化工年度工作計劃

化工年度工作計劃10篇。

工作計劃可以對將要進行的工作進行步驟預測，制定出更完善的方案，如何才能寫出有特色且與眾不同的工作計劃呢？討論與“化工年度工作計劃”相關的話題是本文的主要內容，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！

化工年度工作計劃(篇1)

為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，使素質教育落到實處，本學期學校將以心理健康教育為切入點，繼續(xù)加強后進生轉化工作，并努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學質量，讓學生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。

一、樹立正確的教育觀，加強對素質教育內涵的理解

學校將有計劃、有組織、有目的地組織教師深入學習有關理論。通過學習，提高認識，轉變觀念。教師應注重創(chuàng)造，構建民主、平等的師生交往和生生交往，使學生在人與人的關系中，特別是師生關系中體驗到平等和民主，尊重和信任，理解和寬容，親情和友愛，同時受到感化、激勵和鼓舞。

二、努力探索后進生轉化工作的新路子，加強心理健康教育

1、學校將有計劃、有目的地組織教師進行學生心理知識的學習，逐步提高教師素質。在課堂教學中，各任課教師要把心理素質教育作為教學的重要任務之一，滲透到日常課堂教學中去。所有教職工在教育、教學和管理過程中，要根據學生個性心理的發(fā)展狀況，開發(fā)學生的心理潛能，形成教書育人，管理育人，環(huán)境育人的雙育合力。

2、加強對后進生的個別心理輔導。定期舉辦心理衛(wèi)生講座，深入學生的內心世界，搞好特別學生的情況跟蹤調查，對其心理障礙進行研究和排除，矯治其心理疾病，充分發(fā)揮心理教育的德育功能。

3、校內、外齊抓共管，拓寬教育渠道。搞好心理健康教育，家長是最好的幫手和支持者。我們還將通過家長、學校，定期舉辦“學生心理健康教育”專題講座，使家長們明白心理健康教育在青少年成長中的重要意義，讓他們了解心理素質對各種學習，工作崗位上人的作用與影響。

另外，通過家長委員會，把學生中在接受心理健康指導后取得明顯成效的例子在家長中廣泛宣傳，幫助家長掌握部分心理學方面的知識，指導他們訓練學生健康的人格和良好的品質。

三、加強管理，努力提高后進生轉化工作的實效性

1、建立健全后進生轉化工作檔案。確定幫帶對象，不使任何一個學生掉隊。對每一位后進生的思想，學習狀況，性格特點，愛好特長，家庭情況等都作詳細記錄。

2、對后進生堅持“四個不”、“五個先”原則。“四個不”即：

（1）不定性

（2）不歧視

（3）不溺愛

（4）不加壓。

“五個先”即：表揚鼓勵優(yōu)先，關心幫助優(yōu)先，作業(yè)批改和學習輔導優(yōu)先，家訪優(yōu)先，參加群體活動優(yōu)先，以努力提高教育的實效性。

3、建立后進生名冊，并對單元檢測、期中、期末的成績及時填寫，期末進行總結、評比。

四、優(yōu)化課堂教學，激發(fā)學生學習興趣，全面提高教學質量

1、貫徹“興趣貫課堂”，讓課堂教學“活”起來。課堂教學中，教師要始終遵循“主體性原則”，激發(fā)學生以極大的興趣參與教學活動的全過程，主動去體驗、獲取。對一些后進生，要給他們創(chuàng)造積極參與學習活動的機會，教師要引導學生在課上有所思，有所情，有所收獲，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。

2、積極探索“低起點，多層次，高需求”的課堂教學模式。

“低起點”就是傳授新知識的起始階段放低起點，運用直觀形象的方法，使學生聽得懂，學得進?！岸鄬哟巍本褪轻槍W生的共性和個性差異，因材施教。“高要求”就是精心鉆研教材，使所有的學生都處于“跳一跳，摘個桃”的學習狀態(tài)。通過課堂教學改革，引導學生積極主動地學習與發(fā)展，從而全面提高教學質量。

化工年度工作計劃(篇2)

一、學困生情況分析

我班有10個學生，其中男生8個，女生2個，通過一年級期末檢測的成績來看，學困生占全班總人數的10%。這些學生大致上分為兩個類型：（1）基礎不好，思維不是很靈活，接受知識較慢，像劉兆偉。（2）學習成績差，平時行為又不很端正，作業(yè)馬虎，上課不專心，還影響其他同學學習，像劉曦山。

二、學困生致困原因分析

通過觀察和了解，我發(fā)現我班的學困生較多。這些學困生中有一位是典型的，他不會聽課，理解力、記憶力、反應力和動手能力等都比其他孩子差，一個問題老師講數遍他們都理解不了，一句話重復多遍他們都記不住，動作不精細，書寫較差。其他幾位學困生的表現各不相同：有的上課習慣不好，不會聽課，注意力不集中，小動作特別多；有的年齡小或沒有上學前班基礎較差，和其他孩子比有差距；還有的受家庭環(huán)境的影響，作業(yè)應付甚至完不成，渙散懶惰，凡事不積極，懶于動手，懶于動口，懶于動腦。

三、學困生轉化目標

希望通過一個階段的輔導，爭取使學困生在原有學習成績的基礎上都能有所提高，最終達到班級成績的平均水平

四、學困生轉化措施方法

我覺得對學困生的轉化可從以下幾個方面著手：

1、培養(yǎng)學困生的自信心。只有樹立起學困生的自信心，才能使他們重新找到自己取得進步的起點。

2、培養(yǎng)學困生的學習興趣。培養(yǎng)他們興趣的穩(wěn)定性和集中性，使學困生有恒心、有毅力，在學習中專心致志，精益求精，從枯燥中尋樂趣，在困難中求喜悅。

3、要用科學的方法教育學困生，對學困生多一些寬容，少一些責備，用自己的誠心、愛心和耐心去關心和幫助他們。

4、備課時要充分考慮學困生在學習過程中可能出現的問題，預先考慮到學困生在本節(jié)學習中的學習難點。

5、課上多提問：學困生多數是不會聽課，不聽課的，他們注意力不集中，愛溜號，因此在課堂教學中，我多送一份特別的關注給這些學困生，看他們是否注意聽講了，不聽課時，多注意提問一些簡單的問題讓他們回答，如果答上了，我要特別表揚，如果答錯了，我也表揚，給他們信心和勇氣。在課上批改中，我要優(yōu)先批他們的，讓他們能有改正的機會，比別人多的關注。

6、課下多輔導：為了避免學困生在學期初就和其它的同學產生差距，我會利用課余的時間來輔導他們學習。盡力讓他們每天都能學會當天的課程，不讓知識堆積成債。

7、繼續(xù)對學困生實行分層作業(yè)制度：布置作業(yè)時，要從數量上照顧學困生，對于學困生的作業(yè)要求質量而不是求數量，他們的作業(yè)可減半，對個別學困生甚至可以用課堂筆記來替代作業(yè)的辦法；另外還要從難易程度上來照顧，學困生只需作基礎題，對難度大的題目可以不做。8、批改作業(yè)時，要想到學困生，學困生的作業(yè)要優(yōu)先批改，而且要盡量“面批”。對于學困生作業(yè)中出現的錯誤，不但要在錯誤處打上記號，還要幫助他們找出原因，加以改正。

9、繼續(xù)開展上學期的“一幫一、一對紅”活動，充分發(fā)揮了群體效應的力量，幫助學困生盡快趕上來。

五、學困生轉化步驟及安排

九月份:培養(yǎng)后進生的自信心，注意培養(yǎng)后進生的學習興趣。十月份:加強家校聯系，爭取家長支持。與學生和家長共同制定具體目標和措施，并由老師監(jiān)督實施，。用愛心去溫暖，用耐心去呵護多花一些時間了解學困生，理解他們，尊重愛護他們，在課堂上優(yōu)先對待他們。

十一月份:加強個別輔導，努力培養(yǎng)學生的學習興趣.，教給方法，提高興趣。

十二月份:及時進行評價，使學生看到成績，產生成就感。進一步加強輔導爭取學困生的成績有所提高。結對幫助，齊抓共管。充分發(fā)揮家長學校的管理作用，促其進步。另外，給予他們特別的幫助，選擇一個學習尖子生和他們結對，進行一對一地幫助，并且做到教師在課后對他們進行個別輔導。

一月份：持之以恒，鞏固習慣。學困生的轉化不可能一蹴而就，一般要經歷醒悟、轉變、反復、穩(wěn)定四個階段。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，“反復抓，抓反復”，因勢利導，使后進生保持不斷前進的勢頭。

化工年度工作計劃(篇3)

一、工作目標

長期以來，后進生教育一直是小學教育中一個普遍而又重要的問題，常常困擾著很多教師，甚至讓一些年輕教師感到束手無策。但補差效果卻是提高學校教學質量的一個不可忽視的方面。在后進生轉化過程中，教師應該有意識地根據不同的情況采取多種方法進行教育，不斷優(yōu)化育人環(huán)境和條件，改進教學方法，提高補差實效。

二、工作思路

嚴格把好后進生輔導關，我充分利用早、中、晚三個時間段，合理協調好各科的輔導時間，堅持把面向全體，因材施教。同時要注意對學困生的監(jiān)控，并由我負責對各科的學困生逐步建立跟蹤檔案，及時了解、掌握學困生的信息，適時采取輔導和轉差措施，努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。

三、工作要求

1、認真制訂各科補差計劃。定期培訓人員、培訓內容和培訓時間。利用好幫差的環(huán)境進行一幫一活動。

2、精心準備補差的輔導內容，每次輔導都作到認真，仔細。保證每次的輔導質量。同其他老師可以經常交流補差心得，共同提高。

3、定期對補差的學生進行考試和檢測，及時了解補習情況，輔導后做好成績記錄。

4、經常與家長溝通，讓家長了解學生的成長與變化，取得家長的支持和配合。

5、全面關心后進生的思想、身體和心理，多花一些時間了解后進生，理解他們，尊重愛護他們，多采用激勵的方法和鼓勵的話語，讓他們增強學習的信心。

后進生轉化措施

（1）制定學困生轉化實施方案，明確轉化的目的和措施。

（2）分析學困生成因，制定轉化計劃。在逐個分析學困原因的基礎上，然后從學生能力實際情況出發(fā)，幫助學困生制定一學期進步計劃。

（3）合作學習，多方幫教，多措并舉、多管齊下。各班根據班內學生情況進行分組，分散學困生，充分發(fā)揮小組合作學習的作用。并確定“兵教兵”結對幫扶人員名單。每一名學困生搭配一到兩名成績優(yōu)秀的學生，對每一課中所要掌握的知識點、練習、作業(yè)都有優(yōu)秀生幫助一一落實。

（4）加強家校合作，隨時掌握學困生轉化情況。教師與學生家長采用多種方式進行溝通：電話聯系、家長聯系卡、家校通短信聯系、家?；ピL等。經常的聯系使家校雙方對學困生的情況能夠及時了解，并且針對學生的情況隨時調整轉化措施，采取更有效的策略。

化工年度工作計劃(篇4)

一、認真形式，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，堅定信心，努力完成各項目作任務。

我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工同心協力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理：

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏向上的團隊。

2、改進服務措施：

①新入院病人熱情接待。

②宣教認真仔細。

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體。

④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體。

⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士。

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日。

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象。

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。

三、各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？剖页闪ⅲ?/p>

①醫(yī)療質量管理小組。

②醫(yī)療安全小組。

③合療管理小組。

④急救應急小組。

⑤病案管理小組。

⑥院感控制小組。

⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設。

1、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室抓，殺一儆百。

2、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數，查房后簽字。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療三日診斷不清科內討論，一周診斷不請院內討論。

5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋。并作處罰、獎勵。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年1—2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力，今年計劃選一名醫(yī)生，一名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文。

七、開展新項目，拓寬服務范圍

消化專業(yè)：

1、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術；

2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期；

3、藥物早期干預治療肝硬化；

4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準群率。

呼吸專業(yè)：

1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

2、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率。

3、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。

4、COPD，哮喘、肺間質性疾病診治上。

八、完善考核方案，體現多勞多得

科室將醫(yī)療質量，安全服務，醫(yī)德作風，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按：

1、技術職務。

2、工作年限。

3、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下，10年以下檔次，中級職稱，一個檔次。

4、獎勤罰懶。

a、對無故推諉拒收病人，1次扣30—50元。

b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10—20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金。

c、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金。

d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當月獎金。

e、發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償，金額并扣除對當月獎金，每季度組織一次質量服務，衛(wèi)生等綜合檢查考評。

九、勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支，才有益。

化工年度工作計劃(篇5)

為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，把新一輪課程改革的理念落到實處，本學期我班將繼續(xù)加強后進生轉化工作，并努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學質量，讓每一個學生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。

一、加強對素質教育內涵的理解，樹立正確的教育觀。

我將有計劃、有組織、有目的地深入學習有關素質教育的理論。通過學習，提高認識，轉變觀念，要實施素質教育“全體、全面和生動、活潑、主動發(fā)展”的關鍵是形成一個融洽的師生關系。教師的職能不能只是傳授知識，教師應注重創(chuàng)造，構建民主，平等的師生交往和生生交往，使學生在人與人的關系中，特別是師生關系中體驗到平等和民主，尊重和信任，理解和寬容，親情和友愛，同時受到感化、激勵和鼓舞。

二、以心理健康教育為切入點，努力探索后進生轉化工作的新路子。

1、加強學習，提高認識，把心理健康教育納入日常教學過程中去。有目的地進行學生心理知識的學習，在課堂教學中，把心理素質教育作為教學的重要任務之一，滲透到日常課堂教學中去。根據學生個性心理的發(fā)展狀況，開發(fā)學生的心理潛能，形成教書育人，管理育人，環(huán)境育人的雙育合力。

2、加強對后進生的個別心理輔導。深入學生的內心世界，搞好特別學生的情況跟蹤調查，對其心理障礙進行研究和排除，矯治其心理疾病，充分發(fā)揮心理教育的德育功能。

3、校內外齊抓共管，家校結合，拓寬教育渠道。搞好心理健康教育，家長是最好的幫手和支持者。將通過家長會，與家長共同探討教育孩子的方法。另外，通過家長委員會，把學生中在接受心理健康指導后取得明顯成效的例子在家長中廣泛宣傳，幫助家長掌握部分心理學方面的知識，指導他們訓練學生健康的人格和良好的品質。

三、加強管理，努力提高后進生轉化工作的實效性。

1、建立健全后進生轉化工作檔案。確定幫帶對象，不使任何一個學生掉隊。對每一位后進生的思想，學習狀況，性格特點，愛好特長，家庭情況等都作詳細記錄，制定具體的措施和目標。期末總結評比，對成績突出的予以表彰。

2、對后進生堅持“四個不”“五個先”原則?！八膫€不”即：

（1）不定性，

（2）不歧視，

（3）不溺愛，

（4）不加壓。

“五個先”即：表揚鼓勵優(yōu)先，關心幫助優(yōu)先，作業(yè)批改和學習輔導優(yōu)先，家訪優(yōu)先，參加群體活動優(yōu)先，以努力提高教育的實效性。

四、優(yōu)化課堂教學，激發(fā)學生學習興趣大面提高教學質量。

1、貫徹“興趣貫課堂”讓課堂教學“活”起來。課堂教學中，課堂始終遵循“主體性原則”，激發(fā)學生以極大的興趣參與教學活動的全過程，主動的去體驗，獲取。對一些后進生，要給他們創(chuàng)造積極參與學習活動的機會，引導學生在課上有所思，有所情，有所收獲，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。

2、積極探索“低起點，多層次，高需求?！钡恼n堂教學模式?！暗推瘘c”就是傳授新知識的起始階段放低起點，運用直觀形象的方法，使學生聽的懂，學得進。“多層次”就是針對學生的共性和個性差異，因材施教?！案咭蟆本褪蔷你@研教材，使所有的學生都處于“跳一跳，摘個桃”的學習狀態(tài)。通過課堂教學改革，引導學生積極主動的學習與發(fā)展，從而全面提高教學質量。

化工年度工作計劃(篇6)

一、指導思想：

讓每一位后進生都有進步，讓他們感到老師的關心與鼓勵，讓他們真正感覺到班集體的溫暖，讓每一位后進生能活潑向上發(fā)展，從而提高全班的整體素質。

二、本班學生分析：

后進生主要后進在學習不努力，對學習沒有信心，基礎知識掌握得較差，有的是家庭因素所致。因此，轉化后進生工作重點放在轉化學生的自信心上。

三、轉化目標及學生

通過本學期的轉化，使后進生能基本掌握學習的方法，提高學習興趣，樹立自信心。對象馬威、嚴凱、張圣輝、劉芳等是多名后進生。

四、差生形成的原因

1、由于智力較差或紀律較差，很多問題老師講數遍，他們照樣記不住。

2、缺乏自覺學習的積極性，懶惰貪玩上課不注意聽講。

3、在家庭方面，學生家長有的是對子女溺愛，因此、個別學生家庭作業(yè)完不成，或邊看電視邊作業(yè)。有的是學生家長自己沒文化，對孩子的學習不能及時輔導。

五、轉化措施：

1、加強對后進生的課上管理，大多數后進生對學習不感興趣而落下的，因此，要管理好后進生，上課時經常提問他們。

2、加強對后進生的課后輔導工作，課后對后進生進行輔導是轉化后進生的一個重要措施，有利于學生對所學知識及時掌握。

3、通過各種方式調動后進生學習的積極性，大多數后進生厭煩學習，要改變學生的厭煩心理，必須調動起學生學習的興趣，由要我學變成我要學。

4、對不同的差生用不同的改進方法，因材施教，把后進生的學習搞上去。主要做好馬威、嚴凱的轉化，其他后進生由班干部負責監(jiān)督輔導。

5、經常與學生談心，教育他們端正學習態(tài)度，明確學習的重要性，利用課余時間加強基礎知識的講解和指導。

6、做好耐心細致的思想教育工作和家訪。

化工年度工作計劃(篇7)

堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)、化醫(yī)集團《關于印發(fā)20××年安全環(huán)保工作要點的'通知》（渝化醫(yī)司[20××]386號文）以及上級部門有關安全生產規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、控制目標：

無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值（現價）；千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

三、工作要點：

（一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，并系統地進行改進。

2、繼續(xù)探索化學反應模式的系統改進，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經濟和節(jié)能運行與安全運行相結合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。

6、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全。

7、加強現場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

（二） 推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法（分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》（重長風化[20××]104號文）要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現場，確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長（廠長助理）到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協管規(guī)定，明確安全生產條款和責任，并加強監(jiān)督。

（三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、加強新進廠職工（包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質量技術監(jiān)督局培訓中心聯系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，計劃在5月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓取證；12月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審，計劃在11月份進行復訓。

4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權限，開展各級管理人員的安全培訓工作。

5、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質安全水平，促進企業(yè)經濟發(fā)展。

7、開展“安全員業(yè)務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業(yè)長周期安全運行。

8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

（四） 提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，認真汲取吉化“11.13”事故教訓，加大生產過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進一步完善。

2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監(jiān)控，每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急救援預案，特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

（六） 本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)《二○一○年經濟責任制》、 安全風險金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進行考核。

化工年度工作計劃(篇8)

轉化后進生工作是實施素質教育的重要內容，是學校工作的重點之一。為全面加強轉化后進生工作，規(guī)范轉化后進生工作管理，特制定如下計劃：

一、建立感情基礎，親近孩子。拉近師生之間的距離，融洽師生的感情。

班級管理中，努力將自己"與人為善"的愛心和班集體"普遍的友愛"傾注給后進生。在班集體，我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓后進生能夠感受到集體溫暖，感受到自己在班上有一席之地。

二、尊重人格、理解孩子。老師的理解為他們改正錯誤創(chuàng)造寬松的氛圍。

與好生相比，后進生的自尊心更強。因為學習不好或紀律差，長期受冷落、歧視，他們一般都很心虛，對外界極敏感，外表又套有一層硬殼，但在內心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。因此，一旦他們犯錯，班主任一定要做到心平氣和，以誠相風見，以誠對待，切忌動不動當眾批評、挖苦，或者變相體罰，否則必定會刺傷他們的自尊心，增加轉化工作的難度。

三、鼓勵為主，發(fā)現亮點。善于捕捉閃光點，對他們的一點進步，一次好事，都進行激勵，使之發(fā)現自己的長處，揚長避短，樹立正確的思想觀念。

后進生意志薄弱，自控力差，行為極易反復無常，所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現反復，班主任一定要有耐心親客觀分析不良行為反復出現的原因，要及時發(fā)現、及時抓住、及時誘導，做到防微杜漸。班主任要善于捕捉他們身上的閃光點，發(fā)掘其身上的潛能，充分肯定，千萬不要吝惜"好話"，積極的評價能使學生的進取之火燃得更旺，使后進生重新找回自我，獲取克服缺點的勇氣和信心。

四、加強管理，努力提高后進生轉化工作的實效性。

1、建立健全后進生轉化工作檔案。確定幫帶對象，不使任何一個學生掉隊。對每一位后進生的思想，學習狀況，性格特點，愛好特長，家庭情況等都作詳細記錄，認課教師負責幫帶任務，制定具體的措施和目標。期末總結評比，對成績突出的予以表彰。

2、對后進生堅持“四個不”“五個先”原則?！八膫€不”即：(1)不定性，(2)不歧視，(3)不溺愛，(4)不加壓。“五個先”即：表揚鼓勵優(yōu)先，關心幫助優(yōu)先，作業(yè)批改和學習輔導優(yōu)先，家訪優(yōu)先，參加群體活動優(yōu)先，以努力提高教育的實效性。

五、優(yōu)化課堂教學，激發(fā)學生學習興趣，大面提高教學質量。

1、貫徹“興趣貫課堂”讓課堂教學“活”起來。課堂教學中，教師要始終遵循“主體性原則”，激發(fā)學生以極大的興趣參與教學活動的全過程，主動的去體驗，獲取。對一些后進生，要給他們創(chuàng)造積極參與學習活動的機會，教師要引導學生在課上有所思，有所情，有所收獲，以情入境，真正從思維上參與，從情感上參與。

2、積極探索“低起點，多層次，高需求。”的課堂教學模式。“低起點”就是傳授新知識的起始階段放低起點，運用直觀形象的方法，使學生聽的懂，學得進?！岸鄬哟巍本褪轻槍W生的共性和個性差異，因材施教?！案咭蟆本褪蔷你@研教材，使所有的學生都處于“跳一跳，摘個桃”的學習狀態(tài)。通過課堂教學改革，引導學生積極主動的學習與發(fā)展，從而全面提高教學質量。

六、加強家校聯系，相互配合，以利于后進生的進步

1、不定期召開部分后進生家長座談會，相互通報該生在家在校的表現。

2、家校雙方明確各自的職責，注意學生的特點，采用不同的方法教育，取得的效果。

化工年度工作計劃(篇9)

一、指導思想：

轉化后進生是教育的工作中重要環(huán)節(jié)，轉化一個后進生所做的工作量是很大的，比培養(yǎng)一個尖子生的工作量要多的多，也難的多，要花費教師的大量精力和時間。

二、學情分析：

本班大多數學生學習數學的積極性較高，數學思維能力強，學習成績較好，但是也有部分學生學習基礎差，計算能力差，學習習慣不好，經常不完成作業(yè)，成績不好。教師必須更加努力，必須樹信心，爭取時間，采取一定的措施來幫助他們改正學習態(tài)度，講究學習方法，快步提高成績。

三、轉化目標

1、加強對素質教育內涵的理解，樹立正確的教育觀。

2、以心理健康教育為切入點，努力探索后進生轉化工作的新路子。

3、加強管理，努力提高后進生轉化工作的實效性。

4、優(yōu)化課堂教學，激發(fā)學生學習興趣大面提高教學質量。

四、主要措施：

1、認真研究學情，關注他們的學習動態(tài)，輔導做到心中有數，有的放矢。

2、積極學習新的課程標準，耐心細致的引導他們，了解他們的學習環(huán)境，因材施教，因人施教。

3、實施培優(yōu)補缺工作，采用結對子，一幫一的形式讓優(yōu)生帶動后進生，齊頭并進，努力提高教學質量。

4、及時發(fā)現問題，及時采取不救措施，作業(yè)采用面批形式為主。

5、愛護學生，突現學生的主體作用，關心他們的學習和生活，以引導為主。

6、多給后進生一些愛，多給他們多一點理解和尊重。多給他們多一份關心和體貼。多一些鼓勵和表揚，少一點懲罰。

7、多與家長聯系溝通。

化工年度工作計劃(篇10)

一、指導思想

本著“沒有教不好的學生，確保教好每一個學生”工廠節(jié)能降耗“沒有差生，只有差異”的原則，從學困生抓起，課內與課外相結合，實行成功教育，并長期堅持下去，真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學生中形成"趕、幫、超"濃厚的學習氛圍，使每個學生學有所長，學有所用，全面提高學習成績，全面提高教學質量。

二、學情分析

學校班級人數多，個別學生基礎較差。最明顯的有學困生有吳玉倩，車東浩，朱淑楠，陳志偉，李靜玉等10名同學。

三、方法措施

1、教師觀念的積極轉化，各科教師的熱心配合。在工作過程中，任課教師的觀念要積極轉化，由以前看分數，注重優(yōu)生的輔導，對學困生有歧視的心理，“恨鐵不成鋼”，急功近利的心態(tài)轉變?yōu)槟苷_看待每一個學生，把每一個學生當成一個人來看待，以培養(yǎng)學生素質的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析、群體分析，確立發(fā)展目標和措施，找出每個學生的優(yōu)點、缺點、潛在的優(yōu)點、缺點，新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對待學生的每一個閃光點，施以恰如其分的鼓勵性評價，各科任老師能熱心配合，使得每一位學生能安心于課堂的學習，把學困生的厭學，逃學情緒抑制在一個最低點上。

2、在班級里建立學生的學習檔案，依此進行分層，設立不同層次的學習幫扶小組，確立學習目標，在班級里努力營造一個良好的學習氛圍，改變以前個人行風整改措施老師補課，留課的陋習，把問題交給學生去獨立解決，老師起指導作用；其次，依據學生的能力，對各層次的學生分別有不同的完成目標，由易而難，逐層推進。

3、在加強班級集體建設的過程中，不斷創(chuàng)造有利于學生自我教育能力形成的環(huán)境。努力把班級集體建設的過程轉化為學生自我教育能力形成的過程。如試行“今日我當家”干部輪流制度，讓每一個學生中的一些問題放給學生討論，充分發(fā)揮學生相互教育，自我教育的作用。

4、實行“低、小、多、快”的教法改革，摸清學生相關準備知識，基礎，能力和心理準備的實際，把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上，使新舊知識產生聯結，形成網絡。根據學生實際、確定能達到的實際進度，把教學的步子放小，把教學內容按由易到難，由簡到繁的原則分解成合理的層次、分層推進。在實際教學中，學生活動時間王碼電腦公司軟件中心般達到三分之一至二分之一，教師一次提高教學質量計劃持續(xù)性講課控制在10分鐘以內。快速反饋，及時發(fā)現學生存在的問題，及時矯正及至調節(jié)教學進度，從而有效地提高課堂教學的效益，避免課后大面積補課。

5、通過內化教育，調動學生的學習積極性，使學困生都能明確自己的學習目的，不是為別總之，在對學困生的教育轉化工作中，必須了解掌握每個學生的興趣、愛好和特長，從興趣愛好出發(fā)，采用靈活多樣的方式，把學生看成自己的子女一樣，有愛心，有耐心，激發(fā)他們的學習動機，鼓勵他們積極向上，努力學習，把后進生轉化成德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。

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編寫工作計劃，是每個職場人都必須學會的技能，工作計劃該從哪些方面著手呢？經過反復磨練和修整幼兒教師教育網小編終于完成了這篇“化工年度工作計劃”，希望下面提供的信息能夠對你的問題有所解答！

化工年度工作計劃(篇1)

關于三年級后進生轉化工作計劃

三年級后進生轉化工作計劃

結合本班的實際情況，學生之間學習、紀律情況參差不齊，為進一步提高后進生的學習習慣、學習成績，取得適當進步，讓后進生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步走上正軌，特制定本學期的后進生轉化計劃：

(一)后進生名單

根據上學期期末學生的綜合能力測試情況，學習成績輔差對象有：

劉田田、李海霞、楊歡(待及格)

劉秋菊、王宜堃、秦俊、禹雙(及格)

學習習慣輔差對象有：胡廣、譚帥、陳進輝、楊康軍、任金超(良)

(二)后進生情況分析

1.學習成績后進的學生

(李海霞，兩人是屬于接受能力低下，基礎薄弱的情況，一、二年級的數學知識"整數二十以內的加減計算"、"乘法口訣的運用"都還非常吃力。通過上個學期對兩人的輔導，進步不是很大。

(楊歡、王宜堃、秦俊、禹雙，提醒的情況，教師只要稍微不注意，他們就會掉隊掉得遠遠的，通過上學期的關注和輔導，都有所進步，但是成績還不是很理想。

2.學習習慣后進的學生

胡廣、譚帥、陳進輝、楊康軍、任金超，5人的接受能力不差，智力水平都在前面7人之上，但是學習習慣不良，主要體現在課堂上注意不集中，課后作業(yè)拖欠，家長關注不夠等方面。

(三)轉化具體措施：

針對以上情況，不管是學習成績后進，還是學習習慣后進的學生，本學期將采用以下措施進行輔差：

一、在班級中營造"趕、幫、超"的濃厚學習氛圍，增設"積分表"：日常測試得滿分者加優(yōu)秀者加作業(yè)拖欠者酌情扣分。并以此作為每月"班級之星"的重要評比指標;

二、多創(chuàng)造機會讓優(yōu)生講述自己的學習方法，進行經驗交流，為后進生提供榜樣學習;對后進生進行多鼓勵、少批評、多談心，進行心理溝通，提高他們的自我判斷與控制能力;

三、采用課上多提問、課中多巡視、課后多輔導、課余多關注的形式，讓他們樹立起學習的信心和勇氣，幫助他們及時地解決當天的問題、難題，克服作業(yè)拖拉、知識拖欠的現象;

四、及時與家長溝通、聯系，幫助后進生的.家長尋找解決后進生各方面存在問題的對策，積極地為家長出謀獻策，后進生稍微有些進步，要及時地告知并鼓勵其家長，使其持之以恒;

五、充分利用課余時間對后進生進行面對面輔導,講解練習;

六、做好"三清三按時"工作。課課清、人人清;按時交、按時訂正。

三年級后進生轉化工作計劃

本學期，我承擔的是三年級(1)班的數學教學任務及班主任工作，這個班共有學生66名，其中后進生6名。本學期已經快結束了，下面，我把自己的后進生工作作一總結:

一、以全新的眼光觀察認識學困生

后進生的產生，是有著種種客觀原因的。所以，要真正做好后進生的轉化工作，必須以全新的眼光觀察認識每一個后進生，觀察他們的言行，舉止，認識他們的心靈深處。為此，在本學期中，我積極與后進生溝通交流，與他們的家長建立良好的聯系，翻閱資料，上網查詢，請教他人，為后進生轉化工作進一步奠定了理論基礎，準備了必要的信息。

二、從后進生身上分析原因，針對具體情況開展工作

根據我上學期對本班學生的了解，我發(fā)現，在這馬x兩名同學的情況基本類似，他們頭腦靈活，就是不注意聽講，不按時完成作業(yè)，像課堂作業(yè)和家庭作業(yè)，每次都只做得很少，且錯誤較多。經過我的調查，我發(fā)現，這兩名學生之所以會出現這樣的情況，是因為他們的父母每天都很忙，許x的父母忙于工作，馬x的父母忙于生意，在家里，很少花時間去過問子女的學習，也很少有時間來學校與任課教師溝通交流。久而久之，導致了這兩名同學在學習上的不負責任。另外幾名學生，如徐x、楊x等，他們雖然學習認真刻苦，但由于缺乏學習的技巧和學習的伙伴，總是事倍功半，收效頗微。為此，我從以下幾方面開展了轉化工作:

1、認真開導，積極教育，幫助他們建立自信心。

“自信是成功的開始”，為了使這幾位后進生建立起良好的自信心，我從以下兩方面入手:一是在課堂上，設計一些他們能夠完全回答的問題，鼓勵他們大膽回答，踴躍發(fā)言，在回答正確后，及時給予表揚和肯定;二是在課后，給他們推薦一些相關的課外書，引導他們在閱讀中認識自己是最棒的，相信自己是一定能夠成功的。通過這些措施，幫助他們逐步建立起了屬于自己的信心，為學習打下了堅實的基礎，準備了精神動力。

2、充分調動家庭教育的積極性，發(fā)揮家庭教育的潛力。

對于學生的教育，學校作用固然重要，家庭作用也不容忽視。為了做到學校教育和家庭教育的有機統一，良好配合，我一方面利用課余時間進行家訪，與他們的家長溝通交流，在溝通與交流中統一、完善對孩子的教育思想、教育方法等，另一方面，我經常與他們的家長進行電話聯系。如當這幾位學生的學習有了進步時，我便及時地告知他們的家長，一同分享其中的快樂，當這幾位學生的學習稍有退步時，就盡快地詢問他們的家長，了解其中的情況，剖析其中的原因，交換看法和意見。果然，在教學教育和家庭教育的配合下，這六位后進生的學習狀況有了明顯的轉變。

3、成立“一幫一”的的幫扶小組，促進學生間的互幫互助對于后進生的幫助，作為老師的我畢竟能力和時間是有限的。為了彌補這一點，為了延伸和繼續(xù)幫助后進生的工作，在班上，我成立了“一幫一”的幫扶小組，讓班上的優(yōu)等生幫助后進生，給他們給予知識上的補充。如周x和馬x，王x和許x，通過“一幫一”活動，使他們在學習上有了互補，更實現了品質上的互補。

對后進生的幫扶工作是一項長期、艱巨的任務，是教師義不容辭的責任。作為教師要以身作則，全力以赴，找出后進生的“病源”，進行對癥下藥，耐心、細心地做好后進生的教育轉化工作，避免粗心、偏心，杜絕采用粗暴手段，讓祖國的花朵在辛勤園丁的哺育下放出繽紛絢麗的色彩來。只要我們努力，“頑石”也會雕琢成“珍品”。

三年級后進生轉化工作計劃

為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，把新一輪課程改革的理念落到實處，本學期我班將繼續(xù)加強后進生轉化工作，并努力探索新形勢下教育方法，全面提高教育教學質量，讓每一個學生得以生動、活潑、主動、健康的發(fā)展。

二、后進生情況分析

我班后進生比率占全班20%左右。后進生的特點主要表現為：

怒罵，同學的諷刺、挖苦，加上某些教師的"另眼相看"，使他們感覺低人一等，進而自暴自棄。

講義氣。在日常道德行為上言行不能統一。

后進生的形成，固然與家庭、社會和學生等因素有關，但與教師的教育思想、教育態(tài)度和方法更有直接的關系。正如蘇霍姆林斯基所說："教育才能的基礎在于深信有可能成功地教育每個兒童，我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年。"事實上，后進生也有其長處和閃光點，教師應該也能夠做好每一個后進生的轉化工作。

三、工作措施與方法

1、動之以情，消除戒備心理。

消除戒備心理的唯一途徑，是教師對后進生要愛得真，愛得深，將嚴格要求滲透在愛之中。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們就會變得"親其師而信其道"。

2、尊重信任，喚起自尊心。

自尊心是人的自我意識的重要標志之一，是進步的動力之一，表現為對個人的自我尊重，也要別人尊重自己的權利和人格。教師應當尊重、信任后進生，逐注意以下幾點：

(1)對后進生要求要適度。要求過高，他們會認為高不可攀，望而卻步;要求過低，不利于培養(yǎng)后進生的學習毅力和克服困難的能力。

(2)讓后進生獲得成功。只有當他們真正體驗到經過努力而獲成功的歡悅時，才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務，在完成之后給以適當的鼓勵。

(3)讓后進生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務，在集體中發(fā)揮作用。

3、曉之以理，增強后進生分辨是非的能力。

教師應曉之以理，提高后進生的道德覺悟和上進心，培養(yǎng)后進生是非觀念，必須堅持正面誘導，以理服人，切忌簡單粗暴，以勢壓人。對他們說理要透徹，一定要結合榜樣教育和具體事例，利用集體輿論，輔之以分明的獎罰。

4、創(chuàng)設情境，鍛煉后進生的意志。

建立獎勵機制，大張旗鼓地表揚進步學生，理直氣壯地表彰幫扶后進生的同學。

四、主要工作安排

1、針對后進生行為習慣差，進行行為習慣講座。

2、針對后進生法制觀念淡薄，進行法制系列教育。

3、針對后進生心理障礙嚴重，進行心理咨詢活動。

4、針對后進生學習目標不明確，進行學習目的教育。

5、針對一部分后進生家庭教育薄弱，進行專題家訪活動，與家長建立聯系，經常交流學生的學習和生活情況。

化工年度工作計劃(篇2)

__職業(yè)學院整合前幾所學校的學校文化建設是以突出大慶精神辦學、鐵人精神育人為主要特征的，其中構成的創(chuàng)業(yè)與奉獻的精神、質量與效益的意識、競爭與創(chuàng)新的理念，無論是在過去，還是在將來，都是我們寶貴的精神財富。大慶職業(yè)學院的發(fā)展，需要我們對過去的學校文化進行理性的揚棄和大膽的創(chuàng)新。加強學院的學校文化建設，對于全面貫徹黨的教育方針，營造良好的育人和教學環(huán)境，提高廣大師生員工的思想道德水平和科學文化素質，提高人才培養(yǎng)質量，增強學院綜合競爭本事，加快實現學院創(chuàng)辦示范性高職學院的建設目標，是十分必要的。根據教育部、共青團中央《關于加強和改善高等學校學校文化建設的意見》精神，結合我院實際，特制定《大慶職業(yè)學院學校文化建設方案》。

一、學院學校文化建設的總體要求和基本原則

總體要求：以理論和重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持社會主義先進文化的發(fā)展方向，以實施科學文化素質教育為基礎，以培養(yǎng)高素質勞動者和高技能人才為目標，以厚重的人文修養(yǎng)培育為內涵，以建設優(yōu)良校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化學校文化環(huán)境為重點，以樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為導向，弘揚主旋律，突出高品位，加強管理，注重積累，努力建設體現社會主義特點、時代特征和學院特色的學校文化，不斷滿足青年學生日益增長的精神文化需求，為培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人供給強大的精神動力。

基本原則：我院學校文化建設應遵循繼承與創(chuàng)新相結合的原則;整體規(guī)劃，分項實施，逐步完善的原則;全員參與與明確職責、分工協作相結合的原則。

二、學院學校文化建設的目標和主要任務

(一)加強物質文化建設

1.規(guī)劃出新穎、合理、實用的學校布局。整合后學院各校區(qū)的樓、堂、館、室等教學和生活設施依據其功能進行合理調配。新建學校要融建筑物的使用價值、美學價值、教育價值于一體，有機組織自然景觀、人工景觀和人文景觀，既要具有現代學院特色，又要體現人文精神和文化積淀。

2.綠化、美化、凈化、亮化學校。充分利用學校空間進行藝術創(chuàng)作，采用花、草、樹木點綴學校，建設“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠”的“花園式”學校。對建筑物在研究實用的基礎上兼顧美觀，定期粉刷翻新，堅持潔凈，同時用院內路燈、彩燈、射燈打造絢麗的學校夜景。

3.建立視覺識別系統。發(fā)動全院師生員工和公開面向社會征集具有大慶高職教育特色的院徽、院旗、院歌。在學校內設置富有教育意義的雕塑、浮雕、景墻，恰當布置、張貼名人畫像、名言警句以及優(yōu)秀的書畫、美工作品，讓師生員工在耳濡目染中受到潛移默化的教育。

4.完善和添置必要的教學生活設施。建立現代化的統一電教體系，搞好學校網建設，豐富圖書館藏書，建設好實訓基地和運動場館等。改善學生學習、住宿、就餐條件。

(二)加強制度文化建設

1.建立職責明確、勤政高效、和諧進取、開拓創(chuàng)新的內部體制和工作機制，規(guī)范工作程序，調動和激勵各方面工作的進取性和主動性。

2.建立健全貼合學院實際和高職教育規(guī)律、科學合理的規(guī)章制度體系。

3.抓好對學院制度的宣傳工作，使各項規(guī)章制度得到師生員工的認可和理解，并構成自我規(guī)范、自我管理和自我激勵的風氣。

4.抓好規(guī)章制度的落實工作，為師生員工創(chuàng)造一個有章可循、有法可依、公平公正的工作環(huán)境。

(三)加強行為文化建設

1.搞好宣傳輿論工作。充分利用學校網、閉路電視、廣播、校刊、宣傳櫥窗等媒體，宣傳學院在辦學育人工作中的先進典型和事跡，公布學院發(fā)展建設的重大決策，使學院的價值定向與師生員工的價值取向實現和諧統一。

2.搞好學術研究、交流活動。有計劃地舉辦各種學術講座、學術報告、學術沙龍，開展資料豐富的教研、科研和學術交流等活動，營造濃厚的學術氛圍。

3.搞好學生的課余生活。進取開展第二課堂和社團活動，組建學院學生專項運動隊和文藝隊，舉辦各類文藝、體育比賽和文化活動，培養(yǎng)學生特長，促進學生的個性健康發(fā)展。

4.搞好崗位練兵、職業(yè)技能競賽和文體活動。在師生員工中開展高品位、寬領域、多層次的主題突出、寓教于樂的各種活動，促進師生員工素質的提高，增強團體榮譽感和團隊精神。

5.強化禮貌禮儀和行為規(guī)范的養(yǎng)成。堅持使用標準語言、標準字、禮貌用語，杜絕師生員工中一切不禮貌的現象。對學院和系部組織的各種活動和重要會議要強調精神風貌的展現和團隊精神的塑造，必要時要統一著裝，規(guī)范活動程序。尤其服務窗口單位要制定和使用規(guī)范的禮貌用語。

(四)加強學校精神文化建設

1.用目標和規(guī)劃凝聚人心。加大力度宣傳學院的“11221”總體發(fā)展思路，統一教職工的思想，匯聚全院上下的力量，構成共同的學校價值觀。

2.堅持先進的辦學理念。選擇和運用具有必須特色的教育活動載體，增強師生員工對學院的歸屬感、自豪感，使“自強不息、追求卓越”的校訓，“團結勤奮、求實奉獻”的校風，“敬業(yè)愛生、篤學精技”的教風，“志存高遠、強學力行”的學風成為全院師生的自覺行動。

3.樹立教育創(chuàng)新的理念。借鑒其他高校尤其是發(fā)展比較好的高職院校的辦學理念和育人經驗，結合學院實際，構成自我特色。

4.樹立以人為本、和諧建院的理念。建立融洽和諧的黨群、干群、同志、師生關系，構成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

(五)強化高職教育觀念

1.樹立高職教育觀。用系統的、本質的、發(fā)展的眼光看待高職教育，充分認識到高職教育是社會經濟發(fā)展的重要組成部分。認真研究高職教育為經濟社會發(fā)展服務的結合點、切入點，遵循高職教育規(guī)律和經濟社會發(fā)展規(guī)律，面向社會，面向市場，努力適應高職教育發(fā)展的需要。

2.樹立高職育人觀。適應經濟社會發(fā)展需求，在多層次、多形式、多功能的教育中，培養(yǎng)學院滿意、社會認可、用人單位歡迎的高素質、高技能型人才。

3.樹立高職教學觀。大力倡導師生互為主體的新型教學觀，充分發(fā)揮師生的進取性、能動性和創(chuàng)造性，實現教與學的雙向互動、雙向促進的教學局面，加強實踐教學環(huán)節(jié)，不斷提高教學質量。

4.樹立高職教師觀。從事高職教育教學工作的教師要適應時代發(fā)展的要求，在愛崗敬業(yè)、為人師表的同時，不僅僅要傳授科學文化知識，還應成為實踐技能的能手、知識創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的先鋒，做到不斷學習、終身學習，真正做好青年學生健康成長的指導者和引路人。

(六)加大學校文化建設的外部輻射力度

1.大力宣傳學院教育培訓和科研產業(yè)的優(yōu)勢。面向大慶地區(qū)和油田企業(yè)，進一步拓寬培訓領域和再教育門類，提高教學質量和培訓水平，以學院的專業(yè)、課程建設為依托，對大慶地區(qū)、油田企業(yè)的科研項目，爭取獨立承擔、合作開發(fā)，發(fā)揮學院的科研產業(yè)優(yōu)勢，加強實習實踐基地建設，圍繞油田一線的生產和技術上的實際問題，組織人力搞好攻關，做好生產示范和技術服務工作，進而增強學院在社會上的信譽和影響力。

2.加強學院的對外聯系。進取參加由政府、企業(yè)教育行政部門和學科學會團體組織的學術論壇、教育研討、經驗交流等活動，及時掌握和了解高等教育尤其是高職教育的發(fā)展動態(tài)和先進的辦學經驗以及教育教學工作的最新成果，實現信息共享。拓寬與省、市內外高校聯合辦學的渠道，鞏固與國外相關院校的聯系，進取引進優(yōu)質教育資源，開展合作辦學。

3.主動創(chuàng)立領導重視、社會關心、群眾滿意的外部環(huán)境。經過主動扎實的工作，使上級領導和有關部門掌握和了解學院發(fā)展、改革與管理的狀況，暢通信息渠道，取得他們的幫忙和支持，為學院發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境;加強生源基地和就業(yè)基地的建設，廣泛宣傳學院的辦學育人經驗和教育教學成果以及學院名牌專業(yè)、名教師和優(yōu)秀畢業(yè)生，擴大學院影響;對政府有關部門要求學院參加的各項社區(qū)活動，高度重視，精心組織，進取參與，搞好“軍警民共建”、“校企共建”、“幫扶結對”和“青年志愿者”等活動;進取配合政府有關部門搞好社區(qū)的社會治安綜合治理、環(huán)境整治等工作，爭取社會各方面的支持，確保學校有一個安定、和諧的周邊環(huán)境。

三、學院學校文化建設的保障措施

1.領導重視，部門統籌，樹立全員參與的意識。學院將學校文化建設納入學院建設發(fā)展的總體規(guī)劃中，定期研究，周密部署，責成相關部門搞好統籌協調。采取各種教育形式，提高學院各級干部和師生員工對學校文化建設重要意義的認識，樹立學校文化重在建設的意識，構成全員參與、全方位促進、全過程建設的局面。

2.加大教學系部教風、學風建設的工作力度。教風、學風建設是學校文化建設的重中之重，系部在這方面工作中要結合專業(yè)建設和提高教育教學質量，搞好招生就業(yè)教育等實際，有計劃創(chuàng)造性地開展具有本系部特征的教風、學風建設活動，進而構成學院學校文化建設資料豐富、多姿多彩的新局面。

3.注重陣地建設，保證學校文化建設的投入。搞好學報、宣傳廣播、櫥窗和網站建設，充分發(fā)揮其應有的功能。按照學院學校文化建設的需要，明確年度建設的重點，供給必要的人力、物力、財力支持。對學院原有和新建的學校文化設施要明確職責，加強管理，并根據形勢發(fā)展的需要及時更新。

4.建立黨政工團齊抓共管的工作格局。根據學校文化建設的資料，結合學院各系統工作特點，明確具體職責和目標，搞好分工和協作。學院各部門各單位領導都要把學校文化建設作為重要資料列入工作規(guī)劃和崗位職責中，加強檢查指導，不斷提高對內對外的服務水平。定期總結經驗，表彰在學校文化建設中做出突出貢獻的團體和個人，不斷提升學院學校文化建設的水平。

化工年度工作計劃(篇3)

心理健康問題、自身的學習方法、教師的教育方式方法、來自家庭的教育方法乃至社會影響等等，都是導致學生學習困難的原因。明確了學困生的成因是有效轉化的基礎。根據本班學生考試成績、課堂表現、學習態(tài)度等綜合表現確定學困生名單。在逐個分析學困原因的基礎上，然后從學生能力實際情況出發(fā)，幫助學困生制定一學期進步計劃，使之“跳一跳，能夠摘到桃子”。

多管齊下。多年的教學經驗已經證明，當求知雙方展開互動，進行問題討論時，都獲益匪淺。因此合作學習是學困生轉化中必不可少的重要策略。根據班內學生情況進行分組，分散學困生，充分發(fā)揮小組合作學習的作用。并確定“兵教兵”結對幫扶人員名單。每一名學困生搭配一名成績優(yōu)秀的學生，對每一課中所要掌握的知識點、練習、作業(yè)都有優(yōu)秀生幫助一一落實。

3、利用每周的課外活動，指導學困生學習。助學活動主要以課堂練習為主，形式比較靈活。教師對學困生進行已學知識點的鞏固，更重要的是對學困生進行學習方法的指導。

家校互訪等。經常的聯系使家校雙方對學困生的情況能夠及時了解，并且針對學生的情況隨時調整轉化措施，采取更有效的策略。教師要想全面了解學生，就要了解學生的家庭，做到經常與家長聯系溝通。隨時全方位的了解學生，才有利于對學生進行有的放矢的教育。學困生的有效轉化需要家長更大的支持與配合。而這種支持與配合，來自于教師與學生家長的長期溝通，建立在互相信任、共同關心學生成長的一種默契基礎之上。學困生的轉化工作，若得不到家長的支持，將缺乏針對性，難保其轉化效果。

自我檢測練習、家長意見和教師鼓勵性評語、指導性評語等。

化工年度工作計劃(篇4)

? ? ? ?六年級英語學困生轉化計劃

? ? ? ?第一小學：王永利

? ? ? ?學困生在六年級教學中也是一種很普遍的現象。如何激發(fā)學習困難學生的學習興趣和熱情，充分調動他們學習的主動性和積極性，作為英語教師，就應不斷研究學生產生學習困難的原因，引導他們形成良好的學習動機，幫助樹立信心，創(chuàng)新教育教學方式方法，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

? ? ? ?一、指導思想

? ? ? ?以黨的教育方針政策為指導，遵循教育原則，秉承言傳身教、因材施教的教育理念，培養(yǎng)未來合格的“四有”社會主義建設接班人。

? ? ? ?二、基本概況

? ? ? ?本班后進生思想單純，心地善良，身體健壯，尊敬師長，但沒有學習目標，學習基礎差，上課聽非所聽、學非所學；紀律散漫，團體意識薄弱。優(yōu)差生比例懸殊。

? ? ? ?三、轉化目標

? ? ? ?面對曲折、布滿荊棘的道路，我決心以身作則，言傳身教，愛之以心，教之如親，導之以理，動之以情，從思想上行為上感染、引導學生，樹立學生要學、肯學、苦學的思想，努力徹底地改變自己，實現自我價值。

? ? ? ?四、目的要求

? ? ? ?1、培養(yǎng)學生樹立學生具有正確的理想觀、人生觀和價值觀。

? ? ? ?2、培養(yǎng)學生具有愛學、肯學、勤學的學習習慣，幫助、教育學生敢于克服惰性思想，培養(yǎng)學生的吃苦進取精神。

? ? ? ?3、平等面向全體，平等相處，發(fā)掘學生的進取心，激發(fā)學生學習的興趣。

? ? ? ?五、具體措施

? ? ? ?1、抱著一顆愛心，尊重后進生，關愛后進生，平等與后進生交往，堅定做到“三公”。

? ? ? ?2、積極發(fā)掘學生身上的閃光點，做到多表揚少批評、多尊重不歧視、多鼓勵不嘲笑，樹立起學習的信心。

? ? ? ?3、成立學習互幫小組，鼓勵后進生進行學習，督促后進生完成學習，發(fā)現問題及時進行幫輔，做到學習天天過關。

? ? ? ?6、時刻關注學生的思想行為，了解他們的思想、興趣、愛好、習慣、個性，做到揚長避短，有的放矢，發(fā)現問題及時糾正、教育。

? ? ? ?7、營造一個“互愛、互學、互幫”的班風學風，讓后進生在緊張、愉快的學習環(huán)境中感受集體溫暖，鞭策自己自覺學好。

? ? ? ?8、教給學生一些學習英語的方法，不定時對學生進行學習輔導，樹立學習的信心。

? ? ? ?總之，轉化學習困難學生是教師在教學過程中經常遇到的困惑，轉化一個后進生比培養(yǎng)一個尖子生更難。在開展“面向全體學生，讓學生全面發(fā)展”素質教育的今天，每一名教育工作者必須讓學習困難學生學會學習，這不僅為使他們從根本上克服現在的學習困難，也是為了讓他們在成長過程中適應未來社會對青年一代全方位提高能力與素質的要求。

化工年度工作計劃(篇5)

化工生產企業(yè)年度計劃

隨著經濟的發(fā)展和人民對生活品質的要求不斷提高，化工行業(yè)作為基礎性產業(yè)，承擔著日益重要的任務。為了提高化工生產企業(yè)的競爭力和實現可持續(xù)發(fā)展，制定一份詳細、具體且生動的年度計劃是至關重要的。

化工生產企業(yè)應該考慮到保護環(huán)境和安全生產的重要性。在制定年度計劃時，企業(yè)應該優(yōu)先考慮環(huán)境保護和安全生產的因素。例如，在新建項目中，應該選取符合環(huán)保標準的技術和設備；在設立新的生產線時，應該優(yōu)先考慮自動化和閉路控制等安全生產措施。企業(yè)還應該建立完善的環(huán)境保護和安全生產管理體系，并定期開展環(huán)境保護和安全生產培訓。

化工生產企業(yè)在制定年度計劃時應該注重技術創(chuàng)新。隨著科技的不斷進步，化工行業(yè)也在不斷發(fā)展和演變。為了保持競爭力和增加利潤，企業(yè)應該注重技術創(chuàng)新。年度計劃中應包含一些技術創(chuàng)新項目，例如開展新產品研發(fā)、推廣先進的生產工藝、引進新的設備和材料等。企業(yè)可以與科研院所、高校合作，開展聯合研發(fā)項目，也可以參加技術展覽、論壇等活動，學習最新的技術和行業(yè)趨勢。

化工生產企業(yè)在制定年度計劃時應該注重市場需求。市場需求是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，因此在制定年度計劃時應該充分考慮市場需求。企業(yè)可以通過市場調研、客戶需求分析等方式了解市場需求，并據此制定生產、銷售和市場推廣等策略。企業(yè)還可以與供應商、客戶等建立互惠互利的合作關系，提高市場適應能力，滿足不同客戶的需求。

化工生產企業(yè)在制定年度計劃時應該注重人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，因此在年度計劃中應該注重人才培養(yǎng)。企業(yè)可以制定一系列的培訓計劃，提高員工的專業(yè)素質和技能水平。同時，企業(yè)還可以與高校合作，開展校企合作項目，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入企業(yè)。企業(yè)還應該建立完善的激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

小編認為，化工生產企業(yè)年度計劃的制定應該詳細、具體且生動。企業(yè)應該考慮環(huán)境保護和安全生產、技術創(chuàng)新、市場需求和人才培養(yǎng)等因素，制定相應的策略和目標。只有制定出科學合理的年度計劃，化工生產企業(yè)才能夠實現可持續(xù)發(fā)展并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

化工年度工作計劃(篇6)

五年級后進生轉化工作計劃范文

五年級后進生轉化工作計劃

在教學過程中，我們深刻的認識到要想提高班級的教學成績，邊緣生及學困生是關鍵，只有提高這部分學生的成績，整個班級的成績才會有大幅度的提高。

在數學方面，我們全體五年級數學老師主要做了以下幾方面工作：

1、建立好學困生個人檔案，從學困生的成因入手，找出相應的轉化策略。要求所有任課老師對“學困生”的情況必須做到心中有數，每次考試或小測要及時做好成績記錄，做好對比分析，以便有針對性的進行個別教學。

2、繼續(xù)以“計算教學”為切入點，扎實開展學困生的轉化工作。

計算是數學的根本，在數學教學中繼續(xù)以“提高學生計算的準確率”為突破口，輔導學困生注意從計算的方法處著手，通過多種形式去幫助他們正確掌握計算的方法，從會算慢慢過渡到正確、有一定速度的計算，同時，讓學困生在計算的過程中，掌握計算的技巧，從而達到提高學困生計算能力及數學學習成績的目標。

3、采取多種方法對學困生進行輔導。

在學困生的轉化過程中，在課堂上我們繼續(xù)發(fā)揮小組合作學習的作用，繼續(xù)采用生教生、師教生、小組內合作學習、家庭輔導等幫扶方法，使學困生能學會，在課后，我們也抓緊一切時間對學生進行輔導。

4、優(yōu)化課堂教學手段，提高課堂教學的效率。

在課堂上體現三個優(yōu)先：優(yōu)先回答問題、優(yōu)先板演、優(yōu)先批改作業(yè)。作業(yè)布置上適當降低難度，減少作業(yè)量，使其掌握最基本的知識，達到最基本的要求。指導“學困生”將平時練習、考試中出現的錯題匯集到錯題本上，加強鞏固，并針對易錯點，設計二次過關試卷。

5、改變評價方式，對學困生適時鼓勵評價。

除了在課堂上尋找時機，對學困生的課堂表現及時予以肯定鼓勵，讓他們增加自信心;在練習批改時，采用一些富有針對性、指導性、鼓勵性強的語言評價他們，并給他們一定的獎勵。每次測試后繼續(xù)幫助他們分析試卷，肯定好的地方，找出不足，點出下一步奮斗的目標等，通過對他們給予關注、幫助，促使他們不斷進步。

6、定期做好家訪工作。

因為五年級走讀班相對成績較差，部分走讀生惰性較強，為了改變他們，提高他們的積極性，走讀班的老師采取了多種形式與家長溝通，爭取家長對學校工作的支持與配合，及時了解他們在家的學習和思想狀況，努力形成學校、家庭教育的合力，促進學困生的轉化。

語文方面：

對于學困生，我們五年級語文老師首先進行摸底排查，根據平時的學習情況以單元檢測為依據，每班確定了10到15名學困生。為了使其有更多的進步，我們主要有以下做法：

1、課堂上教師重點關注。

對于這15名學困生，我們語文老師在課堂上對其進行重點關注與培養(yǎng)。平時上課時，隨時進行觀察看其是否認真聽講，對于一些簡單的問題首先是讓他們回答，以樹立其自信心，對于比較難的問題先讓好同學回答之后再讓其回答一遍，看其聽懂了沒有，如果沒有聽懂就再進一步進行講解。當堂練習的時候，我們首先給這一部分同學進行批閱，發(fā)現錯誤及時糾正，提高其課堂學習的效率。

2、課外教學，兵教兵。

對于這十幾名學生，除了在課堂上進行關注以外，還給他們配備了小老師。一般一個學困生我們都給配一個學習成績優(yōu)秀的好學生做為他的同桌，協助老師在課下幫助學困生解難答疑進行學習。這種兵教兵的做法也收到了很好的效果。

3、確定目標，抓牢基礎。

這些學困生大多學習基礎較差，所以語文教師每節(jié)課都會給這些學生一些小目標，比如這一節(jié)課其他學生要學習十個知識點，而這一部分同學我們就給他定6個知識點的目標，通過確定小目標降低學習難度。給這一部分同學出的小測題我們都是以基礎知識為主，讓其充分的練習，再進行測試。這樣給這一部同學測查的時候讓其考一個好成績，樹立其學習的信心，逐漸產生學習的興趣。

4、樹立競爭伙伴。

這十幾名學困生，程度也有所不同，我們讓其找一個成績差不多的同學作為競爭伙伴，每次小測結束都進行總結，超過競爭對手時及時給予獎勵。

5、獎勵評價

充分利用團隊評價，給這一部分同學實行優(yōu)惠，只要稍有進步就給予平時同學雙倍的加分，用團隊的力量促其進步。

對于學困生我們老師都比較關愛，他們的自尊心更容易受到傷害，所以在我們五年辦公室會經常看到我們的語文老師在與學困生談心，幫助其樹立自信，讓孩子們更愛學習語文。

轉化成果：

通過近階段五年級全體老師的努力，在最近幾周，學部及總校組織的幾次測查中，我們五年級平行班級的語數差距正在逐步縮小，在今后的期末復習中我們還將一如既往地做好學困生的輔導工作，爭取將平行班級的差距縮到最小。

五年級后進生轉化工作計劃

一、后20%學生學生表現特征

大體上表現為上課時不認真,愛做小動作，做作業(yè)粗心大意，并且拖欠，有些知識不明白，卻又不問老師。有時不注意儀表,勞動不積極,影響班級的風氣。由此受到批評較多，進而產生自暴自棄心理，總覺得自己低人一等，產生了強烈的自卑感。分開探索，可分為品行類、知識類、能力類。

二、具體措施

1、充分認識后20%學生工作的重要性

后20%學生工作既具有艱巨性，又具有復雜性。而后20%學生工作又是班主任工作中的重中之重，充分認識后20%學生工作的重要性，增強作好工作的責任心和主動性,是做好工作的基礎。

2、擦亮后20%學生的閃光點

積極引導他們參加教學活動，多鼓勵他們, 發(fā)現閃光點。多問他們簡單的問題，讓他們有機會體會成功的喜悅。讓后20%學生學生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。

3、用耐心作為轉化的保證

班主任與其他任課教師、團隊組織共同研究，相互配合，分別采取不同形式對學生進行教育;發(fā)揮班委及團隊干部的'核心作用，組織開展集體活動。根據學生的年齡特征和個性差異，正確地運用表揚和批評。后20%學生的形成，并非一朝一夕的事情，要達到轉化的目的，必須要有耐心做保證，我將要自己在這個方面努力。

4、做好日常學習的督促

使后掌握勞動技巧，對學生進行勞動教育。養(yǎng)成良好的勞動習慣，掌握一定的勞動技巧，要改變了部分同學好逸惡勞的思想。

具體可細化為平時的一點一滴來進行。比如：老師講課適當降低一些知識的難度和坡度激勵學生自己上，使“后20%學生”變?yōu)橛傻壤蠋煿嘀R為自己探求知識。作業(yè)獨立完成，不依靠別人，老師可優(yōu)先批，做進一步的方法指導。給學生定出一定目標使他每節(jié)課都有收獲，一節(jié)課內容對好學生要求掌握90%～100%，而對“差生”要求掌握50%或者30%。

5、指導后20%學生課余生活，關心學生身心健康。

班主任要幫助學生組織和安排好課外生活，引導他們在課余開展有益的活動。“五育并舉，后20%學生為首”，充分重視他們，引導他們從正確的方向前進。

還要加強對后20%學生的個別心理輔導，這點的重要性越來越突顯。深入學生的內心世界，搞好特別學生的情況跟蹤調查，對其心理障礙進行研究和排除，矯治其心理疾病，會對后20%學生的轉化起到很大的作用。

6、發(fā)揮班干部的作用,開展一對一幫助活動,提高他們的成績。

制定學習計劃，養(yǎng)成良好學習習慣。制定學期計劃，月計劃，周計劃，日計劃等，不只是訂學習作息時間，還要訂學習完成程度，完成情況的要求，體育鍛煉，業(yè)務活動的時間等都要訂，及時檢查完成計劃情況。形成良性循環(huán)，向前走的路會越走越順。

三、預期達到的效果

能樹立自信心，掌握基本知識，上課能認真聽講，端正學習態(tài)度，認真、及時完成作業(yè)，縮小與優(yōu)生的差距。

化工年度工作計劃(篇7)

一個班集體，難免會有一些學習基礎較差的學生，因此，要提高學生的綜合素質，做好轉化后進生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的'學生，只能選擇適合學生的教育。

一、本班學生分析：

我班共有學生天真爛漫，每個人的思想，品德都不成熟，一部分學生年齡小加上家長管得比較少，所以學習習慣不好紀律性不強，有的甚至不想動手做作業(yè)。本學期，針對后進生，我將先做好如下工作：

1.確定后進生名單，分析后進生情況，這是做好后進生轉化工作的前提條件。

蘇霍姆林斯基說過：沒有對學生的了解，就沒有學校，就沒有教育，就沒有真正的教師。這都說明了教師對學生了解的重要性，因此要真正地做好后進生的轉化工作，就必須首先要了解學生的情況，分析后進生形成的原因，做到心中有數，對癥下藥。

2.堅持“三心兩信”，做到理解尊重，這是轉化后進生工作的關鍵所在。

所謂“三心”就是愛心、信心、耐心;所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開展后進生轉化工作的總體要求。冰凍三尺，非一日之寒，轉化后進生是一項艱苦而細致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。所謂“江山易改，本性難移”講的就是這個道理。欲速則不達。后進生轉化工作也不例外。

二、轉化目標：

1、上課認真聽講，認真及時完成作業(yè)，能圓滿完成學習任務，養(yǎng)成良好的學習習慣。

2、養(yǎng)成良好的思想素質，尊敬老師，團結同學，樂于助人，積極維護集體榮譽。

班級組織的各項活動。

希望能通過本學期的轉化，本班后進生能基本掌握學習的方法，能樹立學習態(tài)度，對于掌握基本技能起到推動作用。

三、差生的原因

1、由于智力較差或紀律較差， 很多問題老師講數遍，他們照樣記不住。

2、缺乏自覺學習的積極性，懶惰貪玩 上課不注意聽講。

個別學生家庭作業(yè)完不成，或邊看電視邊作業(yè)。有的是學生家長自己沒文化，對孩子的學習不能及時輔導。

4、家長忙于外出打工，疏對孩子的管理教育。

四、轉化措施：

1、加強對后進生的課上管理，大多數后進生對學習不感興趣而落下的，因此，教師要管理好后進生上課時經常提問他們。 課后對后進生進行輔導是轉化后進生的一個重要措施，有利于學生對所學知識及時掌握。

2、通過各種方式調動后進生學習的積極性，大多數后進生厭煩學習，教師要改變學生的厭煩心理，必須調動起學生學習的興趣，由要我學變成我要學。

3、進行家訪活動，了解學生的家庭情況，了解學生的過去，根據實施情況，調查研究，找出他們的“癥結”，對癥下藥，促使他們往正確的方向去學去做。

4、揚長避短，長善救失，要正確看待和評價后進生，在調動后進生的積極方面下功夫，多表揚他們做得好的地方，促使他們對其感興趣，培養(yǎng)他們廣泛的興趣愛好。

家庭的力量，爭取各方面的支持，鼓勵。

6、要善于發(fā)現他們的閃光點，適當給予鼓勵，用閃光點照亮其前進的路，促進他們學習。

7、關心愛護后進生，不歧視，不辱罵后進生，必須對他們充滿愛心，多理解，多尊重，多信任，以增強他們的自信心。

8、鼓勵為主，發(fā)現亮點。善于捕捉閃光點，對他們的一點進步，一次好事，都進行激勵，使之發(fā)現自己的長處，揚長避短，樹立正確的思想觀念。

一年級小學生剛入學一年學期，有的學生上課做小動作，常因受到老師的批評，家長的訓斥，覺得很丟人。這樣積極向上的心理失去了，消極地對待學習，信心不足，自甘落后，形成后勁生。其實每個學生都有其長，亦有其短，后進生也不例外。因此，教師要善于發(fā)揚其閃光點，引發(fā)求知欲，促其上進。

轉化后進生是一項長期的工作，開展這項工作，首先需要教師有忍耐心，千萬不可急躁粗暴。在轉化后進生過程中，常常會出現這種情況，我們對后進生做了許多工作，花了許多時間和精力，但轉變卻很慢，收效甚微。這時如果缺乏耐心，就會心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當遇到這種情況，作為教師必須要先穩(wěn)住自己的情緒，要明確：事物都是由量變到質變的，量變是漫長的、曲折的，量變到了一定的程度才能引起質的飛躍。事物都是不斷發(fā)展變化的，后進生都是可以轉化的，只要功夫深，鐵棒磨成針，精誠所至，金石為開。如果我們能夠做到這樣的話，那么即使是一座冰山，也能融化，何況是學生。所以我們說只有不會教的教師，沒有教不好的學生。

化工年度工作計劃(篇8)

一年級后進生轉化工作計劃精選

一年級后進生轉化工作計劃精選

一、學生情況分析：

本學期，我主要擔任一年級(細致地引導、啟發(fā)、教育，盡可能地讓所有的學生都參與到學習活動中來，把學習當成是一件快樂的事情，讓他們從小就樂學，不會產生厭學的情緒。

二、指導思想：

輔差重在提高。輔差是為了讓全體學生共同進步，差生在老師的輔導下能獲得成功的體驗，并逐步樹立信心而提高學習成績。

三、培優(yōu)輔差目標：

通過輔差,使學生能充分認識到學習的重要性。讓差生掌握數學學科的基本知識和基本技能，從而提高學習能力與學習成績;讓優(yōu)生的思維得到發(fā)展。

四、培輔對象：

五、輔差措施：

(一)在課堂上有意識給學生制造機會，讓學困生吃得好。

(二)注重思想教育和關心他們，差生不要自卑。

(三)創(chuàng)設有利教學的情景，提高學生學習興趣。

(四)課堂上關注中下生，讓他們都有發(fā)言的機會。

(五)分層布置練習和作業(yè)，對中下生的練習和作業(yè)進行面批面改，及時補缺知識。

(六)對于差生主要引導他們多學習，多重復，在熟練的基礎上不斷提高自己的能力。

(七)多與家長溝通，經常和家長反映學生的學習情況，并了解學生在家做作業(yè)情況，讓該生的每一次進步，家校共同激勵，共同督促，使之不斷增強學習的自信心，重視學習。

一年級后進生轉化工作計劃精選

一個班集體，難免會有一些學習基礎較差的學生，因此，要提高學生的綜合素質，做好轉化后進生的工作顯得十分迫切而又重要。我們不能選擇適合教育的學生，只能選擇適合學生的教育。

一、本班學生分析：

我班共有學生天真爛漫，每個人的思想，品德都不成熟，一部分學生年齡小加上家長管得比較少，所以學習習慣不好紀律性不強，有的甚至不想動手做作業(yè)。本學期，針對后進生，我將先做好如下工作：

1.確定后進生名單，分析后進生情況，這是做好后進生轉化工作的前提條件。

蘇霍姆林斯基說過：沒有對學生的了解，就沒有學校，就沒有教育，就沒有真正的教師。這都說明了教師對學生了解的重要性，因此要真正地做好后進生的轉化工作，就必須首先要了解學生的情況，分析后進生形成的原因，做到心中有數，對癥下藥。

2.堅持“三心兩信”，做到理解尊重，這是轉化后進生工作的關鍵所在。

所謂“三心”就是愛心、信心、耐心;所謂“兩信”就是信任、信用。這是教師開展后進生轉化工作的總體要求。冰凍三尺，非一日之寒，轉化后進生是一項艱苦而細致的系列工程，非一朝一夕所能奏效。所謂“江山易改，本性難移”講的就是這個道理。欲速則不達。后進生轉化工作也不例外。

二、轉化目標：

1、上課認真聽講，認真及時完成作業(yè)，能圓滿完成學習任務，養(yǎng)成良好的學習習慣。

2、養(yǎng)成良好的思想素質，尊敬老師，團結同學，樂于助人，積極維護集體榮譽。

班級組織的各項活動。

希望能通過本學期的轉化，本班后進生能基本掌握學習的方法，能樹立學習態(tài)度，對于掌握基本技能起到推動作用。

三、差生的原因

1、由于智力較差或紀律較差， 很多問題老師講數遍，他們照樣記不住。

2、缺乏自覺學習的積極性，懶惰貪玩 上課不注意聽講。

個別學生家庭作業(yè)完不成，或邊看電視邊作業(yè)。有的是學生家長自己沒文化，對孩子的學習不能及時輔導。

4、家長忙于外出打工，疏對孩子的管理教育。

四、轉化措施：

1、加強對后進生的課上管理，大多數后進生對學習不感興趣而落下的，因此，教師要管理好后進生上課時經常提問他們。 課后對后進生進行輔導是轉化后進生的一個重要措施，有利于學生對所學知識及時掌握。

2、通過各種方式調動后進生學習的積極性，大多數后進生厭煩學習，教師要改變學生的厭煩心理，必須調動起學生學習的興趣，由要我學變成我要學。

3、進行家訪活動，了解學生的家庭情況，了解學生的過去，根據實施情況，調查研究，找出他們的.“癥結”，對癥下藥，促使他們往正確的方向去學去做。

4、揚長避短，長善救失，要正確看待和評價后進生，在調動后進生的積極方面下功夫，多表揚他們做得好的地方，促使他們對其感興趣，培養(yǎng)他們廣泛的興趣愛好。

家庭的力量，爭取各方面的支持，鼓勵。

6、要善于發(fā)現他們的閃光點，適當給予鼓勵，用閃光點照亮其前進的路，促進他們學習。

7、關心愛護后進生，不歧視，不辱罵后進生，必須對他們充滿愛心，多理解，多尊重，多信任，以增強他們的自信心。

8、鼓勵為主，發(fā)現亮點。善于捕捉閃光點，對他們的一點進步，一次好事，都進行激勵，使之發(fā)現自己的長處，揚長避短，樹立正確的思想觀念。

一年級小學生剛入學一年學期，有的學生上課做小動作，常因受到老師的批評，家長的訓斥，覺得很丟人。這樣積極向上的心理失去了，消極地對待學習，信心不足，自甘落后，形成后勁生。其實每個學生都有其長，亦有其短，后進生也不例外。因此，教師要善于發(fā)揚其閃光點，引發(fā)求知欲，促其上進。

轉化后進生是一項長期的工作，開展這項工作，首先需要教師有忍耐心，千萬不可急躁粗暴。在轉化后進生過程中，常常會出現這種情況，我們對后進生做了許多工作，花了許多時間和精力，但轉變卻很慢，收效甚微。這時如果缺乏耐心，就會心煩意亂、焦慮不安、容易泄氣。每當遇到這種情況，作為教師必須要先穩(wěn)住自己的情緒，要明確：事物都是由量變到質變的，量變是漫長的、曲折的，量變到了一定的程度才能引起質的飛躍。事物都是不斷發(fā)展變化的，后進生都是可以轉化的，只要功夫深，鐵棒磨成針，精誠所至，金石為開。如果我們能夠做到這樣的話，那么即使是一座冰山，也能融化，何況是學生。所以我們說只有不會教的教師，沒有教不好的學生。

化工年度工作計劃(篇9)

2016-2017學年第一學期五年級英語成績落后改造計劃

為全面貫徹黨的教育方針，落實新課改，本學期我們班將繼續(xù)加強落后我們致力于學生的轉變，努力探索新形勢下的教育方式，全面提高教育教學質量，讓每一個學生都能活躍、積極、主動、健康地發(fā)展。

本學期五（一）、（二）班共有113名學生，其中英語成績差的學生較多（如：閆世杰、徐萌、朱宣陽、周慶瑞、胡睿、徐靜怡、吳昕怡、鄭元良、李元浩、鄭欣等），他們普遍對英語學習興趣不大，貧困學生家長對孩子的學習不太重視，放寬對英語學習的要求他們的孩子，不能配合學校做好學生的教育轉化工作。 ，給學校的后進生改造工作帶來了一定的難度。

針對以上實際情況，我制定了詳細的優(yōu)、貧學生輔導方案，提出具體措施，對優(yōu)秀和貧困學生提出明確的目標，讓大部分貧困學生都能進步，讓好學生進步。充分發(fā)揮你的潛力。

教育學生有更好的智力，更重要的是良好的學習習慣和積極的學習。因此，在教學過程中，在提出與其他學生相同的基本要求的基礎上，這些學生應適當提高要求，增加難度，提供可選的作業(yè)或任務，引導學生獨立完成，必要時給予幫助.

具體轉換方案如下：

1.定期與學生進行口語、聽力、閱讀等方面的練習和討論，提高學生的英語能力。

第二，組織學生參與多項單元測試活動并提供指導。

后進生的智力因素體現在認知普遍、思維遲緩、理解和應用所學知識的能力差。因此，學生經常會出現“英語太難，我是學不好的人”。 “這門課我聽不懂?！?“我比別人笨，學不來。”長期發(fā)展必然導致成績不佳。隨即，自卑、恐懼等。因此，我針對后進生的特點進行改造，因勢利導，因材施教。后進生的非智力因素表現在學習興趣不足、上課積極、注意力不集中、不尋求深度答案、解決難題的意志薄弱、沒有養(yǎng)成良好的學習習慣等。他們不是“令人難忘”的壞學生。他們的差異主要是行為、習慣、態(tài)度等方面的缺陷。根據后勤人員的形成原因，特制定如下方案：

1．與學習困難的學生交朋友，多為他們做思想工作，幫助他們分析自己的長處和短處，指出前進的方向。 為了對殘障學生的內心世界有一定的了解，我發(fā)現殘障學生的首要工作就是尊重他們，讓他們成為一個快樂的人，一個自強不息的人。

第二，善于發(fā)現自己的亮點，及時給予表揚和鼓勵。 俗話說：“一言勝過十言”。對于那些平時被輕視、被忽視、經常被罵的學生來說，一句贊美就等于是久旱的雨露。 p>

太陽。這將滿足他們受人尊敬的心理需求，使他們也能享受成功的喜悅，重拾自信和自尊，喚起他們克服困難、奮發(fā)向上的信心和勇氣。

第三，對有學習困難的學生要寬容，允許他們犯錯誤和重復。 學習本身是一件比較困難的事情，學習困難的學生由于基礎差、能力差，更難學好。好學生也會犯錯誤，學習困難的學生犯更多錯誤是很自然的。這沒什么大不了的。如果他們不犯錯誤，那么他們就不是學習困難的學生。

四、班主任要做好貧困學生的思想工作，注意因材施教，找出學生的特點，然后對癥下藥醫(yī)學，重在鼓勵，增強自信心，消除自卑，使師生情緒進一步融洽。 俗話說：“凍三尺非一日寒”。改造弱勢學生的工作往往不是一蹴而就的。有學習困難的學生不是天生的。作為一名教師，你可以理解其中的道理，持之以恒，教好而不失信心。

2016 年 9 月 1 日

綠化年度工作計劃十二篇

為了提升自己的工作能力，降低無效工作頻率，我們是時候要開始制作一份合適的工作計劃。制定好工作計劃有助于我們順利開展未來的工作。工作計劃應該怎么寫？由此，小編為你收集并整理了綠化年度工作計劃十二篇歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡！

綠化年度工作計劃(篇1)

導語：一、指導思想以學校2011年春季工作要點為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化。

1、教導思維

以黌舍2011年春季工作要點為教導，緊緊環(huán)繞黌舍工作中間，環(huán)繞后勤奮動為教誨傳授辦事的主旨，進一步強化后勤內部辦理，周全進步后勤人員的思維本質和交易本質，竭力加強辦事意識，進步辦事質量和辦事程度，使后勤奮動典范化，軌制化。

2、工作目標

本學期后勤奮動的目標是三個確保、四個力圖。三個確保是：確保校園構筑、教誨傳授辦公糊口生涯用品的保護、補綴、采購、保管、供給及時到位；確保黌舍財務辦理典范、高雅、帳物符合；確保黌舍水電、飲食、活動的安定，杜絕變亂的產生；四個力圖是：力圖進一步美滿辦事辦法；力圖進一步完好辦事變目；力圖進一步進步辦事質量，力圖進一步進步辦事效益。

3、工作辦法

（一）加強安定防備工作，加強師生的安定衛(wèi)買賣識

1、凡是查抄各室及大家場合中的電器線路、裝配、配置，發(fā)覺題目及時辦理隱患，切當作好防火、防盜、防觸電工作。

2、建立安定第一意識，加強食堂工作各關鍵的辦理與監(jiān)督，辦好師生食堂。

（二）加強校舍、校產辦理

1、進一步美滿校產、校舍辦理軌制，特別是強化補償軌制。

2、嚴厲校產辦理軌制化、典范化，嚴禁亂拿、亂花、亂丟、亂放等不當真任的行動。

3、加強用電用水和平常查驗辦理，堅定勤儉節(jié)省，反對華侈華侈，竭力為黌舍節(jié)省一滴水，一度電、一分錢。

4、倡導精良民風，傾慕黌舍辦法、配置，傾慕花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

（三）堅定財務軌制，嚴明財經規(guī)律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省。

2、按法則收費，任何班級、個人不得擅自收費。

3、訂定財務預算，堅定籌劃、公道利用經費。

（四）抓好綠化辦理

1、加強對門生的綠化辦理認識教誨，教誨門生自發(fā)傾慕校園綠化。

2、凡是鞭策查抄綠化區(qū)的辦理工作和綠化辦理人員的工作。

（五）加強進修，進步辦事育人質量

1、加強后勤人員對有關文件、政策、標準、交易知識的進修，進步后勤奮動人員的政治水溫和交易本領，做好辦事育人做作。樂于奉獻、奪目肯苦，服從安排，自動為師生供給教與學的便利，確保傳授工作平常、有序的展開。

2、典范后勤辦理，富裕闡揚后勤人員的伶俐和氣力，改革辦事方法方法，齊心合力，彼此互助，進步辦事質量。

3、加強本身本質的進步及交易本領的培養(yǎng)，更新知識，解放思維，連續(xù)進步本身的涵養(yǎng)。4、工作安排：

二月份：

1、配齊本學期所需的辦公、干凈用品。配齊插班生的課桌椅。

2、對全校財產進行大清查。配齊、調換、查驗班級、辦公室日光燈、插座等根本所需的電器。

3、做好財務辦理工作，做好報名前的籌辦工作。

4、查抄到處室辦公桌、柜，班級課桌椅環(huán)境并記錄，履行班主任、班級公物辦理結帳兌現工作。

三月份：

1、連續(xù)美滿黌舍水電補綴和別的補綴工作。確保黌舍平常的傳授秩序。

2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化，粉飾、亮化校園環(huán)境，篡奪綠化上一個新臺階。

3、加強對食堂和小賣部的辦理工作，清除存在的各種安定隱患。

4、召開一次總務工作會。

?? 四月份：

1、連續(xù)結束綠化尾期工作。

2、查抄前期各項工作的落實環(huán)境。

3、對校園內水、電進行周全查驗

?

?? 5、六月份：

1、互助德育處結束黌舍藝術節(jié)的籌辦工作。

2、互助教科處結束高考、中考的籌辦工作。

3、安排暑期各項補綴工作和下學期開學前的籌辦工作。

? 7、八月份

1、暑期對黌舍進行周全補綴。

2、下學期所需物品的采購。

3、講堂調整和開學前的籌辦。

綠化年度工作計劃(篇2)

院區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護管理承包合同

甲方：_________

乙方：_________

為加強環(huán)衛(wèi)、綠化管理，保證服務質量，甲方自愿將飛行學院院區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化工作發(fā)包給乙方，由其為上述院區(qū)提供專業(yè)化管理，為明確合同雙方的權利、義務，經甲、乙雙方協商一致，特訂立合同如下，以資雙方共同遵照執(zhí)行。

一、院區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化面積：

（1）、院區(qū)內所有需要打掃的道路、私家車棚、對外停車場面積總和為：㎡。

（2）、院區(qū)內綠化帶總面積為：.72㎡。

二、乙方環(huán)衛(wèi)、綠化工作內容：

（1）、打掃院區(qū)道路衛(wèi)生。

（2）、三個私家車車棚及辦公樓前對外停車場衛(wèi)生的打掃。

（3）、每天清倒院區(qū)戶外垃圾桶內垃圾，保持垃圾桶干凈，防止垃圾滲出或發(fā)臭。

（4）、定期對院區(qū)內排水溝、雨水篦井進行清掏，保證水流順暢。（5）、綠化帶植物澆水、施肥、打藥治蟲等。

（6）、綠化帶雜草清除，辦公樓前草坪割草。

（7）、花工負責花卉的培育，并根據分院的需要擺放各種花卉。

（8）、綠化帶灌木、喬木修剪枝。

三、院區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化費用標準：（1）環(huán)衛(wèi)、綠化工作服務承包費用：每月人民幣

仟 百 拾 元 角 分整。

四、環(huán)衛(wèi)、綠化工作對外承包全年總費用說明：

（1）、環(huán)衛(wèi)、綠化工作服務承包費用，其中環(huán)衛(wèi)工作人工費用為：元，綠化工作人工費用為：

元。

（2）、環(huán)衛(wèi)、綠化工作服務承包費用，不包含各種管理費和利潤。（3）、不包含環(huán)衛(wèi)、綠化工作中所需的各種勞動工具、農藥、化肥及其他輔材費。

（4）、不包含大面積栽種植物，大批量清運建筑垃圾所需的各種費用。

六、對乙方提出的相關要求

（1）、服從甲方的管理，業(yè)務方面受甲方監(jiān)督、檢查。

（2）、環(huán)衛(wèi)、綠化工人進入院區(qū)，必須佩帶出入證。（出入證在分院派出所登記辦理）

（3）、工作人員統一著裝，佩戴工卡上崗。做到工完場清，文明作業(yè)。

（4）、認真按標準養(yǎng)護管理，遵守甲方的各項規(guī)章制度。（5）、為保證管理到位，乙方應配備專職管理人員，做好日常工作記錄，建立綠化養(yǎng)護技術檔案。有緊急情況隨叫隨到。

（6）、教育員工愛護院區(qū)內建筑物及各種設施。注意節(jié)水節(jié)電。（7）、每逢節(jié)日、會議、各種檢查等，收到甲方通知后，要積極準備，按時完成工作任務。（8）、甲方檢查不合格之處，乙方應及時進行整改。（9）、《綠化養(yǎng)護工作要求及檢查驗收標準》見附件1

七、乙方責任：

（1）、乙方在作業(yè)中應嚴格要求工作人員，做好各項防護措施，加強管理，安全生產。

（2）、如乙方環(huán)衛(wèi)、綠化員工在工作期間發(fā)生工傷、亡事故全部責任及費用由承包方承擔。乙方用工應簽定《勞動協議》，承諾自行辦理公共責任保險及各種用工手續(xù)，如因用工不當，給甲方造成損失由承包方承擔。

（3）、在承包的工作范圍內，如因環(huán)衛(wèi)、綠化工作未達到質量標準，被轄區(qū)政府部門（環(huán)衛(wèi)、城管等）處罰，其罰款由乙方承擔。

（4）、在環(huán)衛(wèi)、綠化工作中未達到的環(huán)衛(wèi)、綠化質量標準（實際上經過限期整改可以達到質量標準的），經甲方兩次口頭通知，仍未達到標準，甲方將對乙方視情節(jié)進行一定的經濟處罰。

（5）、因乙方在日常環(huán)衛(wèi)、綠化工作中不慎給甲方設施、材料及物品造成損失，乙方應承擔賠償責任。

八、甲方責任：

（1）、按協議向乙方支付環(huán)衛(wèi)、綠化費用。

（2）、全面監(jiān)督、指導、檢查、驗收乙方環(huán)衛(wèi)、綠化工作，發(fā)現質量問題及時要求乙方返工，直至達到質量標準。

（3）、無償為乙方提供環(huán)衛(wèi)、綠化用水、電。

（4）、為乙方提供必要的物料倉庫、辦公用房及環(huán)衛(wèi)、綠化所需的各種機械、設備、工具、材料、藥劑和用品等。

（5）、如遇節(jié)日、會議、各種檢查等，甲方應根據需要提前通知乙方擺放各種花卉或進行大掃除。

（6）、甲方應經常性教育分院職工遵守綠化、衛(wèi)生管理制度，愛護公共設施，共同維護院區(qū)綠化衛(wèi)生環(huán)境。

四、結算及付款方式：

五、合同解除及違約責任：

六、其它事項：

（1）、院區(qū)所有果樹產的果實，歸甲方所有。

（2）、如遇不可抗拒自然災害（如強臺風、冰雹等）造成重大損失由甲乙雙方商議解決補救辦法，費用由甲方承擔。（3）、由乙方工作失誤造成的一切損失由乙方自負。

（4）、本合同未盡事宜，經雙方協商同意，簽訂補充協議作合同附件，與本合同具有同等效力。

（5）、本合同一式四份（正副本各兩份），雙方各執(zhí)兩份（正、副本各一份），具有同等法律效力。（6）、本合同自簽字蓋章之日起生效。

甲方：_________

甲方代表：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

乙方：_________

乙方代表：_________ 附1：

綠化養(yǎng)護工作要求及檢查驗收標準 植物名稱 工 作 要 求 驗 收 標 準 草的高度一致，無瘋無黃土裸露。草 坪 澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、清出張現象，不出現枯萎，雜草。長勢良好，不出現枯萎，無黃土裸露。麥冬、馬蹄筋 澆水、施肥、病蟲害防治、清出雜草。路林（女楨）樹木（榕樹、香樟樹、紅葉李等）澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、清出造型美觀；綠籬整齊一致。雜草。澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形。無樹木干死等缺水現象。主枝分布均勻，通風透氣，造型美觀。無樹木干死等缺水現梨園、機庫后澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、每年2象。主枝分布均勻，綠化、室外籃次割高草。通風透氣，造型美觀。球場周邊綠化 月季園、玉蘭園 葡萄園 澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、每年2植物強壯、枝葉茂盛。次割高草。通風透氣，澆水、施肥、病蟲害防治、修剪整形、每年2長勢良好，枝葉茂盛。次割高草。品種要精心培育，保證院區(qū)四季有鮮花，根據分四季有鮮花，多。院需要及時擺放花卉?；ɑ芘嘤?/p>

綠化年度工作計劃(篇3)

區(qū)園林綠化提升年工作計劃

眾所周知，優(yōu)美的園林綠化是一個城市形象的重要組成部分。為了提升人居環(huán)境，改善市民的生活質量，我市決定制定一份詳細而具體的區(qū)園林綠化提升年工作計劃，以確保工作的順利進行。本計劃囊括了一系列措施，旨在改善城市景觀、增加綠地面積，并促進生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展。以下是計劃涵蓋的主要內容。

一、增加綠地面積

為了提高城市的空氣質量，增加綠地面積是至關重要的。在本年工作計劃中，計劃以街道為單位，逐步增加綠地面積。將評估每條街道的綠地分布情況，并根據實際情況做出調整。將開展搬遷和拆除工作，以便為增加綠地面積騰出空間。將根據綠地分布規(guī)劃，進行綠化和種植工作，以改善城市的生態(tài)環(huán)境。

二、改善城市景觀

為了提升市民的生活質量，美化城市景觀至關重要。在本年工作計劃中，將著重改善城市中的公共空間和景觀道路。將研究并確定每個公共空間的改造方案，包括增加花壇、噴泉、雕塑等元素，以提升其美觀度。將對每條景觀道路進行維修和重新布局，以改善路面質量并增加綠化帶。

三、推動生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展

生態(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展是未來城市發(fā)展的關鍵。為了實現這一目標，本年工作計劃中包含了一系列措施。將加大對綠化項目的監(jiān)督力度，確保綠地建設符合環(huán)保要求。將鼓勵市民參與植樹活動，并開展環(huán)保宣傳教育。同時，還將探索利用新技術和方法來提升園林綠化水平，如智慧園林管理系統、水資源回收利用等。

四、加強園林管理

為了保證工作計劃的順利進行，將加強園林管理措施。將加強對園林工作人員的培訓，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。將加大對園林設施的維修和保養(yǎng)力度，確保其正常運轉。同時，還將建立完善的巡查制度，及時發(fā)現并解決各類園林問題。

本年園林綠化提升工作計劃以提高城市形象、改善生活質量為目標，涵蓋了一系列措施，如增加綠地面積、改善城市景觀、推動生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展等。通過全力實施這些措施，相信的城市將會變得更加美麗宜居。希望全市上下共同努力，以實際行動為的城市帶來一片綠意盎然的明天。

綠化年度工作計劃(篇4)

本學期是推進學校教學改革，促進內涵發(fā)展的關鍵學期。學校工作的總體思路是：按照“提高教學質量，提高辦學層次”的發(fā)展要求，堅定“文化引領、品質提升、特色強?！钡陌l(fā)展策略，進一步挖掘潛力，提升內涵;打造品牌，擴大影響;強化管理，夯實基礎。具體工作計劃為：明確一個目標，實施三大創(chuàng)新，突出五個重點，抓好十個方面的工作。

一、明確“一個目標”，加快學校品牌內涵建設

緊緊抓住我國加快發(fā)展現代化職業(yè)教育的有利時機，按照既定的發(fā)展規(guī)劃，堅持改革創(chuàng)新，突出內涵發(fā)展，積極為申報“國重”和“高技”創(chuàng)造條件，全面提升辦學層次和教學質量，打造有特色、有內涵、有實力的獨具“江南”特色的品牌技工學校。

二、實施“三大創(chuàng)新”，激發(fā)和釋放學校發(fā)展活力

1.實施管理模式創(chuàng)新，激發(fā)制度活力。在制定學?！吨贫葏R編》和《教職工手冊》的基礎上，進一步健全學校規(guī)章制度，完善學校目標管理和績效管理機制。抓實抓細制度落實，推進管理水平整體提升，改進教育管理方式和服務方式。建立科學、高效的決策機制，逐步優(yōu)化和豐富學生管理模式、教學管理模式、校企雙制辦學模式、招生宣傳模式、后勤服務模式和隊伍建設模式的內容，全方位打造具有“江南”特色的教育管理模式。

2.實施隊伍建設創(chuàng)新，激發(fā)人才活力。貫徹落實《中共中央國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》，創(chuàng)新師德師風建設機制，切實提高師德師風建設的針對性和實效性。完善招聘、選拔、培養(yǎng)、激勵機制，全面提升中層干部隊伍的執(zhí)行力。加強教師專業(yè)素質能力培訓和培養(yǎng)，強化“一體化”教師隊伍建設，增強教師專業(yè)技能和實踐教學能力。加強班主任隊伍建設，落實班級考核制度，一周一公示，一月一總結，對優(yōu)秀班主任定期表彰。實施“傳幫帶”，促進青年教師盡快成長。組織教職工開展文體活動，改善精神面貌。

3.實施評價方式創(chuàng)新，激發(fā)內生活力。加強課程管理和教學監(jiān)控，探索推進教學評價方式改革創(chuàng)新，在教學內容、教學方法與模式、教學質量與管理等方面實施全面評價，堅持發(fā)展為本，明確“教”與“學”質量指標與改革方向，把評價的重點落實到教育過程評價之中。突出學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創(chuàng)新等核心素養(yǎng)，做到綜合考核、量化評測，促進學生全面發(fā)展。

三、突出“五個重點”，推動學校發(fā)展取得重大突破

1.突出教學改革重點，健全教學質量保障體系。繼續(xù)推進系部改革，堅持放管結合、責權利相統一、激勵與約束相對應，不斷完善系部管理構架、健全系部制度體系，進一步明確校系兩級教學管理職責，理順校系兩級在教學計劃管理、教學組織管理、教學運行管理、教學質量管理等各類教學管理活動中的相互關系，做到分工明確，協調一致。深化教學改革，不斷摸索有效的教學模式，徹底改變滿堂灌的教學模式，建立輕松，和諧，快樂的學習氛圍，提高學生對教學的滿意度。

2.突出專業(yè)建設重點，打造示范特色品牌專業(yè)。優(yōu)化專業(yè)布局。堅持緊貼市場、緊貼產業(yè)、需求結合，做好人才需求預測和專業(yè)設置管理，論證并考慮增設國際貨代專業(yè)和航空服務專業(yè)，使專業(yè)設置更合理、特色更凸現。打造特色專業(yè)。選擇基礎條件好、與區(qū)域經濟發(fā)展結合緊密、校企合作優(yōu)勢強、辦學水平和就業(yè)率高的專業(yè)，確定建設目標和階段性重點任務，完善人才培養(yǎng)方案，改革課程體系，創(chuàng)新教學模式，提升專業(yè)水平，傾力打造，形成品牌，做強、做大、做特、做成示范，擴大社會影響力。完善專業(yè)建設長效機制。加強專業(yè)建設指導委員會建設，切實發(fā)揮指導、參謀作用，定期研究專業(yè)建設與課程改革。

3.突出人才培養(yǎng)重點，提升人才培養(yǎng)質量。以提高人才培養(yǎng)質量為核心，在實踐教學、校企合作、“工學結合”、“頂崗實習”、“雙證”制度、“訂單式”培養(yǎng)等各方面完善人才培養(yǎng)模式，實現課程標準優(yōu)化與人才培養(yǎng)方案修訂同步，促進校企共同制訂人才培養(yǎng)方案，將生產勞動和社會實踐融入人才培養(yǎng)過程，教學過程對接生產實際過程，實訓過程對接崗位實際工作過程，加強學生崗位職業(yè)能力培養(yǎng)，提升學生技術技能水平和可持續(xù)發(fā)展能力。

4.突出產教融合重點，促進校企合作全面升級。深入貫徹《國務院關于深化產教融合的若干意見》和六部門印發(fā)的《職業(yè)學校校企合作促進辦法》，進一步拓寬校企合作渠道，創(chuàng)新合作模式，推動與企業(yè)深度合作。深化與現有合作企業(yè)等企業(yè)的合作辦學，建立長期穩(wěn)定的合作關系。積極開拓校企合作實習基地建設，增加數量，提高質量，力求實現每個專業(yè)都有實習基地。積極開展校企合作交流活動，推進教師深入企業(yè)跟崗實踐，完善校企合作育人機制。

綠化年度工作計劃(篇5)

一、指導思想

堅持以黨的__大和__屆A中 、A 中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統領，以國省道、鐵路等主干道沿路村莊為重點，以綠化美化村莊、清理“三大堆”(草堆、糞堆、垃圾堆)、改善農民群眾生產生活環(huán)境為內容，全面實施村莊綠化及環(huán)境整治工程，不斷改善農村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，全力打造糧豐林茂、北國江南、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美新。

二、目標要求

自7月份開始，按照“總體規(guī)劃、全面啟動，分步實施、整體推進”的原則，以國省道、鐵路及其它主干線公路兩側1公里范圍內的村莊為重點，集中開展村莊綠化及環(huán)境整治工程，積極創(chuàng)建“綠化文明示范村”，力爭三年完成全區(qū)村莊綠化及環(huán)境整治的任務目標。今年全縣共涉及村莊44個，其中開發(fā)區(qū)涉及村莊5個，包括霍家村、北八里村、張官村、相公堂村、西上疃村。

三、主要任務

(一)村莊綠化。廣泛發(fā)動沿路村莊群眾加大村莊綠化力度，突出村旁綠化、路旁綠化、宅旁綠化、河渠旁綠化，實現村在林中、房在綠中。

1、村莊內街道綠化：主要街道兩側各栽植一行以上樹木或種植適宜的花、灌、草。

2、庭院綠化：80%以上農戶庭院和單位、學校、廠礦等院內及房前屋后適宜植樹綠化的地方，全部栽植適宜喬、灌、花、藤本等植物。

3、村莊內隙地綠化：空閑隙地、廢棄宅基地、坑塘水面周圍、溝渠兩側等適宜綠化地段全部植樹綠化。

4、圍村林建設：利用村頭荒地、圍村路或其他圍村空閑地建設圍村林，林帶至少8行或寬度達到30米以上。沿干線路一側要以園林綠化標準進行建設。

5、造林標準：村內綠化以絨毛白蠟、國槐、石榴、紫葉李、冬青等綠化觀賞樹種為主，圍村林以高大喬木樹種為主。喬木造林樹種胸徑不低于3厘米，其它樹種因地制宜。實行高標準造林及撫育管理，達到整齊美觀的效果。

(二)環(huán)境整治。

堅持標本兼治、重在治本，以清理柴草堆、糞堆、垃圾堆為切入點，做到無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂涂亂畫、無暴露垃圾、無污水溢流、無衛(wèi)生死角。

l、清理草堆：在村外統一設置秸稈堆放場地，四周建圍墻或植樹予以遮擋。加快推進秸稈壓塊、秸稈還田、沼氣等清潔能源建設，從根本上解決秸稈亂堆亂放問題。

2、清理糞堆：大力實施“一池兩改”(建沼氣池、改廁、改廚)工程。拆除臨街畜禽圈舍，在村外統一規(guī)劃飼養(yǎng)小區(qū)，推行畜禽集中圈養(yǎng)，推進規(guī)模化養(yǎng)殖。

3、清理垃圾堆：實行生活垃圾集中投放、清運、填埋。各村要在主要街道合理設置垃圾桶，配備保潔員。各村要設立環(huán)衛(wèi)組織，配備專兼職工作人員和垃圾運輸車輛。城中村、周邊村等有條件的地方要積極推行“戶收、村集、鎮(zhèn)(街道)清運、縣處理”的垃圾處理模式，實行環(huán)衛(wèi)管理一體化建設。偏遠村在村外統一設置垃圾處理場所，集中進行處理。

4、村容村貌整治：新建房屋要符合村莊建設規(guī)劃。

同時，綜合采取教育、法律、經濟等手段，引導農民清除亂搭亂建的建筑物，清理殘墻斷壁，改善村容村貌，提升農村整體形象。

綠化年度工作計劃(篇6)

環(huán)衛(wèi)綠化管理制度

1、住戶應將生活垃圾于每天八點前用垃圾袋裝好放到垃圾筒內.2、住戶應保持室內外衛(wèi)生,嚴禁隨地大小便、吐痰、亂仍果皮、紙屑和雜物.不得向室外潑水、亂丟雜物,陽臺不得放超重物品.3、住戶不得在小區(qū)道路綠地等公共場所晾曬衣物、堆放雜物.嚴禁利用住宅、陽臺、道路等公共場所擺攤設點.4、住戶禁止飼養(yǎng)家禽、家畜等小動物.5、住戶自覺愛護小區(qū)的道路、路燈、宣傳欄、圍墻等公用設施,損壞者照價賠償.6、要愛護公用綠地、花草樹木,嚴禁砍伐、遷移、損壞花草樹木,不準踐踏草坪,嚴禁在綠地上破污水、油污等.不準在樹木上拉鐵絲、繩等晾曬衣物.7、院內消防栓、水龍頭，系消防、澆灌花草所專用,住戶不得用來洗車等他用.8、小區(qū)內禁止燃放煙花爆竹,節(jié)日、婚慶需要燃放煙花爆竹時要按照公司要求燃放.9、小區(qū)物業(yè)負責公用設施與園林綠化環(huán)境衛(wèi)生保潔、日常養(yǎng)護和管理工作.10、住戶負責所住樓道公共部分,儲藏室的衛(wèi)生清掃,實行單月東戶、雙月西戶的原則

請住戶自覺遵守以上規(guī)定共同保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和保護小區(qū)內的綠化帶.

綠化年度工作計劃(篇7)

物業(yè)綠化養(yǎng)護年度計劃

隨著城市化進程的加快，越來越多的人選擇居住在公寓樓或小區(qū)中。為了提高居住環(huán)境的質量和居民的生活品質，物業(yè)公司必須積極參與綠化養(yǎng)護工作。本文將詳細描述一個物業(yè)綠化養(yǎng)護的年度計劃，并提供一些建議，以確保計劃的順利實施。

為了確保綠化養(yǎng)護工作的順利進行，物業(yè)公司需要制定一個全面而具體的計劃。這個計劃應該包括綠化的主要項目、每個項目的預算和時間表、所需人力資源以及所需的設備和材料。通過制定這樣一個計劃，物業(yè)公司可以更好地組織和安排工作，并確保所有的工作都有條不紊地進行。

在制定計劃的過程中，物業(yè)公司需要考慮到不同季節(jié)的變化對于綠化工作的影響。在春季，可以安排人員進行修剪樹木和修整花壇的工作。而在夏季，需要加強對草坪的維護和灌溉工作。秋季則需要清理落葉和優(yōu)化植物的生長環(huán)境。冬季需要加強保暖工作，以防止植物被嚴寒的天氣所損害。通過根據季節(jié)的變化來調整工作內容，物業(yè)公司可以提高養(yǎng)護工作的效果。

同時，物業(yè)公司還應注重居民的參與和溝通。在制定年度計劃的過程中，物業(yè)公司可以邀請居民參與，聽取他們對綠化工作的建議和意見。通過這種方式，物業(yè)公司可以了解到居民對綠化工作的期望，并根據需求進行相應的調整。物業(yè)公司可以定期組織居民參與綠化養(yǎng)護活動，加強他們對綠化工作的了解和參與感。這不僅可以提高居民的生活品質，還有助于形成良好的社區(qū)氛圍。

物業(yè)公司還需要重視專業(yè)培訓和技術支持。綠化養(yǎng)護工作需要一支具備專業(yè)知識和經驗的團隊來完成。物業(yè)公司可以組織定期的培訓，提高員工的專業(yè)水平和技術能力。同時，物業(yè)公司還可以與專業(yè)綠化公司合作，獲取技術支持和指導，提高綠化工作的質量和效率。

物業(yè)公司還應充分利用現代科技手段。在綠化養(yǎng)護工作中，可以使用專業(yè)的園藝軟件進行數據分析和管理，以提高工作的效率和準確性。物業(yè)公司還可以考慮使用智能化設備，如自動噴水裝置和檢測器，以減輕人力負擔和提高工作效率。通過引進科技手段，物業(yè)公司可以更好地適應現代社會的發(fā)展需求，并提高綠化養(yǎng)護工作的質量和水平。

物業(yè)綠化養(yǎng)護年度計劃應該是一個全方位、具體且生動的計劃。通過制定周密的計劃、關注季節(jié)變化、與居民進行良好的溝通、重視專業(yè)培訓和技術支持以及充分利用現代科技手段，物業(yè)公司可以保證綠化養(yǎng)護工作的順利實施，并提高居民的生活品質和生活環(huán)境的質量。同時，這也為構建美好社區(qū)和可持續(xù)發(fā)展打下了基礎。

綠化年度工作計劃(篇8)

一、林業(yè)工作計劃和打算

（一）天保工程。

縣天保工程主要工作是實施森林管護面積203萬畝，其中：重點森工120.9萬畝，地方森工82.1萬畝;實施公益林建設封山育林項目10000畝。

（二）退耕還林工程。

退耕還林工程主要工作是：一是對以來123360畝退耕還林面積進行補植補造；二是實施鞏固退耕還林專項規(guī)劃工作，推進鞏固退耕還林成果項目的全面推進。

（三）林業(yè)血防工程和沼氣建設。

1、林業(yè)血防工程主要工作是：計劃實施抑螺防病林項目種植任務4000畝，突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結合的種植模式。

2、農村能源建設工程主要工作是：計劃實施沼氣建設任務1500口，重點以洱海流域的六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進一步鋪開。

（四）森林防火工作。

的森林防火工作的主要任務是：一是抓實“三線責任制”等各種責任制落實及嚴格責任追究制；二是強化各級指揮機構職責職能；三是廣泛開展宣傳教育；四是嚴格野外用火管理；五是建立快速、安全撲救森林火災工作機制；六是依法懲處肇事者；七是多方籌集森林防火資金。

（五）核桃、華山松和梅子三大產業(yè)及鄉(xiāng)村重點綠化工作。

（1）到初我縣已發(fā)展核桃面積38.63萬畝，并按縣委、縣人民政府的工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導農戶努力完成10萬畝的造林任務。

（2）在全縣已有華山松面積17.15萬畝的基礎上，計劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬畝，重點以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營鎮(zhèn)白草村，羅坪山林場、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點區(qū)域進行發(fā)展，通過以點帶面，推動其他地方的發(fā)展。

（3）以全國梅果特色經濟林示范縣為契機，推動梅子基地建設步伐。我局將配合農業(yè)部門在區(qū)域布局上進行科學規(guī)劃和引導，確保這一優(yōu)勢產業(yè)健康發(fā)展，堅持走公司加農戶加基地的產業(yè)化發(fā)展模式，在我縣果梅已達面積9.4萬畝的基礎上，完成年度2萬畝的種植任務。

（4）根據洱發(fā)[]65號文件和大理州鄉(xiāng)村重點綠化工作會議精神，，我局重要工作是，配合、指導、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點綠化工作，并進行地塊的調查落實、劃線、指導工作，為完成全縣70個村的村四旁綠化奠定基實的基礎、使全縣的林木綠化率達63%以上。

（六）森林病蟲害防治檢疫工作。

（1）種苗產地檢疫率，完成全年各項目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹等林木300多萬株和75.5畝苗圃地的產地檢疫工作。

（2）商品木材和主要林產品調運檢疫率：完成商品木材和綠化苗木的調運檢疫工作。

（3）在九個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個林管場所設立林業(yè)有害生物一般測報點12個，兼職測報人員12人，進行林業(yè)有害生物預報預測工作。

（七）資源林政管理工作。

1．加強林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作。

（1）認真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學習和宣傳。參加集體林權制度改革工作。

（2）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)行森林采伐限額管理制度，加強林地林權的管理。

（3）深入開展木材經營加工單位的監(jiān)督檢查工作，進一步規(guī)范木材經營加工的.正常秩序。

（4）加強木材運輸管理制度的監(jiān)督。堅持木材憑證運輸制度。

（八）種苗工作。

為了提高林木種苗造林質量，加強對種苗質量監(jiān)督管理，安排了3人專職從事種苗工作。對出圃苗木進行了苗木質量檢驗和分級，做到苗木質量“兩證一簽”。

（九）林改工作。

（1）進一步開展查缺補漏，完善主體改革各項工作。

全縣主體改革現已基本完成，但存在的問題不少，許多地方需要繼續(xù)完善。因此，下一步我們將繼續(xù)開展查缺補漏工作，查找不足，認清差距，切實加以整改，不斷完善主體改革各項工作，為配套改革打下基礎。

（2）進一步加強領導，廣泛宣傳，為配套改革營造氛圍。

進一步加強領導，落實責任，強化措施，完善各項規(guī)章制度，健全機構，充分調動廣大干部職工參與林改的積極性。不斷利用電視、廣播、報刊、黑板報、標語等形式，深入開展配套改革宣傳活動，增強林農林改參與意識。加大對干部職工的培訓力度，深入學習配套改革相關的法律、法規(guī)和各項措施，為配套改革營造良好的社會氛圍。

（三）進一步加強森林資源管護，加大配套改革服務體系建設。

第一，切實加強森林資源的管理保護工作。抓實森林資源林政管理工作，充實森林防火隊伍，加大森林防火力度，全面落實森林防火獎懲責任制和責任追究制，嚴格管理，嚴管重懲，嚴格責任追究，確保不發(fā)生重、特大森林火災，少發(fā)生火警、荒火等小火，保障森林資源的安全。嚴厲打擊偷砍盜伐、濫砍濫伐林木行為。加強林地管理，嚴厲打擊違法占用林地行為，切實維護森林資源安全和林區(qū)社會治安的穩(wěn)定。積極引導村、組制定和完善切實可行的村規(guī)民約，充分發(fā)揮村規(guī)民約在保護森林資源安全和依法治林中的重要作用，建立森林資源管理保護的長效機制。加強森林病蟲害的預測預報檢疫防治工作，確保森林資源安全。

第二，加快特色林產業(yè)發(fā)展步伐。正確處理好改革與發(fā)展的關系。通過林改充分調動農民發(fā)展林業(yè)特別是發(fā)展特色經濟林的積極性，盡快使生態(tài)環(huán)境得到改善，林業(yè)產業(yè)得到發(fā)展，農民得到實惠。按照“生態(tài)建設產業(yè)化，產業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的發(fā)展思路，重點發(fā)展好核桃、梅果、華山松、林下資源產業(yè)?！笆晃濉逼陂g，全縣在現有泡核桃27.78萬畝的基礎上新發(fā)展優(yōu)質泡核桃42.22萬畝，達到70萬畝的規(guī)模，梅果在現有9.4萬畝的基礎上新發(fā)展10.6萬畝，達到20萬畝的規(guī)模，華山松在現有17.15萬畝的基礎上新發(fā)展22.85萬畝，達到40萬畝的規(guī)模，積極引導以野生食用菌松茸為主的非木質產業(yè)開發(fā)，合理開發(fā)利用林下資源。

第三，建立健全林業(yè)服務體系。在全面完成集體林權制度主體改革階段性工作以后，將重點轉入四大體系建設。一是建立健全產權流轉體系，包括林權登記、評估、認證、流轉、擔保等方面的工作；二是建立健全技術服務體系，包括良種、良法、技術培訓、標準管理等方面的工作；三是建立健全林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督管理體系，積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革；四是建立健全金融服務體系，包括農村信用社抵押擔保制度，圍繞龍頭企業(yè)建好特色高效的林果基地，為林業(yè)又好又快發(fā)展提供體制機制保障。

第四，改革林業(yè)管理職能，完善配套措施，強劃指導服務。在集體林權制度主體改革結束后，將積極引導農民成立各種保護和發(fā)展協會，組建新的經營實體，提高抗災害、抵御風險和市場競爭的能力。正確引導農民充分運用村民自治的優(yōu)勢，制定村規(guī)民約，提高自律意識和自我管理的水平，建立政府主導下的森林防火、森林病蟲害防治、防止偷砍盜伐等群防群治體系。改革林業(yè)管理職能，強化指導服務，把林業(yè)管理的工作重心轉移到宏觀指導、行政執(zhí)法、公共服務上來，建立健全管理、執(zhí)法、服務三大職能為主的新型林業(yè)管理體系，全方位為林農提供法律、科技、信息、評估、認證、培訓、試驗示范、病蟲害防治、技術推廣等服務。積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革，加強林業(yè)管理隊伍建設，強化對森林公安、林政稽查、木材檢查站、林業(yè)工作站等基層林業(yè)執(zhí)法單位的建設，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，妥善解決好機構、人員編制問題，落實人員和工作經費，以保證林業(yè)執(zhí)法部門正確履行職責，公正執(zhí)法。

（4）進一步做好林業(yè)產業(yè)規(guī)劃，加大鄉(xiāng)村綠化力度。

切實做好全縣的林產業(yè)規(guī)劃，引導群眾科學管山、科學育林，使群眾積極投入到林業(yè)生產當中。做強做大全縣經濟林果業(yè)，加大對全縣核桃、梅果、木瓜、華山松松子、野生實用菌等森林資源的集約開發(fā)，加大以核桃、梅果為代表的林產業(yè)的調研，把發(fā)展特色林產業(yè)與非公有制林業(yè)結合起來，培育壯大深加工龍頭企業(yè)，進一步拓展公司加基地帶農戶的產業(yè)發(fā)展模式，延長產業(yè)鏈，提高附加值，增加綜合效益，從而大幅度地增加林農收益，真正做到山頭綠起來，產業(yè)強起來，農民富起來。以“百村萬戶綠化行動”為契機，大力開展全民義務植樹，把鄉(xiāng)村綠化美化納入各級政府的重要議事日程，認真總結鄉(xiāng)村綠化的經驗，切實改變觀念，集中各方力量，分步驟、有重點地進行突破，迅速提高全縣森林覆蓋率，積極建設生態(tài)文明。

二、主要做法

（1）加強領導。成立相關領導組，根據林業(yè)工作的實際，分別成立天保退耕領導小組、農村能源建設領導小組、森林防火指揮領導小組，林產業(yè)領導組等、領導組織協調各項林業(yè)工作。

（2）加大宣傳，使政策深入民心。我局將繼續(xù)利用電視、廣播以及發(fā)放宣傳單、黑板報等多種形式宣傳林業(yè)政策，使天保退耕、能源、林改以及護林防火等相關林業(yè)政策和條例深入民心。

（3）層層簽訂責任狀，強化各級各部門工作人員的責任。天保工程、退耕還林工程、沼氣池建設、森林防火，縣政府與鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂責任狀，明確各部門的職責。

（4）抓獎懲，落實責任，注重實效?？h鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級將林業(yè)工作納入每年的“五個建設”考核獎懲內容，每年初層層簽訂林業(yè)工作目標責任書，將年度工作任務分解下達到鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村、組，并適時對工作情況進行督促檢查、通報，年終進行考核驗收，全部完成年度發(fā)展計劃的，經驗收合格，給予獎勵，反之給予懲罰，做到目標明確，任務到人。

（5）明確工作要求，嚴格各項工作紀律。按照“嚴管林、慎用錢、質為先”的原則，按各項工作紀律的要求，分項實施各項工作任務。

綠化年度工作計劃(篇9)

環(huán)境綠化是企業(yè)文化建設和基礎設施建設的重要組成部分，綠化可創(chuàng)造良好的經濟效益，社會效益和環(huán)境效益，應長期堅持把單位的綠化美化工作當作企業(yè)的大事來抓，盡力不斷擴大綠化面積、美化環(huán)境。弘揚綠色文明，倡導綠色企業(yè)文明。為了深入貫徹黨的十qi大及三中、四中、五中、六中全會，中央扶貧開發(fā)工作會議、中央經濟工作會議、中央農村工作會議和首屆亞太經合組織林業(yè)部長級會議精神，為了貫徹賈治邦在20xx年全國林業(yè)廳局長會議上的講話，我勝利油田綠化委員會根據20xx年綠化工作優(yōu)缺點總結，對20xx年的綠化管理做了以下安排。

一、加強綠化意識宣傳，統一認識“生命在于綠色，希望在于綠色，綠化環(huán)境，美化人生”。

工業(yè)企業(yè)是人們進行生產活動的場所，綠意濃濃的廠區(qū)，景觀圍繞的環(huán)境不但會給職工帶來精神上的愉悅感和歸屬感，更可以減輕工業(yè)污染，有效促進員工們的身心健康。所以做好宣傳是勢在必行也是需要我們長期堅持的一個重要項目，通過各種手段廣泛宣傳綠化的意義例如設立宣傳牌，宣傳窗，張貼綠化宣傳標語，形成濃厚的氛圍，調動各方力量，動員全體員工積極參與單位綠化建設與維護綠化成果，鼓動大家主動的盡植樹義務，廣泛深入地宣傳改善生態(tài)環(huán)境，弘揚綠色文明的'意識，把廣大員工的思想統一到優(yōu)化環(huán)境中去，打造綠色企業(yè)文化上來，使全體員工不斷增強生態(tài)意識，樹立生態(tài)理念，提倡生態(tài)道德，弘揚生態(tài)文化，促進我單位企業(yè)經營環(huán)境的進一步提高。

二、提升新建綠地品質，落實資金用途。

企業(yè)的綠化建設作為企業(yè)的形象窗口和軟實力，因而加強綠化管理，提升新建綠地品質是必要的。多學習其他單位綠化工作的先進經驗，對綠化工作自查摸底，要按照高要求高品質設計，高質量高標準施工、高水平高責任養(yǎng)護管理，高效益投資，要緊緊圍繞規(guī)定的綠地率指標要求，完善工程管理制度，使項目管理制度化，標準化。確定每項工作的必要性，工作量以及投資前期控制，結合成本標準化管理，養(yǎng)護經費，綠地養(yǎng)護管理資金金額，將詳細情況與財務部門進行協調溝通，確定了關于24個單位，財務投資了4000萬元37個項目的計劃早下達，早落實，保證了資金的投入。做好配套的綠地建設工作。及時落實專項資金項目實施計劃，加強項目設計方案管理，落實好項目負責制度，項目建立制度，跟蹤審計管理等制度，規(guī)范竣工驗收，專業(yè)審核和工程結算管理，提高項目質量。聽從領導安排，積極做好計劃制定前期工作與相關部門的協調。

三、堅強對已建綠地的養(yǎng)護，維持綠地成效

“三分建，七分管”是對已建成綠地的養(yǎng)護原則，各部門，各單位要積極重視和加強已建成率的養(yǎng)護管理，努力提高綠地養(yǎng)護質量。首先，確定已建成綠地類型，面積和有關定額標準，核定養(yǎng)護經費，根據此來建立相應的已建成綠地養(yǎng)護管理資金投入機制，采取有效措施，確保綠地日常養(yǎng)護工作安排，檢查和考核力度，及時做好已建成綠補植補栽工作，加強綠地灌溉，施肥，修剪和病蟲害防治，綠地防火等各項養(yǎng)護措施，積極響應“賈治邦在移、伐和綠地占用管理，提高保護綠地的力度。切實提高專業(yè)隊伍管理重要性的認識，根據本單位的實際情況，采取強化自身專業(yè)隊伍建設或委托專業(yè)隊伍管理等方式，大力推行綠地養(yǎng)護工作專業(yè)化隊伍的管理。同時加強病蟲害的防治方案，精心組織，認真落實防止責任，完善機械，大力推廣，確保完成防治指標，降低危害，將美國白蛾有蟲株率分別控制在0.3‰和1.0‰以內，無公害防治率達95%以上，蛀干害蟲有蟲株率控制在4‰以內，提高有害生物治理水平。有效保障綠化資源和生態(tài)安全。

四、積極繁榮生態(tài)文化，建設綠色油田、生態(tài)油田

“同建綠色溫馨家園共享清澈碧水藍天”把綠化工作的開展與創(chuàng)建文明單位以及優(yōu)秀基層隊等密切的結合起來，制定切實可行的創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，精心組織，注重實效，組織好創(chuàng)建園林城市以及國家，山東省和油田綠化先進單位。立足本單位綠化專業(yè)隊伍建設實際，建立起有效激勵機制，強化技能考核力度，引導和激勵廣大干部職工學習管理、知識，技術的行，主動性。開展好發(fā)布實施的《油田礦區(qū)園林綠化工程施工及驗收技術規(guī)程》和《油田礦區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理質量標準》宣傳貫徹工作，組織做好《油田礦區(qū)園林植物配置技術規(guī)范》和《油田礦區(qū)草坪建植與養(yǎng)護管理技術規(guī)范》制訂工作，促進綠化工作標準化、規(guī)范化管理。與實際工作需要緊密結合，精心組織，廣泛開展綠化管理和技術培訓以及綠化技術比賽等活動，做好綠化基本技術和知識的普及，共同打造和培養(yǎng)出一個欣欣向榮的綠色油田，生態(tài)油田。為建設生態(tài)油田、綠色油田，持續(xù)改善職工群眾生活環(huán)境和質量，推動油田科學和諧發(fā)展作出新的更大貢獻。

五、不斷強化科技創(chuàng)新，綠化隊伍建設

立足隊伍建設實際，結合崗位特點，津貼要求，堅持加強科學管理，堅持推進科技興綠，開展多個渠道，多條突進的教育培訓，積極組織對外積極組織對外管理經驗和學術交流活動，大力開展綠化知識競賽、崗位練兵等活動，提高專業(yè)隊伍業(yè)務素質。強化先進實用型新成果、新技術、新品種的引進和推廣力度，積極鼓勵和扶持科技人員進行科研攻關，提高綠化工作的科技含量，增強綠化事業(yè)健康發(fā)展動力。建立有效激勵機制，強化技能考核力度，引導和激勵廣大干部職工學管理、學知識、學技術的積極性、主動性。緊密結合實際工作需要，精心組織，廣泛開展綠化管理和技術培訓和綠化工技術比賽、崗位練兵等活動，做好綠化基本技術和業(yè)務知識普及工作，提升基層綠化工作人員工作技能，提高綠化工作管理人員和綠化專業(yè)隊伍整體素質。

六、著力夯實發(fā)展基礎，加強領導，完善機制等

為了更好的做好綠化工作，各單位綠化委員會辦公室要改進工作方法，加強與有關部門溝通協調，建立行之有效的定期工作安排、檢查考核和獎懲制度，及時解決本單位綠化工作存在的問題和不足，切實發(fā)揮好自身工作職能，促進綠化工作科學化、制度化和規(guī)范化管理，不斷推進綠化工作整體管理水平的提高。各單位綠化委員會要切實承擔起本單位綠化工作的組織領導責任，充分發(fā)揮各組成部門和單位工作職責，形成強大工作合力。進一步加強本單位綠化委員會辦公室建設，強化管理職能，以適應加加強綠化工作管理的需要。各單位要采取多種形式，認真開展宣傳工作，凝聚廣大干部職工的力量和熱情，調動廣大干部職工的綠化積極性。要立足本單位實際，創(chuàng)新實現形式，積極組織開展植紀念樹、造紀念林和綠地管護、認建、認養(yǎng)等活動，提高義務植樹盡責率和實際效果，促進綠化事業(yè)的健康發(fā)展。

綠化美化是現一個企業(yè)文化的重要標志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，只有努力提高綠化養(yǎng)護管理的水平，才能使園林綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會效益，經濟效益。希望20xx年，我們的環(huán)境在大家共同努力下，能有一個更美好的面貌。

綠化年度工作計劃(篇10)

導語：時光荏苒，一年的見習期很快就要過去了，轉眼間又到新開始，回首過去的一年里，內心不禁感慨萬千，雖沒有取得顯著的成績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

##鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)構筑工作年度總結

本年以來，我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)構筑工作在市委、市當局、市構筑局的直接帶領和贊成下，鎮(zhèn)黨委、當局非常珍視，根據年初與市當局簽訂的工作目標，聯合本鎮(zhèn)的實際環(huán)境，做到目標明了，細致構造，層層落實，求真務實抓辦法、抓辦理、抓實效，獲得了較好的成績，但也存在一些不敷，為了更好地成長來年，現將200X年度小城鎮(zhèn)構筑工作目標結束環(huán)境總結以下：

1、

??? 強化帶領，連續(xù)進步對構筑好小城鎮(zhèn)意義的認識：

自從2000年我鎮(zhèn)被評為##市新型樹范小城鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)黨委一貫深感責任更重，壓力更大，在一手連續(xù)抓美滿成長的根本上，一手又在訂定更高的目標，構筑出更好的實績，連續(xù)爭創(chuàng)，幾年來曾屢次專門構造相干人員到外埠進修觀光，更大程度地拓寬全鎮(zhèn)廣大干部大眾的視野，進一步解放思維，加強超前意識，連續(xù)進步對抓好小城鎮(zhèn)構筑工作緊張意義的認識，使我們更復蘇地認識到##鎮(zhèn)的近幾年的構筑，縱比有成績，橫比有差距，同時實踐表明，抓好小城鎮(zhèn)構筑工作，它不但標記取一個地區(qū)的三個文明構筑水溫和精神風采的形象，并且能拉動其他各行各業(yè)的急劇成長，同時又是增進經濟急劇增加的一個緊張路子，是以黨委、當局一班人非常珍視，特別面對如今的既要保吃飯，又要保構筑的實際環(huán)境，保吃飯又不能中斷構筑，保構筑資金怎樣辦，不進則退，小進也是退，所以做到費盡心計心情兼顧分身，經過議定多種式樣，宣揚策動，安排落實，訂定目標，落實辦法，明了責任，籌劃構筑，多渠道籌措資金，大力大舉展開招商引資。在嚴厲根據集鎮(zhèn)構筑整體籌劃和地皮利用整體籌劃的前提下，履行地皮招標拍賣，取之于土，用之于建，動彈成長，全鎮(zhèn)上下精密互助，構成合力，各單位、各部分各自踐諾職責，做到跟蹤辦理，熱忱辦事，全方位的促成城鎮(zhèn)化進程。

2、

??? 進一步建立目標意識，強化籌劃、構筑、辦理并重：

在構筑進程中，我們嚴厲履行已修編的集鎮(zhèn)構筑整體籌劃和小區(qū)細致籌劃，集鎮(zhèn)構筑緊張以##花圃室第小區(qū)和快樂路、健康路、鎮(zhèn)中南路構筑為主，有待連續(xù)籌劃成長的是鎮(zhèn)中北路、國際路、鎮(zhèn)南路。鄉(xiāng)村構筑緊張以天然村歸并后的行政村及相干中間村為主，以此來教導其他開辟構筑，確保構筑入區(qū)率到達100%，同時強化建管并重和大家根本辦法的配套構筑。200X年市交##鎮(zhèn)全年總投入目標5698萬元，實際投入6080萬元，占總投入目標的106.7%，此中投入有：居民建房46戶，552萬元，農民建房310萬元，3100萬元，商品房開辟25戶，400萬元，產業(yè)集結區(qū)1600萬元（此中包括##、##、##、##等產業(yè)集結區(qū)），門路構筑、文化路30萬元，靈通工程硬質路面12千米，總投入240萬元，橋3座，68萬元，路燈150盞20萬元，綠化50萬元，環(huán)衛(wèi)20萬元。在全部工程構筑中，嚴厲憑占有關法則履行工程項目標招投標，同等履行果然、剛正、剛正的陽光操縱。本年以來我鎮(zhèn)特別珍視抓構筑辦理不放松，特別是各種構筑必須按籌劃、按圖構筑，堅定反對隨便性、盡情變化籌劃，切當作到無籌劃不構筑入區(qū)率達100%；二是抓質量安定辦理，抓好安定便是最大效益，抓好安定便是最大鞏固，抓好安定便是對人民生命財產最大當真，抓好安定責任大于泰山，確保全年無一龐大變亂的呈現；三是抓已建的各項配套辦法辦理，包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等；四是抓辦理步隊的構筑，有專職城管步隊，加大辦理力度，典范辦理程序，辦理責任辨別工明了；五是抓好環(huán)境衛(wèi)生辦理，增加環(huán)衛(wèi)人員，進步環(huán)衛(wèi)人員工作報酬，做到有專人干凈排除，有鞏固廢料場地，常抓不懈，確保按籌劃、快構筑、嚴懲理良性輪回。

3、

??? 強化步隊構筑，進步辦事意識：

本年以來，我們##的村鎮(zhèn)構筑辦理工作應當說好過往年，不管是工作的辦理典范程度，法律的力度，包括處理各項矛盾膠葛，交易程度、辦事意識、辦理收益均有明顯好轉。本年初我們精密環(huán)繞著市交目標，聯合我鎮(zhèn)的實際環(huán)境，訂定了辦公室的辦理目標，并與各工作人員簽訂了全年目標責任書，進一步明了工作的各項軌制和辦理程序，確保平常工作的展開，在工作中我們領會到，跟著市場經濟的成長和處所性經濟的成長變化，特別是有關收費政策的限制，村建辦公室的成長，也同時帶來危機感。最終要先包管工作人員的吃飯，才華包管好成長，故此我們必須在辦理上、辦事上、法律上狠下工夫，一是要強化宣揚力度，依法構筑、依法辦理、依法收費，進步全民守法意識；二是要抓好籌劃，擴大結果，大力大舉展開招商引資，增加經濟拉動成長，進步辦理程度，杜絕違章構筑，確保辦理百分之百的到位；三是熱忱辦事，跟蹤辦理，用我們的熱忱立場、優(yōu)良的辦事、高速的工作效果打動構筑者、留下投資者，增進更多更好的項目構筑完工。四是連續(xù)抓好有關根本辦法配套工作，美滿相干配套工程，包管掃數投資者、構筑者有一個精良的投資環(huán)境和糊口生涯環(huán)境，保存精良的可連續(xù)成長態(tài)勢。

4、

??? 存在的題目：

1、?? 構筑效用齊備的小區(qū)還需進一步美滿，同時要加強小區(qū)細致籌劃的式樣和履行。

2、?? 根本辦法和大家辦法的配套工程構筑相對滯后。

3、?? 大家綠化和小區(qū)綠化臨時不敷達標。

4、?? 環(huán)衛(wèi)辦理力度還需加大，貧乏標準的公廁。

5、

??? 本年籌劃：

1、嚴厲履行集鎮(zhèn)構筑整體籌劃，明了集鎮(zhèn)機能與本能機能，建立精良的都會形態(tài)。用地布局必須公道，效用分區(qū)必定要明了，對將來的集鎮(zhèn)構筑能夠供給教導性效用，將都會計劃的思維貫穿于集鎮(zhèn)構筑整體籌劃進程中，對集鎮(zhèn)構筑的空間形態(tài)，用地布局，風采特點作聯合籌劃，使集鎮(zhèn)構筑富裕藝術魅力，力求在近期內構筑具有水鄉(xiāng)特點的新型荻垛集鎮(zhèn)，創(chuàng)設出宜人的糊口生涯環(huán)境。

2、強化集鎮(zhèn)根本辦法和大家辦事辦法籌劃構筑，公道安排各項辦法的籌劃與布局，進步出產與糊口生涯程度。

3、改進集鎮(zhèn)糊口生涯棲身環(huán)境。一是進步綠化的覆蓋率，大力大舉展開蒔花植樹活動，構成以棲身、單位天井綠化為根本，以門路綠化為收集，公園、橋頭綠化、廣場綠化為粉飾，河邊綠化為重點的綠化模樣。二是要加強環(huán)衛(wèi)辦理，連續(xù)加強帶領和宣揚的力度，強化構造構筑，加強辦理，周全踐諾落實環(huán)境保衛(wèi)辦理目標責任制，進步居民衛(wèi)買賣識，按籌劃計劃的標準，漸漸美滿沖水式公廁，保存街道的長期干凈衛(wèi)生，到達粉飾、凈化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境，建立風采獨特、風景宜人的綠化系統。

4、按當代化集鎮(zhèn)構筑標準，精確處理好集鎮(zhèn)范圍，擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)布局效用布局，門路交通，環(huán)境保衛(wèi)等諸多矛盾，保存集鎮(zhèn)構筑的連續(xù)性和履行的大略性。

5、聯合比年的經濟成長和構筑必要，在與地皮利用整體籌劃相跟尾的根本上，將連續(xù)式樣好有關小區(qū)的細致籌劃。

6、面對實際，展向將來，縱橫比擬，既做到腳結壯地又做到盡力而為，有所為有所不為。

7、今后構筑的整體目標是：經濟發(fā)財，社會繁華，科技旺盛，辦法配套，糊口生涯富饒，環(huán)境美好的當代化小城鎮(zhèn)。

二OO四年十二月二十

綠化年度工作計劃(篇11)

一、指導思想

堅持以黨的__大和__屆A中 、A 中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統領，以國省道、鐵路等主干道沿路村莊為重點，以綠化美化村莊、清理“三大堆”(草堆、糞堆、垃圾堆)、改善農民群眾生產生活環(huán)境為內容，全面實施村莊綠化及環(huán)境整治工程，不斷改善農村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，全力打造糧豐林茂、北國江南、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美新。

二、目標要求

自7月份開始，按照“總體規(guī)劃、全面啟動，分步實施、整體推進”的原則，以國省道、鐵路及其它主干線公路兩側1公里范圍內的村莊為重點，集中開展村莊綠化及環(huán)境整治工程，積極創(chuàng)建“綠化文明示范村”，力爭三年完成全區(qū)村莊綠化及環(huán)境整治的任務目標。今年全縣共涉及村莊44個，其中開發(fā)區(qū)涉及村莊5個，包括霍家村、北八里村、張官村、相公堂村、西上疃村。

三、主要任務

(一)村莊綠化。廣泛發(fā)動沿路村莊群眾加大村莊綠化力度，突出村旁綠化、路旁綠化、宅旁綠化、河渠旁綠化，實現村在林中、房在綠中。

1、村莊內街道綠化：主要街道兩側各栽植一行以上樹木或種植適宜的花、灌、草。

2、庭院綠化：80%以上農戶庭院和單位、學校、廠礦等院內及房前屋后適宜植樹綠化的地方，全部栽植適宜喬、灌、花、藤本等植物。

3、村莊內隙地綠化：空閑隙地、廢棄宅基地、坑塘水面周圍、溝渠兩側等適宜綠化地段全部植樹綠化。

4、圍村林建設：利用村頭荒地、圍村路或其他圍村空閑地建設圍村林，林帶至少8行或寬度達到30米以上。沿干線路一側要以園林綠化標準進行建設。

5、造林標準：村內綠化以絨毛白蠟、國槐、石榴、紫葉李、冬青等綠化觀賞樹種為主，圍村林以高大喬木樹種為主。喬木造林樹種胸徑不低于3厘米，其它樹種因地制宜。實行高標準造林及撫育管理，達到整齊美觀的效果。

(二)環(huán)境整治。

堅持標本兼治、重在治本，以清理柴草堆、糞堆、垃圾堆為切入點，做到無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂涂亂畫、無暴露垃圾、無污水溢流、無衛(wèi)生死角。

l、清理草堆：在村外統一設置秸稈堆放場地，四周建圍墻或植樹予以遮擋。加快推進秸稈壓塊、秸稈還田、沼氣等清潔能源建設，從根本上解決秸稈亂堆亂放問題。

2、清理糞堆：大力實施“一池兩改”(建沼氣池、改廁、改廚)工程。拆除臨街畜禽圈舍，在村外統一規(guī)劃飼養(yǎng)小區(qū)，推行畜禽集中圈養(yǎng)，推進規(guī)模化養(yǎng)殖。

3、清理垃圾堆：實行生活垃圾集中投放、清運、填埋。各村要在主要街道合理設置垃圾桶，配備保潔員。各村要設立環(huán)衛(wèi)組織，配備專兼職工作人員和垃圾運輸車輛。城中村、周邊村等有條件的地方要積極推行“戶收、村集、鎮(zhèn)(街道)清運、縣處理”的垃圾處理模式，實行環(huán)衛(wèi)管理一體化建設。偏遠村在村外統一設置垃圾處理場所，集中進行處理。

4、村容村貌整治：新建房屋要符合村莊建設規(guī)劃。

同時，綜合采取教育、法律、經濟等手段，引導農民清除亂搭亂建的建筑物，清理殘墻斷壁，改善村容村貌，提升農村整體形象。

四、工作措施

(一)加強領導，落實責任。

為加強對村莊綠化及環(huán)境整治工程的領導，成立由主要領導任組長，分管領導任副組長，各社區(qū)以及有關責任部門(單位)任成員的領導小組。領導小組辦公室設在農業(yè)辦，具體負責村莊綠化及整治工程的組織實施。各有關部門單位要認真履行職責，密切配合，形成合力。婦聯組織要充分發(fā)揮廣大婦女在集中整治工作的主力軍作用，積極配合社會事務局做好組織協調、督導考核等工作。財稅部門要籌措落實財政獎補資金。林業(yè)部門要搞好規(guī)劃設計，落實各項綠化任務。農業(yè)、水利、畜牧獸醫(yī)等部門要從沼氣池建設、水體治理、規(guī)?；B(yǎng)殖等方面加強技術指導和扶持力度。各村也要成立相應的組織機構，建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作機制。(二)廣泛宣傳，營造氛圍。

要充分利用電視、廣播、報紙、網絡等現代化的宣傳媒體，廣泛宣傳村莊綠化及環(huán)境整治工程的目的、內容及意義，爭取社會各界的支持，為工程實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。要通過發(fā)放倡議書、明白紙，面對面地向群眾進行宣傳，提高群眾對活動的認知度和參與度。

(三)突出重點，打造亮點。

在全面推進的基礎上，重點選擇一批村集體經濟好、村莊建設基礎好、“兩委”班子強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇迩f培育精品，打造亮點，建設一批在全縣乃至全市的精品工程，做到工作有抓手、參觀有看點、匯報有亮點。

(四)加大投入，嚴格考核。

采取各級政府投入一塊、項目資金傾斜一塊、市場機制運作一塊、社會各界捐助一塊等辦法，多渠道籌措資金。各村也要增加村莊綠化和環(huán)境整治的投入。村莊綠化及環(huán)境整治工程與縣林水會戰(zhàn)統一規(guī)劃布局、統一部署實施、統一調度指導、統一考核驗收，實行半月一調度、一月一通報、一季一督查、半年一考核制度，考核分別安排在每年6月春季造林結束后和12月秋冬造林結束后。對考核驗收達標的村莊進行獎補，并頒發(fā)獎牌;對考核驗收不達標的村莊不予獎補，經整改達標后方可進行獎補，并頒發(fā)獎牌。

(五)建章立制，確保效果。

要創(chuàng)新造林投入機制，明晰林木產權和承包經營權，落實管護責任和受益權，激發(fā)農民群眾投資造林的積極性。要建立環(huán)衛(wèi)長效管理維護機制，有專門組織領導、有專項規(guī)章制度、有專職管護隊伍、有村民參與和監(jiān)督制度，確保整治有成效、不反彈。要建立動態(tài)評價機制，對“綠化文明示范村”建設實行動態(tài)管理，每年進行一次全面復查，對弄虛作假或降低標準的取消榮譽稱號。

(六)統籌兼顧，搞好結合。

要將沿路村莊綠化及環(huán)境整治工程作為建設高效生態(tài)經濟區(qū)的重要內容，做到與社會主義新農村建設相結合，與全縣林水會戰(zhàn)相結合，與“糧豐、北國”建設試點工作相結合，與現代循環(huán)農業(yè)產業(yè)化示范村創(chuàng)建活動相結合，與全國綠化模范縣創(chuàng)建活動相結合，統籌安排，整體推進。當前要集中人力、物力、精力搞好清理“三大堆”等環(huán)境整治工作，今年秋冬集中搞好村莊綠化工作。

綠化年度工作計劃(篇12)

環(huán)衛(wèi)綠化年度計劃

隨著城市的不斷發(fā)展和人口的增加，環(huán)境污染和城市綠化問題日益突出。為了改善這一現狀，并提升居民的生活質量，我們制定了全新的環(huán)衛(wèi)綠化年度計劃。

我們將著重改善城市的垃圾處理系統。垃圾分類已經成為了全球的趨勢，我們將制定一套完善的垃圾分類政策，并加大宣傳力度，發(fā)動居民參與進來。同時，我們將增加垃圾桶的投放量，尤其是在市區(qū)的繁華地段，以確保公共場所的清潔和整潔。

我們將推進城市的垃圾回收和再利用工作。建立起高效的回收站點，收集和處理廢紙、廢塑料、廢玻璃等可再利用的材料。這不僅可以減少城市垃圾量，還可以為環(huán)保產業(yè)提供更多的就業(yè)機會和經濟效益。

我們還將加大城市公園和綠地的建設力度。城市綠地不僅可以美化城市面貌，還可以提供居民休閑娛樂的場所。我們計劃在市區(qū)的每個郊區(qū)建立起至少一個大型公園，這些公園不僅要有健身設施，還要有各種娛樂設施和休息區(qū)域，滿足居民的日常需求。同時，我們也將加大樹木的種植力度，增加城市的綠化面積，建立起更多的綠色空間，改善城市的空氣質量。

為了確保環(huán)衛(wèi)綠化年度計劃的順利進行，我們將加大巡查和監(jiān)管力度，加強與各個相關部門的合作。定期進行環(huán)境污染評估和綠化效果評估，及時糾正存在的問題，并向公眾公布相關數據和信息，確保工作的透明度和公正性。

我們還將發(fā)動社區(qū)居民、學校和企業(yè)參與到環(huán)衛(wèi)綠化的工作中來。組織各種環(huán)保宣傳活動，鼓勵居民參與志愿者活動，共同創(chuàng)建綠色文明城市。鼓勵學校組織環(huán)保教育和綠化活動，培養(yǎng)青少年的環(huán)保意識，使他們成為未來環(huán)保事業(yè)的推動者。同時，引導企業(yè)加大環(huán)保投入，推動綠色生產方式的發(fā)展，促進可持續(xù)發(fā)展。

環(huán)衛(wèi)綠化年度計劃的目標是改善城市環(huán)境質量，提升居民的生活質量。通過加大垃圾處理和垃圾分類工作力度，推進垃圾回收和再利用工作，建設更多的城市公園和綠地，增加城市的綠化面積，我們將為居民創(chuàng)造一個更加宜居的城市環(huán)境。同時，我們也需要廣泛動員社會力量，發(fā)動居民、學校和企業(yè)參與到環(huán)衛(wèi)綠化的工作中來，共同努力建設綠色文明城市。通過綜合的工作措施和全方位的合作，我們相信我們能夠成功實施這一環(huán)衛(wèi)綠化年度計劃，讓城市更加美麗、更加宜居。

化工廠年終工作總結下年度工作計劃

極其忙碌而又充實的一年又要過去了，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，下面是小編為大家收集的化工廠年終工作總結及明年工作計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇1

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

作為一名水系統的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力，認真完成上級交代的任務；認真履行操作工的六嚴格，堅持動火作業(yè)的六大禁令，堅決執(zhí)行進入容器的八個必須，遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準，遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；按時巡檢，積極對崗位生產中存在的安全隱患及時提出；無遲到，無礦工，無早退；認真學習公司下發(fā)的相關文件，自覺參加公司組織的相關培訓，同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。

回顧一年的工作日志，江邊取水系統中2x取水泵發(fā)生過機械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導致冷卻水無法送到密封處，運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞，現在已被機修人員更換，但密封處還在漏水，泵運行效果不佳，流量低。1x取水泵運行情況比較良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞，協助維修工對其處理，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水，待泵運行的時候電流低，泵出口無壓力，泵空轉內有空氣，管道無流量等現象發(fā)生。在最近的一段時間中，此泵電機端出現聲音異常，當時我在場仔細地聽過，后經維修查看是電機軸承內的潤滑油硬化導致的。3x取水泵作為備用泵，長期未用，取水頭容易堵塞，反沖洗時用力很大，絲扣有卡絲現象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃，對滅火器材進行檢查，做到防患于未然。

凈水站運行過程中，管道增壓泵1x，2x出現噪音大，后檢查發(fā)現1x聯軸器鍵掉落，2x水密封圈磨損；完成對凈水器定期排污，配置PAC，調節(jié)加藥泵的沖程，開關照明，切換生產水泵，對各泵進行加油，協助維修對2x、3x生產水泵進行處理，啟停電動消防泵，打掃凈水站地面衛(wèi)生、3x生產水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作；前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動，后經過檢查發(fā)現有下列幾種情況會導致啟動：還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經報告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況。

脫鹽水站日常工作中，完成制水，對除鹽、混床進行再生，對預處理進行反洗，開關該系統照明，切換系統運行泵，對各泵進行加油，對廢水中和池進行排污，下酸堿等工作；在對該系統操作中出現過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂，泵房內泵因聯軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水，氣動閥門和電磁閥門出現錯誤報警導致系統停車等情況；在對該系統操作工作中，應該仔細、認真，對工藝要求要嚴格控制，特別是再生的時候每一步都要有人在現場監(jiān)督，反洗流量、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平；再生液濃度要滿足工藝指標等。

循環(huán)水站日常工作中，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開停系統照明，對風機切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵，對循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補水，排污等日常工作；循環(huán)水運行中發(fā)生南池1x循環(huán)水泵墻根處裂開漏水，致使全廠停車的嚴重事故；3x循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進行緊急切換和停車；對循環(huán)水清洗預膜時，出現泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備，目前該系統中添加變頻裝置，對3x、4x、5x循環(huán)水泵變頻，但現在只對4x泵進行變頻，對變頻操作步驟熟練掌握，日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常，認真做好個人安全工作。

綜合上述日常工作，我認為在這一年里學習到很多知識，我一直認為，作為最基層的運行人員，尤其是每天的工作，涉及到安全、巡檢、工藝質量、文明生產、設備管理、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性，任重方而道遠；隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇2

本年度公司認真貫徹落實各項安全生產法律法規(guī)，落實安全生產責任制、全年未發(fā)生重大生產安全、環(huán)保事故，圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標，現總結如下：

一、落實各級安全責任制，加強責任制考核

年初，公司領導親自制定安全生產管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門時刻牢記安全關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系到每個家庭的幸福，每月公司安環(huán)部門根據考核方案，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開，持續(xù)改進并落實到實處。

二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和應急處置技能

1、年初，在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現象明顯減少。

2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓，公司共有xx人參加了培訓。

3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優(yōu)勝獎。

4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓，并進行考核，考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓和考核。

5、按照國家有關規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的'資格培訓和復審工作。本年度對公司xx名負責人進行了新取證的培訓，對xx名公司負責人進行了資格復審培訓，對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進行了資格復審。

6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓，并在本年度化工園區(qū)舉行的有xx個公司xx名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領導的表彰。

三、認真組織各種形式的安全檢查，落實安全隱患排查制度

公司每月開展各項三級安全檢查，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起，落實整改xx起。查出重大隱患xx起，落實整改xx起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產目標的實現。

四、加強公司重大危險源的制度建設和監(jiān)督管理

1、公司根據應急管理中存在的問題，對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條列》，20xx年9月30日上午十時，公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練，公司總經理高度重視，為了提高應急演練的質量和效果，親自組織各部門主管召開了應急演練協調會議，對本次演練計劃進行了詳細的審議，提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂后的預案進行了認真的學習，準備和檢查了各類應急物質，并到現場實地進行了勘察和預演。演練結束后又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協調能力，提高了應急隊伍的`應急處置能力。同時也反映出以下問題：

（1）應急物質配備不足，特別是個體急防護用品配備數量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。

（2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

五、加強作業(yè)現場監(jiān)管，嚴格作業(yè)審批制度，確保人員安全

作業(yè)現場是各類事故的多發(fā)地帶，為了加強作業(yè)現場的作業(yè)安全，公司嚴格作業(yè)審批制度，特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產事故。

六、建立環(huán)境管理體系，促進公司環(huán)保工作，確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生

根據公司總經理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要，10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證，在整個體系的認證過程中，公司有關部門密切合作，對存有環(huán)境污染隱患，進行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時各生產部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復發(fā)生，安全文化建設任重道遠；應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇3

時間似箭、日月如梭，我們迎來了新的一年。在過去的一年中，在上級領導的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達的各項任務，在此，我對一年來的工作做個總結：

一、一年工作回憶

1、產品產量方面。為到達客戶產量和質量的要求，我和我的同事合理的調整生產規(guī)劃，和利用有限的資源，準時滿意客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了根底。

2、產品品質方面。今年工作中，在確保生產任務的.狀況下合格產品入庫率到達x%，離公司的目標有肯定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識狀況下，全力的投入到生產每個環(huán)節(jié)中，產品質量肯定會穩(wěn)步提高。

3、設備治理方面。在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有由于設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

4、安全生產方面。在過去的一年里，我將安全生產納入個人生產日常治理工作之中，確保了生產的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體損害和設備損壞事故。

二、自身總結

1、雖然布滿干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和溝通的積極性，不擅長有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。

三、20xx年度工作規(guī)劃和工作規(guī)劃

1、加強學習和實踐，連續(xù)提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的'工藝流程及研發(fā)相關學問，提高解決問題的力量。

2、竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完善的執(zhí)行，以安康開心的心態(tài)積極主動地完成生產任務。

3、完善自身素養(yǎng)。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素養(yǎng)高、技術強、勤學習、善思索、會辦事的聰慧人而努力。工作保持長期的熱忱和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我始終堅持做好本職工作，始終做積存，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。

4、加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程力量得進一步提高與加強。

5、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素養(yǎng)學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

6、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線協作工作，使各種人際關系更加融洽和諧。

最終，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，沉著的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的缺乏，更好的去改良，每個人都會有美妙的明天！在新的一年里，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心！

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇4

20xx即將結束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學習和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。

1、在思想認識上：我認為作為一名xxxx集團的員工，都應該做到熱愛集體，團結同事，尊重領導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領導，長輩們請教，學習他豐富的工作經驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。

2、在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問，團結同事，配合領導，創(chuàng)造條件去完成任務，爭取做到令領導滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結合自己的工作經驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。

3、在學習方面：今年上半年，我學習了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領導的命令，學習了正常操作，產品質量控制和調節(jié)，開停車，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場手動操作，理論知識。在學習中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經驗，總結每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。

作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產工作是對個人的`負責，也是對工廠的負責。我加強個人安全教育培訓，提高個人安全意識，同時積極學習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產。

作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學習更多更好的技術，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。

在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學習。在技術上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。

我堅信我會做的更好!

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇5

20xx年即將過去，我作為xx車間的一名員工，在公司領導的帶領下，較好地完成了領導所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、主要工作內容如下

1 、深入學習政治理論，堅定政治立場，愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻：

在自身政治修養(yǎng)上，為了不辜負領導的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。在工作中，我按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻，以建設先鋒型煉化企業(yè)為目的，認真完成領導布置的任務。使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。

2 、增強責任意識，落實崗位責任，認真執(zhí)行規(guī)章制度，積極為公司發(fā)展建言獻策，實現安全、平穩(wěn)、均衡、高效生產：

為實現建設先鋒性煉化企業(yè)，我認真履行崗位職責，遵章守紀，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，積極為公司發(fā)展獻計獻策，主動利用自身的優(yōu)勢和特長，合理合法處理好一切工作，發(fā)現問題及時向領導匯報，認真做好基礎工作，準確、及時、完整、定期向領導匯報工作任務執(zhí)行完成情況，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

3 、積極參與xx體系試點建設，認真落實各項措施：

我以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想，以以往各單位出現的典型事故為治理重點積極配合領導抓好安全生產，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產。積極進行安全經驗分享，認真做好交通安全教育工作，認真檢查施工現場安全，標注安全警示牌，利用領導給予的機會認真完成防火防爆消防安全知識的學習，針對本車間的安全制度、安全知識，提高自我防護意識。我也利用日常檢查、值夜班等機會與主任、班長深入探討，及時了解并學習經驗豐富的老同志開展安全生產的辦法。

4、自覺適應公司發(fā)展，加強崗位知識學習，刻苦鉆研業(yè)務技術，不斷提高自身素質，圓滿完成崗位工作任務：

為適應公司發(fā)展，建設先鋒型煉化企業(yè)，應公司領導安排，我參加三級壓力容器培訓并取得從業(yè)資格證書，全面了解掌握裝置的操作及問題處理方法，為正常生產做準備。無論平時工作是否繁忙，我都能保質、保量按時完成崗位任務，積極為公司發(fā)展貢獻力量。

5 、自覺遵守規(guī)章制度，自覺遵守職業(yè)道德；沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎。我以xx規(guī)章制度手冊為準則，認真貫徹遵守執(zhí)行。

二、存在不足

一年來的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經驗的同事比較還有一定差距，需要時間學習，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作;應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增長才干;

2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;

3、同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象;

4、當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，配合部門領導完成公司下達的任務。

總之，一年來，我做了一些工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇6

一、20xx年工作目標完成情況：

作為20xx年1月份剛進車間的新員工，在這多半年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識，通過長期的培訓和現場學習，能夠把理論知識運用到實際生產中，能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng)，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

二、在問題及改進方向：

存在的問題有：

1、部分設備詳細結構不清楚；

2、電器儀表知識欠缺；

3、生產操作經驗不足；

4、部分事故判斷不清；

改進方向：

1、在設備方面認真學習，提高對設備的認識；

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習；

3、學習和鞏固工藝生產知識；

4、善于總結事故經驗；

三、20xx年度工作心得

緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中，學到了很多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻，技術要求比較高的行業(yè)，。

在這個物欲橫流的時代，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地。我們要上進，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流，渾水摸魚。在平時工作中，我不斷的總結經驗，下功夫在現場學習，經常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產技能，善于總結事故經驗，不斷提高生產操作技術，總之，在這半年中，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多不足之處，化工企業(yè)生產比較復雜，不可能面面俱到，因此，在今后工作中，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松，保持積極的學習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的`責任就是做好自己的本職工作，保證生產能夠又好又快發(fā)展，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此，只要每個人都能承擔自己的責任和義務，那么公司就能夠持續(xù)生產，安全生產，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

四、20xx年工作計劃

1、盡快適應工作崗位，讓領導滿意，讓同事放心。

2、做好自己的本職工作，轉變態(tài)度，不驕不躁。

3、爭取協助班組完成公司的各項指標。

4、服從上級安排，認真完成車間班組分配的工作。

5、多學習和總結經驗，提高自己綜合水平。

6、樹立安全意識，解決安全隱患。

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇7

20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F將20xx年工作開展的具體情況總結如下：

20xx年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高企業(yè)員工素質，以提高培養(yǎng)企業(yè)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強企業(yè)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向企業(yè)員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高企業(yè)員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的企業(yè)員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。

四、現場管理提升，操作行為規(guī)范。

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保企業(yè)員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監(jiān)察力度，從企業(yè)員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現場管理力度，增強企業(yè)員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創(chuàng)新，安全生產穩(wěn)定。

一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強企業(yè)員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術人員的流失，企業(yè)員工素質特別是質量素質與安全素質需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：

1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現的問題，能給予現場解決的現場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內給予解決，對于實在有困難在四個小時之內不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強企業(yè)員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎管理意識。

3、從企業(yè)員工素質和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部企業(yè)員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是企業(yè)員工素質提高的基礎，是愛崗敬業(yè)的真實表現，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質宣月”、“安全生產月”等活動。

5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響企業(yè)員工的工資收入，也是影響企業(yè)員工積極性的重要因素，企業(yè)員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現與完成。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇8

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的'工作成績。

任務完成方面

xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

xx工藝四班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。

安全管理方面

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把以人為本作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。班和萬事興，開展班組是我家，我愛我家活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結協作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇9

在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收獲頗豐，下方是xx年該班組取得的工作成績。

1、任務完成方面

xx年，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成xx產量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

xx工藝四班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，xx成品質量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。

2、安全管理方面

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

3、四型班組建立方面

xx四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態(tài)度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組建立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲最佳建立班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結協作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

化工廠年終工作總結下年度工作計劃 篇10

在化工有一個最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是工藝運行班四班。

辭舊迎新，站在的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的，讓人欣喜的是，這一年工藝四班收獲頗豐，下面是該班組取得的工作成績。

任務完成方面

工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成產量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設備事故。

工藝四班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一，成品質量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發(fā)生。

安全管理方面

四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現大小隱患135起，并得到及時排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面

四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

另外，在四型班組創(chuàng)建活動中，四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚成績，用積極向上、團結協作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

護理年度工作計劃10篇

遵守上級領導的規(guī)定，我們需要開始制定一份工作計劃。制作一份工作計劃應該從以下幾個方面入手：目標設定、任務分解、時間安排、資源調配、風險評估和績效考核等。這些方面都是非常重要且值得關注的。感謝您的關注，希望我們能夠共同進步！

護理年度工作計劃(篇1)

去年我院的門診收入和就診人次較前一年度有所下降，為此院領導和職工特別開了座談會，尋找不足點和新的發(fā)展點，吸取教訓，總結經驗，職工踴躍發(fā)言提出許多建議和意見，為了能讓的業(yè)務收入較前一年度提高，我院對醫(yī)療工作作出如下打算：

1、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機制。為了徹底破除目前的平均主義、大鍋飯現象，進一步調動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的'積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

2、加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內涵，樹立XXX醫(yī)院的品牌。醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，我院今年要繼續(xù)根據學科發(fā)展需要選送學科骨干和優(yōu)秀青年醫(yī)師外出進修深造。兒科在我院是一塊空白，而且也是利潤點，我院計劃派一名年輕醫(yī)師進修兒科，派護士進修兒科護理，爭取把兒科發(fā)展成為我院的特色?？?。五官科在我院也是盲點，雖然不是收入的支撐點，但是為我鎮(zhèn)老百姓提供方便的服務后，患者宣傳我們，自然也就帶動了其他業(yè)務的發(fā)展，因此，我院計劃派一名醫(yī)師進修五官科。今年，我院計劃把人才隊伍建設列入重點工作，在科室能夠安排開的情況下，還要派臨床醫(yī)師進修學習急癥。婦產科是我院特色，為了能夠為特色?？铺峁┍Ｕ?，我院還計劃派B超室人員進修業(yè)務，派護士長學習護理部管理和護理工作的規(guī)范操作等。同時我院今年上報了化驗、影像、護理等專業(yè)人員的需求計劃，充實科室力量，把人員向高學歷和專業(yè)化推進，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

3、進一步調整醫(yī)院收入結構，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，提高業(yè)務總收入的“含金量”是關鍵，還必須繼續(xù)調整醫(yī)院收入結構，控制藥品占總收入比例，充分發(fā)揮治療檢查和功能科室的作用，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2－3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在50%以內。

4、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。進一步健全質量管理組織，完善院、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度。實施質量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內涵質量。病歷質量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質量和管理水平。醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫(yī)療工作。繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進行培訓和考核。把病案質量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質量監(jiān)控上，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。加大平時抽查力度，對抽查的結果，及時公布，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院。進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認真做好院內感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。加強法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，強化安全責任意識，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。 共3頁,當前第1頁123

護理年度工作計劃(篇2)

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

護理年度工作計劃(篇3)

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基矗

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患。

集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

1、加強基礎知識專業(yè)知識及專科技術培訓，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術。

2、護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和護理管理質量。

3、轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣一對一全程服務。

4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平。

三、搞好護理教學

1、認真組織科內小講課，包括三基理論，操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性，鼓勵開展新技術、新方法，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質量。

2、根據科室現有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標教育放于首位，組織認真學習十大 安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務講座、護士培訓學習內容之一。

3、科室繼續(xù)試行護士分層管理，提高基礎護理質量，改善護理服務。

四、合理調配護士人力 ，合理排班。

五、建立健全績效考核激勵機制，調動護士積極性

病區(qū)護士績效分配原則：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公公平。分配依據：工作崗位責任、技術、勞動復雜程度、承擔風險的程度;工作質量;工作數量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。

護理年度工作計劃(篇4)

宜都市中醫(yī)醫(yī)院五官科

落實《指南》的計劃與措施

2013

為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及衛(wèi)生部《2010年“優(yōu)質護理服務示范工程”活動方案》，緊密結合2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則，全面加強我科臨床護理工作，在夯實基礎護理、開展優(yōu)質護理服務的同時，強化中醫(yī)護理內涵，在臨床護理服務中進一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色，為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務，特制定2013年工作計劃及措施如下：

一、工作目標

1、基礎護理合格率100%。

2、危重患者護理合格率≥90%。

3、分級護理合格率≥90%。

4、護理安全合格率≥90%。

5、急救物品完好率達100%。

6、護理文書書寫合格率≥95%。

7、護理人員“三基”考核合格率達100%。

8、年壓瘡發(fā)生次數為0（除難以避免性壓瘡）。

9、中醫(yī)護理合格率≥95%。

10、非中醫(yī)專業(yè)護理人員西學中自學筆記一萬字

二、達標措施

1、完善組織

科室完善組織管理體系，成立二級質量控制小組，以護

士長為組長，各責護組長為副組長，科室全員參與的質控小組，全程參與科室質量、安全、病房管理。

2、人力資源管理

負責收集科室護理人員的各種資料，為護理部提供護理人員信息，并參與填寫科室護理人員的技術檔案。

3、臨床護理實施

3.1加強護理人員中醫(yī)理論與技能培訓?？剖疫M一步完善優(yōu)勢病種的護理常規(guī)，中醫(yī)護理操作常規(guī)，督促護理人員學習，人人過關。

3.2加強中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵護理人員自學，書寫每年一萬字的中醫(yī)自學筆記，西醫(yī)護士通過院科培訓，提高中醫(yī)理論水平。

3.3開展中醫(yī)護理操作，目前本科室開展了耳穴壓豆、高頻振動霧化、中藥灌腸等中醫(yī)操作，科內定期培訓考核，每名護理人員人人掌握。

4、中醫(yī)質量控制及評價

實行院科二級質控，考核結果與績效工資掛鉤?？剖以谠锌冃Э己朔桨傅幕A上進一步優(yōu)化，從職稱、崗位、工作質量等多方面每月進行質量考核，考核內容包括核心制度、護理常規(guī)、中醫(yī)操作、文書書寫等內容，發(fā)現問題，扣當月績效工資，真正體現多勞多得、獎勤罰懶，以激發(fā)護理人員積極性，更好的服務于臨床。

護理年度工作計劃(篇5)

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全，根據醫(yī)院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃，制定護理質量持續(xù)改進方案:

一、護理質量的質控原則：

實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士的三級質量管理監(jiān)控，落實護理質量的持續(xù)改進，全面落實質控前移，加強專項質控，落實糾紛缺陷管理，實施安全預警管理，繼續(xù)qc小組活動的開展。

二、護理質量管理實施方案：

(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐，不斷完善質控制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫，供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等，每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。

2、修訂護士長、護士績效考評標準。

(二)建立有效的護理質量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍

1、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡，逐步落實人人參與質量管理，實現全員質控的目標。

2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合，重點與全面檢查相結合的原則。做到每月有一重點，每季度一次全面檢查，并將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每月質控小結評分一次，在護士長例會上通報，分析產生原因，提出解決辦法

3、落實各專項護理技術指導(會診)小組的職責，規(guī)范護理會診工作。危重病小組、褥瘡評估與技術指導小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。

4、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關，確保質量，充分發(fā)揮護理質控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

5、完善護理質控管理委員會制度，職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

8、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。

護理年度工作計劃(篇6)

2018年康復科護理工作計劃

2018年康復科將根據醫(yī)院、護理部的安排繼續(xù)沿著醫(yī)院規(guī)范化建設的要求，不斷深化優(yōu)質護理服務內涵，優(yōu)化護理服務，規(guī)范護士行為，提升工作能力，繼續(xù)秉承著“一切以病人為中心”的理念落實到優(yōu)質護理服務的全過程。加大護理質量的檢查力度，不斷提高護理質量，為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務?，F制定工作計劃如下：

一、工作目標

1、無菌物品合格率100%

2、搶救藥品、物品、器械完好率100%

3、醫(yī)療垃圾分類及處置正確率100%

4、三基考核合格率100%;優(yōu)良率≥90%

5、護理技術操作合格率100%;優(yōu)良率≥90%

6、護理文書書寫合格率≥99%

7、患者滿意度≥98%；

8、不良事件上報率100%

9、護理人員對優(yōu)質護理的目標和內涵知曉率100%；

10、高危壓瘡風險評估率100%，非預期壓瘡為0，預防高危病人墜床、跌倒發(fā)生率為100%

11、健康宣教覆蓋率100%

12、年底省級或以上論文發(fā)表2篇。

二、具體措施

1、加強護理質量安全管理：加強科室質控小組的作用，各司其職，護士長做好監(jiān)督檢查，做到層層把關，保障病人的就醫(yī)安全。

（1）重點抓好病人環(huán)節(jié)監(jiān)控：在病人環(huán)節(jié)方面尤其做好新入院病人、老年患者、肢體活動障礙患者、心理狀況異?；颊叩炔∪说牟∏橛^察及護理。要求護理人員對以上重點病人在交接班，巡視病房，宣教等方面都做為重點交接和巡視的對象。

（2）在時間環(huán)節(jié)方面：在節(jié)假日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交接時要重點加強監(jiān)督和管理。合理安排節(jié)假日期間護理人員的班次，做好一、二線聽班人員的班次安排，以保證遇有急危重癥人員或大批傷員時的護理人力資源的及時調配。

（3）在護理操作環(huán)節(jié)方面：尤其要重點落實好輸液、各種過敏試驗、給藥等日常工作時的患者身份識別及查對制度的正確落實。建立檢查、反饋制度，要求各質控小組成員每周對所負責的項目進行檢查，每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行科內學習討論，綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。達到護理質量的持續(xù)改進。

（4）在護理人員環(huán)節(jié)方面：加強護士安全意識，加強安全教育還要做好監(jiān)督檢查，杜絕不良事件的發(fā)生。

（5）在護理安全方面：全面落實各類風險評估，對所有新入院、轉入患者進行深靜脈血栓、非計劃拔管、壓瘡、跌倒、墜床、疼痛等風險評估。將評估出來的高?；颊呒皶r告知患者及家屬并積極采取相應的預防措施。不斷完善各類安全標示，經常檢查存在的安全隱患，將存在的安全隱患告知科內的醫(yī)護人員和患者及家屬，并積極采取防范處理措施。杜絕不安全事件的發(fā)生。

（6）消毒隔離：加強消毒隔離措施的落實，把好消毒液關、人員操作關，嚴格執(zhí)行各項無菌操作，杜絕因消毒不嚴格給患者帶來的傷害。

（7）不良事件上報：如科內發(fā)生了護理不良事件，當事人認真對待，及時上報，護士長及時組織護理人員分析原因，制定有效的預防措施，杜絕類似事件的發(fā)生。

(8)做好各項質控指標的監(jiān)測和上報。嚴格杜絕形式主義，切實抓好質控，不斷提高護理質量。

2、強化優(yōu)質護理內涵，落實責任制整體護理。

（1）按照責任制整體護理的要求，責任護士完全掌握患者的病情，負責患者的治療及護理，根據護理級別及病情負責及協助患者做好生活護理。護士長每周至少檢查各類評估單1次，每月至少檢查宣教內容1次，檢查基礎護理和?？撇僮饕淮?，以保證護理質量的安全運行。

（2）加強健康宣教的落實，將入院宣教和康復鍛煉、良肢位擺放等宣教內容制成視頻材料，便于患者掌握。

（3）做好患者的滿意度調查，每月召開護患座談會，廣泛聽取患者及家屬的意見及建議，不斷改進工作。（4）為了更好地檢查護理人員對患者病情的掌握，每天下午抽查責任護士匯報病例，以監(jiān)督護理人員更好地掌握分管患者的病情，更好的護理患者，指導患者功能鍛煉。

3、強化護理人員培訓：

（1）安排所有護士利用每周四晚輪流進行講課，不但加強專業(yè)知識學習，還鍛煉她們的表達能力。利用科室晨會提問時間，對護理核心制度、流程、相關專業(yè)知識進行強化培訓。每季度組織理論考核兩次，技術操作一次，考試不合格者者，給予補考。

（2）護理部安排的培訓內容，護理部組織完培訓后，讓培訓人員在科內進行培訓，一方面檢查培訓效果，另一方面讓未培訓人員掌握最新的操作要點。

4、對于科室的危重、疑難患者、科室積極開展護理查房、會診、和疑難病例討論，解決護理上的難題，便于更好的護理患者。

5、鼓勵護理人員撰寫論文。將工作中的體會心得，寫成文章投于院報上。在科內形成一種不但要做好工作，還要善于將工作中的心得體會轉化成文字與大家共勉。

6、向護理部爭取派科內護理人員外出學習的機會，學習新的技術和經驗，提高科內護理水平。

7、準備開展新工作。

（1）、準備開展督灸、艾灸、拔罐、小兒揑脊等新技術。（2）、培養(yǎng)康復科專科護士。

（3）、積極加強科室宣傳，爭取更多病員。

2018年將繼續(xù)扎實開展優(yōu)質護理服務，延伸護理服務，轉變服務理念，強化服務意識，加強護理質量管理，使我科的護理質量得到持續(xù)改進。我們堅信，有各級領導的大力支持，和護理部的正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們一定會完成各項工作，為患者提供安全、優(yōu)質、高效、滿意的護理服務。

康復科

2018年1月1日

護理年度工作計劃(篇7)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理年度工作計劃

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的重要組成部分，其護理工作也是醫(yī)療衛(wèi)生服務的重要方面。為增強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務質量，提高護理質量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理年度工作計劃應當制定以下幾個方面的措施和計劃。

健全護理管理制度。加強對護理工作的全面管理，制定和完善科學、規(guī)范、嚴密的護理工作程序，以確保護理工作符合衛(wèi)生部門的要求和規(guī)范，為醫(yī)療衛(wèi)生服務質量提升奠定基礎。

提升護理人員的職業(yè)素養(yǎng)。建立和完善護理人員的培訓機制，制定和推行護理人員的專業(yè)課程，為護理人員提供全面的教育、培訓和指導。同時，積極開展技能比賽，提高護理人員的專業(yè)技能，激勵護理人員的工作熱情和敬業(yè)精神。

推行院內感染控制。針對性地制定和推行院內感染控制方案，規(guī)范護理程序和操作規(guī)范。加強對醫(yī)院內多種疾病和多種抗菌藥物的監(jiān)測和管理，防止醫(yī)院內交叉感染，從而保證患者的身體健康。

提供全面的護理服務。針對不同的患者提供定制化的護理服務，包括身體護理、精神護理和心理支持等。制定和完善各種護理操作規(guī)范、手冊和護理指導，及時為患者提供護理服務，提高診療效果，加強醫(yī)患溝通，提升患者的滿意度。

加強預防控制。依據全國疾病預防控制中心和衛(wèi)生部頒布的《疾病預防控制技術指南》等相關規(guī)定，促進疾病的早期發(fā)現、早期預防和早期治療。落實好各種健康教育方案和實施計劃，增強患者的健康意識和預防意識，以達到預防和控制疾病的目的。

加強護理質量管理。嚴格按照護理流程操作、量化護理成果，規(guī)范護理行為，防止信息失誤和技術錯誤。同時，依據護理工作規(guī)范制定量化評價標準體系，定期進行護理質量評估和審核，提高護理服務的質量，保證醫(yī)療衛(wèi)生服務質量水平的穩(wěn)步提高。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護理年度工作計劃，既提出了具體的計劃和措施，又要求具體化執(zhí)行，以便為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供更優(yōu)質的醫(yī)療衛(wèi)生服務。護理人員也應具有專業(yè)的素養(yǎng)和豐富的護理經驗，以便更好地服務于廣大患者，為社會健康事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

護理年度工作計劃(篇8)

1、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應用。

2、全力協助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調查表，發(fā)現問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質護理服務到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領導放心。

3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

4、認真做好領導分配給我的`各項工作和任務。

5、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構建現代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系。

7、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力！

第一季度：

二、按照護理質控計劃和標準進行護理質量檢查、結果反饋和整改。

三、配合院方進行手術室改造。

四、準備和制定護士節(jié)活動方案。

五、迎接國家級中蒙醫(yī)院等級評審專家組。

一月工作計劃：

1、制定護理工作年度計劃、第一季度計劃。

2、做好國家級中蒙醫(yī)院等級評審的迎檢工作。

3、安排好春節(jié)值班工作。

二月工作計劃：

1、進行護理質控的檢查、反饋。

2、修改和完善護理部的各種工作制度。

三月工作計劃：

1、組織護士長會議，針對等級醫(yī)院評審結果對護理工作的不足進行分析，提出改進措施。

2、護理行政查房。

第二季度工作計劃

工作重點：組織“5.12”護士節(jié)活動

四月工作計劃：

1、護士節(jié)活動安排，組織中醫(yī)護理知識競賽。

2、制作護理崗前培訓幻燈片。

3、組織籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。

五月工作計劃：

1、組織慶?！?.12”護士節(jié)中醫(yī)護理知識競賽。

2、召開護士長列會。

3、制定護理部各崗位的崗位說明書。

六月工作計劃：

1、對新護士進行崗前培訓。

2、根據院方要求制定優(yōu)秀護理組流動紅旗的實施方案。

3、籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。

第三季度工作計劃

1、根據方案評比優(yōu)秀護理組。

2、組織實施各項護理查房。

護理年度工作計劃(篇9)

工作計劃網發(fā)布14年內科護理工作計劃，更多14年內科護理工作計劃相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作，內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在XX年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的`人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂XX年內科護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質

1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作計劃長抓不懈

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作計劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三、轉變護理觀念，提高服務質量

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施。

護理年度工作計劃(篇10)

為了進一步掌握醫(yī)療質量，提高護理人員的專業(yè)技術水平。今年的護理工作要圍繞護理質量，圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，堅持“以病人為中心”、“服務、質量、安全”的服務理念，創(chuàng)新管理方法，不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定20xx年護理質量工作計劃如下：

一、是加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效規(guī)避護理風險，為患者提供優(yōu)質、安全、有序的護理服務。

1、不斷加強護理安全教育，將安全護理作為每周五護士例會的經常性主題之一，及時提醒工作中的不安全因素，并提出整改措施，以院內外護理差錯為例進行討論和借鑒，使護理人員充分了解差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，不斷發(fā)出安全警報。

2、將各項規(guī)章制度落實到位，定期和不定期檢查、監(jiān)督藥品、教育網絡收集到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強夜班、中班、節(jié)假日等關鍵環(huán)節(jié)的風險管理。實施apn排班和彈性排班制度，可以減少換班頻率，減少工作漏洞，合理匹配年輕護士和年老值班護士，注重培養(yǎng)護士獨立值班時的謹慎和獨立精神。

4、加強重點管理：如重疾患者交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、患者管道管理、患者現有及潛在風險評估等。

5、加強對重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在晨會或換班時以上述病人為討論重點，評估病人存在的和潛在的風險，達成共識，引起各班的重視。

6、對關鍵員工的管理：如實習護士、輪崗護士、新護士等，對其進行法律意識教育，提高其抗風險意識和能力，讓學生知道只有在教學老師的指導或監(jiān)督下，才能對患者進行護理。同時，應聘任有臨床經驗、責任心強、有護士資格的護士擔任教學教師，培養(yǎng)學生的溝通能力和臨床操作技能。

7、進一步規(guī)范護理文書的書寫，減少安全隱患，關注現階段護理文書存在的問題，保持記錄“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免書寫不規(guī)范，如錯別字、不清、與醫(yī)生記錄不一致、不一致等。從而規(guī)范和規(guī)范護理文書。

8、完善護理應急風險預案，注重在正常工作中培養(yǎng)護士的應急能力，對輸血、輸血反應、特殊液體、藥物泄漏、突發(fā)停電等每一項應急工作進行回顧性評估。從而吸取教訓，提高護士應對突發(fā)事件的能力。

二、是以患者為中心，倡導人性化服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛。

1、主管護士真誠接待患者，送患者上床，主動對出院患者做健康教育。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務理念，在周二基礎護理日加健康教育日每班隨時提供教育指導和安全注意事項。

3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯系卡，每月召開座談會征求患者及家屬意見，對服務質量好壞的護士進行表揚和批評。

三、是建立檢查、評價、反饋制度，建立可追溯體系，護士長和質控小組，經常深入病房進行檢查、監(jiān)督、評價。評估方法是對護士進行現場評估，檢查患者，查看記錄，聽取醫(yī)生意見。

1、每周兩次上午提問，內容涵蓋基礎理論知識、專業(yè)理論知識和醫(yī)院感染知識。

2、每季度進行心肺復蘇演示，熟悉急救設備和器械的使用。

3、每天早上開會都是護理藥理學知識的小課。治療課收集目前本科生用藥說明，講解藥理作用和注意事項。并詢問醫(yī)院核心制度，讓每位護士熟練掌握，認真執(zhí)行。

4、經常回顧護理應急風險計劃，進行模擬演示，提高護士的應急能力。

為進一步提高護理質量，改善服務態(tài)度，確保醫(yī)療安全，根據護理部工作計劃，制定年度護理計劃如下：

一，加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。

細節(jié)決定質量。婦產科隨機性強，平時工作習慣差。因為護士長日常事務繁忙，疏于管理，所以20年后她會專注于日常質控工作，從小事做起，把質控工作落實到日常工作中，每周一兩項質控，形成一個標準，讓科室工作人員逐漸形成良好的質控習慣，減少懶惰心理和應對心理，真正以工作和管理方便為出發(fā)點。此外，要充分發(fā)揮質控人員和責任護士的作用，給他們一些日常質控工作，提高大家的參與意識，動員全科醫(yī)生參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理效率。

二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。

改變往年查房的情況，床管護士負責選擇病歷，真實選擇科室疑難病歷，責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問題，集思廣益，提出問題解決方案，提高專業(yè)水平，解決護理問題。同時，討論的過程也是一個學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病的護理常規(guī)，將此類疾病的護理常規(guī)應用到日常工作中，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強專業(yè)知識的學習，在全科醫(yī)生的參與下，系統學習婦產科、圍產期知識、新生兒復蘇、急救護理、婦產科急救程序，每月輪流備課一次。開展婦產科急救演練，讓每個人都能通過測試，提高應急反應能力和專科護理水平。

四、完善和加強護理責任制，設計并制定負責病人的責任護士名單，責任到人。

五，加強護理安全管理。

1、不斷加強安全意識教育，把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應及時提醒工作中的不安全因素，并提出糾正措施。以院內外護理差錯為例進行借鑒，讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點，并從中吸取教訓。

2、進一步落實各項規(guī)章制度，定期或不定期檢查、監(jiān)督到位。

3、進一步加強對重點患者和特殊患者的管理，如手術患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點，加強床邊換班，評估患者存在和潛在的風險，引起重視。

4、加強對實習生、新護士等關鍵員工的管理，對其進行法律意識教育，提高其抗風險能力，使其只能在老師的監(jiān)督指導下對患者進行護理。同時指派有經驗、責任心強、有護士資質的護士進行一對一教學。

5、關注目前護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書的書寫，完善各項記錄，減少安全隱患。

6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次住院常識知識學習，提高防護意識。

7、完善護理應急預案，注意培養(yǎng)護士在正常工作中的應急能力。

六、改善病房環(huán)境，增加床位配備。并適當增加優(yōu)質病房以滿足需求。

1、護理人員考核合格率100%；

2、常規(guī)消毒隔離合格率100%。