單位自查報告

單位自查報告(精品7篇)。

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單位自查報告(篇1)

尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：

我公司成立于xxx年xx月，注冊企業(yè)名稱“xxxxxxxx限限責(zé)任公司”，座落于新疆烏魯木齊市xxxxxxxxxx號，總占地面積為xxxx平方米，建筑面積約為xxxx多平方米。公司注冊資金xxxx萬元人民幣。我公司在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為?，F(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：

一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽訂印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，即時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個好的氛圍出一份力。

XX

XXXX年XX月XX日

單位自查報告(篇2)

省市縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

20xx年9月13日，市縣審查組對我公司進(jìn)行了水泥生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)監(jiān)督檢查。各位專家本著服務(wù)企業(yè)、有效監(jiān)督的原則，對我公司進(jìn)行了全面、認(rèn)真的監(jiān)督檢查，并針對企業(yè)在生產(chǎn)及管理上存在的不足提出了5項寶貴意見。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次監(jiān)督檢查工作，召開了專門會議通報檢查結(jié)果，按照審查意見，認(rèn)真分析原因，制定整改措施，責(zé)成副總經(jīng)理、管理者代表、總工程師李瑞軍，生產(chǎn)技術(shù)廠長吳挨平，質(zhì)量監(jiān)督科科長周長江，化驗室主任李晉玲組成整改領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)整改工作，并監(jiān)督落實到位。現(xiàn)將企業(yè)整改情況匯報如下：

1、改進(jìn)項：化驗室水泥壓力試驗機(jī)無防護(hù)罩。

此次審查組進(jìn)行實地核查，指出化驗室水泥壓力試驗機(jī)無防護(hù)罩的不足之處。公司十分重視生產(chǎn)化驗室的管理，水泥壓力試驗機(jī)原來有防護(hù)罩，但使用時間較長，較臟，就棄置不用了。經(jīng)檢查后，公司領(lǐng)導(dǎo)特批購買白布6米，制作了防護(hù)罩。并規(guī)定每月清洗一次，保持整潔。同時，公司化驗室主任李晉玲立即組織相關(guān)人員按檢查組的要求對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行清理維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備始終維持在最佳狀態(tài)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量始終如一。目前設(shè)備性能和狀況良好。

見整改圖片。（附圖）

2、改進(jìn)項：水泥試塊養(yǎng)護(hù)室干濕溫度計未進(jìn)行正常維護(hù)。

因水泥試塊養(yǎng)護(hù)室一直密封密閉且每天定時噴水，試驗人員只憑感覺認(rèn)為濕度滿足了要求，未對養(yǎng)護(hù)室干濕溫度計及時加水。經(jīng)檢查組指出后，在整改會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)批評了這種“想當(dāng)然、我以為”的不尊重科學(xué)的行為，化驗室及時進(jìn)行了整改，加了水。并規(guī)定按照要求定期加水，觀察濕度變化，一切用數(shù)據(jù)說話。

3、改進(jìn)項：水泥試塊養(yǎng)護(hù)室未安裝防爆燈。

公司化驗室水泥試塊養(yǎng)護(hù)室安裝的是節(jié)能燈，無防觸電設(shè)施，在某種情況下可能爆炸，有安全隱患。根據(jù)專家們的建議我公司已就該項做了改進(jìn)，對養(yǎng)護(hù)室、成型室更換了3個防爆燈，避免了安全隱患。

見整改圖片

4、改進(jìn)項：化學(xué)分析室物品擺放雜亂，工作臺上有無關(guān)雜物。此次檢查組進(jìn)行實地檢查，對化學(xué)分析室的物品擺放狀況提出的意見和建議，我們虛心接受專家提出的意見，對化學(xué)分析室物品認(rèn)真清理，對工作臺上的雜物立即進(jìn)行了清除，規(guī)定手套、毛巾、披肩帽、抹布不得亂堆放。切實按照專家的建議對化學(xué)分析室的設(shè)施進(jìn)行更新，保證化學(xué)分析室環(huán)境清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

見整改圖片。

5、改進(jìn)項：化驗員檢驗時，填寫原始記錄不規(guī)范，內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位。

針對檢查組提出的這個問題，公司責(zé)成副總經(jīng)理、管理者代表、總工程師李瑞軍，質(zhì)量監(jiān)督科科長周長江及時組織為期十天的化驗室學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照《水泥生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》、《水泥企業(yè)質(zhì)量

管理規(guī)程》學(xué)習(xí)整改，并組織全室人員進(jìn)行了考試，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了化驗人員思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

附：部分化驗人員培訓(xùn)考試試卷

以上是針對檢查組提出的五個方面的問題，我公司制定的相應(yīng)整改措施，請領(lǐng)導(dǎo)和專家評審指正。此次對公司的實地監(jiān)督檢查，是我們一次難得的學(xué)習(xí)和提高的過程，在檢查組的耐心指導(dǎo)和辛勤工作下，我們得以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量管理中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。通過整改，我們組織內(nèi)部人員嚴(yán)格依據(jù)《水泥生產(chǎn)許可證實施細(xì)則》進(jìn)行再次自查，相信通過此次監(jiān)督檢查，一定可以將公司的整體管理水平提高到一個新的高度，為公司的健康發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高提供有力保障。

呂梁市金龍工貿(mào)有限公司

二〇一七年九月二十五日

單位自查報告(篇3)

一、企業(yè)基本情況：

固原老百姓醫(yī)藥有限責(zé)任公司位于固原市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)警民南路，成立于20xx年2月12日，注冊資金290萬元人民幣。經(jīng)營方式為批發(fā)，屬私營企業(yè)；經(jīng)營范圍包括：中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生物制品（除疫苗、診斷藥品）。公司庫房面積1300平方米，辦公面積350平方米，經(jīng)營用設(shè)施設(shè)備配備齊全，經(jīng)營品種5000余中。目前下屬直營門店19家，其中西吉縣轄區(qū)12家門店，AAA級藥店5家，AA級藥店7家。

二、實施GSP情況自查總結(jié)

（一）管理職責(zé)

本公司各門店在總部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織和質(zhì)量管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行以質(zhì)量負(fù)責(zé)人和駐店藥師為主的質(zhì)量管理小組，確保公司質(zhì)量管理制度的有效實施。能夠按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營范圍，從事藥品經(jīng)營活動。

（二）人員與培訓(xùn)

本公司各部門、各崗位工作人員安排到位，現(xiàn)有藥學(xué)技術(shù)人員3名，其中執(zhí)業(yè)藥師1名，為本科學(xué)歷，擔(dān)任本公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人職務(wù)；執(zhí)業(yè)中藥師1名，為大專學(xué)歷，為本公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人，中藥師1名，中專學(xué)歷，負(fù)責(zé)本公司藥品驗收等工作，其他工作人員均為高中及以上學(xué)歷，符合GSP等相關(guān)崗位要求。直營門店能夠按照藥店分級管理的要求，配備藥學(xué)技術(shù)人員，保證營業(yè)時間內(nèi)全方位為顧客提供用藥咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。上述人員經(jīng)藥監(jiān)部門培訓(xùn)考核和健康體檢上崗，員工健康檔案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案等建立齊全。

（三）設(shè)施設(shè)備

庫房總面積1300㎡，庫區(qū)地面平整、無積水、無污染源，庫房環(huán)境整潔，避光、通風(fēng)、照明等設(shè)備配備齊全，其他設(shè)備符合GSP要求。

庫房內(nèi)配備了貨架、地臺等陳列藥品的設(shè)備，安裝空調(diào)兩臺，空調(diào)性能及運(yùn)轉(zhuǎn)正常，溫濕度計、及其他設(shè)備配備齊全。

藥品根據(jù)儲存要求，分別陳列于相應(yīng)庫區(qū)，庫區(qū)溫度符合藥品儲存要求，陰涼庫450㎡，設(shè)立20㎡冷庫一間，冷庫溫度符合冷藏藥品儲藏要求。

對在庫藥品，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行分區(qū)管理，待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等標(biāo)志清楚，醒目。

各門店相關(guān)設(shè)施設(shè)備符合要求。

（四）藥品進(jìn)、銷、存

1、制定了嚴(yán)格的藥品購進(jìn)管理制度和嚴(yán)密的購進(jìn)程序，把選擇合法供貨單位和有質(zhì)量信譽(yù)保證藥品作為首要條件。質(zhì)量保證協(xié)議書、首營企業(yè)、首營品種等檔案建立完整。我公司直營門店所有商品全部由公司總部統(tǒng)一配送。

2、嚴(yán)格按照本公司制定的藥品質(zhì)量驗收管理制度的要求進(jìn)行藥品驗收，并建立驗收記錄。

3、嚴(yán)格按照藥品儲存條件存放藥品，藥品堆垛“五距”符合要求。

4、陳列藥品按處方藥、非處方藥、非藥品等分類管理。

5、養(yǎng)護(hù)員在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對在庫藥品陳列質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好溫濕度檢查，近效期藥品催銷表記錄完整。

6、嚴(yán)格按照《中華人民共和國藥品管理法》等要求從事藥品經(jīng)營活動，無銷售假、劣藥品行為。

7、建立不良反應(yīng)登記報告制度，并收集本企業(yè)售出的藥品的不良反應(yīng)情況，根據(jù)不良反應(yīng)級別上報市藥監(jiān)局。

三、對經(jīng)營的基本藥物質(zhì)量保障情況

能夠依照《中華人民共和國藥品管理法》等法律法規(guī)要求制定切實可行的基本藥物質(zhì)量管理的相關(guān)制度。制度內(nèi)容包含藥品進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)。成立以質(zhì)量負(fù)責(zé)人為主的藥品不良反應(yīng)小組，及時收集上報基本藥物不良反應(yīng)情況。

四、高風(fēng)險品種質(zhì)量保障情況

本公司經(jīng)營的高風(fēng)險品種主要有中藥注射劑、含特殊藥品的復(fù)方制劑，生物制品等，為確保質(zhì)量，我公司盡把索取供貨商資質(zhì)作為首要關(guān)口，并索取該批次的藥品的質(zhì)量檢驗報告書，購進(jìn)藥品對其進(jìn)行電子監(jiān)管，核注核銷，及時上傳購銷存相關(guān)信息，對所有藥品按照溫濕度要求進(jìn)行儲運(yùn)。

五、電子監(jiān)管碼情況

按照我公司電子監(jiān)管碼管理制度，做好在庫藥品電子監(jiān)管的配合協(xié)調(diào)工作。

六、非藥品冒充藥品情況

自非藥品冒充藥品專項整治以來，我店積極配合市藥監(jiān)部門，對不合格非藥品進(jìn)行盤查，下架，現(xiàn)店內(nèi)無不合格非藥品。

七、經(jīng)營企業(yè)誠信建設(shè)情況及企業(yè)自主創(chuàng)新能力

我公司積極參與誠信經(jīng)營企業(yè)評選，并連續(xù)兩年被市局評選為誠信企業(yè)，在未來的發(fā)展中注重藥品合理使用的推廣，把提高藥學(xué)專業(yè)服務(wù)作為重點(diǎn)工作，把“為百姓健康提供最大服務(wù)”作為我店的核心價值觀。逐步形成以零售連鎖為保障、醫(yī)保刷卡和醫(yī)藥服務(wù)為導(dǎo)向，藥品批發(fā)為延伸的規(guī)范化藥品經(jīng)營企業(yè)。

八、存在問題及整改情況

本公司自成立以來，承蒙各級藥監(jiān)部門的精心指導(dǎo)，在藥品經(jīng)營質(zhì)量管理方面做了大量工作，使我公司GSP運(yùn)行情況有了全面的提高，本次自查尚存在以下幾點(diǎn)不足：

1、企業(yè)部分員工對《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)專業(yè)知識了解不夠深入，需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、藥品養(yǎng)護(hù)人員對溫濕度調(diào)控設(shè)備及其他設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位。

3、藥品電子監(jiān)管操作熟練度欠缺，存在漏傳、錯傳現(xiàn)象。

4、高風(fēng)險藥品的宣傳工作不到位。

針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷項目，我公司責(zé)成相關(guān)部門整改落實，特別對重點(diǎn)項目反復(fù)檢查，對做的不徹底的工作及時完善，力爭完成本次藥品安全專項檢查工作。

二〇一一年六月十四日

單位自查報告(篇4)

賀州市食品廠位于交通便利的，是一家生產(chǎn)蒸煮類糕點(diǎn)、中秋月餅的企業(yè)，長期以來，我廠一直嚴(yán)格遵照食品安全相關(guān)法律的要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

為了更好的落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，我廠質(zhì)量管理人員對照《食品生產(chǎn)企業(yè)檢查表》的內(nèi)容，從企業(yè)資質(zhì)有效性、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況、質(zhì)量管理情況等多個方面，逐條進(jìn)行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況，企業(yè)自身感覺各方面做得尚可，基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的，及時做了整改?，F(xiàn)階段，我廠基本能做到系統(tǒng)管理，按標(biāo)準(zhǔn)要求組織進(jìn)貨、生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)將我廠自查的情況匯報如下：

一、企業(yè)資質(zhì)變化情況：

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證一致、均有效;實際生產(chǎn)地址與生產(chǎn)許可證載明地址一致;實際生產(chǎn)的產(chǎn)品在生產(chǎn)許可范圍內(nèi)。

二、生產(chǎn)場所、環(huán)境、廠房及設(shè)施情況檢查情況：

廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔，廠區(qū)總體布局與生產(chǎn)許可申請時基本一致，無變化;生產(chǎn)區(qū)域周圍環(huán)境(25米內(nèi))無粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源，無昆蟲大量孽生的潛在場所;廠房、設(shè)備布局和工藝流程等與生產(chǎn)許可證申請材料內(nèi)容一致;各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員、貨物沒有交叉污染現(xiàn)象;產(chǎn)品的包裝場所墻壁和屋頂裝飾材料應(yīng)完好，無損壞或脫落;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)的產(chǎn)品，專用內(nèi)包裝場所的紫外線燈盒抽風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行;位于工作臺和裸露產(chǎn)品上方的照明設(shè)備的防護(hù)罩等設(shè)施完好;生產(chǎn)場所應(yīng)急照明設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車間和包裝車間更衣室、更衣設(shè)施、非手動式流水洗手、干手、消毒等設(shè)施完好;生產(chǎn)有微生物指標(biāo)產(chǎn)品的生產(chǎn)車間的防塵、防鼠、防蚊蠅、防昆蟲和其它動物進(jìn)入的設(shè)施完好有效;庫房整潔、干燥、地面平整。庫房通風(fēng)、溫度、濕度和防火防鼠等設(shè)施良好運(yùn)行;庫房內(nèi)原料、半成品、成品及包裝材料等各類材料和產(chǎn)品分區(qū)域、離地、離墻存放，不同貯存區(qū)域設(shè)有明確標(biāo)識。

三、企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備情況檢查情況：

在用生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、型號與申請生產(chǎn)許可所提交的設(shè)備清單一致，并正常運(yùn)行;生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)工藝需要進(jìn)行清洗消毒、維修和保養(yǎng)并有記錄;檢驗室內(nèi)出廠檢驗用檢驗設(shè)備的數(shù)量、型號與申請生產(chǎn)許可所提交的設(shè)備清單一致，設(shè)備正常運(yùn)行;計量器具符合法律規(guī)定的檢定或校準(zhǔn)要求，停用的設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)識。

四、企業(yè)質(zhì)量管理情況檢查情況：

我廠定期對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)、食品安全、衛(wèi)生管理、專業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)記錄;在崗的生產(chǎn)人員定期進(jìn)行健康檢查，有有效的健康檢查證明;從事食品生產(chǎn)的人員，進(jìn)入生產(chǎn)車間前洗凈雙手，穿戴清潔的工作衣、帽，頭發(fā)不得露于帽外，不佩戴首飾;原料的進(jìn)貨驗收有記錄，包括有原料的名稱、數(shù)量、供貨者名稱及進(jìn)貨日期等。對實施生產(chǎn)許可管理的原料和包裝，有供貨者的生產(chǎn)許可證明文件;生產(chǎn)過程做好投料記錄，包括有投料種類、品名、生產(chǎn)日期或批號、投料日期和使用數(shù)量等;有關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的操作控制程序記錄;我廠按照現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)的要求對出廠產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，每批次產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出廠銷售，有檢驗記錄。記錄內(nèi)容包括對檢驗產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、檢驗結(jié)果等內(nèi)容;對生產(chǎn)的每批產(chǎn)品留存樣品，樣品保存期限不少于產(chǎn)品保質(zhì)期;我廠在生產(chǎn)、運(yùn)輸和貯存過程中使用安全衛(wèi)生的工具，并加強(qiáng)防護(hù)，防止原料、半成品、成品出現(xiàn)泄漏、污染;產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注符合相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的要求;企業(yè)有出廠銷售產(chǎn)品的銷售記錄，記錄內(nèi)容包括所銷售產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售日期等信息;我廠未出現(xiàn)消費(fèi)者投訴現(xiàn)象;對不合格產(chǎn)品及時召回，餅做好記錄，記錄內(nèi)容包括召回的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、召回地、銷售量、生產(chǎn)日期、批號等內(nèi)容;對召回的產(chǎn)品我廠及時進(jìn)行補(bǔ)救、無害化處理、銷毀等，并做好記錄，記錄內(nèi)容包括處理的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號及處理措施和結(jié)果;我廠制定有食品安全事故處置方案，定期檢查各項食品安全防范措施的落實情況，處置食品安全事故記錄。

五、存在的問題及處置情況：

1、工作人員對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)操作后，未做工作記錄;針對這問題，我廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人找工作人員進(jìn)行談話，講解做好工作記錄的必要性，工作人員也意識到工作的缺陷，保證在以后的工作中會積極改正。

2、自查過程中一位工作人員未戴工作帽，檢查人員及時指出，該工作人員也立刻意識到錯誤，及時改正。事后我廠質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織工作人員學(xué)習(xí)食品安全生產(chǎn)操作知識，增強(qiáng)大家衛(wèi)生操作意識。

經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量安全意識，杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。

食品廠

20xx年x月x日

單位自查報告(篇5)

省聯(lián)社財務(wù)部：

按照省聯(lián)社《關(guān)于開展庫存現(xiàn)金自查工作的緊急通知》的要求，我聯(lián)社于20xx年xx月xx日至xx日在理事長等五位聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，抽調(diào)機(jī)關(guān)各部門成員組成三個工作組對全轄xx個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了庫存現(xiàn)金專項檢查，采取了核查庫存現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、帳簿報表、相關(guān)登記簿、會議記錄、規(guī)章制度執(zhí)行等方式進(jìn)行，檢查面為100%，現(xiàn)將檢查情況報告如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

按照省聯(lián)社《關(guān)于開展庫存現(xiàn)金自查工作的緊急通知》文件精神，及時召開了專題會議，成立了現(xiàn)金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由聯(lián)社理事長xxx任組長，監(jiān)事長xxx任副組長，班子其他領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門為成員。第一組由監(jiān)事長帶隊，成員xxx、xxx，負(fù)責(zé)檢查xxxxx等社；第二組由主任帶隊，成員xxx、xxx，負(fù)責(zé)檢查等網(wǎng)點(diǎn)；第三組由副主任xxx帶隊，成員xxx、xxx，負(fù)責(zé)檢查等社。并統(tǒng)一檢查的口徑和范圍，做到全面檢查，充分暴露現(xiàn)金管理中存在的問題，及時進(jìn)行整改。

二、檢查內(nèi)容

1、檢查營業(yè)部、各信用社、分社等網(wǎng)點(diǎn)的`內(nèi)外庫、柜員尾箱、自動柜員機(jī)等全部業(yè)務(wù)經(jīng)營中的現(xiàn)金?？词欠翊嬖诎讞l頂庫、長期超庫存現(xiàn)象或賬款不符的現(xiàn)象。

2、“四雙制度”、查庫制度、三人值班制度的執(zhí)行、安全日志、值班交接登記簿記載等情況。檢查是否存在單人值班、不按時值班守庫的現(xiàn)象；現(xiàn)金調(diào)撥是否按程序操作，是否有網(wǎng)點(diǎn)自身調(diào)運(yùn)現(xiàn)象，柜員尾箱交接是否清楚。

3、監(jiān)控系統(tǒng)、110報警系統(tǒng)運(yùn)行情況及滅火器材、自衛(wèi)工具的運(yùn)行狀態(tài)和管理責(zé)任落實情況。是否存在不能正常運(yùn)行或已損壞的現(xiàn)象。

4、檢查對賬制度的執(zhí)行情況及重要空白憑證等有價單證帳實核對。是否存在長期不對賬或賬實不符的現(xiàn)象。

三、檢查情況與問題

本次檢查未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金賬款不符、重要空白憑證（有價單證）賬實不符、重要賬戶內(nèi)外帳不符等問題。但也存在部分網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與員工安防意識不強(qiáng)、規(guī)章制度執(zhí)行不力、業(yè)務(wù)操作管理不規(guī)范等問題。

（一）現(xiàn)金管理方面：一是超庫存限額保管現(xiàn)金。主要表現(xiàn)在xxx信用社超庫存限額5萬元，其原因是該社安裝有自動取款機(jī)現(xiàn)金需求量相對較大，檢查時存在超限額現(xiàn)象。二是個別網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)金查庫不及時，未達(dá)到聯(lián)社要求的每周一次、每月不少于四次的查庫制度。

（二）重要空白憑證方面：如xxxx信用社重要空白憑證管理不規(guī)范，大額支付憑證沒有按順序使用，存在五張大額支付憑證錯號使用的現(xiàn)象。

四、整改措施

根據(jù)檢查所反映的情況與問題，聯(lián)社對查出的問題及時進(jìn)行研究，分析了問題的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生的原因及其危害，并采取以下整改措施：

一是加大教育力度，增強(qiáng)全員合規(guī)、安防意識。

要求組織員工學(xué)習(xí)現(xiàn)金管理和相關(guān)規(guī)則制度及案情通報，增強(qiáng)每一個員工的合規(guī)與安防意識，筑牢思想防線。

二是加大處罰力度，把責(zé)任追究和整改措施落實到位。

對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，按照業(yè)務(wù)操作制度、稽核處罰制度和安全保衛(wèi)等規(guī)章制度分門別類進(jìn)行處理，并通報全縣。

三是加強(qiáng)檢查力度，進(jìn)一步完善內(nèi)控管理制度。

對基層檢查指導(dǎo)工作要常態(tài)化，按照業(yè)務(wù)經(jīng)營與監(jiān)督管理有關(guān)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對基層網(wǎng)點(diǎn)的檢查與輔導(dǎo)，不斷提升員工的業(yè)務(wù)知識水平和操作技能，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要抓好對業(yè)務(wù)經(jīng)營與日常管理的檢查，明確登記簿簽名均由責(zé)任人簽字，不得相互代替，及時消除隱患與漏洞。

四是加強(qiáng)庫存現(xiàn)金限額管理。

減少現(xiàn)金庫存占用和提高資產(chǎn)的占比，要求各網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合自身的現(xiàn)金收付情況合理壓縮庫存現(xiàn)金占用量，對于超限額部分應(yīng)及時聯(lián)系入庫或上繳。

五是規(guī)范重要空白憑證管理。

按照省聯(lián)社和縣聯(lián)社的相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)管重要空白憑證，嚴(yán)密重要空白憑證的購、領(lǐng)、用、銷（銷號）、存、銷（銷毀）手續(xù)。

六是切實加強(qiáng)帳務(wù)核對、嚴(yán)格落實對賬制度，防范操作風(fēng)險。

通過這次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，加強(qiáng)了內(nèi)控制度的執(zhí)行力度，有效防范了現(xiàn)金資產(chǎn)的安全隱患，為信用社穩(wěn)健經(jīng)營起到了積極作用。

單位自查報告(篇6)

蓬溪縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：

根據(jù)貴單位下發(fā)的遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神，結(jié)合我公司目前在建工程項目的實際情況，于20xx年12月31日，對錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣工程進(jìn)行了全面的安全、質(zhì)量自檢，現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下：

一、成立專項自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

認(rèn)真貫徹和落實通知要求，我項目部特成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員名單如下：組長：王俊（項目經(jīng)理）、組員：孔祥東（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、王明琴（質(zhì)檢員）、余汶剛（安全員）、陳杰（施工員），項目部自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了遂建函[20xx] 256號《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展市本級在建工程質(zhì)量治理兩年行動專項檢查通知》文件精神，再次重點(diǎn)深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

二、施工現(xiàn)場的安全自檢情況

1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志，均能正確懸掛齊全，外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽及外架工未正確系好安全帶，針對此問題，安全員立即對其進(jìn)行安全知識教育。

3、施工現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出，保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線，各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，均在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。

4、現(xiàn)場卸料平臺搭設(shè)規(guī)范，鋼筋制作棚及安全通道均設(shè)有安全標(biāo)志和文明施工標(biāo)語。

5、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固并懸掛警示標(biāo)語，樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和警示標(biāo)志，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。

6、施工現(xiàn)場由于場地有限，出現(xiàn)了鋼管鋼筋碼放混亂，針對這個問題，王俊跟勞務(wù)方及各班組溝通協(xié)調(diào)，爭取做到施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進(jìn)行堆放。

7、安全資料基本齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量自檢情況

1、工程概況：

工程名稱：錦繡陽光城山語澗二期錦繡閣

工程地點(diǎn)：蓬溪縣城東片區(qū)（3號地塊）

2．質(zhì)量管理

項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程，不斷提高全員的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一”的思想，擺正質(zhì)量進(jìn)度與效益的關(guān)系，精心管理，精心組織，精心施工，創(chuàng)一流質(zhì)量。

1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)；逐級落實崗位質(zhì)量責(zé)任。

2）、強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，開工前由項目總工做好技術(shù)交底工作，對施工人員進(jìn)行全面技術(shù)崗位培訓(xùn)，做到施工人員都能夠熟悉掌握設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理規(guī)程等有關(guān)文件。

3）、不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科學(xué)、合理地組織施工，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化施工。

4）、嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，安排專職檢測人員，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進(jìn)場，加強(qiáng)試驗工作，配有專人對材料進(jìn)場進(jìn)行抽檢試驗。

5）、加強(qiáng)測量工作，由質(zhì)檢員長期負(fù)責(zé)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)、校核工作。

7）、加強(qiáng)自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機(jī)抽查正在施工樓層的技術(shù)指標(biāo)，以指導(dǎo)施工，杜絕返工浪費(fèi)。

2．內(nèi)業(yè)資料

在質(zhì)量管理體系中健全相應(yīng)的內(nèi)業(yè)管理制度，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量 。

3．質(zhì)量保證體系

為確保我標(biāo)段的施工質(zhì)量，創(chuàng)質(zhì)量一流，我項目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量放在首要位置，層層建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)：

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王俊

副組長：孔祥東

組 員：陳杰、余汶剛、王明琴

4．質(zhì)量保證措施

在工程開工前由項目經(jīng)理、項目總工招集工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。每道工序，每項工作責(zé)任到人，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)，使事事有人抓，有人管，有人負(fù)責(zé)。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量、試驗組成，經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備完好情況、測試儀器等進(jìn)行綜合檢控。

單位自查報告(篇7)

局黨委:

黨的十七大以來，九龍公司在工程局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，各項工作取得了明顯成效。

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀取得的成效

1、推動企業(yè)發(fā)展促進(jìn)和諧態(tài)勢良好。

20xx年以來，公司以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展方針，大力開拓外部市場，公司先后承建一干一支項目、排洪渠項目、干渠十標(biāo)、水庫輸水管道項目和大壩項目等項目，公司施工能力持續(xù)增強(qiáng)，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，年施工產(chǎn)值達(dá)到1500萬元以上。為了進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，公司實現(xiàn)了管理體制的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了專業(yè)化、精細(xì)化管理，實施了項目預(yù)算管理，加強(qiáng)了財務(wù)管理，強(qiáng)化了成本考核。在20xx年擬由水利水電施工總承包三級提升到二級總承包資質(zhì)，實現(xiàn)公司發(fā)展質(zhì)的飛躍。

2、服務(wù)群眾，解決職工實際問題。

公司領(lǐng)導(dǎo)堅持科學(xué)發(fā)展要以人為本的理念。關(guān)心職工生活，在職工家中有婚喪病等困難時，為職工派人派車解決實際問題，20xx年為職工辦理了醫(yī)療保險。 20xx來共走訪慰問患病困難職工8人次，并為困難職工發(fā)放了1000元慰問金。

3、不斷加強(qiáng)黨建工作。

廣泛開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用；結(jié)合企業(yè)實際，深入開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定；認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持開展反腐倡廉教育，不斷完善廉潔從業(yè)承諾、廉政檔案、廉政談話等規(guī)章制度，初步構(gòu)建了懲防體系。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題及原因分析

用科學(xué)發(fā)展觀的要求來分析主觀上的原因，主要表現(xiàn)為“四個不到位”：

1、思想觀念轉(zhuǎn)變不到位。一是發(fā)展意識不強(qiáng)，缺乏搞好企業(yè)的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感、使命感；二是部分員工有令不行，有禁不止，缺乏大局觀念；三是市場意識不強(qiáng)，導(dǎo)致等、靠、要的問題沒有得到很好解決；四是進(jìn)取意識不強(qiáng)，

1沉緬于原有成績，自我感覺良好，工作不在狀態(tài)；五是問題意識不強(qiáng)，缺乏反思精神；六是團(tuán)隊意識不強(qiáng)，缺乏上下齊心、同舟共濟(jì)的凝聚力和向心力

2、協(xié)調(diào)發(fā)展不到位。未能按照統(tǒng)籌兼顧的原則，處理好快與好的關(guān)系、產(chǎn)值增長與后續(xù)工程接續(xù)的關(guān)系，生產(chǎn)與生活、企業(yè)與員工和諧發(fā)展還有較大的差距。

3、制度建設(shè)不到位。一是現(xiàn)行制度不夠清晰科學(xué)，工作效率不高；二是制度約束力不強(qiáng)，執(zhí)行、管控不到位；

三、繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀

大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的.主要措施按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合查找出的突出問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過反復(fù)研究，進(jìn)一步明確了今后一個時期公司發(fā)展的具體舉措。

1、進(jìn)一步解放思想，在增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識上取得新突破。

采取多種形式，加大宣傳力度，教育引導(dǎo)廣大職工特別是各級管理人員，在轉(zhuǎn)變發(fā)展理念中解放思想，樹立搶抓機(jī)遇、勇攀高峰、敢為人先的思想意識；在把握發(fā)展規(guī)律中解放思想，堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，尊重規(guī)律，尊重科學(xué)；在破解發(fā)展難題中解放思想，用思想解放引領(lǐng)思維方式、管理方式和工作方式的創(chuàng)新與突破。

2、加大引進(jìn)、培訓(xùn)力度，建立科學(xué)的激勵與約束機(jī)制，在人力資源配置上取得新突破。

根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定各類人才、特別是專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)的政策措施。要強(qiáng)化現(xiàn)有職工隊伍的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，從公司的實際出發(fā)，構(gòu)建以理論基礎(chǔ)、實用技能為主要內(nèi)容，以脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、自學(xué)相結(jié)合，長期與短期相結(jié)合為主要形式的職工教育培訓(xùn)體系。公司將制定職工教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃和職工年度培訓(xùn)計劃，加大職工培訓(xùn)資金的投入，拓寬職工培訓(xùn)渠道，分層次、有重點(diǎn)地選拔好學(xué)上進(jìn)、有培養(yǎng)前途的職工進(jìn)行規(guī)范化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在激勵方面，要改革分配激勵機(jī)制，以全新的分配制度適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，充分發(fā)揮工資分配的保障、激勵、調(diào)節(jié)作用，調(diào)動職工工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)核心競爭力。通過增加崗位工資在職工工資中所占的比重，在崗位工資的設(shè)置上適當(dāng)向關(guān)鍵崗位傾斜，體現(xiàn)崗位的重要性，穩(wěn)定公司的骨干隊伍。通過相同崗位檔次的劃分，解決工資分配中的平均主義問題，2同時激發(fā)職工的競爭意識和創(chuàng)新意識。在約束方面，主要通過建立和完善內(nèi)部的監(jiān)控機(jī)制來進(jìn)行。通過董事會的控制和監(jiān)事會的監(jiān)督以及規(guī)范的管理制度來實現(xiàn)，同時要健全合同管理。

3、創(chuàng)新體制機(jī)制，在建立高效協(xié)調(diào)的管控體系上取得新突破。

一是進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，按照公司法要求的標(biāo)準(zhǔn)，理順內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。二是明確公司內(nèi)部各層級關(guān)系，解決管理層次不清晰的問題。三是進(jìn)一步健全完善公司安全生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)資金、設(shè)備材料調(diào)配、薪酬分配等方面的管控制度，結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，力求使管控能力更加到位，職責(zé)邊界更加清晰，管理流程更加順暢，考評體系更加健全，薪酬分配更加合理，使企業(yè)管理運(yùn)行更加科學(xué)、高效。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，在提升企業(yè)管理水平上取得新突破。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。牢固樹立安全第一的思想，真正做到不安全不生產(chǎn)，把遏制事故當(dāng)作最大的政治責(zé)任。要把安全規(guī)定和規(guī)程中最基本、最精華的部分提煉整理出來，讓職工記得住，記得牢；經(jīng)常性開展隱患排查治理，堅決糾正習(xí)慣性違章的頑癥，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，實行重獎重罰，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。二是進(jìn)行設(shè)備材料全面盤點(diǎn)。建立完善的設(shè)備管理調(diào)撥機(jī)制和設(shè)備信息管理系統(tǒng)，達(dá)到設(shè)備有效利用、資源共享的要求。三是加強(qiáng)成本管理，杜絕日常成本核算不真實、不及時的行為，防止年末或工程結(jié)尾時突擊進(jìn)成本造成突然間虧損現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)控成本發(fā)生過程，考核成本控制業(yè)績，評估、調(diào)整公司與項目部已簽合同風(fēng)險。各項目要根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算編制經(jīng)理部責(zé)任預(yù)算，根據(jù)圖紙和技術(shù)資料對施工技術(shù)措施、施工組織程序、機(jī)械設(shè)備的選用、人力調(diào)配等進(jìn)行認(rèn)真分析研究。在對當(dāng)?shù)貏趧恿?、材料和工程機(jī)械價格等進(jìn)行全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，比較制定出材料、外租機(jī)械單價控制表，結(jié)合現(xiàn)場施工條件計算各分部分項工程的責(zé)任預(yù)算。、

5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在提升職工思想境界、精神風(fēng)貌、生活品質(zhì)方面取得新突破。

分層次、分步驟地落實公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案。一是提煉具有公司特色、全體職工認(rèn)同、信守并自覺踐行的企業(yè)核心價值觀，確立企業(yè)文化體系，并通過多種形式和渠道滲透到三個層面，即領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略導(dǎo)向、管理層的執(zhí)行力度、3職工層的凝聚力和歸屬感，形成“人企合一”的和諧環(huán)境。二是根據(jù)公司和職工的實際，創(chuàng)造性地開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做學(xué)習(xí)型職工”、“爭當(dāng)文明職工”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動。三是盡力為職工辦好事、辦實事，為職工創(chuàng)造潔凈、美觀、安全、和諧的工作和生活環(huán)境。四是大力選樹與宣傳企業(yè)先進(jìn)典型和模范人物，在職工中營造積極向上的濃厚氛圍。

6、加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，在提高黨組織戰(zhàn)斗力上取得新突破。

一是按照建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，把理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想水平的關(guān)鍵點(diǎn)，作為班子建設(shè)的頭等大事來抓。當(dāng)前要突出抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育，使領(lǐng)導(dǎo)干部真正做到入耳入腦，做到真學(xué)、真信、真懂、真用，努力使各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在提高理論水平、增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢的能力，把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律、提高駕馭企業(yè)發(fā)展的能力，善于創(chuàng)造性開展工作、增強(qiáng)總攬全局的能力上有一個大的提升，牢牢把握科學(xué)發(fā)展的主動權(quán)。要認(rèn)真貫徹國資委、工程局和公司有關(guān)規(guī)定，對重大事項堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，特別是重大事項，必須經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究決定。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，健全基層黨支部，按照德才兼?zhèn)涞囊?，選配好黨組織負(fù)責(zé)人，對基層兼職的黨群干部，要積極創(chuàng)造條件，保證他們有足夠的精力和時間從事黨建和思想政治工作。三是以貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，建立健全懲防體系。加大黨風(fēng)廉政宣傳教育力度，加大案件查處力度，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，防患于未然，努力在干部隊伍中形成勤政、廉政，清清白白做人、干干凈凈做事的良好風(fēng)氣。

我們將以這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步更新發(fā)展理念，努力破解發(fā)展難題，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年的各項工作任務(wù)，為全面打造一個精干高效、持續(xù)發(fā)展、文明和諧的公司做出新的貢獻(xiàn)。

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單位自查報告(系列7篇)

你已經(jīng)搜集了多少報告范文了呢？在工作結(jié)束時，我們常用到報告。它不僅總結(jié)反思，還可以幫助我們快速理清思路并找到好的解決方法。以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯準(zhǔn)備的相關(guān)資料“單位自查報告”，相信您在閱讀本文后會有所收獲！

單位自查報告(篇1)

按照集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)專項整治的通知》要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)專項整治活動安排，作為企業(yè)的中層副職領(lǐng)導(dǎo)，我從政治規(guī)矩、思想認(rèn)識、精神狀態(tài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、基層服務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為六個方面認(rèn)真反思，要有良好的作風(fēng)和面貌，要有很好的帶頭和表率作用，還要有良好的團(tuán)隊合作能力，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，這樣我們才會共同進(jìn)步，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，在這個生產(chǎn)忙碌的日子里，本人深入查找本身存在問題，同時做出自檢自查報告：

1、作為中層副職一年半以來，自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感覺在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時松時緊的現(xiàn)場，致使自己對新知識新思想了解不透。缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任一種自覺行為，在工作中要講政治講原則，嚴(yán)格遵循技術(shù)與指標(biāo)，不擅自做主，按照企業(yè)的生產(chǎn)路線認(rèn)真執(zhí)行；

2、工作中艱苦奮斗精神有待加強(qiáng)。每天的流程工作內(nèi)容繁多，難免有疲乏之時，抓緊處理工作的緊迫感有所放松，“寢不安席，食不甘味”的境界不高；

3、上班期間，由于實際工作比較忙碌，深入實際方面就減少，平時注重安排計劃，缺少督導(dǎo)落實結(jié)果，所以在以后的日子里，我應(yīng)該重視深入實際和考察實情，做好每項工作的落實和監(jiān)督，配套主機(jī)鏈條60天清欠，配件鏈條類產(chǎn)品100天交貨，有效滿足用戶需求；

4、隨著工作時間的推移，尤其重復(fù)性工作方面，整個隊伍變得機(jī)械、散慢，不是太主動地去擔(dān)當(dāng)職責(zé)，需要加強(qiáng)管理，培養(yǎng)每個人的'主人翁意識，本著實事求是的原則，認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的工作，及時的反映工作中所出現(xiàn)的問題，同時對一些方法做出改進(jìn)與更正，達(dá)到團(tuán)結(jié)向上的效果；

5、我在工作中本著一視同仁的態(tài)度去對待每個員工，合理處理發(fā)生在身邊的每件事，不偏袒，不包庇，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，積極聽取員工反饋意見，及時做出總結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊合作意識，只有大家的力量才能完成整體的任務(wù)。

6、在“嚴(yán)”上面體現(xiàn)不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的意識不夠強(qiáng)，有的工作只求過完成，不夠創(chuàng)新和過硬，對自己和身邊人要求標(biāo)準(zhǔn)有所放低。我們都是企業(yè)的一員，我們都要擔(dān)當(dāng)意識，我們所做的一切是為了企業(yè)，同時也是為了體現(xiàn)我們的個人價值，所以我們要有高度的責(zé)任感，把企業(yè)做強(qiáng)做大。

因此，我要做好自己的職責(zé)，始終把自己的工作看作是對自己的一種“約束”，看成是一種責(zé)任，嚴(yán)于律己，不斷改正自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，不斷的加強(qiáng)思想道德建設(shè)，管理好自己分管團(tuán)隊和業(yè)務(wù)，培養(yǎng)出一流的員工，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

單位自查報告(篇2)

為切實減輕小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)，營造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，促進(jìn)小微企業(yè)健康發(fā)展，近年來，國家、省上相繼出臺暫免、取消部分行政事業(yè)性收費(fèi)政策。為確保有關(guān)小微企業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠政策的貫徹落實，根據(jù)市物價局《關(guān)于開展小微企業(yè)收費(fèi)優(yōu)惠等政策落實情況專項檢查的通知》（x價檢發(fā)〔20××〕105號）文件精神，現(xiàn)將自查自糾的有關(guān)情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉收費(fèi)規(guī)定

環(huán)境監(jiān)測服務(wù)費(fèi)的收取工作，是關(guān)系環(huán)境保護(hù)工作的大事，我站負(fù)責(zé)人從學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)對收費(fèi)人員的教育，利用會議組織全局工作人員學(xué)習(xí)環(huán)省環(huán)保廳、財政廳頒發(fā)的《x環(huán)省環(huán)境監(jiān)測服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，使工作人員充分掌握收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式，自覺遵守并執(zhí)行各項制度。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了工作人員的職業(yè)道德和工作水平，增強(qiáng)了工作人員社會責(zé)任感，為全年環(huán)境監(jiān)測服務(wù)費(fèi)收取工作奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

二、收費(fèi)制度完善，規(guī)范服務(wù)收費(fèi)行為

1.建立健全收費(fèi)公示制度

我站將《x環(huán)省環(huán)境監(jiān)測服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容在辦公室墻面公布，自覺接受社會監(jiān)督。嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2.完善風(fēng)險告知制度

我站要求收費(fèi)工作人員在收取費(fèi)用時有義務(wù)告知繳費(fèi)人員收費(fèi)辦法、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定收取服務(wù)費(fèi)用。

3.執(zhí)行收費(fèi)審批制度

我站由專人負(fù)責(zé)收費(fèi)審批工作，對收費(fèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)的不予收取，加強(qiáng)對收費(fèi)的監(jiān)督，確保收費(fèi)管理辦法和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實。

4.實行統(tǒng)一收費(fèi)審批制度

一是我站同意接受委托，與委托人簽訂合同，在合同中明確收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式、收費(fèi)金額或比例、付款和結(jié)算方式等內(nèi)容；二是我站統(tǒng)一與當(dāng)事人結(jié)算，不存在個人向委托人進(jìn)行結(jié)算的情況。

5.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度

一是由xxx區(qū)環(huán)境保護(hù)局財務(wù)科統(tǒng)一收費(fèi)、開具發(fā)票。

二是嚴(yán)格落實財務(wù)分級審核管理制度，實行四級審核、五級審核、會議審核制度。

在收費(fèi)過程中從未有過當(dāng)事人的投訴，也沒有給社會造成不良影響。

單位自查報告(篇3)

現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動情況自查報告如下，不妥之處，請批評指正。

我局按照縣綜治辦和省集團(tuán)公司的安排要求，在我局部署開展了創(chuàng)建“平安單位”活動。我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧電力，誠信地電”為目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和電力安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)安全保衛(wèi)、電力設(shè)施保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)為手段，結(jié)合本系統(tǒng)今年開展安全生產(chǎn)百日督查活動、安全性評價活動、安全用電知識宣傳、安全生產(chǎn)月等活動，使我局創(chuàng)建“平安單位”活動的“五無一減少”得到扎實推進(jìn)和有效落實，為順利完成電力安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了有力的保障和堅實的基礎(chǔ)。截至今日，我局內(nèi)部穩(wěn)定，治安秩序良好，無電力設(shè)備、人身事故。我們主要做了以下幾項工作：

一、積極動員，精心部署

開展創(chuàng)建“平安單位”活動，是我們電力企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧長武的基礎(chǔ)。為了有效、有序的開展創(chuàng)建“平安單位”活動，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。在局委會議上，中層以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣綜治辦和省地方電力集團(tuán)公司創(chuàng)建“平安單位”活動標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)會創(chuàng)建活動的精神實質(zhì)。二是成立了以局長任組長，局班子其他成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及門衛(wèi)為成員的創(chuàng)建創(chuàng)建“平安單位”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三是結(jié)合實際以文件安排普署了我局創(chuàng)建“平安單位”活動的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建措施，使我局的創(chuàng)建工作步入了有序的軌道。

二、扎實開展創(chuàng)建活動，為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)

我局“平安單位”的創(chuàng)建，主要以“五無一減少”為標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，體現(xiàn)在：

一是無群體性上訪事件。我局時刻關(guān)注職工的思想動態(tài)，對有矛盾糾紛的苗頭，通過個別談話的形式及時調(diào)處，避免矛盾激化引起不必要的麻煩。

二是無火災(zāi)事故。我們在提高全員防火意識的同時，指導(dǎo)基層制定切合實際和可操作性強(qiáng)的預(yù)案，對危險點(diǎn)和重要部位落實專責(zé)人，以預(yù)防為重點(diǎn)，做到火災(zāi)事故提前控制。在每月綜合檢查時，重點(diǎn)檢查各部門消防器誡的合格情況。

三是確保人員在使用安全工器具時無事故。對各部門安全工器具存在磨損、損壞等情況，及時進(jìn)行了的更換和配發(fā)，從而確保了我局人員在作業(yè)過程中有可靠、合格的安全輔助器具。

四是確保年內(nèi)無案件發(fā)生。我們定期檢查我局兩處門衛(wèi)工作情況，不定期的進(jìn)行電話查崗，嚴(yán)格執(zhí)行我局門衛(wèi)管理制度和值班制度，找人入院、上樓要進(jìn)行登記，嚴(yán)禁隨便出入，避免閑雜人員和小商販在院內(nèi)叫賣。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)24小時值班制，夜間多次重點(diǎn)部位的巡邏檢查，防范倉庫、財務(wù)部門的安全。要求財會人員增強(qiáng)安全防范意識，防止入室盜竊事件的發(fā)生。通過落實責(zé)任、勤檢查監(jiān)督，確保證我局年內(nèi)不發(fā)生被盜案件。

五是年內(nèi)無人員傷亡責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的根本，以人為本是和諧企業(yè)發(fā)展的前提。1至5月份，我們在落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任的同時，扎實開展了安全生產(chǎn)月活動、春季安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等安全生產(chǎn)大檢查活動，通過齊抓共管和不懈的努力，我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來無設(shè)備事故，沒有發(fā)生因操作不規(guī)范，責(zé)任制落實不到位而發(fā)生的電力安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

“一減少”是減少電力設(shè)施破壞、被盜案件的發(fā)生。我局幾年來的發(fā)展，隨著35KV、110KV線路、桿塔的增多，用電負(fù)荷不斷的增加，給電網(wǎng)運(yùn)行管理和維護(hù)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，點(diǎn)多面廣、地形復(fù)雜是我們維護(hù)的難點(diǎn)，我局保線班加大了對主網(wǎng)輸電設(shè)施的巡視、維修和宣傳保護(hù)電力設(shè)施的力度，提高社會依法保護(hù)電力設(shè)施的意識和觀念，通過勤巡查多宣傳，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時采取相應(yīng)措施，從而減少電力設(shè)施的破壞、被盜案件的發(fā)生。

三、“平安單位”創(chuàng)建延伸的其他安全活動和突出亮點(diǎn)

我局在開展創(chuàng)建“平安單位”活動的同時，結(jié)合我們行業(yè)的特點(diǎn)，延伸開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全用電知識宣傳等活動，圍繞安全生產(chǎn)這個大目標(biāo)，為創(chuàng)建“平安單位”創(chuàng)造良好的條件。突出亮點(diǎn)有以下六個方面：

一是元月四日，新年上班后第一件事就是組織開展了隆重的09年安全生產(chǎn)活動，圓滿完成了規(guī)定的五項活動內(nèi)容。從局長的述職報告到詳細(xì)安排09年的安全工作，從書記的安全黨課到副局長的系統(tǒng)事故回顧重溫，為我局09年的安全生產(chǎn)開了個好頭。全體職工在莊嚴(yán)的集體安全喊話后，進(jìn)行了“責(zé)任是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的全員安全簽名活動，我局二百多名職工人人認(rèn)真的簽上了自己的名字，以簽名活動進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識，讓“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，又一次在每個人心中深深的打上了烙印。

二是二月份，開展講安全親情換安全活動，班子成員分別參加了每個部門的職工家屬參加的基層講安全活動。

三是三月份，針對當(dāng)前電力線路防護(hù)通道內(nèi)的高大樹木、建筑物、植樹造林對電力線路安全的威脅，我局自編整理了《長武縣電力局電力線路防護(hù)通道無障礙安全宣傳》冊，我們將有關(guān)電力法律法規(guī)和事故案例匯編成冊向用戶宣傳散發(fā)。規(guī)定供電所宣傳轄區(qū)客戶，管理部門宣傳縣級機(jī)關(guān)。重點(diǎn)對林業(yè)、城建、路政、國土局等單位進(jìn)行宣傳散發(fā)，達(dá)到爭取有關(guān)單位和用戶最大限度的支持和配合，確保我局電力線路防護(hù)通道的安全和暢通。

四是從四至五月份進(jìn)行了以《習(xí)慣性違章三十例》為重點(diǎn)，以執(zhí)行《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》為措施，開展了創(chuàng)建“零違章”站所、百日督查和安全性評價等活動。通過這些活動的開展，進(jìn)一步夯實了我局安全基礎(chǔ)，掌握了我局安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有針對性地進(jìn)行了事故超前預(yù)防和控制。

總之，我局開展的創(chuàng)建“平安單位”和相關(guān)安全宣傳等活動，為企業(yè)安全發(fā)展、平安穩(wěn)定創(chuàng)造了條件，但與上級的要求還有較大的差距，我們有決心在各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再添措施，再鼓干勁，扎實做好“平安創(chuàng)建”工作，為企業(yè)的安全發(fā)展和平安長武做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

單位自查報告(篇4)

**縣國家稅務(wù)局：

根據(jù)你局《納稅評估通知書》（*****【20xx】**號）的有關(guān)要求， 我公司于20xx年**月**號至**號對公司20xx年*月*號至20xx年**月**號的帳務(wù)開展了自查，現(xiàn)將自查的情況匯報如下：

納稅人名稱 ：*****有限公司

稅務(wù)登記號： *************** 經(jīng)濟(jì)類型：*******

法人代表：*** 實際負(fù)責(zé)人：***

檢查時限 20xx年*月—20xx年**月

一、 企業(yè)基本情況：

*******有限公司創(chuàng)建于****年*月，是由****股份有限公司、*****公司、*****股份有限公司和*****有限公司四家聯(lián)合投資組建，由*****股份有限公司獨(dú)家承包，隸屬于*****股份有限公司的子公司；

經(jīng)營地址*****；經(jīng)營范圍*******。本企業(yè)是增值稅一般納稅人，增值稅實行簡易征稅企業(yè)；20xx年*月**號在**國地稅的牽頭下，按***[20xx]**號文的規(guī)定，進(jìn)行主輔業(yè)分離成立“*******有限公司*****分公司”。

二、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況

企業(yè)投資注冊資本金****萬元，總資產(chǎn)近****萬元，固定資產(chǎn)原值****萬元，擁有*****生產(chǎn)流水線，20xx年*月正式投產(chǎn)，員工***人。20xx年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*****萬元，其中：*****銷售收入*****萬元，繳納增值稅稅金***萬元，*****收入****萬元，繳納營業(yè)稅稅金**萬元；20xx年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*****萬元，其中：其中：*****銷售收入*****萬元，繳納增值稅稅金***萬元，*****收入****萬元，繳納營業(yè)稅稅金**萬元；20xx年*月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*****萬元，其中：其中：*****銷售收入*****萬元，繳納增值稅稅金***萬元，*****收入****萬元，繳納營業(yè)稅稅金**萬元。

三、經(jīng)自查應(yīng)補(bǔ)申報增值稅

本公司按國家稅收法規(guī)規(guī)定，對本公司在20xx年*月—20xx年**月期間的生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的增值稅稅收事項進(jìn)行認(rèn)真詳盡進(jìn)行自查工作。對相關(guān)數(shù)據(jù)又進(jìn)行了計算、審理基本正確，未發(fā)現(xiàn)其他遺漏稅收的情況。經(jīng)自查本公司20xx年*月—20xx年**月期間未違反增值稅法規(guī)規(guī)定之情形。

本公司嚴(yán)格遵守稅收法規(guī)的規(guī)定及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，遵紀(jì)守法經(jīng)營，依法征稅和照章納稅，納稅意識強(qiáng)，準(zhǔn)確計算增值稅及時申報，并足額地繳納稅款，為國家富強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。由于時間倉促，匯報的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請批評指正，謝謝！

*******有限公司

20xx年**月*日

單位自查報告(篇5)

如何寫稅負(fù)率低的分析報告 不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣，商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低。

主要原因有:

行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè))，庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢，為什么庫存多等原因.

具體寫法:

第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期，法人是誰，經(jīng)營地址，注冊資金，經(jīng)營范圍，主營業(yè)務(wù)是什么，何時被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

第二部分，稅負(fù)的原因:前三個月收入，稅金，稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況，解釋稅負(fù)的原因:

1、行業(yè)特點(diǎn)；

2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。

3、簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫存。

4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。

第三部分：如果解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量；減少庫存等等。

以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點(diǎn)，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查部門進(jìn)一步檢查 我上面說的是稅務(wù)機(jī)關(guān)針對企業(yè)稅負(fù)低，要求企業(yè)提供的低稅負(fù)的自查報告的模式，不知道你說的.分析報告，是針對提供給哪個部門使用的，基本格式和內(nèi)容應(yīng)該是差不多的!

單位自查報告(篇6)

黨務(wù)公開工作推行以來，我鎮(zhèn)對黨務(wù)公開工作重視程度不斷提升，精心安排部署，加大了工作力度，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、主要做法

一是完善組織，確保公開工作責(zé)任到人。根據(jù)相關(guān)人員職務(wù)變動，調(diào)整了黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)黨務(wù)群團(tuán)辦設(shè)立黨務(wù)公開工作辦公室，具體負(fù)責(zé)黨務(wù)公開的指導(dǎo)、推動和督促、檢查工作。同時結(jié)合工作開展，將黨務(wù)公開工作納入全鎮(zhèn)黨建目標(biāo)進(jìn)行考核，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、村干部年度考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層黨組織的工作責(zé)任。

二是突出重點(diǎn)，確保公開內(nèi)容全面具體。⑴在中心工作方面，突出公開黨組織的重大決策、決定、決議等。⑵在思想建設(shè)方面，突出公開黨組織學(xué)習(xí)計劃及落實情況，年度黨建主體活動安排，精神文明創(chuàng)建活動的實施計劃等。⑶在組織建設(shè)方面，突出公開領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況，主要包括：民主生活會前征集意見情況，自查自糾情況，制定整改措施情況，領(lǐng)導(dǎo)班子、成員工作分工、工作職責(zé)，基層工作落實情況；黨費(fèi)收繳、使用管理情況。黨員發(fā)展公示情況，入黨積極分子情況，民主評議黨員情況。⑷在作風(fēng)建設(shè)方面，突

出公開領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況。⑸在制度建設(shè)方面，突出公開黨內(nèi)制度規(guī)定的各項辦事程序和工作要求，完善黨內(nèi)民主決策、民主監(jiān)督、民主管理制度等情況。

三是規(guī)范目錄，確保范圍時限符合公開要求。在程序上，鎮(zhèn)、村級公開的內(nèi)容，分別鎮(zhèn)由紀(jì)委、組織部門，各村、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)提出，交黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核后公開。在形式上，主要采取了黨務(wù)公開欄，召開會議等形式。一般是黨務(wù)與政務(wù)、村務(wù)同時公開，把黨務(wù)公開與其他公開有機(jī)地結(jié)合起來。在時限上，黨務(wù)公開的時限要與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。常規(guī)性工作定期公開，一般每半年公開一次；階段性工作逐段公開，一般每季度公開一次；臨時性工作隨時公開。

固定公開內(nèi)容有：⑴組織設(shè)置和人員分工情況；⑵年度黨建工作計劃和上一年度目標(biāo)完成情況；⑶上一年度黨員民主評議情況，包括參加的黨員數(shù)、群眾代表數(shù)，評議過程以及評議處置結(jié)果等情況。定期公開內(nèi)容有：⑴黨員黨費(fèi)繳納情況；⑵黨員參加組織活動情況以及群眾評議情況；⑶黨員受獎懲情況；⑷黨組織當(dāng)年工作目標(biāo)進(jìn)展或完成情況；⑸黨員結(jié)對幫扶情況；⑹創(chuàng)先爭優(yōu)承諾踐諾點(diǎn)評。不定期公開內(nèi)容有：⑴黨員發(fā)展情況：及時對擬被確定為發(fā)展對象、擬被吸收為預(yù)備黨員、預(yù)備期將滿擬被轉(zhuǎn)為正式黨員的人選實行事前公示；⑵先進(jìn)評比情況：主要公開村、社區(qū)黨組織推薦有關(guān)人員參加上級榮譽(yù)評比的類別、條件、方法、初定名單

等內(nèi)容；⑶鎮(zhèn)黨委和村、社區(qū)黨組織認(rèn)為需要公開的其他內(nèi)容：有黨支部任期目標(biāo)、黨員基本情況、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員聯(lián)系的困難戶、入黨積極分子公示表等。

二、存在問題

目前，全鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作中存在的主要問題有：一是我鎮(zhèn)各村、社區(qū)黨務(wù)公開工作發(fā)展不平衡、推進(jìn)程度不一；二是黨務(wù)公開作為一項長期化的工作，持續(xù)推進(jìn)力度有待加強(qiáng)三在實際操作上還缺乏一定有特色有實效的工作方法；四各基層黨組織黨務(wù)公開欄的硬件設(shè)施設(shè)置沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，檔次不高，有待提升。

三、下步打算

我們將根據(jù)區(qū)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，做到扎實、規(guī)范、有序、有計劃、分步驟，保質(zhì)提亮推進(jìn)黨務(wù)公開工作。

1、提高認(rèn)識，規(guī)范建設(shè)。鎮(zhèn)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)制訂完善工作方案，完善和改進(jìn)黨務(wù)公開欄、意見箱。 按照黨務(wù)公開工作要求，全面探索、穩(wěn)妥推進(jìn)黨務(wù)公開工作，并逐步做到“五規(guī)范”：規(guī)范內(nèi)容、規(guī)范形式、規(guī)范時限、規(guī)范范圍、規(guī)范程序。

2、加強(qiáng)調(diào)研，培植典型。要求各基層黨組織把黨務(wù)公開工作作為重點(diǎn)工作來抓，大膽探索，精心策劃。黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員要經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，具體工作指

導(dǎo)，切實幫助基層解決難點(diǎn)問題；通過舉辦專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)，提高工作水平。適時組織召開黨務(wù)公開觀摩推進(jìn)會，宣傳、總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法，選樹典型，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)。下一步要重點(diǎn)加強(qiáng)非公企業(yè)及兩新黨組織的黨務(wù)工作工作。

3、完善機(jī)制，確保黨務(wù)公開深入持久。建立目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)檢查考核力度，并把檢查結(jié)果作為作為各項黨建創(chuàng)建評優(yōu)工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。

單位自查報告(篇7)

區(qū)政府法制辦 ：

根據(jù)林區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展《中華人民共和國中小企業(yè)應(yīng)對法》和《 湖北省實施辦法》執(zhí)行情況檢查的通知，企業(yè)應(yīng)對法自查報告。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞此次執(zhí)法檢查的主要內(nèi)容和重點(diǎn)，對《中小企業(yè)應(yīng)對法》頒布以來的貫徹落實情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和自查，現(xiàn)報告如下。

一、精心組織，深入貫徹落實《中小企業(yè)促進(jìn)法》

自《中小企業(yè)應(yīng)對法》頒布以來，為確保推動“一法一辦法”的貫徹落實，松柏鎮(zhèn) 采取多種形式深入宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對法》和《 湖北省實施辦法》。松柏鎮(zhèn)黨委政府 圍繞中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，深入開展 宣傳工作，購買了300 多份《中小企業(yè)應(yīng)對法》相關(guān)的法律法規(guī)資料，并分發(fā)到全鎮(zhèn)各中小企業(yè)主管部門和相關(guān)單位。舉辦了《中小企業(yè)應(yīng)對法》及《實施辦法》的專題法制講座，組織機(jī)關(guān)干部職工開展中小企業(yè)應(yīng)對法的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，推動《中小企業(yè)應(yīng)對法》及《實施辦法》的貫徹落實。同時，我們還通過組織企業(yè)辦宣傳欄、印發(fā)資料、開座談會、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式，結(jié)合“ 五五”普法活動的開展，及時宣傳貫徹《中小企業(yè)應(yīng)對法》及《實施辦法》，使其深入人心、深入到每一戶中小企業(yè)，收到了很好的效果。

二 、優(yōu)化環(huán)境，切實做好中小企業(yè)治亂減負(fù)工作

為切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，做好企業(yè)治亂減負(fù)工作，松柏鎮(zhèn)成立 領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 辦公室 ，負(fù)責(zé)全 鎮(zhèn) 企業(yè)治亂減負(fù)工作的組織協(xié)調(diào)，整改報告《企業(yè)應(yīng)對法自查報告》。近年來，松柏鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實人員，健全機(jī)構(gòu)，落實責(zé)任，嚴(yán)格考核，把中小企業(yè)的治亂減負(fù)工作作為治理企業(yè)發(fā)展環(huán)境的工作重點(diǎn)，加大對“亂收費(fèi)、亂攤派、亂檢查”的整治力度，對各種“吃、拿、卡、要”的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，千方百計保護(hù)中小企業(yè)的合法權(quán)益。積極協(xié)助林區(qū)政府組織開展整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境服務(wù)活動。為有效防止對企業(yè)的亂收費(fèi)行為，松柏鎮(zhèn) 還制發(fā)了涉企收費(fèi)項目明白卡，每年定期進(jìn)行檢查，保證了涉企收費(fèi)各項政策規(guī)定的貫徹落實。通過落實減輕中小企業(yè)負(fù)擔(dān)的各項政策措施，加大對“三亂”的治理力度，不但保護(hù)了中小企業(yè)的合法權(quán)益，而且使松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯的改善，吸引了更多的投資者來 松柏鎮(zhèn)辦企業(yè)，對促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。 三 、強(qiáng)化措施，為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件

作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，我們堅持“積極扶持、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善服務(wù)、依法規(guī)范、保障權(quán)益”的方針，加快推進(jìn)中小企業(yè)的培育和發(fā)展。一是大力推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。鎮(zhèn)黨委政府 把推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新作為提升中小企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵來抓，著力推進(jìn)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)品升級 。二是大力開展中小企業(yè)招商引資。企業(yè)多、規(guī)模小、總量小是 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)的主要特點(diǎn)之一。松柏鎮(zhèn) 堅持大力開展中小企業(yè)招商引資，以此推動中小企業(yè)的嫁接改造和重組擴(kuò)張，促進(jìn)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。三是加快中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高中小企業(yè)的經(jīng)營管理水平。我們通過加大對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)力度，不斷推動企業(yè)建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革、內(nèi)部管理創(chuàng)新入手，不斷增強(qiáng)中小企業(yè)的活力，使中小企業(yè)在質(zhì)量管理、成本管理、營銷管理、安全管理等方面得到了明顯的改善。四資金短缺是制約 松柏鎮(zhèn) 中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。為解決中小企業(yè)流動資金、技改資金緊張的矛盾，幫助企業(yè)開辟融資渠道，松柏鎮(zhèn)黨委政府 致力于加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，為中小企業(yè)融資建起了新的融資平臺 。

單位自查報告精華

俗話說，只有通過實踐才能發(fā)現(xiàn)真理。一旦我們畢業(yè)踏上工作崗位，就需要頻繁撰寫報告。如何撰寫簡潔明了的報告呢？如果你想了解 "單位自查報告"，那么就跟著我一起來探索吧，相信這對你會有所幫助。

單位自查報告【篇1】

煙草專賣局企業(yè)文化工作自查分析報告區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作自查自評報告許昌市煙草專賣局

根據(jù)省局（豫《關(guān)于開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實施方案》煙專20號）要求，區(qū)局嚴(yán)肅認(rèn)真地逐條對照《河南省優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核驗收評分細(xì)則》進(jìn)行了自查自評，現(xiàn)將情況報告如下

一、區(qū)煙草專賣局基本情況區(qū)是許昌市唯一的市轄區(qū)，全區(qū)總面積97平方公里，所轄14個辦事處，97個社區(qū)居委會，總?cè)丝?0萬，卷煙零售商戶1919戶。

區(qū)煙草專賣局（分公司）組建于1984年，2003從年起單一經(jīng)營卷煙，現(xiàn)有在職在冊職工151人，，其中在崗職工99人（機(jī)關(guān)30人、卷煙23人、專賣46人）內(nèi)退職工13人，離退休人員39人。機(jī)構(gòu)設(shè)置6個，包括辦公室、企業(yè)管理辦公室（財務(wù)科）、政工綜合科、安全保衛(wèi)科、專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊）、客戶服務(wù)部，其中：專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊）下設(shè)1個內(nèi)管稽查隊、4個市場監(jiān)管稽查隊、2個打假打私稽查隊。

煙草年銷售卷煙在1.8萬箱左右，年銷售收入在2.5億元左右，年毛利在7500萬元以上，年利潤在5500萬元左右，年三項費(fèi)用在1400萬元左右，年工資總額在800萬元左右。2008年，銷售卷煙18495箱，卷煙單箱銷售收入13740元，同比增加1362元；毛利率29.54，同比上升9.59個百分點(diǎn)；實現(xiàn)銷售收入25413萬元，同比增加2842萬元，實現(xiàn)卷煙毛利7508萬元，同比增加3000萬元，增幅66，實現(xiàn)利潤5924萬元，同比增加2500萬元，增幅77。

二、區(qū)局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作組織開展情況7月8日，全國優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建工作電視電話會議結(jié)束后，區(qū)局按照省局工作要求和許昌市局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作部署，全面深入開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，先后進(jìn)行了黨組研究、傳達(dá)貫徹、全體動員、成立組織、制訂方案、出臺細(xì)則、對標(biāo)分析、細(xì)化責(zé)任、逐條落實、自查自評等階段工作，較好地完成了優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，期待市局檢查、指導(dǎo)。

我們主要做法是

（一）高度重視，上下一心。

一是區(qū)局黨組高度重視，全體職工一心創(chuàng)建。7月17日，區(qū)局召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局專題黨組會，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作電視電話會議內(nèi)容，領(lǐng)會精神，統(tǒng)一思想。

我們達(dá)成共識，早創(chuàng)建、早主動、早受益，不論任務(wù)多么艱巨，不論遇到什么難題，都要堅決首批成功創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局。二是上級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷，上下一心創(chuàng)建。8月25日，省局專賣處付暉華處長、市局原局長張占軍先后來區(qū)局調(diào)研優(yōu)秀縣級煙草專賣局創(chuàng)建工作，對區(qū)局的創(chuàng)建工作明確提出了“三變”的工作要求：創(chuàng)建行動由慢變快、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)由低變高、創(chuàng)建工作由后進(jìn)變先進(jìn)。此后，我們召開全員動員大會，再動員、再加壓，外出學(xué)習(xí)省局試點(diǎn)單位經(jīng)驗，再認(rèn)識、再加標(biāo)。

9月16日，許昌市局在區(qū)局召開優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建現(xiàn)場會，全面推動區(qū)局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建和全市基層單位創(chuàng)建工作。11月11日，許昌市局新任局長蔣篤彪同志調(diào)研第一站冒雨雪到區(qū)局考察爭創(chuàng)優(yōu)秀縣級局硬件現(xiàn)場及軟件有關(guān)資料，對創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局提出了更高要求，切實做好自查自評工作，高標(biāo)準(zhǔn)完善，充分發(fā)揮創(chuàng)建效果，保持創(chuàng)建常態(tài)化。市局王道先副局長及專賣科、人勞科負(fù)責(zé)同志先后10余次親臨一線指導(dǎo)、督辦區(qū)局創(chuàng)建工作。

（二）出臺方案，成立組織。

8月6日，我們召開創(chuàng)建專題黨組會，核準(zhǔn)了創(chuàng)建方案，并下發(fā)《區(qū)煙草專賣局關(guān)于印發(fā)開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實施方案的通知》（許區(qū)煙61號）紅頭文件，成立了創(chuàng)建組織。在組織完善中，我們成立一把手任組長、其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)創(chuàng)建辦公室，創(chuàng)建辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、班子建設(shè)、專賣管理建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)4個具體工作小組，后又增設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組。

（三）嚴(yán)格對標(biāo)，詳訂細(xì)則。

8月11日，我們召開了第一次創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局對標(biāo)分析會。對標(biāo)分析會圍繞《優(yōu)秀縣級煙草專賣局評價標(biāo)準(zhǔn)》展開創(chuàng)建對標(biāo)分析。一是高標(biāo)準(zhǔn)“較對眼光”。我們對照國家局、省局出臺的優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實際，逐條展開分析，對比找差距，討論尋不足，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)只能拉高不準(zhǔn)降低。二是深分析細(xì)化工作。針對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)7個模塊33項內(nèi)容任務(wù)，要求各創(chuàng)建工作小組進(jìn)一步延伸細(xì)化，使創(chuàng)建工作具體化。三是嚴(yán)要求明確責(zé)任。每個工作小組針對細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容，進(jìn)行責(zé)任分解，定任務(wù)、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限。第一次對標(biāo)分析結(jié)果，分析了區(qū)局現(xiàn)狀、差距及存在問題，并制訂了具體工作實施細(xì)則。

8月19日，全市煙草商業(yè)上半年工作會確定區(qū)局為許昌市優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建聯(lián)系點(diǎn)。8月20日，我們召開創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局推進(jìn)會，局領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、創(chuàng)建辦工作人員參加了會議。就形成的對標(biāo)分析報告（初稿）進(jìn)行點(diǎn)評，認(rèn)為初次對標(biāo)分析結(jié)果不夠細(xì)，查問題不夠準(zhǔn)，二次要求重分析、再對標(biāo)，細(xì)化工作責(zé)任表。第二次對標(biāo)分析結(jié)果，重新進(jìn)行對標(biāo)定位，分人分項找準(zhǔn)了問題。

8月25日，省、市局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研創(chuàng)建工作后，我們拉高標(biāo)桿，認(rèn)真對標(biāo)、主動加標(biāo)、加壓超標(biāo)，進(jìn)行了第三次對標(biāo)，列出了46頁明細(xì)目錄、700多項子目錄。

（四）外出交流，提高自我。

9月初，市局王道先副局長帶隊，區(qū)局班子有關(guān)成員隨同市局專賣、人勞部門負(fù)責(zé)人，先后到南陽城區(qū)局、信陽新縣局參觀考察，進(jìn)一步拉高工作標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，它山攻玉。10月底，區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，班子成員、創(chuàng)建小組組長再次南陽城區(qū)局學(xué)習(xí)觀摩。通過兩次學(xué)習(xí)，啟迪了創(chuàng)建思路，拉高了工作標(biāo)桿，加快了創(chuàng)建工作速度。

（五）強(qiáng)化措施，狠抓落實。

為保證創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作落到實處，確保區(qū)局首批創(chuàng)建成功，我們一是實行限時辦結(jié)制。從動員部署的貫徹學(xué)習(xí)、成立組織、起草方案、對標(biāo)分析、制定細(xì)則，到組織實施的班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)督、證件管理，直至完善階段的申報、總結(jié)等，每項工作任務(wù)都細(xì)化到人，限時辦結(jié)。二是實行督查通報制。創(chuàng)建綜合小組代表黨組對各個創(chuàng)建小組工作進(jìn)行督查，并印發(fā)創(chuàng)建工作簡報，通報工作進(jìn)展情況，提出工作要求，督查有關(guān)工作。目前，已印發(fā)10期創(chuàng)建工作專題簡報，在省、市局行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布16篇有關(guān)創(chuàng)建工作信息，保證了創(chuàng)建信息暢通，有效促進(jìn)了創(chuàng)建工作。三是實行每周例會制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組及創(chuàng)建辦成員每周召開一次例會，解決創(chuàng)建工作遇到的問題，部署下周工作，有力推進(jìn)創(chuàng)建工作。四是實行責(zé)任追究制。每項工作都有具體責(zé)任人，哪個環(huán)節(jié)、哪個部門由于主觀原因出現(xiàn)扣分問題，就要追究哪些責(zé)任人的責(zé)任，給與效能告誡等有關(guān)處分，并與正在進(jìn)行的用工分配制度改革進(jìn)行掛鉤，確保了創(chuàng)建工作強(qiáng)力執(zhí)行，高標(biāo)準(zhǔn)完成。

三、創(chuàng)建工作成效在創(chuàng)建工作中，我們注重鞏固以往的工作成果，與創(chuàng)建，全面加強(qiáng)區(qū)局各項基礎(chǔ)工目標(biāo)相結(jié)合，通過“六個突出”作，取得明顯成效。

（一）突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為發(fā)展提供有力組織保障。

圍繞班子建設(shè)，重點(diǎn)在政治方向、組織建設(shè)、民主決策、黨內(nèi)生活、民主監(jiān)督方面狠抓了鞏固、完善、修訂、提高工作，為企業(yè)發(fā)展提供了有力組織保障。

一是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，各項工作部署落實有聲有色。突出體現(xiàn)在各項政治學(xué)習(xí)教育、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、基層創(chuàng)建組織健全，各項工作落實有力。我們在政治學(xué)習(xí)教育方面“講樹促”成立的有：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組、和“四要”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組、兩個利益至上活動領(lǐng)導(dǎo)小組；在基層創(chuàng)建方面成立的有：創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建優(yōu)秀稽查隊領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建人民滿意專管所領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建人民滿意市場部領(lǐng)導(dǎo)小組；在文化建設(shè)方面成立的有：文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組；在企業(yè)管理方面成立的有：薪酬、預(yù)算、投資管理委員會、安全保衛(wèi)委員會等領(lǐng)導(dǎo)組織。同時，又先后以紅頭文件形式調(diào)整部門領(lǐng)導(dǎo)組織。各項組織的健全，有力促進(jìn)了各項工作有效落實：優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建被市局確定試點(diǎn)，經(jīng)全局努力，目前結(jié)束自查自評，全部工作就緒到位；創(chuàng)建優(yōu)秀稽查隊工作，制定了方案，加強(qiáng)了軟硬件建設(shè)，經(jīng)自評打分95分以“”上；深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，?講樹促?和?四要?主題教育活動扎實有效，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提高了工作水平；黨組中心組學(xué)習(xí)制度完善，每季度學(xué)習(xí)3天以上，黨組成員參學(xué)率100；2008年區(qū)局（分公司）完滿完成上級下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，被市局（公司）評為完成目標(biāo)任務(wù)一等獎，年1月-10月份完成指標(biāo)進(jìn)度穩(wěn)健，預(yù)計年底超額完成全年任務(wù)指標(biāo)；區(qū)局黨組連年被上級評為“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是堅持“三會和一課”，有效加強(qiáng)黨組織建設(shè)。

區(qū)局完善建立了“三會和一課”制度，制定、落實了年度“三會和一課”計劃和黨課內(nèi)容，班子成員和中層干部參學(xué)率100，學(xué)習(xí)記錄完善，學(xué)習(xí)效果良好，黨的路線方針政策及上級局各項工作部署得到及時貫徹，有力執(zhí)行。

三是堅持民主決策，完善、落實各項決策制度。區(qū)局重新制定了黨組議事規(guī)則，修訂了局長（經(jīng)理）辦公會議制度，對涉及重大問題、重要干部、重要項目及大額資金問題做了集體研究、集體決策規(guī)定。區(qū)局調(diào)整干部均按《干部任用條例》調(diào)整，重大開支、項目建設(shè)、薪酬調(diào)整均經(jīng)過各自委員會研究決定。

四是堅持民主生活會制度，提高工作水平。區(qū)局黨組半年召開一次民主生活會，一把手主持，班子成員之間認(rèn)真開展批評和自我批評，并下發(fā)征求意見函，征求群眾意見，及時剖析整改，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，班子成員深入一線調(diào)研，有力推進(jìn)了各項工作進(jìn)展。

五是堅持局務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督。區(qū)局完善了政務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，建立了政務(wù)公開欄，及時更新，定期更換，對年度目標(biāo)完成情況、干部任免等重要事情向職工公開，確保了局務(wù)公開、透明。

（二）突出加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高專賣管理戰(zhàn)斗力。

圍繞提高專賣隊伍戰(zhàn)斗力，著重通過改革薪酬、調(diào)整機(jī)構(gòu)、技能鑒定、加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度等一籃子措施，打造了一支充滿活力的專賣隊伍。

一是完成了階段性薪酬改革任務(wù)。區(qū)局按照省、市局薪酬改革工作部署，做好了薪酬改革各項準(zhǔn)備工作，相關(guān)方案，待省、市局批準(zhǔn)后全面實施。

二是調(diào)整專賣機(jī)構(gòu)，建立了內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、打假打私三支隊伍。根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和爭創(chuàng)全省優(yōu)秀稽查隊要求，區(qū)局出臺了專賣機(jī)構(gòu)建設(shè)方案，履行專賣職能部門的，下設(shè)一個內(nèi)管專賣辦改稱為專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊）稽查隊、四個市場監(jiān)管稽查隊、二個打假打私稽查隊。界定了專賣科（內(nèi)管科、稽查大隊）及各稽查隊職能和各人員崗位職責(zé)，修訂了首問負(fù)責(zé)制等各項制度并上墻。添加了辦公電腦、辦案器材，更新了辦公桌椅。按省局專賣基層隊伍建、設(shè)要求，進(jìn)行了“五統(tǒng)一”“四要求”高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

三是強(qiáng)化技能鑒定，提高專賣專業(yè)技能水平。區(qū)局認(rèn)真組織專賣人員參加技能培訓(xùn)，今年先后組織30位專賣人員分兩批參加中級技能鑒定培訓(xùn)，占所有專賣人員比例的65.2，25人通過中級技能鑒定，合格率為83.33。

四是執(zhí)法制度完善，落實到位。按照規(guī)范性文件明確執(zhí)法主體依據(jù)，分解執(zhí)法主體職責(zé)，形成了專賣執(zhí)法職權(quán)目錄，制定完善了執(zhí)法監(jiān)督檢查等10余項制度，做到了執(zhí)法規(guī)范、辦案規(guī)范，數(shù)據(jù)、文檔上報及時準(zhǔn)確。

（三）突出文化建設(shè)，打造“蓮花”服務(wù)品牌。

區(qū)局把加強(qiáng)文化建設(shè)作為凝聚人心，提升形象，激發(fā)活。力的靈魂工程來抓，做到“三抓好一加大”一是抓好部署，開展多姿多彩文化建設(shè)活動。局黨組高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，專題研究、專題部署，年度有安排、月度有落實。區(qū)局先后組織了“蓮花”服務(wù)品牌大討論、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)金點(diǎn)子活動、讀書簽名活動、秋季運(yùn)動會、為貧困地區(qū)小學(xué)捐書活動等，結(jié)合兩個至上，有力推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

二是抓好宣貫，落實到具體工作中。區(qū)局辦公樓建立了、“兩個至上”“根”文化宣傳墻，從前面辦公樓到后院形成，每位領(lǐng)了獨(dú)特文化長廊。主要領(lǐng)導(dǎo)親自宣講“兩個至上”導(dǎo)都針對“兩個至上”開展調(diào)研，撰寫了有價值的調(diào)研報告，“兩個至上”主題教育做每位員工撰寫了深刻的心得體會。到了措施得力、長期開展、落實到崗。

三是抓好特色，體現(xiàn)煙草文化內(nèi)涵。

區(qū)局在創(chuàng)建中突出打造兩個特色

打造“蓮花”服務(wù)品牌文化特色，蓮花為許，具有出污泥吐芬芳、葉與葉手拉手、枝與枝肩昌“市花”并肩、藕與藕根連根、籽與籽心連心之意；從小荷才露尖尖角到花謝葉殘水面平，都終生奉獻(xiàn)葉果根，蘊(yùn)含煙草志潔高遠(yuǎn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、追求奉獻(xiàn)。同時“蓮”與“廉”音相諧，品“蓮”與牌服務(wù)又為廉潔服務(wù)，不吃拿卡要；“蓮”“連”音相諧，象征煙草商業(yè)與客戶心相連、情相通，與“聯(lián)”音相諧，象征煙草商業(yè)與客戶聯(lián)手、聯(lián)利；煙草為蓮，那么客戶為水，相互依存，客戶是根本。因此取“蓮花”為服務(wù)品牌名稱，推行“客戶至尊、和諧共贏”品牌服務(wù)理念，落實“以煙傳情、用心服務(wù)”品牌服務(wù)口號，完善品牌服務(wù)內(nèi)容，設(shè)計服務(wù)品牌標(biāo)識，制訂品牌服務(wù)措施，規(guī)范品牌服務(wù)行為，統(tǒng)一品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實行客戶經(jīng)理拜訪服務(wù)“七步法”，著力打造服務(wù)文化品牌。

、專管員服務(wù)管理“六步法”通過在職工內(nèi)部討論，自我肯定，進(jìn)行導(dǎo)入，進(jìn)行落實考核，“蓮花”服務(wù)文化品牌開始根植在向客戶宣講，向社會宣傳。職工心中，爭取成長在客戶之間，開花在社會之上。

打造煙草廉政文化特色，一是在辦公樓大院和后院樹立廉政文化櫥窗；二是在辦公樓二樓設(shè)置廉政文化墻；三是在辦公樓至后院設(shè)置廉政漫畫文化長廊；四是開設(shè)職工書屋，設(shè)立廉政專柜，實現(xiàn)廉政文化“四有”：廊有廉畫、室有廉語、桌有廉牌、柜有廉書；五是開展廉政演講比賽、廉政故事征集、廉政警言征集、定期發(fā)布廉政短信等活動，形成濃厚的廉政文化氛圍；六是建設(shè)廉政機(jī)制：廉政教育制度、節(jié)日提醒教育制度、廉政談話談話制度、誡勉談話制度、廉政檔案制度、專題會議制度，比價采購、政務(wù)公開、崗位輪換等預(yù)防制度、重大事項通報和提醒制度、廉政責(zé)任制和督察落實懲治制度等，形成齊抓共管的長效機(jī)制，以多形式、深層次、有特色廉政文化彰顯煙草之正氣。

四是加大投入，文化建設(shè)保障有力。為加強(qiáng)文化建設(shè)，市、區(qū)兩級局在資金預(yù)算上都進(jìn)行了較大幅度的追加，規(guī)范使用《中國煙草視覺識別系統(tǒng)》，對單位行業(yè)形象標(biāo)識、宣傳版面、辦公用品等文化落地內(nèi)容全部規(guī)范、統(tǒng)一，展示煙草形象。

（四）突出內(nèi)部監(jiān)管，打造“4321”監(jiān)管機(jī)制模式。

在創(chuàng)建工作中，我們著眼創(chuàng)新，突出內(nèi)部監(jiān)管，建立了“4”既是建立四項制度，對內(nèi)管規(guī)“4321”監(jiān)管長效機(jī)制：范經(jīng)營工作堅持黨組會議、局長（經(jīng)理）辦公會“必述”、專銷例會“首講”制度、月度匯報制度、月度自查檢查通報“3”既是開展三級三實檢查，市場監(jiān)管員每四項系統(tǒng)制度；天對商戶開展實時檢查、內(nèi)管部門每周對網(wǎng)上監(jiān)控和市場監(jiān)管員排查結(jié)果實地核查、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和督察部門每月對基“2”既是抓住兩個節(jié)口，抓住真品卷層所部開展實效督察；煙非法流出和真品卷煙非法流入兩個節(jié)口深入進(jìn)去，查獲內(nèi)“1”既是堅持一個聯(lián)系會議制度，管案件，震懾違規(guī)行為；每月領(lǐng)導(dǎo)班子及專賣、卷煙部門就內(nèi)管工作召開一次內(nèi)管工作聯(lián)席會，通報內(nèi)部監(jiān)管情況、內(nèi)管案件查處情況等，完善制度，堵塞漏洞。為此

一是成立內(nèi)管機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)內(nèi)管人員。成立內(nèi)管科和內(nèi)管稽查隊，配備專職人員5人，提供獨(dú)立的辦公場所，配備四臺電腦及相關(guān)辦公用品，使“4321”日常監(jiān)管落實有著落。

二是完善制度，加以落實。在原有內(nèi)管制度基礎(chǔ)上，重新修訂了內(nèi)部監(jiān)管實施細(xì)則等十一項內(nèi)管制度，對內(nèi)管人員加強(qiáng)培訓(xùn)，熟練開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格落實內(nèi)管各項制度，做到內(nèi)管工作定期檢查、定期報告、定期考核。

三是詳細(xì)分工，監(jiān)管工作具體化。在新調(diào)整內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的同時，明確了內(nèi)管科長、副科長、內(nèi)管稽查隊長、執(zhí)法監(jiān)督員、卷煙監(jiān)督員、內(nèi)管稽查員各自職責(zé)、具體工作任務(wù)。根據(jù)行業(yè)內(nèi)部工作規(guī)范，制作了各項內(nèi)管工作日志、周志、月志，如：加強(qiáng)日常監(jiān)管的《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督異常情況登、、記》《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督舉報記錄》《內(nèi)部監(jiān)管卷煙品牌月度銷售分析處理》一、二、三、《訂貨周期訂單采集分析（一、《查“兩單”盤“一庫”核“三碼”處理》、》二）內(nèi)管日志、、《停業(yè)未報停業(yè)商戶監(jiān)管》《商戶基礎(chǔ)信息監(jiān)管》內(nèi)管日志等，加強(qiáng)卷煙落地銷售監(jiān)管的《連鎖店送貨情況監(jiān)、、管》《電話核實商戶卷煙落地記錄》《查“兩單”盤“一庫”核“三碼”》內(nèi)管日志等；加強(qiáng)日常教育的《卷煙晨會記錄、、本》《專賣晨會記錄本》《聯(lián)席會議記錄本》等。通過這些工作日志、周志、月志，把內(nèi)管工作具體化，進(jìn)行具體監(jiān)管，具體落實，做到監(jiān)管具體化，落實痕跡化。

五突出市場監(jiān)管，建設(shè)有效工作體系。

按照國家局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局要求，對市場監(jiān)管重點(diǎn)建設(shè)“12313”監(jiān)管舉報體系、了日常市場監(jiān)管“321”體系、“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制體系及市場監(jiān)管宣傳體系等五項重要市場監(jiān)管有機(jī)工作體系。

一是建立運(yùn)行“321”監(jiān)管模式，發(fā)揮自身優(yōu)勢。區(qū)局專門下發(fā)了“321”市場監(jiān)管模式實施方案和卷煙市場凈化率考核辦法，嚴(yán)加考核，督查落實。一線市場監(jiān)管員每日檢查市場，檢查信息輸入專賣信息系統(tǒng)，商戶處簽名，并填寫工作日志；稽查隊每周巡查市場，或根據(jù)信息系統(tǒng)信息查處商戶違規(guī)案件，或主動排查市場，巡查信息輸入專賣信息系統(tǒng)，查處案件，暫扣物品及時移交入庫；局領(lǐng)導(dǎo)、督查部門月度巡查市場，考核專賣市場監(jiān)管效能。

建立了與工商部門長期聯(lián)合工作機(jī)制，既開展“百日整治”無證無照集中活動，又“321”運(yùn)行模式得到良性堅持工商人員日常配合檢查工作。運(yùn)行，在接受省局半年、市局季度抽查考核市場凈化率中，均取得名列前茅的好成績。

二是建立“12313”舉報體系，發(fā)揮社會監(jiān)督優(yōu)勢。專人負(fù)責(zé)“12313”專項舉報電話處理，制定了系列配套制度，在商戶、消費(fèi)者中廣泛開展宣傳，并建立穩(wěn)定情報網(wǎng)絡(luò)。至“12313”舉報電話開通以來，共受理了15起舉報，進(jìn)行了現(xiàn)場處理，并及時向舉報群眾反饋了處理情況，群眾均表示“12313”舉報電話成為我們市場監(jiān)管的一只“看不見滿意。

三是建立“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系，發(fā)揮執(zhí)行優(yōu)勢。為有效偵破跨部門、跨地區(qū)涉煙案件，區(qū)煙草專賣局聯(lián)合許昌市公安局區(qū)分局和許昌市工商行政管理局區(qū)分局、開發(fā)區(qū)分局、專業(yè)分局、東城區(qū)辦事處建立涉煙案件查處指揮協(xié)查管理制度。成員單位收到較大涉煙案件舉報的相關(guān)信息，要第一時間電話或以書面形式把情況匯報給涉煙案件查處指揮協(xié)查辦公室，辦公室根據(jù)情況，制定專題方案，由領(lǐng)導(dǎo)組組長或副組長指揮協(xié)調(diào)涉煙案件查處偵破。

凡涉及異地到我區(qū)協(xié)查涉煙案件的應(yīng)積極提供線索，提供相關(guān)信息，需要成員單位提供協(xié)查的由涉煙案件查處指揮協(xié)查領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長指定專人負(fù)責(zé)。

通過建立運(yùn)行“縱橫”協(xié)調(diào)指揮體系，區(qū)局、相繼高效偵破了跨省跨市“5.31”“12.27”網(wǎng)絡(luò)案件。

四是建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制體系，發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢。區(qū)局先后與公、檢、法部門建立完善了煙草制品打假協(xié)作機(jī)制，與許昌市工商局分局、開發(fā)區(qū)分局、專業(yè)分局、東城區(qū)辦事處建立完善了取締無證無照協(xié)作機(jī)制，與交通部門建立完善了打擊非法運(yùn)輸煙草專賣品行為聯(lián)合工作機(jī)制。定期召開聯(lián)席會，多次開展聯(lián)合執(zhí)法行動，并于年10月29日，召開了煙草、公、檢、法、工商等部門聯(lián)合卷煙打假及取締無證無照表彰會。近年來，由于發(fā)揮綜合執(zhí)法優(yōu)勢，查獲各類違法違規(guī)涉煙案件2200余起，打掉2個拼裝煙機(jī)窩點(diǎn)，、端掉5個制售假冒卷煙窩點(diǎn)，成功偵破“5.31”“12.27”網(wǎng)絡(luò)案件，查獲制假煙機(jī)4臺套，查獲大批非法卷煙、制假煙葉、煙機(jī)配件及其它煙草專賣品，判刑制假分子9人，勞教3人，刑事、行政拘留21人。

通過傾力治理，至2006以來保持了轄區(qū)卷煙零制假、零舉報。

五是建立宣傳體系，發(fā)揮輿論優(yōu)勢。區(qū)局定期組織煙草“12313”舉報等專題宣傳活專賣法律法規(guī)、真假卷煙識別、動。在宣傳形式上對重點(diǎn)宣傳對象卷煙商戶采取請進(jìn)來宣傳，每年年初對全體商戶進(jìn)行法律法規(guī)及真?zhèn)尉頍熻b別宣傳教育一遍；對社會群眾定期宣傳，在繁華場所、市內(nèi)各大廣“12313”舉報欄，場擺放法律

單位自查報告【篇2】

根據(jù)市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)文件精神，我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面自查工作，自查自糾情況如下：

1、我公司現(xiàn)有危貨運(yùn)輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具，GPS系統(tǒng)安裝使用正常，停車場消防設(shè)備正常，每車已投保道路危險貨物承運(yùn)險、交強(qiáng)險、第三者責(zé)任險，每車的危險貨物安全卡和危險標(biāo)志安裝齊全有效，車輛技術(shù)等級及二級維護(hù)和罐體均按時檢測評定。

2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū)，有專職的值班人員看管，相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng)，駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺賬齊全，行車日志按時填寫。

4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

6、我公司各種臺帳登錄及時、準(zhǔn)確、真實，并有專人登記，管理。管理規(guī)范，檔案臺賬完善，實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運(yùn)輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)

7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動，并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改，進(jìn)行批評教育、安全培訓(xùn)，并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。總之，這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。

據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各項經(jīng)費(fèi)支出

1、公款出國(境)費(fèi)

今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。

2、公務(wù)用車費(fèi)

我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比去年同期下降了66%。

3、公務(wù)接待費(fèi)用

我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。

4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點(diǎn)采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

單位自查報告【篇3】

西安勘察院企業(yè)文化建設(shè)工作匯報2010年是集團(tuán)公司企業(yè)文化執(zhí)行年，為了進(jìn)一步規(guī)范并應(yīng)用集團(tuán)公司視覺識別系統(tǒng)，我院根據(jù)集團(tuán)公司企業(yè)文化工作會議精神，結(jié)合我院實際情況，積極落實，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《陜西有色集團(tuán)企業(yè)文化貫徹手冊》《實施意見》《企業(yè)文化手冊》的具體要求，按照規(guī)范的、、視覺標(biāo)識系統(tǒng)積極向社會推廣，擴(kuò)大有色品牌的影響力，塑造陜西有色集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下西安勘察院的良好企業(yè)形象。經(jīng)過努力，我院視覺識別系統(tǒng)的統(tǒng)一和規(guī)范使用工作取得了顯著的成效。

一、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極貫徹落實我院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到規(guī)范企業(yè)VI系統(tǒng)的重要意義

因而高度重視，積極貫徹落實。院長程方方指出，隨著我院快速發(fā)展，不斷攀升的市場地位與日益提升的良好社會形象，企業(yè)文化成為我院賴以生存和發(fā)展的精神動力，良好的企業(yè)文化必能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽(yù)感。企業(yè)經(jīng)營理念以及精神實質(zhì)，需要對外傳遞一個清晰美好的形象，才能更好地與市場溝通，在激烈的市場競爭中獲勝。

據(jù)此，我院成立了以蔚小寧書記為組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓貫徹落實，各部門單位負(fù)責(zé)人全力支持，積極配合，有效推進(jìn)陜西有色視覺識別系統(tǒng)(VI)的應(yīng)用工作。

我院對集團(tuán)公司編纂的《陜西有色集團(tuán)企業(yè)文化貫徹手冊》認(rèn)真學(xué)習(xí)，并下發(fā)二級單位，要求他們組織員工傳閱學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)和宣傳，使“youser”品牌深入人心，使“凝聚、創(chuàng)新、奮發(fā)”的品牌精1神和“共創(chuàng)、共享、共成長”的品牌理念貫徹到具體工作當(dāng)中，實現(xiàn)了“讓資源更有價值”的品牌主張，實現(xiàn)了讓“聚”文化的核心“凝聚”精神在我院各單位各部門以及員工當(dāng)中落地生根。

二、我院規(guī)范視覺識別系統(tǒng)的實際應(yīng)用根據(jù)集團(tuán)公司要求

結(jié)合我院實際情況，院本部，各控股公司應(yīng)按照統(tǒng)一的視覺標(biāo)識向外推廣，擴(kuò)大有色品牌的影響力。在實際工作中，對視覺識別系統(tǒng)進(jìn)行了以下的應(yīng)用

（一）使用內(nèi)容

陜西有色品牌標(biāo)志；中英文字體規(guī)范組合；標(biāo)準(zhǔn)色彩系統(tǒng)；品牌基因符號等視覺核心元素。

（二）實際應(yīng)用

院辦公區(qū)域會議室、建筑外觀等；辦公用品、印刷品、企業(yè)畫冊、宣傳手冊、員工培訓(xùn)手冊、理念海報、室內(nèi)理念傳播、生產(chǎn)區(qū)理念傳播、戶外廣告、戶外理念傳播、展覽展示、企業(yè)宣傳欄等；網(wǎng)站、內(nèi)部報刊、平面廣告、宣傳片等；旗幟包括院旗、桌旗、條幅等已經(jīng)統(tǒng)一制作使用；舉辦會議、會展時，統(tǒng)一使用會議胸卡、會議臺卡、簽到處臺卡、簽到簿封面、邀請函、宣傳條幅、背景板、展臺示意、展示背景等；2對外推廣傳播、對外交流活動、新聞發(fā)布會、匯報會、工程招投標(biāo)、項目開工慶典、各種紀(jì)念活動，宣傳禮品等；在新視覺規(guī)范實際應(yīng)用過程中，院領(lǐng)導(dǎo)對視覺識別系統(tǒng)的推廣，從人力物力上給予了大力支持，取得了良好的宣傳、展示效果。

三、建立和完善企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)制企業(yè)文化建設(shè)離不開制度的保障。

我院在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立和完善各項工作機(jī)制，配備了專業(yè)人員全力推進(jìn)視覺識別系統(tǒng)(VI)的應(yīng)用工作。

（一）成立黨群工作部結(jié)合我院機(jī)關(guān)改革的總體要求，成立黨群工作部，明確了黨群工作部的工作職責(zé)

全面推動企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)工作。

CIS(企業(yè)形象識別系統(tǒng))，MI（理念識別）、BI（行為識別）、VI（視覺識別）系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用、推廣、設(shè)計和優(yōu)化宣傳工作。

企業(yè)文化活動方案的制訂與組織實施。

企業(yè)標(biāo)志形象統(tǒng)一和規(guī)范使用執(zhí)行情況的檢查、落實和反饋工作。

院發(fā)展史資料的收集、整理。

（二）發(fā)揮群眾性社團(tuán)和文體活動的作用我院工會積極組織開展各類活動，利用各種活動增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感。今年相繼成立了讀書、文藝、攝影、足球、羽毛球、籃球等六個職工文體社團(tuán)。積極發(fā)揮這些業(yè)余文體社團(tuán)的作用，組織開展3豐富多彩、健康向上的各種文體活動，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)，使“聚”文化得以具體化，生活化，從而實現(xiàn)文化落地、融合、創(chuàng)新的目標(biāo)。

（三）構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮宣傳主導(dǎo)作用我院把企業(yè)宣傳工作放在企業(yè)文化建設(shè)的重要位置，組建了通訊員隊伍，加強(qiáng)了宣傳隊伍專業(yè)人才業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)了一批精通業(yè)務(wù)的宣傳工作者。形成了由院長程方方掛帥，黨委書記蔚小寧統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，多方配合，各部門、各單位、社區(qū)和群眾團(tuán)體等各負(fù)其責(zé)、共同參與的工作機(jī)制。形成多層次、網(wǎng)絡(luò)化的宣傳模式，發(fā)揮出宣傳的引導(dǎo)作用，極大地促進(jìn)了我院企業(yè)文化的建設(shè)工作。

四、注重企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合

（一）把正確的價值理念融入到組織建設(shè)、規(guī)章制度、工作流程中我院注重人文關(guān)懷，引導(dǎo)企業(yè)文化進(jìn)入經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場和建設(shè)一線，滲透到經(jīng)營管理全方面，促進(jìn)價值理念與經(jīng)營管理理念的深度融合。

通過企業(yè)文化向全社會傳播的過程中，對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力，對外增強(qiáng)競爭力，努力將企業(yè)文化效應(yīng)轉(zhuǎn)化為市場效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。為此，我院加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，強(qiáng)化檢查評估和過程管理，及時總結(jié)提升，建立了既有目標(biāo)規(guī)劃、實施運(yùn)行，又有檢查評價、創(chuàng)新提升的企業(yè)文化建設(shè)管理體系。

（二）把企業(yè)文化建設(shè)和人力資源管理相結(jié)合我院通過人力資源管理系統(tǒng)這個載體，通過員工培訓(xùn)、考核等多種途徑來實現(xiàn)“凝聚、創(chuàng)新、奮發(fā)”的品牌精神。在選人、用人、育人、留人的過程中，培養(yǎng)干部職工對企業(yè)價值理念的認(rèn)同感，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，完善獎勵分配機(jī)制，使干部職工樹立起正確的價值觀，培養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，不斷提高自身素質(zhì)和技能，激發(fā)職工潛能和活力。通過大力宣傳先進(jìn)典型，先進(jìn)模范事跡，激勵廣大職工在企業(yè)發(fā)展中積極發(fā)揮主觀能動性。

我院引了進(jìn)不同地域和專業(yè)背景的新員工，具有差異性的工作方法和跨學(xué)科的專業(yè)知識領(lǐng)域融合到企業(yè)這個大集體中，保持了我院的企業(yè)文化發(fā)展的朝氣與活力。新員工進(jìn)入我院伊始，都要對我院的歷史發(fā)展、黨建工作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理制度、專業(yè)技術(shù)知識等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使新員工能盡快了解我院的概況，用我院的企業(yè)文化來影響新員工的思維方式，建立正確的價值理念，從而使其更快、更好的融入我院。

五、建設(shè)和諧西勘，弘揚(yáng)、開拓、創(chuàng)新西勘精神目前，我院正處在快速發(fā)展的“黃金期”

今后我院企業(yè)文化建設(shè)的思路和重點(diǎn)是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，緊緊抓住價值理念的培育與轉(zhuǎn)化這個關(guān)鍵，不斷完善企業(yè)價值體系，堅持把價值理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化在現(xiàn)場看到，在崗位上體現(xiàn)，在行為習(xí)慣上表現(xiàn)，不斷提升企業(yè)文化管理水平。

堅持全員參與企業(yè)文化建設(shè)的方式，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和主要管理者的主導(dǎo)作用。要完善組織保障系統(tǒng)，明確和落實各職能部門的責(zé)任，形成企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一力量，使全體員工都能參與到企業(yè)文化建設(shè)的過程中來。要進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，建立科學(xué)的企業(yè)文化實施系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)自身文化現(xiàn)狀，查找和分析存在的突出問題，研究改進(jìn)措施，積極落實。

我們相信，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們勇于開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神鼓舞下，在我們?nèi)w西勘人的共同努力和奮斗下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，用先進(jìn)的理念、科學(xué)的管理、務(wù)實的作風(fēng)，更好地推進(jìn)有色企業(yè)文化建設(shè)工作，我們的的目標(biāo)任務(wù)必將實現(xiàn)，集團(tuán)公司千億有色的目標(biāo)必將實現(xiàn)！

單位自查報告【篇4】

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的同志》(贛治金1號)精神，按照縣要求部署，我局高度重視，制定了《xx縣科技局深入開展執(zhí)行規(guī)定嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和“小金庫”專項治理工作方案》，并按照方案及時安排自查，狠抓工作落實，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，深入開展“小金庫”專項治理工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

這次自查的`重點(diǎn)是20xx年以來違反規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律以及設(shè)立“小金庫”的有關(guān)問題。對數(shù)額較大或情節(jié)嚴(yán)重的，要追溯到以前年度。具體包括預(yù)算收入管理情況、預(yù)算支出管理情況、政府采購管理情況、資產(chǎn)管理情況、財務(wù)會計管理情況、財政票據(jù)管理管理情況以及設(shè)立“小金庫”情況。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了科技局嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律和 “小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任成員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和自查工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。

2、做好宣傳發(fā)動。充分利用各種渠道，多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、工作內(nèi)容和政策規(guī)定，加強(qiáng)信息溝通，促進(jìn)工作深入開展。

3、落實舉報制度。設(shè)立并公布舉報電話和舉報的信箱，注意發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)舉報作用。認(rèn)真做好舉報的受理工作，建立舉報登記和查處督辦制度，指定專人負(fù)責(zé)，做到件件有交待、事事有著落。認(rèn)真執(zhí)行信訪工作保密制度，切實保護(hù)舉報人的合法權(quán)益，對打擊報復(fù)舉報人的，依法依紀(jì)從嚴(yán)懲處。

1、按照有關(guān)文件的要求，通過深入自查自糾，我單位財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。

2、單位嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。從制度上保障財務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。

3、財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財政資金支出，沒有以任何形式進(jìn)行私存私放。

通過自查、自糾、回顧，我單位認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫。

單位自查報告【篇5】

關(guān)于質(zhì)量問題自查及整改措施的報告

廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司：

2006年10 月16~19日，第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認(rèn)為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質(zhì)，提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護(hù)、機(jī)電安裝等部位進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤檢查和旁站監(jiān)理，特別對關(guān)鍵線路，關(guān)鍵項目必須嚴(yán)格監(jiān)控，越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。

巡視組檢查結(jié)束后，業(yè)主單位已部署2006年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)召開了形勢分析會，認(rèn)為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。

現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下：

一、問題自查情況

1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：

1）驗倉、驗孔等把關(guān)不嚴(yán)。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當(dāng)?shù)荣|(zhì)量通病。

2）旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生，發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。

1 3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。

2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標(biāo)有的放矢的進(jìn)行控制。

1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計，沒有按有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行分析，以至于一些指標(biāo)已偏離優(yōu)良工程的要求。

2）對施工質(zhì)量僅進(jìn)行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準(zhǔn)確判斷。

3）忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感，沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測、評價。

4）在質(zhì)量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責(zé)任心差，這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題，主要是從工作制度、分工、責(zé)任追究等方面采取措施強(qiáng)化責(zé)任心的力度還不夠；二是部分人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)低，除自身因素外，也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、交流、指導(dǎo)、督促等沒有做好有關(guān)。

二、整改措施

對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)

2 容，仍存在上述問題，說明監(jiān)理工作急需改進(jìn)。監(jiān)理部已充分認(rèn)識到了問題的嚴(yán)重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1、樹立質(zhì)量憂患意識，增強(qiáng)使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西橋鞏水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告》，同時，對于《巡視報告》中沒有涉及的問題，監(jiān)理部也深入進(jìn)行了剖析，毫不護(hù)短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強(qiáng)使命感和緊迫感。

2、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進(jìn)行了質(zhì)量控制要點(diǎn)講座，重點(diǎn)闡述了如何加強(qiáng)主動控制，確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。同時，總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢，要求監(jiān)理業(yè)務(wù)人員，尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

計劃在11月13日再組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。

3、采取組織措施，強(qiáng)化責(zé)任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整，目的是明確責(zé)任，調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理，力圖以點(diǎn)帶面，推動質(zhì)量控制工作。

已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務(wù)活動，從而達(dá)到對質(zhì)量控制進(jìn)行策劃、布置、督促、檢查、改進(jìn)的目的。

4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進(jìn)行質(zhì)量評定的資料進(jìn)行清查，查錯補(bǔ)漏，對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進(jìn)行重點(diǎn)剖析、糾正。在此基礎(chǔ)上，按工程劃分逐級對已完工程進(jìn)行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。

5、擬采取的糾偏措施有：

1）要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入，強(qiáng)化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責(zé)任心。監(jiān)理部將本著“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則制定問責(zé)制、獎懲制等。

2）加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率達(dá)到50％以上，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。。

3）加強(qiáng)對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

4）對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點(diǎn)控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實測，對照評定標(biāo)準(zhǔn)評分，確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

5）規(guī)劃、指導(dǎo)施工單位收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。

監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風(fēng)，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《監(jiān)理合同》，為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。

特此報告！

2006年11月10日

抄報：武漢長科工程建設(shè)有限責(zé)任公司

抄送：橋鞏水電站主體Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)施工單位

單位自查報告【篇6】

近年來，在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著市場的需求不斷進(jìn)步，不僅來源于公司深化改革、開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ);也得益于公司持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開，扎實開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。我公司根據(jù)《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》文件要求，組織相關(guān)部門開展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項標(biāo)準(zhǔn)工作。現(xiàn)將我公司企務(wù)公開工作開展有關(guān)情況匯報如下：

一、抓住重心，完善廠務(wù)公開機(jī)制，建設(shè)“形象工程”。

(一)完善廠務(wù)公開機(jī)制。

廠務(wù)公開是否落實到位，關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開當(dāng)做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長;副總經(jīng)理任副組長;公司部門和二級機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人;職工是廠務(wù)公開第一評價人的廠務(wù)公開工作機(jī)制。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，體現(xiàn)工會活力。

一是堅持深入開展創(chuàng)建職工之家、職工小家活動，深入調(diào)查研究，搞好工會思研工作，研究和探索工會工作的目標(biāo)確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會自身深深根植于廣大員工之中。

二是要繼續(xù)加強(qiáng)工會組建工作，進(jìn)一步提高員工入會率及鞏固率，重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工組織入會力度。

三是要強(qiáng)化工會經(jīng)費(fèi)收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。加大工會經(jīng)費(fèi)收繳力度，確保工會經(jīng)費(fèi)依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長。

四是要加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，每年組織開一次會，開會前讓員工發(fā)言，通過提出的問題進(jìn)行討論和匯總，來不斷提高工會干部能力水平和工會人員的凝聚力。切實加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會做到組織、目標(biāo)、計劃、措施、效果“五個落實”;認(rèn)識、措施、檢查“三個到位”;機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)“三個保證”。從組織上、機(jī)制上、管理制度上保證工會的順利進(jìn)行，確保工會的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。

三、抓住核心，推進(jìn)財務(wù)公開透明化，塑造“透明工程”。

我們將廠務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化 我公司堅持“公開是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題，除國家規(guī)定的保密實行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式。主要包括年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況、財務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規(guī)章制度的制定等。

四、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉政工程”

(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。

晉江聯(lián)通在認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，及時轉(zhuǎn)發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《泉州聯(lián)通20xx年效能監(jiān)察工作實施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監(jiān)察實施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費(fèi)用報銷審核審批管理規(guī)定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費(fèi)用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營方面等十多項制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實。注重抓制度落實情況，做到用制度管人、按程序運(yùn)作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。

(二)認(rèn)真執(zhí)行重大問題議事規(guī)范，堅持民主集中制，重大問題集體決策。

堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會制度和民主評議黨員活動及評優(yōu)工作，認(rèn)真執(zhí)行八不準(zhǔn)規(guī)定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。

(三)不斷完善責(zé)任追究制度，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，責(zé)權(quán)利分明。

實行一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰違規(guī)誰承擔(dān)責(zé)任。由于泉州聯(lián)通嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

(四)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。

廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機(jī)制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。

公司在扎實推進(jìn)廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況;在各個營業(yè)廳

設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見。在公司工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過推進(jìn)廠務(wù)公開，公司強(qiáng)化了企業(yè)經(jīng)營管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步，我們將繼續(xù)完善黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，加大宣傳力度，加強(qiáng)調(diào)查研究，努力改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。

單位自查報告【篇7】

為響應(yīng)上級號召，控制市場風(fēng)險，保護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益并防止過度投機(jī)，我營業(yè)部精心組織一系列活動，督促公司員工學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)期貨公司合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范投資者交易行為的通知》文件精神，認(rèn)真落實各項要求，排查風(fēng)險隱患。本次自查工作具體報告如下：

1.加強(qiáng)投資者教育和風(fēng)險揭示工作

（一）完善投資者園地建設(shè)工作:金友期貨青島營業(yè)部按照證監(jiān)局的監(jiān)管要求和期貨協(xié)會的自律規(guī)則，制定投資者教育計劃、工作制度和流程，明確投資者教育的內(nèi)容、形式，并由營業(yè)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查落實情況。我營業(yè)部按照要求做好投資者園地的建設(shè)工作，投資者園地重點(diǎn)突出期貨法規(guī)宣傳、期貨知識普及和風(fēng)險揭示等內(nèi)容。營業(yè)部綜合運(yùn)用宣傳材料、電話語音提示、手機(jī)短信等多種方式進(jìn)行投資者教育，向投資者客觀充分揭示風(fēng)險。勸阻和制止客戶在交易中可能出現(xiàn)的異常交易行為，引導(dǎo)客戶理性、合規(guī)參與期貨交易。

（二）加強(qiáng)客戶開戶階段的教育工作：我營業(yè)部把投資者教育和風(fēng)險揭示工作有機(jī)融入各項業(yè)務(wù)流程，具體體現(xiàn)在客戶服務(wù)體系的各個環(huán)節(jié)。從開戶環(huán)節(jié)著手風(fēng)險揭示工作，向客戶講解有關(guān)業(yè)務(wù)合同、協(xié)議的內(nèi)容，明示期貨投資的風(fēng)險，并由客戶在風(fēng)險揭示書上簽字確認(rèn)。持續(xù)地采取各種有效方式讓投資者充分理解“買者自負(fù)”的原則，真正明白“期市有風(fēng)險，入市須謹(jǐn)慎”的警示。

（三）對重點(diǎn)風(fēng)險客戶賬戶加強(qiáng)監(jiān)管：我營業(yè)部通過適當(dāng)可行的方法了解客戶的身份、財產(chǎn)與收入狀況、投資經(jīng)驗和風(fēng)險偏好，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分類管理。對風(fēng)險承受能力較差或者賬戶交易異常的客戶，重點(diǎn)監(jiān)督，并作出合理提示。

2.排查客戶異常交易狀況

營業(yè)部風(fēng)控負(fù)責(zé)人組織賬戶檢查活動。主要排查是否存在透支交易情況，以及洗錢等非法交易情況。

對客戶賬戶進(jìn)行核對，審查客戶姓名或名稱、身份的.真實性，確?？蛻糸_戶資料真實、準(zhǔn)確、完整，資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系清晰，資金賬戶與期貨賬戶對應(yīng)關(guān)系明確。依法為客戶開立的賬戶保密并妥善管理客戶開戶資料。

嚴(yán)密監(jiān)視客戶賬戶可能出現(xiàn)的異常交易和可疑交易，對資金級別偏高的客戶重點(diǎn)監(jiān)視，對其交易頻率、交易額度是否存在操縱期貨價格行為進(jìn)行排除。

經(jīng)過這一系列檢查排除活動，并未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

3.與總部配合提高研發(fā)力度和增加客戶交易提示服務(wù)

由總部技術(shù)部為核心，營業(yè)部分析師為輔助，開展了幾輪市場分析視頻研討會，對幾個重點(diǎn)品種例如：糖、棉、橡膠加大研判分析。然后通過短信、QQ等方式，對客戶作出風(fēng)險提示。提高了對客戶短信提示的頻率。

4.加強(qiáng)信息技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)維管理（主要內(nèi)容就是按照信息技術(shù)設(shè)備的日常運(yùn)維表作每日定期定時檢查) 。

5.對本營業(yè)部執(zhí)業(yè)人員行為監(jiān)管，排除違規(guī)交易現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為存在。

單位自查報告

相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，日常生活中。我們都需要寫報告，寫報告時應(yīng)注意明確目的，突出你要寫的重點(diǎn)。我們?yōu)槟貏e精選的“單位自查報告”期待為您帶來驚喜，以下只是提供一些參考資料請大家仔細(xì)閱讀！

單位自查報告(篇1)

殯葬公司自查報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

我們的殯葬公司是一家從事尊重死者，關(guān)懷家庭的服務(wù)性企業(yè)。近年來，隨著社會發(fā)展及人民生活水平的提高，死亡事件和殯葬業(yè)的規(guī)模也越來越大，需要我們從事殯葬服務(wù)的人員更加專業(yè)、優(yōu)質(zhì)地完成該項服務(wù)。所以我們特意發(fā)布了本公司的自查報告，以更深入的認(rèn)識及改進(jìn)自身的管理不足之處。

第一、服務(wù)質(zhì)量

由于殯葬服務(wù)的特殊性，我們在服務(wù)流程中需要更加周到、細(xì)致地對待每一個客戶。很多時候，客戶在喪失親人的悲痛中無法處理好事情，我們需要更有耐心，處理后續(xù)手續(xù)需求，提供心理支持。同時，基于我們是有關(guān)尸體管理的行業(yè)，我們也需要在衛(wèi)生、管理等方面更加嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)性的管理，以保證每個親屬和執(zhí)業(yè)者的健康。

第二、服務(wù)價格透明化

由于殯葬服務(wù)不具備可比性，且涵蓋面極廣，我們公司提供的基礎(chǔ)服務(wù)優(yōu)點(diǎn)特色及價格都不一樣，價格會隨著服務(wù)的不同而有所差異。我們需要準(zhǔn)確地告知客戶所購買的服務(wù)工時和價格等具體要求，以避免信息不透明、愚弄消費(fèi)者。

第三、規(guī)范經(jīng)營

殯葬企業(yè)可以維持良好的秩序時，服務(wù)質(zhì)量和品牌價值才有保障。我們決定成立健全的管理制度，更加嚴(yán)格地履行殯葬儀式和社會安全觀，保障服務(wù)質(zhì)量和家屬個人的利益。同時，我們也要規(guī)范財務(wù)制度，建立完備的監(jiān)管體系，以防不端行為。

第四、技能水平

殯葬服務(wù)是一項較為特殊、專業(yè)、專注的技術(shù)。我們決定提高職業(yè)資質(zhì)，定期做好技能培訓(xùn)等工作，落實每名執(zhí)業(yè)人員的專責(zé)，規(guī)范殯儀、殯葬等工作，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以上四個方面是我們目前公司服務(wù)不足之處。對于未來，我們和公司將繼續(xù)去注意到這一點(diǎn)，并努力改進(jìn)和落實以上工作。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事尤其是客戶對我們的信任和支持，為我們提供了發(fā)展的空間和動力，我相信，在全體同仁的共同努力下，我們的服務(wù)水平在今后會更加出色。

單位自查報告(篇2)

一年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，特別是在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，按照省、市20xx年衛(wèi)生監(jiān)督工作考核責(zé)任要求，制定了《萬榮縣20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書》，以開展行業(yè)整頓、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為契機(jī)，以餐飲服務(wù)食品安全專項整治，打擊非法行醫(yī)、整頓醫(yī)療市場秩序為切入點(diǎn)，以職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建活動為重點(diǎn)，認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé)，以依法行政為依托，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法行為，依法加強(qiáng)對公共衛(wèi)生和醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管，進(jìn)一步提高工作效率，加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作力度?，F(xiàn)將我局20xx年度依法行政目標(biāo)考核自查情況報告如下：

一、完成情況

1、衛(wèi)生行政許可

①公共衛(wèi)生：新開已發(fā)公共場所許可證8家，公共場所、生活飲用水衛(wèi)生許可證發(fā)放合格率達(dá)到100%。

②醫(yī)療衛(wèi)生：縣衛(wèi)生局。

③放射衛(wèi)生：發(fā)放放射衛(wèi)生許可1戶。放射衛(wèi)生衛(wèi)生許可證發(fā)放合格率達(dá)到80%。

④餐飲服務(wù)食品安全：新開已辦理餐飲服務(wù)許可證8家，已進(jìn)行年檢的312家，達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的12家，餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率達(dá)100%。餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證發(fā)放合格率達(dá)到100%；農(nóng)家樂、小餐飲業(yè)（≦50）餐飲服務(wù)衛(wèi)生許可證發(fā)放合格率達(dá)到80%。

⑤職業(yè)衛(wèi)生

根據(jù)《萬榮縣職業(yè)病防治規(guī)劃（20xx-2019）》制定職業(yè)病防治目標(biāo)和任務(wù)，開展職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建活動，摸清全縣存在職業(yè)危害企業(yè)和接觸人員底數(shù)。健全職業(yè)危害企業(yè)的`職工健康檔案。職工健康檔案100%。職業(yè)禁忌調(diào)離率達(dá)到100%

2、衛(wèi)生監(jiān)督檢查

①、餐飲服務(wù)食品安全

全縣從事餐飲服務(wù)行業(yè)422家。其中：中型餐館（100≦500㎡或75-250座）11戶，小型餐館（≦150㎡或75座以下）264戶，小吃店31戶?？觳偷?戶、飲品店7戶、學(xué)校食堂100戶，建筑工地食堂7戶。從業(yè)人員2247個，持有健康合格證1910個，持證率達(dá)到85%，體檢率達(dá)100%。

②、公共場所衛(wèi)生

全縣公共場所96家，從業(yè)人員570人，持有健康合格證500個，持證率達(dá)到87%。其中：住宿11戶，美容美發(fā)34戶，洗浴3戶，其它48戶，新開已發(fā)公共場所許可證8家，衛(wèi)生制度建立率達(dá)98%，住宿、洗浴衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理率64.2%，消毒符合標(biāo)準(zhǔn)達(dá)80%，布局設(shè)置合格數(shù)88%。

③、化妝品衛(wèi)生

11月8日組織衛(wèi)生監(jiān)督員，分三片對全縣化妝品經(jīng)營戶進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，共出動衛(wèi)生監(jiān)督員50人次，我縣沒有化妝品生產(chǎn)企業(yè)，檢查化妝品經(jīng)營單位15家，現(xiàn)在化妝品衛(wèi)生監(jiān)督專項整治正在深入進(jìn)行。

④、生活飲用水衛(wèi)生

⑤、職業(yè)衛(wèi)生：全縣共有職業(yè)危害的企業(yè)28戶，其中，建材11戶，化工類2戶，機(jī)械制造類3戶，石料廠10戶，冶金1戶，煤炭1戶。職工總數(shù)685人，接觸人數(shù)454人，重點(diǎn)用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)率達(dá)85.3%，職工健康檔案建檔率達(dá)90%。確定了示范企業(yè)9戶，認(rèn)真開展了職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建活動。

單位自查報告(篇3)

2號），組織各相關(guān)單位按各自分工和工作職能，對減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將清理情況報告如下：

一、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作部署和推進(jìn)情況

我市減負(fù)辦制定了《鞍山市加強(qiáng)涉企收費(fèi)管理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作方案》、《鞍山市落實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項督查實施方案》等實施方案；印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈鞍山市加強(qiáng)涉企收費(fèi)管理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作方案》的通知〉（鞍減負(fù)辦發(fā)〔20xx〕3號），《關(guān)于落實國家聯(lián)席會議減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項督查實施方案的通知》（鞍減負(fù)發(fā)﹝20xx﹞2號），《鞍山市人民政府關(guān)于調(diào)整一批行政審批事項的決定》（鞍政發(fā)﹝20xx﹞43號）等一系列文件；市減負(fù)辦及各相關(guān)部門都多次召開減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專題會議；各單位均能按要求開展自查，以認(rèn)真落實國、省、市各級黨委、政府減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作部署，按照完善現(xiàn)代市場體系、充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，加快轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范政府行政行為和創(chuàng)新行政管理方式的要求，進(jìn)一步推進(jìn)簡政放權(quán)，建立權(quán)力清單制度，推動涉企行政事項的公開透明，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，充分激發(fā)企業(yè)活力。

二、開展降成本減負(fù)擔(dān)工作情況及成效

根據(jù)工作職能和分工，“降成本減負(fù)擔(dān)工作情況”共包括4個方面，具體情況如下。

1、降低稅負(fù)情況

降低稅負(fù)工作主要由市地稅局和國稅局負(fù)責(zé)，根據(jù)自查情況，市地稅局和國稅局全面落實3項重點(diǎn)降低稅負(fù)政策，共計為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)近5億元，如通過落實“全面推開營改增試點(diǎn)，將所有企業(yè)新增不動產(chǎn)所含增值稅納入抵扣范圍”這一政策，全市有16758家企業(yè)受惠，預(yù)計減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1.3億元；通過落實“對月銷售額不足3萬的小微企業(yè)、個體工商戶和其他個人暫免征收增值稅、營業(yè)稅”這一政策，預(yù)計全市13萬多小微企業(yè)和個人可減輕負(fù)擔(dān)近3億元。

2、減免收費(fèi)

減免收費(fèi)各項政策主要由財政局負(fù)責(zé)，除“整合歸并水庫移民扶持基金等7項政府性基金”與我市無關(guān)外，其余政策都得到了落實。其中停征價格調(diào)節(jié)基金一項政策涉及企業(yè)近2萬家，預(yù)計可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)4500萬元。

3、降低企業(yè)人工成本

降低企業(yè)人工成本各項政策主要由市人社局負(fù)責(zé)，經(jīng)自查，6項主要措施都得到了落實。

4、降低企業(yè)用電成本

降低企業(yè)用電成本相關(guān)政策由市經(jīng)信委負(fù)責(zé)，主要措施為組織用電企業(yè)與發(fā)電企業(yè)開展電力直接交易，目前在經(jīng)信委的積極組織協(xié)調(diào)下，我市共有23家企業(yè)成功開展了電力直接交易，預(yù)計減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)4000萬元以上。

此外，我市取消行政審批事項前置要件19項，取消行政審批事項中的涉企收費(fèi)4項，改變管理方式的行政審批事項4項，全面為企業(yè)減負(fù)。

三、實施清單制度情況

目前我市已經(jīng)建立了涵蓋本地區(qū)所有收費(fèi)項目的涉企業(yè)收費(fèi)清單、行政審批事項清單和行政檢查清單，并在政府和各部門網(wǎng)站進(jìn)行公示。市發(fā)改委、市編委辦、市財政局、市法制辦等部門為此做了大量細(xì)致的工作。如發(fā)改委組根據(jù)國家和省政府定價涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)目錄清單及最新收費(fèi)文件精神，對照目錄進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，重新修訂并公布《鞍山市政府定價涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)目錄清單（20xx版）》，國家、省、市三級現(xiàn)行政府定價涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)項目14項，其中：國家管理3項，省管9項，省授權(quán)市以下管理3項。嚴(yán)格做到定價目錄之外無經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)定價，明確了經(jīng)營者、行業(yè)主管部門和價格主管部門職責(zé)并在市發(fā)改委網(wǎng)站公布，進(jìn)一步加強(qiáng)涉企收費(fèi)的事中事后監(jiān)管，規(guī)范了收費(fèi)行為，維護(hù)了市場秩序。

四、涉企保證金清理規(guī)范及清單制定情況

各有關(guān)部門對涉企保證金清理規(guī)范工作認(rèn)真落實，市政府于9月6日發(fā)布了《鞍山市人民政府關(guān)于調(diào)整一批行政審批事項的決定》（鞍政發(fā)﹝20xx）43號），調(diào)整了一批行政審批事項。其中，取消行政審批事項中的涉企收費(fèi)2項，包括：建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)，公共環(huán)境維護(hù)資金，預(yù)計每年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)1.4億元。

五、整治亂收費(fèi)、亂攤派情況

市減負(fù)辦和各相關(guān)部門都建立了企業(yè)舉報、查處、督辦機(jī)制，保證渠道暢通。目前尚沒有接到企業(yè)涉及亂收費(fèi)、亂攤派的投訴案件。審計局根據(jù)自身職能，依托審計工作做好相關(guān)案件的查出和線索提供，目前無相關(guān)案件。

六、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)體制機(jī)制建設(shè)情況

市政府成立了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并根據(jù)人員變動情況及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。市減負(fù)辦設(shè)在市經(jīng)信委，有專門處室和人員從事減負(fù)相關(guān)工作，并按上級要求定期組織開展減負(fù)政策宣傳，如在今年減負(fù)宣傳周活動中各單位都充分利用網(wǎng)絡(luò)新媒體，單位大屏幕，報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體開展宣傳活動，取得了較好效果。市減負(fù)辦依托經(jīng)信委企業(yè)幫扶工作，到企業(yè)就減負(fù)相關(guān)政策進(jìn)行實地宣傳，并就有關(guān)問題征詢企業(yè)意見，為進(jìn)一步做好相關(guān)工作搜集最接地氣的第一手資料。

以上就是我市關(guān)于20xx年減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)專項督查落實的自查情況。減負(fù)工作從小方面說涉及一個企業(yè)對政府工作是否滿意，從大的方面講涉及國家振興東北的重大戰(zhàn)略決策能否更好落實，可謂責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。盡管各部門做了大量富有成效的工作，但也難免存在疏漏，對于好的做法我們會積極宣傳推廣，對于存在的問題我們將堅決改正，全力將減負(fù)工作落到實處，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，振興東北戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。

單位自查報告(篇4)

第一條：為保證順利完成各項經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)而制定本規(guī)章制度。

第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

第四條：根據(jù)公司實際運(yùn)作情況，定期召開生經(jīng)營目標(biāo)、營銷方案、人員培訓(xùn)會議。

第六條：衛(wèi)生管理制度 1.要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。

2.倉庫中產(chǎn)品輪定期查看是否堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。

第十條：嚴(yán)格遵守公司時間，不準(zhǔn)遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應(yīng)處罰。

第十一條：有事請假者，必須向負(fù)責(zé)人請示，批準(zhǔn)同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第十二條：任何請假以不影響公司工作為前提，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，得到公司認(rèn)可后方可休假，不可強(qiáng)行要假。

第十四條：員工之間不得評論他人是非，制造不和諧氣氛。

第十五條：下班時，離開辦公室的最后一個人必須關(guān)閉所有電源和對所有電腦關(guān)機(jī)，保證無安全隱患。

第十六條：倉庫里產(chǎn)品定期抽查滅火器是否能正常使用，確保倉庫安全，整潔。

第二十三條：員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其可行性并實施后，給予現(xiàn)金獎勵。

單位自查報告(篇5)

為深入貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議、深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求，檢查安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：

一、安全制度和責(zé)任的落實情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責(zé)任和隱患整改情況

設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。

安委會小組成員按照要求，分階段開展了4次安全生產(chǎn)大檢查（春節(jié)、春季、五一、安全生產(chǎn)月）。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅持撌凳慮笫?、箱撀让?、不留死角、不走過?？的X則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的培訓(xùn)，（消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

單位自查報告(篇6)

5、結(jié)尾(我公司今后..............做一個..........納稅人。

國稅提綱就54條，也是這么寫,不用按提綱逐條的分析和列明，分兩大塊寫就行，增值稅和企業(yè)所得稅。主要是寫如果哪方面發(fā)現(xiàn)了問題，著重寫一些問題發(fā)生原因，怎樣處理之類的，沒有問題的就可以概括為未發(fā)現(xiàn)其他問題等。

根據(jù)市局工作安排，我局于7月至9月開展企業(yè)所得稅納稅評估工作。納稅評估企業(yè)需先進(jìn)行自查。希望貴單位對此次工作給與高度重視，根據(jù)稅收法律法規(guī)的規(guī)定全面自查各項收入、各項成本費(fèi)用是否符合稅法有關(guān)規(guī)定，其中自查重點(diǎn)如下：

實行據(jù)實預(yù)繳企業(yè)所得稅的企業(yè)，應(yīng)將《中華人民共和國企業(yè)所得稅月(季)度預(yù)繳納稅申報表(a類)》第4行“實際利潤額”的填報數(shù)據(jù)，與企業(yè)當(dāng)期會計報表上載明的“利潤總額”數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，是否存在未按《國家稅務(wù)總局關(guān)于填報企業(yè)所得稅月(季)度預(yù)繳納稅申報表有關(guān)問題的通知》(國稅函635號)第一條規(guī)定申報的情況。

1、依據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于填報企業(yè)所得稅月(季)度預(yù)繳納稅申報表有關(guān)問題的通知》(國稅函635號)第一條的規(guī)定，“實際利潤額”應(yīng)填報按會計制度核算的利潤總額減除以前年度待彌補(bǔ)虧損以及不征稅收入、免稅收入后的余額。事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位比照填報。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)填報本期取得預(yù)售收入按規(guī)定計算出的預(yù)計利潤額。

2、依據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)所得稅預(yù)繳工作的通知》(國稅函 34號)第四條的規(guī)定，對未按規(guī)定申報預(yù)繳企業(yè)所得稅的，按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

規(guī)的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。

政策依據(jù)：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》國務(wù)院令第512號第十二條至二十六條;

《國家稅務(wù)總局關(guān)于確認(rèn)企業(yè)所得稅收入若干問題的通知》(國稅函第875號)。

2、不征稅收入：

(1)不征稅收入用于支出所形成的費(fèi)用不得在稅前扣除;不征稅收入用于支出所形成的資產(chǎn)，其折舊、攤銷不得在稅前扣除;

(2)不征稅收入不得填報為免稅收入;

(3)不征稅收入不得作為廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的扣除基數(shù);

(4)不征稅收入(即使作為應(yīng)稅收入申報)，其對應(yīng)的研究開發(fā)費(fèi)不得加計扣除;

(5)軟件生產(chǎn)企業(yè)取得的即征即退的增值稅款,未按規(guī)定用于研究開發(fā)軟件產(chǎn)品和擴(kuò)大再生產(chǎn)的，不能確認(rèn)為不征稅收入;

(6)符合不征稅收入確認(rèn)條件的即征即退的增值稅款，僅限于軟件生產(chǎn)企業(yè)取得的，該軟件生產(chǎn)企業(yè)須符合如下條件：取得軟件企業(yè)證書，并在證書有效期內(nèi)，且通過當(dāng)年年審的;

(7)軟件生產(chǎn)企業(yè)取得的即征即退的增值稅款符合不征稅收入確認(rèn)條件且作為不征稅收入填報的，若取得的增值稅即征即退稅款不大于研究開發(fā)支出金額的，按取得的增值稅即征即退稅款做全額納稅調(diào)增處理，有加計扣除的同時要做納稅調(diào)增處理;若取得的增值稅即征即退稅款大于研究開發(fā)支出金額的，按研究開發(fā)支出金額做納稅調(diào)增處理，有加計扣除的同時做納稅調(diào)增處理。

政策依據(jù)：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第七條;

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第二十六條;

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于財政性資金 行政事業(yè)性收費(fèi) 政府性基金有關(guān)企業(yè)所得稅政策問題的通知》(財稅 151號);

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于專項用途財政性資金有關(guān)企業(yè)所得稅處理問題的通知》(財稅 87號);

《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干優(yōu)惠政策的通知》(財稅1號)第一條第(一)款。

3、企業(yè)發(fā)生的視同銷售行為應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)處理。

政策依據(jù)：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第十三條、第二十五條;

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)處置資產(chǎn)所得稅處理問題的通知》(國稅函828號)第二條、第三條;

《國家稅務(wù)總局關(guān)于做好20企業(yè)所得稅匯算清繳工作的通知》(國稅函148號第三條第(八)款)。

(2)居民企業(yè)直接投資于其他居民企業(yè)取得的投資收益為免稅收入，但不包括連續(xù)持有居民企業(yè)公開發(fā)行并上市流通的股票不滿12個月取得的投資收益。

政策依據(jù)：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第十四條;

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第十七、八十三條;

《國家稅務(wù)總局關(guān)于貫徹落實企業(yè)所得稅法若干稅收問題的通知》(國稅函79號)第三、四、八條對于投資收益稅務(wù)處理的相關(guān)規(guī)定。

1、工資薪金：

(1)國有性質(zhì)企業(yè)的工資薪金不應(yīng)超過政府有關(guān)部門給予的限定數(shù)額;

(2)已計提尚未發(fā)放給員工的工資薪金不能稅前扣除;

(3)工資薪金的合理性必須符合《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函3號)第一條的規(guī)定;

(4)工資薪金中不應(yīng)包括職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用;

(5)工資薪金發(fā)放對象為企業(yè)任職或受雇的員工;

(6)對于實施股權(quán)激勵的企業(yè)，以權(quán)益結(jié)算的股份支付，不得作為工資薪金支出在稅前扣除;

(7)已經(jīng)實現(xiàn)貨幣化改革的、按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼，稅收上不得作為工資薪金支出在稅前扣除;

(8)繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分，必須進(jìn)行納稅調(diào)整。

政策規(guī)定：

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第三十四條;

《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函3號);

《財政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財務(wù)管理的通知》(財企242號)(該文件中與稅收法律法規(guī)不一致的，以稅收法律法規(guī)為準(zhǔn))。

2、職工福利費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)方面：

(1)職工福利費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)支出不能超過稅法允許扣除的限額;

(2)職工福利費(fèi)支出范圍必須符合《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函3號)第三條規(guī)定;

(3)職工福利費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)支出的對象應(yīng)為企業(yè)職工;

(4)職工福利費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)支出中不應(yīng)包括應(yīng)由職工個人負(fù)擔(dān)的.支出費(fèi)用;

(5)企業(yè)20以前按規(guī)定計提但尚未使用的職工福利費(fèi)余額，2012年及以后年度發(fā)生的職工福利費(fèi)，應(yīng)先沖減上述福利費(fèi)余額;

(6)企業(yè)2012年以前結(jié)余的職工福利費(fèi)，改變用途的，應(yīng)調(diào)整增加企業(yè)應(yīng)納稅所得額;

(7)對于軟件生產(chǎn)企業(yè)全額稅前扣除職工教育經(jīng)費(fèi)中的職工培訓(xùn)費(fèi)用，須能夠準(zhǔn)確劃分職工教育經(jīng)費(fèi)中的職工培訓(xùn)費(fèi)用支出。

單位自查報告(篇7)

部門預(yù)算自查報告

一、引言

近年來，我部門一直致力于高效、公正、透明地運(yùn)作，以確保預(yù)算的合理分配和有效利用。為了更好地評估我們部門的預(yù)算執(zhí)行情況，特撰寫此份部門預(yù)算自查報告，旨在總結(jié)過去一年的預(yù)算執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足之處，并提出改進(jìn)措施，以此為指引，提高預(yù)算管理水平。

二、預(yù)算執(zhí)行情況總結(jié)

過去一年內(nèi)，我部門嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行支出，總體上實現(xiàn)了預(yù)算的合理分配和有效利用。以下為預(yù)算執(zhí)行情況的主要總結(jié)：

1.收入執(zhí)行：我部門的收入情況符合預(yù)期，總體接近預(yù)算目標(biāo)。通過落實收入的核查控制措施，確保了收支數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。

2.支出執(zhí)行：我部門在控制支出方面取得了顯著成效，支出總額與預(yù)算總額保持在合理范圍內(nèi)。在資金使用方面，我們注重效益和節(jié)約開支，嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行支出，確保每筆支出都得到合理的運(yùn)用。

3.資金調(diào)度：為了提高資金的使用效益和靈活性，我們建立了科學(xué)的資金調(diào)度機(jī)制。通過及時調(diào)整內(nèi)部預(yù)算分配，確保了各項工作的正常開展，并充分發(fā)揮了預(yù)算的靈活性。

4.核查審計：為了保證預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和公正性，我們委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計，結(jié)果顯示我部門在預(yù)算執(zhí)行方面沒有發(fā)現(xiàn)重大問題。

三、存在的問題和不足之處

雖然我部門在預(yù)算執(zhí)行方面取得了一定成績，但也存在一些問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.預(yù)算執(zhí)行流程不夠規(guī)范：在預(yù)算執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)一些操作流程不夠規(guī)范，導(dǎo)致一些支出程序和審批環(huán)節(jié)存在一定的混亂，需要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行規(guī)范性的培訓(xùn)和紀(jì)律。

2.部分支出使用效益較低：雖然我們在預(yù)算執(zhí)行過程中高度重視效益問題，但仍有部分支出使用效益較低，需要在資金使用方面加強(qiáng)靈活性和成果評估，并及時進(jìn)行調(diào)整。

3.部分預(yù)算項目規(guī)劃不夠細(xì)致：對于某些預(yù)算項目，我們在規(guī)劃時沒有考慮到具體操作步驟和實施細(xì)節(jié)，導(dǎo)致一些項目進(jìn)展緩慢。我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算項目的規(guī)劃，并明確各項任務(wù)的時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。

四、改進(jìn)措施

為了進(jìn)一步提高預(yù)算管理水平和執(zhí)行效率，我們擬定以下改進(jìn)措施：

1.完善預(yù)算執(zhí)行流程和規(guī)范：明確預(yù)算執(zhí)行的操作流程和環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保預(yù)算支出程序和審批環(huán)節(jié)的規(guī)范性。

2.優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)和提高效益：通過加強(qiáng)資金的使用效益評估和及時的成果評估，對不符合預(yù)期效益的支出進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高支出效益。

3.細(xì)化預(yù)算項目規(guī)劃和責(zé)任分配：對于每個預(yù)算項目，明確實施的具體步驟和時間節(jié)點(diǎn)，并明確各項任務(wù)的責(zé)任人，確保項目按計劃有序進(jìn)行。

4.加強(qiáng)預(yù)算信息共享和溝通：加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和合作，形成預(yù)算信息共享的機(jī)制，及時了解和研究關(guān)于預(yù)算執(zhí)行方面的信息，推動預(yù)算執(zhí)行的順利進(jìn)行。

五、結(jié)語

通過對我部門預(yù)算執(zhí)行情況的自查和總結(jié)，我們既認(rèn)可了過去一年在預(yù)算管理方面取得的成績，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足之處。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和透明度，努力提高支出效益和管理水平，以更好地服務(wù)于部門的發(fā)展和工作的順利進(jìn)行。同時，我們也期待內(nèi)外部的監(jiān)督和指導(dǎo)，共同推動預(yù)算管理工作的改進(jìn)和完善。

（以上范文僅供參考，可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改）

單位自查報告(篇8)

云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民****招商引進(jìn)的省外來滇投資的民營企業(yè)，成立于20xx年8月，是曲靖市人民****重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)。

截止20xx年11月，擁有職工總?cè)藬?shù)1775人，其中管理人員196人，占職工總數(shù)的11%；技術(shù)骨干103人，占職工總數(shù)的5。8%；高中級職稱44人，占職工總數(shù)的2。5%；初級職稱60人，占職工總數(shù)的3。4%；大學(xué)、?？啤⒏咧袑Ｒ陨?223人，占職工總數(shù)的68。9%。

按發(fā)展規(guī)劃，公司計劃總投資30億元，建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)?，F(xiàn)主要產(chǎn)品為150*150連鑄鋼坯，及氧氣、氮?dú)?、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工作總結(jié)范文能源計量管理工作，認(rèn)真按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》，逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計量器具的配置，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓(xùn)工作，大大提高了廣大員工對節(jié)能重要性的認(rèn)識，鼓勵員工積極主動參與節(jié)能活動，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、戰(zhàn)役責(zé)任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節(jié)能減排指標(biāo)落實到每一道生產(chǎn)工序，層層分解到各個工作崗位，使能源計量管理工作有序開展，從而促進(jìn)公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn)。二、能源管理概況

1、能源管理方針：全面挖掘能源工作潛力，全員發(fā)動、全員參與、全過程控制，推動能源管理躍上新臺階。

2、目標(biāo)：實現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，力爭能耗水平跟上行業(yè)步伐。

3、節(jié)能管理

（1） 循環(huán)利用余熱余能，實現(xiàn)節(jié)能減排

A、燒結(jié)廠燒結(jié)機(jī)利用蒸汽預(yù)熱料批，并配套煙氣脫硫環(huán)保項目；

B、在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風(fēng)機(jī)利用煤氣余壓余能節(jié)電，建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)，與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。20xx年1—12月月平均自發(fā)電量754萬度，約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等，實現(xiàn)二次資源循環(huán)利用；

C、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風(fēng)噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù)，從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比；

D、建立年產(chǎn)120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項目；

E、建立Z0—12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項目；

F、建立煉鐵水渣，煉鋼鋼渣選場；

G、范文網(wǎng)通過技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。

4、計量體制建設(shè)管理

（1）公司成立了質(zhì)量計量管理部計量管理科，對全公司進(jìn)出廠，計量工作進(jìn)行歸口統(tǒng)一管理，在計量設(shè)備配備、計量過程監(jiān)控、計量新技術(shù)推廣、計量人員培訓(xùn)等方面強(qiáng)化職能管理。公司能源計量表的維護(hù)及安裝由機(jī)動部自動化儀表室負(fù)責(zé)，主要能源計量數(shù)據(jù)由動力廠負(fù)責(zé)采集、統(tǒng)計申報，質(zhì)量計量管理部計量管理科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實，保證計量的客觀公正和權(quán)威性，也為成本分析核算、財務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。

（2）加強(qiáng)能源計量基礎(chǔ)管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證，公司成立了以總經(jīng)理為組長、各生產(chǎn)廠計量員為成員的能源計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。逐步建立健全了《物資計量管理制度》、《能源計量管理制度》、《計量設(shè)備管理制度》、《能源計量器具周期檢定制度》、《能源計量管理考核辦法》等，明確了計量管理機(jī)構(gòu)，范文參考網(wǎng)TOp100范文排行部門及人員崗位責(zé)任。

（3）能源計量及計量管理工作有專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。按照國家GB/T17167—20xx《用能單位能源計量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司實際情況，根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)，保證計量數(shù)據(jù)的真實性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全，組織實施能源計量器具的周期檢定，由上級計量部門或地方計量部門檢定的標(biāo)準(zhǔn)計量器具或在用計量器具，根據(jù)檢定周期及時聯(lián)系送檢或來廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的計量器具一律不準(zhǔn)使用。

5、計量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理

近幾年能源計量投入100余萬元，水、電、煤、氣能源計量設(shè)備配置基本完善，并符合GB17167—20xx的要求，為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表：

流量計量是企業(yè)計量測試工作中的難點(diǎn)，近年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索既能滿足準(zhǔn)確度要求，范文寫作又便于安裝維護(hù)的計量方式，如生產(chǎn)水計量選用超聲波流量計，煤氣計量選用智能靶式流量計，實現(xiàn)了按表計量結(jié)算。加強(qiáng)流體計量設(shè)備的管理，建立能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，按點(diǎn)確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺套數(shù)，相應(yīng)建立計量器具臺帳和檔案。加強(qiáng)計量設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，定期開展比對、校驗工作，堅持點(diǎn)巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行異常情況，保證計量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。

6、能源計量數(shù)據(jù)管理

公司有完善的能源計量理數(shù)據(jù)管理制度，在保證能源計量器具準(zhǔn)確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準(zhǔn)確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，利用計算機(jī)技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實際生產(chǎn)中。7、計量隊伍建設(shè)管理

近兩年來，在各廠部配置專、****計量人員參加計量管理，按計劃定期組織計量人員對“計量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計量器具配備和管理導(dǎo)則”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了計量人員對計量法律法規(guī)的意識和了解，提高了對能源計量管理工作的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大大提高了廣大員工的計量意識，全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計量管理人員的管理水平，思想?yún)R報范文從而進(jìn)一步推進(jìn)能源計量管理工作的提高，能源計量技術(shù)水平得到有效提升，使能源計量管理和能源定額管理更科學(xué)、更深入地開展。

通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作，隨著科學(xué)精細(xì)化管理要求的提高，能源計量工作的作用更加凸顯，本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績，但與先進(jìn)同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關(guān)部門的指導(dǎo)幫助下，多向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒，不斷提高計量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。

單位自查報告(篇9)

不同行業(yè)的稅負(fù)不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負(fù)不一樣.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負(fù)低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:

第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址，注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時被認(rèn)定為增值稅一般納稅人;

第二部分,稅負(fù)的原因:前三個月收入,稅金,稅負(fù).具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負(fù)的原因:

1、行業(yè)特點(diǎn);

2、銷**分淡季旺季，全年收入稅負(fù)不低。

3、范文參考網(wǎng)簽定大筆供貨合同，需要準(zhǔn)備庫存。

4、受市場影響，銷**不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負(fù)抵的原因。

第三部分：如何解決稅負(fù)低的情況：擴(kuò)大銷**，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。

稅局在進(jìn)行企業(yè)納稅稽查時,內(nèi)部有稽查的要求和相關(guān)文件范文,如果與稅官關(guān)系處理得好,可以讓他提供一份,稅局對外,沒有格式要求,但一般都是根據(jù)每個稅種的內(nèi)容和要求來寫的,如果要自寫,根據(jù)某個特定稅種的性質(zhì)特點(diǎn)來寫.也可以簡略扼要的寫,試著寫一下,看是否符合要求

某某稅局

根據(jù)統(tǒng)一要求我單位自 某年某月某日開始,至某年某月某日止對我單位某一段時間內(nèi)的,增值稅,所得稅進(jìn)行了詳查,對相關(guān)數(shù)據(jù)又進(jìn)行了計算,審理,除少數(shù)個別的地方我們按企業(yè)的數(shù)據(jù)作了反映,未按稅法予以調(diào)正外,其他基本正確,未發(fā)現(xiàn)其他遺漏稅收的情況.我們擬在匯算清繳前將應(yīng)調(diào)整的稅收都有調(diào)整過來.也盼望你們下來給我們工作的指導(dǎo),

此致

某某單位日期

單位自查報告(篇10)

單位庸懶散自查報告

一、引言

在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中，我們的單位始終負(fù)有重要的使命和責(zé)任。然而，近期我單位出現(xiàn)了一些庸懶散現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為了加強(qiáng)自身發(fā)展，提高全體員工的責(zé)任意識和工作積極性，特編寫此“單位庸懶散自查報告”，以期找出問題所在，迅速整改，努力實現(xiàn)發(fā)展與進(jìn)步。

二、問題分析

通過對我單位庸懶散現(xiàn)象的調(diào)查分析，我們認(rèn)識到存在以下幾個主要問題：

1. 缺乏責(zé)任意識：部分員工對工作缺乏積極性和主動性，敷衍了事、推諉責(zé)任，嚴(yán)重影響了單位工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

2. 工作態(tài)度不端正：部分員工存在工作中應(yīng)該做到的事情不做、能夠推脫的事情推脫的現(xiàn)象，導(dǎo)致工作流于形式，工作效果不佳。

3. 缺乏團(tuán)隊合作精神：一些員工缺乏團(tuán)隊合作意識，互相推諉責(zé)任、互不支持，工作合作意愿不高，造成工作重復(fù)性勞動和資源浪費(fèi)。

4. 庸懶心態(tài)難以杜絕：一些員工心態(tài)懶散，對工作缺乏熱情和積極性，不愿主動學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不注重自身專業(yè)能力的提高。

三、對策建議

為了解決本單位庸懶散問題，我們提出以下對策建議：

1. 健全績效考核機(jī)制：建立完善的績效考核制度，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，將工作完成情況與個人獎勵和晉升掛鉤，通過激勵機(jī)制提高員工的責(zé)任意識和積極性。

2. 加強(qiáng)培訓(xùn)和教育：組織定期的培訓(xùn)和教育活動，提高員工的專業(yè)技能和工作水平，增強(qiáng)員工的自信心和能力，從根本上解決庸懶散現(xiàn)象。

3. 倡導(dǎo)團(tuán)隊合作：建立團(tuán)隊合作的文化氛圍，通過定期組織團(tuán)隊合作活動和項目，增強(qiáng)員工間的交流與合作，提高工作效率和質(zhì)量。

4. 激勵表彰先進(jìn)典型：對那些工作出色、積極進(jìn)取的先進(jìn)典型進(jìn)行公開表彰和獎勵，激勵全體員工效仿，從而推動全員上進(jìn)、積極工作。

四、實施計劃

為了確保對策的落地實施，我們擬定以下實施計劃：

1. 修訂和完善制度：根據(jù)調(diào)查的結(jié)果和問題的分析，修訂和完善各項制度，明確職責(zé)和要求，確保制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力。

2. 定期培訓(xùn)和教育：制定月度和季度的培訓(xùn)計劃，邀請專業(yè)人士開展相關(guān)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和知識水平。

3. 注重激勵機(jī)制：制定合理的激勵制度，將績效考核結(jié)果與獎勵掛鉤，有效激勵員工的積極性和責(zé)任意識。

4. 定期評估和總結(jié)：制定評估和總結(jié)計劃，對庸懶散現(xiàn)象的改善情況進(jìn)行定期檢查和評估，并將評估結(jié)果作為改進(jìn)的參考。

五、總結(jié)

通過對我們單位庸懶散現(xiàn)象的自查和分析，我們深刻認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性和迫切性。在今后的工作中，我們將積極采取上述對策和實施計劃，全力解決庸懶散問題，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為單位的發(fā)展和進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

單位自查報告(篇11)

一個公司如何進(jìn)行稅務(wù)自查，如何向上級遞交詳細(xì)的稅務(wù)自查報告呢？

5、采取何種措施和改進(jìn)建議。

每個公司或企業(yè)差異太大，如果前任會計沒有相關(guān)材料留下來，就按照上面的結(jié)構(gòu)，根據(jù)實際情況編制吧。盡量寫的好看些，但確實存在的較明顯的問題不宜回避。（工作報告范文）

xx市地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。自1994年9月設(shè)立以來，堅持三個文明一起抓，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的稅務(wù)隊伍為目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，開展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報

自地稅局成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團(tuán)及各股室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想

政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進(jìn)行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實行月查制度，直接同**獎金掛鉤，促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭創(chuàng)文明股室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95％以上。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”、“五強(qiáng)”要求為目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機(jī)關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評為市先進(jìn)黨組織。

認(rèn)真貫徹落實稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。

在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強(qiáng)思想道德

建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽，運(yùn)用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強(qiáng)子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在市地稅局領(lǐng)導(dǎo)下，以稅收征收管理工作為重點(diǎn)，帶動各項工作不斷發(fā)展，稅收執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。全局對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計促進(jìn)職工素質(zhì)提高，利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起“學(xué)法日”活動，結(jié)合稅收執(zhí)法特點(diǎn)，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。

堅持落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚，監(jiān)督所加強(qiáng)教育、科學(xué)、文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)生活方式，努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)單位凝聚力；廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學(xué)及“xx”xx的浸蝕，引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。

雖然華*市地方稅務(wù)局是新成立的單位，但全局職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時我們并不滿足于取得的成績，通過對一年來創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫猿帧爸卦诮ㄔO(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，推動該項工作取得更大成績。

xx市地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。自1994年9月設(shè)立以來，堅持三個文明一起抓，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的稅務(wù)隊伍為目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以職業(yè)道德、行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，開展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報。

自地稅局成立以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團(tuán)及各股室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進(jìn)行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實行月查制度，直接同**獎金掛鉤，促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭創(chuàng)文明股室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95％以上。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”、“五強(qiáng)”要求為目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機(jī)關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評為市先進(jìn)黨組織。

認(rèn)真貫徹落實稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。

在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，()建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強(qiáng)思想道德建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽，運(yùn)用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強(qiáng)子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨(dú)立、進(jìn)取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在市地稅局領(lǐng)導(dǎo)下，以稅收征收管理工作為重點(diǎn)，帶動各項工作不斷發(fā)展，稅收執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。全局對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計促進(jìn)職工素質(zhì)提高，利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起“學(xué)法日”活動，結(jié)合稅收執(zhí)法特點(diǎn)，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。

堅持落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力倡導(dǎo)社會主義新風(fēng)尚，監(jiān)督所加強(qiáng)教育、科學(xué)、文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)生活方式，努力提高職工的科學(xué)、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)單位凝聚力；廣泛開展“講文明、樹新風(fēng)”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導(dǎo)職工樹立科學(xué)的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學(xué)及“xx”xx的浸蝕，引導(dǎo)單位文化建設(shè)向科學(xué)、積極的方向發(fā)展。

我公司是某某食品有限公司在新疆登記注冊的全資子公司，屬于食品加工企業(yè)，經(jīng)營范圍為方便面、掛面、粉絲、調(diào)味品的生產(chǎn)與銷售。注冊資金1000萬元。

我公司于20xx年正式生產(chǎn)運(yùn)營，設(shè)有供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、營銷、財務(wù)等部門，遵循企業(yè)會計核算方法，設(shè)置總賬、明細(xì)賬等，目前使用金蝶軟件，我公司納稅申報按照要求統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上申報，各年度國稅、地稅申報稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費(fèi)附加、個人所得稅等稅種，均為自行申報，沒有聘請稅務(wù)等代理機(jī)構(gòu)。我公司每年都聘請某稅務(wù)師事務(wù)所的人員對我司所得稅匯算清繳、年度審計工作進(jìn)行核實檢查并出具報告，現(xiàn)將我公司的自查情況匯報如下：

我公司用于抵扣進(jìn)項稅額的.增值稅專用發(fā)票是真實合法的，沒有開票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實際入庫貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。

用于抵扣進(jìn)項的運(yùn)費(fèi)發(fā)票是真實合法的，沒有與購進(jìn)和銷售貨物無關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報抵扣進(jìn)項稅額；沒有以購進(jìn)固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)抵扣進(jìn)項稅額；沒有以國際貨物運(yùn)輸代理業(yè)發(fā)票和國際貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項；不存在以開票方與承運(yùn)方不一致的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項；不存在以項目填寫不齊全的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項稅額等情況。

我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機(jī)打發(fā)票、手工發(fā)票等，已經(jīng)國稅官網(wǎng)查詢，查詢信息與票面均一致。

不存在購進(jìn)房屋建筑類固定資產(chǎn)申報抵扣進(jìn)項稅額的情況。

不存在購進(jìn)材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進(jìn)項稅額的情況。

發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出。

用于非應(yīng)稅項目和免稅項目、非正常損失的貨物按照規(guī)定作進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出。

銷售收入是完整及時入賬：不存在以貨易貨交易未記收入的情況；不存在以貨抵債收入未記收入的情況；不存在銷售產(chǎn)品不開發(fā)票，取得的收入不按規(guī)定入賬的情況；不存在銷售收入長期掛帳不轉(zhuǎn)收入的情況。不存在視同銷售行為、未按規(guī)定計提銷項稅額的情況

不存在開具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況：發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓，開具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理符合稅法規(guī)定。

營業(yè)收入完整及時入賬，現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬；給客戶開具發(fā)票，相應(yīng)的收入按規(guī)定入賬。按《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的時間確認(rèn)收入，準(zhǔn)時完成納稅義務(wù)。

不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項補(bǔ)貼、收到政府獎勵，未按規(guī)定計入應(yīng)納稅所得額。

不存在利用虛開發(fā)票或虛列人工費(fèi)等虛增成本、使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證，列支成本費(fèi)用、在成本費(fèi)用中一次性列支達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品未作納稅調(diào)整；達(dá)到無形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)軟件，在營業(yè)費(fèi)用中一次性列支，未進(jìn)行納稅調(diào)整。

不存在計提的職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)超過計稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整、計提的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險和職工住房公積金超過計稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整、計提的補(bǔ)充養(yǎng)老保險、補(bǔ)充醫(yī)療保險、年金等超過計稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整。

不存在擅自改變成本計價方法，調(diào)節(jié)利潤。

不存在超標(biāo)準(zhǔn)計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷：計提折舊時固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的，未進(jìn)行納稅調(diào)整；計提固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分，已進(jìn)行了納稅調(diào)整。

不存在超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和廣告費(fèi)、擅自擴(kuò)大技術(shù)開發(fā)費(fèi)用的列支范圍，享受稅收優(yōu)惠。

企業(yè)以各種形式向職工發(fā)放的工薪收入已依法扣繳個人所得稅。

我公司將在稅收專項檢查納稅自查中，及時、準(zhǔn)確的完成我公司稅收自查工作。

單位自查報告(篇12)

“重安全、保平安”是幼兒園常抓不懈的一項重要工作，為了強(qiáng)化幼兒園的安全工作，增強(qiáng)教職工安全意識，確保幼兒歡樂健康成長。我園根據(jù)巴彥縣消防大隊領(lǐng)導(dǎo)的要求，在隆冬即將來臨之時，我園針對自身情景進(jìn)行詳細(xì)周密的自查?，F(xiàn)將自查情景匯總?cè)缦拢?/p>

消防安全管理人：

2、落實了安全職責(zé)制消防安全自檢自查報告制定了各崗位消防安全職責(zé)，消防安全職責(zé)人，安全消防安全領(lǐng)導(dǎo)(園長)與各職責(zé)人簽了《幼兒園消防安全職責(zé)書》。

3、建立、完善、落實了消防安全規(guī)章制度建立了《安全防火檢查、巡查制度》、《用電安全管理制度》、《消防安全宣傳教育制度》、《消防控制中心管理制度》、《消防設(shè)施、器維護(hù)管理制度》。

4、幼兒園對全園的滅火器進(jìn)行全面檢查，對過期和報廢的滅火器進(jìn)行處理，并及時更換了一批貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器。要求教師提高職責(zé)意識，增強(qiáng)安全常識，切實認(rèn)識到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好。

根據(jù)上級消防安全指示精神，我園開展了每日一小檢查、每周大檢查、每月一總結(jié)的方法，針對幼兒園各項設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時，我們對檢查的結(jié)果進(jìn)行記錄，并要求同查人員一齊認(rèn)真填寫排查記錄。真正做到心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各種隱患。

1、我園將消防安全納入一日教學(xué)資料，每學(xué)期都開展消防安全主題活動，經(jīng)過主題活動加強(qiáng)教師和幼兒的消防安全知識，同時還開展了“消防安全演練”活動，在活動中讓教師和幼兒明白當(dāng)火災(zāi)發(fā)時如何自救、如何逃生。如《119防火日的由來》《發(fā)生火災(zāi)怎樣辦》《危險的東西我不碰》《消防知識問答賽》等活動。園領(lǐng)導(dǎo)和教師們還組織幼兒進(jìn)行了實戰(zhàn)的消防演習(xí)，“逃生”，小朋友在教師們的組織下從各個通道進(jìn)行“逃生”，教師們在組織“逃生”過程中，提醒幼兒用毛巾捂住嘴巴，彎腰低頭快速下樓梯，到操場上的安全地帶。

2、我園以班級為單位，建立消防安全宣傳教育活動室，為幼兒播放《火災(zāi)預(yù)防與自救》的光碟，教師還把防火安全知識納入常規(guī)教學(xué)中，向幼兒宣傳消防安全知識。同時，請消防大隊的消防員進(jìn)行現(xiàn)場滅火器材演練，提高了大家應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變本事，并增強(qiáng)了消防安全意識，同時掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法。

今后，我園將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育并滲透到一日生活中，常抓不懈。本著多一份防范，少一份危險，盡心盡力，盡心盡職抓好安全教育，提高孩子應(yīng)對突發(fā)事件的生存本事和增強(qiáng)孩子自我保護(hù)意識，為孩子的健康成長，創(chuàng)造安全的教育環(huán)境。