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公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-15 公司培訓(xùn)總結(jié) 銷售公司培訓(xùn)總結(jié) 公司管理培訓(xùn)總結(jié)

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)。

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公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇1)

我們,是最忠實(shí)的記錄者。別人的歡樂,別人的悲傷,都是別人的。我們只需要判斷哪里的歡笑最美麗,哪里的悲傷最煽情,然后將之記錄保存。記錄之后才笑一笑,然后發(fā)現(xiàn)另一段可以贊美的人或事,繼續(xù)記錄。這時(shí)候的我們,很無情。但是我們會(huì)在第一時(shí)間感受到哪一段感情是真的值得記錄,哪一段感情是不足以震懾人心的而放棄,我們可以捕捉到每個(gè)人臉上細(xì)微的表情,或輕蔑時(shí)的揚(yáng)起一邊嘴角,或欣喜時(shí)的笑眼如娥眉月,因?yàn)槲覀円苍?jīng)經(jīng)歷,我們體會(huì)人心體察人情,所以我們可以捕捉到。這時(shí)候的我們,很多情。

我們,是最善良的欺騙者。我們把不美好的剔除掉,把美好的東西留下來。讓大家看到好的一面。都說眾生皆苦,可是要學(xué)會(huì)苦中作樂,雖然給別人看最好的一面,那是因?yàn)槲覀兿胱尨蠹蚁嘈胚@就是真的,這就是世間還有善良與美好,應(yīng)該相信人相信愛。

我們,是又懶散又認(rèn)真的,懶散,是因?yàn)槲覀兯惆雮€(gè)藝術(shù)生,我們有自己的喜好自己的堅(jiān)持。認(rèn)真,也是因?yàn)槲覀兯惆雮€(gè)藝術(shù)生,我們有原則有責(zé)任有實(shí)事求是的做事態(tài)度。

我們或許不是最好的,但是我們卻在每一步的實(shí)踐與體會(huì)中尋覓最好的。

記得曾經(jīng)有兩對(duì)母子,一個(gè)母親的孩子是繪畫天才,而另一個(gè)只是中人之姿。但是其最后的成就卻正好相反,只因?yàn)榍罢叩哪赣H把孩子的每一幅作品的保留,而后者的母親將其統(tǒng)統(tǒng)扔掉告訴自己的孩子你會(huì)做得更好。

我們也會(huì)一直保持這種不斷進(jìn)取的做風(fēng),過去的都是過去,而我們做的也會(huì)更好。

我們是感性的,活動(dòng)的成就不重要,重要的是心靈的感悟與“成就”。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇2)

一、以顧客為中心:

“顧客就是上帝、顧客就是朋友”一年來我們結(jié)合以顧客的需要為目標(biāo)、以顧客的滿意為標(biāo)準(zhǔn),但是如何從行動(dòng)中讓顧客享有“上帝”感,不是靠一句就能展現(xiàn)出來的,要付諸行動(dòng)從多方面著手:通過各崗位設(shè)立賓客意見建議表、實(shí)時(shí)跟進(jìn)網(wǎng)絡(luò)賓客的意見建議和不定時(shí)的拜訪制度充分了解顧客的需求,并針對(duì)不同的問題和反饋的意見給予處理和反饋,并努力在多方面上提高員工素質(zhì),如每月不少于四次的內(nèi)部培訓(xùn),聘請(qǐng)老師對(duì)于前臺(tái)員工專業(yè)英語的培訓(xùn)等,并努力提高管理水平,提供舒適的環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量等等方面的工作相結(jié)合。根據(jù)顧客的需要,完善我們的工作方式,根據(jù)顧客的滿意度來衡量我們的成績。只有讓顧客滿意,酒店才能有更高的發(fā)展,因此酒店全年的工作始終圍繞這個(gè)中心來進(jìn)行,力爭(zhēng)更多的“滿意+驚喜”。

二、重管理樹形象、重發(fā)展控成本:

1、管理就是從細(xì)節(jié)開始,首先我們調(diào)整了內(nèi)部的組織架構(gòu),將前廳部和銷售部合并為營銷部,后勤部門即保安部、人事部和工程部統(tǒng)一合并為行政部,客房房調(diào)整了逯經(jīng)理為客房部經(jīng)理,通過組織架構(gòu)的合并縮減了人員成本。

2、加強(qiáng)了日常工作管理制度,通過酒店各部門規(guī)章制度的制定,嚴(yán)格落實(shí),從而規(guī)范了各崗位的制度,使之更加規(guī)范化;

3、嚴(yán)格落實(shí)消防、公安和工商系統(tǒng)的各項(xiàng)要求,全年共舉辦消防培訓(xùn)兩次,接受公安局和工商領(lǐng)導(dǎo)檢查不少于十次;

4、對(duì)外,我們通過發(fā)放的士帶客提成獎(jiǎng)勵(lì)方案的的士卡片,并在酒店邊上制作了酒店指引牌,提升了酒店的宣傳力度和知名度;

5、同居委會(huì)和物業(yè)管理處協(xié)調(diào)處理了酒店門口跳舞一事,使之我們的客人有了一個(gè)更安靜的休息場(chǎng)所;

6、在員工管理方面,樹立員工家的歸屬感,并落實(shí)到日常的工作管理當(dāng)中去,一方面要求行政部定期舉行員工生日活動(dòng),另一方面不定期舉辦員工的集體活動(dòng),如外出燒烤、集體出游、羽毛球比賽等,通過一系列的活動(dòng),提升了員工對(duì)酒店的認(rèn)可度,也提現(xiàn)了酒店對(duì)員工的關(guān)懷;

7、在服務(wù)方面:提升服務(wù)細(xì)節(jié),如接/送機(jī)服務(wù),送果盤服務(wù)、客房限額免洗衣服務(wù)等。通過這一細(xì)節(jié)的服務(wù),大大提升了賓客的滿意度;

8、在酒店發(fā)展方面,一方面制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策,另一方面也加大了酒店的促銷力度,如會(huì)員的充值獎(jiǎng)勵(lì)、鐘點(diǎn)房的住滿五次送一次等,通過這一系列的優(yōu)惠政策,大大提升了散客、網(wǎng)絡(luò)和會(huì)員的銷售額,從原來占營業(yè)額的8%左右提升到了15%左右,進(jìn)一步提升了酒店的知名度。

9、在成本控制方面,一方面要求各部門制定并嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的節(jié)能方案,如燈光的控制、低值易耗品的控管和回收等,另一方面要求各部門嚴(yán)格把控所有物品的采購和報(bào)廢制度,其次對(duì)酒店用電較大的區(qū)域,如大堂的水池射燈和鎢絲燈進(jìn)行改造、關(guān)閉了客房衛(wèi)生間的部分射燈等,從而節(jié)省了一些不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象;

三、存著的不足之處:

一年來我們做的有很多,其主要的目的就是希望能夠提升我們的營業(yè)利潤,并努力為員工創(chuàng)造一個(gè)良好、溫馨的工作環(huán)境,回首過去的一年我們的不足還有很多很多:

1、各部門的執(zhí)行能力和管控能力相對(duì)不足:

一方面各部門負(fù)責(zé)人在執(zhí)行酒店相關(guān)規(guī)定和制度時(shí),比較隨意,不會(huì)用心并重視酒店的相關(guān)指令等;另一方面各部門員工在執(zhí)行酒店相關(guān)規(guī)章制度時(shí),缺乏持之以恒的'工作態(tài)度,以致很多方面無法長期有效地執(zhí)行下去;

2、對(duì)客服務(wù)的不足:

“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”這個(gè)道理相信很多員工都能理解和明白,但是在服務(wù)的過程中很多員工往往就疏于對(duì)這些細(xì)節(jié)的日常養(yǎng)成,如服務(wù)的不及時(shí),不到位,不親切等,導(dǎo)致大多的客人對(duì)于我們的服務(wù)一直無法給予肯定,這也必將是我們今后所要努力和完善的;

3、日常維護(hù)工作的不足:

主要體現(xiàn)在工程和酒店設(shè)備的維護(hù)方面,一方面由于工程人員的不足和水平限制,導(dǎo)致我店的日常維護(hù)制度較難以執(zhí)行,也因此各個(gè)區(qū)域的硬件方面都出現(xiàn)了或大或小的問題,修補(bǔ)工作無法及時(shí),很多時(shí)候又要請(qǐng)外援,以致客戶對(duì)于我們的硬件方面總有些美中不足;

4、保安日常維護(hù)方面:

整體保安的人員素質(zhì)和服務(wù)有待于進(jìn)一步提高,一方面服務(wù)的意識(shí)還不夠積極主動(dòng),另一方面對(duì)于車場(chǎng)和日常工作區(qū)域的管控還需加強(qiáng),一年來發(fā)生過了三次保安人員同客人吵架的現(xiàn)象,也因?yàn)閷?duì)車輛管控的不到位導(dǎo)致客人車輛損壞和投訴等;

5、后勤保障工作方面:

日常工作的組織能力和后勤保障能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),如員工的每次活動(dòng)要善于安排和總結(jié),以致在下次的活動(dòng)中能更好地奠定基礎(chǔ)。其次對(duì)于員工的關(guān)心、關(guān)愛還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們一直在講只有服務(wù)好我們的員工,員工才能更好地服務(wù)好我們的客人,在今后的工作中不管行政部還是各部門負(fù)責(zé)人要多關(guān)心員工,盡可能地幫助和解決員工在工作和生活中所遇到的困難,努力營造一個(gè)溫馨的工作氛圍;

6、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和意識(shí)整體有待于提升:

很多員工在服務(wù)過程中往往很計(jì)較和在意相等的利益關(guān)系,凡事總是很在意個(gè)人的利益問題,無法同我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)融為一體,例如,個(gè)別員工在賣房或做房時(shí),若有提成其態(tài)度就表現(xiàn)得特別積極,反之,態(tài)度就一落千丈,這一方面很不可取,也因此會(huì)影響了我們整體的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)的定律是100-1=0的道理就是希望大家能夠從一而終做好各項(xiàng)服務(wù)。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇3)

根據(jù)縣運(yùn)管處要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,安全科針對(duì)公司駕駛員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)了解了車輛上路的安全文明駕駛常識(shí),學(xué)習(xí)本公司《車輛檢查制度》、《道路交通安全法》等安全知識(shí),并進(jìn)行了書面考試,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言及考試情況,做出以下總結(jié):

1、駕駛員中普遍存在的影響安全行車的問題:

1、對(duì)行車前的檢查項(xiàng)目了解不清楚;

2、上路行車過程中存在不良習(xí)慣、駕駛陋習(xí);

3、駕駛員對(duì)安全行車中的細(xì)節(jié)問題不重視;

4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”,不注意車輛清潔,特別是駕駛室內(nèi)部工作臺(tái)擺放雜物,影響駕駛視線;

5、忽視車輛輪胎磨損,不及時(shí)檢查更換;

2、下一步工作中要提升的內(nèi)容:

1、駕駛員要加強(qiáng)參加公司每月組織的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,不得無辜不到;

2、更正駕駛過程中的駕駛陋習(xí)和不良習(xí)慣,如:開車抽煙、不系安全帶、開車打手機(jī)等;

3、及時(shí)檢查影響安全行車的細(xì)節(jié)問題;如:輪胎螺絲是否損壞、制動(dòng)系統(tǒng)是否漏氣、防護(hù)欄是否開焊等;

4、保持車輛外部和內(nèi)部衛(wèi)生,做到外部各種標(biāo)示清楚,內(nèi)部整潔無雜物,不遮擋駕駛視線;

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的車輛檢查制度和安全駕駛規(guī)定;

6、安全教育培訓(xùn)要和績效考核掛鉤,督促駕駛員自覺提升自己的安全技術(shù)和安全意識(shí)。

以上反映出的問題安全科要高度重視,做好下一步的安全教育培訓(xùn)工作,并著手做好各種檢查督導(dǎo)工作,加大排查力度,使安全生產(chǎn)切實(shí)落到實(shí)處,將大小事故遏制在萌芽之中,讓公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇4)

一、引言

企業(yè)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分。它是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的任務(wù),能夠提高員工的技能、知識(shí)和信心。通過培訓(xùn),員工能夠更好地理解企業(yè)目標(biāo)和愿景,提高個(gè)人職業(yè)發(fā)展,并幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。在本文中,我們將討論企業(yè)培訓(xùn)的意義、特點(diǎn)、方法和影響等方面,以期為企業(yè)帶來更具效益的培訓(xùn)體驗(yàn)。

二、企業(yè)培訓(xùn)的意義

企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)為了提高員工的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施效果而運(yùn)用的一項(xiàng)管理制度?,F(xiàn)代企業(yè)面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人員素質(zhì)和能力的提高已成為企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。因此,企業(yè)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的意義至關(guān)重要。

1.提高員工素質(zhì)和能力

培訓(xùn)課程能夠提高員工的能力和素質(zhì),使員工具備更廣泛的知識(shí)背景,拓展專業(yè)技能,并提升綜合素質(zhì)。 通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,員工可以更快速地掌握新技能和技術(shù),提高工作效率和質(zhì)量。

2.加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,員工的知識(shí)和技能是至關(guān)重要的。培訓(xùn)能夠使員工更加專業(yè)化,讓企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.提高員工工作積極性

培訓(xùn)是提高員工工作積極性的重要途徑,通過給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),可以激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力,讓員工更有信心面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

4.保持人才

現(xiàn)代企業(yè)面臨巨大的人才流失壓力,員工出現(xiàn)創(chuàng)傷性離職的情況也日益增多。通過為員工提供培訓(xùn),可以減少員工對(duì)企業(yè)的不滿和流失。

三、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)

企業(yè)培訓(xùn)有其獨(dú)特的特點(diǎn),理解這些特點(diǎn),可以幫助企業(yè)制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,獲得更多的培訓(xùn)成果。

1.針對(duì)企業(yè)需求

企業(yè)培訓(xùn)必須針對(duì)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行,具體來說,就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)知和戰(zhàn)略意圖。

2.因勢(shì)利導(dǎo)

企業(yè)培訓(xùn)必須因勢(shì)利導(dǎo),務(wù)求培訓(xùn)針對(duì)問題、針對(duì)切實(shí)情況、保障培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

3.注重實(shí)效

企業(yè)培訓(xùn)必須把實(shí)效性作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),必須要打造出能夠真正適合企業(yè)需求的培訓(xùn)模式。

4.長期性

企業(yè)培訓(xùn)是一個(gè)持久的過程。員工的成長是一個(gè)不斷提升的過程,企業(yè)培訓(xùn)也是一項(xiàng)長期任務(wù)。

四、企業(yè)培訓(xùn)的方法

企業(yè)培訓(xùn)的方法多種多樣,它們都有適用的場(chǎng)景和使用的范圍。在遵循原則的前提下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選取合適的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

1.課堂教育

課堂教育是最常見的培訓(xùn)方法之一。它的優(yōu)點(diǎn)是能夠提供完整的知識(shí)體系、規(guī)劃性強(qiáng)、便于組織。但其缺點(diǎn)是缺乏針對(duì)性、固定課堂形式容易讓學(xué)員產(chǎn)生疲態(tài),同時(shí)需要投入大量時(shí)間和費(fèi)用。

2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是指員工在實(shí)際操作過程中進(jìn)行技能培訓(xùn)。這種方法讓員工能夠直接感受和了解企業(yè)的實(shí)際操作流程,更適合實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景。但其缺點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)條件有限、實(shí)際操作受制約、容易讓學(xué)員產(chǎn)生疲態(tài)。

3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)受到越來越多的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)習(xí)資源的共享,隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),具有靈活性和時(shí)效性。但其缺點(diǎn)是無法面對(duì)面交流、交流效果相對(duì)差、難以保證學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。

五、企業(yè)培訓(xùn)的影響

企業(yè)培訓(xùn)能夠?qū)ζ髽I(yè)帶來廣泛的影響,尤其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施和績效目標(biāo)的達(dá)成具有關(guān)鍵影響。

1.提高企業(yè)員工績效

提高員工的技能和素質(zhì),提高其能力和動(dòng)力,有利于員工更好地完成工作任務(wù),提高企業(yè)績效。

2.提高員工薪資待遇

高素質(zhì)的員工更加受到企業(yè)重視,在薪資待遇上也會(huì)更具優(yōu)勢(shì)。

3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

提高員工專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),有利于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì),滿足市場(chǎng)需求。

4.提高員工工作質(zhì)量

員工掌握更廣泛、更深入的專業(yè)技能,對(duì)實(shí)際工作中的難題能夠更加深入地分析和解決,提高工作質(zhì)量。

六、結(jié)語

企業(yè)對(duì)培養(yǎng)出更好的員工,提升組織實(shí)力始終十分重視。本文圍繞著企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述,深入剖析了企業(yè)培訓(xùn)的意義、特點(diǎn)、方法和影響。了解企業(yè)培訓(xùn)帶來的正面影響,加強(qiáng)對(duì)員工的教育、提高員工的素質(zhì)、提高團(tuán)隊(duì)自信心和創(chuàng)新水平,都將幫助企業(yè)在工作中取得更加優(yōu)異的成績。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇5)

企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)

隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的培訓(xùn)需要越來越受到重視。企業(yè)培訓(xùn)是一種提高企業(yè)績效的有效手段,通過培訓(xùn)可以提高員工的能力和技能,使其更適應(yīng)現(xiàn)代化的管理方式和市場(chǎng)需求。在企業(yè)實(shí)踐中,培訓(xùn)不僅是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要工作,也是員工自我發(fā)展的機(jī)會(huì)。本篇文章將總結(jié)企業(yè)培訓(xùn)的重要意義、方法、內(nèi)容以及效果,為企業(yè)的培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)。

一、 企業(yè)培訓(xùn)的意義

1. 提高員工能力和技能。企業(yè)培訓(xùn)的首要目的是提高員工能力和技能,使其更好地完成企業(yè)的工作任務(wù)。同時(shí),員工能力和技能的提高也有利于提升員工的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

2. 增強(qiáng)員工歸屬感。通過培訓(xùn),員工可以更深入地了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和理念,進(jìn)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3. 提升企業(yè)績效。企業(yè)培訓(xùn)旨在提升員工能力和技能,進(jìn)而提高企業(yè)績效。只有具備高素質(zhì)的員工,企業(yè)才有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上贏得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、 企業(yè)培訓(xùn)的方法

1. 崗位實(shí)操:以常見的崗位工作內(nèi)容為主,通過實(shí)操提高員工業(yè)務(wù)水平。

2. 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)開展在線學(xué)習(xí),根據(jù)個(gè)人需求隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3. 外出培訓(xùn):派遣員工到外部機(jī)構(gòu)或其他企業(yè)參加相關(guān)培訓(xùn)課程,進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

4. 內(nèi)部培訓(xùn):利用企業(yè)內(nèi)部資源,建立內(nèi)部師資力量,開展內(nèi)訓(xùn)。

三、 企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容

1. 職業(yè)技能培訓(xùn):包括基本技能和專業(yè)技能兩大方面?;炯寄馨ㄓ?jì)算機(jī)、語言溝通、表達(dá)能力等,專業(yè)技能包括各個(gè)行業(yè)、各個(gè)職位的專業(yè)知識(shí)。

2. 溝通管理培訓(xùn):包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人際交往、沖突解決等方面的能力。

3. 知識(shí)管理培訓(xùn):包括知識(shí)分享、知識(shí)更新、知識(shí)轉(zhuǎn)化等方面的培訓(xùn)。

4. 企業(yè)文化培訓(xùn):包括企業(yè)理念、企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀等方面的培訓(xùn)。

四、 企業(yè)培訓(xùn)的效果

1. 提高員工工作效率。培訓(xùn)后,員工的工作效率會(huì)得到提高,能夠更快速地完成工作任務(wù)。

2. 提高企業(yè)績效。員工能力的提高,能夠更好地完成企業(yè)工作任務(wù),提升企業(yè)績效。

3. 促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)可以提高員工的能力和技能,有利于員工職業(yè)發(fā)展,并能更快速地升職晉級(jí)。

4. 提高員工福利待遇。提高員工能力和技能,也能提高員工的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。員工可以通過加薪或福利提升等方式得到對(duì)應(yīng)回報(bào)。

總之,企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)提高績效的必要手段。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際需求,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要,制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)方案,建立良好的培訓(xùn)機(jī)制。只有這樣,才能提升員工的能力和技能,為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇6)

精誠所至,金石為開”,當(dāng)人處于一個(gè)陌生的環(huán)境時(shí),用什么去打開別人的心靈,得到別人的認(rèn)可?真誠!記得踏入泰康的第一天,一切陌生的面孔和新鮮的環(huán)境那將闖入我的世界,而我也要撞入他們熟悉的環(huán)境中。但這種心理在十分鐘后就消失了,寬敞明亮、溫度適宜的辦公室,態(tài)度和藹、誠懇可親的同事,殷切的問候,親和的微笑和串串歡迎的語句,頓時(shí)令我感動(dòng)不已,我覺得辦公室里蕩著一縷甜蜜——真誠!從那時(shí)刻起,我方才領(lǐng)略到保險(xiǎn)公司為何把誠信放在首位。真誠是生存的前提,守信是發(fā)展的根源!公司如此,做人亦是,由此,頷首微笑,問候請(qǐng)教就成了我這個(gè)月的實(shí)習(xí)行為規(guī)范,我想真誠應(yīng)是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的第一步!

在保險(xiǎn)公司,部門與部門之間,個(gè)人和個(gè)人之間應(yīng)該是分工合作關(guān)系,在我的實(shí)習(xí)部門個(gè)人業(yè)務(wù)部,我覺得每個(gè)成員的獨(dú)立工作能力很強(qiáng),但合作精神卻處處體現(xiàn)。分工的同時(shí)需要溝通,否則就無法實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),無法讓工作完成得更出色。新人上道,自然容易多犯錯(cuò)。但我更加認(rèn)真做好每件事盡管還是會(huì)出小差錯(cuò),還是會(huì)心慌,但我會(huì)及時(shí)與部門里的同事溝通,及時(shí)獲得他們的幫助!

激情與耐心就似火與水、的較量,往往火的激情總是容易被水的耐性所控制,工作亦如此,這是激情與耐心必須并存的事情。初進(jìn)辦公室,我的心情是激動(dòng)興奮的,這應(yīng)該是我幻想許久,畏懼又期待的社會(huì)生活。學(xué)者常說大學(xué)是半個(gè)社會(huì),那這里就是完整的社會(huì),盡管我仍未夠資格做一個(gè)社會(huì)人但我是用一種完全社會(huì)人的心態(tài)來接受這一個(gè)月的考驗(yàn)。激情澎湃有點(diǎn)夸張但我是充滿激情地完這個(gè)月,可是,除了對(duì)工作的激情外,我深刻地認(rèn)識(shí)到耐心的重要性。光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的,只有耐心缺乏激情做出來的工作質(zhì)量是底下的。尤其對(duì)于是實(shí)習(xí)生而言,許多人書實(shí)習(xí)類似于“打雜”,搞衛(wèi)生、整理辦公室文件、復(fù)印、打字、傳送文件……來公司之前,我已有充分的心理準(zhǔn)備,書記在動(dòng)員大會(huì)上教育我們要做好每件小事情,所謂“一沙一世界”,在部門的工作做得越多也就學(xué)得越多,更覺公司軍訓(xùn)心得體會(huì)得同事交付更多的工作則代表他們對(duì)我的器重和恩寵更多。

技術(shù)大家可以學(xué),但I(xiàn)dea卻只屬于你自己!這是自我價(jià)值承現(xiàn)的最佳方法。每個(gè)方案的設(shè)計(jì),每項(xiàng)工作的展開,都不能離開Idea,而這個(gè)對(duì)于我們 部門的各成員來說,我是望塵莫及的。因此,做工作的時(shí)候我難免會(huì)做些彎路,不能做得盡善盡美,幸虧經(jīng)理和同事指點(diǎn)迷津,才讓我不至于陷入艱難狀況。保險(xiǎn)公司向來是個(gè)招賢納士,廣納百川的地方。所以進(jìn)入國壽就感覺進(jìn)入了精英薈萃的殿堂,深深的感到自己知識(shí)的欠缺,不僅表現(xiàn)為專業(yè)知識(shí),綜合知識(shí)更是有待提高。學(xué)有專精,重在一個(gè)項(xiàng)目的鉆研與精通,但在這之外,更不妨有多項(xiàng)才能,所以“一技之長”變?yōu)椤皵?shù)技之長”,具備了一些技能Idea必會(huì)層出不窮,工作必能左右逢源!

實(shí)訓(xùn)的目的也就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)書本之外的知識(shí),學(xué)習(xí)社會(huì)和工作上的許多知識(shí)?!凹埳系脕斫K覺淺,覺知此事要躬行”,只有行動(dòng)才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險(xiǎn)公司更加強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的積極性,想法的先進(jìn)性,被動(dòng)的學(xué)習(xí)工作,效果是低下的,所以,我們需要主動(dòng)出擊。只有主動(dòng)出擊才能使許多問題迎刃而解,許多知識(shí)才能盡快享用!在實(shí)習(xí)期間,我覺得這一點(diǎn)我做的不足,總是怕打擾同事的工作,所以不敢貿(mào)然請(qǐng)教他們關(guān)于工作之外的保險(xiǎn)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),從而使我措施了許多寶貴的求知經(jīng)驗(yàn)。在以后的日子里,我定會(huì)吸取此次教訓(xùn),主動(dòng)出擊,把握更多機(jī)會(huì),獲得更多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

這次實(shí)訓(xùn),與我而言是受益匪淺的,它不僅使我認(rèn)識(shí)到自己的缺陷所在及以后的奮斗目標(biāo),更可貴的是以上的五把金鑰匙對(duì)我今后人生的影響是舉足輕重的。唯一遺憾的是,此次實(shí)習(xí)的時(shí)間較短,沒能體驗(yàn)到在一線戰(zhàn)場(chǎng)上營銷保險(xiǎn)的酸甜苦辣,但“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在未來的日子里,我定會(huì)通過更多的渠道來鍛煉自己。多讀書,多學(xué)習(xí),多求經(jīng)驗(yàn)才是前途的保障!在此,特別感謝保險(xiǎn)系領(lǐng)導(dǎo)給予我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝泰康保險(xiǎn)公司一個(gè)星期來的栽培!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇7)

受系部的指派,我于20xx年7月16日至20xx年8月16日到長沙德浦科技有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的頂崗培訓(xùn),了解了很多書本外靈活運(yùn)用的實(shí)際操作的貿(mào)易知識(shí),豐富了感性認(rèn)識(shí),提高了動(dòng)手能力,收獲不少,為今后的教學(xué)增加了籌碼。以下就是我的感受和總結(jié):

長沙德浦科技有限公司成立于20xx年,著落于長沙市芙蓉南路BOBO天下城。在總經(jīng)理劉永明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,主要經(jīng)營高低壓電氣成套設(shè)備,德國菲力克斯產(chǎn)品和蘇州中仁開關(guān)等,銷往電力系統(tǒng),以湖南、深圳和新疆為主要市場(chǎng),經(jīng)營狀況良好。公司在經(jīng)營主打產(chǎn)品的同時(shí),開拓了新產(chǎn)品的經(jīng)營,參股中圖電子科技有限公司,致力于視頻處理與光通訊產(chǎn)品的研發(fā),針對(duì)安防行業(yè)對(duì)視頻傳輸?shù)男枨螅瑢iT為安防行業(yè)開發(fā)了CT系列數(shù)字視頻光端機(jī),從而很好的解決了同軸電纜、雙絞線傳輸距離近、抗干擾能力差,布線、調(diào)試麻煩等缺點(diǎn)。為公司打造了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),提升了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、尋找和接受新老客戶的需求:通過電話聯(lián)系或走訪的形式,廣泛收集需求信息營造商業(yè)機(jī)會(huì)。

2、通過談判確定商機(jī):充分利用談判技巧,本著達(dá)成交易的目的,靈活處理每一筆生意。

6、收妥貨款:保證在約定的時(shí)間收到貨款,特殊情況也可靈活處理。

7、售后跟蹤服務(wù):辦理安裝和調(diào)試,并負(fù)責(zé)維修。應(yīng)主動(dòng)詢問客戶產(chǎn)品使用情況。

在一個(gè)月的頂崗培訓(xùn)過程中,我親身體驗(yàn)了整個(gè)公司運(yùn)營的全過程,親眼看到了公司員工為了獲得訂單所承受的壓力和付出的努力,感受到比在學(xué)校更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。受到了很大的啟發(fā),具體有如下幾點(diǎn):

1、做好公共關(guān)系工作是獲得訂單的重要保證。因?yàn)榭蛻糁饕菄鵂I單位,在營銷時(shí)具有“特需”性,怎樣做人比做生意本身顯得更重要。

2、周全的售前售后服務(wù)是持續(xù)合作的根本。良好的質(zhì)量保證、及時(shí)交貨和售后的安裝調(diào)試可以贏得客戶的好感和信賴,從而獲得長期合作的機(jī)會(huì)。

3、靈活的談判技巧影響著交易的成敗,商務(wù)談判的機(jī)會(huì)無處不有、無時(shí)不有,更多是在通電話的時(shí)候,怎樣在非面對(duì)面的情形下進(jìn)行談判應(yīng)該成為以后教學(xué)中加強(qiáng)的課題。

4、完善的管理制度,嚴(yán)格的管理態(tài)度是公司能夠正常運(yùn)行的保障。用制度管人比人管人更好,但必須是人性化管理。追求團(tuán)隊(duì)精神,營造和諧氣氛。

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公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)10篇


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公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇1

針對(duì)員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲(chǔ)備培訓(xùn),為公司建立具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級(jí)主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn),培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50%以上,重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能

企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃(2) 力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,組織強(qiáng)化培訓(xùn),參加社會(huì)建造師考試,年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到10人以上。

4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到XX、XX單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對(duì)外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心,必要時(shí)對(duì)一些新知識(shí)在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等通過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20xx年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%。試用期結(jié)合績效考核評(píng)定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)

20xx年要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天。

3、職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

20xx年公司計(jì)劃新培養(yǎng)高級(jí)工程師2名,副高級(jí)工程師3名。中級(jí)工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人員,計(jì)劃培養(yǎng)高級(jí)技工2人,中級(jí)技工10人。形成較為完善的技能人才體系?;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上,重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。

今年,公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

5、加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。

u做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

v在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

w要把施工承包工程隊(duì)人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),消除隱患,切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

x開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并通過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

(五)開展學(xué)歷教育

1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),開辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對(duì)符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力,更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動(dòng)員工自學(xué)積極性。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù),幫助員工報(bào)名,提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的`條件,增加員工學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

四、措施及要求

(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建設(shè)自己的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行資源的有償服務(wù)。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),由培訓(xùn)主管部門掌握使用,財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自己的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場(chǎng)所(如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校),并對(duì)培訓(xùn)中心各級(jí)各類培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績顯著,扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng);三是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題,扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

(七)公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì),各單位要做好學(xué)員的選送工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)是人力資源部義不容辭的職責(zé)。我們一定要自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時(shí),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須落實(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展入手,來提升員工隊(duì)伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以此提高員工參與企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng)、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊(duì)難以跟上,優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,而人才的培養(yǎng),來源于員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)技能,打造一支高績效的團(tuán)隊(duì),從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠(yuǎn)基業(yè)常青!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇2

秋景是美麗迷人的,是五彩斑斕的。秋天是收獲的季節(jié),帶給人豐收的喜悅。在這個(gè)收獲的節(jié)日里,我們《糖煙酒周刊》雜志社的所有工作站同事們回家了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,研修院的老師給我們進(jìn)行了一次全面的工作知識(shí)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班課程安排之緊湊,內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛,這充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們能力培養(yǎng)的重視程度非同一般。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),兩天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使我的知識(shí)層面得到了進(jìn)一步的擴(kuò)展。

首先,第一節(jié)課是柳總給我們大家的講話,讓我們進(jìn)一步了解了公司的企業(yè)文化、為什么要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及《糖煙酒周刊》轉(zhuǎn)型的思路。其中,推動(dòng)會(huì)員制是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。會(huì)員制主要是在刊物閱讀,新品推介,論壇,經(jīng)營管理培訓(xùn)甚至咨詢等方面的全方位服務(wù)。實(shí)行會(huì)員制,關(guān)鍵點(diǎn)是要塑造價(jià)值;改成會(huì)員制之后,我們的工作起點(diǎn)是經(jīng)銷商需求,要對(duì)單個(gè)經(jīng)銷商有全面的了解。推動(dòng)工作站與總部協(xié)同及未來規(guī)劃等工作,具體表現(xiàn)在以下方面

(1)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整;

(2)信息協(xié)同及手機(jī)報(bào)

(3) 《糖煙酒周刊》網(wǎng)絡(luò)群、

(4)招商

(5)辦公協(xié)同以及資源整合

(6)培訓(xùn)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型

其次,公司為我們安排了兩天的軍訓(xùn),體現(xiàn)了公司對(duì)員工素質(zhì)培養(yǎng)的注重,以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的注重。經(jīng)過這次訓(xùn)練,我們能明顯感覺到自己的進(jìn)步,做事有組織性,不單獨(dú)行動(dòng),也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神。,同時(shí)也磨練了堅(jiān)強(qiáng)的意志力和執(zhí)行力。

再次,初老師告訴我們什么是團(tuán)隊(duì),以及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,并且告訴我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩條路:(1)打造一個(gè)團(tuán)隊(duì),全心全意為這個(gè)團(tuán)隊(duì)付出,去熱愛這個(gè)團(tuán)隊(duì),然后團(tuán)隊(duì)把你推向成功的頂峰;(2)加盟一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì),放你的身段,全身心為團(tuán)隊(duì)付出,去熱愛這個(gè)團(tuán)隊(duì),然后團(tuán)隊(duì)把你推向成功。為了便于我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的定義以及團(tuán)隊(duì)重要性的理解,他讓我們大家分小組互動(dòng)。在我們唱歌,做游戲中,增加我們同事之間團(tuán)結(jié)友愛,也更明白了團(tuán)隊(duì)合作的力量是最偉大的,只有我們團(tuán)隊(duì)合作才能更好的完成任務(wù)。再有就是"點(diǎn)亮心燈"這節(jié)課,初老師帶領(lǐng)我們體驗(yàn)一次心靈之旅,讓我們學(xué)會(huì)感恩,懷著一顆感恩的心去生活去工作。王老師和李老師在營銷實(shí)戰(zhàn)方面教會(huì)了我們很多知識(shí),如雜志終端營銷10步法,以及雜志的電話營銷技巧與流程等,為我們解決了日常工作中常見的問題,并和我們分享了許多成功的經(jīng)驗(yàn),讓我們受益匪淺。

兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短,但是質(zhì)量很高,內(nèi)容很豐富,我非常珍惜這次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。而且讓我深受教育,獲益匪淺,從內(nèi)心角度講,是真正的學(xué)到了不少知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,特別是在思想上從新樹立了正確的人生觀,價(jià)值觀,和世界觀。從而得出以下幾方面的感悟:

第一,要有目標(biāo)。公司有大的目標(biāo),有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃,只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展

第二;先做人后做事。子曰:"有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也。","小贏憑智,大贏靠德",這些名言都告訴我們要做什

么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì),又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想,從而把事情做好。要勇于承擔(dān)責(zé)任,有團(tuán)隊(duì)精神,善于學(xué)習(xí),有向心力,了解組織或他人的需要。

第三,態(tài)度決定命運(yùn)。情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器,學(xué)會(huì)掌控自己的情緒,理性態(tài)度對(duì)待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣,形成好的性格,從而改變命運(yùn)。

第四,要學(xué)會(huì)改變。我學(xué)會(huì)了改變的六項(xiàng)法則。

(1)要想事情改變,先要自己改變。

(2)要想事情變的更好,想讓自己變得更好。

(3)改變是痛苦的,改變是必然的

(4)拒絕改變就是拒絕成功。

(5)因?yàn)槲乙晒?,所以我要改?/p>

(6)我相信我能改變。第五,時(shí)間的管理。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的,只有24個(gè)小時(shí)。所以,在在工作中,做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成,但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會(huì)很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情.這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我會(huì)立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺(tái)上展示我的精彩。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇3

在得知要進(jìn)行新員工培訓(xùn)時(shí),心中充滿了期待,以前總認(rèn)為只有外企才會(huì)做系統(tǒng)的新員工培訓(xùn)。當(dāng)接到部門通知說我要參加這次培訓(xùn)時(shí)更是驚喜萬分,因?yàn)榻K于可以見到傳說中的幾位總經(jīng)理了,嘿嘿!培訓(xùn)內(nèi)容既豐富又處處有創(chuàng)意,從企業(yè)文化,溝通技巧,公司發(fā)展里程,職場(chǎng)禮儀,到如何做好執(zhí)行力和管理制度等等,中間還穿插了拔河比賽,你比劃我猜以及問題搶答等得分游戲,在短短的兩天時(shí)間里讓我們每一位新員工都得到了洗禮,懂得了以積極樂觀的心態(tài)面對(duì)工作面對(duì)一切。

培訓(xùn)開始,我們以抓球的方式分成了四組,每一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),有自己的'隊(duì)名,隊(duì)呼,比如我們的隊(duì)名是“御龍之通”,隊(duì)呼是“排除萬難,勇往直前!”,這樣的方式極大激勵(lì)了每一位新員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),在培訓(xùn)的這兩天里我們每一位隊(duì)員都在盡自己能力為團(tuán)隊(duì)加分做著自己的貢獻(xiàn),因?yàn)槲覀冏詈笫怯信琶?,也正因如此,我們的友誼更加深厚,我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力更加強(qiáng)大!

首先在聽取了吳部長關(guān)于企業(yè)文化的闡述后,第一次對(duì)企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”,“企業(yè)性格”,企業(yè)文化可以樹立企業(yè)形象,增加凝聚力,戰(zhàn)斗力。我們企業(yè)文化包含很多內(nèi)容:我們的企業(yè)精神是具有高度的責(zé)任感,頑強(qiáng)拼搏,永不言??!雖然字?jǐn)?shù)不多,卻體現(xiàn)了我們企業(yè)的頑強(qiáng),和不服輸?shù)木瘛N覀兊脑妇笆牵撼蔀橹袊購?qiáng)企業(yè),做受社會(huì)尊重的企業(yè),做受社會(huì)尊重的員工。如此愿景讓我充滿信心,充滿動(dòng)力,也讓我看到了前進(jìn)的方向。

接下來是陳總的課堂時(shí)間,他跟我們分享了溝通的技巧,告訴我們?nèi)绾稳A聽別人以及如何讓別人傾聽自己,讓我們受益匪淺。

杜總也用照片的形式給我們講述了我們公司從成立到現(xiàn)在一路走來的艱辛以及領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)楣景l(fā)展付出的心血,讓我們明白了只有加倍付出才會(huì)有回報(bào)。

第二天的培訓(xùn)從我們?nèi)肆Y源部張老師的職場(chǎng)禮儀課開始,她讓我們懂得了怎樣去著裝,打扮才能去達(dá)到自己最理想的職業(yè)形象。

給我印象最深刻的還是謝總聲情并茂的演講,謝總演講的主題是如何做好執(zhí)行力,他在講執(zhí)行力的時(shí)候時(shí)不時(shí)給我們穿插講一些親身經(jīng)歷的感人故事和一些對(duì)年輕人的忠告,讓我們覺得這樣的演講好暖心,好體貼,好像一家人在聊天一樣愜意。講到快到結(jié)束時(shí)我看到謝總總是用手捶自己的腰,而且還在堅(jiān)持演講,看到他的這種舉動(dòng),我體會(huì)到了新員工在他心目中的重要性,也同樣感到很感動(dòng)。他的很多話深深刻入了我的腦海:“為別人改變自己的是神,希望別人為自己改變的是傻瓜”“泥濘路上的奔馳永遠(yuǎn)跑不過高速上的夏利”,特別是謝總告誡老師們的兩句話更是讓我印象特別深。一句是:你們可能會(huì)用六年時(shí)間改變一個(gè)孩子的一生,另外一句是:沒愛莫做教育。這兩句話彰顯了謝總對(duì)教育和對(duì)孩子們的負(fù)責(zé),

最后為我們講解了公司的管理制度,管理出效益,制度是管理的手段,作為新人,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

正如上邊所寫,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),全面,培訓(xùn)成果卓見成效,這兩天的培訓(xùn)對(duì)我的中通生涯產(chǎn)生著深遠(yuǎn)影響。最后我們隊(duì)取得了第一名,我們獲得了獎(jiǎng)品,更寶貴的還是獲得了幾位講師所傳授的所有寶貴財(cái)富。

最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我們也一定要認(rèn)真做好每一件小事。講師的一句話說的很對(duì):能把每一件平凡的事都做好,就是一件不平凡的事!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

通過這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感悟很多,主要有以下體會(huì):

1.公司強(qiáng)調(diào)我們要形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),我的理解是:

一要在公司內(nèi)形成學(xué)習(xí)的氛圍,倡導(dǎo)人人愛學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促提高。每一位員工都自覺地樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),善于在工作內(nèi)和工作外汲取知識(shí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高自己能力和素質(zhì)的必由之路。個(gè)人的能力和素質(zhì)提高了,公司的整體水平也就上去了。在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)過程中,堅(jiān)持交流,堅(jiān)持取長補(bǔ)短,達(dá)到互相促進(jìn)。

二是要圍繞公司的價(jià)值觀、公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。首先在思想上清除障礙,真正地理解公司的理念和價(jià)值取向,才能具備全身心投入公司事業(yè)的前提。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思想,要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、客觀、全面、靈活的理解,其次,對(duì)公司的產(chǎn)品、戰(zhàn)略部署和具體安排,要了解得深入而透徹,要有大局觀、重點(diǎn)論。養(yǎng)成一邊學(xué)習(xí),一邊運(yùn)用學(xué)習(xí)所得,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的習(xí)慣,在實(shí)踐中學(xué),再將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于時(shí)間。這樣就能不斷地在解決問題中,提高我們自身的各方面能力,也提高公司的戰(zhàn)斗力。多圍繞具體問題來組織學(xué)習(xí)和討論,應(yīng)該會(huì)有針對(duì)性些。

三,我覺得要形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)員工隊(duì)伍之間一定要多交流,互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)。在暢所欲言的氛圍中,充分表達(dá)每個(gè)人的創(chuàng)意、觀點(diǎn)、意見,就能碰撞出思想的火花。

2.Pdca是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。

它有八個(gè)步驟。都是非常切實(shí)的,圍繞解決問題來設(shè)置的。尤其其中第四個(gè)步驟:

④ 針對(duì)主要原因,采取解決的措施;

——為什么要制定這個(gè)措施?

——達(dá)到什么目標(biāo)?

——在何處執(zhí)行?

——由誰負(fù)責(zé)完成?

——什么時(shí)間完成?

——怎樣執(zhí)行?

一下子讓我想起了公司大會(huì)上老總說的三要素:路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人。

這個(gè)步驟還設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化,也就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),歸納規(guī)律的步驟。的確是值得按照它來做的一個(gè)科學(xué)程序。我將在工作中嚴(yán)格按照這個(gè)規(guī)律來高自己,提高效率。

紙短言長,這里寫到的只是我感悟中的一部分。我一定將感悟化為動(dòng)力,知識(shí)化作能力,在工作中發(fā)揮自己的作用!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇5

連續(xù)五個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,在這五個(gè)月中公司對(duì)我們進(jìn)行了企業(yè)文化、陽光心態(tài)、法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等方面的培訓(xùn)。對(duì)于我自己而言,感覺最大的收獲就是懂得了如何去塑造一個(gè)陽光的心態(tài)。

所謂陽光心態(tài),就是面對(duì)問題處理問題時(shí)所采取的一種正確積極平和的心態(tài)。對(duì)于我們這些剛剛參加工作的新員工來說,具備一個(gè)陽光的心態(tài)是非常重要的,它可以幫助我們順利地完成由學(xué)生到員工角色的轉(zhuǎn)變,并從容地面對(duì)工作中遇到的各種問題。特別是對(duì)于我們船代業(yè)務(wù)員,更是需要如此。這是因?yàn)樵诠ぷ鬟^程中,我們往往會(huì)遇到許許多多復(fù)雜的問題,接觸各種各樣的人,所以能否正確地?cái)[正自己的位置,調(diào)整好自己的心態(tài),將直接影響到工作的效果。不僅在工作需要具有一個(gè)陽光的心態(tài),平常生活中更是需要如此。具備一個(gè)陽光的心態(tài)可以幫助我們避免浮躁,積極的面對(duì)人生,面對(duì)生活中的各種困難和不如意。因此,我們平常必須注意對(duì)自己心態(tài)的調(diào)整,在遇到問題的時(shí)候要冷靜穩(wěn)重,用積極的心態(tài)去面對(duì)問題,努力解決問題,只有這樣才能逐步的走向成熟。所以,我感覺這五個(gè)月培訓(xùn)給我的的最大的收獲就是明白了應(yīng)該如何去塑造一個(gè)陽光的心態(tài)去面對(duì)工作和生活中的問題。

此外,通過這五個(gè)月的培訓(xùn),可以看出公司對(duì)我們這些新員工傾注了極大的希望。那么如何將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的東西轉(zhuǎn)化成工作中的成果來回報(bào)公司,是擺在我們面前的一個(gè)十分重要的問題。我想作為一個(gè)新員工,在業(yè)務(wù)上短時(shí)間內(nèi)取得大的成果是不太現(xiàn)實(shí)的。但是,我們必須時(shí)刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任,時(shí)刻以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中發(fā)揮出一個(gè)新員工應(yīng)該發(fā)揮的作用,表現(xiàn)出應(yīng)該具有的那種熱情和朝氣,為公司的未來奉獻(xiàn)出自己的全部力量。

最后,我要特別感謝五個(gè)多月來公司為我們傾注的心血,我會(huì)用我的行動(dòng)來表明我會(huì)成為一名合格優(yōu)秀的中外運(yùn)員工!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇6

一轉(zhuǎn)眼七天的培訓(xùn)就過去了,回首這七天的工作,通過學(xué)習(xí)和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個(gè)集體中,以下是我的培訓(xùn)總結(jié)。

為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,四公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,抽出時(shí)間來到我們施工第一線,不畏辛苦的為我們xx項(xiàng)目全體人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面,全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)各部門的業(yè)務(wù)知識(shí),工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),從中也學(xué)習(xí)到很多平時(shí)很難學(xué)習(xí)到知識(shí)。

我校于xxxx年x月中標(biāo)xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項(xiàng)目,其中x類xxx培訓(xùn)200名,x類xxx培訓(xùn)400名、xxx培訓(xùn)1000名,共1600名。

雖然我到公司的時(shí)間很短,培訓(xùn)所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結(jié),這也反應(yīng)了公司的企業(yè)風(fēng)貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓(xùn)總結(jié):

培訓(xùn)的自我收獲

從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了,公司這次培訓(xùn),給我們分發(fā)了培訓(xùn)詳細(xì)計(jì)劃書,涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務(wù)到營銷,從腳手架構(gòu)件等材料到的特點(diǎn),實(shí)際用途等,最后計(jì)劃書還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。隨后7天的培訓(xùn)安排計(jì)劃開始了實(shí)事求是,這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點(diǎn),在培訓(xùn)我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn),并受到影響,由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)的情況一無所知,所以在在學(xué)習(xí)中不能很快的理解這些培訓(xùn)內(nèi)容。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學(xué)到了待客禮節(jié):

1、電話溝通技巧

2、現(xiàn)場(chǎng)管理中關(guān)于值班

3、關(guān)于材料的看管

4、材料的清理及維修

5、文明施工

6、鼎為的整體租賃模式

7、看現(xiàn)場(chǎng)的技巧

8、報(bào)價(jià)分析的組成因素

9、怎樣去做廣告宣傳

10、鋼管、扣件的型號(hào)及租賃應(yīng)注意的事項(xiàng)

11、腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細(xì)節(jié)

12、影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素

13、報(bào)價(jià)單的要求

14、文明施工相關(guān)的內(nèi)容等,除了這些以外,我還通過與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識(shí),收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識(shí)。

通過此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的提高,同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺,要想適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,我就要更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),只有我們?nèi)ミm應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展,而形勢(shì)的發(fā)展不可能來適應(yīng)我們,只有我們得到了提高,企業(yè)才會(huì)更快的發(fā)展,才會(huì)更快的做強(qiáng)。

培訓(xùn)的自我評(píng)價(jià)

通過這次培訓(xùn),我初步適應(yīng)了公司的氛圍,對(duì)自身工作的職責(zé)及相適應(yīng)的部門工作溝通和業(yè)務(wù)的往來單位都有了一定的了解,作為對(duì)公司負(fù)責(zé)的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責(zé),規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計(jì)劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場(chǎng)管理上,為自己負(fù)責(zé),把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力??偟膩碚f,通過這次的培訓(xùn),我提升了自己對(duì)實(shí)際工作的掌控能力,增強(qiáng)了工作經(jīng)驗(yàn),感想公司的栽培。

百尺竿頭,更進(jìn)一頭,對(duì)未來的計(jì)劃

首先,我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備,那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!有這種經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐,我們還愁做不好自己的工作嗎?

由于初次進(jìn)入公司,學(xué)到的東西對(duì)我來說都沒有實(shí)際的演練,理論與實(shí)際運(yùn)用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要?jiǎng)幽X報(bào)謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習(xí),一切都會(huì)有進(jìn)步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗(yàn)有頭腦,能為公司謀福利的人才。

以上是我培訓(xùn)的心得,總的來說,我感謝公司對(duì)我們的栽培,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來證明,我希望能為公司帶來活力,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇7

人事部門培訓(xùn)總結(jié)

8月26日下4:00人力資源部進(jìn)行為期1小時(shí)的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)重點(diǎn)在于招聘話術(shù),包括電話邀約面試和現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)。講了許多分公司的話術(shù),并提出其中的毛病與給別人拒絕機(jī)會(huì)的地方。并且在現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)中,重新梳理了公司的業(yè)務(wù)范圍以及簡(jiǎn)述方式。讓日后的招聘變得更有說服力和條理性。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要招聘話術(shù),講師能切重要點(diǎn),突出主題,使整個(gè)培訓(xùn)過程中都能形成良好的互動(dòng)。通過培訓(xùn),讓我對(duì)發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)和規(guī)劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。

第一,在招聘過程中,既不能回避不答求職者問題,又不能過多闡述,有理有據(jù),點(diǎn)到為止。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。

第二,認(rèn)真做好公司的文字工作。在招聘簡(jiǎn)章上面明確公司的業(yè)務(wù)范圍,應(yīng)聘要求,薪資待遇。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

第三,做工作要靈活并且有責(zé)任心。對(duì)于大多數(shù)人而言,工作就意味著完成自己的份內(nèi)事,然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人,工作日復(fù)一日年復(fù)一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績。過去,我也一直這樣認(rèn)為??山?jīng)過培訓(xùn),思想受到了很大觸動(dòng),對(duì)責(zé)任的理解也更深入了一層。負(fù)責(zé)任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段,也是個(gè)人對(duì)社會(huì)的一份責(zé)任。

車間部門培訓(xùn)總結(jié)

本著長期貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,各車間牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,加大培訓(xùn)力度,為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一月來,做了以下培訓(xùn)總結(jié):

一、內(nèi)部培訓(xùn)工作情況:

5月份全月公司內(nèi)部共進(jìn)行培訓(xùn)25次,包括公司的生產(chǎn)部門及各管理部門,參與培訓(xùn)的人員達(dá)400多人次。

培訓(xùn)課程主要分為以下幾類:

1、規(guī)章制度類:公司規(guī)章管理制度、新員工崗前培訓(xùn)、車間管理制度、標(biāo)簽與操作記錄的規(guī)范書寫。

2、安全操作類:消防演練、各類物料的泄漏應(yīng)急預(yù)案及防護(hù)措施、靜電釋放儀的使用方法、8kg滅火器的使用與保養(yǎng)、制冷劑冷凍油的添加劑注意事項(xiàng)、焚燒爐停電應(yīng)急預(yù)案、節(jié)能降耗方案。

3、設(shè)備類:焚燒爐主要設(shè)備操作、車間常用機(jī)泵使用方法及防護(hù)措施、安全設(shè)施培訓(xùn)資料、輔材使用領(lǐng)用管理辦法、液相色譜儀操作與維護(hù)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量類:產(chǎn)品質(zhì)量與交叉污染措施控制。

二、培訓(xùn)工作分析:

(一)、取得的成績:

1、同以前的培訓(xùn)相比,從培訓(xùn)部門、培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)量、接受培訓(xùn)的人數(shù)等方面,都有一定的增長。

2、通過培訓(xùn),員工在安全操作、工藝流程、設(shè)備管理方面的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步優(yōu)化鞏固了公司現(xiàn)有的培訓(xùn)制度。吸取經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新。

(二)、存在的問題:

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺。

(三)、隨著企業(yè)的發(fā)展以及整個(gè)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的建設(shè),必然將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。我們可以通過以下措施進(jìn)行改進(jìn):

1、做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

我們公司的培訓(xùn)制度正在逐步的完善中,在具體執(zhí)行過程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

在建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,與時(shí)俱進(jìn)。

3、加強(qiáng)對(duì)車間部門培訓(xùn)主講人員的培養(yǎng)。

車間部門主講人員培訓(xùn)能力技巧的好壞直接關(guān)系到培訓(xùn)的成果,因此我們要建立起一支有效的有才的培訓(xùn)隊(duì)伍。可以通過專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)教育,增強(qiáng)其培訓(xùn)技巧,從而更好的對(duì)車間員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4、多措并舉,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

摒棄傳統(tǒng)的“我講你聽”的模式,室內(nèi)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問答、技術(shù)拷問等活動(dòng)。

充分發(fā)揮電教媒體的作用,通過多媒體更直觀更形象的講解各種安全操作設(shè)備管理,同時(shí)播放一些事故案例,使員工更直白的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

5、公司各部門車間應(yīng)當(dāng)互相學(xué)習(xí),互通有無,吸取對(duì)

方在培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)分享自己的一些培訓(xùn)成果心得,齊頭并進(jìn)。

6、人力行政部繼續(xù)實(shí)行起自己的職能,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,鞏固學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇8

為了使我們盡快適應(yīng)和理解本職工作,縣人事局特地對(duì)我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。這次事業(yè)單位招聘人員崗前培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,包括職業(yè)道德講解,事業(yè)單位人事制度改革與發(fā)展,事業(yè)單位職稱申報(bào)與程序,事業(yè)單位工資改革,心理適應(yīng)溝通協(xié)調(diào)公共禮儀等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我自己受益匪淺,感受頗深,主要表現(xiàn)在政治理論水平,恩想道德素質(zhì)和日常行為修養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,有效掌握了工作中必備的相關(guān)知識(shí)和技能,增強(qiáng)了做好本職工作的信心和責(zé)任感。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容都是我們今后開展工作所必需具備的基本知識(shí)和技能,通過學(xué)習(xí),我對(duì)所學(xué)內(nèi)容的總體感受是:擺正心態(tài),事業(yè)單位并非意味了鐵飯碗、終身制,必須不斷努力學(xué)習(xí),提高自身技能、素質(zhì)才不會(huì)被社會(huì)淘汰;在工作中端正態(tài)度,提升政治修養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

一、政治鑒別能力是前提

作為一名事業(yè)單位新進(jìn)的工作人員,要想在事業(yè)上取得一定成績,恩想上明辨是非,業(yè)務(wù)上有所進(jìn)步。政治鑒別能力是指在政治上分辨是非的能力,主要表現(xiàn)在大是大非面前能夠分清主流和逆流、真理和謬誤、真善美和假惡丑。各行各業(yè)的工作人員是國__貴的人才資源,是祖國事業(yè)的建設(shè)者,肩負(fù)著黨和國家的重托,只有在恩想上與黨中央保持高度一致,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),養(yǎng)成關(guān)注時(shí)事習(xí)慣,堅(jiān)定理想信念,面對(duì)生活中的是是非非,錯(cuò)綜復(fù)雜的事物和各種疑難問題,才能頭腦清晰,分清是非,才會(huì)自覺運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀和方法理論去認(rèn)識(shí)和分析問題,抓住事物本質(zhì)和規(guī)律,為自己的言行作出正確的判斷,不走彎路,不違背規(guī)律,不至于在生活和工作中迷失方向。

二、溝通協(xié)調(diào)能力是基礎(chǔ)。

人總是生活在一個(gè)群體里的,社會(huì)是人與人相互作用的產(chǎn)物。馬克思指出:“人是一切社會(huì)關(guān)系的總和,”有關(guān)專家也曾說:“一個(gè)人的成功,85%取決于人際關(guān)系的狀況?!币虼耍瑴贤▍f(xié)調(diào)能力就成為一個(gè)人生存與發(fā)展的必備能力,也是決定一個(gè)人成功的必要條件之一。溝通是心靈與心靈的碰撞,是情感與情感的交流,是人類行為的基礎(chǔ),它使人類相互了解,增進(jìn)感情;協(xié)調(diào)是溝通的延伸,是溝通的目的,它可以消除人們之間的誤解和隔閡,使人們形成相互合作的合力,提高人類行為的效力。作為一名事業(yè)單位工作者,接觸面廣,面對(duì)的人和事多,人際關(guān)系也相對(duì)較為廣泛,這就對(duì)個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求。只有在工作和生活中不斷加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友和家人的溝通,才能與人和諧相處,得到對(duì)方信任,才會(huì)有好的工作成績,也只有這樣,才能擁有一個(gè)愉快、和諧、輕松的工作環(huán)境,如果離開與他人的交往,我們將很難在這個(gè)社會(huì)上做成任何事情。

三、樹立終身學(xué)習(xí)目標(biāo)。

學(xué)無止境,人生在世需要不斷學(xué)習(xí),人的一生就是一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的過程,學(xué)習(xí)在先,發(fā)展在后。授課老師、學(xué)者們?cè)鷮?shí)的理論知識(shí)、深厚的文化素養(yǎng)給我留下了深刻印象,他們?cè)谑谡n過程中都從不同角度和視野強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性,要求學(xué)員們要樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷用知識(shí)武裝自己,在學(xué)習(xí)中要做到溫故而知新,不斷給自己充電,注入新鮮血液,更新知識(shí)和恩想觀念,做到與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。目前我國正在倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨政,基層單位也在積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),工作人員更是不能列外,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)科學(xué)理論知識(shí)、文化基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。必須樹立終身學(xué)習(xí)理念,培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識(shí)和習(xí)慣,抽出時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和充電是必須的和必要的,要通過學(xué)習(xí)來充實(shí)自己,提高認(rèn)識(shí)、武裝頭腦、拓寬思路、拓展視野,從而提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步激發(fā)做好各項(xiàng)工作的熱情,做一個(gè)工作和生活的強(qiáng)者。

四、提高了認(rèn)識(shí)加快了角色轉(zhuǎn)變。

通過學(xué)習(xí)人社局、黨校領(lǐng)導(dǎo)在開班典禮上關(guān)于事業(yè)單位職能定位及事業(yè)單位人員應(yīng)具備的素質(zhì)和行為要求的講話我清晰地了解了此次事業(yè)單位招考的具體過程和自己的角色定位。在今后的工作生活中,我一定會(huì)珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做好手中的每一項(xiàng)工作,遇到困難勇敢面對(duì),發(fā)揮自己的長處,彌補(bǔ)自己的不足,努力學(xué)習(xí)提高自己的各方面素質(zhì),以更好地服務(wù)人民。

五、增長了知識(shí),提高了以后工作效率。

人總是生活在一個(gè)群體里的,社會(huì)是人與人相互作用的產(chǎn)物。馬克思指出“人是一切社會(huì)關(guān)系的總和”有關(guān)專家也曾說“一個(gè)人的成功取決于人際關(guān)系的狀況。”因此,溝通協(xié)調(diào)能力就成為一個(gè)人生存與發(fā)展的必備能,也是決定一個(gè)人成功的必要條件之一。溝通是心靈與心靈的碰撞,是情感與情感的交流,是人類行為的基礎(chǔ),它使人類相互了解,增進(jìn)感情,協(xié)調(diào)是溝通的延伸,是溝通的目的,它可以消除人們之間的誤解和隔閡,使人們形成相互合作的合力,提高人類行為的效力。

六、禮儀應(yīng)該從點(diǎn)滴做起,使之融入生活。

禮儀作為一種特殊的溝通語言,反映在日常生活的方方面面。得體的行為在日常交往中會(huì)讓人賞心悅目。但是,僅僅認(rèn)識(shí)到其好處是不夠的,必須在這個(gè)認(rèn)識(shí)的前提下,時(shí)刻叮囑自己要把禮儀廣泛落實(shí)到生活的每一個(gè)角落。把良好的禮儀習(xí)慣從點(diǎn)滴做起,把禮儀融入生活。爭(zhēng)取做一名新時(shí)期合格的事業(yè)單位工作者。

總之,要想成為一名合格的事業(yè)單位工作人員,必須從上述幾方面做起。在工作中要做到遇事不慌、糾纏不怒、悲喜有節(jié)、熱情迎送人民群眾,為其營造輕松、愉快的工作氛圍。只有這樣,人民群眾才能信任我們,才能更好地做好社保工作。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇9

歷經(jīng)三個(gè)多月的建設(shè)銀行招聘終于結(jié)束了,我有幸成為建設(shè)銀行的一員。自從學(xué)習(xí)了金融專業(yè)以來我迷茫了好久,直到踏入建行的那一剎那我才明白當(dāng)初的選擇是正確的。在父母的微笑中我感受到了一種幸福感,那是建行帶給我的,這一點(diǎn)我比誰都清楚。

當(dāng)初的培訓(xùn)讓我學(xué)到的不僅是業(yè)務(wù)方面的,更多的是建行文化深深感染了我的內(nèi)心。 為客戶提供最佳服務(wù),為股東創(chuàng)造最大價(jià)值,為員工提供最好發(fā)展機(jī)會(huì)的國際一流商業(yè)銀行。短短一句話體現(xiàn)出了建行的無限愿景。更成為我們新入職員工的精神支柱,使我對(duì)未來的工作充滿信心與期待,我學(xué)習(xí)著,更感悟著。建設(shè)銀行的服務(wù)讓我感受到了建行的博愛。時(shí)時(shí)團(tuán)刻刻感受到建行的團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。我們的建行是一個(gè)大集體,我們這里就是大集體下的小團(tuán)體關(guān)于這個(gè)團(tuán)體,我與其他新同事由陌生到熟識(shí),相遇相識(shí)相知相隨。不得不說,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、奮發(fā)向上、齊心合力的團(tuán)體。每天的早會(huì)主任的一句:“大家又沒有信心?”我都會(huì)從內(nèi)心深處崩發(fā)出強(qiáng)有力的聲音“有!!”行長說的對(duì):年輕人就該有朝氣、有活力,這才能體現(xiàn)我們的精神面貌,企業(yè)文化就是這樣體現(xiàn)出來的。培訓(xùn)時(shí)老師就說:“企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)健康良性發(fā)展的靈魂,這些東西你看不到也摸不到,只要融入到以后的工作中就會(huì)感受到光明和希望。

銀行作為經(jīng)營信用的特殊企業(yè)最重要的還是每一位員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平。尤其是像建行這樣一個(gè)國有的大型商業(yè)銀行,我的每一個(gè)微小的事物都有可能給建行帶來巨大損失。所以自從我踏入建行的第一步開始就時(shí)刻從嚴(yán)要求自己,這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),更是對(duì)建行負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)。剛開始工作的我每一種經(jīng)歷,都是一筆財(cái)富,善于思考,善于回顧, 亦是“善建者行”的一種體現(xiàn)。剛來時(shí)主管就說:“只有業(yè)務(wù)扎實(shí),拼搏進(jìn)取,把最好最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來才會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?!蔽覉?jiān)信并努力著。

建行成功獲得客戶認(rèn)可的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于其他股份之銀行的改制都具有很多的參考價(jià)值,同時(shí)也驗(yàn)證了國際資本市場(chǎng)對(duì)中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認(rèn)可和對(duì)其未來充滿著信心,而對(duì)于我們剛?cè)肼毜男聠T工來講,能夠在這樣一個(gè)國際化、規(guī)范化的大型商業(yè)銀行舞臺(tái)開始自己的事業(yè),我是多么的榮幸!“小勝靠個(gè)人,中勝靠團(tuán)隊(duì),大勝靠平臺(tái)”。建行,無疑是一個(gè)非常優(yōu)秀的平臺(tái)。我明白,這也是一個(gè)值得我畢生不遺余力為之奮斗的事業(yè)。在這里,我將與建行共同發(fā)展,把個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與建行的發(fā)展融合在一起,共同實(shí)現(xiàn)騰飛。

建行將是我重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),我會(huì)將我的這一份榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感帶到我們的團(tuán)隊(duì)中,踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步,與建行這個(gè)大家庭共同發(fā)展并創(chuàng)造輝煌!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇10

第一天踏入廠門的那一刻,我的心情激動(dòng)又欣喜,總覺得有一股強(qiáng)烈的歸屬感,我終于能夠成為*飛的一員了。可是同時(shí)我又感到孤獨(dú)和陌生,走出校門和家門,來到一個(gè)陌生的城市,準(zhǔn)備一份新的生活。公司的入職培訓(xùn)適時(shí)而來,帶來了一片溫暖的氣氛,讓我結(jié)識(shí)了許多新朋友。想到即將和這些與我有著共同志向的同齡人一起工作,便對(duì)未來充滿了期待。

在為期一周的培訓(xùn)中,我感受到了自己的提升。航空?qǐng)?bào)國,強(qiáng)軍富民的宗旨不是貼在墻上的一句標(biāo)語,也不是掛在嘴邊的一句空話,是每一位*飛員工深深刻在心里的一種情懷。每一位為我們上課的師傅都是我們新員工的領(lǐng)路人。在工作崗位上,我們必將以他們?yōu)榘駱?,并且秉承敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越的理念,在繼承前輩們的技術(shù)與情操的同時(shí),不斷開拓創(chuàng)新,為祖國的航空事業(yè)添磚加瓦。僅僅一周的時(shí)間,我已經(jīng)對(duì)公司有了一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)。從公司文化到員工職責(zé),從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品經(jīng)營,還有公司的考勤制度,以及十分重要的保密義務(wù)。我明白我們肩上的擔(dān)子十分沉重,我們要走的路還很漫長,所謂路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,盡管任重而道遠(yuǎn),我們?cè)谒晦o,亦將無所畏懼。

下面我將對(duì)自己印象較為深刻的幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),不到位的地方懇請(qǐng)批評(píng)指正。

一.企業(yè)文化。在祖國快速發(fā)展,航空事業(yè)倍受重視的今天,航空工業(yè)集團(tuán)上下,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在祖國發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定了相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),我們與祖國一直在路上,一路相伴而行。作為新入職的員工,我十分認(rèn)同公司的企業(yè)文化以及發(fā)展理念。要想跟上公司的步伐,我們必須具備許多優(yōu)良的品質(zhì),吃苦耐勞,踏實(shí)努力,刻苦上進(jìn),誠實(shí)守信等等。但是若想為公司的發(fā)展給出思路與建議,就要求我們具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與創(chuàng)新意識(shí),要明白公司的未來掌握在我們這些人手中,我們要讓未來有無限的可能。

二.保密行為。保密就是保國家安全,保公司發(fā)展,保家庭幸福,這絕不是空口白話。在過往那些真實(shí)發(fā)生的泄密事件中,國家遭受的損失與打擊不可忽視,做好保密工作具有必要性與重要性。作為*飛員工,我們要時(shí)刻牢記保密規(guī)范,不該說的話不說,不該做的事不做。

三.6S管理。第一次接觸時(shí),我感到十分震驚,竟然把日常工作中方方面面的小事都做了行為指導(dǎo),細(xì)致到物品的擺放與樓道地面的清潔。聽說近幾年公司在這方面有所退步,我想這就是對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)的目的所在。在認(rèn)識(shí)6S管理系統(tǒng)的同時(shí),要把行為落實(shí)在細(xì)微之處,以提高公司的運(yùn)作效率與經(jīng)營效益。

祖國終將選擇那些忠誠于祖國的人,祖國終將記住那些奉獻(xiàn)于祖國的人!祖國選擇了我,我必奉獻(xiàn)于祖國,不遺余力。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)精品九篇


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公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇1

物流公司培訓(xùn)總結(jié)


一、


物流業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,為經(jīng)濟(jì)運(yùn)作提供了有力的支持和保障。作為一家物流公司,為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和提高服務(wù)質(zhì)量,持續(xù)提升員工綜合素質(zhì)是必不可少的。因此,公司開展了一次全員培訓(xùn),旨在提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),以更好地滿足客戶的需求。本文將詳細(xì)總結(jié)這次培訓(xùn)的內(nèi)容和效果。


二、培訓(xùn)內(nèi)容


1.物流基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)


為了確保員工具備必要的物流知識(shí)和專業(yè)背景,培訓(xùn)課程設(shè)置了物流基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。內(nèi)容包括負(fù)責(zé)崗位的業(yè)務(wù)介紹、物流操作流程、倉儲(chǔ)與配送管理、貨運(yùn)保險(xiǎn)等方面的基本知識(shí)。通過培訓(xùn),員工對(duì)公司的物流業(yè)務(wù)有了更深入的了解,能夠更準(zhǔn)確地把握操作要點(diǎn),提高工作效率。


2.服務(wù)理念與技巧培訓(xùn)


為了提升員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能,培訓(xùn)課程設(shè)置了服務(wù)理念與技巧培訓(xùn)。員工被要求秉持“客戶至上、服務(wù)第一”的理念,學(xué)習(xí)如何主動(dòng)溝通、解決問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。同時(shí),還進(jìn)行了一些專業(yè)技能培訓(xùn),包括物流運(yùn)輸安全知識(shí)、倉儲(chǔ)管理技巧和貨物裝卸操作等。通過培訓(xùn),員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力得到了明顯提升,為公司贏得了更多客戶的信賴和好評(píng)。


3.團(tuán)隊(duì)合作與溝通培訓(xùn)


另外,為了增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力,培訓(xùn)課程設(shè)置了團(tuán)隊(duì)合作與溝通培訓(xùn)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、角色扮演和案例討論等方式,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作熱情,培養(yǎng)他們的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力。培訓(xùn)后,公司員工之間的團(tuán)隊(duì)合作效率顯著提高,互助互利的氛圍也更加濃厚。


三、培訓(xùn)效果


1.提高員工專業(yè)素養(yǎng)


經(jīng)過本次培訓(xùn),公司員工的物流基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能得到了全面提升。員工們學(xué)會(huì)了合理管理時(shí)間、制定工作計(jì)劃,并能熟練運(yùn)用物流知識(shí)和技巧解決問題。同時(shí),員工們的服務(wù)意識(shí)也得到了明顯加強(qiáng),能夠根據(jù)客戶需求提供個(gè)性化的解決方案,為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。


2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力


本次培訓(xùn)通過多種形式的團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng)和溝通訓(xùn)練,增強(qiáng)了員工之間的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。員工們學(xué)會(huì)了相互傾聽、理解和支持,能夠共同面對(duì)挑戰(zhàn)并解決問題。培訓(xùn)后,員工之間的協(xié)作效率明顯提高,工作氛圍更加融洽。


三、展望與總結(jié)


通過本次培訓(xùn),公司員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)得到了顯著提升。培訓(xùn)只是起點(diǎn),實(shí)踐中的運(yùn)用和不斷學(xué)習(xí)才是提高的關(guān)鍵。因此,公司將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,定期組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升員工的綜合素質(zhì),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。同時(shí),公司鼓勵(lì)員工在工作中不斷思考與學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的專業(yè)能力。相信在全體員工的共同努力下,公司的發(fā)展會(huì)迎來一個(gè)更加輝煌的明天。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇2

物流公司培訓(xùn)總結(jié)


隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及,物流行業(yè)變得越來越重要。物流公司作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,承擔(dān)著貨物運(yùn)輸、倉儲(chǔ)管理和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。為了提高公司的運(yùn)營效率和員工的綜合素質(zhì),物流公司定期進(jìn)行員工培訓(xùn)。本文將對(duì)某物流公司一次培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),詳細(xì)介紹培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和效果。


一、培訓(xùn)目標(biāo)


本次培訓(xùn)的目標(biāo)是提高物流公司員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和與客戶溝通能力。通過培訓(xùn),公司希望員工能夠更好地理解物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求,掌握先進(jìn)的物流管理理念和技術(shù),提升工作效率和客戶滿意度。


二、培訓(xùn)內(nèi)容


1. 物流基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn):通過講座、PPT和案例分析等形式,對(duì)物流行業(yè)的概念、基本原理和常用術(shù)語進(jìn)行系統(tǒng)講解,幫助員工全面了解物流行業(yè)的定義和現(xiàn)狀。


2. 倉儲(chǔ)管理培訓(xùn):介紹現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理的理念和方法,包括倉庫設(shè)計(jì)、貨物存儲(chǔ)和出庫操作等,幫助員工提高倉庫管理效率和貨物流轉(zhuǎn)速度。


3. 運(yùn)輸管理培訓(xùn):重點(diǎn)介紹貨物運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)和流程,包括運(yùn)輸方式選擇、運(yùn)輸成本控制和運(yùn)輸安全等,幫助員工提高貨物運(yùn)輸質(zhì)量和時(shí)效性。


4. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)培訓(xùn):通過案例分析和團(tuán)隊(duì)合作實(shí)踐,培養(yǎng)員工的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)能力和快速反應(yīng)能力,提高與供應(yīng)商和客戶的溝通效果。


5. 服務(wù)意識(shí)培訓(xùn):通過角色扮演、模擬客戶案例和投訴處理等形式,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧,提高客戶滿意度和公司形象。


三、培訓(xùn)方法


本次培訓(xùn)采用了多種方法和手段,如講座、小組討論、案例分析、角色扮演、實(shí)地考察和思維導(dǎo)圖等。通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合,培訓(xùn)活動(dòng)既注重傳授知識(shí),又強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)員工的實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維。公司還邀請(qǐng)了行業(yè)專家和顧問作為講師,傳授行業(yè)前沿知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助員工了解最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。


四、培訓(xùn)效果


經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn),公司員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)明顯得到了提升。員工對(duì)物流行業(yè)的認(rèn)知更加全面,基礎(chǔ)知識(shí)掌握更加牢固。倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理方面的操作技能明顯提高,貨物流轉(zhuǎn)速度得到了加快。同時(shí),員工的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)得到了增強(qiáng),公司內(nèi)外部的溝通更加順暢。員工的服務(wù)意識(shí)和技巧也得到了明顯提升,客戶滿意度得到了提高。


小編認(rèn)為,物流公司的培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)提高員工的綜合素質(zhì)和公司的競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極的推動(dòng)作用。物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)和技能提出了更高的要求,公司通過定期的培訓(xùn)將員工的能力不斷提升,以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。同時(shí),培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工之間的溝通和合作意識(shí),形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。物流公司將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,與時(shí)俱進(jìn)。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇3

條件優(yōu)越的職培基地還是很吃驚的,集團(tuán)公司對(duì)職工的培養(yǎng)真的是煞費(fèi)苦心。

下午大風(fēng)吹、一塊五等破冰活動(dòng)。我記憶最深刻的是一塊五活動(dòng):女生是通力合作、共同完成。破冰游戲結(jié)束后,開始了團(tuán)隊(duì)建設(shè),所有學(xué)員分成了六個(gè)小組,分別進(jìn)行小組打造、報(bào)紙搭塔活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。我所在的“吃雞組”也以出色的表現(xiàn)完成了任務(wù),活動(dòng)結(jié)束后大家還一起建微信群,在群里暢所欲言,好不熱鬧!

之后的每一天課程都安排得相當(dāng)緊湊,課程包括鐵路宣傳視角、黨的十九大精神、團(tuán)十八大解讀、新媒體運(yùn)用、攝影技巧、新聞采集及宣傳寫作等內(nèi)容,由集團(tuán)公司團(tuán)委、人民日?qǐng)?bào)、新聞宣傳中心、宣傳部的老師們進(jìn)行授課。課程內(nèi)容豐富,全面多樣,使我頗有感觸。其中使我感觸最深的是由鄧從億老師講解的“企業(yè)宣傳的定位及重要作用”,其中鄧?yán)蠋熤v的一個(gè)故事吸引了我:有一個(gè)小漁村,以捕魚謀生,但是收獲的'魚一靠岸往往就死了一大片,只有一個(gè)漁夫除外,他的漁船總是收獲滿滿,哪怕靠岸收獲的魚也是活蹦亂跳的,人們?cè)儐査卦E,他只說“因?yàn)槲以隰~群里放了一條大魚,那些魚因?yàn)楹ε卤淮篝~吃掉,所以拼了命地想要逃跑,所以一直都有精神”聽完這個(gè)故事,我突然獲得了啟發(fā),現(xiàn)在年輕一代的我們,比起長輩或者是前輩們,少了許多拼搏勁,而要想干大事業(yè),必須具備的不怕苦不怕累,勇于挑戰(zhàn)自己的精神,要懂得給自己定目標(biāo),只有不斷拼搏才能進(jìn)步不止!

除了日常上課,班級(jí)還被分成了朗誦原創(chuàng)詩詞、拍攝微電影。我擔(dān)當(dāng)副導(dǎo)演,同樣是來自重慶電務(wù)段的王俊擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演,由我們共同負(fù)責(zé)拍攝微電影。在拍攝期間除了按照劇本流程,認(rèn)真拍好戲之外,歡樂的NG鏡頭,爭(zhēng)執(zhí)鏡頭,以及組員們之間相互的玩笑和打鬧,都很有意義,大家之間已經(jīng)形成了一種默契和團(tuán)隊(duì)感。大家不僅僅是一起培訓(xùn)的同學(xué),更是一起努力的戰(zhàn)友!自我展示也不僅僅是一個(gè)作業(yè),更是我們對(duì)于這五天培訓(xùn)以來收獲的體現(xiàn)!自我展示環(huán)節(jié),我們組作為壓軸最后上場(chǎng)。情景小劇、詩詞朗誦、微電影,都使所有學(xué)員印象深刻,掌聲不絕于耳,獲得了傳媒公司的一致好評(píng),給這五天的培訓(xùn)畫上了一個(gè)圓滿且意義非凡的句號(hào)。

培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但是“自我展示”的時(shí)間還沒結(jié)束,在以后的職業(yè)生涯中,我們會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,為成都局集團(tuán)公司、為鐵路事業(yè),奉獻(xiàn)自己的一份力量。路是腳踏出來的,歷史是人寫出來的,我們要一步一個(gè)腳印書寫自己的歷史,書寫鐵路人的歷史!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇4

公司培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

一、培訓(xùn)背景與目標(biāo)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,公司認(rèn)識(shí)到提升員工技能與素質(zhì)對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。本次培訓(xùn)計(jì)劃旨在提高員工的專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和公司文化認(rèn)同感,以增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。參與人數(shù)為100人,覆蓋了各個(gè)部門和層級(jí)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)施

1. 專業(yè)技能培訓(xùn):為了提升員工的專業(yè)技能,我們邀請(qǐng)了行業(yè)專家進(jìn)行授課,內(nèi)容涵蓋了最新行業(yè)動(dòng)態(tài)、技術(shù)趨勢(shì)和實(shí)際操作技巧。通過案例分析、角色扮演等形式,使員工在實(shí)際操作中加深理解。在為期一周的培訓(xùn)中,共有80%的員工表示對(duì)課程內(nèi)容有深刻印象,70%的員工認(rèn)為自己在專業(yè)技能上有所提高。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練:為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們組織了一系列團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如戶外拓展、盲人拔河等。通過這些活動(dòng),員工們學(xué)會(huì)了更好地溝通、理解和信任彼此?;顒?dòng)結(jié)束后,90%的員工表示對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更深的認(rèn)識(shí),并愿意在工作中更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3. 公司文化灌輸:為了讓員工更好地理解公司文化,我們安排了公司創(chuàng)始人和高層管理人員進(jìn)行分享,講述公司的核心價(jià)值觀、發(fā)展歷程和未來愿景。還組織了文化知識(shí)競(jìng)賽,通過趣味問答讓員工更加深入地了解公司文化。經(jīng)過培訓(xùn),85%的員工能夠準(zhǔn)確闡述公司核心價(jià)值觀。

三、培訓(xùn)效果評(píng)估

為了全面評(píng)估培訓(xùn)效果,我們采用了多種方式進(jìn)行評(píng)估:

1. 知識(shí)測(cè)試:對(duì)所有參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行前后測(cè)對(duì)比,結(jié)果顯示,員工在專業(yè)知識(shí)、行業(yè)認(rèn)知和技術(shù)應(yīng)用方面有明顯提升。

2. 反饋調(diào)查:培訓(xùn)結(jié)束后,發(fā)放反饋調(diào)查問卷,結(jié)果顯示,95%的員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式表示滿意,90%的員工表示將在工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

3. 績效觀察:對(duì)參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行為期三個(gè)月的績效觀察,數(shù)據(jù)顯示,這些員工的業(yè)績表現(xiàn)較之前有明顯提升。

4. 案例分享:鼓勵(lì)員工分享培訓(xùn)后的工作改進(jìn)案例,共有30個(gè)優(yōu)秀案例被公司內(nèi)部刊物收錄并推廣。

四、問題與改進(jìn)措施

在本次培訓(xùn)中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足:

1. 時(shí)間安排:部分課程內(nèi)容過于緊湊,導(dǎo)致部分員工學(xué)習(xí)壓力較大。未來將優(yōu)化課程設(shè)置,合理分配時(shí)間。

2. 互動(dòng)環(huán)節(jié):部分互動(dòng)環(huán)節(jié)參與度不高,需進(jìn)一步增加互動(dòng)性和趣味性。考慮引入更多游戲和模擬演練等形式。

3. 反饋機(jī)制:部分員工對(duì)于如何將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作仍存在困惑,建議后續(xù)增設(shè)輔導(dǎo)課程和線上答疑平臺(tái)。

五、總結(jié)與展望

本次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),提高了員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在未來,我們將繼續(xù)關(guān)注員工發(fā)展需求,不斷完善培訓(xùn)體系,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。同時(shí),期待全體員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,共同推動(dòng)公司持續(xù)進(jìn)步。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇5

企業(yè)年度分析培訓(xùn)總結(jié)


一、培訓(xùn)目的和背景


在現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,企業(yè)需要通過對(duì)過去的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析,了解企業(yè)的經(jīng)營情況,發(fā)現(xiàn)潛在問題和機(jī)會(huì),制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。為了提高員工的數(shù)據(jù)分析能力和決策水平,我們于今年年初組織了一次企業(yè)年度分析培訓(xùn)。


二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式


培訓(xùn)內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析以及SWOT分析等。其中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是我們的核心課程,通過教授財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和解讀方法,使員工能夠快速準(zhǔn)確地分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。市場(chǎng)趨勢(shì)分析闡述了市場(chǎng)的發(fā)展變化和趨勢(shì)預(yù)測(cè)的方法,幫助員工把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析則幫助員工了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)。SWOT分析通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的評(píng)估,幫助員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并提出應(yīng)對(duì)策略。


培訓(xùn)形式主要為理論講解和模擬實(shí)戰(zhàn)結(jié)合。我們邀請(qǐng)了多位資深的財(cái)務(wù)和市場(chǎng)分析師作為講師,通過理論講解、案例分析和小組討論等方式,幫助員工掌握分析方法和技巧。我們還為員工提供了實(shí)際的數(shù)據(jù)和工具,在培訓(xùn)中讓員工親自操作和分析,以增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。


三、培訓(xùn)效果和收獲


此次培訓(xùn)的效果明顯,員工在培訓(xùn)結(jié)束后不僅掌握了更多的分析方法和技巧,還達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)。在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方面,員工學(xué)會(huì)了如何計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo),如資產(chǎn)負(fù)債比率、利潤率等,并能夠從中找出企業(yè)的經(jīng)營問題和潛在機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)趨勢(shì)分析方面,員工學(xué)會(huì)了收集和解讀市場(chǎng)數(shù)據(jù),了解市場(chǎng)的發(fā)展變化和趨勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有了更清晰的認(rèn)識(shí)。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方面,員工學(xué)會(huì)了如何調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)策略提供了參考。在SWOT分析方面,員工學(xué)會(huì)了如何評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),并提出有效的應(yīng)對(duì)措施。


培訓(xùn)還激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新意識(shí)。許多員工在培訓(xùn)后自發(fā)組成小組,利用所學(xué)的分析方法和技巧,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解讀,并提出了許多切實(shí)可行的改進(jìn)措施。這些措施的實(shí)施將有助于企業(yè)提高經(jīng)營效益和競(jìng)爭(zhēng)力。


四、培訓(xùn)總結(jié)和展望


通過此次企業(yè)年度分析培訓(xùn),我們的員工不僅掌握了更多的分析方法和技巧,還提高了決策水平和實(shí)戰(zhàn)能力。培訓(xùn)的成功舉辦對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有積極的推動(dòng)作用。


培訓(xùn)中也暴露出一些問題,如培訓(xùn)時(shí)間過短,培訓(xùn)形式單一等。為了提高培訓(xùn)效果,我們將根據(jù)員工的反饋意見和需求,進(jìn)一步完善培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,增加培訓(xùn)時(shí)間和形式的多樣性。我們相信,在今后的培訓(xùn)中,員工將能夠更好地學(xué)以致用,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇6

內(nèi)容多、針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于我們從業(yè)資歷尚淺的青年員工是一次受益匪淺的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

水利建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等多個(gè)信貸品種,此外還處理了數(shù)個(gè)信貸項(xiàng)目變更事項(xiàng)、特別授權(quán)等。這兩年對(duì)于我來說是一個(gè)飛速成長的過程,審查

處濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也深深感染著我,通過向前輩們虛心請(qǐng)教、與同事們深入探討,我對(duì)項(xiàng)目貸款審查有了宏觀的認(rèn)識(shí),對(duì)土地類、水利、路網(wǎng)等行內(nèi)外的政策制度有了初的了解。但是相對(duì)于此前摸索著邊干工作邊學(xué)習(xí),通過逐個(gè)項(xiàng)目的具體情況來學(xué)習(xí)相應(yīng)的制度文件,這次接受系統(tǒng)、全面、專業(yè)性的培訓(xùn)還是第一次。下面,我就這次審查培訓(xùn)班的個(gè)人體會(huì)談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

首先,我認(rèn)為這次部內(nèi)承辦的審查培訓(xùn)班安排的課程比較務(wù)實(shí),很切題。不僅包括了信貸審查方面,可以說這次的課程涵蓋了整個(gè)辦貸流程,邀請(qǐng)了行內(nèi)從事多年相關(guān)工作的業(yè)務(wù)骨干,講述了從評(píng)級(jí)授信、貸款調(diào)查評(píng)估、貸款審查到作業(yè)監(jiān)督審核四個(gè)辦貸流程的重要環(huán)節(jié)。這樣的課程安排不僅讓學(xué)員學(xué)到了自己所從事工作領(lǐng)域的知識(shí),也灌輸了全流程辦貸的信貸理念;同時(shí),這次培訓(xùn)還邀請(qǐng)了四位外部授課教師,講述了從國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、商業(yè)車行項(xiàng)目貸款評(píng)估和信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范四個(gè)方面的專題。課程安排從宏觀到微觀,從講述國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境,把好政策關(guān)到具體問題具體分析,介紹如何運(yùn)用方法論分析風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于我們審查人員來說,既學(xué)習(xí)了專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),又學(xué)到了商業(yè)車行先進(jìn)的辦貸經(jīng)驗(yàn),可謂收獲頗豐。

其次,我認(rèn)為培訓(xùn)班邀請(qǐng)的授課教師經(jīng)驗(yàn)豐富,講課生動(dòng)而不死板,對(duì)學(xué)員的啟發(fā)很大。這次培訓(xùn)班安排的行內(nèi)教師均為從事相關(guān)領(lǐng)域多年的業(yè)務(wù)骨干,曾帶頭或參與過行內(nèi)制度辦法的制定,可以說是行內(nèi)的專家;外部教師更是在商業(yè)車行打拼數(shù)十年,或在車行業(yè)協(xié)會(huì)作為資深研究員,無論實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)還是理論知識(shí)都特別豐富的專家學(xué)者。聽了他們的課后,我感覺啟發(fā)很大,很多課題是值得我們審查人員深思的。發(fā)緊缺,政府土地財(cái)政也將到達(dá)一個(gè)瓶頸。

近幾年,我行迅速膨脹的貸款余額審查的專職人員了解的透徹,又如法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范稍作了解就好,因?yàn)榻淌诘倪€是偏于法律合規(guī)部的工作范圍,卻安排了一整天的時(shí)間學(xué)習(xí),比重是否過大等;三是建議授課老師能夠更多的運(yùn)用案例分析,這樣對(duì)于新員工來說更容易接受,而不是只講政策和理論分析,學(xué)員沒有感性認(rèn)識(shí)。

總之,還是很感謝部里能夠給我這次和部里從事各信貸業(yè)務(wù)的同事以及分行的審查業(yè)務(wù)骨干一次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從平日一成不變的審查工作中走出來,對(duì)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了一次系統(tǒng)、全面的梳理,也督促我及時(shí)“照鏡子”,查找工作中的不足,激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)探索,通過工作積累逐漸提升業(yè)務(wù)能力。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇7

企業(yè)年度分析培訓(xùn)總結(jié)


一、背景介紹


為了提升企業(yè)的績效和發(fā)展能力,我司在去年年末組織了一場(chǎng)為期兩天的企業(yè)年度分析培訓(xùn)。此次培訓(xùn)的目標(biāo)是通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和全面的年度總結(jié),幫助各部門和員工了解企業(yè)的現(xiàn)狀、問題所在以及未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)中,我們邀請(qǐng)了市場(chǎng)分析專家、財(cái)務(wù)分析師以及業(yè)務(wù)部門的經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行講解和分享。以下是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的詳細(xì)總結(jié)。


二、培訓(xùn)過程


1. 第一天:數(shù)據(jù)收集與整理


第一天的培訓(xùn)主要集中在如何收集和整理各種數(shù)據(jù)上。我們請(qǐng)來了市場(chǎng)分析專家,詳細(xì)介紹了如何建立有效而系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集流程,并提供了一些有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研和消費(fèi)者行為分析的案例,讓我們更好地掌握分析市場(chǎng)需求的方法。


2. 第二天:數(shù)據(jù)分析與年度總結(jié)


第二天的培訓(xùn)著重關(guān)注如何利用收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并從中得出年度總結(jié)。財(cái)務(wù)分析師詳細(xì)解讀了財(cái)務(wù)報(bào)表,指導(dǎo)我們?nèi)绾螐呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)中分析企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)負(fù)債狀況和現(xiàn)金流量,以及如何進(jìn)行成本控制和利潤優(yōu)化。業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人也分享了他們的經(jīng)驗(yàn),講解如何根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略的制定。


三、培訓(xùn)收獲


1. 意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性


通過培訓(xùn),我們深刻認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)是企業(yè)決策的重要依據(jù)。只有通過數(shù)據(jù)的收集和分析,我們才能客觀地了解企業(yè)的現(xiàn)狀,并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和措施。


2. 學(xué)會(huì)了數(shù)據(jù)分析方法


培訓(xùn)中,我們學(xué)會(huì)了許多數(shù)據(jù)分析的方法和技巧,比如如何構(gòu)建合適的指標(biāo)體系、如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具來推斷結(jié)果。這些方法和技巧將在今后的工作中起到關(guān)鍵的作用。


3. 掌握了年度總結(jié)的流程


在培訓(xùn)中,我們學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行年度總結(jié)。首先是收集數(shù)據(jù),然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和整理,進(jìn)行深入分析,最后從整體上準(zhǔn)確總結(jié)并提出改進(jìn)意見。這個(gè)流程將有助于我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。


4. 激發(fā)了創(chuàng)新意識(shí)


通過與各個(gè)部門的經(jīng)驗(yàn)分享,我們激發(fā)了創(chuàng)新意識(shí)。我們開始思考如何在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出更多的商業(yè)機(jī)會(huì),并制定出創(chuàng)新的市場(chǎng)策略。


四、總結(jié)


企業(yè)年度分析培訓(xùn)為我司帶來了很多收獲。通過培訓(xùn),我們意識(shí)到數(shù)據(jù)的重要性,并學(xué)會(huì)了數(shù)據(jù)分析的方法和流程。我們相信,在今后的工作中,這些知識(shí)和技能將幫助我們更好地了解企業(yè)現(xiàn)狀,制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。我們期待著將這些學(xué)習(xí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇8

1、帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí),要保全大局,清楚合作。

拿破侖已經(jīng)說過“沒有念做將軍的兵士不是好士兵”,但是在軍隊(duì)中只有一個(gè)將軍,軍官和士兵只各司其責(zé),部隊(duì)才能打勝戰(zhàn),在平常公司工作中也是如此。在做拓展培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),要明確分工、降實(shí)責(zé)任,有利于明白任務(wù),發(fā)揮集體的客觀能動(dòng)性。因而,在具體工作中,我們要明確分工、落真義務(wù),正確、片面地懂得自己、認(rèn)知?jiǎng)e人,進(jìn)而對(duì)自己的行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等做出響應(yīng)調(diào)劑。

2、有盤算才開工,不能自覺。

做“電網(wǎng)”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí),大家在明確游戲規(guī)則情況下,其實(shí)不先慢于過網(wǎng),而是先劃策讓三個(gè)身強(qiáng)力壯的男生先從上面相對(duì)寬的網(wǎng)鉆疇前,再把密斯及體重較輕的人從下面抬過去。這種目標(biāo)明白及周密的計(jì)劃,使得小組只用了15分鐘就順?biāo)焱瓿闪素?zé)任。因此,計(jì)劃很重要,在工作中做到有謀劃才動(dòng)工,不能盲目。方法也很重要,工作中干事要先想好辦法,用精確有效的措施去辦事。

3、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問題換位思考。

當(dāng)“尋覓魔獸”培訓(xùn)課程一開始,大家的心立即被深深地吸引――我究竟屬于哪一種“魔獸”角色呢?隨著運(yùn)動(dòng)過程的開展,我們逐步清楚和定位了可能代表自己止事風(fēng)格的主體“魔獸”角色。通過對(duì)山君、孔雀、考推和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深入認(rèn)識(shí),使我們準(zhǔn)確、周全地理解自己、認(rèn)知?jiǎng)e人,從而對(duì)自己的行事圓法和團(tuán)隊(duì)配合上做出相應(yīng)調(diào)解。通過參加進(jìn)一步的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目--從七巧板、鱷魚潭到孤島,我們思考的角度、討論的話題曾經(jīng)在潛移默化中逐漸深刻,圍繞著五種天賦特量發(fā)展探究,一步步去深思自己的舉動(dòng),始終去了解和意識(shí)自我,并思考自己如安在團(tuán)隊(duì)中能做出更大的貢獻(xiàn)。

4、里對(duì)艱苦敢于拼搏。

過“空中斷橋”主要是磨練了個(gè)人的膽子和意志,我們隊(duì)有一位隊(duì)友有恐高癥,但在大師的鼓勵(lì)和加油下,還是跨了從前,對(duì)個(gè)人來講,成功超越了人生的一大步,這是一個(gè)奔跑。面對(duì)難題敢于拼搏,對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)企業(yè)都要充滿信心,這樣能力接受一次次的挑戰(zhàn),并戰(zhàn)勝種種困難。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇9

財(cái)務(wù)公司培訓(xùn)總結(jié)


近期,我參加了一次財(cái)務(wù)公司的培訓(xùn)課程,此次學(xué)習(xí)讓我受益良多。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹培訓(xùn)的內(nèi)容、學(xué)到的知識(shí)以及對(duì)我個(gè)人職業(yè)發(fā)展的啟示。


培訓(xùn)涵蓋了很多核心財(cái)務(wù)管理的基本理論和實(shí)踐技巧。從開設(shè)賬戶、審計(jì)報(bào)表到管理現(xiàn)金流,我們對(duì)財(cái)務(wù)的各個(gè)方面都進(jìn)行了全面的了解。通過分析真實(shí)案例和實(shí)際操作,我收獲了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了如何更好地應(yīng)對(duì)日常工作中的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。


其中,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的講解和實(shí)踐操作對(duì)我影響深遠(yuǎn)。我們學(xué)習(xí)了如何各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并掌握了它們背后的意義。從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表到股東權(quán)益變動(dòng)表,我們了解了每個(gè)報(bào)表的作用,以及如何通過分析這些報(bào)表來評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)表現(xiàn)。我們還學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和解讀。通過計(jì)算凈資產(chǎn)收益率、利潤率、流動(dòng)比率等指標(biāo),我們能夠更全面地了解公司的盈利能力、償債能力以及運(yùn)營效率。這些知識(shí)不僅幫助我們更好地理解財(cái)務(wù)報(bào)表,還能為我們提供更準(zhǔn)確的決策依據(jù)。


除了財(cái)務(wù)知識(shí),此次培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的重要性。在課堂上,我們進(jìn)行了多個(gè)小組項(xiàng)目,需要合作完成各種任務(wù)。這些項(xiàng)目不僅考驗(yàn)了我們的專業(yè)能力,更重要的是培養(yǎng)了我們的協(xié)作精神和溝通技巧。通過與同事的合作,我學(xué)會(huì)了更好地傾聽和理解他人的意見,也懂得如何向團(tuán)隊(duì)溝通自己的觀點(diǎn)和建議。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員的貢獻(xiàn)都至關(guān)重要,而良好的溝通和協(xié)作能力能夠使團(tuán)隊(duì)更加高效。


此次培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展也帶來了很多啟示。我意識(shí)到自我學(xué)習(xí)的重要性。財(cái)務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛,知識(shí)更新?lián)Q代快,我們不能停留在已掌握的知識(shí)上。只有通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升,才能與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)行業(yè)的變化。我認(rèn)識(shí)到了專業(yè)認(rèn)證的重要性。在培訓(xùn)過程中,我了解到了CFA、CPA等專業(yè)認(rèn)證的知識(shí)體系和培訓(xùn)計(jì)劃,這些證書不僅能夠提升個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng),還能增加競(jìng)爭(zhēng)力,為進(jìn)一步職業(yè)生涯發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我也更加明確了自己的職業(yè)目標(biāo)。通過與來自不同行業(yè)和背景的同事交流,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和投資分析方面的工作更為感興趣,我決心將來在這個(gè)領(lǐng)域深耕。


小編認(rèn)為,這次財(cái)務(wù)公司的培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都有著積極的影響。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深入的理解,也提升了自己的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。此次培訓(xùn)讓我意識(shí)到了學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性,也為我未來的職業(yè)生涯設(shè)定了更明確的方向。我將充分利用所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己,為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長做出更大的貢獻(xiàn)。

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)精品


當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),常??梢詫⑺鼈儗懗?篇心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)心得體會(huì)(精選9篇),希望對(duì)大家有所幫助。

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇1

進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺(tái)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié):

我的崗位本職是安全員,主要進(jìn)行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對(duì)工作充滿著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),確保暢通工作。

在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和能力,因?yàn)?,這里有秀的企業(yè)文化,有秀的團(tuán)隊(duì),有的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的`,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護(hù)公司利益而努力奮斗。

煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)主義榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇2

最近因應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化及社會(huì)安全穩(wěn)定的需要,各地政府針對(duì)中小學(xué)安全問題積極采取了應(yīng)對(duì)措施,我市各區(qū)分別招聘了200人至300人不等、年齡在35歲以下的男保安員集中培訓(xùn)了半個(gè)多月后,將于21日正式上崗了。培訓(xùn)時(shí)間雖短,但內(nèi)容豐富,管理嚴(yán)格,封閉訓(xùn)練,效果還是不錯(cuò)的。今日上午在青島1中進(jìn)行分列式及上崗儀式,歡迎大家前往一睹校園保安的風(fēng)采。

從內(nèi)容看,涉及了思想教育、校園安保的'形勢(shì)分析、作風(fēng)紀(jì)律整頓、軍事訓(xùn)練、急救知識(shí)、應(yīng)急訓(xùn)練、通訊知識(shí)等。尤其重點(diǎn)進(jìn)行了體能訓(xùn)練、軍體拳訓(xùn)練以及擒拿摔打訓(xùn)練,小伙子們體能素質(zhì)得到了很大的提升,拳術(shù)像模像樣,對(duì)一招制敵的招式很感興趣,學(xué)習(xí)效果明顯。

從管理上看,實(shí)行了嚴(yán)格的軍事化的封閉管理,從集合站隊(duì)、早操就餐、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、儀表儀容等,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,并嚴(yán)抓落實(shí),培養(yǎng)了令行禁止、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),訓(xùn)練時(shí)從站軍姿、做動(dòng)作都一絲不茍。剛開始站不了幾分鐘就有摔倒的,到后來幾千米下了、站上一小時(shí)都沒有事。

從效果上看,半個(gè)月下來,大家增長了見識(shí),開闊了視野,團(tuán)隊(duì)意識(shí)和整體意識(shí)提高了,執(zhí)行力得到了強(qiáng)化,體能素質(zhì)變化明顯,為開展保安工作打下了較好的基礎(chǔ)但從長遠(yuǎn)看,時(shí)間上短了些,有些內(nèi)容浮光掠影,一帶而過,知識(shí)還不扎實(shí),各種意識(shí)還需進(jìn)一步強(qiáng)化,體能訓(xùn)練剛有了些效果,能否勝任工作,還要在實(shí)踐中去驗(yàn)證。

不管怎樣,這個(gè)年齡段的青年經(jīng)歷一次這樣的集訓(xùn),難得。

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇3

安全管理培訓(xùn)上的一個(gè)核心就是責(zé)任,需要我們服從他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

參加了“20xx年上海市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí),使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長從車隊(duì)安全管理、運(yùn)營效率、安全檢查、車隊(duì)管理臺(tái)賬中的主要問題及對(duì)策、車輛運(yùn)輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解,事事來源于實(shí)際,句句發(fā)人深省。交警支隊(duì)警官們的一幅幅警示圖片、一個(gè)個(gè)事故案例更是讓人切實(shí)地感受到了“放過一件事故隱患,等于埋下定時(shí)炸彈”的道理。事實(shí)反復(fù)告訴我們,將安全工作重點(diǎn)從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”、“事中監(jiān)督”上來,是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問題

1、公司部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理,抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

2、對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。

3、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位,流于形式。部分員工對(duì)于安全檢查表格上的事項(xiàng)、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過關(guān),日常實(shí)際安全防患措施卻全然不知。

4、日常安全檢查力度不夠,公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過程中落到實(shí)處。

二、如何防患于未然

1、將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個(gè)員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認(rèn)識(shí)到存在任何安全隱患,最終都會(huì)影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。

3、樹立“居安思?!钡膽n患意識(shí)。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。

4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經(jīng)濟(jì)觀。通過加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。

實(shí)踐證明,只要安全工作做得扎實(shí)、管理到位,作業(yè)者的安全意識(shí)、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的,在安全工程科學(xué)研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患?!昂6鞣▌t”實(shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。

三、安全“五靠”指引

1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。

2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等。

3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。

4、安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰。

5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

安全工作“只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)”。我們將通過安全大檢查活動(dòng)的開展,強(qiáng)化專兼職安全員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,發(fā)揮好運(yùn)作團(tuán)隊(duì)兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,把安全工作抓好抓實(shí)。

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇4

時(shí)間如白駒過隙,不知不覺間已經(jīng)加入旋極大家庭已經(jīng)三個(gè)月有余了,這段時(shí)光我收獲了很多,對(duì)于我從學(xué)生到一個(gè)職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處,如何做好工作,因?yàn)楣镜墓ぷ鲀?nèi)容我在校期間接觸的不多,同時(shí)專業(yè)知識(shí)也不是非常對(duì)口。但是這段時(shí)間以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)下,我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了項(xiàng)目的整個(gè)工作流程,同時(shí)能夠參與項(xiàng)目的部分任務(wù),使我的工作能力得到了提升,使我的團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)得到增強(qiáng)。在工作的過程中,我對(duì)自己要求非常嚴(yán)格,嚴(yán)格遵守公司的工作制度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

當(dāng)然由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,自己有很多不足之處,如還沒有完全脫離學(xué)校的學(xué)習(xí)狀態(tài),效率低,對(duì)新接觸的失望的邏輯關(guān)系分析有待提升,學(xué)習(xí)效率有待提高,而且不懂得要及時(shí)請(qǐng)教同事,此外對(duì)軟件設(shè)計(jì)與編寫工作不太熟悉,軟件及分析的邏輯不太強(qiáng)等,有時(shí)會(huì)偏離領(lǐng)導(dǎo)的初步要求,處理問題不能得心應(yīng)手,編碼能力和寫作能力均有待于提高;對(duì)行業(yè)狀況的了解和認(rèn)識(shí)還不夠詳細(xì),技術(shù)水平不夠高,仍需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力。

在逐參與方案設(shè)計(jì)和標(biāo)書編寫的過程中,對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí);在去804所解決問題的過程中,我的溝通能力和服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),同時(shí)意識(shí)到產(chǎn)品和知識(shí)的重要性;在軟件編碼的過程中,由于之前沒有接觸過C#編碼,剛接觸的`時(shí)候比較吃力,在同事的鼓勵(lì)下,我的代碼編寫水平在逐步提高,而且對(duì)軟件編寫與設(shè)計(jì)產(chǎn)生濃厚興趣;在處理一些零碎事情的過程中,鍛煉了我的性格,使我變得更加穩(wěn)重。在整個(gè)過程中,讓我更加堅(jiān)定工作可以創(chuàng)造價(jià)值的信念,讓我更加堅(jiān)信自己未來可以做的更好。

總之,我非常喜歡旋極的公司文化,感覺每天都很充實(shí),每一天都在進(jìn)步,同時(shí)也為自己能夠參與國家重點(diǎn)項(xiàng)目懂的建設(shè)而感到驕傲。公司的同事都非常好,期間我遇到的問題,同事同事不厭其煩的引導(dǎo)著我解決,并給出一些建議以幫助我更快地成長。但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的工作水平,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),用心、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇5

轉(zhuǎn)眼間,工作已經(jīng)快四個(gè)月了,對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的四個(gè)月。

參加工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面的能力都得到了一定的鍛煉,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助,讓我很快的融入了砂石骨料事業(yè)部這個(gè)大家庭。回顧這近四個(gè)月的工作,最大的感觸就是自己已經(jīng)由剛?cè)肼殨r(shí)的工作摸不著頭腦轉(zhuǎn)變到了能夠自己主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作并積極的完成工作的狀態(tài),這其實(shí)是一個(gè)量變到質(zhì)變的過程。其中潛在的原因與事業(yè)部高效嚴(yán)格的管理理念是密不可分的,按照規(guī)劃、管理、指導(dǎo)、督促的方針開展工作,不僅能夠快速的掌握工作的流程,長此以往更將形成嚴(yán)密的工作體系與科學(xué)有序的工作方法,這對(duì)每個(gè)人都是終生受益的。針對(duì)過去的工作,我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。經(jīng)過這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無論自己從事哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,正如一滴水只有融入大海才能得到生存。

二是要從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天起,就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己是公司的一員,自己的言談舉止、行為方式以及能力水平都代表著公司的形象與榮譽(yù)。只有努力的改造自己,使自身的能力、素質(zhì)和修養(yǎng)符合公司對(duì)內(nèi)對(duì)外要求的標(biāo)準(zhǔn),才能真正承擔(dān)起自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

三是謙遜與進(jìn)取才是工作的至上準(zhǔn)則。工作中需要時(shí)刻保持謙遜與進(jìn)取的.態(tài)度,積極聽取別人的批判和看法,主動(dòng)尋找缺點(diǎn)和突破口,認(rèn)真及時(shí)的汲取教訓(xùn)和總結(jié),爭(zhēng)取更快的進(jìn)步。企業(yè)和個(gè)人要想保持旺盛的生命力,都需要時(shí)刻懷著一顆進(jìn)取的心。尤其是個(gè)人在工作中應(yīng)該積極探尋、勇于進(jìn)取,只有不斷的向自我發(fā)起挑戰(zhàn)并一次次的戰(zhàn)勝它,才能使自身的能力、素質(zhì)和修養(yǎng)得到最終的提升。

總結(jié)過往的工作,我發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足之處需要及時(shí)改進(jìn)。如工作中不夠大膽積極,不夠細(xì)心,工作缺乏創(chuàng)造性等。這些缺點(diǎn)需要通過以后的工作來逐步改進(jìn),同時(shí)仍需要各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的包容和指正,幫助我更快的成長。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?;厥走^去,我深感欣慰,從一名不諳世事的學(xué)生,逐漸過渡為一名要求成長的企業(yè)員工,各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開始,這份工作所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。

在今后的工作中,我將會(huì)繼續(xù)保持積極、主動(dòng)并全面的配合公司的要求來開展工作,與同事達(dá)到很好的配合與協(xié)調(diào),一如既往的,對(duì)人:與人為善;對(duì)工作:力求完美。不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇6

安全,關(guān)乎我們生活的方方面面,講求安全,你我有責(zé)。近期,廠部為員工們進(jìn)行了多次深入的安全知識(shí)培訓(xùn)及考試,經(jīng)過這些的安全知識(shí)和視頻影像案例的學(xué)習(xí),對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響,那將是我永遠(yuǎn)抹不去的記憶……

也就是因?yàn)檫@些安全事故,讓我明白了在日常生產(chǎn)工作中,要增強(qiáng)自我的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的本事,提高自我的執(zhí)行力。

作為公司的一員,在對(duì)安全生產(chǎn)方面我認(rèn)識(shí)到:我們應(yīng)營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的.方針,在正常生產(chǎn)過程中,必須遵守有關(guān)的“安全技術(shù)操作規(guī)程”,不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),消除僥幸心理,了解掌握必備的應(yīng)急安全防護(hù)措施。在日常生產(chǎn)中,我們應(yīng)進(jìn)取應(yīng)對(duì)各級(jí)安全單位的各項(xiàng)檢查、規(guī)定和考試,做到時(shí)時(shí)自查、整改,時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),刻刻注意。

經(jīng)過這次的安全考試和培訓(xùn)學(xué)習(xí),我做為一名班組長,更加清楚了自我的目標(biāo):為了工作的安全,為了就家人和身邊同事的幸福,在今后的工作中,我會(huì)從小事做起,從身邊抓起,督促員工認(rèn)真執(zhí)行“安全操作技術(shù)規(guī)程”,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象,為安全生產(chǎn)盡努力!

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇7

今天我公司邀請(qǐng)xx為我們授課,我感到非常的榮幸,再次聽他授課,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。也讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。其實(shí)在我們每個(gè)崗位都存在這安全隱患,每天上班交接班后首先檢查所有設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施是否完好,上下層平臺(tái),護(hù)攔,踏板是否牢固等做到時(shí)時(shí)自查,刻刻注意,讓我們時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!

老師講到安全對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生,而對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻,老師說“責(zé)任比命大”我們都在生產(chǎn)一線,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,我們要重視,再重視。

我們每天上班開“班前會(huì)”通過點(diǎn)名觀察每位員工的精神狀態(tài),背誦“三大規(guī)程”唱“紅歌”還有安全宣誓,這都是每天上班必不可少的,通過加強(qiáng)安全意識(shí),讓我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)生命價(jià)值的重視和對(duì)生命的認(rèn)識(shí),這種安全意識(shí)是確保我們每天工作時(shí)安全作業(yè)的出發(fā)點(diǎn),有了這種安全意識(shí)我們才能做到不傷害自己,老師也講到在工作中做到“四不傷害”。

老師舉例說大家在日常生活中去“三個(gè)地方”,去“醫(yī)院”知道健康的重要;去“監(jiān)獄”知道自由的可貴;去“火葬場(chǎng)”知道生死離別的凄慘,所以說大家都要珍惜自己生命,要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,關(guān)注安全,關(guān)注生命,關(guān)注健康。一剎那的失職也許就成為一種永遠(yuǎn)的懊悔,生命屬于自己,但生命也賦予了我們不可推卸的責(zé)任,保證生命安全就必須樹立牢固的安全意識(shí)。

“安全無小事”防微杜漸是關(guān)鍵,安全不是面子和功夫,而是要落到實(shí)處;安全不是喊喊口號(hào),而是要真正行動(dòng),安全更不是只為自己,而是為了大家,希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把安全記心中,刻刻把安全重落實(shí),這樣筑起一座思想,行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的安全長城。

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇8

辭去舊年迎新年,20xx年的物業(yè)管理安保工作已畫上了句點(diǎn)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與精心指導(dǎo)以及隊(duì)員的積極配合。過去的一年中我們雖沒有取得空空烈烈的戰(zhàn)績,但也順利的完成了安保的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖沒能有力保障公司全方位的安全,但全年沒有發(fā)生一例刑事案件、消防事故和嚴(yán)重盜竊案。現(xiàn)針對(duì)全年工作出現(xiàn)的不足以及表現(xiàn)優(yōu)異方面作出深刻反省和總結(jié)。從全年的保安隊(duì)伍管理建設(shè)和日常工作表現(xiàn)來看,上一年工作分為兩個(gè)階段。一階段,保安隊(duì)伍自派駐以來至10月份,在這段時(shí)間當(dāng)中隊(duì)伍管理相對(duì)不太穩(wěn)定,其主要有以下幾個(gè)方面的問題所在:

一方面、領(lǐng)頭管理干部不穩(wěn)定,名言說的好火車跑得快全好頭來帶,可想而知領(lǐng)頭干部都不穩(wěn)定,基層工作也動(dòng)搖很大,在整個(gè)隊(duì)伍管理建設(shè)方面露出很大的漏洞。

二方面、人員綜合素質(zhì)參差不齊,流動(dòng)性偏大,人員流失都差不多有現(xiàn)有編制的一倍以上。在日常的工作當(dāng)中有極個(gè)別同志出現(xiàn)工作不負(fù)責(zé)、懶散等一些違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。

三方面、隊(duì)員教育培訓(xùn)力度不夠,隊(duì)員對(duì)保安員基本常識(shí)認(rèn)識(shí)不夠,各崗工作基本操作規(guī)程不夠熟悉,公司各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)不到位。

也正由于種種的原因、種種的欠缺,在這段時(shí)間當(dāng)中讓保安隊(duì)伍蒙羞的事件發(fā)生了,在10月x日這一天公司出現(xiàn)被盜,雖然沒有造成過大的經(jīng)濟(jì)損失,但這一天、這一刻是我部作為一個(gè)安保部門來講最無光彩的.時(shí)刻,也就在這時(shí)這次蒙羞的事件敲醒了我們的警鐘。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)進(jìn)入到了第二階段,自出現(xiàn)被盜事件以來,在經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,我隊(duì)伍針對(duì)之前的工作狀況進(jìn)行了大的整頓,變壓力為動(dòng)力,洗心革面,注重隊(duì)伍管理建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)管理制度,穩(wěn)定隊(duì)伍人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高隊(duì)員服從意識(shí),提升管理服務(wù)水平。在這年的第二階段我們的工作經(jīng)過兩個(gè)來月的整頓與調(diào)整,現(xiàn)在來說有了很大的一個(gè)改變,不管是從服務(wù)管理方面還是內(nèi)部建設(shè)上都有很大的進(jìn)步,就在前不久一期當(dāng)班保安及時(shí)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了準(zhǔn)備非法入侵的偷油強(qiáng)盜,保安立馬當(dāng)先及時(shí)制止,立即追趕及匯報(bào),但是強(qiáng)盜非常狡猾發(fā)現(xiàn)保安行動(dòng)立即夾尾巴駕車逃離了現(xiàn)場(chǎng),事后經(jīng)過調(diào)查沒有任何財(cái)產(chǎn)損失。雖然這一次沒有抓到犯罪分子,但給了他們狠狠的打擊,讓他們知道我們公司的安保是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,?dāng)班保安是擁有高警惕的,不法分子休想從我們的眼皮底下為虎作倀,為所欲為。

以上是我部的工作總結(jié),不到之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多給出寶貴意見,在落實(shí)工作制度規(guī)定方面還請(qǐng)各位同仁多多理解,從目前保安隊(duì)伍的改進(jìn)和表現(xiàn)來看,我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)自己,完善各項(xiàng)管理制度建設(shè),決不能被當(dāng)前小小的業(yè)績而蒙蔽了改良從優(yōu)思想,我們?cè)诮窈髮⒄\心誠意服務(wù)于大家,有力保障公司人員和財(cái)產(chǎn)安全,將保安隊(duì)伍打造為公司一支有力的機(jī)動(dòng)部隊(duì)。

公司安全培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇9

當(dāng)好幼兒園的“防火墻”保安工作關(guān)乎整個(gè)園所的安全保障,是整個(gè)園所安全的基石,也是幼兒安全保障的第一道“防火墻”。確保這道門的安全無事,也就有了家長的放心,教師的安心,幼兒的開心。

校園安全是什么?我想說,它是一種態(tài)度。為此,我在工作中長期堅(jiān)持一個(gè)“勤”字。勤是我們搞好工作的前提和基礎(chǔ),尤其是保安工作,離開了勤字是無法完成職責(zé)的。保安工作看似輕松,實(shí)則不然,就拿我一天的工作來說吧,一要手勤,隨時(shí)開關(guān)大門,及時(shí)打掃門口衛(wèi)生;二要眼勤,發(fā)現(xiàn)情況妥善處理,嚴(yán)防閑雜人等潛入園內(nèi);三要嘴勤,對(duì)來客仔細(xì)詢問,并嚴(yán)格履行登記制度。四要腿勤,對(duì)送來的報(bào)刊、信件第一時(shí)間發(fā)放各處,對(duì)分配的臨時(shí)任務(wù),做到隨叫隨到,不折不扣地完成,種種這些,都離不開這個(gè)“勤”字。

校園安全是什么?我想說,它還是一種責(zé)任。我們的工作就是為學(xué)生負(fù)責(zé)、為家長負(fù)責(zé)、更是為了學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。由于我園地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,人員復(fù)雜,只有把幼兒安全工作當(dāng)作為日常工作來抓,始終繃緊安全這根弦,才能保證平安。尤其我們面對(duì)的是一群天真活潑的孩子,更是不得半點(diǎn)馬虎。在工作中,我們堅(jiān)持做到24小時(shí)不離人,不空崗。大門口是安全防范的第一道關(guān),把好它是我們的分內(nèi)之事。為此,我們實(shí)行了出入登記制度,設(shè)立了“進(jìn)出人員登記表”,所有來訪者均需按要求填寫來訪原因,得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可入內(nèi)。

白天嚴(yán)格履行保安崗位職責(zé),重點(diǎn)落實(shí)在一個(gè)“守”字上,即:堅(jiān)守崗位,寸步不離,時(shí)刻提高防范意識(shí);夜間重點(diǎn)落實(shí)在一個(gè)“鎖”字,一是鎖牢各個(gè)門,包括窗門。二是鎖定各個(gè)監(jiān)控畫面,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)?!靶@安全責(zé)任重于泰山”,為了防患未然,我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟讀了保安規(guī)章制度;熟記了火警、急救站、園長、等電話;熟練了消防栓、滅火器等操作,做到了防范在先、警惕在前。

校園安全是什么?我想說,它更是一種博愛,是我們?yōu)槿藥熣叩囊磺校“盐兆×税踩?,守住了安全,幼兒、家庭、社?huì)才會(huì)有更美好的明天。正如歌詞中說的:“老人不圖兒女為家做多大貢獻(xiàn),一輩子總操心就圖個(gè)平平安安。”的確,兒女的安全是老人對(duì)兒女的愛,而學(xué)生的安全則是老師對(duì)學(xué)生的'愛。

生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。在安全的問題上,來不得半點(diǎn)麻痹和僥幸,這是我們的責(zé)任,更是我們的義務(wù)。將安全時(shí)時(shí)放在心里,當(dāng)好八園的“防火墻”,就是一名保安對(duì)幼兒最好的負(fù)責(zé),對(duì)家長最好的交代,對(duì)社會(huì)最好的回報(bào)。

公司員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)5篇


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公司員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇1

這段時(shí)間以來的培訓(xùn)讓我感覺印象深刻,在這方面我認(rèn)為自己還是應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)去做好的,保持好的心態(tài)是很有必要的,培訓(xùn)過程當(dāng)中做好了很多事情,我現(xiàn)在堅(jiān)持做好了很多,這讓我感覺自己是有很多進(jìn)步的,培訓(xùn)過后我確實(shí)是做好了很多,持續(xù)發(fā)揮好的狀態(tài)這是的很有意義的,我也一定會(huì)堅(jiān)持下去,認(rèn)真的在培訓(xùn)當(dāng)中提高自己,這次的培訓(xùn)感覺是一個(gè)非常有意義的事情,我在培訓(xùn)方面端正了自己的心態(tài)在,只有保持一個(gè)好的工作態(tài)度,才能夠在接下來做好。

在培訓(xùn)當(dāng)中還是有非常多值得學(xué)習(xí)的東西,雖然自己過去有過工作經(jīng)驗(yàn),但是這幾天來的培訓(xùn)讓我看到了不一樣的一面,和自己過去了解的有點(diǎn)不同,這是非常有意義的,也是讓我感覺很有成就感的事情,接觸了一個(gè)新的東西,我認(rèn)為在以后的工作當(dāng)中這些都是可以做的更加到位,這是對(duì)自身能力的一種認(rèn)可,我也會(huì)在以后的工作當(dāng)中堅(jiān)持自己的原則,把工作做的更加的到位,這也需要時(shí)間和精力的,在未來的工作當(dāng)中我也是可以堅(jiān)持做好分內(nèi)的事情,這讓我也對(duì)自己的有了足夠多的了解,我是能夠清楚的意識(shí)到這一點(diǎn)的,現(xiàn)階段我要做的就是積累工作經(jīng)驗(yàn),提高自己能力,保持好的態(tài)度,這些都是必然的,也是應(yīng)該努力去做好的。

過去在工作方面我是一直都督促著自己一點(diǎn)點(diǎn)的去做好規(guī)劃,這也讓我現(xiàn)在對(duì)自己很有信心,在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中這些都是可以去做好的,堅(jiān)持去搞好自己的學(xué)習(xí)努力,調(diào)整好心態(tài),這十分的關(guān)鍵,現(xiàn)在我也是深刻的意識(shí)到了自己還需要去學(xué)習(xí),通過這次的培訓(xùn)我也了解了公司的一些規(guī)劃,還有日常的工作,和自己崗位上面的一些知識(shí)和注意事項(xiàng),我也相信我是可以做的更好的,這也是我給自己定下的目標(biāo),未來的還有很長的一段時(shí)間,我會(huì)堅(jiān)持去搞好工作,不辜負(fù)了公司,不辜負(fù)了大家的期望,嚴(yán)格的督促好自己,這次的培訓(xùn)很有意義,也是讓我更加堅(jiān)定了在這里發(fā)展的決心,我也一定會(huì)努力,堅(jiān)持做好自己的工作,在未來的學(xué)習(xí)當(dāng)中努力搞好工作,感激培訓(xùn)這個(gè)過程,讓我接觸到了很多有意義的事情,也讓我知道自己的自己以后要怎么去發(fā)展自己,我會(huì)把這些做的更好的,未來更好的為公司努力提高自己能力,我也會(huì)堅(jiān)持做好分內(nèi)的事情,接下來我一定會(huì)努力去做好的。

公司員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇2

來中山市雄鷹戶外拓展培訓(xùn)基地快一個(gè)星期了!學(xué)到了不少東西,發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處!首先是跟團(tuán),講了一個(gè)高空斷橋項(xiàng)目,講得非常濫!而且分享就更…接著就是實(shí)操,隊(duì)列隊(duì)形,熟悉項(xiàng)目的流程!每個(gè)項(xiàng)目都體驗(yàn)一次,首先是泰山繩,這個(gè)項(xiàng)目滿有意思的,尤其是在拿那條安全繩的時(shí)候,只能用伙伴們自己身上的物品,那時(shí)還沒接觸過這個(gè)項(xiàng)目,去跟團(tuán),看著一幫男學(xué)員們,又是解皮帶又是解鞋帶的,就差沒脫掉衣服去套那繩子了,那時(shí)那些男學(xué)員還說教練你不可以看阿,我們會(huì)不好意思的!當(dāng)時(shí)一直很想笑,忍著不敢笑,忍得實(shí)在難受,就跑到一邊去偷笑!到自己親身去體驗(yàn)這個(gè)項(xiàng)目,笑的腰都痛了!

梅花樁,這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我沒有多大感觸!

迷宮,這個(gè)項(xiàng)目挺好玩的,自己被炸了好幾回!

來這里每天都少不了的,高空項(xiàng)目,最先的是斷橋,之前已經(jīng)嘗試過了,但是自己還是害怕,不敢上去,但是他們都逼著我上,站在橋上腳抖得很厲害,自己一直不敢往下看!下來的時(shí)候是速降,嚇得我叫的很大聲!接著是信任橋,我的搭擋說我腳不要抖,可我沒有抖啊,我自己知道經(jīng)過斷橋的驚嚇,已經(jīng)不怎么怕高空了,感覺那段橋好長啊,走了很久才到終點(diǎn),就人生的路一樣,沒有一帆風(fēng)順的,要靠自己勇敢堅(jiān)強(qiáng)的去面對(duì)!天使之手,雖然自己的平衡感不好,但是一直在我后面支持著我的搭擋給了我很大的力量和安全感,讓我慢慢的走過去!那段鋼絲好長?。‘?dāng)?shù)浇K點(diǎn)的時(shí)候,感覺自己像走完了一段坎坷的人生路,沿途有人默默的支持著你!跳出真我,自己很不想上去,因?yàn)楹ε?,但還是硬著頭皮上了!不過脖子刮了一條痕,痛死了!跳出去有種跳樓的感覺,大腦一片空白!從對(duì)高空心跳加速到現(xiàn)在平穩(wěn)的心跳,都是因?yàn)樘焯煲栏呖?,已?jīng)不害怕了!高空有種重生的感覺!

雖然在這里有時(shí)很累,但是過得挺開心的,活動(dòng)很豐富,一起去爬山、打球、游泳、跑步、有時(shí)吹吹水。

公司員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇3

上周我有幸參加了公司的新員工入職培訓(xùn)。為期四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我受益匪淺。 眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素,學(xué)會(huì)如何使自己的價(jià)值觀與公司的發(fā)展理念達(dá)成共識(shí),是我們新員工首要學(xué)習(xí)的任務(wù)。我們的的企業(yè)文化戰(zhàn)略目標(biāo)是:“做世界級(jí)綜合信息服務(wù)提供商”。這意味著我們要通過每個(gè)員工的努力,把企業(yè)做大,把實(shí)力做強(qiáng)。通信服務(wù)行業(yè)不同于快銷,是一個(gè)全崗位型的行業(yè),這就要求我們既要有開放性的視野、敬業(yè)的精神,又要有要有過硬的商業(yè)技巧和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在工作過程中,一方面要求我們要鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù),另一方面要努力擴(kuò)展新業(yè)務(wù)。運(yùn)營商在某種程度上算是個(gè)服務(wù)型行業(yè),但又不止于服務(wù),只有當(dāng)我們超出客戶的預(yù)期,才能在客戶的驚喜之中把公司的品牌和聲譽(yù)保持下去。我們要一次次突破自己的極限,不要滿足與現(xiàn)有的成就,以客戶需求為導(dǎo)向,全面把握客戶信息,用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏得顧客的長期信賴。當(dāng)然,在注重提升個(gè)人能力的同時(shí),我們還需要以合作來提高企業(yè)整體的運(yùn)營效率。與部門內(nèi)部同事、部門之間、外部合作伙伴甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間進(jìn)行合作,以達(dá)到雙贏的局面為最終目標(biāo)。

另外,高績效員工的成功經(jīng)驗(yàn)分享也給我的做事方式給了一個(gè)指導(dǎo)。我發(fā)現(xiàn),體系化的工作方式、換位思考處理問題的習(xí)慣、良好的執(zhí)行力和創(chuàng)造力是他們成功的不二法門。做事有沒有思考,如何思考,是人與人工作效果的差異的重要原因。作為一個(gè)新人,在不斷吸納的同時(shí),要有選擇性的提煉歸納,為自己當(dāng)前的工作設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)化的流程,這是我們?cè)谧畛醯墓ぷ髦行枰蚝玫幕A(chǔ)之一。而對(duì)于換位思考,我體會(huì)到的是一種柔性處理問題的方式,創(chuàng)造一種公平的氛圍。即使面對(duì)不同的事件,做出了不同傾向的決定,但過程一定要體現(xiàn)出公平。此外,關(guān)于如何做到具有創(chuàng)造力這一點(diǎn),我認(rèn)為,是要跳過表面的變量,直接關(guān)注客戶的需求和工作的核心,才是創(chuàng)造力的根本。

值得談?wù)撘幌碌倪€有我們的素質(zhì)拓展項(xiàng)目,短短一個(gè)下午,我們?cè)诠餐呐ο?,做到了很多之前認(rèn)為完全不可能實(shí)現(xiàn)的事情,所以說,一件事情是否可行,不是僅憑想象規(guī)劃就能實(shí)現(xiàn)的,有時(shí)候,經(jīng)驗(yàn)固然重要,但也要Crazy一些,要勇于探索實(shí)踐和總結(jié),而且,在失敗后,要重新鼓起勇氣,即使感到恐慌、挫敗,也要相信這是自己邁出的嶄新的一步,這樣,這個(gè)過程就是一個(gè)“不可能”的寶貴旅程。

培訓(xùn)過程中我們還了解了當(dāng)前最潮的手機(jī)應(yīng)用,當(dāng)前企業(yè)主推的校園產(chǎn)品及其運(yùn)營方式,以及在工作過程中,必須了解的相關(guān)法律條款,這些對(duì)我們今后的工作都是一個(gè)具體而實(shí)用的基礎(chǔ),在此就不詳述了。

短短幾天的培訓(xùn),我看到了負(fù)責(zé)人的盡職盡責(zé)、看到了一起做素質(zhì)拓展的隊(duì)友們的熱情與團(tuán)結(jié),看到了老員工們的智慧與對(duì)企業(yè)的信心。我在這個(gè)大家庭里找到了歸屬感,找到了未來的目標(biāo)和努力的方向。

公司員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇4

號(hào) 密級(jí)

20xx年度

《公司員工培訓(xùn)需求調(diào)研分析總結(jié)報(bào)告》

參考資料

編 寫:_________________________

審 核:_________________________

審 定:_________________________

部 門:_________________________

目 錄

XX公司年度培訓(xùn)調(diào)研總圖………………………………………………………………………4

管理人員年齡結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………5

管理人員工齡結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………6

管理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)…………………………………………………………………………………7

管理人員培訓(xùn)目的…………………………………………………………………………………8

管理人員培訓(xùn)原因…………………………………………………………………………………9

管理人員培訓(xùn)時(shí)間安排……………………………………………………………………………10

管理人員培訓(xùn)課時(shí)…………………………………………………………………………………11

管理人員培訓(xùn)地點(diǎn)…………………………………………………………………………………12

管理人員培訓(xùn)頻率…………………………………………………………………………………13

管理人員培訓(xùn)方式…………………………………………………………………………………14

管理人員培訓(xùn)方法…………………………………………………………………………………15

管理人員培訓(xùn)講師…………………………………………………………………………………16

管理人員內(nèi)部培訓(xùn)講師……………………………………………………………………………17

管理人員培訓(xùn)課程…………………………………………………………………………………18

小結(jié)…………………………………………………………………………………………………19

文檔下載《公司員工培訓(xùn)需求調(diào)研分析總結(jié)報(bào)告》

公司員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 篇5

剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程,公司新員工入職培訓(xùn)總結(jié)。人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了長大公路工程有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會(huì)。

一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊(duì)精神。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌?。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

二是從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己,當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬?。三是從?xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計(jì)小,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去,同時(shí)在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會(huì)時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月14日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識(shí)等,工作總結(jié)《公司新員工入職培訓(xùn)總結(jié)》。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。

首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

第二,培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí),可以說,對(duì)于勘察測(cè)量這方面來說,我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面,并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會(huì)像剛來的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

第三,學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)

用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是 pdca循環(huán):從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程,從不會(huì)到會(huì),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進(jìn)行過2個(gè)月的實(shí)習(xí),對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,在別人需要資料的時(shí)候,能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中,我就深深的體會(huì)到,我沒有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì),分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松,爭(zhēng)取能早日更上一層樓。

最后,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí),但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),比如說我自己,就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí),這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個(gè)月的實(shí)習(xí),感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強(qiáng)企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。

相信自己能行,證明自己真行!

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