客服部工作總結(jié)

客服部工作總結(jié)(范例15篇)。

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客服部工作總結(jié) 篇1

物業(yè)客服部年終工作總結(jié)大全

物業(yè)行業(yè)是服務(wù)行業(yè)的一種，服務(wù)行業(yè)中最重要的就是態(tài)度，員工的態(tài)度決定一切，下面請(qǐng)看出國(guó)留學(xué)網(wǎng)編輯為你整理的物業(yè)客服部年終工作總結(jié)大全，歡迎閱讀，僅供參考，物業(yè)客服部年終工作總結(jié)大全【一】20xx是客服部蓬勃、發(fā)展、壯大的一年。在公司正確方針指引下，項(xiàng)目部經(jīng)過了入住、裝修、喬遷期后，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入正常的物業(yè)管理階段，在公司各專業(yè)部門監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)下，項(xiàng)目部服務(wù)管理品質(zhì)得到了較大提升。雖然工作量多，難度大，但是我們會(huì)在公司的指導(dǎo)下克服困難，并且有信心、有能力，有條不紊的推進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。一年一度的工作總結(jié)是我們總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)改正缺點(diǎn)和不足的平臺(tái)。項(xiàng)目部在今年取得較好成績(jī)的基礎(chǔ)上，將在20XX年的工作中不斷完善和創(chuàng)新，使我們的管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。下面對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行全面總結(jié)。

一、20xx年主要服務(wù)指標(biāo)完成情況

1、全力完成項(xiàng)目收費(fèi)任務(wù)

項(xiàng)目20xx物業(yè)費(fèi)共收取20264戶，總費(fèi)用21592312.39元，收費(fèi)率達(dá)到了95.84%;20xx采暖費(fèi)共收取19592戶，總費(fèi)用32258179.15元，收費(fèi)率達(dá)到了92.66%。

2、不斷優(yōu)化完善物業(yè)管理人員

通過適時(shí)監(jiān)察監(jiān)控員工行為規(guī)范及服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)控及調(diào)整，逐漸選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入項(xiàng)目，提高整體服務(wù)管理水平。

3、與業(yè)主建立良好關(guān)系

在平時(shí)的服務(wù)中物業(yè)管理人員主動(dòng)接洽業(yè)主，通過多種方式與業(yè)戶進(jìn)行溝通，聽取業(yè)戶的意見，采納業(yè)戶的合理建議，對(duì)業(yè)戶不滿意的地方進(jìn)行相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施，以滿足業(yè)戶不斷變化的需求，最終達(dá)到業(yè)戶滿意。據(jù)業(yè)戶意見調(diào)查統(tǒng)計(jì)，業(yè)戶電話回訪滿意率在100%。

4、提高員工服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)

通過日常管理及培訓(xùn)，增強(qiáng)員工服務(wù)觀念，提高工作效率，適時(shí)監(jiān)察監(jiān)控。項(xiàng)目部每月都要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另外針對(duì)員工平時(shí)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)項(xiàng)目各專業(yè)部門也按計(jì)劃定期對(duì)分包方人員進(jìn)行培訓(xùn)，使項(xiàng)目員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)整體得到了提高。工程部培訓(xùn)8次，客服部培訓(xùn)8次，保安部培訓(xùn)12次。

5、配合集團(tuán)各項(xiàng)工作

參加集團(tuán)公司為期一周的銷售培訓(xùn)。并組織本項(xiàng)目所有部門經(jīng)理、主管了解福成會(huì)事宜，配合銷售部對(duì)新開盤小區(qū)進(jìn)行排號(hào)，安排人員發(fā)放宣傳單及有關(guān)資料。

6、協(xié)助政府相關(guān)部門搞好各項(xiàng)工作

參加廊坊房管局安排的為期3天的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)。

7、督導(dǎo)各部門完成各項(xiàng)工作 客服部完成指標(biāo)

處理報(bào)修及辦理各種手續(xù)情況

每日填寫《報(bào)修接待記錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。本累計(jì)業(yè)主報(bào)修33265張單子，公區(qū)維修5480張單子，路面維修2900多平方米，辦理裝修手續(xù)1112戶，裝修驗(yàn)收922戶，開業(yè)主居住證明101份，發(fā)放房產(chǎn)證本1485本。辦理入住、更名手續(xù)1992戶。辦理長(zhǎng)期車位卡、長(zhǎng)期卡續(xù)費(fèi)約4873份。

做到了各類通知發(fā)布及時(shí)

本，我項(xiàng)目共計(jì)向業(yè)主發(fā)放各類書面通知82次。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)91次，通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

建立健全業(yè)主檔案工作制度并及時(shí)更新業(yè)主檔案資料 為更好的完善業(yè)主檔案，我項(xiàng)目做到了及時(shí)更新、整理業(yè)主電子檔案和紙制檔案。同時(shí)對(duì)業(yè)主的資料制定完善的資料保密、借閱等規(guī)章制度，整理并保管地下室業(yè)主購(gòu)買協(xié)議，及時(shí)更新地下室業(yè)主信息資料。保證做到有據(jù)可查。辦理物業(yè)企業(yè)核定三級(jí)資質(zhì)和物價(jià)局備案材料

辦理物業(yè)企業(yè)核定三級(jí)資質(zhì)與物價(jià)局備案，所需材料均已備齊并移交到相應(yīng)管理部門。與數(shù)字化平臺(tái)對(duì)接完成

為了更好的服務(wù)業(yè)主，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)層次，集團(tuán)成立了數(shù)字化平臺(tái)?？头勘毁x予重任與數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。經(jīng)雙方多次溝通、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目情況、業(yè)務(wù)辦理流程、工作人員檔案信息、業(yè)主檔案信息等已全部對(duì)接完成，并逐漸步入正軌。

底商資料整理截止于本，小區(qū)返租底商已有大部分到期，針對(duì)于這一點(diǎn)，我項(xiàng)目對(duì)小區(qū)底商資料進(jìn)行了重新整理，對(duì)已到期商戶送達(dá)了辦理入住通知。保障做好交接工作。收發(fā)室工作：信件的接收與發(fā)放

本我項(xiàng)目安排人兼管收發(fā)室工作，在不影響正常工作的情況下，收發(fā)掛號(hào)信、包裹單、匯款單7257份，報(bào)紙收發(fā)數(shù)為5678份、雜志收發(fā)578份。我項(xiàng)目做到通知、發(fā)放及時(shí)，記錄詳細(xì)。對(duì)未及時(shí)領(lǐng)取的661份掛號(hào)信、包裹單、匯款單，定期返回郵局并做好相應(yīng)記錄以便查詢。工程部完成指標(biāo)：

根據(jù)20xx設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)，有效的保證了公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，在20xx未發(fā)生一起由于維修保養(yǎng)不到位造成的設(shè)備設(shè)施無法正常運(yùn)行的情況，確保設(shè)備完好率在98%以上。具體匯報(bào)工作如下：

暖氣是小區(qū)居民取暖過冬之根本。我項(xiàng)目重點(diǎn)針對(duì)上一年3#、4#換熱站供暖不熱的樓群進(jìn)行了檢查，外線閥門進(jìn)行排查、維修與更換以及對(duì)地下室暖氣間管道改造，經(jīng)過半個(gè)月供暖發(fā)現(xiàn)不熱情況大有好轉(zhuǎn)。

外排污水管道的巡查維修，我項(xiàng)目小區(qū)內(nèi)有2000多個(gè)污水井。井內(nèi)與管壁上積累了大量泥沙和油泥，造成了堵塞與反水，給物業(yè)與業(yè)主帶來了大量的工作與不便。工程部組織了大量的人力，對(duì)污水井與管道進(jìn)行疏通、清掏，期間還對(duì)一些下水主管道工程進(jìn)行了改造。保證了小區(qū)的正常生活。消防是小區(qū)內(nèi)必不可少的安全保障設(shè)施。為給小區(qū)居民的生命與財(cái)產(chǎn)增加保障，我項(xiàng)目組織人員對(duì)每棟樓，每個(gè)樓層的消防設(shè)施定期進(jìn)行巡查、維修與保養(yǎng)，確保消防設(shè)施、設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。冬季來臨，對(duì)48#、49#、50#、51#、52#、12#、19#、20#、21#、27#、28#、29#、33#、40#樓地下室一、二層和地上一、二、三層的消防栓頭和消防管道加裝電熱帶，避免冬季消防設(shè)施凍壞跑水。

為了確保小區(qū)的正常供水，我項(xiàng)目工程部對(duì)供水管道進(jìn)行了定期的巡查，如發(fā)現(xiàn)滴、冒、跑、漏等情況均及時(shí)進(jìn)行了維修，保證了小區(qū)的正常供水。

對(duì)小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期巡查、維護(hù)與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題均及時(shí)處理，確保了安全供電。

對(duì)6個(gè)換熱站的供電系統(tǒng)和電機(jī)，進(jìn)行了一次全面的檢查與維保，確保了站里的設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在雨季來臨時(shí)為減少小區(qū)樓體漏水問題，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請(qǐng)了專業(yè)的維修單位。并對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格的管理。確保了工程質(zhì)量和公司的利益。

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)聘請(qǐng)了專業(yè)的施工單位對(duì)23#、24#、25#、26#樓單元前雨遮子進(jìn)行了新建，確保了業(yè)主的安全出行。對(duì)采暖泵進(jìn)行檢查維修，更換采暖補(bǔ)水泵軸承70個(gè)，機(jī)封15個(gè)，維修采暖循環(huán)泵14臺(tái)。對(duì)水泵除銹刷漆31臺(tái)，對(duì)關(guān)鍵的閥門進(jìn)行維修與更換確保開啟的靈活。對(duì)每個(gè)看站員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓其會(huì)使用藥品和化驗(yàn)儀器，化驗(yàn)二次軟化水質(zhì)并做好記錄。保安部完成指標(biāo) 安全指標(biāo)情況

20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故，重大火災(zāi)事故，員工傷亡事故，沒有與業(yè)主發(fā)生重大事件糾紛，安全的完成了安全指標(biāo)。

日常工作完成情況 ①處理突發(fā)事件22起。

②專業(yè)技能培訓(xùn)方面，實(shí)行每周訓(xùn)練一次，時(shí)間為一小時(shí)，按照制訂計(jì)劃開展訓(xùn)練，并定期對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行考核，檢驗(yàn)訓(xùn)練成果，通過半年時(shí)間的訓(xùn)練來看百分之90以上員工能熟練掌握初級(jí)專業(yè)技能，為更好的開展工作和完成任務(wù)打下了基礎(chǔ)。通過不斷地強(qiáng)化培訓(xùn)及對(duì)保安人員及中監(jiān)控室人員的崗位實(shí)操演練，逐步提高了工作效率，完善了整條以人為主的安防線。

③關(guān)心保安員的衣食住行，讓保安員感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保社區(qū)安全。取得的成績(jī)

①今年8月在集團(tuán)各項(xiàng)目保安大練兵比武中取得總成績(jī)第一名，單項(xiàng)科目消防水帶兩人快速連接第二名，崗位交接、指揮旗語(yǔ)兩個(gè)第一名的好成績(jī)。

②配合公安機(jī)關(guān)查處非法傳銷窩點(diǎn)三起，營(yíng)救被傳銷拐騙婦女兩人，配合抓捕在逃通緝犯一人，保安部?jī)?nèi)部通過監(jiān)控記錄，鎖定偷盜電動(dòng)自行車1人，并在當(dāng)晚再次實(shí)施盜竊時(shí)將其堵截抓捕成功，隨即移交公安機(jī)關(guān)處置。

③保安部熱心幫助業(yè)主解決各種力所能及的問題，幫助業(yè)主找到丟失物品30余次，價(jià)值約合5萬元都以核實(shí)后如數(shù)交還業(yè)主，受到業(yè)主的好評(píng)褒獎(jiǎng)，先后收到業(yè)主送的表?yè)P(yáng)信若干，錦旗5面。綠化部日常工作

小區(qū)綠化進(jìn)行了改造，對(duì)苗木進(jìn)行移栽，樹林修剪完成。各項(xiàng)施工給苗木造成的損壞，做到隨時(shí)施工隨時(shí)補(bǔ)栽。保潔部重要完成工作

保潔日常管理及巡視檢查方面：管理和巡視檢查力度不夠，導(dǎo)致員工有怠工情況，以及保潔領(lǐng)班不能很好地通過巡視檢查及時(shí)了解崗上員工工作狀態(tài)，對(duì)員工的不足之處給予正確引導(dǎo)、糾正;人員培訓(xùn)方面：對(duì)現(xiàn)有的保潔員采取的培訓(xùn)方法不得當(dāng)，部分外地來京務(wù)工人員理解程度和文化程度都偏低，甚至沒有文化，相當(dāng)一部分員工不能很好地吸收和執(zhí)行培訓(xùn)內(nèi)容的要求;計(jì)劃性衛(wèi)生方面：園區(qū)內(nèi)計(jì)劃性衛(wèi)生完成情況不是很好，執(zhí)行力度和質(zhì)量欠佳，要求保潔部在安排后及時(shí)跟進(jìn)檢查完成情況;垃圾清運(yùn)方面：部分業(yè)主將生活垃圾堆放在垃圾桶周邊，易造成地面污跡和蚊蠅滋生等現(xiàn)象，保潔部及時(shí)對(duì)生活垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒，保證地面整潔，無異味;對(duì)客宣傳方面：在不影響日常工作的情況下，配合地產(chǎn)發(fā)放新開盤小區(qū)持續(xù)發(fā)放宣傳單。

二、工作上存在不足的方面

1、管理層檢查、落實(shí)工作的力度還要加強(qiáng)。

2、服務(wù)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)在此基礎(chǔ)上還要提高。

3、培訓(xùn)力度有待提高。

4、分包方人員素質(zhì)需要提高。

5、硬件設(shè)施需要改進(jìn)。

6、節(jié)能意識(shí)還需要深入到每個(gè)人的心里。

物業(yè)客服部年終工作總結(jié)大全【二】20**，我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

截止到20**年12月19日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗(yàn)房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報(bào)名218戶。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：

一、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

二、信息發(fā)布工作

本，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20**年8月18日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單28份，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。我部門回訪78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。

四、地下室透水事故處理工作

20**年8月4日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。截止到20**年12月19日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%，回訪工作的滿意率達(dá)80%。

六、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

七、協(xié)助政府部門完成的工作 協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下：

一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);

三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善;物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳1戶，未交1戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主49戶，未交7戶。

四、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度。

六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè)，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來。日后工作的努力方向及工作設(shè)想：

我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;

四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。

五、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營(yíng)造出在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)的氛圍，讓部門員工有種緊張但又不會(huì)感覺壓力太大的充實(shí)感和被重視的成就感。

六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。

七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)。同時(shí)積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。綜上所述，20**年，我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家、山東省、臨沂市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)新筑小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

物業(yè)客服部年終工作總結(jié)大全【三】忙碌的XX年即將過去。回首一年來的工作，感慨頗深。這一年來我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。

一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范管家服務(wù)。

自XX、9年3月推出“一對(duì)一管家式服務(wù)”來，在日常工作中無論遇到任何問題，都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，在“一對(duì)一管家式服務(wù)”落實(shí)的同時(shí)，還參加公司組織的各類培訓(xùn)。主要針對(duì)《客戶大使服務(wù)規(guī)范》、《交房接待人員服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)行考核，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使我的服務(wù)水平有了較大的提高，得到了業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止并給出合理化建議，并且同公司的相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書，令其立即整改。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的?？头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有： 物業(yè)客服工作總結(jié)小編精心推薦

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客服部工作總結(jié) 篇2

時(shí)間總是過得很快，新的一年已開始。在過往的一年中我作為客服部的一級(jí)主管，帶領(lǐng)我部的員工順利完成了往年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，對(duì)一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。假設(shè)沒有她們的努力工作，就不會(huì)有客服部今天的成績(jī)。我也感謝各部份同事對(duì)我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對(duì)我的關(guān)愛，沒有許先生不斷對(duì)我的教誨就沒有我現(xiàn)在的進(jìn)步。

往年客服部的工作是比較繁忙和辛勞的一年，但對(duì)我們每個(gè)人來說又有很多不同的收獲。我部李愛霞主任在年初被任命為商品部主管，一直從事客服部管理工作的她，對(duì)商品經(jīng)營(yíng)缺少經(jīng)驗(yàn)。開始不知從何著手工作，對(duì)此顧慮重重，懷疑自己能否勝任此項(xiàng)工作。固然我對(duì)商品經(jīng)營(yíng)方面也沒有經(jīng)驗(yàn)，但作為她的主管依然鼓勵(lì)她并幫助她，和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種題目，其中包括商品的種類及標(biāo)價(jià)題目，并調(diào)動(dòng)本部員工往全力支持商品部的預(yù)備工作。由于我部份全體員工同心協(xié)力的往幫助李愛霞主任，使她布滿信心，拋往顧慮，全身心的投進(jìn)到這項(xiàng)她實(shí)在不熟習(xí)的工作，并且出色完成了商品部的預(yù)備工作，給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。

在員工培訓(xùn)方面，我以為應(yīng)將此項(xiàng)工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范，所以我和郝小姐就之前的培訓(xùn)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了修改，由郝小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓(xùn)手冊(cè)。后來又經(jīng)許先生的指導(dǎo)學(xué)習(xí)仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的逐日早讀方法，對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行宣導(dǎo)，使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規(guī)章制度及操縱程序。

在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和自豪的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成績(jī)感，同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，我把上級(jí)交給我的每項(xiàng)工作都當(dāng)作是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的完成它。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底推拿室的裝修工程，對(duì)一直沒有和外單位洽商工作經(jīng)驗(yàn)的我是個(gè)考驗(yàn)，也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過許先生的指導(dǎo)及教誨，我成功的完成了我的調(diào)和任務(wù)，從中也學(xué)習(xí)到了一些調(diào)和工作的方法。參與古典家具的選購(gòu)工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購(gòu)工作，我學(xué)習(xí)到了一些辨認(rèn)家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識(shí)使我增長(zhǎng)了見識(shí)。

時(shí)間總是年復(fù)一年的循環(huán)，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有，投進(jìn)到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造***的工作氣氛，加強(qiáng)部份內(nèi)的凝聚力。力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已具有的一切，取得更大進(jìn)步。

客服部工作總結(jié) 篇3

作為普通的物業(yè)客服專員，我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，盡最大努力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，始終保持好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思，取信于業(yè)主，保持公司良好的形象。身為公司的一份子，這是我必須做到的。

在工作中，總結(jié)出一套工作經(jīng)驗(yàn)：

1、首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作。

2、分析、調(diào)查問題的原因。

3、若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;

4、最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理像類似問題做基礎(chǔ)。

5、投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。

在此基礎(chǔ)上，建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟：

1、要求明確：業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、預(yù)防在先：充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

3、一次做對(duì)：實(shí)施中要第一次做對(duì)，不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)場(chǎng)。

4、責(zé)任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解，并落實(shí)到各部門、各崗位直至個(gè)人，按計(jì)劃分步實(shí)施。

5、強(qiáng)化培訓(xùn)：對(duì)自己進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格檢查：實(shí)行個(gè)人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果，以明確問題、原因、責(zé)任。

7、循環(huán)檢討：定期對(duì)服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正，并制定相應(yīng)的預(yù)防。

8、整合組織：在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，以客戶滿意為中心，完善“第一責(zé)任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。

9、規(guī)范操作：進(jìn)一步完善操作規(guī)范。

客服部工作總結(jié) 篇4

20xx年是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識(shí)，漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服領(lǐng)班人員，今后還需要學(xué)習(xí)很多知識(shí)。

很多人不了解物業(yè)客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無聊，其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，不僅需具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職。這也是我在一年多的客服領(lǐng)班工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會(huì)到。

下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容。

第一：注重自身修養(yǎng)，提升客服服務(wù)質(zhì)量

在工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。平時(shí)的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，尤其是在董姐及陳經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來。記得在咱xx舉辦“龍騎俠”的活動(dòng)中，我主要組織了客服人員的接待及服務(wù)工作，當(dāng)時(shí)客服部的人員不足，所有客服人員這一天都沒有休息，大家任勞任怨，面帶微笑，服務(wù)周到。確保了xx“龍騎俠”的活動(dòng)順利進(jìn)行并順利完成。也通過這項(xiàng)活動(dòng)我才深刻體會(huì)到物業(yè)客服的職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。

所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。

所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象，更是公司的形象。當(dāng)我看到業(yè)主滿意的笑容，我也無比欣慰。

第二：注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)管理，努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)

我在平時(shí)的工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人所輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。在xx的工作生活中，我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得，不論是撰寫公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來成功;加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí)，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀，進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性，多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。

最后我很幸運(yùn)能加入到xxxx這個(gè)可愛而優(yōu)秀的物業(yè)客服團(tuán)隊(duì)，恒大的文化理念，貼心管家服務(wù)的工作氛圍已深刻的感染著我、推動(dòng)著我，讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步。謝謝大家!

客服部工作總結(jié) 篇5

時(shí)光似箭，轉(zhuǎn)眼來公司一年多過去了，還記得剛進(jìn)公司時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的耐心指導(dǎo)與幫助?，F(xiàn)在非常感謝公司給我這次榮譽(yù)，更要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可。這一年多里我學(xué)到了很多，現(xiàn)將對(duì)客服工作的內(nèi)容、認(rèn)識(shí)與感想總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

我在客服部主要是負(fù)責(zé)銷售這一塊的客戶回訪與維護(hù)，有：整理客戶資料：在銷售顧問把客戶檔案交給客服部以后，準(zhǔn)確并及時(shí)錄入客戶信息（包括客戶的一些個(gè)性化信息，如：興趣愛好、職業(yè)以及家庭狀況等）。七日內(nèi)電話回訪：從客戶檔案中提取客戶的聯(lián)系方式，通過電話與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個(gè)回訪結(jié)果，將客戶反饋的意見或建議向相關(guān)部門反映，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，給客戶處理意見，對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的投訴，及時(shí)跟進(jìn)，盡快給客戶答復(fù)。

電話關(guān)懷：詢問客戶的愛車使用狀況以及行駛里程，對(duì)快到首保里程的客戶提醒盡快入廠，未到首保里程的客戶做首保提醒。首保提醒：先以短信形式提醒客戶已到首保時(shí)間，然后再以電話方式邀約客戶回廠首保等。

二、認(rèn)識(shí)與感想

個(gè)人總結(jié)如下：客服人員要具備良好的素質(zhì)，尤其是針對(duì)抱怨客戶，首先要平息客戶的情緒，要讓客戶感受到我們代表的是客戶，我們就是客戶在4S店的代言人，不能跟隨客戶的情緒來波動(dòng)。要學(xué)會(huì)忍耐與寬容，常言說：伸手不打笑臉人，以微笑友好的服務(wù)來對(duì)待客戶，這是對(duì)抱怨客戶的法寶。個(gè)人需改進(jìn)的方面：對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握欠缺，以后多學(xué)習(xí)汽車相關(guān)維修保養(yǎng)知識(shí)，對(duì)在電話中有疑問的客戶可以做到應(yīng)對(duì)自如。

這一年對(duì)于公司和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足，提高綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅(jiān)信路遙方知馬力，歲寒可見后凋相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí)，我能更加勝任未來的工作，得到足夠的認(rèn)可和理解；

我也會(huì)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案，期待著有所作為，期待著和公司一起躍上潮頭！

結(jié)合售后維修總體運(yùn)行情況來看，售后部基本實(shí)現(xiàn)了年初擬定的工作計(jì)劃?？蛻舻某姓J(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞，批評(píng)和建議則是工作改進(jìn)的方向。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短現(xiàn)對(duì)售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：

一、不足之處

售后服務(wù)部成立時(shí)間較短，新成員較多，制度不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度，在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，提高責(zé)任心、專業(yè)心，加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

二、客戶管理細(xì)化

根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠(chéng)度的評(píng)價(jià)指標(biāo)，找出我們的忠誠(chéng)客戶，作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象；

通過對(duì)流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施；

對(duì)于我們的忠誠(chéng)客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對(duì)專營(yíng)店的依賴感和歸屬感。入廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長(zhǎng)和車間超負(fù)荷工作，需通過預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時(shí)間。在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)，減少客戶的流失及資源浪費(fèi)；

形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺(tái)，提高整體的戰(zhàn)斗力。

三、人員培訓(xùn)

隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階，對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核；

注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對(duì)接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合，特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí)，適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原則，堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化，才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能；

進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)；

塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。實(shí)施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。

時(shí)間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學(xué)到了很多，也懂得了很多，在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下，思想、工作取得較大進(jìn)步?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r，現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)如下：

一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下，認(rèn)識(shí)工作，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己

我入職以后才發(fā)現(xiàn)，我對(duì)售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西，有很多東西是我從前沒有想到的，因此，我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到，一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低，往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況，就是六個(gè)字，即：嚴(yán)格、緊張、忙碌。

嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰，我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度，面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏，使我深受感染，充分認(rèn)識(shí)到，作為這個(gè)集體中的一員，我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”，拖這個(gè)集體“后腿”，在此基礎(chǔ)上，要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。

在這種環(huán)境影響下，我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作，在這一想法的實(shí)現(xiàn)中，我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高，總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。

二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中，素質(zhì)得到提升

應(yīng)該說，過去的一年，是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短，要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色，必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí)，使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出，就一定有回報(bào)”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新，工作取得進(jìn)展

回顧過去一年忙碌的工作，從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉，從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人，從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作，每一次工作上的較大舉動(dòng)都對(duì)自己是一種鍛煉，也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

總之，汽車售后還是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的部門，是一個(gè)鍛煉人的好地方，我有幸伴隨它成長(zhǎng)，它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己，認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì)，那就是相互之間的協(xié)作，一個(gè)人可以才華橫溢，但是沒有其它人的協(xié)助，僅憑一人之力是什么都做不了的，我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情，也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累，但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。

我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我也深知，工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如，在接待上，還沒有達(dá)到精益求精的要求；

工作有時(shí)操之過急，缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)鍛煉，以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力，做出貢獻(xiàn)。

客服部工作總結(jié) 篇6

本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，客服機(jī)制逐步健全，服務(wù)質(zhì)量提升，顧客投訴減少，協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。

一、物業(yè)宣傳工作

（一）舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)若干期，加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。

（二）遇到重要情況，張貼“溫馨提示”。

（三）寒假暑假開學(xué)，書寫“迎新聯(lián)”。（實(shí)用文書網(wǎng) wwW.wEI508.com）

二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求。

擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)62652778”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓，便于顧客聯(lián)系服務(wù)。

三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約。

擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。

四、質(zhì)量管理

（一）積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

（二）及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。

（三）堅(jiān)持每月1―2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報(bào)，實(shí)施改進(jìn)的工作。

（四）每周到物業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)通知部門改進(jìn)。

五、培訓(xùn)工作

（一）對(duì)各個(gè)部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。

（二）對(duì)新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》，對(duì)主管以上管理人員培訓(xùn)2次。

（三）對(duì)新版的《gb/t19001――20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn)2次。

六、文件修訂

按照iso質(zhì)量管理要求，增訂“物管中心物資采購(gòu)、出入庫(kù)管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門管理文件。

七、物業(yè)溝通

（一）間周向客戶電話征求意見一次。

（二）搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見建議，回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。

（三）保持客戶服務(wù)聯(lián)系24小時(shí)暢通，隨時(shí)處理顧客求助。

（四）認(rèn)真處理顧客投訴。

綜上所述：客戶服務(wù)工作的成效，表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系，內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系，內(nèi)外部信息得以交流，咨詢信息得以答復(fù)，顧客反映的問題得以處理?？蛻魧?duì)客戶服務(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。

不足：客戶服務(wù)部除了經(jīng)理外，尚無固定員工，難以形成客服工作穩(wěn)定框架，內(nèi)部管理體制還未理順?？蛻舴?wù)部對(duì)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和有關(guān)要求，個(gè)別部門不予落實(shí)。

客服部工作總結(jié) 篇7

包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部考核細(xì)則，電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部工作范疇，咨詢部工作要求等，細(xì)化各個(gè)具體工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部的基本工作規(guī)范等

（二）規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧，增加咨詢成功率：

十月第一周咨詢成功率在18%左右，預(yù)約成功率在43%；到目前為止，咨詢成功率約50%，預(yù)約成功率達(dá)60%以上，咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升，前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的

1。專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)：

a、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)行講課，培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性，講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項(xiàng)專業(yè)知識(shí)

b、每結(jié)束一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)考核，考核成績(jī)由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)行評(píng)定

c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進(jìn)行總結(jié)，從他們的咨詢中揣摩、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較，找出自己的優(yōu)勢(shì)，更好地發(fā)揮

a。定期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄，重點(diǎn)在于講評(píng)總結(jié)，及時(shí)指出咨詢中存在的問題，提高咨詢質(zhì)量

d。每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)分析曲線變化原因，找出重點(diǎn)，分析各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問題

3。完善咨詢病人回訪機(jī)制：

回訪機(jī)制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人，應(yīng)用后從當(dāng)初的43%的預(yù)約成功率提高至74%，有了大幅度的上升

a。對(duì)于當(dāng)時(shí)預(yù)約病人，發(fā)送預(yù)約號(hào)；未就診的病人，發(fā)送咨詢的電話號(hào)碼

b。第二天對(duì)于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)行分析，對(duì)于未就診的病人，進(jìn)行電話回訪，了解其未就診原因及就診動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行再次營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點(diǎn)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的.比例，適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整

自十月份起擬定了各種報(bào)表，包括廣告信息統(tǒng)計(jì)，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，初診信息來源碼統(tǒng)計(jì)，外院營(yíng)銷信息收集

1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作：

a。本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播；

2、對(duì)所收集到的信息要及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)向醫(yī)院各部門提供有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；

3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作要求對(duì)各媒體所投放的廣告進(jìn)行效果分析并提出建議；

a。每天收集一次，確保數(shù)據(jù)及時(shí)錄入；

b、就診后病人資料—————患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病

2、建立回訪制度：

a、制定回訪標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一回訪的內(nèi)容，對(duì)回訪醫(yī)生要進(jìn)行專業(yè)和技巧培訓(xùn)，確?；卦L的工作質(zhì)量；

b、有計(jì)劃分步驟：

配合企劃部經(jīng)營(yíng)部做好病人滿意度調(diào)查，每天五人，主要以預(yù)約病人為主

十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作，九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右，十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人，成功就診55人，較九月份上升一倍；十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人，成功就診69人，較十月份再次上升25%。

1。qq咨詢資料庫(kù)及商務(wù)通資料庫(kù)的建立，使回答更具專業(yè)性，且可以直接復(fù)制，節(jié)省時(shí)間

1）通過各種途徑獲取電話號(hào)碼，并進(jìn)行詳細(xì)分類登記，預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號(hào)，對(duì)于個(gè)人預(yù)約后未就診病人，與電話咨詢一起參與回訪，了解未就診原因，進(jìn)行再次營(yíng)銷。

2）將qq進(jìn)行分類管理，及時(shí)公布及發(fā)送活動(dòng)信息。

3。咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題：

由專人回答商務(wù)通及qq咨詢，一月更換一次，有利于新鮮感及積極性的建立

在林院長(zhǎng)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它各部門的積極配合下（如導(dǎo)診，檢驗(yàn)，b超，_光及臨床各科室），客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中，我們將會(huì)以求實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

20__年度，我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

截止到__月__日共辦理交房手續(xù)312戶。辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗(yàn)房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報(bào)名218戶。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析：

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

本年度，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

20__年__月__日之前共發(fā)出86份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單28份，完成率32%。8月18日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表40份，投訴處理單204份。開發(fā)公司工程部維修完成回單88份，業(yè)主投訴報(bào)修維修率43%。我部門回訪78份，回訪率89%，工程維修滿意率70%。

20__年__月__日地下室透水事故共造成43戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

截止到20__年__月__日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)90%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%，回訪工作的滿意率達(dá)80%。

已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

協(xié)助三合街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。

為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下：

一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)；

三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善；物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳1戶，未交1戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主49戶，未交7戶。

四、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度。

六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè)，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來。

日后工作的努力方向及工作設(shè)想：

我部門在做做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確；

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明；

四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。

五、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí)，營(yíng)造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍，讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。

六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率。

七、做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)。同時(shí)積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。

綜上所述20__年，我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家、山東省、臨沂市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)新筑小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

客服部工作總結(jié) 篇8

20x年6月3日上午，三思縱橫在深圳總部隆重召開20x全國(guó)客服工作總結(jié)會(huì)議。三思縱橫總經(jīng)理錢正國(guó)，深圳辦客服劉顯輝、顏耀斌，廣州辦客服余前旺，重慶辦客服龔波，西安辦客服閆志興，北京辦客服閆永昌、黃鵬，上海辦客服吳琪、張虎，天津辦客服張建兵，南京辦客服廖繼康，杭州辦客服漆文昌，武漢辦客服陳樂……等全國(guó)辦事處客服人員均參加了此次會(huì)議!

該會(huì)議是由三思縱橫總經(jīng)理錢正國(guó)親自發(fā)起的我司首次全國(guó)客服人員集體工作會(huì)議。此次會(huì)議目的主要是為了促進(jìn)我司員工之間的溝通，強(qiáng)化服務(wù)品質(zhì)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神。會(huì)中，總經(jīng)理錢正國(guó)發(fā)表講話，針對(duì)我司客戶服務(wù)部門的日常工作進(jìn)行了總結(jié)與點(diǎn)評(píng)，在管理上也制定了更加規(guī)范化的流程安排與跟進(jìn)。期間還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，客戶至上，服務(wù)至上的服務(wù)理念，對(duì)重視客戶的需求，有良好的服務(wù)習(xí)慣，及時(shí)有效地解決客戶問題等都提出了獨(dú)到見解與!

會(huì)后，客服人員來到二樓研發(fā)部，由專業(yè)的研發(fā)成員對(duì)最新產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的講解與培訓(xùn)!客服部成員紛紛上前自主學(xué)習(xí)并演示或應(yīng)對(duì)客戶需求提出相關(guān)問題!

我司客服部員工分散于全國(guó)各地，為三思縱橫銷往世界各地的產(chǎn)品進(jìn)行裝配調(diào)試等售后服務(wù)。從前期銷售，合同預(yù)定，再到下單備貨，裝配調(diào)試，物流發(fā)貨、客戶收貨、再到售后服務(wù)的一條龍生產(chǎn)銷售流程中，售后服務(wù)處于整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的核心戰(zhàn)地，對(duì)維護(hù)客戶資源、樹立公司品牌形象起著決定性的作用。作為一個(gè)合格的售后工作者，在工作中不僅要有處變不驚的應(yīng)變力，遇事淡然的心理承受力還要有積極樂觀的心態(tài)，耐心熱情的服務(wù)態(tài)度，甚至要有吃苦耐勞的毅力與永不氣餒的決心!三思縱橫的客服工作者不僅有如此強(qiáng)大的職業(yè)素養(yǎng)，還有更為專業(yè)的技能和個(gè)人品格，在應(yīng)對(duì)客戶需求中都是提出最合理有效的解決方案，為客戶做到省事省力省心!

三思縱橫作為試驗(yàn)機(jī)行業(yè)品牌供應(yīng)商，其品牌力量已在業(yè)內(nèi)家喻戶曉，而這歷經(jīng)時(shí)間錘煉的中國(guó)品牌，有著一個(gè)強(qiáng)大的售后軍團(tuán)在維護(hù)，讓它在時(shí)代的更替中依然跨時(shí)代前行，成為中國(guó)試驗(yàn)機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)新方向!

客服部工作總結(jié) 篇9

20年全年共處理會(huì)辦單業(yè)務(wù)件，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了結(jié)案，所有會(huì)辦單的結(jié)案率為100%。20年我公司共發(fā)生起投訴，經(jīng)過多方努力以及各個(gè)部門的通力協(xié)作，兩起投訴均作為無效投訴，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了結(jié)案。全年共發(fā)生問題件件，其中代簽名件，業(yè)務(wù)員涉嫌挪用保費(fèi)件，均在第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)員協(xié)助客戶辦理補(bǔ)簽字手續(xù)及盡快將保費(fèi)繳至公司，同時(shí)將此問題件登記在冊(cè)報(bào)銷售督察崗進(jìn)行核實(shí)處理。雖然所有會(huì)辦業(yè)務(wù)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了結(jié)案，但依然存在著一定的問題，具體分析如下：

1、會(huì)辦單質(zhì)量不高。

個(gè)別崗位人員業(yè)務(wù)技能不熟，造成在回復(fù)會(huì)辦單時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)別字，甚至有些單子出現(xiàn)語(yǔ)名不通順、詞不達(dá)意的現(xiàn)象。

2、不注重問題件的跟蹤。

由于我公司已開展了零現(xiàn)金收付費(fèi)業(yè)務(wù)，所以很多客戶就選擇了銀行轉(zhuǎn)賬的形式來繳納續(xù)期保費(fèi)，但在寬限期回訪中客戶的賬戶要么余額不足，要么賬戶名不符，這類會(huì)辦單崗位人員在處理時(shí)與客戶聯(lián)系后就不再進(jìn)行單子的后續(xù)關(guān)注，還有代簽名、挪用保費(fèi)的會(huì)辦單在當(dāng)時(shí)通知了業(yè)務(wù)員后也沒有進(jìn)行后期的跟蹤，如果因此造成了客戶保單出現(xiàn)失效等問題，不僅會(huì)對(duì)客戶造成損失，也會(huì)對(duì)公司的形象造成一定的損失。

3、“1+n”附加值服務(wù)

20年我部在做好基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí)，緊抓附加值服務(wù)，通過開展系列地活動(dòng)，打造“國(guó)壽1+n”服務(wù)品牌，讓更多客戶感受到國(guó)壽的“n”種服務(wù)，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

20年我部按總、省公司的要求，完成了“1+n”系列活動(dòng)：

1、3月開展了“3.15消費(fèi)者維權(quán)日”活動(dòng)

2、6月開展了“牽手”-國(guó)壽客戶有獎(jiǎng)知識(shí)問答

3、6月開展了“健康好幫手”-送健康進(jìn)企業(yè)活動(dòng)

4、10月開展了三季度客戶信息分析活動(dòng)

5、11月開展了“國(guó)壽大講堂”活動(dòng)

4、鶴卡工作及特約商家的簽定

20年全年我部共發(fā)放鶴卡張，vip客戶鶴卡發(fā)放張。簽定特約商家家，特約商家分布縣區(qū)，涉及到醫(yī)、食、住、行、玩。20年的鶴卡發(fā)放、特約商家的簽定在各部門的通力協(xié)作，大家的共同努力下，均完成了省公司下發(fā)的考核指標(biāo)，但同時(shí)也存在著一定的問題：

1、鶴卡送達(dá)率不高。今年鶴卡的發(fā)放率雖然已經(jīng)完成了，但鶴卡送達(dá)率確不理想，尤其是續(xù)期客戶鶴卡的送達(dá)更是一個(gè)突出的問題。

2、鶴卡密碼的設(shè)置未開展起來，在今年省公司下發(fā)的《20版國(guó)壽鶴卡管理辦法》中，對(duì)鶴卡密碼的設(shè)置做了強(qiáng)調(diào)，但現(xiàn)各公司對(duì)鶴卡密碼的設(shè)置工作均未開展起來，這就導(dǎo)致柜面鶴卡自助終端查詢系統(tǒng)使用無法推廣。

3、不注重特約商家的維護(hù)溝通工作。今年我公司雖順利的完成了特約商家的簽定工作，但通過各種渠道對(duì)特約商家暗訪的結(jié)果來看，結(jié)果不盡人意，很多商家對(duì)協(xié)方所簽的折扣不清楚。甚至一些接聽電話者直接回答為不知道。

客服部工作總結(jié) 篇10

進(jìn)入公司客服部工作已經(jīng)有一年，作為客服部的員工，這一年的工作我有很多的收獲，目前工作雖然結(jié)束了，但是我還是要對(duì)自己這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。在客服部的個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、完成了每天打電話的任務(wù)

在客服部的工作，我每天都有一個(gè)固定的任務(wù)，就是給客戶打電話，一天要打__個(gè)電話，要訪問__個(gè)客戶，對(duì)他們進(jìn)行問候和訪問，并且對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查，收集客戶對(duì)公司產(chǎn)品的信息反饋。每天的電話量有一個(gè)基礎(chǔ)量，基本上一天能夠完成，偶爾回去加下班。這些需要打電話的客戶都是公司給的名單，是需要去不斷的聯(lián)絡(luò)的，也是幫助公司挽留客戶。

二、參加了公司進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)

作為客服部的一員，要讓自己為公司貢獻(xiàn)更多的能力，就只能不斷的補(bǔ)充自己，不斷的把自己在客服方面的工作能力給提高，自然公司給我客服部的員工舉行的培訓(xùn)活動(dòng)，都要把握機(jī)會(huì)參加，只有這樣才能服務(wù)好客戶。今天的社會(huì)總是在不斷的發(fā)展，如果不去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)的話，只會(huì)被淘汰，整個(gè)部門的競(jìng)爭(zhēng)力也是十分的強(qiáng)的。一年來參加培訓(xùn)_次，從學(xué)習(xí)客服專用的說話的技巧到客服的專業(yè)技能，我都有從中收獲很多，現(xiàn)在一年即將過去，我的能力也提升不少。

三、售后服務(wù)工作

客戶從我們公司購(gòu)買產(chǎn)品，產(chǎn)品的售后服務(wù)是我們要去負(fù)責(zé)到底的。在公司與客戶完成產(chǎn)品的購(gòu)買合同，我們就要定期的訪問客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況，并且在客戶對(duì)產(chǎn)品有任何不滿打來電話，是要收集客戶購(gòu)買的產(chǎn)品的信息，。并在客戶提出問題后，及時(shí)的幫助客戶解決難題。如有問題，是一定要做好售后服務(wù)的，幫助客戶更換產(chǎn)品，或者接受客戶的建議。

在客服部這一年，我真正的了解到客服這個(gè)一崗位，我的成長(zhǎng)是可觀的。一年里，我在這個(gè)工作上面花了很多心思，現(xiàn)在完成一年的工作，我在客服部也努力站穩(wěn)腳了，我以后能夠?yàn)椴块T完成更多的工作，能夠讓自己有更多的提升。在回首過去一年，我也發(fā)現(xiàn)自己身上還是有很多地方是做的不夠好的，但是我在新的一年里一定能夠在發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)的同時(shí)，也努力的做更正，把自己的工作在做好一點(diǎn)。

客服部工作總結(jié) 篇11

20xx年第一季度，街道辦事處物業(yè)辦公室在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室全體人員的共同努力下，結(jié)合我街道物業(yè)管理實(shí)際情況加強(qiáng)服務(wù)與管理，為規(guī)范和提高物業(yè)管理水平做了大量工作，并取得了一定的成績(jī)，自有物業(yè)租金應(yīng)收盡收，街道全部物業(yè)運(yùn)作平穩(wěn)安全無事故，現(xiàn)將物業(yè)辦20xx年一季度工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年第一季度主要工作

1、加強(qiáng)管理，明確崗位職責(zé)，全面提升街道物業(yè)管理水平

面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻局面，物業(yè)租賃市場(chǎng)存在租賃租金向下調(diào)整壓力，物業(yè)管理工作收租難。為確保租金收入，物業(yè)辦人員明確了各工作人員崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人，工作落實(shí)。1-4月來，我們堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，預(yù)防在先，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效化解也是物業(yè)辦在對(duì)街道物業(yè)日常管理工作中的主要原則。在實(shí)際工作中，沒有發(fā)現(xiàn)辦公室工作人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況。

2、做好物業(yè)租金收繳工作

一是主動(dòng)與租戶溝通，及時(shí)收租。確保街道物業(yè)租金按時(shí)收繳是我們工作的主要任務(wù)。每月物業(yè)辦工作人員主動(dòng)與各租戶聯(lián)系，提醒交租時(shí)間，配合收好租金。做到物業(yè)租金應(yīng)收盡收。

二是做好接管物業(yè)收租工作。物業(yè)辦接管區(qū)政府兩塊待建地（筍崗物流園區(qū)12-05及12-08兩個(gè)地塊）。

3、做好安全生產(chǎn)工作

物業(yè)辦高度重視物業(yè)的安全工作，按照街道黨工委在年初、季度布置開展安全生產(chǎn)、消防安全工作會(huì)議精神，切實(shí)做好在街道自有物業(yè)開展專項(xiàng)消防和安全管理大檢查和日常巡查工作。組織物業(yè)辦公室全體人員積極參與定期檢查和重大節(jié)假日節(jié)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。物業(yè)辦規(guī)定平時(shí)每月不少于一次消防安全工作檢查，每半個(gè)月不少于一次專人對(duì)所管物業(yè)進(jìn)行日常巡查。對(duì)檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的消防和安全隱患問題發(fā)出限期整改通知，限期進(jìn)行整改和定期復(fù)查，防范于未然。一季度做到安全生產(chǎn)工作監(jiān)督巡查責(zé)任到人，工作落實(shí)，有效預(yù)防和消除街道出租物業(yè)的各種安全隱患。1—4月份，共組織檢查人員10人次參加檢查，一季度街道物業(yè)未發(fā)生重特大安全事故，保障了街道物業(yè)的安全。

4、重點(diǎn)日常工作

一是從今年1月份起對(duì)社區(qū)工作站出租物業(yè)統(tǒng)一收回集中管理。

二是按照區(qū)政府統(tǒng)一布置我街道政府物業(yè)金經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)移交工作安排在20xx年3月26日。我物業(yè)辦做好備查前期準(zhǔn)備工作，摸清街道全部經(jīng)營(yíng)性物業(yè)底數(shù)，包括社區(qū)工作站相關(guān)物業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)和相關(guān)物業(yè)情況和歷史進(jìn)行前期調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分類。物業(yè)資產(chǎn)移交清單在3月26日前已完成移交工作共9項(xiàng)。

三是完成街道政府非經(jīng)營(yíng)性物業(yè)上報(bào)使用情況檢查工作任務(wù)，共76項(xiàng)。

四是完成街道辦事處其它中心工作。

二、存在的主要問題

一是在國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)困難的`情況下，經(jīng)商環(huán)境不景氣，我街道辦物業(yè)周邊市場(chǎng)租金出現(xiàn)大幅下調(diào)，租金收繳工作壓力增大，困難增多。

二是區(qū)待地塊12-05地塊2013年未移交前3-6月份4個(gè)月租金的追繳存在一定困難，承租方對(duì)以上租金交納存在較大爭(zhēng)議。

三、20xx年下階段工作計(jì)劃

一是做好主業(yè)，管理好物業(yè)的租賃工作。我物業(yè)辦將以更加飽滿的工作熱情、更加積極的工作態(tài)度，更高的工作責(zé)任感，追求精細(xì)化管理，進(jìn)一步做好物業(yè)管理的各項(xiàng)工作，緊緊抓住12-05地塊2013年3-6月共四個(gè)月租金的追租工作。

二是加強(qiáng)對(duì)所管物業(yè)的消防和安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除街道出租物業(yè)的各種消防、安全隱患，確保街道物業(yè)安全。

三是努力完成街道黨工委布置的其它中心工作任務(wù)。

客服部工作總結(jié) 篇12

在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感，同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步，我把許先生交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的完成它。許先生讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程，對(duì)于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗(yàn)的我是個(gè)考驗(yàn)，也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過許先生的指點(diǎn)及教誨，我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù)，從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參與古典家具的選購(gòu)工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購(gòu)工作，我學(xué)習(xí)到了一些識(shí)別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識(shí)使我增長(zhǎng)了見識(shí)。

時(shí)間總是年復(fù)一年的輪回，歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛，加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力。力爭(zhēng)在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切，取得更大進(jìn)步。

轉(zhuǎn)眼間四個(gè)月就過去了，我們20xx屆入院新員工培訓(xùn)階段也告一段落。時(shí)間過得真快，剛到設(shè)計(jì)院的情景還歷歷在目，但是經(jīng)過這段培訓(xùn)期的生活，我對(duì)這片本著全新的卻透露著融洽和活躍上進(jìn)氣氛的新環(huán)境已熟悉和感到由衷的熱愛了。這段時(shí)間里，我們經(jīng)歷了這樣一個(gè)過程：

由一個(gè)一直在學(xué)校單一環(huán)境下成長(zhǎng)的小子離開校門到踏入社會(huì)進(jìn)入設(shè)計(jì)院并成為其中的一員，并掌握基本的通信工程勘察設(shè)計(jì)技能，了解和適應(yīng)我院科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目辈煸O(shè)計(jì)流程的要求。通過自己的學(xué)習(xí)、付出，和人力資源部及相關(guān)老師和朋友的悉心指導(dǎo)和幫助，基本成功完成培訓(xùn)的要求。

客服部工作總結(jié) 篇13

隨著公司的腳步邁入新的一年，管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度，深入發(fā)展的階段，我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)，針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn)，提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí)，并且加大收費(fèi)力度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，完善檔案管理并將對(duì)客服務(wù)工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度辦事，鼓勵(lì)員工提高工作熱情，積極配合、協(xié)調(diào)公司及管理處各部門的各項(xiàng)工作，發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。

20xx年度個(gè)人/部門提升計(jì)劃

為使客服部成為緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的集體，本人應(yīng)在管理處制度的執(zhí)行上更加嚴(yán)格，在承擔(dān)工作的責(zé)任方面要大膽一些，勇于承擔(dān)責(zé)任。多了解和關(guān)注國(guó)家的物權(quán)法規(guī)，隨時(shí)掌握第一手的資料進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升我部員工的素質(zhì)與服務(wù)水平。

對(duì)于公司管理的意見和建議：

希望公司盡可能的多提供一些培訓(xùn)和參觀的機(jī)會(huì)。

希望公司定期組織員工搞活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神營(yíng)造更好的工作氛圍。

月湖蘭庭小區(qū)管理處 客服部：胡晶 20xx年1月13日

客服部

20xx年

客服部工作總結(jié) 篇14

回顧一年來的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下：

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解?？头恳布皶r(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

在物業(yè)公司的多次親自指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

據(jù)《每日工作記錄》記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

全年客服處理報(bào)修電話累計(jì)達(dá)14346個(gè)，解決各類故障14346個(gè)，排除原施工問題、報(bào)修故障解決率為100%;共接收投訴電話984個(gè)，及時(shí)處理、反饋984個(gè)。

共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知23次。運(yùn)用短信群發(fā)的形式發(fā)送通知累計(jì)1386條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

根據(jù)公司下達(dá)的收費(fèi)通知，積極開展物業(yè)費(fèi)的解釋、通知工作，做好催繳工作。

做好首次入戶抄表工作。按期完成每月水電表抄表工作的同時(shí)，及時(shí)完成每月水電費(fèi)數(shù)據(jù)錄入、出賬。打印繳費(fèi)通知單后，按時(shí)張貼繳費(fèi)通知單到每戶。對(duì)未按時(shí)繳費(fèi)的用戶進(jìn)行催繳，對(duì)逾期的采取停水處理。

已完善及更新業(yè)主檔案xxx份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。門禁卡辦理累計(jì)xxx人次，公寓入住人員登記累計(jì)xxx人次。公寓入住證明(辦暫住證需要)累計(jì)xx人次。

1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、部分報(bào)修工作的跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)。

3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善。

4、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

5、精神文明建設(shè)，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來。

客服部工作總結(jié) 篇15

時(shí)間老人的腳步總是那樣匆匆而過，從九月二十六日試營(yíng)業(yè)開始，到此刻十月十九日已經(jīng)整整過去了二十五天，我們的服務(wù)工作有進(jìn)取的一面，也存在著種.種不足的地方。但請(qǐng)相信，隨著我們的努力和摸索，不成熟的終將成熟，不完善的終會(huì)完善。為了我們能更好地提高，現(xiàn)試總結(jié)如下。當(dāng)然，個(gè)人觀點(diǎn)難免研究不周，歡迎您提出寶貴的意見或提議，我們將萬分感激。

服務(wù)顧客，以顧客為中心，說起來一點(diǎn)都不難，但在實(shí)踐中其實(shí)是一項(xiàng)很瑣碎的工作，這需要很大的耐心和毅力才能完成，并將其做到最好。顧客是一個(gè)很龐大的群體。他們不分其社會(huì)地位高低，收入之差別，性格之好壞，甚至不論其是否選擇消費(fèi)，但凡進(jìn)了店門，那都是我們需要服務(wù)的對(duì)象，不可有絲毫的怠慢。

總的來講，客服部所有同事對(duì)工作都是很認(rèn)真的，至少對(duì)待顧客都能像應(yīng)對(duì)自我的朋友一樣，做到真心耐心細(xì)心，如果真的不幸遇到了那種異?！疤舸獭钡念櫩停材馨崔嘧∽晕业钠?，盡量心平氣和的進(jìn)行解釋，努力將問題解決。

記得國(guó)慶期間，凡在超市消費(fèi)滿必須數(shù)額，就會(huì)有贈(zèng)品相送，并且根據(jù)消費(fèi)數(shù)額的不一樣，贈(zèng)品也會(huì)有不一樣的區(qū)分。有一天午時(shí)，一位老年顧客消費(fèi)完畢，憑小票準(zhǔn)備到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取贈(zèng)品，但很不巧贈(zèng)品已經(jīng)發(fā)放完畢，實(shí)在是無法為其兌現(xiàn)。盡管同事努力的解釋，但該顧客依舊不依不饒，當(dāng)場(chǎng)將購(gòu)物小票撕成粉末，并揚(yáng)言我們超市都是騙子，以后再也不到那里消費(fèi)了。應(yīng)對(duì)顧客的刁難，客服部所有人在內(nèi)心好笑的同時(shí)，也感覺自我十分委屈，但我們還是沒有多說一句話，只是靜靜地看著那位顧客離開，然后繼續(xù)自我的工作。我不明白這樣的處理是不是恰當(dāng)，但至少我們沒有讓矛盾升級(jí)，沒有影響到超市的正常營(yíng)業(yè)。經(jīng)過了二十五天的工作實(shí)踐，此刻來談一談我們所做的一些不足的地方。

第一時(shí)間觀念。工作過程中，無論吃飯，還是上衛(wèi)生間都應(yīng)當(dāng)更注重時(shí)間觀念，不能放任自流，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一個(gè)比較合理的頻率和時(shí)長(zhǎng)。

第二工作禮儀。雖然三米微笑原則大家落實(shí)的都很不錯(cuò)，可是當(dāng)應(yīng)對(duì)顧客的時(shí)候，我們能說一些例如：您好，歡迎光臨，請(qǐng)慢走等這樣的接待語(yǔ)言，我想作為一個(gè)顧客的心理必須會(huì)舒服很多吧!

第三總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)對(duì)工作，每個(gè)人都會(huì)有自我的想法，如果能夠增加些交流，集思廣益，不明白會(huì)不會(huì)讓我們做得更好一些呢?

第四勇于創(chuàng)新。工作中，我們應(yīng)當(dāng)更進(jìn)取地發(fā)揮自我的主觀能動(dòng)性，有任何的好提議，好點(diǎn)子都該勇敢的說出來，大家一齊討論看有沒有實(shí)踐的價(jià)值，如果有價(jià)值，肯定能讓我們的工作更上一層樓。

此以上只是目前的一些想法，個(gè)人覺得還略微有些不成熟，但凡事開頭難，相信只要認(rèn)真觀察，工作中還會(huì)發(fā)現(xiàn)大大小小的問題，屆時(shí)定會(huì)以最進(jìn)取的態(tài)度將其改善，讓我們能更好地服務(wù)顧客，為了榮昌的發(fā)展壯大做到最好。

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客服工作總結(jié)15篇

會(huì)不會(huì)覺得范文不容易寫？處理文檔是現(xiàn)代技術(shù)工作中不可缺少的技能之一，如今范文已被廣泛認(rèn)可為現(xiàn)代世界里不可或缺的必備特質(zhì)，幼兒教師教育網(wǎng)精挑細(xì)選的這篇文章名為“客服工作總結(jié)”非常值得一讀。

客服工作總結(jié) 篇1

門店客服工作總結(jié)

近年來，隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化和門店競(jìng)爭(zhēng)的加劇，門店客服工作顯得尤為重要。門店客服是一項(xiàng)全方位的工作，需要涉及到市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等多個(gè)方面。以下是對(duì)門店客服工作的總結(jié)和分析。

1. 市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研是門店客服的第一步，只有了解市場(chǎng)需求和銷售情況，才能更好的為客戶提供服務(wù)。門店的客服應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者的需求和購(gòu)買行為。調(diào)研結(jié)果可以幫助門店客服更好的制定銷售策略，提高銷售人員的工作效率。

2. 產(chǎn)品銷售

門店客服的另一項(xiàng)主要工作是銷售產(chǎn)品。門店客服應(yīng)該具備產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，能夠有效地引導(dǎo)客戶完成購(gòu)買。在銷售過程中，不僅要了解客戶需求，還要根據(jù)客戶的反饋及時(shí)調(diào)整銷售策略，提高銷售效率。

3. 售后服務(wù)

門店客服的工作不僅僅是銷售，還包括售后服務(wù)。門店提供的售后服務(wù)內(nèi)容包括產(chǎn)品維修、退換貨處理、投訴處理等一系列服務(wù)。門店客服要及時(shí)響應(yīng)客戶的請(qǐng)求，并適時(shí)為客戶提供專業(yè)的服務(wù)。對(duì)于客戶的投訴和建議，門店客服應(yīng)該保持耐心和禮貌，及時(shí)解決問題，使客戶的滿意度得到提高。

4. 潛在客戶維護(hù)

潛在客戶是對(duì)門店的潛在利益，門店客服應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)潛在客戶的動(dòng)態(tài)，有效地維護(hù)和拓展客戶資源。門店客服要關(guān)心客戶的需求和反饋，及時(shí)與客戶交流，發(fā)送一些與產(chǎn)品相關(guān)的電子郵件或者短信，加強(qiáng)和客戶的聯(lián)系，促進(jìn)客戶的再次購(gòu)買。

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

門店客服是團(tuán)隊(duì)合作的工作，門店客服應(yīng)該與同事共同維護(hù)客戶關(guān)系，建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。門店客服應(yīng)該和同事分享業(yè)務(wù)技巧和心得，為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)打下良好的基礎(chǔ)。

在門店客服的工作中，以上幾個(gè)方面相輔相成，共同構(gòu)成了門店客服的完整工作流程。門店客服不僅僅是與客戶做生意，還是與客戶建立深入的關(guān)系，協(xié)助客戶完成購(gòu)買的同時(shí)為客戶提供一站式的服務(wù)。因此，門店客服是門店經(jīng)營(yíng)中至關(guān)重要的一部分，門店在招聘和培訓(xùn)門店客服人員時(shí)要認(rèn)真篩選和培養(yǎng)，以提高門店的客戶滿意度和有效地提高銷售額。

客服工作總結(jié) 篇2

時(shí)間即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，保證工作能按時(shí)完成。

二、業(yè)務(wù)能力

多干多學(xué)：我初來公司工作，這個(gè)工作對(duì)于我來說是個(gè)新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了所做的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。

三、為了提高我們的服務(wù)水平，我個(gè)人認(rèn)為更應(yīng)該提供人性化服務(wù)

預(yù)定人員在講話和接電話時(shí)應(yīng)客氣、禮貌、謙虛、簡(jiǎn)潔、利索、大方、善解人意、體貼對(duì)方，養(yǎng)成使用“您好”、“請(qǐng)稍后”、“請(qǐng)放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣，給人親密無間，春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話，每個(gè)確認(rèn)，每個(gè)報(bào)價(jià)，每個(gè)說明都要充滿真誠(chéng)和熱情，以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度，表達(dá)我們的信心，顯示我們的實(shí)力。回復(fù)郵件、回傳傳真，字面要干凈利落、清楚漂亮，簡(jiǎn)明扼要、準(zhǔn)確鮮明，規(guī)范格式。以贏得對(duì)方的好感，以換取對(duì)方的信任與合作。

我們知道，公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，也堅(jiān)定了我們更加努力工作，取得更好成績(jī)的決心。

回顧這這一年來的工作，我非常圓滿地完成了本職工作，這是公司的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育，同事的支持與幫助，包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教會(huì)了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺(tái)上，為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任。在以后的工作中，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進(jìn)一步”。

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20xx年即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門同仁的支持配合下，使自己學(xué)到了很多的東西，能力和知識(shí)面上都有了很大的提高，在這里非常感謝公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

一、本年度個(gè)人工作情況

20xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向，一開始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

3—4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作

5—6—7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定，以及商鋪銷售工作的開展

8—9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作

10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作

11—12月主要就是一期客戶的交房工作

以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作。

二、工作當(dāng)中存在的問題

回想在過去一年的工作當(dāng)中，是做了一定的工作但是沒有那項(xiàng)工作做的完整理想，工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多，下面將工作當(dāng)中存在的不足：

1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致，雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細(xì)致，給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作，嚴(yán)重的影響了工作效率，這個(gè)問題小到我自己個(gè)人，大到整個(gè)公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當(dāng)中，一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷售技巧，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。

3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?；叵脒^去的工作，有好多事情本來是一個(gè)人可以解決的，偏偏要經(jīng)過幾個(gè)人的手，有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個(gè)人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶咱們就處理一個(gè)客戶，一個(gè)問題咱們就解決一個(gè)問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。

客服工作總結(jié) 篇3

高級(jí)產(chǎn)品客服工作總結(jié)

作為一名高級(jí)產(chǎn)品客服，我已有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，借此機(jī)會(huì)，我想分享一些我工作中的體會(huì)與總結(jié)。

一、業(yè)務(wù)素養(yǎng)

作為一名高級(jí)產(chǎn)品客服，需要具備專業(yè)的行業(yè)知識(shí)及豐富的產(chǎn)品知識(shí)。只有對(duì)公司產(chǎn)品及相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)掌握得越深入，才能更好地為客戶提供專業(yè)的解答和建議。在工作中，我經(jīng)常會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí)，還需要具備耐心、細(xì)心、責(zé)任心等素質(zhì)，這些都是在服務(wù)過程中必不可少的。

二、溝通能力

高級(jí)產(chǎn)品客服需要面對(duì)的客戶都是非常有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)，并且有很高需求的，自己的溝通能力必須要更好。在向客戶解答問題時(shí)，需要用通俗易懂的語(yǔ)言，讓客戶更好地理解和接受，同時(shí)也需要提供針對(duì)性的建議和方案。除了語(yǔ)言表達(dá)能力外，高級(jí)產(chǎn)品客服還需要具備寫作能力，能夠清晰地表達(dá)理解和建議。

三、團(tuán)隊(duì)合作

高級(jí)產(chǎn)品客服是一個(gè)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作緊密相關(guān)的工作。在工作中，需要與研發(fā)、銷售、品質(zhì)等部門進(jìn)行密切合作，了解所有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)更新。此外，還需要經(jīng)常與其他同事進(jìn)行知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，共同協(xié)助客戶。

四、問題解決

高級(jí)產(chǎn)品客服的工作就是在解決客戶的問題。公司的產(chǎn)品都是經(jīng)過研發(fā)和測(cè)試的，但是在客戶日常應(yīng)用過程中，還是會(huì)出現(xiàn)很多問題。此時(shí)，高級(jí)產(chǎn)品客服就需要運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)客戶的問題進(jìn)行分析和判斷，最終提供可行的解決方案。當(dāng)然，在問題解決的過程中，需要注重客戶的體驗(yàn)，給予客戶最好的支持。

五、積極主動(dòng)

作為一名高級(jí)產(chǎn)品客服，需要具備積極主動(dòng)的工作態(tài)度，能夠主動(dòng)與同事和客戶溝通和交流，主動(dòng)尋找問題、解決問題，以及響應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)行動(dòng)的變化。這種能力與品質(zhì)，可以提高工作效率和質(zhì)量。

總之，作為一名高級(jí)產(chǎn)品客服，需要經(jīng)過多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn)，持續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。只有在不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中，才能夠完美地為客戶提供更好的服務(wù)。

客服工作總結(jié) 篇4

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)取開展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

三、日常報(bào)修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修資料的不一樣進(jìn)取進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情景及時(shí)地進(jìn)行回訪。

四、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，進(jìn)取開展XX、XX區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成XX區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)—————XX區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

六、XX區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作

在X月份，完成了X#、X#的收樓工作；同時(shí)，又完成了部分XX區(qū)回遷樓（X#——1、2單元）收樓工作。

八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

進(jìn)取完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)（倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日）期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度，在小區(qū)XX門及XX區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹及其各種裝飾品。

九、業(yè)主座談會(huì)

在春節(jié)前夕，組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上進(jìn)取發(fā)言，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的提議。

總之，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，20xx年我們滿懷信心與期望，在新的一年里我們堅(jiān)信，只要我們勤奮工作，努力工作，進(jìn)取探索，勇于進(jìn)取，我們必須能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

客服工作總結(jié) 篇5

基金機(jī)構(gòu)是一個(gè)中介機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)范圍包括基金經(jīng)理、基金代理、基金投顧等?；饳C(jī)構(gòu)客服團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)是為投資者提供全面的服務(wù)，包括投資咨詢、產(chǎn)品推介、資金清算、投資風(fēng)險(xiǎn)警示等方面的工作。本文將圍繞基金機(jī)構(gòu)客服工作進(jìn)行總結(jié)，以期為有意從事此領(lǐng)域工作的人員提供借鑒和啟示。

一、客戶服務(wù)意識(shí)提升

基金機(jī)構(gòu)客服工作是重要的服務(wù)性工作，客服人員要時(shí)刻將客戶的服務(wù)體驗(yàn)視為考核指標(biāo)。要想提升客戶服務(wù)意識(shí)，需要從以下幾個(gè)方面入手：

1. 客戶心理分析

每個(gè)客戶有不同的需求，他們的表達(dá)和溝通方式也不盡相同?？头藛T需要了解客戶的需求，分析其情緒背景，以便更好地了解客戶心理和需求，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量。

2. 溝通技巧

客服人員需要具備良好的溝通技巧，包括說話方式、聲音語(yǔ)調(diào)、措辭準(zhǔn)確，以及耐心聽取客戶需求并提供有效的解決方案等。在處理客戶投訴時(shí)尤其關(guān)鍵，要冷靜理性地對(duì)待客戶的情緒，尋找問題所在，幫助客戶解決問題并排除誤解或不滿。

3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在基金機(jī)構(gòu)客服團(tuán)隊(duì)中，共同協(xié)作和思考問題能夠提高服務(wù)質(zhì)量和效率?？头藛T應(yīng)該積極向其他部門尋求支持和幫助，根據(jù)客戶的投資特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，提供準(zhǔn)確的建議和方案。

二、優(yōu)化服務(wù)過程

除了提高客服人員的服務(wù)水平，基金機(jī)構(gòu)還需要從服務(wù)過程入手，加強(qiáng)管理和規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。

1. 優(yōu)化服務(wù)流程

建立科學(xué)、高效、規(guī)范的服務(wù)管理流程，確保客戶的需要得到及時(shí)、準(zhǔn)確的回復(fù)，同時(shí)也為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

2. 制定管理標(biāo)準(zhǔn)

建立客戶投訴和建議管理標(biāo)準(zhǔn)，提供有效的解決方案和建議。同時(shí)對(duì)客戶服務(wù)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行錄音、記錄、監(jiān)督和評(píng)估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除服務(wù)中的問題，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3. 提供多種服務(wù)方式

針對(duì)不同的客戶需求，提供多種不同的服務(wù)方式，例如電話咨詢，在線咨詢，互動(dòng)社區(qū)、郵件等，方便客戶選擇最適合自己的溝通方式，提高服務(wù)的靈活性和可操作性。

三、投顧能力的提升

基金機(jī)構(gòu)客服人員的投顧能力對(duì)于提高客戶的滿意度和資產(chǎn)管理效益具有關(guān)鍵性作用。為提高投顧能力，基金機(jī)構(gòu)應(yīng)從以下方面入手：

1. 投資知識(shí)儲(chǔ)備

客服人員應(yīng)該掌握一定的投資知識(shí)和專業(yè)技能，包括基金投資策略、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、資產(chǎn)配置和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面?；饳C(jī)構(gòu)可以通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試等方式，提高客服人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

2. 投顧問題解答能力

針對(duì)客戶的投資疑問和需求，客服人員需要深入了解客戶的特點(diǎn)和需求，以便提供更具針對(duì)性和實(shí)效性的建議和方案。針對(duì)一些復(fù)雜的問題，可能需要客服人員協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)的解答或分析，提高答復(fù)質(zhì)量和滿意度。

3. 投資風(fēng)險(xiǎn)控制能力

客服人員應(yīng)具備一定的風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)測(cè)能力，能夠識(shí)別客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資偏好，給出合理而又切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制建議，對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和防范。

綜上所述，基金機(jī)構(gòu)客服工作范疇廣泛嚴(yán)謹(jǐn)、要求協(xié)作性強(qiáng)、服務(wù)效率高，客戶服務(wù)是其重要的工作內(nèi)容，要提升客服人員的服務(wù)意識(shí)和功能解決能力、優(yōu)化服務(wù)過程、提高投顧能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)而提高投資效益。

客服工作總結(jié) 篇6

xxxx年前三個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下，基本完成了前三季度的工作任務(wù)，10月客服個(gè)人工作總結(jié)。具體分以下幾方面

1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任，和我們共同配合，對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查，從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝唬唧w在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購(gòu)日常考核方面進(jìn)行建設(shè)，實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查，每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)→各商品部部門級(jí)→班長(zhǎng)級(jí)→店長(zhǎng)—員工)，加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，有問題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制，進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù)，使全體員工樹立危機(jī)意識(shí)，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào)，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客，為顧客留住國(guó)芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識(shí)，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。

2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，(服務(wù)辦定期檢查，對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評(píng)，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。XX年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類：224例，服務(wù)類:9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險(xiǎn)范圍，從而為公司減低了損失。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化，個(gè)人工作總結(jié)《10月客服個(gè)人工作總結(jié)》。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度，一視同仁，嚴(yán)格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達(dá)到監(jiān)督檢查透明化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，我們還制定了整改通知單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強(qiáng)，使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場(chǎng)五大管，嚴(yán)格查場(chǎng)制度，對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主，我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在XX年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評(píng)教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

6、白銀店工作。在具體工作中服務(wù)辦按照公司統(tǒng)一安排配合，從人員招聘，培訓(xùn)等方面進(jìn)行，商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主講，累計(jì)20余課時(shí)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客需要的，就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿意度來處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。

7、積極配合公司完成各項(xiàng)工作

從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中，處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影，對(duì)公司提出的

各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成，并取得了一定成效，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定?？偨Y(jié)XX年前三季度服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績(jī)，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)素質(zhì)還相對(duì)較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對(duì)欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購(gòu)物中心還存在一定的距離，所有在XX年第四季度XX年一季度我會(huì)努力提升我部人員素質(zhì)，提升工作效率，在蘭州率先提倡并實(shí)施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，使顧客不但可以享受到國(guó)芳百盛的品牌文化，更能享受到國(guó)芳百盛的服務(wù)文化。

客服月工作總結(jié)【精選】篇二

偶然的機(jī)會(huì)我干了淘寶客服這個(gè)工作，不知不覺已有月余了，感覺時(shí)間挺快的，一坐一天，一個(gè)星期，一個(gè)月就坐沒了。有時(shí)感覺挺好的，不用干什么，但又感覺太枯燥了。但學(xué)的東西還真是不少的，碰到的人也是十分有趣的，因?yàn)橘I家來自五湖四海的。

上班的第一天，旺旺掛著，可是沒有人與我交談，反復(fù)的翻閱資料，熟悉產(chǎn)品，可是好像沒有辦法記憶深刻，碰到問題的時(shí)候還是無從下手

在做客服期間，我常常會(huì)遇到顧客說這個(gè)東東能不能優(yōu)惠，可不可以包郵等等之類的問題，本身我自己也會(huì)從網(wǎng)上購(gòu)物，買東西想買實(shí)惠，這個(gè)我可以理解，因此能夠理解客戶的心情，但是我現(xiàn)在的立場(chǎng)不同了，不再是一個(gè)購(gòu)物者而是一個(gè)銷售者，當(dāng)然是能在不優(yōu)惠的情況下成交，想在不優(yōu)惠的情況下成交，對(duì)于這類問題當(dāng)然不會(huì)同意，一旦退讓，顧客會(huì)認(rèn)為還有更大余地可以還價(jià)，所以，針對(duì)此類問題，我覺得態(tài)度要和善，委婉的告知對(duì)方不能夠優(yōu)惠的。要告訴對(duì)方我們所有的寶貝價(jià)格都是實(shí)價(jià)銷售，敬請(qǐng)諒解，對(duì)于在發(fā)貨中存在的問題，給顧客帶來麻煩的，那就只有賠禮道歉，承認(rèn)錯(cuò)誤，在的客戶面前裝可憐，一般人都是會(huì)心軟的，我也是親身經(jīng)歷的，不過客戶基本上都是蠻諒解的，收到貨后就很滿意的來告知了。

后來我們就慢慢開始熟悉了一些面料，第一次認(rèn)識(shí)這么多的面料，以前買衣服從來都不知道面料這個(gè)詞，看著哪樣好看就買了，也不會(huì)去想為什么一樣的衣服價(jià)格差這么多呢，現(xiàn)在終于知道了，什么面料好，什么面料透氣，有彈性，面料不一樣價(jià)格也不一眼，現(xiàn)在對(duì)店里的衣服都有了大致的了解，也知道了從哪家進(jìn)的貨偏小，哪家的偏大，按合適的尺寸給客人推薦衣服。剛做客服的時(shí)候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感，后來慢慢的用著熟練的語(yǔ)氣和方法推銷更多的衣服出去，和客人溝通是一個(gè)鍛煉人的腦力，應(yīng)變能力，說話的技巧，同時(shí)也鍛煉人的耐心，要細(xì)心的對(duì)待每一個(gè)客戶，讓每一個(gè)客人興致勃勃、滿載而歸。

記得剛來的時(shí)候，第一次接觸淘寶，覺得它是那么的陌生，但是我相信對(duì)于賣衣服肯定不陌生，可是它和想象中的就是那么的'有差別，第一次讓我們看網(wǎng)頁(yè)上的衣服，我都快蒙了，衣服滿目琳瑯的在電腦上滾動(dòng)，眼睛看花了。第一天上班時(shí)候，店長(zhǎng)先讓我們熟悉熟悉衣服，熟悉了一些簡(jiǎn)單的衣服后，讓我們看看怎樣和客人溝通，溝通很重要，看著店長(zhǎng)用著熟練的手法和語(yǔ)氣，我不得不呆了，店長(zhǎng)和每個(gè)客人聊天時(shí)都用了“親”這個(gè)詞，店長(zhǎng)很細(xì)心的和我們解釋了親這個(gè)詞的含義，我們也很虛心的學(xué)習(xí)了，記下了，我們才剛剛開始接觸客服這個(gè)行業(yè)，很多都不懂，回答點(diǎn)簡(jiǎn)單的問題都是店長(zhǎng)先教我們?nèi)绾稳绾位卮穑瑫r(shí)間長(zhǎng)了我們也有自己的見解了，先開始的幾天店長(zhǎng)都會(huì)教我們?cè)鯓討?yīng)付不同的客人，剛開始做客服和客人溝通時(shí)每句都用上了“親，您好，”這個(gè)詞，店長(zhǎng)說并不一定每句都要用的上，看你在什么適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用就可以了。聽了店長(zhǎng)的建議，發(fā)現(xiàn)這樣好很多誒，漸漸時(shí)間長(zhǎng)了，我們自己也能和客人溝通了，如果不懂的問題就在旺旺上詢問店長(zhǎng)或者其他同事。

時(shí)間匆匆，回顧過去的1個(gè)多月，真是百感交集。要總結(jié)的實(shí)在太多了，我一直告訴自己要大力推廣店鋪，從大量的淘寶店和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中讓我們的店和產(chǎn)品脫穎而出，被別人搜到，所以做了很多工作，比如和別的店做鏈接互相收藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其他推廣，而那些推廣都是卓有成效的，我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平臺(tái)，幾管齊下，讓我們的銷售越來越客觀，淘寶客和分銷商的加入，壯大了我們的隊(duì)伍，我們從幾個(gè)人的力量變成為一個(gè)大的銷售團(tuán)隊(duì)，通過依靠他們的力量我們接到更多的訂單，現(xiàn)在他們也開始有訂單了。看著我們店的訂單量逐漸增多，真是一種可喜的現(xiàn)象，只要我們多加總結(jié)，找到更好的宣傳和推廣方式，我們一定會(huì)銷售得更好。而接到更多訂單，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)就是我今后的主要工作目標(biāo)。

客服工作總結(jié) 篇7

豐富繁忙的某某年已經(jīng)過去，嶄新的一年接踵來臨。在過去的一年里，我們客服部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的`積極配合下，在客服部全體員工的共同努力下，客服部門圓滿的完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、某某年年初，對(duì)某路5號(hào)小區(qū)2號(hào)樓某戶業(yè)主的辦證資料進(jìn)行了收集填寫，并網(wǎng)上錄入，在最短的時(shí)間內(nèi)辦理了59戶房產(chǎn)證及他項(xiàng)權(quán)證，并將他項(xiàng)權(quán)證移交銀行、公積金，同時(shí)退回住房公積金保證金某萬元，并同時(shí)準(zhǔn)備某戶戶辦理房產(chǎn)證，土地證資料，并協(xié)助戶辦理房產(chǎn)證，收集填寫某戶某路5號(hào)小區(qū)2號(hào)樓辦理土地證資料共計(jì)某某本，辦理了某戶土地證。

二、為了使銷售檔案規(guī)范化，整理了從某某年之前的銷售檔案，將雅馨花園，5號(hào)小區(qū)，7號(hào)小區(qū)銷售檔案進(jìn)行了資料分類成冊(cè)，對(duì)檔案進(jìn)行編碼、裝訂、裝盒、貼標(biāo)簽，共計(jì)27卷。并制作了電子版的卷內(nèi)目錄以備查，整理公司人員證件及借閱工作，也制作了電子版的匯總。

三、前期認(rèn)購(gòu)期，根據(jù)公司銷售制度審核每日簽約的認(rèn)購(gòu)單，登記臺(tái)賬，銷控好房源。

四、為了后期更好的工作，根據(jù)房管局的要求，提前制作了《商品房買賣合同》共計(jì)200套1800本，對(duì)公共部分蓋章、粘貼。

五、為了30號(hào)小區(qū)的宣傳工作，為了某某年某月某日房交會(huì)，準(zhǔn)備了房交會(huì)的資料及前期工作，使5月x日房交會(huì)圓滿順利進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)發(fā)放禮品，并將房交會(huì)資料裝訂成冊(cè)以備查，對(duì)某某年其他房產(chǎn)公司的信息，通過電話調(diào)查，對(duì)多家房產(chǎn)公司價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查及匯總，通過這次房交會(huì)對(duì)30號(hào)小區(qū)的開盤奠定了基礎(chǔ)。

六、為了使公司能盡快預(yù)售，準(zhǔn)備收集30號(hào)小區(qū)預(yù)售證資料，并進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下，在最短的時(shí)間內(nèi)辦理出預(yù)售許可證，使下半年的工作有了一個(gè)好的開始。

七、因?yàn)榭头块T工作比較繁瑣，稍不注意易出現(xiàn)重復(fù)工作的現(xiàn)象。因此，要求每一個(gè)人要細(xì)心、細(xì)致，時(shí)時(shí)刻刻，時(shí)時(shí)處處都要細(xì)致的做好每一件事，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴(yán)”字，要提高工作質(zhì)量，就必須在工作中嚴(yán)格要求，嚴(yán)格把關(guān)，克服“過得去”的思想，周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率，要想取得預(yù)計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)，每人必須認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范的完成每件小事，每一項(xiàng)具體工作，才使我部門在預(yù)售期的第一個(gè)月底7月x日順利的將30戶貸款資料上報(bào)及審批通過，使30戶客戶貸款在最短的時(shí)間內(nèi)全部到公司賬戶，給公司帶來了效益。

八、截止某某年某月某日，已審核商品房買賣合同某某戶，并正確無誤登記房源，做好臺(tái)賬，使銷售回籠金額與財(cái)務(wù)回籠金額無差異。收集、填寫、上報(bào)貸款客戶資料，其中網(wǎng)上錄入，掃描上傳貸款客戶資料，正確無誤的填寫公積金、銀行借款合同，辦理預(yù)告、預(yù)抵證，共計(jì)貸款到賬金額某多萬元，放貸率達(dá)某某%。

回顧這一年來的工作，我們部門之所以能夠較圓滿的完成工作任務(wù)，主要是因?yàn)橐韵聨讉€(gè)方面：一是公司領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，二是公司其他部門的配合協(xié)作，三是本部門員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力的工作。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還有很多不足的地方需要改進(jìn)和努力。

在新的一年里，我部門要積極適應(yīng)公司發(fā)展的要求，隨著公司不斷的擴(kuò)大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣，為此，客服部門的全體員工將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展要求，做好某某年的工作計(jì)劃，緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng)新的精神完成好各項(xiàng)工作，提高工作效益，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為了我們公司更上一層樓而努力工作。

客服工作總結(jié) 篇8

電銷客服工作總結(jié)

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，針對(duì)于商品的銷售已經(jīng)成為了每個(gè)企業(yè)必須重視和重點(diǎn)關(guān)注的一部分。而在銷售中，一個(gè)企業(yè)的客服員工也受到了廣泛的關(guān)注和培養(yǎng)。作為一個(gè)電銷客服，他們不僅需要快速地了解和熟悉公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識(shí)，更需要掌握一系列專業(yè)技能，來提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。本文就對(duì)電銷客服工作進(jìn)行了總結(jié)和探討。

一、工作內(nèi)容

電銷客服是現(xiàn)代節(jié)儉、高效的銷售代表。他們需要與客戶建立聯(lián)系，介紹公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，耐心聆聽客戶反饋和意見，并協(xié)助解決問題和滿足需求。這其中包括以下幾個(gè)方面：

1、接聽客戶來電

電銷客服在公司接聽客戶來電，并根據(jù)不同的情況進(jìn)行不同的處理和轉(zhuǎn)接。

2、介紹和推銷公司的產(chǎn)品

熟悉和掌握公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品知識(shí)，并能夠清晰地向客戶傳達(dá)。

3、提供支持和服務(wù)

協(xié)助客戶解決問題和滿足需求，包括對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)和反饋。

4、維護(hù)客戶關(guān)系

根據(jù)不同客戶的需求，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

二、技能要求

1、溝通能力

電銷客服需要具備優(yōu)秀的口頭和書面表達(dá)能力。在接待客戶來電、電話推銷等情況下，為客戶提供詳細(xì)和仔細(xì)的解答，遇到問題時(shí)需要知道如何妥善地溝通和協(xié)調(diào)。

2、處理問題能力

電銷客服需要快速分析客戶問題的原因、并提出針對(duì)性的解決方法。

3、團(tuán)隊(duì)合作

電銷客服需要與團(tuán)隊(duì)保持進(jìn)展聯(lián)系，共同計(jì)劃和實(shí)施銷售策略。

4、心理素質(zhì)

電銷客服需要具備良好的心理素質(zhì)，尤其是在面對(duì)挑戰(zhàn)和抵制時(shí)需要用難以想象的耐心和自信。

5、敬業(yè)精神

一名電銷客服需要具有敬業(yè)精神，能夠滿足公司作息時(shí)間要求和靈活調(diào)整工作計(jì)劃。

三、總結(jié)

電銷客服工作是一項(xiàng)難度較高的銷售工作，它不僅需要熟悉公司、熟悉產(chǎn)品，還需要具備專業(yè)和綜合能力以應(yīng)對(duì)品備的問題。一個(gè)優(yōu)秀的電銷客服應(yīng)該有優(yōu)秀的溝通能力和客戶服務(wù)意識(shí)，這樣才能為客戶獲得更佳的體驗(yàn)并提升銷售轉(zhuǎn)化率。此外，電銷客服也需要保持良好的心理素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況和問題。最后，對(duì)于電銷客服來說，只有通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能更好地履行自己的職責(zé)，成為一名成功的銷售代表。

客服工作總結(jié) 篇9

客服的信念是活到老，學(xué)到老，要自信一生，也許，只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己，才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。

一、積極主動(dòng)地搞好文案管理。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的.工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好

四、存在的不足

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)

(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五、下步的打算

(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益

(三)管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支

(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作

勇于攻堅(jiān)，解開修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，為用戶解決了一道道難題，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)，成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今，凡是車間里一些技術(shù)難題，只要有趙師傅上手，都會(huì)迎刃而解。

今年四月份，調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特20車，強(qiáng)制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我站來修。待修車一到，我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時(shí)速到100碼時(shí)，四檔自動(dòng)降為三檔，發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車主說：毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病，在維修二站修了三次，建議換變速箱，覺得費(fèi)用太高，所以來我站檢修一下再做決定。我判斷：“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足，引起強(qiáng)制降檔”故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經(jīng)在二站用短路法檢查過，沒發(fā)現(xiàn)有問題。

試車回來，我再次詳細(xì)檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，我向車主承諾，如果解決不好這個(gè)毛病，本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說：“困擾我三個(gè)月的故障，不到三個(gè)小時(shí)就搞定，你們維修站技術(shù)就是過硬?！?/p>

客服工作總結(jié) 篇10

淘寶客服推廣工作總結(jié)

近年來，隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展，淘寶作為中國(guó)最大的電子商務(wù)平臺(tái)之一，平臺(tái)上的店鋪數(shù)量和用戶數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)。而淘寶客服作為店鋪和用戶之間的橋梁，扮演著越來越重要的角色。客服不僅僅是響應(yīng)用戶咨詢，解答問題的工具，還擁有推廣商品和促進(jìn)銷售的重要職責(zé)。在我過去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻了解到淘寶客服推廣工作的重要性和技巧，以下是我的一些總結(jié)。

一、了解商品和市場(chǎng)趨勢(shì)

淘寶客服推廣需要對(duì)商品有深入的了解，以便更好地回答用戶的問題并推薦相關(guān)產(chǎn)品。在了解商品后，客服還需要密切關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，留意用戶的需求和購(gòu)買習(xí)慣，推銷熱門商品并及時(shí)更新營(yíng)銷策略。

二、擅長(zhǎng)溝通技巧

淘寶客服的推廣工作需要用最清晰的語(yǔ)言向用戶解釋商品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和購(gòu)買方式，從而增加用戶對(duì)商品的信任度?？头枰辛己玫臏贤记?，以便快速而有效地解決不同類型的問題并促進(jìn)買家的決策。

三、及時(shí)回復(fù)和跟進(jìn)

淘寶客服推廣工作除了了解商品和具有良好的溝通技巧外，更需要在繁忙的客服工作中及時(shí)回復(fù)用戶的咨詢，并保持一個(gè)聊天的交流氛圍。在用戶有疑問時(shí)，客服需要積極地解決用戶的問題，及時(shí)地進(jìn)行跟進(jìn)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推薦或宣傳其他產(chǎn)品。

四、客服行為規(guī)范

淘寶客服作為商家的代表，必須保持良好的服務(wù)態(tài)度和行為規(guī)范。客服應(yīng)該禮貌地回答用戶的問題，給用戶留下好的印象。同時(shí)，客服也需要保持高度的專業(yè)度和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注，以確保在客戶的評(píng)價(jià)中獲得高分。

五、精準(zhǔn)推薦相關(guān)產(chǎn)品

淘寶客服在宣傳和推銷商品時(shí)，需要找到符合用戶需求和習(xí)慣的推薦商品，并保持推薦的相關(guān)性?？头枰ㄟ^精準(zhǔn)分析用戶的購(gòu)買記錄、個(gè)人喜好和其他相關(guān)信息，為用戶提供最適合的推薦。

六、自我學(xué)習(xí)和不斷提高

淘寶客服作為一份充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。客服需要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)變化，以便及時(shí)地掌握新的推廣技巧和服務(wù)方式。同時(shí)，客服還應(yīng)該定期回顧總結(jié)自己的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)自我提高的空間，并在實(shí)踐中不斷嘗試新的技巧和策略。

總之，淘寶客服推廣工作不僅僅是回答用戶咨詢和解決問題，更需要客服具備一定的營(yíng)銷技巧，并能為用戶提供有價(jià)值的服務(wù)和促銷方案?？头枰粩嗟貙W(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的服務(wù)質(zhì)量和推銷能力，以成為客戶信賴的淘寶客服代表。

客服工作總結(jié) 篇11

客服運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始將客服運(yùn)營(yíng)作為一個(gè)非常重要的工作來對(duì)待。客服運(yùn)營(yíng)不僅僅是一個(gè)公司與客戶打交道的紐帶，還可以幫助企業(yè)樹立良好的形象，提高顧客的滿意度，從而提高企業(yè)的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹客服運(yùn)營(yíng)工作的具體內(nèi)容以及客服運(yùn)營(yíng)工作的總結(jié)。

一、客服運(yùn)營(yíng)的具體內(nèi)容

1.熱線電話接待

熱線電話接待是客服運(yùn)營(yíng)的最基本工作?？头藛T需要接聽顧客的來電，了解其問題并及時(shí)處理。在電話接待中，客服人員需要具備較好的溝通能力和解決問題的能力，以保證客戶的問題得到處理和解決。

2.在線客服

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，很多企業(yè)也開始提供在線客服服務(wù)。在這種情況下，客服人員需要在客戶咨詢時(shí)在線上及時(shí)給出答復(fù)。與熱線電話不同的是，客服人員需要在后臺(tái)通過文字或語(yǔ)音與客戶進(jìn)行溝通。

3.投訴處理

每個(gè)企業(yè)都難免存在一些缺陷和問題，一些不滿意客戶可能會(huì)通過投訴渠道來表達(dá)他們的不滿。這時(shí)候，客服人員需要在保持耐心和冷靜的基礎(chǔ)上，耐心聽取客戶投訴并盡力解決問題。

4.滿意度調(diào)查

滿意度調(diào)查是客服運(yùn)營(yíng)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。通過對(duì)客戶滿意度的調(diào)查，企業(yè)可以了解客戶體驗(yàn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。因此，客服人員需要熟練地掌握調(diào)查技能，正確、客觀地獲取客戶意見。

5.售后服務(wù)

在產(chǎn)品銷售之后，客服工作并沒有結(jié)束。售后服務(wù)是客服工作中另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)需要在售后服務(wù)中耐心回答客戶問題，并盡力幫助客戶解決問題。

二、客服運(yùn)營(yíng)工作的總結(jié)

1.提高客戶服務(wù)水平

客戶服務(wù)水平是客服運(yùn)營(yíng)的核心，并直接決定了企業(yè)能否成功。因此，加強(qiáng)客戶服務(wù)的培訓(xùn)和技能提升是必要的。企業(yè)可以通過定期培訓(xùn)和考核等方式來提高客服人員的相關(guān)技能和服務(wù)水平，從而提高客戶的滿意度。

2.加強(qiáng)溝通技能

作為客服人員，良好的溝通技能是必備的。只有適應(yīng)客戶口味和溝通意愿，才能真正達(dá)到客戶的滿意度。因此，加強(qiáng)溝通技能的培訓(xùn)也是必要的。企業(yè)可以通過定期組織溝通技巧培訓(xùn)來提高客服人員的溝通能力。

3.提高服務(wù)質(zhì)量

客戶服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的口碑和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)需要積極行動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。除了提高客服人員的服務(wù)質(zhì)量外，企業(yè)還需要優(yōu)化服務(wù)流程，不斷改進(jìn)服務(wù)體系，以提高服務(wù)質(zhì)量。

總之，客服運(yùn)營(yíng)工作對(duì)于企業(yè)來說是至關(guān)重要的，只有通過加強(qiáng)客戶服務(wù)、提高溝通技巧、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和不斷改進(jìn)服務(wù)體系才能真正的達(dá)到企業(yè)提高品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

客服工作總結(jié) 篇12

排隊(duì)等候客服工作總結(jié)

在現(xiàn)代社會(huì)，消費(fèi)者對(duì)于客戶服務(wù)的要求越來越高。不僅僅要有質(zhì)量好、價(jià)格合適的產(chǎn)品，還要有周到、專業(yè)的客服服務(wù)。而在客服工作中，最常見的情況就是消費(fèi)者在等候隊(duì)列中等待專業(yè)的客服工作人員為其解決問題。待在排隊(duì)中的消費(fèi)者往往容易受到挫折、感到不滿意和疑惑。因此，在客服行業(yè)中，如何讓消費(fèi)者在排隊(duì)等待中更加愉快和舒適，已成為一個(gè)需要反復(fù)探討和總結(jié)的問題。本文將從消費(fèi)者的角度出發(fā)，分析排隊(duì)等候客服工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。

一、優(yōu)點(diǎn)

1. 提高客服服務(wù)的效率

客服工作人員通常要處理大量的客戶問題，而等待的時(shí)間越長(zhǎng)，其工作效率越低。而排隊(duì)等候可以在繁忙時(shí)節(jié)分流顧客，分散工作人員的處理壓力，提高其工作效率。同時(shí)，通過對(duì)排隊(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，可以為企業(yè)提供更加全面、精準(zhǔn)的信息與數(shù)據(jù)，以滿足企業(yè)的管理需求。

2. 節(jié)省客戶的時(shí)間

有時(shí)候，排隊(duì)等候可能是唯一的選擇。在這種情況下，對(duì)于客戶來說，效率就比較重要了。如果采用了科學(xué)合理的排隊(duì)等候系統(tǒng)，顧客在等候隊(duì)列中能夠快速排隊(duì)，減少等候時(shí)間，能夠明顯提高顧客的滿意度。

3. 提高企業(yè)形象和顧客滿意度

在排隊(duì)等候過程中，其實(shí)不只是在等待問題的解決，同時(shí)也是在消費(fèi)者與企業(yè)之間建立一個(gè)雙向溝通的機(jī)會(huì)。企業(yè)根據(jù)顧客在排隊(duì)等候的過程中提出的問題和意見，進(jìn)一步完善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，最終提高顧客的滿意度。如果企業(yè)能夠通過科學(xué)合理的排隊(duì)等候系統(tǒng)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和考慮周到的解決方案，會(huì)有效提升企業(yè)的形象，樹立企業(yè)對(duì)客戶的信譽(yù)度。

二、缺點(diǎn)

1. 顧客等候時(shí)間過長(zhǎng)

對(duì)于等待時(shí)間長(zhǎng)的消費(fèi)者來說，他們會(huì)感到疲憊、不滿意和失望，有可能擾亂現(xiàn)場(chǎng)秩序，造成不良的客戶體驗(yàn)。在實(shí)際中，從消費(fèi)者的角度來看，過長(zhǎng)的等待時(shí)間往往是他們感到最不滿意的地方。

2. 等待環(huán)境不夠舒適

如果排隊(duì)等候的條件不足夠好，過長(zhǎng)的等候時(shí)間，不夠舒適的環(huán)境以及不足夠的隱私保護(hù)等等問題都會(huì)影響顧客的心情。顧客需要一個(gè)安靜、整潔、明亮、溫馨舒適的等待環(huán)境，這樣才能更好地滿足消費(fèi)者的需求和期望。

3. 公平性問題

在部分企業(yè)的排隊(duì)等待過程中，因?yàn)榭蛻舴?wù)人員的人為因素，很容易因?qū)僖夂推妼?dǎo)致服務(wù)公平性的問題。當(dāng)客服人員已有志愿者，而其他客戶仍在等待的情況下，這種不公平的情況會(huì)影響顧客的體驗(yàn)，帶來不良影響。

三、改進(jìn)和優(yōu)化

1. 科學(xué)合理的等待時(shí)間設(shè)置

在客服行業(yè)中，很多顧客因?yàn)樾枰却抨?duì)，而感到十分不滿意。因此，在優(yōu)化排隊(duì)等候過程中，重點(diǎn)應(yīng)該在盡量減少等待時(shí)間和排隊(duì)時(shí)間上。為了縮短等待時(shí)間和排隊(duì)時(shí)間，企業(yè)可以考慮使用更有效的技術(shù)來進(jìn)行優(yōu)化。這包括優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器功能、建立多個(gè)客服服務(wù)渠道、有效配置人力資源等等，進(jìn)一步提高企業(yè)的客服服務(wù)效率，同時(shí)也為顧客提供更加可靠和同步的服務(wù)。

2. 舒適的等待環(huán)境

對(duì)于消費(fèi)者而言，一個(gè)好的等待環(huán)境或許可以幫助他們?cè)诘却倪^程中感到更加愉悅和舒適，減少排隊(duì)時(shí)間的疲勞感。企業(yè)可以通過購(gòu)買舒適的服務(wù)設(shè)備、在等候室中放置綠植和藝術(shù)品、以及為客戶提供小吃飲品等配套服務(wù)，提高消費(fèi)者的體驗(yàn)感。

3. 穩(wěn)定服務(wù)公平性

值得一提的是，服務(wù)公正公平是企業(yè)提供服務(wù)的核心精神之一。因此，在設(shè)計(jì)排隊(duì)等候過程時(shí)，企業(yè)必須充分考慮實(shí)現(xiàn)公平的關(guān)鍵因素，如人力資源的公平配置、服務(wù)水平的公平評(píng)價(jià)等等，確保消費(fèi)者可以獲得更加滿意的服務(wù)體驗(yàn)。那些對(duì)服務(wù)公正性有高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，不僅能夠贏得消費(fèi)者的信任，而且擁有更加強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

以上就是排隊(duì)等候客服工作的總結(jié)，希望借助這篇文章，給大家一些啟示和幫助，以便消費(fèi)者在排隊(duì)等待中獲得更好的體驗(yàn)。

客服工作總結(jié) 篇13

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，消防工作越來越受到重視。作為從事消防企業(yè)客服工作的一名員工，我在過去的一年中積累了許多經(jīng)驗(yàn)，反思了自己的工作，并將這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在下面。

一、提高溝通能力

作為一名客服工作人員，溝通是我們最重要的工作之一。因此，如何快速高效地與客戶溝通成為了我們的重點(diǎn)之一。為此，我們不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的語(yǔ)言和技巧，并在實(shí)際工作中不斷練習(xí)。例如，我們不斷更新客戶的信息，以便更好地了解他們的需求。我們還建立了客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)來確保我們?cè)谂c客戶交流時(shí)能夠快速地查找用戶信息，并向他們提供有針對(duì)性的服務(wù)。

二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)

作為消防服務(wù)企業(yè)的工作人員，我們應(yīng)該具備足夠的消防知識(shí)，并了解消防法規(guī)。因此，我們需要記憶大量專業(yè)術(shù)語(yǔ)和教科書式的預(yù)防措施。此外，我們還需要了解不同行業(yè)的消防安全標(biāo)準(zhǔn)，并能根據(jù)客戶的特殊需求提供個(gè)性化服務(wù)。

三、主動(dòng)解決問題

對(duì)于客戶的問題，我們應(yīng)該及時(shí)回復(fù)并全力以赴解決。如果我們無法解決問題，我們應(yīng)該建議客戶尋求專業(yè)的解決方案，以避免大眾認(rèn)為我們不認(rèn)真對(duì)待工作的印象。在實(shí)際工作中，我們必須勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并快速改進(jìn)。

四、提高服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗(yàn)

服務(wù)品質(zhì)和客戶體驗(yàn)是這項(xiàng)工作的核心。我們提供的服務(wù)必須具有及時(shí)性、滿意度和高效性。在我們的工作中，我們必須主動(dòng)拓寬我們的服務(wù)領(lǐng)域，為客戶提供全方位的服務(wù)，并優(yōu)化服務(wù)的流程，減少客戶不必要的等待和煩惱。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和反思創(chuàng)新

作為一支團(tuán)隊(duì)，我們必須加強(qiáng)內(nèi)部合作，并在客戶與團(tuán)隊(duì)之間架起更緊密的聯(lián)系。我們可以在工作中及時(shí)分享信息和經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，協(xié)同完成任務(wù)。此外，我們也要經(jīng)常反思自己的工作并提出改進(jìn)建議，為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供更多支持。

如今，隨著消防行業(yè)的發(fā)展，我們的工作也變得更加復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)。作為一名消防企業(yè)客服工作人員，我們必須始終保持專業(yè)的態(tài)度和高效的工作方式，不斷提升自己的溝通技巧和消防知識(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和提高客戶體驗(yàn)。我們的工作不僅是一項(xiàng)職業(yè)，更是一種責(zé)任和使命。

客服工作總結(jié) 篇14

客服工作計(jì)劃

一、制定工作計(jì)劃

可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段：短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。

首先是短期目標(biāo)：

1、鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。

2、發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

完成目標(biāo)1可以通過以下途徑：

① 通過電話與老客戶溝通，收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。

② 定期選擇客戶群，進(jìn)行有針對(duì)性的上門回訪及促銷。

完成目標(biāo)2可以通過以下途徑：

① 在受理客戶來電咨詢時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢內(nèi)容，列為我們的潛在客戶，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。

② 在接待來訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向，提供新客戶來源。

目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括：

① 豐富的專業(yè)知識(shí)。要服務(wù)好客戶，必須精通業(yè)務(wù)知識(shí)，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象，才能讓客戶放心。

② 完備的客戶資料檔案。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰(shuí)服務(wù)。

③ 對(duì)客服工作清醒的認(rèn)識(shí)及飽滿的熱情。 然后是長(zhǎng)期目標(biāo)：

1、在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)

2、收集小票信息，重視小票基本信息的收集，應(yīng)盡可能的完善填寫，特別是一些重要項(xiàng)目，必須規(guī)范填寫 3、建檔，利用公司提供的QQ，微信建立客戶檔案,在各類活動(dòng)之前，群發(fā)信息給老客戶及潛在客戶，搶占下單先機(jī)

4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，比較客戶消費(fèi)信息，及時(shí)反饋到相關(guān)部門，并附加初級(jí)建設(shè)性意見

5、客情維系，尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng)，基本的色彩搭配建議，高級(jí)的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系

6、客訴處理，根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時(shí)做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序

二、工作目標(biāo)

1、搞好員工崗前培訓(xùn)，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn)，微笑服務(wù)培訓(xùn)，文明用語(yǔ)培訓(xùn)。

2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過電話回訪等方式展開調(diào)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3、提高客戶信息的質(zhì)量，提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時(shí)，判斷客戶的購(gòu)買傾向度及購(gòu)買能力，將沒有誠(chéng)意，無潛在購(gòu)買能力的的客戶過濾掉，保留潛在客戶信息傳給銷售。

4、做好跟銷售的配合，在回訪客戶時(shí)，對(duì)于有意向但銷售沒取得聯(lián)系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經(jīng)理并附上回訪情況信息，做到及時(shí)反饋，提醒銷售聯(lián)系。

5、全面的解答客戶的問題，客戶會(huì)帶著各種問題與客服溝通，作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離，來了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)，比如客戶提到的付款、發(fā)貨等銷售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。

6、提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開始，記錄客戶的電話以及微信號(hào)等聯(lián)系方式

7、避免核對(duì)成單信息的障礙，在接待客戶咨詢時(shí)，記錄好客戶的電話和地址。

三、工作內(nèi)容

1、每日各平臺(tái)訂單查詢整理，以及寫單發(fā)貨（包括淘寶,拼多多等平臺(tái)）

2、每日電話回訪（包括淘寶，拼多多等平臺(tái)的注冊(cè)用戶，詢問購(gòu)物流程是否流暢等）

3、微信公眾號(hào)的后臺(tái)回復(fù)，能準(zhǔn)確的回復(fù)客戶所提出的各種問題，在不能回復(fù)的情況下，要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)

4、葡神跨境平臺(tái)信息回復(fù)，能準(zhǔn)確的回復(fù)客戶所提出的各種問題，在不能回復(fù)的情況下，要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)

5、每日客戶回訪記錄匯總，客戶問題匯總，總結(jié)出各類問題的解決對(duì)策 6、以及各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理

客服工作總結(jié) 篇15

電銷客服工作總結(jié)

近年來，隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者觀念的逐漸提升，企業(yè)對(duì)于客戶服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，電銷客服工作成為了企業(yè)與消費(fèi)者之間最為重要的聯(lián)系方式之一，其發(fā)揮的作用越來越大。本文將總結(jié)電銷客服工作的特點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并就如何提升電銷客服水平提出幾點(diǎn)建議。

電銷客服工作的特點(diǎn)

1.語(yǔ)音和提示語(yǔ)

電銷客服工作通過電話等語(yǔ)音方式傳遞信息，與傳統(tǒng)的文字溝通相比存在以下特點(diǎn)：

⑴語(yǔ)速較快。與面對(duì)面溝通可以配合非語(yǔ)言行為的傳遞方式不同，電話溝通只能通過語(yǔ)音和提示語(yǔ)快速傳達(dá)信息。

⑵語(yǔ)音質(zhì)量影響重要。電話質(zhì)量在交流過程中至關(guān)重要，語(yǔ)音質(zhì)量差可以導(dǎo)致信息失真，影響交流效果。

⑶提示語(yǔ)嫻熟處理。電銷客服在工作中需掌握各種提示語(yǔ)，以令客戶信任、理解和支持。

2.企業(yè)形象的代表

電銷客服成為了企業(yè)向消費(fèi)者傳達(dá)形象的代表，也是商業(yè)溝通的橋梁。客戶在與電銷客服進(jìn)行溝通時(shí)，也會(huì)看重其工作的效率、準(zhǔn)確性等方面。因此，對(duì)于電銷客服而言，要在傳遞信息的基礎(chǔ)上，把握好溝通的效果，以讓客戶更多地認(rèn)同企業(yè)并對(duì)其產(chǎn)生好感。

注意事項(xiàng)

1.保持良好的態(tài)度

電銷客服的態(tài)度有時(shí)候直接影響到客戶是否滿意、是否會(huì)繼續(xù)合作。因此，保持良好的工作態(tài)度，始終以積極、真誠(chéng)、專業(yè)的態(tài)度面對(duì)客戶交流，語(yǔ)氣要有親和力，注意細(xì)節(jié)和禮節(jié)。

2.掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和銷售技巧

客戶往往會(huì)針對(duì)特定問題向電銷客服咨詢，因此，電銷客服應(yīng)該就產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和銷售技巧有一定的了解。要通過獲取品牌及產(chǎn)品信息、關(guān)注客戶問題痛點(diǎn)、掌握競(jìng)品信息等方式提升自身專業(yè)素養(yǎng)及核心技能。

3.提高工作效率

電銷客服的工作效率是與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的。當(dāng)客戶量巨大時(shí)，需要高效地完成工作，迅速回復(fù)、記錄、反饋等工作，以提升工作效率和客戶滿意度。

如何提高電銷客服水平

1.加強(qiáng)溝通能力培養(yǎng)

溝通能力是電銷客服最為基礎(chǔ)的素質(zhì)?？梢酝貙捯曇?、積極交流實(shí)踐、聽、說、讀、寫技能上下功夫。

2.立足于組內(nèi)工作體系

在組內(nèi)工作中，電銷客服需要按照企業(yè)戰(zhàn)略，緊密配合客戶服務(wù)、售后技術(shù)培訓(xùn)等工作，使自己的工作能夠最大程度地與公司的客戶服務(wù)體系配合起來。

3.關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)

客戶溝通不僅要掌握溝通技巧，還要有一定的行業(yè)知識(shí)?？头藛T需要關(guān)注同行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，掌握客戶的需求和痛點(diǎn)。

4.不斷完善及時(shí)反饋機(jī)制

及時(shí)反饋可幫助電銷客服了解客戶需求和滿意度，掌握市場(chǎng)行情?？头藛T要對(duì)關(guān)鍵詞、關(guān)注點(diǎn)及時(shí)整理反饋、分析處理，不斷完善反饋機(jī)制。

結(jié)語(yǔ)：

電話銷售是現(xiàn)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不可忽視的關(guān)鍵因素之一。電銷客服人員的服務(wù)質(zhì)量不僅關(guān)系到企業(yè)聲譽(yù)和品牌形象，也影響著客戶的購(gòu)物體驗(yàn)和企業(yè)未來的發(fā)展。因此，我們需要加強(qiáng)溝通能力、提升服務(wù)水平，同時(shí)也要關(guān)注業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài)及時(shí)反饋客戶信息，用科學(xué)化的方式提升電銷客服工作效率和整體管理水平，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境。

客服工作總結(jié) (4-15篇)）

你現(xiàn)在是不是對(duì)模板文章束手無措呢？為了完成這項(xiàng)計(jì)劃，我們需要撰寫各式各樣的文件，許多模板文章其實(shí)并不繁瑣，對(duì)于初涉寫作的朋友來說很親切，今天我要為大家?guī)淼氖?客服工作總結(jié)"。

客服工作總結(jié)(篇1)

客服部半年工作總結(jié)

在過去的半年中，我們的客服部門經(jīng)歷了很多有挑戰(zhàn)性的工作，并取得了一系列的成績(jī)和進(jìn)步。今天，我將跟大家簡(jiǎn)要分享我們的工作總結(jié)，并就我們的工作成果展開簡(jiǎn)單的討論。

一、工作簡(jiǎn)述

客服部門是公司中最重要的部門之一，負(fù)責(zé)在客戶需要時(shí)為其提供幫助和支持，解答各類問題，為客戶提供最好的服務(wù)和體驗(yàn)。在過去的半年中，我們的客服部門在公司整體業(yè)績(jī)的快速提升中發(fā)揮了重要的作用，并對(duì)公司未來的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

我們的主要工作與業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1. 回復(fù)率的提升

針對(duì)客戶反饋的問題或意見，我們通過制定規(guī)范回復(fù)方案以及協(xié)同其他團(tuán)隊(duì)多方面努力，大幅提升了回復(fù)率，保證了客戶得到及時(shí)解答和服務(wù)。

2. 服務(wù)質(zhì)量的保證

我們始終把客戶的服務(wù)體驗(yàn)放在首位，通過優(yōu)化公司內(nèi)部流程及協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)，成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

3. 業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和客戶維護(hù)

我們的客服團(tuán)隊(duì)積累了豐富的人脈和經(jīng)驗(yàn)，在為客戶解答問題的同時(shí)，不斷提供優(yōu)質(zhì)的咨詢和建議，成功吸引新客戶的加入，同時(shí)也在維護(hù)現(xiàn)有客戶，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)和客戶保持高速增長(zhǎng)。

二、工作成果

我們?cè)谶^去的半年中取得的成果如下：

1. 回復(fù)率從3天提升至24小時(shí)內(nèi)，解答率接近100%。

2. 成功積累豐富的客戶資源和品牌信譽(yù)，客戶維護(hù)滿意度較高，口碑卓越。

3. 多種宣傳手段的成功運(yùn)用，對(duì)品牌的提升起到重要促進(jìn)作用。

三、存在的問題和改進(jìn)思路

盡管我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，但是我們也深知存在的問題和需要改進(jìn)的地方：

1. 團(tuán)隊(duì)協(xié)同性不足，帶來客戶體驗(yàn)上的失誤。

2. 回復(fù)速度還可優(yōu)化，期待更暢通的溝通渠道和高效率的客戶聯(lián)系工具。

3. 對(duì)于一些個(gè)性化技術(shù)問題，需要進(jìn)一步提升技術(shù)團(tuán)隊(duì)的解決能力，以優(yōu)化客戶體驗(yàn)。

下一步，我們將繼續(xù)提高工作效率，加強(qiáng)了解客戶需求并探索新的解決方案，致力于打造更精湛的客戶服務(wù)體系，為公司的未來發(fā)展和業(yè)務(wù)的進(jìn)一步增長(zhǎng)做出更重要的貢獻(xiàn)。

四、結(jié)語(yǔ)

在半年的客服工作中，我們認(rèn)識(shí)到了客戶服務(wù)的重要性，也積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在未來的工作中，我們將一如既往地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并繼續(xù)努力提高回復(fù)速度和質(zhì)量，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，持續(xù)為客戶提供更完善、更便捷、更人性化的服務(wù)。

客服工作總結(jié)(篇2)

淘寶客服推廣工作總結(jié)

隨著電商時(shí)代的到來，淘寶作為中國(guó)最大的電商平臺(tái)，淘寶客服成為電子商務(wù)行業(yè)中不可或缺的重要角色之一。淘寶客服不僅是在線解決用戶問題的咨詢師，還承擔(dān)了網(wǎng)店宣傳推廣的重要使命。在本文中，將對(duì)淘寶客服推廣工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

一、推廣是客服工作的重要使命

推廣是客服工作的重要使命之一，平衡好推廣方案與服務(wù)品質(zhì)，將直接決定著銷售的滿意度和盈利能力。一位合格的淘寶客服應(yīng)該具備推銷產(chǎn)品、營(yíng)銷策略制定和銷售策略執(zhí)行的能力。在真正實(shí)施推廣策略之前，必須要建立與客戶的聊天信任關(guān)系，才可在談判中發(fā)揮話語(yǔ)權(quán)。

二、客服推廣需要綜合信息

為了提高淘寶銷售業(yè)績(jī),客服人員在向客戶推銷產(chǎn)品時(shí),需要利用好現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮排除障礙的能力,通過了解客戶需求并及時(shí)給予答復(fù),了解顧客的真實(shí)需求,并提供相應(yīng)的解決方案，讓顧客深入體驗(yàn)到自己所需要的產(chǎn)品的價(jià)值,這樣就可讓顧客更加信賴,并愿意進(jìn)行購(gòu)買。因此推廣工作首先要做到綜合信息，根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析各類客戶的購(gòu)買習(xí)慣、喜好，并通過及時(shí)了解顧客需求，積極挖掘潛在顧客的購(gòu)買潛力。

三、深入分析產(chǎn)品特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

為了更好地推廣自己的產(chǎn)品，客服人員需要對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行深入分析和研究，了解相應(yīng)產(chǎn)品所服務(wù)的市場(chǎng)，創(chuàng)新營(yíng)銷戰(zhàn)略，從而推動(dòng)產(chǎn)品的銷售。同時(shí)，也要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做到了解透徹，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，制定出相應(yīng)的優(yōu)化策略，根據(jù)顧客購(gòu)買需求提供針對(duì)性的產(chǎn)品組合，并在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

四、化解投訴與糾紛

淘寶客服人員是電商操作的核心，他們的一個(gè)重要職責(zé)是解決客戶的各種問題，接受客戶的投訴和意見。因此，客服人員在推廣工作中也需要具備健康的心態(tài)和良好的應(yīng)變能力，處理各種投訴和口水戰(zhàn)，還要注意避免升級(jí)糾紛，及時(shí)解決問題，讓顧客感到自己得到了滿意的權(quán)益。

五、注重團(tuán)隊(duì)合作和自身品牌形象

團(tuán)隊(duì)合作是淘寶客服人員在工作中必須注意的一些重要問題。只有團(tuán)隊(duì)能有良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能完成好推廣任務(wù)。同時(shí)，要注重本人的形象，不要輕信假貨或不正規(guī)產(chǎn)品，保持高品質(zhì)服務(wù)，以獲得用戶的口碑和信賴，為淘寶創(chuàng)造一個(gè)良好的品牌形象。

總之，淘寶客服推廣工作既是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，也是一項(xiàng)機(jī)遇。只有不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)技能，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，獲得顧客信任和摯愛。

客服工作總結(jié)(篇3)

至于總結(jié)，那跟常規(guī)總結(jié)也沒多大區(qū)別的。

主要是成績(jī)，簡(jiǎn)單寫問題，簡(jiǎn)單寫今后努力方向或工作打算。

工作總結(jié)的寫法如下總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

（一）基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。

這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。

這是總結(jié)的中心。

總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。

成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

4.今后的打算。

根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。

最好通過不同的形式，聽取各方...至于總結(jié)，那跟常規(guī)總結(jié)也沒多大區(qū)別的。

主要是成績(jī)，簡(jiǎn)單寫問題，簡(jiǎn)單寫今后努力方向或工作打算。

工作總結(jié)的寫法如下總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。

（一）基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。

這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。

這是總結(jié)的中心。

總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。

成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

4.今后的打算。

根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

（二）寫好總結(jié)需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。

最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。

一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。

2.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。

這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚。

總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。

材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。

總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

5.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。

最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

客服工作總結(jié)(篇4)

客服行業(yè)是一門服務(wù)行業(yè)，在該行業(yè)工作需要有一定的素質(zhì)和技能方能勝任。排隊(duì)等候客服也是客服工作中的一項(xiàng)重要工作，通過對(duì)排隊(duì)等候客服工作的總結(jié)及分析，有助于對(duì)該行業(yè)有更深入的認(rèn)知和理解。

首先，排隊(duì)等候客服工作是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。例如，客服需要不斷地回答用戶的問題、處理用戶所抱怨的問題、解決用戶遇到的問題和提供技術(shù)支持等。每項(xiàng)工作都需要耐心和細(xì)心，否則會(huì)導(dǎo)致客戶的不滿和失去客戶。

其次，排隊(duì)等候客服工作需要進(jìn)行的詳細(xì)標(biāo)注和報(bào)告，這是客服工作的一個(gè)重要部分。客服需要記錄每個(gè)用戶的問題描述、問題類型和問題解決方案等詳細(xì)信息，以備將來參考和回顧。同時(shí)，客服還需通過報(bào)告等方式向公司反饋和匯報(bào)每日工作情況和工作成效。

第三，排隊(duì)等候客服工作還需要有團(tuán)隊(duì)合作精神?？头枰獏f(xié)調(diào)與其他隊(duì)員的工作，為了為用戶提供更好的解決方案。這意味著必須要了解其他團(tuán)隊(duì)成員的工作，并了解團(tuán)隊(duì)所有的工作進(jìn)展情況，以便更好地為團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和協(xié)調(diào)工作進(jìn)展。

第四，排隊(duì)等候客服工作需要關(guān)注用戶體驗(yàn)。用戶服務(wù)需要不僅滿足用戶的需求，還要爭(zhēng)取用戶的支持和好感?？头枰愿咝屎驼\(chéng)實(shí)正直的態(tài)度做好每項(xiàng)服務(wù)工作，以便獲得更多的用戶信任和好評(píng)。關(guān)注用戶體驗(yàn)是客服工作的一個(gè)重點(diǎn)，只有通過服務(wù)提高用戶認(rèn)可度，才能贏得更多的支持和好評(píng)。

通過以上觀察，我們可以認(rèn)識(shí)到客服工作中排隊(duì)等候的重要性?？头ぷ餍枰獡碛幸欢ㄋ刭|(zhì)與技能，才能做好這一項(xiàng)工作。在客服工作期間，需要注意詳細(xì)記錄和報(bào)告、關(guān)注用戶體驗(yàn)、與團(tuán)隊(duì)成員合作排隊(duì)等候的客服工作，它是客服服務(wù)工作的重要一環(huán)，將會(huì)為客戶提供更好的服務(wù)。

客服工作總結(jié)(篇5)

休閑會(huì)所是一種以提供娛樂和休閑服務(wù)為主的商業(yè)場(chǎng)所，主要面向中高端消費(fèi)者。作為休閑會(huì)所的客服，我們的工作就是為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓他們?cè)谛蓍e會(huì)所里感受到舒適和愉悅，同時(shí)也為休閑會(huì)所的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、工作職責(zé)

休閑會(huì)所客服的主要工作職責(zé)包括接待客人，詢問客戶需求和提供咨詢服務(wù)等。接待客人是工作中最基本的內(nèi)容，客服人員需要做到親切待人，積極主動(dòng)地為客人提供幫助。

詢問客戶需求是客服人員的重點(diǎn)工作之一，客服需要了解客人的需求和要求，以滿足他們不同的需求。在此基礎(chǔ)上，客服人員還需要配合其他部門，協(xié)調(diào)各項(xiàng)服務(wù)，確保客人的需求得到及時(shí)滿足。而提供咨詢服務(wù)就是客服人員應(yīng)對(duì)客人咨詢問題的能力，根據(jù)客人詢問內(nèi)容，客服人員需要提供專業(yè)和準(zhǔn)確的答案。

二、工作技巧

作為休閑會(huì)所客服，我們需要具備一定的工作技巧，以更好地完成工作任務(wù)。首先要善于溝通交流，客服人員需要準(zhǔn)確理解客人所需的服務(wù)，有效地解決客人的問題并提供貼心服務(wù)。其次，需要富有耐心細(xì)心，能夠傾聽客人的需求并提出合適的建議。

此外，還需要具備一定的熱情和自信，讓客人感受到我們的專業(yè)和真誠(chéng)。在處理客人的問題時(shí)，我們要時(shí)刻保持冷靜，不要過分激動(dòng)或緊張，避免出現(xiàn)不必要的矛盾和糾紛。

三、工作中遇到的問題

在工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的問題，例如客人的投訴和糾紛等?？头藛T要能夠冷靜處理這些問題，在保證客人權(quán)益的前提下，尋找最合適的解決方案，以確保客人滿意度。

另外，在處理客人問題時(shí)，我們需要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行全面的記錄和反饋，確保問題得到妥善處理，并為相同問題的再次發(fā)生提供參考和防范。對(duì)于如何預(yù)防和解決問題，我們也需要不斷總結(jié)和反思，進(jìn)一步提高自己的工作水平。

四、總結(jié)

休閑會(huì)所客服工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的工作，只有不斷提高工作技巧和服務(wù)質(zhì)量，才能更好地滿足客人需求和增強(qiáng)休閑會(huì)所的競(jìng)爭(zhēng)力。在今后的工作中，客服人員需要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)、真誠(chéng)的態(tài)度，為客人提供更好的服務(wù)。

客服工作總結(jié)(篇6)

淘寶客服推廣工作總結(jié)

作為淘寶商家，為了提升自己的店鋪知名度、豐富店鋪內(nèi)容、增加寶貝銷量，客服推廣是必須要做的一件事情。作為淘寶客服人員，要做好客服工作的同時(shí)，還要不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的推廣技巧。在這里，我將與大家分享我在客服推廣工作方面的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)。

一、與客戶的溝通

在任何推廣活動(dòng)中，充分了解和理解客戶需求是成功推廣的關(guān)鍵。在與客戶進(jìn)行溝通時(shí)，首先要了解客戶所關(guān)注的商品類型、購(gòu)買需求、贈(zèng)品需求等。根據(jù)客戶的需求，將相關(guān)商品推薦給客戶，給予客戶優(yōu)惠，并提供相關(guān)贈(zèng)品信息和優(yōu)惠券等活動(dòng)信息。

二、活動(dòng)策劃

在賣家“店鋪活動(dòng)”中，可以自行設(shè)置購(gòu)滿金額可以獲得多少優(yōu)惠，例如滿200元減10元等等?？梢愿鶕?jù)店鋪的實(shí)際銷售情況，進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)惠調(diào)整。同時(shí)，可以運(yùn)用店鋪空間做一些限時(shí)促銷、打折活動(dòng)，吸引消費(fèi)者的眼球。

三、Facebook群落建設(shè)

Facebook群落是一個(gè)良好的客源和推廣資源。可以將各類促銷活動(dòng)、新品上架、優(yōu)惠券等重要信息發(fā)布在Facebook群內(nèi)，吸引更多的客戶。在發(fā)布信息時(shí)，一定要注意簡(jiǎn)潔明了，精準(zhǔn)有效，避免繁瑣冗雜的信息，讓客戶直接了解到活動(dòng)的重要概念。除此之外，可以在Facebook群內(nèi)建立客戶互動(dòng)活動(dòng)，如點(diǎn)贊和分享互動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間可根據(jù)店鋪的銷售情況來安排。

四、建立好店鋪形象

對(duì)于每一個(gè)購(gòu)買者來說，店鋪形象是打開這個(gè)店鋪的門檻。要提升店鋪形象，一方面要提高店鋪的整體質(zhì)感，另一方面要打造專屬定制的官方流程，使店鋪體驗(yàn)值得信任和稱贊。所以建立好店鋪形象不僅是店鋪開啟的第一步，也是店鋪贏得購(gòu)買者的信任。

五、積累粉絲

建立好店鋪形象之后，需要積累粉絲。在群內(nèi)進(jìn)行生動(dòng)、有趣、熱門的活動(dòng)，吸引更多的粉絲。在粉絲互動(dòng)活動(dòng)中，可以發(fā)現(xiàn)更多客戶的需求和購(gòu)買行為，推出更有針對(duì)性的促銷計(jì)劃。一個(gè)擁有龐大粉絲群的店鋪，自然更容易獲得好評(píng)和銷量。

六、拉新補(bǔ)貼

拉新補(bǔ)貼是淘寶各類營(yíng)銷活動(dòng)中最重要的一種方式。通過拉新補(bǔ)貼，可以吸引更多的新客戶進(jìn)入到店鋪，并在一定程度上提高店鋪的排名。拉新補(bǔ)貼活動(dòng)還可以結(jié)合店鋪的其他促銷活動(dòng)和打折活動(dòng)等，共同促進(jìn)銷量增長(zhǎng)。

在推廣工作中，需要注意的事項(xiàng)有很多。例如在選擇推廣平臺(tái)時(shí)，需要考慮平臺(tái)的活躍度、用戶量、管理制度、吸引力等等。另外，在選擇營(yíng)銷手段時(shí)，要根據(jù)店鋪的實(shí)際情況來選擇。只有了解和抓住客戶的需求，才能更好地推廣商品，取得漂亮的銷售成果。

總之，推廣工作并非是一朝一夕之功，需要深耕細(xì)作，不斷調(diào)整營(yíng)銷策略。只有愿意學(xué)習(xí)、適應(yīng)、創(chuàng)新和不懈努力，才能在激烈的淘寶市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，獲得更好的銷售成果。

客服工作總結(jié)(篇7)

立足本職，愛崗敬業(yè)作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作計(jì)劃，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作。

勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層客服人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。

1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。

2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的工作方式，我會(huì)努力的繼續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。工作就是這樣，干一行愛一行，我已經(jīng)對(duì)我的工作非常的熱愛了，我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)的努力，為公司的發(fā)展做出自己最大的努力!

客服工作總結(jié)(篇8)

在如今信息高速發(fā)展的時(shí)代，社交媒體已成為人們溝通的重要渠道。伴隨著社交媒體的普及，各大企業(yè)也開始重視通過社交媒體進(jìn)行客戶服務(wù)的重要性。接下來，我將從三個(gè)方面總結(jié)社交媒體客服工作的經(jīng)驗(yàn)。

一、良好的溝通能力

社交媒體客服要想完成好自己的工作，首先需要具備良好的溝通能力。作為客服代表，應(yīng)該注重表達(dá)能力和語(yǔ)言組織能力，不用太過簡(jiǎn)單平凡的回答。

平時(shí)，我們也可以多學(xué)習(xí)一些常用的表述和客服指令，以便更好地與客戶溝通，提高對(duì)客戶問題的解決率。而對(duì)于一些無法解決的問題，我們也要琢磨及時(shí)向管理員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)匯報(bào)問題。

二、對(duì)客戶的關(guān)注及維系

直接通過社交媒體與客戶溝通，可能會(huì)造成誤解和不良的影響。因此，社交媒體客服代表需要積極維護(hù)客戶關(guān)系，尤其是那些經(jīng)常聯(lián)系的客戶，有時(shí)間主動(dòng)跟他們聯(lián)系提供相應(yīng)的服務(wù)。

有時(shí)候，客戶所表達(dá)的需求和問題可能并不明確。那么，這時(shí)需要你虛心請(qǐng)教、謙虛聆聽和多問幾個(gè)問題，從客戶反饋和回答中找到核心問題以及解決方案，讓客戶滿意，并在隨后定期跟進(jìn)提供服務(wù)。

三、了解并評(píng)估客戶情況

最后，社交媒體客服還需要對(duì)客戶情況進(jìn)行評(píng)估和了解。在對(duì)待客戶問題時(shí)，我們不能一味地選擇直接下達(dá)命令解決問題，而是要根據(jù)客戶問題的具體情況，在理性的基礎(chǔ)上尋找最佳的解決方法。

此外，客戶反饋也是一種寶貴的資源。我們可以借此了解客戶的真實(shí)狀況，收集客戶意見和需求，以此優(yōu)化服務(wù)流程，提高客戶滿意度，并在未來精準(zhǔn)推送相關(guān)信息。

總結(jié)

在社交媒體客服的工作中，良好的溝通和協(xié)商能力可以幫助我們了解客戶實(shí)際需求，并在合適的時(shí)機(jī)收集信息等數(shù)據(jù)，減少公司不必要的商業(yè)損失。同時(shí)，客戶情況評(píng)估和維護(hù)也是社交媒體客服的一項(xiàng)重要任務(wù)，直接決定著企業(yè)與客戶之間的相互信任度。社交媒體客服不僅僅是公司形象的代言人，更是客戶服務(wù)質(zhì)量的代表。

客服工作總結(jié)(篇9)

光陰荏苒，時(shí)間一晃而過，不知不覺來到公司將近一個(gè)半月的時(shí)間，這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，也通過自身的努力，我已逐漸的適應(yīng)了周圍的生活和工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)，但也存在了諸多的不足。

我于2011年9月1日加入**這個(gè)大家庭，工作的時(shí)間相對(duì)來說也比較短，個(gè)人覺得自己對(duì)這份工作還是有一定的積極和興趣的，很愿意也很想把這份工作做好?？头墓ぷ飨鄬?duì)其他崗位來說或許是有點(diǎn)瑣碎，表面看起來是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的工作，但我也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤。這就要求了我們對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致入微?；仡檮倓傔^去的一個(gè)月，現(xiàn)將總結(jié)如下：因之前從事的工作與這次也有所不同，所以在整個(gè)試用期包括目前我都還處在一個(gè)摸索、調(diào)整的狀態(tài)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我引導(dǎo)和信任，在這非常感謝**在這段時(shí)間的的悉心指導(dǎo)和幫助，因個(gè)人的粗心也導(dǎo)致了很多工作上的錯(cuò)誤、從而也給**帶來了工作上很多的不便，為此個(gè)人也感到非常的歉意、目前自己也在努力的調(diào)整中。

通過這段時(shí)間的工作也加深了對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和了解。經(jīng)過這一個(gè)月在崗位的熟悉，通過這段時(shí)間的回訪、家長(zhǎng)們反饋的意見、態(tài)度、個(gè)人自己有喜有憂，喜的是他們的小孩通過我們老師的熟悉教導(dǎo)和精心輔導(dǎo)的情況下對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度、興趣、成績(jī)的轉(zhuǎn)變提升，家長(zhǎng)對(duì)校區(qū)、老師的信任，為此個(gè)人也感到非常欣慰。憂的是有些小小部分的家長(zhǎng)對(duì)我們校區(qū)、老師的誤導(dǎo)和看法。我相信公司、各校區(qū)也在努力的完善中，相信通過我們?nèi)w人員的不懈努力會(huì)把明天的**發(fā)揚(yáng)的更輝煌

更強(qiáng)大！能幫助到更多的學(xué)生。

對(duì)于未來的工作，對(duì)我來說將是個(gè)更大的挑戰(zhàn)，目前計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)能了解到公司更多的文化和各方面的體系，掌握一些更專業(yè)的知識(shí)以提升自己的專業(yè)度。望在完成自己本職工作的同時(shí)也希望自己可以協(xié)助到其他部門的一些工作，生活中的我也是一個(gè)比較大大咧咧、粗心大意的人，在工作中有時(shí)也難免會(huì)顛倒覆轍，日后我將努力改正以往工作中的不足，自己也非常期待親愛的領(lǐng)導(dǎo)們能有更多的引導(dǎo)，希望在以后的日子可以把工作做的更好，為公司的發(fā)展盡一份微薄之力。

客服工作總結(jié)(篇10)

作為一名月子中心客服，工作并不輕松。需要耐心、細(xì)心和高效的處理客人的問題和需求。在這份工作中，我了解到了很多關(guān)于月子中心的知識(shí)和服務(wù)要求。下面是我對(duì)我的工作進(jìn)行的總結(jié)。

一、客服工作內(nèi)容

1. 接聽客人的來電并解答相關(guān)的問題

2. 協(xié)助客人預(yù)訂或取消月子中心的服務(wù)

3. 為客人解答有關(guān)月子中心服務(wù)的問題

4. 幫助客人了解如何使用月子中心服務(wù)

5. 發(fā)送月子中心的宣傳資料給客人

6. 管理月子中心網(wǎng)站的留言板和郵件

二、客服需要具備的素質(zhì)

1. 良好的溝通能力：須要具備耐心、親和力和清晰的措辭，以便快速解決客人的疑難問題。

2. 友好的態(tài)度：客服的態(tài)度對(duì)客人的體驗(yàn)有很大影響，所以須要保持平和、友好和專業(yè)的態(tài)度。

3. 細(xì)致入微：客人關(guān)注的往往是細(xì)節(jié)，所以須要在工作中保持觀察力和細(xì)致性。

4. 高效處理問題：客服的工作時(shí)效要求高，需要有快速地解決問題和處理客人需求的能力。

三、常見的客服問題

1. 月子中心現(xiàn)在是否可以預(yù)訂？

2. 如何進(jìn)行預(yù)訂？需要哪些信息？

3. 如何取消預(yù)訂？

4. 對(duì)月子中心服務(wù)的具體了解？

5. 如何使用月子中心服務(wù)？

6. 月子中心有哪些套餐？

7. 月子中心提供哪些嬰兒用品？

8. 月子中心的住宿環(huán)境和設(shè)施如何？

四、客服需要注意的問題

1. 對(duì)客人的要求進(jìn)行全面了解，這樣才能更好滿足客人的需求。

2. 體現(xiàn)月子中心的服務(wù)質(zhì)量和特點(diǎn)。對(duì)月子中心服務(wù)有充分的了解，保證給客人提供全面且準(zhǔn)確的信息。

3. 嚴(yán)格保護(hù)客人的個(gè)人信息，做好客人的數(shù)據(jù)安全保護(hù)。

4. 要時(shí)刻關(guān)注月子中心的宣傳材料，以明確了解月子中心的服務(wù)內(nèi)容和套餐來滿足客戶的需求。

5. 學(xué)習(xí)更新、針對(duì)客人提出的問題不斷提高自己的專業(yè)技能。

作為一個(gè)月子中心的客服，開始的時(shí)候我常常在一些問題上束手無策，但是隨著時(shí)間的推移，通過勇于解決問題和了解月子中心的服務(wù)，我逐漸變得自信和熟練了。通過我的努力工作，我已經(jīng)建立了在客人中間的良好名聲，也為月子中心的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

客服工作總結(jié)(篇11)

近年來，消防企業(yè)客服的崗位需求日益增加，這也給許多消防企業(yè)提供了人力資源支持，同時(shí)也為客戶提供了高效便捷的服務(wù)。作為消防企業(yè)客服工作人員，為了更好地為客戶提供服務(wù)，我對(duì)自己進(jìn)行了總結(jié)，探索了一些能夠提高客服水平的方法。

一、積極溝通

客服人員在接聽客戶的電話或是面對(duì)面服務(wù)時(shí)，要時(shí)刻保持耐心、積極的態(tài)度。在溝通過程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)客戶的情緒波動(dòng)較大，可以采用傾聽的方式進(jìn)行溝通。同時(shí)，也要關(guān)注客戶的情緒變化，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。只有這樣才能在工作當(dāng)中真正做到“以人為本”。

二、適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言技巧

語(yǔ)言是我們與客戶交流的重要工具，因此，消防企業(yè)客服工作人員的語(yǔ)言技巧是非常重要的。應(yīng)該避免使用一些口頭禪和套路，使用簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確、文明、禮貌的用語(yǔ)，讓客戶能夠明白自己的表達(dá)內(nèi)容。同時(shí)，要注意語(yǔ)調(diào)，不要太急躁，也不要過于低沉，要讓自己的語(yǔ)氣溫暖親切。

三、專業(yè)知識(shí)要熟練

對(duì)于消防企業(yè)的客服人員來說，具有一定的消防知識(shí)是非常重要的。了解消防產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)劣是必須的，以便客服人員能夠更好的解答客戶咨詢的問題，并為客戶提供專業(yè)的建議和方案。同時(shí)，對(duì)于消防產(chǎn)品的安裝、使用和維護(hù)也要了解清楚，這樣才能真正保證消防產(chǎn)品的使用效果和安全性。

四、關(guān)注服務(wù)質(zhì)量

作為消防企業(yè)的客服人員，我們無時(shí)無刻不在為客戶提供服務(wù)，因此，服務(wù)質(zhì)量也是非常重要的。要及時(shí)解答客戶提出的問題，了解客戶對(duì)于產(chǎn)品的使用情況，并及時(shí)反饋客戶的問題。同時(shí)，要不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶體驗(yàn)到更為高效、舒適、周到的服務(wù)。

五、信息的及時(shí)反饋

在客戶溝通過程中，如果無法解決某些問題，就應(yīng)該將這些問題及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)人員。這樣可以避免類似問題的再次出現(xiàn)，也可以提高企業(yè)的服務(wù)水平和客戶滿意度。同時(shí)，反饋內(nèi)容要準(zhǔn)確、明確、簡(jiǎn)潔、具體，讓技術(shù)人員能夠快速、有效地解決問題。

總之，消防企業(yè)客服工作需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。在生活中，要有耐心、有熱情、有責(zé)任心，才能為客戶提供更好的服務(wù)。只有當(dāng)我們?cè)谙榔髽I(yè)客服工作中不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，才能夠真正為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

客服工作總結(jié)(篇12)

淘寶客服是電商平臺(tái)中必不可少的角色，他們是平臺(tái)與消費(fèi)者的橋梁，是品牌與用戶之間溝通的紐帶。作為淘寶客服推廣工作的從業(yè)者，我們需要不斷學(xué)習(xí)，提高自身的服務(wù)水平與工作效率。以下是本人對(duì)于淘寶客服推廣工作的一些總結(jié)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)平臺(tái)規(guī)則

作為電商平臺(tái)，淘寶有著嚴(yán)格的規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，這些規(guī)則不僅是保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，也保護(hù)了賣家的利益。深入了解平臺(tái)規(guī)則，不斷學(xué)習(xí)新的政策與標(biāo)準(zhǔn)，是成為一名專業(yè)淘寶客服的必要條件。只有在認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握了平臺(tái)規(guī)則之后，才能更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)，更好地解決問題，提高工作效率。

二、積極了解產(chǎn)品信息

在平臺(tái)上，客服人員需要了解每一個(gè)產(chǎn)品的詳情，包括材質(zhì)、尺碼、用途等詳細(xì)信息，并能夠?qū)οM(fèi)者提出的各種問題進(jìn)行妥善解答。如果我們僅僅了解產(chǎn)品的基本信息，可能會(huì)因?yàn)闊o法回答消費(fèi)者的問題而影響銷售，因此，我們需要更深入地了解產(chǎn)品的性能、功能等各種細(xì)節(jié)，這不僅有利于產(chǎn)品的銷售，也能夠提高客服人員的專業(yè)素養(yǎng)。

三、注重服務(wù)態(tài)度與語(yǔ)言表達(dá)

在淘寶客服推廣工作中，良好的服務(wù)態(tài)度和語(yǔ)言表達(dá)能夠給消費(fèi)者留下深刻的印象。我們需要認(rèn)真傾聽每一位消費(fèi)者的問題和需求，對(duì)每一個(gè)問題認(rèn)真解答，并給出專業(yè)的建議和意見。通過這種方式，我們能夠建立親密的客戶關(guān)系，增強(qiáng)品牌的忠誠(chéng)度。

同時(shí)，在語(yǔ)言表達(dá)方面，我們需要注重語(yǔ)言風(fēng)格、語(yǔ)言準(zhǔn)確度、語(yǔ)言得體度等，這些都是構(gòu)建良好的客戶體驗(yàn)的基本要素。在處理問題時(shí)，客服人員需要綜合運(yùn)用各種語(yǔ)言技巧與方法，使得溝通更加簡(jiǎn)單、順暢。

四、注重客戶反饋與改進(jìn)

客戶反饋是我們改善服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，它能夠及時(shí)幫助我們了解消費(fèi)者的需求和想法，及時(shí)解決問題，服務(wù)質(zhì)量得到不斷地提升?？蛻舴答伆诒?、滿意度調(diào)查、投訴、建議等等，我們要認(rèn)真對(duì)待每一條反饋信息，及時(shí)改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量，讓消費(fèi)者有更加愉快的購(gòu)物體驗(yàn)。

總之，在淘寶客服推廣工作中，我們需要注重規(guī)則、積極了解產(chǎn)品信息、注重服務(wù)態(tài)度與語(yǔ)言表達(dá)、注重客戶反饋與改進(jìn)等方面，不斷提高自身的服務(wù)水平和工作效率，做好平臺(tái)與消費(fèi)者之間的橋梁，建立深厚的客戶關(guān)系，為網(wǎng)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

客服工作總結(jié)(篇13)

在如今這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，客服服務(wù)已經(jīng)成為了每一家企業(yè)的重要組成部分，而排隊(duì)等候客服則是客服服務(wù)中最經(jīng)典的一種情景。無論是電話客服還是線下服務(wù)，客戶總是需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等待，才能得到所需的服務(wù)。盡管這種情況總是讓人倍感不耐煩，但它仍然是不可避免的。

排隊(duì)等候客服可能會(huì)讓人感到有些厭煩，但在某種程度上，它也有助于企業(yè)管理更高效、更順暢。通過排隊(duì)等候，客戶可以更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，也可以更好地掌握企業(yè)的服務(wù)水平。因此，在按下排隊(duì)鍵之前，請(qǐng)先理解排隊(duì)等候的意義。

排隊(duì)等候給我們帶來的第一個(gè)感受就是時(shí)間漫長(zhǎng)。每個(gè)人都有超時(shí)等待的恐懼感，這可能會(huì)讓客戶產(chǎn)生不良情緒，并且對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不信任感。因此，作為客服工作的一員，我們需要時(shí)刻注意客戶等待時(shí)間的長(zhǎng)度和他們的心理狀態(tài)。

為了更好地處理客戶的排隊(duì)等候，企業(yè)應(yīng)該合理安排客服工作時(shí)間和人員分配，避免客戶的等待時(shí)間過長(zhǎng)。同時(shí)，還必須要有完善的在線答疑平臺(tái)和自助服務(wù)平臺(tái)，使客戶更加方便快捷地獲得信息和解決問題。把握好服務(wù)質(zhì)量和客戶體驗(yàn)是企業(yè)提升客戶滿意度和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

排隊(duì)等候客服不僅僅是一個(gè)時(shí)間和精力的考驗(yàn)，也是一個(gè)職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。客服工作需要多元化的技能，包括耐心、細(xì)心、同情、理解、傾聽、技巧和禮儀等。此外，還需要優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)技巧和良好的心理調(diào)節(jié)能力，以面對(duì)各種問題和不滿情緒，讓客戶感受良好的服務(wù)體驗(yàn)。

在處理排隊(duì)等候客服中，工作人員應(yīng)該積極傾聽客戶的意見和建議，及時(shí)根據(jù)客戶的體驗(yàn)反饋，改進(jìn)和完善企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和流程。只有這樣，才能贏得客戶的信任和忠誠(chéng)度，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)。

相信通過上述分析，大家已經(jīng)能夠更好地理解排隊(duì)等候客服的意義和作用。因此，在客戶遇到問題和疑惑時(shí)，請(qǐng)讓我們動(dòng)起手指按下“排隊(duì)”鍵，耐心等待，相信我們的專業(yè)能力和貼心服務(wù)，滿足客戶的需求，增強(qiáng)企業(yè)的品牌形象和影響力。

客服工作總結(jié)(篇14)

20xx年即將過去，在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的用心協(xié)助下，庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高。

　一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下

1、以整理庫(kù)房入手，對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況，干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清晰，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準(zhǔn)確，及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。

2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。

3、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收，及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料。

二、總結(jié)20xx年的工作體會(huì)如下

1、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分，務(wù)必放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調(diào)，事半功倍；

2、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩，要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守；

3、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展，避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面；

4、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理，也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。

三、存在的問題及工作計(jì)劃

辭舊迎新之際，首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作，做好新庫(kù)房的整理工作：

1、對(duì)自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度，努力用心改正；

2、克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問題，盡量保證庫(kù)房擺放的合理性；

3、牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念；

4、用心學(xué)習(xí)，提高工作效率；

5、用心配合各部門的工作。

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙，我必須能把工作做的更好。

客服工作總結(jié)(篇15)

意大利語(yǔ)客服工作總結(jié)

在當(dāng)今國(guó)際化的背景下，各個(gè)企業(yè)都必須面對(duì)不同文化、語(yǔ)言的客戶群體。在意大利市場(chǎng)中，一份專業(yè)的意大利語(yǔ)客服工作是非常重要的。在這篇文章中，我們將從以下幾個(gè)方面對(duì)意大利語(yǔ)客服工作進(jìn)行總結(jié)：工作職責(zé)、個(gè)人素質(zhì)、溝通表達(dá)、專業(yè)技能及客戶維護(hù)。

一、工作職責(zé)

客服工作是一個(gè)非常細(xì)致、精密的工作。意大利語(yǔ)客服一般要負(fù)責(zé)接聽公司客戶的來電，進(jìn)行產(chǎn)品咨詢，處理客戶投訴，以及處理一些日常工作，如處理客戶訂單、維護(hù)客戶信息等。除此之外，客服人員還要為客戶和市場(chǎng)部門提供市場(chǎng)信息和客戶建議，并根據(jù)市場(chǎng)反饋向研發(fā)部門提出改進(jìn)建議。

二、個(gè)人素質(zhì)

意大利語(yǔ)客服工作需要的個(gè)人素質(zhì)非常高。首先客服工作者需要有良好的意大利語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)能力，理解并準(zhǔn)確地回答客戶提出的問題是非常必要的。其次，客服人員需要有高度的責(zé)任感，保證客戶的利益。并且，客服人員需要具備良好的心理素質(zhì)，不斷發(fā)展自己的應(yīng)變能力，快速應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。最后，客服人員要對(duì)工作有高度的熱情和耐心，依據(jù)不同的情況進(jìn)行耐心維護(hù)，促進(jìn)客戶關(guān)系的長(zhǎng)期發(fā)展。

三、溝通表達(dá)

意大利語(yǔ)客服的核心工作之一是與客戶進(jìn)行交流，因此必須具備良好的溝通表達(dá)能力。例如，要理解客戶的需求，準(zhǔn)確地識(shí)別客戶時(shí)間成本和心理需求，進(jìn)行客戶服務(wù)。此外，需善于傾聽客戶的訴求與要求，及時(shí)回應(yīng)客戶的咨詢，提供高品質(zhì)的售后服務(wù)，增強(qiáng)客戶滿意度。

四、專業(yè)技能

意大利語(yǔ)客服工作需要把握公司提供的各種產(chǎn)品和服務(wù)等專業(yè)知識(shí)，合理地排除各種問題，快速解決問題，處于工作的前沿。在處理問題時(shí)，還需要技巧性地引導(dǎo)客戶，推銷公司產(chǎn)品，發(fā)掘客戶意向。同時(shí)，客服工作需要掌握一些相關(guān)技術(shù)。例如，熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù)和熟練掌握辦公軟件，以方便工作。

五、客戶維護(hù)

意大利語(yǔ)客服工作需要不斷地與客戶進(jìn)行溝通，跟進(jìn)客戶意見和反饋，進(jìn)行滿意度調(diào)查，并提出改進(jìn)建議。如此方能有效地滿足客戶需求，進(jìn)而建立起長(zhǎng)期合益的關(guān)系。在此過程中，應(yīng)該注意對(duì)客戶的維護(hù)、記錄、維護(hù)和發(fā)展，從而使企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

總的來說，意大利語(yǔ)客服工作需要客服工作者兼具各方面素質(zhì)，也需要有耐心和熱情。客服工作者還需要將行業(yè)相關(guān)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)掌握，在工作中發(fā)揚(yáng)相關(guān)專業(yè)技能，不斷優(yōu)化客戶體驗(yàn)，進(jìn)而培養(yǎng)客戶的信任，加強(qiáng)公司的市場(chǎng)份額，為公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

的客服部工作總結(jié)10篇

欄目小編閱讀了眾多文章后發(fā)現(xiàn)“的客服部工作總結(jié)”堪稱精品，為了方便瀏覽建議您將本頁(yè)加入書簽。在大學(xué)教育中文檔寫作技能被視為學(xué)生最基本的能力之一，范文的價(jià)值和意義在人們心中的認(rèn)可度不斷提高，范文的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)很完美可以激發(fā)我更深層次的思考。

的客服部工作總結(jié) 篇1

客服部以兩個(gè)利益為中心，在三個(gè)滿意的基礎(chǔ)上，上下一致，提高了咨詢成功率和預(yù)約成功率。 現(xiàn)結(jié)合20xx年的工作實(shí)際情況，將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、規(guī)范咨詢工作:

(1)制定咨詢科的各種規(guī)章制度;

包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢部審查細(xì)則、電話訪問服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢部工作范疇

將咨詢部的工作要求等各個(gè)具體的工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、咨詢部的基本工作規(guī)范等細(xì)分化

(2)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技術(shù)，提高咨詢成功率;

10月第一周咨詢成功率在18%左右，預(yù)約成功率為43%; 迄今為止，咨詢成功率約為50%，預(yù)約成功率達(dá)到60%以上，咨詢和預(yù)約成功率大幅提高，前期業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和咨詢服務(wù)規(guī)范效果非常顯著

1、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):

每周由咨詢醫(yī)師進(jìn)行一次講座，培養(yǎng)咨詢醫(yī)師的學(xué)習(xí)積極性和自主性，講座醫(yī)師能夠最大限度地掌握這一專業(yè)知識(shí)

每完成一期訓(xùn)練就進(jìn)行專業(yè)知識(shí)審查，審查成績(jī)由課的各位講座的醫(yī)生評(píng)定

每月給別的醫(yī)院打電話總結(jié)，從他們的咨詢中推測(cè)、理解、學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)別的醫(yī)院的咨詢技術(shù)，根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)行比較，找出自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮更好的作用 2 、定期舉行咨詢記錄講評(píng)會(huì)議

定期抽取每位咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄，重點(diǎn)進(jìn)行講評(píng)總結(jié)，及時(shí)指出咨詢中存在的問題，著重提高咨詢質(zhì)量

咨詢醫(yī)生的技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷的交流，各醫(yī)生咨詢其他人的評(píng)價(jià)

2、個(gè)人分析自己的咨詢記錄

每周進(jìn)行一次咨詢成功率和預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)分析曲線變化的原因，找出重點(diǎn)，分析各個(gè)細(xì)節(jié)的問題

3、完善咨詢患者訪問機(jī)制

隨訪機(jī)制主要應(yīng)用于患者預(yù)約和就診后患者，應(yīng)用后從當(dāng)初的43%預(yù)約成功率提高到74%，大幅上升

對(duì)于那時(shí)預(yù)約的患者，沒有接受過發(fā)送預(yù)約號(hào)碼的診斷的患者，會(huì)發(fā)送咨詢的電話號(hào)碼

（1）分析第二天第一天預(yù)約的患者診斷情況，對(duì)未就診的患者進(jìn)行電話訪問，了解未就診的原因和診斷動(dòng)態(tài)，及時(shí)重新進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷

（2）如果因?yàn)殡娫捗Χ袛嗟脑?，第二天發(fā)送道歉信息，重新開始追蹤

（3）每天兩次(早上9點(diǎn)前、晚上4點(diǎn)前)發(fā)送催促就診的信息

（4）根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)和工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整;

網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢具有不同的特點(diǎn)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例，適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整

二、進(jìn)行各類信息收集，及時(shí)進(jìn)行分析反饋

我從10月開始寫了各種報(bào)告書。包括廣告信息統(tǒng)計(jì)、本部門各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、指導(dǎo)診療各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、初診信息源統(tǒng)計(jì)、其他醫(yī)院營(yíng)銷信息收集

1、按醫(yī)院要求收集各種信息。

a、我院廣告信息收集、廣告監(jiān)測(cè)

b、由其他醫(yī)院營(yíng)銷手段收集

與電話情報(bào)收集商談

d、初診信息收集

e、專業(yè)文件管理、保密原則

2、及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)收集的信息，為醫(yī)院各部門提供有價(jià)值的種類，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的要求，有效分析和提出各媒體投入的廣告。

4、創(chuàng)建客戶服務(wù)文件：對(duì)患者進(jìn)行分類管理，分為預(yù)約患者，初診患者制作文件。

5、輸入制度:

a、每天收集一次，確保及時(shí)輸入數(shù)據(jù)

b、就診后患者資料-----患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診的疾病。

6、訪問方式包括郵件問候和電話訪問

a、制定訪問標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一訪問內(nèi)容，對(duì)訪問醫(yī)生進(jìn)行專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)，確保訪問工作質(zhì)量

b、計(jì)劃階段:

與企劃部經(jīng)營(yíng)部合作進(jìn)行患者滿意度調(diào)查，每天5人，主要以預(yù)約患者為主。

及時(shí)反饋分析訪問結(jié)果，報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，特殊病例應(yīng)反饋

三、網(wǎng)絡(luò)咨詢工作

10月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)絡(luò)咨詢，9月在網(wǎng)上接受了患者25人左右的診斷，10月在網(wǎng)上預(yù)約了77人，55人的診斷成功，與9月相比倍增的11月網(wǎng)上預(yù)約了100人，成功的有69人，與10月相比再次上升了25%。

1、創(chuàng)建QQ咨詢數(shù)據(jù)庫(kù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)可節(jié)省時(shí)間，使回答更加專業(yè)化、直接復(fù)制。

2、預(yù)約訪問問題。

1 )用各種方法取得電話號(hào)碼，進(jìn)行詳細(xì)的分類登記，預(yù)約后用郵件發(fā)送預(yù)約號(hào)碼，對(duì)于個(gè)人預(yù)約后的未就診患者，與電話咨詢一起參加訪問，理解未就診原因，進(jìn)行再營(yíng)銷。

2)分類管理QQ，及時(shí)公布和傳播活動(dòng)信息。

3、咨詢?nèi)说膶I(yè)性和積極性問題:

負(fù)責(zé)人回答商務(wù)通知和qq咨詢，每月交換一次，有助于確立新鮮感和積極性

在林院長(zhǎng)的大力支持和正確指導(dǎo)下，在其他各部門的積極合作下(如指導(dǎo)、檢查、超聲、x線及臨床各科)，客服部的工作進(jìn)展順利。 在今后的工作中，我們尋求認(rèn)真的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

的客服部工作總結(jié) 篇2

移動(dòng)客服人員最重要的是不用直接和客戶之家見面，而是通過電話的方式來工作，我的音質(zhì)在這里得到了最大的發(fā)揮。

一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認(rèn)真按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、、扎扎實(shí)實(shí)地做好移動(dòng)基層客服工作?，F(xiàn)對(duì)自己全年的工作總結(jié)如下：

一、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，做好，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作。

二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為移動(dòng)基層客服人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。

1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。

在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”，拓展思維。

2、注重克服思想上的“惰”性。

堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的工作方式，我會(huì)努力的繼續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的'難題。

的客服部工作總結(jié) 篇3

直播客服部工作總結(jié)

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動(dòng)設(shè)備的普及，電子商務(wù)交易已經(jīng)成為了非常普遍的一種購(gòu)物方式。針對(duì)用戶的不同需求，各大電商平臺(tái)紛紛引入了直播客服部門，以便更好地為用戶提供購(gòu)物咨詢和售后服務(wù)。下面，我們將針對(duì)直播客服部門的工作，進(jìn)行一次總結(jié)。

一、直播客服部門的工作內(nèi)容

1.在直播平臺(tái)開設(shè)活動(dòng)直播，為用戶提供購(gòu)物咨詢和推薦商品

2.接聽用戶的咨詢電話，并為用戶提供咨詢服務(wù)

3.協(xié)助用戶解決售后問題，提供相應(yīng)的處理方案

4.收集用戶的反饋意見，為公司提供市場(chǎng)調(diào)研支持

5.做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作，以確保公司相關(guān)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)作

二、直播客服部門的工作特點(diǎn)

直播客服部門的工作內(nèi)容相比傳統(tǒng)客服部門而言，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1.需要在直播平臺(tái)上進(jìn)行即時(shí)回應(yīng)和交流，需要對(duì)產(chǎn)品以及平臺(tái)本身非常熟悉；

2.在與用戶溝通的過程中，需要考慮到用戶的語(yǔ)氣、語(yǔ)速、語(yǔ)言習(xí)慣等方面的因素，以便更好地完成咨詢和服務(wù)；

3.需要學(xué)會(huì)利用語(yǔ)音、文字和視頻等多種方式進(jìn)行溝通，以便更好地為用戶提供不同形式的服務(wù)；

4.需要非常耐心，細(xì)致地與用戶溝通，盡可能地滿足用戶需求。

三、直播客服部門存在的問題和對(duì)策

雖然直播客服部門為用戶提供了更加全面的購(gòu)物和售后服務(wù)，但在實(shí)際工作中，仍存在以下幾個(gè)問題：

1.響應(yīng)速度過慢：直播客服部門在回應(yīng)用戶問題時(shí)，由于工作量較大、團(tuán)隊(duì)較少等原因，有時(shí)回應(yīng)速度會(huì)比較慢，需要對(duì)此進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)；

2.工作量較大：直播客服部門的工作量較大，人力資源相對(duì)稀缺，因此需要對(duì)客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和招聘擴(kuò)展以滿足更多用戶需求；

3.問題解決能力有限：在解決一些較為棘手的售后問題時(shí)，直播客服部門的解決能力仍然有待提高。

為了解決以上問題，直播客服部門可以采取以下措施：

1.增加客服團(tuán)隊(duì)人員：針對(duì)工作量過大的問題，可以通過增加客服團(tuán)隊(duì)人員，以便更好地為用戶提供服務(wù)；

2.完善客服培訓(xùn)：完善客服培訓(xùn)機(jī)制，提高客服人員的溝通能力和問題解決能力；

3.引入AI客服：針對(duì)一些簡(jiǎn)單但高頻的問題，可以考慮引入AI客服等技術(shù)來協(xié)助客服工作；

4.加強(qiáng)與其他部門的合作：加強(qiáng)與其他部門的信息共享和協(xié)作，以便更好地為用戶提供全方位的服務(wù)。

總之，直播客服部門的工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到用戶的購(gòu)物體驗(yàn)和用戶的滿意度。為了更好地服務(wù)于用戶，直播客服部門需要總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)現(xiàn)問題和不足之處的同時(shí)，全力打造更好、更高效的直播客服團(tuán)隊(duì)，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物和售后服務(wù)。

的客服部工作總結(jié) 篇4

20xx年，客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，物業(yè)費(fèi)收取率提高，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

截止到20xx年11月28日，共辦理交房手續(xù)312戶，辦理二次裝修手續(xù)171戶，二次裝修驗(yàn)房126戶，二次裝修已退押金106戶。車位報(bào)名218戶。

以下是20xx年重要工作任務(wù)完成情況及分析：

一、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

二、信息發(fā)布工作

本年度，客服部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用微信、短信發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容，做好相關(guān)解釋工作。

三、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

客服部工作人員在完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對(duì)物業(yè)服務(wù)過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。截止20xx年xx月xx日，客服部對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)客服部的接待工作的滿意率達(dá)90%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)75%，回訪工作的滿意率達(dá)80%。

四、建立健全業(yè)主檔案工作

已完善及更新業(yè)主檔案312份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

五、協(xié)助政府部門完成的工作

協(xié)助xx街派出所對(duì)入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為10戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在物業(yè)公司經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，客服部從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。物業(yè)管理圈。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍，成長(zhǎng)為對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)空白的隊(duì)伍，培訓(xùn)成具有一定物業(yè)管理知識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

七、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難

1、由于客服部均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)；

3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善；

4、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高；

5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范，并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件提高工作效率，規(guī)范工作流程。

綜上所述，20xx年，客服部雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及《物業(yè)服務(wù)合同》為業(yè)主提供規(guī)范

的客服部工作總結(jié) 篇5

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間工作即將結(jié)束，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年以來，客服部圍繞前期物業(yè)管理、收樓、遺留工程維修、物業(yè)收費(fèi)工作，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門各項(xiàng)工作有了提高和改善，員工工作積極性得到提高，業(yè)主滿意率有了提高。

一、本年度工作總結(jié)如下：

(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。加強(qiáng)與員工的溝通，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高物業(yè)收費(fèi)。

本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳140萬元，歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作，第一，收費(fèi)形式多樣化，通過短信平臺(tái)及現(xiàn)場(chǎng)上門收費(fèi)。此前，客服部主要采取的是電話和派單通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題;第二，收費(fèi)措施服務(wù)化，通過增進(jìn)業(yè)主滿意 促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水平的根本。今年，我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理，有重點(diǎn)、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會(huì)因物業(yè)無微不至的感動(dòng)服務(wù)，逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三，通過安排專人負(fù)責(zé)管理費(fèi)催繳工作，重點(diǎn)跟進(jìn)管理費(fèi)收費(fèi)事宜，激勵(lì)員工收費(fèi)積極性及提高收費(fèi)水平。

(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。 客服部是物業(yè)管理公司的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服助理的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在本著做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作，嚴(yán)格要求員工上班前對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服助理能夠保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服專員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服助理的服務(wù)素質(zhì)。

(四)圓滿完成了業(yè)主入住/進(jìn)駐的服務(wù)工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

3月底起，客服部負(fù)責(zé)業(yè)主入住/進(jìn)駐的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理收樓1739戶，基本做到各項(xiàng)手續(xù)辦理及時(shí)、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。收樓工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、協(xié)議書等文件，制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服助理通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服助理耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部門，做好了物業(yè)管理公司內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

客服部的重要職能是聯(lián)系物業(yè)公司內(nèi)部與業(yè)主、發(fā)展商等外部工作，通過反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。 在處理問題的過程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報(bào)告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

盡管部門總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。

(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過部門大半年的工作和實(shí)踐來看，客服助理業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不足。

(二)物業(yè)收費(fèi)率不高。

從目前的收費(fèi)水平看，收費(fèi)率不高，前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時(shí)解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低為主要因素。

的客服部工作總結(jié) 篇6

在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難：

一、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí)，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí)；

三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善；物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳1戶，未交1戶。水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足業(yè)主__戶，未交__戶。

四、客服工作壓力大，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù)，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率，簡(jiǎn)化工作難度。

六、對(duì)小區(qū)的精神文明建設(shè)，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動(dòng)工作上尚未組織開展起來。

從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變；從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為____銀行電話銀行客服中心的一員。

在這里，我們每天早上召開班前小組會(huì)議，每個(gè)組的小組長(zhǎng)會(huì)從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯(cuò)誤，在第二天強(qiáng)調(diào)今天外呼應(yīng)該注意哪些問題；在這里，我們小組成員之間、組長(zhǎng)和學(xué)員之間互相做案例，從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，讓我們?cè)诿鎸?duì)各種刁難的客戶時(shí)都能游刃有余；在這里，我們每個(gè)組商討各隊(duì)的板報(bào)設(shè)計(jì)，每位學(xué)員都積極參與到討論中來，大家各抒己見，互相交流意見，齊心協(xié)力完成板報(bào)的設(shè)計(jì)到制作；在這里，我們每天下班之前會(huì)召開大組會(huì)議，樓層組長(zhǎng)會(huì)對(duì)在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P(yáng)，對(duì)有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì)；在這里，每天都會(huì)發(fā)生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行____中心大家庭般的>溫暖；在這里，我們每天會(huì)記錄下自己當(dāng)天的工作感言，記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；更重要的是，在這里，我們?cè)赺___銀行電話銀行____中心>企業(yè)文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素質(zhì)，不斷完善自我??這緊張忙碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語(yǔ)，看著他們嫻熟的操作，體味著他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)的認(rèn)真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩(wěn)重。從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

的客服部工作總結(jié) 篇7

一年又在匆匆忙忙之中悄然落幕了。作為客服部的一員，在公司的這一年里，我們經(jīng)歷了很大的挑戰(zhàn)，也承載著很大的壓力前進(jìn)著?，F(xiàn)在已經(jīng)是年底了，其實(shí)想起來真的也很快，回顧過去，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)月幾乎都能在眼前播放，仿佛還是在昨天。不管怎樣，還是很感謝這一年的經(jīng)歷，讓我又增添了一分自信的容顏。

一、思想上

我知道客服工作是一件并不簡(jiǎn)單的工作，自從我跨入這份工作開始，我就明白想要做好這一份工作需要不斷的努力和一份堅(jiān)決的決心。所以在這一年的時(shí)間里，我確立了自己的目標(biāo)，不斷提高自己的思想高度，維持著自己有節(jié)奏的進(jìn)步。平時(shí)我給自己也制定了一些原則和要求，比如說不管怎樣都要保持微笑服務(wù)，用舒適的語(yǔ)氣和對(duì)方交流，千萬不能有一些小脾氣，這是這份工作上最忌諱的事情。其次就是保持一個(gè)理智的自我去工作，不能因小失大，也不能因?yàn)闆_動(dòng)而失去了更多的機(jī)遇。

二、行動(dòng)上

這一年我在自己的行動(dòng)上還是有所進(jìn)步的。比如說售后這一部分來說，我認(rèn)為自己表現(xiàn)得還是比較良好的。還記得有一次一名客戶一直無理取鬧，不管我怎么去說，他都不聽，一直嚷嚷，大概維持了半個(gè)小時(shí)的樣子，我身邊的人都感到疲憊了，但是我還是能夠保持一個(gè)好的態(tài)度和他溝通，他最后也看在我服務(wù)態(tài)度還算良好的份上選擇了妥協(xié)。這件事情我得到了領(lǐng)導(dǎo)最肯定的夸獎(jiǎng)，也是我這一段成長(zhǎng)之路中一個(gè)非常有紀(jì)念意義的里程碑。

三、未來計(jì)劃上

下一年，是一個(gè)全新的階段，對(duì)于我們部門的每一個(gè)人來說，其實(shí)都是一段新的旅程。我一直覺得自己是比較適合這份工作的，所以未來的計(jì)劃就是，繼續(xù)在這份工作上保持一個(gè)好的狀態(tài)，繼續(xù)去創(chuàng)造一些新的成績(jī)，把自己的目標(biāo)和理想都投入進(jìn)去，再把全部的精力放進(jìn)去。我現(xiàn)在還很年輕，還能夠去闖一闖、拼一拼。接下里的一年，我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠更加期待我的表現(xiàn)。我會(huì)盡力爭(zhēng)取機(jī)會(huì)去提升自己，爭(zhēng)取在下一個(gè)年末讓自己看到一個(gè)全新的自己。

感謝這一年公司領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的各位同事給予我的寬容和鼓勵(lì)，我會(huì)再接再厲，勇敢出發(fā)，肯定自己，重建未來。我相信我可以通過自己勤勉的身體為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來，不負(fù)公司的栽培。

的客服部工作總結(jié) 篇8

在近幾年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，直播客服成為了一種趨勢(shì)。作為客服服務(wù)的一種方式，直播客服可以實(shí)時(shí)、直接地與用戶進(jìn)行溝通交流，提供更加快捷、高效、有溫度的客戶服務(wù)。而我在直播客服部門工作了一段時(shí)間，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和感受，總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容

作為直播客服，我的主要工作內(nèi)容是通過網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)提供實(shí)時(shí)客戶服務(wù)。主要工作包括：

1. 直播答疑：在客戶提出問題后，通過直播方式回答用戶的問題，提供詳細(xì)、專業(yè)的服務(wù)。

2. 產(chǎn)品推廣：通過直播方式展示公司產(chǎn)品、服務(wù)等信息，吸引用戶關(guān)注、促成產(chǎn)品銷售。

3. 文字回復(fù)：除直播外，還有一些用戶通過平臺(tái)留言、郵件等渠道與客服取得聯(lián)系，需要及時(shí)回復(fù)。

二、工作技巧

作為一名直播客服，需要具備以下一些技巧：

1. 語(yǔ)言表達(dá)能力：通過直播方式進(jìn)行客服，需要具備良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，以流暢、準(zhǔn)確的語(yǔ)言為用戶解答問題。同時(shí)，要注意語(yǔ)速、聲音音量、語(yǔ)調(diào)等細(xì)節(jié)問題，增強(qiáng)溝通的效果和體驗(yàn)。

2. 熟練操作技能：熟練利用直播平臺(tái)的功能，包括混流、調(diào)整畫面、切換場(chǎng)景、懸浮窗口等操作。熟練操作工具，提高工作的效率和流暢度。

3. 業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備：除了具備語(yǔ)言表達(dá)能力和熟練的操作技能外，了解公司、產(chǎn)品、服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠快速準(zhǔn)確地回答用戶問題和解決用戶問題，做到專業(yè)、貼心的服務(wù)。

三、工作經(jīng)驗(yàn)

1. 與用戶進(jìn)行溝通交流時(shí)，要嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)和禮儀規(guī)范，確保交流過程中不出現(xiàn)不適當(dāng)?shù)挠谜Z(yǔ)和行為。

2. 了解當(dāng)前熱點(diǎn)新聞和產(chǎn)品信息等，及時(shí)通過直播方式進(jìn)行宣傳和推廣，吸引潛在用戶的關(guān)注和購(gòu)買。

3. 對(duì)于一些特殊問題，需要及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門，以便他們能夠盡快解決。

四、工作心得

在過去的工作中，我覺得直播客服工作的最大難點(diǎn)是在人際溝通方面。不同的用戶有不同的需求，需要針對(duì)不同的情況進(jìn)行應(yīng)對(duì)，而這需要極大的耐心、細(xì)心和愛心。作為一名直播客服人員，需要真心盡力地為用戶提供服務(wù)。只有真正做到用心服務(wù)，才能夠得到用戶的認(rèn)可和信任。

總的來說，直播客服部門工作對(duì)于公司來說非常重要，直接關(guān)系到客戶的滿意度和公司的聲譽(yù)。只有加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)，從每個(gè)細(xì)節(jié)做起，才能夠做好這項(xiàng)工作。我相信，在今后的工作中，我還會(huì)不斷努力、提高，為公司和客戶作出更好的貢獻(xiàn)。

的客服部工作總結(jié) 篇9

在過去一年中，辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo)，在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各班組的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調(diào)度、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)公司《考核管理制度》的要求，現(xiàn)將我在任職期間的主要工作匯報(bào)如下。

一、立足服務(wù)，強(qiáng)化意識(shí)

客服部是對(duì)外服務(wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。協(xié)助本部室擬定崗位職責(zé)、車輛管理、用戶接待等一系列制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí)，使每位同志工作有序、行為規(guī)范。

二、嚴(yán)格進(jìn)行文字管理

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，管理部門的博客，認(rèn)真做好公司下發(fā)文件的收發(fā)、登記、文印。

負(fù)責(zé)本部們的宣傳工作，向群工部發(fā)送工作信息：每月按時(shí)向企管部遞交工作計(jì)劃、自查報(bào)告；對(duì)部門每周、每月、每季度、每年的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性歸納總結(jié)；按規(guī)定時(shí)間向人力資源部遞交學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄、加班記錄表、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員值班表；每月向財(cái)務(wù)部遞交常用民工工作記錄；將各班組的工作臺(tái)賬、記錄，轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的工作聯(lián)系單以及各種簡(jiǎn)報(bào)材料按階段進(jìn)行整理裝訂。

三、服務(wù)好來電來訪群眾

認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)用戶來電，熱情接待每一位來訪群眾，及時(shí)登記群眾反應(yīng)的問題，較小的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進(jìn)行處理，較大問題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)，待領(lǐng)導(dǎo)批示后，馬上落實(shí)到相關(guān)部室，并監(jiān)督處理，使每次用戶反應(yīng)的問題都能得到圓滿答復(fù)。

四、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，做好維修調(diào)度

因?yàn)槲覀兛头繐碛兴聿鹧b班和便民維修班兩個(gè)班組，所以我的日常工作自然就有了調(diào)度這項(xiàng)職能。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，我積極向工程技術(shù)部和我部維修人員進(jìn)行請(qǐng)教，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)各種維修常識(shí)，以便在接到維修任務(wù)時(shí)準(zhǔn)確判斷，正確調(diào)度到班組，盡早完成工作。全年接待來人來電及生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)x千余起。

五、管理好部門的車輛

我部各班組業(yè)務(wù)繁多，且辦公地點(diǎn)又比較分散，安排協(xié)調(diào)車輛任相應(yīng)比較繁重：

1、保證xx營(yíng)業(yè)大廳每天兩次的送款；

2、每周x用戶發(fā)展看工地；

3、每周x下午行政審批中心送件；

4、每周x上午行政審批中心拿件，及xx營(yíng)業(yè)大廳和xx收費(fèi)窗口一周的水費(fèi)銀行進(jìn)賬單據(jù)；

六、積極響應(yīng)公司號(hào)召，全力以赴完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)

1、積極配合參與為各大賓館學(xué)校送服務(wù)的活動(dòng)。

2、積極參與公司各種文藝活動(dòng)，既要負(fù)責(zé)部里節(jié)目的后勤工作。

七、響應(yīng)號(hào)召，厲行節(jié)儉

嚴(yán)格管理好部門的辦公用品，建立詳細(xì)的表格，明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向。在安排車輛出行時(shí)盡量做到不跑冤枉路，重復(fù)路，能一條路線完成的工作最好一次完成，這樣既節(jié)約了時(shí)間，又降低了油耗。

的客服部工作總結(jié) 篇10

天貓客服就和實(shí)體店的員工類似，有一個(gè)人來為顧客講解，解決問題這樣的話肯定要比自動(dòng)售貨機(jī)的生意要好的。天貓客服的工作總結(jié)，做天貓客服的第一年工作總結(jié)客服理解：

1、天貓客服基本流程：

熟悉產(chǎn)品：了解產(chǎn)品相關(guān)信息。對(duì)于天貓客服來說，熟悉自己店鋪產(chǎn)品是最基本的工作，以前在公司對(duì)于每一個(gè)新產(chǎn)品上市之前，都要開展相關(guān)的產(chǎn)品培訓(xùn)，天貓客服是聯(lián)系店鋪和客戶之間的橋梁，一旦這個(gè)橋沒搭好，也許你就永遠(yuǎn)失去了這個(gè)客戶。對(duì)于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項(xiàng)等要做到了如指掌，這樣才能流利解答客戶提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。

貨號(hào)、尺寸、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、顏色、容量等信息

2、接待客戶

作為導(dǎo)購(gòu)客服來說，要熱情、活變。一個(gè)優(yōu)秀的天貓客服懂得如何接待好客戶，同時(shí)還能引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行附帶消費(fèi)。對(duì)于那些討價(jià)還價(jià)的客戶，首先需要闡明一個(gè)店鋪立場(chǎng)：寶貝的價(jià)格都是很低的，不好再還價(jià)了。如果客戶非的糾纏在價(jià)格這個(gè)因素上，看情況決定是否接下這單生意，就算最終給客戶優(yōu)惠了，也要順?biāo)浦圩尶蛻粲X的'這個(gè)優(yōu)惠來之不易，是店鋪對(duì)他個(gè)人的特殊優(yōu)惠。

問候語(yǔ)、顧客咨詢回答、議價(jià)處理、發(fā)貨到貨時(shí)間等必要時(shí)電話聯(lián)系。

3、貨到付款的訂單處理：

很多買家并不清楚貨到付款的含義，直接選用貨到付款，等收到貨物的時(shí)候，一看價(jià)格比網(wǎng)站上貴一些，于是會(huì)認(rèn)為你店鋪是在欺騙他，拒收訂單，如果只是拒收訂單，你只是需要多支出一些快遞費(fèi)用，但是如果客戶在心里認(rèn)為你是在欺騙他的話，你失去的可能就是一群客戶了，所以，對(duì)于天貓客服來說，一看到貨到付款的訂單，需要立即聯(lián)系買家，告知貨到付款的價(jià)格稍微要貴一點(diǎn)順便確認(rèn)顧客是否需要與顧客信息，如果買家同意發(fā)貨到付款那就可以寫單發(fā)貨了，否則就需要重新下單。讓天貓客服給客戶打電話確認(rèn)，雖然電話費(fèi)是多支出了一些，但是事實(shí)情況證明：拒收率變得很低了。

4、客戶評(píng)價(jià)：

交易完成之后，記得給客戶寫個(gè)評(píng)價(jià)，這是免費(fèi)給店鋪?zhàn)鰪V告的機(jī)會(huì)。

中差評(píng)處理，很多朋友被這個(gè)信譽(yù)度搞的欲哭無淚。中差評(píng)不是魔鬼，中差評(píng)不可怕，可怕的是不去處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有中差評(píng)的時(shí)候，趕緊跟客戶溝通下，看看是什么情況導(dǎo)致的呢，客戶不會(huì)無緣無故的給你中差評(píng)的，先了解情況，然后再來解決問題，曉之于理，動(dòng)之于情，一般客戶都會(huì)給你修改評(píng)價(jià)的，對(duì)于一些惡意評(píng)價(jià)來獲得不當(dāng)利益的買家，天貓客服就要注意收集信息了，以便為后面的投訴翻案收集證據(jù)。

作為天貓客服首先最重要的一點(diǎn)：感情。與顧客感同身受，在考慮到公司利益的情況下站在顧客的立場(chǎng)上想問題，給顧客化的滿意程度。

客服部工作總結(jié)十二篇

根據(jù)您提出的要求編輯為您精心準(zhǔn)備了一篇“客服部工作總結(jié)”，感謝您仔細(xì)閱讀本文的參考。在互聯(lián)網(wǎng)辦公時(shí)代文檔處理不僅僅是簡(jiǎn)單任務(wù)的重復(fù)性工作，范文越來越受人們歡迎了，?范文讓我們開拓整體構(gòu)思的思路。

客服部工作總結(jié) 篇1

作為普通的物業(yè)客服專員，我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識(shí)用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，盡最大努力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，始終保持好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思，取信于業(yè)主，保持公司良好的形象。身為公司的一份子，這是我必須做到的。

在工作中，總結(jié)出一套工作經(jīng)驗(yàn)：

1、首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作。

2、分析、調(diào)查問題的原因。

3、若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;

4、最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理像類似問題做基礎(chǔ)。

5、投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。

在此基礎(chǔ)上，建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟：

1、要求明確：業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、預(yù)防在先：充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

3、一次做對(duì)：實(shí)施中要第一次做對(duì)，不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)場(chǎng)。

4、責(zé)任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解，并落實(shí)到各部門、各崗位直至個(gè)人，按計(jì)劃分步實(shí)施。

5、強(qiáng)化培訓(xùn)：對(duì)自己進(jìn)行理念灌輸、知識(shí)教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格檢查：實(shí)行個(gè)人自查、主管/經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果，以明確問題、原因、責(zé)任。

7、循環(huán)檢討：定期對(duì)服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正，并制定相應(yīng)的預(yù)防。

8、整合組織：在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，以客戶滿意為中心，完善“第一責(zé)任人”制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。

9、規(guī)范操作：進(jìn)一步完善操作規(guī)范。

客服部工作總結(jié) 篇2

作為醫(yī)院客服部門的一名員工，我在過去的一年中學(xué)到了很多東西?？头块T是醫(yī)院非常重要的一部分，我們需要與患者、醫(yī)生、護(hù)士和其他醫(yī)院職員建立良好的聯(lián)系和信任。在這篇文章中，我將總結(jié)我們客服部門在一年中所做的工作，并分享我們的責(zé)任和成就。

一、客戶服務(wù)

客戶服務(wù)是客服部門的首要任務(wù)。我們的目標(biāo)是為患者提供優(yōu)質(zhì)和周到的服務(wù)，并及時(shí)回答他們的疑問。我們開展了一系列活動(dòng)，包括接待和引導(dǎo)患者、回答電話、解答疑問、注冊(cè)新病人、指導(dǎo)化驗(yàn)和檢查，以及協(xié)調(diào)醫(yī)生和護(hù)士的日常工作。

例如，我們?cè)诤蛟\室設(shè)置了服務(wù)臺(tái)，并聘用了專職的服務(wù)員幫助患者。我們還建立了熱線電話系統(tǒng)，24小時(shí)為患者提供咨詢和協(xié)助，保證及時(shí)和準(zhǔn)確回答患者的問題和需求。此外，我們還定期開展健康教育活動(dòng)，包括健康講座、宣傳海報(bào)和醫(yī)療資訊發(fā)布，幫助患者更好地了解疾病和醫(yī)院服務(wù)。

二、投訴處理

作為醫(yī)院客服部門，我們不僅要處理患者的日常需求，還需要及時(shí)、公正、有效地處理投訴，并保證對(duì)投訴者進(jìn)行專業(yè)的解決方案和回應(yīng)。為此，我們制定了明確的投訴處理流程，并培訓(xùn)了專職的投訴處理人員，確保每一個(gè)投訴都得到仔細(xì)調(diào)查和處理。

我們會(huì)主動(dòng)聯(lián)系投訴者，了解其真實(shí)情況，并在第一時(shí)間采取措施進(jìn)行反饋和解決。并對(duì)我們自身的服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行審視和改善，確保類似的問題不會(huì)再次發(fā)生。我們的努力取得了很好的效果，在過去的一年中，我們共處理了近百件投訴，得到了患者的肯定和信任。

三、醫(yī)院推廣

客服部門還承擔(dān)著醫(yī)院推廣的重要任務(wù)。我們通過各種形式的宣傳，向社會(huì)推廣醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、治療設(shè)施、業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，吸引更多的患者選擇我們的醫(yī)院就診。我們的宣傳形式非常多樣化，包括線上和線下廣告、平面宣傳資料、免費(fèi)咨詢等。

例如，我們定期參加社區(qū)健康大講堂、參與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)、在微博和微信上發(fā)布醫(yī)院資訊和健康建議等，通過多種方式擴(kuò)大醫(yī)院的影響力和知名度。同時(shí)，我們還與其他醫(yī)院的客服部門進(jìn)行交流和合作，分享經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)合作，提高醫(yī)療服務(wù)水平，讓更多的患者受益。

總之，醫(yī)院客服部門的工作既重要又具有挑戰(zhàn)性。在過去一年中，我們積極發(fā)揮了自己的作用，不懈追求卓越、服務(wù)至上的理念，不斷提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平。我們相信，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和患者的支持下，我們定能從一個(gè)優(yōu)秀的客服部門成長(zhǎng)為一支優(yōu)秀的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)患者，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

客服部工作總結(jié) 篇3

一、前言

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去半年。端午時(shí)節(jié)已經(jīng)過去，也代表著上半年已經(jīng)結(jié)束了?；叵肫饋?，這半年內(nèi)的客服工作可以用艱辛來形容——從產(chǎn)品售前到售后，從客戶投訴到問題解決，我們始終堅(jiān)持為客戶提供更好的服務(wù)。在這個(gè)結(jié)束和開始的交界處，我們總結(jié)上半年的工作，為下半年服務(wù)提供更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

二、個(gè)人工作總結(jié)

上半年，我主要從事客服部門的熱線接聽和在線咨詢服務(wù)，在此過程中，我做出了以下幾點(diǎn)貢獻(xiàn)：

1.大思維：

在與客戶的交流過程中，我逐漸形成了“大思維”的模式。不僅僅是看待問題時(shí)要有系統(tǒng)思考，而且要為客戶提供意想不到的、有趣的解決方案。比如我們接到客戶投訴，客戶抱怨聲音太小，我想到了另一種可能：客戶是處于嘈雜的環(huán)境下，室內(nèi)環(huán)境嘈雜導(dǎo)致聲音聽不清。通常情況下，我們會(huì)處理單純的音量問題，但是這次我將不同的問題相結(jié)合，提出了更合理的解決方案：優(yōu)化產(chǎn)品的噪音抑制，讓客戶能夠在任何環(huán)境中使用產(chǎn)品。

2.客戶反饋：

客戶反饋是客服工作中最重要的環(huán)節(jié)。我在這方面做出了不少的努力：每天都會(huì)認(rèn)真收集、分析客戶的反饋，分析投訴意見和提問，不斷調(diào)整自己的服務(wù)理念和作風(fēng)，并且定期向同事和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)客戶反饋，不斷優(yōu)化工作流程和提升服務(wù)質(zhì)量。

3.問題解決：

在工作中，不同的客戶可以提出各種各樣的問題。我努力保持對(duì)問題的敏感性，把客戶的問題視作需要一種解決的機(jī)會(huì)。解決問題的過程也是我們不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程，通過掌握一些常見的問題解決方法和技巧，我們的服務(wù)效率和質(zhì)量也會(huì)得到提高。

4.客戶關(guān)懷：

客戶關(guān)懷是客戶服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于某些客戶，他們可能只是需要我們的耐心陪伴和關(guān)注。在客戶溝通過程中，通過了解客戶的情況，與他們建立深度性的聯(lián)系。比如客戶生病，我積極傾聽他們的故事，鼓勵(lì)他們?nèi)タ瘁t(yī)生，并及時(shí)向公司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出了對(duì)該用戶的關(guān)懷。

5.自我學(xué)習(xí)：

提高個(gè)人能力的過程是一個(gè)持續(xù)的、有意識(shí)的努力過程。我定期參加公司內(nèi)部培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)客戶服務(wù)技能和方法。比如在服務(wù)流程、客戶需求、服務(wù)技巧、與同事合作方面等進(jìn)行課程學(xué)習(xí)，讓自己更好的適應(yīng)工作環(huán)境，提升個(gè)人技能水平。

6.積極配合：

在上半年的工作過程中，我們部門在很多重點(diǎn)項(xiàng)目上都需要協(xié)作，我始終積極、認(rèn)真地參與其中。從協(xié)作交流到問題解決，都積極推動(dòng)，并在項(xiàng)目中根據(jù)自己的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn)提出適合項(xiàng)目實(shí)施的方案。

三、工作中的收獲

總結(jié)了上半年的工作，讓我充分體會(huì)到了客服工作的艱辛，同時(shí)，也讓我意識(shí)到自己有許多亟待提高的地方。但是，我也收獲了許多：

1.對(duì)客服工作會(huì)心領(lǐng)悟：

在和客戶溝通的過程中，我逐漸明白了“以客戶為中心”的服務(wù)理念。通過了解他們的需求和反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，解決客戶的問題和疑惑，為他們提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

2.了解客戶情況：

在溝通過程中，我與不同的客戶建立深度性的聯(lián)系。了解客戶的需求、需求、痛點(diǎn)等需要，幫助我們開發(fā)產(chǎn)品和提供服務(wù)，幫助我們了解客戶需要什么，更好的滿足客戶。

3.意識(shí)到自己的不足：

工作中不斷意識(shí)到自己的不足，知道自己有很多事情需要提高，同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到自己有不少的長(zhǎng)處，注重發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，做好突出自己的工作。

4.積極配合合作：

客服工作不只是一項(xiàng)人力枯燥的工作任務(wù)，更需要多方面的合作和配合，我積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不斷學(xué)習(xí)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊(duì)一起協(xié)作，獨(dú)立完成任務(wù)。

四、展望下半年

回顧上半年，我清晰的記得一句話，“熟練度的提升，不是靠干兩次、沉溺幾日重熟練的，而是靠每天每夜的認(rèn)真和堅(jiān)持。”或許各位小伙伴和我一樣，遇到很多困難，也會(huì)被困擾，但是我們需要努力，將自己的客服技能、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作等突破一個(gè)個(gè)難關(guān)，快速成長(zhǎng)。

下半年，我將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的提高：

1.提高協(xié)作能力：

在客服工作中，團(tuán)隊(duì)配合和溝通是必不可少的。因此，下半年我將更加注重與團(tuán)隊(duì)其他成員的協(xié)作，從而讓服務(wù)的質(zhì)量和效率得到更大程度的提高。

2.持續(xù)學(xué)習(xí)：

通過學(xué)習(xí)，能夠更好的提高個(gè)人的素質(zhì)和知識(shí)，下半年將重點(diǎn)關(guān)注繼續(xù)提升自己的知識(shí)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。

3.提高服務(wù)水平：

在客服服務(wù)工作的過程中，我們始終堅(jiān)持“客戶第一”的服務(wù)理念，下半年將從各個(gè)方面著手，提高服務(wù)水平。

最后，期望以這篇總結(jié)來反思自己，提高自己，同時(shí)也希望公司和部門能夠?yàn)槲覀兲峁└嗟呐嘤?xùn)和資源，讓我們的服務(wù)能夠在未來的工作中更加得心應(yīng)手。

客服部工作總結(jié) 篇4

從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn)，不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出學(xué)校的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變。從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。

從這一年的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

一、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是進(jìn)取、努力的去做。當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作計(jì)劃，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作。

二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了xx行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行xx中心的客服人員，我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責(zé)，更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化思維本事，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自我。

1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐，學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的本事，增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化。其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

在今后的工作中，我會(huì)努力的繼續(xù)工作，在工作中堅(jiān)持好和客戶之間的關(guān)系，用的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃：

1、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每一天的外xx，學(xué)會(huì)總結(jié)各地方的特點(diǎn)，善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個(gè)貸催收時(shí)，一般在午時(shí)的時(shí)間撥打接觸率比較高，所以對(duì)于xx的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?。再例如xx行的客戶他們理解本事和反映本事偏慢，我們?cè)谶M(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速，做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時(shí)能夠脫口而出。加強(qiáng)知識(shí)庫(kù)搜索的練習(xí)，熟悉知識(shí)庫(kù)的樹形結(jié)構(gòu)，幫忙我們高效的利用知識(shí)庫(kù)。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)，做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題。

3、強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持良好心態(tài)。

4、斷完善自我，培養(yǎng)一個(gè)客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。

客服部工作總結(jié) 篇5

自九月份慈銘體檢中心正式開始運(yùn)作以來，客服部在近兩個(gè)月的工作實(shí)踐中不斷地發(fā)現(xiàn)問題，并對(duì)問題做出詳細(xì)的分析，加以改正。目前，客服工作已較之前有了很大的提升?，F(xiàn)將近兩個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、近兩個(gè)月的工作情況

客服工作內(nèi)容包括基本情況和檢后延伸服務(wù)。在近期的工作中，熱情接待來到體檢中心的客人，詳細(xì)解答客人提出的問題。對(duì)于來店體檢的客人，根據(jù)其自身特點(diǎn)，為其量身定做屬于他的體檢項(xiàng)目。體檢完成后，對(duì)前來體檢中心領(lǐng)取報(bào)告并咨詢體檢結(jié)果的客人，客服醫(yī)生耐心、認(rèn)真、專業(yè)的為其講解并結(jié)合客人的健康狀況提出保健養(yǎng)生建議。

二、工作當(dāng)中存在的問題

客服工作剛剛開始，我們都是在工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，在工作中進(jìn)步。

1、近兩個(gè)月的工作中發(fā)現(xiàn)，體檢中心個(gè)科室之間的交流聯(lián)系不夠，希望在今后的工作中，各科室工作人員可以加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。

2、由于是剛開展新的工作，所以一些工作內(nèi)容并不熟悉，在不斷地工作中，我們對(duì)于客戶體檢報(bào)告如何進(jìn)行分類有了進(jìn)一步的了解，在今后的工作中，對(duì)于客戶的報(bào)告進(jìn)行合理的分類、登記和保管。

3、對(duì)于客戶報(bào)告的領(lǐng)取的流程從剛開始的不熟悉，到現(xiàn)在制定了相關(guān)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、重大陽(yáng)性的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果的通知：重大陽(yáng)性的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在有了一定的認(rèn)識(shí)，但對(duì)于結(jié)果的通知還不是特別明確。

5、在體檢系統(tǒng)中，客戶體檢報(bào)告送達(dá)客服部后，與銷售部之間的交接存在著很大的問題，對(duì)于客服與銷售交接過的報(bào)告，客戶報(bào)告的狀態(tài)不一致，會(huì)出現(xiàn)（在客服、在配送中心、終檢完畢等）。

過去的兩個(gè)月中，在慈銘體檢中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體醫(yī)務(wù)人員的相互幫助中，對(duì)于客服工作有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。相信在今后的工作中，我們的工作會(huì)越來越好！

客服部工作總結(jié) 篇6

健身房客服部個(gè)人工作總結(jié)示例如下：

作為一名健身房客服部的員工，在過去的一年中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，但也取得了一些成就。我的主要工作職責(zé)是為客戶提供客戶服務(wù)和解決問題。

1. 客戶服務(wù)：我的職責(zé)之一是為客戶提供客戶服務(wù)。我及時(shí)響應(yīng)客戶的咨詢和投訴，并盡力為客戶提供最佳的解決方案。我確保我提供的服務(wù)是高效和有效的，并且客戶滿意度高。

2. 解決問題：我能夠快速識(shí)別和解決問題，以確保健身房的正常運(yùn)行。例如，當(dāng)客戶遇到健身卡過期問題時(shí)，我會(huì)盡快聯(lián)系相關(guān)部門并協(xié)助客戶解決問題。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：我與其他員工密切合作，以確保健身房客戶服務(wù)部門的高效運(yùn)作。我與其他部門的同事合作，例如銷售團(tuán)隊(duì)和教練團(tuán)隊(duì)，以確保客戶獲得最佳的健身體驗(yàn)。

4. 學(xué)習(xí)和發(fā)展：我不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能和知識(shí)，以更好地為客戶提供服務(wù)。我參加了許多培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了一些新的技能和知識(shí)，例如如何更好地處理客戶投訴和如何更好地與團(tuán)隊(duì)合作。

在過去的一年中，我努力工作，取得了一些成就。我成功地解決了許多客戶問題，提高了客戶滿意度，并與同事合作，取得了一些進(jìn)步。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的技能，以更好地為客戶提供服務(wù)。

客服部工作總結(jié) 篇7

我作話務(wù)員的時(shí)間不長(zhǎng)，跟許多老比，我是一個(gè)新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因?yàn)檫@樣，我就更要付出比別人更多的精力和時(shí)間來學(xué)習(xí)，從而跟上大家的步伐。在剛上X平臺(tái)的時(shí)候，憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度，我除熟悉了語(yǔ)音平臺(tái)的操作和處理流程外，還更深一步地了解到X設(shè)備的整個(gè)運(yùn)作流程，讓我在工作時(shí)更能得心應(yīng)手。

然而95598號(hào)作為一個(gè)群眾服務(wù)窗口，我作為一名普通的客戶服務(wù)代表，除了要懂得一些簡(jiǎn)單的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)外，更重要的'是需要與客戶進(jìn)行溝通、交流，解答客戶的咨詢和疑問。因此，我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時(shí)的工作中，對(duì)于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新活動(dòng)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)其精神，并且牢記;對(duì)于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，我經(jīng)常會(huì)翻出來看看，做到溫故而知新，熟能生巧。

如果說業(yè)務(wù)知識(shí)是做菜的原料的話，那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味，服務(wù)也是同樣的道理。如果沒有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)、溝通技巧，并將其運(yùn)用到服務(wù)工作中去。

新系客服。誠(chéng)信服務(wù)，海爾總裁張瑞敏有句：在同樣的條件下，服務(wù)得好可以贏得顧客或"創(chuàng)造"顧客;服務(wù)得不好可以失去或"消滅"顧客。誠(chéng)信是一種資源，一種資本，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的靈魂。我作為客服中心的一名普通員工會(huì)更加的做到認(rèn)真查找差距，同時(shí)學(xué)習(xí)、借鑒其他"滿意窗口"的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取他人之所長(zhǎng)補(bǔ)己之短，使在客服中心的我不斷茁壯成長(zhǎng)。

以"樹群眾滿意窗"為旗幟，"您的滿意，是我的追求"為行動(dòng)口號(hào);堅(jiān)持貫徹"以群眾為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以群眾滿意為目的，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得有聲有色。自我管理、嚴(yán)格落實(shí)樹立服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的思想，為人民群眾辦實(shí)事、做好事;以客戶為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;保證把"請(qǐng)"、"您好"、"請(qǐng)問有什么可以幫助你"、"請(qǐng)問辦什么業(yè)務(wù)"、"請(qǐng)稍候"、等十九個(gè)文明服務(wù)日常用語(yǔ)得以運(yùn)用，嚴(yán)禁使用服務(wù)"禁語(yǔ)";以微笑服務(wù)，給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。

客服部工作總結(jié) 篇8

部門內(nèi)部管理方面

1）現(xiàn)本部門在職人員13人，部門經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，客戶助理8人（目前1人休婚假），工程助理3人，其中社區(qū)文化宣傳員1名，主要負(fù)責(zé)苑區(qū)社區(qū)文化宣傳活動(dòng)。因人手不足故借調(diào)物管部物管員一名前來協(xié)助工作。

2）本月十四號(hào)下午一點(diǎn)由王玉琢經(jīng)理組織所有客戶助理、工程助理培訓(xùn)《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》，通過此次培訓(xùn)讓我們對(duì)物業(yè)承接查驗(yàn)所需的條件及程序有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，此次參訓(xùn)同事就培訓(xùn)給予了高度的評(píng)價(jià)，通過本次培訓(xùn)使我們更加深刻的了解物業(yè)承接查驗(yàn)辦法對(duì)物業(yè)公司的重大意義，同時(shí)為更好的做好物業(yè)接管的前期查驗(yàn)工作做好了鋪墊。

對(duì)客服務(wù)方面

1）我中心員工每天保持良好的儀容儀表，并在每天的晨會(huì)上由當(dāng)周的值班經(jīng)理檢查每位客戶助理的儀容儀表，就儀容儀表未達(dá)到規(guī)定要求的客戶助理我中心將給予的警告及處罰。同時(shí)我中心員工時(shí)刻用真誠(chéng)的微笑熱情的接待每一位業(yè)主，細(xì)心記錄業(yè)主所反映的每一個(gè)問題，用心跟進(jìn)業(yè)主反映的問題并及時(shí)回復(fù)，讓業(yè)主享受到我們優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)，從而提高業(yè)主滿意度。

2）現(xiàn)對(duì)于已維修完工的維修單位，安排客服片區(qū)跟辦人員做好記錄，并第一時(shí)間回復(fù)業(yè)主該單位的維修情況及記錄回復(fù)的具體內(nèi)容、時(shí)間、回復(fù)的聯(lián)系方式、業(yè)主姓名等，以便更好的服務(wù)于業(yè)主。

3）本月十九號(hào)由何經(jīng)理帶隊(duì)前往中廟參加華東區(qū)域技能大賽第一、二部分，雖然我樓盤在此部分比賽中獲得了較好的成績(jī)，但在比賽過程中也發(fā)現(xiàn)了其他樓盤較我樓盤優(yōu)秀的地方，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

社區(qū)文化方面

1）本月的十號(hào)我中心組織了“開開心心做月餅，團(tuán)團(tuán)圓圓過中秋”活動(dòng)，此次活動(dòng)吸引了60多位男女老少業(yè)主的參與，讓大家度過了一個(gè)快樂難忘的中秋。

2）本月二十三號(hào)15：00我中心組織業(yè)主召開了第七次業(yè)主座談會(huì)，在前六次業(yè)主座談會(huì)召開的基礎(chǔ)上，我司員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率已大大提高，解決了業(yè)主很多的困難和后顧之憂；此次業(yè)主座談會(huì)中，業(yè)主對(duì)我司此方面工作也給予了肯定，尤其表示我司安保工作非常突出。同時(shí)，對(duì)于此次業(yè)主在座談會(huì)上提出的棘手問題，各部門負(fù)責(zé)人都已認(rèn)真細(xì)聽并做好記錄，待座談會(huì)結(jié)束后，就業(yè)主提出的棘手問題進(jìn)行跟進(jìn)處理，并給予業(yè)主回復(fù)。

棘手問題匯總

1、配套設(shè)施

1）接安慶有線數(shù)字電視通知將于本月24、25日在余橋新村門口辦理數(shù)字電視整轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，若未及時(shí)到場(chǎng)辦理的，可到安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心營(yíng)業(yè)大廳補(bǔ)辦。我部已將此通知張貼于苑區(qū)。

2）現(xiàn)兩苑區(qū)可視對(duì)講問題，目前只有11幢1單元與2單元電源機(jī)箱壞、10幢3單元將卡放在上面無反映、101幢1單元、102幢2單元主機(jī)均無法存儲(chǔ)室號(hào)，現(xiàn)已聯(lián)系了廠家，目前正在維修中，其他單元可視對(duì)講均無異常且在運(yùn)行中。

3）現(xiàn)制卡機(jī)無法制卡，已返回廠家進(jìn)行維修。

2、其他

1）現(xiàn)有不少業(yè)主反映園區(qū)內(nèi)主干道上和花園內(nèi)有蟲，嚴(yán)重導(dǎo)致業(yè)主正常生活，此問題已跟相關(guān)部門溝通，現(xiàn)正在跟進(jìn)中。

2）現(xiàn)有業(yè)主反映自家花園地勢(shì)明顯低于公共車道，致使在雨雪天氣時(shí)花園內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重積水且阻礙了人員出行。針對(duì)此情況我中心人員已下工作業(yè)務(wù)聯(lián)系單至項(xiàng)目部，目前正在跟進(jìn)中。

3）100幢1單元201業(yè)主將酒店主干道路燈撞壞一盞，現(xiàn)業(yè)主已賠付，路燈暫缺材料，待修復(fù)。

4）10幢2單元406租戶反映其自來水有異味，我部接到此問題已第一時(shí)間與自來水公司聯(lián)系并對(duì)請(qǐng)其對(duì)主管道的水進(jìn)行測(cè)試并已確認(rèn)無問題，我司也已將此情況反饋予業(yè)主，但其一直堅(jiān)持有異味，且自備材料并付人工費(fèi)300元要求我部協(xié)助其更換水管，現(xiàn)正跟進(jìn)處理中。

客服部工作總結(jié) 篇9

在十月的不到一個(gè)月的時(shí)間里，對(duì)于我來說，是從一個(gè)相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)過程。對(duì)于頁(yè)游，自己偶爾也玩過，但是卻不是很熟悉。通過這不到一個(gè)月在很多同事的幫助下，逐漸摸索學(xué)習(xí)之后，試著把自己的優(yōu)勢(shì)和這個(gè)行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，很多地方比起最初的迷茫，直到現(xiàn)在有了很多的改變。在做客服服務(wù)的前期，定是要把規(guī)章制度都擬定好的，除了學(xué)習(xí)游戲行業(yè)的一些相關(guān)的知識(shí)，本月主要是制定一系列的制度、規(guī)范、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)細(xì)節(jié)內(nèi)容、客服工具系統(tǒng)確認(rèn)等。并不斷的在游戲行業(yè)中學(xué)習(xí)，把學(xué)到的東西與自己熟悉的內(nèi)容融合在一起，變成有價(jià)值成果。

在這段工作期間，也查看了我們以前的游戲的客服工作。相對(duì)來說不是很完善，可能我們之前的公司沒有相對(duì)重視這個(gè)部門，從這段工作時(shí)間來看，雖然現(xiàn)在只有我一個(gè)人，但有些時(shí)候當(dāng)我去咨詢的時(shí)候，部門的解答不是很詳細(xì)?？赡芤彩谴蠹叶己苊Φ木壒剩?，我還是希望，當(dāng)在我們項(xiàng)目開啟的時(shí)候，客服這邊會(huì)相應(yīng)的得到各部門的支持，畢竟客服這邊是一個(gè)游戲公司對(duì)外的窗口，如果這個(gè)窗口給人的感覺不專業(yè)，效率慢，那么公司所有員工的努力可能會(huì)功虧一簣的。所以，我非常希望在員工培訓(xùn)的時(shí)候，能得到相關(guān)部門的大力支持。關(guān)于本月工作，在本周周報(bào)里面相對(duì)體現(xiàn)出一些內(nèi)容。具體細(xì)節(jié)還需要在工作過程中添加。

十一月工作按照優(yōu)先級(jí)，分為以下幾大塊。我自我認(rèn)為，首先要解決的是整體客服培訓(xùn)的一周內(nèi)容大綱（并按照需要與部門配合進(jìn)行有必要的改進(jìn)）、細(xì)化培訓(xùn)大綱的內(nèi)容（和有關(guān)部門溝通）、和游戲論壇那邊共同推進(jìn)工作并整理細(xì)化提案操作流程、配合開發(fā)策劃部門進(jìn)行客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會(huì)抽時(shí)間完成。

至于公司臨時(shí)安排的工作，看內(nèi)容的多少，來決定本月計(jì)劃內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。

在這段時(shí)間里，雖然有很多行業(yè)相關(guān)的東西不是非常清楚，但還是很感謝很多同事的幫助，加上自己的努力和對(duì)自己信心，相信在日后逐漸學(xué)習(xí)的日子里，會(huì)更加完善之前做過的工作，最終希望能幫助運(yùn)營(yíng)部門乃至整個(gè)公司的發(fā)展需要，達(dá)到共贏的目的。

1、做好對(duì)大廈各樓層裝修單元的管理和監(jiān)管工作，并要求施工單位遵守大廈的管理規(guī)定，辦理施工出入證、用梯申請(qǐng)、2F動(dòng)火申請(qǐng)等相關(guān)手續(xù)的辦理；

2、督促清潔公司做好日常樓層衛(wèi)生清潔工作，并要求各客服助理做好衛(wèi)生抽查工作，認(rèn)真規(guī)范填寫清潔衛(wèi)生檢查記錄表；每天巡查樓層室內(nèi)、公共區(qū)域、外圍、車場(chǎng)、東南大堂等衛(wèi)生情況，監(jiān)督清潔公司工作落實(shí)情況；要求各助理督促清潔公司做好春節(jié)前大廈衛(wèi)生清潔及節(jié)后衛(wèi)生大清潔等工作；

3、監(jiān)督綠化外包項(xiàng)目管理工作，要求分管助理督促綠化公司做好日常養(yǎng)護(hù)、更換東東大堂部分植物，并做好相關(guān)工作記錄等事宜；

4、要求助理落實(shí)做好大廈消殺除四害工作，及時(shí)清理死鼠、死蟑螂等，并做好相關(guān)的工作記錄；

5、做好客服報(bào)修工作，并對(duì)所報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行抽查回訪，了解維修質(zhì)量；

6、跟進(jìn)北廣場(chǎng)燈箱維修，現(xiàn)已維修好；

7、督促客服領(lǐng)班整理客服部20xx年2月份各種資料，并做好打包、歸檔；

8、做好調(diào)查總隊(duì)、粵財(cái)相關(guān)會(huì)議接待工作；

9、接業(yè)主通知，37F至39樓玻璃門不可以隨便打開，已知會(huì)各部門，誰(shuí)要開都要先到管理處登記，申請(qǐng)開門；

10、接建設(shè)廳業(yè)主要求，將于3月15日搬遷到31F—35F辦公，要求各助理做好搬遷的協(xié)調(diào)工作，并做好衛(wèi)生清潔跟進(jìn)以及業(yè)主資料收集工作；

11、接港澳辦公室通知，將于3月15日搬遷到24F辦公，并在2F設(shè)對(duì)外辦證窗

口，要求各助理做好搬遷的協(xié)調(diào)工作，并做好衛(wèi)生清潔跟進(jìn)以及業(yè)主資料收集工作；

12、做好31F—35F綠化增加計(jì)劃，并報(bào)公司審批，現(xiàn)已審批，并于15日將綠化擺放到上述樓層

13、做好東區(qū)、31F—35F公共設(shè)施維修工作，并做好跟進(jìn)；

14、接公司通知，于4月1日更換新清潔公司，做好清潔公司更換方案和相關(guān)事宜；

15、安排領(lǐng)班到13F粵財(cái)物業(yè)開例會(huì)，關(guān)于更換清潔公司事宜；

16、同新清潔公司開會(huì)，做好進(jìn)駐前的各項(xiàng)工作；

17、統(tǒng)計(jì)原清潔公司所有自管理處領(lǐng)出物品，要求于3月31日交到管理處，并安排各助理做好跟進(jìn)、檢查工作；

18、統(tǒng)計(jì)各單位“清明節(jié)”放假值班人員聯(lián)系事宜，已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)各部門；

19、按公司安排，月底清洗大廈外墻，做好清洗物料的進(jìn)駐，于29日開始清洗，做好本部門助理跟進(jìn)外墻清洗，并做好清洗記錄；

20、大堂副理一職安排行政值班人員暫擔(dān)任，負(fù)責(zé)輪值引客并疏導(dǎo)大堂人員；

21、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作力度，對(duì)客服人員的言行舉止、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、前臺(tái)日常工作規(guī)范化等進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了客服人員形象和紀(jì)律觀念；

22、做好大廈每月管理費(fèi)的催收工作；

23、做好客服部3月份培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)PPT、物資采購(gòu)計(jì)劃；

24、相關(guān)函件、通知的編寫及派發(fā)；

25、協(xié)助管理處各部門做好相關(guān)工作；

26、其他事宜的跟進(jìn)與處理。