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度醫(yī)院科主任個人述職

發(fā)布時間:2023-05-06 醫(yī)院科主任述職 科主任述職

度醫(yī)院科主任個人述職。

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度醫(yī)院科主任個人述職 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院”的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽(yù)度、誠信度”在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

認(rèn)真參加群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識,學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真性,團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員認(rèn)真性,增強(qiáng)凝聚力,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的.主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大??剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,認(rèn)真響應(yīng)各項(xiàng)號召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真參加全院各項(xiàng)會議,經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚_制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強(qiáng)法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

四、響應(yīng)醫(yī)院號召,認(rèn)真開展新項(xiàng)目

在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近xx年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本到達(dá)全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師x人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來x人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已到達(dá)高級職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

六、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)x余人,全科經(jīng)濟(jì)收入x萬元,和去年同期比超額完成x萬元,全年無醫(yī)療護(hù)理投訴。

七、不足之處

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒,

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙,預(yù)祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月x日

度醫(yī)院科主任個人述職 篇2

一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自我,努力告誡自我:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政,進(jìn)取起到好的表率作用。

我始終認(rèn)為在新的歷史時期,領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,我主要從四個方面入手,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。一年來,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大會議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,進(jìn)一步堅(jiān)定夢想信念,增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性。在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。

一年來,我在學(xué)習(xí)政治理論的同時,自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)材料,通讀、精讀了《.....領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)材料,多次觀看了反腐倡廉電視錄像。俗話說:“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也?!蔽揖褪墙?jīng)過不斷的學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化廉政自律意識,提高防腐抗變本事。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。一年來,我以孔繁森等先進(jìn)人物為標(biāo)桿,學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神,努力在工作中樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰,提高工作的職責(zé)感、使命感。四是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來,我本著與時俱進(jìn)的原則,按照終身教育的理念,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷拓寬知識面,提高先進(jìn)文化素養(yǎng)。

二、不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政。

古人說,世風(fēng)之狡詐多端,到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,終覺冷淡處趣味彌長。一年來,我堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴(yán)要求自我,努力告誡自我:莫伸手、人莫貪。華西村吳仁寶所說的:“家有黃金數(shù)噸,一天也只能吃三頓,豪華房子獨(dú)占鰲頭,一人也只占一個床位”是我學(xué)習(xí)的座右銘。不斷強(qiáng)化自律意識,努力勤政、廉政,進(jìn)取起到好的表率作用。

在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

自重,就是珍重自我的言行、人格和名譽(yù),絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情,時時刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

自省,就是經(jīng)常反省自我的思想行為是否貼合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的構(gòu)成過程,有萌發(fā)階段,別人是很難發(fā)現(xiàn)的,往往是到了必須程度別人才能發(fā)現(xiàn),但那時已為時已晚。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸,確保不出問題,重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自我在教育家屬、禮尚往來、待友接物方面是否過得硬。

自警,就是用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自我,警告自我不要有任何越軌的行為。要知法懂法,還要時時對照違紀(jì)違法案件中的反面典型,從中吸取教訓(xùn),警告自我時刻以黨的利益為重,不以公謀私。那些被查處的違紀(jì)違法干部,正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,總認(rèn)為只要大錯不犯,小錯不斷也沒關(guān)系,其結(jié)果是“小洞不補(bǔ),大洞受苦”,一發(fā)不可收拾。

自勵,就是始終堅(jiān)持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認(rèn)為一個人在工作、學(xué)習(xí)、生活的道路上,無論是一帆風(fēng)順,還是坎坷不平,都要有一個良好的精神狀態(tài)。始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求。并正確認(rèn)識和處理“三個關(guān)系”,即:奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系,為此,我時時自勵,始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中,認(rèn)真處理遺留問題。力所能及地為患者服務(wù)。

我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的提高建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻(xiàn)力量。

度醫(yī)院科主任個人述職 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

20××年4月份,我參加了醫(yī)院首次中層干部競聘,通過競聘上崗,被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來,在辦公室主任這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下,本人時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè),同時自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下,請各位同仁評議

一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

作為一名中共黨員,本人在思想上始終與黨中央保持高度一致,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會報(bào)告,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí),注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),堅(jiān)定對黨的信念,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進(jìn)性教育活動中,本人積極參加教育活動的每階段活動安排,認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,深刻思考撰寫黨性分析報(bào)告,作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動辦公室副主任,積極履行自己的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。

俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后, 新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、 《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過學(xué)習(xí),開闊了視野,拓寬了思路,進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來,代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,榮獲團(tuán)體三等獎。撰寫論文2篇,已發(fā)表2篇。

二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來,本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,更高昂的工作激情,在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念,以積極、認(rèn)真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是,在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進(jìn)性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認(rèn)可。

度醫(yī)院科主任個人述職 篇4

在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工團(tuán)結(jié)一致、進(jìn)取進(jìn)取,按照目標(biāo)職責(zé)書制定的計(jì)劃扎實(shí)工作,基本完成職責(zé)書各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

●出院人數(shù)6827人次,比去年7657人次降低10.84%;

●門急診人次210210人次,比去年207451人次增長1.33%;

●手術(shù)例數(shù)1129例,比去年降低43.47%;(因婦產(chǎn)科停診裝修)

●出院人員平均住院天數(shù)11.78天,比去年同期11.53天增長2.2%;

●病床使用率68.02%,比去年同期79.13%減少14.0%;

●藥占比44.86%,比去年同期46.40%降低3.32%;

●入院三日確診率99.6%,比去年同期99.6%無變化;

●危重病人搶救成功率75.57%,比去年同期80.71%降低6.4%;

●出院與入院診斷貼合率99.9%,比去年同期99.9%無變化;

●固定資產(chǎn)原值136996902.82萬元,比去年同期129379295.44增加5.89%。

我院以“百院興醫(yī)”工程為契機(jī),同心協(xié)力、扎實(shí)工作,全方位謀劃二院未來發(fā)展藍(lán)圖。一年來經(jīng)全院上下共同努力,新建“老年病綜合樓”年底竣工,元月21日開診。該項(xiàng)目總投資9883萬元,總建筑面積1.61萬平米,新增床位380張,醫(yī)院總床位數(shù)達(dá)660張,就醫(yī)環(huán)境大為改善,為省城衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)增添了亮點(diǎn),更對全面提升我院競爭力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是建立首席醫(yī)師綜合會診制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,解決臨床診治疑難,提升危重病例搶救本事和水平,實(shí)現(xiàn)MDT(多學(xué)科診療模式)。二是建立健全規(guī)章制度,完善醫(yī)師管理體系,對《病歷書寫規(guī)范》、《危急值報(bào)告制度》等5項(xiàng)制度進(jìn)行更新;組織修訂208個臨床應(yīng)急預(yù)案;完善《醫(yī)療安全事件審評制度》等8項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化制度監(jiān)督落實(shí)。三是加強(qiáng)抗生素管理,制訂了申請、限科、審批用藥規(guī)定,實(shí)行藥品動態(tài)監(jiān)測與超常預(yù)警管理,住院抗菌藥物同比降低1.36%,急診抗菌藥物同比降低4.57%。四是加強(qiáng)一、二類醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目管理,修訂手術(shù)分級、高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查,實(shí)行動態(tài)管理。新開展“維生素D檢測”技術(shù),為臨床供給診治依據(jù)。五是推進(jìn)臨床路徑管理,重新修訂《臨床路徑實(shí)施方案》,開展13個專業(yè)52個病種,截至12月底進(jìn)入臨床路徑1099例,變異81例,入徑率90.3%,完成率93.6%。六是加強(qiáng)臨床合理用藥,制定重點(diǎn)監(jiān)測藥物管理辦法及評價(jià)體系,改善I類抗菌藥物審查流程,修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識”,開通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng),抗菌藥占比、平均藥費(fèi)、送檢率等均達(dá)國家要求。七是開展遠(yuǎn)程會診,與心醫(yī)國際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)有限公司、北京19家醫(yī)療單位27個專業(yè)開展遠(yuǎn)程會診,方便患者

一是建立護(hù)理督導(dǎo)制度,分區(qū)督導(dǎo)、強(qiáng)化質(zhì)量、職責(zé)到人。二是臨床護(hù)士長重心移到管理及質(zhì)量控制,脫離收費(fèi)、病歷審核等工作。三是建章立制,修訂、增訂、更新各種護(hù)理制度149項(xiàng),工作流程85項(xiàng),應(yīng)急預(yù)案67項(xiàng)。四是組織開展品管圈,全年共開16個品管圈,營造氛圍構(gòu)成合力,強(qiáng)化安全防范缺陷,全面提升護(hù)理科研水平。五是開展?fàn)C傷和誤吸風(fēng)險(xiǎn)評估,開展6種風(fēng)險(xiǎn)評估,完善高風(fēng)險(xiǎn)患者三級追溯管理流程。六是加強(qiáng)輸血和危急值管理,增訂輸血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)考核等;定期督導(dǎo)危急值落實(shí)情景,進(jìn)行追溯檢查。七是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利經(jīng)過省衛(wèi)計(jì)委評審,取得“優(yōu)秀”成績評價(jià)。

制定科學(xué)實(shí)用院感管理制度,進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)室、透析室、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室工作流程;為消毒供應(yīng)室新配備了清洗、消毒、監(jiān)測設(shè)備,實(shí)現(xiàn)可重復(fù)使用診療器械、器具集中管理;強(qiáng)化臨床消毒隔離工作,定期進(jìn)行督查,異常是對口腔科、眼科、胃鏡室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室加大檢查考核力度,大大降低院內(nèi)感染發(fā)生,杜絕感染暴發(fā);落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,將手衛(wèi)生納入績效考核;經(jīng)過對5889住院病人調(diào)查,院內(nèi)感染率僅0.56%,且未發(fā)現(xiàn)漏報(bào)。

一是今年重新定制開發(fā)的門戶網(wǎng)站、與心醫(yī)國際醫(yī)療公司合作的“遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)”、抗菌藥物分級管理系統(tǒng)、防保疾病查詢系統(tǒng)、小店區(qū)新農(nóng)合管理系統(tǒng)正式上線。二是應(yīng)用B2B、O2O兩種模式疊加打造心電診斷網(wǎng)絡(luò)平臺,對新并入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營、小型企業(yè)醫(yī)院,偏遠(yuǎn)村衛(wèi)生所實(shí)現(xiàn)全覆蓋,目前我院線上可與全國19家三甲醫(yī)院27個學(xué)科進(jìn)行遠(yuǎn)程互動和會診。三是完成了全院互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級改造、**網(wǎng)數(shù)據(jù)庫安裝更新,開通了院內(nèi)公共場所免費(fèi)無線wifi,為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院奠定了保障和基礎(chǔ)。

一是完善《科研、論文、繼續(xù)教育獎勵辦法》等制度;新立項(xiàng)目《糖尿病足下肢動脈病變的超聲造影評價(jià)研究》、《女性乒乓球運(yùn)動與骨密度、肌力、平衡關(guān)系的研究》2項(xiàng),發(fā)表論文14篇,其中論文4篇。二是舉辦學(xué)術(shù)會議42場,其中省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目2項(xiàng)、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目40場;本年度醫(yī)院繼教學(xué)分考核合格率達(dá)95%;年全員“三基”考試合格率達(dá)100%;選派醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理35人到上級醫(yī)院進(jìn)修,3名醫(yī)生參加學(xué)歷提升教育獲得研究生學(xué)歷。

圍繞人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工關(guān)系六大模塊要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作,進(jìn)取開展人才梯隊(duì)建設(shè):一是全方位引進(jìn)人才,全年辦理40余名公開招考報(bào)名及審核系列工作;二是完成對200余名專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)、評審及聘任相關(guān)工作;三是規(guī)范聘用人員管理,增強(qiáng)聘用人員對醫(yī)院歸屬感和職責(zé)感;四是保障職工待遇,為全院工作一年以上所有職工供給五險(xiǎn)一金。

今年7月我院啟動xx市遠(yuǎn)程心電云平臺,運(yùn)用最新醫(yī)療云技術(shù),引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)終端實(shí)現(xiàn)12導(dǎo)聯(lián)同步心電圖、12導(dǎo)聯(lián)同步動態(tài)心電圖、動態(tài)血壓三位一體檢測功能。該平臺充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能,實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會診,切實(shí)解決社區(qū)心血管疾病無輔助檢查的困難。歷年來累計(jì)發(fā)送社區(qū)心電圖報(bào)告73851份,其中2017年1-12月發(fā)送報(bào)告xx447例,動態(tài)心電圖373例,動態(tài)血壓66例,其中急重癥513例,急性心梗22例,陳舊性心梗86例,陽性率35.81%。北大街西社區(qū)和民航社區(qū)發(fā)現(xiàn)2例室速病患,在南寨、xx市中醫(yī)院等13個社區(qū)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)急性心梗病患,均在第一時間得以救治,挽回生命。

我院成立足踝矯治研究所以來,今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng),早期發(fā)現(xiàn)足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發(fā)特點(diǎn),采用專業(yè)工具不需開刀,創(chuàng)傷小、恢復(fù)快。今年累計(jì)診治足踝患者近1000人,開展手術(shù)25例,是一個前景十分好的學(xué)科。

由普外科牽頭籌備組建,引進(jìn)旋切刀,主要開展靜脈曲張?jiān)\療等。該術(shù)式只需2-3個點(diǎn)狀切口,術(shù)中出血少,術(shù)后不需縫合,從而到達(dá)安全微創(chuàng)、小疤痕、治療徹底的效果,目前正在前期開展中。

王一丁是我院返聘的特聘專家,作為不孕不育的老專家,王一丁主任以其豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛醫(yī)療技術(shù)深受患者好評,針對醫(yī)院實(shí)際,我院在不孕不育科基礎(chǔ)上,經(jīng)市衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)成立王一丁名醫(yī)工作室,發(fā)揮品牌效應(yīng)。

口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域,具有應(yīng)用范圍廣,長期修復(fù)效果好等特點(diǎn)。自2017年我院特聘美國牙科學(xué)、種植學(xué)專家艾瑞克·沙培諾博士來院講學(xué)以來,陸續(xù)開展種植牙業(yè)務(wù),派出人員學(xué)習(xí)。今年為更好開展工作,我院購進(jìn)芬蘭錐形束三維CT,加上原有的美國登士柏?cái)?shù)字牙片機(jī)、瑞士ITI和韓國DIO種植系統(tǒng),在種植牙、牙周手術(shù)方面具有了明顯特色和優(yōu)勢,目前我院經(jīng)過電話預(yù)約、回訪、咨詢等針對性服務(wù),為患者供給優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療保健。

經(jīng)過外專局引智項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)德國護(hù)理專家珍妮特來我院開展動覺護(hù)理學(xué)術(shù)交流,舉辦2期動覺護(hù)理培訓(xùn)班、1期居家養(yǎng)老講座;美國口腔、老年專家沙培諾博士為我院引進(jìn)“牙周結(jié)締組織移植術(shù)”,該手術(shù)難度大,粘膜移植成功率低,屬國際水平。截止12月底,共接待來自美國、加拿大、日本、菲律賓等13個國家患者118人次,其中住院患者3人,普外科1人、婦產(chǎn)科2人。

作為外賓定點(diǎn)醫(yī)院,我院進(jìn)取救治外國友人,12月25日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產(chǎn)科,根據(jù)病情婦產(chǎn)科燕大夫認(rèn)真診治并制訂了治療方案,針對患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節(jié),我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科,并在當(dāng)晚緊急住入普外病房,經(jīng)檢查初步診斷為急性胰腺炎,在普外科主任曲方及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下,經(jīng)過幾天的精心治療和護(hù)理,倍克斯病情趨于平穩(wěn)并痊愈出院。對此倍克斯先生十分感激,稱市二院有救命之恩。

一是加強(qiáng)班子建設(shè),經(jīng)過院務(wù)、黨務(wù)公開,使決策更科學(xué)務(wù)實(shí),全年中心組集中學(xué)習(xí)12次,專題研討6次。二是強(qiáng)化黨政政治職責(zé),實(shí)行一崗雙責(zé),黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書,與各科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書。三是明確從嚴(yán)治黨任務(wù),制訂了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)清單等6項(xiàng)制度及實(shí)施方案,推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度化。四是開展形式多樣教育活動,開展以“廉政建設(shè)”為專題的道德講堂;經(jīng)過小品、講故事等形式舉辦黨風(fēng)廉政教育故事會,傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片,發(fā)送廉政提醒信息,開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會”考試和“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章”知識競賽,不斷增強(qiáng)黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識。

一是圍繞“九不準(zhǔn)”專項(xiàng)整治活動,修訂和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實(shí)施方案,嚴(yán)肅查處醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)。二是建立激勵約束機(jī)制,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入常規(guī)考核評價(jià)中,把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)直接掛鉤;經(jīng)過制定、簽訂行風(fēng)職責(zé)書,到達(dá)分級管理,層層抓落實(shí)的工作局面。全年共退還紅包8人次,金額4400元,收到表揚(yáng)信53封、錦旗47面、12320感激電話109個;患者對醫(yī)院服務(wù)綜合滿意度達(dá)97.68%。

一是開展禮貌單位網(wǎng)上創(chuàng)立工作,傳播禮貌微博840余條,8名志愿者征文被xx禮貌網(wǎng)選登;二是開展了“我們的節(jié)日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統(tǒng)”等主題活動;三是設(shè)立善行義舉榜,構(gòu)成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報(bào)”良好氛圍;四是“迎七一獻(xiàn)愛心”活動中55位同志無償獻(xiàn)血17xx0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關(guān)愛老人義診,接診xx1人次;六是舉辦7次“道德講堂”,省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報(bào)告會專場1次;七是“八一”前夕,院領(lǐng)導(dǎo)班子慰問了市委、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊(duì)?wèi)?zhàn)士,受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評。

一是開展送溫暖活動,兩節(jié)期間為20名困難職工送去米面油;為8名住院職工進(jìn)行大病互助報(bào)銷;為骨科護(hù)士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;為職工體檢1480人次等。二是組織豐富多彩活動,先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會”、“運(yùn)動同心,健康同行”趣味運(yùn)動會等,深受職工喜愛。三是根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,為單位職工發(fā)放了福利。

20我院將主動適應(yīng)醫(yī)改大環(huán)境,立足醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情景,繼續(xù)向老年??漆t(yī)院這一目標(biāo)邁進(jìn),并以老年病綜合大樓建設(shè)為契機(jī)加快醫(yī)院發(fā)展,使我院整體規(guī)模、管理水平躍上新臺階。

推進(jìn)公立醫(yī)院改革,逐步建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度,深化人事分配制度改革,建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度,按照改革方案取消藥品加成,使藥占比降到35%以下,真正體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性,為市民供給更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

根據(jù)xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》要求,我院作為xx市老年醫(yī)院將進(jìn)取探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路,科學(xué)統(tǒng)籌醫(yī)療和養(yǎng)老資源融合,推出寄養(yǎng)型老年服務(wù)模式,重點(diǎn)加強(qiáng)老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專業(yè)康復(fù)服務(wù),更好的滿足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求。

1、目標(biāo)化管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)各工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作成績指標(biāo)與績效指標(biāo)相結(jié)合。

2、績效向臨床傾斜,真正調(diào)動一線進(jìn)取性,提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

為給老年病友供給一個更加方便、快捷的就醫(yī)條件,醫(yī)院將設(shè)置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應(yīng)住院部門,讓老年病友更加便捷的來院就醫(yī)診治。

1、節(jié)減開支,異常是行政辦公、后勤等部門要降低不必要支出。

2、嚴(yán)控醫(yī)療成本,降低不合理支出,打造節(jié)儉型醫(yī)院。

1、構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院,由等患者逐步向養(yǎng)老院、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)延伸服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性一步。

2、在內(nèi)科建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),建立移動護(hù)理管理新模式,提高護(hù)理質(zhì)量,量化護(hù)理工作,將護(hù)士時間還給病人,讓績效分配顯成效。

1、根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展構(gòu)架進(jìn)行合理規(guī)劃,引進(jìn)多名碩士、本科生作為人才儲備,由醫(yī)院統(tǒng)一培養(yǎng)管理,在新綜合樓開診時能及時充實(shí)到臨床一線。

2、制定切實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃,繼續(xù)派送醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院學(xué)習(xí)。

3、繼續(xù)加大同國外老年專家溝通合作,邀請國外老年專家來我院講學(xué)交流。

充分認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新常態(tài),牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與落實(shí)依法執(zhí)業(yè)結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展法治化、科學(xué)化;與反腐倡廉要求結(jié)合,明確醫(yī)務(wù)人員黨紀(jì)法律紅線、道德品行底線、職業(yè)操守高壓線;與創(chuàng)立研究型醫(yī)院規(guī)劃結(jié)合,實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變相互促進(jìn),逐步建立起主動式服務(wù)、零障礙溝通、家庭式保障的制度機(jī)制,努力提高患者滿意率。

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醫(yī)院科室主任述職報(bào)告10篇


我們聽了一場關(guān)于“醫(yī)院科室主任述職報(bào)告”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面。通常來講,有付出就會有收獲,平常學(xué)習(xí)工作中。很多時候我們都需要去寫一份報(bào)告,將結(jié)果整理成報(bào)告對我們來說更便于閱讀和理解。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我從20__、9月份開始擔(dān)任兒科主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己的工作情況向大家匯報(bào)一下:

一、認(rèn)真工作、任勞任怨

自從擔(dān)任科室主任,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,無乙級病歷,成為市級重點(diǎn)學(xué)科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。

三、以后的工作打算

兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng),如能繼續(xù)擔(dān)任科室主任,將盡自己最大的能力,團(tuán)結(jié)同事,更好的完成兒科工作。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,以下是我本年度的述職報(bào)告:

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。

堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點(diǎn)開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇3

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我從20xx、9月份開始擔(dān)任兒科主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己的工作情況向大家匯報(bào)一下:

自從擔(dān)任科室主任,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,無乙級病歷,成為市級重點(diǎn)學(xué)科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于新醫(yī)改的'推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。

兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng),如能繼續(xù)擔(dān)任科室主任,將盡自己最大的能力,團(tuán)結(jié)同事,更好的完成兒科工作。

 述職人:xxx。

20xx年x月x日。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的辦院宗旨,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績?,F(xiàn)對本年度完成的工作述職如下。

積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識,學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

調(diào)動全科室人員積極性,增強(qiáng)凝聚力,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大??剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,積極響應(yīng)各項(xiàng)號召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加全院各項(xiàng)會議,經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強(qiáng)法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位專家老師,大家好!

我是XX醫(yī)院的某科室主任醫(yī)師。很榮幸能在這個舞臺上向大家匯報(bào)我們科室去年的工作情況。在去年,我們科室秉承"醫(yī)德至上,患者為本"的宗旨,為病人提供了優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

一、嚴(yán)格實(shí)施各種制度,確保醫(yī)患安全

醫(yī)院的各項(xiàng)制度對于保障醫(yī)患雙方的安全有著不可或缺的重要作用。為了更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),我們科室切實(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)制度的實(shí)施。比如說,我們?yōu)榛颊哌M(jìn)行手術(shù)前一定進(jìn)行各項(xiàng)檢查和評估,并在手術(shù)后及時跟進(jìn)復(fù)查和護(hù)理情況,確?;颊呋謴?fù)良好。同時,我們還對醫(yī)療記錄的填寫、醫(yī)療器械的使用、衛(wèi)生防控等方面制定了詳細(xì)的管理規(guī)定,嚴(yán)格實(shí)施。

二、推行知名醫(yī)生換崗和定期學(xué)術(shù)研討會

在日常工作中,團(tuán)隊(duì)之間的交流互動對于推動、促進(jìn)工作也有很大的促進(jìn)作用。我們科室積極倡導(dǎo)知名醫(yī)生的換崗,讓醫(yī)生感受不同的工作方式和團(tuán)隊(duì)氛圍,從而獲得新的工作靈感。同時,我們還定期組織互動交流活動,比如說學(xué)術(shù)研討會、總結(jié)會議等,促進(jìn)科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流。這不僅在某種程度上提高了醫(yī)生的學(xué)術(shù)水平,還促進(jìn)了科室人員之間的交流和合理利用資源。

三、加強(qiáng)科研工作,提升科室學(xué)術(shù)水平

作為醫(yī)生,將醫(yī)學(xué)理論與實(shí)際治療相結(jié)合,開展一系列的科研項(xiàng)目對于推動醫(yī)院治療水平的提高也有著至關(guān)重要的作用。我們科室在科研工作方面一直非常重視,注重將臨床工作與科研結(jié)合起來。2019年,我科主持參加了多項(xiàng)國家課題及省市級課題,并在ASCO 2019年下半年會上展示了目前正在進(jìn)行的關(guān)于某種重疾的研究,并獲得了相關(guān)專家的認(rèn)可。同時,我們還積極參加臨床試驗(yàn),并取得了不錯的效果。這也是我們得以為患者提供更完整、細(xì)致、有針對性的治療方案的基礎(chǔ)。

四、持續(xù)深化知識管理,提高服務(wù)質(zhì)量

優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我們科室的根本,知識管理對于我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高也起著至關(guān)重要的作用。我們科室不僅為臨床醫(yī)生提供系統(tǒng)化的科院單位培訓(xùn),還將每年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享會變成系列講座和院內(nèi)研討會的形式,在參與感上有所提升,同時還對知識管理軟件和在線問提等方面進(jìn)行充分的利用和應(yīng)對,從而有效地促進(jìn)知識的分享和傳遞。

以上就是我們科室去年的工作總結(jié)和展望,感謝各位的細(xì)致聆聽!我們將繼續(xù)保持專業(yè)、敬業(yè)的精神,為病人提供更好的服務(wù),為社會健康事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力!

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇6

:。

一年來,我在院。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在分管院。

領(lǐng)導(dǎo)。

的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院。

領(lǐng)導(dǎo)。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的。

思想。

和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事。

創(chuàng)業(yè)。

的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要。

領(lǐng)導(dǎo)。

有不滿。增強(qiáng)實(shí)干。

精神。

盡職盡責(zé)恪盡職守愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)。我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。。

對上級部門和各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

做到尊重而不崇拜服從而不盲從到位而不越位;對同事團(tuán)結(jié)協(xié)作互助互愛;對科室做到嚴(yán)于律己寬以待人以身作則;對困難做到坦蕩處事不避不推;對患者主動熱情做好各方面的解釋工作注意用自已的一言一行維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù)維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的.重中之重。。

堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點(diǎn)開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院。

領(lǐng)導(dǎo)。

的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

 述職人:xxx。

20xx年x月x日。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

回首過去的一年,非常感謝醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,使我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情,在此我向院黨政領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,在工作上,圍繞總務(wù)科的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

即將過去的一年,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于以病人為中心,為臨床服好務(wù)的工作目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮員工們的主觀能動性及工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),除了熟悉技能外,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作責(zé)任。在作風(fēng)上,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來我始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫(yī)院,醫(yī)院就是我的衣食父母,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅(jiān)信在醫(yī)院新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確指導(dǎo)下,醫(yī)院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路,為加快醫(yī)院的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

我能重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。增強(qiáng)自己執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性;

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件和規(guī)章制度,做好每一次院務(wù)會記錄,并把這些精神及時傳達(dá)到每位員工;

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種維修技術(shù)、管理知識。

在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。

一年來,我始終堅(jiān)持努力工作,按時完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,全心全意為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:認(rèn)真收集科里工作要求及信息,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓主管領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中,認(rèn)真聽取員工反映的問題,提出的要求和建議。同時,對員工要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好員工的思想工作,讓員工相信我們在為員工所想。

一年來,我能認(rèn)真領(lǐng)會醫(yī)院有關(guān)會議文件精神,深思熟慮,根據(jù)總務(wù)科具體情況,制定維修工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把醫(yī)院精神與實(shí)際工作結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,以身作則,化解矛盾,把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅(jiān)持每周主持召開一次科早會,傳遞醫(yī)院的會議精神,聽取各組工作情況匯報(bào),研究當(dāng)周工作安排計(jì)劃,加強(qiáng)管理,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,堅(jiān)持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正一些不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立醫(yī)院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,樹立為員工服務(wù)的思想,把科室滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為院里辦實(shí)事、辦好事。

總的來說,一年來,本人在團(tuán)隊(duì)管理方面考慮的較多,工作范圍廣、任務(wù)重、由于本人正確理解上級的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)制度,較好地發(fā)揮了生產(chǎn)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,工作積極主動,不畏臟累,盡職盡責(zé),較好地完成了醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。我也認(rèn)識到自己的不足之處,文化知識水平還比較低,隨著醫(yī)院的發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督之下,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高理論素質(zhì)和各種工作技能,做一名合格的帶頭人,為全面建設(shè)醫(yī)院,發(fā)展醫(yī)院的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

我是醫(yī)院某科室的主任醫(yī)師,很榮幸在這里作出述職報(bào)告。首先,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我們科室的關(guān)心和支持,讓我們的工作得以順利開展。

一、工作職責(zé)和管理實(shí)踐

作為醫(yī)院科室主任醫(yī)師,我本著為病患服務(wù)的原則,依據(jù)臨床指南、規(guī)范管理及科學(xué)規(guī)律,領(lǐng)導(dǎo)科室醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理等工作,統(tǒng)籌組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和審核本科室的各項(xiàng)工作,推動科室的良性發(fā)展。

一、在臨床治療方面,我始終保持著專業(yè)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),始終以病人為中心,注重治療效果,采取合理的診療方案和手段,最大限度地保障患者的健康和安全。在日常工作中,我還著重強(qiáng)調(diào)與患者的交流和溝通,積極回應(yīng)患者的疑問和需求,及時解決患者的問題,贏得了許多患者的信賴和好評。

二、在醫(yī)院教育培訓(xùn)方面,我積極參與醫(yī)療教育、培訓(xùn)培訓(xùn)等相關(guān)工作,注重培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)和扎實(shí)的專業(yè)能力,促進(jìn)科室的共同進(jìn)步。

三、在科研領(lǐng)域,我堅(jiān)持走“科研和臨床相結(jié)合”的道路,參與了許多國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、會議和培訓(xùn),緊跟時代趨勢,適時開展新技術(shù)、新藥物的應(yīng)用和研究,不斷加強(qiáng)和完善科室的科研方向和內(nèi)容,提高科室整體的學(xué)術(shù)水平,并成功主持了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。

四、在醫(yī)療管理方面,我充分認(rèn)識到科室管理的關(guān)鍵地位,合理制定和落實(shí)相關(guān)管理制度和操作流程,強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作,不斷提高科室管理水平,不斷優(yōu)化和完善服務(wù)。

二、工作成效和榮譽(yù)

近年來,我主導(dǎo)的“***項(xiàng)目”等一系列科研項(xiàng)目相繼獲得國家級獎項(xiàng),通過SCI論文發(fā)表及知名學(xué)術(shù)講座等多元化渠道,顯著提升了本科室的知名度和學(xué)術(shù)水平。在日常工作中,我與科室人員共同努力,全力以赴為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨和安全的醫(yī)療服務(wù),在患者的滿意度、醫(yī)院的工作效能、科室的管理能力和人員隊(duì)伍的凝聚力等方面均取得了令人可喜的成績。并多次被評為“醫(yī)德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀醫(yī)療工作者”等榮譽(yù)稱號,這是對我們科室工作的肯定和鼓勵,也是我們更好地服務(wù)社會、回報(bào)患者、地衷愛心的強(qiáng)大動力源泉。

三、存在問題和未來展望

當(dāng)前,我科室還存在著一些問題,如業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、醫(yī)師隊(duì)伍流動、設(shè)備更新滯后等。今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,制定合理的發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,推動新技術(shù)和新思想貫徹到臨床實(shí)踐中,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新,挖掘科研創(chuàng)新的潛力,提高服務(wù)水平和管理能力,為滿足患者和社會的需求而努力工作。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持,相信在大家的共同努力下,我們的醫(yī)療事業(yè)定會越來越好,回報(bào)患者和社會。謝謝大家!

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇9

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!我是某醫(yī)院X科室主任醫(yī)師,今天非常榮幸能夠?yàn)榇蠹易饕环菔雎殘?bào)告,向大家匯報(bào)我們科室在過去一年的工作情況,以及未來的發(fā)展方向和計(jì)劃。

一、工作概況

作為一家綜合性醫(yī)院的重要科室,X科室依托豐富的醫(yī)療資源,堅(jiān)持以患者為中心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇攀高峰,開創(chuàng)新局。在過去一年里我們的工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1. 精準(zhǔn)診療

作為一名臨床醫(yī)生,我們始終堅(jiān)持以醫(yī)學(xué)為本,以患者為中心,緊密結(jié)合臨床實(shí)踐,根據(jù)不同患者的病情特點(diǎn),進(jìn)行精準(zhǔn)診療。在過去一年里,我們針對各種復(fù)雜和罕見病例,經(jīng)過周密的討論和診治,收到了較好的治療效果,累計(jì)救治千余名患者。

2. 科研創(chuàng)新

科研是醫(yī)院的核心競爭力,作為一家綜合性醫(yī)院的科室,我們積極開展科研活動。過去一年里,我們開展了多項(xiàng)課題研究,發(fā)表了多篇論文,申請了多項(xiàng)專利。其中,有幾項(xiàng)科研成果已經(jīng)得到了國家級別的認(rèn)可和獎勵。

3. 開展疾病防控

作為防控傳染性疾病的重要科室,我們在疫情時期積極響應(yīng),迅速制定應(yīng)對方案,開展各項(xiàng)防控措施,并積極參與醫(yī)療援助工作,助力疫情防控。我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員全力以赴,深受患者和家屬好評。

二、存在問題

然而,我們科室在日常工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1. 隊(duì)伍建設(shè)

我們科室的醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)還存在一定問題,醫(yī)師的技術(shù)水平、疾病認(rèn)識和治療經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步提高,護(hù)士隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度還需要提升,需要加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)和考核。

2. 設(shè)備更新

我們科室的醫(yī)療設(shè)備和器材還存在一定程度的老化和低效,特別是對一些高價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備和器材,還需要進(jìn)一步完善和更新,以便更好地服務(wù)于患者。

三、未來展望

針對以上存在的問題,我們制定了一些長期的發(fā)展計(jì)劃和短期的行動計(jì)劃,以期提高科室的綜合實(shí)力和醫(yī)療質(zhì)量。主要包括以下幾個方面。

1. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我們將加強(qiáng)對醫(yī)師和護(hù)士的培訓(xùn)和考核,通過舉辦學(xué)術(shù)講座、上門指導(dǎo)、工作坊活動等方式,持續(xù)提高醫(yī)療人員的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。同時,還將引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)和水平的專業(yè)人才,加強(qiáng)科室隊(duì)伍建設(shè)。

2. 完善醫(yī)療設(shè)備

我們將加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和器材的更新和升級,推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè),打造高效、快捷、便利的醫(yī)療服務(wù)體系。

3. 推動科研發(fā)展

我們將加強(qiáng)科研基礎(chǔ)建設(shè),組建更多的科研團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)國際合作和交流,不斷創(chuàng)新臨床診療模式,提升科研成果轉(zhuǎn)化效益。

總之,我們將始終以患者為中心,秉持誠信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏的精神,積極保障患者的健康和生命安全,為醫(yī)院的發(fā)展和社會的繁榮做出積極貢獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同科室同志對我們工作的關(guān)心和支持!

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我是**醫(yī)院**的**某科室**主任,今天非常榮幸能夠向大家述職。我將詳細(xì)具體地為大家介紹我所領(lǐng)導(dǎo)的科室在過去一年中的工作情況和取得的成果。

首先,讓我回顧一下我們科室在過去一年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展方向和需求,我們確立了以下幾個工作重點(diǎn):一是提升科室的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;二是加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作能力;三是積極參與醫(yī)院管理、學(xué)術(shù)交流和科研項(xiàng)目,提升科室在醫(yī)院整體中的地位和作用。為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極努力、不斷創(chuàng)新,取得了以下成績。

一是在醫(yī)療技術(shù)水平方面,我們科室不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,并專門組織了培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。在過去一年中,我們科室成功開展了多項(xiàng)高難度手術(shù)和疑難病例的治療工作,得到了患者和家屬的高度評價(jià)。同時,我們還積極推行了個性化醫(yī)療服務(wù),為患者提供更加全面、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

二是在科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。組織了多次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。此外,我們注重團(tuán)隊(duì)合作,通過定期召開例會和活動,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作,形成了一支高效、和諧的工作團(tuán)隊(duì)。

三是在學(xué)術(shù)交流和科研項(xiàng)目方面,我們積極參與了醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流活動,并且組織了自己的學(xué)術(shù)研討會。我們的醫(yī)務(wù)人員積極參與各種學(xué)術(shù)報(bào)告和科研項(xiàng)目,并取得了一些研究成果。這些對于促進(jìn)科室的專業(yè)發(fā)展,提高科室在醫(yī)院整體中的地位和作用非常有益。

除了以上工作重點(diǎn)和取得的成績之外,我們還積極履行了以下職責(zé)。一是做好和其他科室的協(xié)調(diào)工作,形成科室間的良好合作關(guān)系,為患者提供全方位的醫(yī)療服務(wù)。二是加強(qiáng)與患者和家屬的溝通和交流,關(guān)心患者的病情和需求,并及時解答疑問,提供相關(guān)的協(xié)助和支持。三是認(rèn)真履行好科室的管理職責(zé),確保科室的運(yùn)行安全和效益。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,正是在您的關(guān)懷和支持下,我們科室取得了這些令人驕傲的成績。我在此向大家表示由衷的感謝!同時,我也要反思和總結(jié)我們的不足之處,并提出今后的工作展望。

首先,我們需要進(jìn)一步完善醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。在不斷引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備的同時,我們還要加強(qiáng)員工的技能培養(yǎng),提高整體醫(yī)療水平。其次,我們還需要繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,形成更加和諧、高效的工作氛圍。此外,科研工作也是我們需要繼續(xù)加強(qiáng)的方面,我們將進(jìn)一步提高科研項(xiàng)目的質(zhì)量,推動科室的學(xué)術(shù)交流和學(xué)科發(fā)展。最后,我們還要繼續(xù)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確??剖业陌踩陀行蜻\(yùn)行。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,面對新形勢、新任務(wù),我們將更加努力工作,不斷提升自己,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)更大的力量!謝謝大家!

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告9篇


不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒有未來的,在日常的學(xué)習(xí)工作中,幼兒園教師都會提前準(zhǔn)備一些能用到的資料。資料可以指人事物的相關(guān)多類信息、情報(bào)。資料可以幫助我們更高效地完成各項(xiàng)工作。所以,你有哪些值得推薦的幼師資料內(nèi)容呢?小編特意收集和整理了醫(yī)院科室主任述職報(bào)告9篇,供你參考,希望能幫到你。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告(篇1)

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)保辦公室的工作。這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持配合下,我緊緊圍繞醫(yī)保工作特點(diǎn)和工作規(guī)律,認(rèn)真履行自己的職責(zé),集中大家的智慧和力量,扎扎實(shí)實(shí)地開展了各項(xiàng)工作,較好地完成了工作任務(wù)。

一、20xx年的總結(jié)

我院醫(yī)保工作于20xx年2月

底正式展開,到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)行年,現(xiàn)將這一年的工作情況向院內(nèi)作出匯報(bào)。

﹙一﹚20xx年的工作

1、從2月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運(yùn)行良好,期間在五月份進(jìn)行醫(yī)院his系統(tǒng)改造,做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導(dǎo)入醫(yī)保工作計(jì)算機(jī)的工作。

2、在醫(yī)保單機(jī)運(yùn)行開始階段收費(fèi)員在門診操作中試驗(yàn)數(shù)據(jù)每人達(dá)到二十五次,操作正確無誤,到12月21日底共計(jì)門診結(jié)算醫(yī)保1250人次,門診數(shù)據(jù)上傳準(zhǔn)確,無上傳錯誤信息。醫(yī)院his系統(tǒng)改造后收費(fèi)員積極的進(jìn)行醫(yī)保病人的收費(fèi)操作練習(xí),每人達(dá)到一百人次,6月份以后通過his系統(tǒng)完成醫(yī)保病人收費(fèi)720人次,數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確,能夠順利的導(dǎo)入醫(yī)保工作單機(jī)并上傳。

醫(yī)院全年接待醫(yī)保住院病人52人次,順利結(jié)算49次,現(xiàn)有醫(yī)保住院病人2人,需要細(xì)致的做好病人病歷、費(fèi)用的審核工作。

3、關(guān)于持卡就醫(yī)、實(shí)時結(jié)算的工作,全年共計(jì)參加市區(qū)組織的持卡就醫(yī)工作、實(shí)時結(jié)算工作會五次,按照市區(qū)兩級的要求順利進(jìn)行每一項(xiàng)工作。

4、對于院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時的進(jìn)行補(bǔ)丁的更新安裝,在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機(jī)不能正常工作,及時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,細(xì)致的查找問題發(fā)生的原因,及時的安裝殺毒軟件,并定期更新。

﹙二﹚存在的問題

1、我院現(xiàn)在醫(yī)保住院病人少,對于醫(yī)保住院結(jié)算這一部分收費(fèi)人員沒有細(xì)致的操作機(jī)會,操作不熟悉。

2、醫(yī)保和his系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對照工作還不能順利的操作,導(dǎo)致醫(yī)院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時的對照。

3、醫(yī)院新入職人員對醫(yī)保工作不太熟悉,藥品分類和診療項(xiàng)目不清楚。

4、對于持卡就醫(yī)、實(shí)時結(jié)算工作了解較少,政策和操作方法不了解。

二、20xx年工作計(jì)劃

1、針對20xx年發(fā)現(xiàn)的問題制定針對措施并實(shí)施:加強(qiáng)收費(fèi)人員的操作能力,做好院內(nèi)數(shù)據(jù)庫的對照,及時的對院內(nèi)人員特別是是新入職員工進(jìn)行醫(yī)保知識政策的培訓(xùn)工作。

2、按照市區(qū)兩級的要求做好持卡就醫(yī)、實(shí)時結(jié)算工作的順利進(jìn)行,保證我院醫(yī)保工作的順利開展。

3、做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,指導(dǎo)收費(fèi)人員進(jìn)行醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,做到每人都能夠獨(dú)立的完成數(shù)據(jù)傳輸上報(bào)工作。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好院內(nèi)醫(yī)保知識的培訓(xùn)工作,帶出一支專業(yè)化的醫(yī)保隊(duì)伍服務(wù)醫(yī)院,服務(wù)病人,保證醫(yī)院醫(yī)保工作的順利開展。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告(篇2)

我擔(dān)任學(xué)校教科室主任已經(jīng)兩年,教科室主任的述職報(bào)告。在這兩年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持下,老師們的支持下,我漸漸適應(yīng)了新的工作要求,并逐步認(rèn)識到,教育科研是學(xué)校的重要工作,要干好這項(xiàng)工作,必須付出努力,我是這樣想的,也是這樣做的。本人擔(dān)任學(xué)??蒲惺抑魅危呷粋€班的語文教學(xué)工作,并協(xié)助賀校長組織學(xué)校圖書、電教裝備工作,一年來我本著對工作的熱愛,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學(xué)校中層干部,盡力成為校長的好幫手,為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考,盡早安排,細(xì)致實(shí)施?,F(xiàn)把一學(xué)年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報(bào),請各位批評指正。

一、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃和本室工作計(jì)劃,堅(jiān)定不移地貫徹上級教育教研精神,以高考為指針,發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用,積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步進(jìn)言獻(xiàn)策。立足我校實(shí)際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

二、積極履行教育教學(xué)管理職責(zé),和教務(wù)處密切合作,每學(xué)期完成兩次教學(xué)常規(guī)檢查,對存在的問題進(jìn)行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況,每學(xué)期按照要求完成聽課任務(wù),了解我校教師的教學(xué)情況。組織并指導(dǎo)各教研組開展工作,落實(shí)了組長工作職責(zé)及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實(shí)施,保證了教研組工作的有效開展。

三、深入推進(jìn)了以集體備課為主題的“教研活動日”活動,組織并堅(jiān)持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實(shí)效,做到了活動事先有籌劃,有準(zhǔn)備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學(xué)術(shù)性,述職報(bào)告《教科室主任的'述職報(bào)告》。

四、確定了以“優(yōu)化課堂,提高課效”為主題的課堂教學(xué)研究目標(biāo),積極穩(wěn)妥地開展了匯報(bào)、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學(xué)觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進(jìn)教學(xué),取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師的聽課記錄,便不難看出,老師們的聽課次數(shù)增多了,評課能力增強(qiáng)了,同時通過組織兩次青年優(yōu)質(zhì)課大賽,有計(jì)劃有組織地鍛煉大批教師,使他們在最短的時間內(nèi)快速成長起來,勇挑我校教學(xué)重?fù)?dān),為我校中高考連年取得好成績打下了一定的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)課題引領(lǐng),明確科研方向?;貧w課堂、關(guān)注課堂是學(xué)??蒲械幕驹瓌t,也是我努力盡職的指導(dǎo)思想。我校的課題研究主要立足于學(xué)校實(shí)際條件、立足于高考備考的實(shí)際要求,以解決實(shí)際問題、提高課效為目標(biāo),以校本課題為主,走個人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。

六、開展形式多樣的師生活動,營造科研氛圍。

1、教科研專題學(xué)習(xí)。

1、參與組織了“我讀書,我快樂”征文及演講比賽比賽,并指導(dǎo)學(xué)生在縣里獲獎。

2、組織高一高二學(xué)生參加省級書法比賽。

3、組織了學(xué)生參加第四屆全國中學(xué)生作文大賽,有60多名學(xué)生獲獎。

4、上交了中小學(xué)規(guī)范漢字書寫作品。

5、各教研組組織了豐富多彩的學(xué)科競賽活動。

6、組織學(xué)生文學(xué)社活動并每學(xué)期編輯出版一期???/p>

以上是我這一年所做的工作,在以后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng),采取切實(shí)有效的措施,強(qiáng)化教科研一體化意識,為教師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間,積累更多的成功經(jīng)驗(yàn),努力更新教育觀念,使科研帶動教研,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:為學(xué)校、教師發(fā)展服務(wù)是教科室工作的宗旨,推廣科研成果是教科室的工作職責(zé)。在此,謝謝大家的理解和支持。希望我們能在以后的工作中不斷努力,相信我們能在真誠的互動中不斷進(jìn)步,共同開創(chuàng)我校教科研工作的新局面。謝謝大家。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告(篇3)

回想20xx年醫(yī)療工作中,醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。通過這一年來的工作和學(xué)習(xí)。思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓(xùn)和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:

一、以黨的理論武裝自己。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強(qiáng)了服務(wù)意識,改善了服務(wù)態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下??剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下,不時的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。

二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。

要勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),工作期間嚴(yán)格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工,認(rèn)真履行職責(zé),從無怨言,不計(jì)得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作,并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

掌握一切機(jī)會,不間斷的堅(jiān)持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,也曾一度進(jìn)不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學(xué)習(xí),上班時間,向前輩學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點(diǎn)的記錄下來,工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi),經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,使之更好的為我所用,不只豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學(xué),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)。通過學(xué)習(xí),給我?guī)砹诵判?,給我?guī)砹诵剩瑯O大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四、發(fā)現(xiàn)缺乏。及時改正。

雖然我很努力,今年的工作學(xué)習(xí)中。也完成了一定的目標(biāo),但是還是有很多缺乏之處:

1、作息時間掌握不準(zhǔn)。

2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3、普通話和表達(dá)能力缺乏。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。

5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素。

6、設(shè)備頤養(yǎng)與維護(hù)沒有周期性。

7、影像診斷不夠嚴(yán)密。時感自信心缺乏。

五、對科室的展望。

1、強(qiáng)化執(zhí)行集體讀片制度。

2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度。

3、完善電子演講系統(tǒng)。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤—多看、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失,這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告(篇4)

20_年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動,始終和黨保持一致,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。

在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識,學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

2、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性,團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員積極性,增強(qiáng)凝聚力,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),以理服人,以德理科。

發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。

科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,積極響應(yīng)各項(xiàng)號召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加全院各項(xiàng)會議,經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強(qiáng)法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

4、響應(yīng)醫(yī)院號召,積極開展新項(xiàng)目

在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

5、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

6、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)1400余人,全科經(jīng)濟(jì)收入752萬元,和去年同期比超額完成74萬元,全年無醫(yī)療護(hù)理投訴。

7、不足之處

(1)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒。

(2)顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預(yù)祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠(yuǎn)。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告(篇5)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,以下是我本年度的述職報(bào)告:

一、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻(xiàn)

強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。

堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點(diǎn)開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告(篇6)

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要成績:

1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度,全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下,多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會議,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,醫(yī)院20__年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議,為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)。回來后要求參加學(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。

4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

5、時刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評。

8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、存在問題:

1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內(nèi)又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、個別科室及個人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時、認(rèn)真仔細(xì)。針對此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度,杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標(biāo)不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理,制定工作目標(biāo),拓展業(yè)務(wù)范圍,引進(jìn)新技術(shù)。

6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之,在20__年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,將各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進(jìn)行,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

時光如梭,轉(zhuǎn)眼已到20xx年年末,回顧和總結(jié)這一年的各項(xiàng)工作,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,在全院各科室的大力支持與鼓勵下,我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作,立足本職崗位的所有職責(zé),積極努力的工作,努力學(xué)習(xí)并且熟悉業(yè)務(wù),逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進(jìn)行述職,請領(lǐng)導(dǎo)批評指證:

一、聘用合同及崗位職責(zé),認(rèn)真履行了聘用合同所規(guī)定的職責(zé)要求

完成工作任務(wù),嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)管理人員職責(zé)要求:管理維護(hù)及指導(dǎo)使用醫(yī)院HIS系統(tǒng),處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)賬問題,熟練掌握計(jì)算機(jī)及其外部相關(guān)設(shè)備的日常操作、使用、維護(hù)工作,積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的安全知識以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用,配合臨床及其它科室開展相關(guān)工作。

 二、工作和思想方面

首先,在思想上要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏。

今年下半年,我向院黨支部遞交了入黨申請書,經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn),通過培訓(xùn),使我對黨有了新的認(rèn)識和更深層次的了解,更加堅(jiān)定了我入黨的決心。

為了早日能成為組織的一員,我時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和政策方針,使自己在思想上和行動上與黨中央的決策保持一致,爭取早日入黨。除此以外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了員工手冊,牢固樹立了一切工作服務(wù)于臨床,以病人為中心,以醫(yī)院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會,把理論運(yùn)用到日常工作當(dāng)中去。

在工作方面,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),依據(jù)崗位職責(zé)開展日常工作,與同事一道保障后勤各部門計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)及臨床HIS系統(tǒng)的正常動運(yùn)作,及時地對醫(yī)院各科室的計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作。

上半年,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去成都參加了“萬網(wǎng)工程”機(jī)構(gòu)單位網(wǎng)站管理培訓(xùn),培訓(xùn)回來后積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建設(shè)工作,在網(wǎng)站運(yùn)作和維護(hù)中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)站的各項(xiàng)工作。

在醫(yī)院建設(shè)遠(yuǎn)程會診平臺時,我與同事一起在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,順利地完成了我院遠(yuǎn)程會診平臺的建設(shè)。在醫(yī)院HIS系統(tǒng)的升級和維護(hù)中,我積極向同事和公司的工程人員學(xué)習(xí),努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站、護(hù)士站及病案系統(tǒng)的升級。今年下半年,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建設(shè)管理人員培訓(xùn)班,在培訓(xùn)中我認(rèn)真閱讀了培訓(xùn)資料,認(rèn)真地聽取了培訓(xùn)老師的講解。

通過這次培訓(xùn)我更加地了解了領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院信息化建設(shè)的重視以及國家的相關(guān)政策,對醫(yī)院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認(rèn)識。

培訓(xùn)回單位后,我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這次培訓(xùn)的相關(guān)情況,順利地完成了這次領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)工作。

以上是我一年來工作和學(xué)習(xí)的主要情況,這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,在學(xué)習(xí)和工作方面有些進(jìn)步,依然有很多不足。如政治思想理論不豐富,缺少實(shí)踐;對醫(yī)院HIS系統(tǒng)、居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)還不是特別熟悉;專業(yè)知識還有欠缺;和臨床個別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中,我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),爭取早日入黨,努力加強(qiáng)自己的專業(yè)水平,熟悉業(yè)務(wù),與各科室加強(qiáng)溝通,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的工作水平,爭取在工作上上一層臺階。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告(篇8)

一直以來,在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在各部門和科室全體同仁的支持、配合下,我始終圍繞醫(yī)院的中心工作,立足本職,勤奮工作,以院為家,在科室人員少、工作量大的情況下,想方設(shè)法克服一切困難,圓滿地高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)和發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將這一年來我的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

作為一名中共黨員,一直以來,我在思想、政治、行動上始終與黨中央保持高度一致,與院方保持一致。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,按照院黨委的統(tǒng)一部署要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、三個代表重要思想和黨的十八大精神及有關(guān)文件,通過學(xué)習(xí),使自己的思想覺悟和政治理論水平有了進(jìn)一步提高。同時,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及國家有關(guān)法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念,有效地指導(dǎo)了自己的日常工作。

二、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

在工作中,我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,模范遵守醫(yī)院的勞動紀(jì)律,堅(jiān)持出滿勤,干滿點(diǎn),從不遲到、早退。經(jīng)常加班加點(diǎn),從不計(jì)較個人得失。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

三、盡職盡責(zé),圓滿完成工作任務(wù)

辦公室工作瑣碎、繁雜,隨機(jī)性、綜合性較強(qiáng),很多工作無法預(yù)測也難以量化,但辦公室工作無小事,事事關(guān)形象,容不得半點(diǎn)馬虎。幾年來,我誠實(shí)敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),始終踐行服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者的工作理念,本著高度的責(zé)任感和事業(yè)心,以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù),發(fā)揮了辦公室參謀的作用。

(一)辦文工作。

這一年來,我負(fù)責(zé)承辦上級單位來文,下發(fā)醫(yī)院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導(dǎo)接待日,對行政查房和院領(lǐng)導(dǎo)接待日所發(fā)現(xiàn)的問題及時向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進(jìn)行反饋,督導(dǎo)問題的落實(shí)情況并認(rèn)真做好記錄,定期進(jìn)行分析總結(jié),及時準(zhǔn)確記錄了醫(yī)院的大事記,認(rèn)真做好辦公室的檔案管理工作,每年年初對上年度辦公室各種文件資料進(jìn)行整理、立卷、歸檔。

(二)辦會工作。

組織安排好各種會議,并認(rèn)真做好會議記錄和會務(wù)保障,協(xié)調(diào)并督辦會議精神、會議決定的貫徹執(zhí)行。

(三)辦事工作。

認(rèn)真做好醫(yī)院行政查房計(jì)劃安排,做好總值班室的管理,落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班,定期對值班人員的值班情況及值班補(bǔ)助進(jìn)行匯總與統(tǒng)計(jì)。對各種來電、來信及上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)科室,即時反饋各種信息,做到快捷實(shí)效,保證上下政令暢通。同時,負(fù)責(zé)收集院務(wù)公開有關(guān)資料和醫(yī)院宣傳資料。

(四)印章管理工作。

對于印章的管理,一方面,工作上我做到了隨叫隨到,不分晝夜,不分節(jié)假日;另一方面,對于印章的使用,我總是慎之又慎,嚴(yán)格管理,不謀私事,不送人情,即使為此而得罪了有些職工,我也從不違反制度和原則

(五)制度修訂工作。

配合醫(yī)院三甲工作,20__年在辦公室人員少、任務(wù)重的情況下,對醫(yī)院的制度職責(zé)進(jìn)行了組稿并匯編成冊。新領(lǐng)導(dǎo)上任后,要求各部門完善各項(xiàng)工作制度,我根據(jù)自己的工作體會,參與修訂了《__制度》《__管理制度》《__采購管理辦法》等。同時,具體承擔(dān)物資項(xiàng)目辦的日常工作。

總之,在工作中,我勇挑重?fù)?dān),盡職盡責(zé),在做好本職工作的同時,力求為醫(yī)院多操一份心,多出一份力,力求為領(lǐng)導(dǎo)多分一份憂,為職工多辦一點(diǎn)事。一份耕耘,一份收獲,連續(xù)三年,醫(yī)院進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,都被評為先進(jìn)工作者。但我深知,繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)和研究, 忽略了政治理論學(xué)習(xí)的深度和廣度。

知不足而奮進(jìn)是我的追求,行不止塑品德是我的目標(biāo),未來的日子里,我會以更加昂揚(yáng)的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院科室主任述職報(bào)告(篇9)

首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導(dǎo)致了長期要晚下班,長期要應(yīng)對各種頑疾的種種壓力,實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選取了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上就應(yīng)得到滿足。下面,我把自己近一年的工作狀況向大家匯報(bào)一下:

一、在思想政治方面,深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神,全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動上和黨中央持續(xù)一致。認(rèn)真履行自己的職責(zé),牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和職責(zé)感。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識;堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。個性是透過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在臨床業(yè)務(wù)方面,我從事的內(nèi)兒科及科主任工作,服務(wù)對象主要為兒童。我認(rèn)為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而構(gòu)成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權(quán),選取權(quán),保密權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于新農(nóng)合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在用心解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

三、臨床工作量和任務(wù)完成狀況:兒科今年門診總量共計(jì)11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周轉(zhuǎn)快,小治療多,吊針瓶數(shù)多,再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入228萬元,與上一年度(204萬元)相比,超額完成24萬元,增長到達(dá)12%,圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量控制方面:本人上任以后十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教,

督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn);醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,下級醫(yī)師如實(shí)記錄上級醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,遇到特殊狀況及時報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),及時溝通,拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費(fèi)用為兄弟醫(yī)院較低水平。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

五、工作中的創(chuàng)新:我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易于理解,而且為廣大患者節(jié)約了開支。

六、個人感想:我常常在問自己兩個問題:別人憑什么聽你的別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去經(jīng)過長時間的體會和驗(yàn)證,我覺得作為一名兒科主任必須要嚴(yán)以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力。科室忙,大家一齊忙;下班晚,我必須比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權(quán)的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志必須要讓領(lǐng)導(dǎo)明白他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應(yīng)得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認(rèn)可。本人除了承擔(dān)著科主任的各項(xiàng)工作,努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),每當(dāng)科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

七、存在問題:根據(jù)我科的實(shí)際狀況,為了進(jìn)一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張,兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)重不足,近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,但很快將遇到發(fā)展的瓶頸,使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。期望院領(lǐng)導(dǎo)能夠x遠(yuǎn)矚,對兒科給予適當(dāng)?shù)娜藛T和設(shè)備的投入,促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,應(yīng)對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作用心,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),緊跟黨中央的`步伐,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)院科室主任述職范本十篇


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醫(yī)院科室主任述職【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我是XX醫(yī)院某科室主任醫(yī)師,我非常感謝這次給予我述職機(jī)會?;仡欉^去一年,我認(rèn)真總結(jié)自己的工作和經(jīng)驗(yàn),為您詳細(xì)報(bào)告本科室的工作情況。

一、科室概況

XX科是一家綜合性醫(yī)院麻醉科,現(xiàn)有主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師3名,主治醫(yī)師4名,住院醫(yī)師2名,護(hù)士9名??剖页袚?dān)了很多病房的麻醉工作和手術(shù)工作,通過不斷的努力,我們有了很好的專業(yè)水平。我們以患者為中心,關(guān)注患者的病情和需求,秉持著“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、溫馨”的工作理念,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委煼椒ǎ峁┝藰?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的醫(yī)療服務(wù)。

二、工作任務(wù)的完成情況

1. 手術(shù)安全(10分)

手術(shù)是我們的核心工作之一,我們每天需要承擔(dān)大量的手術(shù)工作。在這方面,我們重點(diǎn)解決了手術(shù)安全問題。通過不斷地改進(jìn)和完善手術(shù)安全措施,不斷加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)器設(shè)備的更新升級,使手術(shù)過程中的各種意外事件得到有效的預(yù)防和控制,患者在手術(shù)中的安全得到了進(jìn)一步保障。

2. 服務(wù)質(zhì)量(10分)

我們非常注重服務(wù)質(zhì)量,我們以患者為中心,使用溫馨、耐心、細(xì)致的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。同時,不斷加強(qiáng)與患者的溝通和交流,宣傳手術(shù)中的注意事項(xiàng)和后期的護(hù)理,保障患者得到更好的醫(yī)療服務(wù)。

3. 人員管理(10分)

我們注重人員管理,將科室內(nèi)部的職責(zé)、工作規(guī)范、和工作流程明確得貫徹執(zhí)行。我們注重每一位員工的個人發(fā)展,同時將團(tuán)隊(duì)精神融入工作,讓每一位員工都能發(fā)揮自己的特長。我們實(shí)行"以人為本"的管理模式,不斷培訓(xùn)和激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

三、存在的問題及改進(jìn)措施

1. 人員需求不足(6分)

由于患者的增多需求不斷增加,科室人員數(shù)量明顯不足。為了更好地服務(wù)于患者,我們將進(jìn)一步增加醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量。

2. 設(shè)備更新需求(4分)

為了更好地發(fā)揮我們的專業(yè)技能和醫(yī)療服務(wù),科室的許多設(shè)備具有一定的阻擋因素,需要更加深入地開展設(shè)備的更新和升級工作,這樣我們才能更有效地解決患者問題。

四、展望未來

在新的一年里,我們將繼續(xù)秉持“以患者為中心”的工作理念,融合“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”精神,全面推進(jìn)醫(yī)教研事業(yè)的發(fā)展。我們將更加注重人員的培訓(xùn)和設(shè)備的更新升級,提高手術(shù)效率和安全水平。我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,切實(shí)做好每一件事。我們相信,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我們一定能夠取得更好的成績!

謝謝!

醫(yī)院科室主任述職【篇2】

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!我是某醫(yī)院X科室主任醫(yī)師,今天非常榮幸能夠?yàn)榇蠹易饕环菔雎殘?bào)告,向大家匯報(bào)我們科室在過去一年的工作情況,以及未來的發(fā)展方向和計(jì)劃。

一、工作概況

作為一家綜合性醫(yī)院的重要科室,X科室依托豐富的醫(yī)療資源,堅(jiān)持以患者為中心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇攀高峰,開創(chuàng)新局。在過去一年里我們的工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1. 精準(zhǔn)診療

作為一名臨床醫(yī)生,我們始終堅(jiān)持以醫(yī)學(xué)為本,以患者為中心,緊密結(jié)合臨床實(shí)踐,根據(jù)不同患者的病情特點(diǎn),進(jìn)行精準(zhǔn)診療。在過去一年里,我們針對各種復(fù)雜和罕見病例,經(jīng)過周密的討論和診治,收到了較好的治療效果,累計(jì)救治千余名患者。

2. 科研創(chuàng)新

科研是醫(yī)院的核心競爭力,作為一家綜合性醫(yī)院的科室,我們積極開展科研活動。過去一年里,我們開展了多項(xiàng)課題研究,發(fā)表了多篇論文,申請了多項(xiàng)專利。其中,有幾項(xiàng)科研成果已經(jīng)得到了國家級別的認(rèn)可和獎勵。

3. 開展疾病防控

作為防控傳染性疾病的重要科室,我們在疫情時期積極響應(yīng),迅速制定應(yīng)對方案,開展各項(xiàng)防控措施,并積極參與醫(yī)療援助工作,助力疫情防控。我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員全力以赴,深受患者和家屬好評。

二、存在問題

然而,我們科室在日常工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1. 隊(duì)伍建設(shè)

我們科室的醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)還存在一定問題,醫(yī)師的技術(shù)水平、疾病認(rèn)識和治療經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步提高,護(hù)士隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度還需要提升,需要加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)和考核。

2. 設(shè)備更新

我們科室的醫(yī)療設(shè)備和器材還存在一定程度的老化和低效,特別是對一些高價(jià)值的醫(yī)療設(shè)備和器材,還需要進(jìn)一步完善和更新,以便更好地服務(wù)于患者。

三、未來展望

針對以上存在的問題,我們制定了一些長期的發(fā)展計(jì)劃和短期的行動計(jì)劃,以期提高科室的綜合實(shí)力和醫(yī)療質(zhì)量。主要包括以下幾個方面。

1. 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我們將加強(qiáng)對醫(yī)師和護(hù)士的培訓(xùn)和考核,通過舉辦學(xué)術(shù)講座、上門指導(dǎo)、工作坊活動等方式,持續(xù)提高醫(yī)療人員的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。同時,還將引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)和水平的專業(yè)人才,加強(qiáng)科室隊(duì)伍建設(shè)。

2. 完善醫(yī)療設(shè)備

我們將加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和器材的更新和升級,推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè),打造高效、快捷、便利的醫(yī)療服務(wù)體系。

3. 推動科研發(fā)展

我們將加強(qiáng)科研基礎(chǔ)建設(shè),組建更多的科研團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)國際合作和交流,不斷創(chuàng)新臨床診療模式,提升科研成果轉(zhuǎn)化效益。

總之,我們將始終以患者為中心,秉持誠信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、共贏的精神,積極保障患者的健康和生命安全,為醫(yī)院的發(fā)展和社會的繁榮做出積極貢獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同科室同志對我們工作的關(guān)心和支持!

醫(yī)院科室主任述職【篇3】

一年來,在院班子和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照二級綜合醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,并高質(zhì)量完成各種病例資料、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”??剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。一是抓合理檢查、合理用藥。二是大力開展同病同價(jià)付費(fèi)。三是節(jié)約一次性材料的使用。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),同時大大降低了醫(yī)共體處罰金額,提高科室人員績效水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

三、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大了對腹腔鏡手術(shù)的推廣和運(yùn)用,積極開展微創(chuàng)技術(shù),在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),減少病人臥床時間,切實(shí)減少病人痛苦及損傷,使病人恢復(fù)的更快。

四、在科室全體人員的共同努力下,科室業(yè)務(wù)的發(fā)展較快,并得到周圍群眾的好評。20xx年外科總門診人次3926人次,住院總?cè)舜?73人,其中手術(shù)158人次,科室總收入約77萬元,其中門診收入約29.2萬元,住院27.7萬元,三類手術(shù)人次37人次,腹腔鏡開展臺次27臺,大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的腹腔鏡技術(shù)項(xiàng)目,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度,也為科室業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作中仍有不足之處:

1、科室臺賬書寫內(nèi)容簡單;

2、病例書寫不及時、書寫質(zhì)量不高;

3、人才隊(duì)伍建設(shè)欠缺,缺少有資質(zhì)的外科及麻醉科醫(yī)師;

4、院感方面不夠重視,培訓(xùn)不到位;

5、科室人員專業(yè)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高;

6、科室質(zhì)控有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

在新的一年里,要加大科室學(xué)習(xí)力度,提高學(xué)習(xí)氛圍。提高工作質(zhì)量及效率,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,使科室管理更加精細(xì),高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

醫(yī)院科室主任述職【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

我是醫(yī)院某科室的主任醫(yī)師,很榮幸在這里作出述職報(bào)告。首先,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我們科室的關(guān)心和支持,讓我們的工作得以順利開展。

一、工作職責(zé)和管理實(shí)踐

作為醫(yī)院科室主任醫(yī)師,我本著為病患服務(wù)的原則,依據(jù)臨床指南、規(guī)范管理及科學(xué)規(guī)律,領(lǐng)導(dǎo)科室醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理等工作,統(tǒng)籌組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和審核本科室的各項(xiàng)工作,推動科室的良性發(fā)展。

一、在臨床治療方面,我始終保持著專業(yè)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),始終以病人為中心,注重治療效果,采取合理的診療方案和手段,最大限度地保障患者的健康和安全。在日常工作中,我還著重強(qiáng)調(diào)與患者的交流和溝通,積極回應(yīng)患者的疑問和需求,及時解決患者的問題,贏得了許多患者的信賴和好評。

二、在醫(yī)院教育培訓(xùn)方面,我積極參與醫(yī)療教育、培訓(xùn)培訓(xùn)等相關(guān)工作,注重培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)和扎實(shí)的專業(yè)能力,促進(jìn)科室的共同進(jìn)步。

三、在科研領(lǐng)域,我堅(jiān)持走“科研和臨床相結(jié)合”的道路,參與了許多國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、會議和培訓(xùn),緊跟時代趨勢,適時開展新技術(shù)、新藥物的應(yīng)用和研究,不斷加強(qiáng)和完善科室的科研方向和內(nèi)容,提高科室整體的學(xué)術(shù)水平,并成功主持了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。

四、在醫(yī)療管理方面,我充分認(rèn)識到科室管理的關(guān)鍵地位,合理制定和落實(shí)相關(guān)管理制度和操作流程,強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)和考核,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作,不斷提高科室管理水平,不斷優(yōu)化和完善服務(wù)。

二、工作成效和榮譽(yù)

近年來,我主導(dǎo)的“***項(xiàng)目”等一系列科研項(xiàng)目相繼獲得國家級獎項(xiàng),通過SCI論文發(fā)表及知名學(xué)術(shù)講座等多元化渠道,顯著提升了本科室的知名度和學(xué)術(shù)水平。在日常工作中,我與科室人員共同努力,全力以赴為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨和安全的醫(yī)療服務(wù),在患者的滿意度、醫(yī)院的工作效能、科室的管理能力和人員隊(duì)伍的凝聚力等方面均取得了令人可喜的成績。并多次被評為“醫(yī)德標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀醫(yī)療工作者”等榮譽(yù)稱號,這是對我們科室工作的肯定和鼓勵,也是我們更好地服務(wù)社會、回報(bào)患者、地衷愛心的強(qiáng)大動力源泉。

三、存在問題和未來展望

當(dāng)前,我科室還存在著一些問題,如業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、醫(yī)師隊(duì)伍流動、設(shè)備更新滯后等。今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,制定合理的發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,推動新技術(shù)和新思想貫徹到臨床實(shí)踐中,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新,挖掘科研創(chuàng)新的潛力,提高服務(wù)水平和管理能力,為滿足患者和社會的需求而努力工作。

最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持,相信在大家的共同努力下,我們的醫(yī)療事業(yè)定會越來越好,回報(bào)患者和社會。謝謝大家!

醫(yī)院科室主任述職【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

下午好!

我從20xx、9月份開始擔(dān)任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的`支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強(qiáng)度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報(bào)一下:

自從擔(dān)任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點(diǎn)學(xué)科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己,才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高,才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。

兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng),如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事,更好的完成兒科工作。

謝謝大家!

醫(yī)院科室主任述職【篇6】

作為一名骨科醫(yī)生,我的工作職責(zé)是投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,以下是我今年的工作總結(jié)。

在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī),保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。

在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng),同時要對病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細(xì)致詢問病情,術(shù)后多察看病情變化并及時處理。

在過去的一年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續(xù)踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負(fù)組織上對我的培養(yǎng)和期望。

醫(yī)院科室主任述職【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。在這個崗位上,我既深感責(zé)任重大,有干好工作的強(qiáng)烈使命感,又深知能力有限,怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,以下是我本年度的述職報(bào)告:

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)政治敏銳性和預(yù)見力,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到信念上堅(jiān)定,工作上自覺。強(qiáng)化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。增強(qiáng)實(shí)干精神,盡職盡責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。我邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常督促相關(guān)科室準(zhǔn)備情況。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛;對科室,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的信譽(yù),維護(hù)醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運(yùn)行。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽(yù)。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn),我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,科室的支持,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。

堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點(diǎn)開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點(diǎn)科室建設(shè),積極協(xié)助開展新技術(shù)新項(xiàng)目,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗(yàn)不足,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,使我進(jìn)一步完善自己,也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

醫(yī)院科室主任述職【篇8】

我擔(dān)任學(xué)校教科室主任已經(jīng)兩年,教科室主任的述職報(bào)告。在這兩年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持下,老師們的支持下,我漸漸適應(yīng)了新的工作要求,并逐步認(rèn)識到,教育科研是學(xué)校的重要工作,要干好這項(xiàng)工作,必須付出努力,我是這樣想的,也是這樣做的。本人擔(dān)任學(xué)??蒲惺抑魅?,高三一個班的語文教學(xué)工作,并協(xié)助賀校長組織學(xué)校圖書、電教裝備工作,一年來我本著對工作的熱愛,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學(xué)校中層干部,盡力成為校長的好幫手,為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考,盡早安排,細(xì)致實(shí)施?,F(xiàn)把一學(xué)年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報(bào),請各位批評指正。

一、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃和本室工作計(jì)劃,堅(jiān)定不移地貫徹上級教育教研精神,以高考為指針,發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用,積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步進(jìn)言獻(xiàn)策。立足我校實(shí)際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想,教研格局因而也初步形成。

二、積極履行教育教學(xué)管理職責(zé),和教務(wù)處密切合作,每學(xué)期完成兩次教學(xué)常規(guī)檢查,對存在的問題進(jìn)行及時反饋。及時聽評青年教師的上課情況,每學(xué)期按照要求完成聽課任務(wù),了解我校教師的教學(xué)情況。組織并指導(dǎo)各教研組開展工作,落實(shí)了組長工作職責(zé)及具體工作內(nèi)容并全程跟蹤督促實(shí)施,保證了教研組工作的有效開展。

三、深入推進(jìn)了以集體備課為主題的“教研活動日”活動,組織并堅(jiān)持教研組和備課組集體備課。注重了教研形式和質(zhì)量,注重了實(shí)效,做到了活動事先有籌劃,有準(zhǔn)備,有書面安排表;活動中有考勤記錄,有活動過程記載,有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流,有學(xué)術(shù)性,述職報(bào)告《教科室主任的'述職報(bào)告》。

四、確定了以“優(yōu)化課堂,提高課效”為主題的課堂教學(xué)研究目標(biāo),積極穩(wěn)妥地開展了匯報(bào)、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學(xué)觀摩課活動,在一定程度上形成了一些教師深鉆教材,改進(jìn)教學(xué),取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師的聽課記錄,便不難看出,老師們的聽課次數(shù)增多了,評課能力增強(qiáng)了,同時通過組織兩次青年優(yōu)質(zhì)課大賽,有計(jì)劃有組織地鍛煉大批教師,使他們在最短的時間內(nèi)快速成長起來,勇挑我校教學(xué)重?fù)?dān),為我校中高考連年取得好成績打下了一定的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)課題引領(lǐng),明確科研方向。回歸課堂、關(guān)注課堂是學(xué)校科研的基本原則,也是我努力盡職的指導(dǎo)思想。我校的課題研究主要立足于學(xué)校實(shí)際條件、立足于高考備考的實(shí)際要求,以解決實(shí)際問題、提高課效為目標(biāo),以校本課題為主,走個人創(chuàng)新與集體協(xié)作相結(jié)合的道路。

六、開展形式多樣的師生活動,營造科研氛圍。

1、教科研專題學(xué)習(xí)。

1、參與組織了“我讀書,我快樂”征文及演講比賽比賽,并指導(dǎo)學(xué)生在縣里獲獎。

2、組織高一高二學(xué)生參加省級書法比賽。

3、組織了學(xué)生參加第四屆全國中學(xué)生作文大賽,有60多名學(xué)生獲獎。

4、上交了中小學(xué)規(guī)范漢字書寫作品。

5、各教研組組織了豐富多彩的學(xué)科競賽活動。

6、組織學(xué)生文學(xué)社活動并每學(xué)期編輯出版一期???。

以上是我這一年所做的工作,在以后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng),采取切實(shí)有效的措施,強(qiáng)化教科研一體化意識,為教師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間,積累更多的成功經(jīng)驗(yàn),努力更新教育觀念,使科研帶動教研,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:為學(xué)校、教師發(fā)展服務(wù)是教科室工作的宗旨,推廣科研成果是教科室的工作職責(zé)。在此,謝謝大家的理解和支持。希望我們能在以后的工作中不斷努力,相信我們能在真誠的互動中不斷進(jìn)步,共同開創(chuàng)我校教科研工作的新局面。謝謝大家。

醫(yī)院科室主任述職【篇9】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

20xx年9月,我由川青初中調(diào)至臨澤初中工作,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師對我的信任,聘任我擔(dān)任學(xué)校教科室副主任一職。一年來,在各位的支持和幫助下,我漸漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境?,F(xiàn)就本學(xué)年的崗位任職情況向大家作述職匯報(bào),請各位批評指正。

學(xué)校的發(fā)展離不開教科研,教科研是學(xué)校的重要工作,要干好這項(xiàng)工作,必須付出努力,我是這樣想的,也是這樣做的。

本學(xué)年中,我們教科室正常開展每周一次的教研活動,加強(qiáng)考勤記載,注重活動實(shí)效。配合鎮(zhèn)教育中心校,開展了“教學(xué)片段比賽”,掀起了濃厚的教研之風(fēng)。各學(xué)科教師都能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同鉆研教材和大綱,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,取長補(bǔ)短,形成了良好的教科研氛圍。教師們的教學(xué)技藝在教研中不斷提高,并取得了優(yōu)秀的成績。在上學(xué)期全市青年教師優(yōu)秀課評比活動中,我校取得了歷史以來最好的成績,萬海濤老師獲得市一等獎,胡啟梅、張艷老師獲得市二等獎,楊志祥老師獲得市三等獎。

鼓勵老師及時總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文,是我們教科室的一項(xiàng)重要工作。我們將各種論文評選通知張貼在學(xué)校櫥窗內(nèi),并且通過“校訊通”平臺及時通知各位老師。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),學(xué)校有多篇論文發(fā)表在國家級、省級刊物上,有幾十篇論文在各級評比中獲獎。本學(xué)期,組織教師參加高郵市第二十次論文評選,全校共有二十五篇論文參評。

我們通過《教科研簡報(bào)》積極宣傳我校的教科研動態(tài),本學(xué)年共出了十期《教科研簡報(bào)》。同時,萬海濤、楊金華等老師也通過《高郵教育》電子周刊大力宣傳我校的教科研成果。

另外,我們教科室還配合其他科室舉辦了青年教師沙龍、班主任沙龍、“做幸福教師”等活動,進(jìn)一步推進(jìn)了我校教科研工作的開展,提高了我校的知名度。20xx年3月,我校被高郵市教育局評為“教育科研工作考評先進(jìn)單位”。

本學(xué)年,根據(jù)學(xué)校的安排,我負(fù)責(zé)聯(lián)系物理學(xué)科。作為九年級物理備課組長,我能協(xié)同本組成員,開展集體備課,認(rèn)真編制導(dǎo)學(xué)案,積極開展同組之間的聽課活動。在全體物理老師的共同努力之下,我校的物理教學(xué)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有了明顯的提升。同時,我能注重加強(qiáng)自身的物理教學(xué),認(rèn)真?zhèn)湔n,努力上好每一節(jié)課,不斷總結(jié)反思,與同組成員結(jié)對互助,共同提升。

上學(xué)期,由于薛校長工作調(diào)動,我接任了九(6)班班主任工作。在工作中,我能虛心向優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),每天堅(jiān)持6點(diǎn)半之前到校,晚自習(xí)上之后離校,抓好班級常規(guī)管理,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。在今年的中考中,我們九(6)班錄取郵中6人、一中3人,這些成績的取得,離不開各位任課老師的辛勤勞動,在此,我向九(6)班的各位任課老師表示衷心的感謝。

1、學(xué)校課題研究有待突破。

2、過程管理不夠細(xì)致。

3、自身的教科研能力有待進(jìn)一步提高。

一年來,我收獲了許多,關(guān)心和幫助,理解和支持。借此述職機(jī)會,我向在座的各位送上我最誠摯的感謝。在今后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)反思,立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新,與各位老師共同開創(chuàng)我校教科研工作的新局面。

謝謝大家!

醫(yī)院科室主任述職【篇10】

20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科緊跟各項(xiàng)部署,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的“文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏院”的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)“知名度、美譽(yù)度、誠信度”在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績。

 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終和醫(yī)院保持一致,積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),鞏固了專業(yè)知識,學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。

二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性,團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員積極性,增強(qiáng)凝聚力,工作中以身作則,嚴(yán)于利己,寬以待人,充分任每一位醫(yī)護(hù)人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),以理服人,以德理科。發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大??剖裔t(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,積極響應(yīng)各項(xiàng)號召,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加全院各項(xiàng)會議,經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚x制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強(qiáng)法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

 四、響應(yīng)醫(yī)院號召,積極開展新項(xiàng)目

在實(shí)際工作中,嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)x例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)x例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)x例。

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

 五、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近xx年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師x人,20XX年晉升主任醫(yī)師批件下來x人,原有副主任醫(yī)師x人,醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn),為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預(yù)祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永遠(yuǎn)。

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