個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告

個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告4篇。

俗話說(shuō)，只有通過(guò)實(shí)踐而發(fā)現(xiàn)真理，平常學(xué)習(xí)工作中。我們經(jīng)常需要書(shū)寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告不能只是簡(jiǎn)單的陳述，需要一定的數(shù)據(jù)和總結(jié)。欄目小編為您準(zhǔn)備的《個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告》資料讓您學(xué)習(xí)更輕松，僅供參考，我們來(lái)看看吧！

個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告【篇1】

根據(jù)縣紀(jì)委文件精神，我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)開(kāi)展的“三重一大”貫徹落實(shí)自查情況報(bào)告如下：

一、執(zhí)行“三重一大”情況

（一）我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，嚴(yán)格遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策，重要干部任免、重要項(xiàng)目和大額度資金的使用必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由集體討論作出決定。全年共召開(kāi)黨委會(huì)15次，研究干部任免1次，重要事項(xiàng)15次，沒(méi)有出現(xiàn)個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。

（二）堅(jiān)持重大決策問(wèn)題集中討論，民主決策，規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項(xiàng)目等都必須經(jīng)集體討論，民主決策。如地質(zhì)災(zāi)害建房、計(jì)生整治等項(xiàng)目推進(jìn)工作等事項(xiàng)上均經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)黨委多次研究、討論、民主決策。鄉(xiāng)敬老院老人宿舍招投標(biāo)在縣招投標(biāo)中心進(jìn)行的。

（三）堅(jiān)持重要干部任免集體討論，民主決策，紀(jì)委監(jiān)督制度。20XX年我鄉(xiāng)擬提拔干部，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查。事前，對(duì)所有新任干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行了細(xì)致的考察和綜合評(píng)價(jià)并廣泛聽(tīng)取了各方意見(jiàn)。新上任的干部，克勤克儉，兢兢業(yè)業(yè)，迅速適應(yīng)了自己的崗位，為我鄉(xiāng)的工作作出了新的貢獻(xiàn)。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持大額度資金使用情況集體討論，民主決策。認(rèn)真落實(shí)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，堅(jiān)決執(zhí)行重特大事項(xiàng)報(bào)告責(zé)任追究等項(xiàng)目工作制度，針對(duì)抗震救災(zāi)的工作實(shí)際完善《君埠鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》，強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理工作；新制定并執(zhí)行了《督查通報(bào)制度》便于監(jiān)督。堅(jiān)持“四公開(kāi)”，即公開(kāi)工作職責(zé)、辦事程序、工作人員照片、監(jiān)督電話。

20XX年至今我鄉(xiāng)大額度資金使用情況：嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度和工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度。機(jī)關(guān)采購(gòu)由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一審核，大宗采購(gòu)必須由鄉(xiāng)黨委會(huì)議通過(guò)決定，非建設(shè)性項(xiàng)目投資2000元以上的。資金支出都要經(jīng)集體討論。

二、存在的問(wèn)題

1、各項(xiàng)制度有待完善；

2、報(bào)告制度還需加強(qiáng)；

3、檔案的整理還需加強(qiáng)。

三、下一步工作安排

1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí)。

2、完善各項(xiàng)制度，保證“三重一大”事項(xiàng)的制度化、規(guī)范化。

3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。

個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告【篇2】

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)，包括個(gè)人違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)較大失誤需向組織說(shuō)明的問(wèn)題，范圍一般為：營(yíng)建、買賣私房和參加集資建房的情況；配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪的.情況；聘用配偶、子女親友在本校從事臨時(shí)工作的情況；租貸學(xué)校公房、借用公款等情況。應(yīng)在事前書(shū)面報(bào)告教委政工科，屬不可預(yù)見(jiàn)的應(yīng)在事后10天內(nèi)報(bào)告教育局政工科。

2、學(xué)校重大事項(xiàng)報(bào)告：發(fā)生師生違法犯罪、侮辱毆打教師、火災(zāi)、被盜、傷殘、特大交通事故、非正常性死亡、倒房、中毒、學(xué)生出走等突發(fā)性事件，必須在2小時(shí)內(nèi)向教育局辦公室報(bào)告，重特大突發(fā)性事件須同時(shí)報(bào)教育局分管副局長(zhǎng)或局長(zhǎng)。

3、基建、借款、承包等事項(xiàng)報(bào)告：學(xué)校5萬(wàn)元以上基建工程項(xiàng)目，1萬(wàn)元以上大型設(shè)備購(gòu)置以及萬(wàn)元以上資金的出借；學(xué)校商店、食堂等承包，應(yīng)事前書(shū)面報(bào)告教育局計(jì)財(cái)科。凡需公開(kāi)招標(biāo)和統(tǒng)一采購(gòu)的項(xiàng)目均要按有關(guān)程序辦理。

4、組織學(xué)生外出春、秋游，社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)，事前應(yīng)書(shū)面報(bào)告教育局普教科，原則上要“就近、徒步”，確需車輛、船只等交通工具安有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、學(xué)校停課(或調(diào)休)一天以上，校長(zhǎng)(書(shū)記)外出兩天以上和組織教師集體出縣外出活動(dòng)，需事前書(shū)面報(bào)告教育局。

個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告【篇3】

一、評(píng)估對(duì)象基本情況

（一）項(xiàng)目概況

1．項(xiàng)目名稱

文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目

2．項(xiàng)目性質(zhì)

新建項(xiàng)目

3．項(xiàng)目性質(zhì)建設(shè)單位

文水縣中醫(yī)院

4．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

（二）項(xiàng)目立項(xiàng)背景

1．中醫(yī)藥作為我國(guó)獨(dú)特的衛(wèi)生資源、潛力巨大的經(jīng)濟(jì)資源、具有原創(chuàng)優(yōu)勢(shì)的科技資源、優(yōu)秀的文化資源和重要的生態(tài)資源，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著我國(guó)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入發(fā)展，人口老齡化進(jìn)程加快，健康服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求越來(lái)越旺盛，迫切需要繼承、發(fā)展、利用好中醫(yī)藥，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用，造福人類健康。但就目前來(lái)看，我國(guó)中醫(yī)藥資源總量供應(yīng)仍然不足，中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，基層中醫(yī)藥服務(wù)能力薄弱，發(fā)展規(guī)模和水平還不能滿足人民群眾健康需求。

文水縣中醫(yī)院成立于1985年10月，是省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)的首批全民所有制中醫(yī)院，建院37年來(lái)，在各級(jí)政府關(guān)心支持下，現(xiàn)已發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)為一體的二級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院，是全縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療單位，擔(dān)負(fù)著文水縣城區(qū)及文水全縣的醫(yī)療衛(wèi)生重任。醫(yī)院現(xiàn)編制床位80張，實(shí)際開(kāi)放50張，設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、肛腸、針灸理療、骨傷、腫瘤、檢驗(yàn)、放射、心電圖、B超、病理、內(nèi)鏡、中西藥房、手術(shù)室、煎藥房等二十多個(gè)臨床醫(yī)技科室，其中中醫(yī)腫瘤專科是山西省中醫(yī)院腫瘤科協(xié)作共建科室，針灸理療科、肛腸科2018年確定為十三五期間省級(jí)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目。目前，醫(yī)院占地面積2500㎡，現(xiàn)有建筑面積1800㎡，該建筑是原文水縣工業(yè)局辦公樓，建于上世紀(jì)七十年代末期，于1985年文水縣中醫(yī)院建院時(shí)縣委縣政府把該建筑轉(zhuǎn)于文水縣中醫(yī)院使用?？梢哉f(shuō)該建筑建造年限久遠(yuǎn)，目前建筑陳舊，與二級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院、編制床位80張不相匹配，門診、住院、檢驗(yàn)、藥劑、辦公、藥械、后勤等擁擠在一起，造成門診與住院不能分離、有菌與無(wú)菌不能分離、傳染與非傳染不能分離，很難達(dá)到規(guī)范化操作，建筑設(shè)施不符合相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重阻礙文水縣中醫(yī)院的發(fā)展。

根據(jù)《呂梁市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)熱門診感染防控工作的通知》（呂衛(wèi)函〔2020〕14號(hào)），按文件要求二級(jí)以上中醫(yī)院設(shè)立發(fā)熱門診，該院雖為二級(jí)中醫(yī)院，但基礎(chǔ)設(shè)施落后，空間狹小，位于西街居民區(qū)，不符合感染防控要求，不具備設(shè)立發(fā)熱門診的條件。

2．規(guī)劃及政策背景

根據(jù)國(guó)家《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016－2030年）》、《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2015－2020年）》、《山西省中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》、《關(guān)于印發(fā)全面加強(qiáng)縣域綜合醫(yī)改中醫(yī)藥工作意見(jiàn)的通知》文件精神，到2020年末，統(tǒng)籌推進(jìn)縣域綜合醫(yī)改中醫(yī)藥工作的運(yùn)行機(jī)制全面建立，中醫(yī)藥服務(wù)能力顯著提升，力爭(zhēng)全省有60所縣級(jí)中醫(yī)院達(dá)到二級(jí)甲等以上水平，65％的縣（市、區(qū)）創(chuàng)建成為省級(jí)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位，“中醫(yī)館”建設(shè)覆蓋率達(dá)到70％，到2030年，每個(gè)縣（市、區(qū)）建所標(biāo)準(zhǔn)化公立中醫(yī)醫(yī)院且達(dá)到二級(jí)甲等以上水平，100％的縣（市、區(qū)）創(chuàng)建成為省級(jí)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館全覆蓋，80％以上的村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)。同時(shí)落實(shí)中醫(yī)傾斜政策，履行政府辦院責(zé)任，加大縣級(jí)中醫(yī)院的建設(shè)與扶持力度，沒(méi)有獨(dú)立設(shè)置公立中醫(yī)醫(yī)院的縣級(jí)政府，要將中醫(yī)院建設(shè)納入規(guī)劃，盡快建成，獨(dú)立設(shè)有公立中醫(yī)醫(yī)院，但未達(dá)到二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的縣級(jí)政府，要在中醫(yī)院人才招聘、人員待遇、設(shè)備購(gòu)置、能力提升等方面給予支持，爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)甲等中醫(yī)院，基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)能力較強(qiáng)的縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院要進(jìn)一步提檔升級(jí)，力爭(zhēng)全省有20所縣級(jí)中醫(yī)院達(dá)到三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院水平。

3．形勢(shì)背景

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級(jí)各部門各單位堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神和省委省政府的工作部署，有力地推動(dòng)了疫情防控各項(xiàng)舉措落地落實(shí)。文水縣中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合并重優(yōu)勢(shì)，服務(wù)大局、緊密配合，積極參與，在疫情防控中取得了明顯成效。為進(jìn)一步做好疫情防控和醫(yī)療救治工作，加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)療救治取得良好效果，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥日益增長(zhǎng)的需求，文水縣中醫(yī)院根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)指標(biāo)要求，提出了遷址新建文水縣中醫(yī)院項(xiàng)目。

（三）項(xiàng)目主要內(nèi)容

本項(xiàng)目總建設(shè)用地面積為20008.48平方米，約30畝。總建筑面積30487.33平方米，由地上建筑面積23535.3平方米，地下面積6952.03平方米兩部分組成，床位設(shè)置為260張，符合《中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)106－2008）項(xiàng)目用地指標(biāo)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、床均建筑面積指標(biāo)規(guī)定。

1．文水縣中醫(yī)院醫(yī)療建筑面積

1.1．建筑物概況

本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括住院綜合樓、門診醫(yī)技樓、感染樓、附屬用房等。

1.2．項(xiàng)目構(gòu)成

1.2.1規(guī)定要求

根據(jù)《中醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)106－2008）第十三條，中醫(yī)醫(yī)院的用房由急診部、門診部、住院部、醫(yī)技科室和藥劑科室等基本用房及保障系統(tǒng)、行政管理和院內(nèi)生活服務(wù)等輔助用房組成。第十四條中醫(yī)醫(yī)院中藥制劑室、中醫(yī)傳統(tǒng)療法中心、大型醫(yī)療設(shè)備等項(xiàng)目的用房應(yīng)根據(jù)需要合理設(shè)置，建筑面積單列。

1.2.2中醫(yī)醫(yī)院基本用房及輔助用房組成內(nèi)容

1．門診部：內(nèi)科診室、外科診室、婦（產(chǎn)）科診室、兒科診室、皮膚診室、眼科診室、耳鼻咽喉診室、口腔診室、腫瘤診室、骨科診室、肛腸診室、老年病診室、中醫(yī)治療室、留觀室、搶救室、輸液室、針灸診療室、推拿診療室、康復(fù)診室、門診治療室、中心輸液室、中醫(yī)換藥室、體檢中心。醫(yī)護(hù)休息室、辦公室、護(hù)士站、收費(fèi)室、掛號(hào)室、藥房、化驗(yàn)室、放射室等。

2．感染性疾病科：病房、診室、掛號(hào)、收費(fèi)、化驗(yàn)、放射、藥房。

3．住院部：住院病房、產(chǎn)房等。

4．醫(yī)技科室：檢驗(yàn)科、血庫(kù)、放射科、功能檢查室、內(nèi)窺鏡室、手術(shù)室、病理科、供應(yīng)室、營(yíng)養(yǎng)部（含營(yíng)養(yǎng)食堂）、醫(yī)療設(shè)備科、中心供氧站、核醫(yī)學(xué)科、介入室、核磁共振室、辦公室、休息室等。

5．藥劑科室：中藥飲片庫(kù)房、西藥庫(kù)房、中藥調(diào)劑室、西藥調(diào)劑室、臨方炮制室、中成藥庫(kù)房、中成藥調(diào)劑室、周轉(zhuǎn)庫(kù)、門診藥房、住院藥房、中藥煎藥室、辦公室、休息室等。

6．保障系統(tǒng)：鍋爐房、配電室、太平間、洗衣房、總務(wù)庫(kù)房、通訊機(jī)房、設(shè)備機(jī)房、傳達(dá)室、室外廁所、總務(wù)修理、污水處理房、垃圾處置房、汽車庫(kù)、自行車庫(kù)等。

7．行政管理：辦公室、計(jì)算機(jī)房、中醫(yī)示范教學(xué)培訓(xùn)室、圖書(shū)室、檔案室等。

1.2.3建設(shè)地點(diǎn)

項(xiàng)目選址位于文水縣307國(guó)道東側(cè)、恩輝佳園南側(cè)、金鳳嘉園西側(cè)、則天大街西端北側(cè)，用地規(guī)模約30畝，地理位置優(yōu)越，場(chǎng)地平坦，交通便捷，周邊市政條件良好。

（四）項(xiàng)目資金構(gòu)成

項(xiàng)目建設(shè)總投資1.89億元，已爭(zhēng)取專項(xiàng)債券資金5000萬(wàn)元，繼續(xù)積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，其余由縣財(cái)政解決。

（五）建設(shè)周期及實(shí)施計(jì)劃

本項(xiàng)目建設(shè)周期預(yù)定為2.5年，自項(xiàng)目申報(bào)起至竣工驗(yàn)收并投入使用。

實(shí)施計(jì)劃如下：

20xx年3月，完成可行性研究、立項(xiàng)工作；

20xx年4月－8月，完成勘察、設(shè)計(jì)、施工圖、招投標(biāo)工作

20xx年12月－2023年6月，工程施工、竣工驗(yàn)收。

二、事前績(jī)效評(píng)估工作開(kāi)展情況

（一）評(píng)估目的及對(duì)象

評(píng)估目的及對(duì)象為文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目的事前績(jī)效產(chǎn)出指標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)和社會(huì)滿意度指標(biāo)。

（二）評(píng)估思路及方式方法

1．成立評(píng)估工作組

評(píng)估組成員：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

2．制定評(píng)估方案及評(píng)估方式、方法

按照評(píng)估對(duì)象概況、評(píng)估依據(jù)、評(píng)估目的、評(píng)估方法、評(píng)估內(nèi)容、必要的評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估人員、評(píng)估時(shí)間及評(píng)估要求等制定評(píng)估方案，評(píng)估方法采用召開(kāi)座談會(huì)方式及對(duì)比分析法進(jìn)行評(píng)估。

（三）總體目標(biāo)：

通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)健全和完善文水縣中醫(yī)醫(yī)療救治體系，全面提高縣中醫(yī)醫(yī)療水平，更好地?fù)?dān)負(fù)保護(hù)人民的身體健康具有積極作用。建成后可滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)日益增長(zhǎng)的社會(huì)需求，能夠滿足文水縣公共衛(wèi)生突發(fā)事件的防控需要，改善文水縣中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施。

1．產(chǎn)出指標(biāo)

（1）數(shù)量指標(biāo)：

文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目1個(gè)

住院綜合樓9層建筑面積11581.65平方米

門診醫(yī)技樓3層建筑面積7694.5平方米

感染樓3層建筑面積3514.07平方米

附屬用房等1層建筑面積745.08平方米

（2）質(zhì)量指標(biāo)：工程驗(yàn)收合格率100％，全部完成。

（3）時(shí)效指標(biāo)：本項(xiàng)目計(jì)劃工期為2.5年。

（4）成本指標(biāo)：

a．成本控制：總投資18855.03萬(wàn)元。

b．平均建設(shè)成本：不超預(yù)算。

c．成本費(fèi)用：費(fèi)用合理。

2．效益指標(biāo)：

a．社會(huì)效益：在安全文明運(yùn)營(yíng)方面符合安全文明在社會(huì)責(zé)任方面可對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極影響；在重大事件配合方面能將交待事件及時(shí)完成。提高醫(yī)院服務(wù)能力，促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)獲得業(yè)務(wù)收入的同時(shí)，健康的環(huán)境也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保障。

b．生態(tài)效益：在環(huán)境保護(hù)方面，建筑格局合理將大大減少患者在就診過(guò)程中的交叉感染，在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行施工。

c．可持續(xù)影響：發(fā)揮中醫(yī)藥服務(wù)在醫(yī)療體制改革中的作用，造福人類健康。

3．滿意度指標(biāo)

（1）滿意度指標(biāo)：

社會(huì)公眾及就診患者滿意度≥90％。

三、綜合評(píng)估情況與評(píng)估結(jié)論

（一）立項(xiàng)必要性

1．項(xiàng)目的建設(shè)是滿足文水縣公共衛(wèi)生突發(fā)事件防控的需要，本建設(shè)項(xiàng)目包括發(fā)熱門診在內(nèi)的感染性病房，平戰(zhàn)結(jié)合方式運(yùn)作，戰(zhàn)時(shí)可用于收治感染性疾病患者，平時(shí)可為中醫(yī)院日常業(yè)務(wù)用房。當(dāng)縣域出現(xiàn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件時(shí)，可以根據(jù)防控需要用來(lái)全力收治或隔離感染性患者，充分發(fā)揮中醫(yī)藥和中西醫(yī)結(jié)合的協(xié)同作用，積極參與疾病預(yù)防和救治，項(xiàng)目建成后將提高文水縣就醫(yī)資源和質(zhì)量，并為文水縣應(yīng)急醫(yī)療救助提供充足保障。

2．項(xiàng)目建設(shè)是滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)的需要

根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，縣級(jí)醫(yī)療結(jié)構(gòu)編制床位6床／千人，文水縣常住人口37.25萬(wàn)人，應(yīng)有編制床位約2235張，目前全縣僅有床位460張，其中按照《山西省中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》要求縣級(jí)中醫(yī)院0.55床／千人，應(yīng)有編制床位約205張，不能滿足醫(yī)院發(fā)展及病人日益增長(zhǎng)的需要。隨著社會(huì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)健康水平的追求和對(duì)醫(yī)院設(shè)施、環(huán)境的需求也發(fā)生了深刻的變化，醫(yī)院的功能不再是單純追求治療疾病的唯一手段，還需要對(duì)亞健康人群進(jìn)行提前干預(yù)，做到早發(fā)現(xiàn)，早治療，營(yíng)造一個(gè)方便、安靜、祥和、溫馨的環(huán)境。

綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)是十分必要的。

（二）投入經(jīng)濟(jì)性

文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目預(yù)算與績(jī)效目標(biāo)相匹配，預(yù)算編制符合相關(guān)規(guī)定，編制依據(jù)充分，資金投入和使用過(guò)程中成本節(jié)約的預(yù)期水平和程度合理，資金使用、投入支出比例合理。

（三）績(jī)效目標(biāo)合理性

文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目有明確的績(jī)效目標(biāo)，績(jī)效目標(biāo)與我縣的長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)、年度工作目標(biāo)相一致。該項(xiàng)目是縣委縣政府2020年確立的民生實(shí)事之一，同時(shí)也是我縣“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。受益群體定位準(zhǔn)確，為我縣城鄉(xiāng)居民。績(jī)效目標(biāo)與我縣現(xiàn)實(shí)需求相一致，具有一定的前瞻性和挑戰(zhàn)性。

（四）實(shí)施方案可行性

文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目建成后，醫(yī)院將能進(jìn)行明確的功能分區(qū)，門診與住院分開(kāi)、有菌與無(wú)菌分開(kāi)、傳染與非傳染分開(kāi)，將為中醫(yī)藥技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)、科研教學(xué)等項(xiàng)目的開(kāi)展提供充分的場(chǎng)所和工作環(huán)境，將徹底解決文水縣中醫(yī)院目前存在的諸多問(wèn)題。項(xiàng)目設(shè)置床位200張，日門診最大接待量700人，將充分滿足文水縣患者的診療需求，使醫(yī)院的中醫(yī)藥事業(yè)向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)了一步，對(duì)振興文水縣的中醫(yī)藥事業(yè)將發(fā)揮出更大的作用。

（五）籌資合規(guī)性

積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，其余由縣財(cái)政解決，目前已爭(zhēng)取專項(xiàng)債券資金5000萬(wàn)元。資金來(lái)源渠道合規(guī)，不存在法律風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目建設(shè)所需資金符合政策規(guī)定。

（六）總體結(jié)論

綜合上述績(jī)效評(píng)估情況，我們認(rèn)為本次申請(qǐng)的上級(jí)及縣級(jí)項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)指向明確，與相應(yīng)的財(cái)政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，評(píng)估過(guò)程經(jīng)調(diào)查研究及科學(xué)論證，符合實(shí)際。建議予以支持文水縣中醫(yī)院異地新建項(xiàng)目。

四、評(píng)估的相關(guān)建議

文水縣中醫(yī)院要嚴(yán)把資金收支關(guān)口，加強(qiáng)財(cái)政資金使用精細(xì)化管理，對(duì)縣財(cái)政撥付的資金要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提升財(cái)政資金使用績(jī)效。

五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

本項(xiàng)無(wú)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

六、評(píng)估人員簽名

個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告【篇4】

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，依據(jù)《基金會(huì)管理?xiàng)l例》和本基金會(huì)《章程》的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條本基金會(huì)重大事項(xiàng)包括：換屆選舉、變更登記、重大基金的募集與使用、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、創(chuàng)辦實(shí)體、黨組織建設(shè)、突發(fā)事件、涉外交往活動(dòng)及違法受處分等。

第三條本基金會(huì)換屆，須事先將擬任法定代表人及負(fù)責(zé)人候選人名單報(bào)送業(yè)務(wù)主管單位審定；理事會(huì)換屆結(jié)束后30日內(nèi)報(bào)登記管理機(jī)關(guān)備案。

第四條本基金會(huì)名稱、住所、宗旨、業(yè)務(wù)范圍、活動(dòng)地域、法定代表人、注冊(cè)資金、業(yè)務(wù)主管單位等發(fā)生變化，應(yīng)事先報(bào)業(yè)務(wù)主管單位審查同意，事后30日內(nèi)向登記管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更登記手續(xù)。

第五條本基金會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)或國(guó)外公開(kāi)募集基金募集活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)在開(kāi)展公開(kāi)募捐活動(dòng)的10日前將募捐方案報(bào)送登記管理機(jī)關(guān)備案。

第六條設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)或創(chuàng)辦實(shí)體，應(yīng)經(jīng)本基金會(huì)理事會(huì)討論通過(guò)，制作會(huì)議紀(jì)要，妥善保存原始資料。

第七條本基金會(huì)的工作人員、志愿者等參與邪教組織等活動(dòng)的，應(yīng)及時(shí)向登記管理機(jī)關(guān)報(bào)告，并積極協(xié)助有關(guān)部門查處。

第八條本基金會(huì)發(fā)生人員傷亡、財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重受損等突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)向登記管理機(jī)關(guān)報(bào)告。

第九條本基金會(huì)的活動(dòng)因違反有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)，被有關(guān)行政機(jī)關(guān)依法處罰的，應(yīng)在被處罰后一周內(nèi)將有關(guān)情況書(shū)面報(bào)業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機(jī)關(guān)。

第十條本制度由本基金會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本制度自理事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)后施行。

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個(gè)人自查報(bào)告4篇

通常來(lái)說(shuō)，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活和工作中會(huì)有付出就有收獲的情況。報(bào)告如今已經(jīng)成為了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，根據(jù)內(nèi)容的不同，報(bào)告可以分為工作報(bào)告、情況報(bào)告、建議報(bào)告、答復(fù)報(bào)告和遞送報(bào)告等等。請(qǐng)大家一起跟隨我的腳步，了解關(guān)于“個(gè)人自查報(bào)告”的一些信息。但是請(qǐng)注意，以下內(nèi)容僅供參考，請(qǐng)不要將其作為最終判斷的依據(jù)！

個(gè)人自查報(bào)告 篇1

為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平，我院對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織

我院召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)自查工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。會(huì)上，成立了由王斌任組長(zhǎng)、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，各業(yè)務(wù)科室按照各自的職責(zé)分工，嚴(yán)格對(duì)照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的`自查自糾工作，取得了明顯效果。

二、自查基本情況

（一）機(jī)構(gòu)自查情況：?jiǎn)挝蝗Q為“昆明湯池醫(yī)院”，xx性質(zhì)為民營(yíng)企業(yè)，位于昆明市陽(yáng)宗海風(fēng)景區(qū)管委會(huì)湯池鎮(zhèn)；法人代表：高凱宏；主要負(fù)責(zé)人：xx。具有xx衛(wèi)生局頒發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，執(zhí)業(yè)許可證號(hào)：xx，有效期限至xx年xx月xx日。我院對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實(shí)行了嚴(yán)格管理，從未進(jìn)行過(guò)涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。現(xiàn)有床位xx張，診療科目有外科、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、影像科；業(yè)務(wù)用房面積xx平方米。

（二）人員自查情況：我院現(xiàn)有主治醫(yī)師xx名，住院醫(yī)師xx名，主管藥劑師xx名，檢驗(yàn)師xx名，主管護(hù)師xx名，護(hù)師xx名，技師（放射）xx名。我院從未多范圍注冊(cè)開(kāi)展執(zhí)業(yè)活動(dòng)或非法出具過(guò)《醫(yī)學(xué)證明書(shū)》；從未使用未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的人員或一證多地點(diǎn)注冊(cè)的醫(yī)師從事醫(yī)療活動(dòng)，所屬醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗，并在大廳內(nèi)設(shè)立了監(jiān)督欄對(duì)外公開(kāi)。

（三）提高服務(wù)質(zhì)量：按照衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量保證方案；定期檢查、考核各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行和落實(shí)情況，確保醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高服務(wù)水平。

（四）院內(nèi)交叉感染管理情況：成立有院內(nèi)交叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx等組成，領(lǐng)導(dǎo)小組人員均取得上崗證。經(jīng)常對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理、廢物泄漏處理方案等有關(guān)規(guī)章制度，有專人對(duì)醫(yī)療廢物的來(lái)源、種類、數(shù)量等進(jìn)行完整記錄，定期對(duì)重點(diǎn)科室和部位開(kāi)展消毒效果監(jiān)測(cè)，配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識(shí)清晰、完整、規(guī)范。

（五）固體醫(yī)療廢物處理情況：對(duì)所有醫(yī)療廢物進(jìn)行了分類收集，按規(guī)定對(duì)污物暫存時(shí)間有警示標(biāo)識(shí)，污物容器進(jìn)行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防”xx，醫(yī)療廢物運(yùn)輸轉(zhuǎn)送為專人負(fù)責(zé)并有簽字記錄。

（六）一次性使用醫(yī)療用品處理情況：所有一次性使用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由醫(yī)療垃圾處理站收集，進(jìn)行無(wú)害化消毒、焚化處理，并有詳細(xì)的醫(yī)療廢物交接記真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》，強(qiáng)化管理措施，優(yōu)化人員素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平。

個(gè)人自查報(bào)告 篇2

翻箱倒柜自查報(bào)告

自查自糾是指組織內(nèi)部對(duì)自己進(jìn)行全面、深入、有系統(tǒng)的自我檢查和糾正。這是一個(gè)常態(tài)化、制度化的過(guò)程。自查自糾不僅是貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，也是加強(qiáng)黨的建設(shè)、維護(hù)黨的組織和制度完整性，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生態(tài)的需要。在這個(gè)過(guò)程中，我們要開(kāi)展“翻箱倒柜”的自我自查，找出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)糾正。

從廣義上講，“翻箱倒柜”就是開(kāi)展全面的自我審查。在物理上，將柜子里的物品倒出來(lái)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行處理。同樣道理，我們要將自己“倒出來(lái)”，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的審查。

在“翻箱倒柜”自查中，我們要做到以下幾點(diǎn)：

一、全面性

全面性是“翻箱倒柜”的必備要素，只有全方位查找才能發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題。在細(xì)致入微地檢查所有方面的同時(shí)，需要兼顧整體性，把握主次關(guān)系，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和危害較大領(lǐng)域的審核。包括個(gè)人的思想、情感、車輛、住房等方面，同時(shí)還包括社會(huì)關(guān)系、家庭關(guān)系、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭背景等各個(gè)方面。

二、真實(shí)性

“翻箱倒柜”檢查應(yīng)該真實(shí)客觀，不要隱瞞、歪曲、漏報(bào)問(wèn)題，不給自己扣帽子，也不讓問(wèn)題藏起來(lái)。同時(shí)，要學(xué)會(huì)把問(wèn)題擺在光天化日之下，以最大誠(chéng)意、最大力度去認(rèn)認(rèn)真真地改正。

三、標(biāo)準(zhǔn)性

“翻箱倒柜”自查是為了提高黨員的自我審查意識(shí)，必須遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查，否則，可能檢查不到問(wèn)題。這就涉及到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和把握。標(biāo)準(zhǔn)不是死的，而是活的，需要符合時(shí)代的特征，與我們的實(shí)際情況相適應(yīng)。

四、及時(shí)性

“翻箱倒柜”自查是一個(gè)時(shí)常的過(guò)程，需要養(yǎng)成習(xí)慣和制度。不斷加強(qiáng)自查意識(shí)，及時(shí)反饋和糾正問(wèn)題。不能滿足一時(shí)的深入自查和全面糾錯(cuò)，而應(yīng)是對(duì)長(zhǎng)期、持續(xù)加強(qiáng)自查和自糾。這樣才能形成長(zhǎng)效機(jī)制，使之成為一種制度化、長(zhǎng)效性 的工作方式。

五、細(xì)致性

在“翻箱倒柜”自查過(guò)程中，我們要把自我審查中的細(xì)節(jié)和“入骨”問(wèn)題拿出來(lái)推敲、認(rèn)真反思。這要求我們只有從細(xì)節(jié)上開(kāi)始做起，從小事做起。是從細(xì)節(jié)中去體現(xiàn)自己有沒(méi)有違規(guī)、違紀(jì)的行為，這樣才有可能發(fā)現(xiàn)更為隱蔽的問(wèn)題。

六、科學(xué)性

科學(xué)性不僅指對(duì)問(wèn)題的分析、整合和梳理，還要涉及到解決問(wèn)題的方法和路徑。在“翻箱倒柜”的自查中，雖然要嚴(yán)格規(guī)范自己，但也不能盲從、官樣文章，一味追求成績(jī)。需要理性思考、追求真相。要多傾聽(tīng)群眾和輔導(dǎo)員的意見(jiàn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，逐步找到解決問(wèn)題的方法和路徑。

最后，“翻箱倒柜”并不是在進(jìn)行毫無(wú)意義的自我意淫，也不是為了制造各種“花邊”新聞，而是要通過(guò)自查來(lái)加強(qiáng)組織內(nèi)部的自我監(jiān)督和管理，以此增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

“翻箱倒柜”自查這種方式是必須要堅(jiān)持長(zhǎng)期的，尤其是作為一名優(yōu)秀的黨員要時(shí)刻從自己做起，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并追求改變來(lái)創(chuàng)造更好更大的貢獻(xiàn)。因此，我們應(yīng)該從容面對(duì)，敢于承認(rèn)，迎難而上，努力使這種意識(shí)真正滲透到自己的日常生活中去，才能盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡快解決問(wèn)題。只有這樣，我們才能在自查自糾這個(gè)過(guò)程中，不斷提高自身素質(zhì)，讓黨組織的建設(shè)更加強(qiáng)有力。

個(gè)人自查報(bào)告 篇3

招標(biāo)自查報(bào)告

1.前言

招標(biāo)自查報(bào)告是評(píng)估招標(biāo)活動(dòng)中存在的問(wèn)題、改進(jìn)方案和計(jì)劃的一種工具。通過(guò)這篇報(bào)告，我們致力于全面評(píng)估我們公司招標(biāo)過(guò)程中的問(wèn)題，為各方式參與的各方提供透明的決策流程以及關(guān)于招標(biāo)過(guò)程確認(rèn)的準(zhǔn)確信息。

2.背景

我們公司的招標(biāo)過(guò)程始終重視著透明度和公正性，并以公司價(jià)值觀為指導(dǎo)。該過(guò)程遵循著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的流程，并確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。我們公司的招標(biāo)活動(dòng)被內(nèi)部評(píng)估，以確保它們符合公司要求以及各項(xiàng)法規(guī)和規(guī)定。

3.招標(biāo)流程的評(píng)估

我們針對(duì)招標(biāo)流程進(jìn)行了自查，特別關(guān)注以下幾個(gè)方面：

3.1 透明度和公正性

我們的招標(biāo)活動(dòng)保持著透明度，所有相關(guān)信息被及時(shí)通知給供應(yīng)商和申請(qǐng)人。信息和文件都處理在相同的時(shí)間，而且在所有參與方面都被保存在同一數(shù)據(jù)庫(kù)中。供應(yīng)商被提供清晰且詳細(xì)的要求，包括規(guī)定的格式和內(nèi)容。

3.2 招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和審核過(guò)程

我們的招標(biāo)文件建立于企業(yè)內(nèi)部文件，已經(jīng)獲得內(nèi)部各方的確認(rèn)。招標(biāo)文件的審核著重于相關(guān)政策和法規(guī)的有效性和遵守性，且各個(gè)關(guān)鍵步驟得到了及時(shí)處理和解決。

3.3 技術(shù)要求

我們的招標(biāo)活動(dòng)在技術(shù)要求方面統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，使得所有供應(yīng)商都有同樣的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。招標(biāo)文件要求與業(yè)界相同、嚴(yán)格而又公正，在不斷更新和改進(jìn)。我們建立了更為進(jìn)一步的內(nèi)部審核流程以解決更為復(fù)雜和高端的需求。

4.問(wèn)題和改進(jìn)方案

我們公司的自查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和我們將要采取的改進(jìn)方案。

4.1 問(wèn)題

在我們的招標(biāo)活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)重要的問(wèn)題是在文件的準(zhǔn)備和審核方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，以確保符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。此外，我們感到需要進(jìn)一步改進(jìn)關(guān)于招標(biāo)文件的規(guī)范化處理，確保所有需要信息相同，便于審核和處理。

4.2 改進(jìn)方案

我們公司將采取以下的改進(jìn)方案：

（1）重視文件的準(zhǔn)備和審核

我們公司將進(jìn)一步注重文件的準(zhǔn)備和審核，以確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都符合相關(guān)的條例和規(guī)定。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化處理

我們公司將重新設(shè)計(jì)我們的招標(biāo)文件，確保它們更加清晰和統(tǒng)一。我們將強(qiáng)化對(duì)需求文本的編制要求，為需求文本編寫(xiě)提供專家指導(dǎo)。

（3）驗(yàn)證相關(guān)部門的確認(rèn)名稱

我們將在建筑領(lǐng)域和事物管理領(lǐng)域內(nèi)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證流程，以確保相關(guān)部門已經(jīng)及時(shí)確認(rèn)，并且名稱準(zhǔn)確無(wú)誤。

5.計(jì)劃

我們公司將采取以下計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)改進(jìn)方案：

（1）加強(qiáng)內(nèi)部審查流程

我們將改進(jìn)內(nèi)部審查流程，使得文件能夠得到最終的許可。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部溝通

我們將更加注重內(nèi)部部門之間的溝通，以確保所有需要的信息被共享。我們將建立一個(gè)電子通告板，用來(lái)交換所有相關(guān)信息。

（3）根據(jù)適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)評(píng)估供應(yīng)商申請(qǐng)

我們將在招標(biāo)活動(dòng)程序內(nèi)增加評(píng)估供應(yīng)商申請(qǐng)的程序，從而確保他們符合標(biāo)準(zhǔn)，可以獲得參與招標(biāo)活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

6.結(jié)論

我們公司將不斷進(jìn)一步改進(jìn)招標(biāo)活動(dòng)的流程與要求，同時(shí)向公眾展示我們?nèi)绾未_保透明、公正且高質(zhì)量的招標(biāo)流程。我們將持續(xù)專注于增加我們的流程透明度與公正性，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我們將不斷尋求改進(jìn)，以確?？焖夙憫?yīng)客戶的需求并優(yōu)化公司績(jī)效。

個(gè)人自查報(bào)告 篇4

地價(jià)自查報(bào)告

一、引言

近年來(lái)，隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出不同程度的火爆局面。而地價(jià)，作為影響房?jī)r(jià)的關(guān)鍵因素之一，更是備受關(guān)注。對(duì)于地價(jià)，不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的人們都有著不同的認(rèn)識(shí)和看法。今天，本人將結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)地價(jià)的了解，編寫(xiě)一份地價(jià)自查報(bào)告，與大家分享。

二、背景

地價(jià)，指的是土地的市場(chǎng)價(jià)值。我們通常會(huì)問(wèn)：“為什么同一地段的房子價(jià)格會(huì)相差巨大？” 這就是因?yàn)榈貎r(jià)不同。如何確定地價(jià)呢？

一般而言，地價(jià)是由市場(chǎng)決定的。按照常理，地段越好、交通越便利，地價(jià)就越高。但實(shí)際情況卻非常復(fù)雜。有些地段并不好，但因?yàn)槠渌幍貐^(qū)價(jià)格已經(jīng)非常高，所以地價(jià)依然很高；而有些地方十分優(yōu)質(zhì)，但因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商不愿意出高價(jià)，所以地價(jià)卻不盡人意。

三、調(diào)查

本人所在行業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，主要從事城市開(kāi)發(fā)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。在這個(gè)行業(yè)里，地價(jià)是非常重要的。我們需要時(shí)刻關(guān)注地價(jià)的變化，以便能在正確的時(shí)間以合適的價(jià)格獲取合適的地塊。于是，本人對(duì)本地區(qū)的地價(jià)進(jìn)行了廣泛的了解和調(diào)查。

1. 調(diào)查目標(biāo)

為了便于分析，本人將重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)區(qū)域：嘉興濱江人民路段和地鐵3號(hào)線下沉式段。

2. 調(diào)查方法

本人通過(guò)多個(gè)渠道了解了嘉興濱江人民路段和地鐵3號(hào)線下沉式段的地價(jià)情況。其中，主要參考了以下方面的信息：

（1）政府官方數(shù)據(jù)：政府部門通過(guò)發(fā)布公告、文件、數(shù)據(jù)和年鑒等方式，公布各類的土地市場(chǎng)信息。

（2）行業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)：各種專業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)布市場(chǎng)報(bào)告，分析并預(yù)測(cè)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，包括地價(jià)等方面。

（3）平臺(tái)數(shù)據(jù)：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、經(jīng)紀(jì)公司等相關(guān)平臺(tái)，通過(guò)發(fā)布各種數(shù)據(jù)、報(bào)告和新聞，讓市場(chǎng)更加透明。

3. 調(diào)查結(jié)果

（1）嘉興濱江人民路段

根據(jù)政府公告和行業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，嘉興濱江人民路段地塊的地價(jià)大致在1.5萬(wàn)元/平方米左右。這個(gè)區(qū)域是嘉興市的核心區(qū)域，自然條件非常優(yōu)越，發(fā)展?jié)摿σ埠艽?。進(jìn)入其中的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以大力開(kāi)發(fā)商業(yè)、住宅等多個(gè)領(lǐng)域，有非常大的發(fā)展空間。

（2）地鐵3號(hào)線下沉式段

根據(jù)兩年前的政府公告和行業(yè)專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，地鐵3號(hào)線下沉式段的地價(jià)分別為3.5萬(wàn)元/平方米和5萬(wàn)元/平方米。這個(gè)區(qū)域仍然處于開(kāi)發(fā)建設(shè)階段，因此地價(jià)有所上漲。而且，由于地鐵3號(hào)線是連接上海和杭州的重要基礎(chǔ)設(shè)施，所以這個(gè)地區(qū)的發(fā)展也非常值得關(guān)注。

四、分析

通過(guò)上述數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果，我們可以觀察到以下幾點(diǎn)：

（1）不同的地段地價(jià)差異非常大，其中涵蓋土地位置、周邊設(shè)施、發(fā)展?jié)摿Α⒄哂绊懙榷喾N因素。

（2）盡管地價(jià)受多種因素的影響，但通過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在不同的區(qū)域、不同的時(shí)間段，對(duì)地價(jià)的科學(xué)預(yù)測(cè)和合理預(yù)期，可以提高開(kāi)發(fā)商和投資者的開(kāi)發(fā)效益。

（3）注冊(cè)房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)，與開(kāi)發(fā)商與投資者、一起為客戶提供專業(yè)的服務(wù)、提供不同類型的內(nèi)容、持續(xù)深度推廣，這是目前市場(chǎng)最重要的實(shí)踐原則之一。

五、結(jié)論

通過(guò)本次地價(jià)自查報(bào)告，我們不僅了解了嘉興濱江人民路段和地鐵3號(hào)線下沉式段的地價(jià)情況，更在實(shí)踐中體會(huì)了現(xiàn)代城市開(kāi)發(fā)所需的基本操作和有效管理。雖然未來(lái)的地價(jià)會(huì)受到很多因素的影響，但只要我們保持積極態(tài)度、勤奮耐心地調(diào)查研究，依然能夠取得市場(chǎng)成功。

個(gè)人辭職報(bào)告4篇

作為一名努力工作的打工人，有些人會(huì)選擇辭職，重新選擇工作。如果想要盡快離職，最好提前準(zhǔn)備好辭職申請(qǐng)書(shū)。辭職申請(qǐng)書(shū)是解除勞動(dòng)合同的一種正常且便捷的方式，那么如何撰寫(xiě)離職申請(qǐng)書(shū)呢？這就是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您精心挑選的一篇“個(gè)人辭職報(bào)告”文章，我們的網(wǎng)站提供了豐富的內(nèi)容，期待您的探索！

個(gè)人辭職報(bào)告(篇1)

親愛(ài)的小主人：

你好！

“嗚嗚嗚……”小主人，我傷心的眼淚像斷了線的珠子，“啪啪”地往下掉啊！我實(shí)在忍無(wú)可忍了——我要向你辭職。

小主人，你還記得吧，有一次，你把我放在了一個(gè)讓我至今想起來(lái)仍然不寒而栗的地方。那里人來(lái)人往，像個(gè)菜市場(chǎng)。好多小朋友在那里打打鬧鬧，這個(gè)拍我一下，那個(gè)踢我一腳。不一會(huì)兒，我便摔了個(gè)嘴啃泥?？墒悄阒活欀约和?，絲毫沒(méi)有注意到我孤零零地躺在冰涼的地上。那一刻，我的心比地還涼??！還是一個(gè)好心的小孩把我輕輕扶起，溫柔地拍了拍我身上的灰塵。唉，我真想跟著別人走，可我又舍不得你。還有那次，你拿著我像火箭一樣沖下了樓，迎面走過(guò)來(lái)一個(gè)蹣跚學(xué)步的小孩，你猛一躲閃，我便重重地撞在了廣場(chǎng)的凳子上，撞得鼻青臉腫，身上的皮都掉了一塊。我疼地呲牙咧嘴，你還渾然不覺(jué)，繼續(xù)騎著我在馬路上飛一般地跑，一會(huì)兒躲汽車，一會(huì)兒躲電動(dòng)車，嚇得我心驚肉跳，都忘了疼。

“嗚嗚嗚……”小主人，這幾日，我茶飯不思，我也不想離開(kāi)你，想起和你在一起的快樂(lè)時(shí)光，我也很開(kāi)心?？墒?，我實(shí)在無(wú)法忍受你對(duì)我的忽視了，我要去找一個(gè)有愛(ài)心的小主人，再見(jiàn)！

此致

敬禮

你的平衡車

9月11日

個(gè)人辭職報(bào)告(篇2)

下面是中國(guó)人才網(wǎng)給大家分享的導(dǎo)購(gòu)員辭職信范文三篇，歡迎大家參考借鑒。

范文一

尊敬的x總：

首先謝謝你，你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，并給我機(jī)會(huì)加入。然而很多事事與愿違，我不得不承認(rèn)我即將辭職的事實(shí)。

二年過(guò)去了，使我從對(duì)服裝行業(yè)一無(wú)所知，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)和微薄的薪酬。讓我第一次冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開(kāi)展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開(kāi)拓廣東的市場(chǎng)，現(xiàn)在廣東已經(jīng)從沒(méi)有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場(chǎng)，惠州吉之島等多家自營(yíng)店，我覺(jué)得今年在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。

不管怎么樣，××公司對(duì)我的好，我還是會(huì)記在心里。在羽翼還未豐滿之時(shí)選擇辭職純屬無(wú)奈之舉，我自認(rèn)沒(méi)有能力去耕一塊新田，但是去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹(shù)，在樹(shù)下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒(méi)有滿意的我也不介意，因?yàn)槲覍?duì)自己充滿信心。希望你理解。

即使辭職了，X小姐對(duì)我的信任以為陳總對(duì)我嚴(yán)格要求我都會(huì)永記于心。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望健康成長(zhǎng)，請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。

此致

敬禮!

范文二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

自xx年入職以來(lái)，我一直都很喜愛(ài)這份導(dǎo)購(gòu)員的工作，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。由于個(gè)人的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月xx日正式離職。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

范文三

尊敬的服裝店領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向服裝店提出辭職，我來(lái)服裝店也3個(gè)多月了，對(duì)服裝店以人為本體恤下屬特別是對(duì)我們基層監(jiān)管員的照顧讓我頗為感動(dòng)，讓我一度有著找到了依靠的感覺(jué)，而今服裝店正值用人之際，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，但是由于個(gè)人方面的一些問(wèn)題，本人確實(shí)是不得已而為之，由此給服裝店帶來(lái)的不便還望能夠諒解!

我考慮在此辭呈遞交之后的兩周內(nèi)離開(kāi)服裝店，這樣您將有時(shí)間尋找合適人選來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺，同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作.能為服裝店效力的日子不多了，我一定會(huì)站好自己最后一班崗，與新人做好交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平穩(wěn)過(guò)渡!

我很遺憾不能再為服裝店輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，我只有由衷的祝愿服裝店業(yè)績(jī)一路飆升!

此致

敬禮

【擴(kuò)展】辭職信的標(biāo)準(zhǔn)格式

(一)標(biāo)題

在申請(qǐng)書(shū)第一行正中寫(xiě)上申請(qǐng)書(shū)的名稱。一般辭職申請(qǐng)書(shū)由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職申請(qǐng)書(shū)”為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目，字體稍大。

(二)稱呼

要求在標(biāo)題下一行頂格處寫(xiě)出接受辭職申請(qǐng)的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼，并在稱呼后加冒號(hào)。

(三)正文

正文是申請(qǐng)書(shū)的主要部分，正文內(nèi)容一般包括三部分。

首先要提出申請(qǐng)辭職的內(nèi)容，開(kāi)門見(jiàn)山讓人一看便知。

其次申述提出申請(qǐng)的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來(lái)，但要注意內(nèi)容的單一性和完整性，條分縷析使人一看便知。

最后要提出自己提出辭職申請(qǐng)的決心和個(gè)人的具體要求，希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題等。

(四)結(jié)尾

結(jié)尾要求寫(xiě)上表示敬意的話。如“此致——敬禮”等。

(五)落款

辭職申請(qǐng)的落款要求寫(xiě)上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。

個(gè)人辭職報(bào)告(篇3)

辭職信，也叫辭職書(shū)或辭呈，是辭職者向工作單位辭去職務(wù)時(shí)寫(xiě)的書(shū)信。辭職信是辭職者在辭去職務(wù)時(shí)的一個(gè)必要程序。下面有小編整理的教師簡(jiǎn)單的辭職信范文，歡迎閱讀!

教師簡(jiǎn)單的辭職信范文

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作期間對(duì)我的信任和關(guān)照，給予了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，使我有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。如今由于個(gè)人原因，現(xiàn)我正式向?qū)W校提出辭職申請(qǐng)，將于2011年暑假離職，請(qǐng)學(xué)校做好相應(yīng)安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好本職工作。對(duì)此為學(xué)校帶來(lái)的不便，我深感歉意。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!謝謝!祝光明學(xué)校越辦越好，大展宏圖!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人：xxx

xxxx年xx月xx日

教師簡(jiǎn)單的辭職信范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心，支持與肯定。自2007年8月進(jìn)入中學(xué)這個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)精神的鼓舞，在為中學(xué)服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到好良好的發(fā)展。今天我選擇離開(kāi)中學(xué)，有很多原因：

一、工資收入低，不足以養(yǎng)活妻兒老小

每月1128.35元的工資收入，在這個(gè)物價(jià)飛漲的年代，想用來(lái)養(yǎng)家口 ，簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)，買房更是成了傳說(shuō)中的神話。還曾記得2008年的那個(gè)夏天，外面下著瓢潑大雨，屋里則下著毛毛細(xì)雨，如此情景，令我黯然神傷。身為男子漢，竟然叫自己最愛(ài)的雙親生活在如此境況之下，每憶及此景，便如一場(chǎng)噩夢(mèng)!如今生活境況雖稍有改善，但是我覺(jué)得作為一個(gè)兒子，一個(gè)男子漢，我有責(zé)任讓我的家庭擺脫貧困，走向幸福的康莊大道。顯然，這一切僅僅靠一份待遇微薄的工資是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

還有我的女友，她跟我吃了那么多苦，幾乎從沒(méi)怨言，但是作為一個(gè)男人，我真的很羞愧，為了改變此種境遇，我不得暫時(shí)告別我心愛(ài)的教育事業(yè)。

說(shuō)句心里話，我不喜歡錢，可是我又不得不為它奮斗?？赡苁澜绫緛?lái)就是這個(gè)樣子的吧：世界上有很多東西比錢重要，但是也只有錢才可以買到。

二、找不到自己的位置，失去了為人師的驕傲

教師，處在貌似最高的峰巔，貌似為人父母，卻得不到應(yīng)有的尊重，忍辱負(fù)重。甚至大家都羞于讓別人知道自己的職業(yè)。在別人的心目中，也許教師就成了無(wú)能 、軟弱等的代名詞吧，至少我所認(rèn)識(shí)的人中間，大部分人都是持這種看法。再加上教育界各領(lǐng)風(fēng)騷三五天的改革，也叫我們迷茫，也許是自己有一些落后了，不能跟上專家們改革的步伐。既然自己不能跟上改革的步伐，那么我就不白浪費(fèi)這個(gè)寶貴的職位，把它給予一個(gè)更適合這個(gè)職位的朋友。不能兼濟(jì)天下只求獨(dú)善其身，我想讓我自己保留一份對(duì)此職業(yè)的美好幻想，唯一的途徑便是暫時(shí)離開(kāi)這個(gè)行業(yè)，也許等思想能夠跟上社會(huì)前進(jìn)步伐的時(shí)候，我還可能會(huì)再次步入這個(gè)行業(yè)，也許此一別便是永訣。

經(jīng)過(guò)多個(gè)不眠之夜，我終于鼓起勇氣寫(xiě)了這封辭職信，決定暫時(shí)退出這個(gè)行業(yè)，并將此職位留給更需要它的高層次人才。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能同意我誠(chéng)懇的請(qǐng)求。

三尺講臺(tái)，將我我永遠(yuǎn)的懷念，不老的情節(jié)。

此致

敬禮

辭職人：

****年*月**日

教師簡(jiǎn)單的辭職信范文

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信。

由于學(xué)校的培養(yǎng)讓我逐漸變的穩(wěn)重，再加之學(xué)校對(duì)我能力的信任，使我得以留校加入北京xx大學(xué)，自從2011年5月入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。無(wú)論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。并在短短的兩年半間里獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。讓我完成了從學(xué)生到職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變，對(duì)此我深懷感激。尤其是董事長(zhǎng)和許x老師從08年我剛到北京xx大學(xué)就對(duì)我的我的幫助和培養(yǎng)，x校長(zhǎng)、x校長(zhǎng)、x校長(zhǎng)在工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴給予我的指導(dǎo)，使我在北京 xx大學(xué)的這段時(shí)間里不斷充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!同時(shí)也非常感謝各協(xié)助部門同事的真誠(chéng)協(xié)作，如果沒(méi)有這份穩(wěn)定的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事，我不可能成熟和長(zhǎng)大，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路。

在這樣好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境中，本想和大家共同努力不斷踐行學(xué)校質(zhì)量立校、特色興校、人才強(qiáng)校、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略，把學(xué)校做強(qiáng)做大。但由于我父親計(jì)劃在北京籌建公司，有一些外出的事情沒(méi)有人幫忙，通過(guò)與我父親及諸多企業(yè)管理人幾次交流之后，發(fā)現(xiàn)自己能力十分有限，需要學(xué)習(xí)的還有很多，便決定去上海進(jìn)修學(xué)習(xí)一段時(shí)間，原計(jì)劃請(qǐng)假幾個(gè)月，但通過(guò)考慮，接下來(lái)的幾個(gè)正值學(xué)校招生和入學(xué)時(shí)期，各項(xiàng)工作比較繁忙，銜接比較多，便不得不向?qū)W校提出辭職申請(qǐng)，并希望能于 20xx年8月1日前正式離職。

雖然辭職意味著離開(kāi)，但是xx大學(xué)三年多對(duì)我的感情不會(huì)抹去，我更不會(huì)忘記母校，忘記這第一個(gè)工作的地方，我會(huì)一直關(guān)注和支持北京xx大學(xué)的發(fā)展。尤其是團(tuán)委、青年志愿者協(xié)會(huì)的發(fā)展。在完成工作交接離職之后，我的手機(jī)也會(huì)隨時(shí)保持暢通，如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問(wèn)都可以隨時(shí)打電話找我，我會(huì)全力以赴。同時(shí)希望學(xué)校能早日找到合適的人選接替我的工作。

對(duì)于由此為學(xué)校造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望學(xué)校能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:xx

個(gè)人辭職報(bào)告(篇4)

作為一名公司重要崗位保安人員,在辭職之際,你了解保安辭職信怎么寫(xiě)嗎?下面是范文網(wǎng)小編為大家搜集的簡(jiǎn)單明了的保安辭職信范文，供大家參考。

簡(jiǎn)單明了的保安辭職信范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個(gè)人辭職報(bào)告。

我自20xx年7月23日進(jìn)入xxx股份有限公司，20xx年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。

今天我選擇離開(kāi)純屬個(gè)人原因(我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑?ài)人在那)，不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?，也不是工資待遇問(wèn)題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

簡(jiǎn)單明了的保安辭職信范文

尊敬的何總:

您好!

像我這樣的小人物根本就沒(méi)有資格寫(xiě)一封辭職信給您，因?yàn)椋粋€(gè)小小的客服人員的工作都做不好，是一件非常諷刺的事情，記得第一天來(lái)到公司您讓我登陸脈維網(wǎng)，當(dāng)時(shí)我什么都不懂的時(shí)候到現(xiàn)在，我學(xué)到了很多東西。如果沒(méi)有您，可能我與這些東西永遠(yuǎn)都是那么的陌生，也許我在這里學(xué)到的東西有一天我會(huì)派上用場(chǎng)。但是，到現(xiàn)在為止，我也沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的要求，我完不成我應(yīng)該完成的任務(wù)。完全是個(gè)人能力不足，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個(gè)不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù)。當(dāng)然，責(zé)任是另一碼事。我想說(shuō)在這段時(shí)間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒(méi)有想象到的事情，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的。所以我選擇辭職，我想這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常明智的。

我為我能在四方渠道工作感到自豪、為脈維做出微薄的貢獻(xiàn)，看到脈維的成長(zhǎng)是我的驕傲。我是這樣的，相信很多人都是這樣的，作為這樣的公司的員工本來(lái)就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

此致

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

簡(jiǎn)單明了的保安辭職信范文

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我機(jī)會(huì)來(lái)學(xué)校工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友，學(xué)到不少新的知識(shí)，也有過(guò)很多愉快的時(shí)間，但是我因家中事務(wù)太多，加上離家較遠(yuǎn)給工作帶來(lái)很多不變，特請(qǐng)辭去現(xiàn)在的保安工作，望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題，請(qǐng)與我聯(lián)系，手機(jī)號(hào)不變，并希望能保持聯(lián)絡(luò)。

希望校領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求為盼!

此致

敬禮!

辭職人：

xx年x月x日

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告

在報(bào)告中，我們可以提出對(duì)未來(lái)工作的建議，在日常學(xué)習(xí)和工作中也需要進(jìn)行總結(jié)和提升效率，因此報(bào)告非常重要。那么，什么樣的報(bào)告模板是優(yōu)秀的呢？在我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于 “項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告” 的演講后，我們思考了許多問(wèn)題，相信您也會(huì)通過(guò)閱讀有所體會(huì)！

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 篇1

作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每個(gè)季度都需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)述職報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題及解決方案。下面我將就本季度的述職報(bào)告進(jìn)行具體描述。

本季度，我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目是一項(xiàng)新型智能手機(jī)的研發(fā)。目前，我們已經(jīng)完成了產(chǎn)品的初期研發(fā)和設(shè)計(jì)，進(jìn)入了樣機(jī)研發(fā)階段。在樣機(jī)研發(fā)階段中，我們對(duì)產(chǎn)品外觀、性能、功能以及用戶體驗(yàn)等方面進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)劃和測(cè)試。同時(shí)也秉承著一貫的研發(fā)精神，使得產(chǎn)品的整體質(zhì)量得到了極大的提升。

在項(xiàng)目中遇到的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

一、研發(fā)周期的控制問(wèn)題。由于我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目非常復(fù)雜且具有較高的技術(shù)難度，對(duì)研發(fā)周期的控制有了更高的要求。為了使得產(chǎn)品的研發(fā)周期不會(huì)過(guò)長(zhǎng)，我們組織了跨部門的聯(lián)合研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并將其分為幾個(gè)小組，通過(guò)不斷地交流和協(xié)作來(lái)縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期。

二、人員協(xié)調(diào)問(wèn)題。在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，我們遇到了一些人員協(xié)調(diào)問(wèn)題，尤其是對(duì)于跨部門協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，人員之間的協(xié)調(diào)工作更加復(fù)雜。在這個(gè)問(wèn)題上，我們提高了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)了企業(yè)文化的宣傳和內(nèi)部管控，優(yōu)化了人員分工，以確保項(xiàng)目研發(fā)的順利進(jìn)行。

三、工程技術(shù)問(wèn)題。在樣機(jī)研發(fā)階段中，我們遇到了一些技術(shù)問(wèn)題，比如功耗的優(yōu)化、信號(hào)的強(qiáng)度、防水性能等方面的問(wèn)題。我們通過(guò)多方面的改進(jìn)和調(diào)整，使得這些問(wèn)題最終得到了解決。

在解決問(wèn)題的同時(shí)，我們還對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行了有效的管理和跟蹤。在成立項(xiàng)目小組的同時(shí)，我們還成立了一個(gè)管理小組，通過(guò)不斷的跟蹤和統(tǒng)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了有效的管理。同時(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目研發(fā)的過(guò)程中，我們也始終關(guān)注市場(chǎng)需求和客戶反饋，以確保產(chǎn)品滿足客戶的要求和需求。

在本季度的工作中，我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)造力作用，不斷地創(chuàng)新和進(jìn)步，不僅順利完成了產(chǎn)品的研發(fā)工作，也為公司提供了良好的質(zhì)量保障和效率提升。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)精神和領(lǐng)導(dǎo)力在項(xiàng)目研發(fā)中的重要性，我們將進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的管理和領(lǐng)導(dǎo)力，做好產(chǎn)品的質(zhì)量保證和市場(chǎng)推廣工作，為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供更加穩(wěn)定和可靠的保障。

在我看來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理季度述職報(bào)告不僅是對(duì)自己工作的總結(jié)，更是對(duì)公司和企業(yè)的負(fù)責(zé)和承諾。只有通過(guò)不懈的努力和精細(xì)的管理，才能在企業(yè)中獲得更大的成就和更為廣闊的發(fā)展前景。

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 篇2

基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)告格式[三]

簡(jiǎn)介：本文 基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)告格式[三] 僅供參考，如果覺(jué)得很好，歡迎評(píng)論分享.

【第一部】

2009年，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系的配合和支持下，全體教職工以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育和實(shí)踐活動(dòng)中，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，集中力量，攻堅(jiān)克難，抓質(zhì)量，集中精力推進(jìn)我?；üぷ鳌Ｑ驖u進(jìn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，圓滿完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。

我。圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)嚴(yán)格按照學(xué)校黨委統(tǒng)一部署高度重視，精心組織動(dòng)員，精心安排部署，呈現(xiàn)出組織有序、調(diào)研深入、評(píng)價(jià)公正客觀、整改措施具體的特點(diǎn)；校園建設(shè)有序推進(jìn)；整改措施與解決師生關(guān)切的問(wèn)題相結(jié)合，為師生做了更多的好事、實(shí)事，收到了比較顯著的效果。

1.意識(shí)形態(tài)得到了進(jìn)一步的凈化。 黨員干部根據(jù)黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析自身在“四個(gè)作風(fēng)”中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)意識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)力等級(jí)。通過(guò)邊檢

，在修改和建立規(guī)章制度的同時(shí)，對(duì)教師、學(xué)生和員工反映的問(wèn)題，通過(guò)完善各項(xiàng)制度，制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施，認(rèn)真整改。同時(shí)，全體黨員干部接受了馬克思主義群眾觀的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性顯著增強(qiáng)。通過(guò)活動(dòng)，廣大黨員干部在精神上補(bǔ)充了“鈣”，明確了全心全意為人民服務(wù)的宗旨；進(jìn)一步增進(jìn)了與群眾的感情，拉近了與群眾的距離；他們進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法。，看到了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的能力。廣大黨員干部表示，他們收回了群眾的意見(jiàn)，站到了群眾面前，增強(qiáng)了使命感。

2.工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。 我們將教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合。針對(duì)部分干部職工過(guò)度勞累、效率低下、偷懶逃避、缺乏自律等問(wèn)題，我們采取了邊看邊整的方法，取得了明顯的效果。影響。目前，大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改善，工作效率明顯提高。個(gè)性是領(lǐng)導(dǎo)班子成員朝氣蓬勃，帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度的執(zhí)行力和約束力增強(qiáng)。 本次活動(dòng)堅(jiān)持既破土動(dòng)工，又注重規(guī)章制度的建立。按照規(guī)定精神，在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面，制定和修訂了一批工作制度和管理制度，收緊機(jī)構(gòu)牢籠，強(qiáng)化剛性對(duì)不良行為進(jìn)行約束，并按規(guī)矩辦事。使用權(quán)意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)認(rèn)真清理工作，按照立、修、補(bǔ)、改進(jìn)的原則，按照有關(guān)要求，結(jié)合基建司工作實(shí)際，擬制定15條規(guī)章制度，完善規(guī)章制度3條，廢止規(guī)章制度

11度，修訂完善制度15項(xiàng)。

4.突破影響群眾切身利益的癥結(jié)和難點(diǎn)。 本次活動(dòng)用心回應(yīng)群眾關(guān)切，努力打通聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議，在“整改”的基礎(chǔ)上召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合學(xué)校建設(shè)工作實(shí)際，研究部署整改工作。東校區(qū)。通過(guò)多種渠道，收集群眾意見(jiàn)50余條，自查問(wèn)題30余項(xiàng)。整改期限明確，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思工作中存在的問(wèn)題，端正態(tài)度，開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行深刻的批評(píng)和自我批評(píng)，控制檢查和自我分析。對(duì)于群眾提出的意見(jiàn)，如果涉及學(xué)校發(fā)展，合理，要把握主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一一梳理，毫不妥協(xié)地進(jìn)行整改。其中，整改項(xiàng)目7項(xiàng)，近期和中期整改項(xiàng)目3項(xiàng)，遠(yuǎn)期整改項(xiàng)目12項(xiàng)。對(duì)問(wèn)題一一總結(jié)，規(guī)定整改時(shí)限，細(xì)化落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)別成員和各部門負(fù)責(zé)人。 、整改期限、整改措施“三個(gè)落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作，用心推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度

2016年，基建部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工牢固樹(shù)立大局觀和大局意識(shí)，應(yīng)對(duì)工作中的突發(fā)困難，從容應(yīng)對(duì)，創(chuàng)業(yè)。一年來(lái)，我們努力完成圖書(shū)館、學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等項(xiàng)目任務(wù)，及時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)維修作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)各類新建項(xiàng)目，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理，基本完成了所有的任務(wù)和目標(biāo)。

1.圖書(shū)館項(xiàng)目今年已完成第二次精裝吊頂工程，正在逐步驗(yàn)收。 中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的在線調(diào)試已接近尾聲

。目前，我們正在與學(xué)校圖書(shū)館等部門合作，進(jìn)行交付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2.大學(xué)生活動(dòng)中心項(xiàng)目主體部分已封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體建設(shè)工作已完成。

3.新建學(xué)生公寓項(xiàng)目于今年10月開(kāi)工，主體封頂工作已完成。

4、中心湖景觀工程及周邊景觀工程圖書(shū)館已基本建成，中心湖蓄水已完成，周邊綠化工作正在聯(lián)合后勤等部門優(yōu)化綠化方案設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)完成圖書(shū)館周邊環(huán)境和今冬明春中央湖。綠化美化等

5.完成了專家公寓和學(xué)校公共建筑的改造，利用暑期開(kāi)展了學(xué)校已使用的公共建設(shè)項(xiàng)目，包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施存在的問(wèn)題由于對(duì)專家公寓的建筑和公共區(qū)域進(jìn)行了全面排查，并及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。

6.配合有關(guān)部門對(duì)舊校區(qū)熱管網(wǎng)改造進(jìn)行初步招標(biāo)，在今年冬季供暖前，換熱站已如期交付使用。

7.東校區(qū)專家公寓成本核算已公布，正在收集反饋。

8.東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班。施工圖設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中，各項(xiàng)工作都按照既定目標(biāo)進(jìn)行。依次推進(jìn)。

9.認(rèn)真配合審計(jì)工作，認(rèn)真梳理工作中存在的問(wèn)題。

三、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善工作機(jī)制

2016年，結(jié)合公司建設(shè)以來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)東校區(qū)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)修訂完善部門工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺(tái)了一系列項(xiàng)目管理規(guī)范

性文件。在基建管理上，嚴(yán)格按照制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)化管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)配合各部門、每一位工作人員，確保基建管理工作的有效性和可控性，理順各部門之間的關(guān)系，完善工作責(zé)任制。投資規(guī)劃科負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算等工作，并嚴(yán)格按照程序和制度規(guī)定開(kāi)展相關(guān)工作。全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50個(gè)，合同金額5000萬(wàn)元，審計(jì)項(xiàng)目。 43項(xiàng)，審核金額4萬(wàn)元，審核金額1萬(wàn)元，審核減免金額1萬(wàn)元；工程部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工；材料部嚴(yán)選材料品牌，加強(qiáng)材料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)使用假冒偽劣建材；辦公室開(kāi)展對(duì)外聯(lián)系，及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告和月度項(xiàng)目報(bào)告，強(qiáng)化內(nèi)部管理和對(duì)外服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)信息披露。一年來(lái)，共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫(xiě)新聞報(bào)道10余篇。各部門各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)有條不紊、有條不紊地進(jìn)行。

四、轉(zhuǎn)變思維方式，改進(jìn)工作作風(fēng)

針對(duì)圖書(shū)館項(xiàng)目工期延誤問(wèn)題：由于總承包商的嚴(yán)重違約和不作為，作為我校標(biāo)志性建筑的圖書(shū)館工程無(wú)法盡快完工，全系工作人員壓力很大。但針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，全部門員工的工作態(tài)度并不消極。分包商按時(shí)完成工作，組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)定開(kāi)展理賠工作，維護(hù)學(xué)校利益。

針對(duì)公建工程和專家公寓的質(zhì)量修復(fù)和功能提升：為保證保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修復(fù)，我們主動(dòng)搬入05教大樓到部門和后勤服務(wù)總公司。宿舍管理單位、專家公寓物業(yè)管理公司等部門對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面調(diào)查，同時(shí)分工到人，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有樓宇的定期巡查檢查，組織對(duì)檢查中反映和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，有關(guān)單位要及時(shí)修復(fù)。在程序上，要在維修完成后及時(shí)回復(fù)并征求反映問(wèn)題的單位和個(gè)人的意見(jiàn)。在專家公寓的維修和功能提升方面，對(duì)于住戶反映的問(wèn)題，我們會(huì)在收到反饋后第一時(shí)間派人到現(xiàn)場(chǎng)解決，力求做到用戶滿意.

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)簽到制度，加強(qiáng)監(jiān)管單位自律管理；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的管理，采用工作聯(lián)系表制度、工程款支付方式等方式強(qiáng)化施工單位。合同履約意識(shí)；認(rèn)真、主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決項(xiàng)目各方反映的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，避免矛盾升級(jí)。努力保持穩(wěn)定，積極與各級(jí)建設(shè)行政主管部門溝通。

V.狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，打造精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。在施工過(guò)程中，落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)高、流程細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)控材料進(jìn)出驗(yàn)檢，杜絕劣質(zhì)建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任。各類整改通知及時(shí)下發(fā)，督促整改到位，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生值班事故，為項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展帶來(lái)了重要保障。

七．黨風(fēng)廉政建設(shè)

2016年，基建處按照我校部署要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)展各項(xiàng)反腐倡廉工作。在具體工作中，我們注重“三個(gè)堅(jiān)持”。

1.堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度。

一是狠抓落實(shí)責(zé)任制. 明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門成員分工，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人和管理者，保障各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工作。公司發(fā)展嚴(yán)格遵循規(guī)章制度；三是堅(jiān)持辦事公開(kāi)，通過(guò)周例會(huì)、辦事會(huì)議等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進(jìn)度公開(kāi)透明。認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)定和我校有關(guān)規(guī)定，全體教職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤奮務(wù)實(shí)。

2.堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)

以廉政建設(shè)年為契機(jī)，除檢查部署各項(xiàng)工作，堅(jiān)持開(kāi)展反腐倡廉教育警示工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和典型案例的匯報(bào)，廣大黨員干部能夠不斷增強(qiáng)廉政意識(shí)，自覺(jué)認(rèn)識(shí)和監(jiān)督，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3.堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，鏟除執(zhí)行證券和支付憑證規(guī)定的**滋生地。 在元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，我們以各種形式重申禁止收發(fā)現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重禮物等.，提醒全體員工，要注意廉潔自律、自愛(ài)自尊 二是深入貫徹落實(shí)黨員干部會(huì)員證零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事件零申報(bào)制度報(bào)告；三是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理規(guī)定，按照立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)的要求，開(kāi)展陽(yáng)光作業(yè)。按程序?qū)嵤┕こ套兏?、工程款支付、合同審查、資料會(huì)簽等制度。

通過(guò)一系列有力措施，有效杜絕了違法違紀(jì)違法行為的發(fā)生。近一年來(lái)，未發(fā)生與違反誠(chéng)信自律有關(guān)的事故和問(wèn)題，未給學(xué)院造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，推動(dòng)基建工作高效發(fā)展

一年來(lái)，全省黨員干部基建部門參加黨的十八大和十八大 以黨中央四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體效能促進(jìn)了行政工作的全面發(fā)展。

1.堅(jiān)持民主集中制，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成合力。班子本身的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保障。在工作中，我們堅(jiān)持群眾決策，強(qiáng)化行政工作會(huì)議制度，強(qiáng)化工程例會(huì)制度。會(huì)議結(jié)論全部記錄在案，加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制的有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮群眾辦事決策作用，大事開(kāi)會(huì)，小事相互溝通協(xié)調(diào)。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，強(qiáng)調(diào)全體員工講團(tuán)結(jié)友愛(ài)，大事講原則，小事講作風(fēng)，一個(gè)地方努力，工作中不互相指責(zé)，努力做到形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍，

2．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)精心組織專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施管理的各種新規(guī)范、新制度，訂閱各種工程管理專業(yè)雜志，及時(shí)組織各種新業(yè)務(wù)、新理論。參加了河南大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施學(xué)會(huì)組織的新項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范，從而提高了基礎(chǔ)設(shè)施管理人員的理論和專業(yè)水平。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍潛力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對(duì)基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)復(fù)雜的特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作中，許多同志一崗位多崗位、一專多能。大家無(wú)怨無(wú)悔地努力工作，用心履行各自的工作職責(zé)，用辛勤的工作推動(dòng)我?；üぷ鞯捻樌_(kāi)展。

一年來(lái)，基建處按照學(xué)校的總體部署，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，各項(xiàng)工作基本完成。但工作中也存在不少不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是工作計(jì)劃執(zhí)行力度不夠，實(shí)際工作不能完全按計(jì)劃執(zhí)行; 二是管理方法和思路有待改進(jìn)；三是部分工程技術(shù)人員即將退休，現(xiàn)場(chǎng)管理力量不足；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五、圖書(shū)館工程 項(xiàng)目建成后解決中將出現(xiàn)的新問(wèn)題仍需努力處理和解決。六是結(jié)合審計(jì)發(fā)現(xiàn)的過(guò)程管理問(wèn)題，仍需大力進(jìn)一步建立規(guī)章制度，規(guī)范管理，防止違規(guī)管理事件再次發(fā)生。我們必須在今后的工作中高度重視這些問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整解決。

新的一年，在學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，我們決心以學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施管理為重點(diǎn)，努力完成學(xué)?！笆濉币?guī)劃確定的任務(wù)，繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施。改善學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，嚴(yán)格制度程序，兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，努力推動(dòng)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施各項(xiàng)工作取得進(jìn)展和發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)新局面在各種工作中。

【第二部】

元旦的鐘聲已經(jīng)敲響，農(nóng)歷新年的腳步聲越來(lái)越近了。回顧20xx建設(shè)期間的這五個(gè)月，感覺(jué)時(shí)光的腳步已經(jīng)過(guò)去了。仿佛眨眼間就匆匆趕來(lái)。我們覺(jué)得凱爾特人項(xiàng)目的整體建設(shè)用這八個(gè)字來(lái)形容“繁華”的景象更加貼切。我們給予，我們得到。期待20xx，我們有信心做的更好！在基建主管、部長(zhǎng)、總經(jīng)理和總司令的管理和領(lǐng)導(dǎo)下，基建項(xiàng)目做了以下工作：

I．公開(kāi)招標(biāo)以降低成本

120xx基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目于8月下旬開(kāi)始招標(biāo)。我們邀請(qǐng)了4家建筑公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)，從中選出10家。

首頁(yè) 合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期內(nèi)，對(duì)公司資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審核。經(jīng)公司出具負(fù)責(zé)人委托書(shū)后，具備從事施工管理的資格?；A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)于9月初開(kāi)始。9月x日，雙方根據(jù)此前約定的意向書(shū)簽訂了《建設(shè)工程建設(shè)合同》。在本合同中，簽約項(xiàng)目的造價(jià)按安徽省2009年綜合定額確定，對(duì)四類項(xiàng)目收取費(fèi)用，按總價(jià)的8%分?jǐn)?。將?xiàng)目成本降到最低點(diǎn)。

2 創(chuàng)一礦項(xiàng)目的招標(biāo)也是如此。 ○ 工程部也參與了招標(biāo)投標(biāo)。投標(biāo)人達(dá)到9家，降低了工程造價(jià)，為明年的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、及時(shí)糾正和調(diào)整

1.工程質(zhì)量整改：配電房一樓澆筑xx、xx、20xx時(shí)，施工人員請(qǐng)假回家，負(fù)責(zé)人不在施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)批準(zhǔn)澆筑混凝土的鋼筋。 電話聯(lián)系的負(fù)責(zé)人一直敷衍我們要及時(shí)趕到工地，但沒(méi)有趕到。施工現(xiàn)場(chǎng)找不到負(fù)責(zé)人，無(wú)法下達(dá)正確的工程指令。此外，施工人員施工經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識(shí)差，導(dǎo)致吊（升）機(jī)滑輪脫軌（吊機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收使用），導(dǎo)致本應(yīng)連續(xù)施工的混凝土工程澆筑中斷，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量下降。隨后，通過(guò)該項(xiàng)目的停產(chǎn)整改，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全意識(shí)，及時(shí)整改調(diào)整，取得了較大的進(jìn)步。

2.改進(jìn)工程款支付程序：由于合同簽訂時(shí)廠內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)不明，暫無(wú)工程進(jìn)度款的支付情況。對(duì)項(xiàng)目資金的估計(jì)差異很大。 通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，施工方先做項(xiàng)目預(yù)算，我們對(duì)雙方的程序進(jìn)行審核核實(shí)，統(tǒng)一理解。盧總與梁總以1/3的補(bǔ)償價(jià)格協(xié)商使用貴工的工程造價(jià)軟件，改進(jìn)了工程進(jìn)度款的支付程序。

3.專業(yè)化管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽(tīng)并采納基層“聲音”。不精通本崗位專業(yè)水平高的領(lǐng)導(dǎo)，只參與完成項(xiàng)目的時(shí)間設(shè)定和任務(wù)

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的發(fā)布和監(jiān)督。請(qǐng)勿下達(dá)技術(shù)作業(yè)指示，以免指示錯(cuò)誤和施工方混淆。專業(yè)化管理提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三。倡導(dǎo)服務(wù)側(cè)重于實(shí)施

1.響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召：要有服務(wù)意識(shí)，為施工單位服務(wù)帶來(lái)必要的服務(wù)。 由于我們項(xiàng)目規(guī)模小，施工單位沒(méi)有信息人員和電腦辦公設(shè)備。我們也帶來(lái)了這方面的資料，比如項(xiàng)目聯(lián)系表、圖集等。

2.及時(shí)繪制和設(shè)計(jì)現(xiàn)有設(shè)備的基本圖紙，做到及時(shí)準(zhǔn)確施工。

4.團(tuán)結(jié)、拼搏、正直、高效

1）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：經(jīng)常利用晚上的時(shí)間，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，研究工作計(jì)劃、任務(wù)、方法，指導(dǎo)、安排、總結(jié)。邀請(qǐng)施工方負(fù)責(zé)人討論，溝通協(xié)調(diào)，解決每一個(gè)“問(wèn)題”。

2）工程部員工簽訂誠(chéng)信條款，做到人人誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)實(shí)。沒(méi)有“要卡”的管理人員，施工方招待客人、贈(zèng)送禮物。

3）發(fā)揚(yáng)民主，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，“扼殺”一些錯(cuò)誤的計(jì)劃，走“捷徑”，提高效率。

期待20xx，我們有很多工作和任務(wù)。我相信，基建工程將在總司令的科學(xué)管理和人性化領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、誠(chéng)信、高效為座右銘。我相信我們會(huì)做得很好。更好的！

【第三部分】

2009年，基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，圍繞總中心，緊密配合，推進(jìn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞” ——勤奮、勤奮、高效、務(wù)實(shí)”的基建辦公作風(fēng)，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：

一、思想政治工作

進(jìn)行推進(jìn)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、作風(fēng)優(yōu)良、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、確保質(zhì)量、促進(jìn)進(jìn)步”的目標(biāo)，堅(jiān)持不癱瘓思考、不降低質(zhì)量要求、督促查處 不松懈、不動(dòng)搖如期建設(shè)的指導(dǎo)思想，將全面提升辦事人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，磨練團(tuán)隊(duì)，為學(xué)校住房的順利竣工奠定基礎(chǔ)建筑n 項(xiàng)目。

二、崗位職責(zé)的履行

在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，研究解決施工人員遇到的問(wèn)題建設(shè)單位，協(xié)調(diào)建設(shè)單位存在的糾紛，召開(kāi)各類專項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題會(huì)議，研究解決施工過(guò)程中遇到的設(shè)計(jì)變更。裝修細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；通過(guò)建立規(guī)章制度和嚴(yán)格執(zhí)行，確保施工過(guò)程中人員的安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)的有序管理，確保施工的安全和質(zhì)量。

三、今年具體工作落實(shí)方面

基建辦齊主任、主管3人赴5所幼兒園督導(dǎo)共檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量26次。

基建辦到紅螺縣中心小學(xué)視察校舍，了解危房情況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對(duì)紅螺縣小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、迪看公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、5所幼兒園園長(zhǎng)對(duì)5所幼兒園進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收。

基建辦向?qū)徲?jì)局提交“四項(xiàng)工程”的相關(guān)審計(jì)資料。同時(shí)，

向發(fā)改委、審計(jì)局提交紅螺縣小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請(qǐng)報(bào)告。

基建辦擬定了新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)和幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需的備品備件和資金，并將方案報(bào)主任。

完善學(xué)校安全工程檔案，建立校舍安全檔案，捆綁成冊(cè)，存放在一起，按時(shí)完成月報(bào)，對(duì)校舍變更資料進(jìn)行修改錄入。

四。工作中存在的問(wèn)題

雖然基建辦在過(guò)去一年做了大量工作，但在一些方面還是存在不足的，比如業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富，工作是不夠細(xì)致扎實(shí)，工作創(chuàng)意不多，管理水平有待進(jìn)一步提高。今后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。

來(lái)年，基建辦將全面落實(shí)20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)光大，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，服從大局，完成局安排的各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，大膽管理，公平公正處事，確保每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)、連續(xù)保量完成，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好基礎(chǔ)設(shè)施工作。

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

時(shí)光荏苒，日月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我在公司已經(jīng)x年了，業(yè)績(jī)達(dá)到穩(wěn)定發(fā)展。這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求分不開(kāi)。再次感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決策和同事們的辛勤工作?；仡?0xx年的作品，整體的形態(tài)還是相當(dāng)可觀的。 20xx年有個(gè)別項(xiàng)目在完成過(guò)程中并不樂(lè)觀?？偨Y(jié)出以下幾點(diǎn)：

1．施工現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督

管理不僅是對(duì)工人的合理安排和調(diào)度，分工明確，而且責(zé)任到人，監(jiān)督是對(duì)施工進(jìn)度的跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工工作，每個(gè)階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)，以及下一階段可能出現(xiàn)的不利情況，都需要及時(shí)監(jiān)測(cè)，確保不出現(xiàn)不利問(wèn)題。正是這兩點(diǎn)我沒(méi)有做好，導(dǎo)致x月單業(yè)務(wù)出現(xiàn)破綻，慚愧自己沒(méi)能達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的真誠(chéng)幫助.

失敗是成功之母。今后一定要從嚴(yán)管理，明確職責(zé)，讓工人明白自己的責(zé)任。這就是保證質(zhì)量的重要性?，F(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)一定要消息靈通，消息靈通，及時(shí)跟進(jìn)！

二、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

裝飾行業(yè)變化日趨精細(xì)，市場(chǎng)緊張，競(jìng)爭(zhēng)激烈。技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵。沒(méi)有最好，只有更好！施工過(guò)程中技術(shù)人員的工作是質(zhì)量的根本保證！中國(guó)人口眾多，但任何企業(yè)都需要更多的人才。優(yōu)秀的技術(shù)人才是公司發(fā)展不可缺少的人才之一。

只有引導(dǎo)和培養(yǎng)員工，鞏固技術(shù)，聚眾所長(zhǎng)，招賢納士，適應(yīng)人，挖掘人的長(zhǎng)處，才能不斷提高技術(shù)含量。

因此計(jì)劃明年繼續(xù)擴(kuò)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰，做到技術(shù)不合格，堅(jiān)決不擔(dān)任技術(shù)職務(wù)！

三、根據(jù)客戶要求

服務(wù)提升產(chǎn)品的負(fù)值。在不影響公司和個(gè)人利益和聲譽(yù)的前提下，響應(yīng)客戶需求，鞏固老客戶，提升聲譽(yù)?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非螅?/p>

關(guān)于以上幾點(diǎn)，我們衷心希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指導(dǎo)和幫助，非常感謝！

真誠(chéng)的

致敬！

匯報(bào)人：xxx

20xx，xx，xx

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 篇4

項(xiàng)目經(jīng)理季度述職報(bào)告范文

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)們：

感謝您們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間來(lái)聽(tīng)取我的季度述職報(bào)告。在過(guò)去的這個(gè)季度，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一系列重要的項(xiàng)目工作，現(xiàn)在將為您詳細(xì)匯報(bào)一下相關(guān)工作情況。

一、工作進(jìn)展

1. 項(xiàng)目規(guī)劃

在本季度，我們主要是針對(duì)去年推行的項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。由于去年的項(xiàng)目得到了領(lǐng)導(dǎo)們的高度評(píng)價(jià)，我們也在規(guī)劃之前進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研以及顧客需求分析。以此為基礎(chǔ)，我們對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了更加細(xì)致的拓展和完善。

2. 項(xiàng)目實(shí)施

在項(xiàng)目規(guī)劃完成后，我們按照計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程中，我們將目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了更加精細(xì)的劃分，以便按照不同的市場(chǎng)需求進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。同時(shí)，我們也充分重視了產(chǎn)品線的完善，使我們可以更好的滿足市場(chǎng)需求。

3. 項(xiàng)目驗(yàn)證

在項(xiàng)目實(shí)施完成后，我們進(jìn)行了項(xiàng)目驗(yàn)證。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，我們得出了以下結(jié)論：項(xiàng)目已經(jīng)獲得客戶的信任，客戶評(píng)價(jià)反饋也十分積極。與去年相比，我們推出的產(chǎn)品更加完善，品質(zhì)和服務(wù)都得到了高度評(píng)價(jià)。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在這些工作的背后，是我們團(tuán)隊(duì)不懈的努力和相互配合。在本季度，我尤其注重了團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的工作，營(yíng)造出了一個(gè)良好的工作氛圍。我們努力營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作氛圍，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與各種活動(dòng)，增強(qiáng)互相的交流和理解。同時(shí)，我們也制定了有效的目標(biāo)評(píng)估機(jī)制，明確各自的責(zé)任范圍，提高了個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

三、反思與展望

在完成了本季度的工作之后，我們進(jìn)行了反思性思考，對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的不足之處進(jìn)行了總結(jié)。主要集中在對(duì)市場(chǎng)分析研究和項(xiàng)目計(jì)劃方面的不足。

同時(shí)，我們也深刻認(rèn)識(shí)到，在未來(lái)的工作中，我們需要更加注重市場(chǎng)細(xì)節(jié)，做好與客戶之間的連接。在產(chǎn)品的推廣方面，我們將繼續(xù)擇善固執(zhí)，不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)，根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷調(diào)整。

四、結(jié)語(yǔ)

在本季度中，我們?nèi)w團(tuán)隊(duì)一起努力，完成了許多困難的任務(wù)，同時(shí)也學(xué)到了許多。在未來(lái)，我們將持續(xù)保持高效的工作狀態(tài)，更好地為客戶服務(wù)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的耐心聆聽(tīng)，期待在下個(gè)季度的述職報(bào)告中向您們呈現(xiàn)一個(gè)更加強(qiáng)大、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 篇5

項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是2017年7月份到XXX項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，在協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作的同時(shí)，主要負(fù)責(zé)砌筑及裝修專業(yè)的生產(chǎn)組織、安全管理、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作。2017年即將過(guò)去，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，我認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé)，管理工作不斷進(jìn)步，完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠(chéng)為項(xiàng)目部交上一份滿意的答卷，我現(xiàn)在將2017年度的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行審議。

2017年下半年對(duì)我來(lái)說(shuō)是不平凡的半年，目前項(xiàng)目存在施工面作業(yè)大、工期緊等影響，且施工圖紙不及時(shí)到位，始終制約施工的全面開(kāi)展。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，一方面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)溝通，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動(dòng)各方面力量，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，基本完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

一、生產(chǎn)管理方面：

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)編制施工方案，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。明確每天的施工任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目施工起到重要的引導(dǎo)及指導(dǎo)的作用。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持碰頭會(huì)制度，每日晚上19：00時(shí)組織項(xiàng)目管理人員召開(kāi)碰頭會(huì)，針對(duì)今天的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，對(duì)勞務(wù)班組采取獎(jiǎng)罰措施，保證工期按照計(jì)劃順利進(jìn)行。下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書(shū)，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各班組每天的生產(chǎn)任務(wù)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)會(huì)議確定的各階段性工期，加大了督查力度，并采取措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，使整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。

4、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工中，為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。

二、安全管理方面：

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，項(xiàng)目部每晚上18:00時(shí)組織管理人員召開(kāi)碰頭會(huì)，在會(huì)議上，著重強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，總結(jié)今天安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。項(xiàng)目部于每周日下午14:00時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，減少隱患，防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn)，及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“三不傷害”，要注意防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。

三、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面

按照投資公司安全文明標(biāo)化工地的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格管理。現(xiàn)場(chǎng)每天有專人負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔?，F(xiàn)場(chǎng)材料按照施工平面圖布置要求進(jìn)行堆放，所有材料必須碼垛、堆放整齊。

四、廉潔從政情況：我在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨組織的感染和熏陶。做為一名項(xiàng)目副經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。

五、存在的問(wèn)題及采取的措施：下半年工作中，在同事們的支持和幫助下，自己在分管的工作上，取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，也存在一些差距和不足：

1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開(kāi)手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格要求自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

3、在管理上還不到位，個(gè)別施工班組還存在紀(jì)律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上，對(duì)每個(gè)班組對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

4、在安排工作中時(shí)對(duì)待管理人員及勞務(wù)班組態(tài)度不夠和藹、耐心。在今后的工作過(guò)程中，控制自己的情緒，遇到問(wèn)題時(shí)，耐心對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行講解。

六、今后的工作思路

1、在其位、謀其正，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，盡職盡責(zé)工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。

3、堅(jiān)持“安全第一的方針”，向安全要效益，向安全求發(fā)展。

4、修訂完善各種規(guī)章制度和考核辦法，注重流程、環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，認(rèn)真兌現(xiàn)。

5、搞好項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)工作，注重培訓(xùn)的實(shí)效性，以達(dá)到提高全員素質(zhì)的目的。

以上是我在2017年下半年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在2018年的工作里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

XXX項(xiàng)目部 XXX 2018年1月8日

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 篇6

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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是**，于**年**月到項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理，今年8月份以前在蕪湖海螺三期工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理。一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下，本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé)，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠(chéng)為業(yè)主和公司交上一份滿意的答卷，我現(xiàn)在將2013度的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

一、安全生產(chǎn)管理方面：

堅(jiān)持"以人為本"的理念和"安全第一，預(yù)防為主"的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，我項(xiàng)目部每周一早上召集全體員工召開(kāi)安全例會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，總結(jié)上周安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。

二、施工質(zhì)量管理方面：

對(duì)于全廠各工序施工管理工作，主要做到以下幾點(diǎn)：

1，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠所有工序施工進(jìn)行了全面跟蹤，使各工序施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到監(jiān)理和業(yè)主要求，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

2，細(xì)節(jié)決定成敗，嚴(yán)格要求各工段做好防腐刷漆、工完場(chǎng)清、防火防盜防潮等工作。一些細(xì)節(jié)上注意到位后，使整個(gè)工程外觀質(zhì)量有很大的提高。

3，施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和完整性非常重要，多次組織各工段班組長(zhǎng)、工程技術(shù)部工程師進(jìn)行技術(shù)交底，保證施工質(zhì)量。真正做到在過(guò)程控制中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，不留死角。事前交底預(yù)防，過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控，結(jié)果確保落實(shí)。

三、降本增效和成本控制：針對(duì)海螺集團(tuán)的工程項(xiàng)目，我們必須要做好自購(gòu)材料的認(rèn)價(jià)工作和價(jià)撥材料的管理工作。在兩個(gè)項(xiàng)目工作期間，先后四次對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān)價(jià)撥材料的管理和注意事項(xiàng)，讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認(rèn)識(shí)到價(jià)撥材料的真正含義，材料管理的重要性，降本增效的實(shí)質(zhì)意義。從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本加強(qiáng)成本控制的目標(biāo)。

如：開(kāi)具價(jià)撥單要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，我方填寫(xiě)的內(nèi)容必須詳細(xì)清楚。如："鎧裝高壓電力電纜"，不能只寫(xiě)"電纜"。在規(guī)格一欄填寫(xiě)時(shí)也要注意完整性，如："c-5*1.5 /cKVV-5*1.5"這三種規(guī)格的電纜不能只填寫(xiě)"5*1.5"的"c3*185"與"c*185"代表的不同電壓等級(jí)的電纜，而且價(jià)格(416元和374元)和數(shù)量上都容易出錯(cuò)。有可能在業(yè)主供應(yīng)處和財(cái)務(wù)處就會(huì)誤將價(jià)格和扣款按價(jià)格最高的計(jì)算，而在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量和圖紙量上，你計(jì)算不出相應(yīng)價(jià)格的材料工程量，這樣會(huì)在工程結(jié)算時(shí)造成價(jià)撥材料的嚴(yán)重虧損。

四、2012年度所在項(xiàng)目工程款收款情況：

1、我公司負(fù)責(zé)的安徽蕪湖海螺三期c/d項(xiàng)目A線機(jī)電設(shè)備安裝，根據(jù)合同此機(jī)電設(shè)備安裝工程估算造價(jià)暫定為c萬(wàn)元人民幣(其中燒成窯尾子項(xiàng)暫估價(jià)： x萬(wàn)元人民幣，電氣自動(dòng)化安裝估價(jià)x萬(wàn)元)，實(shí)際提交業(yè)主預(yù)算價(jià)格約x萬(wàn)元，現(xiàn)工程款收款金額為x萬(wàn)元。2、我公司負(fù)責(zé)承建的xxxxx/d項(xiàng)目合同預(yù)估總價(jià)x萬(wàn)，目前實(shí)際收款約x萬(wàn)元。

五、廉潔從政情況：

本人雖然目前不是黨員，但在思想上一直與黨組織保持一致，深受黨員同事的感染和熏陶，特別是中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)于11月8日9:00在人民大會(huì)堂大禮堂舉行，聽(tīng)了兩位主席的講話，深受鼓舞，同時(shí)也感到任重道遠(yuǎn)。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過(guò)自己的不懈努力，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn)，結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù)，公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于不按規(guī)范要求施工和浪費(fèi)材料的事實(shí)嚴(yán)格管理，與損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng)，與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同，決不姑息養(yǎng)奸。遇到問(wèn)題時(shí)，就事論事，不推諉扯皮。

六、下年度工作設(shè)想及建議：

隨著水泥建材行業(yè)的萎縮，工程建設(shè)各方面要求越來(lái)越高，我們應(yīng)該時(shí)刻保持緊迫感，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法。應(yīng)注重培養(yǎng)后備人才，并留住人才，為公司下一步國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)儲(chǔ)備力量。我認(rèn)為下年度工作重點(diǎn)首先是要做好在建項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，以誠(chéng)信取勝，以質(zhì)量制勝。打造精品工程，建一個(gè)項(xiàng)目樹(shù)一塊牌子，重塑"鐵軍"精神。

七、存在的不足和改進(jìn)方向

1、有時(shí)工作礙于人情面目，放不開(kāi)手腳。在今后工作中做到就事論事，大膽管理，公事公辦。

2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中，嚴(yán)格要求自己，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 篇7

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在 2013 年即將來(lái)到之際回首我的 2013 年平升無(wú)數(shù)感慨。作為項(xiàng)目經(jīng)理，個(gè)人對(duì)總的工作情況還是比較滿意的，項(xiàng)目過(guò)程中能做到快速響應(yīng)項(xiàng)目中的變化，能很好的理解客戶描述，起到客戶以及開(kāi)發(fā)人員之間搭建需求橋梁，同時(shí)個(gè)人也在不斷的思考去進(jìn)一步完善項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及項(xiàng)目管理過(guò)程的方法;作為程序員， 2013 年對(duì)我而言是比較失意的一年，一來(lái)學(xué)習(xí)上自己放松了對(duì)自己的要求，二來(lái)從客觀上而言由于投入了大量的精力放在與客戶的溝通以及項(xiàng)目管理上也導(dǎo)致自己在很多時(shí)候沒(méi)有辦法靜下心來(lái)進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)與研究。也許算是個(gè)人轉(zhuǎn)型期間的困惑吧，一方面希望自己能很好的完成項(xiàng)目管理以及開(kāi)發(fā)組管理的工作，一方面又希望自己能學(xué)習(xí)更多的軟件開(kāi)發(fā)方面的內(nèi)容。這種復(fù)雜的心態(tài)一直困擾著我， 2013 年這種情況也許肯定還會(huì)繼續(xù)，所以在吸取今年的教訓(xùn)的同時(shí)，個(gè)人也會(huì)在即將到來(lái)的一年中更好的去安排自己的工作，不要求兩方面同步前進(jìn)，但也至少能讓自己能在兩方面相對(duì) 2013 年而言能取得一定的進(jìn)步。

2013 年在因工作的九個(gè)月中，個(gè)人主要的工作如下：

危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)：

這是本年度所有項(xiàng)目中最為重要的項(xiàng)目，也是耗費(fèi)精力最多的項(xiàng)目。自 5 月份正式進(jìn)入本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作后，帶著 java 組經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)完全推翻的陣痛;經(jīng)歷過(guò)需求不斷變化的郁悶;經(jīng)歷過(guò)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)后期功能不斷改變的沉悶，目前危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)基本完成了預(yù)期要求。在等待系統(tǒng)試運(yùn)行期間開(kāi)發(fā)組還在不斷的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改造，在原有需求上新增了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、企業(yè)資質(zhì)在線申報(bào)、 MSDS 以及安全標(biāo)簽規(guī)范化和數(shù)據(jù)采集、改善原有統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能等方面的工作。應(yīng)該說(shuō)，為危險(xiǎn)化學(xué)品系統(tǒng)在 2013 年的應(yīng)用推廣打下了很好的基礎(chǔ)。

中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)：

中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)自 6 月 23 日 開(kāi)始，至 12 月 6 日 項(xiàng)目在九江龍灣溫泉初步驗(yàn)收為止，時(shí)間跨度五個(gè)月。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)進(jìn)度控制以及 MIS 功能實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目副經(jīng)理，在這五個(gè)月的時(shí)間內(nèi)比較好的完成了與甲方溝通、項(xiàng)目進(jìn)度安排 / 分配等工作，完成了甲方所提出的功能需求。能比較好的針對(duì)任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行時(shí)間安排，項(xiàng)目過(guò)程中軟件開(kāi)發(fā)組成員在時(shí)間緊任務(wù)多的情況下很好的完成了各自的工作任務(wù)，正是軟件開(kāi)發(fā)組、軟件測(cè)試組、項(xiàng)目文檔組在工作上對(duì)我的大力支持使本項(xiàng)目得以順利的完成。

XX公安 GIS 平臺(tái)：

XX公安 GIS 平臺(tái)配套 MIS 項(xiàng)目自 11 月 22 日 開(kāi)始到 12 月 20 日 完成甲方所有要求的信息管理功能，歷時(shí)一個(gè)月。本項(xiàng)目也是在時(shí)間極度緊張的情況下投入開(kāi)發(fā)工作中的，項(xiàng)目能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成基本上是依靠軟件開(kāi)發(fā)組成員的韌性，特別是 JAVA 組在剛剛結(jié)束中石化項(xiàng)目 MIS 功能開(kāi)發(fā)后基本上沒(méi)有休息就投入到此項(xiàng)目之中。特別感謝XX對(duì)我工作的支持，如果沒(méi)有他們不懈的努力，本項(xiàng)目 MIS 功能在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成基本上是一個(gè)不可完成的任務(wù)。

項(xiàng)目申報(bào)工作：

在 9 、 10 兩個(gè)月承擔(dān)了公司向武漢市信息產(chǎn)業(yè)局申報(bào)長(zhǎng)江物流公共服務(wù)平臺(tái)以及向湖北省信息產(chǎn)業(yè)廳申報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)的申報(bào)相關(guān)工作。期間主要負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫(xiě)、相關(guān)資料的準(zhǔn)備，同時(shí)積極與武漢市信息產(chǎn)業(yè)局及電子商務(wù)協(xié)會(huì)武漢分會(huì)進(jìn)行相關(guān)的溝通工作。雖說(shuō)目前申報(bào)的結(jié)果還沒(méi)有出來(lái)，但是畢竟邁出了項(xiàng)目申報(bào)的第一步，而且為公司日后的項(xiàng)目申報(bào)工作打下了比較好的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目投標(biāo)工作：

參與制作中石化水運(yùn)智能調(diào)度系統(tǒng)、長(zhǎng)航公安局 GIS 平臺(tái)、湖北安監(jiān)信息化二期、武漢煙草 GPS 二期的標(biāo)書(shū)編訂以及投標(biāo)工作。

其他方面工作：

除了參與參與各個(gè)項(xiàng)目外，還完成了開(kāi)發(fā)部?jī)?nèi)部員工管理系統(tǒng)以及 JAVA 組的日常管理工作。對(duì)于 Java 組的日常管理工作個(gè)人還是很滿意的，目前 java 組可以做到快速響應(yīng)、來(lái)之能戰(zhàn)，承擔(dān)了公司各個(gè)項(xiàng)目中的信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作，特別是在危險(xiǎn)化學(xué)品信息管理系統(tǒng)中所有的成員都能積極的發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展起到了良好的作用。同時(shí) java 組目前學(xué)習(xí)氛圍非常好，能在工作之余積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的技能，并在項(xiàng)目中融入這些知識(shí)，所有成員在 2013 年都實(shí)現(xiàn)了能力上的極大提高。

白馬過(guò)隙，時(shí)光荏在，這九個(gè)月的時(shí)間里個(gè)人得到很多的鍛煉。在項(xiàng)目管理、客戶溝通以及內(nèi)部管理方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在因博公司過(guò)提供的這個(gè)大舞臺(tái)上我接觸到了很多以前根本沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸的內(nèi)容，也通過(guò)這個(gè)平臺(tái)使得自己進(jìn)入到各種大型項(xiàng)目之中。所有的這些經(jīng)歷對(duì)我而言都是一種極大的挑戰(zhàn)也為我的成長(zhǎng)提供了非常好的幫助。

擴(kuò)展閱讀：

述職報(bào)告寫(xiě)作技巧

述職報(bào)告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對(duì)個(gè)人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個(gè)人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報(bào)告的寫(xiě)作方式一般為2種：

一是四大段式，即做法+成績(jī)+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個(gè)回答：做法+效果+問(wèn)題+改進(jìn)。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級(jí)的要求進(jìn)行。

寫(xiě)好述職報(bào)告要把握五個(gè)要點(diǎn)：

一、寫(xiě)出信心。

不管你的工作情況如何，寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)一定要寫(xiě)出你的信心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好，找出問(wèn)題，分析原因，制定切實(shí)可行的對(duì)策，樹(shù)立來(lái)年能做好此項(xiàng)工作的信心 。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好，交了學(xué)費(fèi)，知道了不足，來(lái)年會(huì)改進(jìn)。若換了新人，沒(méi)準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒(méi)干好，你對(duì)自己都沒(méi)信心，灰頭喪氣，別人怎能會(huì)對(duì)你有信心?

不怕有缺點(diǎn)，就怕沒(méi)自信。

二、寫(xiě)出成績(jī)。

可不是"成績(jī)不說(shuō)沒(méi)不了，問(wèn)題不著不得了"，成績(jī)不說(shuō)也不得了，現(xiàn)在都實(shí)行層次管理，況且人力資源部門對(duì)你不會(huì)有太多了解，成績(jī)一定要寫(xiě)足，這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

寫(xiě)成績(jī)時(shí)切忌兩大"戒"，一戒"吹"。讓人感覺(jué)你有一點(diǎn)在吹，不實(shí)事求是，對(duì)你的好印象立即減少50%，搞不好會(huì)歸入"另類"。二戒"傲"。只談個(gè)人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信心過(guò)強(qiáng)，叫自大了。這樣也會(huì)進(jìn)入"驕傲"、"不合群"、"不成熟"的另類。

三、寫(xiě)出特點(diǎn)。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫(xiě)文章，還是在做事時(shí)就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)時(shí)間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做 法作出成績(jī)來(lái)。

述職報(bào)告90%都是千篇一律，像"催眠曲"，讓聽(tīng)的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評(píng)委們精神一振，就會(huì)記住你的。

四、寫(xiě)出不足。

不足之處一要找準(zhǔn)，二要分析透徹，三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽(tīng)的，讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說(shuō)的，不斷改 進(jìn)、完善自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)立于不敗之地。

五、寫(xiě)出方向。

要通過(guò)述職報(bào)告，給自己定一個(gè)來(lái)年的前進(jìn)方向，建立"一年前進(jìn)一大步"的信心;給別人一個(gè)振奮，看到一個(gè)自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!

不要把述職報(bào)告當(dāng)成是"年終過(guò)關(guān)"，而要把它當(dāng)成是展示自己才華的"最佳時(shí)機(jī)"!抓住人生的每一個(gè)機(jī)遇，你會(huì)比別人進(jìn)步得更快!

項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 篇8

目前，我繼續(xù)在公司工作，將有機(jī)會(huì)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作，為此，我要時(shí)刻做好準(zhǔn)備，迎接更大的挑戰(zhàn)。回顧這些年的工作經(jīng)歷，有幾下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。

1、工程施工中，遇到自然災(zāi)害等緊急事故時(shí)，該如何處理?首先是冷靜，特別是做為一個(gè)管理人員，要有良好的心理素質(zhì)，要沉著應(yīng)對(duì)，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通，及時(shí)處理各種意外事件，并首先保障人的安全。

2、要把項(xiàng)目管理做好，終身學(xué)習(xí)不可或缺。當(dāng)今社會(huì)，知識(shí)更新日新月異，新材料、新工藝、新技術(shù)層出不窮，作為一名合格的工程管理人員、一名工程師，必須堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，要積極參加各種培訓(xùn)、再教育，及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和組成，為更好地為工程管理服務(wù)打好基礎(chǔ)。

3、要有大局意識(shí)，工程項(xiàng)目的管理不是一個(gè)人的事情，也不是一個(gè)部門的事情，涉及不同的部門，不同的專業(yè)相互交叉，穿插，綜合起來(lái)才能完成一項(xiàng)工程。項(xiàng)目管理人員要處處有大局意識(shí)，高眼光、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

我相信，隨著工作年限的增加、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的豐富，蒙領(lǐng)導(dǎo)的支撐和肯定，取得工程師資格后，我將發(fā)揮自己的聰明才智，更加努力、更加有信心、更加盡心盡責(zé)為公司的發(fā)展、為工程的建設(shè)服務(wù)。

可行性項(xiàng)目報(bào)告4篇

我精心制作了這份“可行性項(xiàng)目報(bào)告”，旨在讓您感到滿意。俗話說(shuō)得好，看見(jiàn)一次勝過(guò)聽(tīng)聞百次，特別是當(dāng)任務(wù)即將完成時(shí)?，F(xiàn)在越來(lái)越多的人會(huì)使用報(bào)告，所以報(bào)告的內(nèi)容必須完整，不應(yīng)遺漏讀者需要閱讀的內(nèi)容。請(qǐng)您收藏本網(wǎng)頁(yè)的網(wǎng)址，以免遺忘。

可行性項(xiàng)目報(bào)告(篇1)

(2)可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

(3)國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

(4)根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

(1)項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

(2)項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的編制情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

(2)計(jì)劃銷售量、銷售方向。

(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

(4)項(xiàng)目擬建規(guī)模。

(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。(1)項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。

(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。

(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。(1)地理位置、占地面積及必要性

(2)水源及取水條件。

(3)廢水、廢渣排放堆置條件。(1)項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

(3)主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。(1)排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(2)主要治理設(shè)施及投資。(1)工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

(2)全廠總定員及各類人員需要量。

(3)勞動(dòng)力來(lái)源。(1)項(xiàng)目所需總投資額。分別說(shuō)明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

(2)資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

可行性項(xiàng)目報(bào)告(篇2)

可行性研究報(bào)告,可行性研究報(bào)告范文格式第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1.合營(yíng)的由來(lái)介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包。

網(wǎng)站可行性報(bào)告范文可行性報(bào)告又稱可行性研究報(bào)告，是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大孝經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。下面是小。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫(xiě)規(guī)范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)規(guī)范以工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為例，可行性報(bào)告的編寫(xiě)規(guī)范一般包括下列11項(xiàng)內(nèi)容。第一部分可行性研究總述這一部分是可行性研究報(bào)告的首要部分，總述要綜合講述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)。

篇一：如何寫(xiě)好可行性分析報(bào)告如何寫(xiě)好公文——可行性分析報(bào)告一、可行性研究報(bào)告的特點(diǎn)"可行性研究報(bào)告”它不同于一般的工作匯報(bào)、施工計(jì)劃或購(gòu)物清單那樣，只是陳述、羅列報(bào)告者所想做的事情，而應(yīng)著重論采證明報(bào)告中所提任務(wù)、目標(biāo)的必要性和合。

可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市嘗新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具．是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書(shū)。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)。

可行性項(xiàng)目報(bào)告(篇3)

一，引言

（一）編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)本電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。

（二）背景

說(shuō)明：

（1）所建議實(shí)施的電子商務(wù)項(xiàng)目的名稱；

（2）本項(xiàng)目的提出者，實(shí)施者及用戶；

（3）本項(xiàng)目同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系

（三）定義

列出本可行性研究報(bào)告中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

（四）參考資料

列出必要的參考資料，例如：

（1）本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同，上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；

（2）屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

（3）本可行性研究報(bào)告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類標(biāo)準(zhǔn)。

參考資料中需要列出文件資料的標(biāo)題，文件編號(hào)，發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

二，可行性研究的前提

說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求，目標(biāo)，假定和限制等。

（一）要求

說(shuō)明對(duì)所建議電子商務(wù)項(xiàng)目的基本要求，例如：

（1）功能；

（2）性能；

（3）輸出，如報(bào)告，文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說(shuō)明起特征，如用途，產(chǎn)地頻度，接口以及分發(fā)對(duì)象；

（4）輸入，說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源，類型，數(shù)量，數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；

（5）處理流程和數(shù)據(jù)流程，用圖標(biāo)的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

（6）在安全與保密方面的要求；

（7）同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；

（8）完成期限。

（二）目標(biāo)

說(shuō)明希望電子商務(wù)項(xiàng)目建成實(shí)施后達(dá)到的目標(biāo)，例如：

（1）人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；

（2）處理速度的提高；

（3）控制精度或生產(chǎn)能力的提高；

（4）管理信息服務(wù)的改進(jìn)；

（5）自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)；

（6）人員利用率的改進(jìn)。

（三）條件，假定和限制

說(shuō)明對(duì)本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目給出的條件，假定和所受到的限制，例如：

（1）建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；

（2）進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間；

（3）經(jīng)費(fèi)，投資方面的來(lái)源和限制；

（4）法律和政策方面的來(lái)源和限制；

（5）硬件，軟件，運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件及限制；

（6）可利用的信息和資源；

（7）系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。

（四）進(jìn)行可行性研究的方法

說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少，各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序，開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短以及使用中的難易程度。

三，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，甚至可能是一個(gè)人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

（一）處理流程和數(shù)據(jù)流程

說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。

（二）工作負(fù)荷

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

（三）費(fèi)用開(kāi)支

列出運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力，設(shè)備，空間，支持性服務(wù)和材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。

（四）人員

列出現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

（五）設(shè)備

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

（六）局限性

列出現(xiàn)有系統(tǒng)的主要局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等，并且還要說(shuō)明為什么要對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)性維護(hù)，以及不能解決的問(wèn)題，

四，所建設(shè)的系統(tǒng)

本部分內(nèi)容說(shuō)明所建設(shè)系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

（一）對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明

概括的說(shuō)明所建設(shè)系統(tǒng)，并說(shuō)明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足，說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

（二）處理流程和數(shù)據(jù)流程

給出所建設(shè)系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程

（三）改進(jìn)之處

按第二部分中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建設(shè)系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)之處。

（四）影響

說(shuō)明建立所建設(shè)系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響，主要包括以下幾個(gè)方面。

1。對(duì)設(shè)備的影響

說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備需要做處的修改。

2。對(duì)軟件的影響

說(shuō)明為了使現(xiàn)有的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，需要對(duì)這些軟件進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。

3。對(duì)用戶組織結(jié)構(gòu)的影響

說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶組織結(jié)構(gòu)，人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的要求。

4。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響

說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，例如：

（1）用戶的操作規(guī)程；

（2）運(yùn)行中心的操作規(guī)程；

（3）運(yùn)行中心于用戶之間的關(guān)系，源數(shù)據(jù)的處理；

（4）數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程；

（5）對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，恢復(fù)的處理；

（6）輸出報(bào)告的處理過(guò)程，存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法；

（7）系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

5。對(duì)開(kāi)發(fā)的影響

說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，例如：

（1）為了支持所建設(shè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；

（2）為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)庫(kù)資源；

（3）為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建設(shè)系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；

（4）所涉及的保密于安全問(wèn)題。

6。對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響

說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。

7。對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響

扼要說(shuō)明所建設(shè)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

（五）局限性

說(shuō)明所建設(shè)系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問(wèn)題未能消除的原因。

（六）技術(shù)條件方面的可行性

說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，例如：

（1）利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；

（2）對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求，并說(shuō)明這些要求能否滿足；

（3）在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。

五，可選擇的其他系統(tǒng)方案

扼要說(shuō)明曾考慮的每一種可供選擇的方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的，如果沒(méi)有其他可供選擇的系統(tǒng)方案，則應(yīng)說(shuō)明這一點(diǎn)。

（一）可供選擇的系統(tǒng)方案1

參照“四，所建設(shè)的系統(tǒng)”的提綱，說(shuō)明可供選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。

（二）可供選擇的系統(tǒng)方案2

按上述方式說(shuō)明第2個(gè)可供選擇的系統(tǒng)方案。

（此處列處的可供選擇的系統(tǒng)方案的數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況而定）

六，投資及效益分析

（一）支出

對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則應(yīng)包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。

1.基本建設(shè)投資

包括采購(gòu)，開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用：

（1）房屋和設(shè)施；

（2）專用設(shè)備；

（3）數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

（4）環(huán)境保護(hù)設(shè)備；

（5）安全與保密設(shè)備；

（6）操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件；

（7）數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。

2.其他一次性支出

包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用：

（1）需求的研究和設(shè)計(jì)的研究；

（2）開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究；

（3）數(shù)據(jù)庫(kù)的建立；

（4）軟件的轉(zhuǎn)換；

（5）檢查費(fèi)用和技術(shù)管理費(fèi)用；

（6）培訓(xùn)費(fèi)，差旅費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；

（7）人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。

3.非一次性支出

列出在該系統(tǒng)壽命期內(nèi)按月或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用；

（2）軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；

（3）數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用；

（4）人員的工資，獎(jiǎng)金；

（5）房屋，空間的使用開(kāi)支；

（6）公用設(shè)施方面的開(kāi)支；

（7）保密安全方面的開(kāi)支；

（8）其他經(jīng)常性的支出等。

（二）收益

對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明能夠帶來(lái)的收益，這里所說(shuō)的收益，表現(xiàn)為開(kāi)支費(fèi)用的減少，差錯(cuò)的減少，靈活性增加，動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等。

1.一次性收益

說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理，用戶，管理和支持等項(xiàng)分類敘述，例如：

（1）開(kāi)支的縮減。包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開(kāi)支縮減，例如資源要求的減少，數(shù)據(jù)進(jìn)入，存儲(chǔ)和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。

（2）價(jià)值的增升。包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，例如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等。

（3）其他。例如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

2.非一次性收益

說(shuō)明整個(gè)系統(tǒng)壽命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的，按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支費(fèi)用的減少和避免。

3.不可定量的收益

逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣數(shù)目表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界的形象的改善等。對(duì)有些不可估量的收益只能作大概估計(jì)或極值估計(jì)（按最好和最差情況估計(jì)）。

（三）收益/投資比

求出整個(gè)系統(tǒng)壽命期的收益/投資比值。

（四）投資回收周期

求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。

（五）敏感性分析

即分析一些關(guān)鍵性因素，如系統(tǒng)壽命期長(zhǎng)度，系統(tǒng)的工作負(fù)荷量，處理速度要求，設(shè)備和軟件的配置等發(fā)生變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響。

七，社會(huì)因素方面的可行性

說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果。

（一）法律方面的可行性

有關(guān)法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任，侵犯專利權(quán)，侵犯版權(quán)等方面的陷阱，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。

（二）使用方面的可行性

例如，從用戶單位的行政管理，工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿足使用該系統(tǒng)的要求等。

八，結(jié)論

在編制可行性研究報(bào)告時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是以下內(nèi)容；

（1）可以立即開(kāi)始

（2）需要推遲到某些條件（例如資金，人力和設(shè)備等）落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行；

（3）需要對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)作某些修改之后才能進(jìn)行；

（4）不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如技術(shù)不成熟，經(jīng)濟(jì)上不合算等）。

可行性項(xiàng)目報(bào)告(篇4)

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目實(shí)施主體為了實(shí)施某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要委托專業(yè)研究機(jī)構(gòu)編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面作用：1.用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報(bào)告。2.用于向金融機(jī)構(gòu)貸款的可行性研究報(bào)告。3.用于企業(yè)融。

項(xiàng)目可行性報(bào)告范文項(xiàng)目可行性報(bào)告的提綱編寫(xiě)一、基本情況1．項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況?？尚行匝芯繄?bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻?/p>

項(xiàng)目實(shí)施可行性報(bào)告關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施的可行性報(bào)告怎么寫(xiě)?下面是整理的關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施的可行性報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施可行性報(bào)告一、項(xiàng)目實(shí)施能力(一)單位概況：包括注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)濟(jì)類型、單位組織結(jié)構(gòu)、員工情況(學(xué)歷、職稱)、經(jīng)營(yíng)情況、歷史沿革、。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范本第一章項(xiàng)目總論第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第三章市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第四章建設(shè)條件與廠址選擇第五章工廠技術(shù)方案第六章環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第八章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第九章投資估。

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