非職工監(jiān)事述職報告

最新非職工監(jiān)事述職報告(匯總12篇)。

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非職工監(jiān)事述職報告 篇1

職工監(jiān)事個人述職報告一

XX年，xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。

一、生產(chǎn)任務(wù)情況

按照《XX年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在XX年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

這其中，與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得xx公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的.局面。

非職工監(jiān)事述職報告 篇2

我被公司聘任為人事行政總監(jiān)，分管人事行政部工作。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子和同事的關(guān)心、支持下，通過個人認真學(xué)習

扎實工作，全面履行了自己的職責和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)述職如下：

一、回顧的工作情況

是公司快速發(fā)展的一年，公司d地塊的交付使用、c地塊1期的開盤以及c地塊2期和a地塊的方案設(shè)計，每一步都目標明確、踏踏實實。公司蓬勃發(fā)展的同時

人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。

1、人員招聘。今年全年招聘總計51人，辭職45人，新招仍在職工作的有36人，招聘崗位涉及到技術(shù)員、安全員、保安、保潔、客服、文員、物管、水電工等。

人員招聘相對集中在基礎(chǔ)崗位，人員的招聘總體上能滿足公司的發(fā)展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：物管員、法務(wù)專員等，現(xiàn)仍在招聘中。

2、社保和薪酬工作。在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續(xù)，為所有參保人員及時繳費。

了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

公司績效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組織架構(gòu)已基本穩(wěn)定，下一步月度考核打分機制應(yīng)步入正軌。

總之，在明年工作中除上述三方面外，還應(yīng)在員工關(guān)系、部門溝通、制度等方面加強建設(shè)。

非職工監(jiān)事述職報告 篇3

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會委托，向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。

一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

二、監(jiān)事會會議情況

在20xx年里，公司監(jiān)事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：

1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了《xxx有限責公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》；

2、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

三、監(jiān)事會對20xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見

1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司于200xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為xxxx元，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元，本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為xxxx元，實際余額為xxxx元，實際余額與應(yīng)存余額差異xxxx元，原因系：（1）以自有資金投入募集資金項目xxxx元，尚未用募集資金補回流動資金；（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。

2、檢查公司財務(wù)情況：

20xx年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查，認為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：

（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向xxxx開發(fā)有限責任公司購買xxxx設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款xx萬元，該項交易定價公平、合理。

（2）公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。

（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托xxxx有限公司代理進口索道配件，合同預(yù)算分別為xx元和xx元，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元，本期支付預(yù)付款xxxx元。公司子公司xxx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托xxxx有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向xxxx有限公司支付預(yù)付款xxxx元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

（4）根據(jù)公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費xx元。報告期內(nèi)xxxx投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款xxxx元。

4、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

20xx年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。

以上報告，請予以審議。

xxxx有限責任公司

監(jiān)事會召集人：xxxx

時間：xxxx

非職工監(jiān)事述職報告 篇4

20xx年，本行監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、本行《章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對合行、對股東負責的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監(jiān)督，認真履行了監(jiān)事會的職責。現(xiàn)在，我受監(jiān)事會委托，向本次股東大會做20xx年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。

一、20xx年監(jiān)事會所做的主要工作

(一)堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、本行《章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務(wù)、經(jīng)營管理中存在的問題及時提出了改進意見。

(二)全面履行監(jiān)事會職責，加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照《銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控工作考核評價辦法》標準，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強對可能出現(xiàn)案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務(wù)等方面進行了現(xiàn)場審計和檢查。

1.加強案防制度學(xué)習，增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學(xué)習，結(jié)合當前案防工作形勢，擬定了20xx年度稽核監(jiān)察工作意見，并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點排查四個一五個一案防制度落實情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和安全檢查制度落實情況。

2.層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位，分別簽訂案防責任狀30份;簽訂條線責任書7份;簽訂員工案防承諾書241份;收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行)，分管和監(jiān)督第一責任人各2000元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》29份，黨員簽定黨風廉政建設(shè)承諾書78份。

3.積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，結(jié)合新業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任制，開展序時審計和各類專項審計，督導(dǎo)條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學(xué)習，對潛在的習慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為進行了警示教育。督導(dǎo)所有網(wǎng)點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計，230人次強制休假審計。

4.開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓(xùn)。通過教育為主、預(yù)防為先，培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨的價值取向。

5.積極接訪，細化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間，指定專人負責日常信息排查，督導(dǎo)第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。

6.加強對員工不良行為、重點人員及負面信息的排查。20xx年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名，其中已解除2名，重點關(guān)注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點關(guān)注人員未調(diào)離重要崗位，已落實幫教措施3名。

7.為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進社會平安穩(wěn)定。根據(jù)《宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案》要求，及時啟動了以建設(shè)和諧家庭為目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調(diào)處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預(yù)防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，創(chuàng)建平安家庭，以家庭的平安促進社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，提升員工處理人際關(guān)系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。

8.加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責任人發(fā)出《處理責任貸款違規(guī)行為決定書》6份，其4名責任人共代償9.7萬元不良貸款。20xx年度對一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額1.58萬元;扣留績效工資7人9.09萬元。

(三)監(jiān)事會派員會同財務(wù)、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監(jiān)督，并對已完工項目進行了現(xiàn)場審計。

(四)監(jiān)事會派員參與了本行20xx年的增資擴股工作，強力推進了本行資本補充和產(chǎn)權(quán)改革工作的順利完成，為后期穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

二、監(jiān)事會對本行20xx年度工作的整體評價

監(jiān)事會認為，一年來，宜都農(nóng)村合作銀行在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，各項業(yè)務(wù)得到了突破性的發(fā)展，順利完成了資本補充等深化改革工作。

經(jīng)省聯(lián)社對我行進行20xx年度決算真實性審計，宜都合行20xx年度經(jīng)營管理工作做到了堅持實事求是的原則，立足于資產(chǎn)分類準確、撥備計提充足、做實利潤、風險指標達標的要求，正確處理好當前利益與長遠利益的關(guān)系，真實、準確、完整反映年度經(jīng)營狀況和成果。按照銀監(jiān)會根據(jù)新《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》對我國商業(yè)銀行監(jiān)管評級系統(tǒng)測試，宜都農(nóng)村合作銀行20xx年度監(jiān)管評級仍為三A級，為推動本行按現(xiàn)行高標準組建農(nóng)商行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、20xx年監(jiān)事會工作重點

20xx年，金融業(yè)面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是：緊緊圍繞合行20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理目標和工作任務(wù)，加強經(jīng)營風險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面。

1、按照本行章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督促進法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注合行權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關(guān)注經(jīng)營班子的和諧關(guān)系;關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，工作業(yè)績等。

2、進一步建立內(nèi)部審計機制，加強審計工作。

3、進一步完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。

4、進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的.提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習，積極開展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

各位股東：合行20xx年任務(wù)目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護穩(wěn)定大局;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務(wù)，促進合行長足發(fā)展。

謝謝大家!

非職工監(jiān)事述職報告 篇5

20xx年是xx銀行的股改年，在省、市行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務(wù)規(guī)程，努力構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構(gòu)和運行機制。

一、20xx年任職及主要指標完成情況

1、20xx年主要指標完成情況

①資產(chǎn)質(zhì)量。

20xx年末，不良貸款余額為xx億元，不良率xx%，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。

②潛在風險貸款管理。

今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額：xx億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx%，列全省第x位。

③信貸基礎(chǔ)工作。

全年按公司和個人業(yè)務(wù)，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務(wù)操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務(wù)操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰；實現(xiàn)xx系統(tǒng)和xx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

2、20xx年主要工作內(nèi)容

（1）構(gòu)建信貸業(yè)務(wù)風險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

根據(jù)總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調(diào)整。

一是改革法人客戶業(yè)務(wù)傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心；二是承接個人消費信貸業(yè)務(wù)的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設(shè)置、建立健全崗位責任制入手，設(shè)計工作流程，制定管理制度，實施規(guī)范操作。

①改革法人客戶業(yè)務(wù)監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。

在部內(nèi)設(shè)置信貸業(yè)務(wù)操作與貸后管理監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對全行法人客戶信貸業(yè)務(wù)實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟，推動了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進程。

②實施個人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。

對個人消費信貸業(yè)務(wù)，實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督，實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟，涉及貸款本金xx萬元，全面規(guī)范了消費信貸管理。

③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。

全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是：《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強了我行信貸管理工作。

（2）加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款

為規(guī)范管理，我按信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。

①對分析后確定的xx局、xx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶，以綜合授信為主線，重新設(shè)計融資方案，研究消滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等辦法，實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化，消除風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉(zhuǎn)化x筆，金額xx億元。

②夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責任人。

今年先后三次組織對管轄貸款進行質(zhì)量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風險撥備做好充分準備；同時還根據(jù)總、省行要求，對xx筆，金額xx億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份，在此基礎(chǔ)上提出責任人處理意見，經(jīng)報有關(guān)部門核準，為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎(chǔ)工作。

③加強潛在風險貸款管理，消除風險隱患。

為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標，年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》，先后x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議，召開x次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預(yù)案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現(xiàn)場指導(dǎo)清收、重新設(shè)計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作。

全年分兩階段完成任務(wù)xx億元，其中現(xiàn)金清收xx億元、轉(zhuǎn)化xx億元、納入風險管理xx億元，實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成績。

④規(guī)范消費信貸管理，努力提升其質(zhì)量。

自x月份接管消費信貸管理工作后，及時分析影響消費貸款質(zhì)量癥結(jié)，提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎(chǔ)上，嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基礎(chǔ)工作，先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作，通過有效地指導(dǎo)，推動了全行加強消費信貸管理，規(guī)避了信貸風險。

（3）完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理

重點開展了以下工作：

①加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。

強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管，所有的貸款要求?？顚Ｓ?，專人專戶管理，有效約束貸款第一還款來源。全年共發(fā)出查詢xx余條，提出風險規(guī)避措施xx條，措施落實后，有效地規(guī)避了新增貸款風險；貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題x戶，均得到有效整改。

②加強xx和xx兩大系統(tǒng)管理。

全年發(fā)出《信貸業(yè)務(wù)監(jiān)測通知書》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》70余份；組織開展了xx系統(tǒng)移行勾對、實現(xiàn)移行成功率99%；在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標注、加強了錄入質(zhì)量管理，實現(xiàn)誤差為零的工作目標；人行咨詢系統(tǒng)和特別關(guān)注客戶系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用工作中，人行數(shù)據(jù)傳送率達100；同時還保證了開展業(yè)務(wù)實現(xiàn)了信貸信息有效共享。

③嚴格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺帳系統(tǒng)管理。

一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定，規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫管理，全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗，對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制；對個人客戶信貸檔案重新復(fù)查，實現(xiàn)補充個人檔案資料1000余份，有效地防范了信貸風險。

3、存在的主要問題

①支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的能力不足。對我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展不暢的問題，缺乏深層次可行性探討與研究，提供風險規(guī)避措施的能力仍薄弱。

②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位，存在辦法少、措施弱的問題，導(dǎo)致對不良貸款控壓工作異常艱難。

③信貸隊伍整體素質(zhì)尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

二、20xx年應(yīng)聘申請

20xx年我繼續(xù)申請應(yīng)聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務(wù)，如組織接受并同意我的應(yīng)聘申請，我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結(jié)同志們一道積極工作；若組織不能接受我的應(yīng)聘申請，我也堅決服從組織的分配，在其他崗位上也將恪盡職守，積極工作，決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。

20xx年若組織繼續(xù)聘任我為信貸管理部經(jīng)理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，控壓風險等方面積極工作。其主要目標是：

①全面落實省、市行下達的消費信貸不良控制目標，緊跟消費不良貸款處置政策，適時啟動大規(guī)模處置批量還款工作；

②繼續(xù)推進信貸業(yè)務(wù)規(guī)范操作與管理，全年實現(xiàn)零違規(guī)的工作目標；

③加大支持信貸業(yè)務(wù)發(fā)展工作，對疑難問題做到有請必復(fù)，規(guī)范答復(fù)率實現(xiàn)100。

為實現(xiàn)上述目標，我將圍繞以下幾方面做好工作：

1、繼續(xù)強化貸后管理操作流程、監(jiān)督責任制建設(shè)。

在信貸業(yè)務(wù)上全面推行精細化管理，實行信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督全面覆蓋；建立風險識別機制，按月召開風險分析會議，通過預(yù)警、分析、決策、督導(dǎo)等方式，及時、逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開展情況，督促問題徹底解決，嚴把貸款管理關(guān)口；要嚴格執(zhí)行信貸預(yù)警制度，對可能滋生的信貸風險，要早發(fā)現(xiàn)、早處理，消除隱患。

2、全力壓控潛在風險貸款。

20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風險貸款的同時，繼續(xù)全面推行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守，明確工作責任與內(nèi)容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預(yù)警，并要求接到預(yù)警后全面制訂落實處置預(yù)案報市行審議，逐戶制定壓縮預(yù)案，做到責任到人、目標到企業(yè)，率先做好領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風險控壓大戶工作，親臨現(xiàn)場督導(dǎo)工作。

3、加強消費信貸管理，清壓不良貸款。

要發(fā)揮貸后管理中心職能，加強對存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，督促處置方案的研究與落實，拓展不良資產(chǎn)處置思路，規(guī)范督導(dǎo)管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理，專門監(jiān)控。規(guī)范貸款清收處置流程管理，防范擴大風險。

4、抓好隊伍建設(shè)，提高信貸整體素質(zhì)。

結(jié)合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊伍培訓(xùn)工作，區(qū)分法人、個人客戶經(jīng)理，采用集中、分散等多形式開展信貸管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，傳授新知識、新技能，努力提高信貸隊伍整體素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行加強管理的需要。

謝謝大家，不當之處，請批評指正。

非職工監(jiān)事述職報告 篇6

各位監(jiān)事:

我受監(jiān)事會托，向會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。

一、對公司年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

二、監(jiān)事會會議情況

在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:

1、年月日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了《有限責公司年度監(jiān)事會工作報告》、《有限責任公司年度財務(wù)決算報告》、《有限責任公司年度報告》和《有限責任公司年度報告摘要》;

2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。

三、監(jiān)事會對年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實際余額為元，實際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:

(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;

(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。

2、檢查公司財務(wù)情況:

xx年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查，認為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。

(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進口協(xié)議，托有限公司代理進口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進口代理協(xié)議，托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車，共向本公司支付租車款元。

4、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。

以上報告，請予以審議。

非職工監(jiān)事述職報告 篇7

監(jiān)事會是公司的監(jiān)察機關(guān)，即依照公司法和公司章程規(guī)定設(shè)立，對公司的經(jīng)營管理試行監(jiān)督的公司內(nèi)部監(jiān)督機關(guān)，本人作為監(jiān)事會一員，按照集團公司要求，且對自己xx年工作進行總結(jié)述職，誠懇接受股東、各級領(lǐng)導(dǎo)的評議。 公司監(jiān)事會認真履行監(jiān)督職能，在維護公司健康、和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展，確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權(quán)益等方面，發(fā)揮了積極作用。按照公司管理特點，踐行集團公司用心做事、追求卓越企業(yè)文化理念，圍繞服務(wù)+監(jiān)督的工作思路，以財務(wù)監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策過程，總體工作取得一定成效。現(xiàn)將一年多來的主要工作述職如下：

一、監(jiān)事會自身工作機建設(shè)情況：

xx年度我作為監(jiān)事會監(jiān)事，按照公司法、公司章程及有關(guān)規(guī)定，認真履行監(jiān)督職責，對公司股東大會、董事會的召開程序、決策程序，董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況，公司管理人員的執(zhí)行職務(wù)情況及公司管理制度執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，督促公司董事會和管理層依法運作，科學(xué)決策，保障了公司財務(wù)規(guī)范運行，維護了公司、股東及員工的權(quán)益。

二、參加董事會情況：根據(jù)司法和公司章程要求。

監(jiān)事會參加了董事會本年度召開的全部會議。監(jiān)督了董事會對管理層考核。因董事會成員兼公司高管，董事會采取了個人述職、書面總結(jié)和回避評議打分的方式，保證了考核的公正性和公平性。

三、日常工作：

1、堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議事會和經(jīng)營班子會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。

2、加強日常監(jiān)督，開展工作檢查。xx年監(jiān)事會積極開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)和督促施工現(xiàn)場施工及安全管理等問題，提出寶貴意見，已出現(xiàn)問題得到有效改善。

3、完善監(jiān)事會工作機制。xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標和精細化管理要求，改進了財務(wù)報表審核和成本對標工作。提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控中存在的問題和改進建議。

我在xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，竭盡全力履行監(jiān)督和檢查的只能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的科學(xué)運行和良好發(fā)展起到了一定的作用，但由于主管原因，我的工作還有不盡人意的地方：本人監(jiān)事一職為兼職，時間和精力無法全面保障，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管范圍不夠全面，如經(jīng)營班子研究討論重大決策問題時，會有因公務(wù)不能列席會議，對一些問題是否規(guī)范、正確，不能全部監(jiān)管到位，且不能提出很好的建議和意見，工作處于較被動的窘境。未來一年我會注意自己的不足，盡量多的實施自己的監(jiān)事職責，為公司的發(fā)展保駕護航，為集團公司的騰飛做出自己最大的努力。

非職工監(jiān)事述職報告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

從20_年到現(xiàn)在，我在__銀行擔任大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當中我學(xué)到了很多金融方面的知識，也逐漸體會到了在一個營業(yè)網(wǎng)點，大堂經(jīng)理的作用有多么重要，接下來就讓我匯報一下這一年的工作：

首先，大堂經(jīng)理是一個營業(yè)網(wǎng)點的形象大使。當客戶來辦理業(yè)務(wù)時，關(guān)注的不僅僅是室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，業(yè)務(wù)辦理和等候的時間長短，還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案，有沒有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以，微笑面對客戶，認真傾聽客戶的需求，及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了，因為此時，我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外，我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細致工作，容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù)，工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時插進來進行咨詢，不但影響了他們的工作，還極易因此出現(xiàn)失誤操作，導(dǎo)致操作風險。此時，如果停下來為客戶解答，就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);如果不予理睬，又會得罪客戶。兩者都會導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風險。

作為大堂經(jīng)理，多向柜員學(xué)習業(yè)務(wù)知識、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程，對每個柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習慣有所掌握，才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺，只有將這些輔助工作做在前面，我才能盡自己所能為他們分擔壓力，同時為客戶提供更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

因此在大堂經(jīng)理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開展了以下工作：

一、分流、引導(dǎo)客戶。根據(jù)客戶的需求，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù)，向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道，并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道，節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。

二、為客戶提供基本的咨詢服務(wù)，解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。并根據(jù)客戶需求，主動推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

三、識別優(yōu)質(zhì)客戶。根據(jù)分層次服務(wù)的原則，給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù)，依據(jù)客戶的星級及資金閑置情況，向客戶經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。

四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會，保障網(wǎng)點現(xiàn)場及時、高質(zhì)和高效率的服務(wù)，提高客戶滿意度。

在上述工作開展的過程中，我認為自己的不足之處還很多，仍有以下幾方面需要改進：

一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，推薦產(chǎn)品主動性有待加強。

二、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多，占用了較多時間，以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠。

三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題，沒有認真的思考問題產(chǎn)生的源頭，沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

四、在與客戶交往和關(guān)系維護時手段簡單，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待提高。

結(jié)合我這一年來的所得，我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會，也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心，都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

謝謝大家!

述職人：__

20_年_月_日

非職工監(jiān)事述職報告 篇9

各位代表：

根據(jù)《晉城煤業(yè)集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的規(guī)定，我作為集團公司職工監(jiān)事向四屆二次職代會報告工作，請予審議。

一、20__年履職情況

20__年，我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，依法行權(quán)，勤勉履職，較好地完成了各項工作和應(yīng)盡的責任、義務(wù)，在維護股東、公司利益和職工合法權(quán)益等方面做出了自己的努力。現(xiàn)將20__年的主要工作報告如下：

（一）參加會議情況

我參加了集團公司第一屆監(jiān)事會第七次會議,列席了集團公司20__年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現(xiàn)了過程的參與和監(jiān)督。

（二）審查提案等情況

20__年，對報請集團公司董事會審議的《關(guān)于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區(qū)項目借款提供擔保的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關(guān)于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司上市所涉礦權(quán)相關(guān)問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查；對報請集團公司股東會審議的《關(guān)于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司董事人選的提案》、《關(guān)于設(shè)立山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司的提案》、《關(guān)于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現(xiàn)金和實物資產(chǎn)對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查；對集團公司向省國資委報送的《關(guān)于晉城煤業(yè)集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權(quán)重組的請示》、《關(guān)于晉城煤業(yè)集團煤層氣液化業(yè)務(wù)重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司關(guān)于確定主業(yè)及相關(guān)情況的請示》等共計59個經(jīng)濟行為請示進行了審查；參與了山西省國資委監(jiān)事會對集團公司的實地調(diào)研工作。

（三）加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監(jiān)督

20__年，參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核，站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對集團公司資源整合礦井相關(guān)資料的審核，站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議；參與了對子公司上報的“三會”有關(guān)議案的審核，站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。

（四）立足本職，認真開展審計監(jiān)督工作

20__年，我圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃目標和當年中心工作，結(jié)合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責，認真開展審計監(jiān)督工作。

全年共組織開展審計項目42項，分別為：經(jīng)濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調(diào)查3項、財務(wù)預(yù)算審計1項、財務(wù)收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀違規(guī)金額6.3億元，促進提高經(jīng)濟效益4.3億元，提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元，為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金1778.24萬元。財務(wù)審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實審計查出問題的整改工作，對三家單位主要負責人進行了約談，對責任單位下達審計整改通知書16份，下達審計決定3份。針對審計中發(fā)現(xiàn)的某單位嚴重違紀違規(guī)事項移送紀檢部門進行了立案查處。

各位代表，20__年，是集團公司“十二五”規(guī)劃開局之年，也是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。一年來，公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求依法運作、規(guī)范經(jīng)營；公司決策程序合法、有效，董事會運作規(guī)范、決策合理，認真地執(zhí)行了股東會的各項決議，忠實地履行了誠信義務(wù)。目前，公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。

二、20__年工作打算

1、加強學(xué)習，進一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力，做一名高素質(zhì)的職工代表，為履行職責提供理論政策等方面的保障。

2、關(guān)注職工合理訴求，維護職工合法權(quán)益，在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

3、強化審計監(jiān)督工作，提高審計監(jiān)督效能，在推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、有效執(zhí)行內(nèi)部控制制度、切實防范經(jīng)營風險等方面做出努力。

4、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度，增強監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性，通過列席和參加公司有關(guān)會議，提前介入有關(guān)決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督，確保公司在這些方面不出問題。

各位代表，20__年，集團公司改革發(fā)展將再譜新篇章，再添新輝煌，作為一名職工監(jiān)事，我將時刻牢記肩負職責，在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護股東、公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為，在推動集團公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展方面做出新貢獻。

非職工監(jiān)事述職報告 篇10

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等；

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20××年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

非職工監(jiān)事述職報告 篇11

XX年2月我從西崗分理處調(diào)至xxx支行從事客戶經(jīng)理崗們工作，靜心回顧這一年的工作生活，我感覺收獲頗豐，現(xiàn)將這一年的學(xué)習工作情況總結(jié)如下：

　一、加強學(xué)習、提高素質(zhì)

我今年二月份從西崗分理處調(diào)到xxx支行從事客戶經(jīng)理工作，以前對資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少，并且各項業(yè)務(wù)變化比較多，這就需要我靜下心來重新學(xué)習信貸業(yè)務(wù)知識，在我到崗理清思路后，我自覺加強各種金融產(chǎn)品的理論知識學(xué)習，提高自己對我行金融產(chǎn)品的理解，并在較短時間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下，很快就上手了。我想只有自己對業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務(wù)。

作為一名客戶經(jīng)理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習和進步的地方，一方面要熟悉自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶需求什么，尤其是后一方面，明白了客戶的需求，才能去有的放矢的服務(wù)客戶。

在加強業(yè)務(wù)學(xué)習的同時，我還積極認真學(xué)習政治理論，提高自身政治素質(zhì)。作為一名中國民主建國會會員，我時時刻刻嚴格要求自己，作為參政黨成員，我積極擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與建言獻策，努力學(xué)習中國共產(chǎn)黨的先進性文件，認真踐行黨的群眾路線。

二、腳踏實地、勤奮工作

作為一名客戶經(jīng)理，我勤勤懇懇，任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)造效益的同時還要時刻把握業(yè)務(wù)風險，不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失，這就要求我做事要細心，觀察要仔細，調(diào)查要屬實，報告要認真，分析要專業(yè)，在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶，并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力來滿足客戶的需求，在優(yōu)先獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶好中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自己。

在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習專研，改進工作方式方法，積極努力工作，增強服務(wù)意識，爭取在各個方面取得進步，成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理。

非職工監(jiān)事述職報告 篇12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的`用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年__總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作述職匯報如下：

一、檔案資料收集及管理

對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報表

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

四、福利制度開始實施

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。

每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

五、進行促銷人員的管理工作

自今年__月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是____市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

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監(jiān)事述職報告

隨著報告的提交，領(lǐng)導(dǎo)們能夠更容易地發(fā)現(xiàn)其他問題，尤其是在經(jīng)濟快速發(fā)展的當下。因此，報告的重要性也越來越大。那么，什么樣的報告才能被認為是高質(zhì)量的呢？在本文中，筆者將詳細解析有關(guān)“監(jiān)事述職報告”的話題。非常感謝您訪問本網(wǎng)站，我們將繼續(xù)提供更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容！

監(jiān)事述職報告【篇1】

集團監(jiān)事會述職報告

尊敬的董事會成員、各位股東：

大家好！我是集團監(jiān)事會主席，今天我非常榮幸地向大家作全面的述職報告。首先，我將簡要回顧過去一年的工作和成就，接著對未來的工作進行規(guī)劃和展望。

在過去一年中，我們面臨了許多挑戰(zhàn)和機遇。全球經(jīng)濟不穩(wěn)定，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境嚴峻，但是我們集團在經(jīng)營方面表現(xiàn)出色。我們成功實現(xiàn)了銷售和利潤的雙增長，公司市值也有較大的增長。這得益于我們的戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊的努力。

首先，我們緊跟時代潮流，不斷創(chuàng)新和改進公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我們加大了研發(fā)投入，推出了一系列高品質(zhì)的新產(chǎn)品，順應(yīng)了市場需求的變化。我們也加強了對客戶的關(guān)懷和服務(wù)，提高了客戶滿意度。這些努力使得公司的市場份額得到了提升。

其次，我們重視企業(yè)文化和員工發(fā)展。我們加大了對員工培訓(xùn)的力度，提供了更多的發(fā)展機會和平臺。我們也加強了員工的參與和溝通機制，鼓勵員工提出建議和意見。這些舉措有效地提高了員工滿意度和忠誠度，增強了企業(yè)的凝聚力。

此外，我們還注重企業(yè)的社會責任。我們積極參與公益事業(yè)，捐款捐物，在災(zāi)區(qū)和貧困地區(qū)進行幫助和扶持。我們也加強了與供應(yīng)商和合作伙伴的合作，推動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。這些舉措提升了公司的社會形象和聲譽，贏得了股東和社會的肯定。

展望未來，我們將繼續(xù)堅持“創(chuàng)新、發(fā)展、責任”的總體戰(zhàn)略，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。首先，我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，不斷創(chuàng)新和改進產(chǎn)品。我們也將加強市場調(diào)研和分析，及時把握市場動態(tài)，確保公司的市場競爭力。同時，我們還將加強與供應(yīng)商和合作伙伴的合作，實現(xiàn)資源共享和互利共贏。

其次，我們將繼續(xù)注重員工的發(fā)展和團隊的建設(shè)。我們將提供更多的培訓(xùn)機會和發(fā)展空間，提高員工的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。我們也將加強人才的引進和選拔，建立科學(xué)的激勵機制，吸引和留住優(yōu)秀人才。這樣的舉措將為公司的長期發(fā)展提供人才支持和保障。

同時，我們還將加大對環(huán)境和社會的關(guān)注和投入。我們將積極推進節(jié)能減排和資源循環(huán)利用，降低對環(huán)境的影響。我們也將繼續(xù)參與和支持公益事業(yè)，履行企業(yè)的社會責任。這些舉措將提升公司的可持續(xù)發(fā)展能力，推動社會的進步和發(fā)展。

最后，我要感謝董事會的支持和信任，感謝各位股東的關(guān)心和厚愛。我相信，在我們共同努力的推動下，集團一定能夠取得更加輝煌的成就。謝謝大家！

以上就是我對集團監(jiān)事會的述職報告，希望這份報告能夠向大家詳細具體地展示出過去一年的工作成果和未來的發(fā)展方向。在未來的工作中，我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展和股東的利益而努力，實現(xiàn)更高水平的經(jīng)營管理和財務(wù)業(yè)績。謝謝大家！

監(jiān)事述職報告【篇2】

監(jiān)事會述職報告

尊敬的董事會成員、各位股東，大家好！我是公司監(jiān)事會的主席，今天非常榮幸向大家呈上一份關(guān)于監(jiān)事會工作的述職報告。在過去的一年里，監(jiān)事會始終秉持著公正、客觀、專業(yè)的原則，履行了監(jiān)督職責，為公司的發(fā)展提供了有力保障。

一、履行職責

一、審議公司重要決策。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)的一部分，參與了公司的重大決策，并對決策進行了審議和監(jiān)督。在過去的一年中，監(jiān)事會審議了公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃、財務(wù)預(yù)算、董事會提議的重大事項等，對公司決策的合理性和合規(guī)性進行了嚴格把關(guān)，確保了公司的穩(wěn)健運營。

二、監(jiān)督公司運營。監(jiān)事會通過定期召開董事會和監(jiān)事會會議，對公司的運營情況進行監(jiān)督。監(jiān)事會會對公司的經(jīng)營狀況、財務(wù)報表、內(nèi)部控制等進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保公司的經(jīng)營活動符合法律法規(guī)和公司治理要求。

三、監(jiān)督公司治理。監(jiān)事會還對公司治理進行了監(jiān)督。我們定期評估公司的治理結(jié)構(gòu)和制度，并提出改進建議。在過去一年中，我們提出了一系列的治理優(yōu)化方案，包括提升董事會的獨立性和專業(yè)水平、完善公司內(nèi)部控制體系等，以提高公司治理的效能和透明度。

二、工作亮點

一、獨立性和專業(yè)能力提升。為了增強監(jiān)事會的獨立性和專業(yè)能力，我們著力加強成員的培訓(xùn)和學(xué)習。我們組織了多次培訓(xùn)班和研討會，邀請了行業(yè)專家和學(xué)者進行專題講座，提升成員們的專業(yè)知識和技能。同時，我們積極引入外部獨立監(jiān)事，為監(jiān)事會提供更客觀、獨立的監(jiān)督意見。

二、加強風險管控。在風險管理方面，監(jiān)事會加強了對公司風險的識別、評估和監(jiān)控。我們要求公司建立了完善的風險管理制度，并定期對各項風險進行評估和排查。在過去一年中，我們針對部分重大風險問題提出了預(yù)警提示和整改建議，幫助公司及時化解潛在風險。

三、推動治理創(chuàng)新。為了推動公司治理創(chuàng)新，監(jiān)事會積極參與公司治理方案的制定和實施。我們鼓勵公司建立了獨立董事提名委員會和薪酬委員會，加強了董事會的獨立性和決策效率。同時，我們鼓勵公司運用信息技術(shù)推進治理方式的創(chuàng)新，例如采用網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)進行會議表決，提高了監(jiān)事會的運作效率。

三、存在的問題

盡管監(jiān)事會在過去一年中取得了一系列的積極成果，但我們也要清醒地認識到存在的問題。首先，部分董事和監(jiān)事對公司治理的理解和參與仍不夠深入，需要加強培訓(xùn)和溝通。其次，公司的信息披露還可以進一步完善，提高透明度和公信力。最后，我們需要加強對公司內(nèi)控的監(jiān)督，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

四、展望未來

在未來的工作中，我們將進一步提升監(jiān)事會的獨立性和專業(yè)能力，繼續(xù)加強對公司決策、運營和治理的監(jiān)督。我們將積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和績效評估，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供更有力的支持。同時，我們將繼續(xù)推動公司治理的創(chuàng)新，以適應(yīng)日益復(fù)雜的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

總之，過去一年中，監(jiān)事會充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，為公司的發(fā)展提供了有力保障。我們將繼續(xù)努力，提高工作水平，為公司的長遠發(fā)展貢獻更多力量。感謝各位股東對我們工作的支持和信任！謝謝大家！

（以上報告內(nèi)容僅為范例，請根據(jù)自己所在公司的實際情況進行修改和完善。）

監(jiān)事述職報告【篇3】

我于__年7月?lián)喂煞萆绫O(jiān)事會監(jiān)事，主管監(jiān)督企業(yè)/部門的行政事業(yè)方面的監(jiān)督，尤其是勞動用工、人員成本費用、職工福利、行政管理運行資金的使用等；按規(guī)定需要企業(yè)公開的事項，并提供幫助。任職以來，我嚴格按照監(jiān)事會職能、職責和分管工作的相關(guān)要求，認真履行職責，積及參與經(jīng)營決策，在促進股份社各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展方面做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一定的成績，現(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下：

一、加強學(xué)習，廉潔自律

__年股份社初建立，各項基本制度也是初步建立，作為第一屆監(jiān)事會成員，監(jiān)事工作對我來說是一個較大的挑戰(zhàn)。面對尚不熟悉的業(yè)務(wù)，我首先進行了理論知識的學(xué)習，特別是企業(yè)風險控制、經(jīng)營管理等方面知識的學(xué)習，積極參加各種培訓(xùn)，特別是__年參加的監(jiān)事會業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)班，極大的提升了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時向其他有較好經(jīng)驗的股份社學(xué)習，理論聯(lián)系實際，結(jié)合自身多年財務(wù)和經(jīng)營的工作經(jīng)驗，逐漸適應(yīng)了監(jiān)事會的工作。作為一名監(jiān)督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性，三年來我不斷加強政治理論的學(xué)習，提高自己的政治理論素質(zhì)，進一步提高了自身的認識；認真落實遵守股份社的工作部署及各項規(guī)章制度。作為班子成員，我始終以股份社發(fā)展為重，從大局著眼，從小事著手，從自己做起，從本職工作做起，通過自己的踏實工作，促進各項業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和改革的順利進行，注重團結(jié)發(fā)展。三年來，我在工作和生活中一直都嚴格按照總社和股份社的要求，嚴于律己。在廉潔自律方面， “三個帶動”、“五個帶頭”的要求，提高廉政建設(shè)的自覺性。作為一名共產(chǎn)黨員按照黨紀、政紀和黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到自重、自省、自警、自律；沒出現(xiàn)利用職權(quán)謀取私利現(xiàn)象。同時，做到把廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合，與績效掛鉤，做到同布置、同檢查、同考核。

二、溝通協(xié)調(diào)、真抓實干

1、加強溝通交流，促進各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動出席班子會議、監(jiān)事會例會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。

2、配合經(jīng)營決策，及時反饋，實施監(jiān)督。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程。積極實施在勞動用工、人員成本費用、職工福利等方面的監(jiān)督，對每次公開招聘工作進行全程跟蹤，首先核查崗位用人是否合理，其次在閉卷考試、面試的過程中積極參與其中，對每一項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保障了招聘的公平、公開、公正。在員工福利方面，深入調(diào)查員工的需求，將員工的意見整合后，主動與上級溝通反映，其中對我村過渡期退休人員補貼情況的反應(yīng)，得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的重視，為我村24名過度期的退休人員爭得了利益。在公開事項方面，每半年進行村務(wù)公開，將村委會需要公開的事項公開接受群眾的監(jiān)督，保證村委會各項活動在群眾的監(jiān)督下進行。在行政管理運行資金方面，主要監(jiān)督各部門是否嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定的各項審批標準實行。此外，積極參與每半年的績效考核，在考核中嚴格按照考核標準對各企業(yè)進行考核，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，同時找出解決的辦法。

3、強化民主管理意識。股份社的性質(zhì)決定了民主管理的重要性，在工作中積極收集股東意見、建議，監(jiān)督董事會各種程序的規(guī)范性。定期組織人員進行意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議70余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。

4、認真做好工作，努力化解各類矛盾。監(jiān)事會的工作是對股份社負責，對董事會負責，處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點，注重日常工作方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負面影響。受理來電、來信、來訪案件50余起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。

三、找出不足、有效提升

隨著股份社改革的不斷深入，對企業(yè)經(jīng)營管理和內(nèi)控的要求也在不斷的提高，監(jiān)事會的工作更顯重要，近幾年經(jīng)過工作的積累雖然取得了一定的成績，但工作仍然與股份社發(fā)展的要求存在差距，存在一些不足:跟蹤監(jiān)督不及時，調(diào)查研究不夠，監(jiān)督水平尚有待提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬，這些都需要在今后的工作中切實加以重視和解決。針對這些不足下一步將會從實際出發(fā)，與其他同事加強合作，進一步促進組織機構(gòu)完善，長效監(jiān)管機制建立，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助股份社規(guī)范經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化，推動股份社實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

監(jiān)事述職報告【篇4】

同煤監(jiān)事述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會成員：

大家好！我是同煤公司的監(jiān)事，今天非常榮幸能夠向大家述職。在過去的一年里，我深入基層一線，積極履行監(jiān)事的職責，致力于保障公司的健康發(fā)展和股東的利益。現(xiàn)將我的工作情況向大家做詳細匯報。

一、監(jiān)事職責的履行

作為公司的監(jiān)事，我認真履行監(jiān)督職責，在公司重大決策和重要事項中發(fā)揮了積極作用。在上任后的第一個季度，我主動與公司高層溝通，詳細了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營態(tài)勢以及內(nèi)外環(huán)境變化?；诖?，我積極參與并提出了一些建設(shè)性建議，為公司的決策提供參考。

同時，我也加強了對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督。我與財務(wù)部門保持緊密聯(lián)系，定期查閱公司的財務(wù)報表，發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時提出意見和建議。此外，我還組織了對公司某些重要項目的財務(wù)審計，確保公司各項資金的合理使用和風險控制。

二、風險控制和內(nèi)控體系建設(shè)

在過去一年中，面對現(xiàn)代企業(yè)面臨的各種風險，我積極參與公司的風險控制和內(nèi)控體系建設(shè)工作，并取得了一些成果。首先，我提出了完善公司風險評估和管理制度的建議，并被公司采納。該制度為公司的風險控制提供了科學(xué)的依據(jù)和方法，確保公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行。

其次，我組織了對公司內(nèi)部控制制度的審核工作。通過這項工作，我發(fā)現(xiàn)了一些內(nèi)部控制制度中存在的問題，提出了相應(yīng)的改進方案，并督促相關(guān)部門立即采取措施加以改進。這些改進措施的實施有效提升了公司內(nèi)部運營的規(guī)范程度，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、加強對公司治理的監(jiān)督

作為公司的監(jiān)事，我深知公司治理對于公司健康發(fā)展的重要性。因此，在過去一年中，我加強了對公司治理的監(jiān)督，并積極提出了一些改進的建議。

首先，我參與了公司董事會和股東大會的工作，并提供了一些建設(shè)性意見。通過與董事會的討論，我提出了關(guān)于提高董事會運作效率和決策透明度的建議，使董事會能夠更好地發(fā)揮作用，更好地履行監(jiān)督職責。

其次，我還參與了公司一些重要決策的討論和審核。我提出了建立更加科學(xué)和規(guī)范的決策流程的建議，確保公司決策的合理性和合法性。

總結(jié)與展望

在過去一年中，我作為同煤公司的監(jiān)事，努力履行監(jiān)事職責，為公司的發(fā)展提供了一些幫助和建設(shè)性意見。我相信，只有不斷加強監(jiān)督，優(yōu)化公司治理，才能推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。今后，我將繼續(xù)努力，加強學(xué)習和提升自身能力，為公司的健康發(fā)展和股東的利益而努力奮斗。

最后，我愿意聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會成員的意見和建議，共同推進同煤公司的發(fā)展和進步。

謝謝大家！

監(jiān)事述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某銀行的監(jiān)事，在過去的一年里，我認真履行職責，秉持公正、公開、公平的原則，為銀行的發(fā)展和穩(wěn)定工作進行了監(jiān)督和指導(dǎo)。在這份述職報告中，我將向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事總結(jié)一下我的工作情況，并提出一些建議，以期為銀行的發(fā)展貢獻一份力量。

一、監(jiān)事工作概述

在過去一年里，我主要從下面幾個方面開展了監(jiān)事工作：

1. 守紀律、遵規(guī)定。我自覺履行監(jiān)事職責，積極參加相關(guān)會議，按規(guī)定提交了監(jiān)事報告，認真履行監(jiān)事問責工作，并切實發(fā)揮監(jiān)事的權(quán)力和職能。

2. 監(jiān)督管理運營。我重點關(guān)注銀行的風險管理、內(nèi)控管理和合規(guī)管理情況，參與監(jiān)督管理工作并提出意見。在年度審計過程中，我積極配合審計工作，確保審計工作的順利進行。

3. 提出建議和意見。我認真對銀行運營和管理工作進行了評估，提出了一些改進建議和意見，在銀行發(fā)展中起到了積極的推動作用。

二、監(jiān)事工作亮點

在過去的一年里，我個人工作有以下亮點：

1. 審查風險管理情況。我重點關(guān)注銀行的風險管理措施，審查了風險管理框架和制度，并提出了一些建設(shè)性意見，幫助銀行完善風險管理體系。

2. 審議關(guān)鍵決策。我參與了銀行的關(guān)鍵決策審議過程，對于重大決策提出了監(jiān)督意見，并確保決策合規(guī)、合理、科學(xué)。

3. 關(guān)注業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在銀行的發(fā)展戰(zhàn)略中，我關(guān)注了銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新情況，提出了一些建議，希望通過創(chuàng)新幫助銀行提升競爭力。

三、存在的問題和不足

在履行監(jiān)事職責的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足：

1. 監(jiān)督力度不夠。在監(jiān)督過程中，我發(fā)現(xiàn)自己還需要加強監(jiān)督力度，提高監(jiān)督的深度和廣度，更加嚴謹?shù)芈男斜O(jiān)事職責。

2. 缺乏專業(yè)知識支持。作為監(jiān)事，我需要具備一定的金融知識和相關(guān)法律法規(guī)知識，但在過去的一年里，我發(fā)現(xiàn)自己還需要進一步加強專業(yè)知識的學(xué)習和提升。

四、進一步工作計劃

基于以上問題和不足，我提出以下進一步工作計劃：

1. 加強學(xué)習和培訓(xùn)。我將主動參加金融知識培訓(xùn)，擴展自己的知識面，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以更好地履行監(jiān)事職責。

2. 加強監(jiān)督力度。我將加強對銀行管理情況的監(jiān)督，定期召開監(jiān)事會議，提出更具針對性的建議和意見，推動銀行管理水平的提升。

3. 提出改進建議。我將繼續(xù)關(guān)注銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理水平的提升，提出更多的改進建議，幫助銀行實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、結(jié)語

在過去一年里，我認真履行監(jiān)事職責，努力為銀行的發(fā)展和穩(wěn)定工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)，但也存在一些問題和不足。在今后的工作中，我會進一步加強自身學(xué)習和培訓(xùn)，提高監(jiān)督力度，為銀行的發(fā)展貢獻一份力量。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和關(guān)心！

監(jiān)事：XXX 日期：XXXX年XX月XX日

非職工董事述職報告合集

如何才能寫出一篇合格的文章？那些優(yōu)秀的范文總是備受學(xué)生青睞，并成為他們下載必備的資料。這些杰出的范文可以為人們提供很好的構(gòu)思參考。當您閱讀“非職工董事述職報告”這篇文章，您可能會對這個話題有更全面的認識，并且相信在閱讀網(wǎng)頁內(nèi)容后，您一定會有所收獲。

非職工董事述職報告(篇1)

根據(jù)公司高層的指示，本人對自己20__年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20__年來，本人積極進取、認真工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人學(xué)習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:

一、學(xué)習方面:

20__年在省公司的要求下，公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動，特別是年初開展了“深入學(xué)習科學(xué)實踐發(fā)展觀”的學(xué)習，通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。

一年來，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心聽取周圍同志好的建議和忠告，不斷調(diào)整工作方法，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè)，及時得以調(diào)整和改進。

二、工作方面:

一年來，我分管的財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算、會計人員培訓(xùn)、會計信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:

1、預(yù)算管理方面:跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況，并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預(yù)算管理工作進行了梳理。組織了公司20__年管理費預(yù)算管理工作。

2、財務(wù)核算方面:參與20__年度、20__年度財務(wù)決算的編報和上報工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作，會同相關(guān)財務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進行了清理，規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后，指導(dǎo)與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務(wù)核算工作負責了20__年上半年工資的核算。

3、會計人員培訓(xùn)方面:20__年3月份組織全體財務(wù)人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20__年7月對參加省公司財務(wù)調(diào)考人員進行了考前培訓(xùn)，組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調(diào)考工作，并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽儯@省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織20__年度公司全體財務(wù)人員年檢、換證工作。

4、財務(wù)管理方面:組織公司財務(wù)人員調(diào)動的交接工作后，整理了崗位變動交接檔案。組織了財務(wù)專業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務(wù)專業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經(jīng)調(diào)研設(shè)計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。

5、其他方面:配合20__年度財務(wù)決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結(jié)算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務(wù)工作信息和工作交流材料。

三、廉潔自律方面

財務(wù)工作一直被認為是一種高風險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。

1、保持良好的心態(tài)和精神面貌

一個人在工作、生活、學(xué)習的道路上并不是一帆風順的，無論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時，不斷加強自身建設(shè)，以黨風廉政建設(shè)的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹良好的個人形象。

2、多為他人著想，工作不攀不等。今年財務(wù)部在七月份進行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應(yīng)新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上，配合各崗位把財務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等，填補以前管理上的空白。

3、從小事著眼，嚴格要求自己。

針對財務(wù)部門的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節(jié)約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

四、存在的問題和不足

20__年已經(jīng)和我們告別，回首過去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個全新的學(xué)習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足，有的時候感情用事，工作方法不靈活，思路不開闊等等。20__年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南，積極團結(jié)同志，樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。

以上述職述廉，不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。

非職工董事述職報告(篇2)

度，公司共計召開董事會會議8次，其中以現(xiàn)場投票方式召開4次，通訊方式召開4次。本人現(xiàn)場出席4次，沒有委托出席或未出席情形，本著謹慎的態(tài)度對各次董事會提交的各項議案經(jīng)過審議后進行投票，未出現(xiàn)提出反對、棄權(quán)意見的情形。

本人認為公司董事會和股東大會的召開完全符合法定程序，重大經(jīng)營決策事項及其他重大事項均履行了相關(guān)審批程序，合法有效，未對董事會和股東大會上審議的各項議案提出異議，對各次董事會會議審議的議案投票贊成。

確認公司《度內(nèi)部控制自我評價報告》真實客觀地反映了目前公司內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)控制度執(zhí)行和監(jiān)督的實際情況。認為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》以及《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)要求，建立健全以對控股子公司的管理控制、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制、對外擔保內(nèi)部控制和信息披露內(nèi)部控制為核心的完整的內(nèi)部控制體系，形成了科學(xué)的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制，公司內(nèi)控制度得到有效執(zhí)行，保障了公司資產(chǎn)安全，確保公司信息披露的真實、準確、完整和公平，各項經(jīng)營管理活動協(xié)調(diào)、有序、高效運行。

根據(jù)證監(jiān)發(fā)56號文《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作為公司獨立董事，本人閱讀了公司提供的相關(guān)資料，基于獨立判斷的立場，本人認為：

（1）報告期內(nèi)，公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)方之間不存在占用資金的情況。

（2）報告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方之間的資金往來屬于正常的經(jīng)營性關(guān)聯(lián)交易的資金往來，交易程序合法，定價公允，沒有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發(fā)生的資金往來是正常的經(jīng)營和日常資金調(diào)撥所致，有利于公司的經(jīng)營和公司控股公司的發(fā)展，符合公司和全體股東的利益。

依據(jù)《關(guān)于規(guī)范上市公司與關(guān)聯(lián)方資金往來及上市公司對外擔保若干問題的通知》（證監(jiān)發(fā)56號）、《關(guān)于規(guī)范上市公司對外擔保行為的通知》（證監(jiān)發(fā)120號）要求，作為公司獨立董事，本人對公司報告期內(nèi)對外擔保情況進行了核查和監(jiān)督，就公司執(zhí)行情況進行了專項說明并發(fā)表獨立意見如下：

報告期內(nèi)，公司無對外擔保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬元貸款的連帶責任擔保，占公司報告期末經(jīng)審計凈資產(chǎn)的2.8%。

公司及控股子公司的擔保屬于公司生產(chǎn)經(jīng)營和資金合理使用的需要，沒有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，并履行了相關(guān)的`審批程序，無違規(guī)情況。

公司擔保情況符合證監(jiān)發(fā)56號文和證監(jiān)發(fā)120號文的規(guī)定。

作為北京京西風光旅游開發(fā)股份有限公司獨立董事，對第四屆董事會第十三次會議討論的《關(guān)于增補楊麗軍女士為董事候選人的議案》進行了事前審議。

基于獨立判斷，認為董事會增補楊麗軍女士為董事候選人的程序規(guī)范，楊麗軍女士的任職資格符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，同意增補楊麗軍女士為公司第四屆董事會董事候選人。123旅游有限公司獨立董事述職報告

本著審慎、負責的態(tài)度，本人對公司非公開發(fā)行股票事項發(fā)表如下獨立意見：

（1）本次非公開發(fā)行股票方案切實可行，符合公司戰(zhàn)略，有利于公司改善自身資本結(jié)構(gòu)，減少財務(wù)風險，提高公司的盈利能力和抗風險能力，為股東提供長期穩(wěn)定的回報。本次非公開發(fā)行股票募集資金投資項目發(fā)展前景看好，有利于公司長期戰(zhàn)略決策的延續(xù)和實施。

（2）本次非公開發(fā)行股票的定價符合《中華人民共和國公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關(guān)規(guī)定，符合《中華人民共和國證券法》關(guān)于非公開發(fā)行股票的相關(guān)規(guī)定，符合中國證監(jiān)會《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》和《證券發(fā)行與承銷管理辦法》等規(guī)定。

（3）本次非公開發(fā)行股票未涉及關(guān)聯(lián)交易事項，不存在回避表決的情況，董事會表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

針對公司本年度資產(chǎn)出售事項，發(fā)表獨立意見如下：

（1）本次交易的標的是公司所持有的控股子公司武夷山國際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)。受讓方為福建省海外環(huán)球國際旅行社股份有限公司，本次交易不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。

（2）本次交易有利于公司業(yè)務(wù)整合，優(yōu)化資源配置，提高整體資產(chǎn)盈利能力，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格以福建武夷資產(chǎn)評估有限公司出具的閩武夷評報崇字第011號資產(chǎn)評估報告為依據(jù)，交易雙方遵循客觀、公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關(guān)決策程序和審批權(quán)限符合相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定。

（4）本次交易提交董事會審議前經(jīng)本人事先認可，本人同意《關(guān)于出售武夷山國際花園酒店有限公司30%股權(quán)暨相關(guān)債權(quán)的議案》。

三、保護社會公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作

通過對公司度信息披露情況進行的監(jiān)督和檢查，本人認為公司能嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、公司《信息披露管理制度》的有關(guān)規(guī)定，真實、準確、完整、及時、公平地進行信息披露，信息披露工作維護了公司和中小投資者的合法權(quán)益。

本人對公司提供的各項材料和有關(guān)介紹進行認真審核。在此基礎(chǔ)上，獨立、客觀、審慎地行使表決權(quán)，深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況；對董事、高管履職情況進行有效地監(jiān)督和檢查，充分履行了獨立董事的職責，促進了董事會決策的科學(xué)性和客觀性，切實地維護了公司和股東的利益。

通過認真學(xué)習相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，本人對公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護社會公眾股東合法權(quán)益等方面有了更深的理解和認識，提高了保護公司和中小股東權(quán)益的思想意識，切實加強了對公司和投資者的保護能力。123

非職工董事述職報告(篇3)

自從前年4月進入公司，已快兩年了。首先請讓我向您在這么長來對我的幫忙、指導(dǎo)、教育表示衷心的感謝!作為一名剛退伍的軍人、也是剛畢業(yè)的學(xué)生，我感到十分的榮幸能進入公司這個大家庭，也十分感謝您給我這個發(fā)展的平臺。透過近兩年的工作和學(xué)習，我已經(jīng)甩掉了當初的迷惘和無所適從，此刻基本熟悉公司總體狀況并且與同事之間建立了深厚的友誼，相處融洽而和睦，這些讓我感到了工作的快樂。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實自己，提升自己的素質(zhì)潛力，期望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。

初入職場，也出過許多差錯，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，使我在以后的工作中能思考得更全面。在此，我要再次感謝您對我工作中出現(xiàn)的失誤所給予的寬容和提醒。相信有您的指導(dǎo)和同事的幫忙，我必須會改正缺點，不斷成長起來。看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，對公司的未來充滿了期望。當然，我也明白自己在這二年來工作表現(xiàn)的平庸，離您要求的有差距，也感到羞愧。但我會用心努力的去學(xué)習，去改善。到公司快二年了，將自己所了解的公司組織結(jié)構(gòu)和年的工作的計劃和安排匯報如下，請董事長斧正：

1、公司目前的狀況：

由于所處行業(yè)的優(yōu)勢和這幾年的有色金屬牛市，利潤這幾年都持續(xù)較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長對原材料和產(chǎn)品的市場價格準確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗來實現(xiàn)的。

從上至下各部門領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過渡階段，管理人員基本上沒有理解過管理培訓(xùn)。董事長是一個反應(yīng)敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團和氣。隨著公司的發(fā)展，董事長你期望企業(yè)步入正軌，但精力有限一向無力做。在工作目標或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中，例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒有建立。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失，企業(yè)的工作計劃只能實施一部分，沒有檢查，沒有考評(考評只是事后的好好先生，沒有任何好處，缺乏績效考核的配套獎懲措施)，開會解決問題的效率不高，想到什么問題的時候再開，而且開會后問題沒有職責人，沒有解決時間，天馬行空，開會效率極低)。九號車間都掛出：嚴禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。

組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒有危機意識，企業(yè)過于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺松散，感覺工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長的指示下達下去，部門主管執(zhí)行力不強。溝通不暢，責、權(quán)、利不清晰。

人力資源方面：順便再提一下公司的核心競爭力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場上相對低廉，具有較強競爭力，另外公司的薪酬制度從掌握的狀況來看(此刻看來已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎金，對于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別十分大)能夠留住骨干人員，但是十分不適應(yīng)新鮮血液的進入。到目前為止，人力資源管理還處于低級水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時期，而步入了管理需要上臺階，創(chuàng)業(yè)團隊心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設(shè)。很多事情能夠在比制度更寬松的狀況下透過，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的狀況。

另外一個頭痛的問題，一旦生產(chǎn)經(jīng)營中出了什么問題，總能找到解脫職責的理由。尤其是問題涉及到兩個或兩個以上部門的時候，所有的部門主管都會不約而同地強調(diào)對方的職責，而不愿意多談或直接回避自己部門的職責。大多數(shù)時候是出于自己的利益和自尊，實在很無奈，最多的時候就是開個會，各打五十大板。由于各分公司和各部門為完成年初制定的目標職責狀和各自思維形式的不同，阻礙了溝通的的通暢，進一步導(dǎo)致了信息的不對稱，呈現(xiàn)無效率狀態(tài)，無形中就增加了公司的成本。

2、xx年的工作計劃：

1、圍繞董事長繼續(xù)做好日常工作和服務(wù)工作：

(1)、本辦公室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的打掃保養(yǎng)和董事長在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作總結(jié)及董事長講話稿、會議材料、負責公司重要會議的記錄及會議紀要的整理，負責董事長簽發(fā)文件的起草、打印、登記和存檔工作。

(3)、協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作、電話記錄、收發(fā)傳真、公司電子郵件的收發(fā)，并及時交給董事長處理。

(4)、掌握董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預(yù)約工作。

(5)、下達公司以及董事長審批、簽批、簽發(fā)的文件并對文件的執(zhí)行狀況進行跟進;

(6)、在本辦公室主任的帶領(lǐng)下對公司各項規(guī)章制度、董事長辦公室的會議紀要、工作紀律的執(zhí)行狀況進行督辦，并落實，做到了事事有交代。

(7)、用心協(xié)助董事長做好套期保值工作。

(8)、每一天把公司的三張表(生產(chǎn)經(jīng)營快報、白銀行情分析表、財務(wù)日報表)整和好，全面掌握公司的動態(tài)并上報董事長，對出現(xiàn)的問題和董事長安排的工作基本上及時的提出了工作推薦和處理方案，供董事長決策。

(9)、根據(jù)董事長的指示，配合辦公室兼管總部和銀業(yè)公司保安工作。

(10)、完成董事長或辦公室主任交辦的其他工作。

(11)、每周一提交上周工作總結(jié)和本周工作計劃。

2、本著內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的要求，用心學(xué)習適應(yīng)公司股份制改革的需要：

1、用心提高個人素質(zhì)：爭取拿到自學(xué)考試行政管理學(xué)本科和駕校駕證、找個女朋友

2、努力學(xué)習一步煉鉛專業(yè)知識，鑒于一步煉鉛以后在公司發(fā)展中的'重要位置，鉛的冶金是11年度學(xué)習的重點，同時金融證券方面知識，公司股改上市肯定需要這方面的人員。

3、公司內(nèi)部工藝流程、生產(chǎn)經(jīng)營學(xué)習，這是立足公司和督辦董事長指示的迫切需要，真本事還得去基層去學(xué)。為了更好地為公司服務(wù)，制定一個“下車間學(xué)習計劃”，也好學(xué)習下應(yīng)對生產(chǎn)經(jīng)營和管理層的反映。透過經(jīng)常到車間學(xué)習和調(diào)研，不僅僅要對企業(yè)的基本生產(chǎn)流程有個清晰的認識，而且對其產(chǎn)生的各個附加系統(tǒng)能夠如數(shù)家珍。

4、加強董事長辦公室工作的計劃性，合理分工，建立目標感和計劃感，增加例行化的計劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)，做好董事長交辦事情的督察工作，配合審記監(jiān)察部門做好董事長交辦的事項。

5、結(jié)合九號車間生產(chǎn)經(jīng)驗，努力對工藝流程、設(shè)備調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)驗的總結(jié)，并透過經(jīng)驗總結(jié)，完善生產(chǎn)過程的流程和作業(yè)學(xué)習書，督促其他部門圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，加強各部門的溝通和協(xié)調(diào)，以提高勞動生產(chǎn)率，為以后公司的大規(guī)模生產(chǎn)少走彎路做鋪墊。

6、公司股改上市，規(guī)范管理是必然，要改變企業(yè)現(xiàn)狀，首先從管理層改起。11年一個重要任務(wù)是說服高層管理人員，讓管理層人員先上一個臺階各部門在制定11年工作計劃的時候，要制定學(xué)習計劃，半年抽查一次、為基礎(chǔ)管理工作做鋪墊。我相信透過循序漸進，也許會得到好的效果，從一部分的領(lǐng)域或部分的部門開始做一些有效的調(diào)整，使整個的企業(yè)完全改變。

3、保安工作小結(jié)及計劃：

根據(jù)董事長的指示，配合辦公室監(jiān)管了銀業(yè)公司和總部的保安工作。整體來說，離我本人的目標還差很遠，但是進步還是很明顯。整體上的日常管理和長期管理計劃沒有人能具體實施下去，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的局面依舊。主要原因：保安隊伍裙帶關(guān)系多，保安領(lǐng)頭人無法貫徹制定的管理制度的執(zhí)行等等。11年計劃努力以二個確保和一個促進為主題。一確保無任何內(nèi)盜、外盜、內(nèi)外勾結(jié)盜使公司蒙受損失的出現(xiàn)，二確保公司出現(xiàn)什么事情，保安5分鐘內(nèi)隨喊隨到的高速應(yīng)急潛力和透過新的激勵機制和辦公室辦公室值班制度的實行促進公司保安工作的有條不紊提高。

公司的不斷發(fā)展，還有超多的工作和挑戰(zhàn)需要董事長你帶領(lǐng)我們一齊去應(yīng)對和解決。雖然我年齡和資歷都不夠，但是有信心在董事長指引下能多為董事長和公司盡點綿薄之力。

非職工董事述職報告(篇4)

本人作為廣東萬和新電氣股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨立董事，根據(jù)《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》、《公司章程》、《關(guān)于加強社會公眾股股東權(quán)益保護的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板塊上市公司董事行為指引》、《獨立董事制度》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，以維護公司和股東以及投資者的利益為原則，較好地履行了獨立董事的職責，謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予獨立董事的權(quán)利，積極出席公司董事會、股東大會會議，認真審議各項議案，對公司的相關(guān)重大事項發(fā)表獨立意見?，F(xiàn)就本人履行職責情況述職如下：

，本人按照《公司章程》、《董事會議事規(guī)則》及《獨立董事制度》的規(guī)定和要求，按時出席董事會會議和股東大會。會前認真查閱相關(guān)資料，與相關(guān)人員溝通，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，主動了解并獲取做出決策所需的情況和資料。會議中認真聽取并審議每一項議案，積極參與討論并提出合理的建議，以嚴謹?shù)膽B(tài)度行使表決權(quán)，積極發(fā)揮了獨立董事的作用，為公司董事會做出科學(xué)決策起到了積極作用。

報告期內(nèi)，公司共召開10次董事會會議，其中9次在本人任職期內(nèi)召開，本人現(xiàn)場親自出席8次，因工作原因缺席1次，對董事會會議審議的所有議案，均投了贊成票，沒有反對票、棄權(quán)票的情況。

報告期內(nèi)，公司共召開了5次股東大會， 本人因為其他公務(wù)安排，適時列席股東大會。

報告期內(nèi)，本人恪盡職守、勤勉盡責，對公司20經(jīng)營活動情況進行了認真的了解和查驗。在了解相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司經(jīng)營狀況的前提下，依靠自己的專業(yè)知識和能力做出客觀、公正、獨立的判斷，與其他兩位獨立董事一起對公司重大事項進行核查并發(fā)表了如下獨立意見：

1、年1月21日，就董事會二屆二十三次會議所涉及的《關(guān)于使用自有資金進行銀行結(jié)構(gòu)性存款和購買短期銀行保本型理財產(chǎn)品的議案》發(fā)表了獨立意見; 2、2017年4月23日，就董事會二屆二十四次會議所涉及的《關(guān)于公司對外擔保、控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況》、《關(guān)于公司關(guān)聯(lián)交易》、《關(guān)于20公司內(nèi)部控制自我評價報告》、《關(guān)于公司募集資金存放與使用情況的專項報告》、《關(guān)于公司20度利潤分配預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)聘立信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)負責公司20審計工作的議案》、《關(guān)于公司增加使用自有資金進行銀行結(jié)構(gòu)性存款和購買短期保本型理財產(chǎn)品額度的議案》發(fā)表了獨立意見，對《關(guān)于公司2017年度預(yù)計日常關(guān)聯(lián)交易的議案》發(fā)表了事前認可意見和獨立意見;

3、2017年8月27日，就董事會二屆二十七次會議所涉及的《關(guān)于2017年上半年度控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用公司資金、公司對外擔?！非闆r發(fā)表了獨立意見; 4、2017年10月9日，就董事會二屆二十八次會議所涉及的《關(guān)于公司與關(guān)聯(lián)方佛山市和煦創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)共同投資設(shè)立子公司的議案》發(fā)表了事前認可意見和獨立意見;

5、2017年12月3日，就董事會二屆三十一次會議所涉及的《關(guān)于董事會換屆選舉的議案》發(fā)表了獨立意見;

6、2017年12月7日，就《關(guān)于控股股東廣東萬和集團有限公司臨時提議盧宇聰先生為第三屆董事會董事候選人》發(fā)表了獨立意見。

2017年度，為全面了解公司經(jīng)營情況，切實履行獨立董事之職責，本人積極參加公司董事會和股東大會會議，認真聽取相關(guān)人員的匯報，對需要發(fā)表獨立意見的事項審慎評估，嚴肅行使職權(quán)。對公司現(xiàn)場進行了實地調(diào)查了解，重點對公司的經(jīng)營情況、管理和內(nèi)部控制等制度的建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會決議進行檢查，與公司其他董事、高管人員及相關(guān)工作人員保持溝通，實時關(guān)注公司重大事項的最新進展。作為公司獨立董事，發(fā)揮所長，并為公司的未來發(fā)展提供建設(shè)性意見。

1、對于董事會審議的各個議案, 會前主動與相關(guān)人員進行溝通，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，查閱決策所需的資料。會上認真審閱會議資料，積極參與各議案的討論并提出合理建議，在充分了解的基礎(chǔ)上, 獨立、客觀、審慎地行使表決權(quán);

2、深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部控制、董事會決議執(zhí)行情況和投資項目的.進度等事項，認真查閱有關(guān)資料，通過現(xiàn)場、電話和郵件的方式，經(jīng)常與相關(guān)人員溝通，關(guān)注公司的經(jīng)營、治理情況;

3、監(jiān)督和核查董事、高級管理人員履職情況，積極有效地履行了獨立董事的職責，促進了董事會決策的科學(xué)性和客觀性，切實維護了公司和廣大社會公眾股股東的利益;

4、時刻關(guān)注外界傳媒、網(wǎng)絡(luò)關(guān)于公司的報道，及時了解公司的日常經(jīng)營狀況和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風險, 獲取作出決策所需的資料, 有效地履行了獨立董事職責。五、其他事項

1、無提議召開董事會的情況;

2、無提議聘用或解聘會計師事務(wù)所的情況;

3、無獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)等。

最后，衷心地感謝公司管理層及相關(guān)工作人員在本人2017年度工作中給予的積極配合與支持，在此祝愿公司在新的一年里，更加穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范運作，增強公司的贏利能力，使公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的向前發(fā)展，以更加優(yōu)異的業(yè)績回報廣大投資者。

非職工董事述職報告(篇5)

本人作為新疆國際實業(yè)股份有限公司(以下簡稱“國際實業(yè)”或“公司”)的獨立董事，在 XXXX 年度的工作中，嚴格按照《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》等法律、法規(guī)以及公司《章程》、《公司獨立董事工作制度》等相關(guān)規(guī)定，切實履行職責?，F(xiàn)將 XXXX年度履職情況報告如下：

XXXX 年公司共召開董事會會議 12 次，本人均親自出席或按會議通知要求進行了通訊表決。本人本著誠信、勤勉、獨立、負責的原則，會前認真審閱議案資料，主動與公司董事、高級管理人員進行溝通交流，獲取決策所需資料，運用自己專業(yè)知識對各項議案進行客觀謹慎的分析和判斷，提出合理化建議。本人對董事會各項議案及其他事項沒有提出異議的情況，對董事會的各項議案均投了贊成票。

本人作為審計委員會 、薪酬與考核委員會、提名委員會成員，能夠積極參加專門委員會各次會議，發(fā)表個人觀點，履行專門委員會成員職責，對高級管理人員 XXXX 年度薪酬情況進行審議;在年度財務(wù)報告審計工作中，能夠與審計師進行充分溝通，督促審計進展，仔細審閱公司年度財務(wù)報告、審計報告并發(fā)表審閱意見。

作為公司獨立董事，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，本人認真履行職責，對公司 XXXX 年度經(jīng)營活動情況進行了詳盡了解，并就關(guān)鍵問題在審議階段發(fā)表獨立意見。具體如下：

1、對公司向大股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨立意見。

2、對公司利潤分配發(fā)表了獨立意見。

3、在年報期間，對公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來及擔保情況、對聘請年度財務(wù)審計機構(gòu)、內(nèi)部控制自我評價、證券投資情況、資產(chǎn)核銷等事項發(fā)表了獨立意見。

XXXX 年度，本人加強與公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及相關(guān)人員溝通，聽取公司管理層對于公司經(jīng)營狀況和規(guī)范運作方面的匯報，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)進程、管理和內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會決議執(zhí)行情況、財務(wù)管理、募集資金使用、對外擔保及關(guān)聯(lián)交易等相關(guān)事項，掌握公司動態(tài)。關(guān)注外部環(huán)境及市場變化對公司的影響，有效的發(fā)揮獨立董事的職責。

1、關(guān)注公司信息披露情況。持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作，對信息披露的及時性及公平性進行有效的 監(jiān)督和核查，報告期內(nèi)，公司嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，認真履行了信息披露義務(wù)，信息披露真實、準確、及時、完整、公平。

2、切實履行獨立董事職責。做好獨立董事日常工作，與公司董事、董事會秘書以及其他相關(guān)工作人員保持聯(lián)系，及時了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、重大項目進展情況。了解內(nèi)控管理體系建設(shè)及執(zhí)行情況，公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度基本能夠適應(yīng)公司管理的要求，能夠為公司各項業(yè)務(wù)活動的健康運行提供保障，保護公司資產(chǎn)的安全、完整，公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運行情況。

3、積極學(xué)習相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度，及時握相關(guān)政策，尤其是加強對涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護中小股東權(quán)益等相關(guān)法規(guī)的認識和理解，不斷提高對公司和投資者利益的保護能力，以促進公司進一步規(guī)范運作。

五、其它事項報告期內(nèi)無提議召開董事會的情況;無提議聘用或解聘會計師事務(wù)所的情況;

無獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)等情況。

XXXX年，我們將繼續(xù)加強同公司董事會、監(jiān)事會、高級管理人員之間的溝通與合作，謹慎、認真、勤勉、忠實的履行獨立董事職務(wù)，維護公司整體利益和中小股東合法權(quán)益不受損害。 最后，對公司董事會、經(jīng)營團隊和相關(guān)管理人員，在我們履行職責的過程中給予的有效配合和積極支持表示衷心感謝!

非職工董事述職報告(篇6)

本人作為新疆國際實業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)獨立董事，在 年任職期間，本著切實維護廣大中小股東的利益的原則，嚴格按照《公司法》、《上市公司治理準則》、《關(guān)于在上市公司建立獨立董事的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》、《獨立董事工作制度》的規(guī)定和要求，認真負責地履行獨立董事的職責和義務(wù)，現(xiàn)將 履職情況報告如下：

2016 年度， 公司共召開 12 次董事會會議，本人親自參加會議 11 次，委托出席 1次，缺席 0次，對各次董事會會議審議的相關(guān)議案均投了贊成票，無反對或棄權(quán)票。

本人認為，公司董事會的召集、召開符合《公司法》、《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司重大經(jīng)營決策事項和其他重大事項均履行了相關(guān)的審批程序。召開董事會前，本人認真審議公司的各項議案，對應(yīng)由董事會做出的重大決策，均對相關(guān)資料進行仔細審閱，為參加會議做了較為充分的準備工作。會議上認真審議每個議題，積極參與討論，提出合理建議，為公司董事會做出科學(xué)決策起到了積極的作用。

度，公司共召開三次股東大會，本人均親自出席。

二、發(fā)表獨立意見情況報告期，本人恪盡職守、勤勉盡責，詳細了解公司經(jīng)營情況，并就關(guān)鍵問題在評議和核查后，對于相關(guān)事項發(fā)表了獨立意見，認為相關(guān)事項程序合法，符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，未損害公司及股東的利益。具體如下：

1、對公司向控股股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨立意見。

2、對公司利潤分配發(fā)表了獨立意見。

3、在年報期間，對公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來及擔保情況、對聘請年度財務(wù)審

計機構(gòu)、內(nèi)部控制自我評價、證券投資情況、資產(chǎn)核銷等事項發(fā)表了獨立意見。

1、報告期，本人始終與公司管理層保持聯(lián)系，以多種方式進行溝通、交流，跟蹤、了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及項目進展情況，持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作，對定期報告和重大信息披露工作進行有效的.監(jiān)督，公司嚴格按照信息披露相關(guān)法規(guī)履行披露義務(wù)，定期報告及臨時公告真實、準確、完整，切實維護廣大投資者和公眾股東的合法權(quán)益。

2、凡經(jīng)董事會審議決策的公司投資和經(jīng)營管理方面的重大事項，本人均于

事先對公司提供的資料進行認真審核，主動向相關(guān)人員詢問、了解具體情況，并運用專業(yè)知識，在董事會決策中發(fā)表專業(yè)意見。

2016 年度，無提議召開董事會的情況;無提議召開股東大會的情況;無獨立聘請外部審計機構(gòu)和咨詢機構(gòu)的情況。

，本人將繼續(xù)本著謹慎、勤勉、忠實的原則，履行獨立董事的職責，發(fā)揮獨立董事的作用，加強同公司董事會、監(jiān)事會、管理層之間的溝通與交流，提高董事會決策合理性、合法性、科學(xué)性，促進公司穩(wěn)健發(fā)展，樹立公司誠實守信的良好形象，推進公司治理結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化，充分發(fā)揮獨立董事的作用，切實維護公司整體利益和全體股東合法權(quán)益。

非職工董事述職報告(篇7)

一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)范文主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學(xué)習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是六月份來到學(xué)院工作，擔任學(xué)院行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好各類公文事務(wù)

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）認真、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了學(xué)院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好工作計劃表，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

人事資源總監(jiān)述職報告匯編

出色的文件處理能力是職業(yè)人士在職場競爭中取得優(yōu)勢的重要資本之一。因此，我們應(yīng)該充分利用各種優(yōu)秀的范文來提升自己的寫作能力。通過模仿范文的寫作框架，我可以更好地掌握寫作技巧。編輯為大家精心挑選的這篇文章名為“人事資源總監(jiān)述職報告”，非常值得一讀?；蛟S你可以從中找到你需要的內(nèi)容！

人事資源總監(jiān)述職報告 篇1

一年很快就過去了，結(jié)束了20XX，我們很快就會迎來新的20XX，我也對人事總監(jiān)一年工作做了一個總結(jié)，以下是我的總結(jié)：

一、20XX年度主要工作

1、帶隊伍。

一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達到預(yù)期，部門采取了變“參與者”為“責任人”，變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。

2、直接參與的工作。

20XX年直接參與的工作(詳見月度工作匯報表)歸類總結(jié)，有以下幾個方面：

(1)基礎(chǔ)管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復(fù)核；部門對內(nèi)、對外行文的審閱等。

(2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導(dǎo)。

(3)薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。

(4)項目性工作的籌劃與參與。

3、倡導(dǎo)、弘揚公司文化。

倡導(dǎo)、弘揚公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應(yīng)及重大影響。

人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無意地規(guī)范自己的行為，倡導(dǎo)公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎(chǔ)上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。

二、一年的工作經(jīng)驗、不足、體會

20XX年，人力資源部內(nèi)部工作的運轉(zhuǎn)較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務(wù)性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作。

總體來講，20XX年度的收獲莫過中基層人員關(guān)注做事及以結(jié)果為導(dǎo)向的理念建立與運用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績，而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關(guān)，但卻是對人資工作強有力的支持與鼓舞。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。

20XX年資工作將更為艱巨：一方面要深化并規(guī)范部門各項工作，二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配；二是公司及各部門領(lǐng)導(dǎo)對人資工作的認知和重視程度；三是人資工作開展的方式方法。

三、對本部門人員設(shè)置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設(shè)性意見

想法和建議日常與主管領(lǐng)導(dǎo)有過一些溝通，在部門總結(jié)中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習慣等，認為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考：

1、日常文檔管理

(1)注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設(shè)定——開始設(shè)定標準，后邊的自然都標準了(當然，根據(jù)情況最后可適當調(diào)整)。

(2)要善于運用目錄。目錄起到提綱挈領(lǐng)的作用，通過其即可對整個文檔有了大概了解，也便于歸檔。當然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來，這對內(nèi)部管理非常必要。

(3)文檔名稱標識清晰。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關(guān)。建議其一是標注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等；日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。

2、各項工作在實施之前先做好籌劃

開展各項工作的精髓就是“PDCA”——這個“P”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。

3、辦公用品的選用

十一孔袋、夾以及手風琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助，成本也很低。

人事資源總監(jiān)述職報告 篇2

一、對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排人員、跟蹤落實人員的情況等；

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動；

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20××年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！

人事資源總監(jiān)述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

我是某公司的人事資源總監(jiān)，非常榮幸能夠向大家匯報一年來的工作情況。伴隨著中國經(jīng)濟快速發(fā)展，我們公司也在不斷地拓展業(yè)務(wù)、發(fā)展人才，這一年來，我所帶領(lǐng)的團隊也為公司的人才招聘和管理工作做出了許多努力和成績，現(xiàn)在，我想就以下三個方面為大家做詳細的述職報告：

一、人才招聘管理

作為一家快速發(fā)展的企業(yè)，人才招聘一直是我們公司最為重要的一環(huán)。本年度，我們完善了現(xiàn)有的招聘流程和制度，大力推行互聯(lián)網(wǎng)招聘和校園招聘，同時拓寬了招聘渠道，通過建立人才儲備庫、發(fā)布招聘需求、聯(lián)系獵頭公司、廣告宣傳等措施，確保了公司各個部門的招聘需求得到了及時的滿足。招聘的范圍不僅僅限于本地，我們還積極拓展了全國范圍的招聘，確保了我們公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

在招聘管理方面，我們嚴格執(zhí)行公正、透明、公開的招聘原則和程序，嚴格按照崗位素質(zhì)和能力要求，公正有效的評定應(yīng)聘者的招聘資格和能力，保證了公司招聘的公正和公平性。同時，我們逐步建立了完善的員工信息檔案，為公司的人才儲備和管理提供了強有力的支撐。

二、員工培訓(xùn)和激勵管理

在本年度的員工培訓(xùn)方面，我們著重加強了員工的素質(zhì)和能力訓(xùn)練，突出了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)提升。我們組織了不同類型、不同層次、不同方向、不同形式的培訓(xùn)活動，如技術(shù)培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、崗位素質(zhì)培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等，不斷提升員工的知識和技能水平。同時，我們也通過內(nèi)部溝通會議和小組討論等方式，激勵員工開展自我學(xué)習和交流。

在員工激勵方面，我們注重員工的建議和反饋，及時回應(yīng)員工的需求和關(guān)切，開展一系列激勵政策和活動，如年終獎金、年度優(yōu)秀員工表彰、集體旅游、生日慶祝會、員工文化節(jié)等。這些活動不僅讓員工感到公司的關(guān)注和重視，也增強了團隊的凝聚力和向心力，進一步提升公司整體的業(yè)績。

三、績效管理和人力資源數(shù)據(jù)分析

我所帶領(lǐng)的團隊認為‘沒有績效，就沒有價值?！诒灸甓鹊目冃Ч芾砉ぷ髦?，我們堅持‘以人為本’的原則，切實把員工的績效和公司的業(yè)績緊密結(jié)合，全面強化、科學(xué)有效地進行了考核評估工作。我們建立了全面的績效考核體系，探索了一系列靈活多樣、創(chuàng)新成果的績效管理方式和方法，使員工的工作目標在不斷地修正和優(yōu)化中更好地與公司業(yè)務(wù)目標相契合。

在數(shù)據(jù)分析方面，我們著重治理了人力資源數(shù)據(jù)的收集和整合。我們利用人力資源管理信息系統(tǒng)，記錄了員工招聘、員工教育和培訓(xùn)、工資福利、績效考評、人力資源預(yù)測等重要數(shù)據(jù)。對這些數(shù)據(jù)進行有效分析，可以幫助公司做出更加客觀、科學(xué)、全面的決策，保持企業(yè)的競爭力。

總之，全年的工作不僅是我們?nèi)耸陆M織精英隊伍用心努力的具體體現(xiàn)，也是公司業(yè)績?nèi)〉贸晒闹匾Ｕ?。我所帶領(lǐng)的團隊將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，緊密協(xié)作，不斷調(diào)整和完善管理機制，為公司未來的長遠發(fā)展而不懈努力。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，我們將繼續(xù)展現(xiàn)出更多扎實、科學(xué)、創(chuàng)新的工作。感謝各位的耐心聽我述職報告！

人事資源總監(jiān)述職報告 篇4

標題：人事資源總監(jiān)述職報告

一、引言

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我有幸以人事資源總監(jiān)的身份，向大家呈報過去一年的工作情況和成果。經(jīng)過全體團隊的共同努力，我們在人事管理和資源優(yōu)化方面取得了一定的突破和進展。在此，請允許我就以下主題向各位范文：

二、人才招聘與選拔

去年，我們依托現(xiàn)代化的招聘平臺和渠道，經(jīng)過精心篩選和面試，成功吸納了許多優(yōu)秀的人才加入公司。其中，不僅包括了有豐富行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人士，還有很多新鮮血液注入。同時，我們盡可能發(fā)掘并利用內(nèi)部潛力，通過選拔和培養(yǎng)，提升了一批中層干部的能力和素質(zhì)。

三、員工培訓(xùn)與發(fā)展

為了提高員工的整體素質(zhì)和競爭力，我們注重培訓(xùn)和發(fā)展工作。去年我們組織了多場專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)課程，涵蓋了不同層級和崗位的員工。通過培訓(xùn)，員工的專業(yè)能力得到了提升，團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力也得到了增強。

四、員工激勵與績效管理

為了激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，我們完善了績效管理和激勵機制。通過設(shè)立目標、制定KPI以及多樣化的激勵方式，我們鼓勵員工不斷提高自己的工作表現(xiàn)。同時，我們注重傾聽員工的反饋和需求，及時解決問題和改進工作環(huán)境，確保員工的參與度和滿意度。

五、企業(yè)文化建設(shè)

作為企業(yè)文化的傳播者和構(gòu)建者，我們積極推動了企業(yè)文化建設(shè)工作。通過組織各類文體活動，增強了員工之間的凝聚力和歸屬感。同時，我們重視員工的利益和權(quán)益，通過建立多種溝通渠道，及時了解員工的訴求和困難，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。

六、人事管理與組織優(yōu)化

在過去一年中，我們持續(xù)加強了人事管理和組織優(yōu)化工作。通過建立合理的組織架構(gòu)和流程，分配各級崗位的職責和權(quán)限，提高了工作效率和責任心。同時，我們注重人才的合理配置和崗位職責的規(guī)范性，減少了人員的重復(fù)工作和交叉責任，為公司的整體運營提供了更加堅實的保障。

七、自我成長與改進

作為人事資源總監(jiān)，我深感自己在管理和領(lǐng)導(dǎo)能力方面還有不足之處，需要不斷學(xué)習和成長。未來的一年里，我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習和深化理論應(yīng)用，在管理實踐中不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)風格和方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

八、結(jié)束語

回顧過去一年，我們在各個方面取得了一定的成果，但也意識到還有很多不足和改進的空間。未來的一年里，我們將繼續(xù)創(chuàng)新和進取，深化改革和優(yōu)化管理，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的努力。最后，我要衷心感謝全體員工在過去一年里的辛勤付出和支持，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的信任和指導(dǎo)！

謝謝！

人事資源總監(jiān)述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是人事資源部門的總監(jiān)，在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊，積極履行職責，服務(wù)于公司的發(fā)展和員工的成長。在此，我向大家匯報一下我和我的團隊在這一年中所做的工作和所取得的成就。

一、工作概述

去年，我和團隊成員一起實施公司的“人才培養(yǎng)計劃”，大力發(fā)展新型人才和優(yōu)秀人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和配置，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，有效提升了企業(yè)整體人才素質(zhì)和人力資源管理水平。具體工作如下：

1、人才招聘工作

招聘是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分。去年，我們深化了招聘渠道和招聘流程的優(yōu)化，創(chuàng)新了崗位宣傳和招聘形式，以此吸引更多的優(yōu)秀人才進入公司。同時，我們邀請了一些行業(yè)專家和人力資源管理顧問，提高了招聘策略和效果。通過這些方法，我們成功地招聘到了一批具有專業(yè)技能和高素質(zhì)的人才，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、人才培養(yǎng)和發(fā)展

想要一個企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展，首要任務(wù)就是打造一支高素質(zhì)、高技能的隊伍。去年，我們重點關(guān)注了員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力提升，通過開展一系列技能培訓(xùn)、崗位輪換和經(jīng)驗交流等行動，不斷提高員工的專業(yè)化與綜合能力，激發(fā)員工的潛力和自信心，進一步發(fā)揮員工的優(yōu)勢，增強了企業(yè)核心競爭力。同時，我們針對不同的員工需求和發(fā)展階段，建立了完善的培訓(xùn)計劃和體系，將為企業(yè)未來不斷引入新鮮血液。

3、員工績效管理

企業(yè)的高效運營和成果實現(xiàn)，與員工的績效水平密切相關(guān)。去年，我們完善了績效考核制度，準確評估員工的績效表現(xiàn)，建立了具有相對權(quán)威性和公正性的管理機制，使員工績效管理工作更加規(guī)范和科學(xué)，更加契合公司長遠發(fā)展的需要，同時也切實保障了員工權(quán)益。

4、薪酬管理

薪酬是員工的重要考核和激勵因素。去年，我們實施完善了薪酬管理體系，強調(diào)績效同工資的掛鉤，建立了一套公平、透明、可持續(xù)的激勵機制，要求工資體系與企業(yè)風險、效益和稅收的關(guān)系相匹配，有效激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。

二、工作成果

去年，人事資源部門和企業(yè)其他部門的密切配合和積極協(xié)作，奠定了企業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ)、提高了員工的綜合素質(zhì)，進一步深化了人力資源管理的有效性和可持續(xù)性，取得了以下成果：

1、成功地招聘了一批高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才，為企業(yè)提供了新的血液和動力。

2、提高了員工的職業(yè)素養(yǎng)、綜合能力和自身競爭力，為企業(yè)的穩(wěn)定、長遠發(fā)展奠定了堅實培養(yǎng)基礎(chǔ)。

3、通過完善績效管理和薪酬體系，有效地調(diào)動了員工的工作積極性和意識，從而進一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。

三、團隊感言

在人事資源部門工作的一年里，我們以精湛的技術(shù)和專業(yè)的素質(zhì)，發(fā)揚企業(yè)的核心文化和價值觀，始終保持著如一的高昂工作熱情和務(wù)實的企業(yè)精神。在取得各項成果的過程中，我們也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)，但大家以同舟共濟、互相幫助的精神，攻堅克難，克服了一個又一個的困難和挑戰(zhàn)?；剡^頭來，依然可以從過程中深刻地領(lǐng)悟到目標完成的親身體驗和人生的心靈指導(dǎo)。

最后，我和我的團隊對過去一年的工作和取得的成績滿意，當然，我們也意識到前路仍然很漫長，需要更加準備和全力以赴！ 希望新的一年，我們團結(jié)一致，充滿激情，不斷地超越自我，為企業(yè)和員工的發(fā)展再創(chuàng)高峰！謝謝大家！

人事資源總監(jiān)述職報告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司人事資源總監(jiān)，非常榮幸能夠在這里為大家述職報告。我作為人事資源管理的主席，一直致力于為公司帶來最優(yōu)秀的人才，以實現(xiàn)我們的公司戰(zhàn)略目標和長期發(fā)展。

1. 人事團隊管理

作為公司的人事資源總監(jiān)，我對人事團隊進行了有效的管理，包括招聘、培訓(xùn)、績效管理、員工福利等。我創(chuàng)新了人才評估系統(tǒng)并成立了一個負責招聘和培養(yǎng)未來領(lǐng)導(dǎo)者的核心團隊，這些改進幫助我們更好地評估和管理員工。

2. 招聘質(zhì)量的改進

在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊對公司現(xiàn)有的招聘流程進行了分析，并改進了流程。我們聘用了更多的精英，利用數(shù)字技術(shù)和社交媒體來提高人才的可觀性和申請量。這些措施有效地提高了公司的員工素質(zhì)和管理水平。

3. 員工的培訓(xùn)和成長

我們的團隊還致力于對公司員工進行從入職到離職的全員培訓(xùn)，這些培訓(xùn)涵蓋了多種領(lǐng)域，如管理、技能、語言、社交技巧等等。我還參與了組建發(fā)展項目，針對不同職位和級別員工制定了相應(yīng)課程。

4. 績效管理的創(chuàng)新

在過去的一年中，我們創(chuàng)新了績效管理流程，包括對健康狀況、創(chuàng)新能力、成本效益的考核，并將績效考核作為員工晉升和薪酬漲幅的依據(jù)。這種模式不僅可以幫助我們提高員工績效，也能夠為公司創(chuàng)造更多價值。

總之，作為公司人事資源總監(jiān)，我非常珍視這份工作，也非常感激團隊的支持和貢獻。在未來的工作中，我非常期待和公司一起取得更高的業(yè)績和更好的成果。謝謝。

人事資源總監(jiān)述職報告 篇7

人事資源總監(jiān)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX公司的人事資源總監(jiān)，很榮幸能在此向大家述職，回顧過去一年的工作，并分享一下我的心得和計劃。

回顧過去一年，我和我的團隊在人力資源管理方面取得了一些重要進展和成果。首先，我們成功地完成了招聘計劃，確保了公司各崗位的人員配備。通過分析職位需求，我們制定了招聘策略，加強了校園招聘和獵頭招聘渠道的開拓，拓展了人才庫資源。同時，我們優(yōu)化了招聘流程，縮短了招聘周期，提高了招聘效率。從而為公司的發(fā)展提供了穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的人力資源保障。

其次，我們加強了績效管理系統(tǒng)的建立和完善。我們以公司制定的目標為基準，與各部門一起制定了具體的任務(wù)和指標，并通過定期考核和績效評估，激勵員工努力實現(xiàn)個人和團隊目標。同時，我們注重員工的職業(yè)發(fā)展，積極參與員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，提供各種培訓(xùn)機會，幫助員工不斷提升自己的能力和技能。

第三，我們積極開展了員工關(guān)系和企業(yè)文化建設(shè)工作。我們建立了員工活動小組，組織了豐富多彩的員工活動，增進了員工之間的溝通和交流。同時，我們加強了員工反饋機制，開展了員工滿意度調(diào)查，及時收集并解決了員工的問題和意見，營造了和諧的工作環(huán)境。另外，我們開展了企業(yè)文化宣講和培訓(xùn)活動，提倡和傳播企業(yè)核心價值觀，增強員工的凝聚力和歸屬感。

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力促進人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展。首先，我將密切關(guān)注人力資源管理的前沿動態(tài)和趨勢，及時調(diào)整和優(yōu)化我們的管理理念和方法，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時，我將加強團隊建設(shè)，提升團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和能力，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力和積極性。

其次，我將進一步完善公司的招聘體系，優(yōu)化招聘流程，提高招聘質(zhì)量和效率。我們將加強對校園招聘和社會招聘渠道的整合和利用，加大對優(yōu)秀人才的吸引力和競爭力。同時，我們將注重新員工的培訓(xùn)和接納，幫助他們更快地融入公司，發(fā)揮他們的才華。

最后，我將持續(xù)加強績效管理和培訓(xùn)發(fā)展工作。我們將與各部門密切合作，制定更加科學(xué)和恰當?shù)娜蝿?wù)和指標，確保員工績效的公平和客觀評價。同時，我們將加大對中高層管理人員的培訓(xùn)力度，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，為公司的發(fā)展提供更加有力的支持。

總之，過去的一年里，我和我的團隊在人力資源管理方面取得了一些重要成果，但也存在一些改進的空間。我對未來的工作充滿信心，并有信心通過不斷努力，進一步提升人力資源管理水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

謝謝大家！

人事資源總監(jiān)述職報告 篇8

20XX就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事總監(jiān)，我自然而然有著沉重的責任和義務(wù)，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)：

一、工作中的成績

1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓(xùn)框架，為明年的工作打基礎(chǔ)。

3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。

二、工作中的不足

1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識。

2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體。

3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。

4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。

三、具體改進方案

1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行；及時掌握動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù)。

2、注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。

3、加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習專業(yè)知識和相關(guān)法律知識。

4、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實。

5、加大招聘、培訓(xùn)力度，儲備大量人才，加強人才引進培養(yǎng)機制，為公司的跨步時期創(chuàng)造動力。

四、對公司的建議

1、完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工。

2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學(xué)習機會，以滿足公司發(fā)展需要。

3、為鼓勵各部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度。

4、關(guān)于公司的推廣，讓我們每個人都充當業(yè)務(wù)人員，要求公司所有對公賬號需填寫公司介紹、經(jīng)營范圍等。

人事資源總監(jiān)述職報告 篇9

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20XX年即將結(jié)束，新的一年就要開始了，很感謝來自于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心及工作上給予的支持和配合，本人的工作崗位是人力資源主管，主要負責：招聘與培訓(xùn)這兩個人力資源模塊的工作，現(xiàn)對20XX年的工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、招聘

為了保證人員的及時到崗，提高招聘員工層次，人力資源部與前三大招聘網(wǎng)站建立了良好的合作關(guān)系。招聘工作是人事工作的一個重要內(nèi)容，需考慮公司的招聘本，各部門的用人要求。在招聘工作中，權(quán)衡應(yīng)聘人員的學(xué)歷背景、工作背景、穩(wěn)定程度等方面的因素，對應(yīng)聘人員進行初步簡歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門，經(jīng)用人部門面試考核后入職。

20XX年度成功招聘46名新員工，目前在職40人，員工適崗率超過86%，人員穩(wěn)定程度相對比較高，目前，xx崗位人員已成為公司核心員工。

2、培訓(xùn)

新員工入職是了解“不以規(guī)矩，不成方圓”，入職后，認真學(xué)習并深入理解公司的各項規(guī)章制度，不僅規(guī)范自已的行為，在招聘新人后，給予宣講和指導(dǎo)。讓每一個加入公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個集體，讓新員工入職后有強烈的歸屬感。人力資源部與各部門負責人溝通，安排本年度培訓(xùn)課程表，提高員工業(yè)務(wù)水平，共舉辦培訓(xùn)20場，培訓(xùn)約500人次，公司人均課時為：27小時/年，培訓(xùn)滿意度為92%。

二、工作中存在的不足和明年工作改進建議

1、培訓(xùn)：

（1）培訓(xùn)課時不夠，目前培訓(xùn)周期為二周一

（2）培訓(xùn)質(zhì)量有待提高，培訓(xùn)后要與員工溝通，了解大家的想法與需求，改進方法，加強內(nèi)部中工作培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)知識為主，管理知識和職業(yè)素能為輔；

（3）分公司培訓(xùn)，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關(guān)培訓(xùn)；

（4）采用其它技術(shù)手段，引用外腦，聘請專業(yè)人士來為大家做培訓(xùn)。

2、員工關(guān)系：

（1）這個明年新的工作模塊，目前公司的員工活動以會餐為主，其它活動較少；人力資源部協(xié)同總裁辦多組織公司聯(lián)誼、比賽等其它活動，提升企業(yè)形象，表達公司對員工的關(guān)愛之情，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，增加企業(yè)凝聚力；

（2）人力資源部要不定期與員工溝通，了解員工的真實想法與需求，為大家更好的服務(wù)；

（3）做好與離職員工的面談記錄，控制人員流失數(shù)量。以上是20XX年工作情況的匯總，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，本人會繼續(xù)努力，爭取更大的進步。有幸成為公司的人，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。

人事資源總監(jiān)述職報告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的`用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年__總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作述職匯報如下：

一、檔案資料收集及管理

對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、考勤報表

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

四、福利制度開始實施

今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。

每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

五、進行促銷人員的管理工作

自今年__月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是____市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

六、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作

包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。

最新述職履職報告匯總

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述職履職報告【篇1】

合規(guī)履職述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名工作了三年的行政管理人員，一直以來，我都非常重視自己作為公職人員的合規(guī)意識和履職能力。今天，我寫這篇述職報告，希望可以在過去一年的工作中，給您展示我的工作成績和合規(guī)履職情況。

一、工作成績

在過去的一年中，我主要負責行政管理的一些工作。我的主要工作成績?nèi)缦拢?/p>

1. 制定和完善了單位的行政管理政策，確保了公司各部門的協(xié)調(diào)一致。

2. 對公司財務(wù)報告進行了仔細的審核，發(fā)現(xiàn)并糾正了部門的一些財務(wù)問題，為公司的資金管理提供了有力保障。

3. 在公司對外溝通的過程中，我注意到了公司的形象問題，制定了相關(guān)的形象宣傳計劃，提高了公司的公眾形象。

4. 與其他部門合作，參與了一些重要的項目，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了重要的參考。

二、合規(guī)履職情況

作為公職人員，合規(guī)意識和履職能力是極其重要的。在過去的一年中，我始終牢記職責，掌握政策法規(guī)，不斷提升自己的合規(guī)履職能力，具體表現(xiàn)如下：

1. 加強自身合規(guī)知識學(xué)習，通過閱讀各種相關(guān)的法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的制度規(guī)定，加深理解自己行政管理的職責和限制。

2. 嚴守工作紀律，認真執(zhí)行工作任務(wù)，確保自己的工作在法制和規(guī)定的范圍內(nèi)，做到不為個人利益和組織利益損害公司的公眾形象和經(jīng)濟利益。

3. 在公司安排的各種培訓(xùn)中認真學(xué)習，不斷提升自身素質(zhì)和水平，將培訓(xùn)中所學(xué)知識與工作實踐結(jié)合起來，不斷提高自己的合規(guī)能力。

4. 始終保持清正廉潔，不接受任何非法收入和好處，并且在工作中對公共利益有高度的認識，不為個人利益違法違規(guī)。

總結(jié)：我三年來一直致力于提高自身的合規(guī)能力和履職能力，盡心盡力為公司做出了一定的貢獻。在過去的一年中，我切實履行了公職人員應(yīng)該具備的職責和義務(wù)，注重保持廉潔自律的風貌，在工作中保持了清廉之風。未來，我將繼續(xù)保持合規(guī)意識，嚴格履行職責，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

述職履職報告【篇2】

我20xx年10月至20xx年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長。負責該行的全面工作，這五年的時間里，在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我團結(jié)帶領(lǐng)全行員工認真完成各項任務(wù)，取得了較好的成績，下面我就任職以來的履職情況述職如下：

（一）在思想工作方面，堅持勤政廉潔，努力提高自身素養(yǎng)。

作為一名黨員，時時以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律，具有過硬的政治和理論素質(zhì)。不計個人得失，勤勤懇懇，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，尊重他人，能和同事打成一片，辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避。性格開朗，作風民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的.工作氛圍，調(diào)動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想牢固：

一是做到了認真學(xué)習掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級行的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論學(xué)習，不斷提高自身的思想素質(zhì)。

二是做到抓好黨風廉政建設(shè)，把黨風廉政建設(shè)工作始終放到首位，在實際工作中求成效。

我從20xx年10月至20xx年10月，20xx年存款新增4969萬元，融資總量13325萬元，20xx存款增長了7751萬元，融資總量24110萬元，20xx年存款新增3593萬元，融資總量12321萬元，20xx年存款新增3294萬元，融資總量23906萬元，20xx年10月底存款新增246萬元，融資總量14599萬元。

2、中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，20xx年中間業(yè)務(wù)收入133萬元，20xx年中間業(yè)務(wù)收入174萬元，20xx年中間業(yè)務(wù)收入146萬元，20xx年中間業(yè)務(wù)收入168萬元，20xx年截至到10月中間業(yè)務(wù)收入92萬元。

網(wǎng)點工作管理上，強化內(nèi)部管理。

1、在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，注重內(nèi)部管理工作，制定了網(wǎng)點經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責，堅持每周一次的學(xué)習制度，每月一次員工排查活動，每季度一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。

2、開展形式多樣的內(nèi)控教育活動，以制度為中心的管理教育活動，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了案件隱患學(xué)習制度，我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進行了學(xué)習和分析，進一步加強內(nèi)部控制制度教育，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。

回顧這五年來的工作，檢查自身存在的問題，我認為主要有以下幾點：

1、是員工培訓(xùn)力度薄弱，學(xué)習氛圍不佳，對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。

2、是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)有待提高，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面，僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

3、是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。

現(xiàn)如今我已到人民分理處擔任主任，在今后的工作中，我行堅持以客戶為中心，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一步加大營銷力度，經(jīng)過不懈努力，努力完成各項指標，牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)人民路分理處快速發(fā)展而努力奮斗

三、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任

（一）本人鄭重聲明，我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風險或損失承擔相應(yīng)的責任。

（二）本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。

述職履職報告【篇3】

合規(guī)履職述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某某公司的法務(wù)主管，今天向您匯報過去一年公司在合規(guī)履職方面的情況，同時也提出建議。

一、總體情況

在過去的一年里，我們公司高度重視合規(guī)履職工作，并嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司制度要求，不斷加強公司的合規(guī)管理。其中，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1.法律法規(guī)宣傳教育。我們定期舉辦法律法規(guī)知識培訓(xùn)會，對公司的相關(guān)部門和員工進行宣傳和培訓(xùn)，提高全員的法律意識和合規(guī)意識。

2.制定公司治理體系。我們結(jié)合公司實際情況，制定了一套完備的公司治理體系，從公司內(nèi)部制度到管理流程，形成了一整套合規(guī)的管理制度體系。

3.建立合規(guī)監(jiān)督機制。按照公司治理體系要求，我們分配了專人負責對公司各項制度和操作流程的監(jiān)督檢查，確保公司落實合規(guī)要求，杜絕違規(guī)行為。

二、主要工作

1.反腐防貪合規(guī)建設(shè)

我們意識到反腐防貪工作的重要性，因此制定了一套嚴格的內(nèi)部管理制度，防范公司內(nèi)部腐敗和貪污情況的發(fā)生。同時，為了進一步提高公司員工的合規(guī)意識和紀律性，我們開展了一系列的培訓(xùn)活動和福利政策。

2.知識產(chǎn)權(quán)保護

我們在知識產(chǎn)權(quán)保護方面也做了很多工作。首先，我們建立了專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，制定了正式的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，同時積極開展相關(guān)培訓(xùn)，讓員工了解知識產(chǎn)權(quán)的重要性。在實際操作過程中，我們監(jiān)察市場和管理部門的行動，及時處理侵權(quán)問題。

3.工廠環(huán)保和安全

我們的工廠環(huán)保和安全工作得到了公司高度關(guān)注，我們設(shè)立了專門的`職業(yè)健康安全和環(huán)境保護部門，制定了相關(guān)安全和紀律政策，全員參與了相關(guān)培訓(xùn)，建立了一套完善的安全和環(huán)保管理制度。同時，我們還積極實施清潔生產(chǎn)，從源頭上降低污染排放量，堅決遏制環(huán)境破壞行為。

三、下一步計劃

在過去的一年里，我們?nèi)〉昧撕芏喑晒?。然而，我們也意識到我們工作中存在的不足。對此，我們有以下計劃：

1.進一步加強內(nèi)外部管理制度，規(guī)范員工的行為。

2.加強員工合規(guī)培訓(xùn)和紀律管理，減少違規(guī)行為的發(fā)生。

3.加強內(nèi)部監(jiān)督體系，加強公司內(nèi)部治理。

4.繼續(xù)推進環(huán)境治理和綠色生產(chǎn)，在環(huán)境保護方面做好自己的責任。

5.加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作，防止知識產(chǎn)權(quán)的侵犯。

上述就是我們在過去一年中的主要工作及下一步的計劃。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持，我們將繼續(xù)努力，為公司的合規(guī)履職工作貢獻自己的力量。

述職履職報告【篇4】

結(jié)合我校實際，現(xiàn)將我在2017年度履行黨建第一責任人職責的情況匯報如下。

　一、履職情況

（一）帶頭抓好整改承諾。對照2016年度黨建述職查找的五個方面問題，按期整改完畢，3名青年教師遞交入黨申請書，老黨員主動傳幫帶，89名黨員主動補繳黨費，4個支部開展組織活動36次，7名黨員受到了各級表彰獎勵，14名黨員被評為“共產(chǎn)黨員示范崗”。（二）帶頭抓好黨建履職。7名黨委委員分別參加支部的組織生活，組織“真抓實干，脫貧攻堅”主題黨員日活動，調(diào)閱三會一課資料5次，召開3次民主黨派座談會，主動履行第一責任人職責，按月公示黨建責任清單，分級履行清單。（三）帶頭抓好專題教育。認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，我?guī)ь^上黨課8次，撰寫了讀書筆記和心得體會，并組織了全體黨員到蒼溪縣、旺蒼縣學(xué)習考察黨建示范先進經(jīng)驗，走出去開闊視野加強交流。（四）帶頭抓好班子隊伍建設(shè)。召開干部大會35次，33名干部梳理“一崗雙責”履職清單，帶頭簽訂《師德師風承諾書》，組織開展了“小兵·大愛”強師德師風、助成長成才專題教育活動，我以《邁穩(wěn)第一步、當好引路人》為題作了專題宣講，組織黨員教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)18次，55名黨員參加課題研究，89名黨員參加各類賽課活動，現(xiàn)已培養(yǎng)3名特級教師、16名省級骨干教師、4名市級名師。（五）帶頭抓好黨建扶貧工程。積極落實推進脫貧攻堅三十三條措施，4名駐村工作隊員輪流到村，第一書記每月駐村達到28天，33名干部結(jié)對幫扶普安鎮(zhèn)劍西村54戶貧困戶，開展入戶走訪180多次，開展2次“走基層、送溫暖”活動，與村委簽訂“以購代扶”協(xié)議，蔬菜產(chǎn)銷結(jié)對的校村合作共贏模式在全市得以推廣。（六）帶頭抓好黨員干部教育管理和作風建設(shè)。召開16次教職工大會，學(xué)習貫徹落實黨的十九大會議精神，168人次撰寫心得體會，增強黨員干部“四個意識”，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。（七）帶頭抓好黨風廉政建設(shè)。召開8次黨員大會，學(xué)習貫徹“兩條例兩準則”，落實中央省市縣各級規(guī)定要求，黨員背誦黨章宣誓，撰寫自查報告，簽訂承諾書。認真履行“兩個主體責任”，執(zhí)行《“三重一大”事項決策實施辦法》，在食堂經(jīng)營、商店管理、教師績效考核評優(yōu)晉級等重大問題上，征求師生意見62次，讓教師、學(xué)生、家長代表參與監(jiān)督，建成了“廉潔示范學(xué)?！?。

　二、存在的主要問題及原因分析

主要問題：（一）思想教育重口號輕落實。在我的工作行事歷中，更多地關(guān)心、關(guān)注教育教學(xué)業(yè)績，抓教育教學(xué)管理措施多，抓思想政治建設(shè)辦法少，導(dǎo)致個別黨員、教師黨性不強，過多講條件講待遇，過多的抱怨責任和壓力，忘記了劍中人必須承擔的更多、付出更多。（二）組織生活重形式輕實質(zhì)。片面認為高中教學(xué)時間緊、任務(wù)重，導(dǎo)致支部“三會一課”活動開展流于形式，未將黨建工作與教育教學(xué)有機結(jié)合起來，出現(xiàn)了抓教學(xué)和抓黨建“兩張皮”的現(xiàn)象。（三）黨建落實重宏觀輕微觀。日常黨建工作分配給副書記，對常態(tài)的工作開展疏于指導(dǎo)，聽匯報的多，親力親為的少。如支部黨建工作雖實行了目標化管理，但一年來專項督查僅4次。（四）黨風廉政重提醒輕警戒。對班子成員履行“一崗雙責”情況監(jiān)督缺位，對個別干部身上傾向性、苗頭性問題只作一般提醒，認為不是“重疴”，就沒下“猛藥”，沒有起到警戒作用。

原因分析：（一）抓黨建工作的自覺性不夠。一直認為自己工作時間長，經(jīng)驗豐富，于是對理論武裝認識重視不足,放松了政治理論學(xué)習，對如何“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”等問題的思考不深入。（二）對政治紀律執(zhí)行力度不夠。認為自己為人友善，處事謹慎，不想得罪人，從而放松了對自己及身邊黨員干部的政治思想再教育。（三）對黨建工作重視程度不夠。自己先后在多個學(xué)校擔任領(lǐng)導(dǎo)，大多負責教學(xué)業(yè)務(wù)工作，認為黨建工作務(wù)虛多，不易出成績，內(nèi)心就不夠重視。（四）對黨風廉政建設(shè)認識不夠。認為學(xué)校主要是教書育人，不易貪腐，廉政建設(shè)走走過場，喊喊口號，下深水、動真格少。

　三、下一步工作思路及打算

（一）抓牢思想教育，黨員干部提素養(yǎng)。新的一年，進一步扎實抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，開展不正之風及“庸懶散浮拖”專項整治活動，形成正風肅紀轉(zhuǎn)作風的新常態(tài)。（二）抓實組織生活，黨員干部受教育。每年組織2次黨員干部進行社會發(fā)展的考察學(xué)習，組織召開黨建工作專題會議6次以上，對支部組織生活進行2次專項調(diào)研。每月召開班子民生生活會1次。落實支部一述三評，辦好學(xué)生業(yè)余黨校，創(chuàng)新黨建工作，形成具有劍中特色的黨建工作模式。（三）抓好“三個結(jié)合”，黨建落地謀發(fā)展。結(jié)合“強師德、優(yōu)教風、提質(zhì)量”抓黨建，建立師德師風建設(shè)長效機制，切實加強教師職業(yè)道德建設(shè)，將“三嚴三實”教育落實到實干興校、立德樹人上，促進教風、學(xué)風、校風的進一步純正。帶領(lǐng)33名干部繼續(xù)做好幫扶普安鎮(zhèn)劍西村50戶貧困戶，督促駐村干部、第一書記認真履職，發(fā)展好農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)，進一步抓好黨建扶貧工作。（四）抓嚴廉政建設(shè)，風清氣正促和諧。進一步學(xué)習貫徹兩條例兩準則，嚴格執(zhí)行《廉政準則》規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，強化黨員的組織紀律觀念；嚴格執(zhí)行《教職工坐班考勤制度》和教師“十不準”，杜絕一切違規(guī)違紀行為，清廉勤政，清清白白、做人做事、增強全校師生的責任心和幸福感。

述職履職報告【篇5】

合規(guī)履職述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了我在公司任職一年的時間。回顧這一年，我深深感受到了公司對我們員工的關(guān)注和關(guān)愛。在此，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事以及合作伙伴們表示衷心的感謝！

在這一年里，我作為一名企業(yè)員工，在日常工作中始終把合規(guī)履職作為第一位的職責，積極探究務(wù)實履行公司各項政策法規(guī)、規(guī)章制度和各項合規(guī)要求，力爭讓企業(yè)合規(guī)經(jīng)營成為我的自覺行動和內(nèi)心堅定信仰。現(xiàn)在，我將向大家匯報過去一年來的工作情況和心得體會。

一、工作情況

1、緊抓合規(guī)機遇

隨著我國市場環(huán)境的變化，企業(yè)面臨著越來越多的合規(guī)壓力，因而不少企業(yè)紛紛利用合規(guī)這個重中之重的砝碼來換取品牌和產(chǎn)品的品質(zhì)與可持續(xù)發(fā)展。在這個背景下，我意識到了把合規(guī)作為企業(yè)的第一責任和機遇的重要性。

2、夯實合規(guī)基礎(chǔ)

隨著市場變化，企業(yè)面臨著不同形式的合規(guī)風險。因此，我在職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展中，堅定了合規(guī)路線，并著力于夯實合規(guī)基礎(chǔ)知識，努力成為企業(yè)合規(guī)的積極踐行者。同時，我參加了公司組織的合規(guī)知識培訓(xùn)，增強的合規(guī)意識和法律知識水平。

3、加強跟蹤和監(jiān)督

在企業(yè)的日常運營中，我緊密跟蹤和監(jiān)督各部門工作，確保公司的日常經(jīng)營符合政策、法規(guī)和公司規(guī)定。為此，我參與公司編制的一些重要管理規(guī)程和制度，確保公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念和誠信經(jīng)營等方面有嚴格的規(guī)范。

二、心得體會

通過這一年對公司的合規(guī)工作的思考和實踐，我認為，企業(yè)合規(guī)不光是重要而且是多樣化的工作，需要我們?nèi)娴膶I(yè)素養(yǎng)和豐富的實踐經(jīng)驗。以下是我在實踐過程中的心得體會：

1、合規(guī)工作流程不能停滯

對合規(guī)工作來說，工作流程的合理安排極其重要。我們需要對所有合規(guī)事項進行全面的梳理，制訂詳細的操作流程圖，不斷完善以提高工作效率。同時，我們需要確保管理流程的規(guī)范化和落實效果的評估，并及時整改和強化管理措施。

2、合規(guī)工作強調(diào)團隊協(xié)作

合規(guī)工作不可能單打獨斗。在合規(guī)工作中，我們要求企業(yè)員工合理分工、同力協(xié)作，盡量減少工作重復(fù)，避免匯錯報錯等現(xiàn)象。組織專業(yè)人員在合規(guī)事務(wù)中擔任重要崗位，確保合規(guī)事項能夠得到有效識別和處理。

3、合規(guī)工作要遵守企業(yè)道德準則

在實踐中我體會到，不僅要遵循國家的合規(guī)要求，還要強調(diào)企業(yè)的道德準則。我們要注意團隊協(xié)作精神的營造，強化大家對企業(yè)利益的認識。我們需要始終明確公司的愿景和核心價值觀，遵循企業(yè)的道德準則，涵蓋整個合規(guī)工作的方方面面。

三、最后

在過去這一年，我感悟到了合規(guī)工作的重要和復(fù)雜，更深刻地認識到合規(guī)工作的核心價值和意義。在今后的工作中，我將以更高的責任心和工作熱情積極投身工作，讓合規(guī)工作不僅僅是一種約束，更是企業(yè)管理的有力保障。

以上是我合規(guī)履職的述職報告，如有不足之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正，衷心感謝！

述職履職報告【篇6】

合規(guī)履職述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，您好！

我是某私募股權(quán)投資基金的合規(guī)負責人，現(xiàn)將本基金在過去一年的合規(guī)履職情況作以下報告。

一、合規(guī)情況概述

本基金成立以來，一直注重規(guī)范運作，認真履行合規(guī)職責，堅持以“合規(guī)、穩(wěn)健、可持續(xù)”為基本理念。截至目前，本基金所投資企業(yè)均取得了優(yōu)異的業(yè)績，合規(guī)情況得到了有效維護。

二、風險控制

1. 提高風險意識?；鸸靖叨戎匾曪L險管理，積極加強內(nèi)控制度建設(shè)，建立了合規(guī)管理框架，細化了職責分工，明確了風險內(nèi)控流程。

2. 周期性風險評估。每半年對投資項目進行一次風險評估，以及時識別潛在風險和升級風險預(yù)警度的能力。

3. 投前風險盡調(diào)。對投資標的進行充分、全面的盡職調(diào)查，通過對行業(yè)背景、財務(wù)狀況、管理層團隊等多個維度進行仔細研究，保證了投資決策的科學(xué)性和符合合規(guī)要求的合法性。

4. 風險預(yù)警機制。建立了清晰、完整的風險預(yù)警機制，通過定期會議、報告等形式，及時向公司高層匯報潛在風險，采取有效的措施進行規(guī)避。

三、內(nèi)部控制

1. 團隊建設(shè)。本基金建立了一支專業(yè)、年輕的管理團隊，專注于投資領(lǐng)域，經(jīng)驗豐富、作風嚴謹、擁有較高的風險意識和敬業(yè)精神。

2. 內(nèi)部制度。本基金建立了嚴密的內(nèi)部制度，包括風險管理制度、合規(guī)監(jiān)管制度、投資管理制度等多個方面，為公司的規(guī)范運作提供了制度保障。

3. 審計與監(jiān)督。本基金不僅接受外部審計，而且建立了專職審計部門，對重要業(yè)務(wù)流程的實施進行內(nèi)部審計，保證決策合法性和風險控制效果。

四、合規(guī)風險防范

1. 投資標的安全。本基金在投資項目時，盡量選擇低風險、高收益的投資標的，對于可能存在的訴訟、知識產(chǎn)權(quán)、合規(guī)等方面的問題，首先進行盡職調(diào)查，再決定是否進行投資。

2. 合規(guī)性意識。本基金將合規(guī)常識教育納入工作計劃，并通過習題、測試等活動對員工進行考核和培訓(xùn)，提高了合規(guī)性意識和風險意識。

3. 風險監(jiān)測。本基金通過風險監(jiān)測系統(tǒng)進行對各個方面的盯控，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的蹤跡，通過監(jiān)控分析找出風險點，防范合規(guī)風險。

五、合規(guī)效果

本基金在過去一年中，持續(xù)加強各項合規(guī)管理措施，高度重視風險控制和內(nèi)部管理，始終堅持“合規(guī)、穩(wěn)健、可持續(xù)”的基本理念，同時優(yōu)化了基金運營的效率，保證了基金的財務(wù)健康和安全性，截至目前，合規(guī)情況得到了順利維護。

總結(jié)

本基金將繼續(xù)強化合規(guī)管理和內(nèi)部控制，深入履行合規(guī)職責。未來，基金公司將繼續(xù)秉持科學(xué)合規(guī)、規(guī)范運作的理念，為股東和投資人打造一個安全、高效、可持續(xù)的投資平臺。

報告完畢，謝謝！

述職履職報告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我很榮幸在此向大家作為合規(guī)工作責任者，進行合規(guī)履職述職報告。在過去的一年中，我一直致力于加強公司的合規(guī)管理，促進公司良性發(fā)展?，F(xiàn)在，我將就我所負責的合規(guī)工作進行詳細的匯報。

一、工作職責

作為合規(guī)工作責任者，我的主要職責包括以下三方面：

1.制定和完善公司的合規(guī)制度和政策。

2.負責公司合規(guī)培訓(xùn)和教育。

3.監(jiān)督公司在法律、法規(guī)和道德等方面的合規(guī)。

二、工作進展

今年，我在合規(guī)工作方面取得了一些進展：

1.制定了一系列合規(guī)管理制度和政策

在公司的經(jīng)營過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些可能存在的風險問題。為此，我制定了一系列的合規(guī)管理制度和政策，包括反腐敗制度、合規(guī)管理制度、稅務(wù)合規(guī)管理制度、環(huán)保與安全制度等。這些制度和政策的實施可以有效地降低公司營運風險，保障公司的合法經(jīng)營。

2.開展了多次的合規(guī)培訓(xùn)

我和我的團隊，及時針對公司的整體環(huán)境、風險評估和合規(guī)紅線等方面，則舉行了一系列的培訓(xùn)和傳達會議，包括誠信經(jīng)營、知識產(chǎn)權(quán)、合規(guī)風險防范、反洗錢、反腐敗等方面的培訓(xùn)。

3.加強了合規(guī)監(jiān)督與檢查

針對公司的各項業(yè)務(wù)，我加強了對公司的合規(guī)監(jiān)督和檢查，檢查了稅務(wù)、安全、環(huán)保等各方面的合規(guī)情況。及時對涉及的違規(guī)問題進行整改并且加大對違規(guī)人員的問責。

三、未來工作的計劃

在未來，我的合規(guī)工作將會繼續(xù)加強，具體計劃如下：

1.進一步強化合規(guī)意識

在公司的每個職位，都要有合規(guī)意識的培養(yǎng)與穿透。這是一個漫長而艱苦的過程，我將為此全力以赴，逐步構(gòu)建起合規(guī)意識的體系。

2.細化合規(guī)管理制度

針對公司未來需要面臨的風險，我將對現(xiàn)有的合同簽訂、用戶隱私保護、支付清算等方面的合規(guī)制度進行細化，旨在完善現(xiàn)有的制度框架。

3.按照法律法規(guī)要求加強公司的風險管理

針對行業(yè)監(jiān)管相關(guān)方的增長，我將在了解和熟悉行業(yè)規(guī)范和相關(guān)標準的基礎(chǔ)上，加強公司的風險管理，限制并降低公司的營運風險。

結(jié)尾語

以上就是我在過去一年中的合規(guī)職責履行情況的匯報。在今后的工作中，我將堅定信心，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的合規(guī)知識和能力，努力使公司健康發(fā)展，為公司的未來發(fā)展做出更大的貢獻。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和指導(dǎo)。

述職履職報告【篇8】

一、前言

合規(guī)履職是企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)鍵，也是企業(yè)負責任、社會責任的體現(xiàn)。在當前嚴格的法律和監(jiān)管環(huán)境下，企業(yè)必須積極履行相應(yīng)的法律義務(wù)，確保企業(yè)行為符合法律法規(guī)的要求。本文是關(guān)于合規(guī)履職述職報告的范文，從企業(yè)合規(guī)履職實踐、制度建設(shè)、監(jiān)督和管理等方面進行了分析和總結(jié)。

二、合規(guī)履職實踐

作為一家國際化公司，在合規(guī)履職方面，我們一直以實踐出真知為準則，注重把合規(guī)落實到企業(yè)各個方面。我們制定了《反腐敗管理制度》，建立了雇員反腐機制，對公司的雇員進行反腐及合規(guī)教育和培訓(xùn)，并定期對公司進行風險評估和合規(guī)檢查，完善了公司的合規(guī)管理體系。

我們在營銷、采購、業(yè)務(wù)等方面執(zhí)行嚴格的合規(guī)管控要求，建立了完整的合規(guī)檔案體系，將合規(guī)管理納入到業(yè)務(wù)流程中，確保業(yè)務(wù)合規(guī)。在公司內(nèi)部，我們加強了信息安全管理和保密工作，對涉密信息進行嚴格的管理和保護，避免信息泄露。

三、制度建設(shè)

合規(guī)履職的實踐需要有相應(yīng)的制度建設(shè)作為保障。我們在制度建設(shè)方面，秉承 “制度為先、教育為重、責任落地”的原則，建立了一套完整的制度體系。我們制定了《合規(guī)性審查管理制度》、《反洗錢合規(guī)管理制度》、《合規(guī)教育和培訓(xùn)制度》、《行為規(guī)范準則》等一系列制度，旨在規(guī)范企業(yè)的行為準則和流程，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

我們在制度建設(shè)方面，注重落實制度制定、推行和執(zhí)行，不斷完善制度，確保制度的有效性和適用性。我們采取自上而下的管理模式，讓各級別的管理人員擔負起落實制度的責任，形成了全員參與、風險防范、管理透明的管理機制。

四、監(jiān)督和管理

監(jiān)督和管理是企業(yè)合規(guī)履職的重要環(huán)節(jié)。我們采取多種方式對公司的合規(guī)管理進行監(jiān)督和管理。為確保合規(guī)監(jiān)督的有效性，我們對公司的合規(guī)責任人，設(shè)立了專崗專人的合規(guī)監(jiān)督部門，專項責任人依據(jù)合規(guī)風險的評估結(jié)果，制定監(jiān)督計劃和監(jiān)督任務(wù)，并采取多種方式對履職情況進行監(jiān)管、監(jiān)測。針對合規(guī)風險進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排查潛在合規(guī)風險，確保企業(yè)合規(guī)風險的有效控制。

除此之外，我們還通過自檢、內(nèi)審和外審的方式，對公司的合規(guī)情況進行把握和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決合規(guī)風險問題；以及及時關(guān)注法律法規(guī)的變化和監(jiān)管要求，更新和適應(yīng)管理制度，及時完成合規(guī)工作的調(diào)整和修改。

五、結(jié)語

追求合規(guī)是企業(yè)應(yīng)盡的社會責任，也是保障企業(yè)發(fā)展的必要、重要的安全保障措施。通過合規(guī)履職的實踐和制度建設(shè)，我們不僅減少了企業(yè)合規(guī)風險，保證企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，更逐步實現(xiàn)了企業(yè)負責任的社會形象和品牌價值的提高，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

述職履職報告【篇9】

合規(guī)履職述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我是公司的一名財務(wù)部門工作人員，今天來向大家匯報近期的合規(guī)履職情況。

首先，我們在日常工作中一直堅持遵守法律法規(guī)，保證公司的合規(guī)運營。我們不斷加強內(nèi)部監(jiān)督，定期開展培訓(xùn)和教育工作，加強員工法律意識和風險意識。同時，我們對供應(yīng)商、合作伙伴的資質(zhì)進行嚴格審查，避免合作風險，同時落實相關(guān)合規(guī)責任制，保證合作過程的合法合規(guī)。

其次，我們積極參與了上級部門的合規(guī)檢查和審計，并及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。在此基礎(chǔ)上，我們不斷完善合規(guī)制度和流程，逐步建立了一套完整的合規(guī)管理體系，確保公司經(jīng)營活動符合相關(guān)法律法規(guī)要求和企業(yè)自身股東利益保護。

最后，我們還加強了與外部機構(gòu)的合作，受到良好的評價。在與銀行、會計師事務(wù)所等外部機構(gòu)的交往中，我們秉持誠信互利、合法合規(guī)的原則，保持良好的商業(yè)信譽，贏得了合作機會和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總之，我司一直認識到合規(guī)運營的重要性，加強對各項規(guī)章制度的管理，確保走在正確的道路上。接下來，我們還會繼續(xù)深入開展合規(guī)工作，不斷提升管理水平，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。

謝謝大家的聆聽！