招生工作計劃怎么寫 通用

除去吃、穿、住、行以及其他的消費外，再怎么節(jié)省，估計您現(xiàn)在的狀況，一年也只有10000元的積蓄，想來這些都是剛畢業(yè)的絕大部分學生所面臨的實際情況。如何讓錢生錢是大家想得最多的事情，然而，畢竟收入有限，很多想法都不容易實現(xiàn)，建議處于這個階段的朋友，理財最重要的是開源，節(jié)流只是我們生活工作的一部分，就像大廈的基層一樣。而最重要的是怎樣開源有道，為了達到一個新目標，你必須不斷進步以求發(fā)展，培養(yǎng)自己的實力以求進步，這才是真正的生財之道。可以安心地發(fā)展自己的事業(yè)，積累自己的經(jīng)驗，充實自己，使自己不斷地提高，才會有好的發(fā)展，要相信"機會總是給有準備的人"。

個人理財步驟3.讓存款獲最大收益

既然有了些許積蓄，也不能讓它閑置，我們建議把1萬元分為5份，分成5個20xx元，分別作出適當?shù)耐顿Y安排。這樣，家庭不會出現(xiàn)用錢危機，并可以獲得最大的收益。

(1)用20xx元買國債，這是回報率較高而又很保險的一種投資。

(2)用20xx元買保險。以往人們的保險意識很淡薄，實際上購買保險也是一種較好的投資方式，而且保險金不在利息稅征收之列。尤其是各壽險公司都推出了兩全型險種，增加了有關(guān)"權(quán)益轉(zhuǎn)換"的條款，即一旦銀行利率上升，客戶可在保險公司出售的險種中進行轉(zhuǎn)換，并獲得保險公司給予的一定的價格折扣、免予核保等優(yōu)惠政策。

(3)用20xx元存定期存款，這是一種幾乎沒有風險的投資方式，也是未來對家庭生活的一種保障。

(4)用20xx元存活期存款，這是為了應(yīng)急之用。如家里臨時急需用錢，有一定數(shù)量的活期儲蓄存款可解燃眉之急，而且存取又很方便。

(5)用20xx元投資P2P網(wǎng)貸平臺。如億元寶平臺，年利率13%～18%，收益高，門檻低，投資金額50元起，第三方資金托管，資金安全。無論你是上班族還是在校學生，都可以在平臺上投資理財，受到了投資者的普遍歡迎。

學生工作計劃怎么寫范文 篇7

新的一屆學生會將開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。學生會將在民政學院黨委、團委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“服務(wù)同學、奉獻同學”的工作宗旨，堅持“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作原則，結(jié)合學院自身特色，全力打造富有學院品牌的學生活動；以服務(wù)社區(qū)活動為依托，傾力展現(xiàn)全院同學的風采；完善學生會體制，使學生會工作更加科學化，規(guī)范化，充分發(fā)揮好學生會的橋梁和紐帶的作用。

學生會總體工作計劃

一、通過多種渠道加強對學院學生工作的宣傳力度，樹立學院的良好形象，加強學院和其他學院的交流。二、通過繼續(xù)組織同學深入社區(qū)，了解社區(qū)，服務(wù)社區(qū)，鼓勵同學投身于社區(qū)，服務(wù)于社會，努力開創(chuàng)大學生服務(wù)社區(qū)的新道路。

三、通過一系列學生科技、學習、文體活動服務(wù)于同學，豐富全院同學的校園生活，培養(yǎng)和鍛煉同學的綜合素質(zhì)。四、通過處理好民政學院學生會同城管學院學生會的關(guān)系，使大家更好地互助合作，保證各種信息的及時傳達。五、注重培養(yǎng)學生會下一代成員的綜合素質(zhì)、工作作風和團隊精神，為學生會將來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

各部門工作計劃

一、信息部

作為主席團的輔助部門，信息部將會積極開展工作，立足本職，鼓勵創(chuàng)新，以取得更好的成績，主要工作

（一）協(xié)助主席團和其他部門搞好工作，做好信息溝通和信息部人員組織工作，使各項活動能夠迅速有效地展開。

（二）協(xié)調(diào)學生會內(nèi)部信息關(guān)系，使學生會內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，讓學生會這個整體的功能得到更大的發(fā)揮。

（三）做好學生會成員考核工作，做好學生會檔案管理工作并對學生會各項活動做好記錄和管理。

二、學習部

（一）暢想中國XX北京奧運會

1、活動目的：引導(dǎo)同學們關(guān)注國內(nèi)國外時事，提升同學們的中國XX北京奧運會參與者意識，讓的同學了解政治，參與政治，并讓同學們認識政治在日常生活的重要性。

2、活動對象：對中國XX北京奧運會感興趣或者希望地了解中國XX北京奧運會的同學。

3、活動時間和地點：待定

4、活動內(nèi)容及流程：活動在開展之前，會有一份具體的策劃書。做暢想中國XX北京奧運會的為學生會的幾個主要部門。有待協(xié)商。

5、活動宣傳策略：在活動開展之前，把《暢想中國XX北京奧運會》

寫在橫幅上懸掛出去，然后制作介紹活動的展板，貼海報，還可以在城管院網(wǎng)站做前期的宣傳報道?；顒娱_展時，設(shè)法請到重慶各報的。

（二）英語演講比賽

1、活動目的：激發(fā)同學們對英語的熱情，促進同學們之間的交流。

2、活動對象：可以面向城管院的全體同學，使同學們可以取長補短。

3、活動時間和地點：每年四月份的第三個星期和第四個星期。

4、活動內(nèi)容及流程：活動在開展之前，會有一份具體的策劃書。

5、活動宣傳策略：貼海報，新聞報道。

6、活動嘉賓：主要是英語老師，希望能請到外教來做點評。（三）辯論賽1、活動目的：激發(fā)同學們對辯論的興趣，促進同學們之間的交流。

2、活動對象：面向民政學院的全體同學。

3、活動時間和地點：每年十月份的中旬到十一月份。

4、活動內(nèi)容及流程：活動在開展之前，會有一份具體的策劃書。

5、活動宣傳策略：貼海報，新聞報道。

三、宣傳部

配合學生會其他部門做好各項學生活動的宣傳。負責對學院宣傳欄進行定期更新，并負責相關(guān)的設(shè)計、維護工作。

（一）舉辦民政學院書畫攝影大賽

1、時間：三月中旬到四月中旬

2、內(nèi)容：書法、繪畫、攝影

3、獎項：設(shè)一二三等獎

4、對象：民政學院全體學生

（二）暢想中國XX北京奧運會

1、活動目的：引導(dǎo)同學們關(guān)注國內(nèi)國外時事，提升同學們的中國XX北京奧運會參與者意識，讓的同學了解政治，參與政治，并讓同學們認識政治在日常生活的重要性。

2、活動對象：對中國XX北京奧運會感興趣或者希望地了解中國XX北京奧運會的同學。

3、活動時間和地點：待定

4、活動內(nèi)容及流程：活動在開展之前，會有一份具體的策劃書。

做暢想中國XX北京奧運會的為學生會的幾個主要部門。有待協(xié)商。

5、活動宣傳策略：在活動開展之前，把《暢想中國XX北京奧運會》

寫在橫幅上懸掛出去，然后制作介紹活動的展板，貼海報，還可以在城管院網(wǎng)站做前期的宣傳報道?；顒娱_展時，設(shè)法請到重慶各報的。

（三）舉辦民政學院海報、手抄報設(shè)計大賽

1、時間：十月中旬到十一月中旬

2、內(nèi)容：海報、手抄報設(shè)計

3、獎項：設(shè)一二三等獎

4、對象：民政學院全體學生

四、文藝部

（一）新一屆藝術(shù)團會立足于提高同學們的文藝熱情與參與文藝活動的積極性，努力使同學們的課余大學生活更加精彩。

（二）舉辦學院卡拉ok大賽。比賽將計劃邀請團委老師以及歷年校園十大歌手擔任評委。本次比賽的地點待定，并計劃將在每學期第五或第六周即三月中旬進行。

學生工作計劃怎么寫范文 篇8

通過一年多的基層工作，我對村里的基本情況、農(nóng)村政策、群眾需求、致富創(chuàng)業(yè)等都有了一定的了解，并且學習到了很多的基層工作方法。在新的一年里，我將繼續(xù)保持勤奮學習，認真工作的勁頭，努力把工作落到實處，完成上級分配的任務(wù)，發(fā)揮自己的才能，為橫澗村這片飽經(jīng)滄桑的革命老區(qū)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我的工作安排如下：

1、在去年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好村里的各項中心工作，及時做好各類會議、活動記錄。資料的整理、歸檔等日常管理工作，發(fā)揮專長做好遠程教育、計算機維護等工作。

2、堅持記錄好個人工作日志，詳細記錄每天工作的內(nèi)容、進度、成效、收獲和不足等，形成完整的到村任職工作日志，做到周匯總、月總結(jié)、季匯報，每季度向鄉(xiāng)黨委、區(qū)組織部進行了工作匯報

3、時刻關(guān)心國內(nèi)發(fā)生的重大事件，認真學習領(lǐng)會學的方針政策和思想路線，堅持上網(wǎng)關(guān)注每天實時新聞，通過閱讀報紙期刊來了解社會時局變化。通過這些來提高我的政治敏銳性和時事洞察力。主動關(guān)心弱勢群體和生活困難的群眾，對身體有殘疾失去勞動能力的村民要盡最大的努力給予幫助，并積極聯(lián)系外部力量對困難群眾予以資助。

4、及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)我村在新農(nóng)村建設(shè)中的好典型、好經(jīng)驗、好做法，通過與兄弟村的交流進行宣傳、推廣和溝通，做好工作調(diào)研報告。

5、利用革命老區(qū)的資源優(yōu)勢，做好愛國主義教育基地的宣傳工作，積極組織青少年學生參觀愛國主義教育基地，使他們銘記革命先輩的豐功偉業(yè)，努力學習，珍惜今天的幸福生活。

6、協(xié)助村雙委搞好班子團結(jié)，加強班子建設(shè)。繼續(xù)走訪村民，進一步做到深入基層、深入群眾。有時間就去各街道走訪，了解新情況，收集新信息，積極主動與村民進行交流和溝通。

以上是我的工作計劃，我將認真執(zhí)行計劃，并隨時根據(jù)具體情況和實際變化，對計劃進行進一步的修改和完善。在新的一年里，我將繼續(xù)努力做到以村為家，勤奮工作，虛心學習，為村這個革命老區(qū)村的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。與此同時，我也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)、村三委成員、黨員同志和群眾一如既往的批評我、指導(dǎo)我、幫助我、支持我，讓我更快的成長起來。

學生工作計劃怎么寫范文 篇9

一、指導(dǎo)思想

以現(xiàn)代教育理念為指導(dǎo)，以教師和學生的發(fā)展為根本，遵循教育教學規(guī)律，創(chuàng)新教研方式，整合教研力量，深入研究課堂有效教學策略，切實提高課堂教學研究的針對性和實效性。

二、具體工作

（一）教師隊伍建設(shè)

1.加強教師培訓工作。做好教師繼續(xù)教育的相關(guān)報名工作，積極參與學科工作組活動，參加市、校教研活動。

2.參加學科工作組活動。相互交流經(jīng)驗和方法、觀摩學習、參與聽課評課，微課制作，網(wǎng)上曬課等活動，促進教師的成長與發(fā)展。

3.做好教研組工作。發(fā)揮教研組長、備課組長的帶頭作用，樹立團隊意識，使教研組內(nèi)形成團結(jié)向上、相互學習、積極進取的學術(shù)研究風氣，打造“學習型、研究型”的高素質(zhì)的教研隊伍。

（二）加強教學研究

1.加強課標和教材研究。研讀課標，了解各年級三維目標的具體要求。研究教材中各欄目的特點和功能，教材內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和使用教材面臨的具體問題，注重對教材資源的開發(fā)，創(chuàng)造性使用教材，以利于學生更好地發(fā)展。

2.深入課堂、研究課堂。切實抓好教學調(diào)研，組織好公開教學，采用會課、同課異構(gòu)、同題異構(gòu)等形式，加強對“新授課”、“復(fù)習課”、“講評課”等各種課型的研究，注重教法、學法的理論分析與實踐反思，關(guān)注學生的學習狀態(tài)和參與度。重點做好“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動的有關(guān)工作，促進教師應(yīng)用信息技術(shù)與學科深度融合。

3.切實抓好各年級的教學工作。初三年級要抓好實驗和中考復(fù)習教學

（三）深入課題研究

1.以學科課題研究為引領(lǐng)，深入研究課堂高效教學策略，轉(zhuǎn)變教研方式，發(fā)揮教研效益。參與《初中化學微課的設(shè)計制作與應(yīng)用研究》蘇州市級課題的研究，推廣微課的理念，用好微課課件。

2.加強對教學案例的研究，進行專題研討，及時收集、整理優(yōu)秀教學案例。參與市復(fù)習計劃的學案編寫，做好復(fù)習專題的教學研究。

（四）注重考試研究

加強中考復(fù)習研究，將課程的教學目標落實到中考復(fù)習中，引導(dǎo)教師研究提高全體學生化學素養(yǎng)的方法，提高復(fù)習效率。

（五）其他。

1.參加生化組的各種教學研討活動。

2.認真做好競賽組織工作。

3.做好“一師一優(yōu)課”的制作和上傳工作。

4.鼓勵教師參加化學、生物學科優(yōu)秀論文評比工作。

5.做好繼續(xù)教育及校本培訓工作。

三、本學期教學進度

一

假期學生自主學習檢測后的統(tǒng)一閱卷工作及成績分析

二

教研組活動（傳達教研組長會議精神等）備課組活動（每周一次）

三

備課組教學活動

四

教研組及各備課組活動，初中化學學科組活動（沙實驗）

五

組織校公開教學活動（化學開課）

六

教研組活動，備課組活動

七

化學競賽初賽

八

市化學公開課活動，教研組活動，校公開教學活動（生物開課）

九

初一、初二期中復(fù)習迎考，初三校模考，化學競賽初賽

十

質(zhì)量分析，教研組活動，蘇州市化學研討活動及“未來教室”教學展示活動

十一

各備課組活動

十二

化學生物實驗操作考查，初三?？迹９_課（化學）

十三

初中化學學科組活動校公開課（化學）

十四

初中化學學科組活，教研組活動

十五

各備課組活動

十六

初二生物考查，校教研組活動（備戰(zhàn)中考）

十七

中考閱卷

十八

初一、初二期末質(zhì)量分析

學生工作計劃怎么寫范文 篇10

還有一局部同學自己租房。情況比較復(fù)雜，關(guān)心住宿生生活。今年我班一局部同學住在東門。這就給管理上加大了難度，所以我將更加關(guān)心他生活情況，經(jīng)常光顧他宿舍。

一、班級基本情況

其中有17位女同學，本班共有24名學生。7位男同學。經(jīng)大學一年級下來，班總體情況良好，班內(nèi)大多數(shù)同學學習態(tài)度端正，遵守學校規(guī)章制度。經(jīng)過全體師生的共同努力，班被評為市文明班級。現(xiàn)在班已經(jīng)進入了大二階段，班級管理上應(yīng)進一步加強和改進。

二、本學期基本工作要點

1要求學生嚴格遵守學校規(guī)章制度。明確學習目的提高學習興趣 使學生主動學習，提高學習成果。班內(nèi)有一局部同學平時對自己放松要求，學習方面不抓緊，導(dǎo)致期末考試效果不良。針對上學期末的考試成果，要求參與補考的學生進一步端正學習態(tài)度，多問、多做、多看，向優(yōu)秀生學習。

2鼓勵學生大膽創(chuàng)新。多參加系、學校活動，如卡拉OK網(wǎng)頁制作等比賽。班有幾位同學在文娛方面表示突出，鼓勵他學好專業(yè)課的同時，多參與校內(nèi)外活動，把班級氣氛搞得更活躍。

3發(fā)掘?qū)W生特長。鍛煉學生動手、動口能力，為他不久要踏上社會打好基礎(chǔ)。這方面準備在這學期多開展主題班會，如演講競賽等。

4培養(yǎng)學生良好的行為習慣。主動打招呼；參與公眾場所注意班級面貌，堅持恬靜，遵守紀律。

5健全班委會。提高學生的管理能力。學期初，對原有的班委進行調(diào)整，每位班干部都認真寫好工作計劃，帶動全班同學認真學好每一門功課，搞好各項活動。

6做好弱勢學生工作。班弱勢學生主要對象是對學習不重視和有談戀愛傾向的這方面我準備多場地家長聯(lián)系。培養(yǎng)其積極向上的學習態(tài)度。

7做好勤工儉學工作。不影響學習的前提下。目前我班有5位同學利用雙休日在外勤工儉學，將不間斷地與任課教師聯(lián)系，解他學習成果，關(guān)心他學習情況。

三、班級主要活動內(nèi)容

1、組織部分學生到補考，并及時對學習上重視的教育。

2、向?qū)W生進行尊師教育，在教師節(jié)到來之際，啟發(fā)學生用各種方式向教師。出版第一期黑板報。

3、組織學生參加開學典禮，進行思想教育。

4、組織學生一次秋游活動。

5、開展慶祝國慶節(jié)活動，出版相應(yīng)黑板報。

6、開展一次演講比賽。

7、組織學生參加工程系的卡拉OK比賽，爭取進入院比賽。

8、組織迎新年慶?；顒?。

9、組織參加學校秋季運動會。

10、抓好復(fù)習，參加期末考試。

以上是我擬訂的大學上學期班主任工作計劃，我會盡我最大的努力，重點抓好學生的學習工作，抓好學生的日常管理工作，爭取在大學的本學期不出差錯，把好每一關(guān)。使我班繼續(xù)保持良好的班風和學風，再創(chuàng)佳績！

招生工作計劃通用

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，我們需要上交一份工作計劃。設(shè)計工作計劃的總體原則是刪繁就簡、急用先行、控制關(guān)鍵。工作計劃該寫些什么？由此，有請你讀一下以下的“招生工作計劃通用”，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

招生目標:

一個好的招生工作計劃應(yīng)該首先確定目標。這個目標應(yīng)該是非常具體和可量化的。例如：“招600名學生，其中包括50名國際學生和100名轉(zhuǎn)學學生?！?/p>

招生活動時間表:

一個好的招生計劃工作時間表，需要一個詳細的日歷打印，可以記錄整個招生季節(jié)的所有要素，包括什么時候執(zhí)行你的宣傳計劃、什么時候和哪些高中討論建立關(guān)系、什么時候和哪些地區(qū)的家庭會面并向他們介紹你的學校。

預(yù)算:

應(yīng)該確定具體的預(yù)算。一個好的招生計劃會詳細列出所需的預(yù)算，并估算出為任何招生活動而提供或預(yù)留的資金。

招生活動宣傳計劃:

一個好的招生計劃需要一個宣傳計劃，細化并列出需要執(zhí)行和鋪陳的項目，包括網(wǎng)站、手冊、書簽，以及所有可能的其他印刷品，在指定日期前為學校免費或花費相應(yīng)的費用進行設(shè)計、修改、印刷或制作。

多渠道媒體宣傳:

除了傳統(tǒng)的廣告，招生計劃還應(yīng)包括許多其他媒體工具，如社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息和廣告、按照學校指定的時間發(fā)送電子郵件以及通過其他與招生相關(guān)的渠道傳遞招收生的信息，例如，郵寄教育專業(yè)雜志，或在該領(lǐng)域的博客或社區(qū)發(fā)布廣告等。

回訪好學生：

一些招生計劃推薦您識別并聯(lián)系關(guān)鍵應(yīng)聘者以及提供書面和口頭反饋，以便他們更好地了解招生進程，并有機會針對下一步招生活動做出更好的決策。

招生信息收集:

招生計劃還應(yīng)包括了解市場需要和競爭對手的研究，以及學校對于應(yīng)聘者所帶來的收益、被需求的課程、招生對象、進入方式以及其他相關(guān)環(huán)節(jié)的細節(jié)。

賦能招生人員:

在招生計劃中賦能您的招生人員，并包含培訓和發(fā)展機會。

總結(jié)

在草擬一個好的招生計劃時，重要的是要記住，以學生為中心。因為他們最終是你想要招生的對象，所以它應(yīng)該根據(jù)他們的需求、興趣和生活方式來制訂策略。以上列出的招生計劃屬性可能看起來難以實現(xiàn)，但是在實際計劃中，需要高效的協(xié)調(diào)和有效的跟蹤，事先安排時間表，并設(shè)定并達成每個任務(wù)和子任務(wù)。

幼兒園招生工作計劃怎么寫7篇

為了更好處理后續(xù)的工作。寫好工作計劃可以幫助我們理清思路。工作計劃是對我們一階段的工作進行盤點，讓我們的工作變得更加清楚明白，所以你是如何寫工作計劃的呢？你不妨看看幼兒園招生工作計劃怎么寫，供你參考，希望能夠幫助到大家。

幼兒園招生工作計劃怎么寫【篇1】

生源是學校生存發(fā)展的命脈，為了激發(fā)和調(diào)動全校員工參與招生工作的熱情，擴大生源規(guī)模，提高生源質(zhì)量，促進幼兒園的發(fā)展，特制定招生工作獎勵辦法，落實獎勵政策，鼓勵全員積極參加招生工作，對招生工作表現(xiàn)突出貢獻較大的人員予以更豐厚的獎勵。具體計劃如下：

一、園況分析:

本園現(xiàn)有班級10個，托班2個、小班4個、中班2個、大班2個。大班現(xiàn)有人數(shù)55人，滿員人數(shù)70人；中班現(xiàn)有人數(shù)58人，滿員人數(shù)60；小班每班現(xiàn)有人數(shù)93人，滿員人數(shù)100人；托班現(xiàn)有人數(shù)39人，滿員人數(shù)40人。

二、預(yù)計招生人數(shù)

大班計劃招生15人，中班計劃招生2人，小班計劃招生7，托班計劃招生1人

三、招生措施

方式一：小區(qū)設(shè)置招生點

利用周六、日到幼兒園周邊小區(qū)、商場設(shè)置招生咨詢點，與家長進行面對面的交流，并登記相關(guān)信息。在小區(qū)張貼海報以便達到長期的宣傳效果。

資料準備：入園須知、宣傳海報、咨詢登記表、橫幅

具體措施：

1、與小區(qū)物業(yè)進行聯(lián)系，商議咨詢點的設(shè)置。

2、商議在小區(qū)的宣傳欄張貼海報事宜。

3、紅幅的懸掛。

方式二：懸掛橫幅

物資準備：紅幅

具體措施：

1、到相關(guān)政府單位申請在路兩旁懸掛；

2、印刷紅幅

方式三：網(wǎng)絡(luò)宣傳

幼兒園網(wǎng)站是我們幼兒園的又一窗口，合理的利用網(wǎng)站宣傳為我園增加效益。

1、網(wǎng)站的完善。

2、和其他網(wǎng)站進行鏈接。

3、發(fā)布《招生簡章》。

幼兒園招生工作計劃怎么寫【篇2】

為了做好xxxx年秋季我園招生工作，結(jié)合我園實際，特制定本招生安排。

一、招生原則

（一）屬地管理。按照相對就近原則，面向社會自主招生。

（二）免試入園。幼兒除入園前體格檢查外，無任何形式的面試、考試等。

（三）公開公正。我園嚴格按照招生程序，陽光招生，確保招生工作公開、平穩(wěn)，規(guī)范、有序進行。

二、招生計劃

xxxx年秋季招生總?cè)藬?shù)為50名，分政策照顧類和面向社會自主招生兩類：

第一類：政策照顧類5%，即4名。

第二類：面向社會自主招生95%，46名（小班）。

中班、大班幼兒按照隨時差額隨時補招的規(guī)定執(zhí)行。

三、招生范圍及條件

（一）招生范圍：

桃園轄區(qū)居住的適齡幼兒（含桃園轄區(qū)進城務(wù)工人員子女）。

（二）招生條件：

小班：年齡為xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx日（含xxxx年xx月xx日）出生的幼兒。

幼兒園招生工作計劃怎么寫【篇3】

一、園況分析:

本園現(xiàn)有班級6個，托班、小班、中班各一個，大班兩個混齡班1個。托班現(xiàn)有人數(shù)8人，滿員人數(shù)20人;小班現(xiàn)有人數(shù)20人，滿員人數(shù)25人;中班現(xiàn)有人數(shù)22人，滿員人數(shù)25;大班每班現(xiàn)有人數(shù)17人，滿員人數(shù)25人.

二、預(yù)計招生人數(shù)

托班預(yù)計招生8人;小班預(yù)計招生2人;中班預(yù)計招生3人;大班預(yù)計招生20人;另外需新增一個托班，預(yù)計招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數(shù)50人。

三、招生措施

方式一：到超市、商場投放宣傳資料

方式二：聯(lián)合小區(qū)做活動

方式三：到商場小區(qū)設(shè)置招生點(張貼海報)

方式四：教師與家長之間手遞手的發(fā)放

方式五：進行親子活動

方式六：夾報、書刊等

方式七：刊登廣告

方式八：網(wǎng)絡(luò)宣傳

方式九：利用節(jié)假日進行幼兒的演出和外出活動

根據(jù)我園的收費標準分析入園的適宜人群，所以在投放點的選擇上要選擇稍大的超市和商場。

根據(jù)我園的現(xiàn)狀應(yīng)分析從就近的超市或者商場開始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊。

具體措施：

1、 鎖定目標超市及商場，電話聯(lián)系可否放置宣傳材料。

2、 到超市、商場和負責人或服務(wù)臺進行溝通，商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。

3、 負責人跟蹤發(fā)放情況

結(jié)合節(jié)日聯(lián)合小區(qū)做活動，如母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、等節(jié)日。根據(jù)不同的節(jié)日組織不同的活動。

活動的基本形式：親子運動會、親子手工制作等活動

具體措施：

1、 了解周遍小區(qū)的分布圖，鎖定我們的目標小區(qū)。

2、 和小區(qū)的物業(yè)進行聯(lián)系確定我們的活動方式。

3、 提前向家長發(fā)放通知使其了解活動的大致內(nèi)容。

4、 組織主持活動并進行宣傳或者材料的'發(fā)放。

到商場、小區(qū)設(shè)置招生咨詢點

利用周六、日可以到幼兒園周邊小區(qū)、商場設(shè)置招生咨詢點，進行和家長面對面的交流和解答，并登記留下咨詢家長的資料，以便日后聯(lián)系。在小區(qū)張貼海報以便達到長期的宣傳效果。

資料準備：家長手冊、宣傳海報、咨詢登記表、紅幅

具體措施：

1、 與小區(qū)物業(yè)進行聯(lián)系，商議咨詢點的設(shè)置。

2、 商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼我們的海報。

教師與家長之間手遞手的發(fā)放

為了保證我們資料發(fā)放的目的性和有效性，我們可以進行和家長的手遞手的發(fā)放。以便我們能和家長進行面對面的交流。

具體措施：

1、 選擇發(fā)放地點，可以選擇商場或者超市門口等人流較大的地方。

2、 培訓教師，統(tǒng)一招生口徑。

3、 發(fā)放宣傳資料并向家長介紹我園特色。

4、 有意者留下家長資料及電話，以便日后取得聯(lián)系。

5、 統(tǒng)計整理家長資料

舉行親子活動

根據(jù)季節(jié)的不同組織不同的親子活動，如春秋季可以組織幼兒和家長的運動會?？梢栽谥芰臻_設(shè)親子班。

具體措施：

1、 在海報的宣傳上除了日托班的宣傳再加上親子班的內(nèi)容。

2、 做出親子班的教學計劃以及每次活動的流程步驟。

3、 利用周六日請1歲—1.5歲的孩子和家長一起來園參加活動。

4、 長期舉辦并記錄下家長的資料，為其幼兒的入園打下基礎(chǔ)。 宣傳資料的夾報、書刊等方法

對周邊的報亭進行統(tǒng)計，選擇可用報亭。了解北京免費雜志及其發(fā)放渠道。選擇我們可以放置、夾放的雜志或報紙。

1、 向報廳主人了解，哪些雜志賣的比較快，并和其商議如何進行夾報、雜志宣傳。

2、 北京地鐵周刊是免費雜志，和其負責人商議如何夾報發(fā)放。

3、 向帶孩子的家長贈送書刊，內(nèi)夾宣傳材料。(手遞手發(fā)放) 刊登廣告

選擇合適的書刊或報紙等媒體進行廣告的刊登。做廣告宣傳幅，選擇合適的地點做長期的廣告宣傳。

1、 對部分報紙、書刊進行關(guān)注以選擇適合我們的媒體進行廣告。

2、 和報社、廣告公司等進行聯(lián)系選擇合適的廣告方式。

3、 在路邊，小區(qū)等地點放置宣傳廣告做長期廣告宣傳。

4、 了解各廣告媒體的價格以便我們進行參考。

5、 共同商議選擇廣告形式。

網(wǎng)絡(luò)宣傳

網(wǎng)絡(luò)是我們幼兒園的又一窗口，合理的利用網(wǎng)絡(luò)宣傳為我園增加效益。

1、 網(wǎng)站的完善。

2、 和其他網(wǎng)站進行鏈接。

3、 可以選擇網(wǎng)絡(luò)廣告。

4、 了解網(wǎng)絡(luò)廣告的價格供我們參考。

利用節(jié)假日進行演出和外出活動

利用兒童節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等一些節(jié)日進行演出活動，并進行幼兒園的宣傳活動。我們可以選擇春天，秋天等合適的季節(jié)，選擇一日帶幼兒外出，進行踏青、采摘等活動。

1、 在各大節(jié)日進行演出，可以聯(lián)合社區(qū)等做活動。

2、 春季可帶幼兒進行踏青或者遠足等活動。

3、 秋季可以帶幼兒進行采摘等活動。

4、 帶幼兒外出參加表演、比賽等。

準備：幼兒園大旗子、如有條件可以給幼兒穿上統(tǒng)一服裝，或小帽子。

幼兒園流動招生車

結(jié)合司機班和各班教師的討論總結(jié)出，現(xiàn)應(yīng)運行招生流動車程序。

一、 招生流動車的路線

每日沿著8條班車線路中的一條進行宣傳，可在沿途小區(qū)進行宣傳，設(shè)置固定招生宣傳地點。該線路結(jié)束后選擇另外一條線路進行宣傳。

二、 車身的裝飾

粘貼幼兒園的標語及幼兒園的名稱，幼兒園的招生電話。

三、 實施辦法

每天兩位老師跟招生車出去宣傳，攜帶宣傳資料，家長手冊等，選擇小區(qū)進行宣傳，可以設(shè)置招生點并掛出條幅。詳細記錄咨詢家長的信息并存檔，以便及時取得聯(lián)系。

3、 紅幅的懸掛。

4、 準備接待家長，及咨詢者。

幼兒園招生工作計劃怎么寫【篇4】

知名度和美譽度是衡量品牌經(jīng)營效果的兩大指標，結(jié)合幼教行業(yè)的特殊性，建議采取“宣傳為輔，重在溝通” 的招生宣傳策略。宣傳是提高知名度的基本措施，獲得家長的好感和美譽更有效的方法在于面對面的溝通。宣傳可以出 “奇”，溝通重在務(wù)實。下面將提供一些基本的溝通和宣傳的參考方法，供幼兒園根據(jù)自己不同的情況選擇：

一)、溝通

1、家長調(diào)查。對家長的教育水平、幼教觀念進行了解。幼教不僅僅是幼兒園的事，家長的參與和配合甚至更重要。幼兒園通過調(diào)查方式了解家長情況，既可以傳達幼兒園的教育觀念，又可以充分了解家長情況，便于教學管理工作的開展。

要點說明：

l 調(diào)查應(yīng)做的徹底，避免表面化，問卷需要精心設(shè)計。比如下面的現(xiàn)象恐怕都有一定的普遍性——有的經(jīng)濟條件比較差，無精力和能力充分關(guān)注孩子;有人認為孩子成長是自然的過程，不去多管他(她);有的家長過分溺愛和呵護孩子，對孩子的一點點問題動輒反應(yīng)過激。這些家長的情況都需要掌握，這樣才便于有針對性地開展招生工作，也降低將來管理的難度。

l 通過調(diào)查掌握對招生有利的信息。比如有的家長比較熱心，有的在計生或居委會等機構(gòu)里面有號召力，他們的一句話有時候比一千張傳單都有效。掌握這些信息后，可以通過邀請這些熱心人士到園里指導(dǎo)工作，幫助找毛病提意見等方式，讓他們充分關(guān)注幼兒園，關(guān)心幼兒園的發(fā)展。

2、專家講座。請專家宣講幼兒教育的先進理念和方法。和家長統(tǒng)一認識，提高幼兒園管理理論水平，現(xiàn)場交流為家長答疑，也能發(fā)現(xiàn)一些平常不易發(fā)現(xiàn)的問題。

3、專題培訓。專家講座因為費用問題，通常適合充分準備后的大規(guī)模宣講，每學期招生期和學期結(jié)束的時候舉辦兩次基本就可以取得不錯的效果。專題培訓就可以有針對性的小規(guī)模不定期舉行，作為對大規(guī)模宣講的補充，又增加了和家長深入溝通交流的機會，如飲食、保健、醫(yī)療等。幼兒園老師的親情化內(nèi)訓也可以邀請家長參加。

要點說明：

※ 專題要選擇家長關(guān)心或頭疼的問題，比如針對現(xiàn)在的獨生子女問題，建議爸爸媽媽“做孩子的知心朋友”;嬰幼保健與營養(yǎng)方面經(jīng)常為家長提供一些知識和配方;為充分調(diào)動家長的積極性和參與性，可以在專業(yè)人士引導(dǎo)下，讓家長來講孩子健康成長的經(jīng)驗和問題。針對內(nèi)部的培訓可以選擇一些非常具有操作性，老師每天面對的問題，如“如何快樂工作”、“用媽媽的心走過每一天”、“怎樣面對5類不同的孩子”等。

※ 精心設(shè)計一些親子游戲，在老師參與下和爸爸媽媽一起玩。對老師和家長的配合互動有很大的幫助，易于消除孩子的陌生感和距離感，對提高家長的滿意度也有很大幫助。

4、家長熱線。有條件的幼兒園可以和培訓機構(gòu)或?qū)＜液限k專家熱線，規(guī)定每周末某段時間為家長解惑答疑。這種方式的好處是，回避面對面溝通家長的顧慮和不好意思，對家長的幫助是實質(zhì)性的，是建立幼兒園口碑的很好的方式。

二)、宣傳

1、外教參與招生活動：找?guī)讉€膚色明顯的外教參與招生活動，對吸引注意力有不錯的效果，也能體現(xiàn)幼兒園對雙語教育的重視和安排。

要點說明：

l 免費為孩子和外教拍照(一起做游戲、學習)，留下家長的地址寄過去，這樣就自然而然的了解了家長的信息，也便于通過相片的形式進行二次傳播。

l 活動的場所可以選在人員流量大的超市、小孩子集中的公園或兒童娛樂中心、麥當勞肯德基餐廳等。組織小孩子一起表演，現(xiàn)場購物教學，配合幼兒園招牌或橫幅一起宣傳。

2、幼兒園形象玩偶。制作一些印有幼兒園形象、名稱、電話的小玩具或標牌標貼，廣泛散播到各種交通工具上，人氣集中的商場等地方，傳播的趣味性和長效性都會比較強。

3、“大客戶”公關(guān)。附近的企業(yè)和管理規(guī)范的社區(qū)可以通過與其管理機構(gòu)建立聯(lián)系，在宣傳欄定期張貼幼教知識、不定期的組織表演、邀請參觀，讓外教給企業(yè)或社區(qū)進行一次英語口語培訓等方式開展宣傳活動。

4、“回娘家”：如果是多年經(jīng)營的幼兒園，“老客戶”的作用不容忽視，他們的口碑傳播很有力量，可以邀請家長和孩子“回家”看看，看看新的變化，關(guān)心一下孩子現(xiàn)在的成長情況等，都是富有人性化的宣傳措施。

要點說明：

要取得效果，一定要買一點紀念性的小禮物，在用過的教室桌椅和原來的老師一起照個相?？傊鞔_目的在于通過強化“老客戶”的認可協(xié)助招生。

5、溫馨提示?，F(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車接車送作為幼兒園服務(wù)的標準配置，因此有很多的接送站點，在這些站點做一個幼兒園的溫馨提示牌，既能體現(xiàn)幼兒園的細心周到，在當?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔谩＿@種類型的溫馨提示在園內(nèi)適當布置，也會讓家長感覺到獨到的用心。

6、“新學期，新感覺”。每年從8月份中旬開始，各幼兒園的老師在經(jīng)過短暫的休假后又以全新的姿態(tài)投入到新學期的招生教學工作中，這段時間的幼兒園是否也應(yīng)該有個新的面貌呢?整理一下脫落的墻體，粉刷一新，增加幾個色彩亮麗的可愛形象，繼續(xù)就讀的小孩子也有新鮮感，新來的家長也心情舒暢，投入也不大。 像這樣成本節(jié)省又新穎的招生方式還有很多，幼兒園需要根據(jù)不同的情況靈活選擇。

三)招生措施

方式一：到超市、商場投放宣傳資料

方式二：聯(lián)合小區(qū)做活動

方式三：到商場小區(qū)設(shè)置招生點(張貼海報)

方式四：教師與家長之間手遞手的發(fā)放

方式五：進行親子活動

方式六：夾報、書刊等 .

方式七：刊登廣告

方式八：網(wǎng)絡(luò)宣傳

方式九：利用節(jié)假日進行幼兒的演出和外出活動

超市商場投放宣傳材料

根據(jù)我園的收費標準分析入園的適宜人群，所以在投放點的選擇上要選擇稍大的超市和商場。

根據(jù)我園的現(xiàn)狀應(yīng)分析從就近的超市或者商場開始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊。

周邊超市分布：詳見附錄

具體措施：

1、鎖定目標超市及商場，電話聯(lián)系可否放置宣傳材料。

2、到超市、商場和負責人或服務(wù)臺進行溝通，商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。

3、負責人跟蹤發(fā)放情況

聯(lián)合小區(qū)做活動

結(jié)合節(jié)日聯(lián)合小區(qū)做活動，如母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、等節(jié)日。根據(jù)不同的節(jié)日組織不同的活動。

活動的基本形式j(luò)親子運動會、親子手工制作等活動

具體措施：

1、了解周遍小區(qū)的分布圖，鎖定我們的目標小區(qū)。

2、和小區(qū)的物業(yè)進行聯(lián)系確定我們的活動方式。

3、提前向家長發(fā)放通知使其了解活動的大致內(nèi)容。 ‘

4、組織主持活動并進行宣傳或者材料的發(fā)放。

到商場、小區(qū)設(shè)置招生咨詢點

利用周六、日可以到幼兒園周邊小區(qū)、商場設(shè)置招生咨詢點，進行和家長面對面的交流和解答，并登記留下咨詢家長的資料，以便日后聯(lián)系。在小區(qū)張貼海報以便達到長期的宣傳效果。

資料準備：家長手冊、宣傳海報、咨詢登記表、紅幅

具體措施：

l、與小區(qū)物業(yè)進行聯(lián)系，商議咨詢點的設(shè)置。

2、商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼我們的海報。

3、紅幅的懸掛。

4、準備接待家長，及咨詢者。

教師與家長之問手遞手的發(fā)放

為了保證我們資料發(fā)放的目的性和有效性，我們可以進行和家長的手遞手的發(fā)放，以便我們能和家長進行面對面的交流。

具體措施：

1、選擇發(fā)放地點，可以選擇商場或者超市門口等人流較大的地方。

2、培訓教師，統(tǒng)一招生口徑。

3、有意者留下家長資料及電話，以便日后取得聯(lián)系。

4、發(fā)放宣傳資料并向家長介紹我園特色。

5、統(tǒng)計整理家長資料。

舉行親子活動

根據(jù)季節(jié)的不同組織不同的親子活動，如春秒季可以組織幼兒和家長的運動會?？梢栽谥芰臻_設(shè)親子班。

具體措施：

1、在海報的宣傳上除了日托班的宣傳再加上親子班的內(nèi)容。

2、做出親子孫班的教學計劃以及每次活動的流程步驟。

3、利用周六日請1歲到1.5歲的孩子和家長一起來園參加活動。

4、長期舉辦并記錄下家長的資料，為其幼兒的入園打下基礎(chǔ)。

宣傳資料的夾報，書刊等方法

對周邊的報亭進行統(tǒng)計，選擇可用報亭。了解北京免費雜志及其發(fā)放渠道。選擇我們可以放置、夾放的雜志或報紙。

1、向報廳主人了解，哪些雜志賣的比較快，并和其商量如何進行夾報，雜志宣傳。

2、北京地鐵周刊是免費雜志，和其負責人商量如何夾報發(fā)放。

3、向帶孩子的家長贈送書刊，內(nèi)夾宣傳材料

刊登廣告和網(wǎng)絡(luò)宣傳等等也是很不錯的方案。

利用節(jié)假日進行演出和外出活動

利用兒童節(jié)，圣誕節(jié)，母親節(jié)，父親節(jié)，教師節(jié)等一些節(jié)日進行演出活動，并進行幼兒園的宣傳活動。我們可以選擇春天，秋天等合適的季節(jié)，選擇一日幼兒外出，進行踏青，活動。在各大節(jié)日進行演出，可以聯(lián)合社區(qū)等做活動。春季可帶幼兒進行踏青或者遠足等活動。

秋季可以帶幼兒進行采摘等活動。帶幼兒外出參加表演、比賽等。

幼兒園招生工作計劃怎么寫【篇5】

一、園況分析：

二、預(yù)計招生人數(shù):小班預(yù)計招生15人；中班預(yù)計招生5人；大班預(yù)計招生15人；小班、中班、大班共計招生人數(shù)35人。

三、招生對象

1、招生對象以具有本鎮(zhèn)常(暫)住人口的2——6歲幼兒為主。

2、招生年齡：

小班(4周歲幼兒)：20__年9月后———20__年8月前出生

中班(5周歲幼兒)：20__年9月后————20__年8月前出生

大班(6周歲幼兒)：20__年9月后————20__年8月前出生

四、招生時間：

12月——1月

五、招生措施

方式一：小區(qū)設(shè)置招生點

利用周六、日到幼兒園周邊小區(qū)、商場設(shè)置招生咨詢點，與家長進行面對面的交流，并登記相關(guān)信息。在小區(qū)張貼海報以便達到長期的宣傳效果。

資料準備：入園須知、宣傳海報、咨詢登記表、橫幅

具體措施：

1、與小區(qū)物業(yè)進行聯(lián)系，商議咨詢點的設(shè)置。

2、商議在小區(qū)的宣傳欄張貼海報事宜。

3、紅幅的懸掛。

幼兒園招生工作計劃怎么寫【篇6】

為了切實維護學校廣大教職工的根本利益，滿足校內(nèi)適齡兒童入園的需求，解決家長的后顧之憂，特制定20__年秋季新生入園方案。

一、本校教職工子女，適齡健康兒童

托班：年齡為2周半(20__年9月1日—20__年2月29日出生)

小班：年齡為3周歲(20__年9月1日—20__年8月31日出生)

中班：年齡為4周歲(20__年9月1日—20__年8月31日出生)

大班：年齡為5周歲(20__年9月1日—20__年8月31日出生)

二、報名時間：20__年4月17日—4月18日

上午8：30—11：00下午14：40—17：00

三、報名程序：

①帶幼兒到包河區(qū)保健站進行“幼兒入園體檢”→②攜帶預(yù)防接種卡到接種醫(yī)院查驗蓋章(未完成的疫苗接種需開補種單)→③報名登記→④獲取繳費賬號和密碼→⑤網(wǎng)上繳費(具體操作方法和費用見園內(nèi)公告)①②報名前準備完成；③4月17-18日當天完成；④⑤等通知

四、溫馨提示

由于招生數(shù)量有限，望各位家長務(wù)必準備好材料，在規(guī)定時間內(nèi)來園報名，繳費。

幼兒園招生工作計劃怎么寫【篇7】

一、園況分析

本園現(xiàn)有班級6個，托班、小班、中班各一個，大班兩個混齡班1個。托班現(xiàn)有人數(shù)9人，滿員人數(shù)15人；小班現(xiàn)有人數(shù)22人，滿員人數(shù)25人；中班現(xiàn)有人數(shù)23人，滿員人數(shù)25；大班每班現(xiàn)有人數(shù)16、17人，滿員人數(shù)25人，

二、預(yù)計招生人數(shù)

托班預(yù)計招生6人；小班預(yù)計招生3人；中班預(yù)計招生2人；大班預(yù)計招生17人；另外需新增一個托班，預(yù)計招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數(shù)43人。

三、招生基本程序

1、發(fā)布招生簡章

5月10日通過媒體、發(fā)放宣傳資料等形式向社會公開本幼兒園招生工作方案和幼兒園基本情況，幼兒園基本情況包括名稱、地址、性質(zhì)、類別、招生計劃、報名時間，收費項目及標準、報名咨詢電話等。

2、組織招生報名

報名時，家長要帶領(lǐng)幼兒，持戶口薄或居住證到幼兒園登記，及時的.公布錄取幼兒名單及編班情況。

四、報名地點：幼兒園教學樓二樓園長辦公室。

五、招生措施

方式一：小區(qū)設(shè)置招生點

利用周六、日到幼兒園周邊小區(qū)、商場設(shè)置招生咨詢點，與家長進行面對面的交流，并登記相關(guān)信息。在小區(qū)張貼海報以便達到長期的宣傳效果。

資料準備：入園須知、宣傳海報、咨詢登記表、橫幅

具體措施：

1、與小區(qū)物業(yè)進行聯(lián)系，商議咨詢點的設(shè)置。

2、商議在小區(qū)的宣傳欄張貼海報事宜。

3、紅幅的懸掛。

工作計劃怎么寫新人通用

如果我們想要在規(guī)定時間內(nèi)完成一定的工作量，我們可以著手準備一份工作計劃了。工作計劃可以使整個組織的運營更加有效，以便發(fā)揮整體優(yōu)勢，你是否正為寫工作計劃而發(fā)愁呢？下面是小編為大家整理的“工作計劃怎么寫新人通用”，請馬上收藏本頁，以方便再次閱讀！

工作計劃怎么寫新人 篇1

20xx年人事工作的指導(dǎo)思想，以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞人才建設(shè)這個中心任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統(tǒng)一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認識，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標和主要任務(wù)，建立人才工作機制，實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫(yī)院學科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實施“萃英人才建設(shè)計劃”，以學科建設(shè)為導(dǎo)向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍

1、引進人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃，并通過建章立制來確保計劃的實施。

4、實施“名醫(yī)工程”，做好縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5到7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。

三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實推進人事改革

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強對職工的業(yè)務(wù)考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

人事部門需要不斷儲備人才，挖掘潛力，做好培訓工作。下面是人事部20xx年工作計劃：

1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。

2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

3、進一步加強重點?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色?？?。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設(shè)。我們下一步的重點項目依然放在專科建設(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜？迫シ?wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭使其成為品牌。

4、進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

6、進一步加強整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。

7、進一步加快信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

工作計劃怎么寫新人 篇2

1、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感，以盡快融入公司;

2、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關(guān)規(guī)章制度，增強對公司的認知度;

3、使新員工樹立良好的工作心態(tài)，初步掌握服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，利于開展今后工作。

1、集中授課。培訓部有計劃地組織內(nèi)部培訓師對新員工進行針對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應(yīng)知應(yīng)會學習內(nèi)容。集中授課一般定在每月第二周(避開周五、周六、周日)，參訓人員為上月入職新員工;

2、老員工幫帶。新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶領(lǐng)新員工熟悉環(huán)境、了解工作內(nèi)容，并加以指導(dǎo)和提供相關(guān)幫助;

3、自學。要求新員工建立學習心態(tài)，養(yǎng)成自學的習慣，由各部門進行新員工的自學跟進及評價。

根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同，授課內(nèi)容、時間和方式也不相同，具體如下：

1、新開店鋪新員工(包括外阜店)，課程安排五天，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡介

第五天13：30—15：00vip制度、防盜安全基本禮儀游戲式培訓結(jié)業(yè)考試，營銷總監(jiān)(銷售經(jīng)理)溝通會，為新員工作動員，并安排工作。

2、老店鋪新員工(含外阜店)，課程安排三天，具體內(nèi)容如下：

第四天14：00—18：00游戲式培訓4h，營銷總監(jiān)溝通會2.5h，4h人事制度、考勤制度、工資制度、心態(tài)培訓1h，企業(yè)簡介1.5h

1、人事部負責統(tǒng)計新入職員工信息，外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部;

2、人事部將當月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓部，培訓部制定培訓計劃并發(fā)出通知;

3、各部門接到通知后負責通知本部門新員工按時參加培訓，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，并告知人事部、培訓部;

4、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制，考核及后期跟進，培訓后將員工學習、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門，后期跟進情況要在一個月內(nèi)完成反饋;

5、反饋情況由人事部記錄入檔，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)。

1、新員工報道，部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進行幫帶，并報人事部備案;

2、老員工幫帶新員工學習內(nèi)容包括：公司文化引導(dǎo)、熟悉環(huán)境、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、公司各項規(guī)章教導(dǎo)以及談心交流;

3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準，新員工試用期通過即幫帶結(jié)束;

4、新員工試用期滿由人事部進行考核，考核合格試用通過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。

5、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰;

6、如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴重違紀行為，則對幫帶人處以50元罰款。

部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內(nèi)容，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見。

1、黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;

2、集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓;

3、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費，半天按10元計;

4、培訓師培訓安排可根據(jù)工作實際合理調(diào)整;

5、新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進行補考，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作，公司可予以解除勞動關(guān)系;

6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現(xiàn)，與考試成績一并反饋至人事部備案;

7、新員工參訓期間應(yīng)嚴格遵守培訓紀律，認真學習，有故意搗亂者停止試用;

8、各部門應(yīng)積極配合培訓部組織新員工培訓，并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。

八、本方案解釋權(quán)歸行政服務(wù)中心，自__年7月1日起正式實施。

工作計劃怎么寫新人 篇3

1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。

2. 負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。

3. 每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進行歸口管理。

4. 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5. 負責辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。

6. 負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。

7. 負責總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。

8. 負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓工作進行監(jiān)督。

9. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進行職務(wù)分析，編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。

10. 負責辦理分公司之間員工異動手續(xù);負責協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項。

11. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

工作計劃怎么寫新人 篇4

索尼新人工作計劃

隨著科技的迅速發(fā)展，多元化的人工智能應(yīng)用變得越來越普遍。作為一家全球領(lǐng)先的電子產(chǎn)品制造商，索尼一直致力于為世界各地的消費者提供高質(zhì)量、創(chuàng)新性的產(chǎn)品。為了實現(xiàn)這一目標，索尼一直在努力吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀的新人才。索尼新人工作計劃是其最新推出的一個計劃，旨在為新人提供全面的培訓和發(fā)展機會，以便他們能夠在公司內(nèi)部建立成功的職業(yè)生涯。

一、計劃簡介

索尼新人工作計劃是一個為期一年的培訓計劃，旨在為新加入公司的員工提供各種專業(yè)技能和跨部門知識，以便他們能夠更好地適應(yīng)索尼的工作環(huán)境，并為公司的發(fā)展做出積極貢獻。該計劃結(jié)合了傳統(tǒng)的面對面培訓和現(xiàn)代的在線學習資源，使新員工充分了解公司的文化和價值觀，并為他們發(fā)展個人職業(yè)道路提供有力支持。

二、計劃內(nèi)容

1. 公司基礎(chǔ)知識培訓

新員工將接受一系列關(guān)于索尼公司歷史、重要產(chǎn)品線和戰(zhàn)略目標等方面的培訓。這些培訓課程將由公司高層主持，他們將分享他們對公司的獨特見解，并向新員工提供指導(dǎo)。新員工還將有機會參觀索尼的研發(fā)實驗室和生產(chǎn)基地，與技術(shù)專家交流，深入了解公司的核心競爭力。

2. 跨部門交流

為了培養(yǎng)新員工的綜合能力，索尼新人工作計劃將組織交叉部門交流。在一年的培訓中，新員工將有機會在各個部門工作，了解不同領(lǐng)域的業(yè)務(wù)運作和團隊合作。這將幫助他們更好地理解公司的整體戰(zhàn)略，增加多樣化的工作經(jīng)驗，并培養(yǎng)解決問題和跨職能團隊合作的能力。

3. 導(dǎo)師制度

為了提供更加個性化的指導(dǎo)和支持，每個新員工將被指派一位具有豐富經(jīng)驗的導(dǎo)師。導(dǎo)師將負責與新員工定期會面，了解他們的職業(yè)目標，并提供職業(yè)發(fā)展建議和指導(dǎo)。導(dǎo)師還將幫助新員工建立與不同部門和同事之間的良好關(guān)系，以促進他們的職業(yè)成長。

4. 在線學習資源

盡管面對面培訓仍然是索尼新人工作計劃的核心，但該計劃還提供了一系列在線學習資源，包括培訓視頻、電子圖書和在線論壇等。新員工可以根據(jù)自己的需求和興趣選擇學習內(nèi)容，并隨時隨地進行學習。這種靈活性不僅便于新員工在工作中獲取所需知識和技能，而且還通過在線社區(qū)促進了員工間的互動和知識共享。

三、計劃成果

索尼新人工作計劃不僅是一種培訓機制，更是一種為新員工提供職業(yè)發(fā)展機會的平臺。通過參與該計劃，新員工將能夠：

1. 全面了解公司的文化和核心價值觀。

2. 獲得豐富的跨部門工作經(jīng)驗，提高綜合能力。

3. 與各個級別的員工進行交流，并建立人際關(guān)系網(wǎng)。

4. 掌握各種專業(yè)技能，為個人職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

5. 在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，制定并實施職業(yè)發(fā)展計劃。

6. 通過在線學習資源不斷增加知識儲備和技能水平。

索尼新人工作計劃為公司引入新鮮血液，并為新員工提供了一個全面發(fā)展的平臺。通過該計劃，索尼公司將繼續(xù)培養(yǎng)創(chuàng)新、有激情的人才，并幫助他們在公司內(nèi)部建立成功的職業(yè)生涯。這將不僅對公司的持續(xù)創(chuàng)新和競爭力提供推動力，同時也為員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。

工作計劃怎么寫新人 篇5

索尼新人工作計劃

導(dǎo)語：索尼作為一家全球知名的電子產(chǎn)品制造商，一直以來致力于為消費者提供最先進的技術(shù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。為了確保公司的長期發(fā)展和創(chuàng)新能力，索尼注重招攬優(yōu)秀的新人并為他們設(shè)計了一系列全面的新人工作計劃。在這篇文章中，我們將深入探索索尼新人工作計劃的內(nèi)容，了解它們?nèi)绾螏椭氯隧樌谌牍静⒋龠M個人成長。

第一部分：導(dǎo)入

索尼新人工作計劃旨在為新員工提供良好的培訓和發(fā)展機會，使他們能夠快速適應(yīng)公司文化、了解公司各個部門的運作，并培養(yǎng)他們的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)力潛力。該計劃通常由一系列培訓課程和實踐項目組成，旨在為新人提供全面的工作經(jīng)驗和發(fā)展機會。

第二部分：培訓課程

索尼新人工作計劃的核心部分是一系列精心設(shè)計的培訓課程。這些課程旨在幫助新員工了解公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)和市場競爭環(huán)境，并提供所需的專業(yè)知識和技能。培訓課程通常包括以下內(nèi)容：

1. 公司介紹：新人將學習有關(guān)索尼的歷史、核心價值觀、戰(zhàn)略目標和組織結(jié)構(gòu)等基本信息，以便更好地融入公司文化。

2. 產(chǎn)品知識：為了能夠有效地銷售和推廣公司的產(chǎn)品，新人將接受詳細的產(chǎn)品知識培訓，深入了解產(chǎn)品的特點、功能和優(yōu)勢。

3. 銷售和市場營銷技巧：新人將學習如何與客戶進行有效的溝通，如何推銷產(chǎn)品，并了解市場營銷策略和技巧。

4. 跨部門協(xié)作：為了促進團隊合作和跨部門協(xié)作，新人將接受團隊建設(shè)和項目管理等相關(guān)培訓。

5. 領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展：索尼鼓勵新人發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)潛力，因此他們將接受領(lǐng)導(dǎo)力培訓，學習如何管理團隊和有效領(lǐng)導(dǎo)。

通過這些培訓課程，新人將獲得必要的知識和技能，從而更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境，并具備解決復(fù)雜問題和承擔挑戰(zhàn)的能力。

第三部分：實踐項目

除了培訓課程，索尼新人工作計劃還包括一系列實踐項目，旨在讓新人在實際工作中應(yīng)用所學的知識和技能，并提供與業(yè)界專業(yè)人士合作的機會。這些實踐項目通常由公司的各個部門提供，涉及不同領(lǐng)域的任務(wù)和項目。

1. 跨部門輪崗：新員工將有機會在公司的不同部門間輪崗，以便更好地了解公司的運作和各個部門之間的關(guān)系。通過這些輪崗經(jīng)歷，新人可以培養(yǎng)跨部門協(xié)作的能力和全局視野。

2. 實際項目：新人將參與真實的項目，與團隊共同合作，并向經(jīng)驗豐富的員工學習。他們將有機會應(yīng)用所學的知識和技能，提出創(chuàng)新的解決方案，并向公司高級管理層進行匯報。

3. 導(dǎo)師計劃：為了幫助新人更好地融入公司并指導(dǎo)他們的個人職業(yè)發(fā)展，索尼為每位新人分配了一位經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師。導(dǎo)師將與新人進行定期溝通和指導(dǎo)，分享自己的經(jīng)驗和建議，并幫助他們制定個人發(fā)展計劃。

通過這些實踐項目，新人將獲得寶貴的工作經(jīng)驗，并與公司的高級管理層互動，從而加速他們的個人成長和職業(yè)發(fā)展。

結(jié)語：

索尼新人工作計劃旨在提供全面的培訓和實踐機會，幫助新員工快速適應(yīng)公司文化、培養(yǎng)專業(yè)技能，并發(fā)展他們的領(lǐng)導(dǎo)潛力。通過精心設(shè)計的培訓課程和實踐項目，新人能夠全面提升自己，并為公司的發(fā)展和創(chuàng)新能力做出貢獻。索尼相信通過這種全面的新人工作計劃，他們可以培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的人才，為公司未來的成功打下堅實的基礎(chǔ)。

工作計劃怎么寫新人 篇6

第一步、了解公司的實際情況，完善組織構(gòu)架，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確認。

第二步、根據(jù)組織構(gòu)架，編寫崗位說明書，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確認

第三步、根據(jù)崗位說明書，制訂薪酬結(jié)構(gòu)，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確認

第四步、根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)，對各部門人員進行定崗、定編，制訂招聘計劃，完善各部門人力資源需求。

第五步、完善公司制度，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確認;進行職業(yè)培訓，針對培訓內(nèi)容，進行培訓測試，達到全公司全員了解公司的制度，發(fā)展方向，提高員工在公司的歸屬感。

第六步、對員工進行滿意度調(diào)查，根據(jù)滿意度調(diào)查，結(jié)合公司實際情況，對員工提出的意見，制訂改善計劃，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確認;進行逐步改善。

第七步、根據(jù)工作性質(zhì)及崗位說明，制訂績效考核辦法，交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確認;進行績效考核辦法，進行專項培訓，促使公司全員認可績效考核辦法的認可。

第八步、根據(jù)上述指標進行跟蹤、督導(dǎo)各部門工作行之有效的實施。上述是我入職公司在前期的初步工作計劃，但是還有根據(jù)公司的實際情況，進行工作調(diào)整，望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見。

工作計劃怎么寫新人 篇7

一、積極提升

當前我最緊張的不是做的有多快，有多好，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打，打牢基礎(chǔ)，夯實根基。我才能夠在以后的工作里爆發(fā)出更大的潛力。上班的前一段時間永遠都是發(fā)展的重點階段。我會加大學習力度，謙虛努力，我們新人有一段時間培訓，大概是五天時間，這段時間正好可以用來熟悉和提升，所以我安排自己提升學習。每天都要把自己所學到的業(yè)務(wù)技巧多加記憶和練習，還好我們是在線上工作，因此我可以利用自己的電腦在家中練習和操作，減少了時間的浪費，提高了自己的鍛煉，當然這段時間的提升不見得有多大，但是卻是我必然的提升階段，不可不重視，必須要牢記這一點，抓住抓牢才能夠做好這點工作。

二、崗位工作求穩(wěn)

我對于自己當前的要求不高，也不能高，穩(wěn)扎才是硬道理，所以，在崗位上，多聽勸導(dǎo)，多加練習，每次工作前，都分析自己的工作，走到崗位不能只沉寂在工作中，更多的是多想，如果不動腦，只知道干活，提升不大，求穩(wěn)我有更多的時間去提升，和練習。雖然這樣我的業(yè)績不會太高，但是卻能夠在這段時間里面最快的熟練工作，同樣，這也是我鍛煉的階段，經(jīng)過嚴格的鍛煉，在崗位的實際操作，讓我可以不用擔心做的不好。不好就改，不緊不慢的在完成規(guī)定的任務(wù)中完成自我的提升，找到工作的關(guān)鍵因素。不焦躁亂插手，也不盲目亂來，始終牢記自己的崗位任務(wù)，畢竟我是新人需要這段時間的試應(yīng)期。

三、加快工作的效率

當我度過了這段工作的提升時期，我就可以提高自己的效率，基礎(chǔ)牢固了，就需要建造更高的高樓，所以在這段時間規(guī)劃的方向，是總結(jié)和歸納，畢竟基礎(chǔ)牢固了，就需要把工作的方式重心轉(zhuǎn)移，做好調(diào)整，保證效率，而且這段時間我已經(jīng)完全吃透了自己的工作，就不需要擔心自己做的不好，完全可以做自己想做的事情。把工作上的任務(wù)加快速度，對于問題，不能縱容，它存在，盡早解決才能夠加快工作的進展，畢竟很多人競爭，就必須在業(yè)務(wù)這一塊做出更大的提高。我會優(yōu)先完成工作簡單部分，然后在工作比較困難的地方，把有限的時間都利用在合理的工作中展開更多的工作工程，讓未來工作的起點更高，可以向著更高的位置發(fā)起沖鋒。

工作計劃怎么寫新人 篇8

1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用。

2、心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。

3、要非常熟悉本店的寶貝，這樣才能很好地跟顧客交流，回答顧客的問題。

4、要勤快、細心，養(yǎng)成做筆記的習慣。

5、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚（寶貝編輯，下架，圖片美化，店鋪裝修，物流等）。

6、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保護聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，節(jié)日可以送上祝福。

7、在擁有老客戶的同時還要不斷的通過各種渠道開發(fā)新客戶。

1、要做事先做人，踏實做人踏實做事，對工作負責，每天進步一點點。

2、要和同事有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

3、執(zhí)行力，增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。

4、要養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。

5、自信也是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

最后，計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！

有位智者說過：“上帝關(guān)閉了所有的門，他會給您留一扇窗?！?/p>

我們曾經(jīng)失敗，我們曾經(jīng)痛苦，我們曾經(jīng)迷惘，我們曾經(jīng)羨慕……最重要的，我一直在奮斗。

工作計劃怎么寫新人 篇9

隨著20xx年的到來，也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段。回顧這一個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對20xx年房產(chǎn)銷售工作制定以下計劃。

一.目標

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.完成銷售指標100萬。

二.工作開展

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。

2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲等，激發(fā)其購買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等了如指掌。

6.對每次面談后的果進行總分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總和摸索中前進。

在一個月后，我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總得失，為下個月的工作開展做準備。

工作計劃怎么寫新人 篇10

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，短期不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、在現(xiàn)有員工崗位職責的基礎(chǔ)上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻精神，增強企業(yè)凝聚力。

5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評系統(tǒng)，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

6、加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運營決策的指導(dǎo)性文件。

9、做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。

工作計劃怎么寫新人 篇11

新入職員工個人工作計劃一我已經(jīng)來到公司一個星期了，在這一個星期中，我對我的工作崗位的工作內(nèi)容和工作要求都有所了解。為了之后能夠更好的工作，更好的掌握工作內(nèi)容，讓自己早日能夠獨立工作，我決定制定一個工作計劃，按照工作計劃來進行我的工作，將工作做的更好。一、持續(xù)學習我目前還只是對工作內(nèi)容有了一定的了解，并沒有完全掌握，所以，在之后，我要持續(xù)的進行學習，了解更多的工作內(nèi)容。我每天會利用我的休息時間做好第二天工作的準備工作，讓第二天的工作能夠完成得更好。在剛剛進入公司的那兩天，我的工作根本就完成不了，但一個星期之后，我已經(jīng)能夠在下班之前把工作完成了。雖然工作的質(zhì)量方面還是有一些問題存在，但是這是因為我還沒有掌握好工作的內(nèi)容。等我掌握好了工作的內(nèi)容之后，就能夠提高我的工作質(zhì)量。所以在之后，我必須不斷的學習，將我的工作在能力范圍之內(nèi)完成得最好。二、每日總結(jié)我認為，在當天工作結(jié)束之后，對我當天的工作進行一個總結(jié)，能夠幫助我更好、更快的進步。總結(jié)就是總結(jié)一天的工作內(nèi)容，還有完成需要的時間，跟昨天對比看看自己有沒有進步。還有總結(jié)當天的工作有沒有出現(xiàn)錯誤的地方，如果有，把錯誤記錄下來，分析犯錯誤的原因，和總結(jié)改進的方法。一段時間之后進行對比，看自己完成工作的時間有沒有縮短，出現(xiàn)錯誤的頻率和次數(shù)有沒有減少。這樣就能夠看到自己的進步，并對自己這一段時間的工作有一定的了解。三、多問問題要想把工作做的越來越好，光靠自己努力、埋頭研究是沒有用的，還需要同事的幫助。相比于自己來說，同事更有工作經(jīng)驗，能夠一眼看出你的錯誤，一針見血的點出我的問題。在對一個東西把握不住的時候，可以詢問同事的意見，再慢慢的自己做決定。平時有什么工作上的問題，也可以多問問同事，這樣可以讓自己成長得更快。四、遵守規(guī)章制度這是最重要的一點，那就是嚴格遵守公司的規(guī)章制度。作為公司的一員，遵守公司的規(guī)章制度是員工的責任和義務(wù)。要嚴格遵守公司的上下班時間，不遲到、早退，有什么事也要請假，不能出現(xiàn)曠工這樣的嚴重違紀行為。希望通過制定并執(zhí)行這個工作計劃，能夠讓我工作得越來越好，早日掌握好工作的所有內(nèi)容。新入職員工個人工作計劃二新進入到這個公司我更是需要認清自己，這樣才能夠在這份工作上有更好的發(fā)展，也是能夠真正的讓自己在這份工作中有更好的成績出現(xiàn)。對于我接下來的努力，我也是為自己制定了計劃，希望能夠促使我在這份工作上更好的成長。一、認識公司，認清自己從現(xiàn)在開始我就是需要對現(xiàn)在的工作有更好的認識，同時也是對公司的各方面也漸漸地有所感悟，當然我也是非常地期待自己能夠有更大的成長，在公司中的發(fā)展有更好的方向。認識自己就是需要在這份工作上真正的明白自己的問題，如此才能夠真正的做好自己的工作，也明白自身所存在的問題。在都有了一定的認知過后，我才更多的明白自己需要付出努力與成長的方面，才能夠真正的有所付出，有所成長。二、提升個人的能力現(xiàn)在也是剛剛地接觸現(xiàn)在的工作，便是需要慢慢的認清個人的問題，這樣才能夠真正的讓自己得到成長，我相信我的未來是一定能夠有更好的收獲，也是能夠在接下來的人生中真正的做好自己的一切。在平時的工作中我還有非常多的方面是需要去成長與付出的，所以我更是希望能夠在這份工作中慢慢的熟練起來，這樣才能夠真正地讓自己有所成績，有所改變。未來讓自己在這份工作中能夠有更好的成績出現(xiàn)，便是必須要更有針對性的去成長，去為自己的未來做更多的奮斗。在平時的時間也是需要花費更多的心思，自己不斷地去鉆研，以個人的努力來促成我更好的發(fā)展。三、促進同事間關(guān)系要想在工作環(huán)境中有更好的成長，便是需要以更好的態(tài)度與方式來做更多的改變與促進，而與同事間較好的相處是一定能夠促成我更好地發(fā)展，也是能夠為自己的人生換來更好地成長。與同事間的交流可以更好的明白公司這些年的發(fā)展情況，也能明白更多的小八卦，當然還能夠在工作上學習到更多的知識，所以在社交方面是非常重要的，也是需要下更多的功夫與努力。在這份工作上我也是需要端正自己的態(tài)度，真正的讓自己對自己的未來有更多的感悟，我相信未來的一切都能夠讓我感受到更大的成長，我也會為自己的人生做更多的奮斗。未來的時光我還有非常多的方向與事項是需要去努力，所以我更是需要花費較多的心思，所以在往后的生活中，我便是需要更加的明白自己的未來，這樣才能夠為自己找尋到真正可以發(fā)展、成長的事情。新入職員工個人工作計劃三一、積極參加相關(guān)的'培訓，提升工作能力售后部門的工作對汽車銷售的整個過程說重要吧，又不是關(guān)鍵的一環(huán)，說不重要吧，跟客戶直接溝通的就是我們。公司對我們售后服務(wù)部的工作要求還是挺高的，相關(guān)的培訓少不了，我要是要盡快的熟系自己的工作流程，已經(jīng)相關(guān)處理問題的辦法，參加培訓是的選擇，保證自己的參加培訓時的心態(tài)，保證自己是以學東西的態(tài)度參加的，而不是敷衍搪塞領(lǐng)導(dǎo)的借口。我現(xiàn)在還不從得知培訓之后的考核難度有多大，但是我此刻是立志要做秀的那個，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)對我有印象，我之前是沒有過類似的工作經(jīng)歷的，所以我要付出比別人更大的努力。二、工作重心傾向于客戶我們售后部門服務(wù)就是客戶，一定要把客戶看的很重要，我們的職責就是保證售后客戶對我們產(chǎn)品的滿意度。1、隨時保證能與客戶進行溝通，不管客戶是以什么樣的態(tài)度來跟我們聊，都要保證自己的態(tài)度良好，不給客戶任何反感的感覺，要非常有耐心的跟跟客戶溝通。2、解決產(chǎn)品問題，車輛因為內(nèi)部隱藏原因或者是客戶操作不當造成的問題，我們都要負責找到問題的緣由，這就需要兩頭溝通，首先是要安撫好客戶的情緒，再聯(lián)系與他對接的銷售人員，了解情況，總結(jié)原因，解決問題。3、客戶滿意度調(diào)查，這是對產(chǎn)品的非常重要的一項決定性因素，可以讓我們?nèi)鐚嵉牧私饪蛻羰窃趺纯创徺I的那款產(chǎn)品。并且清楚的知道相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)缺點。三、服從一切領(lǐng)導(dǎo)的臨時工作安排我了解過一點售后服務(wù)部門，經(jīng)常會有很多臨時的工作分配過來，自己要學會分辨，是先解決自己手頭的工作，還是先解決領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，一般都是去處理客戶對銷售人員的投訴問題，這一點算是很常見的，購車的手續(xù)繁多，稍微一項沒跟客戶解釋清楚，就會遭受到客戶的質(zhì)疑，要求換銷售服務(wù)人員并對起進行投訴的現(xiàn)象很常見，但是解決起來也并不難，一般來說，經(jīng)常都是由于一些小誤會。這一份新工作將是我今年一個挑戰(zhàn)，我十分有信心能干好這份工作，因為我對自己與客戶交流的能力還是十分自信的。

工作計劃怎么寫新人 篇12

人力資源部工作計劃如下：

一、呈送文

二、人力資源部組織架構(gòu)

三、XX年人力資源部基本工作情況

四、XX年人力資源部年度總體目標

1、完善公司組織架構(gòu)

2、各職位工作分析

3、人力資源招聘與配置

4、薪酬管理

5、員工福利與激勵

6、績效評價體系的完善與運行

7、員工培訓與開發(fā)

8、人員流動與勞資關(guān)系

9、本部門自身建設(shè)

10、其他工作目標

五、目標表單

1、費用預(yù)算表

2、人員需求預(yù)測及招聘計劃

3、培訓計劃表

4、(以下略)

呈送文

公司總經(jīng)理：

為配合公司全面推行目標管理，加強公司人力資源工作的計劃性，人力資源部依照公司20xx年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本部門20xx年工作情況為基礎(chǔ)，特制訂出本部門20xx年度工作目標?，F(xiàn)呈報公司總經(jīng)理批閱，請予以審定。

人力資源部

二0xx年十一月三十日

200x年人力資源部工作總結(jié)(略)

二00x年人力資源部年度總體目標

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

注意事項：

1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

3、此工作目標僅為人力資源部～年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程，針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。