員工生日方案

員工生日方案優(yōu)選。

幼兒園經常開展活動，可以陶冶幼兒的情操，培養(yǎng)幼兒感情，教師以活動的形式進行教學，更是有利于師生之間感情的交流。為了活動的有條不紊，我們提前把方案給撰寫好！那么，幼兒園舉辦活動對幼兒還有哪些積極的影響呢？小編經過整理，為你編輯了員工生日方案優(yōu)選，希望能幫助到你的學習和工作！

員工生日方案【篇1】

一、時間

5分鐘

二、人數

不限

三、道具

xx......

四、概述

這是一個不可能完成的任務，但是它會給游戲者帶來無盡歡笑。

五、目的

1、使小組充滿活力。

2、創(chuàng)造融洽的氣氛，為后續(xù)培訓活動的開展奠定良好基礎。

3、讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。

六、準備步驟

1、讓隊員們緊密地圍成一圈，包括你自己。

2、讓每個隊員把自己的胳膊搭在相鄰同伴的肩膀上。如主圖所示。

3、告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務。這項任務是大家要一起向著圓心邁3大步，同時要保持大家已經圍好的圓圈不被破壞。

4、等大家都搞清楚了游戲要求之后，讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后，給大家一些鼓勵和表揚。

5、現(xiàn)在開始邁第二步。第二步邁完之后，你可能就不必挖空心思去想那些表揚與鼓勵的詞語了，因為，目前的'處境已經使大家忍俊不禁了。

6、邁第三步，其結果可能是圓圈斷開，很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務，但是這項活動會使大家開懷大笑，煩惱盡消。

七、討論問題示例

1、安全：在邁第三步的`時候尤其要注意，不要讓有些隊員摔得過重。

2、變通：

(1)如果參加人數較多的話，比如多于40個人，可能分成小組來做游戲會更好一些。

(2)可以把隊員們的眼睛都蒙起來做這個游戲。

員工生日方案【篇2】

為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關懷，并以此增進員工對公司的認同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，進而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。推進公司企業(yè)文化建設，加深企業(yè)文化內涵。

一、活動主旨：

我們致力宣揚公司真情服務的理念，豐富員工文娛生活。心系員工，意在能使大家過一個難忘的集體生日聚會，增強團隊凝聚力，傳播科室大家庭的文化氣息。

二、活動時間：

20xx年11月12-15日，以班組舉行共四天。

三、地點：

科室員工休息室1W-025

四、活動對象：

科室第四季度壽星,共計21人。

五、活動籌備與安排：

（1）準備工作：工會委員統(tǒng)計本季度生日員工名單，提前采購生日蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現(xiàn)場布置。

（2）活動內容：

①主持人開場，科室經理寄語，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福；

②壽星代表發(fā)表生日感言。

③聯(lián)歡活動環(huán)節(jié)：唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；現(xiàn)場派發(fā)生日卡與生日禮物，合影留念。

④生日會結束，清理場地。

六、預算：

第四季度生日員工是21人，每人費用是50元，共計：20x50=1050元。

員工生日方案【篇3】

時間：

10～20分鐘

人數：

不限，人數較多時，最好將隊員劃分成若干個由5～7個人組成的小組。

道具：

(每個小組)

·一段約30厘米長的管子，管子的內徑比乒乓球稍微大些。

·一個乒乓球。

·一個較大的活動扳手。

·一把木工鋸。

·一團繩子。

·一小瓶蜂蜜。

·2張能寫字的紙。

·2支鋼筆。

·一個放大鏡。

·一聽未開封的軟飲料。

·一個塑料防雨屏風。

·一個網球。

·2卷衛(wèi)生紙。

·一瓶未開封的酒。

·2個瓷杯子。

·4個新氣球。

·2枚生雞蛋。

·一株小辣椒樹。

要求你把上述所有東西都準備齊全，不太實際?？梢越o每組復印一張清單，讓他們自己去想辦法。

概述：

這是一個激發(fā)創(chuàng)造性思維的有趣游戲，目的是使隊員配合工作。

版權所有

目的：

1．使隊員配合工作。

2．倡導多角度思考問題。

3．展示同心協(xié)力的益處。

準備：

替各組把管子埋在地上后，扶直。管子的地上部分長約25厘米。如果你想在自己的場地上多次開展游戲，可以把管子固定在地面上。每次做完游戲后把管子蓋起來，以防絆倒人。

步驟：

1．向各組展示埋在地上的管子。

2．每個管道里放一個乒乓球。

3．讓各組盡量想出多種辦法取出乒乓球。但不能破壞乒乓球、管子和地面。只能利用上述道具完成任務。

4．游戲結束后，引導大家就相關策略和方法展開討論。

討論問題示例：

·你們想出了多少種辦法?這些辦法都有效嗎?

·你們是如何想出這些辦法的?

·除一種辦法外，各組還有其他方案嗎?

·如何將這個游戲和我們的日常生活聯(lián)系起來?

安全：

游戲結束后把管子移走，以防絆倒人版權所有

變通：

1．發(fā)揮想象力，采用其他道具取出乒乓球，而不僅僅局限于上述器材。

2．起初，先讓隊員獨自想辦法，然后再組成小組共同完成任務。

答案：

1．將軟飲料或酒倒入管子，使乒乓球飄上來。yjs21.coM

2．在繩子一端沾少許蜂蜜，然后把乒乓球粘上來。

3．從辣椒樹上摘一些辣椒，把種子風干后，放進管子里，澆些水。最后長大的植株會把乒乓球頂出管子。

員工生日方案【篇4】

一、活動目的：

1、慶祝前月份和后月份公司員工的生日，增強公司、部門、員工之間的凝聚力與親和力，加強常熟泓淋電線內部“家”文化的建設。

2、在所有員工工作近兩個月的疲憊期間，借此機會讓員工好好休息一次；

3、通過一些小活動，給員工一個面對面交流的.機會，另一方為更好的進行公司建設打下基礎，同時，也為公司的長遠發(fā)展獻計獻策。

二、活動地點：

教育訓練室

三、活動時間：

每月末晚上19：00~22：00頻率：每兩個月1次，全年共6次

四、活動形式：

通過公司短信、PPT視頻圖片展播、直接間接主管祝福、小游戲、生日蛋糕、發(fā)放獎品等形式開展；

五、具體內容安排：

1、18：30進廠

2、19：00正式開始，（活動歷時約3個小時）。

3、生日祝?；顒樱?/p>

1）進場后先宣布前兩個月份的過生日的員工名單。（配以PPT照片播放）公司年終晚會策劃方案

2）把生日卡片裝在袋子里，讓生日員工自己抽出祝?？ㄆ⒀堉苯又鞴転榧钨e為生日員工送祝福。

3）讓他們用一句話表達自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

4）大家齊唱生日歌

5）邀請?zhí)厥饧钨e（公司領導）對其工作表揚和肯定，為生日員工發(fā)放紀念品。

4、COM秀（show）——————小活動1）口水傳情

規(guī)則：把過生日的員工分兩組

十人一組男女間隔兩組人用嘴將*牌傳遞先傳完的勝利

失敗者要接受懲罰，表演才藝或者身體力行（做俯臥撐或伸蹲）

5、分嘗蛋糕（請領導與生日員工代表共同切生日蛋糕）

6、合影、拍照留念，以便放到宣傳欄或櫥窗展覽

7、收拾，清理會場

六、其他注意事項

1、會場布置及清掃由部負責

2、設備及音響調試由設備科負責

員工生日方案【篇5】

一、活動目的

1、慶祝在x月份生日的部分員工，增進公司員工的內部凝聚力和親和力，加強“鋼構一家親”氛圍的建設；

2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍；

3、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流；

4、豐富員工業(yè)余生活，給員工們一個面對面的交流機會，增進同事感情。

二、活動主題

公司與您一起成長（特質：增強凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠品質；體現(xiàn)公司重視、關注每一位員工的成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義）。

三、活動時間

時間：每月最后一個星期五

頻率：每月一次，一年十二次

四、活動地點：

地點依據當月生日會主題確定

五、活動組織形式：

團總支牽頭集體參與

六、活動參加人員：

在不影響工作的前提下分公司所有員工（分為機關，武漢片區(qū)、成都片區(qū)、xx片區(qū)、新疆片區(qū)、貴陽片區(qū)）

七、活動前期準備

1.月初將本月員工生日名單打印貼于公告欄。（或每月月初第一個星期的星期一將過生日員工的名單放到led屏幕上面）

2.通知當月生日員工準備表演的節(jié)目，擬定節(jié)目單，形式不定，表演時間為5分鐘左右。

3.提前購買生日賀卡、生日禮品及會場布置。

4.提前通知與會人員。

八、活動過程（時間隨當月活動主題做相應調整）：

1． 12：00進場(會場播放音樂)。

2． 12：05正式開始

312:10led屏幕播放生日員工與公司共同成長的照片或vcr

4.12:15—12:45 領導與員工交流互動，部門小驚喜時間

5． 12：50—13：10小游戲，歌舞專場

6.13：15—13:30點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀

7． 13:35—13:45幸運壽星獎

九、活動的.簡易流程：

1．“公司與您一起成長”之公司關懷——總經理祝詞（提前擬好稿子）

2．“公司與您一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡（由總經理親自簽寫的生日卡片）

3．“公司與您一起成長之我的生日感言”——部門小驚喜

4．“公司與您一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目

5．“公司與您一起成長之我動故我在”——游戲、跳舞時間

6．“公司與您一起成長之溫情時刻”——點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀。

7．“公司與您一起長成之幸運壽星”——抽取幸運壽星獎

十、活動設置：

1．“公司與您一起成長之公司關懷”：

本環(huán)節(jié)作為活動開始的序幕。主持人開場白，向大家宣布六月份過生日同事的名單；介紹到會領導和嘉賓；邀請總經理上臺致辭。（此時可將燈光調暗，背景音樂配生日歌；領導日理萬機，賀詞可事先擬好。如總經理不在則可以由部門領導或是主持人宣讀祝賀詞）

2．“公司與您一起長成之幸福驚喜”

由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡。

3．“公司與您一起成長之我的生日感言”

請每位員工用一句話表達自己的想法和愿望，接受大家的祝福。

4．“公司與您一起成長之我的生日秀”

壽星員工節(jié)目設置2-3個，包括唱歌，相聲。

5．“公司與您一起成長之我動故我在”

共設置三個游戲，包括搶板凳，踩氣球，你比我猜。游戲中設獎項，獲勝者可得精美小禮品。同時可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈，將生日會推向高潮。

6．“公司與您一起成長之溫情時刻”

點生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕，拍照留戀。

7．“公司與您一起長成之幸運壽星”

抽取晚會幸運壽星一名，獎品可價值500元左右的獎品。

十一、活動經費及預算

1．場地布置費用50元（包括汽球、彩帶、音響設備）

2．生日禮品240元（每人為30元左右的變色馬克杯，杯身為生日員工照片以及“中建鋼構與您共成長字樣）。

3．獎勵禮品200元（包括游戲項目得獎者和幸運抽獎）。

4．生日蛋糕方案一：8寸/129元，本月過生日8人，合計金額：129x8=1032元

生日蛋糕方案二：14x10

5、生日賀卡8人x2元=16元

共計:1538元（方案一）或954元（方案二）

十二、總結

1、 活動照片在網站上更新或貼于宣傳欄。

2、 回顧總結本次活動的不足，下次改進以及可以延續(xù)的方案。

附件：各項費用明細表

建議：十二個月可分別舉辦不同方式的員工生日會

如：一月：新年新氣象生日會

二月：許愿生日會（許下新的一年新的目標）

三月：植樹護樹生日會

四月：春暖花開郊游生日會 五月：燒烤季節(jié)生日會

六月：敬老愛幼生日會

七月：室內運動生日會

八月：夏日冰爽生日會（游泳館） 九月：戶外運動生日會

十月： 室內溫情生日會

十一月：農家樂生日會

十二月：出色電影生活生日會

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員工生日福利方案八篇

智者不會冒然開始一場沒有準備的戰(zhàn)斗，而沒有為未來做準備的人將永遠無法有所成就。在我們進行新工作時，需要先做好充分準備并準備多份工作方案作為參考，制定方案是每個管理者必須要做的事情。閱讀“員工生日福利方案”或許能解答一些你的疑慮，希望這篇文章對你有所幫助，建議將其收藏起來備用！

員工生日福利方案 篇1

一、分析

每個人在生日時都期望收到禮物，哪怕是再微不足道的禮物。公司如果在這個時間記得每一位員工的生日，并且有所表示，對員工會有非常大的激勵作用，同時能夠產生一種歸屬感。

二、目的

讓每位在公司的員工切實感受到大家庭的溫暖，促進企業(yè)內部的和諧、穩(wěn)定，達到情感留人的目的。

三、適用范圍

所有員工

四、適用人群

公司入職時間滿1年的在職所有員工

五、福利項目

1.員工生日當天可提前1小時下班，并按正常出勤計算考勤。

2.員工生日當天，免費發(fā)放生日小蛋糕一個、生日卡一張。

3.小白板上設“生日專欄”或“壽星榜”，每天對過生日的員工，附上生日的祝福。

六、責任部門

1.采購部負責蛋糕、生日卡的預訂，行政部負責整個福利方案的統(tǒng)籌及組織。

2.一次性匯總員工公歷生日：由各部門按照行政部編制的統(tǒng)一表格，統(tǒng)計出各部門所有人員準確的公歷生日(月日)，于20xx年x月x日前交(附電子版)至行政部;后期不定期增加/離職的員工，各部門要及時增減，并提供電子版給行政部。

七、操作事項

1.預訂

1)各部門于每天下午15：00前將次日過生日的人員名單以書面形式報行政部。

2)采購部(電子版登記后)于每天下午16：00分別打電話蛋糕店預訂次日過生日的生日蛋糕和壽面。

3)每日預訂蛋糕個數=預訂壽面碗數

食堂負責(壽面碗數→核對蛋糕個數→簽收姓名)

2.發(fā)放

當天過生日的壽星，行政部發(fā)放生日蛋糕與生日卡。

3.結帳

1)行政部匯總每日登記預訂蛋糕數量的電子版

2)對帳由采購部負責

八、費用預算

蛋糕：x元/人左右另：一碗長壽面(x元)

蛋糕福利(年)總費用預測：X人*X=元

長壽面福利(年)總費用預測：X人*X=元

總計：

目前在職總人數：X人

備注

時間：如遇星期天，行政部可提前一天操作。

本方案自x月x日起開始執(zhí)行。

審核：

員工生日福利方案 篇2

一、適用范圍

有限公司總部、深圳營銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場、各地區(qū)辦事處

二、適用人群

xx公司每一位在職員工

三、福利項目

1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計算考勤

2、生日禮物

員工生日當天，發(fā)給員工一份印有公司LOGO的小禮品

3、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一的格式賀卡，賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導人的印刷版簽名，員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當月生日員工。

4、當月群眾生日活動

在月底，組織當月生日員工舉辦群眾生日PARTY，活動資料：茶話會、卡拉OK、生日蛋糕等。

四、職責部門

1、行政人事部（人事組）：負責當月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關費用的申請、群眾生日活動禮物的請購，整個活動的統(tǒng)籌及現(xiàn)場組織實施。

2、行政人事部后勤組：協(xié)助場地的安排及布置。

3、行政人事部長：相關生日人員名單的審批，費用的審核。

4、財務部：相關活動經費的申請的審批。

5、各分場、辦事處由部門負責人員組織協(xié)辦，費用以每人50元從公司財務報銷，或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。

五、具體要求

1、行政人事部（人事組）每月25日前統(tǒng)計出下月生日員工名單及具體生日（以身份證為準），并以通告形式給予行政部長審批。

2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份，在月度的每一個可能的員工生日，提前一天做好生日賀卡，代表公司贈送給員工。

3、行政人事部部門上下協(xié)力負責每月底員工群眾生日晚會的籌辦工作，組織員工愉快的歡度群眾生日晚會。并在當天準備好蛋糕、水果和零食等。

六、費用預算

1、賀卡：2元人左右

2、每月晚會費用（按60人計算）：蛋糕300元水果：100元零食：100元瓶裝水：100元

3、生日禮物：每人15元左右的生日禮物（紀念水杯、紀念筆記本或其他，印刷有公司LOGO）

七、其他

1、生日賀卡請廣告公司的人員設計或公司內部平面設計人員設計，統(tǒng)一印刷公司的LOGO，上面有公司的簡介及生日祝福，并有公司唐總經理的印刷版簽名。

2、每月的員工生日PARTY時間安排在月底（具體按當時時間安排），時間段為：晚上6：30~9：00，原則上由本月員工參加，部門不得與加班為由阻礙員工參加（特殊狀況除外）。

3、本福利方案從總經理簽字頒發(fā)日起當月生效實施。

員工生日福利方案 篇3

為增強飯店凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動飯店企業(yè)文化建設，形成良好企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位在飯店工作員工切實感受到博雅大家庭溫暖，達到情感留人目，特制定以下員工生日福利方案。

一、適用人員：飯店所有員工

二、福利項目

1、三年（含）以上店齡員工在生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。因工作需要，不能在生日當天休假員工可由部門根據實際另行安排調休。（此條需斟酌）

2、紅雞蛋

員工生日當天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意紅雞蛋兩個

3、生日賀卡、生日禮物

生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購管理，并在員工生日前一天當面發(fā)給生日員工（禮物標準附后）。

飯店領班級（含）以上員工在其生日當天由總經理親自發(fā)放生日禮物。

4、生日專欄

在飯店宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日同事，附上生日祝福。

5、短信祝福

由人力資源部通過手機向當天過生日員工編發(fā)短信祝福。

6、集體活動

在每月底，舉辦一次本月生日人員集體生日PARTY， 活動內容：卡拉OK、蹦迪，集體生日蛋糕。若當月生日人數較少，就兩月或季度舉辦一次。

四、責任部門：

1、人力資源部：負責生日員工信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息發(fā)布；相關費用申請，生日物品申購。

2、后勤處：按照人力資源部提供生日人員名單，提供生日紅雞蛋。

五、具體要求：

1、人力資源部在每月 25號前統(tǒng)計下月度生日人員名單及具體生日（以員工信息登記表上生日為準）。

2、名單確定后，后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當天生日員工名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、人力資源部提前一天準備好員工生日賀卡， 并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。

4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員集體生日PARTY，負責人員組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。與KTV協(xié)商在不影響正常經營情況下安排好場地。

5、遇飯店領班級（含）以上人員生日，人力資源部需提前一天告知總經理。

六、費用預算

1、紅雞蛋2個：2元/人

2、賀卡1張：2元/人左右

3、生日禮物：

員工：20元以內

領班（含享受領班級待遇人員）：100元以內

主管：150元以內

經理：200元以內

總監(jiān)以上飯店領導：300元以內

經理級以上人員另送生日蛋糕一個（50元）。

4、集體生日PARTY：每次500元左右。

七、其他規(guī)定

1、 集體生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上7：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

2、本規(guī)定從20xx年4月1日開始執(zhí)行，以前有與本規(guī)定沖突，以本規(guī)定為準執(zhí)行。

人力資源部

二OXX年三月二十二日

員工生日福利方案 篇4

一、策劃目的

為了倡導公司“家”文化的企業(yè)理念，增強員工的歸屬感，從而進一步形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。讓每一位“**人”都能感受到“**”大家庭的溫暖，達到情感留人的目的。特制定如下員工生日福利方案。

二、策劃目標

1、公司從細節(jié)著手，關心、激勵員工本人;

2、利用此次機會，傳遞公司文化、增強員工歸屬感。

三、具體建議

1、帶薪假期

員工生日當天可提前下班2小時，按正常出勤計考勤。

2、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的標志以及對員工的生日祝福并有公司最高領導的親筆簽名。生日賀卡由綜合管理部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天送給員工。

(在項目人員可由項目負責人提前把賀卡帶回，生日前一天送出。)

3、生日蛋糕

在員工生日當天，綜合管理部提前給員工訂好蛋糕，在當天中午就餐之時與同事共同慶祝，共同分享。每位同事用便簽紙寫上自己的祝福，貼到公告欄上。如員工生日當天恰逢節(jié)假日，可提前舉行。

(在項目人員可以由項目負責人組織慶祝，生日蛋糕費用公司可報銷。)

4、合影留念

過生日員工與所有同事合影留念，并由公司制作相框，贈送給員工。

四、費用預算

公司員工生日實際情況：公司現(xiàn)有員工106人，公司計劃每人每次生日花費240元，生日蛋糕約200元∕人，集體活動約40元∕人。一年共需25000元。

五、附件

附件： 員工生日檔案

綜合管理部 20xx年11月10日

員工生日福利方案 篇5

一、適用范圍

分公司編制內所有員工

二、福利項目

1、生日蛋糕：員工生日當天，由行政部負責在中衛(wèi)**蛋糕房采購生日蛋糕，在當天下班前由行政部當面發(fā)放給生日員工，并代表企業(yè)祝福員工的生日;

2、生日賀卡：分公司統(tǒng)一采購生日賀卡 ，賀卡上由總經理簽字送上祝福寄語 (寄語由行政部提供)，于員工生日的當天隨同生日蛋糕一起發(fā)送給生日員工;

3、生日餐劵：由行政部統(tǒng)一采購生日餐劵，于員工生日的當天隨同生日蛋糕一起發(fā)送給生日員工，餐劵由員工自由支配，分公司不做其他要求;

4、員工生日當天在完成工作前提下可提前2-4小時下班;

三、責任部門

行政部：負責收集員工的生日日期，負責蛋糕、賀卡的采購以及相關

費用的申報;

四：經費預算

1、生日蛋糕：100元/人;

2、生日賀卡：免費;

3、生日餐劵：500元/人 ，限廚師及門衛(wèi)以外員工享受;

4、生日紅包：200元/人，限廚師及門衛(wèi)享受;

五、 發(fā)放規(guī)定：

1、分公司全體員工可享受當年的生日福利;

2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準;

3、可以享受此福利之日起，該年度已錯過的生日不予補貼;

4、根據分公司實際情況如員工生日期間回家休假，則到崗后生日蛋糕不予補發(fā)，餐劵福利繼續(xù)享受;

5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開始執(zhí)行;

xxxxxxx公司

20xx年01月01日

員工生日福利方案 篇6

一、適用范圍

xx公司及各中心

二、適用人員

xx所有的員工（暫不包括駐外人員）

三、福利項目

1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。

2、加餐或生日禮物

員工生日當天，行政服務部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張（中餐及晚餐各一張），員工憑加餐券可到餐廳免費就餐，原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。

經理級別及以上的職員，發(fā)放禮物一份（禮物為印刷有公司LOGO及VI的小禮品）

3、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工。

4、生日專欄

在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每一天對于過生日的同事，附上生日的祝福。

5、群眾活動

在每月底，舉辦一次本月生日人員的群眾生日PARTY，活動資料：卡拉OK、蹦迪，群眾生日蛋糕。

經理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。

四、職責部門

1、人力資源部：負責生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布；相關費用的申請，群眾生日PARTY物品的申購。

2、行政服務部：按照人力資源部帶給的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。群眾生日PARTY的場地安排，協(xié)助組織實施PAETY。

3、資源支持中心總監(jiān)：相關生日人員名單的審核，相關費用申請的審核。

五、具體要求

1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準），并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。

2、審批后的人員名單復印后，行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每一天10：00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、行政服務部按照審批后的名單，提前一天準備好加餐券（經蓋章有效）并于上午下班前交到人力資源部。

4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經理和部門經理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

5、每月底由人力資源部和行政服務部聯(lián)合安排組織本月生日人員的群眾生日PARTY，人力資源部負責人員的組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地，音響、燈光等的安排。

六、費用預算

（一）經理級以下員工每人每次12元左右（不包括經理級），具體分解如下：

1、加餐券：中餐晚餐總共約8元人

2、賀卡：1元人左右

3、生日祝福：0元

4、群眾生日PARTY：每次500元左右，按照公司20xx人計算，平均每月生日人數160人左右，平均每人3元次左右。

預算：8+1+3=12元

（二）經理級別以上（含經理、副經理）的職員生日福利，按100元人次標準執(zhí)行，具體福利項目如下：

（1）生日禮物一份

（2）生日蛋糕一個

（3）生日賀卡一張

七、其他規(guī)定

1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內部平面設計人員設計，印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

2、加餐券由行政服務部自行設計打印，但務必經過人力資源部蓋章有效。

3、群眾生日PARTY時間一般安排在月底，時間：晚上6：30—9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊狀況除外。

4、本規(guī)定從20xx年11月1日開始執(zhí)行。

員工生日福利方案 篇7

為了進一步推動公司企業(yè)文化建設，增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，構成良好的企業(yè)向心力，讓每位員工切實感受到xx的溫暖，特制定以下新的員工生日福利方案。

一、適用范圍

公司所有轉正的'員工。

二、福利項目

1、生日賀卡

公司設計制作統(tǒng)一格式的生日賀卡。賀卡印有公司對員工的生日祝福和公司總經理的親筆簽名。生日賀卡由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當天發(fā)給生日的員工。

2、群眾活動（生日會）

每月下旬舉辦當月生日人員的群眾生日會，活動資料為：群眾大生日蛋糕、群眾晚餐、卡拉OK（也可組織其他群眾活動如看電影、體育活動、戶外活動等），可有效促進員工之間的情感溝通，活躍氣氛。若當月生日人數較少或遇特殊狀況無法如期舉辦，就順延到下月，和下月生日人員一齊參加群眾生日會。

三、職責部門

行政部：負責生日員工的名單收集和生日賀卡的制作、賀卡費用與群眾生日會費用的申請和保管、大生日蛋糕的申購、群眾生日會的通知。

四、具體要求

1、行政部在每月25日前做好下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準），并制作好賀卡與群眾生日會費用審批表提交總經理簽字。

2、行政部申請到群眾生日會費用后，在每月20日前發(fā)出本月下旬某日舉辦群眾生日會的通知。本月全體生日人員選取其中一名作為本月的生日代表，負責安排組織本月生日人員當天的群眾生日會，時間一般為晚上，預訂好群眾晚餐地點和卡拉OK或其他群眾活動的地點。行政部當天購買好大生日蛋糕，由生日人員或行政人員帶到群眾晚餐地點。

3、群眾生日會上生日人員須拍好活動照片，篩選后發(fā)給行政部。行政部在每月10日前沖洗好照片張貼在公司公告欄。

4、群眾生日會舉辦后一周內由當月的生日代表將當天的活動費用發(fā)票全部上交行政部，行政部填好費用報銷單按照公司財務流程把發(fā)票提交財務部，群眾生日會費用多退少不補。

五、費用預算

1、生日賀卡：2元人左右；

2、群眾生日會：每次100元人。

六、本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前發(fā)布的關于員工生日禮金發(fā)放規(guī)定即行廢止。

員工生日福利方案 篇8

一、適用人員

酒店全體員工

二、福利項目

1、三年（含）以上年齡的員工在華誕當天可視為帶薪休假，按正常缺勤缺勤。

需求工作的，不由部門依據實踐布置請假，為員工請假。

2、紅雞蛋

員工華誕，代表不祥紅蛋可在食堂享用兩份。

3、華誕賀卡，華誕禮物

華誕卡和華誕禮物由人力資源部統(tǒng)一購置和管理，員工華誕前一天送華誕員工（附規(guī)范禮品）。

品位酒店（含）多名員工在華誕當天由總經理親身出具華誕禮物。

4、華誕欄

在酒店的宣傳欄里，有一個員工華誕欄，每一天為員工的華誕，帶華誕祝愿。

5、信息祝愿

由人力資源部經過手機向員工發(fā)作日祝愿信息。

6、群眾活動

在這個月完畢時，舉行了一個華誕月的員工群眾生日活動：卡拉OK，蹦迪，群眾華誕蛋糕。假如華誕號少，將持有一兩個月。

四、擔任部門：

1、人力資源部：擔任發(fā)布華誕員工信息及宣傳欄欄目的華誕信息發(fā)布；相關費用的申請，購置華誕物品。

2、后勤部門：依照人力資源部帶給的華誕表給員工帶給華誕紅雞蛋。

五、詳細請求：

1、人力資源部在每月統(tǒng)計前的每月華誕人員名單及詳細華誕（向員工信息注銷表華誕）25。

2、清單肯定后，物流部和人力資源部保存副本。人力資源部每一天10點前將員工名單和祝愿語放在員工華誕欄上。

3、人力資源部門提早一天準備員工的華誕卡，并提早一天由人力資源部親身向員工發(fā)送華誕卡和華誕禮物并給予恭喜。

4、每個月底由人力資源部組織本月的華誕聚會、群眾華誕聚會，擔任組織和布置人員，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。會談與KTV場地布置，不影響正常運轉。

5、在品位酒店（含）以上華誕時，人力資源部應提早一天通知總經理。

六、本錢預算

1、紅雞蛋：2元人

2、賀卡1：約2元人

3、華誕禮物：

工作人員：不到20元

領班（含班級享用待遇的員工）：100元

監(jiān)事：不到150元

經理：不到200元

以上酒店指導：不到300元

經理以上員工送華誕蛋糕（50元）。

4、群眾華誕聚會：每次約500元。

七、其他規(guī)則

1、群眾華誕派對的時間普通布置在每月的最后一夜，7：30—9：00。

由本月華誕參與義務工作人員，準繩上，部門不得加班阻撓員工參與，除特殊狀況外。

2、規(guī)則從20××年4月1日起執(zhí)行與本規(guī)則有關規(guī)則的抵觸。

人力資源部

xx年xx月xx日

員工生日會活動方案合集

優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？為了防止不可控因素迫壞活動。我們要趕快寫好一篇方案。您能從以下資料中找到與您所需相關的資料“員工生日會活動方案”，歡迎你閱讀和收藏，并分享給身邊的朋友！

員工生日會活動方案(篇1)

為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關懷，并以此增進員工對公司的認同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，進而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。推進公司企業(yè)文化建設，加深企業(yè)文化內涵。

每季度舉辦一期，每期約3個小時，具體時間提前通知。

公司宿舍三樓活動室、其它戶外或租用活動場所，具體根據當期活動內容安排。

1．當季度生日的員工；

2．邀請公司領導參加；

3．有文藝特長者帶節(jié)目提前報名參加。

1．1人力資源部統(tǒng)計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事、領導寫上祝福語并簽名；

1．2邀請壽星員工參加活動，同時請領導及有文藝特長的同事參加；

1．3提前購買好活動所需物品；

1．4做好活動現(xiàn)場布置，如租賃場地，則提前與出租方聯(lián)系好。

2．2領導或主持人寄語，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福；

2．3贈送有領導、同事簽名的生日賀卡；

2．4壽星代表發(fā)表生日感言，并分享人生中最有意義的一件事；

2．5感恩公司，全體合唱廠歌——《xxxxxxxx》；

2．6聯(lián)歡活動環(huán)節(jié)：活動形式可每期具體策劃，內容主要有：互動娛樂游戲、卡拉OK比賽、節(jié)目表演、交誼舞會、燒烤活動或其它戶外活動等。每期設置一些小禮物，獎勵給參與表演或活動獲勝的員工；

2．7唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；

2．8合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念；

目前xx公司在職人數為215人，xx公司180人，集團9人，合計404人，預計年度總人數480人（包含辭職補充），按30元/人的標準，合計費用為14400元（費用視實際參加人數，由各公司分攤）。每期費用視活動形式不同可靈活安排，但年度總費用必須控制在總預算金額范圍內。

員工生日會活動方案(篇2)

第一項：伴奏音樂：主持人開場白、宣布名單

尊敬的各位來賓，×××親愛的伙伴們，大家晚上好!在這秋高氣爽，碩果累累的豐收季節(jié)，在這美麗的夜晚，在這歡聚的時刻，迎來我們xxx生日。首先請允許我代表×××對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝;同時要對壽星們表示深深的祝福。今天我們大家一起慶祝壽星們的生日，讓我們點燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，讓壽星們在歌聲中許下來年的愿望!并送上我們最美好的祝福!

就讓我們一起來分享生日甜蜜和快樂，分享生命綻放的美麗!祝愿壽星們歲歲年年詳和平安，永遠年輕，開心永恒。并祝愿壽星們在事業(yè)和生活上一帆風順，前景美好，好運連連!相信今晚我們大家的歌聲和笑語，將伴隨你們度過一個難忘的生日之夜!

接下來，就由請壽星閃亮登場，與大家見面!(禮花)

第二項：×總寄語

第三項：游戲《友情對對碰》接歌“生日快樂”四個字

第三項：上蛋糕、關燈、一起唱生日歌

第四項：煸情環(huán)節(jié)，壽星為大家分享在生活的××年中，最讓自己感動的一件事。(背景配樂)第五項：人事部送上生日祝福詩歌《祝你生日快樂》

第五項：壽星模仿秀

壽星抽主持人手中的項目，抽到哪一項，就進行表演，大家猜，猜對算勝利，如未表演到位，猜不對，則自行表演節(jié)目(表演節(jié)目時間控制在1分鐘以內)。

第六項：分享蛋糕

第七項：結束(背景音樂《難忘今宵》)

結束語：今晚我們這里歌聲陣陣，笑語片片，所有的祝福和問候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關愛讓我們相聚相濟，一起渡過這段難忘的時光;是×××提供這樣一個平臺，讓我們彼此相識相知，讓我們記住這個快樂和充滿溫情的夜晚，把真摯的友情如高山流水般永遠流淌在我們心田;讓我們的友誼跟隨著工作的升華，讓陽光燦爛的日子永遠伴隨我們生命的每一天!讓我們再一次祝福壽星們在未來的歲月里，風調雨順，歲歲平安!

員工生日會活動方案(篇3)

酒店全年員工文娛活動及生日會方案范文

一、文娛活動安排見下表：

月 份 內容主 題程 序組織者參加者備注

3月份三八婦女節(jié)茶話會、"最佳員工"評選、微笑服務月、籃球比賽、學雷鋒植樹節(jié)活動、創(chuàng)刊微笑、優(yōu)質、創(chuàng)新

4月份生日會、征文演講比賽、技能比賽、烈士掃墓、春游活動

5月份"五一"、"五四"文藝晚會(卡拉OK比賽)、端午節(jié)活動、成立團委

6月份體育（拔河）比賽、幼兒園送溫暖活動

7月份生日會（音樂舞會）、詩歌朗誦、更新版報

8月份保安風采展示、慰問軍烈屬

9月份老人送溫暖、問候父母主題活動

10月份酒店業(yè)績展覽、國慶晚會、集體入團儀式

11月份生日會、技能比武、更新版報

12月份慶元旦聯(lián)歡晚會、圣誕晚會

1月份迎春茶話會

二、員工生日會、活動程序

1、準備工作

1．將本月過生日的員工提前一天匯總出，按名單上的.員工逐個通知到。

2．預訂蛋糕及相關水果、副食、茶水。

3．布置活動場地。貼上必要的橫幅、標語，活動場地將按每月所安排的活動布置得生動、活潑。

4．通知各部門參加。

2、活動形式

1．酒店淡季舉行活動時可豐富化、細節(jié)化，采取小型規(guī)模的主持方式。

（1有組織的征集節(jié)目，充分讓員工發(fā)揮自己的專長。

（2將所征集到的節(jié)目，按照時間及主題進行篩選。

2．酒店旺季舉行活動時可采取輕松、簡單、開心就好的自娛形式舉行。

（1只需一名主持人，略帶主持，其余時間由員工自由抒放。

3．將征文比賽、朗讀比賽、技能比武及相關節(jié)慶活動，穿插在活動主題中。

3、活動細節(jié)

1．活動中，放幾首悠揚舞曲，使之演變成一個短暫的小型舞會。

2．生日名單可采取無規(guī)律性的時間段進行宣讀。

3．可將自娛游戲穿插在活動中，營造出活動的高潮。

4．安排一個時間段作為員工心聲的窗口。

5．每月生日會都請一至兩位經理上臺發(fā)言。如遇相關節(jié)慶，請公司副總及執(zhí)總對員工進行祝賀。

XX大酒店人資質檢部

員工生日會活動方案(篇4)

一、活動目的：

為了進一步落實“以人為本”的精神，體現(xiàn)單位對員工的人文主義關懷，提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，使廣大員工真正地融入集體大家庭，使員工能夠快樂生活、快樂工作，特舉辦本次員工生日會

二、活動主題：

溫馨—————第三季度員工生日會

三、參加活動人員：

單位領導、本季度生日人員及其他員工

四、活動時間：

五、活動場地：

多功能廳

六、前期準備工作：

（一）通知各部門上報節(jié)目、篩選晚會節(jié)目

（二）辦公室統(tǒng)計本季度過生日人員名單

（三）組織策劃活動游戲

（四）邀請本季度壽星及其他員工參加活動

（五）會前布置舞臺現(xiàn)場

七、活動流程：

（二）寄語

在這個秋高氣爽、碩果累累的豐收季節(jié)；在這激動人心的歡聚時刻、很高興我們迎來了第三季度員工生日會，首先請允許我代表

以及我們所有的員工對大家的到來表示熱烈的歡迎，同時為本季度壽星送上我們最真摯的祝福！！

歲月的年輪又一次完美的舞蹈，人生的華章在這美好的季節(jié)里綻放光芒，在這個特別的日子里，讓我們伴隨著祝福和掌聲共同點燃生日的蠟燭，唱起生日的贊歌，為我們的壽星送上最美好的祝福??！讓我們共同舉杯祝愿位壽星在事業(yè)和生活上一帆風順，前景美好，好運連連?。?/p>

（三）關燈，由壽星代表將蛋糕推上舞臺，并代表所有壽星講話，集體許愿，所有參加晚會人員共同歌唱《祝你生日快樂》

（四）表演節(jié)目

（五）游戲——————全體壽星參與有獎競猜（問題均與有關）

1。地址————

2。在最讓你感動的一件事是什么？

3。工資發(fā)放日為那一天？——————每個月15日

4。工作兩年至五年者有幾天年假？——————7天

5。苑徽設計理念？——————

6。接待中心工作方針中的”高“指什么？———標準高“不求最大，但求最好”——追求完美

7。員工手冊中規(guī)定女員工是否可以戴手表？———不可以

8。申請事假當年累計不得超過多少天？———————15天

（六）表演節(jié)目

（七）游戲—————比劃猜（參加游戲者待定）

（八）表演節(jié)目

（九）結束—————主持人宣讀結束語，全體員工登臺合唱難忘今宵。結束語：今晚我們這里歌聲陣陣，笑語片片，所有的祝福和問候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關愛讓我們相聚相濟，一起渡過這段難忘的時光；是提供這樣一個平臺，讓我們彼此相識相知，讓我們記住這個快樂和充滿溫情的夜晚，把真摯的友情如高山流水般永遠流淌在我們心田；讓我們的友誼跟隨著工作的升華，讓陽光燦爛的日子永遠伴隨我們生命的每一天！讓我們再一次祝福壽星們在未來的歲月里，風調雨順，歲歲平安！

再次感謝各位領導出席今天的晚會！謝謝到場朋友的支持！謝謝臺前幕后的同事為這臺晚會付出辛勤的汗水！最后讓我們再一次祝愿所有的朋友：生日快樂，天天快樂！我們下次再見?。?/p>

員工生日會活動方案(篇5)

一、活動目的

為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關懷，并以此增進員工對公司的認同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，進而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展，推進公司企業(yè)文化建設，加深企業(yè)文化內涵。

二、活動適用范圍

公司所有員工

三、活動主題

每月員工生日會

四、活動時間

每月舉辦一次，每次約1個小時，具體開始時間提前一天通知。

五、活動場地

公司食堂。

六、活動對象

1、當月生日的員工；

2、主持人（行政部人員）以及邀請公司領導參加；

七、活動程序安排

（一）準備工作：準備生日食品、禮品、布置活動現(xiàn)場

1、人事部統(tǒng)計當月生日員工名單，準備好生日賀卡（公司領導簽名）；

2、提前一天邀請壽星員工參加活動；

3、提前購買好活動所需物品；

4、做好活動現(xiàn)場布置、場地。

5、生日會現(xiàn)場拍照。

（二）活動內容安排

1、唱生日快樂歌；

2、主持人開場；

【主持人講話】：

1、贈送有領導簽名的生日賀卡；

2、有請壽星們一次自我介紹；

3、聯(lián)歡活動環(huán)節(jié)：

3。1抽獎：設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；一等獎禮品？二等獎禮品？三等獎禮品？

3。2另安排幾個游戲，定期變換，設置小禮物，獎勵給參與表演或游戲勝利的員工。

3。3每位當月過生日員工設有紀念禮品一份。

4、唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕，合影留念；

5、生日會結束，清理場地。

員工生日晚會預算

1、生日賀卡：每人一份金額：2。5￥x當月人數

2、生日蛋糕：四人一個金額：35￥x（當月人數/4）備注：1磅—1。5磅

3、生日紀念禮品：每人一份金額：3￥到5￥元x當月人數備注：禮品為洗衣皂，洗衣粉，紙巾，毛巾，牙膏，牙刷

4、一等獎1人，二等獎2人，三等獎3人金額：35￥x6

備注：禮品為洗發(fā)水套裝，洗衣液，沐浴露，浴巾等

員工生日會活動方案(篇6)

一、 目的

為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關懷，并以此增進員工對公司的認同度和歸屬感，使廣大員工真正地融入到公司大家庭當中，進而保持更好的工作心態(tài)，與公司共同成長和發(fā)展。推進公司企業(yè)文化建設，加深企業(yè)文化內涵。

二、 活動主題

**公司第*季度員工生日會

三、 活動時間

每季度舉辦一期，每期約3個小時，具體時間提前通知。

四、 活動場地

公司宿舍三樓活動室、其它戶外或租用活動場所，具體根據當期活動內容安排。

五、 活動對象

1．當季度生日的員工；

2．邀請公司領導參加；

3．有文藝特長者帶節(jié)目提前報名參加。

六、 活動程序安排

1．準備工作：準備生日賀卡、布置活動現(xiàn)場

1．1人力資源部統(tǒng)計當期生日員工名單，準備好生日賀卡，請同事、領導寫上祝福語并簽名；

1．2邀請壽星員工參加活動，同時請領導及有文藝特長的同事參加；

1．3提前購買好活動所需物品；

1．4做好活動現(xiàn)場布置，如租賃場地，則提前與出租方聯(lián)系好。

2．活動內容安排：

2．1主持人開場；

2．2領導或主持人寄語，感謝員工為公司做的貢獻，表達公司對員工的祝福；

2．3贈送有領導、同事簽名的生日賀卡；

2．4壽星代表發(fā)表生日感言，并分享人生中最有意義的一件事；

2．5感恩公司，全體合唱廠歌--《********》；

2．6聯(lián)歡活動環(huán)節(jié)：活動形式可每期具體策劃，內容主要有：互動娛樂游戲、卡拉OK比賽、節(jié)目表演、交誼舞會、燒烤活動或其它戶外活動等。每期設置一些小禮物，獎勵給參與表演或活動獲勝的員工；

2．7唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；

2．8合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念；

2．9生日會結束，清理場地。

七、 費用預算

目前**公司在職人數為215人，**公司180人，集團9人，合計404人，預計年度總人數480人（包含辭職補充），按30元/人的標準，合計費用為14400元（費用視實際參加人數，由各公司分攤）。每期費用視活動形式不同可靈活安排，但年度總費用必須控制在總預算金額范圍內。

具體費用預算見下表：

批準： 核準： 制定：

員工生日會活動方案(篇7)

舉辦月度員工生日party活動，是為了進一步栓心留人，凝心聚力，使廣大員工真正地融入集體大家庭中，以酒店為家。提升員工對企業(yè)的認同感和歸宿感。酒店擬每二個月，為員工舉辦生日party活動。

二、活動時間：

五、參加人員：

當月酒店員工生日、酒店領導、當月生日員工所在部門經理。

六、活動流程：

酒店領導致辭生日員工代表發(fā)言贈送賀卡聯(lián)歡會分嘗蛋糕(請酒店領導與生日員工代表共同切生日蛋糕)攝影留念。

七、具體事宜：

1、將當月生日員工姓名和生日祝福語，制作成彩色宣傳畫，張貼在當月餐廳黑板報上櫥窗欄內刊登、祝福。

2、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼餐廳黑板報櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

3、聯(lián)歡活動以在大酒店中餐大廳舉行(卡拉ok、化妝舞會為主，其間穿插游戲、詩朗誦等活動)。

①邀請酒店領導表演節(jié)目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝。

②視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興。

③小游戲(男、女步調一致跑、踩氣球、搶凳子、豬八戒背媳婦等)。

④紀念品(生日雨傘、茶杯、美容套件、米老鼠手電筒)。

⑤合影留念。

4、當月生日員工于生日將獲得由酒店領導簽字的賀卡。

員工生日會活動方案(篇8)

一、活動主題：

英德利大酒店，你我的'家。

二、活動時間：

每二月一次，時間2—3小時(晚上20：30開始)，具體時間視客情而定。

三、活動形式：

茶話會、聯(lián)歡會等形式。

四、活動地點：

一樓中餐廳大廳。

五、參加人員：

當月酒店員工生日、酒店領導、當月生日員工所在部門經理。

六、活動流程：

酒店領導致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡——聯(lián)歡會——分嘗蛋糕(請酒店領導與生日員工代表共同切生日蛋糕)——攝影留念。

七、具體事宜：

1、將當月生日員工姓名和生日祝福語，制作成彩色宣傳畫，張貼在當月餐廳黑板報上櫥窗欄內刊登、祝福。

2、舉辦生日party后，將活動攝影照片張貼餐廳黑板報櫥窗欄中并贈送給其本人留念。

3、聯(lián)歡活動以在大酒店中餐大廳舉行(卡拉ok、化妝舞會為主，其間穿插游戲、詩朗誦等活動)。

①邀請酒店領導表演節(jié)目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝。

②視情況請生日員工所在部門出節(jié)目助興。

③小游戲(男、女步調一致跑、踩氣球、搶凳子、豬八戒背媳婦等)。

④紀念品(生日雨傘、茶杯、美容套件、米老鼠手電筒)。

⑤合影留念。

4、當月生日員工于生日將獲得由酒店領導簽字的賀卡。

員工生日會活動方案(篇9)

1、慶祝在_月份生日的部分同事，歡迎新同事，增進公司的內部凝聚力和親和力;

2、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍;

3、實現(xiàn)領導和員工的互動，豐富員工業(yè)余生活，增進同事感情;

4、體現(xiàn)公司以人為本，重視、關注每一位員工的成長，并且公司愿意與員工一起成長的涵義

二、活動簡介：

公司擬計劃于20__年_月_日舉行“慶祝生日patty活動”，并借助此次活動歡迎新同事，豐富員工業(yè)余生活，增進公司內部的凝聚力和親和力。

第一個猜對了的同事，將獲得由壽星親自送出的幸運蘋果一個。(蘋果事先由公司準備好)，當然了，送蘋果的同時，主持人也可要求猜對的說幾句祝福的話。

如果猜錯了，需要表演一個節(jié)目。

注意事項：此活動的前提大部分同事不知道今天要給誰過生日。

點生日蠟燭，全體員工齊唱生日歌，過生日的兩位同事許愿，兩人和力吹滅蠟燭，切分蛋糕

注意唱生日歌時，可以由第一個活動誕生的有文藝特長的同事領唱。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案八篇

從眾多文章中挑選出來的是一篇深入淺出的“企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案”。成功的人生需要正確規(guī)劃，當公司即將開展一個項目時，準備一份工作方案是一個不錯的選擇，方案可以為接下來的活動提供相應的應對策略。歡迎光臨我們的網站，希望我們的內容能給您帶來收獲！

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇1

一、評選時間：

20xx年1月1日-20xx年1月15日

二、評選機構：

1、評選組組長：總經理

2、組員：各部門主管

三、評選項目與指標：

（一）團隊獎：

標桿團隊獎一名（以部門為單位）；

（二）個人獎：

1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名

3、單項才能獎（全公司范圍）：5名

最佳服務獎三名（職能服務類）

最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）

四、評選原則及范圍：

（一）被考核對象在考核年度內有下列情景之一者，不得參加優(yōu)秀員工的評定；

1、入司未滿半年的員工；

2、全年內有過曠工或累計早退兩次以上員工；

3、全年內因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；

4、全年內因病、事假累計到達二十天以上的（可用未休的休假抵扣病事假）；

五、評選標準：

（一）標桿團隊獎評選標準：

1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；

2、團隊協(xié)作性：分內部評價與外部評價兩部份，內部評價由行政人事部根據平日所做的員工思想進行評估；外部評價由各部門根據日常工作配合程度來衡量。

3、人員流動率；

4、部門成本控制：包括辦公用品、部門內部與上一年比較，如采購成本、人員及業(yè)務的增長率等；

5、創(chuàng)新性：如質量管理方法、策劃方案等；

6、待改善的地方：

（二）最佳員工的評選標準

1、必須具備合格員工的基本素質：

1）遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀紀錄；

2）按時按質完成本職工作；

3）有良好的職業(yè)道德；

4）誠信待人，維護公司利益；

2、貼合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作，為其他員工在工作上的"表率"，體此刻幾個方面：

德：品行端正，在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合，勇于承擔工作職責；

才："稱職"，具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能；

能："勝任"，出色完成本職位工作任務并有所創(chuàng)新（提出創(chuàng)新提議以節(jié)儉企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等）；

學習本事：持續(xù)進修的本事與具有積極向上的心態(tài)；

影響力：一個人綜合素質所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學習的本事。

（三）、單項才能獎評選標準

1、最佳服務獎（職能服務類）

要求：服務態(tài)度（熱情有有禮）、服務技能（嫻熟）、服務方式（靈活）、服務效率（快速）

2、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術業(yè)務類）

要求：精研業(yè)務并加以創(chuàng)新，供給更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

3、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）

要求：年度銷售業(yè)績第一

4、最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）

要求：給人的整體形象十分職業(yè)化，包括衣著、談吐、為人處事，十分貼合本職位的形象。

六、評選程序：

1、各部門根據各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員，并按要求填寫相應的表格，提交公司行政人事部匯總。

2、行政人事部將提交的表格匯總，經評選組會議討論，最終按獎項設置的要求圈定人員名單。

七、獎勵細則：

（一）、團隊獎：

1、獎杯一個；

2、現(xiàn)金20xx元；

3、榮譽證書一本。

（二）個人獎：

1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯

2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯

3、單項才能獎（全公司范圍）：MP4一臺+榮譽證書

最佳服務獎三名MP3+榮譽證書

最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽證書

最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽證書

最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽證書

最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽證書

八、評選附表：

《評選審批表》（略）

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇2

各公司，集團公司各部門：

為樹立標兵，表揚先進，弘揚企業(yè)文化，凝聚企業(yè)精神，進一步激勵員工的工作熱情，形**人爭當先進、人人爭做貢獻的良好氛圍，按照《關于印發(fā)《安徽省旅游集團優(yōu)秀員工評選辦法》的通知》（皖旅〔今年〕137號）文件精神，經集團公司研究，決定于今年12月底至今年1月下旬開展今年度集團公司優(yōu)秀員工評選活動。現(xiàn)將有關事項通知如下。

一、評選范圍

1．集團公司各部門員工；

2各子公司中層管理人員及其員工。

二、評選名額

本次活動采取差額評選的方式，在各單位民主推薦候選人的基礎上評選產生優(yōu)秀員工22名。根據各單位在職人員數量，各單位優(yōu)秀職工候選人具體推薦名額見附件。

三、時間安排

1單位建議：今年12月30日至1月12日。

2評委會審議：今年1月13日至20日，其中網上投票時間為1月16日至18日。

三。結果宣傳：今年1月21日-23日。

4表彰獎勵：今年職工大會表彰優(yōu)秀員工，頒發(fā)證書和獎勵。

四、評選要求

1．各單位要認真學習宣傳《安徽省旅游集團優(yōu)秀員工評選辦法》，采取不同方式，將集團公司優(yōu)秀員工評選要求、標準傳達到每位員工，確保在崗員工人人知曉、人人參與。

2．各單位要嚴格按照優(yōu)秀員工評選要求和評選標準，以公開、公正、民主的方式，在本單位年度先進個人中，評選出有公信度、能起表率作用的員工作為優(yōu)秀員工推薦候選人。

三。各單位要認真編寫優(yōu)秀員工候選人推薦材料。推薦材料一定要有具體事跡，突出重點，堅持從德（職業(yè)道德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）等方面進行綜合評價，既要充分反映優(yōu)秀員工的感人事跡，又要防止弄虛作假或有意拔高。

4．各單位須于今年1月12日前將優(yōu)秀員工推薦材料報送到集團公司人力資源部（聯(lián)系**：0551-*******，聯(lián)系人：陳穎）。

報送材料包括：員工大會記錄、單位各部門推薦材料、總經理辦公會議記錄、公示原件及公示情況、優(yōu)秀員工候選人推薦材料及推薦表。報送材料缺一不可，且一律為原件。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇3

一、評選目的

樹立競爭意識，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

二、評選對象

天合石油匯豐石油裝備全體員工

三、評選名額

評選年度優(yōu)秀員工

一等獎 10名

二等獎 20名

三等獎 20名

鼓勵獎 30名

四、評選圍度

以部門為單位進行內部推薦

五、評選流程

1、初選，成立“優(yōu)秀員工評定小組”，評定小組由各部門負責人組成。

2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人（沒有可不提供），進行評定小組投票評選。

3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總；經公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

4、復選，按照初選投票結果，進行公司網站內部全體員工投票，確定人員名次后上報董事長；董事長根據上報的結果，確認最后的年度優(yōu)秀員工。

六、入選資格

凡經公司批準入職，至20xx年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，需滿足下列條件中的大多數，方可獲得參評資格。

1、 工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；

2、 嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

3、 具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、 對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新；

5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；

6、 尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

7、 對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

8、 踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化；

9、 全年事假累計不得超過5天，病假合計不得超過10天；

10、 積極參加部門組織的各項培訓，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

11、 全年曠工次數為0次；

12、 入職三個月內按時轉正

七、優(yōu)秀員工評選時間

1、推薦材料報送時間：各部門應于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司20xx年終。

八、表彰和獎勵

1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。

2、在公司網站、公眾號、官網微博、工作車間，刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇4

為加強公司企業(yè)文化建設，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動，具體方案如下。

一、評選原則

堅持公開、公平、公正的原則。

二、評選周期

每月組織一次評選

三、評選范圍

1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選

管理層員工為輔

四、名額分配

1、以部門為單位組織評選，部門人數在10人(含)以下，每月可選送2名，部門人數在10人以上，每月可選送3名

2、人事行政部每月根據各部門選送的人員，評選出不超過5名優(yōu)秀員工

五、評選標準

工作業(yè)績——目標管理指標達成率100%。

工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級布置的任務。

工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責。

工作態(tài)度——工作努力、主動，能較好完成分內工作。

團隊合作意識——有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務并分享自己的經驗技術。

工作紀律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

服裝無違規(guī)現(xiàn)象。

物品擺放符合規(guī)定

學習意識——優(yōu)秀的自我學習意識，樂于接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合能力。

創(chuàng)新能力——工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

責任感——有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作。

溝通協(xié)調——善于上下溝通、平衡協(xié)調，能自動自發(fā)與人合作

六、評估人及注意事項

工作技能、工作態(tài)度、團隊合作意識。

2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估，可由被評估人指定人選。

3、工作紀律由人事行政部評估。

七、評選流程

經理完成部門內員工評選，并填寫《優(yōu)秀員工評價表》報人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇5

為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，樹立典型，提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

一、評選名額

1、優(yōu)秀部門3個；

2、優(yōu)秀員工10名；

二、評優(yōu)條件

（一）優(yōu)秀員工評優(yōu)條件

1、在公司工作滿3個月以上員工（部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選）；

2、遵紀守法，遵守公共秩序、社會公德，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無參與賭博等違法亂紀活動行為；

3、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤；

4、工作能力出色、業(yè)績突出，完全勝任本職工作，能出色

完成本崗位及公司安排的其他工作任務，積極要求進步，參加公司組織的各項培訓；

5、熱受公司、愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；

（二）優(yōu)秀部門評優(yōu)條件

1、較好的完成了202X年度各項工作任務；

2、部門具有較強的創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神，在推動部門和員工的進步和發(fā)展中成績突出；

3、部門執(zhí)行力強，整體工作效率高，能按質按量完成工作計劃；

三、評選程序

（一）優(yōu)秀員工評選程序

優(yōu)秀員工評選工作由綜合部、人力資源部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，評選工作分初評和復評兩步進行。

1、初評：202X年12月19日前，由各部門組織對本部門員工進行評選推薦，并填寫《優(yōu)秀員工評選推薦表》，經部門負責人及分管領導簽字后送人力資源部匯總；

2、復評：202X年12月23日前，由人力資源部將各部門推薦情況匯總后，提交公司董事會研究確定最終人選。

（二）優(yōu)秀部門評選程序

優(yōu)秀部門評選工作由人力資源部牽頭組織，采用部門互評和領導綜合評定相結合的辦法進行評選。

1、部門互評：202X年12月10日前，向各部門負責人發(fā)放評選表，由各部門負責人互評后交人力資源部匯總；

2、領導綜合評定：202X年12月20日前，由人力資源部將各部門評選情況匯總后，提交公司董事綜合評定，確定最終入選部門名單。

四、表彰和獎勵

（一）在員工大會上進行表彰

1、優(yōu)秀員工將獲獎金3000元，并頒發(fā)榮譽證書；

2、優(yōu)秀部門將獲資金5000元，并頒發(fā)獎狀；

（二）優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔。

五、注意事項

1、綜合部、人力資源部有權對所在候選人進行核查，是否符合評選基本要求，并可向董事會提出本部門審查意見；

2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主；

3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇6

一、目的：

1、提高公司凝聚力，提高員工滿意度，傳播正能量。

2、加強公司高層領導與基層員工的溝通與聯(lián)系，拉近領導與員工的關系。

3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工，為晉升、加薪等提供客觀詳實的依據。

4、激勵員工朝好的績效發(fā)展，樹立優(yōu)秀榜樣。激勵基層員工積極創(chuàng)新，以促進公司發(fā)展為己任。

二、適用范圍：

1、制造部所有無職務（無職等）員工。

2、總廠、分廠各5人，共計10人。

三、選拔時間：

每季度1次（3月底、6月底、9月底、12月底）。

四、選拔方式：

1、各工廠提報候選人，由制造部部長研究敲定。

2、被提報的候選人必須滿足當季度無任何懲罰記錄（由人力資源課的獎罰單為依據），當季度的生產、品質等硬性指標得到部門的認可。

3、敲定的季度優(yōu)秀員工將在公告欄公示一周，無任何投訴者方可當選。

五、獎勵措施：

1、500元現(xiàn)金獎勵。

2、同公司高層領導進行座談并共進晚餐。

座談會和晚餐會上員工可向公司高層領導提出自己的合理化建議（生產改善、銷售量提高、流程改進，完善制度等）、個人職業(yè)規(guī)劃、工作難點、人際關系等同時也可向公司高層領導提出相應問題。高層領導可向優(yōu)秀員工傳達公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、未來發(fā)展方向等。

3、部門提報的優(yōu)秀員工以季度優(yōu)秀員工評選的次數多少為依據。

六、實施地點：

1、座談會在總廠“培訓室”。

2、晚餐會地點待定，公司統(tǒng)一安排車輛抵達飯店。

3、座談會、晚餐會參會領導：總經理、制造部部長、人力資源經理

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇7

為鼓勵先進、樹立典型、弘揚正氣，用心發(fā)揮先進典型的激勵、示范和引領作用，進一步調動全體干部職工的用心性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)“率先發(fā)展、走在全省前面”的工作熱情，經研究，制訂《無錫市煙草專賣局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工評選方案》如下：

一、評選類別及評選條件

（一）優(yōu)秀專賣崗位員工

1、評選范圍：

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務操作類員工

2、評選基本條件：

（1）模范遵守國家法律法規(guī)、單位（部門）各項規(guī)章制度和勞動紀律；

（2）認真履行職責，服從工作安排，工作執(zhí)行力強，高質量完成上級布置的各項任務，在市場凈化、打假破網、內部管理監(jiān)督等方面成績突出；

（3）堅持依法行政、禮貌執(zhí)法，完成考核指標好，出色完成本職工作任務，無客戶有效投訴；

（4）刻苦鉆研業(yè)務，勇于開拓創(chuàng)新，技能水平較高；

（5）愛崗敬業(yè)，奮發(fā)進取，樂于奉獻，工作職責心強，熱愛群眾，團結協(xié)作好，群眾公認度高。

（二）優(yōu)秀營銷崗位員工

1、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務操作類員工

2、評選基本條件：

（1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律；

（2）工作執(zhí)行力強，服從工作安排，認真履行職責，高質量完成上級布置的各項任務，無客戶有效投訴；

（3）對零售戶的溝通及政策宣傳到位，反饋市場信息及時準確，客戶滿意度達90%以上。

二、獎勵加分（有1分算1分）

為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正，確實把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進落實到平時的工作中，體現(xiàn)到年度工作的全過程，評比工作將結合各單位（部門）及個人在年度內獲得各項獎勵和參與全系統(tǒng)各項活動的狀況，對獲得的獎勵（以當年度證書時光為準）和活動參與狀況酌情加分，個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下：

（一）個人在當年度工作中，因成績突出，獲國家局、省局、市局評比表彰的，分別加3、2、1分；

（二）個人撰寫的紀檢、政研會、學會學術論文獲得國家局、省局、市局評比獎勵的，相應加3、2、1分。在國家級雜志或網站發(fā)表300字以上信息加1分、500字以上信息加2分、1000字以上信息加3分；

（三）因個人工作成績突出，在全行業(yè)范圍內作經驗介紹的，加3分；在省局級范圍內作經驗介紹的加2分；在市局級范圍內作經驗介紹的加1分（同一項目以高分計，不重復計分）；

（四）獲得其他獎項的，有爭議的，由評選工作領導小組裁定。

三、績效評價得分（滿分60分）

年度個人績效得分，以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。

年度個人績效得分（保留1位小數，其他的四舍五入）=每月考核得分總和÷考核月份數×60%

四、群眾推薦得分（滿分20分）

以單位或部門組織民主測評，參加測評人數不少于應參加總人數的80%。民主推薦滿分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權的按0分計分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價值。）

群眾推薦得分（保留1位小數，其他的四舍五入）=20×群眾推薦得票數（每票1分）÷參加推薦群眾數

五、否決條款

評選年度內有有下列狀況之一的員工不能參加評選：

1、工作未滿一年的；

2、違反《員工手冊》的；

3、所屬員工有違紀行為，負直接領導職責的部門負責人不得參評。

六、評選辦法及步驟

（一）計算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機關處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”，采取個人和組織相結合的方法計算核對個人總得分，并在所屬員工范圍內公示，公示日期應不少于3天。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數不超過本單位（部門）相應類別員工總數的10%的要求，采取自下而上、上下結合、群眾研究的方式，構成綜合推薦意見，填寫并上報《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。

（三）撰寫事跡材料：根據單位（部門）推薦名單，對照評選類別、評選條件和得分狀況，采取個人和單位相結合的方式，組織撰寫先進事跡材料，事跡材料不少于800字，資料要實事求是，層次清楚，有具體事例，對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。

（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領導小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察，并征求紀檢監(jiān)察部門意見，構成綜合考察意見，報市局（公司）黨組群眾研究。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據綜合考察狀況，群眾研究構成初步決議。

（六）評選公示：根據市局（公司）黨組的初步決議進行公示，公示時光一般不少于3天。

（七）表彰獎勵：公示結束無不良反映的`，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵。

七、組織領導

優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事，各市（區(qū)）局（分公司）、市局機關各部門要高度重視，切實加強領導，精心組織，扎實做好推薦、評選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領導小組，負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實施工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在市局人力資源管理處，負責評比工作的具體事務。

八、工作要求

（一）切實加強組織領導。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作，要成立相應的組織，切實加強工作領導。要做好宣傳發(fā)動，調動廣大員工的用心性、主動性和創(chuàng)造性，確保人人參與個個爭先，進一步營造“比先進、學先進、趕先進”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

（二）確保評選公平公正。各單位（部門）要按照評選方案，依據所屬類別和評選條件，堅持群眾公認，發(fā)揚民主，嚴格把關，在廣泛民主的基礎上進行集中，做到程序公開、過程透明、結果公正，注重實績用事實說話，保證評比質量。

（三）建立評優(yōu)長效機制。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理、痕跡化操作，透過建立優(yōu)秀員工評比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點，登記獎勵得分，作為年終或階段性評比的重要依據，不簡單以年終投票定先進，避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。

（四）大力宣揚先進典型。各單位（部門）要透過內部網絡、黑板報、宣傳欄，處務會、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式，對優(yōu)秀員工進行大力宣傳，充分發(fā)揮先進典型的榜樣激勵作用。

（五）按時報送有關材料。各單位（部門）要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報送至市局（公司）人力資源管理處，同時上報電子版，逾期不報視為自動放下（報送時光以市局（公司）通知為準）。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇8

為倡導積極向上、團結和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工的積極性、主動性，使公司內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“月度優(yōu)秀員工、部門評選”活動，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，形成比、學、趕、幫的良好風氣，使公司的生產經營充滿活力，建立優(yōu)勝劣汰機制。

本辦法適用于公司所有員工，包括物資、生產、業(yè)務、財務、行政、管理等部門。經理級（含）以上主管不參加優(yōu)秀員工的評選。

1行政部負責組織優(yōu)秀員工的評選和部門獎勵，及時收集并提交各部門推薦表；

2.各部門負責人負責在本部門內部做好評優(yōu)的宣傳工作，并本著公正公開、實事求是的責任意識推薦候選人，及時提交本部門推薦表。

遵循“公平、公正、公開、寧缺毋濫”的評選原則。

1. 個人項目：優(yōu)秀員工。

2. 團體項目：優(yōu)秀部門。

1優(yōu)秀員工：2名不擔任管理崗位的員工和生產一線員工。

2優(yōu)秀部門：公司各部門選擇一各部門。

1.個人獎項：

（1）提名方式采取部門推薦的方式，各部門負責人負責提名并填寫《優(yōu)秀員工申報表》《優(yōu)秀員工評分表》（見附件）。

（2） 部門經理應根據部門員工的實際情況選擇最佳人選，并按時向行政部提交申請表。

（3）人行政部匯總資料，由總經理辦公會討論決定評選結果。

2.部門獎項：

（1）部門經理填寫《優(yōu)秀部門申請表》《優(yōu)秀部門評分表》提交至行政部。

（2） 行政部收集資料，總經理辦公會討論決定評選結果。

★注意事項：

（1） 各部門負責人應將本辦法傳達給每一位員工，營造表彰先進、以身作則、激勵員工努力進取的氛圍。

（2） 各部門要以認真負責的態(tài)度，對員工的工作業(yè)績和業(yè)績進行考核，注意對優(yōu)秀事跡的收集和審核。

（3） 在甄選過程中，各階層之間應保持充分的溝通。各部門要按照規(guī)定的時間安排實施考核工作，并按時向上級報告。

（4） 申請表須于每月8日下午下班前交行政部。

（5）申報部門及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料夸大其實或弄虛作假的，取消評優(yōu)資格。

1.在公司至少3個月。

2品行端正，遵紀守法，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，本年度無曠工記錄，無輕微記過或以上處分。

3. 工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。

4熱愛公司，熱愛公作，樂于助人，與同事相處融洽。

5. 身心健康，無不良嗜好。

符合下列條件之一的，可以被選為優(yōu)秀員工

他在本職工作中刻苦鉆研專業(yè)知識，成績突出，受到領導和同事的普遍好評。

努力改進工作取得明顯效果或通過合理化建議為公司創(chuàng)造顯著的經濟效益。

推動質量管理、成本控制工作，為體系運行作出突出貢獻。

在同一年內取得三項以上小功或兩項大功，且沒有功過相抵的，可直接評選為優(yōu)秀員工。

★優(yōu)秀員工評選限制：

優(yōu)秀員工不得重復申報。

（一）在員工會議上進行表彰。

1. “優(yōu)秀員工獎”獲獎金200元、頒發(fā)由總經理簽發(fā)的榮譽證書（或錦旗）。

2. “優(yōu)秀部門獎”一獲獎金400元、頒發(fā)由總經理簽發(fā)的榮譽證書（或錦旗）。

（2） 優(yōu)秀的員工和優(yōu)秀的主管將是公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。

1. 禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一個月時間。

2優(yōu)秀員工以各部門基層員工為主，管理人員為輔。

三。優(yōu)秀的員工應該能夠得到大多數員工的認可。

4在選拔過程中，要注意對員工績效的收集和驗證。

5評選應保持各管理層的充分溝通，有保密要求的事項不得泄露。

6獎金只屬于個人所有，部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7希望公司全體員工熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司的發(fā)展做出貢獻！

第一條本辦法由行政部在總經理指導下制定和解釋。

第二條本辦法自2019年6月起施行。

附件一：《優(yōu)秀員工申報表》

附件二：《優(yōu)秀員工評分表》

附件三：《優(yōu)秀部門申報表》

附件四：《優(yōu)秀部門評分表》

優(yōu)秀員工申報表

附件二：《優(yōu)秀員工評分表》

附件三：《優(yōu)秀部門申報表》

優(yōu)秀部門申請表

附件四：《優(yōu)秀部門申報表》

優(yōu)秀部門評分表

部門總分：100分

注：評分表含自評。填報后請自行交給行政部

最新企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案

為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的公司的優(yōu)秀員工評選方案（精選7篇），希望對大家有所幫助。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇1

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。

一、評選方法：

根據公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最終經總經理例會討論確定。

二、具體步驟：

1、成立兩個考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯(lián)人員（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統(tǒng)的員工進行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據各系統(tǒng)的投票情景，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評；

根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。

5、總評：

依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最終確定20XX年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據是：

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵：

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時間：

年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇2

為了能使學校教育教學質量不斷地提高，經過全體教職工的表決通過，同意制定新江鎮(zhèn)漢林小學的評優(yōu)、評先制度。凡是達到以下條件的教師方可參加當年的評優(yōu)、評先。具體條件如下：

第一條：參加年度考核評優(yōu)的評選條件。

（一）、以所教班級的學科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進行排名，作為評優(yōu)的標準。

（二）、以最近兩個學期的成績作為評定的依據。

1、所教的科目在前一個學期成績的基礎上要有一定的進步或保持在前一個學期的位置方可參加評優(yōu)。

2、只要最近一個學期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，就不計是否有進步，同樣擁有參加評優(yōu)的條件。

（三）、凡是因服從學校的工作安排而沒有教學成績的教師也可參加當年的評優(yōu)。

（四）、凡是當年受點名批評、記過處分或違紀違法的教師，不得參加當年的評優(yōu)。

第二條：參加先進工作者、優(yōu)秀教師的評選條件。

（一）、以所教班級的學科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進行排名，作為評先的標準。

（二）、以最近兩個學期的成績作為評定的依據。

1、必須兩個學期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，才擁有參加評先的條件。

2、當所有教師沒人達到以上（1）的要求時，必須最后一個學期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，才擁有評先的條件。

（三）、凡是因服從學校的工作安排而沒有教學成績的教師也可參加當年的評優(yōu)。

（四）、凡是當年受點名批評、記過處分或違紀違法的教師，不得參加當年的評優(yōu)。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇3

一、優(yōu)秀員工評選目的：

1、給酒店員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調動員工的工作積極性。

2、弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵先進，鞭策后進。

3、加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為公司的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才。

二、優(yōu)秀員工評選范圍：

1、餐飲部前廳領班級以下全體員工

2、入職工作滿3個月以上的正式員工

三、評選名額

1、前廳：服務員、迎賓、宴會預定 共2名

2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫 共2名

四、優(yōu)秀員工評選方法

1、由部門經理與主管、領班按照《優(yōu)秀員工評選標準》例出優(yōu)秀員工候選人

2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

3、由部門經理填報《評選推薦提名表》

4、由人事部審核

5、由總經理批準，結果公告并執(zhí)行比準

五、獎勵方法：

（一）月度優(yōu)秀員工

1、 當月優(yōu)秀員工可獲得獎金200元。

2、 連續(xù)三個月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選

（二）年度優(yōu)秀員工

1、年終可獲得獎金300元

2、下一年每月工資增加100元

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇4

為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎勵外，每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評選一名年度優(yōu)秀員工，加強員工的.積極性和競爭意識。

一、月度優(yōu)秀員工評比標準：

1、當月出勤率為全勤。（當月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過8小時。）

2、當月考核得票次數最多。

3、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著受到部門領導的一致好評。

4、對公司忠誠，對同事團結，對領導尊重，對客人禮貌。

5、工作區(qū)域干凈整潔。

6、當月無懲處記錄。

二、年度優(yōu)秀員工評比標準：

1、至少兩次以上月度最佳員工。

2、保持積極的工作態(tài)度，對公司有忠誠度及奉獻精神。

3、全年無警告以上懲處。

4、對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各部門所有干部的一致認可。

三、獎勵標準

1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎100元。

2、年度優(yōu)秀員工將進行現(xiàn)金獎勵500元。

3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

四、評選流程月度優(yōu)秀員工：

每月30號各部門所有員工投票選舉，選舉出票數最高的前5名員工，部門主管（生產經理）對這5名員工進行最終評選，并交總經理審核。次月5號將最終評選的結果張貼通報表揚。

年度優(yōu)秀員工：由各部門負責人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報至總經理處審批，經理對該員進行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標準的，由總經理對該員進行實物獎勵或現(xiàn)金獎勵。并于公告欄上公布。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇5

一、目的

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，特制訂本方案。

二、優(yōu)秀員工評選辦法

1、此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合。確立候選人的方法：

1）由各部門負責人在部門內部組織開展民主評議；

2）各部門負責人在部門內推薦1—2名。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由人力資源部負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門負責人在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人力資源部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。

三、評選領導小組成員：

略

四、參加評選對象、條件、要求

（一）參加評選對象

公司員工（公司總經理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀守法，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守公司各項規(guī)章管理制度。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

（二）評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1、對工作默默奉獻的.員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

4、愛護公司財物，節(jié)約用電，精心維護、保養(yǎng)設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情；任勞任怨，努力克服困難，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓和學習。

6、嚴格遵守規(guī)章制度和工作職責；無違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評選時間

1、推薦材料報送時間：各部門負責人應于12月30日前將候選人推薦表報到人力資源部；在12月31日組織部門內部投票。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間：1月2日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

3、表彰時間：公司年終會議。

六、表彰和獎勵

1、在公司年終總結會議上進行表彰。

2、在公司公告欄內刊登表彰信息。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

七、注意事項

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。

2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等為主。

3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同。

4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證。

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇6

一、目的：

為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的群眾榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

二、評選時光：

2.1初評（部內進行）：20XX年1月8日-20XX年2月18日

2.2復評（評審小組）：20XX年2月18日-20XX年4月25日

三、評選標準：

3.1屬公司正式員工；（試用期內不參選）

3.2遵守考勤紀律，出勤率在99%以上；（實際出勤天數/理論出勤天數，每月26天計）

3.3品行端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀行為；

3.4工作認真負責，用心主動，服從安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)

3.5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽;

3.6具有較強的工作潛力，盡職盡責，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）

四、評選方式：

4.1初評（內部評選）：各部門依《名額分配表》及評選標準，舉薦部內人員，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源部；

4.2復評（投票表決）：

4.2.1由人力資源部根據各部門提報名單，補沖完相關記錄，組織復評會議；

4.2.2復評小組成員由各部門負責人組成，屆時邀請黎廠參加，以投票表決產生最終優(yōu)秀員工名單；

4.2.3最終將共計產生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見《名額分配表》；

五、獎勵措施：

5.1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽證書一本并給予獎金500元鼓勵；

5.2所有獎項將在年終總結會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司狀況而定。

六、預算經費：本季度“優(yōu)秀員工”共設十九名

6.1榮譽證書一本約20元，合計380元；

6.2獎金合計：9500元

6.3預計本次活動經費共：9880元左右；

七、附表：

7.1《名額分配表》

7.2《優(yōu)秀員工舉薦表》

企業(yè)優(yōu)秀員工評選方案 篇7

一、目的

為倡導積極向上、團結和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工服務的積極性、主動性，使公司內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“季度優(yōu)秀員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，建立優(yōu)勝劣汰機制。

二、適用范圍

（一）評選項目

（二）個人項目：季度優(yōu)秀員工。

（三）評選范圍及定義

優(yōu)秀員工：主管級（不含）以下員工。

（四）評選名額

行政后勤1名，前廳部1名，餐飲部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、評選流程：

（一）優(yōu)秀員工評選程序

推薦方確定優(yōu)秀員工人選時，應在內部組織開展民主評議，填報《季度優(yōu)秀員工推薦表》（見附件），呈送人力資源部。

人力資源部審核各推薦方申報人選，呈報總經理審批。

（二）優(yōu)秀員工申報基本條件：

1、在公司工作滿半年及以上。

2、品德端正、遵紀守法，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工記錄，當年內無記小過及以上處分。

3、積極參加部門組織的各項培訓，未出現(xiàn)無故缺勤情況。

4、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項工作任務，無較大工作失誤。

5、熱愛酒店、愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

6、身心健康，無不良嗜好。

（三）滿足下列條件之一者，可優(yōu)先評選為季度優(yōu)秀員工

1、刻苦研究業(yè)務知識，在本職崗位工作成績突出，受到領導和同事普遍好評。

2、努力改進工作有明顯成效或通過合理化建議為酒店創(chuàng)造顯著經濟效益。

3、對推動質量管理、成本控制工作和在體系運轉方面作出突出貢獻。 附件：《季度優(yōu)秀員工評分表》，詳見附件二 活動時間

2015年1月20日前。 推薦材料報送時間：各部門應于2015年1月20日前將推薦人選名單和書面材料報人力資源部《優(yōu)秀員工評選推薦表》。經人力資源部審查、確認候選人名單。 前一項工作完成后報總經理評核、審定。 公示時間：一周。

候選人經張榜公示無異議的，確定入圍名單， 表彰和獎勵，在員工大會上進行表彰。

“季度優(yōu)秀員工獎”每名優(yōu)秀員工將獲獎金100元、頒發(fā)由總經理簽發(fā)的榮譽證書。

月度優(yōu)秀員工評選方案匯集

根據您的指示幼兒教師教育網已經準備了一份“月度優(yōu)秀員工評選方案”的相關文章，此頁面資訊僅供參考請自行判斷信息準確性。算算用用，一世不窮，不算光用，海干山空，當你的夢想無法完成時。常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動方案，方案只有具備好的開頭和結尾，才可以成功抓住客戶的眼球。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇1)

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的用心性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

1）由班組負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；

2、個人自薦的，務必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認，推薦人簽名指標只能使用2次，超過無效。

評選工作由辦公室負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人透過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總；經公司司務會議討論確定獲獎名單。

參加評選對象：

在公司任職時光一年以上的員工（高層干部及部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守考勤紀律，連續(xù)2個月滿勤，請假總天數少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

3、工作認真負責，用心主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；用心參加公司或部門組織的群眾活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

2、創(chuàng)造性地開展工作，用心提高工作效率和品質，為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，用心主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；用心要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓。

6、嚴格遵守質量、安全生產等規(guī)章制度，嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無質量安全事故，無違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評選時光：

1、推薦材料報送時光：各部門應于1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

2、優(yōu)秀員工名單確定時光：1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

1、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰，獎金800元。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時光。

3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

5、評選盡量持續(xù)各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7、期望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。

經營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇2)

樹立競爭意識，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

1、初選，成立“優(yōu)秀員工評定小組”，評定小組由各部門負責人組成。

2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人（沒有可不提供），進行評定小組投票評選。

3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總；經公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

4、復選，按照初選投票結果，進行公司網站內部全體員工投票，確定人員名次后上報董事長；董事長根據上報的結果，確認最后的年度優(yōu)秀員工。

凡經公司批準入職，至20**年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工，均有資格參加評選。參加評選的員工，需滿足下列條件中的大多數，方可獲得參評資格。

1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；

2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；

3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新；

5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；

7、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

8、對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；

9、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化；

10、全年事假累計不得超過5天，病假合計不得超過10天；

11、積極參加部門組織的各項培訓，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

12、全年曠工次數為0次；

1、推薦材料報送時間：各部門應于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

1、在公司20**年終總結會議上進行表彰。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇3)

一、評選對象

財務部、行政人事部任職三個月以上的正式員工。

二、評選標準

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、個人行為符合公司的員工標準規(guī)范。

3、能夠團結同事，同事內部好評度要超過70%。

4、工作成績特別優(yōu)異，品行優(yōu)良，堪為同仁的典范者。

5、特殊貢獻者。

三、否決項

1、三個月內非全勤的員工

2、三個月內受到箭處分的員工

3、不能積極參加公司組織的各項活動的

四、評選辦法

1、由各部門負責人根據考核情況推薦本部門符合條件的.候選人1人。

2、季度結束的。次月10日前部門會議上所有員工對候選人進行測評。

3，原則上每季度會產生兩名員工，以得分和綜合評定確定一、二等獎。

五、優(yōu)秀員工的獎勵辦法

1、凡被評為優(yōu)秀員工可在當月享受1天帶薪假期。

2、公司會在內部表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片、名字和先進事跡張貼在本公司的公告欄上。

3、優(yōu)秀員工一等獎獲200元現(xiàn)金現(xiàn)金獎勵，二等獎獲100元現(xiàn)金獎勵。

4、凡被評選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇4)

優(yōu)秀員工指在公司表現(xiàn)優(yōu)秀的人，表現(xiàn)優(yōu)秀的人會受到公司的通告表揚，所以每一個公司都有一個公司優(yōu)秀員工的評選方案，本文就來分享一篇公司優(yōu)秀員工評選方案，歡迎大家閱讀!

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

一、名額：

公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

二、評選時光：

每年的12月份。

三、推薦人員資格：

1)公司正式聘用的員工;

2)工作滿一年者;

四、推薦依據：

1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的.實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度;

3)受員工尊敬或信賴的程度;

4)與員工的溝通潛力;關心員工、互幫互助。

五、具體步驟：

1)設立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務必參加，不得棄權。

2)采取不記名方式投票，員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

3)根據投票結果，辦公室依據得票數量的多少整理候選人名單;

4)將獲得票數最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時，允許排行并列;

5)在部門經理工作會議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分，滿分為100分;

6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;

7)經總經理批準后公布;

六、表彰和獎勵：

對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。

七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇5)

月度優(yōu)秀員工評選方案

目的

為激勵員工工作積極性，弘揚公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風采，樹立全體員工學習的典范和榜樣。

一、評選對象和條件：

1、評選范圍

生產一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)

2、評選條件

1)團結同事，互幫互助，認真履行崗位職責。服從領導安排，團結班組成員，工作責任心、團隊意識強。

2)工藝操作熟練、規(guī)范，產品質量好。

3)工作嚴以律己、任勞任怨，認真負責配合班長做好本班工作。

4)年度內無違規(guī)操作，無安全、責任事故，一月內無投訴及處罰紀錄。

3、取消評選資格條件

1)年內遲到、早退累計3次、事假累計3天，曠工一天;(婚假、喪假除外)

2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經濟處罰為依據);

3)年內罰款30元/次以上(包括30元/次);

4)年內有嚴重質量事故由本人負主要責任的;

5)年內因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的;

6)入職不滿6個月(不含6個月)。

二、優(yōu)秀員工獎勵標準

獎金：XX元或榮譽證書

三、評選小組

組長：董事長

副組長：總經理，副總經理

組員：部門經理、車間主任

四、評選方法、程序及原則

1、由各班組長、車間對照評選條件，以班組推薦、個人申報相結合，12月30日前，將推薦名單報公司;

2、公司綜合部根據上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄，確定評選人選，報送評選小組;全體員工再以不記名方式進行評選。

3、評選原則：

1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;

2)表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。

五、優(yōu)秀員工的評選結果記入員工檔案，作為升職、提薪的依據。

六、評分標準(考評表另附)

總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數，表現(xiàn)出色加分。

月度優(yōu)秀員工評選方案

為了弘揚我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采，構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍，公司決定今后每年開展評選“十位優(yōu)秀員工”的活動。

一、評選方法：

根據公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性，我們采取的方法是：先由基層推薦，然后分生產中心、質量部等系統(tǒng)和營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的兩大系統(tǒng)進行初選、由對應兩個考評小組分別進行初評，最終經總經理例會討論確定。

二、具體步驟：

1、成立兩個考評小組：

（1）第一考評小組：成員包括生產中心、質量部等各部門的關聯(lián)人員（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對生產中心、質量部等系統(tǒng)的員工進行考評；

（2）第二考評小組：成員包括營銷中心、財務中心、行政人事部（具備客觀分析問題本事、較為公正的人員，不必須全是領導）；負責對營銷中心、財務中心、行政人事部等系統(tǒng)的員工進行考評；

2、基層推薦：

采取無記名方式投票、推薦，每位員工需推薦本部門員工一名，同時推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。

3、初選：

各小組根據各系統(tǒng)的投票情景，依據得票數量多少的順序，分別初選生產中心、質量部系統(tǒng)等的7人，營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。

4、綜合考評；

根據考評的因素或指標，由兩個考評小組對初選的員工進行綜合考評，依據考評分數的高低，在生產中心、質量部系統(tǒng)中評比出4人，在營銷中心、財務中心、行政人事部系統(tǒng)評出2人。

5、總評：

依據兩個小組考評的結果，在總經理例會上討論，最終確定20XX年度8――12月份的五位優(yōu)秀員工。

三、推薦和考評時的主要因素和依據是：

1、思想品德、敬業(yè)精神、對企業(yè)的忠誠度、對崗位的熱愛程度；

2、適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本部門職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度；

3、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通本事、團結同志的效果；

4、關心員工、互幫互助的熱情和效果。

四、表彰和獎勵：

對于被評選為年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和800元的獎金。

五、推薦、考評、表彰的時間：

年優(yōu)秀員工的推薦、考評、表彰的時間為：年月日――年月日。

月度優(yōu)秀員工評選方案

我在2018年的工作中，利用自身所學專業(yè)知識，努力鉆研攻堅業(yè)務，在工作上，嚴格要求自己做好每一項事，不辜負領導對我的期望，盡職盡責完成自身本職工作。并在周圍同事的幫助下取得了長足的進步。

????要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學習。為了使自身專業(yè)水平提高到了一個新的起點，有一個質的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對生產各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率，二是從身邊的同事身上發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過比較自己與其他人在操作過程中的差異，尋找自身的不足，同時發(fā)現(xiàn)過程中可能出現(xiàn)的問題，與大家一同進步

工人有技術才能有力量，自進入氰二車間，看到這么多全自動化設備后，我作為一名替班人員，深知不懂技術僅會操作沒出息，于是，我為自己制定了工作思路，不僅要了解設備的性能，還要向經驗豐富的師傅虛心學習，了解各種自動化設備的生產原理和操作過程，無論哪個崗位缺少人員，我都可以毫不猶豫的頂上去。

我謹記公司的規(guī)章制度，嚴守勞動紀律，不遲到、不早退、不無故曠工，堅守工作崗位，從不擅自離崗閑談，中夜班也從不睡崗。與同事接班時，提前到崗，做好各項準備工作。

過去的2018年是公司發(fā)展壯大的一年，也是自己成長進步的一年。作為公司的一員，我覺得這些工作是自己應該做的，本人只是在平凡的本職崗位上履行了一名普通員工應盡的職責。愛崗敬業(yè)應該從一點一滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會戒驕戒躁，不斷努力，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng)造更大的價值。2019年已拉開了帷幕。在新的一年里，本人相信公司的未來會更加燦爛輝煌，本人將加強學習，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新世紀的挑戰(zhàn)，明年會有更多的機會和挑戰(zhàn)等著我，我要在競爭中不斷進步，踏踏實實做好自己的本職工作，不斷學習，取長補短，共同進步，爭取做一名更優(yōu)秀的員工，為公司的蓬勃發(fā)展獻出自己的微薄之力。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇6)

作為旗下公司的企業(yè)管理者，我們深知員工是企業(yè)最重要的資源和財富。他們的價值不僅體現(xiàn)在生產力上，更體現(xiàn)在企業(yè)文化中。因此，我們每月會進行一次優(yōu)秀員工評選，以激勵員工積極性，提高他們的工作積極性和工作質量。本文將詳細介紹我們每月優(yōu)秀員工評選方案的具體細節(jié)。

一、評選標準：

我們每月評選的優(yōu)秀員工是針對表現(xiàn)突出的員工，評選標準主要包括以下幾個方面：

1. 工作能力。評選公司中最優(yōu)秀的員工需要有豐富的工作經驗、靈活性、能夠快速有效地應對各種突發(fā)情況，并具有較高的工作質量。

2. 工作態(tài)度。評選最優(yōu)秀的員工需要具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，能夠嚴格遵守工作規(guī)定和法律法規(guī)，以及認真對待工作的態(tài)度。

3. 團隊精神。優(yōu)秀員工需要具有良好的團隊合作精神，能夠與同事共同完成工作任務并為公司的發(fā)展出謀劃策。

二、評選流程：

為了保證評選的公正性和公正性，我們設計的評選流程如下：

1. 員工自我申報。每月初，我們會告知員工評選標準及評選過程，并邀請員工進行自我申報。

2. 團隊推薦。每個團隊會推薦一個最為突出的員工，這個員工必須獲得團隊內大部分成員的同意。

3. 領導推薦。公司領導團隊會根據自己的觀察和認識，推薦工作最為出色的員工。

4. 綜合評審。由于自我申報、團隊推薦和領導推薦工作都是相對單向的，因此我們還會根據各方提供的信息，進行全方位綜合評審，以選出最具表現(xiàn)的員工。

5. 公示結果。評選結果會在公司內部通知，然后公示在公司公共區(qū)域，公布結果，以激勵獲獎員工的工作熱情。

三、評選獎勵：

為了激勵員工，我們?yōu)槊课猾@得月度優(yōu)秀員工稱號的員工提供了以下獎勵：

1. 發(fā)放員工固定獎金，并在公司內部表彰。

2. 發(fā)放公司內部相關培訓機會，以提高獲獎員工的職業(yè)素質和能力。

3. 對獲獎員工在公司隊員群中進行長期表揚，并邀請他們參與公司重要會議以及領導與合作伙伴的商務活動。

總之，月度優(yōu)秀員工評選方案的實施，不僅能為優(yōu)秀員工提供展示自我的機會，激勵其為企業(yè)作出更大的貢獻，同時也能夠促進員工的個人成長、團隊士氣和公司文化的發(fā)展，從而帶動公司的進一步發(fā)展。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇7)

隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，員工的隊伍也愈加龐大。如何在這樣一個龐大的隊伍中，發(fā)掘和表彰那些為企業(yè)做出出色貢獻的員工，就成為了企業(yè)管理者們需要著重考慮的問題。"月度優(yōu)秀員工評選方案"應運而生，在企業(yè)中得到了廣泛的應用和推廣。

一、方案簡介

月度優(yōu)秀員工評選方案即是指每個月對公司內部的各個部門及工作人員進行全方位的評估和排名，挑選出在本月內做出出色貢獻和成績的員工，對其進行表彰和獎勵，以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，全面推動公司的發(fā)展和進步。

二、方案實施過程

1.評選標準的制定

首先，對優(yōu)秀員工的評選標準進行嚴格的制定，如根據員工在工作崗位上的表現(xiàn)，綜合考慮著重評估其工作能力、工作態(tài)度、業(yè)務水平等多個方面的因素。

2.提出評選要求

在所有員工中，根據月度績效成績以及跟蹤評估填寫情況，提出評選的要求和推薦條件，保證員工在各自工作崗位上努力工作。

3.開展工作推薦和推薦的收集

在評選過程中，可以先從各部門中推薦工作推薦人員，并根據推薦人員的情況和月度績效，進行綜合打分，為評選優(yōu)秀員工提供一個切實可行的依據。

4.組建評選小組

為保證評選的公平性和一個全面性，還需要通過組建評選小組的方式，由各部門的領導和專業(yè)人員組成的工作組，專門進行評選表揚工作。

5.結果公示

在評選出優(yōu)秀員工后，在內部公告欄或各種宣傳材料上進行公示，以表彰和表揚優(yōu)秀員工的貢獻。

6.頒發(fā)獎勵

評選出的優(yōu)秀員工，可以頒發(fā)一定的榮譽證書或一定的物質獎勵，以示對其工作的肯定。

三、方案優(yōu)點

1.促進員工的積極性和創(chuàng)造性

月度優(yōu)秀員工評選方案的最大優(yōu)點就是可以激發(fā)員工的工作熱情和工作動力，進一步提高公司員工的積極性和創(chuàng)造性。優(yōu)秀員工在接受榮譽的同時，也會更加努力在工作上發(fā)揮其所長，為公司的發(fā)展做出更多更好的貢獻。

2.提升公司發(fā)展水平

優(yōu)秀員工的出現(xiàn)，可以促進公司整體的發(fā)展水平，不僅為公司帶來更好的發(fā)展動力和成效，同時也充分肯定了全體員工的工作，提高了全體員工對公司的歸屬感和榮譽感。

3.營造團隊合作精神

通過月度優(yōu)秀員工評選，可以在公司內部營造起一個競爭良性的環(huán)境，激發(fā)員工的激情和活力，增強了團隊合作精神和企業(yè)文化。

四、方案總結

總之，在評選月度優(yōu)秀員工的過程中，對于公司管理者來說，不僅可以展現(xiàn)公司管理的公平性、透明性和客觀性，同時也可以起到積極的推動作用，促進員工更加努力工作，并維護公司的長足發(fā)展。因此，在未來的工作中，持續(xù)加強月度優(yōu)秀員工評選，將會成為公司管理者和員工之間相互信任、合作和共同進步的基石。

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇8)

一、目的：

為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的群眾榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。

二、評選時光：

2。2復評（評審小組）：20XX年1月18日-20XX年1月25日

三、評選標準：

3。2遵守考勤紀律，出勤率在99%以上；（實際出勤天數/理論出勤天數，每月26天計）

3。3品行端正，遵紀守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀行為；

3。4工作認真負責，用心主動，服從安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤(被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選)

3。5愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽;

3。6具有較強的工作潛力，盡職盡責，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）

四、評選方式：

4。1初評（內部評選）：各部門依《名額分配表》及評選標準，舉薦部內人員，以《優(yōu)秀員工舉薦表》完成，交人力資源部；

4。2復評（投票表決）：

4。2。1由人力資源部根據各部門提報名單，補沖完相關記錄，組織復評會議；

4。2。2復評小組成員由各部門負責人組成，屆時邀請黎廠參加，以投票表決產生最終優(yōu)秀員工名單；

4。2。3最終將共計產生19名優(yōu)秀員工，具體分配狀況見《名額分配表》；

五、獎勵措施：

5。1凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽證書一本并給予獎金500元鼓勵；

5。2所有獎項將在年終總結會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司狀況而定。

6。1榮譽證書一本約20元，合計380元；

月度優(yōu)秀員工評選方案(篇9)

為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的'辦法。

1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。

三、評選領導小組成員：

張鳳橋、魏玉霞 祝斌 馮世金 丁華強 黃又清 徐秋萍 鄧金鳳 魏洪濤

㈠參加評選對象：

公司員工（分公司總經理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

2、遵守公司各項管理制度。

3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。

4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。

5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

1、對工作默默奉獻的員工。

2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。

3、為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工。

4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。

5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓和學習。

6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

五、優(yōu)秀員工評選時間：

1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。

2、優(yōu)秀員工名單確定時間： 7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。

1、在公司上半年總結會議上進行表彰。

3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。

3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；

4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；

5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。

銀行新員工培訓方案優(yōu)選五篇

幼兒教師教育網編輯已經按照您的需求為您整理了一篇“銀行新員工培訓方案”文章，如果我的回答對你有所幫助請把它收藏下來方便日后查看。計劃設立目標和標準以利于控制，沒有計劃，就沒有控制，在寫作工作方案時。我們要做的是寫好一份工作方案，方案對整個工作的全過程都具有指導意義。

銀行新員工培訓方案(篇1)

20xx年培訓工作將按照三級培訓體系繼續(xù)開展常規(guī)性培訓，具體培訓內容如下：

（一）總行、分行、支行三級培訓體系

由總行各條線牽頭、與各分行溝通，共同制定三級培訓計劃，建立xx銀行協(xié)調運轉的總、分、支三級培訓體系。

1、一級培訓：由總行組織的培訓項目，包括各專業(yè)重要的方針政策的專業(yè)培訓和新員工入行培訓等。

2、二級培訓：由分行組織發(fā)動的培訓項目，主要是貫徹總行重要培訓任務并且結合分行經營管理實際，舉辦的員工專業(yè)素質培訓，任務落實培訓等。

3、三級培訓：總分行條線內部及各支行組織的培訓，主要是業(yè)務操作流程、業(yè)務技能和服務技能培訓。

（二）外派培訓

1、高級管理人員培訓。隨著全球宏觀經濟形式發(fā)展，結合本行實際，行里適時派高級管理人員外出學習。

2、中層管理人員培訓。結合本行實際，選擇性地對中層管理干部人員進行外出培訓。

3、員工可以根據自身情況，自定外出培訓計劃。

（三）企業(yè)文化提升培訓

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的競爭，就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化建設既是企業(yè)生存發(fā)展的內在需要，更是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段，全行上下要樹立企業(yè)文化理念，堅持業(yè)務發(fā)展和文化培育共同推進，做好企業(yè)文化提升的工作，外請教師適時安排時間對全行員工進行培訓。

（四）專業(yè)性人員升級培訓

根據專業(yè)人員崗位分級，主要對主管柜員、綜合柜員、信貸員、客戶經理等從事專業(yè)工作人員進行升級培訓。

（五）新學員崗前培訓

我行對外招聘的新員工，必須參加統(tǒng)一組織的崗前培訓班，培訓將視具體情況由總行或分行組織，分為有工作經驗和無工作經驗兩類，新員工須在培訓考試合格后方可上崗。

（六）總行統(tǒng)一組織各類專題講座

以職業(yè)道德建設與業(yè)務能力培訓并舉，結合經濟金融發(fā)展出現(xiàn)的新形勢和重點、難點問題，聘請有關專家，由人力資源部門組織專題講座。

銀行新員工培訓方案(篇2)

為了滿足我行發(fā)展需要，打造一支具備高素質、高效率、高執(zhí)行力的團隊，提升我行在金融市場中的生命力、競爭力，現(xiàn)對20xx年新員工進行培訓，特制定本方案。

一、 培訓目的

本方案在于幫助新入職員工了解我行相關規(guī)章制度，盡快融入我行企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念，行為模式，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)及職業(yè)素質，為崗位工作打下堅實的基礎。

入職培訓的目的：

1、減少新員工的壓力和焦慮；

2、減少啟動成本；

3、降低員工流動；

4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間；

5、幫助新員工學習組織的價值觀，文化以及期望；

6、協(xié)助新員工適應工作群體和規(guī)范；

7、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

　二、 培訓內容

1、公司的發(fā)展歷史、公司業(yè)務、公司宗旨、企業(yè)文化及發(fā)展前景；

2、公司組織結構圖、權力系統(tǒng)、各部門之間的服務協(xié)調、部門職責及業(yè)務范圍、主要領導介紹及分管業(yè)務；

3、會計基礎知識（含基礎工作標準化）；

4、綜合系統(tǒng)操作流程；

5、公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時間；

6、職業(yè)發(fā)展信息（如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）；

7、介紹公司員工手冊、公司有關政策、程序、財務制度及相關流程；

8、標準化服務導入（儀容儀表、服務流程、特殊業(yè)務、晨會）；

9、銀行日常安全防范工作；

10、工作外的活動（如工會活動，團委活動，本行辦的月報等）

11、參觀公司服務場所（如餐廳，會議室，各部門等）；

　三、 培訓時間

第二批時間安排：20xx.10.9—20xx.10.18

四、組織驗收

組織考試：20xx年xx月xx日

上交職業(yè)生涯（5年內）規(guī)劃

五、培訓紀律

1、不可遲到、早退，不得請事假，擅自缺席，如經發(fā)現(xiàn)將視為自動離職。

2、培訓場所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。

3、培訓要保持安靜，注意力集中，不可竊竊私語。

4、同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架，不能拉幫結派，一切不利于團結的事，一律禁止。

5、培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。

銀行新員工培訓方案(篇3)

2016銀行新員工培訓方案

銀行新員工培訓能增強企業(yè)的穩(wěn)定程度。其實換句話說也就是降低流失率。本文是小編整理的銀行新員工培訓方案，希望喜歡。

銀行新員工培訓方案(一)

一、培訓目的：

1.引導員工思維，聚焦員工目標，塑造積極心態(tài)，樹立職業(yè)意識、提升職業(yè)素養(yǎng)，加強員工的嚴格嚴謹態(tài)度和求真務實精神，從而獲得企業(yè)與員工的共同快速成長;

2. 員工了解自己的興趣特長，準確定位自己的職業(yè)方向，從而提升員工的穩(wěn)定性和忠誠度，達到有效留人、育人、用人;

3.幫助企業(yè)與員工有效溝通，實現(xiàn)高效團隊，進一步塑造新員工敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、提供國際一流產品和真誠服務的企業(yè)文化;

4.幫助員工養(yǎng)成一流的銀行服務禮儀，提升個人和企業(yè)美好形象。

5.充分了解服務營銷的重要性，掌握現(xiàn)代銀行業(yè)必須具備的營銷理念，并掌握在實際操作中運用。

二、課程對象：

銀行新招聘員工以及入職兩年以內的新員工。

三、課程簡介：

如何使新員工能以最快的速度融入公司?如何能讓新人以良好的心態(tài)、出色的成績?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造產出?這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。

一個新人在企業(yè)的成長與發(fā)展要經過一個較長的過程：一個新人要擺脫外來者的心態(tài)，一般需要6個月左右的時間;而一個新人要真正理解與接受公司的文化，實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值，需要2年甚至更長的時間。

“如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?如何讓新人更好了解和融入企業(yè)文化?”

“如何使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系?”

所有這些問題都是企業(yè)經常面對的問題。

四、課程模型：

根據員工能力冰山模型：冰山上(職業(yè)資質、職業(yè)技能、職業(yè)規(guī)范)和冰山下(職業(yè)心態(tài)、職業(yè)道德、職業(yè)意識)，從深層次冰山下隱形部分出發(fā)，最終落實到冰山上顯性部分。

五.授課方式：

啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師將多年的實際工作經驗與案例開放式與學員分享。

銀行新員工培訓方案(二)

銀行員工培訓計劃，從現(xiàn)在開始，緊密圍繞商業(yè)銀行自身的戰(zhàn)略目標和各項工作重點，將培訓作為推進戰(zhàn)略實施的重要手段，持久地發(fā)揮培訓對改善績效與提升企業(yè)競爭力作用;樹立人才投資理念，樹立科學培訓理念，加大對培訓的投入，提高培訓的投入產出意識，各級上下聯(lián)動、各部門密切配合，形成培訓一盤棋;強化培訓需求調查和培訓效果評估，強化培訓規(guī)劃、開發(fā)、組織和管理功能，切實提高培訓的針對性和實效性，形成自主學習、集中培訓、考察交流"三結合"的培訓育人體系，確保培訓質量，加強培訓成果轉化;將培訓與員工的職業(yè)發(fā)展相結合，有效調動員工的培訓熱情，堅持企業(yè)培訓與員工自主學習相結合，營造人人需要學習、人人有機會學習、人人主動學習的良好氛圍。

主要措施：

(一)完善培訓組織與責任體系。

1、成立培訓工作領導小組，決定全行培訓政策和重點。

2、分管行長對轄內員工培訓負責，運用多種方式及時與員工溝通，加強對轄內員工培訓規(guī)劃及發(fā)展指導，及時根據發(fā)展經營戰(zhàn)略對培訓工作進行指導。

3、加強培訓工作的考核力度，量化培訓考核結果，將培訓考核結果納入各單位領導班子和主要負責人年度考核指標體系。

(二)通過學歷學位教育管理、培訓項目管理、培訓積分管理、兼職教師管理、培訓經費管理、培訓聯(lián)系人管理、培訓學分認定及管理、培訓課程開發(fā)管理等制度的`建立和完善，健全培訓的支持保障體系，形成一套完整的教育培訓制度，促進各項培訓工作規(guī)范有序進行。

(三)繼續(xù)以分層分級組織實施培訓為基本模式，實施差別化培訓項目。按員工類別建立素質模型，并在此基礎上為每個類別建立支持員工素質提升的一整套培訓課程體系和對應的重點課程。

對管理崗位、專業(yè)技術崗位和經辦崗位三大層面人員，細分崗位類別，通過科學的素質模型的建立，為每個類別員工建立一套完整的培訓課程體系，對各崗位培訓課程，明確主干課程和非主干課程，并對每個課程確定對應的培訓學分和要求，建立培訓學分管理。

筆者通過同樣方式對個人、公司客戶經理、專業(yè)技術崗位、網點負責人、會計業(yè)務骨干、經辦人員、柜員等八類人員建立了素質模型和課程支持體系。

(四)拓展培訓渠道，創(chuàng)新培訓方式，豐富培訓手段，引入豐富多樣的培訓形式,提高培訓的靈活性和適應性。

加強與高校及培訓機構的合作，聘請專家教授和專業(yè)培訓師，建立穩(wěn)定的合作關系。通過多種形式和渠道組織員工培訓，擴大培訓覆蓋面，為員工學習先進的管理理念及相關業(yè)務知識，創(chuàng)建學習型組織創(chuàng)造良好條件。

(五)強化對培訓效果的評估和反饋，提高培訓項目開發(fā)、課程設計的科學有效性，加強培訓的投入產出評估，對重點培訓項目，做好培訓前、培訓中和培訓后的全程評估。

培訓前做好培訓需求整體評估，培訓對象知識、技能和工作態(tài)度評估等;培訓中做好培訓組織準備工作評估、內容和形式評估、教師評估等;培訓后做好目標達成情況評估、效果效益綜合評估等工作。對大部分培訓項目還要實施學習評估，通過考試測評和撰寫學習心得等方式來完成，對重要培訓項目還要實施行為評估，對學員培訓后一段時期的工作表現(xiàn)進行評價，對投入巨大的培訓項目，還要實施績效評估，對培訓效益進行綜合測算。

(六)進一步加強培訓的集中管理，統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理。

加強培訓工作計劃的管理和培訓經費的預算管理，加大培訓經費的投入，提高培訓資源的使用效率。

筆者所在單位通過以上措施，加強和改進了員工培訓工作，在員工學習現(xiàn)代商業(yè)銀行的經營機制、運營方式和管理技術，熟悉資本市場的規(guī)則、深刻理解現(xiàn)代商業(yè)銀行的經營管理理念和運行規(guī)律方面起到了一定效果。促使了各級各類人員尤其是管理人員盡快樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念，培養(yǎng)其戰(zhàn)略管理、資本管理、投資者關系管理等專業(yè)技能，較好地適應股份化改造對員工的履崗能力要求，促進了經營發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

銀行新員工培訓方案(篇4)

建立人員分班制：本次入行新員工共計300余人，人數較多，考慮沒有地點能夠一次容納所有人員培訓，可以對員工分班培訓。 按照新員工是否有銀行從業(yè)經歷、學歷基礎兩個指標進行分班。有銀行從業(yè)經歷的、學歷較高的快班，沒有有銀行從業(yè)經歷的、學歷不高的慢班。根據分班后學員的學習能力和掌握能力，并結合培訓的四塊主要內容，采取輪流培訓，并對培訓內容的時間和培訓的順序進行微調。

假定新學員分3個班，100人左右一個班（假設甲班是快班、乙班是中班、丙班為慢班），崗前培訓時間為2個月左右情況。 甲班首先進行為期1個月出頭的柜面上崗實訓，其次進行為期21天左右的業(yè)務知識培訓、業(yè)務上機培訓，最后進行為期3天左右的業(yè)務技能培訓。乙班首先進行為期25天的業(yè)務知識培訓、柜面業(yè)務上機培訓，其次進行為期3天左右的業(yè)務技能培訓，最后進行為期1個月以內的柜面上崗實訓。丙班首先培訓7天左右的業(yè)務技能培訓，其次進行為期25天的業(yè)務知識培訓、柜面業(yè)務上機培訓，最后進行為期1個月內的業(yè)務上崗實訓。

銀行新員工培訓方案(篇5)

編訂培訓教材在培訓內容的基礎上。強調以柜面業(yè)務為主，在柜面業(yè)務中貫穿交易名稱，業(yè)務制度、系統(tǒng)操作，業(yè)務風險點等，達到翻開教材便能直接指導柜面業(yè)務實現(xiàn)操作。對教材進行以下調整：

1、為提高教材實用性，突出重點，培訓教材在介紹柜面業(yè)務時，略去業(yè)務目的和適用范圍的介紹，直接對柜面業(yè)務的相關要點進行羅列、接下來介紹系統(tǒng)操作、風險易錯點等內容。

2、柜面業(yè)務培訓章節(jié)中應該單獨按對公、對私來對業(yè)務進行描述。如同一類業(yè)務既涉及對私業(yè)務又涉及對公業(yè)務的，則分別在對公、對私業(yè)務中單獨列示。比如一筆存款，可能是單位存款，也可能是個人存款，在教材中就應分別就對公、對私對業(yè)務進行講授。柜面業(yè)務不涉及對公或對私的，則可以放在公共類進行說明。

3、整理形成柜面業(yè)務的理論與系統(tǒng)學習摘要表，包含了文件名稱、文號、制度依據、培訓部門、培訓講師、培訓時間、業(yè)務頻率等信息點，將摘要放臵在培訓材料首頁。要求新員工進行重點內容的“填鴨式”培訓，以確保在很短時間內迅速加深對業(yè)務模塊理解。

4、業(yè)務知識培訓可以結合我行業(yè)務開展情況進行按6類業(yè)務模塊開展，分別是：存款業(yè)務模塊、貸款業(yè)務模塊、銀行卡業(yè)務模塊、中間業(yè)務模塊、支付業(yè)務模塊、公共業(yè)務模塊。

柜面業(yè)務培訓材料相應按業(yè)務模塊分類準備，每類業(yè)務模塊均包含有以下培訓材料：該模塊業(yè)務的監(jiān)管部門文件制度與我行相關規(guī)定，該業(yè)務模塊操作手冊規(guī)程，該業(yè)務模塊涉及的非重控憑證實物。