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園長年度工作總結報告系列

發(fā)布時間:2023-01-16 園長年度工作總結

這一階段的工作很快就要過去了。那么就需要我們對工作好好進行總結,工作總結是對一定時期內的工作加以總結,于是,欄目小編為你收集整理了園長年度工作總結報告。但愿對你的學習工作帶來幫助。

園長年度工作總結報告 篇1

園長工作述職報告日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自xx月xx日到任擔任園長工作已近半載?;厥最櫷?,感慨萬千。

雖然,我已擁有x年的幼兒教育經驗及多年的園長工作經驗,但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴峻的現實與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

首先,讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周x、周x只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業(yè)務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關系,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。

一、重視軟件建設,穩(wěn)定和充實師資力量

1、培訓教師隊伍:

(1)重視新教師培訓:本學期根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現狀,分別從xx師范、xx女子學院、xx學院、漳xx師院等地先后招聘了xx名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎。我根據她們的實際情況組建教學部培訓團隊,制定新教師培訓計劃,分別于x月x日—x日、x月x日x月x日對兩批新教師進行入職培訓,分別學習了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》,使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。

(2)開展全園英語培訓:根據我園雙語特色,本學期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學習英語提供了學習、生活、游戲的全程外教,還能根據幼兒園教師隊伍的現狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓,其中教師每天晨讀xx0分鐘,每人每周培訓1小時,保育員培訓半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。

2、規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風統一員工思想。

規(guī)范員工行為是園風建設的重要途徑,我利用每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業(yè)道德、教師素質、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中,在每周的例會中表揚做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。

經常與教職工談心,了解教職工的思想、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動積極性。同時,我十分注重園內人文環(huán)境建設。以“真實、誠實、樸實”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

3、關注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調動員工工作積極性的一個重要因素。

我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,幼兒園規(guī)模的擴大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼兒園的長遠發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊伍和調動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規(guī)范管理及長遠發(fā)展奠定了牢固的基礎。

園長年度工作總結報告 篇2

本學年,楊總給我們指明了更高的努力方向--打造基礎教育奢侈品!這更加堅定了我們一直以來對高品質的追求。

我們穩(wěn)步落實《IB國際幼兒園20xx-20xx發(fā)展規(guī)劃》,爭當“創(chuàng)名校先鋒”,繼續(xù)倡導“做到極致就是創(chuàng)造”的工作思路,強調“四加強四優(yōu)化”,即加強師資管理,優(yōu)化隊伍質量;加強保育管理,優(yōu)化育人環(huán)境;加強教學管理,優(yōu)化教育質量;加強家園聯系,優(yōu)化合作教育。各項改革工作不斷深入。

經過我們每一個人的努力和奉獻,我園一舉打破去年歷史最高記錄(563),再次創(chuàng)造招生新標桿(602),還有一些孩子在園外排隊等候入園,實現招生爆棚,進一步鞏固了我園在國內高端民辦幼兒園中的領先地位。

一、加強師資隊伍建設優(yōu)化隊伍質量。

1.加強班子建設,培養(yǎng)年輕干部。

為支持新園的開辦,園內干部隊伍不斷更替。為了使新任的干部更快更好的成長起來。園長通過督導、放手、跟進來不斷提高新任干部的工作能力及業(yè)務能力。通過溝通、交流不斷提高干部的管理能力,并在工作中不斷鼓勵干部成員間建立互通有無、精誠合作的觀念。

2.加強隊伍建設,實施分層指導。

實施骨干教師的提升與新教師的培養(yǎng)同步走計劃,建立良好梯隊。面向骨干教師開展主任、組長、班主任的經驗分享會,組長示范觀摩課活動;制定優(yōu)秀教師的免檢制度;配合學校選拔學科帶頭人及骨干教師人選,擴大骨干教師的團隊。通過對新教師開展各類保、教工作及專業(yè)技能的培訓活動,讓新教師在最短的時間內對園內的制度及各類特色教育要求了解熟悉并運用于日常工作。新教師的匯報課、過關課、學習考核等活動的開展督促其迅速成長。

二、細化保育工作優(yōu)化育人環(huán)境。

在跟進加強日常保育保健工作的基礎上,加強博雅教育與三浴鍛煉、開展社區(qū)“陽光遠足”活動、探索文明禮儀班會課,重視行為習慣養(yǎng)成、創(chuàng)造更多家園合作機會、革新逃生演習組織辦法等等,不斷提升保育工作品質。

三、加強教學管理提高教育質量。

1.通過園本培訓與外派學習不斷提高教師的教學能力。本學年各級各類培訓達30多次園內外培訓人員共達200多人。

2.組織雙語班教師對探究教學、奧爾夫音樂教學、閱讀識字教學進行深入探討,提升與豐富我園的特色教學質量和內涵。

3.國際班授權前的咨詢訪問及正式授權訪問使老師們對PYP項目有了更深的理解,進一步促進國際班的向前發(fā)展。國際班還積極發(fā)揮家長資源,組織義工媽媽活動。扎實開展課題研究,組織別開生面國際化的培訓,開闊教師視野。

4.英語Phonics教學案例的現場展示是我園英語教學的又一成果。

5.園長專門到各班觀摩了幼兒禮儀教育活動課,大家對此項工作的研究與實踐得到進一步提升。

四、豐富家長工作內涵,做好留生工作。

留不住舊生,談不上吸引新生!除繼續(xù)開展親子游、運動會、表演會等常規(guī)家園互動活動,本學年進行的新生家長會、家長工作滿意度調查、家長手冊的修訂、家長義工、保教開放日、六一歡樂游園會、父親節(jié)籃球賽、安全模擬演習等系列活動、大班畢業(yè)典禮等活動獲家長一致好評。

五、加大宣傳力度,招生工作喜人。

本學年完成的網站更新、班級博客的建設、制作各類宣傳報紙等工作促進了招生宣傳的有效性。招生人數已遠遠超過同比并達歷史頂峰,招生工作出現學位供不應求、家長排隊等候的喜人局面。

六、增強品牌輻射力,擴大園所影響力。

楊總要我們把學校建設成為“名校”和“奢侈品”,客觀上要求我們的干部和教師要成為教育界的頂尖人才!我認為,要想成為中國名校,就要全中國跑,要想成為世界名校,就要全世界跑。假如我們的干部、老師不經常走出去學習和交流,怎么可能成“名師”?沒有個人的成功,就沒有集體的成功,沒有名教師(名校長、園長)也就肯定沒有名校(園)!從管理學角度看,實現個人利益和集體利益的完美結合,這是激勵管理的不變法則!

作為園長,我絕對不能封閉自己,應經常與社會接觸,這樣才有利于改善人際關系,有利于交流信息,有利于結交朋友,有利于協調外部關系,提高辦事效率。相反,一個自視清高,全然不知了解外面世界的書呆子,是絕對當不好園長的,也創(chuàng)不了名牌幼兒園。楊總提出創(chuàng)辦“教育奢侈品”,我們就必須進一步樹立幼教卓越品牌,積極地“走出去、請進來”,這樣才能“站得更高”,把握幼教改革制高點,同時還要大聲地告訴別人我們取得的成績,品牌營銷的管理經驗告訴我們:做得好重要,讓更多的人知道更加重要。

20xx年10月23-25日,受廣東省教育廳邀請,我擔任廣東省幼兒園教師德育專業(yè)能力大賽決賽評委。

20xx年10月,我當選為全國第六屆百名優(yōu)秀幼兒園園長。

20xx年3月15日,我的論文《幼兒園可持續(xù)發(fā)展的管理體制改革》獲第六十三屆世界幼兒教育聯會(OMEP)世界研討會接納并將于7月7日~9日在本次研討會上分享。

20xx年5月16-20日,我應澳門政府教育暨青年局邀請,代表廣東省教育廳到澳門參加教育評估活動。

從20xx年暑假至今,應各地教育局、同行邀請,我和骨干教師甘凌虹、黎艷娟、楊森霞、陳姍姍、何淑枝、曾玉婷等在節(jié)假日時間到廈門、寧波、義武、石家莊、大連、哈爾濱、唐山、長春、沈陽、順德進修學校等全國30多個省市演講,與全國幼教同行們分享了40多場幼教改革專題講座。我們實行開放辦學,接待數千名同行來園參觀交流。我們積極參與外界教科研活動,本學年教師獲得國家級、市、鎮(zhèn)級獎勵18項,幼兒獲得國際級、國家級和市級獎勵30項,馮曉藝小朋友在由文化部及中國青少年音樂舞蹈研究會舉辦的“校園未來星”評比中,榮獲幼兒園鋼琴“金獎”。

6月19日-20日,我園三名英語教師代表(鄭麗娜、劉艷萍、許藝青)在廣東省高等教育學會學前分會主辦的“廣東省幼兒園教師英語教學技能大賽”決賽中,獲得優(yōu)異成績,鄭麗娜老師憑借扎實的教學功底、充分的自信,斬獲了唯一的特等獎,劉艷萍、許藝青老師分獲二等獎、三等獎。其中,鄭麗娜老師還獲得了明年上半年去英國參加教學交流和考察的機會。)此外,園內選送羅素芳老師的讀書筆記榮獲鎮(zhèn)評比一等獎,陳華老師的課件《我的愛有世界那么大》獲佛山市計算機教育軟件評審二等獎,王永梅老師的課件《筷子的故事》獲佛山市計算機教育軟件評審三等獎。--我們可以驕傲地說:碧桂園培養(yǎng)了我們,我們將碧桂園幼教品牌的'種子撒向全中國!我們將讓更多的人聽到碧桂園的聲音,讓中國的幼教界因碧桂園而不同!我們向“為中國的幼教事業(yè)樹立光輝典范”又邁進了一步!

七、我們距離“基礎教育奢侈品”還有很大差距。

1.缺少明星教師、智慧型教師。

我們需努力抓好兩種人才的培養(yǎng)。一是學科帶頭人和名師的培養(yǎng)。一流幼兒園需要有一流的教師隊伍,名園要有名師支撐,再整齊的教師群體也必須有自己的帶頭人,沒有帶頭人的群體,必然會產生可怕的群體惰性,使整個隊伍走向平庸。二是青年教師的培養(yǎng)。青年教師的培養(yǎng)關系著一所幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。沒有一支強有力的青年教師隊伍,幼兒園的發(fā)展就沒有后勁。在實踐中,我們可以采取崗前培訓、師徒合同、分段考核、壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使青年教師迅速成長起來。

2.語言策略還要重點改進。

根據IB官員的建議,我園的PYP國際課程需從組織結構以及課程實施等方面進行深度改革。我們將于20xx年10月份迎接FOLLOW UP VISIT(跟進訪問),我園重點改進語言策略。

3.要進一步改進微觀管理,做好細節(jié)。

在對幼兒園發(fā)展進行宏觀把握的基礎上,在微觀管理上既要做到大膽放手,也要做到具體掌握。

4.仍需進一步提高家長滿意率。

在20xx年4月23日回收的《家長開放日調查卷》統計顯示,我園家長對各項工作滿意率(選AB項目)達到80%左右。其中,家長們對外籍教師質素、語言環(huán)境等方面提出了中肯的意見和建議。我園個別教師還存在一些不良教育行為,極大地損害了我園在家長心目中的形象,從20xx年9月至今,我園退學孩子23人。如何讓每一位在園幼兒全面發(fā)展,超越每一位家長的期望值,這是我們今后必須解決的問題。我們唯一的辦法就是出色地完成每天的每一件瑣碎繁雜的保教工作,真心愛護每一位孩子,真誠對待每一位家長。

時代在發(fā)展,社會在進步,作為園長,我還須不斷更新觀念,轉變思維方式,開拓新視野,樹立新觀念,進入新境界,開拓新路子,為盡早創(chuàng)辦幼教奢侈品而努力開拓!

今年是在幼兒園工作的第13個年頭,隨著老板的要求越來越高,感覺自己不清楚的事情越來越多,工作中做的不夠好的地方越來越多,需要學習的知識越來越多!--我對自己的工作表現評價為:“基本及格”!

園長年度工作總結報告 篇3

園長工作述職報告日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自xx月xx日到任擔任園長工作已近半載?;厥最櫷?,感慨萬千。

雖然,我已擁有x年的幼兒教育經驗及多年的園長工作經驗,但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。面對嚴峻的現實與董事會的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。

首先,讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識、經驗、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周x、周x只要不外出,都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業(yè)務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關系,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。

 一、重視軟件建設,穩(wěn)定和充實師資力量

1、培訓教師隊伍:

(1)重視新教師培訓:本學期根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和師資現狀,分別從xx師范、xx女子學院、xx學院、漳xx師院等地先后招聘了xx名新教師,為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎。我根據她們的實際情況組建教學部培訓團隊,制定新教師培訓計劃,分別于x月x日—x日、x月x日x月x日對兩批新教師進行入職培訓,分別學習了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》,使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。

(2)開展全園英語培訓:根據我園雙語特色,本學期新招聘一名全日制外教,不但為幼兒學習英語提供了學習、生活、游戲的全程外教,還能根據幼兒園教師隊伍的現狀充分利用外教對保教人員進行英語口語培訓,其中教師每天晨讀xx0分鐘,每人每周培訓1小時,保育員培訓半小時,全面提高保教人員的英語水平,突顯雙語幼兒園特色。

2、規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風統一員工思想。

規(guī)范員工行為是園風建設的重要途徑,我利用每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業(yè)道德、教師素質、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中,在每周的例會中表揚做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。

經常與教職工談心,了解教職工的思想、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動積極性。同時,我十分注重園內人文環(huán)境建設。以“真實、誠實、樸實”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,盡量做到多一點商量、少一點命令,將自己溶身于教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

3、關注員工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是調動員工工作積極性的一個重要因素。

我園原有的薪酬制度是建園時制定的,隨著時間的推移,幼兒園規(guī)模的擴大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高,已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力,許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼兒園的長遠發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊伍和調動教職員工的工作積極性,在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案,6月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動合同,穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學規(guī)范管理及長遠發(fā)展奠定了牢固的基礎。

 二、強化安全工作,落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一

我園是一個超大規(guī)模的幼兒園,安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患設立園安全領導小組,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、食堂設施、周邊環(huán)境等進行安全檢查并記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全。

(1)健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執(zhí)行接送卡制度,發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,要求保安與班級教師并設兩道關卡,即家長持“幼兒接送卡”到園接孩子,保安驗卡確認是我園家長才準入內,家長到班級接孩子時,教師要確認身份再將幼兒交到家長手中。保安對外來人員進行盤查和登記,確定不是危險分子后方可準其進園。

(2)校車接送的安全:設立專職人員負責接車制度,每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒,由管理校車的教師對接車教師先培訓再上崗,從服務態(tài)度、操作細則上規(guī)范管理。同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網絡。定期組織安全知識的學習,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識、安全案例分析,增強教師的安全意識,每周五各班級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發(fā)現不安全隱患,努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加,安全事故時有發(fā)生,可見安全之警鐘應時刻長鳴,一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

 三、以教學促教研,以活動促發(fā)展

把《將幼兒園教育綱要》作為我園教育教學工作的依據和指南,繼續(xù)開展根據美國哈佛大學教授加德納的多元智能理論,由香港教育學院的黃惠吟博士主編的《多元智能創(chuàng)意課程》進行網絡主題教學,讓幼兒在日常生活習慣、認知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語教學采用特聘外教+清華幼兒英語實驗園的形式。繼續(xù)進行蒙氏教育、感統訓練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術、繪畫與小制作、鋼琴、早期閱讀識字、珠心算等特色興趣班教學。利用每周的教師例會對教師進行師德教育及幼教理論學習,教師們的思想認識進一步提高,老教師們在組織教學活動中教學的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了,并開始嘗試創(chuàng)新教學了。

同時,新教師通過入職培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其盡快適應工作,扎實工作,創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動,從教學實際出發(fā),集體協作,發(fā)現問題,研究問題,解決問題。每周中英文各一次觀摩課,并組織教師自評、互評,取長補短,共同學習,不斷提高教師們研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學水平。本學期安排舉辦了二期新教師培訓、二次新教師綜合素質考核,舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。還安排和督促教師利用休息時間排練了獨舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱瀏陽河》四個節(jié)目,參加幼兒英語風采、溪邊居委會、六一活動、大班畢業(yè)晚會的演出。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績:月份組織各班幼兒參加全國“新世紀星杯”繪畫大賽,喜獲x個金獎、x個銀獎、x個銅獎、xx個優(yōu)秀獎的成績。x月x日我園選派x個家庭參加“xx市家庭趣味運動會”同安賽區(qū)的比賽,分別獲得小班組第x名,中班組第x名,大班組第x名。

x月x日我園x個家庭代表參加“xx市家庭趣味運動會”的決賽,小x班xxx家庭在小班組的x個項目中分別獲得第x和第x名;大xx班xxx家庭在大班組的x個項目中獲得兩個并列第x名。x月x日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績。x月x日在同安會堂,成功地舉辦了一場高檔次,高質量的大班畢業(yè)晚會,受到了家長的與好評。幼兒園的班級規(guī)模從學期初的xx個班發(fā)展到xx個班,幼兒人數從x人增加到學期末的xx人。

園長年度工作總結報告 篇4

一年來,本人以園為家,認真抓好幼兒園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊伍建設。針對幼兒園的實際情況,我大刀闊斧地展開改革,這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼兒園各項工作能比較順利的開展與推進,在此對各位教職員工說聲感謝。

一、工作回顧

(一)在不斷的學習中努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生,作為新時期的園長書記,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。為此,我認真領會貫徹上級部門各種精神,加強黨性知識的學習,學習各種法律法規(guī),通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。關注教師的思想建設,及時發(fā)展積極上進的教師加入黨組織的隊伍中,增加支部的新血液,20xx年我們支部又新發(fā)展了我園張麗娟和汪兩位年輕的教師加入到黨組織中。

同時,注重自身業(yè)務素質的提高,加強自身業(yè)務進修培訓,通過各種途徑理解課改的內涵與實質,認真學習有關二期課改教育的經驗成果。暑期中連續(xù)兩次為期6天的校園長書記培訓我都積極參加,認真按時完成網上的學習和作業(yè)。同時作為分組的組長能根據黨委的要求,認真組織組員進行相關的討論和交流活動,匯總本組校園長的培訓心得和所思所悟。作為一個教育工作管理者,平時做有心人,向有管理經驗的前輩請教,通過閱讀管理方面的經驗雜志,學習先進的管理理論,目前認真參加閔行區(qū)園長“管理變革與學校發(fā)展”培訓班,學以致用,努力提高自身的教育管理水平。

(二)在求真務實的基礎上推進幼兒園工作

1、提高核心組管理水平,推進和諧民主的校園氛圍建設

(1)幼兒園的核心組成員是整個幼兒園的中堅力量,她們的能力強弱也直接影響著幼兒園的發(fā)展,為了切實提高管理層人員的水平,我們注重加強幼兒園核心組自身建設,有效提高領導班子的管理水平和工作能力。3月份時我們就組織領導班子成員學習了上海市保教工作會議精神,對照自己幼兒園的實際辦學情況進行了工作上的調整。我們在核心組內開展了向他人推薦一本好書的活動,每位核心組成員都向其他人推薦一本自己閱讀過的好書,交流推薦的理由。這樣的讀好書交流活動,有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線的負責人,不管是工會、辦公室、保教、保健、團支部,不管開展什么工作都要有自己的設想,我提供大力的支持與幫助。在這樣的過程中,每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。

(2)平穩(wěn)做好公民辦幼兒園的轉換工作。根據全區(qū)公民辦幼兒園的整體布局需要,6月,上級部門提出了秀文幼兒園和四季苑幼兒園轉為公辦園且秀文獨立的方案。我們根據相關要求,緊急召開民辦理事會,開展了一系列民辦幼兒園終止辦學的手續(xù)與工作,并組織相關部門如財務、人事等做好交接、結束工作,穩(wěn)定保教隊伍,確保了9月各個幼兒園的正常開學。

(3)繼續(xù)發(fā)揮幼兒園的輻射效果,認真開展對區(qū)內部分非專教師的培訓工作。根據區(qū)教育學院的相關要求,我們開展了一系列學習、生活、運動、游戲四大板塊的培訓活動,許多老師在這過程中承擔培訓任務的同時,也獲得了自我提高。六月份我們向全區(qū)的非專業(yè)教師進行了一次關于學習活動的培訓活動,進修學員金慧頻副院長親臨參加,并給予了高度的評價。6月份,在結束了我園顧未蘭老師和莘莊二幼劉樂老師的柔性流動工作以后,我們又選派了瞿麗華老師和安寧路幼兒園老師結對參與區(qū)級柔性流動項目,繼續(xù)發(fā)揮好優(yōu)質資源的輻射效果。

2、以師德建設為載體,不斷提高保教隊伍水平

(1)教師隊伍的建設

a、師徒結對帶教指導。我園對師徒帶教帶教工作做了進一步的規(guī)范與完善,加強過程管理,設計帶教手冊,讓師徒雙方在結對過程中邊實踐邊記錄。同時,師徒雙方簽訂結對帶教協議書,了解結對的責任與義務,從而通過師徒結對活動加速青年教師的專業(yè)成長,同時也讓更多有潛質的經驗型教師盡快成為成熟型、骨干型教師。

b、骨干教師展示引領。本次園內骨干教師教學展示活動與骨干教師學習中心組活動有機結合,使骨干教師所展示的集體教學活動展現出集體的智慧。本次骨干教師們的教學展示活動體現出教學領域豐富、教學內容常態(tài)、教學形式有效等顯著特征。例如瞿麗華老師的音樂活動《我最?!?,創(chuàng)新的說唱內容讓觀摩教師耳目一新;王依麗老師的美術活動《涼快的光芒》,有效激發(fā)了小班幼兒的創(chuàng)新思維。王依麗老師作為市名師后備在3月向全區(qū)展示了學習成果,受到徐澤民老師的高度評價。

c、教育教學展示月。今年我園的教育教學展示月活動,在原來集體教學活動的基礎上增加區(qū)域活動展示,展示作用明顯優(yōu)于第一屆。教師在態(tài)度上更加重視,在行動上更加積極。在活動準備期間,許多教師都早早開始活動內容的選擇與設計,并自發(fā)進行活動的試教,重視教學活動的作用。所以,教學活動的質量普遍較高,活動普遍符合幼兒的發(fā)展與興趣,真正促進了幼兒的發(fā)展。

d、審閱教學備課計劃。今年我園依然堅持對教師的教學備課進行審閱,為此制訂定相應制度,促使審閱工作越發(fā)規(guī)范。為保證審閱的質量,我們對審閱的數量與對象進行調整,以青年教師為主,以隨機抽取為主。吸納各教研組組長參與審閱工作,并將教案按領域進行分類,分別由各領域專長的教師進行審閱。這一舉措推進了教師在集體教學活動設計中的進步與發(fā)展。

(2)三大員隊伍建設

a、深入開展“師徒結對“活動,初級保育員拜中級保育員為師,每個月開展理論學習和實踐操作各一次,發(fā)現問題及時指導分析,共同進步和成長,避免兩極分化太明顯。每月開展2次保研活動,統一保育操作辦法,提高工作積極性。

b、20xx年5月開展了“莘松健康衛(wèi)生宣傳月”一系列活動,主要展示我們三大員(保健員、保育員、營養(yǎng)員)的風采,家長開放日當天家長觀摩了保育員對幼兒進行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛(wèi)生教育課,參與講座與互動(營養(yǎng)員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動整體促進了三大員的工作水平。

2、加強學習,立足教研組建設,提高保教專業(yè)化水平

(1)我們以集中的方式學習上海市保教工作會議的文件精神,組織教師討論、研究,熟悉文件內容,并有效落實到自己的日常工作中。以自學的方式加強對《保教質量評價指南》與《課程指南》的學習,并在6月以測試的方式了解教師的實際掌握情況。

(2)規(guī)范教研,在實踐中收獲,提高教學質量

20xx年我園共設5個教研項目,分別是園部大教研、年級組小教研、骨干教師學習中心組、新秀教師學習中心組以及新教師學習中心組。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項教研項目則面對不同發(fā)展與層次的教師,依據課件下載[*]教齡、經驗以及實績,教師可以參與不同的教研項目,在各自不同的領域中獲取更適合自己發(fā)展的養(yǎng)分。這種分層設置的方式有效提高了教參與活動的積極性,從而提升教研的作用。教研內容按需設置,貼合實際,教研形式豐富多樣,有機滲透。

4、完善各類基礎建設和教學設備確保幼兒園保教工作順利開展

為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發(fā)展服務,今年暑期我們對四季苑分園幾個教室的地板進行了翻建,前面進行了粉刷;總園進行了多功能廳改建,投影儀和幕布所有更新,門廳改建,1~3樓樓道內護墻板和吊頂改建。開范文網[*]學至今我們也根據幼兒運動、學習、生活、游戲的需要,添置了部分運動器材、玩具積木、圖書繪本、操作材料等玩教具。

5、力所能及地承擔和完成一些區(qū)里公共的工作任務

我受閔行區(qū)教師進修學院的委托,利用暑期和雙休日的業(yè)余時間,承擔了區(qū)里0~5年職初教師理論培訓工作,負責“學習”板塊中《梳理主題脈絡,提高教學執(zhí)行力》的一部分。同時10月我園應要求還派出相關的老師到群益職校為外地幼師生授課,內容為語言領域部分知識點。

(三)根據上級黨委的要求積極開展黨建工作

1、黨務公開

11月份根據目錄表對支部的網上黨務公開欄目進行了一系列的初步調整,完善了公開信息,使黨務公開內容更清晰、更具體、更透徹,也更便于大家對我支部黨務工作的關注和監(jiān)督。全透明開展新一屆黨支部改選工作。本支部按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》的相關規(guī)定和局黨委關于直屬黨組織換屆改選工作精神,于20xx年9月14日10月9日開展了黨支部換屆選舉工作。讓每個教職工參與其中,并及時公示改選工作的進程,確保了選舉工作的公開、民主、規(guī)范。

2、創(chuàng)優(yōu)爭先

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們支部開展了以下工作:

舉行“重溫歷史,展望未來”緬懷先烈活動

組織全體教職工黨史知識網上測試活動

組織教職工開展全園性、多形式的唱紅歌活動

開展“自愿無償獻血,踐行高尚師德”活動

開展社區(qū)聯建,走訪老黨員活動

開展“走近革命先烈、緬懷英雄事跡、激勵自我完善、永葆黨員風范”為主題的黨員及入黨積極分子的重慶紅色之旅活動

發(fā)展預備黨員3名,轉正1名

(四)廉潔自律,接受監(jiān)督,認真履行自身崗位職責

我們組織中心組成員及黨員采用集中、分組、個別等形式學習了《關于實行黨風廉政建設責任制的.規(guī)定》、《關于加強領導干部反腐倡廉教育的意見》、市委《上海市加強領導干部反腐倡廉教育的實施意見》、《黨的群眾觀點和群眾路線重要論述摘編》等,并開展了專題討論,使大家在思想上對反腐倡廉的認識有了進一步提升,并將這些準則時刻滲透在自己的工作中,開展了各類廉政活動。

開展紀念建黨90周年 《提高認識加強自律師德為先愛崗敬業(yè)》微型廉政黨課活動

在黨員中開展了“我為廉政建設諫言”活動

繼續(xù)開展了“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動

開展了黨員民主評議活動

開展了支部工作評議及意見征詢活動

在區(qū)教育局和上級黨政領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,牢固樹立為廣大教職工服務的思想,重視教職工反映的問題,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,努力為教職工和人民群眾辦實事。

依法管理學校一切財經,本人帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度嚴格各種經費報銷制度,堅持用好幼兒園的每一分錢的基礎上努力做到位教職工福利,定期向全體教職工匯報財務收支情況。切實進行財務公開,設立收課件下載[*]費公示欄,讓幼兒家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補,亦不亂訂“教材和教輔”,不加重幼兒家長的經費負擔。

(五)取得的成績

二、存在的不足及發(fā)展思路

1、進一步提高自己統籌安排工作,有效解決各類突發(fā)實事件的能力,不斷豐富自己的管理經驗,提高自己的管理水平。

2、面對人員不斷變化、水平參差不齊的保教隊伍,結合新三年發(fā)展規(guī)劃如何架構有效的自培機制,促進不同層次教師專業(yè)化水平的提高,促進每位教師的成長。

3、不斷地加強理論學習,對幼兒園未來的發(fā)展進行更為整體性、系統性、規(guī)劃性的思考,思考如何深化和諧校園建設,加強凝聚力工程建設,鞏固莘松人文精神和氛圍,讓每位教職工形成主人翁精神,為莘松的發(fā)展出謀劃策,促進幼兒園的內涵發(fā)展。

園長年度工作總結報告 篇5

尊敬的領導:

您好!

作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色?,F總結如下:

一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事等,均廣泛征求教師們的建議,并且幼兒園的重大開支進行政務公開,粘貼在公開欄內,接受群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

四、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯系

當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

在過去的一段時間里,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度,培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

述職人:xxx

20XX年x月x日

園長年度工作總結報告 篇6

(968Ok.Com OK語錄網)

本學年在中心校的領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著既定工作目標,在幼兒園原有發(fā)展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,現將本學年工作匯報如下:

一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

我堅持深入教學第一線,堅持聽課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情均廣泛征求教師們的建議,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師到市幼兒園學習,不斷開拓視野,極大地調動了教師工作的積極性。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。此外,我們全面推行園務公開,嚴格執(zhí)行財務制度,按規(guī)定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監(jiān)督。

三、隊伍建設與管理

(一)加強班子自身建設和隊伍建設,調動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協作的“三講精神”,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。

(二)建立激勵機制,分層培養(yǎng),促進教師群體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。第三,我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質,在園內定期開展形式多樣的業(yè)務觀摩、教育研討等教科研活動。通過努力,教師的教育教學常規(guī)工作規(guī)范、到位、優(yōu)質高效,全體教師以踏實的工作作風,良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環(huán)境創(chuàng)設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,向教育局爭取到改造資金30萬元,進行幼兒園的改造,我們對四個幼兒教室進行了改造,從新鋪設線路,安裝節(jié)能燈、電扇,每個教室更換鋁合金門窗,安裝水管,墻壁貼磚,安裝班班通設備,每個教室去除原來的講臺和黑板,增設移動黑板,配備手提電腦。更換舊鍋爐,重新安裝暖氣管道,使今冬的取暖條件大大改善。今年我們還增添了大型玩教具,圖書,使幼兒的一日活動進一步豐富。我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。另外,加強安保工作,更換攝像頭、刻錄機等設備,使全園及大門口能做到無縫隙覆蓋。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯系

我們倡導教師要建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。切時做好家長工作,充分發(fā)揮家長的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。今年我園組織的消防逃生演習、防震逃生演練、幼兒玩具制作等活動都受到很好的社會效益,贏得了家長的稱贊。

2、保健方面

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過校訊通等多種方法,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發(fā)展

《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習《指南》的基礎上,我們將《指南》的精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

4、教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為研究型教師,在教育教學管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術,積累教育智慧,充分發(fā)揮團隊的互助力量,使工作深入扎實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達到和諧統一。在“全園性教學研究月”活動中,全體教師悉心鉆研教學藝術,提高教育技能,完善課堂教學質量。

在過去的一段時間里,我們即取得了成績,也嘗試了教訓?!耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?,新的一年新的開始,我們一定會把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

園長年度工作總結報告 篇7

在碑林區(qū)殘聯領導關懷下,在社會各界的幫助支持下,我和我們晶潔鳥全體員工送走了充滿機遇與挑戰(zhàn)的xxxx年,大家用勤勞和愛心建設碑林區(qū)晶潔鳥特藝調理陽光家園,為碑林區(qū)殘疾人事業(yè)做出了應有的貢獻?,F就我在xxxx年陽光家園的工作從德、能、勤、績、廉多個方面述職如下,請予評議。

一、德

作為一個心智障礙孩子的媽媽,為了教導她的智障兒子學會一技之長,付出了17年的堅持和努力,也成就了智障孩子媽媽那常人不常有的堅強與自信,為了實現為更多心智障礙孩子做點事情的夙愿,從一個家長到一個園長,我經歷了常人不常有的那份艱辛與歷練,也凝聚了更多鳥媽媽的希望和夢想,xxxx年用淚水和汗水傾注了對碑林區(qū)晶潔鳥陽光家園熱愛,用行動和誠意表達了對碑林區(qū)殘疾人事業(yè)的支持,使得xxxx年的碑林區(qū)晶潔鳥特藝調理陽光家園日益出彩。我用真誠詮釋著“德”的含義。

二、能

56歲的我,雖已到了知天命的年齡,但我仍與自身的弱點進行頑強的抗爭,記憶力不行,用本子隨時記錄需要解決的事情,和年輕人一樣具有熟練的掌握電腦和手機獲取資訊的能力,xxxx年我先后到北京、上海、廣州、海南進行培訓和考察,不斷地學習新技術,獲取新信息,為晶潔鳥陽光家園的生存爭取更多的資源和動力。在管理能力上不斷的完善和修正自己,用人性化的關懷凝聚員工的向心力,用制度化的管理完善家園的承載力,用公益性的倡導弘揚愛心的感召力。我的工作能力體現在晶潔鳥陽光家園在困境中求生存的韌性上,在生存中求發(fā)展的進程中。

三、勤

陳訴一下xxxx年以來我的作息時間:凌晨3點開始在電腦上梳理并總結之前的工作動向,制定家園之后的工作計劃和在規(guī)定時間內要完成工作任務,收集家園昨天的活動及生活亮點,寫博客發(fā)微博。偷空小息一會,就到家園處理并檢查日常工作。白天大部分時間除了處理家園的事情,更多的時間要外出尋找資源,晚上大部分時間在網上與社會企業(yè)和愛心人士的資源對接和活動策劃,周末除了要搞活動以外還要不定時的到家園查看留守家園的孩子們的生活情況。為了讓家園的孩子們吃上既省錢又放心的蔬菜,我要親自要騎三輪車到蔬菜批發(fā)市場批發(fā)各種蔬菜。利用一切機會外出學習考察有關智障人士庇護性就業(yè)的項目信息,為了家園的這些孩子,我無暇照顧自己家庭、長期高強度的工作壓力。嚴重的體力透支,使得自己的身體出現了許多問題而沒有時間去打理。在過去的xxxx年,我真的做到了勤勤懇懇,殫心竭慮。

四、績

業(yè)務方面:一年來,我們結合上級主管部門的要求、當前的形勢和工作實際,組織開展了以職業(yè)道德教育為重點的思想教育活動,強化了教職工“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)”意識,從而營造良好的育人環(huán)境,其次,狠抓教職工的業(yè)務學習與培訓,努力提高職工的業(yè)務素質。一方面我們以崗位培訓為載體,注重抓好教師的園本培訓。通過積極組織安排園內園外業(yè)務學習、技能培訓和各種形式的崗位練兵活動,加強教師專業(yè)理論知識的學習和技能訓練,進一步提高全體教師的專業(yè)素質。一方面以教研為手段,積極探索智障學員能力訓練的新思路、新方法、新途徑。倡導開放式的訓練方法,讓孩子們通過各類活動獲取能力和樂趣。第三,加強監(jiān)督檢查工作,切實抓好日常訓練教學活動。形成園長督察,行政主管、教學主管層層負責的管理模式,加強日常康復訓練的管理工作。第四、重視家長工作,促進家園共育。為了做到家園教育和家庭教育的有機結合,我們通過家長開放日、建立家長家園聯系手冊以及召開家長會等形式,增強我園康復訓練工作的透明度,從而不斷改進我們的工作。

宣傳方面:xxxx年共發(fā)表針對家園宣傳的稿件150余篇和大量的圖片及視頻。正是有這樣大量的報道和宣傳,才引起社會網絡媒體的關注:西部網、鳳凰網、香港大公網、中廣教育網、中國新聞網、新浪網易博客、微博等通過及時發(fā)帖,跟進報道。在最短的時間內,使我們的家園獲得了很好的宣傳效應,全國各地的智障人士家庭打來電話、發(fā)來信函咨詢,紛紛把自己的孩子送到晶潔鳥陽光家園來,xxxx年家園共服務心智障礙人士46人次。建立了完整的學員服務檔案,我們組織家園學員,聯合社會有效資源,開展了大量的社會公益性活動。我們先后組織了非常2+3系列活動,與香格里拉大酒店、禪眠靜修館、富偉集團、大學生創(chuàng)業(yè)園、等多家單位聯合公益互動,在大唐西市、世紀金花廣場、萬達廣場、怡豐城購物中心廣場舉辦了多場進社區(qū)、獻愛心、貼近生活、融入生活的大型活動,牽手陜西中華小記者、心靈花園、各高校志愿者團隊,組織學員小水滴愛心互換、慈善義賣、氣象站科普參觀等系列社會實踐活動,提高學員了對社會的認知度。通過以上大中小型40多場的社會活動,為我們家園取得了良好的社會效應。

五、廉

珍惜家園的每一分錢,成為了我的一種工作習慣,讓家園的財務賬目公開透明,讓社會捐贈的每一筆用途都真正落到實處,真正做到了捧著一顆心來,不帶半根草去。

六、存在的問題以及下一步打算

回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于自身的脾氣性格急躁,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合管理能力上距殘聯的要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。從一個家長到一個園長,我體會到只有學會理解,才能學會大愛,在下一步的工作中,我要積極借鑒好的工作方法,努力學習行業(yè)知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的管理能力再有一個新的提高。為晶潔鳥陽光家園在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

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2022小學校長年度工作總結報告系列


歲月在不經意中流逝,如今已從一個新手轉變成一個成熟的職場人,寫好總結是對自己工作的認可,工作總結是對已經做過的工作進行理性的思考。怎樣才能寫好工作總結?小編收集并整理了“2022小學校長年度工作總結報告系列”,或許你能從中找到需要的內容。

小學校長年度工作總結報告 篇1

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

在過去的20xx年里,學校在明光市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,成為明光市小學的窗口學校,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設的成績和“示范小學”這一榮譽歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就xx年年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:

一、抓常規(guī)管理,改善辦學條件,提高教師工作積極性

1、以人為本,改善辦學辦公條件,抓好常規(guī)管理

(1)為了改善教師的辦公環(huán)境,給教師創(chuàng)造一個更加舒適的辦公條件,上學期,學??朔速Y金短缺的困難,想方設法擠出資金,對中心校的音樂教室和教師辦公室進行了維修,鋪上了地板磚,更換了中心校教師的辦公桌椅,充實配齊了各教師辦公室的辦公電腦;添置了分部和西徐小學的辦公用計算機;修繕了西徐小學的校舍?,F經多方協調,積極爭取,投入30多萬元的教學樓續(xù)建工程已經過立項審批、勘探、圖紙設計等工作,建筑工作即將開始,為下學期撤并村校六年級的學生做好了充分的準備。

(2)為了關愛教師的工作與生活,多次深入教學點檢查指導工作,同時,看望在那里工作的老師們,并給他們送去了溫暖;在今年遭受冒風雪襲擊后,首先想到的是關愛師生的生命和安全,要求全力做好師生下雪防滑安全工作,并把溫暖的火爐送到教師辦公室,同時冒雨雪到村校查看校舍;接著在寒假和新年來臨之際向師生以及退休退養(yǎng)的老教師致信,表示祝福與慰問;在春天到來的時候,又組織全體教師進行了體檢,為教師的身心健康忙碌著;假期、雙休閑暇之余,帶著教師外出觀光度假,讓教師平時忙碌而疲憊的身心有個釋放的空間??傊?,我經常思索著,想通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

(3)為了加強領導班子建設,3月份,組織召開了加強領導班子建設研討會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求;同時,為了加強我校教學常規(guī)管理,一年兩次對全辦事處的學校和教學點進行教學常規(guī)管理檢查,并能及時將檢查情況總結通報全鄉(xiāng)。

2、抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化育人環(huán)境通過改善這些條件,給教師和學生創(chuàng)設了一個寬松而舒適的環(huán)境,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

二、開展業(yè)務培訓,加強交流合作,提高教師業(yè)務素養(yǎng)

1、認真開展了教師教學業(yè)務培訓工作。為了促進教師專業(yè)化成長,提高教師教學水平,優(yōu)化課堂教學,我們于3月份召開了新學期開學工作暨校本培訓會議,一人兩節(jié)課和課題研究工作扎實進行;8月份開展了教師暑期教學業(yè)務培訓練兵指導工作;10月份,舉辦了“英特爾未來教育”項目培訓班。

2、開展“教學能手”、“教壇新星”的評選活動。為了促進教師的專業(yè)化成長,提高教師的教學水平和教學能力,提高課堂教學質量,我校在9月份開展了為期一周的教師教學業(yè)務競賽暨“教學能手”、“教壇新星”的評選活動。

3、開展校本教研活動,提高教師業(yè)務水平。xx年年4月,我校省級課題《農村小學現代遠程教育教學方法的研究》隆重開題,學期教研活動中,以課題為依托,開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,提高了教師的專業(yè)水平。通過校本教研活動的開展,涌現出了一大批優(yōu)秀教師,我校xx老師榮獲xx年年度xx市“品德與生活優(yōu)質課評比”二等獎,并榮獲“xx市中青年骨干教師”稱號;xx老師先后兩次代表xx市參加了xx市的“科學優(yōu)質課評比”和“農村中小學現代遠程教育工程教學應用新星公開課評審”活動,并獲得了“xx市農村小學現代遠程教育工程教學應用新星”稱號;xx老師的數學課在校際教學交流活動中深受專家的好評?,F在,我校校本教研活動經驗已被市教師進修學校報送xx市推廣。

4、加強校際之際的交流與合作,促進學校共同發(fā)展。

小學校長年度工作總結報告 篇2

尊敬的各位領導、老師們:

時光飛逝,轉眼間一年即將過去。一年來,在上級領導的正確領導和關心下,在全體教師的幫忙和支持下,我忠于職守,務實工作,認真履行校長職責,使__小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展,在此,我真誠地感謝大家。下方,我就從工作體會、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報。

一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己

一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責

學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到??记谥贫?,各項安全檢查制度,文明習慣養(yǎng)成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,放學排隊,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節(jié)等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹

立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共筑和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。五是20__年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環(huán)境,為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

五、存在的問題和今后的奮斗目標

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學?!懊麕熜庇写宫F。

4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

今后的奮斗目標:

1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當地的教育發(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

述職人:___

20__年_月_日

小學校長年度工作總結報告 篇3

尊敬的各位領導:

20xx年,我們逸夫小學在教委的正確領導下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務,現將我校一年來的工作情況匯報如下:

一、教師素質呈現了新面貌

xx年,我們緊緊抓住教師素質提高年這一契機,把教師隊伍建設作為學校的頭等大事來抓,制定了切實可行的方案和要達成的目標。主要體現四個嚴。一是制度嚴,宏觀與微觀相結合;二是培訓嚴,理論與實踐相結合;三是管理嚴,彈性與剛性相結合;四是考評嚴,量化與細化相結合。本著四嚴的指導思想,通過透明化管理,陽光操作辦法,使教師們工作起來能小處著手,大處著眼,有章可循,有據可依,塑造了一批遵守校規(guī)、愛崗敬業(yè)的良好教師隊伍形象。

二、教學質量邁上了新臺階

xx年,我們仍然把提高教學質量作為學校發(fā)展的中心工作,深入實施課程改革,以課堂教學為重點,以轉變學生學習方式為主線,逐步實現“減輕負擔、提高質量”的教學目標,具體做法是實現五高。一是教學制度高標準;二是教學活動高質量;三是教學常規(guī)高要求;四是教學方法高品位;五是教學手段高檔次。在“五高”思想的指引下,我們對教師的教學、常規(guī)管理,都制定了嚴格的高標準考核辦法,以文化涵養(yǎng)魅力,以品位提升質量。教師的核心工作要體現一個愛字,要讓課堂上有愛在流動,課下有愛在涌動,生活中有愛在溫暖。

為全面提高教學質量,我們先后在教師中開展了各種類型的優(yōu)秀課展示評比活動。主要有教學領導的示范課、教研組長的先行課、典型教師的觀摩課、同學年組的對比課、短淺學科的能力創(chuàng)新課、青年教師說課大賽等。同時抓好學生的寫字教學、作文提高教學、英語口語教學、朗讀教學,并通過切實可行的競賽活動,使學生的綜合能力得到更好的鍛煉和提高,使我校的教學質量又邁上了新的臺階。

三、管理工作實現了新突破

管理工作中,我們重點體現人本位思想,以實現自我管理、無因管理為目標。在六育人精神統領下,主要做到三常。一是常規(guī)管理常抓不懈;二是校園活動常常更新;三是安全工作常想不忘。我們雖然制定了各種制度和考核辦法,但在操作中主要以活動來豐富管理。通過階段性的教育活動,以廣播宣傳、電視播放、召開班隊會、升旗儀式等方式,來教育、感染、熏陶、影響師生的身心成長。在四川地震后,組織師生及時捐款捐物,累計金額萬余元。奧運會、殘奧會、亞麻節(jié)后對學生進行熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng)教育,并以捐資助學、手拉手等活動推進控輟工作開展。同時我們把學校資金全都花在實處、當處、透明處。xx年,投入萬余元用于校園環(huán)境建設及辦公設施改造;投入近8萬元用于教育教學活動管理;投入近6萬元用于教師外出學習及校本培訓提高。把有限的資金發(fā)揮出了實際的作用,使有形的資金催生出了無窮的力量。

為完善管理工作,我們繼續(xù)推進師生對話日記的開展,通過這一活動,使學生的語言能力、作文水平均得到了提高,對班主任工作的順利開展也起到了良好的推進作用。我本人也積極進行這一課題的實踐探索。在今年5月份撰寫的論文《對話日記—架起師生心靈的橋梁》在省級督導期刊上發(fā)表,并獲得好評。

本年度,在構建平安和諧校園這一主題的引領下,我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想。學校的全體師生以幫助別人、關懷別人而溫暖自我,以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產,快樂可以傳染,快樂可以創(chuàng)造。把自己的快樂傳遞給別人,達到快樂共享。在此基礎上,又提出給你快樂我才更快樂的人文理念,把讓別人快樂比自己快樂看得更重要,把關愛別人,體貼別人作為自己的快樂準則,這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。

四、幼兒工作取得了新成績

xx年,我校幼兒園繼續(xù)鞏固完善四大育兒特色。一是早期閱讀;二是雙語教學;三是手指速算;四是家園共育。我們重視對幼兒的語言開發(fā)和口語表達,為使幼兒從小喜愛閱讀,我們抓住3—6歲兒童語言發(fā)展和書面語言的關鍵期,開展各種閱讀識字活動,促使幼兒在小學前就具備初步的閱讀能力,為入小學系統學習奠定基礎。我們不但利用在園時間培養(yǎng)幼兒閱讀能力,還利用“每周一練”“閱讀空間”等書面形式培養(yǎng)親子閱讀習慣。使幼兒不但能明白短文的意思,還能在短文中認識漢字,使幼兒樹立閱讀觀,從小學會思考,思維得到更好的拓展和延伸。同時雙語教學、手指速算均取得了良好的效果。

各位領導,以上是我校本年度主要工作內容,這些成績的取得得益于教委領導的傾力支持;得益于兄弟學校的親切關懷;得益于逸夫所有教職員工的辛勤努力,在取得成績的同時,我們也清醒地看到工作中還存在這樣那樣的不足,教學硬件設施還相對落后,學困生較多,學生兩極分化還比較嚴重,這些問題,我們將在以后的工作中加以解決。爭取實現教育教學的更大飛躍。

小學校長年度工作總結報告 篇4

尊敬的各位領導、各位老師:

在過去的20xx年里,學校在xx市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,成為xx市小學的窗口學校,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發(fā)展建設的成績歸功于上級領導的支持和師生的拼搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就20xx年度本人及學校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:

一、抓常規(guī)管理,改善辦學條件,提高教師工作積極性

1、以人為本,改善辦學辦公條件

(1)為了改善辦學條件,積極做好了教學樓續(xù)建工程的協助監(jiān)管和督促工作,使工程得以順利施工。10年爭取了一副籃球架和一個室外乒乓球桌以及肺活量測試儀等體育器材,水泥籃球場工程也即將開工興建。更換了分部和西徐小學教師辦公桌,中心校教師辦公室裝上空調,分部也即將安裝。辦學條件的改變和教師的辦公環(huán)境改善,給教師提供了一個更加舒適的辦公環(huán)境,讓環(huán)境留人。

(2)為了關愛教師的工作與生活,實行了彈性坐班制,開展了系列“情感暖心”工程。

活動促和諧,共筑情感線。12月份我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動,全體教師歡聚一堂,開展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、1000米長跑、4x200米接力、拔河等項目在內的趣味活動,全體教師在輕松愉快的活動中得到娛樂與放松,校園里到處是歡聲笑語,熱鬧非凡,充滿了和諧的氛圍。

同時,為了豐富退休退養(yǎng)教師的文化生活,關注老教師的身體健康狀況,也為了給退休退養(yǎng)教師度個快樂的晚年,突顯“以人為本”的管理理念,在新年到來之際向退休退養(yǎng)教師發(fā)出了新年慰問信、召開了新年茶話會,組織了體檢,和老教師共進了午餐,表示了新年的祝福和慰問;今年新春開學之際又組織在職教師進行了體檢,可以說,我和領導班子成員經常為教師的身心健康忙碌著,每逢教師的生日送上一束鮮花,表示生日的祝福!假期、雙休閑暇之余,帶著教師外出到天目湖、桂林和韶山等地觀光度假,讓教師平時忙碌而疲憊的身心有個釋放的空間,調節(jié)了教師身心,激發(fā)了教師工作積極性,讓情感留人。

這些系列活動的開展,既活躍了校園文化,促進了校園的和諧,又增進了教師間的情感交流,增強了教師間的凝聚力,共筑了校園的情感線。

心掛支教老師,情牽教學點師生。在新年來臨之際,校領導班子心里牽掛著在xx小學支教的教師,12月31日,我?guī)еI導班子部分成員到xx小學看望在那里支教的xx老師,隨后又到xx教學點看望了在那里堅守崗位的xx老師和僅有的10名學生,給他們送去了溫暖和問候,情暖了教師的心。

總之,我經常思索著,想通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

2、加強領導班子建設,抓好常規(guī)管理

一個優(yōu)秀的集體必定要有一個好的領導班子,5月份召開了學校管理效能建設大會,9月份召開了加強領導班子建設研討會,對校領導班子成員提出了更高的工作要求;同時,為了加強我校教學常規(guī)管理,一年兩次對各校全體教師教學“六認真”、學校的常規(guī)管理進行檢查,并能及時將檢查情況反饋給教師、寫出總結通報全鄉(xiāng),激勵先進鞭策后進。

3、抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化育人環(huán)境

20xx年3月份和12月份,為了進一步美化、綠化校園環(huán)境,推動我校的環(huán)境教育工作,增強學生的環(huán)境意識,培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣,我校兩次開展了“植樹護綠,美化校園”的活動,使我校綠色面積達到了6500平方米。分部的綠化面積達到了3000平方米,西徐小學的綠化面積達到了1200平方米。x月x日,開展了一次“六·五”世界環(huán)境日宣傳教育活動,全校650名師生參加了此次活動。

通過改善這些條件,給教師和學生創(chuàng)設了一個寬松而舒適的環(huán)境,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

二、加強德育工作,家校聯動,樹立師生良好形象

1、優(yōu)化班主任老師工作隊伍,9月份開學之初,我們召開中心校班主任老師工作經驗交流會,隨即又于9月中旬舉辦了我校首屆班主任老師工作論壇,相互交流了管理經驗,激發(fā)了工作熱情,本學期,我們對班主任老師隊伍進行了調整和充實。20xx年度,我校xx班榮獲了“滁州市先進班集體”稱號。

2、家校聯動,3月份和10月份為了進一步加強學校與家長的聯系、溝通,更好地形成家庭教育與學校教育的合力,我們先后在兩個學期兩次召開了以“好習慣使人終身受益”為主題的家長會。

3、愛我校園,展我風采,5至7月份我們開展了“愛我校園,展我風采”教師風采錄系列宣傳報道活動,把教師的事跡展示在學校網站上,宣傳了我校教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻的典型事例和先進事跡,挖掘了每名教師身上的示范點和閃亮點,用身邊的人和事感染激勵了大家,同時也給教師提升能力、展示風采創(chuàng)造了條件、搭建了平臺。同時,結合這一活動的開展,我們在5月17日又邀請了xx市禮儀培訓師xx專家到校舉辦“新時期教師職業(yè)形象與禮儀”專題講座。讓我們的教師以良好的職業(yè)形象和規(guī)范的校園禮儀去感染學生、引導學生、教育學生,倡導了文明健康的禮儀行為。

小學校長年度工作總結報告 篇5

一年來,我校認真落實上級政策,依據綱領以法治校,以人為本構建和諧,狠抓質量追求卓越。下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領導作如下述職:

一、德:

這一年,對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,堅持“誠心對人,真心做事”做人做事的準則?!罢\心對人”就是多為他人著想,將心比心。這不但團結了同志,而且團結了學校的班子成員,因此增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?!罢嫘淖鍪隆本褪菄栏褚笞约?,要別人做到的首先自已做到。作為校長,要毫不動搖地擁戴黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

二、能:

這一年,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領導班子和全體教師分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品位”逐步豐富學校文化內涵,努力創(chuàng)建四地校園;二是加強對學生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育,依據《xx小學生在校-日常規(guī)要求》,開展了德育序列化教育,努力使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,來達到“樹德啟智養(yǎng)習慣,以人為本育全人”的辦學目標。三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先創(chuàng)設良好的工作環(huán)境,提供公平竟爭的平臺,讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務素質得到提高;四是加強教育教學活動,依據教改模式,改革課堂滿堂講的舊習,倡導先學后教的課堂結構,認真組織了聽評課活動,教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習。一年來,我深入到教學第一線,參加聽、評課活動50佘節(jié)。

三、勤:

我能切實地遵循學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公開會,學習都提前向值班同志報告。平日里,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,并多次與教師個別談心。一年來,我和全校每位教師都有過多次交流。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績:

在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下一些工作。

1、投入八萬余元,創(chuàng)設幼兒園環(huán)境,購置多媒體兩套,電鋼八臺,組合柜則八套,桌凳配備4個幼兒班。新建樓內廁所一處,解決了糼兒陰雨天上廁所問題。投資-萬余元改善了辦公條件,為教師工作提供了便利。投資三萬余元維修校門、圍墻,排除了學校安全隱患,為師生學習生活提供了安全保障。

2、制定了《xx小學獎勵性績效工資分配方案》、《西郭小學班主任工作細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽取意見,最后經過教職工代表大會表決通過的。

3、開展了教研課改活動,形成西郭小學“問題引領先學后教”的課堂教學模式,并深入課堂實踐;變傳統抄教案的備課方式,實施集體備課方式,即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,分主輔備課并注重個性修改,然后打印成章。

4、抓了四地校園建設,重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設,特別抓了學生“讀經典文化內容、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,養(yǎng)成學生“到校進室,進室讀書”的良好習慣。學校組織專人每周評出“書香班級”,以資鼓勵讀書成果,并和班級工作統籌。強化學生書法能力,做到課堂引路課后練習,每周評出優(yōu)秀書法作品展覽,供全體師生參閱。

5、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,專人管,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,落實一崗雙責制度,實行安全責任追究制。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

五、廉:

我嚴格執(zhí)行上級政策,不搞“三亂”活動,能嚴格要求自己,執(zhí)行財務制度,做到凡是學校有大型支出或重大項目,都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行,嚴格按教育系統反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現。

本年度,學??傮w工作穩(wěn)中有進,取得了長足的發(fā)展,但也存在一些問題:管理方面還不夠精細,校本課程開發(fā)不夠,研究性學習方面投入的力度不夠。在今后的工作中,我們要積極爭取上級領導的支持,加強師資配備,并且要有計劃、有步驟的開發(fā)校本課程,加強學生的研究性學習指導。

針對上述問題,改進措施:搞好校內教研教改,抓住城郊教學聯合體教研的機遇,“請進來,走出去”,繼續(xù)加強教研教改工作,提高課堂師生效率,為一流質量奠基。

在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領校委成員和全體師生迎難而上,不說空活務實肯干,為西郭小學的發(fā)展貢獻出自己的力量。

小學校長年度工作總結報告 篇6

一、以人為本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進小學,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規(guī)范合理、圍墻內綠樹環(huán)繞,教室門前綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺"問責制"。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

二、率先垂范,愛崗敬業(yè)

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

三、深化課改,強化研訓

一年來,我校結合縣24字課堂教學模式的推進和中心校十六字教學模式,實施了"激情導入-課中預習-展示點評-課中檢測"教學模式。學校教導處組織全體教師進行教學模式的研究、探討和交流。

小學校長年度工作總結報告 篇7

根據教委辦工作安排,現將四年的學校管理工作和校長崗位的任職情況加以梳理、盤點和反思,并接受各位領導和老師指正,為以后定下了更明確的工作目標。主要工作匯報如下:

一、思想政治表現

作為一名普通的人民教師,平凡的我始終懷著對人民教育工作的滿腔熱忱,對教育事業(yè)無私奉獻的堅定信念,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅決擁護黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī),在崗位上潛心鉆研,忘我工作。我真誠地愛我們的每一位孩子和老師。工作中,我會不斷追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?我們現在是否在實現真正的教育?因為有了這些追問,才使我的工作和生命更有意義。在菌柄小學工作的這些年我非常幸福,我覺得這小小的四畝多的土地上有做不完的工作。在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未有用的東西。

二、加強理論修養(yǎng),不斷提高自身水平

在抓學校管理之前,我清楚的意識到我必須有更多的知識和能力。因此在加強學校各方面建設的同時,自己也不斷加強自身修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和教育教學水平,20xx年1月取得福師大教育學專業(yè)本科學歷進修。多篇論在市、鎮(zhèn)匯編交流,參加由教委辦教務組主持的鎮(zhèn)級題《新程背景下小學數學計算教學的研究》,多次在鎮(zhèn)工作總結會中作匯報交流,獲得過泉州市級骨干教師、教學點青年教師能力大練兵“堂教學能手”、XX鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、XX市體育教育先進工作者等榮譽稱號。

三、主要工作舉措

幾年,我始終和我們的老師堅持“以人為本,關愛學生”的辦學理念,以“活動提素質,特色求發(fā)展”為辦學目標。本著“平常日子做平凡事”理念,日常中我們做到了八個“堅持”,念好了七個“小”字經,八個堅持是:堅持月檢制度、堅持期末考評制度、堅持每師一學期一節(jié)公開研討、堅持雙周的教師校本培訓制度、堅持每周的“班班有歌聲”、每周二、周五的“安全教育”、堅持每學期兩次班容班貌檢查、堅持以開展活動促進學生良好習慣的形成和素質能力的提高。七個“小”字經是:交通安全“小黃帽”、書香校園“小籃子”(每年一屆的“小籃子”讀書活動)、激勵機制“小能手”(班級學生“星級”評價方案機制)、鶯歌燕舞“小歌手”(每年一屆的“校園小歌手”比賽)、健康運動“乒乓小將”、校園之聲廣播“小靈通”、展示平臺“小浪花”。學校的常規(guī)活動為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

四、主要工作成效

1、辦學條得到了極大的改善。投入資金420多萬翻建的教學樓于20xx年10月全部竣工并投入使用,建筑面積為291平方米。2010年月至今多方籌資120多萬元完成電腦室、多媒體室、體育室、音樂室、美術室、語音室、電子備室、科學實驗室、儀器室、綜合實踐活動室、圖書閱覽室、心理咨詢室、衛(wèi)生室、檔案資料室等14個專用教室的建設;20xx年7月校董會添置17臺筆記本電腦(每師一臺)用于教師備;20xx年10月進行操場、圍墻、大門、傳達室改造工作和“校園一景”的建設。如今學校設施齊全,教育教學手段先進。

2、形成“小而精”的校園化。

(1)經過幾年的探索、提煉,學校形成“以人為本,關愛學生”的辦學理念,以“活動提素質,特色求發(fā)展”為辦學目標,以“厚德、博學、約禮、健體”為校訓,以“揚帆啟航”抽象圖為校標,以《揚帆啟航》為校歌,以“啟育園”為校園一景?!缎±嘶ā沸蟆ⅰ缎』@子》??ㄆ诔霭妫耙恍R黄贰惫诺湓娫~進校園逐漸成形,校本程教材《詩海泛舟》集結成冊,學校特色教育“乒乓小將基地”、“傳承化,美在刻中”刻紙頗有成效。通過營造濃厚育人氛圍,使學生在良好的人環(huán)境熏陶中成長。

(2)學校以“形成清新的化育人氛圍”為目標,平時積極營造和諧的德育環(huán)境,使學生在美的環(huán)境中得到熏陶,達至潛移默化,潤物細無聲的效果。班級化建設每班各具特色,一樓架空層布置以“德、琴、棋、書、畫、健”為主題的浮雕,樓層走廊布置以“學習篇”、“健康篇”、“品格篇”、“古典詩詞”等為主題的走廊化;樓梯布置“做人篇”、“做事篇”、“求知篇”、“共處篇”等主題化,展示學生刻紙作品,做好專用室管理和化建設。做好一欄(宣傳欄)、一站(“校園之聲”廣播站)、一片(校園名片)、一板(LED宣傳板)等傳播載體建設,逐漸形成“小而精”的化氛圍。

造就了一支團結協作、充滿干勁、任勞任怨的教師團隊,做為學校健康發(fā)展的有力保障。弘揚“學為人師、行為示范”的職業(yè)道德,營造師德師風高尚、教風學風端正的校園化氛圍。比如學?!靶↑S帽”路隊自20xx年9月開始實施,教師近十年堅持護送學生過公路,從未間斷、風雨無阻,成為展示我校形象的一個重要窗口,成為學校一道亮麗的風景線。我校出現了師德典型:“第三屆美麗晉江人”、“XX市見義勇為個人”顏XX老師。

20xx年以,學校先后高分通過了福建省義務教育標準化學校、晉江市平安先行校、晉江市德育先進校、晉江市平安校園、晉江市教育收費規(guī)范校、鎮(zhèn)教育教學常規(guī)管理先進單位、鎮(zhèn)素質教育督導評估先進單位、鎮(zhèn)信息工作先進單位(連續(xù)三年)、鎮(zhèn)安全工作先進單位(連續(xù)兩年)等稱號。20xx年以,全校師生共獲得的鎮(zhèn)級以上獎項200多人次。

20xx年2月至201年2月到市教育局初幼教科進行為期一年的掛職鍛煉。掛職期間,我參與科室的全部業(yè)務活動,負責指導全市小學義務教育標準化學校創(chuàng)建工作、起草各種工作總結思路、教育事業(yè)發(fā)展統計、學籍管理、電子學籍系統、配合完成局中心工作,得到上級領導的充分肯定?!八捻椂綄А薄敖逃龔娛小逼陂g所負責的迎檢項目得到省、泉州市檢查組的高度評價。掛職鍛煉提供了一個更高的學習的平臺,我的組織能力、協調能力和實踐能力得到了較大的提高,為今后的工作提供了豐富的閱歷和經驗。

20xx年至今,學校發(fā)生了多少地覆天翻的變化,在學校發(fā)展跨越的足跡中,記載著自己每一次思維的跳動、追求的艱辛,自己也隨著學校的發(fā)展而成長。

歲月無痕,行者留跡?;仨哪甑恼鞒?,留下的一串串清晰腳印,使我觸動、讓我感動:感謝每位老師為學校做的一切,感謝學校為我提供發(fā)展的平臺,感謝上級領導、菌柄村兩委、校董會、老人會給予我最大限度的理解和堅定不移的支持,感謝大家對我的包容、信任、幫助!謝謝!

小學校長年度工作總結報告 篇8

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好,今天我向各位匯報一下xx小學xx-xx學年的主要工作,不妥之處請給予批評指正。

一、過去的一學年,學校在中心校領導的關心和支持下,盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件。其中購置電腦一臺,供老師們上網查閱資料;購置校園廣播系統一套,結束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史,教師辦公室更換了新辦公桌;投資八千多元用于校園文化建設,校園文化品位進一步提升;新購置一體機一臺,老師們可以方便快捷地印刷試卷,為提高教學質量奠定了基礎;上級部門撥款新建圍墻200多米,新建門衛(wèi)房一間,滿足學校大門口值班教師的需求。

二、建設堅強有力的領導班子??鬃诱f的好,“其身正,不令則從;其身不正,雖令則不從?!笔紫任覐淖陨碜銎?,以事業(yè)第一,學校第一,牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,率先垂范,以身作則,每天早到辦公室,晚離校,要求老師們做到的,班子成員首先做到,要求老師們不做的,班子成員堅決不做,用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。

三、搞好師德建設,提升教師的思想素養(yǎng)。針對我校教師偶爾有體罰學生的現象,我校的師德建設把愛生放在首位。

四、抓實抓細常規(guī)管理,向培養(yǎng)學生良好的習慣要質量,向提高課堂教學效率要質量,向校本教研要質量,向過程管理要質量。

1、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經驗,著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,演講習慣,讀的習慣,寫的習慣,定計劃的習慣,預習的習慣,適應老師的習慣,自己留作業(yè)的習慣,整理錯題集的習慣,出考試題的習慣,篩選資料總結的習慣,按時認真完成作業(yè)的習慣。為此,我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。

2、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究XX縣教體局小學數學、語文、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式,切實向40分鐘要質量,切實解決教師辛苦地教,學生辛苦地學,家長辛苦地幫的問題。

3、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。

4、過程管理。我們非常重視教學過程的管理,對教師的備、講、批、輔、考不定時的進行檢查,另外我和教導主任還經常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等,發(fā)現問題及時指出,切實督促老師們把功夫用在平時,不能臨近考試搞突擊,加重學生負擔。

五、搞好國學經典誦讀活動,做好學生德育工作

1、每周一課時,我校每周一上午第一節(jié)為國學經典誦讀課,以班級為單位進行集體誦讀學習。

2、師生同讀,老師為學生做出表率,同讀同悟,為學生解疑釋惑。

3、開展豐富多彩的活動,例如:國學經典誦讀比賽、演講比賽等。

過去的一年,我們在上級教育部門的領導下,取得了一定的成績。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規(guī)律的結果。當然,我們還存在著這樣或那樣的問題:教師素質有待于進一步提高,對后進生的關注力度還不夠,學校讀書活動及寫字教學、課改工作還有待進一步提高。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、老師批評指正。

小學校長年度工作總結報告 篇9

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

轉眼間我到x小工作已經半年有余,我與大家從有緣相識、到相知、到愉快合作,這些都給我留下了美好的記憶。在這半年里,學校在xx市教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作進展順利,教育教學質量穩(wěn)步提升。成績的取得歸功于全體師生的奮力拼搏,在此,對市局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝!

下面我就xx年度本人及學校的工作,從以下五個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一匯報,請大家予以評議:

一、以人為本,把教師的發(fā)展放在第一位,管理上踐行“制度+情感”的管理模式。

學校的發(fā)展要靠教師,教師是學校的辦學之本。半年來,我們重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育,要求大家要愛崗敬業(yè),轉變工作作風,做好本職工作,從小事做起,把小事做好、把簡單的事做好,最起碼能夠憑良心做事。重視對教師的業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務水平。對于校長來說,我認為:學校管理的落腳點是學生的成長和發(fā)展,關注學生的發(fā)展首先應該從關注教師開始,應該把教師的發(fā)展放在第一位。因此,我們從6個方面力促教師的發(fā)展。

1.加強學校內部管理,用制度規(guī)范教師行為。

工作中,我們堅持現代管理理念與學校實際相結合的原則,對原來的工作制度進行了進一步的修改、完善。主要有《教學常規(guī)管理考核細則》、《工小師生十個好習慣》、《教師獎勵性績效工資考核方案》、《班主任工作考核方案》、《學校安全教育工作管理制度》、《教師值班制度》等,對教師的教育教學工作、行為舉止提出了更細致、更嚴格、更明確的要求,規(guī)范了教師的從業(yè)行為和習慣。

2.立足校本教研培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

主要是立足校內,堅持以“同課異構”的校本教研培訓為主,中青年教師每人一節(jié)優(yōu)質觀摩課,全體教師參加聽課、評課;研討過程中,大家交流心得,同伴互助,共同提高;同時,積極組織教師參加市內教育局組織的各類培訓、教研、課題活動,促教師發(fā)展。

3.“走出去,請進來”,拓展視野力促提高。

走出去拓展視野,請進來力促提高。上學期,我們?yōu)榱送卣菇處煹慕虒W視野,豐富理論涵養(yǎng),促進教師專業(yè)化發(fā)展,先后組織教師分赴xx、xx等地及本縣兄弟學校進行培訓、聽課、交流學習14批196人次。并于xx年12月23日晚,召開了19位外出學習的教師匯報交流會,通過匯報交流,大家表示:在今后的教學中:一要學以致用,要把學到的新的教學理念滲透到自己的教學中,不斷地豐富自己提高自己,盡快打造優(yōu)質課堂,提高教育教學質量,為x小的發(fā)展做貢獻;二要發(fā)揮“鯰魚效應”,帶動、影響同伴,共同成長,不斷打造優(yōu)質團隊,讓更多的教師分享學習成果。

4.改善辦學辦公條件,創(chuàng)設舒心的人文環(huán)境。

經過多方努力,4070平方米的教學樓選址已經確定,已進入勘探、招標的程序,xx年下半年即可交付使用,新的教學樓可以極大的改善我們的辦學條件。同時,我們維修了110平方米的保管室、維修了大門宿舍樓門面,協調重建了100多米的南院墻,消除了安全隱患。

同時,我們力所能及的添置和更新了部分教學設備,配備了每個年級組教師辦公室和行政科室的辦公電腦12臺、購置了班級講臺28張、英語點讀機4臺、便攜式多媒體2臺、交互式電子白板1塊,加速了現代教育技術建設。

目前,雖然我們的辦學條件還是很差,或者說是步履維艱,但是我們想借助于各類活動的開展來從另一個角度構建我們的和諧集體,為教師創(chuàng)設一個舒心的人文環(huán)境。

5.重視現代教育技術,為教師發(fā)展搭建平臺。

教師的發(fā)展需要平臺,特別是現代教育技術的平臺,上學期,我們?yōu)榱思铀佻F代教育技術建設,添置了部分現代教學設備、配備了教師辦公室和行政科室的辦公電腦、更為重要的是組建了校園局域網、開通了學校網站,10M光纖的使用極大地方便了教師上網查閱下載資料,拓展了教師的視野,豐富了教師的生活。學校網站成為我們教師教學教研的主陣地,成為教師、學生、家長之間溝通的橋梁,為學校宣傳、交流提供了一個良好的窗口。

6.開展情感暖心工程,共筑校園“情感線”。

一學期來,我們開展了多項活動,關心教職工生活,促進教職工身心健康,可以說,我和領導班子成員經常為教師的文化生活、身心健康忙碌著:從去年9月1日起給教師送生日鮮花、為全體師生購買了一年的校方責任險、教師節(jié)期間和供電局職工舉行拔河比賽、組織教師赴普陀山考察學習、旅游觀光、重陽節(jié)期間組織退休教師體檢、從今年元月1日起給退休教師送生日鮮花、元旦期間組織教師舉行拔河友誼賽、晚上分組共進晚餐、春節(jié)期間走訪慰問退休老教師、在教師患病或住院期間主動上門探望慰問,帶去學校的關心,今年春季在職教師體檢活動正在進行之中。

這些系列活動的開展,突顯了“以人為本”的管理理念,既豐富了校園文化,促進了校園的和諧,又增進了教師間的情感交流,增強了教師間的凝聚力,共筑了校園的情感線。

總之,我經常思索著,想怎樣通過各種方法與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發(fā)教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

二、以學生為主體,狠抓學生養(yǎng)成教育,確立“為孩子的終身發(fā)展奠定基礎”為辦學理念。

少先隊利用每周一的升旗儀式、國旗下講話、晨會、主題班隊會、板報櫥窗等對學生加強了各種文明禮儀教育和行為習慣培養(yǎng)。以《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《學生一日常規(guī)》等為內容,制定了《xx市x小學生十個好習慣》,從最基本方面抓起,讓學生養(yǎng)成“站好隊、走好路、做好操、掃好地、讀好書、說好話、寫好字、做好題……”等好習慣,讓好習慣伴隨孩子的一生,通過學習、示范、訓練,讓一些良好習慣真正內化為學生的自覺行為。

同時,我們把“日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育”做為小學生德育教育的主要內容,利用開學典禮、班隊會以及每周一的升旗儀式進行國旗下講話,講話的內容主要是愛國主義教育、安全紀律教育、各種行為習慣教育,要求學生盡最大的努力做最好的自己。

逐步培養(yǎng)學生“學會做人、學會求知、學會生活、學會創(chuàng)新、學會審美、學會健體”,逐步落實到我們的培養(yǎng)目標,為孩子的終身發(fā)展奠定基礎。

三、以教學為中心,狠抓教學常規(guī)管理,大面積提高教育教學質量。

堅持學校工作以教學為中心的理念觀不動搖,教導處、總務處均能“以教學為中心,以質量為生命”這條主線開展工作。班子成員責任到人,分別責任承包年級組、教研組的教學工作和教學質量,深入教學第一線了解教學狀況,深入課堂聽課,參加評課,引領示范。我們的老師更是能緊緊抓住教學工作這個中心不放松,都在想方設法提高教學質量。

平時,我們注重抓好教師的備課管理、上課管理,注重提升教師作業(yè)批改的質量觀,及時進行教學質量檢測。同時,提出了“趕上去超過他”、“好好學習,天天向上”、“盡最大努力做最好的自己”等激勵語句激發(fā)學生,樹立信心,增強競爭力,提高學生的學習成績。

上學期期末考試總成績和第二名學校相比由原來的23分差距縮小到了2分多的差距,提高了20分,說明了我們的教師都在真抓實干,每個人都有進步;說明了我們的汗水沒有白流,我們的付出得到了回報;說明了我們的差距在縮小,我們的整體成績在提高。

一學期來,教師的教科研水平也在不斷提升,共有12人次(包括我本人)的課堂教學、教學論文、教學設計、課題研究、六項電教作品評選等榮獲省、市、縣獎,我校滁州市級的英語課題結題填補了xx市的空白,教學中有3人被評為“xx市第三批中青年骨干教師”,我本人還榮獲了由中國教育學會和輔導員雜志共同評選的“第六屆全國優(yōu)秀校長”的稱號;學生的行為習慣正在規(guī)范,綜合素養(yǎng)也得到了提升,xx市中小學生第十一屆田徑運動會,我校共派出12名運動員參加了60米、100米、200米、4×100米接力和跳遠、鉛球等六個項目的`比賽。運動員們不畏強手,挑戰(zhàn)自我,奮力拼博,一舉拿下三個單項的第一名、四個項目的第二名、兩個項目的第三名,取得團體總分第三名的好成績,為我校贏得了榮譽。

四、以服務為宗旨,辦事民主公開公正,力爭做個透明的校長。

來到x小任職伊始,我就要求班子成員盡快轉變角色,從管理型轉向服務型,為教學服務,為教師服務,為學生服務。努力建設一個同心協力、求真務實、勇于創(chuàng)新、凝聚力強的領導集體。

工作中,堅持低調做人,以服務為宗旨,高效抓管理。平時,和教師相處從未有過“架子”,也很少“打官腔”,我認為有時“領導的耳朵比嘴巴更重要”,所以,我經常走進教師辦公室,傾聽教師的意見和建議,和老師面對面的進行溝通,為老師做好服務。

堅持集體領導,民主集中,堅持會議制度,重大事情由學校領導班子研究決定,分部門實施,研究中不搞一言堂,充分發(fā)揚民主,充分征求大家的意見,民主決策。學校大筆經費的使用全部經過領導班子討論后支出,學期末公布賬目。各項制度的修訂首先向班子、向教師公開征求意見稿,反復征求大家的意見,最后形成定稿。實施中,作為校長的我?guī)ь^嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按章辦事。

教師獎勵性績效工資考核、教師職稱評定、教師年度考核等均能公開考核程序、公開考核指標、公開考核結果,力爭做到公平、公正,主動接受教師的監(jiān)督。收費中,嚴格執(zhí)行收費公示制度,從不亂收費。

五、用明天的眼光辦今天的教育,著眼未來,制定學校五年發(fā)展規(guī)劃。

經過一個學期的努力,《x小五年發(fā)展規(guī)劃》已經出臺,目前,正在征求意見中。規(guī)劃中,我們立足現狀,用明天的眼光、著眼x小未來的發(fā)展,確立了學校的辦學思想,明確了學校的發(fā)展目標,從穩(wěn)步打基礎、發(fā)展見成效、規(guī)范創(chuàng)品牌三個階段進行了全面的闡述和規(guī)劃。五年規(guī)劃的實施,一定會使我們的工作有目標、前進有方向,為x小創(chuàng)品牌學校理清了工作思路,遠景目標的確立有助于全體x小人點燃激情、追求卓越。

工作中,我個人主要注意做到了以下6點:

1.堅持學習,在學習中提高,在提高中完善。多年來,我堅持從網絡、書本、雜志上汲取新知識、新思想、新理念;通過外出開會培訓、參觀學習,取他人長,補自己短;通過深入教學一線聽課、評課,與教師一道研究學習,使自己能及時了解課堂教學動態(tài),更好地調整和把握教學方向,也有助于提高自己的教學水平和指導能力。

2.堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我經常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,少點“臉色”;多些“合作”,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,少點“恐嚇”。想以自身的親和力融合大家的情感,調動大家工作的積極性。

3.發(fā)揮優(yōu)勢,彰顯個性。十多年的校長經歷,使自己擁有平和健康的心態(tài)、精力充沛的體魄、開朗寬容的性格、容易與人相處、與外界溝通。為此,在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,不僅有利于建立友好的群體關系,還能為教師過好元旦活動爭取資金,又與金泰公司多次交涉聯系,使其出資修繕了與我校相鄰的南圍墻。

4.為自己的角色定好位。我認為校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學校是大家的,學校的工作大家干,只有大家齊心協力,才能把學校辦好;校長要做校長的事,做重要事,做關鍵事,做把關事,各領導各負其責,能做的事自己做,該做的事努力做;老師該做的、能做的事老師做,老師做不了的事、難做的事校長幫助做。為此,在工作中,我不喜歡事必躬親、過問太細、管得太多、統得太死。我希望能給老師更多工作的自主性、更大的創(chuàng)造空間,因為我相信每個人都希望自己是行的,都希望成功,都希望被人認可。關鍵是能否把握機會、能否經受磨練、能否笑對人生。

5.堅持嚴于律己,以身作則。多年來,無論是以前在xx小學還是現在在x小,凡是要求教師做到的,我就要求自己先做到。要正人,必先正己。要求教師早到晚走,我就堅持每天提前到校,每天早晨總是在校園里以笑臉相迎我的伙伴、我的戰(zhàn)友的到來。要求教師參與學校的的各項活動,我就堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。本學期聽課節(jié)數達二十多節(jié)。時時刻刻給教師起到示范作用。

6.使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學校,也影響著學校,因此,我必須把個人的命運與學校命運聯系在一起,與學校共榮辱。第二是對我們學校的現狀保持清醒。雖然我們學校面臨拆除重建,但還沒有動工,辦學條件眼前還得不到改善,教師的辦公條件還很差,許多工作也無法開展,但是,我沒有泄氣,總是鼓勵教師積極準備,蓄意待發(fā)。我們要在逆境中成長,在逆境中發(fā)展。

各位老師:半年來,為了學校的發(fā)展,大家跟著我的確吃了不少苦,受了不少累,也做了不少事。在這里,謹讓我代表我們領導班子集體和校委會全體成員,也代表我個人,對每一位為學校的發(fā)展做出努力的老師表示感謝!感謝你們的合作,感謝你們的理解與支持,感謝你們?yōu)檎衽d工小所做出的努力和貢獻。我深深地感到當校長很難,但當我克服困難獲得成功時,我也很開心,所以,我最想說的一句話是,感謝你們支持我,才有了學校有變化,教師有發(fā)展,學生有進步;感謝你們理解我,才有了互幫互助、敬業(yè)愛崗的好氛圍。如果我的工作在不經意間批評錯了你、或錯怪了你,給你造成了傷害,那么我借此機會,讓我對您說聲“對不起”。我認為所謂的“管理”就是“合作”,我期待著今年明年乃至今后,我們還能合作愉快,還能共同發(fā)展!

各位老師:我的工作雖然取得了一點成績,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定的差距?;厥走^去,也為我還有很多工作做得不夠好、做得不能夠令大家滿意而反思和自責。工作上仍有不少的缺點和不足,這些我將在今后的工作中克服和改正。

作為學校管理者的領頭羊,作為校長的我,在以后的工作中,一定會繼續(xù)將“做一個有理想的校長!做一個有責任感的校長!做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的校長!”作為我恪守的格言。

以上述職,不妥之處,敬請各位領導、老師們批評指正。

最后,衷心祝愿在座的各位領導和老師們在新的一年里:工作順利!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

謝謝大家!

[參考]園長年度工作總結2022年系列


歲月靜悄悄的消逝,我們正在迎接新一年的挑戰(zhàn)性工作,我們要為自己規(guī)劃一份崗位年度工作總結。通過年度總結來梳理這一年工作的成長與收獲,怎樣的年度工作總結可以給我們帶來提升呢?經過搜索整理,小編為你呈現“園長年度工作總結2022年”,希望你更多關注本網站更新。

園長年度工作總結2022年 篇1

時間總是在不經意間流失,轉眼我在我園工作已經三年了,在這三年中我和我園共成長,在工作中我學會了更深層次的思考,感覺收獲了很多,也感悟了很多。我想很多事情只有自己真正的去經歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間。

一、政治思想方面

1、學會溝通和傳達

把幼兒園的精神傳達到每一位教職工心里,是我園工作中一直在貫徹和始終在做的事情。

2、拒絕猜測、增進透明度

很多事情總是因為不了解而產生誤會和分歧,因此如何讓老師了解你,了解這件事情的具體經過是解決問題的關鍵。每個人不需要去猜測,因為你已經知道事情的安排或者參與到具體的活動中了,你是活動的策劃者、參與者,你還有什么可以猜測的呢?

3、增進了解、表達情感

記得在一本雜志上看到過這樣一個測試,讓一些人在自己愛人面前表達情感,不能說話,只能用表情和眼神。測試前他們猜測應該很容易讓對方明白自己表達的'情感。但是結果卻讓人很意外,“滿含愛意”的表情被誤認為:發(fā)呆、生氣、思考、想罵人等。這樣的測試讓我想到,在工作中我們也要學會表達。要把對方想象成被測試者,他們不知道你的表情和行動說明什么,因此你必須要讓他們明白,最好的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學會表達情感,對同事的關心和問候說出來,不滿和疑問說出來,強過在背后發(fā)牢騷。

4、發(fā)現矛盾、及時協調

在工作中總有出現矛盾的時候,矛盾出現的時候不能逃避,更不能在背后發(fā)表意見。最好的方式是讓矛盾雙方都在場,互相說出自己的想法,作為協調者要注意引導雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題,想想自己還可以怎樣做得更好,這樣有什么矛盾就可以直接解決。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快。如小班輔導員和教師之間的矛盾,在協調后現在雙方都反映合作得較好。

5、直面不足、督促改正

在我們的工作中總有很多的不足存在,有不足說明我們還可以作得更好,直面不足是為了今后更好的發(fā)展。對待工作如此、對待個人也是如此,如何剖析并盡快的善后是對所有教職工的要求,我們需要在實踐中不斷總結經驗,這樣才能更好的走接下來的路。

二、幼兒園的工作

1、落實了各項制度,使幼兒園的工作正?;?、秩序化

制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展的前提。有些制度已經存在,但是在真正實施時有遺忘。因此真正解讀制度,細化制度,是我們在這學期中的重點。如:重新明確和細化了教師一日工作流程;維修制度的申報和檢驗人員,公共場地包干制度,安全制度,節(jié)約制度,年紀組長負責制,班主任負責制等。這些制度的細化讓教職工們有章可循,更明確自己該怎么做。

2、加強宣傳,擴大影響

由于我們園坐落在放馬村內,因此我們組織了“慶五一、迎六一”演出活動及畫展,0—3周歲的親子活動等。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動:組織家長進行親子活動,邀請參加大班的畢業(yè)匯報演出等。正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好,更多的人認同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來。

園長年度工作總結2022年 篇2

回顧本學期的工作,感受頗多:幼兒園雖然說不上創(chuàng)造了一流的業(yè)績,但在經費、人員嚴重緊缺、且三分之一保教人員流動的情況下,全園上下團結一致,迎難而上,圓滿完成了上級交給的各項任務,幼兒園也朝著良好的勢態(tài)發(fā)展,無論是辦園條件、師資建設,還是保教水平、幼兒發(fā)展等方面都得到了進一步的提升。在上級領導的關心幫助下,在全體教職員工的共同努力下,幼兒園取得了諸多的成績,多名教師在全國、省、市的論文、課件等評比中獲獎,連續(xù)兩次承辦了省內大型活動,展示園本科技教育特色,獲得了同行的好評。本學期我們緊緊圍繞“指南”精神,繼續(xù)立足本園實際,扎實開展園本教研,在教研常規(guī)化的基礎上更注重園本教研的實效性,以提升教師的業(yè)務素質,使我園的保教質量得到穩(wěn)步提升?,F將本學期的工作總結如下:

一個好學校的背后,必須有一個強有力的管理團隊。為建設一支“和諧、團結、廉潔、高效”的好班子,幼兒園向中層以上的管理人員提出了團結一致、相互尊重、勤政廉潔、嚴于律己,挑戰(zhàn)現狀等方面的要求,做到職責明確,但分工不分家,工作中相互提醒、相互理解、相互包容……作為班子中的核心人物,更是以寬容的心態(tài)去對待,積極溝通,努力協調,在不斷磨合中引領整個隊伍朝著同一個方向前行。園長室力求全體管理人員共同參與園內的教育教學研究。在克服日常工作繁忙的同時,行政領導經常深入班級聽課看游戲,了解一線的工作狀況,及時調整思路,改進方法,提出新的要求。積極參與“六認真”常規(guī)管理。結合月工作考核,每月對班級環(huán)境、備課、家長工作、計劃執(zhí)行等情況進行全面檢查,認真做好檢查記錄,并將存在的問題及時反饋,與老師個別交流,提出改進和完善的措施、辦法。

平時,中層管理人員積極參與聽課活動。本學期,園長、業(yè)務副園長聽課50節(jié)以上,年級組長們聽課在20節(jié)以上,她們積極參與課堂教學、游戲的研究,聽課或看游戲后及時反饋,幫助教師分析存在的問題,提出整改意見。

班子成員在狠抓保教質量的同時還努力為教師營造健康、溫馨、民主、融洽的工作氛圍,鼓勵多于批評,獎勵大于懲罰,讓教師享受工作的快樂,體驗團隊合作的成就感……在謀劃幼兒園發(fā)展大計時不忘征求教師的想法意見,不厭其煩地與教師溝通。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇,為教職工排憂解難,關心她們的生活、工作、學習,把關愛送到大家的心坎上。組織的聯誼活動、踏青郊游、看電影、體育競賽等活動深受大家喜愛。我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。

園長年度工作總結2022年 篇3

一、加強領導管理

根據我園的特點,成立園委會領導班子,設有園長一名(全面負責幼兒園工作),副園長二名(負責幼兒園教學和日常安全管理工作)。園長按《xx工作計劃》全面組織開展幼兒園管理工作,每周五召開園委會,總結本周的工作以及討論下周的工作安排,每月定期召開全園工作會議。副園長嚴格按照本園的各項規(guī)章制度進行各自的管理工作。

二、規(guī)范幼兒園管理

我園堅持正確的辦園宗旨,結合本園實際的情況,建立了比較健全的組織機構和各種規(guī)章制度,各類人員崗位職責明確。建立嚴格考核制度.措施和完善激勵機構,并能認真執(zhí)行落到實處。逐步完善檔案資料,分類歸檔。

(一)教學管理工作,分管的副園長根據我園實際情況制定保教目標和學期計劃,督促教師制定各班有學期、月、周保教工作計劃,并定期檢查教師的教案,合理安排幼兒一日活動。動靜交替。戶外活動每天不少2個小時,合理組織教育內容,以游戲為基本活動,有效促進每個幼兒在不同水平上的發(fā)展。并定期教師進行教育理論和幼兒常規(guī)的培訓,在2至3月份具體進行了對教師手指操的培訓。在4月份和去年的10月舉行比教學活動,并認真作好評議。各種保教資料及時歸檔。

(二)幼兒園的衛(wèi)生保健、安全管理工作,分管的副園長認真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則,建立健全安全的衛(wèi)生保健制度,制定每周食譜,保證幼兒每日必須的營養(yǎng)。加強食堂管理工作,確保安全無事故。加強晨檢午檢的工作,并作好記錄。對各種資料及時歸檔立卷,幼兒園檔案管理較規(guī)范。

三、做好家長工作

根據農村幼兒園的特點,積極開展家長工作。成立了家委會,建立家長信息檔案,方便與家長及時聯系。在去年12月舉行親子運動會,加深了家長與幼兒園的感情,受到家長們的好評。在5月份將舉行幼兒手工制作展示活動,要求家長們抽出時間積極參加。在4月辦了一期關于“手口足病”宣傳欄,使家長了解有關的知識。

四、提高辦學條件

自20XX年xx月開始,投資xx萬元,對幼兒園整個進行修繕和整修,面貌煥然一新。幼兒園內安全無隱患,各班級采光好,空氣流通,活動室和幼兒教室共用。另還設有辦公室、寢室、幼兒廁所、保健室、保管室。

戶外活動場地人均面積4平方米以上,保證幼兒早操,戶外活動的需要。場地平整,無雜物、無污染、無危險。綠化用地人均面積0.6平方以上。教學用具齊備,并配有多種教玩具盒體育器材,今年二月另添加了大型活動器械。電教設備有電視機、影碟機、音響、電腦等設備,圖書資料有200余冊,并配有資料柜。

五、存在問題及下步打算

回顧近段時間的工作,我們取得了一定成績。展望未來,任重道遠,與先進幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設上仍有較大差距,突出表現在:

(一)安全工作責任制落實的力度仍需進一步加強。

(二)教學硬件設施有待進一步完善。

(三)不斷改進教學方法,使課堂教學趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化,達到使孩子在笑聲中汲取營養(yǎng),在歡樂中健康成長。

(四)加強幼教隊伍建設,加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓,力促教師隊伍素質明顯提高。經常開展政治業(yè)務學習培訓和日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,為幼兒園的健康發(fā)展打下堅實基礎。

(五)強化校園內部管理,提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度,切實加強日常監(jiān)督檢查,始終堅持獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,充分調動全園廣大教職員工的工作積極性和主動性,推動全園各項工作再上一個新的臺階。

總之經認真研究論證,我園教學管理秩序良好,教育教學規(guī)范,在園幼兒安全快樂健康成長,社會效益較好。

園長年度工作總結2022年 篇4

園長是一個幼兒園的靈魂,這一年回頭看看,我感到非常欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。 一年來, 在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作,現簡要匯報一年來的工作情況:

一、對崗位加強培訓,提高幼兒園教師的整體素質

為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務水平,確保幼兒園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課, 并就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課后評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的發(fā)展。

其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好城關幼兒園《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒的美術創(chuàng)造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網絡,逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態(tài)勢。同時根據村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區(qū)資源,創(chuàng)設游戲環(huán)境》的課題計劃,要求各村辦園從本園實際出發(fā),制定相應的子課題,并注意引導教師學習相關的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創(chuàng)造性操作及游戲過程中激發(fā)幼兒對美術活動、游戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創(chuàng)造潛能得以發(fā)揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。

二、不斷學習,力求提高整體素質

首先,重視政治理論學習,自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素質。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴于律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業(yè)心和責任感。其次,認真學習業(yè)務知識,及時了解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺,進一步促進教師的專業(yè)成長。

三、規(guī)范辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是實行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優(yōu)錄用了十十名熱愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規(guī)范了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步優(yōu)化幼兒的活動提供了物質保障。

三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理,使幼兒能吃上質量保證,價格合理的面包糕點,學校對面包糕點的采購進行了透明、公開、公正的招投標,并與中標方簽定了年度定點采購協議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

 四、積極開展各項活動,豐富教職工業(yè)余文化生活

為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節(jié)日活動。元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動(夾氣球、運報紙比賽)等等。通過各種文體活動的開展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

五、目前存在的問題及今后努力的方向

由于能力水平面有限,還存在著許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺;幼兒園的辦園質量還有待提高等。

今后努力的方向:一是繼續(xù)加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量;三是繼續(xù)加強對城關幼兒園教育教學質量及課題研究活動開展情況的監(jiān)控,切實提高保教工作質量和課題研究水平。四是繼續(xù)協助校長督促總務處做好各項采購和招投標工作。努力為學校的進一步發(fā)展做出應有的貢獻!

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新臺階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。

班組長年度工作總結系列


時光匆匆流走,我們又迎來了新的一天,我們的階段工作即將結束,只有完成工作才能寫好總結,總結的過程更能反映總結的效果,你知道好的工作總結應該如何寫嗎?因此,欄目特意整理了班組長年度工作總結系列,不妨參考一下。希望你喜歡!

班組長年度工作總結 篇1

著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經過去,在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

一、思想認識

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

二、維修工作

在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經??匆恍┫嚓P的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過OA流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

三、班長工作

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經過去,在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

班組長年度工作總結 篇2

XX年,作為壓銀車間班長,一年來,我盡職盡責,積極工作;我?guī)ьI全體隊員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

根據生產計劃和技術文件,科學合理地組織生產,解決及時生產中存在的突出問題;

2、配合職能部門開展過程控制體系等相關質量活動;

3、加強團隊管理,注重團隊規(guī)范化,建立健全團隊各項管理制度,不斷提升團隊管理水平;

4、按車間組織員工 統一部署、積極落實各項節(jié)能降耗、質量理念,人人共享:

5、做好安全工作教育,認真維護設備,認真履行勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持安全文明生產;

6、做好思想政治工作,教育員工堅持四個基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;

XX年是銀億達公司成立的第一年,我們努力適應環(huán)境,參與了車間的策劃,以“爭創(chuàng)精品鋁型材,打造百年銀億達”的工作主線,在車間領導的正確領導和指導下,全班員工緊密團結奮斗,與“發(fā)展部”的目標以人為本,發(fā)展為大家,發(fā)展成果與大家共享”,以人為本管理為突破口,切實轉變觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推進團隊基礎管理一個新的水平。工廠和車間布置的生產任務均已圓滿完成;各項工作積極有序開展,隊伍建設也有所改善?,F在匯報一下過去一年的主要工作:

有很多問題需要我們思考。如何有效規(guī)范生產中的各個小環(huán)節(jié),是我們當前的基本任務。對這些環(huán)節(jié)進行標準化和部署,讓員工有規(guī)律可循,人人知己知彼;進一步增強危機意識,進一步提高各方面的知識水平,已成為車間員工的當務之急。面對目前的形式和任務,我班必須選擇一套更符合新線的運營模式來適應我班的業(yè)務活動,從而提高團隊的工作效率。經過幾個月的不斷探索和實踐,我們幾位班長總結出了一套比較適合我班的操作模式。

首先,讓員工有一個“節(jié)約”的概念。建議實行八種浪費:1.壞修理浪費2.加工浪費3.動作浪費4.搬運浪費5.庫存浪費6.過度制造。過早的浪費 7. 等待的浪費 8. 管理的浪費 我們的車間設備明年還會增加。做好現場管理和設備維護工作,是新線管理工作的重要內容,也是產品質量得到保障的前提和基礎。那么如何做好設備維修保養(yǎng)工作是新一年工作的重點。團隊根據實際情況制定了一套現場管理和設備維護的規(guī)章制度,規(guī)范現場管理,設備維護細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產調度指令,精心組織生產。企業(yè)的生產能否正常進行,取決于生產調度的合理安排。我們的生產團隊堅決服從生產調度指令,全力完成全年生產。任務奠定基礎。首先,在實際生產過程中

團隊可以很好地協調各個方面的工作,從培養(yǎng)員工素質、提高工作效率等方面開展各項工作,并能有效利用人力資源執(zhí)行各種任務。合理安排,精心組織生產;其次,為了提高團隊成員的整體素質,團隊逐步輪換員工的崗位,讓他們有機會接觸和掌握每個崗位的操作技巧。整體素質進一步提高。

加強團隊管理,提高團隊和諧度,提高團隊凝聚力。今年,由于需要努力規(guī)范各項事項,加上“命令和人員”的影響,沒有太多時間從事團隊凝聚力活動,但我們知道,團隊凝聚力是決定一個人能否成功的關鍵。集團可以發(fā)揮其整體作戰(zhàn)能力。同時,作為班長,我也會主動詢問員工對擠的了解多少。這讓大家有一種自尊感和成就感,對以后的工作很有幫助。其次,團隊已經從以往的管理方式逐步過渡到人性化的管理方式。團隊會把很多工作留給班員去完成,讓班員既感受到壓力,又感受到自己對團隊的重要性,主動為團隊出謀劃策。通過今年的磨合,團隊已經成為一個完整的整體,大家都在這個整體中,相互配合,相互理解,為以后的工作打下基礎。

總之,今年經過全班的共同努力,在車間領導的正確領導下,各項工作指標的完成并不容易,但我們也清醒地認識到,工作我們做的距離工廠和車間的要求還很遠。我們要與時俱進,奮發(fā)有為,團結一致,把各項工作做好,為明年的工作打下堅實的基礎。我們相信,在大家的共同努力下,銀億達的明天會更加美好。

班組長年度工作總結 篇3

我叫,現任公司小車班班長兼駕駛員。自參加工作以來,我在公司的正確領導下,圍繞中心,突出重點,在自身工作崗位上認真履行職責,較好地完成本職工作任務,取得了一定的成績,獲得公司領導的肯定。現將自己的工作情況具體總結如下:

一、思想方面:

我能夠認真學習“三個代表”重要思想,并且不斷提升自身的思想素質和業(yè)務水平。在思想行動上與公司保持了高度一致,樹立了強烈的事業(yè)心與責任心,敬業(yè)奉獻,務實重干,受到了公司領導的一致好評。

二、工作業(yè)績:

作為公司小車班班長兼駕駛員,雖然職務不大,卻肩負著為領導及生產服務的重任。我平時的工作職責是責車輛調度及行政處大車隊車輛協調、車輛安全、衛(wèi)生檢查,還負責夜間及節(jié)假日值班安排,并且控制車輛維修費使用及駕駛員每月考核評查等,工作量大而瑣碎。自年上任后,首先我從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在做好領導駕駛員的同時,能夠認真做好車輛的管理和派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到最大利用率,為了給公司節(jié)省開支,自學了車輛維修技術,通過刻苦學習,在短短的時間內,便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪輛車輛出了毛病,我首先會對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障。有時工作時間排不開,就利用自己的業(yè)余時間到單位來修理車輛,這樣就能節(jié)省一些不必要的開資。正是這種認真負責和學習創(chuàng)新精神,不僅每年為公司節(jié)省汽車維修費用,而且這種做法也感動了小車班的同事們,他們也能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心和責任感。

念好“安全經”,確保安全行車。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重,我在小車班的安全管理上,始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,經常召集班組成員學習交通法規(guī),教育班組人員要遵章駕車,不可習慣違章,安全問題來不得半點僥幸心理。在出車制度上,要求班組成員做到不見出車單不出車,不準出私車和私自出車,不準帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。至今,我已安全行車全年全班共安全行駛50萬公里,長途出車400多趟,并且無任何事故發(fā)生。

精心維護,愛車如愛自己的眼睛。空閑的時候,或每每用車回來,我總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病,我都擱在心上,非得修好才踏實。因為我深深知道:天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領導的時間又堵塞了交通。因此,我從不帶“病車”上路,把交通安全時刻牢記心中。勤思考、勤動手,在車輛的維護和保養(yǎng)工作中,當好了“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等,我都一字不漏地體現在本子上,每一部車的健康狀況在腦子里形成一個無形的檔案。為此,還得到了部門領導的肯定和同事們的贊許。

在今后的工作中,我將百尺竿頭,更進一步,不斷錘煉,持續(xù)創(chuàng)新,進一步提升自己為領導和職工服務的本領,貢獻自己的力量。

班組長年度工作總結 篇4

2020年,作為xx新聞車間班長,我在過去的一年里,盡職盡責,積極工作;我?guī)ьI全體隊員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

1、根據生產計劃和技術文件,科學合理組織生產,解決突出問題生產中的問題及時;

2.配合職能部門開展過程控制體系等相關質量活動;

3.加強團隊管理,注重團隊規(guī)范化,建立健全團隊管理制度,不斷提高團隊管理水平;

4.組織員工跟班 積極為大家落實各項節(jié)能降耗、品控理念:

5.做好安全教育,精心維護設備,認真對待勞動保護規(guī)定和操作規(guī)程,堅持做安全文明生產;

6、做好思想政治工作,教育員工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;

20xx是銀xx公司成立的第一年,我們努力適應環(huán)境,參與車間規(guī)劃,以“做優(yōu)質鋁型材,創(chuàng)造以百年XX”為工作主線,在車間領導的正確領導和指導下,全班員工緊密團結、奮發(fā)向上。在“發(fā)展靠大家、發(fā)展為大家、發(fā)展成果與大家共享”的目標下,以人為本管理為突破口,切實轉變觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推進團隊建設。將管理提升到一個新的水平。工廠和車間布置的生產任務均已圓滿完成;各項工作積極有序開展,隊伍建設也有所改善。現在匯報一下過去一年的主要工作:

有很多問題需要我們思考。如何有效規(guī)范生產中的各個小環(huán)節(jié),是我們當前的基本任務。對各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,讓員工有規(guī)律可循,人人知己知彼;進一步增強員工的危機意識,進一步提高各方面的知識,成為車間員工的重中之重。面對目前的形式和任務,我班必須選擇一套更符合新線的運營模式,以適應我班的業(yè)務活動,從而提高團隊的工作效率。經過幾個月的不斷探索和實踐,我們幾位班長總結出了一套比較適合我班的操作模式。

首先,讓員工有一個“節(jié)約”的概念。建議實施八廢。

1.廢壞及維修; 2. 加工浪費;

3. 動作浪費;

4.處理垃圾;

5.庫存浪費;

6. 制造太多。過早的廢物;

7.浪費等待;

8. 管理浪費。

其次,“產品質量體現在現場”,我們車間一直注重車間形象,現在我們車間設備明年會增加。做好現場管理和設備維護工作,是新線管理工作的重要內容。 ,也是產品質量得到保證的前提和基礎。那么如何做好設備維修保養(yǎng)工作是新一年工作的重點。團隊根據實際情況,制定了一套現場管理和設備維修規(guī)章制度,規(guī)范現場管理,將設備維修細化到個人。

嚴格執(zhí)行生產調度指令,精心組織生產。企業(yè)的生產能否正常進行,取決于生產調度的合理安排。我們的生產團隊堅決服從生產調度指令,全力完成全年生產。任務奠定基礎。首先,在實際生產過程中,團隊能很好地協調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質、提高工作效率等方面開展各項工作,并能有效利用人力資源做出合理安排精心組織生產;其次,為了提高團隊成員的整體素質,團隊逐步輪換員工的崗位,讓他們有機會接觸和掌握每個崗位的操作技巧,團隊為他們提供輪崗機會進一步提高員工的整體素質。

加強團隊管理,提高團隊和諧度,提高團隊凝聚力。今年,由于需要努力規(guī)范各項事項,加上“命令和人員”的影響,沒有太多時間從事團隊凝聚力活動,但我們知道,團隊凝聚力是決定一個人能否成功的關鍵。集團可以發(fā)揮其整體作戰(zhàn)能力。同時,作為班長,我也會主動詢問員工對擠的了解多少。這會讓大家有一種自尊感和成就感,對以后的工作有很大的幫助。其次,團隊已經從以往的管理方式逐步過渡到人性化的管理方式。團隊會讓班員做很多工作,讓班員既感受到壓力,又感受到自己對團隊的重要性,主動為團隊出謀劃策。通過今年的磨合,團隊已經成為一個完整的整體,大家都在這個整體中,相互配合,相互理解,為以后的工作打下基礎。

總之,今年經過全班的共同努力,在車間領導的正確領導下,完成各項工作指標并不容易,但我們也清醒地認識到,我們所做的工作距離工廠和車間的要求還很遠。我們要與時俱進,奮發(fā)有為,團結一致,扎實做好各項工作,為明年的工作打下堅實的基礎。我們相信,在大家的共同努力下,銀億達的明天會更加美好。

班組長年度工作總結 篇5

xx年,在領導的正確領導下,無論是團隊績效還是團隊建設,都取得了豐碩的成果。下面,向大家匯報一下今年的工作內容和未來的發(fā)展方向:

1.加強團隊建設和管理

1、塑造團隊文化建設,增強團隊成員的凝聚力。充分利用輪班會前后的例會和工作坊,傳達公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,讓團隊成員真正了解公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力朝著新的方向前進。

2. 持續(xù)參與領隊培訓。車間組長的職責直接影響車間的工作績效。因此,在xx年的團隊建設中,我首先強化了自己的主導作用。加強團隊領導的培訓和學習,同時為團隊成員提供團隊學習的機會,真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭人的作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會的時間,認真分析安全生產情況近一周情況,分析車間安全發(fā)生情況。事故經過認真分析總結,總結經驗,杜絕類似事故再次發(fā)生。

2、加強班組安全檢查,完善崗位責任制,發(fā)現問題及時報告、限期整改,大大降低了安全隱患,保障了xx年安全生產。

三、加強了生產技術管理。

積極配合質量管理部門對車間質量進行檢查,加強生產技術管理,使產品質量合格率大幅度提高,超標現象出現水分減少,產品硬化現象得到改善。更好的控制。

第四,網站管理得到改善。

1、已制定現場管理制度,并在生產過程中實施。 “5s”活動得到宣傳落實,現場管理得到較大提升。

2、東廠積壓物料全部消化,避免原材料浪費,節(jié)約生產成本,改善場地。

V.設備的技術改造。

1、1、2、3、6車間部分設備已根據實際情況進行改造,降低了工人的勞動強度,提高了產品質量,節(jié)約了成本。生產成本。

2、通過公司的組織研究,改進了生產工藝,將新的生產工藝配方成功應用到生產中,降低了生產成本。

總之,xx年雖然取得了一些成績,但還存在很多問題和不足,主要體現在以下幾個方面:

我。安全:

很多安全管理不到位,主要體現在以下幾點:

1、安全管理不夠。安全運營體系不完善,安全培訓不到位,檢查不到位。很多時候,由于我們工作中的勞動量很大,工人的體力消耗也比較大。因此,在安全生產檢查過程中,沒有發(fā)現安全隱患。認真指出或不按照安全管理制度處罰,現在想是完全錯誤的。在安全事故發(fā)生之前,應該是無情的。只有這樣,才能徹底消除安全隱患。為此,我認為在今后的工作中,如果不存在具有人情味的安全隱患,我們將嚴厲懲處安全值班負責人。

2、安全隱患整改不及時。由于僥幸心理,一些安全隱患的整改有應對的現象,我也覺得這樣會降低一些生產成本,所以在一些安全隱患的整改中并沒有徹底整改。我認為在以后的工作中,無論付出多少,只要是安全隱患,只要不符合安全管理規(guī)定,就必須堅決整改,整改責任人要安排限期整改。整改不徹底的,對整改責任人予以嚴肅處理。

3、違法經營幾乎沒有被查處。在工作過程中,有很多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程進行,但當時并沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,沒有認真處理?,F在想來,這是安全風險的重中之重。就像前段時間,一個經營者非法經營。手術完成后,他直接從2米高的地方跳下,腳后跟被撕裂。因此,在今后的工作中,凡是發(fā)生違法違規(guī)操作的,都將予以暫停和休息。

4.安全標志還不夠健全。 ,東西廠,我簡單搜了一下,發(fā)現高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)的安全標志都沒有設置,打算限期解決。

二、產量與成本:

由于單純的追求產量,有時個別團隊為了自己的利益而出現在職:

1.班次不協調。

比如,有的團隊以清理場地、準備交接為由,采取應對進料的方式,導致下一班的產量下降。作為經理,這對我來說真的很頭疼。目前的解決辦法是,一是盡可能提高班組長的思想素質,讓他們考慮大局,二是嚴格規(guī)定處理現場的時間,確保交班工作按時進行。普通的。對發(fā)現故意處理投料的隊伍,將嚴懲組長,或扣減班組產量。

2.設備在生病時工作。

在個別團隊的生產過程中,為了盡可能提高產量,當出現設備故障隱患時,沒有及時修復,不僅縮短了設備的使用壽命,也加大了設備維修資金的投入。 ,將設備的維修時間移至下一班,延長維修時間。發(fā)現設備出現簡單小故障,應停車檢修而不停車,加大對組長和維修工的處罰力度。同時,我們將在今后的工作中進一步建立完善的管理體系。工人(維修工)分為若干等級,可通過考核或審查進行分級,如發(fā)現維修工人在值班時不處理設備故障,將給予降低技術工人等級的處罰。還有:

3.技術崗位缺乏培訓。

現在看來,技術崗位的培訓真的太少了。如果能定期對技術崗位進行培訓,使同工種技術人員的技術水平不斷提高,那我們的產量肯定會增加。 ,產品的生產成本肯定會降低。我們采取的措施之一就是定期舉辦技術研討會,讓大家在會上暢所欲言,把生產過程中發(fā)現的問題和方法講出來。畫。我想讓他們作為技術人員從外部吸收新的文化和技術知識,進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

4、管理不到位,存在跑漏現象,成本考核制度不健全,責任落實不到位。加強管理,建立成本考核體系,量化考核。

三、質量:

1、成品顏色不同:原因:管理不到位。

方案:

(1)找到最佳標準,定量添加。

(2)設置專人負責添加。

(2)隨時抽查。

2、成品內部質量不穩(wěn)定: 原因:

(1)管理不到位,配料沒有監(jiān)控。

(2)由于原材料含量不同,我們沒有及時與工人溝通。

(3)崗前培訓不到位。

(4)因配方內容調整,未及時采取有效措施:

(1)加強管理,設置專人負責投料,并保存記錄。

(二)加強新員工崗前培訓。

(3)定期和不定期抽查。

(4)調整公式及時清理。

3、產品硬化有時很嚴重:原因:

(1)硬化劑用量不準。

(2)添加量沒有根據產量的大小及時調整。

(3)冷卻效果差導致水分不穩(wěn)定,導致壓實方案:

(1)制定添加標準。

(2)根據輸出和標準設置專人負責添加。

(3)增加降溫效果。

(四)主任負責不定期檢查監(jiān)督。

4、產品外觀不均勻,顆粒不圓:

原因:

(1)生產工藝執(zhí)行不嚴.

(2)由于原料不同,未能及時與領導溝通調整配方。

(3)管理力度不夠,導致關鍵人員溝通不足。

(4)篩分不良的預案:

(1)制定了嚴格的流程管理制度,專人負責檢查。

(2)協調管理,及時與關鍵人員溝通。

(3)根據原料不同,及時與領導溝通調整配方。

(4)成品篩的技術改造。

四、現場管理:

展示位置管理還沒有完全到位。 , 我們并沒有真正對所有物品進行固定管理,只是臨時決定了一些物品的擺放位置。同時,由于工人的懶惰和素質,有時在工作現場完成工作后,人們不可能離開現場。顯然,亂放的現象依然存在。對此,我們要建立一個固定的管理地圖,以便在以后的工作中,可以根據地圖加強巡查,對不達標的從嚴處罰,做到“5s”管理。已取得初步成效。

5.設備現場管理不到位。

由于每個人都有慣性,運營商總能省事。這樣,作業(yè)設備上的浮塵往往得不到及時清理。為此,我們計劃加強對設備清灰的檢查,對能夠及時清理、發(fā)現設備隱患的給予一定的獎勵,對不及時清理的隊伍給予適當的處罰。

六。技術改造:

1、技術改造激勵政策落實不及時。由于工作過程中對工作過程的重視,工作完成后未能及時回顧總結,導致一些小的技術改造沒有及時得到回報,損害了技術人員的工作積極性。為此,我們計劃定期召開技改總結會,既能及時兌現獎勵,又能總結經驗,尋找新的改造項目。

2.技術創(chuàng)新的主動性差。以往的技改大多確實在工作過程中遇到了不得不解決的問題,才試圖找到解決辦法,或者和一些技術人員討論解決辦法,并沒有利用技術人員的經驗在工作過程中。玩和使用它。為此,我們計劃經常舉辦技術研討會,讓大家把工作過程中遇到的問題擺出來,共同研究對策,找出轉型之道。正所謂“三鞋匠,上諸葛亮”。

7。培訓:

1.在職業(yè)培訓方面,別說別人,說的就是我。少,我現在覺得憑經驗管理是不夠的,現在我的技術知識太有限了,所以我在工作過程中主要是靠經驗。在以后的工作中,我打算加強學習。我解決的第一個辦法就是多開一些在崗職工的專題會議,讓大家多談談工作中的好的經驗和方法,不僅提高了別人的技能,也提高了在崗工作的能力。對我來說也是一個學習。

2.一般崗位培訓太少。我們只對一些主要崗位實施崗前培訓,而一般崗位幾乎沒有培訓。這樣一來,大多數工人各方面的素質差距過大,讓普通員工認為自己不被重視,從而挫傷了普通員工的積極性。

八。環(huán)保方面:

1、由于雙粉和篩分控制不好,大量粉塵造成車間工作環(huán)境惡劣。一步控制改造,提高除塵效果。

9.個人問題:

1.平時的工作沒有計劃。

由于工作的復雜性,在日常的工作中,我以自己的想法隨意安排工作,計劃性太差。我要解決這個問題。首先,每天下班后,要安排好各項工作,如果需要調整工作目標和方向,提前謀劃,把新的工作目標落實到人。二是及時與有關部門溝通,調整工作計劃。三是在沒有非常特殊情況的情況下,盡可能在工作完成之前不改變工作計劃。

2、工作安排上還是有的,但是沒有檢查、沒有執(zhí)行,甚至沒有考核,降低了員工的積極性。比如原來要求員工從廢棄的內膜中挑選出可重復使用的內膜,并有考核標準,這樣企業(yè)的生產成本就降低了,員工也能多獲得一點收入。但最終沒有考核和落實,影響了工作的積極性。所以,在今后的工作中,要把已經安排好的工作做好,自己解決不了的問題要報告領導解決。

3. 雖然我在管理工作多年,但我還是覺得自己沒有學會充分利用下屬。這可能與我多年的工作習慣和工作作風有關。一些工作要讓下屬去處理,要給他們更多鍛煉的機會,我要多支持他們的工作,提高他們工作的積極性和主動性,讓他們把應該做好的事情做好。

4、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內部的溝通,下一步就是加強溝通。

為了做好xx年生產部的工作,我將按照以下幾個方面開展工作:

1、繼續(xù)堅持“安全第一” ,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。

(一)著力建設三級安全管理網絡,充分發(fā)揮其作用。

(二)全面落實安全生產責任制,注重班組管理。

(3)繼續(xù)堅持每周一次的安全檢查,認真排查各車間的設備隱患和違規(guī)行業(yè),發(fā)現問題立即處理(限期整改,從重處罰),責令責任方制定改進措施。

(4)發(fā)現安全隱患的,按事故處理,按照三事故原則處理。把小事當大事,把事故杜絕在萌芽狀態(tài)。

2.做好節(jié)能降耗工作,降低生產成本。

(1)認真計量車間輔材使用情況,做好團隊交接記錄,每月對車間團隊輔材進行清理考核,對比各班輔材消耗情況每個月作為年終審查的依據。

(2)會同車間制定班組輪班制度,加大巡檢力度,提高產量,確保產品質量。

(3)加大對低值易耗品和輔料的考核,對低值易耗品、抗結塊劑、機械油等進行計量,降低產品消耗。

3、加強質量管理

(1)進一步改進生產工藝,加強對顏色、粒度等影響產品質量的因素的管理,設立專人負責測量著色劑和硬化劑,確保顏色一致,顆粒均勻,防止產品硬化。

(2)加強對生產過程的檢查,對不認真執(zhí)行過程的車間和班子進行通報批評,并報告處理。

(3)積極與物料部和質檢部溝通,特別是自備袋包裝的原料,使用前要保證具體含量,保證產品營養(yǎng)成分的穩(wěn)定性。

4、認真執(zhí)行公司下達的生產任務。

(1)根據各車間員工情況,制定最佳員工計劃,生產部與車間配合積極招聘新員工,確保人員正常生產。

(2)合理調度,均衡生產,根據各車間產能大小,合理下達生產計劃,確保滿足銷售需求。

(3)認真與供資部門溝通,使原材料的物流更加合理,降低中轉成本,降低生產成本。

5. 積極做好現場管理

(一)成品或半成品的定量入庫,加強檢查,對不符合要求進行處罰

(2)加強設備管理,落實責任到人。車間主任每月總結設備管理和使用情況。強化成品防護措施,覆蓋所有成品,做到防雨、防塵。

(3)加強“5s”管理,將“5s”管理制度化、規(guī)范化,檢查每一個星期。車間不少于二次檢驗,檢驗結果在車間通知。

6.繼續(xù)倡導和鼓勵技術創(chuàng)新。

積極為技術人員提供技術創(chuàng)新和設備小改的環(huán)境和條件,并及時將新產品的標準移交給技術人員,以便與相關部門配合公司及時學習掌握新產品。先進的產品技術帶動和激勵全體員工積極學習技術,提高自身技能。對在技術創(chuàng)新和設備小改造中,在提高生產產量、質量、改善工作環(huán)境、保護設備等方面做出特殊貢獻的,經生產確認,由公司上報公司給予表彰獎勵.同時,繼續(xù)做好設備的檢查、維護、保養(yǎng)、維修工作,使生產設備始終處于良好運行狀態(tài)。設備的維護和維修費用計入生產成本,并量化到每班。

7.加強自主學習,認真抓好崗位培訓。

8.做好環(huán)境保護工作。

將車間揚塵工作納入xx年工作重點,集思廣益,認真分析,最大限度減少車間揚塵,凈化環(huán)境,增加公司效益。

綜上所述,新的一年,在做好各項工作的同時,我們將積極配合公司做好各項活動,全面完成公司交辦的各項任務,并為公司服務。培養(yǎng)出一支能打硬仗、吃苦耐勞的員工隊伍。共同努力,打造一支一直優(yōu)秀的團隊!

班組長年度工作總結 篇6

時間如流水,悄然而逝,年終的鐘聲很快就敲響,來到青海中浩能源化工公司已經五年多了,經歷了裝置的初步設計、基礎建設、開車、試生產、安全生產、檢修、生產工藝優(yōu)化、技術改造等等,認識了很多良師益友,獲得了很多寶貴的經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在今年里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

1、全面負責總工辦部門管理工作,負責全廠工藝技術工作。

2、對生產工藝及技術指標加強監(jiān)督、檢查、指導及考核。

3、主持全廠工藝技術探討會及工藝技術改造會。

4、初步形成公司質量計量、節(jié)能、標準化管理體系。

5、建立健全各類技術臺賬,加強各類技術文檔規(guī)范管理。

6、加強部門車間之間的溝通協調,便于各類工作的順利開展。

7、督促各車間加強員工的培訓,員工培訓要有計劃,持之以恒。

8、編寫各類操作規(guī)程及技改技措方案,更新工藝技術改造圖紙,修改和整理工藝操作規(guī)程。

9、做好公司對外各種技術交流及生產數據匯報工作。

10、加強自身專業(yè)素質及素養(yǎng)的提高,如考取注冊安全工程師證。

二、感想與體會

1、態(tài)度決定一切,工作要一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,端正態(tài)度,擺正位置,熟悉崗位業(yè)務,才能更好地做好工作。

2、刻苦學習專業(yè)知識,勤于思考,要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,不斷改進工作方法,提高工作效率,特別是在技術為中心的總工辦,這樣會使我的工作更加得心應手。

3、加強部門車間之間的溝通,主動融入集體,處理好各方面的關系,強化中浩團隊意識,思想統一,行動一致,這樣我們的團隊會攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

4、嚴于律己,寬于待人,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、高要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質全面提高,關愛員工,共同發(fā)展,營造一個和諧幸福的中浩大家庭。

三、存在的不足

1、工作方式不靈活,自己單獨去干完,沒有充分利用部門車間職能資源,做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,都要想清楚。

2、做事拘泥細節(jié),有拖沓現象,一味追求事物的完美,不一定要把工作做到最細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

3、缺少平時工作總結,今年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

四、針對總結及自己的不足,對自己提出幾點要求

1、進一步加強管理知識的學習,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

2、積極搞好部門車間協調工作,進一步理清關系。

3、繼續(xù)壯大總工辦技術力量,增強技術能力,全身心做好生產技術服務管理,監(jiān)督好員工的培訓工作。

4、積極完善自我,加強技術知識的學習,提高技術分析準確性。

5、不斷鍛煉自己的`膽識和毅力,提高大局觀,提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

6、加強平時工作總結,優(yōu)化工作方式,提高工作效率。

時間的輪盤不知疲倦的旋轉著,我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了x個日日夜夜。每一天看似簡單、重復的工作,卻又充滿了挑戰(zhàn),每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產、平穩(wěn)運行、人身安全、設備安全、異常情況處理,班組建設等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰(zhàn),又有淚水和喜悅!

有關月度工作總結報告系列


按照上級指示,是時候對我們本月度的崗位工作作撰寫一個總結了。每月做好工作總結能幫助提高統籌能力,提升工作效率,寫好崗位月工作總結需要平時的學習和積累?我們搜集了“月度工作總結報告”相關主題資料,現在分享給您,還請您能收藏本網頁!

月度工作總結報告【篇1】

以“質量是企業(yè)的信譽和生命”為主題的質量月活動已經結束?;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我項目部緊緊圍繞活動主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不足。我主要從以下幾個方面進行介紹:

一、鋼筋

鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設置不合理。針對以上問題,我項目部采取以下措施:

1、對易出現鋼筋位移部位,在頂板上彈線以保證其位置的準確,同時以召開現場會的方式,使每個工人的責任意識增強。

2、對于拉鉤未進行二次彎折及丟扣現象,現場指導作業(yè)人員進行整改,同時給予勞務隊適當的經濟處罰,以起到警示效果。

3、對于定位筋設置問題,每道墻體設置定位筋(間距不大于1.5m)。

二、模板與砼

模板出現脹模、扭曲、位移,針對此問題,我項目部技術主任、質檢員及專業(yè)工長進過認真討論并根據現場實際情況采取以下措施:

1、短墻加固鋼管盡量采用通長鋼管。

2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。

3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應為200mm。

4、兩側的加固鋼管頂在相應的模板邊緣。

5、洞口兩側短肢墻體,加固鋼管應上下至少三道通長鋼管其端頭頂在陰角模板根部,保證洞口兩側墻體在一條線上,避免發(fā)生位移和脹模。

6、梁底增加支撐,新增加的支撐要與架體進行連接。門窗洞口、梁底側貼海綿條。

7、砼收面不細致、塑料薄膜覆蓋不嚴密。

針對此類問題我項目部組織施工班組人員開現場會并現場指導,讓每個班組人員了解施工工序,同時也加強了班組人員的責任意識。

三、活動宣傳

在開展質量月的活動中,我項目部做了大量宣傳工作。質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量是企業(yè)的信譽和生命。我們的成敗直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此要讓所有作業(yè)人員樹立“質量第一”的意識,增強所有人的主人翁意識,只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春,不斷前進,走向輝煌的明天。

為了讓質量意識深入人心,我項目部在施工現場懸掛條幅。

通過這次質量月活動,不僅使質量意識深入人心而且在各項目部技術主任聯檢評比中,我項目部獲得第二名的好成績。我項目部將以此為契機,嚴把質量關,按照技術方案進行施工,對達不到要求的工序不予驗收,嚴格按照PDCA循環(huán)進行處理。我項目部將乘風破浪,走向美好未來!

月度工作總結報告【篇2】

尊敬的領導:

您好!

20_年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了總結經驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成20_年工作再上一個新的臺階,現將20_年工作述職如下:

一、主要工作匯報

1,疊加區(qū)域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。

2,獨棟弱點問題查找和恢復監(jiān)督工作

由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領導和服務中心經理多次和開發(fā)商協調溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態(tài)。

3,日常維修工作的開展;

今年我工程部接到維修單1262張,完成1245張,修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和101號由于沒找到,最后協調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。

另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協調解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協調之中,尋找積極可行的辦法。

另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺380V水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設施進行檢查,檢查時發(fā)現的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

4,日常設備維護保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二、本年度工作遺留問題

1,小區(qū)_路_湖路圍墻2000千多平方刷油漆保養(yǎng)問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業(yè)主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向_經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

2,小區(qū)一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經打了,正在等待油漆。

3,小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經打到公司采購。

三、目前存在的問題

1)專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到;

2)工作流程中,規(guī)范操作的統一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致;

3)養(yǎng)護單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整;

4)倉庫材料擺放不不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽;

5)個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高;

6)和各部門工作銜接還不是很完美。

四、20_年維修工作重點設想

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20_年對我們維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展

1)計劃:主要對20_年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區(qū)實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

2)完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對_金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主服務的滿意程度

3)規(guī)范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄。

4)落實;對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處

以上就是我20_年工作,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

此致

敬禮!

月度工作總結報告【篇3】

20_年已悄然離去,縱觀過去一年,在部門領導的帶領下取得了一些小的成績,個人能力得到了實質性的提升。20_年是一個忙碌而充實的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經驗,又也有了許多不一樣的感悟?,F就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。

在這一年里,立足本職工作,嚴格遵守各項工作制度,認真對待工作,完成了上級交付的任務。在人力資源崗位工作上,對各類人員申報工作進行了完善、完成了人事代理轉正定級工作;協助部門領導完成了退休人員補貼申報和住房公積金申報工作。同時,每個季度定期向總公司提交季報,也完成了統計網季報年報和建筑網季報年報等各類工作報表的上報工作。從8月底到10月除這段時間,進入建筑工地協助提供相關指導工作,極大地提高了自己處理施工現場問題的能力。最后,不僅在人力資源崗位工作上圓滿的完成了領導交付的工作任務,同時在崗位工作之余也負責撰寫了工作報道兩篇、文字材料三篇,極大的提高了自己的文字處理能力。

這些充實的工作內容讓我獲得了十足的成長,也讓我在面對工作中出現的問題時更樂于去鉆研業(yè)務知識,努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。當遇到不會處理的工作問題時,首先我會自己去梳理一些公司的文件,期望從中得到啟發(fā)。另外,我也會樂于去向領導或者老員工請教自己不懂的地方。在我看來,與同事一起工作時,身邊的每個人都是我的老師,可以讓我學到他們的閃光點。我的成長也是在不斷遇到問題,而后分析問題,最后解決問題的過程中得到的。當然,在這一年的工作里,我也表現出了許多不足的地方,比如:對一些公司細致到點的流程需要進一步熟悉、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強等等。認識到自己的不足,也會讓我在20_年的工作中,更加注重這些方面,從而調整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長、壯大。

正如開篇提到的那樣,20_年已然過去,所有的工作成績都留在了過去,成為了自己未來工作的動力;獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于已經開始的20_年的工作,我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整,提前做好工作計劃。同時,在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經驗,使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實際工作中,不斷_本領,強化自己的職能,做好人力資源服務工作,這將是20_年工作的主線。最后,在20_年的工作中,我會更加堅定的完成領導交付的任務,與同事們一起進步。最我希望把缺點和不足留在20_年,把優(yōu)點和成長帶到20_年。

月度工作總結報告【篇4】

緊張與忙碌的20xx即將過去,回顧這一年的工作,有許多收獲與體會,客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優(yōu)劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任,讓我有幸擔任客房部主管一職,在感覺壓力的同時而動力十足。為了明年更好的開展部門的相關工作,很有必要將本年的工作進行總結,下一年的工作進行籌劃。首先先做一下本年的工作總結:

在今年的工作中本人嚴格按照部門經理下達的各項指令進行工作,在實際工作中針對不同的工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。首先:

1、在衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行查房制度,詳細記錄檢查結果,做好衛(wèi)生補差工作。規(guī)范各部位物品擺放標準及數量,并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制,提高員工工作熱情和工作實效。規(guī)范各項操作規(guī)程,穩(wěn)步提高工作效率。

2、物品管理與成本控制方面:控制物資、開源節(jié)流,做好物品回收,強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物資管理責任制,設立易耗品臺帳,控制成本費用。

3、設備設施方面:由于設施設備使用時間較長,已顯老化,所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養(yǎng),提高客房設施設備的使用壽命,加強家具維護,地毯的去漬,合理安排地毯洗滌。

4、培訓方面:制定月培訓計劃,落實到個人。對不同的人員進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規(guī)定,如查房時間、工作量,衛(wèi)生標準、清潔時間、清潔標準等等,讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

5、人員管理方面:秉公辦事,堅持原則,堅信“服務無小事”,對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經理,按部門制度處理,決不手軟;關愛員工,把員工當成自已的親人,拉近部門與員工的距離,起到承上啟下的作用;以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用。

明年的工作計劃分為以下幾大點:

一、配合部門經理完成部門各項經營指標,做好管理工作。

二、大力提高人員的素質。從服務技能到各崗位的基礎流程到簡單的英語對話等,結合實際工作給員工進行培訓并考核。

三、通過培訓工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

四、加大部門內部的質檢力度,確保衛(wèi)生、服務工作不出問題。

五、利用休息時間努力學習相關業(yè)務知識,把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

通過日常的工作,發(fā)現部門存在的一些不足:

1、房間衛(wèi)生有待進一步提高。

2、崗位的服務用語有待進一步加強。

3、服務人員和管理人員的綜合素質、服務技能、業(yè)務水平參差不齊,需進一步加強。

4、樓層布草管理比較混亂。

5、樓層局部地毯經常出現整體、局部較臟且無人處理。

針對以上的不足,本人的整改方案:

1、繼續(xù)加強對各崗位的培訓工作,強化員工的服務技能與服務意識。

2、加強管理人員的隊伍建設工作,對管理人員進行季度考核、年中評比、歲末評估制度,優(yōu)勝劣汰。

3、加強布草監(jiān)管力度,實行實名保管制度,每月進行盤點,對出現的問題追究相關責任人。

4、加強與PA的溝通協調,加大客房地毯、地板的維護保養(yǎng)工作,另由于PA機器過大,對地毯局部較臟進行處理時會造成資源浪費,所以對各崗人員進行局部去污除漬的相關培訓。

以上是本人對部門工作的總結與計劃,部門的不足與改進。綜上所述,我堅信在酒店領導以及部門金經理的帶領下,我部全體員工會共同努力,聯手齊心,共同為酒店的20xx年的經營管理方針和政策盡全力??傊鳛榭头坎康闹鞴?,我將會在今后的工作中努力配合部門經理做好本部門的各項工作,為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平,質檢工作、增強員工的凝聚力,提高員工的基本素質,配合酒店實施品牌建設工作而奉獻自己的力量!

月度工作總結報告【篇5】

回顧在銀行的這個月,我收獲頗多。在領導和師傅的關心、幫助下,通過自身不斷努力學習,各方面均取得一定的進步。在這里我只簡要的總結一下我在這半年中的學習工作情況:

一、工作態(tài)度方面

我自參加銀行工作以來,一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應銀行的工作環(huán)境。通過閱讀大量的書籍資料,掌握銀行各種業(yè)務操作流程,勇于發(fā)現問題,在不懂的問題上,虛心向各位前輩請教,學習他們的先進經驗和知識,提高自身素質。領導交給的任務總是放在第一位,如基金銷售,充分動用社會關系,很好地完成了行里的指標。

二、工作學習方面

在銀行的這個月里,在營業(yè)部實習。銀行屬于服務行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,在營業(yè)部充分的體現了這一點,為此,我常常提醒自己善待別人,便是善待自己。在這里學到了一部分銀行基礎業(yè)務,比如:人民幣匯入匯出、外幣RTS、同城交換、質押貸款等。讓我充分的體會到銀行的工作最重要的就是仔細。每一個帳號,每一個小數點對一筆業(yè)務起到了關鍵的作用。在營業(yè)部的實習對我以后的工作有很大幫助,打下了堅實的基礎。

12月份來到了公司業(yè)務部,在領導的安排下,跟從了__師傅學習。在這短短的一個月里我學到了很多東西,認識到公司業(yè)務部在銀行體系中的主導地位。_師傅為了我以后能獨立的完成工作任務,讓我學習了公司法、擔保法、票據法等一些法律知識,大體掌握了企業(yè)網上銀行辦理、企業(yè)貸款、客戶信息采集等一些業(yè)務的操作流程,并使我能獨立完成信貸工作最基礎的業(yè)務票據貼現。

營業(yè)部和公司業(yè)務部最不同的一點就是面對的客戶不同,營業(yè)部面對的是個人,而公司業(yè)務部則是跟企業(yè)打交道。_經理為了讓我充分的認識到這一點,開闊眼界,了解更多的客戶,早日上崗,帶我走訪了很多企業(yè),如DPCM、東北特鋼、華銳重工、大連船舶燃料供應等。給我印象最深的就是企業(yè)領導人的素質都相當高,跟我想象中的完全不一樣,這就給我們帶來很大的挑戰(zhàn),為了能跟企業(yè)高層更好的交流就必須先提高自身的素質,掌握更多、更新、更全面的知識跟企業(yè)交流。我們是企業(yè)和銀行之間的紐帶,兩者之間的信息交流是通過我們完成的,在平時的工作中了解企業(yè)的需求,研究企業(yè)的發(fā)展方向,掌握企業(yè)的資金流,把銀行的業(yè)務一點點的滲透進企業(yè),讓企業(yè)了解銀行提供的多方面服務,同時給銀行帶來更多的經濟效益,使兩者雙贏。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新工作的挑戰(zhàn)。面對嚴峻的挑戰(zhàn),加強學習的緊迫感和自覺性。今年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。我也會向各位前輩和其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步,征取更好的工作成績。

20_年對我來說是充滿機遇和挑戰(zhàn)的,等具體分配完崗位后,我會扎扎實實地做好每一項工作,今年領導下達的增加存款戶、結算戶,做好存量戶等工作精神我已基本領悟,我堅信能很好的完成領導交給的任務,完成行里的各項指標。

月度工作總結報告【篇6】

在外人看來,高速公路收費人員有著如意的工作崗位,有著很好的工作條件,體面又風光,令人羨慕而神往。殊不知他們也有自己的艱辛和不易,由于收費人員工作的特殊性,決定了他們的付出比得到的將更多。收費站實行的是半軍事化管理,有著嚴格的.組織紀律,上班期間自由度極小,不能隨意離開征費崗位,上廁所不能超時;再者,收費站是服務窗口,是展示高速公路人良好職業(yè)形象的窗口。要求優(yōu)質文明服務,唱收唱付,文明用語,微笑服務,我們心甘情愿!

收費員日復一日地重復著文明用語、忙于收費和發(fā)卡等事務。每天呼吸著“大量”汽車尾氣,面露微笑迎接著五顏六色、各式各樣的車輛,迎來送往著南來北往的司乘人員。在每天的“您好”、“再見”等用語及“收你多少錢,找你多少錢”的唱收唱付中度日。三尺崗亭就是我們的工作之所,奉獻之地,里面所發(fā)生的就是我們工作的全部內容,工作簡單、枯燥而乏味。但是為了高速公路事業(yè)的興旺發(fā)達,“辛苦我一人,幸福千萬家”,使我們有了奉獻之心!當四周漆黑一片、萬籟寂靜,人們進入到沉沉的夢鄉(xiāng)時,我們又連忙起床,匆忙洗漱完畢后,便排著整齊的隊列,來到了三尺收費崗亭。星辰與我們做伴,日月伴我們同行。當大地像一位含羞的少女輕輕地揭開面紗,旭日從東方緩緩升起之時,我們才披著晨霧進入了甜甜的夢鄉(xiāng)。一直以來,我們就在這種經常反復、晝夜顛倒中度過,但我們毫無怨言!

大多在高速公路收費站上班的收費人員,遠離家人、遠離朋友,更有纏綿的戀人天各一方,承受著相思的煎熬。尤其是“每逢佳節(jié)倍思親”這種想家思人的感覺浸入肌膚,滲入骨髓。要知道,在收費站是沒有法定節(jié)假日可言,就連大年初一也無一例外,可是我們都能忍受!我們把站當作自己的家,把站里的同事當作自己的兄弟姐妹,在這充滿溫馨與關愛的大家庭里,親如一家人。我們在工作上相互支持、幫助,在生活中互相關心、照顧,遇到困難向站領導反映請求幫助,遇有煩心的事可以向兄弟姐妹傾吐。

我們每天在重復著簡單而又繁鎖、平凡而又偉大的工作。我們在努力踐行著“態(tài)度和藹、百問不厭、不急不躁、車道暢通、耐心解釋”的服務承諾。以飽滿的工作熱忱盡最大的能力去做到“對年長者親切、對暴躁者忍耐、對困難者幫助、對詢問者細心”。以“服務人民、奉獻社會”為宗旨開展工作,“以群眾是否滿意”來檢驗自己的服務工作是否到位。然而我們的辛勞、努力卻讓少數司乘人員不理解,換來的是有些司機無理的取鬧與謾罵,委屈得淚水漣漣還要強露笑容,還要微笑服務、委屈服務、禮貌服務。可是,我們無怨無悔!

這就是我們高速公路的收費人員,一群勇于獻身高速公路事業(yè),為了千萬家的安寧、幸福,為了高速公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,北京經濟的跨躍式發(fā)展而默默無聞、無私奉獻的收費人員。

月度工作總結報告【篇7】

小學教師月度報告工作總結【篇1】

彈指一揮間,20__年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。下面將我一年來所做的工作,述職如下:

一、基本情況

本學年,我擔任五(6)班和六(6)班的語文教師兼班主任工作。伏案回眸,總結一年來的任職情況,有收獲,也有不足。我們班在學校的統一組織、領導和同學們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,安全、學習、工作等方面都取得較突出的成績,受到校領導、廣大師生和家長們的一致認可。

二、思想政治品質

堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè),加強自身的政治理論學習,提高理論水平。在教學實踐中,認真貫徹黨的教育方針,堅持黨性原則,提高黨性修養(yǎng)、努力落實“社會主義核心價值觀”的重要思想,與時俱進,愛崗敬業(yè),為人師表,熱愛學生,尊重學生,爭取讓每個學生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的發(fā)展。努力做到政治堅定、業(yè)務精干、作風踏實、為人誠實。在師德上嚴格要求自己,要做一個合格的人民教師。

三、履職情況

(一)班主任工作

在班級管理中,我關注班中的每一名學生,為了調動他們學習的積極性,在班中開展以“我的夢想”為主題的班會活動,讓學生確定了自己的奮斗目標,從而使學生認為只要努力,就會進步,就能實現目標。

養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人終生受益。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期以家校配合為基礎,從不同的方面和角度對學生進行每周綜合性評價。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。

班級小干部是班主任的左右手。不僅要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。

第一,幫助小干部樹立威信;

第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;

第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

第四,培養(yǎng)干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

安全常規(guī)教育工作我也從不忽視,經常利用班會課對學生進行安全知識教育,并且每到重大節(jié)假日,都會讓學生帶去一封有關安全教育方面的致家長信,本學年無安全事故發(fā)生。

(二)教學工作

認真學習專業(yè)業(yè)務知識,認真研究教學規(guī)律,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。對個別的學困生,能悉心輔導,經常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏。在課堂上,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,努力提高后進生的文化基礎知識。做到課前認真?zhèn)湔n、制作課件、領會教材中的重點、難點,積極查找與教材有關的資料,幫助學生理解每一個問題和難點。上課時認真授課,抓住重點、突出難點、精講精練,運用多種教學方法,從學生的知識水平出發(fā),力求培養(yǎng)學生的學習興趣,調動學生學習的積極性,最大限度地發(fā)揚課堂民主,創(chuàng)設生動活潑的氣氛,讓學生愉快思考,主動探索、大膽質疑,敢于標新立異。在教學中注意理論與實踐相結合,注意搜集學生在實踐中遇到的實際問題,結合理論教學從理論上解釋出現的問題,提出解決的方法和措施,并積極培養(yǎng)學生的動手能力。不斷提高教學質量,教學效果評價良好。在教學工作上,根據學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況,通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的教學工作計劃,保證了整個教學工作的順利開展。

由于本人認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。通過一學年的努力,學生的學習成績有了很大的提高。得到校領導和教師的一致好評。

四、廉潔從教

一個能真正承擔起教書育人神圣職責的教師就必須用教師職業(yè)道德規(guī)范,嚴格約束自己。本學期,我在工作中努力做到廉潔從教,保持廉潔自律,堅守高尚情操,抵制不良風氣,保持教育公正,接受監(jiān)督,增強廉潔從教意識。我堅信,只有教師真正做到,才能深刻影響學生的道德情感和精神世界,使學生在敬仰中,默默地產生著思想和行為的自我激勵、自我修養(yǎng)和自我改造。

五、不足和努力方向

“一分耕耘,一分收獲”,經過不懈地努力,我在課堂教學和班級管理方面都學到了不少的知識與技能。但對于我來說還是遠遠不夠的,教育是一項長期的工作,更需要長久的投入,才能看到碩果。本人還有很多不足之處,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研教育教學工作,以更飽滿的熱情投入其中,讓教育的光芒更燦爛,為教育事業(yè)奉獻自己的力量。

小學教師月度報告工作總結【篇2】

時光荏苒,歲月如梭。一學年的工作又要結束了,在假期即將來臨之際,回顧一下本學年的工作,以便在以后的工作中再接再厲。本學年我擔任__小學五年級的語文、數學教學工作,擔任五年級的班主任工作,同時負責農村遠程教育工程工作。結合教育教學工作計劃、班主任工作計劃、遠程教育工作要求,本學年我做了如下工作:

一、教學工作

教師的首要任務是教書,要備好課,上好課,做好作業(yè)批改等工作。因此,拿到教材后,我認真研讀教學參考,利用晚上時間,把教材中配有的光盤認真學習,做好筆記,使自己能夠很好地把握方向,把握教材的重難點,以及教學策略。要想把課備好上好,教師首先要自己把教材讀明白,掌握教材的編寫主旨,然后再認真閱讀教學參考,尋找切實可行的教學策略。

在教學策略方面,我借助名家備課方案學到了許多策略,他們在上課方面各有千秋,各有各自的優(yōu)勢,開始每堂課我都采用,慢慢地,我感覺這樣學生捉摸不透老師的上課路子,學生也很不適應,于是,我集中進行“由課題入手,讓學生提出問題,然后帶著問題學習課文”的方式研究,學生學得非常順利,我也得心應手。

二、班主任工作

一個良好的班集體是取得良好成績的關鍵,因此,我很注重班集體的建設。在班級建設中,我也付出了不少心血,當發(fā)現地面不干凈時,眼保健操過后,我提醒學生彎腰撿一撿;當課前兩分鐘學生沒事做,而亂講話時,我讓課代表組織學生背單詞,背積累,背數學定義等,孩子們就有事可做,逐漸養(yǎng)成珍惜時間的好習慣;為了給孩子們搭設展示自我的平臺,每天的晨會時間我讓給孩子們,每個孩子提前準備一個有教育意義的故事講給大家聽,既鍛煉了講者的口語表達能力,又培養(yǎng)了聽者的傾聽能力。

為了調動學生的積極性,我開展豐富多彩的班級活動。開學初,我讓每個孩子寫一寫自己新學年的打算,然后在班級中交流,讓他們有明確的奮斗目標;學年中,我組織學生進行講故事比賽,激發(fā)他們讀書的熱情;我們班設立了“讀書小能手”、“口算小能手”、“寫作小能手”、“積累小能手”欄目,當一個階段結束以后,我評選出各種小能手,然后讓他們把自己的名字寫在相應的位置,孩子們多么自豪。義務勞動結束時,我給每個孩子一個學習用品,讓他們體驗到只有付出,才能有收獲;每項活動結束時,我都給參加的同學獎品,讓他們體驗到更多的歡樂。

三、其他工作

學校組織大清掃,我們班負責三樓一個樓層,外加男女生廁所及廁所外的草,我們都認真完成,從未有任何怨言。及時參加學校組織的教科研工作,認真做好筆記,做好反思。參加學校組織的精品課展示活動,積極參與學生行為習慣養(yǎng)成培養(yǎng)的研究。

總之,忙忙碌碌一學年,我在工作中取得了一點點成績,可還有很多不足之處,如個人的業(yè)務能力有待提高,學生的學習成績需要提高,班集體建設還需完善。為了改善不足,我要多看書,多練字,多向有經驗的人學習,提高自身素質。多研究研究學生情況,調動多方面因素,講求工作藝術,使班主任工作趨于藝術化。

小學教師月度報告工作總結【篇3】

作為教師,既應有高水平的思想政治素質、愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質,也應該不斷地學習和接受培訓。這一學期我要立足崗位,以集體備課、業(yè)務學習和課堂教學研究為業(yè)務學習載體,通過自主學習來滿足教育教學的需要,全面提高自身素質和教學質量。

一、教育理論方面

新課程的理念就是改變傳統教學中的灌輸式的教學方式,給學生更多的思考空間,在教學過程多方面的能力,比如學生動手能力、學生獨立思考問題的能力,更多的注重學生能力的培養(yǎng),而不是將學生培養(yǎng)成只是為了考試而考試的人才。要做到這些方面,必須要我們學習相關的教育知識和本學科的知識,從而將新課改的理念融入到本學科中來。所以自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和新的教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,學有所得,真正成為了學生心目中學習的引導者。

二、道德修養(yǎng)方面

作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。做到尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。在教學過程的知識水平,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己先學會怎樣快樂的學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也時時刻刻關心國家大事,了解時事,擁護黨的各項方針和政策,盡力做好自己的本職工作。

三、教學能力方面

在教學中,立足于學生,從學生出發(fā),成為學生學習過程中的指導者、推動者、引導者,努力發(fā)展學生學習的主動性。注重對自身教育行為的反思和實踐,提高教學質量。

1、加強師德師風的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進取的心。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。

2、在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。

3、在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設方法,掌握生活化、情境化的課堂教學風格。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣。

4、堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則,增強自己的管理能力。

5、多聽教師公開課,通過對比,發(fā)現其他教師中的優(yōu)點,加以吸收融入到自己的教學中;同時也通過集體備課、交流學習等形式,來提高教師的業(yè)務水平。

6、繼續(xù)學習新課程理論,充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣,重視學生認知過程中的情感培養(yǎng),在整個教學過程中,要注重對每節(jié)課的教學經驗進行總結。努力做到三個反思:教學前反思,教學中反思,教學后反思。定期總結教育教學過程,努力做到有所改進,有所沉淀,為以后的教育教學活動積累經驗。

一個學期的學習很快就結束了,我會在以后的教學工作中不斷學習,以適應現在教學的需要,讓孩子們學到更全面的知識。

小學教師月度報告工作總結【篇4】

從20__年__月進入小學工作至今已一年,回顧這一年來的工作和學習,本人受益良多。身為一名黨員教師,在參加工作的這一年來,本人堅定自己的思想政治方向,定期學習黨的各種文獻,將自身修養(yǎng)與黨性提高相結合,不斷提高自身思想覺悟及政策水平。

本人嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,并積極配合學校工作,認真有效地完成學校及上級領導布置的任務,表現出極好的組織紀律性,于20__年4月接任學區(qū)少先隊總輔導員一職至今,并被評為學區(qū)“優(yōu)秀輔導員”。

在與同事的交往中,我以謙虛好學的態(tài)度,贏得了大家的幫助和認可;在與家長的接觸中,我注意方法方式,耐心細心地進行家校聯系工作,深受家長歡迎。“學高為師,德高為范”。

作為一名新老師,在如今信息技術日新月異,發(fā)展很快的年代,自身的學識相當重要。所以工作以來,我不斷學習,絲毫不敢松懈,繼續(xù)學習成為我工作學習中重要的一部分。除了參加新教師培訓,我還繼續(xù)本科深造,一有空閑時間,我便潛心研究教學方法,學習教學技術,將所學的教學理論與教學實踐相結合。雖然在這一年的工作中,我的教學方法還不是很成熟,但我已學到了很多并將繼續(xù)學習。

在這一年里,我擔任小學語文一年級的語文和思品教學工作,同時擔任學校少先隊總輔導員,工作充實而不乏挑戰(zhàn)。教學是一項細致的工作,也是注重技巧的工作,于是我常常想把教學當成一門藝術來研究。不僅在平時的教學工作中認真?zhèn)湔n,精心設計符合學情的教學預案,在課堂教學中根據學生學習的情況,即使反思并調整教學設計,盡量讓學生發(fā)揮學習的自主性,讓孩子們快樂學習并學有所獲。

我還積極參與區(qū)市級教研活動,吸取前輩的教訓和專家的指導,總結出自己的想法。新教師考核中,我所執(zhí)教的《要下雨了》一課,受到了區(qū)進修學校老師的贊許,這既是對我的肯定也是對我的一種鼓勵。當然,這一些是遠遠不夠的,學海無涯,今后我將花更多的時間在課堂教學方法、策略的研究上。

未來路漫漫,相信在今后的工作學習中,我定能改善不足,發(fā)揚優(yōu)點,在教育的路上越走越好,全面而不失風格!

小學教師月度報告工作總結【篇5】

自任教以來,勤勤懇懇,默默奉獻,對工作盡職盡責。對教學不斷研究,不斷創(chuàng)新,對自身不斷完善,努力提高政治思想覺悟,文化專業(yè)知識水平,刻意培養(yǎng)教育教學能力。

“學高為師,身正為范”,教師職業(yè)要成個人永久職業(yè),人必須永遠保持“學高”這一范疇?!澳嫠兄鄄贿M則退”?!霸賹W習”“終身教育”就成了它的主題。可以說,思想是主宰人類行動的將帥。因此要讓自己為人民服務,獻身于教育事業(yè)。

首先必須端正思想,明確人生目標,不斷地從各方面提高自身素質,完善自我,不斷創(chuàng)新,努力培養(yǎng)適應時代需要,為社會作貢獻的有用人才,有了這樣的明確目標后,我們就不會再為環(huán)境,為條件而懊惱不已了。雖工作幾經周折,我依然毫無怨言。

有人說,一個教師應該具備半個演講家的口才,半個作家的文才,半個演員的表演藝術……絀于言詞的我為了鍛煉口才常常廢寢忘食的學習。為了提到寫作能力,我還自修了寫作培訓。為了充實的教學理論,更新教學理念,我閱讀了數十本理論書籍??傊?,我努力朝著我的話去做:一個合格的教師應該有著永遠清醒的頭腦,時常新鮮的血液。

一名教師的廣義目標是為教育事業(yè)做貢獻,而狹義地說,實際目標就是教好書,培養(yǎng)出人才。對此,我近十年的教育生涯是最好的注解和補充。近十年來,我連續(xù)擔任語文教師兼班主任,平時將時間都用在教育教學工作上。在執(zhí)教中為教好書、育好人,不知花了多少心血,特別是這些底年級剛進學校的學生,他們一點也不懂,我下決心教好他們,每學期都能按要求認真制訂好教育、教學工作計劃,根據剛入學的學生的個性,采取不同的方法教育他,每天都是早出晚歸,風雨無阻。

平時很注意自己班主任應有的職責,課外經常對學生進行耐心、細致的輔導工作,開展科學性、知識性、趣味性的活動,培養(yǎng)能力、開發(fā)智力。同時對后進生和差生都進行了細心的引導,發(fā)現問題及時解決。平時經常與學生打成一片,了解他們的心理特征,做他們的知心朋友。在課堂上,為了調動學生的積極性,我經常鼓勵他們,給戴紅花。使學生對學習產生了濃厚的興趣。及時批改作業(yè),發(fā)現問題及時糾正,想盡一切辦法,提高和鞏固他們和知識,經常叫他們談談心。

為了使學生盡快地得到進步,我還利用雙休日、傍晚、假日與家長取的密切聯系,和他們共同教育好其子女。功夫不負有心人,這些后進生在我的精心教育下,思想有了較大的轉變,成績也進步了。平時為了使更好更快地掌握知識,我認真?zhèn)湔n,充分利用課堂時間進行認真教學。課內重視學生思維能力和創(chuàng)新思想的培養(yǎng),讓學生多動腦、提問題。沒有愛就沒有教育。真正的教育其實是愛的教育。只有對祖國熱愛,對事業(yè)的熱愛,對學生的熱愛,才能教好書,管好班級。近十年來,我一直都擔任班主任,輔導員工作。

在工作中從不歧視差生。而是想方設法了解學生,深入到學生中間,做學生的貼心人。很多所謂的差生在我的教導下變得規(guī)規(guī)矩距,熱愛學習,熱愛集體。我所接管的班級也能夠在比較短的時間內形成良好的班風,學風。光有愛而缺乏課堂教學藝術是不能達到科學。高效的目的的。我從事語文教學,在教學中刻苦鉆研,勇于探索。

根據目前學生接觸媒體的實際情況,主張教學實踐應緊隨社會發(fā)展趨勢,迎合社會發(fā)展需要,與理論緊密聯系,用理論指導實踐,在實踐中總結經驗,提升理論。

月度工作總結報告【篇8】

非常高興能夠來到xx銷售處進行銷售實習。

這次來到xx報道,恰逢趕上駱總關于x月份市場銷售的總結會議及x月銷售提案的實施會議,通過兩天的會議,讓我這個剛加入的新成員感觸很深。以下是個人x月份工作總結。

首先通過林總的介紹,我了解到,我們xx銷售處,主要有六個業(yè)務處組成,其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山,目前培養(yǎng)比較成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣,對于舒城、鳳臺和霍山是接下來需要進一步開發(fā)的市場,對于每個業(yè)務處,分別有一個業(yè)代負責。能夠來到六安銷售處,我感到非常榮幸,因為這是一支斗志昂揚,團結一心,擁有著光輝戰(zhàn)績的團隊,上個月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗,對于這個成績,我想銷售處的每個成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個業(yè)務人員都是值得我敬佩和學習的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己平凡的工作中不斷創(chuàng)造著佳績,由此讓我豁然發(fā)現,他們成功的背后,都有一個人,那就是駱經理,強將手下無弱兵,xx銷售處,這個團隊,是林經理一手帶出來的,他們能夠團結在一起為實現同一個目標而努力奮斗,這得歸功于林總領導有方,林總講:“我?guī)У倪@只隊伍,過去我們是土八路,打一槍換一個地方,打游擊戰(zhàn),現在我們要向正規(guī)軍轉變,要記著我們是一個團隊”。所以說能夠來到六安銷售處,認識林總帶領的這個團隊,我感到非常高興和榮幸,希望能夠早日融入這個團隊,和大家一起戰(zhàn)斗。

其次,通過林總對于x月份銷售情況的總結,我深深的認識到,工作會議總結的重要性,通過這樣的工作總結會議,能夠及時發(fā)現我們工作的不足以及出現的問題,x月份,雖說我們最終是圓滿完成銷售目標,但這是不夠的,因為我們是xx銷售處,我們是整個華東的銷售標桿,我們對自己就要有更高的要求,就要不斷的超越自我,在各個方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成績,駱總并沒有沾沾自喜,但是對于出現的問題,林總毫不留情,對于每一個業(yè)務員出現的問題,駱總都一一進行批評指正,希望他們早日對出現的問題能夠盡快實施執(zhí)行解決,對于每次公司的會議精神,林總都認真?zhèn)鬟_,就比如公司新出的50專案,林總在談的同時并要求每個業(yè)務員分別談一談自己的理解,這樣達成雙向溝通,對于理解出現的偏差,駱總及時指正,最終讓每個業(yè)務人員都能夠真正領會公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達下去,這讓我認識到,作為一個領導,你首先要注意溝通,一個良好的溝通,其能夠提高員工運用信息的能力,從而使工作效率得以提高。

再次,林總對x月份工作計劃進行了明確的分工和布置。

1.對于x月份,駱總根據每個市場近三年的銷售情況及目前的銷售任務,酌情制定了每個市場x月份的銷售量,要求每個業(yè)務員自己說出銷量并確認自己的銷售任務,制定獎罰制度,等到月底看每個人的銷售業(yè)績達成情況,然后進行工作總結,對于內部要求任務完成不合格及出現違反紀律的情況,都按照獎罰制度執(zhí)行,罰款所得費用用于獎勵及活動經費。在團隊內部建立良好的獎罰機制,以督促和激勵員工很好的工作。

2.對于x月份的提案,林總進行了傳達,對于公司x月份的促銷案,駱總要求每個業(yè)務員要認真執(zhí)行并做到細處,就比如說,促銷送禮品的問題,什么坎及送價值多少錢的禮品,送什么東西什么型號的,一定要具體,促銷時不能以底價銷售,返還禮品但絕不能返還現金,如果直接給客戶現金,那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走。這讓我認識到在銷售的過程中,我們一定要穩(wěn)定市場的價位,以保證每個環(huán)節(jié)的利潤分配,從而延長我們產品在市場上的壽命,以創(chuàng)造更大的效益。

3.根據工作的需要及隊伍管理的正規(guī)化,林總要求每個業(yè)務員必須配備筆記本,現在硬件設施已基本落實到位,接下來林總要求每個業(yè)務員要認真學習并利用好電腦,以后希望能夠進行視頻會議,以及完成客戶資料的錄入及統計工作,已很好的完成分區(qū)建線表及市場透視表,從而更好的服務于我們的工作。這讓我認識到這是一只在不斷學習和成長的團隊,他們不會停下腳步,為了更高的目標,他們正不斷的超越著自我,一邊學習一邊成長,這讓我深感自己還有很長的路要走,比起他們,我們并沒有什么優(yōu)越性,我一定要沉下心來,在這樣一個優(yōu)秀的團隊里認真學習。

最后,我還是想說,很榮幸能夠來到xx銷售處進行銷售實習,很高心能夠加入駱總領導的這個銷售團隊。

月度工作總結報告【篇9】

1、在月中開展以“愛心奉獻在行動上”為主題的“安全生產月”活動。

2、開展“安全生產月”的各項工作。

3、組織“安全生產月”活動。

4、完成了“xx年安全工作計劃”。

5、完成了“全國百日安全無事故”競賽活動的開展。

6、開展了“反事故斗爭”活動。

7、做好了安規(guī)考試工作,組織考試工作,組織考試工作。

8、開展了“安全生產月”宣傳教育活動。

9、開展了“全國安全生產知識網絡競賽”和“安全生產知識競賽”。

二、安全生產月活動開展情況

為認真貫徹落實上級主管部門的有關安全工作的文件精神,我廠從貫徹落實“安全第一,預防為主”方針入手,以落實安全生產責任制、加大事故查處力度,消除隱患,強化各級人員的安全責任意識為出發(fā)點和落腳點,采取有效措施,加強了對我廠生產現場的安全監(jiān)管,有力確保了我廠生產生活環(huán)境的穩(wěn)定?,F將本次活動總結如下:

一)領導高度重視,精心組織

為了進一步加強我廠的安全生產管理,確保我廠的生產安全,為安全生產工作的順利進行,根據《公司安全生產管理規(guī)定》的要求,我廠成立以廠長為組長的“安全生產領導小組”,并結合我廠實際情況,制定了我廠安全生產管理制度,進一步明確了我廠安全管理工作的指導思想、目標任務和工作措施。為進一步加強我廠的安全工作,確保安全生產責任制落實到位,我廠于xx月xx日下午,進行了安全生產知識競賽。

二)全面宣傳、深入宣傳

10、為加強安全宣傳工作,提高全員安全生產意識,我廠于xx月xx日組織開展了“安全生產月”系列宣傳教育活動。

11、利用各種宣傳工具開展宣傳活動。

12、組織了“安全生產月”的知識競賽。

13、組織開展“安全生產月”安全知識競賽。

14、開展“安全生產月”宣傳咨詢活動。

15、進行了一次專項安全檢查,對檢查出的問題進行整改。

16、我廠于xx月xx日在廠辦公室召開了安全生產管理工作會議。

一)、安全生產月活動主題:“科學發(fā)展,安全發(fā)展”。

17、進一步提高我廠職工安全意識,增強職工的安全素質。

18、進一步增強安全生產管理水平。

19、進一步提高全員安全素質,提升安全管理水平。

20、進一步加強我廠的安全生產宣傳教育工作,增強職工的安全素養(yǎng)。

21、進一步加強我廠的安全生產教育培訓工作,提高全廠員工的安全意識。

二)、安全生產工作目標

22、加強職工安全意識,增強職工的安全責任感。

23、加強全廠安全生產監(jiān)管工作,確保我廠安全生產。

24、進一步提高職工綜合素質,提高我廠的安全生產管理水平。

25、進一步提高安全生產的科學化管理水平,提升我廠安全生產管理水平。

26、加強我廠的安全生產宣傳教育工作,提高全廠的安全生產意識。

三)、安全生產主要工作目標

27、認真做好本職工作,為生產提供安全保障。

28、繼續(xù)加強我廠職工安全教育培訓工作,提高職工的安全素養(yǎng)。

29、認真做好我廠的各項安全防范措施。

30、加大安全宣傳教育工作,確保我廠生產安全。

31、繼續(xù)加強我廠的安全管理工作,確保我廠的生產安全。

32、加大我廠的安全投入。

總結xx年的安全工作,我廠安全生產形勢比較嚴峻,在今后的工作中,我廠將繼續(xù)認真貫徹“安全第一,預防為主”和“以人為本”方針,以落實各項安全生產責任制為主線,加強對各級人員和全廠員工的消防安全教育,強化各級人員和全廠員工對安全生產工作的認識,提高全員安全意識、防范和避險潛力,進一步完善我廠各項安全生產管理制度,落實安全生產責任制,繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針,進一步完善我廠各項安全管理措施,確保我廠的安全生產管理水平進一步提升。

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