全委員會，定期召開會議，與員工代表一起討論安全問題和解決方案。此外，我還組織了安全培訓講座、觀看安全教育視頻等活動，提高員工的安全意識和安全技能。

三、工作成果和亮點

在過去一年的工作中，我取得了以下的成果和亮點：

1. 完善了安全制度和規(guī)程：對公司的安全制度和規(guī)程進行了修訂，增加了員工培訓和教育的要求，提高了安全管理的標準。

2. 提升了員工的安全意識：通過安全培訓和教育活動，增強了員工的安全意識和應對能力，使員工能夠正確處理緊急事故。

3. 健全了安全防護措施：對公司的安全防護設(shè)施進行了更新和維護，確保員工和設(shè)備的安全。

4. 推行了安全文化建設(shè)：組織了一系列的安全宣傳和培訓活動，營造了良好的安全氛圍，增強了員工對安全的重視。

四、存在的問題和改進方向

在過去一年的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處：

1. 安全培訓和教育的覆蓋率還不夠，有一部分員工的安全意識和技能仍然有待提高。

2. 在安全防護措施方面，還需要進一步加強和完善設(shè)施的維護和測試工作，確保設(shè)備的正常運行。

3. 安全文化建設(shè)需要更多的創(chuàng)新和引導，加強員工對安全的認識和理解。

為了改進上述問題，我計劃在下一年度的工作中：

1. 加大安全培訓和教育的力度，制定詳細的培訓計劃，并對培訓效果進行評估。

2. 繼續(xù)加強安全防護措施的維護和測試工作，確保設(shè)備性能的穩(wěn)定和可靠。

3. 創(chuàng)新安全文化建設(shè)的方式和方法，提高員工的參與度和活躍度。

五、總結(jié)

通過一年來的努力，我深感責任重大，也更加明確了安全工作的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強自身能力和專業(yè)知識的學習，不斷提升自己在安全管理方面的水平，并為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

謝謝大家！

中石化述職報告(篇4)

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理，現(xiàn)在向大家做述職報告。

一、工作內(nèi)容

1. 安全風險評估和管理：負責制定和完善企業(yè)安全風險評估體系和安全風險管理制度，及時發(fā)現(xiàn)、評估和控制安全風險，確保企業(yè)運營的安全穩(wěn)定。

2. 安全培訓和教育：組織安排全員安全培訓和教育，提高員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。

3. 安全檢查和監(jiān)管：組織進行定期、不定期的安全檢查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止事故的發(fā)生。

4. 應急預案制定和演練：制定并組織演練應急預案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能迅速、有效地應對和處理。

5. 安全信息管理：組織收集、分析和統(tǒng)計安全信息，及時向領(lǐng)導層匯報，為決策提供參考依據(jù)。

二、工作成果

1. 完善安全風險評估體系和管理制度：在過去一年中，我積極推動了企業(yè)安全風險評估體系和管理制度的完善工作，制定了一系列規(guī)范和流程，并組織相關(guān)部門進行培訓和推廣。通過這些工作，有效地提升了企業(yè)對安全風險的識別和控制能力。

2. 加強安全培訓和教育：我組織了一系列安全培訓和教育活動，包括線上線下的培訓課程、安全知識競賽等。通過這些活動，我成功地提高了員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。

3. 提升了安全檢查和監(jiān)管水平：我制定了一套科學、全面的安全檢查和監(jiān)管體系，通過定期、不定期的檢查和監(jiān)管活動，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并及時進行整改。這些工作有效地提高了企業(yè)的安全水平。

4. 成功制定并演練了應急預案：我組織了一次大規(guī)模的突發(fā)事件應急演練，通過這次演練，企業(yè)成員熟悉了應急預案內(nèi)容，并掌握了應對突發(fā)事件的技能。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些供改進的地方，并及時進行了調(diào)整。

5. 完善了安全信息管理系統(tǒng)：我組織了相關(guān)人員收集、分析和統(tǒng)計安全信息，并編制了一份詳細的安全信息報告，及時向領(lǐng)導層匯報。這些信息為企業(yè)決策提供了重要的參考依據(jù)。

三、下一階段工作計劃

1. 進一步完善安全風險評估體系和管理制度：加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，進一步細化和完善安全風險評估體系和管理制度，確保其能夠真正發(fā)揮作用。

2. 加強安全培訓和教育工作：針對員工的不同需求，制定有針對性的培訓計劃，提高員工的安全技能和應對能力。

3. 完善安全檢查和監(jiān)管體系：進一步加強對各項安全規(guī)范的執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)管，對存在的問題進行整改，及時消除安全隱患。

4. 不斷完善應急預案：根據(jù)實際情況對應急預案進行不斷的修訂和完善，并組織相關(guān)人員進行定期的應急演練，保持應對突發(fā)事件的能力。

5. 提升安全信息管理水平：對安全信息的收集、分析和統(tǒng)計工作進行規(guī)范化，建立完善的信息管理系統(tǒng)，及時向領(lǐng)導層匯報安全信息，為決策提供參考。

在過去的一年中，我在領(lǐng)導的支持下，通過努力工作，取得了一些成果。但同時，我也意識到還有很多工作需要進一步提高和完善。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻。

謝謝大家！

中石化述職報告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導：

我是中石化安全經(jīng)理，現(xiàn)就我擔任安全經(jīng)理期間的工作進行述職報告，以下是我所完成的主要工作和成績。

一、加強安全生產(chǎn)管理

作為安全經(jīng)理，我時刻牢記安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是保證員工生命安全和財產(chǎn)安全的重要工作。我密切關(guān)注安全生產(chǎn)管理工作的各個環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、設(shè)備儀器等進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保生產(chǎn)過程中的安全。同時，建立了安全隱患排查制度，組織針對性的安全檢查，對存在的安全隱患提出整改措施，并督促落實，大大降低了事故發(fā)生的概率。

二、加強員工安全培訓

我深知只有提高員工安全意識和技能才能有效地預防和控制安全事故的發(fā)生。因此，我組織了一系列安全培訓活動，包括安全操作規(guī)程、安全知識普及、應急救護常識等方面的培訓，提高了員工的安全意識和技能水平。同時，制定了一套科學合理的安全培訓計劃，確保了全員得到全方位的安全培訓，提高了公司整體安全防范水平。

三、建立安全事故應急預案

作為安全經(jīng)理，我深知做好應急預案并能夠迅速有效地應對突發(fā)安全事故是我們工作的重中之重。因此，我著手制定了應急預案，并通過演練和模擬演習加以完善。同時，我與相關(guān)部門建立了緊密的合作機制，提前部署應急救援力量，確保突發(fā)安全事故的快速處置和救援工作。

四、加強安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂所在。我積極組織開展了安全文化建設(shè)活動，包括隨手關(guān)燈關(guān)水、禁止使用明火等，真正將安全意識融入到員工的日常工作和生活中。我還加強了員工和公司間的溝通，提供了一個安全問題反饋的渠道，讓員工能夠更加自覺地參與到安全管理中來。

五、宣傳安全理念

我深入了解員工的安全需求，設(shè)計了一系列的宣傳活動，如安全知識競賽、安全標語征集等。通過這些宣傳活動，增強了員工對安全的重視程度，形成了全員共同維護安全的良好氛圍。

以上是我近期工作的一些亮點和成績，我會繼續(xù)努力，以更高的標準要求自己，在今后的工作中更好地履行職責，為公司的安全生產(chǎn)作出更大貢獻。

謝謝！

中石化述職報告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導及各位同事：

大家好！我是中石化公司安全經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在此向大家述職。在過去的一年里，我認真履行安全經(jīng)理的職責，積極推動公司安全工作的開展，并取得了一定的成績。以下是我對我過去一年工作的總結(jié)和展望。

一、總結(jié)

1. 安全管理制度

在過去一年里，我主要負責制定和完善公司的安全管理制度。通過調(diào)研分析，我發(fā)現(xiàn)公司原有的安全管理制度存在一些問題，例如制度內(nèi)容陳舊、不易操作等。因此，我按照國家安全標準和行業(yè)要求，對原有制度進行了修訂和優(yōu)化，并推動了新制度的落地實施。此外，我還加強了對員工的安全培訓，提高了員工的安全意識和操作技能。

2. 安全巡檢工作

我還負責公司的安全巡檢工作。在過去一年里，我每月都進行了多次安全巡檢，發(fā)現(xiàn)并處理了一些潛在的安全隱患。同時，我與各部門緊密合作，及時跟進并整改了一些重大的安全問題。通過這一系列的工作，我有效提升了公司的安全水平，保障了員工的人身安全。

3. 安全應急演練

為了提高公司的應急處理能力，我組織了多次安全應急演練。這些演練包括火災隱患排查、泄漏事故應急處理等方面的內(nèi)容。通過演練，我發(fā)現(xiàn)了一些新的問題并及時提出改進方案。同時，我也對演練的效果進行了評估和總結(jié)，為公司今后的應急演練提供了寶貴的經(jīng)驗。

二、展望

1. 完善安全管理制度

盡管過去一年我已經(jīng)對公司的安全管理制度進行了修訂和優(yōu)化，但還有一些細節(jié)上需要進一步完善。因此，我計劃在未來的工作中，繼續(xù)與相關(guān)部門合作，共同完善安全管理制度，確保公司的安全工作符合國家標準和行業(yè)要求。

2. 提升安全培訓水平

員工的安全意識和操作技能是公司安全工作的重要組成部分。為了進一步提升安全培訓的水平，我打算邀請專業(yè)的安全顧問為公司員工進行培訓，增強他們的安全意識和應對能力。同時，我也會加強對安全培訓效果的評估，確保培訓工作取得實效。

3. 強化應急管理

公司經(jīng)營環(huán)境的復雜性日益增加，一旦發(fā)生安全事故，對公司的影響將是巨大的。因此，我計劃在未來一年中，繼續(xù)組織安全應急演練，提高公司的應急處理能力。同時，我也將對公司的應急預案進行修訂和完善，確保在緊急情況下能夠及時、有效地應對各類安全問題。

總之，過去的一年對于我個人而言是充實而有意義的。通過努力工作，我取得了一定的成績，并且對未來的工作充滿信心。我會繼續(xù)努力，進一步提升公司的安全管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家！

中石化述職報告(篇7)

中國石化是一家國有石油化工公司，本著對安全的高度重視和持續(xù)關(guān)注，公司設(shè)立了專門的安全經(jīng)理職位，負責公司內(nèi)外部所有與安全相關(guān)的工作。作為公司安全經(jīng)理，我在此次述職報告中將從以下幾個方面分別進行描述。

一、安全策略規(guī)劃

作為公司內(nèi)部的安全經(jīng)理，我牢牢把握安全這一核心的發(fā)展節(jié)點，以確保公司正常運轉(zhuǎn)和員工的安全生產(chǎn)環(huán)境。我根據(jù)公司的整體情況，制定了安全策略規(guī)劃，包括識別風險、制定應急預案、提高員工安全意識和改善設(shè)施設(shè)備等方面。通過多次開展安全檢查和演習，在設(shè)施設(shè)備進行安全改進和技能培訓的同時，完善了應急預案，有效提高了員工的安全意識。

二、安全管理體系建設(shè)

安全管理體系建設(shè)是中國石化公司的一項重要任務(wù)，在這方面，我做了大量的工作。我建立了安全信息數(shù)據(jù)庫和安全檔案，實行了季度安全排查和隱患治理，與主管部門建立了安全聯(lián)絡(luò)和溝通機制，有效地檢測和糾正了潛在的安全隱患和風險點。此外，我每年組織從公司各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干員工進行現(xiàn)場應急演習，加強了員工的安全技能和預警能力，確保萬無一失。

三、安全文化氛圍建設(shè)

作為安全經(jīng)理，需要深深地懂得，安全意識根深蒂固，是人的思想和行為習慣的體現(xiàn)。我始終立足于傳播安全知識，加強安全意識和培養(yǎng)安全文化的方針，以提高員工對安全的尊重和重視。為此，我組織了一些活動和講座，通過實際的案例和教育培訓全員的安全知識，從而在公司內(nèi)部打造了安全文化氛圍。

四、安全設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管和升級

中國石化的安全經(jīng)理還需要對公司內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備的安裝和監(jiān)管負責。在此方面，我經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備進行監(jiān)督和檢查，并針對其可靠性和安全性進行升級改進。通過監(jiān)管安全設(shè)施設(shè)備的升級改進，我確保了設(shè)施設(shè)備的穩(wěn)定和經(jīng)濟性，從而為公司帶來了更多的收益和利益。

五、監(jiān)管持續(xù)改進

作為中國石化的安全經(jīng)理，我深知安全管理是一項長期的任務(wù)，而且需要持續(xù)不斷地改進。因此，我始終不斷地尋找創(chuàng)新，以減少安全事故發(fā)生的風險。在如此復雜多變的環(huán)境中，我深知隨著公司業(yè)務(wù)和人員的變化，安全監(jiān)管和建設(shè)無時無刻不在發(fā)展。所以，我與公司其他職員一樣，積極地參加相關(guān)會議和研究，更新認識，拓展思路，進一步完善安全管理體系，以確保最大限度地保障公司運營的無障礙和安全。

六、總結(jié)

總體來說，我所擔任的中石化安全經(jīng)理職位，是我畢生追求的職業(yè)，我通過自己的實力和努力，以及對專業(yè)知識的理解和應用，充分肩負起來管理所有安全事務(wù)的任務(wù)。在這個職位上，我負責制定公司安全管理策略、建設(shè)完整的安全管理體系、加強員工安全意識和培養(yǎng)安全文化氛圍、監(jiān)管和維護設(shè)施設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟性等方面。我會一如既往地全力以赴，為中石化公司的安全穩(wěn)定和健康運營而努力奮斗。

中石化述職報告(篇8)

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

我是中石化集團的安全經(jīng)理，今天我來給大家述職，向大家匯報我們在安全工作方面所做的工作及取得的成績。

首先，我要感謝公司的領(lǐng)導及各位同事對我們工作的支持和幫助。我們的安全工作涉及面廣，需要跨越各個領(lǐng)域，需要各方面的協(xié)作和支持，謝謝大家！

一、安全風險評估

我們針對公司的各項事業(yè)展開安全風險評估，旨在發(fā)現(xiàn)和評估風險，并采取預防措施，避免災害事故的發(fā)生。我們開展了一系列的評估工作，從公司的固定資產(chǎn)到員工的個人安全健康等方面，全面評估公司的安全風險。我們的評估主要包括以下幾個方面：

1. 安全標準評估

我們對公司的各項標準進行評估，包括建筑、設(shè)施、生產(chǎn)、辦公、交通等方面的標準。評估的主要目的是發(fā)現(xiàn)標準與實際情況不符之處，同時改進標準，提高公司標準的合理性和可行性。

2. 工作環(huán)境評估

我們對公司的工作環(huán)境進行了評估，主要是對員工的工作場所、工作區(qū)域、工作設(shè)備等進行評估，發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患。

3. 員工個人安全健康評估

我們對公司員工個人的安全和健康情況進行了評估，這包括員工的身體狀況、心理狀況等方面。我們建立了員工健康檔案，了解員工的身體狀況，針對疾病或習慣問題給予科學健康的建議和指導。

通過風險評估，我們在很大程度上提高了公司的安全工作水平，使公司員工的安全得到有效保障。

二、安全培訓

安全培訓是我們安全工作的一項重要內(nèi)容，我們通過不斷的培訓，提高了員工的安全意識和技能，培養(yǎng)了一支安全合格的團隊。

我們開設(shè)了多個培訓課程，包括安全知識講座、應急演練、危險品管理等。我們的培訓主要分為三個階段：

1. 公司入職培訓

每位員工入職時都需要接受公司的安全培訓，包括公司的安全制度、安全管理流程、常見安全事故案例等知識，保證員工對公司的安全要求有全面的了解和認識。

2. 定期培訓

我們每年針對不同的崗位制定安全培訓計劃，對員工進行定期培訓，包括消防、應急、危險品管理等。我們還將特別組織一些職業(yè)衛(wèi)生方面的培訓，以加強員工的健康管理意識。

3. 安全演練

我們也經(jīng)常組織安全演練，讓員工在模擬的環(huán)境中訓練應急處理能力。特別是對于一些危險品作業(yè)人員、消防安全隊員等，我們會不定期地進行演練，提高員工的應急處理能力。

三、安全管理制度建設(shè)

安全管理制度的建設(shè)是我們安全工作的重要內(nèi)容之一。我們建立了一套完整的安全管理制度體系，主要分為兩個方面：一是針對公司固有的安全管理規(guī)定，完善的安全管理體系，確保公司各個方面的安全工作得到管理并規(guī)范的開展；二是分別針對不同的崗位，制定安全管理規(guī)定及操作細則。

1. 統(tǒng)一管理方案

我們建立了一個統(tǒng)一的安全管理方案，制定了各方面的安全管理制度，使公司的各項安全管理工作有章可循。我們還建立了緊急管理預案，及時、有效地處理突發(fā)事件，保障員工的生命安全。

2. 崗位責任

我們明確了不同崗位的責任和義務(wù)，制定了相應的安全管理制度及操作規(guī)范。在生產(chǎn)、運輸、儲存等環(huán)節(jié)，嚴格要求員工按制度操作，切實保障公司的安全生產(chǎn)。

四、安全檢查督導

我們采取定期、不定期的方式，對公司各項安全工作進行檢查和督導，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

我們建立了一套檢查、督查體系，包括定期安全檢查、周邊環(huán)境安全巡查、日常安全巡查等。我們還采取了“安全小組”和“安全管理督促員”的模式，提高公司員工的安全意識和責任心，深化安全文化建設(shè)。

五、總結(jié)

通過我們安全工作的系統(tǒng)建設(shè)和有效管理，我們成功地減少了事故的發(fā)生風險，并培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的安全管理團隊。我們的安全工作成效顯著，贏得了領(lǐng)導和員工的一致認可和信賴，有利于公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

今后，我們將繼續(xù)致力于有效規(guī)范公司的安全管理工作，建立起完善的安全管理體系。同時，我們會時刻關(guān)注安全科技的發(fā)展，引進最新技術(shù)，提高公司安全防范能力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的安全保障。

謝謝大家！

中石化述職報告(篇9)

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是中石化公司的安全經(jīng)理，我今天很榮幸向大家報告本年度的工作情況和成效?；仡欉^去的一年，我團隊在公司的大力支持和各級領(lǐng)導的正確指導下，堅持以保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全為核心，加強企業(yè)安全管理，取得了令人滿意的成績，現(xiàn)將工作報告如下：

一、安全檢查和隱患排查工作

本年度，我們嚴格執(zhí)行中石化的安全檢查制度，充分發(fā)揮自身的職能作用，按照預定計劃進行了全公司的安全檢查和隱患排查工作，并及時采取了相應措施進行整改。我們主要做了以下工作：

1. 制定了詳細的檢查計劃，按部門和地區(qū)進行全面覆蓋，確保每個環(huán)節(jié)的安全都能得到有效檢查。

2. 進行了全面的現(xiàn)場檢查，主要檢查了設(shè)備的安全運行、工藝流程的合理性以及員工的操作規(guī)范等方面。

3. 針對發(fā)現(xiàn)的隱患，及時下發(fā)整改通知，要求相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢，并進行了跟蹤督促。

通過這一系列的工作，有效地消除了一批重大和一般隱患，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、安全教育和培訓工作

安全教育和培訓是保障員工安全的重要環(huán)節(jié)。我們本年度在這方面做了大量的工作：

1. 制定了多樣化的安全教育計劃，包括定期召開安全會議、組織安全培訓班和開展安全知識考試等。

2. 定期開展應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力。經(jīng)過多次演練，全體員工的安全意識和應急機制得到了有效提升。

3. 加強安全文化建設(shè)，通過宣傳板報、安全標語、安全知識競賽等方式，提高員工對安全生產(chǎn)的認識和重視程度。

三、安全生產(chǎn)指導工作

我們在安全生產(chǎn)指導工作上也取得了一定的成績：

1. 制定了一系列的安全管理制度和操作規(guī)范，確保員工遵守標準操作和安全操作。

2. 提供技術(shù)支持和安全咨詢，對重大和復雜的操作進行實地指導，確保操作過程中的安全。

3. 進行了專項檢查和論證，對新項目、新工藝進行安全評估和風險分析，并提出相應的風險控制措施。

四、事故應急處理工作

事故應急處理是安全工作的重要環(huán)節(jié)之一。我們本年度對此做了大量的工作：

1. 健全了應急預案，明確了應急組織、資源調(diào)度和應急救援等各項內(nèi)容，保障了應急處置工作的高效率和協(xié)同運作。

2. 組織了多次應急演練，在演練中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進措施，提高了應急處置能力。

3. 加強了與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，形成了一體化的應急工作機制，確保在事故發(fā)生時能夠迅速響應和處置。

總結(jié)：

在過去的一年中，我和我的團隊始終將安全工作放在首位，全力以赴，不斷加強企業(yè)的安全管理，努力為公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。今年，我們?nèi)〉玫某煽兪谴蠹夜餐Φ慕Y(jié)果，但也存在一些問題和不足，比如：

1. 部分員工對安全工作的重要性和緊迫性認識不足，需要加強對員工的安全教育和培訓。

2. 部分工作環(huán)節(jié)的隱患排查和整改還不夠細致，需要加強對生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全檢查。

3. 應急演練的頻率還不夠高，現(xiàn)場應急處理的實戰(zhàn)能力有待提高。

針對以上問題，我們將進一步完善工作機制，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作方法，進一步加強與相關(guān)部門的合作與協(xié)調(diào)，以確保明年的工作更上一層樓。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導的正確指導和各位同事的大力支持，也請大家對我們的工作提出寶貴的建議和意見，讓我們共同努力，為中石化的安全生產(chǎn)作出更大的貢獻。謝謝大家！

中石化述職報告(篇10)

中石化述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

我是中石化集團上海公司銷售部的銷售經(jīng)理，感謝您給我機會向您匯報過去一年的工作情況，并提出未來的工作計劃，我將以詳細、具體和生動的方式進行闡述。

一、工作回顧

過去一年，我?guī)ьI(lǐng)銷售團隊在不斷變化的市場環(huán)境中取得了顯著的成績。我們緊密關(guān)注市場需求和競爭情況，制定了針對性的銷售策略，并在銷售目標上實現(xiàn)了突破性的增長。我們成功簽訂了多個大型訂單，擴大了公司的市場份額，并提高了公司的盈利能力。我著力培養(yǎng)團隊成員的銷售技能和綜合素質(zhì)，通過組織培訓和激勵活動，提升了團隊的整體銷售能力。我們的銷售人員積極主動，善于溝通，并且具備了良好的團隊合作精神，這幫助我們在市場中取得了競爭優(yōu)勢。我還加強了與客戶的合作，通過深入了解客戶需求、提供個性化的解決方案和及時的售后服務(wù)，提升了客戶的滿意度和忠誠度。

二、工作計劃

為了進一步提高銷售部的績效，在未來一年，我將提出以下工作計劃。

1. 市場拓展：我們將積極尋找新的市場機會，發(fā)掘新的潛在客戶。我計劃與營銷部門合作，加強市場調(diào)研，了解各個市場的需求和競爭情況，制定相應的市場拓展計劃。

2. 銷售目標：我將與銷售團隊共同設(shè)定具體的銷售目標，并根據(jù)目標制定相應的銷售計劃和行動計劃。我將鼓勵銷售人員設(shè)定個人目標，并提供支持和培訓，幫助他們實現(xiàn)目標。

3. 團隊培訓：我將繼續(xù)加強團隊成員的培訓和發(fā)展。我計劃組織銷售技能和溝通技巧的培訓課程，提升銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和團隊合作能力。我還將鼓勵銷售人員參加外部培訓和行業(yè)交流，拓寬他們的視野和技能。

4. 與客戶合作：我將繼續(xù)與客戶建立良好的合作關(guān)系，深入了解他們的需求并提供全方位的解決方案。我將加大售后服務(wù)的投入，確保客戶的滿意度和忠誠度。

5. 團隊激勵：為了激勵銷售團隊的積極性和創(chuàng)造力，我將設(shè)立銷售獎勵制度，根據(jù)銷售績效給予優(yōu)秀銷售人員獎勵和表彰。我還將組織團隊建設(shè)活動和團隊旅行，增強團隊凝聚力和合作精神。

三、自我評價

過去一年的工作中，我深刻體會到了銷售工作的挑戰(zhàn)和機遇。我與團隊成員緊密合作，相互支持和共同努力，在市場中取得了良好的業(yè)績。同時，我也意識到自己在領(lǐng)導力和團隊管理方面還存在不足之處。在未來的工作中，我將努力改進自己的領(lǐng)導能力，提升團隊管理水平，進一步推動銷售部的發(fā)展。

我要感謝領(lǐng)導對我的支持和信任。我將不辜負領(lǐng)導和公司對我的期望，努力工作，取得更好的銷售成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

中石化述職報告(篇11)

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好！我是中石化公司的安全經(jīng)理，今天非常榮幸能夠在此向大家作安全工作的述職報告。

過去一年，我在公司的領(lǐng)導和各位同事的支持下，充分發(fā)揮安全經(jīng)理的職責，全力以赴做好安全工作。下面，我將從三個方面進行總結(jié)和匯報，希望得到大家的批評和指導。

一、安全管理體系建設(shè)

公司安全管理體系的建設(shè)是今年的重點工作，也是我個人的重要任務(wù)。我組織了全體員工參加安全培訓，加強了對安全生產(chǎn)知識的普及和宣傳，提高了員工的安全意識和自覺遵守安全規(guī)章制度的能力。同時，我還協(xié)調(diào)各部門建立了健全的安全管理制度和標準化操作程序，加強了對各項工藝過程的風險評估和安全控制，有效的減少了重大事故的發(fā)生風險。

二、安全隱患排查和整改

今年，在公司的領(lǐng)導和各位同事的大力支持下，我們加大了安全隱患排查和整改的力度。我組織了公司內(nèi)部和外部的安全檢查組對各個作業(yè)單位進行了全面的巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時提出整改意見。同時，我還對重大風險和高風險作業(yè)區(qū)域進行了重點檢查，確保了相關(guān)區(qū)域的安全生產(chǎn)。通過我們的努力，全年沒有發(fā)生重大安全事故，有效保障了員工的安全和公司的正常運營。

三、應急演練和處理突發(fā)事件

今年，我們加強了針對突發(fā)事件的應急演練和處理工作，在全公司范圍內(nèi)組織了多次安全應急演練，并針對演練結(jié)果進行了詳細的分析和總結(jié)，進一步完善了公司的應急預案和處置流程。同時，我還建立了與外部應急部門的聯(lián)系機制，加強了協(xié)同處置能力，提高了應對突發(fā)事件的整體水平。我們已成功應對了幾起突發(fā)事件，減少了損失和影響。

總結(jié)來說，今年我在公司的安全工作中，全力以赴、盡職盡責，取得了一些成績。但是我也意識到，與公司發(fā)展的需求相比，我們的安全工作還有很大的提升空間。下一年，我將繼續(xù)加強安全管理體系建設(shè)，進一步加大安全隱患排查和整改力度，加強應急演練和突發(fā)事件處理的能力。同時，我也希望得到大家的支持和配合，共同提升公司的安全管理水平。

最后，感謝公司的領(lǐng)導和各位同事對安全工作的關(guān)心和支持，感謝各位的聆聽。我相信在大家的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。謝謝！

中石化述職報告(篇12)

中石化安全經(jīng)理述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！我是中石化安全經(jīng)理XXX，今天我非常榮幸能夠向大家匯報過去一年的工作情況和安全管理措施。首先，我要感謝公司對安全工作的高度重視和給予的大力支持。同時，也要感謝各位同事的辛勤付出和配合，使得公司在過去的一年取得了令人滿意的安全工作成果。

一、工作情況總覽

在過去一年的工作中，我團隊充分貫徹了公司的安全管理方針，積極推進各項安全管理制度，主要工作總體情況如下：

1.加強安全管理體系建設(shè)。我們根據(jù)公司的要求，完善了安全管理制度，修訂了《中石化安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，并向全體員工進行了培訓，確保全體員工都能夠熟悉并遵守安全管理制度。

2.提升安全技術(shù)水平。我們加強了安全技術(shù)培訓和學習交流，組織了多次安全知識培訓和演練活動，提高了全體員工的安全意識和技能，有效減少了安全事故的發(fā)生。

3.加強隱患排查整治。我們建立了隱患排查整改制度，定期開展隱患排查工作，對存在的隱患進行了及時整改，確保了生產(chǎn)安全風險的控制和降低。

4.加強應急管理。我們制定了應急預案，組織了多次應急演練，提高了應急處置能力，在災害事件發(fā)生時能夠及時有效地進行處置，最大限度地減少損失。

5.推進安全文化建設(shè)。我們通過開展安全宣傳活動、組織安全培訓和講座等形式，加強了員工的安全意識教育，形成了良好的安全文化氛圍。

二、安全管理措施

在過去一年中，為了加強公司的安全管理工作，我們采取了以下措施：

1.建立健全安全責任體系。我組織了公司領(lǐng)導和各部門負責人參加了安全管理的培訓，明確了各級管理人員的安全責任，加強了部門間的協(xié)作與溝通。

2.加強安全巡檢和監(jiān)管。我們組織了定期的安全巡檢工作，對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行了及時排查和整改，確保了生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。

3.加強安全培訓和教育。我們對全體員工進行了定期的安全培訓和教育，提高了員工的安全意識，讓大家更加深入地了解安全知識和操作規(guī)程。

4.嚴格執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程。我們對公司的安全制度和操作規(guī)程進行了宣貫和落實，對違反安全制度的行為進行了嚴肅處理，形成了安全管理的常態(tài)化。

5.與相關(guān)單位共同合作。我們與相關(guān)單位共同開展了聯(lián)合防災減災演練活動，形成了聯(lián)防聯(lián)控的工作機制，提高了公司在災害事件中的應對能力。

三、工作成果

在我們的共同努力下，在過去的一年里，公司的安全工作取得了一系列的成果：

1.安全生產(chǎn)責任落實到位。各部門嚴格落實安全生產(chǎn)責任，沒有發(fā)生重大的安全事故，確保了員工的人身安全和財產(chǎn)安全。

2.安全技術(shù)水平提高。全體員工經(jīng)過培訓和學習，安全技術(shù)水平得到了全面提高，從源頭上減少了安全事故的隱患。

3.安全意識普及。通過各種形式的宣傳和教育活動，員工的安全意識得到了普及和提高，形成了良好的安全文化。

4.安全管理措施得到了落實。我們采取了一系列的安全管理措施，有效地提升了公司的安全管理水平，確保了生產(chǎn)環(huán)境的安全和穩(wěn)定。

四、存在的問題和改進措施

在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，需要進一步加強和改進。下面，我將提出改進措施：

1.加強安全培訓。雖然我們組織了安全培訓和教育，但對于新員工的安全培訓還需進一步加強，確保每位員工都能夠掌握必要的安全知識和技能。

2.加強安全設(shè)施建設(shè)。我們將進一步完善安全設(shè)施的建設(shè)和維護，確保生產(chǎn)設(shè)備和消防設(shè)備的安全運行。

3.加強隱患排查整治。我們將加強隱患排查和整改工作，在排查過程中注重隱患的重要程度和緊急程度，采取針對性的整改措施。

4.加強與單位合作。我們將進一步加強與相關(guān)單位的合作，共同推進安全工作，形成合力，提高應對災害事件的能力。

五、未來工作計劃

在未來的工作中，我將抓住機遇，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，提出以下工作計劃：

1.進一步完善安全管理制度。我們將進一步修訂和完善安全管理制度，確保制度的科學性和實施性。

2.加強員工安全教育培訓。我們將采取多種形式，加強員工的安全教育和培訓，提高員工對于安全知識的掌握和應對能力。

3.加強應急管理。我們將繼續(xù)組織應急演練和培訓活動，提高員工在應急處置過程中的能力和效率。

4.建立問題反饋機制。我們將建立健全問題反饋機制，鼓勵員工及時反饋問題和隱患，促進問題的解決和隱患的整改。

六、結(jié)束語

通過過去一年的工作，我真切體會到了安全工作的重要性和緊迫性。在未來的工作中，我將立足崗位，勇挑重擔，全力做好安全管理工作，以確保公司員工的人身和財產(chǎn)安全。最后，希望在各位領(lǐng)導的指導下，我們能夠繼續(xù)攜手共進，共同推進公司的安全工作，共創(chuàng)美好的明天！

謝謝大家！

學校中層述職報告(模板8篇)

時間是個劊子手，抹殺了過去現(xiàn)在的一個個我們。大家又開始在為寫述職報告而苦惱。述職報告適用范圍很廣，對于大量的數(shù)量一定要進行分析。撰寫崗位述職報告的重要核心是什么呢？請閱讀由編輯為你編輯的學校中層述職報告，希望能為你提供更多的參考。

學校中層述職報告(篇1)

我現(xiàn)任朝陽鎮(zhèn)九年一貫制學校保衛(wèi)科長、體育組長、小學政教處副主任職務(wù)，同時負責中小學的宿舍管理工作。三年來協(xié)助政教主任組織每周一的升旗儀式，負責組織學校的大、小型活動和會議安排工作、同時負責每天上下午的大課間活動。工作多、強度大、壓力大。是我最深的感受，我不是超人，我是一個普通的人，如何將這些工作有條不紊的開展，并且要做好，這是我時刻在思考的問題，幾年來在校領(lǐng)導的指導下和全體教師的協(xié)助和支持下，我基本出色的完成了我的工作任務(wù)。乘此機會將我?guī)啄甑墓ぷ髯鲆粋€簡單的匯報：

一、積極主動參加學校組織的各項政治、業(yè)務(wù)學習活動，并認真寫學習筆記和學習心得體會，論文。

二、遵守工作紀律、求真務(wù)實的做好本職工作。

1、幾年來天天出滿勤不遲到不早退，吃住在學校。由于管理宿舍早5：30上班晚8：30下班。

2、xx年母親二周年正常上班沒有請假在家，xx年母親三周年是周四和周五，在哥哥把日子定下來的情況下，讓我把三周年的日子串到雙休日。

3、做好保衛(wèi)工作，確保全校師生的人身安全

幾年來制止校園安全隱患30多起，期中處理四件大事：

（1）xx年11月1日下午，朝陽村河南村民組兩名青年到學校要進學校，保衛(wèi)人員王德龍問明原因沒讓進發(fā)生口角，當時政教主任王峰在陽臺看到，第一時間告訴我，我趕到校門見兩名青年手持木棒，被我制止。

（2）xx年11月16日溝門社區(qū)小茨村民組兩名青年，因701班的弟弟在學校和一名學生發(fā)生爭吵，來校鬧事被我制止，事后第二天這兩名青年給我校學生紀兵打電話，要找時間收拾我。但到至今也沒來收拾。

（3）前營子學校校園事件后，也就是xx年12月15日中午，我校9年學生齊文和岫巖高中學生馬旭陽因手機互發(fā)口角短信，馬旭陽雇車帶15名學生來我校，車上并備有兇器，當時學校主要領(lǐng)導都不在家，我到校門口攔住他們，向來的學生進行法制勸解將近兩個小時，校長回來后把這些學生領(lǐng)到校長辦公室，進行苦口婆心的勸解才避免了一場可怕的事件發(fā)生。

（4）xx年6月12日徐校長、王峰和我為查找五年學生王瑞廷、趙純啟三天沒回家的下落，一直查到晚上11點45，才查到下落，通知雙方家長各自把孩子領(lǐng)會家，我們才休息。xx年6月7日周五晚六點接到八年家長電話，孫女王坤放學沒回家，得知情況后請示校長查找王坤下落，當晚組織中小學政教處領(lǐng)導和王坤班主任，調(diào)取當天的監(jiān)控錄像，得知王坤9點45向門衛(wèi)遞交了請假條招手離去，但不知下落，徐校長、王振君、柳林、孫濤、王峰和我分頭打電話查找線索，11點55終于查到王坤已到吉林梅河口去離異的母親家，我到王坤家通知去向后，回家已是12：30。

4、開展好校園體育娛樂活動

（1）自編了大課間的自編操《歡樂中國年》和退場分隊式，受到兄弟學校和有關(guān)領(lǐng)導的好評。

（2）由自己主編了xx和xx年兩次校運會程序，并主編和導演了xx年的大型團體操《校園雄風》使兩屆校運會開的圓滿成功。

（3）xx年6月譜寫了朝陽鎮(zhèn)九年一貫制學校校歌，受到校領(lǐng)導和縣局領(lǐng)導的贊揚。

5、協(xié)助政教主任做好政教工作，對違紀學生進行思想品德和理想前途教育。

6、用父愛去加強宿舍管理

xx年學校的宿舍管理是中小學分開管理，xx年10月16日中小學住宿生有我和王凌云管理，王主任因病，由孫濤，柳林和我管理，學生離開了親人，想家思念親人是經(jīng)常發(fā)生的事，哭鬧我們?nèi)裾f，有病了及時通知家長，將學生送醫(yī)院，墊付醫(yī)藥費，家長給我們也沒有收，有的時候還得把學生送回家，幾年中也不知花了多少電話費，也沒記墊付了多少醫(yī)藥費，更不知跑了多少次車用了多少油。心里想的他（她）們就是我們的子女。

最后請允許我鞠躬表示對在坐的領(lǐng)導多年信任和指導工作，全體教師大力協(xié)助和支持表示謝意。由于在工作中取得了優(yōu)異的'成績，xx被評為優(yōu)秀教師，xx年被鞍山市教育局、鞍山市貿(mào)工委授予園丁創(chuàng)業(yè)能手稱號。作為一名中層領(lǐng)導，我的工作理念是，只要領(lǐng)導交給的任務(wù)，認為能擔得起就接過來，擔不起來就不答應，只要接受了就要盡全力去做好本職工作，在教育崗位上還有二年，只要領(lǐng)導信任全體教師支持，我將勤勤懇懇的干下去，退休后將譜寫一曲無悔的人生。

學校中層述職報告(篇2)

學校中層干部教育系統(tǒng)述職報告

學校中層述職報告(篇3)

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：

大家好！今天我懷著一顆感恩的心來到這里，向在座的領(lǐng)導和同事們匯報我一學期以來的工作。感謝多年以來，學校領(lǐng)導對我的培養(yǎng)，感謝多年以來，同事們對我的關(guān)愛、支持和理解?，F(xiàn)就我本學期的教務(wù)處、學科組的工作述職如下，懇請領(lǐng)導和同事們給予指導：

1、身正為范，當好助手

俗話說：在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

（1）重視合作意識。作為一名中層干部，應當做到“上情下達”，“下情上曉”，起到橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導下，制訂好學校教學工作計劃，并組織實施，使學校教學工作更有計劃性、針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗，使學校教育教學工作運作正常。

（2）突出服務(wù)意識。教學是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學習，不斷加固精神防線，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責任，獻一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，要多為教師著想，不辜負學校領(lǐng)導的信任與同事們的支持。在工作中，我要求自己做到，對待同事態(tài)度謙和，和教師建立起平等互助的合作關(guān)系，榮辱不驚，盡自己最大的努力為學校為教師做好服務(wù)工作。

2、求真務(wù)實，服務(wù)教學

一學期來，教務(wù)處緊緊圍繞“輕負高效，持續(xù)發(fā)展”這個辦學思想，以飽滿的熱情和求實的作風踏踏實實地開展教務(wù)工作：以學校工作報告為指引，認真做好教學指導工作，按照市局下發(fā)的教學計劃和課程標準的要求，開足開齊課程，合理分解教學工作任務(wù)；認真制定學校教學工作計劃，主持學科組備課組會議，和各備課組長積極商討、謀劃教研活動的主題與方式，指導開展教研工作，主動探究、積極實踐，協(xié)調(diào)解決教學中遇到的各類問題。嚴格執(zhí)行 “五嚴”規(guī)定，對作息時間、課堂規(guī)范、作業(yè)布置、寄宿生的晚自修加強了管理。進行了教學質(zhì)量的有效監(jiān)控，規(guī)范了集體備課制度，正常開展了集體備課活動，使集體備課真正成為教師成長的一個新的立足點。認真組織對教師的六認真調(diào)研和期中期末質(zhì)量調(diào)研工作，跟蹤檢查考核教學全過程，做到考核公正、公平。協(xié)調(diào)和指導九年級畢業(yè)班的各項工作，確保教學任務(wù)的全面落實和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

3、勇挑重擔，努力工作

本學期，我任教九年級3、4、5三個班化學教學工作，由于特殊原因本學期同時兼任九年級3班班主任一職。盡管工作量比較大，但是我不敢有絲毫馬虎和放松，因為“做最好的老師”是我不懈的追求。本學期在每一次考試中，我所執(zhí)教的班級總體化學成績優(yōu)生率、合格率、平均分等各項指標總在年級的第一，每一次備課筆記檢查都被評為優(yōu)秀，能認真聽取同行老師的課，一學年累計聽課80節(jié)，并對新教師作認真的指導。

4、認真反思，努力改進

回顧一學期的工作，我感覺教務(wù)處的工作還比較稚拙，經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。例如如何將工作抓得更細、抓得更實、抓得更具體；處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進。

二年的教務(wù)工作讓我受益匪淺，泰戈爾說過：果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強學習，努力工作，克服不足，為匯文中學枝繁葉茂，為匯文中學的茁壯成長貢獻我的所有。

謝謝大家，有不當之處，懇請學校領(lǐng)導和同事們指正。

學校中層述職報告(篇4)

時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間一學期又已了?；仡欉@一學期的生活，那真是緊張、忙碌、累并快樂著。

本學期我擔任三年級數(shù)學課。我以新人的標準來要求自己的。認真對待教學的每一個環(huán)節(jié)，備課、上課、作業(yè)批改、課下輔導等哪一項也不敢馬虎。

本學期負責學校安全工作，我嚴格按照上級文件要求開展安全教育及安全演練活動，嚴格按照時間節(jié)點上交活動總結(jié)等安全方面的資料，每月按時上交隱患排查表和各種活動的月份總結(jié)。另外，本學期堅持按照周日給校長發(fā)上周總結(jié)和下周安排，使自己的工作更具目的性和規(guī)律性。

在工作中，我能按照領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，帶頭遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律。能認真學習法律，學習貫徹遵學習關(guān)于反腐朽的決定，做到警鐘長鳴，筑牢反腐防線。嚴格要求自己，廉政意識強，工作中沒有收受紅包禮金、有價證券和貴重物品，沒有做違法違紀的事情。

堅定不移地貫徹上級教育教研精神，充分發(fā)揮教研在教學中的先導作用，積極為我校教學質(zhì)量的進步進言獻策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。

和教導處密切合作，完成每月一次教學常規(guī)檢查，對存在的問題進行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況，每學期按照要求完成聽課任務(wù)，了解我校教師的教學情況。組織并指導各教研組開展工作，落實了組長工作職責及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實施，保證了教研組工作的有效開展。深入推進了以集體備課為主題的“教研活動日”活動，組織并堅持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質(zhì)量，注重了實效，做到了活動事先有籌劃，有準備，有書面安排表;活動中有考勤記錄，有活動過程記載，有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流，有學術(shù)性。確定了以“優(yōu)化課堂，提高課效”為主題的課堂教學研究目標，積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學觀摩課活動，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進教學，取長補短，互相學習的良好局面。

回歸課堂、關(guān)注課堂是學校科研的基本原則，也是我努力盡職的指導思想。我校的課題研究主要立足于學校實際條件、以十二五課題為抓手，以解決實際問題、提高課效為目標，走個人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。

在領(lǐng)導的支持和老師們的積極參與下，我校成立了教師讀書社團。以新課改、新課標學習材料和《xx》、《xxx》《xx》及教科所推薦的書目為主，開展學《xx》用《xx》校本培訓活動。每月一期教師讀書簡報記錄了老師們的讀書心得。其次，組織老師們定期觀看教育專家及本校名師學習講座、課堂錄像等。

本年度遠程研修，我校教師有六篇隨筆感言或評論被省專家推薦，人均獎勵分也在全市名列前茅，受到了師訓辦領(lǐng)導的好評。

以上是我這一年所做的工作，在以后的工作中，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點。

學校中層述職報告(篇5)

時間飛逝，眼睛眨眼已經(jīng)是一個學期?；仡欉@個學期的生活，它真的很緊張，忙碌，疲憊和快樂。

我是這個學期的三年級數(shù)學課。我問自己新的標準。認真對待教學，課程準備，課堂，家庭作業(yè)糾正，課堂輔導等不敢粗暴的每一個方面。

首先，準備每節(jié)課，準備一個好的教訓。

在本學期結(jié)束時，數(shù)學課程標準，教材，教學，教學內(nèi)容的學期要注意。學期，重點準備單位，掌握單位知識的每一部分，在書中的地位，作用，堅持超單元準備。在課程中專注于如何蹲身，站在孩子的身高上教導孩子們有趣的演示內(nèi)容，如何引導孩子探索自己，主動學習。另外，我的課程準備，充分利用手中的信息，精心設(shè)計的練習，努力讓學生學習一個，理解一個班，會一個，會十個，會一百個，兒童思維的發(fā)展，提高學習數(shù)學的能力。

第二，每一課都很好。

本學期我嚴格按照三代指導案例教授，按照第一教學模式，努力創(chuàng)造各種形勢，激發(fā)學生思考。讓學生探索，手，移動嘴，移動眼睛，大腦。對學生的答案采取放棄態(tài)度，打破了班級說無聊的情況，讓學生樂于思考，敢于積極回答問題。對于教學重，困難，選擇學生的查詢結(jié)果，使學生比較，交流，討論，從知識，培訓能力。生產(chǎn)不同程度的坡度，不同層次的練習題目，使學生鞏固知識，形成能力，發(fā)展思維。此外，為了培養(yǎng)學生的學習能力，本學期我在課后每個單元結(jié)束時問課程學生，在完成和審查時都繪制了思維導圖，絕大多數(shù)學生掌握了思維的映射方法策略，使他們的學習知識體系，框架，學習能力得到大大提高。現(xiàn)在學生一般對數(shù)學課感興趣，參與度高。

三，努力開展培訓工作。

在這個學期，我對知識模塊的缺陷進行了仔細的咨詢，然后設(shè)計了專門的培訓組來組織培訓，并在不同層次安排了工作。在集團領(lǐng)導的指導和指導下，完善，特別是朱永杰，李浩波等學生的偉大進步。

四，書法教育。

這個學期我承擔在六年級書法班中，我首先從中風的頭部學習，然后從結(jié)詞方法，學生的寫作能力的詞進步很快，然后我把焦點轉(zhuǎn)到學生工作的章節(jié)的安排字，間距等，避免學生寫一個黑色的工作，不容易閱讀。而在學校組織的寫作考試申請指導其他年級的學生注意這方面的要求，現(xiàn)在三至六年級學生的安排已經(jīng)取得了很大的進步。

第五，安全工作。

本學期負責學校安全工作，嚴格按照高等教育文件的要求開展安全教育和安全活動，嚴格按照時間節(jié)點交出活動安全信息匯總，每月按時調(diào)查和各種活動月份摘要此外，本學期堅持星期日上周主要匯報和下周安排，使他們的工作更有目的性和規(guī)律性。

六個其他方面。

作為中學，我盡最大努力做好子工作，服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，勤奮工作。如社會工作，我每一課都仔細咨詢，歐洲學生的做法取得了很大的進步。校園足球，我一直關(guān)心學校足球的發(fā)展，注意足球運動員的成長，接下來午餐和星期六下午后，我?guī)缀蹩偸钦驹诓賵錾媳O(jiān)督俱樂部教練的訓練，并做好工作和與他們溝通。

總之，這個學期我認為，積極的努力，真誠的熱情為同事，學生奉獻的工作。但是個人的智慧，畢竟是有限的，未來的工作，希望領(lǐng)導和老師們有很多幫助，我必須接受這一點，并表示衷心的感謝。

下一個計劃：

1，繼續(xù)做六個教學工作。

2，做書法和書法教育工作。從掌握的筆，坐在最基本的地方抓，讓我教每個學生可以寫一個好字。

3，一如既往，做安全的學校工作。

學校中層述職報告(篇6)

按照《東北育才學校中層干部考核實施辦法》和黨的群眾路線教育實踐活動有關(guān)要求，梳理了本人在做教學副主任期間，分管學部教學常規(guī)及教科研工作方面的現(xiàn)實表現(xiàn)?，F(xiàn)將我20xx—20xx學年度工作情況匯報如下：

20xx—20xx學年度，恰逢教育部頒發(fā)“小學生減負十條規(guī)定”和東北育才教育集團提出“關(guān)于小學減負的指導意見”之時，我結(jié)合雙語小學部發(fā)展的實際情況，在學部張校長和趙校長的正確領(lǐng)導下，科學實施各項教學改革舉措，堅持以人為本促進學生全面發(fā)展，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，扎扎實實地走好“減負提質(zhì)”的每一步。課程建設(shè)方面，在保持原有課程特色的同時，按照適度領(lǐng)先的思想，調(diào)整課程設(shè)置與課時，保證開全、開足。在常態(tài)課改進方面，重點打造“三動學堂”，關(guān)注學生學習興趣與學習習慣的培養(yǎng)，帶領(lǐng)教師向40分鐘要質(zhì)量。在學科活動方面，面向全體學生，培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展性，走出一條全體性、指向性、創(chuàng)新性的學科活動之路。在教師培養(yǎng)方面，結(jié)合市教師崗位大練兵的要求及集團名師工程評比，組織教師開展關(guān)于板書設(shè)計、科學命題、德育滲透、綠色評價等全方位的培訓與展示活動，并指導教師上各類公開課與競賽課，為教師隊伍的建設(shè)做好梯隊培養(yǎng)。我本人在這一年里，數(shù)學教學工作得到了畢業(yè)班家長和學生的認可;完成新疆塔城的送教任務(wù)，得到當?shù)貛熒暮迷u;帶領(lǐng)學生去北京參加世界數(shù)學團體錦標賽，獲得團體金獎。

在思想方面，我始終堅持政治理論學習，提升個人素養(yǎng)，筑牢政治防線，樹立正確的價值觀，時刻與集團黨組織保持高度一致。通過加強自身建設(shè)，進一步堅定了全心全意為學部學生、教師服好務(wù)的觀念，并貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風。

這一年里，我按照集團黨委關(guān)于加強教師廉潔自律的一系列指示精神，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，努力加強自身道德建設(shè)，帶頭做到廉潔自律。在處事方面，堅持以身作則，做到不接收家長的禮品和禮金，不接收家長有償補課的邀約。其身正，不令則行;其身不正，雖令不從。

因我自身還存在管理方面的不足，在處理突發(fā)事件時，應變能力還不強，在今后的工作中，急需加強有效管理，協(xié)調(diào)發(fā)展。在教師培養(yǎng)上創(chuàng)新教研平臺，在課改模式創(chuàng)新上下功夫，實行資源共享，信息共享等模式，增大教科研的吞吐能力。

以上是我一年來的工作匯報，懇請各位領(lǐng)導、同事對我工作中的不足之處給予批評指正，我一定會加倍努力，把各項工作做得更好！

學校中層述職報告(篇7)

20xx年，在學校、學院各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在全體老師的大力支持下，通過不斷努力，在思想水平、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了很大的進步，協(xié)助學院領(lǐng)導完成了學校部署的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，具體如下

一、加強政治理論學習，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。

認真學習貫徹黨的十九大精神，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，不斷提高思想認識和政治覺悟，在思想上、政治上與黨中央保持一致。在主題教育集中學習過程中根據(jù)學習內(nèi)容、對照討論思考題，認真領(lǐng)會、積極思考學院工作。在工作中自覺做到履職盡責、苦干實干、擔當作為。

二、圍繞人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力提高教學管理水平。

本人分管信息學院的教學工作，始終熱愛自己的本職工作，認真對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，大膽創(chuàng)新工作思路，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展，配合學院領(lǐng)導做好分管工作，正確處理好部門內(nèi)部、部門之間、上下級之間的關(guān)系。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作。

能夠遵守工作紀律，有較強的敬業(yè)精神和高度的責任感，工作中積極主動、勤奮努力、兢兢業(yè)業(yè)、不斷鉆研學習、提高效率。在做好分管的教學管理工作之外，還承擔了計算機相關(guān)專業(yè)的核心課程、畢業(yè)設(shè)計指導等教學工作，獲批教育部產(chǎn)學合作協(xié)同育人項目1項。

四、圍繞主要工作目標，扎實有效地開展工作。

1.計算機科學與技術(shù)專業(yè)獲批江蘇省一流本科專業(yè)建設(shè)點，并認真做好國家一流本科專業(yè)建設(shè)點的申報工作，但未成功。完成人工智能新專業(yè)申報，協(xié)助數(shù)理學院完成數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)技術(shù)新專業(yè)申報。學院有四個專業(yè)獲批江蘇省嵌入式人才培養(yǎng)項目。組織完成好20xx級計算機大類、電子信息大類專業(yè)分流工作。

2. 教學運行與質(zhì)量。按照各專業(yè)人才培養(yǎng)方案認真組織實施各項教學環(huán)節(jié)，明確與完善崗位職責，完善各項教學管理制度，教學管理工作有章可循。通過教學工作質(zhì)量監(jiān)控的運行機制，保證教學工作的規(guī)范運行和教學工作質(zhì)量的持續(xù)改進。

3. 教學建設(shè)與改革。完成20xx級人才培養(yǎng)方案的制訂、審核工作，協(xié)助教務(wù)處落實計算機基礎(chǔ)課程教學的改革，在全校非計算機專業(yè)中以講座形式開設(shè)《人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)》課程。

4. 大力推進大學生科技創(chuàng)新活動。學院有20項大創(chuàng)項目立項；信息學院王闖等同學獲 “挑戰(zhàn)杯”總決賽中獲二等獎，認真組織學生參加省級及以上學科競賽活動，獲一等獎8項、二等獎24項、三等獎77項；認真組織與實施6項校級學科競賽。

五、嚴格要求，廉潔自律。

學習關(guān)于反腐倡廉建設(shè)工作的重要指示和文件精神，深刻領(lǐng)會加強反腐建設(shè)的重要性，堅決執(zhí)行規(guī)定和學校相關(guān)規(guī)定，工作中不謀私利，堅持務(wù)實清廉；堅持真誠待人，正直處世，按照學校黨委、紀委和上級黨風廉政建設(shè)的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。

六、存在主要問題

政治理論學習不足，業(yè)務(wù)知識需及時學習更新。思想不夠解放，在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與新形勢、新任務(wù)的需要，存在著不小差距。

創(chuàng)新能力不強，工作能力需進一步提高。工作有時不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

學校中層述職報告(篇8)

一年來，我深受學校領(lǐng)導的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解，使得分管工作得以有序開展，根據(jù)學校工作的安排，一年來我主要負責辦公室、工會還有兩個畢業(yè)班的教學工作。

現(xiàn)在分別將三個方面的工作情況向大家做個簡單的匯報，如有不當、不實、不足之處，敬請領(lǐng)導、同事們批評指正，我將本著有則改之，無則加勉，虛心誠懇接受。

一、辦公室工作：擺正位置、做好服務(wù)工作

學校辦公室緊緊圍繞學校中心和重點工作，加強作風建設(shè)，加強組織協(xié)調(diào)，加強內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等，一年來，在校行政和黨支部的指導下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應有的作用。

作為辦公室主任，最重要的是要擺正自己的位置，清楚自己應履行的職責和應盡的責任。因此我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

一年來，承擔著學校人事管理、職稱管理、工資管理、會務(wù)工作、接待工作和各種報表資料的匯總統(tǒng)計與上報，是學校信息傳遞、落實政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。

辦公室工作點多事雜，頭緒多，臨時性工作多，工作的不確定因素多，時效性強等特點，無法量化，難以準確恒量。

這兩年來，隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來，急大家所急，想大家所想，積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導的重要職能，除做好常規(guī)工作外，在時間緊、人員少的情況下，團結(jié)協(xié)作、堅守崗位，許多時候無償加班，從不計較個人得失，以認真負責的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項工作。做好學校接待工作，可以使學校改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹立良好的形象。

對外，面對教育局各處室，人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門；對內(nèi)，面對領(lǐng)導、老師、學生和家長，一言一行，關(guān)乎學校形象。為此，力求做到誠懇、熱情、細致、周到。對待他人，時刻告誡自己：臉色和藹一點，說話和氣一點，談吐文雅一點，辦事熱情一點。

無論是家長學生辦事開證明還是上級部門領(lǐng)導、兄弟學校領(lǐng)導來校檢查工作，事無巨細，認真做好接待工作和安排接待方案。

　二、工會工作：堅持以人為本，凝聚人心工程。

一年來，我校工會工作在學校黨政領(lǐng)導下，按照教育局和學?？偟墓ぷ饕螅瑖@學校第三輪發(fā)展目標，堅持以人為本的工作理念，認真履行工會職能，積極發(fā)展工會組織的橋梁紐帶作用，進一步加強工會建設(shè)，努力為教職工服務(wù)，開展有益的教師活動，提高教職工的凝聚力，為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻。

20xx年工會工作已在上學期結(jié)束時工會主席民主測評時匯報過了，我在這里側(cè)重20xx年1月份到現(xiàn)在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報：

（一）重視教職工隊伍建設(shè)，提高教工師德修養(yǎng)

1、本學期圍繞教育局文件精神，開展用身邊的愛生故事感染身邊人，2月15日，在xx中學的報告廳，新學期師德講堂第一課，全體教工一起觀看片段，雖然老師們沒有親臨頒獎盛典的現(xiàn)場，卻同樣被他們對教育事業(yè)的深情和奉獻深深打動，熱淚盈眶。

隨后，年輕黨員xx老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學生的點滴感受。講堂課后，老師們紛紛寫下了心中的體會和領(lǐng)悟的真諦。

一學期來，學校工會還開展了愛生故事征集評比活動，共收到愛生故事32篇；工會還開展了青年教師師德演講比賽，比賽分預賽和決賽兩場，參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題，結(jié)合自身的工作實際，從不同的角度，圍繞身邊的人、身邊的事，用質(zhì)樸的語言、真摯的情感，以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。

其中有教育教學的個案分享，有班主任工作的點點滴滴，有在大型活動中師生互動的精彩展示，也有教育失敗的客觀反思。

雖然經(jīng)歷不同，但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦——用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾，同為人師，感同身受，xx人在彼此的述說和聆聽之間，感受著為人師的驕傲和自豪，更堅定了對教育事業(yè)的熱愛與信念！

（二）加強民主管理，提升民主意識

1、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，進一步健全制度，規(guī)范運作。

校務(wù)公開內(nèi)容包括：學校收費公開、工程建設(shè)項目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學校發(fā)展的重大決策、20xx年績效工資個人總數(shù)清單、學校各級各類評先評優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過校務(wù)公開渠道公開。學校公開渠道主要有：校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。

2、充分履行教代會職責。

本學期工會召開了x屆四次教代會，大會認真聽取了xx副校長《xx》，大會同時討論審核通過了《xx》和《xx》。整個會議體現(xiàn)了學校工作公開透明的原則，體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神，對推動學校各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導意義。

（三）認真做好“退管服務(wù)工程”

今年三月份順利舉行同濟中學退教協(xié)會換屆改選大會，選舉產(chǎn)生了以xx同志為會長、xx同志、xx同志為理事的新一屆理事會，在新一屆退管理事會的領(lǐng)導下，學校退管工作搞得風生水起。

（四）其他工作及成果

1、由我撰稿的《xx》獲評“xx市教育系統(tǒng)工會工作創(chuàng)新成果一等獎”（局屬中小學唯一的一個）。

2、xx老師獲評xx市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標兵

3、組織教工參加藝術(shù)作品展。

（五）常規(guī)工作

1、開展“168”愛生結(jié)對活動

2、“六·一”親子活動

3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動

三、教育教學工作：誠惶誠恐又一屆，累并快樂著！

又到鳳凰花開時，又是一屆初三畢業(yè)時。服從學校工作安排，今年又接手了兩個畢業(yè)班，這已經(jīng)是我教學生涯中送走的第十四屆畢業(yè)生。