房地產(chǎn)主持稿
發(fā)布時間:2023-05-30 房地產(chǎn)主持稿房地產(chǎn)主持稿模板。
如果我們需要立刻上臺發(fā)言,就必須精誠所至,金石為開。主持詞是展現(xiàn)活動文化特色的一種方式,而這份獨特的“房地產(chǎn)主持稿”肯定會令您滿意。建議您收藏本頁,以便隨時閱讀!
房地產(chǎn)主持稿 篇1
尊敬的各位領導,各位來賓:
女士們,先生們:
大家上午好!
金風送爽,彩旗飄飄.今天,我們在這里隆重集會,為海納房產(chǎn)開發(fā)的國際現(xiàn)代城舉行開盤慶典暨向希望工程捐贈儀式.
我們說,建筑是一座城市的名片.今天的北京路,一座座拔地而起的標志性建筑折射出了這座城市發(fā)展的歷程和文化特寫的特性,同時也是這座城市發(fā)展的推動力.作為具有十四年開發(fā)歷程的海納房產(chǎn)今天將與我們一起感受這個城市強有力的心跳,同時感受國際現(xiàn)代城帶給我們的活力.
作為一個具有多年發(fā)展歷程的房產(chǎn)開發(fā)商,對這座城市有著深深地責任感,國際現(xiàn)代城的開盤是海納房產(chǎn)奉獻給美麗港城的又一力作.在今天這個大喜的日子里,作為國際現(xiàn)代城的開發(fā)者又有什么樣的感想呢?下面,請海納集團董事長郭蘇泉先生講話:
非常感謝郭董事長的致詞,國際現(xiàn)代城的開發(fā)凝聚了政府和開發(fā)商的智慧和汗水,作為日照開發(fā)區(qū)的開發(fā)項目之一的國際現(xiàn)代城的盛大開盤掀開了開發(fā)區(qū)城市建設新的一頁.下面,我們請日照市開發(fā)區(qū)管委會副主任吳君先生致辭:
企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展服務于社會,來源于社會.海納房產(chǎn)在社會各界的關心支持下已經(jīng)走過了十四個春秋,不僅為我市的城市建設和經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越的貢獻,而且積極參與各項社會公益事業(yè),在國際現(xiàn)代城奠基開盤的大喜日子里,又適逢教師節(jié),海納房產(chǎn)決定向希望工程捐助三萬元,為四個區(qū)縣建立圖書庫.我們相信這一善舉必將極大地促進和推動我市教育事業(yè)與和諧社會的建設與發(fā)展.
我們說,建筑是一座城市的記憶.建筑是一座城市的魅力.我們期待著國際現(xiàn)代城能夠帶給我們更多的前沿文化和更多財富機會,我們期待著國際現(xiàn)代城能夠帶給我們更強的視覺沖擊和更新的投資理念!我們有理由相信,國際現(xiàn)代城一定能夠成為北京路上最靚麗的風景線,海納房產(chǎn)集團一定能夠再創(chuàng)輝煌!日照市的明天一定能夠更加美好!
各位來賓,各位朋友,吉時已到,下面,我們有請***,****.*****.為國際現(xiàn)代城奠基!
房地產(chǎn)主持稿 篇2
主持人:尊敬的各位領導、各位來賓,大家好!今天陽光燦爛,惠風和暢,高朋云集,嘉賓薈萃,錦旗飄飄、彩帶高揚,這是一個吉祥日子,這是一個喜慶的時刻。我非常榮幸站在這里,為大家主持萬家新城的開盤慶典,和大家一起見證萬家新城正式與各位朋友見面的難忘時刻。
狂天,來到我們現(xiàn)場的,有一直以來關注我們項目的消費者,他們有的已經(jīng)成為我們的業(yè)主,有的是我們已經(jīng)認購的準業(yè)主,還有的是第一次認識我們的項目的未來業(yè)主。此外,來到這里參加我們開盤典禮儀式的,還有一直以來給予我們幫助的各位領導和各界朋友,以及一些業(yè)界的同行,感謝你們的盛情參與,感謝你們對萬家新城的支持和厚愛!
下面讓我們用熱烈的掌聲,對各位領導和各位嘉賓朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
坑下來我簡單的介紹一下今天典禮的議程安排。今天的開盤典禮共分為三項議程第一項議程:東方韻開盤表演活動——互動魔術秀、精彩演唱會
第二項議程:萬家新城開盤剪彩儀式
第三項議程:萬家新城業(yè)主幸運抽獎活動。
狂天的欽州,住宅正在經(jīng)歷著簡單居住到生活享受的歷史性變革,在這種背景下,作為具有十年開發(fā)歷程的中旭地產(chǎn)有限公司精心設計、用心建設了東方韻——一座散發(fā)東方文化魅力的高品質人文社區(qū)。
好,下面首先請項目的開發(fā)者——中旭地產(chǎn)有限公司董事長:先生致開盤歡迎詞。董事長致歡迎詞
主持人:謝謝董事長的精彩講話!東方韻的開發(fā)凝聚了政府和開發(fā)商的智慧和汗水,也掀開了欽州市城市建設新的一頁。
下面,進行今天讓人激動和高興的第二項議程:萬家新城開盤剪彩(背景音樂響起)
恭請各位主席臺就座的領導為我們主持今天的開盤剪彩儀式?。ǘY儀小褲端剪彩用品上臺)有請其他領導、嘉賓觀禮。
主持人:各位領導、各位來賓、女士們、先生們,我們的剪彩臺上喜氣洋洋、彩帶飄揚,下面有請禮儀小褲為我們托起彩帶,倒數(shù)三、二、一。(剪彩同時大家鼓掌、工作人員、記者攝影)
下面有請中旭地產(chǎn)有限公司董事長宣布萬家新城開盤。董事長:現(xiàn)在,我宣布,中旭·東方韻正式開盤!(鞭炮、禮炮、鑼鼓齊鳴)主持人邀請公司董事長給醒獅點睛
(歡送主禮嘉賓和領導回位、開盤剪彩完畢)
主持人:謝謝各位領導、各位嘉賓!
各位領導、各位來賓、女士們、先生們。東方韻開盤暨儀式到此禮成!再一次感謝各位貴賓和領導的光臨,謝謝大家!
(貴賓、領導退場)
主持人:下面進行第三項議程:萬家新城開盤大抽獎活動開始!在抽獎前我先簡要的介紹一下抽獎規(guī)則
(主持人根據(jù)開盤抽獎的詳細項目進行抽獎主持
房地產(chǎn)主持稿 篇3
今天我們隆重推出的是__花園4號樓。4號樓共18層,3個單元160套住宅,有87-121平米的精美戶型。我們今天開盤的優(yōu)惠力度是相當大,不僅有購房折扣優(yōu)惠,排過號的可享受伍仟抵一萬優(yōu)惠,當天定房者再直減5000元,定房成功再送價值2000元的電動自行車一輛。
未選到滿意房源但已交過排號誠意金的朋友,我們也非常感謝你的光臨,我們也準備了精美禮品相送。您的排號誠意金也可轉作3號樓的排號誠意金,直到選到滿意房源為止。
1、請各位排過號的客戶攜帶好排號協(xié)議、收據(jù)、身份證,等候叫號;有購房意向未排號的客戶請先排號;
2、叫號開始后,按排號順序叫號,2個號碼為一組進入選房區(qū);每組號碼會重復叫兩遍,請聽到叫號的客戶在工作人員的引導下進行選房,號碼在前的優(yōu)先選房,每位認籌客戶只能攜帶一名家屬進入選房區(qū);
3、由于今天人員較多,不能進入工地看房,請各位諒解,如果你有任何疑問,請隨時咨詢我們在場的置業(yè)顧問。
開始選房!再次感謝各位的光臨,預祝大家選房成功!
房地產(chǎn)主持稿 篇4
尊敬的各位領導、各位來賓和各位VIP客戶,運城的父老鄉(xiāng)親們,大家上午好!
歡迎大家來到水墨河東藝術公園體驗中心活動現(xiàn)場,讓我們一起收獲驚喜,分享幸福。
都說,建筑是一座城市的名片.今天的運城,一座座拔地而起的標志性建筑折射出了這座城市發(fā)展的歷程和深厚的文化底蘊,尤其是由山西集賢閣文虎藝術傳播有限公司斥資打造的水墨河東藝術公園項目將成為運城新一代的名片,它將是鑲嵌在河東大地上的一顆璀璨明珠,大放異彩。水墨河東藝術公園的建造,填補了運城國家級文化藝術交易平臺的空白,將成為河東文化地標,運城藝術首席。不久的將來,這里將是運城的山東青州,上海成德坊,北京的榮寶齋。
水墨河東藝術公園,占地120畝,地上總建筑面積10萬平米。集當代藝術,文化,餐飲,休閑,娛樂,酒店為一體,是名符其實的河東藝術與商業(yè)完美融合的新地標。選擇水墨河東,開啟你人生財富的新里程,成就您一世只有一次的人生完美。
水墨河東藝術公園,采用國際領先的建筑理念,融入新江南風格。建筑與景觀相互融合,樓房之間采用空中連廊相連,每棟建筑之間,相互獨立,二樓,三樓相互連通,并且做到鋪鋪沿街。采暖,制冷,全部采用地熱源交換新技術,冬暖夏涼,體現(xiàn)現(xiàn)代主義品味。即便是最挑剔的鑒賞家,也會愛上這里。這里不僅是您人生寫意的空間,更是您商業(yè)的黃金店鋪。水墨河東,無愧于世紀華章,藝術高地,經(jīng)典尚上之作。
水墨河東藝術公園,是山西省政府和鹽湖區(qū)兩級人民政府20xx年重點項目。地理位置更是得天獨厚。周邊名校林立,書香濃郁,是運城高知階層的理想居住領地;入住水墨河東,讓你尊享藝術之都的傳世之美。從此,你的財富人生,在這里流光溢彩。為讓你的地產(chǎn)增值,我在這里欣喜的告訴大家,8月9月,我們將在這里邀請央視著名權威鑒寶大師來此鑒寶,我們還將在這里和政府一起舉辦全國大型招商活動,我們將為你的店鋪統(tǒng)一招商租賃。讓買到既賺到成為現(xiàn)實,讓你的人生財富從這里起航。
今天,來到我們現(xiàn)場的,有一直以來關注我們項目的消費者,他們有的已經(jīng)成為我們的業(yè)主,有的是我們的準業(yè)主,還有的是第一次了解我們項目的未來業(yè)主。
此外,來到這里參加我們體驗中心開放典禮儀式的,還有一直以來給予我們幫助的各界朋友,以及一些業(yè)界的同行,感謝你們的盛情參與,感謝你們對集賢閣文化藝術有限公司的支持和厚愛。
在今天的開盤盛典上,驚喜多多,優(yōu)惠多多。凡簽約認購客戶交款,就可以享受韓國6日游。凡是大定客戶,可以享受電動自行車一輛,凡是小定的客戶,可享受電風扇一臺。凡是參加今天慶典的朋友們,均獲贈精美禮品一份并可以參加幸運大抽獎活動。
接下來,水墨河東藝術公園體驗中心將正式對外開放。
第一項,鳴炮湊樂。
第二項,體驗中心總經(jīng)理,陳振致答謝詞。
第三項,看房選房開始。(請大家保存好手中的獎券,半個小時后我們將進行現(xiàn)場幸運大抽獎)
第四項,現(xiàn)場幸運大抽獎。
首先有請售樓部經(jīng)理---上臺,借你的幸運之手,為我們大家抽三等獎,三等獎設10名,獎勵價值100元的大禮包一份。
現(xiàn)在開始抽今天的二等獎,獎設6名,獎勵價值100多元的大禮包一份,有請售樓部副總經(jīng)理李先鋒上臺,抽二等獎。
下面,最為引人注目的時刻到了,有請體驗中心總經(jīng)理抽取一等獎,獎設一名,獎勵電動自行車一輛。
各位朋友,各位來賓,相聚總覺短暫,未來友誼方長。讓我們共同期待9月份,
期待將在這里舉行全國大型招商會上我們再聚首。最后,請大家共進午餐。
再見
房地產(chǎn)主持稿 篇5
一、3:00-3:40請羅總講話、頒獎
男:尊敬的各位領導、各位來賓,
女:親愛的同事們
合:大家下午好!
男:光陰似箭,歲月如梭,在忙碌中我們不知不覺地送走了一年。
女:我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,值此新春到來之際,我們在此給大家拜年了:
合:祝大家新年快樂、萬事如意!
女:首先,請我們的羅總致開幕辭。掌聲有請羅總。
羅總致辭。
女:感謝羅總的講話。20xx年是值得我們回味的一年,這一年,興進的每一天都在變化,都在前進。
男:隨著公司不斷發(fā)展,我們的隊伍逐漸壯大。旅游公司的業(yè)務也隨之啟動,大家渴望已久的xxxx酒店也將于1月25日開業(yè)。
女:然而,公司的每一點進步都離不開全體職工的共同努力。經(jīng)大家評選,部門優(yōu)秀員工是:
xxxx年部門優(yōu)秀員工名單
男:請部門上臺來領賞。請羅總為他們頒獎。
女:經(jīng)公司評選,產(chǎn)生了以下公司先進員工,他們是:
20xx年公司先進員工名單
女:請我們的羅總為先進員工頒獎。有請羅總。
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地產(chǎn)主持稿十一篇
俗話說,手中無網(wǎng)看魚跳。。當一次工作學習即將開始時,我們通常會提前查閱一些資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣!那么,你知道幼師資料的主要內容是什么嗎?由此,小編為你收集并整理了地產(chǎn)主持稿十一篇歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!
地產(chǎn)主持稿【篇1】
深秋的壯鄉(xiāng)大地—綠城XX,陽光明媚,碩果累累,處處洋溢著和諧,充滿著活力。今天,我們相聚在這里,為打造XX旅游目的地共同努力,同時也共同見證XX天天游精品線路的謀劃、推介和誕生,同時,通過表彰先進,提高旅游飯店服務質量,提升XX旅游商品知名度,展示XX旅游人奮發(fā)進取,干事創(chuàng)業(yè)的新形象?!癤X天天游”線路產(chǎn)品推介會暨旅游服務技能及XX禮物大賽頒獎儀式現(xiàn)在開始,首先,請允許我介紹出席今天活動的領導和嘉賓:
參加今天活動的還有XX市旅游聯(lián)席單位、XX市六縣六城區(qū)旅游局、大賽主辦單位、贊助單位、評委專家、獲獎者、全市賓館飯店、旅行社、景區(qū)代表以及區(qū)、市各大新聞媒體們。
我是XX市旅游局副局長林慧超。
讓我們用熱烈的`掌聲向蒞臨會場的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
今天活動分兩個部分開展,第一個是“XX天天游”線路產(chǎn)品推介會,第二個是20xx旅游飯店服務技能大賽、XX禮物征集大賽頒獎儀式。
首先,有請市旅游局局長黃永久先生講話,大家歡迎!
感謝黃局長精彩的講話!
隨著人們的出行方式的改變,靈活便捷的一日游、二日游成為旅游新趨勢。相信大家也曾有過這樣或那樣的煩惱,到XX到底玩什么?怎么玩?有沒有一個專門經(jīng)營XX市區(qū)或周邊游的旅行社組織大家游玩?這是游客和市民的期盼,是現(xiàn)實與市場的呼喚。請大家觀看大屏幕一起來了解XX天天游。
旅游形象,打造旅游品牌的有力手段。接下來,有請廣西光大國際旅行社總經(jīng)理_輝介紹“XX天天游”線路產(chǎn)品信息及如何與XX旅游企業(yè)構建銷售網(wǎng)絡;
感謝李總的精彩推介,讓我們對12月8日即將試運營的綠城一日游和20xx年元月1日試運營的環(huán)大明山休閑二日游充滿期待。
下面我們進入今天活動的第二個部分,20xx年XX旅游飯店服務技能大賽及“圣種南山杯”第三屆XX禮物征集大賽頒獎儀式。
地產(chǎn)主持稿【篇2】
尊敬的各位領導,親愛的同事們:
大家下午好!
非常榮幸由我主持江西今明地產(chǎn)顧問有限公司20xx年度總結大會,伴隨著收獲的喜悅,滿懷著奮進的豪情,我們已經(jīng)從忙碌而又多姿多彩的工作中行走在了20xx的年尾,將信心百倍地迎來充滿生機的20xx年。在我們已經(jīng)走過的這一年里,公司從年初原有的20多人發(fā)展到現(xiàn)有的40多名員工,經(jīng)過廣大同事的共同努力,至20xx年底銷售額突破5億,公司各項工作都取得了穩(wěn)步的發(fā)展。今天我們在這里歡聚一堂,召開20xx年度全體員工總結大會;借以全體員工進一步認清形勢,增強信心,開拓進取,奮力拼搏,扎實工作,確保完成公司在新一年里各項目標任務,推進公司穩(wěn)定壯大可持續(xù)發(fā)展的目標。
下面我們以最熱烈的掌聲有請公司董事長劉董為我們今天的大會致詞:...................................... 非常感謝劉董百忙之中能來參加我們的員工總結大會,因為有你的支持和鼓勵,我相信大家來年一定會堅定信心,取得更好的成績!
下面有請我們各項目組的銷售經(jīng)理做好發(fā)言準備,首先介紹一位遠道回來的美女,她就是我們公司代理項目-----------
廣東翁源萬隆花園銷售經(jīng)理-----王莉,下面有請王莉為我們介紹萬隆花園20xx年度項目銷售情況及20xx年工作計劃,有請王莉............................................
靜山、近水、境生活---------------文昌苑項目組銷售經(jīng)理---許位榮 十里櫻花第一家....................公園道一號項目組........黃麗香
大美湖江、游艇來了.................湖江·山水間項目銷售經(jīng)理...柯泉 橋改變城市,我選擇未來.................金橋國際銷售經(jīng)理...李平 感謝有你,因為有你們的努力才有公司今天的成就,今天取得成績也離不開公司領導的正確引導、悉心的幫助,下面有請公司副總經(jīng)理...劉凡為我們大家講話。
因為更用心,所以更專業(yè),有請公司策劃總監(jiān)................張華 公司現(xiàn)有在售項目有4個,其它還有三個還未開始銷售,目前公司銷售人員...置業(yè)顧問有27名,她們在銷售的第一線兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏,只為成交找方法,不為失敗找借口,有四名置業(yè)顧問取得傲人的成績,贏得了20xx年年度銷售冠軍,她們是萬隆花園甘曉燕....文昌苑的謝璐燕,公園道一號的謝麗,山水間的劉玉紅。
下面有請銷售冠軍分享銷售成功的經(jīng)驗,因萬隆的花園的甘曉燕還奮戰(zhàn)在銷售第一線,今天沒能到來參加我們公司的年會,在此向她問聲辛苦了!!
發(fā)言:1.謝璐燕 2.謝麗 3.劉玉紅
非常感謝三位銷售冠軍精彩的發(fā)言,雖名次不是最總要,但這是對你們辛苦努力付出的肯定,希望你們再接再厲再創(chuàng)佳績,也同時祝在座的各位銷售伙伴們,爭取20xx年取得更好的成績!
今明公司是人才輩出的公司,也許有很多同事默默無聞,金子埋
有請 1、劉佳玲
2、梁錦芳
3、許麗麗
4、張麗紅
5、
6、余海燕(因沒到場不作演講)
我們充分肯定了20xx年的成績,也看到了20xx新的曙光。我們充分相信20xx年,我們在公司的領導引導下,全體同事同心協(xié)力,奮發(fā)進取,我們一定會加倍努力,爭取業(yè)績翻番。有請鐘總為我們的大會做總結辭................
在溫暖祥和又催人奮進的氛圍里,在對過去總結和對未來的展望中,我們不知不覺的走進了20xx年度員工大會的尾聲。最后,祝公司蓬勃發(fā)展,業(yè)績蒸蒸日上,祝全體同事新年快樂,工作順利,夢想成真!
現(xiàn)在我宣布20xx年度全體員工大會到此結束,感謝大家?。?/p>
地產(chǎn)主持稿【篇3】
A1:歌聲裊裊辭舊歲
A2:舞姿翩翩賀新春
B1:新的一年,新的征程
B2:新的祝福,新的期待―――(四位主持人由場邊入場)
A1:尊敬的各位來賓,
A2:尊敬的各位領導
B1:親愛的家人們,
B2:親愛的朋友們
合:大家――上午好!―――(四位主持人75度微鞠躬,頓,臺下回應:好,很好,很好,越來越好,yes!)
A1:我是主持人,祝愿大家度過一個寧靜祥和的豬年;
A2:我是主持人,祝愿大家在新的一年里諸事大吉,宏圖大展;
B1:我是主持人,祝愿大家吉祥如意,家庭幸福;
B2:我是主持人,祝愿大家在新的一年里健健康康,平平安安;
A1:回首x,我們滿懷豪情
A2:展望x,我們重任在肩
B1:剛剛過去的x年,是公司承前啟后、繼往開來的一年
B2:成功伴著艱辛,收獲伴著汗水。在充實忙碌的每一天中,我們迎來了嶄新的x年!
地產(chǎn)主持稿【篇4】
1、尊敬的各位領導,各位來賓,光臨現(xiàn)場的各位朋友,大家,上午好!
2、我是夢想地產(chǎn)主持人唐飄。首先請允許我們代表主辦夢想地產(chǎn)對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝
3、今天我們歡聚在此,同來見證夢里水鄉(xiāng)開盤慶典,接下來我們將榮幸地介紹今天出席開盤儀式的領導和嘉賓有:A市市長賈磊,書畫協(xié)會會長xx,A市電視臺臺長xxx。
4、讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來5、夢里水鄉(xiāng)是由夢想地產(chǎn)開發(fā)有限公司傾力打造??v觀全國地產(chǎn)領域,萬達是商業(yè)地產(chǎn)領軍者、萬科是住宅地產(chǎn)老大,夢想集團獨樹一幟,在全國首創(chuàng)“現(xiàn)代水鄉(xiāng)住宅”模式,用心打造集古代元素與現(xiàn)代科技于一體的高端住宅。
6、夢里水鄉(xiāng)項目占地面積12177平米,建筑面積30000平米,綠化率57%,建筑以高層為主,戶型有空中別墅、復式樓、花園洋房,臨街建有商業(yè)街,是集商業(yè)和住宅為一體的城市綜合體。
7、首先讓我們隆重地邀請市長賈磊致辭
8、謝謝賈市長,接下來有請董事長上臺致辭
9、有請領導和嘉賓上臺,請董事長王浩宣布開盤
10、同時請領導和嘉賓共同為我們剪彩
11、讓我們以熱烈的掌聲祝賀夢里水鄉(xiāng)的`盛大開盤,謝謝各位領導及嘉賓,請就坐繼續(xù)觀看我們豐富的節(jié)目表演及抽獎活動
12、是的接下來將進行第一輪的抽獎活動,接下來工作人員將給每一位在場觀眾發(fā)放一張?zhí)柎a牌,由賈市長轉動轉盤隨機決定第一戶特價房歸我還將請上一位觀眾代表來轉動轉盤決定第二戶特價房歸屬。
13、有請公證人國畫大師xxx上臺幫我們檢查,大家掌聲有請。
地產(chǎn)主持稿【篇5】
主持人開場白:
灣岸秀色催人暖,金秋正是豐收時!尊敬的各位領導、各位來賓,大家上午好!
今天陽光燦爛、惠風和暢、彩帶高揚,這是一個吉祥日子,更是一個喜慶的日子。非常榮幸能站在這里,為大家主持幸福麗景灣的開盤盛典,和大家一起見證各位喜得新居的經(jīng)典時刻。
在這里,我要代表我們福利地產(chǎn),給您送去我們最誠摯的祝福:祝愿現(xiàn)場所有的朋友幸福吉祥,萬事如意!
主持人1:
今天,來到我們現(xiàn)場的,有一直以來關注幸福麗景灣的消費者,他們有的是長期以來住在福利地產(chǎn)所開發(fā)樓盤的業(yè)主,有的是認購了幸福麗景灣VIP卡的未來業(yè)主。此外,來到這里參加我們開盤盛典的,還有一直以來給予我們幫助的各級領導和各界朋友,感謝你們的盛情參與,以及對幸福麗景灣的'支持與厚愛!
下面,請允許我向各位隆重介紹今天到場的各位領導,他們是:
(宣讀領導名單)
感謝各位的蒞臨!
主持人2:
幸福麗景灣總建筑面積3萬平方米,規(guī)劃戶數(shù)200戶,住房面積從28--141平方米不等,是占地面積200畝、總建筑面積18.3萬平方米、共31棟、1450戶的四方小區(qū)分期工程,由國有企業(yè)、長沙市民政局直屬的長沙市社會福利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),項目是長沙城區(qū)少有的大規(guī)模成熟社區(qū),各項配套十分完善。
在交通上,三一大道,車站北路自由暢達,5分鐘到達伍家?guī)X,8分鐘到火車站,加上11趟次的公交線路,幸福麗景灣可輕松到達全城任何角落;在景觀上,項目毗鄰瀏陽河,灣岸美景、瀏陽河風光帶盡收眼底,加上洪山公園、海底世界、世界之窗、月湖公園近在咫尺,使幸福麗景灣生態(tài)優(yōu)勢非常明顯;在教育配套上,位于小區(qū)內的藍貓科藝雙語幼兒園以及周邊的四方坪小學、陡嶺小學、國防科大附小、國防科大附中、十八中、國防科大、長沙大學,可以讓孩子的成長一步一個金腳印;在商業(yè)配備上,麥德龍超市、步步高超市、四方坪商貿城等,將滿足各位業(yè)主各類購物需求。位置成熟、品質優(yōu)越、配套完美、性價比領先,使幸福麗景灣倍受市場歡迎!
主持人3:
幸福麗景灣的開發(fā)建設,得到了各級主管部門方方面面的大力支持。下面,我們非常榮幸的有請講話!
( 講話)
主持人4:
謝謝領導同志高屋建瓴、精彩的講話。房子是安居樂業(yè)的基礎,是生活的溫暖港灣,我們一定秉承“福利地產(chǎn),送福萬家”的開發(fā)理念,將幸福麗景灣打造成一個舒適、美麗、溫暖的家園。
幸福麗景灣傾注了各級領導的心血,也是開發(fā)商長沙市社會福利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“關注人、關心家”的人性化精品之作。下面,有請長沙市社會福利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理何總講話,并宣布幸福麗景灣開盤!
(何總講話并宣布開盤)
主持人5:
感謝何總!我們充分相信,有開發(fā)商的努力,我們的家園一定更加美好!
主持人6:
今天的開盤選房活動,將在公平、公證、公開的情況下進行。在進入搖號抽取選房順序前,我先為大家宣讀一下《幸福麗景灣開盤選房須知》(見附件)
(宣讀《幸福麗景灣開盤選房須知》)
主持人7:
好的,幸福麗景灣開盤選房活動馬上就要開始了?,F(xiàn)在有請一位準業(yè)主來抽取今天第一輪共計15名選房客戶的名單,請大家及時核對手中的VIP編號,并在工作人員的引導下分批進入選房區(qū)。
(步驟:1、抽取客戶名單2、將客戶姓名及卡號唱號三次3、按序發(fā)放幸福麗景灣選房序列號4、客戶依次分批進入中簽區(qū)、等候區(qū)、選房區(qū))
主持人8:
恭喜前面15位客戶成為幸福麗景灣業(yè)主!下面我們開始第二批客戶的選房,仍有請一位準業(yè)主來抽取今天第二輪共計15名選房客戶的名單,請大家及時核對手中的VIP編號,并在工作人員的引導下分批進入選房區(qū)。
(步驟:1、抽取客戶名單2、將客戶姓名及卡號唱號三次3、按序發(fā)放幸福麗景灣選房序列號4、客戶依次分批進入中簽區(qū)、等候區(qū)、選房區(qū))
依此類推,分次逐步完成搖號和選房工作
主持人總結語:
各位領導、各位業(yè)主,今天幸福麗景灣開盤活動到此就完美收官了!感謝各位的光臨!在一次祝賀各位業(yè)主選到中意的好房子!
祝各位家庭幸福、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
地產(chǎn)主持稿【篇6】
尊敬的各位來賓,現(xiàn)場的所有客戶們:
大家上午好!
非常榮幸能夠和諸位一同來到紐賓凱·漢City國際社區(qū)盛大開盤的活動現(xiàn)場,我是主持人XXX!
20xx年紐賓凱集團于大武漢二環(huán)中心,打造由70萬方商業(yè)和130萬方住宅組成的200萬方漢City中央都會區(qū),擁有全武漢首屈一指的頂級劇場式業(yè)態(tài),將打造武漢最具潮流和動感的“城中之城”,比肩中央文化區(qū)和中央商務區(qū),刷新城市格局。
漢City分為百萬方國際社區(qū)和百萬方都會中心,國際社區(qū)包括80萬方住宅、15萬方商業(yè)和1棟五星樂活酒店,而您本次關注的位于國際社區(qū)【愛尚里】的3#樓,完全共享整個國際社區(qū),甚至是漢City的完善配套,國內首家七星級婚戀主題酒店、全配套都會華宅、單體近15萬方超級購物中心、立體藝術風情街區(qū)、個性化時尚服務式公寓、超200米地標級5A雙塔寫字樓、悅匯大道商業(yè)街、旺斯達、三中雙學籍等,另有人性化配套,比如社區(qū)巴士直達地鐵站,元經(jīng)堂養(yǎng)生服務等等,此外本次開盤購買的客戶,均可獲得4萬元大禮包。
租客群豐富
這里的日常生活配套如此成熟,自然會吸引大批的租客群。如紐賓凱集團在漢陽辦公的中高管及員工,社區(qū)商業(yè)配套的商家員工及中高管,漢City業(yè)主的親朋好友租房,周邊商業(yè)項目的員工,芳草路小學、三中陪讀者,沌口企業(yè)的白領,漢陽片區(qū)商務差旅頻繁或需在漢陽駐點人士,漢陽片區(qū)外來無力自購住房的青年人等。
前衛(wèi)的設計
總共為43層:1層為前臺和24小時便利店;4層為創(chuàng)客書咖,包括咖啡區(qū)、茶室、臺球室、健身房等公共娛樂休閑區(qū)域,輕松打造別樣社交圈;5-9層為藍領公寓;10-34層為白領公寓;35-36層為女性公寓;37-39層為金領公寓;40-43層為紐賓凱艾維汀酒店。
面積、精裝帶家電、70年產(chǎn)權、總價低
共有三種戶型:56平的兩室一廳、60平的兩室一廳、64平的三室一廳,重點是所有戶型均贈送全屋精裝修和奢華家具電器,最具優(yōu)勢的是擁有70年住宅產(chǎn)權,所有水電氣收費都是民用標準,物業(yè)費也是住宅標準;面積小、總價低,首付最低可到25%,投資和置業(yè)門檻非常低。
物業(yè)、統(tǒng)一運營管理、六年返租、前2年4%,中間兩年5%、后兩年6%、固定回報、0元月供、理財方案、創(chuàng)業(yè)支持
由紐賓凱旗下的金鑰匙物業(yè)統(tǒng)一運營和管理,金鑰匙物業(yè)擁提供酒店式的服務標準。同時還提供六年返租,您每年都可以擁有5%的固定回報,六年后根據(jù)您自己的意愿決定是否續(xù)租。在這六年內,您每月的收益與房貸月供是相差無幾的,相當于零月供。
物業(yè)還會為您提供量身定制的理財方案,可獲得高達6%以上的預期回報,同時還提供理財基金,讓您的投資不走彎路。如果您有創(chuàng)業(yè)的想法,還可以申請我們的20xx萬啟航創(chuàng)業(yè)基金,或者參加定期舉辦的創(chuàng)業(yè)輔導和培訓,給予您創(chuàng)業(yè)上的支持。
齊全的配套
紐賓凱·漢City國際社區(qū)位于二環(huán)稀缺地塊,我們地鐵3號線前幾天剛剛開通,相信很多朋友也提前感受到來我們項目交通的便捷,步行至3號線四新大道站僅十分鐘,而且經(jīng)開永旺、經(jīng)開萬達、漢商21世紀購物中心、摩爾城、家樂福、大洋百貨、人信匯、海天歡樂購、工貿家電、國美、蘇寧、沃爾瑪、星巴克、家居廣場等等都是咫尺之遙,就在正樓下有近15萬方超級購物中心,目前已有金逸巨幕國際影城及武商超級生活館已簽約,吃喝玩樂購一應俱全,盡享成熟商圈的都會生活,相信無論是投資還是自住都是非常值得的。
完善的教育
周邊也有眾多大型連鎖幼兒園、十里鋪小學、十里鋪中學、龍陽中學、第二十三中學、武漢外國語學校等嬰幼兒及中小學教育。同時,我們也是一站式學區(qū)房,幼兒園可直接就讀紐賓凱旗下的省級示范幼兒園——旺斯達國際雙語幼兒園,小區(qū)業(yè)主孩子每年有100個名額可就讀武漢三中。
紐賓凱集團,“中國房地產(chǎn)百強企業(yè)”、“中國商業(yè)地產(chǎn)30強企業(yè)”、“中國城市運營商企業(yè)百強”帶著這些榮譽和稱號,紐賓凱集團創(chuàng)立并整合地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、教育、養(yǎng)生、文化六大產(chǎn)業(yè),聚焦22年能量,打造200萬方紐賓凱·漢City中央都會區(qū),為整個城市帶來生活理念上的革新,并以創(chuàng)新性“NewLife”模式,助力大武漢民居生活品質的全面提升!
本次開盤采取身份證刷卡和電子搖號的方式進行認購選房,每位客戶需要帶齊身份證原件、認籌單、認籌收據(jù)這三樣,并在門口的簽到處進行登記領取臂貼即可參與認購選房!在這里要說明一下,紅色臂貼代表購房客戶本人,藍色臂貼代表陪伴您一同參與選房的親朋好友。屆時LED大屏每次搖號會搖出10組客戶,我念到號碼和名字的.客戶就可以進入驗號區(qū)進行排隊選房,請大家按照選房流程,井然有序的參與到今天的活動,我也在這里恭祝大家購房成功!
同時,認購成功的客戶將有機會抽取“眾泰新能源電動車”一臺,我們將在中午12點準時抽取這份大獎!已經(jīng)購房成功的客戶請不要急著走哦,也許好運就在下一秒!
激動人心的重磅抽獎來了,這次將從已認購的客戶中隨機抽取X名開盤大獎,每50名認購客戶有機會抽中一輛“眾泰E20”新能源電動車的使用權。關于這個車呢,在此需要為大家簡單介紹一下:
為代表的時尚型環(huán)?;妱悠嚒⒚?年的ETC費用;而現(xiàn)在,您只需要購房,便有機會抽取這份大獎!
中獎產(chǎn)生
請我們工作人員復核一下中獎業(yè)主資料,請中獎的幸運業(yè)主上臺領獎合影。
感謝大家今天來到紐賓凱·漢City國際社區(qū)參加我們的開盤活動,最后我代表紐賓凱集團全體員工感謝大家的光臨。祝賀大家選到自己滿意的房子!謝謝!
地產(chǎn)主持稿【篇7】
尊敬的各位來賓,大家好!
今天,我們在這里舉行的是一場盛大的房地產(chǎn)活動。在這個令人興奮的時刻,我非常榮幸能夠擔任活動的主持人,向大家致以最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福!
本次活動的主題是“創(chuàng)新、發(fā)展、共贏”。在當前復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境下,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。我們相信,在匯聚了眾多的業(yè)內專家、企業(yè)家和學者的精英團隊中,一定會激發(fā)出更多的創(chuàng)新思維,帶來更廣闊的發(fā)展前景,助力行業(yè)的全面升級和騰飛。
此次活動不僅為大家提供了一個交流思想、分享經(jīng)驗的平臺,也為大家提供了一個尋找合作、共同發(fā)展的機會。我們的目標是通過這個活動,打造一個開放、透明、合作的良好氛圍,讓所有參與者都能夠盡情展示自己的實力和魅力。
在此,我謹代表主辦方,感謝各位的到來和支持!特別感謝這次活動的贊助商和合作伙伴,你們的支持和幫助是我們能夠成功舉辦這次活動的重要保障。同時,也要感謝各位嘉賓和媒體朋友們的出席和報道,你們的到來為本次活動增色不少。
接下來,我們將會有一系列的嘉賓演講、專題論壇等環(huán)節(jié),這些內容非常精彩,將為大家呈現(xiàn)最前沿的房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)和最有價值的思想交流。我們相信,大家一定會收獲頗豐!
最后,再次感謝各位的到來和支持,祝愿我們的活動圓滿成功!
地產(chǎn)主持稿【篇8】
主1:尊敬的來賓、給位親愛的業(yè)主,大家晚上好!非常開心在今天這么一個特殊的日子與大家一起度過我們愛家的“萬圣狂歡夜”。首先,感謝各位領導及業(yè)主的光臨,希望大家今晚玩得盡興,玩出激情!看到大家都是盛裝出席,我的內心也是熱血澎湃,在稍后的活動里,大家不僅可以欣賞到勁歌熱舞表演,更有超值購房優(yōu)惠答謝各位長久以來支持愛家、追逐愛家的忠實業(yè)主!下面,讓我們首先用熱烈的掌聲,有請愛家地產(chǎn)劉總致辭!
《領導致辭》
主2:掌聲感謝劉總慷慨激昂的致辭,那么接下來請欣賞熱情四射的康康舞表演!
《康康舞》
產(chǎn)品宣傳:大家都知道,愛家皇家花園作為鞍山市高端樓盤的代表之作,其精工品質一直受到業(yè)內以及廣大市民的認可和贊譽。那么值此活動之際,為感謝廣大新老客戶對愛家的支持和厚愛,繼新品熱銷后,愛家又再度發(fā)力,特推出104平臻品三居準現(xiàn)房。此次推出的典藏房源首創(chuàng)了鞍山私享入戶花園,花園面積全部贈送,超大尺度的主臥空間,為您的起居營造溫馨、浪漫、尊貴的氛圍。另外在衛(wèi)生間的設計上,堅持干濕分離,潔污分區(qū),有效抑制細菌的滋生,合理的空間劃分更加合理。認籌將于近日開始,在此恭迎各位新老業(yè)主前來品鑒。
《有獎問答》
主3:接下了我們?yōu)榇蠹規(guī)砹艘欢渭で殇摴芪璞硌?,讓熱辣性感的舞娘用美麗妖嬈的舞姿來點燃我們整個活動現(xiàn)場,大家以熱烈的掌聲歡迎我們美麗的Dancer!
《鋼管舞》
主4:今天我們的主題是“萬圣狂歡夜”,既然是狂歡,就要全身心的放松,忘記平日工作中的嚴肅和刻板。其實我們愛家的員工都是多才多藝的,那么接下來,請欣賞高宇為我們帶來的勁爆金曲!
《歌曲》、抽獎
主5:讓我們再次用熱烈的掌聲,祝賀獲獎來賓!萬圣節(jié)是個充滿神秘色彩的節(jié)日,那么今晚就讓我們打來神秘的大門,走進魔術的神秘世界。接下來,就是見證奇跡的時刻!
《魔術》、抽獎
主6:牛仔舞起源于美國西部,舞曲歡快、有躍動感、舞步豐富多變,那么接下來,有請xx為我們帶來歡樂的《牛仔舞》表演!
《牛仔舞》、抽獎
主7:大獎已經(jīng)抽出,那么接下來,讓我們同所有的演職人員一起,戴上我們的假面,釋放我們的心情,跟隨音樂,一起high起來!
《群舞》
主8:“群魔亂舞”過后,到了我們說再見的時候了。怎么樣,這個萬圣節(jié)你“鬼混”happy嗎?(大聲問大家),舞跳得盡興了嗎?(大聲問)不知道您今晚喬裝了誰的模樣?討了多少糖?“邂逅”了幾路神仙,但是我知道所有到訪的嘉賓都是支持愛家,熱愛愛家的,感謝大家,讓我們明年萬圣再相聚!
地產(chǎn)主持稿【篇9】
在這個萬物復蘇、春意盎然的美好時節(jié),我們相聚在美麗富饒的__________,隆重舉行____________招商推介會,首先感謝各位嘉賓的光臨,也感謝__________集團對本次招商推介活動的大力支持。
下面,請允許我榮幸地向大家介紹參加本次招商推介會的領導和企業(yè)嘉賓,他們是:
????????
在此,我謹代表會議籌備組向參加本次招商推介會的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
尊敬的嘉賓,在我們每位面前,放置了幾本精美的圖冊,這就是我們??????的招商宣傳冊,同時還放置了“____?____微信交流群”二維碼,也歡迎大家拿出您的手機掃描二維碼,來參與我們的互動交流,我們將會把最新鮮、最全面的______相關資訊傳遞給大家。
本次招商推介會共有六項議程:
首先觀看______招商引資宣傳片。
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下面由______作招商推介。
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下面由________作園區(qū)招商引資相關政策介紹。
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下面由________致詞發(fā)言。
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最后有請________與__________代表簽署招商引資戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。 女士們、先生們、朋友們,我們帶著真誠和希望來到美麗富饒的________,相信會滿載著友誼和收獲回到________。我們資源廣博、物產(chǎn)豐富,人民淳樸善良、熱情好客,我們熱切盼望各位嘉賓到________觀光考察、投資興業(yè)。希望我們能以本次推介會為契機,架起兩地交流與合作的橋梁,進一步增進了解,加強來往,推進更高層次、更廣領域的交流與協(xié)作。
再一次感謝各位嘉賓光臨本次招商推介會,感謝__________對本次招商推介會給予的大力支持。
20____年__________招商推介會到此結束。
祝各位嘉賓、各位朋友身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
地產(chǎn)主持稿【篇10】
女1:伴隨著冬日里溫暖的陽光,**年元旦如約而至,在這一刻,我們已經(jīng)感受到了春的氣息,這是我們人文社科學院的春天,這是我們四川農(nóng)業(yè)大學的春天,這更是我們每一個川農(nóng)大人的春天。
女2:回首**,我們豪情滿懷、心情激蕩,展望**,我們斗志昂揚、雄心萬丈!一夜高風凋碧樹,凋不了青春不滅的火焰;滿地余寒露凝香,凝不住我們絕美的年華。
男:在這燭光與微笑構成的舞臺,在這笑聲與歌聲匯成的海洋,在這永恒與溫馨筑就的人文社科學院,我們歡聚在一起,在這歡樂的晚上,讓我們激情隨著演員的腳步曼妙起舞,盡情享受這美好的時光!
合:這里將成為歡樂的海洋,快樂將響徹整個川農(nóng)大體育館,一直延伸到與我們朝夕相伴的老板山。
男:鑄就四季的輝煌,到今夜才綻放出自豪的笑顏;
男:在這美好的夜晚,就讓我們把沸騰的熱血、飛揚的青春、跳動的心房都融入歡樂的海洋。
女2:和著動感節(jié)拍,讓我們一起欣賞由社會體育系帶來的健美操。
女1:白馬過隙歲月催,大浪淘沙鑒真?zhèn)?;勇立潮頭搏風浪,放眼神州聽驚雷男:撫今追昔心如醉,極目高瞻狀若飛;愿將未來織彩錦,丹心一片育蓓蕾
女1:老師們春天播種,夏天澆灌,嘔心瀝血,日夜辛勞,只為看到秋天的熟葡萄,老師,你們聞到了嗎?滿園的葡萄正散發(fā)出誘人的芳香!
男:有請XXX老師,一曲《葡萄熟了》送給大家!
地產(chǎn)主持稿【篇11】
1、大會開始
相識XX鎮(zhèn)(某市內一個鎮(zhèn)),合作XX山(工程的山名)。凝聚“XX山莊”(工程名),共創(chuàng)美好未來,讓我們以熱烈的掌聲祝賀我們這段人生愉快的旅程。
下面我宣布:XX公司“金穗山莊”項目部二018春暨20xx作總結表彰大會現(xiàn)在開始。
2、XXX副總經(jīng)理發(fā)言
俗話說:一個籬笆三個莊,一個好漢三個幫。一個企業(yè)的生存發(fā)展要靠大家凝聚的團隊精神,更要靠大家用之不竭的智慧。現(xiàn)在請我們的“高參”副總經(jīng)理XXX先生發(fā)言。
3、“XX山莊”項目部總經(jīng)理作工作總結
20xx年是我們“XX山莊”項目部開展實質性工作的第一年,在董事會和管理決策層的正確領導下,全體員工克服困難,開拓創(chuàng)新,銳意進取,團結奮斗,務實地工作,在各方面取得一些成績,并使企業(yè)的發(fā)展有了起步。
下面請云“XX山莊”項目部總經(jīng)理XXX先生做20xx年的工作總結。
4、宣布先進工作者人員名單并發(fā)獎
總經(jīng)理給我們作了很好的總結,既肯定了我們所做的工作,又給我們提出了要求。在這一年中,我們在較短的時間內,高效、精干、務實地工作,建立健全了公司組織機構、人員配置,促使工程迅速進展做了大量的工作,在各方面取得一些成績。涌現(xiàn)了一批熱心企業(yè)并值得我們學習的先進人物和部門。
下面請攻事長助理XXX先生宣布經(jīng)民主評議推薦董事會審議通過的先進個人和部門名單并主持發(fā)獎
在場的領導上臺發(fā)獎
5、XXX董事長講話
企業(yè)的成長離不開股東的支持,企業(yè)的發(fā)展離不開股東的信任。
下面,讓我們用熱烈的掌聲歡迎“XX山莊”項目部董事長XXX先生講話。
6、宣布大會結束
過去一年所歷經(jīng)的風風雨雨將永遠銘刻在我們的心上,新的征程已經(jīng)開始。新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們有股東的信任,我們有全體員工的團結拼搏,我們有社會各界朋友的關愛與支持,我們堅信:我們的未來必將充滿陽光,我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!
XX市XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“XX山莊”項目部二01年迎春暨二018總結表彰大會到此結束。
董事長致辭
我非常高興和大家相識,攜手并肩,共闖中國房地產(chǎn)業(yè)的大市場!也真誠的希望和大家成為好朋友,共同度過一生中美好的一段工作年華。
XX(公司簡稱)是一個富有理想而又有激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。充分拓展企業(yè)生存空間,保持企業(yè)的核心競爭力,挖掘企業(yè)未來廣闊的發(fā)展空間,是職員的職業(yè)平臺。公司將致力于聚集善經(jīng)營、懂管理、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才作為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。
以公司共同目標和整體形象為前提,我們?yōu)槁殕T提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間,努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你虛心學習,善于思考,付出努力,不斷進取,最終必會獲得公正的評價。團隊意識與強烈的事業(yè)心是力量不竭的源泉。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。
建立相互信任及溝通的渠道是公司的目標之一。健康豐盛的人生,追求的價值觀在于有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神。閱讀這本手冊如有疑問,歡迎坦誠交流。我們期待你在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和企業(yè)一起成長。我作為這個團隊中的一員,衷心感謝你為企業(yè)所做的工作和努力。
董事長:xx
總經(jīng)理致辭
歡迎您加入這個團隊。我相信這是您人生道路上的.一個重要決定,也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)得到發(fā)展與實現(xiàn)理想人生道路上跨出的關鍵一步。
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,國家對房地產(chǎn)業(yè)的高度重視,房地產(chǎn)行業(yè)前景十分樂觀,刺激消費和擴大供給的明確政策導向、住房消費信貸的實行、居民巨大的購房消費xx,使XX(當?shù)孛┓康禺a(chǎn)業(yè)進入了蓬勃發(fā)展的新周期。
同時,房地產(chǎn)市場的競爭也日益殘酷!隨著經(jīng)濟的發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也面臨重大轉變,更多地是從資信程度來看房地產(chǎn)企業(yè)有無實力和發(fā)展前景,比的是實力,比的是信譽。
市場經(jīng)濟中,永遠都是機遇和挑戰(zhàn)并存的。只有那些不畏挑戰(zhàn),善于把握機會的企業(yè),才能不會被淘汰,才有可能持續(xù)發(fā)展!公司將抓住機遇,積極創(chuàng)新,,進一步加強公司核心競爭力,加強房地產(chǎn)品牌和優(yōu)質服務的推廣,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、大規(guī)模的健康發(fā)展。
明確的目標,遠大的使命,任重而道遠。歷史賦予我們這個難逢的事業(yè)與機會,使我們走到了一起。只要我們推心置腹相處,真誠合作,共謀發(fā)展,就能創(chuàng)造出行業(yè)的輝煌。讓我們攜手并肩,為把公司建設成為優(yōu)秀的房地產(chǎn)業(yè)而共同努力。
總經(jīng)理:xx
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告(模板10篇)
定期寫報告可以促進頭腦的清晰和促進經(jīng)濟發(fā)展。我們在工作中經(jīng)常需要撰寫報告,那么如何寫好一份報告呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯給大家提供了“房地產(chǎn)行業(yè)述職報告”,請務必將此頁收藏起來,以備日后參考之需!
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇1
拚搏、摸索、奮進的兩個多月已經(jīng)過去,兩個多月來,由從事市場一線的工作到研究市場進行項目營銷策劃,是從感性認識上升到理性認識層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,感覺收獲頗多。同時我?guī)еd奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個多月!短短兩個月,這是我人生轉換的過程,是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程,是我成長的過程,從此有了對國際工業(yè)城經(jīng)營理念、營銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時我也深感責任重大。
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標,實出重點,講究實效,勤思考,并通過努力,千方百計,不折不撓地開展工作,逐步推進工業(yè)城項目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。
一、工作進展情況回顧
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探索后,初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、XX市政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和城市建設發(fā)展動態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問題:
怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?
通過什么樣的方式才能找到準客戶?
現(xiàn)階段工業(yè)城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?
我的主要工作如下:
1、配合完成中秋晚會
2、協(xié)助完成汽配展活動
3、完成網(wǎng)絡推廣工作
4、積極配合公關活動
5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研,幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略
8、完成臨時性交代的任務
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和XX市的相關政策和規(guī)劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現(xiàn)意見不一致的情況,但對出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。
(二)從細分市場找到目標客戶
力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設計研發(fā)的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。
(三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率
在常規(guī)工作的基礎上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養(yǎng)及業(yè)務能力的提高,著力提高工作效能。
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇2
一、各項工作的完成情況
1、小區(qū)的建設情況:今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
2、雅居園商業(yè)街建設項目,是我公司領導班子經(jīng)過慎重、周密考察后決定建設的,位于濟陽新老城結合部,十中以東,與興化步行街互應,建成后將成為濟陽商業(yè)領域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房,建筑面積1萬平方米,建設投資約800萬元,又可根據(jù)用戶需求在南側自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設,滿足不同層次的消費者?,F(xiàn)已全面竣工并可以使用。
3、宣傳的轉型情況:現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡信息迅速發(fā)展的科技時代,公司也充分的認識到了這點,所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力,初步架設完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復投入,又擴大了公司的社會效益和影響力,對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡信息的準確接受提供了便利。
4、黨務工作:在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,建立健全了黨內各項工作制度。年內發(fā)展預備黨員2名,轉正2名,新培養(yǎng)入黨積極分子3名,黨支部的各項工作逐步完善。
5、物業(yè)管理情況:物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè),但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近30萬元的維修費,今年公司又投入了20余萬元的維修費,鍋爐、管道年久失修,公司年年往里投錢,收取的費用不夠開支,造成連年虧損,入不敷出。
今年,為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天,總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署,成立了專門領導班子,在人力、物力、財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調整了領導班子,由公司副總袁樹忠親自抓,并印發(fā)了《致雅居園小區(qū)用戶一封信》,為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天,說明情況,讓居民知道,因物價因素、煤炭價格上漲,今年的取暖費價格較往年有所提高,敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè),沒有多余的財力來照顧大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是一種市場行為,因此希望各區(qū)居民要顧全大局,如果你居住的一家停暖,將給周圍住戶造成很大影響,使整體熱源受到很大損失,也影響到采暖設施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理,歡迎您積極地參與采暖。作為物業(yè)公司的主管單位—開發(fā)公司,在今后的冬季供暖工作中,將進一步深化企業(yè)改革,加強內部管理,積極消化和克服種種困難,搞好設備維修和基礎設施建設,最大限度地滿足廣大居民的需求,為今后取暖做出更大的努力。
二、存在的問題
一是年開發(fā)總量少,建設規(guī)模小,不能適應新形勢的需要;
二是資金回籠慢,造成公司經(jīng)營困難,難以開展大的經(jīng)營活動;
三是由于國家土地政策至今仍在凍結,公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務;
四是企業(yè)改革力度不夠,真正形成激勵機制的'目標還沒有實現(xiàn);
五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質水平和業(yè)務技能不高,與居民之間存在這樣那樣的矛盾,經(jīng)營狀況不佳;
六是各分公司的開拓市場意識還不強,圍著公司轉的經(jīng)營模式仍沒有改觀;
七是各項工作制度不健全,管理水平不高;
八是員工的思想還不夠解放,始終未能真正認識到“變則通,通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性,思想觀念保守。
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇3
20xx年已接近尾聲,作為在公司上班六個月的我,在公司領導和同事的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結:
一、敢于發(fā)現(xiàn),勇于探索,不斷充實知識。
初入房地產(chǎn),我對各方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助和努力學習過程中,我很快了解到公司的性質及房地產(chǎn)市場。
作為業(yè)務員,我深深感覺到自己職責的重要性,因為宣傳途徑的成功失敗直接關系到銷售業(yè)績的提高,對此,我對本地房地產(chǎn)市場和周邊環(huán)境進行全面考察,從前期對市場的陌生轉熟悉的過程中,無論是廣告媒介、市場動向、還是設計及其他資源等,都有著很大的提高,同時田園新都市項目在前期宣傳及銷售過程中也取得顯著成效,在品牌宣傳途徑中,也得到廣大客戶認可。
在xx地產(chǎn)前期工作時間里,我對本職工作還有些茫然,在公司領導的指導下,我設計前期vi等,這對于未曾做過房地產(chǎn)廣告的我,感覺很欣慰,因為在提高,證明就有進步。而在為xx綠化時間內,更充分發(fā)揮到理論知識,使我成功完成園林規(guī)劃的初次案例,今后在專業(yè)知識中,更要發(fā)揮到自己所學專業(yè),如:室內設計、廣告設計、園林規(guī)劃等。所以,知識源自于實踐,而提高自己的知識,是要在不斷探索的過程中。
二、努力提高自身素質與修養(yǎng)。
作為xx地產(chǎn)的一員,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個楊凌房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。
經(jīng)過這段時間的磨練,我已熟悉廣告到策劃到銷售一系列運行過程,在今后,更加努力做好自己的本職工作,再接再厲。
作為業(yè)務員人要有預見性和市場觀察力,不斷走向群眾,了解客戶需求,掌握動向,只有調查了才有發(fā)言的權利,否則閉門造車只會帶來更多不利于發(fā)展的狀況,而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項素養(yǎng)及技能。
三、存在的不足和今后努力的方向。
在工作過程中,更需要細心與耐心、創(chuàng)新與品位的提高。在我的整個職能中,收集市場房地產(chǎn)信息,對競爭對象熟悉了解價格、風格、廣告定位及動向,知彼知己才能百戰(zhàn)不殆。初期由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,在宣傳中,定位不夠明確,致使有些迷茫與茫然,而在經(jīng)歷六個月磨合后,基本能獨立完成本職工作,但這些還是遠遠不夠的,作為銷售定位,我在這方面知識還存在欠缺,所以在未來工作中更要加倍努力去學習,爭取在最短的時間達到高效果。在日常工作過程中,更要及時發(fā)現(xiàn)問題。
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇4
春回大地,萬象更新。在這辭舊迎新的日子里,我們時間房地產(chǎn)大家庭歡聚一堂,暢談時間房產(chǎn)一年來的成敗得失。我們欣喜地看到,在去年房地產(chǎn)環(huán)境面臨嚴峻考驗的時候,我們時間集團全體員工負重拼搏,迎難而上,自強不息,取得了輝煌的業(yè)績。首先請允許我代表集團公司對于各位一年來的辛勤付出表示衷心的感謝和誠摯的敬意,并致以節(jié)日最美好的祝愿!
過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年、奮斗之年,同時更是收獲之年。在這一年里,我們面對宏觀調控、銀根緊縮、土地停批、房地產(chǎn)市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業(yè)績。我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保持良好的發(fā)展勢頭。集團實現(xiàn)銷售收入7.76億,上繳稅收5585萬,創(chuàng)下了集團歷史之最。我們時間集團能取得如此優(yōu)異的業(yè)績,作為集團內的龍頭企業(yè)時間房地產(chǎn)公司在其中的貢獻是顯而易見的。公司全年共完成投資1.7億元,施工面積近40萬平方米,銷售商品房1078套,預銷售收入達6.5個億,占集團總銷售收入的83.8%,上繳稅收4492萬元,占集團總上繳稅收的89.4%。被評為“臺州市房地產(chǎn)十強”榮譽稱號。
這一串串令人震奮的數(shù)字,包含著時間房產(chǎn)員工的心血與汗水,也體現(xiàn)了你們的刻苦、勤奮與敬業(yè)。例如占地150多畝,總建筑面積達27萬平方米的海灣浪琴的如期交房,更凝聚著多少人的心血與汗水。由于小區(qū)開工以來連續(xù)遭遇市場變化、sars侵襲、缺水、斷電等等不利因素的影響,直接導致工期嚴重滯后,如期交房似乎成了一個“不能完成的任務”。而海灣浪琴又是我公司開發(fā)的規(guī)模、檔次的小區(qū),小區(qū)內共有1200多戶,涉及面廣、影響,如果不能及時交房,其負面影響可能是災難性的,公司的良好形象也將在公眾中一落千丈,更重要是我們對于1200多衷情于時間品牌的客戶如何交代?面對這種“華山一條路”的困境,房地產(chǎn)員工沒有半點猶豫,立即行動起來,眾志成城,心往一處想,勁往一處使,有的同志在休息時間加班加點,有的甚至帶病堅持工作,涌現(xiàn)了許多舍小家為大家平凡而又感人的事跡。我們的員工用自己的辛勞硬是完成了這個不可能完成的任務。
時間房產(chǎn)的任務繁重,既要做好、做精、做細當?shù)卦诮üこ?,又要兼顧溫嶺、贛州、濱州等外地項目啟動工作,大家經(jīng)常是風塵仆仆兩頭跑。特別是外地項目都是首次進入當?shù)厥袌?,大量復雜的前期準備工作都要從零開始。我們始終面臨著時間緊、人手少、任務重等諸多困難。就是在這樣的情況下,我們的各項工作仍在有條不紊地展開:本地項目海灣浪琴已經(jīng)成功交付,天際公寓也趕在年底前實現(xiàn)交房,天琴公寓與海悅公寓已全面結頂、進入后期裝修施工階段,松門99幢別墅已經(jīng)基本結頂;江西贛州時間公園一期工程己打好樁,即將進入全面土建施工階段;山東濱州時間暄嘉名都項目己完成三通一平,前期手續(xù)基本辦妥,己打下試樁。這一切都說明我們的隊伍是一支能打硬仗,具有強烈進取心的隊伍。新的一年,擺在我們面前的道路并不平坦,面對國家繼續(xù)宏觀調控的經(jīng)濟政策,面對房地產(chǎn)業(yè)增長速度放緩、利潤空間變窄、市場競爭愈趨激烈的客觀形勢,我們首先要著重抓好本地工程,爭取海悅公寓、天琴公寓提前交房,并做好后期服務工作。東商貿區(qū)b-6地塊項目要辦好各種前期手續(xù),開始動工,為開盤創(chuàng)造條件;同時要抓住商機,在臺州市區(qū)再拍賣地塊,擬建超前時尚、綠色環(huán)保、健康舒適、技術,能代表企業(yè)形象的標志性建筑。臺州是時間集團的發(fā)源地,是我們的根和家,更是我們今后繼續(xù)發(fā)展的基地與后盾。古人說:一屋不掃,何以掃天下?對于我們來說也是如此,如果我們連臺州的項目都做不好,又如何在外地立足生根?其次,我們還要著力做好溫嶺、贛州、濱州的在建項目,讓時間品牌得以延伸,不斷提升品牌的知名度與美譽度。在新的一年里,我們繼續(xù)把對外推出精品作為我們的經(jīng)營宗旨,按照智能、節(jié)能、環(huán)保、健康、舒適的目標來開發(fā)房產(chǎn)。要進一步加強服務質量,加強企業(yè)與客戶之間的溝通與聯(lián)系,擴大集團在社會上的知名度與美譽度。在新的一年里,我們要進一步加強管理,練好內功,通過浙江工商管理學院專家的幫助,制訂好集團的發(fā)展戰(zhàn)略,建立分工更加明確、責任更加清晰的管理制度,提升企業(yè)文化,使集團在管理科學化、規(guī)范化上邁出新的步伐。
全新的20__年,對于我們時間人來說可謂“任重道遠”。而對你們來說更是首當其沖。要完成既定目標,我提幾點希望:
1、針對目前時間緊、任務重、面廣量多的情況,我們的領導班子要合理分工,有分有合,要學會“彈鋼琴”,要分清輕重緩急;
2、我們要正確處理好同事關系,加強團結,互相多通氣,大事講原則,小事講風格,做到胸襟坦蕩,切實增強企業(yè)內部凝聚力與向心力。
3、我們要做強品牌,對外推出精品,我們員工要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,工作上要變被動為主動,平時開動腦筋,多提合理化建議。
4、要加強管理,待浙江工商管理學院專家的一套辦法出臺后,要切實、嚴格執(zhí)行各項制度,為整個集團做出表率。
5、要加強人才隊伍建設,多培養(yǎng)業(yè)務精、懂管理的復合型人才。
同志們,“春回大地萬物新”,在舉國喜迎新春的時刻,讓我們共同祝愿我們偉大的祖國更加繁榮昌盛,祝愿我們時間集團取得更輝煌的業(yè)績。最后,祝愿在座各位新春愉快、萬事如意!祝全體時間人合家歡樂,幸福美滿!
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇5
進入房地產(chǎn)行業(yè)說起來有一年多的時間,來到公司逐漸接觸到xxx、xxx等項目,不同的項目接觸讓我學到很多,成長不少,在深入、有效地參與xxx項目后更加了解了這個行業(yè)。通過推廣效果得到好的銷售反饋時體驗到莫大的成就感。但是同樣也存在很多問題和不足:
(1)對項目整體把握不夠到位:在具體項目的推廣和策劃工作中,對項目整體調性和營銷方向的掌握和把控不夠到位,主要體現(xiàn)在推廣文案的調性體現(xiàn)和策劃活動的思路梳理。
(2)對具體營銷策略認識不夠清晰:針對具體項目的策劃活動認識不夠清晰,思考不太全面,考慮不夠周全。
(3)文字表現(xiàn)張力不夠:很多時候對于項目推廣要表達的內容認識很清晰,但一旦用文字表現(xiàn)就會出現(xiàn)表達不到位、力度不夠、畫面感不清晰等情況。這是我后期工作中需要著力提高的重要部分。
新的一年,新的出發(fā)點,我很開心可以在xxx策略團隊里,沿著我的職業(yè)規(guī)劃道路繼續(xù)前進。新一年,要更清晰的認識自己,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足:
全面認識項目策劃活動:在后期工作中,對于一個項目策劃活動涉及到的關鍵點要充分考慮,把別人想到的考慮進去,別人沒有想到的也要考慮進去,每個活動都要分析活動執(zhí)行的效果是否到達推廣目的,怎么能更好的實現(xiàn)營銷目的,促進項目銷售,而不是活動完畢就置之不理。借助網(wǎng)絡、微博等平臺,了解其他項目策劃活動及執(zhí)行效果,取其精華去其糟粕,實現(xiàn)自我成長。
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇6
一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來到學院工作,擔任學院行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學院、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
四、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為學院及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇7
20xx年歲末隨著“xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”的正式注冊成立,從此開啟了jx鋼鐵集團進入房地板塊拓疆發(fā)展的序幕。20xx年x月x日公司以1.86億元人民幣在遷西縣拍下比鄰灤水灣公園的?207.9畝土地,由此,首個33萬平米住宅項目“jx-東湖灣”全面啟動。在集團公司的正確指引下,jx博遠公司領導班子組建了一支精干的管理團隊,其中綜合管理部作為一個重要職能部門,與津西博遠,與東湖灣項目,共同起步,一起面對,一同成長,經(jīng)歷了關鍵而具有意義的一年。下面就綜合管理所做的各項工作在這里做一簡要回顧和總結:
一、建立機構,健全職責,完善制度,為打造規(guī)范化的現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)夯實基礎
中國古代就有“建制立業(yè)”的說法,沒有好的管理就沒有好的效益。任何公司運行中,無論大小都必須有游戲規(guī)則,沒有游戲規(guī)則就沒有正常的游戲運行。一個現(xiàn)代化的先進企業(yè)創(chuàng)立的'第一步就是從建立機構、健全職責、完善制度開始。這本身就是現(xiàn)代化企業(yè)管理過程的必要步驟。綜合管理部認真體會管理層管理意圖,根據(jù)《公司法》和《公司章程》,參照同行業(yè)成熟的管理模式和經(jīng)驗,首先建立了由綜合管理部、財務部、項目運營部、工程部五個主要部門組成的精簡而高效的機構,同時針對各部門主管制定了詳細的職責。經(jīng)過反復商榷論證,陸續(xù)制定了涵蓋人力資源和生產(chǎn)經(jīng)營的各項公司基本規(guī)章制度,主要包括:《機構設置與部門職責》、《薪酬方案及考核辦法》、《財務制度》、《合同管理制度》、《招投標管理辦法》、《物資采購管理辦法》、《工程現(xiàn)場簽證管理辦法》等主要文件。規(guī)則制定后,還要切實地執(zhí)行,這又要求完善的管理活動,公司要求生存、求發(fā)展,無論是管理制度還是管理活力,都要嚴謹完備、精益求精。特別是在當今激烈的市場競爭中,企業(yè)要贏得競爭力,就必須具備科學有效的管理,高速度發(fā)展的社會,要求企業(yè)必須高效運轉,因此對于任何一家公司而言,首先一條是做到各部門之間權、責分明,不能相互重疊,更不能互相推諉,否則就會導致效率低下?,F(xiàn)代公司的組織分工管理制度,是防止互相扯皮,提高工作效率的唯一正確手段,為此公司制定了切實可行的、全面的、相應的各項管理制度。隨著各項規(guī)章制度的出臺,公司很快進入有序而規(guī)范的運營,為打造規(guī)范化的現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)夯實了基礎。
二、精簡精干,忠誠高效,克服困難,建立一支敢闖敢拼的隊伍
津西博遠自成立以來,一直秉承集團管理層對公司精簡精干管理團隊的要求,綜合管理部做好總經(jīng)理的參謀,很快協(xié)幫助管理層組建了一支以集團外派為核心的中層管理團隊,因為有這批曾經(jīng)在津西行業(yè)相關部門鍛煉成長起來的中青年專業(yè)管理人員,所以很快打開了工作局面,其中綜合管理部和項目運營部主管均來自集團公司任職多年的中層干部,工程部和財務部的主管也是來自津西鋼鐵的技術骨干和中間力量,也是津西培養(yǎng)的中層后備干部。中層管理團隊的作為公司的“骨架”建立以后,陸續(xù)從集團內部以及面向社會吸收了一部分專業(yè)技術人才,從而構成了現(xiàn)在僅有18人房地產(chǎn)開發(fā)隊伍,事實上,這一團隊和行業(yè)內同規(guī)模公司、同規(guī)模項目相比相比,人員幾乎少了1/3。面對人才缺少、項目大、企業(yè)成長期短諸多困難,綜合管理部正在不斷摸索科學的人力資源管理模式,通過構建企業(yè)文化系統(tǒng),統(tǒng)籌科學的薪酬管理,加強隊伍建設,從而完成公司既定管理目標。
三、加強監(jiān)管,履行職責,認真督導,保障公司管理事務高效有序進行
綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理辦公會賦予部分監(jiān)管職責,本著對企業(yè)負責,對公司管理層負責的態(tài)度,嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,先后協(xié)助項目運營部和工程部對各項公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營合同組織了招投標,同時對招投標參與的設備物資廠家、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位的準入進行了嚴格把關,多次協(xié)同副總經(jīng)理帶隊的各項考察活動。同時,綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理辦公會的安排負責督導各部門主要工作計劃落實完成情況,并負責及向管理層反饋,此項工作是對所有中層干部執(zhí)行力的檢驗,通過堅持不懈的認真督導,有力的推進了公司各項管理事務的高效有序進行,為貫徹執(zhí)行公司管理層管理目標奠定基礎。
四、不斷學習,精心謀劃,協(xié)調組織好物業(yè)管理、廣告策劃、產(chǎn)品銷售工作
根據(jù)公司管理層的適時調整,綜合管理部分管東湖灣項目的物業(yè)管理、廣告策劃、產(chǎn)品銷售工作,面對房地產(chǎn)開發(fā)中這幾項最為重要的其中幾項工作,面對全新的領域,本著積極應對挑戰(zhàn),不斷學習,盡快上位的思路積極開展工作。
20xx年x月x日,由綜合管理部牽頭組織的“jx東湖灣開工奠基典禮”取得了圓滿成功。這次活動盡管在組織中遇到了應急調整方案的重大挑戰(zhàn),但是綜合管理部協(xié)調各部門積極應對,最終得到了縣委縣政府和集團董事局主席的一致首肯,針對的國內三四線城市樓盤物業(yè)管理的難題,經(jīng)過組織對周邊中小城市廣泛的調研和深入論證,最終確定了“前期顧問加后期完全委托管理”的模式,并經(jīng)過長達6個月的艱苦談判,最終與國內一級物業(yè)管理集團企業(yè)、香港上市公司合生創(chuàng)展旗下全資子公司—廣東康景物業(yè)簽訂了合作協(xié)議,目前雙方合作進展順利。
對于“津西-東湖灣”樓盤廣告推廣方面,綜合管理部根據(jù)管理層的意圖,經(jīng)過反復斟酌、比對,最終與北京一線專業(yè)房地產(chǎn)廣告公司—紅狐廣告取得戰(zhàn)略合作,而且極大限度降低了成本同時又不失高端設計理念,開創(chuàng)了“打包定制式”的廣告策劃服務,一期總體費用僅為38萬元,而同等樓盤通常采用“月費制”服務,每月費用通常為8-10萬元。
對于樓盤銷售管理,公司一開始就與國內一流的顧問服務公司—北京置信進行了全方位的合作,公司委托北京置信公司全權代理銷售,但是對于銷售中心的建設、裝飾、運營,以及諸多的銷售道具準備工作,例如模型制作、樓書、影音等都需要綜合管理進行協(xié)調組織落實,同時還要參與制定適時可行的銷售方案,目前正在進行銷售的“蓄客”階段,為開盤全面做好準備工作。
五、堅持不懈,熱心服務,努力做好日常行政工作
綜合管理部基本職能之一是做好日常行政工作,盡管部門人員配置不齊,但是圓滿完成了全年繁雜的各項行政事務。雖然只有一臺車,但是通過司機加班加點工作,保障了整體運營的需要。綜合管理本著嚴格控制各項招待費的原則及時制定了《招待管理制度》,并嚴格落實。隨著售樓中心的運營,綜合管理部肩負起全部安防、保潔工作,及時配置4名保安和2名保潔人員,并做到高起點、嚴要求,塑造了良好的津西博遠形象。同時,綜合管理部還擔負起了大量檔案管理工作以及統(tǒng)計管理工作。
綜合管理部由一名部長助理牽頭負責的外圍關系協(xié)調工作也取得了很好的業(yè)績,為整個開發(fā)工程順利開展起到了保駕護航的作用,得到了公司管理層的充分認可。開工之初就遇到當?shù)卮迕竦淖璧K和困擾,工程中的外排水造成了當?shù)匾惶幟裾糠质軗p,綜合管理部協(xié)同律師忍辱負重,巧妙周旋,顧全大局,最終保障了工程順利進行。
六、總結經(jīng)驗,找出不足,爭取新年工作取得更大進步
回顧20xx年工作,盡管做出了很大努力,但是由于新入房地產(chǎn)開發(fā)領域,缺乏專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,致使工作偶有疏漏,缺乏應有的效率。如面對省里突擊檢查過程中的臨時圍擋廣告效果不佳,造成不好的影響。由于專業(yè)知識欠缺,不能及時把控開發(fā)節(jié)奏,不能提出針對廣告、銷售的專業(yè)思路,只有被動跟隨顧問公司意見,因此,綜合管理部將結合實際不斷學習,提高管理者的的個人技能,從而提高整個部門的工作水平。
七、20xx年總體工作思路
1、繼續(xù)加強制度建設,努力打造一流的現(xiàn)代化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。 2、加強人力資源管理,打造一支技術過硬、精簡精干,忠誠高效管理團隊。 3、繼續(xù)履行監(jiān)管、督導職能,全面落實管理層管理決定。 4、精心謀劃、認真組織,全面完成產(chǎn)品營銷、物業(yè)管理、廣告推介管理目標。 5、努力協(xié)調好外圍社會關系,全力保障項目開發(fā)順利進行。 6、全心服務,縝密周到,努力做好日常行政工作。
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇8
迎難而上再創(chuàng)輝煌各位員工同志們:
春回大地,萬象更新。在這辭舊迎新的日子里,我們時間房地產(chǎn)大家庭歡聚一堂,暢談時間房產(chǎn)一年來的成敗得失。我們欣喜地看到,在去年房地產(chǎn)環(huán)境面臨嚴峻考驗的時候,我們時間集團全體員工負重拼搏,迎難而上,自強不息,取得了輝煌的業(yè)績。首先請允許我代表集團公司對于各位一年來的辛勤付出表示衷心的感謝和誠摯的敬意,并致以節(jié)日最美好的祝愿!
過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年、奮斗之年,同時更是收獲之年。在這一年里,我們面對宏觀調控、銀根緊縮、土地停批、房地產(chǎn)市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業(yè)績。我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保持良好的發(fā)展勢頭。集團實現(xiàn)銷售收入7.76億,上繳稅收5585萬,創(chuàng)下了集團歷史之最。我們時間集團能取得如此優(yōu)異的業(yè)績,作為集團內的龍頭企業(yè)時間房地產(chǎn)公司在其中的貢獻是顯而易見的。公司全年共完成投資1.7億元,施工面積近40萬平方米,銷售商品房1078套,預銷售收入達6.5個億,占集團總銷售收入的83.8%,上繳稅收4492萬元,占集團總上繳稅收的89.4%。被評為“臺州市房地產(chǎn)十強”榮譽稱號。
這一串串令人震奮的數(shù)字,包含著時間房產(chǎn)員工的心血與汗水,也體現(xiàn)了你們的刻苦、勤奮與敬業(yè)。例如占地150多畝,總建筑面積達27萬平方米的海灣浪琴的`如期交房,更凝聚著多少人的心血與汗水。由于小區(qū)開工以來連續(xù)遭遇市場變化、SARS侵襲、缺水、斷電等等不利因素的影響,直接導致工期嚴重滯后,如期交房似乎成了一個“不能完成的任務”。而海灣浪琴又是我公司開發(fā)的規(guī)模最大、檔次最高的小區(qū),小區(qū)內共有1200多戶,涉及面廣、影響最大,如果不能及時交房,其負面影響可能是災難性的,公司的良好形象也將在公眾中一落千丈,更重要是我們對于1200多衷情于時間品牌的客戶如何交代?面對這種“華山一條路”的困境,房地產(chǎn)員工沒有半點猶豫,立即行動起來,眾志成城,心往一處想,勁往一處使,有的同志在休息時間加班加點,有的甚至帶病堅持工作,涌現(xiàn)了許多舍小家為大家平凡而又感人的事跡。我們的員工用自己的辛勞硬是完成了這個不可能完成的任務。
時間房產(chǎn)的任務繁重,既要做好、做精、做細當?shù)卦诮üこ?,又要兼顧溫嶺、贛州、濱州等外地項目啟動工作,大家經(jīng)常是風塵仆仆兩頭跑。特別是外地項目都是首次進入當?shù)厥袌?,大量復雜的前期準備工作都要從零開始。我們始終面臨著時間緊、人手少、任務重等諸多困難。就是在這樣的情況下,我們的各項工作仍在有條不紊地展開:本地項目海灣浪琴已經(jīng)成功交付,天際公寓也趕在年底前實現(xiàn)交房,天琴公寓與海悅公寓已全面結頂、進入后期裝修施工階段,松門99幢別墅已經(jīng)基本結頂;江西贛州時間公園一期工程己打好樁,即將進入全面土建施工階段;山東濱州時間暄嘉名都項目己完成三通一平,前期手續(xù)基本辦妥,己打下試樁。這一切都說明我們的隊伍是一支能打硬仗,具有強烈進取心的隊伍。新的一年,擺在我們面前的道路并不平坦,面對國家繼續(xù)宏觀調控的經(jīng)濟政策,面對房地產(chǎn)業(yè)增長速度放緩、利潤空間變窄、市場競爭愈趨激烈的客觀形勢,我們首先要著重抓好本地工程,爭取海悅公寓、天琴公寓提前交房,并做好后期服務工作。東商貿區(qū)B-6地塊項目要辦好各種前期手續(xù),開始動工,為開盤創(chuàng)造條件;同時要抓住商機,在臺州市區(qū)再拍賣地塊,擬建超前時尚、綠色環(huán)保、健康舒適、技術領先,能代表企業(yè)形象的標志性建筑。臺州是時間集團的發(fā)源地,是我們的根和家,更是我們今后繼續(xù)發(fā)展的基地與后盾。古人說:一屋不掃,何以掃天下?對于我們來說也是如此,如果我們連臺州的項目都做不好,又如何在外地立足生根?其次,我們還要著力做好溫嶺、贛州、濱州的在建項目,讓時間品牌得以延伸,不斷提升品牌的知名度與美譽度。在新的一年里,我們繼續(xù)把對外推出精品作為我們的經(jīng)營宗旨,按照智能、節(jié)能、環(huán)保、健康、舒適的目標來開發(fā)房產(chǎn)。要進一步加強服務質量,加強企業(yè)與客戶之間的溝通與聯(lián)系,擴大集團在社會上的知名度與美譽度。在新的一年里,我們要進一步加強管理,練好內功,通過浙江工商管理學院專家的幫助,制訂好集團的發(fā)展戰(zhàn)略,建立分工更加明確、責任更加清晰的管理制度,提升企業(yè)文化,使集團在管理科學化、規(guī)范化上邁出新的步伐。
全新的20xx年,對于我們時間人來說可謂“任重道遠”。而對你們來說更是首當其沖。要完成既定目標,我提幾點希望:
1、針對目前時間緊、任務重、面廣量多的情況,我們的領導班子要合理分工,有分有合,要學會“彈鋼琴”,要分清輕重緩急;
2、我們要正確處理好同事關系,加強團結,互相多通氣,大事講原則,小事講風格,做到胸襟坦蕩,切實增強企業(yè)內部凝聚力與向心力。
3、我們要做強品牌,對外推出精品,我們員工要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,工作上要變被動為主動,平時開動腦筋,多提合理化建議。
4、要加強管理,待浙江工商管理學院專家的一套辦法出臺后,要切實、嚴格執(zhí)行各項制度,為整個集團做出表率。
5、要加強人才隊伍建設,多培養(yǎng)業(yè)務精、懂管理的復合型人才。
同志們,“春回大地萬物新”,在舉國喜迎新春的時刻,讓我們共同祝愿我們偉大的祖國更加繁榮昌盛,祝愿我們時間集團取得更輝煌的業(yè)績。最后,祝愿在座各位新春愉快、萬事如意!祝全體時間人合家歡樂,幸福美滿!
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇9
轉眼間,我一年的工作又要結束了,在一年的工作中,我可以說是做到了,隨著時間的推移,我在自己的銀行會計出納工作上越做越好,這些都是我工作數(shù)年以來不斷努力的結果。一直在努力,一直在超越,相信自己能夠在新的一年里做的更好!
_年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:
一、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調,存款是責任,不是任務。就是想讓職工轉變思想,把行里的事當成自已的事,變壓力為動力,當我們正視這個問題的同時,我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。
二、積累經(jīng)驗及時總結,穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效
這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務水平的提高,大部分職工的工作質量都是達標的,但仍有業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就及時的組織員工學習,減少核算差錯。
三、重視業(yè)務核算質量,貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。
四、加強日常工作管理,做好安全防范工作
我部的內部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。
在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用,都有專人負責;明確柜員的權限,不得擅自授權;對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙??傊覀円獙⒁磺蟹乐矣谖慈?,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
五、培訓員工操作能力,順利通過柜員考試
今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)常互相交流思想,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結同志的精神,更讓員工們感受到了行內大家庭的溫暖。考試臨近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞铡N也咳w員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。
六、在工作之中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在:
1、服務上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。
2、核算質量還存在很大差距,主要是因為工作不夠認真細致。
以上是我部20_年全年的工作總結,向全行領導及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
生活中有很多的壓力需要我來克服,但是我相信,只要我時刻的保持清醒的頭腦,就能把我的工作做好,我的工作并不難,但是由于會計計出納接觸的是錢,這是對一個人的巨大的挑戰(zhàn),稍有差錯,就會出現(xiàn)很大的失誤,導致工作進展的極不順利。我早就意識到這種情況了,所以我會一直不斷的努力下去了,我相信我會一直不斷的努力下去,我會在來年的工作中做到!
房地產(chǎn)行業(yè)述職報告 篇10
通過這一年的工作,特別是在公司領導和同事們的指導幫助下,我在人事工作上的業(yè)務能力和業(yè)務水平都有了很大的提高。
今年作為公司的管理年,人事部在對員工培訓方面做了大量工作,通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓,使我在加強了對其他部門工作的了解,同時也提高了自身工作能力,對今后更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業(yè)務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業(yè)人力資源上崗證》的培訓,通過對《企業(yè)工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經(jīng)濟概論》六門課程的學習,增強了我對日常工作中處理問題的能力,大大提高業(yè)務技能。隨著國家職業(yè)資格鑒定的開展,在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試,通過不斷的學習使我增長了專業(yè)知識,開闊了視野,提高了處事能力。
在今年對各項社會保險的管理過程中,除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數(shù)核定的工作,及時、準確上報數(shù)據(jù)是這項工作的重點,通過人事部全體同事的通力協(xié)作順利完成了該項工作,為日后保險工作的管理奠定了基礎,另外在社會醫(yī)療保險方面由于現(xiàn)行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數(shù)比較高的問題,通過公司及人事部領導與總公司的協(xié)調和努力,在今年6月份我們人事部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫(yī)療保險,使報銷基數(shù)由每年20xx元下降至每年500元,這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題,體現(xiàn)了公司對每一位職工的關心,提高了員工工作的積極性,穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍。
在工資管理方面,根據(jù)公司領導‘規(guī)范企業(yè)用人薪酬標準’的要求,我協(xié)助人事部經(jīng)理制定了公司工資改革方案,明確了企業(yè)各部人員工資級別及標準。并在20xx年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中,通過與財務部一年的合作,工作開展的也比較順利,通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用,使我們及時了解了各部門的費用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去xxx度假,使大家在緊張的工作之余得到了放松,充分的體現(xiàn)了公司對員工的關心,在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業(yè)的精神是我學習的榜樣。
總的來說我在20xx年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的,但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正,增強工作的條理性,避免工作當中的粗心大意,努力提高工作質量,爭取更加出色的完成下一年的工作。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度(模板10篇)
俗話說,做什么事都要有計劃和準備。在平時的學習和工作中,幼兒園教師經(jīng)常會提前準備一些資料。資料包含著人類在社會實踐,科學實驗和研究過程中所匯集的經(jīng)驗。參考資料我們接下來的學習工作才會更加好!你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?小編現(xiàn)在向你推薦房地產(chǎn)公司規(guī)章制度(模板10篇),可能你會喜歡,歡迎分享。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇1
薪酬機制
本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則,定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。
薪酬體系
公司薪酬體系有以下類別
1.年薪制:實行年薪制員工為公司總經(jīng)理和黨委書記。
2.等級工資制:實行等級工資制員工為從事例行工作且非銷售業(yè)務的員工,包括管理職系中的各副總、總師、部長、主任和技術職系、財會職系、行政事務職系與工勤職系的員工。
3.提成工資制:實行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營銷策劃的副主任和銷售/營銷職系的員工。
4.特區(qū)工資制:實行特區(qū)工資制員工為公司特聘人員。
工資結構包括以下內容
(1)基本工資:每月______元。
(2)工齡工資:__________集團內部的工齡工資為_____元/年,__________集團外的工齡工資為_____元/年。
(3)等級工資:按照崗位評價和聘任職稱共同確定,體現(xiàn)崗位內在價值和員工技能因素。
(4)績效工資:績效工資與每季度的考核結果掛鉤??冃ЧべY分攤到下一季度三個月支付。
(5)年底獎金:年底獎金與年度考核結果、公司年度經(jīng)營情況掛鉤。年底獎金年底計算,下年初支付。
(6)銷售提成:銷售提成專門針對與銷售工作直接相關的人員,具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定。
(7)餐費是公司為每一位在公司食堂就餐的員工發(fā)放的一種補貼,每月_____元。
(8)一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。
(9)四項統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和失業(yè)保險。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數(shù)額參見國家有關規(guī)定和企業(yè)相關政策。
(10)個人所得稅,在預定范圍內由公司代員工繳納,超出范圍的由員工個人負擔。
工資調整
公司工資調整原則是整體調整與個別調整結合。公司工資整體調整周期與調整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個別調整根據(jù)員工個人年底考核結果和職稱、崗位變動決定。
1.根據(jù)考核結果調整。員工連續(xù)兩年內考核結果累計一“優(yōu)”一“良”或以上者,以及連續(xù)三年考核結果為“良”者,工資等級在本職系本職稱系列內晉升一級。當年考核結果為“差”的員工,工資等級下調一級,對于連續(xù)兩年考核結果為“差”的員工進行待崗處理。
2.根據(jù)職稱變動調整。若員工職稱發(fā)生變動,則員工工資等級變動到當前崗位相應職稱系列的工資等級。
3.根據(jù)崗位變動調整。若員工崗位發(fā)生變動,則員工工資等級變動為相應崗位當前職稱系列的工資等級。
4.工資等級調整過程中,若目前等級已經(jīng)達到相應崗位、職稱系列的最高檔次,則工資等級不再上升。
聘任職稱
確定等級工資采用的是聘任職稱。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據(jù),參考員工個人績效和學歷。對于績效優(yōu)異者可以破格聘任,對于表現(xiàn)不佳者降級使用。
工資其它事項
1.根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調休者,公司發(fā)放其加班費。每月按_____個標準工作日計算,計算基數(shù)為等級工資。
加班費=(加班天數(shù)*等級工資)/_____
2.經(jīng)公司批準請病事假者,根據(jù)請假天數(shù)在從月工資中作相應扣除。
病事假工資扣除額=請假天數(shù)*(等級工資+績效工資)/_____
3.待崗員工只發(fā)放固定工資中的基本工資部分。
4.公司脫產(chǎn)培訓員工,每月發(fā)放其固定工資和績效工資??冃ЧべY考核系數(shù)根據(jù)外派時間長短決定。
工資支付
公司每月_____號將員工工資直接存入交通銀行每位員工個人帳戶中。每月工作日按_____天計算。調入調出員工工作不滿月的,按實際工作日計發(fā)工資。公司每月向員工提供一份工資明細單,員工可于每月的_____日至_____日向人力資源部查詢。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇2
人事管理制度
1、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制。總經(jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為三個月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》。
3、在勞動合同期內,雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上,可以對合同進行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。
5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養(yǎng)老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執(zhí)行。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準,充分調動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特訂立本制度:
公司員工工資實行基本工資、職務工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結合的工資制度。
一、員工工資每月16日準時發(fā)放,遇節(jié)假日順延。
二、基本工資標準為:
董事長:X元/月總經(jīng)理:1X元/月
副總經(jīng)理:1X元/月部門經(jīng)理:6X0元/月
部門副總經(jīng)理:5X元/月一般員工:4X元/月
三、職務工資:
董事長:8X元/月總經(jīng)理:6X0元/月
副總經(jīng)理:400元/月部門經(jīng)理:X元/月
部門副總經(jīng)理:1X元/月
四、職稱工資標準:
高級職稱(包括大學本科):200元/月
中級職稱(包括大專學歷):100元/月
初級職稱(包括中專學歷):50元/月
五、加班工資標準:按平時公司發(fā)放員工工資的兩倍計算
六、工齡工資標準:
按在公司實際工作年限計算工齡,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放。
七、考勤工資標準:
月全勤獎每月50元,全年滿勤獎600元。(每月出勤28天為滿勤;請假三天內工資據(jù)實發(fā)放,超過三天以上部分全額扣除)。
八、補助:過節(jié)費標準(50-200元),另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發(fā)放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻者,年終公司給予重獎。
九、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。
獎勵制度
1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,獎勵100-500元;
2、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決,為公司減少不必要的損失,獎勵100-500元;
3、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200元;
4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,
5、一年中,連續(xù)5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和。
懲罰制度
1、對公司不忠實,謊報情況及散布流言蜚語的,開除。
2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節(jié)嚴重者開除;
3、私做交易而謀求非法收入的,開除。
4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚言"
不想干了"等類似語言的,解聘。
5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的,罰款20-200元/次;對上級布置的任務,同事拜托的事無回話的,罰款20-100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的,解聘。
7、應急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休,在自己安排的天數(shù)內,不能如期回公司又未補辦手續(xù)的,視同擅自離崗。上班時擅自離崗的,罰款20元-200元/次。
8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的,罰款20元-50元。
9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復時。罰款20元-200元/次,并免職同時解聘,情節(jié)嚴重者開除。
10、在匯報工作時報喜不報憂,對同事及上級進行
11、上班時,工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當?shù)淖呗纷藙?公司將提出嚴重的警告,五次不更改,解聘。
12、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。
考勤制度
1、公司員工必須嚴格遵守作息時間,按時上下班,不得遲到、早退和曠工。
2、公司執(zhí)行國家有關工作時間的規(guī)定,原則上每周正常工作時間不超過42小時,每日正常工作不超過8小時。平時工作如有加班在2小時內不支付加班工資。
3、上下班認真填寫考勤記錄,實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負責統(tǒng)計,并于月初將上月考勤情況及時報送財務部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。
6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元,超過10分鐘則一次扣款4元,超過三十分鐘扣半天工資,超過一個小時的視為曠工一天,一個月累計遲到達三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當自動離職。
7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤,月滿勤獎為50元/月,連續(xù)12個月滿勤為年滿勤,獎為600元/年,經(jīng)考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。
8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點、時間、所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事。
休請假制度
1、公司建立調休、請假制度。部門經(jīng)理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上(含兩天)應提前半天向總經(jīng)理報告,履行手續(xù)經(jīng)批準后方可離崗;部門副經(jīng)理、一般員工休假、請假兩天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批;所有休假、請假均由辦公室進行登記。未請假離崗視為曠工。
2、每月工作平均天數(shù)為21.17天,加班計發(fā)工資、請假扣發(fā)工資以此標準計算?;椤始侔磭矣嘘P規(guī)定辦理;女員工產(chǎn)假為30天,哺乳期內,上下班時間每天縮短2小時。
財務管理制度
1、公司財務收支嚴格執(zhí)行"收支兩條線",不得坐支現(xiàn)金。當天發(fā)生的經(jīng)營收入當天必須存入銀行。
2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉賬支票等重要憑證和票據(jù)由會計統(tǒng)一管理、登記,不得缺號、跳號使用,領用、收回作廢(聯(lián)數(shù)齊全)存根收回由會計設立專項登記簿登記。
3、公司的費用開支標準嚴格執(zhí)行財政部門、地方政府、董事會或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標準,不得超標,盡量減小財務支出。
4、財務印鑒必須分離保管,財務收支日清月結,財務手續(xù)合規(guī)齊全。
財務報銷制度
1、費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規(guī)定的標準審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。
2、公司財務支出實總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會計審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。
3、費用經(jīng)辦人員應在費用發(fā)生后三天內及時報償。費用報銷原則上實行兩手制,一人經(jīng)辦,一人證明。
4、因工作需要出差車船費據(jù)實報銷。
5、住宿費、伙食費省內每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由會議統(tǒng)一安排的食宿費據(jù)實報銷。
6、董事長、總經(jīng)理手機費據(jù)實報銷;副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工、總監(jiān)手機費每月180元內據(jù)實報銷;部門經(jīng)理、司機手機費每月100元內據(jù)實報銷。
社會保險管理制度
1、為體現(xiàn)公司對員工的關愛,激發(fā)員工的工作熱情,使員工老有所養(yǎng),對符合條件的職工一律申報參加社會養(yǎng)老保險。
2、員工社會養(yǎng)老保險工資標準以400元為起點。繳納的養(yǎng)老保險費按國家規(guī)定執(zhí)行。
3、員工自愿離開公司時,在公司工作期間由公司承擔交納的養(yǎng)老保險費員工要求帶走的按如下標準承擔:
(1)在公司工作未滿5年的全部由個人承擔。
(2)在公司工作滿5年而未滿20xx年的本人可享一半。
(3)在公司工作滿10年以上的本人可享受全部。
4、聘用的離退休、退養(yǎng)及下崗人員公司不為其購買養(yǎng)老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險金,由其本人將單位已交納的轉到公司,由公司按此制度從即日起為其申報交納社會養(yǎng)老保險。
醫(yī)療報銷管理制度
1、公司聘用的員工醫(yī)療費已包含在崗位月薪酬中。
2、員工在合同期間內患重病或因工負傷需住院,須持縣級以上(含縣級)醫(yī)院住院證明按以下標準報銷住院醫(yī)療費:
(1)、連續(xù)工齡滿3年整的報銷50%,每增加1年,報銷比例遞增5%,最高不超過90%。
(2)、一名員工所報銷的住院醫(yī)藥費一次最高不得超過1萬元,累計不得超過6萬元。
3、員工在合同期內因工死亡、女工孕期、產(chǎn)期、哺乳期所發(fā)生的醫(yī)療費等各項待遇,按國家、地方和公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
4、住院期間按工資額的80%發(fā)放工資,不享受補助及有關費用。
5、所報的醫(yī)療費的標準按"職工醫(yī)療保險"所規(guī)定的醫(yī)療、用藥范圍,由辦公室同財務部負責審核,報總經(jīng)理批準。
6.受聘用的退休、退養(yǎng)員工由原單位負責,不享受以上待遇。
7、如公司參加醫(yī)保,將按縣參保規(guī)定執(zhí)行。
工傷事故的處理制度
為了提高本公司所有員工的安全意識,嚴格執(zhí)行施工中的操作規(guī)程,保證全體員工的身體健康,劃清工傷的界線,特作如下規(guī)定:
一、工傷的界定
1、為了公司的利益,敢于同壞人壞事作斗爭,在保護公司財產(chǎn)的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的,應為工傷事故。
2、上班時間在工作區(qū)域內因由于領導指揮不當或因機械發(fā)生意想不到的故障而致使工人或操作人受傷的(
操作人員必須是按操作規(guī)程使用機械),應為工傷事故。
3、因公外出辦事所發(fā)生的一切意外事故,應為工傷事故。
4、駕駛員因公在外開車,因對方違反交通規(guī)則而造成的事故致傷的,應為工傷事故。
5、因履行職責而遭他人報復致殘、致死的,應為工傷事故。
二、非工傷界定
1、嚴禁酒后上班。因酒后上班所發(fā)生的任何傷亡事故,不但不能作為工傷事故處理,而且還要對當班領導給予一定的處罰。
2、施工所用的機械應由專業(yè)人員操作。如非專業(yè)人員操作機械而發(fā)生的事故不屬于工傷事故。
3、不服從領導安排,不按公司的有關安全規(guī)定辦事而發(fā)生的事故,屬于蓄意違章,不屬于工傷事故。
4、不管什么時間(尤其是上班時間)做私事所發(fā)生的事故,不屬于工傷事故。
5、不管是什么時間在任何地點,因打架斗毆造成的傷亡事故,不屬于工傷事故。
6、對公司隱瞞病情,后因暴病傷亡,不屬于工傷事故。
7、駕駛員酒后開車,屬于故意違章行為。如發(fā)生任何事故都應由本人負責,公司不報銷任何費用,更不作為工傷處理。
8、在工作中蓄意違章并因有自殺動機而造成的任何事故,不屬于工傷事故。
9、公司發(fā)給職工的安全防護品在施工時應穿戴好,因不穿戴安全防護品所造成的事故不屬于工傷事故。
三、工傷事故的賠償
1、不論發(fā)生任何事故,首先應本著救死扶傷的人道主義精神,將受傷人員立即送往醫(yī)院醫(yī)治,然后再根據(jù)事故的原因,確定事故的性質。
2、工傷事故者在治療期間的醫(yī)療費用全部由公司報銷,并發(fā)給全額工資,但應出具縣級以上(含縣級)的醫(yī)院或公司指定的醫(yī)院開出的發(fā)票和病歷。
3、工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人(非公司職工)看護的,其看護人員的工資由公司發(fā)給,工資數(shù)額參照當?shù)氐男」すべY。
4、因工傷不能上班需要休息者,應出具縣級以上(含縣級)或公司指定的醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明發(fā)給受傷者工資。(半年以內100%,半年以上每天18元人民幣)
5、因工傷致殘而喪失勞動能力的,應出具縣級以上或公司指定的醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明,一次性發(fā)給受工傷者生活費及補助費。數(shù)額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定。
6、因工傷而死亡的,公司根據(jù)死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬至伍萬元整。
7、非工傷死亡的,公司根據(jù)死亡者的年齡,發(fā)給相當于本人一年中月平均工資數(shù)額的撫恤金,另加喪葬費500元人民幣。
衛(wèi)生制度
為規(guī)范員工日常行為,營造一個舒適、健康和諧的辦公環(huán)境,維護公司對外整體形象,特制定本制度。
1、每天上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料;
2、每周末對公司整體環(huán)境進行一次集體大掃除,
3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾,更不得隨地吐痰。
4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序,不得亂扔亂放,雜亂無章。
5、保持洗手間衛(wèi)生,用后必須認真沖洗,否則會是對他人的不尊重,從而影響工作。
6、報刊雜志閱讀后應及時放回報刊架,按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。
7、應保持樓梯、走廊等公共區(qū)域的衛(wèi)生,
8、作為XX公司的員工應注意個人衛(wèi)生。否則會給他人帶來不好的情緒。進而影響工作
檔案管理制度
1、為加強對文件統(tǒng)一管理,防止文件丟失,公司辦公室設立文件收文登記簿、簽發(fā)意見簿,逐日逐項登記清楚。
2、收到的文件應及時交總經(jīng)理或部門分管經(jīng)理閱示,對不按制度辦事所造成的損失,按本規(guī)章制度的獎懲制度執(zhí)行。
3、要建立健全的檔案管理體系,檔案的分類應科學合理,各歸檔的資料應收集齊全,裝訂成冊,鑒定準確。
4、對檔案要實行科學管理以保證檔案資料的保管安全。
公文辦理制度
為進一步規(guī)范公文辦理程序,提高辦文效率和質量,按照"明確分工、各負其責、加強協(xié)作、統(tǒng)一管理"的原則,對公司的收發(fā)文進行規(guī)范管理。
一、收文辦理:
1、凡是收文,一律由辦公室登記,并根據(jù)文件內容,由辦公室簽批擬辦意見,分別呈送各級領導閱示及有關科室辦理,急件及時送辦。
2、承辦科室應按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉,對不屬于本科室職權范圍或不適宜本科室辦理,應當迅速退回辦公室并說明理由;總經(jīng)理簽批由具體科室或個人負責辦理,則必須按吝惜經(jīng)理要求辦結。
3、對已辦結的公文,各科室均應及時送交辦公室歸檔。密級公文辦完后立即送交,業(yè)務指導性公文需留用的,可采取復印件的辦法備用。
4、簽收登記后批辦的文件,由辦公室負責催辦。領導批示限期辦理的文件,重點催辦并及時反饋辦理結果。
5、未按辦文程序直接送總經(jīng)理的公文有關科室在接到總經(jīng)理交辦的公文時應到辦公室進行補辦登記、簽收手續(xù)。
二、發(fā)文辦理:
1、根據(jù)本規(guī)章制度確定的科室職責,各科室在職責范圍內需要對外發(fā)文的,由各科室擬定文稿,經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。
2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前,應交副總經(jīng)理及辦公室審核。在不改變原意的的情況下,核稿人可對文稿進行刪節(jié)和文字加工,需對文稿進行較大修改時應提出意見由經(jīng)辦人(主辦科室)修改。
3、對外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號,確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時間要求。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇3
(一)、客戶管理的步驟
收集記錄客戶信息
篩選客戶信息(分類)
研究分析客戶情況
客戶信息再分類
客戶跟蹤與回訪
客戶資料存檔
再次跟蹤與回訪/交易不成功
交易成功
促成二次交易或請其介紹新客戶/存檔,以備后用
(二)、接待管理
1、銷售員排列接待順序,嚴格遵循輪流接待程序。
2、第一位銷售員接待客戶時,第二位銷售員必須坐在接待臺后準備接待。
3、當應接待客戶的銷售員因公事外出或忙于接待客戶時,其他銷售員按順序輪流接待。當外出銷售員歸來時,空幾輪,補接幾名新客戶。
4、場銷售員按照順序表循環(huán)接待客戶,并在客戶登記表上填寫記錄,不得搶客、爭客或怠慢客戶。如有搶客、爭客或怠慢客戶,一經(jīng)查實視具體情況將給予經(jīng)濟或行政處罰。一般情況下,將扣罰當事人當日基本工資,情況嚴重者,將扣罰當月基本工資和當月應發(fā)獎金的50%。
5、銷售員接待客戶,首先要問客戶是否來過,是否有其他銷售員接待過,如果有其他銷售上輪到的銷售員應積極主動地接待客戶,違者將給予處罰。如果當日成交,獎金則五五分成,否則屬義務接待。
(1)如首次來訪客戶,進門后即要求指定某個銷售員接待,即為該銷售員客戶,可不按排序表接待;如銷售員認識首次來的客戶,但客戶并不聲明指定接待,則按排序表接待
(2)客戶以后重新上門,不管是否被首次銷售員接待,均不計入接待名額。
(3)銷售員之間應以公司利益為重,團結協(xié)作,互助互愛,對待購房客戶應熱情禮貌,親切周到,時刻注意保持公司形象,維護公司聲譽,否則一經(jīng)查實,故意挑起事端者,即給予辭退處理,并扣罰當事人當月應得成交獎金的50%。
(4)銷售員要全面掌握項目情況、銷售資料及客戶較關心的問題,做到對答如流,如遇到客戶提出的問題自己不能解答時,不能簡單說"不知道",而應請客戶稍等一下,并及時找到銷售經(jīng)理或其他部門負責人予以解答。
(三)、客戶的登記管理
1、銷售員與新客戶接觸后要作書面記錄。
客戶來電要記錄來電登記表。接待新客戶,登記來人登記表。銷售員每人一個筆記本,記錄客戶的背景、來訪時間、成交情況、簽約時間、各種建議、未成交及退房原因等情況。
2、晚會時,銷售員要向銷售經(jīng)理匯報客戶情況,特別是新客戶資料。
3、銷售經(jīng)理要把每日客戶情況登記在會議記錄上。
4、客戶簽小定時,要登記在小定單登記表上。
5、客戶簽大定時,要登記在大定單登記表上。
6、經(jīng)理每日要組織填寫《來人來電統(tǒng)計表》。
7、經(jīng)理每周組織填寫《周來人來電統(tǒng)計成交狀況分析表》
8、經(jīng)理每月填寫《月來人來電統(tǒng)計成交狀況分析表》
10、經(jīng)理每日組織銷售代表邀約客戶、通知客戶簽約、交款。
11客戶資料均存入集團系統(tǒng)電腦,進行存檔、分析。
(四)、客戶追蹤管理及分析
1、銷售員接待的A、B類客戶,要填寫《客戶追蹤表》,由銷售主任保管,定期對銷售員的客戶追蹤情況進行檢查。
2、每晚的例會由銷售員匯報當天的客戶追蹤情況,追蹤情況填寫在《客戶追蹤表》中,錄入SRM系統(tǒng)中,便于銷售經(jīng)理對意向客戶的把控。
3、銷售員在客戶追蹤過程中,出現(xiàn)抗性或其他疑難問題,銷售經(jīng)理要與銷售員一起對客戶進行分析,提供技術層面的支持。
4、所有銷售代表必須每天做客戶登記,并上交上級主管,必要時提出個人分析匯報。
(五)、客戶的分配確認
1、客戶首訪原則。發(fā)生客戶糾紛時,以客戶登記表的時間和經(jīng)理的晚會記錄為準,誰登記早是誰的客戶。
2、客戶區(qū)分原則
(1)客戶建檔有效期為2個月。
(2)以成交為準。
(3)以客戶意愿為主:即在任何情況下,必須要熱情接待客戶,不得以任何理由,借口冷落客戶。
3、客戶區(qū)分準則:
(1)銷售員A(以下簡稱A)在接待過程中,知道銷售員B(以下簡稱B)曾接待過該客戶,而B又在現(xiàn)場,原則上交回B接待,成交后業(yè)績屬B。
(2)若客戶不愿找B,要求A接待,后繼跟進則由A負責,若成交則業(yè)績屬A,若B屬建檔有效期,提成為A:80%,B:20%,,若B屬建檔無效期,則與B無關。
(3)客戶說出B曾接待過,但B不在現(xiàn)場,則由銷售員C協(xié)助接待,不列入前臺輪值指標,若成交后,業(yè)績屬B,獎金B(yǎng):80%,C:20%分配。
(4)客戶說出B曾接待過,但不愿找B,對B進行投訴,則A將此情況告知銷售主任及B,待銷售主任落實后,此客戶成交與B無關。
(5)客戶到本摟盤看樓多次,并能說出多名銷售員的名字,但不指定誰接待,則由客戶說出的第一位銷售員A接待,若A不在場,則由第二位銷售員B接待,以此類推;如客戶所說出的多名銷售員都不在場,由前臺輪值C接待。
(6)如A所接待的客戶位爭取銷售折頭而找B,業(yè)績獎金全部屬A。
(7)如客戶表示曾來看過樓,但忘記誰(B)接待,則列入前臺輪值(A),成交與(B)無關,或客戶走后,A通過潛在客戶檔案找B是誰,若屬建檔有效期,則由"A或B"負責后繼工作,成交后業(yè)績屬"A或B",獎金A:50%,B:50%,若屬建檔無效期,則與B無關。
(8)如有客戶在第N次來看樓時,指定A接待,則由A接待,成交后,業(yè)績獎金屬A:50%,N次前的銷售員50%。
(9)客戶的后繼跟進工作及售后工作由業(yè)績所屬的銷售員負責。
(10)原則上由舊客戶帶來的新客戶,屬原始接待者所有。
(11)客戶中家庭有一方先來看房,另一方后來看房,成交后以先接待者為準。
(12)銷售代表請長假或調離時,其客戶由經(jīng)理按隨機抽數(shù)分配給其他銷售代表。
(13)開房展會或樓盤開盤等其他活動,客戶的確定由經(jīng)理按其他方法確定。
4、如出現(xiàn)客戶交叉現(xiàn)象,當事人應本著友好的態(tài)度互相協(xié)商,協(xié)商不成交部門調解;如發(fā)生爭吵,該交叉樓宇的業(yè)績、獎金歸部門。當所發(fā)生的客戶交叉情況本標準沒有明確時,由部門經(jīng)理進行界定,銷售員必須服從,否則該交叉樓宇的業(yè)績、獎金歸部門。
(六)、換房、換名、違約、退房的管理
1、換房:把握以小換大、以好換差、以金額小換金額大的原則。
2、換名:簽訂合同后換名,按過戶性質收取過戶費。
3、違約:以及時追回欠款為首要任務,下發(fā)催款通知單進行催款,若違約期超過兩個月,按違約責任處理。
4、退房:原則上不退房,簽訂合同前要求退房的盡量做客戶工作,簽訂合同后,堅決不退房。
(七)、現(xiàn)金管理
1、銷售人員開認購書后,帶客戶到財務交繳定金,不得私自收取。
2、客戶所交每筆房款,必須到財務交繳,嚴禁銷售員私自收款,違者開除。
(八)、突發(fā)性事件的管理
由于銷售現(xiàn)場就是咨詢和交易現(xiàn)場,遇到銷售人員與客戶之間發(fā)生沖突或比較刁蠻的客戶故意找茬,現(xiàn)場管理人員必須要密切注視,如有此類事情發(fā)生,要迅速予以處理。最好的辦法就是在第一時間將當事人帶離現(xiàn)場,然后再進行處理。只要帶離了現(xiàn)場,對現(xiàn)場中其他客戶的影響就會降到一個最低點。
(九)、售房部信息保管
1、銷售部人員都要認真填寫計劃表格,早上填寫計劃后,上交給銷售助理,下班前銷售助理要將 計劃表格發(fā)回銷售人員填寫總結,周計劃表在每周六填寫。
2、銷售部經(jīng)理也要填寫日計劃表、周計劃表。
3、訂單、認購書簽過后交由專人統(tǒng)一保管。
4、來人登記表、來電登記表由接待銷售人員填寫。
5、小訂明細表、大訂明細表、銷售統(tǒng)計表、簽約明細表由銷售助理負責填寫,每發(fā)生一項業(yè)務后要及時填寫。
6、每周銷售綜合分析表、業(yè)務綜合周報由銷售經(jīng)理統(tǒng)計分析之后認真填寫。
7、收據(jù)、認購書由該樓盤現(xiàn)場銷售主管領取后統(tǒng)一使用。
8、銷售人員在收取客人定金前,必須先核對銷控,確認該單元未售出方可讓客人定購,并立即通知總銷控。
9、收取客人定金后,開出指定收據(jù),并與客人簽署一式四份的認購書,客人1份財務部1份,銷售部2份。
10、認購書上不能擅自涂改,特別是余額一定要細心填寫,聯(lián)系地址應填寫現(xiàn)在可通信地址、郵政編碼及電話。
11、為了提供及時準確的銷售信息,實行銷售信息的電腦化管理。銷售原始數(shù)據(jù)一律電腦存檔。
12、網(wǎng)上信息的查詢:每星期查閱有關房地產(chǎn)信息,提供給部門有關人員分析。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇4
第一章總則
1.1為了維護公司、股東和債權人的合法權益,加強財務管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《公司法》和《企業(yè)會計制度》等相關法規(guī),結合公司實際情況,制定本規(guī)定。
1.2公司財務管理的基本任務是:做好財務預算、控制、核算、分析和考核工作;規(guī)范公司的財務行為,準確計量公司的財務狀況和經(jīng)營成果;依法合理籌集資金,有效控制和合理配置公司的財務資源;實現(xiàn)公司價值的最大化。
1.3本規(guī)定在公司內部暫時執(zhí)行,隨著公司業(yè)務的正常開展和不斷拓展,將進行更改、補充和完善。
第二章財務管理組織機構
2.1公司實行董事會領導下、總經(jīng)理負責制的財務管理體制,公司是獨立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束,依法享有法人財產(chǎn)權和民事權力,承擔民事責任。公司設置獨立的財務機構即財務部。
2.2公司按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等規(guī)定?結合公司的核算體制和財務管理的實際需要,配備財會人員,加強對財會人員的管理。
2.3財務部主要負責公司的財務管理和經(jīng)濟核算,主要職責為:
(1)負責公司財務管理制度和各項會計制度擬定;
(2)參與公司籌資方案的擬定和實施;
(3)參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究,提供財務意見;
(4)參與公司經(jīng)營決策,統(tǒng)一調度資金;
(6)負責編制合并報表,提供財務數(shù)據(jù),如實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果,并作好項目和財務分析工作;
(7)監(jiān)督財務收支,依法計繳稅收;
(8)負責公司財務會計檔案的保管,票據(jù)申購、使用、核銷等管理工作;
(9)監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理,嚴格審核原始憑證及賬表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支;
(10)參與對子公司的財務管理。
(11)協(xié)調處理與各單位的關系。
2.4財務部建立稽查制度,出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。
2.5公司董事會按有關程序聘任公司財務負責人。
第三章會計核算
3.1公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定,結合經(jīng)營項目實際情況,制訂并實施有關會計核算暫行辦法,及時、正確反映經(jīng)營業(yè)績和披露經(jīng)營風險。
3.2公司采用借貸記賬法,以中文作為記錄的文字,以人民幣為記賬本位幣,按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定并結合公司的實際情況,設置總分類和明細賬科目。
3.3公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定對經(jīng)濟業(yè)務進行會計核算、賬務處理,并實行會計電算化。
3.4公司依照權責發(fā)生制和配比原則確認收入和成本,以反映公司的經(jīng)營成果。
3.5公司嚴格區(qū)分本期費用支出與期間費用支出。
3.6公司各項財產(chǎn)在取得時按照實際成本計量,其后,如果財產(chǎn)發(fā)生減值,按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定計提相應的減值準備。
3.7公司在進行會計核算時,應當遵循謹慎性原則的要求,不得多計資產(chǎn)和收益、少計負債和費用。
第四章財務預算管理
4.1公司制定財務預算管理暫行規(guī)定,對公司的經(jīng)營業(yè)績、財務狀況、項目運作等實行全面財務預算,并依據(jù)其實施管理。
4.2公司在年度開始前組織編制完成本年度的各項財務預算,財務預算主要包括以下內容:
1.經(jīng)營預算;
2.盈利預算;
3.資金預算。
4.3公司在預算年度開始后,對財務預算執(zhí)行情況進行分階段的控制和監(jiān)督,及時進行差異分析,并查實差異的原因,向總經(jīng)理報告。
第五章收入、成本費用管理
5.1公司建立并完善營業(yè)收入的管理規(guī)定,確保收入循環(huán)中的報價、簽訂合同、實際收款和開具發(fā)票等各環(huán)節(jié)的內部控制,以加強對業(yè)務活動的財務監(jiān)督。
5.2營業(yè)收入是指公司在營業(yè)期間收取的各種經(jīng)營項目的主營收入和其他業(yè)務收入。公司在收訖價款或取得價款的憑證時,確認營業(yè)收入的實現(xiàn)。
5.3公司對外投資性的收益包括短期投資收入和長期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認,長期投資收益按被投資單位取得的合法審計報告中的財務年度權益確認。
5.4成本費用的核算堅持權責發(fā)生制的原則,當期發(fā)生的成本費用,無論其款項是否支付,都應計入當期的成本費用;雖在本期支付的成本費用,但應有后期負擔的均不能計入本期成本費用。但應歸屬本期的成本費用和損失不得掛賬,調節(jié)利潤。
5.5嚴格控制成本費用的開支范圍和標準,嚴格履行請購、審批、合同訂立、付款等程序,合理控制成本和費用。費用報銷的審批及流程按照費用報銷暫行規(guī)定執(zhí)行。
5.6公司合理運用財務杠桿,降低財務費用等資本成本。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇5
為保證本公司正常的工作秩序和各項業(yè)務的順利進行,針對本公司的特點及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照執(zhí)行。
一、工作時間
1、公司實行五天工作制,上班時間為周一至周五的8.30-17.30,每天中午12.00-13.30為午餐和休息時間。
2、凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關規(guī)定執(zhí)行。
3、午休時間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
1、各部門組長負責考勤,并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經(jīng)理審核簽字后于每月____日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。
3、考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。
4、員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
三、請假制度
1、員工請事假、病假及其它各類假,均應事先請假,事后銷假。
2、員工因業(yè)務需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應及時通告主管領導。風險提示:
企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。
四、人事異動
1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動合同,并辦理社保的相關手續(xù)。試用期一律約定____月,試用期間變現(xiàn)良好的,可提前破格轉正。
2、員工要離職的,需提前30天向公司提出申請,公司應協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。
五、著裝與禮儀
1、員工在工作時應穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
六、環(huán)境衛(wèi)生
1、各部門應負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。
2、各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務。
七、各種辦公設備的使用制度
1、電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。
2、因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進行登記,并安排專人管理。
3、車輛由辦公室統(tǒng)一管理調度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫;用車申請單;,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車,并憑;用車申請單;報銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費用自理。
八、檔案管理
1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取
(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);
(3)借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
4、檔案的銷毀
1、任何組織或個人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料;
2、若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀;
3、經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。風險提示:
實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無策。
企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。
九、XX公司業(yè)務機密制度各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務收支、經(jīng)營成果、領個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關商業(yè)秘密和內部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。
十、公章、介紹信使用管理
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負責保管,部門印章由部門經(jīng)理負責保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應報董事會批準。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應報總經(jīng)理批準。
3、印章使用要求
(1)凡屬經(jīng)濟合同文本需蓋公司級公章和經(jīng)濟合同專用章的應事先經(jīng)過董事會或其授權人員批準。
(2)凡屬對外公文需蓋公司級公章的,應事先征得總經(jīng)理批準。
(3)凡需攜公章外出辦事,應事先征得總經(jīng)理簽字批準,用后立即退回辦公室。
(4)凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務等需加該公司級公章的,需經(jīng)辦公室主任批準。
(5)凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經(jīng)部門經(jīng)理同意。
(6)部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟責任的一般業(yè)務往來。
(7)各類公章的使用均應建立登記制度。
4、介紹信使用要求
(1)介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具,開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準。
(2)因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信,要有總經(jīng)理簽字批準。如有剩余介紹信應交回辦公室注銷。
5、辦公室有權不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。風險提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內部的法律,但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇6
總則
一、為規(guī)范公司經(jīng)濟管理工作,確保項目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:
二、經(jīng)濟管理工作是以對公司的經(jīng)濟工作過程中實施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟管理部具體實施。
工程招投管理
一、工程建設施工單位和甲供材料、設備的供應單位的選擇,必須采用公開招投標(包括邀、議標)的方式進行,任何招標須有3個以上施工單位(供應廠家)參加競、議標。
二、組織機構。
建設工程招標時,公司成立招標小組總經(jīng)理和常務副總經(jīng)理分別任組長和副組長,小組成員由總工及經(jīng)管部、財務部、開發(fā)部、工程部、材料設備部等部門經(jīng)理組成;其他項目招標時,可根據(jù)項目規(guī)模的大小及重要和復雜程度,由公司領導臨時任命招標小組領導成員招標工作。由該小組擬定招標工作計劃,組織招標工作成員實施,并對招標工作質量負全責,直至招標工作結束。
三、招標管理機構的主要職能和責任。
部對編制招標工作計劃、起草招標文件、編制標底及主要經(jīng)濟條款和合同談判負責;開發(fā)部負責辦理有頭招標手續(xù);工程部、材料設備對施工組織、材料設備技術參數(shù)及質量、施工及供應能力等技術要求負責,領導小組對投標單位的考查及確定、開標、評標、定標、合同簽定負責。有關部門具體職能按工作計劃執(zhí)行。
四、招標工作的具體操作按公司制定的《建設工程招標管理制度》執(zhí)行。其他項目的招標參照該辦法執(zhí)行。
經(jīng)濟合同
一、公司所有的建設開發(fā)經(jīng)濟行為均須以經(jīng)濟合同為前提進行操作。前期開發(fā)過程中應繳納的各項費用及總包管理范圍內的“分包事項”在取費、工期、付款方式等方面視合同管理。
二、預算編審人員對工程計算、材料分析、定額套用、費率計取的真實性、準確性負責。編審誤差率要嚴格控制在百分之二以內,因工作責任心不強形成誤差的,要追究當事人及主管領導的責任。
三、編審人員編制出預算表,工程部經(jīng)理、總工程師、正、副總經(jīng)理審核簽署無異后,報法人代表同意后生效執(zhí)行。
四、材料設備的報價及支出均需由經(jīng)濟管理部預算審核并逐級上報批準后執(zhí)行。
五、其它經(jīng)濟開支均列入經(jīng)濟管理部的審核范圍,并按程序逐級審批比管理部對備項經(jīng)濟預算設立臺帳,如有超出應作出超預算分析報告,并按審批程序得到批準,據(jù)以調整。
項目建設用款審核
一、建設用款指前后配套用款、繳納的各項費用、工程款及材料設備款。其用款由相關承辦部門根據(jù)用款內容,做用款申請單(申請單附后,用款申請人、用款部門經(jīng)理簽署)報以濟管理部專職審核人員根據(jù)政策繳費依據(jù)、繳費率、已完工程量、材料設備價格抽測等,比照合同付款方式進行審核。
二、經(jīng)濟管理部審核后,編制資金用款表或專項用款申請單,財務部經(jīng)理、正副總經(jīng)理審批簽署無異后、報法人代表同意后執(zhí)行。
三、承辦部門對所申請用款對應的工程形象進度的實完工程量、材料實際需用量及前期和后配套用款事項等的真實性負責。經(jīng)管部對付款事項中取費率、單價、總價等事項的核定負責。
四、公司財務部經(jīng)理必須依據(jù)法人代表的簽署意見及總經(jīng)理據(jù)法人代表的用款支付授權,予以支付。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇7
甲方:(出租方)
乙方:(承租方)
根據(jù)相關法律、法規(guī)、政策規(guī)定,就乙方租賃甲方土地事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,現(xiàn)簽訂如下協(xié)議,以便共同遵守:
一、合同標的:租賃土地(土地性質為國有)共 畝。土地位于:_______________東至:____________ ;西至:____________ ;南至:____________ ;北至:_____________ 。
二、租賃期限:租賃期限一季,(自 _____年 _____月____ 日起至____ 年____ 月 ____日止)。
三、租賃價款及付款辦法:一次性支付_______元(____________)。
四、租賃用途:由乙方自主使用。
五、甲方的權利義務:
1、擁有土地所有權,但不涉及乙方區(qū)域內規(guī)劃等工作。在合同期內甲方應尊重乙方的生產(chǎn)經(jīng)營自主權,不得干涉乙方正常的經(jīng)營活動。
2、負責協(xié)調處理乙方與甲方及周邊土地的關系,以維護乙方對該地的正常使用。列如:(該土地中的水,電,必須保證正常使用)
3、在合同期內,甲方不得將土地出租給第三方使用,如有違反合同規(guī)定,屬甲方違約,甲方應當賠償乙方雙倍的違約金及相關的費用。
4、除收取租賃費以外,不再收取任何款項。
六、乙方的權利和義務:
1、在租賃期內,擁有租賃土地的使用權。
2、一次性支付甲方一季租金。
3、合同期間如遇到國家政策變動或國家征用,乙方必須服從,合同解除,沒生產(chǎn)的租金一次性退還乙方,如有生產(chǎn)農(nóng)作物一切損失有甲方無條件賠償乙方,該土地的一切賠償權歸甲方所有。
七、特殊約定
在租賃期內,國家或集體征用土地,乙方應無條件服從,土地及地上附屬物補償款都歸甲方,乙方由此造成的損失,按照乙方原始投資金額甲方給予補償。
4、租期屆滿,承租方有權優(yōu)先簽訂續(xù)租(按當時合理價格)合同。
5、租期屆滿,如乙方不再租賃,合同終止。
八、違約責任:
一方違約,由此給對方造成損失時,除向對方賠償經(jīng)濟損失外,還應該按相關規(guī)定向對方承擔違約責任。
九、本合同如有未盡事宜,按國家相關法律法規(guī)處理。
十、本合同一式三份,出租方、承租方、見證機關各執(zhí)一份。
甲方:_____________
乙方:_____________
___ 年 ___ 月 ___ 日
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇8
為保證本公司正常的工作秩序和各項業(yè)務的順利進行,針對本公司的特點及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照執(zhí)行。
一、工作時間
1、公司實行五天工作制,上班時間為周一至周五的8.30-17.30,每天中午12.00-13.30為午餐和休息時間。
2、凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關規(guī)定執(zhí)行。
3、午休時間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
1、各部門組長負責考勤,并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經(jīng)理審核簽字后于每月________日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。
3、考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。
4、員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
三、請假制度
1、員工請事假、病假及其它各類假,均應事先請假,事后銷假。
2、員工因業(yè)務需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應及時通告主管領導。
四、人事異動
1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動合同,并辦理社保的相關手續(xù)。試用期一律約定________月,試用期間變現(xiàn)良好的,可提前破格轉正。
2、員工要離職的,需提前30天向公司提出申請,公司應協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。
五、著裝與禮儀
1、員工在工作時應穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
六、環(huán)境衛(wèi)生
1、各部門應負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。
2、各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務。
七、各種辦公設備的使用制度
1、電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。
2、因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進行登記,并安排專人管理。
3、車輛由辦公室統(tǒng)一管理調度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費用自理。
八、檔案管理
1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取
(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);
(3)借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復制,一般內部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復制。
4、檔案的銷毀
1、任何組織或個人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料;
2、若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀;
3、經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
九、嚴守公司業(yè)務機密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務收支、經(jīng)營成果、領個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關商業(yè)秘密和內部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。
十、公章、介紹信使用管理
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負責保管,部門印章由部門經(jīng)理負責保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應報董事會批準。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應報總經(jīng)理批準。
3、印章使用要求
(1)凡屬經(jīng)濟合同文本需蓋公司級公章和經(jīng)濟合同專用章的應事先經(jīng)過董事會或其授權人員批準。
(2)凡屬對外公文需蓋公司級公章的,應事先征得總經(jīng)理批準。
(3)凡需攜公章外出辦事,應事先征得總經(jīng)理簽字批準,用后立即退回辦公室。
(4)凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務等需加該公司級公章的,需經(jīng)辦公室主任批準。
(5)凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經(jīng)部門經(jīng)理同意。
(6)部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟責任的一般業(yè)務往來。
(7)各類公章的使用均應建立登記制度。
4、介紹信使用要求
(1)介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具,開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準。
(2)因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信,要有總經(jīng)理簽字批準。如有剩余介紹信應交回辦公室注銷。
5、辦公室有權不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇9
甲方:
住所地:
通信地址:
郵政編碼:
法定代表人:
簽約代表人:
合同聯(lián)系人:
證件號碼:
聯(lián)系電話:
傳真:
電子信箱:
乙方:
住所地:
通信地址:
郵政編碼:
法定代表人:
簽約代表人:
合同聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
傳真:
電子信箱:
甲乙雙方就建筑模型制作事宜,經(jīng)協(xié)商達成一致,根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關規(guī)定,在互惠互利的基礎上簽訂本合同,以明確雙方的權利義務,供雙方共同執(zhí)行。
第一條模型名稱及數(shù)量
標段整體燈光模型和室內平面模型套。
第二條模型制作要求
1.整體制作比例:環(huán)境:,建筑:。
2.沙盤尺寸米×米。
3.室內平面比例按:,沙盤尺寸視模型戶型大小而定。
4.模型材料見《居期標段制作方案》(詳見附件)。
5.模型上須作清楚標明“本模型以及所有數(shù)據(jù)、戶型等僅供參考,具體以商品房買賣合同為準”的字樣。
6.效果要求:
(1)整體模型詳細體現(xiàn)建筑外觀結構、建筑風格及外墻面色彩,體現(xiàn)建筑地理位置關系及園林景觀、局部景觀;展示小區(qū)高檔、經(jīng)典、美觀的設計理念及高尚的居住品位;
(2)室內平面模型體現(xiàn)住宅的室內布局,展現(xiàn)高檔的家居或環(huán)境,并將室內設備、家私、環(huán)境布局一一體現(xiàn)出來。
第三條模型制作工期及進度
1.模型完成日期:須于年月日前制作完成該模型。
2.模型制作進度:
以甲方提供符合模型制作需求的電子文件資料起,即可開始全面動工,開始上述模型制作,且確保在預定工期內完工。
(1)年月日前完成模型初步設計制圖工作,并須經(jīng)甲方簽章確認,如甲方不滿意,乙方須根據(jù)甲方意見作修改,至甲方滿意為止;
(2)年月日前完成模型主體制作,征求甲方意見進行模型上色;
(3)年月日前完成所有模型環(huán)境、主體模型門、窗、陽(露)臺、主體、所有模型環(huán)境成形,戶型布局;
(4)年月日前完成所有模型底座、玻璃圍邊、模型所有電路、組裝、控制設備、整體清理及完善工作。
第四條雙方義務
1.乙方在簽訂合同之日后日內提出模型制作方案,由甲方審核,共同擬定并落實模型制作方案,如甲方不滿意,乙方應予以修改,直至甲方滿意為止。
2.甲方在開工前盡可能提供詳盡的制作模型所需全部資料,乙方確保資料的完好與保密工作(盡可能提供各建筑物、構筑物平面、立面、剖面、效果圖、景觀效果圖、總平面圖及總平面彩圖、各建筑施工及建材說明)。
3.乙方根據(jù)工期及進度計劃施工。
4.雙方指定負責與聯(lián)絡業(yè)務經(jīng)理代表,定期聯(lián)絡交換意見。
甲方指定代表為:;乙方指定代表為:。
5.甲方應在模型體量制作完成、模型上色、環(huán)境初步成形以及模型制作大體完工等重要時機組織業(yè)務負責團隊,檢查驗收模型制作情況并提出相關意見,乙方負責調整修改至甲方同意的成果。
6.乙方負責年月日,將模型運送到甲方指定位置,交付甲方。
交付前風險由乙方承擔。
第五條質量承諾及后續(xù)服務
1.乙方必須按甲方提供的資料,按時、按質完成任務,做到甲方滿意為止,經(jīng)修改兩次甲方仍不滿意的甲方有權利解除合同,但須將乙方完成稿件,交還乙方,甲方不得私自留存,因此而產(chǎn)生糾紛的由甲方承擔責任。
合同解除的乙方退還甲方已支付費用的%。
2.乙方承諾在模型制作完畢交付使用后,對非人為因素(外觀漆的脫落,單體的斷裂,開膠等)造成的損壞,乙方提供年的免費維護工作,包括每月免費清潔維護服務次。
保修期內模型項目因質量問題而非甲方人為因素造成的損壞,乙方將保證小時內派駐專業(yè)人員免費進行免費維修(如小時內未有專業(yè)人員到場維修,推遲天,則按照質保金的%扣除費用);如果因甲方在使用過程中對模型造成人為損壞或對設計方案提出的重大修改,其維修費用和修改費用將另計。
模型保修滿后,乙方若繼續(xù)按上述條件提供服務,乙方可根據(jù)維護服務的具體情況收取成本費用。
3.模型交付甲方使用后,根據(jù)甲方參展及外展場要求,乙方免費提供個技術員協(xié)助甲方整體搬運工作,并負責模型搬動后的燈光電路的調試,確保甲方模型的正常使用,甲方參展的應提前7天通知乙方,由乙方安排人員進行調試。
如乙方無故遲延不予配合,經(jīng)催告后仍不履行的,甲方有權解除合同,因此而造成的損失應由乙方賠償損失或要求按本合同第七條第四款約定承擔違約責任。
第六條模型制作費用及付款方式
1.模型制作費
本合同內所有制作項目費用合計元(大寫:元整)。
以上費用含模型底座、稅票、玻璃圍邊、室內平面玻璃罩、運輸?shù)荣M用。
2.付款方式
(1)自簽訂本合同之日起,甲方于天內支付制作款項的%作為首期制作款。
(2)乙方完成合同所定事項甲方到制作現(xiàn)場驗收合格后,乙方并將模型送到甲方指定地點安裝調試好,甲方天內支付合同金額的%。
(3)余款及合同金額的%作為項目的質保金,待保修期滿后個工作日內一次性付清。
(4)甲方每次付款,乙方均須向甲方提供當次付款金額的全額有效發(fā)票。
(5)支付方式:。
第七條違約責任
1.由于甲方資料提供不及時或圖紙修改,引起模型的修改或返工,按實際情況順延工期,超過三十日的乙方有權選擇繼續(xù)履行合同要求甲方承擔按本金的日萬分之五承擔違約責任,或要求解除合同,要求甲方承擔違約責任。
2.由于乙方模型質量未達到雙方約定標準引起的返工或未按期完成模型造成的損失,除由乙方無條件按甲方要求繼續(xù)完善制作外,如延期交付使用,乙方應當承擔每天元(大寫:元整)的延期違約金。
3.乙方在模型交付甲方使用后,如出現(xiàn)質量問題,乙方應負責并修復原樣,如不能修復的乙方應不計任何費用重新制作完成(注:乙方在模型制作過程中有少量的調整和合理的修改,都不追加其模型制作費用。
但不包括建筑位置、顏色、小區(qū)周邊交通路網(wǎng)、水景位置的修改)。
4.一方有其它違約行為的,應向守約方支付元(大寫:元整)的違約金,并賠償守約方因此遭受的損失。
第八條保密
1.雙方互相承諾對其本人以及公司、雇員、代理人或顧問等因為簽訂本合同而收到或獲取的所有資料、信息(以下簡稱“保密信息”),包括與本合同條款相關、與談判有關的、與模型以及制作有關的、與另一方的商業(yè)或事件有關的等與模型有關的一切資料和信息,嚴格加以保密;除了本條第3款的規(guī)定外,將不得模型制作公開前利用或披露或泄露給任何人任何上述保密信息。
2.乙方應妥善保管甲方交予的與制作模型相關的全部資料、文件,并于完成本合同約定工作或解除本合同后返還甲方或者按照甲方指定的方式銷毀。
保密信息一旦泄露,泄露方應及時通知。
3.若其中一方因法律、法規(guī)、主管部門或相關監(jiān)管機構的要求或規(guī)定而需要披露任何保密資料,該一方將在法律許可的情況下,盡快把這種要求或規(guī)定通知對方,以使對方可尋求適當補救方法防止披露或豁免該一方遵守本協(xié)議的條款。
若未能取得適當?shù)难a救或本協(xié)議項下的豁免,而必須披露保密資料,該一方可以將保密資料中必須披露的部分予以披露。
4.一方違反本合同約定的保密義務給另一方造成損失的,應賠償給另一方造成的全部經(jīng)濟損失。
第九條補充與變更
本合同未盡事宜,依照有關法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達成書面補充合同。
本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
本合同履行期間,發(fā)生特殊情況時,甲、乙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應及時書面通知對方,征得對方同意后,雙方在規(guī)定的時限內(書面通知發(fā)出天內)簽訂書面變更協(xié)議,該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。
未經(jīng)雙方簽署書面文件,任何一方無權變更本合同,否則,由此造成對方的經(jīng)濟損失,由責任方承擔。
第十條不可抗力和意外事件
不可抗力:
1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務,該義務的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應予中止。
2.聲稱受到不可抗力事件影響的一方應盡可能在最短的時間內通過書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方,并在該不可抗力事件發(fā)生后日內向另一方提供關于此種不可抗力事件及其持續(xù)時間的適當證據(jù)及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。
聲稱不可抗力事件導致其對本合同的履行在客觀上成為不可能或不實際的一方,有責任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響
3.不可抗力事件發(fā)生時,雙方應立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。
不可抗力事件或其影響終止或消除后,雙方須立即恢復履行各自在本合同項下的各項義務。
如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力,則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行,且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。
當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的,不能免除責任。
4.本合同所稱不可抗力是指受影響一方不能合理控制的,無法預料或即使可預料到也不可避免且無法克服,并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的,使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。
此等事件包括但不限于自然災害如水災、火災、旱災、臺風、地震,以及社會事件,政府行為或法律規(guī)定等。
意外事件:
1.非因雙方當事人過錯,出現(xiàn)本條第一款規(guī)定的不可抗力事件以外的甲乙雙方不能控制的情況,包括但不限于天氣反常以及本模型的主要制作人員或者技術人員生病、受到意外傷害或死亡等,致使模型的制作遲延,乙方應立即采取補救措施,并將制作計劃順延的時間書面通知甲方;因此而未能按原制作計劃完成本模型的制作,乙方無需承擔違約責任。
2.若本條規(guī)定的情況致使本模型的拍攝遲延超過天,任何一方皆可通過書面形式通知對方而解除本合同。
第十一條合同的解釋
1.本合同文本由□甲方□乙方提供,其已采取合理的方式提請對方注意免除或者限制其責任的條款并予以說明;甲乙雙方對本合同各條款的內容均充分理解并經(jīng)協(xié)商達成一致同意。
2.本合同的理解與解釋應依據(jù)合同目的和文本原義進行,本合同的標題僅是為了閱讀方便而設,不應影響本合同的解釋
第十二條合同的解除
1.本合同一經(jīng)簽訂,除法定和約定事由外,未經(jīng)雙方協(xié)商一致,任何一方不得單方解除。
2.任何一方違反本合同載明的保證和承諾、惡意或故意怠于履行本合同的義務致使合同履行困難且無法通過本合同明確約定的違約責任承擔方式解決的,經(jīng)守約方書面催告后仍怠于履行本合同的義務的,均視為根本違約,守約方有權解除本協(xié)議。
違約方應當按照法律規(guī)定承擔締約過失責任、違約責任和損害賠償責任。
3.發(fā)生下列情形之一,甲乙雙方可以通過書面形式解除本合同:
(1)非因本合同規(guī)定的原因,乙方未按制作計劃確定的日期向甲方交付模型,經(jīng)甲方催告后日內仍未交付的;
(2)一方破產(chǎn)、解散或被依法吊銷企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,無權利義務承受人的;
(3)甲方拖欠乙方酬金累計達到乙方全部應得酬金的百分之,經(jīng)乙方催告后仍不支付的;
(4).甲乙雙方在本合同中有虛假陳述的;
(5)其他:。
第十三條合同的終止
本合同在下列情形下終止:
1.乙方的工作全部結束,雙方另有約定的除外;
2.甲乙雙方通過書面協(xié)議解除本合同;
3.因不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)的;
4.在委托期限屆滿之前,當事人一方明確表示或以自己的行為表明不履行合同主要義務的;
5.當事人一方遲延履行合同主要義務,經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行;
6.當事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實現(xiàn)的;
第十四條通知與送達
1.甲乙雙方因履行本意向合同而相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、資料等,均應按照本合同首部所列明的通訊地址、傳真、電子郵件以郵寄或傳真或電子郵件方式送達;一方如果遷移地址或者變更電話、電子郵件應當書面通知對方,否則發(fā)至本合同首部所列明的通訊地址或者傳真、電子郵件系統(tǒng)的通知、文件、資料均視為有效送達。
2.以郵寄方式送達的,另一方簽收之日視為送達;簽收之日不明確的,以信件寄出或者投郵之日后第日視為送達。
通過傳真、電子郵件方式送達的,通知、文件、資料等數(shù)據(jù)電文進入另一方系統(tǒng)之時視為送達;通知、文件、資料等數(shù)據(jù)電文進入另一方系統(tǒng)之時不明確的,以傳真、電子郵件發(fā)出后的第日視為送達。
第十五條合同的轉讓
除合同中另有規(guī)定外或經(jīng)雙方協(xié)商同意外,本合同所規(guī)定雙方的任何權利和義務,任何一方在未經(jīng)征得另一方書面同意之前,不得轉讓給第三者。
任何轉讓,未經(jīng)另一方書面明確同意,均屬無效。
第十六條爭議的解決
1.本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
2.本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的,按下列第種方式解決
(一)提交仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第十七條生效條件
本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。
各方應在合同正本上加蓋騎縫章。
本合同—式份,具有相同法律效力。
各方當事人各執(zhí)份,其他用于履行相關法律手續(xù)。
附件:《居期標段制作方案》
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
授權代表(簽字):授權代表(簽字):
年月日年月日
簽訂地點:簽訂地點:
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 篇10
1.內部立項后,統(tǒng)一安排立項和整體方案設計工作
2.協(xié)調管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批:用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)。
3.協(xié)調管理市場部及銷售部選擇外部營銷公司,制定產(chǎn)品方案與營銷計劃。
4.協(xié)調管理工程技術部完成設計規(guī)劃
5.負責內部立項后,項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展和結果。
6.負責配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求
7.負責協(xié)調管理工程現(xiàn)場的銷售工作
8.負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實施。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度模板11篇
規(guī)章制度被稱為內部勞動規(guī)則,是企業(yè)內部的法律,人性化的規(guī)章制度才能讓員工對公司有歸屬感。規(guī)章制度就是規(guī)矩,具有一定的約束力,規(guī)章制度為開展各項工作提供了有力保障,什么樣的規(guī)章制度算得上是高質量的呢?以下是我們?yōu)榇蠹艺淼摹胺康禺a(chǎn)公司規(guī)章制度”,感謝你的參考希望它對你的工作或學習有所促進!
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇1】
1.內部立項后,統(tǒng)一安排立項和整體方案設計工作
2.協(xié)調管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批:用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)。
3.協(xié)調管理市場部及銷售部選擇外部營銷公司,制定產(chǎn)品方案與營銷計劃。
4.協(xié)調管理工程技術部完成設計規(guī)劃
5.負責內部立項后,項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展和結果。
6.負責配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求
7.負責協(xié)調管理工程現(xiàn)場的銷售工作
8.負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實施。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇2】
第一章、總則
第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調,明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務的發(fā)展,制定本制度。
第二條總公司辦公室負責本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
第二章、經(jīng)理辦公會議
第三條總公司經(jīng)理辦公會議分為管理工作會和業(yè)務工作匯報會。
第四條每月第一、二、四周的周一上午8:40分召開管理工作會議,由總經(jīng)理(或指定其他總公司領導)主持,總公司其他領導及各管理部門正副職總經(jīng)理(主任)參加,必要時指定人員列席。主要研究公司重大事項,如經(jīng)營戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、重要規(guī)章制度;決定重大投資或貿易項目、重要對外關系、主要工作部署以及需要經(jīng)理辦公會議討論研究的其它事項。
第五條每月第三周周一上午8:40分召開業(yè)務工作匯報會,由總經(jīng)理(或指定副總經(jīng)理)主持,總公司其他領導、各部門、各專業(yè)公司負責人參加,必要時指定人員列席。業(yè)務工作匯報內容包括:組織機構建設情況、職工思想狀況和具體業(yè)績、業(yè)務發(fā)展情況等。匯報單位應于會前認真準備,屆時全面匯報。
第六條各部門及各專業(yè)公司需要提請經(jīng)理辦公會研究的事項,應在會議召開的上周五前以書面形式提出并附背景說明,送辦公室匯總篩選后,報總經(jīng)理確定會議議題。議題確定后,由辦公室通知有關部門做好會前準備(包括會議材料等)。
第七條經(jīng)理辦公會議對議定的事項形成相應決議或決定,總經(jīng)理有最終集中決策及決定權。
第八條辦公室指定專人作好經(jīng)理辦公會議記錄,并整理存檔。重要決議事項形成會議紀要,印發(fā)有關單位或人員。辦公室對需貫徹落實的事項進行催辦、督察并反饋情況。
第九條總公司領導會議由總經(jīng)理主持,總公司其他領導參加,不定期召開,必要時由辦公室主任負責記錄和督促會議議決事項的協(xié)調落實。
第三章、公文處理
第十條各部門原則上不得以部門名義對11公司系統(tǒng)外的單位制發(fā)正式文件。
第十一條國務院各部委及國務院扶貧辦來文(包括各部門收到或代領的),均應交由辦公室統(tǒng)一登記、傳閱和歸檔。有關文件經(jīng)辦公室同意,部門可復印留存。
第十二條凡以總公司名義發(fā)出的公文、函件及用總公司印章的,辦公室對內容和文字有權審核,并負有把關責任。
第十三條辦公室負責文書檔案的管理工作并負責指導全系統(tǒng)的文檔工作。
第十四條辦公室負責制定總公司_條例并指導全系統(tǒng)的_。
第四章、內部呈批
第十五條總公司各部門、11各專業(yè)公司、子公司等以書面形式向總公司領導匯報工作或請求批準有關事項,須使用呈批件。
第十六條總公司各部門的呈批件,由該部門直送分管領導,領導簽批后直接退該部門辦理。屬于分管領導權限之外的,必須交由辦公室呈報總經(jīng)理閱批,批后經(jīng)分管領導閱后退呈報部門或根據(jù)領導批示處理。
第十七條專業(yè)公司、子公司的呈批件,按呈報內容自行送交相關管理部門或分管領導。需報總經(jīng)理審批的,應交由辦公室負責呈送,批后按領導批示處理。
第十八條呈批件由總公司領導簽批后,原件交辦公室歸檔存查,呈報單位必要時可留復印件。
第十九條辦理呈批件必須打印,按規(guī)定填寫,規(guī)范用表,由承辦人及呈報單位負責人簽字;如有附件應齊全有效。一般應一事一呈。需要一事多批的,第二次呈報時應附上次批示意見。
第二十條承辦部門要認真負責,收、交、轉、送要做到快速、準確、交接手續(xù)齊備,應建立收發(fā)文和交接制度,指定專人負責登記和存檔。
第二十一條各部門及各專業(yè)公司應指定一名正式職工作為聯(lián)絡員,負責聯(lián)絡工作。包括簽領文件、接聽通知并向本單位領導及人員傳達、報迭呈批件及其他相關事務。
第五章、印章使用
第二十二條凡涉及公司重要合同、協(xié)議、對外承諾、擔保、資產(chǎn)轉移等事宜的法律文書及其他重要事由的文件,須經(jīng)法規(guī)室審核,報總經(jīng)理簽批后用印。
第二十三條呈送國務院扶貧辦及各部委的文件,須由辦公室主任核稿,報總經(jīng)理簽批后用印。
第二十四條涉及總公司領導具體分管業(yè)務的一般性函件、報表、證明等,由辦公室秘書處審核,經(jīng)分管領導簽批后用印。
第二十五條除上述之外的一般性函件、介紹信或其他事由等,由辦公室主任批準后用印。
第六章、機要文書
第二十六條機要室主要負責總公司文件和有關材料的打印。打印內容須經(jīng)辦公室主任(或分管領導)審核簽字。
第二十七條各單位需制發(fā)的業(yè)務公文、函件及其他材料等均應自行打印。
第二十八條辦理復印、傳真等應填寫“機要室業(yè)務申請單”,經(jīng)部門負責人簽字后,送機要室辦理。每季未由辦公室統(tǒng)計費用后轉財務本部,計入部門費用。
第二十九條一般業(yè)務性外發(fā)傳真由部門負責人簽字;重要傳真件外發(fā)由總公司分管領導簽字。
第三十條收到傳真件應及時通知收件人簽字領取。
第三十一條各部門及個人的郵件自行發(fā)送或領取,屬于總公司領導的,辦公室負責辦理。
第七章、接待
第三十二條凡客人來訪的,登記后由被訪單位派人接見并引入。
第三十三條總公司領導的客人來訪由辦公室接待員負責接待,其他來訪客人由被訪單位自行安排接待。
第三十四條業(yè)務談判需用會議室或談判間,應提前與辦公室聯(lián)系,由接待員負責安排。
第八章、其他
第三十五條處以上干部每隔周六上午8:30一一11:30應到公司集體議事。臨時有事或有病的,須向總公司分管領導請假。
第三十六條總公司各部門、各專業(yè)公司正副職以上(含)領導每日應于晚六時下班、臨時有事的,須向總公司分管領導請假。
第三十七條總公司各部門對各專業(yè)公司、子公司實行歸口管理,每季度未各專業(yè)公司、子公司相應的機構或相對固定的人員向歸口管理部門匯報工作、呈報報表及其他材料。
第九章、附則
第三十八條本制度由總公司辦公室負責解釋。
第三十九條各專業(yè)公司、子公司在貫徹執(zhí)行本制度的同時,可根據(jù)實際情況,制定實施細則。
總公司辦公區(qū)管理規(guī)定
第一條為加強辦公區(qū)的管理,創(chuàng)造文明的辦公環(huán)境,維護正常的辦公秩序,樹立良好的企業(yè)形象,提高辦公效率,有利于公司各項工作的開展,特制定本規(guī)定。
第二條公司職工應嚴格遵守作息制度(管理部門職工上下班須打卡)。上班時間:8。30;下班時間:17:00午午休時間:11:30一13:00。班車發(fā)車時間:17:15。
第三條上班打卡后不得外出吃早點或辦私事。
第四條午休后應準時于13。00上班。
第五條不得將與工作無關的物品帶入公司。
第六條班車按規(guī)定路線、停車地點和時間運行,乘車職工不得隨意提出變更要求。乘車時應注意維護車內衛(wèi)生,不得在車上吸煙、飲食、嚼口香糖。
第七條各類車輛要服從保安人員指揮,按指定車位停放。自行車要停放到指定位置,不得亂放。
第八條公司職工上班時須衣著整潔、得體。除午休時間外,男士一律著西裝、系領帶。女士不得穿著牛仔服裝、過于艷麗花哨或過于暴露的服裝;不得穿著運動服裝、T恤衫;不得只穿毛衣不著外套;不得穿軍靴、露出腳趾及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束。男女職工不準穿著與工作環(huán)境不相符、不協(xié)調的服裝和配戴不協(xié)調的飾物上班。
第九條辦公時間不得因私會客;午休時間不得在辦公區(qū)內搞文體娛樂活動;因私打電話必須簡短。
第十條辦公區(qū)手機、尋呼機均應關閉,或設定在靜音狀態(tài)。
第十一條辦公區(qū)嚴禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天;不得使用不文明語言。
第十二條辦公區(qū)及公共區(qū)域應保持環(huán)境整潔,辦公用品擺放整齊,不得用餐、吃零食或嚼口香糖;不得擺放鞋、雨傘及其他私人雜物;嚴禁隨地吐痰。
第十三條公司辦公區(qū)域、公用區(qū)域、樓前廣場及機動車內嚴禁吸煙。
第十四條按規(guī)定時間到食堂用餐,不得飲酒。午餐時間:11:30一13:00。
第十五條下班或辦公室無人時,須關閉所有電器,公文、印章、票據(jù)及貴重物品、現(xiàn)金等須鎖人保險柜或抽屜內,關窗、鎖門后方可離開。
第十六條遵守保密紀律,保存好各種文件及技術資料,不得泄露公司機密。
第十七條各樓層談判間、會議室及大會議廳由辦公室統(tǒng)一管理安排。
第十八條墻壁不得亂刻亂畫、加釘。自己打開水時嚴禁亂潑亂倒,剩茶水只準倒入開水間內水他的茶漏中。使用礦泉水機應管理得當。
第十九條文明用廁,注意保潔。
第二十條辦公區(qū)內除小隔斷間外,不得擺放沙發(fā)。
第二十一條本制度由總公司辦公室和有關物業(yè)管理公司負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
對違反規(guī)定者,辦公室將會同人事本部視情節(jié)輕重給予口頭警告、罰款100元至500元、通報批評等處罰。
第二十二條愛護公司固定資產(chǎn),發(fā)現(xiàn)損壞應及時報修,無法修復的應注明原因申請報廢。因故意或使用不當損壞公物者,應予以相應賠償。
第二十三條本規(guī)定由總公司辦公室負責解釋。
總公司辦公管理制度監(jiān)督檢查細則
第一條為貫徹總公司有關辦公制度的精神,特制定本細則。
第二條本細則適用于總公司全體職工。
第三條為對全公司辦公制度的執(zhí)行情況進行全面的監(jiān)督和檢查,總公司辦公室獨自或召集其他管理部門或專業(yè)公司人員組成檢查小組對總公司各部門、各專業(yè)公司的衛(wèi)生保持、遵守辦公秩序、文件管理、印章使用、車輛維護保養(yǎng)、大樓物業(yè)管理等情況進行定期和不定期的全面檢查。
第四條各單項檢查具體內容如下:衛(wèi)生保持情況,包括桌面、地面的潔凈等。遵守辦公秩序情況,包括物品擺放、手機與呼機的使用、遵守禮貌和著裝要求、執(zhí)行辦公區(qū)域有關規(guī)定等。
文件發(fā)放情況,包括文件是否齊全、是否按要求組織學習、貫徹落實清況等。
印章使用情況,包括是否按規(guī)定及印章使用程序使用印章。
車輛維護保養(yǎng)情況,包括車輛清潔情況、車內設備維護、保養(yǎng)情況。大樓物業(yè)管理情況,包括公共場合的衛(wèi)生整潔和保持、樓內設備的維護與保養(yǎng)、維修是否及時、食堂衛(wèi)生等。
第五條檢查實行打分制,設立好、較好、一般、較差、差五個等級,分別對應為5分、4分、3分、2分、1分。
連續(xù)4次保持單項平均5分者,予以全公司通報表揚,一年內始終保持單項平均5分的單位,提請人事本部給予物質獎勵。單項平均分數(shù)在之分以下的第一次給予警告,全公司通報批評;第二次處罰當事人的100元;第三次處罰當事人500元;四次以上者,提請人事本部給予降職、降工資級別的處分。確屬各單位領導教育不力、管理不嚴的,按照總公司人事管理規(guī)章制度有關獎罰的規(guī)定辦理。
第六條各單位制定衛(wèi)生值班制度,每日一人;負責本單位當日桌面衛(wèi)生并負責保持本單位工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔。
檢查當日如出現(xiàn)之分以下情況,追究衛(wèi)生值日人員的責任,視為當事人。
第七條各單位使用的車輛應指定專人管理,負責維修、保養(yǎng)車輛,并負責保持車輛內外清潔。檢查當日出現(xiàn)之分以下的情況,追究指定負責人的責任,視為當事人。
第八條各單位未制定衛(wèi)生值日制度,未指定專人負責車輛清潔和維護保養(yǎng)者,按照總公司有關職工獎罰的規(guī)定追究各單位負責人領導責任。
第九條本細則由總公司辦公室負責解釋。
總公司公文處理辦法
第一章、總則
第一條為使11公司系統(tǒng)的公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學化,提高公文處理工作的效率和公文質量,根據(jù)《總公司辦公管理制度)的有關規(guī)定,制定本辦法。
第二條公司的公文是總公司實施有效管理的公務文書,是上呈下達,用以傳達貫徹總公司領導的意圖和決策,發(fā)布規(guī)章,請示和答復問題,指導、布置和商洽工作,報告情況,交流經(jīng)驗的重要工具。
第三條總公司辦公室是全系統(tǒng)公文處理工作的管理機構,主管總公司并負責指導各專業(yè)公司及子公司的公文處理工作。
第四條各專業(yè)公司和子公司應當設立辦公室或配備專人負責公文處理工作。文秘人員應當忠于職守,具備有關專業(yè)知識。
第五條在公文處理工作中,必須嚴格執(zhí)行《總公司_條例》,確保公司秘密的安全。
第二章、公文種類
第六條總公司的公文種類主要包括。
(一)條例:由總公司制定或批準,規(guī)定公司重大事項或某一方面工作等,帶有規(guī)章制度性質;
(二)規(guī)定:對特定范圍內的工作、業(yè)務及其他事務制定帶有約束性的措施:
(三)制度:在一定時期,對一定范圍的工作實行的慣例性做法;
(四)通知:發(fā)布規(guī)章制度,傳達總公司領導指示及要求各所屬單位周知、辦理或執(zhí)行的事項,人事任免、調動及其他事務性內容的傳達;。
(五)通報:表彰先進,批評錯誤,傳達重要事項或情況;
(六)請示:下級向上級就某一問題或事項請求指示與批準;
(七)報告:下級向上級匯報工作,反映情況,提出意見或建議,答復上級的詢問;
(八)批復:對請示事項予以答復;
(九)會議紀要:記載和傳達會議情況及主要議定事項;
(十)函:同級或與業(yè)務往來單位相互之間商洽工作,資詢答復問題,向政府有關部門提出請示等。
第三章、公文辦理
第七條公文一般由發(fā)文單位、秘密等級、緊急程度、發(fā)文字號、標題、主送單位、正文、附件、印章、發(fā)文時間、抄送單位等部分組成。第八條發(fā)文時間以領導簽發(fā)的時間為準;聯(lián)合行文的,以最后簽發(fā)單位領導的簽發(fā)日期為準。第九條公文辦理分為收文和發(fā)文。收文辦理一般包括簽收登記、分發(fā)傳閱、收回存檔、銷毀等程序;發(fā)文辦理一般包括擬稿、審核、簽發(fā)、用印、登記、發(fā)迭、原件歸檔峙肖毀等程序。
第十條公文簽收應由專人負責。簽收時須對來件嚴格檢查,明確無誤后方可簽字或蓋章。
第十一條收文拆封后應對文件進行認真清點,按內部或公開文件分類登記,注明收文日期、標題(簡要內容)、來文單位、密級等并編號。
第十二條總公司辦公室收文,存檔一份,另一份呈送總公司領導,根據(jù)總公司領導批示送總公司有關部門或專業(yè)公司傳閱,必要時轉發(fā)有關子公司。
所屬企業(yè)上報總公司各部門的正式行文應同時抄送總公司辦公室。
文件傳閱應堅持文不橫傳的原則并建立傳閱登記制度。
第十三條因業(yè)務需要查閱某文件須經(jīng)辦公室同意,必要時須報有關領導批準。涉及密級文件,按照《總公司_執(zhí)行條例》。
第十四條密級高的文件,應鎖在保險柜內,不得鎖在辦公桌抽屜內過夜。
第十五條總公司正式文件須經(jīng)總公司總經(jīng)理簽發(fā)??偨?jīng)理離京時,~般事務性行文報請臨時主持工作的副總經(jīng)理酌定;凡涉及資金轉移、資金挪用、聯(lián)營參股、下設機構等重要事宜且需急辦的,由辦公室電話請示總經(jīng)理后,報臨時主持工作的副總經(jīng)理簽發(fā)。
第十六條總公司正式文件的撰寫、制發(fā)由辦公室負責。
第十七條各部門以總公司名義上報或下發(fā)的業(yè)務性文件,需將打印稿送辦公室審核后制文,按上條規(guī)定簽發(fā)。
第十八條各部門在本身職能和工作范圍內下發(fā)的業(yè)務性通知,經(jīng)分管領導同意,可以自己名義發(fā)出,但應送辦公室進行文字審核。
第十九條會議通知、轉發(fā)有關文件的通知、一般性或臨時性工作安排等事宜的通知(限于11公司系統(tǒng)內)經(jīng)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準同意,以辦公室名義發(fā)出。
第二十條發(fā)文的密級按《總公司_條例》有關規(guī)定確定。
第四章、公文歸檔和銷毀
第二十一條公文辦理完畢,應及時將公文定稿(包括領導的修改或批示稿)、正本和有關材料立卷歸檔。
第二十二條調取、查閱存檔公文須經(jīng)總公司領導或辦公室主任批準。
第二十三條沒有歸檔和存查價值的公文,經(jīng)過鑒別和辦公室主任批準后,可以定期銷毀。銷毀秘密文件,應當進行注銷登記,由二人監(jiān)銷,保證不丟失、不漏銷。
第五章、附則
第二十四條專業(yè)公司、子公司應根據(jù)本辦法制定實施細則。
第二十五條總公司其它有關公文處理的規(guī)定,凡與本辦法不一致的,以本辦法為準。
_條例
第一章、總則
第一條為保守國家和公司秘密,加強公司的業(yè)務管理,確保公司文件、業(yè)務資料的有效利用,制定本條例。
第二條公司秘密即指涉及公司利益、依照一定程序確定、在一定時間內只限一定范圍內的人員知悉的事項。
第三條總公司辦公室是公司_職能部門,負責總公司并指導下屬公司的_,進行保密教育,調查處理失密、泄密事件。
第四條11系統(tǒng)每個職工均有保守公司秘密的義務和制止他人泄密的權利。
第二章、保密范圍和密級劃分
第五條公司保密范圍劃分的原則是:如被不應知悉者獲知,將會對公司利益造成下列后果的各類事項,均屬公司秘密。
(一)損害公司經(jīng)濟利益;
(二)損害公司聲譽;
(三)損害公司對外關系;
(四)妨害公司業(yè)務的開展;
(五)妨害公司有關規(guī)定、制度、計劃的實施;
(六)危害公司秘密業(yè)務情報來源的安全。
第六條密級劃分:公司秘密文件的等級劃分為絕密、機密、秘密三級。
1、絕密級:如被不應知悉者獲知,會給公司造成特別嚴重經(jīng)濟損失或特別嚴重不良影響,如總公司的戰(zhàn)略發(fā)展策劃、總公司的長遠規(guī)劃、重大項目的決策、整體財務情況以及總公司領導的變動等。
2、機密級:如被不應知悉者獲知,會給公司造成嚴重經(jīng)濟損失或嚴重不良影響,如總公司領導會議的決定、總公司的年度規(guī)劃、總體經(jīng)營狀況、機構調整和部門、專業(yè)公司負責人的人事變動等。
3、秘密級:如被不應知悉者獲知,會給公司造成經(jīng)濟損失或不良影響,指第1、第2項以外的公司內部規(guī)定、計劃、經(jīng)營、財務、人事等情況。
第七條公司各類文件、資料密級由起草部門或專業(yè)公司提出密級建議并由有關總公司領導確定,由辦公室印制時加蓋“絕密、機密、秘密”字樣的印章。如辦公室有異議,可商有關領導改變密級。
第八條根據(jù)工作需要和情形變化,密級可以變更或解除,其審定權限與確定密級權限相同。
第三章、保密制度
第九條知曉范圍:第六條所定內容除總公司領導有權全部知曉外,絕密級只限總公司總經(jīng)理指定的人員知曉,機密級只限負責該項工作的主管人員以及該主管人員認為必須知道的人員知曉,秘密級只限相關人員知曉。
第十條備份:絕密級資料原則上不能摘抄或復印,確需摘抄或復印者須經(jīng)總公司總經(jīng)理批準,機密級資料需經(jīng)總公司分管領導批準,秘密級資料須經(jīng)所屬部門或公司的負責人批準,交由辦公室復印并登記,復印者應詳細填寫清單,并注明復印件份數(shù)及去向用途,原則上年終應交回辦公室銷毀。
第十二條_的基本要求:
(一)不該說的話不說;
(二)不該問的事不問:
(三)不該看的文件不看;
(四)不該記錄的秘密不記;
(五)不攜帶保密材料外出;
(六)不隨便談論保密事項;
(七)不在不利于保密的地方存放需保密的文件、筆記本。
第十三條如發(fā)生或發(fā)現(xiàn)泄密情況,應立即報告辦公室和所在單位負責人,以便及時采取補救措施。
第四章、獎懲
第十四條對于模范遵守本條例的單位和個人將予以表揚,對于制止他人泄密行為或發(fā)現(xiàn)他人泄密及時報告、使公司能及時采取措施補救的職工,將視情況予以表揚和獎勵。
第十五條對于違反本條例,玩忽職守,造成失密、泄密,使公司受損失者,給予處罰。行政處分,直至依法追究法律責任。對有過失及時報告并積極協(xié)助采取措施補救的,可酌情減輕處罰;對造成泄密后故意隱瞞不報的,將予以從重處罰。
第五章、附則
第十六條各專業(yè)公司、子公司應參照本條例制定實施細則。
第十七條本條例怕總公司辦公室負責解釋。
檔案管理辦法
第一章、總則
第一條為了加強11公司系統(tǒng)的檔案管理,實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化、更好地為11公司各項工作服務,根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和(總公司辦公制度》有關規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本辦法。
第二條凡總公司各部門、專業(yè)公司(下稱各單位)在工作活動中形成的,具有查考利用價值的文件材料,必須按規(guī)定定期向總公司機要檔案室移交,集中管理,任何單位和個人不得據(jù)為已有。
第三條各單位的領導應重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作,配備專職或兼職人員負責此項工作。
第四條11公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由總公司辦公室負責監(jiān)督和指導。
第二章、歸檔范圍
第五條凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的文件材料(公文、電報、傳真、圖表、書信、報刊、錄音、錄像、盤片J員片等)均屬歸檔范圍。
第六條上級機關文件材料應歸檔的有。
(一)上級機關頒發(fā)的需要公司貫徹執(zhí)行的文件材料;(二)黨和國家領導人及上級機關有關領導視察、檢查公司工作時的重要指示、講話。題詞、照片和有特殊保存價值的錄音、錄像等聲像材料及登載相關內容的報刊。
(三)代上級機關草擬并被采用為文件的定稿和印本。
(四)其他文件材料。
第七條公司文件材料應歸檔的有。
(一)公司頒發(fā)的(包括轉發(fā)及其他單位聯(lián)合頒發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印本、重要文件的修改稿。
(二)公司的請求與上級機關的批復文件,各部門、各專業(yè)公司、各子公司及其他各所屬企業(yè)的請求與本公司的批復文件;
(三)公司及各部門的工作計劃、總結、報告;
(四)公司召開的各種會議的全套文件以及會議形成的聲像材料;
(五)公司領導公務活動形成的重要文件、電報、電話記錄,從外單位帶回的與公司有關的文件材料;
(六)公司領導或各部門有關負責人代表公司對電視臺、廣播電臺及報刊記者的新聞發(fā)布稿和聲像材料、撰寫專題文章及在外單位重要講話的稿本;
(七)反映公司經(jīng)營和管理的專業(yè)文件材料,如實業(yè)投資項目、房地產(chǎn)開發(fā)、貿易、證券、信貸、租賃、世行貸款、轉貸等業(yè)務中產(chǎn)生的各種文件、資料、合同、樣票等;
(八)公司或公司匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料(包括計算機盤片等);
(九)公司及各部門、各專業(yè)公司成立、啟用印章及其組織機構、人員編制等文件材料;
(十)公司及各部門、各專業(yè)公司制定的規(guī)章制度等;
(十一)公司的歷史沿革(包括公司簡介)、大事記、年鑒,反映公司重要活動、事件的剪報、聲像材料,榮譽獎勵證書,有紀念意義和憑證性的實物及展覽照片、錄音、錄像等文件材料;
(十二)公司編印的公司要聞、簡報等刊物的定稿和印本,編輯出版物的定稿、樣本;
(十三)公司及各部門、各專業(yè)公司干部任免、調配、培訓、專業(yè)技術職務評定、職工的錄用、轉正、定級、調資退職、退休、醫(yī)療、扶恤、死亡、獎懲等工作形成的文件材料;
(十四)公司干部、工人、黨員、團員名冊、報表;
(十五)公司干部、工人轉移工資、行政、黨、團關系的介紹信存根;
(十六)公司外事活動中形成的請示、報告、計劃、考察總結、重要簡報、會議紀要、會談記錄、聲像材料、有參考價值的材料、互贈禮品清單、工作來往文件等;
(十六)公司解決法律糾紛問題形成的文件材料;
(十八)公司或部門、專業(yè)公司與有關單位簽訂的各種合同、協(xié)議書等文件材料;
(十九)公司固定資產(chǎn)登記,財產(chǎn),物資、檔案等移交憑證;
(二十)公司購置大型設備和基建工作中形成的憑證、協(xié)議合同、圖紙文件材料。
第八條同級機關和非隸屬機關文件材料應歸檔的有:
(一)同級機關和非隸屬機關頒發(fā)的非本公司經(jīng)營范圍但需要執(zhí)行的法規(guī)性文件;
(二)有關業(yè)務機關檢查本公司工作形成的重要文件;
(三)同級機關和非隸屬機關與本公司聯(lián)系、協(xié)商工作的來往文件。
第三章、立卷歸檔要求
第九條公司各單位應在每年3月底以前將上年度辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷,向總公司辦公室移交。
第十條各單位必須嚴格遵守歸檔制度,不得無故延期或不交應歸檔的文件材料,如有些材料還需使用,也應先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。
第十一條各單位向總公司辦公室移交檔案時,要嚴格履行移交手續(xù)。
第十二條歸檔案卷的總要求是:遵循文件材料的形成規(guī)律和特點,保持文件之間的有機聯(lián)系,區(qū)別不同價值,便于保管和利用。具體應做到下述幾點:
(一)歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應齊全完整。歸檔的項目檔案應包括如下文件:項目建議書、可行性研究報告、立項批復、項目評估報告、批準項目文件、協(xié)議、合同、營業(yè)執(zhí)照(復印件)、章程、項目人員任兔文件,有關項目業(yè)務的各種意向書、紀要、備忘錄、電話記錄、請示、報告、批復及其它有關項目業(yè)務的音像制品、計算機盤片等。
(二)在歸檔的文件材料中,應將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復、轉發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件立在一起,不得分開;文電應全在一立卷。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇3】
甲方:(出租方)
乙方:(承租方)
根據(jù)相關法律、法規(guī)、政策規(guī)定,就乙方租賃甲方土地事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,現(xiàn)簽訂如下協(xié)議,以便共同遵守:
一、合同標的:租賃土地(土地性質為國有)共 畝。土地位于:_______________東至:____________ ;西至:____________ ;南至:____________ ;北至:_____________ 。
二、租賃期限:租賃期限一季,(自 _____年 _____月____ 日起至____ 年____ 月 ____日止)。
三、租賃價款及付款辦法:一次性支付_______元(____________)。
四、租賃用途:由乙方自主使用。
五、甲方的權利義務:
1、擁有土地所有權,但不涉及乙方區(qū)域內規(guī)劃等工作。在合同期內甲方應尊重乙方的生產(chǎn)經(jīng)營自主權,不得干涉乙方正常的經(jīng)營活動。
2、負責協(xié)調處理乙方與甲方及周邊土地的關系,以維護乙方對該地的正常使用。列如:(該土地中的水,電,必須保證正常使用)
3、在合同期內,甲方不得將土地出租給第三方使用,如有違反合同規(guī)定,屬甲方違約,甲方應當賠償乙方雙倍的違約金及相關的費用。
4、除收取租賃費以外,不再收取任何款項。
六、乙方的權利和義務:
1、在租賃期內,擁有租賃土地的使用權。
2、一次性支付甲方一季租金。
3、合同期間如遇到國家政策變動或國家征用,乙方必須服從,合同解除,沒生產(chǎn)的租金一次性退還乙方,如有生產(chǎn)農(nóng)作物一切損失有甲方無條件賠償乙方,該土地的一切賠償權歸甲方所有。
七、特殊約定
在租賃期內,國家或集體征用土地,乙方應無條件服從,土地及地上附屬物補償款都歸甲方,乙方由此造成的損失,按照乙方原始投資金額甲方給予補償。
4、租期屆滿,承租方有權優(yōu)先簽訂續(xù)租(按當時合理價格)合同。
5、租期屆滿,如乙方不再租賃,合同終止。
八、違約責任:
一方違約,由此給對方造成損失時,除向對方賠償經(jīng)濟損失外,還應該按相關規(guī)定向對方承擔違約責任。
九、本合同如有未盡事宜,按國家相關法律法規(guī)處理。
十、本合同一式三份,出租方、承租方、見證機關各執(zhí)一份。
甲方:_____________
乙方:_____________
___ 年 ___ 月 ___ 日
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇4】
(一)、客戶管理的步驟
收集記錄客戶信息
篩選客戶信息(分類)
研究分析客戶情況
客戶信息再分類
客戶跟蹤與回訪
客戶資料存檔
再次跟蹤與回訪/交易不成功
交易成功
促成二次交易或請其介紹新客戶/存檔,以備后用
(二)、接待管理
1、銷售員排列接待順序,嚴格遵循輪流接待程序。
2、第一位銷售員接待客戶時,第二位銷售員必須坐在接待臺后準備接待。
3、當應接待客戶的銷售員因公事外出或忙于接待客戶時,其他銷售員按順序輪流接待。當外出銷售員歸來時,空幾輪,補接幾名新客戶。
4、場銷售員按照順序表循環(huán)接待客戶,并在客戶登記表上填寫記錄,不得搶客、爭客或怠慢客戶。如有搶客、爭客或怠慢客戶,一經(jīng)查實視具體情況將給予經(jīng)濟或行政處罰。一般情況下,將扣罰當事人當日基本工資,情況嚴重者,將扣罰當月基本工資和當月應發(fā)獎金的50%。
5、銷售員接待客戶,首先要問客戶是否來過,是否有其他銷售員接待過,如果有其他銷售上輪到的銷售員應積極主動地接待客戶,違者將給予處罰。如果當日成交,獎金則五五分成,否則屬義務接待。
(1)如首次來訪客戶,進門后即要求指定某個銷售員接待,即為該銷售員客戶,可不按排序表接待;如銷售員認識首次來的客戶,但客戶并不聲明指定接待,則按排序表接待
(2)客戶以后重新上門,不管是否被首次銷售員接待,均不計入接待名額。
(3)銷售員之間應以公司利益為重,團結協(xié)作,互助互愛,對待購房客戶應熱情禮貌,親切周到,時刻注意保持公司形象,維護公司聲譽,否則一經(jīng)查實,故意挑起事端者,即給予辭退處理,并扣罰當事人當月應得成交獎金的50%。
(4)銷售員要全面掌握項目情況、銷售資料及客戶較關心的問題,做到對答如流,如遇到客戶提出的問題自己不能解答時,不能簡單說"不知道",而應請客戶稍等一下,并及時找到銷售經(jīng)理或其他部門負責人予以解答。
(三)、客戶的登記管理
1、銷售員與新客戶接觸后要作書面記錄。
客戶來電要記錄來電登記表。接待新客戶,登記來人登記表。銷售員每人一個筆記本,記錄客戶的背景、來訪時間、成交情況、簽約時間、各種建議、未成交及退房原因等情況。
2、晚會時,銷售員要向銷售經(jīng)理匯報客戶情況,特別是新客戶資料。
3、銷售經(jīng)理要把每日客戶情況登記在會議記錄上。
4、客戶簽小定時,要登記在小定單登記表上。
5、客戶簽大定時,要登記在大定單登記表上。
6、經(jīng)理每日要組織填寫《來人來電統(tǒng)計表》。
7、經(jīng)理每周組織填寫《周來人來電統(tǒng)計成交狀況分析表》
8、經(jīng)理每月填寫《月來人來電統(tǒng)計成交狀況分析表》
10、經(jīng)理每日組織銷售代表邀約客戶、通知客戶簽約、交款。
11客戶資料均存入集團系統(tǒng)電腦,進行存檔、分析。
(四)、客戶追蹤管理及分析
1、銷售員接待的A、B類客戶,要填寫《客戶追蹤表》,由銷售主任保管,定期對銷售員的客戶追蹤情況進行檢查。
2、每晚的例會由銷售員匯報當天的客戶追蹤情況,追蹤情況填寫在《客戶追蹤表》中,錄入SRM系統(tǒng)中,便于銷售經(jīng)理對意向客戶的把控。
3、銷售員在客戶追蹤過程中,出現(xiàn)抗性或其他疑難問題,銷售經(jīng)理要與銷售員一起對客戶進行分析,提供技術層面的支持。
4、所有銷售代表必須每天做客戶登記,并上交上級主管,必要時提出個人分析匯報。
(五)、客戶的分配確認
1、客戶首訪原則。發(fā)生客戶糾紛時,以客戶登記表的時間和經(jīng)理的晚會記錄為準,誰登記早是誰的客戶。
2、客戶區(qū)分原則
(1)客戶建檔有效期為2個月。
(2)以成交為準。
(3)以客戶意愿為主:即在任何情況下,必須要熱情接待客戶,不得以任何理由,借口冷落客戶。
3、客戶區(qū)分準則:
(1)銷售員A(以下簡稱A)在接待過程中,知道銷售員B(以下簡稱B)曾接待過該客戶,而B又在現(xiàn)場,原則上交回B接待,成交后業(yè)績屬B。
(2)若客戶不愿找B,要求A接待,后繼跟進則由A負責,若成交則業(yè)績屬A,若B屬建檔有效期,提成為A:80%,B:20%,,若B屬建檔無效期,則與B無關。
(3)客戶說出B曾接待過,但B不在現(xiàn)場,則由銷售員C協(xié)助接待,不列入前臺輪值指標,若成交后,業(yè)績屬B,獎金B(yǎng):80%,C:20%分配。
(4)客戶說出B曾接待過,但不愿找B,對B進行投訴,則A將此情況告知銷售主任及B,待銷售主任落實后,此客戶成交與B無關。
(5)客戶到本摟盤看樓多次,并能說出多名銷售員的名字,但不指定誰接待,則由客戶說出的第一位銷售員A接待,若A不在場,則由第二位銷售員B接待,以此類推;如客戶所說出的多名銷售員都不在場,由前臺輪值C接待。
(6)如A所接待的客戶位爭取銷售折頭而找B,業(yè)績獎金全部屬A。
(7)如客戶表示曾來看過樓,但忘記誰(B)接待,則列入前臺輪值(A),成交與(B)無關,或客戶走后,A通過潛在客戶檔案找B是誰,若屬建檔有效期,則由"A或B"負責后繼工作,成交后業(yè)績屬"A或B",獎金A:50%,B:50%,若屬建檔無效期,則與B無關。
(8)如有客戶在第N次來看樓時,指定A接待,則由A接待,成交后,業(yè)績獎金屬A:50%,N次前的銷售員50%。
(9)客戶的后繼跟進工作及售后工作由業(yè)績所屬的銷售員負責。
(10)原則上由舊客戶帶來的新客戶,屬原始接待者所有。
(11)客戶中家庭有一方先來看房,另一方后來看房,成交后以先接待者為準。
(12)銷售代表請長假或調離時,其客戶由經(jīng)理按隨機抽數(shù)分配給其他銷售代表。
(13)開房展會或樓盤開盤等其他活動,客戶的確定由經(jīng)理按其他方法確定。
4、如出現(xiàn)客戶交叉現(xiàn)象,當事人應本著友好的態(tài)度互相協(xié)商,協(xié)商不成交部門調解;如發(fā)生爭吵,該交叉樓宇的業(yè)績、獎金歸部門。當所發(fā)生的客戶交叉情況本標準沒有明確時,由部門經(jīng)理進行界定,銷售員必須服從,否則該交叉樓宇的業(yè)績、獎金歸部門。
(六)、換房、換名、違約、退房的管理
1、換房:把握以小換大、以好換差、以金額小換金額大的原則。
2、換名:簽訂合同后換名,按過戶性質收取過戶費。
3、違約:以及時追回欠款為首要任務,下發(fā)催款通知單進行催款,若違約期超過兩個月,按違約責任處理。
4、退房:原則上不退房,簽訂合同前要求退房的盡量做客戶工作,簽訂合同后,堅決不退房。
(七)、現(xiàn)金管理
1、銷售人員開認購書后,帶客戶到財務交繳定金,不得私自收取。
2、客戶所交每筆房款,必須到財務交繳,嚴禁銷售員私自收款,違者開除。
(八)、突發(fā)性事件的管理
由于銷售現(xiàn)場就是咨詢和交易現(xiàn)場,遇到銷售人員與客戶之間發(fā)生沖突或比較刁蠻的客戶故意找茬,現(xiàn)場管理人員必須要密切注視,如有此類事情發(fā)生,要迅速予以處理。最好的辦法就是在第一時間將當事人帶離現(xiàn)場,然后再進行處理。只要帶離了現(xiàn)場,對現(xiàn)場中其他客戶的影響就會降到一個最低點。
(九)、售房部信息保管
1、銷售部人員都要認真填寫計劃表格,早上填寫計劃后,上交給銷售助理,下班前銷售助理要將 計劃表格發(fā)回銷售人員填寫總結,周計劃表在每周六填寫。
2、銷售部經(jīng)理也要填寫日計劃表、周計劃表。
3、訂單、認購書簽過后交由專人統(tǒng)一保管。
4、來人登記表、來電登記表由接待銷售人員填寫。
5、小訂明細表、大訂明細表、銷售統(tǒng)計表、簽約明細表由銷售助理負責填寫,每發(fā)生一項業(yè)務后要及時填寫。
6、每周銷售綜合分析表、業(yè)務綜合周報由銷售經(jīng)理統(tǒng)計分析之后認真填寫。
7、收據(jù)、認購書由該樓盤現(xiàn)場銷售主管領取后統(tǒng)一使用。
8、銷售人員在收取客人定金前,必須先核對銷控,確認該單元未售出方可讓客人定購,并立即通知總銷控。
9、收取客人定金后,開出指定收據(jù),并與客人簽署一式四份的認購書,客人1份財務部1份,銷售部2份。
10、認購書上不能擅自涂改,特別是余額一定要細心填寫,聯(lián)系地址應填寫現(xiàn)在可通信地址、郵政編碼及電話。
11、為了提供及時準確的銷售信息,實行銷售信息的電腦化管理。銷售原始數(shù)據(jù)一律電腦存檔。
12、網(wǎng)上信息的查詢:每星期查閱有關房地產(chǎn)信息,提供給部門有關人員分析。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇5】
一、為體現(xiàn)公司酷斃、帥呆的社會形象,對公司員工著裝儀表、待人接物做如下規(guī)定,請全體員工參照執(zhí)行。
二、男員工周一到周四必須穿正裝,即西裝或唐裝。特別注意:
西裝后開氣必須剪開,否則有暗袋之嫌;袖口商標必須剪除,否則有民工之嫌;領帶夾必須使用不會褪色的,否則有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家之嫌;棉毛衫褲不得從袖口或褲腳管露出,否則有體虛腎虧之嫌;唐裝不得使用黑色紗綢材料,否則有漢奸、土匪之嫌;顏色不得使用紅底黑福字,這與我公司行政級別不符。
另:男士被發(fā)現(xiàn)前門未關好的,每次罰款五元。
三、女員工周一到周四必須穿套裝,裙子、褲子皆可,但請注意:
服裝尺寸不得過緊,否則關鍵部位曲線過于明顯,將極大影響男員工工作效率,如實在天生身材魔鬼、無法遮掩,將調證券事務部負責向監(jiān)管機構匯報工作;襯衫紐扣只能解開一到兩個,要解開三個及以上的需報行政管理部和人力資源部會簽,如第一顆紐扣就低于下巴20公分以上的,必須同時系好長不少于100公分、寬不少于80公分的胸巾;裙子長度不得少于20公分(臀部肥大者可酌情增加),違反者將負責向上級領導和職能機關匯報緊急和疑難事務;暫不規(guī)定上限,但走路因穿著裙子而時常摔倒的,自第二月起將以智商過低為由不再續(xù)簽勞動合同。
另:女士被發(fā)現(xiàn)上衣或裙子拉練、紐扣松開的,每次也罰款五元。
四、周五可以隨便穿著,休閑為主,但以下服裝禁止:軍裝、警服———不管你哪里搞來的,反正不許嚇著其他員工;哈韓哈日的肥褲之類——日語、韓語達到國家專業(yè)八級者例外;麻袋片——人力資源部將發(fā)放特種生活補貼每月一元;透視裝——為避免公司其他員工用眼過于費勁,請上班時寄放總臺。
五、對發(fā)型原則上不做規(guī)定,但請注意以下幾項:禿頂者不許涂發(fā)蠟;長發(fā)者不許在發(fā)間伴雜草莖、碎葉等;使用摩絲的不許過量,如果因此導致?lián)p壞公司墻面、撞碎玻璃等事故,必須照價賠償。
六、化妝問題:
不得染發(fā)!(白發(fā)染黑者除外)
不得使用含有進口牛脂、羊毛素等成分的化妝品,安全生產(chǎn)第一!
不得使用假睫毛!否則領導無法從你眼神中判斷你的思想。
不得使用劣質粉底!否則公司電腦鍵盤容易因粉塵引起短路。
不得使用劣質唇膏!要體會清潔阿姨洗茶杯的艱辛。
如果經(jīng)人力資源部審核確認為恐龍或青蛙的,任何時候均不得化妝!長得難看不是你的錯,但是惡心人就不應該了。
七、儀容:
領導在時應保持微笑!以表示工作愉快、干勁十足。
同事在時應保持微笑!以表示合作順利、互相支持。
上級來時應保持微笑!以免被人看出不耐煩或討厭的情緒。
客戶來時應保持微笑!一直到貨款進帳為止。
財稅審計人員來時應保持微笑!絕對不能顯出心虛。
新聞媒體來時應保持微笑!以顯示公司空前團結和經(jīng)營良好。
用餐時應神情急促!表示將馬上重新投入工作。
下班時應眉頭緊鎖!表示回家后仍將考慮工作。
另外吃飯時不許發(fā)出響聲、說話時應杜絕方言(包括上海話)并盡量使用英語或其他外語、罵人不許吐臟字、害人不許太明顯,以顯示員工優(yōu)雅文明的素質。
八、本規(guī)章制度自20xx年1月1日起實施。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇6】
為貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一”的建設方針特定本制度如下:
項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質量法人代表,對承建的項目質量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質量關,應做到:
一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準,不得隨意降低質量評定標準。
二、合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作,使技術管理資料歸檔存查。
七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。
項目經(jīng)理責任制
一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產(chǎn)工作負具體領導責任,具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、編制施工組織設計,制定安全技術措施,經(jīng)上級主管部門審核批準后,組織交底與實施。
四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。
五、負責組織對本施工區(qū)內的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。
六、負責組織對本轄區(qū)內施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。
七、負責組織每周一次安全
檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。
八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,發(fā)生事故后及時上報,并認真分析事故原困,實施改進措施。
九、嚴格按規(guī)定提留(取)工程安全技術措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結合項目實際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關系。每周應召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關部門檢查執(zhí)行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。
五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護安全技術措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費,限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救,并保護好現(xiàn)場,及時向上級有關部門報告,同時參加事故的調查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇7】
第一章總則
1.1為了維護公司、股東和債權人的合法權益,加強財務管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《公司法》和《企業(yè)會計制度》等相關法規(guī),結合公司實際情況,制定本規(guī)定。
1.2公司財務管理的基本任務是:做好財務預算、控制、核算、分析和考核工作;規(guī)范公司的財務行為,準確計量公司的財務狀況和經(jīng)營成果;依法合理籌集資金,有效控制和合理配置公司的財務資源;實現(xiàn)公司價值的最大化。
1.3本規(guī)定在公司內部暫時執(zhí)行,隨著公司業(yè)務的正常開展和不斷拓展,將進行更改、補充和完善。
第二章財務管理組織機構
2.1公司實行董事會領導下、總經(jīng)理負責制的財務管理體制,公司是獨立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束,依法享有法人財產(chǎn)權和民事權力,承擔民事責任。公司設置獨立的財務機構即財務部。
2.2公司按照《會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》等規(guī)定?結合公司的核算體制和財務管理的實際需要,配備財會人員,加強對財會人員的管理。
2.3財務部主要負責公司的財務管理和經(jīng)濟核算,主要職責為:
(1)負責公司財務管理制度和各項會計制度擬定;
(2)參與公司籌資方案的擬定和實施;
(3)參與公司發(fā)展新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究,提供財務意見;
(4)參與公司經(jīng)營決策,統(tǒng)一調度資金;
(6)負責編制合并報表,提供財務數(shù)據(jù),如實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果,并作好項目和財務分析工作;
(7)監(jiān)督財務收支,依法計繳稅收;
(8)負責公司財務會計檔案的保管,票據(jù)申購、使用、核銷等管理工作;
(9)監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理,嚴格審核原始憑證及賬表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支;
(10)參與對子公司的財務管理。
(11)協(xié)調處理與各單位的關系。
2.4財務部建立稽查制度,出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務賬目的登記工作。
2.5公司董事會按有關程序聘任公司財務負責人。
第三章會計核算
3.1公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定,結合經(jīng)營項目實際情況,制訂并實施有關會計核算暫行辦法,及時、正確反映經(jīng)營業(yè)績和披露經(jīng)營風險。
3.2公司采用借貸記賬法,以中文作為記錄的文字,以人民幣為記賬本位幣,按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定并結合公司的實際情況,設置總分類和明細賬科目。
3.3公司按照《企業(yè)會計制度》規(guī)定對經(jīng)濟業(yè)務進行會計核算、賬務處理,并實行會計電算化。
3.4公司依照權責發(fā)生制和配比原則確認收入和成本,以反映公司的經(jīng)營成果。
3.5公司嚴格區(qū)分本期費用支出與期間費用支出。
3.6公司各項財產(chǎn)在取得時按照實際成本計量,其后,如果財產(chǎn)發(fā)生減值,按照《企業(yè)會計制度》的規(guī)定計提相應的減值準備。
3.7公司在進行會計核算時,應當遵循謹慎性原則的要求,不得多計資產(chǎn)和收益、少計負債和費用。
第四章財務預算管理
4.1公司制定財務預算管理暫行規(guī)定,對公司的經(jīng)營業(yè)績、財務狀況、項目運作等實行全面財務預算,并依據(jù)其實施管理。
4.2公司在年度開始前組織編制完成本年度的各項財務預算,財務預算主要包括以下內容:
1.經(jīng)營預算;
2.盈利預算;
3.資金預算。
4.3公司在預算年度開始后,對財務預算執(zhí)行情況進行分階段的控制和監(jiān)督,及時進行差異分析,并查實差異的原因,向總經(jīng)理報告。
第五章收入、成本費用管理
5.1公司建立并完善營業(yè)收入的管理規(guī)定,確保收入循環(huán)中的報價、簽訂合同、實際收款和開具發(fā)票等各環(huán)節(jié)的內部控制,以加強對業(yè)務活動的財務監(jiān)督。
5.2營業(yè)收入是指公司在營業(yè)期間收取的各種經(jīng)營項目的主營收入和其他業(yè)務收入。公司在收訖價款或取得價款的憑證時,確認營業(yè)收入的實現(xiàn)。
5.3公司對外投資性的收益包括短期投資收入和長期投資收益。短期投資收益在持有期滿后確認,長期投資收益按被投資單位取得的合法審計報告中的財務年度權益確認。
5.4成本費用的核算堅持權責發(fā)生制的原則,當期發(fā)生的成本費用,無論其款項是否支付,都應計入當期的成本費用;雖在本期支付的成本費用,但應有后期負擔的均不能計入本期成本費用。但應歸屬本期的成本費用和損失不得掛賬,調節(jié)利潤。
5.5嚴格控制成本費用的開支范圍和標準,嚴格履行請購、審批、合同訂立、付款等程序,合理控制成本和費用。費用報銷的審批及流程按照費用報銷暫行規(guī)定執(zhí)行。
5.6公司合理運用財務杠桿,降低財務費用等資本成本。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇8】
人事管理制度
1、公司用工實行勞動合同制,崗位實行聘任制??偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。
2、新聘員工實行先試用后錄用的原則,試用期為三個月,試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用,雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上簽訂《勞動合同書》,同時簽訂《崗位聘任書》。
3、在勞動合同期內,雙方在平等自愿,協(xié)商一致的基礎上,可以對合同進行變更、解除和終止,《勞動合同書》的相關條款將對以上情形予以明確。
5、勞動合同期和聘任期滿,公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
6、員工養(yǎng)老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執(zhí)行。
工資管理制度
為明確公司員工的工資待遇,規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準,充分調動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,特訂立本制度:
公司員工工資實行基本工資、職務工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結合的工資制度。
一、員工工資每月16日準時發(fā)放,遇節(jié)假日順延。
二、基本工資標準為:
董事長:X元/月總經(jīng)理:1X元/月
副總經(jīng)理:1X元/月部門經(jīng)理:6X0元/月
部門副總經(jīng)理:5X元/月一般員工:4X元/月
三、職務工資:
董事長:8X元/月總經(jīng)理:6X0元/月
副總經(jīng)理:400元/月部門經(jīng)理:X元/月
部門副總經(jīng)理:1X元/月
四、職稱工資標準:
高級職稱(包括大學本科):200元/月
中級職稱(包括大專學歷):100元/月
初級職稱(包括中專學歷):50元/月
五、加班工資標準:按平時公司發(fā)放員工工資的兩倍計算
六、工齡工資標準:
按在公司實際工作年限計算工齡,第一年每月50元,以后按此幅度逐年遞增,按月發(fā)放。
七、考勤工資標準:
月全勤獎每月50元,全年滿勤獎600元。(每月出勤28天為滿勤;請假三天內工資據(jù)實發(fā)放,超過三天以上部分全額扣除)。
八、補助:過節(jié)費標準(50-200元),另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發(fā)放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻者,年終公司給予重獎。
九、其他獎懲按公司有關制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。
獎勵制度
1、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,獎勵100-500元;
2、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決,為公司減少不必要的損失,獎勵100-500元;
3、工作中任勞任怨,卻遭他人無理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計較個人得失,獎勵200元;
4、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,
5、一年中,連續(xù)5次獲獎勵,年終再次給予5次獎勵的總和。
懲罰制度
1、對公司不忠實,謊報情況及散布流言蜚語的,開除。
2、對公司及公司的職工(包括管理者)的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,解聘,情節(jié)嚴重者開除;
3、私做交易而謀求非法收入的,開除。
4、由于對公司職能部門及有關人員在行使權力時不能理解又不通過正常渠道申訴,或由于其它任何原因,而擅自對其他職工及人員揚言"
不想干了"等類似語言的,解聘。
5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的,罰款20-200元/次;對上級布置的任務,同事拜托的事無回話的,罰款20-100元/次。
6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的職責的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的,解聘。
7、應急情況離開,未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的,罰款20元/次。應急請假、正常請假及正常調休,在自己安排的天數(shù)內,不能如期回公司又未補辦手續(xù)的,視同擅自離崗。上班時擅自離崗的,罰款20元-200元/次。
8、工作時談論與公司無關的話題、說風涼話及冷言冷語的,罰款20元-50元。
9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點、錯誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報復時。罰款20元-200元/次,并免職同時解聘,情節(jié)嚴重者開除。
10、在匯報工作時報喜不報憂,對同事及上級進行
11、上班時,工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當?shù)淖呗纷藙?公司將提出嚴重的警告,五次不更改,解聘。
12、員工在工作時無意中犯了錯誤而能主動向主管人員承認的,象征性地處罰1元錢;對企圖隱瞞錯誤的要從重處罰。
考勤制度
1、公司員工必須嚴格遵守作息時間,按時上下班,不得遲到、早退和曠工。
2、公司執(zhí)行國家有關工作時間的規(guī)定,原則上每周正常工作時間不超過42小時,每日正常工作不超過8小時。平時工作如有加班在2小時內不支付加班工資。
3、上下班認真填寫考勤記錄,實行上班簽到、下班簽出制度。上、下班考勤記錄由辦公室負責統(tǒng)計,并于月初將上月考勤情況及時報送財務部作為扣發(fā)工資、支付加班工資和發(fā)放滿勤獎的依據(jù)。
6、遲到、早退超過五分鐘則一次扣款2元,超過10分鐘則一次扣款4元,超過三十分鐘扣半天工資,超過一個小時的視為曠工一天,一個月累計遲到達三次視為曠工一天,曠工一天每次扣50元,每月曠工三天當自動離職。
7、公司實行月滿勤獎和年滿勤獎制度。每月上班28天為滿勤,月滿勤獎為50元/月,連續(xù)12個月滿勤為年滿勤,獎為600元/年,經(jīng)考核達到滿勤標準的員工滿勤獎年終公司一次發(fā)放。
8、上班外出辦事需要向辦公室或部門經(jīng)理講明所去地點、時間、所需辦事宜,如有不相符而影響工作的按曠工處理,上班時間無事不離崗、不串崗、不做與工作無關之事。
休請假制度
1、公司建立調休、請假制度。部門經(jīng)理以上人員休假、請假半天、員工兩天以上(含兩天)應提前半天向總經(jīng)理報告,履行手續(xù)經(jīng)批準后方可離崗;部門副經(jīng)理、一般員工休假、請假兩天由部門經(jīng)理視工作情況予以審批;所有休假、請假均由辦公室進行登記。未請假離崗視為曠工。
2、每月工作平均天數(shù)為21.17天,加班計發(fā)工資、請假扣發(fā)工資以此標準計算?;?、喪假按國家有關規(guī)定辦理;女員工產(chǎn)假為30天,哺乳期內,上下班時間每天縮短2小時。
財務管理制度
1、公司財務收支嚴格執(zhí)行"收支兩條線",不得坐支現(xiàn)金。當天發(fā)生的經(jīng)營收入當天必須存入銀行。
2、收款收據(jù)、發(fā)票、現(xiàn)金支票、轉賬支票等重要憑證和票據(jù)由會計統(tǒng)一管理、登記,不得缺號、跳號使用,領用、收回作廢(聯(lián)數(shù)齊全)存根收回由會計設立專項登記簿登記。
3、公司的費用開支標準嚴格執(zhí)行財政部門、地方政府、董事會或經(jīng)理辦公室所規(guī)定的標準,不得超標,盡量減小財務支出。
4、財務印鑒必須分離保管,財務收支日清月結,財務手續(xù)合規(guī)齊全。
財務報銷制度
1、費用報銷嚴格執(zhí)行先審核后報銷的制度。一切費用的報銷應先由會計按規(guī)定的標準審核、經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。
2、公司財務支出實總經(jīng)理一支筆審批制度。資金支付憑證必須附有經(jīng)會計審核、總經(jīng)理審批的有效票據(jù)。
3、費用經(jīng)辦人員應在費用發(fā)生后三天內及時報償。費用報銷原則上實行兩手制,一人經(jīng)辦,一人證明。
4、因工作需要出差車船費據(jù)實報銷。
5、住宿費、伙食費省內每人每天按120元包于,省外每人每天按160元包于,由會議統(tǒng)一安排的食宿費據(jù)實報銷。
6、董事長、總經(jīng)理手機費據(jù)實報銷;副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工、總監(jiān)手機費每月180元內據(jù)實報銷;部門經(jīng)理、司機手機費每月100元內據(jù)實報銷。
社會保險管理制度
1、為體現(xiàn)公司對員工的關愛,激發(fā)員工的工作熱情,使員工老有所養(yǎng),對符合條件的職工一律申報參加社會養(yǎng)老保險。
2、員工社會養(yǎng)老保險工資標準以400元為起點。繳納的養(yǎng)老保險費按國家規(guī)定執(zhí)行。
3、員工自愿離開公司時,在公司工作期間由公司承擔交納的養(yǎng)老保險費員工要求帶走的按如下標準承擔:
(1)在公司工作未滿5年的全部由個人承擔。
(2)在公司工作滿5年而未滿20xx年的本人可享一半。
(3)在公司工作滿10年以上的本人可享受全部。
4、聘用的離退休、退養(yǎng)及下崗人員公司不為其購買養(yǎng)老保險。如下崗人員原單位不再為其交納養(yǎng)老保險金,由其本人將單位已交納的轉到公司,由公司按此制度從即日起為其申報交納社會養(yǎng)老保險。
醫(yī)療報銷管理制度
1、公司聘用的員工醫(yī)療費已包含在崗位月薪酬中。
2、員工在合同期間內患重病或因工負傷需住院,須持縣級以上(含縣級)醫(yī)院住院證明按以下標準報銷住院醫(yī)療費:
(1)、連續(xù)工齡滿3年整的報銷50%,每增加1年,報銷比例遞增5%,最高不超過90%。
(2)、一名員工所報銷的住院醫(yī)藥費一次最高不得超過1萬元,累計不得超過6萬元。
3、員工在合同期內因工死亡、女工孕期、產(chǎn)期、哺乳期所發(fā)生的醫(yī)療費等各項待遇,按國家、地方和公司的有關規(guī)定執(zhí)行。
4、住院期間按工資額的80%發(fā)放工資,不享受補助及有關費用。
5、所報的醫(yī)療費的標準按"職工醫(yī)療保險"所規(guī)定的醫(yī)療、用藥范圍,由辦公室同財務部負責審核,報總經(jīng)理批準。
6.受聘用的退休、退養(yǎng)員工由原單位負責,不享受以上待遇。
7、如公司參加醫(yī)保,將按縣參保規(guī)定執(zhí)行。
工傷事故的處理制度
為了提高本公司所有員工的安全意識,嚴格執(zhí)行施工中的操作規(guī)程,保證全體員工的身體健康,劃清工傷的界線,特作如下規(guī)定:
一、工傷的界定
1、為了公司的利益,敢于同壞人壞事作斗爭,在保護公司財產(chǎn)的過程中與壞人斗爭并被壞人打傷的,應為工傷事故。
2、上班時間在工作區(qū)域內因由于領導指揮不當或因機械發(fā)生意想不到的故障而致使工人或操作人受傷的(
操作人員必須是按操作規(guī)程使用機械),應為工傷事故。
3、因公外出辦事所發(fā)生的一切意外事故,應為工傷事故。
4、駕駛員因公在外開車,因對方違反交通規(guī)則而造成的事故致傷的,應為工傷事故。
5、因履行職責而遭他人報復致殘、致死的,應為工傷事故。
二、非工傷界定
1、嚴禁酒后上班。因酒后上班所發(fā)生的任何傷亡事故,不但不能作為工傷事故處理,而且還要對當班領導給予一定的處罰。
2、施工所用的機械應由專業(yè)人員操作。如非專業(yè)人員操作機械而發(fā)生的事故不屬于工傷事故。
3、不服從領導安排,不按公司的有關安全規(guī)定辦事而發(fā)生的事故,屬于蓄意違章,不屬于工傷事故。
4、不管什么時間(尤其是上班時間)做私事所發(fā)生的事故,不屬于工傷事故。
5、不管是什么時間在任何地點,因打架斗毆造成的傷亡事故,不屬于工傷事故。
6、對公司隱瞞病情,后因暴病傷亡,不屬于工傷事故。
7、駕駛員酒后開車,屬于故意違章行為。如發(fā)生任何事故都應由本人負責,公司不報銷任何費用,更不作為工傷處理。
8、在工作中蓄意違章并因有自殺動機而造成的任何事故,不屬于工傷事故。
9、公司發(fā)給職工的安全防護品在施工時應穿戴好,因不穿戴安全防護品所造成的事故不屬于工傷事故。
三、工傷事故的賠償
1、不論發(fā)生任何事故,首先應本著救死扶傷的人道主義精神,將受傷人員立即送往醫(yī)院醫(yī)治,然后再根據(jù)事故的原因,確定事故的性質。
2、工傷事故者在治療期間的醫(yī)療費用全部由公司報銷,并發(fā)給全額工資,但應出具縣級以上(含縣級)的醫(yī)院或公司指定的醫(yī)院開出的發(fā)票和病歷。
3、工傷需要住院治療、生活不能自理、需要他人(非公司職工)看護的,其看護人員的工資由公司發(fā)給,工資數(shù)額參照當?shù)氐男」すべY。
4、因工傷不能上班需要休息者,應出具縣級以上(含縣級)或公司指定的醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明發(fā)給受傷者工資。(半年以內100%,半年以上每天18元人民幣)
5、因工傷致殘而喪失勞動能力的,應出具縣級以上或公司指定的醫(yī)院開出的證明。公司根據(jù)醫(yī)院的證明,一次性發(fā)給受工傷者生活費及補助費。數(shù)額由公司按受傷者在公司的工作年限及本人的家庭情況而定。
6、因工傷而死亡的,公司根據(jù)死亡者的年齡及家庭情況一次性付給人民幣壹萬至伍萬元整。
7、非工傷死亡的,公司根據(jù)死亡者的年齡,發(fā)給相當于本人一年中月平均工資數(shù)額的撫恤金,另加喪葬費500元人民幣。
衛(wèi)生制度
為規(guī)范員工日常行為,營造一個舒適、健康和諧的辦公環(huán)境,維護公司對外整體形象,特制定本制度。
1、每天上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料;
2、每周末對公司整體環(huán)境進行一次集體大掃除,
3、不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等垃圾,更不得隨地吐痰。
4、應保持辦公桌上的文件、辦公用品等擺放有序,不得亂扔亂放,雜亂無章。
5、保持洗手間衛(wèi)生,用后必須認真沖洗,否則會是對他人的不尊重,從而影響工作。
6、報刊雜志閱讀后應及時放回報刊架,按序擺放。不得隨意堆放更不得四處亂扔。
7、應保持樓梯、走廊等公共區(qū)域的衛(wèi)生,
8、作為XX公司的員工應注意個人衛(wèi)生。否則會給他人帶來不好的情緒。進而影響工作
檔案管理制度
1、為加強對文件統(tǒng)一管理,防止文件丟失,公司辦公室設立文件收文登記簿、簽發(fā)意見簿,逐日逐項登記清楚。
2、收到的文件應及時交總經(jīng)理或部門分管經(jīng)理閱示,對不按制度辦事所造成的損失,按本規(guī)章制度的獎懲制度執(zhí)行。
3、要建立健全的檔案管理體系,檔案的分類應科學合理,各歸檔的資料應收集齊全,裝訂成冊,鑒定準確。
4、對檔案要實行科學管理以保證檔案資料的保管安全。
公文辦理制度
為進一步規(guī)范公文辦理程序,提高辦文效率和質量,按照"明確分工、各負其責、加強協(xié)作、統(tǒng)一管理"的原則,對公司的收發(fā)文進行規(guī)范管理。
一、收文辦理:
1、凡是收文,一律由辦公室登記,并根據(jù)文件內容,由辦公室簽批擬辦意見,分別呈送各級領導閱示及有關科室辦理,急件及時送辦。
2、承辦科室應按文件時限要求抓緊辦理不得延誤、推諉,對不屬于本科室職權范圍或不適宜本科室辦理,應當迅速退回辦公室并說明理由;總經(jīng)理簽批由具體科室或個人負責辦理,則必須按吝惜經(jīng)理要求辦結。
3、對已辦結的公文,各科室均應及時送交辦公室歸檔。密級公文辦完后立即送交,業(yè)務指導性公文需留用的,可采取復印件的辦法備用。
4、簽收登記后批辦的文件,由辦公室負責催辦。領導批示限期辦理的文件,重點催辦并及時反饋辦理結果。
5、未按辦文程序直接送總經(jīng)理的公文有關科室在接到總經(jīng)理交辦的公文時應到辦公室進行補辦登記、簽收手續(xù)。
二、發(fā)文辦理:
1、根據(jù)本規(guī)章制度確定的科室職責,各科室在職責范圍內需要對外發(fā)文的,由各科室擬定文稿,經(jīng)總經(jīng)理批示后發(fā)文。
2、公文送總經(jīng)理簽發(fā)前,應交副總經(jīng)理及辦公室審核。在不改變原意的的情況下,核稿人可對文稿進行刪節(jié)和文字加工,需對文稿進行較大修改時應提出意見由經(jīng)辦人(主辦科室)修改。
3、對外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號,確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時間要求。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇9】
甲方:
住所地:
通信地址:
郵政編碼:
法定代表人:
簽約代表人:
合同聯(lián)系人:
證件號碼:
聯(lián)系電話:
傳真:
電子信箱:
乙方:
住所地:
通信地址:
郵政編碼:
法定代表人:
簽約代表人:
合同聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
傳真:
電子信箱:
甲乙雙方就建筑模型制作事宜,經(jīng)協(xié)商達成一致,根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關規(guī)定,在互惠互利的基礎上簽訂本合同,以明確雙方的權利義務,供雙方共同執(zhí)行。
第一條模型名稱及數(shù)量
標段整體燈光模型和室內平面模型套。
第二條模型制作要求
1.整體制作比例:環(huán)境:,建筑:。
2.沙盤尺寸米×米。
3.室內平面比例按:,沙盤尺寸視模型戶型大小而定。
4.模型材料見《居期標段制作方案》(詳見附件)。
5.模型上須作清楚標明“本模型以及所有數(shù)據(jù)、戶型等僅供參考,具體以商品房買賣合同為準”的字樣。
6.效果要求:
(1)整體模型詳細體現(xiàn)建筑外觀結構、建筑風格及外墻面色彩,體現(xiàn)建筑地理位置關系及園林景觀、局部景觀;展示小區(qū)高檔、經(jīng)典、美觀的設計理念及高尚的居住品位;
(2)室內平面模型體現(xiàn)住宅的室內布局,展現(xiàn)高檔的家居或環(huán)境,并將室內設備、家私、環(huán)境布局一一體現(xiàn)出來。
第三條模型制作工期及進度
1.模型完成日期:須于年月日前制作完成該模型。
2.模型制作進度:
以甲方提供符合模型制作需求的電子文件資料起,即可開始全面動工,開始上述模型制作,且確保在預定工期內完工。
(1)年月日前完成模型初步設計制圖工作,并須經(jīng)甲方簽章確認,如甲方不滿意,乙方須根據(jù)甲方意見作修改,至甲方滿意為止;
(2)年月日前完成模型主體制作,征求甲方意見進行模型上色;
(3)年月日前完成所有模型環(huán)境、主體模型門、窗、陽(露)臺、主體、所有模型環(huán)境成形,戶型布局;
(4)年月日前完成所有模型底座、玻璃圍邊、模型所有電路、組裝、控制設備、整體清理及完善工作。
第四條雙方義務
1.乙方在簽訂合同之日后日內提出模型制作方案,由甲方審核,共同擬定并落實模型制作方案,如甲方不滿意,乙方應予以修改,直至甲方滿意為止。
2.甲方在開工前盡可能提供詳盡的制作模型所需全部資料,乙方確保資料的完好與保密工作(盡可能提供各建筑物、構筑物平面、立面、剖面、效果圖、景觀效果圖、總平面圖及總平面彩圖、各建筑施工及建材說明)。
3.乙方根據(jù)工期及進度計劃施工。
4.雙方指定負責與聯(lián)絡業(yè)務經(jīng)理代表,定期聯(lián)絡交換意見。
甲方指定代表為:;乙方指定代表為:。
5.甲方應在模型體量制作完成、模型上色、環(huán)境初步成形以及模型制作大體完工等重要時機組織業(yè)務負責團隊,檢查驗收模型制作情況并提出相關意見,乙方負責調整修改至甲方同意的成果。
6.乙方負責年月日,將模型運送到甲方指定位置,交付甲方。
交付前風險由乙方承擔。
第五條質量承諾及后續(xù)服務
1.乙方必須按甲方提供的資料,按時、按質完成任務,做到甲方滿意為止,經(jīng)修改兩次甲方仍不滿意的甲方有權利解除合同,但須將乙方完成稿件,交還乙方,甲方不得私自留存,因此而產(chǎn)生糾紛的由甲方承擔責任。
合同解除的乙方退還甲方已支付費用的%。
2.乙方承諾在模型制作完畢交付使用后,對非人為因素(外觀漆的脫落,單體的斷裂,開膠等)造成的損壞,乙方提供年的免費維護工作,包括每月免費清潔維護服務次。
保修期內模型項目因質量問題而非甲方人為因素造成的損壞,乙方將保證小時內派駐專業(yè)人員免費進行免費維修(如小時內未有專業(yè)人員到場維修,推遲天,則按照質保金的%扣除費用);如果因甲方在使用過程中對模型造成人為損壞或對設計方案提出的重大修改,其維修費用和修改費用將另計。
模型保修滿后,乙方若繼續(xù)按上述條件提供服務,乙方可根據(jù)維護服務的具體情況收取成本費用。
3.模型交付甲方使用后,根據(jù)甲方參展及外展場要求,乙方免費提供個技術員協(xié)助甲方整體搬運工作,并負責模型搬動后的燈光電路的調試,確保甲方模型的正常使用,甲方參展的應提前7天通知乙方,由乙方安排人員進行調試。
如乙方無故遲延不予配合,經(jīng)催告后仍不履行的,甲方有權解除合同,因此而造成的損失應由乙方賠償損失或要求按本合同第七條第四款約定承擔違約責任。
第六條模型制作費用及付款方式
1.模型制作費
本合同內所有制作項目費用合計元(大寫:元整)。
以上費用含模型底座、稅票、玻璃圍邊、室內平面玻璃罩、運輸?shù)荣M用。
2.付款方式
(1)自簽訂本合同之日起,甲方于天內支付制作款項的%作為首期制作款。
(2)乙方完成合同所定事項甲方到制作現(xiàn)場驗收合格后,乙方并將模型送到甲方指定地點安裝調試好,甲方天內支付合同金額的%。
(3)余款及合同金額的%作為項目的質保金,待保修期滿后個工作日內一次性付清。
(4)甲方每次付款,乙方均須向甲方提供當次付款金額的全額有效發(fā)票。
(5)支付方式:。
第七條違約責任
1.由于甲方資料提供不及時或圖紙修改,引起模型的修改或返工,按實際情況順延工期,超過三十日的乙方有權選擇繼續(xù)履行合同要求甲方承擔按本金的日萬分之五承擔違約責任,或要求解除合同,要求甲方承擔違約責任。
2.由于乙方模型質量未達到雙方約定標準引起的返工或未按期完成模型造成的損失,除由乙方無條件按甲方要求繼續(xù)完善制作外,如延期交付使用,乙方應當承擔每天元(大寫:元整)的延期違約金。
3.乙方在模型交付甲方使用后,如出現(xiàn)質量問題,乙方應負責并修復原樣,如不能修復的乙方應不計任何費用重新制作完成(注:乙方在模型制作過程中有少量的調整和合理的修改,都不追加其模型制作費用。
但不包括建筑位置、顏色、小區(qū)周邊交通路網(wǎng)、水景位置的修改)。
4.一方有其它違約行為的,應向守約方支付元(大寫:元整)的違約金,并賠償守約方因此遭受的損失。
第八條保密
1.雙方互相承諾對其本人以及公司、雇員、代理人或顧問等因為簽訂本合同而收到或獲取的所有資料、信息(以下簡稱“保密信息”),包括與本合同條款相關、與談判有關的、與模型以及制作有關的、與另一方的商業(yè)或事件有關的等與模型有關的一切資料和信息,嚴格加以保密;除了本條第3款的規(guī)定外,將不得模型制作公開前利用或披露或泄露給任何人任何上述保密信息。
2.乙方應妥善保管甲方交予的與制作模型相關的全部資料、文件,并于完成本合同約定工作或解除本合同后返還甲方或者按照甲方指定的方式銷毀。
保密信息一旦泄露,泄露方應及時通知。
3.若其中一方因法律、法規(guī)、主管部門或相關監(jiān)管機構的要求或規(guī)定而需要披露任何保密資料,該一方將在法律許可的情況下,盡快把這種要求或規(guī)定通知對方,以使對方可尋求適當補救方法防止披露或豁免該一方遵守本協(xié)議的條款。
若未能取得適當?shù)难a救或本協(xié)議項下的豁免,而必須披露保密資料,該一方可以將保密資料中必須披露的部分予以披露。
4.一方違反本合同約定的保密義務給另一方造成損失的,應賠償給另一方造成的全部經(jīng)濟損失。
第九條補充與變更
本合同未盡事宜,依照有關法律、法規(guī)執(zhí)行,法律、法規(guī)未作規(guī)定的,甲乙雙方可以達成書面補充合同。
本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
本合同履行期間,發(fā)生特殊情況時,甲、乙任何一方需變更本合同的,要求變更一方應及時書面通知對方,征得對方同意后,雙方在規(guī)定的時限內(書面通知發(fā)出天內)簽訂書面變更協(xié)議,該協(xié)議將成為合同不可分割的部分。
未經(jīng)雙方簽署書面文件,任何一方無權變更本合同,否則,由此造成對方的經(jīng)濟損失,由責任方承擔。
第十條不可抗力和意外事件
不可抗力:
1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務,該義務的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應予中止。
2.聲稱受到不可抗力事件影響的一方應盡可能在最短的時間內通過書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知另一方,并在該不可抗力事件發(fā)生后日內向另一方提供關于此種不可抗力事件及其持續(xù)時間的適當證據(jù)及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。
聲稱不可抗力事件導致其對本合同的履行在客觀上成為不可能或不實際的一方,有責任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響
3.不可抗力事件發(fā)生時,雙方應立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本合同。
不可抗力事件或其影響終止或消除后,雙方須立即恢復履行各自在本合同項下的各項義務。
如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續(xù)履行合同的能力,則雙方可協(xié)商解除合同或暫時延遲合同的履行,且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。
當事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的,不能免除責任。
4.本合同所稱不可抗力是指受影響一方不能合理控制的,無法預料或即使可預料到也不可避免且無法克服,并于本合同簽訂日之后出現(xiàn)的,使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。
此等事件包括但不限于自然災害如水災、火災、旱災、臺風、地震,以及社會事件,政府行為或法律規(guī)定等。
意外事件:
1.非因雙方當事人過錯,出現(xiàn)本條第一款規(guī)定的不可抗力事件以外的甲乙雙方不能控制的情況,包括但不限于天氣反常以及本模型的主要制作人員或者技術人員生病、受到意外傷害或死亡等,致使模型的制作遲延,乙方應立即采取補救措施,并將制作計劃順延的時間書面通知甲方;因此而未能按原制作計劃完成本模型的制作,乙方無需承擔違約責任。
2.若本條規(guī)定的情況致使本模型的拍攝遲延超過天,任何一方皆可通過書面形式通知對方而解除本合同。
第十一條合同的解釋
1.本合同文本由□甲方□乙方提供,其已采取合理的方式提請對方注意免除或者限制其責任的條款并予以說明;甲乙雙方對本合同各條款的內容均充分理解并經(jīng)協(xié)商達成一致同意。
2.本合同的理解與解釋應依據(jù)合同目的和文本原義進行,本合同的標題僅是為了閱讀方便而設,不應影響本合同的解釋
第十二條合同的解除
1.本合同一經(jīng)簽訂,除法定和約定事由外,未經(jīng)雙方協(xié)商一致,任何一方不得單方解除。
2.任何一方違反本合同載明的保證和承諾、惡意或故意怠于履行本合同的義務致使合同履行困難且無法通過本合同明確約定的違約責任承擔方式解決的,經(jīng)守約方書面催告后仍怠于履行本合同的義務的,均視為根本違約,守約方有權解除本協(xié)議。
違約方應當按照法律規(guī)定承擔締約過失責任、違約責任和損害賠償責任。
3.發(fā)生下列情形之一,甲乙雙方可以通過書面形式解除本合同:
(1)非因本合同規(guī)定的原因,乙方未按制作計劃確定的日期向甲方交付模型,經(jīng)甲方催告后日內仍未交付的;
(2)一方破產(chǎn)、解散或被依法吊銷企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,無權利義務承受人的;
(3)甲方拖欠乙方酬金累計達到乙方全部應得酬金的百分之,經(jīng)乙方催告后仍不支付的;
(4).甲乙雙方在本合同中有虛假陳述的;
(5)其他:。
第十三條合同的終止
本合同在下列情形下終止:
1.乙方的工作全部結束,雙方另有約定的除外;
2.甲乙雙方通過書面協(xié)議解除本合同;
3.因不可抗力致使合同目的不能實現(xiàn)的;
4.在委托期限屆滿之前,當事人一方明確表示或以自己的行為表明不履行合同主要義務的;
5.當事人一方遲延履行合同主要義務,經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行;
6.當事人有其他違約或違法行為致使合同目的不能實現(xiàn)的;
第十四條通知與送達
1.甲乙雙方因履行本意向合同而相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、資料等,均應按照本合同首部所列明的通訊地址、傳真、電子郵件以郵寄或傳真或電子郵件方式送達;一方如果遷移地址或者變更電話、電子郵件應當書面通知對方,否則發(fā)至本合同首部所列明的通訊地址或者傳真、電子郵件系統(tǒng)的通知、文件、資料均視為有效送達。
2.以郵寄方式送達的,另一方簽收之日視為送達;簽收之日不明確的,以信件寄出或者投郵之日后第日視為送達。
通過傳真、電子郵件方式送達的,通知、文件、資料等數(shù)據(jù)電文進入另一方系統(tǒng)之時視為送達;通知、文件、資料等數(shù)據(jù)電文進入另一方系統(tǒng)之時不明確的,以傳真、電子郵件發(fā)出后的第日視為送達。
第十五條合同的轉讓
除合同中另有規(guī)定外或經(jīng)雙方協(xié)商同意外,本合同所規(guī)定雙方的任何權利和義務,任何一方在未經(jīng)征得另一方書面同意之前,不得轉讓給第三者。
任何轉讓,未經(jīng)另一方書面明確同意,均屬無效。
第十六條爭議的解決
1.本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
2.本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的,按下列第種方式解決
(一)提交仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第十七條生效條件
本合同自雙方的法定代表人或其授權代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。
各方應在合同正本上加蓋騎縫章。
本合同—式份,具有相同法律效力。
各方當事人各執(zhí)份,其他用于履行相關法律手續(xù)。
附件:《居期標段制作方案》
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
授權代表(簽字):授權代表(簽字):
年月日年月日
簽訂地點:簽訂地點:
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇10】
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度是一份旨在規(guī)范公司內部行為和管理的重要文件。它包含了一系列充滿針對性、實用性和可操作性的規(guī)定,旨在加強房地產(chǎn)公司的內部管理,提高工作效率,確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
首先,房地產(chǎn)公司規(guī)章制度規(guī)定了員工的行為準則。這包括著裝要求、工作時間、紀律要求等等。通過明確員工的行為規(guī)范,公司能夠保持一個良好的工作環(huán)境,有效提升工作效率。房地產(chǎn)行業(yè)是一個高度競爭和高壓力的行業(yè),在這個背景下,員工必須具備高水準的執(zhí)行力和職業(yè)道德,以應對各種挑戰(zhàn)和壓力。
其次,房地產(chǎn)公司規(guī)章制度還涵蓋了項目管理、銷售規(guī)范和經(jīng)濟指標等方面的規(guī)定。具體而言,規(guī)章制度明確了項目開發(fā)流程、銷售渠道、合同約定等細節(jié),以確保項目能夠按照規(guī)定的時間、質量和成本順利推進。此外,規(guī)章制度還規(guī)定了銷售人員的行為準則,明確了禁止捏造銷售信息、欺騙客戶等違規(guī)行為,以確保公司的信譽和聲譽不受損害。
另外,房地產(chǎn)公司規(guī)章制度還規(guī)范了員工的薪酬制度和激勵機制。這包括了薪資分配、績效評估、晉升機制等的相關規(guī)定。通過建立科學、公正和透明的薪酬制度,公司能夠激勵員工的工作積極性和責任心,提高員工的工作效率和滿意度,從而增強公司的整體競爭力。
此外,房地產(chǎn)公司規(guī)章制度還規(guī)定了員工的培訓和職業(yè)發(fā)展計劃。規(guī)章制度明確了員工的培訓需求和計劃,并規(guī)定了培訓的頻率、內容和方式。通過持續(xù)的培訓和職業(yè)發(fā)展計劃,公司能夠提升員工的專業(yè)素質和技能水平,提高員工的工作能力和競爭力,為公司的長期發(fā)展提供堅實的人才保障。
最后,房地產(chǎn)公司規(guī)章制度還設立了監(jiān)督機制和違規(guī)處理程序。規(guī)章制度明確了監(jiān)督和檢查的職責和權限,規(guī)定了違規(guī)行為的種類和相應的處理方式。通過建立嚴格的監(jiān)督機制和快速的違規(guī)處理程序,公司能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決違規(guī)行為,維護良好的企業(yè)形象和市場聲譽。
以上所述,房地產(chǎn)公司規(guī)章制度是一份充滿針對性、實用性和可操作性的文件。它對員工的行為準則、項目管理、銷售規(guī)范、薪酬激勵、培訓發(fā)展以及監(jiān)督機制進行了全面規(guī)定。通過嚴格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度,房地產(chǎn)公司能夠建立一個積極向上、高效專業(yè)的工作環(huán)境,實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
房地產(chǎn)公司規(guī)章制度【篇11】
申請人:_________________
申請事項:
事實與理由:
申請人因經(jīng)營不善,到目前為止,已經(jīng)嚴重資不抵債,為此,特提出破產(chǎn)之申請。(寫明企業(yè)虧損的情況,提交有關的會計報表、債務清冊和債權清冊等)
此致
__________人民法院
申請人:_________________
_______________年_________月___________日