財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)集錦(5篇)。

寫崗位半年工作總結(jié)技巧都有什么呢？一眨眼半年的工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，回想這半年努力，有好成績(jī)也有不足之處，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，收益頗豐。是時(shí)候?qū)懸环萦嘘P(guān)崗位的半年總結(jié)了，編輯為您精心整理的“財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)”將為您掌握更多的知識(shí)"，敬請(qǐng)您瀏覽本頁(yè)內(nèi)容！

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

上半年是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，在這段時(shí)間里，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況都得到了很好的展現(xiàn)和體現(xiàn)。本文將針對(duì)上半年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，整理出項(xiàng)目收入、成本支出、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)和分析，以期對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策有所參考和指導(dǎo)。

一、項(xiàng)目收入

上半年的項(xiàng)目收入為5000萬(wàn)，其中新簽合同的金額為4000萬(wàn)，增長(zhǎng)了20%。已有合同的回款為1000萬(wàn)，較年初增加了10%。對(duì)于新簽合同的增長(zhǎng)主要是因?yàn)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提高、市場(chǎng)宣傳的加強(qiáng)以及市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。同時(shí)，回款的增長(zhǎng)也是得益于公司在管理方面的不斷提升和客戶關(guān)系的維護(hù)。

根據(jù)不同類別的項(xiàng)目，收入的分布比例如下：普通類項(xiàng)目占45%，重點(diǎn)類項(xiàng)目占35%，特殊類項(xiàng)目占20%。從比例來看，普通類項(xiàng)目是公司的主要收入來源，而重點(diǎn)類項(xiàng)目和特殊類項(xiàng)目雖然比例較小，但由于項(xiàng)目的特殊性和復(fù)雜性，所以也是公司必須要予以重視的項(xiàng)目類型。

二、成本支出

1.成本結(jié)構(gòu)

上半年成本支出共計(jì)3000萬(wàn)，較年初增加了15%。其中，人工成本為1500萬(wàn)，較年初增加了10%；采購(gòu)成本為500萬(wàn)，較年初增加了20%；運(yùn)營(yíng)成本為1000萬(wàn)，較年初增加了15%；其他成本為500萬(wàn)，較年初增加了10%。從成本結(jié)構(gòu)來看，人工成本和采購(gòu)成本占比較高，說明公司需要提前規(guī)劃好人力資源和采購(gòu)規(guī)劃，以降低成本。

2.成本管控

對(duì)于成本的管控，上半年公司采用了以下措施：一是關(guān)注人工成本，做到人盡其才、用人不糟，減少冗余人員，增強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工績(jī)效；二是合理采購(gòu)，掌握市場(chǎng)行情，以控制采購(gòu)成本；三是降低運(yùn)營(yíng)成本，采用高效管理、科學(xué)規(guī)劃等手段來降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，公司資產(chǎn)總額為1.5億元，較年初增長(zhǎng)了10%。其中，流動(dòng)資產(chǎn)占比45%，固定資產(chǎn)占比35%，其他資產(chǎn)占比20%。負(fù)債總額為6000萬(wàn)，較年初增長(zhǎng)了20%。其中，短期借款占比20%，長(zhǎng)期借款占比30%，其他負(fù)債占比50%。凈資產(chǎn)為9000萬(wàn)，較年初增長(zhǎng)了5%。

從上述數(shù)據(jù)來看，公司的流動(dòng)資產(chǎn)占比較高，說明企業(yè)有較強(qiáng)的流動(dòng)性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；固定資產(chǎn)占比也較高，說明企業(yè)有一定的基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)能力。負(fù)債比例較高，需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

總之，上半年的財(cái)務(wù)工作取得了一定成效，我們需要進(jìn)一步梳理和總結(jié)上半年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下半年的工作提供有力支持和保障。同時(shí)也需要認(rèn)真分析市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略，樹立明確的目標(biāo)和方向，以制定有效的財(cái)務(wù)決策。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)

作為公司的財(cái)務(wù)人員，我們?cè)谏习肽昀锓e極投入工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。在此，我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)在上半年的工作做出以下總結(jié)：

一、 建立健全會(huì)計(jì)檔案

上半年，我們提高了對(duì)會(huì)計(jì)檔案的重視程度，加強(qiáng)了檔案管理工作，認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)檔案的建立、整理、備份和保管，確保了財(cái)務(wù)資料的完整性和及時(shí)性，為公司的財(cái)務(wù)管理提供監(jiān)管和決策的支持。

二、 加強(qiáng)預(yù)算管控

我們團(tuán)隊(duì)在上半年中加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算的管理和管控，在公司各部門制定預(yù)算、編制計(jì)劃的過程中發(fā)揮重要作用。我們與各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次有效的溝通，并跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，不斷完善預(yù)算的控制體系，確保了公司的收支平衡和財(cái)務(wù)健康。

三、 提高會(huì)計(jì)核算水平

我們團(tuán)隊(duì)在上半年中積極探索、創(chuàng)新，提高了會(huì)計(jì)核算水平。我們通過制定各類會(huì)計(jì)計(jì)算規(guī)則，規(guī)范了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算流程，避免了會(huì)計(jì)操作帶來的錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，保證了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。

四、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

上半年中，我們團(tuán)隊(duì)注重加強(qiáng)協(xié)作。我們?cè)诠ぷ鬟^程中注重互幫互助，形成了團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍。我們搭建并優(yōu)化了內(nèi)部溝通、協(xié)作的信息化平臺(tái)，使得團(tuán)隊(duì)成員之間可以快速、準(zhǔn)確地傳遞信息和開展合作，提高了工作效率、減少了人為錯(cuò)誤的發(fā)生。

總的來說，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在上半年中完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定成績(jī)。我們將會(huì)在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)技能提升和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的技術(shù)和力量。同時(shí)，我們也希望全公司的員工都能更加積極地參與到公司財(cái)務(wù)管理和控制中，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

隨著時(shí)間的飛速流逝，我們已經(jīng)來到了2021年的上半年的末尾。在過去的半年里，我們財(cái)務(wù)部全體員工兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)，始終把握著部門的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以優(yōu)化為目標(biāo)、以管理為基礎(chǔ)，在工作中取得了一系列階段性的成果，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。在此，本文將對(duì)財(cái)務(wù)部上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)報(bào)表編制

會(huì)計(jì)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要工具，也是公司各級(jí)管理人員、股東和社會(huì)公眾了解公司財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)。上半年財(cái)務(wù)部在會(huì)計(jì)報(bào)表編制方面的工作涉及利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等文件的制作和確認(rèn)。財(cái)務(wù)部全面細(xì)致地開展了對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的匯總、分類、分析和核算，擁有一套完善的會(huì)計(jì)核算體系，確保了報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，提高了財(cái)務(wù)信息的透明度和質(zhì)量。

二、成本管理

成本管理是企業(yè)最為核心的管理工作之一，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)增長(zhǎng)起著決定性的作用。上半年，財(cái)務(wù)部在成本管理方面開展了大量的工作，例如實(shí)施全面成本控制、建立成本分析體系、完善成本核算模式、定期分析成本問題和改進(jìn)成本管理制度等。通過這些工作，我們有效地降低了運(yùn)營(yíng)成本、增加了經(jīng)濟(jì)效益、提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、資金管理

資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的生命線，企業(yè)的財(cái)務(wù)健康狀況與資金的管理密不可分。上半年，財(cái)務(wù)部在資金管理方面加強(qiáng)了對(duì)資金流動(dòng)情況的監(jiān)控和掌握，通過合理制定財(cái)務(wù)預(yù)算和審批流程、控制費(fèi)用開支、優(yōu)化收款和賬期管理等方法，穩(wěn)步提高了企業(yè)的資金使用效率和運(yùn)營(yíng)水平。

四、稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一，涵蓋著國(guó)內(nèi)外稅收政策、稅種、稅收核算、減稅政策等多個(gè)方面。上半年，財(cái)務(wù)部在稅務(wù)管理方面的工作包括及時(shí)了解相關(guān)稅務(wù)政策和規(guī)定、認(rèn)真承擔(dān)納稅義務(wù)、建立健全稅務(wù)審核制度、優(yōu)化納稅結(jié)構(gòu)和減稅程序等等。通過這些工作，財(cái)務(wù)部為企業(yè)客戶創(chuàng)造了合理的財(cái)務(wù)環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展條件。

五、信息化建設(shè)

受到新冠肺炎疫情的影響，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)變得更加急迫和重要。上半年，財(cái)務(wù)部積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立電子信息傳遞和處理系統(tǒng)、提高內(nèi)部工作效率、優(yōu)化溝通協(xié)同等機(jī)制，是我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)方面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)之一。

總述

以上就是財(cái)務(wù)部上半年工作的總結(jié)，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候得到了自己汗水的收獲，也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。我們相信，在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，在未來工作中，繼續(xù)以往的努力和創(chuàng)新，財(cái)務(wù)部將會(huì)在各項(xiàng)工作中取得更好的成績(jī)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

本學(xué)期，財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，牢固樹立服務(wù)意識(shí)保障意識(shí)，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作任務(wù)?，F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、開學(xué)初，財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納、收費(fèi)員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責(zé)任。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序，堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3、對(duì)學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

二、加強(qiáng)學(xué)院預(yù)算外資金管理，堅(jiān)持收支兩條線管理制度。

1、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取、核銷和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)138萬(wàn)元，全部足額上繳財(cái)政專戶。

3、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專項(xiàng)檢查的要求，對(duì)06、07年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查，及時(shí)上報(bào)了《市直部門和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

三、制定出臺(tái)了《商丘技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》

繼07年對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。

四、積極做好學(xué)費(fèi)收繳工作

1、08春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者，科里同志在學(xué)院沒有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。截止到3月17日，新生交費(fèi)人數(shù)為210人，無(wú)一人欠費(fèi)。

2、緊緊依靠學(xué)生科、各專業(yè)、班主任，對(duì)06、07級(jí)春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達(dá)到95%以上，完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。

五、認(rèn)真做好學(xué)院對(duì)外出租門面房的管理工作

3月初，經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科對(duì)所有租賃戶下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)1個(gè)月，于4月中旬于各租賃戶續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂，加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。

六、認(rèn)真做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作

及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢、掛失等服務(wù)工作。

七、做好國(guó)家助學(xué)金發(fā)放工作

5月初，在這學(xué)期國(guó)家助學(xué)金沒有到帳的情況下，財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來的4個(gè)班級(jí)，197人發(fā)放了07―08年第一學(xué)期學(xué)生國(guó)家助學(xué)金147750元。

八、配備會(huì)計(jì)軟件實(shí)行財(cái)會(huì)電算化

與財(cái)政局會(huì)計(jì)科，財(cái)會(huì)學(xué)校聯(lián)系，安裝了會(huì)計(jì)軟件，5月份開始試用。做好了會(huì)計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作。

九、完成了學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)離校手續(xù)的辦理

及時(shí)完成兩批8個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳，超用書款、路費(fèi)等收取工作。辦理了06機(jī)1、06機(jī)2班就業(yè)離校手續(xù)。

十、存在的主要問題

1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷，有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象。

十一、今后努力方向

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。

2、爭(zhēng)取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財(cái)會(huì)電算化，提高工作效率。

3、繼續(xù)樹立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

財(cái)務(wù)部上半年個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

上半年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的崛起，財(cái)務(wù)工作變得越來越復(fù)雜，需要更多的專業(yè)知識(shí)和技能。在過去的半年中，我們的財(cái)務(wù)部門在這個(gè)新的挑戰(zhàn)下乘風(fēng)破浪，全力以赴。在此，我將總結(jié)一下我們團(tuán)隊(duì)在上半年的工作。

一、財(cái)務(wù)分析

在上半年，我們的財(cái)務(wù)部門首先進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析。我們比較了不同時(shí)間段的財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行了梳理，發(fā)現(xiàn)了許多重要因素的變化，確定了財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。我們分析了市場(chǎng)的變化，制定了未來業(yè)務(wù)的計(jì)劃，并努力按照計(jì)劃尋找新的投資機(jī)會(huì)。

二、成本控制

其次，我們強(qiáng)調(diào)成本控制。我們意識(shí)到，一個(gè)健康的公司需要注重有效的成本控制。為了在不影響公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下降低成本，我們推出了一系列節(jié)省資源的措施。我們對(duì)費(fèi)用進(jìn)行了分析，制定了適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)流程，協(xié)助110個(gè)部門切實(shí)降低了成本，從而提高了整體的運(yùn)營(yíng)效率和盈利率。

三、風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是我們的另一個(gè)重點(diǎn)。我們意識(shí)到，公司始終面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。在上半年中，我們進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度的不同制定了一系列對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。我們對(duì)公司的內(nèi)部流程進(jìn)行了審查，并介入一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)域，增強(qiáng)了對(duì)單據(jù)、核算、記錄等方面的管理能力。此外，我們識(shí)別并有效預(yù)防了公司面臨的一系列信用、貨幣、稅收、市場(chǎng)等各種類型的外部風(fēng)險(xiǎn)。

四、財(cái)務(wù)管理協(xié)作

最后，財(cái)務(wù)部門也注重與其他部門的協(xié)作。我們的工作緊密結(jié)合生產(chǎn)、研發(fā)和銷售，對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入了解。我們流程化了公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，讓其他部門更加了解該過程。在財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)率統(tǒng)計(jì)和稅務(wù)申報(bào)等方面，財(cái)務(wù)部門與其他部門保持了密切的溝通，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。

總之，在上半年的工作中，財(cái)務(wù)部門團(tuán)隊(duì)付出了不懈努力，全力以赴。我們針對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)，開展了財(cái)務(wù)分析、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)管理協(xié)作。作為財(cái)務(wù)部門的一員，我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和貫徹這些精神，以更好地發(fā)揮我們的作用，支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司的長(zhǎng)期成功做出貢獻(xiàn)。

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半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)集錦4篇

光陰飛逝，半年的工作馬上就要?jiǎng)澤暇涮?hào)了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)收益很多。是時(shí)候仔細(xì)的寫一份崗位的半年工作總結(jié)。請(qǐng)看下面幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的“半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)”相關(guān)內(nèi)容，歡迎分享給你的朋友！

半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇1

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)20××年上半年已經(jīng)結(jié)束，在這之際，我們的財(cái)務(wù)部也完成了許多重要的工作。在這篇文章中，我將回顧我們?cè)谶@半年內(nèi)所完成的任務(wù)，并探討一些需要改進(jìn)的方面。一、工作回顧在這半年時(shí)間內(nèi)，我們的財(cái)務(wù)部完成了眾多的任務(wù)和項(xiàng)目，其中包括：1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核在這半年時(shí)間內(nèi)，我們每個(gè)月都要編制一份財(cái)務(wù)報(bào)表，并且對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)地審核。我們的財(cái)務(wù)報(bào)表包括利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。這些報(bào)表為公司提供了財(cái)務(wù)狀況的重要信息，也為管理層和股東做出重要的決策提供了支持性數(shù)據(jù)。2. 項(xiàng)目管理我們的公司在這半年內(nèi)有多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行，并且其中一些項(xiàng)目需要進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的管理。財(cái)務(wù)部門將為這些項(xiàng)目做出預(yù)算并監(jiān)督支出，確保項(xiàng)目得到足夠的支持和資金。3. 納稅申報(bào)我們的財(cái)務(wù)部還負(fù)責(zé)為公司進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。我們需要保證公司遵守所有的稅務(wù)規(guī)定，并確保申報(bào)的準(zhǔn)確性。4. 資金管理財(cái)務(wù)部門也負(fù)責(zé)管理公司的資金。我們需要確保公司的現(xiàn)金流量充足，并投資于合適的項(xiàng)目中，以增加公司的收入。在這半年內(nèi)，我們的財(cái)務(wù)部完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。我們投入了大量的時(shí)間和精力，確保了公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和準(zhǔn)確性。二、需要改進(jìn)的方面盡管我們完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目，但我們也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的方面，這些方面包括：1. 預(yù)算規(guī)劃在這半年內(nèi)，我們的預(yù)算規(guī)劃需要改進(jìn)。我們需要更好地預(yù)測(cè)公司的收入和支出，并計(jì)劃如何增加公司的收入。2. 稅收規(guī)劃我們需要更好地了解稅務(wù)規(guī)定，并尋找優(yōu)化納稅的方法。我們還需要確保我們的申報(bào)是準(zhǔn)確的，并盡可能地減少我們的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。3. 內(nèi)部審核我們的內(nèi)部審核流程需要改進(jìn)。我們需要更好地監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。以上是我們財(cái)務(wù)部最需要改進(jìn)的方面，這些方面將是我們下半年工作的重點(diǎn)。我們將采用新的策略和方法來解決這些問題，并確保我們的財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確、高效地工作。結(jié)論通過這半年時(shí)間的工作，我們財(cái)務(wù)部完成了許多重要的任務(wù)和項(xiàng)目。我們付出了大量的時(shí)間和精力，確保公司的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定和準(zhǔn)確性。雖然我們也找到了一些需要改進(jìn)的方面，但我們將采用新的策略和方法來解決這些問題，并確保下半年的工作更加順暢和高效。

半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇2

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

經(jīng)過上半年的不懈努力，我們的財(cái)務(wù)部在各項(xiàng)工作中都取得了令人滿意的成績(jī)，現(xiàn)在進(jìn)行上半年工作總結(jié)，為下半年的工作打下基礎(chǔ)，全力以赴為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)

在上半年財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。我們?cè)谪?cái)務(wù)規(guī)劃上大力整合、優(yōu)化各類資源，有效提高公司利潤(rùn)增長(zhǎng)的速度。同時(shí)，我們結(jié)合市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，使得公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)文件

財(cái)務(wù)部在上半年的工作中，嚴(yán)格遵循國(guó)家法律和公司制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)文件。我們遵循“三重審核”制度，審核人員的職責(zé)明確，既保障了財(cái)務(wù)審核的嚴(yán)謹(jǐn)性，又加快了財(cái)務(wù)流程的處理速度。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠度也得到了有效的保證。

三、貫徹節(jié)約原則

財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹了公司的節(jié)約原則，做到了精細(xì)管理，合理支出。在管理預(yù)算中，我們把握節(jié)約精神，狠抓各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，并對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行了合理地分配和利用，使得公司在維持正常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)也保證了財(cái)務(wù)支出合理性。

四、提高管理效率

為了進(jìn)一步提高管理效率，財(cái)務(wù)部引進(jìn)了新技術(shù)、新工具，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，自動(dòng)化生成財(cái)務(wù)文件，優(yōu)化管理系統(tǒng)。這些措施的實(shí)施使得我們?cè)诠ぷ魉俣群凸ぷ髻|(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面都得到優(yōu)化和升級(jí)，為公司的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、信用管理

我們?cè)谏习肽甑墓ぷ髦校⒅丶訌?qiáng)與合作伙伴的溝通與聯(lián)系，提高了對(duì)合作伙伴的信用管理水平，充分體現(xiàn)了我們的誠(chéng)信管理和責(zé)任心。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照獨(dú)立核算原則，輔助各個(gè)部門開展財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，及時(shí)解決存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，我們財(cái)務(wù)部在上半年的工作中取得了很多令人滿意的成果，這些成果的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工的大力支持和配合。在下半年的工作中，我們將堅(jiān)定信心，不斷完善管理，推動(dòng)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的快速發(fā)展，做到更好、更快、更高效！

半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇3

時(shí)間如梭，20xx上半年很快就從我們身邊溜走了?；厥走@半年的工作和學(xué)習(xí)覺得自己有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也存在著這樣那樣的缺點(diǎn)，為了能在下半年中更好的工作和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、工作方面：在過去的半年里，在廠黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，按照“兩責(zé)”、“兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷單據(jù)，根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)一套完整程序的核算工作，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核合同，及時(shí)貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作，準(zhǔn)確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作，及時(shí)做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級(jí)及維護(hù)保養(yǎng)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算。在日常的財(cái)務(wù)核算過程中，積極為二級(jí)公司經(jīng)理提供及時(shí)、可靠、完整的財(cái)務(wù)信息，配合二級(jí)公司進(jìn)行資質(zhì)年檢，為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報(bào)表，為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時(shí)完成國(guó)電公司下達(dá)的各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作。6月，我和科內(nèi)全體財(cái)務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財(cái)務(wù)決算工作，決算前要做很多基礎(chǔ)工作，進(jìn)入十一月份，自己就著手做決算前的一切準(zhǔn)備工作，包括各類輔助臺(tái)帳的記錄、核對(duì)等工作。在決算過程中，加班加點(diǎn)，積極與二級(jí)公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通，對(duì)公司收入、成本費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng),圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。

二、學(xué)習(xí)方面

雖然現(xiàn)在做的財(cái)務(wù)工作和自己上學(xué)時(shí)候所學(xué)的專業(yè)不同，令我起初擔(dān)任起這項(xiàng)工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒，而是虛心地向同事請(qǐng)教，并利用業(yè)余時(shí)間鉆研專業(yè)書，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意積累經(jīng)驗(yàn)。很快我就熟悉了業(yè)務(wù)，能夠獨(dú)立承擔(dān)所負(fù)責(zé)的公司的成本核算任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作、虛心請(qǐng)教，才能進(jìn)一步提高自己的工作能力，體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。

工作不忘學(xué)習(xí)，要邊工作邊學(xué)習(xí)，我很贊成這個(gè)觀點(diǎn)，且一直也是這樣做的。至此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考了會(huì)計(jì)大專，考取了會(huì)計(jì)技術(shù)初級(jí)資格職稱，通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。積極參加廠里對(duì)干部的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，我已基本掌握了*****，并取得了計(jì)算機(jī)國(guó)家一級(jí)考試證書。進(jìn)一步提高了自己在對(duì)辦公軟件的使用操作，這些對(duì)實(shí)際工作有很大的幫助，較大地提高了效率。

三、思想方面

工作與學(xué)習(xí)故然重要，但要保證兩者能沿著正確的目標(biāo)和方向前進(jìn)，就必須不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。參加工作以來，我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解。

以上就是這半年以來的對(duì)工作的總結(jié)，在下半年的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，更加努力地工作!

半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 篇4

20xx年上半年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 全年量化指標(biāo)完成情況

1、 資金上存率xx%以上；完成，達(dá)到xx%。

2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)xxxx萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬(wàn)元，總部約為xxx萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。

3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬(wàn)元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬(wàn)元，由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。

4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬(wàn)元；已收xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx%。

5、 新開項(xiàng)目資金策劃率100%；新開項(xiàng)目x個(gè)，均做了資金策劃。（xx兩個(gè)，xx一個(gè)）。

6、 全司利潤(rùn)總額xxxxx萬(wàn)元；上半年完成利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，完成xx%。

7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來看，隧道公司完成xxxx萬(wàn)，占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxx萬(wàn)元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬(wàn)元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬(wàn)元，實(shí)際虧損xxx萬(wàn)元，下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬(wàn)元，從目前情況來看，xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

2、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬(wàn)元（含xx公司的xxx萬(wàn)元），完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬(wàn)元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款xxxx萬(wàn)元，實(shí)際收款xxxx萬(wàn)元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬(wàn)元），超收xxx萬(wàn)元。其中xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司少收xxx萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來看，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%，尚差xxxx萬(wàn)元。

三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬(wàn)元，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約xx萬(wàn)元，補(bǔ)助約xx萬(wàn)元共計(jì)約xxx萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)xxxx萬(wàn)元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。

三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬(wàn)元，

六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。

二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。

三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，

四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開，財(cái)務(wù)作用有所降低，

五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。

五、下半年工作安排

1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款xxxxx萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xxxx萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金x。x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)5篇

現(xiàn)在你是否對(duì)崗位半年工作總結(jié)一籌莫展呢？辛苦半年的工作馬上就要結(jié)束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高。此時(shí)，關(guān)于崗位的半年總結(jié)是時(shí)候撰寫了，關(guān)于“財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)”以下是我們?yōu)槟淼囊恍?shí)用資訊，請(qǐng)馬上收藏本頁(yè)，以方便再次閱讀！

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(篇1)

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在這半年的工作當(dāng)中，我每天按時(shí)的完成好自己的工作，并且我對(duì)此也是比較感興趣，在這方面我也一直都在認(rèn)真的維持好的狀態(tài)，對(duì)于這上半年的工作我也需要總結(jié)一番。

做財(cái)務(wù)工作我平時(shí)還是比較認(rèn)真的，和周圍的同事也相處的比較好，近期我回想起來的時(shí)候，也是感覺非常的有意義，根據(jù)自身的情況，我也非常認(rèn)真的對(duì)待這份工作，并且能夠在這樣的環(huán)境下面做的更好一點(diǎn)，這是我接下來應(yīng)該要去做好的，現(xiàn)在我回想起來的時(shí)候，還是很有動(dòng)力的，作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我也對(duì)此深有體會(huì)，也會(huì)在接下來的工作的工作當(dāng)中，去維持一個(gè)更好的態(tài)度，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以后爭(zhēng)取做的更好一點(diǎn)，我不會(huì)辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

通過這次的工作，我也確實(shí)是感覺很有意義，在這樣的環(huán)境下面我也是做的比較認(rèn)真的，雖然還是會(huì)出現(xiàn)一些問題，但是我從來都不覺得自己在這方面有什么問題，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，在今后的工作當(dāng)中我一定會(huì)繼續(xù)努力的，做財(cái)務(wù)這份工作，我現(xiàn)在還是很有信心的，我可以堅(jiān)持去做好相關(guān)的職責(zé)，并且接下來我也會(huì)做的更加認(rèn)真的的，未來在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我也會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn)，半年的時(shí)間雖然比較長(zhǎng)，但是我相信自己可以在這樣的環(huán)境下面做的更好一點(diǎn)。

在這一點(diǎn)上面我還是感覺很有意義的，現(xiàn)在回想起來，我也對(duì)此感觸良多，畢竟作為一名財(cái)務(wù)人員我這個(gè)崗位是比較重要的，平時(shí)也應(yīng)該要做的更加細(xì)心一點(diǎn)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，我也一定會(huì)做的更好一點(diǎn)，去做出更好的成績(jī)來，這段時(shí)間以來，我也感觸良多，我一定不會(huì)辜負(fù)了公司的期望，以后在工作當(dāng)中也一定會(huì)做的更好一點(diǎn)的，這半年的工作中還是做的不錯(cuò)的，我也能夠利用好這樣的方式去積累經(jīng)驗(yàn)，這樣才能夠做的更好一點(diǎn)，所以這給我的感覺還是很不錯(cuò)的，我也一定會(huì)堅(jiān)定好自己的態(tài)度，讓自己能夠獲得更多的提高。

我現(xiàn)在對(duì)接下來開也是充滿期待，這半年也取得了一定的成績(jī)，對(duì)比去年上半年，為公司節(jié)約了不少成本，回想起來的時(shí)候確實(shí)還是非常有意義的，這份工作越來越有動(dòng)力了，感激這半年的敬禮，相信接下來可以做的更好一點(diǎn)。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(篇2)

一、引言

截至今年上半年，財(cái)務(wù)部面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，通過全體員工的共同努力，我們達(dá)成了一系列重要的目標(biāo)，并在各個(gè)方面取得了顯著的進(jìn)展。以下是我們上半年的工作總結(jié)。

二、工作回顧

1. 財(cái)務(wù)管理

為了更好地管理公司財(cái)務(wù)事務(wù)，我們制定了一系列管理措施。其中，包括完善財(cái)務(wù)制度，建立財(cái)務(wù)檔案、規(guī)范報(bào)銷流程、監(jiān)控公司資金流動(dòng)等。同時(shí)，我們加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)工作，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，為公司的發(fā)展提供了有效的財(cái)務(wù)支持。

2. 預(yù)算管理

我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定了一份詳細(xì)的年度預(yù)算，并進(jìn)行了嚴(yán)格的管控。在上半年，我們不僅控制了成本，還做好了儲(chǔ)備資金，為公司的日后發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3. 財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作。我們對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)的分析，把握企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，制定具有科學(xué)性和可操作性的決策。在上半年，我們成功實(shí)施了財(cái)務(wù)分析的計(jì)劃，并且得出了符合實(shí)際的分析結(jié)論，為公司制定下一步的發(fā)展戰(zhàn)略提供了有力的依據(jù)。

4. 稅務(wù)管理

稅務(wù)管理是財(cái)務(wù)部門必須重視的工作內(nèi)容。我們密切關(guān)注國(guó)家減稅政策和稅收法規(guī)的變化，加強(qiáng)納稅人意識(shí)和稅務(wù)籌劃，不斷優(yōu)化稅務(wù)管理，切實(shí)降低公司的稅收負(fù)擔(dān)。

三、工作亮點(diǎn)

1. 財(cái)務(wù)制度的完善

我們結(jié)合公司的實(shí)際情況，不斷完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理流程。制定財(cái)務(wù)制度不僅提高了公司的財(cái)務(wù)管理水平，而且為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 收入增長(zhǎng)

由于公司大力拓展業(yè)務(wù)，上半年公司的收入大幅度增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持“收支兩條腿走”的原則，保證了公司的收入穩(wěn)定，為公司的財(cái)務(wù)狀況貢獻(xiàn)了重要力量。

3. 成本控制

在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗的情況下，上半年我們采取了多項(xiàng)措施，嚴(yán)格控制公司的成本開支。我們成功降低了公司的成本，提高了公司的盈利水平，保障了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

四、工作亟待改進(jìn)之處

盡管在上半年我們?nèi)〉昧硕囗?xiàng)重要的成果，但我們也看到了許多亟待改進(jìn)的問題。其中，最需要改進(jìn)的是內(nèi)部控制。我們將采取更加嚴(yán)格的控制措施，確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。

五、結(jié)論

我們上半年的工作得到了肯定，但我們認(rèn)為我們還有很多需要努力的地方，需要不斷完善和提高。財(cái)務(wù)部會(huì)持續(xù)努力，加強(qiáng)溝通協(xié)作，積極服務(wù)公司發(fā)展大局，爭(zhēng)取更好的財(cái)務(wù)成效，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(篇3)

時(shí)光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，2022年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各單位財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報(bào)如下：

一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2.明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效

1.上半年財(cái)務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入__萬(wàn)元，占年度預(yù)算__%，比上年增長(zhǎng)__%;其中：市局收入__萬(wàn)元，占年度預(yù)算__%，比上年增長(zhǎng)__%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出__萬(wàn)元，占年度預(yù)算的__%，比上年同期增長(zhǎng)__%;其中：市局支出__萬(wàn)元，占年度預(yù)算__%，比上年同期上升__%;縣級(jí)局支出__萬(wàn)元，占年度預(yù)算__%，比上年同期上升__%;

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3.加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4.合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6.積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)__年年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7.完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

三、2020年下半年工作任務(wù)

1.認(rèn)真與省財(cái)政廳、省局對(duì)好帳，爭(zhēng)取更多的財(cái)政資金。

2.認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算工作。

3.認(rèn)真做好2020年度財(cái)務(wù)總決算工作。

4.認(rèn)真清理__-2020年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來帳款。

5.認(rèn)真做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表和帳務(wù)處理。

6.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)檔案的整理。

7.認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

8.認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(篇4)

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等，財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)。財(cái)務(wù)部基本完成上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé) 。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：07年1月至5月)：

xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，07年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(zhǎng)22.15%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7%;

下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好09年下半年工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)(篇5)

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

隨著半年度的結(jié)束，我們的財(cái)務(wù)工作也將迎來一次全面的總結(jié)?；仡欉^去的半年，我們?nèi)〉昧四男┏煽?jī)？發(fā)現(xiàn)了哪些問題？下面，就讓我們來具體分析一下。

首先，回顧上半年的財(cái)務(wù)工作，一個(gè)顯而易見的成績(jī)就是我們?cè)谫Y金管理方面的表現(xiàn)。無(wú)論是對(duì)內(nèi)對(duì)外的資金，我們都有效地管理和掌控了好每一分錢。在對(duì)內(nèi)資金的管理方面，我們切實(shí)地執(zhí)行了企業(yè)的預(yù)算制度，做到了一分錢都不能浪費(fèi)的管理理念。在對(duì)外資金的管理方面，我們與銀行建立了良好的合作關(guān)系，做到了對(duì)外支付自如，同時(shí)還在資金投資方面下了不少功夫，以取得更多的收益。這些成就都離不開我們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同努力，是我們?cè)谫Y金管理方面的一次勝利。

其次，我們?cè)诔杀究刂品矫嬉踩〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。我們?cè)谕浻布少?gòu)、物流采買和辦公費(fèi)用方面都做了相應(yīng)的規(guī)劃和控制。與此同時(shí)，我們還對(duì)公司的采購(gòu)政策、審批流程和發(fā)票管理等方面做了更為嚴(yán)格的要求和控制。這不僅控制了公司運(yùn)營(yíng)成本，還提高了資產(chǎn)的使用效率，避免了資金的浪費(fèi)和損失。

再次，我們?cè)谪?cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)和分析方面也做了很大的努力。我們對(duì)公司的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等方面進(jìn)行了全面的梳理和統(tǒng)計(jì)，得出了各項(xiàng)指標(biāo)明細(xì)后，我們又做了詳細(xì)的分析，進(jìn)一步為公司提供決策和預(yù)測(cè)支持。個(gè)別問題也得到了及時(shí)清理和解決，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，保證了公司的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。

最后，我們也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)需要改進(jìn)和加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。首先，我們?cè)陬A(yù)算計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行方面分析發(fā)現(xiàn)，有些地方仍存在差距，需要重新調(diào)整和梳理預(yù)算計(jì)劃，以減少實(shí)際執(zhí)行成本；其次，我們的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)記賬方面還需要加強(qiáng)規(guī)范性和準(zhǔn)確性，保證賬目清晰明了，使公司財(cái)務(wù)管理更加健康和透明。這些需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，我們將在下半年的工作中有針對(duì)性地著手應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取取得更為優(yōu)異的成績(jī)。

總之，回顧上半年的工作，我們?nèi)〉昧肆艘恍┛上驳某煽?jī)，歸功于公司全體員工的共同努力和協(xié)作，值得自我鼓勵(lì)和肯定。但是，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，需要我們進(jìn)一步完善和提升。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，砥礪前行，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)分享

不容錯(cuò)過的“上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)”精華文章分享給您，這半年的忙碌工作即將收尾了，我們一定積累了不少感想吧，需要好好來寫自己崗位的半年工作總結(jié)了。希望本頁(yè)面內(nèi)容能幫助到您！

上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(篇1)

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

隨著半年度的結(jié)束，我們的財(cái)務(wù)工作也將迎來一次全面的總結(jié)。回顧過去的半年，我們?nèi)〉昧四男┏煽?jī)？發(fā)現(xiàn)了哪些問題？下面，就讓我們來具體分析一下。

首先，回顧上半年的財(cái)務(wù)工作，一個(gè)顯而易見的成績(jī)就是我們?cè)谫Y金管理方面的表現(xiàn)。無(wú)論是對(duì)內(nèi)對(duì)外的資金，我們都有效地管理和掌控了好每一分錢。在對(duì)內(nèi)資金的管理方面，我們切實(shí)地執(zhí)行了企業(yè)的預(yù)算制度，做到了一分錢都不能浪費(fèi)的管理理念。在對(duì)外資金的管理方面，我們與銀行建立了良好的合作關(guān)系，做到了對(duì)外支付自如，同時(shí)還在資金投資方面下了不少功夫，以取得更多的收益。這些成就都離不開我們團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同努力，是我們?cè)谫Y金管理方面的一次勝利。

其次，我們?cè)诔杀究刂品矫嬉踩〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。我們?cè)谕浻布少?gòu)、物流采買和辦公費(fèi)用方面都做了相應(yīng)的規(guī)劃和控制。與此同時(shí)，我們還對(duì)公司的采購(gòu)政策、審批流程和發(fā)票管理等方面做了更為嚴(yán)格的要求和控制。這不僅控制了公司運(yùn)營(yíng)成本，還提高了資產(chǎn)的使用效率，避免了資金的浪費(fèi)和損失。

再次，我們?cè)谪?cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)和分析方面也做了很大的努力。我們對(duì)公司的現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等方面進(jìn)行了全面的梳理和統(tǒng)計(jì)，得出了各項(xiàng)指標(biāo)明細(xì)后，我們又做了詳細(xì)的分析，進(jìn)一步為公司提供決策和預(yù)測(cè)支持。個(gè)別問題也得到了及時(shí)清理和解決，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，保證了公司的運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。

最后，我們也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)需要改進(jìn)和加強(qiáng)的環(huán)節(jié)。首先，我們?cè)陬A(yù)算計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行方面分析發(fā)現(xiàn)，有些地方仍存在差距，需要重新調(diào)整和梳理預(yù)算計(jì)劃，以減少實(shí)際執(zhí)行成本；其次，我們的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)記賬方面還需要加強(qiáng)規(guī)范性和準(zhǔn)確性，保證賬目清晰明了，使公司財(cái)務(wù)管理更加健康和透明。這些需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)，我們將在下半年的工作中有針對(duì)性地著手應(yīng)對(duì)，爭(zhēng)取取得更為優(yōu)異的成績(jī)。

總之，回顧上半年的工作，我們?nèi)〉昧肆艘恍┛上驳某煽?jī)，歸功于公司全體員工的共同努力和協(xié)作，值得自我鼓勵(lì)和肯定。但是，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足，需要我們進(jìn)一步完善和提升。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，砥礪前行，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(篇2)

財(cái)務(wù)上半年個(gè)人工作總結(jié)

又一半年的時(shí)間過去了，回顧這半年的工作經(jīng)歷，分享一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一些感悟和成就。

一、工作內(nèi)容

這半年的時(shí)間里，我的工作主要職責(zé)有：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表管理：負(fù)責(zé)整理和審核部門的月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)上報(bào)總公司。

2.預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期編制、審批、監(jiān)控和匯總公司年度預(yù)算，跟蹤執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提出合理化建議。

3.成本控制優(yōu)化：以管理會(huì)計(jì)視角出發(fā)，分析企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)、成本構(gòu)成和相關(guān)因素，找出成本痛點(diǎn)，并提出改進(jìn)措施。

4.資金管理：按照公司財(cái)務(wù)制度，審核和管理各項(xiàng)資金收支，編制預(yù)算和現(xiàn)金流量表，及時(shí)掌握資金狀況，確保合理運(yùn)用資金，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、工作成果

在這半年的工作中，我的主要工作成果如下：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確：按照公司制度，嚴(yán)格按期提交各類財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并在此基礎(chǔ)上對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，提出建議。

2.預(yù)算編制及合理控制：參與編寫年度預(yù)算，按照計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，提出及時(shí)的反饋意見，有力地控制成本。

3.成本維度優(yōu)化：對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)成本進(jìn)行深度分析，找到揮之不去的成本痛點(diǎn)，耐心扎實(shí)的協(xié)助解決問題，為企業(yè)的發(fā)展提供支持，同時(shí)大大降低營(yíng)業(yè)成本。

4.資金管理效率提升：對(duì)企業(yè)的資金狀況有良好的把握，及時(shí)進(jìn)行管理和保障，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控和資金的運(yùn)用，為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

三、工作體會(huì)

在這半年的工作中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表尤其是利潤(rùn)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，不能夠在某些細(xì)節(jié)上馬虎，而且應(yīng)該及時(shí)記錄下來，及時(shí)改進(jìn)和完善。

2.成本的控制和降低，不是單純的降本增效，而是綜合調(diào)配的過程，應(yīng)該根據(jù)具體的情況，找出合適的方式，循序漸進(jìn)的解決問題。

3.資金管理不單單是會(huì)計(jì)的工作，而是全體員工的綜合素質(zhì)和態(tài)度，需要所有人共同抓好，其管理手段和角色是多樣化的。

4.與人溝通協(xié)調(diào)的能力，是決定團(tuán)隊(duì)合作事事順利的關(guān)鍵，同時(shí)多思考一些問題，樹立自信心，創(chuàng)新思維是提高工作效率的方法。

四、工作總結(jié)

總體上來講，這半年的時(shí)間里，我憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)技能，專業(yè)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的干活精神，取得了成績(jī)，同時(shí)也意識(shí)到了一些存在的問題。在下半年，我會(huì)再接再厲，不斷完善自我，提升綜合素質(zhì)和能力，幫助公司順利發(fā)展，為自己走向職業(yè)生涯的下一個(gè)臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)(篇3)

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

2021年上半年，我公司財(cái)務(wù)部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的改革和創(chuàng)新，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不斷完善內(nèi)部管理，為公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)核算工作

作為公司的中樞部門，財(cái)務(wù)部在核算工作方面不能有任何差錯(cuò)。上半年，我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度及稅務(wù)法規(guī)，按月有序、準(zhǔn)確地完成了公司財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤(rùn)表及各項(xiàng)稅金申報(bào)工作。同時(shí)，我們也在核算方法和風(fēng)險(xiǎn)防范上作出了改進(jìn)和優(yōu)化，嚴(yán)防“虛開發(fā)票”等財(cái)務(wù)犯罪事件發(fā)生。

二、預(yù)算管理工作

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)部門的重要職責(zé)之一。上半年，我們按照公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各部門的實(shí)際情況，對(duì)公司的收支情況進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行階段，我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為公司實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)作提供了有效的支持。

三、資金管理工作

資金管理是企業(yè)的生命線。上半年，我們始終保持資金的穩(wěn)定性和安全性，合理規(guī)劃公司資金的運(yùn)用和流向，制定了資金管理流程和各項(xiàng)制度，優(yōu)化了傳統(tǒng)的資金管理方式，提高資金利用效率，降低了資金管理成本。同時(shí)，我們積極探索對(duì)外融資渠道，有效地緩解了流動(dòng)資金壓力。

四、內(nèi)部控制工作

內(nèi)控制度是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的保障。上半年，我們牢固樹立內(nèi)部控制意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程、制度的規(guī)范和控制。同時(shí)，我們加強(qiáng)了內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)，提高了信息化管理水平，降低了內(nèi)部管理成本，保障了企業(yè)內(nèi)部管理的高效和合規(guī)。

五、對(duì)外溝通與合作

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)對(duì)外溝通和合作的重要窗口，我們?cè)谏习肽瓿浞职l(fā)揮了這一作用。我們加強(qiáng)了與銀行、稅務(wù)和其他部門的溝通，及時(shí)了解政策和制度變化，確保公司財(cái)務(wù)操作的合規(guī)性和科學(xué)性。同時(shí)，我們積極參與企業(yè)間的合作，拓展經(jīng)濟(jì)合作渠道，為公司創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

綜上所述，2018年上半年，我公司財(cái)務(wù)部全員上下一心，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效開展工作，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在公司中的承重作用，創(chuàng)造了良好的財(cái)務(wù)成績(jī)。在下半年，我們將繼續(xù)發(fā)揮好財(cái)務(wù)部門的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，為公司的快速發(fā)展提供更加有力的支持。

公司財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)

不知不覺間這半年的工作即將圓滿結(jié)束，回顧堅(jiān)強(qiáng)地走過的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來之不易。總結(jié)它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我們要開始寫崗位的半年工作總結(jié)。以下是欄目小編為您整理的符合您需求的“公司財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)”列表，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助！

公司財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)【篇1】

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、我會(huì)財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。濾布從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到國(guó)庫(kù)集中的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、認(rèn)真處理日常帳務(wù)工作。每月按時(shí)編制月度用款計(jì)劃，登現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制預(yù)算指標(biāo)使用情況表，財(cái)務(wù)支出分類匯總表，現(xiàn)金支出情況表，國(guó)庫(kù)指標(biāo)使用情況表，基本戶、基建戶收支情況表，門面收入情況表，各部室電話費(fèi)情況表，太陽(yáng)宮藝術(shù)學(xué)校、活動(dòng)中心資金使用狀況分析表，專項(xiàng)基金使用情況表等各類報(bào)表。

三、嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行部室預(yù)算管理辦法，年初通過對(duì)部室辦公費(fèi)、電話費(fèi)、文印費(fèi)進(jìn)行核算，今年追加了各部室的預(yù)算指標(biāo)。加強(qiáng)了大額支出預(yù)算呈報(bào)制度的執(zhí)行，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。為購(gòu)置電腦等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，財(cái)務(wù)部與多家電腦公司接洽、商談，了解電腦配置行情，到市場(chǎng)摸底調(diào)查、核價(jià)，最后減少費(fèi)用3040元左右。

四、積極與市財(cái)政局等多家單位協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的到位。因金融危機(jī)的影響，太子奶集團(tuán)資助的春蕾班發(fā)生學(xué)費(fèi)短缺的問題，我們積極與市慈善總會(huì)、益陽(yáng)商會(huì)等單位聯(lián)系，落實(shí)了25萬(wàn)元愛心款，幫助春蕾學(xué)子完成學(xué)業(yè)。

五、熱情服務(wù)，積極辦理工資異動(dòng)等關(guān)系到職工切身利益的事宜?？焖?、仔細(xì)、保質(zhì)、保量的處理日常工資晉升、審核、普調(diào)等一系列業(yè)務(wù)。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時(shí)我們能細(xì)致地為其解釋，做到了熱情禮貌，耐心聽取，詳細(xì)介紹，不厭其煩。

六、配合有關(guān)部門完成了國(guó)有土地調(diào)查、國(guó)有資產(chǎn)過戶等任務(wù)。完成非稅收入票據(jù)年檢工作，并被評(píng)為市先進(jìn)單位。

七、積極參加各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，認(rèn)真完成財(cái)務(wù)人員后續(xù)教育的學(xué)習(xí)。

八、壓濾機(jī)濾布積極組織開展厲行節(jié)約、“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。

九、認(rèn)真完成“三八”送花、送書、送邀請(qǐng)涵等各項(xiàng)工作任務(wù)。

十、做好了會(huì)議室管理、倉(cāng)庫(kù)物資管理、門面出租管理等工作。

十一、配合創(chuàng)衛(wèi)辦做好了創(chuàng)衛(wèi)工作。

十二、辦理工會(huì)、女干聯(lián)、女企協(xié)財(cái)務(wù)工作。

十三、加強(qiáng)與其他部室的工作協(xié)調(diào)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

公司財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)【篇2】

上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)

隨著全球疫情的不斷蔓延，我公司也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。然而，我們保持了積極的態(tài)度和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，順利完成了上半年的?cái)務(wù)工作。在此，我對(duì)所有參與財(cái)務(wù)工作的同事們表示欽佩和感謝，同時(shí)也要對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)所取得的成績(jī)表示由衷的自豪。

一、穩(wěn)步增長(zhǎng)的收入

上半年，我們的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了1.2億，比去年同期增長(zhǎng)了10%。雖然疫情對(duì)我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了影響，但我們通過加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品創(chuàng)新，贏得了更多的客戶，提高了客戶滿意度，使收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

二、優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)與提高效率

為了應(yīng)對(duì)疫情所帶來的不確定性，我們進(jìn)一步優(yōu)化了費(fèi)用結(jié)構(gòu)。在不影響公司運(yùn)營(yíng)的前提下，盡可能地降低了各項(xiàng)費(fèi)用。截至6月底，我們的費(fèi)用控制效果比去年同期提高了15%。同時(shí)，我們通過提高工作效率，節(jié)約了大量人力和時(shí)間資源。特別是在財(cái)務(wù)核算和報(bào)稅方面，我們使用智能財(cái)稅系統(tǒng)，提升了財(cái)務(wù)處理速度和精度。

三、內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng)

作為財(cái)務(wù)工作的重要組成部分，內(nèi)控是確保公司財(cái)務(wù)健康的重要保障。在上半年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控管理，梳理完善了各項(xiàng)流程和制度，制定了多項(xiàng)操作規(guī)范和內(nèi)部管理細(xì)則，優(yōu)化了內(nèi)部控制體系。另外，我們加大了對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)的審計(jì)力度，確保操作規(guī)范、準(zhǔn)確無(wú)誤。截至6月底，我們內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制取得成效

面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谏习肽陰е叨染湫那楣ぷ?。我們針?duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和合同，在簽訂前進(jìn)行詳盡的調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定并執(zhí)行了一系列有力的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。在上半年，我們成功化解了多起潛在爭(zhēng)議案件，極大地減少了涉訴風(fēng)險(xiǎn)。

五、穩(wěn)定現(xiàn)金流

上半年，我們?cè)诒ＷC穩(wěn)定收入的同時(shí)，注重了現(xiàn)金流的管理。我們對(duì)賬期進(jìn)行了精細(xì)化管理，并建立預(yù)算和計(jì)劃的制度，確保現(xiàn)金流穩(wěn)定。在上半年，我們的凈現(xiàn)金流達(dá)到了8000萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了30%。

總之，上半年財(cái)務(wù)工作得到了相當(dāng)程度的良好運(yùn)作和高效管理。我們團(tuán)隊(duì)在保證業(yè)務(wù)健康的同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)全球形勢(shì)的影響，取得了不俗的成績(jī)，為下半年的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們會(huì)繼續(xù)埋頭苦干、迎難而上，相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們必將取得更大的成功。

公司財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)【篇3】

20xx年上半年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì)，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 全年量化指標(biāo)完成情況

1、 資金上存率xx%以上；完成，達(dá)到xx%。

2、 年末貨幣資金余額xxxxx萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)xxxx萬(wàn)；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬(wàn)元，總部約為xxx萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。

3、 總部費(fèi)用支出控制xxxx萬(wàn)元以內(nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生xxx萬(wàn)元，由于有大約xx萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)xx萬(wàn)未計(jì)算，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有xx萬(wàn)元左右，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用xxx萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi)。

4、 全年收取司屬單位上交款項(xiàng)xxxxx萬(wàn)元；已收xxxx萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的xx%。

5、 新開項(xiàng)目資金策劃率100%；新開項(xiàng)目x個(gè)，均做了資金策劃。（xx兩個(gè)，xx一個(gè)）。

6、 全司利潤(rùn)總額xxxxx萬(wàn)元；上半年完成利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，完成xx%。

7、 辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。

二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值xx億元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%。從各分公司情況來看，隧道公司完成xxxx萬(wàn)，占年度指標(biāo)的xx%。xx公司年度計(jì)劃指標(biāo)為xxxx萬(wàn)元，實(shí)際完成xxx萬(wàn)元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬(wàn)元，xx項(xiàng)目部計(jì)劃完成xxxx萬(wàn)元，實(shí)際虧損xxx萬(wàn)元，下半年要完成指標(biāo)需要xxxx萬(wàn)元，從目前情況來看，xx公司和xx經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

2、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金xxxx萬(wàn)元（含xx公司的xxx萬(wàn)元），完成局下達(dá)指標(biāo)xxxx萬(wàn)元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款xxxx萬(wàn)元，實(shí)際收款xxxx萬(wàn)元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬(wàn)元），超收xxx萬(wàn)元。其中xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司超收xxx萬(wàn)元，xx公司少收xxx萬(wàn)元。但從完成年度計(jì)劃來看，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，xx公司完成年度計(jì)劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計(jì)劃的xx%，尚差xxxx萬(wàn)元。

三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作。

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、億元項(xiàng)目分析報(bào)告、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào)，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算工作。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬，每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費(fèi)用xxx萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬(wàn)元，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約xx萬(wàn)元，補(bǔ)助約xx萬(wàn)元共計(jì)約xxx萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為xxx萬(wàn)元，在年度控制目標(biāo)xxxx萬(wàn)元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬，及時(shí)掌控各賬戶資金情況。

三是通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計(jì)使用承兌xxxx多萬(wàn)元，

六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬(wàn)元，有效緩解公司資金壓力，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備，為海外市場(chǎng)開拓提供資金保證，上半年公司共計(jì)支付各類購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)xxxx多萬(wàn)元，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持xxx多萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

5、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià)，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。

三是通過完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)，通過審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問題。三是積極開展財(cái)務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財(cái)務(wù)部深入一線的決心不是很堅(jiān)定，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見。

二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。

三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高，

四是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財(cái)務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對(duì)本公司本項(xiàng)目的工作提供有力的分析證據(jù)及時(shí)預(yù)警，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作不能順利展開，財(cái)務(wù)作用有所降低，

五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多。

五、下半年工作安排

1、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬(wàn)元，需要?dú)w還局借款xxxxx萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)xxxx萬(wàn)元，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬(wàn)元，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金x。x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn)，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開一次全公司資金分析會(huì)，積極查找問題，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

3、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。

財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)大全(4篇)

時(shí)間彈指一揮間，這半年工作也馬上結(jié)束了，經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。是時(shí)候開始收集和撰寫崗位半年總結(jié)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容了，崗位半年工作總結(jié)的寫作格式是怎么樣的呢？您是否想掌握有關(guān)“財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)”的最新情況欄目小編為您整理了，通過本文希望能幫助到您！

財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié) 篇1

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xxx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：XX年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4％。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(zhǎng)22.15％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的26.34％；廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的32.15％；外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.17％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的39.05％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的21.7％；

財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié) 篇2

在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制。

明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用）。

有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對(duì)xx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。

統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年xx月至xx月）：

xx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為％。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；廣告收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；外接工程和工料費(fèi)收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；

下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié) 篇3

2021年已走過半程，很多人會(huì)開始總結(jié)自己的工作情況。作為一名財(cái)務(wù)人員，我也開始了上半年的個(gè)人工作總結(jié)。在這半年時(shí)間里，我積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也遇到了一些挑戰(zhàn)，下面我將詳細(xì)地分享我的心路歷程。

1. 業(yè)務(wù)水平提升

在這半年時(shí)間里，我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提升。首先是稅務(wù)方面，我通過閱讀稅法條款和參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了更多的稅務(wù)知識(shí)。在工作中，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，為公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取合法減稅。其次是報(bào)銷管理方面，我通過優(yōu)化流程和建立規(guī)范，使員工能夠更快、更準(zhǔn)確地報(bào)銷，既節(jié)約了公司的財(cái)務(wù)成本，也提升了員工體驗(yàn)。這些技能的提升，不僅幫助我更好地完成了工作任務(wù)，也增強(qiáng)了我的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 突破思維瓶頸

作為一名財(cái)務(wù)人員，很容易陷入固化思維。但在這半年里，我意識(shí)到了思維的重要性，并做出了改變。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，我總結(jié)了公司目前的財(cái)務(wù)狀況，并通過了解市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)排名、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等多方面因素，提出了一些可操作的建議，為公司發(fā)展提供了更有價(jià)值的思路。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng)

在這半年里，我加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作。在項(xiàng)目中，我耐心解答同事的問題，及時(shí)與同事溝通進(jìn)度，共同協(xié)作完成任務(wù)。同時(shí)，我也主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?cè)诠ぷ髦械慕?jīng)驗(yàn)和技能。這種協(xié)作和學(xué)習(xí)的方式為公司提供了更廣闊的視角，為團(tuán)隊(duì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4. 自我成長(zhǎng)

在這半年里，我不僅鍛煉了自己的工作技能，也加強(qiáng)了自我成長(zhǎng)。我意識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)，才能更好的適應(yīng)工作環(huán)境的變化。因此，我開始積極參加行業(yè)會(huì)議、分享會(huì)等活動(dòng)，了解行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，把握機(jī)遇，增強(qiáng)自身實(shí)力。

總體來說，這半年的工作使我受益匪淺。在接下來的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度，以更好的工作效果回饋公司和團(tuán)隊(duì)。

財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié) 篇4

回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。

在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會(huì)計(jì)憑證2179張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。

同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司xxx資信企業(yè)”的良好形象。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè)，成交率72.44%，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元，尚有未收房款20xx萬(wàn)元，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬(wàn)元。出租自有門店82套，收取定金59萬(wàn)元，出租率53.25% 。

在這5個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)范例3篇

想快速掌握崗位半年工作總結(jié)有什么寫作技巧嗎？辛苦半年的工作即將圓滿收官，回想前段時(shí)期所做的工作，能力和閱歷都得到了鍛煉，收獲頗豐。按照以往的慣例，復(fù)盤崗位半年的工作總結(jié)撰寫要開始啟動(dòng)，這是一篇我們用心制作的“財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)”期待您的喜歡，本文供您參考，并請(qǐng)收藏！

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)(篇1)

在xx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部認(rèn)真完成xx單位所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xx單位財(cái)務(wù)完成情況，計(jì)劃資金的安排，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成xx年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地配合xx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對(duì)xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制。

明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理控制成本（費(fèi)用）。

有效地發(fā)揮xx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算xx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行xx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

四、對(duì)xx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營(yíng)狀況。

統(tǒng)計(jì)如下（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：xx年xx月至xx月）：

xx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為％。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)情況如下，市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；廣告收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；外接工程和工料費(fèi)收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入萬(wàn)元，比去年同期的萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的％；

下半年，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)(篇2)

財(cái)務(wù)上半年個(gè)人工作總結(jié)

又一半年的時(shí)間過去了，回顧這半年的工作經(jīng)歷，分享一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一些感悟和成就。

一、工作內(nèi)容

這半年的時(shí)間里，我的工作主要職責(zé)有：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表管理：負(fù)責(zé)整理和審核部門的月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)上報(bào)總公司。

2.預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)控：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期編制、審批、監(jiān)控和匯總公司年度預(yù)算，跟蹤執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提出合理化建議。

3.成本控制優(yōu)化：以管理會(huì)計(jì)視角出發(fā)，分析企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)、成本構(gòu)成和相關(guān)因素，找出成本痛點(diǎn)，并提出改進(jìn)措施。

4.資金管理：按照公司財(cái)務(wù)制度，審核和管理各項(xiàng)資金收支，編制預(yù)算和現(xiàn)金流量表，及時(shí)掌握資金狀況，確保合理運(yùn)用資金，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、工作成果

在這半年的工作中，我的主要工作成果如下：

1.財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確：按照公司制度，嚴(yán)格按期提交各類財(cái)務(wù)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并在此基礎(chǔ)上對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，提出建議。

2.預(yù)算編制及合理控制：參與編寫年度預(yù)算，按照計(jì)劃推進(jìn)執(zhí)行，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞，提出及時(shí)的反饋意見，有力地控制成本。

3.成本維度優(yōu)化：對(duì)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)成本進(jìn)行深度分析，找到揮之不去的成本痛點(diǎn)，耐心扎實(shí)的協(xié)助解決問題，為企業(yè)的發(fā)展提供支持，同時(shí)大大降低營(yíng)業(yè)成本。

4.資金管理效率提升：對(duì)企業(yè)的資金狀況有良好的把握，及時(shí)進(jìn)行管理和保障，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)控和資金的運(yùn)用，為企業(yè)的發(fā)展提供財(cái)務(wù)保障。

三、工作體會(huì)

在這半年的工作中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1.對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表尤其是利潤(rùn)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，不能夠在某些細(xì)節(jié)上馬虎，而且應(yīng)該及時(shí)記錄下來，及時(shí)改進(jìn)和完善。

2.成本的控制和降低，不是單純的降本增效，而是綜合調(diào)配的過程，應(yīng)該根據(jù)具體的情況，找出合適的方式，循序漸進(jìn)的解決問題。

3.資金管理不單單是會(huì)計(jì)的工作，而是全體員工的綜合素質(zhì)和態(tài)度，需要所有人共同抓好，其管理手段和角色是多樣化的。

4.與人溝通協(xié)調(diào)的能力，是決定團(tuán)隊(duì)合作事事順利的關(guān)鍵，同時(shí)多思考一些問題，樹立自信心，創(chuàng)新思維是提高工作效率的方法。

四、工作總結(jié)

總體上來講，這半年的時(shí)間里，我憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)技能，專業(yè)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)的干活精神，取得了成績(jī)，同時(shí)也意識(shí)到了一些存在的問題。在下半年，我會(huì)再接再厲，不斷完善自我，提升綜合素質(zhì)和能力，幫助公司順利發(fā)展，為自己走向職業(yè)生涯的下一個(gè)臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部半年工作總結(jié)(篇3)

財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)

隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)部門的工作越來越重要。作為一個(gè)企業(yè)的核心部門，財(cái)務(wù)部門的工作直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。下面就來對(duì)財(cái)務(wù)部門上半年的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)核算工作

在上半年，財(cái)務(wù)部門主要的工作之一就是會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部門的基本工作，直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和稅務(wù)申報(bào)。財(cái)務(wù)部門通過會(huì)計(jì)核算，及時(shí)編制和提交公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)，保證了企業(yè)對(duì)外的財(cái)務(wù)透明和按時(shí)繳納稅費(fèi)。

二、預(yù)算管理工作

預(yù)算管理時(shí)財(cái)務(wù)部門的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)部門需要通過制定預(yù)算計(jì)劃和控制預(yù)算執(zhí)行情況，為上級(jí)管理層提供參考依據(jù)，從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。在上半年，財(cái)務(wù)部門按照上級(jí)要求，及時(shí)更新預(yù)算計(jì)劃和報(bào)表，全面分析公司的財(cái)務(wù)狀況，以及時(shí)糾正預(yù)算計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行情況不符的問題。

三、內(nèi)部控制與審計(jì)工作

內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)部門另外一個(gè)重要的工作。企業(yè)的內(nèi)部控制主要是指在經(jīng)營(yíng)過程中，進(jìn)行財(cái)務(wù)流程、決策過程、管理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理等的規(guī)范化、規(guī)則化和標(biāo)準(zhǔn)化，并形成相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。在上半年，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃與執(zhí)行，在公司的各個(gè)部門開展了相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)。

四、成本控制與優(yōu)化

成本控制是財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。在上半年，財(cái)務(wù)部門著重對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行了分析與優(yōu)化，通過對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的梳理，找出成本構(gòu)成中的問題，在成本控制的同時(shí)，優(yōu)化各項(xiàng)成本，為企業(yè)的全面發(fā)展提供了更好的支持。

總之，財(cái)務(wù)部門上半年的工作總體來說還是比較順利的。在各類工作中，財(cái)務(wù)部門就提交的財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)、預(yù)算管理、內(nèi)部控制與審計(jì)、成本控制與優(yōu)化等方面做了很多較為重要的工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。即便是在后半年，財(cái)務(wù)部門仍需不放松，繼續(xù)開展各類工作，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更優(yōu)秀業(yè)績(jī)，繼續(xù)加油！