審計(jì)干部述職報(bào)告4500字模板

三年多來，我鎮(zhèn)積極推進(jìn)民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進(jìn)民主決策，進(jìn)一步完善了重大決策聽證會(huì)制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。積極推進(jìn)人大監(jiān)督規(guī)范運(yùn)作，期內(nèi)累計(jì)開展46次專項(xiàng)視察活動(dòng)，辦理代表建議和意見142件，辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強(qiáng)，廣大干群民主法制意識(shí)明顯提升。

三年多來，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施各項(xiàng)利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實(shí)施了1.5萬畝土地整理項(xiàng)目;投資1600多萬元，實(shí)施了中心河?xùn)|次高地治理項(xiàng)目，建設(shè)了“長(zhǎng)東排區(qū)”;投資700萬元，以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建了勝長(zhǎng)線，全長(zhǎng)7公里;投資1800萬元以二級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)修建的長(zhǎng)青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納“雙入戶”用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計(jì)劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級(jí)評(píng)比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標(biāo)工作力度，提高了五保集中供養(yǎng)率，并保證了優(yōu)撫對(duì)象撫恤金及增補(bǔ)金費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放。

述職人：

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)述職報(bào)告(三)

報(bào)告人：***，女，漢族，現(xiàn)年*歲，中共黨員，研究生學(xué)歷， 高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，金融從業(yè) 29 年，現(xiàn)任***銀行行長(zhǎng)，現(xiàn)將一年 以來的工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針，在思想上、政 治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致， 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度， “合 用 規(guī)經(jīng)營(yíng)”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè)，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè)， 建立合規(guī)企業(yè)文化，用合規(guī)創(chuàng)造效益，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

二、強(qiáng)化內(nèi)控管理，努力完成目標(biāo)任務(wù)

在任期間，本人在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時(shí)，對(duì) 支行各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核。堅(jiān)持“以人為本”的管 理理念，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)、管理兩手都要抓，兩手都要硬，從調(diào)動(dòng)職工 積極性入手，切實(shí)開展工作，以鼓勵(lì)為主，獎(jiǎng)勤罰懶， 鞭策后進(jìn)， 按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，積極構(gòu)建和諧支行。 至本年年末，我行各項(xiàng)存款____萬元，完成必成數(shù)____萬元 的____%,完成力爭(zhēng)數(shù)____萬元的____%，存貸比____%。各項(xiàng)貸 款余額____萬元，全年實(shí)現(xiàn)貸款利息收入____萬元，年末實(shí)現(xiàn)賬 面利潤(rùn)____萬元。至本年末，我行不良資產(chǎn)余額____萬元，不良貸款占比____%。一年來，我行始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。至目 前止，本單位和個(gè)人均未因違規(guī)違紀(jì)受到相關(guān)部門的處罰和處 分。不存在屢查屢犯問題。

三、業(yè)務(wù)開展情況

一年來，本人始終堅(jiān)持“存款立行、效益興行”的宗旨，積 極投入工作，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮主觀 能動(dòng)性，積極加強(qiáng)管理。兩年來，我行各項(xiàng)表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同 發(fā)展，通過全體員工的共同努力，業(yè)務(wù)進(jìn)入上升的快速通道。

1、內(nèi)部控制管理 根據(jù)上級(jí)銀監(jiān)部門和總行的要求， 我行不斷加強(qiáng)自身的制度 建設(shè)， 進(jìn)行不斷的梳理和完善， 對(duì)內(nèi)控管理的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)制約， 不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程，同時(shí)加強(qiáng)考核，以考核促提 高，以提高促發(fā)展。從制度、會(huì)計(jì)、信貸、安全等多方面，形成 相互融通相互制約機(jī)制。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理 對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理。對(duì)上級(jí)管理部門 下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時(shí)組織內(nèi)部人員進(jìn)行學(xué)習(xí)， 并嚴(yán)格 按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保結(jié)算和核算質(zhì)量，特別是事后 監(jiān)督系統(tǒng)上線后，更加強(qiáng)了對(duì)業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，有效地防 止了各類案件的發(fā)生，并定期組織內(nèi)部人員進(jìn)行技能訓(xùn)練，不斷 提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);

②加強(qiáng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益。隨時(shí)關(guān)注我行 與清算中心往來賬款，確保業(yè)務(wù)正常開展資金，在現(xiàn)金管理上，

做到勤調(diào)款、勤送款，在業(yè)務(wù)正常開展的前提下，力求將庫存現(xiàn) 金控制在核定的范圍以內(nèi)，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用。嚴(yán)格按 “三個(gè)辦法，一個(gè)指引”制度，對(duì)貸款出賬按照提款申請(qǐng)表認(rèn)真 進(jìn)行核對(duì)。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對(duì)貸款利息進(jìn)行測(cè)算，對(duì) 賬戶余額不足結(jié)息的， 及時(shí)予以提示， 確保結(jié)息日利息全部到賬。

③切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度，合理使用資金。嚴(yán)格按總行規(guī)定列支 各項(xiàng)費(fèi)用，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)。

3、信貸管理 一年來，我行始終把信貸風(fēng)險(xiǎn)防范放在首位，嚴(yán)格貸款“三 查” ，規(guī)范貸款運(yùn)作，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)貸 款操作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作， 重點(diǎn)加強(qiáng)貸后 管理，健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的貸款早介入、早處臵， 爭(zhēng)取主動(dòng)，控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)按照“有保有壓、區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)扶 持”的原則，加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入機(jī)制，準(zhǔn)確把握貸款投向，優(yōu)化信貸 結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格審查客戶資信狀況和資金實(shí)力，及時(shí)了解、掌握客戶 的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信貸資金使用等情況，充分運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類工具防范 和控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)“兩高一?！薄拔逍∑髽I(yè)”、建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等 行業(yè)貸款逐步有序退出，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā) 展。堅(jiān)持文明辦貸、廉政辦貸，嚴(yán)格執(zhí)行信貸承諾，杜絕吃、拿、卡、要的歪風(fēng)斜氣，從行長(zhǎng)到信貸員，人人樹形象，個(gè)個(gè)是楷模， 凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理， 不能放 的貸款當(dāng)面說明原因，不推諉、不拖泥帶水，在社會(huì)上形成了良好的口碑。

4、安全保衛(wèi)管理 安全保衛(wèi)工作是各項(xiàng)工作的重中之重，在日常管理中，安全 逢會(huì)必講，包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全， “生命之門”—— 通勤門的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等，通過對(duì)各種預(yù) 案的演練，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，確保集體財(cái)產(chǎn)和人身 的安全，防患于未然。

5、計(jì)算機(jī)管理 在計(jì)算機(jī)日常管理中，要求員工做到愛護(hù)機(jī)器，保持設(shè)備清 潔，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，以便業(yè)務(wù)工作的順利開展。杜絕對(duì)機(jī) 器的帶電操作，禁止私自在計(jì)算機(jī)上安裝非法軟件、游戲、電影 等，對(duì)外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)連接，并定期、不定期對(duì)所轄 網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查， 確保機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)業(yè)務(wù)的重要支撐 作用。

四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況

服務(wù)是企業(yè)的生命線，一年來，我行在不斷加強(qiáng)柜面服務(wù)的 同時(shí)，立足“服務(wù)三農(nóng)”“服務(wù)中小企業(yè)”、服務(wù)人民，在員工 中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)教育，不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以“用心 取信， 追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價(jià)值理念，為成為調(diào)兵山 地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗。 平時(shí)工作中，對(duì)照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我” 做起，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求，做到從內(nèi)心為客戶著想，

而不只是停留在口頭及表面，想客戶所想，急客戶所急，真正為 客戶排憂解難，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行” 。從細(xì)節(jié)入手，真 誠(chéng)的一次微笑、簡(jiǎn)單的一聲問候、溫暖的一杯白開水、禮貌的一 次讓坐，無時(shí)無處不體現(xiàn)了惠民人的熱情、周到、貼心，從而更 拉近了與客戶的距離，達(dá)到了心的交流、情感的升華。

五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況

1、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 在本人任職期內(nèi)，各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)臵等均符合規(guī)定，八項(xiàng)費(fèi) 用指標(biāo)多年來均有結(jié)余，賬面利潤(rùn)反映真實(shí)，無資產(chǎn)流失、截留 利潤(rùn)和私設(shè)小金庫現(xiàn)象， 無未先出具申請(qǐng)報(bào)告而動(dòng)用授權(quán)外的營(yíng) 業(yè)費(fèi)用及其他資金支出的現(xiàn)象。

2、經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任 在本人任職期內(nèi)，我支行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故，目前不存在 “九種人”現(xiàn)象。

六、廉潔自律，克己奉公 在任期間，本人在廉潔自律方面嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持自身人 生觀、價(jià)值觀的不斷改造，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀，貫徹科學(xué) 發(fā)展觀，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治行，要求職工做到的，我首先做到， 要求職工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的 門，全行廉政建設(shè)無案件。

回顧任期內(nèi)的各項(xiàng)工作， 本人基本能完成了年初計(jì)劃的各項(xiàng) 經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做到各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，信貸投放審慎合規(guī)，不良貸款努力壓降，貸款利息收入持續(xù)增加，職工收入逐步遞增。一年 來，本人雖然取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足之處。展望未 來，我信心十足，有各位朋友的關(guān)心、支持，有我們調(diào)兵山惠民 村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力，我相信，我們惠民村鎮(zhèn)銀行的 明天將更加燦爛輝煌。

以上述職述廉，不當(dāng)之處，請(qǐng)指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)述職報(bào)告(四)

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰h**局局長(zhǎng)，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下：

縣**局于20xx年7月與縣**局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn)，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位， 20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn)，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點(diǎn)到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一、抓好班子，帶好隊(duì)伍，樹立機(jī)關(guān)良好形象

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng)，嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭(zhēng)上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。

四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購(gòu)置了辦公桌椅，添置了電腦，購(gòu)買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展

為規(guī)范執(zhí)法，我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡(jiǎn)化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

三、廉潔自律，規(guī)范守紀(jì)，互融共進(jìn)勤政廉政

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn)：

一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與對(duì)煤礦安全工作的促進(jìn)，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;

二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;

三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。 在整體工作部署上，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。

上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做，上級(jí)要求達(dá)到的我盡力達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、更不違法，力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問題上大的支出，都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長(zhǎng)”自居，但以“局長(zhǎng)”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點(diǎn)啟示：

一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念，磨練了意志;

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭(zhēng)議上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了解，最終達(dá)到共識(shí)，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

述職人：

20xx年xx月xx日

審計(jì)干部述職報(bào)告【篇2】

一、任職期間的基本情況。

（一）任職起止時(shí)間。需要注明任、免文件上的時(shí)間（在任審計(jì)的只需注明任職時(shí)間）、接手工作后開始簽字的時(shí)間；

（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個(gè)數(shù)、名稱。與本單位在人、財(cái)、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

（三）人員情況。截止任職期末（離任審計(jì)）或?qū)徲?jì)通知時(shí)間（在任審計(jì)），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動(dòng)等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊(cè)。

（四）財(cái)務(wù)管理制度。適用哪種會(huì)計(jì)制度；本單位建立的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財(cái)務(wù)公開情況；本單位財(cái)務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。

二、財(cái)務(wù)收支情況。

（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級(jí)補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項(xiàng)收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項(xiàng)支出等）。對(duì)出讓土地使用權(quán)、購(gòu)置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項(xiàng)目及基本建設(shè)支出情況和對(duì)外投資情況單獨(dú)敘述；對(duì)專項(xiàng)資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。

三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

（一）對(duì)任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動(dòng)的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對(duì)債權(quán)、債務(wù)增減變動(dòng)單獨(dú)列出明細(xì)。

（二）國(guó)有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

（三）固定資產(chǎn)增減變動(dòng)原因說明；

（四）說明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項(xiàng)上。

四、財(cái)經(jīng)管理情況。

在任期內(nèi)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題，其中對(duì)拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財(cái)務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

五、個(gè)人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評(píng)估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

對(duì)在任期內(nèi)由集體決策或個(gè)人行為進(jìn)行的重大招商項(xiàng)目、有關(guān)建設(shè)大項(xiàng)投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項(xiàng)目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評(píng)估。如果有工作失誤，就要評(píng)估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

七、其他事項(xiàng)

（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

（二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報(bào)告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)審計(jì)組通報(bào)或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)，問題說明時(shí)需要提供有效的證據(jù)；

（三）述職報(bào)告正文不得少于xx字，繁簡(jiǎn)得當(dāng)；

（四）附件需要逐一整理，列好目錄；

（五）述職報(bào)告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報(bào)。

審計(jì)干部述職報(bào)告【篇3】

審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)述職報(bào)告

今年以來，我按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)規(guī)定和區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的意見》的要求，嚴(yán)于律已，以身作則，建章立制，規(guī)范管理，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將一年來我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作情況匯報(bào)如下:

一、深化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨永葆政治本色的有效舉措，是密切黨群、干群關(guān)系的必由之路，是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)的主要措施。特別是在當(dāng)前處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，各種矛盾日益突出的情況下，各級(jí)黨政更應(yīng)該抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該樹立“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”的.為政理念，在工作中躬身踐行“三個(gè)代表”重要思想，為人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。因此，工作中我十分注意加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)。自覺學(xué)習(xí)中、省、市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)章，學(xué)習(xí)鄭培民、雍宗滿等優(yōu)秀干部的先進(jìn)事跡，自覺參加局中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真過好民主生活會(huì)，觀看反腐倡廉警示片，吸取反面教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)了廉潔自律和反腐敗工作的自覺性，牢固樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識(shí)。

二、嚴(yán)于律己，時(shí)刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求辦事

作為受黨多年培養(yǎng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅(jiān)持樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作，用黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，牢固筑起拒腐防變的思想防線。

1．正確行使職權(quán)，做到公正無私。在工作中，我始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，從搞好工作出發(fā)，以大局為重，不打個(gè)人的小算盤。我所在的審計(jì)局是一個(gè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，手中有一定的執(zhí)法權(quán)力，因此在很多工作中事先也有一些人找我打招呼，要求照顧，但在出具審計(jì)意見和審計(jì)決定時(shí)，我總是從工作出發(fā)，顧大局，講原則，不以個(gè)人好惡劃杠子，不以私人利益定調(diào)子。

2．珍惜崗位名聲，做到廉潔從政。由于所處位置特殊，時(shí)常有一些人想從我身上打開缺口，對(duì)于送禮者，我總是曉之以理，婉言拒絕。一年來，我抵擋住了各種誘惑，做到了潔身自好、廉潔從政。拒絕送禮、請(qǐng)吃多起,更不存在受賄、貪污的情況。我也從不進(jìn)高檔娛樂場(chǎng)所，從不在單位報(bào)銷應(yīng)當(dāng)個(gè)人支出的費(fèi)用。我喜歡結(jié)交朋友，但從不與不三不四的人往來，不與反映不好的人深交，從而樹立了良好的形象。

3．管好自己家屬，做到光明磊落。家屬是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的重要關(guān)口。我時(shí)常教育家屬一定要把好關(guān)口，守好家門，幫忙不添亂，不能貪圖小利，更不能收受禮金。實(shí)事上，我家屬也一直是這樣做的，一年來多次拒絕收受禮品禮金。

三、依法行政，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督

依法行政是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，也是新時(shí)期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，自覺參加各種法制培訓(xùn)，努力增強(qiáng)自己的法制觀念和法律意識(shí)，提高自己的執(zhí)政水平。自覺堅(jiān)持依法行政，努力做到由“長(zhǎng)官”意志向依法行政、照章辦事轉(zhuǎn)變，由人治向法治轉(zhuǎn)變，避免朝令夕改和以權(quán)代法、權(quán)大于法的現(xiàn)象出現(xiàn)。在審計(jì)執(zhí)法工作中，我堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，力求做到事實(shí)清楚，處理有據(jù)，程序合法，手續(xù)完備，輕重適當(dāng)，公平合理。同時(shí)，認(rèn)真履行和完善執(zhí)法責(zé)任制、過錯(cuò)追究制，大力推行審計(jì)公示制度、送達(dá)審計(jì)制度和廉政承諾制度，努力糾正個(gè)別工作人員存在的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

一年來，我十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè),不僅自己做到了廉潔自律,同時(shí)也花大力氣加強(qiáng)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初，我和班子成員一道，對(duì)全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)作具體安排部署。年中，我多次深入被審計(jì)單位調(diào)查研究，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和廉潔自律情況，做到警鐘常鳴。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)的重要性，告誡干部職工要珍惜崗位，用好職權(quán)，不以權(quán)謀私，不亂伸手，亂張口。平時(shí)稍一發(fā)現(xiàn)干部中有不良苗頭,我都及時(shí)提醒,認(rèn)真幫助。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的問題,做到了早打招呼,并嚴(yán)加督促，保證了全局干部職工依法行政，廉潔從審。

審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)

審計(jì)干部述職報(bào)告【篇4】

尊敬的審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因?yàn)閸徫徽{(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、奮斗、成長(zhǎng)、戰(zhàn)績(jī)，更承載著我們每一個(gè)石油人的信念、追求、情感、榮譽(yù)！四年來，在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的各項(xiàng)目標(biāo)。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進(jìn)區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評(píng)價(jià)取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會(huì)神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行；四年來，我們精細(xì)管理，強(qiáng)化注水，一點(diǎn)一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴(yán)防死守，有效的保衛(wèi)擴(kuò)大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長(zhǎng)鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴(yán)密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅(jiān)持雙贏，團(tuán)結(jié)一心，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭(zhēng)的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責(zé)任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團(tuán)隊(duì)、忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)的無悔選擇！在此，我向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)表示深深的敬意！

現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請(qǐng)審計(jì)監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！

一、取得主要工作業(yè)績(jī)

（一）產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位20xx年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭(zhēng)議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動(dòng)，精細(xì)化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長(zhǎng)為集團(tuán)超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計(jì)完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個(gè)侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲(chǔ)量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團(tuán)擴(kuò)大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

（二）礦權(quán)保護(hù)拓展卓有成效。20xx年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護(hù)礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點(diǎn)，贏得主動(dòng)”的工作思路，從油田南試驗(yàn)區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點(diǎn)，鍥而不舍，穩(wěn)步推進(jìn)，逐步鞏固了集團(tuán)油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭(zhēng)夾縫中，爭(zhēng)搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴(kuò)大到96.7平方公里，拓展了集團(tuán)的續(xù)發(fā)展空間。

（三）示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個(gè)井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團(tuán)第一個(gè)數(shù)字化油田；根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲(chǔ)層的特點(diǎn)，大膽開展儲(chǔ)層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子；推動(dòng)質(zhì)量管理體系水平再上新臺(tái)階，推動(dòng)安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項(xiàng)目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細(xì)化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田----油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項(xiàng)目管理成果》20xx年榮獲全國(guó)第xx屆工程項(xiàng)目管理二等獎(jiǎng)，為國(guó)內(nèi)同行樹立了典范。

（四）原油生產(chǎn)年年超計(jì)劃完成。20xx年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實(shí)施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點(diǎn)工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。

（五）油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個(gè)中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點(diǎn)抓好精細(xì)注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強(qiáng)井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實(shí)現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。

（六）效益業(yè)績(jī)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目上，集團(tuán)公司下達(dá)萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計(jì)劃4500萬元，實(shí)際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤(rùn)及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤(rùn)超額完成、操作成本在計(jì)劃范圍內(nèi)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了效益開發(fā)的目標(biāo)。

（七）精細(xì)管理深化落地有聲。全面推行“精細(xì)化管理”，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行跟進(jìn)考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治

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2023審計(jì)部述職報(bào)告匯編

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審計(jì)部述職報(bào)告 篇1

我就自己20xx年以來的各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)、思想情況向大家作以匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

今年以來，在院黨組和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和科室同志認(rèn)真履行法律監(jiān)督職責(zé)，以確保正常監(jiān)管秩序，維護(hù)在押人員合法權(quán)益為工作思路，以促進(jìn)看守所嚴(yán)格執(zhí)法、文明管理為目標(biāo)，圍繞黨和國(guó)家工作大局，努力解決看守所和駐所檢察室在監(jiān)管執(zhí)法法律監(jiān)督方面存在的問題，為維護(hù)看守所安全穩(wěn)定，確保訴訟活動(dòng)順利進(jìn)行做了大量的工作。其中監(jiān)督在押人員入所165人，出所155人，撰寫信息2條，工作情況匯報(bào)2篇，調(diào)研2篇，按照《看守所檢察辦法》開展了日常檢察監(jiān)督工作，與看守所開展安全大檢查活動(dòng)24次，召開聯(lián)席會(huì)議2次，提出檢察建議2件，糾正違法活動(dòng)8件，考察監(jiān)外執(zhí)行人員32人。止12月12日，看守所共押各類人員114名，其中逮捕54人，刑事拘留41人，行政拘留1人，其他18人。

今年以來，監(jiān)所科嚴(yán)格按照達(dá)標(biāo)要求開展工作，努力將檢察日志，各類報(bào)表，臺(tái)賬等符合二級(jí)達(dá)標(biāo)要求，全部文件實(shí)現(xiàn)了信息化管理，基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。本科積極與看守所方面積極協(xié)商召開連席會(huì)議，認(rèn)真查析監(jiān)管活動(dòng)方面存在的問題，逐一研究解決。目前各號(hào)舍及風(fēng)池監(jiān)控?cái)z像均24小時(shí)正常運(yùn)行，檢察室電腦與監(jiān)控設(shè)施實(shí)時(shí)連通，能夠有效監(jiān)管看守所多方面情況，掌握監(jiān)室情況，有效杜絕不安全事故發(fā)生。積極對(duì)看守所信息化管理工作進(jìn)行了強(qiáng)化，使全體在押人員入所、出所、表現(xiàn)、談話、管教等活動(dòng)以及耳目管理等工作全部在區(qū)域網(wǎng)上進(jìn)行，提高了管理效率；對(duì)在押人員實(shí)行人性化管理，開展多種形式的感化教育，維護(hù)其合法權(quán)益，及時(shí)打擊“牢頭獄霸”。與看守所方面進(jìn)一步加強(qiáng)了日常管理，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法學(xué)習(xí)外地好的做法，嚴(yán)格管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任，做到“真正監(jiān)督，真誠(chéng)合作”。

按照省院和上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的要求，我和科室開展了“恪守檢察職業(yè)道德，促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”的主題實(shí)踐活動(dòng)，按照中央、省、市政法委的要求開展了深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的三項(xiàng)重點(diǎn)工作。結(jié)合著兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，我們堅(jiān)持保障在押人員合法權(quán)益，嚴(yán)格監(jiān)督看守所文明監(jiān)管，堅(jiān)持教育談話制度，每天深入監(jiān)區(qū)巡查，接受在押人員投訴、咨詢，及時(shí)糾正監(jiān)管活動(dòng)中的違法不當(dāng)行為。

今年以來共受理在押人員投訴6件次，為其追回違法扣押款物計(jì)8000余元，保障其合法權(quán)益不受侵害，處理1起絕食鬧監(jiān)事件。今年7月8日早，今年11月22日，本縣云臺(tái)鄉(xiāng)一郭姓村民向我控告白水縣公安局某隊(duì)違法強(qiáng)制扣留其接受詢問和檢查，在相互撕扯中，自己的褲子被撕破。該村民不服即多次找白水縣公安局討要說法未果，經(jīng)人指點(diǎn)向監(jiān)所科控告，我即找相關(guān)公安干警核實(shí)，經(jīng)了解，公安局該隊(duì)干警在本縣發(fā)生一惡性案件后巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)郭某可疑即帶回審查，后經(jīng)查實(shí)郭清白予以釋放，郭某大為不滿。了解情況后，我指出了公安干警的作法顯然違法，對(duì)郭某的人身自由造成侵權(quán)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，經(jīng)過調(diào)解，公安機(jī)關(guān)賠償了郭某150元，此案得以解決，郭某對(duì)駐所檢察官深表感謝。

總結(jié)今年的工作，也有很多遺憾，工作業(yè)績(jī)沒有達(dá)到自己滿意的要求，不少工作心有余而力不足。在今后的工作中，我愿意繼續(xù)努力改進(jìn)工作條件，力爭(zhēng)在硬件上跟上全市的步伐，在工作更上一層樓，我也期望大家能夠多加關(guān)注和支持監(jiān)所檢察工作。

我的述職就到這里，謝謝！

審計(jì)部述職報(bào)告 篇2

****公司內(nèi)部審計(jì)工作，在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計(jì)劃積極開展審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則，在促進(jìn)內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能，取得了一定的成效，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

一、開展內(nèi)部審計(jì)工作基本情況

1.年內(nèi)公司分別對(duì)**年四季度和**一、二、三季度貨幣資金項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動(dòng)和結(jié)存情況的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性，檢查貨幣資金運(yùn)作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性，經(jīng)過審計(jì)，做出審計(jì)評(píng)價(jià)，出具審計(jì)報(bào)告。

2.存貨項(xiàng)目審計(jì)：

(1)**2月審計(jì)**年度存貨項(xiàng)目;

(2)**8月審計(jì)**度上半年存貨項(xiàng)目;

(3)審計(jì)的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉(cāng)儲(chǔ)存貨業(yè)務(wù)運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng)，檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評(píng)價(jià)，審查公司存貨的真實(shí)存在性、財(cái)務(wù)存貨記賬的規(guī)范性，檢查倉(cāng)管部門存貨保管、記錄的正確性、實(shí)時(shí)性，并作出評(píng)價(jià)，經(jīng)過審計(jì)，提出5條審計(jì)建議，督促被審計(jì)部門按要求進(jìn)行整改反饋，對(duì)相關(guān)存貨管理部門加強(qiáng)對(duì)不合格產(chǎn)品處理起到督促作用，加強(qiáng)了被審計(jì)部門對(duì)原材料、備品備件、半成品等存貨庫存核對(duì)及時(shí)性、準(zhǔn)確性意識(shí)，加快了

半成品硫酸、磷酸決算間隔時(shí)間，保證存貨賬實(shí)相符，資產(chǎn)安全完整。

3.工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)：

(1)5月份接受公司工會(huì)委托，開展公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是審核公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交、上解情況，年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制及執(zhí)行情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度結(jié)算、財(cái)務(wù)收支情況、日常支出規(guī)范情況;相關(guān)財(cái)產(chǎn)的使用和管理情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入、支出記賬、賬薄資料管理情況，工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。經(jīng)過審計(jì)，做出評(píng)價(jià)，提出審計(jì)問題及整改建議8條，在一定程度上加強(qiáng)了公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、支的規(guī)范管理，特別公司會(huì)員會(huì)費(fèi)管理，規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支核算管理，對(duì)公司工會(huì)有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、控制文本制度管理起到完善作用;

(2)2月份接受公司工會(huì)委托，開展公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)主要是對(duì)公司二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出范圍合規(guī)性、使用記賬、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫存結(jié)余情況。經(jīng)過審計(jì)，提出審計(jì)建議8條，一定程度上規(guī)范了公司各二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍，加強(qiáng)了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用記賬登帳的規(guī)范性、及時(shí)性，規(guī)范了二級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部使用審批和報(bào)告流程。

4.專項(xiàng)審計(jì)：

(1)開展公司一季度大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購(gòu)的驗(yàn)收專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)的重點(diǎn)是公司對(duì)大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件驗(yàn)收作業(yè)程序執(zhí)行情況、入庫的品質(zhì)及數(shù)量驗(yàn)收規(guī)范性，驗(yàn)證其入庫的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并作出評(píng)價(jià)，提出審計(jì)建議3條并督促被審計(jì)部門整改反饋，經(jīng)過審計(jì)，對(duì)公司大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購(gòu)的驗(yàn)收管理辦法起到完善作用，同時(shí)，加強(qiáng)了公司不合格品處置的內(nèi)部控制管理及遵循執(zhí)行處理程序的規(guī)范性;

(2)開展合同搜查審計(jì)，提出監(jiān)察建議2條，促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細(xì)則》的更新和完善;

(3)二級(jí)單位自有資金審計(jì)，對(duì)公司各二級(jí)單位的自有資金進(jìn)行審查，經(jīng)查，無“小金庫”存在。

5.工程項(xiàng)目審計(jì)：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對(duì)礦漿分級(jí)濃密等七個(gè)技改項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的請(qǐng)示》的批復(fù)意見，開展礦漿分級(jí)濃密項(xiàng)目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造、10萬噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項(xiàng)極改工程竣工決算審核工作，主要對(duì)項(xiàng)目預(yù)、決算編制工程依據(jù)充分性，工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確性、預(yù)備費(fèi)用計(jì)算正確性，技改資金結(jié)余及支出等財(cái)務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況，技改項(xiàng)目涉及設(shè)備、器材的采購(gòu)及盤虧盤盈情況，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期、價(jià)格、質(zhì)量情況，工程尾項(xiàng)情況等進(jìn)行審核，促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理。

6.配合****審計(jì)：

(1)3月份配合****監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計(jì)工作，通過實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計(jì)監(jiān)督中，靈活應(yīng)用;

(2)干部離任審計(jì)，配合****完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二、招投標(biāo)監(jiān)督情況，物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目、廢舊物資、外委檢修處置比價(jià)、詢價(jià)及監(jiān)督情況。

1.特重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行。

2.對(duì)特殊廢舊物資銷售，抽查參與到廢舊物資銷售市場(chǎng)

詢價(jià)監(jiān)督，積極參與對(duì)修舊利廢物資的驗(yàn)收到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。

3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行。年內(nèi)，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批，其價(jià)格均由經(jīng)營(yíng)管理部邀請(qǐng)三家以上客戶參與報(bào)價(jià)，招開評(píng)標(biāo)會(huì)嚴(yán)格評(píng)標(biāo)，按綜合報(bào)價(jià)最高的定標(biāo)，黨委工作部對(duì)其過程進(jìn)行全面監(jiān)督。

4.**年11月15日至**11月10日間，共參與公司物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目、廢舊物資處置、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督165項(xiàng)，除了談定單價(jià)按實(shí)際量結(jié)算，但尚未結(jié)算項(xiàng)目外，共涉及金額49，644，429.86元，其中物資采購(gòu)項(xiàng)目25、項(xiàng)目建設(shè)109以及31項(xiàng)其他項(xiàng)目監(jiān)督。

三、工作經(jīng)驗(yàn)

1.通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

全年公司共開展審計(jì)項(xiàng)目16個(gè)，提出審計(jì)意見28條，均得到了有效的整改和反饋，促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個(gè)新的臺(tái)階。

2.通過內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范資金使用。

全年公司開展4個(gè)貨幣資金審計(jì)項(xiàng)目，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運(yùn)作，確保公司財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及**集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求開展工作。

3.通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過內(nèi)審工作的開展，對(duì)內(nèi)部審計(jì)查出的問題，相關(guān)單位均按要求及時(shí)進(jìn)行整改，公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到了提高，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。

四、不足之處

1.審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要，需待進(jìn)一步提高。

2.對(duì)過程審計(jì)的力度還不夠。需要加強(qiáng)過程審計(jì)的力度。

3.還需要再加強(qiáng)審計(jì)調(diào)查的力度，保證審計(jì)的公正性和客觀性。

下一年工作要點(diǎn)

下一年主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、按季度開展貨幣資金審計(jì)。

二、開展存貨審計(jì)。(半年一次)

三、開展工程建設(shè)審計(jì)。

四、立項(xiàng)開展其他內(nèi)控審計(jì)。(根據(jù)實(shí)際情況)

五、加強(qiáng)過程審計(jì)，對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。

六、配合****監(jiān)審部臨時(shí)安排的審計(jì)工作。

審計(jì)部述職報(bào)告 篇3

我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)人，主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察等工作。一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工廉潔自律建設(shè)，有效地開展廉政教育一系列活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督、專項(xiàng)治理和效能監(jiān)察工作，努力規(guī)范公司管理人員、員工的行為，為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了可靠的紀(jì)律保證。監(jiān)察審計(jì)室通過一年的努力，基本建立健全了部門工作標(biāo)準(zhǔn)、程序，為開展監(jiān)察審計(jì)工作打下基矗通過不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務(wù)?，F(xiàn)將履職情況做如下匯報(bào)：

在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長(zhǎng)，走向成熟的重要途徑。當(dāng)前，我們國(guó)家進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系更加紛繁復(fù)雜，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢(shì)，不用心就必然做不好工作，不上進(jìn)就要遭受淘汰。XX年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財(cái)務(wù)、管理等綜合知識(shí)，只有通過不斷的汲取各類知識(shí)，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認(rèn)真研究了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識(shí)、5s、6西格瑪、初級(jí)會(huì)計(jì)、勞動(dòng)合同法、合同法等知識(shí)，參加了公司的iso培訓(xùn)、集團(tuán)法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

二、加強(qiáng)自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育。

增強(qiáng)我室工作人員的責(zé)任心和使命感，以企業(yè)當(dāng)家人的態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督管理工作，切實(shí)履行公司財(cái)產(chǎn)的守護(hù)責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過到基層學(xué)習(xí)實(shí)際操作業(yè)務(wù)，并加強(qiáng)與集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。

三、加強(qiáng)公司員工思想政治教育工作，依法履職。

為加強(qiáng)廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀，市場(chǎng)部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實(shí)，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實(shí)。

四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)的監(jiān)督作用，盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

XX年度共組織對(duì)502項(xiàng)，涉及金額共計(jì)約24463.5萬元的物資采購(gòu)合同(訂單)、原料采購(gòu)、外貿(mào)合同及其它合同項(xiàng)目審查；參與市場(chǎng)詢價(jià)共計(jì)94件，涉及金額446.1萬；參與招投標(biāo)、采購(gòu)商務(wù)談判共計(jì)11次價(jià)值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標(biāo)及商務(wù)談判工作、機(jī)修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費(fèi)用商務(wù)談判、公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)詢價(jià)、公司物流供應(yīng)商招標(biāo)等。通過對(duì)加強(qiáng)各類合同審計(jì)監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低了采購(gòu)成本，避免了合同糾紛和招投標(biāo)違規(guī)違紀(jì)情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機(jī)、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項(xiàng)驗(yàn)收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗(yàn)收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實(shí)，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進(jìn)。本年度先后組織了對(duì)公司以下制度進(jìn)行完善和增設(shè)。

(1)會(huì)同人力資源部對(duì)(勞動(dòng)人事制度)的修訂和增加條款共計(jì)38項(xiàng)，主要對(duì)工作紀(jì)律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

(2)為加強(qiáng)了對(duì)公司保安隊(duì)伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了(保安管理規(guī)定)(保安人員績(jī)效考核辦法)(保安班長(zhǎng)權(quán)責(zé))。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊(duì)伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

(3)擬定并下發(fā)(員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知)規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。

(4)擬定并試行(監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法)，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護(hù)規(guī)定。

(5)擬定(原輔材料驗(yàn)收程序)，規(guī)范原輔料自過磅到驗(yàn)收入庫程序，明確驗(yàn)收人員的權(quán)責(zé)，將過磅、檢驗(yàn)、復(fù)磅等工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯(cuò)誤，并明確物流公司在驗(yàn)收過程的責(zé)任權(quán)限。

明確各部門的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門對(duì)物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購(gòu)程序進(jìn)行分類，分為普通、緊急、特殊采購(gòu)，以保證不同性質(zhì)的采購(gòu)能夠按照時(shí)間和其他特殊要求及時(shí)采購(gòu)到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時(shí)間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購(gòu)物資供應(yīng)；提出減少緊急采購(gòu)的建議，規(guī)范了申購(gòu)程序，降低采購(gòu)成本。

(7)擬定并發(fā)文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護(hù)企業(yè)形象。

(8)根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計(jì)室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基矗

1、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報(bào)案件5件，通過及時(shí)展開調(diào)查，查清事實(shí)，發(fā)文公布，維護(hù)了員工權(quán)益，監(jiān)察審計(jì)室部門的公平、公正、公開處理違紀(jì)行為的職能得到員工認(rèn)可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴(yán)肅執(zhí)行的工作形象。

2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報(bào)告共計(jì)8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。

3、狠抓制度落實(shí)，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)井然有序，和諧共進(jìn)的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運(yùn)營(yíng)。本年度處理員工信件13件，處理關(guān)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀(jì)員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

全年完成審計(jì)工作3項(xiàng)，重點(diǎn)開展了對(duì)在制品浮虧分析、物流運(yùn)輸?shù)荣Y金的審計(jì)，通過審計(jì)，促進(jìn)了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了(物資采購(gòu)合同)、(勞動(dòng)合同)、(勞動(dòng)服務(wù)協(xié)議)等,通過對(duì)物資采購(gòu)合同的修訂，完善了采購(gòu)物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室的肯定。

八、通過與集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室對(duì)我司年度審計(jì)工作,并跟蹤落實(shí)審計(jì)報(bào)告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

九、其他工作：

除認(rèn)真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績(jī)效考核的落實(shí)、協(xié)調(diào)工作，加速了績(jī)效考核工作的推進(jìn)。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學(xué)到社會(huì)知識(shí)，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計(jì)劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會(huì)議紀(jì)要議定的事項(xiàng)和各部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項(xiàng)不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。

存在的問題：主要是深入銅加工市場(chǎng)研究深度和廣度不夠；對(duì)已有的規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、督促的力度不夠；學(xué)習(xí)了解科技發(fā)展新知識(shí)、新情況不夠。目前監(jiān)察審計(jì)室工作主要是監(jiān)察，由于財(cái)務(wù)知識(shí)的匱乏，審計(jì)業(yè)務(wù)沒有很好的開展，下一階段應(yīng)該加強(qiáng)這方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX年盡管我在監(jiān)察審計(jì)崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因?yàn)槲覠釔畚覀兊钠髽I(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。

審計(jì)部述職報(bào)告 篇4

時(shí)光過得飛快，20_年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在20_年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

二、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)各分、子公司_年及明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

三、對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求

繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度，發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會(huì)計(jì)不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會(huì)造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本費(fèi)用，提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)式、集約化發(fā)展。

四、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

明年，我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。

審計(jì)部述職報(bào)告 篇5

近年來，合肥供電公司將強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)作為加強(qiáng)企業(yè)精益化管理的“一號(hào)工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。

合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)體系。審計(jì)部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地提出審計(jì)任務(wù)和工作計(jì)劃推薦，由審計(jì)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)審計(jì)管理工作的進(jìn)展和審計(jì)成果運(yùn)用狀況，研究解決審計(jì)工作中面臨的困難，對(duì)審計(jì)成果的建設(shè)性、適用性進(jìn)行評(píng)價(jià)。透過有效的指標(biāo)審計(jì)評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)一線管理人員的工作用心性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理潛力開展審計(jì)工作。透過制定和完善審計(jì)制度，進(jìn)一步保障內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的權(quán)力和職責(zé)，開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃體系管理。透過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，透過培育風(fēng)險(xiǎn)文化，營(yíng)造良好的審計(jì)氛圍。例如，針對(duì)合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計(jì)力度，重點(diǎn)分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口逐步前移，以工程決算審計(jì)為核心，實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式，并打破審計(jì)區(qū)域限制，整合跨區(qū)域?qū)徲?jì)資源，將指標(biāo)審計(jì)、全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和任期審計(jì)有機(jī)結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理，全面消除了審計(jì)“盲區(qū)”。

一、加強(qiáng)過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是審計(jì)工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手，在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、考核評(píng)估等方面，制定和完善了21項(xiàng)管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。該公司審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。在此基礎(chǔ)上，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，收集機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事調(diào)整、文件制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等信息，透過系統(tǒng)設(shè)置，構(gòu)成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣，就能夠在理解審計(jì)任務(wù)時(shí)，迅速帶給相關(guān)支撐資料。在日常管理中，能夠結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作準(zhǔn)確修正審計(jì)計(jì)劃，并為管理決策帶給系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計(jì)工作效能。

為避免審計(jì)整改不到位、不徹底，以及被審計(jì)單位之間構(gòu)成“整改信息孤島”等問題，合肥供電公司實(shí)施了審計(jì)成果的集成管理。審計(jì)部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況按單位建檔，作為審計(jì)檔案資料庫的組成部分，輸入審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，還建立信息綜合反饋制度，對(duì)歷年審計(jì)提出的意見和推薦的整改善展、措施落實(shí)、整改成效、推薦采納等狀況進(jìn)行定期監(jiān)控和報(bào)告。對(duì)近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況進(jìn)行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的常態(tài)化管理、研究型管理。

此外，合肥供電公司還按照審計(jì)成果運(yùn)用考核評(píng)價(jià)辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度，將審計(jì)成果運(yùn)用信息納入年度績(jī)效考核，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)職責(zé)考核掛鉤。

透過增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、信息化水平，加強(qiáng)成果應(yīng)用，合肥供電公司審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升。，該公司共完成財(cái)務(wù)、管理類審計(jì)17項(xiàng)、工程類審計(jì)379項(xiàng)，提出各類審計(jì)意見和推薦120余條，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796。32萬元，真正發(fā)揮了審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。

二、創(chuàng)新管理手段實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

合肥供電公司透過創(chuàng)新審計(jì)方法和手段，建立和完善審計(jì)人才儲(chǔ)備機(jī)制、項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新培育機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

合肥供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計(jì)部，審計(jì)部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計(jì)委員會(huì)職能分工和工作程序不斷改善和完善。透過理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計(jì)執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)和配合度進(jìn)一步提高，內(nèi)部審計(jì)氛圍日益濃厚。

審計(jì)任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一向是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題。該公司在審計(jì)成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建立了管理專家?guī)旌蛯徲?jì)人才庫，透過導(dǎo)師帶徒、項(xiàng)目主審競(jìng)聘、審計(jì)人員評(píng)價(jià)、吸收多專業(yè)類類型的審計(jì)人員、對(duì)縣級(jí)公司項(xiàng)目主審開展項(xiàng)目督導(dǎo)等方式，開展了人才培育和儲(chǔ)備工作，大大提升了審計(jì)人員的工作潛力和項(xiàng)目質(zhì)量。

另外，合肥供電公司還將評(píng)估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改善措施中，促進(jìn)了高質(zhì)量審計(jì)成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評(píng)估中，對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要好處。

合肥供電公司還個(gè)性重視將工作實(shí)踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，透過編寫審計(jì)案例和典型工作經(jīng)驗(yàn)、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計(jì)成果管理》《對(duì)縣公司審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)督導(dǎo)》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計(jì)理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

此外，合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機(jī)制，包括跨行業(yè)信息收集、針對(duì)具體問題開展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團(tuán)隊(duì)”等程序和方法。去年以來探索開展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型項(xiàng)目組合實(shí)施以及績(jī)效審計(jì)等工作，均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了必須的成效。

審計(jì)部述職報(bào)告 篇6

在這半年里，稽核審計(jì)工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會(huì)議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計(jì)工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計(jì)工作理念，創(chuàng)新稽核審計(jì)工作方法，重點(diǎn)圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)、合規(guī)守法經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控制度落實(shí)和規(guī)范管理防范風(fēng)險(xiǎn)等開展稽核審計(jì)，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、完善崗位責(zé)任制，落實(shí)稽核包片責(zé)任。一是從新制定崗位責(zé)任制，把全縣信用社每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)到人到稽核片，不留死角，實(shí)行誰包片誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)的稽核管理責(zé)任制，夯實(shí)了管理責(zé)任，增強(qiáng)了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《xx年稽核審計(jì)工作安排意見》，對(duì)全年序時(shí)稽核、專項(xiàng)稽核和內(nèi)審工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計(jì)工作年度有總體安排意見，季度有分段實(shí)施部署，月度有進(jìn)度和考核，作到任務(wù)明確;三是實(shí)行月度例會(huì)制度，每月對(duì)每個(gè)人檢查任務(wù)完成情況進(jìn)行集中匯報(bào)，查漏補(bǔ)缺，并按照工作開展情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

二、規(guī)范檢查行為，細(xì)化檢查內(nèi)容。一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來，稽核審計(jì)部對(duì)省聯(lián)社下發(fā)的11項(xiàng)稽核審計(jì)管理制度再次組織稽核人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握運(yùn)用指導(dǎo)稽核審計(jì)工作，按照《農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計(jì)工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實(shí)施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查工作底稿、撰寫事實(shí)確認(rèn)書、稽核工作報(bào)告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計(jì)工作流程，同時(shí)對(duì)稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強(qiáng)了稽核檔案管理工作;二是對(duì)各項(xiàng)檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進(jìn)行列表細(xì)化，從會(huì)計(jì)管理工作、財(cái)務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性等詳細(xì)制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項(xiàng)開展檢查，使稽核檢查工作不留死角、不留真空;三是針對(duì)信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求，達(dá)到了統(tǒng)一規(guī)范，

三、做好各項(xiàng)稽核檢查工作。今年上半年稽核審計(jì)部按照聯(lián)社及上級(jí)安排分別開展了xx年度會(huì)計(jì)決算專項(xiàng)稽核，迎接了省市組織的開展的決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作。一是組織開展了xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性大檢查，迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實(shí)性大檢查，對(duì)xx年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性專項(xiàng)稽核工作實(shí)行提前介入，超前運(yùn)作，組織人力全面進(jìn)行檢查，確保真實(shí)、準(zhǔn)確;二是全面完成上半年序時(shí)稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計(jì)工作的進(jìn)一步規(guī)范，稽核人員進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，全身心投入到序時(shí)稽核檢查工作中，集中精力利用兩個(gè)月的時(shí)間，全面完成全縣xx個(gè)社(部)的序時(shí)稽核工作，查處了部分信用社違規(guī)違紀(jì)問題，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，在序時(shí)稽核中止目前共處罰xx人，處罰金額95000元，做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險(xiǎn)，并把序時(shí)稽核報(bào)告及時(shí)向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實(shí)情況，準(zhǔn)確做出管理決策;三是對(duì)聯(lián)社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險(xiǎn)防范、規(guī)范流程操作等方面進(jìn)行了稽核審計(jì)和審議評(píng)價(jià)，進(jìn)一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。

四、認(rèn)真做好各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作。一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，集中時(shí)間、精力利用一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了稽核審計(jì)，對(duì)任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進(jìn)行全面稽核審計(jì)，給予客觀公正的評(píng)價(jià)，上半年共實(shí)施社(部)主任離任審計(jì)24人次，開展職工離崗審計(jì)xx人次;二是集中時(shí)間對(duì)各社xx年下半年和xx年一季度列支費(fèi)用的真實(shí)性和合規(guī)性進(jìn)行了全面審計(jì)，進(jìn)一步規(guī)范了信用社財(cái)務(wù)管理行為。

五、及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送“1104”工程報(bào)表，按月準(zhǔn)確上報(bào)，按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評(píng)級(jí)打分，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)和信息等部門的溝通配合，報(bào)表人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)，保證了報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，受到了安康銀監(jiān)局的好評(píng)。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑，按季對(duì)資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動(dòng)性狀況等四個(gè)方面23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、70個(gè)輔助指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算分析和預(yù)警，并計(jì)算出監(jiān)管評(píng)級(jí)得分，為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實(shí)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求，準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)報(bào)送《日常監(jiān)管事項(xiàng)報(bào)告》，雙周五定期報(bào)送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。

六、樹立全局觀念，積極配合做好階段性工作任務(wù)。今年上半年稽核審計(jì)部主要參與合行的籌備工作，參與城區(qū)的不良貸款的清降工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。

七、存在的問題及后期工作打算

上半年，稽核審計(jì)部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作在一線，實(shí)現(xiàn)了半年對(duì)全縣信用社全面序時(shí)稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查，回到單位的時(shí)間也不統(tǒng)一，所以組織學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少;二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時(shí)間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計(jì)不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯(cuò)等。

審計(jì)部述職報(bào)告 篇7

20XX年，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)將強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)作為加強(qiáng)企業(yè)精益化管理的“一號(hào)工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。

**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)體系。審計(jì)部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地提出審計(jì)任務(wù)和工作計(jì)劃建議，由審計(jì)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)審計(jì)管理工作的進(jìn)展和審計(jì)成果運(yùn)用情況，研究解決審計(jì)工作中面臨的困難，對(duì)審計(jì)成果的建設(shè)性、適用性進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過有效的指標(biāo)審計(jì)評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力開展審計(jì)工作。通過制定和完善審計(jì)制度，進(jìn)一步保障內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的權(quán)力和職責(zé)，開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃體系管理。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控，優(yōu)化資源配置，通過培育風(fēng)險(xiǎn)文化，營(yíng)造良好的審計(jì)氛圍。例如，針對(duì)合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)加大工程審計(jì)力度，重點(diǎn)分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口逐步前移，以工程決算審計(jì)為核心，實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式，并打破審計(jì)區(qū)域限制，整合跨區(qū)域?qū)徲?jì)資源，將指標(biāo)審計(jì)、全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和任期審計(jì)有機(jī)結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理，全面消除了審計(jì)“盲區(qū)”。

一、加強(qiáng)過程管控 提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是審計(jì)工作的生命。**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)以制度建設(shè)為抓手，在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、考核評(píng)估等方面，制定和完善了21項(xiàng)管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。該公司審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。在此基礎(chǔ)上，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)籌建了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，收集機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事調(diào)整、文件制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等信息，通過系統(tǒng)設(shè)置，形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣，就能夠在接受審計(jì)任務(wù)時(shí)，迅速提供相關(guān)支撐資料。在日常管理中，可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作準(zhǔn)確修正審計(jì)計(jì)劃，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息，大大提高了審計(jì)工作效能。

為避免審計(jì)整改不到位、不徹底，以及被審計(jì)單位之間形成“整改信息孤島”等問題，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)實(shí)施了審計(jì)成果的集成管理。審計(jì)部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況按單位建檔，作為審計(jì)檔案資料庫的組成部分，輸入審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫。同時(shí)，還建立信息綜合反饋制度，對(duì)歷年審計(jì)提出的意見和建議的整改進(jìn)展、措施落實(shí)、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監(jiān)控和報(bào)告。對(duì)近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，加大入庫信息的查辦和整改力度，把握共性，突出典型，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的常態(tài)化管理、研究型管理。

此外，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還按照審計(jì)成果運(yùn)用考核評(píng)價(jià)辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度，將審計(jì)成果運(yùn)用信息納入年度績(jī)效考核，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)責(zé)任考核掛鉤。

通過增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、信息化水平，加強(qiáng)成果應(yīng)用，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高，內(nèi)審效能明顯提升。，該公司共完成財(cái)務(wù)、管理類審計(jì)17項(xiàng)、工程類審計(jì)379項(xiàng)，提出各類審計(jì)意見和建議120余條，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元，真正發(fā)揮了審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。

二、創(chuàng)新管理手段 實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)通過創(chuàng)新審計(jì)方法和手段，建立和完善審計(jì)人才儲(chǔ)備機(jī)制、項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新培育機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人分管審計(jì)部，審計(jì)部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作，職能作用得到有效發(fā)揮。審計(jì)委員會(huì)職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善。通過理順管理體制，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計(jì)執(zhí)行體系，使企業(yè)上下對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)和配合度進(jìn)一步提高，內(nèi)部審計(jì)氛圍日益濃厚。

審計(jì)任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)關(guān)注并致力解決的問題。該公司在審計(jì)成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建立了管理專家?guī)旌蛯徲?jì)人才庫，通過導(dǎo)師帶徒、項(xiàng)目主審競(jìng)聘、審計(jì)人員評(píng)價(jià)、吸收多專業(yè)類類型的審計(jì)人員、對(duì)縣級(jí)公司項(xiàng)目主審開展項(xiàng)目督導(dǎo)等方式，開展了人才培育和儲(chǔ)備工作，大大提升了審計(jì)人員的工作能力和項(xiàng)目質(zhì)量。

另外，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還將評(píng)估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)措施中，促進(jìn)了高質(zhì)量審計(jì)成果的涌現(xiàn)，并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評(píng)估中，對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。

**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，通過編寫審計(jì)案例和典型工作經(jīng)驗(yàn)、撰寫專題論文、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果。近年來，《依法治企環(huán)境下的審計(jì)成果管理》《對(duì)縣公司審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)督導(dǎo)》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計(jì)理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

此外，**鋼鐵企業(yè)集團(tuán)還建立了創(chuàng)新培育機(jī)制，包括跨行業(yè)信息收集、針對(duì)具體問題開展“頭腦風(fēng)暴”、建立“大團(tuán)隊(duì)”等程序和方法。去年以來探索開展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型項(xiàng)目組合實(shí)施以及績(jī)效審計(jì)等工作，均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了一定的成效。

審計(jì)部述職報(bào)告 篇8

大家下午好。請(qǐng)先看一組數(shù)據(jù)，20xx年度一般事故6起，一類障礙15起，二類障礙33起，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2個(gè)百日安全記錄；20xx年度一般事故2起，一類障礙10起，二類障礙17起，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全記錄。

自20xx年11月安監(jiān)部成立以來，作為職能管理部室的領(lǐng)導(dǎo)，在感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和期望的同時(shí)，也深知肩上擔(dān)子的分量，尤其是安全監(jiān)督部門，責(zé)任重大，“安全第一，預(yù)防為主”更是摻不得半點(diǎn)沙子，這就要求我們始終要保持清醒的頭腦，清晰的思路，任何馬虎、僥幸的思想都有可能釀成事故。20xx年1月7日熱網(wǎng)外網(wǎng)故障退熱網(wǎng)過程中因人員對(duì)凝結(jié)器水位監(jiān)調(diào)不當(dāng)，低真空保護(hù)動(dòng)作，全廠對(duì)外停電，造成中斷安全記錄事故一起，即完成20xx年電力公司對(duì)我公司下達(dá)的中斷安全記錄事故≤1次的指標(biāo)，給公司安全生產(chǎn)造成了極為不利的局面，安全形勢(shì)也就十分嚴(yán)峻。4月21日，又發(fā)生一起#1機(jī)組外委小修施工人員觸電人身死亡事故。20xx年和20xx年均發(fā)生外委檢修中斷我公司安全記錄事故，說明公司外包工程的管理在一段時(shí)期內(nèi)十分薄弱。因此，通過狠抓安全管理扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)被動(dòng)的安全生產(chǎn)局面是十分緊迫的任務(wù)。針對(duì)這種狀況我們采取的主要措施：

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“有章可循，有章可依，違章必究”，完善各項(xiàng)管理制度（20xx年度出臺(tái)有關(guān)安全管理制度達(dá)13項(xiàng)），使任何行為均有規(guī)范、約束。如：外委工程的臨時(shí)用電管理制度，對(duì)外包工程的用電作了具體的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了該危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控；再如：“兩交底”措施票制度，對(duì)工作負(fù)責(zé)人和工作班成員的交底工作進(jìn)行了規(guī)范，做到任何工作均有交底，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)的可控；各級(jí)人員根據(jù)各自安全生產(chǎn)責(zé)任制加強(qiáng)檢查，查處違章及各類不安全狀況，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)點(diǎn)的在控。

2、堅(jiān)持“預(yù)防為主”，就必須抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，而制度落實(shí)的好與壞關(guān)鍵是人員思想素質(zhì)。通過“安全生產(chǎn)，重獎(jiǎng)重懲”使員工自覺遵守規(guī)章制度，履行職責(zé)意識(shí)大大提高。通過“重獎(jiǎng)重懲，獎(jiǎng)懲分明”，使員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力大大加強(qiáng)。形成了人人講安全、重安全的氛圍。

3、按規(guī)定認(rèn)真開展各項(xiàng)檢查活動(dòng)，決不走形式、走過場(chǎng)，積極發(fā)現(xiàn)、查找、消除各類隱患，保證安全生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面。1月份進(jìn)行了二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措的逐項(xiàng)檢查；3至4月開展了春季安全大檢查；針對(duì)“4.21”事故開展了五月安全管理月活動(dòng)；9至10月開展了秋季安全大檢查。整改計(jì)劃所列項(xiàng)目達(dá)132項(xiàng)，已完成107項(xiàng)，剩余25項(xiàng)計(jì)劃于20xx年整改完畢。通過檢查，消除了大量的安全隱患，為公司整體的安全生產(chǎn)奠定了一定的基礎(chǔ)。

5、積極開展安全培訓(xùn)，通過看安全錄像專輯，學(xué)習(xí)安全規(guī)程等形式，加深員工對(duì)規(guī)程的認(rèn)識(shí)和理解；通過安規(guī)考試的獎(jiǎng)懲，安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高員工學(xué)規(guī)程、用規(guī)程的熱請(qǐng)，調(diào)動(dòng)員工積極性，貫徹落實(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程，提高員工安全技能。對(duì)新入廠人員認(rèn)真做好三級(jí)安全教育，對(duì)外包工程的施工單位認(rèn)真做好入場(chǎng)前的安全教育，并形成了規(guī)范的安全教育內(nèi)容，從初始就使其樹立“安全第一”的思想，以保證良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

6、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，本著為生產(chǎn)服務(wù)的思想，為使員工更深層次的理解規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一項(xiàng)考核我們均認(rèn)真核實(shí)，并將有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)作一詳細(xì)的解釋說明，作為職能管理部室，充分發(fā)揮職能作用，對(duì)生產(chǎn)中提出的問題總是想方設(shè)法積極解決；堅(jiān)持“三不放過”的原則，對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的典型的、突出的事故認(rèn)真分析并及時(shí)下發(fā)事故通報(bào)，如：對(duì)20xx年度及鍋爐爆燃事故，20xx年度全廠停運(yùn)及外包工程人身觸電死亡事故都進(jìn)行了深刻的分析，布置防范措施，教育廣大員工，提高員工的安全素質(zhì)；組織安全會(huì)議，編發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)，傳遞安全信息，在服務(wù)的同時(shí)抓好管理，在管理的同時(shí)做好服務(wù)。我出自于生產(chǎn)一線，深刻地了解生產(chǎn)一線員工的需要，他們需要公平、公正，需要一位清正廉明的法官，而不是利用權(quán)力，欺下瞞上，只懂考核的老爺。因而對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，我們常常是苦口婆心、不厭其煩，堅(jiān)持批評(píng)教育與考核相結(jié)合，以達(dá)到員工理解從而能夠貫徹落實(shí)的目的。把生產(chǎn)作為我們的土壤，想他們所想，急他們所急，為生產(chǎn)做好服務(wù)，是我所領(lǐng)導(dǎo)的安監(jiān)部的一貫宗旨。在此，也向長(zhǎng)期以來理解和支持安監(jiān)部工作的所有員工致以深深的敬意，感謝你們，感謝大家。

審計(jì)部述職報(bào)告 篇9

今天CN人才網(wǎng)小編為大家整理了電信監(jiān)察審計(jì)部主任述職審計(jì)報(bào)告范文，歡迎參考，如果想了解更多內(nèi)容，敬請(qǐng)關(guān)注CN人才網(wǎng)!

我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)部主任，我所分管的主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察工作。一年來，我在上級(jí)業(yè)務(wù)部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的大力支持下，能夠自覺堅(jiān)持以鄧小平理論理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大以來的各項(xiàng)路線、方針、政策和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。按照中國(guó)電信BPR流程重組的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，在內(nèi)部審計(jì)工作上，堅(jiān)持以到位不越位、參與不決策，全面審計(jì)、突出重點(diǎn)為方針;以監(jiān)督評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)安全性和會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、審計(jì)督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點(diǎn);以客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的工作思路為原則，緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為中心開展審計(jì)工作，完成2004年工程審計(jì)項(xiàng)目100%的目標(biāo)要求。在紀(jì)檢監(jiān)察工作上，從今年九月份分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整分管此項(xiàng)工作以來，按照中、省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求，利用一定時(shí)間閱讀文件、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色，緊緊圍繞加快電信發(fā)展，堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作力度到位的工作原則，在第四季度關(guān)鍵時(shí)期內(nèi)，迎接了省、市組織的各項(xiàng)檢查考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務(wù)督察工作上，在分公司的安排下，為及時(shí)妥善解決電信服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織擬寫了分公司電信服務(wù)質(zhì)量督察工作實(shí)施辦法，并在全區(qū)貫徹落實(shí)。

一、今年來，我在審計(jì)工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、建設(shè)這個(gè)中心，以一個(gè)共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真的抓好審計(jì)工作不放松，不論審計(jì)任務(wù)多難、任務(wù)多重，始終組織帶領(lǐng)審計(jì)人員，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工程審計(jì)任務(wù)。一是共完成通信線路工程審計(jì)##項(xiàng)，審計(jì)通信線路建設(shè)資金##萬元，審減金額##萬元，審減率#，按年初計(jì)劃提前完成了通信線路工程審計(jì)任務(wù)，為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金##余萬元，為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠(chéng)衛(wèi)士。二是積極配合省公司對(duì)####2大街電信綜合大樓工程審計(jì)，審計(jì)金額##億元。由于配合到位，組織得力，責(zé)任落實(shí)，于2004年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計(jì)。三是認(rèn)真審核審計(jì)分公司各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同##份，審核合同資金###萬元。在經(jīng)濟(jì)合同審核中做到仔細(xì)審核，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切經(jīng)濟(jì)合同不安全因素。四是2004年的.各項(xiàng)資金審計(jì)、審核工作只所以完成的較出色，主要是審計(jì)部同志的勤奮工作，齊心協(xié)力和各相關(guān)部門的密切配合，特別是分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，嚴(yán)格要求，大力支持和關(guān)懷，在各個(gè)方面給予了審計(jì)工作極大的方便，在這里我代表監(jiān)察審計(jì)部同志表示崇高敬意和衷心的感謝!

二、為使監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時(shí)組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計(jì)工作制度，完善了工作計(jì)劃和實(shí)施方案;配合工程建設(shè)管理部門選擇招標(biāo)技術(shù)力量和施工力量強(qiáng)、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊(duì)進(jìn)行施工，以確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料的完善;同時(shí)建議工程材料管理部門加強(qiáng)了對(duì)施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范，要求對(duì)施工前材料的領(lǐng)發(fā)必須按工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行，對(duì)清退工程余料及拆舊材料，必須出具收據(jù)，并按規(guī)定做好財(cái)務(wù)處理，為更好的做好審計(jì)工作把好關(guān)。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)》一篇，報(bào)省公司參評(píng)，受到好的評(píng)價(jià)。

三、在監(jiān)察審計(jì)部各項(xiàng)工作任務(wù)繁重的情況下，于10月初，積極認(rèn)真的接待配合了中國(guó)電信集團(tuán)公司審計(jì)組對(duì)分公司2001年至2004年度的財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)等項(xiàng)目的全面審計(jì)。在分公司財(cái)務(wù)部的大力支持配合下，對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性和安全性進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，為規(guī)范上市企業(yè)財(cái)務(wù)起到了一定作用。

四、努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。今年9月份，按BPR要求，紀(jì)檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計(jì)部后，我和同志們一道，利用一切時(shí)間認(rèn)真閱讀上級(jí)有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件，領(lǐng)會(huì)精神，盡快進(jìn)入角色，投入工作。在黨群工作部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作作的較好的基礎(chǔ)上，接著于10月初，認(rèn)真按照##市紀(jì)委、監(jiān)察局和省公司紀(jì)檢組要求，在分公司黨員干部范圍內(nèi)，開展了為期三個(gè)月的嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎“四股歪風(fēng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。首先組織下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共渭南市紀(jì)委監(jiān)察局專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見的通知》，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀(jì)檢組[2004]6號(hào)文《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級(jí)34名副科級(jí)以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫展;三是組織分公司38名副科級(jí)以上黨員管理干部，按照分公司紀(jì)委要求，對(duì)狠剎“四股歪風(fēng)”進(jìn)行了自查自糾，通過抓專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了干部素質(zhì)。

審計(jì)部述職報(bào)告 篇10

公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)工作平臺(tái)！

我于今年年初走上新的工作崗位，這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在同事的幫助、支持下，我努力工作，化壓力為動(dòng)力，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了角色轉(zhuǎn)換，一年來的工作使我明白，審計(jì)是個(gè)亮麗的舞臺(tái)，有志于此可以取得很大的成績(jī)。

現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議：

一、20xx年主要完成的工作有

1、xx20xx年經(jīng)營(yíng)效益審計(jì)

2、配合xx做內(nèi)核檢查

3、庫存xx檢查

4、xx成本檢查

5、配合xx接受外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查。

二、工作中存在的問題和不足

1、審計(jì)范圍小，審計(jì)工作不夠深入、細(xì)致審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中，既要本部門積極主動(dòng)，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來我的工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依靠性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。自審計(jì)部成立以來，只粗略的進(jìn)行了部分效益審計(jì)和管理審計(jì)。在許多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)仍有空白區(qū)域，如人力資源審計(jì)、采購(gòu)價(jià)格審計(jì)、固定資產(chǎn)管理審計(jì)、庫存原材料審計(jì)、工程審計(jì)等。未能及時(shí)擴(kuò)展審計(jì)領(lǐng)域，使得審計(jì)部的發(fā)展停滯不前。

同時(shí)由于本人是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)到內(nèi)審的，而且經(jīng)過這么多年的財(cái)務(wù)工作以后，問題的挖掘難免會(huì)有思維定勢(shì)，看問題的角度都比較單一。下一步如何創(chuàng)新審計(jì)技術(shù)，擴(kuò)大審計(jì)范圍，挖掘新的問題，如何在有限時(shí)間內(nèi)加大挖掘深度是迫在眉睫的事。

2、審計(jì)部門人員太少，不利于開展工作

審計(jì)部門人員太少，不能有效開展工作，會(huì)影響審計(jì)的效率，人員太多，成本太大，顯然不經(jīng)濟(jì)，配備多少審計(jì)人員應(yīng)視審計(jì)職能定位和審計(jì)業(yè)務(wù)的情況而定，建議專職人員最少應(yīng)不小于3人。在人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)上，除熟悉財(cái)務(wù)知識(shí)外，還應(yīng)熟悉并了解公司經(jīng)營(yíng)的'相關(guān)業(yè)務(wù)流程，要從狹義的查賬工作，拓展到廣義的全方3、個(gè)人能力欠佳

因?qū)徲?jì)部人員少，組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，更多的只是一些內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流，這樣審計(jì)思路的開拓的范圍就比較小。不利于整個(gè)部門審計(jì)水平的提高，以后我在工作中更要努力學(xué)習(xí)，積極提高自身業(yè)務(wù)水平。不斷適應(yīng)新德發(fā)展和要去。位的監(jiān)督控制方面來。

三、20xx年工作計(jì)劃

1、建立健全審計(jì)管理制度

目前，公司審計(jì)部門剛剛成立，相關(guān)制度還不完善。使審計(jì)工作不夠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。因此必須盡快建立相應(yīng)的部門管理制度，完善審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系的同時(shí)也有助于審計(jì)工作的順利開展。

2、重點(diǎn)做好價(jià)格審計(jì)，尤其是比價(jià)采購(gòu)，建立健全采購(gòu)價(jià)格的管理系統(tǒng)。計(jì)劃在20xx年對(duì)部分采購(gòu)項(xiàng)目，通過市場(chǎng)及計(jì)算機(jī)上網(wǎng)調(diào)查、詢價(jià)、比價(jià)，然后確定合理的采購(gòu)價(jià)格。編制一本《價(jià)格手冊(cè)》，《價(jià)格手冊(cè)》可以先簡(jiǎn)后繁，先易后難，逐步推進(jìn)。

3、繼續(xù)做好對(duì)子公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，以更客觀的反映其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

4、提高工作主動(dòng)性，積極尋找審計(jì)盲區(qū)。

經(jīng)過一年的審計(jì)工作，我認(rèn)識(shí)到，審計(jì)工作的特殊性，使的審計(jì)主動(dòng)性顯得非常重要，審計(jì)就是要圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“找事”做，不找事做就永遠(yuǎn)沒事可做，就永遠(yuǎn)沒有地位，不能體現(xiàn)其存在的價(jià)值。審計(jì)部門只有發(fā)揮主動(dòng)性，通過深入實(shí)際，把每一條線索的突破，每一個(gè)內(nèi)控程序的完善，作為防止企業(yè)資產(chǎn)流失的出發(fā)點(diǎn)；把每一項(xiàng)管理建議的落實(shí)，變成為企業(yè)創(chuàng)效益的真實(shí)成果。只有這樣審計(jì)工作的作用才能得到體現(xiàn)，在組織中的地位才能得到確認(rèn)。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

作為審計(jì)負(fù)責(zé)人，一年來雖然不斷學(xué)習(xí)審計(jì)工作需要的各種知識(shí)，但要干出成績(jī)，向更高層次提升審計(jì)業(yè)務(wù)水平，還需要更不斷學(xué)習(xí)。

總之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán)，明年的工作依然非常艱巨，我將以積極端正的工作態(tài)度，在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，我堅(jiān)信付出定有回報(bào)，我會(huì)不斷完善自己、提高自己，戒驕戒躁，做到凡事有章可循、有法可依，實(shí)事求是地提出問題及處理問題，為公司美好的明天而努力工作。

審計(jì)述職報(bào)告

報(bào)告包括例行報(bào)告、綜合報(bào)告、專題報(bào)告等，在年終或者年底時(shí)。我們都需要做好撰寫報(bào)告的準(zhǔn)備，怎么樣才能寫好一篇報(bào)告？欄目小編為您整理了這篇“審計(jì)述職報(bào)告”的內(nèi)容，本文力求為您的工作和生活提供更多的經(jīng)驗(yàn)和智慧！

審計(jì)述職報(bào)告【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是某市消防經(jīng)濟(jì)審計(jì)部門的一名審計(jì)師，今天我非常榮幸能夠向大家作一份關(guān)于消防經(jīng)濟(jì)審計(jì)的述職報(bào)告。此次述職報(bào)告將詳細(xì)介紹部門在過去一年中的工作情況、取得的成績(jī)以及存在的問題，并提出下一步改進(jìn)策略。

過去一年來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防經(jīng)濟(jì)審計(jì)的政策法規(guī)，積極開展工作。在審計(jì)范圍內(nèi)的相關(guān)單位中，深入了解各單位消防設(shè)施的使用情況、防火措施的落實(shí)情況以及消防支出的合理性，通過審計(jì)手段，及時(shí)揭示出存在的問題，并提出合理化建議。審計(jì)工作主要涵蓋了消防設(shè)施的投資、消防設(shè)備的維護(hù)和管理、物資采購(gòu)招標(biāo)等方面。在工作中，注重?cái)?shù)據(jù)分析，通過對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析，提高了的審計(jì)效率，并減少了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

在過去一年的工作中，的審計(jì)工作取得了一些較為突出的成績(jī)。在審計(jì)范圍內(nèi)的單位中，揭示了一些消防設(shè)施存在的問題，例如，一些單位的消防設(shè)施維護(hù)不到位，存在使用壽命過長(zhǎng)、設(shè)備老化等問題。通過及時(shí)提出合理化建議，幫助單位解決問題，并督促其加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的日常維護(hù)和管理。審計(jì)了一些單位的消防設(shè)施投資項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)其中存在一些不規(guī)范操作的情況，例如，招標(biāo)程序不嚴(yán)格，導(dǎo)致消防設(shè)施的采購(gòu)成本過高。積極與相關(guān)部門溝通，提出合理化建議，幫助單位優(yōu)化采購(gòu)方案，降低采購(gòu)成本。對(duì)部分單位的消防物資采購(gòu)過程進(jìn)行了審計(jì)，并發(fā)現(xiàn)了一些違規(guī)行為，例如，存在采購(gòu)冗余、權(quán)限濫用等問題。及時(shí)向單位主管部門、紀(jì)檢部門報(bào)告，促使相關(guān)單位嚴(yán)肅處理問題，并改進(jìn)采購(gòu)流程。

在過去一年的工作中，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。一些單位對(duì)消防設(shè)施的重視程度不夠，存在安全意識(shí)淡化的情況。一些單位對(duì)于消防設(shè)施的日常維護(hù)和管理不夠重視，導(dǎo)致設(shè)施的使用壽命減短，存在安全隱患。一些消防設(shè)施的采購(gòu)、維修和維護(hù)過程中存在不規(guī)范操作，審計(jì)監(jiān)督的力度不夠。

針對(duì)存在的問題，提出了以下改進(jìn)策略。加強(qiáng)宣傳教育，提高單位的消防安全意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)單位的督促和指導(dǎo)，推動(dòng)其加強(qiáng)消防設(shè)施的日常維護(hù)和管理；加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的采購(gòu)、維修和維護(hù)過程的監(jiān)督，強(qiáng)化審計(jì)的力度。

過去一年，消防經(jīng)濟(jì)審計(jì)部門在審計(jì)工作中取得了一些突出的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。在今后的工作中，將繼續(xù)努力，加強(qiáng)宣傳教育，提高單位的消防安全意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)單位的督促和指導(dǎo)，推動(dòng)其加強(qiáng)消防設(shè)施的日常維護(hù)和管理；強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督的力度，確保消防設(shè)施投資和采購(gòu)的規(guī)范化和合理化。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)工作的支持和配合，

審計(jì)述職報(bào)告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

我是審計(jì)局的一名審計(jì)師，我非常榮幸能夠站在這里向大家匯報(bào)我們部門在過去一年里所取得的成就和發(fā)展。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)描述我們的工作內(nèi)容、目標(biāo)和實(shí)際成果，并重點(diǎn)突出我們?cè)谔岣吖ぷ餍省⒓訌?qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和改進(jìn)內(nèi)部流程方面所做出的努力。

一、工作內(nèi)容

審計(jì)局作為公司內(nèi)部核心職能部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面審計(jì)。在過去一年里，我們主要從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1. 審計(jì)審核：我們對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核，評(píng)估財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性，發(fā)現(xiàn)并糾正潛在的錯(cuò)誤和問題。

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：我們通過對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的評(píng)估，識(shí)別和評(píng)估公司所面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的管理建議，以保護(hù)公司的利益和資產(chǎn)安全。

3. 流程改進(jìn)：我們對(duì)公司各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面分析和評(píng)估，并提出改進(jìn)建議，以提高工作效率、降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，并優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)模式。

二、工作目標(biāo)

在過去一年中，我們的工作目標(biāo)主要集中在以下幾個(gè)方面：

1. 提高審計(jì)審核水平：通過不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)和技能，提高審計(jì)審核的準(zhǔn)確性和全面性，確保審計(jì)結(jié)果真實(shí)可靠，為公司決策提供有力支持。

2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理：積極參與公司的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施，幫助公司降低風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益。

3. 改進(jìn)內(nèi)部流程：通過分析和評(píng)估公司各個(gè)業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)問題所在，并提出改進(jìn)建議，簡(jiǎn)化流程、提高效率，為公司提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

三、實(shí)際成果

在實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的過程中，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊斯奈璧某晒?/p>

1. 審計(jì)審核質(zhì)量大幅提升：我們通過建立完善的審核制度和工作流程，嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，使審計(jì)結(jié)果更加準(zhǔn)確和可靠，為公司戰(zhàn)略決策提供了有力支持。

2. 風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效顯著：我們通過對(duì)公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的全面評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，并采取了相應(yīng)的控制措施，有效降低了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 內(nèi)部流程改進(jìn)取得顯著成果：我們通過深入分析公司各個(gè)業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)了一系列的改進(jìn)措施，優(yōu)化了流程，精簡(jiǎn)了環(huán)節(jié)，提高了工作效率，為公司節(jié)約了大量的人力和物力資源。

四、工作展望

在未來，我們將繼續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提升自身的專業(yè)水平和素質(zhì)，為公司提供更加全面、準(zhǔn)確、可靠的審計(jì)服務(wù)。同時(shí)，我們還將積極參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，加強(qiáng)與各部門的合作與溝通，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

作為審計(jì)局的一員，我將堅(jiān)守職責(zé)，恪守承諾，以實(shí)際行動(dòng)踐行公司的價(jià)值觀和發(fā)展目標(biāo)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

小編感謝您的閱讀！

審計(jì)述職報(bào)告【篇3】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司的審計(jì)人員，現(xiàn)榮幸向您呈交我此次的述職報(bào)告。本報(bào)告將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)介紹我在過去一年期間的工作情況，以及所取得的成果和亮點(diǎn)。

一、工作概況

在過去的一年里，我參與了公司多個(gè)部門的審計(jì)工作，涉及財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等方面。我秉持嚴(yán)格的專業(yè)態(tài)度，根據(jù)預(yù)定的審計(jì)計(jì)劃，針對(duì)每一個(gè)工作領(lǐng)域進(jìn)行了全面細(xì)致的審計(jì)，使得貴公司的運(yùn)營(yíng)狀況得以全面把握，有效減少了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

二、工作成績(jī)

1.財(cái)務(wù)審計(jì)方面，在審計(jì)過程中，我仔細(xì)核對(duì)了公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過比對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)和小計(jì)，發(fā)現(xiàn)和解決了一些潛在的問題，消除了對(duì)公司聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益的潛在威脅。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具，全面分析了公司可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的管理建議。在與相關(guān)部門的溝通中，我促使他們加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)并采取相應(yīng)的防范措施，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

3.內(nèi)部控制方面，我主導(dǎo)了公司的內(nèi)部控制評(píng)估工作。通過對(duì)公司的流程和制度進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)估和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些不完善的地方，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)意見。這些改進(jìn)意見的實(shí)施，有效提高了公司內(nèi)部的管理效率和運(yùn)作流程。

三、創(chuàng)新亮點(diǎn)

為了提高工作效率和準(zhǔn)確度，我在工作中不斷嘗試創(chuàng)新方法，取得了一些亮點(diǎn)。具體包括以下幾個(gè)方面：

1.應(yīng)用數(shù)據(jù)分析工具：通過應(yīng)用數(shù)據(jù)分析工具，我能夠更加快速和準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)的篩選和分析，大大提高了審計(jì)工作的效率。

2.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)：我根據(jù)公司的實(shí)際情況，建立了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)。通過日常的數(shù)據(jù)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的分析，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了潛在的問題，有效提高了公司的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

3.開展培訓(xùn)和宣傳工作：為了加強(qiáng)公司員工對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知和理解，我積極開展了培訓(xùn)和宣傳工作。通過組織內(nèi)部培訓(xùn)和撰寫內(nèi)刊等方式，提高了員工對(duì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度，為公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下了基礎(chǔ)。

四、存在的問題和建議

在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要引起公司的重視和改進(jìn)。具體如下：

1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性問題：有時(shí)候，由于部分員工的疏忽或不專業(yè)行為，導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性存在一定問題。建議公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高他們的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。

2.內(nèi)部流程不暢和效率低下：部分內(nèi)部流程存在不暢和效率低下的問題，導(dǎo)致在審計(jì)過程中浪費(fèi)了一些時(shí)間和人力資源。建議公司對(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行全面的優(yōu)化和改進(jìn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)：部分員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和控制意識(shí)不夠強(qiáng)，容易忽視一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。建議公司加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳，提高他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度。

綜上所述，我在過去一年的工作中，全面貫徹了公司的審計(jì)工作要求，通過嚴(yán)格的審計(jì)工作和創(chuàng)新方法的運(yùn)用，取得了一些成績(jī)和亮點(diǎn)。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，建議公司加強(qiáng)內(nèi)部流程和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予肯定，并提出寶貴的意見和建議，我將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝！

審計(jì)述職報(bào)告【篇4】

消防經(jīng)濟(jì)審計(jì)述職報(bào)告

一、

消防經(jīng)濟(jì)審計(jì)是指對(duì)各級(jí)消防部門以及相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行審核、監(jiān)督和評(píng)價(jià)的工作。本篇報(bào)告將詳細(xì)描述我所負(fù)責(zé)的一次消防經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。

二、審計(jì)對(duì)象

本次審計(jì)的對(duì)象為某地級(jí)城市的消防部門以及其下屬的11個(gè)消防中隊(duì)。審計(jì)的目的是確保這些單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作合規(guī)、公正、透明，確保消防資源的高效、合理利用。

三、審計(jì)過程

1. 審計(jì)前準(zhǔn)備

在正式進(jìn)行審計(jì)工作之前，進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備工作。研讀了相關(guān)的法律法規(guī)和政策文件，明確了審計(jì)的法律依據(jù)和審計(jì)的重點(diǎn)。進(jìn)行了消防部門以及消防中隊(duì)的前期調(diào)研工作，了解了其組織結(jié)構(gòu)、人員配置、收入來源、支出情況等，為后續(xù)審計(jì)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2. 數(shù)據(jù)采集與分析

為了全面了解審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況，通過查閱文件、財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)檔案，對(duì)其收入和支出情況進(jìn)行了梳理和分析。同時(shí)，與消防部門和消防中隊(duì)進(jìn)行了面談，并詳細(xì)了解了其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體情況。通過這些數(shù)據(jù)的采集和分析，得出了一系列關(guān)鍵指標(biāo)，用于后續(xù)的評(píng)價(jià)和建議。

3. 審計(jì)結(jié)果與問題分析

在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行充分梳理和分析后，發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患，例如，部分消防中隊(duì)存在經(jīng)費(fèi)管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)流程不透明、資產(chǎn)管理混亂等情況。這些問題可能會(huì)影響消防資源的有效利用和消防工作的正常開展。深入分析了問題的原因，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。

4. 改進(jìn)措施與建議

針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，提出了一系列改進(jìn)措施和建議。例如，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理的規(guī)范性和透明度，建立健全財(cái)務(wù)流程，制定資產(chǎn)管理制度等。同時(shí)，還建議加強(qiáng)對(duì)消防經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，提高資金使用效率，確保對(duì)消防資源的科學(xué)配置和合理利用。

五、與展望

通過本次消防經(jīng)濟(jì)審計(jì)，對(duì)審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況進(jìn)行了全面、客觀的評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)了一些問題和隱患，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。相信，通過這些改進(jìn)措施的貫徹執(zhí)行，可以提高消防部門和消防中隊(duì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作水平，確保消防資源的高效利用，更好地履行維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的任務(wù)。

六、致謝

在本次審計(jì)中，我要感謝各級(jí)消防部門和11個(gè)消防中隊(duì)的支持和配合，沒有他們的理解和幫助，無法順利完成審計(jì)任務(wù)。同時(shí)，也要感謝審計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員們的辛勤工作和專業(yè)精神，他們的努力為本次審計(jì)工作的順利開展提供了保障。

七、附錄

附錄部分包括了本次審計(jì)工作涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表，以及參考的法律法規(guī)和政策文件，供有關(guān)方面參考。

通過本次消防經(jīng)濟(jì)審計(jì)，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)審計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況進(jìn)行了客觀評(píng)價(jià)，并提出了切實(shí)有效的改進(jìn)措施和建議。相信，只有加強(qiáng)消防經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督和管理工作，才能更好地保障消防工作的順利開展，確保社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

審計(jì)述職報(bào)告【篇5】

一、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。

一年來，本人一方面能夠積極參加政治理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何在新形勢(shì)下創(chuàng)新審計(jì)方法，抓住審計(jì)工作重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，深感責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠。

二、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷追求工作實(shí)效。

1、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有新發(fā)展。

作為審計(jì)局的主要負(fù)責(zé)人，不論是市人大通過的《政府工作報(bào)告》，還是市人大常委會(huì)的決議決定，只要涉及審計(jì)方面的內(nèi)容，我都能及時(shí)召開班子成員會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、制定落實(shí)方案,堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，一是早謀劃、早落實(shí)，在年初即著手本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，某月份進(jìn)點(diǎn)實(shí)施市本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，某月初開始對(duì)30個(gè)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行延伸審計(jì);二是組織嚴(yán)密、過程嚴(yán)謹(jǐn)、處理規(guī)范，整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目本人親自抓、班子成員深入工作一線具體抓，堅(jiān)持和做到了高質(zhì)量、嚴(yán)要求，至某月底已全面完成了審計(jì)任務(wù)、出具了審計(jì)報(bào)告;三是狠抓整改，審計(jì)報(bào)告出具后，立即狠抓審計(jì)查出問題的整改工作，對(duì)照審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，逐個(gè)單位、逐個(gè)問題落實(shí)整改措施，對(duì)整改效果進(jìn)行跟蹤問效。

2、征遷資金審計(jì)取得新進(jìn)展。征地拆遷是我市重要的一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作，認(rèn)真安排部署對(duì)市20xx年某月至某月重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷資金籌集、管理、使用情況的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，并通過《審計(jì)要情》的方式，向市委、市政府作了專門匯報(bào)。

3、投資審計(jì)取得新突破。以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計(jì)和效益審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程，全方位的審計(jì)監(jiān)督，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果，一年來完成項(xiàng)目投資審計(jì)715個(gè)，審計(jì)核減金額7120萬元，為政府節(jié)省了大量資金。今年市政府辦批轉(zhuǎn)了我局《關(guān)于20xx年上半年固定資產(chǎn)投資審計(jì)情況通報(bào)》，固投審計(jì)報(bào)告引起了市主要領(lǐng)導(dǎo)的極大重視，并對(duì)多個(gè)報(bào)告作了重要批示，據(jù)此，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，為七月份我市出臺(tái)文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程程序意見》提供了依據(jù)。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)展開新局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層一級(jí)政府，其財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況備受上級(jí)政府和群眾關(guān)注。在20xx年某月，組織對(duì)全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支進(jìn)行全面審計(jì)，審計(jì)重點(diǎn)主要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理使用情況。通過審計(jì)，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)家底、為經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)，掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況，揭示鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理使用中存在的突出問題，分析問題產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的意見和建議，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

5、專項(xiàng)資金審計(jì)有新成效。著力加大民生項(xiàng)目和資金審計(jì)力度，促進(jìn)涉及民生的政策措施落實(shí)，促進(jìn)發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)“免疫系統(tǒng)”功能，服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)市局要求，從某月起，組織開展為期2個(gè)月對(duì)我市衛(wèi)生專項(xiàng)資金、新農(nóng)合資金、中等職工學(xué)校和技工學(xué)校助學(xué)金及免學(xué)費(fèi)資金、農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)資金、萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程補(bǔ)貼資金等五大民生專項(xiàng)資金的審計(jì)。切實(shí)幫助被審計(jì)單位加強(qiáng)資金管理，維護(hù)廣大人民群眾切身利益，保證了?？顚Ｓ茫岣吡藢ｍ?xiàng)資金的使用效益，起到了“一審、二幫、三促進(jìn)”的積極作用。

6、“三送”工作深得民心，招商工作邁上新臺(tái)階。始終牢牢把握“三送”工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，深入到“三送”點(diǎn)走訪調(diào)研，為民辦實(shí)事、解民難，把“三送”工作落到實(shí)處。一年來，共慰問困難戶21人次，贈(zèng)送5萬余元物資，新修通水泥路1200米，新建便民橋一座，新修三面不見土水渠800米。新建垃圾池7個(gè)，修復(fù)水渠、道路4處。爭(zhēng)取資金11萬余元，為村委添置了黨員活動(dòng)室桌椅55套，化解村級(jí)債務(wù)，改善了村兩委辦公條件。

積極推進(jìn)雅致湖危舊土坯房改造，市審計(jì)局共出資17萬元，用于土坯房改造征遷工作等，拆除危舊土坯房677間(含宗祠3座)平方米，規(guī)劃建房205套，已封頂157套。雅致湖危舊土坯房改造成為省扶持示范點(diǎn)，青龍村工作點(diǎn)被市委、市政府評(píng)為“‘三送’先進(jìn)工作隊(duì)”。認(rèn)真抓好招商引資工作，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，帶隊(duì)到上海招商，接待外商5批次，引進(jìn)招商項(xiàng)目2個(gè)，招商引資工作取得較好成效。

三、強(qiáng)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。

本人一直堅(jiān)持“職責(zé)有限、服務(wù)無限”的理念，力求通過自己的組織協(xié)調(diào)，使審計(jì)的服務(wù)職能得到充分的發(fā)揮。一是在日常工作中鍛煉能力。常規(guī)性工作，我主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備;臨時(shí)性工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展工作，做到忙而不亂，注重工作質(zhì)量和效率。二是在基層服務(wù)中鍛煉能力。在工作中自覺鍛煉協(xié)調(diào)能力，能夠根據(jù)工作的輕重緩急統(tǒng)籌安排各項(xiàng)具體工作，處理好內(nèi)外關(guān)系。三是在復(fù)雜事務(wù)中鍛煉能力。在事務(wù)多、人員少、責(zé)任重的情況下，我總是以一個(gè)普通干部身份“視責(zé)如山，履責(zé)如冰，守責(zé)如城”，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干好每一項(xiàng)工作。

四、廉潔自律，樹立良好形象。

作為一名審計(jì)局長(zhǎng)，我能始終保持清醒頭腦，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央“八項(xiàng)”規(guī)定。在復(fù)雜多變的形勢(shì)面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅(jiān)定信心，防微杜漸，自覺維護(hù)黨和政府的形象和威信。不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和拒腐防變能力，時(shí)刻把握住生活小節(jié)，管好自己的嘴和腿，謹(jǐn)慎走好人生的每一步。在做好表率的同時(shí)，認(rèn)真抓好局領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室的廉潔自律教育和監(jiān)督。

五、存在問題和今后努力的方向。

過去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些差距和不足，缺乏刻苦專研精神，學(xué)習(xí)的自覺性不高，學(xué)習(xí)的全面性、系統(tǒng)性和深入程度都有待加強(qiáng)，工作創(chuàng)新意識(shí)不夠。今后繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺性，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高審計(jì)工作的能力與水平，更加嚴(yán)格要求自己，在以后的工作中恪盡職守奉獻(xiàn)自己的力量。

班干部工作述職報(bào)告范文模板

優(yōu)秀的人總是會(huì)提前做好準(zhǔn)備，在幼兒教育工作中，我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？也許下面的“班干部工作述職報(bào)告范文模板”正合你意！請(qǐng)收藏并分享給你的朋友們吧！

班干部工作述職報(bào)告范文 篇1

晃晃乎，時(shí)間急速飛奔，又是一個(gè)春暖花開，家和人樂的季節(jié)，走過夏雨，踏過秋河，飽經(jīng)風(fēng)雪，我們正向新的一年邁步。

半年來，我配合系部和部長(zhǎng)工作，通過體育將系部和班級(jí)聯(lián)系在一起。期間不敢說自己付出了什么巨大的努力，也并沒有做什出么驚天動(dòng)地的大事，但半年多的工作里，總算找到了些工作的自信，想想自己走過的腳印，是一個(gè)個(gè)留在了校園的土地上，實(shí)實(shí)在在。

作為體育干事的我，要感謝許許多多幫助過我的人，感謝部中一幫好兄弟姐妹盡職盡責(zé)，感謝團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任幫助——和他們的期望相比，我取得的成績(jī)并不能與之劃起等號(hào)。如何再接下來的工作里，作出些實(shí)在的事，是我下學(xué)期工作所應(yīng)該思考的。

本部門工作具有工作量大、面廣，且透明度高，工作開展難度相對(duì)較大。這就要求我們干事在組織具體活動(dòng)、開展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行“計(jì)劃——工作——總結(jié)”工作制十分必要，從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng)；在日常工作中，我應(yīng)加強(qiáng)與各班之間的交流，充分發(fā)揮體育委員的作用，使工作進(jìn)一步落實(shí)；在舉辦系內(nèi)體育比賽中應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參賽熱情，為體育部提高比賽組織水平，建立比賽信用機(jī)制。

一、 工作目標(biāo)

（1）積極組織系內(nèi)體育比賽配合部長(zhǎng)工作，做到提升比賽水平，使比賽順利進(jìn)行。

（2）各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦要做到成功，讓同學(xué)們從活動(dòng)中得到的不僅僅是身體的鍛煉還要有教育的意義。

（3）通過對(duì)各項(xiàng)賽事的舉辦與參加做出總結(jié)上交部長(zhǎng)。

（4）參加每周一次的例會(huì)，不遲到，曠會(huì)，會(huì)中做好會(huì)議記錄。

二、 主要工作任務(wù)

（1）積極配合部長(zhǎng)的工作及各部開展好各項(xiàng)工作。

（2）積極配合學(xué)生會(huì)工作的開展。

（3）迎接新生籃球賽，并完成部長(zhǎng)分配下來的任務(wù)。

（4）認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行課間操考勤

以上是我目前對(duì)下學(xué)期的工作計(jì)劃。相信只要我努力認(rèn)真地去做各項(xiàng)活動(dòng)，我會(huì)把活動(dòng)做得更好，讓同學(xué)們?cè)诘拇蠹彝ブ懈鼫嘏瘜W(xué)到的更多的知識(shí)技能。我一切工作都圍繞同學(xué)的利益以及我們經(jīng)管系的集體榮譽(yù)為中心的原則，才能完成各項(xiàng)工作，才能得到老師和同學(xué)們的肯定！所以我將盡職盡責(zé)踏踏實(shí)實(shí)的做好工作，為我系爭(zhēng)光 。

班干部工作述職報(bào)告范文 篇2

回首這學(xué)期，這是我們真正尋找目標(biāo)、確定目標(biāo)并為之努力的一個(gè)學(xué)期，這是我們更加團(tuán)結(jié)友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀(jì)念冊(cè)的一個(gè)學(xué)期，這也是我們這一屆班辛勤付出、與全班同學(xué)共同進(jìn)步的好處非凡的一個(gè)學(xué)期。

本學(xué)期中，班委成員各盡其責(zé)，一心一意為班級(jí)做貢獻(xiàn)，在班上起了良好的帶頭作用，把班級(jí)管理得井井有條，師生密切配合，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

【一】主要成績(jī)

1）軍訓(xùn)：在軍訓(xùn)時(shí)，我班同學(xué)不怕困難，榮獲“內(nèi)務(wù)衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)”以及分列式的“二等獎(jiǎng)”。

2）學(xué)習(xí)方面：我班在學(xué)習(xí)委員以及幾名成績(jī)優(yōu)秀者的帶領(lǐng)下，全班同學(xué)學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，頑強(qiáng)拼搏，在校園朗誦比賽中，同學(xué)們都用心參與，其中副班長(zhǎng)榮獲二等獎(jiǎng)，而英語比賽中也有幾名同學(xué)獲得三等獎(jiǎng)，讓我們的學(xué)習(xí)有了很大的動(dòng)力。

3）紀(jì)律出勤方面：雖然天氣日益寒冷，但是在各位班干部的監(jiān)督下，遲到未到現(xiàn)象一天天在減少，相比以前還是較為好轉(zhuǎn)，讓班委會(huì)成員得以欣慰。在常規(guī)管理方面，我班也曾獲得過“常規(guī)管理流動(dòng)紅旗”。

4）禮貌禮儀方面：校園團(tuán)委多次組織活動(dòng)，如“除牛皮癬”、“去湘江撿白色垃圾”等活動(dòng)，同學(xué)們踴躍報(bào)名，這樣的活動(dòng)使同學(xué)們的禮貌禮儀又提升了一個(gè)層次，至少自己不會(huì)亂丟亂扔，明白要保護(hù)環(huán)境。

5）清潔衛(wèi)生方面：在四位衛(wèi)生委員的管理下，每次的衛(wèi)生都按要求完成了，四位衛(wèi)生委員更是盡職盡責(zé)，每次都是鎖好門窗后最后離開。

6）文藝體育方面：本次校園藝術(shù)節(jié)上，我班精心準(zhǔn)備了話劇、舞蹈以及歌唱節(jié)目，雖然沒獲得名次，但大家都全身心的投入了，至于本屆校運(yùn)會(huì)上，我班的開幕式表演榮獲“二等獎(jiǎng)”，以及“最佳組織獎(jiǎng)”。其中體育委員以及楊曉帆、凌澤等同學(xué)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

【二】存在的問題及不足

1）學(xué)風(fēng)、班風(fēng)沒到達(dá)預(yù)期目的。

2）衛(wèi)生工作只能處在校園中等水平。

3）部分學(xué)生校園方法不適應(yīng)高中學(xué)習(xí)。

4）部分學(xué)生群眾主義觀淡薄，個(gè)性是在衛(wèi)生勞動(dòng)中較差。

5）違紀(jì)學(xué)生如遲到、缺交作業(yè)、不佩戴校牌等現(xiàn)象仍偶有出現(xiàn)。

6）上晚自習(xí)的同學(xué)偶有講小話等違紀(jì)行為。

總之班主任與各班委是班群眾的組織者，教育者和指導(dǎo)者，負(fù)有協(xié)調(diào)本班各科教育工作和溝通校園與家庭，社會(huì)教育之間聯(lián)系的作用。還有更多的東西需要學(xué)習(xí)，還需在工作實(shí)踐中不斷探索，逐步積累經(jīng)驗(yàn)。今后工作的方向就應(yīng)是努力克服存在的問題和不足，把工作搞好，創(chuàng)造出更好的班群眾。

感謝校園為我們帶給了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍，讓我們?cè)跍嘏臍夥罩袑W(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。感謝任課老師，感謝他們對(duì)我們工作的支持。感謝班主任，我們的班主任老師，工作一絲不茍，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，用心督促班委的工作，培養(yǎng)了一批有潛力的班干部。感謝全班同學(xué)，謝他們大力支持我們班委的工作，沒有他們的支持，也就沒有我們這天的成就。

班干部工作述職報(bào)告范文 篇3

首先，要感謝09秘書8班的同學(xué)們，是你們的支持讓我有機(jī)會(huì)在班長(zhǎng)這個(gè)職位上得到更多的鍛煉，也因?yàn)槟銈兊姆e極配合讓每一項(xiàng)班工作都能得到更好的完成。

在這一年里，我的工作主要是參加每月兩次的例會(huì)并完成相應(yīng)的工作，發(fā)通知，參與班團(tuán)活動(dòng)的策劃，團(tuán)結(jié)班上同學(xué)及參與、維持各項(xiàng)班工作的正常進(jìn)行等。事情是瑣碎而繁重的，但是我努力讓自己充滿熱情地做好每一項(xiàng)工作，希望自己能帶個(gè)好頭，讓整個(gè)班朝著一個(gè)好的方向發(fā)展。

秘書班的情況較其他班要特殊一些，主要表現(xiàn)在學(xué)生居住地比較分散，37個(gè)同學(xué)29個(gè)宿舍，無論在信息交流還是管理上都有一定的難度。再加上目前課程較少，只有部分課程是小班教學(xué)，所以在課堂上發(fā)布通知或是加強(qiáng)班內(nèi)同學(xué)彼此的聯(lián)系都有做的不足的地方。這些也是在下一任班干需要改進(jìn)的。

本學(xué)期班里的班會(huì)開得較少，主要是考慮到同學(xué)們的社團(tuán)活動(dòng)較多，在開班會(huì)的時(shí)間上不容易統(tǒng)一，所以能用飛信通知的都用飛信通知了，最大限度地保證了同學(xué)們的自由支配時(shí)間，工作總結(jié)《大學(xué)班干部個(gè)人工作總結(jié)》。另外，我希望在班上營(yíng)造的是一種內(nèi)在的凝聚力，而不是過多形式上的東西。比如在需要搞活動(dòng)的時(shí)候，我希望我們班的同學(xué)都能熱情、積極地參與其中，并且能體會(huì)到09秘書8班是一個(gè)溫暖的、密不可分的整體，然后真正地收獲到一些東西。而在其他的時(shí)間里，則可以專心去做一些自己喜歡的事情。

在班委方面，目前的分工較上學(xué)期要明確地多，而且所有的班干都會(huì)很認(rèn)真、負(fù)責(zé)地將自己的工作完成。但是有一點(diǎn)需要指出的是，有一些工作是需要大家共同合作，共同分擔(dān)的，不要以為不是份內(nèi)的事情就將某些工作完全地交給某個(gè)班委完成。比如說班團(tuán)活動(dòng)，這些事所有的同學(xué)都可以出主意、策劃方案。所以希望班委在工作上能更主動(dòng)些，一個(gè)人的價(jià)值在于能為別人做多少貢獻(xiàn)，我們要盡量杜絕推卸，不然在需要發(fā)動(dòng)班上同學(xué)的時(shí)候，同學(xué)們可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心承擔(dān)過重的責(zé)任而不敢參與。

在這一學(xué)年的工作中，也暴露了自己不少的缺點(diǎn)。比如在協(xié)調(diào)工作的時(shí)候，有時(shí)會(huì)過多干涉班委的工作，反而不利于調(diào)動(dòng)各班委的工作積極性，但有時(shí)又將事情放的太開，導(dǎo)致對(duì)某些工作的進(jìn)度缺少認(rèn)識(shí)，這兩者之間的平衡把握的不夠好，需要改進(jìn)。其次，在收到新的工作任務(wù)的時(shí)候，有些工作可以分配下去的盡量分配下去，事必躬親效果并不一定好，要學(xué)會(huì)一些基本的人力資源調(diào)配。

最后，我覺得在09秘書8班的日子工作并快樂著，我希望現(xiàn)在換屆之后,下一任的班干能夠比我們這一任做的更好!我曾經(jīng)說過,只要用心去做了,就會(huì)后悔.回首這一年,我想說,我沒有什么值得遺憾的了,接下來的生活,我也一樣會(huì)很用心的去過.祝福下一任班干,也祝福我們的09秘書班!

上個(gè)學(xué)期由于是剛來到嶄新的校園，對(duì)這里的情況很不熟悉，特別是這里的上課時(shí)間，每堂課45分鐘，挺不習(xí)慣，經(jīng)常坐不住，弄到每節(jié)課的最后幾分鐘都不自覺地分神，浪費(fèi)了不少時(shí)間。經(jīng)過上個(gè)學(xué)期的適應(yīng)，這個(gè)學(xué)期基本上都可以習(xí)慣了這個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間制度。在做作業(yè)上，我每次都是自己的作業(yè)就自己做，不抄襲不作弊，希望以此可以提高自己的寫作能力。在課余時(shí)間，偶爾還會(huì)去圖書館借點(diǎn)書看看。在學(xué)習(xí)上，我認(rèn)為還有一樣?xùn)|西是非常重要的，那就是學(xué)習(xí)態(tài)度！我以前對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度不是很端正，常常都是“得過扯過”，不過現(xiàn)在好多了，我開始懂得要以一種謙虛、勤問的學(xué)習(xí)態(tài)度。因?yàn)槲抑缹W(xué)習(xí)上的東西來不了弄虛作假，是不懂就不懂，絕不能不懂裝懂！要想在學(xué)問上有所成就，古今中外所有的成功例子都證明了只要保持這兩種學(xué)習(xí)態(tài)度才行。所以，我一有問題就問同學(xué)和老師，直到弄懂為止。即使是朋友我也是這樣，因?yàn)榭追蜃诱f過“三人行，必有我?guī)煛?，我想道理就在這里。

在生活上，我基本上都可以和同學(xué)們友好相處，和睦共處，互幫互愛，自己的事情自己做，形成獨(dú)立自理自立的良好品德。宿舍是一個(gè)大集體，六個(gè)人生活在同一個(gè)空間里面，但是各自的生活習(xí)性都不相，這就需要大家互相理解和遷就，只有這樣才能和好相處，為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。這個(gè)方面我們宿舍就做得比較好。在這之前我都沒有住過校，很多都需要學(xué)習(xí)，當(dāng)然，我們宿舍的融洽和諧關(guān)系還很大歸屬于我們每一個(gè)宿友。在學(xué)校盡量自己動(dòng)手洗衣服，給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，在家都是媽媽幫我洗，養(yǎng)成了惰性，我知道惰性這樣?xùn)|西是培養(yǎng)出來的，只要不給它一次機(jī)會(huì)，它就永遠(yuǎn)沒有可能成為現(xiàn)實(shí)中的東西了。

在工作上，從一開始的不知所措，不知道應(yīng)該為班級(jí)和同學(xué)做點(diǎn)什么，現(xiàn)在也開始慢慢了解，慢慢培養(yǎng)自己的工作能力，偶爾會(huì)點(diǎn)名，課堂點(diǎn)名其實(shí)比較尷尬，容易傷同學(xué)之間感情，但班主任和輔導(dǎo)員都說其實(shí)是為了幫助同學(xué)們養(yǎng)成按時(shí)準(zhǔn)時(shí)上課的習(xí)慣，也只能做下“惡人”了，雖然工作并不是很明確，但覺得也是一種自我鍛煉的機(jī)會(huì)，或許將來的工作會(huì)是一種很好的實(shí)踐，偶爾開開會(huì)，發(fā)發(fā)通知，一個(gè)學(xué)期過去了，希望下學(xué)期可以有更好的表現(xiàn)。

本學(xué)期參加了學(xué)校的班干部培訓(xùn)，覺得收獲還不小。雖然我在這個(gè)學(xué)期有了一定的進(jìn)步，可是我仍然存在不少缺點(diǎn)，還有很多需要改進(jìn)的問題人們常說，大學(xué)的生活是異常輕松和自由的，我也覺得的確是這樣。但時(shí)間總是寶貴的，我不想成為虛度光陰的人，不想自己在老的時(shí)候后悔自己這樣浪費(fèi)時(shí)間。

總之，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，不能再浪費(fèi)一分一秒，特別是在星期天的時(shí)間里，要及時(shí)總結(jié)歸納一周里學(xué)的東西，作好筆記。同時(shí)還要多跟任課老師溝通，不懂就問，戒除害羞的習(xí)慣。大學(xué)生活是很寶貴的，我不愿意平平淡淡地過這幾年，我要好好珍惜這難得的讀書機(jī)會(huì)，努力讀書，為自己新的學(xué)生活增添豐富美麗的色彩。

班干部工作述職報(bào)告范文 篇4

一、精簡(jiǎn)的班委組合

前一屆班委根據(jù)上年的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)班委的工作職責(zé)，在班委的設(shè)置上進(jìn)行了精簡(jiǎn)，所以這一屆班委設(shè)有班長(zhǎng)，副班長(zhǎng)兼生活委員、學(xué)習(xí)委員、文體委員各一名,這樣的設(shè)置使我們的工作分配更加嚴(yán)格、更加合理了，辦事效率更高了。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期實(shí)際工作的證明，我們這一屆班委都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)，是真正為同學(xué)服務(wù)的班委。

二、有特色的班級(jí)建設(shè)

為把我們班建設(shè)為“有制度，有特色，有活力”的班集體，我們班委在這方面下了很大的努力：

班級(jí)考勤制度：我們班這學(xué)期設(shè)有兩個(gè)考勤員，由紀(jì)律委員嚴(yán)格執(zhí)行，并每周一進(jìn)行公布核對(duì);。通過考勤制度，上課的紀(jì)律得到了保證，班里的學(xué)習(xí)氛圍表現(xiàn)的很濃厚。

班級(jí)財(cái)務(wù)制度：我們班的班費(fèi)由副班長(zhǎng)兼生活委員來管理，做到合理地收取班費(fèi)，大筆開銷需要班委會(huì)通過，并且每次活動(dòng)的開銷后或者每隔一段時(shí)間會(huì)對(duì)班費(fèi)使用情況進(jìn)行公布，接受全體同學(xué)的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)制度的公開、透明。

我們班還設(shè)立了宿舍管理制度、班委管理制度、活動(dòng)管理制度等，使我們班真正成為了“有制度”的班級(jí)體。

班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)：我們班從上學(xué)年開始，都是通過飛信來布置作業(yè)、督促同學(xué)們交作業(yè)的，確保了每個(gè)同學(xué)都能準(zhǔn)時(shí)的交作業(yè)，所以我們班交作業(yè)的情況非常好;學(xué)習(xí)委員還會(huì)通過各種渠道，給同學(xué)們提供與學(xué)習(xí)相關(guān)的信息;還積極組建了學(xué)習(xí)興趣小組。通過班委及全體同學(xué)都共同努力，在我們班形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)期初的綜合測(cè)評(píng)中，我們班被評(píng)為“先進(jìn)班集體”，很多同學(xué)都取得了很大的進(jìn)步。這學(xué)期開始，很多同學(xué)都已找到了目標(biāo)，所以都自覺地勤奮學(xué)習(xí)了，在班內(nèi)形成了很好的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

班干部工作述職報(bào)告范文 篇5

一轉(zhuǎn)眼，又到了期末。我很榮幸可以擔(dān)任班里的第一任學(xué)習(xí)委員，在這一學(xué)期的工作中，我對(duì)這項(xiàng)工作已漸漸熟悉，這份工作也給我頗多收獲。

在大學(xué)，學(xué)習(xí)委員這一工作與高中時(shí)期是大不相同的，這是我親身體會(huì)的感受。也許，高中時(shí)期學(xué)習(xí)委員只需要定期向老師反應(yīng)學(xué)生的情況就行了。但是，在大學(xué)里不一樣，基本上沒有課代表，因此學(xué)習(xí)委員就承擔(dān)了與各科老師聯(lián)系的責(zé)任。不僅如此，作為學(xué)習(xí)委員，每周都需要到叢老師那值班，幫忙處理一些教務(wù)上的問題。我也因此在工作的前期沒有平衡好在班級(jí)工作和叢老師那邊值班的問題。可能有些班級(jí)工作沒能考慮全面。我也為此向大家道歉，在今后的工作中會(huì)多多注意。并希望大家可以向我提出意見和建議，我會(huì)盡力改正。

我的各項(xiàng)工作：

1 班級(jí)工作：這學(xué)期，對(duì)于各種調(diào)課、代課、停課等上課的情況，我都及時(shí)向同學(xué)下達(dá)了通知。以及計(jì)算機(jī)二級(jí)報(bào)名、博睿講座的開展等各項(xiàng)通知的及時(shí)下達(dá)。為了提高同學(xué)的英語口語，也組織同學(xué)們一起觀看了原汁原味的英語電影。

2、 叢老師的那邊的值班工作：經(jīng)過一學(xué)期的鍛煉，對(duì)這份工作也漸漸熟悉。能夠盡我所能的幫助完成一些日常的事務(wù)。及時(shí)向老師、同學(xué)下達(dá)教務(wù)信息，以便正常教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

這一學(xué)期收獲很多，也再次感受到“責(zé)任”二字之重。感謝其他班委以及同學(xué)的幫助和支持。今后我會(huì)多做出一些能夠提高同學(xué)們學(xué)習(xí)興趣的策劃、利用這個(gè)寒假學(xué)習(xí)電腦的基本運(yùn)用，以便更好的為同學(xué)和叢老師服務(wù)。

班干部工作述職報(bào)告范文 篇6

高二上學(xué)期以來緊張快節(jié)奏的校園生活和忙碌的工作任務(wù)將要告一段落了?；厥赘叨囊粋€(gè)學(xué)期，我們努力的學(xué)習(xí)，用心的進(jìn)取，創(chuàng)造了很多很多優(yōu)異的成績(jī);同樣，在取得優(yōu)異成績(jī)的背后，也暴露出了一些我們的不足和缺陷，這些是不可避免的。所以，做這樣的期末總結(jié)是很有必要的，我認(rèn)為是值得的。

第一部分班委隊(duì)伍作風(fēng)總結(jié)

縱貫本學(xué)期，我們舉行了多次的班委會(huì)成員會(huì)議，做到了定期定時(shí)的進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)在過去的一段時(shí)間，班委會(huì)成員所做的進(jìn)步和一些不足之處。開展了經(jīng)驗(yàn)交流和思想教育活動(dòng)，并勉勵(lì)班委會(huì)成員繼續(xù)努力的為班群眾服務(wù)。

對(duì)于班級(jí)中參與校園大型活動(dòng)，都是由班委會(huì)成員在會(huì)議上透過反復(fù)研討和斟酌之后，由班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)整理，統(tǒng)一進(jìn)行分配和安排，再下到達(dá)個(gè)人，明確到位、分配到人。充分體現(xiàn)了班委會(huì)是學(xué)生管理班級(jí)的核心機(jī)構(gòu)，發(fā)揮了各位同學(xué)的潛力和優(yōu)勢(shì)。

同樣，在班委會(huì)成員工作中仍存在著許多的缺陷和不足。如有些成員的參與工作的用心性不高，對(duì)于分配的工作任務(wù)職責(zé)心不夠;有的成員工作熱情很高，但工作效果卻并不令人滿意;在日常的班級(jí)生活中沒有做好模范帶頭作用等，種種的不足，我們會(huì)在下學(xué)期伊始的班委會(huì)成員會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和強(qiáng)調(diào)要求。

第二部分思想建設(shè)方面總結(jié)

本學(xué)期，在班主任王老師的要求下，班上開展了很多次的思想建設(shè)方面的主題班會(huì)。著重深化要求了學(xué)習(xí)風(fēng)氣，道德品質(zhì)，職責(zé)意識(shí)等高中學(xué)生必備的素質(zhì)。首先由班主任王老師發(fā)言，提出主題，然后再由班上的同學(xué)代表進(jìn)行發(fā)言和闡述，最后再由班主任王老師進(jìn)行總結(jié)和強(qiáng)調(diào)。會(huì)后，從實(shí)際表現(xiàn)來看，著實(shí)取得比較好的成果。

由班委會(huì)成員安排，組織和開展了一些實(shí)踐活動(dòng)。在活動(dòng)中，同學(xué)們用心參與，強(qiáng)化了自己對(duì)于思想道德的理解和認(rèn)識(shí)，提升了自身的道德修養(yǎng)，能夠說這些活動(dòng)的開展是成功的。

同樣，班級(jí)中還是存在著思想道德上的不足，有些同學(xué)還是沒能夠自覺地提升個(gè)人修養(yǎng)。我們也將在下學(xué)期繼續(xù)開展主題班會(huì)和系列活動(dòng)來滿足思想建設(shè)方面的要求。

第三部分學(xué)習(xí)生活方面總結(jié)

學(xué)習(xí)方面的總結(jié)，本學(xué)期進(jìn)行了兩次大型的階段性測(cè)試和兩次月考測(cè)試?？傮w來說還是很好的。同樣學(xué)習(xí)委員對(duì)于班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍的監(jiān)督與影響做的也是十分到位的，由學(xué)習(xí)委員帶頭的幫忙弱生的行動(dòng)也在開展，而且效果較好。群眾中營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)于期中期末考試中取得優(yōu)異成績(jī)和出現(xiàn)顯著進(jìn)步的同學(xué)，班級(jí)實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)政策，以這樣的行動(dòng)向他們表示祝賀，并激勵(lì)其他同學(xué)向他們學(xué)習(xí)?？赡馨嗉?jí)的學(xué)習(xí)方面的事務(wù)還是資料還是有所欠缺:如缺少同學(xué)之間交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的班會(huì)，班委會(huì)對(duì)于班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍的影響還又不夠。我們也將在下學(xué)期剛開始進(jìn)行逐步完善。

生活方面

勞動(dòng)方面，具體如下:

繼續(xù)鞏固了上學(xué)期勞動(dòng)成果，把班級(jí)衛(wèi)生持續(xù)作為工作重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的勞動(dòng)用心性，把班級(jí)維護(hù)的更加干凈、整潔，勞動(dòng)小組負(fù)起了職責(zé)，在勞動(dòng)委員監(jiān)督下，班級(jí)衛(wèi)生持續(xù)做的很不錯(cuò)。

但仍然存在著這樣那樣的小問題，我們也會(huì)在班委會(huì)上進(jìn)行總結(jié)。

班級(jí)紀(jì)律方面，具體如下:

老師和班長(zhǎng)鄭重了申明課堂紀(jì)律，并發(fā)出倡導(dǎo)，號(hào)召大家遵守班級(jí)紀(jì)律，提高課堂素養(yǎng)，維護(hù)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。班長(zhǎng)，紀(jì)律委員加強(qiáng)管理，并及時(shí)的將相關(guān)紀(jì)律問題向老師進(jìn)行反映。對(duì)于遲到，未出操，上課講話，不做眼保健操等違反校紀(jì)班紀(jì)的同學(xué)進(jìn)行了必須程度上的懲罰。班級(jí)紀(jì)律問題明顯改善，同樣仍有待提高。

第四部分校園活動(dòng)方面總結(jié)

本學(xué)期校園開展了校運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園書市、科技文化節(jié)、元旦慶祝會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)。同學(xué)們?cè)谶@些活動(dòng)中表現(xiàn)搶眼，用心踴躍的投身到活動(dòng)準(zhǔn)備中，并在這些活動(dòng)中取得了不錯(cuò)的成果，這些是可喜的事情。班委會(huì)對(duì)于活動(dòng)的準(zhǔn)備，活動(dòng)的參與和活動(dòng)的后勤方面做的很好，得到了老師和同學(xué)們的肯定。但是在人員安排和調(diào)度上，表現(xiàn)出準(zhǔn)備的不夠充分和思維的局限性，這是需要我們每一位成員，反思和總結(jié)的事情。

在這個(gè)學(xué)期里，我們經(jīng)歷了很多很多，有可喜的地方，也有堪憂之處;有成功，也有失敗;有笑容，也有汗水;有收獲，也有問題。但不變的，我們相信，便是有付出，必須有回報(bào)!!相信我們?cè)诮酉聛淼膶W(xué)期，乃至接下來的高中生活中能做的更好。

班干部工作述職報(bào)告范文 篇7

一個(gè)學(xué)期結(jié)束了，初一（4）班的全體學(xué)生在學(xué)習(xí)方面、生活自理能力方面、思想品德方面和語言行為方面都有明顯的進(jìn)步。作為一個(gè)普通班，在期中考試中有兩人進(jìn)入前一百名，一人進(jìn)入前三十名，而且被評(píng)為德育先進(jìn)班級(jí)一次，后期優(yōu)等生越來越多。下面將我在本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

1、注重思想品德教育，架設(shè)學(xué)校與家長(zhǎng)溝通的橋梁

面對(duì)初一的學(xué)生，他們還具有小學(xué)生的語言和行為習(xí)慣，時(shí)而出現(xiàn)打架罵人等不良現(xiàn)象。俗話說“先成人，后成材”，說明了思想品德的重要性。在實(shí)際工作中，每周要求學(xué)生自我反思，自我評(píng)價(jià)，班干部小結(jié)，班主任總結(jié)。同時(shí)，通過家校聯(lián)系單、家長(zhǎng)會(huì)與家長(zhǎng)溝通。學(xué)生的生活環(huán)境是學(xué)校、家庭社會(huì)，初中生是世界觀形成的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)事物的看法和處理是否有正確的觀點(diǎn)，老師的引導(dǎo)尤其重要。在每周的班會(huì)上都要進(jìn)行生活中和社會(huì)中的事例分析，使之明辨是非和哲理。

2、注重調(diào)節(jié)學(xué)生

很多學(xué)生受次離開家庭，離開父母，進(jìn)入寄宿學(xué)校學(xué)習(xí)，什么都要靠自己去做，而且還要面對(duì)繁重的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的壓力，有些同學(xué)出現(xiàn)不適應(yīng)以及心理失衡。我作為班主任，平時(shí)做到了注意觀察學(xué)生，和他們打成一片，做他們的知心朋友，協(xié)助他們戰(zhàn)勝各種困難。對(duì)待心理失衡的學(xué)生，做到耐心疏導(dǎo)，聯(lián)合學(xué)生和學(xué)生干部做好協(xié)調(diào)工作。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力，學(xué)生基本上走上了正常發(fā)展的軌道。

3、提高自身修養(yǎng)，樹立良好的教師形象

教書育人，對(duì)教師的要求是必須做到為人師表，熱愛學(xué)生，做到與學(xué)生打成一片，共同參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如秋游、扶貧濟(jì)困，獻(xiàn)出自己的愛心，同時(shí)也培養(yǎng)學(xué)生的愛心，上課做到語言行為規(guī)范，說話算數(shù)，不遲到早退，，做學(xué)生的榜樣，使學(xué)生心悅誠(chéng)服，只有這樣教學(xué)工作才能順利開展。

4、發(fā)揮班干部的帶頭作用，落實(shí)量化管理

塑造一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍，充分利用他們各自的能力優(yōu)點(diǎn)，如班長(zhǎng)的全面管理能力，其他干部的行動(dòng)落實(shí)能力等，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，在各方面進(jìn)行了量化管理，如每周的德育考查包括課堂紀(jì)律、寢室紀(jì)律、路隊(duì)以及學(xué)習(xí)成績(jī)。讓學(xué)生每周都有一面鏡子照照自己，同時(shí)也讓家長(zhǎng)了解孩子們?cè)趯W(xué)校的成長(zhǎng)過程。

總之，教育是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的工程，我在工作中還存在著許多不足，但我能力求更好，宗旨是使本班的每一個(gè)學(xué)生有明顯的進(jìn)步，決不放棄一個(gè)學(xué)生。

班干部工作述職報(bào)告范文 篇8

時(shí)間總是在一天一天中流逝，四年的中專生涯也已經(jīng)過半，在做了兩年多的團(tuán)支書后，這一學(xué)期我擔(dān)任的是團(tuán)組織一職，主要工作是幫助團(tuán)職書做好團(tuán)里的工作。在團(tuán)支書開展會(huì)議時(shí)，進(jìn)行會(huì)議記錄等一系列的工作。

這學(xué)期主要的工作有以下幾點(diǎn)：

1、在這學(xué)期中我班又有了幾名入團(tuán)積極分子，在上團(tuán)課時(shí)他們都認(rèn)真的記好筆記，回去后也認(rèn)真的進(jìn)行了復(fù)習(xí)，在他們記過了幾個(gè)月的不斷的努力下終于得到了回報(bào)，通過了考試，成功的從團(tuán)校畢了業(yè)。

2、這一學(xué)期我們支部的團(tuán)組織生活比以前豐富 不少，經(jīng)過了這一兩年的鍛煉，我們已經(jīng)能夠很好的安排我們的學(xué)習(xí)與工作，在學(xué)習(xí)之期，我們還可以加入一些有意義的活動(dòng)，使大家的課余之時(shí)鍛煉一下各方面的能力。就好比我們?nèi)ゾ蠢显禾酵^孤寡老人，雖然說這是我們第一次去，剛開始找不到與老人的共同語言，但是經(jīng)過了志愿者的幫忙，使整個(gè)過程豐富了不少，不至于冷場(chǎng)，在整個(gè)活動(dòng)期間我們的團(tuán)員還是富有積極性的，會(huì)主動(dòng)與老人們攀談，最后大家也在愉快的氣氛中結(jié)束了，這次的活動(dòng)讓我懂的了不少，同時(shí)也感嘆這些老人也是需要子女們的關(guān)愛的，只要有人陪他們說說話聊聊天，他們就會(huì)感到很開心，覺得很滿足了，這對(duì)他們來說可能已經(jīng)不是件容易的事了。另外就是我們支部還去學(xué)校的食堂配菜間進(jìn)行了打掃，在這次的活動(dòng)中團(tuán)員們雖說沒有很好的完成，但是在之后的反思中團(tuán)員們的醒悟也頗深，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到在那方面的積極性還不夠，所以我們?cè)诤竺嬉布訌?qiáng)了團(tuán)員們的思想教育工作。

3、在這個(gè)學(xué)期以來學(xué)校也舉辦了不少大型活動(dòng)，例如：校園文化藝術(shù)節(jié)、義賣活動(dòng)、成人儀式等等。我們班的團(tuán)員也對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)做出了貢獻(xiàn)。在活動(dòng)中也有很大的積極性和參與性。

4、為了讓我班團(tuán)員的凝聚力和自覺性有所加強(qiáng)，我班在這學(xué)期實(shí)行了一項(xiàng)方案，在每天都會(huì)讓一名團(tuán)員在門口檢查每位同學(xué)的儀容儀表并且要從八點(diǎn)十分站到八點(diǎn)二十分，這一措施讓我們班的同學(xué)對(duì)儀容儀表也有了一個(gè)很大的提高，本來我們同學(xué)有很多人會(huì)不戴胸卡或是團(tuán)徽，但是在這一方案實(shí)行后有所改善。

總而言之，在這一學(xué)期當(dāng)中，我們團(tuán)支部在團(tuán)支書的帶領(lǐng)下有了很大的進(jìn)步，不只是一點(diǎn)兩點(diǎn)，在團(tuán)總支中的每月排名也有所提高，這也證明了我們團(tuán)支書領(lǐng)導(dǎo)有方，雖然說我們支部還是存在很大的不足之處的，但是我想在團(tuán)干部的領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)員的積極配合下肯定會(huì)有更大的突破。

我們會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取拿到紅旗團(tuán)支部的稱號(hào)！

班干部工作述職報(bào)告范文 篇9

首先，要感謝xx級(jí)秘書8班的同學(xué)們，是你們的支持讓我有機(jī)會(huì)在班長(zhǎng)這個(gè)職位上得到更多的鍛煉，也因?yàn)槟銈兊姆e極配合讓每一項(xiàng)班工作都能得到更好的完成。

在這一年里，我的工作主要是參加每月兩次的例會(huì)并完成相應(yīng)的工作，發(fā)通知，參與班團(tuán)活動(dòng)的策劃，團(tuán)結(jié)班上同學(xué)及參與、維持各項(xiàng)班工作的正常進(jìn)行等。事情是瑣碎而繁重的，但是我努力讓自己充滿熱情地做好每一項(xiàng)工作，希望自己能帶個(gè)好頭，讓整個(gè)班朝著一個(gè)好的方向發(fā)展。

秘書班的情況較其他班要特殊一些，主要表現(xiàn)在學(xué)生居住地比較分散，37個(gè)同學(xué)29個(gè)宿舍，無論在信息交流還是管理上都有一定的難度。再加上目前課程較少，只有部分課程是小班教學(xué)，所以在課堂上發(fā)布通知或是加強(qiáng)班內(nèi)同學(xué)彼此的聯(lián)系都有做的不足的地方。這些也是在下一任班干需要改進(jìn)的。

本學(xué)期班里的班會(huì)開得較少，主要是考慮到同學(xué)們的社團(tuán)活動(dòng)較多，在開班會(huì)的時(shí)間上不容易統(tǒng)一，所以能用飛信通知的都用飛信通知了，限度地保證了同學(xué)們的自由支配時(shí)間。另外，我希望在班上營(yíng)造的是一種內(nèi)在的凝聚力，而不是過多形式上的東西。比如在需要搞活動(dòng)的時(shí)候，我希望我們班的同學(xué)都能熱情、積極地參與其中，并且能體會(huì)到xx級(jí)秘書8班是一個(gè)溫暖的、密不可分的整體，然后真正地收獲到一些東西。而在其他的時(shí)間里，則可以專心去做一些自己喜歡的事情。

在班委方面，目前的分工較上學(xué)期要明確地多，而且所有的班干都會(huì)很認(rèn)真、負(fù)責(zé)地將自己的工作完成。但是有一點(diǎn)需要指出的是，有一些工作是需要大家共同合作，共同分擔(dān)的，不要以為不是份內(nèi)的事情就將某些工作完全地交給某個(gè)班委完成。比如說班團(tuán)活動(dòng)，這些事所有的同學(xué)都可以出主意、策劃方案。所以希望班委在工作上能更主動(dòng)些，一個(gè)人的價(jià)值在于能為別人做多少貢獻(xiàn)，我們要盡量杜絕推卸，不然在需要發(fā)動(dòng)班上同學(xué)的時(shí)候，同學(xué)們可能會(huì)因?yàn)閾?dān)心承擔(dān)過重的責(zé)任而不敢參與。

在這一學(xué)年的工作中，也暴露了自己不少的缺點(diǎn)。比如在協(xié)調(diào)工作的時(shí)候，有時(shí)會(huì)過多干涉班委的工作，反而不利于調(diào)動(dòng)各班委的工作積極性，但有時(shí)又將事情放的太開，導(dǎo)致對(duì)某些工作的進(jìn)度缺少認(rèn)識(shí)，這兩者之間的平衡把握的不夠好，需要改進(jìn)。其次，在收到新的工作任務(wù)的時(shí)候，有些工作可以分配下去的盡量分配下去，事必躬親效果并不一定好，要學(xué)會(huì)一些基本的'人力資源調(diào)配。

最后，我覺得在xx級(jí)秘書8班的日子工作并快樂著，我希望現(xiàn)在換屆之后，下一任的班干能夠比我們這一任做的更好！我曾經(jīng)說過，只要用心去做了，就會(huì)后悔?；厥走@一年，我想說，我沒有什么值得遺憾的了，接下來的生活，我也一樣會(huì)很用心的去過。祝福下一任班干，也祝福我們的xx級(jí)秘書班！