本周工作計劃
發(fā)布時間:2023-05-11 周工作計劃本周工作計劃(經(jīng)典7篇)。
我們必須更加嚴謹?shù)匾?guī)劃接下來的任務,我們應該為下一階段工作做好打算了。工作計劃可以讓我們的工作變得條理清晰,順序分明,更加節(jié)省時間。編輯為你搜集了關(guān)于“本周工作計劃”的相關(guān)信息,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!
本周工作計劃(篇1)
周工作計劃 日期:1.17-21 上周 分析 ? 通過一周的培養(yǎng)幼兒在使用剪子方面有了較大的提高,但在剪拐角時還剪的不是很好,有時剪到輪廓里去,因此在本周將繼續(xù)練習。 生活 活動 1.培養(yǎng)幼兒保持環(huán)境整潔,養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習慣。 2.培養(yǎng)幼兒在日常生活和游戲中,會使用相關(guān)的'數(shù)學語言。 區(qū)域 活動 拼插區(qū):嘗試用不同的接口拼插交通工具。 ? 材料:雪花片,圖示。 益智區(qū):嘗試利用圖形進行配對 ? 材料:各種圖形,圖示。 日 安 排 上午 下午 一 今年的屬相 目標:了解今年的屬相以及它的外形特征,并知道屬相相同,年齡有可能不同。 我叫輕輕(兒歌) 目標:通過兒歌,懂得不妨礙和打擾別人活動和休息,嘗試有語氣的朗誦兒歌。 二 十二生肖的來歷 目標:了解十二生肖的來歷,并能簡單復述故事。 折紙―電話聽筒 目標:嘗試邊對邊及對中線折。 三 十二生肖歌 目標:在愉快中感受歌曲活潑的旋律,鞏固十二生肖的排序順序及循環(huán)規(guī)律。 頭發(fā)、肩膀、膝蓋、腳 目標:嘗試用不同的速度演唱歌曲,并動作代替歌曲。 四 老鼠運木頭 目標:能按照規(guī)則玩游戲,并體驗不同的搬運方式。 東東和亮亮 目標:嘗試評價他人并學會調(diào)整自己的行為。 五 和誰一類 目標:能按物品的用途進行分類。 動物樂園 目標:正確理解5以內(nèi)的序數(shù)幾自然排序。 體育 活動 1.? 嘗試探索球的多種玩法。 2.? 嘗試聽信號向相反方向追逐跑。 家長 工作 請家長向幼兒介紹家人的屬相,并利用廢舊材料和幼兒一起制作一個幼兒喜歡的生肖屬相。 ? ? ?
本周工作計劃(篇2)
第1周工作要點
1、對到校的學生要認真做好學生思想工作,讓學生盡早投入到學習當中。
2、安排班委和學生座位,并將臨時學生名單于本周二前上交一份政教處,本周開始按學生名單點名。
3、各班要安排好值日生,及時清理班級衛(wèi)生,同時加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育(特別是學生抽煙、留長發(fā)等)。
4、加強班級紀律整頓,制定班規(guī),形成良好的班風、校風。
5、早讀課照常進行,學生必須按時到校。
第2周班級工作要點
1、加強學生出勤管理,嚴格規(guī)范學生請假制度,嚴禁學生曠課,各班負責送點名單的學生當日內(nèi)及時將點名單送到年級,班主任要及時了解本班學生的出勤情況,并把有關(guān)情況通知家長。
3、加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,杜絕亂扔紙屑、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,對留長發(fā)、染發(fā)的學生班主任預先要做好思想工作。
4、加強校園綠化活動。
第3周工作要點
1、要根據(jù)班級實際制定班級工作計劃。
2、認真落實并填寫好班級學生基本情況登記表,并在本周五前上交政教處。
3、加強學生出勤管理,若有曠課、遲到等要及時了解情況,并通報學生家長。
4、要加強學生思想教育,增進同學之問的友誼,增強集體榮譽感,營造班級和諧氛圍。
5、做好班級建設(班訓、班規(guī)、班級布置、課桌椅調(diào)整等)。
第4周工作要點
1、加強校規(guī)校紀教育。
2、加強學生出勤管理,嚴格控制學生曠課、遲到、早退現(xiàn)象,對學生請假要嚴格按照程序辦理。
3、加強學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,杜絕學生亂扔紙屑、果皮,特別要禁止學生將果皮果核扔到小操場。
4、長發(fā)、染發(fā)比較典型的學生,要及時通報家長,并向?qū)W生家長說明學校有關(guān)規(guī)定,加強對學生教育,若仍不改正者,將給予紀律處分。
第5周工作要點
1、加強校風整治(行為規(guī)范整治)的教育與宣傳,對違紀違規(guī)者給予嚴肅處理。
2、開展家訪活動,加強家校聯(lián)系,及時向家長反饋期中考和在校表現(xiàn)情況。
3、積極開展體育鍛煉活動,認真籌備各項工作。
4、加強各種安全常識教育與宣傳,提高學生安全防范意識。
第6周工作要點
1、加強班級紀律整頓,特別是課堂紀律,杜絕學生在課堂上有違紀行為,特有嚴重違反者,將給予嚴肅處理直至退學。
2、加強交通安全教育,嚴禁學生野外用火,防止森林火災。
3、加強吸煙有害健康教育,嚴禁學生在校吸煙,違者給于處分。
4、加強出勤管理,凡是遲到,一周累計3次以上,將給予警告處分。
值日生要認真負責做好班級衛(wèi)生。
第7周工作要點
1、加強學生厭學心理健康教育,正確處理好班級、學生間的矛盾。
2、規(guī)范學生出勤管理,嚴格學生請假制度,認真做好出勤登記,對遲到較多的學生要及時通報家長,了解情況,加強教育。
3、認真安排值日生做好班級衛(wèi)生和校園衛(wèi)生,每天保持校園班級衛(wèi)生清潔,共創(chuàng)文明校園。
4、加強學生安全教育。
第8周工作要點
1、認真做好期中考試動員工作和考風考紀教育,進一步強調(diào)考試的重要性。
2、高職班,要正確引導學生,強調(diào)今后要參加高考,提高學生的思想認識。就業(yè)班的學生要加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,鼓勵學生如何做人、如何做事,指出用人單位和公司的一些要求。
3、積極開展講文明、講衛(wèi)生、樹新風活動,各班要迸一步規(guī)范班級課桌椅,并在今天內(nèi)各班學生將自己抽屜內(nèi)的紙屑等全部清理干凈,同時安排好值日生如何做好班級當天班級衛(wèi)生。
4、要認真上好每節(jié)班會課(每節(jié)班會課可選一些專題進行討論)。
第9周工作要點。
1、準備全體學生家長會,請班主任做好前期準備丁作。
2、周日開班主任經(jīng)驗交流會,材料準備好。
3、多與學生家長聯(lián)系溝通,切忌報憂不報喜。
5、加強學生養(yǎng)成教育,杜絕亂仍紙屑、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,共創(chuàng)文明校園。
第10周工作要點
1、根據(jù)班主任工作研討會總結(jié)和探索班級管理經(jīng)驗和方法。
2,加強班級紀律整頓,嚴格規(guī)范學生出勤管理,強調(diào)學校有關(guān)規(guī)章制度和紀律處分條例,對違反校紀校規(guī)者必須受到處分,直至開除,凡受到處分者暫停助學金發(fā)放。
3、下午班會課后各班主任組織本班學生徹底清理班級衛(wèi)生(衛(wèi)生角、抽屜、墻壁、門窗等)。
4、嚴禁學生攜帶小說進入校園和班級,在課堂上看小說和玩手機的一律給予沒收。
5、嚴禁學生留長發(fā)、戴首飾等。
第11周工作要點
1、強化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理,做到有人打掃,有人監(jiān)督,育人管理,加強流感知識的教育與宣傳,防止傳染病發(fā)生。
2、天氣日漸炎熱,嚴禁學生私自下河游泳,違者責任自負。
3、加強安全法制教育與宣傳,開展和諧校園從我做起等活動。
4、加強學生出勤管理,嚴禁學生上課期間看小說、玩手機,做好典型學生跟蹤轉(zhuǎn)化教育;
第12周工作要點
1、要認真做好班級衛(wèi)生,特別要做好流感知識的宣傳;
2、加強法制教育宣傳和吸煙有害健康教育,強調(diào)學生注意遵守交通規(guī)則,加強對利用晚上時間到外面打工學生的跟蹤教育,并及時與學生家長溝通有關(guān)情況。
本周工作計劃(篇3)
周工作計劃 ??????????????????????????9月21日至9月25日 健康及日常生活:1.在老師的督促下能夠認真洗手.不玩水. 2.愿意自己吃飯.喝水. 3.繼續(xù)鞏固幼兒對自己標識的認識. ? 活動區(qū)及特色活動:建構(gòu)區(qū):學習習近平鋪.壘高的'方法進行建構(gòu)游戲活動. 圖書區(qū):繼續(xù)學習一頁一頁地翻看圖書. ? 教育活動:??????????上午?????????????????????????????????下午 ? ?????????星期一:思維活動《穿衣服啦》??????????科學領(lǐng)域:《開心氣球》 ? ???????? 星期二:健康領(lǐng)域《老師.我要喝水》?????社會領(lǐng)域:《看老師畫畫》 ? ???????? 星期三:思維活動《做游戲啦》??????????藝術(shù)領(lǐng)域:《丁丁鐺鐺》 ? ???????? 星期四:科學領(lǐng)域《摸摸大口袋》????????語言領(lǐng)域:《幼兒園真好玩》 ??? ???????? 星期五:思維活動《我們的朋友》?????????健康領(lǐng)域:《抱抱寶寶》 ? 陽光體育活動內(nèi)容:1.玩皮球.幼兒每人一個皮球.在操場上自由地玩球.? ????????????????? 2.練習一個跟著一個走 ? 3.游戲:《吹泡泡》《長高了、變矮了》《小孩小孩真愛玩》
本周工作計劃(篇4)
1、全園教研會:
(1) 學習幼兒園工作計劃,根據(jù)計劃制定班級工作計劃。
(2) 核對各班幼兒名單。
(3)“童心向祖國”活動介紹以及安排。
(5) 關(guān)于月考核加減分制度以及集探錄像活動安排。
(6) 發(fā)放9月份個探投放計劃。
3、穩(wěn)定幼兒情緒,有家長具體聯(lián)系方式及時溝通幼兒情況。第一周以安全教育內(nèi)容為主。
(6)宣傳“童心向祖國的”活動,上交家長報名的名單。舞蹈和紅歌合唱團準備。
1、年級教研會:
(1) 各年級組編排新的早操。
(2) 班級常規(guī)的討論,確定班級一日活動流程。
(3) 班級主題環(huán)境的討論。
(4) 戶外集體舞確定并開始實施。
1、全園教研會:
(1) 區(qū)域材料投放檢查。更換家園欄。
(1) 開展全面環(huán)境布置。
(5)“童心向祖國”節(jié)目檢查以及幼兒組,家長組拼圖比賽PK總決賽
(1) 各班新生家訪工作陸續(xù)開展。
(1) 各年級組安排新工作操作展示。
(1)各班特色活動的抽查以及展示。
1、全園教研會:
(1) 班級教學活動存在現(xiàn)象的討論。
1、年級教研會:
(1) 各班練習運動項目,準備好器械。
本周工作計劃(篇5)
本周重點:
主題:開心寶寶(一)
1.認識幼兒園的老師和小朋友,熟悉班級和幼兒園環(huán)境。
2.愿意和老師、家長一起做游戲。
生活活動指導:
1.認識自己的學號,了解班級物品放置的位置。
2.在老師的幫助下,將小手洗干凈
3.學習自己獨立吃飯。
區(qū)域游戲:
美工區(qū):提供蠟筆和白紙,請孩子們自主在紙上涂涂畫畫。
閱讀區(qū):提供手偶玩具,請孩子們套在手上玩一玩。
娃娃家:提供娃娃、餐桌、餐具,讓孩子來抱抱娃娃,為他們做美味的食物,并喂給娃娃吃。YJs21.CoM
建構(gòu)區(qū):提供各類玩具和積木,請孩子按自己的意愿來拼拼搭搭。
益智區(qū):提供“小蘑菇”,請幼兒自主在板上拼插圖案。
預設活動
周一(8.31)周二(9.1)周三(9.2)周四周五
戶外
運動
家長帶幼兒自主活動開火車
9.3—9.5日休息三天,9.6日正常來園上學。
上午
活動
親子活動
目標:1.在父母的陪伴下,初步熟悉幼兒園的環(huán)境,認識老師和伙伴,激發(fā)上幼兒園的愿望。
2.體驗幼兒園一日生活的部分環(huán)節(jié),感受與老師、家長、同伴共同游戲的樂趣。
摸摸大口袋
目標:1.愿意親近老師,和老師抱一抱,與老師一起游戲。
2.能從老師的大口袋里摸出一件物品,并試著說出它的名稱。
餐后
活動
生成調(diào)整與個別教育:
1.生成:大家抱一抱
2.個別教育:對個別哭鬧厲害的孩子給予更多的撫慰,穩(wěn)定情緒。
家園聯(lián)系:
1.請家長在家多和孩子一起回顧幼兒園的.快樂時光,讓孩子逐漸喜歡上幼兒園。
2.鼓勵孩子在家學習自己吃飯和上廁所,提高孩子的自理能力。
本周工作計劃(篇6)
在20XX年,我校將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實上級有關(guān)文件精神,以開展落實安全教育和管理“標準化建設三年行動”和創(chuàng)建“平安先行學?!睘檩d體,提高學校安全管理的科學化水平,促進校園和諧,為學校教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。特制定如下工作計劃。
一、深入開展“標準化建設三年行動”
開展落實安全教育和管理“標準化建設三年行動”,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面提升學校安全防范水平,提高學校安全管理創(chuàng)新能力的重要舉措。學校要切實把“標準化建設三年行動”擺上重要工作議事日程,嚴格按照《省教育廳關(guān)于進一步落實學校安全主體責任扎實開展學校安全標準化建設的意見》等文件精神扎實有序開展。
二、深化“平安先行學校”創(chuàng)建活動
“平安先行學?!眲?chuàng)建活動是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,維護校園安全穩(wěn)定大局,保障廣大師生健康平安的重要舉措。學校要充分認識創(chuàng)建“平安先行學校”的重要性和必要性,把創(chuàng)建“平安先行學?!弊鳛閷W校的重要基礎性工作擺上議事日程,根據(jù)《關(guān)于開展福鼎市“平安先行學?!眲?chuàng)建活動的通知》要求,完成自評和申報,市綜治委學校及周邊治安綜合治理領(lǐng)導小組將組織考評驗收。
三、突出工作重點,加強安全管理
1、加強校舍安全管理。要進一步加強和完善校園安全防范措施建設,加大安全工作的“物防”“技防”投入,定期或不定期對學校校舍、附屬建筑物、食堂及學校體育設施設備安全,進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對臺風、暴雨、洪澇、泥石流等自然災害的預警工作,密切關(guān)注校舍安全,及時做好相關(guān)防護措施。
2、加強消防安全管理。要進一步強化學校消防安全責任主體意識,提高師生抵御火災和逃生自救的能力。要進一步加強對消防器材設備的管理,配合消防部門定期對學校消防器材設施進行定期排查。學校實驗室、儀器室、圖書室、電腦室、綜合電教室等重點區(qū)域和人員密集場所,要按照《消防法》規(guī)定配置消防器材、設施設備,確保消防栓有充足的消防水源,設置明顯的應急照明燈和應急疏散標志燈,保障安全出口和疏散通道暢通,預防上下樓梯發(fā)生學生擁擠踩踏事故發(fā)生。建立嚴禁學生違規(guī)使用電器的制度,并定期檢查通報,堅決杜絕出現(xiàn)因違規(guī)使用電器等引發(fā)校園火災事故。
3、加強交通安全教育管理。交通安全是學校安全工作的重中之重,也是發(fā)生師生傷亡事故的重點領(lǐng)域。學校要切實加強對交通安全宣傳教育活動的組織領(lǐng)導,切實提高青少年學生關(guān)愛生命、遵守交通安全的意識,堅決糾正各種交通違紀違規(guī)行為,預防和減少各種安全事故的發(fā)生。在交通安全宣傳教育活動期間,學校要精心組織,精心安排,有條件的學校做到“十個一”:即學校出一期交通安全???,班級出一期交通安全黑板報,開一場交通安全主題班會、隊會,舉辦一次交通安全講座,發(fā)放一批交通安全宣傳冊,觀看一場交通安全專題教育片,開展一次交通安全知識競賽,舉行一次交通安全征文活動,寫一篇交通安全心得體會,組織一次與學生家長互動的交通安全宣傳教育活動。積極配合交警部門加強《交通安全法》的宣傳,嚴格禁止未滿12周歲的小學生騎自行車和電動車等機動車輛的違法行為,加強對接送學生車輛的管理和整治力度。
4、加強防溺水安全教育管理。學校要加強學生防溺水安全教育,以致家長一封信、召開家長座談會、家訪、簽訂預防溺水安全責任書等形式,落實家長的監(jiān)護責任,配合學校共同做好學生防溺水工作。特別是學生上學放學路途水域復雜的區(qū)域,要及時報告當?shù)卣?,配合有關(guān)部門對易發(fā)生溺水的區(qū)域進行安全警示,警示學生遠離危險水域和不在上學放學路上和節(jié)假日私自或結(jié)伴到水庫、池塘等非游泳水域游泳,未成年人不要貿(mào)然救助落水同伴,要就近向成年人呼救,防止因盲目施救而導致群死事件等,嚴防溺水事故發(fā)生。
5、加強隱患排查治理力度。認真貫徹落實上級部署的各項安全隱患排查整改工作,每月開展一次安全隱患大檢查,加大整改力度,狠抓責任落實。要認真分析本校的安全工作實際,認真查找安全隱患,針對春季和開學初學校安全工作的特點,全面進行安全大檢查,并認真進行隱患整改,切實提高學校安全防范水平,預防和避免師生各種傷亡事故的發(fā)生。
6、加強校園周邊綜合治理。進一步加強校園及周邊治安秩序的管理和整治力度,充分發(fā)揮綜治副校長的作用,實行警校聯(lián)動制度,積極配合公安、工商、文化等行政執(zhí)法部門對滋擾校園治安予以整治和查處。
7、加強教學安全管理。學校要嚴格按照教學規(guī)范和安全要求組織開展教學和學校集體活動,有效預防教學活動中各種器械、物品和藥品對學生可能造成的傷害;組織學生郊游、開展社會實踐、冬(夏)令營、學生運動會、文藝會演等集體活動時,要規(guī)范管理,按活動范圍和活動規(guī)模,制定活動方案和安全預案;嚴禁組織中小學生參加與教育教學無關(guān)的商業(yè)性活動。
四、加強制度建設,夯實學校安全工作基礎
1、創(chuàng)新學校安全管理。加強和創(chuàng)新學校安全管理,關(guān)系著青少年的健康成長,關(guān)系千家萬戶的切身利益,關(guān)系校園及社會的和諧穩(wěn)定,責任極其重大。學校要切實提高認識,增強加強和創(chuàng)新學校安全管理的責任感緊迫性。要以社會管理創(chuàng)新為契機,以辦好人民滿意教育為宗旨,以解決學校安全管理的突出問題為突破口,以體制機制方法創(chuàng)新為動力,積極構(gòu)建符合時代特征、符合青少年成長規(guī)律和教育教學規(guī)律的學校安全管理體系。認真遵循“以人為本、服務為先;多方參與、共同治理;關(guān)口前移、源頭治理;統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào);依法管理、綜合施策”的管理原則,努力增強學校安全管理的時代性和實效性。
2、加強安全管理制度建設。學校要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),建立健全各項安全管理制度。即安全工作責任書制度、安全工作會議制度、保安員管理制度、來客登記和保衛(wèi)制度、校內(nèi)安全定期檢查制度、治安巡邏制度、安全崗位責任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、危爆物品清查和管制刀具清繳制度、學生請銷假制度、預防擁擠踩踏制度、安全教育制度、防火防盜防爆制度、突發(fā)事件應急處置預案、安全信息報送制度、安全事故責任追究制度等。
3、落實安全責任追究制度。學校要落實安全責任追究制度,全方位加強學校安全教育與管理,進一步強化責任意識,把安全責任制落實到每位教職員工身上,對工作失職和造成學校安全責任事故的,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),實行責任追究制。
五、加強宣傳教育,提高師生安全和法制意識
1、加大培訓力度。要繼續(xù)深入貫徹落實教育部制定的《中小學公共安全教育指導綱要》,學校要將安全教育納入教育教學計劃,鼓勵教職員工積極參加安全與法制培訓、樹立服務意識,密切關(guān)注校園安全穩(wěn)定動態(tài);積極參與安全法規(guī)和安全業(yè)務知識培訓,提高他們的業(yè)務能力,以勝任崗位職責。
2、加大宣傳力度。學校要多渠道、多形式地加大社會宣傳力度,廣泛宣傳學生安全保護知識和安全工作的重要性和必要性,學校要在放假前召開一次家長會或進行一次家訪,印發(fā)《致家長的一封信》,向家長通報學生在校表現(xiàn)以及學校放假至開學的時間,假期學生應遵守的事項等,爭取家長與社會的支持與密切配合,并敦促家長(特別是外來民工)切實履行監(jiān)護人的職責,共同做好學生的假期安全教育與防范工作。學校要加強與學生和學生家長的溝通聯(lián)系,及時了解掌握學生假期的安全信息,要在學生中建立互相聯(lián)系的網(wǎng)絡,加強學生之間安全的互相監(jiān)督,有效遏制學生意外傷亡事故的發(fā)生。
3、加大教育力度。要利用3月26日第十七個“全國中小學生安全教育日”、3月26日—3月31日是第五個“福建省學校安全教育周”,“6.26”禁毒日,“11.9”消防宣傳日,“12.4”法制教育日等特殊時段,對師生進行系統(tǒng)的安全教育,切實提高全體師生的安全意識和自救能力,把學校安全教育活動推向新高潮并貫穿全年安全宣傳教育的始終。今年是“六五”普法工作的第二年,學校要認真制定今年的普法計劃,同時,要將法制教育列為學校課時計劃,做到教學有大綱、學習有教材、任課有教師,提高學校法制教育的效果,同時做好資料的收集整檔工作。
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本周工作計劃
工作計劃需要考慮多個部門的協(xié)調(diào),避免沖突。我們應該以實際情況為基礎,認真制訂接下來的工作計劃。那么,工作計劃的關(guān)鍵在哪里呢?本文為您推薦了不容錯過的“本周工作計劃”,相信能給您帶來幫助!
本周工作計劃 篇1
總機周工作計劃
作為公司最前線的總機,其重要性不言而喻。下面,我們就從總機周工作計劃這一主題出發(fā),為大家詳細解讀總機的日常工作,幫助更好的理解總機在公司中的重要性以及必要性。
一、總機工作計劃
總機的工作計劃必須是清晰、明確且富有針對性的。而總機周工作計劃顯然是在這些基礎之上,對每周工作進行詳細規(guī)劃和具體分解的工作計劃??倷C周工作計劃一般分為七個方面的工作:接聽電話、簽收快遞、接待來訪、寄存物品、查詢資料、整理辦公室、排版打印等。
二、接聽電話
總機一直是公司對外聯(lián)系的重要窗口,必須保持熱情、細心、耐心及禮貌。因此,根據(jù)工作計劃的安排,要及時、準確、周到地接聽來自客戶的電話,并向客戶詳細解答問題、處理事宜等,關(guān)于客戶的咨詢問題或意見反饋,總機在應對的時候必須專業(yè)并給出滿意的答復,做到言之有物,言簡意賅,讓客戶體感到公司專業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
三、簽收快遞
商務公司的生活總離不開快遞的頻繁來往,因此簽收快遞也成為了總機員工每周工作的一部分??倷C要做到即便在繁忙的工作環(huán)境下,也要保證工作的高效、及時和準確,并且要把收到的快遞放置到指定的位置,保證后續(xù)工作的有序進行。
四、接待來訪
除了上述的通訊快遞相關(guān)業(yè)務,總機還需要承擔接待來訪客戶的工作。在安排工作計劃的過程中,要分別制定針對性較強的計劃。如:客戶預約管理、材料準備管理、領(lǐng)導來訪接待管理,以及臨時來訪管理,這些工作都要進行相應規(guī)劃,確保各個環(huán)節(jié)能夠流程化、規(guī)范化與有序的進展,不斷提高公司的好印象,做到完美的服務。
五、寄存物品
總機還需要管理公司寄存物品的問題,如:員工的私人物品寄存、公司物品寄存、公司文件寄存等,這些日常管理工作需要提前規(guī)劃,提高工作流程的效率和方便性,為公司的管理保駕護航。
六、查詢資料
作為公司信息中心,總機的文件管理也承擔了很大的工作量??倷C在管理文件的時候不應該僅是一味地保管,更應該是為公司的機構(gòu)結(jié)構(gòu)及業(yè)務方向提供支撐,不斷掌握并跟隨公司的發(fā)展,為公司發(fā)展保駕護航。
七、整理辦公室
總機的工作環(huán)境必須要保持清潔、衛(wèi)生且整潔。根據(jù)總機的工作計劃,需要對辦公室及接待區(qū)域進行打掃,保持工作場所的整潔,減少工作場所帶來的心理負擔和勞動強度。
八、排版打印
總機工作也需要輸出一定的工作文件、匯報、新聞、業(yè)務數(shù)據(jù)等相關(guān)報告資料,因此也要考慮到文檔類型和排版規(guī)范性等相關(guān)事宜。根據(jù)工作計劃,總機要花費一定的時間來對匯報、新聞、業(yè)務數(shù)據(jù)等相關(guān)資料進行排版和打印,這樣才能夠保證信息的準確性和可讀性,讓公司領(lǐng)導更好地了解公司的工作情況。
以上就是總機周工作計劃必須涉及的七個方面的工作計劃內(nèi)容了。在實際工作中,總機面對的每一個挑戰(zhàn)都需要總機員工做好心理準備,在制定工作計劃的基礎上,在做好溝通、記錄、解決問題的同時,也要注重自己的職業(yè)素養(yǎng),保證總機的形象和服務質(zhì)量的提高。
本周工作計劃 篇2
隨著時間的推移,我們已經(jīng)進入了一年中的第九周。在這個階段,我們可以回顧自己在過去幾周的工作表現(xiàn),并制定出新的工作計劃,來進一步提升個人的績效和業(yè)務水平。
一、總結(jié)過去
在進入新的工作計劃前,回顧過去的工作表現(xiàn)是非常必要的。我們可以尋找自己的優(yōu)點和不足,進一步思考如何發(fā)揮自己的長處和克服自己的弱點。同樣,我們也可以了解到團隊內(nèi)部的工作表現(xiàn),通過共享經(jīng)驗,從而更好地發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的效果。
二、制定目標
在總結(jié)過去工作的基礎上,制定出下一階段的工作目標是至關(guān)重要的。我們必須要確定自己在業(yè)務方面的重點,了解團隊內(nèi)部的規(guī)劃,制定合適的計劃。在制定目標時,必須考慮到自己的實際情況和工作能力,設置一個合理的目標并制定可行的計劃。
三、擬定工作計劃
制定一個可行的工作計劃,是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵所在。在擬定計劃時,首先要考慮到時間的分配,充分利用自己的時間,將時間較緊的工作先安排把控制在已有的時間安排之內(nèi)。其次是工作的安排,確定自己的工作任務和分工,克服優(yōu)先級別較低的任務要在短時間內(nèi)做好。最后是執(zhí)行計劃,在計劃的時間序列下,嚴格按照計劃的階段安排工作,對計劃的完成情況進行檢查和評估。
四、執(zhí)行計劃
制定好計劃后,踏踏實實地執(zhí)行計劃,把每一個環(huán)節(jié)都做好。在執(zhí)行計劃時,首要的任務是按照計劃要求完成工作任務,確保每一個環(huán)節(jié)都能達到預定目標。同時,還要注意工作的細節(jié)和安排。在實際操作中,可能會遇到一些預料之外的困難或情況,我們要保持冷靜、沉著處理,保證工作的進展。
五、總結(jié)反思
在計劃實施的過程中,必須進行總結(jié)反思,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。在總結(jié)過程中,我們需要詳細地分析自己在工作中的不足和需要改進的地方,以及團隊內(nèi)部在協(xié)作和合作方面的不足。在發(fā)現(xiàn)問題后,必須采取措施解決,及時調(diào)整計劃。在總結(jié)和反思的基礎上,制定出更加完善和具有可操作性的工作計劃,繼續(xù)推動工作的順利進行。
最后,兌現(xiàn)承諾,按照計劃執(zhí)行,是實現(xiàn)整個計劃的關(guān)鍵所在。我們要對自己的工作計劃負責,對自己的工作行為負責,保持一份良好的工作習慣,樹立良好的工作形象,推動團隊向著更好的方向發(fā)展。
本周工作計劃 篇3
九月第二周工作計劃 發(fā)展 目標 1、通過區(qū)域游戲活動,引導幼兒逐步掌握各個區(qū)域的規(guī)則及材料的操作方法 2、鼓勵幼兒養(yǎng)成良好的午睡習慣 生活 活動 1、引導幼兒將脫下的鞋,擺放整齊。 2、引導幼兒午睡時保持安靜,有大小便及時去廁所不尿床。 區(qū)域游戲 區(qū)域 目標 材料投放 美工區(qū) 初步嘗試撕紙的方法,會使用膠棒。 膠棒、報紙、畫有圖案的紙 娃娃家 引導幼兒按標志收放玩具,正確使用及操作。 標志、橡皮泥、餐具等 建筑區(qū) 嘗試用堆高的.方法進行搭建。 積木及搭建輔助材料、搭建圖紙 益智區(qū) 引導幼兒嘗試“喂小動物吃食物”的正確方法 “喂小動物吃食物”的自制玩具 指導建議 ? 教育 活動 時間 上午 下午 周一 音樂:快樂的幼兒園 目標:初步理解內(nèi)容和情感,嘗試以自由律動參與欣賞。 ? 英語活動第二單元 周二 美工:擰麻花 目標:學習用搓條的方法,制作麻花。 科學:大球和小球 目標:感知操作,比較2~3個物體間常見量的差別。 周三 美工:可愛的大蘋果 目標:嘗試按輪廓撕紙粘貼,鞏固膠棒的用法。 ? 英語活動第二單元 周四 健康:小熊要回家 目標:在走、跑的游戲中,能平穩(wěn)的控制自己身體。 ? 英語活動第二單元 周五 主題:我喜歡吃的水果 目標:能用“酸酸的、甜甜的等”詞匯說出水果的名稱顏色、樣子像什么等。 語言:講衛(wèi)生的好寶寶 目標:知道不用臟手揉眼睛,不將手或臟物放入口鼻中 戶外 活動 目標 鼓勵幼兒在走、跑的游戲中,能平穩(wěn)的控制自己身體。 游戲 小熊要回家 準備 紅色、黃色呼啦圈 家園 共育 1、請家長和寶寶一起收集各種廢舊紙張 2、繼續(xù)進行家訪活動? 3、定期更新博客內(nèi)容 環(huán)境 創(chuàng)設 1、創(chuàng)設墻飾《小雞吃蟲子》2、為美工區(qū)投放打孔撕紙材料 3、更新家長園地文章
本周工作計劃 篇4
餐廳周工作計劃是指在一周內(nèi),制定的餐廳工作計劃,幫助餐廳管理團隊及員工合理安排任務,提高工作質(zhì)量效率,并達到與客戶之間的良好溝通與服務。
1.確定目標和任務
餐廳周工作計劃的第一步是要確定每周的目標和任務,包括制定菜品和飲品的新品推廣計劃,更新菜單和價格;策劃各類節(jié)日和活動,并確定員工值班時間表;制定宣傳計劃;安排員工培訓和考核;安排清洗及保養(yǎng)工作等。
2.統(tǒng)籌時間和資源
在餐廳周工作計劃中,每項任務都要按照時間進行分解,合理確定任務的完成時間節(jié)點,以及需要投入的人力、物力和財力資源。其中要特別關(guān)注客流量的變化,調(diào)整服務和出品效率,避免出現(xiàn)“熱鬧沒飯吃”的情況。
3.分工合作
對于一些復雜的任務,如推出新品,開展文化活動等,需要分成多個小組進行分工協(xié)作,每個小組都要有相應的目標和責任,并及時更新工作進度情況。在餐廳周工作計劃中,應制定清晰明確的崗位職責和任務分配表,確保每個員工都能夠清楚了解自己的工作任務。
4.考慮異常情況
考慮到突發(fā)事件或人員變動的可能性,餐廳周工作計劃中也需要加入相關(guān)的應急預案和備用方案。同時要留出一些余地,以方便如需調(diào)整工作計劃時的操作。此外,餐廳管理團隊還應該及時收集并分析各類消費者反饋和市場信息,對計劃進行調(diào)整和修正。
5.定期回顧總結(jié)
餐廳周工作計劃不是一成不變的,需要根據(jù)餐廳的發(fā)展情況和市場變化進行不斷地調(diào)整。 因此,定期回顧和總結(jié)工作計劃的執(zhí)行情況,反思工作計劃中存在的問題和局限,并進行總結(jié)和修正,到達提高餐廳管理效率的目的。
總之,制定一個合理、切實可行的餐廳周工作計劃不僅是餐廳管理者的責任,也是餐廳員工的需要,要保證計劃的執(zhí)行力和監(jiān)管力,達到提高餐廳形象和服務質(zhì)量的目標。
本周工作計劃11篇
為了能讓自己花更少的時間做更多的事情,我們需要把工作計劃做在工作之前。工作計劃,是我們安排工作的一種形式。你真的會寫工作計劃嗎?請你閱讀小編輯為你編輯整理的《本周工作計劃11篇》,為方便后續(xù)閱讀,請你收藏本文。
本周工作計劃(篇1)
新的一周是新的開始,不論在上一周的工作中遇到何等的困難,在這一周里都要勇敢的面對,將其做的更好。
不要讓工作束縛住我的手腳,一個好的心態(tài),上進的工作態(tài)度,才能更好的完成工作,才會覺得工作起來很愉快,也會大大提高工作效率!
首先,我總結(jié)下上一周的工作,我們客服部,每天和客戶進行溝通,給他們留下很好的印象,進行客戶登記,回訪等等一系列客服工作。
再次基礎上我們還進行推廣工作,上一周是開始論壇發(fā)帖子第一周,從周二到周五更發(fā)帖20條,站內(nèi)短信20條。
效果還是很有成效的,PV量每天過萬,達成交易2筆,談合作的商家也要求合作。雖然數(shù)量很渺小,但是卻是一個很好的開端。
在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我還進行了“萬圣節(jié)色鬼大鬧歡樂谷”的推廣事情,周日執(zhí)行。執(zhí)行情況很是樂觀,一進入歡樂谷就被游客為觀,詢問“丁佩兒”是什么?
和我們工作人員拍照留念。有的游客甚至一直跟隨我們出歡樂谷,要求留下電話號碼和聯(lián)系方式,為了和我們能過聯(lián)系,還特意用手機上網(wǎng)查詢丁佩兒是什么!
我們還錄制了一段視頻,給丁佩兒營銷實踐埋下伏筆。內(nèi)容:略
除上訴工作內(nèi)容以外,我還將庫存差異一一作以標明,庫存基本已經(jīng)清晰。還交代客服專員進行各種表格制作,已便以后工作順利進行。
以上就是我上一周的工作情況,雖然有小小成就,但也是所有人共同付出得來的成果,這就體現(xiàn)了團隊的強大。
我還需繼續(xù)努力,不斷學習,提高自己,將知識、經(jīng)驗更好的服務給公司,為工資增添效益。
這一周,我將客戶系統(tǒng)完善,將客戶逐步錄入系統(tǒng),已提高回訪客戶的效率,并將其分類。
然后將繼續(xù)協(xié)助推廣人員進行推廣工作,再培訓客服專員,讓他提高回訪技巧和接電話技巧。
還將迅速完成經(jīng)理交給的臨時性任務,配合經(jīng)理帶動好整個團隊。
希望這一周是滿意的一周!
具體內(nèi)容如下;
1、 客服系統(tǒng)完善,將客戶資料錄入系統(tǒng),并進行分類。
2、 將“萬圣節(jié)丁佩兒色鬼大鬧歡樂谷”事件發(fā)于各大網(wǎng)絡。
3、 進行客服人員簡單培訓,回訪技巧,接聽電話技巧。
4、 完成經(jīng)理交給的臨時性任務。
5、 客服系統(tǒng)操作,客服一系列工作。(咨詢,解答,交易,發(fā)貨,售后,回訪)
6、 配合經(jīng)理完成丁佩兒短片視頻制作。發(fā)往優(yōu)酷等等。
7、 主動性工作。
本周工作計劃(篇2)
一、清洗單位:
二、開荒工作范圍:
三、開荒用機械設備及清洗用品:
1、美國威霸mb—ei—17多功能地刷機2臺
2、美國威霸mc—ei—1500超高拋光機1臺
3、美國威霸md—vw65(mvw—75)吸塵吸水機2臺
4、美國威霸直立式吸塵機4臺
5、德國凱馳hd—5255高壓水槍1臺
6、美國威霸df—100/mb—ei—17高泡地毯機1臺
9、美國威霸101超特光免拋地面蠟。
11、美國威霸807不銹鋼護理劑,清洗和打蠟于一身,使保養(yǎng)工作更為簡易,同時迅速去除不銹鋼表面的污垢,使用后在其表面形成純化膜,可防止清洗時產(chǎn)生二次污染,表面潔凈光亮。
四、開荒作業(yè)方案及標準:
1、標準施工方案:
(1)大面積清掃
(2)清除工程殘留污跡
(3)局部刷洗
(4)大面積沖洗
(5)清除綠化帶內(nèi)石塊、碎磚、紙袋等雜物
2、公寓內(nèi)部清掃開荒(戶內(nèi)、戶外、公共部分)
(1)天花板附著物清洗擦拭
(2)外墻面及標志擦拭
(3)窗框、門玻璃清洗擦拭
(4)地面刷洗、吸干、拖干
a、天花板附著物、墻面附著物、柱面及管線表面的清洗擦拭;
b、樓內(nèi)、外窗玻璃、面鏡、金屬飾物、電鍍扶手的清洗擦拭;
c、樓內(nèi)衛(wèi)生間、清潔間、垃圾間、儲藏間、樓梯間、電梯間、電梯前室的`全面擦拭;
(5)成品保護。
五、開荒作業(yè)
人員編制及管理人員責任:開荒清潔管理人員3人:總指揮1人:保證后勤供應工作。
主管1人:
1、玻璃飾物清潔美容隊20人
2、天花板墻面清潔隊20人
3、地面清洗拋光清潔隊20人
4、衛(wèi)生間、三梯清潔隊20人
負責各衛(wèi)生間、樓梯間、電梯間、電梯前室、消防梯的清洗擦拭等項開荒工作。
六、外墻清洗作業(yè)計劃:
(一)清洗項目:錦繡大地公寓(a座、c座)
(二)清洗范圍:
1、公寓外側(cè)墻面清洗
2、瓷磚外側(cè)墻及墻面裝
3、外側(cè)玻璃及窗框清洗
(三)清洗材料:
(四)清洗步驟:
(五)清洗標準:
(六)作業(yè)工期及人數(shù):
(七)樓外作業(yè)安全操作規(guī)程:
5、高空作業(yè)中,應將所有工具掛在吊籃或吊板上,以防失手滑落。
8、現(xiàn)場管理人員要在每天上崗前,進行一次全面的安全檢查。
本周工作計劃(篇3)
周一:
周一是新的一周的開始,我們通常會利用這一天來做一些整體規(guī)劃和準備工作。在上班的第一件事是檢查電子郵件和日程安排,了解是否有緊急事項需要處理。接著,我會制定一份詳細的周工作計劃,列出本周的任務和重要的截止日期。這讓我能夠清楚地知道自己即將面對的挑戰(zhàn),并能夠在整個周內(nèi)更有條理地安排時間。
周二至周三:
周二和周三往往是我安排執(zhí)行任務的時間。根據(jù)我列出的工作計劃,我會著手處理那些需要完成的任務。這些任務可能包括撰寫報告、與團隊成員協(xié)調(diào)工作進度、提供客戶支持或者參加會議。我會盡力利用這兩天來完成盡可能多的任務,確保項目能夠按時完成。
周四:
周四通常是我與同事和團隊成員開會的日子。在這些會議中,我們討論各自的進展,審查項目的進度,并確定下一步行動。這是解決問題和協(xié)調(diào)工作的重要機會,確保整個團隊的協(xié)作無縫進行。會議還有助于交流意見和分享最佳實踐,以提高工作效率和質(zhì)量。
周五:
到了周五,我通常會專注于完成那些還未完成的任務或者需要進一步修改與完善的工作。我會進行一些項目總結(jié),評估本周的進展和成果。我會記錄所取得的成功和遇到的挑戰(zhàn),并尋找改進的機會。對于那些仍未完成的任務,我會安排它們的處理時間,以確保下周能夠順利繼續(xù)。周五是一個檢查工作臺和文件整理的好時機,以確保我的工作環(huán)境整潔有序。
周末:
雖然不是工作日,但周末對于我的工作計劃同樣重要。我會利用這段時間來放松身心,恢復精力,以便在下周重新投入工作。我會進行一些個人愛好和健身活動,與家人朋友共度時光,以保持身心的平衡。
制定周工作計劃可以幫助我有條不紊地管理時間,從而提高工作效率。每天的計劃使我能夠清楚地知道自己需要做什么以及任務的優(yōu)先級,而每個工作日結(jié)束時的總結(jié)則幫助我回顧并改進自己的工作方式。這樣的工作計劃使我能夠更好地應對挑戰(zhàn),提高自己的工作質(zhì)量,并在工作與生活之間取得平衡。
本周工作計劃(篇4)
為進一步促進學生工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,增強學生管理工作的針對性、實效性,提高工作水平,促進中職部工作上新臺階,特制訂20xx年學生管理工作計劃。
一、 指導思想
中職部在學院黨委行政的領(lǐng)導下,在院學工部、團委的直接指導下,深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神,認真落實院黨委要求,堅持以社會主義核心價值觀教育為主線,以學風建設為重點,以學生為本,緊緊圍繞教學中心工作,切實把學生教育管理的各項工作抓緊、抓實、抓細,不斷提高教育管理的質(zhì)量和效果,努力造就思想品德良好,專業(yè)基礎扎實,具有創(chuàng)新精神和實踐能力,身心健康,立志報效祖國、服務人民的社會主義事業(yè)的合格建設者和可靠接班人。
二、主要工作內(nèi)容
(一)加強學生日常管理
1、加強考勤制度。系學生會、各班委作好每堂課的考勤制度,定期匯報學生考勤情況。 2、嚴格請假制度。作到事前請假、事后銷假,言而有信,杜絕曠課、事后補假等不良現(xiàn)象的發(fā)生,尤其加強一年級學生晚自習管理和指導。 3、加強學生日常行為管理,嚴格組織紀律,進行文明禮儀教育
(二)加強學生宿舍管理工作,積極推進文明宿舍建設
1、以學工管理人員聯(lián)系寢室制度推進宿舍管理工作。在貫徹“以生為本”服務理念的同時,加強對學生的.管理和教育引導。2、積極開展文明宿舍創(chuàng)建工作。通過抓學生干部、抓學生黨員、入黨積極分子,完善宿舍舍長負責制,推動思想政治教育進宿舍,并嘗試舉辦宿舍文化節(jié)、宿舍安全知識宣傳周、文明宿舍評選周,以帶動全體學生積極參與文明宿舍建設,自覺打造宿舍文明之風,以良好的精神面貌迎接學院寢室文化藝術(shù)節(jié)。3、認真做好學生宿舍的安全穩(wěn)定工作。做好學生宿舍的防火、防盜、防傳染性疾病等工作,嚴格學生外宿的審批手續(xù)。
(三)共青團及學生會工作
1、加強對團總支、學生會的指導,使之成為一個團結(jié)的集體,增強其戰(zhàn)斗力,推動團學工作向前發(fā)展。組織學生干部述職,強化學生干部服務同學意識,發(fā)揮學生的監(jiān)督作用和參與意識。開展團員民主評議活動,加強團的組織建設和作風建設,增強團員青年的組織紀律觀念,發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用。 2、根據(jù)學生特點和素質(zhì)教育要求,開展豐富多彩的第二課堂活動,突出中職特色。加強社會實踐活動、青年志愿者活動。組織學生參加學校各項活動,發(fā)揮主人翁意識,為學校發(fā)展盡心盡力。 3、以黨建帶團建,做好團員的推優(yōu)評先工作。細化學院團員推優(yōu)實施方案和程序,嚴格控制團員推優(yōu)數(shù)量,保證優(yōu)秀團員的入黨質(zhì)量,在各種評先活動中要求團干積極參加。 4、舉辦團學干部培訓班。針對團總支學生會的主要委員和學生干部,結(jié)合實際工作情況,舉行中職部團學干培訓班,加強學生干部的考核與培訓,明確團學干部“自我教育、自我管理、自我服務”的職能,充分發(fā)揮團學干部在學生群體中的模范帶頭作用。
(四)學風建設
1、深入開展學風建設專項教育工作。按照學校的安排、部署,進一步明確學風建設的指導思想、主要任務和工作重點,精心組織實施,切實抓出實效。開展一次學風建設月活動,對學生的現(xiàn)實表現(xiàn)進行及時通報,使中職部的學風建設更上一層次。 2、宣傳先進、學習先進、爭創(chuàng)先進活動。根據(jù)優(yōu)良學風班評選結(jié)果,宣傳中職部的優(yōu)良學風標兵班和優(yōu)良學風創(chuàng)建班,倡導全系其他班級向他們學習,形成爭創(chuàng)先進的良好風氣。 3、開展中職學子的中職意識教育活動。積極邀請各類社會名人、專家學者、成功人士來我部舉辦講座、報告、演講,幫助學生拓寬視野,增長知識,注重提高學生的人文素養(yǎng)。4、開展多讀書、讀好書活動。著力提高我部學生的科學文化素質(zhì)和知識面,大力倡導學生多讀書,讀好書。通過推出“學生必讀書目”,制定個人學期讀書計劃,開展讀書心得交流會等,營造良好的學習風氣。5、獎罰分明,對長期不來上課、多門成績不及格、品行很差、累教不改的學生視情節(jié)該處分的要處分,該勸退的要勸退。
(五)20xx級新生入校教育活動
入學教育的內(nèi)容包括愛校教育、校規(guī)校紀教育、專業(yè)思想教育、就業(yè)指導教育、適應性教育、安全穩(wěn)定、衛(wèi)生教育等。
(六)加強學生的心理健康教育
將心理健康教育與學生思想政治教育有機地結(jié)合起來,運用課堂教學進行心理健康知識普及,加強對班級心理委員的管理,緊密圍繞學生學習、交往、戀愛、生活、適應等問題,拓展心理健康教育的內(nèi)容和形式:
1、認真組織進行心理跟蹤調(diào)查,完善心理健康檔案。2、認真開展“一對一”心理咨詢工作,并作好記錄存檔工作。3、認真進行心理健康知識的學習宣傳。通過開展心理健康教育,達到有效解決學生現(xiàn)存的或可能要發(fā)生心理問題,增強學生的心理健康意識,提高學生的心里素質(zhì),幫助學生更好的學習、生活和工作。
(七)學生獎勤助貸工作
1、健全獎評制度,完善獎評機制。公開、公正、公平,從嚴把關(guān)、從細核定,使該享受待遇的學生都能享受,不能享受的1個也不能享受。對長期不來上課、多門成績不及格、品行很差、累教不改的學生的助學金不能參評,切實把政府賦予的獎、評、貸、補、助這五項權(quán)力用好,為學生成長成才提供幫助。
(八)招生就業(yè)工作
1、繼續(xù)把畢業(yè)生就業(yè)工作擺在突出的重要位置 ,做到明確工作目標任務,努力提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量和滿意度;2、切實加強組織領(lǐng)導,把畢業(yè)生就業(yè)工作納入重要議事日程,明確任務,強化責任,狠抓落實;3、開拓市場,為畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)的就業(yè)信息服務組織招聘活動,做細畢業(yè)生應聘指導和推薦工作。一是“走出去,請進來”,繼續(xù)加強與用人單位、公共就業(yè)服務機構(gòu)合作。二是配合學校做好 “校園招聘”活動,要重點做好“專場招聘會”、“小型招聘會”、“校企合作直通車”(訂單班)、“頂崗實習推介會”、“招聘單位宣講會”等各類招聘活動的聯(lián)系、接洽、面試、推薦等服務。 4、進一步推進就業(yè)信息化建設。建立健全統(tǒng)一、規(guī)范的信息標準,全面加強畢業(yè)生簽約和就業(yè)統(tǒng)計工作;5、積極參與學院的各類招生工作。
(九)豐富學生業(yè)余文化生活
學生的文體工作是校園文化建設的重要組成部分,是展現(xiàn)校園整體風貌、增強學生體質(zhì),實現(xiàn)全面發(fā)展的有效途徑。
1、堅持內(nèi)容豐富,形式多樣化。好的活動的發(fā)展需要加強教育普及,宣傳愛國主義,弘揚偉大的中華傳統(tǒng)美德,擴大文化的影響度以及參與度,提升活動的育人功能以及文化度。
2、通過活動的開展不僅要培養(yǎng)學生的基本能力,即自立、自學、獨立思考、表達能力等,而且要培養(yǎng)同學們的實踐活動能力、心理素質(zhì)、競爭與合作、創(chuàng)新能力、管理能力以及最優(yōu)化解決問題的能力。
3、豐富多彩的文體活動貫穿著同學們的整個學生生活,開展積極健康的文體活動幫助他們不斷攀升一個又一個新的高度,
(十)誠信與考風考紀教育1、組織學生學習有關(guān)考試方面的規(guī)定,講清考試紀律的嚴肅性,提高學生遵守考試紀律的自覺性,樹立良好的考風。2、律己守信教育。教育學生從日常行為做起,從身邊小事做起,嚴格要求自己,做到言行一致、誠實守信。
3、真誠待人教育。包括正確的看待他人、寬容的理解他人、真誠的善待他人、在人際交往中要信守承諾等。從而提高個人的親和力,建立和諧的人際關(guān)系。4、樂于助人教育。樂于助人是誠實品質(zhì)的體現(xiàn)。包括:富于愛心和同情心,力所能及、主動地幫助他人,把幫助他人視為自己的需要。通過教育,提高關(guān)心他人的能力和真誠的情感體驗。
本周工作計劃(篇5)
電銷一周工作計劃
隨著信息時代的不斷發(fā)展,電銷作為一種高效的銷售手段,被越來越多的企業(yè)所采用。電銷工作對于企業(yè)來說至關(guān)重要,因此制定一周工作計劃是非常必要的。本文將詳細描述一周電銷工作計劃,并且給出具體的案例分析。
第一天:目標設定與資源準備
每一周的工作計劃都應該以設定目標為基礎。在第一天,首先要明確本周的銷售目標,并將其與個人目標對應起來。例如,目標可以是完成一定數(shù)量的銷售訂單或者達到一定的銷售額。然后,根據(jù)目標來進行資源準備,包括整理客戶資料、準備推銷材料等。還需要了解本周要銷售的產(chǎn)品或服務的特點和優(yōu)勢。
第二天至第五天:客戶開發(fā)與推銷實施
客戶開發(fā)是電銷工作的重要環(huán)節(jié)。在第二天至第五天,應該集中精力進行客戶開發(fā)。通過市場調(diào)查和信息收集,分析潛在客戶的需求和購買意愿。然后,根據(jù)客戶的特點,制定針對性的推銷策略。例如,針對某個行業(yè)的客戶,可以提供該行業(yè)的專業(yè)報告和解決方案。在實施推銷過程中,需要注意與客戶建立良好的溝通和信任關(guān)系,并靈活調(diào)整銷售策略。
第六天:銷售表現(xiàn)總結(jié)與反思
每一周的工作結(jié)束后,都需要對銷售表現(xiàn)進行總結(jié)和反思。在第六天,可以分析本周的銷售成果,并評估與目標的差距。如果達到了預期目標,可以總結(jié)成功的經(jīng)驗并進行分享;如果沒有達到目標,需要反思工作中存在的問題并提出改進措施。還可以利用這一天為下周的工作做一個初步的規(guī)劃。
第七天:個人能力提升與團隊合作
作為電銷人員,個人能力的提升和團隊合作是非常重要的。第七天可以用來進行個人能力的提升和團隊合作的活動。例如,可以學習銷售技巧和知識,參加培訓課程或者閱讀相關(guān)書籍??梢耘c同事進行經(jīng)驗交流和合作,共同提高工作效率和成果。
以上是一周電銷工作計劃的詳細安排。為了更好地說明該計劃的實際應用,下面將通過一個案例分析來展示。
假設小明是一家房地產(chǎn)公司的電銷人員,他的目標是每周銷售10套房屋。在第一天,小明明確了本周的銷售目標,并準備了相關(guān)的銷售資料和推銷材料。在第二天至第五天,小明通過市場調(diào)查和信息收集,找到了一批有購房意向的客戶,并制定了針對性的推銷策略。他通過電話和郵件與客戶進行溝通,并提供專業(yè)的房屋解決方案。在第六天,小明總結(jié)了本周的銷售成果,發(fā)現(xiàn)只完成了5套房屋的銷售,與目標存在較大差距。他反思了工作中的不足之處,發(fā)現(xiàn)自己在客戶開發(fā)方面可以更加深入,推銷策略也可以更加靈活。在第七天,小明參加了一個銷售技巧培訓課程,并與同事進行了經(jīng)驗交流。他學到了很多新的銷售技巧,并與同事共同制定了下周的銷售計劃。
通過以上的案例,我們可以看出,制定一周電銷工作計劃對于提高銷售效果至關(guān)重要。每周的工作計劃應該以設定目標為基礎,通過客戶開發(fā)和推銷實施來達到目標。同時,定期總結(jié)和反思工作表現(xiàn),并進行個人能力提升和團隊合作,也是關(guān)鍵的因素。只有不斷改進和提升自身能力,才能在電銷工作中取得更好的成績。
本周工作計劃(篇6)
采用周報和月報對當周、當月工作進行總結(jié)并制定下周、下月的工作計劃。各責任人按計劃行事,并做到跟蹤、驗證并保證總體任務的完成。
制定部門質(zhì)量目標:包括成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批合格率等,以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
加強技能知識學習。學習測試和質(zhì)量檢驗方面的知識,提高檢驗人員綜合能力,以便在產(chǎn)能擴大,部門人力緊張時確保部門目標任務的完成。
加強團隊管理,減少人員流失,增進協(xié)作意識,確保部門完整性。
加強制程質(zhì)量控制,設計qc工程圖,搭建質(zhì)量控制的整體框架。
完善質(zhì)量控制流程和檢測手段:建立和完善進料、制程以及成品出貨檢驗之作業(yè)流程和檢驗標準。
客訴分析和解決要落實到根本。目前的客訴分析還不夠深入,質(zhì)量工程師也沒有完全介入到客訴的.分析和改進中,改進不徹底。今年在處理質(zhì)量投訴的過程中,要更加重視反復出現(xiàn)的問題,必要時提出預警,積極預防。做到召集相關(guān)部門進行原因分析,及時制訂整改措施、預防措施,協(xié)助客服人員在三天內(nèi)回復給客戶,質(zhì)量管理部監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況。
質(zhì)量管理部在體系方面要進行全面的整理和建設,對各部門的體系文件重新檢討,真真正正做到說、做、寫一致,并分階層培訓,普及iso知識,對新員工進行上崗培訓并保證充分理解個人工作職責;對管理者進行iso強制培訓及考核等,并認真學習及執(zhí)行各部門之相關(guān)文件。讓各部門熟悉各自工作職能并嚴格按iso體系文件要求執(zhí)行。
分析過往一年的質(zhì)量問題,體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段不夠完善,有漏洞。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏,導致很多問題分析得不夠全面徹底。這也是未來質(zhì)量管理部檢驗工作要積極改進的地方。
本周工作計劃(篇7)
xx物業(yè)管理公司在集團的領(lǐng)導下,稟承集團“服務育人”的宗旨,努力工作,求實創(chuàng)新,圓滿完成了下半年工作任務。除了要一如既往地堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn),強化危機意識,提倡實干意識,同心同德,實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。下半年我公司工作重點主要有以下幾個方面:
(一)做好日常工作,提高公司服務質(zhì)量
這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務工作做的更好,為學校、為集團爭光。
(二)整頓干部隊伍
物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進行,經(jīng)過將上半年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,今在適當時候進行調(diào)整,完善干部隊伍,選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導。
(三)合理規(guī)劃部門。
公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為五個部門,分別是公寓管理部、管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
(四)積極推動“撥改付”
“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的,從目前學校的運行狀況來看,物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權(quán)不明的現(xiàn)象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。
而我們的維修人員按領(lǐng)導指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難。所以,有必要積極推進“撥改付”,做到各負其責、各盡其職,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
(五)進行定編、定崗、減員增效
考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,經(jīng)費比較緊張,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的服務質(zhì)量。
(六)有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓
我們已經(jīng)做了5級崗到班組培訓,為期一個星期。培訓之后,每個班組長都寫了1的,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領(lǐng)導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,即集團,學校,包括公司的.任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。
這樣勢必影響整個集團的服務質(zhì)量的提高?;谶@種考慮,我們已經(jīng)進行了輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。
(七)調(diào)動全公司員工積極性,多渠道進行創(chuàng)收
在后勤集團所有公司當中,論創(chuàng)收能力,我們公司恐怕是最低的,因為所有的工作都是圍繞“服務”這個進行的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設法創(chuàng)造收益,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有:
(1)開展家政業(yè)務。物業(yè)管理公司隊伍中,很批是保潔員,也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比較符合我公司目前實際,也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓、樓、辦公室的定點、定事、定量清潔。
(3)花卉租擺和業(yè)務。公司校管部有花房,現(xiàn)只是為提供花卉租擺業(yè)務。
我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務,逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一
本周工作計劃(篇8)
近年來,隨著我國軍隊建設的不斷深入,軍隊作為國防力量的重要組成部分,承擔著保衛(wèi)國家安全和維護社會穩(wěn)定的重要責任。在這樣的背景下,合理制定和實施軍隊工作計劃,是提高軍隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行任務能力的重要保障,這也是每個連隊必須重視的工作。
為了更好地維護連隊的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展,我們的連隊在每周的會議上制定了一份周工作計劃,旨在明確本周的重點任務和工作安排,提高部隊工作效率和質(zhì)量,以期更好地完成各項任務。
下面就讓我們一起來詳細了解一下我們連隊的周工作計劃吧。
一、晨會
每周一,我們的連隊會在早晨召開一次全員晨會,宣布上周工作成績和計劃和本周的重點任務。在會上,每個班組負責人都要對本班組上周的工作情況進行匯報,包括完成情況和存在的問題,以此來促進班組之間的相互學習和改進。
二、日常訓練
作為一支軍隊,日常訓練是我們不可或缺的任務之一。每周,我們都會根據(jù)上一周的訓練情況和可行性情況進行制定本周的訓練計劃,以期達到訓練的最佳效果。我們的訓練內(nèi)容不僅包括單兵實戰(zhàn)和協(xié)同作戰(zhàn)訓練,還包括心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)等內(nèi)容,以達到全員綜合素質(zhì)的提升。
三、周末休息時間
周末休息時間是每個士兵最期待的時間,因此我們也將它安排在了周工作計劃中。通常,每周的周六和周日都是全員休息時間,我們的軍官會定期進行檢查,以保證休息時間的質(zhì)量和保障我們的健康。
四、值班安排
為保證連隊各項工作的正常進行,我們還安排了值班工作。我們將值班周期分為一個月一輪,每個班組每天輪流值班,以確保每天24小時都有值班人員在崗位上。值班工作也包括對設備、設施進行日常的檢查,以檢驗它們的完好性和可用性。
通過這些周工作安排,我們的連隊在作戰(zhàn)能力和戰(zhàn)斗力的不斷提高中取得了優(yōu)異的成績。在現(xiàn)代的作戰(zhàn)環(huán)境下,每一個細節(jié)都可能對作戰(zhàn)結(jié)果產(chǎn)生重大影響,因此我們連隊時刻注重細節(jié),以確保部隊官兵的安全和任務完成的成功。
總之,周工作計劃的制定和實施,是保證軍隊正常運轉(zhuǎn)和完成任務的重要手段,也是衡量軍隊作戰(zhàn)能力和戰(zhàn)斗力的重要標志。我們的連隊將一如既往地嚴格按照計劃要求進行,努力為軍隊作出自己的貢獻!
本周工作計劃(篇9)
1、班隊活動:
每兩周至少1次包含少先隊活動應有程序的班隊主題活動詳案,同時在班主任手冊上還要做好記錄,每學期不少于一次邀請校領(lǐng)導參加班隊活動。(有活動照片)
2、家長學校
①按時上交“聯(lián)系卡”:家訪為主,其它方法為輔,教師與每一位學生家長的聯(lián)系每學期至少一次,家長會每學期至少1次,家長輔導材料每學期至少2次。
②開辦家長學校,按時上交材料(針對自己班級家長的家長輔導材料,要在計劃、總結(jié)、教案或輔導材料、出勤記錄、家長評價等級(優(yōu)秀、良好、合格、不合格)、聯(lián)系卡、家長會材料、家長輔導材料、家長學習筆記(可讓家長記在輔導材料上面預留的位置上)或反愧活動照片)
3、安全教育記錄表
班主任要對學生進行經(jīng)常性、多元化地安全教育,同時要認真填寫安全教育記錄表并簽字。
4、班級特色管理工作材料。
班主任要積極開展創(chuàng)新性教育研究,爭創(chuàng)特色班級,班級特色要有可操作性和實效性。班級特色必須提前向政教處申報,經(jīng)領(lǐng)導小組評審,評定為班級特色。
5、班級文化建設:
(1)制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。
(2)發(fā)揮每一位學生的創(chuàng)造力,積極參與班級布置并定期更換,讓每一堵墻都“說話”,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。
(3)根據(jù)本班學生實際情況,建立健全的班級制度,包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等等,以此約束學生的言行。班內(nèi)有班務日志、有課程表、作息時間表、衛(wèi)生值日表。
(4)建立班級崗位責任制,實行崗位輪換制度,讓每一位學生參與到班級的管理中來,培養(yǎng)學生的責任感,鼓勵學生發(fā)揮主人翁精神。
(5)定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。
(6)建立班級圖書角,努力擴大班級藏書量,調(diào)動每一位學生的讀書積極性,鼓勵學生制作讀書卡片,寫好讀后感,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。
(7)認真指導學生黑板報刊出(每期黑板報要有照片,每月一期)
首先是學生的教育
其次是孩子的其他教育
發(fā)散思維。
本周工作計劃(篇10)
王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議上對之前工作做出了如上總結(jié),同時也提出了,不能因為眼前點滴的成果感到滿足,我們的管理仍然存在較多盲點,還要繼續(xù)突破,整體管理要常抓不懈,仍要繼續(xù)努力。
要通過管理者帶動,通過管理辦法的不斷加強,深化管理,滲透員工,不斷提升標準和自我要求,砥礪自我,達到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。
同時,對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求,如下:
一、推行精益生產(chǎn),做好崗位培訓,提高生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標準要求
良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量、降低成本的保障,好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到正確處理生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境、信息之間的關(guān)系,從而使管理辦法得到有效的落實。
各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進行規(guī)范,要確保各生產(chǎn)區(qū)的規(guī)范、合理,衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料、半成品、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序;倉儲各種物品擺放定位準確、標準整齊;包括對不安全現(xiàn)場進行特殊定置,預防事故,實行安全文明生產(chǎn)。
要通過提高定置管理要求,達到“環(huán)境整潔、生產(chǎn)整潔、物流有序、紀律嚴明、設備完好、信息準確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)管理更加標準、規(guī)范、秩序和高效。
二、實行操作競技,爭做崗位標兵,全員推行崗位操作練兵活動
提出利用一個月時間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動,要本著“全員參與、注重實效”的原則。
既要加強基本知識、應知應會、基礎技能的訓練,又要強化本部門工作能力,把爭創(chuàng)崗位標兵競賽精神向全員進行宣傳倡導,激發(fā)員工積極性,做到人人練兵、人人參訓、人人提高,活動方案要貼近實際、真抓實練、求真務實,確保實效性。
活動方案制定:李光潔(一周內(nèi)完成)
活動推進負責人:孫勝義、呂衛(wèi)東、焦運來、常樹國(提前做好方案,制定前期的宣傳工作)
要求:生產(chǎn)全員、所有崗位全部覆蓋
三、第七周專項管理要求
按照要求,張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項要求:對員工安全操作及自我安全防護的要求(安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著,電工、焊工等特殊工種的安全防護作業(yè)器具是否到位)。
倉儲中心李新恒負責組織檢查。
本周工作計劃(篇11)
下周主要的一個工作也是根據(jù)同事們的一個需求,去把采購給做好,雖然征求了大家的意見,確認了要采購的物品,但是也是需要去執(zhí)行,去尋找好的供應商,確保物資的質(zhì)量是得到保障的,并且也是在預算的范圍內(nèi)。
畢竟上周也是按照市場的價格去做了一個參考,但是實際的采購之中,其實完全是還有議價的空間,如果做得好了,也是可以節(jié)省一些預算的,我也是要努力的去爭取,同時除了采購,也是有一些日常的后勤工作要去做好,為各個部門的同事去做好后勤的服務,確保同事們的工作正常的進行,一些需要維修的辦公用品要及時的送修或者找維修人員上門,公司同事的一些臨時需求也是要盡力的去做好,后勤的事情很多,也是很雜,雖然如此,但是也是有一些重要緊急的需要提前做好,而一些瑣碎不是那么重要的,我也是往后安排一下。
一周的時間過得很快,事情雖然做了很多,但是我也是意識到要提升,要去改進的空間也是有的,同時我也是要努力的去把事情做得更好,來為同事們做好后勤服務。
一周的工作計劃簡短經(jīng)典
只有一份合理的工作計劃才能確保任務的成功,此時我們更應該結(jié)合個人能力與實際情況撰寫工作計劃。寫工作計劃要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,把“怎么做”寫得明確具體,切實可行,我們根據(jù)您所提供的信息撰寫了一篇“一周的工作計劃簡短”的文章,我們會針對該領(lǐng)域的不同主題方向進行分類整理供您學習!
一周的工作計劃簡短 篇1
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
一周的工作計劃簡短 篇2
一、承辦部門:
財務部
二、活動時間:
待定
三、活動地點:
一號及二號教學樓中間
四、參加對象:
全院學生
五、活動概要:
“跳蚤市潮活動,主旨聯(lián)絡培養(yǎng)同學們之間的感情,進一步豐富大學生的生活。更主要的是,讓大家親身體驗到“跳蚤市潮的熱鬧氛圍,親自參與,給大家機會展示自己的“寶貝”,彼此之間可以互相交換,也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學,她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內(nèi)實現(xiàn)資源再利用,例如小柜子、書籍、杯子、飾品等等。對于攤主的所有品,我們鼓勵物品多樣化,充分展現(xiàn)自己的個性。
六、活動流程:
1、前期宣傳工作
作為首次在校開展的“跳蚤市潮,同學們難免生疏。為鼓勵大家積極參與,前期的宣傳工作不可馬虎。
除了必要的海報張貼,在活動前兩周可以深入宿舍,在各宿舍樓下宣傳板上張貼小型的宣傳單,上面注有詳細的活動內(nèi)容、要求以及報名方法;在活動前一周,聯(lián)系校廣播站,作為活動準備的最后高潮;
2、活動開展
在活動前一周開始聯(lián)系和篩選報名者,各級負責人為活動當天細節(jié)點做好安排。
(1)、進行明細分工,交代活動內(nèi)容方便配合。
(2)、前期各方材料及時匯總,分析。做好后續(xù)工作的數(shù)據(jù)。
(3)、軟硬件的準備,儲放地點安排。做好登記工作。
(4)、現(xiàn)場秩序維護,保障活動安全有序進行。
(5)、后期清理現(xiàn)常
六、財務部成員工作任務
1、熟悉各社團財務工作和財務負責人.。
2、積極主動配合各部門工作,服從上級調(diào)配。
3、服從社團聯(lián)合會管理條例,有明確的紀律觀念,例會、簽到必須到常
4、有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和正確的工作態(tài)度,以飽滿熱情的心態(tài)待財務工作。
5、公平、公正、透明、不以公報私、實事求是、嚴格把關(guān),搞好財督促工作。
6、有創(chuàng)新意識,對財務工作要不斷改進,使財務機制更加完善。
一周的工作計劃簡短 篇3
工作管理
幸福的教師都明白:只有多讀書方可重新認識自己,保持頭腦的清晰,讓枯燥的生活變得有意義,讓工作永葆活力,還會帶來寧靜、浪漫、激情……把讀書當做一種生活方式,這個學期,我們一起努力吧!
教學
1.教學常規(guī)——本周,請全體教師嚴抓課堂紀律,幫助學生盡快收心,回歸正常秩序。
2.課堂教學——①周四第二至五節(jié),部分行政領(lǐng)導、相關(guān)學科教研組長聽外聘教師亮相課;②周五第二至四節(jié),語文學科進行校級優(yōu)質(zhì)課評選,地點:錄播教室。
3.樂思課程——科學教師與綜合實踐教師結(jié)合家庭實驗室內(nèi)容研討操作方式,做好新學期規(guī)劃。
德育
1.常規(guī)管理:加強雅行常規(guī)梳理,以課間操管理為切入點,規(guī)范班級日常管理。
2.大隊委建設:建立大隊委檔案,對大隊委進行執(zhí)勤禮儀培訓。
3.體育工作:本周課間操,跑操改為規(guī)范帶隊管理。
4.德育總務管理線人員安排進行了部分調(diào)整,請大家及時查收并執(zhí)行。(德育總務雙線管理附件)
5.少年宮的迎檢工作籌備。(周三中午前,相關(guān)領(lǐng)導整理好的材料請搬至少年宮辦公室檔案柜內(nèi)。)
6.安全工作:各口層層簽訂新學期安全責任書;安全隱患排查。
7.社區(qū)工作:將寒假社區(qū)實踐活動記錄整理,并上傳至區(qū)里。
8.文化氛圍:本周開始進行班級文化氛圍的布置,下周五晚學前上交班級文化布置微視頻。
9.衛(wèi)生工作:本周各班級規(guī)范眼保健操,下周開始進行日常檢查,并列入示范崗考核成績。
總務
1.收費工作——周三收師生2-3月份餐費,周五結(jié)束。學生按28天計算,教師早餐40元、午餐80元、晚餐60元。
其他
1.代課安排—①本學期,王曉榮老師休產(chǎn)假,涉及課程調(diào)整如下——徐曉接任3.2班語文,原2.1班品社崔霞、趙巖老師各接任1節(jié),2.2班品社(2節(jié))楊子荷接任,2.3班品社(2節(jié))孫藝旗接任;二年級寫字課安排:2.2 2.6班由王紅玲老師接任,2.3 2.5班由張輝老師接任(郭秀玲老師5—6月);2.1 2.4班孫春玲老師接任;②因郝姍姍、張美艷老師請假,本周以下數(shù)學老師協(xié)助代課——閔曉宇:1.4班的數(shù)學課4節(jié),校本課1節(jié),共5節(jié);隋夢聰:2.3班數(shù)學課4節(jié),數(shù)學自習課1節(jié),共5節(jié);郭麗丹:1.5班數(shù)學4節(jié);張苗:2.4班的數(shù)學課4節(jié);相廣麗:1.1班思維課2節(jié),1.4班思維課1節(jié),共3節(jié);季麗、王林燕:分別代2.4 1.5班的數(shù)學自習課1節(jié);董瑞霞、畢雪潔、郭高麗、蔡永勤、魯娜娜、張小潔、李忠華、李雪、高瑞霞分別代1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2.3 2.4班閱讀課各1節(jié);
2.代班主任安排:張美艷老師請假,1.4本周代班主任為張偉偉。
星期
日期
教育教學工作日程
教育教學資料征集
周二
2.23
1.7:30~8:40,中層領(lǐng)導召開行政辦公會議,地點:小會議室;
2.9:30,舉行“愛國情·少年志· 童心行”新學期開學典禮。
3.中午12:20召開全體紅領(lǐng)巾監(jiān)督員和大隊委會議,地點:錄播室,請班主任通知學生按時到位。
3.15:50~16:30,各分管領(lǐng)導布置學科教學計劃。負責人:學科分管領(lǐng)導;
1.上午7:30,郭秀玲老師聯(lián)系各年級級部組長、班主任,分發(fā)學生教材。
2.各班將假期雅行主題實踐活動資料(視頻、照片),發(fā)送到德育處ftp://寒假實踐作品。
周三
2.24
1.第七節(jié),進行語文、數(shù)學學科寒假實踐活動展評。
2..中午各級部組長至德育處召開安全工作相關(guān)會議。負責人:崔曉琳
3.15:50~16:30,班主任培訓主題:梳理整頓班級雅行基本常規(guī)。
下午放學前,各學科教師將假期備課(凸顯優(yōu)秀學科導入設計)傳至ftp:教導處/假期備課文件夾中。學科全體教師進行展評學習,評價表周五中午前提交給分管領(lǐng)導。
周四
2.25
1.早上7:30——7:50,進行宿舍衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生展評。
2.中午禮儀10分鐘,進行學生開學安全教育培訓。
3.下午第二節(jié)課正常進行少年宮樂學園課程。(各指導教師按時開課,分管領(lǐng)導關(guān)注指導)
晚學前,一年級上傳開學安全教育照片兩張,體現(xiàn)“開學安全”主題,二年級上傳開學安全教育培訓內(nèi)容。負責人:崔曉琳。
周五
2.26
1.中午12:30進行專用室衛(wèi)生展評。(說明:重點部位:地面、桌面、門窗玻璃)
2.班隊會主題:班委交流新學期打算。
3.晚學進行德育總務衛(wèi)生、物資和安全檢查。
體育教師將個人工作計劃、個人訓練計劃上傳德育處。
一周的工作計劃簡短 篇4
1、關(guān)于老客戶,以及牢固客戶,要常常堅持聯(lián)絡,正在偶然間有前提的狀況下,送一些小禮品或者宴宴客戶,好波動與客戶干系。
2、正在具有老客戶的同時還要不時從各類媒體取得更多客戶信息。
3、要有好功績就患上增強營業(yè)進修,開辟視線,豐厚常識,采納多樣化方式,把學營業(yè)與交換技藝向分離。
4、往年對于本人有如下請求
一、每一周要添加n個以上的新客戶,還要有一到四個潛伏客戶。
二、一周一小結(jié),每個月一年夜結(jié),看看有哪些任務上的失誤,實時矯正下次沒有要再犯。
三、見客戶以前要多理解客戶的形態(tài)以及需要,再做好預備任務才有能夠沒有會喪失這個客戶。
四、對于客戶不克不及有坦白以及詐騙,如許沒有會有忠實的客戶。正在有些成績上你以及客戶是不斷的。
五、要不時增強營業(yè)方面的進修,多看書,上彀查閱相干材料,與同業(yè)們交換,向他們進修更好的體式格局辦法。
六、對于一切客戶的任務立場都要同樣,但不克不及過低三下氣。給客戶一好印象,為公司建立更好的抽象。
七、客戶碰到成績,不克不及充耳不聞必定要盡盡力協(xié)助他們處理。要先做人再經(jīng)商,讓客戶置信咱們的任務氣力,才干更好的實現(xiàn)義務。
八、自傲黑白常緊張的。要常常對于本人說你是的,你是無獨有偶的。具有安康悲觀主動向上的任務立場才干更好的實現(xiàn)義務。
九、以及公司其余員工要有杰出的相同,有團隊認識,多交換,多討論,才干不時增加營業(yè)技藝。
十、為了往年的發(fā)賣義務每個月我要積極實現(xiàn)m到n萬元的義務額,為公司發(fā)明更多利潤。
一周的工作計劃簡短 篇5
本周主要工作內(nèi)容是輔導曹卓做《暑假作業(yè)》,目前已經(jīng)接近尾聲。下一步要把其余暑假作業(yè)做完,檢查好,然后開始全面復習。
下面,從每一科的補習說起,評價這一周的`工作以及提出下周的計劃:
一、語文
曹卓的語文一百分的卷面能打八十多,這說明他的語文基礎相當?shù)牟诲e。那么在這種情況下,就應該更加精細化的學習,摳字眼。爭取把丟掉的那十幾分找回來。以《初中語文知識點匯總》為主,從字音、字形開始,到句、段、篇、作文,一點一點的鞏固。這一周并沒有安排語文的復習,原因是其余科目占用時間太多,同時,曹卓認為自己語文已經(jīng)足夠好,不用復習。但是誰會嫌分太高呢?下一步應想辦法改變他這個觀念,至少要將這些知識點過一遍,鞏固好。
二、數(shù)學
這一周數(shù)學安排了三節(jié)課,主要學習了曹卓沒接觸過的知識。從他的表現(xiàn)來看,他對于數(shù)學這些新知識接受速度很快,并且能運用到習題當中。因此,下一步工作是在讓他鞏固所學內(nèi)容的基礎上,繼續(xù)進行新知識的教學。如時間充足的話,還應將整個初中的知識點過一遍,加深印象,增強他對于初中數(shù)學的整體構(gòu)架,爭取為高中打好堅實的基礎。
三、英語
英語方面這一周的表現(xiàn)很不錯,采用軟件背單詞,每天能背60-90個,而且記憶比較深刻,下一步工作主要是在堅持被單詞的基礎上適量的做題,把單詞詞匯量的優(yōu)勢運用到考試中,體現(xiàn)在習題里,同時,也應注意口語的訓練,在聽力和閱讀方面樹立語感,增強語法觀念。
四、物理和化學
化學方面這一周主要是講新課,適量的做了一點題,九年級上冊的書前半部分十分簡單,接受較快。后半部分涉及到許多更有深度的知識,目前出現(xiàn)的問題是由于講課進度過快,導致曹卓接受不好,因此,下一周應放慢講課速度,增加習題量,爭取鞏固好這些知識點。
物理方面沒有講授新的知識,簡單了過了一點知識點,目前工作計劃是先將已有的知識點鞏固再講新課。
五、歷史和政治
整體來說,曹卓這一學期學習還是不錯的,基礎打的比較牢固,政治和歷史失利的原因是沒有努力記憶知識點。由于中考政治和歷史是開卷的,因此許多人覺得不需要記憶這些知識了,認為會考的時候翻書或者是帶手機去百度。但是這種想法是不靠譜的,首先,明年會考能不能帶手機進去還不確定。其次,開卷的題目都非?;?,如果不了解書上的知識,連題目都難以看懂,更別說翻書找答案了。最后,初中歷史大都是一些常識性的問題,于情于理也是需要知道的。
政治的選擇題比較容易,而歷史的選擇題則需要記憶。因此,未來的工作主要是要加大歷史知識點的記憶,同時講政治知識點過一遍。
六、暑假作業(yè)
《暑假作業(yè)》已經(jīng)基本做完,但是老師還布置了其他的作業(yè),比如,要求數(shù)學、物理每個單元要自己出一套試卷。要提高曹卓對于這個作業(yè)的積極性,自己出試卷,這個作業(yè)才有意義。
七、體育
體育方面主要是早上的體能訓練和上午的游泳課。體能訓練上主要是打排球和做引體向上。排球進步比較快。但是引體向上進步不大,未來需要加強這方面的訓練。
游泳方面起步比較困難,但是已經(jīng)步入正軌,應安排好游泳課,爭取十次課內(nèi)能夠?qū)W會游泳這一門技能。
八、總結(jié)
從這一周的學習生活來看,曹卓的基礎不錯,接受能力很快。但是對于學習還不夠積極,未來應想辦法提高他的學習積極性。
從學習內(nèi)容來看,可以適當?shù)募尤肟谡Z閱讀的訓練。比如,可以在早晨安排語文或者外語的閱讀,一方面可以提高普通話和英語口語。另一方面可以增強自信。 從學習方式來說,目光不能局限于初中知識的學習,目標應放在大學或者更往上。因此,要提高自主學習的能力,主動去探究知識。
總而言之,應在保持這一周學習進度的基礎上,更加深入具體的鞏固各學科知識。
一周的工作計劃簡短 篇6
一、師生報到
一、2月15日(正月十六)上午教師到崗九點會議室開會;檢查假期工作(儲備課時、閱讀心得、24字教學理論測試卷、學期計劃)領(lǐng)取發(fā)放教材,打掃衛(wèi)生;教師廚房準備到位。
二、2月16日學生返校報到,各班主任排查到校人數(shù)及未到原因;
檢查假期作業(yè)及開學準備情況、收繳假期消防作業(yè)并存檔;上好開學第一課、上午9:40開學典禮。
二、二十四字教學模式小組培訓學習及嘗試
一、各班統(tǒng)一劃分小組明確分工及責任;
二、修改完善評價細則并培訓學習、檢測;
三、自上而下全面開始嘗試;
三、班班通學習
一、制定班班通使用制度;
二、培訓學習并使用
四、20xx年春季開學流程
一、2月13日學校班子成員到校,研究部署新學期各項工作。準備開學用品。對校園進行安全檢查,查看值班記錄和安檢記錄,清除安全隱患。排課表。幼兒班開始招生。制定大課間新流程、行政歷、特色教學和學校工作計劃、班主任、教學獎懲、養(yǎng)成教育等制度。
二、2月15日3:00下午、郭老師,袁老師、玉斌老師和一年級教師到校,開會,一年級分班,準備教室,教師伙房準備。
三、2月16日上午8:00,召開全體教師會,盡量提前到學校。安排開學的各項工作。檢查教師教案、讀書筆記不少于10頁,教師學習24模式、上課標準等。準備教室。新教師試講。老師領(lǐng)取辦公用品,衛(wèi)生用品、教參等,寫工作計劃,教學進度,教師打掃衛(wèi)生,歡迎學生返校。上交中心校工作計劃和行政歷、發(fā)送開學流程和第一周工作流程。
三、2月16日下午2:00,全體學生帶上告家長書和假期作業(yè)到校報到,教師檢查學生作業(yè),收交告家長書,消防作業(yè)。學生分組,排座位,劃分班務工作,分發(fā)書和作業(yè),衛(wèi)生用品。統(tǒng)計上報各年級學生報到情況。下午舉行開學典禮。學生回家給書作業(yè)包皮。近兩天,請讓孩子養(yǎng)成早睡早起的習慣,做好開學準備。
四、2月17日上午開始正式上課,上好開學的第一節(jié)課。上午各老師統(tǒng)一給學生書寫作業(yè)皮,下午“勤儉節(jié)約”主題班會。強調(diào)第一個月養(yǎng)成教育內(nèi)容“不吃小食品,搞好身心健康和校園衛(wèi)生”。
五、2月18日新教師參加優(yōu)質(zhì)課賽講。
六、2月19日,新教師對學生進行音標培訓。
下周工作計劃7篇
一份優(yōu)秀的工作計劃應該是什么樣的?為了節(jié)省時間提高工作效率,讓我們工作不費力,這就需要提前寫好一份工作計劃。工作計劃一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,為了更加貼合您的需求我們編輯了“下周工作計劃”,建議您認真收藏本文以備參考!
下周工作計劃 篇1
六月第一周工作總結(jié)
(一)本周工作完成情況
1.規(guī)程措施落實情況。
⑴本周重點針對1203面更換800mm滾筒、800mm頂梁,作業(yè)規(guī)程中支護強度計算驗算,“見五回一”支回方式,控頂距,風量計算等方面進行了修改。
⑵重點加強了高檔普采相關(guān)標準、規(guī)定以及作業(yè)規(guī)程進行了學習,組織了規(guī)程考試。
2.創(chuàng)新情況,包括沿空留巷、注漿錨索、小改小革進展和實施情況。
⑴41101面新型桁架梁的已投入應用5架。
⑵41103注漿錨索已打設20棵,已注漿11棵,注漿過程中部分錨索存在跑漿現(xiàn)象,以改進止?jié){套安裝工藝、調(diào)整錨索打設位置,下一步繼續(xù)總結(jié)數(shù)據(jù),研究解決跑漿問題。
3.專業(yè)安排工作落實情況。??
41101東面三孔桁架梁已投入使用,注漿錨索已開始施工。
4.各工作面地質(zhì)構(gòu)造分析及素描圖。
(1)1203面:無構(gòu)造。
(2)41101東面
本周工作面16-25節(jié)逆斷層落差增大至2.0m,斷層面在21節(jié),煤層上翻頂板較破碎,該斷層自切眼存在,由1.0m增加2.0m,預計該斷層隨工作面推進方向向前延展,殲滅的可能性較小,隨工作面推進及時跟進觀測。
(二)下周工作計劃
下周重點針對41103面安全、質(zhì)量、機電管理等方面開展工作,規(guī)范制度,嚴格管理。
1、重點圍繞礦質(zhì)量驗收和季度達標檢查兩個重點,在保持一季度質(zhì)量達標的基礎上,重點治理以下幾個方面:一是兩巷高度、物料碼放、衛(wèi)生清理;二是沿空留巷溜頭以里100米范圍內(nèi)的支柱管理和巷道治理;三是工作面工程質(zhì)量治理,支架狀態(tài)、初撐力、電纜道、人行道、架間衛(wèi)生清理;四是亮點創(chuàng)建,注漿錨索和沿空留巷工藝的應用。
2、嚴格落實安全管理制度,一是嚴肅治理安監(jiān)員、班組長的安全意識松懈,“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤思想。二是抓職工正規(guī)操作,嚴肅處理習慣性違章。
李德俊
2019年5月31日
下周工作計劃 篇2
2021年保安工作計劃為范文網(wǎng)的會員投稿推薦,但愿對你的學習工作帶來幫助。
保安工作計劃篇一(一)、工作目標
1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20
年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。
3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施
一、安保部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的工作。
二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)_年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。
1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,
2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
四、安保部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。
制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;
每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。保安工作計劃篇二一、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序,有四個階段。
1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。
4、總結(jié)階段,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
二、治安災害事故預防要點
1、搞好宣傳教育。
要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。2、領(lǐng)導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。
要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。
對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點
成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。
凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。
對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調(diào)查核實,查清斗毆原因,進行調(diào)解,或送交公安機關(guān)處理。
四、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法,除在外圍現(xiàn)場設崗,不準無關(guān)人員進入外,重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。
五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護商場區(qū)域的秩序,注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕,防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,原則上“誰主管,誰負責”。
6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。
發(fā)生案件,營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,同時保護好現(xiàn)場。7、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。
8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,原則上在晚間10:00以后進行。
否則,保安人員有權(quán)給予阻攔。六、停車及“的士”載客管理要點
1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責,任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。
2、超市停車場是收費公共停車場,只提供泊車方便,不負責保管,凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,亂停亂放的車輛均酌情給予處理。
3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度。
4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客。
5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施,商場工作人員有責任進行勸阻,勸阻不聽者可通知保安部處理。
6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。
7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。
8、保安員應維護好停車場的秩序,看護好停放的車輛,以防止損失。
9、遇有重大活動時,停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛,確?;顒拥陌踩?。
10、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件,租用車位泊車;
凡在地面上停車,照章收費或請其辦理“臨時停車證”。11、制定停車場管理辦法、收費標準及范圍。
七、突發(fā)事件管理要點
1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調(diào)動。
2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動,有責任立即報告保安部。
3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報告保安部和公安機關(guān)的同時,及時保護好現(xiàn)場。
除緊急搶救傷員外,不得進入現(xiàn)場。4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時,有關(guān)人員應積極配合,如實提供情況。
保安工作計劃篇三一.加強隊伍思想建設,提高業(yè)務技能
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,學院各級領(lǐng)導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故
隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數(shù),使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。
以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:
1.取得了學習上的進步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。
2.建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。
為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎。3.全科同志愛崗敬業(yè),無私奉獻。
確保無重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級法警總隊領(lǐng)導的表揚。4.忠于職守。
非典期間,根據(jù)學員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導交的工作任務,受到學院黨委的表彰。5.一年來接待出入我院人員幾萬余次,車輛檢查幾萬余次,確實做到了安全有序。
6.先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,制止打架斗毆十幾次,聚眾鬧事十余次。
先后受到了駐地公安部門的表揚7.杜絕了數(shù)次火災事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護了學院的財產(chǎn)安全。
8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
9.對全院的消防設施,進行科學的配置,為學院節(jié)約了大量的資金。
10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門,聘為公安監(jiān)督員。
11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務
雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗。
在新的一年里,我們在學院黨委和處室的領(lǐng)導下,進一步加強學院的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使學院有一個良好的工作生活環(huán)境。
下周工作計劃 篇3
勞資員作為一項重要的管理工作,需要一周內(nèi)做好很多的準備工作,這涉及到員工的薪資、福利待遇、保險等方面,還涉及到企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)定和運轉(zhuǎn)。勞資員需要做好周工作計劃,以確保一周工作的緊密配合和高效率。
周一:員工入職與退出
周一是一個新的工作周開始的時刻,也是員工入職與離職的重要時刻。在這一天,勞資員需要與前臺秘書協(xié)調(diào),制定入職和離職的流程,并在人力資源系統(tǒng)中更新信息。此外,還需要按照公司的規(guī)范,提供員工必要的福利資料和培訓。在這個過程中,勞資員需要仔細核對所有信息,保證每一個細節(jié)都被注意到。
周二:員工薪資和福利待遇
薪資和福利待遇對于員工來說,是衡量公司對員工認可和重視的重要標志。勞資員需要對員工薪資和福利待遇進行審核,包括社保公積金的繳納和員工的醫(yī)療保險,確保每一位員工都能得到適當?shù)母@托劫Y待遇。在這個過程中,勞資員需要對公司的財務數(shù)據(jù)進行分析,確保公司能夠在財務上承擔得起這些成本。
周三:員工考勤與假期管理
統(tǒng)計員工的出勤情況和請假記錄是勞資員的另一項重要工作。在這個過程中,勞資員需要確保員工的節(jié)假日和年假的管理,以及根據(jù)公司規(guī)定,按時核算員工的平時加班費。這個工作需要使用專業(yè)的考勤管理軟件,并確保所有記錄保持準確和及時更新。
周四:員工培訓與發(fā)展
培訓和發(fā)展是員工成長和公司發(fā)展的重要部分。在這個過程中,勞資員需要對員工的培訓計劃進行安排和執(zhí)行,包括組織內(nèi)部培訓、參加外部的會議和活動。此外,勞資員還需要與公司其他部門溝通,促進員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和個人發(fā)展。
周五:員工滿意度調(diào)查
員工滿意度調(diào)查是一個公司能否發(fā)展良好的重要指標。勞資員需要設計問卷,并與員工進行交流和互動,了解員工對公司的評價和感受,進而提出相應的改進措施。在這個過程中,勞資員需要運用一些心理學和社會學的知識,進行有效的溝通和引導,確保員工的反饋準確的得到反饋。
總之,勞資員的周工作計劃雖然繁忙,但是它的重要性不容忽視,對于維護企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)定和員工的發(fā)展至關(guān)重要。在實際的工作中,勞資員需要充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能和人際交往能力,有效履行職責,實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標。
下周工作計劃 篇4
一、部門工作:
(一)、創(chuàng)新提升年:強化運行督導“3檢查+雙督導”運作模式的創(chuàng)新平臺,調(diào)整細化部門年初計劃和方案,進一步做好總結(jié),提煉,并根據(jù)運行的實際動態(tài)效果,不斷調(diào)整完善,并在年終做好實際績效評估;
(二)、創(chuàng)先爭優(yōu):結(jié)合運行督導室工作實際,統(tǒng)籌安排活動部署,積極做好黨員示范崗,引領(lǐng)黨員示范效應,進一步豐富活動內(nèi)容和載體,強化過程管控及效果評估并挖掘培養(yǎng)典型;
(三)、新員工培養(yǎng):以創(chuàng)新提升、創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,做好新員工的各項培訓教育;
(三)、計量工作:在熟悉原有業(yè)務操作流程的基礎上,做好完善提高。
二、板塊工作:
(一)、創(chuàng)新管理手段,進一步加強對板塊所屬各單位安全、服務工作的指揮、協(xié)調(diào)、督查與指導;
(二)、擬出臺板塊績效管理實施原則;
(三)、薪酬改革實施后,收集分析各方面意見和建議,對出現(xiàn)的各種情況或不足,配合職能部門尋求相應解決辦法;
(四)、進一步調(diào)研板塊運作的方法途徑,使板塊運作與明年的集團化運作接軌。
下周工作計劃 篇5
導語:
部門周工作計劃是每個部門在新的一周開始之前制定的一份詳細計劃,它能幫助部門成員清楚地了解本周的重點工作和任務,提高工作效率,促進團隊協(xié)作。本文將詳細介紹部門周工作計劃的制定過程和具體內(nèi)容。
一、制定部門周工作計劃的重要性
制定部門周工作計劃十分重要,原因有以下幾點:
1.既定目標:周工作計劃能夠?qū)㈤L期目標分解為短期目標,幫助部門成員清晰地了解這一周應該做些什么。
2.任務分配:通過周工作計劃,部門成員能夠清楚地了解自己本周的工作任務,并根據(jù)工作量進行合理分配。
3.時間管理:周工作計劃可以明確每項工作的截止日期,并合理安排時間,避免任務拖延或重疊。
4.團隊協(xié)作:周工作計劃可以促進部門成員之間的溝通和協(xié)作,使團隊合作更加高效。
二、部門周工作計劃的制定過程
制定周工作計劃需要經(jīng)過以下幾個步驟:
1.明確部門目標:部門負責人需要明確本周的目標,包括業(yè)務目標、項目目標等。這些目標應該符合公司總體戰(zhàn)略,并與上一周的工作銜接。
2.分解目標:將整體目標分解為具體的短期目標,并且根據(jù)工作的緊急程度和重要性進行排序。
3.制定任務清單:根據(jù)短期目標,列出本周需要完成的任務,并明確每項任務的截止日期和負責人。
4.評估資源:評估部門的資源情況,包括人力資源、物質(zhì)資源等,確保能夠順利完成任務。
5.任務分配:根據(jù)每項任務的難度和員工的專業(yè)能力,進行合理的任務分配,并明確責任和權(quán)限。
6.時間管理:為每個任務設定明確的時間安排,合理利用時間,避免過度壓縮員工的工作進度。
7.考慮風險:對于可能出現(xiàn)的風險和問題,提前進行預判和準備措施,并納入周工作計劃中。
三、部門周工作計劃的具體內(nèi)容
部門周工作計劃的具體內(nèi)容應根據(jù)不同部門的實際情況進行調(diào)整,一般包括以下幾個方面:
1.重點工作:列舉本周的重點工作,明確工作的重要性和難度,確保重點工作能夠得到足夠的關(guān)注和資源支持。
2.任務分配:針對每個任務,明確任務的具體內(nèi)容和要求,并指定負責人員,確保任務得到及時推進和完成。
3.工作進度追蹤:通過制定每個工作任務的時間節(jié)點,可以隨時掌握各項任務的進展情況,及時調(diào)整計劃,保證工作的順利進行。
4.問題解決方案:對于可能出現(xiàn)的問題,預先進行分析和解決方案的制定,確保在遇到問題時能夠快速應對和解決,避免耽誤工作進度。
5.團隊協(xié)作:周工作計劃中需要明確各部門成員間的合作要求,并且促進團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作,確保各項工作能夠互相配合。
6.績效評估:周工作計劃也需要對各個工作任務進行績效評估,包括任務完成情況、工作質(zhì)量等方面,以便后續(xù)對員工的績效進行評估和獎勵。
7.總結(jié)回顧:每周結(jié)束時,需要對部門的工作情況進行總結(jié)和回顧,發(fā)現(xiàn)問題并加以改進,及時調(diào)整工作計劃。
部門周工作計劃是部門管理的重要工具,能夠幫助部門成員清楚地了解本周的工作任務和重點工作,提高工作效率,促進團隊協(xié)作。部門負責人應注重制定,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化,以確保周工作計劃的質(zhì)量和有效性。
下周工作計劃 篇6
業(yè)務員每天的工作都是按計劃進行的,這是非常必要的.優(yōu)秀的業(yè)務員都擅于對自己的銷售工作做計劃,做到忙而不亂,對于業(yè)務員工作計劃的安排,是銷售經(jīng)理應該主抓的工作,要想團隊有戰(zhàn)斗力,必須每個人都清楚自己的計劃,并能有條理的執(zhí)行.
1.業(yè)務員每天早晨開早會.
2.每三天對自己的銷售工作做總結(jié),并羅列下一步將進行的工作.
3.每周做一次銷售情況分析,找出問題,互相討論,并參加一次銷售培訓.
星期一.走訪所有重點終端客戶,并填報走訪記錄,每月不得少于1次,并將發(fā)現(xiàn)問題上報區(qū)域經(jīng)理.
星期二.走訪次重點終端客戶,了解市場情況,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填報市場調(diào)查記錄,上報區(qū)域經(jīng)理.
星期三.與重點終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯(lián)系業(yè)務,督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次,并做好電話記錄).
星期四.每天登記經(jīng)銷商的庫存與銷售報表1次,并每5天向公司匯報一次.
星期五.每旬與經(jīng)銷商分析一次市場形勢,檢查資金到位情況,制定發(fā)貨計劃,上報公司銷售內(nèi)勤,并抄報區(qū)域經(jīng)理.
星期六.每月編寫當月工作總結(jié)及市場情況以及銷售計劃匯總報告,上報區(qū)域經(jīng)理.
星期日.及時處理質(zhì)量問題,分管區(qū)域市場質(zhì)量投訴必須在8小時內(nèi)進行處理,并以書面形式上報公司銷售內(nèi)勤.
下周工作計劃 篇7
1、統(tǒng)一思想,樹立人力資源管理理念
在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中,其有意愿為公司主管級以上人員培訓“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程,建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓此課程,確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認識,使人力資源管理理念知識在管理層中普及,降低后期績效推行的阻力、提升推行效率。
2、加強內(nèi)部建設,明確人員工作職責
在部門、人員調(diào)整后,結(jié)合工作流程,將對人力資源部門內(nèi)部進一步明確各個崗位及相關(guān)的工作人員的職責,全面整理人力資源管理制度、流程和表單,制訂人力資源內(nèi)部工作和會議通報制度。
在人力資源內(nèi)部建立起會務、培訓溝通渠道與OA溝通模式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機制,使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氛圍。
3、建立健全招聘體系、強化招聘職能
首先根據(jù)各個崗位的崗位職責(或工作說明書)提煉出基本的任職素質(zhì),建立基本的任職素質(zhì)模型,確定招募的人員標準,建立起基本任職素質(zhì)模型庫,為簡歷的篩選做好前期的準備工作,使招聘工作更為系統(tǒng)化。
其次構(gòu)建招聘渠道。
目前的招聘渠道主要有內(nèi)部招聘、行業(yè)媒體、人才市場、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網(wǎng)絡招聘、人才追逐等。
結(jié)合目前招聘效果、行業(yè)特點,加大網(wǎng)絡宣傳、小廣告張貼、內(nèi)部人員推薦,在維護好現(xiàn)有招聘渠道的基礎上,與外圍招聘人員溝通,了解更多的渠道,進行新的招聘渠道的開拓。
第三建立管理人員招聘評估體系。
對招募的管理人員,進行人才測評、評估,選定測評、評估工具,為面試人員評估上提供更多的參考依據(jù)。
第四優(yōu)化招聘流程,根據(jù)集團與各公司辦公相對分散,招聘工作由集團統(tǒng)一管理特點,在流程的設定上,建立起集團與各公司面試聯(lián)動,確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意,更適合崗位需求。
第五完善招聘、測評及評估表單。
按流程化、結(jié)構(gòu)化面試、審批要求,優(yōu)化各類招聘、入職表單。
4、建立健全培訓體系、加強培訓效果評估
公司培訓體系的建設以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,著眼員工崗位勝任力的提升,在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時,提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發(fā)展,為公司可持續(xù)發(fā)展提供動態(tài)的人才支撐。
首先建立起以人力資源部牽頭,以各部門主管、經(jīng)理為骨干力量的培訓組織體系,根據(jù)層級的不同,培訓課程的開發(fā)、編排,培訓授課方式進行規(guī)范。
其次課程體系建立。
新員工課程體系建立上,以文化認同、角色定位為核心,分別在試用初、中期及結(jié)束選擇、開發(fā)不同課程進行培訓。
入職初期的企業(yè)概況、發(fā)展史、經(jīng)營模式、企業(yè)文化,員工品行規(guī)范、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排;試用中期的團隊意識訓練、職業(yè)素養(yǎng)引導為重點;試用結(jié)束前總結(jié)提升、責任意識等為主導,結(jié)合員工自我試用總結(jié),提升對企業(yè)、崗位的認知力。
老員工課程體系建立上,以紀律意識、工作技能為核心,不定期的進行團隊精神、工作態(tài)度、工作流程提升、員工品行規(guī)范、規(guī)章制度等課程培訓,并根據(jù)培訓需求調(diào)查,結(jié)合工作中存在不足進行課程的開發(fā)。
骨干力量與基層管理人員課程建立上,以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓引導能力等,在培訓需求及企業(yè)運營需求基礎上進行課程的開發(fā)與編排。
中層、高層管理人員課程建立上,以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作計劃、非HR經(jīng)理的HR管理等課程進行開發(fā)。
課程的開發(fā)必須依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長狀態(tài)、動態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓內(nèi)容。
逐漸形成公司課題及案例庫。
根據(jù)培訓對象的不同,選擇不同的培訓形式。
第三、培訓講師隊伍建設。
結(jié)合目前公司培訓現(xiàn)狀,培訓講師隊伍以各級骨干、主管為主,對其進行培訓講師必備的素質(zhì)、技能的培訓。
并結(jié)合不同層級的培訓需求,采取外聘培訓講師或參加外部培訓,使講師隊伍以內(nèi)部講師為主,外聘、外培為輔培訓講師隊伍。
在訪談中,因公司業(yè)務性質(zhì)、工作時間特點,有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓、但效果不佳,且自身沒有授課的積極。
在培訓講師隊伍建設中,可以設定授課獎勵制度。
人力資源部門對于授課水平、態(tài)度、效果等根據(jù)不同課程類型采用不同評估方法,以評估點數(shù)對授課人員進行獎勵,提升授課人員積極性及自我提升能力。
第四、培訓制度、流程體系建設。
對于公司目前培訓制度進行整理、匯編,結(jié)合公司運營發(fā)展需,進行必要的修訂,完善培訓制度,優(yōu)化培訓流程。
第五、培訓評估系統(tǒng)建設。
對于每一項培訓,根據(jù)授課內(nèi)容,進行不同層級的評估。
培訓結(jié)束后,培訓人員對于培訓建議與意見,反饋培訓課程、講師情況,首先做好反應層面的評估;對于培訓課程進行考試