醫(yī)院對口支援工作總結(jié)

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)10篇。

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醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇1】

在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的支持和幫助下，____年全所黨政團(tuán)結(jié)、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國結(jié)核病防治規(guī)劃為目標(biāo)，以全國和全省衛(wèi)生工作大會精神為動力，結(jié)合我省和我所實際，圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標(biāo)合同所規(guī)定的任務(wù)，并通過抓“項目”試點，為開創(chuàng)我省結(jié)防工作新局面奠定了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)，抓好全省結(jié)防工作。

所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同，是全年的工作基礎(chǔ);支部工作目標(biāo)合同，是完成各項任務(wù)的保證;全省的防癆工作，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點;而開展的“項目”試點工作，正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。

1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。

今年結(jié)防所黨、政、工、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，工作不分份內(nèi)份外，只要對全省結(jié)防工作有益，對控制我省結(jié)核病疫情有利，都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí)，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性，增強(qiáng)了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作__×天，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層__天。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題，幫助基層出主意想辦法，及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

2、抓“項目”試點，奠定基礎(chǔ)，提高我省結(jié)防水平。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱。《衛(wèi)生部加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑。

我省____年被衛(wèi)生部列為“項目”省，并確定先在__、__、__、__、__、__縣進(jìn)行試點，從____年×月啟動以來，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年×月已結(jié)束一個周期，并完成考核工作，×個縣完成項目管理病人__×例，較衛(wèi)生部要求的__×例超出__例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)__%，初治菌陽病人治愈率達(dá)__%，都達(dá)到了衛(wèi)生部項目的要求指標(biāo)。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進(jìn)行了大會交流，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。

我省被列為“項目”省并在×個縣進(jìn)行的第一周期試點工作中，按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，項目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，使我省結(jié)核病項目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達(dá)到了目的，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢，通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段，問題逐漸得以解決，同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。

項目縣對項目管理病人實行藥費(fèi)減免和不住院化療，使經(jīng)濟(jì)文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會，使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護(hù)。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天，“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

3、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。到×月底，已有×個縣啟動，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了×個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作。通過項目帶動工作，必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用。

二、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作

我們在抓好全省防癆工作的同時，為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題，提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和完善住院病人的管理和治療工作，同時，通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項目(如開展纖支鏡檢查等)，成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務(wù)態(tài)度，患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴，使我所知名度不斷提高。截止__月底，完成門診病人____人次，其中專家門診____人次，收住院治療__×人，胸透__人次，攝片____余人次，B超__×人次，PPD____人次，BCG接種__×人次，纖支鏡檢查;×人，生化檢測____人次，痰片____人次。同時，還主動外出體檢，主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進(jìn)行查、防、管、治，今年對__地區(qū)的師大、__學(xué)院等__所大專院校及國防工校等__所中專學(xué)校、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查，受檢____×人，查出結(jié)核菌素強(qiáng)陽性者_(dá)___人。并利用流動X光車外出對__×余個單位進(jìn)行攝片體檢×萬多人次，查出活動性肺結(jié)核__×例，疑似患者_(dá)_例，肺部腫瘤__例。

三、做好所內(nèi)建設(shè)，穩(wěn)定結(jié)防隊伍

1、針對結(jié)防人員待通差，隊伍不穩(wěn)定的問題，一方面黨支部根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容利用政治學(xué)習(xí)的時間擺事實、講道理、講老結(jié)防人員的創(chuàng)業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結(jié)核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻(xiàn)精神，講結(jié)防工作在社會中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結(jié)合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。

2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團(tuán)的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，結(jié)果認(rèn)定：收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇2】

為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐，逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距，有效提高醫(yī)院整體隊伍素質(zhì)，醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)，按照省衛(wèi)計委安排，河北醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院作為對口支援單位，20xx年我院與省省二院簽署了對口幫扶協(xié)議，在縣衛(wèi)計局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，雙方密切協(xié)作。以大局為重，一切以病人為中心，開展了卓有成效的工作，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、在醫(yī)療隊伍建設(shè)上

通過請省二院專家來院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平，醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)得到提高，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。

二、對口支援工作取得實效

省二院自20xx年至今共派駐60余名專家派駐我院開展幫扶工作，每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)也對此高度重視，多次到醫(yī)院看望專家，懇切要求我們要安排好專家的食宿，做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用，工作取得實效，大體可分為以下幾個方面：

一是全面開展醫(yī)療工作，包括坐診、查房、會診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。

二是開展傳、幫、帶工作，為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長，我院有計劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn)，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗、專業(yè)技能面對面的傳授給我們，把帶教工作落實到實處。

三是開展教學(xué)活動，專家們定期安排培訓(xùn)講課時間，科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容，每年開展1~2次全院培訓(xùn)大課，共計參加科內(nèi)20余次疑難病例討論，提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

四是開展臨時性醫(yī)療支援，專家們不僅對幫扶科室進(jìn)行全面幫扶，還開展了臨時性醫(yī)療支援活動，暖冬行動下鄉(xiāng)義診10余次，使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了良好的社會效益。

五是為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師13人，進(jìn)修期均為半年至一年，13位進(jìn)修人員反映挺好，學(xué)到了專業(yè)知識及管理經(jīng)驗。

三、幫扶工作給我院帶來的效益情況

經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作，省二院切實結(jié)合我院和我縣情況，為我院帶來了長期發(fā)展。

（一）推動醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會效益情況。20xx年我院就診人數(shù)明顯增加，門診人數(shù)至今為止達(dá)614839人（次），住院人數(shù)33720余人次，比上一年同期均有進(jìn)一步增長。我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

（二）開展新技術(shù)，新項目情況。在省二院專家精湛的醫(yī)療技術(shù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實的工作作風(fēng)，專業(yè)領(lǐng)域的指導(dǎo)下，我院先后開多項新技術(shù)、新項目。如：4.5小時急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應(yīng)用、后激素注射；耳內(nèi)鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項目，提高了我院技術(shù)水平，做為維護(hù)一方百姓健康的有力保障，是我院影響力提升，降低了患者到上級醫(yī)院就診費(fèi)用，增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。

（三）方便群眾就醫(yī)，省二院派駐高年資專家定期來我院坐診、查房、會診、疑難病例討論等活動。迎來了患者的廣泛贊譽(yù)。對在我院不宜診治的疑難病例及時轉(zhuǎn)診，為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，增加了群眾對我院的認(rèn)可程度。

（四）推動了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和社會的認(rèn)可，多次拒收紅包和吃請，對我院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動作用。

（五）協(xié)作醫(yī)院工作情況，為把更多的時間和更多的知識留在臨城，我院縣有條件不易診治的，進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。

下一步工作的想法，我們準(zhǔn)備進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作，盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到省二院進(jìn)修學(xué)習(xí)，對幫扶的科室要保持長期性，根據(jù)我院的實際情況和廣大患者就醫(yī)需求，以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室。

省二院醫(yī)療隊的支援，使我院得到了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收醫(yī)療水平明顯提高，門診量大幅度增長，住院率大幅度增加，在他們的帶動下，我院醫(yī)療質(zhì)量整體水平得到提升。

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇3】

為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援工作，推動醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，加快構(gòu)建分級診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫(yī)，減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：

一、根據(jù)xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援工作的實施意見》等上級文件精神。

我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛(wèi)生院、雙風(fēng)衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院及120急救中心，涉及內(nèi)科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。

二、根據(jù)xx《關(guān)于明確醫(yī)療衛(wèi)生人才對口支援工作有關(guān)事項的通知》。

20xx年底，我院與xx市人民醫(yī)院、xx市人民醫(yī)院、xx市開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫(yī)生xx人。我們根據(jù)受援單位的實際需要和綜合醫(yī)療水平，有針對性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強(qiáng)基礎(chǔ)性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動交流學(xué)習(xí)活動，無論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。

三、我院繼續(xù)派專家周末駐xx市xx人民醫(yī)院上門診。

派駐人員通過中醫(yī)適宜技術(shù)推廣，組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

醫(yī)務(wù)科每年做好對口交流工作計劃和總結(jié)，認(rèn)真制定年度對口交流安排，并根據(jù)實際及時調(diào)整，密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系，督促下鄉(xiāng)人員認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù)，結(jié)束時及時收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。建立對口交流檔案管理。醫(yī)院及時發(fā)放對口交流補(bǔ)貼。抓好對口交流管理工作，對于醫(yī)務(wù)人員按時晉升起到積極作用。

1、派出人員的工資福利：

派出人員工資待遇不變，職稱獎不變，取消醫(yī)院季度獎，按下鄉(xiāng)服務(wù)出勤天數(shù)發(fā)放補(bǔ)貼，按實際工作日補(bǔ)貼10元/天。（依據(jù)鄉(xiāng)下醫(yī)院考勤表計算天數(shù)，并應(yīng)有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長簽字）。

2、存在問題：

下鄉(xiāng)醫(yī)生組織當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。明年將加強(qiáng)此項工作，旨在強(qiáng)化診療規(guī)范，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

總之，通過對口支援，我們深深地體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇4】

20xx年2月，XXXX中心醫(yī)院開始對口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時間，在這期間，XXXX中心醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

XXXX中心醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到XXXX中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。XXXX中心醫(yī)院每年至少接受我院2——5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。

總之，XXXX中心醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇5】

今年以來具體開展以下工作：

一、積極參與全市“三下鄉(xiāng)”活動。

20__年12月29日，我局在市委宣傳部的統(tǒng)一組織下，召集蘇北人民醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健醫(yī)院、市中醫(yī)院和市疾病預(yù)防控制中心副主任醫(yī)師以上的心臟科、呼吸科、消化科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、中醫(yī)科和慢病防治科等十二個?？频?5名專家，赴儀征市謝集鎮(zhèn)參加全市“三下鄉(xiāng)”活動，向當(dāng)?shù)厝嗣袼歪t(yī)、送藥、送溫暖。專家組在謝集鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診300余人，街頭宣傳發(fā)送健康教育處方和預(yù)防疾病宣傳材料20__余份，向謝集人民捐贈1。5萬元現(xiàn)金和部分藥品，同時又轉(zhuǎn)贈省級醫(yī)院捐贈的數(shù)十萬元的藥品器械，深受儀征人民的歡迎。

市衛(wèi)生局jú長潘惠、副jú長尹亮和蘇北人民醫(yī)院黨委書記孫潔等參加了相關(guān)活動。

二、抓好對口支援和惠民醫(yī)療，把“三下鄉(xiāng)”活動引向深入。

為把“送醫(yī)、送藥、送溫暖”活動引向深入，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生和醫(yī)院建設(shè)并提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和水平，提升基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)人民，我市今年來采取有力措施，做好對口支援工作，以提高基層執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。

(一)職稱晉升人員，服從安排服務(wù)基層。

根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，城市醫(yī)生晉升主治或副高職稱前需要對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，安排醫(yī)師到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援半年，連續(xù)3個月為一計算單元。今年共安排91人次到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援，折合10340個工作日。

(二)明確三甲醫(yī)院，對口支援縣級醫(yī)院。

全市每所三甲醫(yī)院(即蘇北醫(yī)院、市一院、市中醫(yī)院和市婦幼保健院)支援4所縣(市)級醫(yī)院，三甲醫(yī)院與縣級醫(yī)院結(jié)成穩(wěn)定的幫扶關(guān)系，重點加強(qiáng)縣(市)級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，實行全方位的支援;全年共安排各三甲醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前71名醫(yī)師到縣(市)級醫(yī)院幫扶工作，折合8120個工作日。

各縣(市)醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前158名醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作，折合7402個工作日。

(三)合理安排專家，明確服務(wù)工作內(nèi)容。

針對社會普遍關(guān)注的“看病難、看病貴”問題，市衛(wèi)生局創(chuàng)新工作方法，加大城市醫(yī)院幫扶基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心力度，安排市區(qū)醫(yī)院內(nèi)、外、婦、兒、眼、耳鼻喉和中醫(yī)等7個專業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱人員到基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診，確保市區(qū)每個基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有大醫(yī)院專家坐診每周不少于1個工作日，讓社區(qū)居民在家門口就可以得到大醫(yī)院專家的服務(wù)，切實為居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫助工作有多項內(nèi)容：在門診坐診方便居民前來就醫(yī);開展教學(xué)查房，解決較復(fù)雜疑難問題;開展專題培訓(xùn)，提高基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平;推廣基礎(chǔ)適宜技術(shù)，促使基層服務(wù)能力的提高;開展健康宣教，提高群眾健康保健意識;指導(dǎo)科學(xué)管理，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理能力。通過幾年的幫扶，群眾找專家看病方便多了，市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的診療水平有了明顯提高。20__年共安排專家2047人次，折合1023。5個工作日。

(四)加大管理力度，確保工作落到實處。

我局年初將副主任醫(yī)師下基層工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理內(nèi)容，明確各支援醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù)，要求各醫(yī)院制定計劃、科學(xué)安排、積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)下派人員管理，建立健全制度和檢查考核辦法，確保下派醫(yī)生到崗到位，安心在基層工作，充分發(fā)揮作用;局多次召開會議，交流工作情況，分析存在問題，探討工作難點，協(xié)調(diào)解決問題，提出工作要求。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，提升幫扶工作水平。

為真正把專家下基層、到社區(qū)坐診這項工作落到實處，制定下發(fā)了《揚(yáng)州市城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作考核細(xì)則(試行)》，將督查任務(wù)分解到局機(jī)關(guān)各處室，每個處室負(fù)責(zé)2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，每月至少抽查1-2次，每季度將檢查結(jié)果以文件形式向醫(yī)院進(jìn)行通報，對不按規(guī)定開展工作地人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理和網(wǎng)上公示。20__年查實10余人違反規(guī)定，堅決給予延遲職稱晉升或暫緩職稱聘用的處理，起到了警戒作用，有效地提升幫扶工作水平。

副主任醫(yī)師以上職稱人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫助工作在全省衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首創(chuàng)，目前這項工作深受社區(qū)居民歡迎，得到衛(wèi)生行業(yè)的關(guān)注，我們將根據(jù)社區(qū)的需求，不斷改進(jìn)工作方法，扎扎實實把這項工作做好做實。

(六)明確困難患者為惠民對象，提高惠民服務(wù)意識。全市五家惠民醫(yī)院(含寶應(yīng)、高郵、江都、儀征人民醫(yī)院)和數(shù)十家惠民門診醫(yī)療，謹(jǐn)記上級黨委和政府的重托，心系困難群眾的病痛和健康，扎實工作，努力將黨和政府的溫暖切實送到困難群眾心中。在醫(yī)療救助工作中，我們除了做好常規(guī)的惠民醫(yī)療服務(wù)以外，還十分注重心理上的關(guān)懷。鼓勵和督促醫(yī)務(wù)人員多與特困患者交流、接觸，讓他們能夠體會到醫(yī)院對他們的理解和同情。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來到特困患者的床頭，了解病情，聽取意見，專職人員每天都對在院的特困患者逐一巡視，了解他們的具體困難和需求，在力所能及的范圍內(nèi)幫助協(xié)調(diào)解決。例如，特困患者最常見的自付費(fèi)用無力承擔(dān)的問題，醫(yī)院救助辦常常與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和民政部門聯(lián)系溝通，幫助他們解決困難，有時還需要多次上門協(xié)調(diào)，盡可能的取得他們的支持。遇有患大病，根本無力繼續(xù)治療的患者，醫(yī)院還積極與新聞單位聯(lián)系，通過媒體積極尋求社會的同情與關(guān)心，使得他們的治療得以繼續(xù)下去。醫(yī)院還定期由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織醫(yī)務(wù)人員深入到困難群眾較多的社區(qū)，召開與特困患者面對面的座談會，集中聽取他們對醫(yī)院以及醫(yī)療救助工作的意見和建議，解答他們的一些疑惑。醫(yī)院還通過對所有7000多位低保救助對象逐一發(fā)放健康調(diào)查問卷的形式，初步掌握了他們的整體健康狀況以及家庭經(jīng)濟(jì)情況，后來又對全部特困人員進(jìn)行了一次免費(fèi)的全面健康體檢，并在上述基礎(chǔ)上為所有低保對象建立了個人健康檔案。健康檔案的建立又為醫(yī)院進(jìn)一步對低保對象開展更具針對性、更有個性化的醫(yī)療、健康指導(dǎo)打下了堅實的基礎(chǔ)。醫(yī)院還專門為特困對象開通了24小時熱線救助電話，隨時接受他們的咨詢和求助。救助辦定期與轉(zhuǎn)往定點醫(yī)院治療的特困病人及家屬聯(lián)系，了解病情治療情況，宣傳政府救助政策，把黨和政府的關(guān)懷及時送達(dá)特困患者。

通過上述的良性互動，不僅增加了特困患者對惠民醫(yī)院以及相關(guān)醫(yī)療救助政策的理解，取得了他們對醫(yī)院的信任和支持，有利于工作的順利開展。更重要的是讓他們通過惠民醫(yī)院這個載體真正體會到黨和政府對他們的關(guān)心和溫暖，體會到全社會對他們的同情和幫助。

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇6】

經(jīng)過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。

1、20__年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強(qiáng)，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護(hù)人員舉行健康教育。

3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教能力較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成。

4、廣泛宣傳，通過報紙和院內(nèi)宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施"千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村"工作是國家解決農(nóng)村群眾"看病難"、"看病貴"的一項重大舉措。

20__年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。一是根據(jù)我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限;二是經(jīng)費(fèi)不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結(jié)各項經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇7】

根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)20__年二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)項目培育制實施方案的通知》(鎮(zhèn)衛(wèi)發(fā)〔20__〕18號)文件精神。我院高度重視，積極配合，認(rèn)真安排，與我縣中醫(yī)院簽訂了對口支援項目協(xié)議。20__年8月，縣中醫(yī)院開始對口支援我院，項目工作順利開展，經(jīng)過一年時間的支援工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。目前項目工作已圓滿完成?，F(xiàn)將工作做以下匯報：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

二、共選派了7名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理能力強(qiáng)，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。

派駐的醫(yī)師實際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。

三、在人員培訓(xùn)方面：

我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)各種專業(yè)學(xué)科。

四、取得的成績：

1、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y，看病貴的問題。

2、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座(10余次)、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障，緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

3、使我院管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。通過各項制度的完善與實施，規(guī)范行為，規(guī)范操作，規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，全體醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)及服務(wù)理念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)能力明顯提升，工作效率、醫(yī)療文書書寫質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員診療水平不斷提高。門診量，住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

五、存在的問題：

1、我院一部分人系兼職、無專業(yè)人員，基礎(chǔ)理論知識不扎實，掌握知識面不廣，臨床經(jīng)驗不足，短期內(nèi)無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2、硬件設(shè)施、設(shè)備不齊、老化、布局欠合理。無法很好的應(yīng)用于臨床。

六、改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，

2、遵守診療技術(shù)操作常規(guī)。

3、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量及管理。

4、多溝通、多交流、多請示，提高臨床經(jīng)驗。

5、加強(qiáng)硬件設(shè)施、設(shè)備的投入。

總之，我縣中醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在一年的時間里，我們緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各位專家的精心指導(dǎo)下，以及全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院管理，提升了醫(yī)院綜合實力，促進(jìn)了對口支援工作的健康持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，即使項目工作已圓滿結(jié)束，我們希望上級領(lǐng)導(dǎo)及上級醫(yī)院能繼續(xù)給予我院多領(lǐng)域的支持與指導(dǎo)，使我院的各項醫(yī)療工作更上一個新臺階。

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇8】

20xx年2月，吉林市中心醫(yī)院開始對口支援我院，到現(xiàn)在已有一年多時間，在這期間，吉林市中心醫(yī)院對口支援我院工作，對在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

吉林市中心醫(yī)院在對口支援我院期間，歸納起來有以下五個方面的重要舉措：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，明確任務(wù)，最終實現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培育一批人才的目標(biāo)。

2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實際工作能力強(qiáng)，有豐富的基層工作經(jīng)驗，有全心全意為群眾服務(wù)的意識。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下，我院診療科目增多了，醫(yī)療設(shè)備充分利用了，進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式，為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為我院的技術(shù)骨干，為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

5、在人員培訓(xùn)方面，我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到吉林市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。吉林市中心醫(yī)院每年至少接受我院2—5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。

總之，吉林市中心醫(yī)院對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，提升醫(yī)院綜合實力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項醫(yī)療工作再上一個新臺階。

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇9】

對口支援西藏工作是一項重要的政治任務(wù)，事關(guān)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和維護(hù)邊疆穩(wěn)定、促進(jìn)東西部協(xié)調(diào)發(fā)展的全局。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《成都市教育局關(guān)于切實做好對口支援甘孜州教育工作有關(guān)事宜的通知》(成教函〔2015〕150號)精神，我局繼續(xù)對口支援甘孜州鄉(xiāng)城縣。

今年以來，我局緊緊圍繞兩地教育合作交流的目標(biāo)、任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合對口地區(qū)和我市實際，堅持以智力援助為重點，增添措施，狠抓落實，切實做好了對口支援甘孜州鄉(xiāng)城縣教育工作，圓滿完成了各項支教任務(wù)，有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)的發(fā)展。

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作措施

我局高度重視支教工作，成立了以局長為組長的支教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在教育局行政辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)加強(qiáng)對支教工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。為做好對支教工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究支教工作計劃和實施方案，切實抓好工作落實，及時解決支教工作中存在的問題，切實保證了各項支教措施落實到位。

同時，積極推進(jìn)雙方的溝通交流。20__年__月__日—__日，鄉(xiāng)城縣縣委常委、紀(jì)委書記黎昌盛率隊到我市銜接2015年教育對口支援工作，考察我市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，實地參觀了我市西郊小學(xué)、磁峰中遠(yuǎn)九年制學(xué)校，并與我市市委常委、組織部長劉蓉等進(jìn)行座談交流。雙方表示教育對口支援工作將堅持以智力援助為重點，著力幫助受援方提高教育教學(xué)質(zhì)量，同時雙方要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，深化合作交流，不斷拓展支教領(lǐng)域，增強(qiáng)工作實效。

二、精心組織，強(qiáng)化管理，提高支教水平

(一)精心組織，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保將骨干教師(干部)選派到鄉(xiāng)城。為把我市第一流的教師(干部)選派到鄉(xiāng)城縣，我市規(guī)定到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教的教師，必須具有良好的政治思想素質(zhì)，較高的教育教學(xué)水平，身體健康，吃苦耐勞，教齡3年以上，并本著自愿報名、擇優(yōu)選派、組織確定的原則，每學(xué)年選派5位思想良好、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、身體健康的教師(干部)到鄉(xiāng)城支教(12—13學(xué)年選派的教師是：白馬中學(xué)代文敏、利安小學(xué)董逢其、利安中學(xué)岳興飾、清平初中夏安潤、清平小學(xué)廖繼陶)。

在鄉(xiāng)城支教期間，支教教師(干部)按照“牢記使命、扎實工作、樹立形象”的要求，努力克服各種困難，認(rèn)真做好各項工作，讓先進(jìn)教育理念和科學(xué)的教學(xué)方法在對口學(xué)校結(jié)出豐碩的果實，受到當(dāng)?shù)貙W(xué)校教師的好評和家長、學(xué)生的歡迎。

(二)落實到甘孜州鄉(xiāng)城縣支教人員的待遇。我局規(guī)定，到鄉(xiāng)城支教人員，在支教期內(nèi)人事關(guān)系、工資關(guān)系和福利待遇不變，凡在受援學(xué)校年度考核稱職及以上的，教育局發(fā)給一次性被褥置辦費(fèi)1000元，全年一次性差旅補(bǔ)助2000元，每人每月生活補(bǔ)助3000元(共享受10個月)。同時，實施崗位聘用時，在晉升同職級不同等次崗位時，同等條件下優(yōu)先考慮完成支教任務(wù)的教師;各類評優(yōu)評先時，優(yōu)先考慮支教教師;將符合干部選拔任用條件的教師，作為教育系統(tǒng)后備干部進(jìn)行考察培養(yǎng)，條件成熟時進(jìn)行選拔任用。

(三)關(guān)心支教教師工作生活。在派出一批支教教師前，我局事先與鄉(xiāng)城縣教育局、受援學(xué)校聯(lián)系，詳細(xì)了解受援學(xué)校的情況，并將有關(guān)情況及時反饋給支教教師，同時懇請鄉(xiāng)城縣教育局和受援學(xué)校妥善解決支教教師生活問題，免除后顧之憂。

(四)強(qiáng)化支教教師的管理，充分發(fā)揮支教人員的作用。與鄉(xiāng)城縣教育局和受援學(xué)校協(xié)調(diào)，根據(jù)受援學(xué)校實際對支教教師工作內(nèi)容、工作量等方面提出了明確要求，并要求受援學(xué)校認(rèn)真做好支教人員年度工作考核，及時將考核情況反饋到我局，作為今后支教教師職稱評定、評優(yōu)評先和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。

三、接收藏區(qū)學(xué)生，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享

我市共接收、安排鄉(xiāng)城縣15名學(xué)生在我市“國家級示范性普通高中”彭州中學(xué)和“省級示范性普通高中”彭州一中學(xué)習(xí)，并免除了部分就讀學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、書副本費(fèi)。

認(rèn)真做好“9+3”免費(fèi)職業(yè)教育工作，我市彭州職中共接收來自阿壩州各縣的“9+3”學(xué)生198名(10級63名，11級74名，12級61名)，分別在汽修、電子、計算機(jī)、建筑、機(jī)械、財會、旅游等骨干專業(yè)班級學(xué)習(xí)。針對“9+3”學(xué)生的實際，我們主動作為，增添措施，扎實做好學(xué)生的教育教學(xué)管理、思想政治、崗前培訓(xùn)、實習(xí)就業(yè)等各個方面工作，促進(jìn)了學(xué)生各方面素質(zhì)顯著提高。

四、加強(qiáng)宣傳工作，營造對口支援的良好氛圍

加強(qiáng)對教育對口支援工作的宣傳報道和信息交流力度，按要求及時向成都市教育局報送相關(guān)資料和信息，通過彭州電視臺、《今日彭州》和彭州市公眾信息網(wǎng)、彭州教育網(wǎng)及時宣傳我市支教工作的動態(tài)，重點報道了我市支教教師事跡情況，營造了共同關(guān)心支持民族地區(qū)教育事業(yè)的良好氛圍。

醫(yī)院對口支援工作總結(jié)【篇10】

根據(jù)對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？?，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨立開展十五項中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次，在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專題學(xué)術(shù)講座6次，培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等，通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次，免費(fèi)采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn)，使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

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口腔醫(yī)院工作總結(jié)

經(jīng)過整理，我們?yōu)槟愠噬稀翱谇会t(yī)院工作總結(jié)”，本網(wǎng)站所載內(nèi)容僅供參考請勿作為實際依據(jù)。在工作中寫各種文檔是我們不可缺少的任務(wù)，這時候我們需要用到各類范文，范文的用詞文雅，值得我們學(xué)習(xí)。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇1)

口腔醫(yī)院前臺工作總結(jié)

口腔醫(yī)院前臺是醫(yī)院的門面和客戶服務(wù)的窗口，承擔(dān)著醫(yī)院的接待、掛號、收費(fèi)等工作。作為一名口腔醫(yī)院前臺工作人員，我在這個職位上有著豐富的工作經(jīng)驗和深刻的體會。在這里，我將根據(jù)自己的經(jīng)驗，詳細(xì)、具體且生動地總結(jié)口腔醫(yī)院前臺的工作。以下是我對口腔醫(yī)院前臺工作的總結(jié)。

一、接待服務(wù)

作為口腔醫(yī)院前臺的工作人員，接待服務(wù)是我們最重要的工作之一。我們需要熱情、耐心地接待來訪的患者和陪護(hù)人員，提供友好、周到的服務(wù)。我們時刻保持微笑，主動與患者交談，了解他們的需求并及時解答疑問。在繁忙的工作中，我們始終保持高度的責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)水平，確保每個患者都能得到滿意的服務(wù)。

二、掛號工作

掛號是患者就醫(yī)的第一步，也是口腔醫(yī)院前臺的重要任務(wù)之一。我們需要熟悉醫(yī)院的科室和醫(yī)生的專業(yè)特長，根據(jù)患者的需要進(jìn)行科室和醫(yī)生的選擇，確?；颊呔驮\的質(zhì)量和效果。掛號過程中，我們需要處理好患者之間的順序，保證掛號的公平準(zhǔn)確。同時，我們需要與醫(yī)生、護(hù)士等其他醫(yī)務(wù)人員密切配合，確?；颊叩木驮\順利進(jìn)行。

三、收費(fèi)工作

收費(fèi)工作是口腔醫(yī)院前臺的重要職責(zé)之一，也是與患者結(jié)算費(fèi)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們需要準(zhǔn)確計算患者的費(fèi)用，并詳細(xì)說明費(fèi)用的組成和項目，確?；颊邔M(fèi)用的清楚了解和接受。在收費(fèi)過程中，我們需要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，保證賬目的準(zhǔn)確性和合法性。同時，我們還需要與財務(wù)部門密切合作，及時反饋患者的付費(fèi)情況，確保醫(yī)院的資金流暢。

四、病歷管理

口腔醫(yī)院前臺還負(fù)責(zé)病歷的管理工作。我們需要準(zhǔn)確記錄患者的個人信息和病情，確保病歷資料的完整性和保密性。同時，我們需要與醫(yī)生和護(hù)士等其他醫(yī)務(wù)人員協(xié)作，及時更新患者的病歷，并確保信息的及時傳遞和溝通。通過做好病歷管理工作，我們可以為醫(yī)務(wù)人員提供更好的服務(wù)，同時也為患者提供更便捷、高效的就醫(yī)體驗。

五、其他工作

口腔醫(yī)院前臺工作還涉及其他一些與患者就診相關(guān)的工作，如電話咨詢、預(yù)約掛號、醫(yī)保結(jié)算等。我們需要及時、準(zhǔn)確地回答患者的咨詢問題，為他們提供有效的幫助和解決方案。在預(yù)約掛號方面，我們需要有效協(xié)調(diào)醫(yī)生的日程和患者的需求，確保預(yù)約和就診的順利進(jìn)行。在醫(yī)保結(jié)算方面，我們需要熟悉醫(yī)保政策和流程，與醫(yī)保部門保持密切聯(lián)系，為患者提供準(zhǔn)確的醫(yī)保信息和結(jié)算服務(wù)。

通過口腔醫(yī)院前臺的工作總結(jié)，我深刻體會到作為一名口腔醫(yī)院前臺工作人員的責(zé)任重大和價值重要。我們需要具備良好的溝通能力、服務(wù)意識和團(tuán)隊合作精神，保持高度的工作熱情和工作積極性。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能更好地為患者服務(wù)，為口腔醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇2)

二0一四年口腔科上半年總結(jié) 20xx年對口腔科是一個充滿機(jī)遇.充滿挑戰(zhàn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體人員的共同努力下，口腔科在各方面穩(wěn)步發(fā)展，科室工作向正規(guī)化制度化進(jìn)一步發(fā)展，同志們對職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高。轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去，為了總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將工作做一總結(jié)。

一、堅持行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

通過普遍教育于重點教育相結(jié)合.正面教育與反面教育相結(jié)合，經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合.理論學(xué)習(xí)于解決實際問題相結(jié)合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)和技術(shù)質(zhì)量。同志們都做到了嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律.法規(guī).規(guī)章，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。以“病人為中心，質(zhì)量為核心”的服務(wù)思想進(jìn)一步得到強(qiáng)化;開展人文關(guān)懷和主動服務(wù)，以解除病人疾患為己任，全心全意為病人服務(wù)的理念為全體同志門所貫徹執(zhí)行。積極響應(yīng)醫(yī)院號召，可是堅持學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項制度.接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

二、打造科室制度，加強(qiáng)科室管理

科室管理一直是工作的重點，嚴(yán)格規(guī)范的科室管理是長遠(yuǎn)良性發(fā)展的重要保證。制度化.規(guī)范化一直是今年的科室工作重點，在一年中，嚴(yán)格要求工作人員規(guī)范服務(wù)，嚴(yán)禁施治，保障醫(yī)療安全一直是堅持不懈的追求。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院要求的服務(wù)規(guī)范，按照診療技術(shù)操作規(guī)程行醫(yī)，對工作一絲不茍，精益求精，提高醫(yī)療質(zhì)量的保證，也是防范醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的有力保障，同時也是對工作人員的有力保護(hù)。狠抓醫(yī)務(wù)人員的無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格消毒.滅菌措施的落實，嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，有效的控制了術(shù)后感染的發(fā)生。在日常工作中時刻注意強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)科室榮譽(yù)感，積極鼓勵大家互相學(xué)習(xí)，互相協(xié)作，培養(yǎng)全局意識。

三、提高醫(yī)師素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進(jìn)發(fā)展，我們深刻體會到全面提高醫(yī)療人員綜合素質(zhì)是可是發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、執(zhí)業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的.學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)討論，提高醫(yī)療專業(yè)理論水平，做到理論與實際工作相結(jié)合，工作中提高與印證理論知識的學(xué)習(xí)。我們相信，只有不斷的提高全體醫(yī)師的文化素質(zhì).職業(yè)道德.專業(yè)技術(shù)，才能更好的服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。四、經(jīng)濟(jì)情況20xx年1月至5月總收入15.1萬余元。明年我們將在此基礎(chǔ)上提高服務(wù)意識，注重工作實效，提高業(yè)務(wù)水平，增加服務(wù)項目，一起經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇3)

口腔科護(hù)士工作職責(zé)

一. 在門診護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二. 負(fù)責(zé)口腔科開診前的準(zhǔn)備工作。

三. 協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)，洗牙，處置等。

四. 負(fù)責(zé)口腔科整潔、安靜、維持就診秩序。在診療期間，做好口腔科衛(wèi)生宣教。

五. 按要求做好口腔科消毒隔離工作，防止感染事故的發(fā)生。

六. 認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對制度做好交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生。

七. 負(fù)責(zé)領(lǐng)取保管科內(nèi)藥物，器械以及保養(yǎng)其他物品。

八. 負(fù)責(zé)口腔模型，外加工廠的登記，接收。

九. 經(jīng)常觀察科內(nèi)就診病人，發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生，配合處理。

十. 創(chuàng)造無煙醫(yī)院，做好勸煙工作。

口腔科護(hù)士工作流程

1.07:50 衣裝整齊，淡妝上崗，整理候診室衛(wèi)生。

2.08:00 參加科室交班，考勤簽到。

3.08:05—12:00/14:30—17:30 按患者先后就診，排好順序，為醫(yī)生準(zhǔn)備治療器械，藥品。在診療過程中配合醫(yī)生及時傳遞器械和材料，調(diào)拌印模材料和各種粘合劑、樹脂，提高醫(yī)生工作效率，做好修復(fù)模型的登記。對初診患者詳細(xì)告知交費(fèi)窗口，拍片室。使用文明用語，將患者領(lǐng)至醫(yī)生治療椅旁，配合醫(yī)生完成就診過程，維持好科室就診秩序，及時與醫(yī)生溝通交流，減少醫(yī)患糾紛。

4.10:00/15:00 聯(lián)系外加工廠，將修復(fù)模型及時運(yùn)走，對已做好的模型及時接收，與醫(yī)生做好核對登記簽字。

5.10:30/15:30 對各醫(yī)生已用的口腔器械進(jìn)行清點、核對、登記、清洗。

6.11:00/16:00 嚴(yán)格執(zhí)行《消毒隔離管理總則》有關(guān)規(guī)定，按照“去污染—清洗—消毒/滅菌”原則，對已用的口腔器械進(jìn)行高壓蒸汽滅菌，對滅菌效果采用化學(xué)檢測和生物檢測，每周一將生物檢測送往感染科，防止院內(nèi)感染事故發(fā)生。

7.按醫(yī)生的手術(shù)計劃，準(zhǔn)備種植手術(shù)器械，在手術(shù)前對器械進(jìn)行消毒，配合醫(yī)生完成手術(shù)，做好巡回護(hù)士工作。

8.每月5號對修復(fù)耗材進(jìn)行核算，科主任核對。

9.每月月底對庫房藥品，一次性耗材進(jìn)行有效期檢查核對。

12:00—17:30 待醫(yī)生治療完畢后，整理診室衛(wèi)生，關(guān)好水電暖開關(guān)及門窗，離崗。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇4)

口腔醫(yī)院前臺工作總結(jié)

一、

作為口腔醫(yī)院前臺人員，我在過去一年中承擔(dān)了各種與病人接觸、醫(yī)院日常事務(wù)處理和口腔醫(yī)生配合等工作，收獲頗豐。在此總結(jié)一下我的工作經(jīng)驗與心得，以便今后不斷完善自己的工作。

二、與病人接觸

作為口腔醫(yī)院前臺工作人員，與病人接觸是我們工作的核心部分。我本人深刻體會到病人的訴求，因此我努力做好以下幾個方面的工作。

1. 服務(wù)態(tài)度

在面對病人時，我始終保持微笑和親切的態(tài)度。無論病人來咨詢、掛號還是預(yù)約治療，我都始終以友善的笑臉迎接并詢問他們的需求。對于病人的問題和要求，我盡量給予詳細(xì)和準(zhǔn)確的回答，并提供專業(yè)的建議與幫助。

2. 溝通能力

作為前臺工作人員，與病人的溝通能力尤為重要。為了更好地理解病人的需求，我堅持用耐心的態(tài)度聆聽他們的問題和疑慮，并以簡潔明了的語言進(jìn)行回答。我也經(jīng)常主動與醫(yī)院的口腔醫(yī)生和其他部門溝通，以便第一時間解決病人遇到的問題。

3. 緊急處理能力

在口腔醫(yī)院前臺工作，我們時常會遇到病人的緊急情況。我在這方面的處理能力得到了很大的鍛煉。我能夠及時安排病人就診、協(xié)助醫(yī)生處理緊急情況，并根據(jù)醫(yī)生的建議及時向病人轉(zhuǎn)達(dá)治療方案與注意事項。

三、醫(yī)院事務(wù)處理

除了與病人的一對一接觸外，我們的工作還包括一些日常事務(wù)處理。在這方面，我采取了一些措施來提高工作效率和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部工作。

1. 預(yù)約管理

作為前臺人員，我負(fù)責(zé)接聽電話、管理病人的預(yù)約時間，并根據(jù)醫(yī)生的日程安排病人的就診時間。為了提高工作效率，我進(jìn)行了電話接聽和預(yù)約系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，學(xué)會了更好地利用電子系統(tǒng)管理病人的預(yù)約信息。

2. 患者信息管理

為了保護(hù)患者隱私和方便查找，我在患者信息管理方面做了很多改進(jìn)。我正確地記錄和存儲患者的基本信息、治療記錄和財務(wù)信息，并及時更新。我也時刻關(guān)注數(shù)據(jù)的安全性，確保患者信息不被泄露。

3. 協(xié)調(diào)工作

在口腔醫(yī)院前臺工作中，協(xié)調(diào)醫(yī)療團(tuán)隊的工作是非常重要的。我經(jīng)常與醫(yī)生和其他醫(yī)務(wù)人員溝通，確保病人的治療過程能夠順利進(jìn)行。我定期組織協(xié)調(diào)會議，共同解決工作中出現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)建議，以使工作更加高效。

四、與口腔醫(yī)生配合

作為口腔醫(yī)院前臺工作人員，與口腔醫(yī)生的配合是必不可少的。我始終與醫(yī)生保持良好的溝通，以便更好地為病人提供服務(wù)。

1. 病人就診安排

為了更好地配合醫(yī)生日程，我與醫(yī)生保持密切聯(lián)系，了解醫(yī)生的就診情況和變動，并及時為病人重新安排就診時間，以最大程度地滿足病人的需求。

2. 治療方案傳達(dá)

作為前臺人員，醫(yī)生交代的治療方案是我們與病人溝通的重要依據(jù)。我會準(zhǔn)確傳達(dá)醫(yī)生的治療方案，并為病人解釋治療細(xì)節(jié)和注意事項，以保證病人的清楚理解和配合程度。

3. 緊急處理

在緊急情況下，我與醫(yī)生緊密配合，協(xié)助醫(yī)生處理病人的急診治療。我會迅速安排醫(yī)生的時間，并向醫(yī)生提供必要的支持和協(xié)助，以確保病人得到最佳的醫(yī)療服務(wù)。

五、結(jié)語

在過去的一年中，作為口腔醫(yī)院前臺工作人員，我充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，不斷改進(jìn)和提高工作質(zhì)量。通過與病人的良好溝通、與醫(yī)生的緊密配合以及有效地處理醫(yī)院事務(wù)，我為病人提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我也在與病人接觸和事務(wù)處理方面獲得了更多的經(jīng)驗與技能。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和成長，為醫(yī)院和病人提供更好的服務(wù)。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇5)

口腔科護(hù)士工作總結(jié)

隨著時光的推移，我慢慢地長大了，面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士，成了人們眼中的“白衣天使”，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對生病的孩子，改變我孩提時腦海中那咱面無表情，看上去讓人生畏的護(hù)士形象，口腔科護(hù)士工作總結(jié)，工作總結(jié)《口腔科護(hù)士工作總結(jié)》。 前不久，有一位6～7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候，我就像平時一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房，他就總是盯著我看，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰，偏要找我，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選，我很詫異，為什么這個小男孩會有這樣的舉動，但當(dāng)時沒有問，只是在思考，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙，打完了他的針，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我，他就說打針的部位很痛，要奶奶找我去看他，我去了之后，邊微笑著輕輕撫摸，邊細(xì)聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實一點都不痛。到了他出院的時候，我就問他，為什么每次打針都找我，而他說了句讓我非常感動的話，阿姨，因為我想看見你對我笑。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇6)

20xx年醫(yī)院感染管理主要工作是：

一、醫(yī)院感染管理組織

堅持以制度管人，健全、制定各項規(guī)章制度，制定院感檢查標(biāo)準(zhǔn)（99分）。每月對監(jiān)控人員進(jìn)行院感知識考核，檢查會議記錄。每季度召開監(jiān)控人員會議，反饋每季度各科室院感檢查情況，提出改進(jìn)建議。今年召開院感委員會會議4次，召開院感監(jiān)控人員會議14次。

二、控制醫(yī)院內(nèi)感染的發(fā)生

每月對臨床科室進(jìn)行考核。

（一）院感病例監(jiān)控

今年我院未發(fā)生院感爆發(fā)流行。院感率控制在6%，漏報率0%。對全院病歷進(jìn)行網(wǎng)上填報，縮短了上報時間。

（二）消毒隔離監(jiān)控

本年度空氣培養(yǎng)合格率89%、醫(yī)務(wù)人員手合格率100。0%、物體表面合格率95%、醫(yī)用器材合格率100%、消毒液合格率100%、紫外線合格率92%、治療室注射合格率94%、無菌物品合格率100%。

三、一次性醫(yī)療用品的管理

集中回收用后的一次性醫(yī)療用品，今年由專業(yè)公司提供利器回收盒，減少了臨床醫(yī)務(wù)人員被刺傷的'可能。

四、抗菌藥物檢查

xx年1－12月，我們對各科出院病歷進(jìn)行檢查，每科抽查10份，內(nèi)科系統(tǒng)合格率為98%，外科系統(tǒng)合格率為55%。

五、宣傳、教育

今年我們舉行講座兩次。參加醫(yī)學(xué)院院感科成立大會。參加省市院感質(zhì)控會議4次。對新職工、實習(xí)生及一名清潔員工進(jìn)行院感崗前培訓(xùn)3次。組織全院知識學(xué)習(xí)一次，發(fā)出試卷148份，收回135份，回收率91%。共有2個科室提出59條建議、意見。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇7)

20XX年是我們門診部的開局之年，在XX衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作 ，主要有以下四點：

　一、注重設(shè)備投入，大力提高服務(wù)能力

20XX年，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在XX鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場、打基礎(chǔ)、成本經(jīng)營”的理念：

1、大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務(wù)能力。

2、堅持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)。

二、注重質(zhì)量管理，杜絕交叉感染

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所有缺陷都是可以避免的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”。

1、成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手XX主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項工作。

2、嚴(yán)格落實浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染，保證醫(yī)療安全。

3、無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，配合認(rèn)真細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意。

4、平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的情況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。

三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑

“以服務(wù)、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1、推行“微笑相迎、主動問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的服務(wù)模式，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”。

2、嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”。

3、開展預(yù)約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約服務(wù)，方便大家就診，患者只要在我院接受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時間。

4、不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通。

5、隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬提供茶水。

　四、注重奉獻(xiàn)社會，積極開展社會公益活動

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神。

1、成立了青年志愿者服務(wù)隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

2、開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查，并免費(fèi)贈送口腔醫(yī)療藥物。

3、組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動。

4、積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向XX地震同胞捐款近XX余元人民幣.

5、積極開展“愛牙日”活動在今年X月X日，我們組織X名醫(yī)務(wù)人員到XX街頭開展以關(guān)注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕，活動中我們共向XX歲以上老人贈送藥品和代金券計X萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料X萬余份，得到了廣大群眾的一致好評和表揚(yáng)。

總之，回顧近一年來的工作，我院的各項工作基礎(chǔ)有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作還存在許多不足之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實地開展工作，為我院的強(qiáng)院建設(shè)再立新功而努力。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇8)

20__年即將過去，在這一年中，口腔系全體工作人員在人員嚴(yán)重不足的情況下，克服了重重困難，圓滿完成了全年的各項任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、教學(xué)工作

認(rèn)真貫徹學(xué)校的教學(xué)方針，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，積極完成學(xué)校教學(xué)部門布置的任務(wù)，做好本科生各學(xué)期的教學(xué)課程表和進(jìn)度表的安排、期末考試、臨床實習(xí)、畢業(yè)考核等工作，保證各年級的教學(xué)工作順利進(jìn)行教學(xué)秩序良好。在校本部口腔系的大力支持下，我們完成了口腔專業(yè)20__級《口腔組織病理學(xué)》、20__級《口腔解剖生理學(xué)》的理論和實驗教學(xué)。教學(xué)過程中未發(fā)生教學(xué)事故。每門課程均按照教學(xué)規(guī)范化要求的要求準(zhǔn)備，并完善教學(xué)檔案。教學(xué)管理方面為完善教學(xué)過程，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，教研室采取以下措施：

1、按照教學(xué)辦下達(dá)的教學(xué)任務(wù)，結(jié)合教研室人員情況及師資結(jié)構(gòu)特點，為保證教學(xué)順利完成的情況下，制定教研室教學(xué)任務(wù)書，將教學(xué)任務(wù)下達(dá)到個人。

2、規(guī)范教學(xué)過程，制定理論及實驗集體備課計劃，使教學(xué)按照教學(xué)大綱及教學(xué)方案有序進(jìn)行并記錄。

3、按照教學(xué)任務(wù)書制定了教學(xué)進(jìn)度表及教學(xué)進(jìn)程表，并根據(jù)教研室對教學(xué)的要求，在上第一次課時宣讀并發(fā)放給學(xué)生，將其發(fā)放給各位任課教師，使同學(xué)能夠清楚教學(xué)的進(jìn)度、考試的要求。

4、為提高教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定進(jìn)行期初、期中教學(xué)檢查，并存有記錄。教學(xué)活動方面口腔系舉辦《口腔解剖生理學(xué)》雕牙大賽，同學(xué)反映良好，不僅增強(qiáng)了同學(xué)們對口腔專業(yè)學(xué)習(xí)的濃厚興趣，更豐富了同學(xué)們的課余文化生活，同時還增進(jìn)了口腔醫(yī)學(xué)系各年級之間的交流和合作;并且在期中召開了口腔醫(yī)學(xué)系學(xué)生座談會，了解了我系學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，增進(jìn)了師生的交流，為進(jìn)一步建設(shè)我系良好的學(xué)風(fēng)、系風(fēng)起到了重要作用。

二、學(xué)生管理方面

加強(qiáng)學(xué)生管理，多次組織同學(xué)周日學(xué)習(xí)學(xué)位管理規(guī)定，校區(qū)學(xué)生管理規(guī)定，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并多次和問題同學(xué)談心。為幫助20__級新同學(xué)增加對口腔醫(yī)學(xué)黨總支的認(rèn)識，口腔醫(yī)學(xué)系黨總支召開了20__級新生見面會;組織口腔醫(yī)學(xué)系師生前往海華小學(xué)開展了“愛牙日”宣傳活動，并組織隊伍參加了20__級迎新籃球嘉年華。同時在學(xué)生管理方面也取得了一定效果，20__級口腔班被評為校區(qū)優(yōu)秀團(tuán)支部。

三、實驗室建設(shè)方面

為改善實驗室教學(xué)條件，口腔教研室經(jīng)過不懈的努力終于爭取到一筆經(jīng)費(fèi)供實驗教學(xué)使用，大大緩解了口腔實驗教學(xué)條件的問題。實驗設(shè)備也將得到一定更新。

四、存在問題：

1、人員嚴(yán)重不足目前口腔系只有6名教師，其中3人為專職，3人為五附院臨床醫(yī)師，只有一個教研室要承擔(dān)口腔專業(yè)5門理論和全部實驗室的教學(xué)工作，盡管大部分理論課由校本部派教師來上，但我們依然覺得人員嚴(yán)重不足，幾乎是每一名教師要承擔(dān)一門課程，這3名臨床教師還有大量的臨床工作。另外辦公室只有3名老師，既要教學(xué)又要完成辦公室的日常工作、實驗室的日常工作、學(xué)生管理工作、學(xué)校臨時任務(wù)及本部老師接送生活上的安排，工作相當(dāng)繁重。

2、實驗室部分設(shè)備損壞，影響教學(xué)工作實驗室模擬系統(tǒng)經(jīng)常漏水，經(jīng)多次維修仍無好轉(zhuǎn)。同時，后勤部門不能及時到場維修。

3、教室多媒體經(jīng)常損壞，經(jīng)常更換教室，影響教學(xué)。

4、后勤服務(wù)跟不上，教師公寓條件艱苦，本部老師對此有較大的意見。

五、明年工作打算

1、希望校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮我們的實際困難，增加教師，完善教研室的設(shè)置和建設(shè)。

2、克服各種困難，按時完成全年的教學(xué)任務(wù)。并在教學(xué)過程中積極進(jìn)行教學(xué)改革的探索，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

3、盡快為實驗室配備好相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施，投入實驗教學(xué)，緩解當(dāng)前實驗室不足的情況。

4、加強(qiáng)對學(xué)生的管理，努力提高學(xué)生的思想素質(zhì)和文化道德修養(yǎng)。

5、加強(qiáng)對青年教師培養(yǎng)，組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，臨床、教學(xué)與科研相結(jié)合。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇9)

從教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下：

一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為xx級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的.口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作，承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中，獲得“第一名”的好成績。

口腔醫(yī)院工作總結(jié)(篇10)

…

2019年度口腔醫(yī)院工作總結(jié)

【導(dǎo)言】當(dāng)工作達(dá)到一定階段或接近尾聲時，需要認(rèn)真考慮在上一個時期。分析研究，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步做得更好。 《2019年度口腔醫(yī)院工作總結(jié)》由小編為大家準(zhǔn)備，希望對大家有所幫助。 2019年度口腔醫(yī)院工作總結(jié)1

即將到來的20XX年，是充實、忙碌、快樂的一年。在歲末年初之際，回首過去，展望未來！ XX個月來，在XX口腔醫(yī)院的指導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事之間的友好合作下，我們的工作和學(xué)習(xí)有了很大的進(jìn)步。

我。提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)

前臺是展示醫(yī)院形象和服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我院的第一步，是他們對醫(yī)院的第一印象，非常重要。所以前臺在一定程度上代表了醫(yī)院的形象。同時，醫(yī)院對客戶的服務(wù)從前臺接待開始。一個好的開始是成功的一半。意識到它的重要性，我們必須認(rèn)真做1……

做好我們的工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話，認(rèn)真回答問題并做好記錄，并根據(jù)信息涉及的部門或負(fù)責(zé)人安排、傳遞和報告?？蛻魜碓L時，我們會時刻注意保持良好的服務(wù)態(tài)度和熱情的接待。在正確的上下文中巧妙地回答客戶的問題。熱情好客、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在工作之余，我們會加強(qiáng)電話技巧和服務(wù)禮儀的知識。不斷充電，以適應(yīng)美容院的快速發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計，我是20XX年來醫(yī)院開始的：填寫XX次以上，接待來訪者X次以上，點飲用水X次以上，制作員工考勤表X次、轉(zhuǎn)接電話X次、更新通訊錄X次、收發(fā)快遞X次、清點采購X次、收發(fā)傳真X次、打印文件X次、清潔X次以上，周末轉(zhuǎn)接電話X次，指紋登記X次以上等。

二、做好倉庫管理，按時盤點倉庫，做好物品分類工作嚴(yán)格按照醫(yī)院制度，做到每一件物品都有登記.及時檢查物品的完整性，并將丟失或損壞的物品報告有關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。據(jù)統(tǒng)計，從20XX年X月至今，各部門的各類物品已在倉庫處理X次以上，入庫物品均配有相應(yīng)的出庫記錄。

2…

三要著眼大局，不計較個人得失

無論是工作時間還是休假時間，醫(yī)院都有臨時任務(wù)分配，而且大家都服從安排，積極配合，不找借口推脫。

作為XX的一員，我們將盡自己的一份力量為醫(yī)院服務(wù)。平時積極參加醫(yī)院組織的活動，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系和科室之間的溝通。并詳細(xì)了解醫(yī)院的基本情況和運(yùn)營情況。繼續(xù)為以后更好的工作奠定基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是微不足道的，但大事小事只能做好。所以我們會用心去做每一件事。感謝科室領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和醫(yī)院給我們的機(jī)會；通過這幾天的工作，我也清楚的看到自己還是有很多不足的地方。在未來的日子里，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！ 2019年度口腔醫(yī)院工作總結(jié)2

20XX年是我院門診第一年。圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的宗旨，積極貫徹落實區(qū)局文件精神，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升醫(yī)療質(zhì)量還有

3……

服務(wù)質(zhì)量，各項工作都取得了一定的成績，回顧過去一年的工作，主要有以下四點：

我。注重設(shè)備投入，大力提升服務(wù)能力

20XX年是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”。為在XX鎮(zhèn)、周邊鄉(xiāng)“樹立品牌、占領(lǐng)市場、扎根”，我院在董事會的帶領(lǐng)下，堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的理念， “占領(lǐng)市場、打基礎(chǔ)、有成本經(jīng)營”的理念：

1．引進(jìn)韓國種植牙系統(tǒng)、日本根管治療系統(tǒng)、牙齒美白噴砂系統(tǒng)、低輻射牙科X光機(jī)系統(tǒng)、手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等，不斷提升服務(wù)能力。

2.堅持人性化標(biāo)準(zhǔn)，精心規(guī)劃裝修會診室。我們在醫(yī)院設(shè)置了“三室兩區(qū)”。三間病房分別為特診室、正畸室、綜合治療室。二區(qū)設(shè)有兩個休閑候診區(qū)，一個以電視為主，另一個以報刊為主，滿足不同人群的候診需求，讓群眾在舒適優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務(wù)越多越好。

二、注意質(zhì)量管理，防止交叉感染

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，患者利益無小事，所有的

4 ...

缺陷可以避免”，醫(yī)療質(zhì)量管理是我們的“

1.成立醫(yī)療安全管理專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。醫(yī)院負(fù)責(zé)人XX主任也是領(lǐng)導(dǎo)小組組長，直接和全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行浙江省口腔感染管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效手機(jī)消毒系統(tǒng)，并在同時大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收利用，有效杜絕交叉感染，保障醫(yī)療安全。

3.無痛就醫(yī)，秩序井然為減輕疼痛，我們堅持使用進(jìn)口超細(xì)針頭和進(jìn)口藍(lán)色麻醉藥，用心細(xì)心細(xì)致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案的利弊，共同制定治療方案，并在每一步積極取得患者的事先知情同意。

4.平價醫(yī)療，在不斷提高醫(yī)療成本、提高醫(yī)療質(zhì)量、投入先進(jìn)設(shè)備的同時，嚴(yán)格執(zhí)行，低于非營利性省物價局。采用醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以最實惠的價格直接惠及群眾，獲得群眾一致好評。

三、注重服務(wù)內(nèi)涵，樹立優(yōu)良口碑

5……

“樹立口碑以服務(wù)為宗旨”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終堅持“以人為本”的理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

1.落實服務(wù)“微笑歡迎、主動打招呼、先問負(fù)責(zé)、出院送走”模式，將“我要服務(wù)”改為“我要服務(wù)”。

2、嚴(yán)格落實五聲活動，即“來有歡迎聲，有問有答，離開有信息，不來有解釋”不明白，不滿意請見諒。

3.開展門診預(yù)約，為節(jié)省患者的等待時間，我們開通了網(wǎng)絡(luò)預(yù)約服務(wù)和電話熱線，方便快捷方便大家看病?；颊咧恍柙谖以鹤≡航邮艿谝淮螜z查和治療后，您可以根據(jù)自己的方便，通過多種方式預(yù)約下次就診。

4.不斷完善門診部網(wǎng)站管理，方便廣大患者查詢口腔保健資料，了解醫(yī)院各項信息及醫(yī)患溝通。 p>

5.時刻注意就診環(huán)境的清潔、優(yōu)雅和舒適，保持窗戶和鏡子的安靜，為候診患者及其家屬提供免費(fèi)茶水。 p>

四、注重回饋社會，積極開展社會公益活動

根據(jù)我院特點和群眾需要，我們繼續(xù)團(tuán)結(jié)和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救命作用

6……

人道主義精神。

1.成立青年志愿者服務(wù)隊，以組織形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。

2.為開展“敬黃昏送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員在敬老宮和各村敬老公寓開展老年人口腔健康檢查。免費(fèi)口服藥物。

3.組織青年志愿者下鄉(xiāng)、挨家挨戶，提供免費(fèi)探訪、跟蹤活動、口腔健康教育和口腔保健用品。

4.積極參與“慈善一日捐”活動。我們多次向XX地震同胞捐款近XX元。

5.積極開展“愛牙日”活動 今年X月，我們組織X醫(yī)務(wù)人員在XX街頭開展中老年人口腔健康活動。義診活動期間，前來現(xiàn)場做口腔檢查、測血壓的人絡(luò)繹不絕?；顒悠陂g，我們向XX歲以上的老人捐贈了超過X00萬份藥品和代金券，發(fā)放了超過X00萬份口頭宣傳資料。得到群眾的一致好評和好評。

總之，回顧過去一年的工作，我院各項工作的基礎(chǔ)有了

7……

新的發(fā)展、措施 有了新的創(chuàng)新，形勢有了新的突破。同時，我們也清醒地看到，我們的工作還存在很多不足。新的一年，我們將更加努力，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實。務(wù)實開展工作，努力為我院強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

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支援工作總結(jié)實用14篇

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支援工作總結(jié)(篇1)

20XX年6月，教育部啟動了“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”。經(jīng)教育部批準(zhǔn)，20XX年7月16日，我校與華東師范大學(xué)正式簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)對口支援協(xié)議書》。下方就四年來，兩校對口支援工作的執(zhí)行狀況總結(jié)如下：

我校與華東師范大學(xué)本著用心務(wù)實的精神，以借助華東師范大學(xué)的學(xué)科和人才優(yōu)勢，增強(qiáng)我校的綜合實力為目標(biāo)，以學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)校管理與運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點，努力實現(xiàn)我校辦學(xué)質(zhì)量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)200×－200×學(xué)年對口支援項目協(xié)議》，每學(xué)年度制定相應(yīng)的《華東師范大學(xué)對口支援新疆師范大學(xué)的實施方案》，透過對口支援項目的制度化安排，構(gòu)成長效機(jī)制，確保此項工作的貫徹落實。

四年來，華東師范大學(xué)以“辦實事，求實效”為指導(dǎo)原則，用心調(diào)動全校上下各方資源，群策群力，努力促成優(yōu)質(zhì)的教育資源向我校輸出，從而使我校在學(xué)科發(fā)展、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理效率等方面都有了明顯改善。經(jīng)過雙方的共同努力與合作，對口支援項目按《協(xié)議》和《方案》得到了順利實施，成效顯著。

（一）研究生教育方面：華東師范大學(xué)已將我校三位教授聘為華東師范大學(xué)博士生導(dǎo)師，并從20XX年起陸續(xù)開始招生，開展博士研究生培養(yǎng)工作。此外，華東師范大學(xué)還用心支持我校碩士研究生培養(yǎng)，免費(fèi)理解我校部分學(xué)科碩士研究生前去修讀課程。

（二）師資隊伍建設(shè)方面：截至20XX年，華東師范大學(xué)已招收我校26名骨干教師攻讀博士學(xué)位，22名教師攻讀碩士學(xué)位；另有6名教師到華東師范大學(xué)相關(guān)專業(yè)進(jìn)修（免進(jìn)修費(fèi)），并參加科研項目的合作研究工作，這對進(jìn)一步提高我校教師的教學(xué)科研潛力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，起到了用心的促進(jìn)作用。

（三）支教方面：華東師范大學(xué)自20XX年上半年起，根據(jù)我校實際需要，派遣教師到我校講學(xué)，至今已有20人次到我校承擔(dān)短期（一學(xué)期）教學(xué)工作，使我校師生能夠透過最直接的方式接觸到各學(xué)科領(lǐng)域的理論前沿動態(tài)及最新科研成果，拓展了我校師生的理論視野。

（四）干部掛職交流：華東師范大學(xué)已派出一名干部到我校擔(dān)任副校長；我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學(xué)掛職學(xué)習(xí)，這為促進(jìn)我校教育行政領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念，吸收東部地區(qū)教育改革和發(fā)展經(jīng)驗，提高我校管理工作的質(zhì)量與水平發(fā)揮了良好的作用。

（五）圖書館建設(shè)方面：共建四年來，華東師范大學(xué)已向我校贈送六萬余冊圖書和部分期刊光盤，贈送了部分辦公設(shè)備，并且每年培訓(xùn)我校一名圖書館管理人員，對我校電子閱覽室建設(shè)，提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了用心促進(jìn)作用。

（六）訪問交流方面：對口支援關(guān)系建立以來，兩校建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)互訪制度，輪流進(jìn)行訪問，落實對口支援工作。四年來，兩校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門之間建立了密切的關(guān)系，對各項工作的落實起到了用心促進(jìn)作用。

20XX年6月，教育部正式實施“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”，確定華東師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國科技大學(xué)三所院校對口支援我校8個學(xué)科，我校分別與三所院校簽訂了協(xié)議。這是教育部實施“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”以后，實施的又一項有利于新疆高校發(fā)展和學(xué)科建設(shè)水平提高的重大舉措，該計劃的有效實施，將更有力地推進(jìn)我校的學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校綜合辦學(xué)水平的提高，因此，學(xué)校十分重視這一難得的發(fā)展機(jī)遇，制定了落實該項計劃的相關(guān)措施。

1、20XX年6月—12月，所進(jìn)行的主要工作為：

第一、與三所院校來參加簽字儀式的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流，就開展具體工作達(dá)成一致意見；

第二、在全校范圍進(jìn)行廣泛宣傳，尤其是受援的8個學(xué)科，要求各學(xué)科認(rèn)真研究自我的需求和三所院校相關(guān)學(xué)科的狀況，用心尋找合作機(jī)會，主動與對方聯(lián)系交流；

第三、20XX年8月，中國科技大學(xué)黨委常務(wù)副書記帶領(lǐng)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)科人員一行8人來我校訪問，就具體開展工作進(jìn)行了進(jìn)一步交流，密切了兩校之間的關(guān)系；

第四、組織、動員我校教師報考三所院校，攻讀博士、碩士學(xué)位。我校今年共有14人報考三所院校博士研究生，目前錄取工作正在進(jìn)行；已有3人被華東師范大學(xué)錄取攻讀碩士學(xué)位。

2、為了進(jìn)一步落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃的具體工作，利用該計劃促進(jìn)我校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展，在我校完成學(xué)校及個學(xué)院“十一五”學(xué)科建設(shè)規(guī)劃制訂工作后，3月28日—4月9日，我校黨委書記梁超同志帶領(lǐng)我校研究生處、人事處及相關(guān)學(xué)科負(fù)責(zé)人共24人，分別前往三所院校進(jìn)行訪問交流，出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是：召開學(xué)校層面的座談會、職能部門、學(xué)院和學(xué)科層面的會談和進(jìn)一步交流，雙方就具體落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的磋商，在隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研合作、支教工作、學(xué)術(shù)交流等方面達(dá)成多項合作意向，并簽訂了會談紀(jì)要，具體工作將從今年6月逐步開展：北京師范大學(xué)將于6月派專家來我校進(jìn)行講學(xué)；將在7月、8月分別與中國科技大學(xué)和華東師范大學(xué)聯(lián)合舉辦兩個全國性學(xué)術(shù)會議；9月，將派出我校近10名教師前往三所院校進(jìn)修訪學(xué)，并將就合作開展科學(xué)研究進(jìn)行協(xié)商、落實。

3、在落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃中，我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學(xué)校進(jìn)行協(xié)商，得到了對方的真誠支持，支援學(xué)校用心幫忙我們想辦法、提推薦，表現(xiàn)出用心響應(yīng)國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學(xué)提出，雖然計劃中所列是兩個學(xué)科，但科研領(lǐng)域的合作和人才培養(yǎng)能夠根據(jù)我們的需求而擴(kuò)大學(xué)科領(lǐng)域。中國科技大學(xué)則應(yīng)我校的要求將支援學(xué)科擴(kuò)大到計算機(jī)科學(xué)，并在人才培養(yǎng)方面給以個性的政策和條件。華東師范大學(xué)將對口支援與援疆學(xué)科兩個計劃結(jié)合起來，對協(xié)議中的資料逐項落實。就應(yīng)說我們和三所院校已經(jīng)建立了良好的合作基礎(chǔ)，隨著各項計劃的落實，必將對我校的學(xué)科建設(shè)發(fā)揮用心作用。

4、在落實援疆學(xué)科建設(shè)計劃的過程中，除了教育部制定的三所院校，我校還根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要與其他高校用心聯(lián)系，并得到了熱情響應(yīng)，如華中師范大學(xué)、武漢大學(xué)、上海師范大學(xué)、南京師范大學(xué)等，雖然沒有教育部規(guī)定的對我校支援任務(wù)，但都表示了用心態(tài)度，與這些院校的合作交流也將逐步展開。

在校黨委對落實“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”的高度重視下，目前全校正以學(xué)科建設(shè)為核心開展各項工作，確定了充分利用對口支援和援疆學(xué)科建設(shè)計劃促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的原則，相信在未來兩三年內(nèi)，該項計劃將取得顯著成效，對我校學(xué)科發(fā)展將發(fā)揮用心深遠(yuǎn)的作用。

華東師范大學(xué)對口支援我校的四年期間，透過兩校的共同努力、默契配合，對口支援工作進(jìn)展順利，對我校的學(xué)科建設(shè)和事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但由于相關(guān)因素的制約，協(xié)議中的部分資料沒有完全落實，主要是科研領(lǐng)域的合作工作有待于進(jìn)一步深化，學(xué)術(shù)交流還不夠豐富。

鑒于上述狀況，為推動對口支援工作向縱深發(fā)展，在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為今后的工作重點是：

（一）對口支援工作要認(rèn)識到位。對口支援工作要從大局著眼，從長遠(yuǎn)部署，從實際入手。要充分認(rèn)識到這項工作對促進(jìn)西部教育發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實的重大好處。對口支援工作是國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實施的重要的基礎(chǔ)性工作，受援院校務(wù)必全力以赴、抓住機(jī)會、鼓足干勁，為提升學(xué)校綜合實力和辦學(xué)水平不懈努力，并將這種意識滲透到學(xué)校辦學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)中。

（二）對口支援工作要領(lǐng)導(dǎo)到位。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必始終高度重視對口支援工作，所組建的專門工作小組不能流于形式，負(fù)責(zé)此項工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查對口支援工作的進(jìn)展和落實狀況，確保一個流暢的主通道，綜合協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門的工作。

（三）對口支援工作要措施到位。對口支援工作務(wù)必以切實可行、互惠互利為原則，具體措施務(wù)必具備較好的操作性和實施性，在實施過程中也要具備必須的靈活性，既要有利于支援院校工作的開展，避免使支援工作成為支援學(xué)校的負(fù)擔(dān)，同時也要有利于受援院校在享受優(yōu)惠條件的前提下實現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。

（四）在目前已經(jīng)開展的支援項目基礎(chǔ)上，在未來五年內(nèi)，我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎(chǔ)，努力加強(qiáng)科研領(lǐng)域的合作交流，促進(jìn)我校科研潛力的提高和學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

我校十分重視對口支援工作，認(rèn)為此項工作是學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的良好機(jī)遇，學(xué)校成立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室負(fù)責(zé)具體工作。四年來，透過對口支援計劃和援疆學(xué)科建設(shè)計劃的落實，我校的師資隊伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上都有了明顯改善，學(xué)科建設(shè)有了很大發(fā)展，尤其重要的是，透過與對口支援學(xué)校的交流，我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉(zhuǎn)變和提高，這將對學(xué)校進(jìn)一步的發(fā)展發(fā)揮重要作用。

為了使對口支援工作進(jìn)一步深化，各項措施能夠順利實施，根據(jù)以往的工作實踐，我們推薦：

1、對口支援的目的是促進(jìn)西部地區(qū)高校辦學(xué)水平和科研潛力的提高，所以，我們期望教育部能思考單獨設(shè)立有關(guān)西部地區(qū)重大研究項目的專項資金，進(jìn)行專項經(jīng)費(fèi)投入，大力支持支援雙方的科研人員聯(lián)合申報，共同開展研究。透過雙方合作開展科研工作，以求用心促進(jìn)受援高?？蒲兴降娘@著提高，從而提升西部地區(qū)高校的研究水平。

2、期望教育部能夠盡快將華東師范大學(xué)對口支援我校項目納入國家正式對口支援西部高校計劃中，并能思考在經(jīng)費(fèi)上給予有效的支持，該經(jīng)費(fèi)主要用于支付雙方派出人員的相關(guān)費(fèi)用及各種科研合作的科研經(jīng)費(fèi)，從而能大力減輕雙方學(xué)校教育科研經(jīng)費(fèi)緊缺的壓力，更好地調(diào)動支援雙方的用心性。這樣能夠在兩校之間開展長期有效、形式多樣的各種培訓(xùn)項目，定期選派我校骨干教研人員前往華東師范大學(xué)參加培訓(xùn)；同時也用心促成華東師范大學(xué)更多的優(yōu)秀教師和科研人員來我校考察和講學(xué)。

3、期望教育部在政策上能給于保證，將“西部少數(shù)民族骨干人才培養(yǎng)計劃”、“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”、“高級訪問學(xué)者計劃”等工作和“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”結(jié)合起來，尤其是對“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計劃”和“援疆學(xué)科建設(shè)計劃”的專項博士、碩士招生計劃給以充分保證，最好在給支援學(xué)校下達(dá)計劃的時候給以明確說明，并提出明確要求，以有利于此項工作的進(jìn)一步開展。

支援工作總結(jié)(篇2)

為堅決落實市委市政府和監(jiān)管部門的具體工作要求，發(fā)揮好金融服務(wù)保障疫情防控的重要作用，郵儲銀行_市分行下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)對工作的緊急通知》，要求全行快速響應(yīng)、高效應(yīng)對、果斷決策，做好本次疫情的預(yù)防和處置工作。

一、提高政治站位，加強(qiáng)全行組織領(lǐng)導(dǎo)

為全力做好疫情防范應(yīng)對工作，市分行成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉遼峰行長擔(dān)任組長，市分行其他行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為市分行各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣區(qū)支行行長;工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由_副行長任組長，_副行長任副組長，市分行辦公室、工會、三農(nóng)金融事業(yè)部、個人金融部主要負(fù)責(zé)人為成員。并制定專項應(yīng)急預(yù)案，要求各一級支行比照市分行成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，專題研究本單位疫情防控工作，根據(jù)各級黨委、政府統(tǒng)一安排，根據(jù)市分行預(yù)案，因地制宜，制定專項應(yīng)急預(yù)案并立即啟動。

二、切實做好網(wǎng)點的防護(hù)工作，控防與保暢結(jié)合

按照市委、市政府和監(jiān)管部門、上級行的部署，統(tǒng)籌安排好網(wǎng)點營業(yè)工作及網(wǎng)點安全防護(hù)工作，切實保障員工和客戶健康，維持正常營業(yè)秩序。一是密切關(guān)注當(dāng)?shù)匾咔榍闆r，對重點地區(qū)營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)時間及時做出調(diào)整，并做好客戶公告工作。二是在營業(yè)場所統(tǒng)一配備醫(yī)用口罩、洗手液、消毒液等安全防護(hù)用品以及紅外線體溫測試儀。營業(yè)人員通過體溫測試正常后上崗，營業(yè)上崗人員佩戴口罩，并做好手部清潔等個人衛(wèi)生。用84消毒液稀釋后噴灑地面，用醫(yī)用酒精擦拭自助機(jī)具和大廳鍵盤，根據(jù)人流量情況，每日至少三次對營業(yè)大廳全面消毒。重視經(jīng)常接觸外來人員場所的防護(hù)，如客戶接待室、大堂引導(dǎo)臺、柜面等。三是向客戶做好答疑釋問、宣傳解釋和糾紛疏導(dǎo)，做好客戶服務(wù)和安全保衛(wèi)工作，切實保障網(wǎng)點正常運(yùn)營。同時，加大線上業(yè)務(wù)辦理渠道宣傳，積極引導(dǎo)客戶優(yōu)先采用電子渠道辦理業(yè)務(wù)。四是為方便客戶通過我行手機(jī)銀行、個人網(wǎng)上銀行辦理捐款，我行于20_年1月27日至4月30日免收手機(jī)銀行所有跨行轉(zhuǎn)賬交易手續(xù)費(fèi)，免收個人網(wǎng)上銀行單筆交易金額5萬元(含)以下跨行轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)。

三、落實信貸支持，做好抗疫人員金融服務(wù)

為全力配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，發(fā)揮好金融服務(wù)保障疫情防控的重要作用，一是做好抗疫人員金融服務(wù)。對奮戰(zhàn)在抗擊疫情前線的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員及其直系親屬，提供個人信用貸款(含優(yōu)享貸、公積金信用消費(fèi)貸款等)服務(wù)，可在分行授權(quán)范圍內(nèi)享受惠利率。二是延后特殊人群還款期限。對受疫情影響暫時失去收入來源的人群，在信貸政策上予以適當(dāng)傾斜，靈活調(diào)整住房按揭等個人消費(fèi)信貸還款安排，合理延后還款期限，最長申請6個月貸款停息。三是配合做好相關(guān)逾期利息減免工作。對參加疫情防控的醫(yī)護(hù)人員、政府工作人員、感染新型冠狀病毒肺炎及隔離人員、受疫情影響暫時失去收入來源的人群，疫情期間因還款不便造成逾期，我行將減免相關(guān)息費(fèi)，提供征信保護(hù)。四是對于受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、水產(chǎn)養(yǎng)殖、文化旅游等行業(yè)的貸款做到不抽貸、不斷貸、不壓貸，若客戶出現(xiàn)還款困難，可優(yōu)先按照貸款展期的相關(guān)要求進(jìn)行展期。貸款到期且客戶仍有用款需求的，及時按照相關(guān)要求進(jìn)行續(xù)貸，并給予一定的利率優(yōu)惠。五是申貸新客戶服務(wù)，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。對于有貸款需求的客戶，首先引導(dǎo)符合條件的客戶走線上申貸渠道，盡量減少線下接觸;對于緊急用款且無法通過線上渠道獲得貸款的客戶，簡化調(diào)查流程，報總行備案，待疫情結(jié)束后補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù);對于為疫情防治提供支持的醫(yī)療器械等行業(yè)，開辟綠色通道，優(yōu)先處理、優(yōu)先放款，在執(zhí)行利率方面，給予一定利率優(yōu)惠，積極滿足衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥產(chǎn)品制造及采購等方面的合理融資需求。

四、加強(qiáng)員工教育、防護(hù)和監(jiān)測，保障員工健康安全

市分行各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅守崗位，對全轄人員實行網(wǎng)格化管理，明確直線管理責(zé)任，做好員工關(guān)懷工作。對員工教育提醒到位，精準(zhǔn)掌握到位，在疫情得到有效控制前不安排前往疫情集中區(qū)域出差，不召集疫情集中區(qū)域人員開會，不舉辦各類大型會議、營銷活動等大型聚集性活動。既嚴(yán)防死守，也不過度恐慌，在防控疫情中抓好各項工作，保證各級機(jī)構(gòu)正常工作秩序。

五、強(qiáng)化應(yīng)急值班，確保處置高效妥當(dāng)

強(qiáng)化應(yīng)急值班，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障通信聯(lián)絡(luò)暢通。遇有轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)確診病例或疑似病例等問題和突發(fā)情況，第一時間按規(guī)定報告，并實行全行零報告制度。

六、強(qiáng)化宣傳教育，做好輿論引導(dǎo)

郵儲銀行_市分行堅持與市委、市政府有關(guān)疫情應(yīng)對決策部署保持高度一致，按照公布的疫情發(fā)展情況，及時分析形勢，科學(xué)應(yīng)對風(fēng)險，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，切實加強(qiáng)疫情風(fēng)險提示和防控知識宣傳，不斷提高全行安全防范意識，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)客戶使用我行各種電子渠道開展業(yè)務(wù)，引導(dǎo)員工注意防寒保暖、室內(nèi)通風(fēng)和個人衛(wèi)生，避免到人群密集場所活動。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)廣大員工及客戶的自我防病意識和社會信心。

支援疫情醫(yī)護(hù)人員工作總結(jié)2

為切實做好新型冠狀病毒疫情防控工作，按照縣委、縣政府安排部署及通知要求，某某局及時嚴(yán)密部署、迅速采取措施，確保市場監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實處，具體做到四強(qiáng)化四嚴(yán)。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密部署落實。對疫情防控再部署再落實，并按照會議精神要求全局干部取消休假，今天全部正常到崗上班。

二是強(qiáng)化市場監(jiān)管，嚴(yán)格疫情防控。我局及時印發(fā)了《某縣市場監(jiān)督管理局關(guān)于冠狀病毒感染的肺炎病情防控工作的緊急通知》，要求關(guān)閉市場上所有活畜禽交易場所，嚴(yán)禁采取任何形式進(jìn)行活畜禽交易，某某市場和某某場已于某月22日全部關(guān)閉;曾進(jìn)行活畜禽交易的食用農(nóng)產(chǎn)品市場要進(jìn)行徹底的清洗、消毒;餐飲服務(wù)單位經(jīng)營和加工場所禁止圈養(yǎng)、宰殺活的畜禽類動物等，對違法違規(guī)開展活畜禽交易和宰殺行為嚴(yán)厲查處。某月26日，我局印發(fā)了《緊急通知》，要求全縣所有餐飲單位(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村)全部停止?fàn)I業(yè)，同時，協(xié)調(diào)城 管執(zhí)法大隊對街上的從事餐飲的小攤小販進(jìn)行了取締。截至目前，下發(fā)通知某某某余份，出動執(zhí)法人員某某某人次，檢查各類經(jīng)營戶某某某家次。

三是強(qiáng)化價格監(jiān)控，嚴(yán)守市場穩(wěn)定。春節(jié)前，我們嚴(yán)格按照上級要求印發(fā)《關(guān)于穩(wěn)定新型冠狀病毒肺炎防護(hù)用品和藥品市場價格的提醒告誡書》60余份，對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營單位進(jìn)行提出告誡，要求嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價規(guī)定，不得價外加價，不得收取任何未予標(biāo)明的費(fèi)用;嚴(yán)禁相互串通，操縱市場價格，損害其他經(jīng)營者或者消費(fèi)者的合法權(quán)益;嚴(yán)禁絕捏造、散布漲價信息，借機(jī)哄抬物價、囤積居奇，推動相關(guān)醫(yī)藥用品價格上漲。一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，依法從嚴(yán)從快從重處罰。截至目前，接到價格投訴舉報某某件，餐飲投訴舉報某，現(xiàn)已處理某某正在調(diào)查某件。

四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)把宣傳引導(dǎo)。我局制定了應(yīng)急預(yù)案，成立了綜合應(yīng)急組，專門負(fù)責(zé)疫情宣傳報道與輿情監(jiān)測，及時引導(dǎo)輿論。同時加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，協(xié)助開展疫情防控相關(guān)知識宣傳教育，引導(dǎo)群眾不傳謠、不信謠，不隨意散布有關(guān)疫情信息，鎮(zhèn)定自若，有效應(yīng)對，做好疫情市場防控工作。同時，我們公布了市場監(jiān)管舉報電話12315，及時受理群眾投訴舉報。

存在問題：

一是大部分藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏口罩、酒精、消毒液等防護(hù)用品。

二是由于外出道路封閉，某某超市反映蔬菜等生活用品貨源緊張，影響城鄉(xiāng)居民正常生活。

下一步，我局將加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)管舉措，在防護(hù)用品價格、質(zhì)量及農(nóng)貿(mào)市場、餐飲單位檢查上再下力氣，全力構(gòu)筑市場監(jiān)管防疫屏障!

支援工作總結(jié)(篇3)

指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》和《市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)的通知》精神，積極推進(jìn)我市對口支援工作，充分發(fā)揮二級醫(yī)院衛(wèi)生資源的優(yōu)勢，不斷提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體功能以及基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距，更好地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

工作目標(biāo)

通過我市7所二級醫(yī)院對口支援10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改善和加強(qiáng)管理，加快人才培養(yǎng)，提高對常見病、多發(fā)病和部分危急重癥的醫(yī)療救治能力，完善醫(yī)療服務(wù)功能。2012年完成二級醫(yī)院對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支援的全覆蓋，達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理提升、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，切實擔(dān)負(fù)起鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救治工作，使群眾就近得到及時、方便、有效的醫(yī)療服務(wù)，緩解群眾看病就醫(yī)問題，保障群眾身體健康。

工作內(nèi)容和要求

(一)根據(jù)二級醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀、發(fā)展方向以及當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，組織安排對口支援工作。

(二)支援方式以二級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定期駐點支援為主要形式，同時可以采取免費(fèi)接收所幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)等多種形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行支援。

(三)二級醫(yī)院要選派技術(shù)過硬的醫(yī)師和主治醫(yī)師為主的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作。所選專業(yè)以醫(yī)療為主，兼顧護(hù)理、醫(yī)技、管理等其他方面。由援受雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間，統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保志愿工作持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，可定期分批輪換，對口支援時間不少于1年。

(四)派駐人員根據(jù)自己的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高常見病、多發(fā)病的診治水平，通過開展專家門診、帶教查房、組織病例討論、示范操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動重點指導(dǎo)受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療、預(yù)防保健、公共衛(wèi)生、中醫(yī)中藥、產(chǎn)科和急救技術(shù)服務(wù)的開展，加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的規(guī)范防治。幫助受援單位建設(shè)重點科室、開拓新業(yè)務(wù)、應(yīng)用適宜技術(shù)等。通過人員培訓(xùn)，為受援單位衛(wèi)生技術(shù)人員舉辦學(xué)術(shù)講座，對衛(wèi)生院醫(yī)技人員進(jìn)行傳幫帶。通過醫(yī)療衛(wèi)生管理，幫助受援單位完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范，提高衛(wèi)生院管理水平。

(五)支援的'二級醫(yī)院根據(jù)受援單位的實際需要，在能力可及的情況下，提供一定的經(jīng)費(fèi)或適宜設(shè)備。

(六)市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)制定我市對口支援工作方案并組織實施，對城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和考核評估，協(xié)調(diào)援受雙方建立穩(wěn)定的對口支援關(guān)系，指導(dǎo)受援醫(yī)院落實對口支援任務(wù)并對支援工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。

實施步驟

(一)下發(fā)工作方案。2012年6月15日前，市衛(wèi)生局制定下發(fā)《市二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案》，確定支援單位與受援單位的對口支援關(guān)系，明確對口支援原則、目標(biāo)、任務(wù)和工作要求等內(nèi)容。

(二)制定計劃，簽訂協(xié)議。2012年6月30日前，支援單位根據(jù)受援單位實際和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求制定年度和三年的對口支援工作計劃和工作方案，明確對口支援目標(biāo)、任務(wù)、方式、內(nèi)容等。確定派駐人員專業(yè)，簽訂對口支援協(xié)議并切實履行。

(三)開展對口支援。2012年7月30日前，支援單位選擇確定派駐人員，對派駐人員就對口支援工作的相關(guān)規(guī)定、要求進(jìn)行培訓(xùn)，同時，將派駐人員情況報市衛(wèi)生局。派駐人員入駐受援單位開展對口支援工作。

(四)總結(jié)評估。2012年12月30日前，進(jìn)行年度工作總結(jié)、評估和經(jīng)驗交流。對先進(jìn)單位和個人予以表彰獎勵；對工作不力的單位和個人予以通報批評。

保障措施

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要內(nèi)容，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、方便農(nóng)民群眾看病就醫(yī)的重要舉措，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要從政治和全局的高度，全面理解和把握城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作的重要現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，作為落實“修醫(yī)德、強(qiáng)醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”工作的體現(xiàn)，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保障城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作順利有效開展。

支援工作總結(jié)(篇4)

按照綏棱縣衛(wèi)生局對口支援的安排，我院承擔(dān)了3個鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作，為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平，改善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，根據(jù)我院對口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求，嚴(yán)格按照實施方案認(rèn)真開展二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，通過一年幫扶，受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，現(xiàn)將一年來的.醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下：

一、制定對口支援年度計劃和組織管理：

（一）成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組

（二）20xx年主要內(nèi)容為：

（1）醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

（2）技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)，門診住院診療工作等援助。

（3）人員培訓(xùn)：各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。

（4）設(shè)備物品支援：提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

二、工作開展情況：

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援計劃，制定了醫(yī)療幫扶工作計劃，指定1—2個科室對口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院，按時派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名，開展診療病人1000余人次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次，提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

三、存在的問題和改進(jìn)措施：

1、我院面臨人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。

2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責(zé)任差，不認(rèn)真開展現(xiàn)場和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。

3、對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

支援工作總結(jié)(篇5)

為進(jìn)一步做好常態(tài)化疫情防控工作，切實提高農(nóng)場疫情防控應(yīng)急處置能力，提升核酸采集后備人員的專業(yè)技術(shù)能力。10月20日，紅旗農(nóng)場在文化廣場組織開展了新冠肺炎病毒核酸采集演練培訓(xùn)活動，農(nóng)場黨委書記、政委鄭禮華，農(nóng)場黨委副書記、場長楊紀(jì)鋒，農(nóng)場黨委副書記、副政委周曉麗，農(nóng)場黨委常委、武裝部長宋文彬蒞臨現(xiàn)場觀摩演練。

演練現(xiàn)場，首先由負(fù)責(zé)培訓(xùn)的第六師奇臺醫(yī)院紅旗農(nóng)場分院醫(yī)務(wù)人員點評近期核酸采集后備人員的核酸采集學(xué)習(xí)情況，同時對核酸采集工作的相關(guān)理論知識進(jìn)行了進(jìn)一步的講解。

隨后，農(nóng)場醫(yī)務(wù)人員和核酸采集后備人員分三組現(xiàn)場演練核酸采集過程中規(guī)范動作，并在每組演示結(jié)束后都由現(xiàn)場其他核酸采集后備人員指出錯誤動作，加深大家的印象。

據(jù)了解，此次培訓(xùn)采取“理論+實操”相結(jié)合的方式進(jìn)行，通過此次演練，后備人員掌握核酸采集和個人防護(hù)方面的能力均得到了大幅提升。

演練最后，紅旗農(nóng)場黨委副書記、副政委周曉麗對此次演練活動進(jìn)行了總結(jié)。她強(qiáng)調(diào)，通過演練我們再次檢驗了農(nóng)場的核酸采集應(yīng)急處置能力，為核酸采集后備力量積累了寶貴的實踐經(jīng)驗，大家通過現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)，對核酸檢測采集工作的流程更加清晰，達(dá)到了“以演促戰(zhàn)、以演備戰(zhàn)”的實戰(zhàn)效果。

支援工作總結(jié)(篇6)

積極響應(yīng)衛(wèi)生部醫(yī)療人員支農(nóng)下鄉(xiāng)號召，經(jīng)本人提出申請、我院批準(zhǔn)來到海星縣醫(yī)院下鄉(xiāng)支農(nóng)。海星縣醫(yī)院，地屬滄州，位置偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢，醫(yī)療條件相對稍差，醫(yī)療技術(shù)水平有待進(jìn)一步發(fā)展和提高。

來到海星縣醫(yī)院，深刻地感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對支農(nóng)下鄉(xiāng)這一工作的高度重視，生活上給予了精心的安排，工作上給予了大力支持。

因?qū)I(yè)原因，我被安排在內(nèi)科工作，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，和本院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，以省級醫(yī)院醫(yī)生的工作作風(fēng)，以下鄉(xiāng)支農(nóng)的高度責(zé)任感積極投身于工作，嚴(yán)格要求自己，按時參加每日交接班、查房、疑難病例討論、危重病人搶救、治療方案制定、細(xì)致的病情觀察、治療方案的及時修正，積極熱情地回答本院同事提出的臨床問題，做到了共同學(xué)習(xí)、共同討論、共同提高。下鄉(xiāng)期間診治了慢性心衰急性發(fā)作、急性冠脈綜合癥、風(fēng)心病、先心病、肺心病、心律失常（房顫、病態(tài)竇房結(jié)綜合癥）、急性腦血管病、急性心肌梗死、慢性呼吸衰竭、糖尿病、氣胸等疾病，還診治了一名狂犬病患者，充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，全面細(xì)致的病情了解、良好的臨床溝通能力、最佳的治療方案，使很多經(jīng)治患者轉(zhuǎn)危為安、痊愈出院，受到了同行的尊敬和認(rèn)可，受到了患者的一致好評。另外，也深刻認(rèn)識到農(nóng)村發(fā)病率高、患者多、病種廣的特點。

工作期間，主持了慢性心力衰竭、急性冠脈綜合癥、全球心肌梗死統(tǒng)一定義、女性冠心病、術(shù)前心臟危險程度評估（Goldman評分）、心臟功能評價方法、冠脈病變程度評分、慢性肺高血壓最新分類、診治及誤區(qū)、肺栓塞診治、中國成人血脂異常防治指南、凝血機(jī)制與抗凝機(jī)制新觀點等學(xué)術(shù)講座，達(dá)到了更新醫(yī)學(xué)理論知識、提高臨床診療水平的目的，受得了院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、及本院同事的高度評價。

時間飛快，已圓滿完成了下鄉(xiāng)支農(nóng)任務(wù)。這次下鄉(xiāng)支農(nóng)，一方面，加強(qiáng)了兩院交流，加深了個人友誼，傳播了新觀念、新理論、新知識；另一方面，更重要的是使我深刻認(rèn)識了農(nóng)村醫(yī)療現(xiàn)狀，深刻理解了下鄉(xiāng)支農(nóng)這一政策的正確性及其重要意義。

河北省胸科醫(yī)院心內(nèi)科王永軍

支援工作總結(jié)(篇7)

關(guān)于下發(fā)《礦務(wù)局第二醫(yī)院加強(qiáng)對口支援紅土鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃及組織實施方案》的工作安排通知

各科室：

為貫徹落實銅衛(wèi)發(fā)【2010】17號文件精神及銅川市衛(wèi)生局關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目》的工作通知，進(jìn)一步加強(qiáng)我院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，特制定《醫(yī)院加強(qiáng)對口支援紅土鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施方案》，現(xiàn)予以印發(fā)實施。

附：《銅川礦務(wù)局第二醫(yī)院加強(qiáng)對口支援專家工作組名單》

二〇一一年二月十五日

銅川礦務(wù)局第二醫(yī)院

對口支援紅土鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃及實施方案

為貫徹落實《市衛(wèi)生局對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院實施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)我院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，現(xiàn)將今后三年對口支援紅土鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作安排如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009-2011）》，以《銅川市衛(wèi)生局下發(fā)二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院實施方案》及《陜西省執(zhí)行中央2009年萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目實施方案》和《銅川市衛(wèi)生局執(zhí)行中央二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》，不斷完善我院對口支援工作機(jī)制和制度，扎實開展對口支援，保證工作效果，切實提高幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院的服務(wù)能力和水平，方便群眾看病就醫(yī)，減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

二、工作目標(biāo)

落實《關(guān)于陜西省城市二級醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)院實施方案》規(guī)定的任務(wù)和工作目標(biāo)，通過3年對口支援，使受援醫(yī)院改善和加強(qiáng)管理，加快人才培養(yǎng)，提高對常見病、多發(fā)病和部分危急重癥的醫(yī)療救治能力，完善服務(wù)功能，達(dá)到和鞏固二級乙等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，切實擔(dān)負(fù)起轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病和部分危急重癥的醫(yī)療救治工作，使群眾就近得到較高水平的醫(yī)療服務(wù)，緩解群眾看病就醫(yī)困難，保障群眾身體健康。

三、2010年—2012年對口支援主要工作內(nèi)容和總要求

1、根據(jù)我院管理、醫(yī)療、護(hù)理等優(yōu)勢及對受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，制定對口支援工作方案和各年度計劃，雙方簽訂對口支援協(xié)議，并列入醫(yī)院年度工作計劃。

2、醫(yī)院組建對口支援專家工作組。專家工作組主要任務(wù)：專家工作組成員根據(jù)自己的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援醫(yī)院提高常見病、多發(fā)病和疑難重癥的診治水平；組織開展查房、會診、手術(shù)示范、病例討論、專題講座、技術(shù)培訓(xùn)，幫助提高受援醫(yī)院人員素質(zhì)；參加巡回醫(yī)療、健康教育和公共衛(wèi)生服務(wù)；幫助受援醫(yī)院完善工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范和改進(jìn)管理。遵照醫(yī)院技術(shù)臨床應(yīng)用管理的有關(guān)規(guī)定，幫助受援醫(yī)院開展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍。

3、適時調(diào)整醫(yī)療幫扶工作區(qū)域工作力量。選派高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師以及專家駐點對口支援紅土鎮(zhèn)醫(yī)院，幫助受援醫(yī)院建設(shè)一到二個重點科室和一批特色專業(yè)。

4、以定期駐點支援為主要形式，同時采取免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修、開展短期培訓(xùn)等多種方式，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)術(shù)帶頭人，進(jìn)一步提高對常見病，多發(fā)病和部分危機(jī)重癥的醫(yī)療救治能力。

5、雙方院、科兩級開展醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理等方面的互動、交流與協(xié)作，幫助受援醫(yī)院改善和加強(qiáng)管理，共同提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的綜合管理水平和技術(shù)水平。

6、以我院和紅土衛(wèi)生院為主體，建立醫(yī)院的醫(yī)療管理、技術(shù)、學(xué)術(shù)協(xié)作工作機(jī)制，開展多種形式的互動，互訪、互學(xué)、互助、共同提高。

7、通過連續(xù)三年的對口支援工作，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理、醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等綜合實力，確保紅土鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院水平。

8、將《陜西省執(zhí)行中央2009年萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目實施方案》和陜西省執(zhí)行中央二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》的醫(yī)師下鄉(xiāng)工作納入統(tǒng)一管理，繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作。

四、對口支援總體工作規(guī)劃

1、2010年1月底前，走訪對受援單位，根據(jù)本院管理、醫(yī)療、護(hù)理等優(yōu)勢及對受援醫(yī)院現(xiàn)狀、發(fā)展方向和當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，雙方共同制定三年的對口支援工作方案，明確對口支援目標(biāo)、任務(wù)、方式、內(nèi)容等，并簽訂對口支援協(xié)議。（另見《銅川礦務(wù)局第二醫(yī)院與紅土鎮(zhèn)醫(yī)院對口支援合作協(xié)議》）

2、2010年元旦過后，對口支援組織機(jī)構(gòu)、專家組人員全部到位。（見附件一）

3、制定各對口支援醫(yī)院分年度工作計劃，確定排除人員專業(yè)、數(shù)量和時間，適時開展工作，及時溝通，積極協(xié)調(diào)，確保年度工作目標(biāo)完成。（另見《銅川礦務(wù)局對口支援紅土衛(wèi)生院2010年度工作計劃》）

4、依據(jù)對口支援協(xié)議，對全院職工特別是參加對口支援人員進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)培訓(xùn)，宣傳對口幫扶工作意義，明確醫(yī)院對口支援工作形式、任務(wù)、目標(biāo)和要求。

5、加強(qiáng)對口支援專家工作組和派駐人員的管理，定期對工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題。

6、對口幫扶工作列入醫(yī)院工作績效考核系列，定期進(jìn)行考核。

7、做好全年年度工作總結(jié)和宣傳工作。

五、保障措施

1、我院成立對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善對口支援工作制度，定期研究指導(dǎo)工作，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，保障我院對口支援工作順利有效開展。

我院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單 組長：李宜川

副組長：耿紅彬

彭明高

成員：丁安民

種興

張徐德

吳曉

陳敏慧

韓銀昌

李文斌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)日常工作）

2、選派思想工作作風(fēng)好、工作熱心、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康的高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師以上經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員參加駐點對口支援工作。駐點對口支援以醫(yī)療為主，兼顧護(hù)理、醫(yī)技管理和其他方面。

3、分年度制定詳細(xì)工作計劃，適時展開工作，及時溝通，積極協(xié)調(diào)，確保年度工作目標(biāo)完成。制定培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，交流工作計劃，做好通知、師資、會議接待工作。接受進(jìn)修人員，安排好進(jìn)修人員學(xué)習(xí)、住宿工作。（醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室負(fù)責(zé)）

4、制定考核目標(biāo)和獎懲措施，明確對口支援工作小組，明確專家工作組和派駐人員工作責(zé)任，落實工作任務(wù)，加強(qiáng)考核管理。支援工作結(jié)束時，受援單位對要專家工作組和派駐人員的工作情況進(jìn)行全面考核，對支援工作做出客觀評價。

5、要認(rèn)真落實醫(yī)務(wù)人員職稱晉升前和取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書新聘人員定期到農(nóng)村服務(wù)的規(guī)定，有組織、有計劃地安排需下鄉(xiāng)醫(yī)生到對口支援農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)，優(yōu)先安排近期需要晉升職稱的人員下鄉(xiāng)。在確保支援工作持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下，派駐人員一般采取定期分批輪換方式。

6、要積極宣傳和營造良好的輿論氛圍，推動對口支援工作順利有效開展；對幫扶工作中的典型事例、好人好事及時總結(jié)推廣。

銅川礦務(wù)局第二醫(yī)院 二〇一〇年元月十日

附件一：《銅川礦務(wù)局第二醫(yī)院加強(qiáng)對口支援專家工作組名單》

我院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作專家小組名單 組長：李宜川

成員：耿紅彬 吳

曉 彭明高陳敏慧丁安民李文斌種

興

張徐德

對口支援工作匯報

城鄉(xiāng)對口支援工作匯報

對口支援工作總結(jié)

對口支援工作總結(jié)

對口援建項目工作匯報

支援工作總結(jié)(篇8)

隨著國際交流與合作的不斷加深，越來越多的中醫(yī)機(jī)構(gòu)開始積極開展對口支援個人工作。這種支援包括但不限于培訓(xùn)、指導(dǎo)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等方面，旨在通過中醫(yī)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，為個人的工作提供有力支持。在過去的一段時間里，我有幸參與了一項中醫(yī)對口支援個人的工作，在這里我將就該經(jīng)歷進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

我所參與的中醫(yī)對口支援個人工作主要集中在國外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改進(jìn)與提升。在此期間，我與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的醫(yī)生及專家團(tuán)隊緊密合作，通過指導(dǎo)和培訓(xùn)，推動中醫(yī)在該地區(qū)的發(fā)展。我們通過針對當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的需求分析，確定了改進(jìn)的重點與目標(biāo)。隨后，我們制定了詳細(xì)的計劃，并逐步實施。在這個過程中，我主要負(fù)責(zé)中醫(yī)藥的教學(xué)與實踐，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)生進(jìn)行交流與指導(dǎo)。

第一階段是對當(dāng)?shù)蒯t(yī)生進(jìn)行中醫(yī)知識培訓(xùn)。我們組織了一系列講座、研討會以及實際操作指導(dǎo)。通過這些培訓(xùn)活動，當(dāng)?shù)蒯t(yī)生對中醫(yī)的理論與實踐有了更深入的了解。他們不僅學(xué)到了中醫(yī)藥的基本理論，還掌握了一些常用中藥的使用方法和配方。除此之外，我們還介紹了中醫(yī)診斷的方法和技巧，讓他們能夠借鑒中醫(yī)的思維方式進(jìn)行疾病診斷。

第二階段是在實踐中指導(dǎo)當(dāng)?shù)蒯t(yī)生。我們組織了一系列實際病例的討論和探討。我與當(dāng)?shù)蒯t(yī)生一起查看病歷、觀察病情、分析病因，并提出相應(yīng)的中醫(yī)治療方案。通過這些實踐活動，當(dāng)?shù)蒯t(yī)生逐漸掌握了中醫(yī)的診療方法，并應(yīng)用于實際患者。我們還組織了臨床技能培訓(xùn)，如針灸、推拿和草藥處理等，幫助他們獲得專業(yè)技能。

第三階段是技術(shù)轉(zhuǎn)移和合作交流。在指導(dǎo)和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們開展了中醫(yī)技術(shù)與經(jīng)驗的轉(zhuǎn)移。通過與當(dāng)?shù)蒯t(yī)生進(jìn)行合作交流，傳授了更多的中醫(yī)技術(shù)和經(jīng)驗，促進(jìn)了中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展。同時，我們也借此機(jī)會了解了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源和環(huán)境，為進(jìn)一步的支援提供了參考和依據(jù)。

小編認(rèn)為，中醫(yī)對口支援個人工作是一項有益的任務(wù)。通過這項工作，我不僅為當(dāng)?shù)蒯t(yī)生提供了新的專業(yè)知識和技能，也促進(jìn)了中醫(yī)的傳承和國際交流。在整個過程中，我深刻體會到了中醫(yī)藥的獨特魅力和廣闊前景。通過中醫(yī)的理論與實踐，我們可以為人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

在實施過程中也存在一些問題與挑戰(zhàn)。語言和文化差異是一大難點，需要我們耐心與理解來克服。中西醫(yī)結(jié)合在實踐中的推廣和應(yīng)用面臨一定的困難，需要我們與當(dāng)?shù)蒯t(yī)生共同努力。有效的組織與協(xié)調(diào)也是關(guān)鍵，需要我們合理安排時間與資源，確保工作的順利進(jìn)行。

中醫(yī)對口支援個人工作是一項有意義且具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。通過這項工作，我為國際醫(yī)療事業(yè)做出了一些貢獻(xiàn)，同時也得到了寶貴的經(jīng)驗和成長。我相信，隨著中醫(yī)的不斷發(fā)展和國際交流的加強(qiáng)，中醫(yī)對口支援個人工作將會越來越多，為促進(jìn)全球的健康事業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。

支援工作總結(jié)(篇9)

我院惠僑科于1979年成立，是全軍創(chuàng)辦最早的對外開放的綜合性醫(yī)療科室。1995年，成為全軍惟一的涉外醫(yī)療中心有床位400張，工作人員200余名，相當(dāng)于一個中等醫(yī)院的規(guī)模。20年來，惠僑醫(yī)院先后收治了來自70個國家和地區(qū)的5萬余名患者，沒有出現(xiàn)任何政治、經(jīng)濟(jì)問題和醫(yī)療差錯、事故，取得了良好的社會效益，贏得了廣大患者的信賴；先后三次榮立集體二等功，兩次榮立集體三等功。

近年來，在人們感嘆衛(wèi)生系統(tǒng)一些單位和個人醫(yī)德滑坡、醫(yī)風(fēng)不正的時候，惠僑科之所以能夠成為一方“凈土”，主要是院黨委不斷加強(qiáng)該科以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要內(nèi)容的精神文明建設(shè)。我們的主要做法如下：

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處。

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。人們不僅抱怨“看病就醫(yī)難”，而且對那些態(tài)度生硬，吃、拿、卡、要等醫(yī)風(fēng)不正、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為，惠僑科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為惠僑科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程，堅持不懈地抓實抓好。

——實施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。針對一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識不足、醫(yī)德理論欠缺的實際，我們發(fā)動大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織大家逐條學(xué)習(xí)；請德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點和職業(yè)規(guī)范。介紹自己在長期的實踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會；開展重溫“從醫(yī)誓言”和回顧“穿上白大褂的第一天”活動，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。

——實施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點引導(dǎo)大家弄清社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動地位，醫(yī)務(wù)人員處于主動地位；必須切實糾正和克服市場經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯誤思想，樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

——實施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得，救死扶傷，實行革命的人道主義、對工作極端負(fù)責(zé)任，對傷病員極端熱忱，對技術(shù)精益求精，面向部隊、面向基層，為兵服務(wù)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，正是具有我軍衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是我軍衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn)。作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪，珍惜廣大患者的信任。

——實施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會主義精神文明建設(shè)的“窗口”的地位和特點出發(fā)，對照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”的揭短亮丑活動，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查服務(wù)技術(shù)，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現(xiàn)象，查服務(wù)態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，“讓白求恩、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光”等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。

通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，惠僑科醫(yī)務(wù)人員的精神面貌發(fā)生了很大變化，好人好事層出不窮。該科常年危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多，在“一切為病人”的口號下，大家超負(fù)荷工作，毫無怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)上幾十個夜班。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁。有的在護(hù)理精神病人時，無端受到打罵，依然面帶微笑，勸慰、關(guān)心病人。有的病人經(jīng)濟(jì)上有困難，醫(yī)務(wù)人員就慷慨解囊。據(jù)統(tǒng)計，20年來，工作人員共向病人捐款13萬元。大家身在都市，心系基層。軍區(qū)某特種兵大隊的指戰(zhàn)員訓(xùn)練強(qiáng)度大，患腰腿痛的多，由于遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，看病不方便?；輧S科醫(yī)務(wù)人員自己組織起來，利用周末時間，為他們送醫(yī)送藥。被中央軍委授予“喀喇昆侖模范醫(yī)療站”榮譽(yù)稱號的軍區(qū)三十營房醫(yī)療站，是全軍條件最艱苦的醫(yī)療站之一。1996年，惠僑科組織醫(yī)療隊，克服重重困難，與該站的醫(yī)護(hù)人員一起登上海拔5800米的全軍哨卡——“神仙灣鋼鐵哨卡”，為官兵查體看病。有的高山反應(yīng)暈倒了，醒來后又投入工作，使哨卡的官兵深受感動。

推行強(qiáng)有力的監(jiān)控機(jī)制。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，既要加強(qiáng)思想教育，又要有嚴(yán)格合理的規(guī)章制度的保證。這些年來，我們推行并依靠三個有效的。監(jiān)控機(jī)制，使惠僑科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。

靠健全的約束機(jī)制規(guī)范形象。針對改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下職業(yè)道德方面出現(xiàn)的新情況和糾正行業(yè)不正之風(fēng)的要求，我們引導(dǎo)惠僑科廣泛討論，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，制定了以“十要八不準(zhǔn)”為核心的職業(yè)道德規(guī)范和文明行醫(yī)實施細(xì)則，并力求體現(xiàn)“三性”：一是系統(tǒng)性。對臨床醫(yī)療科室和醫(yī)技輔助科室，都規(guī)定了相應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施；對醫(yī)生、護(hù)士和護(hù)理員，也制定了廉潔行醫(yī)守則。二是具體性，盡量細(xì)化量化有關(guān)規(guī)定。如關(guān)于禁止收受紅包問題，規(guī)定收受紅包100元以下者，通報批評，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼3個月；金額超過100元給予行政警告處分，扣發(fā)勞務(wù)補(bǔ)貼6個月；凡以醫(yī)謀私，向病人暗示、索要紅包者，則加倍處罰。三是可操作性。制定了易于實施的考評標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法，把科室和個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)按照100分的目標(biāo)，分為“好、較好、一般、較差、差”五等，逐條考評，綜合打分。

靠嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制維護(hù)形象。主要做到“三個結(jié)合”：一是黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合。我們指導(dǎo)惠僑科黨總支把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨總支、支部建設(shè)的目標(biāo)管理之一，幫助其制定了《黨員干部廉政建設(shè)的20條規(guī)定》；把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為黨內(nèi)民主生活會的主要內(nèi)容，黨總支堅持每季度、黨支部堅持每月進(jìn)行一次對照檢查；發(fā)動黨外群眾評議打分，提出批評意見，促使黨員醫(yī)務(wù)工作者帶頭廉潔行醫(yī)。二是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合。一方面，醫(yī)院和惠僑科領(lǐng)導(dǎo)每周查房一次，并分別到科室參加黨支部大會、黨小組生活會，了解情況；另一方面，每月召開一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形勢分析會，在門診部、住院事務(wù)處設(shè)立舉報箱、舉報電話，定期召開傷病員座談會，發(fā)放“住院病人問卷調(diào)查表”，多方面、多渠道聽取病人的意見。三是院內(nèi)監(jiān)督與院外社會化監(jiān)督相結(jié)合。在搞好院內(nèi)監(jiān)督的同時，建立了社會化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，先后聘請新聞記者、駐地政府工作人員、有醫(yī)療合同的企業(yè)職工、離退休人員等各方面、各階層的代表53人做監(jiān)督員，請他們定期填寫“監(jiān)督評議卡”，適時召開監(jiān)督員座談會，使監(jiān)督工作實打?qū)崱?/p>

靠有效的獎懲機(jī)制完善形象。我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的表現(xiàn)作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要內(nèi)容，作為晉職晉級和立功受獎的重要條件，作為超額勞務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放的重要依據(jù)，并堅決實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”。先后對3起違反規(guī)定收受紅包、接受禮物的事件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，分別給予罰款、延緩晉級和通報批評，收到了“處理一件、教育一片”的效果。

支援工作總結(jié)(篇10)

為深入貫徹落實祿豐縣教育工作會議精神，促進(jìn)教育事業(yè)的均衡發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校間的交流和合作，腰站小學(xué)****學(xué)校對口支援活動，按照“真誠幫扶，攜手共進(jìn)”的總體目標(biāo)，確定本學(xué)年腰**心小學(xué)繼續(xù)對口支援小鋪子小學(xué)。一學(xué)年來，我校以多種形式接受腰**心小學(xué)的對口支援，取得了一定的成績，總結(jié)如下：

1、20xx年10月26日，腰**心小學(xué)由完小校長劉春宏帶隊到小鋪子小學(xué)，選派縣級骨干教師普學(xué)艷、普國艷，校級骨干教師劉春宏、鮑長翠、普學(xué)艷分別**一節(jié)語文、數(shù)學(xué)示范課，并進(jìn)行了學(xué)科教學(xué)模式運(yùn)用經(jīng)驗交流，幫助小鋪子小學(xué)教師提高對學(xué)科教學(xué)模式的內(nèi)化與理解并指導(dǎo)運(yùn)用方法。

2、20xx年11月17日，腰**心小學(xué)校長劉春宏、校級骨干教師張秀梅到小鋪子小學(xué)參與小鋪子小學(xué)首屆教學(xué)開放日活動。兩位就創(chuàng)新教學(xué)開放日形式，不斷改進(jìn)教研、少先隊及**小組的工作方法和活動形式進(jìn)行了交流探討。

3、4月11日下午，腰**心小學(xué)**學(xué)校5名教學(xué)能手在教導(dǎo)**、完小校長的帶領(lǐng)下，奔赴小鋪子小學(xué)開展為期半天的“送教到?！苯虒W(xué)交流活動。腰站小學(xué)教導(dǎo)**潘定學(xué)老師，中心完小普學(xué)艷老師、顧宏老師以觀摩課的形式送來了“主動教育”先進(jìn)的教學(xué)理念、新穎的教學(xué)方式，受到小鋪子小學(xué)全體老師的一致好評。尤其潘老師執(zhí)教的科學(xué)課《擺》，以巧妙的實驗設(shè)計、精準(zhǔn)的課堂導(dǎo)語、嫻熟的實驗操作和**包容的教學(xué)風(fēng)格、良好的科學(xué)素養(yǎng)給參加活動的教師留下了深刻的印象。五名教師還深入班級了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，走進(jìn)課堂聽課，尋找?guī)徒掏黄瓶?。觀摩課結(jié)束后，中心完小校長、教研組長針對小鋪子小學(xué)課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)等方面存在的不足，從調(diào)動學(xué)生積極性、有效備課、有效預(yù)習(xí)、有效探究、有效練習(xí)、慎用小組合作六方面提出了中肯的改進(jìn)意見，并真誠邀請小鋪子小學(xué)教師到中心完小觀摩學(xué)習(xí)。

4、20xx年6月6日完小校長率普發(fā)毅、鮑長文、陸萍先、普建華四名班**到腰**心小學(xué)參加中心小學(xué)參加復(fù)習(xí)課教研活動，學(xué)習(xí)班級管理經(jīng)驗。縣級骨干教師鮑長翠、普學(xué)艷分別就高年級數(shù)學(xué)、語文學(xué)科復(fù)習(xí)方法進(jìn)行了課堂展示，完小教研組長

交流了完小復(fù)習(xí)活動的復(fù)習(xí)、管理等方法，為我校教師后期的復(fù)習(xí)明確了目標(biāo)，指引了方向。

1、加強(qiáng)了對口支援工作的重視和管理，不斷創(chuàng)新工作思路，形成了“學(xué)校搭臺，教師唱戲，職責(zé)明確，互利雙贏”的良性互動新機(jī)制，使對口支援工作更具有針對性、時效性和科學(xué)性，有力推動了學(xué)校各項工作的開展。。

2、以活動為突破口兩校間、兩校教師間建立了更加高效的聯(lián)系溝通機(jī)制。兩校在活動參與，工作協(xié)商等方面建立了良好互動機(jī)制。同時，兩校教師間的教學(xué)互動交流、少先隊、班級管理等工作也在此活動的推動下進(jìn)一步升華。

3、通過定期**對口支援活動，召開研討會、**校際教研活動等方式，為兩校教師提供了許多學(xué)習(xí)交流的*臺，為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教師教學(xué)研究能力，提升各教師自身教育教學(xué)能力等方面取到了巨大的促進(jìn)作用。

4、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)技能有所提高。

1、活動內(nèi)容的**與安排有待進(jìn)一步完善。本年度的對口支援活動雖然在時間與內(nèi)容的安排上盡力做到合理，既有學(xué)期初的新課教學(xué)示范又有學(xué)期末的復(fù)習(xí)研討交流，同時在課程、人員安排上盡量滿足受援方的需要，但在具體的實施過程中還存在一些不足。對口支援活動的內(nèi)容不夠豐富，多次活動都僅僅只進(jìn)行課堂展示、議課等內(nèi)容，而其它方面如教學(xué)研討、學(xué)生管理、班級管理、少先隊工作，德育特色創(chuàng)建，教師間的**交流活動等未能**安排。

2、學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)，總是寄希望于支援方幫助解決具體的教育教學(xué)或班級管理的問題，對支援方提出的指導(dǎo)性意見沒有靈活運(yùn)用到具體工作之中，雖然在開學(xué)初就提出了主動派教師到腰**心小學(xué)全天跟班學(xué)習(xí)，但始終未能有效實施。

支援工作總結(jié)(篇11)

當(dāng)前疫情防控正處于關(guān)鍵時期，為扎實做好全市疫情防控工作，保障群眾生命安全和身體健康，我市廣大青年積極踴躍參加疫情防控志愿服務(wù)活動，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑牢疫情防控堤壩，凝聚起戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大合力。

“大家不要扎堆聚集！”“請帶好口罩！”這是近期志愿者們說的最多的話，他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極投入到疫情防控一線，深入各社區(qū)小區(qū)，站崗執(zhí)勤、掃碼登記、宣傳防疫知識，對居民住戶進(jìn)行一一走訪排查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計、流調(diào)信息，挨家挨戶對小區(qū)居民發(fā)放通行證，耐心勸導(dǎo)居民正確佩戴口罩，減少不必要的外出，堅持防疫不松懈，積極參與社區(qū)疫情防控工作。在核酸檢測現(xiàn)場，志愿者們積極協(xié)助醫(yī)務(wù)人員，一邊維持現(xiàn)場秩序，提醒群眾戴好口罩，保持1米以上間隔，一邊耐心熱情地對群眾進(jìn)行手機(jī)操作指導(dǎo)，他們與醫(yī)護(hù)人員密切配合，為核酸檢測有序開展提供了堅實的保障。防控疫情，及時消殺是不可缺少的一步，志愿者們背著沉重的消殺設(shè)備，針對轄區(qū)內(nèi)人員相對密集的場所開展疫情預(yù)防性消殺工作，現(xiàn)場白煙陣陣、機(jī)器轟鳴，那抹藍(lán)白相間的身影讓人格外安心。在高速疫情防控查驗點，志愿者們協(xié)助交警維持現(xiàn)場秩序，按照疫情防控檢查程序，落實車輛分流、人員車內(nèi)測體溫、查看吉祥碼、核酸報告等檢查工作，肩上的責(zé)任很重大，大家都在盡全力扛好。

每一名值守的志愿者都是一面旗幟，他們用汗水書寫著新時代青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用實際行動踐行初心和使命，為疫情防控工作提供有力支持，成為時刻守護(hù)在群眾身邊一抹抹鮮艷的“志愿紅”。守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)，守土盡責(zé)，讓我們一起筑牢防疫鋼鐵長城，堅決戰(zhàn)勝疫情。

支援工作總結(jié)(篇12)

醫(yī)院對口支援匯報材料

【篇1：城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作匯報】

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作匯報 ******縣人民醫(yī)院

（201*年**月**日）

一、**-**衛(wèi)生對口支援工作

自201*年*月**-**衛(wèi)生對口支援工作啟動以來，為確保對口支援工作卓有成效的開展，本著醫(yī)療隊員把醫(yī)院當(dāng)家，醫(yī)院把醫(yī)療隊員當(dāng)親人的理念，我院克服種種困難，購買了兩套單元房，配備了必要的生活和辦公用品供專家入住。想方設(shè)法為醫(yī)療隊員營造舒適的生活和工作環(huán)境，使他們能夠安心工作。**縣衛(wèi)生資源相對缺乏，為使當(dāng)?shù)鼗颊呷妗⒓皶r的了解支援專家信息，我院在門診廣場公示欄專門開辟了支援專家信息專欄。通過開設(shè)專家門診、安排學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、召開座談會、手術(shù)示教、下鄉(xiāng)義診等多種形式，充分發(fā)揮了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為他們能夠更好的在服務(wù)本地患者，協(xié)助提升醫(yī)院管理水平，完善制度建設(shè)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等方面施展才能提供了可靠平臺。

201*年*月至今，**市共派出*期計**名醫(yī)療專家支援我院工作，其中男**人、女**人、副高級職稱以上**人、中級職稱**人。“把專業(yè)知識奉獻(xiàn)給西部地區(qū)，把天津人民的深情厚誼傳遞給西部人民”是天津醫(yī)療隊員的工作宗旨。在到達(dá)我院后，他們積極深入科室調(diào)研，針對醫(yī)院現(xiàn)狀制定工作方案，著手理論知識、常見病臨床路徑、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量核心制度等方面的建

設(shè)。通過學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論、教學(xué)查房、手術(shù)示教等多種形式提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作表率，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。面對甘谷衛(wèi)生資源相對缺乏，基礎(chǔ)條件相對落后的現(xiàn)狀，他們能夠充分發(fā)揮自身積極性、主動性和創(chuàng)造性，利用自己專業(yè)的所長開展工作。發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗精神，全心全意為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)。在對口支援期間，協(xié)助我院骨科、麻醉科、神經(jīng)外科、彩超室等重點學(xué)科的建設(shè)；進(jìn)一步規(guī)范了糖尿病、甲亢、甲減、痛風(fēng)病、顱內(nèi)血腫立體定向技術(shù)、b超診斷心臟和外周血管疾患、頸部和四肢血管疾患、筋膜內(nèi)子宮切除術(shù)、陰道鏡下宮頸疾患的診斷和治療；開展了內(nèi)科中心靜脈導(dǎo)管臵留術(shù)治療胸腔積液及氣胸、外科急癥膽囊腹腔鏡手術(shù)、婦科剖宮產(chǎn)術(shù)中子宮動脈上、下行支結(jié)扎術(shù)、兒科小兒哮喘的非口服治療、陰式超聲在婦產(chǎn)科疾病檢查中的應(yīng)用、胃腸超聲臨床應(yīng)用及超聲介入等新技術(shù)。

全體醫(yī)療隊員在對口支援我院期間，共診治患者*****人次，開展各類手術(shù)***例，手術(shù)示教***次，組織疑難病例討論***次，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)**項，開展教學(xué)查房***次，帶教下級醫(yī)務(wù)人員**人次，開展各類學(xué)術(shù)講座**次，參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療*次，診治當(dāng)?shù)鼗颊?**余人次；**市第*中心醫(yī)院為我院脫產(chǎn)培養(yǎng)醫(yī)師*人次；醫(yī)療隊員協(xié)助我院建立特色?？?個。**市第*中心醫(yī)院支農(nóng)隊員**和我院***等合作完成的《*******》201*年通過**市科技局鑒定。

所有醫(yī)療隊員充分利用自身的專業(yè)技術(shù)水平及先進(jìn)理念，有力促進(jìn)了我院內(nèi)部管理、內(nèi)涵建設(shè)、制度完善、學(xué)科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開展，為提高我院整體水平做出了積極貢獻(xiàn)。

二、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程工作

根據(jù)省衛(wèi)生廳“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項目實施方案安排，我院于200*年――201*年共組織九批醫(yī)療隊、**名衛(wèi)生技術(shù)人員赴隴南市西和、禮縣和我市張川、清水、甘谷鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)工作。八年來，我院醫(yī)療隊與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員一起，為提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平，方便農(nóng)村患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)而努力工作。

200*年以來，我院共派出**人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，其中主治醫(yī)師**人、住院醫(yī)師**人、主管護(hù)師*人、護(hù)師*人、檢驗師*人、b超技師*人、主管藥師*人、藥師*人；專業(yè)涉及普外、骨外、胸外、泌尿外科、麻醉、心內(nèi)、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、腎病、兒科、口腔、耳鼻喉、檢驗、影像、護(hù)理、藥學(xué)等眾多學(xué)科。在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的過程中，每位醫(yī)療隊員能夠嚴(yán)格要求自己，自覺遵守當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的各項規(guī)章制度，與所在科室同志團(tuán)結(jié)一致，友好相處，按時上下班，醫(yī)療隊員之間團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，自覺維護(hù)醫(yī)院及醫(yī)療隊的形象，留下了很好的印象，得到了一致好評。 在臨床工作方面，我院醫(yī)療隊員能積極參與和指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)工作，支持并協(xié)助進(jìn)行業(yè)務(wù)及行政管理工作；指導(dǎo)醫(yī)師規(guī)范病歷書寫，盡最大努力從專業(yè)理論到實際操作做到了“傳、幫、帶”的工作；能積極組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)大查房，危

200*年以來，我院共接收**名上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到我院工作，其中副主任醫(yī)師*人、主治醫(yī)師**人、主管護(hù)師*人、主管藥師*人；專業(yè)涉及普外、骨外、胸外、麻醉、心內(nèi)、腎病、兒科、口腔、醫(yī)學(xué)影像、護(hù)理、藥學(xué)等眾多學(xué)科。支農(nóng)醫(yī)療隊員用團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神和精湛的技術(shù)，使我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了較大的提高。門診就診人次、病床使用率、手術(shù)臺次和手術(shù)質(zhì)量、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入等指標(biāo)均較以往明顯增加，社會影響力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平和質(zhì)量有了較大提高。

醫(yī)療隊員共診治患者****人次，開展各類手術(shù)***例，手術(shù)示教**次，組織疑難病例討論**次，開展教學(xué)查房***次，帶教下級醫(yī)務(wù)人員**人次，開展各類學(xué)術(shù)講座**次，參加下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療**次。

由于工作成績突出，我院于200*、200*年被省衛(wèi)生廳表彰為衛(wèi)生支農(nóng)先進(jìn)受援單位；201*、201*年被省衛(wèi)生廳表彰為衛(wèi)生支農(nóng)先進(jìn)支援單位；醫(yī)院先后有**人被省衛(wèi)生廳表彰為實施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)醫(yī)療隊員，*人被省衛(wèi)生廳表彰為****對

口支援受援醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者；**醫(yī)療隊員有**人被省衛(wèi)生廳表彰為優(yōu)秀支援醫(yī)生。

三、縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目

201*年我省縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施以來，我院按照市縣衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排，全面落實省衛(wèi)生廳《縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓(xùn)項目實施方案》。近*年來，共有**名醫(yī)務(wù)人員赴**一院、**二院、**省人民醫(yī)院、**總醫(yī)院和**市第*中心醫(yī)院等*級醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)。專業(yè)涉及血液透析、心血管、骨科、婦科、醫(yī)學(xué)影像、神經(jīng)內(nèi)科、泌尿外科、急診、兒科、普外科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科等專業(yè)。該項目的順利實施為我院人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等注入了新的活力，有力的推動了醫(yī)院改革，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

【篇2：醫(yī)院醫(yī)生對口支援工作情況匯報】

商洛市，處于秦嶺深處，風(fēng)景優(yōu)美，歷史悠久。3個月前，我和心血管科唐虹、腦病科于廣石3人組成的對口支援工作小組，懷著飽滿的熱情和高昂的斗志來到了新的工作環(huán)境商洛市中醫(yī)院，并迅速適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變，投入到全新的挑戰(zhàn)中去。 商洛市中醫(yī)院位于市西南邊緣，主要接診周邊縣市轉(zhuǎn)診病人，患者往往病情復(fù)雜合并他科疾患。很多患者入院后難以明確診斷，在治療上也較為棘手。由于工作條件限制，我所在的骨科不僅承擔(dān)了創(chuàng)傷、急診外科、頸肩腰腿痛等骨科疾病的診療，還承擔(dān)了風(fēng)濕疾病的診療及干部保健工作。骨科人員配備相對較少，3個組共6名醫(yī)生。科內(nèi)也缺少必要的醫(yī)療設(shè)備，在疾病的規(guī)范化診療、新技術(shù)新項目的開展等方面仍然存在不足。綜合骨科的現(xiàn)狀，我認(rèn)為?？普w實力有很大的提升空間，這也進(jìn)一步激發(fā)了我的工作干勁。 臨床診斷直接關(guān)系到治療方案的確定、臨床效果的優(yōu)劣和醫(yī)療安全。結(jié)合該科實際，我組織科室醫(yī)務(wù)人員開展臨床診斷及治療思維訓(xùn)練。在病房，每天查房時，我都按教學(xué)查房的模式進(jìn)行，演示規(guī)范的查體步驟，手把手教，一個個過。

【篇3：對口支援工作匯報】

古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 對口支援工作匯報

進(jìn)一步貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，盡快改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件，根據(jù)上級主管部門會議要求，我院從2010年8月1日起至今開展了對口支援、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村活動，現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、確定對口支援單位

將王輦莊衛(wèi)生院、習(xí)家套鄉(xiāng)衛(wèi)生院、唐家莊衛(wèi)生院確定為我院的支援單位，并每年簽訂協(xié)議，通過幫助支持，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在技術(shù)服務(wù)、技能管理水平上都有所提高，能滿足廣大農(nóng)民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理。

二、成立對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組

由院長高秀英任組長，副院長韓亞安任副組長，項目辦公室定在醫(yī)務(wù)科并具體負(fù)責(zé)組織實施此項工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)日常督導(dǎo)管理工作。

三、具體時間安排

1、2010年8月：制定方案、組織院領(lǐng)導(dǎo)及專家小組成員對受援單位進(jìn)行考察。并簽訂對口支援協(xié)議書。

2、2010年9月開始對受援單位派駐醫(yī)生。

3、2010年9月開始，定期組織專家到受援單位進(jìn)行常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)，幫助他們建立和完善各項規(guī)章制度、技 術(shù)操作規(guī)范等，并組織專家義診活動。

四、具體發(fā)揮工作內(nèi)容

通過3年的支援工作，發(fā)揮了我院中醫(yī)特色優(yōu)勢，幫助受援單位開展中醫(yī)適宜技術(shù)和新技術(shù)、新項目，同時通過派出醫(yī)師的傳、幫、帶、將我院在腦病科、糖尿病科、中醫(yī)骨傷科等領(lǐng)域的治療技術(shù)傳授推廣，提高受援單位常見病、多發(fā)病的治療水平。

配合受援衛(wèi)生院完善具體內(nèi)容如下： 1、完善院前急救制度； 2、指導(dǎo)衛(wèi)生院護(hù)理人員加強(qiáng)各種常見病、多發(fā)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作；

3、指導(dǎo)外科、內(nèi)科、中醫(yī)科診療常規(guī)；

4、對衛(wèi)生院工作人員培訓(xùn)《藥品管理法》，在診療過程中做到因病施治，合理用藥。

5、指導(dǎo)影像專業(yè)工作人員相關(guān)工作內(nèi)容。

6、指導(dǎo)受援單位開展血型鑒定；交叉配血試驗；出、凝血試

驗檢查；必要的生化檢驗：血清總蛋白及白蛋白測定，血糖測定，二氧化碳結(jié)合力，血清鉀、鈉測定，血清尿素測定，血清氨酸氨基轉(zhuǎn)移酶測定等工作。

7、指導(dǎo)健康檔案管理，開展家庭病床治療常規(guī)等工作注意事項。 8、指導(dǎo)衛(wèi)生院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組、健全相關(guān)制度，如何開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量檢查，制定醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn)措施。 9、指導(dǎo)規(guī)范病歷書寫。

10、指導(dǎo)中醫(yī)適宜技術(shù)臨床應(yīng)用，重點加強(qiáng)了毫針刺法、艾灸療法、拔罐療法、刮痧療法、穴位貼敷療法、耳壓療法、推拿療法、

熏洗療法、平衡針療法、穴位埋線的應(yīng)用。

五、具體門診診療病人余人次，帶教查房1900余次，協(xié)

助開展手術(shù)110臺次，巡診病人5000余人次，開展新項目27個，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)27場次。

六、進(jìn)修人員30名，主要在我院內(nèi)科、骨傷科、婦產(chǎn)科學(xué)習(xí)，

七、開通雙向轉(zhuǎn)診綠色通道，我院設(shè)立專職機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)接待受援單位上轉(zhuǎn)和聯(lián)系下轉(zhuǎn)病人工作，并在相應(yīng)科室按一定比例動態(tài)預(yù)留受援單位轉(zhuǎn)診專用床，并對上轉(zhuǎn)的住院病人免收掛號費(fèi)。

八、實施考核

1、依照計劃落實派駐醫(yī)師、支援小組待下基層工作結(jié)束后對其進(jìn)行考核，包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作業(yè)績考核、出勤情況等，保證派駐人員和支援小組在縣級醫(yī)院真正發(fā)揮幫扶作用。

2、派駐人員在受援單位工作期間，接受我院及所在單位的雙重管理，認(rèn)真遵守所在單位的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按照診療技術(shù)操作常規(guī)從事醫(yī)療活動，保證醫(yī)療質(zhì)量，杜絕差錯事故。

九、鼓勵措施

對口支援工作結(jié)束時，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對派駐人員的工做情況進(jìn)行全面的考核并對其工作做出客觀的評價，在職稱晉升時將作出特別推 薦。派駐人員在派駐期間工資待遇、各種津貼和福利不變，績效工資按全院平均數(shù)發(fā)放，原科室無獎金者按全院平均獎金發(fā)放。希望通過以上政策的實施，積極鼓勵醫(yī)務(wù)人員支農(nóng)的積極性。

我院通過對口支援工作，把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務(wù)送下鄉(xiāng)、送基層，幫助受援單位提高了防病治病能力，解決了基層看病難，看病貴的實際問題，也為我院下一步對口支援工作打下了基礎(chǔ)。

附件：1、派駐醫(yī)師時間安排表

古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 二0一三年十月一日

附件1：

古冶區(qū)中醫(yī)醫(yī)院

對口支援派駐人員名單及時間安排表

工作總結(jié)其他

對口支援工作匯報

其他教學(xué)工作評語

其他工作計劃（共4篇）

對口支援工作匯報材料

支援工作總結(jié)(篇13)

5月4日，在中國共青團(tuán)成立百年之際，市民防支援防疫一線青年突擊隊結(jié)束一天的“大白”高強(qiáng)度掃碼作業(yè)，顧不上身體勞累，即刻轉(zhuǎn)換角色開始“充電”，在志愿者駐地開展慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)活動。

隊員們線上觀看了建團(tuán)百年短片《奮斗者！正青春》，“有一份熱，發(fā)一份光！”余音繞梁、入腦入心。線上學(xué)習(xí)了《新時代的中國青年》白皮書，大家一致表示：吾輩新時代民防青年生逢盛世，自當(dāng)全面發(fā)展，自當(dāng)勇挑重?fù)?dān)，自當(dāng)沖鋒在前！

不知不覺間，支援防疫一線已達(dá)滿月，青年突擊隊在臨時黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，擦亮共青團(tuán)員先鋒底色，展現(xiàn)民防青年人的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，不畏難、不懼苦，危難之中顯精神，關(guān)鍵時刻見真章。

集體“充電”活動再次凝聚起青年突擊隊員的力量，更加堅定了團(tuán)員青年的理想信念，牢固樹立為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的使命自覺。大家紛紛表示：在后續(xù)的支援防疫一線任務(wù)中，繼續(xù)服從命令、聽從組織安排，以實際行動踐行民防精神，在防疫一線里展現(xiàn)青春力量。

支援工作總結(jié)(篇14)

512汶川大地震已將湖北和漢源緊密地聯(lián)系在一起，2010年6月25日，湖北率先實現(xiàn)了援建項目的整體移交。在此基礎(chǔ)上，雙方又達(dá)成了長期合作協(xié)議，讓漢源人民充分享受到了對口支援的豐碩成果。湖北援建回訪代表之一、湖北省抗震救災(zāi)對口支援辦公室主任尤習(xí)貴說：“我們不僅要幫他們蓋好房子修好路，還要幫他們恢復(fù)災(zāi)后的生活能力?！?/p>

湖北智力技術(shù)支援與基礎(chǔ)建設(shè)幾乎同時啟動，《湖北省對口支援漢源智力技術(shù)支援方案》明確了湖北省委組織部、建設(shè)廳等12個單位分別承擔(dān)智力技術(shù)支援任務(wù)，并分別提出了提高當(dāng)?shù)亟逃虒W(xué)水平、醫(yī)療服務(wù)水平、科技推廣水平和可持續(xù)發(fā)展水平的目標(biāo)。由此，湖北在漢源縣開始實施“35510”工程，即：實現(xiàn)教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)3個全覆蓋，投資5000萬元和選派500人次技術(shù)人員到漢源，開展涵蓋干部培訓(xùn)、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)技術(shù)、科技服務(wù)、建筑技術(shù)、旅游事業(yè)、礦業(yè)技術(shù)、宣傳文化、志愿服務(wù)等領(lǐng)域的10大援建項目。

教育培訓(xùn)充實漢源教育資源湖北作為科教大省，在災(zāi)后重建智力援建漢源的過程中，開展了史上最大規(guī)模的“送教上門”活動，對漢源教師隊伍進(jìn)行了分層次培訓(xùn)工作。湖北省教育廳把培訓(xùn)送到漢源教師的家門口，免費(fèi)提供培訓(xùn)所需教材和學(xué)習(xí)用具，并為學(xué)員每天補(bǔ)助100元。去年暑假，湖北的教育專家團(tuán)隊已對義務(wù)教育階段的1210名部分學(xué)科教師和200名縣級骨干教師進(jìn)行了培訓(xùn)，涉及小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、中小學(xué)美術(shù)、初中語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、地理、物理等10個學(xué)科。

與襄樊五中結(jié)成“一對一、全方位”結(jié)對幫扶對子的漢源二中的校長葉濤介紹說：“襄樊五中將派學(xué)科帶頭人、高級教師等專業(yè)人才到漢源二中進(jìn)行講座、授示范課、培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識等，二中也將以教務(wù)處牽頭，在教研處等部門選派干部、教師到襄樊五中，進(jìn)行部門對接學(xué)習(xí)。后續(xù)的'工作可以充分發(fā)揮湖北省和漢源縣教育遠(yuǎn)程交流平臺的作用，通過網(wǎng)絡(luò)跟蹤培訓(xùn)實現(xiàn)?！?/p>

醫(yī)務(wù)培訓(xùn)留下一支帶不走的隊伍智力援建工作啟動后，漢源縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有湖北1家縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行對口支援。湖北省衛(wèi)生廳派出150余名醫(yī)療衛(wèi)生專家，對漢源醫(yī)療技術(shù)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制等方面進(jìn)行幫扶。漢源縣醫(yī)務(wù)人員每年還可以到湖北省進(jìn)修培訓(xùn)，去年漢源縣就組織了兩批醫(yī)務(wù)人員到湖北省4家三級甲等醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，目前培訓(xùn)已完成。

湖北省第九批對口支援漢源醫(yī)療隊隊長程浩，是2010年4月至6月到漢源參與援建任務(wù)的，他與其他隊員一起，坐了18個小時的火車，6個小時汽車，翻越了海拔3000多米的泥巴山抵達(dá)漢源縣醫(yī)院。在進(jìn)行了簡單的工作交接后，他不顧疲勞開始了援建生活。在漢源縣醫(yī)院，程浩開展了《深靜脈血栓的形成與防治》和《圍手術(shù)期鎮(zhèn)痛》兩次專題講座，還在外科及手術(shù)室開展了4次科內(nèi)講座，在醫(yī)院大受歡迎。

湖北省醫(yī)療系統(tǒng)還為漢源縣援建了一套價值280萬元的遠(yuǎn)程會診設(shè)備，建立了28個互動平臺。這些設(shè)備可以發(fā)揮遠(yuǎn)程醫(yī)療視頻會商會診、遠(yuǎn)程教育平臺的作用，對特殊病理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)，對疑難雜癥實行網(wǎng)上就診。目前，湖北同濟(jì)、協(xié)和等醫(yī)院的專家、教授已經(jīng)開始和漢源縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療單位進(jìn)行面對面視頻會商和遠(yuǎn)程會診，并開展醫(yī)學(xué)新知識、新技術(shù)遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)。這對提升地震災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防病治病能力、解決邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾看病就醫(yī)難將起到重大作用。

農(nóng)技培訓(xùn)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)含量2009年，湖北省開始農(nóng)業(yè)智力技術(shù)支援“1185工程”。這項總投資達(dá)1700萬元的工程不僅為漢源農(nóng)民增收提供了有力保障，也為當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。

為支持漢源縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，湖北省農(nóng)業(yè)廳援建辦組織了有關(guān)技術(shù)專家，奔赴漢源展開了深入調(diào)研，為當(dāng)?shù)靥峁﹥?yōu)良脫毒薯種；受湖北省農(nóng)業(yè)廳和湖北省援建辦的委托，湖北農(nóng)技推廣總站農(nóng)技師王成新2009年8月帶著湖北馬鈴薯新品種、新技術(shù)來到漢源，他除了手把手地教當(dāng)?shù)剞r(nóng)民栽種、管理，還走村串戶為農(nóng)民講解有關(guān)技術(shù)。在湖北的大力支持下，漢源馬鈴薯良種繁育中心的年產(chǎn)量能達(dá)到600多萬粒，將當(dāng)?shù)伛R鈴薯產(chǎn)量提高了近50%，僅此一項，就可為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收5000萬元。

湖北還在九襄、清溪、唐家、小堡、安樂、大樹和園藝場建立了7個農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺（市榮鄉(xiāng)因瀑布溝電站搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府未修建），農(nóng)民朋友有什么問題，只要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端點，就可以通過網(wǎng)絡(luò)得到華中農(nóng)業(yè)大學(xué)專家的指導(dǎo)和幫助。去年4月27日，通過農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺，漢源130多位農(nóng)民在九襄鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)教室聽了湖北省農(nóng)業(yè)廳專家講授的果樹栽培技術(shù)課。一位農(nóng)民帶來了一棵生病的金花梨幼苗，咨詢治療方法。遠(yuǎn)在武漢的果樹栽培專家鮑江峰查看了幼苗癥狀后，當(dāng)場開出了“藥方”。通過網(wǎng)絡(luò)及時解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的困難和問題，提升了廣大縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員和種植農(nóng)戶的病蟲防治技術(shù)和生產(chǎn)管理水平。

醫(yī)院口腔科工作總結(jié)6篇

時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，制定一份工作總結(jié)吧。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編整理的口腔科工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院口腔科工作總結(jié) 篇1

口腔科全體醫(yī)護(hù)人員在院部、院黨委及各職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹和落實醫(yī)院的各項工作和活動，去年通過了市級重點?？频脑u審，使我科躍上了一個新的平臺，完成了年初制定的各項目標(biāo)和任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一口腔頜面外科在我市享有很高的聲譽(yù)，住院病人數(shù)量在市內(nèi)處于領(lǐng)先水平。今年住院患者達(dá)到800余人，同比去年增加約20%，約占全市頜面外科患者總量的60%。我科能開展三甲醫(yī)院?？聘黝愵M面部、頸部手術(shù)；口腔癌和涎腺惡性腫瘤的聯(lián)合根治；還多次開展嚴(yán)重鼻唇畸形，嚴(yán)重頜面部毀損傷的整復(fù)手術(shù)，患者均十分滿意。今年甲類手術(shù)比例比往年明顯上升，開展雙側(cè)頸淋巴清掃術(shù)；髂骨游離移植術(shù)；惡性腫瘤聯(lián)合根治；帶蒂胸大肌、胸鎖乳突肌皮瓣和游離前臂皮瓣移植術(shù)等復(fù)雜甲類手術(shù)多例，均取得較好療效。今年我科利用國際先進(jìn)的瑞士ITI種植系統(tǒng)和韓國登騰種植系統(tǒng)開展種植牙植入術(shù)50余顆，為各種不同需求的患者服務(wù)，明顯提高了科室的層次。

總體來說頜面外科病房工作量很大，大家常常從上班忙到下班，但均無怨言。與此同時我們狠抓核心制度的落實，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，配合全省和全市的醫(yī)療質(zhì)量大檢查，特別是省衛(wèi)生廳的.三甲醫(yī)院復(fù)查，均取得良好成績。工作中盡量讓每一位患者滿意。1～11月份，出入院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、臨床診斷符合率、治愈好轉(zhuǎn)率均達(dá)100%；床位使用率、術(shù)前住院天數(shù)、成份輸血率、藥品比例均完成院部下達(dá)指標(biāo)。并按照醫(yī)務(wù)處的工作指示抓好病案質(zhì)量，全年無丙級病歷，無重大糾紛，順利完成了口腔頜面外科本年度的工作。另外，TCS組織修形高頻電刀的使用，使一些門診小手術(shù)更加方便快捷?；颊邼M意度也更高。

二新門診大樓由于環(huán)境的改善，我科門診進(jìn)一步完善二級分科?？谇粌?nèi)科、外科、修復(fù)科和正畸科的工作細(xì)化?？谇粌?nèi)科、外科、修復(fù)科和正畸科均全面提升治療手段，改變以往單一的牙體治療，為患者提供無痛治療、序列治療和全科治療，注重對患者的人文關(guān)懷，加強(qiáng)口腔宣教，讓患者樹立預(yù)防為主的觀念，真正改善牙病患者的生活質(zhì)量，在患者中贏得良好的聲譽(yù)。今年門診量較去年上升15％以上。長期在門診工作的醫(yī)生，工作量、工作強(qiáng)度均很大，常常加班加點。今年我科進(jìn)一步完善科內(nèi)獎金二級分配，真正實行多勞多得，使口腔門診的業(yè)務(wù)總量穩(wěn)步上升。

口腔內(nèi)科利用先進(jìn)的數(shù)字化牙片機(jī)和根管長度測量儀，使根管治療的水平又上一新臺階。根管治療是牙體治療中最復(fù)雜、最徹底的治療，治療時間長，操作過程復(fù)雜，但對保存牙體組織療效最好。一次成功的根管治療將使患者終身受益?？苾?nèi)常規(guī)開展后牙和變異根管牙的根管治療術(shù)。我科利用Protaper機(jī)用擴(kuò)根系統(tǒng)、EDTA根管沖洗液多種手段有力保障前后牙根管治療的質(zhì)量。并且開始在以往比較薄弱的牙周治療方面加強(qiáng)力量，派人員參加各類牙周學(xué)習(xí)班，期望在以后的工作中口內(nèi)的這一細(xì)支能更加完善和進(jìn)步?？趦?nèi)醫(yī)生在業(yè)務(wù)上勤鉆研，不怕苦，精益求精，治療水平日益提高，與省內(nèi)先進(jìn)水平同步，深受患者的好評。由于搬遷到新大樓后，椅位和人員的增加使門診的就診時間過長的情況有所改善。

修復(fù)科現(xiàn)常規(guī)開展固定義齒、活動義齒、咬合重建、精密附著體、套筒冠和扣套鋼托的治療，還開展小兒乳磨牙成品冠的修復(fù)，并且結(jié)合技工CAD/CAM技術(shù)開始全瓷修復(fù)體的治療。種植牙修復(fù)使常州市民享受到與世界同步的美學(xué)牙科。在義齒加工方面，又大幅降低外送成本，增加了醫(yī)院和科室的創(chuàng)收。

口腔正畸科在常規(guī)開展先進(jìn)的直絲弓矯正和種植體支抗快速矯正技術(shù)的基礎(chǔ)上，增加了自鎖托槽矯治技術(shù)、隱形矯治技術(shù)及舌側(cè)矯治技術(shù)，均取得了很好的治療效果，這同時也將臨床技術(shù)和理論水平帶到了一個新的高度。

三在科教研方面，今年下半年圓滿完成了三系的口腔科學(xué)教學(xué)任務(wù)?？苾?nèi)陳玉榮的科研題目“張口度訓(xùn)練器的設(shè)計，制作和臨床運(yùn)用”已結(jié)題，獲專利一項。陳玉榮獲得衛(wèi)生局“青年創(chuàng)新人才基金”資助。今年我科發(fā)表省級以上雜志論文多篇，完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。接收了來自各地醫(yī)學(xué)院口腔系的多位同學(xué)實習(xí)以及5位進(jìn)修生，任務(wù)繁重，我科安排專人負(fù)責(zé)帶教，使他們的理論和實踐水平都有提高。四存在問題我科基本完成了院部制定的各項目標(biāo)任務(wù)，但我科病房在平均住院天數(shù)沒有完全達(dá)到院部的標(biāo)準(zhǔn)；在科研上尚存在缺陷，有較大的發(fā)展空間。在這些方面我們應(yīng)繼續(xù)努力。今年已申請科研立項3項，爭取在11年再有所突破?？谇豢?/p>

醫(yī)院口腔科工作總結(jié) 篇2

即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來！過去的XX月份開始，在XX口腔醫(yī)院的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)

前臺是展示醫(yī)院的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們醫(yī)院的第一步，是對醫(yī)院的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了醫(yī)院的形象。同時，醫(yī)院對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話，對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報?？蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)美容院的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計，20xx年我來醫(yī)院開始：填寫XX余次、接待來訪客人X余次、訂飲用水X余次、做員工考勤表X次、轉(zhuǎn)接電話X余次、更新通訊錄X次、快遞收發(fā)X余次、盤點申購庫存X次、收發(fā)傳真X余次、打印文件X余次、打掃衛(wèi)生X余次、周末轉(zhuǎn)接電話X次、指紋登記X余次等。

二、做好倉庫管理，按時盤點倉庫，做好物品歸類

嚴(yán)格接照醫(yī)院制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計20xx年X月份至今共辦理各部門各項物品入庫X余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三、應(yīng)以大局為重，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，醫(yī)院有臨時任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。

作為XX的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為醫(yī)院效命。平時積極參加醫(yī)院組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解醫(yī)院的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和醫(yī)院給予我們的機(jī)會；通過這些日子的.工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！

醫(yī)院口腔科工作總結(jié) 篇3

即將到來的20xx年，是充實、忙碌、快樂的一年。在歲末年初之際，回首過去，展望未來！ xx個月來，在xx口腔醫(yī)院的指導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事之間的友好合作下，我們的工作和學(xué)習(xí)有了很大的進(jìn)步。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)

前臺是展示醫(yī)院形象和服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我院的第一步，是他們對醫(yī)院的第一印象，非常重要。所以前臺在一定程度上代表了醫(yī)院的形象。同時，醫(yī)院對客戶的服務(wù)從前臺接待開始。一個好的開始是成功的一半。意識到它的`重要性，我們必須認(rèn)真做。

做好我們的工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話，認(rèn)真回答問題并做好記錄，并根據(jù)信息涉及的部門或負(fù)責(zé)人安排、傳遞和報告。客戶來訪時，我們會時刻注意保持良好的服務(wù)態(tài)度和熱情的接待。在正確的上下文中巧妙地回答客戶的問題。熱情好客、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在工作之余，我們會加強(qiáng)電話技巧和服務(wù)禮儀的知識。不斷充電，以適應(yīng)美容院的快速發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計，我是20xx年來醫(yī)院開始的：填寫xx次以上，接待來訪者xx次以上，點飲用水xx次以上，制作員工考勤表xx次、轉(zhuǎn)接電話xx次、更新通訊錄xx次、收發(fā)快遞xx次、清點采購xx次、收發(fā)傳真xx次、打印文件xx次、清潔xx次以上，周末轉(zhuǎn)接電話xx次，指紋登記xx次以上等。

二、做好倉庫管理，按時盤點倉庫，做好物品分類工作嚴(yán)格按照醫(yī)院制度，做到每一件物品都有登記.及時檢查物品的完整性，并將丟失或損壞的物品報告有關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。據(jù)統(tǒng)計，從20xx年xx月至今，各部門的各類物品已在倉庫處理xx次以上，入庫物品均配有相應(yīng)的出庫記錄。

三、要著眼大局，不計較個人得失

無論是工作時間還是休假時間，醫(yī)院都有臨時任務(wù)分配，而且大家都服從安排，積極配合，不找借口推脫。

作為xx的一員，我們將盡自己的一份力量為醫(yī)院服務(wù)。平時積極參加醫(yī)院組織的活動，加強(qiáng)同事之間的關(guān)系和科室之間的溝通。并詳細(xì)了解醫(yī)院的基本情況和運(yùn)營情況。繼續(xù)為以后更好的工作奠定基礎(chǔ)。

雖然前臺的工作有時是微不足道的，但大事小事只能做好。所以我們會用心去做每一件事。感謝科室領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和醫(yī)院給我們的機(jī)會；通過這幾天的工作，我也清楚的看到自己還是有很多不足的地方。在未來的日子里，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好！

醫(yī)院口腔科工作總結(jié) 篇4

近年來，隨著人們的生活水平的提高，口腔保健的意識也日漸增強(qiáng)，口腔醫(yī)院為人們的口腔健康保駕護(hù)航。接下來，我們來一起看看這家口腔醫(yī)院一年來的發(fā)展情況。

一、服務(wù)質(zhì)量保障

本口腔醫(yī)院始終堅持以“服務(wù)至上，質(zhì)量第一”為核心理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。在服務(wù)過程中，醫(yī)院注重用戶體驗，堅持以患者為中心，以聚焦患者需求為基礎(chǔ)，用誠信服務(wù)讓每一位患者都感受到溫暖和關(guān)懷。

在醫(yī)療質(zhì)量方面，醫(yī)院注重人才引進(jìn)和技能培養(yǎng)，堅持建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的醫(yī)療團(tuán)隊，從而保證每個患者的治療效果。同時，醫(yī)院積極推行國際化和現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備和器械，不斷提高診療水平，滿足患者的多樣化需求。

二、深入改革轉(zhuǎn)型

作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)院對于轉(zhuǎn)型升級也持續(xù)進(jìn)行改革思考。醫(yī)院按照醫(yī)改方案，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型改革，強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新，探索多元化經(jīng)營，著力打造口腔全領(lǐng)域服務(wù)，診療、預(yù)防、康復(fù)為一體的復(fù)合型醫(yī)院。

此外，醫(yī)院注重推進(jìn)信息技術(shù)的集成應(yīng)用，提高醫(yī)療服務(wù)效率，確保醫(yī)療信息化管理取得良好效果。醫(yī)院還積極開展醫(yī)學(xué)科研工作，與國內(nèi)外知名口腔醫(yī)院開展深度合作交流，借鑒國外先進(jìn)的治療技術(shù)，推進(jìn)自身的發(fā)展。

三、社會責(zé)任和口碑建設(shè)

在醫(yī)院的運(yùn)營管理中，醫(yī)院始終懷揣著滿足患者的期望，口碑始終是其發(fā)展壯大的重要因素。醫(yī)院注重提高社會責(zé)任感，堅守道德底線，遵守相關(guān)法律法規(guī)，開展誠信宣傳活動，倡導(dǎo)文明就醫(yī)，進(jìn)行各種形式的.公益活動，積極參與社會活動，在社區(qū)居民中樹立了良好的口碑。

除此之外，醫(yī)院還致力于進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)，與基層醫(yī)療單位開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高基層醫(yī)務(wù)人員的口腔疾病診治水平，讓更多的人享受到口腔保健的服務(wù)。

總之，在口腔醫(yī)院的發(fā)展過程中，醫(yī)院不斷更新創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)和治療質(zhì)量，開展智能化、信息化、國際化、創(chuàng)新型的醫(yī)院建設(shè)。相信在未來的發(fā)展中，又會有更加出色的表現(xiàn)和精彩的發(fā)展。

醫(yī)院口腔科工作總結(jié) 篇5

從20xx年9月1日開始，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，忠實履行住院總工作職責(zé)，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作，在臨床、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下：

一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo)。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標(biāo)。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善。在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：

1、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：

2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：

3、實行主任每周主題查房制度：

4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。

這些制度的建立，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責(zé)，使大家有章可循，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院的各項建設(shè)及宣傳工作

情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院、口腔醫(yī)學(xué)碩士點評比、博士點申請、承擔(dān)XX市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中，連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作；在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解?？谇会t(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì)，口腔臨床科室分工也日漸?？苹?，口腔各分支學(xué)科的知識需要普及，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時總結(jié)，在及上發(fā)表簡報多篇。

參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復(fù)科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1－2種疾病制作成宣傳活頁，普及口腔醫(yī)學(xué)知識。有意識的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片，留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制作光盤，單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻(xiàn)。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔(dān)任一助，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診，我總是及時到達(dá)，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽(yù)，為病人挽回了生命。同時，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野。

四、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時我科有許多實習(xí)醫(yī)生、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn)。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作，如為xx級預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染；為暨南大學(xué)的口腔本科實習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度；多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識；參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作，承擔(dān)了大量的理論課及實踐課的教學(xué)工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評比中，獲得“第一名”的好成績。

五、質(zhì)控員工作

從20xx年7月份起，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作；協(xié)助主管科主任每月檢查病例；通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫；每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在20xx年度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為20xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

六、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。對成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響；將實驗研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金，撰寫相關(guān)科研文章，本年度發(fā)表科研論著7篇，其中sci收錄2篇，口腔核心期刊5篇。

一年的住院總工作結(jié)束了，我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽(yù)，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任，這是一個醫(yī)生最大的榮譽(yù)。另外，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系；相關(guān)科室關(guān)系；科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系；床位醫(yī)生與教授的關(guān)系；醫(yī)生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會我去尊重別人，注意聆聽，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜，敢于承擔(dān)，綜合分析，及時匯報。

能力這些都是在書本中學(xué)不到的，在讀書中難以得到的，感謝這個職位，兩年住院總，我無怨無悔。一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施；協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù)；及時處理院內(nèi)會診，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會有鍛煉的機(jī)會。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去，把臨床工作做得更細(xì)、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。

醫(yī)院口腔科工作總結(jié) 篇6

xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，口腔科完成醫(yī)院的各項任務(wù)。一年來，無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生，科室成員發(fā)揚(yáng)不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、敢于創(chuàng)新精神，取得了一定的成績，當(dāng)然也存在一些不足，在此對即將過去一年的工作做個總結(jié)，以便今后能更好的完成各項工作，請院領(lǐng)導(dǎo)及同志們給以指正。

一、人員情況

口腔科現(xiàn)有成員6人，平均年齡30歲，大學(xué)本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷1人，在編5人，聘用1人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人，見習(xí)醫(yī)師1人。

二、取得的成績

口腔科就診患者量較去年平中略升，較好的完成了醫(yī)院績效管理的各項指標(biāo)，獲得了第三季度績效管理優(yōu)勝獎。業(yè)務(wù)收入較xx年同期增長約25%左右，科室各成員的福利也有一定的提高，其原因與大家的共同努力是分不開的。在順利開展各項工作的同時，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量管理，使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)院績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，抗菌藥物控制比例更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于最高限數(shù)。同時，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力拓寬業(yè)務(wù)面，為口腔科今后的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。

三、工作經(jīng)驗

口腔科診療工作與其他科室有所不同，與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素，只有經(jīng)過與患者充分溝通，取得患者的信任與支持的前提下，才有可能很好的完成各種治療項目，并最大限度的取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。只要與患者充分溝通，多站在患者的立場上考慮問題，讓患者感受到你是真正在為他著想的，即便個人業(yè)務(wù)技能水平不是很高，同樣能在群眾當(dāng)中樹立起好的口碑。

四、存在的問題

各成員團(tuán)隊意識相對薄弱，專業(yè)上的`交流較少，主動學(xué)習(xí)的勁頭不足，直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)的提高；個別成員的個人防護(hù)意識不強(qiáng)，在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患；個別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強(qiáng)，成員對科室的歸屬感還需要大力培養(yǎng)。

五、下半年工作思路

（一）加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，拓展服務(wù)范圍，開展新項目，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。

（二）進(jìn)一步完善服務(wù)流程，耐心細(xì)致與患者溝通。

（三）加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保醫(yī)療安全，提高病人滿意度。多向病人及家屬詢問意見和要求，將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。要用心，用真情，下功夫，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。

六、工作建議

為了盡快提高科室成員的自身業(yè)務(wù)水平和開展更多的新項目，希望院領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)?shù)臅r候能安排科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。因口腔科業(yè)務(wù)收入并不高，建議適當(dāng)增加科室提成比例，同時適當(dāng)減輕水電費(fèi)用等公共費(fèi)用支出，以期減輕科室支出負(fù)擔(dān)，提高科室人員的福利待遇，從而更好的激發(fā)大家的工作積極性。

醫(yī)院信息科工作總結(jié)10篇

日復(fù)一日，年復(fù)一年，這一階段的工作已經(jīng)順利完成，是時候回顧總結(jié)了，寫總結(jié)有利于提高工作能力，你在尋找一個優(yōu)秀的工作總結(jié)模板嗎？為此，你可能需要看看“醫(yī)院信息科工作總結(jié)10篇”，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇1

20xx年是我院信息化建設(shè)關(guān)鍵的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，其他科室的協(xié)助配合下，信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，信息科各項工作有序開展，較好的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

信息化建設(shè)情況：首先啟動數(shù)字化醫(yī)院評審工作，以促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開，主要體現(xiàn)在幾個方面：

軟件建設(shè)方面，病案系統(tǒng)按照新的標(biāo)準(zhǔn)升級，與省信息中心平臺成功對接，實現(xiàn)了病案首頁數(shù)據(jù)的上傳；lis系統(tǒng)正式上線使用，實現(xiàn)lis與his的全面對接，實現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)共享，提高了工作效率，優(yōu)化了就醫(yī)流程，方便患者就醫(yī)。

基礎(chǔ)設(shè)施方面，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房選址重建，新機(jī)房結(jié)合醫(yī)院實際，按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，面積13O，配備空調(diào)、ups不間斷電源、防靜電地板，滅火器、空調(diào)、溫濕度監(jiān)控儀，基本能滿足醫(yī)院10至15年的發(fā)展需求；進(jìn)行主干網(wǎng)絡(luò)線路改造，新的主干線路全部采用千兆光纖，核心交換機(jī)和匯聚層交換機(jī)全部更換為三層可管理交換機(jī)，最大限度延長了網(wǎng)絡(luò)線路的使用期限及可用性，提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸速率，為pacsa系統(tǒng)的上線提供了前置條件。

網(wǎng)絡(luò)安全情況，安裝華為下一代防火墻，為醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供基本的邊界保護(hù)；內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)全部安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，適時升級病毒庫，定期聯(lián)網(wǎng)殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設(shè)備，有效保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。

另外，從資金投入的角度匯總今年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展情況：全年共計投入資金27·43萬元（不含支付給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的費(fèi)用及財務(wù)軟件等），占全年業(yè)務(wù)收入（3758·57萬元）0·73%的，占比不足業(yè)務(wù)收入的1%；其中軟件投入11·9萬元，占總投入的43·34%，硬件投入9·77萬元，占投入的33·51%，使用耗材5·76萬元，占總投入的23·15%。

信息科其他工作完成情況：信息科始終以維護(hù)各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運(yùn)行為重點，及時響應(yīng)各科室的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，在20xx年全年，信息科共接電話1000余次，到各臨床科室排除維修電腦故障200余次、打印機(jī)故障350余次、軟件故障150余次、網(wǎng)絡(luò)故障40余次，機(jī)房服務(wù)器維護(hù)10余次，安裝或重裝操作系統(tǒng)20余臺次，組織應(yīng)急演練1次，外出學(xué)習(xí)5人次，電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)1次，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)5次，努力提升全院職工對信息化建設(shè)工作的認(rèn)識。

基于以上各方面工作的正常、有序開展，10月份成功迎接了省級專家對我院數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)情況的評審并得到肯定，雖然現(xiàn)在還沒有公布評審結(jié)果，但我們堅信，達(dá)到一顆星的標(biāo)準(zhǔn)是一定的。

存在的問題：

一、網(wǎng)絡(luò)安全仍需提高，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)行為管理，如數(shù)據(jù)庫安全審計、網(wǎng)絡(luò)行為安全審計。

二、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)無容災(zāi)備份，有待進(jìn)一步解決。

三、機(jī)房安全建設(shè)需要進(jìn)一步提高，如溫感煙感報警裝置、門禁系統(tǒng)、備用空調(diào)、液體滅火器、電源防雷等。

四、信息管理系統(tǒng)模塊不全，需加大各應(yīng)用模塊上線步伐。五、正版軟件的使用率偏低。在今后的工作中，信息科仍需要努力提高認(rèn)識，加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇2

在過去的20xx年里，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此，信息科始終以維護(hù)HIS系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點，及時響應(yīng)各部門的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合、慢性病等結(jié)算系統(tǒng)和門診、住院流程的更新、調(diào)整，使患者結(jié)算時方便、及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)，暢通了就診渠道。

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、對行唐縣中醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理運(yùn)營行進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

5、協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全隱患，亟待解決。

2、數(shù)據(jù)庫資料備份只有單機(jī)備份，有可能引起數(shù)據(jù)丟失。

3、機(jī)房建設(shè)不達(dá)標(biāo)，亟待重新按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

在今后的工作中，信息科要努力提高認(rèn)識，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇3

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，較好的完成了20xx各項任務(wù)。

1. 在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對機(jī)房、圖書館、病案室的管理。配合病案室、財務(wù)科及時、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計報表，確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤，清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

2. 醫(yī)院網(wǎng)站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，不斷跟新，不斷發(fā)展，提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院網(wǎng)站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式，并策劃各種活動，促進(jìn)醫(yī)院宣傳的影響力。

3. 醫(yī)院信息科合理安排工作，23個社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)站計算機(jī)、讀卡器的安裝調(diào)試，全部完成，通過對社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn)，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站，藥品監(jiān)管平臺的操作使用，同時信息科也配合公共衛(wèi)生服務(wù)科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

4.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下，信息科建立了電子圖書館，并與北京

同方知網(wǎng)簽訂合約（中國醫(yī)院知識倉庫），方便醫(yī)院醫(yī)生學(xué)習(xí)查詢相關(guān)醫(yī)學(xué)知識，并提供下載打印。并且再此基礎(chǔ)上建立了三基考試平臺。

5. 信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化，部分計算機(jī)、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，從未因為機(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

6. 六月左右，通過杭州創(chuàng)業(yè)公司的配合，醫(yī)院合理用藥系統(tǒng)，抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng)，體檢系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，各系統(tǒng)均已很好應(yīng)用，并持續(xù)改進(jìn)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。

7.八月份醫(yī)院門診導(dǎo)航及住院病人費(fèi)用查詢觸摸屏的安裝，醫(yī)院門診大屏幕的升級改造，均已全部完成，并投入使用。通過門診的LCD屏，定期播放就診信息、收費(fèi)項目價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識。

8.提升網(wǎng)絡(luò)性能，保障醫(yī)院各科室的高效運(yùn)行， 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下Ｉ級我院行政樓外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網(wǎng)絡(luò)傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的方便。

9. 在醫(yī)院每位職工的努力下，九月份我院成功通過了二級醫(yī)院的評審工作，信息科也做好了相應(yīng)的臺帳工作，并配合、提供各個科室電腦、打印機(jī)，等其他硬件，軟件的需要。

信息科科各項工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。

吳江區(qū)第四人民醫(yī)院信息科 20xx年11月30日

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇4

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，我院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，信息系統(tǒng)功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、為完善我院的信息系統(tǒng)，完善電子病歷與his的病案首頁接口，并對相關(guān)工作人員進(jìn)行了操作培訓(xùn)。

二、按上級部門要求完成調(diào)試及安裝財務(wù)票據(jù)上傳系統(tǒng)。

三、協(xié)助體檢中心完成8·03災(zāi)區(qū)教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

四、我院20xx采購財務(wù)軟件金算盤核算系統(tǒng)由于多年未用，售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題，經(jīng)過我科室多方聯(lián)系及維護(hù)，現(xiàn)金算盤核算系統(tǒng)已經(jīng)能正常使用。

信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運(yùn)作為重點，及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

五、在相關(guān)醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件公司工程師的幫助和支持下，解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，包括由于科室職工操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的錯誤。經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時維修，沒有因為機(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作，現(xiàn)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。

六、增加了新農(nóng)合大病醫(yī)療保險接口，并合理優(yōu)化新農(nóng)合結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

七、存在問題

1、信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度。

2、對醫(yī)院網(wǎng)站的功能及內(nèi)容沒有及時更新，有待加強(qiáng)。

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有形成科學(xué)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計方法，信息系統(tǒng)報表需要增加。

4、因人員問題，對醫(yī)院現(xiàn)圖書室的建設(shè)及管理問題一直無法跟進(jìn)及解決。

4、信息科工作人員還需進(jìn)一步提高工作能力。

八、20xx年工作計劃

1、如何建立一套運(yùn)用計算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計算機(jī)隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為信息科未來工作的發(fā)展方向。

2、不斷完善醫(yī)院信息系統(tǒng)功能模塊，更好的為臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理服務(wù)。

3、完善醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，制定科學(xué)、實用的`信息系統(tǒng)統(tǒng)計報表。

4、繼續(xù)建立健全各項信息管理規(guī)章制度。

5、加強(qiáng)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)。

6、完善圖書室建設(shè)及管理。

7、繼續(xù)加強(qiáng)對我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行計算機(jī)操作技能培訓(xùn)。

8、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議。

信息科是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著重要作用，今后將不斷完善系統(tǒng)管理軟件，保證各系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)的長足發(fā)展。

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇5

今年信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)。并在各科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

一、基本情況

目前我院已基本成型初步的數(shù)字化醫(yī)院。網(wǎng)絡(luò)覆蓋全院的每個部門， 400多臺計算機(jī)同時運(yùn)行，支持各方面的管理。信息系統(tǒng)共有25個子系統(tǒng)，主要包括門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護(hù)士工作站、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像管理系統(tǒng)、體檢系統(tǒng)、病案系統(tǒng)、中西藥庫藥房管理系統(tǒng)、住院門診收費(fèi)系統(tǒng)等等，其中每個子系統(tǒng)下分有各個模塊共計約300多個模塊，在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設(shè)備、物資、衛(wèi)材管理等各個環(huán)節(jié)的管理。外部接口4個，用于與新農(nóng)合、社保、財政、衛(wèi)計委各系統(tǒng)對接。

硬件方面

1、主機(jī)房設(shè)在門診4樓（機(jī)房56平米，地面鋪設(shè)防靜電地板，配備兩臺恒濕恒溫空調(diào)為服務(wù)器提供良好的通風(fēng)散熱環(huán)境、配置UPS 系統(tǒng)為主機(jī)房提供不間斷電源配置、配置氣態(tài)滅火器等），與門診樓、住院樓各樓層間主干網(wǎng)鋪設(shè)千兆光纖，網(wǎng)絡(luò)點鋪設(shè)百兆超五類網(wǎng)線，個別使用超六類線（如檢驗科、放射科）。舊院通過租用電信光纖專線與主機(jī)房連接。

2、我院網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，利用VLAN技術(shù),將由交換機(jī)連接成的物理網(wǎng)絡(luò)劃分成多個邏輯子網(wǎng)。提高了網(wǎng)絡(luò)的傳輸效率，也增加了網(wǎng)絡(luò)安全性。

3、在用核心設(shè)備：服務(wù)器4臺，存儲2臺，核心交換機(jī)1臺。普通設(shè)備：臺式電腦終端429臺，各類打印機(jī)188臺，電話約80，自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺（其中一臺全彩，一臺單色）。

二、工作情況

1、服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行是最基礎(chǔ)的保障，所以信息科始終以服務(wù)器的安全運(yùn)轉(zhuǎn)為主要工作內(nèi)容。每天根據(jù)科室制定的維護(hù)制度對服務(wù)器進(jìn)行仔細(xì)檢查，主要查看文件是否有損壞，CPU和內(nèi)存占用資源情況，客戶端登陸和訪問數(shù)據(jù)庫是否正常等，并做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存及備份工作。確保了服務(wù)器安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、處理信息系統(tǒng)工作站在各科室使用過程中出現(xiàn)的各種問題，以及完成一些查詢、統(tǒng)計報表的制作。根據(jù)工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬件故障，包括電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、打印設(shè)備、電話設(shè)備等設(shè)備維護(hù)、并定期做好巡檢工作，保障醫(yī)院正常業(yè)務(wù)不受影響。

3、加強(qiáng)系統(tǒng)安全和網(wǎng)絡(luò)安全管理等工作。定期巡檢，制定全院內(nèi)網(wǎng)IP分配和管理辦法，嚴(yán)格監(jiān)察外部存儲等介質(zhì)使用。

4、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口各項維護(hù)和更新工作，使門患者實時通過HIS系統(tǒng)結(jié)算直報，極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用。

5、努力做好網(wǎng)絡(luò)直報工作。及時完成上級部門下達(dá)的網(wǎng)絡(luò)直報任務(wù)，如每個月病案首頁、病人日報、醫(yī)療服務(wù)價格體系監(jiān)測等數(shù)據(jù)上報，并根據(jù)各個科室需求提供系統(tǒng)查詢報表及查詢數(shù)據(jù)。

6、開展信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)工作，成立專門的計算機(jī)培訓(xùn)室，針對每年新晉員工、系統(tǒng)模塊升級等情況組織進(jìn)行培訓(xùn)工作。

7、辦公設(shè)備采購工作，根據(jù)“計算機(jī)及相關(guān)耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機(jī)21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

8、啟用院內(nèi)便民WIFI熱點，覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫(yī)技候診廳等20個點。

三、各項協(xié)助工作

1、協(xié)助財務(wù)科每季度對藥房進(jìn)行盤點錄入工作；

2、協(xié)助醫(yī)院宣傳部門對門診大屏幕的維護(hù)工作；

3、協(xié)助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作；

4、負(fù)責(zé)多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用；

5、協(xié)助黨辦制作醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)群眾路線專題網(wǎng)站；

6、協(xié)助各科室數(shù)據(jù)上報軟件的維護(hù)及升級；

7、協(xié)助醫(yī)務(wù)科進(jìn)行遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程講座。

四、存在不足

1、因科室承擔(dān)大量日常維護(hù)工作，且部分問題處理難度較大，或需廠家協(xié)助，導(dǎo)致有出現(xiàn)問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

2、協(xié)調(diào)不足，管理不嚴(yán)。

3、專業(yè)知識進(jìn)一步提高。

五、明年工作計劃

進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐，結(jié)合醫(yī)院實際，現(xiàn)將20xx年工作計劃如下：

1、配合黨辦，努力完善我院網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，利用各種新興技術(shù)手段提升我院對外宣傳的平臺，提高我院的社會知名度

2、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

3、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，對手術(shù)麻醉臨床信息、醫(yī)務(wù)考試培訓(xùn)等系統(tǒng)進(jìn)行上線。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議，開闊視野、學(xué)習(xí)技能。

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇6

一年來，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此，信息科始終以系統(tǒng)的安全運(yùn)作為重點，及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整，使患者可以在醫(yī)院前臺結(jié)算時及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，切實為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

3、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，能夠?qū)崟r動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這也是我們信息科未來工作的發(fā)展方向。

4、按照新會計制度要求，協(xié)助財務(wù)科完成了新財務(wù)軟件的招標(biāo)、安裝、調(diào)試等項工作。

5、完成了《醫(yī)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備購置和修繕》項目的招標(biāo)、安裝、調(diào)試工作，為醫(yī)院的規(guī)范化管理和安防工作提供了有力保障。

6、對我市其他醫(yī)院使用的電子病歷系統(tǒng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研，為下一步醫(yī)院更新以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)打下了良好的基礎(chǔ)。

7、協(xié)助院務(wù)公開工作，定期將工資信息、部分文件在院內(nèi)局域網(wǎng)公開；在觸摸屏、電子大屏幕上及時公開醫(yī)院診療項目、物價收費(fèi)等，使患者能夠及時了解醫(yī)院診療、收費(fèi)情況。

8、完成各種活動的攝影、錄像等工作，并協(xié)助辦公室完成各種資料的收集匯總上報。

二、存在的問題

1、設(shè)備老化，亟待更新。

2、信息化建設(shè)還需進(jìn)一步加大力度。

在今后的工作中，信息科要努力提高認(rèn)識，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇7

信息科以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展，始終堅持信息為醫(yī)護(hù)管理服務(wù)的方向，進(jìn)一步為醫(yī)院管理提供技術(shù)支持和保障，努力規(guī)范全院信息化的建設(shè)，積極推進(jìn)全院信息化的進(jìn)程。

一、信息科內(nèi)抓管理，外樹形象，逐步在形成以制度管理人，以制度約束人的新型管理機(jī)制。

二、信息科根據(jù)國家關(guān)于以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)的整體部署和階段性要求，從系統(tǒng)整體框架設(shè)計、安全穩(wěn)定性、調(diào)研論證、本地化、智能化等方面下大力氣，順利完成了全院級結(jié)構(gòu)化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統(tǒng)的實施上線，整體運(yùn)行效果良好。

特別是EMR是南陽市醫(yī)療系統(tǒng)惟一一家結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)，我院選用重慶中聯(lián)公司電子病歷產(chǎn)品，具有技術(shù)含量較高的病歷編輯器內(nèi)核、很強(qiáng)的模版制作及后期的數(shù)據(jù)檢索挖掘功能，涵蓋電子病歷、臨床路徑、病案質(zhì)控、護(hù)理表單、科研管理、會診等多個功能模塊，醫(yī)生書寫病歷的時間大大縮短，出錯率大大降低，同時規(guī)范了病案質(zhì)控流程，為真正的全院級結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)。

三、大膽引入國內(nèi)知名品牌成熟產(chǎn)品，開創(chuàng)信息化發(fā)展新模式。信息科大膽引入第三方成熟CIS產(chǎn)品，諸如院感、處方點評、合理用藥、臨床路徑管理等。作為國內(nèi)知名品牌和大公司，擁有多所大型醫(yī)院實施經(jīng)驗，具有多年的系統(tǒng)優(yōu)化積累，能很好的發(fā)現(xiàn)隱藏在系統(tǒng)內(nèi)部深層的邏輯管理，項目實施步驟規(guī)范嚴(yán)格，且流程簡潔合理，臨床接受程度高，源代碼改動幾率小，可以把更多的精力和時間用在產(chǎn)品功能的進(jìn)一步完善以及產(chǎn)品使用的培訓(xùn)上，大大加快項目實施進(jìn)度。

四、信息科不斷對HIS、LIS、PACS系統(tǒng)部分功能模塊進(jìn)行開發(fā)與優(yōu)化并對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行升級，并安全、完整的導(dǎo)出、導(dǎo)入數(shù)據(jù)，合理數(shù)據(jù)分區(qū)，進(jìn)行了大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)及程序維護(hù)，并在工作中不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題，和軟件公司一起不斷完善系統(tǒng)，更好地為我院的醫(yī)療工作服務(wù)。

五、建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標(biāo)準(zhǔn)，真正使信息系統(tǒng)發(fā)揮作用，服務(wù)廣大醫(yī)患?！坝信c沒有”和“使用效果好與不好”對信息化項目來講是兩個截然不同的概念，至于使用效果好壞，則不是理論判斷能決定，需要在使用后才驗證。醫(yī)院是一個龐大繁雜的系統(tǒng)，具有醫(yī)務(wù)、護(hù)理、醫(yī)技、財務(wù)、物資、設(shè)備、后勤等多個部分，每個部門都在使用信息模塊，各部門之間都涉及數(shù)據(jù)交互及共享，如何保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集完整準(zhǔn)確、信息交互暢通準(zhǔn)確、統(tǒng)計算法準(zhǔn)確高效、操作簡單、數(shù)據(jù)處理及生成速度、界面是否友好易讀，都是考量系統(tǒng)好壞的關(guān)鍵指標(biāo)。

我院成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度至少召開一次小組會議，以決定信息化規(guī)劃實施中的重大問題，同時建立良好的信息系統(tǒng)使用協(xié)調(diào)機(jī)制，包括實施、培訓(xùn)、需求提交、需求制定、進(jìn)度跟蹤等多個部分，認(rèn)真記錄并嚴(yán)格執(zhí)行，充分保證系統(tǒng)本地化效果。注重自身信息技術(shù)力量的培養(yǎng)，充分發(fā)揮自身信息技術(shù)人員的作用，尊重和珍惜信息系統(tǒng)的知識積累，自身掌握信息系統(tǒng)的精華，絕不一味依賴廠家，使信息系統(tǒng)的作用發(fā)揮到極致，極大滿足臨床工作需求。

六、機(jī)房硬件建設(shè)成效顯著。為了全力打造“數(shù)字化醫(yī)院”，信息科及時升級中心機(jī)房硬件設(shè)施，避免物理服務(wù)器在故障、容量、升級等方面的問題，同時做到合理分配使用信息化資源。

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇8

科室管理是醫(yī)院管理的實質(zhì)內(nèi)容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

一是提高自身素質(zhì)。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學(xué)會管人和用人。于是一年來，我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對我來說，也是一個提升自身能力的機(jī)會，我都不曾放棄，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺自己的“戰(zhàn)斗”意識更強(qiáng)烈了，工作能力更上了一個臺階。

二是加強(qiáng)對科員的指導(dǎo)。在科室里嚴(yán)格崗位責(zé)任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現(xiàn)問題及時給予糾正和指導(dǎo)，讓科室每個成員在磨煉中成長。

三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯(lián)系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

四是給予科員一定的自主權(quán)，責(zé)權(quán)利結(jié)合，以利于調(diào)動積極性，更好地發(fā)揮科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上強(qiáng)化制度的約束意識，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴(yán)格按制度管理。

六是完善競爭機(jī)制。在工作中注意激勵導(dǎo)向，重視激勵效果，正確激勵以調(diào)動各種積極因素，增強(qiáng)凝聚力。只有有一個懂業(yè)務(wù)，精明能干的隊伍，才能在激烈的市場競爭利于不敗之地。

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇9

一、新項目的實施與應(yīng)用。

1、手術(shù)麻醉系統(tǒng)。1月24日，手術(shù)麻醉系統(tǒng)在手術(shù)室成功上線，該系統(tǒng)將計算機(jī)與心電監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備連接，自動智能采集記錄病人術(shù)中生命體征信息，并生成麻醉記錄單及麻醉總結(jié)單；改變了傳統(tǒng)的人工麻醉記錄方式，不僅節(jié)約了麻醉醫(yī)師的麻醉記錄時間，而且保證了麻醉記錄的清晰度、完整性和可靠性，避免了潛在的疏忽問題，提高了臨床管理的質(zhì)量和效率。

2、重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。3月份，重癥監(jiān)護(hù)系統(tǒng)在ICU成功上線，系統(tǒng)上線前，ICU的護(hù)士需要經(jīng)常加班加點去整理各種護(hù)理文書，逐個核對患者的體征參數(shù)，并手工書寫各種護(hù)理記錄單，護(hù)士的工作復(fù)雜繁重，在這種情況下，很難保證數(shù)據(jù)的完整可靠。系統(tǒng)上線后，ICU的日常工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和自動化。系統(tǒng)可以對醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集，第一時間準(zhǔn)確記錄病人的生命體征變化，減輕了醫(yī)生和護(hù)士書寫核查醫(yī)護(hù)文書的壓力，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的高度共享，不但為臨床醫(yī)療與科研積累安全可靠的數(shù)據(jù)資料，而且也為宏力醫(yī)院醫(yī)療水平的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。

3、“醫(yī)?！薄ⅰ靶罗r(nóng)合”接口。信息部借助自身的技術(shù)優(yōu)勢，組織人員自主開發(fā)與醫(yī)保、新農(nóng)合的接口系統(tǒng)，實現(xiàn)了與醫(yī)保、新農(nóng)合的無縫對接；醫(yī)保患者門診就醫(yī)時可以直接刷卡扣費(fèi)，出院時直接在醫(yī)院刷卡報銷，省去了患者多次到醫(yī)保中心報銷費(fèi)用的麻煩。新農(nóng)合聯(lián)網(wǎng)后，患者的各種診療信息及時上傳，極大的減輕了醫(yī)保辦工作人員的工作量、節(jié)約了患者的報銷時間，在我院每天有大量新農(nóng)合患者出院的情況下，仍然實現(xiàn)了絕大部分出院患者當(dāng)天報銷費(fèi)用。

4、臨床路徑與按病種付費(fèi)系統(tǒng)。我院有幸成為河南省30家按病種付費(fèi)試點醫(yī)院之一，為了配合工作的順利開展，信息部組織開發(fā)了臨床路徑和按病種付費(fèi)系統(tǒng)，系統(tǒng)采用規(guī)范化和模板化的設(shè)計思想，不僅簡化了醫(yī)生的操作、規(guī)范了患者的治療過程，而且實現(xiàn)了按病種付費(fèi)病人的“平均住院日”、“藥占比”、“路徑的進(jìn)入和變異”等關(guān)鍵指標(biāo)的有效監(jiān)控。系統(tǒng)成功投入使用之后，在歷次上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)工作時均得到了充分的肯定和贊揚(yáng)。11月7日、8日，河南省衛(wèi)生廳在鄭州召開全省按病種付費(fèi)試點工作研討暨培訓(xùn)會，我院由錢峰副院長帶領(lǐng)各職能部門主任及相關(guān)臨床科室主任參會并做了先進(jìn)典型發(fā)言，其中該系統(tǒng)成為發(fā)言中的一大亮點。

5、數(shù)字化、無邊界健康服務(wù)平臺。平臺由“健康檔案管理系統(tǒng)”、“健康社區(qū)”，“數(shù)字化村衛(wèi)生室”和“遠(yuǎn)程會診”四大部分組成。其中，“健康檔案管理系統(tǒng)”已建立了50余萬份居民健康檔案；“健康社區(qū)”成功在宏力新村啟動運(yùn)行，創(chuàng)造了“醫(yī)療與地產(chǎn)”的一種新的運(yùn)作模式；“數(shù)字化村衛(wèi)生室”進(jìn)行了初步的探索與嘗試，成功在張寨和苗寨兩個村衛(wèi)生室試點運(yùn)行；“遠(yuǎn)程會診”的籌建工作正在積極的進(jìn)行，建成后上連北京、上海等知名醫(yī)院，彌補(bǔ)我院醫(yī)療資源的不足，下連鄉(xiāng)村衛(wèi)生室，為老百姓提供更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。

6、決策支持系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，是一套以醫(yī)療統(tǒng)計為基礎(chǔ)、操作靈活、分析功能強(qiáng)大、具有一定數(shù)據(jù)挖掘功能的系統(tǒng)，系統(tǒng)在開發(fā)的過程中充分融合了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的思路與理念，不僅實現(xiàn)了統(tǒng)計工作的簡單化和標(biāo)準(zhǔn)化，也為領(lǐng)導(dǎo)的管理決策提供了有效的支持。

7、考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)對接。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，員工考勤與工資的計算工作變的非常繁瑣，為了解決這個問題，信息部組織開發(fā)了考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)的接口，應(yīng)用效果非常明顯，將財務(wù)人員的工作時間由一個星期縮短為一天，并且實現(xiàn)了水電費(fèi)的自動扣除，員工不用再跑到財務(wù)部單獨交費(fèi)。

8、抗菌藥物管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，主要實現(xiàn)了三級藥物的管控功能，有效控制了醫(yī)生對抗菌藥物的使用。

9、移動臨床信息系統(tǒng)。系統(tǒng)在婦產(chǎn)科病區(qū)試用非常成功。之后在全院其它病區(qū)全面鋪開。

10、電子病歷系統(tǒng)升級。升級后的電子病歷系統(tǒng)不僅解決了原有系統(tǒng)存在的問題，而且加入了很多智能元素，比如醫(yī)生將患者的體溫輸入為100°，系統(tǒng)會自動提示錯誤并禁止通過。新系統(tǒng)還有一個最大的亮點就是“病歷質(zhì)控”，將徹底改變原來耗時、低效的人工質(zhì)控模式，為我院下一步構(gòu)建醫(yī)療質(zhì)量管理平臺打下基礎(chǔ)。

11、供應(yīng)室管理系統(tǒng)。系統(tǒng)由信息部自主研發(fā)，系統(tǒng)的投入使用改變了原來工作模式，極大的提高了工作效率，并且系統(tǒng)還加入了消毒包的消毒全過程管理以及消毒包的全過程追溯，將整個供應(yīng)室的工作提高到一個新層次。

12、病人隨訪系統(tǒng)。系統(tǒng)實現(xiàn)了隨訪病人管理，隨訪電話錄音，隨訪監(jiān)督等功能，成本低，應(yīng)用效果顯著。市場部原來通過到病區(qū)檢查、給病人打電話等方式監(jiān)督隨訪情況，現(xiàn)在坐在辦公室電腦前就可以辦到，節(jié)約了大量的工作時間。

13、LIS系統(tǒng)升級。主要解決了細(xì)菌檢驗設(shè)備的統(tǒng)計問題。

14、體檢系統(tǒng)升級。主要解決收費(fèi)和流程問題。

15、血透病人排班系統(tǒng)。每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。

16、功能科PACS系統(tǒng)升級。

17、病理科PACS系統(tǒng)上線。

18、內(nèi)網(wǎng)郵件系統(tǒng)投入使用，功能強(qiáng)大，操作人性化。

19、3月39日，內(nèi)網(wǎng)“護(hù)理信息園地”順利升級。

20、5月6日，網(wǎng)上預(yù)約掛號系統(tǒng)成功投入使用。

21、7月13日，NICU“新生兒護(hù)理記錄單”實現(xiàn)電子化，并配合EDA成功投入使用。

22、9月1號，“藥學(xué)園地”正是開通運(yùn)行。

23、10月3日，醫(yī)院外網(wǎng)“護(hù)理園地”開通運(yùn)行。

24、12月1日，B/S架構(gòu)供應(yīng)室管理系統(tǒng)開發(fā)完成，內(nèi)網(wǎng)DWZ開發(fā)框架基本成型。

25、ICU可視對講系統(tǒng)。低成本，但方便了工作。

26、新醫(yī)技樓網(wǎng)絡(luò)布線與調(diào)試。

27、青年公寓A座樓開通上網(wǎng)。

28、其它各類報表、功能模塊的開發(fā)。

二、電視臺工作。

1、拍攝制作集團(tuán)公司信息化專題片。

2、拍攝制作宏力新村智能小區(qū)宣傳片。

3、拍攝制作20xx年新員工軍訓(xùn)專題片。

4、河南省消化內(nèi)鏡新技術(shù)研討會內(nèi)鏡手術(shù)現(xiàn)場直播。

5、醫(yī)院5年院慶活動現(xiàn)場直播。

6、拍攝記錄黃河大橋開工儀式、各位專家教授講座、醫(yī)院各種培訓(xùn)、科室教學(xué)片、運(yùn)動會、直升機(jī)急救演練、晚會等，并制作成片。

三、優(yōu)化與創(chuàng)新。

1、日常值班工作進(jìn)一步優(yōu)化，基本實現(xiàn)日常工作處理自動化，節(jié)約大量的時間。

2、采用虛擬技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)合二為一，截止目前共節(jié)約電腦15臺，約合費(fèi)用5萬元。

3、通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究，我們目前已掌握醫(yī)療設(shè)備接入PACS系統(tǒng)的技術(shù)，以后每臺設(shè)備可節(jié)約費(fèi)用1萬多元（原來每臺設(shè)備需要向PACS廠家支付15000元）。

4、開發(fā)考勤系統(tǒng)與工資系統(tǒng)能夠接口，將財務(wù)人員的工作時間由1個星期縮短為1天。

5、開發(fā)臨床科室收入報表，將財務(wù)人員的工作時間由2—3天縮短為1個小時。

6、開發(fā)血透病人排班系統(tǒng)，每一次透析排班，將醫(yī)生的工作時間由4個小時縮短為1個小時。

四、數(shù)據(jù)安全。

1、及時調(diào)整數(shù)據(jù)庫的備份方案，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)安全級別。

2、數(shù)據(jù)安全設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，啟動了DBA的日常工作。

3、在學(xué)校已建立了一個簡易的異地備份中心（PC機(jī)+大硬盤），醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)異地備份工作已經(jīng)啟動。

五、醫(yī)療統(tǒng)計。

1、專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)一出處。

2、通過不斷的調(diào)研和優(yōu)化，顯著提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、統(tǒng)計工作程序化，提高了統(tǒng)計工作效率，節(jié)約了大量的時間。

醫(yī)院信息科工作總結(jié) 篇10

我?guī)ьI(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實施方案，分別于今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統(tǒng)及門診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫(yī)滿意度，同時有力維護(hù)了醫(yī)院門診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。

我們?nèi)迫藛T于今年的X月起認(rèn)真實施2+2方案，并加班加點的做好RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，使相關(guān)醫(yī)務(wù)人員能夠熟悉并且熟練操作該系統(tǒng)。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現(xiàn)在哪里，兢兢業(yè)業(yè)地做工作，我們終于如期地完成了RIS圖文報告系統(tǒng)的上線工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統(tǒng)的上線以及南北兩院的信息系統(tǒng)互聯(lián)工作。有了以前的工作經(jīng)驗和工作強(qiáng)度，科里再做上線工作時適應(yīng)多了，合理用藥系統(tǒng)上線工作與操作培訓(xùn)工作從始至終都是有條不紊地在進(jìn)行，南北兩院信息系統(tǒng)的互聯(lián)工作也很快完成并予以應(yīng)用，同時我和全科同志在保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)方面下足了功夫，確保醫(yī)院的各項日常工作能順利開展。

另外我們分別于X月、X月、X月完成了有線電視自辦節(jié)目的投入使用，桌面管理系統(tǒng)的上線，南院食堂收費(fèi)系統(tǒng)、食堂監(jiān)控系統(tǒng)的上線工作并予以正常運(yùn)行，大大提高了我醫(yī)院信息化水平，有力推動了我醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐。在做好各項信息系統(tǒng)項目的同時，我?guī)ьI(lǐng)信息科全體同志還很好地完成了北院院內(nèi)的背景音樂的全面改造和南院吸塑發(fā)光字的定做、安裝。

今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院采購的PC機(jī)和打印機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了三次議標(biāo)，使得同期相比價格下降了1000余元，為單位節(jié)省了一筆開支。