復(fù)核報(bào)告

復(fù)核報(bào)告。

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復(fù)核報(bào)告(篇1)

4、資產(chǎn)評估人員和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)的承諾函 第5頁 第6頁 第6頁 第6頁 第7頁 第7頁 第7頁 第8頁 第8頁 第9頁 第9頁 第10頁 第11頁 第12頁 第18頁 第19頁

**有限公司(以下簡稱本公司)接受**公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對**資產(chǎn)價(jià)值項(xiàng)目而申報(bào)的在用資產(chǎn)進(jìn)行了評估工作，對委估資產(chǎn)在2012年3月12日所表現(xiàn)的市場價(jià)值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報(bào)告如下：

本次評估目的是為委托方擬確定涉案資產(chǎn)價(jià)值項(xiàng)目的需要，由注冊資產(chǎn)評估師依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則對評估對象在評估基準(zhǔn)日特定目的下的價(jià)值進(jìn)行分析、估算，并發(fā)表專業(yè)意見。請委托方及相關(guān)當(dāng)事方注意，該資產(chǎn)評估結(jié)論不應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是對評估對象可實(shí)現(xiàn)價(jià)格的保證，也不承擔(dān)有關(guān)當(dāng)事人決策的責(zé)任。建議委托方在參考資產(chǎn)評估結(jié)論的基礎(chǔ)上，結(jié)合資產(chǎn)處置方案及資產(chǎn)處置時(shí)資產(chǎn)狀況和市場狀況等因素，進(jìn)行合理決策。

本項(xiàng)目評估基準(zhǔn)日是2010年09月30日。

值為:捌仟伍佰陸拾柒萬貳千叁佰捌拾肆元整(85,672,384.00元)。

評估結(jié)論詳細(xì)情況見評估明細(xì)表。

以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評估報(bào)告書，欲了解本評估項(xiàng)目的全面情況，應(yīng)認(rèn)真閱讀資產(chǎn)評估報(bào)告書全文。摘要與正文具有同等法律效力。

地址：大連市***********8888888 聯(lián)系電話：88888888

**會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司接受**公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對**資產(chǎn)進(jìn)行了評估工作。本公司人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)實(shí)施了實(shí)地查勘與詢證，對委估資產(chǎn)在2010年09月30日所表現(xiàn)的價(jià)值作出了公允的反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報(bào)告如下：

資產(chǎn)占有方：**有限公司，其注冊地址為***，經(jīng)營者姓名：***。

本次評估目的是為委托方擬確定所申報(bào)的資產(chǎn)的市場價(jià)值項(xiàng)目的需要，由注冊資產(chǎn)評估師依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則對評估對象在評估基準(zhǔn)日特定目的下的價(jià)值進(jìn)行分析、估算，并發(fā)表專業(yè)意見。請委托方和相關(guān)當(dāng)事方注意，該資產(chǎn)評估結(jié)論不應(yīng)當(dāng)被認(rèn)為是對評估對象可實(shí)現(xiàn)價(jià)格的保證，也不承擔(dān)有關(guān)當(dāng)事人決策的責(zé)任。建議委托方在參考資產(chǎn)評估結(jié)論的基礎(chǔ)上，結(jié)合資產(chǎn)處置方案及資產(chǎn)處置時(shí)資產(chǎn)狀況和市場狀況等因素，進(jìn)行合理決策。

本項(xiàng)目評估基準(zhǔn)日是2010年09月30日。

評估中采用的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，均為評估基準(zhǔn)日有效價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

評估中遵循了獨(dú)立、客觀、公正的工作原則，保密原則。

1、委托方申請和申報(bào)資料;

1、國務(wù)院91號令;

2、《操作規(guī)范》;

3、《基本格式和內(nèi)容》;

4、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則》和有關(guān)的《資產(chǎn)評估具體準(zhǔn)則》;

1、委托方、企業(yè)提供的資料;

2、國家有關(guān)部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料;

3、收集的`有關(guān)詢價(jià)資料、市場調(diào)查資料等。

本次評估根據(jù)評估目的、評估對象、資產(chǎn)處置方式、可獲得的評估資料等因素，在與委托方協(xié)商的基礎(chǔ)上，選擇了市場價(jià)值類型和成本法。

本公司評估人員于2010年09月10日至2010年09月15日對委估資產(chǎn)履行了下列評估程序：

1、明確評估業(yè)務(wù)基本事項(xiàng);

2、簽訂業(yè)務(wù)約定書;

3、編制評估計(jì)劃;

4、現(xiàn)場調(diào)查;

5、收集評估資料;

6、評定估算;

7、編制和提交評估報(bào)告;

1、本評估報(bào)告的分析和結(jié)論是在恪守獨(dú)立、客觀和公正 原則基礎(chǔ)上形成的，僅在假設(shè)和限制條件下成立。

2、本評估機(jī)構(gòu)及操作人員與委托方和相關(guān)當(dāng)事方無利益和偏見。

3、遵守相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則，注冊資產(chǎn)評估師對評估對象價(jià)值進(jìn)行估算并發(fā)表專業(yè)意見，并對評估結(jié)論的合理性承擔(dān)責(zé)任;提供必要的資料并保證提供資料的真實(shí)性、合法性和完整性，合理理解并恰當(dāng)使用評估報(bào)告是委托方和相關(guān)當(dāng)事方的責(zé)任。評估報(bào)告只能用于載明的評估目的，報(bào)告使用者因報(bào)告使用不當(dāng)造成的后果與簽字注冊資產(chǎn)評估師及其所在評估機(jī)構(gòu)無關(guān)。

4、注冊評估師對評估對象的法律權(quán)屬狀況給予了必要的關(guān)注，但不對評估對象的法律權(quán)屬做任何形式的保證。

5、評估報(bào)告含有若干備查文件，構(gòu)成資產(chǎn)評估報(bào)告之重要組成部分，與報(bào)告正文具有同等法律效力，與評估正文配套使用方為有效。

6、如有規(guī)定，評估報(bào)告需經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)、備案或認(rèn)可方可生效。

評估報(bào)告基準(zhǔn)日至提交日期未發(fā)現(xiàn)影響評估結(jié)論的重大事項(xiàng)(如政治環(huán)境影響，國家強(qiáng)制執(zhí)行的新政策或經(jīng)濟(jì)環(huán)境限制，通貨膨脹，利率，稅率調(diào)整以及委估資產(chǎn)是否發(fā)生重大變動(dòng)等)。

本評估結(jié)論只有在特定的前提條件和假設(shè)條件下才能成立。

本評估報(bào)告依據(jù)國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生法律效力。

本次評估結(jié)果是反映評估對象在本次評估目的下，根據(jù)公開市場原則確定公允市價(jià)，沒有考慮將來可能承擔(dān)的抵押擔(dān)保事宜，以及特殊的交易方可能追加支出的價(jià)格等對其評估價(jià)值的影響，也未考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化以及遇有自然力和其他不可抗拒力對資產(chǎn)價(jià)格的影響。當(dāng)上述條件以及評估結(jié)果中遵循的持續(xù)經(jīng)營原則等其他情況發(fā)生變化時(shí)，評估結(jié)果一般會(huì)失效。

本評估結(jié)論有效期按現(xiàn)行規(guī)定為一年，即從2010年09月30日至2011年09月30日止，超過一年該評估結(jié)論無效，需重新進(jìn)行評估。評估報(bào)告使用者應(yīng)根據(jù)基準(zhǔn)日資產(chǎn)狀況和市場狀況的變化，合理確定評估結(jié)論的有效使用期限，有效期限原則上不應(yīng)當(dāng)超過基準(zhǔn)日一年。如果資產(chǎn)狀況、市場狀況和基準(zhǔn)日相關(guān)狀況相比發(fā)生重大變化，委托方應(yīng)委托評估機(jī)構(gòu)執(zhí)行評估更新業(yè)務(wù)或重新進(jìn)行資產(chǎn)評估。

評估結(jié)論僅供委托方為評估目的使用，評估報(bào)告書的使用權(quán)歸委托方所有，未經(jīng)委托方許可本評估機(jī)構(gòu)無權(quán)隨意向他人提供和公開。

除國家法律、法規(guī)另有規(guī)定外，任何未經(jīng)評估機(jī)構(gòu)和委托方確認(rèn)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人不能由于得到評估報(bào)告而成為評估報(bào)告使用者。

本評估報(bào)告提出日期為2010年10月18日。

復(fù)核報(bào)告(篇2)

資產(chǎn)評估報(bào)告范例「最新」

A公司：

珠海XX資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司接受A公司的委托，根據(jù)國家關(guān)于資產(chǎn)評估的有關(guān)規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，對A公司擁有的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”的所有權(quán)進(jìn)行了評估。我公司評估人員按照必要的評估程序，對評估對象進(jìn)行了市場調(diào)查與詢證，對受托評估的對象在評估基準(zhǔn)日二○一一年十一月一日所表現(xiàn)的預(yù)期收益價(jià)值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報(bào)告如下：

1、委托方、資產(chǎn)持有方：A公司，A公司于5年前自行研發(fā)了該項(xiàng)大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其處理技術(shù)，并獲得了發(fā)明專利證書，專利的保護(hù)期為。

2、評估報(bào)告其他使用方：企業(yè)專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓相對應(yīng)的機(jī)構(gòu)及法律、法規(guī)另有規(guī)定的使用方。

根據(jù)評估委托協(xié)議的約定，A公司擬將其擁有的專有技術(shù)“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”出售給B公司合作，本次評估目的為對上述專有技術(shù)于評估基準(zhǔn)日的預(yù)期收益價(jià)值進(jìn)行評估，以對A公司的出售行為提供價(jià)值參考依據(jù)。

本次評估對象為委托方委托評估的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”在未來預(yù)期收益的現(xiàn)值。

本次評估的范圍為委托方擬進(jìn)行出售的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”預(yù)期收益價(jià)值，具體包含大功率電熱轉(zhuǎn)換體設(shè)計(jì)、制造、工藝方面的技術(shù)，以及生產(chǎn)產(chǎn)品銷售的收入預(yù)測和收益預(yù)測。

本次評估所使用的價(jià)值類型為預(yù)期收益價(jià)值。

“預(yù)期收益價(jià)值”，在此被定義為，該專利技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來銷售過程中為企業(yè)帶來的利潤收入現(xiàn)值。

本項(xiàng)目評估基準(zhǔn)日定為20**年11月1日，這樣與實(shí)際現(xiàn)場勘察、評估信息資料分析以及評估目的的實(shí)現(xiàn)日期較為接近，有利于評估目的的實(shí)現(xiàn)。評估中所采用的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是評估基準(zhǔn)日有效的持續(xù)經(jīng)營價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

(1)中華人民共和國國務(wù)院令第91 號(1991 年)《國有資產(chǎn)評估管理辦法》;

(2)原國家國有資產(chǎn)管理局國資發(fā)第36 號《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細(xì)則》;

(3)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第12 號令( 年)《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》;

(4)其他與本項(xiàng)評估有關(guān)的法律法規(guī)。

(1)財(cái)政部發(fā)布的《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—評估報(bào)告》、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—評估程序》、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則—工作底稿》、《資產(chǎn)評估價(jià)值類型指導(dǎo)意見》;

(2)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》;

(3)中評協(xié)發(fā)布的《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》、《企業(yè)價(jià)值評估指導(dǎo)意見(試行)》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估報(bào)告指南》;

(4)中注協(xié)發(fā)布的《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》;

(5)其他與本項(xiàng)評估有關(guān)的評估準(zhǔn)則、規(guī)范。

(1)企業(yè)于評估基準(zhǔn)日的會(huì)計(jì)報(bào)表;

(2)企業(yè)最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表;

(3)企業(yè)提供的銀行對賬單、有關(guān)財(cái)務(wù)憑證等;

(4)企業(yè)提供的有關(guān)事項(xiàng)說明。

復(fù)核報(bào)告(篇3)

中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司接受三九醫(yī)藥股份有限公司的委托，就香港啟利投資有限公司轉(zhuǎn)讓湖南三九南開制藥有限公司股權(quán)之事宜，所涉及的湖南三九南開制藥有限公司整體資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日的公允價(jià)值進(jìn)行了評估。

評估范圍和對象是湖南三九南開制藥有限公司于評估基準(zhǔn)日經(jīng)審計(jì)后的資產(chǎn)負(fù)債表所列示的全部資產(chǎn)和負(fù)債，包括流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、流動(dòng)及長期負(fù)債。

評估基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。

本次評估遵照中國有關(guān)資產(chǎn)評估的法令、法規(guī)，遵循獨(dú)立、客觀、科學(xué)的工作原則和持續(xù)經(jīng)營原則、替代性原則、公開市場原則等有關(guān)經(jīng)濟(jì)原則，依據(jù)委估資產(chǎn)的實(shí)際狀況、有關(guān)市場交易資料和現(xiàn)行市場價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，并參考資產(chǎn)的歷史成本記錄，以資產(chǎn)的持續(xù)使用和公開市場為前提，主要采用資產(chǎn)基礎(chǔ)法對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行評估并對各項(xiàng)負(fù)債進(jìn)行核實(shí)、采用收益現(xiàn)值法對企業(yè)價(jià)值進(jìn)行估算，最終以資產(chǎn)基礎(chǔ)法評估結(jié)果作為最終評估結(jié)中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司

評估的價(jià)值類型為公開市場價(jià)值。

經(jīng)實(shí)施清查核實(shí)、實(shí)地查勘、市場調(diào)查和詢證、評定估算等評估程序，得出湖南三九南開制藥有限公司評估結(jié)論如下：

資產(chǎn)合計(jì)賬面價(jià)值9,444.65萬元，調(diào)整后賬面值9,444.65萬元，評估值11,8XX.53萬元，評估增值2,361.88萬元，增值率25.01%。

負(fù)債合計(jì)賬面值5,511.52萬元，調(diào)整后賬面值5,511.52萬元，評估值5,511.52萬元，評估無增減值。

凈資產(chǎn)賬面價(jià)值3,933.13萬元，調(diào)整后賬面值3,933.13萬元，評估值6,295.01萬元，評估增值2,361.88萬元，增值率60.05%。

A B C D=C-B E=D/B 100%流動(dòng)資產(chǎn)1 4,922.09 4,922.09 5,286.78 364.69 7.41長期投資2 - - - -固定資產(chǎn)3 4,244.44 4,244.44 4,677.81 433.37 10.21其中：在建工程4 - - - -建筑物5 3,388.90 3,388.90 3,756.57 367.67 10.85設(shè)備6 855.54 855.54 921.24 65.70 7.68無形資產(chǎn)7 278.12 278.12 1,841.94 1,563.82 562.28其中：土地使用權(quán)8 278.12 278.12 1,841.94 1,563.82 562.28其他資產(chǎn)9 - - - -

資產(chǎn)總計(jì)10 9,444.65 9,444.65 11,8XX.53 2,361.88 25.01流動(dòng)負(fù)債11 5,511.52 5,511.52 5,511.52 - -長期負(fù)債12 - - - -

負(fù)債總計(jì)13 5,511.52 5,511.52 5,511.52 - -

凈資產(chǎn)14 3,933.13 3,933.13 6,295.01 2,361.88 60.05

本報(bào)告使用有效期為一年，即自20xx年12月31日至20xx年12月30日有效。

本報(bào)告評估結(jié)論僅供委托方為上述評估目的使用，評估師的責(zé)任是就該項(xiàng)評估目的下的資產(chǎn)價(jià)值量發(fā)表專業(yè)意見，評估師和評估機(jī)構(gòu)所出具的評估報(bào)告不代表對評估目的所涉及的經(jīng)濟(jì)行為的任何判斷。

以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評估報(bào)告書，欲了解本評估項(xiàng)目的全面情況，請認(rèn)真閱讀資產(chǎn)評估報(bào)告書全文。中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司

注冊資產(chǎn)評估師：

中聯(lián)評報(bào)字第390號三九醫(yī)藥股份有限公司：

中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司接受貴公司的委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對湖南三九南開制藥有限公司的全部資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行了評估工作。評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)和負(fù)債實(shí)施了實(shí)地勘察、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)和負(fù)債在20xx年12月31日所表現(xiàn)的公允價(jià)值作出了反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況及評估結(jié)果報(bào)告如下：

本項(xiàng)目委托方為三九醫(yī)藥股份有限公司，資產(chǎn)占有方為湖南三九南開制藥有限公司。

公司地址：廣東省深圳市羅湖區(qū)銀湖路口北環(huán)大道1028號中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司

三九醫(yī)藥股份有限公司(簡稱：三九醫(yī)藥)系根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律的規(guī)定，于3月2日經(jīng)國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理委員會(huì)國經(jīng)貿(mào)企改 134號文件批準(zhǔn)，由三九藥業(yè)、三九集團(tuán)、深圳九先生物工程有限公司、深圳市先達(dá)明物業(yè)管理有限公司和惠州市壬星工貿(mào)有限公司作為發(fā)起人，以發(fā)起方式設(shè)立的股份有限公司，三九醫(yī)藥于194月21日于國家工商行政管理局注冊登記。三九醫(yī)藥設(shè)立時(shí)注冊資本為55,300萬元。

三九醫(yī)藥經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)行字142號文批準(zhǔn),于1999年11月11日-12日在深交所發(fā)行人民幣普通股20,000萬股，發(fā)行價(jià)為每股8.45元，共募集資金人民幣169,000萬元。20xx年3月9日在深圳證券交易所正式上市交易，三九醫(yī)藥發(fā)行后注冊資本變更為75,300萬元。

三九醫(yī)藥于20xx年6月11日實(shí)施20xx年度股東大會(huì)審議通過的用資本公積金每10股轉(zhuǎn)增3股的方案，股本增加22,590萬股。截止20xx年8月31日，三九醫(yī)藥總股本97,890萬股。

三九企業(yè)集團(tuán)占有8.45%股權(quán)，三九企業(yè)集團(tuán)下屬全資子公司深圳三九藥業(yè)有限公司占有62.717%股權(quán)。

藥品、保健品、醫(yī)療器械的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;相關(guān)技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、服務(wù);醫(yī)療、保健服務(wù)。

湖南三九南開制藥有限公司于1970年8月建立，原名湖南郴州地區(qū)制藥廠、湖南南開制藥廠。公司1992年8月6日在郴州市工商行政管理局注冊登記成立，成立時(shí)公司注冊資本9390000元。8月在“郴交會(huì)”上，被三九集團(tuán)實(shí)施承債式整體兼并，歸于三九麾下。20xx年2月10日經(jīng)郴體改發(fā)004號批準(zhǔn)成立湖南三九南開制藥有限公司。20xx年7月8日變?yōu)橥馍酞?dú)資企業(yè)，其股東為三九企業(yè)集團(tuán)公司下屬企業(yè)香港啟利投資有限公司。

生產(chǎn)中成藥、保健品及食品、銷售自產(chǎn)產(chǎn)品(國家限制或禁止的品種除外)。

主營業(yè)務(wù)收入6,008.81 5,804.83 4,958.36

以上數(shù)據(jù)中20xx年度的財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)深圳鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)中和正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，均出具保留意見報(bào)告。

根據(jù)三九企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)決議，三九企業(yè)集團(tuán)擬將下屬公司香港啟利投資有限公司所持有的湖南三九南開制藥有限公司的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓于三九醫(yī)藥股份有限公司用于抵償債務(wù)，本次評估目的是反映湖南三九南開制藥有限公司全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債于評估基準(zhǔn)日的市場價(jià)值，為股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為提供價(jià)值參考依據(jù)。

本次評估的對象為湖南三九南開制藥有限公司的全部股東權(quán)益，所對應(yīng)的評估范圍是湖南三九南開制藥有限公司的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債。

評估前資產(chǎn)總額9,444.65萬元、負(fù)債5,511.52萬元、凈資產(chǎn)3,933.13萬元。具體包括流動(dòng)資產(chǎn)賬面值4,922.09萬元;固定資產(chǎn)賬面凈值4,244.44萬元;無形資產(chǎn)賬面凈值278.12萬元;流動(dòng)負(fù)債賬面值5,511.12萬元。。中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司

以上評估范圍和對象與委托評估的資產(chǎn)范圍一致。

本項(xiàng)目資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。資產(chǎn)評估中的一切取價(jià)標(biāo)準(zhǔn)均為評估基準(zhǔn)日有效的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

三九企業(yè)集團(tuán)與三九醫(yī)藥股份有限公司為此項(xiàng)目擬訂了時(shí)間表，為了加快整體工作的進(jìn)程，同時(shí)考慮到評估基準(zhǔn)日盡可能與本次評估目的的實(shí)現(xiàn)日接近的需要和完成評估工作的實(shí)際可能，經(jīng)與各方協(xié)商，確定評估基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。

根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的法規(guī)，我們遵循獨(dú)立、客觀、科學(xué)的原則和資產(chǎn)評估的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對湖南三九南開制藥有限公司的全部資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行評估，以保證資產(chǎn)評估工作的有效和評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。遵循的原則有：

獨(dú)立性原則：嚴(yán)格按照國家法律和法規(guī)行事，不受外界干擾和評估業(yè)務(wù)當(dāng)事人的影響，確保資產(chǎn)評估資料和信息的真實(shí)性和可靠性。

客觀性原則：一切從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場勘察和調(diào)查研究，掌握翔實(shí)可靠的資料和依據(jù)，采取符合實(shí)際的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，得出合理、可信、客觀、公正的評估結(jié)果。

科學(xué)性原則：制定科學(xué)的操作方案，采用科學(xué)的評估程序和方法，嚴(yán)格按照國家資產(chǎn)評估有關(guān)規(guī)定，實(shí)施評估，科學(xué)、合理地進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)格的評定中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司

資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營原則：根據(jù)被評估資產(chǎn)按目前的用途和使用的方式、規(guī)模、頻度、環(huán)境等情況繼續(xù)使用，或者在有所改變的基礎(chǔ)上使用，相應(yīng)確定評估方法、參數(shù)和依據(jù)。

替代性原則：充分考慮被評估的每一項(xiàng)資產(chǎn)的選擇性或有無替代性，以效能相同為前提，以市場公允價(jià)確定委估資產(chǎn)的價(jià)值。

公開市場原則：資產(chǎn)評估選取的作價(jià)依據(jù)和評估結(jié)論都可在公開市場存在或成立。

1、《中華人民共和國公司法》(20xx年10月27日第十屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十八次會(huì)議修訂);

2、《中華人民共和國土地管理法》(20xx年8月28日第十屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議修訂);

3、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》(1994年7月5日);

4、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(國務(wù)院第378號令，20xx);

5、《國有資產(chǎn)評估管理辦法》(國務(wù)院第91號令，1991年);

6、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》(國資委、財(cái)政部第3號令，20xx年12月31日);

7、《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第12號(20xx年8月25日);

8、《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理工作有關(guān)問題的通知》(國資委中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司第

產(chǎn)權(quán)274號);

9、《資產(chǎn)評估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》(財(cái)評字91號);

10、《財(cái)政部關(guān)于改革國有資產(chǎn)評估行政管理方式、加強(qiáng)資產(chǎn)評估監(jiān)督管理工作的意見》(國辦發(fā) 102號，20xx年);

11、《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》(中國資產(chǎn)評估協(xié)會(huì)5月7日發(fā)布);

12、《注冊資產(chǎn)評估師關(guān)注評估對象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》(中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)20xx);

13、《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》(財(cái)企(20xx)20號);

14、《資產(chǎn)評估職業(yè)道德準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》(財(cái)企(20xx)20號);

15、《企業(yè)價(jià)值評估指導(dǎo)意見(試行)》(中國資產(chǎn)評估協(xié)會(huì)，20xx年12月30日);

16、《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》(中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T50291-1999);

17、《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》(中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18508-20xx)。

1.資產(chǎn)權(quán)屬證明文件(房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用證、機(jī)動(dòng)車行駛證);

2.設(shè)備購置合同;重要資產(chǎn)購置合同或憑證;

3.有關(guān)資產(chǎn)權(quán)屬方面的“說明”;

1.國務(wù)院令第294號《中華人民共和國車輛購置稅暫行條例》;

2.國經(jīng)貿(mào) 456號“汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)”;

3.國經(jīng)貿(mào)貿(mào)資源 1202號《關(guān)于調(diào)整汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)若干規(guī)定的通知》;

4.《中國人民銀行貸款利率表》20xx年8月19日起執(zhí)行;

5.《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》分行業(yè)工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(國家統(tǒng)計(jì)局);

復(fù)核報(bào)告(篇4)

本會(huì)計(jì)事務(wù)所接受貴州茅臺股份有限公司委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對為評估目的而涉及的全部資產(chǎn)及負(fù)債進(jìn)行了評估工作。本公司評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日所表現(xiàn)的市場價(jià)值作出了公允的反映。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況和評估結(jié)果報(bào)告如下：

為配合貴州茅臺股份有限公司發(fā)行人民幣普通股，本次評估即為該經(jīng)濟(jì)行為所涉及的貴州茅臺股份有限公司資產(chǎn)在評估基準(zhǔn)日的價(jià)值提供參考依據(jù)。

包括流動(dòng)資產(chǎn)及負(fù)債等。資產(chǎn)評估申報(bào)表列示的本公司總資產(chǎn)為74123.96萬元，負(fù)債為51886.77萬元，凈資產(chǎn)為22237.19萬元。

根據(jù)國家資產(chǎn)評估的有關(guān)規(guī)定，本公司及評估人員遵循以下原則進(jìn)行評估：

（1）、獨(dú)立性原則：資產(chǎn)評估工作由具有資產(chǎn)評估行業(yè)管理機(jī)構(gòu)授予資產(chǎn)評估資格的社會(huì)公正性機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行操作，不受被評估資產(chǎn)各方當(dāng)事人利益和外界干擾的影響。評估機(jī)構(gòu)及操作人員與被評估資產(chǎn)各方當(dāng)事人沒有利害關(guān)系；

（2）、公正、客觀性原則：評估人員從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握翔實(shí)可靠資料的基礎(chǔ)上，采用符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)和方法，得出合理、可信、公正的評估結(jié)論；

（3）、科學(xué)性原則：在具體評估過程中，根據(jù)特定目的，制定科學(xué)的評估方案，采用科學(xué)的評估程序和方法，用資產(chǎn)評估基本原理指導(dǎo)評估操作。

2、操作原則：資產(chǎn)持續(xù)經(jīng)營和產(chǎn)權(quán)利益主體變動(dòng)、替代性、公開市場原則等。

復(fù)核報(bào)告(篇5)

××××：

我們接受××市××廠的委托，對該廠辦公樓及土地價(jià)值進(jìn)行了評估。結(jié)果報(bào)告如下：

(四)評估范圍：廠區(qū)內(nèi)原辦公樓一棟及該樓圍墻內(nèi)4288.32平方米的土地。

(五)被評估資產(chǎn)概況：該資產(chǎn)原為廠辦公樓，磚混結(jié)構(gòu)，高四層，局部三層，平均層高約3.8米，占地面積1517.52平方米，建筑面積為5767.08平方米 (其中地面以上5365.92平方米，地下室401.16平方米)。1962年底建成并投入使用，固定資產(chǎn)原值為×××萬元。1977年全面檢修門窗一次，1985年對一、二層重新粉刷裝修后改為旅館，1990年底對暖氣進(jìn)行了一次大修。

我們接受此項(xiàng)評估委托后，隨即組織了評估小組并按下列步驟開展工作：

第一，赴資產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察。對該辦公樓的地基、承重構(gòu)件、非承重墻、層面、樓地面、門窗、內(nèi)外粉刷、頂棚、供水、衛(wèi)生設(shè)施、電路、照明、暖氣等，都作了勘察記錄，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評定，從而確定該辦公樓的`成新。

第二，進(jìn)行市場調(diào)查。為了取得更新重置磚混結(jié)構(gòu)辦公樓的建筑造價(jià)以及地價(jià)的有關(guān)資料，我們專程到××市統(tǒng)計(jì)局、××市第一建筑工程公司等單位作了調(diào)查，從而取得了現(xiàn)行相同結(jié)構(gòu)辦公樓的建筑造價(jià)及地價(jià)數(shù)據(jù)，為更新重置成本的確定取得了必要的第一手資料。

第三，計(jì)算更新重置成本和資產(chǎn)價(jià)值，辦公樓建筑的更新重置成本在單方建筑造價(jià)的基礎(chǔ)上，考慮“四源”費(fèi)、供電集資、基建管理費(fèi)等項(xiàng)因素計(jì)算確定;土地價(jià)值的確定，主要考慮現(xiàn)行市場因素。

1.地上建筑部分更新重置成本的計(jì)算：

(1)經(jīng)調(diào)查，現(xiàn)行磚混結(jié)構(gòu)辦公樓建筑預(yù)算造價(jià)為387.60元平方米。

(2)現(xiàn)行辦公樓層高一般為3米，該樓建筑層高為3.8米，由于層高增加約使造價(jià)增高13%。

(3)“四源”費(fèi)。

①上水：該辦公樓估計(jì)用水量為14.4噸小時(shí)，按8小時(shí)計(jì)算，每噸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為830元。

②污水：排放量按自來水的70%計(jì)算，每噸收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為800元。

③供熱，按每平方米耗用量100大卡計(jì)算，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每100萬大卡70萬元。

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回復(fù)報(bào)告

為了總結(jié)一個(gè)階段的工作或?qū)W習(xí)，我們都需要撰寫報(bào)告。撰寫報(bào)告本身就是一種寫作，而寫作的前提是進(jìn)行閱讀。只有閱讀足夠多的資料，我們才能逐漸摸索到寫作的竅門。如果你正在尋找報(bào)告范文，不知道是否有所幫助？經(jīng)過一番篩選，我們特地推薦給你一篇好文章，標(biāo)題為“回復(fù)報(bào)告”。相信在閱讀完這篇文章后，你會(huì)有所收獲！

回復(fù)報(bào)告 篇1

被檢查單位（個(gè)人）：

依據(jù)國家《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國電力設(shè)施保護(hù)條例》、《山西省電力設(shè)施保護(hù)條例》、《電力供應(yīng)與使用條例》等電力法規(guī)及《用電檢查管理辦法》、《電力安全工作規(guī)程》等國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為保障正常供用電秩序和公共安全，依法對你單位進(jìn)行安全檢查。 經(jīng)檢查，你（單位）在 千伏 線路（變臺） 號至號線路區(qū)段電力設(shè)施保護(hù)區(qū)域內(nèi)，有以下第 條危害電力設(shè)施的行為，嚴(yán)重危及電力線路安全運(yùn)行，有可能造成安全事故。

一、在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法取土、開挖、采石、打樁、鉆探、爆破、垂釣、燃放煙花爆竹或傾倒化學(xué)物品等危及電力安全的活動(dòng)?？?/p>

二、在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法種植可能危及電力設(shè)施安全的植物；經(jīng)主管部門批準(zhǔn)種植的園林和經(jīng)濟(jì)樹木未及時(shí)修剪，與電力設(shè)施安全距離不足?？?/p>

三、未經(jīng)電力管理部門批準(zhǔn)，在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法修建可能危及電力設(shè)施安全的建筑物和構(gòu)筑物?？?/p>

四、在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法堆放谷物、垃圾、草料、木材、油料、塑料地膜、礦渣、易燃易爆物及其他影響安全供電的物品?？?/p>

五、未經(jīng)電力管理部門批準(zhǔn)，在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違法進(jìn)行可能危及電力設(shè)施安全的作業(yè)。口

六、擅自在桿塔上懸掛廣告牌、搭掛通信線、廣播閉路線，穿越或平行電力線路的弱電線路與電力線路的安全距離不足。口

七、損壞使用中的桿塔基礎(chǔ)，損壞、拆卸、盜竊使用中或備用塔材、導(dǎo)線等電力設(shè)施；拆卸、盜竊使用中或備用變壓器等電力設(shè)備?？?/p>

八、采取停電措施的企業(yè)私自掛接電力線路或私自采用轉(zhuǎn)供電源非法生產(chǎn)的'?？?/p>

九、用戶產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)自行維護(hù)的電力設(shè)施存在安全隱患，并危及公共電力設(shè)施安全運(yùn)行，有可能造成安全事故?？?/p>

措施，對上述問題立即整改，否則，產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。

回復(fù)報(bào)告 篇2

對審計(jì)報(bào)告（征求意見稿）的意見回復(fù)單

說明：

1、本單隨《審計(jì)報(bào)告（征求意見稿）》附發(fā)；

2、征詢意見欄不夠時(shí)，可附同樣規(guī)格的紙張。書寫時(shí)請用鋼筆或毛筆，字跡請勿潦草。

3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任人請?jiān)趩挝还绿幒炞帧?/p>

對審計(jì)報(bào)告征求意見稿回復(fù)意見的函（例文）

對××市審計(jì)局《審計(jì)報(bào)告征求意見書》的回復(fù)

貴局今年×月×日至×月×日對我單位××××年至××××年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了就地審計(jì)，并于××××年×月×日將《審計(jì)報(bào)告征求意見書》(以下簡稱《審計(jì)報(bào)告》)送達(dá)我單位?，F(xiàn)就《審計(jì)報(bào)告》提出如下意見：

一、審計(jì)工作是依法進(jìn)行的，審計(jì)報(bào)告基本是實(shí)事求是的。

本次審計(jì)對我公司的經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了全面的審查，《審計(jì)報(bào)告》既肯定我公司做到了國有資產(chǎn)的保值和增值，又指出了我公司在經(jīng)營運(yùn)作和財(cái)務(wù)收支中存在的問題，所列基本符合事實(shí)。

二、公司基本情況及對審計(jì)“處理意見”的幾點(diǎn)要求和意見。

我公司××××年×月由省政府以×府函[199×]×××號文批準(zhǔn)成立，政府明確要求公司主要任務(wù)是積極多渠道爭取和籌集農(nóng)業(yè)建設(shè)資金，促進(jìn)××省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司當(dāng)時(shí)的主要業(yè)務(wù)是對口國家六大投資公司中的農(nóng)業(yè)、林業(yè)兩大投資公司投資××省的業(yè)務(wù)，以及國家計(jì)委對××省的投資業(yè)務(wù)。公司成立時(shí)省、省都沒有安排啟動(dòng)資金，通過幾年來的努力，公司已具有××××萬元注冊資產(chǎn)，××××年創(chuàng)稅利總額×××萬元，上繳所得稅×××萬元，上繳流轉(zhuǎn)稅××萬元。目前公司正投資×××院建設(shè)××省農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣大樓，項(xiàng)目建成后對促進(jìn)××省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。除此之外，公司積極參與配合省計(jì)委及有關(guān)部門多爭取國家投資××省的項(xiàng)目×××多個(gè)，資金××多億元，其中農(nóng)、林、牧、漁、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等資金××億元，以工代賑資金×億元，飛來峽水利樞紐工程××億元。

根據(jù)公司的實(shí)際情況及《審計(jì)報(bào)告》提出的存在問題和處理意見，部分申述我們的要求和意見，希望審計(jì)組能夠采納。1．對“賬外公款”發(fā)生額處以×％的罰款。我們要求將“賬外公款”中個(gè)人存款××萬元及應(yīng)歸入大賬的應(yīng)收貨款×××××××元不計(jì)入罰款發(fā)生額。對調(diào)整后的余額×××××××元處以1×％的罰款計(jì)××××××元，減少罰款××××××元。2．要求“賬外公款”中發(fā)放的福利、節(jié)日補(bǔ)貼在大賬中“工資”費(fèi)用列支，然后調(diào)整應(yīng)納所得額。因?yàn)椤皯?yīng)付福利費(fèi)”科目只列文職工的醫(yī)療費(fèi)用及困難補(bǔ)助等。同時(shí)“應(yīng)付福利費(fèi)”科目的余額只有××萬元，如果列入該科目會(huì)出現(xiàn)很大的紅字。3．我公司××××年至××××年免征企業(yè)所得稅?！痢痢痢聊曛痢痢痢痢聊曩~外公款中收取的資金占用費(fèi)、咨詢費(fèi)××××××元扣除費(fèi)用××××××元和應(yīng)繳營業(yè)款×××××元后余額××××××元，應(yīng)相應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得額××××××元。4．賬外公款中業(yè)務(wù)接待費(fèi)××××××元，其中××××年×××××元，××××年×××××元。按我公司營業(yè)額計(jì)算××××年有業(yè)務(wù)接待費(fèi)×××××元、××××年有業(yè)務(wù)接待費(fèi)×××××，沒有超過納稅調(diào)整額。因此，應(yīng)相應(yīng)調(diào)減應(yīng)納稅所得額×××××元。

以上3、4項(xiàng)合計(jì)應(yīng)減少應(yīng)納稅所得額××××××元，減少應(yīng)納所得稅×××××元。5．對資金管理不善問題。我們認(rèn)為，公司投資××市、××市等項(xiàng)目的資金，都是國家有關(guān)部門投資或向銀行拆借的投資資金，投資前都是經(jīng)過項(xiàng)目論證和可行性研究分析，經(jīng)有關(guān)部門審批批準(zhǔn)建設(shè)的。對于資金回收困難和達(dá)不到預(yù)期效益，主要是經(jīng)濟(jì)形勢及市場發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)問題，不應(yīng)作為違規(guī)拆借資金和資金管理不善問題。

三、通過這次審計(jì)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識到： 1．設(shè)立賬外公款是違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。以前我們對“賬外公款”從思想上、認(rèn)識上以及操作上只是作為公司的另一套賬，統(tǒng)一納入公司預(yù)算來記賬和處理的，貪圖資金周轉(zhuǎn)方便，認(rèn)為這有利于公司的經(jīng)營活動(dòng)。這是由于我們對財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠，理解不深刻所造成的，未充分認(rèn)識到設(shè)立賬外公款的違規(guī)問題，從而違反了國家財(cái)經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定。今后將吸取教訓(xùn)不再發(fā)生類似問題。2．必須切實(shí)加強(qiáng)資金管理和投資項(xiàng)目的管理工作，對每個(gè)投資項(xiàng)目要更加認(rèn)真地做好可行性研究與前期工作，加強(qiáng)對項(xiàng)目的管理和監(jiān)督。并積極采取措施追收已到期的資金，以維護(hù)國有資產(chǎn)的安全、完整。3．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的教育。今后要認(rèn)真組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅法知識的學(xué)習(xí)，減少因公司財(cái)務(wù)和有關(guān)人員工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)?zāi)w淺，對財(cái)經(jīng)法規(guī)的理解不夠全面而造成的工作失誤，提高財(cái)務(wù)人員的政策和業(yè)務(wù)水平，按國家的有關(guān)規(guī)定搞好財(cái)務(wù)工作。對這次審計(jì)中提出的財(cái)務(wù)管理問題，我們已認(rèn)識到這樣做法是錯(cuò)誤的。除有針對性地改正外，今后應(yīng)嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，規(guī)范會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

經(jīng)過審計(jì)組人員的辛勤勞動(dòng)，很好地完成了對我公司的審計(jì)工作，把《審計(jì)報(bào)告征求意見書》送達(dá)我公司，為此我們對審計(jì)組人員的辛勤努力表示衷心的感謝，對提出的處理意見

和建議，我們會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改正。同時(shí)請考慮我公司基本上是負(fù)債經(jīng)營，正在投資××省農(nóng)業(yè)推廣中心項(xiàng)目，資金緊缺等的實(shí)際情況和承受能力，希望在罰款上從輕處理，支持我公司的發(fā)展。

××公司(章)××××年×月×日篇二：內(nèi)部審計(jì)報(bào)告范文

關(guān)于供應(yīng)部2009采購與付款情況的審計(jì)報(bào)告 總經(jīng)理：

根據(jù)2010審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)委員會(huì)安排，自2010年4月15日至2010年5月10日，我們審計(jì)組對供應(yīng)部2009采購與付款情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)過程中得到了被審計(jì)部門的積極支持和配合，工作進(jìn)展順利。審計(jì)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

為了加強(qiáng)對公司物資采購與付款業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，規(guī)范采購與付款行為，防范采購與付款過程中的差錯(cuò)和舞弊，公司根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》以及國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《采購與付款內(nèi)部控制制度》。物資采購流程分兩大類，一類是生產(chǎn)物料采購，一類是五金物料采購。生產(chǎn)物料的采購，每月11日前生產(chǎn)部根據(jù)營銷中心銷售預(yù)算情況編制需料計(jì)劃，供應(yīng)部在5個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)需料計(jì)劃經(jīng)過詢價(jià)后編制訂貨計(jì)劃，報(bào)物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同；而五金物料的采購，則由使用部門自行填寫申購單，倉庫核實(shí)庫存量及采購量后，由供應(yīng)部詢價(jià)，報(bào)物管部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)后與客戶簽訂采購合同，某些零散的五金備件直接采購。在允許的情況下采用不少于3家以上供應(yīng)商以資質(zhì)及詢價(jià)篩選的方式，在合格供方中比價(jià)擇優(yōu)采購，而貨比3家的先后依據(jù)是：質(zhì)量、送貨時(shí)間（是否符合我司生產(chǎn)需求）、付款方式、價(jià)格。一般情況下，符合資質(zhì)的供方先將樣板送來，待公司檢驗(yàn)合格后，將其確認(rèn)為可比可選的對象。公司開發(fā)供應(yīng)商的途徑有多種，以上網(wǎng)查詢搜索或由供應(yīng)商同行介紹為多。所選擇的供應(yīng)商必須按商品的類別提供相應(yīng)的證照復(fù)印本，如原料（主料）需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品gmp證書、藥品注冊證；輔料需有營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品注冊證；中藥材需有營業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書，且購入的產(chǎn)地保持相對的穩(wěn)定；進(jìn)口商品遵守《進(jìn)品商品管理辦法》提供進(jìn)口商品注冊證、進(jìn)口藥材批件、進(jìn)品藥品檢驗(yàn)報(bào)告書。為確保所采購的商品符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)管部每年底對供應(yīng)商進(jìn)行考核評估、更新，并存檔。供應(yīng)部在與客戶簽訂采購合同時(shí)，都明確采購物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期、運(yùn)輸方式、付款方式、違約責(zé)任等要素，并由授權(quán)人員代表簽訂。

供方按照合同規(guī)定的交貨日期將貨物送達(dá)公司倉庫，倉管員根據(jù)訂貨計(jì)劃簽收貨物，數(shù)量差異允許在5%-10%之間，但這種差異合同上沒有明確說明，若差異較大，需請示領(lǐng)導(dǎo)。貨物簽收完畢后，倉管員及時(shí)報(bào)檢，在收到檢驗(yàn)室及質(zhì)管部出具的驗(yàn)收報(bào)告單后，便將該批貨物入賬，若不合格，則通知供應(yīng)部，一般情況下，供方選擇換貨。

倉庫存放的物料都是分門別類的，部分貴重的藥材放在加鎖的地方，并限制人員接近。

貨物驗(yàn)收后，供方提供合法票據(jù)給我司，供應(yīng)部人員復(fù)核票據(jù)上的內(nèi)容與采購合同、驗(yàn)收單上的是否一致，并根據(jù)合同上的付款要求填寫付款申請單交送財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部優(yōu)先考慮用銀行承兌匯票付款，并對資金計(jì)劃、合同約定的付款條件進(jìn)行嚴(yán)格審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由出納辦理相關(guān)貨款結(jié)算。

公司09年的存貨周轉(zhuǎn)率為4.71次，比08年的4.11次有明顯提

高。09年全年采購額約18,897.65萬元，共耗用19,023.10萬元。

分析說明：

（1）中藥材09年耗用額比08年減少261.62萬元下降率6.2%，其中當(dāng)歸減少259.8萬元，占總額的99.3%，原因是當(dāng)歸從08年的采購單價(jià)41.83元/kg下降到09年的15.13元/kg，雖然09年耗用量比08年增長18844.53kg，增長18.21%，但還是導(dǎo)致總耗用額下降。除了當(dāng)歸，還有丹參、皂角刺、防風(fēng)等9種中藥材有這種采購單價(jià)差異情況。

（2）原輔料采購額及耗用額增長大的原因是09年將“空心膠囊”歸入輔料中核算，而08年則歸入包裝物中核算。若不考慮“空心膠囊”，09年比08年耗用增長不到1%。而“空心膠囊”09年比08年耗用額增長2.81%。

（3）包裝物耗用額比08年減少175.36萬元下降6.85%，主要原因是09年“空心膠囊”耗用427.92萬元?dú)w入輔料中核算。

分析說明：

（1）原輔料耗用額09年比08年減少334.78萬元，下降率為4.54%，主要原因是頭孢拉定的耗用額比去年減少 372.97萬元。頭孢氨芐的采購單價(jià)則由去年的469.06元/kg下降到317.71元/kg。

（2）包裝物耗用額比08年減少65.08萬元下降3.86%，主要原因是09年“空心膠囊”耗用其中215.85萬元?dú)w入輔料中核算。

貨款支付情況

分析說明：

根據(jù)公司的經(jīng)營方針優(yōu)先考慮以銀行承兌匯票支付貨款，09年比08年通過以銀行承兌匯票支付貨款增加8.26%，但是以銀行承兌匯票方式支付沒有達(dá)到采購總額的50%。

二、審計(jì)內(nèi)容

本次審計(jì)采取了抽查的方式進(jìn)行。

（1）隨意抽查一個(gè)月的訂貨計(jì)劃書, 檢查其是否符合當(dāng)期的采購政策。

原材料的訂貨計(jì)劃是否根據(jù)當(dāng)期的需料計(jì)劃實(shí)施, 是否按管理制度及權(quán)限規(guī)定要求辦理審批手續(xù), 是否按預(yù)先編號、保管訂貨計(jì)劃。

（2）分析比較需料計(jì)劃、庫存量及訂貨計(jì)劃, 檢查其是否進(jìn)行合理安

排。

（3）檢查原材料的采購價(jià)格是否經(jīng)過市場調(diào)查、比較、審批程序決定。（4）檢查采購合同條款是否充分，有無損害公司利益，是否有指定人員

審核，是否交財(cái)務(wù)部存檔，合同專用章是否經(jīng)過適當(dāng)審批。（5）檢查是否按需料計(jì)劃申請訂貨計(jì)劃，跟蹤其實(shí)施過程，檢查其采購 價(jià)格、供應(yīng)商及審批情況，比較當(dāng)期實(shí)際生產(chǎn)及庫存狀況。（6）審核供應(yīng)商的發(fā)票與訂貨計(jì)劃、采購合同、入庫單的名稱、單價(jià)、數(shù)量是否一致。

（7）檢查是否存在超收，超收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；分析超收原料的價(jià)格與數(shù)量

是否經(jīng)濟(jì)、是否合理。

（8）查閱詢價(jià)是否有書面記錄并存檔，是否作為訂貨計(jì)劃審核的依據(jù)。（9）查閱供應(yīng)商的檔案是否健全并定期更新；是否定期對供應(yīng)商進(jìn)行考

評、且考評指標(biāo)是否合理，查閱近期的供應(yīng)商評價(jià)表，查看是否存在大量得分較低的供應(yīng)商。

（10）查閱公司是否有關(guān)于采購批準(zhǔn)額度的權(quán)限規(guī)定。

（11）查閱公司的質(zhì)量原因造成退貨的標(biāo)準(zhǔn)及其執(zhí)行情況，查閱退貨的“出庫單”，檢查其是否按規(guī)定辦理審批手續(xù)，退貨是否充分、及時(shí)，供應(yīng)商是否簽字；退貨是否符合質(zhì)管部的建議，退貨時(shí)是否有質(zhì)管和財(cái)務(wù)核查。

三、審計(jì)結(jié)果

（1）訂貨計(jì)劃符合當(dāng)期的采購政策，原材料的訂貨計(jì)劃都是根據(jù)當(dāng)期的需料計(jì)劃實(shí)施，且每份需料計(jì)劃都經(jīng)過生產(chǎn)部部長復(fù)核，訂貨計(jì)劃則由總經(jīng)理審批，方能與供方簽訂采購合同。供應(yīng)部將每月的需料計(jì)劃、訂貨計(jì)劃歸檔。

（2）原材料的采購價(jià)格均經(jīng)過市場調(diào)查，貨比3家，但部分原材料的供

應(yīng)商只有一家符合我司資質(zhì)要求，最后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

（3）采購合同條款充分，無損害公司利益，并指定授權(quán)人員代表簽訂，保管合同專用章，合同簽訂后交財(cái)務(wù)存檔，以便審核、付款。（4）一般情況下，訂貨計(jì)劃應(yīng)與生產(chǎn)部的需料計(jì)劃一致，但實(shí)際的采購

過程中，訂貨計(jì)劃中的品種、數(shù)量要比生產(chǎn)需料計(jì)劃多，是因?yàn)楣┢簩徲?jì)報(bào)告回復(fù)單

對審計(jì)報(bào)告(征求意見稿)的意見回復(fù)單

附同樣規(guī)格的紙張?zhí)顚?。篇四：xxxx公司審計(jì)報(bào)告的回復(fù) xxxx公司審計(jì)報(bào)告的回復(fù)

根據(jù)審計(jì)計(jì)劃及總裁的安排，審計(jì)部于xxxx年x月xx日起對公司所屬銷售部門（營銷中心、xx業(yè)務(wù)部及國貿(mào)部，以下簡稱“被審部門”）的內(nèi)部控制情況進(jìn)行了審計(jì)。根據(jù)審計(jì)需要，我們將審計(jì)范圍延伸至其他相關(guān)部門，如財(cái)務(wù)部、物控部等。

審計(jì)目標(biāo)及范圍：本次審計(jì)涉及銷售部門管理制度的建立健全、有效執(zhí)行及相關(guān)表單運(yùn)用、業(yè)務(wù)流程履行等。審計(jì)依據(jù)主要是被審部門提供的制度、單據(jù)、報(bào)表報(bào)告以及用友erp相關(guān)數(shù)據(jù)等。

審計(jì)程序：此次審計(jì)對被審部門相關(guān)制度的建立健全進(jìn)行了檢查，對內(nèi)部控制的執(zhí)行有效性進(jìn)行了測試。通過問卷調(diào)查、詢問、觀察、檢查、重新計(jì)算等審計(jì)程序,我們獲取了必要的審計(jì)依據(jù)。

現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、業(yè)務(wù)流程控制方面。

1、銷售預(yù)測制度。當(dāng)前公司未建立有效的市場預(yù)測機(jī)制；對銷售計(jì)劃的制定、分解、依據(jù)來源方面無制度要求?，F(xiàn)有營銷中心05年編制的《產(chǎn)品月銷量預(yù)測管理規(guī)定》至今未更新修改，同時(shí)該預(yù)測主要是針對經(jīng)銷商，不盡全面。

風(fēng)險(xiǎn)影響：缺乏制度要求，市場預(yù)測及銷售計(jì)劃的制定存在一定的隨意性，往往出現(xiàn)嚴(yán)重偏離實(shí)際的情況，影響公司推行預(yù)算管理甚至造成中途而廢的結(jié)果。審計(jì)建議：建立銷售預(yù)測及銷售計(jì)劃的作業(yè)管理制度，對市場研究、銷售計(jì)劃的確立及分解、修訂及考核進(jìn)行明確。業(yè)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)，通過科學(xué)、合理銷售計(jì)劃的實(shí)施,為公司實(shí)行預(yù)算管理墊定基礎(chǔ)。

2、客戶信用管理制度。

我們了解到公司信用制度未有效建立起來，對賒銷（或分期付款）的客戶背景調(diào)查不夠全面，以至合同執(zhí)行前并無信用條款(賒銷額度、分期次數(shù)或賬期時(shí)間、折扣折讓等）的檢查確認(rèn)環(huán)節(jié)。部份業(yè)務(wù)未進(jìn)行任何信用評估即采用公司格式合同確定信用條款(如規(guī)定的預(yù)付款、分次付款額等)也是不合適的。

風(fēng)險(xiǎn)影響：可能會(huì)產(chǎn)生違約風(fēng)險(xiǎn)，給公司造成壞賬損失,或者因無任何信用銷售喪失部份市場。

審計(jì)建議：公司目前賒銷較少，但如果可通過此方法擴(kuò)大銷量應(yīng)考慮采用賒銷手段；如今后公司采取三方能源合同的形式來促進(jìn)內(nèi)銷市場的增長，則建立健全信用評估機(jī)制也是必不可少的。對于賒銷方面，信用制度的內(nèi)容至少應(yīng)包括： a、客戶信用政策及等級?？捎韶?cái)務(wù)部負(fù)責(zé)擬定企業(yè)信用政策及信用等級標(biāo)準(zhǔn)，銷售部門需提供建議及客戶的有關(guān)資料作為政策制定的參考。公司可對規(guī)模大、信譽(yù)高、資金雄厚等客戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁d銷（如果可以此手段獲取競爭優(yōu)勢）；而對一般的小客戶、新客戶、信譽(yù)不太好的客戶則不給任何信用交易，實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨。b、客戶信用調(diào)查。主要由銷售部門進(jìn)行，規(guī)定一定期限進(jìn)行一次，并及時(shí)更新客戶檔案資料，財(cái)務(wù)部審定信用等級。信用等級的評定需綜合考慮各方因素，包括征求相關(guān)部門及人員意見。

c、特殊情況下的信用處理。

對于能源合同對象的選擇，也應(yīng)綜合考慮信用評估，有針對性地選擇客戶進(jìn)行。當(dāng)然信用制度的建立也依賴于檔案管理制度的建立健全。

3、訂單報(bào)價(jià)。a、對外報(bào)價(jià)，內(nèi)銷部門沒有制成書面的利潤估算表，也就沒有財(cái)務(wù)部的復(fù)核確認(rèn)。根據(jù)我們了解，國際業(yè)務(wù)部已實(shí)行此制度。b、每個(gè)月份財(cái)務(wù)部并未對訂單執(zhí)行的盈虧異常情況進(jìn)行原因調(diào)查。

風(fēng)險(xiǎn)影響：a、不利于對訂單實(shí)際執(zhí)行時(shí)的差異進(jìn)行調(diào)查；b、不能發(fā)現(xiàn)實(shí)際報(bào)價(jià)執(zhí)行及成本方面的誤差。

審計(jì)建議：a、按單的對外報(bào)價(jià)要制成內(nèi)部利潤估算表并經(jīng)適當(dāng)審批后交財(cái)務(wù)存檔；b、財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行差異調(diào)查，并作成訂單執(zhí)行差異分析報(bào)告。

4、合同管理方面。

a、業(yè)務(wù)人員簽合同并無授權(quán)備案書。b、合同審批多表現(xiàn)為事后進(jìn)行。比較明顯的是內(nèi)銷業(yè)務(wù)員在合同上簽字蓋章并生效后送交相關(guān)人員再進(jìn)行審批執(zhí)行。c目前在財(cái)務(wù)部設(shè)合同管理員崗位負(fù)責(zé)合同的保管，但我們了解到合同的借閱審批及登記制度并無完善，有些僅憑一張未審批的傳真復(fù)印件作為借條，隨意性較強(qiáng)。

風(fēng)險(xiǎn)影響：雖然有時(shí)業(yè)務(wù)員在合同簽訂前會(huì)有口頭方面的請示或溝通，但未有第三方獨(dú)立部門的監(jiān)督與監(jiān)控，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：a、合同管理規(guī)定應(yīng)明確授權(quán)備案制，對超出授權(quán)時(shí)間、范圍、金額及低于規(guī)定毛利潤率或有不明確事項(xiàng)時(shí)，有關(guān)人員不得擅自簽署合同。合同授權(quán)采取書面形式,一律由總裁或總監(jiān)（總經(jīng)理）出具,并有一份交合同管理員備查。b、應(yīng)在合同簽訂前履行審批手續(xù)，采取《合同簽約申報(bào)表》方式進(jìn)行，對特殊情況，可事后補(bǔ)辦該手續(xù)。審批手續(xù)辦理之后，合同管理員應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)合同原件的返回，并對已簽訂的合同與申報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。c、統(tǒng)一合同原件借用的審批登記制度，設(shè)立登記簿，明確歸還期限要求。

5、銷售價(jià)格方面。

a、內(nèi)銷常規(guī)產(chǎn)品銷售時(shí)，財(cái)務(wù)復(fù)核人員對價(jià)格體系熟悉程度不夠。b、經(jīng)銷產(chǎn)品(含家用、工程)提貨價(jià)更新不及時(shí)。根據(jù)了解，2010年內(nèi)銷提貨價(jià)分別在四、五月份生效，而在此之前，工程經(jīng)銷提貨價(jià)是08年制定生效的。

風(fēng)險(xiǎn)影響：a、可能因存在差錯(cuò)未發(fā)現(xiàn)而使公司利益受損。b、價(jià)格更新不及時(shí)，可能會(huì)與市場脫節(jié)，使公司銷售喪失價(jià)格競爭優(yōu)勢或使公司蒙受不必要的虧損。

審計(jì)建議：a、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)復(fù)核人員的培訓(xùn)，定期對復(fù)核人員的工作進(jìn)行檢查。b、在相關(guān)文件中約定產(chǎn)品價(jià)目表更新修正的期限，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、部份單據(jù)的使用及流轉(zhuǎn)存在缺陷或不足。a、憑發(fā)貨通知單進(jìn)行提貨時(shí)，客戶并不會(huì)在單據(jù)上簽名，或承運(yùn)司機(jī)（公司）送達(dá)貨物后無客戶的簽收單返回公司；b、物控銷售出庫單并不即時(shí)打印并經(jīng)相關(guān)提貨或承運(yùn)人簽收，而是一兩天打印一次；c、如客戶不需發(fā)票，在實(shí)現(xiàn)銷售（提貨）時(shí)不開具銷售發(fā)票，僅在月末一次匯總開出；d、會(huì)計(jì)進(jìn)行收入確認(rèn)時(shí)，并不將以上單據(jù)作為原始單據(jù)附于會(huì)計(jì)憑證之后。

風(fēng)險(xiǎn)影響：沒有相關(guān)人員的簽收確認(rèn)，不利于事后的監(jiān)督審核，產(chǎn)生糾紛時(shí)也不利于舉證；不利于賬目的審核，甚至在審計(jì)或外部查賬時(shí)可能懷疑公司收入的真實(shí)性。

審計(jì)建議：a、涉及到貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移或責(zé)任劃分時(shí)均應(yīng)由接收人進(jìn)行簽收(包括客戶、司機(jī)或物流公司)，并將簽收單返回物控部附于出庫單之后。b、會(huì)計(jì)收入憑證必須附上發(fā)貨通知單、出庫單及發(fā)票；為不增加工作量，倉庫可每隔兩天將出庫的發(fā)貨單送交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)將收齊發(fā)貨通知單、出庫單的銷售在開具發(fā)票后做賬，月末時(shí)需確保當(dāng)月單據(jù)全部收齊并已入賬。

7、工程發(fā)料由倉管員填寫僅有一聯(lián)的放行條，且無編號控制，在交由保安確認(rèn)放行后將單據(jù)返回物控部備檔，門衛(wèi)處無任何保管，且財(cái)務(wù)也無留存。

風(fēng)險(xiǎn)影響：放行條僅有一聯(lián)，不利于部門間對單據(jù)的交叉核對，出現(xiàn)事故容易造成扯皮情況；沒有編號控制也不利于核對單據(jù)的完整性，降低單據(jù)核對的工作效率。

審計(jì)建議：設(shè)計(jì)三聯(lián)次的放行條，分別為財(cái)務(wù)聯(lián)、門衛(wèi)、倉庫聯(lián)；按一定規(guī)則填寫編號，并按類別、順序及時(shí)整理歸類。

8、發(fā)票簽收手續(xù)存在不足： a、發(fā)票交由快遞公司寄送時(shí)，運(yùn)單僅保存一周即扔棄，并無歸檔處理；b、由業(yè)務(wù)員將發(fā)票當(dāng)面送交客戶時(shí)，有時(shí)沒有簽收手續(xù)；有簽收時(shí)其收取的收條在款項(xiàng)到賬后即會(huì)銷毀（如xx業(yè)務(wù)部）。

風(fēng)險(xiǎn)影響：不利于檔案資料的完整；出現(xiàn)問題時(shí)不能出具有效證據(jù)或增加證據(jù)搜集的難度。

審計(jì)建議：對運(yùn)單等進(jìn)行歸類存檔，無特殊情況一般保留十年；根據(jù)被審部門的回復(fù)要求，可由財(cái)務(wù)部制作預(yù)先編號的的發(fā)票簽收單交有關(guān)部門使用，并及時(shí)將已使用的單據(jù)返回存檔。

9、銷售及毛利分析體系尚未真正建立，對異常情況無分析報(bào)告；目前erp中的銷售毛利明細(xì)賬與總賬存在一定的出入，在一定程度上影響到數(shù)據(jù)的分析和使用。

風(fēng)險(xiǎn)影響：用數(shù)據(jù)來改善銷售決策、為考核提供依據(jù)將是銷售與毛利分析的重要作用。顯爾易見，缺少分析體系的管理是不到位的，對問題的解決也不具有針對性。

審計(jì)建議：建立銷售分析制度，定期對銷售及毛利情況進(jìn)行報(bào)告。分析報(bào)告應(yīng)充分了解業(yè)務(wù)情況,同時(shí)報(bào)告使用人員一定要重視分析的結(jié)果，千萬不能拿到了報(bào)告，看上一眼就扔在一邊了，而是一定要督促相關(guān)部門、人員一起來分析問題、研究對策。

分析析制度的建立應(yīng)由財(cái)務(wù)部在調(diào)查業(yè)務(wù)及管理層需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通過各種途徑收集內(nèi)外部及行業(yè)、競爭對手各時(shí)期的相關(guān)數(shù)據(jù)。

10、收款方面存在的缺陷。a、部份外借收據(jù)尚未歸還,如深圳辦、客服部、汕頭等部門去年所借空白收據(jù)至今未返還公司留存?zhèn)洳椋渲猩穷^維修員歐海波未還收據(jù)達(dá)十張、深圳辦為六張。b、返回的收款收據(jù)無客戶的簽字確認(rèn),如維修業(yè)務(wù)普遍存在此現(xiàn)象。c、部份收款收據(jù)無出納簽名。我們在檢查四月份憑證時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別現(xiàn)金收款收據(jù)出納未簽名,后經(jīng)指出均已補(bǔ)齊手續(xù)。d、現(xiàn)金收款比重較大，以至造成不少坐支情況。

風(fēng)險(xiǎn)影響：存在內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，容易形成截留、挪用、坐支及責(zé)任不清現(xiàn)象，給相關(guān)人員留有空子，造成公司損失。

審計(jì)建議：

a、財(cái)務(wù)部按計(jì)劃借出空白收據(jù)，同時(shí)規(guī)定收據(jù)使用人員每季度至少到財(cái)務(wù)

報(bào)賬一次；如有未使用完的空白收據(jù)也需出示以便進(jìn)行核對,對未還再借的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格控制，同時(shí)核減下次領(lǐng)用收據(jù)的份數(shù)。b、售后維修收款收據(jù)開據(jù)的各聯(lián)次必須一致，且要求客戶在收據(jù)上簽名確認(rèn)。c、出納必須在現(xiàn)金收款收據(jù)上簽收，核算主管加強(qiáng)審核力度。d、要求客戶、業(yè)務(wù)員盡量采取銀行結(jié)算的方式收款。確實(shí)有困難時(shí)，如單筆現(xiàn)金收款金額超過兩萬元，應(yīng)由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金繳款單(進(jìn)賬單)存入公司開戶銀行，存款后憑銀行回單到財(cái)務(wù)核銷賬目。

11、應(yīng)收賬款管理。a、未明確對賬要求，尚未形成定期核對應(yīng)收款的制度；b、目前的賬齡分析表不夠全面（僅針對部份客戶，主要是工程、外貿(mào)等）,由合同管理員負(fù)責(zé)但未經(jīng)核算主管以上人員復(fù)核。

風(fēng)險(xiǎn)影響：無法確認(rèn)賬目的真實(shí)性程度,也可能產(chǎn)生債務(wù)糾紛問題；未定期進(jìn)行賬齡分析不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，也可能造成超期甚至形成呆壞賬。

審計(jì)建議：a、要求最短一季度進(jìn)行一次應(yīng)收賬款的全面核對，需對賬目差異及時(shí)查找原因并進(jìn)行處理，最終對賬結(jié)果需由客戶簽字確認(rèn)，并保存好對賬單據(jù)。建議此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)部出具明細(xì)對賬對，由銷售部門負(fù)責(zé)發(fā)出、回收，回收工作于半個(gè)月內(nèi)結(jié)束。b、每月全面編制應(yīng)收賬款賬齡分析表，并經(jīng)適當(dāng)人員進(jìn)行復(fù)核。

12、客戶及用戶檔案管理方面問題： a、公司未統(tǒng)一明確檔案管理工作由哪些崗位負(fù)責(zé)。如營銷中心銷售部及xx業(yè)務(wù)部由部門文員進(jìn)行管理、外貿(mào)等由業(yè)務(wù)人員自已管理、工程客戶及售后檔案由客服務(wù)部理。b、客戶檔案日常管理不夠規(guī)范。如客戶檔案無編號控制、客服部檔案未進(jìn)行歸類整理、經(jīng)銷商最終客戶信息收集不全、用戶保修記錄不全。c、多數(shù)檔案只有客戶名稱、地址、聯(lián)系人姓名及電話等，缺少更為詳細(xì)背景資料,如資信狀況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)銷商安裝售后人數(shù)、其他代理品牌。

風(fēng)險(xiǎn)影響：a、檔案管理混亂不利于公司客戶資源的保持，甚至業(yè)務(wù)人員將客戶資源變?yōu)樗綄儋Y源，損害企業(yè)利益的風(fēng)險(xiǎn)。b、客戶檔案的不完善會(huì)對售后服務(wù)開展形成較大的障礙，甚至?xí)煜?nèi)保外情況，給公司造成損失。

c、對利用現(xiàn)有客戶資源開展宣傳推廣活動(dòng)造成困難。d、檔案管理不規(guī)范不利于開展客戶信用評估工作。

審計(jì)建議：公司“用戶檔案管理”應(yīng)盡快發(fā)布，以規(guī)范混亂的檔案管理工作。目前公司也正在實(shí)施客戶關(guān)系系統(tǒng)(crm)，這對規(guī)范客戶檔案工作有很大的幫助，但要注意做好前期準(zhǔn)備工作，充分考慮各種需求及可能出現(xiàn)的問題，各使用部門要提高認(rèn)識，并指定專人積極配合實(shí)施工作。

建議公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)全公司的客戶檔案工作，工作內(nèi)容包括客戶檔案的創(chuàng)建、更新、維護(hù)、保管以及檔案資料的跟催、借閱管理等。檔案內(nèi)容包括客戶基本信息、信譽(yù)記錄、維修保養(yǎng)記錄、bom表等等。

二、財(cái)務(wù)規(guī)范方面。

1、外幣出口業(yè)務(wù)核算制度存在的缺陷： a、未設(shè)置外幣核算制度，如外幣銀行存款、外幣應(yīng)收賬款等。b、折算為本位幣時(shí)操作不符準(zhǔn)則規(guī)定，如外幣賬戶折算均采用買入價(jià)進(jìn)行

不合適（準(zhǔn)則規(guī)定按中間價(jià)）。

風(fēng)險(xiǎn)及影響：a、不能在系統(tǒng)中反映外幣發(fā)生、結(jié)余的情況,不利于賬目的查詢、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；b、匯兌損益不準(zhǔn)確，未能反映某個(gè)月份的真實(shí)匯率差異。

審計(jì)建議：完善外幣核算制度，對外幣銀行存款賬戶、出口應(yīng)收賬款進(jìn)行雙幣種核算，實(shí)現(xiàn)按幣種查詢明細(xì)賬的目的并由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算匯兌損益。

2、收入確認(rèn)方面。

a、維修收入（含材料銷售、售后服務(wù)費(fèi)用）走其他業(yè)務(wù)收入會(huì)計(jì)科目不恰當(dāng)。b、08年報(bào)審計(jì)時(shí)將此類收入調(diào)整計(jì)入主營業(yè)務(wù)收入，但08年賬目仍未調(diào)整；09年、10年仍延續(xù)舊做法。

風(fēng)險(xiǎn)影響：雖然對公司損益并無影響，但在財(cái)務(wù)分析(如收入結(jié)構(gòu)、行業(yè)對比、業(yè)績質(zhì)量評價(jià)等方面）有不利影響。

審計(jì)建議：維修勞務(wù)屬公司主營業(yè)務(wù)之一，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有必要將其列入主營業(yè)務(wù)處理。

三、其他方面。

1、經(jīng)營方面：

熱水安裝工程(混合銷售)合同未分開材料與工程費(fèi)用，銷售實(shí)現(xiàn)時(shí)一律征收增值稅。影響：目前公司一律開據(jù)增值稅17%發(fā)票，而建安（安裝勞務(wù)費(fèi)部分）發(fā)票營業(yè)稅率3%。顯然目前開票方式增加了稅負(fù),也不利于公司會(huì)計(jì)核算。

審計(jì)建議：a、評估工程項(xiàng)目分開核算并納稅時(shí)稅負(fù)是否可以做到節(jié)稅之目的；b、如評估結(jié)果顯示可行時(shí)，建議公司申請建安資質(zhì)；合同簽訂時(shí)區(qū)分材料銷售款與安裝費(fèi)用款，財(cái)務(wù)并進(jìn)行分開核算。c、如自身不可開具建安發(fā)票，可到施工地的地稅局申請代開。但需注意代開時(shí)手續(xù)較繁瑣，相關(guān)事項(xiàng)需在簽訂合同時(shí)就辦好手續(xù)，同時(shí)有關(guān)事項(xiàng)也需在合同上進(jìn)行約定。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面： a、xx業(yè)務(wù)部與營銷中心均屬內(nèi)銷系統(tǒng)，但兩者互不隸屬，兩個(gè)部門建有獨(dú)立的崗位、制度及考評體系。b、銷售部門組織架構(gòu)及人員方面不太穩(wěn)定，調(diào)整、變動(dòng)較為頻繁。c、收款員崗位的設(shè)置。

風(fēng)險(xiǎn)影響：a、信息及資源不能完全共享、造成一定的浪費(fèi)；另外也加大了公司管理成本,使業(yè)務(wù)流程趨向復(fù)雜。

b、不穩(wěn)定導(dǎo)致營銷目標(biāo)的短視化，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

審計(jì)建議：a、將xx業(yè)務(wù)部與營銷中心進(jìn)行合并，整合相關(guān)人員及制度體系。b、營造良好的企業(yè)環(huán)境,采取公正、公開、透明的員工激勵(lì)措施。

四、后續(xù)回復(fù)。我們將審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式發(fā)給相關(guān)人員詳閱，并已收到責(zé)任部門的部份回復(fù)意見。

1、工程經(jīng)銷提貨價(jià)已在五月份更新完。

2、均同意建立或完善市場預(yù)測、銷售計(jì)劃及其相關(guān)考核體系。

3、同意建立信用評估體系，但要求由公司出具辦法。

4、外寄單據(jù)的快遞單不再扔棄，現(xiàn)進(jìn)行存檔管理。

5、認(rèn)為工程類訂單預(yù)先制定利潤估算表有難度。

回復(fù)報(bào)告 篇3

20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù)，認(rèn)真貫徹上級指示精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作順利完成。

近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進(jìn)程，大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作的部門，面對今年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的繁重任務(wù)，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。為保證這項(xiàng)工作有效落實(shí)，局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，堅(jiān)持召開工作例會(huì)，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟(jì)適用房工地檢查督促工作，及時(shí)向上級部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實(shí)工作，全力做好經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)丁?、堯化、馬群、燕子磯6個(gè)街道10處經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目進(jìn)展順利，全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。

危舊房改造工作不僅是一項(xiàng)難度較大、更是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級政府的要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定對棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進(jìn)行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時(shí)，為爭取時(shí)間，做到工作計(jì)劃提前安排，工作主動(dòng)提前做，對市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動(dòng)跟蹤，實(shí)行多項(xiàng)工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設(shè)。

為解決住房困難戶住房問題，今年來，對轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實(shí)施了租房租金補(bǔ)貼，發(fā)放補(bǔ)貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟(jì)適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情，是解決他們住房問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對這項(xiàng)工作高度重視，精心組織，嚴(yán)格計(jì)劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計(jì)1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟(jì)適用房入住工作。積極做好住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹區(qū)住房補(bǔ)貼實(shí)施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、人事局和老干部局等單位研究住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額達(dá)2181萬元。

為改善人居環(huán)境，推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè)，針對舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對長營村15號和勝利園2個(gè)小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進(jìn)行整治出新；對合班村5號和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進(jìn)行整治；對新燕街68號住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進(jìn)行平改坡。三項(xiàng)工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務(wù)順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時(shí)制定了工程實(shí)施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時(shí)間較長，資料圖紙缺乏，技術(shù)人員就進(jìn)行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時(shí)，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責(zé)任，特別是嚴(yán)格落實(shí)了關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)定，確保了各項(xiàng)工作在“公開、公平、公正”的前提下運(yùn)作。工程招標(biāo)工作，做到了依法操作，規(guī)范招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ)，也有力促進(jìn)了整治出新的順利推進(jìn)。二是開展宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80－90年代建造的，不僅居住的人員復(fù)雜，對出新工作的認(rèn)識不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對此，為動(dòng)員社會(huì)力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報(bào)3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實(shí)把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強(qiáng)化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負(fù)責(zé)實(shí)施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實(shí)實(shí)在在的為民辦實(shí)事的“民心工程”。因此，在整個(gè)過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標(biāo)、材料進(jìn)場、材料使用、材料驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)責(zé)任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時(shí)，還狠抓科學(xué)整治出新，注重突出新穎，嚴(yán)格落實(shí)房屋整治出新方案，切實(shí)使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點(diǎn)，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強(qiáng)對施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責(zé)任制，尤其是對施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅(jiān)持嚴(yán)格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位，實(shí)行24小時(shí)安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。

經(jīng)過五個(gè)多月的艱苦努力，整個(gè)整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗(yàn)收，整治出新的小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點(diǎn)宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實(shí)際行動(dòng)為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。

回復(fù)報(bào)告 篇4

xxxx公司審計(jì)報(bào)告的回復(fù)

根據(jù)審計(jì)計(jì)劃及總裁的安排，審計(jì)部于XXXX年X月XX日起對公司所屬銷售部門（營銷中心、XX業(yè)務(wù)部及國貿(mào)部，以下簡稱“被審部門”）的內(nèi)部控制情況進(jìn)行了審計(jì)。根據(jù)審計(jì)需要，我們將審計(jì)范圍延伸至其他相關(guān)部門，如財(cái)務(wù)部、物控部等。

審計(jì)目標(biāo)及范圍：本次審計(jì)涉及銷售部門管理制度的建立健全、有效執(zhí)行及相關(guān)表單運(yùn)用、業(yè)務(wù)流程履行等。審計(jì)依據(jù)主要是被審部門提供的制度、單據(jù)、報(bào)表報(bào)告以及用友ERP相關(guān)數(shù)據(jù)等。

審計(jì)程序：此次審計(jì)對被審部門相關(guān)制度的建立健全進(jìn)行了檢查，對內(nèi)部控制的執(zhí)行有效性進(jìn)行了測試。通過問卷調(diào)查、詢問、觀察、檢查、重新計(jì)算等審計(jì)程序,我們獲取了必要的審計(jì)依據(jù)。

現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、業(yè)務(wù)流程控制方面。

1、銷售預(yù)測制度。

當(dāng)前公司未建立有效的市場預(yù)測機(jī)制；對銷售計(jì)劃的制定、分解、依據(jù)來源方面無制度要求?，F(xiàn)有營銷中心05年編制的《產(chǎn)品月銷量預(yù)測管理規(guī)定》至今未更新修改，同時(shí)該預(yù)測主要是針對經(jīng)銷商，不盡全面。

風(fēng)險(xiǎn)影響：缺乏制度要求，市場預(yù)測及銷售計(jì)劃的制定存在一定的隨意性，往往出現(xiàn)嚴(yán)重偏離實(shí)際的情況，影響公司推行預(yù)算管理甚至造成中途而廢的結(jié)果。

審計(jì)建議：建立銷售預(yù)測及銷售計(jì)劃的作業(yè)管理制度，對市場研究、銷售計(jì)劃的確立及分解、修訂及考核進(jìn)行明確。業(yè)務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)，通過科學(xué)、合理銷售計(jì)劃的實(shí)施,為公司實(shí)行預(yù)算管理墊定基礎(chǔ)。

2、客戶信用管理制度。

我們了解到公司信用制度未有效建立起來，對賒銷（或分期付款）的客戶背景調(diào)查不夠全面，以至合同執(zhí)行前并無信用條款(賒銷額度、分期次數(shù)或賬期時(shí)間、折扣折讓等）的檢查確認(rèn)環(huán)節(jié)。部份業(yè)務(wù)未進(jìn)行任何信用評估即采用公司格式合同確定信用條款(如規(guī)定的預(yù)付款、分次付款額等)也是不合適的。

風(fēng)險(xiǎn)影響：可能會(huì)產(chǎn)生違約風(fēng)險(xiǎn)，給公司造成壞賬損失,或者因無任何信用銷售喪失部份市場。

審計(jì)建議：公司目前賒銷較少，但如果可通過此方法擴(kuò)大銷量應(yīng)考慮采用賒銷手段；如今后公司采取三方能源合同的形式來促進(jìn)內(nèi)銷市場的增長，則建立健全信用評估機(jī)制也是必不可少的。對于賒銷方面，信用制度的內(nèi)容至少應(yīng)包括：

a、客戶信用政策及等級?？捎韶?cái)務(wù)部負(fù)責(zé)擬定企業(yè)信用政策及信用等級標(biāo)準(zhǔn)，銷售部門需提供建議及客戶的有關(guān)資料作為政策制定的參考。公司可對規(guī)模大、信譽(yù)高、資金雄厚等客戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁d銷（如果可以此手段獲取競爭優(yōu)勢）；而對一般的小客戶、新客戶、信譽(yù)不太好的客戶則不給任何信用交易，實(shí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨。

b、客戶信用調(diào)查。主要由銷售部門進(jìn)行，規(guī)定一定期限進(jìn)行一次，并及時(shí)更新客戶檔案資料，財(cái)務(wù)部審定信用等級。信用等級的評定需綜合考慮各方因素，包括征求相關(guān)部門及人員意見。

c、特殊情況下的信用處理。

對于能源合同對象的選擇，也應(yīng)綜合考慮信用評估，有針對性地選擇客戶進(jìn)行。當(dāng)然信用制度的建立也依賴于檔案管理制度的建立健全。

3、訂單報(bào)價(jià)。

a、對外報(bào)價(jià)，內(nèi)銷部門沒有制成書面的利潤估算表，也就沒有財(cái)務(wù)部的復(fù)核確認(rèn)。根據(jù)我們了解，國際業(yè)務(wù)部已實(shí)行此制度。

b、每個(gè)月份財(cái)務(wù)部并未對訂單執(zhí)行的盈虧異常情況進(jìn)行原因調(diào)查。

風(fēng)險(xiǎn)影響：a、不利于對訂單實(shí)際執(zhí)行時(shí)的差異進(jìn)行調(diào)查；b、不能發(fā)現(xiàn)實(shí)際報(bào)價(jià)執(zhí)行及成本方面的誤差。

審計(jì)建議：a、按單的對外報(bào)價(jià)要制成內(nèi)部利潤估算表并經(jīng)適當(dāng)審批后交財(cái)務(wù)存檔；b、財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行差異調(diào)查，并作成訂單執(zhí)行差異分析報(bào)告。

4、合同管理方面。

a、業(yè)務(wù)人員簽合同并無授權(quán)備案書。

b、合同審批多表現(xiàn)為事后進(jìn)行。比較明顯的是內(nèi)銷業(yè)務(wù)員在合同上簽字蓋章并生效后送交相關(guān)人員再進(jìn)行審批執(zhí)行。

c目前在財(cái)務(wù)部設(shè)合同管理員崗位負(fù)責(zé)合同的保管，但我們了解到合同的借閱審批及登記制度并無完善，有些僅憑一張未審批的傳真復(fù)印件作為借條，隨意性較強(qiáng)。

風(fēng)險(xiǎn)影響：雖然有時(shí)業(yè)務(wù)員在合同簽訂前會(huì)有口頭方面的請示或溝通，但未有第三方獨(dú)立部門的監(jiān)督與監(jiān)控，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：a、合同管理規(guī)定應(yīng)明確授權(quán)備案制，對超出授權(quán)時(shí)間、范圍、金額及低于規(guī)定毛利潤率或有不明確事項(xiàng)時(shí)，有關(guān)人員不得擅自簽署合同。合同授權(quán)采取書面形式,一律由總裁或總監(jiān)（總經(jīng)理）出具,并有一份交合同管理員備查。

b、應(yīng)在合同簽訂前履行審批手續(xù)，采取《合同簽約申報(bào)表》方式進(jìn)行，對特殊情況，可事后補(bǔ)辦該手續(xù)。審批手續(xù)辦理之后，合同管理員應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)合同原件的返回，并對已簽訂的合同與申報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。

c、統(tǒng)一合同原件借用的審批登記制度，設(shè)立登記簿，明確歸還期限要求。

5、銷售價(jià)格方面。

a、內(nèi)銷常規(guī)產(chǎn)品銷售時(shí)，財(cái)務(wù)復(fù)核人員對價(jià)格體系熟悉程度不夠。

b、經(jīng)銷產(chǎn)品(含家用、工程)提貨價(jià)更新不及時(shí)。根據(jù)了解，2010年內(nèi)銷提貨價(jià)分別在四、五月份生效，而在此之前，工程經(jīng)銷提貨價(jià)是08年制定生效的。

風(fēng)險(xiǎn)影響：a、可能因存在差錯(cuò)未發(fā)現(xiàn)而使公司利益受損。

b、價(jià)格更新不及時(shí)，可能會(huì)與市場脫節(jié)，使公司銷售喪失價(jià)格競爭優(yōu)勢或使公司蒙受不必要的虧損。

審計(jì)建議：a、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)復(fù)核人員的培訓(xùn)，定期對復(fù)核人員的工作進(jìn)行檢查。

b、在相關(guān)文件中約定產(chǎn)品價(jià)目表更新修正的期限，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、部份單據(jù)的使用及流轉(zhuǎn)存在缺陷或不足。

a、憑發(fā)貨通知單進(jìn)行提貨時(shí)，客戶并不會(huì)在單據(jù)上簽名，或承運(yùn)司機(jī)（公司）送達(dá)貨物后無客戶的簽收單返回公司；b、物控銷售出庫單并不即時(shí)打印并經(jīng)相關(guān)提貨或承運(yùn)人簽收，而是一兩天打印一次；c、如客戶不需發(fā)票，在實(shí)現(xiàn)銷售（提貨）時(shí)不開具銷售發(fā)票，僅在月末一次匯總開出；d、會(huì)計(jì)進(jìn)行收入確認(rèn)時(shí)，并不將以上單據(jù)作為原始單據(jù)附于會(huì)計(jì)憑證之后。

風(fēng)險(xiǎn)影響：沒有相關(guān)人員的簽收確認(rèn)，不利于事后的監(jiān)督審核，產(chǎn)生糾紛時(shí)也不利于舉證；不利于賬目的審核，甚至在審計(jì)或外部查賬時(shí)可能懷疑公司收入的真實(shí)性。

審計(jì)建議：a、涉及到貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移或責(zé)任劃分時(shí)均應(yīng)由接收人進(jìn)行簽收

(包括客戶、司機(jī)或物流公司)，并將簽收單返回物控部附于出庫單之后。

b、會(huì)計(jì)收入憑證必須附上發(fā)貨通知單、出庫單及發(fā)票；為不增加工作量，倉庫可每隔兩天將出庫的發(fā)貨單送交財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)將收齊發(fā)貨通知單、出庫單的銷售在開具發(fā)票后做賬，月末時(shí)需確保當(dāng)月單據(jù)全部收齊并已入賬。

7、工程發(fā)料由倉管員填寫僅有一聯(lián)的放行條，且無編號控制，在交由保安確認(rèn)放行后將單據(jù)返回物控部備檔，門衛(wèi)處無任何保管，且財(cái)務(wù)也無留存。

風(fēng)險(xiǎn)影響：放行條僅有一聯(lián)，不利于部門間對單據(jù)的交叉核對，出現(xiàn)事故容易造成扯皮情況；沒有編號控制也不利于核對單據(jù)的完整性，降低單據(jù)核對的工作效率。

審計(jì)建議：設(shè)計(jì)三聯(lián)次的放行條，分別為財(cái)務(wù)聯(lián)、門衛(wèi)、倉庫聯(lián)；按一定規(guī)則填寫編號，并按類別、順序及時(shí)整理歸類。

8、發(fā)票簽收手續(xù)存在不足：

a、發(fā)票交由快遞公司寄送時(shí)，運(yùn)單僅保存一周即扔棄，并無歸檔處理；b、由業(yè)務(wù)員將發(fā)票當(dāng)面送交客戶時(shí)，有時(shí)沒有簽收手續(xù)；有簽收時(shí)其收取的收條在款項(xiàng)到賬后即會(huì)銷毀（如XX業(yè)務(wù)部）。

風(fēng)險(xiǎn)影響：不利于檔案資料的完整；出現(xiàn)問題時(shí)不能出具有效證據(jù)或增加證據(jù)搜集的難度。

審計(jì)建議：對運(yùn)單等進(jìn)行歸類存檔，無特殊情況一般保留十年；根據(jù)被審部門的回復(fù)要求，可由財(cái)務(wù)部制作預(yù)先編號的的發(fā)票簽收單交有關(guān)部門使用，并及時(shí)將已使用的單據(jù)返回存檔。

9、銷售及毛利分析體系尚未真正建立，對異常情況無分析報(bào)告；目前ERP中的銷售毛利明細(xì)賬與總賬存在一定的出入，在一定程度上影響到數(shù)據(jù)的分析和使用。

風(fēng)險(xiǎn)影響：用數(shù)據(jù)來改善銷售決策、為考核提供依據(jù)將是銷售與毛利分析的重要作用。顯爾易見，缺少分析體系的管理是不到位的，對問題的解決也不具有針對性。

審計(jì)建議：建立銷售分析制度，定期對銷售及毛利情況進(jìn)行報(bào)告。分析報(bào)告應(yīng)充分了解業(yè)務(wù)情況,同時(shí)報(bào)告使用人員一定要重視分析的結(jié)果，千萬不能拿到了報(bào)告，看上一眼就扔在一邊了，而是一定要督促相關(guān)部門、人員一起來分析問題、研究對策。

分析析制度的建立應(yīng)由財(cái)務(wù)部在調(diào)查業(yè)務(wù)及管理層需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行，通過各種途徑收集內(nèi)外部及行業(yè)、競爭對手各時(shí)期的相關(guān)數(shù)據(jù)。

10、收款方面存在的缺陷。

a、部份外借收據(jù)尚未歸還,如深圳辦、客服部、汕頭等部門去年所借空白收據(jù)至今未返還公司留存?zhèn)洳?，其中汕頭維修員歐海波未還收據(jù)達(dá)十張、深圳辦為六張。

b、返回的收款收據(jù)無客戶的簽字確認(rèn),如維修業(yè)務(wù)普遍存在此現(xiàn)象。

c、部份收款收據(jù)無出納簽名。我們在檢查四月份憑證時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別現(xiàn)金收款收據(jù)出納未簽名,后經(jīng)指出均已補(bǔ)齊手續(xù)。

d、現(xiàn)金收款比重較大，以至造成不少坐支情況。

風(fēng)險(xiǎn)影響：存在內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，容易形成截留、挪用、坐支及責(zé)任不清現(xiàn)象，給相關(guān)人員留有空子，造成公司損失。

審計(jì)建議：

a、財(cái)務(wù)部按計(jì)劃借出空白收據(jù)，同時(shí)規(guī)定收據(jù)使用人員每季度至少到財(cái)務(wù)

報(bào)賬一次；如有未使用完的空白收據(jù)也需出示以便進(jìn)行核對,對未還再借的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格控制，同時(shí)核減下次領(lǐng)用收據(jù)的份數(shù)。

b、售后維修收款收據(jù)開據(jù)的各聯(lián)次必須一致，且要求客戶在收據(jù)上簽名確認(rèn)。

c、出納必須在現(xiàn)金收款收據(jù)上簽收，核算主管加強(qiáng)審核力度。

d、要求客戶、業(yè)務(wù)員盡量采取銀行結(jié)算的方式收款。確實(shí)有困難時(shí)，如單筆現(xiàn)金收款金額超過兩萬元，應(yīng)由經(jīng)辦人填寫現(xiàn)金繳款單(進(jìn)賬單)存入公司開戶銀行，存款后憑銀行回單到財(cái)務(wù)核銷賬目。

11、應(yīng)收賬款管理。

a、未明確對賬要求，尚未形成定期核對應(yīng)收款的制度；b、目前的賬齡分析表不夠全面（僅針對部份客戶，主要是工程、外貿(mào)等）,由合同管理員負(fù)責(zé)但未經(jīng)核算主管以上人員復(fù)核。

風(fēng)險(xiǎn)影響：無法確認(rèn)賬目的真實(shí)性程度,也可能產(chǎn)生債務(wù)糾紛問題；未定期進(jìn)行賬齡分析不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，也可能造成超期甚至形成呆壞賬。

審計(jì)建議：a、要求最短一季度進(jìn)行一次應(yīng)收賬款的全面核對，需對賬目差異及時(shí)查找原因并進(jìn)行處理，最終對賬結(jié)果需由客戶簽字確認(rèn)，并保存好對賬單據(jù)。建議此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)部出具明細(xì)對賬對，由銷售部門負(fù)責(zé)發(fā)出、回收，回收工作于半個(gè)月內(nèi)結(jié)束。

b、每月全面編制應(yīng)收賬款賬齡分析表，并經(jīng)適當(dāng)人員進(jìn)行復(fù)核。

12、客戶及用戶檔案管理方面問題：

a、公司未統(tǒng)一明確檔案管理工作由哪些崗位負(fù)責(zé)。如營銷中心銷售部及XX業(yè)務(wù)部由部門文員進(jìn)行管理、外貿(mào)等由業(yè)務(wù)人員自已管理、工程客戶及售后檔案由客服務(wù)部理。

b、客戶檔案日常管理不夠規(guī)范。如客戶檔案無編號控制、客服部檔案未進(jìn)行歸類整理、經(jīng)銷商最終客戶信息收集不全、用戶保修記錄不全。

c、多數(shù)檔案只有客戶名稱、地址、聯(lián)系人姓名及電話等，缺少更為詳細(xì)背景資料,如資信狀況、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)銷商安裝售后人數(shù)、其他代理品牌。

風(fēng)險(xiǎn)影響：a、檔案管理混亂不利于公司客戶資源的保持，甚至業(yè)務(wù)人員將客戶資源變?yōu)樗綄儋Y源，損害企業(yè)利益的風(fēng)險(xiǎn)。

b、客戶檔案的不完善會(huì)對售后服務(wù)開展形成較大的障礙，甚至?xí)煜?nèi)保外情況，給公司造成損失。

c、對利用現(xiàn)有客戶資源開展宣傳推廣活動(dòng)造成困難。

d、檔案管理不規(guī)范不利于開展客戶信用評估工作。

審計(jì)建議：公司“用戶檔案管理”應(yīng)盡快發(fā)布，以規(guī)范混亂的檔案管理工作。目前公司也正在實(shí)施客戶關(guān)系系統(tǒng)(CRM)，這對規(guī)范客戶檔案工作有很大的幫助，但要注意做好前期準(zhǔn)備工作，充分考慮各種需求及可能出現(xiàn)的問題，各使用部門要提高認(rèn)識，并指定專人積極配合實(shí)施工作。

建議公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)全公司的客戶檔案工作，工作內(nèi)容包括客戶檔案的創(chuàng)建、更新、維護(hù)、保管以及檔案資料的跟催、借閱管理等。檔案內(nèi)容包括客戶基本信息、信譽(yù)記錄、維修保養(yǎng)記錄、BOM表等等。

二、財(cái)務(wù)規(guī)范方面。

1、外幣出口業(yè)務(wù)核算制度存在的缺陷：

a、未設(shè)置外幣核算制度，如外幣銀行存款、外幣應(yīng)收賬款等。

b、折算為本位幣時(shí)操作不符準(zhǔn)則規(guī)定，如外幣賬戶折算均采用買入價(jià)進(jìn)行

不合適（準(zhǔn)則規(guī)定按中間價(jià)）。

風(fēng)險(xiǎn)及影響：a、不能在系統(tǒng)中反映外幣發(fā)生、結(jié)余的情況,不利于賬目的查詢、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；b、匯兌損益不準(zhǔn)確，未能反映某個(gè)月份的真實(shí)匯率差異。

審計(jì)建議：完善外幣核算制度，對外幣銀行存款賬戶、出口應(yīng)收賬款進(jìn)行雙幣種核算，實(shí)現(xiàn)按幣種查詢明細(xì)賬的目的并由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算匯兌損益。

2、收入確認(rèn)方面。

a、維修收入（含材料銷售、售后服務(wù)費(fèi)用）走其他業(yè)務(wù)收入會(huì)計(jì)科目不恰當(dāng)。

b、08年報(bào)審計(jì)時(shí)將此類收入調(diào)整計(jì)入主營業(yè)務(wù)收入，但08年賬目仍未調(diào)整；09年、10年仍延續(xù)舊做法。

風(fēng)險(xiǎn)影響：雖然對公司損益并無影響，但在財(cái)務(wù)分析(如收入結(jié)構(gòu)、行業(yè)對比、業(yè)績質(zhì)量評價(jià)等方面）有不利影響。

審計(jì)建議：維修勞務(wù)屬公司主營業(yè)務(wù)之一，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有必要將其列入主營業(yè)務(wù)處理。

三、其他方面。

1、經(jīng)營方面：

熱水安裝工程(混合銷售)合同未分開材料與工程費(fèi)用，銷售實(shí)現(xiàn)時(shí)一律征收增值稅。

影響：目前公司一律開據(jù)增值稅17%發(fā)票，而建安（安裝勞務(wù)費(fèi)部分）發(fā)票營業(yè)稅率3%。顯然目前開票方式增加了稅負(fù),也不利于公司會(huì)計(jì)核算。

審計(jì)建議：a、評估工程項(xiàng)目分開核算并納稅時(shí)稅負(fù)是否可以做到節(jié)稅之目的；b、如評估結(jié)果顯示可行時(shí)，建議公司申請建安資質(zhì)；合同簽訂時(shí)區(qū)分材料銷售款與安裝費(fèi)用款，財(cái)務(wù)并進(jìn)行分開核算。

c、如自身不可開具建安發(fā)票，可到施工地的地稅局申請代開。但需注意代開時(shí)手續(xù)較繁瑣，相關(guān)事項(xiàng)需在簽訂合同時(shí)就辦好手續(xù)，同時(shí)有關(guān)事項(xiàng)也需在合同上進(jìn)行約定。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：

a、XX業(yè)務(wù)部與營銷中心均屬內(nèi)銷系統(tǒng)，但兩者互不隸屬，兩個(gè)部門建有獨(dú)立的崗位、制度及考評體系。

b、銷售部門組織架構(gòu)及人員方面不太穩(wěn)定，調(diào)整、變動(dòng)較為頻繁。c、收款員崗位的設(shè)置。

風(fēng)險(xiǎn)影響：a、信息及資源不能完全共享、造成一定的浪費(fèi)；另外也加大了公司管理成本,使業(yè)務(wù)流程趨向復(fù)雜。

b、不穩(wěn)定導(dǎo)致營銷目標(biāo)的短視化，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

審計(jì)建議：a、將XX業(yè)務(wù)部與營銷中心進(jìn)行合并，整合相關(guān)人員及制度體系。b、營造良好的企業(yè)環(huán)境,采取公正、公開、透明的員工激勵(lì)措施。

四、后續(xù)回復(fù)。

我們將審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式發(fā)給相關(guān)人員詳閱，并已收到責(zé)任部門的部份回復(fù)意見。

1、工程經(jīng)銷提貨價(jià)已在五月份更新完。

2、均同意建立或完善市場預(yù)測、銷售計(jì)劃及其相關(guān)考核體系。

3、同意建立信用評估體系，但要求由公司出具辦法。

4、外寄單據(jù)的快遞單不再扔棄，現(xiàn)進(jìn)行存檔管理。

5、認(rèn)為工程類訂單預(yù)先制定利潤估算表有難度。

6、其他問題均無大異議。

五、整體評價(jià)經(jīng)過審計(jì)，我們認(rèn)為公司內(nèi)控制度基本有效，但仍存在一定的缺陷，包括制度的建立健全及內(nèi)控的執(zhí)行情況。被審部門應(yīng)針對以上列示的情況不斷完善制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控規(guī)定。

由于本次審計(jì)是公司首次實(shí)施，受經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、人力限制，所發(fā)現(xiàn)的問題并非存在問題之全部。被審部門應(yīng)針對所反現(xiàn)的情況，舉一反三，自查自糾。

回復(fù)報(bào)告 篇5

××××××××××工程

安全隱患整改報(bào)告×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)：根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書》-【×建停（管）20××第×

×號】要求，針對××××××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.

××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，

全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作。具體整改工作匯報(bào)如

下：

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分公司安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)

目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，

闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，

要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開了項(xiàng)目部全體職工會(huì)議，著重講了這次安全隱患整改的

重要性，必須全員提高安全防范意識，重新學(xué)習(xí)了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律

和法規(guī)，重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、項(xiàng)目部關(guān)于安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，著重講了進(jìn)入施

工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀(jì)律，應(yīng)規(guī)范的個(gè)人行為，正確使用安全防護(hù)用品的方法，每個(gè)人都應(yīng)以×.

××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違章施工行為。深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白

一時(shí)大意就出問題，真正認(rèn)識到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實(shí)在太重要了的硬道理。安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開項(xiàng)目部和職工會(huì)議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，

進(jìn)行隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時(shí)間。具體的安全隱患檢查整改工

作是從以下七個(gè)方面開展的。

一、 安全管理方面

1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人

人有責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。

2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安

全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，規(guī)范審批程

序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實(shí)的情況。

4.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和

措施針對性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱

患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行

安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年

度培訓(xùn)考核，考核不合格者不準(zhǔn)上崗。

7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動(dòng)制度的落實(shí)，并要求帶班人員認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄。

8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施

工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二、文明施工方面

1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整

潔、美觀。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實(shí)門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心，保

持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，

保持場內(nèi)無積水。

4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標(biāo)識工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文

明管理，要求施工人員做到工完場清。

5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣

照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。

6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管

理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用

大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。

7．加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活休息環(huán)境，

設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運(yùn)出場，集中處理。

8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚(yáng)沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場

焚燒有毒、有害物質(zhì)。

三、腳手架方面

腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一

記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：

1.×#樓外架的拉結(jié)點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結(jié)。××商鋪靠×#樓側(cè)的拉結(jié)點(diǎn)沒有進(jìn)行拉

結(jié)，需立即進(jìn)行。

2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。

3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開始外架需要加設(shè)3根立桿。

4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實(shí)處需綁實(shí)，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；

5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。

6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護(hù)欄桿。

7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過

20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進(jìn)行整改。

四、模板工程方面

1.支拆模板時(shí)，要求在2m以上高處作業(yè)時(shí)必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，

并安排專人監(jiān)護(hù)。

2.拆除下來的模板必須及時(shí)歸類清理堆放，做到工完場清。

五、“三寶”、“四口”防護(hù)方面 “三寶”、“四口”防護(hù)是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的

檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：

1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護(hù)

門要及時(shí)安裝。

2.××商鋪的樓梯防護(hù)欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防

護(hù)要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。

3.水平預(yù)留洞口封堵。

4.×#樓a段3層單面防護(hù)欄桿和南側(cè)陽臺欄桿。

5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。

6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。

7.所有爬梯休息平臺欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。

8.×#樓東側(cè)2層單元防護(hù)欄桿。

9.教育工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。

六、施工用電方面

檢查和整改的內(nèi)容如下：

1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零

線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。

2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，

漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一

機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

回復(fù)報(bào)告 篇6

首先感謝貴小組對審計(jì)部內(nèi)控狀況的審計(jì),針對審計(jì)報(bào)告中提到的幾個(gè)問題,我部回復(fù)意見如下:

1.審計(jì)計(jì)劃性差

關(guān)于審計(jì)計(jì)劃問題,臨時(shí)性審計(jì)計(jì)劃均為管理層和總經(jīng)理安排,非審計(jì)部所能控制.我們的解決辦法是根據(jù)實(shí)際審計(jì)情況及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整.2.人員流動(dòng)頻繁

針對人員問題,我部已全部同離職人員進(jìn)行了離職調(diào)查,主要原因一是壓力大,二是待遇低,三是不受重視,此問題已上報(bào)公司管理層和人力資源部門.3.內(nèi)控制度不健全

鑒于內(nèi)部審計(jì)工作的工作特性,在復(fù)核、現(xiàn)場管理、底稿、檔案管理、內(nèi)部考評等方面確實(shí)還有一些不足,以后將加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)作業(yè)管理,盡量作到能標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)化.4.審計(jì)工作底稿不完善

針對審計(jì)工作底稿問題，請?jiān)敿?xì)列明相關(guān)具體審計(jì)項(xiàng)目.5.審計(jì)工作缺少復(fù)核

目前我部采取主管復(fù)核制,審計(jì)報(bào)告經(jīng)簽批發(fā)出后即視 為已對審計(jì)工作進(jìn)行了復(fù)核.下一步我部將規(guī)范審計(jì)工作復(fù)核流程,完善簽字復(fù)核手續(xù).6.培訓(xùn)欠缺

公司無此方面的預(yù)算.請貴小組考慮我部意見，發(fā)表客觀的審計(jì)結(jié)論和建議,并懇請貴小組將審計(jì)部現(xiàn)狀提交公司最高管理層,以期引起對審計(jì)工作的關(guān)注.審計(jì)部

XX年4月19日

回復(fù)報(bào)告 篇7

一、什么是回復(fù)報(bào)告

回復(fù)報(bào)告，又稱答復(fù)報(bào)告。回復(fù)報(bào)告是上級機(jī)關(guān)向下級機(jī)關(guān)了解、詢問某一情況或問題，下級機(jī)關(guān)作出答復(fù)時(shí)，所使用的一種報(bào)告樣式。例如，人民群眾向某一單位的上級機(jī)關(guān)書面或口頭反映情況，提出批評，請求解決問題。為了對人民群眾負(fù)責(zé)，受批評的這個(gè)單位或這個(gè)單位的上級機(jī)關(guān)有責(zé)任對批評作出答復(fù)。在這種情況下，上級機(jī)關(guān)可寫信讓這個(gè)單位作出書面答復(fù)。這是上級機(jī)關(guān)向下級機(jī)關(guān)了解情況的一種方法，使用機(jī)會(huì)比較多。有一定文字表達(dá)能力的同志都應(yīng)該會(huì)寫這種報(bào)告。

二、怎樣寫好回復(fù)報(bào)告

接受執(zhí)筆寫回復(fù)報(bào)告的同志先要仔細(xì)閱讀上級機(jī)關(guān)發(fā)來的信件，搞清楚詢問的主要問題及其目的。而后再問清本單位領(lǐng)導(dǎo)對此問題的答復(fù)意見。此時(shí)，如果你所掌握的情況足以答復(fù)上級機(jī)關(guān)所提問題就可以起草寫回復(fù)報(bào)告了，要是你心中還沒有十分把握，就向有關(guān)單位或個(gè)人進(jìn)行必要的調(diào)查研究，力求做到實(shí)事求是，回復(fù)恰當(dāng)。

寫回復(fù)報(bào)告用詞造句要肯定、周全，不能模棱兩可。這樣做有利于上級機(jī)關(guān)對問題作出迅速正確處理。

執(zhí)筆人要掌握回復(fù)報(bào)告的結(jié)構(gòu)方法。回復(fù)報(bào)告由如下幾部分組成：

第一部分，標(biāo)題。例如，(關(guān)于陸溝鄉(xiāng)張六超生情況的回復(fù)報(bào)告》，用一個(gè)表示范圍的介詞結(jié)構(gòu)的形式加以表達(dá)，在回復(fù)報(bào)告四字前面寫進(jìn)回復(fù)的主要內(nèi)容，讓人一看標(biāo)題就知道是對什么事情的答復(fù)。

第二部分，稱呼。寫來信或派人來詢間情況的上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人姓名和職務(wù)。寫在標(biāo)題下空一行，頂格寫，后加冒號(：)，如X、市計(jì)劃生育委員會(huì)張鐘主任：。

第三部分，正文?；貜?fù)的主要內(nèi)容就寫在這里。寫法是：先寫什么時(shí)間收到了了解情況的信或見到了派來進(jìn)行了解和調(diào)查情況的同志。接下去用一句話提一下要回復(fù)的問題。再寫一兩句答復(fù)前的準(zhǔn)備工作。這三句話由一小段文字組成，這算一層意思。第二段寫回復(fù)的全部內(nèi)容。如果事件簡單只用一段文字表達(dá)就可以了；假如事情復(fù)雜，可分若干段來寫。這部分內(nèi)容和請示、情況報(bào)告不同的地方在于，它必須針對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)所提問題進(jìn)行回答。與所問無關(guān)者不要寫。如感到有些情況需要讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解時(shí)，可在必要的地方插進(jìn)去，但要作出一些

回復(fù)報(bào)告 篇8

關(guān)于施工安全隱患排查及整改情況匯報(bào)

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關(guān)于施工安全隱患排查及整改情況匯報(bào)致：郴寧高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司：廣東虎門技術(shù)咨詢有限公司郴寧高速第一監(jiān)理處：我部于8月6日接到郴寧司通[xx]65號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于印發(fā)?湖南省高速公路安全隱患

排查整改工作方案?的通知?的通知、郴寧司通[xx]66號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前全省

高速公路安全生產(chǎn)工作的緊急通知?的通知后，立即在8月6日晚召開專題會(huì)議進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)

習(xí)，同時(shí)成立了安全隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組。按照文件要求，于8月7日由項(xiàng)目經(jīng)理部安全

總監(jiān)牽頭，現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)、安全調(diào)度、技術(shù)人員等有關(guān)人員組成的檢查組深入施工現(xiàn)場進(jìn)行

安全隱患排查，針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改?，F(xiàn)就排查整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、成立了安全安全隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：彭天軍譚昌義副 組 長：陳子龍龍兆春劉建東柯尊偉李俊 成 員：趙更生洪愛華王

猛張迎春曹玉武 馬慶岳張宏王秋 范子輝領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，主任由龍兆春 (兼)。

二、及時(shí)認(rèn)真地嚴(yán)格按照通知的要求開展安全安全隱患排查8月7日由項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安全總監(jiān)、現(xiàn)場分管領(lǐng)導(dǎo)、安全調(diào)度、技術(shù)人員

等有關(guān)人員組成的檢查組深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查。

(一)、已經(jīng)做到的工作

1、切實(shí)加強(qiáng)了對施工現(xiàn)場作業(yè)人員和施工機(jī)械的管理工作。安排有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行民工隊(duì)

伍管理；有專人負(fù)責(zé)施工機(jī)械的管理工作。工地特種施工機(jī)械審驗(yàn)情況、操作、駕駛員持證

情況、壓力容器的檢驗(yàn)運(yùn)行情況均符合國家有關(guān)規(guī)定要求。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的施工安全的有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)對施工全過程的安全監(jiān)控、檢

查、隱患排查、整改治理工作；施工現(xiàn)場分管的副經(jīng)理、專職安全員、現(xiàn)場調(diào)度、技術(shù)人員

等跟班作業(yè)，共同加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行監(jiān)控；對橋梁架設(shè)作業(yè)現(xiàn)場、跨京珠高速公路連

續(xù)剛構(gòu)施工等關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，每個(gè)地方都安排有一名專職安全員專人負(fù)責(zé)監(jiān)控；確

保了各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位。

3、施工生產(chǎn)處于安全可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。

4、民爆器材的安全管理制度健全，安排有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度，各項(xiàng)使用管理

登記臺帳齊全規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法行為。經(jīng)當(dāng)?shù)毓膊块T多次檢查，符合管理要求。

5、沒有拖欠民工工資的現(xiàn)象。

6、施工人員駐地安全情況達(dá)到安全要求，民工宿舍的防火、防觸電、防煤氣中毒、防止

臨時(shí)房屋垮塌工作比較到位，沒有發(fā)現(xiàn)存在較大的安全隱患。

7、項(xiàng)目部已經(jīng)建立健全了應(yīng)急值班制度及應(yīng)急措施，值班人員能夠保證24小時(shí)通訊暢

通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(二)、存在的問題及整改

在隱患排查時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題是：

1、a3匝道橫隔板施工有一人未系安全帶；當(dāng)場予以糾正。

2、主線橋第32跨處橋面施工，橋下無人防護(hù)；當(dāng)即安排人員到了位。

3、主線橋第34跨處有一配電箱無門；限施工隊(duì)在一天內(nèi)整改到位。

4、e2匝道4#墩鋼筋加工場有二人未戴安全帽；當(dāng)場予以糾正到位。

5、e2匝道6#墩高空作業(yè)有一人未系安全帶；當(dāng)場予以糾正到位。6、6#墩臺上氧氣與乙炔瓶擺放距離過近。當(dāng)即安排人員擺放符合安全距離。

7、e2橋第1-5孔的臨邊防護(hù)網(wǎng)未安裝到位。要求橋面施工一隊(duì)在架橋機(jī)架完第5孔的

橋梁退回后3天內(nèi)完成欄桿安裝和掛網(wǎng)。

8、主線橋右幅、e2匝道橋、b匝道橋等已架完橋梁的梁縫沒有蓋好。限橋面施工隊(duì)在2

天內(nèi)整改完成。

復(fù)產(chǎn)報(bào)告七篇

古人曾說，力行而后知之真，為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。為了總結(jié)問題提升效率都需要報(bào)告，報(bào)告可以是正式的或非正式的、短的或長的、內(nèi)部的或外部的。下面是幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理的關(guān)于“復(fù)產(chǎn)報(bào)告”的知識點(diǎn)，請您收藏此頁以備忘記時(shí)查看！

復(fù)產(chǎn)報(bào)告 篇1

2月20日，區(qū)政府召開常務(wù)會(huì)議，專題安排企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。會(huì)后，各相關(guān)副區(qū)長立即召開分管領(lǐng)域企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安排會(huì)議，對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作出具體安排。區(qū)農(nóng)業(yè)局、工信局、商務(wù)局等行業(yè)主管部門和各街鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，制定方案，快速推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，短期內(nèi)取得了顯著成效。區(qū)政府督查室于23、24日對全區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況

全區(qū)計(jì)劃2月24日完成復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)125家（其中工信企業(yè)86家、涉農(nóng)企業(yè)27家、商貿(mào)企業(yè)12家），截止24日上午，已復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)141家（其中春節(jié)未放假連續(xù)生產(chǎn)的.有4家，復(fù)工復(fù)產(chǎn)137家），137家復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)中，有工業(yè)企業(yè)13家、涉農(nóng)企業(yè)23家、大型商貿(mào)企業(yè)37家，小型商貿(mào)企業(yè)64家。城區(qū)54家線上餐飲企業(yè)經(jīng)審核后準(zhǔn)予復(fù)工復(fù)產(chǎn)，農(nóng)村各鎮(zhèn)農(nóng)資經(jīng)營戶基本全面開門營業(yè)。

二、存在問題

1.我區(qū)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率較低。受疫情影響，僅部分保障類工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)，部分企業(yè)仍面臨人員返崗困難、物資材料運(yùn)輸困難、防護(hù)用品保障困難等問題，如陜西崤山水泥有限公司。

2.在渭外地務(wù)工人員返崗仍有嚴(yán)格限制。以本地務(wù)工人員為主的工業(yè)企業(yè)復(fù)工較快，部分外地技術(shù)管理人員仍難以返崗，按照目前疫情防控要求，外地返渭人員仍須隔離14天。需要進(jìn)一步調(diào)整相關(guān)隔離措施，促進(jìn)外地務(wù)工人員返崗就業(yè)，如陜西崤山水泥有限公司、陜西德創(chuàng)進(jìn)實(shí)科技有限公司。

3.企業(yè)申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)辦理程序較慢。部分工業(yè)企業(yè)因申請材料、相關(guān)證明、防護(hù)物資儲(chǔ)備等準(zhǔn)備不到位影響其及時(shí)復(fù)工，如渭南方圓機(jī)械設(shè)備有限公司。

4.部分企業(yè)經(jīng)營者開工意愿較低。受上下游產(chǎn)業(yè)鏈影響，企業(yè)生產(chǎn)原材料供應(yīng)不到位及市場蕭條等因素，導(dǎo)致企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)意愿不強(qiáng)烈，如各類建材行業(yè)，臨渭區(qū)健民食品廠。

三、督查要求

結(jié)合督查情況和存在問題，督查組已向相關(guān)部門和街鎮(zhèn)就復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出明確督查要求。要求相關(guān)部門和街鎮(zhèn)充分認(rèn)識做好疫情防控期間企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)主體責(zé)任，加大工作力度，統(tǒng)籌抓好疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。對于未復(fù)工企業(yè)，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要上門對接，積極組織動(dòng)員，為企業(yè)經(jīng)營排憂解難，做好相關(guān)服務(wù)，并督促企業(yè)落實(shí)防控措施，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡量降低疫情影響，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。同時(shí)要求復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，強(qiáng)化人員管理，在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期不能有絲毫放松，堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。

復(fù)產(chǎn)報(bào)告 篇2

大城縣尹四岳宏達(dá)化工廠

復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案

為確保我廠在復(fù),根據(jù)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局整體部署

工復(fù)產(chǎn)過程中安全、有序、高效、穩(wěn)妥地進(jìn)行，特制定本方

案。

成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 一、為保證復(fù)工復(fù)產(chǎn)整改期間有計(jì)劃、有組織、有秩序進(jìn)行

生產(chǎn)，特成立了以廠長周泓起為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：周泓起

副組長：袁潤李

周永成 王連田 成員：黎文。

由組長周泓起主持召開復(fù)工 二、召開復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作會(huì)議

復(fù)產(chǎn)專題會(huì)議，研究制定周密的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，逐級落實(shí) 復(fù)。產(chǎn)復(fù)工責(zé)任制，切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、逐崗位、逐部位、逐設(shè)備地排查隱患

為確保安全復(fù)產(chǎn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在組長周泓起的帶領(lǐng)下，對我廠的配電設(shè)備、辦公大樓、車間、倉庫、研

化室、員工宿舍以及各安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢，認(rèn)真深 查，針對之前專家小組及縣安監(jiān)局提出的隱患

入地排查和消除隱患，組織開展對設(shè)備的檢測和維護(hù)保

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，整改落實(shí)到人。養(yǎng)。

四、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)

復(fù)產(chǎn)報(bào)告 篇3

在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市疫情防控和工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)良好態(tài)勢得到進(jìn)一步鞏固，工業(yè)企業(yè)（項(xiàng)目）達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作全面、深入推進(jìn)。

（一）企業(yè)疫情防控情況。絕大多數(shù)企業(yè)能夠繃緊防疫這根弦，堅(jiān)持開展網(wǎng)格化管理，保持了“零感染”態(tài)勢。3月份以來，省外人員流動(dòng)逐步放開，其中3月上旬漣源海螺從江蘇、河南等地返崗7人，海螺集團(tuán)13名巡檢人員于11日從新化抵達(dá)漣源海螺，3月7日創(chuàng)安防爆從四川、河南等地返崗4人，華潤電廠1人于13日從湖北赤壁返漣（已隔離觀察），均落實(shí)健

康狀況報(bào)告制度和防范措施，544廠13人將于20日從岳陽抵南方洪源廠區(qū)，我市企業(yè)留鄂人員仍有16人；物流基本暢通，但運(yùn)行成本較之前偏高。目前，全市工業(yè)企業(yè)防控物資除口罩外，體溫儀、消毒液等防疫物資基本得到保障。

（二）制造業(yè)各行業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效情況。在151家規(guī)模工業(yè)企業(yè)全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作基礎(chǔ)上，制造業(yè)各行業(yè)克服不利因素影響，想方設(shè)法全力推進(jìn)產(chǎn)銷工作。其中，機(jī)械制造業(yè)23家企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)，煤機(jī)制造企業(yè)因市場尚不活躍，產(chǎn)品有滯銷問題；生物醫(yī)藥行業(yè)7家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn)，略有小成；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)52家企業(yè)中鄔辣媽食品、肖老爺食品、天華食品、祥興農(nóng)科等產(chǎn)量大的企業(yè)進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)，規(guī)模較小的企業(yè)也陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，僅茶葉加工等季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)未達(dá)產(chǎn)；建材行業(yè)36家企業(yè)多數(shù)已開工，行業(yè)不景氣。采掘業(yè)7家煤礦受產(chǎn)業(yè)政策、許可證到期、農(nóng)企矛盾等因素影響，除石壩井煤礦外，基本沒有產(chǎn)煤。

（三）重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。五江實(shí)業(yè)、三一中源、田湖公司、洪源遠(yuǎn)大、匯源煤氣已全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效；華潤電廠持續(xù)保持單機(jī)運(yùn)行，單機(jī)產(chǎn)能釋放程度為80%左右；漣源海螺于3月12日正式恢復(fù)生產(chǎn)，計(jì)劃三月下旬釋放產(chǎn)能；169化工因硝銨等原材料采購由鄂轉(zhuǎn)為豫，運(yùn)輸成本增高。省防疫物資重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況：回春堂藥業(yè)全力生產(chǎn)新冠病毒防治中藥2號方藥劑和藿香正氣顆粒劑，2月產(chǎn)值達(dá)1000萬元以上；康麓生物全面達(dá)產(chǎn)達(dá)效；三馬靜電配套口罩生產(chǎn)線生產(chǎn)正常；世標(biāo)健康、新馬制衣新建口罩生產(chǎn)線相繼于3月7日、8日安裝調(diào)試生產(chǎn)。

（四）企業(yè)幫扶和政策落實(shí)情況。前期重點(diǎn)開展“暖人心、樹信心”行動(dòng)，積極協(xié)調(diào)防疫物資、宣傳鼓勵(lì)員工復(fù)崗，發(fā)揮了作用，同時(shí)還幫企業(yè)解決了部分實(shí)際困難，如：幫助田湖公司增加兩臺增壓泵，解決了生產(chǎn)生活用水問題；牽頭搭橋夏爽竹和寶福香上下游合作；協(xié)調(diào)解決口罩原材料采購等困難。落實(shí)了部分惠企政策，如電力部門對企業(yè)用電在月底記賬時(shí)按優(yōu)惠5%的標(biāo)準(zhǔn)直接兌現(xiàn)，疫情防控結(jié)束前實(shí)行工業(yè)企業(yè)用電“欠費(fèi)不停供”政策；稅務(wù)部門開展網(wǎng)上辦理退稅，為企業(yè)返退稅款1069萬元；向市內(nèi)金融機(jī)構(gòu)推薦有貸款需求的企業(yè)51家，目前有回春堂藥業(yè)、康麓生物、眾盛機(jī)械等企業(yè)達(dá)成貸款；市人社局公開發(fā)布22家企業(yè)2860個(gè)崗位需求信息，已招聘605人。全力開展?fàn)庂Y爭項(xiàng)，指導(dǎo)企業(yè)（園區(qū)）申報(bào)省工信廳5類43個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，儲(chǔ)備項(xiàng)目10余個(gè)；指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)省防疫物資重點(diǎn)調(diào)度企業(yè)，回春堂藥業(yè)、康麓生物、三馬靜電已于第一批公示，世標(biāo)健康、新馬制衣作為第二批申報(bào)對象，待省廳批復(fù)、公示。

（一）個(gè)別企業(yè)防疫工作有所松懈。省降低疫情防控應(yīng)急響應(yīng)等級后，個(gè)別企業(yè)主和少數(shù)職工麻痹思想、厭倦情緒滋生，對進(jìn)出企業(yè)的人員管理有所放松，落實(shí)體溫檢測、消殺毒、錯(cuò)時(shí)分批分餐等防范措施執(zhí)行不嚴(yán)格，操作不規(guī)范；駐企防疫聯(lián)絡(luò)員進(jìn)企也不經(jīng)常，對企業(yè)指導(dǎo)督促抓得不夠緊，容易造成防護(hù)安全隱患。

（二）各類矛盾問題突出存在，嚴(yán)重影響企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。多數(shù)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，目前提出貸款需求的企業(yè)共51家，有3家企業(yè)落實(shí)了貸款，5家企業(yè)初步達(dá)成意向，剩余43家小微企業(yè)貸款辦理仍掛在“空檔”；農(nóng)企矛盾突出，影響復(fù)產(chǎn)達(dá)效，如頭石煤礦受周邊矛盾困擾，一直未達(dá)產(chǎn)；少數(shù)企業(yè)崗位缺人，用工不足，如鄔辣媽擴(kuò)建2條生產(chǎn)線后新招職工100多人，仍缺崗200人；市場需求不足，產(chǎn)品滯銷，如肖老爺食品、正銘筑工等企業(yè)產(chǎn)品積壓；原材料采購地發(fā)生變化、運(yùn)輸生產(chǎn)成本增加，如169化工硝銨采購問題；政策不明朗，企業(yè)無法動(dòng)工，如金雞煤礦、湘中煤礦因省政府分類處置方案未出臺，無法恢復(fù)產(chǎn)能；行業(yè)不景氣，建材行業(yè)多數(shù)企業(yè)未達(dá)產(chǎn)達(dá)效；醬老館、翰唐環(huán)保、黃金集團(tuán)征地?cái)U(kuò)產(chǎn)問題，亟需有關(guān)部門支持；169集團(tuán)反映外省產(chǎn)品低價(jià)競爭，嚴(yán)重沖擊本地市場。

（三）幫扶效果與企業(yè)期望仍有較大差距，功夫沒下足。一部分駐企防疫聯(lián)絡(luò)員和后盾單位沒有隨形勢任務(wù)變化及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，仍停留在協(xié)調(diào)防疫物資等工作層面，特別是在金融支持、貸款貼息等惠企政策落實(shí)上效果不明顯；駐企防疫聯(lián)絡(luò)員對企業(yè)存在困難和問題了解不夠深入、把脈不準(zhǔn)，沒有開展認(rèn)真研究和分析，沒有真正落實(shí)“一企一策”，解決的'實(shí)際問題少。

（一）轉(zhuǎn)移工作重心。在全面加強(qiáng)疫情防控的基礎(chǔ)上，駐企防疫聯(lián)絡(luò)工作重心必須從復(fù)工復(fù)產(chǎn)向達(dá)產(chǎn)達(dá)效轉(zhuǎn)移。

（二）扎實(shí)、深入推進(jìn)工業(yè)企業(yè)幫扶。一是請市級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心支持企業(yè)，帶頭全力幫扶。二是壓實(shí)駐企防疫聯(lián)絡(luò)員責(zé)任，督促切實(shí)履行職責(zé)，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)防疫主體責(zé)任，做到防疫和達(dá)產(chǎn)達(dá)效兩不誤、兩手抓、兩手硬，堅(jiān)決遏制麻痹思想、松懈情緒滋長。

（三）落實(shí)問題交辦制。各駐企防疫聯(lián)絡(luò)員要主動(dòng)作為、難中有為，積極向駐企市級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解決困難和問題，積極爭取各項(xiàng)惠企政策落地落實(shí)。對企業(yè)存在的問題，實(shí)行交辦。

（四）暢通信息，形成合力。一是要打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)信息共享；二是要進(jìn)一步理順健全困難和問題的回應(yīng)機(jī)制，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)打造“回音壁”。

復(fù)產(chǎn)報(bào)告 篇4

受xx物流業(yè)商會(huì)籌備小組的委托，在這里向大會(huì)作籌備工作報(bào)告。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識組建xx物流業(yè)商會(huì)的重要性

物流業(yè)是我縣新興的產(chǎn)業(yè)，多年來在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大從業(yè)人員的共同努力下，xx物流業(yè)得到了長足的發(fā)展，特別是在我們市場內(nèi)就集聚了10多家物流企業(yè)。目前，全縣共有從事物流企業(yè)60多家。我們市場內(nèi)的物流量已經(jīng)占xx市場一半以上。但是，在整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒地看到了我們xx物流在發(fā)展中所存在的問題，主要表現(xiàn)在：一是具備一定規(guī)模的企業(yè)不多，一些企業(yè)規(guī)模較小，市場競爭力不強(qiáng)；二是部分企業(yè)開拓意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)額明顯不足；三是少數(shù)企業(yè)在勞動(dòng)用工、市場營銷等方面存在無序競爭現(xiàn)象，影響了行業(yè)的經(jīng)營秩序和健康發(fā)展。

面對目前物流行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為我們xx物流必須整合各類資源，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以強(qiáng)帶弱，以大帶小，集聚發(fā)展，形成特色，這樣才能在市場上站穩(wěn)腳跟，長久不衰，因此成立xx物流業(yè)商會(huì)勢在必行。商會(huì)作為黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)代表人士的橋梁和紐帶，作為政府管理非公經(jīng)濟(jì)的助手，同業(yè)商會(huì)行使行業(yè)內(nèi)“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束、自我發(fā)展”的職能，能夠更好地協(xié)助政府做好行業(yè)引導(dǎo)和行業(yè)管理工作。為了統(tǒng)一思想，增進(jìn)共識，我們深入企業(yè)、廣泛宣傳，充分聽取同行業(yè)主的意見，使大家認(rèn)識到成立xx物流業(yè)商會(huì)的重要性，從而為xx物流業(yè)商會(huì)的成立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、分步實(shí)施，加快組建xx物流業(yè)商會(huì)的步伐

在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我們加快xx物流業(yè)商會(huì)的組建步伐。一是成立籌備工作小組?；I備組由縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、縣工商聯(lián)黨組書記、副會(huì)長xx×任組長，南通寶森貨物聯(lián)運(yùn)有限公司董事長xx×為副組長，海安縣鴻陽有限公司董事長xx、海安惠安快運(yùn)有限公司董事長xx等同志為籌備小組成員，具體負(fù)責(zé)商會(huì)成立事宜。二是發(fā)展商會(huì)會(huì)員。發(fā)展會(huì)員是成立商會(huì)的基礎(chǔ)工作，我們在發(fā)展會(huì)員的過程中堅(jiān)持三條標(biāo)準(zhǔn)：

1、能夠遵守黨和國家有關(guān)的政策法規(guī)，遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營，按章納稅；

2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，在同行中有較好的影響和聲譽(yù)；

3、遵守《中國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)章程》。

在充分自愿的基礎(chǔ)上，填寫會(huì)員登記表，首批吸收會(huì)員企業(yè)15 家；三是起草xx物流業(yè)商會(huì)章程。xx物流業(yè)商會(huì)章程是xx物流業(yè)商會(huì)會(huì)員必須共同遵守的法則。因此，制定xx物流業(yè)商會(huì)的章程至關(guān)重要?；I備小組經(jīng)過反復(fù)討論，起草了章程的初稿，并深入到企業(yè)中，認(rèn)真聽取了物流業(yè)從業(yè)人員的意見，幾易其稿，最后形成了xx物流業(yè)商會(huì)章程的建議稿；四是確定xx物流業(yè)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子人選。7月24日，商會(huì)籌備小組召開籌備工作會(huì)議，會(huì)上對會(huì)長、副會(huì)長、理事人選進(jìn)行了認(rèn)真的討論和協(xié)商，最后確定了商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子候選人建議名單，報(bào)海安縣工商聯(lián)批準(zhǔn)，最后提交會(huì)員大會(huì)進(jìn)行選舉。

三、精心組織，認(rèn)真做好xx物流業(yè)商會(huì)成立大會(huì)的會(huì)務(wù)工作

經(jīng)過籌備小組的研究，并報(bào)xx縣工商聯(lián)同意，xx物流業(yè)商會(huì)成立大會(huì)定于8月8日召開。由于時(shí)間緊、要求高、材料多、會(huì)務(wù)工作量較大，籌備組及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分工，落實(shí)責(zé)任，從材料起草、打印、分發(fā)、到會(huì)場布置，會(huì)標(biāo)、牌匾制作、后勤接待，做到事事有人做，件件有落實(shí)，使各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。為了使工作少走彎路，提高辦事效率，籌備組成員先后多次向縣工商聯(lián)請示、回報(bào)、咨詢，力求各項(xiàng)工作合法有序進(jìn)行，從而保證了今天大會(huì)的順利進(jìn)行。

能如期召開xx物流業(yè)商會(huì)成立大會(huì)，標(biāo)志著籌備組工作的順利結(jié)束，也標(biāo)志著xx物流業(yè)商會(huì)工作的正式啟動(dòng)。我希望各位xx物流業(yè)商會(huì)的會(huì)員在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣工商聯(lián)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮同業(yè)商會(huì)的職能作用，按照“自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我管理、自我約束、自我教育”的工作方針，創(chuàng)造性的開展工作，為xx經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

復(fù)產(chǎn)報(bào)告 篇5

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證責(zé)任落實(shí)到位。

一是及時(shí)傳達(dá)上級精神。堅(jiān)持把疫情防控作為壓倒一切的頭等大事，集團(tuán)公司黨政主要負(fù)責(zé)同志靠前指揮，第一時(shí)間通過微信群、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)向各部門、各出資企業(yè)傳達(dá)習(xí)近平總書記重要講話和批示指示精神、自治區(qū)黨委、政府決策部署和xx工作要求，對疫情防控工作再部署、再強(qiáng)調(diào)。

二是狠抓工作保障。印發(fā)實(shí)施《集團(tuán)公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，從指導(dǎo)思想、工作原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)和要求等方面提出具體要求。成立由黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門、各出資企業(yè)協(xié)調(diào)抓的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按期調(diào)度工作進(jìn)展。疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期匯總工作情況和疫情信息，全面掌握、協(xié)調(diào)調(diào)度高效有力。

三是加強(qiáng)人員配備。下發(fā)《關(guān)于疫情防控有關(guān)工作的緊急通知》，要求各出資企業(yè)成立疫情防控工作機(jī)構(gòu)，組建專人專班，確保責(zé)任落實(shí)、不留空白。同時(shí)，進(jìn)一步充實(shí)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員，優(yōu)化設(shè)置信息統(tǒng)計(jì)組、綜合協(xié)調(diào)組、防控保障組，每組安排xx人按職責(zé)落實(shí)工作。

（二）強(qiáng)化排查管控，保證工作措施到位。

一是加強(qiáng)人員管控。實(shí)行專人監(jiān)督、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格落實(shí)排查措施，對全體員工去向、返程、隔離等情況全面核實(shí)，確保不漏一人。截至2月22日，駐xx共有員工xx人，外出xx人（xx市xx人，外省區(qū)市xx人），已返xx人（xx市xx人，外省區(qū)市xx人），未返xx人（xx市xx人，外省區(qū)市xx人），xx人存在感冒發(fā)燒咳嗽現(xiàn)象，外出地點(diǎn)在湖北xx人。異地返呼人員均已嚴(yán)格落實(shí)居家隔離和定期報(bào)告措施。

二是狠抓重點(diǎn)部位管控。對辦公場所實(shí)行來往人員登記、測量體溫制度；對公共區(qū)域、衛(wèi)生間、倉庫、電梯等采取通風(fēng)、消殺措施；對車輛嚴(yán)格管控，減少車輛運(yùn)行頻次，除應(yīng)急保障車輛外，其余全部封存。

三是保障穩(wěn)定運(yùn)行。在保證疫情防控工作正常開展和日常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，落實(shí)屬地管理要求，經(jīng)xx經(jīng)發(fā)局批準(zhǔn)，集團(tuán)公司2月10日正式復(fù)工。復(fù)工后實(shí)行彈性工作制；非到崗人員、居家隔離人員運(yùn)用信息化手段辦公，保證各項(xiàng)工作不停步、不延誤、不斷檔。

（三）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，保證輿情引導(dǎo)到位。

一是落實(shí)信息報(bào)告制度。按日通過微信群、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)布疫情通知、防控態(tài)勢和政策措施等，有力消除社會(huì)恐慌。嚴(yán)格落實(shí)疫情零報(bào)告、日報(bào)告制度，每日向xx廳、xx市人民政府、xx工業(yè)園區(qū)管委會(huì)報(bào)告人員排查情況。

二是實(shí)施全面宣傳。張貼疫情防控海報(bào)xx余張，印發(fā)《致黨員倡議書》，全體黨員自愿交納支持新冠肺炎疫情防控黨費(fèi)xx余元。在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開辟疫情防控專欄，搭建科學(xué)宣傳防控措施平臺，定期發(fā)布疫情進(jìn)展和防控知識。

三是推進(jìn)輿情管控。及時(shí)安排微信群、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理員巡查各類網(wǎng)絡(luò)信息，未發(fā)現(xiàn)煽動(dòng)性、行動(dòng)性信息，輿情較為穩(wěn)定。

復(fù)產(chǎn)報(bào)告 篇6

記者27日從省消防救援總隊(duì)獲悉，截至目前，全省消防救援隊(duì)伍累計(jì)對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的消防安全重點(diǎn)單位實(shí)地檢查1135家次，遠(yuǎn)程指導(dǎo)2257家次，電話、短信問詢提示7639家次，督促火災(zāi)隱患整改1906處，確保了疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的消防安全。

據(jù)介紹，我省各地消防救援部門出臺措施壓實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)消防安全防線。齊齊哈爾市消防救援支隊(duì)主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接，進(jìn)一步掌握本地復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)底數(shù)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)提供預(yù)約上門消防安全技術(shù)服務(wù)。采取安全告知、視頻抽查、每日報(bào)告等多種檢查方式，督促復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)落實(shí)用火、用電安全管理制度，強(qiáng)化日常檢查巡查和?；?、可燃物清理，確保消防設(shè)施完整好用，建立每日檢查服務(wù)登記臺賬，做到底數(shù)清、情況明。

大慶市消防救援支隊(duì)向1200余家重點(diǎn)單位發(fā)出《全市社會(huì)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)消防安全告知書》，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)消防安全九必查要點(diǎn)宣傳海報(bào)，從責(zé)任落實(shí)、日常巡查、宣傳培訓(xùn)等方面提出了合理化建議和意見。成立11個(gè)技術(shù)指導(dǎo)工作組對全市677家復(fù)工復(fù)產(chǎn)、營業(yè)場所進(jìn)行上門指導(dǎo)服務(wù)，并聯(lián)合工信部門，對達(dá)到復(fù)工條件的單位場所，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前消防安全檢查，督促復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位在做好防疫的同時(shí)，杜絕火災(zāi)隱患存在，做到開業(yè)一家，檢查一家，合格一家，復(fù)工一家。

復(fù)產(chǎn)報(bào)告 篇7

為了解國內(nèi)大宗商品行業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的節(jié)奏以及一季度訂單和經(jīng)營情況，受有關(guān)部門委托，Mysteel發(fā)起了專項(xiàng)在線問卷調(diào)查。本次調(diào)研時(shí)間從20__年2月12日12點(diǎn)至2月14日12點(diǎn)，共收到有效調(diào)研問卷8864份。

基于調(diào)研問卷數(shù)據(jù)，我們撰寫了20__年春節(jié)后大宗商品行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研報(bào)告。本報(bào)告共分三部分：第一部分，樣本企業(yè)畫像；第二部分，復(fù)工復(fù)產(chǎn)概況；第三部分，一季度訂單及經(jīng)營情況變化反映出的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。

核心觀點(diǎn)：

1、大宗商品行業(yè)短期內(nèi)受疫情的沖擊較明顯，大宗商品企業(yè)對疫情防控、恢復(fù)生產(chǎn)、政策幫扶等措施高度關(guān)注。

2、鋼鐵、石化、建材、有色、煤炭等大宗行業(yè)，均屬于資本密集型行業(yè)，開工不足也對多數(shù)行業(yè)的生產(chǎn)造成擾動(dòng)。一方面，疫情影響下游開工，需求恢復(fù)受阻影響到上游供給，另一方面，另一方面，物流受阻影響到原料運(yùn)輸，部分生產(chǎn)企業(yè)因原料緊張被迫檢修或停產(chǎn)。

3、對物流和渠道的依賴程度越強(qiáng)，樣本企業(yè)主營業(yè)務(wù)所受到的沖擊將越強(qiáng)。基于這一邏輯，樣本企業(yè)中，占比高達(dá)46、12％的貿(mào)易流通企業(yè)受到的負(fù)面影響將首當(dāng)其沖。而生產(chǎn)制造企業(yè)，同樣會(huì)受到因物流和交通的受阻而導(dǎo)致的原材料供給受限影響。

4、樣本企業(yè)中，員工人數(shù)在100人以下的中小企業(yè)占比超50％，這一方面說明，100人以內(nèi)的中小企業(yè)在數(shù)量上處于絕對主體地位，另一方面也說明100人以內(nèi)的中小企業(yè)在疫情中承壓最大，呼吁支持的愿望最迫切。

5、基于近兩周將迎來企業(yè)集中復(fù)工的調(diào)研結(jié)果，全國范圍內(nèi)統(tǒng)籌疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的開展將尤為迫切。

6、造成樣本企業(yè)復(fù)工困難的原因中，有48、15％的樣本企業(yè)選擇了倉儲(chǔ)物流不暢，46、57％的樣本企業(yè)選擇了員工無法完全到崗，40、59％的企業(yè)則認(rèn)為是無法判斷疫情進(jìn)展影響經(jīng)營計(jì)劃。以上三項(xiàng)是導(dǎo)致樣本企業(yè)復(fù)工推遲的最主要原因。

7、基于樣本企業(yè)當(dāng)前訂單狀況、生產(chǎn)經(jīng)營飽和度、一季度營收增長預(yù)期、20__年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期的調(diào)研結(jié)果，我們認(rèn)為一季度整體宏觀經(jīng)濟(jì)均將受到明顯影響。

8、中小企業(yè)創(chuàng)造了最多的就業(yè)崗位，為提高居民收入和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)。雖然中小企業(yè)在本次疫情中受影響程度最大，但在樣本企業(yè)中，僅有9％的企業(yè)選擇裁員，這一方面說明了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，另一方面也說明疫情并未改變絕大多數(shù)企業(yè)的中長期經(jīng)營預(yù)期。

9、從具體的應(yīng)對政策上，建議可以從加速釋放流動(dòng)性，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)降低門檻，以更好發(fā)揮積極的財(cái)政政策作用，加大資金投入以及聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)化地方政府專項(xiàng)債券投向等幾方面著手，助力國內(nèi)大宗商品行業(yè)度過這一特殊的困難時(shí)期。

一、樣本企業(yè)畫像

本次調(diào)研在很短的時(shí)間內(nèi)收集到8864份調(diào)研問卷，一方面說明Mysteel在國內(nèi)大宗商品行業(yè)有著較高的用戶粘性，但從另一方面也說明，以大宗商品行業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)受疫情的短期沖擊較明顯，大宗商品行業(yè)企業(yè)對疫情防控、恢復(fù)生產(chǎn)、政策幫扶等措施高度關(guān)注，也希望通過媒體反映自己的關(guān)切，引起輿論和有關(guān)部門重視。

疫情對經(jīng)濟(jì)的影響面廣泛，由于成本結(jié)構(gòu)、債務(wù)規(guī)模、現(xiàn)金流狀況各不相同，各行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不相同。企業(yè)所受影響的程度主要因固定成本、現(xiàn)金償債能力、對物流和渠道的依賴程度以及對勞動(dòng)力的依賴程度等因素的不同而有所不同。

1、樣本企業(yè)地區(qū)分布

參與調(diào)研樣本企業(yè)合計(jì)來自中國31個(gè)省份、自治區(qū)和直轄市、樣本數(shù)合計(jì)8852，另外，中國香港和中國臺灣樣本數(shù)分別為5和1，海外樣本數(shù)為6。

從單省份樣本總量來看，上海、山東、江蘇、廣東、河北、浙江、河南、湖北、北京、四川分列前十，合計(jì)樣本數(shù)5973，以上省份及直轄市占到樣本總量的67、4％。

2、樣本企業(yè)所屬行業(yè)

參與調(diào)研樣本企業(yè)中，鋼鐵行業(yè)占比最高，為42、51％。石化、建材、有色、煤炭和農(nóng)產(chǎn)品占比逐步遞減，分別為11、42％、11、02％、9、98％、3、19％以及3、06％。除了上述行業(yè)外，大宗商品關(guān)聯(lián)行業(yè)的占比值得關(guān)注，達(dá)到18、82％，僅次于鋼鐵行業(yè)。

在疫情推遲復(fù)工的情形下，對資本要素依賴更高的資本密集型行業(yè)會(huì)受到固定資產(chǎn)折舊的負(fù)面影響，而對勞動(dòng)力要素依賴度更高的.勞動(dòng)密集型行業(yè)，除了必須支付人力薪酬而同樣承受成本壓力之外，還會(huì)因人力不足而影響生產(chǎn)進(jìn)度，對供給端同樣形成沖擊。

鋼鐵、石化、建材、有色、煤炭等大宗行業(yè)，均屬于資本密集型行業(yè)，開工不足也對多數(shù)行業(yè)的生產(chǎn)造成擾動(dòng)。一方面，疫情影響下游開工，需求恢復(fù)受阻影響到上游供給，另一方面，另一方面，物流受阻影響到原料運(yùn)輸，部分生產(chǎn)企業(yè)因原料緊張被迫檢修或停產(chǎn)。

3、樣本企業(yè)主營業(yè)務(wù)占比

參與調(diào)研樣本企業(yè)中，貿(mào)易流通和生產(chǎn)制造分列前兩位，占比分別為46、12％和34、31％，二者合計(jì)占比超過80％。下游終端、金融投資、倉儲(chǔ)物流及其他合計(jì)占比不足20％。

對物流和渠道的依賴程度越強(qiáng)，樣本企業(yè)主營業(yè)務(wù)所受到的沖擊將越強(qiáng)。基于這一邏輯，樣本企業(yè)中，占比高達(dá)46、12％的貿(mào)易流通企業(yè)受到的負(fù)面影響將首當(dāng)其沖。而生產(chǎn)制造企業(yè)，同樣會(huì)受到因物流和交通的受阻而導(dǎo)致的原材料供給受限影響。

4、樣本企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋情況

參與調(diào)研樣本企業(yè)中，業(yè)務(wù)覆蓋最高的是華東地區(qū)，占比為47、97％，其次是華南、華北，占比分別為33、12％和32、67％，本次疫情影響最大的華中地區(qū)，占比排第四，為25、45％，其次是西南、西北東北，占比分別為20、17％、15、06％和14、64％。我們還注意到，來自國內(nèi)之外其他地區(qū)的占比相對較少，僅為8、70％，這部分的業(yè)務(wù)基本上可以對應(yīng)受調(diào)查企業(yè)的出口業(yè)務(wù)。

除了本次疫情影響程度最高的湖北省外，廣東、河南、浙江、湖南、安徽、江西、江蘇、重慶、山東等省受影響程度最明顯。上述省份中，除了和湖北接壤的河南、湖南、安徽、江西、重慶等中西部省份外，廣東、浙江、江蘇、山東在內(nèi)的華東、華南地區(qū)也在其中。這充分說明，疫情對樣本企業(yè)業(yè)務(wù)的開展影響將是實(shí)實(shí)在在的。

5、樣本企業(yè)員工人數(shù)情況

參與調(diào)研樣本企業(yè)中，員工人數(shù)在100人以下的中小企業(yè)占比超過一半，高達(dá)54、69％。占比在100—500人的中小企業(yè)占比位居第二，為20、90％。企業(yè)規(guī)模在3000人以上、500—1000人、1000—3000人規(guī)模占比分別為10、89％、6、76％和6、76％。

樣本企業(yè)中，員工人數(shù)在100人以下的中小企業(yè)占比超50％，這一方面說明，100人以內(nèi)的中小企業(yè)在數(shù)量上處于絕對主體地位，另一方面也說明100人以內(nèi)的中小企業(yè)在疫情中承壓最大，呼吁支持的愿望最迫切。

6、樣本企業(yè)營業(yè)收入規(guī)模情況

參與調(diào)研樣本企業(yè)中，營業(yè)收入規(guī)模主要集中在1億元—10億元區(qū)間，占比為26、26％，營收規(guī)模在1000萬—1億之間的占比略少，為24、72％。1000萬元以下、10億—100億、100億以上的占比分別為19、82％，17、88％和11、32％。

二、樣本企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)概況

1、樣本企業(yè)計(jì)劃復(fù)工情況

受本次疫情影響，參與調(diào)研樣本企業(yè)復(fù)工普遍較往年春節(jié)推遲。除了6、80％的企業(yè)在2月10日之前已復(fù)工外，超過90％的企業(yè)復(fù)工時(shí)間均遲于2月10日，其中，計(jì)劃在2月10日—16日復(fù)工的企業(yè)占比為30、38％，計(jì)劃在2月17日—23日復(fù)工的企業(yè)占比為21、04％，說明，近兩周將迎來企業(yè)的集中復(fù)工。計(jì)劃在2月24日—3月1日復(fù)工的企業(yè)占比為10、25％，計(jì)劃在3月2日以后復(fù)工的占比最低，僅為4、57％。

基于對近兩周迎來企業(yè)集中復(fù)工的判斷，全國范圍內(nèi)統(tǒng)籌疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的開展將尤為迫切。

我們注意到，2月12日政治局召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)把新冠肺炎疫情影響降到最低，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)和諧穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)黨中央確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議指出，要加大宏觀政策調(diào)節(jié)力度，針對疫情帶來的影響，研究制定相應(yīng)政策措施，并指出要積極擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定外需。

政治局在過去19天內(nèi)連開3次會(huì)議，從1月25日的“動(dòng)員”、2月3日的“展開”再到2月12日的“統(tǒng)籌”，指向疫情防控正持續(xù)升級。

在疫情防控升級的同時(shí)，全國范圍內(nèi)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作也在逐步展開。江西是首個(gè)提出統(tǒng)籌疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)結(jié)合的省份。

2月13日，江西發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策”要求，做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)的公告》。繼江西之后，甘肅、安徽、福建等多個(gè)省份也陸續(xù)跟進(jìn)出臺分區(qū)分級防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)相結(jié)合政策。海南、黑龍江、浙江、四川等省份也在陸續(xù)部署推進(jìn)分區(qū)分級防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

2、樣本企業(yè)復(fù)工面臨的困難情況

基于我們的調(diào)研數(shù)據(jù)，有90％的企業(yè)復(fù)工時(shí)間要遲于2月10日。而造成樣本企業(yè)復(fù)工困難的原因中，有48、15％的樣本企業(yè)選擇了倉儲(chǔ)物流不暢，46、57％的樣本企業(yè)選擇了員工無法完全到崗，40、59％的企業(yè)則認(rèn)為是無法判斷疫情進(jìn)展影響經(jīng)營計(jì)劃。以上三項(xiàng)是導(dǎo)致樣本企業(yè)復(fù)工推遲的最主要原因。

此外，訂單不足和需求疲軟、原材料無法充分供應(yīng)、防控辦法不足等因素也導(dǎo)致企業(yè)復(fù)工面臨困難。

受上述因素的制約，樣本企業(yè)在復(fù)工后絕大多數(shù)難以做到即刻正常生產(chǎn)或經(jīng)營。其中，在一周之內(nèi)能夠正常生產(chǎn)或經(jīng)營的樣本企業(yè)占比為21、48，15天之內(nèi)的占比為18、40％，30天之內(nèi)的占比為8、24％，需要更長時(shí)間恢復(fù)的占比為7、93％。復(fù)工后就能正常開展生產(chǎn)或經(jīng)營的占比不足五成，僅43、95％。

3、樣本企業(yè)復(fù)工后疫情防控的主要難點(diǎn)

基于最近兩周將迎來企業(yè)集中復(fù)工的實(shí)施，復(fù)工后的疫情防控工作也將成為樣本企業(yè)工作的重點(diǎn)之一。在參與調(diào)研樣本企業(yè)中，有61、28％的企業(yè)認(rèn)為，人員物資流動(dòng)大帶來傳染風(fēng)險(xiǎn)是疫情防控的最主要難點(diǎn)，其次，口罩、消毒液等防疫耗材不足也是企業(yè)復(fù)工后疫情防控的難點(diǎn)，占比高達(dá)55、21％。

三、一季度訂單及經(jīng)營情況變化反映出的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

基于對樣本企業(yè)當(dāng)前訂單狀況、生產(chǎn)經(jīng)營飽和度、一季度營收增長預(yù)期、20__年生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)期的調(diào)研結(jié)果，我們認(rèn)為一季度整體宏觀經(jīng)濟(jì)將受到明顯影響。

首先，疫情對需求端形成沖擊，導(dǎo)致消費(fèi)和投資需求的明顯減少。工人返城、工廠復(fù)工延遲，生產(chǎn)活動(dòng)無法進(jìn)行，制造業(yè)、房地產(chǎn)、基建投資短期基本停滯。

其次，疫情對供給端形成沖擊。原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素流通受阻，物流、生產(chǎn)、銷售、回款等正常經(jīng)營活動(dòng)受到嚴(yán)重干擾，企業(yè)停工減產(chǎn)。

從政策應(yīng)對來看，此次疫情將對本輪政策節(jié)奏有深刻影響，有較大概率促發(fā)財(cái)政和貨幣政策的擴(kuò)張性。預(yù)計(jì)一季度的重點(diǎn)是貨幣政策穩(wěn)定預(yù)期，二季度的重點(diǎn)是財(cái)政政策修復(fù)投資。

1、樣本企業(yè)與去年同期相比的當(dāng)前訂單狀況

參與調(diào)研樣本企業(yè)中，超過半數(shù)的企業(yè)當(dāng)前訂單量同比出現(xiàn)下降。其中，降幅超過20％的占比為27、69％，降幅在0—10％的比例為19、96％，有17、70％的樣本企業(yè)降幅在10％—20％之間。此外，有23、12％的企業(yè)訂單量同比基本持平，僅有不足12％的企業(yè)訂單量同比實(shí)現(xiàn)增長。

2、樣本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營飽和度

受本次疫情影響，樣本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營飽和度普遍不高。其中，有26、53％的樣本企業(yè)飽和度不足20％，11、68％的企業(yè)飽和度在20％—40％之間，20、79％的企業(yè)飽和度在40％—60％之間，25、43％的企業(yè)飽和度在60％—80％之間，僅有15、57％的企業(yè)飽和度維持在80％—100％區(qū)間水平。

3、樣本企業(yè)一季度用工計(jì)劃

雖然本次疫情對樣本企業(yè)整體訂單情況造成影響，且目前生產(chǎn)經(jīng)營的飽和度普遍不高，但絕大多數(shù)樣本企業(yè)的的用工計(jì)劃并未因此產(chǎn)生明顯的變化。其中，有75、08％的樣本企業(yè)用工計(jì)劃基本平穩(wěn)不變，更有12、60％的企業(yè)擴(kuò)招人數(shù)在10％以內(nèi)，4、15％的企業(yè)擴(kuò)招人數(shù)甚至超過10％，僅有不到9％的企業(yè)選擇裁員。

中小企業(yè)創(chuàng)造了最多的就業(yè)崗位，為提高居民收入和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)。雖然中小企業(yè)在本次疫情中受影響程度最大，但在樣本企業(yè)中，僅有9％的企業(yè)選擇裁員，這一方面說明了作為企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，另一方面也說明疫情并未改變絕大多數(shù)企業(yè)的中長期經(jīng)營預(yù)期。

4、樣本企業(yè)與去年同比一季度營業(yè)收入增長預(yù)期情況

疫情對樣本企業(yè)一季度營收增長的影響已經(jīng)不可避免。在樣本企業(yè)中，將近70％的企業(yè)預(yù)計(jì)一季度營業(yè)收入將出現(xiàn)下滑，其中39、26％的企業(yè)預(yù)計(jì)降幅將超過10％，30、04％的企業(yè)預(yù)計(jì)降幅低于10％。此外，20、31％的企業(yè)預(yù)計(jì)一季度營收將基本持平，僅有略超10％的企業(yè)預(yù)計(jì)一季度應(yīng)收將實(shí)現(xiàn)增長。

5、樣本企業(yè)20__年生產(chǎn)經(jīng)營狀況預(yù)期

參與調(diào)研樣本企業(yè)中，有42、72％的企業(yè)對20__年生產(chǎn)經(jīng)營狀況不太樂觀，有11、13％的企業(yè)認(rèn)為比較悲觀，更有5、38％的企業(yè)認(rèn)為非常悲觀。持謹(jǐn)慎樂觀的企業(yè)比例只有23、27％，比較樂觀和非常樂觀的占比分別僅有5、57％和1、42％。此外，有10、49％的企業(yè)預(yù)期偏中性，認(rèn)為20__年生產(chǎn)經(jīng)營狀況將不好不壞。

基于以上分析，在企業(yè)訂單量的下滑、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營飽和度不足、一季度營收大多預(yù)期下滑的背景下，企業(yè)一季度的用工計(jì)劃仍基本維持穩(wěn)定。換言之，樣本企業(yè)20__年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況將不容樂觀。

從具體的應(yīng)對政策上，我們認(rèn)為可以從以下幾方面著手，助力國內(nèi)大宗商品行業(yè)度過目前這個(gè)特殊的困難時(shí)期。

一、當(dāng)務(wù)之急，釋放流動(dòng)性，通過適度寬松的貨幣政策，精準(zhǔn)定向，面向中小微企業(yè)提供抗疫專項(xiàng)貸款。確保銀行不抽貸、不斷貸，其次應(yīng)該設(shè)立中小微企業(yè)抗疫專項(xiàng)貸款，加大利息補(bǔ)貼力度，確保正常經(jīng)營企業(yè)不因?yàn)槭芤咔橛绊懚霈F(xiàn)資金鏈斷裂等問題。

二、鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)降低門檻，讓更多發(fā)展前景好、有潛力的中小微企業(yè)能獲得貸款，享受融資補(bǔ)貼。

三、更好發(fā)揮積極的財(cái)政政策作用，加大資金投入，保障好各地疫情防控資金需要。要繼續(xù)研究出臺階段性、有針對性的減稅降費(fèi)措施，緩解企業(yè)經(jīng)營困難。

四、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)化地方政府專項(xiàng)債券投向，用好中央預(yù)算內(nèi)投資，調(diào)動(dòng)民間投資積極性，加快推動(dòng)建設(shè)一批重大項(xiàng)目。

核價(jià)考核的述職報(bào)告

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，該是好好寫述職報(bào)告了。我們該怎么去寫述職報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的造價(jià)人員述職報(bào)告，希望對大家有所幫助。

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇1

從5月進(jìn)入華安，算算已有8個(gè)月，這8個(gè)月對我來說可謂是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從一個(gè)并不熟知證券的畢業(yè)大學(xué)生到一個(gè)每天都和股票見面打交道的華安證券從業(yè)人員。回首在華安的這些日子，有收獲的喜悅，有與同事協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，總的來說我收獲甚多。華安證券給了我這個(gè)平臺，也將是我未來努力拼搏的舞臺?，F(xiàn)將8個(gè)月的工作匯報(bào)如下：

一、公司實(shí)習(xí)20xx年滁州營業(yè)部招聘了包括我在內(nèi)的三名大學(xué)生，一開始安排我們用兩個(gè)月的時(shí)間熟悉公司，熟知各業(yè)務(wù)流程。

5、6月在公司主要是在柜臺及中臺實(shí)習(xí)。通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)加實(shí)踐，對于柜臺業(yè)務(wù)，我已經(jīng)熟練的掌握開戶及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的基本操作，以及客戶信息修改的步驟規(guī)范，對創(chuàng)業(yè)板的開通相關(guān)業(yè)務(wù)流程也都有所了解。在柜臺的實(shí)習(xí)階段遇到了形形色色的人，作為公司的一線接待客戶的人員，我們始終要保持面帶微笑，用我們的耐心，細(xì)心去服務(wù)客戶，為客戶創(chuàng)造最舒心的辦理業(yè)務(wù)平臺。對于中臺，在這里所屬客戶服務(wù)范疇，包括收集、管理、分析、應(yīng)用客戶數(shù)據(jù)、提供信息、維護(hù)關(guān)系等等。中臺的業(yè)務(wù)相對柜臺要復(fù)雜點(diǎn)，雖不是第一時(shí)間接待客戶，但在客戶與我們建立關(guān)系后需作出很多工作，例如每日第一手的經(jīng)濟(jì)行情報(bào)道，第一時(shí)間通知到客戶來補(bǔ)辦業(yè)務(wù)，客戶有需要時(shí)第一時(shí)間為其服務(wù)等等，雖不說對待客戶需

真的對待上帝一樣，但我們必須要用最真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度去服務(wù)好我們的客戶。尤其要說下，這兩個(gè)月中有大半個(gè)月我們都是在作客戶電話回訪，對于以前從未做過的我，一開始真的覺得是個(gè)挑戰(zhàn)，不過經(jīng)過幾次電話之后，發(fā)現(xiàn)這是和客戶直接溝通的最好方式，通過電話我們可以了解并及時(shí)記下客戶的心理狀況，再及時(shí)對其采取措施，這樣我們就可以第一時(shí)間為客戶做好服務(wù)。

二、銀行駐點(diǎn)在學(xué)習(xí)主要業(yè)務(wù)流程后，我在7月被安排到了建行駐點(diǎn)，并在8月輾轉(zhuǎn)到中行。

通過這兩個(gè)月在銀行的駐點(diǎn)機(jī)會(huì)，給自己建立了一定的關(guān)系網(wǎng)。在銀行駐點(diǎn)時(shí)，我把自己當(dāng)成了銀行的一份子，對待銀行的各個(gè)業(yè)務(wù)也都有所熟悉，積極的輔助來銀行辦業(yè)務(wù)的客戶，盡自己的能力給銀行工作人員幫忙，能得到她們的信任，才是我最終的目的。最后通過自己的努力順利完成了公司布置的營銷任務(wù)，更重要的是我和銀行人員的關(guān)系有了一個(gè)好的開始。在銀行的日子讓我認(rèn)識到親和力和交際能力是作為證券營銷人員的第一要素。銀行是我們客戶來源的最主要途徑，只要利用好這層關(guān)系，本著共贏互利的原則，但必須持之以恒，這樣這層關(guān)系才會(huì)一直被延續(xù)下去，對我們的營銷才會(huì)帶來長遠(yuǎn)的有利影響。

三、柜臺業(yè)務(wù)9月，我通過了證券從業(yè)資格考試。

這也是我真正踏入華安的第一個(gè)臺階。以后還需更加努力才可。9月的備戰(zhàn)成功后，我被安排到了柜臺三個(gè)月，等待總公司對我轉(zhuǎn)正后的安排。在柜臺的這些日子，我努力學(xué)習(xí)各個(gè)業(yè)務(wù)操作流程，輔助同事們作業(yè)務(wù)，客戶有需要時(shí)積極輔助，有問題時(shí)盡自己的能力第一時(shí)間為其解答，不懂的地方虛心請教同事，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。柜臺的業(yè)務(wù)流程并不繁瑣，但必須做到仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，我們做的每一筆業(yè)務(wù)都得對客戶負(fù)責(zé)，更是對自己，對公司負(fù)責(zé)。這200多天，我想我做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，首先是自我提升，只有不斷學(xué)習(xí)證券知識，我才能更好的服務(wù)客戶，更好的為營業(yè)部獻(xiàn)出自己的力量；其次是在自己的業(yè)務(wù)范疇內(nèi)做到更深更精，這樣對待客戶的每一次提問，我都能給出完美及時(shí)的答案。20xx即將在寒冷中流進(jìn)長河，我相信20xx自己能更好的和同事們比肩作戰(zhàn)，為營業(yè)部、為公司的做大做強(qiáng)獻(xiàn)出自己的錦薄之力。

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇2

20xx年已經(jīng)過去一半，回顧這半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在新的崗位學(xué)到了很多新的東西，在思想意識和業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高，也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足與缺點(diǎn)。為了更好的做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。

來到新崗位之后，我發(fā)現(xiàn)自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平跟當(dāng)前的工作有很大的差距，為了讓自己盡快融入到企劃處這個(gè)集體來，我利用業(yè)余時(shí)間收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場信息資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的工作效率與業(yè)務(wù)水平。以單位現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人各項(xiàng)工作。在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我還注意政治理論的學(xué)習(xí)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去，并積極向黨組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、能力和閱歷與承擔(dān)的工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。

二、實(shí)事求是，認(rèn)真從實(shí)際出發(fā)，努力在工作中做到真實(shí)、準(zhǔn)確。

眾所周知，造價(jià)員的工作就是和工程量打交道，這些工程量的數(shù)據(jù)有些可能是并不準(zhǔn)確，所以工作中必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，凡是自己經(jīng)手的數(shù)據(jù)，必須做到真實(shí)、準(zhǔn)確。工作中，為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在工程進(jìn)行時(shí)，我經(jīng)常深入工地，一方面可以了解工程的進(jìn)展情況；另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在后續(xù)的工作中改正。工程竣工審計(jì)時(shí)，我就認(rèn)真仔細(xì)的核對工程決算書，與工地施工人員校核工程量的時(shí)候，努力做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過程中，嚴(yán)格按照公司的。規(guī)定，本著實(shí)事求是的原則，始終把準(zhǔn)確性放在第一位。我嚴(yán)格按照工程合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)核對，并復(fù)核工程量簽證單的真實(shí)性和時(shí)效性，對于一些含混不清的問題與施工人員等溝通復(fù)核后才進(jìn)入工程結(jié)算。

對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比，做到“二無”，一無重復(fù)，二無漏項(xiàng)。本著這樣的工作態(tài)度，我先后完成了對20xx年能源公司及化工公司冬季防腐保溫等工程的審計(jì)，使施工方認(rèn)可簽字，為公司節(jié)約了資金。

我還多次參加公司的招標(biāo)，認(rèn)真研究標(biāo)書及各種技術(shù)數(shù)據(jù)要求，做到選擇對公司最有利的、性價(jià)比的。

三、在努力工作學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。

加入了棗莊義工聯(lián)盟，多次參加義工活動(dòng)，為薛城社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

在今年的6月14號召開的全國無償獻(xiàn)血表彰大會(huì)上，我獲得了由衛(wèi)生部頒發(fā)的全國無償獻(xiàn)血金獎(jiǎng)。

在這過去的時(shí)間里，我的工作學(xué)習(xí)有了一定的進(jìn)步，但我仍有一些不足和問題，對于自身的`問題，我制訂了以下計(jì)劃，督促自己在新的一年里更好更快的成長進(jìn)步：

1、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強(qiáng)工作實(shí)踐，提升工作經(jīng)驗(yàn)，積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排，加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量。加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，保證預(yù)、決算及審計(jì)工作的獨(dú)立性和真實(shí)性，少出差錯(cuò)盡量不出差錯(cuò)。

3、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題能夠及時(shí)有效的解決。

平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

在以后的工作中，我將繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，為企業(yè)快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇3

時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪，物資管理員的述職報(bào)告。

在綜合管理崗位上，我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?，F(xiàn)將自己一年來的工作作述職報(bào)告如下：

一、物資管理工作計(jì)劃。

我單位的工作性質(zhì)比較特殊，常年都有員工在全國各地施工，施工過程中需要的材料也比較零散，給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此，我及時(shí)登記領(lǐng)取，平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳，及時(shí)收發(fā)，做到賬實(shí)相符，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。一年來大約領(lǐng)料200多項(xiàng)，并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門，及時(shí)滿足了施工需求。

二、固定資產(chǎn)管理。

資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件，資產(chǎn)管理是一項(xiàng)比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項(xiàng)清理，建立和完善相應(yīng)的`資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候，為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價(jià)值，需要加班加點(diǎn)，精心計(jì)算;為了查找一項(xiàng)資產(chǎn)的去向，又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中，分布在全國各地，有時(shí)一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個(gè)人，清查起來特別不方便。為了徹底查清去向，要一連清理好幾天， 逐人落實(shí)，建立個(gè)人臺帳，直到弄清為止，做到心中有數(shù)，本上有帳，手中有物，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。

三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。

我單位在外施工人員多，平均在外施工將近200人，每天都有借款，無論平時(shí)還是節(jié)假日，只要工作急需資金，我都及時(shí)到銀行打款，有時(shí)一天要兩三次，保證了施工的順利進(jìn)行。另外，做好在外施工隊(duì)伍的后勤生活，特別是過年過節(jié)分東西，在外施工不能回來，家里只有老人，只能挨家挨戶送，平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問，解決了施工隊(duì)伍的后顧之憂。

另外，做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作，履行好應(yīng)盡的社會(huì)職責(zé)。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員，而且住的比較分散，有的還在外地。這幾年，油田對有償解除人員的生活比較照顧，政策變化比較多，有時(shí)為了通知一件事情，要反復(fù)的打電話到處找人，有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處，把好事做子，這時(shí)自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作，直到對方滿意為止。

在工作中，不管是份內(nèi)還是份外，只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來，不計(jì)較干多干少，盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，勤于溝通，大家共同做好工作。

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是xxxxxxx經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的企業(yè)集團(tuán)采購配送工作。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司企業(yè)集團(tuán)采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、完善制度建設(shè)

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)企業(yè)集團(tuán)采購計(jì)劃申報(bào)流程和企業(yè)集團(tuán)采購工作流程及時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

二、嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)集團(tuán)采購計(jì)劃管理

嚴(yán)把企業(yè)集團(tuán)采購計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對各部門上報(bào)的企業(yè)集團(tuán)采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制，有效控制臨時(shí)計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到企業(yè)集團(tuán)采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不企業(yè)集團(tuán)采購。

三、強(qiáng)化進(jìn)貨管理

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的.有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品企業(yè)集團(tuán)采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和企業(yè)集團(tuán)采購員外出企業(yè)集團(tuán)采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù)；

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店；

4、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。

四、加強(qiáng)對供貨商的選定、使用的管理，從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評議，通過質(zhì)價(jià)評審委員會(huì)的評審后進(jìn)入xxxx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。

五、在企業(yè)集團(tuán)采購過程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉

“保證企業(yè)集團(tuán)采購質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是企業(yè)集團(tuán)采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的企業(yè)集團(tuán)采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同。食品的企業(yè)集團(tuán)采購，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去企業(yè)集團(tuán)采購。在此基礎(chǔ)上，再考慮價(jià)格便宜，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。

六、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度，定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了企業(yè)集團(tuán)采購成本。

七、按照酒店質(zhì)價(jià)評議、合同評審和企業(yè)集團(tuán)采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對每一項(xiàng)大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價(jià)，多方對比，并召開質(zhì)價(jià)評議和合同評審會(huì)，切實(shí)做到企業(yè)集團(tuán)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，降低企業(yè)集團(tuán)采購價(jià)格；

八、加強(qiáng)了對車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時(shí)制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高重點(diǎn)抓得不夠突出等問題，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力，確保企業(yè)集團(tuán)采購工作更好更快的發(fā)展。

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇5

20xx年的工作即將告一段落，回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號辦公會(huì)議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會(huì)場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；

第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇6

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，這也帶動(dòng)了工程造價(jià)這一行業(yè)的迅速發(fā)展。在這樣一個(gè)大環(huán)境下，我有幸成為了一名工程造價(jià)工作人員，以下是我的工程造價(jià)崗位述職報(bào)告。

一、工作內(nèi)容與職責(zé)

作為一名工程造價(jià)人員，我的工作職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：

1、工程前期評估：在工程建設(shè)啟動(dòng)前，需要評估工程建設(shè)的投資、造價(jià)控制等問題，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)向客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

2、工程測算：在工程建設(shè)階段，需要對工程量、材料數(shù)量、施工工藝等多個(gè)方面進(jìn)行核算，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果向項(xiàng)目方提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

3、施工現(xiàn)場服務(wù)：在施工現(xiàn)場，需要對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的變化隨時(shí)進(jìn)行測算和調(diào)整，并及時(shí)向項(xiàng)目方提供報(bào)告，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4、結(jié)算與清算：工程建設(shè)完成后，需要對工程量、材料等方面進(jìn)行結(jié)算和清算，并向項(xiàng)目方提供準(zhǔn)確的結(jié)算數(shù)據(jù)。

二、工作技能與經(jīng)驗(yàn)要求

作為一名工程造價(jià)人員，我認(rèn)為需要具備以下幾個(gè)方面的技能和經(jīng)驗(yàn)：

1、專業(yè)知識：工程造價(jià)工作需要涉及諸多專業(yè)知識，包括建筑工程、結(jié)構(gòu)工程、給排水工程等，并且需要保持對行業(yè)發(fā)展的`關(guān)注。

2、溝通能力：與客戶、施工方、監(jiān)理方等多個(gè)方面都需要進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，需要具備良好的溝通能力。

3、數(shù)據(jù)分析能力：準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析是工程造價(jià)的核心技能之一，只有通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，才能為客戶真正提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

4、團(tuán)隊(duì)合作：工程造價(jià)崗位需要多方協(xié)作，需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。

三、工作成果與效益

作為一名工程造價(jià)人員，我所提供的服務(wù)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、為客戶提供準(zhǔn)確的工程測算和評估報(bào)告，幫助客戶控制投資、降低成本。

2、為工程建設(shè)過程提供及時(shí)的數(shù)據(jù)支持，幫助項(xiàng)目方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和決策。

3、通過工程量結(jié)算和清算，確?？蛻艉褪┕し降南嗷バ湃危岣吆献餍屎唾|(zhì)量。

總的來說，工程造價(jià)這一職業(yè)需要具備多方面的技能和經(jīng)驗(yàn)，需要通過專業(yè)的知識和服務(wù)，為客戶和項(xiàng)目方提供專業(yè)的咨詢服務(wù)和數(shù)據(jù)支持，并為工程建設(shè)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司物資設(shè)備部的部長，在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門，是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一，20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在其他部門的大力支持下，我個(gè)人及所負(fù)責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來個(gè)人和部門工作情況簡單匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市及集團(tuán)關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神

依據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案工作的通知》（京建法[20xx]19號）的文件要求，自20xx年1月1日起，在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案，該項(xiàng)工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對公司承接的在京工程項(xiàng)目做好材料和設(shè)備采購備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作，全年公司在京工程項(xiàng)目材料采購備案率達(dá)100%，市住建委聯(lián)合各大集團(tuán)每年組織2次材料專項(xiàng)檢查，涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面，物資設(shè)備部對公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿，全面貫徹落實(shí)禁限政策。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展20xx年第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項(xiàng)檢查的通知》（京建發(fā)[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項(xiàng)目部京寶花園的迎檢工作。

二、建立健全管理框架，制定物資設(shè)備管理制度和辦法

結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場材料管理工作導(dǎo)則》（京建發(fā)[20xx]536號）文件的通知精神，本著不低于工作導(dǎo)則的要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，完善公司物資設(shè)備管理體系文件，組織修訂物資設(shè)備管理辦法，使公司的物資設(shè)備管理有章可循；同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)制度和文件，并跟蹤落實(shí)，公司全年垂直運(yùn)輸設(shè)備租賃按《集團(tuán)建筑起重機(jī)械合格供應(yīng)商名錄》的.要求對租賃企業(yè)進(jìn)行選擇，控制率100%；積極響應(yīng)集團(tuán)和公司發(fā)出的各項(xiàng)指令，按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機(jī)電安裝一級資質(zhì)升級工作，對進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級作出努力。

三、加強(qiáng)公司物資采購、設(shè)備租賃過程管理

物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。組織項(xiàng)目部嚴(yán)格把好大宗材料采購關(guān)，在采購招標(biāo)過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)，履約能力好，信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場。20xx年通過物資設(shè)備部簽訂的合同中，累計(jì)材料采購合同金額約 24764萬元，機(jī)械設(shè)備租賃合同金額約1955萬元。物資設(shè)備部全年組織項(xiàng)目部材料采購招投標(biāo)共計(jì) 41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標(biāo)工作），招標(biāo)采購金額約5388萬元，占采購總金額的21.76%。

四、加強(qiáng)材料采購、設(shè)備租賃合同管理

做好材料采購和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資設(shè)備部簽訂的材料采購合同共計(jì)300份，設(shè)備租賃合同共計(jì)53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求，組織起草材料采購及設(shè)備租賃合同，統(tǒng)一合同文本，規(guī)范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項(xiàng)目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關(guān)部門組織的各項(xiàng)檢查

參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點(diǎn)考核工作，冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗(yàn)收及設(shè)備驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。為了確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，我們會(huì)同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場，嚴(yán)格按照國家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認(rèn)真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)，按公司文件要求進(jìn)行規(guī)范，努力消除存在問題。全年設(shè)備檢查50余次，發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。20xx年在用各種機(jī)械設(shè)備716臺（主要含塔式起重機(jī)61臺，外用電梯34臺，物料提升機(jī)21臺，吊籃 600臺），機(jī)械設(shè)備使用登記備案率達(dá)100%，發(fā)生設(shè)備事故0起。

六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施要求，20xx年公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司，物資設(shè)備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購置工作，前期通過分公司報(bào)送的周轉(zhuǎn)材料購置計(jì)劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研，對我公司內(nèi)部市場的分析及預(yù)測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)研、分析，有計(jì)劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購工作。經(jīng)過招標(biāo)，最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關(guān)部門對四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機(jī)械設(shè)備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。

八、物資設(shè)備部20xx年的工作重點(diǎn)及安排

（一）加強(qiáng)對材料、設(shè)備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）加強(qiáng)對項(xiàng)目部材料采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實(shí)，通過監(jiān)督檢查，規(guī)范物資采購和設(shè)備租賃合同管理工作。

（三）加強(qiáng)對項(xiàng)目部現(xiàn)場材料設(shè)備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成，保證設(shè)備運(yùn)行安全。

（四）加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度，減少公司內(nèi)部的物資積壓，充分利用現(xiàn)有資源，降低公司施工成本。

（五）在外埠工程較多的情況下，加強(qiáng)對外埠工地的管理與指導(dǎo)工作，及時(shí)解決外埠施工中存在的問題。

（六）努力克服部門人員少、任務(wù)重的特點(diǎn)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，物資設(shè)備部在20xx年的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，使公司的物資設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提高。

述職完畢，請批評指正，謝謝大家！

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇8

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼之間，來到公司已經(jīng)半年多的時(shí)間，在這段時(shí)間里，我嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的規(guī)章制度，能夠做到對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對同事互助團(tuán)結(jié)，專業(yè)知識上也有了長足進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下，我從稚嫩慢慢的走向成熟，得到了很大的鍛煉和提高。

在這半年的工作過程中，我主要從事以下工作：

（1）整理成果報(bào)告，登記工作檔案，并使之規(guī)范化、簡易化。

（2）負(fù)責(zé)與永年第一醫(yī)院工程的溝通，掌握工程動(dòng)態(tài)。

（3）辦理公司保險(xiǎn)及日常稅務(wù)工作。

（4）辦理造價(jià)工程師注冊轉(zhuǎn)入的具體手續(xù)工作。

（5）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，參與造價(jià)審計(jì)工作

（6）在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成邯鄲市建安中學(xué)科技樓工程的項(xiàng)目概算工作。

（7）完成公司造價(jià)員繼續(xù)教育的所有課程，并考試合格。

（8）完成公司其它日常工作。

通過以上工作實(shí)踐，我學(xué)習(xí)到很多以前在課本上學(xué)不到的東西，同時(shí)也又深層次的鞏固從課本上的所學(xué)。

1、通過永年醫(yī)院的工程，更好的了解施工工藝和施工現(xiàn)場的工作。

2、通過xx市建安中學(xué)科技樓工程的概算工作，使我加深了對圖紙的認(rèn)識，空間想象能力得到加強(qiáng)，對圖紙的理解能力得到提高。同時(shí)也熟悉了造價(jià)工作的工作程序，明白不同工程的唯一性、獨(dú)特性等特點(diǎn)。

3、通過完成造價(jià)員繼續(xù)教育的課程和考試，使我比較匱乏的專業(yè)知識得到補(bǔ)充，對行業(yè)的法律法規(guī)有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識。

在以上進(jìn)步的同時(shí)，我也深深的認(rèn)識到自己的不足：專業(yè)知識不夠豐富，專業(yè)技能有待提高，專業(yè)軟件操作生疏，不能更好、更快的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

行業(yè)工作程序有待熟練，多種計(jì)量、計(jì)價(jià)方法掌握的不熟練，不全面。

與人交往不夠成熟，在溝通方式上有失得體，言談?dòng)迷~不夠恰當(dāng)合理，達(dá)不到較好的.溝通效果。

做事不夠細(xì)心，心思不夠縝密。沒有做到認(rèn)真思考、全面分析。

通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我取得了進(jìn)步，很多方面切切實(shí)實(shí)有了提高，但是自身的問題也深刻的表現(xiàn)出來，認(rèn)識到也有很多有待加強(qiáng)和改善的地方。今后我會(huì)更加嚴(yán)厲的要求自己，認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的完成相應(yīng)的工作任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，熟練專業(yè)軟件的實(shí)用技巧，使自己的工作能力不斷提高。對工作中的問題，積極匯報(bào)，使之可以及時(shí)有效的解決。同時(shí)，不斷地反省，總結(jié)自己。努力做到：發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、改善不足。

在新的一年里，要基本掌握主要方面的專業(yè)知識，對一些較簡單項(xiàng)目，能做到看懂圖、會(huì)算量、能計(jì)價(jià)。要學(xué)會(huì)使用和操作專業(yè)軟件，能獨(dú)立完成較簡單工程項(xiàng)目的預(yù)算和審核工作。掌握專業(yè)法律、法規(guī)，并能熟記。同時(shí)鍛煉自己的交往能力，能做到言談舉止恰當(dāng)合理。鍛煉自己的處事能力，遇事不慌，沉著冷靜。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃需要付出相應(yīng)的努力，還請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。最后，在這新年之際，祝：趙xx、馮xx經(jīng)理，新年快樂，萬事如意。

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇9

一、工作績效述職

時(shí)間過的飛快，在繁忙的工作中，在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先，非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。同時(shí)，向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)公司安排的工作任務(wù)。

二、工作心得和體會(huì)

雖然一直從事房地產(chǎn)這個(gè)工作，但是我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)的地方還是很多，通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在較短時(shí)間內(nèi)熟悉了工作流程，明確了工作方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。

我十分感謝公司，給了我很多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關(guān)于銷售的培訓(xùn)工作，我希望能通過學(xué)習(xí)不同的知識，補(bǔ)足自己的不足之處，讓自己能把銷售工作做的更好。

三、關(guān)鍵事項(xiàng)

作為一名策劃人員，我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成本職工作，做好房產(chǎn)策劃工作，嚴(yán)格細(xì)致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時(shí)完成工作。

我很有幸的多次參與了公司分配的市場調(diào)研工作，每次我都深深的體會(huì)到終端銷售的力量，也讓我覺得策劃并不是萬能的，

四、xx年的改進(jìn)思路

在這段時(shí)間里雖然做了一些工作，但仍然存在些題，主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新精神不足，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖然都能完成，工作當(dāng)中有時(shí)會(huì)忽略考慮更深一層次方面，這樣會(huì)造成是被動(dòng)工作，減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位，但是，我相信在我自己不斷努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我會(huì)盡快提升自己，避免掉一些不必要的失誤發(fā)生，所以我會(huì)不斷補(bǔ)充自己各個(gè)方面的不足之處，做好銷售工作，希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進(jìn)，爭取在新的一年做的更好。

20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)是一個(gè)考驗(yàn)，但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn)，但是身處我們團(tuán)隊(duì)中，我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇10

回顧過去的20xx年度，對于采購部門是個(gè)困難的一年，公司的訂單批量普遍不大，而且貨期比較急，對采購的成本控制、供方質(zhì)量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在分管領(lǐng)導(dǎo)余總的領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難、不斷完善部門的管理，在過去的一年當(dāng)中，采購物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。

以下是對采購部20xx年度工作小結(jié)：

1、供應(yīng)商管理：

供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開發(fā)，原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評估工作。公司現(xiàn)有供應(yīng)商80多家，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有40多家。在20xx年度，新增加的主要物料供應(yīng)商有機(jī)柜廠家“聯(lián)文”(原容光已經(jīng)不再合作)、電纜廠家“威順”、熔斷器“中熔”、直流接觸器“東亞”，對于這些供應(yīng)商，公司的主管領(lǐng)導(dǎo)組織對其能力進(jìn)行了評估，基本上可以滿足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應(yīng)商在過去的一年屬于試用、磨合階段，后續(xù)需要雙方的共同努力。采購部門正向著每個(gè)主要物料有2個(gè)以上的供應(yīng)商的要求努力著，各種物料已經(jīng)逐步達(dá)到這樣的要求。

20xx年度主要的機(jī)柜生產(chǎn)廠家是“華興譽(yù)”、“長盛”和“聯(lián)文”。前兩家供方是公司批量訂單的主要供應(yīng)者，聯(lián)文是7月份才新開發(fā)的供方，暫時(shí)加工些小批量的訂單，20xx年屬于重點(diǎn)培養(yǎng)的供應(yīng)商。由于在價(jià)格核定方面，沒有一個(gè)快捷有效、雙方認(rèn)可的方式，每次有訂單時(shí)，都是發(fā)圖紙給供方核價(jià)，然后討價(jià)還價(jià)，中間需要的時(shí)間比較長，所以對采購的回貨周期有點(diǎn)影響。機(jī)柜的采購依然是公司最薄弱的環(huán)節(jié)，建議對此供應(yīng)商，由公司的高層參與供方商務(wù)洽談，與供方達(dá)成一致意見。

20xx年度主要的熔斷器供方是“西熔”和“中熔”。由于西熔的價(jià)格和公司的采購成本要求相差太遠(yuǎn)，所以采購逐漸減少了對其的采購量。中熔的價(jià)格相對比較低，但是也還沒有達(dá)到公司的要求，目前和供方正在進(jìn)一步的商談中。采購部希望中熔能成為公司后續(xù)熔斷器的主要合作供方。

20xx年度主要的包材供方是“嘉能達(dá)”和“創(chuàng)新紀(jì)”。過去的一年當(dāng)中，公司采用了新的包裝方式，原來的木箱改成紙箱包裝，在成本方面有所下降。包材的生產(chǎn)相對比較簡單，貨期和質(zhì)量基本上能夠滿足要求。公司現(xiàn)有的主要物料的供應(yīng)商分布如下：

2、執(zhí)行采購管理

2.1訂單分析采購部根據(jù)市場的訂單、計(jì)劃的采購申請執(zhí)行采購工作，在20xx年度，執(zhí)行采購的訂單數(shù)量為1240批次，其中正?；刎浀挠唵螢?098批次，及時(shí)回貨率為89%。以下是每個(gè)月執(zhí)行采購的訂單分析：

由以上圖表可以看出，20xx年度的來料及時(shí)率保持在90%左右，從第一季度到第四季度，呈遞增的趨勢?？傮w方面，采購回貨的情況基本滿足了公司生產(chǎn)和市場訂單的需要?；刎洸患皶r(shí)的物料主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)件和電纜方面及周期比較長的物料，如分流器。其中一季度結(jié)構(gòu)件27批、電纜8批超過了采購要求的期限;隨后三個(gè)季度的電纜回貨還是比較及時(shí)，二季度機(jī)構(gòu)件19批次超過了采購要求的期限;三季度結(jié)構(gòu)件12批次超過了采購要求的期限;四季度結(jié)構(gòu)件10批次超過了采購要求的期限。結(jié)構(gòu)件的及時(shí)回貨問題占所有的回貨問題的80%以上，自公司成立以來一直都沒有好的方法可以解決，所以在20xx年中，對于采購部來說，結(jié)構(gòu)件的采購周期管理將是一個(gè)非常重大的挑戰(zhàn)。其他的物料基本上能夠滿足要求。

3、產(chǎn)品核價(jià)方面

20xx年度采購部按照售前服務(wù)的要求以及提供的BOM清單進(jìn)行核價(jià)，滿足了售前服務(wù)的需要，沒有出現(xiàn)延誤和錯(cuò)誤的現(xiàn)象。

你對下一年的工作有什么計(jì)劃

1.按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，完善部門的管理流程和管理制度;

2.按照訂單的要求，及時(shí)完成采購工作，確保滿足生產(chǎn)和訂單的需求;

3.爭取能夠建立合理的結(jié)構(gòu)件核價(jià)模板(建議招一位采購工程師);

4.完善供應(yīng)商的管理工作;

5.重點(diǎn)培養(yǎng)公司的主要供應(yīng)商，爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議(合作方式的商務(wù)洽談等，需要高層領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行);

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

你覺得一年來自己在那方面表現(xiàn)較好?

1.核價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確，滿足了售前服務(wù)的需要;

2.采購物料及時(shí)回貨，沒有出現(xiàn)過本職工作失誤造成的延誤生產(chǎn)進(jìn)度的事故;

3.沒出現(xiàn)采購對賬上面的錯(cuò)誤，各類帳務(wù)清楚明了;

4.沒出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯(cuò)誤。

對自己工作有什么不滿意的地方?

對公司各方面的工作有什么建議?

1.對于主要供方的管理，由領(lǐng)導(dǎo)直接參與。

2.各個(gè)部門加強(qiáng)溝通合作，共同完成工作。

1、總結(jié)報(bào)告的結(jié)果，作為年終工作考核重要依據(jù)之一，請大家認(rèn)真填寫，20xx年12月31日按時(shí)提交，如為自身原因未按時(shí)提交者，責(zé)任自負(fù)。

2、部門主管應(yīng)認(rèn)真填寫該員工年終工作的評價(jià)，作為人力資源部與總經(jīng)理對員工工作評價(jià)的依據(jù)之一。

3、本表由員工在電腦上填寫完成后打印交到部門主管。

4、所有相關(guān)人員填寫完成后交人力資源部存檔。

5、工作總結(jié)中涉及到歷史數(shù)據(jù)的的需提交數(shù)據(jù)分析報(bào)告，并附說明。

核價(jià)考核的述職報(bào)告 篇11

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)

我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。我重點(diǎn)是學(xué)習(xí)政治理論知識、業(yè)務(wù)知識，把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高政治素質(zhì)、辦事能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需要和要求，同時(shí)向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改正自己不足。在業(yè)務(wù)知識上，我重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《物資管理》、《倉儲(chǔ)管理》、《機(jī)械知識》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

一年來，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心的投入工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。一方面承擔(dān)了物資管理科大量的常規(guī)工作，不斷加強(qiáng)物資管理制度建設(shè)，加大職工隊(duì)伍管理力度，認(rèn)真開展物資管理各項(xiàng)工作，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平；另一方面完成了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，以自己的辛勤工作不斷提升物資管理工作的水平，樹立了勤奮好學(xué)、清正廉潔的物資管理科的形象。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

一年來，本人以高度的責(zé)任心對工作負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)各種新精神和要求，做好部門基礎(chǔ)管理和綜合管理工作，完成了公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。

(一)制定倉儲(chǔ)管理措施，提高工作效率

為了推動(dòng)公司物資倉儲(chǔ)管理的全面落實(shí)，我認(rèn)真制定了《物資管理精細(xì)化考核細(xì)則》、《物資倉儲(chǔ)管理制度》、《叉報(bào)車操作規(guī)程》和《部門精細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)》并于今年8月份開始試行，在試行過程中進(jìn)行了不斷修改和完善。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)發(fā)料、產(chǎn)成品的出庫管理，建立了各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)料管理制度，有針對性地制定了周詳、實(shí)用的出庫流轉(zhuǎn)單，追蹤產(chǎn)成品送貨后續(xù)動(dòng)態(tài)，發(fā)貨準(zhǔn)確率、及時(shí)率均達(dá)到100%，客戶投訴率為零。

(二)理清公司思路，提高生產(chǎn)效率

一是負(fù)責(zé)華福公司倉儲(chǔ)管理工作，使長時(shí)間來物資一庫混存的現(xiàn)象得以有效改觀，妥善地處理并解決了運(yùn)輸途損的25噸丙纖絲束帶來的矛盾，順利通過了重慶煙草工業(yè)公司和集團(tuán)公司組織的專賣檢查。

二是調(diào)入鋁箔公司，工作千頭萬緒。但是，我很快適應(yīng)工作環(huán)境，迅速理清思路，從原華福公司鋁箔物資的搬遷準(zhǔn)備工作著手，歷時(shí)大半個(gè)月的時(shí)間，完成了近500噸物資的再次轉(zhuǎn)運(yùn)，改變了以往的堆碼方式，使嚴(yán)重不足的庫容達(dá)到了生產(chǎn)所需的儲(chǔ)備量。對整個(gè)庫區(qū)進(jìn)行了定置、定位線的劃分，新購置了立式標(biāo)識牌147個(gè)、成品托盤200個(gè)，使原本不足的庫容經(jīng)精心、合理的布局變得更加整潔、美觀。

三是建立了專門的退換貨臺帳，積極主動(dòng)地與供方聯(lián)系，協(xié)商解決了在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量換貨原料約40噸。四是為集團(tuán)及分公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營上的正確決策提供可靠詳實(shí)的數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表近300份，歸類整理數(shù)據(jù)達(dá)50萬個(gè)。

(三)加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物流暢通

我積極做好外購物資的接收、儲(chǔ)備和保管工作，在工作中在物料供應(yīng)做到了不變質(zhì)、不損壞、不丟失、不錯(cuò)賬。一年來，累計(jì)接收各種物料＊噸件，累計(jì)供應(yīng)物料＊噸件，配送物資達(dá)平均每天10--15車次，做到了妥善保管、及時(shí)配送，全年沒有出現(xiàn)過因供料影響生產(chǎn)的情況。

(四)加強(qiáng)職工管理，提高工作效益

我緊緊圍繞公司“管理上臺階”的工作要求，以“實(shí)現(xiàn)供應(yīng)有序、質(zhì)量可控、供需和諧、保障可靠”為目標(biāo)。一是采取多策并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的責(zé)任心管理、行風(fēng)管理、服務(wù)管理、環(huán)境管理，做到管理科學(xué)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，扎實(shí)推進(jìn)了物資的各項(xiàng)管理工作邁上新臺階。二是健全完善了各類規(guī)章制度，理順業(yè)務(wù)流程，完善管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。三是對關(guān)鍵崗位實(shí)行優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)崗位流動(dòng)，確保優(yōu)秀人才最大限度地發(fā)揮其關(guān)鍵作用，保證了物資工作的生機(jī)和活力，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保障。

(五)強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

我科堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終樹立“沒有消除不了的隱患、沒有避免不了的事故”的安全理念。一是把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，積極組織實(shí)施物資安全性評價(jià)缺陷整改工作，全面消除物資中存在的安全隱患。二是進(jìn)一步健全和完善物資安全管理規(guī)章制度，著力抓好物資科安全工作的'管理、獎(jiǎng)懲和考核。三是認(rèn)真組織開展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過安全警示日看錄像、學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng)，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn)，使員工安全生產(chǎn)牢記心頭。一年來，我們物資笠沒有發(fā)生一起存放物資安全和被盜事故。

此外，我還抓好以下幾項(xiàng)工作：一是積極配合集團(tuán)物資部、技術(shù)部、銷售部認(rèn)真落實(shí)、清理消化庫存。二是籌備新產(chǎn)品開發(fā)所需原輔料的及時(shí)到位，為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了強(qiáng)有力的后勤保障工作。三是配合集團(tuán)信息中心完成了ERP信息系統(tǒng)的前期初始數(shù)據(jù)錄入以及大量的賬目清理工作。四是配合部門領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)參與對外協(xié)調(diào)銜接工作，適時(shí)加強(qiáng)與物資供應(yīng)方、產(chǎn)品用戶、集團(tuán)物資部、銷售部、生產(chǎn)運(yùn)行部、物流部門以及生產(chǎn)班組的工作銜接和協(xié)調(diào)，確保了分公司正常生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)和用戶對產(chǎn)品的需求。

四、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

我牢記宗旨，堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求，在日常工作和生活中不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)，努力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷構(gòu)筑防腐拒變的道德防線。我無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴(yán)于律已，廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處以《廉政準(zhǔn)則》和《廉政守則》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，從沒有利用職權(quán)給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好表率，切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。

五、存在的問題和今后努力方向

回顧過去的一年，思想上有了一定進(jìn)步，工作上取得了一些成績，以上成績的取得，得益于集團(tuán)及分公司領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo)、關(guān)心和幫助，得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和協(xié)同互助，得益于部門同事們的大力幫助和密切配合。更離不開各位在工作中對本人的包容與理解。在取得了一定成績的同時(shí)，我也認(rèn)識到還有一些不足：一是物資管理方面還欠缺力度；二是工作力度上還稍稍有些不夠大膽，三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠深入。