月度工作總結簡短

月度工作總結簡短。

時光荏苒，光陰荏苒，這一階段的工作即將結束，不知不覺間這一階段的工作已經進入倒計時，該是我們總結這一時期工作的時候了。工作總結能夠幫助我們匯集工作業(yè)績、理順知識結構，如何在工作總結中全面認識自己？經過搜索和整理，小編為大家呈上月度工作總結簡短，歡迎閱讀，希望你能喜歡！

月度工作總結簡短 篇1

三月是一個春光明媚、生機勃勃的季節(jié)，三月更是一個講文明、樹新風，讓雷鋒精神吹遍校園每一個角落的季節(jié)。為了進一步弘揚雷鋒精神，構建和諧校園，作為學校一項傳統(tǒng)教育活動，我校師生積極投入到“弘揚雷鋒精神，爭當美德少年”的活動熱潮中，在校園內外掀起了一股學雷鋒高潮，活動開展得有聲有色，收效甚好。隨著三月悄然離去，我校學雷鋒活動也暫告一段落，但雷鋒，一個在人們心里閃耀了幾十年的名字，他仍是我們心中光輝的楷模。在同學們的心中，他們認為每個月都應該是文明禮貌之月，每一天都是學雷鋒活動日。

在這特別的日子里，我校在這方面做了以下工作：

一、宣傳發(fā)動

1. 在3月4日的升旗儀式上，利用國旗下講話,大隊輔導員作了“學雷鋒，從身邊小事做起”的主題講話；少先隊大隊部向全體隊員發(fā)出“弘揚雷鋒精神，爭當美德少年”的活動倡議；大隊長作為學生代表，向全體隊員講述了什么是雷鋒的精神？并結合國旗下講話使全體同學認識雷鋒，了解雷鋒精神和雷鋒事跡，并使他們認識到雷鋒精神是中華民族的寶貴精神財富，應當將它繼續(xù)發(fā)揚下去。

2. 每天中午一點鐘，學校廣播播放歌曲《學習雷鋒好榜樣》，隊員們由開始的學唱已經演變?yōu)槿４蠛铣?/p>

3.組織各中隊開展了“走進雷鋒”主題中隊會，讀雷鋒日記，講雷鋒的故事，暢談雷鋒精神，尋找身邊的活雷鋒。各中隊通過閱讀書報活動、演講、講故事等多種形式，對雷鋒精神的一個或幾個方面進行一次深入的討論和學習。

4. 各中隊出版了“學雷鋒 樹新風”的主題黑板報。其中主題鮮明、設計新穎的板報有：五（3）中隊、五（1）中隊、四（1）中隊。

5.各中隊成立了學雷鋒志愿者服務小隊。

通過宣傳發(fā)動，同學們情緒高漲，有的到我校圖書館借書，了解雷鋒生平；有的上網搜索，掌握學雷鋒活動動態(tài)等等。

二、實施階段

為了讓學生真正體驗“雷鋒精神”的可貴，體驗學雷鋒、做好事、愛校園的快樂，我們立足學校，開展了“小雷鋒在行動”活動。為了美化我們的校園，使校園更加干凈、整潔，我校各中隊組織同學在校內進行了大掃除，包括打掃教室、清潔區(qū)衛(wèi)生。

1.立足校園，走向社會。3月5日，在大隊輔導員的帶領下，我校20多名學雷鋒”志愿者來到楓林鎮(zhèn)敬老院，對老人們進行衷心的慰問活動和清理衛(wèi)生死角。活動中，隊員們首先為老人們送上麥片、蛋糕等禮物。接著大伙就忙碌起來，有的打掃室內外衛(wèi)生，有的提水擦洗門窗玻璃，有的到菜園里鋤地拔草，干得熱火朝天。隨后，隊員們?yōu)槔先藗儽硌萘讼嗦?、合唱、朗誦、小品等形式多樣的小節(jié)目。豐富的禮物、親切的攀談、精彩的文藝節(jié)目逗得老人們個個眉開眼笑，整個敬老院里洋溢著融融春意。

2.3月12日，三、四、六年級的少先隊員們在我校大隊部的組織下紛紛走向校外掀起學雷鋒活動高潮。瞧！好大的陣容?。￡爢T們不怕臟、不怕累，主動撿起路邊的煙頭、紙屑、雜物等，用實際行動踐行著雷鋒精神！本次學雷鋒活動，不僅使我校少先隊員受到了雷鋒精神的洗禮，增強了他們愛護環(huán)境的意識，而且?guī)椭麄儤淞⒘苏_的勞動觀念，使他們認識到勞動最光榮。同時，隊員們也用自己的行動告訴人們：我們想念雷鋒，我們需要雷鋒精神，我們將永遠學習雷鋒精神！活動過后，隊員們還用筆記錄下了此次學雷鋒活動的感想呢。

3.各中隊組織學習互助小組，發(fā)揚雷鋒“釘子”精神和助人為樂精神，鼓勵成績好的，有特長的班干部或同學與班上學習有困難的同學結成學習互助小組，共同克服學習上的困難，提高學習成績。各中隊學習互助小組可列入班級年度學雷鋒計劃長期進行。

三、總結階段

3月18日，我校利用升旗儀式時間，對我校的涌現(xiàn)的“學雷鋒”優(yōu)秀個人及集體進行表彰，共評選出“楓小小雷鋒”十二名，“學雷鋒模范班”七個。同時，總結了本次“學雷鋒”活動，進一步號召全體同學繼承和弘揚雷鋒精神，讓雷鋒精神永駐校園，讓雷鋒精神成為楓林小學的一抹亮色。隊員們通過重溫雷鋒同志的感人事跡，走進雷鋒那偉大的精神世界，真正懂得“為人民服務”的真諦：學習雷鋒精神不是刻意地去做好事、去助人為樂，而應該是時時處處的記住為人民服務，為他人做好事，以助人為樂為榮，把幫助他人變成一種自覺行動。

似錦的三月，春雨敲醒樹的年輪，春風吹綠樹的生命。我們在春雨中期待，期待發(fā)芽開花；我們在春風中搖曳，搖出希望溫馨。學雷鋒活動將在我校長期堅持下去，雷鋒精神永駐我們美麗的校園!“

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月度工作總結簡短 篇2

作為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單.車費跟蹤.貨款追蹤.退貨處理.業(yè)務禮品.樣板管理以及其他一些倉庫流水賬.我認為我的工作比較繁雜.瑣碎，任務比較多。

出庫發(fā)票：

定期更新銷售出庫報告書，及時了解商品進出情況。每天和廠長了解生產方面的情況，做好記錄，及時跟蹤購買部的商品情況，不能及時發(fā)貨的業(yè)務反應。跟蹤商品的整個過程是整齊有序的，發(fā)貨時提前制作出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，以達到零錯誤為目標。但是，在這個訂單的過程中，很多悲傷感覺不被理解，那種不被理解的味道很苦澀。我理解這也是成長中的過程，感覺自己不被理解的時候，我想要學會理解別人。

交通費跟蹤：

老實說，在這方面我的疏忽給自己帶來了很大的損失。最初，由于管理方法錯誤，支出的錢沒有按時記錄，也沒有數(shù)錯錢，沒有辦法。檢查時，錢數(shù)不清，只能自己補充錢。發(fā)現(xiàn)做任何事情都需要自己克服的過程，得到教訓后進出的錢都有完整地記錄，每天清楚地知道自己放了多少公款，每次清算都需要自己克服。

業(yè)務禮品：

隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的比過去一年更得心應手，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求.___的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一.每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大！

樣板管理：

這塊管理是我這一年工作中存在的.不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關，始終都是認為有些貨沒必要留底.每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留抵，不然都是于事無補.我個人還是認為留抵這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理，不用經過文員。

與去年相比，今年得到的是經驗。在倉庫里，藥材工作的介紹語總是離不開塵土。我克服了怕臟。倉儲月度害怕疲勞的精神，今年倉庫人員的流動幅度很大，有時趕不上生產力。老實說，我今年至少撿了半年的發(fā)票。我也不知道怎么克服了兩邊的工作。撿發(fā)票，幫助準備工廠的商品。發(fā)貨大部分選擇了中午，所以我的午休總是和發(fā)票一起工作。但是，無論多么忙，我都不知道主次，去年的盲目性，工作結束前回顧今天的工作是否全部完成。今天的工作和失誤總是說著今天的話今年，我認為無論是處理事情還是面對倉庫管理問題，都比去年進步了很多，成熟了很多。今年，我開始參與管理領域，彌補了_年的遺憾。_年，關于責任感這個詞，我再次理解，在這方面努力工作，努力工作！

生產部：

廠長在管理上花費更多時間，按期制作每月的生產跟蹤表，在人員工作分配問題上花費時間，重視貨物質量問題。另外，培養(yǎng)新員工認識貨物的屬性，員工認識貨物，了解貨物的性質，可以減少廠長自己的工作量！

采購部：

由于公司業(yè)務越來越大，采購部招募了很多人培養(yǎng)。來源不及時，客戶催促，為了趕上生產，向托運部提貨的次數(shù)越來越多，運費增加，生產部加班增加，時間不足準備品質不足，退貨增加，重復發(fā)貨，運費資金額大。

月度工作總結簡短 篇3

為貫徹落實小壩鎮(zhèn)教育管理中心《201x年“6.26”開展禁毒預防宣傳教育活動實施方案》的文件精神，為進一步提高全園師生共同參與防毒禁毒的宣傳防治工作力度，以及加強師生對有毒物品的極大危害性，與禁毒意識，結合幼兒園實際開展了一下幾個方面的工作。

一、加強領導，成立宣傳活動領導小組

我園高度重視，明確開展禁毒防治工作的重要性和必要性，提高認識，迅速成立了幼兒園預禁毒宣傳活動領導小組

組 長：

副組長：

成 員：各班班主任

二、認真部署，制訂禁毒宣傳活動方案

幼兒園召開了專門的《全民禁毒宣傳月》活動動員大會。并把《禁毒宣傳月》活動與安全工作相結合，將禁毒宣傳工作列入幼兒園6月安全生產月系列工作的重點之一，確立了活動主題：“校園無有毒物品”， 討論并布置了禁毒宣傳活動的工作。幫助幼兒及家長樹立正確的理念，建立一種有利于身心健康的行為方式，從而避免可能導致吸毒的危險行為。

三、 組織活動，扎實開展禁毒防治宣教工作

1、通過多種形式學習宣傳《禁毒法》，把學習宣傳《禁毒法》貫穿整個禁毒宣傳活動全過程。6月19日起，利用每天家長下午接園

時間，園長陳琴通過校園廣播給全體幼兒及家長作預防禁毒的知識宣傳。

2、制作“禁毒教育”校園專欄，讓家長在每天接送幼兒園時讀讀并從中了解到禁毒知識。

3、各班組織召開以“校園無有毒物品”的主題班會活動。

4、開展觀看有毒物品電教片活動。通過此次活動進一步提高對有毒物品的危害意識，看完電教片后，老師帶領幼兒進行小組討論，紛紛說出自己的觀后感。

總之，在防禁毒宣傳月活動期間，我園緊緊圍繞宣傳主題，扎實開展禁毒宣傳活動，大力普及防毒禁毒知識，提高了幼兒、家長對禁毒工作的認識，增強了社會責任意識。

月度工作總結簡短 篇4

本文是關于店長年終工作總結的報告，希望該文章在您給員工總結的時候帶來一些幫助，請閱讀：

回首今年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力配合下，在我們XXX全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點：

1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。

面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;

2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;

3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

店長工作總結

xx年就要過去了，在居安逸的六個月時刻里，感悟到了太多，也學到了太多。從開始的保潔到此刻的店長，其中也經歷了許許多多，有歡聲笑語，也有彷徨迷茫。我們懷疑過，畏縮過，但慶幸的是此刻的我們堅持了下來。在此我就這段時刻的工作心得和一些問題進行一下總結。

一個店就像是一個家，店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設備、安全……各個方面都要照顧周到，任何一個小的細節(jié)思考不到，就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領導者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產品的代言人，是店鋪的核心。

因此，店長需要站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析店鋪運營狀況，全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要明白上級下達任務和目標。還要為了到達這一目標需要做什么，怎樣做才能到達最佳的效果。每一位顧客的資料都不就應一成不變，而是要不斷豐富，要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關懷。此外，透過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析，將為對該顧客制訂有針對性的服務與銷售策略帶給最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段，個性是就應在客流不夠充足時，將此作為一項日常工作，一方面能夠將人力資源利用得更加充分，同時也能夠透過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務的有效手段，對服務狀況進行售后追蹤，將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關聯(lián)的鞏固?？傊鲆幻细竦牡觊L，務必要做到顧全大局，里外兼顧，宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈，只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時，服務質量和對客戶的了解也是不容忽視的，否則之前的一切將會白費，將是毫無好處的。

另外，店面的經營管理也要常抓不放，這是店面運營的基礎。第一要建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的群眾榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到?懂業(yè)務、會管理的高素質人才。

第三要建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的群眾，在競爭中立于不敗之地。

第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調好與政府部門的合作關聯(lián)，以減少不必要的麻煩。

一句話，市場是良好的，形勢是嚴峻的。假如在短期內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

我會認真執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要發(fā)奮改善，在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作，用職責心做事，用感恩的心做人，讓盛世的生意做的更大。

月度工作總結簡短 篇5

12月份，帶著樸實的心情回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都應該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結如下：

1.物業(yè)服務工作

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設施、設備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設施設備問題項目的整改時管理處20__年度的主要工作。結合實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳方法的基礎上，經過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經順利完成。

2.辦公室的工作

辦公室工作對于我來說也是個工作領域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。

3.細致做好管理處財務工作Yjs21.COm

耐心細致地做好財務工作。自接手財務管理工作以來，我認真核對財務賬目，清理財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據(jù)賬務的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務管理制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處領導的當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關，消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

4.認真負責抓好園區(qū)的綠化維護。

當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。

月度工作總結簡短 篇6

一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨Ji烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

二、腳踏實地，認真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。

一）、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

二）、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

月度工作總結簡短 篇7

在過去的一年中，做為一名班組長，深切感受到自己肩負著車間生產與班組成員安全的寄托和重任。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產路線和總經理提出的36字方針、優(yōu)質增效策略，深刻理解“優(yōu)質增效”的重要性。根據(jù)分廠、車間年初提出的各項安全及生產任務，和全班職工一起，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身于工作實踐，為全面完成各項生產任務，實現(xiàn)班組全年安全運行盡了自己應盡的義務。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。

班組長就如是一個火車頭，深感責任重大，如何確看清道路安全運行、并保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職，因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業(yè)務，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心系全班職工，結合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。

因此便從重要崗位入手，主控是一個特殊崗位，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組生產乃至全面工作，必須從司爐操作與主控之間，主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關系，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用。

有了一定的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境；二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣，班組管理基礎扎實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做；要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，并去帶動他們。

針對今年生產情況、鋼鐵形勢嚴峻，公司提出優(yōu)質增效的舉措，及時組織全班人員開展“優(yōu)質增效”和“返違章大討論”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質增效”工作和安全生產方面存在的問題，結合班組實際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)質

增效工作開展順利有序。

今年以來，生產任務及各方面工作確實是忙，年末由于２號和３號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高、石灰質量異常波動等情況，班組積極配合車間領導去生產現(xiàn)場仔細分析、檢查的同時，并根據(jù)具體情況分解到每個設備點、每道工序、每個人，并動態(tài)調整每班的產量。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見，這些確實難能可貴。

從年初開始班組制訂了相應的措施：

一、完善了網絡操作技能。每周的經濟核算每天的溫度控制都通過網絡傳輸給主管人員。

二、設立設備五定管理，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人。

三、加強主控操作的組織落實及協(xié)調和司爐的監(jiān)督工作，確保操作正確無誤。

四、堅持每班不低于３次的巡檢，保證當班的所有設備保持在最佳狀態(tài)。

五、在完善一些相關管理制度的基礎上，根據(jù)今年生產的實際情況，班組制定了一系列的經濟指標并進行動態(tài)監(jiān)視。

回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關懷和指導，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信，一個人的能力是有限的，關鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作，在自己的崗位上，干一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己

的“現(xiàn)在”，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望。

生產班長年終工作總結(二) xx年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：

1．按生產計畫和工藝技術檔，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；2．配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動；3．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準；4．組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗，人人做品管的品質觀念：5．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產；6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德等；

20xx年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環(huán)境和參與車間的規(guī)劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“發(fā)展依靠大家，發(fā)展為了大家，發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費1．不良、修理的浪費2．加工的浪費,3．動作的浪費,4．搬運的浪費,5．庫存的浪費6．制造過多.過早的浪費,7．等待的浪費, 8．管理的浪費

其次“產品品質的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備在明年又有增加，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組

成部分，也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理，設備的保養(yǎng)細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產調度指令，認真組織生產，一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生

產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，×××的明天會更加美好。

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月度工作總結簡短精選14篇

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月度工作總結簡短(篇1)

酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十六屆四中全會精神。結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協(xié)作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進國內外先進酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

(一)以效益為目標，抓好銷售工作

1、人員調整。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種.種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。

4、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時采用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領班的責任心。今年戶籍登記、會客登記、上網發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象?？傊皬d部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的%提高到%，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。

5、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為酒店減少經濟損失約元，爭取了較多的酒店回頭客。此外，銷售部按酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為%。

月度工作總結簡短(篇2)

3月份是點檢管理成立的第一個月，是我設備點檢管理工作從逐步摸索到上質量、上水平的關鍵一個月。自成立以來，點檢管理以全面落實職代會精神為契機，全面提高設備管理、服務工作意識和水平，進一步強化個人責任制，通過加強自身管理，完善管理網絡，發(fā)揮職能科室的作用，使點檢管理工作全面、穩(wěn)步向前推進，現(xiàn)將本月工作總結如下：

一、本月主要工作內容

1、團隊建設方面

點檢管理人員來自各個區(qū)域，先前的工作理念和方式各不相同，亟待需要建立一個團結向上的團隊并擁有創(chuàng)新能力的團隊；提高全體成員的向心力、凝聚力。一個優(yōu)秀的團隊必須是擁有創(chuàng)新能力的團隊，團隊中的每個成員都習慣改變以適應環(huán)境不斷發(fā)展變化的新的工作要求。

（1）從對每個點檢管理員的關心做起呀和自己愛崗敬業(yè)的表率作用做起，讓每個員工對工作充滿熱情和干勁。

（2）鼓勵每個管理人員說出自己的想法，集思廣益，確立點檢管理今后發(fā)展的共同目標。

（3）利用班前班后的時間經常的和員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊天啊，說說公司以后的發(fā)展啊，拉近彼此間的距離，共同促進公司的發(fā)展。

經過這段時間的共同努力，大家相互影響，并且能很好合作，共同追求把點檢管理這項工作做好。

2、精細化管理

在對人員安排上抓住“精”和“細”兩個字：“精”體現(xiàn)在工作安排部署上，應當做到嚴密周到，凡事予則立，不予則廢。在組織實施上，方法要靈活多樣，分清步驟，根據(jù)下屬的特點和特長安排工作，充分發(fā)揮每個人特長。安排對現(xiàn)場比較熟悉的員工組成點檢管理組，安排對設備檢修業(yè)務流程熟悉的組成檢修管理組，安排對日常管理業(yè)務熟悉的成立管理組。“細”體現(xiàn)在運作上，事前詳細考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問幾個為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實施起來就會得心應手。與每位員工多些溝通交流，把他們的思與想引導到工作中；多些關心，以解除他們的后顧之憂；多些指導，避免工作中的.差錯和失誤。

3、制度編制

為了實現(xiàn)對設備點檢管理工作實現(xiàn)科學化，在設備點檢管理成立以來編制了一系列管理制度，并嚴格推行，使以后的點檢管理工作規(guī)范化制度化。

（1）為推行點檢定修制提供管理依據(jù)，編制了《點檢管理辦法》、《設備隱患管理辦法》、《日常維修工時任務管理辦法》。

（2）為提高設備檢修、維修管理水平，加強檢修計劃執(zhí)行的嚴肅性，合理控制費用，通過搜集、查找相關資料，結合點檢管理工作實際，編寫、整理了《設備檢修管理制度》、《設備備件外委修復管理辦法》、《設備定（年）修計劃管理制度》、《設備檢修外委工程管理辦法》和《土建外委修復管理辦法》。

（3）通過查找搜集點檢管理有關資料，在初步學習領會的基礎上，填寫整理《設備點檢標準》、《設備維修技術標準》、《設備維修作業(yè)標準》、《給油脂標準》樣表。

4、設備檢修的組織安排

為加強設備日常檢修和定修的管理，每月每周組織有關單位召開檢修工作會議，制定鐵、鋼、軋各區(qū)定修計劃。指揮協(xié)調鐵、鋼、軋和動力系統(tǒng)檢修人員、車輛、設備及備品備件的分配和供應?？朔z修工作中出現(xiàn)的各種困難，逐步提高設備的綜合完好率，降低設備檢修時間，提高設備開動率和設備定修項目完成率，確保設備投產初期的穩(wěn)定運行。

三、機、電備件修復

1、機械類

（1）總結20XX年度至今遺留問題和編寫20XX年年度合同計劃；

（2）編寫外委修復管理辦法和修復流程。

（3）3#高爐修復讓華航看現(xiàn)場報價，最終報價超原值30%，決定不修。

（4）整理《不銹鋼生產準備》中備件問題，并最終交科長上報技術部林少田。

（5）聯(lián)系沈重廠家11日到我廠看1580萬向節(jié)時候能夠修復，結果沈重不能修復。

（6）1580寫卷小車減速機（行星減速機）原廠不休最后報新備件價格24000元（原值35000元），其他廠家也不能修復，最后要求車間報廢，采購新備件。

（7）提出1580飛剪修復、連鑄5B75-24輥子修復和軋一車床及刨床維修三項計劃申請正在等領導批復。

（8）北京太福利和石家莊進博遠預付款都沒有提走，太福利來兩次，一次沒小的承兌票，一次不同意扣2.5%貼息現(xiàn)匯。

（9）1580熱輸出輥道輥和助卷輥修復已讓合潤生、豐南興遠和開平河東來看現(xiàn)場。

（10）發(fā)生費用：本月備件修復（機械類）共有2項發(fā)生費用，合計206000元。其中：連鑄扇形段Φ140輥子修復（40根），48000元；連鑄結晶器銅板修復，158000元。

2、電氣類

本月共完成備件（電氣）修復13項，總共發(fā)生費用367183元。其中：電機

維修9項，發(fā)生費用203183元；液壓缸維修3項，發(fā)生費用114000元；變壓器維修1項，發(fā)生費用50000元。

四、土建維修

本月土建維修共安排30余項，總共發(fā)生費用（概算）為178400元。其中煉鐵區(qū)域6項，發(fā)生費用40500元；煉鋼區(qū)域5項，發(fā)生費用32500元；軋鋼區(qū)域5項，發(fā)生費用40500元；動力區(qū)域14項，發(fā)生費用464900元。其中有12項正在施工中，其余項目都已完工。

五、成本分析

本月共發(fā)生外委費用1909383元，因補簽合同發(fā)生費用426000元，所以實際發(fā)生費用為1483383元。

本月點檢管理外委費用指標為1300000元，與實際發(fā)生費用相對比，實際費用超出指標183383元，所以下月我們仍需在費用控制方面加大力度，爭取將費用控制在指標范圍內。

六、設備隱患項目的管理

在檢查基礎上，整理隱患項目匯總表，根據(jù)項目的復雜程度分類處理。對重點復雜項目，查閱技術資料，與點檢人員分析討論，如132燒結臺車隱患問題，132燒結制粒減速機隱患問題反復溝通，提出改善解決的基本方案，對3#燒結主抽風機振動大問題，提出了檢測振動值、預防處理的建議。

七、設備點檢工作的監(jiān)督檢查

為促進點檢管理工作的提高，鐵區(qū)、鋼區(qū)點檢站工作實際情況進行了檢查與交流，了解運作中需解決的問題。同時，對點檢管理四大標準編制的進展情況、132燒結臺車隱患整改方案落實、132燒結制粒減速機隱患整改方案落實、3#連鑄結晶器漏水預防改進措施落實情況予以關注。

月度工作總結簡短(篇3)

(一)基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘?要略。

月度工作總結的基本要求

1.月度工作總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等

月度工作總結的注意事項

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

月度工作總結簡短(篇4)

一、完成任務情況

按照醫(yī)院的工作要求，同志們辛勤工作，截止到本月底，共完成手術12例，比上月同期增長3.13%。其中急診48例，比上月同期增長5.71%，疑難危重病人的搶救15例，比上月同期增長21.54%;無任何醫(yī)療差錯、及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

二、精神文明及行風建設

牢固樹立以患者為中心的理念，熱心為患者服務。堅決杜絕冷、硬、頂、推、拖及吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，科室形成了相互相關心、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應醫(yī)院黨委和支部的各項號召，積極參加學校、醫(yī)院和支部的各項活動，在諸如晨練打太極拳、醫(yī)院匯演、全校運動會等活動中表現(xiàn)突出。積極響應和配合醫(yī)院在精神文明及行風建設方面的各項要求和工作，在院內外的各項檢查活動中表現(xiàn)良好，無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，體現(xiàn)了醫(yī)務人員應有的精神風貌和醫(yī)德醫(yī)風。

三、科室管理和建設情況

1、科室的管理進一步完善和加強。在護理部的帶領下，加強對手術室的正規(guī)化和標準化管理。自手術室改建至今，兩年來，通過大家的不懈努力，手術室的各項工作制度不斷完善和加強，制定了全新的、完善的診療常規(guī)和工作流程。新手術室各方面的工作運轉良好，改變了過去那種臟亂差，管理松散，各項檢查中經常不達標的被動局面，在院內外的各項檢查中表現(xiàn)優(yōu)異，能夠圓滿的配合手術科室完成各種手術。

2、繼續(xù)加強業(yè)務學習，在臨床實踐中人員素質不斷提高。按醫(yī)院的要求，科內每周三都要組織不同形式和內容的業(yè)務學習并常抓不懈。今年年初，醫(yī)院聘請到了省內著名的脊柱外科和胸外科專家來我院工作，手術的難度明顯加大，但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內固定術以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的手術配合。

3、轉變觀念，樹立大局意識。隨著醫(yī)院的迅猛發(fā)展，手術量逐漸增多，夜間急診和搶救也較以前大為增加，值班人員經常會夜間做急診和搶救后，第二天繼續(xù)做手術。面對這種情況，同志們能夠識大局，克服困難，辛勤工作，保質保量的完成每天的工作任務。

四、人才培養(yǎng)及學術交流

積極參加省內外的各種學術活動，加強交流和合作?？剖医衲晔茸o士進修6人次。目前，已基本完成進修學習計劃。

五、工作中存在的問題和差距

1、由于人員變動較大，尤其是新來人員較多，各級醫(yī)護人員的政治思想和業(yè)務素質還應進一步提高。

2、科室的組織管理還需進一步加強，各項醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進一步落實。

3、科室的儀器、設備所需配置還需進一步完善。

月度工作總結簡短(篇5)

一、為加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構內涵建設，根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，4月18日，在全市范圍內開展了對6個社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作的督導檢查活動，對創(chuàng)建工作提出了要求。按照《實施方案》要求，我區(qū)充分認識創(chuàng)建活動的重要意義，將創(chuàng)建活動作為提升社區(qū)衛(wèi)生服務檔次和水平，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務管理的重要抓手，結合本轄區(qū)工作實際，嚴格掌握示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心評估標準，注重過程，著重加強機構的管理，全面開展各項公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，要充分體現(xiàn)中醫(yī)藥服務的內容，推動本轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務全面發(fā)展。

二、為進一步加強本轄區(qū)殘疾人康復工作和克拉瑪依市康復與訓練實施方案的.要求，實現(xiàn)我市20xx年殘疾人“人人享有康復服務”目標，落實好殘疾人康復服務工作，實行社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任負責制，為殘疾人提供康復訓練和服務。制定了本轄區(qū)殘疾人的社區(qū)康復工作計劃開展工作，為有需求的殘疾人提供康復醫(yī)療、訓練指導、心理支持、知識普及、用品用具、咨詢轉介等康復服務，按時認真填寫《殘疾人康復服務檔案》

三、進一步加強規(guī)范全科服務團隊基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。

強化社區(qū)衛(wèi)生服務全科團隊主動服務、上門服務和連續(xù)服務功能，各中心醫(yī)務人員與中心全科團隊實行互動式工作，即中心全體醫(yī)務人員分組融入各個團隊，參與各團隊的六位一體工作，加強完成居民健康檔案的建檔工作?，F(xiàn)已建立居民健康檔案13107份。健康教育講座6場，開展義診活動1次，免費測血壓1803人次。

四、完成社區(qū)醫(yī)療工作情況：

(1)基本醫(yī)療：

完成門診就診18497人次，處方18654張，靜脈輸液6324人次，各種注射1421人次，吸氧43人次，外科換藥50人次，針灸理療601人次。

(2)公共衛(wèi)生服務：

完成計劃免疫工作20xx人次，新生兒訪視38人次，產前檢查261人次，產后訪視39人次，兒童體檢346人次，高血壓管理1878人次，訪視1448人次，糖尿病管理458人次，訪視375人次

(3)輔助工作：

生化檢查1116人次，門診化驗1139人次，B超檢查186人次，拍片25人次，心電圖檢查8人次。

(4)體檢工作：

駕駛員年度體檢97人次，職工體檢240人次，女工體檢140人次、

月度工作總結簡短(篇6)

一、大力開展質量安全環(huán)保日活動

成立了以項目經理程家富為組長，項目執(zhí)行經理張勇、項目副經理王鐵山、項目總工程師許再勝為副組長，各部門主要負責人和各隊長成員的活動領導小組，還在4月2日召開了全體員工大會進行布置，充分利用橫幅、板報、簡報等宣傳工具，通過在重要分部工程、關鍵工序施工現(xiàn)場和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標語，在項目部形成了“講誠信、抓安全、重環(huán)保、保質量”的良好氛圍。

二、抓質量先抓人。

強化全員質量意識教育，提高每一名施工管理人員的質量意識是全面提高施工質量的基矗首先在施工準備階段認真檢查現(xiàn)場準備情況，滿足工程施工對人員技術方面的要求。嚴格查驗質保體系機構的建立和人員到位情況。其次是嚴格持證掛牌上崗制度，并對各個工種上崗前進行嚴格考核，考試合格后立即錄用。

三、加強教育培訓。

項目部把建設工程質量安全環(huán)保法律、法規(guī)，國家強制性技術標準，工程施工及驗收規(guī)范、施工組織設計、施工方案、質量管理體系文件和hse管理體系文件分期分批組織員工學習、交流、考試。通過組織培訓，使全體員工及管理人員的整體素質得到提高，尤其是對一些特殊工種，項目部組織人員利用業(yè)余時間進行上課培訓學習。為確保工程焊接質量，在施工人手相當緊的情況下，仍抽出16名電焊工進行脫崗培訓，經多次摸底測試，拍片合格率均達100%。

四、嚴格進行材料質量控制

杜絕任何不合格材料進入施工現(xiàn)場，器材質量是保證工程質量的物質基礎和關鍵硬件，也是我們整個工程質量控制中的第一個重要環(huán)節(jié)。為此，我們制訂了一整套器材質量管理制度和驗收辦法。對成品和半成品的格料進行分區(qū)擺放，從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊，材料掛牌一目了然，臺帳料表懸掛齊整，并納入質量體系管理之中，嚴格組織實施。對于工程使用的原材料，無論是甲方供貨還是自已供貨，入庫前均做到先檢驗合格，再向監(jiān)理進行報驗，經審批同意后才入庫或投入使用。通過認真把關，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場的渠道，使工程質量從源頭上得到了保證。

五、加強現(xiàn)場的監(jiān)控

在施工運作過程中，項目部堅持“三檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評定，達不到標準等級的及時糾下，質量控制關口前移，變管理結果為管理過程，避免了“死后驗尸”。焊口質量是否達標，焊條的好壞也是關鍵一環(huán)。對此，項目部不惜重金添置了焊條烘烤設備，并派專人管理，每天根據(jù)計劃用量對焊條進行烘烤。為確保焊口一次合格率達100%提供了強有力的硬件設施。

六、實行全方位的質量控制。

項目部堅持各分項工程開工前進行質量，技術規(guī)范交底，使施工人員質量標準明、規(guī)范清。保旆施工一次達玻設計要求和質量標準等級。二中隊二班在h型鋼預制中，工程技術和質檢人員把技術規(guī)范和質量標準對對他們交底，要求采取防變形措施。這個隊在施工過程中嚴格執(zhí)行規(guī)范，使這個過去預制的老大難問題確保了施工質量，并得到了雅大項目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評。

月度工作總結簡短(篇7)

根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動以及公司黨委的要求，為認真的查擺在學習教育、工作中本人存在的不足之處，和不斷的提高理論水平與思想覺悟，進一步發(fā)揮黨員在學習、工作中的積極模范作用，現(xiàn)就本人201_年度的思想、工作、學習、紀律、作風等方面總結如下：

一、思想政治方面。按照貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求，本人認真學習了黨的、__屆三中全會精神，學習系列重要講話精神，貫徹執(zhí)行“三嚴三實”要求，學習在河南蘭考調研時的重要講話精神，弘揚焦裕祿精神，學習《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等相關黨內規(guī)定。在思想認識上有得到進一步的提高，但仍然存在自覺性不夠，思想高度還不夠等問題。因此下一步本人會做存在的問題做好糾正措施，努力提高自覺性和思想高度。

二、工作方面。在工作中能夠較好的履行本崗位職責，對待領導交辦的事宜能夠較快、較好、較高質量的完成;工作中能夠積極的同各個部門的人溝通交流，積極的協(xié)助他人完成工作;但仍然有存在不足之處，工作中的創(chuàng)新性不夠，不能把學習中的知識較快較好的融入的工作運用中來。

三、學習方面。自從黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，本人始終堅持著黨員的基本，認真學習貫徹黨的群眾教育實踐活動的基本要求，在學習上按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，認真的自我糾正問題，解決問題。在工作上不斷的充實自我，努力的克服文字方面的薄弱之處，進一步加強與權屬企業(yè)的溝通交流，做好辦公室秘書的職責。

四、紀律方面。能夠嚴格遵守黨的紀律，擁護黨的路線方針政策，維護黨的權威;遵守國家法律法規(guī)和單位各項規(guī)章制度，做到依法行政、按章辦事，抵制不正之風，起好表率和示范作用，敢于同違法違紀和不良行為作斗爭。在工作中自覺的遵守身為一名員工所需的素質要求，嚴格按照企業(yè)對員工的要求辦事。

五、作風方面。生活習慣較好，工作作風較為端正。待人友好，與人相處融洽，尊敬領導，團結同事，具有強烈的集體榮譽感和責任感，有較強的組織協(xié)調能力和溝通能力，能夠積極的融入集體生活中，具有較強的團隊意識。

六、作為一名普普通通的共產黨員，本人嚴格遵守黨的章程，遵守企業(yè)的宗旨;在形式主義上不追求形式，圖虛名，踏踏實實的做好本職工作;在官僚主義上，辦事不推諉，認真的完成各項工作;在享樂主義方面，積極的同各個部門溝通協(xié)調，做好與權屬單位的溝通交流，及時完成各項任務;在奢靡之風方面，簡樸工作生活，踏踏實實工作，認認真真服務每位員工。

總結這一年來，在各位領導和同事的指導和幫助下，我雖然有取得了一定的進步，但是仍然存在許多不足之處。在新的一年中，我將按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求努力的完善自我，克服自身存在的不足之處，嚴格要求自己，做好本職工作，積極進取。同時，拓寬知識視野，認真學習，進一步提高黨的思想政治理論水平，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

月度工作總結簡短(篇8)

三月份的工作又要告一個段落，這一個月的時間過得真是快啊。在三月份到來之前，我已經訂立了在三月份的工作目標，鞭策自我不斷的向前進。在三月份結束之前，我已經達成我的'目標，還有所超越，對此也有一個好的總結。

一、三月份工作總結

在工作上，每一天的任務都能夠做好梳理，分好重要的程度，離工作結束還有一段時間就能夠完成，剩下的時間對自我這一天工作做一個總結。每一天有一個目標，規(guī)劃自我的時間，保證每一天都能有收獲，每一天都有提高。

在學習上，在三月份的計劃中預計看完一本專業(yè)方面的書籍，運用一些知識點在實際工作中，每一天擠出一點時間，掌握書本當中的理論。所以在三月份結束之后，我已經學完了整本書的資料，充分的利用了時間。

二、四月份工作計劃

四月份立刻就要到了，新的一個月，我有新的目標去達成，在這個春風和煦，溫度適宜的四月，心理上的急躁一點點的被安撫下來，逐漸理清楚了自我的思緒，在四月份想要做一些什么，要到達什么樣的目的，這樣對四月份的工作計劃我做了更好的安排。

在工作方面，之后跟著上個月的步調來完成日常的工作，只是除了追求在整體范圍內不出錯之外，還要進一步的去追求細節(jié)，完善每一個步驟，提高工作的質量。上級安排下來的任務，和同事之間一齊協(xié)作完成，根據(jù)自我所擅長的東西，去找到相應的位置，完成任務之余觀察別人在處理工作時的辦法，總結經驗，將自我不明白的地方記錄下來，利用空閑時間尋找答案。

學習方面，在專業(yè)方面更深入的學習，讓自我的長處得到進一步的加強，除此之外，關注在新的一個月，國家有什么新的動態(tài)，公司有什么新的規(guī)劃，將其歸納到學習計劃中去。

在其他方應對于公司新的制度要銘記在心，在空閑時間選擇一門感興趣的知識進行深入的學習，了解一下不一樣的知識，看能不能對自我有所啟發(fā)。

月度工作總結簡短(篇9)

在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊。銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要工作目標。

目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的.與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。 同時也存在不少的缺點： 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

工作計劃：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

在今年的導購員工作的實踐中我總結了我們工作中的問題在__年我們要為我們男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質，堅定不移地聽從店長的指導方針，加強團隊的建設，建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境。加快新的一年里工作效率。提高銷售成功率，為服裝店提高經濟效益。

月度工作總結簡短(篇10)

光陰似箭，一年又過去了。字過去的一年中，我一直恪守人名警察的職責，盡職盡責。

在去年的實際工作當中，我嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度和紀律，服從領導的指揮，聽從命令，保守秘密。對于上級布置的工作任務認真履行，不敷衍塞責。思想上堅定共產主義信念，堅決聽黨指揮，自覺維護憲法，忠于社會主義祖國。認真加強馬列主義，毛澤東思想基本理論，人民民主專政理論和建設有中國特色社會主義理論的政治理論修養(yǎng)。樹立人民利益高于一切的思想，以全心全意為人民服務為宗旨，尊重人民群眾，強化服務意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。通過這一系列學習,使我在政治思想上又有了一次大的飛躍。

今年下半年我由于工作調動，我被調到了__交警大隊，在這半年中我勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè),立足崗位,做到不遲到不早退,并能按時完成大隊交給我的工作任務,在工作中以事實為依據(jù)，以法律為準繩，對待違章司機均一視同仁，詳細并耐心的指出他們的違章行為和危害之處，讓他們在接受處罰的同時也認識到自己的錯誤，使之心服口服。堅決拒收當事人的任何秘書網.財物。自覺抵制拜金主義，享樂主義和極端個人主義的影響。在工作上和生活上團結其他同志，相互尊重，相互支持。在工作上遇到不懂的地方虛心向老同志學習，及時的糾正工作中的錯誤和不足，并在工作之余學習鉆研業(yè)務上的知識充實自己。以避免造成工本稿版權是秘書網作上的失誤。

由于我參加工作的時間還不長，經驗有所不足，在實際工作中也不免出現(xiàn)了一些錯誤，這一年即將結束，新的一年即將來臨，在將來的一年里，我除了繼續(xù)保持今年好的成績并努力克服不足之處以外，還要更好地完善自己，充實自己，為社會主義現(xiàn)代化建設貢獻自己的一份力量，做一名合格且優(yōu)秀的人民警察。

月度工作總結簡短(篇11)

一、防火計劃

(一)成立防火工作領導小組，落實各部門的職責

1、成立由主任、分管后勤的副主任、消防安全員、保健員、各班教師組成的防火領導小組。

2、后勤人員消防行動小組，積極協(xié)助專業(yè)消防人員。

3.每個班的老師和護士負責疏散和引導孩子。

4、保健醫(yī)生協(xié)助醫(yī)務人員負責搶救工作。

(2)日常工作要求

1.防火領導小組應定期檢查，不斷完善防火設施。綠色通道標志明顯，每班配有緊急疏散圖，應急燈可正常使用。

2.孩子在花園活動時，活動室前走廊的門必須處于玩耍狀態(tài)，所有通道必須保持開放。

3、食堂操作室、加工室要保持通風。油煙機要定期清洗，不留油漬。

4、加強對兒童和工作人員的消防安全知識教育和培訓，工作人員將使用滅火器結合教育內容進行消防演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。

(3)報警和火災應急處理

1、發(fā)現(xiàn)火災后，必須立即撥打119報警。在報警電話中，應說明以下信息：火災單位、位置、火災對象、火災規(guī)模、火災現(xiàn)場化學品的存在和類型、火災位置、報警人姓名、使用的單位和電話等。并應派遣人員在顯眼的地方等候取車。

2、報警的同時，打開消防電源，打開應急照明設施和安全疏散標志。

3.消防隊員到達前，滅火行動小組應盡力控制火勢蔓延。

4.如果火災現(xiàn)場有人員，應使用滅火設備，以減少火災對人員的威脅，并盡一切努力疏散和營救人員脫離危險。

5、可能造成人員傷亡、爆炸事故、燃燒重要材料、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為要處理的主要方面。

6.消防行動組要分秒必爭，迅速行動，找到起火點，果斷滅火，抓住時機，耐心等待，為繼續(xù)開展全面深入的救援工作打好基礎。

7、無關人員遠離火源，保持道路暢通，便于消防車通行。

8.撲滅固體物火災，使用滅火器；滅火器、沙子、濕被子等。應用于撲滅液體物品的火災，不得用水。

9、不得組織兒童滅火。

10、及時向主管單位領導匯報。

二、食物中毒預防計劃

(一)成立預防食物中毒領導小組，落實各部門的職責

1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、食品采購員、各班班長、護士組成的領導小組。

2、保健醫(yī)生協(xié)助醫(yī)務人員負責搶救工作。

3、食堂班長負責保管好食物樣品。

(2)日常工作要求

1.食品原料應從正規(guī)工廠或信譽好的企業(yè)購買。除了調料，所有的食物都是食堂加工生產的，不購買現(xiàn)成的食物。

2.掌握食品原料的庫存和存放時間，妥善管理，避免發(fā)霉變質。做好倉庫的滅鼠工作。

3.原料的儲存應分類、分開，與墻壁和地面分開，食品的儲存、加工和配送應與生、熟食品分開。

4.加工食品放入桶內后，應及時加蓋并從地面上清除，以防止蒼蠅和灰塵。

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2、食堂工作人員負責保管好食品樣品和餐具，并送衛(wèi)生防疫部門檢查。期間嚴禁無關人員進入食堂。

3.組織一支由保健醫(yī)生、后勤副主任、骨干教師組成的陪護隊伍，具體負責陪護事宜。

4.穩(wěn)定孩子情緒，做好家長工作，保障幼兒園正常生活和工作秩序。

5、及時向主辦單位和當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告有關處理情況。

三、突發(fā)事件應急預案

(一)成立應急領導小組，落實各部門職責

1、成立由主任、分管后勤的副主任、保健員、各班教師、安全員組成的領導小組。

2.按照各自的分工工作。

(2)日常工作要求

1、領導小組要定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.兒童進出公園時，保安人員應在門口巡邏，兒童進出公園后及時關閉大門，防止無關人員進入幼兒園。

3.幼兒園大門是鎖著關著的。外來人員進入時，必須表明身份并做好記錄后才能進入公園。

(3)突發(fā)事件的應急處理

1、緊急當事人立即通過電話向局長報告。

2.主任、保健醫(yī)生等相關人員迅速趕赴現(xiàn)場，各司其職；因外部因素造成的突發(fā)事件，應向主辦單位領導報告。

3.如果是意外，保健醫(yī)生簡單治療后會迅速送到醫(yī)院；萬一有外人造成事故，趕緊撥打110報警。

4.將兒童和工作人員疏散到安全區(qū)，以確保兒童和工作人員的安全。

5.在等待救援的同時，嚴格控制閑人和家長進入幼兒園，避免混亂。

月度工作總結簡短(篇12)

接到建設公司《關于開展20xx年“質量月”活動通知》后，分公司立即成立了以總經理為組長的“質量月”領導小組，按照建設事業(yè)部的活動要求，結合分公司實際情況，制定了“質量月”活動實施方案，開展了以“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質量月”活動，現(xiàn)將有關活動總結匯報如下：

一、大力營造濃厚的活動氛圍

8月31日，分公司部召開“質量月”動員大會，將活動的主題及精神傳達給每一位員工，并布置了質量月期間一系列“質量月”活動實施計劃。通過現(xiàn)場懸掛條幅、周一早班大會進行宣傳，從項目部到各班組，從項目經理到普通工人，營造人人重視質量、追求質量、崇尚質量的氛圍。

二、組織員工復訓和班前會

1）專業(yè)質量培訓

對現(xiàn)場工人進行專業(yè)質量培訓，特別是剛進場的工人，對現(xiàn)場質量要求并不是很清楚，各專業(yè)工程師自己編寫培訓教材，編制完成后由技術經理進行審核，完成后對各專業(yè)工人進行授課，教材的編制依據(jù)主要是程序、技術規(guī)格書、圖紙、標準等。本月共舉行了專業(yè)質量培訓，土建專業(yè)質量培訓，設備專業(yè)質量培訓，結構專業(yè)質量培訓、管道專業(yè)質量培訓，電儀專業(yè)質量培訓各一次，通過培訓，使施工班組對本專業(yè)的質量意識進一步加強，使他們意識到把好質量關，關鍵是過程控制，每一道工序的控制，特別各班組長，應該在施工過程中去控制工程質量。此外，培訓人員通過現(xiàn)場活生生的例子，給工人師傅們分析返工活給施工隊及項目帶來的負面影響，使“質量是企業(yè)的生命”理念植根于廣大員工心中。

2）每道工序技術交底

各專業(yè)工程師對本專業(yè)的每一道工序進行技術交底，技術交底的依據(jù)是圖紙、施工方案、驗收標準和工作程序等。交底必須填寫交底卡，交底卡上包含交底主要內容、交底人、接受交底人員簽字等。

3）班前會

班前會議以每個班組為單位，項目規(guī)定，施工班組每天上班前必須召開班前會議，會議的主要議題是質量和安全，使得每一位員工知曉自己的工作內容和相關要求。參加人員為施工班組，和該施工班組對應的工程師、安全員。在質量方面，要求班長把該班組今天要施工的工作的主要質量要求及注意事項傳達給班組每個成員，同時質量檢查員也利用此機會向班組強調該天工作中的質量問題，以及質量檢查方面的要求，應該形成的記錄等等。班前會是最直接、最有效的向班組宣貫質量要求、提醒施工中應注意的問題。

三、組織質量專項檢查

1）成品保護專項檢查

9月12日，“質量月”領導小組組長帶頭，對各項目的現(xiàn)場成品保護進行了一次“成品保護”專項檢查，檢查對象為設備、材料成品保護以及現(xiàn)場施工完成的成品，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：

a、研磨東側結構構件被砂漿污染，控制室窗戶被砂漿污染；

b、現(xiàn)場開關箱及接線箱未包裹保護；

c、堆場電纜橋架擺放凌亂，部分散件未使用枕木墊起，直接放在泥土上；

d、研磨廠房個別預埋地腳螺栓未采取保護，螺桿已彎曲；

e、鋼結構地腳螺栓生銹，未涂油保護；

查出以上問題后，各項目施工部門組織各施工分隊立即進行整改，通過徹底整改后，現(xiàn)場成品保護得到了很大的改善

2）施工質量專項檢查

9月20日，項目“質量月”領導小組對各現(xiàn)場的施工質量進行專項檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下施工質量問題：

a、設備基礎抹灰未及時養(yǎng)護，砂漿層有裂縫；

b、硅塊庫爬梯焊接質量差；

c、設備墊鐵不符合規(guī)范要求；動設備最低灌漿厚度不夠；

d、非標設備筒體有一處焊接高度未達標；

e、照明穿線管絲扣連接處露絲太長。

以上施工質量問題于9月23日已全部整改完畢。此次施工質量檢查讓我們意識到抓好質量只有從質量責任制抓起，從施工人員的操作質量抓起，從每道工序抓起，從影響質量的因素抓起，最終，才能保證優(yōu)質工程目標的實現(xiàn)。

“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是公司永恒的主題。質量工作任重而道遠，分公司通過此次“質量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質量方面的不足之處。分公司全體職工會繼續(xù)努力，以質量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)公司形象。

月度工作總結簡短(篇13)

回顧20××年的工作，機電系統(tǒng)在礦領導的正確領導下，在集團公司的大力支持下，我們克服了點多、面廣、戰(zhàn)線長、人員少的困難，不斷提升自身素質，自我加壓，團結一心，努力完成礦領導下達的各項工作任務。xx年上半年由于開工手續(xù)暫未辦妥，我礦主要搞地面土建，但是我們機電系統(tǒng)依然以礦井井下安全工作為重，除保證井下供電、排水、通風以外，機電系統(tǒng)主要工作以地面為主，確保我礦各項基礎工作做好，下半年，我們主要是做好“冬季三防”、冬季供暖、以及隱患排查整改工作。下面匯報一下機電系統(tǒng)20××年的工作情況及20××年的工作計劃：

一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度

上半年，機電系統(tǒng)全體人員協(xié)力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，并進行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循，有法可依。

二、做好井下防爆檢查，完善保護，搞好機電質量標準化 上半年機電系統(tǒng)在雨季來臨之前，對井下所有電氣設備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查，完善了高低控制開關的保護，仔細排查了井下失爆現(xiàn)象，責任落實到人，確保礦井供電安全。另外還對井下電纜、信號線進行整齊懸掛，確實做好機電質量標準化工作。同時我們機電系統(tǒng)內部還不定時開會分析機電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區(qū)、盲點，使所有機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“隱患排查表”形式寫出來，下達到責任人，最后在我們跟班的同時檢查落實情況，使我礦的機電質量標準化工作有了大幅提高

三、供電、通訊、監(jiān)控、網絡系統(tǒng)工程

1、原來我礦供電線路單回路運行，雖然已架設好一部分線路，但是還存在多處斷點，尤其是回風井只有一臺風機能夠運行，而沒有備用電源，高壓線路共桿架設，高低壓配電室安裝接線很不規(guī)范，地面生活區(qū)供電線路雜亂等等，這都是我礦機電系統(tǒng)存在的隱患。在礦領導的大力支持和指導下，我們機電系統(tǒng)全體人員團結一心、共同努力、精心設計。在野外艱苦的條件下，我們職工加班加點，爬桿，拉線，經過幾天的努力將雙回路供電系統(tǒng)溝通;

2、風機房投運兩臺250KVA變壓器，一臺運行，一臺熱備用，將機房線路重新布置，從而使得兩臺風機隨時都可以單獨啟動;

3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離，使得停送地面高壓而不影響井下供電;

4、備用電源：修理190型發(fā)電機組一臺，購買500KVA電機一臺，安裝了一臺500KVA升壓變壓器和高壓10KV互鎖柜，完善了備用電源的使用，滿足了供電系統(tǒng)的用電要求。

5、副斜井這邊高低壓配電室重新布置，重新安裝，新投運一臺500KVA變壓器，實現(xiàn)雙回路;

6、生活區(qū)線路整理：根據(jù)負荷大小重新分配，安裝了低壓控制柜，完善了供電保護，使生活區(qū)線路全部下地溝走暗線，把以前的“蜘蛛網”全部消滅;

7、監(jiān)測監(jiān)控：從丁家溝搬遷到辦公樓，和集團公司聯(lián)網溝通，每日傳送信號，設備運行正常，外加了UpS電源，即使在停電時也能保證信號正常。

8、網絡：和集團公司聯(lián)通了視頻，接通有線電視，安裝了內外電話，內線電話通到各個辦公室、調度樓、各個配電室、風機房、井下各重要地點，辦公樓各辦公室安裝網線，保持了內外通訊暢通無阻，使得大家辦公更加方便。

9、食堂供電集中控制：經過我們共同努力研究設計，使食堂大

功率用電設備供電實現(xiàn)集中控制，實現(xiàn)食堂供電人性化、簡單化、安全化、合理化、整齊化;

四、排水系統(tǒng)改造工程

1、地面排水：根據(jù)實際情況，我們自己設計安裝了地面自動排水裝置，提高了效率，減少了崗位人員，充分利用水泵。

2、井下排水系統(tǒng)改造工程：在八月份，我們面對時間緊、任務重、人員少等困難，歷時20多天的時間，拆除廢舊管路1300多米，人力運輸并安裝管路1600多米，運輸并安裝30K；正在進行設計的建筑面積為1648576.57㎡。

二、 本年度梓山湖設計（部門）管理設計內容：

在張總的總策劃、范經理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內容：

1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設計管理，報建基本通過，6#地可進行下一步設計。

1、完成梓山湖控規(guī)設計管理，用于規(guī)劃局報建。

3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經過地塊的主排水管。

4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設計管理，年前報規(guī)劃局。

5、完成購物中心規(guī)劃設計及其施工圖的方案、擴初設計管理，年后完成施工圖設計。

6、完成主題購物區(qū)的設計方案修改及施工圖變更管理。

5、完成新增5畝地規(guī)劃設計，并完成施工圖設計管理。

6、完成會所精裝修設計，并對施工圖設計進行修改管理。

7、完成西邊道路的設計管理。

8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設計，并基本完成施工圖設計管理。

9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設計管理。

10、 完成110kv高壓線入地設計管理。

11、 完成2#地供電線路設計管理。

二、規(guī)劃及其設計前期工作方面：

1、管理相關單位完成測繪放線，主要內容如下：環(huán)湖路的放線、定測、控制放點；西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪；團山路控制放點；梓湖灣控制放點，驗線、室外交接土方測繪，增加項目（新增別墅、中心車庫、t17等）控制放點；購物大道控制放點，驗線；購物中心測繪、放線、及其等。

2、管理相關單位完成地質勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。

三、設計現(xiàn)場配合方面：

1、指揮安排工地現(xiàn)場變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。

2、組織管理啟動施工項目的技術交底，如：中心車庫、購物大道、團山路等。

3、審核施工項目技術方案及其深化設計，如：住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

4、現(xiàn)場設計及技術指導，如：樣板間及其大堂。

四、與各部門配合方面：

1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建，如：購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。

2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售，如：購物大道面積測繪、各設計規(guī)劃及設計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設施、合約有關工程方面招投標技術答疑等。

五、在建項目安裝方面：

梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主，針對安裝技術方面疑點、難點、重點進行把關。

1、擬定、完善、審核設備招投標技術標，如：2#地供電設備、會所空調設備、游泳池設備等。

2、對設備合同的技術審核，如：電梯等。

3、現(xiàn)場技術指導，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

六、內部組織管理方面：

1、制定設計管理制度。

2、工作中培訓剛參加工作員工。

3、加強團隊建設，開展集體活動。

XX年主要需完成的以下幾方面工作：

1、配合項目針對梓湖灣住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進行設計配合，現(xiàn)場安裝技術指導及其相關工作。

2、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設計及其8#地施工圖設計、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設計。

3、完善并實施設計管理制度，對設計進行進度、質量、投資全面管理。

4、加強梓山湖工程（設計）技術人員后備力量的培養(yǎng)。

對以后須調整、改進的工作及其建議：

1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財務報賬。隨著項目的擴展，往來郵件比較多，這樣多次報賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉流動資金XX元，由文員統(tǒng)籌定期報賬管理。

2、為進一步完善設計管理，進行進度、質量、投資全面管理，目前進度由我方直接管理，審圖中心對規(guī)范進行質量審圖。本年度對設計投資的控制管理力度不夠（合約對設計投資控制，屬于事后控制），隨著以后的項目擴大，建議：對設計質量、投資另找設計咨詢機構，我方對此進行審定。

3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復勞動，增加了工作的有效性，另一方面，其進度、質量有一定制約（對方認為吃獨食），建議：另增加測繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動性。另外，對于設計的深化，施工方又不能完成的，由設計咨詢機構完成。

4、按今年的設計聯(lián)系情況，為減少不同項目對同一設計院的聯(lián)系，以及按強矩陣的管理模式，建議：設計增加人員（已報人力資源部），尤其安裝技術全方位，有甲方專業(yè)管理經驗人員越來越重要。

5、目前，公司的機電安裝各方面都比較滯后，建議：①增加有水電現(xiàn)場管理經驗的甲方管理人員；②建立機電設備安裝管理制度；③制定機電設備安裝設備材料計劃及其采購計劃。

個人月度工作總結簡短八篇

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個人月度工作總結簡短(篇1)

隨著時尚行業(yè)的不斷發(fā)展，服裝店鋪作為時尚產業(yè)的一部分，也在不斷壯大。如今，各種品牌、風格的服裝店鋪遍布大街小巷，但是如何讓自己的服裝店鋪在激烈的競爭中脫穎而出，成為一家贏利的店鋪呢？這就需要每位店鋪的工作人員要時刻保持高度的敬業(yè)精神，不斷努力，為店鋪發(fā)展奉獻自己的力量。下面是我們服裝店鋪本月的工作總結，希望能給大家提供一些思路和靈感。

一、營銷策略

店鋪的銷售業(yè)績離不開營銷策略的支撐，本月我們結合季節(jié)變化和市場需求，推出了一系列的優(yōu)惠活動，比如針對女性消費群體的“女士月”優(yōu)惠活動，推出秋季限量款衣服等，得到了顧客的認可和好評。此外，我們還在各大社交平臺上增加了互動互動，不斷更新產品圖片和相關話題，增強了顧客的購買欲望。

二、人才培養(yǎng)

一家店鋪不光要招到合適的員工，還需要對員工進行培養(yǎng)。我們的店鋪定期組織內部培訓，幫助員工提高專業(yè)知識和銷售能力，同時鼓勵員工持續(xù)學習，不斷提升自己的能力和素質。

三、店鋪形象

一個好的店鋪形象不僅會提升消費者的購買欲望，還會增加店鋪的品牌價值。在本月，我們對店面進行了一次大改造，增加了合適的裝修和照明，使店內環(huán)境更加舒適和溫馨。另外，我們還注重定期對店鋪進行保潔和維護，為顧客提供一個整潔、安全的購物環(huán)境。

四、顧客服務

我們始終認為顧客服務是店鋪發(fā)展的核心，為此我們始終保持著服務態(tài)度的積極性和主動性。本月，我們不僅加強了售前、售后服務，還通過問卷調查和各種渠道建立客戶檔案，了解顧客的購買偏好和需求，不斷做好顧客的個性化服務。

五、品牌宣傳

品牌宣傳是提升店鋪知名度的關鍵，我們在本月推行了多種宣傳方式，如戶外廣告、電視廣告、新媒體宣傳等，另外，我們還結合時尚界流行趨勢，推出了時尚資訊和美妝達人分享等欄目，不僅為消費者帶來更多的消費體驗，也為品牌樹立了更好的形象。

以上是我們店鋪本月工作的總結，希望能對大家有所啟示。在日后的工作中，我們也將不斷強化營銷策略、人才培養(yǎng)、店鋪形象、顧客服務和品牌宣傳等方面的工作，不斷創(chuàng)新，提高服務質量，使店鋪的業(yè)績和品牌價值水平不斷提升。同時也希望更多的人能夠關注時尚產業(yè)的發(fā)展，為時尚行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻。

個人月度工作總結簡短(篇2)

九月是一個收獲的季節(jié)，在這秋高氣爽的一個月里，磨市鎮(zhèn)中心學校開學工作穩(wěn)步開展。現(xiàn)總結如下：

一、教育教學教研方面。

1.各校都落實學習了市教育局制定的《常德市中小學教師“十條禁令”》 。并認真學習、解讀、領會了磨市鎮(zhèn)中心學校制定的落實十條禁令的十條措施。

2.規(guī)范辦學行為，全面開課設節(jié)，廢棄了包班制。認真執(zhí)行課程計劃，按教育局課程計劃設置開足、開齊各門課程。教師嚴格按課表上課，杜絕了隨意擠占非考試學科課堂?？刂茖W生學習時間，不把提高教學質量的目標放在增加課時或增加學生的課業(yè)負擔上。教導處在開學前提前安排各教師的工作任務，并制定了本學期學校的教學計劃，編排好課表、作息時間表、讀報寫字安排表等表冊，并督促教研組組長、任課教師制訂詳細的教學計劃。實行推門聽課和不定期檢查教案。

3.狠抓教研工作。定期召集教研組長理論學習、聽課、評課。全面開展互聽、互學、互研活動，提高每一位教師的素質。并組織12人到石門二中學習“高效課堂”并派李敏參加常德市美術高效課堂觀摩活動。覃小英參加常德市美術高效課堂觀摩活動。磨市鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)完小、九伙坪完小本月按照安排已經完成三次教研課、商溪中學完成兩次教研課。鎮(zhèn)完小完成兩次新教師培訓課、一人次到維新參加科學實驗創(chuàng)新大賽、磨市鎮(zhèn)中心學校在9月26日開展了全鎮(zhèn)的語、數(shù)、英高效課堂教學比武。汪淑云老師摘的桂冠，將被派往參加縣高效課堂教學比武。

4.第十五個全國普通話宣傳周期間，全鎮(zhèn)都張貼了普通話的宣傳標語。商溪中學還開展了“書寫經典、傳承文明”規(guī)范漢字書寫比賽。

5.加強學習。全鎮(zhèn)各校的老師于9 月22日上午組織教師聽取常德市優(yōu)秀教師巡演匯報并做好記錄，寫出心得體會。

6.全鎮(zhèn)在月末對教師們的教學設計、作業(yè)、周測、練習等進行了細致的檢查。練習、作業(yè)教師都能進行細致批改。磨市鎮(zhèn)中每節(jié)課都完成當堂測驗，信息得到反饋。落實周測制度。

二、政教方面

1.安全方面：安全工作是頭等大事。全鎮(zhèn)各校都制定好各項規(guī)章制度和安全值班制度，建立了學生出行方式臺賬并對學生乘坐車輛進行了摸底，簽訂了全方位、各層次的安全責任狀，建立了各種安全臺賬，其次，加大安全的宣傳力度，上了安全教育第一課，各小學繼續(xù)實施家長接送制。全鎮(zhèn)都實行封閉式管理，杜絕校外食品流入校內。磨市鎮(zhèn)中心學校還舉辦了一次交通安全知識講座，組織了食品衛(wèi)生安全進課堂，管制刀具收繳等活動。商溪中學特別強調了校安工程期間施工區(qū)域的安全，并制定了相應的應急預案。商溪完小就學生路途多水的問題，認真吸取以往學生溺水身亡的教訓，在周日實行專人沿河巡查。

2.德育方面：全鎮(zhèn)都開展了以“弘揚民族精神”為主題的活動，同時結合“九一八”紀念日、全民國防教育日，利用升旗儀式進行了嚴謹而富有成效的民族精神教育，利用廣播室、黑板報等形式，營造了濃烈的氛圍，并開展以“遠離毒品，珍愛生命”的主題活動。磨市鎮(zhèn)中心學校開展了“愛我中華”的主題班會、“慶國慶、愛祖國”迎接國慶63周文藝匯演、及以班為單位進行撿拾集鎮(zhèn)街道上的白色垃圾的公益勞動。商溪中學還開展了以“書寫經典、傳承文明”為主題的主題班會;九伙坪完小認真開展了“講普通話，寫規(guī)范字”的主題班會。鎮(zhèn)完小開展了《我的節(jié)日》、《三禮教育》等主題班會。

3.在校園文化建設方面。 各校在第一周開展了校園文化建設活動。刷新了標語，更換了校務公開欄。強化了禮儀教育加強學生日常行為規(guī)范教育。

4.其他方面。磨市鎮(zhèn)中心學校為解決學生亂丟亂扔的問題，聯(lián)合磨市鎮(zhèn)完小，以大隊部和學生會為主體，建立了“環(huán)保衛(wèi)士”巡查制度，成立了巡查小組，在重點區(qū)域蹲點執(zhí)勤，使得學生亂丟亂扔的現(xiàn)象得到了明顯遏制。學生成長記錄袋中學生的成長記錄資料完整。商溪中學啟動了學生會團委會工作，落實《中學生日常行為規(guī)范》和《班級常規(guī)管理扣分細則》、建立了學校的“校園之聲”廣播站。

三、總務方面

一)、后勤工作

1.健全各種規(guī)章制度，按中心學校要求，保管、采購、總務職責分明，程序清楚，能相互監(jiān)督，在非工作時間，保管不能進保管室，節(jié)假日做到雙人雙鎖。物資采購先由保管提出采購計劃，經總務處、校長室批準，嚴格按計劃采購。

2.成立了食品衛(wèi)生安全領導小組，層層簽訂食品安全責任狀。

3.健全了食品安全管理制度，進貨臺賬清楚，在開學工作檢查，和食品安全督查中受到了上級部門的肯定和表揚。加強了供貨商信用檔案建設，索證索票，責任分明。與供貨商簽訂供貨合同，確保價格公平，界定安全責任。

4.召開后勤工作人員會議，明確責任，確保食堂衛(wèi)生安全。制定了校聘工作人員的績效考核方案，杜絕了工資的平均發(fā)放，加強管理，提高了工作積極性和工作效率。強化食堂工作人員培訓，提高工作人員素質，確保師生生活質量。

5.加強安全排查，落實安全措施，及時整改到位。

6.嚴格執(zhí)行物資采購制度，確保采購物資的數(shù)量和質量

7.嚴格執(zhí)行入庫和出庫制度，建立進出庫臺賬，做到帳實相符。

8.建立了學生營養(yǎng)餐的數(shù)據(jù)庫，保障營養(yǎng)餐按質按量按時到位。當聽聞其他學校學生牛奶存在中毒情況時，及時封存。

二)、財務工作

1.與班主任簽訂收費責任狀，嚴格執(zhí)行石門縣物價局、財政局、教育局【__】5號文件精神。

2.及時公示收費文件，宣傳收費政策，讓學生、家長、社會及時了解。

3.及時上繳各項費用，伙食費收入及時入賬。中心校商店已實行票證管理。

4.月初對伙食費進行了初步預算，實行學生伙食0利潤。本學期強化后勤財務管理，制定并完善了適合各校的后勤管理制度和財務制度，特別是加強學校食堂管理和四費0指標。

5.商溪完小實行開源節(jié)流，把錢用在刀刃上;

辦好一班、一店、一場、一園。即幼兒班，學校商店、豬場、菜園，加強管理，創(chuàng)造最大效益，按中心學校要求控制“四費支出”，將招待費、租車費支出歸零。

三)工會工作

1.配合中心學校工會工作，選舉教工代表參加中心學校教代會。

2.為全校教職工購買意外傷害保險。積極宣傳政策，鼓勵自聘人員參加職工社會養(yǎng)老保險，保障自聘人員的權益。

3.積極組織全校教職員工為教代會提出議案。

4.搞好校務公開，讓教師及時了解學校財務狀況。

四、其他方面

1、商溪完小對點校以完小名義下發(fā)安全隱患整改通知書，并對相關問題提出了整改建議;進行了學校空坪隙地的合理利用。學校廚房后面有一山包長期沒有得到合理利用，既荒蕪了土地，又影響了環(huán)境。通過研究，學校把山包轉讓開發(fā)，種上蔬菜，再賣給食堂。既解決了土地荒蕪，優(yōu)化了環(huán)境，又能解決高價購菜問題。完成了學校牲豬的喂養(yǎng)。

2、商溪中學按照縣教育局與中心學校的統(tǒng)籌安排，從8月16號開始，學校的維修改造工作全面啟動，一直連續(xù)工作到現(xiàn)在，鄭家飛校長未休息一天，按時完成了上級交代的相關事宜。像教學樓維修能如期維修到位，沒有影響學生正常的入學。

3、各校行政要堅持24小時值班巡查制度。

五、存在的問題：

1.全鎮(zhèn)師資嚴重不足且教師老齡化。教師任務繁重，在完成教學工作時，質量有所降低。怎樣才能激發(fā)老師的積極性，高質量地完成工作一直沒有解決。鎮(zhèn)中心學校急缺歷史、地理、物理科目的老師。

2.老師們?yōu)榱俗ズ媒虒W質量，往往容易占有學生的活動或者其他課時間，活動和其他課得不到很好的落實。

3.中心學校暫無法配置專職圖書管理員和專職儀器管理員，導致工作效率很低，圖書和儀器管理不到位。

4.中心學校物理實驗室因被小學作為教室使用，暫時無法開放，導致物理實驗無法落實，學生物理實驗動手能力下降。

5.商溪完小建筑物老化，維修成本大。如建筑物蓋瓦一年要檢修一次，今年受災年情況更為突出，僅靠本單位公用經費難以解決。學生就餐不便。由于沒有餐廳，學生就餐只能日曬雨淋，群眾意見很大，曾有人揚言把學生在雨中就餐的情況到省級媒體曝光。

6、商溪中學年輕老師多，尤其任教中考科目的新手多，希望中心學校搭建更多的平臺，加強對年輕教師業(yè)務能力的培養(yǎng)，更進一步加強對初三工作的指導;

7、商溪中學新建學生食堂、浴室、廁所，可能會給學校教學工作、師生生活帶來一定的影響。學校要多想辦法，周密安排，盡可能把影響降低到最低程度;

8、學校隱性負債較大，應該在開源節(jié)流方面努力。

總之，開學之初雖是千頭萬緒，但各校做到了忙而不亂，秩序井然，各項工作按計劃正在順利開展。“良好的開端是成功的一半”，我們相信，磨市鎮(zhèn)的工作在新的學期里一定能再創(chuàng)佳績，再上新臺階。

個人月度工作總結簡短(篇3)

一、8月份工作總結

1.配合生產部查找有資質的危險廢棄物供應商名錄，共查找江蘇省328家合格供應商。

2.配置飲水機

3.配合工程、財務部分別對廠房一、二、三及車間設備的一切險投保，

4.配合工程部核查商標注冊事宜

5.配合生產部對公司現(xiàn)用表單進行統(tǒng)一整理、分類，制人事部常用表單(加班、請假、調

休、公出單、派車單、入庫單、轉倉單等)

6.配置紅色腳在一樓大門

7.配合工程部設計室內租花方案

8.出具通知兩個：8.1門禁管制安全，8.2下班整理、整頓工作。

9.修改更新通迅錄、管理公司手機卡號、密碼，

10.協(xié)助總部HR整理匯總20xx年1月至12月的考勤、工資明細表，20xx年1月份-8月的考勤及工資表。

11.海外人員辦理就業(yè)許可證、就業(yè)證、居留許可證、暫住證并建立新的操作流程，準備財務經理、總經理的勞動合同

12.8月份申報新增人員卜君甲、張源的.社保、醫(yī)保辦理，新就業(yè)人員備案辦理。

13.簽訂訂機票協(xié)議

14.辦公管理推進方案

15.門禁管理，將西大門鑰匙換掉，廠房三一樓門鑰匙新配，新配二號廠房南門鑰匙。

16.培訓;5W

17.訂8/11-8/12吳、唐、林的機票，8/22-8/24南京至天津，500+680=1180

18.制訂20xx年、20xx年放假日歷明細

19.規(guī)范考勤，統(tǒng)一報考勤機方案

20.電腦維護方案

21.配合生產部市場查找工作服廠家(新潔、

22.公司新增四部移動固話，3部新增分機，重新布置電話線、網絡線，移主機柜

23.名片張源、林、吳、梁

24.洽談廣告字牌，字牌顏色確定

25.保安公司外包市場查詢及報價方案

26.申請林寶妮、吳總郵箱

27.配齊現(xiàn)用辦公柜鑰匙，預計購鑰匙箱進行統(tǒng)一管理

28.參加月度例會，記會議紀要，配合

二、工作職責和業(yè)績：

人事方面:

1、支持配合新吉紳總部一級部門人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)新吉紳揚州公司總經理的發(fā)展戰(zhàn)略，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，并依據(jù)戰(zhàn)略組織、監(jiān)督實施公司人力資源發(fā)展的各項暫行成文與不成文的規(guī)定、計劃、實施工作細則、工作流程;健全公司人力資源管理體系，保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務達成目標;

2.目前在職人員共計16人，6、7、8月份陸續(xù)入職人員3人，8月份離職人員1人，離職率約為6%。本月人員到崗情況，管理顧問林詩燈不確定因素，出勤率94%;

3.指導新員工崗前入職培訓，辦理新員工錄用手續(xù)、座位、電話、辦公設備、辦公用品的配置，快速讓新員工溶入新的團隊。

4、核算8月份的員工考勤、工資表，統(tǒng)計20xx年1-12月，20xx年1-8月份的考勤、工資、社保扣款明細表報至總部進行年度人力成本分析。

行政方面：

1、行政制度、流程、工作計劃制定及執(zhí)行：負責建立并優(yōu)化公司內部的管理體系、各項行政管理制度及相關的流程，并督促、檢查及評估制度和流程慣例執(zhí)行;制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標與工作計劃，并監(jiān)督其實施;以提高公司內部管理的規(guī)范性和有效性;

2、行政費用的預算與管理：制定公司辦公費用的預算方案和計劃，并在實施過程中進行費用控制;制定行政部年度、季度費用預算，分解到各功能區(qū)塊，監(jiān)控其實施過程;以合理降低行政費用;

3、固定資產管理：在預算計劃的范圍內，負責監(jiān)督、檢查公司復印機、電腦、打印機、傳真機等辦公設備、網絡設備、運輸設備及其他固定資產的采購、使用、維護、保養(yǎng)情況;確保在費用預算內滿足公司運營需要;

4、會議及活動管理：根據(jù)公司會議制度，負責公司管理層會議、公司慶典等重要會議、重要活動的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調工作，提供會議記錄與整理服務，通報會議決議，并對

會議決議的執(zhí)行情況進行核查;負責定期組織全公司員工大會，開展年度總結評比和表彰工作;確保各項會議、活動的順利開展及會議決議的有效落實;

部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務完成。

個人月度工作總結簡短(篇4)

一、領導高度重視，制定有力措施。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長胡建同志為組長;胡元培同志為副組長;金德新、黃智、朱云、胡建(小)、邵學森、任錦華等同志為組員的安全領導小組;并成立了以黃智同志為組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組，以胡元培同志為組長的治安保衛(wèi)工作領導小組，以陸彬同志為組長的學校調解委員會，以任錦華同志為組長的教師護校隊，并按照要求，配備了專職安全保衛(wèi)人員和專職衛(wèi)生保健員，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長胡建同志直接抓，分管副校長胡元培同志具體抓，各辦公室具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、安全制度保證，實施扎實到位。

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校黨支部書記、校長胡建同志親自負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關辦公室的目標考核內容中，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作如下處理

(1)本學年不得評為先進，年度考核不得評為優(yōu)秀。

(2)根據(jù)具體情況，分別給予黨紀、政紀處分。同時還要承擔經濟責任。情節(jié)和后果嚴重的，將由有關部門追究法律責任。

2、簽訂責任書。學校與各辦公室和班主任及任課教師層層簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以胡建同志為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組、等臨時性機構。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、洪水災害事故、重特大交通事故、重特大自然災害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。

三、全社會總動員，群防群治群利。

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強思想教育，提高自護能力。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點，經常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

個人月度工作總結簡短(篇5)

轉眼間已至年末，從x月進入公司至今，已有半年多的時間，回首這幾個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的缺乏之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做簡要總結：

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1、工作表現(xiàn)：

a、嚴于律己，在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改良工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完本錢職工作。

b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有方案之外的事情需要臨時處理，并且一般比擬緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成績，但不可防止的會發(fā)生錯誤，為了防止類似錯誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結經驗。并積極向領導、同事請教、學習;

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也 能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2、工作收獲：

a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;

二、工作中存在的缺乏：

1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作;

2、外來客人的接待和效勞不夠熱情大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經驗，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。

三、下一年的工作方案：

會根據(jù)以上工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說這幾個月的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，工作確實也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信以后的我，在行政文員這個崗位上到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面。

參與接待了神族聯(lián)通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網經營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調酒店相關事宜，并做好會議過程中的效勞，在這個過程中，我學到了的`待人接物，效勞禮物等相關知識，積累了很多的經驗。

按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的效勞。一年來，共安排內部會議500次以上。

在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時翻開視訊系統(tǒng)，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區(qū)都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據(jù)，周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

四、綜合事務工作。

xx年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯(lián)系維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完本錢職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動，協(xié)助領導同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的缺乏

在工作中主動性缺乏，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。

七、xx年工作方案

1.加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調好內外部關系，多為領導分憂解難。

2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。

3.做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，并將“工會送溫暖〞活動繼續(xù)開展下去。

4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。

xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服缺乏，加強學習，為公司的開展壯大奉獻自己的綿薄之力。

個人月度工作總結簡短(篇6)

20xx年“安全生產月”期間，我公司遵循金安委安排，緊緊環(huán)繞“遵章守法，關愛生命”這一主題，聯(lián)合公司實際，自動展開活動，獲得了較好結果。

1、帶領珍視，細致籌謀。

為確保“安全生產月”活動軋實有效地展開，公司及時召開了公司安委會擴大集會，在傳達鎮(zhèn)安定集會精神的同時，探討建立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”帶領小組。公司“一把手”親身掛帥，為活動的順利展開奠定了根本。在總經理的直接帶領下，細致籌謀，訂定了符合公司實際、切當可行的活動籌劃，并按籌劃安排履行，使全部活動進行得井井有條。

2、凸起教誨，重在進步。

公司乘“安全生產月”活動的春風，自動有效地展開了各種宣揚教誨活動：

一是吊掛橫幅xx條，建立撐牌xx塊，置于廠門顯眼處，讓公司全部員工上下班出入都能看到。

二是在車間內顯眼處建立xx條標語，隨時提醒職工安定意識。

三是利用班前站隊機遇每天給員工進行安定教誨，反復強調“嚴是愛，松是害，安全生產利三代”的道理，要求每個員工時候繃緊“安定”這根弦，克服討厭感情，變被動（管）為自發(fā)。

四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進行安定宣揚教誨，強化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定，級級管安定，大家注意安定。“活動月”內始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個大搞安定文明出產的新高漲。

3、辦法結壯，行之有效。

宣揚是伎倆，到達安定是目標。為了到達這一目標，公司采納了一系列行之有效的辦法：最終將全公司各部分，將責任分化落實到每個部分，由部分履行承包，公司與部分簽訂責任承包書，明了目標、要乞降責任。其次是訂定出考核方法和評分細則，履行百分考核，m懲兌現(xiàn)。每個月進行考核評比一次，考核組由總經理領先，副總經理及本能機能部分人員參加，考核評分以構造查抄與平常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達，結果十明了顯，面貌大為改變，表明是行之有效的。

安定月活動雖已結束，但安定工作始終異國盡頭，本日安定了，明天將來誥日要更好，公司將一如既往，常抓不懈。

個人月度工作總結簡短(篇7)

時間過的飛快，又一個月已經過去了。上個月的銷量并不理想，再這一個月里學到了許多，同時也犯了下了許多錯誤。再這里做一下總結希望批評指導!

一：主動積極----相信只有主動出擊的人，才會有成功的機會。其實就這個月來說市場反映以及小會來人數(shù)并不樂觀，但是我們并沒有放棄。每個員工都出計獻策在我的印象當中我們好象小會就沒有少過三場的時候同時我也相信幸運是公平的只要你付出，就一定有公平的回報。

二：博取眾長-，汲取眾力---集思廣義，人多點子多：我相信一點，一個人的能力總是有限的。在近兩年的銷售工作中，我發(fā)現(xiàn)一個很有感觸的事就是每一次成功的會，很多時候是因為聽取了大家的意見和點子，靈活的應用用。

三;不斷更新，不斷超越――不斷成長，蓄勢待發(fā)刀用久了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，我認為在工作中，用心去學是相當重要的。

與七組合作的那場會當中是我第一次聽到黃影講稿。有很多方試方法值得我們學習。這個月也得到了很多教訓，失敗不是偶然的，每一個環(huán)節(jié)的大意就會引發(fā)不堪設想的后果!

一;這個月主要錯誤就是再員工的管理上出了很多問題，沒有與員工進行很好的溝通，員工的狀態(tài)沒有上個月好。再很多時候沒有給員工很好的發(fā)揮空間沒有調動開員工的積極性!”

二;就是小會的細節(jié)工作做的并不好，大家的相互配合也不是很到位!

三;員工在大會開單前缺乏自信心，主要還是再小會細節(jié)做的不到位!

以上就是這個月的工作總結，工作中難免會有很多困

個人月度工作總結簡短(篇8)

流火八月，希望的種子發(fā)芽了，人們都投入到緊張而忙碌的工作與生活之中。新的一學期又開始了，在“兩基”迎國檢來臨之際，教育工作者們更是忙上加忙，長期加班工作，都在以各自的工作職責努力著，反思著，總結著。現(xiàn)將我個人工作總結如下：

一、組織完成了過程性教學質量抽測工作

2、組織有效的閱卷、登分、統(tǒng)分工作。為了能保質保量完成閱卷工作任務，我們全體教研員提前做好試題答案，做好人員分工各盡其責，提高了工作效率，按時完成了閱卷、登分與統(tǒng)分工作，將結果第一時間上報局領導。

二、外出培訓學習，增長了見識，提高了自我素質。

1、5-7日參加了區(qū)教科所組織的“提高寧夏貧困地區(qū)農村教育質量與辦學效益行動研究”課題實施研討會，我代表紅寺堡課題組匯報了我們的工作，各項目學校也匯報了課題實施的階段性工作情況。受到了教科所領導的高度贊揚，同時對我局領導的高度重視表示感謝。通過學習與研討，使我進一步認識到做課題的重要意義，它可以促進學校管理更加完善，教師專業(yè)快速發(fā)展，學生能夠健康成長，學校與社區(qū)聯(lián)系更加密切，育人環(huán)境更加濃厚，從而形成處處能夠育人的氛圍。

2、14-17日參加了區(qū)教科所組織的SDP項目培訓。通過專家的講座與引領，參與小組討論與活動，小組與小組之間相互交流與共享，深入項目學校考查觀摩，使我深刻認識到SDP的實施，對學校發(fā)展的重要作用。SDP項目的實施，改變我們的辦學理念，成立學校管理委員會，共同診斷學校存在的問題，對問題進行排序，制定切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃，人人共同謀劃學校的發(fā)展，從而形成學校服務于社區(qū)，社區(qū)支持學校的和諧教育氛圍。

三、有效組織繼續(xù)教育二級培訓工作

1、培訓前召開參加區(qū)級培訓人員交流學習會，共同研討今年的培訓工作，大家一致認為：一要結合紅寺堡教師實際開展培訓工作。二要將區(qū)級培訓模式教給大家，使培訓者回校后能夠有效開展校本培訓。三是要在培訓中以任務驅動與參與式交流討論相結合，提高培訓的針對性和實效性。在此基礎上，各培訓班主講教師進行備課。

2、開班前準備工作。首先向局領導申請培訓所需用品，如橫幅，稿紙，印制培訓資料等得到領導的大力支持，確保了培訓工作的順利進行。其次協(xié)調各學校場地，管理人員及工作人員到位服務，得到了學校領導及工作人員的共同支持，對次我們教研室深表謝意。為了使培訓工作落到實處，及時召開全室人員會議，布置工作任務，分工負責，各盡其責。為培訓工作做好充分準備。

3、分班培訓。第一期我負責中學物理培訓班，由參加區(qū)級培訓的武鴻雙老師主講，大家學習討論積極性很高，達到了培訓的目的。我借此次培訓之時，將20__年中學物理教研工作作了具體安排，紅寺堡中學教師石金海對參加培訓的人員進行了網絡教研基礎知識培訓，每一位培訓者都有了自己的博客，并加入到了紅寺堡物理圈，為紅寺堡有效開展物理網絡教研搭建了一個相互學習與交流的平臺。在第二批培訓中，我負責“新課程背景下的課堂教學技能的創(chuàng)新與發(fā)展”培訓班。通過主講教師引領，觀看優(yōu)秀教學案例后，學員自主參與討論，交流自己在具體教學中的所得，最后培訓學員達成共識，新課程背景下教師需要多種教學技能，需要我們教師在平時的教學中多積累，多反思，多總結，才能提高自己的教學技能。

四、繼續(xù)教育教材，教輔資料用書收發(fā)放工作

1、兩種教材到位遲，我們及時通知學校，全體人員親自動手，搬運、分類、清點配發(fā)，及時發(fā)到各個學校，雖然工作量大，任務重，我們圓滿的完成了工作任務。

2、調配《學習之友》發(fā)放工作，長退短補，及時和區(qū)教育服務中心聯(lián)系，做好補退工作。

3、加班完成了教輔資料用書免費表并上報。

五、組織與實施全國初中物理應用知識大賽活動

1、考前準備，編排考場，印制填寫準考證

2、協(xié)調各學校抽調監(jiān)考教師，考場安排與布置，考前培訓準備，試卷的取與送等。

3、精心組織大賽的考務工作，與3月30日上午圓滿完成了次項重要工作任務。

六、歸納、整理、總結近三年來紅寺堡開展的教育教學與培訓工作

根據(jù)兩基基教辦工作安排，我們對整理總結工作進行分工，我具體負責繼續(xù)教育與各種培訓工作的資料整理，按時完成并及時上交。

七、總結推廣經驗

1、做好教學工作計劃，總結參加區(qū)課題實施研討會及SDP培訓新理念，發(fā)教研動態(tài)____第一期。

2、王堯副廳長檢查開發(fā)區(qū)“兩基”工作時，對大河中心學校開展的依托遠教資源，狠抓教師校本培訓的做法給予充分肯定，教研室及時總結發(fā)了____第二期教研動態(tài)。

八、完成其他臨時性工作

1、去銀川退還信息技術教材和領取中小學教師繼續(xù)教育教材，上報電腦作品。

3、督促、協(xié)調紅寺堡中學高中教師及時參加吳忠市組織的20__年高中教師繼續(xù)教育培訓和全區(qū)組織的高考研討會。

4、參加局機關組織的義務植樹活動。

不足之處：

1、我們的工作雖然很多很忙，但總結推廣與宣傳不夠。

2、工作思路不夠清晰，工作創(chuàng)新不夠。今年是特殊的一年，是兩基迎國檢的一年，教研工作要讓路，很多工作能想到但不一定能做到，加之我們人力不足，也影響工作的效率。

老員工月度工作總結范文簡短集錦

時間過得真快呀，這段時間的工作已經落下帷幕，一段時間的工作結束了，我們不能忘記對工作的總結，工作總結是對一定時期內的工作加以總結，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律。有哪些值得借鑒的工作總結？下面是小編為你精心整理的“老員工月度工作總結范文簡短集錦”，請閱讀，或許對你有所幫助！

老員工月度工作總結范文簡短【篇1】

時間過的飛快，又一個月已經過去。上個月的銷量并不夢想，在這一個月工作中學到了許多，同時也犯下了許多錯誤，在那里做一下總結期望領導批評指導!

一、主動用心--相信僅有主動出擊的人，才會有成功的機會，尊重客戶意愿，聆聽客戶需求?？蛻羰乔ё税賾B(tài)的，其需求也是千差萬別的。想出色的完成工作，務必注重細節(jié)。

二.博取眾長--集思廣義--人多點子多，相信一點、人的潛力總是有限的，在近一年的銷售工作中，我發(fā)現(xiàn)一件深有感觸的事就是每一次市場促銷的成功，很多時候是聽取了大家的意見和點子，靈活的應用。

一、這個月主要的錯誤就是新開發(fā)的客戶沒有及時跟蹤，調動客戶使用的用心性，導致用量提不上來。

二、就是市場的工作細節(jié)做的并不好，與各市場的業(yè)務配合也不到位。

三、我前期工作的定位是酒店，后期定位是一個月大連地區(qū)市場總體走一圈。此刻我深刻意識到市場是提升業(yè)務量的基礎，借助市場客情的關系能更快的開發(fā)酒店，此刻的定位是每一天走訪一個市場。

四、對于工作-不管我每一天跑了多少酒店，有多辛苦、一些基本的工作忽視了，就是對工作的不盡職。應深刻檢討，加以改善。

五、9月份目標;金裝勁美雞汁月銷量增長至200件，其他單品穩(wěn)定增長。

優(yōu)秀源于職責，我已深刻意識到，工作的小細節(jié)也不可忽視，以上是我對本月工作的總結，做的不好的我將改正，做得好的繼續(xù)努力!

老員工月度工作總結范文簡短【篇2】

在過去的一個月里，比任何一個月發(fā)生的事情都多，在工作生活當中有收獲也有一些遺憾，特別是7月份比上個月的送貨量少了5萬左右，這就是的問題，結果已經出來，任何的解釋都沒有價值了。

工作當中存在的問題以及解決方法：

1、員工的積極性很高，但是團結，凝聚力還有待于提高。

處理：以后要多組織一些集體的活動，比如郊游，聚會等來提高凝聚力和向心力。

2、工作過程中雖然已經很努力了，但是很多事情做的還不夠細，因為接下來廣告要暫停，很多事情（主要是回訪）要做細做精，降低患者的流失率，提高患者的復購率。

處理：分工要細，檔案責任到人，不能只打容易溝通的顧客，回訪時間表。

3、關于有送貨利益沖突的問題，是比較難解決的，關鍵是認識問題，這個只有給他們灌輸思想，是你的就是你的，同事之間的和平相處，同事之間的友愛。

4、理療中心：理療中心的問題就是認真負責地工作，說實話也是很累的，主要是三個方面：⑴多溝通，多從工作和價值觀方面溝通，讓他體會到自己存在的價值⑵物質方面，在效益比較好的情況下給予物質上的補助⑶多參加集體活動，讓他感到他是我們集體的一員，他的功勞我們記得，他的辛苦我們沒有忘記。

5、促銷員：也是比較頭疼的事情，就是一個態(tài)度問題，還有就是太看重的利益。做事情不認真而且理由一大堆，埋怨工資少了，不想干事就想拿高工資。每個顧客來了什么都不要說就開單買藥。

處理：加強培訓，溝通，以及有獎懲制度，該獎的獎，該罰的罰！促銷員被慣的。

6、送貨員：比較辛苦的工作，最怕的是辛苦結果沒有送出去。所以送貨人員要對產品的基本知識有所了解，怎么查詢，怎么樣辨別真?zhèn)危缭谒拓涍^程中不要與顧客發(fā)生爭吵。還有就是到下面藥店的時候要跟營業(yè)員灌輸產品的知識以利于產品的銷售。

綜上所述總結起來就是兩個方面的問題：

首先是態(tài)度問題也就是員工對待工作的態(tài)度，有沒有想著把工作做好，還是就只是在公司混工資而已。

其次就是工作方法問題，在工作的過程中采取的方法不正確導致結果是可想而知的，自然不會有很好的結果和業(yè)績。

這兩個問題都需要加強培訓（是比較系統(tǒng)的）。

培訓應該從以下幾個方面進行：一、基本業(yè)務知識；二、產品基礎知識；三、相關病理知識；四、業(yè)務技巧；五、心態(tài)方面

這將是一個非常大的工程。不管有多大，從現(xiàn)在就開始準備吧！

老員工月度工作總結范文簡短【篇3】

四月的稅改給五月的行情帶來了無限的期望，畢竟，大盤這幾個月的走勢有些太熊了。行情似冰，可我卻沒有停下手上的工作，我開始帶起了自己的團隊，也開始找到了不一樣的酸甜與苦辣。

年后的兩個月，我承認我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的情緒，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著__年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了此刻，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面，我一向在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。

首先，從__年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內開展的，而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案，對銀行網點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動中，截止到5月1日，所有營銷代表8名開戶數(shù)共計199戶，其中有效戶100戶，入金量472，7829元，在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的狀況后，與經理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進行現(xiàn)金獎勵。其中，獎勵的發(fā)放工作已經和經理共同發(fā)放完畢。

因為客戶經理的離職，我去了農行進行駐點工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他樂意理解我們的產品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經歷，再有自己的思索，因而也在之后交行的駐點工作中切實用到了。

服務部新入一名營銷代表，培訓工作開始了。除了每一天下午對她進行基礎培訓之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話，在每一次接待客戶的工作當中，讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務性質的工作。之后，我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘，什么樣的年齡層客戶我們需要等等，在這些時間里，除了傳授，我也透過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。

應全營業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網上交易。開始時，只是采取閉市后教學的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進展很慢。之后經過與營業(yè)部人員的溝通后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我們將此刻的大戶室單獨辟出一間，起名為“網上交易實戰(zhàn)室”，選在每一天開市時間進行真實環(huán)境的培訓，充分的調動了客戶的用心性。目前，所有的培訓工作仍然在繼續(xù)，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此，六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意并且放心的回家做網上交易。

寫工作總結的時候，正趕上央行繼續(xù)加存款準備金率1個百分點，而且美國市場在油價飆升10美元的消息下出現(xiàn)暴跌，情緒真的很沉重。但不管怎樣，工作還是要繼續(xù)，路還是要走下去。

老員工月度工作總結范文簡短【篇4】

時光如梭，轉眼12月份過去，由于公司場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練，為了更好的總結上季度工作中的優(yōu)劣，以便在下季度工作的開展中發(fā)揚優(yōu)點，避免缺點并且改正缺點，特寫此總結，望領導給予批示和指正

一、上個月工作總結

1. 根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團公司升級和子公司申請，并提交可用的資料，為公司下一步發(fā)展打好基礎。

2. 充分做好財務核算，及時結算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，賬目清楚。財務內部做好各方面的.核算和監(jiān)督。

3. 工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對，按照規(guī)定編制憑證、報表，并及時整理、裝訂和保存。

4. 監(jiān)督資金往來，工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務工作。在這一季度中雖然總共收到應收款某萬，與預想的結果存在很大的差異，資金匹配有很大的出入，導致資金緊張，但是通過財務部把關保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實。

二、總結完上季度的工作情況

根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足，并且根據(jù)公司領導指引，我下季度工作計劃如下：

1.學習會計知識，提高工作能力

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨立核算的公司，必須學習會計知識、稅務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強學習意識作為一切工作的基礎;態(tài)度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。

2.會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部人員要遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等，會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，保障會計處理的及時、準確。

3.賬款回收

資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財務部應及時準確的提供信息，參與催款，避免出現(xiàn)爛賬。

4. 開支審核

費用報銷審核，根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學習，加強個人修養(yǎng)，努力提高工作能力，力求把工作做到更好，和公司一起成長。

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經過搜索整理，幼兒教師教育網的編輯為你呈現(xiàn)“城管月度工作總結簡短”。按照企業(yè)公司的慣例，也到了寫崗位月度總結的時候了。進行工作總結就是對自己工作的整體回顧。如果您喜歡本文可以分享給身邊朋友喔！

城管月度工作總結簡短 篇1

20____年3月在城管大隊的領導下，在同志們的關心支持下，緊緊圍繞我隊中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺，開拓創(chuàng)新、積極進取，為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。

歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。我時刻謹記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者，個個都是文明城市創(chuàng)建主力軍”，從自身做起，從小事做起，求實創(chuàng)新，圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務。

現(xiàn)將這一個月來的工作總結如下：

第一，自覺加強理論學習，提高個人素質。自覺加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng)。

第二，踏實肯干，努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領導交辦的工作。

20____年3月，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。

今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。

4、轉變工作作風，提高為民服務的標準和質量，樹立城管新形象。

在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為城管事業(yè)貢獻自己的一份力量。

城管月度工作總結簡短 篇2

一、重點工作

1、做好綜合行政執(zhí)法信息平臺項目前期咨詢工作。召開__區(qū)城市管理(綜合行政執(zhí)法)工作會議。舉辦全區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)新春運動會。召開區(qū)城管局年度安全工作會議，與下屬單位簽訂安全責任書。

2、整理擬定__區(qū)保供水、抓節(jié)水工作計劃和考核細則。做好國家節(jié)水型城市復查臺賬資料整理工作。持續(xù)開展排水管網清淤疏通及污水管網檢測工作。完成中心城區(qū)餐飲垃圾基礎數(shù)據(jù)庫;制定五水共治餐廚垃圾專項整治方案。

3、推進三改一拆專項行動，__月拆除違法建筑1.91萬平方米，今年累計拆除違法建筑3.8萬平方米。迎接市對__、__無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考評，草擬無違建區(qū)創(chuàng)建相關方案。

4、繼續(xù)協(xié)調__公司接盤__公司燃氣資產的各項協(xié)調工作，推進天然氣氣種轉換等工作。繼續(xù)推進老小區(qū)天然氣改造協(xié)調工作。

5、完成__城管視頻(二期)租賃服務項目協(xié)議簽訂，

召開開工前協(xié)調會議，完成租賃服務初稿。啟動指揮中心到小港執(zhí)法中隊一條渣土管理視頻專線鏈路施工。做好霞浦街道納入__城管實施范圍前的相關準備工作。

6、做好人大審議依法行政及政協(xié)派駐委員民主監(jiān)督小組的對接工作。

7、全力落實六小十題整治行動。__月16至__月15日，我區(qū)__城管平臺應解決數(shù)6646件，結案6646件，主動發(fā)現(xiàn)率100%，及時解決率100%，解決率100%。

二、城市管理方面

1、繼續(xù)實施市政設施精管細養(yǎng)。對__路、__路、__路架空線上改下工程收尾。城區(qū)瀝青坑洞填補243平方米，維修破損人行道69.5米、側石18米、警示桿5根;修復橋梁隔離樁3根、欄桿2米，對__、太河、巖河橋等5座橋開展下空間整治;修復電纜48米、電纜井1座。

2、打造園林生態(tài)景觀精品工程。繼續(xù)做好__路__景園北地塊綠化工程施工養(yǎng)護;繼續(xù)完成__路五水共治施工綠化恢復工作;對高速出口(__路高架橋下)裸地進行綠化。全區(qū)綠地施肥25噸，完成約65%任務;完成春季綠地苗木補種35%任務。組織城管系統(tǒng)義務植樹，整理義務植樹場地1600平方米。完成14塊面積約519800平方米綠地認管認養(yǎng)。

3、提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力。__月份，生活垃圾處理19292噸，累計處理39646.84噸;糞便處理2199噸，累計處理5184噸。規(guī)劃城區(qū)裝潢垃圾的清運處置工作，并進行裝潢垃圾定期的清運，2月進光大焚燒發(fā)電廠1745噸，累計進光大3864.52噸。

4、抓好綜合服務能力提升。__月16日-__月15日，__城管中心共受理投訴、咨詢196起，其中市__城管中心96310轉辦投訴15起，區(qū)長電話轉辦2起，____城管熱線158起。辦理道路挖掘手續(xù)1起。對綜合項目綠化設計審核12個，綜合項目驗收2個，工業(yè)企業(yè)綠化竣工備案1個。處理燃氣設施安全保護范圍內作業(yè)批準審批1份。

三、綜合行政執(zhí)法方面

1、強化日常巡查。開展節(jié)后市容環(huán)境秩序大整治行動，重點治理無證設攤、占道經營、人行道違停、亂吊掛等問題，恢復整潔、有序的城市環(huán)境。2月16至3月16日辦理一般程序案件43起，并處罰金912390.5元，人行道抄告504起，處理754起。

2、做好新劃轉職能執(zhí)法工作。月份，作出新劃轉職能處罰決定13起，其中盜采礦產資源非法采礦案件5起，無證餐飲案件8起，共計罰款35650元。

3、集中開展專項整治。__月份，共組織專項整治64次。其中組織建筑渣土運輸車輛專項整治23次，查扣無證建筑渣土運輸車輛14輛。整治無照流動設攤300余起，暫扣經營物品100余件。整治占道跨門經營11次，教育整改600余家，開具《責令整改通知書》60多份。

__月工作計劃

1、繼續(xù)強力推進三改一拆工作，計劃召開全區(qū)深入推進三改一拆暨無違建區(qū)創(chuàng)建動員會，制定__區(qū)無違建區(qū)創(chuàng)建實施方案和__區(qū)無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建三年行動計劃。

2、深入開展世界水日節(jié)水宣傳活動;開展五水共治餐廚垃圾專項整治工作，制定細化方案，實施店鋪餐廚垃圾小桶并大桶試點;繼續(xù)做好國家級節(jié)水型城市復查有關資料臺賬整理工作。落實小港中隊渣土監(jiān)控視頻光纖專線接入工作;繼續(xù)清理__城管疑難積壓問題。做好開放戶外廣告審批準備工作。

3、做好__路、__路、__路上改下工程的收尾工作，高架伸縮縫維修招投標，梳齒型伸縮縫維修，疏通疏港高速泰山路閘道排水溝，全線維修排水管道，城區(qū)橋梁常規(guī)檢測招投標并實施。

4、繼續(xù)推動垃圾分類在試點小區(qū)運行，開展垃圾分類工作_年度評優(yōu)活動;制定度我區(qū)垃圾分類工作考核辦法;做好參加寧波市環(huán)衛(wèi)文化展、運動會等準備工作。

5、啟動__接手__公司區(qū)域內用戶天然氣轉換工作;繼續(xù)推進老小區(qū)天然氣改造協(xié)調工作，開展已完工的老小區(qū)燃氣改造工程驗收工作和新建小區(qū)燃氣配套工程的竣工驗收工作。加強打擊非法燃氣經營行為，督促做好城鎮(zhèn)燃氣管道隱患整改。

城管個人月工作總結范文二

3月份，結合《南京市城市治理條例》的施行，區(qū)城管行政執(zhí)法大隊堅持以為人民服務為宗旨，以強化城管職能作用為重點，以推進隊伍正規(guī)化制度化建設為目標，積極克服矛盾多、任務重等實情，在轄區(qū)內貼合實際、有條不紊、有的放矢地開展了隊伍管理、新條例學用、動遷拆違治亂整破和揚塵污染防控等主要工作?，F(xiàn)匯報如下：

一、加強隊伍管理，樹立良好形象。

大隊堅決執(zhí)行理性、平和、文明、規(guī)范的八字方針，以執(zhí)法人員行為規(guī)范為突破口，從細節(jié)細微處入手，通過組織執(zhí)法培訓、強化隊容風紀建設、狠抓規(guī)章制度落實。期間，大隊采用多層級的督察考核方法、堅持每日的軍事訓練制度、做好每月兩次的學習工作和隊伍交流學習等方式方法，促進城管隊伍的規(guī)范管理和作風建設，提高綜合素質、精神面貌和執(zhí)行力,共同實現(xiàn)市容和市民齊美，城管與城市共榮的工作目標。目前，雄州街道第一期6人已全部通過了為期2個月的交流學習，成效明顯：完全融入到城管執(zhí)法與管理工作之中，牢記理性、文明、平和、規(guī)范的執(zhí)法理念，在言行舉止、隊容風紀、業(yè)務水平和解決問題能力都有了很大的提升。目前，雄州街道第一期6人已全部通過了為期2個月的交流學習，成效明顯。他們牢記理性、文明、平和、規(guī)范的執(zhí)法理念，完全融入到城管執(zhí)法與管理工作之中，在言行舉止、隊容風紀、業(yè)務水平和解決問題能力上都有了很大的提升。應部分街鎮(zhèn)主要領導的要求，近期，雄州街道第二批6人、六合經濟開發(fā)區(qū)第一批14人和龍袍街道第一批6人相繼參加了交流學習活動。

二、加強業(yè)務學習，提高執(zhí)法水平。

為確保全體城市隊員了新《條例》的立法精神和主要內容，做到學以致用;同時營造氛圍，讓廣大市民參與進來，區(qū)城管執(zhí)法大隊非常重視，結合學雷鋒活動月和城管工作實際，對學用好新條例和宣傳工作進行了精心安排，提前謀劃。通過個人自學、集中授課、座談交流、例會討論，調動學習積極性，對新《條例》進行全面系統(tǒng)的學習;按照職能歸口，聯(lián)系城市管理熱點和難點問題(小廣告、傳單發(fā)放及工地揚塵)，學用結合，各職能中隊對新《條例》進行梳理和總結，增強解決問題的針對性和實用性，實現(xiàn)以學促干;通過橫幅、電子顯示屏滾動播放城市治理，人人參與人人有責用好《南京市城市治理條例》、推進城市標準化建設工作等標語，開展送法進社區(qū)、進商家和進工地等活動，積極營造氛圍，與廣大市民和管理相對人互動交流。3月1日，長江路路段執(zhí)法隊員陳玉鑫、馮進文明、規(guī)范執(zhí)法，當天教育管理相對人達60余人次，受到了過往市民的好評;3月4日下午用實際行動學習雷鋒，組織了3黨員、12名團員青年，對六合護城河周邊的環(huán)境進行集中清理，平整場地，美化凈化周邊環(huán)境，增強廣大市民城市治理意識，同時也感召附近市民共同呵護好我們共同家園!

三、自加壓力、狠抓整改，實行競爭上崗。

為在短時間快速提升實施城市長效綜合管理三個街道的城市容貌環(huán)境，經局長辦公會議研究決定：采用抽調強將精兵和高薪激勵的形式，于3月5日，對長效考核街道城管中隊長進行公開競爭上崗，參加人員須通過競爭演講，在介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢和任職后的工作設想后，經局領導和大隊領導班子根據(jù)演講和年度考核情況，進行票決，研究確定人選，公布選聘結果。最后經過激烈角逐和評比，確定了三個街道的中隊長人選。確定中隊長人選后，堅持著安排精兵，自己選人，雙向選擇的方式，確定街道派駐人員;根據(jù)考核反饋菜單，迅速行動,整改到位，確保長效。尤其是金牛湖和程橋兩個街道，起步晚，基礎較差的實情，局領導大隊領導多次與街道主要負責人進行對接和重點事項商量，以反饋菜單為切入點，督促和幫助街道加強長效管理的硬軟件投入，加大整改措施和力度，做到路段不重復扣分，不重復出現(xiàn)問題。

四、明確責任、亮出目標，簽訂責任書。

為保證在各類工作中，全力爭先進位、奮力攀升跨越。根據(jù)局各類考核要求，經班子研究，于3月8日，大隊召開中隊長例會，進一步明確了全年的工作標準和要求，分別與11個中隊科室，簽訂了綜合目標責任書、黨建和廉政建設責任書以及綜合治理平安創(chuàng)建責任書。要求各中隊要以抓鐵有痕的勁頭，排除干擾和困難，找不足，對指標，排計劃，定措施，力爭各項工作齊頭并進，穩(wěn)中有升。

五、全力做好第一次城市文明指數(shù)測評和江北四區(qū)城市綜合管理標準化22日工作現(xiàn)場會等重點工作的迎查保障。

9、10兩日取消雙休，對照城管類檢查科目抓漏補缺;排出計劃和迎查方案，積極協(xié)調街道，做好臨時上調人員對接和安排;12日進行工作動員和布署，明確路段分工和責任，定人定崗定責;13、14兩日，全力投入檢查工作之中，以更大的力度、更快的節(jié)奏、更實得措施，做到管理無死角，規(guī)范似明鏡，確保我區(qū)在此次文明測評工作中得高分不失分，圓滿完成。對22日標準化工作現(xiàn)場會，大隊提前2天進行了工作安排和線路巡查，進一步細化管理責任和路段，強化工作督察和效率，嚴格標準、明確到人，統(tǒng)一推進、分段包干。

六、做好動遷拆違治亂整破專項行動和揚塵污染防控的工作推進。

堅持整治一處、鞏固一處的原則，從整體上優(yōu)化美化了城市環(huán)境。1至3月份，開展了拆違、戶外廣告、冬季洗車和三亂清理等專項整治，清除了護城河、泰山路等衛(wèi)生死角垃圾7余噸，教育取締流動攤點200余戶，拆除方州廣場、延安北路等二次門頭22塊，出新主城區(qū)店招店牌52戶，拆除影響市容景觀的歷史披蓬等違法建設3294平方米。同時結合實施城中村、危舊房改造民生工程，強勢推進人民商場、南門等多處地塊助拆以及協(xié)助街鎮(zhèn)拆違行動。繼續(xù)推進揚塵污染防控工作，堅持環(huán)境測評前置，把好渣土外運工作審批關和運行監(jiān)督關;同時做好寧天城際、新城建設重點工程服務指導工作，為區(qū)重點建設和民生工程保駕護航。1月份至今，我區(qū)渣土運輸車輛新裝GPS系統(tǒng)的共69臺次，全部加裝密閉設施，且須在審批人員現(xiàn)場拍照后，才將車輛信息添加至渣土車信息庫。

七、加強工單的回復辦理和宣傳工作，保量保質不打折。

大隊堅持工單辦結率，訴求人滿意度的相關工作要求，積極承辦各類舉報反投訴工單。3月份，共接12345工單24件，違建11件，已辦結9件，正在辦理2件;占道9件，已辦結6件，正在辦理3件;廣告兩件，已辦結;環(huán)境衛(wèi)生1件，正在辦理;其他1件，正在辦理。所有的投訴或質詢電話，我們都耐心地解釋，全力以赴為民解憂，絕不因市民不理解而置之不理，不予答復，以真實行動做到事事有回音，件件得落實。本月各類宣傳報道14篇，電視臺3篇，龍虎網等市級媒體9篇，區(qū)級媒體2篇。

八、存在的不足和工作方向。

目前，隊伍管理發(fā)展趨勢總體上是穩(wěn)中有進。當然，也存在一些問題。1是要強化思想認識，轉變觀念，提升城管形象有待提高。穿上城管隊伍制服，就要嚴于律己，恪守職責，就要注意個人形象、單位形象，做到令行禁止，既不亂作為，也不不作為，尤其是不能野蠻執(zhí)法、粗暴執(zhí)法，自覺維護好黨和人民政府的形象。否則，就要出大問題。2是認清形勢，提升執(zhí)行力有待加強。3是加強學習，強化培訓不夠。隊員經常疏于業(yè)務知識的學習，自身的綜合素質得不到很好提升，造成了在執(zhí)法與管理過程中的相關法律法規(guī)的運用不嫻熟。在下個月工作中，將揚長避短，凝心聚力，以城市長效綜合管理為抓手，認真做好城市長效綜合管理和標準化建設工作，積極推進專項行動和揚塵污染防控。

城管月度工作總結簡短 篇3

九月雖然天氣變冷，但我們仍然以較飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作

一、耐心引導果農到指定的地方售賣水果。在丹灶鎮(zhèn)橫江附近，如新農村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農民每年六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農民大多是年紀大、文化低、家庭收入少，不知道相應的法律法規(guī)，只有傳統(tǒng)的農民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農，做到既不傷害農民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外，還耐心給他們解析、宣傳，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關的法律法規(guī)。也曾經有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農民，但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化，大部分的瓜農都能到我們指定的地方售賣水果。

二、嚴格要求，規(guī)范商鋪門前貨物的擺設，確保城市容貌的整齊美觀。

一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理，一旦超出的規(guī)定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農具的商店。為了以后更好管理，七月上旬，我們對這幾家農具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放，并拍下錄像，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一。

三、大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛，限度保持路面的清潔干凈。

由于經濟的發(fā)展，橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況，我們采取了一些措施：1、預防為主，主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關的規(guī)定和我們分局的要求，并記下聯(lián)系電話，以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。2、大膽管理，嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現(xiàn)場，并強調有關的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。3、認真細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現(xiàn)一小段被污染，這種情況在橫江附近經常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。

盡管橫江的發(fā)展越來越快，過往的車輛和來橫江經商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結果。

雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題，有待改進，如街道的凈化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時，加強存在問題方面的突破，爭取市容市貌有進一步的改觀。

城管月度工作總結簡短 篇4

七月雖然天氣較炎熱，但我們仍然以較飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認真做好日常工作，我們七月加強了以下幾方面的工作：

一、 耐心引導果農到指定的地方售賣水果。在丹灶鎮(zhèn)橫江附近,如新農村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜、香瓜等水果的農民，，每年

六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例，他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江，然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農民大多是年紀大、文化低、家庭收入少，不知道相應的法律法規(guī)，只有傳統(tǒng)的農民意識——有莊稼就到街上賣，不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農，做到既不傷害農民的積極性，又保證附近果販的利益，保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法，除堅持要他們搬到指定的地方售賣外，還耐心給他們解析、宣傳，用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關的法律法規(guī)。也曾經有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平，說我們欺負農民，但我們都會跟他們認真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化，大部分的瓜農都能到我們指定的地方售賣水果。

二、 嚴格要求，規(guī)范商鋪門前貨物的擺設，確保城市容貌的整齊美觀。

一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理，一旦超出的規(guī)定，我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因，部分商鋪占用人行道的問題較嚴重，尤其是幾家賣農具的商店。為了以后更好管理，七月上旬，我們對這幾家農具店及個別占道較嚴重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放，并拍下錄像，開出整改通知，確保城市容貌的整齊劃一。

三、 大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛，最大限度保持路面的清潔干凈。

由于經濟的發(fā)展，橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來，到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大，它們從工地出來時，車輪粘滿淤泥，把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣，對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況，我們采取了一些措施：

1、預防為主，主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負責人，了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關的規(guī)定和我們分局的要求，并記下聯(lián)系電話，以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。

2、大膽管理，嚴格要求。對有污染道路的正施工的單位，我們找到工地負責人，責令他們馬上派人清掃現(xiàn)場，并強調有關的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。

3、認真細致，不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時，因經過的地方較泥濘，輪子帶出很多的泥土，令公路出現(xiàn)一小段被污染，這種情況在橫江附近經常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后，馬上跟蹤源頭，及時找到跟車輛有關系的人員，并要求他們馬上清理現(xiàn)場，把道路污染對群眾的影響減小到最少。

盡管橫江的發(fā)展越來越快，過往的車輛和來橫江經商的人也多起來，七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好，這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結果。

雖然取得了一定的工作成效，但也同樣存在不少的問題，有待改進，如街道的凈化離我們的要求還有較大距離，摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理，工作不夠踏實有關系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時，加強存在問題方面的突破，爭取市容市貌有進一步的改觀。

XX年八月五日

城管月度工作總結簡短 篇5

進入20__年__月，是全面展開的一個月，也是市委、市政府啟動綜合執(zhí)法，整治市容環(huán)境衛(wèi)生，喜迎新春佳節(jié)活動喜獲豐收的時期，大隊上下，緊緊圍繞上級領導指示精神，解放思想，求真務實，開拓創(chuàng)新，結合保持共產黨員先進性活動，切實加強城市綜合管理，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序，取得了明顯成效。

一、抓隊伍，強素質，展示綜合執(zhí)法新形象

搞好綜合執(zhí)法，關鍵在于建設一支業(yè)務精，紀律嚴，作風硬的隊伍。我大隊根據(jù)轄區(qū)實際，合理調配力量，優(yōu)化結構，建立健全各項制度，開展講團結、講奉獻、講務實，強化隊伍的大局意識，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵和調動全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。建立黨員示范崗、黨員示范街，設立了便民服務箱，通過開展深層次、全方位的綜合執(zhí)法宣傳活動，提高市民自治意識，取得了社會各界支持和參與，使執(zhí)法工作各項措施落到實處。

二、強力整治，市容市貌換新顏

自2月以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教育，落實門前三包、門內達標，實行定人、定崗定責，做到責、權、利相結合。對亂停、亂放;占道經營不聽勸阻的進行嚴管重罰。共整治100多起，處罰300多元，對臨街店面掃把、拖把、煤爐一律放入店內坐店經營，對跨越綠化帶的人進行說服教育，達到50余人次，對損壞花草樹3

百度-讓每個人平等地提升自我

木實行重罰，處罰400多元，廣告招聘一律按照城市管理要求，規(guī)范到位，手續(xù)齊全。與此同時，在一系列調查摸底基礎上，有秩序、有重點，一個一個拔釘子。中山東路狀元洲巷口有攤點三個，分別是修鎖，算命，麻辣攤，他們在此處擺攤近十年，曾措辭做工作，總是聽不進。我大隊要求他們顧全大局，服從管理。特別是一中隊曾青同志不厭其煩，不顧風雨，不分白天黑夜地走訪、談心，多次上門與釘子戶解釋政策，并幫助他們租店面，經過一番深入實在的工作之后，他們滿意愉快地租店經營了，圓滿解決了十幾年遺留下來的老大難問題，使東門城區(qū)的市容市貌煥然一新。

三、加強城市規(guī)劃管理，嚴肅查處違章建筑

認真學習領導市委、市政府的知識精神，在上級領導指導下，在相關智能部門的大力配合及街辦大力支持下，組織執(zhí)法力量，多次召開召開拆違工作布置會，研究清理整頓措施，抓住工作中隊，尋找工作突破點，打開了工作局面。成立違法建設查處工作領導小組，分片分段對個社區(qū)進行巡查，公布了監(jiān)督舉報電話，對4起群眾舉報及時進行了處理，起清理違章建筑5起，違章面積36平方米，占道圍墻6米，下發(fā)了停工通知書7份，有效遏制了違章建筑蔓延的勢頭。

四、規(guī)范交通秩序，嚴厲打擊非法營運摩的、拐的針對宜春城區(qū)交通主許混亂的狀況，根據(jù)城管局的指示，我大隊專門抽調骨干力量，組建打擊非法營運小分隊，對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，在公安、交通運管部門的大力配合下，在確保穩(wěn)定的前提下，采取嚴管重罰，有效地解決了車輛違規(guī)違章現(xiàn)象，全面取締摩的、拐的，收繳摩的1輛;查處汽車占壓人行道停放2起，罰款200元。規(guī)范客運車輛停放15起，取得了較好成果。