物流工作總結(jié)

物流工作總結(jié)收藏8篇。

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物流工作總結(jié)【篇1】

一、主動服務(wù)，強(qiáng)化執(zhí)行。

作為公司后勤支撐部門的一個中心，從細(xì)節(jié)建立主動服務(wù)意識，堅(jiān)決執(zhí)行部門工作安排，才能有效的完成各項(xiàng)本職工作。我中心主要從以下幾個方面落實(shí)主動服務(wù)及執(zhí)行工作。一是全面執(zhí)行部門建立的主動征詢機(jī)制。每季度定期征求各經(jīng)營單位意見，對包括辦公設(shè)備需求、勞保衛(wèi)生用品、工作滿意度等方面的內(nèi)容，通過意見反饋迅速落實(shí)相關(guān)工作，同時根據(jù)反饋結(jié)果開展前期工作自查，整改工作短板，力爭在每次的意見征集過程中不出現(xiàn)重復(fù)的問題或短板。二是開展分公司食堂就餐測評工作。我中心在嚴(yán)格執(zhí)行部門安排食堂滿意度測評工作的同時，根據(jù)分公司就餐員工反饋意見，多頻次實(shí)施“小灶”計(jì)劃：即除正常就餐以外，為員工額外制作鹵肉、腌制食品等特色食物，按照低于市場零售價(jià)格出售的原則，向分公司員工供應(yīng)。另外，針對部分本地員工居家生活用品需求較大的情況，我中心還采取員工提供食品清單、食堂采購刷卡收費(fèi)的方法，有效的滿足的不同員工的個性化需求，為部門提升滿意度起到一定的推進(jìn)作用。三是嚴(yán)格執(zhí)行部門制定的物資采購管理辦法。對于符合招標(biāo)條件項(xiàng)目按照流程逐步實(shí)施，避免流程遺漏導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)；對于不滿足招標(biāo)條件的采購項(xiàng)目，由專人進(jìn)行市場尋價(jià)并進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量等綜合對比。將對比結(jié)果匯報(bào)部門的同時提出相關(guān)采購建議，同時明確采購流程的各項(xiàng)要求及規(guī)定時限，全面了保障相關(guān)單位的使用需求。四是對倉庫實(shí)施精細(xì)化管理。我中心負(fù)責(zé)管理的倉庫是分公司營銷物資的集中地，必須建立精細(xì)、準(zhǔn)確的管理制度，才能確保公司利益不受損失。我中心針對倉庫嚴(yán)格實(shí)施出入庫相關(guān)流程，并且認(rèn)真落實(shí)“隨時到貨，隨時入賬”的貨物入庫要求。對于物資出庫均以部門負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)，不徇私情，全面杜絕公司財(cái)產(chǎn)無故流失的情況發(fā)生。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。

“一根竹筷軟似線，十根竹筷硬如鋼”。一項(xiàng)工作想要保質(zhì)保量的完成，只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能真正的做到完美。我中心始終以“團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力”作為工作思路，遇到問題協(xié)商解決，碰到困難一起處理，獲得榮譽(yù)一起分享，中心人員共同努力，在提升中心工作水平方面有了一定程度的提高。

物流工作總結(jié)【篇2】

為全面提升倉儲物流場所火災(zāi)防控能力，富民縣消防救援大隊(duì)立足實(shí)際，采取有力措施，進(jìn)一步強(qiáng)化倉儲物流企業(yè)消防安全管理，維護(hù)轄區(qū)消防安全穩(wěn)定。壓實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)分工。大隊(duì)認(rèn)真分析研判，聯(lián)合縣安全生產(chǎn)委員會印發(fā)《全縣物流倉儲等重點(diǎn)場所區(qū)域消防安全專項(xiàng)整治方案的通知》，明確了整治范圍、工作時限及工作要求，并根據(jù)各職能部門的工作職責(zé)，對具體負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行了分工、細(xì)化。并要求各鎮(zhèn)（街道）各部門要吸取“5.01”火災(zāi)事故教訓(xùn)，將物流倉儲場所整治工作擺上重要日程，精心組織、周密安排，切實(shí)整治消除一批火災(zāi)隱患，確保全縣消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

集中治理，強(qiáng)化檢查力度。大隊(duì)結(jié)合“雙隨機(jī)一公開”消防監(jiān)督檢查任務(wù)，對倉儲物流企業(yè)開展消防安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)對各場所消防設(shè)施、器材是否配備齊全、是否保持完好有效；疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通；貨物堆放是否符合相關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定；倉庫內(nèi)電氣線路是否符合消防安全規(guī)定等情況進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，大隊(duì)消防監(jiān)督人員下發(fā)《責(zé)令改正通知書》，責(zé)令單位整改隱患，并提出整改建議，要求企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)單位消防安全制度，明確整改措施及整改時限，徹底清除火災(zāi)隱患。截止目前，檢查單位8家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患10處，下發(fā)《責(zé)令立即改正通知書》2份。

約談提醒，督促整改落實(shí)。大隊(duì)通過約談云南康禾藥業(yè)有限公司（倉庫）消防安全責(zé)任人，督促倉儲物流場所整改火災(zāi)隱患。約談中，消防監(jiān)督員對前期倉儲物流企業(yè)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，分析了當(dāng)前倉儲物流企業(yè)的消防安全形勢，再次強(qiáng)調(diào)了做好倉儲物流企業(yè)消防安全管理工作的重要性，并結(jié)合單位的實(shí)際情況對整改存在的困難和問題提出了合理可行的整改意見和建議。負(fù)責(zé)人表示，將認(rèn)真吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，加大隱患整改力度，強(qiáng)化整改措施，確保在整改時限內(nèi)將火災(zāi)患整改完畢。

強(qiáng)化戰(zhàn)備，提高實(shí)戰(zhàn)能力。大隊(duì)組織指戰(zhàn)員對轄區(qū)倉儲物流企業(yè)開展“六熟悉”，全面掌握各場所的水源道路、建筑結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、消防通道等涉及消防安全的場所和設(shè)施，。并嚴(yán)格按照檢查程序檢查執(zhí)勤車輛工作情況是否正常，器材裝備是否好用，確保執(zhí)勤車輛油、水、電、氣充足。同時，嚴(yán)格抓好一日生活制度的落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真做好人員管控措施，從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

物流工作總結(jié)【篇3】

20__年6月悄然而逝，回顧這一月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的努力下，物流部不斷改進(jìn)工作做法，提高工作效率，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，充分發(fā)揮了其職能，成功完成了上級布置下來的任務(wù)，通過這一月的勤懇工作我總結(jié)如下:

一、主要的工作

在倉庫工作主要分為三個方面，簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點(diǎn)和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符)

1、三防

在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現(xiàn)意外情況，但是事與愿違的事情并不少見，為了盡量的減少不可遇見的情況，倉庫應(yīng)注意各項(xiàng)防犯措施，滅火器消防栓等等各項(xiàng)防火措施不能少，過期的應(yīng)及時進(jìn)行更換，另外我們也應(yīng)當(dāng)注意物品防潮，做好防汛等各項(xiàng)工作，除此之外，我們還應(yīng)適時關(guān)門落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。

2、三定

定位:所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置，按照整理、整頓、清掃、清潔

3、二符

即要做到新到整件單據(jù)不齊不收，整件出入庫及時準(zhǔn)確登記。配貨整件要及時準(zhǔn)確的登記在出貨本上，尤其是縣城出貨本。每天要認(rèn)真負(fù)責(zé)對配貨進(jìn)行點(diǎn)貨，復(fù)查。同時要注意衣物鞋子保管，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)、單只等情況。要及時進(jìn)行要貨，一定要心中有數(shù)，否則容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運(yùn)輸工作要注意:車輛裝運(yùn)必須重不壓輕，根據(jù)實(shí)際情況整齊有序裝車。

二、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)，提高工作效率(能)

針對物流部招聘了一大批的新鮮血液，為了更好的適應(yīng)公司的新形式和崗位要求，結(jié)合實(shí)際配貨工作，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)知識、多看多配多練兵，鍛煉其實(shí)際工作能力。

三、忠于職守，吃苦耐勞，努力做好各項(xiàng)工作(勤、績)

這一月來，物流部以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好物流部各項(xiàng)后勤工作。多開會多學(xué)習(xí)雙星文化，認(rèn)真的干，務(wù)實(shí)的做，傾聽員工心聲，老員工帶好頭，新員工接好班，大家團(tuán)結(jié)一心。

四、存在的問題以及下月工作要點(diǎn)

細(xì)節(jié)問題做的不好不夠，由于八月份物流部繁忙，無暇清理打掃倉庫衛(wèi)生，這月工作主要是清理衛(wèi)生死角，擦去鞋盒、衣物灰塵，做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點(diǎn)。以便大家共同建設(shè)一個健康舒適的工作環(huán)境。

五、愿景與遠(yuǎn)期目標(biāo)

團(tuán)結(jié)一心，為雙星南陽公司做好后勤工作，最大限度的保障公司的物流準(zhǔn)確、有序、順暢的運(yùn)行。打造一只狼一樣的隊(duì)伍。師法狼的精神，以個人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)整合培訓(xùn)為目標(biāo)，通過精心策劃、周密組織、系統(tǒng)訓(xùn)練，不斷打造團(tuán)隊(duì)精神，培植企業(yè)團(tuán)隊(duì)合力、開發(fā)個人潛能，強(qiáng)化企業(yè)忠誠度，培養(yǎng)服從文化，增加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

物流工作總結(jié)【篇4】

園區(qū)主要工作情況

一、省、市重視，成功獲批省級重點(diǎn)園區(qū)。

立足建設(shè)省級園區(qū)，園區(qū)積極整理資料編制了省級縣域工業(yè)園區(qū)申請書，在市、區(qū)中小企業(yè)局等部門的大力支持下，被省中小企業(yè)促進(jìn)局(陜中企工發(fā)[20xx]XX8號文件)確定為全省重點(diǎn)建設(shè)縣域工業(yè)園區(qū);省級物流園區(qū)申報(bào)正在積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。

二、園區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)陜西華潤化工石油產(chǎn)品倉儲物流項(xiàng)目二期工程。

該項(xiàng)目是區(qū)20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資1.9億元，占地148畝，主要從事能源化工產(chǎn)品的倉儲服務(wù)業(yè)務(wù)。目前項(xiàng)目已基本完工，成品油庫區(qū)、消防站、裝卸棧臺已建成運(yùn)營，綜合辦公大樓全面竣工。總投資5300萬元的油氣鐵路專用線改造工程已經(jīng)鐵路局批復(fù)，工程建設(shè)全面展開。

(二)延長新能源石油管道材料儲備加工中心庫項(xiàng)目。

(三)園區(qū)道路建設(shè)項(xiàng)目。

全長738米，投資782.44萬元的老雁引路南段改造和新建南北規(guī)劃一路工程已被列入?yún)^(qū)20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，目前已完成道路勘測和前期設(shè)計(jì)。

三、招商引資形勢良好。

自9月26日楊區(qū)長調(diào)研以來，園區(qū)上下認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指示精神，自加壓力，謀劃發(fā)展。我們嚴(yán)格篩選出投資強(qiáng)度大、預(yù)期效益好、節(jié)能環(huán)保符合規(guī)劃的項(xiàng)目。其中已簽約項(xiàng)目1個，正在接洽項(xiàng)目多個。

(一)已簽約項(xiàng)目：陜西金源石油有限責(zé)任公司引鎮(zhèn)成品油油庫項(xiàng)目，已被列入?yún)^(qū)20xx年前期重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。已與園區(qū)管委會簽訂項(xiàng)目引進(jìn)合同，并已繳付區(qū)財(cái)政城市建設(shè)配套費(fèi)，目前正在辦理項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。

(二)近期接洽項(xiàng)目：九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目、天幕實(shí)業(yè)有限公司光伏幕墻生產(chǎn)項(xiàng)目、安航大件運(yùn)輸有限公司項(xiàng)目正在積極洽談中。

四、爭取資金扶持，保持投資穩(wěn)定，稅收實(shí)現(xiàn)新突破。

管委會積極聯(lián)系省、市發(fā)改委、工信委等部門，組織編制專項(xiàng)資金申報(bào)材料，申請政策扶持。爭取到貼息資金300萬元，20xx年服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)獎勵補(bǔ)助資金50萬元。

入?yún)^(qū)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，稅收貢獻(xiàn)顯著。20xx年度園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資1.9億元，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入39億元，上繳國、地兩稅共計(jì)6XX0萬元(其中國稅5594萬元，地稅516萬元)，成功突破6000萬大關(guān)。

五、對外宣傳常抓不懈。

積極利用市、區(qū)新聞媒體對園區(qū)的基本情況、區(qū)位優(yōu)勢及招商引資方面的優(yōu)惠政策進(jìn)行廣泛宣傳，累計(jì)在報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表宣傳報(bào)道6篇、圖片資料多組。

六、安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

針對園區(qū)施工場所和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中較易出現(xiàn)不安全事故的情況，管委會采取拉橫幅、下通知、開專會，積極聯(lián)系區(qū)有關(guān)職能部門上門檢查等方法，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)教育宣傳工作。結(jié)合開展安全生產(chǎn)年活動，要求各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，促使項(xiàng)目放心建設(shè)、安全生產(chǎn)，確保園區(qū)全年無不安全事故發(fā)生。管委會安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人被區(qū)安委會授予區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號。

七、管委會內(nèi)部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

緊緊圍繞區(qū)政府關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的意見要求，借鑒其他園區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立完善了園區(qū)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，簡化辦事程序、提高工作效率。同時在機(jī)關(guān)內(nèi)部廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部考核，調(diào)動工作積極性，激發(fā)工作熱情，竭盡全力為入園企業(yè)提供真誠高效服務(wù)。

物流工作總結(jié)【篇5】

一、實(shí)踐與理論相結(jié)合，提升了運(yùn)用知識的能力

為了更好的提高自己的專業(yè)水平與實(shí)踐操作能力，我抱著極大的熱情和十足的信心參加物流基本業(yè)務(wù)的實(shí)際操作，讓我最深的感受就是我們不僅要學(xué)好自己的專業(yè)知識，而且要將之付諸實(shí)踐，我們才會得到更大的提升。培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了有關(guān)國際物流實(shí)務(wù)、物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)、第三方物流、集裝箱港口堆場管理、國際物流綜合協(xié)作等相關(guān)知識。在各位老師的悉心指導(dǎo)下，我們完成了物流電子商務(wù)、國際商務(wù)單證、貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)、集裝箱港口堆場管理、第三方物流管理、報(bào)關(guān)報(bào)檢、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)等流程的模擬操作；分小組完成了平置倉庫、全自動倉庫、貨架倉庫、電子分揀庫操作實(shí)訓(xùn)；最后參加了實(shí)訓(xùn)考試，取得培訓(xùn)合格證。

在各項(xiàng)不同的流程操作中，體驗(yàn)了不同角色的業(yè)務(wù)操作，熟悉了出口商、進(jìn)口商、生產(chǎn)商、船公司、外經(jīng)貿(mào)委、貨代、檢驗(yàn)檢疫局、海關(guān)、銀行、報(bào)關(guān)行、報(bào)檢行、外管局、保險(xiǎn)公司等多個角色的業(yè)務(wù)操作流程。通過對貿(mào)易合同、申請?jiān)S可證、貨物加工生產(chǎn)通知單、報(bào)關(guān)單、裝箱單、報(bào)檢單、核銷單、貨運(yùn)代理委托書等多個不同單證的填寫，弄清了不同貿(mào)易術(shù)語的區(qū)別和聯(lián)系，初步掌握了進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)的基本原理、基本知識和基本技能與方法，認(rèn)識了國際貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程。

從進(jìn)出口合同發(fā)起，經(jīng)過貨代、堆場、報(bào)關(guān)、船運(yùn)等相關(guān)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作，了解了其中的操作規(guī)律，熟悉了貨代管理、堆場管理、報(bào)關(guān)管理、船代管理等業(yè)務(wù)，完成了國際物流的各項(xiàng)相關(guān)服務(wù)。在各種單證的填寫中，學(xué)會了如何制作帳單，知道了出運(yùn)表、出口委托書等等的格式，在操作的過程中了解到必須先填制收發(fā)貨人代碼里面的內(nèi)容，例如：港口維護(hù)、往來單位，接著的第二步驟是業(yè)務(wù)委托，再者是費(fèi)用管理，這些都需要認(rèn)真填寫，有些內(nèi)容還必須記住才能做下面的步驟。象業(yè)務(wù)編號就是要牢記，因?yàn)槌鲞\(yùn)表、出口委托書等等就需要業(yè)務(wù)編碼的幫助。的確是了解了不少專業(yè)知識，對物流有了更深刻的了解。通過各種不同角色的體驗(yàn)，讓我能夠熟悉軟件，達(dá)到了實(shí)訓(xùn)的目的。經(jīng)過實(shí)訓(xùn)，我對物流的定義，基本功能，各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，并將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高了運(yùn)用知識的能力。通過實(shí)際操作，我深刻體會到了理論和實(shí)際操作的差別，深刻體會到了做物流的艱辛，但是也體會到了理論與實(shí)際相結(jié)合的樂趣。

二、在實(shí)踐中不斷反思，在反思中不斷成長

通過這次實(shí)訓(xùn)實(shí)踐，使我不僅學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，拓寬了思路，提升了理念，更重要的是，通過實(shí)踐，使我深入地了解了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法、和步驟；充分認(rèn)識到了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性，讓我對物流有了新的認(rèn)識。

因?yàn)樵趯?shí)踐中反思，總會發(fā)現(xiàn)自己的不足，在實(shí)踐中研究，再實(shí)踐，不斷循環(huán)，不斷更新，不斷提升和發(fā)展，從而達(dá)到追求完美的境界。在不斷的實(shí)踐和反思中，讓我認(rèn)識到了學(xué)習(xí)上的不足和專業(yè)知識的欠缺及局限性。但是在不斷的操作當(dāng)中，我也一步一步突破局限，結(jié)合實(shí)際擴(kuò)展知識的層面性。

中等職業(yè)教育承擔(dān)著為社會開發(fā)勞動力資源、直接向社會輸送實(shí)用型人才的重任，這就決定了它對教師隊(duì)伍建設(shè)有著特殊的要求。它要求中職教師不僅要有較高的師德水準(zhǔn)和系統(tǒng)的專業(yè)理論知識，而且還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的系統(tǒng)操作技能；所以通過此次實(shí)訓(xùn)，學(xué)到了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化了我的操作技能，讓我在實(shí)踐中反思，在反思中不斷成長。

三、再次感謝xx學(xué)院給我們提供學(xué)習(xí)和交流的平臺

讓我在實(shí)踐中真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，深化了對現(xiàn)代物流理論的理解，進(jìn)一步體會到理論與實(shí)操的差別，也體會到理論與實(shí)踐結(jié)合的樂趣，讓我感到了一種滿足感，覺得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識與技能。希望在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，我都能將所學(xué)知識學(xué)以致用。

xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院綜合物流實(shí)訓(xùn)中心由商業(yè)物流實(shí)訓(xùn)室和國際港口口岸物流實(shí)訓(xùn)室組成。商業(yè)物流實(shí)訓(xùn)室營造了一個以專業(yè)物流服務(wù)為核心的，集供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商于一體的供應(yīng)鏈模擬環(huán)境，模擬供應(yīng)鏈運(yùn)作過程中的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，展現(xiàn)了當(dāng)今物流領(lǐng)域先進(jìn)的信息化物流管理手段和自動化設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際應(yīng)用場景，為操作技能培訓(xùn)搭建了實(shí)實(shí)在在的物流平臺。國際港口口岸物流實(shí)訓(xùn)室包括了國際物流綜合協(xié)作、集裝箱港口堆場、報(bào)檢、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)和運(yùn)輸調(diào)度管理五個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。

學(xué)院根據(jù)場地特點(diǎn)來設(shè)計(jì)整套實(shí)訓(xùn)方案，整個物流實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目包括硬件物流實(shí)訓(xùn)及軟件模擬仿真實(shí)驗(yàn)，依據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行模擬崗位實(shí)訓(xùn)，接觸實(shí)際物流企業(yè)的相關(guān)使用設(shè)備及業(yè)務(wù)流程，不再束縛于書本上的理論知識，通過實(shí)操熟練掌握設(shè)備的使用及工作原理。要深入地了解物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法、和步驟；充分認(rèn)識到物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性。

本學(xué)期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實(shí)習(xí)，這對于我們來說是一次新的機(jī)會，新的嘗試，新的體驗(yàn)。盡管本學(xué)期我們已上過服裝生產(chǎn)的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝生產(chǎn)可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課.....

實(shí)踐目的；第一，勤工儉學(xué)；第二，豐富假期生活；第三，鍛煉自己與人交往的能力，增加社會經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐經(jīng)歷。白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼，我們已迎來了寒假，是啊，去年的這個時候我們還是一個沒畢業(yè)的高中生而已，準(zhǔn)備用整個暑假的時間把高中三年的壓抑......

實(shí)習(xí)對于大學(xué)生來說是很重要的與社會接觸的機(jī)會，它能讓我們把平時學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中，做到學(xué)以致用。還能增強(qiáng)我們的“團(tuán)隊(duì)合作”意識。另一方面，讓我們切身感受社會競爭之激烈以激勵我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。

很快的，署假又過來了，面對最后一年的校園生活，想著剛剛過去的最后一個署假，緊張沉默之后的是感慨。印在腦海里的每一個足跡都是那么的深，真的說不出是什么感覺，伴著時間，就像是在和自己的影子賽跑，不可能從真實(shí)的兩面去看清它......

暑假新聞專業(yè)認(rèn)知社會實(shí)踐報(bào)告范文目的和意義：為了讓我們把所學(xué)的專業(yè)知識與社會實(shí)踐結(jié)合起來，深入了解自己的專業(yè)，體驗(yàn)作為新聞工作者的實(shí)際生活以及媒體的業(yè)務(wù)運(yùn)作，理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中領(lǐng)悟?qū)I(yè)基礎(chǔ)知識與技能，了解日后就業(yè)的職......

國際貨運(yùn)代理人歷來被稱為“運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì)師”，“門到門”運(yùn)輸?shù)慕M織者和協(xié)調(diào)者，對國際貨物運(yùn)輸起著組織協(xié)調(diào)的作用。國際貨運(yùn)代理企業(yè)通曉國際貿(mào)易環(huán)節(jié)，精通各種運(yùn)輸業(yè)務(wù)，熟悉有關(guān)法律、法規(guī)，業(yè)務(wù)關(guān)系廣泛，不論對于進(jìn)出口貨物的收、發(fā)......

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流實(shí)習(xí)的機(jī)會，同時也非常榮幸能有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會，在交流實(shí)習(xí)期間，讓我真正感受到了vk的熱情和主動，也讓我感覺到了作為安全管理員肩上所擔(dān)的責(zé)任之重。

不知不覺，已經(jīng)在xx啤酒有限公司工作8個月了。雖然很懷念在學(xué)校捧著書本的學(xué)生時光，但是來到了工作崗位，我翻開了另一本書，開始了新的學(xué)習(xí)。

物流工作總結(jié)【篇6】

x年x月x項(xiàng)目主管物流工作以來，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的關(guān)心支持和同事的幫助下，各項(xiàng)工作都做得很好?；仡欉^去一年的工作，既有成績，也有不足。我會認(rèn)真總結(jié)今年的工作，以便明年做得更好。20xx年末，根據(jù)工作要求，現(xiàn)將我今年的工作總結(jié)如下

一是做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

根據(jù)公司促進(jìn)員工和部門之間服務(wù)的理念，后勤部門努力提供內(nèi)部服務(wù)，積極發(fā)揮其后勤支持職能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

(一)員工食堂的質(zhì)量，提高員工滿意度。

搞好職工食堂一直是后勤工作的難點(diǎn)之一。如何讓大部分員工在公司用餐時感到安心和滿意，是后勤部門反復(fù)研究的課題。20xx年，職工食堂進(jìn)一步在菜品上下功夫，每天換菜，職工基本滿意，保證職工能吃到自己喜歡的菜；同時，20xx年，員工食堂還多渠道收集員工對飯菜滿意度的信息，根據(jù)員工滿意度及時調(diào)整菜品，盡可能保證飯菜符合大多數(shù)員工的口味。

(2)員工宿舍管理，為員工提供空安全干凈的住宿環(huán)境。

每天十幾個員工在宿舍休息睡覺。安全和衛(wèi)生是宿舍管理面臨的難題。鑒于項(xiàng)目員工宿舍內(nèi)物品被盜事件時有發(fā)生。因此，20xx年，后勤部組織召開會議研究員工宿舍管理工作，對員工宿舍管理提出了新的標(biāo)準(zhǔn):一是理順員工宿舍入住流程，加強(qiáng)安全管理；二是實(shí)行員工住宿按部門相對集中，既方便員工，也方便管理層；第三，加強(qiáng)對進(jìn)出員工宿舍的暫住人口的管理。通過以上措施，職工宿舍的安全問題得到了控制，20xx年職工宿舍基本沒有發(fā)生安全事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍內(nèi)個人值班制和公共區(qū)域?qū)Ｂ毐嵑贤?，做到員工宿舍每天及時打掃和檢查，確保始終保持干凈衛(wèi)生的狀態(tài)。

(3)服務(wù)生產(chǎn)部門，滿足員工的服務(wù)要求。

為保證員工有一個良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期檢查，及時了解員工住宿環(huán)境中設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況。在供電、供水、空調(diào)整方面，后勤部門安排專人巡查現(xiàn)場，及時檢查，處理問題。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的'情況下，后勤部門會積極安排工作，盡快解決問題；同時，后勤部門工作人員主要通過各種渠道向生產(chǎn)部門提出服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作，切實(shí)幫助其他部門工作人員解決生活上的后顧之憂。

二、加強(qiáng)辦公耗材的采購管理，樹立成本控制理念，把節(jié)能降耗工作提高到一個新的水平。

物流部門是公司中運(yùn)營費(fèi)用使用較多的部門。加強(qiáng)成本控制，節(jié)能降耗是物流工作的重點(diǎn)之一。20xx年，物流部重點(diǎn)從以下幾個方面控制成本，降低成本。

(1)管理閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過一年多的運(yùn)作，這個項(xiàng)目已經(jīng)積累了一定的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，20xx年，后勤部組織對項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行清查，對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行分類評估，對部分資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)；與此同時，對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了登記，以便于資產(chǎn)的分配。在采購需求實(shí)施前，應(yīng)實(shí)行資產(chǎn)管理先審核制度，確認(rèn)是否存在可替代的現(xiàn)有資產(chǎn)，再決定是否采購，最大限度地利用現(xiàn)有資產(chǎn)。比如今年在為新加入項(xiàng)目宿舍的人采購單人床的過程中，后勤部門從現(xiàn)有資產(chǎn)中劃撥，滿足了宿舍的需求，節(jié)省了幾百元的采購資金。

(二)執(zhí)行采購程序，加強(qiáng)采購監(jiān)督。

在采購價(jià)格監(jiān)管方面，物流部對員工食堂常用材料價(jià)格進(jìn)行摸底調(diào)查。對于市場價(jià)格波動較大的產(chǎn)品(如蔬菜、大米、魚、肉等。)，公司定期到市場詢價(jià)，開車到市場超市直接批量采購等。，確保采購價(jià)格的合理性，從而保證低價(jià)采購，并加強(qiáng)監(jiān)管。

(3)能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗是后勤部門非常重視的重點(diǎn)工作之一，該部門制定了具體的節(jié)能降耗措施和計(jì)劃。物流部主要采取了以下節(jié)能措施。

一是對辦公室、宿舍進(jìn)行普查，控制空調(diào)整的運(yùn)行時間；二是管理員工餐后的洗漱用水、洗澡用水、洗衣用水，督促節(jié)約用水，避免不必要的消耗；第三，提高全體員工的節(jié)約意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)問題。

(4)分析費(fèi)用的使用情況，及時調(diào)整成本控制措施。

后勤部門每月對員工食堂費(fèi)用和外部招待費(fèi)用進(jìn)行成本分析，包括:餐費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(氣)費(fèi)和其他費(fèi)用。將計(jì)劃執(zhí)行情況與實(shí)際營業(yè)費(fèi)用進(jìn)行綜合比較，分析差異和變化的原因，提出下一階段應(yīng)采取的成本控制措施和方法。通過月度成本分析報(bào)告，確保公司領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握成本使用情況和效果，并及時采取調(diào)整措施，使成本使用情況始終控制在合理的、預(yù)期的范圍內(nèi)。

三、工作中存在的問題和20xx年的工作重點(diǎn)。

后勤部門在20xx年基本完成了后勤保障任務(wù)，履行了相應(yīng)的職能，項(xiàng)目后勤管理通過努力得到了加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足也不容忽視，需要在今后的工作中進(jìn)一步完善。

1.工作的不完整實(shí)現(xiàn)導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)上的瑕疵。績效跟進(jìn)仍然不足，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達(dá)給員工后，員工不清楚；工作范圍有疏漏。雖然傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在執(zhí)行過程中還是能發(fā)現(xiàn)問題。

2.職工食堂主管組織管理能力弱，文化程度低，管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致工作組織混亂，內(nèi)部管理混亂或水平低。

3.工作效率低，執(zhí)行不及時。員工工作的落實(shí)也要靠上級的檢查監(jiān)督，導(dǎo)致不該出現(xiàn)的問題。比如員工衛(wèi)生間的衛(wèi)生問題，一直沒有徹底改善。

4.服務(wù)能力不足，想服務(wù)卻缺乏服務(wù)技巧和手段，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，不了解其他部門的工作時間也是造成后勤服務(wù)缺乏針對性的主要原因。

5.對采購產(chǎn)品的質(zhì)量缺乏有效的跟蹤和滿意度了解，采購產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷往往在出現(xiàn)問題后才暴露出來，這也反映了物流服務(wù)的主動性不足。

6.無法實(shí)現(xiàn)與其他部門的無縫溝通，出現(xiàn)了“上熱下冷”的局面?；A(chǔ)員工基本不溝通或者溝通不暢，導(dǎo)致工作執(zhí)行不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，物流部將在20xx的工作中予以關(guān)注和解決。結(jié)合合理的細(xì)節(jié)，物流部在20xx年的總體工作重點(diǎn)如下

1、建立完善的物流服務(wù)體系，服務(wù)內(nèi)容要進(jìn)一步明確，服務(wù)監(jiān)管要立體化，物流服務(wù)要全面提升。

2.落實(shí)員工監(jiān)督考核制度，進(jìn)一步量化考核內(nèi)容，確保主要物流管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，充分發(fā)揮考核對工作的推動作用。

3.進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，以涵蓋所有關(guān)鍵任務(wù)。

4.解決效率低下的問題，形成工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程的閉環(huán)。

總之，物流部門在20xx還面臨著很多問題。為此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭各方面工作有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。

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物流專員工作總結(jié)（收藏12篇）

總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的物流年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

物流專員工作總結(jié) 篇1

20xx年xx物流在各級政府的關(guān)心下，在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，尤其是在董事長的親切關(guān)懷下，我們終于擁有了屬于自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理，精心組織，合理安排，確保了配送中心1#倉庫項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)；面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅(jiān)定，目標(biāo)明確，精誠團(tuán)結(jié)，展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)。回顧總結(jié)今年的工作，我們認(rèn)為通過勤奮努力、扎實(shí)有效的工作，為物流公司項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。具體如下：

一、突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸，高效推進(jìn)倉庫項(xiàng)目建設(shè)

20xx年11月公司成立以來，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉庫及其他項(xiàng)目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響，項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年。針對這一困境，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施，抓住問題結(jié)癥，對癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題，1#配送倉庫也因此能夠于20xx年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑，頂嚴(yán)寒迎雨雪，經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù)，目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作。

二、以安全為主線、質(zhì)量為核心，確保工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)

1、以安全為主線，牢固樹立全員安全意識，全方位抓好安全施工管理。

在工程項(xiàng)目推進(jìn)過程中，公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。

首先強(qiáng)調(diào)牢固樹立全員安全意識，強(qiáng)調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益。

其次制定安全責(zé)任制度，要求每周召開安全生產(chǎn)會議，對高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施。第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查：

一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝。二是對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識。

三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。

一年來，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率。

2、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范，層層管理、層層控制。具體做法：

一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān)。二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤質(zhì)量監(jiān)管。三是施工單位組織自查自檢自糾。

對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。

3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

由于本項(xiàng)目前期受高鐵建設(shè)和xx建投上收等因素的影響，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下，千方百計(jì)搶時間、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù)，目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段；冷庫工程也于12月24日進(jìn)場并開始施工安裝；倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布；信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中。

三、明確崗位職責(zé)，建立公司管理制度

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè)，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè)，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位，明確其工作職責(zé)，發(fā)揮他們的工作積極性；其次通過建立行之有效的勞動管理制度，使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。

四、妥善處理工農(nóng)矛盾，創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工既是我們xx一大丑惡現(xiàn)象，又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為。在物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為，我們在處理強(qiáng)裝、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時候，主要以溝通說服為主，同時積極依托xx鎮(zhèn)黨委政府和xx村村支兩委支持，共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾，建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境。

五、爭取政策性資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長、規(guī)模大，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門請示、溝通、聯(lián)系，程度爭取政策性資金。20xx年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元，省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭取到手，但為今后進(jìn)一步爭取各級政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件?？傊ㄟ^多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。

六、在工程項(xiàng)目管理上嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度，杜絕營私舞弊和暗箱操作

公司在工程項(xiàng)目管理上，實(shí)行公開招標(biāo)制度，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺上公平競爭，這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊，又做到了項(xiàng)目方案、項(xiàng)目成本最低，比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo)，為我公司找到了性價(jià)比的方案，確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè)，為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。

七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作，積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關(guān)心和支持。一年來，我司與xx鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào)，與xx區(qū)、xx新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次，與市政府辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報(bào)、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。xx物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開政府的扶植和支持。xx從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的`經(jīng)驗(yàn)來看，利用黨對經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此，一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，讓政府部門盡可能了解企業(yè)的發(fā)展方向，了解物流的經(jīng)營情況，了解xx是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的。

八、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)

我們認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；另一方面，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵機(jī)制的同時，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對xx物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才；其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

回顧一年來所做的各項(xiàng)工作，所取得的成績有目共睹。公司從無到有，從小到大，從平地荒原到倉儲配送庫的拔起，表明我們“天客人”是一個不怕困難，勇于開拓，不斷進(jìn)取的團(tuán)體，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。

物流專員工作總結(jié) 篇2

頂崗實(shí)習(xí)是一種將學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的教育模式，是高職院校以學(xué)生為主體，以就業(yè)為導(dǎo)向，充分利用校內(nèi)外不同的教育環(huán)境和資源，把以課堂教學(xué)為主的學(xué)校教育和直接獲取實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的校外工作有機(jī)結(jié)合起來，幫助學(xué)生提高職業(yè)素質(zhì)，綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭能力。根據(jù)教育部《職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合，半工半讀的意見》中"高職院校要與企業(yè)進(jìn)行深層次結(jié)合，有條件的職業(yè)院?？梢詫?shí)行半工半讀制度，改革以課堂為中心的教學(xué)模式，推行工學(xué)結(jié)合"的精神。

我系于20xx年9月派出07級3班，4班共67名學(xué)生參加為期半年的頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)生被充實(shí)到收銀，生鮮，理貨，倉儲，物流配送等崗位實(shí)習(xí)，接受上海易初蓮花超市的崗前培訓(xùn)和崗位指導(dǎo)，對超市的管理和物流流程進(jìn)行全面的實(shí)訓(xùn)。學(xué)生通過該平臺，增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升了解決實(shí)際問題的能力，有效地實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與社會的"零距離接觸"，提高了就業(yè)的競爭力。學(xué)院通過企業(yè)的實(shí)操平臺，使實(shí)訓(xùn)教學(xué)更加合理化，系統(tǒng)化。

應(yīng)該來說，我們在座的各位同學(xué)是學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)的先行軍，探索者。自我們向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頂崗實(shí)習(xí)的思路以來，院領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度的肯定和大力的支持，也多次赴上海參與頂崗實(shí)習(xí)的調(diào)研，看望學(xué)生，指導(dǎo)頂崗實(shí)習(xí)工作，比如說，溫書記，劉院長，熊助理還有李院長等等都親赴上海，關(guān)心在外頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的生活，深入學(xué)生住處了解學(xué)生吃，住等問題。

一，為了做好本次頂崗實(shí)習(xí)，我系做了以下一些工作：

（一）做好了前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

我系在前期做了大量的鋪墊工作，做了大量的考察，與許多同類院校交流，獲取經(jīng)驗(yàn)，同時盡力為學(xué)生爭取合法的權(quán)益，如安全，勞動條件，生活條件，勞動報(bào)酬等，與企業(yè)簽訂了相關(guān)的協(xié)議。這樣做可以最大限度保護(hù)學(xué)生正當(dāng)權(quán)益。

同時做好了學(xué)生的心理調(diào)適工作。

（二）規(guī)范管理，完善制度，確保頂崗學(xué)習(xí)的質(zhì)量

1.嚴(yán)密組織

為保證頂崗實(shí)習(xí)過程有條不紊地進(jìn)行，必須嚴(yán)密組織，嚴(yán)格把關(guān)。在頂崗實(shí)習(xí)開始前，制定了頂崗實(shí)習(xí)手冊，手冊內(nèi)容包括：工商管理系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理暫行規(guī)定；工商管理系學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核辦法；學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)承諾書；編寫了頂崗實(shí)

習(xí)教案，每項(xiàng)技能培養(yǎng)所要達(dá)到的目標(biāo)，頂崗實(shí)習(xí)原理，頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容，頂崗實(shí)習(xí)條件和頂崗實(shí)習(xí)操作步驟，都反映在頂崗實(shí)習(xí)教案里。其次，系主任，指導(dǎo)老師及相關(guān)人員召開了實(shí)習(xí)動員大會，做好了學(xué)生實(shí)習(xí)前的各項(xiàng)工作。第三，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和教師不定期赴上?？赐椭笇?dǎo)學(xué)生，幫助學(xué)生解決實(shí)際困難。同時班主任通過電話和網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生和實(shí)習(xí)單位取得聯(lián)系，傳遞教學(xué)信息和管理信息，及時了解實(shí)習(xí)情況；最后，在完成頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)后，學(xué)生要寫出頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)。

2.量化考核

為保證頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量，必須對參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考評，考評的項(xiàng)目包括操作能力，實(shí)習(xí)紀(jì)律，實(shí)習(xí)態(tài)度等。由學(xué)校和企業(yè)共同作出評價(jià)?？荚u實(shí)行五級制，即"優(yōu)，良，中，及格，不及格"，成績存入檔案，并與學(xué)院獎助學(xué)金掛鉤。對于實(shí)習(xí)成績不及格者，利用假期時間安排學(xué)生重修或參加畢業(yè)總補(bǔ)考。頂崗實(shí)習(xí)是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，必須進(jìn)行嚴(yán)格的評價(jià)與考核，將頂崗實(shí)習(xí)的考核成績作為學(xué)生獲取相應(yīng)學(xué)分和畢業(yè)證書的必要條件。

3.嚴(yán)格紀(jì)律

原則上不允許請假，如遇特殊情況，須征得企業(yè)同意，并向院方指導(dǎo)老師請假。嚴(yán)禁私自換崗，缺崗和擅自離職現(xiàn)象。

二，主要收獲

半年的實(shí)習(xí)期間，絕大多數(shù)同學(xué)能任勞任怨，愛崗敬業(yè)，勤奮踏實(shí)，獲得了上海理想和易初蓮花的高度評價(jià)，為母校爭得了榮譽(yù)。半年來同學(xué)們同甘共苦，風(fēng)雨同舟，沒有牢騷，沒有怨言，精益求精，追求卓越。半年來，同學(xué)們孜孜以求地學(xué)知識，長見識，體驗(yàn)初涉職場的`經(jīng)驗(yàn)，品嘗生活的酸甜苦辣，奮發(fā)圖強(qiáng)，用自己的青春和汗水為明天的成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，獲得了知識和能力的雙重提升。通過半年的頂崗實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對同學(xué)們有以下一些收獲：

1，使同學(xué)們接觸了社會，認(rèn)識了社會，了解了社會，學(xué)會了服務(wù)，提高了自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了自己的就業(yè)競爭力，為以后的就業(yè)應(yīng)聘奠定了基礎(chǔ)。

2，通過實(shí)習(xí)，廣泛與社會接觸，擴(kuò)大了自己人際的交往，強(qiáng)化了語言表達(dá)，加強(qiáng)了交流溝通，形成社會經(jīng)驗(yàn)資本的積累，為就業(yè)提供信息渠道，建立良好的人脈網(wǎng)絡(luò)。

3，提高了獨(dú)立生活的生存能力，磨練意志，增強(qiáng)耐力，提高涵養(yǎng)，培養(yǎng)和感受團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)會感恩。

4，利用在上海實(shí)習(xí)的優(yōu)勢，了解和體會了生活在中國最大的城市也是國際化大都市中人的思想觀念，城市的發(fā)展速度，工作的節(jié)奏，效率和壓力，以及了解就業(yè)市場需求和企業(yè)對求職者的要求，開拓了眼界，為自己今后的就業(yè)提供理性，合適的定位。

目前，上課的老師都認(rèn)為我們的學(xué)生非常懂事，學(xué)習(xí)非常認(rèn)真刻苦。

三，頂崗實(shí)習(xí)中存在的主要問題

我們在看到成績的同時，也應(yīng)該看到本次頂崗實(shí)習(xí)存在的一些不足之處。我們?nèi)サ?7名同學(xué)，最終只有45名同學(xué)善始善終，還有21名同學(xué)因種種原因未能完成本次頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)。存在的主要問題如下：

1.學(xué)生不能正視崗位分配。接收單位在對學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)后，會根據(jù)每個實(shí)習(xí)學(xué)生的內(nèi)在，外在條件，將學(xué)生分配到不同的崗位。不同崗位工作的難易程度有別，福利待遇不同，即使是同一崗位，其工作條件也是有差異的。同時由于學(xué)生在外地，班主任與學(xué)生溝通不暢，有的學(xué)生會覺得不公平，進(jìn)而不可避免地產(chǎn)生失落感，會出現(xiàn)當(dāng)逃兵，開小差等現(xiàn)象，甚至做出過激行為。

2.學(xué)生不能正確對待工作中的挫折。開始上崗實(shí)習(xí)時，學(xué)生一方面擔(dān)心自己做不好，一方面又迫切渴望自己的工作得到肯定，取得成功。而些階段，恰恰是學(xué)生實(shí)際操作中最容易出差錯的一個時期，學(xué)生工作中一旦出現(xiàn)失誤，就會產(chǎn)生心理恐慌。我院學(xué)生在超市里主要從事收銀，處理退換貨等服務(wù)性崗位，顧客的抱怨要耐心去聽，日常的工作要細(xì)心去做。服務(wù)不及時，不周到，顧客不滿意。實(shí)際上，不少責(zé)任不在學(xué)生個人。而對顧客來說，他們不管是誰的責(zé)任，都一股腦地向服務(wù)的學(xué)生發(fā)難。學(xué)生作為工作人員必須笑臉相迎，慢慢解釋，結(jié)束后還得好臉相送。同時，學(xué)生還易受到老員工的欺負(fù)。對此，個別學(xué)生難免會覺得委屈，心理難以接受，有的甚至打退堂鼓，擅自離開了實(shí)習(xí)單位。

3.學(xué)生環(huán)境適應(yīng)能力差。一方面，學(xué)生到異地實(shí)習(xí)，時間比較長，個別學(xué)生戀家思想嚴(yán)重，不能堅(jiān)持正常工作，私自離開工作崗位，當(dāng)逃兵。另有個別家長對學(xué)生過于溺愛，親自為學(xué)生說情，給學(xué)生統(tǒng)一安排頂崗實(shí)習(xí)帶來了阻力；另一方面企業(yè)的要求與學(xué)校的管理明顯不同，個別學(xué)生達(dá)不到實(shí)習(xí)要求，違犯了實(shí)習(xí)紀(jì)律，適應(yīng)不了企業(yè)嚴(yán)格的制度

物流專員工作總結(jié) 篇3

一、熟悉實(shí)習(xí)目的

物流管理專業(yè)的熟悉實(shí)習(xí)，是同學(xué)在完成教學(xué)方案規(guī)定的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程后所進(jìn)行的綜合性實(shí)習(xí)，是課堂教學(xué)的延長和補(bǔ)充，是理論聯(lián)系實(shí)際的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

通過到不同企業(yè)的參觀實(shí)習(xí)，使物流管理專業(yè)同學(xué)在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，能直觀地接觸實(shí)際工作和詳細(xì)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步熟識物流管理的工作內(nèi)容，了解物流管理運(yùn)作流程和方法，彌補(bǔ)單純課堂教學(xué)的不足，進(jìn)一步把握所學(xué)理論，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高同學(xué)分析和解決實(shí)際問題的力量，培育同學(xué)合作意識、創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量，為深化學(xué)習(xí)后續(xù)物流專業(yè)課程以及將來走上工作崗位打下肯定基礎(chǔ)。

1、通過熟悉實(shí)習(xí)，較全面地了解物流實(shí)際環(huán)節(jié)、企業(yè)的物流流程，一般的崗位操作技能和方法;

2、進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的物流管理學(xué)問，并為以后的物流管理專業(yè)課程學(xué)習(xí)作好預(yù)備;

3、培育發(fā)覺問題、分析問題、解決詳細(xì)事物的力量;

4、培育理論和實(shí)踐相結(jié)合的力量。

二、熟悉實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

1、宏觀層次

(1)企業(yè)進(jìn)展基本概況，如企業(yè)進(jìn)展歷史、企業(yè)家簡介、企業(yè)定位、企業(yè)主要經(jīng)營范圍、企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈組成和市場競爭狀況等。熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告.。

(2)熟識企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、基本工作程序、流轉(zhuǎn)過程，如選購、儲存、配貨等。

(3)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的用法狀況和特點(diǎn)以及相關(guān)軟件的用法狀況。

(4)企業(yè)文化、客戶服務(wù)的內(nèi)容和方式、企業(yè)的進(jìn)展前景。

(5)企業(yè)現(xiàn)存的問題，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，尋求解決的方法。

2、微觀層次微觀層次的實(shí)習(xí)分物流業(yè)務(wù)流程、物流設(shè)施設(shè)備、物流設(shè)施規(guī)劃三部分。

(1)物流業(yè)務(wù)流程。如訂單處理、商品流通、倉儲、包裝、運(yùn)輸、配送等物流業(yè)務(wù)，同學(xué)依據(jù)貨物的實(shí)際流淌用物流系統(tǒng)的相關(guān)學(xué)問對物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析。熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告.。

(2)物流設(shè)施設(shè)備。參觀常用的物流運(yùn)輸、儲存、分揀、裝卸搬運(yùn)、信息處理等物流設(shè)施設(shè)備，如貨架、起重機(jī)、輸送機(jī)、叉車、堆垛機(jī)、托盤、集裝箱等，了解簡潔操作并對工作場合、工作流程、工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。

(3)物流設(shè)施規(guī)劃。著重了解工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)系統(tǒng)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過對工廠各組成部分相互關(guān)系的分析，進(jìn)行合理布置，得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。

三、熟悉實(shí)習(xí)時間

5月3日至5月8日

四、熟悉實(shí)習(xí)地點(diǎn)

鄭州郵區(qū)中心局:屬于國家二級中心局，是全國重要的郵政樞紐，擔(dān)負(fù)著非常重要的郵政通信任務(wù)，長期以來，鄭州郵區(qū)中心局就在全網(wǎng)發(fā)揮著舉足輕重的作用。它具有郵件分揀封發(fā)、郵件接發(fā)、郵件運(yùn)輸、報(bào)刊分發(fā)、郵件容器管理調(diào)撥、全省報(bào)刊匯總要數(shù)等職能，擔(dān)負(fù)著5條火車郵路、7條省際汽車郵路、16條29個班次二級干線郵件運(yùn)輸任務(wù)，晝夜接發(fā)火車58趟次，汽車108趟，30個一級干線航班，日接發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)郵件5萬余袋，旺季日最高量達(dá)到7多萬袋;鄭州郵區(qū)中心局郵件接發(fā)量和郵件中轉(zhuǎn)量均居全國前列。

河南九州通醫(yī)藥物流中心:河南九州通醫(yī)藥有限公司于20xx年2月正式開業(yè)。其經(jīng)營范圍寬廣，經(jīng)營產(chǎn)品品種齊全。銷售網(wǎng)絡(luò)以河南省為中心，輻射到陜西、山西、寧夏、安徽、河北等周邊省區(qū)。20xx年實(shí)現(xiàn)對外銷售收入13億元，已成為河南省規(guī)模最大的醫(yī)藥物流企業(yè)。在河南九州通正在形成，低成本經(jīng)營、快速周轉(zhuǎn)、大數(shù)量銷售、全品種代理、多客戶供銷的良性循環(huán)經(jīng)營格局。

鄭州卷煙煙草配送中心:鄭州煙草物流配送中心是一個根據(jù)現(xiàn)代流通進(jìn)展方向而建設(shè)的具有較高水平的現(xiàn)代物流工程項(xiàng)目，中心占地50余畝，總建筑面積13000平方米，主體工程主要由聯(lián)合工房、業(yè)務(wù)用房、綜合站房三大部分組成。設(shè)計(jì)運(yùn)營力量為:年卷煙購銷量30萬箱，日分揀配貨均值1250箱，峰值1600箱，最大存儲量10000箱，可服務(wù)客戶30000戶，配送半徑100公里。

丹尼斯物流配送中心:丹尼斯配送中心屬國內(nèi)獨(dú)特的大型賣場及便利店物流中心，從事鄭州丹尼斯百貨有限公司經(jīng)營商品的貨物配送(進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、揀選、出庫、派車配貨)并組織對門店的送貨。全天候?yàn)榉植加诒臼屑按蠛幽系貐^(qū)的21家以上門店供應(yīng)響應(yīng)時間小于24小時的高水平配送服務(wù)。徹底解決用戶多樣化需求和廠商大批量專業(yè)化生產(chǎn)的沖突，通過資源、人員的統(tǒng)籌利用，提高作業(yè)效率，從而降低庫存和輸配送費(fèi)用。在諸多方面提高服務(wù)品質(zhì)，樹立丹尼斯在業(yè)界良好的企業(yè)形象。

五、實(shí)習(xí)熟悉

(一)物流業(yè)務(wù)流程

在整體的業(yè)務(wù)流程方面看，四家物流企業(yè)大體上都遵循入庫——倉儲——出庫的過程。但由于四家企業(yè)所側(cè)重的配送物品的不同而有差異。

1、鄭州郵區(qū)中心局的基本作業(yè)流程大致可歸納為工作人員將來自不同地區(qū)的貨件編織袋卸下，并通過倒掛機(jī)車將編織袋包裹輸送到條碼掃視臺，然后用條碼掃描器掃描編織袋包裹中的各種包裹裹，勝利將信息輸入電腦后，放置于傳送帶上，當(dāng)經(jīng)過自動分揀機(jī)時，物品接受激完掃描器對其條碼的掃描，將分揀信息輸入計(jì)算機(jī)中心處理器中，計(jì)算機(jī)通過將所獲得的物品信息與預(yù)先設(shè)定的信息進(jìn)行比較，將不同的'被揀物品送到特定的分揀道口位置上，完成物品的分檢工作。

2、鄭州卷煙煙草配送中心:由供貨車到達(dá)月臺開頭，經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后入庫，通過叉車送入干架立體倉庫存儲，接收到訂單后，由工人通過通道式分揀機(jī)將卷煙進(jìn)行分類包裝，然后經(jīng)過條碼掃描系統(tǒng)驗(yàn)收出庫。

3、九州通、丹尼斯物流配送中心的基本作業(yè)流程大致可歸納為:由供貨車到達(dá)月臺開頭，經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后，便依次將貨品入庫儲存。為確保在庫貨品得到良好的管理，需進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶訂單后，先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理，之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購貨品從倉庫中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺揀貨區(qū)所剩余的存量過低，則必需由儲區(qū)來補(bǔ)貨，當(dāng)然，若整個儲區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn)，便應(yīng)向上游選購進(jìn)貨。而從倉庫揀出的貨品經(jīng)整理后即可預(yù)備出貨，等到一切出貨作業(yè)完成后，司機(jī)便可將出貨品裝上配送車，將之配送到各個客戶點(diǎn)交貨。

(二)物流設(shè)施設(shè)備

實(shí)習(xí)期間見到了一些常用的物流運(yùn)輸、儲存、分揀、裝卸搬運(yùn)、信息處理等物流設(shè)施設(shè)備，如自動分揀機(jī)、輸送機(jī)、高位叉車、巷道式堆垛機(jī)、自動化立體倉庫等。鄭州郵局中心局有特地使物流包裹運(yùn)輸?shù)綏l碼掃描臺的倒掛機(jī)車;有挨次規(guī)章運(yùn)輸貨件的傳送機(jī);有條碼識別的自動分揀機(jī)以及接受相同地方包裹的貨柜。在鄭州卷煙配送中心，有特地存放貨箱的高層自動化立體式倉庫，特地用于存放條形物品(煙)的條形貨架立體倉庫以及自動傳輸機(jī)。在九州通醫(yī)藥配送中心有不同藥品的的分類倉庫，貫穿式立體倉庫。在丹尼斯全日通有電動拖板車、高位貨格式立體倉庫、用于存取貨物的巷道式堆垛機(jī)以及自動補(bǔ)貨定位系統(tǒng)等等。

1、條形碼技術(shù)在物流環(huán)節(jié)的應(yīng)用。條形碼是利用完電掃描閱讀設(shè)備來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)的一種代碼。它是由一組按肯定編碼規(guī)章排列的條、空符號，用以表示肯定的字符、數(shù)字及符號組成的標(biāo)記。這些條和空組成的數(shù)據(jù)條形碼表達(dá)肯定的信息，每一種物品，其編碼是唯一的。即每一件商品都有唯一識別他的“身份證”。通過條形碼就可以知道商品的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫的精確記錄，如郵件包裹，通過查詢它的條形碼就可以知道它現(xiàn)在在哪一位置，哪一物流環(huán)節(jié)，從而便利的管理商品的流淌。采納條碼掃描器對出庫貨物包裝上的條碼標(biāo)簽進(jìn)行識讀，并將貨物信息快遞給計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)依據(jù)貨物的編號、品名、規(guī)格、數(shù)量等自動生成出庫明細(xì)。

2、自動化立體庫是現(xiàn)代化物流技術(shù)的典型代表，主要是由貨架、傳輸設(shè)備、存儲設(shè)備、堆垛機(jī)系統(tǒng)、托盤、料盒、掌握系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理監(jiān)控系統(tǒng)等部分組成，自動化立體倉庫系統(tǒng)能夠根據(jù)指令自動完成貨物的存取，并能對庫存貨物進(jìn)行自動管理，完全實(shí)現(xiàn)自動化作業(yè)，能夠提高物流管理水平，與企業(yè)內(nèi)部erp系統(tǒng)接口，提高工作效率和空間利用率的很多優(yōu)點(diǎn)。自動化立體庫是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中快速進(jìn)展的一個重要組成部分，它具有節(jié)省用地、減輕勞動強(qiáng)度、消退差錯、提高倉儲自動化水平及管理水平、提高管理和操作人員素養(yǎng)、降低儲運(yùn)損耗、有效地削減流淌資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。與廠級計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及與生產(chǎn)線緊密相連的自動化立體庫更是當(dāng)今cims(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))及fms(柔性制造系統(tǒng))必不行少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、電動托板車具有以下的特點(diǎn):

(1)、自走、省力、平安、無污染、修理成本低。(2)、操作簡單，高齡及女性操作同樣便利輕松。(3)、車體精致，回轉(zhuǎn)半徑小，適合巷道狹窄空間。(4)、用法進(jìn)口原裝工業(yè)電池，可長時間連續(xù)作業(yè)。5、快捷的速度、強(qiáng)大的載重力量、高效率的搬運(yùn)。手動液壓托板車其特點(diǎn)成本低。

4、物流管理信息系統(tǒng)在物流活動中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

(1)、“鄭州煙草物流綜合管理信息系統(tǒng)”是鄭州市煙草公司以鄭州煙草總體進(jìn)展戰(zhàn)略為指引，以先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)為手段，遵循“先進(jìn)有用、集成共享、統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)健高效“的原則，開發(fā)的煙草物流綜合信息管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)分為物流調(diào)度指揮信息管理系統(tǒng)和配送中心gis地理信息系統(tǒng)兩部分。物流調(diào)度指揮信息管理系統(tǒng)采納b/s結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了煙草企業(yè)物流中心的平庫加立庫創(chuàng)新綜合倉儲模式的電子化運(yùn)作管理，實(shí)現(xiàn)了立庫與平庫區(qū)的自運(yùn)補(bǔ)貨功能，使配送中心的倉儲管理更加高效有用。煙草配送中心gis地理信息系統(tǒng)是一集gprs車輛監(jiān)控、gcrm地理銷售分析、煙草配送線路優(yōu)化為一體的綜合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可視化數(shù)字倉儲管理，推動鄭州煙草戰(zhàn)略進(jìn)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及性能目標(biāo)。(2)、九州通自行研發(fā)物流管理信息系統(tǒng)(lmis)，圍繞lmis還自主開發(fā)了車輛管理、設(shè)備掌握系統(tǒng)，其中包括依據(jù)國家新政策與中國不斷改變的醫(yī)藥流通行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)的系統(tǒng)，也形成了自主研發(fā)的一整套體系，大幅降低了差錯率，極大地提高了勞動生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的人工倉儲向現(xiàn)代化物流的轉(zhuǎn)型。

(三)物流設(shè)施規(guī)劃(著重了解工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)系統(tǒng)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過對工廠各組成部分相互關(guān)系的分析，進(jìn)行合理布置，得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和.效益。

)

鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫正式投入用法，實(shí)現(xiàn)了卷煙掃碼入庫。

高架立體倉庫是鄭州煙草物流中心的重要組成部分，于20xx年9月29日動工興建。整個倉庫立柱占地1400平方米，共有2720個托盤位，卷煙存儲量為13000箱，日商品吞吐量達(dá)20xx多箱。

為確保高架立體倉庫如期投入用法，實(shí)現(xiàn)卷煙倉儲工作平穩(wěn)過渡，鄭州煙草專賣局(分公司)從20xx年5月設(shè)備安裝完畢開頭，白天保障正常配送，晚上加班進(jìn)行設(shè)備聯(lián)調(diào)，于近日實(shí)現(xiàn)了卷煙掃碼入庫，并將租用的商業(yè)儲運(yùn)公司倉庫內(nèi)的全部卷煙全部轉(zhuǎn)入鄭州煙草物流中心高架立體倉庫，實(shí)現(xiàn)了“平加立”國內(nèi)卷煙倉儲新模式。

鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫的投入用法，標(biāo)記著鄭州煙草正式告辭沿襲數(shù)十年的傳統(tǒng)倉儲模式，實(shí)現(xiàn)了卷煙倉儲自動化，為卷煙自動化分揀、配送打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并將逐步迎來小倉儲、快分揀、大配送的現(xiàn)代物流新時代。

物流類實(shí)習(xí)報(bào)告

物流專員工作總結(jié) 篇4

實(shí)習(xí)目的

選擇身邊的企業(yè)單位為對象，聯(lián)系課上所學(xué)理論，采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過程的方法，對墊江物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力，嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識，并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。

實(shí)習(xí)方式

采用實(shí)地調(diào)研的方式，具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工，每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容，協(xié)同合作，調(diào)查后集體討論分析，并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告。

實(shí)習(xí)時間

20xx年x月x日—x月x日。

實(shí)習(xí)地點(diǎn)

xx市xx縣。

實(shí)習(xí)步驟

一、前期準(zhǔn)備工作。

1、x月x日下午x：xx在xx物流公司報(bào)道。

2、x月x日上午x：xx在xx物流公司，聽取物流管理的意見，并擬定實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對象。

3、x月x日下午通過登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找調(diào)查對象，并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信。

4、準(zhǔn)備數(shù)碼相機(jī)、筆記本等實(shí)習(xí)所需物品。

二、開展實(shí)習(xí)活動。

1、x月x日，走訪墊江縣物流行業(yè)。

2、x月x日，參觀、調(diào)查申通物流公司。

3、x月x日，走訪墊江縣圓通物流部門。

三、后期總結(jié)工作。

x月xx日—xx日收集并整理資料，對物流情況分析并定稿。

實(shí)習(xí)內(nèi)容

（一）實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作。

x月x日下午x：xx我在明確了這次實(shí)習(xí)的目的、方法及注意事項(xiàng)后。從攝影、記錄、財(cái)務(wù)、安全保障、撰稿方面進(jìn)行了詳細(xì)的部署，確定了實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對象，并擬定實(shí)習(xí)計(jì)劃。

（二）走訪調(diào)查物流部門。

xx月x日下午我開始尋找調(diào)查對象，通過登錄網(wǎng)站、查閱報(bào)紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司，在xx物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司，但當(dāng)我們致電爭取公司支持和協(xié)助時，卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆：沒時間接待；有的單位老總出差，沒人可以做主接待我們；有的要申請總經(jīng)理的同意，可是就沒了答復(fù)；還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機(jī)號碼，可是總也打不進(jìn)去?？傊?，他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷地詢問，我們與重慶墊江物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系，并順利爭取到走訪該物流的機(jī)會。

（三）實(shí)地調(diào)查情況。

x月x日上午x：xx分，我來到了墊江申通物流部門，這是我本次實(shí)習(xí)的第一站。當(dāng)我講明了這次走訪的目的后，便開始了這次人物訪談。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實(shí)現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富，產(chǎn)品的大量交換、運(yùn)輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增，越來越受到人們的關(guān)注。墊江縣政府認(rèn)識到作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為墊江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢。潛在無限的商機(jī)，縣內(nèi)外商賈云集，紛紛把目光注視在墊江這片紅土地上。縣政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想。并投入大量資金建設(shè)好縣內(nèi)、外x小時經(jīng)濟(jì)圈。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時間墊江經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。墊江物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。

政府對物流業(yè)發(fā)展的高度重視，對該協(xié)會成立給予了大力支持，同時x家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會的發(fā)起單位?？h領(lǐng)導(dǎo)對xx的物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，他指出xx縣的物流業(yè)還處在一個低層次的發(fā)展階段，與其他地區(qū)相比相對滯后，目前物流業(yè)發(fā)展停留在倉儲和運(yùn)輸兩大方面。但是其發(fā)展速度極快。隨著一些民營企業(yè)的興起，政府調(diào)控下的招商引資，市內(nèi)從事物流業(yè)的'公司企業(yè)大體可分為x大類：國有企業(yè)、中外合資企業(yè)。縣領(lǐng)導(dǎo)還提出：在國家“xxx”規(guī)劃和國家計(jì)劃與發(fā)展委員會文件中了解到，重慶將投資發(fā)展物流業(yè)，其中墊江縣就占了一個較重的地位，可見政策的傾斜和對墊江縣物流業(yè)發(fā)展的高度重視。因此，墊江物流業(yè)的市場之廣，發(fā)展?jié)摿χ?，就業(yè)前景之闊。

x月x日上午，我有幸走訪了一家物流貨運(yùn)部。大約在x：xx中，我來到xx小區(qū)xx號，這是一家規(guī)模較大的貨運(yùn)站，由于老板出差，接待我的是兩位業(yè)務(wù)主管，x先生首先向我介紹了貨運(yùn)部的基本狀況：該托運(yùn)部是在構(gòu)建社會“大物流”的市場背景下，配合xx縣整合xx物流資源，打造完整物流產(chǎn)鏈的要求下組建的，是目前為止規(guī)模較大一家企業(yè)。投資雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉、在xx縣物流業(yè)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢資源；并在縣內(nèi)同行業(yè)軟、硬件業(yè)務(wù)操作能力的絕對優(yōu)勢，凸映出xx縣內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)、具有國際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè)，這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強(qiáng)大的后盾。

主管x先生還提到他們公司正在投資建設(shè)xx物流中心，該項(xiàng)目將分x期建成，總投資達(dá)xx萬元人民幣，具備較強(qiáng)的辦事能力，可為企業(yè)提供便利的交通運(yùn)輸條件，并承擔(dān)起xx及周邊地區(qū)運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)。其一期工程建設(shè)用地面積為xx多畝，投資額為xx萬元人民幣，主要建設(shè)綜合辦公大樓以及xx平方米標(biāo)準(zhǔn)倉庫。

物流專員工作總結(jié) 篇5

學(xué)校：上海對外貿(mào)易學(xué)院

專業(yè)：物流管理

姓名：XXX

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：上海中外運(yùn)船務(wù)代理有限公司船務(wù)操作部計(jì)劃調(diào)度組

一、公司介紹

上海中外運(yùn)船務(wù)代理有限公司是中國外運(yùn)股份有限公司旗下中國船務(wù)代理有限公司位于上海的專業(yè)船務(wù)代理有限公司。

中國船務(wù)代理有限公司作為中國最大的船舶代理公司之一，中國船務(wù)代理有限公司憑借其母公司在中國貨運(yùn)代理行業(yè)的領(lǐng)先地位以及與國內(nèi)外著名航運(yùn)公司的良好合作關(guān)系，為客戶提供銜接緊密，涉及面廣，方案周全的船舶代理服務(wù)。利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)和規(guī)范的操作流程來保證各項(xiàng)代理服務(wù)的順利實(shí)施。通過與國內(nèi)外客戶的業(yè)務(wù)交流，中國船務(wù)代理有限公司以誠信聞名于航運(yùn)界。同時，公司通過遍及國內(nèi)江海港口的71個分支機(jī)構(gòu)和數(shù)個海外代表處，以其強(qiáng)大的代理網(wǎng)絡(luò)為船公司提供船舶代理服務(wù)。

而上海中外運(yùn)船務(wù)代理有限公司則是基于上海開展船務(wù)代理業(yè)務(wù)，服務(wù)于通過長江口錨地進(jìn)入上海港口的船只。

二、公司業(yè)務(wù)

根據(jù)國際航運(yùn)的習(xí)慣做法，船務(wù)代理業(yè)務(wù)范圍主要包括有四個方面即：船舶進(jìn)出港業(yè)務(wù)、貨運(yùn)業(yè)務(wù)、供應(yīng)業(yè)務(wù)和其它服務(wù)性業(yè)務(wù)。

1、船舶進(jìn)出港業(yè)務(wù)：包括申報(bào)海關(guān)和辦理相關(guān)的聯(lián)檢手續(xù)，安排拖輪引航、船舶靠泊、檢驗(yàn)、修理、掃艙、洗臉、熏艙。辦理海上救助、海事處理以及買賣船舶和期租船在港的交接手續(xù)等。

2、貨運(yùn)業(yè)務(wù)：包括安排貨物裝卸、貨艙檢驗(yàn)、理貨、交接中轉(zhuǎn)、儲運(yùn)、理賠。代船公司承攬貨載、簽發(fā)提單、計(jì)收運(yùn)費(fèi)、代付各種款項(xiàng)和費(fèi)用。同港方簽訂滯期、速遣協(xié)議和結(jié)算。代貨主租船訂艙和繕制貨物運(yùn)輸單證等。

3、供應(yīng)業(yè)務(wù)：包括辦理燃料、淡水、物料、伙食供應(yīng)。代購、轉(zhuǎn)送船用備件和物料等。

4、其它服務(wù)性業(yè)務(wù)：包括辦理船員調(diào)換、遣返、出入境手續(xù)、就醫(yī)、參觀游覽、船員家屬探望、船員信件轉(zhuǎn)遞以及船公司或船長臨時委托辦理的其他事項(xiàng)等。

三、公司結(jié)構(gòu)

上海中外運(yùn)船務(wù)代理有限公司則屬于口岸船代公司，下有管理部、財(cái)務(wù)部、船務(wù)操作部、操作部、進(jìn)口部與出口部共六個部門。而我所實(shí)習(xí)所在為船務(wù)操作部中的計(jì)劃組。

四、實(shí)習(xí)體會

非常榮幸能夠進(jìn)入到上海中外運(yùn)船務(wù)代理公司開始我為期三周的實(shí)習(xí)活動，在整個三周的實(shí)習(xí)期間，我主要進(jìn)行了船務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)與了解，并在計(jì)劃組老師的耐心與熱情的幫助下我逐步了解的他們工作中的主要職責(zé)與工作內(nèi)容，讓我受益匪淺。整個實(shí)習(xí)時間只有短短的三個星期，15個工作日，而其中由于返校安排及面試緣故我的實(shí)際實(shí)習(xí)的日子只有11。5天，和計(jì)劃組的各位老師相處的時間過短是我本次實(shí)習(xí)過程當(dāng)中最為遺憾的`地方。

雖然我的實(shí)習(xí)在開始就已經(jīng)注定了它的短暫，但是也正由于這樣的短暫也讓我深感時間的寶貴，所以在整個實(shí)習(xí)期間我都在努力克服自己在學(xué)校中養(yǎng)成的被動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在實(shí)習(xí)過程當(dāng)中船務(wù)操作部的老師們都以他們認(rèn)真工作給我樹立了一個良好的榜樣，他們對于船務(wù)方面的知識與實(shí)務(wù)操作更是讓我學(xué)到了很多東西。

物流專員工作總結(jié) 篇6

我在物流公司開始了我的實(shí)習(xí)生活，現(xiàn)在我來總結(jié)下我這段時間的實(shí)習(xí)體驗(yàn)。以下是對公司四大部門進(jìn)行介紹：

1.客戶服務(wù)部。

客戶服務(wù)部也就通常所說的營業(yè)部門。主要從事接單、攬貨業(yè)務(wù)?？梢酝ㄟ^電話、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶進(jìn)行溝通與交流，告知客戶關(guān)于報(bào)關(guān)報(bào)檢所需要的單證，并根據(jù)客戶資料在公司系統(tǒng)上做出、入庫單證。最后將報(bào)關(guān)、報(bào)檢所需資料交給關(guān)務(wù)部的相關(guān)人員。

2.關(guān)務(wù)部。

關(guān)務(wù)分為網(wǎng)上報(bào)關(guān)和現(xiàn)場報(bào)關(guān)兩部分。關(guān)務(wù)部人員主要是整理報(bào)關(guān)報(bào)檢資料，并作好留底、歸檔等業(yè)務(wù)。此外，還負(fù)責(zé)制作送貨單轉(zhuǎn)交給倉儲部門。

3.倉儲部門。

倉儲部門主要進(jìn)行倉儲管理5S、入庫、驗(yàn)收、撿貨、出庫、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作。5S是指清潔、清掃、整理、整頓、個人素養(yǎng)。

4.運(yùn)輸部門。

運(yùn)輸部門主要是負(fù)責(zé)調(diào)度司機(jī)車輛進(jìn)行送貨。

以上介紹的四個部門中，關(guān)務(wù)部門、倉儲部門和運(yùn)輸部門都是圍繞客戶服務(wù)部門來展開的?？头渴枪竞涂蛻舻臉蛄?，客戶的投訴、建議或咨詢都是通過客服部來反饋倉庫現(xiàn)場的。

2、功能介紹：

松江事務(wù)所位于松江出口加工區(qū)內(nèi)，功能方面是既強(qiáng)大又全面。主要表現(xiàn)在擁有一代、二代資格;即國際國內(nèi)經(jīng)營資格，道路運(yùn)輸資格，代理報(bào)關(guān)資格，代理報(bào)檢資格，海運(yùn)資格，陸運(yùn)和空運(yùn)資格等。從業(yè)人員隊(duì)伍也相當(dāng)強(qiáng)大，大多數(shù)人員都具有從事物流經(jīng)驗(yàn)或物流專業(yè)知識和技能。

(1)硬件：

倉庫面積較大，陸運(yùn)、空運(yùn)、海運(yùn)可以自由選擇，對于區(qū)內(nèi)或近距離的客戶，可以選擇小型汽車進(jìn)行快速送貨，實(shí)現(xiàn)門到門服務(wù)。對于遠(yuǎn)距離且防震要求較高的電子零部件，則可以選擇航空運(yùn)輸，準(zhǔn)確及時的將貨物運(yùn)送至貨物所需的地方。

(2)軟件：

公司擁有ACCS和AVMS兩大系統(tǒng)同時運(yùn)作，ACCS系統(tǒng)是公司內(nèi)部自己開發(fā)出來的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),貨物入庫、預(yù)出庫、出庫、銷帳，可查詢?nèi)霂?、盤庫單制作、現(xiàn)品票的打印，庫存的導(dǎo)出和上傳庫存等與現(xiàn)場息息相關(guān)的實(shí)際操作都可以在ACCS系統(tǒng)中反映出來。AVMS系統(tǒng)是一個可以與海關(guān)、廠商、供貨商等多方連接并能夠相互交換數(shù)據(jù)的多功能平臺，在ACCS系統(tǒng)中操作的每一票貨物都要及時導(dǎo)入到這個系統(tǒng)中，因此，它的透明度是很高的。

3、公司的核心：

盡量滿足客戶的需求，實(shí)行看板管理、VMI和JIT三種模式。所謂看板管理是配好貨直接送達(dá)廠商的生產(chǎn)線;VMI是替供應(yīng)商管理其貨物的在庫庫存;JIT即JUST IN TIME 的英文縮寫，就是及時交貨的意思。

4、實(shí)習(xí)的內(nèi)容：

我在松江倉庫實(shí)習(xí)的崗位是倉庫操作工，具體從事過的操作有：卸車、收貨、分貨、入庫、打印現(xiàn)品票并放置好現(xiàn)品票、清潔、清掃、移庫、配貨、初檢、裝車、送貨?，F(xiàn)場的實(shí)時操作都是和ACCS系統(tǒng)一致的，例如：現(xiàn)場貨物實(shí)際入庫之后，要立即做系統(tǒng)入庫;現(xiàn)場移庫之后也需要立即更改系統(tǒng)移庫;系統(tǒng)打印出揀品單后應(yīng)按順序做好配貨工作等。我目前所從事的工作是倉儲流程中最基礎(chǔ)的操作，希望我能在今后的工作中學(xué)習(xí)到更多的倉儲工作經(jīng)驗(yàn)。

通過這幾個月的實(shí)習(xí)生活，我對于物流倉儲環(huán)節(jié)有了更加深刻的認(rèn)識。中國的物流倉儲業(yè)沒有國外發(fā)達(dá)，有很多的原因制約了中國物流業(yè)的發(fā)展速度。物流產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)，這對就對我們的生活帶來不必要的負(fù)擔(dān)，降低了我們生活的質(zhì)量。

下面簡單的談一談我對倉儲、庫存、供應(yīng)鏈以及信息化的一點(diǎn)分析：

1、庫存對企業(yè)、物流有重要影響

當(dāng)今中國的很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備落后，信息化程度很低，很多物流理念與設(shè)備跟不上世界的腳步。這真的只是理想與現(xiàn)實(shí)的差距嗎?原因究竟在哪?

如今，企業(yè)對庫存管理越來越重視，無論它是制造商、分銷商、批發(fā)商、零售商，還是其他類型的行業(yè)企業(yè)。因?yàn)閹齑尜Y產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)額中所占比率相當(dāng)可觀，降低庫存是實(shí)質(zhì)性地減少流動資金需求的最快方式之一。庫存周轉(zhuǎn)把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?，庫存周轉(zhuǎn)越快，收益率越好。諸如資產(chǎn)回報(bào)率以及其它一些資金使用效率方面的評價(jià)越來越普遍地影響著組織。

在公司中，庫存起著如下5個作用：1、使公司有可能達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì);2、平衡供求;3、使制造專業(yè)化成為可能;4、保護(hù)公司少演戲需求和訂貨周期的影響;5、在分配渠道在的關(guān)鍵界面間起緩沖器作用。

從某種意義上講，倉儲管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。這是因?yàn)閹炜偸浅霈F(xiàn)在物流各環(huán)節(jié)的接合部，例如采購與生產(chǎn)之間，生產(chǎn)的初加工與精加工之間，生產(chǎn)與銷售之間，批發(fā)與零售之間，不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)換之間等等。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，庫存也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，庫存管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫存(包括布局)方案作為控制手段，使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。在許多具體的案例中，物流的整合、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉儲的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制。

2、信息是庫存和供應(yīng)鏈的重要因素

很多公司還沒有采取全面的、持續(xù)的分析和庫存政策規(guī)劃，原因是缺少時間和信息。很多公司之所以對供應(yīng)鏈望而怯步，很大一個原因是沒有一個好的信息系統(tǒng)。

1.信息與庫存

庫存越來越被認(rèn)為是一個物流過程而不只是一種靜態(tài)的存儲技術(shù)，動態(tài)的庫存系統(tǒng)，通過應(yīng)用緩沖站、積累區(qū)以及一些相關(guān)操作使庫存不只是一個短暫的物料停留過程。全面的庫存控制是高效的倉庫管理的關(guān)鍵，倉庫管理軟件WMS提供了一個基于小型機(jī)、 Pc機(jī)、服務(wù)器，對倉儲、分配和制造等操作提供實(shí)時的庫存管理，并將它們集成在一個軟件包內(nèi)。庫存軟件能跟蹤工具在何時何地被何人領(lǐng)取，因此幾乎將庫存降低為原來的一半。

2.信息與供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈的形成和供應(yīng)鏈管理的作用上升，其中物流管理是其主要組成部分。要解決的問題是提高整個供應(yīng)鏈的效率和競爭力，主要是通過對上下游企業(yè)的信息反饋服務(wù)來提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性和整體效益，如生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)的協(xié)同、供應(yīng)商與采購商的協(xié)同等，物流信息系統(tǒng)不僅是供應(yīng)鏈的血液循環(huán)系統(tǒng)，也是中樞神經(jīng)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)是建立互利的利益機(jī)制，但是這種機(jī)制需要一定的技術(shù)方案來保證，信息系統(tǒng)在這里的主要作用是實(shí)現(xiàn)這種互利機(jī)制的手段。例如銷售商的庫存由供應(yīng)商的自動補(bǔ)貨系統(tǒng)來管理，生產(chǎn)商的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)銷售商的.市場預(yù)測來安排等等。

倉庫的現(xiàn)代化程度低，設(shè)備陳舊落后，不少仍處于人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，人抬肩抗，工作效率低。貨物進(jìn)不來出不去，在庫滯留時間過長，或保管不善而破損、霉變、損失嚴(yán)重，加大了物流成本。這與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及遠(yuǎn)景規(guī)劃有關(guān)。企業(yè)建立倉庫僅把它作為存放貨物的地方，因此對設(shè)備現(xiàn)代化的要求很低，而且廉價(jià)的勞動力使得企業(yè)放棄改造設(shè)備的打算，褡褳的手工作業(yè)使得人員不至于閑置，“不怕慢，只怕站”的思想在人們的心中根深蒂固，降低了工作效率。

一方面，企業(yè)業(yè)務(wù)人員對如何運(yùn)用信息化手段提高業(yè)務(wù)和管理水平缺乏足夠的知識經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作思路，另一方面信息化人才缺乏，尤其是既懂業(yè)務(wù)、又懂技術(shù)的人才十分匱乏。這兩個方面導(dǎo)致信息化的實(shí)施與推進(jìn)困難，需要高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。尤其在系統(tǒng)試行階段，對員工的應(yīng)用操作及規(guī)范管理均需要鐵腕。但在實(shí)際工作中，往往并不得力。

現(xiàn)階段在倉庫系統(tǒng)的內(nèi)部企業(yè)一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出庫的貨物以人為記憶實(shí)施倉庫內(nèi)部的管理。對于整個倉儲區(qū)而言，人為因素的不確定性，會導(dǎo)致勞動效率低下人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。同時隨著貨物數(shù)量的增加以及出入庫頻率的增多，這種模式會嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)管理的倉庫管理系統(tǒng)隨著商品流通的快速發(fā)展，已難以滿足倉庫管理實(shí)時性的要求。無線通訊網(wǎng)絡(luò)的解決方案開始為越來越多的企業(yè)所關(guān)注，基于無線通信技術(shù)的倉儲解決方案不僅解決了倉庫管理操作人員的流動性問題，同時也實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時傳輸。因此設(shè)計(jì)、開發(fā)現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)必須加快進(jìn)行因?yàn)樗瞧髽I(yè)提高核心競爭力的保證。

今天，倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。如果不能保證正確的進(jìn)貨、驗(yàn)收及發(fā)貨，就會導(dǎo)致產(chǎn)生過量的庫存.延遲交貨時間，增加經(jīng)營成本，以致失去客戶。采用條碼技術(shù)，并結(jié)合信息處理技術(shù)，可確保庫存量的準(zhǔn)確性保證必要的庫存水平及倉庫中物料的移動、與進(jìn)貨協(xié)調(diào)一致保證產(chǎn)品的最優(yōu)流入、保存和流出倉庫。

3、解決方案

有效的庫存管理需要適當(dāng)?shù)牧鞒?、人員和技術(shù)。今后的庫存管理，也不能僅依賴過去保守的管理方法，必須導(dǎo)入革新的理念，確立跨職能甚至跨企業(yè)的績效評價(jià)體系。庫存應(yīng)該流動，不應(yīng)只放在倉庫和工廠里，要從“靜態(tài)庫存”的管理轉(zhuǎn)向“動態(tài)庫存”管理，從管理庫存轉(zhuǎn)向管理信息，從“實(shí)物庫存”轉(zhuǎn)向“虛擬庫存”。倉庫也不只是“蓄水池”，更應(yīng)發(fā)揮“編組站”的功能。這些變化意味著對從供應(yīng)商直到顧客的供應(yīng)鏈需要進(jìn)行管理整合。在庫存管理上，借用一句廣告語：動起來，更精彩。

1.從管理層上到一線轉(zhuǎn)變觀念

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)必須積極參與信息化項(xiàng)目的戰(zhàn)略制定與規(guī)劃，需要學(xué)習(xí)如何進(jìn)行信息化總體設(shè)計(jì)與規(guī)劃，使用信息技術(shù)來改造業(yè)務(wù)流程的最佳實(shí)踐。

改變在企業(yè)中庫存信息的傳遞依然采用“批條式”或“跑腿式”方式。企業(yè)員工應(yīng)該認(rèn)識信息技術(shù)的好處，而不應(yīng)停留在擔(dān)心信息會取代自已的工作上，要不斷修煉和發(fā)展自己。

2.聘請物流信息化專家對本企業(yè)的庫存信息化工作進(jìn)行專門指導(dǎo)，要嚴(yán)格按照企業(yè)自身的需要合理地選擇系統(tǒng)平臺和應(yīng)用邏輯的功能覆蓋，同時要看到信息化建設(shè)的系統(tǒng)性、全局性和整體性。

首先回顧一下倉庫過去作業(yè)情況，檢查倉庫庫存準(zhǔn)確度，運(yùn)送庫存量，服務(wù)水平和綜合生產(chǎn)能力。接著對倉庫進(jìn)行全面考察，以確定完成倉庫職能所必須的信息。如收貨便需掌握倉庫空儲存點(diǎn)信息。同時還要檢查哪些數(shù)據(jù)已經(jīng)有了，建立系統(tǒng)還需要收集哪些類型的數(shù)據(jù)(有時還根據(jù)情況決定是否安裝自動化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng))。通過考察，便可決定倉庫應(yīng)改進(jìn)的范圍并決定是否采用計(jì)算機(jī)倉庫管理信息系統(tǒng)。

3.招聘和培訓(xùn)相關(guān)人員

從崗位的角度上看，由于物流信息化工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，因而需要組織企業(yè)進(jìn)行物流信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)要具有較高的素質(zhì)，具體包括良好的計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)的教育與實(shí)踐背景，較好的管理與組織能力，同時他還要十分熟悉所在物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略，并且能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要什么樣的信息系統(tǒng)有正確、全面的認(rèn)識

培訓(xùn)的目的就是為了使倉庫管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn).為此倉庫管理系統(tǒng)的管理人員必須對其員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)對象不僅僅是新進(jìn)員工也包括倉庫老職工.只有獲得良好培訓(xùn)的員工才能正確實(shí)施和操作管理系統(tǒng)，發(fā)揮其優(yōu)越性來。所有的發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃必須制定成文件其內(nèi)容必須包括培訓(xùn)部署、流程、目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和地點(diǎn)、培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)材料以及師資來源、考試大綱、深度培訓(xùn)規(guī)劃等，有意識地在培訓(xùn)過程中創(chuàng)立旨在激勵倉庫職工之間的平等競爭機(jī)制。

4、選擇適合的倉儲管理系統(tǒng)

選擇倉儲管理系統(tǒng)時我們首先要考慮的是產(chǎn)品本身的功能，在這個選擇的過程中我們應(yīng)該注意以下幾個原則：

● 系統(tǒng)開放性與可擴(kuò)展性

● 客戶經(jīng)驗(yàn)

● 相關(guān)產(chǎn)品線和發(fā)展方向

不可忽視售后服務(wù)，在選擇供應(yīng)商時，產(chǎn)品本身的性能固然很重要，但我們千萬不能忽略其售后的實(shí)施與服務(wù)。好的系統(tǒng)不僅本身具有完善的功能，更是能夠給倉庫的運(yùn)作流程帶來好的建議。在實(shí)施過程中，實(shí)施團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就顯得尤為重要了。在系統(tǒng)實(shí)施成員中，不僅有對產(chǎn)品熟韌的技術(shù)人員，更關(guān)鍵的是具有豐富項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理。另外，世界一流的軟件商還擁有自己的項(xiàng)目實(shí)施方法。這些實(shí)施方法經(jīng)過了全球各地項(xiàng)目的歷練，從而保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

4、系統(tǒng)改造問題

軟件系統(tǒng)都有其一定的生命周期，在使用期限內(nèi)，對于已經(jīng)開發(fā)好并投入到實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營的物流系統(tǒng)軟件來說，服務(wù)工作尤為重要，因?yàn)槲锪鞯拿恳粋€管理崗位和實(shí)際的現(xiàn)場作業(yè)崗位都要和這套系統(tǒng)進(jìn)行人機(jī)交換，一旦系統(tǒng)由于種種原因出錯或者癱瘓都需要相關(guān)技術(shù)人員及時進(jìn)行維護(hù)處理。因此，當(dāng)企業(yè)的軟件系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，企業(yè)自身的系統(tǒng)維護(hù)人員無法解決問題時，最后的辦法是讓最初的軟件開發(fā)商來提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù)。另外，當(dāng)企業(yè)的物流軟件系統(tǒng)開始運(yùn)行以后，隨著企業(yè)的發(fā)展和信息技術(shù)與平臺軟硬件設(shè)備本身的發(fā)展變化，現(xiàn)有的軟件系統(tǒng)可能需要改造、升級時，從保護(hù)投資和節(jié)省投資等方面去看，由最初的軟件開發(fā)商來提供這種服務(wù)自然也是首選。

中國式下的物流使我們不得不正視我們所面對的困難。在建設(shè)現(xiàn)代化的包括倉庫在內(nèi)的物流管理體系方面還存在許多不足，尤其在倉庫管理模式的建立和倉庫管理方面仍停留在人工操作管理階段。落后的倉庫管理模式和設(shè)施對于企業(yè)日益增長的貨物配送需求愈發(fā)難以適應(yīng).因此應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)改變倉庫管理模式實(shí)現(xiàn)倉庫管理的自動化已經(jīng)成為一種必然。

物流專員工作總結(jié) 篇7

實(shí)習(xí)單位：

xxx有限公司

實(shí)習(xí)時間：

20xx年x月xx日———x月x日

一、實(shí)習(xí)目的：

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到xx流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程，掌握物流的工作流程，以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。

二、實(shí)習(xí)要求：

了解物流特點(diǎn)，物流工作流程，工作設(shè)備，并針對這些實(shí)踐依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。

三、實(shí)習(xí)單位簡介：

四、實(shí)習(xí)感想：

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍，我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時間很短，卻給我上了人生歷程中不可或缺的.一課。對于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會。 貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單了解，使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá)，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國勞動力廉價(jià)的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流，使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個觀點(diǎn)：推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。

五、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議：

1、進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應(yīng)該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。

2、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

3、目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個難點(diǎn)。產(chǎn)前物流，企業(yè)內(nèi)部物流，銷售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國內(nèi)的物流利潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國外的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。

4、倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一；野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高。

建議：加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源；最大限度地減少物料搬運(yùn)；簡化作業(yè)流程；縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)：

通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會了許多書本上學(xué)不到的知識，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機(jī)會，讓我受益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個機(jī)會，為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。

物流專員工作總結(jié) 篇8

一、對港口物流的五個基本認(rèn)識

1. 實(shí)施港口發(fā)展戰(zhàn)略

中國港口發(fā)展必須以發(fā)展為主導(dǎo)，以適應(yīng)國際化要求為契機(jī)、以市場為導(dǎo)向，以改革與科技進(jìn)步為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，合理布局，加快建設(shè)步伐，最大限度地滿足國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，以及國際航運(yùn)發(fā)展對我國港口的要求。

中國港口發(fā)展要加大多元化投資力度，實(shí)行港口資源整合，實(shí)施港口現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)港口國際化合作，依靠科技進(jìn)步提高生產(chǎn)效率與管理水平，強(qiáng)化綜合運(yùn)輸體系建設(shè)，重視港口人才隊(duì)伍的培育。

2. 大力發(fā)展港口生產(chǎn)力

港口生產(chǎn)力主要包括集裝箱吞吐能力、港口現(xiàn)代化設(shè)施裝備能力，電子口岸通關(guān)能力，自由貿(mào)易區(qū)與保稅區(qū)開發(fā)能力，商流、物流、信息化、資金流服務(wù)能力，港口現(xiàn)代化管理能力等等

3. 培育港口文化

這種文化主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是科學(xué)發(fā)展觀。要協(xié)調(diào)發(fā)展，要可持續(xù)發(fā)展，不能為了一時一地的利益而不顧長遠(yuǎn)和整體利益；

二是以人為本。港口要體現(xiàn)人與經(jīng)濟(jì)，人與自然的和諧；

三是科技創(chuàng)新。不能一成不變、墨守成規(guī)，不能高投入、低產(chǎn)出，不能高成本、低效率，港口發(fā)展要有一種新的理念，新的發(fā)展思路，做到與時俱進(jìn)。

4. 走港區(qū)聯(lián)動之路

縱觀世界港口城市發(fā)展，都把港口經(jīng)濟(jì)與自由貿(mào)易區(qū)或保稅區(qū)的功能加以配套，如香港、新加坡、鹿特丹和釜山都是如此。把港口經(jīng)濟(jì)與以提供關(guān)稅和優(yōu)惠待遇為基本特征的自由貿(mào)易區(qū)或保稅區(qū)，在發(fā)展中彼此依存、緊密配合、互相促進(jìn)，形成息息相關(guān)的利益共同體。

5. 要有大的港口經(jīng)營商

中國港口有其自身的優(yōu)勢，是外國港口無法比擬的，正如聯(lián)合國亞太經(jīng)濟(jì)和社會委員會運(yùn)輸、交通、旅游和基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展部提供的“海運(yùn)規(guī)劃模式”文件中指出的那樣“擁有巨大中國內(nèi)地市場背景的東亞區(qū)域的上海港將在全球航線投放超級大型集裝箱越來越多的氛圍中大幅度提高港口集裝箱吞吐量”，“到上海港將在激烈的國際港口市場的競爭中壯大成為東亞區(qū)域規(guī)模最大、集裝箱港口吞吐量最高的樞紐港?！钡袊鄙俅蟮母劭谕顿Y商與經(jīng)營商，這是我們應(yīng)當(dāng)急起直追的。

二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開港口物流

中國加入WTO以后，許多領(lǐng)域?qū)⒅鸩椒砰_，包括物流服務(wù)，國外物流企業(yè)進(jìn)入陸?？肇涍\(yùn)、商品分銷、倉儲服務(wù)等，而港口物流是競爭十分激烈的一個場所，對港口的制控權(quán)在某種意義上講也就取得了對某種經(jīng)濟(jì)的制控權(quán)。加入WTO，既給港口物流的發(fā)展帶來了極大的機(jī)遇與空間，也帶來了巨大的壓力與挑戰(zhàn)。港口作為一個國家的戰(zhàn)略資源，是一種客觀存在，關(guān)鍵是如何能物盡其用，真正起到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心作用。

三、港口物流業(yè)面臨的新要求

港口物流運(yùn)營環(huán)境的新要求新的經(jīng)濟(jì)背景下，港口物流需要在不斷完善其傳統(tǒng)智能，但就目前我國港口物流的運(yùn)營狀況看，在服務(wù)理念、技術(shù)操作、戰(zhàn)略設(shè)想等方面與現(xiàn)實(shí)需求還存在著一定的差距。

①現(xiàn)代物流需要港口物流樹立全新的`服務(wù)理念；

②現(xiàn)代港口物流需要以高新技術(shù)作為其產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的支撐；

③經(jīng)濟(jì)全球化背景要求港口物流有全新的戰(zhàn)略意識；

④航運(yùn)聯(lián)營體要求港口物流有被淘汰的危機(jī)意識。

現(xiàn)代港口的發(fā)展趨勢，主要表現(xiàn)在功能演變：

第一代港口主要功能是裝卸和倉儲；

第二代港口主要功能是提供分撥、配送等增值業(yè)務(wù)；

第三代港口主要功能是為客戶提供全方位、高附加值的物流服務(wù)。港口在發(fā)展現(xiàn)代物流方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢。這是因?yàn)楦劭谑撬愤\(yùn)輸?shù)臉屑~，具有整合生產(chǎn)要素的功能，可促進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展，還是主要的信息平臺。

縱觀港口物流的發(fā)展趨勢，可以發(fā)現(xiàn)它經(jīng)歷了如下四個發(fā)展階段：

①傳統(tǒng)物流階段——運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存；

②配送物流階段——運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲存、拆裝箱、倉儲管理、加工；

③綜合物流階段——信息化、網(wǎng)絡(luò)化，集商品流、信息流、資金流、人才流于一體；

④港口供應(yīng)鏈階段——全球物流、共同配送，主動參與和組織與現(xiàn)代物流有關(guān)的各個物流環(huán)節(jié)的活動及其銜接與協(xié)調(diào)。

而現(xiàn)代港口物流的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：

①大物流——物流產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的合作與整合；

②高科技——物流系統(tǒng)智能化、柔性化；

③信息港——統(tǒng)一的港口物流信息平臺；

④一體化——高增值物流園區(qū)。

物流專員工作總結(jié) 篇9

一、實(shí)習(xí)目的：

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在本學(xué)期末，由學(xué)校統(tǒng)一組織到陜西省xx物流配送中心實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)時間共計(jì)十天。在這十天時間里我們主要感官物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓我們對中國物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全新的認(rèn)識。

二、實(shí)習(xí)要求：

了解物流的特點(diǎn)，主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析、并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見、了解物流配送中心的主要流程。

三、實(shí)習(xí)單位概要：

1、物流配送中心簡介：

物流配送中心是社會物流網(wǎng)絡(luò)中處于主要位置的結(jié)點(diǎn)，但不是所有物流結(jié)點(diǎn)都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉(zhuǎn)運(yùn)地點(diǎn)。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫，它主要在物流系統(tǒng)中起調(diào)節(jié)和緩沖作用，解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心，主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本，提高服務(wù)水平，提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉(zhuǎn)運(yùn)類型如港口碼頭、空港等，其作用是實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸方式的轉(zhuǎn)換（海一陸。空一陸）。又如，鐵道貨車編組站和汽車貨運(yùn)終端站，其作用是將貨物重新組合，進(jìn)人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群，形成以存儲功能為主的物流配送中心。

2、陜西xx物流配送中心介紹：

陜西xx物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功能，也可以擴(kuò)展至配送和流通加工的功能，因此在規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。陜西xx物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門，各個部門之間相互協(xié)調(diào)和相互配合，密不可分！陜西xx物流配送中心在選址上也有其獨(dú)特的一面，之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便，西臨西安咸陽國際機(jī)場，南止西安繞城高速，瀕臨西安地鐵，是一個天時、地利、人和的好地段。進(jìn)出城市方便，便于給各個超市和便利島供貨。提高了xx物流的作業(yè)水品！

四、實(shí)習(xí)感想：

剛到xx物流配送中心，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘，不敢想象現(xiàn)實(shí)中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解，使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá)，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。這一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

五、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議：

物流配送中心存在的問題：

A、各部門之間的協(xié)調(diào)能力差，物流區(qū)域布局不合理。

B、倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一。

C、野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過高。

D、供貨方、中介方和銷售方的物流信息不暢，嚴(yán)重導(dǎo)致退貨量過多，造成不必要的資源浪費(fèi)。

F、配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用。

針對上述問題所提出的合理化建議和意見：

A、加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的.物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源；最大限度地減少物料搬運(yùn)；簡化作業(yè)流程；縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

B、倉庫高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應(yīng)鏈信息管理體系，把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商，或著重新布局自己的倉儲結(jié)構(gòu)，把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。

C、加強(qiáng)對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則，拒絕一切野蠻裝卸搬運(yùn)行為。

D、建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺，適當(dāng)開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費(fèi)。

F、應(yīng)該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設(shè)必要的物流師培訓(xùn)班，企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。

六、總結(jié)：

總而言之，在xx這十天的時間里，使我學(xué)到了書本上無法到的東西。十天，不算長，但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華，是從感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識的過程。雖然xx的物流標(biāo)準(zhǔn)化程度不算太高，但它所帶給我的，不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗(yàn)貨、分貨和退貨這么簡單。

物流專員工作總結(jié) 篇10

一：實(shí)習(xí)目的：

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到海星物流配送中心進(jìn)行為期十天的頂崗實(shí)習(xí)。主要是為了了解物流的作業(yè)流程，以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。

二：實(shí)習(xí)要求：

了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進(jìn)行分析.并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見.

三：實(shí)習(xí)單位

配送中心是以組織配送性銷售或供應(yīng)，執(zhí)行實(shí)物配送為主要職能的流通型結(jié)點(diǎn)。具有集貨中心、分貨中心的職能。海星商業(yè)控股有限公司是在海星連鎖超市基礎(chǔ)了發(fā)展起來的大型企業(yè)，擁有大型百貨購物中心，社區(qū)連鎖超市，中心城市便利島為支柱的三大商業(yè)，并以現(xiàn)代物流配送中心為支持平臺.

海星物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功能，也可以擴(kuò)展至配送和流通加工的功能，因此在規(guī)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。陜西海星物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門，各個部門之間相互協(xié)調(diào)和相互配合，密不可分。

海星商業(yè)控股有限公司正逐步實(shí)現(xiàn)“以中心城市的中型百貨購物中心和專業(yè)化超市為核心，以中小城市的大型綜合超市和海便利島為兩翼，以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為基礎(chǔ)平臺”的發(fā)展格局。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營和便利服務(wù)為企業(yè)核心價(jià)值的西北地區(qū)最大的零售商業(yè)平臺。

四：實(shí)習(xí)感想：

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易 發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展.雖然這次實(shí)習(xí)時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課.對于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點(diǎn)作為國人的物流人士有著切膚的體會。

貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡單了解，使我對于物流配送有了更加深刻的'認(rèn)識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá)，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國勞動力廉價(jià)的國情]嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流,使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合.在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個觀點(diǎn):推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你.

五：實(shí)習(xí)結(jié)論及建議：

1、進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應(yīng)該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌.

2、要嚴(yán)格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

物流專員工作總結(jié) 篇11

實(shí)習(xí)目的：

以xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的各個類型物流企業(yè)和企業(yè)物流管理的相關(guān)內(nèi)容作為對象，進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解物流的工作流程和工作內(nèi)容，加深對物理工作的認(rèn)識，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會做準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)時間：

20xx年11月16日——20xx年4月28日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

xx市經(jīng)開區(qū)xx電子

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

熟悉電子廠的流通加工，掌握了洗衣機(jī)主板的生產(chǎn).包裝.已經(jīng)入庫過程,并在此過程中聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際檢驗(yàn)和強(qiáng)化所學(xué)專業(yè)知識，了解當(dāng)前我市物流管理現(xiàn)狀，為畢業(yè)以后的工作做好充分準(zhǔn)備。

—通過這次實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)到了很多工作側(cè)面的知識，將課本上的知識很好的與實(shí)踐結(jié)合，也認(rèn)識到了自身的不足之處以及今后的發(fā)展方向。

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)實(shí)習(xí)了幾個月了，在這里面也認(rèn)識了一些其他學(xué)校的實(shí)習(xí)生，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

二我們剛?cè)x的時候，是我們學(xué)校的負(fù)責(zé)人接我們的，幫我們安排宿舍，打點(diǎn)行李。麻煩了他不少，在此向他表示感謝。祝他在工作上步步高升。

我們加入到xx，前三天是培訓(xùn)，因?yàn)槲覀冞M(jìn)入的是電子公司，我們不是計(jì)算機(jī)系的，對pcb板.色環(huán)的阻值計(jì)算.線路板上的零件名稱等等都是一竅不通。所以通過以培訓(xùn)的方式讓我們先了解這個企業(yè)涉及的一些東西。在這幾天我們知道了這個企業(yè)大致規(guī)章制度，生產(chǎn)規(guī)模，還有車間里的生產(chǎn)環(huán)境。

我們培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天，去宿管那領(lǐng)了靜電服。之后去了車間。看到那里面的人工作時候的狀態(tài)，工作的時候禁止空手拿板，不是帶靜電手環(huán)，就是要帶靜電手套。

之后開始了我們的工作生涯，我被分在二樓的洗衣機(jī)線，二樓有電視機(jī)線.洗衣機(jī)線.模組，不過每條線都是有合作的，哪條線急著出貨需要幫忙的，其他線要去支援。

因?yàn)槲沂菍W(xué)物流的，本來打算去倉庫的。但是還是留在了制造課，我想，把洗衣機(jī)板子制造出來比把它發(fā)出去更有值得人學(xué)習(xí)的東西。之前學(xué)習(xí)課本的時候就覺得物流的范圍太廣了，實(shí)在是很難拿捏，尤其是我還沒有掌握物流核心的的職能。只能通過企業(yè)物流來側(cè)面了解物流企業(yè)的工作。

剛開始去的時候，什么都不懂?？偸窃谙脒@和物流有什么關(guān)系呢，為了完成實(shí)習(xí)而工作，前幾天只是和老員工一起學(xué)習(xí)和習(xí)慣那些工作。我們那條線是d5線，前端從插件開始到扎扎帶裝箱，后端是從灌膠到裝,前端的工作流程是物料員從樓下拉來在tsmt打過鍵的板子來插件，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（sop）上每個鍵都有型號和位置，必須嚴(yán)格按照sop來，為了插件方便，通常小鍵在前面插，每個人，檢查上一個工序作業(yè)是否正確，插好了自己的鍵，檢查無誤流給下一個人。在板子上錫前，有爐前目檢，檢查每個人是否漏插錯插，檢查無誤，讓板子過錫爐上錫。過錫爐后還有零界面目檢，檢查是否有漏插.錯插.浮高等問題。看出問題的讓烙鐵修，感覺沒問題的流線，之后有錫面目檢，檢查錫面是否有短路.空焊.漏焊.包焊等等。確認(rèn)無誤后有ict測，通過的就流線做功能測試，不通過的就找問題然后修，通常ict測不過去的原因有短路不良.開路不良和零件不良等.造成短路不良的主要是錫面有連錫的形成短路，開路不良主要是零界面的跳線問題，而零件不良主要就是前面插的`零件的問題。后面的還有總檢檢查，總檢不僅需要檢查零界面還需要看錫面，檢查無誤后可流線裝灌膠盒打上螺絲，待做功能測試(ft)，ft的內(nèi)容有c1燈是否全亮，c2是否正反轉(zhuǎn)，c3排水等5秒撞桶是否報(bào)警然后能否解除警報(bào)，之后測進(jìn)水等等。只要功能能測過，外觀又是好的就可以流線了。然后在老化房呆呆就可以進(jìn)入后端的工作了。后端工作經(jīng)過opqc檢查合格蓋章后就可以進(jìn)行繳庫。

通過這次學(xué)習(xí)我明白了一個道理“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識理論其中的意義。在這幾個月的實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多東西，很多在學(xué)校所學(xué)不到的，我對人際關(guān)系有了新的認(rèn)識。在工作上不是你不喜歡誰，就不與他交流的。不能單憑自己的喜好就能否定對方的工作能力，只要站在對方的角度就能理解了。站在不同的位置所做的事也就不一樣。在這次實(shí)習(xí)過程中我成長了不少。對工作本身，工作環(huán)境以及與同事上司之間處理關(guān)系的技巧有了新的了解感悟和體會，這對我以后的工作大有裨益。

物流專員工作總結(jié) 篇12

物流部在公司章程的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運(yùn)輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時和完好率。

一、運(yùn)輸主要工作如下：

1、運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準(zhǔn)確的配送貨物，也使原材料及時送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費(fèi)用和服務(wù)水平，確定了以下幾種配送方式：

（1）與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關(guān)系是我們接下來所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。

（2）針對原材料的運(yùn)輸，我們選擇鐵路運(yùn)輸，因?yàn)榈谝?，單位價(jià)格比較便宜；

第二，雖然運(yùn)輸時間比公路運(yùn)輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料。并且，進(jìn)行一年期的運(yùn)輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。

（3）針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸，因此只能選用公路運(yùn)輸；

若是國內(nèi)客戶，則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸。

（4）針對生產(chǎn)設(shè)備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。

2、倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計(jì)劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費(fèi)用。

（1）針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。

（2）針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。

3、付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的`努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

二、運(yùn)輸方案分析總結(jié)：

在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會相對少一些，運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差，而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸，充分利用資源，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況，減低了運(yùn)輸費(fèi)用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運(yùn)輸批次，而提高運(yùn)輸規(guī)模，獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭?，以此來降低運(yùn)輸成本?？偟膩碚f，第八年的運(yùn)輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

三、倉儲方案：

1、針對原材料，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應(yīng)商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費(fèi)用。

2、針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關(guān)系，當(dāng)儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費(fèi)用。

3、針對半成品，因?yàn)楸竟緵]有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費(fèi)用，又可以保證及時供應(yīng)，這樣就可大大節(jié)省成本。

四、倉儲方案分析總結(jié)：

1、原材料倉儲方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運(yùn)輸，使運(yùn)回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費(fèi)用支出。

2、在產(chǎn)成品方面，實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi)，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn)，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進(jìn)行了深入的探討，為了減少庫存費(fèi)用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時地將貨物運(yùn)出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結(jié)成良好關(guān)系，保證供貨及時。

3、在半成品方面，實(shí)際支出是比計(jì)劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實(shí)際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價(jià)格最低，質(zhì)量；其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣；再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因?yàn)檫@部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

總結(jié)第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計(jì)算，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計(jì)入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價(jià)格高，卻無法議價(jià)。

配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運(yùn)輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù)。

物流專員工作總結(jié)(收藏十三篇)

伴隨著時光的流逝，新的工作馬上就要到來了，你也該寫工作總結(jié)了，寫總結(jié)是促使自己進(jìn)步和反思最便捷和最有效的方法。那么你會寫一份工作總結(jié)嗎？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《物流專員工作總結(jié)(收藏十三篇)》，供您參考，并請收藏本頁！

物流專員工作總結(jié) 篇1

這一專周的實(shí)驗(yàn)，是我覺得最有意義的一次實(shí)驗(yàn)。每個人都成立了自己的物流公司，同時扮演著總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉庫中心和運(yùn)輸中心這四種角色，真正系統(tǒng)地了解到了一個公司的運(yùn)作，從簽訂合同到協(xié)調(diào)運(yùn)輸?shù)浇灰淄瓿?，整整一周，我們仿佛真的開了物流公司，一絲不茍地為公司謀劃，為收益歡呼，為運(yùn)輸單忙得不亦樂乎，真正收益匪淺。

想起當(dāng)時為公司起名的認(rèn)真勁，編造員工名字的絞盡腦汁，想起特意上網(wǎng)搜杭州住宅區(qū)的地址來為公司員工填寫地址的畫面，感到自己是真的在投入，在模擬開物流公司，細(xì)致地盤算要買多少車，要招聘多少搬運(yùn)工，要報(bào)價(jià)多少才能讓自己收益得更多，一切的一切，宛如仍是昨天，這樣的體驗(yàn)如此美妙，相信如果我們其中有人從事物流方面工作的話，這次專周實(shí)驗(yàn)將是意義重大的經(jīng)歷。

實(shí)驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束，然而其間的過程卻讓人難以忘懷。合理地報(bào)價(jià)，等待合適公司的簽訂，簽訂合同后，又要處理托運(yùn)單，又要處理合同，甚至由于要操作的太多而感到手忙腳亂。接收托運(yùn)單和貨運(yùn)單的處理，然后立刻去調(diào)度中心處理接收的單，生成計(jì)劃運(yùn)輸單后，選擇起點(diǎn)相同的進(jìn)行起點(diǎn)合并，終點(diǎn)相同的終點(diǎn)合并，起點(diǎn)終點(diǎn)都相同的進(jìn)行聯(lián)運(yùn)，同一城市的單進(jìn)行同城聯(lián)運(yùn)。一絲不茍地完成對運(yùn)輸?shù)姆峙浜螅D(zhuǎn)到運(yùn)輸中心進(jìn)行派車或鐵路調(diào)度。當(dāng)看到系統(tǒng)上貨物正在運(yùn)輸?shù)那榫硶r，心里那份成就感油然而生，仿佛自己真的在運(yùn)輸貨物，那份滿足感無可比擬。同時也為缺貨補(bǔ)貨、車輛未回程、訂單處理過期而感到焦躁，異常擔(dān)心公司信用度降低而在信用度那頁里看了一遍又一遍，為信用度排名前三而歡呼驕傲。非常關(guān)注公司的收入，為賺了十來萬而笑逐顏開，為一筆才收入幾百塊而懊惱浪費(fèi)人力物力，然后更加細(xì)致處理每一筆業(yè)務(wù)。整個實(shí)驗(yàn)的過程，一直處在興奮的狀態(tài)，為自己公司收入高于周圍人而滿足開心，讓我切切實(shí)實(shí)過了把癮。

當(dāng)然，存在的問題也是要總結(jié)的。例如車輛的分配上，經(jīng)常存在貨物體積與重量不符，車輛沒有及時回程導(dǎo)致下個運(yùn)輸單車輛不足，車輛的承重量大大高于貨物本身的重量造成浪費(fèi)資源等等，都是自己必須正視的不足。不可忽略的極其重要的一個經(jīng)驗(yàn)是，絕對不能囤積運(yùn)輸單，導(dǎo)致過期完成。必須要井然有序，認(rèn)真接受每一筆業(yè)務(wù)，并將每一筆業(yè)務(wù)處理好，這樣才會有信譽(yù)才會讓客戶信任，才會有固定的客源和慕名而來的新客源。一個公司的經(jīng)營運(yùn)作是個相當(dāng)復(fù)雜的過程，它需要每個部門每個員工的配合，只有強(qiáng)大的凝聚力、向心力，才能讓一個公司走在前列。

未來或許我只是一名雇員，或許我成立了屬于自己的公司，前方的一切都是未知數(shù)，然而一次次的模擬實(shí)驗(yàn)讓我懂得，唯有細(xì)致，團(tuán)結(jié)才能長久，唯有全身心的投入，敢于直面挫折才能坐擁美好的明天!

物流專員工作總結(jié) 篇2

作為xx中學(xué)人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作態(tài)度，人事部門的工作在這一年里面取得了必須的成績，下頭我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一、立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個實(shí)權(quán)位置，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作，應(yīng)對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦構(gòu)成決定，不是應(yīng)對這一類人能夠這樣，應(yīng)對那一類人能夠“不是這樣”，更不能夠帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)當(dāng)是一種原則性較強(qiáng)，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以很多的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項(xiàng)目需要查閱時，我能夠在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供給資料。許多教師想了解自我的某些情景，我一查就明白了，教師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不明白設(shè)計(jì)了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程。

物流專員工作總結(jié) 篇3

作為一名物流數(shù)據(jù)專員，我的工作主要涉及物流數(shù)據(jù)的管理、分析、清洗和優(yōu)化等方面。從工作一年多的時間里，我對這份工作有了更深刻的理解和認(rèn)識，同時也遇到了不少挑戰(zhàn)。下面我將結(jié)合工作實(shí)際，對我的工作進(jìn)行總結(jié)，以期對將來從事這一行業(yè)的同學(xué)們有所借鑒。

一、數(shù)據(jù)管理

首先，數(shù)據(jù)管理是我的工作中的重中之重。能夠有效地管理數(shù)據(jù)是你作為一名物流數(shù)據(jù)專員最基本的要求。在這方面，我主要是負(fù)責(zé)構(gòu)建公司的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以及維護(hù)更新系統(tǒng)。這其中，包括落地各種數(shù)據(jù)采集任務(wù)、數(shù)據(jù)清晰、數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)回歸測試等等。因此，在數(shù)據(jù)管理方面，我需要做好以下幾點(diǎn)：

1. 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部建立數(shù)據(jù)收集與管理系統(tǒng)；

2. 保證數(shù)據(jù)日常的及時性、完整性和準(zhǔn)確性；

3. 充分利用數(shù)據(jù)資源，開展信貸流程的數(shù)據(jù)分析與利用工作；

4. 針對各類問題統(tǒng)計(jì)清單、進(jìn)行分析和規(guī)劃，配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問題的解決。

二、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是我工作中的另一個重要部分。作為一名物流數(shù)據(jù)專員，數(shù)據(jù)分析能力是必不可少的能力之一。因?yàn)閿?shù)據(jù)分析能力直接關(guān)系到公司的運(yùn)營和管理效率。在這方面，我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作。

1. 對物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)營進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)方案；

2. 根據(jù)客戶需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，給出能夠滿足客戶需求的方案；

3. 對物流系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的挖掘和分析，掌握企業(yè)整體運(yùn)營和市場趨勢；

4. 對物流流程進(jìn)行優(yōu)化，為公司帶來效益提升。

三、數(shù)據(jù)清洗

除此之外，我還需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。畢竟數(shù)據(jù)很容易受到干擾和誤差。因此，在數(shù)據(jù)清洗方面我需要做好以下幾點(diǎn)：

1. 對數(shù)據(jù)進(jìn)行去重處理，避免重復(fù)數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的干擾；

2. 對數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化處理，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)化程度；

3. 對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選處理，清除無關(guān)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、數(shù)據(jù)優(yōu)化

最后，我需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化。通過數(shù)據(jù)優(yōu)化，能夠明確公司的目標(biāo)和方向，同時使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中保持優(yōu)勢。在這方面，我需要做好以下幾點(diǎn)：

1. 分析和評估數(shù)據(jù)處理流程，提出優(yōu)化建議，改善數(shù)據(jù)質(zhì)量；

2. 分析和評估數(shù)據(jù)處理的流程和各節(jié)點(diǎn)的性能，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程；

3. 通過數(shù)據(jù)優(yōu)化，提升數(shù)據(jù)的處理效率和質(zhì)量，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

總體來看，作為一名物流數(shù)據(jù)專員，我的工作需要嚴(yán)謹(jǐn)、耐心和責(zé)任心。需要對數(shù)據(jù)細(xì)致入微，掌握各種數(shù)據(jù)處理和分析方法。在這一過程中，我不斷探索，不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的數(shù)據(jù)管理和分析能力。希望今后能夠把這些經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的物流數(shù)據(jù)專員，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)服務(wù)。

物流專員工作總結(jié) 篇4

成為一名物流專員已經(jīng)xx個月有余，在新年到來之際，在此對我的20xx做個總結(jié)，希望可以在20xx年里有更大的進(jìn)步。

因之前沒有過任何物流方面的經(jīng)驗(yàn)，很擔(dān)心無法融入到物流的工作中，但是從我進(jìn)入公司的第一天開始，公司一直強(qiáng)調(diào)的“齊心協(xié)力，志存高遠(yuǎn)”的企業(yè)文化、寬松融洽的工作氛圍、以及施經(jīng)理和物流部各位同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在物流部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，并虛心的向同事們學(xué)習(xí)，借鑒她們許多良好的工作習(xí)慣和在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。公司注重時限和承諾，所以我們物流專員在受理、跟蹤、查詢和確認(rèn)收貨情況時，要本著公司的這種精神，言語得體，有禮有節(jié)，并且要非常的細(xì)心。我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高和充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。不過在工作中我也出現(xiàn)了一些錯誤，因此在處理各種問題時我會考慮得更全面，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此，我要非常感謝施經(jīng)理和各位同事，感謝她們對我工作中出現(xiàn)的錯誤給予及時的提醒和改正。

在成為xx的正式一分子后，我對物流專員的工作有了更深層次的認(rèn)識，在處理問題和突發(fā)事件上有了相對的提高。首先，我認(rèn)為工作中“細(xì)心”是最重要的，比如在受理時，要盡可能詳盡的得到貨物信息和客戶的要求；在跟營運(yùn)部門登記和查詢時，更要盡可能詳盡的了解到貨物的在途和到貨實(shí)況，并有能力根據(jù)這些信息推測和判斷后續(xù)情況，在應(yīng)對客戶詢問時能夠簡言答之，令客戶滿意。

在工作中發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，找到解決問題的辦法不斷改進(jìn)不斷提高。所以說注意物流工作的細(xì)節(jié)是非常重要的。其次，不要主觀。若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況，要冷靜觀察，不可盲目去處理，認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”，在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如受理時、回復(fù)客戶時、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事，按部就班，簡單的事情更要認(rèn)真對待。記得有句話這樣說的“簡單的事情重復(fù)做，當(dāng)成功來臨時擋也擋不住”。對于物流來說成功就是準(zhǔn)時、無誤、高效率。再次，勇于承擔(dān)。工作是先做人后做事，性格決定命運(yùn)，態(tài)度決定一切，溝通解決一切。出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)，比如輸單時出現(xiàn)錯誤，或者周末值班時事情沒有處理好，說一句“不好意思，我輸?shù)摹被蛘摺拔抑蛋唷边@沒什么，否則大家一起承擔(dān)，這樣也不好。出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時的情況，說說出現(xiàn)的原因，大家一起來借鑒一下，以免下次犯同樣的錯誤，說不定領(lǐng)導(dǎo)還會夸他誠實(shí)呢，是個好員工。這樣也會保證部門之間的平和和團(tuán)結(jié)。第四，不可情緒化。當(dāng)在工作中出現(xiàn)什么“攔路虎”了，生活中出現(xiàn)什么不開心的事，不可情緒化，不能影響工作或別人。把同事、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成朋友說出自已的想法和建議。因?yàn)槟銓㈦S時應(yīng)對意料之外的事情，所以物流工作要有一顆平常心，與人為善的心，說出的話會不會傷害到人家，會不會產(chǎn)生矛盾等等，要增加集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)集體凝聚力。

最后，定期或不定期內(nèi)外部培訓(xùn)。企來的戰(zhàn)略在變，執(zhí)行戰(zhàn)略的能力要求也在變，所以對員工進(jìn)行工作及生活的溝通，思想溝通、對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如師傅帶徒弟）、全方面素質(zhì)培訓(xùn)。如航空常識培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、外部參觀學(xué)習(xí)、物流管理培訓(xùn)等等。益處是公司有了高素質(zhì)人才，適應(yīng)了當(dāng)前的發(fā)展變化，而員工更好的充實(shí)了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司當(dāng)成家，節(jié)省每一點(diǎn)能源。把同事當(dāng)成朋友，增強(qiáng)團(tuán)員合作精神與集體凝聚力。心往一處用，勁往一處使，我想我們的20xx一定會更好！

物流專員工作總結(jié) 篇5

作為物流質(zhì)控專員，我負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理物流中心的貨物運(yùn)輸、倉庫儲存以及物流服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，以確保貨物在運(yùn)輸途中能夠根據(jù)客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)狀況良好地運(yùn)輸，同時在倉庫存儲期間能夠避免貨物的損壞和丟失。在這項(xiàng)工作中，我深深地認(rèn)識到了物流質(zhì)量管理的重要性和挑戰(zhàn)。

一、日常工作

我的工作以日?；楹蜋z查為主，質(zhì)量問題分析為輔。每天早晨，我都會與我所負(fù)責(zé)的員工充分溝通，通報(bào)當(dāng)天的工作重點(diǎn)和要求，同時告訴他們?nèi)绾卧谔厥馇闆r下應(yīng)對突發(fā)事件。同時，我會嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對貨物和服務(wù)進(jìn)行檢查，以確保每個訂單的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都得到了滿足。

我會根據(jù)訂單的緊急程度、貨物類別和客戶要求等條件，安排相應(yīng)的運(yùn)輸方式，使其盡可能避免貨物滯留和損壞。

二、難點(diǎn)分析

在物流質(zhì)控方面，最有挑戰(zhàn)的部分在于如何在保證質(zhì)量的同時降低成本。例如，為了降低運(yùn)輸成本，公司對貨物的裝箱和配載進(jìn)行了優(yōu)化，但這也會導(dǎo)致在裝卸過程中貨物的損壞。因此，為了解決這個問題，我與運(yùn)輸部門的同事合作，增加了貨物裝卸的儀器和手套以及其他相關(guān)安全措施，降低運(yùn)輸損失和維護(hù)客戶對我們的信任。

另外，運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件和意外事故也是一個難點(diǎn)。為了應(yīng)對這些情況，我們制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并與運(yùn)輸公司和倉庫保持聯(lián)系，預(yù)測潛在的風(fēng)險(xiǎn)。在遇到事故時，我們也能夠及時地采取措施，以最大限度地減少財(cái)務(wù)損失和客戶投訴。

三、提高質(zhì)量

提高物流質(zhì)量是我的核心工作。為此，我們需要設(shè)定明確的質(zhì)量目標(biāo)，在每個部門制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程控制，促進(jìn)各部門之間的合作，以提高產(chǎn)品和服務(wù)的總體質(zhì)量。

另外，我還負(fù)責(zé)對物流供應(yīng)商進(jìn)行評估，評估他們的運(yùn)輸能力和商品質(zhì)量，挑選更優(yōu)秀的物流供應(yīng)商，以確保公司運(yùn)營的高效性和顧客的滿意度。

我堅(jiān)信，只有通過對物流流程的每一個細(xì)節(jié)的追求，才能夠?qū)崿F(xiàn)客戶需求和企業(yè)效益的最佳平衡。各項(xiàng)工作雖然有一定的難度，但我始終堅(jiān)信有一定的明確質(zhì)量控制目標(biāo)的潛在優(yōu)勢和價(jià)值，只有通過每個環(huán)節(jié)的不斷努力和改進(jìn)，才能夠?yàn)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的服務(wù)。

物流專員工作總結(jié) 篇6

不知不覺中來公司已經(jīng)一年多了，回想起一年前，自己還是一個對獵頭零概念懷著忐忑心情，步入到這個完全陌生的領(lǐng)域來工作時的情景，似乎就在昨天，但是跟那時比起來，現(xiàn)在應(yīng)該算是小有經(jīng)驗(yàn)了吧!不過這些真的是要感謝這一年來同事們在各方面給予我的幫助和支持，同時在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養(yǎng)了我從事這個行業(yè)的興趣與信心。

目前來看整個獵頭行業(yè)似乎進(jìn)入了嚴(yán)冬，市場越來越成熟，競爭過于激烈，有時甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象。總得來說**公司在這樣的大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升，說明我們還是有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢的。但是怎樣在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)內(nèi)做強(qiáng)做大，作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標(biāo)，占領(lǐng)市場份額。

一、個人對20xx年開拓業(yè)務(wù)總結(jié)

1、業(yè)務(wù)開拓地域

xx年我個人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多;另一方面，特殊的地理位置決定了目標(biāo)客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因?yàn)橛羞@樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強(qiáng)，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價(jià)現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實(shí)例，并跟據(jù)實(shí)際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)做一個很好的鋪墊。

隨著后半年拓展工作的繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進(jìn)駐形式非常之明顯，對于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費(fèi)用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗(yàn)。

2、開發(fā)客戶行業(yè)總結(jié)

這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對于高層人員的需求量明顯增加，特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對此種招聘方式和費(fèi)用方面的認(rèn)識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。

相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項(xiàng)目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高。

3、對潛在客戶行業(yè)及其所在領(lǐng)域知識的總結(jié)

對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進(jìn)行密切關(guān)注。

在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。就本人而言，對于這些知識的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時的報(bào)紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多，希望在日后的工作中，能夠增強(qiáng)信息交流。一方面可以拓寬自己的知識面;另一方面，通過這些信息能夠增強(qiáng)自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點(diǎn)方向。同時這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼;俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”;對于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多，愈會顯得我們對其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。

4、工作中的不足

一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)請示的多，匯報(bào)少，為公司出注意想辦法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是對于新信?包括同行業(yè)競爭對手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里，我將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

二、跟上公司發(fā)展腳步

在過去的一年中，公司的不斷壯大我應(yīng)該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從每周的例會，到每月的公司活動;從半年一次的旅游到定期的培訓(xùn)課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實(shí)施過程中存在著一些問題，但不可否認(rèn)的“”在成長，我們的隊(duì)伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進(jìn)著。對于這些我相信“”的每一個員工都例例在目。

1、 關(guān)于公司的文化，我想每個同事都對其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來，我想將是公司的領(lǐng)導(dǎo)面臨的一個新課題。

這其中也不乏激勵機(jī)制的建立，營造一個靈活有效的人才環(huán)境，使個人利益與公司目標(biāo)息息相關(guān)，個人能把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，使公司長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展確實(shí)是大有裨益的。比如公司的目標(biāo)，及下一步的規(guī)劃或計(jì)劃是否可以讓員工們參與其中，這樣做有幾點(diǎn)好處：一是讓員工深刻體會到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)通過此種方式了解每個員工的想法及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標(biāo)分別落實(shí)到團(tuán)隊(duì)里的每個人，使其下一步工作的目標(biāo)和方向更加明確;從而使公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)的優(yōu)勢;四，公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后可以說不論是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)實(shí)力，還是公司的總體實(shí)力都上了一個新的臺階;而對于團(tuán)隊(duì)成員來說，得到的不僅是薪金獎勵，那種完成任務(wù)的成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價(jià)代換的。

公司制度的不斷完善以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿的熱情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時可以啟動自己的帳戶，為自己節(jié)約一筆開銷。但是人們常說：“有什么別有病”，真生病了，不止是花掉一筆費(fèi)用，更重要的是身體受罪，家人朋友擔(dān)憂的同時，也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進(jìn)行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強(qiáng)體制鍛煉。

2、 關(guān)于團(tuán)隊(duì)活動

公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團(tuán)隊(duì)活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時間跟活動的時間差不多一樣長)。那么是否在活動完之后大家可以自愿去留，一起獵頭顧問職位個人工作總結(jié)制再次餐飲活動呢?也許在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運(yùn)動來，這畢竟也是一次溝通和交流的機(jī)會啊!(前面組織活動的時間可以提前或延后1到1.5小時，空余出吃飯時間)

3、 關(guān)于公司的周例會制度

市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會頻率可能有時沒有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進(jìn)行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個過渡的。后期面臨著獵尋候選人的壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責(zé)的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。

4、 關(guān)于公司的培訓(xùn)(提高公司的文化氛圍)

公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，使得我們的隊(duì)伍也在不斷的壯大，年齡結(jié)構(gòu)比較集中并且年輕化是最大特點(diǎn)，這使得“頂才”變得越來越有朝氣。怎樣使得這樣一個團(tuán)隊(duì)在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團(tuán)隊(duì)的做戰(zhàn)實(shí)力?我個人認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)氛圍的建設(shè)和公司培訓(xùn)制度的完善。

在這一浪接一浪的知識管理熱潮中，幾乎所有企業(yè)都開始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設(shè)來。不知道別人是否跟我有同感，學(xué)習(xí)氣氛濃厚的區(qū)域，人們的思想和言行都會受到很大的影響，甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進(jìn)行學(xué)習(xí)或傳播一些新的知識，可以提高團(tuán)隊(duì)的整體精神面貌，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。而公司的不定期培訓(xùn)可以再未來的工作中繼續(xù)完善。由不定期到定期，通過這種形式，員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識，和最新動態(tài)，提高個人的業(yè)務(wù)能力，這樣長期以往的堅(jiān)持下去相信整體的戰(zhàn)斗力也會得到相應(yīng)提高。

隨著時間的推移，20xx年退出了歷史的舞臺，新的一年開始了，它帶著我們每個人對未來的憧憬，同時也給每個人帶來了新的希望，我們也會在新的一年邁開嶄新的一步，走向更美好的明天。

物流專員工作總結(jié) 篇7

作為一名物流數(shù)據(jù)專員，我的工作主要涉及物流數(shù)據(jù)的管理、分析、清洗和優(yōu)化等方面。從工作一年多的時間里，我對這份工作有了更深刻的理解和認(rèn)識，同時也遇到了不少挑戰(zhàn)。下面我將結(jié)合工作實(shí)際，對我的工作進(jìn)行總結(jié)，以期對將來從事這一行業(yè)的同學(xué)們有所借鑒。

一、數(shù)據(jù)管理

首先，數(shù)據(jù)管理是我的工作中的重中之重。能夠有效地管理數(shù)據(jù)是你作為一名物流數(shù)據(jù)專員最基本的要求。在這方面，我主要是負(fù)責(zé)構(gòu)建公司的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以及維護(hù)更新系統(tǒng)。這其中，包括落地各種數(shù)據(jù)采集任務(wù)、數(shù)據(jù)清晰、數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、數(shù)據(jù)回歸測試等等。因此，在數(shù)據(jù)管理方面，我需要做好以下幾點(diǎn)：

1. 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部建立數(shù)據(jù)收集與管理系統(tǒng)；

2. 保證數(shù)據(jù)日常的及時性、完整性和準(zhǔn)確性；

3. 充分利用數(shù)據(jù)資源，開展信貸流程的數(shù)據(jù)分析與利用工作；

4. 針對各類問題統(tǒng)計(jì)清單、進(jìn)行分析和規(guī)劃，配合團(tuán)隊(duì)進(jìn)行問題的解決。

二、數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是我工作中的另一個重要部分。作為一名物流數(shù)據(jù)專員，數(shù)據(jù)分析能力是必不可少的能力之一。因?yàn)閿?shù)據(jù)分析能力直接關(guān)系到公司的運(yùn)營和管理效率。在這方面，我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作。

1. 對物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)營進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)方案；

2. 根據(jù)客戶需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，給出能夠滿足客戶需求的方案；

3. 對物流系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的挖掘和分析，掌握企業(yè)整體運(yùn)營和市場趨勢；

4. 對物流流程進(jìn)行優(yōu)化，為公司帶來效益提升。

三、數(shù)據(jù)清洗

除此之外，我還需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。畢竟數(shù)據(jù)很容易受到干擾和誤差。因此，在數(shù)據(jù)清洗方面我需要做好以下幾點(diǎn)：

1. 對數(shù)據(jù)進(jìn)行去重處理，避免重復(fù)數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的干擾；

2. 對數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化處理，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)化程度；

3. 對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選處理，清除無關(guān)數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、數(shù)據(jù)優(yōu)化

最后，我需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化。通過數(shù)據(jù)優(yōu)化，能夠明確公司的目標(biāo)和方向，同時使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中保持優(yōu)勢。在這方面，我需要做好以下幾點(diǎn)：

1. 分析和評估數(shù)據(jù)處理流程，提出優(yōu)化建議，改善數(shù)據(jù)質(zhì)量；

2. 分析和評估數(shù)據(jù)處理的流程和各節(jié)點(diǎn)的性能，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程；

3. 通過數(shù)據(jù)優(yōu)化，提升數(shù)據(jù)的處理效率和質(zhì)量，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

總體來看，作為一名物流數(shù)據(jù)專員，我的工作需要嚴(yán)謹(jǐn)、耐心和責(zé)任心。需要對數(shù)據(jù)細(xì)致入微，掌握各種數(shù)據(jù)處理和分析方法。在這一過程中，我不斷探索，不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的數(shù)據(jù)管理和分析能力。希望今后能夠把這些經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的物流數(shù)據(jù)專員，為公司提供更優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)服務(wù)。

物流專員工作總結(jié) 篇8

20XX年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年；同時，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開源為副，節(jié)流為主

根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是本部門重中之重，這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。

1. 物流部費(fèi)用現(xiàn)狀。

本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進(jìn)行說明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動兩部分，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費(fèi)用降低變得越小時，固定部分分?jǐn)偩蜁酱?，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢。

2.控制費(fèi)用不拘小節(jié)。

嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒用必要的費(fèi)用。對于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、停車費(fèi)，羅xx主動節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識。對于各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力。

3.固定費(fèi)用控制。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原倉庫庫存一次性轉(zhuǎn)移，為公司節(jié)省一定的倉儲費(fèi)用，另外，我們配合呼哥擬把倉庫對外出租，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用。

二、降低呆滯庫存，運(yùn)回礦面板

過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，xx倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅**轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時先運(yùn)回石巖倉庫，已備公司將來使用。

三、提高出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性

為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時完成，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。此外，本部門或本人為了及時、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。

當(dāng)然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功勞，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。

還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮點(diǎn)，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情；我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想；我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。20XX年過去了，我們沒有完成年初的目標(biāo)，這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在20XX年能有一個改觀，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。

20XX年部門工作展望：

1.繼續(xù)開源節(jié)流。

為了降低費(fèi)用，本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租，用以彌補(bǔ)石巖倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛費(fèi)用、管理費(fèi)用。對于倉庫現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備，本部門計(jì)劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。

2.加強(qiáng)部門管理，優(yōu)化出入庫及配送流程。

確保出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到100%，進(jìn)一步縮減積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部門人員不斷學(xué)習(xí)物流知識、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)。

3.進(jìn)一步提升服務(wù)水平，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。

在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。

物流專員工作總結(jié) 篇9

飄揚(yáng)的雪花帶來了冬的訊息，也送走了充實(shí)而忙碌的XX年。時間總是這樣的快，眨眼間，XX年就這樣毫無聲息的走了!一年來，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力支持和幫助，使得客服工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

XX年對我而言是很難忘的一年，工作的內(nèi)容沒有發(fā)生很大的變化，重點(diǎn)還是與客戶的溝通及資料的收集，但是工作的思想、方法等做了一些調(diào)整，感覺到了壓力，同時也融入了收獲的快樂。

在部門達(dá)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作逐步走向正規(guī)，計(jì)劃維修任務(wù)圓滿完成。做為客服員，本年度我重點(diǎn)將行動與溝通相結(jié)合，在安裝完成后及維修完畢均有電話跟蹤回訪，認(rèn)真聽取客戶意見和建議，并及時為客戶建立電子檔案，在每個月有公司統(tǒng)一發(fā)送的溫馨勵志短信，提高了公司的服務(wù)形象，也受到了客戶的好評。雖然客服工作相對而言有點(diǎn)瑣碎，在這個過程中，通過廣泛搜集和學(xué)習(xí)其他公司的服務(wù)規(guī)程，在工作條理性及服務(wù)規(guī)范方面有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過對三保配件的嚴(yán)格審核控制及每月有效的核算，本年度三保配件總額控制在了2萬元以內(nèi)，比去年有所下降;在大家的共同努力下，收費(fèi)總額有所上升，圓滿完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在與客戶的溝通、文化墻的制作及有效的利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺的過程中，鍛煉了我的語言溝通能力和書面表達(dá)能力，同時也充分認(rèn)識到了自己知識的匱乏，需要不斷的自我提高。在業(yè)務(wù)能力方面，通過兩年多的虛心學(xué)習(xí)，對于部分產(chǎn)品及配件了解充分，還有許多也還不是非常清楚，在以后的工作中，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教。

XX年的工作雖然步入了正軌，取得了一定的成績，但更多的是存在一些不足，主要是積極樂觀的心態(tài)不夠，在學(xué)習(xí)和用心服務(wù)客戶上還不夠，與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還有一定差距，業(yè)務(wù)能力方面沒有實(shí)質(zhì)性的提高，在今后工作中，我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，努力把工作做得更好。

XX年是我職業(yè)生涯收獲比較大的一年，通過海貝培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，讓我更加清晰的認(rèn)識了團(tuán)隊(duì)，更加準(zhǔn)確的剖析了自己，時間總是在輪回，歲月卻在沉淀，XX年，我會帶著努力和激情投入到新一年的工作，超越已經(jīng)擁有的一切爭取在知識層面有一個提高，同時也努力提高潛在價(jià)值，取得更大進(jìn)步。

物流專員工作總結(jié) 篇10

一、工作概述

物流運(yùn)營專員是企業(yè)物流運(yùn)營的核心人員，主要負(fù)責(zé)貨物的調(diào)度、運(yùn)輸、倉儲及配送等工作。本文將對物流運(yùn)營專員的工作進(jìn)行總結(jié)，涵蓋工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、技能要求、工作中的難點(diǎn)以及成就感等幾個方面。

二、工作內(nèi)容

1. 貨物運(yùn)輸：根據(jù)客戶需求進(jìn)行貨物的調(diào)度，制定合理的運(yùn)輸方案，并跟進(jìn)貨物的執(zhí)行情況，確保貨物能夠按時安全到達(dá)目的地。

2. 倉儲管理：負(fù)責(zé)倉庫的布局規(guī)劃，制定倉庫管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)范，并監(jiān)督倉庫內(nèi)物資的收發(fā)、儲存、裝卸、清點(diǎn)和安全管理等。

3. 物流配送：根據(jù)客戶需求制定配送計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)配送作業(yè)，確?？蛻裟軌虬磿r收到貨物，并不斷優(yōu)化配送模式，提升配送效能。

4. 客戶服務(wù)：及時處理客戶反饋的問題和需求，提供專業(yè)化的服務(wù)和支持，拓展客戶資源，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。

三、崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)物流運(yùn)營計(jì)劃的制定和實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門的協(xié)作，確保運(yùn)營工作順利完成。

2. 負(fù)責(zé)市場需求的調(diào)研和分析，為運(yùn)營決策提供有力數(shù)據(jù)支持。

3. 負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的控制和優(yōu)化，制定物流成本預(yù)算，并對成本進(jìn)行跟蹤和分析，確保物流費(fèi)用控制在可承受范圍內(nèi)。

4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理工作，建立供應(yīng)商評估體系，開展供應(yīng)商管理和優(yōu)化，提高供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量。

5. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，制定相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

四、技能要求

1. 熟悉物流行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力和對工作的責(zé)任心。

2. 具有一定的市場分析能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，對市場的變化和趨勢有敏銳的洞察力。

3. 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠與各部門協(xié)作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，解決問題。

4. 具有良好的計(jì)劃、組織和實(shí)施能力，能夠有效地掌控運(yùn)營進(jìn)度和成本。

5. 具備較強(qiáng)的分析和解決問題能力，能夠?qū)栴}進(jìn)行深入分析，制定合理的解決方案。

五、工作中的難點(diǎn)

1. 貨物安全：在貨物的調(diào)度、運(yùn)輸和配送過程中，保障貨物的安全是物流運(yùn)營專員必須要面對的難點(diǎn)。

2. 成本控制： 物流運(yùn)營需要考慮到許多方面的成本，如人力成本、物資成本、運(yùn)輸成本、薪酬福利等，必須控制在一定范圍內(nèi)，更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

3. 人員培訓(xùn)：管理團(tuán)隊(duì)的能力不足，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提升需要物流運(yùn)營專員進(jìn)行持續(xù)的人員培訓(xùn)，這也是工作中的難點(diǎn)之一。

六、成就感

物流運(yùn)營專員的工作，雖然不同于銷售，不同于其他外部展現(xiàn)型的工作，但卻是企業(yè)發(fā)展必須的核心工作之一。在運(yùn)營工作中，物流運(yùn)營專員可以在推動企業(yè)發(fā)展的同時，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，充分體現(xiàn)自己的價(jià)值。當(dāng)企業(yè)順利完成一個重大的物流運(yùn)營項(xiàng)目時，無疑會帶來成就感的體驗(yàn)。而當(dāng)客戶給予良好的評價(jià)并再次選擇合作時，則更加讓物流運(yùn)營專員體驗(yàn)到自己巨大的成就感和價(jià)值。

七、總結(jié)

物流運(yùn)營專員是企業(yè)中非常重要的崗位之一，負(fù)責(zé)為企業(yè)提供高效、安全、可持續(xù)的物流運(yùn)營服務(wù)。在工作中，物流運(yùn)營專員需要具備廣泛的知識和技能，還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通和管理能力。 作為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，物流運(yùn)營專員的工作將是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。

物流專員工作總結(jié) 篇11

??回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過總結(jié)，部門間交換、分享相互的長處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望;通過總結(jié)，把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作，并有針對性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

??在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理和庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標(biāo)識建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展。

??貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性;在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運(yùn)工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20**年的配送任務(wù)。

??倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。而20**年存在的主要問題：

??1、因叉車司機(jī)的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機(jī)，從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練、對貨物落點(diǎn)不熟悉，所以出現(xiàn)安全問題較多。如，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

??2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。①、如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。

??通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤，應(yīng)對出現(xiàn)的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，員工意識，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

??然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動，一步一個腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

??倉庫20**年度的工作目標(biāo)：

??1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

??2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6s標(biāo)準(zhǔn)。

??3、員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽。

??4、專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。

??5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。

??20**年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展，同時，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們精益管理、嚴(yán)格控制成本，也是我持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的半年。現(xiàn)就本部門及本人物流專員一年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

??一、合理整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，選擇適合的運(yùn)輸方式

??目前，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟，許多價(jià)格都是沒有一個具體規(guī)范的，所以貨比三家是需要的，認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價(jià)格，服務(wù)，處理問題等資料，并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。

??作為一個物流專員，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)運(yùn)輸效率。

??每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個物流專員，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?，制定運(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報(bào)價(jià)。

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物流專員工作總結(jié) 篇12

20xx年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展，同時，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們精益管理、嚴(yán)格控制成本，也是我持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的半年?，F(xiàn)就本部門及本人物流專員一年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、合理整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，選擇適合的運(yùn)輸方式

目前，國內(nèi)的物流公司還不是很成熟，許多價(jià)格都是沒有一個具體規(guī)范的，所以貨比三家是需要的，認(rèn)真詳細(xì)詢問各家物流公司的價(jià)格，服務(wù)，處理問題等資料，并寫進(jìn)運(yùn)輸合同。

作為一個物流專員，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)運(yùn)輸效率。

每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個物流專員，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?，制定運(yùn)輸發(fā)貨計(jì)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式再找專線或者有區(qū)域優(yōu)勢的物流公司報(bào)價(jià)。

只有車間能按時交貨，運(yùn)輸時間才能按約定的進(jìn)行，因此作為物流專員，不管是與跟單人員還是車間負(fù)責(zé)人，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā)貨時間。如生產(chǎn)有異常，及時與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。

貨物順利裝車，不代表能夠順利送到客戶手中，因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什么地方，預(yù)計(jì)什么時間能到，可提前告知客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L時間送貨，物流專員可提前跟客人說明，并告知預(yù)計(jì)到貨時間，也上報(bào)公司相關(guān)人員，避免大家不必要的緊張和擔(dān)心。

二、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。

1、加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)。

由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。

2、提升部門人員服務(wù)意識、安全意識。

本部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3、完善部門管理制度。

按照領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。

最后，我承諾在接下來的一年里，我將一如既往地為各位同事服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。

物流專員工作總結(jié) 篇13

時光如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)一年零半載，記得我是在夏日初始進(jìn)入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過那幾個月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的`悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。

這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉儲管理方面的知識，并在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我20xx年的工作做如下總結(jié)：

1、根據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果，20xx年累計(jì)發(fā)貨xx票，其中代收貨款總計(jì)學(xué)校xx元，產(chǎn)生直接物流費(fèi)用總計(jì)xx元，基本完成了公司各位銷售人員的訂單發(fā)貨要求。

2、準(zhǔn)確及時的完成了公司及各位銷售經(jīng)理的接貨送貨工作，客戶無異議，銷售無異議，領(lǐng)導(dǎo)無異議，很好的保證了公司產(chǎn)品從采購、生產(chǎn)、加工、銷售到直接送達(dá)客戶整個供應(yīng)鏈的流通順暢。

3、嚴(yán)格遵守了公司對駕駛?cè)藛T的各項(xiàng)基本要求，不酒駕，不疲勞駕駛，不違反交通規(guī)則，安全駕駛，愛護(hù)車輛。20xx年零事故、零剮蹭、兩次違章記錄均已妥善處理。

4、按時保養(yǎng)車輛，有問題適時維修，目前公司車輛依然保持了較好的車況，其中xx因?yàn)橐呀?jīng)過質(zhì)保期，所以不再將其送往4S店保養(yǎng)，而是選擇在xx保養(yǎng)，直接將其保養(yǎng)費(fèi)用較以往降低1/4左右；而且已熟悉車輛年審流程，已不用再找社會黃牛黨，也直接將費(fèi)用節(jié)省1/3，只此兩項(xiàng)為公司節(jié)省了一筆開支。

以上是我20xx年度所完成的主要工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不錯的進(jìn)展，使工作變得更合理更有效率。

當(dāng)然在這一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待改進(jìn)，個人方面比如做事仍不夠細(xì)心，有些方面考慮不周以及健忘等，這些有時候會影響到工作的效率和進(jìn)度，在這里還是要特別感謝部門同仁岳主管和閆xx對我的包容和督促，我會盡力持續(xù)地去改正自己的這些缺點(diǎn)。

在未來20xx年的在工作中，我仍然會在以幾下方面堅(jiān)持努力并不斷改善：

1、物流信息仍要不斷的堅(jiān)持記錄、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)；圍繞公司產(chǎn)品規(guī)格、型號和包裝，訂單動向和發(fā)貨路線，客戶對到貨時間及包裝形態(tài)的要求選擇合適的物流商，目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成熟，但總之目的仍是要保證將來的物流發(fā)貨更為及時、高效、安全、方便、靈活并節(jié)約成本。

2、在物流接貨和送貨方面，堅(jiān)持物流人員的工作原則，公司優(yōu)先、銷售其次，主要范圍為公司采購的物料和產(chǎn)品、銷售訂單產(chǎn)品、公司及銷售的退貨，做到合理安排、及時聯(lián)系、準(zhǔn)確到達(dá)。并在將來力求尋找兩種或以上合適的物流方式來安：訂單要求，在保證客戶要求的基礎(chǔ)上力求節(jié)省人力和物流成本。

3、安全駕駛，不斷了解和學(xué)習(xí)汽車基本保養(yǎng)和維護(hù)知識，培養(yǎng)處理異常和突發(fā)事故的能力。

4、不斷學(xué)習(xí)和了解公司產(chǎn)品知識和物流行業(yè)相關(guān)信息，及時掌握市場價(jià)格、行情和發(fā)展動向，并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。

5、將繼續(xù)落實(shí)貫徹公司的各項(xiàng)管理制度，并繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。自覺主動地做好每一項(xiàng)工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是清閑，都要適時提醒自己不忘本職工作的職責(zé)。、平時團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

6、繼續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。不斷學(xué)習(xí)和了解公司產(chǎn)品知識和物流行業(yè)相關(guān)信息，及時掌握市場價(jià)格、行情和發(fā)展動向，并在工作中尋找突破和創(chuàng)新。不僅要向有經(jīng)驗(yàn)同事請教，還要通過書本知識，掌握更豐富的理論知識，并用運(yùn)與實(shí)踐。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素質(zhì)人才能發(fā)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。

總之，回顧過去，是為了更好地面對未來。在一年零半載時間的物流專員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱！

文物局工作總結(jié)收藏8篇

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文物局工作總結(jié) 篇1

一、去年基本情況

在市委、市政府和省文化廳領(lǐng)導(dǎo)下，全市文化系統(tǒng)干部職工按照年初確定的“文化發(fā)展年”目標(biāo)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，在文化體制改革、藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)、影劇演出放映、群眾文化活動、文物管理保護(hù)與開發(fā)、文化市場管理、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層文化建設(shè)等方面均取得了較好的成績。

整合資源，藝術(shù)創(chuàng)作和演出取得新成就。各藝術(shù)院團(tuán)和藝術(shù)創(chuàng)作研究院堅(jiān)持以創(chuàng)作為中心，發(fā)揮主創(chuàng)人員和省城創(chuàng)作人才優(yōu)勢，圍繞全市中心工作，創(chuàng)作排演了京劇《李清照》、都市民俗劇《泉城人家》、新曲藝晚會《泉城，你好》、“慶七一”和“民心工程”專場晚會、歌舞晚會《多彩的旋律》、呂劇小戲?qū)觥㈦s技晚會《龍飛鳳舞在泉城》，移植排練了呂劇《貶官記》、《玉珠串》，豫劇《程嬰救孤》等，加工修改了舞蹈詩《沂蒙風(fēng)情畫》、兒童劇《少年大舜》、歌舞劇《鶴飛》、校園劇《魔方幻想曲》等。專業(yè)和業(yè)余創(chuàng)作演出在全國各類比賽中榮獲獎勵54項(xiàng)，在省級和大區(qū)級各類比賽中榮獲獎勵270項(xiàng)，創(chuàng)歷史新高。

其中，京劇《李清照》、舞蹈詩《沂蒙風(fēng)情畫》分獲第四屆中國京劇藝術(shù)節(jié)銀獎、第四屆全國舞蹈“荷花獎”舞蹈詩銅獎，均填補(bǔ)了我省和濟(jì)南市此類賽事的空白；兒童劇《寶貝兒》因演出超千場被文化部授予“文華榮譽(yù)獎”；京劇《李清照》、都市民俗劇《泉城人家》分獲第八屆山東文化藝術(shù)節(jié)新劇目獎，兒童劇《魔方幻想曲》獲山東文化藝術(shù)節(jié)演出獎；情景魔術(shù)《花仙子》獲“金菊獎”第三屆全國魔術(shù)比賽“銅獎”；雜技《轉(zhuǎn)臺高椅》獲文化部主辦的“金獅獎”第六屆全國雜技比賽“銀獅獎”、“道具獎”和“教師獎”；兒童劇《少年大舜》、歌曲《你真美》獲山東省第七屆“精品工程”入選作品獎；藝術(shù)學(xué)校戲曲班學(xué)生表演的呂劇小戲《搬窯》獲全國戲曲比賽決賽主演二等獎、配角三等獎；歌曲《我心中圣潔的雪浪花》獲中國優(yōu)秀群眾創(chuàng)作歌曲大賽金獎；書畫作品《雪域情緣》、《濟(jì)南名勝水墨寫生》分獲全國中國畫展優(yōu)秀獎、山東省第二屆寫生展一等獎。全市7個藝術(shù)院團(tuán)共演出2777場、收入645.4萬元、觀眾達(dá)416萬人次，分別比上年同比增長72.7%、33.7%、77.2%。各影劇院放映電影7012場、票房收入459.4萬元、其他收入574.2萬元，分別比上年同比增長4.4%、23%、16.7%。

服務(wù)基層，各類文化活動多姿多彩。全市專業(yè)藝術(shù)院團(tuán)和各級文化部門堅(jiān)持“三貼近”原則，聯(lián)合山東電視臺等單位組織舉辦了“大家一起來”等系列文藝演出、“迎亞足賽·創(chuàng)文明城”系列文化活動、第二屆濟(jì)南市“荷花獎”新人新劇目會演、北洋大戲院“周周有戲看”系列演出、“齊魯慈善之光”文藝演出、“三下鄉(xiāng)”文藝演出、百場“清照”文化進(jìn)社區(qū)演出、消夏廣場文化活動、民間藝術(shù)展演、全市首屆民營企業(yè)文藝調(diào)演、電影《小寶貝與大寶貝》首映式、第二屆齊魯國際藝術(shù)精品博覽會、第二屆和第三屆齊魯國際動漫藝術(shù)展、濟(jì)南地區(qū)青少年電子琴比賽、書畫攝影展以及春節(jié)、“五一”、“六一”、“七一”、國慶系列節(jié)慶演出等50余項(xiàng)大型文化活動。

各縣（市）區(qū)文化部門及社會文化部門為農(nóng)民送圖書約6000冊、戲曲演出130多場、書畫春聯(lián)近千幅。其中，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、社會參與、市場運(yùn)作”的思路，舉辦的第二屆“泉城文化社會辦”項(xiàng)目洽談會規(guī)模大、范圍廣、檔次高，與社會各界特別是企業(yè)達(dá)成意向170項(xiàng)，涉及金額1.3億多元，形成了全社會參與公益文化活動和興辦文化產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。首屆民營企業(yè)文藝調(diào)演歷時4個多月，創(chuàng)作排演節(jié)目200余個，參與創(chuàng)作演出的職工達(dá)2000余人，觀眾近10萬人次，豐富了企業(yè)職工的文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。配合市委、市政府中心工作，舉辦了反映“背街小巷”整治的大型文藝晚會、亞足賽開幕式和“中國濟(jì)南·韓國水原”韓國周開幕式演出。與法國里昂市藝術(shù)中心等聯(lián)合舉辦的“城市紅裝—法國當(dāng)代藝術(shù)展”作為中法文化年法國文化年的重要項(xiàng)目，是按照國際慣例在我市舉辦的一次規(guī)模最大、檔次最高的展覽活動之一和最具影響

市圖書館接待各類讀者42萬余人次、外借書刊40余萬冊次、為各服務(wù)點(diǎn)和分館送書158次3萬余冊、完成課題服務(wù)100余項(xiàng)、舉辦各類公益性文化活動110余次，編印《文化信息快報(bào)》、《信息摘編》、《城市管理動態(tài)》等8種81期，出版了《濟(jì)南指南》、《濟(jì)南市圖書館館藏古籍書目》兩本專著，有效提高了圖書館信息資源的利用率。

積極保護(hù)，文博事業(yè)取得明顯成效。各級文物管理部門以《文物保護(hù)法》和《文物保護(hù)實(shí)施條例》為指針，在加強(qiáng)對文物保護(hù)單位有效保護(hù)和合理利用的前提下，維修了長春觀、閔子騫祠。配合城市基本建設(shè)和道路改造，全面調(diào)查了近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑和歷史街區(qū)，初步擬定了《濟(jì)南市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》。搶救發(fā)掘了馬鞍遺址、龍山戰(zhàn)國古墓、按察司街遺址等，參與了南水北調(diào)工程濟(jì)南段文物發(fā)掘工作，出土了一批有價(jià)值的文物。市博物館積極發(fā)揮愛國主義教育陣地作用，在國內(nèi)博物館界率先推出周五“免票日”活動和對大中小學(xué)生及未成年實(shí)行免費(fèi)參觀的優(yōu)惠政策，先后舉辦了《濟(jì)南體育成就展暨中國古代體育史圖片展》、《紀(jì)念鄧小平誕辰100周年書畫展》、《紀(jì)念李清照誕辰920周年書法展》等16個不同類型的陳列展覽以及“館藏國寶特別鑒賞周”活動，收到良好的社會效益。市文物店積極開拓文物市場，收購各類文物和工藝品230余件；實(shí)現(xiàn)銷售收入835.5萬元，比上年同比增長29%，創(chuàng)歷史最好成績。

依法管理，文化市場健康繁榮。各級文化市場管理和稽查部門堅(jiān)持繁榮與管理并舉，不斷加大執(zhí)法力度，完善服務(wù)措施，推動文化市場向政府管理、行業(yè)自律、社會監(jiān)督、依法經(jīng)營的綜合治理方向發(fā)展。重點(diǎn)開展了網(wǎng)吧等互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所集中整治活動，采取日常巡查和突擊檢查相結(jié)合，組織市和縣（市、區(qū)）稽查人員跨區(qū)域暗訪，重點(diǎn)加強(qiáng)了對黑網(wǎng)吧、接納未成年人、超時經(jīng)營等違法現(xiàn)象的查處。成立了全市網(wǎng)絡(luò)文化協(xié)會，建立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，開展了“網(wǎng)絡(luò)文化進(jìn)社區(qū)”活動，舉辦網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)管理人員上崗培訓(xùn)班等11期，規(guī)范了互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)業(yè)經(jīng)營行為，維護(hù)了經(jīng)營單位合法權(quán)益，網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營等違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制，行業(yè)形象有了較大提升。開展了以大力弘揚(yáng)正版音像文化、增強(qiáng)未成年人知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識為主題的“濟(jì)南市第六屆音像市場法制宣傳周”、“正版音像文化宣傳月”及送正版音像制品進(jìn)校園活動。加強(qiáng)了對音像連鎖加盟店的檢查和整頓，對違法情節(jié)嚴(yán)重的連鎖店責(zé)令關(guān)閉，正版音像制品市場占有率保持上升態(tài)勢。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了對歌舞娛樂場所的管理，加大了對演出市場特別是農(nóng)村演出市場的監(jiān)管力度，營造了良好的城鄉(xiāng)文化環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，市及縣（市）區(qū)文化市場稽查隊(duì)共出動稽查人員3萬余人次、出動車輛5000余次、檢查各類場所1.5萬余家次，查處違法經(jīng)營網(wǎng)吧716家次、取締黑網(wǎng)吧66家、收繳盜版音像制品70余萬盤。

發(fā)揮優(yōu)勢，對外文化交流碩果累累。通過政府派出、隨團(tuán)訪演、出國商演等方式，共派出10余批次文化代表團(tuán)分赴美、法、韓、英、印尼、匈牙利等10余個國家以及中國臺灣省進(jìn)行交流演出和舉辦展覽、展銷等活動。受市政府派遣，民間藝術(shù)團(tuán)和雜技團(tuán)赴法國雷恩市參加中法文化年活動，舉辦各類民間藝術(shù)展示活動120余項(xiàng)、雜技演出30余場，展銷書畫作品及民間藝術(shù)品100余種、6000余件。市雜技團(tuán)先后到10個國家進(jìn)行訪問和商業(yè)演出達(dá)1068場、觀眾129萬余人次、收入50余萬元人民幣。受市政府派遣，市京劇院攜根據(jù)英國故事改編的京劇《鳳游城》赴友好城市—英國考文垂市參加“戈達(dá)娃藝術(shù)節(jié)”演出，獲得圓滿成功。市曲藝團(tuán)赴臺北進(jìn)行了5場“齊風(fēng)魯韻”專場演出，新華社、中央電視臺等中央媒體和當(dāng)?shù)孛襟w給予充分報(bào)道，收到良好效果。

點(diǎn)面結(jié)合，文化體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文化體制改革試點(diǎn)工作精神和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定了《市屬影劇系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)制度改革

貼近基層，縣（市）區(qū)文化工作再上新臺階。各縣（市）區(qū)圍繞當(dāng)?shù)攸h委政府的中心工作，舉辦了豐富多彩的文化活動，營造了良好的文化環(huán)境。章丘市舉辦了“激情章丘”等系列大型文化活動，觀眾達(dá)40余萬人次。多方籌資完成了總建筑面積9000平方米的文化館綜合樓建設(shè)。歷城區(qū)組織大型文化活動10余起，送電影下鄉(xiāng)110余場。特別是“魅力歷城”分9大系列30多項(xiàng)活動，觀眾達(dá)30余萬人次?；笔a區(qū)舉辦了“我的兄弟姐妹”助殘演出、“槐蔭—我們美好的家園”等60余項(xiàng)活動。區(qū)圖書館閱覽室免費(fèi)對老年人開放。長清區(qū)新建區(qū)少兒圖書館和區(qū)圖書館電子閱覽室，完善農(nóng)村圖書室60個，區(qū)圖書館由三級館升為二級館。發(fā)掘清理古墓葬260余座，出土各類文物近2000件套，新發(fā)現(xiàn)文物點(diǎn)10余處。歷下區(qū)建成了電子圖書室。

成功舉辦了第21屆消夏廣場文化活動，參演人員近萬人，觀眾達(dá)60余萬人次。商河縣組織鼓子秧歌代表隊(duì)多次參加演出和比賽，先后榮獲中國（連云港）全國鼓樂精英大賽一等獎、“第二十七屆哈爾濱之夏音樂會”表演精品獎、“第六屆中國民間藝術(shù)節(jié)”銀獎、泰山藝術(shù)獎銅獎。平陰縣舉辦各類公益性文化演出活動30余次，取得了全縣12處文物保護(hù)單位的土地管理權(quán)、使用權(quán)。市中區(qū)建立了200多支民間文化團(tuán)體，舉辦文藝演出活動800余場。對全區(qū)129處古文物、古建筑進(jìn)行普查，38處予以登記公布，10處進(jìn)行掛牌保護(hù)。天橋區(qū)舉辦了首屆社區(qū)之歌藝術(shù)節(jié)，舉辦各類展覽10余次。濟(jì)陽縣舉辦消夏廣場文化活動30余場，將一座建筑面積達(dá)1100平方米的辦公樓改建為圖書館，藏書10余萬冊，閱覽室面積240平方米，年接待讀者10萬人次。

綜觀去年的文化工作，主要有三個特點(diǎn)。一是貼近全市中心工作。圍繞市委、市政府確定的背街小巷整治工作，創(chuàng)作演出了“民心工程”綜藝晚會、都市民俗劇《泉城人家》；圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展，創(chuàng)作排演了《泉城交響曲》大型廣場文藝晚會；圍繞亞足賽、韓國周、“世界500強(qiáng)峰會”等舉辦了系列文化活動。二是貼近基層、服務(wù)基層。與主流媒體聯(lián)合舉辦了“三貼近”系列演出活動，開展了百佳文化小康建設(shè)評選活動，促進(jìn)了基層文化設(shè)施建設(shè)。市文化局機(jī)關(guān)干部下基層調(diào)研和指導(dǎo)工作達(dá)3266人次。三是改革創(chuàng)新意識和市場意識進(jìn)一步增強(qiáng)。邀集國內(nèi)京劇界名家聯(lián)合打造的京劇《李清照》，從構(gòu)思到創(chuàng)作、從融資到組織創(chuàng)作力量、從演出到參加全國比賽，始終堅(jiān)持市場取向，采取市場運(yùn)作、社會參與、企業(yè)融資、聯(lián)合打造的辦法，一舉榮獲中國第四屆京劇藝術(shù)節(jié)銀獎，填補(bǔ)了我市該項(xiàng)獎項(xiàng)的空白，也為全省贏得了榮譽(yù)。市曲藝團(tuán)創(chuàng)演的都市民俗劇《泉城人家》和“新新曲藝晚會”《泉城，你好》均在改革創(chuàng)新方面進(jìn)行了有益探索。市雜技團(tuán)積極開拓國內(nèi)外演出市場，取得年演出過千場的好成績，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

總的看，雖然去年各項(xiàng)工作取得了較好的成績，但仍還存有許多不足和問題。主要表現(xiàn)在：文化工作隊(duì)伍的市場意識和運(yùn)作市場、發(fā)展文化的能力有待加強(qiáng)；深化文化體制改革的力度、深度不夠；公共文化體系建設(shè)力度不夠；文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展較慢等。

二、今年工作計(jì)劃

2005年是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)的重要一年，也是加快文化建設(shè)和深化文化體制改革的關(guān)鍵一年。為此，我們把2005年確定為“文化服務(wù)年”?？偟闹笇?dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思

（一）進(jìn)一步繁榮文藝創(chuàng)作和演出。藝術(shù)院團(tuán)要堅(jiān)持社會效益第一，以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)作為龍頭、以演出為中心，努力提高藝術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量和文化服務(wù)水平。加大精品生產(chǎn)力度，重點(diǎn)抓好大型多媒體情景劇《柳舞泉韻》、兒童劇《胎記》、曲藝晚會《鄉(xiāng)音泉韻》、大型歌舞劇《李清照》等?。ü?jié)）目的創(chuàng)作排演，適時組織舉辦第三屆“荷花獎”新人、新作、新劇目展演活動，推出3至5臺在省內(nèi)外有影響的劇節(jié)目。進(jìn)一步加工修改新編京劇《李清照》、都市民俗劇《泉城人家》、兒童劇《寶貝兒》等，力爭使其藝術(shù)質(zhì)量再上新臺階。圍繞加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，搞好兒童劇創(chuàng)作演出，組織舉辦“百場兒童

文物局工作總結(jié) 篇2

文物局XX年工作總結(jié) -工作總結(jié)范文

文物局工作總結(jié) 篇3

20xxn全市的文物工作，在局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過全市廣大文物工作者的辛勤努力，按照年初制定的工作計(jì)劃要求，比較圓滿地完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年主要工作簡要總結(jié)如下：

1、及時召開了全市文博工作及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會議，全面的掌握了全市文物工作的進(jìn)展情況。

2、認(rèn)真研究制定下發(fā)了xx年全市文物工作計(jì)劃要點(diǎn)，利用全市文化局長工作會議，下發(fā)到各縣（市、區(qū)）文管所。

3、專門下發(fā)了第三次文物普查工作計(jì)劃要點(diǎn)，根據(jù)全市文物遺址遺跡分布情況，有針對性地制定了普查工作計(jì)劃，使普查工作有一定的針對性。

4、認(rèn)真編撰了全市博物館陳列大綱，目前已報(bào)送市科技文化館籌備組。

5、根據(jù)全省文化工程會議精神，成立了全市古籍普查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了古籍普查實(shí)施方案。

6、與北林區(qū)文管站一道開展了“5.18國際博物館日”宣傳活動，收到了良好的社會宣傳效果，提高了全市廣大群眾的文物保護(hù)意識。

7、與北林區(qū)文管站一起組織開展了第三個中國文化遺產(chǎn)日宣傳活動。

8、開展第三次全國文物普查GPS衛(wèi)星定位設(shè)備培訓(xùn)工作。

9、召開了全市第三次全國文物普查工作推進(jìn)會，同時下擺了第三次全國文物普查專用設(shè)備。

10、進(jìn)行了我市第三次全國文物普查督辦工作。不足之處：我市第三次全國文物普查工作開展的很不平衡，個別市縣包括市本級第三次全國文物普查經(jīng)費(fèi)沒有到位，有的縣市“三普”工作進(jìn)展遲緩，沒有完成普查計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)。

文物局工作總結(jié) 篇4

????一、去年基本情況sO100????在市委、市政府和省文化廳領(lǐng)導(dǎo)下，全市文化系統(tǒng)干部職工按照年初確定的“文化發(fā)展年”目標(biāo)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)，在文化體制改革、藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)、影劇演出放映、群眾文化活動、文物管理保護(hù)與開發(fā)、文化市場管理、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層文化建設(shè)等方面均取得了較好的成績。????整合資源，藝術(shù)創(chuàng)作和演出取得新成就。各藝術(shù)院團(tuán)和藝術(shù)創(chuàng)作研究院堅(jiān)持以創(chuàng)作為中心，發(fā)揮主創(chuàng)人員和省城創(chuàng)作人才優(yōu)勢，圍繞全市中心工作，創(chuàng)作排演了京劇《李清照》、都市民俗劇《泉城人家》、新曲藝晚會《泉城，你好》、“慶七一”和“民心工程”專場晚會、歌舞晚會《多彩的旋律》、呂劇小戲?qū)L雜技晚會《龍飛鳳舞在泉城》，移植排練了呂劇《貶官記》、《玉珠串》，豫劇《程嬰救孤》等，加工修改了舞蹈詩《沂蒙風(fēng)情畫》、兒童劇《少年大舜》、歌舞劇《鶴飛》、校園劇《魔方幻想曲》等。專業(yè)和業(yè)余創(chuàng)作演出在全國各類比賽中榮獲獎勵54項(xiàng)，在省級和大區(qū)級各類比賽中榮獲獎勵270項(xiàng)，創(chuàng)歷史新高。其中，京劇《李清照》、舞蹈詩《沂蒙風(fēng)情畫》分獲第四屆中國京劇藝術(shù)節(jié)銀獎、第四屆全國舞蹈“荷花獎”舞蹈詩銅獎，均填補(bǔ)了我省和濟(jì)南市此類賽事的空白；兒童劇《寶貝兒》因演出超千場被文化部授予“文華榮譽(yù)獎”；京劇《李清照》、都市民俗劇《泉城人家》分獲第八屆山東文化藝術(shù)節(jié)新劇目獎，兒童劇《魔方幻想曲》獲山東文化藝術(shù)節(jié)演出獎；情景魔術(shù)《花仙子》獲“金菊獎”第三屆全國魔術(shù)比賽“銅獎”；雜技《轉(zhuǎn)臺高椅》獲文化部主辦的“金獅獎”第六屆全國雜技比賽“銀獅獎”、“道具獎”和“教師獎”；兒童劇《少年大舜》、歌曲《你真美》獲山東省第七屆“精品工程”入選作品獎；藝術(shù)學(xué)校戲曲班學(xué)生表演的呂劇小戲《搬窯》獲全國戲曲比賽決賽主演二等獎、配角三等獎；歌曲《我心中圣潔的雪浪花》獲中國優(yōu)秀群眾創(chuàng)作歌曲大賽金獎；書畫作品《雪域情緣》、《濟(jì)南名勝水墨寫生》分獲全國中國畫展優(yōu)秀獎、山東省第二屆寫生展一等獎。全市7個藝術(shù)院團(tuán)共演出2777嘗收入645.4萬元、觀眾達(dá)416萬人次，分別比上年同比增長72.7%、33.7%、77.2%。各影劇院放映電影7012嘗票房收入459.4萬元、其他收入574.2萬元，分別比上年同比增長4.4%、23%、16.7%。????服務(wù)基層，各類文化活動多姿多彩。全市專業(yè)藝術(shù)院團(tuán)和各級文化部門堅(jiān)持“三貼近”原則，聯(lián)合山東電視臺等單位組織舉辦了“大家一起來”等系列文藝演出、“迎亞足賽·創(chuàng)文明城”系列文化活動、第二屆濟(jì)南市“荷花獎”新人新劇目會演、北洋大戲院“周周有戲看”系列演出、“齊魯慈善之光”文藝演出、“三下鄉(xiāng)”文藝演出、百嘲清照”文化進(jìn)社區(qū)演出、消夏廣場文化活動、民間藝術(shù)展演、全市首屆民營企業(yè)文藝調(diào)演、電影《小寶貝與大寶貝》首映式、第二屆齊魯國際藝術(shù)精品博覽會、第二屆和第三屆齊魯國際動漫藝術(shù)展、濟(jì)南地區(qū)青少年電子琴比賽、書畫攝影展以及春節(jié)、“五一”、“六一”、“七一”、國慶系列節(jié)慶演出等50余項(xiàng)大型文化活動。各縣（市）區(qū)文化部門及社會文化部門為農(nóng)民送圖書約6000冊、戲曲演出130多嘗書畫春聯(lián)近千幅。其中，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、社會參與、市場運(yùn)作”的思路，舉辦的第二屆“泉城文化社會辦”項(xiàng)目洽談會規(guī)模大、范圍廣、檔次高，與社會各界特別是企業(yè)達(dá)成意向170項(xiàng)，涉及金額1.3億多元，形成了全社會參與公益文化活動和興辦文化產(chǎn)業(yè)的良好氛圍。首屆民營企業(yè)文藝調(diào)演歷時4個多月，創(chuàng)作排演節(jié)目200余個，參與創(chuàng)作演出的職工達(dá)2000余人，觀眾近10萬人次，豐富了企業(yè)職工的文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。配合市委、市政府中心工作，舉辦了反映“背街小巷”整治的大型文藝晚會、亞足賽開幕式和“中國濟(jì)南·韓國水原”韓國周開幕式演出。與法國里昂市藝術(shù)中心等聯(lián)合舉辦的“城市紅裝—法國當(dāng)代藝術(shù)展”作為中法文化年法國文化年的重要項(xiàng)目，是按照國際慣例在我市舉辦的一次規(guī)模最大、檔次最高的展覽活動之一和最具影響力的對外文化交流盛事，受到省市領(lǐng)導(dǎo)好評和社會各界普遍贊譽(yù)。????市圖書館接待各類讀者42萬余人次、外借書刊40余萬冊次、為各服務(wù)點(diǎn)和分館送書158次3萬余冊、完成課題服務(wù)100余項(xiàng)、舉辦各類公益性文化活動110余次，編傭文化信息快報(bào)》、《信息摘編》、《城市管理動態(tài)》等8種81期，出版了《濟(jì)南指南》、《濟(jì)南市圖書館館藏古籍書目》兩本專著，有效提高了圖書館信息資源的利用率。????積極保護(hù)，文博事業(yè)取得明顯成效。各級文物管理部門以《文物保護(hù)法》和《文物保護(hù)實(shí)施條例》為指針，在加強(qiáng)對文物保護(hù)單位有效保護(hù)和合理利用的前提下，維修了長春觀、閔子騫祠。配合城市基本建設(shè)和道路改造，全面調(diào)查了近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑和歷史街區(qū)，初步擬定了《濟(jì)南市歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃》。搶救發(fā)掘了馬鞍遺址、龍山戰(zhàn)國古墓、按察司街遺址等，參與了南水北調(diào)工程濟(jì)南段文物發(fā)掘工作，出土了一批有價(jià)值的文物。市博物館積極發(fā)揮愛國主義教育陣地作用，在國內(nèi)博物館界率先推出周五“免票日”活動和對大中小學(xué)生及未成年實(shí)行免費(fèi)參觀的優(yōu)惠政策，先后舉辦了《濟(jì)南體育成就展暨中國古代體育史圖片展》、《紀(jì)念鄧小平誕辰100周年書畫展》、《紀(jì)念李清照誕辰920周年書法展》等16個不同類型的陳列展覽以及

文物局工作總結(jié) 篇5

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和大力支持下，全縣文物工作圍繞中心、服務(wù)大局，始終堅(jiān)持保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、加強(qiáng)管理的工作方針，依法加強(qiáng)文物保護(hù)和管理，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展，文物資源狀況基本摸清，一批重點(diǎn)文物得到搶救保護(hù)，文物保護(hù)狀況明顯改善，文物保護(hù)基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng)，全縣文物事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全縣現(xiàn)有文物保護(hù)單位11個、可移動文物435件、不可移動文物67處、古籍文獻(xiàn)有420部。現(xiàn)將我局今年工作總結(jié)如下:

一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，文物安全工作邁出新步伐

一是順利通過全市201X年度文物安全責(zé)任目標(biāo)考核驗(yàn)收，榮獲全市文物工作先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。二是進(jìn)一步健全完善縣、鄉(xiāng)、村三級文物保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，縣文物局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)責(zé)任部門簽訂了《2025年度文物安全目標(biāo)責(zé)任書》，與野外文物看管員簽訂了《野外文物看管人員的協(xié)議》，層層落實(shí)文物安全管理責(zé)任。三是繼續(xù)落實(shí)拉薩市文物局文物安全檢查記錄、文物安全巡查日志及文物安全值班報(bào)告等制度，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文保單位下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春節(jié)、藏歷年期間文物安全工作的通知》(尼文物發(fā){2025}1號)《文物保護(hù)單位消防安全十項(xiàng)管理制度》《西藏自治區(qū)文物保護(hù)單位消防安全管理辦法》(尼文物發(fā){2025}3號)，《關(guān)于下發(fā)XX縣文物法人違法違規(guī)案件專項(xiàng)整治行動方案的通知》(尼文物發(fā){2025}4號)等在全縣開展文物安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動，對轄區(qū)內(nèi)文物點(diǎn)開展安全巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行備案，及時進(jìn)行整改。同時，落實(shí)文物庫房各項(xiàng)制度，開展了文物庫房安全檢查、盤點(diǎn)工作，確保了庫房文物安全。四是堅(jiān)決打擊文物犯罪。積極配合公安等機(jī)關(guān)開展文物安全大檢查，建立文物安全應(yīng)急處置聯(lián)動機(jī)制，共排查19次，有力的維護(hù)了全縣文物的安全。

二、健全體制，夯實(shí)基礎(chǔ)，文物保護(hù)基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)

一是進(jìn)一步強(qiáng)化文物保護(hù)基礎(chǔ)工作，對轄區(qū)內(nèi)區(qū)、市級以上文物保護(hù)單位的檔案資料進(jìn)行充實(shí)完善，對破損文物標(biāo)志碑及文物展示牌及時進(jìn)行了更換修復(fù)。并裝訂成冊《文物保護(hù)管理制度》、《文物消防安全制度》、《行政審批服務(wù)指南》等法律法規(guī)規(guī)章制度。做好了政務(wù)服務(wù)平臺的事項(xiàng)梳理和西藏投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺的文物審批工作。二是法律法規(guī)宣傳到位。積極開展文物保護(hù)和消防安全系列宣傳活動進(jìn)文物單位，通過編印發(fā)放書籍資料、媒體宣傳、短信提示等手段向群眾宣傳文物安全的重要性，在節(jié)假日，提醒群眾注意安全用火，確保文物古跡的安全，發(fā)放文物保護(hù)法非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法以及圖冊、光盤等宣傳資料1000余份。三是執(zhí)法監(jiān)督有力。加強(qiáng)對文保單位的日常巡視與突擊檢查;實(shí)行人防與技防相結(jié)合，堅(jiān)持文保單位的24小時值班制度。積極兌現(xiàn)201X年的工資33600元。

三、保護(hù)為主，服務(wù)民生，文物保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是推動文物保護(hù)項(xiàng)目建設(shè)。圓滿完成了XX縣切嘎曲德寺文物平安保護(hù)工程前置手續(xù)辦理工作及投資10萬元切嘎曲德寺文物防水工程修繕工作及投資10萬元如巴寺文物安防保護(hù)。二是積極配合市文物局做好了文物保護(hù)單位消防基本情況調(diào)查表統(tǒng)計(jì)、建國以來被盜文物暨相關(guān)案件信息統(tǒng)計(jì)、問題地圖統(tǒng)計(jì)等圓滿完成了上級交付的任務(wù)。三是利用資源優(yōu)勢、每半年舉辦一次文物保護(hù)培訓(xùn)班。派業(yè)務(wù)骨干赴內(nèi)地參加文物培訓(xùn)，提升文物工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識儲備。

四、加大宣傳，合理利用，努力讓文物活起來

一是為充分展示我縣豐富的文化遺產(chǎn)，增強(qiáng)群眾的文物保護(hù)意識，促進(jìn)我縣文化遺產(chǎn)的保護(hù)、傳承和弘揚(yáng)，在前期收集整理的基礎(chǔ)上，我局編纂完成了XX縣文物保護(hù)法宣傳冊，通過圖文并茂的形式向大家講述了XX文物的歷史。二是為進(jìn)一步做好文物保護(hù)知識宣傳，年初我局還印制了《中華人民共和國文物保護(hù)法》和《西藏自治區(qū)文物保護(hù)條例》。堅(jiān)持在每年的文化遺產(chǎn)日開展宣傳活動，通過向廣大農(nóng)牧民群眾擺放宣傳版面、解答現(xiàn)場咨詢等形式宣傳全縣文物工作取得的成果，使廣大市民更形象、深刻的了解文物保護(hù)過程以及文物保護(hù)的重要性、緊迫性，本次宣傳共擺放宣傳板15塊，受到了廣大人民群眾歡迎。

五、存在的問題和不足

2025年我局認(rèn)真按照上級要求，圓滿完成文物保護(hù)和管理工作，取得了一定的成績，但也從工作中看出了一些問題:

一是人員不足。目前縣文物局只有1人，沒有相應(yīng)的編制，除了負(fù)責(zé)本職工作以外還要做其他工作，XX縣文物分布廣、工作量大，人員就更顯得非常緊張。

二是缺乏專業(yè)人才。我局現(xiàn)有的工作人員中沒有一個文化遺產(chǎn)保護(hù)方面的專業(yè)人員，為此對文化遺產(chǎn)保護(hù)工作開展帶來很大的困難，文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的深度和廣度不夠、效果不明顯。因此，增加人員編制的同時配備一些考古發(fā)掘、古建筑保護(hù)維修、文物鑒定與修復(fù)等專業(yè)技術(shù)人才，已成為文化遺產(chǎn)保護(hù)管理工作的當(dāng)務(wù)之急。

三是文物保護(hù)意識還有待加強(qiáng)。從我縣的情況來看，農(nóng)牧民群眾和相關(guān)單位文物保護(hù)意識還不強(qiáng)，認(rèn)為文物保護(hù)僅僅是政府和文物部門的事情，對聯(lián)動機(jī)制存在應(yīng)付和敷也，置之不理、與己無關(guān)，需要提高文物保護(hù)意識，在全社會形成保護(hù)文物，人人有責(zé)的社會風(fēng)氣，使我縣的文物得到有效保護(hù)和合理利用。

四是資金不足。雖然縣政府逐年增加文物保護(hù)經(jīng)費(fèi)，但文物修繕費(fèi)用高，規(guī)格高、門檻高，沒有相應(yīng)資質(zhì)，無法承擔(dān)修繕任務(wù)，所以基本上只能解決一些技術(shù)難度相對低的工作，所以治標(biāo)不治本，對后續(xù)工作帶來了一定隱患。

六、下一步計(jì)劃

針對以上存在的問題，在下步工作中，我局將進(jìn)一步克服困難，迎難而上，以抓鐵有痕、滴水穿石的工作韌勁，重點(diǎn)從以下幾個方面抓好文物保護(hù)和管理工作:

1、堅(jiān)持保護(hù)第一、搶救為先、預(yù)防為主、合理利用的原則，繼續(xù)做好我縣文物保護(hù)工作。

2、加大對文物保護(hù)單位和重要文物點(diǎn)安全隱患檢查力度，確保XX縣各類文物的絕對安全，同時積極搜集和整理資料，做好新的自治區(qū)文物保護(hù)單位的申報(bào)工作。

3、繼續(xù)做好可移動文物普查的鑒定工作，切實(shí)做好我縣可移動文物維護(hù)工作。

4、協(xié)調(diào)我縣文物保護(hù)單位負(fù)責(zé)人，及時組織局工作成員到實(shí)地調(diào)研，爭取在2025年落實(shí)我縣自治區(qū)級文物保護(hù)單位切嘎曲德寺和吞彌桑布扎故居的修繕項(xiàng)目。

5、針對我縣各類文保單位和重點(diǎn)文物點(diǎn)水資源不是很寬裕，存在發(fā)生火災(zāi)事故時缺水的現(xiàn)象，聯(lián)合縣消防部門，向縣政府申請資金，為部分文保單位和收藏可移動文物較多的文物點(diǎn)修建水池，以便發(fā)生火災(zāi)時就近取水滅火。

6、爭取資金，編纂XX縣《文物志》

7、爭取資金，對11家文物保護(hù)單位遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺和火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)。

文物局工作總結(jié) 篇6

20xx年好事多多，喜慶連連，亞運(yùn)會的召開，20周年館慶，都是那么令人振奮，隨著金牛邁著歡快的腳步到來，又為鼠去平添一分喜慶。在虎年的最后時刻回顧一年來的工作，總覺得有些許的遺憾。一年來，在館領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我雖然做了大量的工作，但對于我的本職工作卻一直無暇顧及，以致直到現(xiàn)在都未能圓滿地完成年初所制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)。這也讓我深深地認(rèn)識到了自己的不足之處，在今后的工作中更應(yīng)努力提高自己各方面的綜合能力，以適應(yīng)時代的需求。20xx年我主要做了以下幾方面的工作：

一、年初為充實(shí)八路軍紀(jì)念館的網(wǎng)絡(luò)宣傳，在館領(lǐng)導(dǎo)安排下，電腦輸入《八路軍編制序列暨主官沿革》近15萬字的文稿資料，經(jīng)校對，在我們的網(wǎng)站上發(fā)表。

二、全程參與了我館申報(bào)“國家一級博物館”的材料收集及合成、打印工作，為本館榮獲“國家一級博物館”殊榮而盡了一份應(yīng)盡的責(zé)任。

三、結(jié)合長治市委、市政府倡導(dǎo)的“創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市”和武鄉(xiāng)縣委、縣政府倡導(dǎo)的“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”活動，全程參與了單位的“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)”材料匯編工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、今年6月份本館與日本民間參訪團(tuán)達(dá)成了聯(lián)合辦展協(xié)議，準(zhǔn)備舉辦《抗戰(zhàn)時期日軍性暴力圖片展》，在館領(lǐng)導(dǎo)的安排下，做出了展覽陳列大綱，交付省委宣傳部審訂。

五、為配合奧運(yùn)安保，協(xié)助保衛(wèi)科完成奧運(yùn)安保應(yīng)急預(yù)案，報(bào)省文物局安全督查處。

六、結(jié)合20周年館慶，本館出版了一系列研究叢書，我與李東光同志主要承擔(dān)了《八路軍紀(jì)念館精品文物故事集》的撰稿、編輯、校對、打印及圖片的整理工作，目前書稿已在審訂之中。另外參與“20周年回顧”及“八路軍抗戰(zhàn)史陳列解說詞”研究叢書的編撰工作。

七、全程參與山西省文博系統(tǒng)“太行杯”講解員大賽活動，主要承擔(dān)了幻燈片制作及講解員的材料輸入等工作，目前48位參賽選手的資料已全部輸入完成。

八、全程參與本館20周年館慶事宜，圓滿完成了館領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。 九、12月為提高全館人員的綜合素質(zhì)，本館特邀山西大學(xué)旅游學(xué)院的巫敬老師給我們進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)，通過一天半時間的學(xué)習(xí)，我學(xué)到了日常生活中所不能接觸的許多知識，我深深感覺到自己各方面的知識是那么的欠缺，活到老，學(xué)到老，我要用胡奇才將軍的尚學(xué)精神來鞭策自己，爭取更大的進(jìn)步。

我是文物部的一名成員，文物工作是我的本職工作，文物是博物館事業(yè)的生命線，對于我的本職工作今年我卻做的很少，一年中經(jīng)我手征集革命文物35件，整理文物資料100多份，看到上面這個數(shù)字我感到異常的慚愧，在新的一年中，我將嚴(yán)格按照館領(lǐng)導(dǎo)對文保部工作的具體安排，繼續(xù)加大文物科學(xué)管理的力度，學(xué)習(xí)和借鑒全國兄弟館的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我館文物工作的實(shí)際情況，加倍努力工作，把我館所有現(xiàn)存文物能夠登記造冊、分類上架，使文物工作不留遺患，為我館創(chuàng)建aaaa級景區(qū)奉獻(xiàn)一份應(yīng)盡的責(zé)任。

文物局工作總結(jié) 篇7

今年以來，我局嚴(yán)格按照市委、市政府要求，在市安委會指導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保了文化旅游（體育）系統(tǒng)無重大責(zé)任事故、無重大治安案件、無刑事案件。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識

市文化旅游局嚴(yán)格實(shí)行首長負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”，把安全生產(chǎn)納入年度工作計(jì)劃，擺上重要議事日程，堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保了綜合治理各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工作需要和人員變動情況，對社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)保干部和群防組織等進(jìn)行了及時調(diào)整。分管領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開二級單位負(fù)責(zé)人會議對本系統(tǒng)的綜治工作進(jìn)行研究布置。

（二）明確責(zé)任。年初，我局與所屬10個二級單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，并對全系統(tǒng)綜合治理情況進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。

（三）完善制度。我們對照《市直部門社會治安綜合治理工作20條》的要求，制定了相關(guān)的管理制度、工作方案，健全了各類表報(bào)登記。

（四）定期檢查。今年以來，我局對綜合治理工作做到了一月一檢查，半年一小結(jié)，全年一總結(jié)，確保了綜治日常工作的規(guī)范化、制度化。

二、采取有效措施，加大管理力度

（一）切實(shí)做好單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。經(jīng)常督促檢查本單位的安全工作，配齊消防器材設(shè)備，及時消除安全事故隱患。為確保單位內(nèi)部安全，我局對安全隱患和突出的安全問題進(jìn)行及時認(rèn)真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施消除隱患。認(rèn)真貫徹落實(shí)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施，實(shí)行保衛(wèi)和消防工作專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持安全值班制度，特別是在節(jié)假日，加強(qiáng)值班力量，保證堅(jiān)守工作崗位。

（二）切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。我局不斷加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過加大宣傳教育力度，使干部職工明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，提高了干部職工的維穩(wěn)安全意識。同時，也使大家真正明白到，做好安全生產(chǎn)工作，是市委、市政府建設(shè)和諧社會、和諧潛江的一項(xiàng)重要任務(wù)。

（三）嚴(yán)格把好審批關(guān)。凡是不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的文化娛樂場所，一律不予審批。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。加強(qiáng)文化旅游市場管理人員和從業(yè)人員的普法培訓(xùn)工作，把安全教育納入培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化文化經(jīng)營單位的安全意識和防范意識，使落實(shí)消防安全工作成為自覺行動。

三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度

除了抓好系統(tǒng)內(nèi)部每月一次的例行檢查外，重點(diǎn)抓好全市公共文化娛樂場所、涉旅企業(yè)的安全檢查與整改。

（一）對公益性文化場所加大了隱患的整改力度。公益性文化場所屬文化系統(tǒng)管轄。我局加大對新成立的文化單位安全設(shè)施的資金投入力度，拿出專項(xiàng)資金為曹禺祖居博物館等單位按要求安裝了監(jiān)控?cái)z像頭、防盜網(wǎng)及滅火器材等設(shè)施設(shè)備。

（二）加大公共文化娛樂場所安全檢查工作。市文化旅游局先后在3月中旬和“五一”長假前對我市的娛樂場所進(jìn)行了兩次集中專項(xiàng)檢查，主要針對娛樂場所消防安全、營業(yè)日志、服裝標(biāo)牌統(tǒng)一和日常經(jīng)營等方面進(jìn)行了專項(xiàng)整頓，兩次集中行動共出動檢察人員40余人次，檢查城區(qū)各類娛樂場所107家次，下達(dá)限期整改意見書14份，有效確保了我市娛樂場所安全、規(guī)范經(jīng)營。

（二）加大涉旅企業(yè)安全檢查。重點(diǎn)對全市飯店的安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理制度，消防安全設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行了檢查；開展旅行社安全大檢查，重點(diǎn)針對旅行社落實(shí)安全生產(chǎn)制度情況、旅行社責(zé)任保險(xiǎn)、旅游意外保險(xiǎn)等情況進(jìn)行了檢查，并結(jié)合全國繼續(xù)深化 “安全生產(chǎn)年”的要求，對旅行社組團(tuán)合同等進(jìn)行檢查，期間對全市各旅行社提出整改要求10余條。

文物局工作總結(jié) 篇8

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級科技部門的指導(dǎo)下，我們以項(xiàng)目申報(bào)為載體，以新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)推廣示范為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)12345科技創(chuàng)新工程，積極開展科普教育、地震預(yù)防等各項(xiàng)工作，推動了全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級、促進(jìn)了全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，被科技部授予 “全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣”，被省科技廳授予“省級示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心”、省地震局授予“全省地震系統(tǒng)先進(jìn)單位”，被市科技局授予“科技依法行政目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位” “專利工作成績顯著單位”，被市地震局授予“防震減災(zāi)先進(jìn)單位”，被縣委、縣政府授予“先進(jìn)集體” “定點(diǎn)幫扶紅旗單位”“五星級基層組織活動場所”等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下。

一、認(rèn)真謀劃，科技項(xiàng)目申報(bào)工作成效顯著

以科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，以增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力為突破口，以形成核心競爭力為目標(biāo)，嚴(yán)格按照“三公開一決策”的制度，針對產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及高新技術(shù)要求，征集、篩選、評定，實(shí)施了2018年度縣級科技計(jì)劃項(xiàng)目90項(xiàng)。與此同時，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極編報(bào)上級科技項(xiàng)目，通過跑“部”、進(jìn)“省”、聯(lián)“市”，今年共申報(bào)國家級科技計(jì)劃項(xiàng)目2 項(xiàng)、省級科技計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)、市級科技計(jì)劃項(xiàng)目49項(xiàng)。全社會研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出2.5億多元，占gdp比重1.39%，拉動社會投資4.3億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7億多元，科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到了45.8%。

二、積極引導(dǎo)，“12345”重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

今年，我們通過實(shí)施12345重點(diǎn)科技工程，帶動了新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

一是積極扶持休閑生態(tài)文化科技示范園建設(shè)。幫助太行山孫文龍生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司打造集生態(tài)觀光、采摘游樂、科技示范、休閑度假為一體的南太行山一流的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。目前，已建成150噸恒溫庫1個，2000立方化糞池一個，春秋大棚5棟，種植葡萄、壽桃、蘋果、核桃等優(yōu)質(zhì)果園800余畝，黑木耳50畝，中藥材2000余畝，建成農(nóng)家樂9戶;初步完成了龍江水庫水上游樂園一期建設(shè)，配套完成了園區(qū)農(nóng)家餐廳、停車場、景觀綠化及花草、水、電、氣等其他附屬設(shè)施建設(shè)，是我縣休閑生態(tài)文化科技示范對外展示的又一個重要窗口。

二是扎實(shí)推進(jìn)太陽能“綠色洗玉”工程。今年，我局投入科技專項(xiàng)資金100萬元，扶持20個村新建成了太陽能“綠色洗玉”中心，截止目前，全縣已建成125家太陽能“綠色洗玉”工程，累計(jì)惠及農(nóng)村群眾8.5萬余人，改善了農(nóng)村群眾的生活條件，提高了健康水平。

三是著力打造科技創(chuàng)新平臺。按照發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的要求，以培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)建工程技術(shù)研發(fā)中心為核心，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)，以骨干企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)為重點(diǎn)，幫助創(chuàng)建了3個工程技術(shù)研發(fā)中心。紅太陽建材陶瓷有限公司與山西陶研所、河北省理工大學(xué)材料學(xué)院合作，新建建筑陶瓷技術(shù)研發(fā)中心，通過自主研發(fā)原料配方，引進(jìn)應(yīng)用國內(nèi)先進(jìn)的節(jié)能型輥道窯和水煤漿燃燒工藝技術(shù)，提高了窯體溫度，降低了能耗，提高了質(zhì)量，年節(jié)約煤炭2.5萬噸，so2排放量可減少400t，廢氣排放量減少25億m3，煙塵的排放量減少5000t，達(dá)到了節(jié)能減排的目的。綠野生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司與中國農(nóng)科院甘薯研究所、山西省農(nóng)科院等進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，建設(shè)薯產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)中心，目前，儀器設(shè)備安裝調(diào)試完畢;聘請農(nóng)學(xué)博土、生物學(xué)博土4名，和中心技術(shù)人員開展了紅薯渣提取紅薯膳食纖維的研究，采用裂褶菌對紅薯渣進(jìn)行發(fā)酵處理，提取膳食纖維，已完成實(shí)驗(yàn)室紅薯渣提取膳食纖維試驗(yàn)，下一步將進(jìn)入中試、擴(kuò)試階段，同時與大專科研院所及相關(guān)企業(yè)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)生產(chǎn)的薯產(chǎn)品暢銷北京、內(nèi)蒙、河南、大同、太原等周邊省市。聯(lián)盛彩燈工藝制作有限公司完成投資240萬元，建成集研究、開發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)于一體的燈飾產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)中心，傳承傳統(tǒng)彩燈制作工藝，結(jié)合現(xiàn)代聲、光、電科技手段，將電氣自動化控制和流體學(xué)相結(jié)合，開展燈飾產(chǎn)品面料、仿真材料和生產(chǎn)工藝等方面的研究開發(fā)，已開發(fā)出傳統(tǒng)民俗和現(xiàn)代科技相結(jié)合的“陽城饃生產(chǎn)”“八音會”“商湯祈雨”“天官王府”等40種大型電氣自動化機(jī)械燈工藝燈飾產(chǎn)品，其中首批出口印度產(chǎn)品led燈帶、燈管實(shí)現(xiàn)銷售收入30萬元。

四是充分發(fā)揮新產(chǎn)品、新技術(shù)示范推廣效應(yīng)。依托科技項(xiàng)目和科技成果轉(zhuǎn)化兩大載體，切實(shí)提高科技工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力。XX縣宏昌化工有限公司完成投資800多萬元，引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的全封閉真空機(jī)組、全自動控制生產(chǎn)工藝和技術(shù)，生產(chǎn)的4.4—二羥基二苯硫醚產(chǎn)品出口銷往韓國、日本等國家，填補(bǔ)了我省精細(xì)化工領(lǐng)域的空白。僑楓瓷業(yè)有限公司投資780萬元，對原炻瓷生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，成功研制開發(fā)出骨瓷生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)的高檔日用瓷填補(bǔ)了我省空白，提升了日用瓷產(chǎn)品的檔次和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。XX縣天海鋇鹽化工廠投資1500萬元，引進(jìn)天津無機(jī)研究所節(jié)能環(huán)保燒成、四效蒸發(fā)工藝技術(shù)，對小轉(zhuǎn)窯合成土法水洗和土法大火熬制工藝進(jìn)行技術(shù)改造，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品銷往上海、天津等地，部分出口智利。鑫辰美鑄業(yè)有限公司投資8000萬元，和杭州浙錨預(yù)應(yīng)力有限公司和洛陽拖拉機(jī)廠進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研科技合作，完成了熱風(fēng)沖天爐加中頻感應(yīng)電爐雙聯(lián)熔煉消失模鑄造工藝及設(shè)備的安裝調(diào)試，具備了年產(chǎn)1萬噸熔煉“犁鏡”等農(nóng)機(jī)鑄件的生產(chǎn)能力。利用廢棄鋼渣和礦石為原料，生產(chǎn)的固定鐵路軌道、高速路護(hù)欄的錨墊板和汽車、農(nóng)機(jī)等各類鑄件銷往浙江杭州等地，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)社會效益，促進(jìn)了我縣鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，如“醇基液體燃料技術(shù)及灶具科技成果推廣”、“新型節(jié)能環(huán)保氧化鈣”等新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果都投入生產(chǎn)和應(yīng)用，推動了我縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

五是充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目的`導(dǎo)向作用。圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等科技項(xiàng)目示范推廣，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展了一批科技示范基地。一是扶持縣蠶桑服務(wù)中心大力推廣萬畝桑園測土配方施肥技術(shù)，肥料提高利用率3—5個百分點(diǎn)，畝桑產(chǎn)業(yè)量提高75公斤，畝桑產(chǎn)繭量提高4.5公斤，畝增效益180元。二是扶持旭航商貿(mào)有限公司的3t/日工廠化生產(chǎn)杏鮑菇科技示范項(xiàng)目，年栽培杏鮑菇360萬袋，產(chǎn)量360萬公斤，產(chǎn)值4320萬元，年新增利稅614.6萬元，安置剩余勞動力100余人。三是扶持陳躍養(yǎng)羊示范基地投資120萬元，購進(jìn)杜泊等優(yōu)種羊40只，引進(jìn)購買秸稈揉搓機(jī)、秸稈打包機(jī)、收獲打捆機(jī)等專業(yè)設(shè)備，對飼料進(jìn)行省力化科學(xué)處理，年貯藏加工飼料達(dá)30萬噸，年飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)肉羊1500頭，年新增產(chǎn)值100萬元，新增利稅50萬元。四是扶持XX市五豐園林綠化工程有限公司的干果林生產(chǎn)示范基地與山西農(nóng)大合作，投資200余萬元，利用本村示范基地核心生產(chǎn)群，一次性引進(jìn)加拿大櫻桃新品種35000株，建設(shè)櫻桃基地500畝，年產(chǎn)櫻桃80噸，年新增利稅18萬元，帶動了基地農(nóng)戶利用新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣，促進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五是扶持聚源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的紅薯種植示范基地，引進(jìn)脫毒紅薯的育苗、栽培、收獲等技術(shù)，發(fā)展種植脫毒紅薯100畝，年產(chǎn)量50萬斤，年產(chǎn)值40萬，年新增利稅20萬元。

三、依托科技成果鑒定，深入推進(jìn)專利工作

為了提高廣大群眾知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動了發(fā)明創(chuàng)造的積極性，我們通過大力實(shí)施專利戰(zhàn)略、修訂《XX縣專利資助辦法》等措施，聯(lián)合市科技局、省專利事務(wù)所相關(guān)人員深入華泰、金豆子、征弘食品廠等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)和科技型企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳和培訓(xùn)，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識。據(jù)市科技局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截止目前，我縣共向國家知識產(chǎn)權(quán)局申報(bào)并獲得受理的各類專利達(dá)179件，超額完成了171件的年度目標(biāo)，發(fā)放專利申請和轉(zhuǎn)化資助資金40余萬元。

四、深入基層，以科技宣傳促使群眾科技意識升級

圍繞“科技改變生活創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”這一主題，突出全民參與互動，共享科技盛宴這一宗旨，精心組織了一系列科技宣傳和科技活動，大力增強(qiáng)了群眾的科技文化意識。一是在宇佳時代廣場舉辦簡樸隆重的“第十三屆科技活動周”啟動儀式;二是免費(fèi)開放地震科普苑和地震模擬平臺，前去參觀和體驗(yàn)的學(xué)生和群眾達(dá)1000余人;三是利用聯(lián)盛彩燈工藝制作有限公司自主研制創(chuàng)作的以電腦編程控制為核心的“陽城饃(潤城棗糕)生產(chǎn)情景”、“八音會”、“商湯祈雨”等彩燈工藝，為全縣群眾進(jìn)行了一場聲形并茂的科普教育。四是積極與科技部流動科技館聯(lián)系，在我縣第三小學(xué)開展了流動天文館、流動科普實(shí)驗(yàn)室、流動口腔科普展廳、流動眼病復(fù)查科普宣傳館、流動消防宣傳館和流動球幕影院等高端科普資源巡展與互動活動，5000余人前來參觀;五是依托XX縣電影公司，組織全縣農(nóng)村電影放映隊(duì)，精選了一批科技電影短片，制作了一批科教宣傳片，在全縣各行政村巡回放映。六是開展科技服務(wù)“三農(nóng)”活動?；顒又芷陂g，發(fā)放科普資料10000余份、書籍3000余冊，舉辦技術(shù)培訓(xùn)和講座30多場(次)，實(shí)用科技教學(xué)片點(diǎn)播次數(shù)達(dá)1000多次，20000余群眾、學(xué)生參與了體驗(yàn)、參觀、互動等活動，收到良好的社會效果。七是依托科技星火學(xué)校，舉辦了蠶桑、食用菌、蔬菜、干果種植、畜牧養(yǎng)殖等各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班20多場(次)，培訓(xùn)人員達(dá)2000余人(次)，輻射帶動農(nóng)村群眾20000余人。

五、嚴(yán)格要求，切實(shí)提高防震減災(zāi)能力

采取多種方式，深入開展防震減災(zāi)宣傳教育和知識普及“四個一”活動。一是組織開展了一次防震減災(zāi)集中宣傳活動。利用“5.12”防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，組織教育、民政、衛(wèi)生、消防、紅十字會等16個部門，在府前廣場設(shè)立咨詢點(diǎn)，向過往群眾，中小學(xué)生發(fā)放防震減災(zāi)地震應(yīng)急書籍3000余冊，《XX縣防震減災(zāi)宣傳資料》10000份。二是開展了一次防震減災(zāi)知識培訓(xùn)活動。邀請市地震局震防科科長李小壯在縣科技星火學(xué)校為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、防震減災(zāi)助理員、宏觀觀測點(diǎn)管理員XX縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，就防震減災(zāi)和緊急避難基本知識進(jìn)行了深入淺出的講解，提高了與會人員的防震減災(zāi)意識，增強(qiáng)了應(yīng)對地震突發(fā)事件的能力。三是開展了一次地震應(yīng)急綜合演練。組織協(xié)調(diào)公安、教育、衛(wèi)生、武裝、消防及紅十字會等13個相關(guān)職能部門配合，在宇佳時代廣場舉行了我縣首次大規(guī)模地震應(yīng)急綜合演練，提高了我縣的地震應(yīng)急指揮、地震速報(bào)、應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)聯(lián)動能力。四是開展了一次抗震設(shè)防審批執(zhí)法活動。出臺了《關(guān)于XX縣重點(diǎn)工程進(jìn)行抗震設(shè)防要求審批的通知》，要求省市縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目單位必須到縣地震局辦理建設(shè)抗震設(shè)防審批手續(xù)，截止目前，已審批省市縣建設(shè)工程項(xiàng)目26項(xiàng)。

另外，繼續(xù)加大地震科普教育基地建設(shè)。投資10萬余元，在鳳城鎮(zhèn)坪頭社區(qū)新建1個市級地震安全示范社區(qū)，在縣第二小學(xué)、縣職業(yè)高級中學(xué)新建2所市級科普示范學(xué)校。目前，我縣共創(chuàng)建防震減災(zāi)科普示范學(xué)校35所，其中省級1所，市級5所，縣級29所，三級示范學(xué)校數(shù)達(dá)到全縣學(xué)校數(shù)的15%以上。

六、狠抓落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變

今年以來，全局認(rèn)真落實(shí)規(guī)定和改進(jìn)四風(fēng)方面，促進(jìn)了工作作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變。

一是“三公”經(jīng)費(fèi)得到遏制。沒有利用公款進(jìn)行旅游;公務(wù)用車通過加強(qiáng)管理、節(jié)假日對車輛實(shí)行封存，基本杜絕了以前車輛管理中出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏，公車私用等現(xiàn)象;公務(wù)接待方面，通過嚴(yán)格執(zhí)行招待制度，剎住了吃喝之風(fēng)。

二是開展清房工作全面完成。清房工作開始后，全體干部職工都能以大局為重，從整體著想，公而忘私，不計(jì)個人得失，無條件服從，快速完成了辦公用房的清退、整合、調(diào)整，辦公設(shè)施的搬遷，制度職責(zé)上墻等相關(guān)的工作。

三是包村扶貧成效顯著。按照縣委、縣政府包村工作要求，我局今年的定點(diǎn)幫扶村是鳳城鎮(zhèn)延莊村。局班子成員通過實(shí)地調(diào)研，與支村兩委共同研究、討論、制定了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方案。目前，已投資80余萬元，幫助該村建成食用菌生產(chǎn)大棚8棟，制作香菇菌棒8萬袋，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值64萬元，戶均增收3316元;幫助村里加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成了文化休閑活動廣場，安裝了太陽能路燈，使該村面貌發(fā)生了顯著變化。

物流銷售主管工作總結(jié)8篇

時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，為此要做好工作總結(jié)。以下是小編精心整理的物流主管工作總結(jié)（精選8篇），希望能夠幫助到大家。

物流銷售主管工作總結(jié) 篇1

回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅?？梢哉f，20xx年是一個公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。我作為物流主管，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下，希望能給日后的工作帶來幫助：

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立安全服務(wù)意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化?！毕薅鹊目蛻舻睦?，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時也是對公司的宣傳。

二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)

物流人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，所以這個時候就需要我們和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察

隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強(qiáng)化，如何做好客戶服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。

四、實(shí)際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。

在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

物流銷售主管工作總結(jié) 篇2

時光匆匆，回首過往的一年里，我作為物流主管，經(jīng)過又接近一年的物流部分工作，公司的物流工作已進(jìn)進(jìn)了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與進(jìn)步。

一、主要工作內(nèi)容

我負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操縱，公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺服務(wù)器的維護(hù)，協(xié)助軟件公司對當(dāng)前系統(tǒng)改造部分工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作、積極配合、支持前臺、熱忱工作。

物流部工作重要性：我部分的工作任重道遠(yuǎn)，承當(dāng)著與公司本錢密切相干的幾大類業(yè)務(wù)，物流、倉儲，已成為公司本錢管理的重要一部分。

辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)來說非常重要，我們經(jīng)常提到的辦公無紙化，辦公自動化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，都是這個意思，辦公網(wǎng)絡(luò)終究的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松，便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù)，并能夠以最小的人力本錢，實(shí)現(xiàn)工作效力的最大化。

配合、支持：積極全力支持前臺的各項(xiàng)工作，在過往工作中，保管公司物質(zhì)進(jìn)出庫和倉儲用度的計(jì)算，負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物質(zhì)數(shù)目和質(zhì)量的驗(yàn)收，確保各庫存物質(zhì)的庫存價(jià)值妥善管理公司倉庫庫存物質(zhì)，做好物質(zhì)出進(jìn)庫登記。

二、工作上的不足

(1)物流部工作

1、在庫存控制上存在一些題目，將重點(diǎn)解決這些題目

2、與運(yùn)輸、營業(yè)部分的溝通不夠，以致于出現(xiàn)很多意想不到的題目

3、未能夠及時的處理客戶要求。

(2)公司系統(tǒng)維護(hù)

1、由于工作緣由，對同事提出的題目不能及時有效的處理

2、對領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。

三、建議

(1)對物流部的建議

1、做好貨物的出進(jìn)庫、產(chǎn)成品出進(jìn)庫和各種物質(zhì)的在庫整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時控制，為各部分提供正確的庫存信息，保證各部分工作的順利進(jìn)行。

2、了解公司其他部分的工作流程，為很好地配合其他部分工作奠定基礎(chǔ)。

3、調(diào)和財(cái)務(wù)部工作，把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷尋覓途徑下降本錢的部分，而且也是一個不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結(jié)合起來，讓企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)透明化，很好地調(diào)和財(cái)務(wù)部分的工作，不斷下降物流本錢，和讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。

(2)對公司的建議：

1、明確公司制度：一個好的公司必須有自己一套完全的制度，有了自己的制度就依照制度來，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判定一些突發(fā)事件。

2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來一件事不論是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他往，公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

3、明確責(zé)任：公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度，否則一旦出現(xiàn)題目大家相互推辭(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱)。

4、等量齊觀：公司應(yīng)當(dāng)對每一個員工等量齊觀，每一個員工在公司都應(yīng)當(dāng)有同等的待遇，這個道理大家都是知道的，否則員工會在心理上產(chǎn)生不同等，嚴(yán)重影響工作。

以上是我在公司工作以來的總結(jié)，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足，也有對物流部分和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。

物流銷售主管工作總結(jié) 篇3

轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)過去了，我來到公司擔(dān)任物流主管已x年之久，通過全體員工的努力拼搏，公司經(jīng)營業(yè)績快速持續(xù)上升。現(xiàn)將一年的工作做個簡短總結(jié)：

一、重大經(jīng)營決策的制定

公司在三年的經(jīng)營過程中，經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當(dāng)公作出判斷的時候，我們經(jīng)常進(jìn)行討論，甚至發(fā)生爭執(zhí)。通過討論我們學(xué)到了很多東西，產(chǎn)生了知識的碰撞。在討論中，我們集思廣益，發(fā)揮群體作用，彌補(bǔ)了個人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性，能夠從多角度地看問題，進(jìn)行科學(xué)決策，使結(jié)論更加全面、合理而準(zhǔn)確。

1、業(yè)務(wù)的取舍決策。受到仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束，生產(chǎn)制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務(wù)費(fèi)用較高，生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴(kuò)容，開發(fā)國際市場而產(chǎn)生報(bào)關(guān)需求的情況，公司毅然作出了開辦代理報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)，對部門進(jìn)行了較大的調(diào)整，抽調(diào)了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。同時，隨著仿真實(shí)習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升，為了滿足客戶的需要，生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴(kuò)大規(guī)模，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，從而增加了對設(shè)備和半成品的運(yùn)輸需求。面對變化發(fā)展的情況，我們適時地采取了相應(yīng)的措施。

2、價(jià)格策略的制定。對于關(guān)乎公司命脈的運(yùn)輸業(yè)務(wù)上，運(yùn)輸價(jià)格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計(jì)價(jià)系統(tǒng)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺乏可參考的案例。最后，經(jīng)過我們的討論，在我們的努力下，通過充分發(fā)揮聰明才智，我們在基年的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了公司運(yùn)輸?shù)膬r(jià)格。

3、客戶關(guān)系的維護(hù)決策。面對不斷增大的運(yùn)輸需求量，在公司資源有限的情況下，結(jié)合上一年的經(jīng)營狀況，對客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整，與眾多公司新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時，減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系，從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。

二、工作上的不足

1、公司系統(tǒng)維護(hù)：一方面，由于工作原因，對于同事提出的問題不能及時有效的處理；另一方面，對于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。

2、物流部工作：一方面與運(yùn)輸、營業(yè)部門的溝通不夠，以至于出現(xiàn)許多意想不到的問題；另一方面，在庫存控制上存在一些問題，將重點(diǎn)解決這些問題；以及未能夠及時的處理客戶要求。

新的一年，我們?nèi)w員工將堅(jiān)持從集體的利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)計(jì)劃和措施，切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的'具體方針、政策，為公司的經(jīng)營狀況作出了重大貢獻(xiàn)，確保了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)。

物流銷售主管工作總結(jié) 篇4

一、認(rèn)識實(shí)習(xí)目的

物流管理專業(yè)的認(rèn)識實(shí)習(xí)，是學(xué)生在完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程后所進(jìn)行的綜合性實(shí)習(xí)，是課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充，是理論聯(lián)系實(shí)際的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。

通過到不同企業(yè)的參觀實(shí)習(xí)，使物流管理專業(yè)學(xué)生在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，能直觀地接觸實(shí)際工作和具體業(yè)務(wù)，進(jìn)一步熟悉物流管理的工作內(nèi)容，了解物流管理運(yùn)作流程和方法，彌補(bǔ)單純課堂教學(xué)的不足，進(jìn)一步掌握所學(xué)理論，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生合作意識、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，為深入學(xué)習(xí)后續(xù)物流專業(yè)課程以及將來走上工作崗位打下一定基礎(chǔ)。

1、通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，較全面地了解物流實(shí)際環(huán)節(jié)、企業(yè)的物流流程，一般的崗位操作技能和方法；

2、進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的物流管理知識，并為以后的物流管理專業(yè)課程學(xué)習(xí)作好準(zhǔn)備；

3、培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決具體事物的能力；

4、培養(yǎng)理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力。

二、認(rèn)識實(shí)習(xí)基本內(nèi)容

1、宏觀層次

（1）企業(yè)發(fā)展基本概況，如企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)家簡介、企業(yè)定位、企業(yè)主要經(jīng)營范圍、企業(yè)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈組成和市場競爭狀況等。

（2）熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、基本工作程序、流轉(zhuǎn)過程，如采購、儲存、配貨等。

（3）企業(yè)管理信息系統(tǒng)的使用情況和特點(diǎn)以及相關(guān)軟件的使用情況。

（4）企業(yè)文化、客戶服務(wù)的內(nèi)容和方式、企業(yè)的發(fā)展前景。

（5）企業(yè)現(xiàn)存的問題，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，尋求解決的辦法。

2、微觀層次

微觀層次的實(shí)習(xí)分物流業(yè)務(wù)流程、物流設(shè)施設(shè)備、物流設(shè)施規(guī)劃三部分。

（1）物流業(yè)務(wù)流程。如訂單處理、商品流通、倉儲、包裝、運(yùn)輸、配送等物流業(yè)務(wù)，學(xué)生根據(jù)貨物的實(shí)際流動用物流系統(tǒng)的相關(guān)知識對物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析。

（2）物流設(shè)施設(shè)備。參觀常用的物流運(yùn)輸、儲存、分揀、裝卸搬運(yùn)、信息處理等物流設(shè)施設(shè)備，如貨架、起重機(jī)、輸送機(jī)、叉車、堆垛機(jī)、托盤、集裝箱等，了解簡單操作并對工作場合、工作流程、工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。

（3）物流設(shè)施規(guī)劃。著重了解工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)系統(tǒng)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過對工廠各組成部分相互關(guān)系的分析，進(jìn)行合理布置，得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

三、認(rèn)識實(shí)習(xí)時間

20XX年11月1日

四、認(rèn)識實(shí)習(xí)地點(diǎn)

豫鑫物流：河南宇鑫（集團(tuán)）物流有限公司（以下簡稱宇鑫物流），成立于2003年1月16日?，F(xiàn)有員工1400多人，從業(yè)人員7000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員達(dá)70%。目前擁有9個子（分）公司、1個合資公司、9個分撥中心、455個網(wǎng)點(diǎn)、900余輛配送車輛、倉庫近40萬平方米，業(yè)務(wù)覆蓋河南、陜西、湖北、山東、安徽、江蘇、四川、湖南、浙江、上海及山西、甘肅等地輻射整個中西部地區(qū)，形成了物流、商流、信息流、資金流、薪金流五流合一的現(xiàn)代物流模式。

河南九州通醫(yī)藥物流中心：河南九州通醫(yī)藥有限公司于2001年2月正式開業(yè)。其經(jīng)營范圍寬廣，經(jīng)營產(chǎn)品品種齊全。銷售網(wǎng)絡(luò)以河南省為中心，輻射到陜西、山西、寧夏、安徽、河北等周邊省區(qū)。2005年實(shí)現(xiàn)對外銷售收入1 3億元，已成為河南省規(guī)模最大的醫(yī)藥物流企業(yè)。在河南九州通正在形成，低成本經(jīng)營、快速周轉(zhuǎn)、大數(shù)量銷售、全品種代理、多客戶供銷的良性循環(huán)經(jīng)營格局。

鄭州卷煙煙草配送中心：鄭州煙草物流配送中心是一個按照現(xiàn)代流通發(fā)展方向而建設(shè)的具有較高水平的現(xiàn)代物流工程項(xiàng)目，中心占地50余畝，總建筑面積13000平方米，主體工程主要由聯(lián)合工房 、業(yè)務(wù)用房、綜合站房三大部分組成。設(shè)計(jì)運(yùn)營能力為：年卷煙購銷量30萬箱，日分揀配貨均值1250箱，峰值1600箱，最大存儲量10000箱，可服務(wù)客戶30000戶，配送半徑100公里。

五、實(shí)習(xí)認(rèn)識

（一）物流業(yè)務(wù)流程

在整體的業(yè)務(wù)流程方面看，四家物流企業(yè)大體上都遵循入庫——倉儲——出庫的過程。但因?yàn)樗募移髽I(yè)所側(cè)重的配送物品的不同而有差異。

1、豫鑫物流的基本作業(yè)流程大致可歸納為工作人員將來自不同地區(qū)的貨件編織袋卸下，并通過倒掛機(jī)車將編織袋包裹輸送到條碼掃視臺，然后用條碼掃描器掃描編織袋包裹中的各種小包裹，成功將信息輸入電腦后，放置于傳送帶上，當(dāng)經(jīng)過自動分揀機(jī)時，物品接受激光掃描器對其條碼的掃描，將分揀信息輸入計(jì)算機(jī)中央處理器中，計(jì)算機(jī)通過將所獲得的物品信息與預(yù)先設(shè)定的信息進(jìn)行比較，將不同的被揀物品送到特定的分揀道口位置上，完成物品的分檢工作。

2、鄭州卷煙煙草配送中心：由供貨車到達(dá)月臺開始，經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后入庫，通過叉車送入干架立體倉庫存儲，接收到訂單后，由工人通過通道式分揀機(jī)將卷煙進(jìn)行分類包裝，然后經(jīng)過條碼掃描系統(tǒng)驗(yàn)收出庫。

3、九州通的基本作業(yè)流程大致可歸納為：由供貨車到達(dá)月臺開始，經(jīng)進(jìn)貨作業(yè)確認(rèn)進(jìn)貨品后，便依次將貨品入庫儲存。為確保在庫貨品得到良好的管理，需進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)檢查。當(dāng)接到客戶訂單后，先將訂單依其性質(zhì)做訂單處理，之后即可按處理后的訂單信息將客戶訂購貨品從倉庫中取出進(jìn)行揀貨作業(yè)。揀貨完成后一旦發(fā)覺揀貨區(qū)所剩余的存量過低，則必須由儲區(qū)來補(bǔ)貨，當(dāng)然，若整個儲區(qū)的存量也低于標(biāo)準(zhǔn)，便應(yīng)向上游采購進(jìn)貨。而從倉庫揀出的貨品經(jīng)整理后即可準(zhǔn)備出貨，等到一切出貨作業(yè)完成后，司機(jī)便可將出貨品裝上配送車，將之配送到各個客戶點(diǎn)交貨。

（二）物流設(shè)施設(shè)備

實(shí)習(xí)期間見到了一些常用的物流運(yùn)輸、儲存、分揀、裝卸搬運(yùn)、信息處理等物流設(shè)施設(shè)備，如自動分揀機(jī)、輸送機(jī)、高位叉車、巷道式堆垛機(jī)、自動化立體倉庫等。 鄭州郵局中心局有專門使物流包裹運(yùn)輸?shù)綏l碼掃描臺的倒掛機(jī)車；有順序規(guī)則運(yùn)輸貨件的傳送機(jī)；有條碼識別的自動分揀機(jī)以及接受相同地方包裹的貨柜。在鄭州卷煙配送中心，有專門存放貨箱的高層自動化立體式倉庫，專門用于存放條形物品（煙）的條形貨架立體倉庫以及自動傳輸機(jī)。在九州通醫(yī)藥配送中心有不同藥品的的分類倉庫，貫通式立體倉庫。在丹尼斯全日通有電動拖板車、高位貨格式立體倉庫、用于存取貨物的巷道式堆垛機(jī)以及自動補(bǔ)貨定位系統(tǒng)等等。

1、條形碼技術(shù)在物流環(huán)節(jié)的應(yīng)用。條形碼是利用光電掃描閱讀設(shè)備來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)的一種代碼。它是由一組按一定編碼規(guī)則排列的條、空符號，用以表示一定的字符、數(shù)字及符號組成的標(biāo)記。 這些條和空組成的數(shù)據(jù)條形碼表達(dá)一定的信息，每一種物品，其編碼是唯一的。即每一件商品都有唯一識別他的“身份證”。通過條形碼就可以知道商品的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出庫的精確記錄，如郵件包裹，通過查詢它的條形碼就可以知道它現(xiàn)在在哪一位置，哪一物流環(huán)節(jié)，從而方便的管理商品的流動。采用條碼掃描器對出庫貨物包裝上的條碼標(biāo)簽進(jìn)行識讀，并將貨物信息快遞給計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)根據(jù)貨物的編號、品名、規(guī)格、數(shù)量等自動生成出庫明細(xì)。

2、自動化立體庫是現(xiàn)代化物流技術(shù)的典型代表，主要是由貨架、傳輸設(shè)備、存儲設(shè)備、堆垛機(jī)系統(tǒng)、托盤、料盒、控制系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理監(jiān)控系統(tǒng)等部分組成，自動化立體倉庫系統(tǒng)能夠按照指令自動完成貨物的存取，并能對庫存貨物進(jìn)行自動管理，完全實(shí)現(xiàn)自動化作業(yè)，能夠提高物流管理水平，與企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)接口，提高工作效率和空間利用率的許多優(yōu)點(diǎn)。自動化立體庫是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中迅速發(fā)展的一個重要組成部分，它具有節(jié)約用地、減輕勞動強(qiáng)度、消除差錯、提高倉儲自動化水平及管理水平、提高管理和操作人員素質(zhì)、降低儲運(yùn)損耗、有效地減少流動資金的積壓、提高物流效率等諸多優(yōu)點(diǎn)。與廠級計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)以及與生產(chǎn)線緊密相連的自動化立體庫更是當(dāng)今CIMS（計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)）及FMS（柔性制造系統(tǒng)）必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、電動托板車具有以下的特點(diǎn)：

（1）自走、省力、安全、無污染、維修成本低。

（2）操作容易，高齡及女性操作同樣便利輕巧。

（3）車體精巧，回轉(zhuǎn)半徑小，適合巷道狹窄空間。

（4）使用進(jìn)口原b工業(yè)電池，可長時間連續(xù)作業(yè)。

4、快捷的速度、強(qiáng)大的載重能力、高效率的搬運(yùn)。手動液壓托板車其特點(diǎn)成本低。

5、物流管理信息系統(tǒng)在物流活動中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

（1）“鄭州煙草物流綜合管理信息系統(tǒng) ”是鄭州市煙草公司以鄭州煙草總體發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)為手段，遵循"先進(jìn)實(shí)用、集成共享、統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)健高效"的原則，開發(fā)的煙草物流綜合信息管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)分為物流調(diào)度指揮信息管理系統(tǒng)和配送中心GIS地理信息系統(tǒng)兩部分。物流調(diào)度指揮信息管理系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了煙草企業(yè)物流中心的平庫加立庫創(chuàng)新綜合倉儲模式的電子化運(yùn)作管理，實(shí)現(xiàn)了立庫與平庫區(qū)的自運(yùn)補(bǔ)貨功能，使配送中心的倉儲管理更加高效實(shí)用。煙草配送中心GIS地理信息系統(tǒng)是一集GPRS車輛監(jiān)控、GCRM地理銷售分析、煙草配送線路優(yōu)化為一體的綜合系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可視化數(shù)字倉儲管理，推動鄭州煙草戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及性能目標(biāo)。

（2）九州通自行研發(fā)物流管理信息系統(tǒng)（LMIS），圍繞L M I S還自主開發(fā)了車輛管理、設(shè)備控制系統(tǒng)，其中包括根據(jù)國家新政策與中國不斷變化的醫(yī)藥流通行業(yè)特點(diǎn)開發(fā)的系統(tǒng)，也形成了自主研發(fā)的一整套體系，大幅降低了差錯率，極大地提高了勞動生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的人工倉儲向現(xiàn)代化物流的轉(zhuǎn)型。

（三）物流設(shè)施規(guī)劃（著重了解工廠總平面布置、車間布置及物料搬運(yùn)系統(tǒng)等內(nèi)容，其目標(biāo)是通過對工廠各組成部分相互關(guān)系的分析，進(jìn)行合理布置，得到高效運(yùn)行的生產(chǎn)系統(tǒng)，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。）

鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫正式投入使用，實(shí)現(xiàn)了卷煙掃碼入庫。 高架立體倉庫是鄭州煙草物流中心的重要組成部分，于2005年9月29日動工興建。整個倉庫立柱占地1400平方米，共有2720個托盤位，卷煙存儲量為13000箱，日商品吞吐量達(dá)2000多箱。

為確保高架立體倉庫如期投入使用，實(shí)現(xiàn)卷煙倉儲工作平穩(wěn)過渡，鄭州煙草專賣局（分公司）從06年5月設(shè)備安裝完畢開始，白天保障正常配送，晚上加班進(jìn)行設(shè)備聯(lián)調(diào)，于近日實(shí)現(xiàn)了卷煙掃碼入庫，并將租用的商業(yè)儲運(yùn)公司倉庫內(nèi)的所有卷煙全部轉(zhuǎn)入鄭州煙草物流中心高架立體倉庫，實(shí)現(xiàn)了“平加立”國內(nèi)卷煙倉儲新模式。 鄭州煙草物流配送中心高架立體倉庫的投入使用，標(biāo)志著鄭州煙草正式告別沿襲數(shù)十年的傳統(tǒng)倉儲模式，實(shí)現(xiàn)了卷煙倉儲自動化，為卷煙自動化分揀、配送打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并將逐步迎來小倉儲、快分揀、大配送的現(xiàn)代物流新時代。

物流銷售主管工作總結(jié) 篇5

一、 研究動機(jī)：

經(jīng)過一學(xué)期物流專業(yè)的學(xué)習(xí)，對物流的定義，基本功能，各個作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識的能力。

二、 研究目的：

了解物流的特點(diǎn)，主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析。并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見。

三、 公司簡介：

1、 基本情況：舒蘭市起重機(jī)配件有限責(zé)任公司座落于吉林省東北部的舒蘭市境內(nèi)，地處舒蘭市中心，橫貫全鏡的省一級公路五樺線與吉長，吉琿高速公路相交，鐵路連接哈爾濱市，吉林市，公路，鐵路四通八達(dá)，地理位置優(yōu)越。 公司建于1954年，已有50多年的機(jī)械加工歷史，1998年改組為有限責(zé)任公司，吉林省重點(diǎn)中型企業(yè)，是載重汽車后橋齒輪，半軸的專業(yè)生產(chǎn)廠家。

公司占地面積83000平方米?，F(xiàn)擁有固定資產(chǎn)凈值2992萬元。已形成年產(chǎn)60萬件各種汽車后橋齒輪的 生產(chǎn)能力。公司自行物流配送及倉儲業(yè)務(wù)并實(shí)行倉庫租用及物流配送業(yè)務(wù)。擁有各類倉庫兩萬平方米配送專用貨車百余輛及其他運(yùn)輸設(shè)備。

2、 （物流）主要設(shè)施：機(jī)床，廠房擁有1.5噸至3噸的汽，柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。 手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標(biāo)準(zhǔn)1m*1.2m地臺板。 運(yùn)輸車輛，公司擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊(duì)，可調(diào)動車輛近百輛。

鐵路專用線，擁有1條共計(jì)長度為1654米鐵路專用線，是目前吉林省商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的非物流企業(yè)，具有10萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。

3、 倉庫類型：高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)4621平方米，可利用空間高度為7—8米， 1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛，防潮，隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉(zhuǎn)場地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉。

高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點(diǎn)是防汛，防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。

樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫8100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。

鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫4700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉(zhuǎn)場地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲存。

物流銷售主管工作總結(jié) 篇6

20xx年時物流公司不平凡的一年，也是物流公司與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。一年來，物流公司在總公司董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在辦公室主任的有力支持下，在物流公司各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)治理和以身作則的帶著下，在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下，公司始終堅(jiān)持董事長、總經(jīng)理制定的經(jīng)營策略和業(yè)務(wù)方針，仔細(xì)落實(shí)公司20xx年工作規(guī)劃，全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、才智”的工作指示，圍圍著“安全進(jìn)展、專線進(jìn)展和優(yōu)質(zhì)效勞”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

20xx年物流公司在溫嶺物流業(yè)散、亂、小的簡單形勢，運(yùn)價(jià)競爭特別惡劣、自身起點(diǎn)相對弱小的狀況下，我司共完成銷售額xxx余萬元，新增專線一條—xx專線，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加xx、xx、xx等站點(diǎn)，xx物流基地建成投入使用，組建了適應(yīng)公司飛速進(jìn)展需要的治理層，為20xx年更高速的進(jìn)展奠定了良好的根底。如今，我司全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)董事長、總經(jīng)理的決策，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

一、現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下

1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額xxx萬元，相比20xx年的xx萬元，增幅為xx%。20xx年物流公司完成利潤xx萬元(估算值，待財(cái)務(wù)正式報(bào)表)，相比20xx年的xx萬元，增幅為xx%。

2、專線及網(wǎng)點(diǎn)建立20xx年物流公司間續(xù)新增了xx、xx、xx等x個營業(yè)站點(diǎn)，新開一條西北專線，截止xx月xx日，xx專線營業(yè)額為xxx余元，業(yè)務(wù)掩蓋xx5省市，即xx、xx、xx、xx、xx。

3、制度化方面，我們間續(xù)推出了網(wǎng)點(diǎn)效勞標(biāo)準(zhǔn)、安全治理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度，強(qiáng)化了物流公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、信息化方面，我們在吳岙物流基地投入xx萬元(其中移動公司投入xx萬元)，建成了信息公布大廳，配置了相應(yīng)的軟、硬件，投入x萬余元減持了掩蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng)，正努力實(shí)現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

5、搭建了根本的治理框架、組建了相應(yīng)的治理部門，初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司進(jìn)展壯大的要求，在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我司設(shè)立了市場營銷部、業(yè)務(wù)治理部、財(cái)務(wù)部、綜合治理部、信息部等五大根本治理部門，落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員x名。

6、開展?fàn)I銷拓展月專題活動，強(qiáng)化客戶信息。依據(jù)總經(jīng)理xx月工作要求，我司開展了營銷拓展月活動，由主管副總帶隊(duì)，分區(qū)分片，層層落實(shí)商戶、廠家信息，為明年業(yè)務(wù)的進(jìn)展打下良好的根底。

7、開展崗位培訓(xùn)，提升員工技能。xx月份，物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開展了崗位培訓(xùn)工作，目的.是提高各級員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及力量，xx月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試，考試結(jié)果都合格。

二、成績?nèi)〉玫木売?/strong>