生產(chǎn)月度工作總結(jié)1500字通用

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，對崗位的要求也越來越高，我們又要準(zhǔn)備寫崗位本月度工作總結(jié)了。寫好月工作總結(jié)，可以幫助我們在項(xiàng)目推進(jìn)過程中更好的進(jìn)行溝通交流，盡快達(dá)成目標(biāo)，怎么動手撰寫一篇實(shí)用的崗位月工作總結(jié)呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特意搜集并整理了生產(chǎn)月度工作總結(jié)，感謝您的閱讀！

生產(chǎn)月度工作總結(jié) 篇1

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)杏教〔20__〕65號文件《關(guān)于印發(fā)20__年全省教育系統(tǒng)“安全宣傳月”活動方案的通知》中有關(guān)安全的文件精神，按照教育局“安全生產(chǎn)年”活動實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步落實(shí)《20__年__省“安全宣傳月”活動方案》，提高我校廣大師生的安全意識，保護(hù)學(xué)生安全健康的成長，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序，圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這一主題，在校長、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，從6月1日至6月30日，在全校開展了“學(xué)校安全月”活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、樹立安全意識，營造良好的安全環(huán)境。

學(xué)校堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的方針，以繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“零事故安全月”為目標(biāo)。學(xué)校安全教育工作關(guān)系到千家萬戶的幸福，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。我校對這項(xiàng)工作高度重視，要求要站在講政治的高度，充分認(rèn)識安全月活動的重要性，要求做到認(rèn)識到位、部署到位、措施到位。學(xué)校成立了以蘇秀榮為組長的，各科室負(fù)責(zé)人參與的校園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。其次，進(jìn)一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學(xué)、合理、規(guī)范、易操作。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀。建立了各項(xiàng)安全工作檢查評比制度、安全工作管理制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制。值日領(lǐng)導(dǎo)對每天的安全工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日。

活動開展初期，我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組，針對我校的實(shí)際，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。多次召開會議研究并向全校師生廣泛進(jìn)行了宣傳，使全校師生進(jìn)一步提高了安全意識。

二、開展豐富多彩的活動，將安全意識深入人心。

我們利用各種會議對師生進(jìn)行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對安全知識，以及與安全方面是和人進(jìn)行表揚(yáng)與批評，通過廣播，學(xué)生學(xué)到了許多安全常識，感受到了安全的重要性。黑板報、宣傳櫥窗等更是學(xué)生宣傳安全的主陣地，全校出了以安全為主題的黑板報，在校園處處都能感受講安全的氣氛。

(一)加大宣傳力度，強(qiáng)化師生安全意識。

⒈通過校園網(wǎng)、廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護(hù)能力。利用班隊(duì)課、晨會課，學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育活動。

⒉充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用，以學(xué)?！秾W(xué)生安全常規(guī)》以及《安全知識手冊》為素材，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的思想。

⒊教導(dǎo)處配合語文組組織好以學(xué)生安全教育為主題的征文和演講比賽，提高學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)的意識和能力。

⒋認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，學(xué)習(xí)教育部、公安部關(guān)于加強(qiáng)校園安全的文件，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強(qiáng)責(zé)任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力。

(二)以活動為載體，增強(qiáng)安全教育的效果。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫，找準(zhǔn)找全問題，加大改進(jìn)措施，突出交通、飲食、用電、用氣、防火、防溺水、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、實(shí)驗(yàn)課和教學(xué)區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的安全管理和教育，消除隱患，防范和避免事故的發(fā)生。

2、各班建立安全檢查小組，由班主任、值日班長、負(fù)責(zé)本班安全知識宣傳、常規(guī)檢查及報告工作。

3、 6月15日聘請杏花嶺交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于法制方面的教育講座，用身邊的例子說服教育學(xué)生。交警和專業(yè)人員和學(xué)生進(jìn)行安全互動、教給學(xué)生基本的保護(hù)常識和技能。

4、20__年3月29日下午，為了搞好逃生自救演練活動，學(xué)校認(rèn)真制定了“逃生自救演練”活動計(jì)劃，在整個演練過程中，全校師生總動員，演練活動按原計(jì)劃和要求順利進(jìn)行，師生行動迅速且井然有序，全校師生從聽到警報到在操場上整齊列隊(duì)僅用時一分半鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識，學(xué)生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

5、6月13日我校舉行了隆重的安全生產(chǎn)宣傳周啟動儀式。蘇秀榮校長進(jìn)行動員。6月14日進(jìn)行消防安全宣傳日。活動期間，由教導(dǎo)處組織宣傳標(biāo)語，分發(fā)傳單。

(三)做好保障工作，防患于未然

⒈加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。

⑴加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn)，全天候?qū)πＩ?、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。

⑵加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢測與維護(hù)。

⒉切實(shí)抓好食品衛(wèi)生與防疫。

學(xué)生的安全教育工作常抓不懈，常抓常新。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的規(guī)章制度，才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循，以章辦事，違章必糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。

為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性，我們還舉辦了安全知識講座，在此期間我校開展了“防雷、防溺水和防火災(zāi)”演練活動。我們在全校開展“讓安全進(jìn)校園，把安全帶回家”的主題班會。寓安全教育于活動中，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動車上學(xué)的管理制度，杜絕一切社會閑散人員進(jìn)入校園，以明確責(zé)任，確保學(xué)生安全

三、圍繞主題，落實(shí)責(zé)任。

我校這次“安全月”活動主題是“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，為主題，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防措施，落實(shí)學(xué)校安全主體責(zé)任，有效防止和堅(jiān)決遏制重特大事故，進(jìn)一步提升學(xué)校安全管理工作。通過活動促進(jìn)廣大師生進(jìn)一步確立安全意識，提高學(xué)生在各種危急情況下自救、互救和自我保護(hù)的技能，進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理制度，經(jīng)常檢查和消除各種安全隱患，為全校學(xué)生提供一個安全健康的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。為此，我校進(jìn)行了責(zé)任分解，要求教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)生安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和檢查落實(shí)工作。總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校安全設(shè)施檢查及其整改工作，明確責(zé)任，合理分工，認(rèn)真協(xié)調(diào)，繃緊“安全”這根弦，使各項(xiàng)安全工作落在了實(shí)處。

四、強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)進(jìn)行安全檢查，使安全工作百無一漏。

首先，對學(xué)校的每一個角落進(jìn)行排查，消除安全隱患。各班班主任對本班級的用電線路和門窗進(jìn)行一次檢查，特別是檢查窗戶用小錘敲一敲，檢查接口處是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對學(xué)校圍墻、大門、廁所、樓房、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。

總之，我校師生安全意識高，防范意識強(qiáng)，現(xiàn)在已形成了人人參與、上下聯(lián)動、校內(nèi)外結(jié)合的良性安全預(yù)警管理體制。把學(xué)校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)校園的長治久安。當(dāng)然，個別老師的麻痹松懈的思想、個別學(xué)生的不良行為習(xí)慣、小商小販的流動攤點(diǎn)的隱患等等，需要我校在下一步工作中繼續(xù)努力，堅(jiān)決杜絕，確保高效，確保我校零犯罪率、零事故率。今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作，及時解決安全工作中出現(xiàn)的新問題，不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。

生產(chǎn)月度工作總結(jié) 篇2

一、12月份工傷情況

1、一廠工傷情況工傷工作日損失總工傷損失日：約0天傷害平均嚴(yán)重率：0日/人事故傷害率：0/百萬工時傷害嚴(yán)重率：0/百萬工傷工時注：按1285人，29天出勤計(jì)算

經(jīng)濟(jì)損失直接經(jīng)濟(jì)損失：519元總經(jīng)濟(jì)損失：約519元千人經(jīng)濟(jì)損失率：元/千人/12月份一分廠共發(fā)生1起門診工傷事故注解

二、典型安全隱患、問題

序號問題點(diǎn)整改措施責(zé)任人個別車間使用的電氣設(shè)備在

1、安全小組加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，對不符合安全規(guī)定下班后未及時關(guān)閉電源，有的的電器設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)整改。

（1）各車間主任和科長電氣設(shè)備電源線接線不規(guī)范，

（2）各車間加強(qiáng)對電器設(shè)備的安全使用管理。電器設(shè)備下方擺放易燃、可燃

（3）班組加強(qiáng)現(xiàn)場物料擺放及5S管理；物品，存在消防安全隱患。

2、危險機(jī)臺操作人員違章操加強(qiáng)員工安全自我保護(hù)意識培訓(xùn)，在分廠開展反三違作，安全意識薄弱，勞保安全員用品未及時發(fā)放，應(yīng)引起活動，杜絕工傷事故發(fā)生。各車間高度重視，控制工傷事故的發(fā)生。班組電氣、設(shè)備隱患未及時整責(zé)任班組和分廠設(shè)備組及時溝通并整改安全隱患問安全員3改,各車間引起重視督促設(shè)備題點(diǎn)，安全小組加大監(jiān)管力度！確保生產(chǎn)安全科及時消除設(shè)備安全隱患。新入職臨時工較多，安全意識不每周在班前會進(jìn)行一次安全作業(yè)宣導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)員工按要求佩戴勞保用品。

4、勞保用品佩戴不足。

生產(chǎn)月度工作總結(jié) 篇3

10月份工作總結(jié)及11月份的工作計(jì)劃

回顧11年10月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工；入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點(diǎn)及相關(guān)的工作目標(biāo)給各管理員以明確；為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)，本月主要做了以下幾方面的工作：

1、先明確大家的工作職責(zé)，希大家把能力發(fā)揮到最大化?。ㄩ_會時已公布）

2、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成 ，特別要充分調(diào)動生產(chǎn)機(jī)修和員工的積極性，在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)；保證了銷售的供貨需求（其成品入庫數(shù)為：3731.0萬；而出貨數(shù)僅有2815.0萬）。

3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

每個人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長對自己所負(fù)責(zé)部門及工序，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力；但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進(jìn)行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺。（車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感）

4、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

5、學(xué)習(xí)、提高

在車間領(lǐng)導(dǎo)，班長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。（根據(jù)10月份的培訓(xùn)計(jì)劃有步驟地去進(jìn)行）

6、通過人員精減來降低制造成本

先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來的14人，精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配！也能達(dá)到品質(zhì)保證的效果。（目前只有10人，因1人請長假）

11月份的工作計(jì)劃

11月份到了，在已開始新的一個月工作時， 我們首先展望國內(nèi)外的電子市場，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟(jì)蕭條中；為了能夠順利度過此難關(guān)，車間將本著1、根據(jù)總廠近幾個月的用量和本司庫存的情況，進(jìn)行有計(jì)劃的生產(chǎn)，盡可能只做夠安全庫存量即可；2、在有計(jì)劃生產(chǎn)的同時把人員的能力要發(fā)揮到最大化，那么員工上班的時間上，分工上，都要適度重新大調(diào)整（用人的準(zhǔn)則是少而精）；

3、繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。4、加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成11月份的各項(xiàng)工作任務(wù)：

一、 先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)ok后才可正常流傳。（再 生料人員安排一個人進(jìn)行處理）

二、 設(shè)備要進(jìn)行有計(jì)劃的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機(jī)臺上進(jìn)行，然后再 每臺機(jī)進(jìn)行（多的人員跟相關(guān)機(jī)修一起進(jìn)行），最后部門主管要進(jìn)行確認(rèn)，

從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

三、 人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。（保 正不影響產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更要做到人人有事做，事事有人做）

四、 公司為能順利地通過12月份的外審工作，必須先做好11月份的內(nèi)審工作；

員工要進(jìn)行大力的培訓(xùn)，從而提高其操作技能及自檢能力；然后進(jìn)行考核?。ㄆ洫劷饘⒏鶕?jù)其相關(guān)考核去綜合評定） 五、 繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場文

明生產(chǎn)再上一個臺階；為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、 集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮 點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。

七、 努力完成公司下達(dá)的臨時性的任務(wù)。

總結(jié)人：陳永紅

生產(chǎn)月度工作總結(jié) 篇4

根據(jù)總部《關(guān)于開展20__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展關(guān)愛生命、安全發(fā)展為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20__年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理

公司成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看安全電教視頻，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展反三違，創(chuàng)建無隱患崗位活動

活動期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已及時整改。在安全月中，積極開展廠__杯檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的__杯檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%.通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、幾點(diǎn)體會

今年是全國開展的第_個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)月活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新，才能使安全生產(chǎn)月活動不斷引向深入。

(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展安全生產(chǎn)月活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。

六、存在的問題

盡管公司安全生產(chǎn)月開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與安全生產(chǎn)月活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展安全生產(chǎn)月活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的安全生產(chǎn)月活動。

生產(chǎn)月度工作總結(jié) 篇5

根據(jù)省市統(tǒng)一部署——《縣安委會關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)精神，集中力量在全縣工貿(mào)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動，深入排查整改安全生產(chǎn)隱患，督促全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，認(rèn)真開展冶金、液氨使用等行業(yè)安全檢查。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動的開展情況總結(jié)如下。

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我局高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)，成立了以局長為組長、支部書記、副局長為副組長、局干部為成員的縣經(jīng)貿(mào)局“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常檢查。

二、做好企業(yè)安全宣傳。

我局以企業(yè)安全生產(chǎn)集中檢查為重要任務(wù)，以“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全領(lǐng)域發(fā)展”為主題，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，深入企業(yè)和管理者面對面宣傳，開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作。依托縣安辦組織兩次安全培訓(xùn)，400多名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加了培訓(xùn)。充分利用有線電視、海報等形式，引導(dǎo)企業(yè)和員工參與“安全生產(chǎn)月”活動。

第三，開展行業(yè)專項(xiàng)檢查。

1、開展我縣冶金行業(yè)安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我局對我縣5家冶金企業(yè)（寶鋼德勝不銹鋼有限公司、福建益新鋼鐵有限公司、福建三金鋼鐵有限公司、福建三鋼焦姣實(shí)業(yè)有限公司、永榮不銹鋼有限公司）的高溫熔融金屬作業(yè)安全進(jìn)行了檢查。檢查企業(yè)組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、保障員工安全的情況。6月，參加了由縣安委會組織、寶鋼德勝不銹鋼有限公司成員單位牽頭的“消防安全演習(xí)”，旨在強(qiáng)化企業(yè)安全意識，提高安全事故處理能力。

2、與下屬管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任的內(nèi)涵，提高企業(yè)管理者的安全意識，我局召開了安全生產(chǎn)會議，與管理市場服務(wù)中心、縣川源公司、縣醫(yī)藥公司、羅源熊峰紙業(yè)簽訂了20年安全生產(chǎn)責(zé)任證書。

3、我局對下屬和管理企業(yè)進(jìn)行安全檢查。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，我局對三家下屬和托管企業(yè)（川源發(fā)電公司、縣中心市場、縣醫(yī)藥公司）的安全生產(chǎn)進(jìn)行了重大檢查。通過查看公司內(nèi)部頁面上的信息，我們與員工進(jìn)行了討論，并前往企業(yè)車間進(jìn)行了檢查，對老齡化市場華蓋、醫(yī)藥公司出租屋、發(fā)電公司員工上班安全等問題提出了整改意見。

4、對民爆企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行重大檢查。

20xx年5月6日—20日，我局和市經(jīng)委對IOT民爆材料有限公司羅源分公司民爆產(chǎn)品企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次大檢查，逐項(xiàng)檢查了16項(xiàng)，提出了兩項(xiàng)整改意見。（完善與安保公司的運(yùn)輸協(xié)議），目前已整改。

5、加強(qiáng)汛期企業(yè)安全工作。

督促企業(yè)實(shí)施

工作責(zé)任重于泰山，我們要緊繃安全生產(chǎn)這條弦，切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)安全整治，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效防范和遏制事故多發(fā)勢頭，努力促進(jìn)全縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

生產(chǎn)月度工作總結(jié) 篇6

自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計(jì)劃、科學(xué)合理的布局，使材料進(jìn)場準(zhǔn)確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運(yùn)，道路運(yùn)輸和消防通道暢通。

在施工中，安全工作堅(jiān)持做到五不施工。即沒有安全、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護(hù)措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定，結(jié)合施工的進(jìn)展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，中小型機(jī)具的安全技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的安全方案。保證了安全措施的可實(shí)施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)安全設(shè)施，在施工安全上，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢相結(jié)合，對那些不按標(biāo)準(zhǔn)去做，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施，立即進(jìn)行停工整頓，直至驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患，按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行處罰，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類安全隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

六、加強(qiáng)巡回檢查的力度，及時整改上報安全記錄

在活動期間，我們每周進(jìn)行安全生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進(jìn)行復(fù)查，在安全生產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進(jìn)行24小時不間斷地監(jiān)控，并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)，對各施工點(diǎn)進(jìn)行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，通過活動，我單位切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。

生產(chǎn)月度工作總結(jié) 篇7

今年以來，我公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作總結(jié)是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵xx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我工廠的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我工廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位

我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間，二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把控好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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生產(chǎn)月度總結(jié)報告2000字(通用4篇)

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生產(chǎn)月度總結(jié)報告(篇1)

20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“四個年”活動部署，加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。

一、工作回顧

（一）安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。1-11月份，全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故173起，同比下降16.8％；死亡45人，同比下降11.8％；受傷166人，同比下降22.1％；直接經(jīng)濟(jì)損失365.3萬元，同比上升25.7％。全區(qū)安全生產(chǎn)指標(biāo)“三降一升”，未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制逐步落實(shí)。“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局進(jìn)一步形成。今年以來，區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全生產(chǎn)工作會議已達(dá)4次，區(qū)政府與各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各街道（鎮(zhèn)）、有關(guān)部門也按照要求層層簽訂責(zé)任書?？己思罴s束機(jī)制不斷完善，區(qū)政府將安全生產(chǎn)工作納入對各街道（鎮(zhèn)）“兩個社會”考核內(nèi)容，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制要求進(jìn)行考核、獎懲。

（三）安全生產(chǎn)整治強(qiáng)勢推進(jìn)。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，出臺危險化學(xué)品、道路交通、消防火災(zāi)、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治文件，開展了城市燃?xì)狻⒖扇急蹓m和“三場所兩企業(yè)”等安全專項(xiàng)整治工作。強(qiáng)勢推進(jìn)危險化學(xué)品領(lǐng)域綜合整治，陳祥榮書記、林金榮區(qū)長、王國平副書記、蔣國平副區(qū)長等親自組織部署督促落實(shí)整治工作，出臺六大專項(xiàng)行動實(shí)施方案，對全區(qū)的危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和加油站進(jìn)行地毯式排查。

（四）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作，區(qū)政府出臺《XX市區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)的通知》（椒政辦發(fā)〔20xx〕127號），積極做好安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)16家（處）列入20xx年度省、市、區(qū)三級重點(diǎn)隱患單位的整改工作。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全區(qū)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)166家，簽約企業(yè)70家，達(dá)標(biāo)率75%。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，探索推進(jìn)“網(wǎng)格化”和“信息化”的有效結(jié)合。加強(qiáng)高危行業(yè)安全監(jiān)管，開展省級危險化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動，完成?；瘓@區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃，投入20萬元推進(jìn)園區(qū)風(fēng)險評估工作。完成職業(yè)安全健康監(jiān)管職能劃轉(zhuǎn)，逐步開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。深入開展第14個“安全生產(chǎn)月”活動。

二、工作思路

20xx年區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以黨的十八屆五中全會精神為指引，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以改革的精神推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，以法治的思維落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，提高安全保障能力，提升安全監(jiān)管水平，全力防范各類安全生產(chǎn)事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為加快首善之區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障?？傮w目標(biāo)是：各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)，各類安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動死亡率三項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)下降，堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生；安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，監(jiān)管能力進(jìn)一步提高，保障支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

圍繞上述工作目標(biāo)，20xx年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

（一）堅(jiān)持安全發(fā)展，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。增強(qiáng)黨委和政府的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，推動落實(shí)政府、部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系，落實(shí)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的責(zé)任體系，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管。二是完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)。落實(shí)黨委、政府定期研究部署安全生產(chǎn)工作的會議制度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產(chǎn)獎懲制度，嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)警示制度、檢查制度、問責(zé)制度和定期通報制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。充分發(fā)揮區(qū)安委會及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，形成齊抓共管的工作推進(jìn)機(jī)制。三是細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理。堅(jiān)持過程和結(jié)果并重的考核方式，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)管理?？茖W(xué)分解安全生產(chǎn)各項(xiàng)考核控制指標(biāo)，將其納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展考核評價指標(biāo)體系，并同“平安建設(shè)”有機(jī)結(jié)合。

（二）堅(jiān)持預(yù)防為主，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)。貫徹落實(shí)區(qū)政府推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作的意見，按照“市場主導(dǎo)、企業(yè)自主、政府推動、社會參與”原則，逐步在全區(qū)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化服務(wù)工作。二是深入實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。深化基層安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)，建立隱患排查治理信息平臺，依托村居網(wǎng)格員力量，利用移動終端開展隱患排查治理工作， 實(shí)現(xiàn)隱患排查的“智慧”管理，使得“網(wǎng)格化”和“信息化”深度融合。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手推動企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。加大指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督檢查力度，通過提供指導(dǎo)范本、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和邀請專家指導(dǎo)等形式，不斷加快企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)上企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級提升工作，鼓勵企業(yè)申報二級和一級標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)500萬上規(guī)下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)的融合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評與企業(yè)分類等級評定的融合推進(jìn)。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“黑名單”制度，動態(tài)調(diào)整“黑名單”。五是加強(qiáng)高危行業(yè)安全管理。加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可工作，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目的“三同時”管理，從源頭上消除事故隱患。加強(qiáng)重大危險源管理，做好登記備案工作，完善監(jiān)控管理制度，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。六是推進(jìn)職業(yè)安全健康管理。啟動職業(yè)危害項(xiàng)目申報工作，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查，開展用人單位職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。

生產(chǎn)月度總結(jié)報告(篇2)

通過這一年來的工作，我院的安全生產(chǎn)工作在縣政府和衛(wèi)食藥監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：

一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識；及時傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20___年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn)，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。

生產(chǎn)月度總結(jié)報告(篇3)

今年，鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)管理工作，用心做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作，成功迎接了全市“兩基”工作現(xiàn)場會在我區(qū)的召開，全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)預(yù)定目標(biāo)，我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的自覺性和用心性，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)得失和20xx年安全生產(chǎn)工作基本思路簡要總結(jié)和安排如下。

本年工作

一、建制度，明職責(zé)，從制度上鞏固安全生產(chǎn)的根本

為明確各職能部門和鎮(zhèn)村干部、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政職責(zé)追究的規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，我鎮(zhèn)制定了《安全生產(chǎn)管理工作制度》，并以鎮(zhèn)人民政府（20xx）01號文件發(fā)布施行。其主要資料為涵蓋了政府的13項(xiàng)安全管理工作職責(zé)、14個職能部門及相關(guān)辦、站、所的安全管理職責(zé)）、政府領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)委員會成員工作職責(zé)、各專門安全管理人員工作職責(zé)、一般鎮(zhèn)干部管理安全的職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營單位及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)、安全生產(chǎn)從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、工會在安全生產(chǎn)事項(xiàng)中的權(quán)利、村（居）民委員會安全工作職責(zé)、安全協(xié)管員工作職責(zé)及12項(xiàng)安全工作制度，從根本上解決了安全管理工作職責(zé)不明的問題，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理走上了制度化軌道。

二、劃職責(zé)，“人盯人”，細(xì)化分解職責(zé)向管理要安全

我鎮(zhèn)實(shí)行了黨政一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)包村駐點(diǎn)分門別類抓行業(yè)和區(qū)域安全、具體業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)、一般干部與村組干部全面參與并嚴(yán)格職責(zé)追究的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制度，并采取金字塔式的目標(biāo)管理模式將安全生產(chǎn)管理職責(zé)落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)、辦（站、所）、村居委會和廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人人頭：

１、以鎮(zhèn)人民政府與各基層單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書，將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)、工作目標(biāo)分解到各村居委會及企事業(yè)單位，各駐村干部的安全監(jiān)督管理職責(zé)也一并納入；

２、以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長（黨委副書記）與各分管安全、農(nóng)業(yè)及經(jīng)濟(jì)、社會事務(wù)等的黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂專門的安全生產(chǎn)分級管理職責(zé)書；

３、各分管黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)船管站、水務(wù)農(nóng)機(jī)站、林業(yè)站等專業(yè)管理部門和社會事務(wù)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦等綜合管理部門以及朝天中心國土所等區(qū)級機(jī)關(guān)派出單位簽訂了安全生產(chǎn)管理職責(zé)書；

４、以鎮(zhèn)船管站與各船主（駕長）、以鎮(zhèn)水務(wù)農(nóng)機(jī)管理站與各車主分別簽訂專業(yè)的安全管理職責(zé)書；并重點(diǎn)針對客運(yùn)車輛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、重點(diǎn)企業(yè)簽訂了有鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)、副科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的專題安全管理職責(zé)書；

５、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員以及一般干部在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責(zé)，并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核；

6、以鎮(zhèn)人民政府分管國土工作的領(lǐng)導(dǎo)為主，與各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)所在的村建立了地質(zhì)災(zāi)害防治工作職責(zé)制度，并由朝天中心國土所落實(shí)了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測和汛期巡查工作，同時建立起各基層單位地質(zhì)災(zāi)害防治工作站和群測群防網(wǎng)絡(luò)，有效避免了災(zāi)害的發(fā)生。

7、建立了基層單位安全生產(chǎn)工作月報告制度，由鎮(zhèn)人民政府駐各基層單位負(fù)責(zé)人簽字后將“朝天鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作報告單（月）”報回，堵住了管理職責(zé)履行上的一些漏洞，從而有效地提高了干部管安全的職責(zé)心。

三、建機(jī)制，抓落實(shí)，從基層安全組織建設(shè)上找安全生產(chǎn)的保障

鎮(zhèn)人民政府透過建立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會（政府職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)安全工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人）、安辦（包括各成員單位和專兼職安全管理人員）、鎮(zhèn)駐村居委會（企業(yè)）安全生產(chǎn)指導(dǎo)組、村居委會（企業(yè)）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、村居民小組（車間、班組）安全員、安全協(xié)管員這一組織體系，并根據(jù)省政府的有關(guān)規(guī)定和本地實(shí)際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、“六長會商”制度、安全協(xié)管員制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全信息工作制度、事故應(yīng)急救援制度、安全生產(chǎn)告誡制度、安全督辦制度、目標(biāo)管理和一票否決制度、安全隱患違章違法行為舉報等制度，同時制定了《自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和其他廠礦企業(yè)、村居委會、中小學(xué)校安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，這樣，就實(shí)現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到回報到整治到處罰的全過程和管理者、經(jīng)營者、從業(yè)人員的全員監(jiān)控，初步構(gòu)成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。

四、強(qiáng)投入，抓整治，建示范，以強(qiáng)勁的工作力度和措施保障安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)

今年，我鎮(zhèn)從極其緊張的財(cái)力中拿出專項(xiàng)資金進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患整改和基礎(chǔ)設(shè)施、陣地建設(shè)，極大地改變了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。

一是新建煙燈小客渡碼頭一座和三灘、煙燈等村組公路40余公里。

二是籌集資金10余萬元解決了青云、煙燈等村小危房改造問題，目前，全鎮(zhèn)中小學(xué)校已無危房，能夠保證學(xué)生安全行課。朝天小學(xué)、籌筆小學(xué)狠抓中心校和各村小安全管理，按照區(qū)教育主管部門和政府安全工作要求抓促到位，已連續(xù)三年未發(fā)生一齊安全事故。

三是協(xié)調(diào)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。朝天頁巖機(jī)磚廠（私營）自籌資金50萬元進(jìn)行技改，現(xiàn)已全面改造完畢，制磚車間面貌煥然一新，安全警示、宣傳標(biāo)語制作規(guī)范。龍洞背水電站結(jié)合安全生產(chǎn)示范單位建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、陣地、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)及制度建設(shè)，企業(yè)安全運(yùn)轉(zhuǎn)已達(dá)2000天，效益良好。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。駐鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)察員和各安全生產(chǎn)管理部門及工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，定期不定期地進(jìn)行了安全檢查和隱患整治復(fù)查，并依法對違反安全生產(chǎn)法的違法行為人和單位予以處罰，有效制止了安全生產(chǎn)違法行為，遏制了生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

五是抓住規(guī)范管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立的契機(jī)，狠抓安全生產(chǎn)管理示范崗、安全示范村（企業(yè)）、安全示范點(diǎn)建設(shè)，以點(diǎn)促面，以典型帶動全局。

六是抓了安全生產(chǎn)工作督辦和安全告誡兩項(xiàng)工作的落實(shí)。

存在的問題和下一步工作打算

在今年全市的“兩基”工作現(xiàn)場會上，我鎮(zhèn)被市安委會評為市級“安全生產(chǎn)規(guī)范管理單位”建立“先進(jìn)單位”，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作得到外界認(rèn)可，區(qū)內(nèi)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)紛紛前來我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。但我們深知，安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們的工作也存在必須問題。

一、存在的問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限，難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了必須的執(zhí)法權(quán)限，針對工礦企事業(yè)單位能夠理順監(jiān)管關(guān)系，但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔(dān)憂的是車輛和船舶安全，我們無權(quán)處理和處罰，經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對一些典型違章違法行為鞭長莫及。

2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理法律法規(guī)遠(yuǎn)不如水上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責(zé)難度大。交警已經(jīng)未“包”車，但區(qū)級部門仍然要求報鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包車名單，無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈，增加一份隨時可能兌現(xiàn)的巨額職責(zé)“支票”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán)，到底如何才能規(guī)避風(fēng)險，是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題，從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦落實(shí)包車職責(zé)時怨聲載道，極不利于基層安全監(jiān)管工作。

3、安全生產(chǎn)投入大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力負(fù)擔(dān)困難。稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政更為緊張，資金投入難度進(jìn)一步加大，隱患整改難以落實(shí)。

4、安全監(jiān)管屬于新生事物，群眾認(rèn)識高，理解卻不到位。只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，才能避免更多的事故發(fā)生。

5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實(shí)行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦在履行綜合監(jiān)督職責(zé)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)卻缺乏明確的專業(yè)管理隊(duì)伍。而且，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍，監(jiān)管力度有限，時間難以保障，監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。

二、明年工作打算

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。結(jié)合新頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)，重點(diǎn)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識，提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度，消除事故隱患。

3、以政府文件和辦公會議再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責(zé)，明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。

4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，重點(diǎn)針對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門履行監(jiān)管職責(zé)的狀況、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作狀況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督和處理處罰；加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度，重點(diǎn)針對事故多發(fā)地區(qū)、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開；加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書對照檢查基層單位安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r和轄區(qū)、單位、管理領(lǐng)域事故發(fā)生狀況，對事故多發(fā)單位、部門規(guī)定予以黨紀(jì)政紀(jì)處理。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制，堵住安全監(jiān)管的漏洞。

6、用心推進(jìn)“安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建立活動，力爭省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)月度總結(jié)報告(篇4)

一、生產(chǎn)基本情況：

1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對完成了計(jì)劃的單位給予了獎勵，今年元月份xx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計(jì)劃的單位給予了獎勵，對風(fēng)井二個月沒有完成計(jì)劃的員工給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資，今年1-11月份扣除了x次浮動工資的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

5、深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。

今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米，其中：

(1)、主井筒進(jìn)尺827.3米，在10月5日到底;

(2)、副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底;

(3)、主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米，主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;

(4)、進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在8月3日到底;

(5)、回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在6月28日到底;

(6)、進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米，進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷，在9月14日安全貫通;

(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺，預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。

(8)、進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工，預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。

月度工作總結(jié)怎么寫模板1500字通用

幼兒教師教育網(wǎng)精選專題推薦：“月度工作總結(jié)”。

下面是幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理的“月度工作總結(jié)怎么寫模板”，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。時光荏苒，這一階段的工作接近尾聲，畫上了句號，不知不覺間這一階段的工作已結(jié)束。又到了我們寫總結(jié)的時候了，總結(jié)可以讓我們停下腳步，及時抬頭看看，是否偏離目標(biāo)。

月度工作總結(jié)怎么寫模板 篇1

日月如梭，一個月轉(zhuǎn)眼即逝，我們也在忙碌中悄然度過。以下是我們對這個月所做的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、在我系中發(fā)放勤工助學(xué)申請表，深入了解我系貧窮生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況，并收集有關(guān)勤工助學(xué)的相關(guān)資料。

二、結(jié)算上月份勤工助學(xué)工資，安排新一批參加勤工助學(xué)的同學(xué)崗位，并和它們詳細(xì)講解工作要求。

三、召開本部門會議，綜合部門成員意見，討論整改本部門的管理制度，并且討論下個月份的工作計(jì)劃。

四、給本部門成員實(shí)行明確分工，提高部門的辦事效率。

五、完成自己本部門的工作，做好學(xué)院舉辦的體育節(jié)的后勤工作。

六、走訪各系勤工部，加強(qiáng)系與系之間的交流，在交流中找出我們的不足，并借鑒其他系好的方面來擬補(bǔ)我們的不足。

七、在財(cái)經(jīng)系首屆“主流杯”數(shù)學(xué)競賽期間組織本部門干部去做監(jiān)考員，配合競賽工作的正常進(jìn)行。并在頒獎時做好自己本部門的后勤工作。

八、多次組織本部成員去檢查勤工助學(xué)學(xué)生的工作，確保各勤工上崗?fù)瑢W(xué)按時到崗，履行工作職責(zé)，完成崗位工作。

以上就是本部門在XX年11月的工作總結(jié)，在此我們也看到我們工作中存在的不足，總結(jié)這個月以來的經(jīng)驗(yàn)不足，我們希望在下個月能把工作做得更好。

月度工作總結(jié)怎么寫模板 篇2

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，我國對于石油產(chǎn)量的需求不斷提高，其中鉆井施工是進(jìn)行生產(chǎn)石油的重要前提。在石油鉆井施工過程中，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是必要的，可以提高以后油田的產(chǎn)量。本研究就是在此基礎(chǔ)上，對石油鉆井的技藝進(jìn)行闡述，分析了石油鉆井施工現(xiàn)場存在的問題，提出鉆井施工過程中有效地的安全生產(chǎn)管理措施。

關(guān)鍵詞：鉆井施工；安全生產(chǎn)；管理措施

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發(fā)展的過程中還會存在很多的問題，以鉆井施工中的安全生產(chǎn)問題最為重要。因?yàn)殂@井施工是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，涉及到各個工種的配合，人員技能的梯隊(duì)建設(shè)，大型設(shè)備工具的吊裝、井眼鉆進(jìn)等過程中存在安全隱患，如果處理不好就會導(dǎo)致不安全施工，不僅降低施工的效率，還會對施工者的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。本研究在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了鉆井施工的安全生產(chǎn)管理，旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。

1石油鉆井概述

石油鉆井就是相關(guān)勘探人員發(fā)現(xiàn)存儲石油的位置，利用鉆機(jī)和破巖等設(shè)備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周圍注入水泥，將套管固定在井壁上，然后進(jìn)行開發(fā)石油等。石油鉆井的過程主要包括鉆井的準(zhǔn)備階段、施工和完成后的驗(yàn)收階段，鉆井的這個過程是復(fù)雜多變的，可能會突發(fā)一些狀況，導(dǎo)致井噴失控等。因此需要更為有效的管理，完成井筒的鉆探，為的是能夠避免發(fā)生不安全事故，確保施工過程的順利進(jìn)行，獲取最大的經(jīng)濟(jì)和社會利益。

2石油鉆井施工現(xiàn)場存在的問題

2.1安全隱患要得到足夠的重視

在進(jìn)行石油鉆井的時候，要面臨很多的困難和安全隱患，只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態(tài)，減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。根據(jù)分析，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：首先，施工人員的安全意識缺乏。很多的施工人員是沒有經(jīng)過專業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，尤其是基層的工作人員。他們只是通過技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)入工作崗位，對于安全和法律意識都莫不關(guān)心。但是在實(shí)際的工作中，安全責(zé)任意識是通過不斷地鍛煉和磨合積累的，需要不斷地學(xué)習(xí)和強(qiáng)化，大批量新員工的加入就會給相應(yīng)的工作環(huán)境加入新鮮的血液，也會造成不安全的隱患；其次，工作現(xiàn)場設(shè)施的管理不到位。在進(jìn)行吊裝的實(shí)際工作中，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，需要各個方面人員的配合，大型施工設(shè)備在進(jìn)行組裝和工作的時候，需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個過程中就會產(chǎn)生安全的隱患，有些施工人員不聽指揮，有些指揮人員考慮問題不全面，對現(xiàn)場指揮不當(dāng)，都會引起不必要的問題；最后，工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對繁重的石油鉆井工作，避免不了在真正的工作中出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤，給安全造成一定的威脅。

2.2環(huán)境管理的不夠嚴(yán)謹(jǐn)

真正的環(huán)境管理主要包括兩個方面的內(nèi)容，分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。很多施工隊(duì)伍在進(jìn)行長期的工作時，往往只是注重經(jīng)濟(jì)效益，對于環(huán)境很少進(jìn)行管理和了解，有的甚至不管環(huán)境的指標(biāo)，縱使環(huán)境變化，環(huán)境的監(jiān)管也得不到有效的改善，在一定程度上導(dǎo)致安全風(fēng)險的增加，工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。

2.3對施工現(xiàn)場的管理不到位

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于石油的需求量不斷增加，這就在一定程度上導(dǎo)致了石油鉆井工程工作量的增加，而且人們對于鉆井的質(zhì)量要求也越來越高。據(jù)相關(guān)的研究表明，有很多的鉆井石油工程出現(xiàn)安全事故主要是因?yàn)閷κ┕がF(xiàn)場的管理不到位。其一，管理層的疏忽，對于現(xiàn)場的管理缺乏了解。沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的掌控和監(jiān)管，沒有真正的意識到施工現(xiàn)場的重要性；其二是施工人員的態(tài)度不端正。雖然每個施工團(tuán)隊(duì)都有自己的管理方針和政策，有絕大多數(shù)人是正確執(zhí)行和管理的，但是還是有一小部分人缺乏職業(yè)操守，難以聽從管理者的管理，造成管理工作開展的困難；其三是監(jiān)管政策的監(jiān)督實(shí)施。施工現(xiàn)場總有一些監(jiān)管的內(nèi)容，但是很少按照監(jiān)管的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，需要加大監(jiān)管的力度，正確的使用監(jiān)管手段對施工人員進(jìn)行管理。

3鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施

3.1嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn)

為了提高鉆井施工中的工作質(zhì)量和避免出現(xiàn)安全事故，提高工程的完工效果，要合理地規(guī)范各種安全操作，設(shè)置和改善施工的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。首先，要根據(jù)發(fā)展的需要，要求行業(yè)的管理層和基層工作者共同制定本工程隊(duì)伍需要執(zhí)行的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并工作按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；其次，在本行業(yè)的工作中，需要建立合格的安全隱患排查系統(tǒng)，每一次的工作都需要專業(yè)人士進(jìn)行排查安全隱患，對于在排查過程出現(xiàn)的不合格程序，需要立即的停產(chǎn)和整改，避免影響石油鉆井的質(zhì)量，一時的快不代表工作的正常開展；建立風(fēng)險評估制度，對負(fù)責(zé)每一部分的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險評估，對于存在較大工作風(fēng)險的工作進(jìn)行合理控制的風(fēng)險，并且給工人以保險保護(hù)，防治各種危險事故的發(fā)生。

3.2提高石油鉆井的工藝水平

石油鉆井的技術(shù)不斷發(fā)展和提高，很多進(jìn)行工作的施工人員應(yīng)該正確的看待我國進(jìn)行石油鉆井的技藝，更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。例如，可以運(yùn)用井眼軌跡控制技術(shù)，來合理的避免出現(xiàn)井眼歪斜的情況，保證工作出來的井筒能夠完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)西方國家和西歐等石油豐富國家的技術(shù)，派遣專門的技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕，能夠?qū)⑵渌貐^(qū)或者公司的技術(shù)和本工程技術(shù)相結(jié)合，有效的提高石油鉆井的工藝水平；合理的利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，信息化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，要將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到石油鉆井的過程中，對鉆井設(shè)備、測量的結(jié)果、安裝的位置等都有一個合理的把握，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的分析，能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)鉆井工序的合理管控

在真正進(jìn)行石油鉆探工作的時候，需要加強(qiáng)必要的管理措施，對整各工序都進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管，防止因?yàn)槟硞€程序的監(jiān)管不當(dāng)出現(xiàn)不必要的安全事故。所以，必須要建立健全崗位責(zé)任制度，提高各個崗位工作人員的安全責(zé)任意識，規(guī)范施工人員的安全操作行為；將安全責(zé)任制度安排到個人，每個人都負(fù)責(zé)相應(yīng)的操作內(nèi)容，如果出現(xiàn)問題直接追究到個人；對參與鉆井施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序，還要提高他們的應(yīng)急能力，對于突發(fā)事故能夠及時的作出處理。通過及時有效的管控措施，能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶詈谩?/p>

3.4提高井控技術(shù)

在進(jìn)行鉆井施工的過程中，能夠正確使用井控手冊，選擇最優(yōu)的井控設(shè)備以及能夠準(zhǔn)確分析當(dāng)前井況、下達(dá)處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先，建立有章可循的井控管理制度，對參與井控的人員進(jìn)行專業(yè)的井控知識培訓(xùn)，提高施工人員的真實(shí)工作能力；其次，充分利用井控的井口裝置，能夠及時的發(fā)現(xiàn)井口溢流的現(xiàn)象，更好的利用井口的防噴器，防止出現(xiàn)井噴事件；第三，增加專業(yè)培訓(xùn)，對施工人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，提高他們的應(yīng)急處理能力，遇到突發(fā)事件的時候能夠及時的進(jìn)行處理，降低事件帶來的影響和經(jīng)濟(jì)損失，保障施工人員和工程隊(duì)伍的合法權(quán)益。

4結(jié)語

鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理是一個繁雜的工作，能夠有效地避免在施工過程中出現(xiàn)問題和事故，如何在鉆井施工過程中避免出現(xiàn)不安全施工，進(jìn)行有效地安全生產(chǎn)管理是必要的?？梢酝ㄟ^嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn)，提高石油鉆井的工藝水平，加強(qiáng)鉆井工序的合理管控和提高井控技術(shù)等措施，來提高石油鉆井施工的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]宗世玉。石油鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施[J]。數(shù)字化用戶，20xx,23(35)。

[2]王鵬。石油鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理[J]。數(shù)字化用戶，20xx,23(40)。

[3]阿不都外力，依不拉音。鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施[J]。化工設(shè)計(jì)通訊，20xx,43(11)。

月度工作總結(jié)怎么寫模板 篇3

十一月已經(jīng)過去，在這個月里我們感受到了十一月的激情，在十一月里學(xué)術(shù)科技部有了自身成長，同時也看到了自身的不足，針對學(xué)術(shù)科技部十一月工作的具體情況，現(xiàn)對學(xué)術(shù)科技部十一月工作作如下總結(jié)：

1、部門執(zhí)勤工作未做好。

原本是每個部門安排在學(xué)生會辦公室值班的，在第七周由于某些原因我部門沒有做好執(zhí)勤工作，在第十周的學(xué)生會部長會議上通報批評了學(xué)術(shù)、心理、外聯(lián)三個部門，不管是存在主觀原因還是客觀原因，我們作為一個學(xué)生會部門沒有把安排的工作做好，就是我們的失職，在認(rèn)識到自身的失職后，我們反省后，相信以后不會出現(xiàn)類似問題。

2、各部門共同協(xié)助完成“青春匯鄱湖情”朗誦比賽暨知識競賽活動。

本次知識競賽是紅五月系列活動的一個活動，安排學(xué)術(shù)科技部、青志協(xié)和文藝部負(fù)責(zé)，各部門共同完成，在這次活動中，各部門充分準(zhǔn)備，分工明確，這次活動中主要是09的干部在做，08的干部做指導(dǎo)工作，這次活動中，出現(xiàn)了好幾個細(xì)節(jié)上的失誤，同時在頒獎的環(huán)節(jié)上也出現(xiàn)了失誤，通過這次活動，讓我們得到了更多的鍛煉，讓我們更加的注重細(xì)節(jié)問題，因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷地去鍛煉，我們才能夠把工作做的更好。

3、會干部統(tǒng)一服裝工作。

從上個月就開始著手做學(xué)生會干部的服裝統(tǒng)一工作，在五月十八號，學(xué)生會統(tǒng)一了副部級以上的干部服裝，之后在書記的聯(lián)系下頁完成了部門干事服裝的統(tǒng)一問題，這樣學(xué)生會的服裝統(tǒng)一問題就解決了，為以后的工作開展也帶來了便利。

4、學(xué)生會全體成員做好各高校來我院參加“頌鄱陽”、“唱鄱陽”的接待工作。

在昌大專院校的主題為“頌鄱陽”、“唱鄱陽”復(fù)賽活動在我院舉行，我們學(xué)生會要做好對來我院的學(xué)校的接待，組織工作，這個活動從準(zhǔn)備到開始，全體學(xué)生會干部都緊張的工作當(dāng)中，最終活動圓滿當(dāng)中結(jié)束。

5、參加紅五月晚會暨技能節(jié)頒獎晚會的場務(wù)工作。

對于技能節(jié)，學(xué)院是非常重視的，所以晚會安排在室內(nèi)體育館舉行，活動也繃緊了我們的神經(jīng)，我們要做好活動的場務(wù)工作，不能出現(xiàn)一絲的差錯，在活動中，我們部門安排在了幕后做場務(wù)工作，同時也把工作做好了。

以上是對部門五月參加活動的總結(jié)，我們會在此基礎(chǔ)上認(rèn)真改進(jìn)，爭取做到更好!

進(jìn)入紀(jì)家廟小學(xué)工作已經(jīng)一個月，在這期間發(fā)現(xiàn)了我的不少問題，也得到了紀(jì)小所有老師的大力幫助。

一、管理工作

在這一個月經(jīng)歷了與四(一)班同學(xué)從陌生到熟悉的過程，同時開展了班級管理工作。在第一個星期重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了校級、班級的規(guī)章制度，第二星期在鞏固班級制度的同時完善細(xì)節(jié)。第三個完善了班級的班花文化建設(shè)，針對火炬樹制訂了新的班級制度，第四個星期主要是落實(shí)制度的遵守情況。在剛開始我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們經(jīng)歷的暑假的自由，一時間精神面貌調(diào)整不過來，上課及上操的坐姿、站姿始終不標(biāo)準(zhǔn)，我針對這個問題對孩子們進(jìn)行了思想教育，并在課上時刻提醒鼓勵孩子，經(jīng)過一星期有了很大改善。在工作中我意識到學(xué)生們是一個整體同時每個個體也不盡相同，每個學(xué)生都有自己的特色，同時每個孩子的突發(fā)狀況也有可能發(fā)生，在這一個月中，有一個學(xué)生中午私自回了家，也有學(xué)生課間追跑打鬧，發(fā)生這些事情剛開始我還是有點(diǎn)不知所措。但是面對問題主要還是溝通，讓學(xué)生意識到問題的嚴(yán)重性以及和家長的溝通，協(xié)助孩子及時調(diào)整。在一個月的管理工作中，我漸漸的意識到光用框框圈住學(xué)生是不行的，學(xué)生也是有思想和意識的，更多還是想辦法，在工作中我主動請求淘氣的孩子幫助老師管理紀(jì)律，學(xué)生很積極，雖然不能徹底的改變，但是只要堅(jiān)持，學(xué)生們還是愿意努力地，針對午間休息男學(xué)生喜歡追跑打鬧，我給班級準(zhǔn)備了象棋、圍棋等智力游戲玩具，并且創(chuàng)辦了圖書角，學(xué)生們中午有的看了，有得玩了，追跑的減少了。雖然情況有所好轉(zhuǎn)，但是不能只停留在這，要進(jìn)一步給學(xué)生創(chuàng)造一個和諧的午休時間，也要多利用班級的現(xiàn)有工具，發(fā)揮那些有特長的學(xué)生，增加班級凝聚力。

二、教學(xué)工作

在一個月中，在教學(xué)上各位老師為我指出了許多不足，也耐心為我作指導(dǎo)。剛開始最大的問題的是我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，不能預(yù)測學(xué)生的已有知識水平，在課上的節(jié)奏不能按照教案進(jìn)行。針對這個問題，校長對我提出了明確的要求，多聽課，多寫教案反思。在聽了孫瑤、石老師的課后對我的幫助特別的大。雖然我按照兩位老師的教學(xué)模式順利的上完了課，但是許多能力并不能在一次課堂上就能得到養(yǎng)成，比如具體環(huán)節(jié)的把控上，語言的設(shè)計(jì)與簡練上，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)的銜接上，這些都是需要平時的鍛煉與積累，并且課后堅(jiān)持寫教案反思，才能不落于形式。在課堂上養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣也要得到重視，雖然我是一名新老師，但是學(xué)生絕不是我的陪練品，四年級對于他們很重要。一定要盡快提高自己的專業(yè)素養(yǎng)與能力，為學(xué)生們的學(xué)習(xí)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。馬上就要到十一長假，要利用好這個時間，認(rèn)真研讀教案，深入教材，設(shè)計(jì)好課堂環(huán)節(jié)。還要多實(shí)踐，改掉自身不利于成長的壞毛病，比如說規(guī)范自己的語言，提問題不要太羅嗦，板書的設(shè)計(jì)等，在課堂上呈現(xiàn)的一定要是精心準(zhǔn)備的成果。

一個月很快就過去了，對于我來說過程卻是非常的豐富。這一個月讓我的問題全部暴露出來，爭取在下一個月能夠有所提高。

月度工作總結(jié)怎么寫模板 篇4

首先感謝集團(tuán)、公司、廠區(qū)給我提供了一個規(guī)范與創(chuàng)新并行的工作機(jī)會和全新崗位平臺，也真誠感謝三個月來為了企業(yè)共同奮斗目標(biāo)不吝賜教的所有同仁們?？梢哉f，沒有這種互助互愛的工作環(huán)境和企業(yè)價值觀引領(lǐng)，僅靠自己的內(nèi)驅(qū)力，我很難通過試用期錘煉并轉(zhuǎn)正。

面對全新的行業(yè)、全新的工作環(huán)境、全新的工作伙伴，自己入職三個月來在學(xué)習(xí)和工作上值得總結(jié)的內(nèi)容主要有：

一、對木塑行業(yè)和生態(tài)木產(chǎn)品進(jìn)行初步了解掌握。

這主要得益于自己的石油化工專業(yè)背景、剛在玻璃鋼企業(yè)履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補(bǔ)課，從中了解到了目前國內(nèi)外行業(yè)競爭現(xiàn)狀和態(tài)勢，懂得工藝配方、生產(chǎn)設(shè)備和國外訂單對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性；對木塑這種物理復(fù)合產(chǎn)品 “防水防潮、防蟲防白蟻、可塑性可選擇性強(qiáng)、高環(huán)保性、高防火性、安裝簡單、不膨脹變形和龜裂、吸音效果好、節(jié)能性好”的主要特點(diǎn)有深刻認(rèn)知。這對日后做好人事行政崗位工作定有裨益。

二、崗位角色定位準(zhǔn)確。

通過按時參加集團(tuán)月例會、廠區(qū)周例會以及同關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)聯(lián)席的月行政辦公會，很快明確了企業(yè)的日常管理層級和權(quán)屬，從而引領(lǐng)自己的崗位言行都能顧及到企業(yè)利益和員工利益，維護(hù)企業(yè)形象。與此同時，自身的工作態(tài)度始終端正，崗位服務(wù)保障意識牢固，因此能認(rèn)真履行職責(zé)，積極為廠區(qū)籌建和員工隊(duì)伍建設(shè)盡力，及時完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

三、有效利用廠區(qū)人事行政部資源扎實(shí)開展工作。

一是招聘上，在同仁們配合支持下，利用企業(yè)背景平臺，采用“人事行政部甄選初試、用人部門業(yè)務(wù)面試、企業(yè)高管綜合素質(zhì)終試”三關(guān)把控，完成了獵頭在相同時間都難完成的招聘任務(wù)，提前滿足廠區(qū)籌建計(jì)劃推進(jìn)過程中的崗位配置要求。二是主張盡可能采用“一專多能、一人多崗，B級人做A級事”的招聘配置原則，發(fā)揮員工潛長，以減輕薪資包干壓力又滿足入職員工渴盼高薪要求；同時依據(jù)廠區(qū)工資包干額度，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意，明確了部門經(jīng)理崗位配強(qiáng)、主管崗位以下遵從“低配、減編、兼崗”的配置原則，形成母雞帶小雞似的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，給年輕人以更大的鍛煉和成長空間。此法現(xiàn)已初顯成效。三是針對工廠管理要求，結(jié)合行業(yè)和泉港人才市場狀況特別是工資包干總額限制，制訂了薪酬（績效）管理體系并已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（20xx年3月起試行），同時根據(jù)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提示，規(guī)劃、制定廠區(qū)福利并統(tǒng)計(jì)（月/年）額度，為組建滿足工作要求的企業(yè)員工隊(duì)伍提供基礎(chǔ)支撐。四是主動同員工談心，盡心營造積極氣氛；同時從面試招聘開始就重視傳遞企業(yè)價值觀，用心為提高團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量而努力。五是借鑒他山之石，修訂、編纂廠區(qū)人事行政工作手冊，內(nèi)容涵蓋部門職責(zé)和人事行政管理方面的系列制度等（待審批），為廠區(qū)日常人事行政管理提供制度體系初稿。六是實(shí)行每一工作日三次簽到的臨時上班考勤制度，加強(qiáng)了人員外出登記和事項(xiàng)申辦進(jìn)程的管理，日常工作事務(wù)保障到位（如辦公用車、電腦配置維護(hù)、辦公用品采購發(fā)放、話費(fèi)房租繳納、部門崗位間的配合對接、宿舍租賃等）。七是帶領(lǐng)和督導(dǎo)部門員工開展人事行政日常工作和學(xué)習(xí)，著手為企業(yè)培養(yǎng)梯隊(duì)人選。

四、主要不足

因短期內(nèi)難以對廠區(qū)上下左右前后等綜合情況做深透了解和必要把控，工作上不能完全放開，工作力度自然也難以全部到位。

日后，在廠區(qū)生產(chǎn)、辦公所需員工隊(duì)伍組建完畢后，在保持良好生產(chǎn)辦公秩序的同時，將花精力去思考和探討建立以“職位評估、績效評價和薪酬福利管理”為核心主線的企業(yè)人力資源管理模式是否可行；在“選、用、育、留”流程上，盡快形成適合廠區(qū)發(fā)展要求的員工隊(duì)伍管理模式；同時圍繞廠區(qū)新年度工作目標(biāo)，積極做好項(xiàng)目推動和內(nèi)外協(xié)調(diào)及行政服務(wù)工作，完善內(nèi)部管理體系，隨時為廠區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人事行政工作保障。

學(xué)生會月度工作總結(jié)1000字通用

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學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇1)

以下是我對生活部本月的工作總結(jié)。

第一周，我們完成了對金貿(mào)系學(xué)生會的招新工作，我們招到了一批有熱情有活力的干事，讓我們對金貿(mào)系學(xué)生會的未來看到了希望。這是相當(dāng)成功的選拔。

第二周，本部門主要聯(lián)系了xx級各班的班長和生活委員，得到了大一新生的住宿分布。和上一屆部長進(jìn)行了溝通，取得了xx、xx級的學(xué)生住宿分布，還有關(guān)于衛(wèi)生檢查和晚歸檢查的相關(guān)信息。本部門根據(jù)以上信息分別制作了寢室衛(wèi)生檢查表和晚歸檢查表。此周因?yàn)橄掠隂]能做衛(wèi)生包干區(qū)的打掃。

第三周周一，我們根據(jù)要求進(jìn)行了寢室晚歸突襲檢查，這是所有干事第查晚歸，所以都由部長或主席團(tuán)帶，同時發(fā)現(xiàn)了表中的錯誤，并進(jìn)行了安排的調(diào)整。但是因?yàn)槲夜ぷ鞯氖韬觯瑳]能把結(jié)果張貼出去，這讓我吸取了教訓(xùn)。周四進(jìn)行了本學(xué)期第衛(wèi)生包干區(qū)的打掃工作，由于長時間的沒有打掃積累了很多臟物，但金融Q1031的同學(xué)還是克服了一些困難按時的完成了任務(wù)。

這些都是本部門內(nèi)部的工作，還有一些和其他部門協(xié)調(diào)時出現(xiàn)的問題，分別反映在了拔河比賽、歡送會、辯論賽等活動中。例如責(zé)任不明，一個干事竟然臨時被安排去做三件事，而有的卻沒事情做，這種情況是不允許發(fā)生的。還有，當(dāng)遇到解決不了的問題或拿不定注意時，向新材料作文主席團(tuán)征詢意見時卻得到了不統(tǒng)一的說法，還有推諉的現(xiàn)象。

第四周，我們的工作中出現(xiàn)了很多問題。首先，我們的晚歸檢查并不順利，經(jīng)過再次修改的表依然有錯誤信息依然存在，致使受到其他人的抱怨。再次，此周為第衛(wèi)生的檢查，由于沒有說清楚打分的標(biāo)準(zhǔn)，致使不同的人大的分?jǐn)?shù)相差太多。還有衛(wèi)生包干區(qū)的問題，由于轉(zhuǎn)告干事信息不到位，分別配工作不詳，致使衛(wèi)生打掃結(jié)果很糟糕。最后，由于我和干事對表格都不是很通把表格做的一團(tuán)糟。但經(jīng)過指導(dǎo)老師的批評和指導(dǎo)后，終于按時的把表張貼到了個寢室樓下。

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇2)

陽春三月，歲月如歌!回顧過去的一個月，在我們的努力耕耘下，秘書處的各項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行。以下是秘書處9月份的工作總結(jié)：

一、部門工作

秘書處協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師召開了20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期管理學(xué)院第一次學(xué)生工作會議，舉行了11級班長團(tuán)支書會議，做好學(xué)校與學(xué)生間上傳下達(dá)與資料收集整理的工作。

二、內(nèi)部建設(shè)

組織秘書處全體干事召開第一次工作會議，秘書長潘滿丹對上學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出仍需要改進(jìn)的地方，也做了本學(xué)期的工作計(jì)劃。會上，大家集體討論了關(guān)于部門出游的事宜。

三、常規(guī)工作

跟進(jìn)體育部舉辦的“專業(yè)杯”籃球賽，文藝部舉辦的K歌大賽，并協(xié)助各個部門完成相關(guān)工作。與此同時，堅(jiān)持做好學(xué)生會聯(lián)系老師與學(xué)生及處理廣大學(xué)生各項(xiàng)事務(wù)的日常任務(wù)。

時光荏苒，光陰似箭。一學(xué)期的時光轉(zhuǎn)眼即逝。在感慨流年飛逝的同時，學(xué)生會工作翻過了又一篇章。伴隨著期末考試的來臨，本學(xué)期學(xué)生會的工作也劃上了圓滿的句號。一直以來，秘書處在工作中積極配主席團(tuán)，協(xié)調(diào)好各部關(guān)系，起著巨大的紐帶作用，是學(xué)生會工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵?，F(xiàn)對本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

(一)工作配合：

本學(xué)期秘書處進(jìn)行了人員調(diào)整和招納，現(xiàn)由十三人組成，在秘書長的帶領(lǐng)下，成員間團(tuán)結(jié)合作，分工明確，較好的完成了學(xué)生會分配的任務(wù)。

為了增進(jìn)我部人員的凝聚力，通過建立QQ群，給大家提供了交流、相互了解的機(jī)會，還通過部門聚餐、唱歌，使大家真正的融合在一起，在工作中更有協(xié)調(diào)能力。

(二)本學(xué)期的主要工作：

1、樞紐工作：

秘書處屬主席團(tuán)成員，其部門職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作，及時將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作，同時要將各部門情況及時反映給主席團(tuán)、及協(xié)調(diào)活動中各部任務(wù)，以備主席團(tuán)及時做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐工作關(guān)系到整個學(xué)生會的運(yùn)轉(zhuǎn)，極為重要，本年度已認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，使學(xué)生會的工作順利進(jìn)行。

2、資料管理：在學(xué)期開始時各部部長規(guī)劃了學(xué)期計(jì)劃，月末總結(jié)月

初計(jì)劃，由秘書處進(jìn)了整理收集，以保證各部在本學(xué)期工作中有章可依，高效率的完成本學(xué)期的任務(wù)。

3、例會：例會期間我部負(fù)責(zé)做好會議記錄，使主席團(tuán)能夠全面了解上周我院所舉行的一些活動，以及下周的安排，使工作能夠有條不紊的進(jìn)行。

4、干事培養(yǎng)：在工作中，我們注重他們個人能力培養(yǎng)。十二月下旬即將舉辦的元旦晚會，為我們的干式培養(yǎng)提供了機(jī)會。希望通過這次活動組織能是干事得到充分的鍛煉，在平時的工作中，也注重干事能力的培養(yǎng)：如何調(diào)整好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，如何提高工作效率，如何加強(qiáng)學(xué)生會各部之間的交流，如何鍛煉自己與他人的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，如何樹立自己的威信等問題。這為我院以后學(xué)生會工作更好的進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

(三)工作中存在的問題：

1、舉行的活動不多，與各部門之間的交流比較少，不能很好的了解各部門的活動，更好的了解他們的活動動態(tài)。

2、有時工作方法不是很正確，任務(wù)完成但效率不是很高，在以后的工作中應(yīng)注重提高效率。

3、與其他各院系之間的交流很少，應(yīng)加強(qiáng)與各院系之間的經(jīng)驗(yàn)交流，相互促進(jìn)，共同提高。

(四)及時總結(jié)

及時總結(jié)就會發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，我們要在總結(jié)中不斷提高。在以后的工作中我們會更加注重思考，及時總結(jié)，認(rèn)真完成工作，相信通過這次總結(jié)，秘書處在下學(xué)期的工作會有新的突破，新的進(jìn)展。以上就是我部對本學(xué)期工作的總結(jié)，不妥之處，敬請指正。在下學(xué)期的工作中，我們會一如既往的作好本職工作，積極創(chuàng)新，為我院學(xué)生會工作做出貢獻(xiàn)。

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇3)

11月份已經(jīng)結(jié)束，回首過去一個月的工作，有碩果累累的喜悅，有工作的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，現(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)如下：

一、提前做好計(jì)劃，為工作中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)備方案

11月6日，我們學(xué)術(shù)部召開了新學(xué)期第一次09級-11級學(xué)委會議，會議中出現(xiàn)了一些小情況，學(xué)委問的一些問題我們沒辦法及時給答復(fù)。由于時間緊迫，我們開會前做的準(zhǔn)備有所不足，沒辦法及時查閱相關(guān)資料，以致于沒辦法對學(xué)委的問題進(jìn)行及時的答復(fù)。接下來的工作我們會盡量先做好充足的準(zhǔn)備工作，避免類似意外情況的發(fā)生。

二、增加與白云干事之間的聯(lián)系，加強(qiáng)部門的內(nèi)部建設(shè)

11月22日和23日招新工作完成后，我們確定了_區(qū)的24位新一屆干事，由于空間距離和時間距離問題，我們隊(duì)_新干事的關(guān)心還不夠到位，聯(lián)系不夠密切，導(dǎo)致干事之間認(rèn)識還不夠深入，感情得不到進(jìn)一步發(fā)展，接下來我們會吸取教訓(xùn)，增加部長與干事，干事與干事之間的聯(lián)系，讓干事在部門中得到良好的歸屬感和溫暖感。

三、合理分配工作，多進(jìn)行有效溝通，讓工作有條有序地進(jìn)行

9月份是綜合測評工作的開端，由于是第一次接觸，許多問題我們都未曾遇過，因此出現(xiàn)了種。種混亂的情況。另外由于我們內(nèi)部工作分配不合理，每人負(fù)責(zé)的工作不協(xié)調(diào)均勻，溝通不到位，導(dǎo)致部門工作兩極分化，工作效率低下。接下來我們會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理分配，有效溝通，有條理地進(jìn)行工作。

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇4)

外聯(lián)部11月份主要以干部培訓(xùn)為主，月末策劃并宣傳于12月5號舉辦一場講座。同時，照常進(jìn)行部門的日常工作，并配合其他部門工作，如會歌比賽。

月初，參與校會公關(guān)實(shí)踐部舉辦的“公關(guān)技能大賽”的前期工作。主要是選出參賽的三名干事，并交代關(guān)于“公關(guān)技能大賽”中的相關(guān)事宜。我們采用抽簽的方式選出參賽干事，以示公平，但結(jié)果卻是三個男生抽到，女生無一參加，這是比較遺憾的一個結(jié)果。隨后，我們給予他們相關(guān)資料，以供賽前準(zhǔn)備。

我們的三名干事被分在不同的小組。中旬，大賽正式開始。比賽分為初賽和決賽。在初賽中，所在的那一組被淘汰，剩下的兩組與其他三個小組進(jìn)入決賽。決賽當(dāng)晚，陳進(jìn)小組取得第一名和張琪暉小組取得第二名和最佳方案獎的好成績。在后來的總結(jié)中，他們也都表示在大賽中獲益頗多，特別是對外聯(lián)事務(wù)了解更多、更深。

會后，為了使部門中的女干事也有所收獲，我們便將其分為三組，每一男一女，出一份方案。目的是讓他們在交流中學(xué)習(xí)，讓每個干事都有所收獲。

大賽結(jié)束后，我們與計(jì)機(jī)、生科和歷史一起舉辦了一場“四院干培”。此次干培旨在進(jìn)一步提升干事的公關(guān)技能。培訓(xùn)中主要以現(xiàn)場模擬、分析方案和師兄師姐分享經(jīng)驗(yàn)為主。另一方面，是要加強(qiáng)四院外聯(lián)干事之間的聯(lián)系，維持四院公關(guān)部的良好關(guān)系，并且能夠有更好的發(fā)展。這次培訓(xùn)師所有干事都參加，因此都有所收獲，特別是對于寫方案的嚴(yán)謹(jǐn)要求和技巧。

干部培訓(xùn)進(jìn)行得十分順利，但在會歌比賽中的表現(xiàn)差強(qiáng)人意。

會歌比賽前期的部門常規(guī)工作依舊順利進(jìn)行，可是對于會歌的練習(xí)比較缺乏。因?yàn)槿鄙倬毩?xí)，比賽當(dāng)天不能夠很好的表現(xiàn)部門的團(tuán)結(jié)，并且沒有取得令人滿意的成績。后來的游戲環(huán)節(jié)中，我們吸取教訓(xùn)，將團(tuán)結(jié)的力量發(fā)揮出來，取得了第一名的好成績。

會歌比賽后，我們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要積極認(rèn)真、團(tuán)結(jié)向上，并在部門例會中交流，以此為訓(xùn)。

月末，一場講座的前期準(zhǔn)備工作是我們的工作重點(diǎn)。從商談到簽訂協(xié)議到校園宣傳，一步一步按計(jì)劃進(jìn)行著。我們吸取了會歌比賽的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每個人都積極去爭取這個贊助，并且很好的協(xié)調(diào)分工。借教室、發(fā)傳單、貼海報等前期準(zhǔn)備工作都順利完成，等待下月五號的講座的舉辦。

這個月中，我們干事的公關(guān)技能方面有了十足的成長，能力有很大的提升。同時，他們與外院的交流也更加多，更加廣。但是在會歌比賽中我們的不足也暴露了出來。所幸在會歌比賽后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且在接下來的工作中吸取教訓(xùn)，將贊助講座的前期工作很好的完成。為接下來的講座和后來的工作做好了準(zhǔn)備。

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇5)

在x月份我們紀(jì)檢部門工作看起來是非常的輕松，其實(shí)是非常的難做的，我們紀(jì)檢部每天都要檢查xx級各個班級的晚自習(xí)的到課率和紀(jì)律。通過檢查我們發(fā)現(xiàn)很多的問題。

各個班級的到課率那時相當(dāng)?shù)牟焕硐氲挠小Ｓ行┌嗉壍耐碜粤?xí)的人數(shù)就是個位數(shù)，有些班級竟然一個人都沒有。沒有一個班級人數(shù)是到齊的。這個情況是跟xx學(xué)院xx級的各個班級可以去301和302兩個教室或者去圖書館自習(xí)有關(guān)。但是每當(dāng)我們檢查的時候301和302兩個教室根本就沒人在那里自習(xí)。本人也會去圖書館里面看書但是我發(fā)現(xiàn)在圖書館看書的同學(xué)也沒幾個，有些人走到圖書館簽個到就跑了。

紀(jì)律方面的情況也不理想拉，確實(shí)相當(dāng)?shù)牟顒拧ｋm然有些班級晚自習(xí)到課率比較高但是認(rèn)真看書的人確沒幾個太吵拉。我們發(fā)現(xiàn)各個班級的紀(jì)檢委員根本就沒管班里的紀(jì)律。每個班級的人不是聊天就是睡覺讓想讀書的人都無法看書。

還有一個就是我們幫助學(xué)習(xí)部維持了“雄風(fēng)杯”辯論賽的賽場紀(jì)律。讓辯論賽更好的進(jìn)行下去。

雖然x月我感覺我們做的不夠好，但是我相信我們紀(jì)檢部的人在x月份絕對會比x月份做的更好的

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇6)

主席團(tuán)三月份工作總結(jié)

新春過后，朝氣蓬勃。本月主席團(tuán)秉持為仲愷學(xué)子服務(wù)的理念開展管理工作和建設(shè)工作，做好與學(xué)生會新成員做好溝通聯(lián)系，對新學(xué)期的學(xué)生會工作做好整體的把控。

此外，進(jìn)行對學(xué)生會網(wǎng)站的宣傳建設(shè)并對學(xué)生會日常的工作進(jìn)行合理的管理和安排。

秘書處三月份工作總結(jié)

陽春三月，歲月如歌!回顧過去的一個月，在我們的努力耕耘下，秘書處的各項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行。以下是秘書處3月份的工作總結(jié)：

一、部門工作

秘書處協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師召開了20xx-2013學(xué)年度第二學(xué)期管理學(xué)院第一次學(xué)生工作會議，舉行了11級班長團(tuán)支書會議，做好學(xué)校與學(xué)生間上傳下達(dá)與資料收集整理的工作。

二、內(nèi)部建設(shè)

組織秘書處全體干事召開第一次工作會議，秘書長潘滿丹對上學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出仍需要改進(jìn)的地方，也做了本學(xué)期的工作計(jì)劃。會上，大家集體討論了關(guān)于部門出游的事宜。

三、常規(guī)工作

跟進(jìn)體育部舉辦的“專業(yè)杯”籃球賽，文藝部舉辦的K歌大賽，并協(xié)助各個部門完成相關(guān)工作。與此同時，堅(jiān)持做好學(xué)生會聯(lián)系老師與學(xué)生及處理廣大學(xué)生各項(xiàng)事務(wù)的日常任務(wù)。

學(xué)術(shù)部三月份工作總結(jié)

日月如梭,我們迎來了20xx—20xx學(xué)年的第二學(xué)期。

3月份學(xué)術(shù)部進(jìn)行了以下工作：

一、 開學(xué)初，配合教務(wù)辦侯老師的工作，順利完成了管理學(xué)院學(xué)生的注冊。

二、 配合教務(wù)辦侯老師的工作，順利完成了管院學(xué)生補(bǔ)考、重修信息的登記整理工作。

三、 準(zhǔn)時給管院學(xué)生下達(dá)了四六級考試報名通知和補(bǔ)考、調(diào)課、比賽報名、09級創(chuàng)新學(xué)分收集和09級綜合測評的通知。

四、 在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了09級綜合測評的準(zhǔn)備工作，積極回答09級學(xué)委的問題。

五、 配合教務(wù)辦王雅文老師關(guān)于收集09級創(chuàng)新學(xué)分資料的工作，準(zhǔn)時地收齊了09級格同學(xué)關(guān)于創(chuàng)新學(xué)分加分的電子版和紙質(zhì)版資料。

六、 協(xié)助外國語學(xué)院學(xué)術(shù)部完成“廣東大中學(xué)生英語口語大賽”的宣傳與報名工作。

七、 在管院女生節(jié)舉行之際，我們學(xué)術(shù)部的男生們精心準(zhǔn)備為女生們送上節(jié)日禮物與祝福,增進(jìn)了相互間的感情。

3月份以來，我們學(xué)術(shù)部各成員都在用自己的熱情百分百投入到工作中，彼此之間相互關(guān)心，相互幫助，營造了良好的工作氛圍。

文藝部三月份工作總結(jié)

“一年之計(jì)在于春”，的確，在這新的一年，新的學(xué)期，我部成員都很快的全身心投入到我部的常規(guī)工作。以下是相關(guān)工作總結(jié)：

一、 落實(shí)本學(xué)期工作計(jì)劃會

進(jìn)行本學(xué)期部門工作的動員大會，落實(shí)本學(xué)期的活動工作計(jì)劃，重點(diǎn)商討女生節(jié)和K賽的活動準(zhǔn)備事項(xiàng)，收集部門人員對活動的意見，并安排相關(guān)人員跟進(jìn)工作。

二、女生節(jié)活動

我們部門為管院學(xué)生組織了創(chuàng)意鏡頭和女生節(jié)紀(jì)錄片活動，得到管院學(xué)生的大力支持，收到了各班的精彩紀(jì)錄片和同學(xué)們有新意的照片，近期將會評選出最佳作品。

三、司儀禮儀培訓(xùn)

本月專門為管院的司儀、禮儀隊(duì)進(jìn)行了一次專業(yè)的培訓(xùn)，分別訓(xùn)練每位隊(duì)員的站姿、表情動作，通過此次培訓(xùn)，兩個隊(duì)伍都取得了較大進(jìn)步。

四、K賽組織工作會議

部門內(nèi)部為本月開始的K賽落實(shí)各項(xiàng)工作的安排，分別確定初賽、復(fù)賽、決賽的具體時間與流程，選取K賽的主題與風(fēng)格，議定K賽宣傳計(jì)劃，并挑選出各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人。

五、K賽初賽、復(fù)賽總結(jié)會

部門每個工作人員都對初賽、復(fù)賽的不足進(jìn)行總結(jié)與反思，并在會議中提出各自對部門工作的建議，從中吸取教訓(xùn)、獲得經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)凝聚力，為接下來的決賽做好充足準(zhǔn)備。

三月，忙碌中全是充實(shí)的感覺。在以上的工作中，我們能堅(jiān)持到底、認(rèn)真負(fù)責(zé)。針對工作中的不足之處，我們會不斷改善，盡量做到最好。

外聯(lián)部三月份工作總結(jié)

3月份，外聯(lián)部的干事與部長們繼續(xù)投入到部門的工作中。

這個月里，我部為管院女生節(jié)提供橫幅贊助，為文藝部的K賽提供活動物資贊助，為體育部的專業(yè)杯籃球賽，足球賽提供了橫幅等物資贊助。

月中，我們部門與 廣州大都市國旅 合作，成為仲愷唯一官方代理，為仲愷學(xué)子提供旅游服務(wù)。

23日，在南區(qū)進(jìn)行“**”攤位宣傳，29日中午，我們在教學(xué)樓208舉辦了“創(chuàng)唯教育 教師資格證”講座，取得圓滿成功。

我們外聯(lián)部會繼續(xù)努力的為管理學(xué)院四處奔波，尋找合作商家，贊助管院各式活動。

最近，我們已經(jīng)鎖定了幾個商家，目前正在交涉之中。希望最終能夠成功合作。

體育部三月份工作總結(jié)

一眨眼忙碌的3月份就過去了，下面是體育部的工作吧。

一、 核心工作——專業(yè)杯籃球賽

1、 前期，外聯(lián)部我們印了大量宣傳單，弄了橫幅等等，反應(yīng)效果普遍不錯。

2、 召開體委會議、各專業(yè)隊(duì)長會議。待賽程安排好后，我們組織關(guān)于裁判和仲裁培訓(xùn)的一次部門培訓(xùn)。此次培訓(xùn)我們邀請了前部長主講，獲得不錯的培訓(xùn)效果。

3、 自第四周開始，比賽正式開始。雖然天氣都不怎么好，但比賽都順利完成了。

與此同時，我們也做了一些與仲愷杯足球賽相關(guān)的工作，比如跟院足球隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行溝通，了解院隊(duì)的實(shí)際情況，督促其訓(xùn)練等工作。

另外，部門組織了一次小出游，全體成員齊去白云校區(qū)附近的鐘落潭，期間部門的凝聚力尤增不少。

生活自律部三月份工作總結(jié)

雖然新學(xué)期剛開始，但是隨著部門工作的展開，各個成員都努力爭取在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上有更大的突破，生活自律部的工作總結(jié)如下：

一、與生活委員共同了解同學(xué)生活狀況，統(tǒng)計(jì)春季返校人數(shù)及實(shí)際在校人員名單，向老師匯報情況。

二、召開部門會議，確定部門工作方向，策劃部門本學(xué)期工作。

三、舉辦以“慶祝女生節(jié)”為由的部門活動——燒烤叫K歌，以此加強(qiáng)與干事的交流，了解干事的動態(tài)，向干事們灌輸“學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會留意各部門文化”的“三學(xué)”思想。同時加強(qiáng)了部門內(nèi)部各干事之間的交流，團(tuán)結(jié)了部門的凝聚力。

四、于3月27日完成3月份宿舍評比工作，并上傳3月份的文明宿舍名單。

五、于3月中旬協(xié)助校自律部進(jìn)行3月份的晚檢工作。

六、協(xié)助其他部門完成物資的租借，如：文藝部的K賽所需的桌椅。

七、協(xié)助其他部門進(jìn)行場地和橫幅的申請，如：

(1)外聯(lián)部所拉商業(yè)性的擺攤場地申請和商家宣傳橫幅的申請。

(2)文藝部K賽所需比賽場地學(xué)生舞廳的申請以及K賽前期宣傳的橫幅和海報的申請。

(3)體育部關(guān)于專業(yè)杯所需場地和宣傳橫幅的申請，以及足球賽的橫幅申請。

(4)心理部關(guān)于心理微電影比賽宣傳所需的橫幅及海報的申請。

心理部三月份工作總結(jié)

三月份是這個學(xué)期的開始，理應(yīng)是最輕松的時候，可是這個三月我們部門開展了“探索我的大學(xué)之道-心理微電影大賽”，使我們一直處于緊張準(zhǔn)備和忙碌之中。

我們進(jìn)行了預(yù)告片的拍攝，橫幅的設(shè)計(jì)，擺攤，掃樓，各種宣傳，集中培訓(xùn)開會等。期間，部門每位成員盡心盡力。

然而，這其中也遇到不少存在的問題，例如信息的傳播不太流暢。這次活動主打白云校區(qū)，信息的發(fā)送與傳達(dá)沒有達(dá)到及時、有效、充分的效果。因此，出現(xiàn)了信息今天傳達(dá)下去，明天就要馬上落實(shí)的情況。

另外，我們在三月的上旬，召開了一次心理部新學(xué)期的會議，會議分四部分：1.上學(xué)期的工作總結(jié);2.新學(xué)期的工作計(jì)劃;3.活動具體內(nèi)容與安排;4.部門培訓(xùn)。

三月下旬，我們做好了心理匯報的總結(jié)與匯報。

心理部，新學(xué)期，新起航!

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇7)

時間如白駒過隙，對學(xué)生會xxxxx部的工作也有著一個從陌生到熟悉到熱愛的過程。在xxxxx部全體成員的協(xié)同努力下，學(xué)習(xí)部的本月工作得以順利展開并且取得一定的成績。先作總結(jié)如下：

一、組織四六級考試報名

一年一度四六級報考即將開始之際學(xué)習(xí)部努力組織幫助同學(xué)們進(jìn)行報考。為四六級考試吹響了緊張備戰(zhàn)的號角。

二、向總部提交了演講比賽的策劃書

為更好的展現(xiàn)新時代大學(xué)生的個人魅力，鍛煉同學(xué)們的表達(dá)能力，豐富學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)部對演講比賽作出了較好的活動策劃，為未來學(xué)習(xí)部活動的進(jìn)行擬定了大綱。

三、舉辦了xxxxx學(xué)院辯論賽

為展現(xiàn)我院新生風(fēng)采，提升同學(xué)們的思辯能力，xxxxx部舉辦了新生辯論賽經(jīng)過初賽復(fù)賽和總決賽共計(jì)xxxxx余場比賽最終從百余名報名選手中為我院選出了xxxxx位優(yōu)秀的辯論隊(duì)新成員，取得了xxxxx學(xué)院辯論賽的圓滿成功。

四、努力協(xié)助xxxxx學(xué)院晚會的準(zhǔn)備及表演工作

xxxxx部積極配合學(xué)生會各部門工作，為xxxxx學(xué)院晚會的籌備和舉辦貢獻(xiàn)了一份力量，協(xié)助裝飾組的裝飾及臺前的打印、邀請函的制作及助理組的相關(guān)工作。

當(dāng)然挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，不足與成就同在。我們也同樣存在不足。我們同樣需要在獎勵制度，工作安排分工，責(zé)任到人上作出完善與改進(jìn)，在細(xì)節(jié)上做到與結(jié)果一樣精彩，加強(qiáng)與各部門的合作與互助，加強(qiáng)教與學(xué)之間的交流溝通。創(chuàng)新活動形式，豐富學(xué)習(xí)生活，為營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)氛圍不懈努力！打造我院美好未來！

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇8)

先從最后一次活動“畢業(yè)晚會”說起吧就我個人而言，開始的準(zhǔn)備工作做的不好。我是主持人，我自己有節(jié)目，我是宣傳部的部長。

主持人方面：

我們是在最后一天晚上才出來一起討論的，而且大家都把搞寫好了，就我一個人，什么都沒寫就過去了，在這里我真的很抱歉。不過還好，我最后還是把它寫出來了，在這里真的很感謝我的paner，是他修改了我們的游戲規(guī)則，使得我們的游戲變得非常有趣，全場都參與進(jìn)來了！還有就是我們4個人，就我的普通話說得最不標(biāo)準(zhǔn)，很丟臉。以后我應(yīng)該不會再做主持人了，呵呵。

節(jié)目方面：

也是4個人，是一個舞蹈，她們3個都很有跳舞的感覺，就我一個人，對音樂一點(diǎn)感覺都沒有，一點(diǎn)舞蹈細(xì)胞都沒有，大家經(jīng)常花費(fèi)很多時間來給我講解每個音應(yīng)該跳什么，要一個一個音的給我找出來，呵呵，辛苦你們，很謝謝你們！

不過，我還有一點(diǎn)要說就是，我以后應(yīng)該不會再跳這種舞了，我覺得自己總是會連累大家，就我一個人拖了大家后退，很不喜歡這種感覺；另外，我無法和我不熟的人一起跳舞，這會讓我放不開自己，，會覺得很約束，如果和我自己比較熟的人一起玩，我可以找些很搞笑的動作，可以很開心地跳，，這樣的我會更開心！

宣傳部工作：宣傳部，顧名思義，要做的事主要有3個：做dvd，繪聲繪影，照相。真的很不好意思，我的管理真的很不到位，在一個月前就接到工作，一個月后，我還沒有開始，直到晚會前的3天才把dvd和繪聲繪影做好！有種很討厭自己的感覺，為什么自己做事會這么拖拉！照相方面，沒有跟師弟師妹說好，要照的東西是什么，就叫他們照相，使得最后連一個學(xué)生會大合照都沒有！一個人顧著錄像，另一個卻沒有照相！我真的很差勁！

宣傳部：除了上面說的3件事，還有工作就是布置外場，我們分成3部分來安排工作：門口樓梯，長廊，簽名區(qū)。

我們開始都有一些很好的idea，但是都是因?yàn)殚_始的準(zhǔn)備工作沒有做好，做出來的效果應(yīng)該說，沒有我們想的三分之一吧。

我們部門有4個人a，b，c，d

先說a吧，a的興趣比較廣泛，參加了很多社團(tuán)，很多活動，會的東西也比較多，有工作一般不會推卸。

但是，我覺得，a做事，似乎有種應(yīng)付的感覺，做的事，不會讓你覺得她花了很多心思在這上面，純粹是完成工作而已，有時給她的時間越多，她就越拖，到最后一天才來做（這一點(diǎn)可能是學(xué)到我，我真的很抱歉，沒有帶好頭）。然后再給工作給她，只給她3天時間，她也會留到最后一天才說，我給的時間太少了。（我就無語了）

現(xiàn)在說說b，很有畫畫的天賦，把工作分給她，她會很用心去準(zhǔn)備，開得出她的細(xì)心和認(rèn)真的態(tài)度。但是，在這一年里，從和她相處的時間里，會發(fā)現(xiàn)，似乎她總是能找到其他人的缺點(diǎn)，和她一起工作，她知道你哪里哪里沒有做好，卻不知道，這些沒有做好的地方時她自己應(yīng)該做，而是把它推卸到別人身上去了。這是我最擔(dān)心她以后工作了，如何很別人相處的問題。

在說說c吧，c工作還好，也許跟她沒有像前面2個有比較多的接觸，突然不知道說什么好了。不過總的來說，她工作也是比較認(rèn)真的，不過，就覺得她平平凡凡，沒有什么亮點(diǎn)。

最后說說d，d也是一個很有藝術(shù)細(xì)胞的人，是射手座的，所以很追求自由，希望自己的創(chuàng)作能夠得到大家的稱贊，在剛開始工作的時候很有激情，但是后面，因?yàn)橛X得在學(xué)生會里面做事效率很低，，也發(fā)揮不了自己才華，就想退出了，不過還好，我把她留住了，呵呵。會經(jīng)常和她聊天，覺得她有理想，有才華，但是付出的不夠多！也希望她不會因?yàn)閯e人對她作品的忽略而失去對自己的信心，或失去對創(chuàng)作的激情！加油！

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇9)

20____年10月10日晚七點(diǎn)半，基礎(chǔ)教學(xué)中心學(xué)生會主席團(tuán)及全體部長在院樓召開9月份月度總結(jié)暨生活會，各部門部長均向主席團(tuán)做了9月份工作總結(jié)，并對10月份的工作做了規(guī)劃。

會議剛開始，學(xué)生會主席褚良提出生活會的概念，即黨在平時開會時黨員之間進(jìn)行的相互批評，主席希望將生活會引入學(xué)生會的會議中來，以便于學(xué)生會各成員加強(qiáng)溝通，找出缺點(diǎn)加以改正。

會議第一項(xiàng)，各部門部長發(fā)言，總結(jié)自己及部門干事在9月份，即主要是在迎新工作、軍訓(xùn)期間和迎新晚會中的工作表現(xiàn)。各部門部長充分準(zhǔn)備了書面總結(jié)并依次發(fā)言，肯定了自己及部門干事在上月工作中的可取之處，同時也指出自身缺點(diǎn)。各部門部長的發(fā)言中也都提到學(xué)生會成員在參與活動時都很積極，希望自己能為學(xué)生會多作出貢獻(xiàn)。之后，主席做出總結(jié)，在迎新工作方面，自己有對各部門工作的分工及要求不明確的失誤，并作出自我檢討。各部門應(yīng)該在工作上發(fā)揮自己的主觀能動性，各部門加強(qiáng)溝通，并對以后的書面工作總結(jié)作出了格式要求。會議第二項(xiàng)進(jìn)行生活會，主席針對在座的每一位部長提出了意見及建議，尤其是存在感不強(qiáng)的成員。對于性格內(nèi)向的成員主席鼓勵他們多談自己的感受，多加發(fā)言。會議氣氛逐漸活躍起來，大家都積極發(fā)言，相互指出缺點(diǎn)，提出很多建議。

會議的第三項(xiàng)是匯報下個月的工作計(jì)劃。體育部、學(xué)術(shù)部、文藝部、學(xué)權(quán)委等逐一提出了自己部門將要開展的活動，并就活動需要面對面與主席團(tuán)和各部門進(jìn)行溝通。主席首先對即將開展的籃球賽、辯論賽、健美操比賽、超級演說家演講比賽等活動作出了肯定，同時強(qiáng)調(diào)我們做活動，一是要讓活動舉辦得有意義，二是要真心實(shí)意的辦活動，并且指出活動策劃不能拖延，要具體到日。再一次強(qiáng)調(diào)各部門溝通要充分，在做好自己的分內(nèi)工作外，有余力時也要互相幫助。

會后，我們就這次開會的目的采訪了主席，他說：“我作為一名預(yù)備黨員，感覺生活會這個形式很好，可以借鑒到我們的會議中來，讓同學(xué)們相互批評，這樣才能有進(jìn)步。我們要做一段兒，反思一段兒，一步一個腳印，才能把工作做好做踏實(shí)?！?/p>

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇10)

這次總結(jié)我不想說什么，只是想說說自己心中最真實(shí)的想法。應(yīng)該大家都知道有次例會我沒去，那是我跟部長說我要退出學(xué)生會，說真的，我不知道當(dāng)時是什么勇氣讓我說出這句話。當(dāng)我決定要退出學(xué)生會前有過一段時間的思考。我知道大學(xué)不再是像高中那樣死板的去學(xué)習(xí)，在大學(xué)我們已經(jīng)不再是學(xué)習(xí)的機(jī)器，我們要學(xué)的不僅僅是知識，更是要學(xué)學(xué)習(xí)知識的方法以及鍛煉自己在各方面的能力，這就需要我們積極參加各種學(xué)生社團(tuán)和各種活動，豐富自己的大學(xué)生活，讓自己三年后不留遺憾離開湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院，并在其中學(xué)會獨(dú)立思考，創(chuàng)新等各方面的能力。

在學(xué)生會的這段時間里，我不是什么都沒學(xué)到，而是學(xué)到了很多，至少學(xué)生會給了自己鍛煉的機(jī)會，從以前那個膽小的女孩到現(xiàn)在敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，敢于不斷挑戰(zhàn)，敢于主動和別人打招呼在學(xué)生會也讓我認(rèn)識了那么多學(xué)長學(xué)姐以及那么多的同學(xué)，也讓我收獲了很多友誼，和大家產(chǎn)生了一種無法表達(dá)的感情，我在這方面也有很多不足之處，如在主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐和很多部長面前，自己總是顯得那么膽小，不敢主動去和他們交流，有種敬畏感。

上學(xué)期，我們學(xué)生會的活動確實(shí)很多，我都積極的參與其中，從這些活動中，通過自己所看所想，也懂得了很多。我們學(xué)習(xí)部查課制作表格也是必須的，我想如果不是學(xué)生會，我現(xiàn)在可能不會像現(xiàn)在這樣熟練的使用Excel，在學(xué)生會所學(xué)到的，一時真的無法說明白，想說的實(shí)在太多太多、、、在學(xué)生會的這段時間可以算是我人生中一段刻骨銘心的記憶，我不允許有任何遺憾，我不想讓自己后悔。說說當(dāng)時跟部長說出退出學(xué)生會后自己心理變化過程吧。說出那幾個字時，當(dāng)時真的感覺自己突然好輕松，這可能就是學(xué)姐所說的責(zé)任吧，自己在學(xué)生會的那份責(zé)任沒了，少了一點(diǎn)壓力，自然會感覺輕松。

但輕松只是短暫的，突然連續(xù)幾天，我心中產(chǎn)生了一種莫名的感覺，我無法表達(dá)，只知道我一點(diǎn)都不開心，腦海中時常會想起學(xué)生會，想起一起奮戰(zhàn)的那些人，在心中想自己退出學(xué)生會的原因，我越想頭越疼，心越煩，因?yàn)槲矣X得那些都不是理由，只是安慰自己的一種借口。學(xué)姐說的很對，既然你選擇了學(xué)生會，你就有一份責(zé)任，為了這份責(zé)任也應(yīng)該堅(jiān)持下去，而且你不能這么草率，不能做讓自己后悔的事，確實(shí)，我現(xiàn)在終于親身體會到了那句話，當(dāng)很多東西真正失去了，才會懂得珍惜。很簡單，為了責(zé)任，為了不讓自己后悔，我選擇了留在學(xué)生會。后來一個學(xué)長也跟我說過，他就把學(xué)生會當(dāng)成一個公司來經(jīng)營，是的，我也要像他一樣，學(xué)生會不僅僅只是一個組織，他是一個溫暖的家，融入了所有人的心血和汗水，我們要把他經(jīng)營好。

一個學(xué)長的一句話更加堅(jiān)定了我在學(xué)生會的目標(biāo)，讓我找回了自信，看到了眼員工轉(zhuǎn)正自評前的世界仍然那么陽光燦爛，我不比別人差。我知道競爭很激烈，我也不會退縮，我將盡自己的努力去真取，因?yàn)槲蚁氚堰@個大家庭發(fā)揚(yáng)光大。

學(xué)生會也有很多不足之處，我不否認(rèn)查衛(wèi)生，查課，查晚歸有它的好處，但真的很多事情不是我們所能解決的，都是形式所迫，但我真的覺得走形式好累。我知道所有人都在想怎樣去改善，真取做到更好，大家都在努力，為學(xué)生會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以我對學(xué)生會這個組織沒有任何指責(zé)或不好的評價，我也始終相信我們會通過借鑒學(xué)長學(xué)姐的經(jīng)驗(yàn)和自己的所做所感，讓學(xué)生會越來越好，越來越強(qiáng)大。

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇11)

人總是要面對不同的人不同的事情，才會在不經(jīng)意中去尋找屬于自己的生活或工作姿態(tài)，就如同現(xiàn)在的我們，時間如流水般匆匆逝去，我們卻根本沒有太多的空隙去思考和猶豫，只能緊緊抓住身邊的每次機(jī)會去總結(jié)、成長而后繼續(xù)總結(jié)、成長，這也許就是青年的足跡，平淡而又無法超越。

四月份，是個繁忙的月份，管理技術(shù)學(xué)院第四屆技能節(jié)之商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，我們?nèi)w學(xué)生會成員都經(jīng)歷了一次真正的洗禮與考驗(yàn)，從活動的策劃到宣傳、從組織報名到選手會議、從初賽到復(fù)賽，一切的一切看似簡單，卻凝聚著學(xué)生會成員點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，在這里，干事們是好樣的。當(dāng)然，我們的努力也相對取得了很好的效果和影響力。關(guān)于這個活動我自身也存在著許多的不足，包括對其他負(fù)責(zé)人工作的溝通，處于很大被動之中，也和其他同事有過不愉快的工作摩擦，雖然我們?yōu)榱斯餐哪康?，卻又不同的方式，我很遺憾和愧疚。

對于學(xué)生會的日常工作，作為副主席的我，我一直明白我的立場，其他部門在本月都沒有什么活動，我對他們的交流本身也就很少，有時候真的感覺心有余而力不足。學(xué)生會的工作即將接近尾聲，我自我感覺沒有一件讓我自己滿意的工作記憶，我雖然不想轟轟烈烈，卻也沒有在平平淡淡中成就我的工作，我依舊很遺憾和愧疚。

總之，四月是本學(xué)期的重心，我們都努力堅(jiān)持走了過來，我相信在接下來的日子，我們更加好好珍惜，為學(xué)生會奉獻(xiàn)最后一點(diǎn)努力，對于我們可愛的干事們，沃爾瑪你應(yīng)該更注重他們的工作能力的提高和精神素質(zhì)的鍛煉，也不枉此行啊！

學(xué)生會月度工作總結(jié)(篇12)

院送走了轟轟烈烈的龍年，我們迎來了充滿期冀的蛇年。開學(xué)新氣象，我們帶著新春的祝福重新投入到校園的懷抱中，準(zhǔn)備開始我們的新計(jì)劃、新目標(biāo)。管理學(xué)院學(xué)生會各部門都在積極調(diào)整各自的工作狀態(tài)，回復(fù)最佳的工作狀態(tài)。以下是管理學(xué)院學(xué)生會9月份的工作總結(jié)：

主席團(tuán)三月份工作總結(jié)

新春過后，朝氣蓬勃。本月主席團(tuán)秉持為仲愷學(xué)子服務(wù)的理念開展管理工作和建設(shè)工作，做好與學(xué)生會新成員做好溝通聯(lián)系，對新學(xué)期的學(xué)生會工作做好整體的把控。

此外，進(jìn)行對學(xué)生會網(wǎng)站的宣傳建設(shè)并對學(xué)生會日常的工作進(jìn)行合理的管理和安排。

秘書處三月份工作總結(jié)

陽春三月，歲月如歌!回顧過去的一個月，在我們的努力耕耘下，秘書處的各項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行。以下是秘書處9月份的工作總結(jié)：

一、部門工作

秘書處協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師召開了20__-20__學(xué)年度第二學(xué)期管理學(xué)院第一次學(xué)生工作會議，舉行了11級班長團(tuán)支書會議，做好學(xué)校與學(xué)生間上傳下達(dá)與資料收集整理的工作。

二、內(nèi)部建設(shè)

組織秘書處全體干事召開第一次工作會議，秘書長潘滿丹對上學(xué)期的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出仍需要改進(jìn)的地方，也做了本學(xué)期的工作計(jì)劃。會上，大家集體討論了關(guān)于部門出游的事宜。

三、常規(guī)工作

跟進(jìn)體育部舉辦的“專業(yè)杯”籃球賽，文藝部舉辦的K歌大賽，并協(xié)助各個部門完成相關(guān)工作。與此同時，堅(jiān)持做好學(xué)生會聯(lián)系老師與學(xué)生及處理廣大學(xué)生各項(xiàng)事務(wù)的日常任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié)

時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃月度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié) 篇1

時光如箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年過去了，又迎來了嶄新的20XX年，回顧過去一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、項(xiàng)目經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)及全體項(xiàng)目成員共同努力下，順利完成了世界名園項(xiàng)目部57～62號樓結(jié)構(gòu)全部封頂工作，并經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收全部合格。作為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理及質(zhì)量負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面生產(chǎn)工作，對今年的工作我感到非常充實(shí)，下面我針對自己的崗位工作做出如下總結(jié)：

一、工程質(zhì)量完成情況：

建立了質(zhì)量管理體系、 項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度及預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的規(guī)格、位置、數(shù)量、級別、搭接、錨固、接頭百分率、間距和位置等。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了混凝土澆筑質(zhì)量預(yù)防措施。基本杜絕了砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

二、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

世界名園目部開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了分解、控制、管理。秋收期間施工，因?yàn)閯趧恿Τ霈F(xiàn)不足。對此項(xiàng)目部多次召集人員研究辦法，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求，提高了施工進(jìn)度。為使主體盡快進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件到11月中旬，完成了全部主體結(jié)構(gòu)工程。從整個工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期基本相符。

三、安全、設(shè)備管理：

施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照市級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣艄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

四、材料管理：

材料管理中，根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。整個施工期間，項(xiàng)目及時發(fā)放了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中、專人領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

五、 本年度工作存在的不足：

1、工程質(zhì)量：主體施工期間，因資金緊張導(dǎo)致模板循環(huán)使用過高，更新不及時造成飛邊、毛刺、粘連較多。

2、施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了公司的要求。但進(jìn)度相對較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足。

六、20XX年工作計(jì)劃：

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高政治思想、業(yè)務(wù)管理水平。

2、進(jìn)一步作好施工管理工作：重點(diǎn)做好人、機(jī)、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)及落實(shí)情況。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，始終堅(jiān)守“保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，講效益 的原則，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié) 篇2

自20XX年以來，本人一直從事高速公路項(xiàng)目管理工作，同時也是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，我深刻地感受到，安全管理工作對于一個項(xiàng)目的管理工作來講，是至關(guān)重要的。

我在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門支持和幫助下，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主方針，以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》為主線，圍繞以人為本，確保安全的總體工作目標(biāo)，全面深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動，通過安全教育，增強(qiáng)項(xiàng)目全體員工的安全意識和防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造整個項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面，從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序，從以下幾個方面加強(qiáng)安全管理工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入。

1、項(xiàng)目在進(jìn)場之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長，專職安全員、各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員。

2、加大安全資金投入，從財(cái)力上保證安全設(shè)施的正常投入，包括施工封閉牌、操作牌、安全標(biāo)語、警示警告牌、安全帽等防護(hù)用品，完善項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)安全（消防）設(shè)施。

3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，購買人身意外傷害保險，轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險。

二、建章立制，措施得力。

1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、加強(qiáng)安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項(xiàng)目員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

3、不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組和三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度。

5、建立完善各種臺帳。例如：員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機(jī)械設(shè)備登記表等。

6、安全技術(shù)交底。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時，必須執(zhí)行有針對性的安全技術(shù)交底制度，交底必須落實(shí)到各施工隊(duì)、各班組、各作業(yè)隊(duì)每個作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。

三、齊抓共管，群防群治。

安全生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)性、綜合性工作，需要各部門、各班組密切配合和通力合作，通過齊抓共管，營造整個項(xiàng)目全體員工關(guān)心和支持項(xiàng)目安全工作的局面，從而切實(shí)保障項(xiàng)目全體員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)項(xiàng)目正常的施工生產(chǎn)秩序。

四、加強(qiáng)教育，提高警惕。

安全教育是提高安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項(xiàng)目必須利用一切機(jī)會，采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的.安全教育，提高他們的安全意識和保護(hù)能力。

1、采用電視錄相、墻報板報、培訓(xùn)、知識競賽，開會學(xué)習(xí)等形式，根據(jù)施工特點(diǎn)和需要設(shè)置施工警示標(biāo)志和安全標(biāo)語等，安全教育必須注重實(shí)效、不能搞形式主義。

2、由項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次，新進(jìn)場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。

3、加強(qiáng)對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架工、爆破工、機(jī)械操作手、司機(jī)等)的安全培訓(xùn)和管理，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。

4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

五、加強(qiáng)過程控制，消除安全隱患。

1、安全生產(chǎn)檢查是實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段，項(xiàng)目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專項(xiàng)檢查等。

2、項(xiàng)目要經(jīng)常性地開展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動，每個月至少進(jìn)行一次安全專項(xiàng)檢查，每周不少于二次安全督查活動。

3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)情況，作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規(guī)程情況，此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施，發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。

4、對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題，下達(dá)限期整改通知書，要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊(duì)在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改，并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。

生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié) 篇3

一、工作概述：

根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定；月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算；對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算；登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對；按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

二、本月工作內(nèi)容：

核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成XX年3月至20XX年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。

三、本月存在的問題：

1、各生產(chǎn)部門對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（工時）收集較困難。

2、各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺賬進(jìn)行車間生產(chǎn)管理。

3、管理的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)展很難，車間或部門對企業(yè)管理和生產(chǎn)管理持觀望態(tài)度。

4、工作過于枯燥無味，看不到進(jìn)步和改善緩慢。

四、本月工作心得

由于工作本身的關(guān)系，本月在表象上不見什么進(jìn)展和改進(jìn)的方面，但在財(cái)務(wù)等部門和相關(guān)人員的支持下，我感到這一個月內(nèi)主要在，完成XX年年3月至20XX年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：

1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺370單元；在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元；每日可完成開關(guān)8臺，每月可完成開關(guān)174臺。

2、氣箱焊接崗位每人每月完成166臺347單元；在除去異常因素下每日可完成12.85單元，每月可完成279.53單元；每日可完成開關(guān)6.15臺，每月可完成開關(guān)133.72臺。

3、雙通安裝崗位每人每月完成195臺372單元；在除去異常因素下每日可完成13.17單元，每月可完成286.41單元；每日可完成開關(guān)6.84臺，每月可完成開關(guān)148.82臺。

4、氣箱裝配崗位每人每月完成107臺210單元；在除去異常因素下每日可完成7.71單元，每月可完成167.79單元；每日可完成開關(guān)5.00臺，每月可完成開關(guān)108.75臺。

5、檢漏充氣崗位每人每月完成107臺386單元；在除去異常因素下每日可完成12.02單元，每月可完成261.34單元；每日可完成開關(guān)5.76臺，每月可完成開關(guān)125.25臺。

6、開關(guān)總裝崗位每人每月完成78臺191單元在除去異常因素下每日可完成6.37單元，每月可完成138.48單元；每日可完成開關(guān)2.76臺，每月可完成開關(guān)59.97臺。

7、另外XX年年3月份至20XX年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù)：

7—1氣箱后封板每月可完成170臺407單元；

7—2氣箱焊接每月可完成263臺551單元；

7—3雙通安裝每月可完成195臺429單元；

7—4氣箱裝配每月可完成200臺423單元；

7—5檢漏充氣每月可完成195臺406單元；

7—6開關(guān)總裝每月可完成199.5臺452.5單元；（本表可做基礎(chǔ)定額）

五、本月建議

1、加強(qiáng)對各種基礎(chǔ)工時的統(tǒng)計(jì)，完善數(shù)據(jù)分析；

2、完善內(nèi)部管理制度，健全各種管理和工作流程；

3、根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；

六、20XX年07月份工作計(jì)劃

1、參加smc盤點(diǎn)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核檢；

2、加強(qiáng)對電器數(shù)控?cái)?shù)據(jù)的收集和核對。

3、加強(qiáng)對低壓組裝數(shù)據(jù)的分析和核對。

4、根據(jù)根據(jù)公司對部門的要求，完善工作制度和工作流程；

5、完成公司交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié) 篇4

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(遂市安辦〔xx〕31號)要求，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動情況報告如下：

一、工作開展情況

一是全面排查飲用水源保護(hù)區(qū)及周邊的企業(yè)，督促企業(yè)加強(qiáng)管理，確保廢水、廢氣處理設(shè)施正常運(yùn)行，危險廢物處置規(guī)范，徹底清除環(huán)境安全隱患。二是對重點(diǎn)企業(yè)開展了環(huán)境安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改。6月以來，我市共出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員330余人次，車輛110臺次，檢查企業(yè)205家次。三是結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日宣傳活動，開展“安全生產(chǎn)月”宣傳，共組織環(huán)保志愿者200余人，發(fā)放環(huán)保資料3000余份。

二、工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入

一是成立了由局長任組長的督查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)企業(yè)整改落實(shí)。二是共投入400余萬元添置設(shè)備，修建、完善治理設(shè)施。其中，射洪洪達(dá)家鑫化工有限公司投入210萬元新增日處理廢水300立方米的氨氮一體化設(shè)施一套;四川省興茂石化有限責(zé)任公司投資15萬元完成了廠區(qū)120平方米的地面硬化處理;新綠洲印染有限公司投資12萬元添置cod在線監(jiān)控設(shè)備一臺;華潤啤酒遂寧有限公司根據(jù)清潔生產(chǎn)審核結(jié)果，已制定脫硫除塵設(shè)施改造方案。

(二)加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)格審批

一是加大對企業(yè)業(yè)主環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳力度，提高企業(yè)對環(huán)境風(fēng)險防范的認(rèn)識。二是嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，嚴(yán)格控制環(huán)境敏感區(qū)的新建項(xiàng)目，對不符合要求的，一律不予審批。對未經(jīng)環(huán)境影響評價，擅自開工建設(shè)或未實(shí)行“三同時”的建設(shè)項(xiàng)目，依法嚴(yán)肅查處。截至目前，全市共實(shí)施行政處罰55件，罰款44.4萬元。其中，對不規(guī)范處置危廢的大英縣興茂石化處罰款3萬元。對治理設(shè)施不完善、超標(biāo)排放的大英縣永佳紙業(yè)責(zé)令整改。

(三)加強(qiáng)指導(dǎo)，精細(xì)管理

針對部分企業(yè)在危廢管理、環(huán)保審批手續(xù)、選址不當(dāng)?shù)葐栴}，我市指導(dǎo)企業(yè)逐一完善。金灣電子、太晶電子已制定危險廢物年度管理計(jì)劃，設(shè)置了危險廢物包裝袋標(biāo)識;大英縣興茂石化、盛馬化工環(huán)評手續(xù)正按程序報省環(huán)保廳審批;船山區(qū)青龍丙烯橡膠廠從20xx年11月16日停產(chǎn)整改至今，

企業(yè)目前正在開展搬遷前期準(zhǔn)備工作，所有企業(yè)均完成了應(yīng)急預(yù)案修訂完善，并進(jìn)行了審查、備案。

(四)加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急能力

射洪美青氰胺公司于20xx年11月8日開展了“三胺裝置反應(yīng)器突發(fā)燃燒事件”應(yīng)急演練工作，金灣、太晶、海英三家涉重企業(yè)也開展了針對危險廢物轉(zhuǎn)運(yùn)的'應(yīng)急演練。并計(jì)劃今年7月和11月分別在凱米特化工和川中油氣礦天然氣凈化廠組織開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升企業(yè)的應(yīng)急處置能力。

(五)加強(qiáng)集中式飲用水源地風(fēng)險防范

市政府已確定麻子灘水庫作為市城區(qū)備用水源地，供水管網(wǎng)維修維護(hù)工程已全面完成，達(dá)到供水及應(yīng)急水源功能。各縣(區(qū))也已完成飲用水源保護(hù)區(qū)邊界標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置，加強(qiáng)水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。

三、下步工作打算

(一)深入開展環(huán)境安全隱患排查工作。加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，加強(qiáng)各類污染源監(jiān)管，建立健全“一企一檔”，切實(shí)做到監(jiān)管的精細(xì)化、定量化和科學(xué)化，督促企業(yè)切實(shí)做好環(huán)境隱患整改落實(shí)，消除環(huán)境隱患。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境風(fēng)險源頭控制。嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān)，嚴(yán)格控制環(huán)境敏感區(qū)的新建項(xiàng)目，對于新建化工、涉重、涉危等敏感項(xiàng)目，嚴(yán)格審查環(huán)境影響評價中風(fēng)險評價環(huán)節(jié)，廣泛征求公眾意見，對不符合要求的，一律不予審批。

(三)進(jìn)一步完善突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急體系。完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案規(guī)定各項(xiàng)工作的督促檢查落實(shí)，確保應(yīng)急準(zhǔn)備扎實(shí)、充分，做到一旦有事，及時、科學(xué)、妥善開展應(yīng)對處置工作。

生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié) 篇5

隨著社會的不斷發(fā)展，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了一個備受關(guān)注的問題。在工作和生活中，安全事故時有發(fā)生，給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來了極大的威脅。因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，預(yù)防事故的發(fā)生，已經(jīng)成為了當(dāng)前各行各業(yè)的共同責(zé)任。為了更好地總結(jié)和分析本月的安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，特進(jìn)行安全生產(chǎn)月度總結(jié)。

一、安全生產(chǎn)工作開展情況

本月，公司全面落實(shí)國家安全生產(chǎn)政策，加大了對安全生產(chǎn)工作的投入。通過開展安全生產(chǎn)月活動周知宣傳、安全培訓(xùn)、安全隱患排查等系列活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員安全意識，提高了安全管理水平。在生產(chǎn)崗位上，加強(qiáng)了安全操作規(guī)范、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，有效地減少了一系列潛在的安全隱患。

二、安全生產(chǎn)事故情況

本月公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，全員員工遵守安全操作規(guī)程，自覺接受安全管理，對工作中存在的安全隱患能夠及時主動報告并積極配合整改。這說明公司安全生產(chǎn)管理取得了一定的成效，但也需要密切注意和持續(xù)改進(jìn)。

三、安全隱患排查及整改情況

本月公司重點(diǎn)對生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、用電用火、化學(xué)品儲存等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安全隱患排查，共發(fā)現(xiàn)隱患10余處，已經(jīng)立即整改到位。通過加強(qiáng)對安全隱患排查的力度，有效地消除了各類安全隱患，為全員員工的生命安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、安全生產(chǎn)管理建議

針對本月的'安全生產(chǎn)工作情況，我們提出以下建議：

1、進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全安全操作規(guī)程，并不斷完善和調(diào)整；

3、建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力；

4、加強(qiáng)安全隱患排查力度，抓住工作中的細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

五、安全文化建設(shè)

本月公司還在不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過舉辦安全知識競賽、安全演練等活動，進(jìn)一步普及安全知識，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識。同時，公司還鼓勵員工提出安全管理方面的建議，形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié) 篇6

站在年未回顧過去時，大家都會惋惜的說時間過的太快，而收獲得太少。今年與去年相比，我的這種感覺淡了很多，多了幾份收獲與滿足的喜悅。x年的快節(jié)奏的工作步伐、充實(shí)的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的危機(jī)。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗(yàn)，更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗(yàn)帶我走進(jìn)一個生產(chǎn)主管的角色，也是個人素質(zhì)提高的一個標(biāo)志。

20xx年的x月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任，從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間，負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)的人員調(diào)配，生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤，肩負(fù)生產(chǎn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

前段焊接的工作中，因?yàn)楣に囀煜?，又不面臨直接出貨，所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調(diào)到后段工作后，雖然工作性質(zhì)相同，很多事情計(jì)劃的很完美，行動的也很快，但對部分細(xì)節(jié)卻是無從下手，無法起到改善效果。經(jīng)過反復(fù)的總結(jié)不足再行動，邊走邊摸索，又通過x月到x月份的x培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，讓我越來越靠近這個角色。

以下是x年的工作總結(jié)

生產(chǎn)流程上問題點(diǎn)與處理方法：

一、因?yàn)榭紤]到公司產(chǎn)品批量小的特性，所以生產(chǎn)車間內(nèi)部小部門較多，相同的作業(yè)流程分給多個小團(tuán)隊(duì)來完成，產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復(fù)雜，而且人員分布不夠集中，管理溝通容易遺漏

生產(chǎn)有裝配、初始化(包括烤機(jī)初始化與出廠初始化)、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機(jī)初始化和出廠初始化有兩部分。

1、初始組的輸入有多個小裝配組與烤機(jī)、輸出的有包裝，烤機(jī)。部份工作接口重復(fù)，不能形成直流，工作效率不利于提高，很多時間浪費(fèi)在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。

2、因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品裝成整機(jī)后并不能實(shí)現(xiàn)全部功能，初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機(jī)未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認(rèn)的功能性壞機(jī)，也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。經(jīng)討論后，取消初始化的獨(dú)立管理，模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為x個大裝配組，烤機(jī)初始化合并到裝配組，出廠初始化合并包裝組，改善后解決了上述問題點(diǎn)。

總結(jié)缺點(diǎn)：因工位調(diào)整過于倉促，未提前考慮到作業(yè)員的適應(yīng)能力，導(dǎo)致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團(tuán)隊(duì)中的核心技術(shù)力量。工作效率，成品率下降。

二、取消物料在線庫存，成立物料組

生產(chǎn)車間為了物料供應(yīng)及時，都會把常用的物料領(lǐng)到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多，所以幾乎所有的物料都有在線庫存，數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強(qiáng)，但我們并沒有指定專人管理，而且對每次盤點(diǎn)后的實(shí)物與帳面數(shù)差異很大.結(jié)果都會以實(shí)物為標(biāo)調(diào)平帳面數(shù)。所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃信息誤差大，(經(jīng)常做著做著就沒料了，庫房也沒料)也因此導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象，現(xiàn)場混亂，不僅影響著出貨的'及時性。而且也會因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的現(xiàn)象，也給制程物料損耗制造了更大空間。

為杜絕以上問題的出現(xiàn)，做到有計(jì)劃的生產(chǎn)。對生產(chǎn)物料作了次改革，把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線，按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組，(因?yàn)榘b涉及時到刻光盤、裝說明書、裝料包等前加工工序，而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。)隔離生產(chǎn)線，重新盤點(diǎn)建帳，指定專人負(fù)責(zé)物料的加工成型、收發(fā)管理工作。生產(chǎn)線的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計(jì)劃單提前一天下發(fā)每個組別，這樣既不會耽誤生產(chǎn)，每次盤點(diǎn)時數(shù)據(jù)也明朗，整個流程體系也順暢了很多。

生產(chǎn)經(jīng)理月度工作總結(jié) 篇7

20xx年經(jīng)過了公司同事共同努力我們生產(chǎn)部，完成了公司下達(dá)的一年生產(chǎn)XX的要求，這里留下了每一個同事的汗水和努力。一年結(jié)束現(xiàn)在簡單總結(jié)以下一年工作的收獲吧。

一、生產(chǎn)管理

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有很多的一些材料都是公司自己提供的，為了保證生產(chǎn)出真正合格的產(chǎn)品，從而滿足公司的需要，我們生產(chǎn)部對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和要求都非常嚴(yán)格，在生產(chǎn)中的多個工序中都有專門的質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員檢查生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品的質(zhì)量，如果產(chǎn)品不合格率達(dá)到百分之五就會制定相應(yīng)的懲罰，甚至于工資直接掛鉤，保證我們生產(chǎn)部的產(chǎn)品合乎要求，避免因?yàn)楣ぷ魇韬鲈斐纱纹愤^多，造成生產(chǎn)成本過高。

對于生產(chǎn)部的所有成員為了加強(qiáng)員工的質(zhì)量優(yōu)劣意識，每個月我們部門都會對產(chǎn)品質(zhì)量做出標(biāo)準(zhǔn)，并且把一年匯總出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量差的情況總結(jié)出來，在部門群體人員的共同努力下尋求解決方案，完成工作任務(wù)保證工作生產(chǎn)中生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

對于在生產(chǎn)環(huán)節(jié)玩忽職守的人員我們部門采取的是第一次嚴(yán)厲警告第二次從重懲罰第三次不知悔改直接開除處理，對于這樣的刺頭我必須要保證他們不會影響到其他員工的工作，避免因?yàn)楣ぷ鞒霈F(xiàn)問題，讓所有人都能夠做好工作任務(wù)，每天的工作都是按照正常的工作環(huán)節(jié)去完成，每天的任務(wù)也偶讀按照工作要求來做，不會讓部門員工吃虧。有功必賞有過必罰，作到公平公正。

作為生產(chǎn)經(jīng)理還需要了解不能生產(chǎn)情況在工作中會遇到什么情況，我會通過談話和與員工一同工作發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，并及時解決其中的問題，彌補(bǔ)員工在工作中遇到的困難，給員工提供一個更好的環(huán)境，身在其位就要考慮自己的責(zé)任，為了避免因?yàn)樽约赫镜母呗牪坏较聺M的生意會深入基層了解工作的具體情況，明白工作的具體原因，提升自己的工作效率。

一個部門靠的不是一個人，靠的是這個集體，只有把集體的力量充分發(fā)揮出來才能夠爆發(fā)出更加璀璨奪目的光輝，才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值我以一個領(lǐng)隊(duì)，做的就是帶領(lǐng)大家走上爭取的到來走上正軌，做好方向調(diào)整和修改這才是我要做的事情。

二、培養(yǎng)人才

一個部門想要發(fā)展好，人才很重要，人才有兩個渠道獲得，一個就是通過招聘，一個是通過內(nèi)部發(fā)掘培養(yǎng)，想要從外面招聘一個優(yōu)秀的員工花費(fèi)的代價非常高，并且對我們公司的忠誠對也不夠，并不是最有效的方式，內(nèi)17咳嗽鋇吶嘌狄簿捅夭豢繕伲為了提升工作效率我們部門準(zhǔn)備了針對性的培養(yǎng)，對于不同階段的員工作不同培養(yǎng)，比如新入職的人員培養(yǎng)基礎(chǔ)的操作，對于老人在公司工作了多年的人，我們就給他們更多的培養(yǎng)空間，讓他們有更好的成長。教導(dǎo)的技巧也更多讓他們能夠成為其他同事的榜樣帶領(lǐng)部門其他同事成長起來起到良性競爭17

回望過去的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我在今后工作有了更大的把握，我相信以后我一定會做的更好，把我們生產(chǎn)部做大做強(qiáng)。