酒促銷方案
發(fā)布時間:2023-04-24 促銷方案酒促銷方案集錦6篇。
經(jīng)過欄目小編反復(fù)協(xié)調(diào)和推敲我們決定推出這篇酒促銷方案,本網(wǎng)頁內(nèi)容僅為您提供參考。我們無法想象,沒有方案的計劃會能成功,當(dāng)工作初期。預(yù)先制定活動方案是必不可少的,無論是在日常的工作還是在學(xué)習(xí)當(dāng)中,都需要有一個完整的方案。
酒促銷方案(篇1)
一、促銷宣傳
1.電視廣告宣傳
(1)可考慮電視字幕廣告,在每天不同時段滾動播出,晚上七八點鐘為最佳;
(2)廣告牌與廣告條幅宣傳,在超市、醫(yī)院、飯店門口均可懸掛宣傳海報,若有LED電子顯示器則可選用電子廣告;
2. 發(fā)放優(yōu)惠券
(1)可以選擇和超市合作,凡購物滿100元即送品魚村10元代金券,購物滿200元則送20元代金券,購物滿500元以上則送全場五折優(yōu)惠券;與此同時,可在店門口放置以宣傳海報,凡在***超市消費即可獲得本店高額優(yōu)惠券,這樣,飯店與超市互相打廣告,因此,可說服超市一同參與此次活動,廣告費可協(xié)商分?jǐn)偂?/p>
(2)對醫(yī)院進行活動宣傳,主要利用前來飯店吃飯打包的病人家屬以及到醫(yī)院病房去宣傳,但此種方法醫(yī)院必然不允許,可采用送溫暖的.方式進行,比如利用為醫(yī)院病人送早餐的方式,順便就講宣傳單和優(yōu)惠券送到他們手上,這樣既獲得好的社會口碑,也可以起到宣傳的效果。;
(3)店內(nèi)發(fā)放,對用餐客人發(fā)放宣傳單和代金券。
3. 倒計時折扣誘惑
在店門口設(shè)置店慶倒計時一星期廣告牌,從倒數(shù)第七天開始享受9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、5.5折,以此降低,給人一種懸念和期待感,每天只公布當(dāng)天的優(yōu)惠價,次日的則用一個大大的問號表示。不在乎前一兩天生意幾何,關(guān)鍵是后面幾天。
4. 每日特價菜品
可選擇若干種最受歡迎的川菜搞每日特價,并且將每日特價菜公布在店門口,讓每個路過的人都知道,這樣有喜歡川菜的人看到有自己喜歡的菜并且還特價就會考慮進去吃飯。
二、促銷方案
1.冬日溫情之合家大團圓
此方案主要針對大眾顧客,凡家庭或者4人以上群體聚餐,在折扣優(yōu)惠之外均可再享受現(xiàn)場贈送活動。
2.冬日溫情之他鄉(xiāng)遇知故
此方案主要正對在包頭的四川和重慶老鄉(xiāng),讓他們能在包頭感受到家鄉(xiāng)的味道,具體優(yōu)惠方案可另行商量。
3.冬日溫情之元旦大酬賓
此方案適用于所有顧客,并且與方案一、方案二搭配實施,凡在店內(nèi)消費的顧客,做好登記,在元旦迎新年之際來店消費均可享受 年度優(yōu)惠。
店慶短期大折扣之后這三種方案繼續(xù)實施,可延長店內(nèi)促銷周期,大概能持續(xù)一個月左右。
酒促銷方案(篇2)
現(xiàn)在餐飲管理的新思路就是運用市場經(jīng)濟的原則,而不再是早期的計劃時代,顧客消費的選擇性小,消費的不理性導(dǎo)致早期的餐飲經(jīng)營者是以“走一步算一步”。因為前期的餐飲市場供不應(yīng)求,而當(dāng)今餐飲市場已從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場,以及消費者消費理念也日漸成熟。因此,依筆者視,餐飲業(yè)的管理與經(jīng)營應(yīng)實行“計劃管理”。所謂的“計劃”管理,就是從餐飲的籌備、設(shè)計到中長期的經(jīng)營,均應(yīng)有組織、有計劃去進行。依筆者之見應(yīng)從以下幾個方面來進行。
一、市場經(jīng)營的定位
市場調(diào)查與分析,建立一個餐飲場所,首先要進行市場調(diào)查,做好市場定位。因為這兩個經(jīng)營市場的消費者均非屬餐飲消費市場的主導(dǎo),所以在餐位數(shù)確定后,在餐飲經(jīng)營之前應(yīng)將制訂《市場經(jīng)營計劃》放在首位,并考慮如下事宜,再對本餐廳進行定位。
1、當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣愛好:包括:菜品的原料、配料是否便采購。當(dāng)?shù)厝藢Σ穗鹊目谖兑?,制作方式的接受程度,價格接受能力等。
2、就餐人員的就餐形式;當(dāng)?shù)叵M市場的消費結(jié)構(gòu)是趨于一個什么樣的狀態(tài),是商務(wù)宴請為主或是公款消費或者是家庭宴請居多。
3、就餐人員的交通方式;此點尤為重要,也決定了一個餐廳的地理位置的選址,是否有利于消費者方便用餐。
4、就餐環(huán)境的布置,因為去年的“非典”以后,人們對就餐環(huán)境的需求更多,尤其是用餐環(huán)境的空氣流通、用餐空間及日常清潔衛(wèi)生是否有足夠的措施。
綜上新述,說明一個餐館只能適應(yīng)一部分的顧客需求,必須分析自身的能力條件,分析當(dāng)?shù)厥袌鰧Ρ静蛷d具威脅的竟?fàn)帉κ郑髦卮_定本餐廳的顧客主導(dǎo)群是哪一階層。
二、經(jīng)營場所的布置
確定了以上因素后,就必須對經(jīng)營場所的場地進行布局,在布局時務(wù)必要考慮下述工作的內(nèi)容:
1、廚房的設(shè)備配置與餐位的配比;
2、廚房菜系與樓面服務(wù)的配合工作;
3、餐具選擇、擺臺與各類燈光的配合;
4、客用通道與走菜通道及與廚房距離的確認(rèn)與布置;
5、海鮮池與水臺的選擇及污物處理的設(shè)置;
6、衛(wèi)生防疫設(shè)施,設(shè)備的配置;
7、水、電、照明的引入及控制;
三、人員
餐廳業(yè)經(jīng)營成功與否,在硬件已成為定局以后,就取決于餐廳的管理人員。餐廳在確定自己的經(jīng)營定位及場地的布局后就應(yīng)組織各級人員給予實施。怎樣使餐廳運營起來?這就是一個用人的問題。而用人首先要制訂用人計劃,對各崗人員要有目的去選擇和利用。制訂出一套適合本餐廳的人力組織結(jié)構(gòu)體系。其內(nèi)容主要為:
1、每一位員工都有自己的工作崗位名稱、職級、配合人員、工作職責(zé)范圍、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、詳細(xì)說明各部門人員之間的隸屬關(guān)系,并實行逐級匯報,逐級負(fù)責(zé)制的工作方式;
3、制定嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃,包括日常培訓(xùn)及計劃培訓(xùn);
4、明文規(guī)定每一崗位的工資收入情況及相應(yīng)的激勵機制;
5、要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務(wù)客人的一線員工,作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客(一線員工)服務(wù)的人。為“內(nèi)部顧客”服務(wù)的工作做好了,才能做好外部顧客服務(wù)的工作。
6、要充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的;80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的;80%的管理(經(jīng)營)建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權(quán),首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費用及市場占有率,使管理人員能夠提出更具建設(shè)性建議。()其次,要有限度授權(quán)即在一定的范圍內(nèi),什么情況下,各級管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示。當(dāng)然,事后要匯報,說明情況及處置后達到的效果。
四、管理制度
餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應(yīng)著重考慮以下三個方面事宜。
1、人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;
2、經(jīng)營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;
3、財務(wù)成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;
根據(jù)以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動有目標(biāo),工作有效益”。
五、經(jīng)營運作
餐飲業(yè)的經(jīng)營通常有以下七個方面指標(biāo),即:經(jīng)營營業(yè)收入,經(jīng)營直接成本,人力和人力資源費用,能源費用,設(shè)備維護費用。餐廳經(jīng)營是否有利可圖,關(guān)健是管理人員對前六個方面的管理所產(chǎn)生的業(yè)績。而做好經(jīng)營運作計劃是餐飲能否成功的重要關(guān)鍵。因此在制訂經(jīng)營運作計劃時應(yīng)考慮如下因素:
1、營業(yè)收入方面:食品、酒水、香煙、物品;
2、經(jīng)營成本方面:各經(jīng)營項目的成本辦公、通訊、運輸、洗滌、垃圾處理、裝飾、設(shè)備維護等等;
3、人力費用方面:工資、勞保(醫(yī)保)福利、培訓(xùn)費用、食(宿)費用、制服費用(包括洗滌)等;
4、能源費用方面:水、電、燃油、燃?xì)?、排污、有線電視等費用;
5、設(shè)備維護方面:各類設(shè)備的大修、檢測、常規(guī)維護等。
在制訂經(jīng)營運作計劃時,事先要對本地區(qū)的餐飲市場進行有效的綜合調(diào)查,根據(jù)上述內(nèi)容獲取第一手詳細(xì)資料。然后測算出本餐廳的經(jīng)營保本點,以次來制定與本餐廳切合實際的營業(yè)收入指標(biāo)、成本費用指標(biāo)、利潤指標(biāo)、等各種經(jīng)營指標(biāo)。
六、市場營銷及推廣方面
1、樹立知名度,提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌龅挠绊懥靶抛u度
餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時間內(nèi),要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢,開業(yè)一段時間后,可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動。如:慰問當(dāng)?shù)伛v軍、敬老院、無償獻血等?;蚴窃谝恍┯屑o(jì)念意義的節(jié)日,如:教師節(jié)、兒童節(jié)、護士節(jié)等節(jié)日時舉辦一些讓利性的大促銷。以此活動的名義邀請當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報道,以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用。
2、廚房特價
廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價菜肴以此吸引或刺激顧客的消費。
3、贈品或贈券
餐廳可制作并贈送小工藝品,讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意。這不僅能起到宣傳作用,還能提高餐廳的檔次,在發(fā)放上還可以根據(jù)消費程度的高低來決定贈品的價值與之相配。
4、建立和收集客源人事檔案
建立客源檔案主要是記錄客人的喜好、忌諱、出生年月、公司店慶等內(nèi)容。屆時提前發(fā)放賀信以此來加強與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源,可以這樣說,假如建立3000個客源檔案;哪怕這3000人中一年只來消費一次,那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,而這8.3人次的話一定會帶來另外的客源。
5、創(chuàng)造良好的用餐環(huán)境
良好的用餐環(huán)境及氣氛也能吸引客人前來消費,不要說整體,那怕就是在每一個包房的設(shè)計都有風(fēng)格,就會使客人有每次來用餐都是其有賞心悅目、煥然一新的感受。
七、品牌樹立的設(shè)想
1、規(guī)范服務(wù)理念,突出服務(wù)特色,由細(xì)處見真情,以情情見功夫。
餐飲服務(wù)的經(jīng)營管理首先應(yīng)是管理人員制訂各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),樹立服務(wù)人員對客人的仁愛之心。服務(wù)員要在真正意義上了解客人,充分體現(xiàn)對賓客的關(guān)愛。要有換位的服務(wù)意識,替賓客著想,以特色服務(wù)來體現(xiàn)服務(wù)檔次,以創(chuàng)新來給賓客“心動”的感受,溫馨服務(wù)的回味。
2、保持看家特色菜品,及時開創(chuàng)新菜,保持各類菜品質(zhì)量,展現(xiàn)餐飲實力。
餐飲的菜系品種千變?nèi)f化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數(shù)的廚師(行政總廚,各點廚師長)承擔(dān)類似工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計師和工藝師的責(zé)任,主要是研究創(chuàng)新菜式,和制訂菜肴品味質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及全程的監(jiān)督實施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分,可以考慮擁有餐廳的部分股權(quán)分紅。如果廚師有修改菜式標(biāo)準(zhǔn)的建議可以提出,保未經(jīng)總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質(zhì)感。
所講的鐵板“席前料理”,就是將廚房與餐桌進行改革,把廚房內(nèi)的灶具搬到廳面與包廂、把餐桌與鼎具合二為一。而最原始的“鐵板燒”則是方型鐵板與木制臺面相接合的簡易造型,這種臺面是三邊有桌面供客人用餐使用、一邊沒有臺面便于廚師現(xiàn)場操作。鐵板下方有爐子加熱,廚師當(dāng)著客人面燒制每一道菜肴和食品。這樣一來、廚師食客面對面、同臺合作;廚師現(xiàn)場燒制菜肴、客人當(dāng)時享用。廚師在燒菜的過程中每一個小動作、都難逃客人法眼、眼見為凈、吃的放心;眼見為實、邊用餐邊欣賞大廚們的精彩廚藝,刀叉等用具表演雜耍的真功夫;每一道菜、每一個程序、所下的配料與調(diào)料、都竟現(xiàn)眼前,精美的制作、增進了食欲。食客們完全根據(jù)自己的喜好選擇食物,在吃的過程中和廚師交流、切磋有關(guān)做菜的技巧與經(jīng)驗,甚至客人還可以即興上臺操作,按自己的意愿為家人和朋友獻技;增加了烹飪的透明度和親切感,使用餐變成了一種增進交流、培養(yǎng)情趣的方式;此種料理又是分餐制,讓客人真正體會到“以客為尊”的至高服務(wù)。可謂是一種做法獨特、堪稱一絕的食文化。
酒促銷方案(篇3)
一、促銷目的:
1、提升本店在此社區(qū)的知曉度,擴大知名度。
2、吸引新顧客到店消費。
3、鼓勵老顧客介紹新顧客,刺激老顧客重復(fù)性購買。
4、刺激店內(nèi)成交。
5、提升本店銷售額,增加新顧客。
二、促銷形式:
三、物料準(zhǔn)備:
1、免費驗光卡(需自行制作)1000張。
2、條幅(橫幅)1條。(懸掛于店頭)
3、pop海報2張。
4、小禮品若干。
四、活動日期:
五、活動執(zhí)行細(xì)則:
免費驗光卡應(yīng)在活動開始前幾日印刷完成,工作人員走出去輪流在學(xué)校門口或附近小區(qū)派發(fā)。
派發(fā)驗光卡注意事項:
1、目標(biāo)客戶群的鎖定:重點是帶眼鏡顧客,年齡層次不限。
2、派發(fā)時應(yīng)面帶微笑,態(tài)度誠懇,獲顧客同意后再把卡片派發(fā)給對方。
3、卡片上有顧客資料的填寫,盡量說服顧客填寫詳細(xì)如姓名、聯(lián)系電話。
4、具體話束如:您好!我們眼之悅眼鏡連鎖店近期開展免費測試視力
為了更好的提高美容院促銷活動的效果,樹立美容院的外在形象,美容院促銷活動方案就成了商家們審核的重點。美容院促銷活動方案是策劃人智慧的結(jié)晶,是把美容院營銷活動科學(xué)化理性化的總結(jié)制定。這里為大家準(zhǔn)備了一份美容院促銷活動方案,希望可以為大家?guī)硪恍┐黉N思路。
美容院缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),特別是銷售。摸著石頭過河是中國美容院的一道風(fēng)景線,要么是做心態(tài)調(diào)整,要么是銷售技能提升,要么是個案的店務(wù)管理,要么就是花樣的終端會。這一切都是零件,不是系統(tǒng)。只是局部,不是全面。只是戰(zhàn)術(shù),不是戰(zhàn)略。只是眼前,不是長遠。只是頭疼醫(yī)頭,不是整體提升。
一個店經(jīng)營得好,為什么開不好第二個店。為什么會用大店養(yǎng)小店。為什么做大了,人多了,就會覺得力不從心,左支右絀。系統(tǒng),還是系統(tǒng),缺乏系統(tǒng)工程是美容院當(dāng)務(wù)之急。美容院未來的成功是靠一套系統(tǒng),而不是靠一點聰明,系統(tǒng)決定成敗。
酒促銷方案(篇4)
一、咖啡廳布局圖及詳細(xì)說明
吧臺實際分為兩部分,距離收銀臺較近的為擺放及制作糕點的地方,而距離庫房較近的為制作飲品的地方。
二、咖啡廳崗位責(zé)任制
(一)崗位體系
(二)崗位人員設(shè)置總經(jīng)理:1名財務(wù):2名辦公室:2人店長:2名咖啡師:2名糕點師:2名服務(wù)生:2名
(店內(nèi)崗位實行兩班倒政策)
(三)崗位工作職責(zé)
1、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)咖啡店的各項工作,包括制訂咖啡店年度、季度、月度的經(jīng)營計劃,領(lǐng)導(dǎo)全體員工積極落實制定的各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);分析并報告年度、季度和月度的經(jīng)營情況;推廣咖啡店產(chǎn)品,宣揚咖啡店經(jīng)營理念和文化;負(fù)責(zé)本地促銷計劃的制訂和銷售過程的監(jiān)督;妥善處理客人投訴,收集顧客的信息反饋;制定適合本店的各項考核制度;抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟悉掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平;定期收集處理各類數(shù)據(jù),保持與投資人的良性溝通。
2、財務(wù)人員:收銀員的主要工作是為顧客點單,收取顧客的付款;促銷咖啡店的產(chǎn)品;準(zhǔn)備充裕的零錢、發(fā)票;接聽電話并做好記錄與傳達;目標(biāo)顧客群的建立與培養(yǎng),特別是積分卡的簽發(fā)與管理。
3、辦公室人員:必須很好的掌握市場信息,開拓新貨源,優(yōu)化進貨渠道,降低采購費用。會同財務(wù)人員確定合理物資采購量,及時了解存貨情況,進行合理采購。并且要詳細(xì)對待購物品的待購數(shù)量進行預(yù)測記錄,作出價格預(yù)算,并將所需款項向咖啡廳財務(wù)部匯報以取得采購經(jīng)費。主要負(fù)責(zé)外出采購,包括進行市場調(diào)查,選擇、評審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案,與供應(yīng)商進行談價,簽訂買賣合同并負(fù)責(zé)貨品在運輸過程中的安全,以及采購過程中的退、換貨工作。負(fù)責(zé)記錄采購部貨物和資金的進出情況,必須詳細(xì)記錄貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期、采購經(jīng)費、支出數(shù)目、余額等,以便月末進行核查。
4、店長:店長是一個班的負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理安排日常工作,并對本班員工負(fù)責(zé)任。店長的具體工作職責(zé)包括:對銷售的產(chǎn)品進行檢查與及時補給,對服務(wù)進行監(jiān)督,工作崗位安排與缺位頂替;人員與物品的調(diào)配,咖啡店衛(wèi)生和安全的維護;緊急事務(wù)的處理,對咖啡店總體管理的總結(jié)和建議,顧客反饋意見的整理等。
三、咖啡廳商品促銷活動方案
(一)活動主題“戀人物語
緣定今生”
(二)活動背景
2月14日情人節(jié)來臨之際
(三)活動對象年輕的情侶
(四)活動時間2月12日——2月14日
(五)主辦單位雕刻時光咖啡廳
(六)活動地點雕刻時光咖啡廳店內(nèi)
(七)活動步驟
1、召開會議
在會議上,首先提出活動主題,然后與財務(wù)人員、辦公室人員商議活動的可行性,并且請他們提出自己的意見或建議,最后將意見或建議統(tǒng)一化,整理出一套可行的活動方案。
2、布置工作
首先請辦公室人員列出采購預(yù)算表;然后請財務(wù)人員制定出活動期間的財務(wù)費用預(yù)算;店長需要將具體的活動方案與注意事項通知到各位咖啡師、面點師、服務(wù)生;服務(wù)生將店內(nèi)布置好,并將促銷看板擺在店門口;咖啡師、面點師,積極準(zhǔn)備促銷產(chǎn)品。
3、設(shè)促銷地點
雕刻時光咖啡廳店內(nèi)
4、商品進貨
咖啡師、面點師注意查看庫房,及時準(zhǔn)備出活動時需要準(zhǔn)備的商品及用料,若庫存不夠,需向辦公室人員報告,以便于辦公室人員及時補料。
5、促銷商品
除自助咖啡類不參與促銷外,其余產(chǎn)品均參加本次活動;并且推出情人節(jié)特價套餐
(八)活動前準(zhǔn)備活動時間為2月12日——2月14日,所以宣傳需要從2月5日起開始宣傳,宣傳方式有:傳單、會員短信、網(wǎng)絡(luò)宣傳等。
(九)活動目標(biāo)和宗旨
活動的主要目標(biāo)是進一步提高咖啡廳的知名度及認(rèn)識度,并且?guī)涌Х葟d活動期間的營業(yè)額及活動后的銷售額;活動的宗旨只要是讓大家感受2月14日情人節(jié)的甜蜜感,并且讓顧客感到放松,并且被人祝福、被人尊重的感覺。
(十)活動事項————促銷的措施(方案)與實施
首先需要加大宣傳力度,在活動期間參加本次活動的產(chǎn)品全部商品打8.5折;推出的情人節(jié)特價套餐,套餐內(nèi)包含兩杯巴西咖啡(或炭燒咖啡、哥倫比亞咖啡),慕斯蛋糕兩塊(藍莓、草莓、芒果),蛋撻六個,套餐售價58元;并且單筆消費滿188元者可以獲得精美小禮品一份。
(十一)經(jīng)營效果預(yù)測
由于加大了宣傳力度,可以使更多的人知道這次活動,并且優(yōu)惠套餐可以吸引很多的年輕情侶們,而“滿消費送禮”活動則主要針對于除了情侶以外的群體,這樣來的人多了,也可以加大咖啡廳在忠實客戶的交際圈中的知名度。這樣既可增加咖啡廳在活動期間的營業(yè)額,同時也可使咖啡廳在活動結(jié)束后的知名度上升,從而帶動咖啡廳的日常營業(yè)額。
(十二)活動結(jié)果總結(jié)
此次活動在活動期間取得了重大的成果,,又增加了活動期間的營業(yè)額,同時也成功的起到了宣傳作用,所以這次的主題活動取得了很大的成功。
酒促銷方案(篇5)
目的:圣誕與元旦相隔時間比較近,為抓住節(jié)日銷售契機,聚集人氣,吸引客流,創(chuàng)造良好的 銷售業(yè)績,特制定以下系列促銷活動:
一、 賣場氣氛布置及宣傳:
1. 對各分店的圣誕氣氛進行統(tǒng)一布置,由企劃總部設(shè)計組根據(jù)各分店實際情況統(tǒng)一策劃,以寫真廣告、手工制作和圣誕物料一起布置,要求各店布置隆重并突出主題。
2. 各店對自行采購回來的圣誕飾品進行集中陳列展銷。
3. 企劃總部對各分店所有布置的物料進行統(tǒng)籌,統(tǒng)一申請購買。
4. 賣場員工佩戴圣誕帽,大廳擺放圣誕樹襯托節(jié)日氣氛(12月5日完成)。
5. 采購部與供應(yīng)商洽談節(jié)日期間的特價商品,并制作快訊宣傳。
6. 各店制作圣誕節(jié)的吊旗進行懸掛(數(shù)量:張)。
7. 賣場服務(wù)臺進行活動內(nèi)容的廣播宣傳。
8. 各店大門口展板進行活動內(nèi)容宣傳。
9. 各店服務(wù)臺進行圣誕音樂播放。(12月5日開始播放)
10. 各分店的賣場氣氛布置在11月30日前完成。
11. 快訊DM海報宣傳 期:海報數(shù)量: 份
活動一
活動主題:冬至湯圓半價售
活動時間:12月22日(冬至當(dāng)天)
活動門店:
活動內(nèi)容:冬至節(jié)當(dāng)天凡在我商場一次性購物滿38元以上,加3元即可換購原價5元/包的“480g
包,或買滿48元以上,加4元即可換購原價8元1升斧頭牌柔順劑一包,單張小票限換
一次,小票不可累計,數(shù)量有限,換完即止?。译?、服裝、黃金除外)
雪波比水餃一包,買滿48元以上,加4元即可換購原價9.6元/包的500g海霸王湯圓一
活動二
活動主題:冬至水餃半價售
活動時間:12月22日(冬至當(dāng)天)
活動門店:便利店
活動內(nèi)容:冬至節(jié)當(dāng)天凡在我商場一次性購物滿38元以上,加2.9元即可換購原價
5.8元/包的“400g 飛翔泰水餃一包,單張小票限換一次,小票不可累計,
數(shù)量有限,換完即止!
活動三
活動主題:狂歡圣誕,禮品不斷
活動時間:12月24日、25日
活動門店:
活動內(nèi)容:活動期間,凡光臨我商場的小朋友,均可獲得由圣誕老人派發(fā)的糖果或小禮物;禮品 有限,送完為止。
注:由各分店自行安排一位具有幽默感的男性員工和一位親切可愛的女性員工穿上圣誕老人服裝,在門口及賣場內(nèi)為小朋友派發(fā)糖果和配合有需要拍照留影的顧客一起合影。
散裝糖果數(shù)量分配:
注:糖果由采購部洽談
活動四
活動主題:開開心心過圣誕,漂漂亮亮來留影
活動時間:12月24日、25日
活動門店:
活動內(nèi)容:活動期間,凡在我商場一次性購物滿58元,憑單張小票即可到“開開心心過圣誕,漂 漂亮亮來留影”活動現(xiàn)場拍照一張,現(xiàn)拍現(xiàn)取,每人單筆消費只限拍照一張;還等 什么?趕快行動吧!xx為您留下最美好的笑容。
操作方法:活動當(dāng)天在布置好的圣誕場景處設(shè)置一個給顧客拍照的地方,凡在我商場購物滿58 元者即可到現(xiàn)場拍照一張,活動開始之前,電腦維修部負(fù)責(zé)將電腦、打印機在活動 現(xiàn)場安裝好,確保其能正常操作運行,企劃部安排人員現(xiàn)場拍照及負(fù)責(zé)打印相片給 顧客,
活動五
活動主題:會員積分,超值兌換
活動時間:20xx年1月1日、2日、3日(共3天)
活動門店:茶園商場各分店
活動內(nèi)容:活動期間,凡持有我商場會員卡的顧客,均可用卡內(nèi)積分兌換以下商品:1000分兌換“價值168元帝高150cm*210cm中空柔舒被,500分兌換“價值65元的美式湯鍋一個”;300分兌換“價值35元云濤浴巾一條”;200分兌換“價值24.90元720ml舒膚佳沐浴露一瓶”或“價值22.50元多力葵花油一瓶”;100分兌換 “價值14元貝柔紙巾一提”;50分兌換“價值7.8元維達500g壓花方巾一包”或“價值8.3元茶園洗衣粉一包”或“廚邦360ml味極鮮醬油一瓶”;積分兌換時僅限單張會員卡內(nèi)積分兌換,不可多張會員卡累計積分兌換,數(shù)量有限,換完即止! 注:如果不想兌換商品的顧客可兌換成錢存入該卡內(nèi)當(dāng)現(xiàn)金使用,現(xiàn)金兌換標(biāo)準(zhǔn)每10分兌換一 元錢,以此類推!
各店費用分配
活動六
活動主題:新年“給利“送現(xiàn)金券
活動時間:20xx年1月1日、2日、3日(共3天)
活動門店:
活動內(nèi)容:活動期間,凡在我商場一次性購物滿98元以上,送5元現(xiàn)金券一張,一次
性購物滿195元,送10元現(xiàn)金券一張,小票不可累計,單張小票最多限送
3張,數(shù)量有限,送完即止!(家電、服裝、黃金除外)
各店分配費用:
費用結(jié)算:
酒促銷方案(篇6)
1.活動日期:20xx年12月1日至20xx年2月13日
2.活動宗旨:
(1) 在圣誕,元旦旺季前,為回饋長久支持本店的顧客。
(2) 借此活動促成銷售增長時間讓顧客認(rèn)同本店專業(yè)技術(shù)和服務(wù);創(chuàng)造平均客單消費高價戰(zhàn)略。
(3) 通過本次活動促使全體員工同心協(xié)力,團結(jié)互助的精神得到凝聚和發(fā)揮。
(4) 創(chuàng)造達成個人和團隊最好的業(yè)績目標(biāo)。
(5) 脫離競爭壓力,穩(wěn)定客群,拉開與競爭對手的距離。
(6) 立體造勢,大量吸引人。
(7) 幫助員工認(rèn)識到只有在貴賓卡的保護下,才會有真正的指定客回饋。只有大量吸引顧客,才能穩(wěn)定個人及店面的業(yè)績基礎(chǔ)。
(8) 幫助員工創(chuàng)造燙發(fā),染發(fā),護發(fā),穩(wěn)定客群,更好控制顧客消費周期。
(9) 激勵團隊以團隊利益為出發(fā)點,營造!“比,學(xué),趕,幫”氣氛。n4507.cn
(10) 爭當(dāng)“服務(wù)天使”“技術(shù)能手", “進步員工”的先進榮譽福利并舉。
3.活動內(nèi)容:
(1) 對外以3或2折來吸引客群,以韓國健康磁療燙大酬賓,創(chuàng)造大客群。
(2) 內(nèi)部設(shè)定燙發(fā)套餐,剪發(fā)卡銷售責(zé)任目標(biāo)數(shù)。創(chuàng)造高單價高額業(yè)績.
(3) 規(guī)定員工貴賓卡銷售責(zé)任數(shù),獎罰并舉。
(4) 凡活動期間來店燙發(fā)一律可享受全能浪漫無損3或2折。
(5) 凡活動期間來店進行消費的顧客,都可以免費使用本發(fā)型設(shè)計軟件進行設(shè)計大頭貼設(shè)計或免費進行發(fā)型設(shè)計6個發(fā)型。
其實很多顧客都想看看自己設(shè)計為其它發(fā)型如何?如免費給顧客設(shè)計發(fā)型,也是一個很好的方法,這樣也是其它美發(fā)店沒有的。
(6) 凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護發(fā),染發(fā)套餐優(yōu)惠。
A 套韓國健康磁療燙原價SS元 靚點染發(fā)原價XX元。姜療倒膜原價XXX元套餐優(yōu)惠。
B 套韓國健康磁療燙原價X X元 姜療護發(fā)原價X X元套餐優(yōu)惠
(7) 剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡活動:洗剪吹卡三次X X X元,特價X X元,并送價值X X倒膜一次。凡在當(dāng)日購買貴賓客人,可購買靚點青春染發(fā),只需花X X元一(不含洗 剪吹,有效期限截止年月 日)
4.活動前的準(zhǔn)備
(1) 進行活動前人員動員:告訴活動內(nèi)容,做到人人皆知。
(2) 準(zhǔn)備好活動需要的各種產(chǎn)品,不要到時顧客來多了,卻沒有產(chǎn)品。
(3) 最為重要的一招就是活動前造勢,造勢將會對活動的成功起決定作用,具體
看看如何造勢:
A 拉條幅:看起來簡單,但一定要做。
B 店內(nèi)樹立節(jié)目的氛圍,讓顧客一進來就有過節(jié)的感覺。
C 員工著裝:員工著裝一定要給顧客喜慶歡樂的感覺,不要還是老一套服裝。
(4) 最利害一招:就是短信群告訴你的老顧客或直接打電話給顧客,告訴活動內(nèi)容,時間等。本人認(rèn)為短信更好些,因為短信不管如何,一旦發(fā)到顧客手上,他一定會看,而電話就不同了,可接可不接,而且短信便宜。
5.顧客利益
(1) 提供顧客正確燙發(fā)觀念認(rèn)識天然植物完美無損燙發(fā)概念(都有客人)
(2) 讓顧客感受到高品質(zhì),高質(zhì)量,低消費的現(xiàn)實。 (物美價廉)
(3) 讓顧客得到信任,安心,滿意的服務(wù)。 (熱情,主動,舒適)
(4) 享受超低價格,超值服務(wù)。
6.員工利益
(1) 吸引更多客源,提高客均銷售價。
(2) 提高員工服務(wù),銷售技巧與口才更好發(fā)揮。
(3) 促使員工更多接觸,服務(wù)于客人,并能將所學(xué)知識發(fā)揮出來。提高自信心, 增加指定客。
(4) 提高本店整體工作效率,促進團結(jié),消化矛盾,共創(chuàng)未來。
(5)借廣告發(fā)放宣傳之機,鍛煉員工膽識,認(rèn)識刨造新客群是不易,則應(yīng)珍惜客 源;更應(yīng)做好服務(wù)。
(6)提高員工收入。
7.活動前布置執(zhí)行要點:
(1) 對員工推銷“全能浪漫無損燙”及燙后護理的完美無損燙發(fā)觀念,并提前做 好技術(shù)服務(wù)教育。
(2) 檢查落實廣告的布置及技術(shù)質(zhì)量,服務(wù)語術(shù),溝通訓(xùn)練是否到位。
(3) 員工照片及業(yè)績展示牌(每日戰(zhàn)報用)二天工作期( 月 日完成)。
(4) 顧客資料整理.電話通知客人,三天工作期( 月 曰完成)
(5) 廣告發(fā)放(店內(nèi))期前三天展開( 月 日完成)
(6) 發(fā)型師可控客人由四天前通知。
(7) 圣誕樹及圣誕畫在活動前一天布置完畢。
(8) A:店內(nèi)銷售語術(shù)形成文字。
(一) 剪發(fā)怎樣說成“韓國健康磁療燙"。
(二) 燙發(fā)顧客怎樣說成“完美燙染”。
(三) 染發(fā)顧客如何元加一個挑染色。
(四) 如何讓顧客購買“剪發(fā)卡”。
(五) 如何讓頤客購買產(chǎn)品:
B:廣告發(fā)放語術(shù)訓(xùn)練。
C:冷燙技術(shù)訓(xùn)練。
D:染發(fā)技術(shù)訓(xùn)練c
E:護發(fā)技術(shù)訓(xùn)練。
F:統(tǒng)一問候客人語術(shù)。
G:20xx年最新發(fā)型發(fā)表(布置店堂的掛畫下,噴寫圣誕快樂)
(9) 店外廣告(寫真,噴繪)發(fā)布 月 日完成
7.美麗卡發(fā)放 月 日完成
8.紙巾發(fā)放 月 曰完成
9.海報貼 月 日完成
1 O.每日早會檢查前一天狀況,布置當(dāng)日工作
11.獎罰方法:
(1)此活動以業(yè)績達成數(shù)的結(jié)果為比賽基礎(chǔ).
A:發(fā)型師套餐達成及業(yè)績目標(biāo)達成數(shù)
B:助理貴賓卡,護發(fā)達成數(shù)及業(yè)績目標(biāo)完美數(shù)
第一周比賽周冠軍(獎現(xiàn)金)
第二周比賽周冠軍與員工互相挑戰(zhàn)(獎剪刀)
第三周比賽周冠軍與挑戰(zhàn)數(shù)競爭(輸者請客)
第四周比賽周冠軍十月冠軍(獎現(xiàn)金)
C:活動前三天:宣傳并開始比賽
例:發(fā)型師本月售套任務(wù)是每人100套,完成后另獎200元。l號發(fā)型師本月實際完成200套。完成數(shù)除以目標(biāo)數(shù)等于完成率,l號發(fā)型師本月應(yīng)得獎金400元。中小工同上只是降低講法獎罰數(shù),未達到目標(biāo)按獎金比率罰款。
如1號發(fā)型師本月實際完成80套,既完成率80%.那么l號發(fā)型師,本月店內(nèi)罰款0元。各級周冠軍店內(nèi)另獎多少元,各級月冠軍店內(nèi)另獎多少元 ,各級最后兩名各罰多少元
12、活動總結(jié)
(1)活動反饋
多美發(fā)店把活動進行完后,就完了,其實活動反饋很重要,特別是對下一次活動如何開展起到承上啟下的作用。如何反饋呢?這里告訴幾種方法:
A、顧客來進行消費時,一定進行建立檔案,這樣當(dāng)顧客消費完后,節(jié)日完后就可以給他們一個電子郵件。
B、短信告知消費信息:很多美發(fā)店同行都給我們的顧客辦有儲值會員卡,當(dāng)客人消費完后,如果再有一條消費短信告訴他,人家會覺得這個店消費透明,公正,會加大下次消費。
C、電話聯(lián)系:電話聯(lián)系雖然麻煩,但如何是你的重要顧客,一定采用電話聯(lián)系,因為電話聯(lián)系更加親近。
(2)活動總結(jié)
A、給每個員工進行業(yè)績排名。
B、每個員工寫活動總結(jié):現(xiàn)在人越來越不習(xí)慣寫字,寫總結(jié)有利于思維訓(xùn)練。
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白酒促銷方案必備
生活中許多關(guān)鍵的事情都需要提前規(guī)劃,制定方案時必須按照先后順序進行,首先應(yīng)該從整體上考慮,然后再深入細(xì)節(jié)。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一份相關(guān)資料,標(biāo)題為“白酒促銷方案”,我鼓勵您認(rèn)真考慮我提供的建議,并在您的決策中予以考慮!
白酒促銷方案 篇1
白酒春節(jié)促銷方案
一、活動背景
春節(jié)是一個對白酒市場充滿誘惑的銷售旺季,在這一時期是全國白酒企業(yè)都最為重視的時期。預(yù)計到2011年中國白酒市場包括烈性洋酒將達到2000億元的銷售規(guī)模。據(jù)不完全統(tǒng)計,在這些利潤背后,近百分之三十,來源于這個時期。
春節(jié),全國性白酒企業(yè)及地方酒廠、競爭對手都會以各種手段的促銷活動進行殊死競爭。
春節(jié)白酒攻勢如潮,為何只“福氣”了金六福,商家與消費者之間的情感溝通在節(jié)假日占到了非常重要的位置。進入潮流性,促銷應(yīng)盡可能地展示自己,融合對方的審美情趣和高雅格調(diào)。
春節(jié)從白酒推出從“買一送×”到“有獎銷售”,花樣翻新,招數(shù)頗多。但使用起來不外乎“贈送、打折、抽獎、表演”,加上一個以各種各樣名目推出的“××慶典”等,因此市場需要更具有文化內(nèi)涵、時尚新潮的促銷活動。
是瀘州老窖特曲換裝后的第一個春節(jié),此次促銷對于以后提價策略和品牌價值認(rèn)同至關(guān)重要,也是特曲提價能否越過消費者心理關(guān)口的一個關(guān)鍵時間節(jié)點。
二、活動目的
針對特曲換裝上市提價不久,又作為中國最為重視的傳統(tǒng)節(jié)日,同時也是白酒銷售最為重要的旺季,為了深度挖掘特曲消費者的情感,通過物質(zhì)利益加強互動,增加消費者對特曲深厚歷史文化情感以及瀘州老窖價值的了解,同時刺激銷售,特針對商超、流通渠道消費者推出此次促銷活動。
1、推廣策略
本次推廣將由平面廣告、電臺廣告及報媒合力構(gòu)成,形成立體化組合式傳播,針對不同的銷售區(qū)域,有的放矢,做到在一個聲音為前提的基礎(chǔ)上強勢傳播,以實際區(qū)域市場狀況為推廣基礎(chǔ),不同市場,不同推廣手段進行組合的推廣策略。貫穿整合傳播;在廣電、戶外大牌等高空形象媒體上與整合傳播后的品牌調(diào)性等基礎(chǔ)保持一致性和統(tǒng)一性;
投放的頻率依據(jù)瀘州老窖特曲各區(qū)域市場狀況而定,目的在于引導(dǎo)消費者關(guān)注本次促銷活動的同時,有可行性的實施。
堆碼陳列、POP布置、環(huán)境氣氛等進行生動化布置,提示消費者有關(guān)促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。在活動開展的前一周內(nèi)就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深春節(jié)的氣氛,又可以更貼近目標(biāo)消費者。對于其他終端渠道的活動信息告知,我們建議結(jié)合實際情況,由經(jīng)銷商進行有選擇的終端陳設(shè)及活動信息告知。
3)人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在瀘州老窖國窖到達的賣場內(nèi)外設(shè)立活動兌獎點,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達給消費者,促使消費者產(chǎn)生購買行為。對于沒有設(shè)促銷人員的賣場,我們建議有條件的經(jīng)銷商可以配合推廣活動,進行人員設(shè)置和培訓(xùn)。
2、終端策略
1)認(rèn)真做好商場超市的陳列工作
陳列包括賣場內(nèi)所有的`陳列點,如貨架、專柜、堆頭等的陳列,這些陳列點的常規(guī)陳列標(biāo)準(zhǔn),除上輕下重、先進先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外,在春節(jié)促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:
(1)一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息,而不應(yīng)該含有其他非本次促銷信息或過時信息。
(包裝??刹捎眉嘘惲小⒓哟箨惲斜壤?、專門設(shè)立特殊陳列位等等方式來體現(xiàn)。(執(zhí)行者參考)
實際操作過程中,應(yīng)該要認(rèn)真堅持是做好陳列的關(guān)鍵,因為再好的陳列標(biāo)準(zhǔn)和原則都是通過實際的陳列操作來體現(xiàn)的。春節(jié)經(jīng)常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補貨或補充的貨物無法按陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,隨意堆貨;人流量太大,擠壞或拿走了生動化物品,來不及重新粘貼或懸掛等,影響企業(yè)、產(chǎn)品形象。針對這些問題,要及時補充人員、加強管理,隨時注意。(終端經(jīng)銷商參考)
2)簡潔明快的賣場信息
在賣場內(nèi)直接展現(xiàn)促銷信息的POP中,海報和各類價格標(biāo)簽是最有效的傳遞信息工具。
海報上盡可能減少文字,使消費者在限量銷售、售完為止,以避免消費者誤解。(內(nèi)容見活動實施)
3)專業(yè)導(dǎo)購?fù)扑]
(1)嚴(yán)格篩選促銷人員(經(jīng)銷商參考)
促銷人員的性格各有不同,除了先天條件外,性格是決定取舍的重要指標(biāo)。有些促銷人員雖然各方面條件都很優(yōu)越,可就是無法開口向消費者介紹產(chǎn)品,這種“啞巴”促銷是不起任何作用的。
其他應(yīng)關(guān)注的還有促銷人員對消費者心理需求的悟性、是否有強烈的工作激情以及促銷人員的個人品行。一個悟性極差的促銷人員往往不能很好地把握消費者心理,使促銷效果打折;只有一個有促銷激情的人才能不倦地向消費者推薦、講解,而不會在遇到困難時中途逃脫;春節(jié)促銷中,一般會有大量的促銷贈品和獎品,除了活動組織者的控制之外,促銷人員也必須自律。
(2)規(guī)范促銷語言(經(jīng)銷商參考)
規(guī)范促銷語言必須簡練直接、通俗易懂、瑯瑯上口、突出主題,要標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。制定的方法可依據(jù)春節(jié)促銷活動內(nèi)容,與促銷人員互動選擇最多三句能涵蓋活動內(nèi)容的精練的促銷語,將其規(guī)范化。
四、活動主題
1活動主題:
濃香邀曙光,新年新風(fēng)尚
——傳世濃香邀您全家去烏蘇鎮(zhèn)迎接新年的第一縷曙光
基于市場調(diào)查,活動又在春節(jié)之際,結(jié)合中國傳統(tǒng)節(jié)日時期人們普遍具有的心理觀念,主打“情感”概念,以情感訴求為活動主題,又具有時尚新意。珍惜此時此刻的歡聚時分,享受團圓感覺,體會濃濃情意;
2主題闡述:
題闡述:
瀘州老窖特曲有百年的歷史,是中國現(xiàn)存的最古老的四大名酒之一,其歷史優(yōu)勢是其它企業(yè)所不具有的。特曲之所以經(jīng)久不衰,是因為其品質(zhì)和傳世技藝。但是作為春節(jié)促銷更重要是與消費者產(chǎn)生情感共鳴,而瀘州老窖一路相伴與消費者建立的就是情感,而且換裝后又在此期間進行情感溝通的促銷活動吻合特定時期內(nèi)的大眾心理,這一切都為該活動以 “情感”主題傳播奠定了基礎(chǔ)。
五、活動內(nèi)容及規(guī)則
活動內(nèi)容:
▽凡在活動期間購買任何一瓶瀘州老窖特曲,均可獲贈精巧不銹鋼隨身酒壺一個。
▽購買一套禮品裝特曲均可獲贈瀘州老窖系列紀(jì)念小酒一套。
▽參加本次活動者均可參與抽獎一次,贏取到烏蘇鎮(zhèn)迎接中國新年曙光的春節(jié)旅游大獎。
▽抽中大獎?wù)哂蔀o州老窖總部組織,您可攜全家在春節(jié)期間從重慶出發(fā)到哈爾濱延松花江一路領(lǐng)略北國春光,捕捉大馬哈魚、身著傳統(tǒng)魚皮服裝體驗鷓鴣族人的生活樂趣,最終來到中國東方第一鎮(zhèn)烏蘇鎮(zhèn)和家人迎接新年的第一縷曙光。
活動規(guī)則:
1、活動期限:2007年12月1日—2008年2月;
2、只要購買特曲填寫抽獎卡并寄回總部就有機會贏取春節(jié)旅游大獎,限10名;
3、抽中大獎?wù)呖蓴y全家一同出發(fā),限5人;
活動對象:目標(biāo)消費者
活動促銷品:、促銷紀(jì)念小酒
3、禮品裝特曲
活動時間:2007年12月-2008年1月22日
活動地點:全國
六、活動實施
鑒于瀘州老窖特曲終端既有超市賣場,又有酒行酒店等實際情況,本次推廣促銷活動,在線上、線下兩個層面同時展開,而線下傳播因主要集中在像超市的大型賣場中展開,便于管理和統(tǒng)一規(guī)范。
1、線上傳播
(1)產(chǎn)品宣傳口號:
針對新年的即將到來和促銷主題,建議將“濃香邀曙光,情暖意更濃”為宣傳口號。在此期間,突出瀘州老窖的品質(zhì)優(yōu)勢:
——屢獲國際名酒金獎及歷屆中國名酒;
——中華老字號;
——傳世濃香,中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)特曲攜全家迎接中國的第一縷陽光。珍惜此時此刻的歡聚時分,享受團圓感覺,體會濃濃情意;
(3)平面廣告
風(fēng)格:濃濃情意——突出瀘州老窖的人文情感;
文化品味——體現(xiàn)出特曲的價值感
簡潔——一個核心訴求
形式:公交站臺、報媒及海報
規(guī)格:地方性報媒建議半版或通欄、全國性報媒選擇1/4版
白酒促銷方案 篇2
白酒進酒店面向終端消費者進行銷售,主要有兩種合作模式:酒店自推、合作推廣。兩者因為在人員構(gòu)成、政策支持、成本支出等方面不同而有所區(qū)別,供合作酒店選擇采用。
(一)酒店自推
公司提供相應(yīng)品種的白酒,酒店依托自有的服務(wù)人員進行白酒推廣銷售,除過酒品出貨價外的差價部分歸由酒店方所有。
1、物料支持:公司提供符合酒店要求特別設(shè)計的x展架,酒品相關(guān)的資質(zhì)證件復(fù)印件,桌簽,海報等促進白酒推廣。
2、酒店人員銷售提成
酒店服務(wù)人員在向消費者銷售相應(yīng)酒品后,公司根據(jù)酒品及其數(shù)量的不同而有所差異,具體的累計提成額度見下表:
3、產(chǎn)品報價單
(二)合作推廣
公司提供白酒促銷人員支撐,在酒店相應(yīng)的區(qū)域推廣銷售所合作白酒,酒店無需提供白酒銷售相應(yīng)人員。銷售所得差價歸由酒店所有。
1、物料支持
公司提供符合酒店要求特別設(shè)計的x展架,酒品相關(guān)的資質(zhì)證件復(fù)印件,桌簽,海報等促進白酒推廣。
公司在合作期間每天提供慶祝建國60周年贈飲一瓶,可以供促銷人員以免費品嘗的形式推進銷售工作,達到吸引消費者購買的目的。
2、公司酒促人員薪酬
公司提供白酒促銷人員時,公司需支付促銷人員相應(yīng)的基本工資及業(yè)績提成,薪酬日結(jié)。具體的組成結(jié)構(gòu)如下:
3、產(chǎn)品報價單
白酒促銷方案 篇3
(一)產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案
合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。
2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。
3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
4、隨著市場銷售方案逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。
(二)銷售策劃方案營銷費用的管理;
1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。
4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作辦法(一品一策);
1、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進行短期培訓(xùn),安排具體崗位;
2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;
通過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎(chǔ)。
白酒促銷方案 篇4
相同的方案,不同的人去執(zhí)行,得到的結(jié)果是完全不同的。正所謂一切都要以人為本,離開了人,一切都是空談,因此,銷售團隊的管理是銷售業(yè)績的保證。
1、加強銷售人員的日常管理:在淡季的時候,人的思想會有所松懈,再加上有的人的惰性比較嚴(yán)重,需要經(jīng)常的敲打敲打。加強銷售人員的日常管理,規(guī)范其日常的銷售行為,促使銷售人員擁有一個良好的行為習(xí)慣,以提升銷售人員的執(zhí)行能力。選對人是銷售團隊管理的重要一環(huán),選對人是基于對銷售人員的了解,要想了解一個人就要在平時多和他進行溝通。加強銷售人員的日常管理,建立溝通平臺,協(xié)助銷售人員解決市場的實際困難和問題。
2、設(shè)定合理的績效獎勵,制定相應(yīng)的任務(wù)目標(biāo),并據(jù)此設(shè)立績效獎勵措施,促使銷售人員充滿激情的完成任務(wù)目標(biāo),正是“重賞之下必有勇夫!”。
3、針對中秋營銷方案展開培訓(xùn)。對下屬進行培訓(xùn)輔導(dǎo),確保方案執(zhí)行不走樣,從而取得理想的銷售業(yè)績。同時還可以真實的了解該方案在實際執(zhí)行中存在的問題,不斷進行修改完善。
筆者認(rèn)為,相同的方案,想要得到基本相同或者是差異不大的執(zhí)行結(jié)果,針對方案的培訓(xùn)和充分溝通是關(guān)鍵。只有讓全部的團隊成員充分了解并理解了整個方案,然后上下一心,齊心協(xié)力,執(zhí)行起來才會少有障礙,也才能有效的保證執(zhí)行的結(jié)果。
中秋節(jié)營銷不單是營銷部一個部門的事情,也是公司全體人員的工作,公司各個部門都要在充分的了解并理解整個營銷方案的基礎(chǔ)上,全力協(xié)作并支持營銷部的工作,上下一心,齊心協(xié)力,確保中秋節(jié)營銷取得理想的效果。
下面重點講一講“賣場堆頭實操和促銷員的管理”。
堆頭形式——好的形式等于成功了一半
堆頭以端型、島型為佳,水平投影為方形最好,酒類產(chǎn)品可做成梯形形狀,必須保證顧客可以從三四個方向同時取貨。島形堆頭效果最佳,不靠墻,周邊留空不影響通行,最好與周邊障礙物如貨架等間隔1米以上,至少能讓購物車單向通行。堆頭與堆頭之間的距離要保留相當(dāng)于一個卡板的尺度。主通道陳列的堆頭應(yīng)成一條直線。
堆頭由底臺、天頭組成。底臺一般采用木質(zhì)箱架或者標(biāo)準(zhǔn)堆頭柜,可以做堆箱,但必須正置箱體且高度不能超過4層(1.4米)。堆箱陳列必須要有木板墊底,并按照上輕下重的原則陳列。天頭用來懸掛特價信息海報或者促銷活動牌,懸掛促銷活動裝飾物。如果促銷禮品比較有吸引力,且不會有安全隱患也可懸掛。促銷活動裝飾物必須醒目,并且有助于營造活動氛圍。天頭懸掛KT板或者促銷品樣品需位于堆頭正中心,下沿離地2米左右,以免碰頭。
白酒促銷方案 篇5
1、人員買贈(針對商超采購課長、店長的活動)
對有訂貨權(quán)的采購人員實行訂貨銷售獎勵,即按照春節(jié)期間主推產(chǎn)品訂了多少貨設(shè)置階梯獎勵(春節(jié)賣場退完貨后根據(jù)實際訂貨數(shù)量執(zhí)行獎勵)。獎勵根據(jù)實際訂貨(節(jié)前訂貨—節(jié)后退貨)按件數(shù)或訂貨金額來計算。獎勵可以分為旅游或現(xiàn)金提成的方式,目的是確保賣場在春節(jié)期間不斷貨,有充足的貨源銷售,對賣場壓貨,迫使賣場銷售大化。
B、銷售獎勵:針對賣場執(zhí)行具體活動的課長展開的銷售獎勵。采購將促銷產(chǎn)品的貨訂進來了,花了陳列費用將堆頭擺出來做了海報,如何將產(chǎn)品賣給消費者主要看賣場主管怎么來推動,要對賣場陳列有直接決定權(quán)的課長或經(jīng)理實行銷售階梯獎勵,在節(jié)后根據(jù)賣場的實際銷售件數(shù)提成(方法同上),以此來帶動賣場負(fù)責(zé)人的積性,引起對我們產(chǎn)品的強烈關(guān)注和重視。
C、將我們對客戶的團購政策要對接到各商場具體門店的團購部或者是課長那里,再單給政策,可以給到顧客也可以給到操作團購的商超管理人員,以此提高產(chǎn)品銷量。
2、產(chǎn)品買贈(針對顧客的活動):針對顧客購買產(chǎn)品滿多少送相應(yīng)價值的禮物/返什么東西
A、返券:返給顧客的購物券(憑收銀條兌換);
B、返現(xiàn):返給顧客的現(xiàn)金(憑收銀條兌換);
C、送購物卡移動充值卡\煙:根據(jù)顧客購買比例獎勵給顧客(憑收銀條領(lǐng)?。?;
D、在報紙媒體刊登春節(jié)促銷活動廣告,持廣告累計消費XX產(chǎn)品多少金額可以憑收銀條到固定點兌換以上獎勵等;
E、達到一定金額或數(shù)量送本品、小酒、光瓶酒、紅酒、高檔禮品(茶具、工藝品、錢夾)。
酒的促銷方案匯編4篇
在工作中沒有規(guī)劃,常常會導(dǎo)致大家忙碌無比,卻收效甚微。因此,為了保證工作順利有力地開展,我們通常需要準(zhǔn)備自己的方案。方案就是對特定活動的每個步驟進行詳細(xì)分析,以確?;顒涌梢杂行蜻M行。如何撰寫一個好的方案呢?本文將從多個角度深入分析“酒的促銷方案”,供需要的朋友參考借鑒,希望能對你有所幫助!
酒的促銷方案 篇1
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酒的促銷方案 篇2
淘寶賣家如何做好價格促銷,創(chuàng)造出種種易于買家接受,且能激發(fā)消費欲望的價格促銷方式是他們每天都要去琢磨的事。下面是價格促銷中的6種常用方案:
方案一:錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺
人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會差一些,而我們換一種敘述方式:注重強調(diào)商品的原價值,讓買家覺得花了更少的錢,買到了更超值的商品,效果往往大不同。
舉例說明:比如“花100元,換購價值130元商品”和“全場7.7折,99元任選!”這兩種描述,實際上都是在價格上的讓利,但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你把130元的寶貝77折后100元銷售,那買家就會感覺這個寶貝就值100塊。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,而他只要花100塊錢就得到了,他從中賺到了。
方案二:一刻千金——讓顧客蜂擁而至
“一刻千金”的促銷方案就是讓買家在規(guī)定的時間內(nèi)自由搶購商品,并以超低價進行銷售。比如在你的店鋪,每天早上9點到9點半拍下的寶貝,可以以5元的價格成交。這個促銷看似大虧本,但是實際上這一舉動給你帶來了急劇的人氣提升和很多的潛在客戶,因為實際上30分鐘的挑選時間是倉促的,30分鐘之后,客戶還是會在你的店里逛的,既然來了總要買點什么,而且那些搶下5元特價的客戶也可能因為覺得占到了大便宜而購買更多。所以,這種用千金的一刻吸引顧客的注意,等顧客吸引過來之后,接下來就是讓顧客自愿掏腰包了。
方案三:超值一元——舍小取大的促銷策略
超值一元,就是在活動期間,顧客可以花一元錢買到平時幾十甚至上百的商品?;蛟S很多人不明白一個問題:這種促銷方案不是很讓店鋪虧本很多嗎?其實不然,從表面上看,這種1元錢的商品確實賺不到錢,但是通過這些商品,店鋪吸引了很多的流量,而一個客戶如果購買了一件1元商品,那他同時再購買店鋪里其他商品的可能性是很大的,因為同樣需要一次郵費。()而那些進到店鋪里來卻沒有購買一元商品的買家,購買了你店鋪里的其他商品的可能性是非常大的,因為他進來了,看到了你的寶貝。
方案四:臨界價格——顧客的視覺錯誤
所謂臨界價格,就是在視覺上和感性認(rèn)識上讓人有第一錯覺的那個價格,比如,以100元為界線,那么臨界價格可以設(shè)置為99.99元或者是99.9元,這種臨界價格最重要的作用是給買家一個視覺錯誤,這個商品并沒有上百,也只不過是幾十塊而已。盡管這個促銷策略已經(jīng)被超市、商場運用的泛濫了,但是也說明了這 個方法屢試不爽,我們在實際的操作中,還是可以拿來使用的。
方案五:階梯價格——讓顧客自動著急
所謂階梯價格,就是商品的價格隨著時間的推移出現(xiàn)階梯式的變化。比如:新品上架第一天按五折銷售,第二天6折,第三天7折,第四天8折,第五天9折,第六天原價銷售。這樣給顧客造成一種時間上的緊迫感,越早買越劃算,減少買家的猶豫時間,促使他們沖動購物。當(dāng)然階梯的方式有很多,店家可以根據(jù)自己的實際情況來設(shè)定。宗旨就是既吸引客戶又不會讓店里虧本。
方案六:降價加打折——給顧客雙重實惠
降價加打折實際上就是對一件商品既降價,又打折,雙重實惠疊加。相比純粹的打折或者是純粹的降價,它多了一道彎,但是不要小看這道彎,他對顧客的吸引力是巨大的。第一:對于顧客來說,一次性的打折的方案和降價加打折比起來,顧客毫無疑問的會認(rèn)為后者更便宜。這種心理使得客戶喪失原有的判斷力,被促銷所吸引。第二,對于店鋪來說,提高了促銷的機動性,提高了因促銷而付出的代價。比如以100元商品為例,如果直接打6折,一件商品就會損失40元的利潤。但是如果我們先把100元的商品降價10元,在打8折,那么一件商品損失的利潤是28元。但是買家在感覺上還是后者比較爽。
價格折扣是操作最方便,也是見效最快的促銷方式。掌柜們可以跟據(jù)上面提到的一些思路,拓展開來,運用到自己的店鋪中,一定可以做得更好噢。
除了以上這些,常見的促銷活動還有, 搭配套餐; 返還現(xiàn)金( 滿m元,返還n元) ;拍賣:一元拍,荷蘭拍; 團購; 優(yōu)惠券; 會員制度營銷 ; 贈送紅包等,沒有促銷手段運用得當(dāng)都能帶來很好的轉(zhuǎn)化率,如果你的某個寶貝能夠上了活動,團購也好,天天特價也好,那么絕對會給你店鋪帶來可觀的流量,在此上再做好店鋪的搭配促銷,可想而知,銷量絕對不會差,后期再做好會員營銷,前景可想而知。 這個應(yīng)該是平臺優(yōu)化與百度優(yōu)化的不同之處,一個寶貝一個活動就可能改變整個店鋪的命運,百度優(yōu)化不管是排名,流量,做這些需要的是腳踏實地的做,不管內(nèi)容還是外鏈都不是一蹴而就,需循序漸進。
酒的促銷方案 篇3
活動重點說明:
1.元旦促銷活動可以分兩個步驟:迎元旦和慶元旦,重點是慶元旦。(本策劃適合在元旦節(jié)日期間“慶元旦”舉行。迎元旦時間選擇是XX年12月29日-31日,周末促銷可以借助“迎元旦”來造勢。慶元旦時間選擇是XX年1月1日-1月3日
2.促銷重點是服裝和家電,兩者是顧客在元旦期間購買較多的商品,也是商家的銷售利潤的主要來源。
3.元旦是新的一年的開始,為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨,可以開展會員特別促銷活動。
4.元旦前后也是婚慶消費高潮,對此可以展開相應(yīng)的促銷活動。
特別企劃活動內(nèi)容:
(一)二元家電驚爆大放送
XX=XX+2
購物滿XX元,再花2元錢可買vcd、電飯煲,電話機、煤氣灶、錄音機等價值二、三百元的商品。
操作說明:
2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣,給顧客更大的挑選余地
商品平均價值各商場超市可根據(jù)自身實力定出標(biāo)準(zhǔn),但最好是具有廣泛吸引力,跟正常價格相比差距十分明顯,能引起轟動效應(yīng)的商品。比如vcd、電飯堡、煤氣灶、錄音機等價值在二、三百元的商品。
(二)XX朵玫瑰在新的一年綻放
凡進商場超市購物的顧客,憑購物小票可領(lǐng)取玫瑰一支,共XX支,贈完為止。
操作說明:
此活動也可以采取顧客來就送的方式,無論是否購物,均贈送玫瑰一支,但要重點注意防止造成擁擠哄搶現(xiàn)象。
活動時間可以為1-2天,具體視商家實力和第一天贈送效果而定。贈送時間按營業(yè)時間開始。
(三)新的一年——搬一盆花草回家
在新的一年里,人們往往會喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的展覽,并配以文字說明和講解員現(xiàn)場介紹解釋,必定會吸引一大批人觀看;同時也可以組織一批花草植物進行現(xiàn)場銷售。
活動地點:門前廣場或中央大廳
操作說明
1.活動以展覽為主,銷售為副。展覽在一定程度上是提高商場的品位,在給消費者提供一個觀賞的機會的同時,也是引導(dǎo)消費者趣味,并傳達一定知識的活動。
2.展覽內(nèi)容:除了花草植物,也可以展出金魚等。在操作上,展出花草相對來說更方便容易一點,搬運和擺放上不必花太多心思。
3.展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場等單位協(xié)助。
(一)新的一年從運動開始——挑戰(zhàn)你的速度和體力
活動方式:挑戰(zhàn)體力和速度比賽,在現(xiàn)場設(shè)立跑步機,比誰在跑步機上一分鐘內(nèi)能跑出多少路程,按比賽
成績設(shè)立獎項和獎品。
獎項設(shè)置:
一等獎1名運動鞋價值300元左右
二等獎2名運動鞋價值200元左右
三等獎5名運動鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價值100元左右。
操作說明
報名方式:采取前期報名和現(xiàn)場報名兩種形式,前期報名是XX年12月25日-31日,在商場門口貼出報名啟事,到商場企劃部報名。報名不受條件限制。報名人數(shù)約30-50人左右。
為加快比賽進度,可以設(shè)立2-3臺跑步機。
酒的促銷方案 篇4
一、活動主題
《好禮迎新春—一元計劃》
美麗,健康,品質(zhì)生活是每個女性的追求和夢想。----國際突破了傳統(tǒng)經(jīng)營理念的界限和模式,以一種全新的經(jīng)營理念,開創(chuàng)了女子美容養(yǎng)身先河,巧妙的與休閑,商務(wù)組合為一體的專業(yè)美容院,在全國已經(jīng)取得了舉世矚目的經(jīng)營奇跡,連鎖店迅速滲透到全國各大城市,眾多女性已經(jīng)體會到了人生的另一種快樂!
春節(jié)即將來臨之際,----全部店面聯(lián)盟迎新春,并且隆重推出,“好禮迎新春”活動全面啟動,再次讓愛美女士享受人生的另一種快樂!
二、活動目的
(一)通過此次活動,鎖定目標(biāo)客戶。
(二)利用促銷制造店內(nèi)人氣,氛圍,留住老顧客。
(三)強力提高品牌知名度,讓消費者對品牌產(chǎn)生信賴感。
三、活動時間
-----月---日至----月-----日(建議活動時間一個星期)
四、促銷活動形式(活動分前,中,后三個階段進行)
(一)在活動前一個星期為第一階段:在活動前一個星期通過報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、dm等媒體上刊登廣告,大力度宣傳,告知消費者活動日期,參與形式及參與范圍。通過電話,電子郵件、傳真,會員短信等形式獲取目標(biāo)顧客資料。(廣告宣傳資料詳見內(nèi)部資料。
(二)活動期間為第二階段:活動廣告之后,工作人員將所有的顧客資料進行評估,分為a,b,c 類顧客分析后,邀約體驗(體驗流程見內(nèi)部培訓(xùn)資料)
(三)活動開始為第三階段:通過前面顧客的體驗,這時候店內(nèi)有了一定的人氣,此時利用這些體驗人看的見的效果,再次加大宣傳,提高品牌知名度。然后挖掘b,c類及有潛力的顧客。
五、活動內(nèi)容
活動期間 月 日至 – 月 日,為了體現(xiàn)國際領(lǐng)先實力,面向市推出“好禮迎新春”活動全情啟動,從即日起憑此廣告您只需1元就可以體驗一次面部補水護理。
(一)凡在活動期間消費500元以上的顧客,即可獲得補水膜一盒。價值 元。
(二)凡在活動期間辦理會員卡的顧客,加一元,另可獲得一套補水產(chǎn)品。價值 元
六、活動前期宣傳安排
(一) 在活動前10日 開始籌備前期活動宣傳彩頁10000-----張,店門頭條幅,店內(nèi)外海報的等宣傳資料。(公司提供樣片)
(二)在活動前一個星期刊登廣告做前期宣傳工作,工作人員分別
在美容院附近(500-800米內(nèi))的企事業(yè)單位、寫字樓、商廈、大型超市、娛樂場所等地大量散發(fā)傳單,邀約顧客,建議最好是和大型商場聯(lián)系,在商場專設(shè)柜臺咨詢宣傳并邀約顧客
(三) 現(xiàn)場咨詢和報名參加的消費者,當(dāng)場獲得獎品。
七、活動中期安排:(即活動開始)
(一) 將所有顧客資料進行整理并評估分析,列出第一天邀約的顧客名單,電話預(yù)約。
(二) 安排專人接待,以先后順序。接待----溝通-----填寫個人檔案----參觀室內(nèi)—介紹項目-----講述活動內(nèi)容 ------我們能為客人做什么----客人為我們義務(wù)提供什么------免費體驗------安排下次體驗計劃----叮囑客人配合事宜----電話回訪-----電話提醒客人生活相關(guān)事項-----二次體驗。
男裝促銷方案集錦13篇
常常地,自發(fā)堅持均衡,實際上就是打算,很多方案就是因為沒有經(jīng)過仔細(xì)地分析,才會導(dǎo)致活動做得都不太成功,編輯已經(jīng)找到了以下相關(guān)資料供您參考:“男裝促銷方案”,希望您能分享這篇文章給您周圍的朋友們讓更多人獲益!
男裝促銷方案 篇1
一、活動目的
○背景:目前很多褲裝品牌在做”買一送一”、”夏不為例”等類似活動,雖消費人群和層次與百斯盾有所不同,但是這些重復(fù)手段的泛濫成災(zāi),無疑會給我們帶來不小的沖擊。
○競爭對手:文時特、戰(zhàn)爾、喬治公子、夢舒雅,百圓,久久等。
○劣勢:20%以上人群選擇度假休閑,人氣難以聚焦;廣告扎堆,推廣難度增大;終端難以滲透;競爭對手全面放價,促銷優(yōu)勢難以體現(xiàn);現(xiàn)場表現(xiàn)干擾因素不可控制,難以成為核心主場。
○優(yōu)勢:品牌效應(yīng)吸引大眾眼球,活動規(guī)劃系統(tǒng)完善(主題及概念清晰),長時長效的推廣策略,現(xiàn)場表現(xiàn)及組織完善,力拼執(zhí)行力及邀約工程。
○目標(biāo):實現(xiàn)品牌價值的升級和行業(yè)內(nèi)的深遠影響,實現(xiàn)品牌知名度和美譽度的全面提升,實現(xiàn)現(xiàn)場銷售目標(biāo)及后期的銷售提升,減少庫存積壓,實現(xiàn)從消費資源到業(yè)內(nèi)資源對百斯盾品牌的重新審視。
二、活動地點
安徽百斯盾各直營店
三、活動時間
手機發(fā)送信息時間:7月25日至7月29日
活動時間:7月30日--8月15日
四、活動主題
大哄搶
五、活動組合
○手機發(fā)送信息話術(shù):親愛的百斯盾貴族,特邀您參加百斯盾“大哄搶”極限優(yōu)惠活動,全場99元起。憑此短信參與極限優(yōu)惠。機會難得,分秒必?fù)?
○憑手機接收的我司發(fā)送的大秒殺促銷信息的VIP客戶或老客戶可在安徽百斯盾任何一家直營店享受此活動優(yōu)惠。
○具體優(yōu)惠內(nèi)容:全場99元起,159元。
○針對第一次上門或是不常在百斯盾消費的新顧客,若想享受此活動優(yōu)惠,
至少購兩件。若只買一件,可享受大哄搶折扣6折(吊牌價)。不限制顧客購買條數(shù)。
○VIP卡不能同時參加此活動;此活動不參加買八送一;
活動期間:日銷售超過7000元,店鋪每人獎勵20元。
(次日發(fā)放、由店長申請從營業(yè)款里支出)
日銷售超過5500元,店鋪每人獎勵10元。
(次日發(fā)放,由店長申請從營業(yè)款里支出)
○期望-----全場貨品參加活動,為了激勵大家多多拿到你們努力后的獎勵。具體貨品明細(xì)價格見附件。六、終端宣傳
○海報:高0.8米X寬0.6米
○肩貼:直徑0.1米圓圖背膠貼在左肩工裝上
○X展架:高1.6米X寬0.6米(考慮是否要做)
○價格圓牌:99、139、159
○電話或短信邀約
七、注意事項
○本案不包括《活動現(xiàn)場分工及執(zhí)行》、《預(yù)算及進度表》
○定案后可提供視覺稿件(活動主題形象)和軟文
○現(xiàn)場表現(xiàn)方案需實地考察
○店面聯(lián)動各店面統(tǒng)一包裝
○活動前開展銷售人員培訓(xùn)
○未妥善之處請及時修正
##結(jié)束男裝促銷方案 篇2
一、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷目的:
1、通過從圣誕、元旦期間促銷,迅速回籠資金,減輕庫存壓力。
2、通過促銷活動迅速搶占區(qū)域客戶資源,為今后產(chǎn)品的銷售拉攏客戶。
3、通過活動的傳播提升區(qū)域知名度,吸引消費人群,從而活躍終端的氣氛。
二、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷主題:
把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕,“禮”賀新年
三、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷主題配文:
當(dāng)新年的鐘聲響起的時候,我們將最美好的祝?;癁檠┗h送,我們把真摯的問候灑成綿綿細(xì)雨,連綴著滿心愉悅,讓節(jié)日快樂的音符時刻伴隨著您。值此佳節(jié),我們熱誠歡迎您的光臨,將我們最溫馨、美好的祝福和新年好禮帶回家,與您的親朋好友共享節(jié)日歡樂。
四、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷時間:
20__年12月18日至20__年1月3日
五、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷方式:
1、20__年秋冬產(chǎn)品在活動期間全場7.5折銷售。
2、購物折后滿368元,送云敦領(lǐng)帶(68pl2#)或皮帶(68pp131)一條;
3、購物折后滿468元,送云敦男仕美容套(2060650)一件或時尚腕表(67psj#)一個;
4、購物折后滿668元,送云敦指定高級襯衫(68c)一件+精美掛歷一本。
vip客戶、配飾品及特價產(chǎn)品不享受此活動優(yōu)惠;
云敦服飾有限公司保留本次活動最終解釋權(quán)。
六、賣場圣誕氛圍的營造:
a、營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費。
b、劃出圣誕商品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍,將賣場變成圣誕晚會的天堂
c、櫥窗玻璃上面可以點綴一片一片的雪花,在櫥窗里面可以隨意的擺放一些圣誕裝飾以襯托圣誕氛圍
七、圣誕、元旦促銷活動的傳播:
1、專賣店在20__年12月16日,布置雙節(jié)的主題內(nèi)容,主要有如下物品:
a、櫥窗海報牌一個;
b、臺卡4—8個;
c、各類特價牌若干個;
d、布條布置文字如下:
把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕,“禮”賀新年
八、活動的執(zhí)行關(guān)鍵點把控:
1、活動的物料制作和專賣店的布置,由品牌部負(fù)責(zé)策劃,由各部門分配執(zhí)行,本次活動在12月17日前布置完成。
2、物流部負(fù)責(zé)對商品、配飾品的及時配送。
3、各個直營店提前兩天要店員熟悉促銷方案,調(diào)整賣場陳列、營造賣場氣氛,做好活動期間的準(zhǔn)備工作。
九、活動物料費用預(yù)算:
男裝促銷方案 篇3
下面是小編為大家整理的2022年父親節(jié)促銷方案服裝,父親節(jié)男裝廣告策劃(4篇)(全文完整),供大家參考。
為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
父親節(jié)促銷方案服裝 父親節(jié)男裝廣告策劃篇一
二、快訊檔期
6月10日-6月24日
三、促銷主題:
扮靚父親,重返年輕、給老爸一個溫馨的父親節(jié)、真情實意送父親,健康禮品更貼心
四、促銷方式:
一)商品選擇選擇男士商品和季節(jié)性商品進行促銷,以下商品謹(jǐn)供參考:
1、食品類:啤酒、飲料、滋補品、保健品等;
日用類:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等;
煙酒類:……
2、商品特賣由采購部針對相關(guān)商品與供應(yīng)商洽談特價銷售。
3、讓父親更瀟灑:西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀等特賣;
讓父親更健康:啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣;
讓父親更快樂:一些精美高檔禮品等特賣;
二)商品促銷
要求采購部洽談供應(yīng)商,爭取供應(yīng)商對相關(guān)男士用品開展打折、買贈活動,如買空調(diào)送毛巾被、買西服送領(lǐng)帶、買煙酒送打火機、買保健品送一小盒西洋參等;
三)商品陳列
由各連鎖分店根據(jù)本店與專柜情況,針對相關(guān)特價商品進行突出和重點陳列,以促進和達到節(jié)日銷售的目的。
父親節(jié)促銷方案服裝 父親節(jié)男裝廣告策劃篇二
【活動背景】
6月21日是父親節(jié),是獻給父親的節(jié)日,也是男士商品熱銷的黃金時機,以此為主題開展文化營銷活動,可以營造親情,更好傳播xxx文化,同時期間也是高考后學(xué)生放假購物的黃金時期。
【活動主題】
恩深似海:父愛無疆。
【活動時間】
6月xx日——6月xx日。
【活動目標(biāo)】
1、男士商品掀夏日熱銷高潮,帶動全場;
2、營造父親節(jié)氛圍,體驗親情營銷;
3、全店銷售保證增長20%。
【活動內(nèi)容】
(一)快樂父親節(jié),全場親情價
全場各賣區(qū)對持購男士商品信譽卡的顧客給與一定幅度讓利
1、尊貴父親:珠寶鐘表類,黃鉑金全市最低,男士首飾、名表超低折扣。
2、帥氣父親:化妝品類主推男士防曬護膚產(chǎn)品及夏妝新品,全場滿減、贈禮。
3、愛家父親:女裝、女鞋各品牌靈活開展折扣、滿減、買贈等活動。
4、活力父親:運動類商品夏日新品推薦,戶外類功能推薦,中老年運動商品,器材超低折扣。
5、潮流父親:休閑類各品牌靈活開展折扣、滿減、買贈等活動。
6、舒心父親:大商電器節(jié)日禮品大推薦,小家電手機,數(shù)碼商品等禮品,現(xiàn)代家電讓父親生活更愜意,贈重磅買贈禮,更有品牌加贈禮、節(jié)日特別禮、套購回饋禮等盡情暢享。
7、健康父親:大廈食品、大商超市食品、保健品、煙酒糖茶類作為節(jié)日禮品類商品熱銷。
(二)最愛父親節(jié),購物雙重禮
品牌禮:各賣區(qū)各品牌組織各自品牌贈禮,要求新穎、實用、切合品牌特點。
業(yè)種禮:各業(yè)種推出大力度買贈活動,禮品要結(jié)合父親節(jié)活動主題,如啤酒紅酒、夏涼用品等。重點烘托親情,禮品,贈送等級由業(yè)種自定,上報營銷部。
(三)金榜祝福、學(xué)子放價、放飛心靈:
1、全場新款潮服大放價:持學(xué)生證至各穿品業(yè)種購物,享受折上降05—1折的優(yōu)惠,也可在原折扣基礎(chǔ)上加贈品牌好禮。四樓運動、休閑賣區(qū)為本次活動重點,商品陳列上要突出時尚青春的氣息,針對學(xué)生群體開展品牌特惠或新品推薦活動,根據(jù)學(xué)生出游的特點開展戶外用品推廣周,折度參考運動風(fēng)暴。
2、大商電器3c數(shù)碼大放價::3c數(shù)碼類商品(手機、電腦、攝照)要適時推出商品量豐富的低價特賣活動,同時購物即贈品牌禮。
(四)會員活動:
1、活動期間持男士用品信譽卡或?qū)W生證即可免費辦理某大廈會員卡一張,持卡購物滿200元以上贈送會員好禮。
2、持男士購物信譽卡或?qū)W生證購物滿300元以上贈xx旅行社旅游折扣券一張。
(五)特別活動:
1、《父愛》店內(nèi)優(yōu)秀散文或詩歌或故事展播。
播放幾篇描寫父愛、贊美父親的優(yōu)秀散文或詩歌或故事(超短篇),配合燃情音樂,引起顧客共鳴,開展免費點歌活動,營造親情氣氛。
2、孝心系列故事展制作幾幅關(guān)于孝敬父親的中國傳統(tǒng)小故事帶圖文,在正門前或店內(nèi)空場展示,呼喚孝道意識,渲染大廈如家的親情氛圍。
【活動要求】
商品信息請于6月xx日11:00前上報營銷部,上報商品突出重點,有針對性。
父親節(jié)促銷方案服裝 父親節(jié)男裝廣告策劃篇三
一、活動時間:
6月xx日—xx日。
二、活動主題:
六月佳禮:扮靚父親。
三、活動內(nèi)容:
六月佳禮:扮靚父親———五顏六色闖關(guān)中大獎。
父親節(jié)活動期間,商品全場88折,購買商品折后單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關(guān)中大獎,為父親抽個父親節(jié)禮物”活動,為父親獻上精美的父親節(jié)禮物。
獎品設(shè)置:
特等獎:任選服飾一件;
一等獎:送指定商品一個;
二等獎:購買商品在打8折;
三等獎:購買商品在打7折;
四等獎:明星海報一張;
活動細(xì)則:
1、在賣場收銀臺出入口處放一促銷長桌,并鋪上紅布;
于桌上放置兩個抽獎箱,每個箱上都裝著5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。
2、只要顧客連續(xù)兩次從箱子里抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應(yīng)的中獎獎品;
紅色球代表特等獎;
黃色球代表一等獎;
綠色球代表二等獎;
蘭色球代表三等獎;
白色球代表四等獎。
在購物袋內(nèi)放入寫有"今天別忘了打個電話給父親"、"父親的生日是哪一天?"父親的節(jié)日只有一天。"為父親過生日嗎?"等等溫馨話語的卡片等。下面印上新世紀(jì)名稱及廣告。
備注:從消費者的感情需要出發(fā),容易引起在外工作的子女們對父親的想念,而且這種宣傳是公益性的,顧客完全不會有抵觸心理。對樹立一個有感情、有責(zé)任感的新世紀(jì)形象有很好的.作用。
在店門口做一個美觀的留言板,用粉紅色的作底板,在右上角畫上關(guān)于父親的畫,在左下角寫上關(guān)于父親的詩,中間用紙折的千紙鶴拼成一個大心形,旁邊拼成一個梢小點的心形,用一個小心連接起來。
所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作為一個公益的活動,可以增加人氣,人可以給顧客一個好的形象。
父親節(jié)促銷方案服裝 父親節(jié)男裝廣告策劃篇四
一、活動背景
適逢6月18日是父親節(jié),本次促銷活動創(chuàng)意旨在以父親節(jié)為契機,抓住人們對父愛這一重要感情意識缺失的空白,因為平時人們強調(diào)的更多的是母愛的重要性,從而導(dǎo)致忽視了對這個節(jié)日本身重要意義的倡導(dǎo)。我們現(xiàn)將其重點提出并用強視覺沖擊力的平面、文字以及具有紀(jì)念意義的禮品給予宣導(dǎo),在習(xí)以為常的商業(yè)促銷中標(biāo)新立異。同時,將社會缺失的基本情感和道德喚回,能給廣大消費者留下非常美好的印象,增加品牌的美譽度、好感度和認(rèn)知度。
另一方面,本次活動重點仍以銷售為主,借助父親節(jié)創(chuàng)造的銷售氛圍,提出“父愛如衫(山)”的情感訴求,有針對性的對“襯衫、t恤衫”等相關(guān)產(chǎn)品進行促銷,利用促銷帶動整個淡季銷售。
二、活動目的借助父親節(jié)良好的銷售氛圍,抓住節(jié)日特點、銷售升溫等優(yōu)勢,配合適宜的促銷手段和部分的廣告宣傳,充分調(diào)動消費者購物熱情,提升店堂人氣,從而提高營業(yè)額。
對父親節(jié)氣氛的宣導(dǎo),幫助消費者增加感恩情愫,喚回現(xiàn)代人對親情、父愛的共鳴。從而來突出企業(yè)的社會責(zé)任感,達到消費者對品牌好感度的提升。
緊扣公司目前品牌開發(fā)的前景和戰(zhàn)略,獨樹一幟、別具一格的突現(xiàn)品牌個性,培養(yǎng)消費者對品牌的關(guān)注度和對后期活動禮品的期待,逐步導(dǎo)入大企劃的概念,提升促銷活動的意義目的。
傳播品牌信息,提升淡季銷售業(yè)績,從而減輕庫存壓力,提高產(chǎn)銷率。
三、活動主題
①父愛如“衫”感恩有禮
②父愛如“衫”“森”情回饋
四、活動地點
busen全國終端店
五、活動時間
父親節(jié)時間前后
六、活動內(nèi)容及創(chuàng)意文案
父愛有痕,歲月無跡……
父愛如山,高大而巍峨;
父愛如天,粗曠而深遠;
父愛如河,細(xì)長而源源;
他是血與脈的相通相融,他是骨與肉的相聯(lián)相依;
在這個特殊的日子里,讓我們一起來道聲:“爸爸,您辛苦了!”
方案一:(適用不經(jīng)常打折的店鋪)
父愛如衫,busen父親節(jié)感恩回饋,襯衫、t恤衫全場8折;
感恩組合套餐:夏季新品二件組合8.5折;
夏季新品三件組合7.5折;
購滿800元送vip貴賓卡,父親節(jié)當(dāng)日滿1000元加送xxx禮品
(注:有條件的客戶可選擇送體檢卡等體現(xiàn)關(guān)愛老人的禮品,(另請做好附加推銷或者套裝組合的銷售,如購襯衫、t恤建議配褲子等)
本次活動最終解釋權(quán)歸本店鋪所有。
方案二:(b券推廣)
父愛如衫,busen父親節(jié)感恩回饋,買多少送多少。
普通顧客:
購買任何商品即送等值的代金券(以百位數(shù)計);
如:消費742即可獲得700元代金券,以此類推。
每張券面值100元,代金券應(yīng)與現(xiàn)金搭配使用,不兌換現(xiàn)金;
500元以下每次僅限使用一張,500元以上限使用兩張;
vip會員專享:
持步森vip卡的顧客進店即可獲贈1000元代金券,500元以下一次性使用一張,500元以上限使用兩張;
金額消減后并可繼續(xù)尊享貴賓折扣。
本次活動最終解釋權(quán)歸本店鋪所有。
七、所需支持
1、平面(附參考圖):
宣傳品制作,張力極大的設(shè)計達到大肆宣揚的效果,包括兩方面的內(nèi)容:
a、傳帶活動主要內(nèi)容(略)
b、對父親節(jié)概念的宣導(dǎo),幫助消費者增進父愛的尊敬、感激,喚回現(xiàn)代人親情的回歸,體現(xiàn)企業(yè)對社會思想、道德的維護和提升。
2、陳列:
a、貨品陳列:重點立體包裝店鋪賣場;
如有店鋪有特價服飾銷售,則在堅持以父親節(jié)活動為主體的原則上,根據(jù)店鋪實際情況設(shè)定特價銷售區(qū),公司可根據(jù)需求作出陳列指導(dǎo)。
b、店堂終端氛圍布置:終端三角架kt板、收銀臺、流水臺擺放pop促銷牌(臺卡),c、模特出樣:可根據(jù)不同年齡段,結(jié)合貨品庫存情況,做出不同套裝的搭配方案;
以引導(dǎo)客戶消費。
(注:具體搭配方案由陳列部對終端提供協(xié)助指導(dǎo))
3、媒體:
本次活動屬于公司常規(guī)策略活動,其重點在于活動內(nèi)容,媒體運作作為一種輔助來進行。
商場店:可協(xié)調(diào)商場廣播配合宣傳,活動期間每天將活動內(nèi)容循環(huán)播放n遍;
專賣店:可制作橫幅、易拉寶、桌卡來渲染活動氛圍,vip客戶應(yīng)及時通過短信提前發(fā)布活動信息;
有條件的客戶也可以通過廣播、電視等媒體來傳播本次促銷活動。
八、注意事項
1、活動期間,各位店(長)員應(yīng)以良好的精神面貌和服務(wù)態(tài)度來展現(xiàn)企業(yè)的形象。進店的每一個顧客請清楚明確的告知他們店鋪的活動內(nèi)容;
熟悉公司的服裝搭配方案,做好附加推銷或者套裝的銷售,如購襯衫、t恤建議配褲子等;
2、活動期間各店應(yīng)及時備足貨品、禮品及busen宣傳資料、畫冊;
3、準(zhǔn)備好客戶檔案,用于記錄售前顧客、售后顧客以及vip顧客登記,贈送vip卡及禮品時請將顧客資料填寫完整;
贈送的物品一經(jīng)送出,不予調(diào)換;
4、做好店員的售前培訓(xùn),將活動理念和促銷技巧滲入到每位員工心中。
男裝促銷方案 篇4
1。活動時間
6月11-21日
2.活動主題
在六月的儀式上打扮你的父親
III.活動內(nèi)容
6月盛典裝扮你的父親---多彩突破贏大獎
父親節(jié)活動期間,還有12全場9折,單票滿128元,憑電腦小票參與“七彩傳遞大獎,為父親畫父親節(jié)禮物”。 ,送給您父親的精美父親節(jié)禮物。
獎品設(shè)置:
大獎:選擇一件衣服;
一等獎:送指定產(chǎn)品一件;
二一等獎:購買優(yōu)惠 20%
三等獎:購買優(yōu)惠 30%;
四等獎:明星海報一張;
活動詳情:
1、在收銀臺出入口放一張宣傳長桌存放,并蓋上紅布;在桌子上放兩個抽獎箱,每個箱都配有5種顏色的乒乓球,總共11個球,4個白色,3個藍色,2個綠色,1個黃色,1個紅色。
2.只要顧客連續(xù)兩次開箱后拿到的乒乓球顏色相同,即可獲得相應(yīng)的中獎獎品;紅球代表特別獎;黃色球代表一等獎;綠球代表一等獎;球代表二等獎;藍色球代表三等獎;白球代表四等獎。
在購物袋里,寫上“今天別忘了給你爸爸打電話”和“你爸爸的生日是什么時候?”父親節(jié)只有一天。 “你慶祝你父親的生日嗎?”帶有暖語的卡片等,下面印有新世紀(jì)的名稱和廣告。
注:從消費者的情感需求出發(fā),很容易造成在外打工的孩子想念父親,而這種宣傳是公益性的,顧客根本不會有任何反抗。對樹立有情懷和責(zé)任感的新世紀(jì)形象有很好的效果。
在店門口做一個漂亮的留言板,用粉色做底板,右上角畫我父親的畫,左下角寫一首關(guān)于我父親的詩,并在中間用紙對折。萬千紙鶴拼湊成一個大心形,旁邊是一個小心形,用細(xì)心連接。
任何人都可以在上面寫下對父親的祝福。就像是一項公益活動,可以增加人氣,給人以良好的形象。
男裝促銷方案 篇5
一、活動目的
充分展示__服裝獨特的個性魅力。提高__服裝的美譽度。以__服裝專賣店為源頭效應(yīng),帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。促進__服裝在市場的發(fā)展。提高營業(yè)額,增加社會效益,增強公司全體員工的凝聚力。
二、活動主題
火紅促銷別樣天。
三、活動口號
活動口號:你火了嗎?即消費者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費理念,重新選擇消費目標(biāo);消費者應(yīng)該選擇新的品牌消費,該換換口味了;讓充分展現(xiàn)消費者個性化消費。體現(xiàn)__服裝在不斷的完善自己。
四、活動地點
所有男裝服裝專賣店。
五、活動時間
2020年x月x日至2020年x月x日。
六、活動內(nèi)容
針對文化衫進行捆綁銷售,設(shè)計活動包裝。所有重點活動區(qū)域都進行立體包裝。利用__元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。
七、廣告策略
由于本次活動屬于常規(guī)策略活動,所以這次的活動的重點不在于活動內(nèi)容,而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實用性。
八、綜合評述
眼下__市場,已經(jīng)硝煙四起,可以預(yù)計這次價格戰(zhàn)將還會延續(xù)下去。如果是這種情況,其實將對__服裝有利,因為這樣使__服裝和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時間太長將會使兩敗俱傷,所以__服裝必須早做打算,穩(wěn)步前進?;顒拥拈_展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。
男裝促銷方案 篇6
為了向顧客宣傳品牌文化,讓人們知道有這樣一家男裝服飾專賣店,推廣品牌,提高品牌知名度和美譽度,帶動銷售,吸引人氣,為后期的經(jīng)營造勢。我店特地開展了服裝促銷活動。
一、活動時間
20xx年x月x日至20xx年x月x日。
二、活動預(yù)熱
為了保證促銷活動產(chǎn)生更大的效果,必須進行相關(guān)的預(yù)熱引導(dǎo)活動,為促銷活動的正式開展做好鋪墊工作。告知公眾當(dāng)天要做的活動內(nèi)容以及活動期間的承諾,引起消費者參與活動的欲望。
三、活動內(nèi)容
可在店門口寫上一塊招牌,以此來提醒過往行人,服裝促銷活動即將開展,得為促銷活動做準(zhǔn)備了?;顒悠陂g,可主推某一款或幾款服飾,通過導(dǎo)購員向顧客詳細(xì)介紹??商崆爸谱骱眯麄鳟?,在店內(nèi)適當(dāng)位置進行張貼或者懸掛,到街頭,鬧市去發(fā)送宣傳單以及講解活動細(xì)則,歡迎顧客撥打電話進行咨詢,接線員可在電話中明確告訴顧客,凡來店中參加活動的都有好禮贈送,活動期間,每天來店中的前十位購衣的男性送上小禮品,購衣就能參加抽獎,設(shè)定購物達到多少元就設(shè)定不同的獎品,獎品為食用油,大米,洗衣粉等。
四、活動期間應(yīng)該注意的問題
1、店堂內(nèi)環(huán)境,首先要保持活動期間室內(nèi)的地面,墻壁,門窗以及各種活動牌的干凈,檢查上面是否有灰塵,是否破損,是否有錯誤的或是不恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語,如果有上述情況,就要立即糾正,以免影響店面的形象從而破壞活動氛圍。
2、服飾陳列,查看服飾是否擺放好了,是否有灰塵,吊牌是否完整等,在平時就應(yīng)該注重陳列這一塊,活動期間客流量會突然增大很多,更應(yīng)該注意服飾的陳列,可通過平時的經(jīng)驗,覺得哪種陳列更利于促銷,哪種陳列更受顧客歡迎,在活動期間可做出有針對性的調(diào)整,或者嘗試換一種陳列風(fēng)格,讓顧客光臨時有一種煥然一新的感覺。
3、燈光,音響等設(shè)備的布置,可針對中老年服飾的顧客定位以及品牌理念,適當(dāng)?shù)牟贾靡幌聼艄猓瑖@某一主推款式,可用不同的色光來裝飾,也可在店中選擇一些比如舒緩的音樂,讓老人進店了有種回歸的感覺。
4、人員安排問題,活動期間,應(yīng)該多增添些人員,做到每一塊都有人負(fù)責(zé),以保持活動期間的服務(wù)不打折扣。
五、活動結(jié)束
要注意做好活動結(jié)束的工作,比如清點物品與貨品,撤消宣傳標(biāo)語,以免引起不必要的糾紛。
男裝促銷方案 篇7
服裝節(jié)假日促銷活動應(yīng)該怎么搞才能足以吸引客戶?價格永遠是消費者關(guān)心的一個話題,想要做好服裝節(jié)假日促銷活動,您不得不下一番功夫嘍!今天小編在這給大家整理了一些2021優(yōu)秀的品牌男裝促銷方案,我們一起來看看吧!
品牌男裝促銷方案1
一、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷目的:
1 、通過從圣誕、元旦期間促銷,迅速回籠資金,減輕庫存壓力。
2 、通過促銷活動迅速搶占區(qū)域客戶資源,為今后產(chǎn)品的銷售拉攏客戶。
3 、通過活動的傳播提升區(qū)域知名度,吸引消費人群,從而活躍終端的氣氛。
二、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷主題:
把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕,“禮”賀新年
三、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷主題配文:
當(dāng)新年的鐘聲響起的時候,我們將最美好的祝?;癁檠┗h送,我們把真摯的問候灑成綿綿細(xì)雨,連綴著滿心愉悅,讓節(jié)日快樂的音符時刻伴隨著您。值此佳節(jié),我們熱誠歡迎您的光臨,將我們最溫馨、美好的祝福和新年好禮帶回家,與您的親朋好友共享節(jié)日歡樂。
四、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷時間:
20__ 年12月18日至20__年1月3日
五、__年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷方式:
1 、20__年秋冬產(chǎn)品在活動期間全場7.5折銷售。
2 、購物折后滿368元,送云敦領(lǐng)帶(68pl2#)或皮帶(68pp131)一條;
3 、購物折后滿468元,送云敦男仕美容套(2060650)一件或時尚腕表(67psj#)一個;
4 、購物折后滿668元,送云敦指定高級襯衫( 68c )一件+精美掛歷一本。
vip 客戶、配飾品及特價產(chǎn)品不享受此活動優(yōu)惠;
云敦服飾有限公司保留本次活動最終解釋權(quán)。
六、賣場圣誕氛圍的營造:
a 、營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費。
b 、劃出圣誕商品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍,將賣場變成圣誕晚會的天堂
c 、櫥窗玻璃上面可以點綴一片一片的雪花,在櫥窗里面可以隨意的擺放一些圣誕裝飾以襯托圣誕氛圍
七、圣誕、元旦促銷活動的傳播:
1 、專賣店在20__年12月16日,布置雙節(jié)的主題內(nèi)容,主要有如下物品:
a 、櫥窗海報牌一個;
b 、臺卡4—8個;
c 、各類特價牌若干個;
d 、布條布置文字如下:
把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕,“禮”賀新年
八、活動的執(zhí)行關(guān)鍵點把控:
1 、活動的物料制作和專賣店的布置,由品牌部負(fù)責(zé)策劃,由各部門分配執(zhí)行,本次活動在 12月17日前布置完成。
2 、物流部負(fù)責(zé)對商品、配飾品的及時配送。
3 、各個直營店提前兩天要店員熟悉促銷方案,調(diào)整賣場陳列、營造賣場氣氛,做好活動期間的準(zhǔn)備工作。
九、活動物料費用預(yù)算:
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服裝淡季促銷是開服裝店的必修課之一.服裝淡季促銷是指在服裝銷售淡季進行有必要的促銷手段,從而降低成本,提高銷量.服裝淡季促銷有很多種方法,如果針對服裝淡季促銷的方法得當(dāng),可以收到很棒的服裝淡季促銷效果.“旺季取利,淡季取勢”,這應(yīng)該是服裝淡季促銷的核心思想。取利,就是要奪取最大銷量;取勢,則是獲取制高點,爭取長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。同時,淡季需求不旺。企業(yè)的營銷應(yīng)更強調(diào)競爭導(dǎo)向,把更多的精力放在觀注和分析競爭對手上。相對而言,旺季則應(yīng)強調(diào)需求導(dǎo)向,順應(yīng)消費者需求的功能創(chuàng)新對于“取利”更有現(xiàn)實意義。另外,淡季意味著絕對銷量的絕對減少,應(yīng)該尊重這一客觀事實。
搶減量增銷量
提高銷量是淡季促銷最直接、最現(xiàn)實的目標(biāo)。
“旺季做銷量,淡季做市場”,這句話在sales中廣為流傳,實際上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生養(yǎng)息,已然成為大多數(shù)公司的運行規(guī)律。這本也無可厚非。但常理的存在,也是機會的存在。同時,淡季銷量的增長顯然不會來源于市場的增量,而是來源于對手的減量。說白了,就是在對手松懈時從他們手中搶。這也是“淡季旺做”策略被采用的原因。
“旺季搶增量,淡季搶減量”,是淡季提升銷量的根本策略——以比對手更強的、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要指出的是,淡季的絕對量畢竟有限,所以,投入的兵力要有度,搶的程度也要有個度。而且,淡季做銷量,同樣重在取勢。
另外,創(chuàng)新很重要。營銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來。創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化,差異性的,差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。
(1)適時推出新品
在淡季適時推出一些新產(chǎn)品,可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看,能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位。對于營銷預(yù)算有限的企業(yè),以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。
雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略,甚至可以說是“淡季旺做”的推行者。鐘表品牌Time_曾在淡季針對敏感于潮流的消費者推出了200個新款,強調(diào)時尚和高科技的設(shè)計,使得Time_的銷量增長了30%左右。
(2)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的消費方式和新的消費用途
發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費習(xí)慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式,如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”、“熱椰汁”,甚至“煮紅棗啤酒”,就是淡季促銷的創(chuàng)新典范。
(3)堅持適度
有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,在淡季大幅壓縮費用。這樣做,只會使銷售壓力更大,淡季更淡。某滋補酒在陜西省市場上就曾因為在淡季大幅縮費用——取消了陳列費用,降低人員工資和提成,結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失,旺季到來時,已措手不及。
相反,在淡季保持適度的,特別是形成對競爭者強大的壓力,往往能取得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視生產(chǎn)商20__年9-11月的淡季,不但帶來了35%左右的銷售額增加,更讓純平產(chǎn)品的銷量同比增長了10%。
大部分營銷專家的共識是:淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的活動上是比較明智的營銷方法。
值得注意的是,淡季的切勿過分依賴于單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現(xiàn)金流而進行的大幅度打折,會破壞企業(yè)的品牌形象,影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是,可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù),這樣在增加短期銷量的同時,不會對已經(jīng)購買了產(chǎn)品的消費者造成太大的負(fù)面影響。
(4)強化和開發(fā)淡季渠道
進入淡季,通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮,但另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價值,這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水,秋冬淡季時,超市、批發(fā)市場、零售店、攤點等正常渠道萎縮很大,然而生意冷淡了一個夏季的洗浴中心、桑拿中心卻進入了顧客盈門的季節(jié),人在洗浴、桑拿后會感到口渴,水的消費量很大。如果能拿下某個區(qū)域市場內(nèi)大部分洗浴中心和桑拿中心,銷量依然可觀。
淡季的渠道策略無非兩方面:一方面,在淡季,銷售波動較小的渠道應(yīng)該得到強化;另一方面,針對產(chǎn)品特點,開發(fā)新的渠道,適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷售。比如,有的企業(yè)在旺季時注重開發(fā)城市區(qū)域市場,強化批發(fā)渠道,淡季時則側(cè)重于農(nóng)村市場和機構(gòu)大客戶,成功實現(xiàn)了銷售無淡季。
(5)市場轉(zhuǎn)移
淡季除了有時間限制外,還有區(qū)域限制。也就是說,在同一時間內(nèi),在不同的區(qū)域市場,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如,有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點。而相當(dāng)多的產(chǎn)品當(dāng)國內(nèi)市場進入消費淡季時,在國際市場卻進入消費旺季;在城市出現(xiàn)淡季時,在農(nóng)村或城鄉(xiāng)結(jié)合部可能根本沒有淡季的跡象。中國國土遼闊,橫跨多個氣候帶,更有著進行市場轉(zhuǎn)移的騰挪空間。例如夏裝,當(dāng)我國北方進入冬季時,南方卻依然陽光明媚。
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1、改變觀念
樹立“無淡季”思想“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。店主們要想在銷售淡季提升業(yè)績,首先要改變服裝店鋪的經(jīng)營理念,樹立“銷售無淡季”的意識。不能看到整個行業(yè)生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實,會不會賺錢的決定因素還是店主本人。只有樹立“無淡季”思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有干勁了。
2、維護老客戶
積極開發(fā)新客戶在服裝銷售淡季來臨之際,一定要注重與客戶的溝通,對老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作,同時要做好后續(xù)銷售服務(wù)工作。老客戶在淡季的忠誠度,更能夠給服裝商家?guī)碜銐虻睦麧?。同時要積極開發(fā)自己的新客戶,不斷拓展自己的銷售渠道
3、激勵銷售人員
淡季的到來,銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,產(chǎn)生懶惰心理,沒有精神去引導(dǎo)更多的客戶。在這樣的環(huán)境里,可以加大淡季中銷售人員的激勵措施,比如加大獎勵,鼓勵銷售員主動出擊,多賣貨。
4、及時更新服裝款式
夏裝更新的頻率很快,有其對于女裝店主來說,就要在進貨上少量多款,保持店鋪里服裝的款式更新。同時少量的貨有利于及時清倉,保證資金的運轉(zhuǎn)。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在當(dāng)?shù)叵M者心目中的地位,對于營銷預(yù)算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時候不進新款,就會大大弱化在消費者中的形象,那么在旺季到來的時候,你的老客戶也會流失掉!
5、多樣化的促銷
淡季的打折力度往往會超于旺季,當(dāng)打折、促銷司空見慣時,消費者就會出現(xiàn)“審美疲勞”。所以,店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,針對客戶群進行各種營銷活動,增加店鋪的吸引力。
比如最近的大運會等等,服裝促銷可以和這些社會熱點結(jié)合起來,找出適合自己的促銷方式。一些別出心裁的消費方式,如買衣服送干洗,買衣服送雪糕等等優(yōu)惠銷售,往往能產(chǎn)生出奇制勝的效果,這些都是服裝店淡季營銷的創(chuàng)新典范。
6、及時充電
既然好不容易空閑時間多了起來,何不好好利用這段時間給自己充充電,為旺季的到來做好知識上的儲備。很多服裝店主平時忙于生意,很少靜下心來看書,這段時間是個很好的充電機會。同時,為了及時了解流行趨勢,或者說經(jīng)營技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業(yè)網(wǎng)站和論壇,和那些成功的商家多多交流,彌補自己的不足。也許,你會在交流中發(fā)現(xiàn)獨特的銷售技巧。
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創(chuàng)新很重要。營銷的本質(zhì)就是要將同質(zhì)的產(chǎn)品買出不同來。創(chuàng)新就是要創(chuàng)造差異化,差異性的,差異性的市場定位和市場選擇來完成淡季銷量的增長。
(1) 適時推出新品
在淡季適時推出一些新產(chǎn)品,可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看,能強化企業(yè)品牌在消費者心智中的地位。對于營銷預(yù)算有限的企業(yè),以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。
雀巢公司就精于淡季的新品突擊策略,甚至可以說是“淡季旺做”的推行者。鐘表品牌Time_曾在淡季針對敏感于潮流的消費者推出了200個新款,強調(diào)時尚和高科技的設(shè)計,使得Time_的銷量增長了30%左右。
(2) 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的消費方式和新的消費用途
發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)新的消費習(xí)慣是淡季挖掘銷量的有力途徑。一些別出心裁的消費方式,如飲料在冬季的“熱飲”——“煮飲料”、“煮熱露露”、“煮姜絲可樂”、“熱椰汁”,甚至“煮紅棗啤酒”,就是淡季促銷的創(chuàng)新典范。
(3) 堅持適度
有一些企業(yè)本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,在淡季大幅壓縮費用。這樣做,只會使銷售
壓力更大,淡季更淡。某滋補酒在陜西省市場上就曾因為在淡季大幅縮費用——取消了陳列費用,
降低人員工資和提成,結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失,旺季到來時,已措手不及。
相反,在淡季保持適度的,特別是形成對競爭者強大的壓力,往往能取得事半功倍的效果。三星和飛利浦等電視生產(chǎn)商20__年9-11月的淡季,不但帶來了35%左右的銷售額增加,更讓純平產(chǎn)品的銷量同比增長了10%。
大部分營銷專家的共識是:淡季將有限的資金投資在能夠刺激消費者的活動上是比較明智的營銷方法。
值得注意的是,淡季的切勿過分依賴于單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現(xiàn)金流而進行的大幅度打折,會破壞企業(yè)的品牌形象,影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是,可以考慮提高產(chǎn)品的附加值和增加一些服務(wù),這樣在增加短期銷量的同時,不會對已經(jīng)購買了產(chǎn)品的消費者造成太大的負(fù)面影響。
(4) 強化和開發(fā)淡季渠道
進入淡季,通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮,但另外一些銷售渠道則開始展現(xiàn)其價值,這就是淡季渠道。比如瓶裝飲用水,秋冬淡季時,超市、批發(fā)市場、零售店、攤點等正常渠道萎縮很大,然而生意冷淡了一個夏季、桑拿中心卻進入了顧客盈門的季節(jié),人在洗浴、桑拿后會感到口渴,水的消費量很大。如果能拿下某個區(qū)域市場內(nèi)大部和桑拿中心,銷量依然可觀。
淡季的渠道策略無非兩方面:一方面,在淡季,銷售波動較小的渠道應(yīng)該得到強化;另一方面,針對產(chǎn)品特點,開發(fā)新的渠道,適應(yīng)產(chǎn)品的淡季銷售。比如,有的企業(yè)在旺季時注重開發(fā)城市區(qū)域市場,強化批發(fā)渠道,淡季時則側(cè)重于農(nóng)村市場和機構(gòu)大客戶,成功實現(xiàn)了銷售無淡季。
(5) 市場轉(zhuǎn)移
淡季除了有時間限制外,還有區(qū)域限制。也就是說,在同一時間內(nèi),在不同的區(qū)域市場,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的。例如,有的產(chǎn)品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特點。而相當(dāng)多的產(chǎn)品當(dāng)國內(nèi)市場進入消費淡季時,在國際市場卻進入消費旺季;在城市出現(xiàn)淡季時,在農(nóng)村或城鄉(xiāng)結(jié)合部可能根本沒有淡季的跡象。中國國土遼闊,橫跨多個氣候帶,更有著進行市場轉(zhuǎn)移的騰挪空間。例如夏裝,當(dāng)我國北方進入冬季時,南方卻依然陽光明媚。 為旺季營銷準(zhǔn)備
“旺季取利,淡季取勢”,但企業(yè)的最終目標(biāo)就是謀利,而取勢同樣是為這個最終目標(biāo)服務(wù)的。另外,淡季終歸是淡季,“旺季搶增量,淡季搶減量”,“增量”永遠比“減量”要大,取“增量”永遠比裸地從對手手中搶食來得容易。而且,淡季促銷有時候是得不償失的。一個很簡單的例子:冬天花幾倍的努力將冰箱賣出去,搶得也許是夏天的生意。
所以,淡季市場永遠不是和對手決戰(zhàn)的主力戰(zhàn)場。重視淡季促銷的目的,除了上面談到的適當(dāng)提升銷量和追求長期利益外,主要是為旺季服務(wù)?!皵承肝覒?zhàn)”的收獲僅是策略上的收益和戰(zhàn)術(shù)上的震憾,對長期利益的堅持也不過是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的需要。
那么,如何為旺季的到來做營銷上的準(zhǔn)備呢?
(1) 注重開拓性的營銷工作
在消費旺季,企業(yè)有限的銷售人員,通過有限的銷售渠道,只能服務(wù)于有限的客戶。在既定渠道和既定客戶業(yè)務(wù)的疲于奔命之下,很少有精力和時間開發(fā)新的渠道和新的客戶。淡季時,如
果僅是坐等旺季到來,最好的結(jié)果是在銷售旺季到來的時候,銷售渠道和客戶維持在原有的水平上,銷售業(yè)績止步不前,更可能的是由于競爭對手的增加或競爭對手的營銷進取,在新的旺季到來時,原有的銷售渠道萎縮,客戶減少,銷售業(yè)績大幅度下降。
所以,在淡季除了抓緊時間對現(xiàn)有客戶進行分析、歸類和管理外,企業(yè)應(yīng)積極開拓新的營銷渠道,開發(fā)新的客戶和市場,同時,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),謀劃下一步的市場開拓方案,培訓(xùn)營銷人員。
(2) 測試消費者對產(chǎn)品價格和價值的接受度
消費者在淡季往往會對自己的花費和產(chǎn)品的價格更加敏感,因此這恰恰是進行產(chǎn)品價格和價值接受度測試的最好時機。測試消費者對新產(chǎn)品和價格的接受程度,以備在旺季到來之時進行大規(guī)模的全國推廣活動。雀巢公司營銷人員的經(jīng)驗是:“如果消費者在淡季能夠接受你提供的新產(chǎn)品、接受新產(chǎn)品的價格,那新產(chǎn)品在旺季的營銷活動就相對簡單多了?!?/p>
漢高公司曾經(jīng)在淡季測試營銷了非傳統(tǒng)的200毫升裝家用清潔劑,并調(diào)整了3次價格,以求在消費者接受度和企業(yè)利潤中找到平衡點??煽诳蓸饭疽苍?jīng)在20__年利用淡季在一些城市試點上市200毫升玻璃瓶裝可樂,并測試了渠道和物流配送能否適應(yīng)這種新包裝的產(chǎn)品。
一般來說,淡季開展測試營銷,風(fēng)險比較低,不會對企業(yè)原有的產(chǎn)品組合造成特別大的影響。同時,渠道、廣告和物流上的成本也相對要低很多。
(3) 存貨水平調(diào)整
過量的存貨對于企業(yè)是巨大的財務(wù)壓力和經(jīng)營風(fēng)險。如果壓在經(jīng)銷商手中,經(jīng)銷商為了減輕庫存壓力很可能會進行大幅降價以清理存貨。但是,旺季到來時的存貨水平過低,很可能造成企業(yè)無法抓住突如其來的需求增長。所以,淡季時的銷售預(yù)測和存貨監(jiān)控就非常重要,是對旺季戰(zhàn)役勝利的準(zhǔn)備。
服裝淡季促銷應(yīng)突出長期利益.服裝淡季促銷之淡,在于銷量。銷量是一個期間指標(biāo),即“某個期間內(nèi)的銷量”,而這個期間是小于一年,甚至只有一兩個月。所以,服裝淡季之淡,僅是就短期利益而言,對于企業(yè)的長期利益來說是沒有淡旺之分的。 所以,服裝淡季促銷重在取勢.何為勢?就是長期有價值的東西:口碑建立、品牌營造、戰(zhàn)略價值等,這些都是企業(yè)的勢,服裝淡季促銷是對企業(yè)長期市場地位起作用的動作。
(1) 口碑建立
建立口碑,最重要的就是拉近與消費者的距離,取得他們的好感。
最簡單有效的辦法就是通過一些特別的公關(guān)活動,增加消費者產(chǎn)品體驗和品牌感受的機會。特別是,在消費者意想不到的情況下,主動與他們接觸,增加他們的品牌聯(lián)想度(Brand Association)和品牌參與度。
三星的微波爐淡季口碑營銷,就是在各大城市的鬧市區(qū)設(shè)立眾多柜臺,向消費者發(fā)放“三星每日微波爐食譜”、“三星微波爐車輪食譜”、“三星微波爐女性食譜”等,并開辦免費的“微波爐烹飪班”,在學(xué)校、辦公樓等區(qū)域擺放微波爐,免費為消費者加熱食品,贏取好感。
Scullers是著名的運動休閑服裝品牌,在淡季舉辦“Scullers搜索女裝設(shè)計師比賽”,每位婦女都有機會報名參賽,自己設(shè)計服裝、鞋帽和佩飾,并在鬧市區(qū)專門設(shè)立廣告亭展示優(yōu)勝作品。另外,Scullers還策劃過“幸運減肥”淡季活動。任何女性只要在公司規(guī)定的時間內(nèi)減去一定的體重,就可以在Scullers專賣店得到與她減去的體重比例相當(dāng)?shù)腟cullers產(chǎn)品。這些活動吸引了很多女性參加,口傳身教,盡收女性消費者人心。
(2) 品牌營造
品牌營造和口碑建立是相輔相成的,都是要占領(lǐng)消費者的大腦。只是,口碑更注重于“與人為善”,重在取得好感。品牌,則重在豎立一種價值觀,并傳播這種價值的感覺。
在淡季進行品牌宣傳,一方面,可以使廣告在很大程度上擺脫銷售目標(biāo)的困擾,另一方面,淡季的宣傳成本低,品牌宣傳效益比高。并且,當(dāng)旺季來臨之時,品牌將贏得很高的回想率(Brand Recall)和大腦占有率(Mindshare)。
但淡季品牌宣傳也是一種財務(wù)負(fù)擔(dān)沉重的營銷策略,在短期內(nèi)無法實現(xiàn)回報。絕大多數(shù)品牌都負(fù)擔(dān)不起在淡季的大規(guī)模廣告宣傳,而陷入一種兩難境地。相反,對于實力強大、現(xiàn)金充裕的公司來說,他們實際上正是利用在淡季進行大規(guī)模廣告投入的能力打造了品牌優(yōu)勢,最終將弱勢競爭者驅(qū)出市場。
在同可口可樂的競爭中,百事可樂就非常注重在淡季維持或增加廣告投入。而對于其他市場挑戰(zhàn)者同樣必須維持品牌在淡季的廣告投放。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大概把銷售額的10%~12%用于廣告宣傳,而挑戰(zhàn)型企業(yè)則達到了銷售額的20%~25%。在淡季通過廣告和公關(guān)活動建立品牌資產(chǎn)、增加品牌附加值,可以使公司在市場情況好轉(zhuǎn)時,快速地脫穎而出。
(3) 戰(zhàn)略價值
曾經(jīng),冰淇淋類企業(yè)是很少在夏季之外打廣告的。但某個品牌的“反季營銷策略”,即冬天開始發(fā)起廣告,春天進入高峰,夏季逐漸停止的反常策略,無論從成本還是從效果,都取得了巨大的成功。這就是具有戰(zhàn)略眼光的淡季促銷策略。在進入旺季時,提前占領(lǐng)了戰(zhàn)略制高點。最終這種戰(zhàn)略行為,演變?yōu)橐粋€行業(yè)的營銷模式。這才是淡季促銷的高端境界。
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一、服裝促銷計劃的種類
隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:
(一)年度服裝促銷計劃
一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應(yīng)以年度為計劃基準(zhǔn),規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點:
1、與當(dāng)年度的營銷策略結(jié)合
專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認(rèn)知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結(jié)合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”,舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標(biāo)群體,表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念,因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動,以凝聚社區(qū)情感,并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績差距
任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性,對于業(yè)績會有不同比率的變化,因此在年度經(jīng)營計劃應(yīng)已考慮此特性,當(dāng)然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外,并可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認(rèn)知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業(yè)績達成為主要目標(biāo)。
3、節(jié)令特性的融合
節(jié)令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等,另外中國傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。
(二)主題式服裝促銷計劃
所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。
1、店鋪開業(yè)
店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸,為專賣店的一大要事,開業(yè)期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業(yè)績,因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系,因而顧客資料相當(dāng)重要,所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ)。
2、周年慶
店鋪既然有開業(yè),當(dāng)然也有周年紀(jì)念,因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,若是能多加一點創(chuàng)意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創(chuàng)造出新鮮感的話題。
3、社會特定事件
專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊信息流通中心,是以專賣店對于社會發(fā)生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當(dāng)作閑聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發(fā)生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業(yè)關(guān)懷社會,一則刺激購買提高業(yè)績。
4、商圈活動
零售店的經(jīng)營具有區(qū)域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營的規(guī)模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成為未來區(qū)域經(jīng)營的重點。
男裝促銷方案 篇8
男裝直營店圣誕、元旦促銷方案范文
圣誕是西方最重大的節(jié)日,也是西方社會消費最旺盛的季節(jié),被業(yè)界稱為“購物季”,目前圣誕在中國人心中的地位也在逐漸提升,甚至大有蓋過中國傳統(tǒng)節(jié)日的趨勢。而元旦是陰歷新年的開端,其地位在國人心中的位置不言而喻。圣誕、元旦疊加更是一年中難得的商業(yè)促銷機遇,也是年前最后一個重大商機。值此時期,望各部門、各專賣店提前做好準(zhǔn)備。
一、**年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷目的:
通過從圣誕、元旦期間促銷,迅速回籠資金,減輕庫存壓力。
通過促銷活動迅速搶占區(qū)域客戶資源,為今后產(chǎn)品的銷售拉攏客戶。
通過活動的傳播提升區(qū)域知名度,吸引消費人群,從而活躍終端的氣氛。
二、**年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷主題:
把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕,“禮”賀新年
三、**年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷主題配文:
當(dāng)新年的鐘聲響起的時候,我們將最美好的祝?;癁檠┗h送,我們把真摯的問候灑成綿綿細(xì)雨,連綴著滿心愉悅,讓節(jié)日快樂的音符時刻伴隨著您。值此佳節(jié),我們熱誠歡迎您的光臨,將我們最溫馨、美好的祝福和新年好禮帶回家,與您的親朋好友共享節(jié)日歡樂。
四、**年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷時間:
20** 年12月18日至20**年1月3日
五、**年云敦男裝直營店圣誕、元旦促銷方式:
20**年秋冬產(chǎn)品在活動期間全場7.5折銷售。
或皮帶(一條;
一件或時尚腕表(一個;
一件+精美掛歷一本。
VIP 客戶、配飾品及特價產(chǎn)品不享受此活動優(yōu)惠;
云敦服飾有限公司保留本次活動最終解釋權(quán)。
六、賣場圣誕氛圍的營造:
a 、營業(yè)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費。
b 、劃出圣誕商品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來渲染圣誕氛圍,將賣場變成圣誕晚會的天堂
c 、櫥窗玻璃上面可以點綴一片一片的雪花,在櫥窗里面可以隨意的'擺放一些圣誕裝飾以襯托圣誕氛圍
七、圣誕、元旦促銷活動的傳播:
專賣店在20**年12月16日,布置雙節(jié)的主題內(nèi)容,主要有如下物品:
A 、櫥窗海報牌一個;
B 、臺卡4—8個;
C 、各類特價牌若干個;
D 、布條布置文字如下:
把溫馨帶回家云敦男裝情暖圣誕,“禮”賀新年
八、活動的執(zhí)行關(guān)鍵點把控:
活動的物料制作和專賣店的布置,由品牌部負(fù)責(zé)策劃,由各部門分配執(zhí)行,本次活動在 12月17日前布置完成。
物流部負(fù)責(zé)對商品、配飾品的及時配送。
各個直營店提前兩天要店員熟悉促銷方案,調(diào)整賣場陳列、營造賣場氣氛,做好活動期間的準(zhǔn)備工作。
男裝促銷方案 篇9
1?;顒颖尘?/strong>
比起媽媽,爸爸羞于表達愛意。他們心中永遠有愛。母愛有聲音,父愛無聲。中華民族作為禮儀之邦,歷來重視孝敬父母、報恩之恩,應(yīng)充分利用這一契機,開展互動式家庭文化營銷。
二、活動主題
贊美父親,孝順天下
三、活動時間
p>2020 年 6 月 x,
4.活動內(nèi)容
1. 贈送生日蛋糕
凡是每月x日出生的6位父親,在xx店生日蛋糕可享40%優(yōu)惠具有有效證書。
2、在商場當(dāng)日憑單張購物小票滿50元,可在大廈門店兌換柜臺舉辦啤酒飲用比賽。
活動詳情:每場分為兩組,每組5人。由主持人下令,在最短的時間內(nèi)喝下1個聽眾的獲勝。獲勝者將獲得當(dāng)場啤酒2罐。
3. 豐富多彩的任務(wù)贏大獎
父親節(jié)活動期間,所有產(chǎn)品有12%的折扣,單票超過購買優(yōu)惠后128元可憑電腦小票參與。在豐富多彩的關(guān)卡中贏取大獎,為父親抽出“父親節(jié)禮物”活動??,為父親獻上精美的父親節(jié)禮物。
(1)獎品設(shè)置
特別獎:選擇一件衣服;
一等獎:送指定產(chǎn)品
二等獎:購買20% off;
三等獎:30% off
(2) 活動詳情
a) 在商場收銀臺出入口放置一張促銷長桌,并用紅布覆蓋;桌子上放了兩個彩票盒,每個盒子里裝滿11個乒乓球,5個顏色,4個白色,4個藍色。3個,綠色2個,黃色和紅色各1個。
b) 顧客連續(xù)兩次開箱后,只要乒乓球顏色相同,即可獲得相應(yīng)的中獎獎品;紅球代表特等獎;黃球代表一等獎獎品;綠球代表冷杉st獎;球代表二等獎;藍色球代表三等獎;白球代表四等獎。
4.在商場門前搭建舞臺,為爸爸媽媽贏獎,舉辦一場“為爸爸媽媽贏獎”的趣味游戲,即讓孩子們戴上眼罩,找出誰是他們的爸爸和爸爸??谔枺簽楦赣H和父親贏得獎品!
(1)活動詳情
a)從現(xiàn)場圍觀的人中選擇5-7對父子,孩子年齡在4-7歲之間.父親和父親穿著商店提供的完全相同的頭巾站在一旁。引擎蓋上應(yīng)該有一個車牌,數(shù)字與孩子身上的數(shù)字相對應(yīng)。
b) 蒙上孩子的眼睛,主人會一個一個地領(lǐng)他們到父親那里。他們可以觸摸和嗅覺,但不能說話或做其他暗示動作。違反者被取消資格。當(dāng)孩子找到他的父親時,他站在他身后,但不能摘下眼罩。然后完成以下兒童尋找父親和父親的游戲。
c) 當(dāng)每個人都找到他們的父親和父親時,取下眼罩看看結(jié)果。
d) 如果他們能準(zhǔn)確找到他們的父親和父親,孩子會得到一張肯德基或麥當(dāng)勞的用餐券,父親會得到一件襯衫。 其他未能找到父親的孩子還將獲得一份精美的食物或飲料(約5元)。
V. 廣告與預(yù)算
1、《xx報》于6月19-17日舉行了名片大宣傳。 預(yù)算金額:2000元
2、電臺將于6月19-17日在一定時段(待定)播出。 預(yù)算金額:1000元
3. 5000張紙質(zhì)傳單。 預(yù)算金額:500元
男裝促銷方案 篇10
一、整體構(gòu)想。
七夕是中國傳統(tǒng)的情人節(jié),由于國人越來越珍視中國的傳統(tǒng)文化、民俗節(jié)日,再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作,七夕情人節(jié)已經(jīng)成為情侶必過的節(jié)日之一。本促銷計劃方案主要提出了與七夕主題密切相關(guān)的大型促銷活動,與店內(nèi)各商店、會場促銷活動合作,營造出濃厚的情人節(jié)消費氛圍。
另外,由于黃金珠寶是情人節(jié)的主力商品之一,建議將商場每年一度面向婚慶市場的“秋季鉆飾節(jié)”于七夕啟動,以“節(jié)”促“節(jié)”,并借情人節(jié)的巨大商機給鉆飾節(jié)帶來一個好的開端。
二、活動時間。
x月xx(星期四)-x月x日(星期天)
三、賣場的配置。
為了配合七夕的主題,建議在百貨商店的賣場共享空間架設(shè)鵲橋,傳說中在葡萄下聽到牛郎織女說話的傳說,在主入口的門柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果,營造出濃厚的傳統(tǒng)中國情人節(jié)氣氛。
四、活動計劃。
(一)鉆飾節(jié)。
1、主題。
百年老店,百年好合-xx鉆飾節(jié)。
[主題解釋]本次活動的主題是百年老店百年好合,以結(jié)婚慶祝市場為中心,定位明確,強調(diào)了xx百貨商店金飾品賣場最具競爭力的品牌優(yōu)勢,以誠實和祝福吸引目標(biāo)消費者。
2.活動計劃。
鉆飾節(jié)從x月持續(xù)到xx的黃金周,共計1個月以上,這么長時間,促銷活動應(yīng)該有水平、階段性。七夕促銷期間是鉆石裝飾活動的預(yù)熱期,吸引消費者關(guān)注鉆石裝飾活動,促進下一步消費。
鉆飾節(jié)浪漫開始,七重炫耀禮物隨意選擇。
活動期間購買鉆頭類商品累計3000元。也就是說,有七種優(yōu)惠。
床品77元扣除券,西裝77元扣除券鞋品77元扣除券。
女裝77元抵扣券服裝配飾9折卡華服6折卡婚紗攝影8折卡
3、展式創(chuàng)意
每個珠寶品牌推出幾款情人節(jié)特別推介款,可以是名貴高價,也可以是為情人節(jié)特別設(shè)計的款式,用干花創(chuàng)意搭配進行展示,外面罩上透明玻璃罩,將經(jīng)典款從讓消費者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來,在花的配稱下形成浪漫唯美的效果,對消費者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花,花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱關(guān)系,獨特的展示方式配合適當(dāng)?shù)臒艄?、背景,必將吸引消費者駐足的目光,產(chǎn)生極佳的促銷效果。
(二)全場活動
1、全場主題活動
(1)活動主題
浪漫七夕,幸運77
——價值百元以上,77件浪漫大禮先到先得
(2)活動策劃
由店內(nèi)商家提供77件商品做為禮品,周六日在共享空間設(shè)置活動區(qū),制作一塊大kt版,畫面為77件禮品的名稱和圖片,按照慣例,將所有商品分為百貨服飾類和黃金電器類,活動期內(nèi)消費者單類累計消費超過一定額度即可參加活動,選擇77件禮品中的一件,先符合條件者享有優(yōu)先選擇權(quán)。
(3)獎品
店內(nèi)各商家每家提供一件售價不低于100元的實物禮品,如商品售價普遍較高,可以以100元抵扣券形式代替。消費者現(xiàn)場抽獎,現(xiàn)場領(lǐng)取獎品。
(4)促銷物料準(zhǔn)備
①kt版設(shè)計及制作
②活動規(guī)則說明水牌
④活動場地所需桌椅
2、其它促銷活動
(1)買情人節(jié)禮物,送相聲情侶套票——活動期間,購買情人節(jié)禮品單票滿770元即贈相聲情侶套票。
(2)浪漫鵲橋,愛意傳遞——活動期間購買指定品類情人節(jié)禮物單票滿770元,可享受中國境內(nèi)ems免費快遞,為分隔兩地的愛侶傳遞浪漫情意。
(以上兩種優(yōu)惠不可同時享受)
男裝促銷方案 篇11
1、七月服裝店促銷需要準(zhǔn)確定位,主題鮮明。到底是傳達給消費者品牌形象還是現(xiàn)實售賣。
2、確定男裝服裝店促銷的最佳的促銷方案。除了事前周密的計劃和人員安排,還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中,充分調(diào)動其積極性,還要對促銷人員進行詳盡的促銷方案及細(xì)節(jié)培訓(xùn)。
3、確定服裝店促銷時間,促銷時間宜早不宜遲。最好比對手早三天,以免被對手搶先。再好的策劃也要把握好時機。
4、營造好服裝店促銷現(xiàn)場氛圍。如pop海報要出彩,服裝店堂音樂要恰到好處,刺激顧客的購買欲望。
5、制定一個恰當(dāng)?shù)匿N售目標(biāo)和激勵方案,折扣要明顯,不要搞的太復(fù)雜,讓人感覺便宜的感覺越明顯,這樣的服裝店促銷方案成功幾率越大。
6、控制服裝店促銷成本,要“因己制宜”,這樣才能有較好效果。
7、作好評估總結(jié),為下次服裝店促銷活動積累經(jīng)驗。
最后,服裝店促銷需要注意的還有四點:
1、調(diào)查到位,宣傳錯位;2、貨源要準(zhǔn)備充足;3、活動選址免偏遠、顧客稀少的地方;4、時間最好控制在一周內(nèi)完成。
服裝店促銷實施一:歡迎辭由以往的“歡迎光臨”變?yōu)椤凹倨诤谩?/p>
可別小看這么微小的調(diào)整和這么一句老土的祝福語,在春節(jié)期間,這是非常有效果的。我們能明顯地感受到一聽這句話,每一位進入專賣店的顧客顯得分外開心,并用同樣的“新年好”回應(yīng)導(dǎo)購員,如此以來,彼此的距離一下子拉近了。
服裝店促銷實施二:巧妙的“紅包”
按平日的操作,我們一般是不打折的,但是在假日期間如果能巧妙地讓利,就會吸引顧客。初一到初四,我們都會送給每位買鞋顧客一個紅包,價值19元的優(yōu)惠券,雖然優(yōu)惠的比例很小,但在我們中國人的傳統(tǒng)里送紅包就是賦予他人福氣和財氣。
事實上,在過年這個時候,大家也不會那么計較,圖個便宜的。而且我巧妙之處是在數(shù)字上做文章,“19”含“要長長久久”之意,表示來年一切順利。事實證明,這個做法非常有效,根據(jù)我的粗略統(tǒng)計,有30%的優(yōu)惠券是在第二天進行二次購買。其實,我們也沒打廣告,都是通過顧客的口頭傳播擴大影響??陬^傳播是最好的廣告了。
服裝店促銷實施三:別致的禮品
搞促銷,送禮品是普遍做法,但是關(guān)鍵的問題是要在合適的時候送出合適的東西,像以前動輒送鞋油的方式已經(jīng)沒有新意,而且,在許多顧客看來,這些應(yīng)該都是必需品,因此,這需我們好好琢磨。
比如情人節(jié),可以安排這樣的服裝店促銷實施:當(dāng)天的女顧客買鞋,我們會送出錢包或皮帶,在傳統(tǒng)的觀念里,這些東西都有“管住男人的錢”或“綁住心愛的男人”之意;男顧客買鞋我們就會送他玫瑰,讓他送給自己的心上人。顧客們都認(rèn)為我們想的周到,特別是女性顧客說沒想到,顯得非常感動。
從我自己以往操作經(jīng)驗看,促銷,包括節(jié)假日促銷,目的是處理季節(jié)性產(chǎn)品和品牌形象推廣,由此成功的促銷主要集中在三個方面:一是季末促銷推新款;二是圣誕、元旦和春節(jié)等重大節(jié)日的活動;三是新店開業(yè)或老店新開攢人氣。從消費者的角度上來說,促銷對他們最大的吸引之處就在于得到實惠。因此,籌備促銷前,一定要對消費者的需求進行調(diào)研,尋找到好的讓利方案。以下是我以前成功操作過的幾個方法:
根據(jù)消費者不同的消費額送出不同的紅包,這種方式其實是巧妙的打折。及時啟動季末讓利工程。讓利可以有多種模式,比如通過轉(zhuǎn)盤讓已經(jīng)買鞋的顧客去爭取他們可能得到的讓利方案,比如直接在促銷款上用標(biāo)簽標(biāo)明。當(dāng)然,最有效果的還是推出系統(tǒng)性的讓利方案—買多少按相應(yīng)比例讓利。同時也可以進行巧妙的捆綁銷售?;顒忧埃鶕?jù)所有促銷款的風(fēng)格,做幾組合捆綁系列,總之,讓利總是消費者感興趣的。不過,在做好讓利促銷前,一定要做好預(yù)算,這點很重要。
一年三百六十五天,大小節(jié)日幾十個,不同的節(jié)日都有不同的群體,如中國人的優(yōu)良傳統(tǒng)是孝敬老人,母親節(jié)當(dāng)然是促銷大好時間。我從鮮花店定買了許多康乃馨,廣告詞設(shè)計是:買母親鞋送康乃馨,女兒獻給母親的愛。這樣的促銷確實很成功,顧客不是為了康乃馨買你的鞋,而是顧客走到了店里,是你提醒她,給母親買一雙鞋,而且,顧客要為母親買的康乃馨,我們已經(jīng)替她想好且準(zhǔn)備好了。
中國的節(jié)日很多,促銷的理由也很多,總之一句話,一切為了顧客,只要節(jié)日不要忘了你那批真誠的顧客,節(jié)日的促銷一定還有許多沒有挖掘的寶藏!服裝店促銷,也是需要消耗一些腦細(xì)胞的,你準(zhǔn)備好了嗎?
每當(dāng)節(jié)日走進商場或逛步行街,映入你眼簾的都是一些促銷活動,比如:買多少返多少、打折銷售、贈什么禮品等等五花八門,所有商家都絞盡腦汁,施展自己的高招以期提高自己的銷售。根絕我的多年服裝店促銷實施經(jīng)驗來看,竊以為打折、返利并不是永久的制勝法寶。促銷目的是為了提高銷售,但它的對象還是顧客。
一味地追求眼前銷售,在節(jié)日打折,會失去打折前購買的老顧客。當(dāng)今社會常講的一句話就是以人為本,而我們做生意一切以顧客為本,我以為促銷應(yīng)該重點關(guān)注老顧客。大部分營銷專家的共識是:淡季將有限的資金投資在可以刺激消費者的服裝促銷活動上是比較明智的營銷辦法。值得留意的是,淡季的服裝促銷切勿過分依賴于單純的降價打折上。
為減輕庫存壓力、增加現(xiàn)金流而進行的大幅度打折,會破壞企業(yè)的品牌形象,影響后續(xù)的銷售。替代性的策略是,能夠考慮增高產(chǎn)品的附加值和增加幾個服務(wù),這樣在增加短期銷量的同時,不會對已經(jīng)購買啦產(chǎn)品的消費者造成太大的負(fù)面影響。
男裝促銷方案 篇12
一、活動主題
世德家私送“服”到家
質(zhì)量進一步價格讓一步
二、活動時間
12月7日——1月7日
三、活動地點
華凌及廣匯美居三個銷售終端
四、活動內(nèi)容
推出金雞系列(把原有產(chǎn)品命名為金雞系列),以優(yōu)惠價及吉祥贈品促進銷售。
1、終端布置
(1)購買外型為雞形狀的紅色燈籠,懸掛在展廳上方;購買手工制作的金雞工藝品,放于椅子上;在廣匯美居及華凌形成世德第一個迎接雞年的企業(yè)品牌。
(2)在店面懸掛“金雞一唱天下福;世德家私送“服”到家”橫幅。
(3)制作以“金雞一唱天下福;質(zhì)量進一步價格讓一步”為主題的易拉寶,畫面為一只金雞站在椅背上啼鳴,雞頭部分背景為世德圓形標(biāo)識,雞頭的下半部分為世德桌椅。
(4)拍攝世德家具廠內(nèi)餐椅加工的每一道工序?qū)嵕皥D片,做成展板在賣場展示,讓客戶真正感受到世德家具的質(zhì)量過硬。
(5)到世德老客戶(如:張福記、鑫都酒店)拍攝產(chǎn)品照片,在展板上展示。
2、終端促銷內(nèi)容
(1)在活動期內(nèi)購買世德產(chǎn)品均免費送貨、上門安裝。
(2)購買不同產(chǎn)品贈送實用的贈品:
每套餐桌椅贈品金額控制在20元以內(nèi)。
餐廳大量購買,為每把凳子配一個座墊,使客人一進入餐廳坐在凳子上不是冰涼刺骨,從而體現(xiàn)餐廳越來越人性化的服務(wù),盡量選擇以金黃色或紅色為主色調(diào)的座墊,營造一種過年的氣氛。
在活動進行前,為每張桌子雕刻一個煙灰缸。
制作木塊型桌臺號,作為贈品。
購買軟包椅子的顧客,為其贈送兩瓶清洗劑。體現(xiàn)世德企業(yè)為客戶著想,過節(jié)一般送什么都是雙數(shù),所以購買一套餐桌椅就送兩瓶(須實驗后再定)。
(3)推出金雞系列,此系列的價位為優(yōu)惠價。
3、制作宣傳折頁
內(nèi)容安排:
封面以“金雞一唱天下?!睘橹黝}。
內(nèi)一為企業(yè)理念,公司簡介。
世德企業(yè)理念:一生一世,同心同德
內(nèi)二到內(nèi)四印上主推產(chǎn)品及圖片,套色、貼紙及裂紋漆系列產(chǎn)品。
內(nèi)五介紹本次活動期間優(yōu)惠讓利產(chǎn)品。
內(nèi)六配以201X年日歷(讓客戶保留收藏)。
封底是對于桌椅的寓意及桌椅鑒別、使用、保養(yǎng)常識。
備注:桌椅的寓意為:
人們在以下情況會利用桌椅:用餐、聚餐、聊天、娛樂(如打麻將)、談判等
人們想到桌椅就能想到家的溫馨,友情的可貴,愉快的合作
世德桌椅寓意為:家人心的鏈接、友人心的牽掛、事業(yè)伙伴的見證
中國店網(wǎng)—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
4、人員培訓(xùn)
在活動開始之前,對店面銷售人員進行培訓(xùn),使“金雞一唱天下?!钡闹黝}體現(xiàn)在銷售中。
五、活動日程安排
11月27日,確定活動方案
11月29日—12月3日,展板拍攝完畢
11月30日前,終端人員培訓(xùn)完畢
12月5日前,宣傳冊印制完畢
12月6日,展廳布置完畢
12月7日,活動開始
男裝促銷方案 篇13
1。結(jié)合當(dāng)年的營銷策略
專賣店與消費者的接觸最為親密,企業(yè)與消費者的關(guān)系取決于營銷傳播策略的展示。引入不同主題的營銷策略,可以更加肯定地建立消費者對品牌形象的認(rèn)知。因此,結(jié)合營銷策略的年度服裝促銷計劃將使品牌形象更強大,消費者對品牌的好感度增加。同時,與營銷策略相結(jié)合,還可以使資源的利用更加集中,效益持續(xù)。比如某休閑服裝店的年度營銷傳播策略主題是“社區(qū)生活伙伴”,社區(qū)舉辦的服裝促銷活動是主要目標(biāo)群體,表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷和共同生活的信念,于是舉辦了“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動。凝聚社區(qū)情緒,增加社區(qū)消費者對本店好感度的活動。
二、考慮淡季的業(yè)績差距
幾乎任何品牌都會有季節(jié)性趨勢的特點,而且會有不同的比例的業(yè)績變化,因此在年度商業(yè)計劃中應(yīng)該考慮到這一特點。當(dāng)然,服裝促銷活動的策劃一定要考慮淡季和旺季的影響。除了延緩業(yè)績下滑外,淡季的服裝促銷活動可以嘗試以形象為主的服裝促銷活動來增加品牌形象的認(rèn)可度。據(jù)了解,由于旺季服裝促銷活動競爭激烈,主要目標(biāo)是實現(xiàn)業(yè)績。
三、季節(jié)特征的融合
節(jié)日包括國定假日和非國定假日,國慶節(jié)等國定假日,非情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等國定假日。此外,中國的傳統(tǒng)習(xí)俗和節(jié)日也不容忽視。
四、年度服裝促銷日歷
年度服裝促銷日歷是以年度營銷計劃為戰(zhàn)略起點,全年的服裝促銷活動,以日歷的形式表達,目的是讓品牌從戰(zhàn)略的角度充分把握年度服裝促銷活動的重點,同時也可以策劃服裝促銷活動活動與整合營銷策略。
5. 主題式服裝促銷計劃
所謂主題式服裝促銷計劃是指有特殊目的或項目式的服裝促銷計劃,這是最常用的。在商店開業(yè)、紀(jì)念日、社交特定活動和商業(yè)區(qū)活動中。
1.開店 開店代表著新接入點的開發(fā)和服務(wù)區(qū)域的延伸。這是專賣店的一件大事。開業(yè)期間能吸引多少顧客,將影響未來店鋪經(jīng)營的表現(xiàn)。因此,通常在開店期間,都會有服裝促銷活動來吸引人們的購買欲望。店鋪的運營要靠顧客的維護,所以顧客信息很重要,所以開業(yè)期間的服裝促銷活動要花很多功夫。您不妨利用開業(yè)服裝促銷留下客戶信息,作為未來業(yè)務(wù)發(fā)展的依據(jù)。
2.周年慶
既然開店了,當(dāng)然也有周年慶,所以周年慶的服裝促銷活動就成了炒作最頻繁的話題。雖然每年都有紀(jì)念日,但如果能多加一點創(chuàng)意,多用點零食,還是能跳出刻板印象,創(chuàng)造新鮮話題。
3. 社交特定事件
除了銷售,專賣店也是另一個層面的信息和信息流通中心。時刻保持敏感。平時與客戶接觸時,可以作為閑聊的話題,增進彼此的關(guān)系。當(dāng)某件事情發(fā)生時,還可以舉辦服裝促銷活動。 .
4. 商圈活動
零售店的經(jīng)營是區(qū)域性的,商圈的顧客控制是最根本的方式。它離不開商圈培育的基本行動,因此商圈活動必然成為未來區(qū)域運營的重點。
6.服裝促銷計劃彌補業(yè)績差距
業(yè)績是專賣店保持利潤來源的最重要渠道,也代表了品牌在競爭中的市場份額。銷售人員的日常行動是為了保證業(yè)績的達成,所以單位是月度和周度?;蛘呙刻煸O(shè)置一個預(yù)警點。如果發(fā)現(xiàn)達到預(yù)警點,將通過服裝促銷活動來彌補業(yè)績上的差距。為了有效、準(zhǔn)確地實現(xiàn)目標(biāo),應(yīng)在工作日建立“服裝促銷題庫”。可以派上用場。至于預(yù)警點的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),會因各種業(yè)態(tài)和專賣店的特點而有所不同。以過去的正常表現(xiàn)趨勢作為參考值可能會更好;一家店鋪在當(dāng)天下午 6 點的累計業(yè)績通常是當(dāng)天業(yè)績的 60%。等等,結(jié)合專賣店的特點,建立預(yù)警點的參考值對業(yè)績的實現(xiàn)有很大的幫助。當(dāng)然,預(yù)警點的建立不能一成不變,必須隨時考慮各個時間點的各種因素,才能滿足當(dāng)時的效益。
7.對抗性的服裝促銷計劃
運營本身是動態(tài)的。在激烈的市場競爭下,專賣店必須隨時接受挑戰(zhàn)。做好準(zhǔn)備,由于連鎖店的蓬勃發(fā)展,競爭的加速預(yù)期,消費者早已籠罩在服裝促銷的誘惑中,競爭對手的服裝促銷很可能會造成我們客戶的流失,造成由于減少在演出中,產(chǎn)生了必要的對抗性服裝促銷活動。由于對抗性的服裝促銷活動通常是緊急的,并且可以使用很短的時間,所以如果你能在平日建立一個“服裝促銷題庫”,你將立即可以使用。
八。服裝促銷計劃
經(jīng)過上述戰(zhàn)略思考后,下一步就是制定服裝促銷計劃。服裝促銷計劃的內(nèi)容包括: 以下幾項:
1. 目標(biāo)受眾
只針對一定的消費者群體組織服裝促銷活動,才能制定出最適合的服裝促銷活動。服裝促銷方式。
2. 主題
主題設(shè)置必須具有創(chuàng)意和話題性。如果它可以創(chuàng)造口語或口號,它可以兼具廣告效果。
3. 激勵
激勵是指消費者得到的部分,如禮品、折扣等。激勵的大小還要考慮消費者的接受程度和消費者的負(fù)擔(dān)業(yè)務(wù)成本。
4.參與條件
參與條件是定義哪些消費者可以參與以及如何參與此次服裝促銷活動。比如購買金額超過300元,就可以參與抽獎。
5.活動期
活動期是指服裝促銷期的設(shè)置。根據(jù)以往的經(jīng)驗和消費行為的特點,確定合適的活動期長短。
6.媒體的使用
媒體的使用是指通過信息傳遞的渠道將服裝促銷信息傳達給消費者,因為信息是否準(zhǔn)確及時傳達對消費者來說,在服裝促銷期間會對參觀人數(shù)產(chǎn)生相當(dāng)大的影響,因此媒體必須仔細(xì)評估和選擇。
餐飲促銷方案集錦八篇
根據(jù)你的需求,我為你準(zhǔn)備了以下信息:“餐飲促銷方案”。我們很開心能夠為你提供參考。計劃是管理者進行戰(zhàn)略與決策的工具,根據(jù)公司對我們個人的要求,能夠更好地完成工作方案。當(dāng)一個項目被提出時,活動方案會根據(jù)活動的目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排,形成一份書面計劃。
餐飲促銷方案 篇1
“旺季取利,淡季取勢”,這應(yīng)該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益。取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”。而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
淡季里,營銷工作重點可歸納為三個方面:
1、老客戶的維護;
2、新客源的開發(fā);
3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個階段應(yīng)相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。
一、認(rèn)清市場變化,從容應(yīng)對
這需要根據(jù)酒樓的市場定位,從客源構(gòu)成、消費動機,以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和分析,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場。
對于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務(wù)以及其他社會團體的集團消費,這期間很多酒樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期,餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費,節(jié)后集團消費的熱情會降低,消費的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如象會展、旅游團隊等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。
二、把握淡季中的小高潮
在春節(jié)后的餐飲淡季里,也有一些小的消費熱點,比如3、8婦女節(jié),很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機,比如3月份的20xx春季糖酒會就在成都舉行,屆時數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,短期內(nèi)會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應(yīng)及早制定營銷預(yù)案,有條不紊地開展?fàn)I銷促進工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。
三、配合淡季的營銷活動,保持適度的廣告宣傳
旺季的時候,你的廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季,適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳,會使得你的酒樓在整個行業(yè)中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會更好,營銷活動的效果也會更好。
四、砍柴磨刀兩不誤
淡季里的營銷工作應(yīng)該兩手抓,一手抓市場,即所謂的“砍柴”。另一手練內(nèi)功,即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略,關(guān)于練內(nèi)功,我有如下一些建議:
1、總結(jié)旺季營銷工作的得與失,不斷改進營銷的思路和方法;
2、對已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作計劃重新檢討,進行修正和完善;
3、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營銷,所以淡季里在經(jīng)營業(yè)務(wù)不是很忙的情況下,開展系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)品質(zhì);
4、淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,并進行全面的強化培訓(xùn);
5、檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實品牌內(nèi)涵,努力打造高品位的品牌形象;
春節(jié)后餐飲業(yè)淡季形勢嚴(yán)峻,因此要做好營銷管理的方案,這樣才讓自己的企業(yè)贏取更多的利益。
餐飲促銷方案 篇2
共建社交餐廳平臺 社交餐廳的形式,投資零花錢,成為社交餐廳的股東,風(fēng)味特色餐飲、回味良久的餐廳,增加社交+興趣小組等特色,一起搭建“夢想+交友+興趣+投資”小平臺。餐廳是一個現(xiàn)實的社交網(wǎng)絡(luò)平臺,100多個股東參與其中,可以互通各類資源和信息。
同時因為有餐飲管理人員作為顧問,餐飲各個環(huán)節(jié)資源都比較完整,他們經(jīng)驗豐富,做起來輕車熟路,所以社交餐廳相對容易盡快轉(zhuǎn)入正軌,盡量降低投資風(fēng)險。也歡迎有各類餐飲資源的朋友一起參與。
餐廳成立之后,逐步探索、借鑒并運用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展餐廳各類業(yè)務(wù),例如通過電商、外賣、訂餐、團購等方式來實現(xiàn)其互聯(lián)網(wǎng)化,那么美食APP則是從另一個方向打通線上與線下;在線上,可以聚合用戶資源,圈住精準(zhǔn)人群,在線下,則可以通過挖掘餐廳故事、提供食材推薦來形成商業(yè)模式。希望有互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗的朋友共同探討。
一、餐廳的初步資料
1.期望籌集資金:150萬
2.籌資模式:眾籌
3.出資要求:5000—100000元不等,每股5000元,通常不超過20股。
4.股東要求:
①對股東人數(shù)的要求
②對中途撤資的要求
③對追加資金的要求
④對轉(zhuǎn)讓股份的要求
⑤對股東會議章程的規(guī)定,包括,重大事項的決議方法、人事任免的投票方法、留存收益的分配等。
⑥對股東是否參與管理的規(guī)定
⑦對參與管理者工資分配的決議
⑧對各股東出資比例及分紅比例的規(guī)定
⑨分紅日期的規(guī)定
⑩店面擴大或另開分店的相應(yīng)規(guī)定。
5.菜品:定位融合菜,初步以東北菜為主,今后可適當(dāng)增加川菜、粵菜等經(jīng)典菜品;以后也可以開發(fā)藥膳,作為賣點和外賣特色。
6.面向人群:商務(wù)人士、有社交需求的青年人等等
7.餐廳面積:計劃300平米左右,如果資金充裕,面積可以適當(dāng)擴大
8.股東的條件:商務(wù)商會行業(yè)內(nèi)人;(分紅,可監(jiān)督、建議);
性別、長相不限,但需已滿18歲,能為自己的行為負(fù)責(zé);
9.接受基本理念;遵守規(guī)則和民主程序;文明有禮,出現(xiàn)矛盾互諒互讓;有合作精神;誠實守信;依經(jīng)營效益分紅的心理準(zhǔn)備;
投資有風(fēng)險,請謹(jǐn)慎報名。
二、基本原則
1.民主原則:方式是投票表決,根據(jù)出資比例進行投票。(每股1票) 所有股東組成的股東大會,是最高的權(quán)力機關(guān),投票決定關(guān)系餐廳命運的所有大事。選址、選舉執(zhí)行董事、增加股本、聘用經(jīng)理等。通過股東大會推選出5—9名執(zhí)行董事重點管理,推選2—5名監(jiān)事進行監(jiān)督。
2.共同參與原則,鼓勵所有的股東都積極參與到餐廳的建設(shè)中來,比如提供餐廳候選地址、設(shè)計裝修、食材菜品等信息,策劃各類興趣活動,體驗一天服務(wù)員等。股東享受餐廳消費獨有折扣(比如8折/代金券二選一)。
3.公開原則:財務(wù)狀況、管理決策、材料來源、菜品設(shè)置、定價策略對所有股東公開。
4.專業(yè)原則:聘請有餐飲管理經(jīng)驗的專業(yè)人士作為店長,負(fù)責(zé)餐廳的日常運營,同時適當(dāng)增加餐飲行業(yè)的朋友作為運營顧問,盡快轉(zhuǎn)入正軌。
三、餐廳功能 (行業(yè)交流、交友、興趣小組)
1.行業(yè)交流/聚會;
2.多認(rèn)識一些志同道合的朋友;
3.品嘗風(fēng)味美食;
4.組織專業(yè)講座、研討會;
5.餐廳是一個現(xiàn)實的社交網(wǎng)絡(luò)平臺,100多個股東參與其中,可以互通各類資源和信息;
四、財務(wù)預(yù)測
經(jīng)營成本和費用估算
初期費用:包括用于會計核算、法律事務(wù)以及前期市場開發(fā)的費用,還有一些電話費及購置設(shè)備時產(chǎn)生的交通費之類的管理費用。估計需要1萬元。
店面租金:以南寧市區(qū)較繁華地段為例,300平方米店面租金≈25萬元/年、裝修費用:裝飾包括門面、廳面、廚房三個大的方面,按純家裝設(shè)計每平方米1200元計算,300平方米大約需要36萬元。
家具器皿:300平方米的店,大約有平方米 的就餐區(qū)域。我們將使用個桌位。每個桌位坐2—6人不等。購置套桌椅,需要萬元左右。購置較高檔的碗筷、湯勺、盤碟等器皿,大致需要萬元。
設(shè)備投入:包括廚房中的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、以及冷藏設(shè)備,運輸設(shè)備,加工設(shè)備,洗滌設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備,安全和防火設(shè)備等。
經(jīng)估算后大致需要萬元。
水電煤氣:萬元/年。
運營費用:包括營銷費用、廣告費用 、培訓(xùn)員工的費用及一些不可預(yù)見的準(zhǔn)備金。大約為前幾項的10%左右??偨Y(jié)計算后可能需要萬、人員服裝:可控制在2000元內(nèi)。
勞動力成本:由管理人員、服務(wù)人員及廚師的工資組成。我們需要配備店長1名,廚師3名,收銀人1名,服務(wù)員名,采購員2名。
(以下為月工資)
店長1×2500元 廚師3×5000元 收銀員1×1600元
服務(wù)員×1500元 采購員2×1200元
工資總計:
綜上所述,我們所需的經(jīng)營成本和費用總計為:
收益估算
五、工作流程
1.發(fā)布初步方案、宣傳方案;
2.微信群管理員初步統(tǒng)計意向人數(shù)和投資額度,不定期舉行中小型碰頭會;
3.意向額度累計達到120萬元左右時,開始統(tǒng)一收集資金,召開股東大會;
4.選舉董事會、監(jiān)事會成員;
5.選址、租房、餐廳擬名;
6.工商注冊、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城管等;
7.裝修(與工商注冊等同步進行);
8.采購桌椅、餐具、廚具等;
9.招聘店長、廚師和服務(wù)員等;
10.制訂菜譜;
11.開業(yè)。
餐飲促銷方案 篇3
餐 飲 店 促 銷 方 案
2017/11/11
日期:
餐飲店營銷策略
1、前言“民以食為天”無論社會怎樣發(fā)展,人們總離不開飲食。由于社會的進步,餐飲業(yè)已經(jīng)不只是一個吃的行業(yè),而是發(fā)展成為休閑、商務(wù)、增進友誼的場所,各種主題餐飲店應(yīng)運而生,更加推動著餐飲業(yè)的發(fā)展。所以,不管對從業(yè)人員還是投資創(chuàng)業(yè)者,從事餐飲業(yè)必然是一個不錯的選擇,有著廣闊的前景。
十年創(chuàng)新探索,十年傳承跨越!十年的拼搏創(chuàng)業(yè),佛香伽丶何食面從一個幾個人的小店發(fā)展成為一個目前擁有全國連鎖、品牌化運營的正規(guī)化餐飲企業(yè),它擁有對制作精致小菜的構(gòu)思、對面食口感的調(diào)劑。它的經(jīng)營理念:真誠+關(guān)愛收獲快樂、勤奮+創(chuàng)新收獲成功、時間+經(jīng)歷收獲財富;服務(wù)口號: 店面是消費者的家,是經(jīng)營者的家,是我們共同的家。建店的宗旨是:食為根本,源于自然,科學(xué)用膳,健康眾人;改變?nèi)藗儐我粚γ媸车膫鹘y(tǒng)口味模式。
2、環(huán)境分析
2.1外部環(huán)境分析: 2.1.1消費者市場分析
隨著我國國民經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,餐飲消費成為拉動全年消費需求穩(wěn)定增長的重要力量。中國餐飲業(yè)的發(fā)展是隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展而發(fā)展起來的,由于人們生活條件和方式的不斷改變,在外就餐的機會越來越多,下餐館已成為人們的“家常便飯”,尤其是節(jié)假日全家在外就
餐、親朋好友聚餐已成為一種新的風(fēng)俗。有人感慨,做餐飲生意,比什么都來錢。
2.1.2、競爭對手分析
店在飲食方面店面門口有海生紙包魚店、小郡肝銅罐串串店、流香坊店等,這些都是我們的競爭者。他們都有他們的特點存在,我們有我們的特點。
2.2內(nèi)部環(huán)境分析:
2.2.1優(yōu)勢分析
現(xiàn)在市區(qū)內(nèi)的中小型餐館較多,但是主打特色精致小菜的餐館較少,餐館的菜品將全面搜集各地區(qū)的特色精致美食。我們將全面保證食物品質(zhì),確保食物有益健康,綠色無污染。而且在服務(wù)上也要全面超越其他餐館,學(xué)習(xí)先進的服務(wù)模式,我們的餐館還提供外賣、送餐等多種形式。2.2.2劣勢分析
產(chǎn)品知名度不高,店要被消費者更多的認(rèn)同接受需要一定的過程,由于我們餐飲店本身以面食而出名,但是沒有特色的面食品吸引顧客的眼球、勾起他們的食欲,現(xiàn)在在餐店雖然增加了炒飯、蓋飯、燴飯、炒菜等;但也是大眾的飯菜,雖然提高了顧客的多種選擇面,但是營業(yè)額沒怎么上漲。2.2.3機會分析
如今的成都發(fā)展步伐很快,每年都有大批的人口涌入這里,成都的人口正在以較高的速度增長。由于餐飲仍是中國經(jīng)濟收入的重要來源之一,人口增長的迅速必然會影響餐飲市場的發(fā)展與強大行業(yè)。1)成都是一個經(jīng)濟快速發(fā)展的地區(qū),居民的人均可支配收入每年都有不同趨勢的增加,消費水平的提高與消費結(jié)構(gòu)的優(yōu)化使餐飲行業(yè)擁有了更大的潛力,能獲得比以前更多的利潤。2.2.4威脅分析
目前成都的餐飲業(yè)發(fā)展的較為猛烈,人們對飲食的要求也越來越高,對已存在的餐館有一定的信賴程度,我們作為一個老的餐館進軍成都的市場,必定會遭到成都本地起來的餐館的競爭。甚至消費者對我們餐館不了解從而產(chǎn)生誤區(qū),使我們短時間內(nèi)不會有穩(wěn)定的客源。這是一個需要我們即使去解決的威脅。
3、營銷戰(zhàn)略
a.市場細(xì)分
各地區(qū)特色小菜、暖胃的小菜、消暑開胃的主食。
b.目標(biāo)市場
餐館歸屬在餐飲行業(yè),直接競爭對手是燒烤等夏季較火的餐廳。
c.市場定位
我們餐館的市場定位是面向餐飲界,消費群體主要是追求特色小菜和特色面食為主的食客。我們餐館不應(yīng)當(dāng)和普通快餐店同位,它必需有自己的東西,幽默、服務(wù)、質(zhì)量、健康,缺一不可。我們不追求成為最大最強餐館,但追求成為消費者最滿意的餐館。
餐飲業(yè)市場促銷策略
1.樹立何食面高家莊店的知名度、提高信譽。在短時間內(nèi),不管從言行宣傳、電視媒介上,都要有一定的影響,但要想做到你沒我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我變的程度,我們還需要不斷努力;所以,我想何食面高家莊店應(yīng)定期地舉辦一些優(yōu)惠活動;一定能收到效益和影響的。
2.員工的整體形象與素質(zhì);開業(yè)后員工在紀(jì)律、條件、環(huán)境的約束下,盡心盡責(zé)地工作。經(jīng)過一段時間適應(yīng)后,會開始工作懶散、紀(jì)律松懈,對工作的開展有一定的阻力。所以,在員工的整體紀(jì)律與心理素質(zhì)上還要加強培訓(xùn),培養(yǎng)員工的集體榮譽感和自豪感,使員工的精神面貌煥然一新。走出店門后能自豪地說“我是某某店里的人”。這樣何食面品牌的形象會更好!
3.提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量:一少部分服務(wù)員是來上班做一翻事業(yè),一大部分是來掙錢的。怎樣才能提高服務(wù)員的工作積極性,這是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提。我想用意見卡這種方法比較好,它打破常規(guī)的格式,使服務(wù)員的檔次拉開,使每個人都有危機感,同時也有收獲的喜悅,這樣也便于管理。
4.創(chuàng)造良好環(huán)境:不要說從整體,就是每一個角落,都要使客人覺得賞心悅目。在就餐的同時能夠感覺到溫馨的氣氛,使人覺得物有所值。
5.店面菜品特價:廚房可根據(jù)季節(jié),每周推出一二樣特色菜或特價菜,以此吸引或刺激顧客的消費。產(chǎn)品策略:
(1)要保證產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴(yán)格把關(guān),特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。
(2)嚴(yán)格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對廚師進行培訓(xùn),提高其廚藝。(3)保證質(zhì),保證量。價格策略:
按目前餐館已定的價格,參照本市同類餐館的價格,適當(dāng)做微幅調(diào)整。主要的價格策略為:每天都推出幾種特價商品,以此作為吸引顧客的主要手段。按照這一訂價策略,使得消費者每天都能有新鮮的感覺。直接銷售:
對到餐館就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意,形成二次,三次的回頭消費,形成一部分穩(wěn)定的客源。一級銷售:選擇企、事業(yè)單位或?qū)W校,與之建立關(guān)系,可以將抵用券作為公司福利分發(fā)等其它形式,從而增加客流量。建立電話或短信預(yù)定系統(tǒng),及時地提供送餐服務(wù)。促銷策略:(1)廣告宣傳
廣告媒體選擇:以電視臺和傳單發(fā)放為主,以醒目的廣告牌為輔。以服從餐館整體營銷宣傳策略,擴大餐館的知名度和響力,注重樹立餐館及產(chǎn)品的形象為原則。不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)?shù)臅r機,及時、靈活的進行。
(2)追蹤服務(wù)
建立會員制度顧客的管理工作,尊重會員、為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在某些特殊的日子能夠及時的給會員一個短信、一個問候,以爭取老客戶。(3)內(nèi)部促銷
在餐館門口等場所,宣傳餐館產(chǎn)品,指示消費場所;餐館內(nèi)特色產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的宣傳應(yīng)該擺放于明顯位置。培養(yǎng)全體服務(wù)員的促銷意識,獎勵受顧客歡迎的服務(wù)員。(4)餐館的環(huán)境衛(wèi)生的管理
干凈清爽的環(huán)境才能吸引更多的用餐客人,從而提高客人進店的消費額增長,雖然我們是中小型餐館也得做好餐館的清潔衛(wèi)生。上班工作為的就是生活水平的提高,飲食的改善,在環(huán)境舒適、干凈的餐館、餐廳用餐心情都是愉悅的;在環(huán)境衛(wèi)生不好的餐館、餐廳用餐客人心里總是有很多不滿的地方,長久就會形成一次性客人而不是回頭客,這樣一來餐館生意將會大大下滑導(dǎo)致關(guān)門。
所以我們在營業(yè)的途中應(yīng)該注意餐館的衛(wèi)生、提高顧客進店的滿意度、吃飯時候的心情舒暢。
餐飲促銷方案 篇4
春天已經(jīng)來臨,帶上您的家人來體驗老北京的皇城風(fēng)范!
北京市xx飯店將為您和您的家人提供完美、精致的服務(wù)!
入住商務(wù)客房,享用豐盛的自助早餐,免費使用酒店的室內(nèi)
游泳池和健身設(shè)備齊全的健身中心。
1、五一假期特惠價格
房價每晚人民幣xxx元
我們將為您提供精選商務(wù)間,完美的服務(wù),免費使用店內(nèi)的健身中心。
本項優(yōu)惠有效期由20xx年x月xx日至20xx年x月x日
以上報價均需另加收xx%服務(wù)費
2、五一假期特惠包價預(yù)訂 點擊進入在線預(yù)訂…
房價每晚由人民幣xxx元起。
a人民幣5xx元每天包含單人咖啡廳自助早餐、免費寬帶上網(wǎng)。
b人民幣6xx元每天包含雙人咖啡廳自助早餐、免費寬帶上網(wǎng)。
c人民幣7xx元每天包含單人咖啡廳自助早餐、單人豐盛的咖啡廳自助晚餐、免費寬帶上網(wǎng)。
d人民幣9xx元每天包含雙人咖啡廳自助早餐、雙人豐盛的咖啡廳自助晚餐、免費寬帶上網(wǎng)。
本項優(yōu)惠有效期由20xx年x月xx日至20xx年x月x日 以上報價均需另加收15%服務(wù)費。
餐飲促銷方案 篇5
XXX五一促銷活動方案
主題:激情五月,完美價期
XXX五一優(yōu)惠活動,入店有禮,下訂有喜,套購優(yōu)惠,新品低價!精彩不容錯過!
一,活動時間:
二,活動地點:
三,活動內(nèi)容:
【精彩大派送】
活動期間,在本店購買任何產(chǎn)品均可獲贈精美禮品一份,送完為止。
【激情連環(huán)惠】
活動期間,本店商品XX折(特價商品不參與)。全場訂購折后滿3000元減200元,并贈送價值XX元的禮品;訂購折后滿5000元減500元,并贈送價值XX的禮品;訂購越多優(yōu)惠越多。
【驚喜一元拍】
活動期間,本店推出一元特價品,每人限購XX元,售完為止。
【完美服務(wù)值】
專業(yè)選材導(dǎo)購服務(wù),免費上門測量,免費上門鋪貼指導(dǎo),免費上門送貨、退貨。
【幸運大抽獎】
活動期間,凡在本店購物滿500元即可參與抽獎一次。
獎項設(shè)置(100%中獎)
一等獎:1名,獎…………
二等獎:5名,各獎………..三等獎:20名,各獎………
幸運獎:若干名,各獎………..
餐飲促銷方案 篇6
促銷實質(zhì)上是一種溝通活動,即營銷者(信息提供者或發(fā)送者)發(fā)出作為刺激消費的各種信息,把信息傳遞到一個或更多的目標(biāo)對象,下面是我整理的餐飲促銷活動方案,歡迎閱讀參考!餐飲促銷活動方案一
一、活動主題:慶七天樂,優(yōu)惠、美味等你來
二、動時間:10月01日~10月07日
三、活動目的(提升客單價,促進銷售目標(biāo)達成)
四、主題活動內(nèi)容(消費者在10月01日~10月07日期間,只要消費滿66元,即可加一元換取我們精心為消費者準(zhǔn)備的多少商品中的任意一件。備注:1單張小票不累計。贈品要求:挑選多少商品,作為活動商品,要求商品售價在三元以上的商品,也可對部分毛利損失較大的商品進行限量,但每天需保證在八個商品以上
五、介紹活動,活動日期及商品活動。
六、氣氛布置。店內(nèi)氣氛布置:入口展板,活動現(xiàn)場的氣氛營造,店內(nèi)海報。
七、活動執(zhí)行與分工: 企劃部:負(fù)責(zé)活動宣傳,策劃,操作與跟進。
采購部:負(fù) 責(zé)商品的組織,到位。
財務(wù)部:負(fù)責(zé)資金到位。
店長:活動操作的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)督促各部門的工作。
食品促銷內(nèi)容:
1、菜式,餐廳促銷,很多商家會推出相應(yīng)的套餐,推出相應(yīng)的菜式,以供消費者選擇
2、制作:讓消費者參與到整個制作過程中,更能滿足消費者的成就感與體驗的欲望
3、觀賞:在消費者面前進行食品的制作,吸引消費者的注意力,也為餐廳增加無形招牌
4、價格:通過價格來吸引消費者,不要降低價格的同時也降低餐廳的品牌
5、贈品:提供一些節(jié)日相關(guān)的贈品可以拉到一定的消費者,比如說提前預(yù)訂可以得到贈品,消費在多少金額之上可以得到一些贈品,贈品要與自己的餐廳品牌風(fēng)格相應(yīng)。
餐飲淡季促銷方法
1、圍繞主營產(chǎn)品進行延伸開發(fā),推出一系列適合當(dāng)季消費的產(chǎn)品,比如,主營產(chǎn)品是以活魚火鍋為主的,就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品,做為餐廳的補充;
2、開發(fā)適合當(dāng)季消費的品種,制造賣點。比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時新品種也可以為餐廳制造新的賣點與宣傳點,吸引更為廣泛的消費群體參與消費;
3、推出適合當(dāng)季消費的系列小吃涼碟,在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售,以點帶面,讓顧客覺得實惠,從而帶動人氣的上升;
4、抓住當(dāng)季的瓜果,推去系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入菜,進而增加菜品的獨特性。環(huán)境氣氛促銷
熱情服務(wù)促銷
服務(wù)員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時如果有一個面帶笑容的服務(wù)員主動上前招呼歡迎光臨,同時引客入座,一般情況下,顧客即使對餐廳環(huán)境不十分滿意也不會退出。當(dāng)然,主動招呼不等于硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客 反感,避而遠之。
服務(wù)人員應(yīng)對餐廳所經(jīng)營的菜點和服務(wù)內(nèi)容了如指掌,如食物用料、烹飪方法、口味特點、營養(yǎng)成分、菜肴歷史典故、餐廳所能提供的服務(wù)項目等,以便向客人作及時介紹,或當(dāng)客人詢問時能夠作出滿意的答復(fù)。如果能事先了解市場和顧客的心理需求以及風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、口味喜好等,便可有針對性地推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
服務(wù)技巧促銷
服務(wù)員在接受客人點菜時應(yīng)主動向客人提供多種建議,促使客人消費數(shù)量增多或消費價值更高的菜點、飲料,一般可采用以下辦法: 形象解剖法:服務(wù)員在客人點菜時,把優(yōu)質(zhì)菜肴的形象、特點,用描述性的語言加以 具體化,使客人產(chǎn)生好感。從而引起食欲,達到促銷的目的。
解釋技術(shù)法:通過與消費者的友好辯論、解釋,消除其對菜肴的疑義。
加碼技術(shù)法:對一些價格上有爭議的菜點,服務(wù)員在介紹時可逐步提出這道菜肴的特 點,給客人以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。
加法技術(shù)法:把菜肴的特色和優(yōu)點不斷地加深和強調(diào),讓消費者形成深刻的印象,從 而產(chǎn)生購買的欲望。
除法技術(shù)法:于一些價格較高的菜點。有些客人會產(chǎn)生疑慮,服務(wù)員應(yīng)耐心解釋,這 樣會使客人覺得不貴,從而產(chǎn)生購買欲望。
提供兩種可能法:針對有些客人求名貴或價廉的心理.為他們提供兩種不同價格的 菜點,供客人挑選,由此滿足不同的需求。
利用第三者意見法:即借助社會上有地位的知名人士對某菜點的評價,來證明其 高質(zhì)量、價格合理,值得購買。
代客下決心法:當(dāng)客人想點菜,但或多或少還有點猶豫,下不了決心,服務(wù)員可說: 先生,這道菜我會關(guān)照師傅做得更好一點,保您滿意,等等。
利用客人之間矛盾法:餐的二位客人,其中一位想點這道菜,另一位卻不想點,服務(wù)員就應(yīng)利用想點的那位客人的意見,贊同他的觀點,使另一位客人改變觀點.達到使客人購買的目的。
有很多餐飲企業(yè),對促銷時菜品的創(chuàng)新與開發(fā)不太重視,或者說投入不夠力度。認(rèn)真研究客戶的需求,特色菜營銷是一把出奇制勝的利劍,從客戶的口味出發(fā),從色、香、味、型、營養(yǎng)等方面挖掘,您的餐飲基業(yè)一定常青 其次是服務(wù),服務(wù)員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時如果有一個面帶笑容的服務(wù)員主動上前招呼歡迎光臨,同時引客入座,一般情況下,顧客即使對餐廳環(huán)境不十分滿意也不會退出。當(dāng)然,主動招呼不等于硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客 反感,避而遠之。
在客人就餐時,服務(wù)員要注意觀察客人有什么需要,要主動上前服務(wù)。比如有的客人用完一杯葡萄酒后想再來一杯.而環(huán)顧四周卻沒有服務(wù)員主動上前,客人因怕麻煩可能不再要了。所以。在宴會、團體用餐、會議用餐的服務(wù)過程中,服務(wù)員要隨時注意,看到客人杯子一空即馬上斟酒,往往在用餐過程中會有多次飲酒高潮,從而大大增加酒水的銷售量。
餐飲促銷活動方案二
1、奇數(shù)訂價法 針對客人的不同心理進行產(chǎn)品的訂價,并以此進行促銷,同樣會引導(dǎo)、刺激顧客消費。心理訂價最常用的是奇數(shù)訂價法。
有人對美國二百四十二家餐廳作過一次調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),58%的餐廳的菜單價格以阿拉伯?dāng)?shù)字9結(jié)尾,35%的價格以5結(jié)尾,6%的價格以0結(jié)尾。
餐廳價格的末位數(shù)上以不出現(xiàn)1、2、3、4、6、7這幾個數(shù)字。在經(jīng)濟等級餐廳的菜肴價格的尾數(shù)常是9,而在一些檔次較高的餐廳,數(shù)字5常在價格的尾數(shù)上出現(xiàn)。
2、折扣優(yōu)惠
折扣優(yōu)惠一般是要鼓勵客人反復(fù)光顧和在營業(yè)的淡季時間里購買、消費。因此在消費達到一定的數(shù)額或次數(shù)后,將給予一定的折扣優(yōu)惠,另外,餐廳在淡季和非營業(yè)高峰時間推廣快樂時光,實行半價優(yōu)惠和買一送一等推銷方法。
對大量積壓的產(chǎn)品,也可采用此法進行推銷。但是,并不是所有的降價手段都能為餐廳產(chǎn)品帶來更多的銷售量、相反,它有時甚至可能引起餐飲產(chǎn)品在市場中的地位或形象的降低。所以折扣考慮以下因素:
(1)價格折扣能否促進銷售數(shù)量和增加銷售額;(2)是否處于經(jīng)營的低谷時間;(3)是否非價格折扣不可,能否采取其他措施提高銷售額;(4)價格折扣后能否保本,能否盈利。
餐飲促銷方案 篇7
酒店圣誕節(jié)活動策劃方案
1.為了迎合市民們追求新鮮、時尚的心理,在節(jié)日營造氣氛,提高經(jīng)營能力和經(jīng)營水平,創(chuàng)造獨特的開元文化,進一步打響華天紫金閣大酒店的品牌,提高知名度,使酒店更加深入人心,在華天同行酒店中取得競爭優(yōu)勢。
2.通過晚會的促銷功主能爭取盡可能豐厚的贏利。
二活動的主要內(nèi)容是:圣誕節(jié)自助大餐、圣誕節(jié)文藝晚會,活動的地點是本酒店的四季廳、開元廳。時間安排在12月24晚上(平安夜)。.
我們認(rèn)為晚會方案設(shè)計的基本思路應(yīng)該是:①爭取晚會參加人數(shù)能達到本酒店所能容納的最大規(guī)模;②參加的人能支付得起盡可能高的門票費用;③晚會的主要費用支出應(yīng)限定在既吸引顧客又不至于支出費用過高。因為過高的門票難以確保人數(shù)規(guī)模,從而達不到效益;而過低的門票價位雖然能確??蜐M,但自然難以保證必要的盈利。晚會的主要費用是壓臺演員的出場費。
由此,晚會的方案設(shè)計需解決的關(guān)鍵問題也就是:本次晚會文藝活動聘請的壓臺演員應(yīng)該是什么樣的人?本次晚會的門票標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在什么價位最合適?這兩個問題其實也是顧客需求的關(guān)鍵問題。而其他一些問題諸如輔助演員的聘請問題,確保活動氣氛的晚會的活動方式問題,配餐問題,安全保衛(wèi)問題等都將是活動方案設(shè)計需解決的一般性問題。
借助于市場調(diào)查,提出問題解決的若干方案,并確定最佳方案
針對酒店12月24Et圣誕節(jié)活動能否順利開展,特對華天的圣誕節(jié)市場做消費需求調(diào)查。
一過去同類圣誕自助晚會的狀況調(diào)杏分析
xx年太平洋大酒店首次推出了一個圣誕自助餐活動,應(yīng)該說非常成功,吸引了很多的華天市民參加。
1.布置特色:地點放在原太平洋的大堂(現(xiàn)在大堂一部分已改為“不見不散”快餐廳)。圣誕節(jié)用大量的泡沫雕、面雕等裝飾分別搭配,突出圣誕節(jié)的濃厚氣氛,場地的一個優(yōu)勢在于裝飾、布置面對著一大面玻璃,外面來來往往的市民都能看到里面的情況,非常吸引人。
2.經(jīng)營情況:當(dāng)時的圣誕自助餐的價位是98元/人,準(zhǔn)備了420張門票,但是由于參加的人很多,在售完所有的票后又加印了一部分,所以參加的人是非常多的,活動的人氣也很旺。
3.具體活動
(1)安排了一場小型演出,渲染節(jié)日的氣氛,演出的檔次不高,但是非常具有吸引力,也增添了活動的互動性。
(2)安排了抽獎活動,獎品有自行車等。
總的來說,太平洋2000年的圣誕自助活動是非常成功的,既很好地宣傳了酒店,也因此提高了酒店的經(jīng)營水平,使華天市民對太平洋這個首家舉行較大規(guī)模圣誕活動的酒店有了進—步的認(rèn)識和肯定。
二本次晚會的需求調(diào)查與分析
1.需求價位調(diào)查
為了獲取更清晰有效的信息,對xx年酒店推出的圣誕節(jié)活動采取了個別訪問調(diào)查法,接受調(diào)查的人包括,一般的工薪階層、個體老板、年輕人與—般的管理階層。每個階層的調(diào)查結(jié)果總結(jié)歸納如下:
工薪階層:覺得酒店的這一活動非常有吸引力,如果米的話會帶家人一起來度過這個節(jié)日,現(xiàn)在對圣誕節(jié)的興趣要比中國傳統(tǒng)的節(jié)日大,對酒店此次活動中設(shè)置的獎品比較有興趣,希望樣品要豐厚;劉?圣誕自助餐的菜肴要求較高,覺得應(yīng)該物有所值;價格問題是工薪階層最關(guān)心的,他們大多數(shù)覺得388元/人太貴,如果——家人來就要超過1000元,不太能接受,如果價格在300元以下的話他們很可能會帶上家人?—‘起來酒店度過這個節(jié)日。
餐飲促銷方案 篇8
做餐飲的永遠都離不開促銷,淡季要促銷,旺季也要促銷,節(jié)假日更是要做促銷。促銷能帶給我們高的利潤,能提高我們的知名度,擴大影響力,那么,促銷有什么方法呢?相信這是困擾很多餐飲從業(yè)者的,今天,我們看看餐飲促銷的方法有哪些?
先以下面這個例子為例:
促銷整體策略分析:根據(jù)威海餐飲業(yè)目前狀況,張家老院子在消費者心目中一家經(jīng)營川菜為主的特色性餐廳,不管從裝修風(fēng)格和菜品口味來講在同行業(yè)中都屬于獨樹一幟的。川菜的博大精深和張家老院子餐廳名字的親和力更為彰顯出本次促銷活動的主題性---強烈的飲食文化氛圍帶動濃厚的餐飲促銷氛圍。以系列性主題活動貫穿整個促銷活動當(dāng)中去,最大限度的和目標(biāo)消費者互動起來,達到理想的促銷效果。
促銷策略
一、軟文硬做
以張家老院子開業(yè)一周年以來,整個餐廳的經(jīng)營宗旨為宣傳主線,貫穿餐廳對客人的服務(wù)承諾,員工服務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)、菜品質(zhì)量的要求以及客戶對餐廳的意見反饋等為輔助宣傳,在媒體上出現(xiàn)。并為宣告本次促銷活動拉開序幕。
策略重點: 盡量以非廣告的形式出現(xiàn)在媒體上,以本報訊或者通訊稿的形式為佳。
2、盡量用第三者口氣敘述本次宣傳內(nèi)容,做到讓讀者有可信度,對于消費者反饋的宣傳內(nèi)容最好能以真實顧客的經(jīng)歷為佳。不妨列出顧客的姓名,工作單位等。餐飲淡季促銷方法
1、圍繞主營產(chǎn)品進行延伸開發(fā),推出一系列適合當(dāng)季消費的產(chǎn)品,比如,主營產(chǎn)品是以活魚火鍋為主的,就可以引進一些以魚為主要材料的特色菜品,做為餐廳的補充;
2、開發(fā)適合當(dāng)季消費的品種,制造賣點。比如夏季火鍋中的冰淇淋火鍋、清淡型火鍋等,讓顧客有更多的選擇,同時新品種也可以為餐廳制造新的賣點與宣傳點,吸引更為廣泛的消費群體參與消費;
3、推出適合當(dāng)季消費的系列小吃涼碟,在保證利潤甚至成本的前提下進行低價銷售,以點帶面,讓顧客覺得實惠,從而帶動人氣的上升;
4、抓住當(dāng)季的瓜果,推去系列鮮榨果汁、果盤,甚至可以考慮瓜果入菜,進而增加菜品的獨特性。環(huán)境氣氛促銷 餐廳促銷其他方法
服務(wù)的一大特性是無形性。餐廳給顧客提供的全部消費利益中有很大一部分是無形的服務(wù),顧客無法直接看到,只有通過對餐廳環(huán)境氣氛的觀察、體會,才能形成對餐廳服務(wù)的初步了解。因此,環(huán)境氣氛成了餐廳里無聲的銷售員。那么,該如何發(fā)揮它的作用呢? 心理學(xué)的原理告訴我們,人對外界事物的認(rèn)識最初是以感覺開始的,它是其他一切心理活動的基礎(chǔ)。餐飲消費者走進餐廳,首先會用各種感覺器官去感知周圍的一切,用眼去審視,用耳去傾聽、用鼻子去嗅,在獲得諸多感性認(rèn)識后,上升為理性認(rèn)識,通過思維對所感知的事物作出評價、體驗,能否獲得好感只是瞬間的事。因此,餐飲企業(yè)應(yīng)努力為餐飲消費者創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的消費環(huán)境。
餐臺。在餐桌上擺一瓶色澤鮮艷的插花或盆花,如月季、杜鵑、米蘭等。其艷麗的色彩,清馥的香昧,可使人的大腦處于悠然之境,并能增加消費者的食欲。
音響。餐廳中特定的音響效果能夠產(chǎn)生獨特的氣氛,在餐廳中布置山水小景,山石滴泉叮咚聲響使人如同漫步泉邊溪畔。餐廳播放一些行云流水的背景輕音樂,如克萊德曼的鋼琴曲等.都能使餐飲消費者的就餐心情變得格外舒暢。燈光。餐廳燈光的強弱與光色的照射,對餐飲消費者的就餐情緒有著重要的影響。合理的餐廳光色,既可以激發(fā)消費欲望,又可以使消費者樂于在視覺舒適的餐廳環(huán)境中就餐。色調(diào)。不同的色彩能引起餐飲消費者的不同聯(lián)想意境,產(chǎn)生不同的心理感受。餐廳的色彩如果調(diào)配得當(dāng),醒目宜人,對餐飲消費者和餐廳服務(wù)員的情緒調(diào)節(jié)、預(yù)防沖突都將具有重要意義。
布局。餐廳的整體氛圍是消費者產(chǎn)生愉悅的就餐心理的又一重要因素。如果其布局能根據(jù)餐廳主題和餐飲市場定位的消費者心理進行設(shè)計,必將受到顧客的青睞。熱情服務(wù)促銷
服務(wù)員的主動招呼對招徠顧客具有很大作用。比如有的顧客走進餐廳,正在考慮是否選此餐廳就餐,這時如果有一個面帶笑容的服務(wù)員主動上前招呼“歡迎光臨”,同時引客入座,一般情況下,顧客即使對餐廳環(huán)境不十分滿意也不會退出。當(dāng)然,主動招呼不等于硬拉。強拉硬扯反而會引起顧客 反感,避而遠之。
服務(wù)人員應(yīng)對餐廳所經(jīng)營的菜點和服務(wù)內(nèi)容了如指掌,如食物用料、烹飪方法、口味特點、營養(yǎng)成分、菜肴歷史典故、餐廳所能提供的服務(wù)項目等,以便向客人作及時介紹,或當(dāng)客人詢問時能夠作出滿意的答復(fù)。如果能事先了解市場和顧客的心理需求以及風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱、口味喜好等,便可有針對性地推薦一些適合他們心理需求的產(chǎn)品和服務(wù)。在客人就餐時,服務(wù)員要注意觀察客人有什么需要,要主動上前服務(wù)。比如有的客人用完一杯葡萄酒后想再來一杯.而環(huán)顧四周卻沒有服務(wù)員主動上前,客人因怕麻煩可能不再要了。所以。在宴會、團體用餐、會議用餐的服務(wù)過程中,服務(wù)員要隨時注意,看到客人杯子一空即馬上斟酒,往往在用餐過程中會有多次飲酒高潮,從而大大增加酒水的銷售量。服務(wù)技巧促銷
服務(wù)員在接受客人點菜時應(yīng)主動向客人提供多種建議,促使客人消費數(shù)量增多或消費價值更高的菜點、飲料,一般可采用以下辦法:
形象解剖法。服務(wù)員在客人點菜時,把優(yōu)質(zhì)菜肴的形象、特點,用描述性的語言加以具體化,使客人產(chǎn)生好感。從而引起食欲,達到促銷的目的。
解釋技術(shù)法。即通過與消費者的友好辯論、解釋,消除其對菜肴的疑義。
加碼技術(shù)法。對一些價格上有爭議的菜點,服務(wù)員在介紹時可逐步提出這道菜肴的特點,給客人以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠。加法技術(shù)法。把菜肴的特色和優(yōu)點不斷地加深和強調(diào),讓消費者形成深刻的印象,從而產(chǎn)生購買的欲望。
除法技術(shù)法。對于一些價格較高的菜點。有些客人會產(chǎn)生疑慮,服務(wù)員應(yīng)耐心解釋,這樣會使客人覺得不貴,從而產(chǎn)生購買欲望。
提供兩種可能法。針對有些客人求名貴或價廉的心理.為他們提供兩種不同價格的菜點,供客人挑選,由此滿足不同的需求。利用第三者意見法。即借助社會上有地位的知名人士對某菜點的評價,來證明其高質(zhì)量、價格合理,值得購買。代客下決心法。當(dāng)客人想點菜,但或多或少還有點猶豫,下不了決心,服務(wù)員可說:先生,這道菜我會關(guān)照師傅做得更好一點,保您滿意,等等。
利用客人之間矛盾法。如果來就餐的二位客人,其中一位想點這道菜,另一位卻不想點,服務(wù)員就應(yīng)利用想點的那位客人的意見,贊同他的觀點,使另一位客人改變觀點.達到使客人購買的目的。實物陳列銷小
實物促銷法是借助餐廳產(chǎn)品實物或圖片、模型來刺激客人購買的一種推銷方法。餐廳經(jīng)營者通過有意識地設(shè)計各種刺激物或刺激方法來影響人的情緒,激起客人的購買欲望.吸引并留住客人就餐,并且刺激客人追加點菜,酒水等消費。實物促銷主要有以下幾種表現(xiàn)形式:
實物模型宣傳。在餐廳門口或客人經(jīng)過的地方,陳列餐廳經(jīng)營產(chǎn)品和服務(wù)實物模型,張貼產(chǎn)品和服務(wù)的圖片、招貼畫、布告牌等,從視覺、聽覺、嗅覺等方面對客人進行感官刺激,以激發(fā)消費者的消費欲望。
原材料陳列。比如在餐廳進門處設(shè)置海鮮池,既具有很強的觀賞性,又可使客人相信本餐廳所使用的原材料都是新鮮、衛(wèi)生的,容易對菜肴質(zhì)量產(chǎn)生滿意感,還因為當(dāng)著客人的面稱取海鮮,使客人對份量放心。
半成品展示。餐廳可以將一些菜肴原料切配好,經(jīng)初加工裝盤陳列。自助餐廳就是運用成品陳列促銷的典型代表、客人往往在看過烹調(diào)好的、陳列有序的菜點后才作出是否在餐廳用餐的決定。
推車陳列促銷。推車上的菜不一定是客人非買不可的。但當(dāng)客人看見這些菜品,便有可能沖動性地產(chǎn)生購買動機和行為。如某餐廳使用推車.陳列一些高檔酒水.推到客人面前按杯零售。從實施效果來看。銷售情況良好,以前少有問津的酒水現(xiàn)在也銷出去了。
現(xiàn)場烹調(diào)制作??蓪⒉穗鹊呐胫七^程放在餐廳進行,或?qū)⒉穗?的最后一個烹制環(huán)節(jié)放在餐廳進行,如廚師現(xiàn)場操作煎蛋、鐵板燒.鍋巴蝦仁等,由此讓客人看到形、觀到色、聞到香,從而使他們因消費沖動引發(fā)消費決策,使餐廳獲得更多的銷售機會。
試吃實物。對于一些需特別促銷的菜肴如各種名點、名菜,可以采用客人試吃的方法促銷。服務(wù)員用餐車將菜點推到客人的桌邊,讓客人先品嘗,如喜歡就現(xiàn)買,不合口味的再請點其他菜點,這既是一種良好的服務(wù),又是一種很好的促銷手段。
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1、飯店如何推銷菜品? ?
2、廣州亞運會飯店促銷方案? ?
3、餐廳開業(yè)如何促銷方式? ?
4、菜品 促銷 ?
5、促銷活動 ?
6、餐廳營銷策略
?
7、火鍋店餐廳如何搞促銷? ?
8、飯店感恩節(jié)促銷活動方案 ?
9、餐廳促銷的方法有哪些?
酒水銷售方案錦集
幼兒園舉辦活動,可以讓幼兒在玩耍中學(xué)習(xí)到新知識、新技能,教師與幼兒一起游戲,更是有利于師生之間的感情。為了讓幼兒對活動更加有有興趣,我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀的方案。那么,幼兒園舉辦活動對幼兒還有哪些積極的影響呢?下面,我們?yōu)槟阃扑]了酒水銷售方案錦集,建議你收藏并分享給其他需要的朋友!
酒水銷售方案 篇1
一、
酒水銷售是一個有著巨大市場潛力的行業(yè)。不論是在餐飲業(yè)中,還是在零售市場中,酒水銷售都是熱門的業(yè)務(wù)之一。隨著競爭的加劇和消費者需求的變化,如何制定一套有效的酒水銷售方案是每一個酒業(yè)經(jīng)營者所面臨的重要課題。本文將詳細(xì)介紹一個全面的、有針對性的酒水銷售方案,以幫助酒業(yè)經(jīng)營者在激烈的市場競爭中取得更好的銷售業(yè)績。
二、市場調(diào)研和分析
在制定酒水銷售方案之前,我們首先需要進行市場調(diào)研和分析,以了解目標(biāo)市場的情況和潛在機會。通過調(diào)查消費者的需求和偏好、競爭對手的定位和策略、行業(yè)發(fā)展趨勢等,我們可以更好地把握市場動態(tài),從而制定合理的銷售方案。
三、產(chǎn)品定位和差異化競爭策略
在面對競爭激烈的市場環(huán)境時,產(chǎn)品定位和差異化競爭策略是取得成功的關(guān)鍵。我們需要確定我們的產(chǎn)品定位,包括產(chǎn)品的品質(zhì)、價格、目標(biāo)消費者群體等。根據(jù)市場需求和競爭對手的情況,我們可以選擇差異化的競爭策略,通過提供獨特的產(chǎn)品特點和服務(wù)來與競爭對手區(qū)別開來,從而吸引更多的消費者。
四、渠道建設(shè)和銷售網(wǎng)絡(luò)布局
一個良好的渠道建設(shè)和銷售網(wǎng)絡(luò)布局可以幫助我們更好地觸達目標(biāo)消費者,增加產(chǎn)品銷售。我們需要與合適的分銷商合作,確保產(chǎn)品的廣泛流通。我們可以考慮通過開設(shè)實體店鋪、線上銷售平臺、酒水展會等方式來擴大銷售渠道。還可以通過與餐飲業(yè)合作,將產(chǎn)品引入餐飲場所,提高產(chǎn)品的曝光度和銷售機會。
五、銷售促銷和推廣活動
銷售促銷和推廣活動是促進產(chǎn)品銷售的重要手段。我們可以通過組織促銷活動如打折、買贈等,吸引消費者的興趣和購買欲望。同時,我們還可以開展各種推廣活動如品酒會、酒文化展覽等,提高產(chǎn)品的知名度和美譽度。與相關(guān)行業(yè)進行合作,如與酒杯生產(chǎn)商合作舉辦聯(lián)合推廣活動,也可以為銷售增加活力。
六、售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理
良好的售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理是保持客戶忠誠度的關(guān)鍵。我們需要建立健全的售后服務(wù)體系,保證消費者在購買后能夠得到及時有效的服務(wù)支持。同時,我們還需要與消費者保持良好的溝通和互動,了解他們的需求和意見,以便及時調(diào)整銷售策略。
七、銷售績效評估和改進
一個成功的銷售方案需要不斷評估和改進。我們需要設(shè)立合理的銷售目標(biāo),制定相應(yīng)的績效指標(biāo),并定期對銷售績效進行評估。根據(jù)評估結(jié)果,我們可以發(fā)現(xiàn)問題和不足,并及時進行調(diào)整和改進,以提高銷售業(yè)績。
八、總結(jié)
酒水銷售是一個具有挑戰(zhàn)性和機遇的行業(yè)。制定一套有效的酒水銷售方案是每一個酒業(yè)經(jīng)營者都必須面對的任務(wù)。通過市場調(diào)研和分析,產(chǎn)品定位和差異化競爭策略,渠道建設(shè)和銷售網(wǎng)絡(luò)布局,銷售促銷和推廣活動,售后服務(wù)和客戶關(guān)系管理,以及銷售績效評估和改進,我們可以制定一套全面的、有針對性的酒水銷售方案,以幫助酒業(yè)經(jīng)營者在競爭激烈的市場中取得更好的銷售業(yè)績。
酒水銷售方案 篇2
一、任務(wù)概述
二、市場分析
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前上海飯店餐飲生意中的30%的營業(yè)額來自婚宴。飯店之所以對婚宴客人有吸引力,主要有如下一些優(yōu)勢:
(1)飯店環(huán)境優(yōu)雅,“夠派頭”、上檔次;
(2)有客房,可供客人鬧新房;
(3)配套服務(wù)內(nèi)容多,節(jié)省了客人的精力。
新人們對婚禮及婚宴的態(tài)度是:結(jié)婚是一輩子的事情,應(yīng)當(dāng)隆重一些,但他們又不想為此花費太多的精力。顯然,婚宴市場的需求,飯店大多給予了滿足。在占飯店餐飲營業(yè)收入30%的喜筵中,大多價格在1000多元,如果婚宴策劃更有些情調(diào)、內(nèi)容更豐富些、服務(wù)更周到些,相信有一部分客人愿意出更高的價格來購買更值的產(chǎn)品。上海飯店中,花園飯店的婚宴起價每桌為1888元,他們有別于一般的飯店婚宴。
三、飯店環(huán)境、設(shè)施和服務(wù)項目概況
1、飯店的地理環(huán)境
飯店位于虹橋路中段,虹橋路是上海西區(qū)的一條重要通道,周圍集中了世貿(mào)城、國際貿(mào)易中心、國際展覽中心、友誼商城等高級商展、商住場所。此外,這里也走上海最主要的高級住宅區(qū)、外籍居住中心區(qū),如古北新區(qū)、龍柏花苑、錦江經(jīng)緯、皇朝別墅寄。
2、飯店的服務(wù)設(shè)施優(yōu)勢
飯店的面積是其他任何競爭對手所不可比較的,擁有上海商務(wù)飯店中的花園,森林般自然、安靜、怡人,品種達上百種之多的花卉,把園地裝扮待分外嬌艷。園內(nèi)神奇地級考幾塊湖面,你可以在她的旁邊欣賞倒影或是垂釣,偶爾在你不經(jīng)意時,會有小鳥過來與你對話。這里有一種世外桃園的感覺。
飯店的客房掩隱在樹林之中??头績?nèi)有電視、小酒吧、電話、七國語言的電視頻道及與機場同步的即時航班信息頻道等,可享受免費送報、擦鞋等服務(wù)。
3、飯店服務(wù)項目
1)四季廳宴會廳,可容納250人同時用餐,供應(yīng)中式菜點。營業(yè)時間為上午11點至晚上11點。
2)末莉廳裝潢華麗,可容納100人宴請。營業(yè)時間為11∶00至24∶00。
3)蓮花廳是一個點菜廳,有茶位150個,經(jīng)營上海菜為主。營業(yè)時間為7∶00至24∶00。
4)沙遜花園餐廳走一個西餐廳,德國廚師主理。營業(yè)時間為7∶00至24∶00。
5)飯店還提供野外燒烤,可供近千人舉辦野外冷餐會。
酒水銷售方案 篇3
定量原則:
銷售目標(biāo)制定是績效考核的關(guān)鍵,這里采用全品項定量的方式,即將商場的商品按照毛利大小分為5個級,全部定量,因為毛利高的產(chǎn)品大多為新產(chǎn)品,消費者尚不熟悉,所以推廣比較困難,任務(wù)定小點,毛利低的產(chǎn)品都為成熟產(chǎn)品,所以目標(biāo)定高些,所有的產(chǎn)品定量,可以避免營業(yè)員對低毛利產(chǎn)品的漠視,甚至,消費者點名需要知名產(chǎn)品時營業(yè)員故意不介紹,為難消費者,違背了醫(yī)藥本為治病救人的宗旨。
定量模擬:
定完量后,要把門店過去連續(xù)3個月與去年同期三個月的數(shù)據(jù)吊出來反復(fù)模擬,作成模擬數(shù)據(jù)表,推算綜合毛利額,員工獎金實得數(shù)據(jù),否則,一旦定量不準(zhǔn),就會出現(xiàn)員工獎金太高或太低的現(xiàn)象。
陳列匹配:
將整個陳列區(qū)重新規(guī)劃,貨架加層,1、2、3、4、5級商品分別陳列在第1、2、3、4、5層,并用不同的顏色做標(biāo)志。比如:5色表示5級青赤黃白黑,如出現(xiàn)2層商品陳列不完要擠到三層,就不會混淆,這樣,員工在介紹產(chǎn)品時也就輕松判定。
績效獎金:
門店績效獎金的`設(shè)計是個頗為頭疼的問題,幾個關(guān)鍵,如下:
同班合作,分班競賽:
為減少本班員工之間的競爭,采用分班競賽規(guī)則,即ab班展開不見面的銷售競賽,全店總計任務(wù)為x,則ab班的任務(wù)目標(biāo)各自為1/2x,這樣就完全處于公平狀況。
小店分班,大店分組:
小型店只要分班定量,超額獎勵,班內(nèi)員工獎金均分即可,但大店與小型店不一樣,大型店(300—800)一般ab班一班單班員工就要12—20人,而小型店(80—300)單班員工才3—8個左右,如果對大店所有的員工定相同的任務(wù),拿相通的獎金,大家就會出現(xiàn)互相依賴,也就是說大鍋飯現(xiàn)象,為了促進員工的工作熱情,還要分組,分解到2—4個人為一組的單元,將班定量分解為組定量即可,組內(nèi)員工獎金均分,一般分為以下幾個組:處方藥組、otc組、中藥參茸組、營養(yǎng)保健品組、日化護理組、醫(yī)療器械組。
月度績效:
沖高獎:設(shè)頂100%、150%、200%、250%,4個達標(biāo)獎,只要達標(biāo)就各自加50、100、150、200的沖高獎金;
超額獎:目標(biāo)超額部分,根據(jù)完成量進行獎勵,1—5級各自商品的完成量×各自系數(shù),相加即可總獎金數(shù)量。
忠誠獎金:
一般導(dǎo)購員這個行業(yè),人員流動是非常頻繁的,員工的忠誠度與穩(wěn)定度本身就是企業(yè)的競爭力,所以我們要去掉傳統(tǒng)的工齡工資的模式,代替一個叫忠誠年獎的方式,以紅包的方式,紅包里現(xiàn)金+鼓勵信,年限越高,紅包越厚,對于中高層干部,則給與期權(quán)激勵第四節(jié)薪酬運行薪酬運行非常關(guān)鍵。
這種兩班競賽的考核機制運行一段時間后,一般會發(fā)現(xiàn)兩班的員工出現(xiàn)關(guān)系進展,所以,為了改善這一現(xiàn)象,店長要經(jīng)常做團隊文化方面的集體活動,增進彼此的交流。
酒水銷售方案 篇4
產(chǎn)品:
雙溝系列酒(主打珍寶坊)
任務(wù):
年銷售目標(biāo):xx萬元
目標(biāo):
xxx萬元
地點:
整個菏澤市區(qū)市場,部分縣城市場
為了達到公司亟定年銷售目標(biāo)xx萬元,根據(jù)目前白酒市場,結(jié)合公司產(chǎn)品,雙溝系列酒產(chǎn)品的實際情況,針對本款產(chǎn)品在菏澤市場的銷售,特做建議性方案如下:
一、完善銷售機構(gòu)
建立建全銷售機構(gòu),有利于公司銷售工作的開展,根據(jù)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定相應(yīng)營銷方案。達到公司銷售目標(biāo),為此,建議公司為雙溝辦事處組織建全人員編制如下:
1、公司設(shè)銷售總監(jiān)一位,銷售總監(jiān)職責(zé)為:
①、負(fù)責(zé)機構(gòu)的組建,人員的考核。
②、制定公司全年銷售計劃,對各區(qū)銷售經(jīng)理工作進行安排。
③、對各區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)任務(wù)進行劃分,
④、根據(jù)公司產(chǎn)品在不同階段的銷售情況,制定不同的銷售方案,努力達到年銷售目標(biāo)任務(wù),為投資股東負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)銷售經(jīng)理三名,隨著公司發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷豐富,三名銷售經(jīng)理,可分別為三個部門雙溝辦事處經(jīng)理,為公司發(fā)展壯大儲備骨干力量,銷售經(jīng)理職責(zé)為:
①協(xié)助營銷總監(jiān)制定公司全年各片區(qū)銷售任務(wù)制定與細(xì)分。
酒水銷售方案 篇5
1、節(jié)日促銷。利用圣誕、元旦節(jié)、情人節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)等節(jié)日在夜場舉辦相關(guān)主題的促銷活動,尤其是情人節(jié)和圣誕節(jié)是夜場最重要的促銷節(jié)日。如情人節(jié)可采取消費指定品牌啤酒贈玫瑰,男士攜女士消費,免費贈送女士啤酒等。藍馬啤酒曾在圣誕節(jié)邀請部分鄭州高校的外國留學(xué)生到夜終端共度圣誕,凡消費藍馬啤酒的消費者均可有機會與外國留學(xué)生同臺表演節(jié)目、合影留念,取得了較好的效果。
2、贈品促銷。贈品可分為兩種:一種是贈酒,一種是贈禮品。贈酒是最常用的一種方式,如買10送2活動。贈送禮品,可采用消費不同數(shù)量獎勵不同價值禮品的方式,如金星啤酒實行銷售5瓶獎勵發(fā)光戒指一個,銷售10瓶獎發(fā)光棒一支,銷售20瓶獎球面電子表一個,當(dāng)場消費,當(dāng)場獎勵,效果非常好。夜場啤酒促銷品不同于餐飲店促銷品,在禮品的制作和選擇上,其主要特點新異、奇特、藝術(shù)性等,適合夜場氣氛,突出企業(yè)文化內(nèi)涵,如:閃光戒指,球面電子表,七彩熒光棒讓消費者過目不忘,誘導(dǎo)挖動消費及潛在消費,進而展示品牌形象。
3、人員促銷。由企業(yè)向夜場派促銷員進行現(xiàn)場促銷,如向消費者推介、組織贈品或其它開工的促銷活動、夜場超市導(dǎo)購等。促銷人員要選擇年齡在18-22周歲具有中專以上學(xué)歷的氣質(zhì)佳、形象好,充滿青春時尚氣息的青年,由于女性親和力更強,使用女性促銷員。要加強促銷員的培訓(xùn),提高促銷員禮儀素養(yǎng)、溝通能力,具有較強的促銷技能,促銷費要統(tǒng)一著裝,服務(wù)青春美麗大方,但不能太性感。要加強促銷員的管理,制訂合理的薪酬和激勵機制,充分調(diào)動促銷員的積極性。
4、幸運獎促銷。在夜場現(xiàn)場舉行投標(biāo)積分、擲股子、門票抽獎、刮刮卡等形式產(chǎn)生幸運獎,獎勵相應(yīng)的禮品,目的是刺激消費者消費激情,提升品牌記憶力。
5、價格促銷。價格促銷主要是降價促銷,為了提高競爭優(yōu)勢,一些品牌采用降低供貨價針對經(jīng)銷商和夜場促銷,提高其進貨積極性;為了提升購買率,還可針對消費者進行降價促銷,如某品牌在圣誕節(jié)平安夜在指定的夜場中將終端銷售價原價10元/瓶降到4元/瓶,而且一晚,讓消費者大飽口福,取得了良好的促銷效果。
化妝品促銷方案集錦11篇
幼兒園開展主題活動,在某種情況下具有影響幼兒身體成長和認(rèn)知的效果,同時,在家長參與的活動中,可以拉近親子之間的關(guān)系。為了活動可以更加出眾,我們必須做的就是提前寫好方案。那么,一篇幼兒活動方案怎么寫呢?下面是小編精心收集整理,為你帶來的化妝品促銷方案集錦11篇,在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁。
化妝品促銷方案 篇1
一、打折售賣
“打折售賣”這是一種最為常見商品促銷形式,將某種商品進行打折優(yōu)惠,刺激商品大批量的銷售。常用于處理商品(季末商品、清倉商品、近期商品、殘缺商品)以及新上市商品,或者節(jié)假日特別優(yōu)惠回饋顧客。
優(yōu)點:真實打折力度大吸引大,不經(jīng)常打折的商品或名品牌商品在特定環(huán)境下打折,效果更為明顯。
缺點:打折頻繁對商品傷害較大,打折力度過大,容易引起顧客的不信任。打折的處理品容易帶來負(fù)面影響。
二、買一送一
“買一送一”即購買某種商品免費加送多一件同樣商品或買某種商品贈送另一件(或幾件)商品,是一種較為常用的商品促銷。贈送的商品通常以主賣品的關(guān)聯(lián)商品為佳。
舉個例子:顧客買婷美洗發(fā)水200ml送(同類型)婷美沐浴露60ml。
優(yōu)點:促進顧客的購買欲望。
缺點:本活動針對的產(chǎn)品通常是新品或需處理商品,所以選擇的贈送產(chǎn)品一定要具有吸引力,贈送的產(chǎn)品最好和主賣品具有互補性的關(guān)聯(lián)商品或時下流行品。
三、換購
“換購”是將名牌商品或季節(jié)性敏感商品以大力度低于市場價吸引顧客換購,換購需滿足一定條件,常見的有兩種方法 ,一是購買指定產(chǎn)品可優(yōu)惠價換購另一產(chǎn)品,二是購滿一定金額可優(yōu)惠價換購指定產(chǎn)品。
舉個例子:顧客購物滿50元,就可以以9.9元換購指定商品(該商品市場價14.8元)
優(yōu)點:有效提高購買客單價,刺激顧客消費。“換購”顧客的接受力很高,還可博得“價格便宜”的口碑。
缺點:換購的產(chǎn)品要有吸引力,是顧客確實需要的東西。力度越大,效果越明顯。若換購產(chǎn)品顧客不感興趣則活動失敗。
四、加一元多一件
“加一元多一件”購買指定商品加1元送多一件同一商品或多一件不同商品。
舉個例子:買5元紗曼婷面膜加多一元就可以免費送(同類型)紗曼婷面膜一片。
優(yōu)點:刺激顧客購買產(chǎn)品。加一元多一件,加1元送的東西對顧客要有吸引力,所以產(chǎn)品選擇很重要。
五、現(xiàn)金抵用券
“現(xiàn)金抵用券”是一種變相的買贈活動,在活動中顧客一次性購物滿指定金額,或者購指定商品可使用現(xiàn)金抵用券。該券可以當(dāng)場低用或第二次購物抵用,該券不兌換現(xiàn)金不設(shè)找贖。
優(yōu)點:刺激顧客消費,提升銷售額,能夠提高客單價,能增加顧客購物的額外驚喜,可使用顧客重復(fù)購買。
缺點:影響正常毛利。券的使用一般設(shè)有限制,會導(dǎo)致部分顧客不滿,同時操作上容易出現(xiàn)漏洞,比如收銀員的舞弊,要有優(yōu)良的監(jiān)督。
六、抽獎/搖獎
“抽獎/搖獎”購物滿指定金額就可以免費抽獎或搖獎,通常設(shè)置四至五個等級的獎項,特等獎或一等獎獎品設(shè)置比較誘人,能夠調(diào)動顧客參與興趣,獎項吸引力越大,活動越成功??梢袁F(xiàn)場抽獎或集中在某時刻一起抽獎等方法。
舉個例子:凡在嬌蘭佳人門店一次性購物滿二等獎、三等獎、紀(jì)念獎(歡喜獎)。
優(yōu)點:增加購物的樂趣,滿足顧客“博大”的欲望,一般是規(guī)定買滿多少才可以抽獎,提高客單價?;顒映晒Φ年P(guān)鍵環(huán)節(jié)是:獎品設(shè)置要有吸引力。
缺點:抽獎活動各行各業(yè)都在搞,比較泛濫,顧客的信任度不高。同時操作上需要有抽獎箱、搖獎轉(zhuǎn)盤、獎券等很多道具物料。
七、刮獎
“刮獎”購物滿指定金額就可以免費刮獎,和抽獎有異曲同工之妙。該刮獎設(shè)置苦干個獎項?,F(xiàn)開現(xiàn)獎,刮中什么獎,現(xiàn)場就獎勵。
舉個例子:購物滿30元就可以免費刮獎一次
獎項:一等獎、二等獎、三等獎、安慰獎。
優(yōu)點:現(xiàn)開現(xiàn)獎,顧客信任度高,增加顧客的購物樂趣。且操作簡單,這種形式顧客樂意接受。
缺點:大獎送出,其消息擴散范圍不大,影響力不大。
八、捆綁銷售
“捆綁銷售”將一種商品捆綁在另一種商品一起,再重新定價或按照以前某一商品價進行銷售。這也是常見的商品促銷手段,和“買一送一”形式差不多。主要是針對商品單品的銷售。舉個例子:沐浴露與沐浴球捆綁一起銷售。
優(yōu)點:能夠刺激商品銷售,提高客單價。
九、限時搶購
“限時搶購”指在指定時間以特別優(yōu)惠價錢售賣商品。目的是拿名牌商品或敏感商品來吸引人氣,顯著的特點是:搶購的商品是大眾化知名度高的商品,差價優(yōu)惠力度要大,要根據(jù)店自身的情況選擇時間段。
舉個例子:6月5日上午10:00-11:00美寶蓮商品6折搶購。
優(yōu)點:極大地吸引人氣,并能夠博得低價的口碑。
缺點:搶購商品數(shù)量有限,不能滿足顧客需求,可能導(dǎo)致顧客不滿。由于讓利比較大,對利潤的損害比較大。
十、買滿就送(商品/現(xiàn)金券)
“買滿就送”指顧客消費滿一定金額可送(商品/現(xiàn)金券),是各行各業(yè)最普遍的一種促銷方法,贈送的東西可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嵡橹贫ǎ彩穷櫩捅容^喜歡的一種促銷方法。
舉個例子:買滿30元送10元現(xiàn)金券;買滿30元送護手霜一支。
優(yōu)點:提高客單價,刺激消費,如果送現(xiàn)金券還可以刺激顧客二次購買。
缺點:送的東西如果沒有吸引力會導(dǎo)致活動失敗,贈送現(xiàn)金券如果不是現(xiàn)場抵扣,會導(dǎo)致部分顧客不滿。
十一、免費送
“免費送”也是一種常用的促銷手段,多用于新店開業(yè)、節(jié)假日促銷或者新品的推廣等。免費送通常設(shè)定一個指定時間、指定數(shù)據(jù)來吸引人氣,免費派送。
舉個例子:每天開店前1小時到店顧客可以免費獲得由門店派發(fā)禮品一份。
優(yōu)點:吸引人氣,帶給大家免費獲得贈品的驚喜心情。
缺點:贈送的東西一般價值較小,對顧客吸引不大。
十二、憑剪角換取
“憑剪角換取”這是一種常用的在DM單或其它宣傳品上剪取指定位置一角可以獲得獎品(贈品/禮券)。
優(yōu)點:能夠讓DM單或其它宣傳品變得更有價值,特別是借助報紙或雜志,會傳播較遠,對擴大知名度或美譽度有較好的效果。
缺點:報紙剪角實效可能較差,較遠的目標(biāo)群來的可能性較小,剪角的覆蓋率較小,廣告的傳播力就較小。
十三、價隨量變
“價隨量變”是一種常用的商品價格促銷,旨在刺激商品單品的銷售,價格隨購買數(shù)量的增加而逐級遞減。
舉個例子:買某種商品1元1件,1.5元2件,2元3件。
優(yōu)點:價格促銷,能夠刺激顧客多購買同樣的產(chǎn)品,單品促銷力度較好。
缺點:讓利力度越大效果越明顯,操作環(huán)節(jié)復(fù)雜,很多計算機沒有這個活動操作的設(shè)定,所以需要計算機軟件的相應(yīng)支持。否則容易出現(xiàn)漏洞,比如收銀員的舞弊,手工操作要有優(yōu)良的監(jiān)督。
化妝品促銷方案 篇2
關(guān)注本化妝品店微信,發(fā)送《我要收禮》進入游戲環(huán)節(jié),每天每個微信號均有一次金手指點開大禮的機會。禮物里邊除了會出現(xiàn)iphone6手機套、化妝品圣誕禮盒、圣誕自助大餐、圣誕服飾券,活動期間更有一部iphone6等你手到擒來。哇哇,快用你的手指趕緊狠狠來戳我戳我------
活動細(xì)則:有中獎?wù)哒埜鶕?jù)頁面提示輸入相應(yīng)資料,憑有效證件于12月31日前到本店領(lǐng)取
活動注意事項:
1、在活動前期,店長需分配好每位員工的工作任務(wù),為她們打氣加油,提高她們的奮斗志氣。
2、在活動期間,店員必須認(rèn)真對待進店的每位顧客,不要給顧客留下一個不好的印象。
3、在活動結(jié)束后,記得整理一份這次促銷活動的總結(jié),方便認(rèn)清還有哪些不足的地方。閱讀此文章還關(guān)注:
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化妝品促銷方案 篇3
可以從消費者熟悉的產(chǎn)品中挑選幾款作為特價產(chǎn)品,作為優(yōu)惠來招吸引費者,之所以挑選大眾熟悉的品牌是因為價格的認(rèn)知度,產(chǎn)品的質(zhì)量,讓大家能夠一眼看出本公司做出的讓利是真實的!認(rèn)知度不夠的產(chǎn)品最好不做特價,因為認(rèn)知度的關(guān)系不會有很大的吸引力!
正對消費者對品牌的信賴,挑選某品牌的全部商品在促銷期間做出打折的優(yōu)惠,銷售。聚集人氣是必然的,這就是目的,提高消費者入店率。員工可在品牌打折期間做出專業(yè)銷售,將消費者的目光帶向本店的未打折商品上!提高銷售利潤!
消費一定金額或是消費一定數(shù)量可以贈送相對應(yīng)的產(chǎn)品或是其它贈品:(如買某品牌兩款任何產(chǎn)品送一支護手霜;買三款送一支護手霜加一個面貼膜;或是買滿多少金額送一支護手霜等等方式)。贈送的其它贈品以消費者喜歡的贈品為佳,針對中高端消費者可以贈送絲巾,手袋等等時尚用品!以及消費就送濕紙巾!
化妝品促銷方案 篇4
化妝品促銷方案范文
促銷活動目的:
借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”以及第二個長假“國慶節(jié)”吸引同仁御顏養(yǎng)生堂的人氣,營造第二個銷售高峰,提升同仁御顏養(yǎng)生堂的品牌形象,以及針對長假后的冷淡市場有的放矢,減緩銷售下降趨勢。
促銷活動主題:
慶中秋迎國慶,送大禮
促銷活動內(nèi)容:
咬月大賽
參賽人員:限64名
比賽時間:14日
報名方式:只要購物滿50元,即可憑購物小票現(xiàn)場報名參加。
操作明細(xì):
共分成二、三等獎以及參與獎。
獎品設(shè)置:
一等獎2名各獎價值248元套裝一個
二等獎3名各獎價值68元純露一瓶
三等獎5名各獎價值28元潔面乳一只
參與獎54名凡參加者均可獲得價值10元的優(yōu)惠卡一張。
購物滿100元送30元優(yōu)惠券,多買多送!
30元優(yōu)惠券只限于消費滿100元以上使用。
促銷活動宣傳
店內(nèi)海報:(促銷活動內(nèi)容)
條幅:同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶送大禮
電話邀約老顧客
電視飛字:同仁御顏養(yǎng)生堂慶中秋迎國慶,咬月大賽送大禮,買100送30
社區(qū)及各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容如上。
場景布置
店外布置:
門頭對聯(lián):萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);
店內(nèi)布置
藥茶的擺放:組裝一個禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。
創(chuàng)意:小促銷活動——對對聯(lián)
題目是:18種藥茶喝出健康
只要你應(yīng)對的對聯(lián)對仗工整,內(nèi)容相對,上下聯(lián)意義相關(guān),就可獲得一份小禮品。(可以為
臍療粉、藥浴擺放:每種產(chǎn)品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫著適應(yīng)癥。
化妝品擺放:美觀、新穎
促銷活動注意事項:
人員的促銷活動前培訓(xùn):包括接待禮儀、促銷活動內(nèi)容
人員分工明確,各負(fù)其責(zé)。
做好詳細(xì)地促銷活動登記表,建立顧客檔案。
出貨方案
本促銷活動需要打款潔面乳10只。
化妝品促銷方案 篇5
一、免費推廣方案的選擇方法
免費樣品
(一)理由:
1、為了應(yīng)對類似產(chǎn)品的競爭贈送免費樣品已經(jīng)非常普遍。鑒于這種情況,我們不應(yīng)該落后于老用戶,留住老用戶。當(dāng)競爭對手試圖通過這一興趣點贏得消費者時,我們也應(yīng)該給消費者同樣甚至更多的好處,以吸引新用戶并留住忠誠的客戶。
2、 新產(chǎn)品試用
李博士一直致力于開發(fā)護理消費者皮膚的新產(chǎn)品。因此,他可以不時推出各種新產(chǎn)品,如近年來推出的水美白水果系列、纖維保濕瘦身系列、洗發(fā)水、沐浴露、嬰兒系列等。贈送免費樣品可以讓消費者試用,消除懷疑心理障礙,降低消費風(fēng)險。讓它給李博士的品牌留下好印象。
(二)實施:
周日及五一、十一黃金周等消費熱點時段
和在長沙銷售李博士產(chǎn)品的專賣店,超市地點在柜臺附近。
,并附有購物付款收據(jù)(如能夠證明購買了李博士產(chǎn)品的證明),并填寫樣本接收表(僅簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話和電子郵件,后兩項不能填寫)。
4、 人員:每個超市賣點分配一人,專賣店分配一名店員。
5、 步驟:
(1)發(fā)起人已到位,為活動做好準(zhǔn)備。
(2)消費者購買李博士的產(chǎn)品。
(3)在促銷員處填寫消費憑證。
(4)接受免費樣品。
(5)在當(dāng)天活動結(jié)束時,促銷員統(tǒng)計免費樣品的數(shù)量,并整理樣品登記表中的信息。交給上級,下班。
6、 操作困難:
(1)促銷員虛報樣品信息。
(2)由于步驟稍微繁瑣,消費者的合作程度可能會降低。
(3)門店合作度可能不高。
(4)超市的信息傳播率可能不高。
(三)成本預(yù)算及效果評估
1、成本預(yù)算:
(1)免費樣品的成本。
(2)促銷人員費用。
(3)店鋪租金及相關(guān)費用。
更實惠的反饋方式,有助于建立品牌忠誠度和品牌聲譽。但是,單靠這種方式很難吸引新的消費者,不利于市場的發(fā)展。
二、優(yōu)惠促銷方案的選擇方法
退款
(一)原因:
1、處理類似產(chǎn)品之間的競爭,很少有制造商使用退款。這種方法可以讓消費者感覺有點新鮮。
2、 給我們的客戶帶來好處。李博士的產(chǎn)品在中國市場上享有良好的聲譽,并且被消費者認(rèn)為具有成本效益。為了感謝消費者,使用退款可以讓消費者感覺負(fù)擔(dān)得起。
化妝水和一些面膜套裝對日常保養(yǎng)更為重要。消費者可以借此機會提前購買。如果你想達到50元的標(biāo)準(zhǔn),你必須添加另一種產(chǎn)品,比如洗面奶,這也是一種夢幻搭配,可以促進彼此的銷售。
(二)實施:
,李博士的產(chǎn)品在長沙和所有專賣店均有銷售,超市位于柜臺附近。
由專人辦理,并填寫退款接收表(僅包括簡單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話和電子郵件,后兩項不能填寫)。
4、 人員:每個超市賣點分配一人,專賣店由店員執(zhí)行。
5、 步驟:
(1)發(fā)起人就位并準(zhǔn)備活動。
(2) 消費者以超過50元的價格購買了李博士的產(chǎn)品。
(3)在促銷員處填寫消費憑證,并確保記錄消費憑證編號
(4)收到相應(yīng)金額的退款。
(5)在當(dāng)天活動結(jié)束時,發(fā)起人計算退款金額并整理退款登記表信息。交給上級,下班。
6、 操作難度:
(1)由于步驟稍微繁瑣,可能會降低消費者的合作程度。
(2)門店合作度可能不高。
(3)超市中的信息傳輸率可能不高。
(三)費用預(yù)算及效果評估
1、費用預(yù)算:
(1)退款金額。
(2)促銷人員費用。
(3)店鋪租金及相關(guān)費用。
2、 效果評價:由于該方法沒有直接折扣等便利性,消費者參與度可能不高,但在一定程度上可以提高產(chǎn)品銷售。
三、競賽及抽獎推廣方案的選擇方法
抽獎
(一)理由:
1、能夠收集更多消費者數(shù)據(jù)并建立信息數(shù)據(jù)庫,以促進未來的公共關(guān)系并鞏固消費者忠誠度。
2、 了解更多的產(chǎn)品反饋信息,從而改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強產(chǎn)品質(zhì)量,更好地滿足消費者需求。
(二)實施:
1、時間:全年
2、地點:網(wǎng)站
體驗、感受等相關(guān)信息。每個月拿出10名幸運消費者,郵寄李博士價值38元的產(chǎn)品包。
司法部人員、負(fù)責(zé)聯(lián)系獲獎消費者和郵寄產(chǎn)品的人員。
5、 步驟:
(1)網(wǎng)絡(luò)源設(shè)置。
(頒發(fā)了李博士的補水面膜。主題是“潤冬潤春”(,給李博士的眼影套裝、主題曲《春色公主》和《夏天》。(贈送一套主題為“健康”的防曬套裝;陽光美秋季水果保濕美白套裝(,主題為真漂亮。
(3)廣告。您可以將此抽獎信息添加到各種廣告中,并在包裝上宣傳此活動。
(4)消費者在線填寫材料。
(5)工作人員將以標(biāo)準(zhǔn)抽獎的形式隨機抽獎,中獎?wù)邔⒃诿總€月初抽獎,公證人將主持公正。
(6)工作人員將聯(lián)系獲勝消費者并確認(rèn)接收地址。
(7)工作人員將發(fā)送獎品。
(8)獲獎反饋。
(整理和匯總通過該方法收集的消費者信息。
6、 操作困難:
(1)宣傳力度不夠。
(2)網(wǎng)絡(luò)營銷參與度可能不高。
(3)消費者填寫的信息不真實。
(4)消費者可能會因為對獎品不感興趣而拒絕參加活動。
(5)增加了網(wǎng)絡(luò)營銷成本。
(6)四季獎品的總價值應(yīng)相似,且不應(yīng)有顯著差異,以避免不公正。
(三)成本預(yù)算及效果評估
成本預(yù)算:
(1)獎金。
(2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)置費。
(3)網(wǎng)絡(luò)管理人員費。
化妝品促銷方案 篇6
××化妝品母親節(jié)促銷方案受控狀態(tài)
編號:
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
一、促銷主題
感恩母愛,雙重饋贈,更有大獎等您拿!
二、促銷時間
5月××日~5月××日,共7天。
三、促銷地點
××商廈一層××化妝品專柜。
四、促銷目標(biāo)
吸引女性顧客的注意,達到提升××化妝品的銷售量,提高××化妝品的`知名度。
五、促銷商品
××化妝品。
六、促銷活動內(nèi)容
1.促銷活動一:美麗常駐。
凡在促銷期間購買××化妝品××元以上的客戶,憑當(dāng)日購物小票均可獲得××化妝品試用裝一款。
2.促銷活動二:健康永遠。
凡在促銷期間購買××化妝品滿××元以上的客戶,憑當(dāng)日購物小票均可獲贈××美容養(yǎng)生館的美容卡免費美容保健一次,價值××元。
3.促銷活動三:幸運同行。
5月××日~××日,凡在××化妝品專柜購買任意一款產(chǎn)品的顧客,憑當(dāng)日購物小票均可獲得一次免費抽獎的機會,獎品設(shè)置如下。
活動獎項設(shè)置表
獎項設(shè)置獎品價值名額
超級幸運星戒指一款3000元1名
無敵幸運星化妝品一套300元5名
美麗幸運星化妝品一款50元30名
幸運星紀(jì)念品一份10元1000名
備注:
1.本項活動單張小票限抽一次,小票不累計。
2.中獎?wù)弋?dāng)場領(lǐng)獎,逾期作廢,獎品數(shù)量有限,抽完為止。
七、促銷活動配合工作
(一)宣傳方式
單頁、彩旗、氣球、條幅、現(xiàn)場POP等宣傳方式。
2.宣傳媒介配合。
(《××日報》上刊登半版活動宣傳廣告。
(××市電視臺上播出本次促銷廣告。
(二)人員安排
本次促銷活動工作人員安排如下表所示。
促銷人員安排表
項目負(fù)責(zé)人姓名人數(shù)工作內(nèi)容
總負(fù)責(zé)1促銷全程管理
促銷物資準(zhǔn)備獎品、抽獎箱等
現(xiàn)場促銷10具體負(fù)責(zé)促銷事宜
抽獎臺工作指導(dǎo)填寫抽獎券
獎品發(fā)放獎品發(fā)放等
八、費用預(yù)算
本次活動預(yù)算總額為××萬元,具體分配如下表所示。
促銷活動預(yù)算表
預(yù)算項目規(guī)格/數(shù)量費用(萬元)
現(xiàn)場宣傳材料條幅5××
海報5××
宣傳頁1000××
拱形門2××
背景板3××
媒體宣傳××晚報××
××日報××
××電視臺每日××
××市電視臺每日××
獎品所有獎品××
工作人員促銷員××
宣傳頁發(fā)放人員××
合計×××
備注:在分配促銷預(yù)算時,應(yīng)預(yù)留出一部分機動資金,以應(yīng)對突發(fā)事件。
化妝品促銷方案 篇7
公司成立以來第一次參與這樣的活動,總體來說效果還可以。但是有許多不足的地方,我們要不斷總結(jié)閱歷爭取做得更好。
存在問題:
1、天氣因素、提前關(guān)注天氣預(yù)報。
2、溝通不到位:事先沒有溝通好、老板沒有重視,提前制定促銷政策,制做宣揚單張。
3、促銷方案:吸引力不夠。
4、廠方?jīng)]有做好充分的打算。
5、我們老師第一次參與這樣的活動,閱歷不足。
6、場地布置:氛圍不夠、沒有氣球、拱門、吊旗。
7、銷售嘉獎?wù)撸旱昀习鍥]有制定針對本場活動的員工額外嘉獎?wù)摺?/p>
須要改進之處:
1、場地布置:
需提前溝通場地大小,如何擺放。問清所需物料詳細(xì)數(shù)量。包括:拱門、氣球、太陽傘、x展架、拱門、帳篷、促銷臺、吊旗、氛圍塑造,造勢,吸引客源。
2、關(guān)于體驗銷售:新進店客人,第一步先演示笑臉貼其蠶絲材質(zhì)的優(yōu)勢及作用,邊演示邊溝通,了解其購買意向,其次步,再針對性的跟有意向的客人試用蠶絲面膜,第三步講解產(chǎn)品效果,及現(xiàn)場活動方案。第四步,問客人選擇哪個活動政策,下單,促成銷售。
3、客戶資料登記:每場活動都會吸引新客源到店,所以要登記客人檔案,以備后期跟進。同時也是我們做活動效果的體現(xiàn)。
4、BA銷售嘉獎?wù)撸焊昀习鍦贤?,制定針對本次活動員工的額外的.嘉獎?wù)摺?/p>
5、工作細(xì)微環(huán)節(jié):全店店員打電話或者發(fā)信息邀約老顧客,到店均可免費體驗蠶絲面膜。人員協(xié)作時,避開出現(xiàn)幾個店員同時跟一個客人溝通,以免給客人產(chǎn)生防備心理。店門口可以派發(fā)氣球吸引人氣。店內(nèi)客人不多的狀況下,我們自己找模特在現(xiàn)場進行面膜體驗,造勢。另外支配店員在店面旁邊派發(fā)折頁吸引客源進店。
6、活動政策:面膜較單一,建議老板拿出部分處理的產(chǎn)品,進行買贈,或者抽獎以帶動銷量。
7、關(guān)于付款:建議店家備用刷卡機,短暫沒有的話,可以和鄰家店鋪協(xié)商運用。
8、關(guān)于喊麥:專人負(fù)責(zé)喊麥,在人少的狀況下,制造聲勢,吸引客源。
9、總結(jié)會:每晚開總結(jié)會議,每個人制定其次天活動銷售目標(biāo),并分解到詳細(xì)數(shù)量。
化妝品促銷方案 篇8
1、活動背景
七夕情人節(jié)就要到了,為消費者創(chuàng)造一個既浪漫又溫馨得節(jié)目,是每一家酒店都在努力得工作,多年來,也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場地來向消費者傳送這個節(jié)目得訊息。
根據(jù)我們蘊海建國飯店得經(jīng)營特色,及平常消費熟客得消費習(xí)慣,今年,我們制定出以下情人節(jié)推廣計劃。
2、活動主題
浪漫七夕,相約蘊海(玫瑰、燭光、物語)
這次活動主要是彰顯七夕得浪漫氛圍,將七夕與蘊海建國飯店進行聯(lián)系,故活動得主題選擇“浪漫七夕,相約蘊海”,為了烘托七夕得浪漫,會加上玫瑰——愛情得象征、燭光——浪漫得熏陶、物語——情感得寄托。
3、活動時間和對象
3.1、活動時間
主要活動時間:20xx年農(nóng)歷七月七日當(dāng)日客房活動時間:七夕前后一星期均有優(yōu)惠
3.2、活動對象
活動對象主要針對20-40歲上班族中青年情侶及夫妻
4、活動地點
4.1、主要地點
蘊海建國飯店接待大廳。大廳是酒店七夕活動最直接得信息,因此,活動期間,接待大廳得裝扮必須符合七夕得浪漫氛圍;浪漫“對對碰”相親派對(宴會廳)。“對對碰”相親派對宴會廳是為此次促銷附加得酒店相親活動,其盈利方式主要來源為會廳入場券、散客點心、飲品及其他商品消費,故其裝扮必須要有相親及七夕氛圍;
浪漫七夕情人之燭光晚會(宴會廳)。此晚會主要以舞會得形式進行,其盈利與上基本相同。它是上班族放松、與伴侶享受七夕溫馨時刻得好地方,因此,它得環(huán)境氛圍除了要有舞會得氛圍外,還要為情人節(jié)制造出一種舒心得感覺;
4.2、次要地點
1)、客房
分兩種:1)、七夕情侶套房。其裝扮要能烘托出愛情得氣息,還要提供一些制造浪漫得條件;2)、普通客房??头坷锩嬗袪T光燈具和玫瑰花茶,沐浴間同樣有燭光燈具和花瓣(沐浴用)
2)、蘊海食府
除了門面裝扮出七夕氛圍,還要推出情侶套餐或情人節(jié)新品;
3)、酒吧
酒吧服務(wù)小姐要為每位來賓道七夕快樂,另外,還推出七夕情人節(jié)雞尾酒。
5、活動內(nèi)容
5.1、蘊海建國飯店接待大廳活動主題
1)、其目得主要為通過浪漫得場景布置,為消費者創(chuàng)造一個溫馨,旖旎得愛得殿堂。在門口設(shè)有粉紅和淺紫色氣球拱形門,并將活動主題“浪漫七夕,相約蘊?!憋@現(xiàn)在上面,大廳座椅處可以設(shè)有假得葡萄藤架(追溯古老傳說,牛郎織女七夕葡萄藤下悄悄話);
2)、設(shè)立“情人留言板”,并提供彩色心形便利貼和彩色簽字筆,并有兩名服務(wù)員在此服務(wù),供情侶在上面寫上愛得摯言或愛得勇敢告白。3)、七夕情人節(jié)當(dāng)天所有女士憑會員證或房卡可以收到前臺小姐送得玫瑰花及祝福。
5.2、浪漫“對對碰”相親派對(宴會廳)
酒店宴會廳500平方精心布置,擺放各種休閑桌椅,播放舒緩浪漫得背景音樂,住店賓客憑房卡免費入場,其他客戶憑入場券進場。現(xiàn)場配設(shè)飲品銷售點、小吃點心銷售點、其他商品銷售點等。
本會場布置采用“一網(wǎng)絡(luò),一舞臺、一會場”布置,做到處處有約會、處處可傳情。凡進場賓客通過彩色熒光棒掛在身上得方式,區(qū)分單身和有情人之間得身份,會場中會有挑戰(zhàn)麥克風(fēng)之情歌PK、自我風(fēng)采展示、組隊辯論賽、真情告白等環(huán)節(jié)游戲,凡牽手成功者可以收到酒店一份精美禮物。
5.3、浪漫七夕情人節(jié)之燭光晚會
燭光晚會500平方精心布置,會廳空間主要布置有燭光、玫瑰、粉色紫色氣球、紅色地毯等設(shè)備,場內(nèi)播放有浪漫得華爾茲舞曲音樂,特意為消費者提供一個與伴侶享受七夕愛得熏陶及溫馨得環(huán)境。另外,舞臺設(shè)有麥克風(fēng)和點歌臺,可供情侶們?yōu)榱硪话氤鲂穆暋?/p>
住店賓客憑房卡免費入場,其他客戶憑入場券進場(入場卷需購買)?,F(xiàn)場配設(shè)飲品銷售點、小吃點心銷售點等,供顧客消費。
5.4、客房
1)、客房特設(shè)八間“粉紅情侶套房”,其主要以粉紅色調(diào)來渲染七夕情人節(jié)氛圍,每個房間均設(shè)有燭光燈具,其睡床為心形,并在棉被下面放有花生和紅棗,可以為情侶們帶來一種蜜月經(jīng)歷得感覺,在沐浴間有玫瑰花浴,將七夕得氣息漫步在每個角落?!胺奂t情侶套房”每間228元,并贈送玫瑰8支,巧克力一盒,香檳酒一支。
2)、桑拿房設(shè)八間“粉紅情侶套房”,其氛圍主要為燭光,每間每晚218元,并贈送玫瑰花8支,巧克力一盒香檳酒一支。
3)、活動當(dāng)天,其他普通雙人間房價都為8.7折,來寓意七夕來此會發(fā)
5.5、灑吧
推出情侶雞尾灑和單身雞尾酒。
情侶雞尾酒主要為大小兩杯,小杯為老婆杯、大杯為老公杯,賣雙不賣單,其味道和外形都要襯托出一種甜蜜;而單身雞尾酒其味道和外形主要襯托出一種瀟灑和對主人未來愛情得祝福。
5.6、蘊海食府
1)、餐飲
77元情人套餐(包含雙人套餐、紅酒一支、玫瑰一支、)
177元情人套餐(包含雙人套餐、高檔紅酒一支、玫瑰花一束、巧克力一盒)
277元情人套餐(包含超值雙人套餐、進口高檔紅酒一支、玫瑰花一束、堯山門票2張)
2)、凡是七夕當(dāng)天,在蘊海食府消費超過77元者即可獲贈玫瑰花一支和百合玫瑰養(yǎng)顏粥一份
6、活動安排
6.1、營銷部
1)、提前兩個星期推出活動廣告,將活動盡量讓平頂山市民知曉,提高此次促銷活動得成功率
2)、提前一星期做好情人節(jié)氛圍營造工作?;顒悠陂g應(yīng)該是客服部和銷售部較忙得幾天,因此,在活動前必須對工作人員召開會議,將任務(wù)分配,并對其處理突發(fā)事件得方法進行培訓(xùn)。
6.2、娛樂部
1)、提前兩星期結(jié)合營銷計劃,制定好情人節(jié)活動細(xì)則,包括活動得場景布置和七夕禮品贈送環(huán)節(jié)等
2)、提前兩星期做好情人節(jié)氛圍營造工作,并對下面工作人員進行培訓(xùn),避免突發(fā)事件得發(fā)生
6.3、桑拿、客房部
提前兩個星期將粉紅情侶套房得裝扮布置方案做好,并在農(nóng)歷七月一日之前把房間布置好,并仔細(xì)驗收,避免不愉快事件發(fā)生
6.4、工程部
結(jié)合活動計劃,做好用光、用電工作得安排及特殊道具得運轉(zhuǎn)或制作,做好停電停水得準(zhǔn)備,還要有其他任何情況得應(yīng)急措施均要做到位。
7、實施細(xì)節(jié)
1.請采購部聯(lián)系購買活動所需禮品(如:玫瑰花、巧克力、紅酒等)2、請餐飲部出列不同得套餐菜單,對餐臺餐位進行適當(dāng)裝飾。請餐飲部小吃城及九曲餐廳負(fù)責(zé)人領(lǐng)取相關(guān)物品,并按活動內(nèi)容配合執(zhí)行。
3、請財務(wù)部知會各餐飲收銀,做好折扣優(yōu)惠。
4、請前廳部針對步入散客積極銷售普通雙人優(yōu)惠房,并介紹相關(guān)內(nèi)容;請房務(wù)部領(lǐng)取相關(guān)禮物,并按活動配合執(zhí)行。
5、策劃部設(shè)計制作派對入場券(抽獎券),1座、2座大堂海報及相關(guān)宣傳。6、請宴會部提前做好派對現(xiàn)場得擺放,并配合策劃部、工程部對現(xiàn)場得裝飾。7、請保安部和公關(guān)部相互合作,保證晚會及派對得正常運行,避免突發(fā)事件得發(fā)生
8、廣告宣傳
1、宣傳單:10000份,自行派發(fā)。
2、短信發(fā)布:3000元。
3、內(nèi)部廣告發(fā)布:(含噴畫、電腦屏幕)。
4、廣告文字:
a、擁有你,我此生有幸。珍惜你,我畢生力行。(廣告詞)
b、春信綻放,玫瑰花開,愛情來了,你得故事開始了;
情人節(jié)到了,在蘊海建國準(zhǔn)備一份珍愛得禮物,然后溫柔地攜上你得得她或他,就在這個浪漫得日子開始相約。(短信)
c、七夕情人節(jié),“粉紅情侶套房”188元,恭祝您情人節(jié)快樂!七夕日東莞山莊單身貴族“浪漫對對碰”相親party恭候您得光臨!玫瑰花雨,美酒燭光,麗駿會情人節(jié)粉紅之旅,等待您得參與!
9、費用預(yù)算及效果評估
9.1、費用預(yù)算
1、仿真玫瑰花:6000朵×0.3元=1800元
2、玫瑰花:500朵×1.00元=500元3、巧克力:100盒×20元=20xx元4、粉紅色雪紗:100碼×5.0元=500元5、宣傳單:10000張×0.25元=2500元
6、噴畫:200平方×10元=20xx元7、短信:3000×0.1元=300元8、其它:500元
合計:10100元
9.2、效果評估
通過本次七夕情人節(jié)促銷,酒店可以達到以下效果:
1、可以為酒店增加知名度和美譽度,通過吸引媒體、報社得方式,達到省內(nèi)甚至是國內(nèi)國際得廣告效應(yīng),讓旅客一到達平頂山就會想到來蘊海建國酒店訂房。
2、通過本次活動,可以帶動餐飲、桑拿、客房、酒吧等部門得消費收入,雖說較為薄利,但能達到多銷,故可使得酒店在這短時間內(nèi)可以達到較大利潤高峰。
3、通過此次活動,可以提高酒店得區(qū)域競爭力,贏得更多得會員,為酒店得未來發(fā)展打好了基礎(chǔ)。
情人節(jié)促銷方案3
20xx的春節(jié)姍姍來遲,與情人節(jié)又是如此的接近,為了提高賣場的銷售額為來年的銷售計劃做好開門紅,經(jīng)公司銷售與策劃共同討論研究,制定了如下促銷計劃,只為做好的開門紅!
相關(guān)節(jié)日:
2月14日——情人節(jié);2月18日——26日——春節(jié)
活動檔期:
2月5日—2月18日
2月8日—2月14日
2月12日—2月14日
2月14日
2月12日—2月20日
活動方案:
1:“新年新衣裳,喜氣羊羊過大年”,2月5日—2月18日百貨全場服飾、家居家紡折上8、8折,百貨與你共賀新春佳節(jié)。
2:“情如金,愛如鉆——定情信物大優(yōu)惠”2月8日—2月14日,珠寶黃金鑲嵌類,滿999元,送99元代金卷,另可再贈送“情侶觀影套票”一份;黃金類全場免收手工費,購滿1999元即可贈送“情侶觀影套票”一份。
3:“一愛到底——購物大換購”2月12日—2月14日,凡在此期間購物滿199元,即可以199元換購“情人節(jié)大禮包”一份,內(nèi)含:xx酒店大床房一晚+情侶觀影套票”一份+巧克力一份。
4:“一生一世玫瑰送佳人”2月14日,凡在2月14日當(dāng)天下午13點—14點期間,購物滿299元,即可到商場服務(wù)總臺領(lǐng)取玫瑰花一束。
5:“化個靚裝會情郎”2月14日,活動當(dāng)天,商場化妝品專區(qū)將為女性顧客提供免費化妝服務(wù),讓她們漂漂亮亮?xí)槔桑?/p>
6:“最登對情侶評選活動”參與細(xì)則:
A:活動設(shè)置3個獎項
第一名“天長地久”:獎品為999元商場通用代金卷,共1名;第二名“情比金堅”:獎品為金條一根,共2名;
第三名“濃情蜜意”:獎品為388元家居、床品代金卷,共3名。
B:參與辦法:
2月12日—2月14日
掃描商場官方微信號,發(fā)送情侶照片,
C:2月20日
公布獲獎名單,憑獲獎短信到服務(wù)總臺領(lǐng)取相應(yīng)獎品
化妝品促銷方案 篇9
以來就送、買還送、購物大派送為活動主線,特別推出名優(yōu)家電超低價競拍活動,同時貫穿銀色狂想曲大型文藝演出,極力營造節(jié)日的喜慶、狂歡氛圍,通過轟動的社會效應(yīng),促進商場銷售,提升企業(yè)形象。
一、歡樂圣誕 打折購物帶好禮
時間:XX年12月18日-25日
具體內(nèi)容:活動期間,全樓商品彩妝類滿量販、***、潔具及明示不參加活動的商品除外)可憑購物微機小票到一樓換卡處換取歡樂卡一張,多買多換。
二、來就送
時間:XX年年12月24日時晚20:00-24:00
具體內(nèi)容:活動期間,凡光臨大樓的顧客均可獲贈圣誕小禮品一份。
三、買還送
1、時間:XX年年12月24日晚20:00-24:00
2、具體內(nèi)容:活動期間,凡在我樓打折基礎(chǔ)上累計購物滿10元,可憑購物微機小票到各樓層禮品發(fā)放處領(lǐng)取圣誕禮帽一頂。
四、驚喜圣誕平安夜名優(yōu)家電大拍送
1、活動時間:XX年年12月24日晚20:00-24:00
2、具體內(nèi)容:活動期間,凡光臨我樓的顧客,均可到北門廣場舞臺參加現(xiàn)場名優(yōu)家電競拍活動。
五、平安夜銀色狂想曲大型文藝演出
1、活動時間:XX年年12月24日晚20:00-24:00
搖滾音樂及激情歌舞共同奏響銀色狂想曲,為圣誕夜光臨我樓的顧客獻上一份圣誕大餐。
這只是某化妝品店搞的一個化妝品圣誕節(jié)活動方案,僅供參考,其中的詳細(xì)內(nèi)容,您可以根據(jù)自己店鋪的需要而做隨意更改,最終目標(biāo)就是把商品售出去,還要客戶對你的商品及店鋪體驗良好,能讓客戶在你的店里長久的消費才是最高明的哦!
化妝品促銷方案 篇10
繽紛好禮,超值優(yōu)惠
☆活動主題:繽紛好禮,超值優(yōu)惠 ☆活動地點:XXX 連鎖店 ☆活動時間:X月X——X日( ☆活動道具:張貼告示、產(chǎn)品堆頭、獎品擺放 ☆活動人員:本店員+貼柜美導(dǎo) ☆活動目標(biāo):X萬X千 ☆活動獎勵:
銷售業(yè)績最為突出的一位銷售人員獎勵XXX元。
☆活動方式:
超值贈送、神奇抽獎、互動游戲
☆活動前準(zhǔn)備工作(一):
1、 店面布置
? 最直觀的店門口宣傳
? 提前做門柱玫瑰花或彩帶或氣球裝飾大門口 ? 拉起橫幅(紅底黃字)
? 在開放區(qū)或產(chǎn)品陳列柜上使用小POP告示 ? 在賣場內(nèi)上方做吊旗體現(xiàn)為活動優(yōu)惠的宣傳 ? 提前3天在產(chǎn)品展示柜上張貼活動具體內(nèi)容的告示
全場由內(nèi)到外、由上到下溢滿著“繽紛好禮,超值優(yōu)惠”的字樣,達到視覺上的沖擊效果!
2、派發(fā)產(chǎn)品DM單頁
DM單頁由各店店長活動期間安排人員輪流到店門口或附近派發(fā)。 短信通知邀約
短信邀約的方式通知會員。 ? 最近已購買產(chǎn)品顧客暫不通知。
人員告知
正式活動前請銷售人員在接待顧客銷售產(chǎn)品時,將本店X月X號將舉行 “繽紛好禮,超值優(yōu)惠”的消息告知顧客,注意宣傳方式,不要傷害到活動前期的消費顧客。
5、短信平臺群發(fā)信息
正式活動前兩天,各店把會員信息(會員電話號碼,必須有效)整理出來,平臺群發(fā)!
6、QQ群里發(fā)布公告和信息
☆活動前準(zhǔn)備工作(二):
1、 會員積分禮品
此次會員積分禮品的兌換是我們引顧客來店的一個餌,顧客來店兌換禮品時我們再通過現(xiàn)場的氛圍和人員的引導(dǎo)達成銷售的目的。
會員積分禮品在兌換過程中,要注意現(xiàn)場跟蹤到位,避免出現(xiàn)積分禮品送完,致使顧客等待的現(xiàn)象。
2、 活動贈品
1贈品擺放必須醒目,夸張。活動開始前2日將活動贈品分類整理,使現(xiàn)場顯得較為整齊,并且方便現(xiàn)場的銷售。
2抽獎獎品及互動游戲獎品。 保障獎品的充足。
3注意在活動中顧客要求追加或調(diào)配贈品的現(xiàn)象。
顧客要求追加或調(diào)配贈品是無法避免的,因些會前針對這樣的情況要加強溝通與強調(diào),避免中樣的贈送量過多。過多贈送中樣弊端是很大的,這樣就延長了顧客二次返店的時間,對日后的銷售是不利的。因此在活動中,應(yīng)盡量避免產(chǎn)品的過多贈送。
4入店送小禮物。
小禮物的作用是使得來店的會員都不會空手而回,使顧客感覺我們做活動的目的不是僅僅想要她們消費,而是切切實實要為她們服務(wù)給她們實惠的,要給她們形成一種即使她們不消費我們一樣很歡迎她們的印象。
☆活動前準(zhǔn)備工作(三):
熱銷產(chǎn)品的跟蹤(確保不斷貨,備足貨品)
對產(chǎn)品的庫存要實時跟蹤,盡可能避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,一來容易造成活動效果不好,二來業(yè)績影響.當(dāng)然,如果確實有個別產(chǎn)品斷貨了,應(yīng)及時告知所有參與人員,讓相關(guān)人員在推薦產(chǎn)品時可以轉(zhuǎn)移到功效相近有庫存的貨品上,保證活動進行中不受干擾.
☆活動前準(zhǔn)備工作(四):
人員安排
1、避免出現(xiàn)有的顧客進店后無人接待的現(xiàn)象。需要說的是,顧客無人接待的原因并不是都因為我們的銷售人員正在為其他的顧客服務(wù)中,而是銷售人員接待顧客的主動性不夠強。
2、銷售員站位及禮儀接待問題:這次活動很大程度上改變了以往活動中人員站位于柜臺后的情況.避免人員多集中在店內(nèi)。如可能有的顧客在門口駐足向內(nèi)觀望,卻沒有人員上前接待將顧客引進店內(nèi)的現(xiàn)象。盡量安排銷售人員輪流站立店門口迎賓。
3、當(dāng)顧客多,現(xiàn)場忙時,要注意避免出現(xiàn)心里慌亂的情況:比如找不到贈品,甚至找不到產(chǎn)品等現(xiàn)象。而當(dāng)顧客少現(xiàn)場閑時,及時主動的整理現(xiàn)場,清理前臺以及補充贈品臺和補充柜上商品陳列,主動的到門口派發(fā)傳單尋找顧客。
4、必須熟悉產(chǎn)品。避免人員對產(chǎn)品的熟悉度不夠,從而可能導(dǎo)致活動現(xiàn)場會出現(xiàn)人員找不到產(chǎn)品的情況,這對一場活動來說是很不負(fù)責(zé)任的。因此,會前培訓(xùn)較為重要,銷售人員對整個活動流程必須清晰。
5、必須提高銷售專業(yè)水平。對于這次活動,不僅取決我們銷售人員的專業(yè)水準(zhǔn),更重要的是要表現(xiàn)出銷售強勢與銷售信心,對銷售目標(biāo)的堅定性和對顧客心理的了解與掌握度。舉個簡單的例子,我們在銷售產(chǎn)品時盡可能2瓶2瓶的推,不用擔(dān)心顧客的承受能力,不用擔(dān)心強勢的推介會嚇跑顧客。事實證明只要方法得當(dāng),顧客的承受能力遠在我們想像之上。
☆現(xiàn)場活動方案:
1、超值贈送:買100送25 買200送60 買300送100買400送150
圖片已關(guān)閉顯示,點此查看
注:三天銷售額最低目標(biāo) XXXXX元,(三個店員+兩個美導(dǎo),共計,個人目標(biāo)XXXX元/天。
2、神奇抽獎:
回饋老顧客,吸納新顧客并加入會員而特別準(zhǔn)備的一項活動。 顧客購滿
一等獎:贈送:
比賽規(guī)則:
在客流中選出五人,拿出五個氣球,把五張紙條當(dāng)顧客的面放入氣球中,(其中一個氣球內(nèi)設(shè)置有獎項:贈送價值
規(guī)定時間1分鐘內(nèi)吹破氣球,把獎項吹出來,超過1分鐘吹出,獎項作廢。
☆活動結(jié)束善后工作:
1活動結(jié)束后必須回訪顧客,各銷售員負(fù)責(zé)回訪自己的顧客,做好回訪記錄表。
如顧客購買產(chǎn)品7日后提示顧客“XXXX產(chǎn)品的正確使用是非常重要的。您都掌握了么?歡迎咨詢電話XXXXXXXX”。這樣的做法對我們來說無疑是一個很大的工作量,然而卻能夠讓顧客感受到我們對她們的關(guān)注與重視。
2加強日常與顧客的溝通交流。
加強日常與顧客的溝通交流,會使得在活動前對顧客的邀約不會顯得那么突兀,不會給顧客造成一種“打電話給我就是要我買東西”的感受。充滿人性化的做法有助于將顧客的心牢牢抓住,形成我們與其他店的形象區(qū)別。
3對會員資料必須更正。
發(fā)現(xiàn)有部分顧客電話號碼錯誤或已更換,無法通知到所有的顧客。各店長在活動結(jié)束后,當(dāng)有老會員返店消費時,務(wù)必拿出顧客所登記的會員資料與顧客確認(rèn)資料,為以后的活動做準(zhǔn)備。
化妝品促銷方案 篇11
一、選店
該零售店做活動的目的是什么?
該店上一次做活動是什么時候(至少應(yīng)在一個半月前)?包括其它品牌。
該店適合做活動的場地情況怎樣?
店老板對活動的期望值是什么?配合程度怎樣?
該店對本公司各品牌產(chǎn)品的分銷情況。
二、前期溝通
1,零售店要求搞活動須提前20天提出申請.
2,代理商應(yīng)提前15天開始與零售店溝通,主要內(nèi)容有:
A:了解零售店前三個月的銷量,目前庫存情況、滯銷品種情況、在代理商處的余貨金額,會員的數(shù)量和質(zhì)量。
B:本次活動期望達到的銷量。
C:活動主題。每次活動必須要設(shè)定一個主題,例如重大節(jié)日、店慶、護膚節(jié)、婦女節(jié)、感恩節(jié)、圣誕節(jié)、人體彩繪、愛心義賣等。
D:店門外的場地是否可以使用應(yīng)在活動方案設(shè)計前向管理部門申請并確定。
E:代理商業(yè)務(wù)員下店應(yīng)準(zhǔn)備好促銷方案的草稿和該店的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,如近三個月的回款情況和出貨情況、分銷品種。
F:必須是我公司的專場活動。
三、活動方案設(shè)計(提前10天完成)
買贈、抽獎、低價換購、特價搶購(限時限量)、名品折扣、贈送現(xiàn)金獎券(用于活動后一月內(nèi)使用),等等。
2,宣傳單版面設(shè)計及印刷好并于活動前5天到店,注意在印刷前一定要認(rèn)真校對。小型活動(5人以下參加)不少于印刷3000份,中型活動(8人以下參加)不少于6000份,大型活動(8人以上)不少于8000份。
3,書面約定代理商和零售商各自投入的費用部分和分工負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容(見附表一)。注意要搞清楚誰是零售店的實際決策人。
四、物料及場地準(zhǔn)備
1,人員準(zhǔn)備和物料準(zhǔn)備(獎品,贈品,特價賣品,道具,場地使用許可等)
2,所有貨品和物料應(yīng)提前2-3天備齊。
五、前期宣傳工作和其它準(zhǔn)備
宣傳單派發(fā)、電視字幕等)。
2, 手機短信或電話通知珀萊雅會員應(yīng)提前2-3天開始。
3, 可以提前3天開始對來到店里的顧客進行口頭告知(實際上活動內(nèi)容可以開始執(zhí)行)。
海報、掛旗、氣球以及產(chǎn)品,贈品,獎品、特價品的陳列等,其中,本公司產(chǎn)品至少要分三處重復(fù)陳列)。
分工協(xié)作注意事項、確定主推品種),其中人員分工要明確誰負(fù)責(zé)銷售,誰負(fù)責(zé)派發(fā)宣傳單,誰負(fù)責(zé)抽獎發(fā)獎等。
政府機關(guān),學(xué)校、醫(yī)院、居民樓、門市和街流,但最好不要發(fā)進工商局(未申報獲得批準(zhǔn)派發(fā)的情況)。但要留下約1500份用于活動進行時派發(fā)。
7, 代理商人員應(yīng)在宣傳單派發(fā)開始時部分到達協(xié)助零售商,其余人員應(yīng)在活動開始前一天全部到達。
8, 為充分調(diào)動促銷員的積極性,可設(shè)置“當(dāng)日最高銷售獎”和“單筆成交最高獎”。
六、 活動進行中的主要注意事項
1, 店門外最好保持1-2人負(fù)責(zé)邀客進店,且不要離開店門10米以外。 爭取保持店內(nèi)能有10來名顧客。
2, 顧客進店時應(yīng)注重店內(nèi)有人員接待,并交給促銷人員。
聯(lián)合銷售和快速銷售(顧客多的時候)。
4, 抽獎和發(fā)獎環(huán)節(jié)要盡量喧染,吸引注意力。
音響效果、氣模使用、發(fā)放氣球等),特別要注意利用好氣模和氣球等有吸引力的道具。
6, 促銷人員應(yīng)穿正裝,一律化妝上崗。
人體彩繪等)時,需要注意到活動的節(jié)奏,以便吸引更多的人群,可適當(dāng)控制表演的時間,每天的表演可為三到四個時段來進行,也給銷售留出足夠的時間段。
七、活動后的總結(jié)。
每個促銷員的單人銷量、上述幾個方面的執(zhí)行情況等),及時找出存在的問題和解決的辦法,但要注意多鼓勵,盡量不要批評埋怨。要求店老板參加小結(jié)。
2,獎勵的發(fā)放應(yīng)在次日早上工作開始前進行。
3,活動全部結(jié)束后填寫總結(jié)表。