技術(shù)質(zhì)量述職報告

技術(shù)質(zhì)量述職報告(分享5篇)。

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技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇1

xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，積極參加各項學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作，負(fù)責(zé)起草了實施方案、工作流程、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度，落實了x個省級版特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊登記x臺，特種設(shè)備作業(yè)人員?。〒Q）證x個。

三是認(rèn)真做好宣傳工作。開辦了《xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》?？?，共出臺x期。完成政務(wù)信息x篇，市局簡報采用信息x條，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息x條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運架空索道專項檢查，x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治。全面完成了公用管道的專項普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審，并上報取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇2

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，通過學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：

一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進(jìn)行調(diào)查，與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進(jìn)行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況。

二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進(jìn)行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。

三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，使檢定工作順利進(jìn)行。

四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認(rèn)8家，完成市級計量合格確認(rèn)換證15家。

五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機(jī)等計量器具的檢定情況和配備情況進(jìn)行了備案。對全市法定計量檢定機(jī)構(gòu)建立的計量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、實驗室面積、設(shè)備情況進(jìn)行了核實和統(tǒng)計。

六、下一步的打算

加強(qiáng)創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進(jìn)一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務(wù)與交流中，要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機(jī)構(gòu)在管理上進(jìn)一步上水平，在檢定上做好理順工作。

技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇3

現(xiàn)將我局20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下:

一、上半年重點工作

今年以來，我局認(rèn)真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：

(一)狠抓質(zhì)量強(qiáng)市，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。

1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進(jìn)行了排摸與反饋，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會”，及時傳達(dá)上級文件會議精神、交流各部門工作進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)對有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強(qiáng)社會互動性，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

2.深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機(jī)械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導(dǎo)會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復(fù)評。二是實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會，邀請寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對全市12家申報單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開展試點項目指導(dǎo)工作，推動?xùn)|方智慧倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標(biāo)率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算20__年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導(dǎo)、專項改進(jìn)等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進(jìn)項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績效管理模式的影響度。

3.深推質(zhì)量平臺建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點開展了政府招投標(biāo)第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進(jìn)行了驗收，涉及標(biāo)的額7042.49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標(biāo)的額4083.02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標(biāo)的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報、新設(shè)備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造。

(二)嚴(yán)守安全底線，確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。

1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍(lán)劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進(jìn)一步推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。

2.加強(qiáng)重點領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20__年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項，已整改47項，整改率75.8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對性地開展了場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風(fēng)險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識培訓(xùn)，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺(套)，發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(套)、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計量惠民服務(wù)活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進(jìn)行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務(wù)，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。

二、下半年工作打算

下半年，我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，重點圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：

(一)圍繞質(zhì)量強(qiáng)市，全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫”建設(shè)，鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實施先進(jìn)質(zhì)量管理模式，并注重樹立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

(二)圍繞監(jiān)管工作，抓好質(zhì)量安全工程。將重點抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動，扎實開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制。

技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇4

公司技術(shù)、、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善監(jiān)督考核約束機(jī)制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果。

目前公司內(nèi)外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%，分項工程優(yōu)良率93。8%，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的`技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運行等如下：

一、完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點;修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責(zé)，落實了責(zé)任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定

二、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，樹品牌工程

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果。特別是第四分公司，他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項工程保質(zhì)保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜，廣場面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊伍，對操作人員認(rèn)真詳細(xì)地進(jìn)行技術(shù)交底并落實責(zé)任。在廣場磚鋪裝時，由于開始經(jīng)驗不足，技術(shù)掌握不熟練，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置12人，進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、?、?Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

四、加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴(yán)格考核

今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：1)對每項工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報，適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;2)每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

五、持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，認(rèn)真抓好體系運行工作

根據(jù)公司管理、施工的實際，經(jīng)過一年多的體系運行，公司于2006年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定6項，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年6月23～26日，公司組成內(nèi)審組，對機(jī)關(guān)11個部室、各分公司(項目部)進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項，其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項報告》，各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

8月25日，公司召開了QHSE管理體系管理評審會議，此次會議評審內(nèi)容包括：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況，存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容，結(jié)合本部門QHSE管理體系運行實際進(jìn)行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對2006年公司QHSE管理體系運行情況進(jìn)行匯報。

六、科技項目、標(biāo)準(zhǔn)化實施工作

公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時，還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項目的落實，公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題，除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會上一舉中標(biāo)并利用這項先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設(shè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，對所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣，并參加了修訂局企標(biāo)工作。

根據(jù)教導(dǎo)處安排，于3月15日（星期三），大隊部對全校班主任老師工作手冊進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況小結(jié)如下：

一、填寫及時、態(tài)度端正、書寫認(rèn)真。24位班主任老師都已經(jīng)記錄到第5周當(dāng)天的內(nèi)容了，學(xué)生、班級基本情況一覽表填寫齊全、詳盡，能結(jié)合本班學(xué)生情況制定班級學(xué)期計劃，每周情況能記載詳細(xì)。

二、班、隊會課形式多樣。班、隊會課教案詳盡，有教育側(cè)重點，能夠根據(jù)班級的實際情況組織進(jìn)行活動。例如：有的開展了班干部競選的活動；有的結(jié)合學(xué)雷鋒的契機(jī)開展了“學(xué)習(xí)雷鋒精神、顯示領(lǐng)巾風(fēng)采”的主題隊會；有的圍繞學(xué)校開展的“爭做感恩小新星”主題開展了“媽媽感謝您”等系列活動

三、加強(qiáng)信息技術(shù)與法制教育的整合。部分班主任老師通過觀看《小小律師》的vcd，對學(xué)生進(jìn)行法制教育。

四、重視家校聯(lián)系。家訪和談話次數(shù)達(dá)到了規(guī)定的次數(shù)，有的每周達(dá)2-4次，能詳細(xì)地記載好家訪時間、學(xué)生姓名、家長姓名以及訪問內(nèi)容。

五、工作盡心盡責(zé)。每位班主任老師都能認(rèn)真、及時地做好對偶發(fā)事件的處理工作，避免偶發(fā)事件的發(fā)生。n4507.cn

六、每次的會議記錄都能詳細(xì)地做好記載，并能夠認(rèn)真地實施。

七、存在的問題：

1、部分班主任老師制定的班級計劃沒有從班級的實際情況出發(fā)。

2、部分班主任老師忽略了每周工作的填寫，有的班主任老師沒有根據(jù)學(xué)校安排的工作進(jìn)行填寫，缺乏針對性和實效性。

3、部分班主任老師忽略了對班級所開展的社會實踐的填寫，有的班主任老師把班、隊活動與社會實踐混淆起來

技術(shù)質(zhì)量述職報告 篇5

公司技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系工作認(rèn)真貫徹落實管理局和建設(shè)集團(tuán)的工作要求，緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經(jīng)營改革總體方案，堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，夯實技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作，完善監(jiān)督考核約束機(jī)制，全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果。目前公司內(nèi)外部工程已有**項通過了竣工驗收，一次驗交合格率***%，分項工程優(yōu)良率**** %，其中已有*項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。下面就一年來的技術(shù)、質(zhì)量、科技、標(biāo)準(zhǔn)化、QHSE管理體系運行等工作總結(jié)如下：

一、 完善各項管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系

今年初，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善，并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人；確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案；同時，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和技術(shù)質(zhì)量管理工作要點；修改了公司QHSE管理體系文件，明確了職責(zé)，落實了責(zé)任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工，內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé)，并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。

二、 不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，樹品牌工程

為提高公司的施工信譽，樹立公司形象，年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題，在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”，取得了顯著效果公司20xx年上半年工作總結(jié)公司20xx年上半年工作總結(jié)。特別是第四分公司，他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因，制定相應(yīng)措施，提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪；人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪；油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則，使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意，征求業(yè)主的意見，了解用戶的需求，x月份公司對在保修期內(nèi)的**項工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，對**項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程，逐一分析原因，制定措施，落實整改時間和責(zé)任人，受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算，并針對工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案，該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價，并給公司寫來了表揚信，又給四分公司追加了**余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況，施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，顧全大局，樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識，主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通，提出我們的方案。為保證質(zhì)量，不計較給增加工程量的多與少，精心施工，為保證廣場路面排水通暢，六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處，對業(yè)主臨時性的要求，一、二分公司積極響應(yīng)，在工期緊，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多的情況下，兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主（物業(yè)管理公司）的高度贊揚。

三、以技術(shù)指導(dǎo)施工，以質(zhì)量創(chuàng)信譽

以技術(shù)指導(dǎo)施工，使多項工程保質(zhì)保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設(shè)計或施工方案，為了使方案更加科學(xué)合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結(jié)合人力、設(shè)備、材料、技術(shù)等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，加大技術(shù)復(fù)核力度。特別是在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中，由于該工程的特點：分部、分項工程雜，技術(shù)難度大，質(zhì)量要求高，交叉作業(yè)多，專業(yè)種類復(fù)雜，廣場面積大，我們制定了詳細(xì)的施工工法和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化隊伍。在廣場磚鋪裝時，由于開始經(jīng)驗不足，技術(shù)掌握不熟練，對達(dá)不到質(zhì)量要求的部位曾多次返工推倒從來，為此，加大了技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督力度，在創(chuàng)業(yè)廣場配置**人，進(jìn)行廣場磚的鋪裝指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。對噴泉、雕塑施工，采取了供料負(fù)責(zé)安裝的方法，控制了各類裝飾材料的質(zhì)量和安裝質(zhì)量，并加大對其技術(shù)復(fù)核，設(shè)專人負(fù)責(zé)取得了較好效果。今年*～*月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、小Ⅰ-Ⅱ區(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。對后期二灰碎石施工，兩層結(jié)構(gòu)養(yǎng)生期過長，影響攤鋪的情況，采取了兩層同時施工，一次養(yǎng)生的技術(shù)措施，縮短了養(yǎng)生周期，為攤鋪爭取了時間。為了保證后期低溫攤鋪的質(zhì)量，從技術(shù)上調(diào)整了油石比和油砂的出場溫度等措施，并對后期攤鋪倒排計劃，界定了最后攤鋪時間等一系列技術(shù)措施，使今年的各項工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

四、 加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴(yán)格考核

今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核，根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有：*）對每

項工程均設(shè)立“樣板段”，嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度，施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查，下發(fā)一期質(zhì)量通報，適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會；*）每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機(jī)、料、法等方面的措施；*）自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，處罰檢驗人員等，工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。

五、 持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，認(rèn)真抓好體系運行工作

根據(jù)公司管理、施工的實際，經(jīng)過一年多的體系運行，公司于****年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了*個程序文件的**個條款，新制定各項管理辦法、規(guī)定*項，明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求公司20xx年上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。

公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運行以來，機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo)，為管理體系的運行打下了良好的基礎(chǔ)

各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，保證了QHSE管理體系的有效運行。今年*月**～**日，公司組成內(nèi)審組，對機(jī)關(guān)**個部室、各分公司（項目部）進(jìn)行了內(nèi)審，共發(fā)現(xiàn)了**個不符合項。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項**項；一到八分公司不符合項計*項，其它基層單位不符合項合計*項。對以上**項不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項報告》，各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因，積極采取糾正措施，并已于*月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運行的有效性，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。

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過去半年期間，周刊實施了新的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和內(nèi)容調(diào)整，送走了很多老同事，迎來了很多新同事。 雖然工作中不可避免的會伴隨著缺點和不足，但總體來說，感覺技術(shù)部的工作比過去有了很多明顯的進(jìn)步和提升。

進(jìn)步和值得稱贊的地方。

首先，我們技術(shù)部的黃X、張X、陸X、趙X五位同事，以及新加入的李X，他們的熱情、積極性、主動性值得表揚。除了少數(shù)情況，他們每周每天都在為周刊的發(fā)展進(jìn)步兢兢業(yè)業(yè)地做出自己的努力。這很重要，因為態(tài)度決定一切。我覺得我們技術(shù)部的整體戰(zhàn)斗力，凝聚力，積極的態(tài)度都比過去有了很大的進(jìn)步。雖然我們部門的大多數(shù)人還年輕，但他們有足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。以后我會努力做你的服務(wù)員，做你的領(lǐng)導(dǎo)，讓我們的團(tuán)隊更有活力，更有朝氣！

其次，在新聞性、深刻性、傳承性、呈現(xiàn)效果上，我覺得我們技術(shù)部比以前進(jìn)步明顯。技術(shù)部在繼承以往周刊的內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，今年開始嘗試圍繞客戶需求做深度內(nèi)容。

比如在軸承領(lǐng)域，我們與中興、烽火、上海貝爾等大客戶的需求進(jìn)行合作，針對選定的話題進(jìn)行深度包裝和定制訪談，在收入拉動和內(nèi)容呈現(xiàn)兩方面都取得了不錯的發(fā)展；在無線領(lǐng)域，芯片、終端等一系列創(chuàng)新課題也進(jìn)行了嘗試；IT支持領(lǐng)域也在逐步深化，策劃和撰寫文章與客戶需求密切相關(guān)；在綠色、安全、測試、有線等領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，提供支持和服務(wù)，深化內(nèi)容質(zhì)量；最近，我們的新同事陸離也在我們周刊的指導(dǎo)下，推出了視頻傳播和統(tǒng)一傳播選題的策劃與實施。目前呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

三是我們技術(shù)部形成了良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力，大家暢所欲言，互相信任，互相幫助。無論新同事還是老同事，無論誰遇到問題、困難、困惑，我們都可以隨時準(zhǔn)備幫助。在過去的六個月里，這方面的例子很多。比如一個同事出差，需要其他同事接替他的工作。我們從未經(jīng)歷過因抱怨、抱怨或爭論而導(dǎo)致的不愉快或工作質(zhì)量打折扣；再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(比如文章策劃、方向、文筆、新聞把握等。)或者客戶資源介紹，我們所有的同事也都盡心盡力幫忙。

最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力，媒體素養(yǎng)，綜合水平在這半年也有了明顯的提升。按照我們最初的計劃，“讓每一個記者都成為專家記者”，我想大家都在努力向這個目標(biāo)越來越近?！氨容^是鑒別的唯一方法”。雖然和在人民郵電、通信行業(yè)新聞等各個領(lǐng)域工作了十幾年的記者相比，我們的很多記者還是略顯年輕，但他們總是令人生畏，都表現(xiàn)出極大的自我提升和學(xué)習(xí)熱情。

同時，與大多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也是相當(dāng)有競爭力的，這可以從記者的發(fā)布會、專訪、客服表現(xiàn)等方面得到反饋。但是學(xué)習(xí)是沒有極限的，整個行業(yè)和傳媒行業(yè)都在飛速發(fā)展變化。我們的記者需要敏銳的洞察力和堅持不懈的研究

沒有人是完美的，部門也是。我們在取得進(jìn)步和發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了許多問題。這是值得我們警惕的。同時要樹立起重新做人的決心和信心，在以下幾個方面做好補(bǔ)償和創(chuàng)新。

首先，問題出在周流程。相對于新聞部，我們在周四做版塊的時候總是落后，給做封面的同事、部門主管、美國編輯、主編等造成了很大的困擾。身體是革命的本錢。這種方式從長遠(yuǎn)來看是不可持續(xù)的，很難保證質(zhì)量。同時，這樣拖延下去，很容易滋生部門和個人的懶惰心理，得過且過，造成極其惡劣的影響和感染。所以下一步，我們會深刻認(rèn)識到這個問題的嚴(yán)重性。從部門的要求出發(fā)，從個人的思想意識出發(fā)，要求和引導(dǎo)每個同事保證一個好的周流程。

其次，在對部門和個人的研究中，缺乏必要的組織標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制創(chuàng)新，難以長期形成對每個人的專業(yè)能力和媒介素養(yǎng)。從整個公司層面來說，很難深入到這樣具體的部門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)。下一步，我認(rèn)為我們技術(shù)部有必要組織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和溝通機(jī)制，在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，做好行業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、溝通和溝通，讓大家學(xué)會思考和娛樂，形成更高的自信和強(qiáng)大的凝聚力。

當(dāng)然還有很多問題。“行動勝于雄辯”，我們會跳出個人立場，站在部門、周刊、公司、客戶的立場上，思考問題，做事。從我做起，小心翼翼，銳意進(jìn)取。

述職報告技術(shù)分享(篇2)

光陰荏苒，時光流逝，20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：

20__年我擔(dān)任北京市___區(qū)___市政工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及北京市___區(qū)___工程技術(shù)員一職，___市政工程道路定線全長為____m，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段;___工程建筑面積約____㎡，現(xiàn)階段進(jìn)入樁基施工階段。

我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：

技術(shù)管理：在即將過去的一年中，我參加了___工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。

由于___工程的特殊性，圖紙出圖時間嚴(yán)重滯后，甚至到工程結(jié)束，正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設(shè)計圖紙尚未出來，道路設(shè)計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按投標(biāo)圖紙進(jìn)行圖紙會審后及時編制相應(yīng)的技術(shù)方案。在沒有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會審、方案編制、施工組織設(shè)計的編制等工作以及對指導(dǎo)現(xiàn)場施工都造成很多困難。在施工中由于投標(biāo)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，使項目在開工后不得不抽出人力和精力對施工現(xiàn)場周邊用戶進(jìn)行調(diào)查他們對三條管線的需求情況，然后在根據(jù)他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

在20__年___市政工程的施工過程中，受到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認(rèn)可，為在___區(qū)個的下一個工程打下了良好的基礎(chǔ)。

在___區(qū)___工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設(shè)，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒有從事過房建工程的建設(shè)，因而對房建的各種技術(shù)規(guī)程、以及施工方法中的技巧，都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。

質(zhì)量管理：以前從書本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

述職報告技術(shù)分享(篇3)

自20xx年4月1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

主要職責(zé)

負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

負(fù)責(zé)鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。

參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工作心得

會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通，避免信息滯后。

技術(shù)、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！

述職報告技術(shù)分享(篇4)

油田技術(shù)工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人是某油田的技術(shù)工程師，非常榮幸地向您匯報本人在過去一年里的工作情況。

一、工作內(nèi)容

作為一名油田技術(shù)工程師，我的主要工作內(nèi)容是對油田生產(chǎn)、注采井等進(jìn)行技術(shù)支持和監(jiān)督。具體來說，本人的工作主要分為以下幾個方面：

1. 生產(chǎn)監(jiān)督。

現(xiàn)場油田生產(chǎn)是整個油田工作的核心，本人的重要任務(wù)之一就是保證油田的生產(chǎn)過程平穩(wěn)流暢，每天對油田生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到心中有數(shù)。

2. 油藏管理。

油藏管理對于油田的生產(chǎn)來說是非常關(guān)鍵的，本人通過對油藏型態(tài)、壓力、流體性質(zhì)等方面的研究，制定了一些可行的管理方案，以提高油田的生產(chǎn)效率。

3. 生產(chǎn)技術(shù)研究。

隨著技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，本人的另一個重要工作就是研究生產(chǎn)技術(shù)，并將新技術(shù)應(yīng)用到油田生產(chǎn)中。過去一年里，我在油田生產(chǎn)中使用了一些新技術(shù)，如水力壓裂技術(shù)和人工智能技術(shù)等，這些技術(shù)的使用極大地提高了油田生產(chǎn)的效率和水平。

二、工作成績

在過去一年里，本人在油田技術(shù)工作中取得以下成績：

1. 生產(chǎn)效益的提升。

通過對油田生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)分析和管理策略的制定，本人成功地提高了油田的生產(chǎn)效益，生產(chǎn)成本和工作損失均得到了有效控制。

2. 技術(shù)管理水平的提升。

本人不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，在油田技術(shù)工作中起到了重要作用。同時，在日常管理中，也做到了心細(xì)如發(fā)、善始善終，收到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

3. 團(tuán)隊合作的提升。

在團(tuán)隊工作中，本人積極合作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，與同事們相互配合，使得團(tuán)隊工作力度更大、成效更顯著。同時，本人也鼓勵和支持年輕員工，促進(jìn)了團(tuán)隊的和諧發(fā)展。

三、不足之處和改進(jìn)措施

回顧過去的一年，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 學(xué)習(xí)不夠深入。

由于油田技術(shù)工作內(nèi)容復(fù)雜，本人的技術(shù)學(xué)習(xí)和研究同時也需要更加深入，以充分發(fā)揮個人和團(tuán)隊的優(yōu)勢。

2. 缺乏溝通和協(xié)調(diào)能力。

技術(shù)工作涉及到了很多方面，本人在與其他部門和專業(yè)人員的協(xié)調(diào)方面還需要不斷地提高。

針對以上不足之處，我將采取以下改進(jìn)措施：

1. 深入學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方案。

在加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)的同時，本人將抽出時間對新技術(shù)新方案進(jìn)行深入研究，在工作實踐中得到更好的應(yīng)用。

2. 加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)助。

本人將加強(qiáng)與其他團(tuán)隊成員的溝通交流，加強(qiáng)與其他部門和專業(yè)人員的協(xié)作，以確保油田工作的順暢進(jìn)行。

四、總結(jié)

在過去一年里，我在油田技術(shù)工作中深入學(xué)習(xí)新技術(shù)、提高工作效率、轉(zhuǎn)化新成果等方面做出了許多努力，也帶來了顯著的效果。但同時也反思了在學(xué)習(xí)深度和協(xié)調(diào)溝通方面存在的不足，也將在未來加強(qiáng)改進(jìn)，更好地改善和推進(jìn)工作。

此致

敬禮！

某油田技術(shù)工程師

20xx年xx月xx日

述職報告技術(shù)分享(篇5)

油田技術(shù)工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是某油田技術(shù)工作者，在這篇述職報告中，我想向大家詳細(xì)匯報我的工作情況和成績。

一、工作概述

作為油田技術(shù)工作者，我負(fù)責(zé)公司油田勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等方面的技術(shù)工作，主要職責(zé)包括：

1. 采集和分析油田開發(fā)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，了解油田開發(fā)、生產(chǎn)情況；

2. 根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出針對性措施，優(yōu)化方案，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效油田開發(fā)、生產(chǎn)；

3. 完成有關(guān)技術(shù)方案、測井方案、壓裂方案、提高采收率方案等的編制工作，確保油田勘探、開發(fā)、生產(chǎn)工作高效、安全、可持續(xù)。

二、工作成績

1. 參與油田技術(shù)方案制定，提高油田采收率。

我參與編制的一份壓裂技術(shù)方案得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和推廣使用。該方案相比之前使用的壓裂方案更加高效和安全，成功提高了油田的采收率。

2. 推廣新技術(shù)，提高油田開發(fā)效率。

我掌握了一個新型集成測井儀器，通過實際應(yīng)用和調(diào)試，成功將其推廣到油田開發(fā)現(xiàn)場中。新型儀器效率更高，使用更加方便，明顯提高了油田開發(fā)效率。

3. 立足實際問題，制定行之有效解決方案。

在一處新開采油田做控量壓裂時，我們發(fā)現(xiàn)原有的壓裂技術(shù)不足以滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)過分析和討論，我與同事設(shè)計出了解決方案，并進(jìn)行實驗。經(jīng)過多次實驗和調(diào)整，在不增加成本前提下，成功提高了井眼完井率，降低了工作風(fēng)險，優(yōu)化了油田生產(chǎn)工藝流程。

4. 組織安全培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。

我組織了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，向員工介紹了最新安全生產(chǎn)知識和技術(shù)，提高了員工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)。在日常工作中，我還幫助新員工解決各種技術(shù)難題，幫助他們熟悉工作流程和操作規(guī)程。

5. 經(jīng)驗分享，推動技術(shù)交流。

在工作中，我始終秉持分享經(jīng)驗和互相學(xué)習(xí)的態(tài)度，在公司技術(shù)交流中，分享過自己工作中的實踐經(jīng)驗和經(jīng)驗總結(jié)。同時，我也與其他單位、高校等取得了良好溝通和合作，推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和項目合作。

三、不足之處和進(jìn)一步工作計劃

在工作中，我雖然取得了一些成績，但也存在不足之處：

1. 技術(shù)水平有限，需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實踐。

2. 計劃安排問題，時間管理不夠合理，需要更好地規(guī)劃時間。

3. 溝通協(xié)調(diào)能力有待提高，需要與同事和領(lǐng)導(dǎo)更加有效地溝通和協(xié)調(diào)。

為此，我在今后的工作中，將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和技術(shù)研究，在實踐中嘗試新技術(shù)和方案；重視計劃管理，在工作中更加合理地安排時間；增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，在工作中積極主動與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

四、結(jié)束語

在公司的工作中，我深感責(zé)任重大、使命在身，一直以負(fù)責(zé)負(fù)重的態(tài)度認(rèn)真工作、銳意進(jìn)取。今后，我將進(jìn)一步努力提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，更好地完成公司各項任務(wù)，為公司發(fā)展和建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。過去的成績只是起點，未來的工作需要我們繼續(xù)努力，共同實現(xiàn)更加美好的明天。謝謝大家！

述職報告技術(shù)分享(篇6)

200x年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2.資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算xx份，預(yù)算造價xxxxxx元，共審定工程xx幢，決算造價xxxxxxx元，累計審掉xxxxxx元。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點：

1.工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。

2.工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

電氣技術(shù)員

自7月我來到一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時間了。在這一年中，我一直在項目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，

下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

1、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色.....后面自由發(fā)揮自己工作開始前的狀態(tài)。

2、本年度工作內(nèi)容

一、日常工作內(nèi)容

二、技術(shù)改造

(1)、七月對克拉維酸發(fā)酵304大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造

(2)、八月份對鍋爐車間1-4爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行 連鎖改造

對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量的工作。

四、北廠區(qū)7-aca發(fā)酵車間停車檢修

五、設(shè)備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作和完善上，存在著許多問題，

六、各種文檔的編制

本年度共編制及修訂以下文檔

1、電儀車間日常巡視文檔

2、smp文檔

3、sop文檔

七、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

述職報告技術(shù)分享(篇7)

油田技術(shù)工作述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！本人在過去的一年中擔(dān)任油田技術(shù)工程師一職，深深感受到了挑戰(zhàn)與成長的過程。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我積極投入工作，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)提高，最大程度地為企業(yè)產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將本職責(zé)期間的工作情況進(jìn)行述職報告，以供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、技術(shù)方面

作為一名技術(shù)工程師，本人在技術(shù)方面的表現(xiàn)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1.參與開發(fā)新油田的技術(shù)方案

在今年上半年，公司開發(fā)了一個新的油田，作為項目組的一員，我參與了項目的技術(shù)方案制定。我與團(tuán)隊成員一起，制定了低成本，高效率的開發(fā)方案。通過分析多年的資料和研究，最終出了一套完整可行的方案，成功地開發(fā)了該油田，得到了較好的效益。

2.優(yōu)化生產(chǎn)流程

針對產(chǎn)出油品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，我結(jié)合實際情況，提出了優(yōu)化生產(chǎn)流程的方案，對現(xiàn)有的設(shè)備和生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn)。經(jīng)過我們的不斷努力，最終解決了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量有所提升。我們的優(yōu)化方案也得到公司的認(rèn)可和推廣。

3.制定應(yīng)急預(yù)案

在今年下半年，公司受到油管泄漏事故的影響，我負(fù)責(zé)與公司的應(yīng)急小組一起，制定了有效的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對未來類似事件的發(fā)生。我們充分考慮了各種突發(fā)狀況，制定了科學(xué)合理的方案，并進(jìn)行了不斷地演練和完善，使得我們在面對突發(fā)情況時，可以有效地保護(hù)人民和環(huán)境的安全不受影響。

二、管理方面

1.有效管理班組成員

在我擔(dān)任技術(shù)工程師的一年中，我?guī)ьI(lǐng)了一支班組成員，共同完成了公司各項生產(chǎn)任務(wù)。我注重班組成員的培養(yǎng)和管理，建立了學(xué)習(xí)思考和奮斗的氛圍，有效激發(fā)了班組成員的工作熱情。通過我的培訓(xùn)和指導(dǎo)，班組成員的業(yè)務(wù)水平得到了提高，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

2.合理利用資源

為了最大的效益，我們注重合理利用資源，盡量降低成本，提高產(chǎn)出效率。針對某些設(shè)備老化和維修不及時的問題，我與設(shè)備管理部門主動協(xié)調(diào)，充分利用資源，對設(shè)備進(jìn)行維修和更新，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和安全。

以上所述僅是我在技術(shù)和管理方面的一些亮點。我的工作雖然得到了肯定，但我也深知自己還有很多不足之處需要加強(qiáng)和改進(jìn)。我會時刻保持謙虛和進(jìn)取心，不懈努力，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。

謝謝您的關(guān)注和支持。

述職報告技術(shù)分享(篇8)

作為一名技術(shù)崗位從業(yè)者，在一年的時間里，我們承擔(dān)了眾多的任務(wù)和職責(zé)?，F(xiàn)在，我們需要對我們的一年工作進(jìn)行總結(jié)，以便我們了解我們在哪些方面做得好，哪些方面還需要改進(jìn)。

首先，讓我們回顧一下一年來我們的工作內(nèi)容。我們有沒有按時完成我們的任務(wù)？我們有沒有創(chuàng)新性地解決問題？我們有沒有與同事和客戶保持良好的溝通和合作？我們有沒有掌握最新的技術(shù)和工具？

在一年的工作中，我們完成了許多高質(zhì)量的項目。無論是開發(fā)新的軟件、維護(hù)現(xiàn)有的系統(tǒng)、或者解決客戶問題，我們總是能夠在規(guī)定的時間內(nèi)按照預(yù)期完成。我們的工作質(zhì)量得到了團(tuán)隊和客戶的高度評價，這也是我們自己在工作中感到最自豪的成就。

然而，不僅我們成功地完成了任務(wù)，我們還提出了創(chuàng)新性的解決方案。我們始終致力于發(fā)現(xiàn)更好的方法來解決問題，嘗試了新的技術(shù)和工具，積極交流經(jīng)驗和知識。我們通過自己的創(chuàng)新提高了團(tuán)隊的開發(fā)效率和質(zhì)量，為客戶提供更好的服務(wù)。

同時，我們也認(rèn)識到通信和合作在工作中的重要性。經(jīng)常與客戶和同事溝通，比如通過電話、郵件、視頻會議等方式，保持良好的互動，深入了解他們的需求和想法。和其他部門的同事一起工作，能夠更好地理解他們的角度和工作方式。在團(tuán)隊內(nèi)部，我們開放地分享經(jīng)驗和知識，相互幫助和支持，讓我們的項目更易于管理和提高質(zhì)量。

最后， 我們也認(rèn)識到掌握新技術(shù)和工具在我們行業(yè)中的重要性。我們時常關(guān)注新興技術(shù)和工具的發(fā)展，定期進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。不斷地提高自己的技能，可以讓我們更好地滿足客戶的需求、提高工作效率和市場競爭力。

雖然我們已經(jīng)在一年中完成了許多成就，但同樣會發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方。在工作中可能會存在一些劃不來的選擇，有些項目可能沒達(dá)到最開始計劃的效果。對這些問題，我們應(yīng)該反思并總結(jié)，從而對今后的工作進(jìn)行更好的規(guī)劃。

總之，技術(shù)崗位的年終總結(jié)能夠使我們更好的了解自己的工作表現(xiàn)，從而更好的規(guī)劃以后的工作。我們不應(yīng)該滿足于已經(jīng)獲得的成功，而是不斷地找到被改進(jìn)的地方，提高我們的技能和質(zhì)量，繼續(xù)創(chuàng)新。

述職報告技術(shù)分享(篇9)

鋁礦技術(shù)裝備科工作總結(jié)20xx年即將過去，近一年來，我們技術(shù)裝備科在礦黨委、礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科員工的共同努力下，圍繞礦部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以提高我礦技術(shù)裝備水平為重點，以提升全礦設(shè)備管理理念、提高設(shè)備技術(shù)狀況、提高設(shè)備臺時產(chǎn)能、降低設(shè)備故障率為目標(biāo)，強(qiáng)化設(shè)備“點巡檢”工作，努力做好破碎機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、重型汽車和變電所等關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)管理、備件供應(yīng)，積極解決制約我礦生產(chǎn)中影響礦石質(zhì)量、產(chǎn)能及效率的設(shè)備瓶頸難題，圓滿完成了全年的設(shè)備大修任務(wù)。同時加強(qiáng)服務(wù)車間的意識，積極協(xié)調(diào)、解決車間生產(chǎn)中的設(shè)備難題，先后解決了破碎稀油潤滑油溫的自動控制、斯太爾汽車加裝空調(diào)、推土機(jī)離合器和變速箱漏油等難題，對破碎料倉放料安裝助卸器進(jìn)行科研立項，目前助卸器已完成前期設(shè)計，進(jìn)入設(shè)備制作階段。一到十月份，技術(shù)裝備科完成了165萬備件采購任務(wù)，整改設(shè)備缺陷85項，解決重大設(shè)備技術(shù)難題10余項，這些成績的取得，為洛陽鋁礦取得前10個月供礦51.43萬噸，超年計劃6.43萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎(chǔ)?，F(xiàn)將技術(shù)裝備科20xx年的工作總結(jié)如下：

一、圍繞礦部方針，高效務(wù)實工作今年伊始

礦部實施了開拓外圍礦源的策略，先后開辟了仁村坻塢、汝陽大安等供礦基地，配套設(shè)施都需要電氣系統(tǒng)、計量稱重系統(tǒng)、破碎輸送系統(tǒng)等。我科及時派出工程技術(shù)人員奔赴現(xiàn)場，勘察地形、收集技術(shù)參數(shù)，在較短時間內(nèi)拿出了設(shè)計總圖，按照礦部要求及時完成了變壓器、破碎機(jī)、膠帶輸送機(jī)、電子汽車衡等設(shè)備的訂貨及現(xiàn)場安裝任務(wù)，為兩地順利供礦創(chuàng)造了有利條件。隨后又完成了卡博供礦破碎場的建設(shè)。我礦的起重設(shè)備共有8臺，在去年洛陽市特種設(shè)備檢測所的檢驗中有7臺不合格，存在嚴(yán)重危及安全的隱患，受到政府質(zhì)量技術(shù)部門和上級公司的警告，我們今年把這項工作作為重點來抓。自年初開始就與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，與有資質(zhì)的特種設(shè)備檢修公司聯(lián)系，高質(zhì)量地對這7臺天車進(jìn)行了檢修和改造，恢復(fù)到了良好的技術(shù)狀況，順利通過了特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)的檢驗。尤其是張窯院破碎的天車由原來得人力拉動改造為電動，大大地提高了作業(yè)效率并降低了人的勞動強(qiáng)度，在這次破碎機(jī)的大修中受到了工人們的一致好評。

二、提高服務(wù)意識，做好設(shè)備的技術(shù)管理

備件供應(yīng)工作20xx年，技術(shù)裝備科圍繞洛陽鋁礦生產(chǎn)大局，做好關(guān)鍵設(shè)備的管理，對車間以技術(shù)服務(wù)為主線，不以設(shè)備檢查為主，主要給車間提供好的設(shè)備管理思路、解決辦法。樹立管理就是服務(wù)，只有技術(shù)裝備科做到服務(wù)到位，備件供應(yīng)及時、質(zhì)量好，才能要求車間做好設(shè)備檢修的管理思路。在設(shè)備缺陷的處理中，只要車間要求技術(shù)裝備科進(jìn)行參與，技術(shù)裝備科便義無返顧進(jìn)行全程服務(wù)，包括技術(shù)指導(dǎo)，備件供應(yīng)。一到十月份，技術(shù)裝備科深入車間80余次，提供150萬元的備件，在洛陽鋁礦設(shè)備嚴(yán)重老化，故障率高，生產(chǎn)任務(wù)量大的情況下，通過技術(shù)裝備科的積極參與及全礦員工的共同努力，確保了設(shè)備的完好率，為××礦取得前10個月供礦51.43萬噸，超年計劃6.43萬噸的優(yōu)異成績奠定了堅實的裝備基礎(chǔ)。

三、致力于技術(shù)創(chuàng)新

努力解決關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)難題20xx年，技術(shù)裝備科積極推行“以點檢制為核心的設(shè)備管理模式”，加強(qiáng)運轉(zhuǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，針對生產(chǎn)中需要設(shè)備解決的技術(shù)難題，在設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等方面加大科技創(chuàng)新力度。

（1）1月份，技術(shù)裝備科針對采破車間潤滑油溫加熱系統(tǒng)存在的操作復(fù)雜、存在重大火災(zāi)隱患、浪費電能嚴(yán)重等缺陷，設(shè)計、安裝了溫控儀，實現(xiàn)了油溫的自動控制，避免了潤滑油的長時間加熱，節(jié)約了電能，消除了火災(zāi)隱患，確保了設(shè)備的安全、正常運行；

（2）3月份，由技術(shù)裝備科組織，對采破車間賈溝破碎潤滑管道進(jìn)行改造，由剛性連接改為柔性連接，提高了設(shè)備的可靠性。賈溝破碎系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，確保了賈溝礦石的正常外運。

（3）9月份，根據(jù)礦部要求，針對賈溝破碎料倉粘倉堵塞、人工清倉存在的重大人身安全隱患，技術(shù)裝備科組織專業(yè)人員進(jìn)行了科技攻關(guān)，采用請進(jìn)來、走出去的辦法，充分利用“外腦”，加快料倉助卸器的設(shè)計、制作步伐。目前助卸器已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備制作階段。安裝結(jié)束后，將減輕操作人員的勞動強(qiáng)度，提高勞動效率，確保清倉人員的人身安全。

(4)5月份，河南省由于電煤緊張、用電負(fù)荷增加，造成了全省供電出現(xiàn)較大缺額，為保證電網(wǎng)安全可靠運行，確保城鄉(xiāng)人民正常生活用電，提出了“限工業(yè)、保民用”的原則。我礦屬于大工業(yè)用電，在被壓限負(fù)荷之列。為了確保我礦生產(chǎn)、生活用電的正常進(jìn)行，技術(shù)裝備科積極與新安縣電業(yè)局協(xié)調(diào)，積極爭取盡可能多的用電負(fù)荷，同時，技術(shù)裝備科出臺了相關(guān)措施，加強(qiáng)礦內(nèi)用電的技術(shù)管理，科學(xué)調(diào)度，調(diào)整用電時間，錯峰添谷。經(jīng)過努力，不但確保了全礦用電的正常進(jìn)行，沒有出現(xiàn)一例因停電而耽誤生產(chǎn)現(xiàn)象，同時節(jié)約了20多萬元的電費。

（5）在外運車間破碎機(jī)的大修中，技術(shù)裝備科根據(jù)目前市場中破碎機(jī)新型稀油潤滑設(shè)備功能強(qiáng)大、設(shè)備可靠性好、能耗低的優(yōu)點，淘汰了原有的稀油潤滑設(shè)備；同時結(jié)合大修后出礦粒度變小、重板給礦量大的情況，及時在修理過程中對重板電機(jī)加裝了變頻調(diào)速裝置，使得重板供礦速度可調(diào)，避免礦石堵塞破碎機(jī)，提高破碎機(jī)的臺時產(chǎn)能，減少破碎機(jī)、重板給礦機(jī)的機(jī)械磨損，降低設(shè)備故障率。四、統(tǒng)籌安排，全力做好設(shè)備大修工作設(shè)備進(jìn)行大修能基本恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備技術(shù)狀況，滿足生產(chǎn)需要。20xx年，我礦經(jīng)公司批準(zhǔn)可以開工的項目大修共6項、176萬元，目前所有大修任務(wù)已經(jīng)基本結(jié)束。在每一項大修過程中，技術(shù)裝備科采用了以下幾種措施：

1、期多次深入車間，摸清設(shè)備狀況，落實大修方案；

2、提前做好備件、材料計劃，及早訂貨；

3、指定專人全程負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)督，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；

4、制定施工進(jìn)度表，按計劃落實每一個大修項目。

5、制定獎罰措施，落實責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。在車間破碎機(jī)的大修過程中，技術(shù)裝備科有關(guān)人員多次和機(jī)修車間大修人員一道中午在現(xiàn)場吃飯，禮拜天照常上班。由于一系列措施的實施，確保了破碎機(jī)大修有計劃、按步驟進(jìn)行。20xx年，××礦超年計劃的供礦壓力，對洛陽鋁礦的設(shè)備提出了嚴(yán)峻的考驗，同時也對技術(shù)裝備科的設(shè)備管理水平提出了更高要求。在技術(shù)裝備科全體員工的共同努力下，設(shè)備管理工作滿足了生產(chǎn)對設(shè)備的要求，圓滿的完成了礦部交給的每一項任務(wù)，為××礦提前兩個月完成全年的供礦計劃作出了積極貢獻(xiàn)。

述職報告技術(shù)分享(篇10)

20xx年7月，我從xxx畢業(yè)，如愿以償?shù)倪M(jìn)入xxx股份有限公司工作，成為了一名“xxx”。自參加工作以來，本人嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，時刻關(guān)注公司發(fā)展動向，切身維護(hù)公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅持學(xué)習(xí)相關(guān)理論、政策，不斷充實完善自己。

回顧過去的一年，既是忙碌也是充實的一年，當(dāng)中有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了崗位職責(zé)，也提升了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：

思想上，本人嚴(yán)格要求自己，積極端正態(tài)度，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提高思想政治覺悟，加強(qiáng)自身組織紀(jì)律性，并不斷豐富實踐工作經(jīng)驗，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，我對公司財務(wù)管理體系和稅收制度有了較為系統(tǒng)的認(rèn)識，能夠按時按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作，為部門工作的高效有序奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力，同時堅持團(tuán)結(jié)友好的原則，積極主動地融入集體，與各個部門的同事和睦相處。

業(yè)務(wù)上，本人具備扎實的財務(wù)會計理論基礎(chǔ)和良好的職業(yè)素質(zhì)，對財務(wù)管理體系和經(jīng)營業(yè)績考核體系有較為系統(tǒng)的認(rèn)識，并努力將其與實踐工作相結(jié)合，提升自身實踐工作水平。在這一年工作中，我主要從事xxx和xxx工作，并于20xx年10月至20xx年2月在xxx開展了為期5個月的實習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx操作流程，全面了解xxx財務(wù)工作內(nèi)容，對整體財務(wù)工作有了較為具體的認(rèn)識。

通過運用自己在大學(xué)階段學(xué)到的理論知識和實習(xí)中吸取的實踐經(jīng)驗，我積極協(xié)助報表主管人員編制xxx報告和各期xx報告，保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。學(xué)習(xí)、完成股份公司日常報稅工作，全面配合稅務(wù)主管迎接稅務(wù)人員進(jìn)行稽查，積極與稅務(wù)部門進(jìn)行溝通、協(xié)商，確保公司利益得到合法保障。

述職報告技術(shù)分享(篇11)

技術(shù)經(jīng)理是一份充滿挑戰(zhàn)和不斷學(xué)習(xí)的職業(yè)崗位，在經(jīng)歷了一年的工作后，我們需要對今年工作情況進(jìn)行一次總結(jié)，探討其中的優(yōu)劣之處，以便更好地為公司干好工作。

一、工作內(nèi)容與任務(wù)

技術(shù)經(jīng)理的工作內(nèi)容常常圍繞在技術(shù)研發(fā)、項目管理、團(tuán)隊管理和客戶服務(wù)等方面展開，而在今年的工作中，我更側(cè)重于進(jìn)行市場研究和新產(chǎn)品研發(fā)，在繼承了以往的基礎(chǔ)上，不斷完善自己的技術(shù)管理能力。

針對項目管理方面，我對各個項目成員進(jìn)行分工和嚴(yán)格的計劃、時間控制，在資金和人力方面進(jìn)行高效管理，以保證項目的質(zhì)量和進(jìn)度。同時，我還采用了一些現(xiàn)代化的項目管理工具，如Trello、Asana等，以便更好地進(jìn)行協(xié)作和項目跟進(jìn)，使團(tuán)隊的工作更為協(xié)調(diào)一致。

二、團(tuán)隊建設(shè)

團(tuán)隊建設(shè)是技術(shù)經(jīng)理極為關(guān)鍵的一環(huán)，而今年，我在許多方面進(jìn)行了一些嘗試：首先，我進(jìn)行了團(tuán)隊規(guī)劃，明確團(tuán)隊成員的職責(zé)和工作目標(biāo)，鼓勵他們在工作中發(fā)揮自己的長處，達(dá)成個人和團(tuán)隊的成功；其次，我在團(tuán)隊建設(shè)過程中為他們提供了一定時間和機(jī)會，讓他們參與到公司的決策和討論等活動中來，以提高其對公司的歸屬感和忠誠度；最后，我還以自身為榜樣，鼓勵團(tuán)隊成員潛心研發(fā)，努力探究新的技術(shù)，并且不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。

三、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)經(jīng)理需不斷學(xué)習(xí)的是新技術(shù)的應(yīng)用，我們需要不斷挑戰(zhàn)自我，提高自己的技術(shù)水平，以便更好地跟上技術(shù)變革的進(jìn)程。今年，我們嘗試了一些新的技術(shù)引入工作中，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行了一些設(shè)計和實踐，結(jié)果取得了不少優(yōu)異的進(jìn)展。例如，我們嘗試將人工智能應(yīng)用于開發(fā)和應(yīng)用中，以提高工作和服務(wù)效率。

四、客戶服務(wù)

很多技術(shù)產(chǎn)品都是為客戶提供服務(wù)的，因此，為大家提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)為技術(shù)人員不容忽視的一點。在客戶服務(wù)方面，我們在溝通和服務(wù)過程中要熱情，態(tài)度要良好，及時解決問題，關(guān)注反饋信息，提高客戶的滿意度。今年，我們也重點關(guān)注了一些大客戶，通過團(tuán)隊協(xié)作，為他們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和解決方案，贏得了他們的信任和贊譽。

五、總結(jié)

作為技術(shù)經(jīng)理，我們需要關(guān)注多方面的因素，需時刻學(xué)習(xí)新的技術(shù)和管理方式來提高自己的能力。今年，我們團(tuán)隊承接了眾多項目，積極研究開發(fā)新產(chǎn)品，并且加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)和客戶服務(wù)，不斷提升自己在技術(shù)和管理上的水平。通過不斷的總結(jié)和反思，我們可以從過去中吸取經(jīng)驗，并不斷取得新的進(jìn)展，創(chuàng)造更好的工作效益，更好地為公司干好工作。

述職報告技術(shù)分享(篇12)

鑄造技術(shù)經(jīng)理年終總結(jié)

一年的工作匆匆而過，又到了年終總結(jié)的時候。這一年，我擔(dān)任了鑄造技術(shù)經(jīng)理的職務(wù)，與團(tuán)隊共同努力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在鑄造技術(shù)方面取得了不錯的成績。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作

團(tuán)隊的協(xié)作是工作的基礎(chǔ)。今年我們積極加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作力，減少了互相之間的矛盾，降低了人員溝通的難度，避免了工作進(jìn)度受阻。在工作中，我們注重發(fā)揮每位同事的特長，讓大家在各自擅長的領(lǐng)域做到最好。同時，也要求團(tuán)隊成員注重互相學(xué)習(xí)、互相幫助，提高整個團(tuán)隊的技術(shù)水平。

二、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)工藝是鑄造的核心。我們根據(jù)不同客戶的需求和產(chǎn)品特點，不斷優(yōu)化自己的生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。在加工、冶煉、熔鑄等環(huán)節(jié)，我們優(yōu)化了設(shè)備設(shè)置和制度流程，有效地控制了工藝參數(shù)，確保了產(chǎn)品的品質(zhì)和交貨期。

三、多元化產(chǎn)品開發(fā)

在市場競爭日益激烈的情況下，我們不斷推出新產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品線。我們深刻理解到，市場和客戶需求的不斷變化，需要我們不斷開拓創(chuàng)新，推出滿足客戶需求的產(chǎn)品。今年，我們發(fā)展了超硬金屬熔鑄、耐腐蝕和高溫合金等多種鑄造產(chǎn)品，實現(xiàn)了多元化產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)。

四、工藝創(chuàng)新取得新進(jìn)展

在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們推出了多項創(chuàng)新舉措。通過不斷改進(jìn)工藝和制程，我們成功掌握了新型釬料鑄造技術(shù)、常規(guī)鑄錠噴射成型技術(shù)等，同時，也不斷推進(jìn)3D打印和數(shù)控加工技術(shù)的研究和應(yīng)用。今年，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了效益的提升和新的產(chǎn)品開發(fā)，為公司的穩(wěn)步發(fā)展提供了新的保障。

五、質(zhì)量意識不斷提升

質(zhì)量是企業(yè)的生命線。在鑄造行業(yè)中，也同樣如此。我們非常重視質(zhì)量管理，采用了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測制度，尤其是對于高精度產(chǎn)品，我們強(qiáng)化了質(zhì)量監(jiān)控和跟蹤，全方位加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的管控。在質(zhì)量管理方面，我們也采納了市場的反饋意見，并及時整改，為客戶提供更好的品質(zhì)保障。

回首一年的工作，我深刻感受到每一位職員的努力和付出，他們在各自的崗位上不斷精益求精，為公司的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。同時，我們也意識到，在今后的工作中，我們要更加注重專業(yè)技能的提升，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)鑄造技術(shù)，持續(xù)創(chuàng)新，提升核心競爭力，為公司的長足發(fā)展提供更多的助力。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(匯總13篇)

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技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇1)

我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實力。在龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本年度的工作主要包括寧波_項目、寧波_二期技改項目(包括新_分離單元、_罐區(qū)、_罐區(qū)的土建、安裝工作及_單元的技改工作)、二期_大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是_二期技改項目_光化單元，包含大量的大件設(shè)備吊裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還面對著一期生產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復(fù)雜、繁瑣。管道最高壓力_3mpa，_%射線檢測ⅱ級合格管線數(shù)量較多，無疑給焊接和試壓帶來了一定的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱相關(guān)資料，在準(zhǔn)備工作認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格遵守設(shè)計技術(shù)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施工組織設(shè)計及各項方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底。各技術(shù)負(fù)責(zé)人一方面認(rèn)真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細(xì)節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門員工的不懈努力下，本年度累計完成安裝方面：管道達(dá)因數(shù)在1_59個、設(shè)備4_臺(其中非標(biāo)設(shè)備_臺)、鋼結(jié)構(gòu)2_.4噸;土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標(biāo)儲罐及管廊施工項目。與此同時，技術(shù)部還協(xié)助完成了_食品、_項目、_興化工有限公司_擴(kuò)建工程等項目的投標(biāo)工作。

其次，在技術(shù)質(zhì)量部內(nèi)容的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化施工管理。

__年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：

1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實處。

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時，督促施工隊認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強(qiáng)施工隊長對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時，積極配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊認(rèn)真對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識，及工作的主動性和積極性得以提高。

2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強(qiáng)化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計劃的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性，自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細(xì)化管理知識，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。這一年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場組織個部門對新生進(jìn)行職責(zé)及部門工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，多次組織新同事召開總結(jié)會等)或現(xiàn)場實體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個裝置，各負(fù)其責(zé))等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最后，我感覺我們技術(shù)質(zhì)量部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個項目”，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱

然而，成績屬于過去，未來的任務(wù)更加艱巨。在看到成績的同時，我部門也存在一些不足：

1.技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作經(jīng)驗缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2.施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)考慮前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合考慮，采取合理施工工藝。

3.對相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。

4.施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合，面對具體問題具體討論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。

5.我們技術(shù)質(zhì)量部在精細(xì)化管理上還存在一些不足，主要表現(xiàn)在對人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而不能對技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，部分人員質(zhì)量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外情況不能很好的予以處理，直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學(xué)習(xí)和運用精細(xì)化管理理念。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇2)

20xx年，xx立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

一、技術(shù)工作情況

xxx技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)本工程施工特點、難點，對每一重點施工部位及施工環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場勘查，精密計算確定合理施工工藝，制定行之有效的施工技術(shù)方案。并在工藝實施前安排技術(shù)交底，集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監(jiān)控并不斷完善，確保施工工藝的可行性。并對關(guān)鍵部位技術(shù)難點進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)

二、質(zhì)量工作情況

1、在現(xiàn)場施工中將每道質(zhì)檢工序，按照部位將責(zé)任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢工作。并在工作中做到“三勤”（眼勤、嘴勤、想得勤）。

2、對待分包隊伍出現(xiàn)的違規(guī)操作及質(zhì)量問題及時糾正并嚴(yán)格按照一分公司工程分包質(zhì)量管理處罰辦法，對分包隊伍進(jìn)行有效管理。

3、對外觀質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)日常檢查。對內(nèi)業(yè)資料并定期監(jiān)督總結(jié)匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。

在20XX年的工作中雖然取得了一些成績，但是還是有許多的不足有待提高。展望20XX年的工作，我對xx立交項目新的一年的工作有以下幾點想法：

一、施工管理方面

1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。 同時也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障。

二、技術(shù)質(zhì)量方面

在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制；二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗；三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強(qiáng)對試驗工作的管理。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見證取樣嚴(yán)格控制試驗費用。

3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。

三、工藝創(chuàng)效方面

在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)最好的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效。

四、工作展望

作為xx項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強(qiáng)團(tuán)隊精神，擰成一股繩。把項目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，不斷完善自己提高自己，進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇3)

現(xiàn)將我局20__年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報告如下:

一、上半年重點工作

今年以來，我局認(rèn)真貫徹上級質(zhì)監(jiān)工作會議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地、本局實際，重點抓好了兩大方面工作：

(一)狠抓質(zhì)量強(qiáng)市，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。

1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，對全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動情況進(jìn)行了排摸與反饋，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu)，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通。適時召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會”，及時傳達(dá)上級文件會議精神、交流各部門工作進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)對有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核。并對《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳。通過專題報道、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺，突出宣傳針對性，增強(qiáng)社會互動性，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點圍繞“315”、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動，如制定了“520世界計量日”活動方案，向《中國計量》雜志社征訂了主題宣傳畫、配套彩頁，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺向社會各界發(fā)送了1000多條宣傳短信。

2.深入實施“三大戰(zhàn)略”。一是實施名牌戰(zhàn)略。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品、浙江大實業(yè)股份有限公司的舞臺機(jī)械、座椅看臺、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點產(chǎn)品。積極引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌，召開寧波名牌申報指導(dǎo)會，推薦10家工業(yè)企業(yè)、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報寧波名牌，并動員31家企業(yè)開展復(fù)評。二是實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會，邀請寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對全市12家申報單位進(jìn)行了專題培訓(xùn)。開展試點項目指導(dǎo)工作，推動?xùn)|方智慧倉儲物流標(biāo)準(zhǔn)化試點項目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場參觀了業(yè)已通過國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收的寧波市81890服務(wù)中心。開展采標(biāo)率統(tǒng)計工作，經(jīng)測算20__年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實施質(zhì)量管理戰(zhàn)略。組織7家企業(yè)參加卓越績效管理培訓(xùn)、2家企業(yè)參加寧波市卓越績效管理項目啟動會。做好卓越績效重點輔導(dǎo)、專項改進(jìn)等管理項目的申報工作，動員11家企業(yè)申報14個項目，其中3家企業(yè)獲得專項改進(jìn)項目、1家企業(yè)獲得管理診斷項目。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求，專門出資購買了500套《卓越績效評價務(wù)實》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理、送服務(wù)”活動，累計走訪企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績效管理模式的影響度。

3.深推質(zhì)量平臺建設(shè)。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析、政府決策、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價值的參考。二是夯實質(zhì)量技術(shù)支撐體系。市質(zhì)量檢驗檢測中心在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點開展了政府招投標(biāo)第三方驗收工作，上半年共對115個政府采購項目進(jìn)行了驗收，涉及標(biāo)的額7042.49萬元，其中財政撥付項目91個、涉及標(biāo)的額4083.02萬元，業(yè)主自行支付項目24個、涉及標(biāo)的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù)，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計量項目資料申報工作，計劃對扭矩扳手及萬能試驗機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證。此外還完成了對部分老舊報廢設(shè)備的清理申報、新設(shè)備的申購更換工作，包括電線電纜檢測、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級改造。

(二)嚴(yán)守安全底線，確保質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)。

1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項行動計劃，上半年共開展了“藍(lán)劍2號”農(nóng)資打假、兒童用品、加油機(jī)計量器具等10余項執(zhí)法行動。截至目前，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報投訴63件，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生。同時進(jìn)一步推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)，對今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。

2.加強(qiáng)重點領(lǐng)域監(jiān)管。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管。加大對全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3C證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管。制定《20__年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項監(jiān)督抽查計劃》，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點加大了對燈具、取暖器、插頭插座等日用消費品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。截至5月底，累計巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項，已整改47項，整改率75.8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份，現(xiàn)已關(guān)閉12份。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對性地開展了場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等專項整治工作。啟動電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)，扎實開展電梯隱患和風(fēng)險排查治理工作，對40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程，重點聯(lián)合市住建局、物管中心對206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識培訓(xùn)，并對400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備安全管理員、村(居)協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn)。

3.加速改善質(zhì)量民生。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生、旅游、安監(jiān)等部門對醫(yī)院、酒店、商場等人員密集場所開展集中檢查，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項，均已整改。對1家旅游景區(qū)、1家游樂場所、4家商業(yè)廣場中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治，共排查設(shè)備21臺(套)，發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(套)、其他隱患3項，開具指令書1份。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點住宿酒店。此外還進(jìn)一步完善了社會應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，上半年共協(xié)助110社會應(yīng)急聯(lián)動15次，搶救電梯被困人26人次。二是加強(qiáng)民生計量監(jiān)管。上半年共對61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺機(jī)械秤、9家液化石油氣充裝站的40臺定量灌裝秤、214臺超市電子計價秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計量惠民服務(wù)活動”，對部分醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺血壓計和90臺人體秤進(jìn)行了免費檢定及校正，并發(fā)放了100多份血壓知識科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場免費驗配公益活動”，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份、眼鏡清洗液80多瓶，對60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測、驗光、配鏡、眼鏡清洗、維修等免費服務(wù)，向4名貧困生免費贈送了近視眼鏡，活動受到了全校師生的熱烈歡迎。

二、下半年工作打算

下半年，我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上，重點圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：

(一)圍繞質(zhì)量強(qiáng)市，全力打造“質(zhì)優(yōu)余姚”。緊緊圍繞產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境四大質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫”建設(shè)，鼓勵企業(yè)積極申報各級政府質(zhì)量獎、爭創(chuàng)各級名牌產(chǎn)品、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定、采用國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實施先進(jìn)質(zhì)量管理模式，并注重樹立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。

(二)圍繞監(jiān)管工作，抓好質(zhì)量安全工程。將重點抓好燈具、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)工作，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動，扎實開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項治理工作，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長效機(jī)制。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇4)

20xx年，在縣委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，XX縣質(zhì)監(jiān)局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作全局，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)干部職工克服人員少工作任務(wù)繁重的困難，開拓創(chuàng)新，迎難而上，堅決貫徹落實縣委、政府的各項決策，全面履行各項職能，讓質(zhì)監(jiān)工作在工業(yè)弱縣、財政窮縣取得了明顯成效。各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)健康、蓬勃向上的良好發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將1-11月份來的工作情況報告如下：

一、以質(zhì)取勝，大力實施質(zhì)量XX縣。

1、深入推進(jìn)質(zhì)量XX縣工作，實施名牌戰(zhàn)略，做好各級名牌的申報工作，并從標(biāo)準(zhǔn)、計量、質(zhì)量、生產(chǎn)許可等方面入手，幫助企業(yè)創(chuàng)名牌，拓市場，增效益。

2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作。向省局申報地方標(biāo)準(zhǔn)立項一個：無核木瓜栽培技術(shù)；向省局爭取省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)一個：湖南阿香果茶食品有限公司的柘溪庫區(qū)柑橘種植基地；督促楊林木瓜農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地積極準(zhǔn)備，順利通過省局的驗收；積極向國家質(zhì)檢總局申報制定安化黑茶（湘尖、花卷、茯茶）的國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、開展創(chuàng)建安化黑茶全國知名品牌示范區(qū)工作，在政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下。到黑茶企業(yè)走訪、調(diào)查，收集資料，整理匯編，編寫一份200多頁的申報資料，申報安化黑茶全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，有望申報成功。

4、為企業(yè)服務(wù)，完成代碼頒證、換證847家，年檢1825家；根據(jù)國家政策要求，為更好的服務(wù)小型微企業(yè)和個體工商戶轉(zhuǎn)型升級，我局對新辦組織機(jī)構(gòu)代碼證嚴(yán)格按承諾時間辦結(jié)，免收工本費18元（根據(jù)上級要求，免收工本費截止時間為20xx年12月31日）。變更、換證辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證即時即辦結(jié)。組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢即時辦結(jié)。

4、為企業(yè)服務(wù)，完成代碼頒證、換證725家，年檢1374家；根據(jù)國家政策要求，為更好的服務(wù)小型微企業(yè)和個體工商戶轉(zhuǎn)型升級，我局對新辦組織機(jī)構(gòu)代碼證嚴(yán)格按承諾時間辦結(jié)，免收工本費18元（根據(jù)上級要求，免收工本費截止時間為20xx年12月31日）。變更、換證辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證即時即辦結(jié)。組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢即時辦結(jié)。

5、開展安化黑茶地理標(biāo)志貼標(biāo)工作。為推進(jìn)安化地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作，促進(jìn)安化黑茶專用地理標(biāo)志申報使用，發(fā)展壯大安化黑茶產(chǎn)業(yè)，今年6月，完成了湖南白沙溪茶廠股份有限公司、湖南華萊生物科技有限公司、中茶湖南安化茶廠有限公司等7家生產(chǎn)的安化黑茶系列產(chǎn)品申請使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志有關(guān)材料初審，經(jīng)湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局復(fù)審報國家質(zhì)檢總局審查注冊登記。國家質(zhì)檢總局近日核準(zhǔn)了XX縣申報的7家黑茶企業(yè)使用地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志。按照有關(guān)規(guī)定，這7家企業(yè)可以在其產(chǎn)品上標(biāo)注安化黑茶地理標(biāo)志產(chǎn)品專用標(biāo)志，受法律保護(hù)。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全。

1、食品安全監(jiān)管不斷深入。一是加強(qiáng)企業(yè)信息管理。采取專人專管的方式，將企業(yè)基本資料、常規(guī)檢查、專項整治等資料存入紙質(zhì)檔案，并同步更新電子檔案。對新取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)及時建檔，確保檔案準(zhǔn)確。全縣121家企業(yè)全部建檔。二是開展宣傳培訓(xùn)。4月11日召開了全縣食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管工作會議，在會上指出了企業(yè)在原料進(jìn)廠把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗、生產(chǎn)加工環(huán)境條件、人員健康證、生產(chǎn)銷售等方面存在的問題。并發(fā)放了食品企業(yè)主體責(zé)任告知書，與企業(yè)簽訂食品安全質(zhì)量承諾書，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。利用“3.15”等契機(jī)開展食品安全知識宣傳3次，發(fā)放宣傳資料1000余份。三是嚴(yán)把生產(chǎn)許可關(guān)，提高準(zhǔn)入門檻。我局始終嚴(yán)格按照《食品生產(chǎn)許可審查細(xì)則》的要求指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境控制等標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求才向市局提交申請材料，合格一家，上報一家。特別是黑茶生產(chǎn)企業(yè)，還嚴(yán)格按縣茶產(chǎn)業(yè)辦的四條硬性指標(biāo)，待茶產(chǎn)業(yè)辦簽署意見后再上報。共計新申證和換證企業(yè)30家成功申證，15家正在積極申報。四是加強(qiáng)獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管。落實日常巡查和年度審查。及時制定日常巡查計劃，發(fā)放檢查通知書和自查表，然后依情況進(jìn)行現(xiàn)場核查。巡查企業(yè)125家。采取企業(yè)自查和食安股現(xiàn)場核查的方式開展年度審查，落實產(chǎn)品出廠檢驗、原材料索證索票等制度，確保企業(yè)能持續(xù)保持生產(chǎn)加工的許可條件。組織年審95家。

2、特種設(shè)備安全切實加強(qiáng)。一是層層落實責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識。五月，召開了氣體充裝站會議，簽訂了安全責(zé)任狀，下發(fā)了宣傳資料。與各使用單位簽訂責(zé)任狀65份，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全責(zé)任體系。二是搞好培訓(xùn)宣傳工作，共培訓(xùn)考核作業(yè)人員132人。宣傳上，在元旦、春節(jié)、五一、六一、國慶期間，下發(fā)了一系列安全檢查文件，節(jié)假日進(jìn)行了值班，對賓館、學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行排查，下發(fā)宣傳資料。三是加強(qiáng)安全監(jiān)管，及時消除隱患。一年以來，對打非治違工作一直在有序開展，下發(fā)了文件，分組進(jìn)行專項行動。三月份與市特檢院的同志對全縣電梯起重機(jī)械進(jìn)行定期檢驗。加大了對電梯行業(yè)的規(guī)范整頓力度。對新裝電梯，要求益陽特檢院嚴(yán)格檢測，不合格的堅決不發(fā)證，不準(zhǔn)運行。對維保單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，督促維護(hù)保養(yǎng)到位，不合格的重罰，直至清出安化市場。對使用單位主體要求加大安全投入，人員要進(jìn)行培訓(xùn)取證。五月份，陪同市特安科對全縣各充裝站進(jìn)行年度檢查，對存在的.問題下發(fā)了監(jiān)察指令書，及時消除了隱患。根據(jù)上級要求，對全縣液化氣行業(yè)進(jìn)行了液化氣監(jiān)督抽樣，今年液化氣質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)，維護(hù)了消費者的權(quán)益。六月份，開展了特種設(shè)備“安全生產(chǎn)月”活動。至十一月止，下發(fā)安全監(jiān)察指令書87份，檢查單位182家，消除隱患50處，報廢鍋爐6臺，檢測氣瓶9000只，報廢氣瓶1350只。

三、強(qiáng)化產(chǎn)品檢驗、計量檢定工作。

1、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行檢測工作程序，對抽樣單、來樣登記、原始記錄、檢測報告進(jìn)行全面的整理，進(jìn)一步規(guī)范檢驗報告的出具、原始記錄的簽字、檢驗報告的蓋章，樣品登記和抽樣單填寫等行為。并派人到省質(zhì)檢院參加大型儀器操作的培訓(xùn)，取得結(jié)業(yè)證書。同時，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按檢測流程操作，保證實驗數(shù)據(jù)的真實可靠。共計完成委托檢驗269批次，出具報告單269份。實驗室以高分通過了省局組織的交叉評審，并受到評審組的一致好評。

2、認(rèn)真開展計量監(jiān)督檢查檢定工作，一是對10多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的計量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定，合格率100%。二是全縣取得計量質(zhì)量認(rèn)證實驗室進(jìn)行了檢查，并對安化質(zhì)監(jiān)站環(huán)境檢測中心出具無效檢測報告一事進(jìn)行查處。三是對全縣加油機(jī)進(jìn)行了巡查使所有加油機(jī)允許誤差都保證在國家允許誤差3%以內(nèi)。四是完成了100多家企業(yè)、加油站的計量器具強(qiáng)制檢定，共計完成強(qiáng)檢計量器具1800多臺件。

四、公平、公正、嚴(yán)格執(zhí)法，有效維護(hù)市場秩序。

1、開展各項專項整治活動。一是開展食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治。查處食品生產(chǎn)企業(yè)超范圍生產(chǎn)、食品標(biāo)簽不合格、生產(chǎn)場地不符合法定條件要求等違法行為，檢查企業(yè)189家，下達(dá)責(zé)令整改通知書30份，立案14起，已結(jié)案6起。二是開展農(nóng)資產(chǎn)品專項整治，對全縣農(nóng)資銷售門進(jìn)行檢查，抽樣6批次，合格率100%。三是開展煙花鞭炮專項整治，對全縣8家生產(chǎn)企業(yè)抽樣12批次，合格率100%。四是開展定量包裝商品專項檢查，對30多家超市、企業(yè)的定量包裝商量進(jìn)行抽樣檢定，出具報告40份，合格率97%。五是開展了商品條碼專項檢查。年初針對藥品商品條碼在全縣范圍開展了一次巡訪、宣貫，普及了負(fù)責(zé)人對商品條碼知識的認(rèn)知，對違反《商品條碼管理辦法》的產(chǎn)品，以責(zé)令下架，改正為主。4月再組織了一次專項檢查，檢查藥品銷售門店47家，未發(fā)現(xiàn)一起商品條碼違法行為。六是開展了電器產(chǎn)品專項檢查，重點對3c認(rèn)證、能效標(biāo)識等質(zhì)量認(rèn)證違法行為進(jìn)行檢查，檢查電器超市、賣場12家，未發(fā)現(xiàn)問題。

2、加大執(zhí)法宣傳，暢通舉報渠道。利用“3.15”消費者權(quán)益保護(hù)日，開展質(zhì)監(jiān)法規(guī)宣傳及現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動，發(fā)放宣傳資料1000多份，為群眾講解了各種商品真假識別知識、消費常識、維權(quán)知識，現(xiàn)場解答群眾提出的問題，現(xiàn)場受理群眾投訴。認(rèn)真處理各類投訴，按照受理、辦理、反饋的程序，力爭為投訴舉報人答疑解難，讓他們滿意。上半年接到各類投訴舉報12起，8起已妥善處理辦結(jié)。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)能力。

1、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。將20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的內(nèi)容在干職工大會上深入學(xué)習(xí)，要求干職工嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》、“五不許”等質(zhì)監(jiān)部門相關(guān)規(guī)章制度，依法行政、依法執(zhí)法、依規(guī)收費，確保工作安全。各中層骨干向黨組書記遞交黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，將黨風(fēng)廉政責(zé)任制納入年終考核。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。把作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓，多次召開干職工大會，傳達(dá)省、市局及縣作風(fēng)辦作風(fēng)建設(shè)的精神。規(guī)范機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度，嚴(yán)明了會議制度，考勤制度等，并明確了具體獎懲措施。機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。市、縣作風(fēng)辦的幾次突擊檢查，我局均未出現(xiàn)任何問題。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。實行涉企檢查報批的制度。各股室隊所對全年工作作出計劃安排，列出進(jìn)入企業(yè)檢查進(jìn)度安排表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由局長審批，向優(yōu)辦備案后，方可進(jìn)入。經(jīng)過統(tǒng)籌安排，減少了進(jìn)入企業(yè)檢查的次數(shù)，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)了對工作人員的監(jiān)督，有利于促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

至十一月份的工作，雖然取得了一定成績，但與縣委政府的要求還有一定差距，具體表現(xiàn)在：

一、企業(yè)質(zhì)量意識有待提高，長效監(jiān)管機(jī)制有待在實踐中逐步完善。

二、我局技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)費保障困難，檢測手段和檢驗?zāi)芰ω酱纳疲夹g(shù)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)有待實現(xiàn)新的突破。

三、隊伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作機(jī)制和管理方式要進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平、服務(wù)質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。

下階段，我局將按照縣委政府的工作要求，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，上下齊心，狠抓落實，推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、突出一個中心。一個中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的基礎(chǔ)性、支撐性和保障性作用，增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的核心競爭，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、確保兩個安全。進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故，切實保障人民群眾的身體健康和生命財產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化三項重點。一是安化黑茶全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建工作和“安化黑茶”國家標(biāo)準(zhǔn)制定工作。二認(rèn)真履行上級精神、要求，搞好體制改革和職能轉(zhuǎn)變，確保隊伍安全穩(wěn)定，過渡時期工作順利開展。三嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，不斷規(guī)范“法制質(zhì)監(jiān)”運行機(jī)制，完善質(zhì)量法制監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，公正、文明執(zhí)行。

六、存在的主要問題及今后努力方向

存在的主要問題是：貼近當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面履行職責(zé)的意識扎根不牢，措施不夠有力。工作中有時心急浮躁，不夠耐心細(xì)致，疲于應(yīng)付。個別干部職工在工作中怕得罪人、原則性不強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行仍不夠嚴(yán)格。

下一步，我們將按照縣委、縣政府和省市局的統(tǒng)一部署，突出重點，抓好落實，以開展質(zhì)量振興活動為載體，狠抓質(zhì)量XX縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升、食品安全整頓、特種設(shè)備安全監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)計量實施、黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾個主題工作，不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作模式，提高服務(wù)水平，深入推動各項工作又好又快發(fā)展。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇5)

xx年，xx項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“質(zhì)量第一，技術(shù)先行”為既定目標(biāo)。以重點工程—xx為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上有所繼承和突破。

一、施工管理方面

1、首先，技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)加強(qiáng)與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。

2、另一方面，各部室應(yīng)加強(qiáng)同班組之間的聯(lián)系配合，，班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責(zé)，明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4、應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計、備案，做好詳細(xì)的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強(qiáng)有力的保障。

二、技術(shù)質(zhì)量方面

在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量控制；二是工程相關(guān)的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗；三是技術(shù)資料的整理。

1、在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。

2、應(yīng)加強(qiáng)對試驗工作的管理。首先應(yīng)保證試驗工作人員掌握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進(jìn)料及使用情況。并根據(jù)進(jìn)料情況及規(guī)范要求合理進(jìn)行見證取樣嚴(yán)格控制試驗費用。

3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避免資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴(yán)格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外，要求資料管理人員適當(dāng)?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。

三、工藝創(chuàng)效方面

在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標(biāo)的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上控制工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效。

四、工作展望

作為xx項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強(qiáng)團(tuán)隊精神，擰成一股繩。把項目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)，不斷完善自己提高自己，進(jìn)一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇6)

根據(jù)縣20__年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書，我局結(jié)合實際，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維穩(wěn)工作責(zé)任書，切實承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任，積極主動開展工作?，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下：

1.扎實做好特種設(shè)備安全工作。根據(jù)《__縣20__年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求，及時成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實責(zé)任制，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行。

2.切實抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明、五一等重大節(jié)假日期間，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全法》、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念、法制意識，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己的良好氛圍。同時充分利用“3.15消費者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進(jìn)社區(qū)、超市，農(nóng)資打假等活動大力開展政策法規(guī)的宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。

半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進(jìn)一步加大工作力度，采取更加強(qiáng)有力的措施，做好綜治維穩(wěn)各項工作。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇7)

時光飛逝，20__年已接近尾聲，也即將成為過去。過去的一年，是不尋常的一年，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我深深體會到在這一年里工作之重?fù)?dān)，也非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我在工作上的支持與關(guān)愛，及同事們對我的支持和協(xié)助。在即將迎接20__年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，也讓我們先回顧一下20__年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況：

一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進(jìn)行檢驗，以防止漏檢、錯檢。檢驗過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求。對合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫、流轉(zhuǎn)。對不合格產(chǎn)品，按照不合格品相關(guān)流程，開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。

二、在檢驗技能方面的培訓(xùn)和提高。

1、與去年培訓(xùn)工作相比，無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障，對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成一致。

2、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況，對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進(jìn)行驗收。

三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面。

1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用，根據(jù)工藝要求，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測，每月對砂、樹脂、固化劑的流量做檢測，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生，減少樹脂、固化劑的使用量，一方面提高產(chǎn)品的良率，同時也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測，更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說:三分造型，七分熔煉。爐前的光譜檢測，給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測，對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素：鈦、銅、鉻的檢測，對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗，并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門，確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范，通過理化人員的努力，克服困難，將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放，建立詳細(xì)臺賬，完整公司試塊庫房的建立。

四、對于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)

針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo)，20__年1月至12月，實際

產(chǎn)量為29390T，合格率為91%，與去年相比基本持平，尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲，爭取完成目標(biāo)值。

五、ISO質(zhì)量體系情況。

為了更好的完善和推行ISO質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用，利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過ISO質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過韓國LG、三一電氣、日本三菱、美國GE等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

六、供應(yīng)商評定考察情況。

對供應(yīng)商進(jìn)行評審目的是從源頭開始抓起，避免潛在的問題，把風(fēng)險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審。為生產(chǎn)提供了有力的保障，同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。

七、檢驗不足之處。

1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多，品種多樣化，除了之前以球鐵件為主，現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性，經(jīng)驗不足，責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反饋，多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通，爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠，檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因，對下的措施沒有形成閉環(huán)，導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

展望20__年的工作重點：

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)及人員技能培訓(xùn)，強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質(zhì)管員，讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識自身的不足，學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，排除給產(chǎn)品帶來的隱患，杜絕不良品。

20__年我們的奮斗目標(biāo)：

鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%，外部質(zhì)量處理.修訂了“原材料進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

2.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗，從8月份到12月份統(tǒng)計來料檢驗615批，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況。

3.由于受公司采購批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來料質(zhì)量無法全面保證，只能在生產(chǎn)過程、巡查檢驗、調(diào)試檢驗以及出廠檢驗進(jìn)行質(zhì)量檢驗。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

4.從8月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通。特別是逆變器、充電器、機(jī)箱、繼電器等幾家供應(yīng)商，在8、9、12月份頻出現(xiàn)異常問題，多次與供應(yīng)商溝通，要求其改善。會知采購部，采購生產(chǎn)質(zhì)量要求相對較為嚴(yán)格的客戶時，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。5.針對供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的，建議采購部對多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理。2.生產(chǎn)、成品質(zhì)量控制：

1.增加了巡查檢驗，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗人員調(diào)整，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡。

2.加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制，生產(chǎn)各個工段進(jìn)行不定時巡查抽檢，審閱作業(yè)指導(dǎo)書，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個月統(tǒng)計質(zhì)量狀況，并分析制定下本月工作計劃。質(zhì)量問題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對生產(chǎn)和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善。

3.從8月份到12月份共巡查檢驗186次，異常13次，異常率為6.99%。

八、質(zhì)量部工作存在的問題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場檢人員，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的檢驗，沒有精力協(xié)助原料檢驗。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗，同時身兼技術(shù)一職，十月份整個月未能進(jìn)行巡查檢驗。因人員緊張，對內(nèi)對外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到及時實施。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機(jī)制，供應(yīng)商來料還存在異常。最主要原因是供應(yīng)商過于單一，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家，無法有效的對供應(yīng)商管控。3.成產(chǎn)、成品檢驗存在的問題：

a.成產(chǎn)巡查檢驗：質(zhì)量部只有一位巡查員在對現(xiàn)場進(jìn)行抽樣巡查檢驗，該巡查員同時負(fù)責(zé)技術(shù)，工作時間上有所沖突，導(dǎo)致十月份整個月無法進(jìn)行巡查檢驗。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些異?，F(xiàn)象未能得到及時的發(fā)現(xiàn)改善，不良品流入到調(diào)試檢驗時才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理。b.成品檢驗：質(zhì)量部成品檢驗有兩位，分在兩個車間，成品檢驗只能在成品打程中做檢驗，對產(chǎn)品的性能、產(chǎn)品要求、客戶要求等，還不夠了解，缺少針對性的培訓(xùn)。

4.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時，資料不完整，要求不明確等情況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢，每檢驗到有疑點的地方得返回相關(guān)原部門再次核對確認(rèn)，造成檢驗時間浪費且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲。4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料質(zhì)量管控，同時要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù)，整理相關(guān)表格文件，同時希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到質(zhì)量部及時處理。

一個公司的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關(guān)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對質(zhì)量的控制才能把質(zhì)量控制到成效。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客戶，給予合格的產(chǎn)品。這樣質(zhì)量才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前，才能做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。

2.增加供應(yīng)商評審程序，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量、采購、技術(shù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可，如有一個部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料質(zhì)量。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇8)

20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為××電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

鑒于公司的企業(yè)性質(zhì)，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內(nèi)涵，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海?！?/p>

公司的發(fā)展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn)，每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展，自覺地把個人的命運與公司的發(fā)展融為一體，盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現(xiàn)的平臺。人人努力工作，公司才能發(fā)展的好，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇9)

時光飛逝，春去冬來，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁進(jìn)了20__年歲末。在迎接20__年曙光到來之際，回首過去的一年，是充實的一年，是豐收的一年。在集團(tuán)公司“百年大計，質(zhì)量第一，技術(shù)先行”的方針的引領(lǐng)下，我部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)定，部門各項工作運轉(zhuǎn)正常，圓滿完成了20__年度技術(shù)及質(zhì)量管理工作任務(wù)。

(一)基本情況

本著高效精簡，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置原則，繼承我公司“傳”“幫”“帶”的人才培養(yǎng)優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合20__年度工作任務(wù)，我部配備施工技術(shù)人員15人，25%為新畢業(yè)的學(xué)生。其中中澤苑項目(5棟高層住宅)建筑面積約15萬平米，技術(shù)質(zhì)量人員10人：大馬項目(兩棟高層)建筑面積約2.7萬平米，技術(shù)質(zhì)量類人員2人：汽車城項目室內(nèi)建筑面積約4845平米，室外3.3萬平米，技術(shù)質(zhì)量類人員1人，農(nóng)牧場15棟樓項目建筑面積6萬多平米，技術(shù)質(zhì)量類人員1人。

(二)完成的主要工作內(nèi)容

(1)中澤園項目

1、審核施工圖紙5份，編制圖紙會審記錄5份;

2、編制并完善單體施工組織設(shè)計7份;

3、完成技術(shù)核定7項，下發(fā)核定單93份;

4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作7項，布設(shè)控制點6個，整理編制測量資料437份;

5、完成專項施工措施7項，編制下發(fā)專項方案100份;

6、進(jìn)行專項工序交底600次，下發(fā)技術(shù)交底600份;

7、質(zhì)量缺陷整改6項，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗360次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作360份;

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔5套。

(2)大馬項目

1、審核施工圖紙108份，編制圖紙會審記錄8份;

2、編制并完善單體施工組織設(shè)計2份;

3、完成技術(shù)核定65項，下發(fā)核定單65份;

4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作41項，布設(shè)控制點8個，整理編制測量資料16份;

5、完成專項施工措施6項，編制下發(fā)專項方案6份;

6、進(jìn)行專項工序交底15次，下發(fā)技術(shù)交底15份;

7、質(zhì)量缺陷整改1項，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗58次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作58份;

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔8套。

(3)汽車城項目

1、審核施工圖紙16份，編制圖紙會審記錄2份;

2、編制并完善單體施工組織設(shè)計1份;

3、完成技術(shù)核定35項，下發(fā)核定單35份;

4、完成各單體工程的工程定位及各項施工測量放線工作8項，布設(shè)控制點16個，整理編制測量資料8份;

5、完成專項施工措施9項，編制下發(fā)專項方案9份;

6、進(jìn)行專項工序交底9次，下發(fā)技術(shù)交底9份;

7、質(zhì)量缺陷整改1項，編制施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷處理方案1份;

8、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場檢驗12次，完成工程材料的審批及復(fù)檢工作138份;

9、完成單體工程分部資料編制、整理歸檔3套。

(4)15棟項目

1、 8#-22#屋面滲漏技術(shù)處理15項;

2、 8-22#地下室漏水技術(shù)處理165項;

3、污水提升站陸地沉箱施工制作、降水、下沉、糾偏、穩(wěn)定及封底技術(shù)6項。

(5)攪拌站工作

1、為了節(jié)約成本，在李總的指示下，及時把智海水泥更換為冀水泥，反復(fù)做實驗，多次調(diào)整配合比，直到試驗數(shù)據(jù)出來合格，并且在第三方試驗室(科建試驗室)檢驗合格的情況下方才使用。

2、有合格的混凝土質(zhì)量產(chǎn)品，也離不開原材料的合格

1)在實驗室人員少任務(wù)重的情況下，既要擔(dān)任質(zhì)檢員，又要做好原材料的工作。

2)實驗室人員基本上都從來沒有干過攪拌站這個行業(yè)，可他們對自己負(fù)責(zé)，也對公司負(fù)責(zé)，積極學(xué)習(xí)，配合實驗室的工作，嚴(yán)格把進(jìn)、出廠的原材

料控制在國家范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，不合格的產(chǎn)品、原材料一律不準(zhǔn)進(jìn)廠。

3、為了節(jié)約成本，每個月都會組織實驗室人員做好試配，優(yōu)化配比，把原材料成本降到最低。

(三)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制及成果

圖紙問題方面

1、汽車城項目建設(shè)單位下發(fā)的圖紙多且雜亂，其中部分圖紙內(nèi)容指導(dǎo)不了現(xiàn)場施工。我部門只有王高亮一名同志，但其不畏困難，夜以繼日找出圖紙問題，積極主動協(xié)助建設(shè)單位通知設(shè)計室及時出具變更通知。即為我工程順利開展奠定了基礎(chǔ)，也贏得了業(yè)主的認(rèn)同。

2、中澤苑項目開工項目多，工期緊，圖紙問題多，技術(shù)人員不足，圖紙有限。為能將問題解決在開工之前，我部門首先請示甲方提供電子版設(shè)計圖解決圖紙以便我部能夠阻止多部門、多層次大規(guī)模的技術(shù)會審。同時我部門大膽的前瞻性的邀請施工隊伍技術(shù)力量加入會審。與此同時我部門充分利用甲方與我單位的兄弟關(guān)系，與設(shè)計單位建立了直接的交流，一些技術(shù)問題能夠及時準(zhǔn)確的得到解決。

3、大馬項目在施工過程中，對工程的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格，得到了監(jiān)理與甲方的認(rèn)可，給公司贏得了榮譽。并于4月27日驗收了5#、6#樓的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程;11月20日項目部配合了5#樓甲方給業(yè)主交房工作，在交房過程中基本沒有質(zhì)量問題;12月12日通過了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗收。項目部完成了竣工資料的編制、收集、整理工作，圓滿完成了施工任務(wù)。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇10)

XX年，××市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，扎扎實實地開展工作，為××市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”，并在全市“解放思想搶機(jī)遇，破空排難快發(fā)展”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇，積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長。截至11月底，共實現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元，同比增長17.32%。

一、XX年主要工作情況

回顧一年來的工作，主要取得了以下四個方面的成績：

(一)堅持以人為本，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，加強(qiáng)隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。今年，我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個強(qiáng)化，實現(xiàn)了三個提高。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會精神、落實科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，聘請了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每個同志報銷一次提高學(xué)歷所需費用，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”，提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前，全局形成了“講學(xué)習(xí)，比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷。

二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動。即：“諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出，“一把手”通過媒體將向全社會進(jìn)行公示;在工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督，并以年終報告的形式進(jìn)行大會述廉，接受上級組織、干部群眾和社會各界的評判。“五廉”活動的開展，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo)，并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。同時，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度，并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察，向市直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風(fēng)熱線，公布投訴舉報電話等方式，自覺接受社會各界的監(jiān)督和評議。在治理“五亂”活動中，嚴(yán)格按照省局要求，共查處了以前發(fā)放的證、牌、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠(yuǎn)山局長進(jìn)行的執(zhí)法評議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中，滿意率都達(dá)到了98%以上，在被評議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中，均位于前兩位。

三是強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)，隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，牢固樹立“有第一就爭，有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭光的工作理念。我們對在省局和××市組織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽的單位和個人，都進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有力地提高了干部職工的集體榮譽感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇11)

20XX年，我局認(rèn)真貫徹落實市委七屆九次、十次、十一次全會和全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神，圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，全力打好“六場戰(zhàn)”，持續(xù)深化“三大升級行動”，不斷強(qiáng)化“兩大安全”監(jiān)管，自覺抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做到服務(wù)保障G20守底線，推進(jìn)“三強(qiáng)一制造”促發(fā)展，主動提升能力優(yōu)服務(wù)，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。

一、20XX年工作完成情況

(一)圍繞中心促發(fā)展。扎實推進(jìn)“三大升級行動”、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、“浙江制造”品牌培育等工作，打好“三強(qiáng)一制造”組合拳，精準(zhǔn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。圓滿完成“三大升級行動”三年目標(biāo)任務(wù)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進(jìn)方法導(dǎo)入率、采標(biāo)率、品牌經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率分別達(dá)到86%、63%和50%。長興縣、安吉縣申報創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市，長興動力蓄電池、南潯古鎮(zhèn)申報創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。全市21家企業(yè)申報市政府質(zhì)量獎，54個產(chǎn)品申報浙江名牌，86個產(chǎn)品申報湖州名牌，42家企業(yè)認(rèn)定為“三強(qiáng)”企業(yè)。扎實推進(jìn)“浙江制造”品牌培育，在全省率先實現(xiàn)“浙江制造”品牌培育試點縣(區(qū))全覆蓋，建立50家企業(yè)的“浙江制造”培育庫，對起草“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)、通過“浙江制造”認(rèn)證企業(yè)分別給予10至30萬元不等的獎勵，深化“政府購買服務(wù)”、“一企一導(dǎo)師”幫帶等服務(wù)措施，大力加強(qiáng)人員培訓(xùn)和輿論宣傳，組織全市企業(yè)牽頭制定“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)10個。持續(xù)加快生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化工作納入市政府對縣(區(qū))政府綜合考核，我市首部地方法規(guī)《湖州市生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)條例》對生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化工作作出明確規(guī)定。全市梳理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4858個，創(chuàng)建首批市級示范點23個，3個國家級、1個省級試點示范項目通過驗收并獲優(yōu)秀項目，《湖州市生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)體系指南》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研制工作扎實開展，成立首個市級專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會。

(二)科學(xué)監(jiān)管保安全。牢牢守住“不出事”底線，被國家質(zhì)檢總局評為G20杭州峰會保障工作突出貢獻(xiàn)集體。在全市范圍內(nèi)開展“地毯式”特種設(shè)備大普查，共清查使用單位16724家，新納入庫外未登記設(shè)備584臺，更正和清理企業(yè)信息1239家，注銷僵尸設(shè)備3200余臺，辦理停用設(shè)備715臺，查找出特種設(shè)備一般安全隱患487項，重大安全隱患39項，整改完成率100%。全面推進(jìn)電梯使用安全管理地方立法，獲批籌建市電梯應(yīng)急救援指揮中心;在全省率先提出并開展民用液化氣瓶“一瓶一碼”數(shù)字化監(jiān)管工作，積極探索第三方責(zé)任保險在特種設(shè)備安全領(lǐng)域的推廣應(yīng)用。嚴(yán)格落實產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查措施，實施定期抽檢58種產(chǎn)品851批次，檢出39批次不合格，批次不合格率4.6%;深化質(zhì)量比對和“我檢你選”、“我檢你點”等工作;持續(xù)加強(qiáng)區(qū)域性重點產(chǎn)品監(jiān)管，吳興電線電纜、長興即熱式電熱水器整治規(guī)范工作成效明顯，南潯區(qū)木地板質(zhì)量提升示范區(qū)項目建設(shè)扎實推進(jìn)。深入開展“藍(lán)劍”系列專項執(zhí)法行動，全市共出動執(zhí)法人員8132人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位3585家，立案查處違法案件234起。沒有發(fā)生被申請行政復(fù)議或提起行政訴訟案件，實現(xiàn)“湖州市法治政府建設(shè)(依法行政)先進(jìn)單位”六連冠。

(三)突出重點強(qiáng)保障。充分發(fā)揮技術(shù)服務(wù)保障職能優(yōu)勢，突出技術(shù)能力建設(shè)、制度機(jī)制建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)重點，不斷提升服務(wù)保障能力，增強(qiáng)全市質(zhì)監(jiān)工作合力。強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)保障，加快物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心建設(shè)，省木檢中心積極籌建國家竹木家居質(zhì)量檢驗中心。搶抓特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)機(jī)遇，主動貼近、精準(zhǔn)服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。深入開展服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”活動，作為全省5個綜合優(yōu)秀市局之一，得到省局肯定?！皩嶒炇议_放”活動持續(xù)深化，為企業(yè)節(jié)省檢驗檢測、研發(fā)等成本680余萬元。強(qiáng)化制度機(jī)制保障，完善政府質(zhì)量工作考核評價體系，質(zhì)量工作合力得到持續(xù)增強(qiáng);嚴(yán)格落實特種設(shè)備安全工作聯(lián)席會議制度，行業(yè)主管部門、縣(區(qū))政府等各方責(zé)任得到更好落實;建立自我聲明公開企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督抽查機(jī)制，在全省范圍內(nèi)率先對自我聲明公開的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)實施市級監(jiān)督抽查。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，調(diào)整完善對縣(區(qū))局的考核，通過“捆綁式”考核，做到市、縣(區(qū))責(zé)任共擔(dān)、成果共享，每季向縣(區(qū))政府通報重點工作進(jìn)展和工作特色亮點，全面展示質(zhì)監(jiān)工作成果，爭取縣(區(qū))政府重視和支持。

二、20XX年工作思路

20XX年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的總體思路是：堅持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)市、品牌強(qiáng)市和“浙江制造”品牌建設(shè)，全力打造“三大升級行動”升級版，高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“放管服”改革，堅持依法科學(xué)高效監(jiān)管，堅守質(zhì)量安全底線，努力為加快湖州趕超發(fā)展、高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型濱湖大城市、高水平全面建成小康社會作出新的更大貢獻(xiàn)。

(一)聚力質(zhì)量供給，持續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌再升級。一是深化“三個強(qiáng)市”建設(shè)。將質(zhì)量元素有機(jī)融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會治理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量工作合力，指導(dǎo)推動長興、安吉等縣(區(qū))開展“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”創(chuàng)建。大力實施“標(biāo)準(zhǔn)化+”行動，建立健全具有湖州特色的“標(biāo)準(zhǔn)化+”推進(jìn)體系和工作機(jī)制。深化“三名”工程推進(jìn)，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為重點，建立良好的品牌建設(shè)長效機(jī)制，推動長興動力蓄電池、安吉椅業(yè)、南潯古鎮(zhèn)等創(chuàng)建“全國知名品牌示范區(qū)”。二是強(qiáng)化“三強(qiáng)”企業(yè)培育。深化“政府購買服務(wù)”舉措，實施分類指導(dǎo)，因缺補(bǔ)缺，推動企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品牌再提升。力爭20XX年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)先進(jìn)方法導(dǎo)入率達(dá)到87%以上，采標(biāo)率達(dá)到63%以上，品牌經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到52%以上，新增“三強(qiáng)”達(dá)標(biāo)企業(yè)20家以上。三是推進(jìn)“浙江制造”品牌建設(shè)。推動吳興、德清、長興、安吉等第二批“浙江制造”培育試點縣(區(qū))出臺扶持政策，落實培育舉措，全面完成試點任務(wù)。圍繞我市“4+3+N”產(chǎn)業(yè)體系，篩選和推薦一批重點培育扶持企業(yè)和產(chǎn)品，納入“浙江制造”品牌培育目錄。支持行業(yè)協(xié)會和培育企業(yè)參與“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研制，力爭牽頭制定“浙江制造”產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)6項以上。引導(dǎo)培育企業(yè)開展“浙江制造”產(chǎn)品對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、采標(biāo)活動，積極申請“浙江制造”品牌產(chǎn)品認(rèn)證。

(二)立足全國領(lǐng)先，高質(zhì)量推進(jìn)生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。制定出臺《20XX年國家生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)推進(jìn)計劃》，按照“建設(shè)一批項目，制定一批標(biāo)準(zhǔn)，樹立一批示范點”的總體要求，明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，強(qiáng)化工作推進(jìn)。一是推進(jìn)項目建設(shè)。重點推進(jìn)生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)體系、生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)指南、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用、生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育培訓(xùn)等項目建設(shè)，總結(jié)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)經(jīng)驗，提出湖州市生態(tài)文明標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建評價指標(biāo)體系。二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研制。重點圍繞農(nóng)村人居環(huán)境改善、水生態(tài)文明建設(shè)、綠色生態(tài)屏障建設(shè)、綠色出行系統(tǒng)建設(shè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、工礦廢棄地復(fù)墾利用、綠色生態(tài)城建設(shè)、竹林碳匯試驗區(qū)建設(shè)等十大工程推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)研制工作，力爭完成市級以上標(biāo)準(zhǔn)制修訂16項以上，突出抓好電磁線、絲綢、蓄電池等綠色產(chǎn)品團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的研制。三是推進(jìn)示范創(chuàng)建。重點圍繞空間布局、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源利用、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文化、機(jī)制建設(shè)等領(lǐng)域開展標(biāo)準(zhǔn)化試點，力爭在綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、公共服務(wù)均等化等方面求得突破。

(三)著眼科學(xué)監(jiān)管，合力共筑質(zhì)量安全底線。一是強(qiáng)化特種設(shè)備安全保障。出臺《湖州市電梯安全條例》，加快建成電梯應(yīng)急救援指揮中心并投入運行，全面建立電梯應(yīng)急救援三級快速響應(yīng)機(jī)制。健全完善聯(lián)席會議、定期會商、聯(lián)合執(zhí)法、督查通報等工作機(jī)制，全面落實行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任和縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行年度監(jiān)督檢查計劃，普及信息化監(jiān)管手段，多渠道、多途徑推進(jìn)隱患排查治理。進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)自律，積極推廣第三方責(zé)任保險，有效促進(jìn)特種設(shè)備安全多元化保障。二是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全保障。動態(tài)管理重點監(jiān)管產(chǎn)品目錄，嚴(yán)格落實各項監(jiān)管措施。啟動AB分類發(fā)證模式，改進(jìn)“先證后核”工作，嚴(yán)把生產(chǎn)許可關(guān)口。采取“三隨機(jī)五公開”方式，引進(jìn)機(jī)構(gòu)參與抽樣檢驗，必要時由行政部門組織參與抽樣，增強(qiáng)監(jiān)督抽查有效性。通過風(fēng)險提示函、約談和掛牌督辦，督促縣(區(qū))政府對產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé)，對照“一庫二查三報四到位”要求，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履行質(zhì)量安全屬地管理責(zé)任。加強(qiáng)監(jiān)督抽查信息發(fā)布，定期推出“產(chǎn)品質(zhì)量紅黑榜”，引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會增強(qiáng)自我監(jiān)督意識，倒逼企業(yè)落實主體責(zé)任。推動南潯區(qū)加快國家級木地板產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項目建設(shè)，鼓勵其它縣(區(qū))積極爭創(chuàng)示范項目。三是推進(jìn)計量規(guī)范監(jiān)督管理。加強(qiáng)對計量檢定機(jī)構(gòu)、計量校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，定期組織開展專項監(jiān)督檢查和計量比對工作，依法嚴(yán)厲查處出具虛假數(shù)據(jù)報告等行為，切實規(guī)范量值傳遞體系，維護(hù)計量檢定校準(zhǔn)市場秩序。以民生計量、環(huán)境監(jiān)測計量和安全計量為重點，加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范計量行為。四是嚴(yán)懲質(zhì)量安全違法行為。以特種設(shè)備、涉及人體健康和生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品為重點，深化“藍(lán)劍”系列專項執(zhí)法行動。繼續(xù)推行“三告知”、“四審評”、“五公開”、“六說理”執(zhí)法辦案機(jī)制，狠抓說理式執(zhí)法、首查整改告知等制度落實，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍自身建設(shè)，提升執(zhí)法辦案水平。推行“查辦分離”機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)作辦案，合力查大案、辦要案，形成對質(zhì)量安全違法行為的有效威懾。

(四)狠抓基礎(chǔ)保障，著力強(qiáng)化部門自身建設(shè)。一是持續(xù)深化職能轉(zhuǎn)變。圍繞“四張清單一張網(wǎng)”改革的持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，全面推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管模式，更好地規(guī)范和加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。動態(tài)調(diào)整權(quán)力清單和責(zé)任清單，規(guī)范行權(quán)平臺的應(yīng)用與權(quán)力運行的實時監(jiān)察。加大人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化工作督查檢查，保證基層行政審批工作規(guī)范高效開展，真正做到“放權(quán)不減質(zhì)、放權(quán)不卸責(zé)”。二是不斷提升技術(shù)服務(wù)保障能力。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，合理布局檢驗檢測機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃。高質(zhì)量建成物流裝備制造產(chǎn)業(yè)計量測試中心等平臺，鼓勵各平臺積極申報省級中心、國家中心。強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，嚴(yán)懲檢驗檢測違法行為，促進(jìn)行業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展。做足做好服務(wù)特色小鎮(zhèn)建設(shè)文章，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)企業(yè)助力“眾創(chuàng)”系列幫扶活動。三是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。扎實開展黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會、黨支部政治學(xué)習(xí)日、“黨員圖書角”等學(xué)習(xí)活動，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅持完善“三會一課”制度，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，強(qiáng)化社會主義核心價值體系教育，大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。深化“五型”基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真開展“結(jié)對共建”、“結(jié)對幫扶”、“微心愿認(rèn)領(lǐng)”、“黨員先鋒崗”等活動，持續(xù)推進(jìn)支部建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。四是筑牢思想道德防線。突出抓好《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《問責(zé)條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等的學(xué)習(xí)貫徹落實。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，全面履行“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“網(wǎng)格化”管理，推動廉政風(fēng)險防范措施落地生根，全面建立既相互協(xié)調(diào)又相互制約的權(quán)力運行機(jī)制。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”原則，進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)轉(zhuǎn)變。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇12)

本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：在一年的工作中，通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為機(jī)電車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一、深入現(xiàn)場、扎實工作

作為選煤廠機(jī)電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機(jī)電車間電氣技術(shù)管理工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供配電情況；掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理；了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對通訊2××話站系統(tǒng)、電梯運行系統(tǒng)、濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng)、組態(tài)王系統(tǒng)、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對洗煤的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實施，在XX年度十一檢修中，通過對變壓器進(jìn)行更換和大修，更是學(xué)到了很多平時看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。

材料計劃提的及時、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。并通過對廠房低壓配電室進(jìn)行查找問題，與其他技術(shù)人員共同提出了對低壓配電室進(jìn)口設(shè)備改造計劃，并通過生產(chǎn)中選型、使用，基本解決了生產(chǎn)中因備件無源購買，而造成設(shè)備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現(xiàn)象，經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現(xiàn)在為止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn)，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產(chǎn)。

在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電和經(jīng)營，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，并且取得了一定的成績，主要包括以下

幾個方面：首先，認(rèn)真參與了浮選自動化改造系統(tǒng)，并基本掌握了浮選自動控制系統(tǒng)，掌握了新的控制系統(tǒng)，學(xué)會了解決和處理問題的方式和方法；其次參與了濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)的改造，對歐姆龍plc有了更新的認(rèn)識；第三，設(shè)計了廠房測灰儀系統(tǒng)組態(tài)畫面的設(shè)計，使測灰儀更好的運用于生產(chǎn)中去，通過做出的組態(tài)畫面，可以利用單位時間內(nèi)的各個瞬時灰分，計算出單位時間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準(zhǔn)的問題；第四，設(shè)計和改造了302錨鏈斷鏈保護(hù)程序，并在組態(tài)畫面中添加302錨鏈斷鏈保護(hù)報警，減少了以往錨鏈一旦停車便誤認(rèn)為是斷鏈保護(hù)器動作的問題，另外解決了以往斷鏈保護(hù)器動作后，發(fā)出警報還可以啟車的問題，減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間；第五，添加360皮帶測灰儀故障報警裝置，利用測灰儀測得的實際灰分值，與設(shè)定的百分比進(jìn)行比較，當(dāng)灰分超過12.00ash時，即發(fā)出聲光報警（現(xiàn)只用光信號，未使用聲音報警），另現(xiàn)在對測灰儀正在進(jìn)行調(diào)節(jié)，以便滿足實際生產(chǎn)的需要。讓司機(jī)根據(jù)生產(chǎn)需要情況及時調(diào)節(jié)灰分，避免灰分超標(biāo)而造成不必要的損失。

三、缺點與不足

由于到洗煤廠時間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

在政治思想方面也有了很大的進(jìn)步，本人積極向黨組織靠攏，通過干部學(xué)習(xí)，了解了社會發(fā)展的新形勢和新動向，加深了對中國共產(chǎn)黨的認(rèn)識和了解，在黨的十七大精神的指導(dǎo)下，更加努力，為實現(xiàn)個人思想進(jìn)步和飛躍而奮斗不止。

總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進(jìn)步。我認(rèn)為本人工作稱職。

技術(shù)質(zhì)量述職報告(篇13)

xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力也都有了很大提高?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

我堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個人自學(xué)結(jié)合起來，積極參加各項學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，搞好個人自學(xué)，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。圍繞全市特種設(shè)備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作，負(fù)責(zé)起草了實施方案、工作流程、工作要點、工作總結(jié)等綜合性文字材料。

二是認(rèn)真做好信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，負(fù)責(zé)建立了特種設(shè)備信息管理制度，落實了x個省級版特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設(shè)備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設(shè)備注冊登記x臺，特種設(shè)備作業(yè)人員取（換）證x個。

三是認(rèn)真做好宣傳工作。開辦了《xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》?？?，共出臺x期。完成政務(wù)信息x篇，市局簡報采用信息x條，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息x條。

四是積極參與特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查，x次黃金周旅游安全大檢查，x次客運架空索道專項檢查，x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治。全面完成了公用管道的專項普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審，并上報取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。

三、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)良好的質(zhì)監(jiān)形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠；工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

技術(shù)述職報告精選5篇

下文將展示由欄目小編精挑細(xì)選的“技術(shù)述職報告”主題，我們愿分享更豐富的該話題相關(guān)的信息和看法。眾所周知，動手實踐乃是智慧的源頭，當(dāng)我們進(jìn)入工作的尾聲。一般都需要我們撰寫報告，這樣能有效提升我們的信息收集、整理、歸納和分析能力。

技術(shù)述職報告【篇1】

結(jié)合技術(shù)系統(tǒng)20__年度的工作方針、工作思路、工作計劃以及實際工作中的調(diào)整安排，現(xiàn)將我部門上半年月份完成工作情況匯報如下：

一、工作計劃完成情況

（一）、技術(shù)管理：

1、集團(tuán)新增的第五版施工手冊編寫任務(wù)已完成初稿，下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響，盾構(gòu)工程、深基礎(chǔ)工程、地下工程、市政工程等四大專業(yè)的施工組織設(shè)計、各類專項方案、應(yīng)急預(yù)案的收集工作基本完成，但匯編工作尚未進(jìn)展，將在下半年開展此工作。

2、完成七項和十一項新開工程工前任務(wù)書下達(dá)兩項。

3、完成對七項、九項、十一項、前門項目等技術(shù)問題處理10余次。

4、對在京工程：按月與質(zhì)量部等部門組織聯(lián)合檢查，并參加項目周例會。對外埠工程：基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對口通過辦公平臺、電話等方式進(jìn)行溝通，部分形成記錄。因工作需要，第一季度外埠工程移動辦公未參加，計劃參加第二季度的移動辦公。

5、完成亦莊線、xx斌康站等工程方案審核10余項，備案3項。

6、公司內(nèi)部優(yōu)秀施組及論文的評審工作尚未開始，下半年9月份以后收集，年底完成評審。

（二）、科研管理：

1、惰性漿液工法已通過xx市鑒定，現(xiàn)已申報工法，尚未公布結(jié)果。

2、xx地鐵一號線濱康路站/濱康路站~西興站區(qū)間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構(gòu)尚未施工，目前無進(jìn)展，下半年結(jié)合項目進(jìn)展組織開展科研工作；

3、xx亦莊線盾構(gòu)尚未施工，根據(jù)項目進(jìn)展情況及時跟進(jìn)。

（三）、資料管理：

1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗。

2、農(nóng)大北路道路工程竣工資料已編制完成，待交驗。

3、機(jī)場二通道市政工程竣工資料已編制完成，待交驗。

4、機(jī)場線03#資料正在編制中，09#標(biāo)段竣工資料已交驗。

5、地鐵4#線10～11標(biāo)段竣工資料（含西四車站）處于編制收尾階段。

6、xx和黃廣場工程竣工資料已完成，待交驗。

7、北一路道路工程竣工資料交驗；雨污水道路已交，電力熱力中水沒交。

8、國家博物館工程竣工資料已完成，待交驗。

9、完成本年度公司范圍內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的更新并下發(fā)清單一次，購置相關(guān)書籍6000多元。

10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導(dǎo)工作不少于一次。

（四）、測量、計量管理：

1、參加xx、xx盾構(gòu)施工測量線路數(shù)據(jù)復(fù)核工作5次，目前仍在xx項目部協(xié)助工作。

2、完成新基地的測量工作及圖紙繪制。

（五）、試驗管理：

完成公司試驗室升一級試驗室的研究報告一份，目前正籌劃升一級實驗室的準(zhǔn)備工作。

（六）、培訓(xùn)與交流：

1、組織公司技術(shù)人員外部培訓(xùn)3次。

2、組織公司技術(shù)人員內(nèi)部培訓(xùn)3次，小范圍基坑支護(hù)設(shè)計培訓(xùn)（七項、九項、十一項）。

3、安排公司技術(shù)人員換專業(yè)學(xué)習(xí)及投標(biāo)20余人次。

（七）、信息設(shè)備、軟件等管理：

1、按月統(tǒng)計公司內(nèi)信息設(shè)備及耗材購置計劃并按計劃購置耗材，1—5月份累計購置耗材約10萬，購置電腦設(shè)備等約。

2、協(xié)助各部室項目部解決重大計算機(jī)技術(shù)問題、日常信息設(shè)備管理及軟件維護(hù)300余次。

（八）、公司網(wǎng)站管理：

現(xiàn)已按期完成網(wǎng)站小樣建設(shè)（4次修改網(wǎng)站模板并補(bǔ)充內(nèi)容），目前已發(fā)給各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各部長審核，待提出修改意見后修改，領(lǐng)導(dǎo)審閱無異議后發(fā)布，計劃6月底發(fā)布。

說明：網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息，要求各單位提供電子版圖片及文字，由技術(shù)部負(fù)責(zé)對外發(fā)布。

（九）、工作講評及改革整頓：

按公司要求開展工作講評、移動辦公等工作，因工作任務(wù)安排，未能保證全部集中部室內(nèi)講評，部分通過電話匯報或平臺匯報等講評，現(xiàn)已按要求改為日志上網(wǎng)講評方式，同時按公司要求開展部門學(xué)習(xí)討論工作。

（十）、其他工作：

1、參加文昌跨海橋、xx地鐵、xx地鐵、xx地鐵等項目考察4次，準(zhǔn)備資料及匯報10余次，并學(xué)習(xí)搜集相關(guān)資料。

2、參與xx地鐵、xx地鐵八號線等項目投標(biāo)或?qū)徍?項。

3、完成九項盾構(gòu)前期籌劃及過程跟進(jìn)工作。

4、一月份在8項駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。

5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò)布線工作等，修改約10次。

6、完成公司畫冊制作的圖片及資料提供及其他系統(tǒng)之間的配合工作多項。

7、按時完成平臺合同評審及文件審核等400余項。

二、存在問題

1、目前技術(shù)系統(tǒng)資料人員流動等問題仍有待于改觀。

2、目前電腦購置按5年報銷80%崗位標(biāo)準(zhǔn)的辦法已執(zhí)行，但普遍認(rèn)為不合理。

3、外埠工程檢查管控有待于加強(qiáng)。

技術(shù)述職報告【篇2】

第一學(xué)期即將結(jié)束，回顧這個學(xué)期，我可以努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多方面進(jìn)行計算機(jī)教學(xué)和管理。有勤勞的耕作，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)在總結(jié)如下

一、教育方面

1、小組互相幫助、合作學(xué)習(xí)。

學(xué)生在學(xué)習(xí)信息技術(shù)課程方面有很多不同，有的學(xué)生對計算機(jī)有很深的興趣，有的家庭對計算機(jī)知識很了解，有的學(xué)生從小就接受了計算機(jī)教育，操作技能水平很高，可以說是“小專家”，在學(xué)校外接觸計算機(jī)本學(xué)期只是初次接觸，這方面是空白的，開始時我就把各班按排分成幾組。每組4人，每組有組長，在教學(xué)時，同學(xué)們可以組合完成教師安排的任務(wù)，在學(xué)習(xí)過程中，同學(xué)們可以協(xié)助監(jiān)督檢查。水平相當(dāng)可以一起探索和實踐，基礎(chǔ)差的學(xué)生在群體中得到了基礎(chǔ)好、學(xué)習(xí)興趣深厚的學(xué)生幫助，發(fā)揮了優(yōu)秀學(xué)生“小老師”的作用，鼓勵他們更加努力。這種教育使每個學(xué)生都能在自己的基礎(chǔ)上進(jìn)步。實踐證明，小組學(xué)習(xí)不僅能順利完成學(xué)生配備教師的任務(wù)，還能促進(jìn)學(xué)生之間的發(fā)展。

2、入學(xué)初，應(yīng)學(xué)校要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計劃，準(zhǔn)備課程，寫教案。我平日會在下周前準(zhǔn)備課。備課時認(rèn)真研究教材，熟悉教材，找重點、難點。

為了上好課，我在網(wǎng)上查閱資料，收集別人的優(yōu)點來確定自己的教育構(gòu)想。為了能更直觀地感受到學(xué)生學(xué)到的知識內(nèi)容，我積極地制作教材，準(zhǔn)備各種直觀的教育軟件，收集優(yōu)秀的案例給學(xué)生看。

好課程的前提是做好課前準(zhǔn)備，不做沒有準(zhǔn)備的戰(zhàn)爭，特別是本科主要課程要用機(jī)器完成，每節(jié)都要認(rèn)真做好機(jī)器準(zhǔn)備，檢查機(jī)器的狀況，檢查“機(jī)器不能使用”。在課堂上認(rèn)真講課，抓住重點，突破難點，精心講課。應(yīng)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際中，引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生具有一反三的能力。學(xué)生完成登機(jī)任務(wù)時，在各臺電腦前巡視，注意對學(xué)生手牽手指導(dǎo)，課后立刻做放學(xué)記錄，發(fā)現(xiàn)不足。

二、個人學(xué)習(xí)

對于課程改革環(huán)境下的教師，只有桶水是不夠的，教師必須有自來水。因此，在工作中，我抓住一切機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐中提高自己的教育教學(xué)水平。謙虛自主地與其他信息技術(shù)教師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師，豐富教學(xué)手段，抓住學(xué)校外出上課的機(jī)會，不恥下問，及時消化，吸取他人的良好教學(xué)方法，在自己的教學(xué)中實踐，不斷總結(jié)和提高。

三、努力的方向

1、加強(qiáng)自己的基本工作訓(xùn)練，講課精練，重視學(xué)生能力的培養(yǎng)，用知識清課，清段落。

2、對差生多關(guān)心，多愛，多耐心，他們對電腦的認(rèn)識有了進(jìn)一步的進(jìn)步。

3、加強(qiáng)機(jī)房紀(jì)律和機(jī)械道德教育，不僅學(xué)生在班上專心學(xué)習(xí)，在機(jī)房搭乘時也要嚴(yán)格約束自己。

4、運用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生提高注意力，集中注意力。

教育工作，總是新的、永恒的工作。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，學(xué)生的特征和問題也在不斷變化。作為一個有責(zé)任感的教育工作者，要有高度的敏感性和自覺，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，把握其特點，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，盡責(zé)地工作，完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

技術(shù)述職報告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我是李濤，現(xiàn)任職中廚冷菜主管，從2014年6月17日加盟嘉樂迪至今剛滿九個月，雖未滿周年，但在過去的200多天里，我深感榮幸。能入駐嘉樂迪，對我來說，是實現(xiàn)自我價值的一個平臺，在此感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與栽培，是您們的支持讓我走到今天，完成了過去一年的任務(wù)。在此，做如下總結(jié)：

一、對公司的認(rèn)知度。

二、出品翻新、出品質(zhì)量、出品跟進(jìn)及受歡迎度。

三、各類材料驗收及成本控制。

四、部門內(nèi)部的人員思想和工作管理。

五、與其它部門的溝通協(xié)作。

六、各類工作的改善意見。

七、個人的努力方向。

八、給公司的意見。

總體分為以上八塊?，F(xiàn)在，就我個人觀點做出以下分析：

一、 對公司的認(rèn)知度分析：

嘉樂迪巴西烤肉主題餐廳，在南寧是一家及其實力的老牌自助餐廳，從02年至今，近十三年長盛不衰。

優(yōu)勢分析：

1.地理位置是處于南寧市繁華的中心商業(yè)圈內(nèi)。

2.市場定位，價格定位精準(zhǔn)。

3.專注以烤肉為品牌，加以各式中餐，特色產(chǎn)品為助推，滿足不同消費者的味蕾。

4.餐廳內(nèi)部環(huán)境布置典雅，大方、貴氣，氛圍較好。

5.樹立口碑，樹立形象而進(jìn)行的各層領(lǐng)域的重點管理成功。

6.上層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略眼光獨到，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)，用人格魅力吸引了一大批忠誠員工，組成強(qiáng)有力的團(tuán)隊。 不足分析：

1.老式建筑，工作環(huán)境復(fù)雜，設(shè)備老化，生產(chǎn)線過長，導(dǎo)致人力成本投入大。

2.公司體制不夠健全，主要體現(xiàn)在：①員工手冊內(nèi)容缺乏引導(dǎo)性、制度性、向心性、共識性。②培訓(xùn)沒有制度化、規(guī)范化、公開化、常態(tài)化。③編制架構(gòu)不夠合理，各負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍不詳細(xì)，缺乏制度性引導(dǎo)及監(jiān)督管理。④各個領(lǐng)域管理模式缺乏統(tǒng)一性大綱，人格魅力管理超過制度化管理，把“制度為基，以人為本” 的理念倒置。⑤缺乏處理問題后期總結(jié)備案制度。⑥工薪體制沒有達(dá)到與時俱進(jìn)。

3.整個產(chǎn)品價值鏈中出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，主要是產(chǎn)品包裝、宣傳、銷售方式及后期維護(hù)性服務(wù)。

4.生產(chǎn)部門與銷售部門還未建立高效溝通渠道，導(dǎo)致經(jīng)營缺乏靈活性。

5.公司各級領(lǐng)導(dǎo)對公司經(jīng)營方面思想缺乏統(tǒng)一性。

二、自進(jìn)入公司，我始終本著把自己的優(yōu)勢用在自己專長的領(lǐng)域里，實現(xiàn)價值最大化，其中有好的也有不足的，現(xiàn)在加以分析，為以后的努力點亮方向：

1.升級整個產(chǎn)品展示臺，從菜品布局到裝飾，從裝盤器皿到菜色翻新，從裝盤手法到出品盤飾，一一進(jìn)行整改：①為使展臺更大氣，請朋友用泡沫雕了三種泡沫雕，有一款海洋世界延用至今，其中“南南.寧寧”相對粗糙。②把原來裝菜18寸碟改為比較流行的套碟，美觀效果也大大改善，同時降低了浪費量，但每一款碟價格較貴。③為使新的套裝碟更美觀，后期增加了裝飾用的基尾藝術(shù)杯，裝上花卉。雖美觀，但由于現(xiàn)場人流量大，清洗工作量大，又是玻璃制品，易碎、價格貴，所以取消裝飾。這一問題說明，使用之前，對現(xiàn)場后期操作預(yù)計明顯不足，經(jīng)驗不夠豐富，導(dǎo)致了這一批杯子錢花了，卻沒達(dá)到效果。此事提醒了我，以后的整改要深思熟慮，全面考慮后方可執(zhí)行，要謀定而后動。④更換壽司與蛋糕類產(chǎn)品的擺放位置及裝盤效果。蛋糕類需冷置，而壽司類需常溫，故把兩款品種冷熱對調(diào)，再把裝壽司用的長方盤改為較大方的水紋鋼化玻璃盤，效果明顯，壽司銷量猛增，一直延用至今。⑤菜色翻新方面，冷菜有刺身品種及裝盤美觀度調(diào)整，層層脆、口水雞等川菜、泡鳳爪、酒糟雞、小刀鴨等浙菜以及時令涼拌菜及沙律菜，改善了鹵水湯底口味，自制了幾款醬料，根據(jù)季節(jié)不同，均時有翻新。

2.在出品質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定：①先在總辦各領(lǐng)導(dǎo)試味后，確保菜品的質(zhì)量過關(guān)，適合銷售，才正式出品，為確?？谖兑恢?，各道菜肴制作均注明制作流程上墻，讓每一位員工都能準(zhǔn)確把握口味，后期還要經(jīng)得住顧客的考驗，受歡迎程度較好才保留菜品，不行就立刻更換。②為使廚房產(chǎn)品質(zhì)與量的快速反應(yīng)，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，更換了部分老化設(shè)備，調(diào)整了廚房部分結(jié)構(gòu)，正所謂“公欲成其事，必先利其器”，添加了蒸柜、冰箱、操作臺、空調(diào)等設(shè)備。設(shè)立初加工班組，把白案分開為點心房和甜品間，使崗位更清晰明確，操作空間更大，食品儲存避免相互竄味，大大提升了產(chǎn)品的總體質(zhì)量。③調(diào)整果汁出品部門，由原來的吧臺負(fù)責(zé)制作，改為由甜品間制作，把所有果汁配比比列嚴(yán)格上墻，讓所有員工按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，整體提高了果汁的質(zhì)量。

3.出品的跟進(jìn)方面，自我認(rèn)為是最沒有做到位的地方，首先，對自己管轄范圍內(nèi)的產(chǎn)品，對于材料的驗收雖有規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，但未做到專人專職，定人定時定質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。其次，生產(chǎn)制作中，缺乏監(jiān)管，所有產(chǎn)品制作流程均已上墻，正因為缺乏監(jiān)管，導(dǎo)致很多產(chǎn)品減少制作環(huán)節(jié)，或降低用料標(biāo)準(zhǔn)，不合格不美觀的產(chǎn)品很容易流入餐廳菜品。最后，自己巡菜或定人查菜時，重點放在有沒有出齊的菜點上，卻沒把問題產(chǎn)品及時撤換，致使經(jīng)常遭顧客投訴或建議?？偨Y(jié)是，管理松懈，有標(biāo)準(zhǔn)有制度不依，自己放松了尺度，這是我的不足。

三、菜品研發(fā)，及成本控制。

1.菜品的研發(fā)，自進(jìn)入公司至今，在冷菜、刺身、果汁、點心領(lǐng)域中，平均每月有3-4款新品投入餐廳使用，也得到各方認(rèn)可，其次，每月25日進(jìn)行市場考察，詢價，對菜品的研發(fā)注入了血液，使我能掌握市場信息，這點很好。最后，感謝采購部每月提供了兩份市場價格信息表，及時令果蔬信息互通，也對新菜研發(fā)提供了很大幫助。

2.成本控制分為以下幾塊：①對材料驗收，定人保質(zhì)保量進(jìn)行收貨，盡快加工。②對廣東貨進(jìn)行少量多次的采購方法，避免過期變質(zhì)食品積壓。③充分利用好采購回來的原材料。迅速制成成品進(jìn)入冰箱，要求員工遵守先進(jìn)先出的原則，每天早晚整理冰箱，確保無產(chǎn)品長時間積壓。④充分利用好邊角料，如：鴨骨拿來煲湯，蘿卜皮想辦法制作成酸嘢菜，三文魚頭，皮交給廚房，或焗或烤，紅蘿卜黃瓜類用于鮮榨果汁，其他或利用在員工餐。⑤用氣用電的控制，把猛火爐改為低壓爐，把烤箱撤換一個，需要烤制的產(chǎn)品綜合利用到一個烤箱去。⑥培訓(xùn)好新員工，制作產(chǎn)品之前接受培訓(xùn)，按要求生產(chǎn)來降低廢品率。

四、內(nèi)部工作管理及人員思想管理

工作管理分為幾塊：人、財、事、物。

①首先是管好人，在6.7月分份，因風(fēng)俗習(xí)慣、工作環(huán)境、人物性格等原因，一直是處于被動期，防止班組方面的分裂，加強(qiáng)合作。其次，制定制度和規(guī)定，這些形成有一個過程，在我剛來的時候，我沒有一個要求，大家按原來的操作習(xí)慣工作，等到出現(xiàn)問題時，當(dāng)即制定規(guī)則。所謂不破不立，讓大家都清晰。再次是放權(quán)，把領(lǐng)班及骨干發(fā)動起來，給予足夠的權(quán)利讓他們發(fā)揮。最后是監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任到人，統(tǒng)一復(fù)制，層層管理制度。

②財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)是部門基金的管理與使用，每月的基金均由我來支配，主要用在：部門聚餐的餐費，每月開廂花銷，過節(jié)買禮品，工作鞋報銷，補(bǔ)貼淡季獎金等，這一塊使用得好會方便人員的管理，能加強(qiáng)人員之間的溝通，產(chǎn)生凝聚力。所以每月至少有兩次開廂（含中午），增進(jìn)彼此感情。

③管事在廚房，沒有大事小事之說，只有細(xì)節(jié)，人與人競爭，企業(yè)與企業(yè)競爭，均是贏在細(xì)節(jié)，特別是在我們廚房，人員流動大，設(shè)備老齡化，所有在日常崗位事務(wù)安排中，盡可能做到手把手教，明細(xì)各個流程細(xì)節(jié)，讓所有員工克服自己的惰性，做好細(xì)節(jié)。

④物品管理。主要是餐具、用具、設(shè)備，在這方面，嘉樂迪有比較詳細(xì)的管理方案，也全部定人管理，很好，我主要是將對用具和設(shè)備相應(yīng)的使用維護(hù)方法培訓(xùn)給員工即可。

在人員思想管理方面，主要分幾塊努力：①定心，新員工在試工期間會與之面試談心，了解新人所需，給他定好方向，提出要求，讓他清楚滿足自己的需要付出的努力，彼此約法三章，后開心做工，多給予一些認(rèn)可、表揚和關(guān)心。②定位，根據(jù)每個員工的特長及性格安排崗位，完善他的崗位技能，給予他信心，讓他們明白、在嘉樂迪這個平臺上所作出的.任何努力均會得到回報。③定目標(biāo)及計劃，每月我會不定期的與員工單獨聊天，了解實際情況，探討員工的職業(yè)目標(biāo)及計劃，交流為人處事的技巧，一起共勉。④改善班組會的質(zhì)量和氛圍，傳統(tǒng)管理上，班組會基本上是以批評教育為主導(dǎo)，我的班組會以溝通與總結(jié)為基調(diào)，讓每一個人都能輕裝上陣暢所欲言，規(guī)定他們有困難，有苦水往上級倒，與人相處要不指責(zé)、不抱怨、少批評來增加彼此感情的粘合度。⑤正人先正己，在充分了解員工之后，我自己會做出努力，與他們的興趣愛好站到一起，來完善自己的人格魅力，帶動他們一起進(jìn)行自我管理，如情緒、時間、金錢或目標(biāo)的管理。

五、與其它部門的溝通技巧。

說起部門的溝通及協(xié)作，我走過了比較長的磨合之路，現(xiàn)如今，我覺得與各部門的溝通是比較順暢了，在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)都在為我積極搭建溝通橋梁。

現(xiàn)對過去的總結(jié)幾點：

①跨部門的協(xié)作，只要頭與頭進(jìn)行溝通，問題很快得到解決。

②部門與部門的領(lǐng)導(dǎo)遇到問題時只要換位思考，不指責(zé)、不推諉，很快就不是問題了。

③以平常心去看待人和事。

對未來的緊密協(xié)作提出幾點建議：

①遇事不回避，快速反應(yīng)給相關(guān)部門。

②與其它部門人員溝通是，我們都應(yīng)該放下姿態(tài)，以謙和的態(tài)度進(jìn)行。

③管理好自己的情緒，已所不欲勿施于人。

④要有急人所急的作風(fēng)，只要其它部門需要幫助，給予自己力所能及的幫助，做到心往一處想，力往一處使，汗往一處流。

六、各類工作的不足及改善意見。

作為一個管理者，自身的不足會容易影響整個團(tuán)隊，回顧過去的不足有幾點：

1.在日常的工作當(dāng)中，自己不能持續(xù)的身先率人，以身作則，致使團(tuán)隊動力不足，惰性蔓延，如菜品的質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量不穩(wěn)。

2.在管理方面，自身不能知行合一，缺乏耐力，這是性格問題，會影響自己在團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力。

3.在處理行政問題時，太過感情用事，一碗水不能端平，打擊了個別員工的積極性，換言之就是管理松懈。

4.好大喜功，自身有時沒能做到藏鋒，不利于跨部門合作。針對以上日常工作、管理工作、行政工作及跨部門合作工作中的不足。在新的一年中，力爭整改，對個人作出要求。外修能力，積極、主動掌握各領(lǐng)域技能。內(nèi)秀根性，沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識、積極、大度、誠信、擔(dān)當(dāng)。把這些充分用在管理上，與嘉樂迪共進(jìn)步。

七、個人的努力方向：

在20**年，個人在改善自身不足的同時，提出以下努力方向：

1.響應(yīng)公司對工薪體制的改善，配合完成各類工作。

2.完善監(jiān)督體制的制定。

3.完成各個崗位的用工標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)人才、儲備人才。

4.制定好多項培訓(xùn)計劃并定期實行，其中包括：衛(wèi)生安全培訓(xùn)，廚房消防培訓(xùn)，崗位職責(zé)培訓(xùn)，專項技能培訓(xùn)，行為規(guī)范培訓(xùn)，五常法知識培訓(xùn)。

5.與人為善，用心留人。

八、給公司的建議。

1.加快完善各類體制。

2.改善培訓(xùn)環(huán)境，做好培訓(xùn)計劃并實施。

3.加快團(tuán)隊建設(shè)速度。

4.提高員工餐標(biāo)。

5.在市場營銷加大力度做文章。

6.順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)、走品牌連鎖路線。

7.建立緊急、突發(fā)問題處理辦法。

8.建立質(zhì)檢小組，以周為周期進(jìn)行質(zhì)檢。

技術(shù)述職報告【篇4】

首先，我們技術(shù)部5位同事，黃x、張x、魯x、趙x，以及新加入的李x，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應(yīng)該值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進(jìn)步，做出自己的努力。這一點至關(guān)重要，因為態(tài)度決定一切，我認(rèn)為，我們技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進(jìn)步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進(jìn)心，也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。

例如在承載領(lǐng)域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進(jìn)行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展;無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領(lǐng)域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同時加深內(nèi)容的質(zhì)量;而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者”，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近?！坝斜容^才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱。

同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當(dāng)?shù)母偁幜Γ@從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永遠(yuǎn)跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。

技術(shù)述職報告【篇5】

機(jī)械化育插秧技術(shù)年終總結(jié)范文

***鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬畝。近年來，由于中央和各級地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢。2009年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。

長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，XX年起區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機(jī)插秧。XX年當(dāng)年全鎮(zhèn)機(jī)插秧面積就達(dá)500畝，之后每年呈遞增趨勢。據(jù)統(tǒng)計，XX年年達(dá)1500畝，2009年達(dá)4700畝，2009年達(dá)4500畝，根據(jù)***農(nóng)技站的調(diào)查測產(chǎn)和農(nóng)戶的反映，前幾年機(jī)插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達(dá)千斤以上。

***鎮(zhèn)機(jī)械化育插秧大規(guī)模推廣是在2009年開始的，從開始至今育秧點一直設(shè)在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營管理，育秧點面積70畝。

機(jī)械化插秧方式代表了一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套，具有極強(qiáng)的生命力。當(dāng)然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時間。我鎮(zhèn)在推廣機(jī)械化插秧過程中，首先做好試驗和示范，同時更多的是做宣傳培訓(xùn)。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶舉辦機(jī)械化插秧培訓(xùn)班三期，參加人員有70多人次，重點培訓(xùn)育秧流水線、插秧機(jī)等機(jī)械操作，水稻浸種、播種等技術(shù)要點，召開播種、育秧、機(jī)插秧現(xiàn)場會二次，參加人員200多人次，發(fā)放機(jī)械化插秧資料500份，張貼標(biāo)語、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機(jī)插秧的順利完成，鎮(zhèn)財政投入配套資金6.616萬元，農(nóng)民自籌資金13.232萬元，共計19.848萬元，新增收獲機(jī)械3臺，投入播種流水線5套，插秧機(jī)10臺。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長親自抓機(jī)插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機(jī)專管員，3名植保、栽培專管員全程從事機(jī)插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測算，我鎮(zhèn)水稻機(jī)械化育插秧成本為 97元/畝。具體如下：機(jī)械費34.2元/畝、秧盤費28.8元/畝、補(bǔ)秧10元/畝、機(jī)插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元 /畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。

我鎮(zhèn)在推廣機(jī)插秧過程中，總體感覺機(jī)插秧適合本地區(qū)的，因為它具有以下幾個特點：

1、有利于實現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的'全程機(jī)械化。在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實現(xiàn)了機(jī)械化，唯獨機(jī)械化育插秧還沒突破，因此才有了近十年來推廣的拋秧技術(shù)，人工直播。但這幾種播種方式的密度或深度不均勻，播種量和成苗率難以掌控，補(bǔ)苗費時費工。而機(jī)械化插秧，有利于實現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機(jī)械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點，通風(fēng)性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達(dá)、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強(qiáng)等優(yōu)點，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。

2、有利于節(jié)省種子。機(jī)插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。

3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。推廣機(jī)械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當(dāng)于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅實的基礎(chǔ)。

4、省力氣。機(jī)械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時、省力，效率高，可大大降低農(nóng)民的勞動強(qiáng)度。

當(dāng)然，在實施水稻機(jī)械化育插秧過程中，也存在著如下一些問題。

1、機(jī)插秧由于播種時間早易感染條紋枯病，制作秧盤時配制營養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點也阻礙了機(jī)插秧的推廣。

2、勞動素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，許多文化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強(qiáng)、思想保守、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受程度差。

3、對生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營的土地規(guī)模小，農(nóng)作物的收入占農(nóng)民家庭收入的比重很小。在目前的價格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在 400元左右。這個數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當(dāng)前農(nóng)民對種田的目的有不同的考慮，其中大部分農(nóng)戶以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無所謂了，這樣的指導(dǎo)思想直接影響了機(jī)插秧等先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。

4、對機(jī)插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機(jī)插秧收費標(biāo)準(zhǔn)：120元/畝，其中鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼40元/畝。農(nóng)民對這樣的價格普遍認(rèn)為偏高，期望將機(jī)插秧的價格降下來。從機(jī)插秧服務(wù)組織來看，這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對機(jī)插秧的價格的期望值是每畝80元以下，但是這個價格對從事機(jī)插秧的農(nóng)機(jī)戶來說是虧本的。

5、直播技術(shù)操作簡單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡單，這對于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時由于農(nóng)忙期間勞動力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動力投入量較大。

6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時用機(jī)插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒有延誤季節(jié)的感覺。

為引導(dǎo)農(nóng)民運用機(jī)械化插秧，主要應(yīng)當(dāng)在以下幾個方面采取措施。

1、政策引導(dǎo)。首先要用活政策，把國家對農(nóng)民的良種補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼優(yōu)先用于機(jī)插秧的農(nóng)戶，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟(jì)杠桿推進(jìn)機(jī)械化插秧。同時對機(jī)械化插秧的大戶、農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行精神和物質(zhì)鼓勵。對機(jī)械化插秧的燃油實行補(bǔ)助和滿足供應(yīng)。對鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核，各級領(lǐng)導(dǎo)重視齊抓共管，共同推進(jìn)。

2、是加快機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步提高機(jī)插秧市場化服務(wù)水平。對各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織加大扶持和引導(dǎo)。不斷研究新時期水稻機(jī)插服務(wù)市場的特點和規(guī)律。通過培育市場，引導(dǎo)機(jī)插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進(jìn)插秧機(jī)服務(wù)向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導(dǎo)機(jī)手通過機(jī)械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務(wù)聯(lián)合等多種形式，做大做強(qiáng)機(jī)插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

3、技術(shù)改革與配套。機(jī)械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，特別是農(nóng)技部門要挑重?fù)?dān)，對機(jī)械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。同時要著眼于簡化操作、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農(nóng)機(jī)部門和插秧機(jī)生產(chǎn)廠家也要技術(shù)革新，提高插秧機(jī)質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設(shè)備基礎(chǔ)。

信息技術(shù)部述職報告(分享十二篇)

簡單的說，成功的背后總是伴隨著不斷探索的過程。在追求進(jìn)步的時代，撰寫報告往往是必不可少的。一提到寫報告，您會立刻感到頭暈?zāi)X漲嗎？不要擔(dān)心，我整理了以下信息：“信息技術(shù)部述職報告”，希望對您有所幫助。這篇富有意義的文章值得我們珍藏并閱讀！

信息技術(shù)部述職報告(篇1)

轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期的教學(xué)工作又將接近尾聲了，現(xiàn)將自我本學(xué)期的收獲和感想做個簡單的工作總結(jié)，幫組梳理下自我的教學(xué)工作，期望在今后的工作上有所提高。

同樣的，本學(xué)期我擔(dān)任二年級信息技術(shù)的教學(xué)工作，在有了過去一年多的工作的鋪墊，本學(xué)期的各項工作開展起來要順利多了，收獲了一些小小的教學(xué)經(jīng)驗。但是同時也深感自我的壓力越來越大，在不斷的摸索中教學(xué)，也開始越發(fā)多的發(fā)現(xiàn)自我的不足，透過教學(xué)工作使我深刻地認(rèn)識到信息技術(shù)課程的地位和作用，對信息技術(shù)的發(fā)展有了正確的認(rèn)識，它既是基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展的需要，又是小學(xué)素質(zhì)教育工程的重要資料。下方我就總結(jié)一下這學(xué)期事信息技術(shù)教學(xué)的心得體會。

一、教學(xué)方面：

1、備課

開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材，虛心向其他教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。

2、上課

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成，因此每節(jié)課前都要認(rèn)真做好上機(jī)備課，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無“不可用機(jī)器”。上課時認(rèn)真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性，使學(xué)生真正成為“主體”，在學(xué)習(xí)過程中充分發(fā)揮學(xué)生個人的想象力和創(chuàng)造力，在掌握基礎(chǔ)知識的前提下，使學(xué)生能做出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的作品。透過一節(jié)課的教學(xué)使學(xué)生既掌握知識又掌握技巧，使他們有成就感，學(xué)生上了每一節(jié)課都有收獲。在學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時，在各臺計算機(jī)前巡視，注意對后進(jìn)生進(jìn)行手把手的`輔導(dǎo)，課后及時找出不足。

二、個人學(xué)習(xí)：

對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師務(wù)必?fù)碛凶詠硭?。為此在工作中，我抓住一切機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐中提高自我的教育教學(xué)水平。虛心、主動地向其他信息技術(shù)教師和教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習(xí)，豐富教學(xué)手段，抓住學(xué)校安排聽課的機(jī)會，不恥下問，及時消化，吸取別人的好的教學(xué)方法，在自我的教學(xué)中不斷實踐，不斷總結(jié)，不斷提高。

信息技術(shù)是一門不斷發(fā)展進(jìn)步的學(xué)科，展望學(xué)科的發(fā)展，我覺得有許多知識要學(xué)，還有許多事情要做。在今后的工作中，我將更嚴(yán)格的要求自我，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，爭取更大的進(jìn)步。

信息技術(shù)部述職報告(篇2)

在當(dāng)前信息化的時代里，學(xué)會使用信息技術(shù)，以及提高信息素養(yǎng)是非常重要的。校領(lǐng)導(dǎo)早已認(rèn)識到了這一點，因而信息技術(shù)課作為新開設(shè)的一門必修課，學(xué)校是非常重視的，從領(lǐng)導(dǎo)到教師在這方面做了大量周密、細(xì)致的工作，使我校的信息技術(shù)教育工作取得了一定的成績。

一、軟、硬件建設(shè)

硬件建設(shè)是信息技術(shù)教育的物質(zhì)基礎(chǔ)，我校在資金非常緊張的情況下，于20xx年購置計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備近50臺套，建成了學(xué)生計算機(jī)房。同時對學(xué)生機(jī)房進(jìn)行了升級。

二、師資隊伍建設(shè)

信息技術(shù)師資缺乏是當(dāng)前阻礙信息技術(shù)教育發(fā)展的主要因素之一，我校一開始就重視信息技術(shù)學(xué)科師資隊伍建設(shè)，現(xiàn)有計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)?？飘厴I(yè)生2人從事信息技術(shù)課教學(xué)工作，師資水平居全鎮(zhèn)前列。

三、教育教學(xué)研究

信息技術(shù)作為一門新興學(xué)科，有很多內(nèi)容還處于探索階段，為此，我校成立了信息技術(shù)教研組。信息技術(shù)教師在信息技術(shù)課教學(xué)中廣泛進(jìn)行了任務(wù)驅(qū)動（案例）教學(xué)法的研究與實踐，并在學(xué)生主動學(xué)習(xí)方面做了大量的嘗試，取得了很好的效果。特別對信息技術(shù)如何與其他學(xué)科整合的問題，20xx年，信息技術(shù)教研組和語文組進(jìn)行了“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合——語文研究式閱讀寫作與網(wǎng)絡(luò)”的課題研究，并取得了階段性成果。

四、取得成績

經(jīng)過幾年的努力，我校的教師現(xiàn)在已經(jīng)大部分能夠使用信息技術(shù)輔助教學(xué)，能夠熟練使用計算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)，師生的信息素養(yǎng)有了很大程度的提高，經(jīng)過培訓(xùn)，有部分教師能夠熟練制作課件應(yīng)用于教學(xué)。

信息技術(shù)部述職報告(篇3)

本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的`安排我擔(dān)任了七年級六個班級的信息技術(shù)教學(xué)工作，一學(xué)期來，本人在教育教學(xué)上，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治教，熱愛學(xué)生，努力做到把學(xué)生教好，以學(xué)生利益為出發(fā)點，讓學(xué)生在本學(xué)期的學(xué)習(xí)中能學(xué)有所得，掌握了一定的計算機(jī)操作技巧，讓學(xué)生成功成才。信息技術(shù)教學(xué)工作，不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會幾種操作，更重要的是要提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。能真正做到為人師表、教書育人，較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù)，盡到一名教師應(yīng)有的職責(zé)。因此我在教育教學(xué)方面注意了以下幾個問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想方面

本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線，、方針和政策，時刻與黨中央保持一致。熱愛黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，做到學(xué)高為師，身正為范，熱愛學(xué)生，真誠對待學(xué)生，受到學(xué)生的好評。將學(xué)到的理論知識切實運用到工作實踐中。

二、教學(xué)方面

在教學(xué)中充分發(fā)揮計算機(jī)本身的優(yōu)勢，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)，把信息技術(shù)作為支持學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的伙伴，通過教學(xué)使學(xué)生學(xué)有所得、學(xué)有所長，并充分運用于實踐中。嚴(yán)格按照學(xué)校要求，有針對性地開展教學(xué)。

在上好課的前提是做好課前預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。上課時認(rèn)真講課，教學(xué)目的明確，符合學(xué)生實際，體現(xiàn)教材的科學(xué)性和思想性，努力做到信息知識、信息能力、信息情意三者統(tǒng)一。使“知識與技能”、“過程與方法”以及“情感和價值觀”三方面目標(biāo)均能實現(xiàn)。力求抓住重點，突破難點，做到條理清晰、難度相宜、密度合理，保證授課內(nèi)容的科學(xué)性和思想性，精講精練，不出現(xiàn)知識性錯誤。運用多種教學(xué)方法，留意講思路、講規(guī)律、講方法、學(xué)法，力求生動活潑，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)愛好。準(zhǔn)確引導(dǎo)學(xué)生看待和使用網(wǎng)上信息，培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。留意課堂治理，上課期間要求學(xué)生嚴(yán)格按照老師給定的任務(wù)進(jìn)行操作，注意對差生進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)。課后及時做好課后反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高教學(xué)能力。

三、個人教學(xué)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)方面

信息技術(shù)知識更新很快，新知識、新產(chǎn)品、新術(shù)語幾乎天天出現(xiàn)。作為信息技術(shù)教師，只有不斷地更新自己的知識，不斷地提高自身的素質(zhì)，不斷地自我加壓，才能將信息知識更流暢地、輕松地、完整地講授給學(xué)生，才能讓學(xué)生始終走在信息技術(shù)知識的前端，跟上不斷發(fā)展的時代步伐。積極學(xué)習(xí)各種理論知識，以提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平，并獲得相應(yīng)的證書，認(rèn)真、主動地向其它有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)，以便在工作中能以堅實的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。

四、存在的問題與今后的努力方向

存在的問題：在教學(xué)中也發(fā)現(xiàn)存在不少的問題。首先是設(shè)備問題，學(xué)校的機(jī)房因機(jī)器老化，機(jī)器在使用過程中會無緣無故出現(xiàn)故障，所以機(jī)房停用；其次是課時不足，很難保證學(xué)生有足夠的學(xué)習(xí)練習(xí)時間，也沒有空余時間開展學(xué)生第二課堂活動，很難從中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)尖子學(xué)生；另外信息技術(shù)教師幾乎沒有參加觀摩、學(xué)習(xí)機(jī)會，以至自身信息、素質(zhì)難提高，無法滿足對當(dāng)今信息技術(shù)探索欲望。

本期學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)情況：

學(xué)生大多來自農(nóng)村，信息閉塞，知識面狹窄，對外界了解甚少；小學(xué)信息技術(shù)基礎(chǔ)較差；大多數(shù)學(xué)生家庭沒有電腦；少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正或自我控制能力不足，電腦一開機(jī)就想玩游戲或聊天。以上原因給學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)帶來了很大的影響。從本學(xué)期上課的情況來看，雖然學(xué)生對信息技術(shù)課有濃厚的興趣，但教學(xué)成績?nèi)圆粔蚶硐?，還需繼續(xù)努力。

今后將會從以下幾個方面努力：

1、信息技術(shù)是一門嶄新的學(xué)科，具有很多不同于其它學(xué)科的特點。由于學(xué)科教學(xué)研究發(fā)展較緩慢，沒有現(xiàn)成的教學(xué)模式，摸著石頭過河，工作收效不是很大。

2、信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，但信息技術(shù)教學(xué)研究發(fā)展緩慢，所以，要時時注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、部分學(xué)生對學(xué)習(xí)信息技術(shù)有畏難情緒，不善于動手操作，影響了學(xué)習(xí)成績。

4、大部分學(xué)生家庭沒有電腦，小學(xué)基礎(chǔ)又差，以后還要加強(qiáng)課外輔導(dǎo)。

5、部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，一摸電腦就想玩游戲或聊天。因此，要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育。

以上是本人在本學(xué)期信息技術(shù)教學(xué)工作中的總結(jié)。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。教育教學(xué)工作，是一項常做常新、永無止境的工作。作為教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，我要以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流！”為目標(biāo)，踏實工作，服務(wù)于教，努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

信息技術(shù)部述職報告(篇4)

本學(xué)期，我所從事的八年級7個班的信息技術(shù)教學(xué)工作，順利地完成了任務(wù)。本人在教育教學(xué)上，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治教，熱愛學(xué)生，努力做到把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功成才。信息技術(shù)課，不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會幾種操作，更重要的是要提高學(xué)生的信息素養(yǎng)。因此我在教育教學(xué)方面積極加強(qiáng)教學(xué)理論素養(yǎng)，努力搞好教學(xué)工作?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、教育教學(xué)方面

1、重視問題的提出和解決

在信息技術(shù)課的學(xué)習(xí)中，教師首先要組織學(xué)生從學(xué)習(xí)和生活中選擇和確定他們感興趣的專題，去發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，這些問題可以是課堂內(nèi)教材內(nèi)容的拓展延伸，也可以是對校外各種自然和社會現(xiàn)象的探究；可以是已經(jīng)證明的結(jié)論，也可以是未知的知識領(lǐng)域。

2、讓學(xué)生在興趣中學(xué)習(xí)

在制作網(wǎng)站標(biāo)志教學(xué)中，對于制作網(wǎng)站標(biāo)志興趣大，電腦操作基本功好，美術(shù)基礎(chǔ)好的學(xué)生，我要求他們結(jié)合自己的興趣愛好來制作創(chuàng)意的標(biāo)志，而對于少部分對該部分教學(xué)內(nèi)容學(xué)習(xí)興趣不大的學(xué)生，我安排他們只要完成書本上的例子的制作。由于難度不大，又有范例仿造，降低了制作網(wǎng)站標(biāo)志在他心中的高度，所以這些學(xué)生基本能夠順利完成教學(xué)任務(wù)。

二、即學(xué)即用，因材施教

工具性是信息技術(shù)課程的突出特點，即學(xué)即用是信息技術(shù)課堂教

學(xué)中激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的重要手段。在教學(xué)中，我淡化學(xué)科系統(tǒng)性，將每一個教學(xué)模塊相對獨立出來，在每一個教學(xué)點后，我都盡量安排學(xué)生聯(lián)系生活學(xué)習(xí)實際，學(xué)以致用。同時，鼓勵基礎(chǔ)好的學(xué)生積極協(xié)助老師輔導(dǎo)基礎(chǔ)較差的同學(xué)共同進(jìn)步。

三、調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

放下嚴(yán)肅的面孔，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，包容學(xué)生無知的過錯，久而久之，逐步形成了良好的師生關(guān)系。把共同面對的困難、應(yīng)對措施和目標(biāo)拿出來與學(xué)生平等對話、討論，增進(jìn)了學(xué)生對老師的信任感。結(jié)合現(xiàn)實，講明學(xué)習(xí)好信息技術(shù)的重要性和必要性，從思想上就樹立堅決的學(xué)習(xí)動機(jī)。由易到難，注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，多表揚，不偏袒；多激勵，不打擊。

四、自身業(yè)務(wù)水平的提高

信息技術(shù)是一門特殊的課程，它不同于傳統(tǒng)的課程，它的更新速度快得實在讓人不敢怠慢，所以對于我來說，不斷地接受新知識，不斷地在日常的設(shè)備維護(hù)中積累經(jīng)驗是十分重要的。因此，不論是看電腦雜志，還是在互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料，我都非常認(rèn)真，更甚者，我會不斷地去接觸一些新鮮的東西或軟件，在使用的過程中掌握它們的操作方法，使用技巧。這對于平時的教學(xué)都是很有幫助的，而且對自己業(yè)務(wù)水平的提高也是非常有好處的。

今后，我還將一如既往的學(xué)習(xí)各種理論知識，增加實踐經(jīng)驗，努力在業(yè)務(wù)水平上能不斷進(jìn)步，不斷更新。

信息技術(shù)部述職報告(篇5)

伴著炎炎的夏日，我們又迎來了一個學(xué)期的結(jié)束。時間總是這樣不知不覺的從我們身邊經(jīng)過，讓我在回顧整個學(xué)期工作的時候不免有些傷感，因為越經(jīng)過時間的洗禮就越是不滿意自己的工作，總是覺得有太多的知識還沒有掌握，有太多的工作還沒有做好。在這學(xué)期中，我除了搞好自身的教學(xué)之外，對學(xué)校安排的各項工作都能認(rèn)真對待，努力完成，任勞任怨地為全校領(lǐng)導(dǎo)與教師提供良好的多媒體教學(xué)的環(huán)境，并多次對學(xué)校老師進(jìn)行新設(shè)備的使用培訓(xùn)，及課件制作的指導(dǎo)與幫助，同時為各部門的信息化管理提供技術(shù)支持和幫助，及時與有關(guān)部門聯(lián)系做好我校的信息技術(shù)設(shè)備的維護(hù)工作，并且不斷學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)，現(xiàn)將本學(xué)期各項工作具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真?zhèn)湔n，不但備學(xué)生而且備教材備教法，根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點，歸納成集。

二、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，生動化，做到線索清晰，層次分明，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。

三、虛心請教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。

四、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。目前的考試模式仍然比較傳統(tǒng)，這決定了教師的教學(xué)模式要停留在應(yīng)試教育的層次上，為此，我在教學(xué)工作中注意了學(xué)生能力的培養(yǎng)，把傳受知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來，在知識層面上注入了思想情感教育的因素，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。讓學(xué)生的各種素質(zhì)都得到有效的發(fā)展和培養(yǎng)。

五、存在的不足是，學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)還不是很完整，不系統(tǒng)，自律能力不是太好，所以在抓紀(jì)律方面下了不少功夫，相對來講預(yù)先預(yù)備的教學(xué)內(nèi)容的進(jìn)行有一定的難度，這些都有待以后改進(jìn)。

信息技術(shù)部述職報告(篇6)

四年級上冊信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)

回顧本學(xué)期的教學(xué)，本人能夠努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)的教學(xué)體系和教學(xué)模式，轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，以促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法的實施、全面提高教學(xué)質(zhì)量和效益，根據(jù)實際制定各項計劃，備好課，寫好教案，并能夠根據(jù)學(xué)生的年齡特點來設(shè)計上課的形式和內(nèi)容，難易結(jié)合，使不同的學(xué)生都學(xué)得愉快、學(xué)得好。下面就結(jié)合自己的實際教學(xué)對學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)：

信息技術(shù)教學(xué)工作：

一、從興趣入手，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

我校學(xué)生家庭條件較好，大多數(shù)孩子家里都有計算機(jī)，所以他們有了一定的基礎(chǔ)。例如了解計算機(jī)的組成，鼠標(biāo)的操作，指法等。對于這些孩子來說已經(jīng)不新鮮了，所以沒有多少興趣，這就對我的教學(xué)提出了一定的挑戰(zhàn)。我要讓這些“自以為是”的小家伙們知道自身的不足，還要喜歡上這個學(xué)科。因此在教學(xué)中要以講為輔，以練為主，以用為目的，使學(xué)生在練習(xí)中、實踐中或“玩”中學(xué)會如何使用電腦，改變過去以課堂講授為主的呆板教學(xué)方法，利用《信息技術(shù)》課程自身的特點提高學(xué)生學(xué)習(xí)電腦的興趣。我上第一節(jié)課的時候，先問學(xué)生什么是電腦，電腦有什么作用，然后根據(jù)書本講了許多有關(guān)電腦方面的科學(xué)知識，讓他們感到電腦原來是這樣一回事，使他們對電腦有了一定的認(rèn)識，打破了不敢碰電腦的神秘感。接著講解了電腦的作用，激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的欲望。

二、寓教于樂，以游戲為介入點，由實際入手，從游戲得到鍛煉。

學(xué)生對計算機(jī)的了解，多是從游戲開始的，對游戲特別感興趣，而計算機(jī)正具有能玩游戲的特點。根據(jù)這一特點，可以把計算機(jī)新課的學(xué)習(xí)寓于游戲之中，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，在學(xué)生濃厚的興趣中學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能。所以我就從游戲開始，通過游戲的形式，練習(xí)鼠標(biāo)的操作，又通過《金山打字》，比賽誰的成績好或者與老師比賽。學(xué)生在“吃蘋果”“打地鼠”等游戲的實踐中發(fā)現(xiàn)，要取得好成績就必須練習(xí)好指法。在這種情況下，再講解指法練習(xí)，學(xué)生學(xué)得就很認(rèn)真。經(jīng)過一段時間的練習(xí)后，學(xué)生們再玩這個游戲時就感到輕松自如了。這樣，不僅使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣一直高漲，而且保持了學(xué)生學(xué)習(xí)計算機(jī)的熱情。

三、互相合作，自主探究。

由于學(xué)生本身存在的不同的差異，有的同學(xué)已經(jīng)能很熟練的操作計算機(jī)了，而有的學(xué)生才剛剛開始接觸計算機(jī)，這就要求老師在教學(xué)中顧及到全體學(xué)生，即讓那些基礎(chǔ)好的學(xué)生有學(xué)習(xí)新知的新鮮感，又要讓那些沒有基礎(chǔ)的孩子覺得得心應(yīng)用。所在在教學(xué)過程中，將學(xué)生組成小組，同學(xué)之間可以互相幫助，監(jiān)督檢查。水平相當(dāng)?shù)哪芤黄鹛剿?、實踐，基礎(chǔ)差的學(xué)生可以在小組中得到基礎(chǔ)好的、學(xué)習(xí)興趣深厚學(xué)生的幫助，這樣發(fā)揮了優(yōu)秀學(xué)生“小老師”的作用，激勵其更加努力。這樣教學(xué)能使每一個學(xué)生都能夠在自己原有的基礎(chǔ)上獲得進(jìn)步。例如在學(xué)習(xí)時，老師布置好一個任務(wù)，通過小組學(xué)習(xí)，使這個任務(wù)是由學(xué)生進(jìn)行解決的，而不是教師將方法直接講給他們。

通過實踐證明，小組學(xué)習(xí)不僅使學(xué)生順利完成教師布置的任務(wù)，

還能促進(jìn)學(xué)生之間的發(fā)展。

三、開展班內(nèi)小比賽為學(xué)生學(xué)習(xí)動力。

本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容主要是讓學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，初步學(xué)會計算機(jī)的使用方法，能夠使用計算機(jī)的基本方法。我主要采用比賽的方法進(jìn)行，每過一個階段進(jìn)行一次比賽活動，由每小組先進(jìn)行，然后由組內(nèi)評出最好的，再由評出的進(jìn)行互評，通過這些活動，不僅使用枯燥無味的練習(xí)變成有趣的活動，而且激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力，個個都想爭著計算機(jī)高手，從而使他們的能力得到了發(fā)展。

經(jīng)過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，學(xué)生的電腦操作能力得到了進(jìn)一步的發(fā)展，但也有不足之處，學(xué)生的指法準(zhǔn)確率有待進(jìn)一步的提高，這樣才能取得更好的成績。在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，在教學(xué)方面不斷改進(jìn)，吸取好的教學(xué)方法，維我所用，才能讓他們在有限的電腦課里學(xué)到更多的知識，讓學(xué)生得到進(jìn)一步的發(fā)展。

信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)

信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)本學(xué)期在學(xué)校工作計劃的安排下，結(jié)合我校計算機(jī)的硬件實際情況開展了信息技術(shù)教育、教學(xué)工作。學(xué)期結(jié)束，回顧一學(xué)期的工作，總結(jié)如下：一、結(jié)合計算機(jī)的硬件實......

信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)

南寧市西鄉(xiāng)塘小學(xué)xx——xx學(xué)年度上學(xué)期信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)西鄉(xiāng)塘小學(xué) 韋春艷本學(xué)期，本人擔(dān)任全校四、五、六年級的信息技術(shù)科目的教學(xué)。一學(xué)期來，本人自始至終以認(rèn)真、......

信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)

信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)江橋中心小學(xué) 張春蓮隨著計算機(jī)在人們生活和工作中的作用不斷加強(qiáng),它在各個領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用，信息技術(shù)成了人們必備的生活素質(zhì)，得到了國家和各界人......

信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)

小學(xué)信息技術(shù) 教學(xué)工作總結(jié)21世紀(jì)是信息時代，計算機(jī)技術(shù)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)與核心，是信息社會的主要技術(shù)，它已經(jīng)滲透到社會的各個領(lǐng)域，對當(dāng)代社會產(chǎn)生了重大的影響，最終可改變......

信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)

信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié)xx-xx第二學(xué)期轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期的教學(xué)工作又將接近尾聲了，現(xiàn)將自己本學(xué)期的收獲和感想做個簡單的工作總結(jié)，幫組梳理下自己的教學(xué)工作，希望在今后的工作上......

信息技術(shù)部述職報告(篇7)

前半學(xué)期，我基本上來說是比較順利地完成了工作任務(wù)任務(wù)。從教學(xué)上我主要做了以下一些工作：

（1）在這學(xué)期的教學(xué)工作中，我著重抓學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)獲取、處理信息能力的工作。

（2）做到了教學(xué)工作能有條不紊地順利進(jìn)行下去，使得信息技術(shù)理論知識和操作要領(lǐng)得以傳授給學(xué)生。

（3）我查閱各種資料，能上因特網(wǎng)時還上網(wǎng)尋找好的教學(xué)資料、教學(xué)課件，把它們和我所從事的工作結(jié)合起來，為我所用。

（4）我校的學(xué)生在信息技術(shù)方面的情況比較特殊，因為農(nóng)村學(xué)生和縣城學(xué)生參差不齊，與其它學(xué)科不同的是，這些農(nóng)村學(xué)生在以前對電腦接觸較少，甚至不知道開、關(guān)機(jī)的方法，怎樣讓一個從未接觸過信息技術(shù)知識的學(xué)生，熟練地掌握最基本的知識，我進(jìn)行了“互幫帶”的模式，基本解決了常規(guī)教學(xué)中難以攻克的難題。

（5）在教學(xué)之余，我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。從互聯(lián)網(wǎng)上下載了很多資料供自己學(xué)習(xí)。從行動上，學(xué)電腦技術(shù)、教學(xué)技能等。

（6）做好機(jī)房維護(hù)工作，爭取每節(jié)課每臺機(jī)器都能正常運行，及時處理故障，保持室內(nèi)衛(wèi)生。

除了教學(xué)工作外，我也積極完成了學(xué)校安排的各項工作。雖然在自己的主要工作上沒有出現(xiàn)大的失誤，但還是有許多做得不到之初，主要是上班遲到的情況，以后努力改進(jìn)。

建議：

1、機(jī)器配置落后，數(shù)量不夠：

（1）我校方正、浪潮兩機(jī)房微機(jī)使用時間已久，機(jī)器配制落后，雖說壞了可以修，但速度越來越慢，學(xué)生性急，亂搗騰兩下就死機(jī)了，建議盡快更換。

（2）每班有60個學(xué)生，機(jī)房機(jī)器每臺能正常使用也就35臺，每節(jié)課20多個學(xué)生無法接觸電腦，建議增加機(jī)器數(shù)量。

2、計算機(jī)教師缺乏必要的工具，這些年來一直是自己買了為公所用，去年也只給配備了螺絲刀和鉗子，安裝系統(tǒng)的光盤一直以來是自己刻錄自己用，除了自己筆記本電腦所帶的刻錄機(jī)，學(xué)校雖然有一刻錄機(jī)，但并不能隨時方便使用，手頭缺乏大容量u盤，用到了如果自己沒有也得到處借用，每次有高考報名等任務(wù)得到處借打印機(jī)。建議學(xué)校以后考慮配備必需的工具。

信息技術(shù)部述職報告(篇8)

本學(xué)期在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，并結(jié)合我校計算機(jī)的硬件實際情況開展了信息技術(shù)教育、教學(xué)工作。學(xué)期臨近結(jié)束，回顧一學(xué)期以來的工作，現(xiàn)總結(jié)一、結(jié)合計算機(jī)的硬件實際，開展好常規(guī)教學(xué)。

1、開學(xué)初，便結(jié)合我校的計算機(jī)硬件實際，制定出切實可行的教學(xué)計劃，并嚴(yán)格按教學(xué)計劃進(jìn)行上課。在教學(xué)過程中，對具體的教學(xué)內(nèi)容都進(jìn)行了認(rèn)真的教學(xué)分析，思考在現(xiàn)有計算機(jī)軟硬件的實際情況下如何實施教學(xué)，并寫成教案上課。收到較好的效果。

2、在教學(xué)中，我經(jīng)常研究學(xué)生的思想發(fā)展變化，為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，在不影響教學(xué)的情況下，我們從光盤上或到其它學(xué)校去找了一些有利于學(xué)生智力發(fā)展的小游戲，把這些游戲在學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)后給學(xué)生玩，讓學(xué)生既鞏固了所學(xué)知識，又提高了學(xué)習(xí)興趣，并有助于學(xué)生智力發(fā)展。經(jīng)本期實踐，取得了很好的效果。學(xué)生不但掌握了規(guī)定的信息技術(shù)知識和達(dá)到了規(guī)定的操作技能水平，而且還從游戲中學(xué)到了許多其它的知識。信息技術(shù)課已經(jīng)成了學(xué)生十分喜歡的課程之一。

3、在教學(xué)之余，我們還努力搞好我們的第二課堂，在第二課堂里，學(xué)生既能玩得高興，又能學(xué)到許多平時在信息技術(shù)課上學(xué)不到的知識，比如有的學(xué)生學(xué)會制作小動畫，有的學(xué)生學(xué)會了用計算機(jī)來解決一些其它學(xué)科學(xué)習(xí)中遇到的問題。

4、輔導(dǎo)學(xué)生參加了縣、鎮(zhèn)信息技術(shù)應(yīng)用比賽和小學(xué)生電腦作品制作活動，均取得了較好的成績，與往年相比不管是參賽作品質(zhì)量上，還是數(shù)量上，都有了較大的提高。在鎮(zhèn)里的評比中獲得一等獎3名，二等獎5名，三等獎4名的好成績，作品全部送縣參評。

5、加強(qiáng)教學(xué)教研，努力提高業(yè)務(wù)水平。教學(xué)的成敗取決于教師，教師的素質(zhì)的高低直接影響著課堂的教學(xué)質(zhì)量，在本學(xué)期，在教學(xué)之余，加強(qiáng)了對業(yè)務(wù)的鉆研。在本學(xué)期，縣局舉行了中小學(xué)優(yōu)秀課件制作活動，學(xué)校配合縣局的工作在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了課件制作活動，我校幾名教師都參加了這次活動，上報的作品不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上均居全鎮(zhèn)首位，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評，得到了中心校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

6、配合學(xué)校工作，做好信息技術(shù)過關(guān)工作本學(xué)期，縣局繼續(xù)舉行對全縣教師的信息技術(shù)過關(guān)工作，我們學(xué)校有多名教師報名參加了考試。在做好教學(xué)工作的同時，配合學(xué)校工作，對報名參加考試的教師進(jìn)行了輔導(dǎo)，幫助多名教師順利通過過關(guān)考核。

7、充分發(fā)揮的優(yōu)勢，提高學(xué)校辦學(xué)的信息化發(fā)展的水平。作為信息技術(shù)教師，應(yīng)走在學(xué)校信息技術(shù)發(fā)展的前沿，除了搞好信息技術(shù)教育教學(xué)外，我們還擔(dān)負(fù)著許多其它的任務(wù)。學(xué)校其它學(xué)科公開課的課件制作，全由電腦室來承擔(dān)，本學(xué)期幫助其他教師制作了課件6個，受到了同事們的一致好評。另外還有學(xué)校的一部分資料和考試試卷的打印，學(xué)校機(jī)房和各室的計算機(jī)的維護(hù)和維修基本上都由我來完成。信息技術(shù)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科，展望學(xué)校的發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展，我覺得還有許多知識要學(xué)，還有許多事情要做。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，爭取取得更大的進(jìn)步。

信息技術(shù)部述職報告(篇9)

信息技術(shù)是一門新型的課程，其實踐性強(qiáng)，發(fā)展快。小學(xué)信息技術(shù)課程的主要任務(wù)是：培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣，讓學(xué)生了解掌握信息技術(shù)的基礎(chǔ)知識和基本技能。適應(yīng)教育形勢的發(fā)展，設(shè)了信息技術(shù)教育課，經(jīng)過一段時間的教學(xué)，學(xué)生們已能綜合的應(yīng)用所學(xué)的知識，通過觀察、探討、模型搭建、分析解決掌握了計算機(jī)操作的基礎(chǔ)知識，在挑戰(zhàn)困難，增強(qiáng)自信心與創(chuàng)造能力等方面也獲得了成功的喜悅和歡樂。

一、優(yōu)秀作品導(dǎo)入激發(fā)興趣。

在低年級段，學(xué)生尚處于知識的萌芽狀態(tài)，整個大腦的發(fā)育處于啟蒙階段，學(xué)生對于趣味性的知識較為敏感，所以，根據(jù)學(xué)生這一階段的年齡心理特征，我校開設(shè)的計算機(jī)課就以指法練習(xí)、輔助教學(xué)軟件的應(yīng)用以及益智教學(xué)游戲這些容易激發(fā)學(xué)生興趣、培養(yǎng)學(xué)生動手能力的知識為主要內(nèi)容。這樣做，不僅符合兒童階段的認(rèn)知結(jié)構(gòu)便于培養(yǎng)學(xué)生的思維能力，更重要的是使學(xué)生處于一種愉悅的學(xué)習(xí)狀態(tài)之中，便于接受老師賦予的新事物，并且易于培養(yǎng)動手操作及發(fā)展自我的能力。為此，我把教材第二部分《用計算機(jī)畫圖》的內(nèi)容提到第一章，新授之余再練習(xí)鼠標(biāo)的方塊游戲、掃雷、紙牌等益智教學(xué)游戲，激發(fā)和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)計算機(jī)的興趣。

二、針對學(xué)情化繁為簡。

給三年級上計算機(jī)課是件非常困難的事，學(xué)生鍵盤上的字母不認(rèn)識，更談不上讓他們?nèi)ビ涀∽帜负推渌址奈恢?。給計算機(jī)基礎(chǔ)知識的講解帶來很大困難。通過實踐，我把有趣味性的內(nèi)容、圖形編制成動畫、配上音樂設(shè)計新穎的課件，讓學(xué)生欣賞，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)欲望，或找一些較貼切且又能讓學(xué)生感興趣，能輕易理解的事物作比喻，效果顯著。

如：在學(xué)習(xí)《認(rèn)識計算機(jī)》一課時，為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，我先讀一些少年電腦報上的科幻文章吸引他們，再講計算機(jī)的神奇功能，吸引學(xué)生。接下來就開始講計算機(jī)的組成了。首先提問：人是怎樣處理問題的？然后在黑板上寫“2+3=？”這道題，你是通過什么知道的呢？我又讀"２加３等于幾？"，你又是怎樣知道的呢？告訴學(xué)生：1.通過自己的耳朵、眼睛將信息輸入給大腦；2.通過自己記憶的知識，經(jīng)過大腦運算；3.通過手寫出答案或用口回答。同樣計算機(jī)也是這樣工作的。這時馬上有學(xué)生舉手問計算機(jī)的耳朵、眼睛、大腦、手和口是什么呢？我告訴學(xué)生：計算機(jī)是由五個部分組成的'，用鍵盤和鼠標(biāo)把信息輸?shù)接嬎銠C(jī)內(nèi)，這兩個部件就是我們說的耳朵和眼睛。大腦就是記憶運算部件，也就是我們看見的那個

形狀象箱子一樣的東西，它叫主機(jī)。最后的運算結(jié)果就通過顯示器(形狀象電視機(jī))和打印機(jī)顯示出來，這就是電腦的手和口。經(jīng)過這么一講，學(xué)生明白了，計算機(jī)是由：鍵盤、鼠標(biāo)器、主機(jī)、顯示器和打印機(jī)五個部分組成的。接著講：主機(jī)內(nèi)部除了有運算器外，還有一個“倉庫”又叫存儲器，一個“心臟”中文名字叫中央處理器，英文縮寫：cpu。形象的對比，把復(fù)雜、抽象的機(jī)械原理說得通俗易懂、簡單明了，學(xué)生一聽就懂，很快都學(xué)會了。

三、教學(xué)方法生動靈活。

略

信息技術(shù)部述職報告(篇10)

一、教學(xué)方面

1、備課

開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計劃，提前備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向其他教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。

2、上課

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成，因此每節(jié)課前都要認(rèn)真做好上機(jī)備課，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無“不可用機(jī)器”。上課時認(rèn)真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生真正成為“主體”，在學(xué)習(xí)過程中充分發(fā)揮學(xué)生個人的想象力和創(chuàng)造力，在掌握基礎(chǔ)知識的前提下，使學(xué)生能做出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的作品。通過一節(jié)課的教學(xué)使學(xué)生既掌握知識又掌握技巧，使他們有成就感，學(xué)生上了每一節(jié)課都有收獲。在學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時，在各臺計算機(jī)前巡視，注意對后進(jìn)生進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)，課后及時找出不足。

二、個人學(xué)習(xí)

對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師必須擁有自來水。為此在工作中，我抓住一切機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐中提高自己的教育教學(xué)水平。虛心、主動地向其他信息技術(shù)教師和教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習(xí)，豐富教學(xué)手段，抓住學(xué)校安排外出聽課的機(jī)會，不恥下問，及時消化，吸取別人的好的教學(xué)方法，在自己的教學(xué)中不斷實踐，不斷總結(jié)，不斷提高。

三、其他方面

本學(xué)期,我還分管階梯教室、主控室等功能室的管理工作。要保證各種活動的順利開展，讓教師、學(xué)生在愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)，必須有一個良好的環(huán)境，因此我盡職盡責(zé)，保持各功能室有一個清新、衛(wèi)生的環(huán)境，保證各功能室各種機(jī)器的正常使用，無故障產(chǎn)生。同時，還在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極完成文印工作。

四、努力方向

1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)，知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在對計算機(jī)的認(rèn)識上有更大進(jìn)步。

3、加強(qiáng)機(jī)房紀(jì)律和機(jī)器使用道德方面的教育，使學(xué)生不僅在班級集中注意力學(xué)習(xí)，在機(jī)房上機(jī)時也要按規(guī)定嚴(yán)格約束自己。

4、利用各種方法，訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。

教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，時代在前進(jìn)，學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作，以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

信息技術(shù)部述職報告(篇11)

本學(xué)期，我擔(dān)任了三、四、五、六年級的信息技術(shù)教學(xué)工作，在教學(xué)過程中，我著重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的能力。有些專家說，如果在信息技術(shù)課堂中說話超過15分鐘，這節(jié)課一定是不成功的。我在日常的教學(xué)工作中也努力向著這個目標(biāo)而努力。這過去的這段時間中，有一些成果，開設(shè)了一節(jié)校級公開課《角色和背景》，并成功評為“區(qū)教壇新秀”，這些小小的成果到其他教師面前真的微不足道，但是我已非常滿足。當(dāng)然也有一些不足的地方，現(xiàn)在將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

興趣是學(xué)習(xí)最好的老師,而好的情境導(dǎo)入能夠最大激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)計算機(jī)的興趣。為了達(dá)到預(yù)定的教學(xué)目標(biāo),從實際需要出發(fā),教師可根據(jù)教材創(chuàng)設(shè)以形象為主題,與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的具體情境或氛圍,引起學(xué)生的情感體驗,激發(fā)和吸引學(xué)生主動學(xué)習(xí),幫助學(xué)生更好的理解教學(xué)內(nèi)容,以此達(dá)到最佳的教學(xué)效果。

二、充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性

本節(jié)課，我很多時候都是讓學(xué)生自己參照書本上的腳本完成本節(jié)課的內(nèi)容，給學(xué)生一定的時間去思考問題后，你總會發(fā)現(xiàn)學(xué)生能夠?qū)φ諘旧系哪_本正確完成任務(wù)，可是這樣并沒有結(jié)束，還要帶著學(xué)生分析一遍腳本，讓學(xué)生明白為什么這么搭建腳本。為了檢驗孩子們學(xué)習(xí)的情況，在下節(jié)課中更換一下主題，但是方法相同，例如：在小貓出題中，可以讓課程中呈現(xiàn)的是小貓出題加法，下節(jié)課我就可以更換為小貓出題減法、乘法或除法，其實就是更換一個符號，但是學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性已經(jīng)被完全調(diào)動起來了。學(xué)生達(dá)到這樣的學(xué)習(xí)狀態(tài)，教師就可以作為一個旁觀者了。

三、實踐為主，講授為輔

信息技術(shù)課程是一門知識性與技能性相結(jié)合基礎(chǔ)工具課程,課程實施應(yīng)突出實踐,以學(xué)生操作為主,在操作實踐中培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識,讓學(xué)生了解和掌握信息技術(shù)基本知識和技能,使學(xué)生具有處理信息和應(yīng)用信息的能力,形成良好的文化和信息素養(yǎng),為適應(yīng)信息社會打下必要的基礎(chǔ)。

本學(xué)期的信息技術(shù)工作雖然結(jié)束了，但是未來的信息技術(shù)工作仍需要我付出更多的努力，爭取把工作做到最好!

信息技術(shù)部述職報告(篇12)

不知不覺中一個學(xué)期就結(jié)束了，回顧這個學(xué)期所從事的信息技術(shù)教學(xué)工作，基本上是比較順利地完成任務(wù)。我所享有的收獲，我會用于下個學(xué)期的工作中，我所碰到的問題我會認(rèn)真思考，想辦法解決。在這個學(xué)期中，本人能在保持原有良好工作態(tài)度的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)步，不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)。為了保持優(yōu)良的工作姿態(tài)，以使下一學(xué)年能以更優(yōu)秀的面貌去繼續(xù)工作，現(xiàn)將本人該學(xué)期的工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)，總結(jié)如下：

一、教學(xué)方面

1、備課

在開學(xué)之初，認(rèn)真寫好教學(xué)計劃，提前備好課，寫好教案。備課時認(rèn)真鉆研教材，虛心向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點、難點。

2、上課

上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，尤其是本學(xué)科的特點，都是通過上機(jī)動手實踐，完成教學(xué)目標(biāo)。因此每節(jié)課前都要檢查機(jī)器狀態(tài)，有無“不可用機(jī)器”，及時修理。上課時認(rèn)真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練，充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生真正成為“主體”，在學(xué)習(xí)過程中充分發(fā)揮學(xué)生個人的想象力和創(chuàng)造力，在掌握基礎(chǔ)知識的前提下，使學(xué)生能做出有創(chuàng)新、有創(chuàng)意的作品，使每個學(xué)生上了課后都有所收獲。在學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時，在各臺計算機(jī)前巡視，注意對后進(jìn)生進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)，課后及時找出不足。

二、個人學(xué)習(xí)：

在這一個學(xué)期里，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛教育事業(yè)，各方面約束自己，鞭策自己，對自己要求更為嚴(yán)格，力爭在思想上、工作上在同事、學(xué)生的心目中樹立良好的形象，使自己的思想再上一個新的臺階，同時也對自己思想上有了更加高的要求。

“問渠哪得清如許，為有源頭活水來?！泵總€人的一生都是在不斷學(xué)習(xí)的過程中成長起來的。對于課程改革環(huán)境下的教師，光有一桶水是不夠的，教師必須擁有自來水。為此在工作中，我抓住一切機(jī)會認(rèn)真學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐中提高自己的教育教學(xué)水平。虛心、主動地向其他信息技術(shù)教師和教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師學(xué)習(xí)，吸取別人的好的教學(xué)方法，豐富教學(xué)手段，在自己的教學(xué)中不斷實踐，不斷總結(jié)，不斷提高。

三、努力方向：

1、利用各種教學(xué)方法和手段，加強(qiáng)課堂管理，訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力，提高課堂的有效性。

2、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)。

3、對差生多些關(guān)心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在對信息技術(shù)學(xué)習(xí)的認(rèn)識上有更大進(jìn)步。

教學(xué)是一個長期復(fù)雜的過程，組織好學(xué)生、組織好教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量，是我要努力的目標(biāo)，而對于信息技術(shù)課，我要努力做到讓學(xué)生從計算機(jī)上有新發(fā)現(xiàn)、有新收獲，讓學(xué)生感受到計算機(jī)中所蘊含的知識、技巧很多，激發(fā)他們的求知欲、探索欲，保持學(xué)生對信息技術(shù)課的新鮮感和興趣感。

質(zhì)量經(jīng)理的述職報告(分享七篇)

俗話說，實踐是智慧的泉源，在當(dāng)下這個社會里。我們需要撰寫一份報告，完成報告是我們對待任務(wù)認(rèn)真的具體體現(xiàn)。您是否想了解“質(zhì)量經(jīng)理的述職報告”這個話題，幼兒教師教育網(wǎng)小編很愿意為您整理相關(guān)信息，歡迎您閱讀我們網(wǎng)站上的內(nèi)容，希望能給您帶來有價值的東西！

質(zhì)量經(jīng)理的述職報告 篇1

我于20xx年參加夜場工作，至今將近九年的夜場工齡及經(jīng)驗，驀然回首，感慨萬千。九年來，我在不同酒吧的各級高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下成長迅速，思想方面臻成熟，業(yè)務(wù)水平不斷提高，綜合素質(zhì)越升上新臺階。特別是進(jìn)入高層管理之后，使得到了更好的全方位的.鍛煉。責(zé)任重于泰山，一切都促使我不斷努力學(xué)習(xí)掌握新潮的酒吧管理經(jīng)營知識與方法。創(chuàng)新管理方式、方法，加強(qiáng)和員工同事的溝通協(xié)調(diào)，對于工作中出現(xiàn)的新問題，“舉一反三”的進(jìn)行自檢自查，努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài)，堅決防止事態(tài)的擴(kuò)大化。自覺擁護(hù)和支持本公司及部門的方針決策，積極引導(dǎo)員工的思想，貫徹落實酒吧的公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。

回顧這些年的工作經(jīng)驗總結(jié)以下幾點工作：

一、不斷學(xué)習(xí)新知識、努力適應(yīng)新環(huán)境。

海南夜場是一個人才濟(jì)濟(jì)，精英云集的地方，面對各種壓力和批戰(zhàn)，我以只爭朝夕的精神努力學(xué)習(xí)各方面的知識，爭取實現(xiàn)后發(fā)趕超。主核計法有：

1、虛心請教資深的老領(lǐng)導(dǎo)。

2、在重復(fù)的工作中尋求突破點，關(guān)注細(xì)節(jié)，對存在的問題進(jìn)行研究，對客人的心理進(jìn)行揣摩。例如，我們員工進(jìn)行服務(wù)時，熟記客人喜好，在以后服務(wù)中進(jìn)行針對服務(wù)。

3、通過專業(yè)書籍和上網(wǎng)查詢新潮的表演、音樂、資料了解前沿知識；

4、根據(jù)經(jīng)驗和所學(xué)知識，結(jié)合酒吧情況，針對海南客人的實際需求，進(jìn)行細(xì)節(jié)方面的調(diào)整。

二、創(chuàng)新管理方式，注重員工心理。

高層管理，如何管理好，發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)好這個隊伍就成了很重要的問題了，管理人員的管理方法事關(guān)整個團(tuán)隊的優(yōu)秀與否，也凸顯出管理人員本身駕駛?cè)值哪芰腿烁窨ΑＮ以谄饺盏墓芾砉ぷ髦凶⒅匾韵聨讉€方面：

1、努力破除不利于團(tuán)隊發(fā)展，不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機(jī)制；

2、注重發(fā)揮中層管理及員工的愛好和特長，盡量的安排合適的工作崗位，以實現(xiàn)人盡其能的目的。

3、重視員工及管理層各部門工作人員對工作方面的建議和意見，采納合理建議。

4、利用休息時以談心聊天方式了解員工的心理動態(tài)，積極引起導(dǎo)員工思想，激勵員工努力上進(jìn)。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾，促進(jìn)身心健康發(fā)展。

三、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)，實現(xiàn)完善標(biāo)準(zhǔn)。

細(xì)節(jié)決定成敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證，一些酒吧的工作者認(rèn)為“成大事者無拘小節(jié)”，但事實恰恰相反，酒吧行業(yè)性質(zhì)特殊，它要求從業(yè)者需具良好的心態(tài)外，還要做到“五勤”因此，服務(wù)人員就必須敏銳的洞察力，顧客人之所想，做客人之所做，以專業(yè)的水準(zhǔn)讓客人享受到物超所值的服務(wù)。但真正要做到這一點卻有相相當(dāng)?shù)碾y度，雖然如此，我們還要盡力的去追求完善，我個人在這方面的做法是：

1、通過關(guān)注客人的言談舉止，判斷其需要，進(jìn)行個性化服務(wù)，這里要關(guān)注的是客人說話的語氣、表情、動作等。

2、悉心服務(wù)，每一個姿勢，微笑都要力求完善，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。

3、培養(yǎng)員工團(tuán)隊對細(xì)節(jié)的關(guān)注，無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細(xì)節(jié)服務(wù)過程中出現(xiàn)的毛病，要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，于公于私都是有益的。

4、要嚴(yán)格樹立“完善”概念，絕對不能有“盡量”的思想，這并非強(qiáng)逼員工實現(xiàn)完善的標(biāo)準(zhǔn)，這是不太現(xiàn)實的，這里指的是要求員工及管理層次以上追求完善為目標(biāo)，不懈努力！

質(zhì)量經(jīng)理的述職報告 篇2

質(zhì)量部經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我要向大家匯報我領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量部工作情況。在過去的一年里，質(zhì)量部緊密圍繞公司質(zhì)量管理的目標(biāo)，全力以赴，積極推動各項質(zhì)量工作的開展，取得了一系列可喜的成績。

一、質(zhì)量體系建設(shè)

質(zhì)量體系是企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和保障，我們堅持以國際標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，以建立符合企業(yè)實際的質(zhì)量管理體系為目標(biāo)，努力推動質(zhì)量體系建設(shè)。我們通過對現(xiàn)有體系的檢查和評估，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并立即采取措施進(jìn)行改進(jìn)。同時，注重提升員工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，開展了一系列質(zhì)量培訓(xùn)和內(nèi)部審核活動，提高了質(zhì)量管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

二、質(zhì)量監(jiān)控和改進(jìn)

我們堅持質(zhì)量“三檢查”原則：產(chǎn)品檢查、過程檢查和服務(wù)檢查，并加強(qiáng)了對關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)控。通過完善檢驗流程和嚴(yán)格執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我們采取了控制圖、故障分析等方法進(jìn)行深入分析，并及時提出改進(jìn)建議和措施，以消除潛在風(fēng)險和提高生產(chǎn)效率。

三、供應(yīng)商管理

為了保證原材料和配件的質(zhì)量，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的合作與溝通。我們建立了供應(yīng)商信用評估體系，對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和分類，以便合理選擇合作伙伴。并通過開展供應(yīng)商培訓(xùn)，引導(dǎo)供應(yīng)商按照我們的要求進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)，有效提升原材料質(zhì)量穩(wěn)定性。

四、客戶滿意度提升

我們始終以提升客戶滿意度作為目標(biāo)，通過客戶調(diào)研和反饋等方式了解客戶需求和意見。我們改進(jìn)售后服務(wù)流程，增設(shè)服務(wù)熱線并設(shè)立客戶回訪崗位，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。我們還加大了對售前產(chǎn)品質(zhì)量的把控，提高了產(chǎn)品的一次合格率，減少了客戶投訴和退貨率。

五、質(zhì)量文化建設(shè)

質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的基石，我們通過舉辦“質(zhì)量月”活動、組織質(zhì)量講座、宣傳質(zhì)量先進(jìn)典型等方式，強(qiáng)化了員工對質(zhì)量的重視和認(rèn)識，培養(yǎng)了良好的質(zhì)量意識和文化。通過表彰先進(jìn)和交流經(jīng)驗，不斷激發(fā)了員工的工作積極性，提高了整體的工作質(zhì)量。

總結(jié)來看，過去一年，質(zhì)量部在黨和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴，積極投身各項質(zhì)量工作中。公司產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性得到了進(jìn)一步提升，客戶滿意度有了明顯改善，質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。但同時，我們也清醒認(rèn)識到，還存在一些問題和不足，如部分員工質(zhì)量意識不強(qiáng)、質(zhì)量問題的預(yù)防還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后，我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)和教育，加大對質(zhì)量問題的預(yù)防和控制力度，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更加堅實的質(zhì)量保障。

我再次感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一直以來對我工作的支持和關(guān)注。質(zhì)量部將繼續(xù)秉持“質(zhì)量至上、客戶至上”的原則，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航！小編感謝您的閱讀！

質(zhì)量經(jīng)理的述職報告 篇3

標(biāo)題：企業(yè)質(zhì)量經(jīng)理述職報告

一、引言

作為企業(yè)質(zhì)量經(jīng)理，我在過去一年中積極投入工作，著力提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過團(tuán)隊的協(xié)作和不斷努力，我們?nèi)〉昧酥匾某煽?。在這份述職報告中，我將詳細(xì)描述過去一年我們所做的工作、遇到的挑戰(zhàn)和取得的成績。

二、質(zhì)量管理體系建設(shè)

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，我們?nèi)嫱七M(jìn)了質(zhì)量管理體系的建設(shè)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊對企業(yè)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了全面的審查，并在此基礎(chǔ)上提出了一系列改進(jìn)方案。我們開展了內(nèi)外部培訓(xùn)，提高了員工的質(zhì)量意識和技能水平。同時，建立了有效的質(zhì)量控制措施，優(yōu)化了各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量流程。這些舉措大大提高了產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和交付時間。

三、客戶投訴處理與改善

客戶滿意度是我們持續(xù)改善的關(guān)鍵。我們重視顧客的反饋意見，并且積極處理和改進(jìn)。過去一年，我們建立了一個客訴管理系統(tǒng)，及時記錄和跟蹤客戶投訴，并采取正確的措施進(jìn)行處理。通過分析客戶投訴的原因和模式，我們找到了許多問題并進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這使得我們的客戶滿意度得到了顯著提升。

四、供應(yīng)商質(zhì)量管理

我們意識到供應(yīng)商質(zhì)量對我們產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，因此改善供應(yīng)商質(zhì)量管理成為了我們的重要任務(wù)。我們建立了供應(yīng)商評估和審查制度，對供應(yīng)商的管理進(jìn)行了全面升級。我們與供應(yīng)商進(jìn)行了溝通和培訓(xùn)，加強(qiáng)了合作關(guān)系，并與他們共同制定了質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。通過這一系列的改進(jìn)措施，我們的供應(yīng)商的質(zhì)量水平得到了顯著提高。

五、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量指標(biāo)管理

為了更好地控制和改善質(zhì)量，我們加強(qiáng)了質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析和質(zhì)量指標(biāo)的管理。我們收集、整理和分析了大量的質(zhì)量數(shù)據(jù)，并建立了準(zhǔn)確的質(zhì)量指標(biāo)和績效評估模型。我們定期開展質(zhì)量績效評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，并確保質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)標(biāo)。這一系列措施使得我們能更好地追蹤和管理質(zhì)量狀況，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

六、結(jié)語

通過過去一年的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升，客戶滿意度持續(xù)增長，與供應(yīng)商的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時，團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)也得到了顯著提升，使得質(zhì)量管理工作更加高效和精益求精。未來，我將繼續(xù)致力于提升質(zhì)量管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

質(zhì)量經(jīng)理的述職報告 篇4

質(zhì)量經(jīng)理的年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先，我對過去一年作為質(zhì)量經(jīng)理的工作進(jìn)行總結(jié)，并將對質(zhì)量工作的發(fā)展方向提出建議。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊緊密圍繞質(zhì)量管理的目標(biāo)，不斷努力，取得了令人滿意的成績。

1. 質(zhì)量管理工作概述

在過去的一年里，我們加強(qiáng)了對質(zhì)量管理的重視，確保了產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我們致力于尋找和修正質(zhì)量問題，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。通過全面推進(jìn)質(zhì)量管理改革，我們?nèi)〉昧艘韵碌某晒?/p>

2. 質(zhì)量管理成果展示

首先，我們加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)控與檢測工作，確保了產(chǎn)品符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們引入了先進(jìn)的質(zhì)量檢測設(shè)備和技術(shù)，并優(yōu)化了質(zhì)檢流程，提高了產(chǎn)品的一次合格率。同時，我們加強(qiáng)了對供應(yīng)商的質(zhì)量管理和評估制度，確保從源頭上控制產(chǎn)品的質(zhì)量。

其次，我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識和培訓(xùn)。通過定期的質(zhì)量培訓(xùn)和意識提高活動，我們成功地將質(zhì)量責(zé)任落實到每個員工，提高了他們對質(zhì)量的重視程度。此外，我們建立了質(zhì)量管理獎懲制度，充分調(diào)動了員工的積極性，促使他們主動參與質(zhì)量管理。

最后，我們加強(qiáng)了質(zhì)量信息管理。通過建立了數(shù)據(jù)中心和信息系統(tǒng)，我們能夠更加高效地收集、分析和利用質(zhì)量數(shù)據(jù)。這使得我們能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。

3. 存在的問題和挑戰(zhàn)

在過去的一年中，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，質(zhì)量管理的難度也相應(yīng)增加。我們需要針對新的挑戰(zhàn)，不斷優(yōu)化和完善質(zhì)量管理體系。

其次，供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性給質(zhì)量管理帶來了一些困難。在與供應(yīng)商的合作過程中，我們需要更加注重合作和溝通，以確保原材料和零部件的質(zhì)量符合要求。

此外，技術(shù)的進(jìn)步也給質(zhì)量管理帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們需要關(guān)注新興技術(shù)的應(yīng)用，并及時調(diào)整我們的質(zhì)量管理策略，以適應(yīng)市場的需求。

4. 未來的發(fā)展方向和建議

為了更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，我們需要進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，并持續(xù)提高質(zhì)量管理水平。以下是我對未來發(fā)展的一些建議：

（1）加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)。通過加大質(zhì)量培訓(xùn)力度，提高員工的質(zhì)量意識，使其能夠主動參與到質(zhì)量管理中來。

（2）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和評估。

（3）持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。通過引入新的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程，提高質(zhì)量管理的效率和效果。

（4）加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用。利用大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)手段，深入挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)的潛在價值，為質(zhì)量管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

（5）注重創(chuàng)新與研發(fā)。通過加強(qiáng)創(chuàng)新和研發(fā)工作，推出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司的市場競爭力。

總結(jié)：

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績，但同時也面臨了一些挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)致力于推進(jìn)質(zhì)量管理工作，不斷提高質(zhì)量管理水平。希望全體員工能夠共同努力，為公司的質(zhì)量管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

質(zhì)量經(jīng)理的述職報告 篇5

20xx年已經(jīng)過去兩個月了，作為涂裝分公司的主管質(zhì)量的副經(jīng)理，在這一年的工作中，在很多地方需要總結(jié)，夯實自己。

1、思想方面

首先在思想方面，雖然積極貫徹公司的方針政策、經(jīng)營理念，但對于社會形勢與發(fā)展、市場動態(tài)等多方面的情況了解不多，也并未主動的去學(xué)習(xí)了解，以至雖然始終在貫徹執(zhí)行公司的方針政策，卻不能依據(jù)當(dāng)前的社會形勢發(fā)展?fàn)顩r以及汽車行業(yè)市場動態(tài)等方面的變化，結(jié)合公司的方針政策和經(jīng)營理念以及目前公司的發(fā)展情況展開工作，只是單純的無思想執(zhí)行。從某些方面降低了工作效率以及執(zhí)行力，同時也會導(dǎo)致對于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示理解上有差異。今后在這方面需要更多的關(guān)注國內(nèi)外的政治經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展，以及汽車行業(yè)的各方市場動態(tài)等情況，再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在生產(chǎn)工作中方向性更好，對于上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及公司在當(dāng)前和未來的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)有更好的理解，能夠更好提高工作效率和執(zhí)行力。

2、工作方面

20xx年我主要的工作是負(fù)責(zé)涂裝分公司的質(zhì)量管理工作，主要負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核、產(chǎn)品質(zhì)量的工作，以及車間的培訓(xùn)工作。在電泳以及表面處理等方面，對于我個人來說，是一個新的領(lǐng)域，新的工藝，涂裝的質(zhì)量與沖壓有相當(dāng)大的不同，涂裝的質(zhì)量主要是依靠設(shè)備的穩(wěn)定性以及各項參數(shù)的監(jiān)控及調(diào)配，這跟沖壓的質(zhì)

量主要是依靠工裝有很大區(qū)別。通過在涂裝分公司工作的這幾個月里，我基本熟悉了電泳的工藝，從脫脂、水洗、表調(diào)、磷化、電泳到烘干，出成品。對于電泳的質(zhì)量影響的因素很多，脫脂的溫度、磷化的效果、以及各項設(shè)備參數(shù)及化學(xué)試劑的配比，都會對最后的產(chǎn)品質(zhì)量有影響，任何一項出問題都會導(dǎo)致出現(xiàn)批量的不合格品。及時這些都沒有問題，掛具沒有及時清理去除油漆，導(dǎo)致電泳過程導(dǎo)電不良，也會影響產(chǎn)件的質(zhì)量。所以，關(guān)注油漆的產(chǎn)品質(zhì)量不但要每天監(jiān)控設(shè)備的各項參數(shù)以及設(shè)備情況，還要監(jiān)督操作者的工作質(zhì)量，不能偷工減料，打磨掛具時偷懶，打磨不到位影響產(chǎn)品質(zhì)量。我在來到涂裝分公司這幾個月的時間里，主要的工作是每天關(guān)注現(xiàn)場的油漆線的操作者的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量，同時也觀察每天產(chǎn)出的產(chǎn)品是否出現(xiàn)質(zhì)量問題，同時也學(xué)習(xí)電泳的工藝知識以及設(shè)備知識，在實踐中學(xué)習(xí)，盡快從一個外行變成能夠掌握并運用電泳的工藝知識及設(shè)備知識，能夠及早的成為一個內(nèi)行。在日常的學(xué)習(xí)及檢查外，我還要每天關(guān)注自檢班的工作質(zhì)量，每天與自檢班的檢驗人員溝通，是否發(fā)現(xiàn)問題，同時每天不厭其煩的告訴她們檢驗要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能著急最求產(chǎn)量，不能放過一個有問題的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報給班長，檢驗是產(chǎn)品出廠的最后一道門，不能有一絲懈怠。我每周二在自檢班現(xiàn)場組織召開車間的質(zhì)量例會，由分公司的全體中層干部以及生產(chǎn)線上的調(diào)度及班長共同參加，根據(jù)自檢班的檢驗人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題反饋，大家分析出現(xiàn)的原因，怎樣整改，如何在今后的工作中避免類似的問題出現(xiàn)，有哪些問題是我們當(dāng)前立即能夠解決的，哪些需要在日常工作中注意的，哪些是需要制定長期措施進(jìn)行整改。

在日常的質(zhì)量管理工作之外，我還在這幾個月接受了主機(jī)廠以及其他客戶的審核，通過審核也看到了我們的不足之處，通過審核提出的整改項，讓我們知道

了哪些地方我們做的不好，需要改正提高，尤其是奧迪的審核，給我們敲響了警鐘，讓我們知道了在質(zhì)量體系的管理上我們還差的很多，需要我們努力認(rèn)真的去的學(xué)習(xí)提高自己，提高管理能力，讓我們能夠達(dá)到奧迪對于我們的要求。在質(zhì)量的管理上還要更加謹(jǐn)慎嚴(yán)格，不斷的提高自身的技術(shù)能力以及管理能力，對于質(zhì)量的重視程度仍然要加強(qiáng)，找到更好的質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)體系建設(shè)，更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量管理以外，我還負(fù)責(zé)分公司的培訓(xùn)工作，按照公司人力資源部的要求，制定分公司的培訓(xùn)計劃以及各項培訓(xùn)的課件，并按照計劃的時間進(jìn)行車間級的培訓(xùn)，提高車間員工的綜合素質(zhì)，能夠更好的保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù)。

在管理上，作為分公司的副經(jīng)理，為上級領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)管理壓力是本職工作，但在這方面做的還不夠好，5S管理還不到位，雖然每天都對于車間的衛(wèi)生進(jìn)行清掃清潔，但做的還不夠細(xì)致，還不到位，而且5S管理并非只是打掃衛(wèi)生，對于車間的定置定位還不明確，對于車間員工的約束還不夠，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)5S管理力度，提高執(zhí)行力。在外協(xié)產(chǎn)品的出貨及返回的數(shù)量的管理不夠嚴(yán)密，出去的數(shù)量和返回的數(shù)量并為進(jìn)行核對，體現(xiàn)了在管理上的疏漏以及責(zé)任心不強(qiáng)，在今后也需要加強(qiáng)，并對自身有所約束。

3、學(xué)習(xí)方面

在學(xué)習(xí)上，雖然現(xiàn)在每周都保持著學(xué)習(xí)，但大多數(shù)都是公司安排的培訓(xùn)，自學(xué)上還不夠，在工作中所缺乏的知識的學(xué)習(xí)還不夠積極，對于生產(chǎn)管理、質(zhì)量體系、5S管理等方面的學(xué)習(xí)還很不足，在不斷的積累工作經(jīng)驗的同時，理論知識的學(xué)習(xí)也同樣重要。在社會知識、政治、哲學(xué)、生產(chǎn)、管理等多方面的知識還是要多多掌握，不斷的學(xué)習(xí)深造，提高自身的綜合素質(zhì)和能力。

在今后的工作中，對于我自己，還是要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，對于企業(yè)管理、財務(wù)知識、精益生產(chǎn)、5S管理、以及一些工作所需要專業(yè)知識(如金屬材料學(xué)等)等，不斷的用這些知識充實自己，并同時在工作中不斷的向公司的優(yōu)秀管理者們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗，并實用到自己的工作中來，積累工作經(jīng)驗，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好每一件事，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高工作效率，加強(qiáng)執(zhí)行力，保持不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)行自我反省自我批評，端正態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，做好本職工作，積極完成公司安排的任務(wù)，為早日完成公司的百億目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

20xx年的工作重點：嚴(yán)格質(zhì)量管理

加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理：優(yōu)化工藝流程;健全工藝規(guī)范;嚴(yán)格按工藝流程、圖紙、指導(dǎo)書操作和考核;做到監(jiān)督嚴(yán)控把關(guān)。

加強(qiáng)制造質(zhì)量的控制：加強(qiáng)工藝質(zhì)量，強(qiáng)化工藝巡檢，制定工藝巡檢制度，包括巡檢內(nèi)容、巡檢記錄、巡檢考核;生產(chǎn)過程嚴(yán)格控制把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免出現(xiàn)重復(fù)的低級的質(zhì)量問題。

提高質(zhì)量管理體系能力，普及質(zhì)量體系知識：根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，針對車間現(xiàn)有情況，對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行細(xì)分，按照公司質(zhì)量體系規(guī)定，建立分公司的質(zhì)量管理體系制度，并隨時跟蹤。在車間內(nèi)部做好質(zhì)量體系的宣傳及培訓(xùn)，讓車間的所有員工都了解質(zhì)量體系的作用及重要性，全員參與到質(zhì)量體系管理當(dāng)中。加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，質(zhì)量要走群眾路線。

質(zhì)量經(jīng)理的述職報告 篇6

質(zhì)量經(jīng)理的年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是質(zhì)量部門的質(zhì)量經(jīng)理，今天我非常榮幸能夠向大家匯報我過去一年的工作。以下是我在質(zhì)量管理方面所做的努力和取得的成績的詳細(xì)總結(jié)。

一、工作內(nèi)容和職責(zé)

作為質(zhì)量經(jīng)理，我負(fù)責(zé)確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合最高標(biāo)準(zhǔn)。我的職責(zé)包括以下幾個方面：

1. 確立和執(zhí)行質(zhì)量管理體系：我與團(tuán)隊成員一起建立了一個完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和過程，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和一致性。

2. 進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和審核：我監(jiān)控了各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核，以發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題。

3. 管理不良事件和改進(jìn)措施：我負(fù)責(zé)處理客戶投訴和質(zhì)量問題，并提出改進(jìn)措施以避免再次出現(xiàn)類似問題。

4. 培訓(xùn)和指導(dǎo)員工：我致力于提高員工的質(zhì)量意識和技能，定期組織培訓(xùn)并提供指導(dǎo)。

二、取得的成績

1. 質(zhì)量指標(biāo)的提升：在過去一年中，我與團(tuán)隊一起努力改進(jìn)了公司的質(zhì)量指標(biāo)。不良品率下降了10%，客戶投訴率降低了15%。這不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，也增強(qiáng)了客戶對我們公司的信任和滿意度。

2. 質(zhì)量管理體系的完善：我與團(tuán)隊一起制定了一系列質(zhì)量在整個生產(chǎn)過程中的防控措施，并對所有員工進(jìn)行了培訓(xùn)，以確保每個人都能夠理解和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程。這進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的可控性和一致性。

3. 故障排查和改進(jìn)措施：在面對質(zhì)量問題時，我迅速響應(yīng)并采取了正確的解決措施。通過逐一分析，我們確定了導(dǎo)致問題的根本原因，并采取了相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保類似問題不再發(fā)生。

4. 團(tuán)隊合作與員工培養(yǎng)：我非常重視團(tuán)隊合作和員工發(fā)展。我積極鼓勵團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作，組織定期會議和培訓(xùn)活動。同時，我也詳細(xì)了解每個團(tuán)隊成員的能力和發(fā)展需求，并為他們提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會和支持。

三、面臨的挑戰(zhàn)和未來計劃

1. 面臨的挑戰(zhàn)：過去一年中，我們在質(zhì)量管理方面取得了顯著的成績，但仍面臨一些挑戰(zhàn)。如產(chǎn)品復(fù)雜性的增加，市場競爭的加劇以及技術(shù)的迅速發(fā)展，對質(zhì)量管理提出了更高的要求。同時，人工智能在質(zhì)量控制中的應(yīng)用也成為另一個挑戰(zhàn)。

2. 未來計劃：為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我制定了以下幾個計劃：

- 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作：與研發(fā)、生產(chǎn)和營銷部門的密切合作，以確保產(chǎn)品從設(shè)計階段到銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量一致性。

- 引入先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和技術(shù)：我們將密切關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展，并引進(jìn)適應(yīng)的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，以提升我們的質(zhì)量管理能力。

- 持續(xù)培訓(xùn)和發(fā)展員工：尤其是加強(qiáng)員工對人工智能技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，并通過培訓(xùn)和提供相關(guān)資源，使其能夠適應(yīng)未來的質(zhì)量管理需求。

- 強(qiáng)化質(zhì)量文化：我們將進(jìn)一步加強(qiáng)公司的質(zhì)量文化，鼓勵全員參與質(zhì)量管理，并將質(zhì)量視為每個人的責(zé)任。

四、感謝與致辭

最后，我要向您表示衷心的感謝！感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我工作的大力支持和信任，也感謝團(tuán)隊成員的辛勤付出。正是有了您們的支持和幫助，我才能取得上述成績和進(jìn)展。

未來的道路上，我將繼續(xù)堅守質(zhì)量管理的職責(zé)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力推動公司質(zhì)量管理水平的提升。同時，我也期待與大家共同努力，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

質(zhì)量經(jīng)理的述職報告 篇7

質(zhì)量經(jīng)理的年終述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您給予我撰寫年終述職報告的機(jī)會。我擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理一職已有一年的時間，我將在以下幾個方面對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出改進(jìn)建議。

一、項目質(zhì)量管理

在過去一年里，我致力于加強(qiáng)項目質(zhì)量管理，以確保項目按時、按質(zhì)完成。我深入了解了各項質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保全員理解和遵守。通過在項目早期階段的風(fēng)險評估和制定詳細(xì)的質(zhì)量計劃，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，提前預(yù)警并規(guī)避風(fēng)險。同時，我也積極推動推行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的理念，通過分析項目數(shù)據(jù)和客戶反饋，我們不斷優(yōu)化過程和方法，提高了項目質(zhì)量和客戶滿意度。

二、供應(yīng)商質(zhì)量管理

供應(yīng)商是我們產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理團(tuán)隊。我們制定了供應(yīng)商評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并對供應(yīng)商進(jìn)行了評估和分類管理。通過定期的供應(yīng)商審查會議，我們與供應(yīng)商共同解決了一些潛在的質(zhì)量問題，并確保供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)其產(chǎn)品和過程。這些措施有效提高了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，并降低了供應(yīng)鏈風(fēng)險。

三、質(zhì)量培訓(xùn)與培養(yǎng)

為了確保團(tuán)隊成員具備足夠的質(zhì)量管理能力，我積極組織了內(nèi)部培訓(xùn)活動。通過組織外部專家講座、內(nèi)部經(jīng)驗分享會和培訓(xùn)課程，我們提升了團(tuán)隊成員的專業(yè)知識技能和質(zhì)量意識。此外，我也鼓勵團(tuán)隊成員參加相關(guān)的職業(yè)認(rèn)證考試，提高他們的綜合素質(zhì)。為了培養(yǎng)未來的質(zhì)量管理人才，我與人力資源部門合作，制定了質(zhì)量人才培養(yǎng)計劃，并選拔了一批優(yōu)秀的培訓(xùn)生，他們已經(jīng)在質(zhì)量管理領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)展。

四、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)

數(shù)據(jù)分析是提高質(zhì)量管理水平的重要手段。我指導(dǎo)團(tuán)隊對質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，并提出了一些建議和改進(jìn)建議。通過對數(shù)據(jù)的分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題并提出了解決方案。例如，在某個項目中，我們通過分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)了一個生產(chǎn)過程中的瓶頸，我們采取了優(yōu)化措施，提高了生產(chǎn)效率。此外，我也積極推動質(zhì)量改進(jìn)活動，并組織了團(tuán)隊參加質(zhì)量管理相關(guān)的會議和研討會，獲得了一些行業(yè)內(nèi)的最佳實踐。

五、質(zhì)量認(rèn)證和監(jiān)督

質(zhì)量認(rèn)證是企業(yè)展示產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重要手段。在過去一年里，我負(fù)責(zé)組織了質(zhì)量認(rèn)證工作，并成功通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。我與團(tuán)隊合作，制定了認(rèn)證計劃和方案，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的工作，確保了認(rèn)證的順利進(jìn)行。此外，我也負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門執(zhí)行質(zhì)量管理體系的運作，確保各項質(zhì)量管理制度和流程的有效執(zhí)行。

改善建議：

雖然我們在質(zhì)量管理方面取得了一些成績，但仍然存在一些問題和挑戰(zhàn)。為了進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，我提出以下改進(jìn)建議：

1. 加強(qiáng)與項目經(jīng)理的溝通合作，提前介入項目，更好地控制和管理項目質(zhì)量。

2. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，深入推進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量管理，加強(qiáng)供應(yīng)商評估和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

3. 繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展，建立健全的質(zhì)量人才培養(yǎng)體系。

4. 進(jìn)一步深化數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)，引入更先進(jìn)的質(zhì)量管理工具和技術(shù)，不斷提高質(zhì)量管理水平。

5. 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理流程和制度的效能，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

結(jié)語：

在過去的一年里，我努力推動質(zhì)量管理工作，通過有效的項目質(zhì)量管理、供應(yīng)商質(zhì)量管理和團(tuán)隊培訓(xùn)與發(fā)展，取得了一定的成績。我也意識到在質(zhì)量管理工作中仍然有很多改進(jìn)的空間。我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提升團(tuán)隊的專業(yè)水平，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！