護(hù)理年度工作計劃怎么寫系列

一年的工作很快就要結(jié)束了，我們即將結(jié)束今年的工作，還在等什么，趕緊寫好崗位年度計劃吧，才能規(guī)范的完成工作！您有注意到崗位年度工作計劃里的重點(diǎn)嗎？小編特地花時間為你收集并編輯了護(hù)理年度工作計劃怎么寫，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇1

20xx年護(hù)理部在院黨委、院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理和績效”為主題，認(rèn)真履行崗位職能，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，為患者提供安全、滿意的服務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作計劃如下：

一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全

（一）護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95％；專科護(hù)理合格率≥95％；危重患者護(hù)理合格率≥95％；圍手術(shù)期護(hù)理合格率≥95％；病房管理合格率≥95％；急救物品完好率達(dá)100%；急救車藥品管理合格率100%；護(hù)理文書合格率≥95％；醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100％。

實(shí)施措施：

護(hù)理質(zhì)量管理實(shí)行三級管理體制，設(shè)立科護(hù)士長（專職質(zhì)控），醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會各質(zhì)量管理小組各負(fù)其責(zé)，落實(shí)層層管理。

1、護(hù)理部制定切實(shí)可行的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)各級護(hù)理人員的工作目標(biāo)和責(zé)任?？谱o(hù)士長及臨床科室護(hù)士長制定本科室的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)和落實(shí)措施，建立檢查、考評、反饋制度，實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2、護(hù)理部及科護(hù)士長經(jīng)常深入各科室檢查、督導(dǎo)、考評，對護(hù)理工作質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，每年組織二次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議，落實(shí)護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，做好以下幾個環(huán)節(jié)：

1）護(hù)理質(zhì)控組檢查督導(dǎo)：護(hù)理部制定計劃組織質(zhì)控小組成員對各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，各質(zhì)控小組每月一重點(diǎn)，每季一覆蓋，對檢查過程中存在的問題和缺點(diǎn)及時向護(hù)士長進(jìn)行反饋，護(hù)理部對相對集中突出問題組織質(zhì)量分析會，討論分析問題原因及改進(jìn)措施并通過護(hù)士長例會，反饋至科室限期整改。

2）護(hù)理日常檢查督導(dǎo)：護(hù)理部/科護(hù)士長經(jīng)常深入各病區(qū)巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)放督導(dǎo)單，進(jìn)行督導(dǎo)并促其整改。

3）護(hù)士長夜查房督導(dǎo)：加強(qiáng)護(hù)士長夜查房管理力度，做好薄弱時間段質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高夜班時段護(hù)理質(zhì)量。

4）檢查考核末位督導(dǎo)：護(hù)理部每月對護(hù)理質(zhì)量檢查中最后三名的護(hù)理單元實(shí)行末位督導(dǎo)，幫助其尋找原因，找到癥結(jié)，并提出整改措施，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

5）護(hù)理病案質(zhì)量督導(dǎo)：充分發(fā)揮臨床科室護(hù)理文書質(zhì)控組的作用，進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)節(jié)質(zhì)控，確保運(yùn)行病歷及上架病歷的質(zhì)量；病案室質(zhì)控護(hù)士對每月各病區(qū)出院病歷質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)，并將督導(dǎo)結(jié)果于

下個月1日前上報護(hù)理部。

3.醫(yī)院職能科室聯(lián)合督導(dǎo)檢查：職能科室聯(lián)合檢查小組按照醫(yī)院統(tǒng)一計劃安排，對各病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)，護(hù)士長陪同檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，需協(xié)調(diào)解決問題匯報護(hù)理部。

（二）護(hù)理安全管理目標(biāo)：患者身份識別正確率≥95％；護(hù)士正確查對執(zhí)行率100％；高危患者壓瘡評估率100%；高危患者跌倒/墜床風(fēng)險評估率100％；護(hù)理風(fēng)險防范措施落實(shí)到位，護(hù)理不良事件主動報告率100％，無嚴(yán)重護(hù)理差錯發(fā)生。

1.加強(qiáng)護(hù)理不良事件監(jiān)管：繼續(xù)做好護(hù)理不良事件的上報與管理，達(dá)到缺陷借鑒的良好氛圍，最大限度的減少護(hù)理不良事件的發(fā)生；加強(qiáng)實(shí)時監(jiān)控、關(guān)鍵點(diǎn)管理、重點(diǎn)病區(qū)督導(dǎo)工作，確保不良事件上報率100％，各類護(hù)理不良事件發(fā)生率均有下降趨勢。

2.專項(xiàng)技術(shù)管理：各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)小組（臨床技術(shù)小組，壓瘡技術(shù)小組、PICC技術(shù)小組）積極開展工作，對高?；颊叩母呶ｏL(fēng)險進(jìn)行評估管理，逐步建立品管圈管理機(jī)制，減少相關(guān)不良事件的發(fā)生。

3.逐步完善三級級質(zhì)控體系，落實(shí)分級質(zhì)控職責(zé)，護(hù)理部/科護(hù)士長定期召開護(hù)理質(zhì)量分析會，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。加大科護(hù)士長及護(hù)士長質(zhì)量控制督導(dǎo)力度，強(qiáng)化病區(qū)一級質(zhì)控，嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長“六查房”，重點(diǎn)抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入、轉(zhuǎn)科、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部/科護(hù)士長進(jìn)行不定時查房。

（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：督導(dǎo)護(hù)理人員落實(shí)核心制度，對輸液、輸血、用藥、手術(shù)等各環(huán)節(jié)執(zhí)行正確查對及正確的身份識別。

4.嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，加強(qiáng)無證人員管理，確保依法執(zhí)業(yè)合格率100％，同時加強(qiáng)對無資質(zhì)護(hù)理人員及實(shí)習(xí)護(hù)生的管理工作，嚴(yán)格帶班制度與帶教責(zé)任制，確保執(zhí)業(yè)安全。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高管理效率與質(zhì)量

1.健全臨床護(hù)理工作制度，明確護(hù)理人員崗位職責(zé)。結(jié)合臨床護(hù)理工作模式轉(zhuǎn)變，及時進(jìn)行護(hù)理工作制度修訂、健全。進(jìn)一步明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，確保嚴(yán)格落實(shí)。計劃在20xx年初再進(jìn)一步完善制度修訂，匯編成冊并下發(fā)科室，組織培訓(xùn)、考核。

2.繼續(xù)落實(shí)好護(hù)理人員分層次管理及培訓(xùn)。按照《山東省醫(yī)院

護(hù)士崗位管理實(shí)施細(xì)則》要求，護(hù)理人員分層次管理是根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、年資、職稱及工作能力等對護(hù)士進(jìn)行評價，逐步完善護(hù)理人員分層及護(hù)理人員的層級進(jìn)階管理。

3、建立績效考核體系，配合醫(yī)院建立護(hù)理人員績效考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以工作量、工作質(zhì)量及患者滿意度等為基礎(chǔ)的薪酬分配，變護(hù)理人員身份管理到崗位管理，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的薪酬分配原則，以提高護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

4、爭取醫(yī)院加大護(hù)理管理建設(shè)投入，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理信息化。積極利用醫(yī)院信息平臺，做好護(hù)理信息管理，包括“護(hù)理不良事件報告”、“護(hù)理質(zhì)量管理信息系統(tǒng)”等，提高管理效率。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

管理目標(biāo)：護(hù)理人員分層級培訓(xùn)率為≥90%；護(hù)理理論考試合格率≥95%；技術(shù)操作考核合格率≥95%。

1.護(hù)士長隊(duì)伍建設(shè)：目標(biāo)建立一支“管理型”護(hù)士長團(tuán)隊(duì)。

（1）組織護(hù)士長進(jìn)行管理知識培訓(xùn)，以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，提高護(hù)士長科學(xué)管理能力。擬實(shí)行護(hù)士長目標(biāo)管理考核，完善護(hù)理管理體系，舉辦一期護(hù)士長培訓(xùn)班，提高管理水平。

（2）申請護(hù)士長外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，計劃在20xx年選派15-20名護(hù)士長和護(hù)理骨干到地市級醫(yī)院（泰醫(yī)附院、中心醫(yī)院）、省級醫(yī)院

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇2

20xx年護(hù)理部將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo)，堅持以護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全為核心，從抓規(guī)范管理，抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，抓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等方面開展工作，現(xiàn)將具體計劃制定如下：

一、工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全

2、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士的培訓(xùn)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二、工作指標(biāo)

1、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)。

2、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)95%。

3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100% (合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

5、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)。

6、急救物品完好率≥100% 。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100 %。

8、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

9、病區(qū)管理合格率≥95% 。

10、患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度≥95% 。

11、年度工作計劃完成率達(dá)≥95%。

三、具體措施

(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，確保護(hù)理安全

1、實(shí)行護(hù)理質(zhì)量院科兩級管理體系，尤其是需提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力， 同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，明確各自的質(zhì)控重點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

2、做好護(hù)理人員的環(huán)境監(jiān)控：對新入職員工以及有思想情緒的員工加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交代，重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)帶教，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少差錯事故，保證病人就醫(yī)安全。 3做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院，急危重病人，手術(shù)病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險 的病人要重點(diǎn)督促檢查。

3、做好護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液，輸血，注射各種過敏試驗(yàn)等，雖然是日常工作，但如 果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，也是護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí) 行查對及巡視制度，嚴(yán)格遵守“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理，防 止意外事件的發(fā)生。

4、做好醫(yī)院感染的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，每季度進(jìn)行一次院感知識培訓(xùn)及考試，嚴(yán)格做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，監(jiān)測結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒、滅菌。

5、做好醫(yī)療廢物的環(huán)節(jié)監(jiān)控：認(rèn)真組織各科學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物條例，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員、清潔 工以及從事醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及 緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn)，定期考核防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失，使我院醫(yī)療廢物管 理規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

6、護(hù)理部要不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，分析原因，吸取教 訓(xùn)，提出防范及改進(jìn)措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重 差錯事故的發(fā)生

(二)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，提高服務(wù)質(zhì)量：

1、培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以“病人為中心”的觀念，提高護(hù)理人員主動服務(wù)意識。把病 人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考 慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操 作用語、護(hù)患溝通技巧，將微笑服務(wù)貫穿始終;培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。特別 加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)及窗口部門護(hù)士服務(wù)形象及服務(wù)意識教育，將病員入院的全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)落實(shí) 到位。

2、收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部要通過了解回訪意見，與病人的交談，發(fā)放滿意 度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息，要經(jīng)常與門診醫(yī)生溝通，聽取她們對護(hù)理 上提出的問題及意見進(jìn)行改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作最優(yōu)者給與激勵，調(diào)動她們的 工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)，切實(shí)做到“用心服務(wù)，創(chuàng)造 感動

(三)加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)

1、護(hù)士長要提高自身素質(zhì)，以身作則，每天提前15分鐘到崗，查看夜班工作質(zhì)量， 危重病人及新入院病人的情況。

2、護(hù)士長要每周提前排班，合理排班，彈性排班，要注意年資與能力搭配，確保護(hù) 理安全。

3、護(hù)理部每月組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科內(nèi)每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度基礎(chǔ)理論考核兩次﹝三基及?？浦R﹞，技術(shù)操作考核一次﹝五十項(xiàng)技術(shù)操作﹞。

4、加強(qiáng)護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

﹝四﹞加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的管理

1、抓好各科護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全的管理，每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及安全檢查一次，嚴(yán)格執(zhí) 行護(hù)理操作規(guī)范，確保醫(yī)療護(hù)理安全。

2、要求每個護(hù)士對一級護(hù)理和危重病人掌握八知道：﹝床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護(hù)理、病情變化、心理狀態(tài)等﹞。

3、抓好“四個特殊”：特殊人員(新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動的護(hù)士)，特殊時間(中午、夜間、節(jié)假日)，特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術(shù)的病人)，特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展等)病人的護(hù)理。

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，結(jié)合護(hù)理部20xx年部署護(hù)理工作的主要任務(wù)和計劃特制定20xx年護(hù)理安全工作計劃如下：

1、 不斷完善護(hù)理安全管理體系，建立有效的激勵機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)護(hù)理不良事件無懲罰性上報制度。每季度由護(hù)理安全管理小組核心成員對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析原因，提出整改措施。各科室不良事件上報執(zhí)行率達(dá)到100%。

2、 協(xié)助各護(hù)理管理小組完善相關(guān)護(hù)理安全管理制度，不斷改進(jìn)住院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。

3、 護(hù)理安全管理小組每季度對全院安全護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，圍繞質(zhì)量管理要求，根據(jù)科室具體情況改進(jìn)護(hù)理措施、優(yōu)化護(hù)理技術(shù)操作流程，追蹤、持續(xù)改進(jìn)，并建立科室“護(hù)理安全”導(dǎo)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃。

4、 科護(hù)士長每周深入科室督促護(hù)士長對重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查，檢查護(hù)理安全工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

5、 每季度舉行護(hù)理安全警示教育及護(hù)理安全知識培訓(xùn)，提高全院護(hù)理人員風(fēng)險意識及防范能力，并對相關(guān)人員進(jìn)行護(hù)理安全知識年度考核。

領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復(fù)審，對康復(fù)配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20xx年度工作計劃如下：

在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計劃為充實(shí)5個門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部）；成立康復(fù)擴(kuò)建計劃，需要采取積極有效的措施，對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1～2名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生；護(hù)理人員科研意識和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動，每月第一個星期六利用科會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避免感染；與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒；手法治療動作規(guī)范，定期培訓(xùn)；我科會診患者較多，嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時通知負(fù)責(zé)醫(yī)生，正常會診24小時內(nèi)完成，急會診10分鐘到達(dá)；我科器械較多，出現(xiàn)故障及時報修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心；繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容；定期為下級醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語言要規(guī)范，動作要嫻熟；教學(xué)、治療同時要觀察病人反應(yīng)，隨時評估，預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

鼓勵進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展；康復(fù)治療范圍拓展，開展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目，想象運(yùn)動療法等。要求中職以上，每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作，爭取多發(fā)表高水平論文，積極申報科研獎。

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇4

時光流逝，20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在20xx年的工作中，我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn)，但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會做出貢獻(xiàn)了！

隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念；加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全；加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度；重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：

一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實(shí)施，堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

二、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。

2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛集體的精神。

三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助

1、配合醫(yī)院，完成了護(hù)士長的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長順利完成交接工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識

隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量；為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展；完整、客觀的`護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成績合格率為100%。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全n4507.cn

1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

2、堅持護(hù)士長夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅持每月召開護(hù)士長例會，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。

3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試，無菌技術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長夜查房，對護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。

4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：

1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100%

2)、特、一級護(hù)理全年合格率達(dá)100%。

3)、急救物品完好率達(dá)100%。

4)、護(hù)理文件書寫平均分99.57，合格率達(dá)100%。

5)、護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%。

6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。

8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

9)、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。

七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。

2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派骨干外出進(jìn)修?？浦R。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次。

3、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，已有116人獲護(hù)理專科學(xué)歷，7人獲本科學(xué)歷。

4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展。

5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。

6、圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育，參加率達(dá)100%。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

7、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性，“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動，為新護(hù)士授帽，護(hù)士禮儀表演，護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長，既強(qiáng)化了護(hù)理知識，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

8、規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。

現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問題，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到的成果，很多的現(xiàn)實(shí)問題都是這樣的，相信我們能夠做好，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗(yàn)證的，我們那也是這樣認(rèn)為的，所以我們會一直的努力下去的，我相信我們那會做好這一切的，因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一直在努力，一直在不斷的進(jìn)步中！

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇5

一、有計劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內(nèi)科、婦兒科等開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動，倡導(dǎo)門診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù)；強(qiáng)調(diào)手術(shù)過程、病員轉(zhuǎn)運(yùn)交接的患者安全；強(qiáng)化急診護(hù)士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。

二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：實(shí)行ＡＰＮ排班模式、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會需求，對患者實(shí)施身心護(hù)理。

三、以20xx年衛(wèi)計委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評定標(biāo)準(zhǔn)。

四、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。

五、完善績效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險、不同工作量、病員滿意度測評結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動性。

六、實(shí)施護(hù)士崗位管理，完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

七、加強(qiáng)護(hù)理人員配置，做到有效使用，今年計劃增加護(hù)理人員，按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配。

八、立足專業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

九、采取多種形式的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升臨床護(hù)理服務(wù)能力。如：臨床摸擬教學(xué)、晨會提問等來鞏固廣大護(hù)理人員對責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識點(diǎn)的理解與運(yùn)用。

十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。提高患者識別準(zhǔn)確性，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位，執(zhí)行術(shù)前核查程序，確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險。建立相關(guān)評估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險。

十一、加強(qiáng)?？谱o(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對精神科、老年科、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)。

十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引，入、出院事項(xiàng)實(shí)行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時間預(yù)約安排，減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院（科）患者的交接，及時傳遞患者相關(guān)信息，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院（科）醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇6

1、加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、分診護(hù)士服務(wù)能力的培訓(xùn)，體現(xiàn)我院良好精神風(fēng)貌。上崗著裝整潔、規(guī)范，佩戴胸卡，醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂，態(tài)度和藹熱情，尊重患者，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。合理配置門診大廳人員，有效引導(dǎo)和分流患者。

2、保持環(huán)境整潔，營造溫馨就診環(huán)境。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加強(qiáng)候診區(qū)、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理，保持安靜、整潔、安全、舒適。達(dá)到公共場所無吸煙要求。

3、設(shè)置醒目標(biāo)識。路標(biāo)、樓層、科室、安全標(biāo)識指引醒目易于辯認(rèn)。

4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號、查詢等服務(wù)，為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施;完善無障礙設(shè)施。

5、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求。門診全覆蓋:導(dǎo)醫(yī)、分診、注射室等部門，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)門診患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會需求，對患者實(shí)施身心整體護(hù)理。注重人文關(guān)懷，心理疏導(dǎo)。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，提高溝通能力和服務(wù)意識。

6、分診護(hù)士做好分診工作。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，在門診診室、治療室、檢查室設(shè)置私密性保護(hù)設(shè)施。保護(hù)患者隱私。

7、加強(qiáng)社工和志愿者服務(wù)。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。積極開展社工和志愿者服務(wù)，優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導(dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。

8、妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)患者投訴處理和反饋，對于患者反應(yīng)強(qiáng)烈的問題及時處理并反饋，對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進(jìn)。

9、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)消毒隔離措施，加強(qiáng)皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉€重點(diǎn)部門院感管理。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范，預(yù)防院感及差錯事故的發(fā)生。

10、廣泛開展健康教育。宣教常見病多發(fā)病及嚴(yán)重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識。

11、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。加大應(yīng)急處置能力和急救知識技能培訓(xùn)。廣泛開展安全教育，以提高門診病人的人身安全防范意識。告知報警及投訴電話。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。按全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好全年護(hù)理安全管理工作計劃，不斷完善門診部護(hù)理安全管理工作制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

12、加強(qiáng)各級護(hù)理人員的三基培訓(xùn)及急救能力培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平及危急重癥的搶救配合能力。

13、認(rèn)真落實(shí)兩級質(zhì)控職能職責(zé)?？剖屹|(zhì)控小組每周質(zhì)量自查，護(hù)士長每月檢查一次，護(hù)理部每月進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進(jìn)措施，并對重點(diǎn)問題跟蹤檢查，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

14、嚴(yán)格按醫(yī)療文書書寫要求，完善各種文書及表格登記。

15、加強(qiáng)質(zhì)控人員和護(hù)士長能力培養(yǎng)，會應(yīng)用：五常法、QCC、pDCA等質(zhì)量管理工具，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

16、進(jìn)一步落實(shí)績效考核制度。利用激勵機(jī)制充分調(diào)動每位護(hù)理人員的工作積極性。

17、科室每月召開一次護(hù)理不良事件討論分析會，根據(jù)科室存在的安全隱患及護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定整改方案，防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生。 并及時反饋?zhàn)o(hù)理部每月召開的護(hù)理質(zhì)量安全委員會會議及護(hù)理不良事件討論分析會會議精神，把全院護(hù)理工作中的 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給大家，以起到警示作用。

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇7

一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級管理，確保護(hù)理安全。20__年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實(shí)行責(zé)任班組長競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中，并將責(zé)任分配給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班的自我管理能力，規(guī)范科室管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn)，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時組織全體護(hù)士對科室常見病、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，對危重病人及時組織護(hù)理查房；加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，提高全部門理論和操作能力。

第三，嚴(yán)格消毒隔離，防止醫(yī)院感染

1.產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接管理，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好報名工作。

3.加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當(dāng)天，應(yīng)對患者進(jìn)行消毒，防止交叉感染。

四是加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)踐教學(xué)

實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分。對實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對一的教學(xué)模式，不盯著他們，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更，對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查，選出當(dāng)年最滿意的教師。

5.晨會護(hù)理班以注銷的方式交接，提高護(hù)士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。

六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費(fèi)為新生兒提供第一步出生，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的健康教育，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能滿足患者合理需求，定期征求患者意見，提高服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，急救醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任到人，設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)，定期檢查和維護(hù)，確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性；加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備管理，專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)安置，定期消毒，定期檢查維護(hù)，隨時處于待命狀態(tài)。

八、加強(qiáng)健康教育和產(chǎn)后訪視。20__年，科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護(hù)理》等科教片，在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育，隨時指導(dǎo)治療護(hù)理，抓住一切機(jī)會做好教育工作。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)電話15-40的產(chǎn)后訪視

十、規(guī)范收費(fèi)，認(rèn)真研究收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員和護(hù)士長檢查科室收費(fèi)項(xiàng)目，做好不漏收費(fèi)工作，堅決拒絕不該收費(fèi)的收費(fèi)，管好合理收費(fèi)。

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇8

新的一年，新的起點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹"以病人為中心"的服務(wù)宗旨，實(shí)現(xiàn)"為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)"這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際，制定本規(guī)劃。

一、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)，樹立"天使"形象

1、基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，加深護(hù)理理論的理解，加強(qiáng)手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn)。

2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。推廣"一對一全程服務(wù)"，由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視、接送病人、術(shù)中關(guān)懷、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護(hù)理。

4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動態(tài)，提高護(hù)理能力和水平。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量

1、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護(hù)士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合手術(shù)。

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到滿意度95%以上。

3、護(hù)理工作的范圍從術(shù)中配合手術(shù)向手術(shù)全期的整體護(hù)理。利用晨會、護(hù)士例會、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，主動服務(wù)，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)100%。

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施?？剖遗c護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀。每月組織一次差錯事故討論分析，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。擬申(請增購紫外線消毒機(jī)、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應(yīng)術(shù)中物品。并由每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次。進(jìn)一步完善中班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%。

6、急救藥械完好率100%，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費(fèi)，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，開展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評估，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、團(tuán)隊(duì)精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護(hù)理骨干，評選最滿意護(hù)士。

三、鉆研護(hù)理科研，搞好護(hù)理教學(xué)

認(rèn)真組織小講課，"三基"理論，操作訓(xùn)練。開展新手術(shù)、新業(yè)務(wù)前，請?？漆t(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟，以便熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護(hù)士積極性，鼓勵開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的tvlc、tvrp等項(xiàng)目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇9

又一個新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，２０１4年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

三、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容，制作護(hù)理人員健康教育手冊，形成一體化健康教育內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

四、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平。

五、加強(qiáng)病房管理，堅持晨晚間護(hù)理，每天兩點(diǎn)上班之前再整理一次病房，同時要加強(qiáng)宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。定期進(jìn)行病房、治療室、處置室的消毒，嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)手衛(wèi)生，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

一年的開始，愿意付出日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

護(hù)理年度工作計劃怎么寫 篇10

為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”內(nèi)涵，全面提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)20xx年開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年將進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)、滿意的護(hù)理服務(wù)。現(xiàn)計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)貫徹落實(shí)《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，規(guī)范護(hù)理行為，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。

二、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：潘 力

副組長：盛軼華、張樹明

成 員：楊彩霞、何 銳、李艷波、王麗艷、王智敏、裴 爽、張 麗、佟世杰、李紅梅、李金玲、李巖、曲曉彬、李善姬、安金華、趙晶、王麗杰

三、目標(biāo)工作

以“患者滿意、社會滿意、政府滿意”為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，推行護(hù)士崗位管理，完善護(hù)士績效考核機(jī)制，調(diào)動護(hù)理人員的積極性，落實(shí)規(guī)范化護(hù)理培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，有效推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

四、主要工作內(nèi)容

（一）完善護(hù)理管理，提高管理水平

1、繼續(xù)完善、修訂護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn)等，并按要求落實(shí)。

2、選派護(hù)士長和護(hù)理骨干到上級醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)和進(jìn)修，提高護(hù)士長的管理水平。

3、利用護(hù)士長例會時進(jìn)行管理知識培訓(xùn)，定期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會，定期組織護(hù)士長進(jìn)行科室對檢學(xué)習(xí)，互相取長補(bǔ)短。

4、每季度組織一次護(hù)理管理集中培訓(xùn)，提高護(hù)士長的綜合能力。

（二）重視臨床護(hù)理工作，保障措施到位

1、協(xié)調(diào)院長給予財務(wù)部門的支持，提高臨床一線護(hù)士的待遇。

2、加強(qiáng)各部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其是進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對護(hù)理的投入，并實(shí)行巡檢簽字制度。

3、采取護(hù)士長推薦、征求本人意愿的形式，選出有責(zé)任心及資歷的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任組長。

4、護(hù)理崗位的護(hù)士均持證上崗，未注冊的護(hù)士不允許獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

5、臨床一線護(hù)士占護(hù)士總數(shù)95％，爭取達(dá)到床護(hù)比1：0.4，合同護(hù)士與編制護(hù)士同工同酬。

6、最大限度地保障臨床護(hù)理崗位的護(hù)士配置，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，編配一定數(shù)量的機(jī)動護(hù)士（每個療區(qū)2人），成立護(hù)理人員機(jī)動庫，根據(jù)工作量、技術(shù)難度等因素合理調(diào)整護(hù)理人員；制定護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案，遇有突發(fā)事件和特殊情況時，保證護(hù)士的'應(yīng)急調(diào)配。實(shí)行彈性排班，護(hù)士排班兼顧臨床需要和護(hù)士意愿，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化的護(hù)理。

7、實(shí)行護(hù)理崗位管理，根據(jù)患者病情，護(hù)理難度和技術(shù)要求等因素，對護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

8、不定期召開多部門工作協(xié)調(diào)會，邀請院長參加，協(xié)調(diào)解決科室提出的問題。

（三）強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)，提高病人滿意度

1、滿足病人的基本生活需要。

2、制定規(guī)范化的工作流程，優(yōu)化服務(wù)流程，門診采取一站式服務(wù)，滿足患者就診需求。

3、制定人性化服務(wù)措施，完善飲食細(xì)節(jié)照顧、健康教育形式多樣。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量控制措施。

（1）護(hù)理部定期到療區(qū)檢查基礎(chǔ)護(hù)理，院護(hù)理質(zhì)量管理委員會每季度檢查一次，并通過監(jiān)控錄像抽查夜班護(hù)士工作質(zhì)量。

（2）通過基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控組現(xiàn)場檢查、詢問護(hù)士、訪問患者等形式加強(qiáng)督導(dǎo)。

5、責(zé)任護(hù)士對患者進(jìn)行全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。根據(jù)責(zé)任護(hù)士所管轄的患者數(shù)量、質(zhì)量及患者滿意度考評護(hù)士。

6、護(hù)理部定期對住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，出院患者均進(jìn)行電話隨訪，征求患者意見，了解患者的真實(shí)想法，對護(hù)理工作的意見和建議合理采納，對患者不滿意的護(hù)理問題，護(hù)士長例會時商討解決。

7、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)延伸工作，做好慢性病患者出院后管理，定期電話隨訪、適時給予健康指導(dǎo)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，完善激勵機(jī)制

1、實(shí)施護(hù)理部垂直管理，發(fā)揮了護(hù)理管理者的創(chuàng)造性和自主性，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、向臨床一線傾斜的分配原則，避免了護(hù)士績效工資分配間的差異，避免了科室經(jīng)濟(jì)分配中的矛盾。

2、廣大護(hù)士的積極參與。

（1）護(hù)理部各項(xiàng)制度、管理規(guī)定、分配方案公開透明。

（2）工作質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)、專業(yè)考核等方面與績效工資、評優(yōu)、職稱晉升相結(jié)合。

3、完善護(hù)理質(zhì)量管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能夠圍繞病人，建立圍繞病人的質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量管理委員會的職能，定期檢查，各科護(hù)士長每日自查。

4、護(hù)理部建立臨床護(hù)理服務(wù)調(diào)查檔案：

護(hù)理部在每季度的住院患者滿意度調(diào)查時，對于患者提名表揚(yáng)的護(hù)士在護(hù)士長例會上表揚(yáng)，并作為年終考核護(hù)士的其中一項(xiàng)，根據(jù)綜合評定予以表彰。

（五）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平

1、按計劃對護(hù)士實(shí)行分層次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高護(hù)士的理論水平和操作技能，滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需求。

2、按計劃組織護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)，安排護(hù)士長及護(hù)理骨干進(jìn)行多媒體授課。

3、每月組織業(yè)務(wù)查房一次，增加護(hù)士的專業(yè)知識和理論水平以及良好的語言表達(dá)能力、應(yīng)變能力；每季度進(jìn)行規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和考核，及時培訓(xùn)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，如呼吸機(jī)的應(yīng)用、重癥監(jiān)護(hù)等，以提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

4、對于新招聘的護(hù)士，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、職業(yè)暴露防護(hù)、護(hù)理基本技能操作等。對工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

5、鼓勵在職護(hù)士參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身修養(yǎng)。

6、繼續(xù)培訓(xùn)考核《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》、《新編基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》及護(hù)理核心制度等，做到人人達(dá)標(biāo)。

7、按月計劃進(jìn)行護(hù)理操作技能的培訓(xùn)及考核，護(hù)理部每年進(jìn)行理論考核兩次，每月抽考護(hù)理技術(shù)操作一次，將考評結(jié)果計入個人檔案，對考試成績優(yōu)異者給予一定的獎勵。

8、護(hù)理部制定《三基考試管理辦法》，并按規(guī)定實(shí)施。

（六）實(shí)時總結(jié)，鼓勵先進(jìn)，樹立典型

每季度表揚(yáng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的優(yōu)秀護(hù)士，年度表彰先進(jìn)，樹立典型，評選先進(jìn)療區(qū)或護(hù)理組，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

20xx年，我院在xx市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，認(rèn)真貫徹xx市衛(wèi)生局各類文件精神，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性，積極在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展公共衛(wèi)生各項(xiàng)宣傳,動員,體檢工作.但由于恰逢紫帽片區(qū)改造項(xiàng)目的開展,本鎮(zhèn)8個行政村中的5個行政村涉及到本次拆遷改造范圍內(nèi),導(dǎo)致20xx年在本鎮(zhèn)居民體檢及各項(xiàng)宣傳方面出現(xiàn)一些困難,大部分居民搬遷,進(jìn)村入戶體檢率下降,部分居民聯(lián)系方式改變,未取得較好的預(yù)期效果,公共衛(wèi)生成績有所下降.20xx年決定結(jié)合紫帽拆遷項(xiàng)目的時期,轉(zhuǎn)換思路,改變原有的宣傳體檢方式,做好新一年的公共衛(wèi)生工作.結(jié)合20xx年公共衛(wèi)生檢查存在的問題,現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作計劃匯報如下：

一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開展工作計劃

（一）、居民健康檔案

1、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速完善居民健康檔案和電子檔案錄入工作，向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取紫帽鎮(zhèn)黨委政府的支持，爭取未涉及到拆遷的3個村委支部書記對居民健康檔案工作重視，每個村都安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助建檔工作,并組織開展對因拆遷移居到這3個村的居民進(jìn)行摸排、體檢、完善檔案等管理。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。在由院長任組長，副院長任副組長的紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)整個鎮(zhèn)居民健康檔案工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定操作性強(qiáng)、切實(shí)可行的實(shí)施方案。成立專門建檔工作小組，負(fù)責(zé)具體建檔工作；

3、采取多種方式，建立和完善健康檔案：

一、來我院就診的病人及其家屬；二、下鄉(xiāng)到村委會或老人會進(jìn)行健康體檢；三、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人或其工作人員帶隊(duì)下鄉(xiāng)體檢：四：到鎮(zhèn)內(nèi)幼兒園、小學(xué)、中學(xué)體檢；五、新農(nóng)合、市醫(yī)院、市中醫(yī)院的慢性病資料；六、xx市療養(yǎng)院、泉州三院的重癥精神病人資料；七、市婦幼、鎮(zhèn)計生辦的孕產(chǎn)婦、0-6歲新生兒和兒童的資料。

4、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識。為確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，組織公共衛(wèi)生人員積極參與XX市、xx市衛(wèi)生局舉辦的公共衛(wèi)生培訓(xùn)班，積極借鑒其他兄弟單位的好的方式、方法,并對我院每一名參與居民健康檔案建立的工作人員傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容和精神，讓每一名公共人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的本職工作和建檔、錄入程序。

5、加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。提高我鎮(zhèn)居民主動參與建檔意識，采取發(fā)放各類宣傳材料和各村廣播的形式相結(jié)合，讓每一名紫帽鎮(zhèn)居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。

（二）、健康教育

1、嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市衛(wèi)生局及上級部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作，發(fā)放宣傳材料、開展健康教育講座、設(shè)置宣傳欄等各種方式，針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮(zhèn)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動；并指導(dǎo)村衛(wèi)生所定期開展健康教育活動。

2、加強(qiáng)健康教育檔案管理，要求每次健康教育活動都有完整的健康教育活動記錄。

（三）、預(yù)防接種

為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗；在重點(diǎn)地區(qū)，對重點(diǎn)人群進(jìn)行針對性接種，包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗；發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理。具備《疫苗儲存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。此外我院還將不定時的到鎮(zhèn)幼兒園進(jìn)行隨訪，且在每年的一個階段里的每個星期六專門開設(shè)幼兒園兒童疫苗接種門診，對兒童進(jìn)行疫苗補(bǔ)種。

（四）、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理

1、依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告及處理規(guī)范要求，建立健全傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理制度。

2、定期對本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)；及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告紫帽鎮(zhèn)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù)；提高居民傳染病防治知識的知曉率。

（五）、0—6歲兒童健康管理

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，我院婦產(chǎn)科將為0－6歲嬰幼兒、兒童建立兒童保健手冊和完整電子健康檔案，定期開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年度和第3年度每年至少2次，3—6歲兒童每年至少1次。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。

（六）、孕產(chǎn)婦健康管理

按照《xx市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定，為孕產(chǎn)婦建立保健手冊，并逐步建立完整電子檔案，每年至少開展5次孕產(chǎn)婦保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。主要內(nèi)容包括一般體格檢查、產(chǎn)前檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。

（七）、老年人健康管理

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求，我院將積極入村入戶開展老年人健康管理服務(wù)項(xiàng)目。

開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理；對存在危險因素且為納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪。

（八）、慢性病患者健康管理

為有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》及市衛(wèi)生局要求，完善紫帽鎮(zhèn)的高血壓、糖尿病等慢性病患者建立完整電子檔案，開展高血壓、糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我鎮(zhèn)高血壓、糖尿病等慢性病發(fā)病率和現(xiàn)患情況。

1、通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民到我院診療測血壓、血糖；下鄉(xiāng)入戶健康體檢測血壓、血糖及健康檔案建立過程中詢問；新農(nóng)合、xx市醫(yī)院、xx市中醫(yī)藥等高血壓、糖尿病資料等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，并為其建立健康檔案。

2、對確診的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面或電話隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓、血糖，對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等提供健康指導(dǎo)。

（九）、重性精神疾病患者管理

為了對紫帽鎮(zhèn)的重性精神疾病患者的規(guī)范管理，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）》要求，我院將通過下鄉(xiāng)健康體檢了解的情況和泉州第三醫(yī)院、xx市療養(yǎng)院的資料對紫帽鎮(zhèn)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對登記管理的每一名重性精神疾病患者入戶健康隨訪，了解病情，并進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄和錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)。

（十）、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

定期協(xié)助市衛(wèi)生行政執(zhí)法大隊(duì)開展社區(qū)內(nèi)引用水衛(wèi)生安全檢查，密切關(guān)注各學(xué)校食堂及周邊的餐飲衛(wèi)生，定期對各餐飲單位進(jìn)行突擊檢查。

20xx年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理目標(biāo)，遵循等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級護(hù)理人員行為規(guī)范和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)患者護(hù)理安全管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面開展工作，具體布署如下：

一、工作目標(biāo)

1、以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本，持續(xù)改進(jìn)為動力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展；

2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，建立健全住院患者潛在高危風(fēng)險評估指標(biāo)體系，認(rèn)真實(shí)施患者安全目標(biāo)管理；

3、加強(qiáng)護(hù)士長管理能力的培養(yǎng)，護(hù)士崗位管理及規(guī)范化培訓(xùn)，全面提升護(hù)士隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)；

4、創(chuàng)建新的護(hù)理服務(wù)模式，加強(qiáng)護(hù)士行為規(guī)范，提供人性化服務(wù)、個性化服務(wù)、便捷服務(wù)、延伸服務(wù)，從而深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵；

5、創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展。

6、圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作

二、具體措施

（一）以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為本，持續(xù)改進(jìn)為動力，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的規(guī)范化發(fā)展

護(hù)理質(zhì)量是衡量護(hù)理管理水平、護(hù)理業(yè)務(wù)水平和工作效果的重要標(biāo)志，護(hù)理部將遵循pdca循環(huán)模式，以“結(jié)構(gòu)—過程—結(jié)果”為模式，建立全面的質(zhì)量管理體系。

1、醫(yī)院采用護(hù)理副院長、護(hù)理部、護(hù)士長垂直扁平化的組織架構(gòu)，通過護(hù)理部每周一、三、五護(hù)理行政查房及平時不定期的督查、護(hù)士長的科內(nèi)質(zhì)控和護(hù)理單元質(zhì)量控制小組的自查，充分發(fā)揮三級質(zhì)量控制管理的整體功能，形成嚴(yán)密的“自我控制”、“同級控制”、“逐級控制”的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施前饋質(zhì)量控制、環(huán)節(jié)交叉控制、終末全面控制，確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。具體的護(hù)理質(zhì)控安排詳見《20xx年護(hù)理質(zhì)控計劃及目標(biāo)》。

2、加強(qiáng)臨床特殊科室護(hù)理質(zhì)量管理，重新梳理特殊科室的護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)，圍繞患者安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化護(hù)理關(guān)鍵流程管理，每年至少進(jìn)行二次特殊科室的專項(xiàng)督查、指導(dǎo)、反饋及整改。

3、每季度組織一次全院性的護(hù)理質(zhì)量全面大檢查，以交叉考核與橫向評比形式，促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短。以質(zhì)量為生存，不斷總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理。

4、每月由護(hù)理部組織科室進(jìn)一次整體護(hù)理查房，指導(dǎo)護(hù)理程序的正確運(yùn)用，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)護(hù)士運(yùn)用護(hù)理程序的能力，完善整體護(hù)理的監(jiān)督評價系統(tǒng)，促進(jìn)護(hù)理查房制度的完善，詳見《20xx年整體護(hù)理查房安排表》

5、建立護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組，首先在優(yōu)質(zhì)病區(qū)開展品管圈活動，以點(diǎn)帶面，從而激發(fā)護(hù)士個人潛能，群策群力，通過團(tuán)隊(duì)力量、結(jié)合群體智慧，提高工作效率、控制成本、提升服務(wù)、改善護(hù)理質(zhì)量，創(chuàng)建護(hù)理品質(zhì)。

（二）加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，建立健全住院患者潛在高危風(fēng)險評估指標(biāo)體系，認(rèn)真實(shí)施患者安全目標(biāo)管理

1、加強(qiáng)住院病人高危護(hù)理風(fēng)險的預(yù)警預(yù)控的管理、高危風(fēng)險的早期識別、量化管理，有助于降低護(hù)理不良事件的發(fā)生，保障患者的安全。進(jìn)一步完善住院患者獲得性風(fēng)險評估（住院病人壓瘡風(fēng)險評估、跌倒危險因素評估、管道脫道危險因素的評估），建立危重患者病情風(fēng)險預(yù)測（mews早期預(yù)警評分系統(tǒng)及危重患者自理能力評估），把握患者病情變化的黃金時刻，提高危急處理的時效性。

2、護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制是保證護(hù)理安全的重要手段，進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理制度，在工作中要注重抓高危環(huán)節(jié)（新患者、手術(shù)患者、急危重患者、特殊治療患者）、高危人群（新護(hù)士、工作年限短經(jīng)驗(yàn)缺乏的護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)生）、高危時間（夜班、中班、節(jié)假日等）的管理。樹立護(hù)理人員強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感，增強(qiáng)法制觀念；要求全院護(hù)理人員在實(shí)際工作中學(xué)法、懂法、守法、用法，有效的避免護(hù)患糾紛及杜絕護(hù)理嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。

3、為適應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急救援的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員、科室之間的協(xié)同，提高護(hù)理人員風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件自救互救能力，護(hù)理部將完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,全年組織1-2次護(hù)理應(yīng)急演練，各科室每月至少進(jìn)行一項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急演練，并對演練的過程中存在的問題進(jìn)行分析原因、提出整改措施，具體詳見《20xx年護(hù)理應(yīng)急演練計劃》。

（三）加強(qiáng)護(hù)士長管理能力的培養(yǎng)，護(hù)士崗位管理及規(guī)范化培訓(xùn)，全面提升護(hù)士隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)

1、加強(qiáng)護(hù)士長隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)士長隊(duì)伍的管理能力，護(hù)理部將圍繞管理技巧、強(qiáng)化管理意識，更新管理理念，對護(hù)士長進(jìn)行提升管理技能系列培訓(xùn)，使護(hù)士長能更充分發(fā)揮其職責(zé)，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。

2、以崗位需求為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)護(hù)士崗位培訓(xùn)為抓手，根據(jù)護(hù)士崗位管理、分層管理，結(jié)合護(hù)理崗位需求及護(hù)士職業(yè)發(fā)展進(jìn)一步完善護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，對護(hù)士的分層培訓(xùn)能級劃分進(jìn)行，對n0、n1護(hù)士著重于培養(yǎng)基本能力，n2護(hù)士著重于培養(yǎng)護(hù)理重癥病人所需的能力，n3護(hù)士著重于培養(yǎng)整體護(hù)理實(shí)施能力和教學(xué)能力，n4護(hù)士著重于培養(yǎng)承擔(dān)科學(xué)研究和?？谱o(hù)理的能力，具體詳見20xx年護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃。

3、加大?？谱o(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，按照“江西省實(shí)施《中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-2015年）》辦法”及《XX縣醫(yī)院護(hù)理工作五年發(fā)展規(guī)劃（20xx-2015年）》，有計劃、分步驟培養(yǎng)?？谱o(hù)士。

（四）創(chuàng)建新的護(hù)理服務(wù)模式，加強(qiáng)護(hù)士行為規(guī)范，提供人性化服務(wù)、個性化服務(wù)、便捷服務(wù)、延伸服務(wù)，從而深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1、建立以患者需求為導(dǎo)向，專業(yè)要求為原則的新的護(hù)理服務(wù)模式，提供人性化服務(wù)、個性化服務(wù)、便捷服務(wù)、延伸服務(wù)，深入責(zé)任制整體護(hù)理，護(hù)士實(shí)施床旁護(hù)理，多與患者接觸，多提供服務(wù)，強(qiáng)化對患者觀察和咨詢內(nèi)涵，增加基礎(chǔ)護(hù)理的具體操作，通過在護(hù)理過程中發(fā)現(xiàn)患者的臨床表現(xiàn)和病情變化，更新護(hù)理理念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高病人的滿意度。

2、根據(jù)江西省衛(wèi)計委印發(fā)的《“改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)”主題活動實(shí)施方案》，為提高導(dǎo)診人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識及門診服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院服務(wù)文化，方便患者就醫(yī)，護(hù)理部將對導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)素質(zhì)教育、禮儀培訓(xùn)、如何正確指導(dǎo)預(yù)檢分診等方面的培訓(xùn)，切實(shí)推動導(dǎo)診工作上一個新臺階。

3、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，規(guī)范文明禮儀，展示護(hù)士風(fēng)采，塑造良好的護(hù)理職業(yè)形象。五月份護(hù)士節(jié)將舉行“展天使風(fēng)采·樹護(hù)士形象”為主題的護(hù)士儀禮表演賽，旨在讓護(hù)士在平時工作崗位上能自覺運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士禮儀、文明用語，把微笑給每一位患者，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立護(hù)理品牌與良好形象。

（五）創(chuàng)新思維積極開展護(hù)理科研與教學(xué)，推進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展

1、強(qiáng)化護(hù)理科研管理。首先教育廣大護(hù)理人員更新思想觀念，樹立科研意識，鼓勵醫(yī)護(hù)合作、護(hù)護(hù)合作，以醫(yī)帶護(hù)、以護(hù)促醫(yī)，互相幫助，共同提高，促進(jìn)每個科研課題的順利完成，提高科研效率和水平，其次，力爭多渠道、多形式提高護(hù)理科研骨干的知識和學(xué)歷層次，提高護(hù)理人員的創(chuàng)造性思維及超前的意識，從而推動護(hù)理科研的發(fā)展。

2、把教學(xué)管理列入護(hù)士長考核內(nèi)容，嚴(yán)格選拔帶教老師，加強(qiáng)帶教老師的責(zé)任心，每季組織帶教老師座談會，聽取帶教老師對臨床教學(xué)的意見反饋及實(shí)習(xí)生對帶教工作的意見反饋，做好教學(xué)工作的進(jìn)度考評，提高各科室各科室護(hù)理帶教水平，確保帶教安全。

（六）圍繞二級甲等醫(yī)院評審積極開展工作

以二級甲等醫(yī)院評審為契機(jī)，圍繞評審細(xì)則及新理念，遵循國際通行的患者質(zhì)量及安全管理理念，從病人的體驗(yàn)、社會的視野、醫(yī)務(wù)人員的遵循來優(yōu)化完善各種服務(wù)、操作流程及各項(xiàng)規(guī)章制度；收集整理、匯總分析各類資料信息，做到“印跡”管理，整理詳實(shí)的原始材料，保證創(chuàng)建各項(xiàng)工作的切實(shí)落實(shí)。

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怎么寫年度工作計劃

本文為您整理了一些與“怎么寫年度工作計劃”相關(guān)的資料，通過了解時間節(jié)點(diǎn)的重要性，我對工作更加勤奮。隨著新的工作開始，我們可以制定工作計劃，通過計劃來彌補(bǔ)之前工作中的不足，以實(shí)現(xiàn)更好的工作成果。希望這些內(nèi)容能夠給您帶來一些啟發(fā)！

怎么寫年度工作計劃(篇1)

xxxx年是“十三五”開局之年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和市審計局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，深入學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、政府工作中心，突出對經(jīng)濟(jì)和社會中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題開展審計監(jiān)督，為促進(jìn)依法行政，維護(hù)財經(jīng)秩序，推進(jìn)廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境服務(wù)等方面發(fā)揮了積極的作用，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

xxxx年工作總結(jié)

一、強(qiáng)化審計監(jiān)督，擴(kuò)大審計覆蓋面

一年來，區(qū)審計局按照中央和省、市審計工作會議部署，緊扣區(qū)委、政府中心工作，努力實(shí)現(xiàn)審計監(jiān)督工作“全覆蓋”。全年共安排審計項(xiàng)目xx個（不含政府投資審計項(xiàng)目），已完成審計項(xiàng)目計劃xx個。完成政府投資審計項(xiàng)目xx個，審減工程造價xxxx.xx萬元，提出各類審計意見和建議xx條，移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)違法案件線索x起。

（一）加強(qiáng)財政預(yù)算審計，強(qiáng)化預(yù)算管理。我們緊緊圍繞“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，以促進(jìn)財政政策措施落實(shí)、規(guī)范財政管理、維護(hù)財政安全、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，充分履行審計監(jiān)督職能，對區(qū)地稅局、區(qū)財政局開展了區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行審計；對區(qū)交通局、區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)招商局等xx個部門開展了預(yù)算執(zhí)行及其它財政收支審計；對xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展了xxxx年度財政決算審計。重點(diǎn)關(guān)注穩(wěn)增長政策落實(shí)、民生項(xiàng)目支出、政府性債務(wù)管理、財政收支和預(yù)（決）算編制、單位預(yù)算編制、國家宏觀政策措施在部門的落實(shí)情況和財政資金使用的真實(shí)性、合規(guī)性、效益性。針對存在的問題向被審計單位提出了有針對性的意見和建議，促進(jìn)了財政資金的規(guī)范化管理，提高了財政資金使用效益。

（二）加強(qiáng)政府投資審計，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。我們堅持“依法審計、實(shí)事求是、保證質(zhì)量，廉潔高效”的原則，按照 “轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式”的要求，組織完成了對xx區(qū)xxxx年x月至xxxx年xx月底實(shí)施的政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計檢查。xxxx年，我局對送審?fù)顿Yxxxxx.xx萬元的xx個政府投資項(xiàng)目進(jìn)行了竣工結(jié)（決）算審計，審減xxxx.xx萬元，審減率為xx.xx%。此外，還對概算總投資xxxxxx萬元的x個PPP項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤審計。提出審計建議xx條，已被采納并整改xx條，促進(jìn)建立健全規(guī)章制度x項(xiàng)，節(jié)約資金或挽回?fù)p失xxxx.xx萬元；移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)違法案件線索x件，涉及金額xxxx萬元，審計為提高政府投資效益、維護(hù)建設(shè)市場秩序、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。

（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政。今年是市縣鄉(xiāng)換屆年，需要審計的對象多，我們加強(qiáng)與組織部門協(xié)同配合，務(wù)實(shí)穩(wěn)妥的推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，把審計結(jié)果同干部考核、評價、獎懲、任用有機(jī)地結(jié)合起來，有效防范領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病上崗”和“帶病提拔”的問題；同時，受區(qū)委組織部委托，對區(qū)人社局等x位單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了規(guī)范會計核算行為、完善內(nèi)控制度等建議。為區(qū)委、區(qū)政府規(guī)范干部管理、制訂政策措施提供了參考。

（四）加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計（調(diào)查），促進(jìn)民生改善社會和諧。 以解決關(guān)系群眾切身利益問題為出發(fā)點(diǎn)，按照區(qū)委、政府和上級審計部門的安排部署，對全區(qū)重點(diǎn)扶貧資金、基本醫(yī)療保險基金和醫(yī)療救助資金進(jìn)行了專項(xiàng)審計，完成了xxxx年度城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計項(xiàng)目，正在進(jìn)行易地扶貧搬遷項(xiàng)目跟蹤審計。

（五）從嚴(yán)從實(shí)開展穩(wěn)增長等政策措施落實(shí)情況跟蹤審計。根據(jù)上級審計機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署，我局將穩(wěn)增長等政策措施落實(shí)情況跟蹤審計作為審計工作的重中之重，創(chuàng)新“穩(wěn)增長”審計方式。一是統(tǒng)籌審計內(nèi)容，在年初安排審計項(xiàng)目計劃時，就把省重市重建設(shè)項(xiàng)目、穩(wěn)增長持續(xù)跟蹤審計項(xiàng)目、民生實(shí)事項(xiàng)目和財政預(yù)算執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等統(tǒng)籌考慮，無縫銜接；二是整合審計力量，由局穩(wěn)增長審計辦公室負(fù)責(zé)制定持續(xù)跟蹤審計實(shí)施方案、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，各科室、審計組各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到了全局“一盤棋”；三是整合全區(qū)資源，區(qū)政府出臺了文件，要求區(qū)目督辦、發(fā)改局、財政局、交通局、水務(wù)局、環(huán)保局、住建局、房管局等單位在審計過程中，要積極向?qū)徲嬀謭笏颓闆r和信息，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同加強(qiáng)對重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，形成監(jiān)督合力，有效促進(jìn)穩(wěn)增長等政策措施落實(shí)到位。

（六）建立完善制度，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。注重審計成果的提煉，通過深度挖掘?qū)徲嫲l(fā)現(xiàn)的機(jī)制、體制和制度層面上存在的問題，揭示制度和管理的漏洞，推動區(qū)委區(qū)政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計工作的意見》（xx區(qū)委辦x號）、《xx區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計檢查實(shí)施方案》、《x市xx區(qū)易地扶貧搬遷項(xiàng)目跟蹤審計實(shí)施辦法》等。提出審計整改建議xxx條，提出“有事例、有分析、有對策”的精品信息科研成果x篇，上報信息xxx篇，采用xx篇，有力提升了審計影響力。

（七）認(rèn)真完成區(qū)委、政府交辦的其它工作。在認(rèn)真完成財政預(yù)算執(zhí)行審計、政府投資審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和各項(xiàng)專項(xiàng)審計調(diào)查的基礎(chǔ)上，全力服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，加大領(lǐng)導(dǎo)交辦和批示事項(xiàng)的辦理力度，開展了xxxx年至xxxx年實(shí)施的政府投資建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)審計調(diào)查，為維護(hù)一方穩(wěn)定、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用。

二、立足效能管理，致力機(jī)關(guān)自身建設(shè)

按照“強(qiáng)素質(zhì)、保質(zhì)量、抓廉政、樹形象、重創(chuàng)新、促提高”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，鞏固教育實(shí)踐活動成果，扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)整治活動，把機(jī)關(guān)建設(shè)作為強(qiáng)化內(nèi)部管理、激發(fā)隊(duì)伍活力、推動各項(xiàng)工作的有力抓手，努力打造作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的審計隊(duì)伍，為全區(qū)審計事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提供保障。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在抓班子建設(shè)上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到分工不分家，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和群體優(yōu)勢，堅持局黨組和局長辦公會議事制度，重大問題集體研究決定，每位班子成員都以身作則，形成了謀事業(yè)、講原則、講紀(jì)律的良好氛圍，保持了領(lǐng)導(dǎo)干部的純潔性和先進(jìn)性，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）加強(qiáng)審計隊(duì)伍建設(shè)。一是創(chuàng)新審計組組成方式。年初計劃項(xiàng)目出來以后，先由各科室自行申報審計項(xiàng)目，打破科室界限，實(shí)行重大項(xiàng)目審計組長競爭上崗演講，極大地調(diào)動了審計人員的能動性。二是創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目的評選方式。為充分發(fā)揮優(yōu)秀審計項(xiàng)目的示范作用，提高審計質(zhì)量和審計執(zhí)法水平，我局制定了《xx區(qū)優(yōu)秀審計項(xiàng)目評選辦法》，明確評選對象、評選規(guī)則，通過對優(yōu)秀項(xiàng)目的評選，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體。我局以讀書活動為載體，開展“每周一講”活動，讓每位干部每周輪流上臺演講，交流審計實(shí)務(wù)，通過現(xiàn)場考評團(tuán)點(diǎn)評，倒逼審計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。開展“領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班”和“黨小組學(xué)習(xí)交流會議”活動，讓領(lǐng)導(dǎo)班子到頭講黨課，組織全體黨員、職工集中學(xué)習(xí)，相互交流。四是建立學(xué)習(xí)激勵機(jī)制。在局機(jī)關(guān)工作任務(wù)十分重的前提下，定期安排審計人員外出短期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)深造，鼓勵審計人員參加國家審計署開辦的各類培訓(xùn)班培訓(xùn)和審計系統(tǒng)軟件運(yùn)用AO認(rèn)證考試，對取得審計師、造價師、會計師等中級以上專業(yè)技術(shù)職稱人員給予一定的獎勵，在干部職工中形成抓學(xué)習(xí)、比技能的良好氛圍，有效的提高了審計隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)水平。全局實(shí)行AO審計項(xiàng)目占審計總項(xiàng)目xx%以上，審計業(yè)務(wù)人員AO專業(yè)認(rèn)證考試通過率達(dá)xx%以上，審計的效率和效果快速提升，徹底改變了傳統(tǒng)的、原始的審計方法。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)“兩個責(zé)任”的落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合審計工作實(shí)際，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，在年初召開的節(jié)后收心會上，黨組書記與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，審計組進(jìn)點(diǎn)前與紀(jì)檢監(jiān)察組簽訂廉政承諾書，自覺遵守審計紀(jì)律“八不準(zhǔn)”。

（四）扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。我局嚴(yán)格按照中央和省、市、區(qū)委的部署，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，打牢“學(xué)”這個基礎(chǔ)，把學(xué)黨章、黨規(guī)與學(xué)系列重要講話貫通起來、統(tǒng)一起來，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式和方法；突出“做”這個關(guān)鍵，從各支部工作實(shí)際出發(fā)，廣泛開展評優(yōu)評先、黨員示范崗等活動；夯實(shí)“改”這個根本，著力解決個別干部理想信念不夠堅定、宗旨意識淡薄、作風(fēng)懈怠等問題，起到教育教化的作用。

（五）扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作會議精神，圍繞智力扶貧、經(jīng)濟(jì)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧三大重點(diǎn)，按照“因村制宜，一村一策，因戶制宜”的要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入掛包村社、聯(lián)系農(nóng)戶，了解村情民意，找準(zhǔn)貧困原因和發(fā)展瓶頸，幫助制定發(fā)展規(guī)劃和幫扶計劃，從人才、資金、技術(shù)、項(xiàng)目、信息、綜合協(xié)調(diào)和技能培訓(xùn)等方面入手為貧困村、貧困戶提供扶持，支持扶貧對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入，確保如期脫貧。

xxxx年工作計劃

下一年，我們將繼續(xù)強(qiáng)化審計服務(wù)意識，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能，全力服務(wù)改革發(fā)展大局。

（一）以“穩(wěn)增長”審計為中心，繼續(xù)統(tǒng)籌謀劃

按照上級審計機(jī)關(guān)對“穩(wěn)增長”等政策措施落實(shí)情況持續(xù)跟蹤審計的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合，集中全局審計力量和智慧抓好穩(wěn)增長等政策措施落實(shí)情況跟蹤審計，協(xié)調(diào)推進(jìn)全年的審計工作。

（二）以發(fā)揮“免疫”作用為目標(biāo)，強(qiáng)化三個保障

1.重拳出擊民生民利專項(xiàng)審計，保障人民群眾利益不受侵害。我們將緊緊圍繞與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事項(xiàng)加強(qiáng)審計監(jiān)督，對基本醫(yī)療保險基金、醫(yī)療救助基金、扶貧資金和保障性安居工程、“易地扶貧搬遷”等重拳出擊，揭示和反映落實(shí)國家政策不到位、資金管理保障不到位以及損害人民群眾利益的問題，促進(jìn)相關(guān)部門加強(qiáng)管理。

2.及時風(fēng)險預(yù)警，保障經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。當(dāng)前，金融機(jī)構(gòu)的不良貸款額和比例持續(xù)攀升；非法集資很大；企業(yè)發(fā)債率上升；三角債抬頭；政府隱性負(fù)債增加等，嚴(yán)重制約和影響到經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行，我們把關(guān)注這些風(fēng)險點(diǎn)作為審計計劃安排的考量，及時預(yù)警財政經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，為黨委政府當(dāng)好參謀和助手。

3.持續(xù)關(guān)注“三公”“三風(fēng)”“三亂”，保障優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。審計監(jiān)督是八大監(jiān)督之一，我局將進(jìn)一步加大審計監(jiān)督力度，持續(xù)對“三公”經(jīng)費(fèi)使用、“三風(fēng)”樹立和“三亂”治理進(jìn)行關(guān)注、審計，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

（三）及時完成區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

怎么寫年度工作計劃(篇2)

縣統(tǒng)計局2021年度工作總結(jié)與2022年度工作計劃范文

今年以來，xx縣統(tǒng)計局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話，以強(qiáng)化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本，以提高統(tǒng)計工作水平為中心，扎實(shí)做好統(tǒng)計調(diào)查工作，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，不斷推進(jìn)統(tǒng)計工作健康有序開展，各項(xiàng)工作成效明顯。

一、x-xx月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

x-xx月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x.x%，居全市第x位；固定資產(chǎn)投資xxx.x億元，居全市第xx位，增長xx.x%，居全市第x位；社會消費(fèi)品零售總額xx.x億元，居全市第xx位；增長x.x%，居全市第x位；實(shí)現(xiàn)公共財政預(yù)算收入x.x億元，居全市第xx位，增長xx.x%，居全市第x位；國地稅收入xx.x億元，居全市第xx位，增長xx.x%，居全市第x位；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額xx.x億元，居全市第xx位，增長xx.x%，居全市第x位。

預(yù)計xxxx年全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值xxx億元，增長x.x %；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x.x %；固定資產(chǎn)投資xxx億元，增長xx.x%；社會消費(fèi)品零售總額xxx.x億元，增長xx.x%。

二、工作總結(jié)

（一）精心組織，扎實(shí)開展第三次農(nóng)業(yè)普查

第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作開展以來，我縣按照第三次全國農(nóng)業(yè)普查方案要求，認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣文件精神，立足“早、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”，精心組織，周密安排，強(qiáng)化有效措施，突出階段性重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是做好普查現(xiàn)場登記工作。從x月x日開始，全縣組織普查指導(dǎo)員xxx名、普查員xxxx名，佩戴普查證，使用智能數(shù)據(jù)采集終端（PDA），對全縣所有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶、規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營單位等普查對象進(jìn)行入戶調(diào)查登記。普查登記過程中嚴(yán)格恪守六條紅線，做到普查登記xxx%入戶率和xxx%簽字率。二是強(qiáng)化源頭普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)采集過程中，縣、鄉(xiāng)、村各級普查人員逐級對采集的普查數(shù)據(jù)審核，并采取隨機(jī)抽樣的方式，對部分普查區(qū)抽選了一定比例的普查表和農(nóng)戶（單位），進(jìn)行了質(zhì)量抽查驗(yàn)收，最大限度上強(qiáng)化了源頭普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是認(rèn)真做好普查數(shù)據(jù)處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)處理方案規(guī)定，按時完成普查數(shù)據(jù)的錄入上傳、網(wǎng)上直報、數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收、匯總和數(shù)據(jù)歸檔等工作，確保普查數(shù)據(jù)處理工作的順利完成。四是深入開發(fā)利用普查數(shù)據(jù)。高度重視普查資料開發(fā)應(yīng)用工作，及時發(fā)布主要普查成果。深入分析挖掘普查數(shù)據(jù)，充分利用普查公報、資料匯編、統(tǒng)計分析等形式開發(fā)應(yīng)用普查數(shù)據(jù)。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)

一是加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，逐步健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)。不斷充實(shí)完善基層辦公軟硬件，大大提高統(tǒng)計信息處理的能力。每個統(tǒng)計站做到有牌子、有制度、有固定辦公室、有固定人員、有固定經(jīng)費(fèi)、有完善的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)，保障統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)順利進(jìn)行。我縣抽調(diào)人員組成x個檢查組，由局班子成員帶隊(duì)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、縣直“四上”企業(yè)進(jìn)行隨機(jī)抽查，及時制止和糾正各種統(tǒng)計違法違紀(jì)行為，并督促“四上”企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)基層統(tǒng)計人員培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。主要通過以會代訓(xùn)，利用統(tǒng)計站長會議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會等，由局里的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，以專業(yè)知識和工作要求為主，并拓展到與統(tǒng)計相關(guān)的會計知識、統(tǒng)計分析寫作等方面，使基層統(tǒng)計人員縱向上學(xué)到了新的知識，橫向上加強(qiáng)了和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的交流，收到了較好的效果。今年共舉辦農(nóng)業(yè)農(nóng)調(diào)、工業(yè)、能源、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、人口、農(nóng)業(yè)普查等統(tǒng)計專題培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計人員xxxx多人次。

（三）增強(qiáng)主動性，統(tǒng)計服務(wù)水平不斷提高

緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和中心任務(wù)，扎實(shí)開展統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測，積極深入一線，了解掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)及存在問題，密切關(guān)注農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域指標(biāo)走勢，第一時間以《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計月報》等形式向縣委、縣政府報送重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息，為縣委、縣政府掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、進(jìn)行科學(xué)決策提供統(tǒng)計支撐。今年以來，累計編發(fā)《統(tǒng)計簡報》xx期、領(lǐng)導(dǎo)參閱x期、呈閱件x期，《統(tǒng)計快報》x期，發(fā)布統(tǒng)計信息xxx余條，為領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門全面了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、制定政策發(fā)揮了重要作用。針對部分縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的情況，對《部門統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度》進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。制度進(jìn)一步明確了發(fā)改、經(jīng)信、財政、商務(wù)、住建等部門的責(zé)任，并按時召開部門聯(lián)席會議，對全縣經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行調(diào)度分析。每月以縣政府辦公室政務(wù)信息的方式對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)增強(qiáng)推進(jìn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步加大工作力度，狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

（四）加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

一是切實(shí)加強(qiáng)基本單位名錄庫建設(shè)。嚴(yán)把統(tǒng)計對象入庫關(guān)，將符合條件的單位及時納入統(tǒng)計范圍，將關(guān)?；蜃N企業(yè)及時剔除，努力做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏。二是嚴(yán)格源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量核查和控制。制定統(tǒng)計執(zhí)法檢查“雙隨機(jī)”抽查工作細(xì)則和監(jiān)管工作實(shí)施方案，加大源頭數(shù)據(jù)抽查力度，做好現(xiàn)場數(shù)據(jù)核實(shí)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是加強(qiáng)統(tǒng)計生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，定期深入基層了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)等情況。特別是對統(tǒng)計指標(biāo)邏輯關(guān)系不匹配的企業(yè)，實(shí)行重點(diǎn)核查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。四是深入推進(jìn)依法治統(tǒng)。堅持依法行政、依法統(tǒng)計，嚴(yán)格落實(shí)《統(tǒng)計法》等各項(xiàng)法律法規(guī)。嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)計執(zhí)法人員持證上崗和執(zhí)法資格管理，積極開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正統(tǒng)計違法行為x起，為保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量營造良好的統(tǒng)計法治環(huán)境。

（五）抓好落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)計方法制度改革

按照上級統(tǒng)計改革方案要求，扎實(shí)推進(jìn)我縣統(tǒng)計方法制度改革。不斷完善GDP核算制度和地區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估指標(biāo)體系，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，增強(qiáng)與交通運(yùn)輸、增值稅等指標(biāo)之間的匹配性，從嚴(yán)審核評估縣區(qū)核算數(shù)據(jù)，有序推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)等GDP派生核算，確保分級核算數(shù)據(jù)銜接。嚴(yán)格執(zhí)行新投資統(tǒng)計制度，切實(shí)做好xxxx萬元及以上投資項(xiàng)目聯(lián)網(wǎng)直報工作，實(shí)行法人單位和投資項(xiàng)目雙入庫審核管理。堅持大型企業(yè)投資統(tǒng)計聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)財務(wù)支出法和形象進(jìn)度法投資數(shù)據(jù)的分析比對，找準(zhǔn)數(shù)據(jù)差異原因和影響變化趨勢，保證新制度數(shù)據(jù)反映全縣實(shí)際。定期對全縣的基本單位名錄庫進(jìn)行維護(hù)更新，積極推動名錄庫管理向鄉(xiāng)鎮(zhèn)級延伸，及時對名錄庫中的“四上”企業(yè)進(jìn)行梳理核實(shí)、實(shí)地核查，確保單位信息完整規(guī)范。

（六）扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)重點(diǎn)調(diào)查和專項(xiàng)調(diào)查全面完成

全省x%人口抽樣調(diào)查工作順利推進(jìn)。按照全省x%人口抽樣調(diào)查方案要求，全面采用PDA采集數(shù)據(jù)方式，充分利用部門行政記錄，按時高質(zhì)量完成人口調(diào)查數(shù)據(jù)的入戶采集工作，及時、準(zhǔn)確掌握全縣人口變動及城鎮(zhèn)化發(fā)展情況。做好住戶調(diào)查和樣本輪換工作。按照住戶調(diào)查制度設(shè)計要求，積極做好轄區(qū)內(nèi)樣本框信息核實(shí)、村級單位落實(shí)、調(diào)查小區(qū)拆分、住宅名錄表編制、摸底調(diào)查、住戶樣本抽選、調(diào)查戶落實(shí)等現(xiàn)場抽樣工作。各項(xiàng)報表和調(diào)查任務(wù)順利完成。認(rèn)真貫徹省、市統(tǒng)計制度，做好統(tǒng)計年報、定期報表等基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、能源、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)以及投資、社會科技、節(jié)能監(jiān)測等各領(lǐng)域的常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。圓滿完成了小微企業(yè)及文化產(chǎn)業(yè)、企業(yè)景氣等專項(xiàng)調(diào)查，為黨委政府制定和實(shí)施政策提供了依據(jù)。

（七）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)

一是深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神。把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前的首要工作和重大政治任務(wù)，結(jié)合本職工作，采取多種形式組織學(xué)習(xí)和研討，推動統(tǒng)計工作健康發(fā)展。二是深入開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育。按照縣委“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育部署，制定工作方案，通過集中上黨課、組織學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、開展現(xiàn)場教學(xué)、送學(xué)上門等活動，強(qiáng)化黨員干部黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識。三是學(xué)習(xí)馬建波同志的先進(jìn)事跡。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬建波同志在平凡的崗位上作出的不平凡業(yè)績，用行動和生命書寫的新時期沂蒙統(tǒng)計精神，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性，改進(jìn)作風(fēng)，提高修養(yǎng)，做一名干事、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窆伯a(chǎn)黨員。四是全力推進(jìn)黨建工作。嚴(yán)格履行黨建主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從嚴(yán)落實(shí)“三會一課”等制度，經(jīng)常性開展黨性教育和主題黨日活動，黨組織生活實(shí)現(xiàn)常態(tài)化和規(guī)范化。五是狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。堅持從嚴(yán)管理干部，修訂完善績效考核辦法，完善《機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》和《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作管理制度的通知》。針對統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，按照干部選拔任用程序，新任命x名中層正職和x名中層副職并報組織部備案，調(diào)動了干部職工的積極性，在全局上下形成了比學(xué)趕超、競相爭先的濃厚氛圍。

（八）立足全縣大局，積極參與縣委縣政府中心工作

一是做好重點(diǎn)項(xiàng)目幫扶工作。根據(jù)縣里建立的縣直部門單位包扶責(zé)任制要求，及時對舊寨杏大流域旅游開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，全面了解項(xiàng)目狀況和存在問題，為項(xiàng)目做好服務(wù)，切實(shí)為項(xiàng)目解決實(shí)際問題。二是做好涉軍維穩(wěn)工作。成立涉軍維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行兩名班子成員和一名中層干部包扶一名維穩(wěn)對象。堅持疏堵結(jié)合、多措并舉，積極克服幫扶對接難題，努力做好包扶對象的幫扶工作，確保幫扶到位。三是積極推進(jìn)社會治安綜合治理網(wǎng)格化建設(shè)。加強(qiáng)對所屬網(wǎng)格內(nèi)兩名公益性崗位人員的管理，提供辦公場所，制定相關(guān)制度，并按時對其進(jìn)行考勤。同時，核實(shí)網(wǎng)格內(nèi)其他xx名涉軍人員情況，隨時掌握其動向，確保網(wǎng)格化管理工作扎實(shí)開展。四是積極做好省級文明縣城創(chuàng)建工作。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化任務(wù)分工，責(zé)任到人。對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大對包扶責(zé)任區(qū)億豪門的監(jiān)管整治力度，全面提升環(huán)境面貌，順利完成了測評驗(yàn)收工作。五是大力開展“三引一促”工作。成功簽約華源田園綜合體項(xiàng)目，目前，該項(xiàng)目xxxx平方米自行車主題館、xxxx平方米自行車俱樂部、xxx平方米綜合管理服務(wù)中心均已建設(shè)完成。立足我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極牽線搭橋，成功促成x理工大學(xué)交通與車輛工程學(xué)院熱能與動力工程系主任劉永啟教授、x理工大學(xué)信息與計算機(jī)科學(xué)專業(yè)理學(xué)博士馮青華副教授、x理工大學(xué)載運(yùn)工具運(yùn)用工程專業(yè)工學(xué)博士郭棟等x位B類創(chuàng)新人才與我縣x興鴻源輪胎有限公司、xx縣交通客運(yùn)有限責(zé)任公司等企業(yè)簽定協(xié)議。六是“第一書記”駐村幫扶及結(jié)親連心、精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)展順利。協(xié)助高都社區(qū)投資xxx余萬元實(shí)施戶戶通道路硬化，硬化路面x萬平方米；投資xx余萬元，鋪設(shè)生產(chǎn)道路x公里；投資xx萬元建設(shè)文化活動廣場、健身廣場各一處。通過優(yōu)先安排貧困戶家庭成員就業(yè)；免費(fèi)為每戶貧困戶提供x只優(yōu)質(zhì)種羊等措施幫扶貧困戶脫貧。同時，依托“南接北改”的有利時機(jī)，拆遷xxx戶，在銀進(jìn)路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)商品房xxx套，現(xiàn)已建成xx套，通過租讓商品房、收取租金的方式為集體增收打下基礎(chǔ)，樹立了統(tǒng)計系統(tǒng)的良好形象。七是積極配合做好縣里各項(xiàng)中心工作。按照縣委、縣政府要求，圍繞縣里中心工作，積極做好森林防火、汛期防汛、河長制等工作。

三、工作計劃

一是全力做好第四次經(jīng)濟(jì)普查工作。按照上級統(tǒng)一部署安排，建立xx縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，組建普查辦公室，落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)和物資需求，強(qiáng)化培訓(xùn)力度并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場所等“四落實(shí)”工作。強(qiáng)化普查宣傳，做好普查培訓(xùn)工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，加強(qiáng)督查，及時調(diào)度通報進(jìn)展情況，及時總結(jié)、推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，確保經(jīng)濟(jì)普查工作順利進(jìn)行。

二是扎實(shí)做好年度x%人口抽樣調(diào)查普查登記工作。成立x%人口抽樣領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)、人員、設(shè)備等要素保障，有序開展社會宣傳、人員培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作，充分利用部門行政記錄，抓好登記環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，做到區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，依法高質(zhì)量完成調(diào)查任務(wù)。

三是大力提升統(tǒng)計服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施統(tǒng)計聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮部門職責(zé)，加強(qiáng)合作與溝通，分析研究主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，正確研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向縣委、縣政府提出建議，主動服務(wù)好全縣發(fā)展大局。

四是切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法。牢固樹立依法統(tǒng)計的思想，建立并逐步完善統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，堅持走依法治統(tǒng)之路，積極提高全社會依法統(tǒng)計的意識，不斷增強(qiáng)依法統(tǒng)計的能力，把統(tǒng)計法制工作與日常統(tǒng)計工作結(jié)合起來，保障各項(xiàng)統(tǒng)計工作順利開展。

怎么寫年度工作計劃(篇3)

下面是小編為大家整理的2022年學(xué)校2006年度工作計劃,供大家參考。

（2）大力開展安全、法制等全面教育，提高學(xué)生法制觀念和自我防護(hù)能力。

（3）樹典型、抓骨干，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

“榜樣的力量是無窮的”，2006年，學(xué)生工作部將以創(chuàng)建我校優(yōu)秀班集體為目標(biāo)，同時加強(qiáng)獎學(xué)金評比、優(yōu)秀學(xué)生干部評比、文明寢室評比，樹立先進(jìn)典型，進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng)和獎勵，以榜樣的力量帶動全校學(xué)生共同進(jìn)步，為營造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）加強(qiáng)學(xué)生會、團(tuán)總支的建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生會、團(tuán)總支的凝聚

號召作用，運(yùn)用各種載體積極開展課余活動，增加學(xué)生自我管理，自我約束，自我教育的能力。

（5）強(qiáng)化班主任責(zé)任心，加強(qiáng)班主任崗位培訓(xùn)，明確工作目標(biāo)和要

求，做到應(yīng)知應(yīng)會。

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和檔案資料收集建立，做好校慶資料收集工作

數(shù)據(jù)和檔案資料既反映了學(xué)校各方面的發(fā)展，也是制定管理決策的

重要依據(jù)。目前在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立和檔案資料收集方面存在很多疏漏，各部門需重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)教學(xué)、管理資料的收集、建立和歸檔，使管理工作數(shù)據(jù)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

2006年是學(xué)校成立并正式招生的20個年頭，學(xué)校將督促各部門做好校慶前期的資料收集工作，包括校史、畫冊、論文集、規(guī)章制度匯編等。

三、積極推進(jìn)遷址重建工作

在市委、市政府、市政協(xié)和主管局的關(guān)心及相關(guān)職能部門的大力支持下，學(xué)校的遷址重建工作已取得重大進(jìn)展，并已納入重慶市主城區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃，土地置換工作基本完成。2006年，學(xué)校基建辦要積極開展工作，爭取盡早完成規(guī)劃設(shè)計方案，切實(shí)解決困擾辦學(xué)的硬件問題。

四、繼續(xù)做好消防安全工作，確保一方平安

消防安全和學(xué)生安全工作是學(xué)校常抓不懈的重中之中，2005年底至2006年，學(xué)校將對校舍進(jìn)行大面積維修，改善現(xiàn)有辦學(xué)條件，杜絕安全隱患。學(xué)校辦公室將繼續(xù)加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳，落實(shí)安全責(zé)任人，加大專兼職人員消防技能的培訓(xùn)力度，加強(qiáng)門崗管理和夜巡制度，以劇場為重點(diǎn)，建立和完善消防安全檢查和督導(dǎo)機(jī)制，杜絕消防隱患，保證安全制度的執(zhí)行，努力創(chuàng)建文明、和諧的校園。

怎么寫年度工作計劃(篇4)

生態(tài)環(huán)境局2021年度工作總結(jié)及2022年度工作計劃范文

xxxx年，x市生態(tài)環(huán)境局xx分局深入學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和市委相關(guān)會議決策部署，大力踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，以建設(shè)現(xiàn)代化中國山水畫城市為目標(biāo)，持續(xù)走深綠色發(fā)展改革路線，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，深化生態(tài)文明建設(shè)。獲得國務(wù)院二污普辦授予的第二次全國污染源普查表現(xiàn)突出的集體、省政府授予的x生態(tài)省建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體三等功以及市政府授予的新時代美麗x建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體等榮譽(yù)，被省生態(tài)環(huán)境廳確定為xxxx年度向生態(tài)環(huán)境部推薦的“兩山”備選名單，新增x所省級綠色學(xué)校、x所市級綠色學(xué)校、x所市級生態(tài)文明教育基地。全年環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)xxx%，與去年持平，PMx.x濃度為xxug/mx，同比下降xx%，全年無重度污染天氣出現(xiàn)。各功能區(qū)斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均達(dá)xxx%，入境交接斷面沖背（磐安與xx）與出境交接斷面羅渡（xx與臨海）水質(zhì)功能達(dá)標(biāo)率均為xxx%，水質(zhì)均為II類?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）深入踐行“兩山理論”，生態(tài)文明建設(shè)有新提升。

一是持續(xù)推進(jìn)“兩山”理論實(shí)踐創(chuàng)新基地創(chuàng)建工作。積極探索“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”的有效路徑模式，總結(jié)提煉了xx國家公園、神仙氧吧特色小鎮(zhèn)、xx綠道等x個典型案例，xx項(xiàng)“兩山指數(shù)”評估指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。今年xxxx年x月xx日，xx縣被省生態(tài)環(huán)境廳確定為xxxx年度向生態(tài)環(huán)境部推薦的“兩山”備選名單，已完成x省級“兩山”理論實(shí)踐創(chuàng)新基地創(chuàng)建計劃。下一步將對標(biāo)對表完善xx個評估指標(biāo)數(shù)據(jù)更新，做好指標(biāo)資料收集，為xxxx年度的“兩山”創(chuàng)建工作提供出更優(yōu)的數(shù)據(jù)支撐。

二是狠抓生態(tài)環(huán)保投資項(xiàng)目。積極與發(fā)改、統(tǒng)計等各部門對接溝通，梳理出符合投資統(tǒng)計口徑的項(xiàng)目，xxxx年統(tǒng)計在庫項(xiàng)目x個（x個不在庫中），投資總額xxxxx萬元。

三是積極開展新時代美麗xx建設(shè)。開展《新時代美麗xx建設(shè)規(guī)劃綱要》編制，全面調(diào)研近年來xx縣生態(tài)文明建設(shè)、“兩山”踐行情況，結(jié)合xx縣現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和區(qū)域特征，圍繞空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、美麗城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)文明制度建設(shè)、生態(tài)文化建設(shè)等方面，提出新時代美麗xx建設(shè)的奮斗目標(biāo)、路徑模式、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。同時，開展生物多樣性本底調(diào)查與信息平臺建設(shè)，通過資料收集、現(xiàn)場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，編制xx縣生物多樣性調(diào)查報告，提出適合當(dāng)?shù)氐纳锒鄻有员Ｗo(hù)對策建議，增強(qiáng)生物多樣性基礎(chǔ)監(jiān)管能力。

（二）強(qiáng)勢推進(jìn)污染治理，治污攻堅有新進(jìn)展。

一是堅決打贏碧水保衛(wèi)戰(zhàn)。基本完成“污水零直排區(qū)”建設(shè)。扎實(shí)提升城鄉(xiāng)污水處理能力，提升改造xxx個xx噸以上農(nóng)村生活污水處理設(shè)施。進(jìn)一步深化河（湖）長制，全力打造美麗河湖升級版，創(chuàng)建x條美麗河湖。積極推廣綠水幣活動，發(fā)動各級河長、河小二、巾幗志愿者、黨員等主動參與，鼓勵群眾主動參與治水護(hù)水，加強(qiáng)對河（湖）環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管，監(jiān)督河（湖）長履職情況，提升治水社會影響力。開展生態(tài)緩沖攔截區(qū)及氮磷養(yǎng)分?jǐn)r截溝建設(shè)工作。建設(shè)生態(tài)攔截溝x.xxKm，溝渠生態(tài)化改造xxxxmx，農(nóng)田攔截緩沖區(qū)工程xxxm。

二是堅決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)化園區(qū)VOCs治理工作，完成現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)廢氣整治工作。推進(jìn)醫(yī)化企業(yè)廢氣泄漏檢測與修復(fù)（LDAR）工作，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)全覆蓋。推進(jìn)工業(yè)爐窯大氣污染綜合治理，組織x家磚瓦窯和xx家鑄造企業(yè)開展治理工作，評估報告已編制完成。推進(jìn)燃?xì)忮仩t低氮改造工作，全面完成x家企業(yè)的燃?xì)忮仩t低氮改造，均達(dá)到低氮排放標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)加油站三次油氣回收和在線監(jiān)控工作，目前已完成x家加油站三次油氣回收安裝，余下xx家由市里統(tǒng)一部署。開展揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)建筑施工場地、道路和城區(qū)小區(qū)零直排建設(shè)場地等重點(diǎn)區(qū)域揚(yáng)塵管控，多部門聯(lián)合協(xié)同管理，積極開展自查。推進(jìn)機(jī)動車和非道路移動機(jī)械污染治理工作，定期每月開展兩次路檢聯(lián)合執(zhí)法和一次入戶檢測。

三是堅決打贏凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。開展重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)土壤污染狀況調(diào)查工作，完成全部xx家基礎(chǔ)信息調(diào)查及調(diào)查報告編制。全面落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)原址地塊土壤污染調(diào)查評估制度，已完成xx個疑似污染地塊調(diào)查任務(wù)。推進(jìn)重點(diǎn)污染地塊風(fēng)險管控和治理修復(fù)，正在實(shí)施x捷大藥業(yè)有限公司、xx縣鴻燕醫(yī)藥化工有限公司土壤污染風(fēng)險管控和修復(fù)工程。已基本完成現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)地下水環(huán)境狀況調(diào)查和評估，完成全縣污染防治分區(qū)劃分和落實(shí)分區(qū)防治措施。完成現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)xx家重點(diǎn)企業(yè)土壤和地下水污染隱患排查，督促和指導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)管單位建立落實(shí)土壤和地下水污染防治制度。

四是堅決打贏清廢攻堅戰(zhàn)。推進(jìn)工業(yè)固體廢物產(chǎn)生情況核查。完成我縣x家年危險廢物產(chǎn)生量xxx噸以上固廢核查工作。二是建設(shè)小微企業(yè)危廢集中收運(yùn)體系。xxxx年x月完成小微危廢收運(yùn)體系招投標(biāo)項(xiàng)目確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)主體，并于x月完成建設(shè)并投運(yùn)。三是推進(jìn)固體廢物利用處置能力建設(shè)。xx縣危險廢物焚燒處置項(xiàng)目已完成主體工程結(jié)頂，xx縣生活垃圾焚燒發(fā)電工程（含一般工業(yè)固廢）試點(diǎn)火。四是加強(qiáng)固廢管理。委托第三方技術(shù)單位進(jìn)行開展摸排工作，同時要求企業(yè)對標(biāo)開展自查自糾，實(shí)施項(xiàng)目化整治提升。目前已完成x家標(biāo)桿企業(yè)培育。

（三）環(huán)境執(zhí)法與“三服務(wù)”相結(jié)合，監(jiān)管與服務(wù)有新加強(qiáng)。

一是全面做好第二輪中央環(huán)保督察整改工作。第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察交辦涉及xx的信訪件共xx件，已辦結(jié)xx件次，階段性辦結(jié)xx件次。涉及我局立案查處的信訪件共xx件次，已立案xx件，擬處罰金xxx.xx萬元。

二是緊抓環(huán)保信訪工作。堅持“保護(hù)環(huán)境促發(fā)展，建設(shè)生態(tài)為民生”的原則，實(shí)行環(huán)境信訪舉報一站式服務(wù)，為維護(hù)xx社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極努力。xxxx年受理xxx件，信訪投訴總量比xxxx年同期下降xx.xx%，比xxxx年同期下降xx.xx%，其中廢氣、固廢的投訴量比xxxx年同期大幅下降。大力開展“藍(lán)天保衛(wèi)”、“雙百”、“暗管排污”、“重點(diǎn)項(xiàng)目”、長江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)環(huán)境問題排查整改等專項(xiàng)執(zhí)法行動，全年共檢查企業(yè)xxxx家次，出動人員xxxx人次；立案xx件，行政處罰決定書xx份，共處罰金xxxx.x萬元，刑拘xx人。

二是環(huán)保服務(wù)進(jìn)一步提速增效。優(yōu)化環(huán)評審批效率。xxxx年共辦理建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價文件審批xxx件，建設(shè)項(xiàng)目境影響登記表網(wǎng)上備案xxx件，辦結(jié)率xxx%。實(shí)施“企業(yè)環(huán)保咨詢?nèi)铡敝贫?。開展“企業(yè)環(huán)保咨詢?nèi)铡爆F(xiàn)場活動，為小微園區(qū)企業(yè)提供面對面的環(huán)保政策和技術(shù)免費(fèi)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。推進(jìn)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境影響的程度，實(shí)行免辦環(huán)評手續(xù)、網(wǎng)上在線備案和降低環(huán)評等級等改革措施，xxxx年報告書降為報告表的x家，報告表降級為備案登記的xx家。推進(jìn)“最多跑一次”改革，目前，xx項(xiàng)辦事事項(xiàng)均能實(shí)現(xiàn)“跑零次”。完成xx縣“三線一單”生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控方案編制并發(fā)布實(shí)施，以更加科學(xué)、靈活的環(huán)保管控體系促進(jìn)我縣綠色化發(fā)展。

三是加快推進(jìn)法治環(huán)保建設(shè)。建立健全制度管理體系。目前已編制法律顧問、案件辦理、信息公開、行政復(fù)議和訴訟等管理制度。嚴(yán)格落實(shí)法律顧問制度，局內(nèi)聘請x位法律顧問，參與合同、規(guī)范性文件、行政處罰案卷等法律及公平性審查，為推動我局依法決策和依法行政工作提供法制保障。持續(xù)強(qiáng)化普法宣傳工作，通過“xx生態(tài)環(huán)境”微信公眾號刊發(fā)環(huán)保法律法規(guī)、行政處罰案件解讀，開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣講進(jìn)農(nóng)村文化禮堂、中小學(xué)校，組織排污許可證申領(lǐng)登記、新固廢法等相關(guān)法律培訓(xùn)，持續(xù)強(qiáng)化普法宣傳工作。

二、存在的問題

一是醫(yī)化園區(qū)溪灘外滲出水污染問題被曝光。第二輪中央環(huán)保督察反映x市xx縣經(jīng)開區(qū)現(xiàn)代醫(yī)化園區(qū)一些企業(yè)偷排廢水造成地下水污染問題比較突出。我局嚴(yán)厲查處企業(yè)環(huán)境違法行為，目前已有x起移動公安，刑拘xx人；加快推進(jìn)企業(yè)整改，目前已完成xxx項(xiàng)整改內(nèi)容；持續(xù)推進(jìn)外灘滲出水污染整治，根治園區(qū)環(huán)境污染問題，目前通過現(xiàn)代園區(qū)地下水監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，各點(diǎn)位地下水COD濃度較之前均有明顯下降，取得明顯成效。

二是人員數(shù)量、人員素質(zhì)需要加強(qiáng)。市生態(tài)環(huán)境局xx分局現(xiàn)（含事業(yè)單位）編制總數(shù)為xx個，在編人員xx個，人員力量不足、裝備水平差，與滿足當(dāng)前環(huán)保履職需求還有較大差距。新增的xx個參公編制因參公單位機(jī)構(gòu)改革未徹底完成，目前尚不能開展招錄選調(diào)。

三是工作創(chuàng)特色、亮點(diǎn)明顯不夠。在日常工作中不善于思考、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，存在日常工作與工作創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)找不到“結(jié)合點(diǎn)”的問題。在牽頭實(shí)施的生態(tài)文明體制改革工作上特色不夠鮮明、亮點(diǎn)不夠突出。

三、工作思路

一是繼續(xù)推進(jìn)美麗xx建設(shè)。繼續(xù)開展“兩山”理論實(shí)踐創(chuàng)新基地建設(shè)，認(rèn)真梳理不足，加大創(chuàng)建力度，動態(tài)總結(jié)“兩山”轉(zhuǎn)換有效路徑模式，豐富“兩山”轉(zhuǎn)換的典型案例，爭取成功申報“兩山”理論實(shí)踐創(chuàng)新基地。完成xx縣域（不含國家公園）生物多樣性本底調(diào)查與信息平臺項(xiàng)目，建設(shè)構(gòu)建生物多樣性管理數(shù)據(jù)庫和信息平臺。加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)境損害賠償工作，持續(xù)完善生態(tài)環(huán)境損害賠償案件辦理。

二是打贏污染防治攻堅戰(zhàn)。推進(jìn)水污染防治工作。制定長效運(yùn)維管理辦法，鞏固提升“污水零直排區(qū)”建設(shè)成果。加強(qiáng)污水處理廠監(jiān)管，重點(diǎn)抓好污水處理廠出水水質(zhì)、中控系統(tǒng)、運(yùn)行臺賬，保障污水處理廠正常穩(wěn)定運(yùn)行。開展xx縣污水處理廠二期、橫溪鎮(zhèn)污水處理廠二期減排項(xiàng)目潛力挖掘。做好重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)總氮總磷排放整治提升。督促名單內(nèi)的xx家企業(yè)對照規(guī)范做好自查工作，提交自查報告及整改措施，對企業(yè)的整改情況開展評估銷號。xxxx年，茶溪、羅渡斷面出水水質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，飲用水源地和xx個水環(huán)境功能區(qū)斷面水質(zhì)xxx%達(dá)標(biāo)。推進(jìn)大氣污染防治工作。開展VOCs治理攻堅行動，推進(jìn)源頭替代，減少VOCs排放，強(qiáng)化無組織排放控制，深化園區(qū)整治，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。打好柴油貨車污染治理攻堅戰(zhàn)。完成上級有關(guān)柴油貨車污染治理攻堅行動xxxx年各項(xiàng)任務(wù)。完成xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）新建國標(biāo)環(huán)境空氣質(zhì)量自動站建設(shè)。推進(jìn)土壤污染防治工作。根據(jù)污染地塊清單和優(yōu)先管控目錄，督促污染地塊責(zé)任單位開展風(fēng)險管控措施或土壤修復(fù)工作。強(qiáng)化醫(yī)化企業(yè)土壤及地下水污染防治，完成土壤及地下水污染隱患排查年度任務(wù)，完善土壤及地下水污染防治管理制度，制定并實(shí)施企業(yè)風(fēng)險管控實(shí)施方案。落實(shí)省市下發(fā)的土壤污染防治工作方案和《企業(yè)拆除活動污染防治技術(shù)規(guī)定（試行）》相關(guān)要求，將土壤污染防治工作長效化和常態(tài)化。

三是抓好系列督察問題整改。根據(jù)第二輪環(huán)保督察工作要求全面落實(shí)各項(xiàng)整改工作，妥善解決醫(yī)化園區(qū)地下水污染和成片散亂污等區(qū)域性環(huán)境問題，針對重點(diǎn)關(guān)注問題和信訪交辦件，繼續(xù)保持執(zhí)法的高壓態(tài)勢，爭取在“回頭看”之前完成查處、整改工作，有效解決一批群眾關(guān)心的生態(tài)環(huán)境問題，促進(jìn)信訪量的持續(xù)下降。

四是繼續(xù)提升環(huán)保服務(wù)水平。實(shí)施“企業(yè)環(huán)保咨詢?nèi)铡敝贫龋剿鹘I(yè)環(huán)保咨詢?nèi)辗?wù)體系。推進(jìn)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”改革，落實(shí)免辦環(huán)評手續(xù)、網(wǎng)上在線備案和降低環(huán)評等級等改革措施。推進(jìn)“最多跑一次”改革，優(yōu)化審批服務(wù)。

五是加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)全局干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，建設(shè)一支整治好、作風(fēng)優(yōu)、能力強(qiáng)的環(huán)保隊(duì)伍。同時，加強(qiáng)局內(nèi)工作業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，提升環(huán)保隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)環(huán)保服務(wù)有新突破。

怎么寫年度工作計劃(篇5)

出納年終工作總結(jié)及下年工作計劃為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

集團(tuán)公司出納業(yè)務(wù)量大，種類繁多，我任職出納的職責(zé)是打印支票、開具各種銀行票據(jù)接待客戶，解答他們的有關(guān)業(yè)務(wù)問題，編制和錄入與銀行有關(guān)的會計憑證，登記銀行賬簿，整理和保管銀行業(yè)務(wù)資料?；仡欉@一年來的出納工作，取得了一定的成就，但也一些不足之處，現(xiàn)將我任職集團(tuán)公司出納工作總結(jié)如下，歡迎大家提出寶貴意見。

作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

1、學(xué)習(xí)不夠。

2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題，今后的努力方向是：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

2、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

我調(diào)任到如今財務(wù)部出納，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@幾個月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財務(wù)審計，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

學(xué)習(xí)不夠，當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

四、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。

作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20__年，我會揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作。

時光一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我們送走了20__年迎來了嶄新的20__年，作為公司的新人，我深深地為我的企業(yè)感到自豪，為我的崗位感到光榮和驕傲，在同事和領(lǐng)導(dǎo)不斷地幫助下，我已成長為一名能勝任出納工作的企業(yè)的一員了，在此對我個人在這一個月的工作做出總結(jié)，對20__年的工作做出計劃。

20__年12月，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互幫助中，較好的完成了下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將上崗工作以來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一.思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，當(dāng)需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)工作，能夠按時完成;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨，不計較個人得失，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn)。

二.工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我在財務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@一個月的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學(xué)到了很多工作中的知識，我更加的熟練了出納工作。同時，充分的認(rèn)識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則，責(zé)任重于泰山，要有“工作崗位沒有高低之分，只有分工不同”的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價值。

其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時，順利的完成了如下工作：1.嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)現(xiàn)金額不符時，做到及時反映，及時處理。2.及時回收單位各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時回收現(xiàn)金存入銀行。3.根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。4.堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三.存在的不足與20__年計劃：

回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個人的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作計劃是：

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。

3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

5、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20__年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。在此，祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，20__年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。

我是一位普普通通的會計工作人員，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會計工作艱難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作。下面，我將近段時間個工作總結(jié)報告如下，敬請各位提出寶貴意見。

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核算采用微電算化，大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動，能抽出更多時間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計核算工作，負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。

在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在學(xué)校所的知識，對全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤，進(jìn)行全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細(xì)分類帳的核算、對整個企業(yè)資金的運(yùn)籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會計核算電算化技術(shù)，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面，能單獨(dú)熟練地掌握會計電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作。

由于工作上需要，在九九年全面負(fù)責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財務(wù)處會計核算工作，按時準(zhǔn)確地編制各類會計報告，運(yùn)用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理、合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中，永川化工廠財務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，都遵守了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查，會計師事務(wù)所年終審計，給予財務(wù)核算很高的評價。

這幾年來，由于財務(wù)部門堅持會計原則，按會計制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對財務(wù)部門意見很大，在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，在職工中形成永化廠財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象，給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在這個財務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后，通過私人關(guān)系，調(diào)入永川化工財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作，職稱是會計師，但業(yè)務(wù)水平一般，對會計電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，強(qiáng)行會計人員進(jìn)行帳務(wù)處理，這是違背稅法，是一種犯罪的行為;對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強(qiáng)行要求會計人員進(jìn)行帳務(wù)處理;進(jìn)行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金，財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象;廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工，財務(wù)上已無法進(jìn)行監(jiān)督，已失去會計的監(jiān)督職能。現(xiàn)我深深地體會到，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益，不重視市場的變化，搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不求實(shí)際，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn)，更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動，每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以采納，這是國有企業(yè)體制造成。

如國有企業(yè)在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料，供應(yīng)部門采購回來，價格上由供應(yīng)部門確定，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費(fèi)，企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。時間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了，只有等待統(tǒng)一報損。國有企業(yè)管理不合理，跟不上社會發(fā)展形勢，是國有企業(yè)的人和管理體制造成，也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象，在銷售方面，銷售部門從不主動去爭取市場，占領(lǐng)市場，拓展市場，任由市場變化，最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越小，面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛，都是國有企業(yè)的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的理想，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不可能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時間，對廠歷史資料進(jìn)行過認(rèn)真研究分析，由于國有企業(yè)管理上失控，造成廠損失每年大約在800萬元左右，形成費(fèi)用年年增，利潤年年少，負(fù)債年年增，市場年年小，企業(yè)已形成無法挽救的局面。

作為一位普普通通的會計人員，在這種環(huán)境中生存和工作，自己的專長和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮，使自己在工作中感到十分苦腦，思想十分矛盾，想詢求一個自己能發(fā)展的空間，在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中，邊學(xué)習(xí)邊工作，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。

20__年我司各部門都取得了可喜的成績，作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財務(wù)知識，順利完成如下工作：

出納工作總結(jié)及20__年工作計劃第一部分

在本年度工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)節(jié)表。

2、及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

出納工作總結(jié)及20__年工作計劃第二部分

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求，使我必須細(xì)心、耐心的操作。

出納工作總結(jié)及20__年工作計劃第三部分

隨著公司不斷的發(fā)展壯大，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。出納工作總結(jié)及2013年工作計劃：

1.熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報銷規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報銷、應(yīng)付款項(xiàng)的支付。

2.管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;

3.根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

4.逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;

6.妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

8.協(xié)助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘、培訓(xùn)和績效考核工作;

9.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

隨著時間的流逝，加入百旺已經(jīng)一年了，總結(jié)2016年的工作以予在2017年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。2016年過去了，在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，17年的工作做出以下總結(jié);

一、工作總結(jié)：

1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開支。

2.按規(guī)定認(rèn)真收取營業(yè)款，

3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時收回公司各項(xiàng)收入，防止收付差錯。

4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時催收各專柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時按時與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款，并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5.堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù)，確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

7.堅持每日進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。

8.配合主管會計做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。

9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

二、2017年的工作計劃

1.吸取16年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn)，來進(jìn)一步完善自己的工作。

2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

3.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

4.加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，把分內(nèi)的工作做好。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的2014年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過。

在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

2019年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實(shí)的時候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項(xiàng)制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。

二、加強(qiáng)日常工作管理，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工病、事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、培訓(xùn)員工操作能力，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊(duì)，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經(jīng)常互相交流思想，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒有人因?yàn)樽约旱睦?，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動力，當(dāng)我們正視這個問題的同時，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。

五、積累經(jīng)驗(yàn)及時總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實(shí)效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯。

六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

以上是我部2019年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每個人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對出納工作有了更深刻的認(rèn)識。我任職出納工作的主要資料是登賬，收付貨款，開增值稅發(fā)票。能夠說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求，使我務(wù)必細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的狀況，我專門進(jìn)行整理記錄。以便隨時掌握應(yīng)收賬款狀況，既能夠保證客戶潔款時準(zhǔn)確無誤、又能夠使應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時購銷。

再有隨著社會經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，以及各種弊端現(xiàn)象的層出不窮。在支付給我們公司貨款的時候，出于各種思考，個別客戶常常會少付貨款。經(jīng)常是催促很多次都不見回音。于是，我不得不頻繁提醒業(yè)務(wù)員盡快收回欠款，以便清賬。但業(yè)務(wù)人員也會在結(jié)款時候遇到各種各樣的困難，使得款項(xiàng)不能順利結(jié)清。一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力。使業(yè)務(wù)人員很是為難，于是有業(yè)務(wù)員戲稱我是黃世仁，這個“稱號”著實(shí)讓我哭笑不得。然而工作職責(zé)使然，我也無奈。

隨著社會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟(jì)時代的逐步來臨，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。我們常常教育孩子們要勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。還美其名曰知識是浩瀚的海洋。其實(shí)于我們自我來說，也是一樣的道理。我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高，對財務(wù)工作者的要求也越來越高。

一方面需要借助計算機(jī)完成財務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。于是對于我們來講，熟練掌握計算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自我不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學(xué)習(xí)，也是唯一的途徑。

綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，跟著感覺走抓住夢的手已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自我做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員就應(yīng)掌握的原則。

作為財務(wù)人員個性需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的兩零一五年，我會揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作。

自年初工作以來，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。

一、精誠團(tuán)結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力

一年來，我與同事們能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天提前30分鐘上班打掃衛(wèi)生，把營業(yè)室的物品擺放整齊，使環(huán)境干凈舒適，為客戶創(chuàng)造一流的服務(wù)場所。從而確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實(shí)力不遺余力，較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)

能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能，對于信用社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

三、履行職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中積極主動，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)。提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作，耐心對待客戶，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金，并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi)，通過本人和全所的共同努力，在上級行社的多次檢查中，都受到了好評。嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范操作，作為一名內(nèi)勤出納，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。

四、不足之處

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。做好臨柜服務(wù)工作，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2019年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理，打造品牌的一年，是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。2019年也是我在公司參加工作的第二年。在過去的一年里，在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下，我的工作能力，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過一年的工作學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作，并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時工作。2019年我主要負(fù)責(zé)的工作是：統(tǒng)計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術(shù)中心的出納工作?，F(xiàn)在針對我一年來主要負(fù)責(zé)的工作做如下總結(jié)。

一、統(tǒng)計報表工作方面

2019年我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看，在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作沒有充分的認(rèn)識，這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。

1、統(tǒng)計工作要做到按時準(zhǔn)確地上報

統(tǒng)計工作是一項(xiàng)非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。因此，今年我們對基層報表的時間進(jìn)行了調(diào)整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在號至號開始將報表上報表，有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準(zhǔn)確性方面，我們實(shí)行的是三級復(fù)核制度。因?yàn)槲覀兌际翘崆耙惶扉_始收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較核對，與上月的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，核對與以往的數(shù)據(jù)是否有大的異常。

2、加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導(dǎo)

因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計工作是根據(jù)兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計收集工作，不直接與各單位的生產(chǎn)部門接口，這就使得報表的準(zhǔn)確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，加大復(fù)查的力度，力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確，不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對基層單位的統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查核對每個月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查，看各單位的報表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因，此項(xiàng)工作至今還沒有進(jìn)行，我想接下來的一段時間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。

3、在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復(fù)工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)一致

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營的管理部門，已經(jīng)是在對全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計了，而財務(wù)部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作，在統(tǒng)計工作上說是在做重復(fù)的工作，為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復(fù)勞動，減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數(shù)據(jù)，這樣就做到了：我們有的就與企管部進(jìn)行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重復(fù)工作，增加了工作效率，增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金，在年初的工作安排中要求及時交納、核對公積金賬務(wù)。由于歷年來我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制，就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個不少的全都打印出來交給公積金中心和銀行，銀行再一個人一個人的往機(jī)子里輸，不管人員的狀態(tài)，由此帶來了很多人員少交、漏交的問題。

為此我們用了近一個半月的時間與銀行、公積金中心對賬，把每一個員工的信息都核對了一遍，實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一，現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊就可以了，接下來我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。但是隨著公司不斷的壯大，子公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)的日益增多，截止至今年月份共為個子公司、個分公司、個關(guān)聯(lián)企業(yè)以及總公司等個獨(dú)立核算單位，兩個賬戶共多人都由公司財務(wù)部統(tǒng)一代繳，問題也就頻繁出現(xiàn)。

鑒于統(tǒng)一代繳制度的問題頻繁出現(xiàn)，我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納，這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個核算單位，核算、匯總起來也簡單多了，也能及時、準(zhǔn)確的繳繳納了，并且賬目也都能對得清了。

三、技術(shù)中心出納工作方面

技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請、為各項(xiàng)科技活動而出差人員的差費(fèi)支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務(wù)量不大，但很零散，且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細(xì)的計好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

由于年初的預(yù)算制定時沒事有些問題沒能考慮進(jìn)來：技術(shù)中心的預(yù)算以及有些費(fèi)用的分?jǐn)偟葐栴}都沒能做明確的規(guī)定，導(dǎo)致了現(xiàn)在科技部的一些費(fèi)用超支且有些費(fèi)用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預(yù)算的科學(xué)性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預(yù)算時盡可能的科技部與技術(shù)中心分開，科技部按公司的預(yù)算走，技術(shù)中心則以項(xiàng)目核算列支，沒有項(xiàng)目的就不列預(yù)算，不允許列支。

四、下一年度的工作思路

今年的工作中取得了一些收獲，但是同時也出現(xiàn)了許多問題，針對2019年出現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路：

1、在統(tǒng)計報表方面，明年要嚴(yán)格規(guī)范報表的格式，上報的時間，上報報表的質(zhì)量，如果有可能的話，最好能夠?qū)鶎拥慕y(tǒng)計員進(jìn)行考核，以確保報表的真實(shí)性。

每年各基層統(tǒng)計員的上報數(shù)據(jù)無法確定真實(shí)性的情況下，建議明年增加去基層檢查工作，核實(shí)數(shù)據(jù)的次數(shù)，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓(xùn)以提高各單位工作人員上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量;

2、在住房公積金上，明年還是要求仔細(xì)、認(rèn)真核算，做到不漏交一個人。

3、技術(shù)中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準(zhǔn)確無誤。

怎么寫年度工作計劃(篇6)

一、xxxx年工作總結(jié)

（一）融資保障方面。全市各項(xiàng)貸款余額年初增加xxx.xx億元，同比增長xx.xx%。推進(jìn)新型政銀合作項(xiàng)目，發(fā)展“助保貸”“科創(chuàng)貸”“高成長型領(lǐng)軍企業(yè)貸款保證保險”。發(fā)展線上信貸，建行“小微快貸”為xxxxx家企業(yè)發(fā)貸xxx.xx億元。推廣“銀稅互動”“云電貸”產(chǎn)品，規(guī)模達(dá)xx億元，創(chuàng)新“納稅e貸”“好稅貸”“林好貸”等融資產(chǎn)品。全面推進(jìn)整村批量授信，在全市推廣農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，繪制全國首張“普惠金融地圖”，在全省率先建立“白名單”制度。全面構(gòu)建“網(wǎng)格化金融服務(wù)”體系。新增涉農(nóng)貸款預(yù)計超過xxx億元。

（二）金融供給方面。在全省率先出臺金融服務(wù)民營和小微企業(yè)政策，在全省率先實(shí)施融資擔(dān)保公司負(fù)面清單、盡職免責(zé)、免于考核等政策措施。地方法人銀行全面開展小微企業(yè)貸款“盡職免責(zé)”，建行、民生、興業(yè)銀行分別給予xx人、xx人和xx人認(rèn)定免責(zé)。設(shè)立全省首家市場化征信機(jī)構(gòu)，率先開展兩岸征信機(jī)構(gòu)全面戰(zhàn)略合作。率先開展企業(yè)公共信用綜合評價，完成全市近xx萬家法人主體的公共信用綜合評價工作。初步構(gòu)建“保災(zāi)害、保病害、保價格、保指數(shù)”的農(nóng)業(yè)風(fēng)險綜合保險保障體系。全省首筆中征平臺在線供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)落地x。發(fā)放“信易貸”x.xx億元（品尚電商數(shù)據(jù)）。

（三）資本市場方面。實(shí)施企業(yè)改制掛牌上市“育苗成林”工程，推進(jìn)問題清單責(zé)任制、上市公司“導(dǎo)師制”、基層專家服務(wù)團(tuán)等措施。加強(qiáng)科創(chuàng)板上市培育，遴選xx家企業(yè)進(jìn)入科創(chuàng)板后備企業(yè)庫，推動x家企業(yè)沖刺科創(chuàng)板上市申報。設(shè)立海絲基金小鎮(zhèn)，吸引xx家基金及管理機(jī)構(gòu)入駐。新增各類債券xx只，融資規(guī)模xxx.x億元。市產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金投放資金達(dá)現(xiàn)有規(guī)模的xx%，設(shè)立首期規(guī)模x億元的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金，完成創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)基金管理機(jī)構(gòu)公開遴選工作。設(shè)立上市企業(yè)紓困基金。

（四）防控風(fēng)險方面。加大信貸風(fēng)險化解力度，全市不良貸款余額、不良貸款率“雙降”。堅持 “一企一策”協(xié)調(diào)幫扶，多家僵尸企業(yè)實(shí)現(xiàn)不良貸款出清，利用應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金幫助企業(yè)轉(zhuǎn)貸xxxx.xx億元，累計幫助xxx家企業(yè)“活解封”轉(zhuǎn)續(xù)貸xx.xx億元。扎實(shí)開展非法集資、互聯(lián)網(wǎng)金融、交易場所等涉眾風(fēng)險隱患排查化解工作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險總體平穩(wěn)可控。

二、xxxx年工作思路

xxxx年，全市金融工作總體思路是：深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。

（一）推進(jìn)資源集聚。深化東海銀行總部區(qū)、晉江金融廣場、海絲基金小鎮(zhèn)建設(shè)，打造“金融會客廳”。加快設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造投資基金。推進(jìn)上市“育苗成林”，打造xx家IPO“預(yù)備役”企業(yè)，推動海峽股權(quán)x交易中心設(shè)立科創(chuàng)板。提升上市公司質(zhì)量，鼓勵優(yōu)秀上市公司開展同行業(yè)并購，支持上市公司引入戰(zhàn)略投資者做大做強(qiáng)。新增市產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模不低于xx億元，新增各類債券xx只以上。推動x-x個縣（市、區(qū)）啟動產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立工作。

（二）加強(qiáng)增信增貸。完善企業(yè)公共信用綜合評價體系，每月開展公共信用評價，覆蓋xx萬家法人企業(yè)，向金融機(jī)構(gòu)推薦信用評價優(yōu)良企業(yè)，并開展個人信用評價方案設(shè)計。發(fā)揮政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)增信作用，推動推進(jìn)恒豐銀行、省農(nóng)信聯(lián)社與市擔(dān)保公司合作開發(fā)擔(dān)保組合技術(shù)，推廣“三位一體”的擔(dān)保風(fēng)險分擔(dān)和代償補(bǔ)償機(jī)制，力爭政府性融資擔(dān)保余額增長xx%。推動銀行創(chuàng)設(shè)小微專營機(jī)構(gòu)和民企特色產(chǎn)品，推廣“助保貸”“科創(chuàng)貸” “銀稅互動”和“云電貸”。推廣關(guān)稅保證保險，助力出口企業(yè)“先通關(guān)后繳稅”。

（三）強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐。落實(shí)恒豐銀行、省農(nóng)信聯(lián)社與市政府簽定的戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭全年分別新增貸款xxx億元（三年新增xxx億元）和xxx億元（五年新增xxxx億元）。大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融，引導(dǎo)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)以供應(yīng)鏈核心企業(yè)為依托制定集群服務(wù)方案，鼓勵企業(yè)對接中征平臺、中企云鏈開展供應(yīng)鏈融資。實(shí)施制造業(yè)貸款增量增速提升工程，推進(jìn)實(shí)施金融支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級三年行動，推動銀行機(jī)構(gòu)制定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)方案，實(shí)行金融機(jī)構(gòu)制造業(yè)貸款目標(biāo)責(zé)任制管理。

（四）深化金融創(chuàng)新。著力發(fā)展“信易貸”，鼓勵金融機(jī)構(gòu)對接全國中小企業(yè)融資綜合信用服務(wù)平臺，探索設(shè)立“信易貸”專項(xiàng)風(fēng)險緩釋基金或風(fēng)險補(bǔ)償金，推動銀行機(jī)構(gòu)利用水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等公共信息對符合條件的企業(yè)發(fā)放信用貸款。爭取開展動產(chǎn)擔(dān)保統(tǒng)一登記系統(tǒng)試點(diǎn)，盤活小微企業(yè)動產(chǎn)資源，解決輕資產(chǎn)企業(yè)融資難題。深化臺資企業(yè)資本項(xiàng)目管理便利化試點(diǎn)，擴(kuò)大跨境電商外匯支付規(guī)模。大力發(fā)展金融科技，推動地方法人銀行機(jī)構(gòu)與專業(yè)科技金融機(jī)構(gòu)（微眾、網(wǎng)商等）合作，推進(jìn)大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用。

（五）防范金融風(fēng)險。落實(shí)地方金融監(jiān)管屬地責(zé)任，加強(qiáng)“x+x”地方金融行業(yè)監(jiān)管。探索建立地方金融監(jiān)管框架，完善底線監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管、穿透監(jiān)管、科技監(jiān)管、自律監(jiān)管等監(jiān)管方式。引入第三方機(jī)構(gòu)專業(yè)力量，提升監(jiān)管合力和能力。健全地方金融工作議事機(jī)制，建立地方金融監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制。強(qiáng)化金融穩(wěn)定目標(biāo)管控、風(fēng)險源頭管控、金融環(huán)境管控，加大信貸、互聯(lián)網(wǎng)金融、交易市場等風(fēng)險防范化解力度，嚴(yán)厲打擊“套路貸”、網(wǎng)絡(luò)借貸、非法集資等非法金融活動。

怎么寫年度工作計劃(篇7)

xxxx年，我局按照市委、市政府及市脫貧辦的安排部署，結(jié)合實(shí)際，積極參與，全力配合，抓好項(xiàng)目落實(shí)，認(rèn)真開展脫貧攻堅各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下如下：

一、幫扶基本情況

我局對口幫扶xx村xx戶xxx人。其中，重點(diǎn)貧困戶x戶，一般貧困戶xx戶，貧困戶xx戶；國定貧困戶xx戶，省定貧困戶xx戶；截至目前，已脫貧xx戶，其中，xxxx年脫貧xx戶，xxxx年脫貧xx戶，xxxx年脫貧x戶。全局x個工作組，由副科級以上領(lǐng)導(dǎo)和干部擔(dān)任責(zé)任人，抽調(diào)xx名干部職工全程參與聯(lián)系，一包到底。工作開展以來，我局每周四定期組織干部職工入戶走訪調(diào)查，填寫臺賬、發(fā)放聯(lián)系卡、入戶宣傳。

二、實(shí)施的重點(diǎn)工程

根據(jù)市委、政府xxxx年扶貧清單，我局通過踏查，深入xx鎮(zhèn)及xx鎮(zhèn)等xx個貧困村實(shí)地了解生產(chǎn)生活和水利發(fā)展現(xiàn)狀與需求，找準(zhǔn)制約貧困村發(fā)展的水利薄弱環(huán)節(jié)和薄弱點(diǎn)，制定工程建設(shè)方案，明確目標(biāo)任務(wù)，因地制宜，爭取各類資金xxxx萬元，實(shí)施了xxxx年xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村農(nóng)田水利工程及xx、xx人飲等xx項(xiàng)工程。

一是夯實(shí)貧困村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)完成渠道砌護(hù)xxxxx米，其中，斗渠xxxxx米，農(nóng)渠xxxxx米；配套建筑物xxxx座，維修泵站x座、新建揚(yáng)水泵站x座，新建生產(chǎn)橋x座，完成投資xxx.xx萬元，有效解決了貧困村農(nóng)田灌溉難的問題。

二是解決貧困村吃水難的問題。實(shí)施了xx、xx人飲工程，鋪設(shè)管道xx.xx公里，砌筑各類閥井xx座，新建泵站x座，完成投資xx.xx萬元，解決了xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)xxx戶xxx人x萬只羊飲水及xx村周邊綠化灌溉問題。

三是科技助推農(nóng)業(yè)設(shè)施發(fā)展。實(shí)施了xx村、xx鎮(zhèn)xx村xxx座設(shè)施溫棚供水工程及xx鎮(zhèn)xx村xxxx畝高效節(jié)水灌溉工程，鋪設(shè)干管x.x公里，鋪設(shè)支管xx.xx公里，毛管xxxx公里，更換閘閥xx個，管道配套建筑物xx座，安裝水泵x臺，過濾器系統(tǒng)x套，新建加壓泵站x座，完成投資xxx.xx萬元，為貧困地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供充足的水源保障。

四是助推養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)脫貧攻堅。投資xxxx萬元，實(shí)施了白土崗養(yǎng)殖基地人畜飲水骨干項(xiàng)目西區(qū)供水工程。目前，完成x座xxxx立方米蓄水池的混凝土澆筑，鋪設(shè)輸水管道x公里，打機(jī)井x眼，建設(shè)泵站x座，完成建設(shè)任務(wù)的xx%。

五是切實(shí)增加貧困村農(nóng)民收入。在工程實(shí)施的過程中聯(lián)系中標(biāo)企業(yè)盡量就近安排當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工參與工程建設(shè)，預(yù)計可增加農(nóng)民收入xxx萬元。我局每周四定期組織干部職工入戶走訪調(diào)查，關(guān)心慰問貧困戶，xxxx年，落實(shí)婦女扶貧創(chuàng)業(yè)貸款x萬元，節(jié)日發(fā)放慰問品x.x萬元，解決貧困戶問題和困難xx余件，投資xx萬元給貧困地區(qū)每個小學(xué)班級安裝飲水機(jī)，籌資xx.x萬元為貧困村的xxxx名學(xué)生發(fā)放書包、學(xué)習(xí)用品和體育用品。同時加大宣傳力度，宣傳建設(shè)各類工程是進(jìn)一步貫徹產(chǎn)業(yè)脫貧政策，建立脫貧致富有力舉措和長效機(jī)制，確保群眾真正脫貧。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。明確領(lǐng)導(dǎo)，工作人員，將脫貧任務(wù)分解到人頭，切實(shí)明確任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)。同時，積極支持下派x名第一書記工作，不承擔(dān)局內(nèi)任何工作和任務(wù)，全力投入鄉(xiāng)村工作事務(wù)中，確保第一書記脫崗下村開展扶貧攻堅工作；劃撥辦公經(jīng)費(fèi)x萬元，為第一書記所在村解決陣地建設(shè)、黨建經(jīng)費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、第一書記工作差補(bǔ)，保證第一書記能夠沉下去，切實(shí)扎根基層，實(shí)實(shí)在在解決農(nóng)村生產(chǎn)生活問題。

（二）加快項(xiàng)目實(shí)施。根據(jù)移民地區(qū)水利實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的方案計劃，領(lǐng)導(dǎo)分工明確，干部加班加點(diǎn)，抱著早日讓貧困戶受益態(tài)度，趕工期、趕進(jìn)度，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。目前，除白土崗養(yǎng)殖基地人畜飲水骨干項(xiàng)目西區(qū)供水工程正在有序建設(shè)中，其他工程已經(jīng)完工，已完工的工程資金支付占已到位資金xx%。

（三）強(qiáng)化幫扶措施。完善建卡貧困戶幫扶臺賬，積極落實(shí)脫貧幫扶措施，針對大病戶、重病戶、殘疾戶，扶貧干部認(rèn)真仔細(xì)記錄，上報移民辦予以政策扶持。

（四）加強(qiáng)宣傳教育。堅持扶貧先扶智，灌輸知識改變命運(yùn)的理念，鼓勵貧困戶子女加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科技創(chuàng)造財富。通過鼓勵貧困村群眾養(yǎng)殖雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、勞務(wù)輸出等方式，讓他們提升自身造血功能，改善他們家庭經(jīng)濟(jì)條件和生活條件。

四、存在問題及建議

1、由于貧困村及移民區(qū)地處山區(qū)，屬揚(yáng)黃灌區(qū)，水權(quán)問題一時得不到解決，用水問題始終是制約貧困村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大“瓶頸”。

2、移民區(qū)飲用水水質(zhì)含氟超過飲用水標(biāo)準(zhǔn)，不能從根本上得以解決，在實(shí)施貧困村人飲工程中，又發(fā)現(xiàn)了xx戶沒有自來水，計劃xxxx年實(shí)施。

3、xx村水利工程開標(biāo)較遲，有x座東干渠橋沒有完成。

4、由于群眾保護(hù)愛護(hù)水利設(shè)施的意識淡薄，部分老百姓隨意破壞和損壞管道、水表、閘閥井等設(shè)施，造成水利工程設(shè)施不能正常運(yùn)行。

五、xxxx年工作計劃

（一）積極謀劃，著力推進(jìn)水利行業(yè)扶貧

緊緊圍繞解決貧困地區(qū)和貧困人口的飲水、防汛、抗旱、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、水土保持等重點(diǎn)問題。

1、飲水項(xiàng)目：持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村飲水工程，著力改善貧困人口的飲水安全。xxxx年，計劃投資xxx萬元，解決漫水塘x個貧困村和x個非貧困村的xxx戶、xxxx人口吃水問題。在項(xiàng)目實(shí)施中，將繼續(xù)落實(shí)對貧困戶的優(yōu)惠政策，免除安裝費(fèi)和入戶費(fèi)。

2、實(shí)施好創(chuàng)新驅(qū)動、生態(tài)立市、鄉(xiāng)村振興、脫貧富民行動計劃，從以下方面做好各項(xiàng)工作。一是深入推進(jìn)河湖長制工作，打造“水清岸綠景美河暢”美麗城鄉(xiāng)環(huán)境；二是繼續(xù)抓好大河子溝水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目建設(shè)，逐步改善全域水環(huán)境差的問題；三是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村水利產(chǎn)權(quán)制度、農(nóng)業(yè)綜合水價、水資源稅三項(xiàng)改革，方便群眾，受益群眾，讓水利工程和水利服務(wù)發(fā)揮最大效益；四是建設(shè)好、維護(hù)好、運(yùn)行好白土崗養(yǎng)殖基地供水工程，為xx市畜牧業(yè)發(fā)展和生態(tài)修復(fù)做出新貢獻(xiàn)；五是繼續(xù)開展保護(hù)母親河行動，配合實(shí)施好黃河景觀生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，讓母親河變得更加年輕漂亮；六是扎實(shí)做好水利扶貧工作，讓貧困地區(qū)發(fā)家致富的步伐進(jìn)一步加快；七是啟動x都市圈河?xùn)|供水和農(nóng)村飲水鞏固提升工程前期論證工作，讓老百姓喝上安全、放心、優(yōu)質(zhì)的水；八是啟動xx市現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，破解管水難、灌水難、水價高等問題。

（二）扎實(shí)做好結(jié)對幫扶工作

xxxx年，圍繞精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，動員全局力量，進(jìn)一步加大扶貧投入，幫助貧困戶改善生產(chǎn)生活條件，提高自我發(fā)展能力，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定脫貧目標(biāo)。

1、繼續(xù)加大精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策宣傳力度。采取多種形式，宣傳黨和國家扶貧的重大方針政策，幫助村民更新觀念、開拓思路。做好組織動員工作，激發(fā)村民脫貧的志向和動力。

2、進(jìn)一步推進(jìn)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xxxx年要在確保旱澇保收豐產(chǎn)田建設(shè)上補(bǔ)缺補(bǔ)漏，同時在其他方面加大投入，進(jìn)一步改善生產(chǎn)生活條件。

3、嚴(yán)格落實(shí)包保制度。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、干部包戶制度。每周四堅持入村入戶開展幫扶工作，單位主要負(fù)責(zé)人至少x次、其他幫扶人員至少x次。

4、持續(xù)加強(qiáng)“結(jié)對共建”。加強(qiáng)和幫扶村黨員的互幫、互助、互學(xué)，齊心做好基層黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)村級重要事務(wù)決策“四議兩公開”工作。同時做好關(guān)愛留守兒童和關(guān)愛孤寡老人工作。

5、積極引導(dǎo)特色扶貧。引導(dǎo)貧困戶發(fā)展特色養(yǎng)殖、特色種植，增加貧困戶收入。宣傳并引導(dǎo)貧困戶到附近工礦企業(yè)就業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會，提高家庭創(chuàng)收能力。

質(zhì)檢工作計劃怎么寫系列

下一步計劃需要充分考慮到工作的時間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排問題，新的工作開始了，我們可以開始寫工作計劃了。憑借一份合理的工作計劃，能保證自身未來的工作不會出現(xiàn)重點(diǎn)偏移的情況，工作計劃的內(nèi)容怎樣寫才算精練呢？欄目小編精心挑選為大家整理出了一篇最新的“質(zhì)檢工作計劃怎么寫”，歡迎你參考，希望對你有所助益！

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇1

酒店作為服務(wù)行業(yè)中的重要組成部分，在提供住宿服務(wù)的同時也需要保證服務(wù)質(zhì)量。為了不斷提升酒店的服務(wù)品質(zhì)和滿足客戶的需求，每月進(jìn)行一次質(zhì)檢是非常必要的。下面是一份酒店質(zhì)檢月工作計劃，希望可以對酒店業(yè)務(wù)發(fā)展有所幫助。

工作內(nèi)容包括：

1. 全面檢查房間設(shè)施，包括床鋪、衛(wèi)生間、浴室、電視等。檢查這些設(shè)施的原因是因?yàn)槌翘峁┨摷傩畔?，否則客人無法判斷。因此，這些設(shè)施的狀況如何直接影響客人的入住體驗(yàn)。

2. 評估服務(wù)人員的表現(xiàn)，通過與房間服務(wù)人員、餐廳服務(wù)員等談話來了解他們的工作情況。通過他們的工作表現(xiàn)以及顧客的反饋來評估服務(wù)人員的表現(xiàn)。

3. 評估餐飲服務(wù)，包括餐廳基礎(chǔ)設(shè)施和飯菜的質(zhì)量。同時檢查洗碗設(shè)備和廚房清潔情況，這保證了食品安全，并有助于提高客人對食品的滿意度。

4. 檢查酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生情況，包括樓道、電梯、走廊、大廳等等。這些區(qū)域是客人的第一印象，保持干凈整潔的環(huán)境可以為顧客留下良好印象。

5. 檢查前臺的工作表現(xiàn)，包括幫助顧客辦理入住、退房、查詢等。前臺人員是酒店最重要的客戶接待人員之一，他們的表現(xiàn)直接影響酒店的客戶滿意度。

6. 考慮顧客反饋，包括負(fù)面反饋和積極反饋。通過處理負(fù)面反饋和適時回復(fù)積極反饋，酒店可以增加客人的忠誠度和口碑。

7. 總結(jié)評估結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)方案。

酒店質(zhì)檢月工作計劃的重點(diǎn)是提高酒店服務(wù)水平，為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。每月進(jìn)行一次質(zhì)檢可以及時發(fā)現(xiàn)問題并提供改進(jìn)方案。這種工作方式可以幫助酒店管理層保持關(guān)注度并采取必要的措施。實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢月的工作計劃可以有效提高酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展。對未來的客戶服務(wù)也能帶來更好的效果。

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇2

質(zhì)檢中心工作計劃

質(zhì)檢中心是保障產(chǎn)品質(zhì)量的重要部門，為了提升工作效率，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，我們制定了2019年度質(zhì)檢中心工作計劃。

一、加強(qiáng)人員培訓(xùn)

質(zhì)檢中心是技術(shù)性部門，員工技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量的水平。因此，我們要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)水平。針對不足之處，抓住重點(diǎn)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，讓員工掌握更多實(shí)用本領(lǐng)和技能，提高工作能力。

二、完善質(zhì)檢流程

檢驗(yàn)是保障商品質(zhì)量的重要關(guān)口，質(zhì)檢過程的規(guī)范性和科學(xué)性能否得到有效體現(xiàn)，皆關(guān)系到商品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。在工作計劃中我們將制定詳細(xì)的質(zhì)檢規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，建立合理的檢驗(yàn)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

三、加強(qiáng)設(shè)備更新

科技的發(fā)展日新月異，質(zhì)檢中心要承擔(dān)起起到質(zhì)量保障的作用，必須始終與前沿科技保持接軌。我們將根據(jù)實(shí)際情況，定期更新檢測設(shè)備，引進(jìn)新型儀器和設(shè)備，提高檢測精度和效率。

四、強(qiáng)化信息化建設(shè)

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，我們將著重打造專業(yè)化的質(zhì)檢數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，利用信息化手段整理和統(tǒng)計各種檢測數(shù)據(jù)，建立健全的資料檔案管理體系，提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

五、強(qiáng)化品質(zhì)意識

品質(zhì)意識關(guān)系到質(zhì)檢人員工作態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)的提高。在工作計劃中我們將組織員工赴外地進(jìn)行考察、實(shí)習(xí)等活動，拓寬質(zhì)檢人員的視野和學(xué)術(shù)層次，提高品質(zhì)意識和工作素質(zhì)。

六、擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域

服務(wù)是我們努力的方向，我們將提供多元化的服務(wù)。為客戶提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)檢產(chǎn)品，定期為客戶提供檢測報告、分析結(jié)果和服務(wù)建議，對于客戶提出的意見和建議，及時穩(wěn)健地采納，爭取客戶的支持和信任。

總之，我們將秉承“以質(zhì)量求生存、以服務(wù)求發(fā)展”的理念，不斷開拓發(fā)展思路，提升服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇3

酒店質(zhì)檢月工作計劃

為了提升酒店的服務(wù)質(zhì)量，保證客人的滿意度和忠誠度，酒店決定實(shí)施質(zhì)檢月計劃。該計劃將在每個月底進(jìn)行，以確保酒店服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)和卓越。下面是詳細(xì)的工作計劃和步驟。

1. 制定質(zhì)檢計劃

首先，酒店質(zhì)檢小組需要制定本月的質(zhì)檢計劃。質(zhì)檢計劃將涉及到所有酒店服務(wù)方面，從前臺接待、客房清潔到餐飲服務(wù)和安全措施等方面。計劃中需要明確每個質(zhì)檢項(xiàng)目的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 確定質(zhì)檢人員

酒店需要挑選合適的員工來執(zhí)行質(zhì)檢任務(wù)。他們應(yīng)該具有豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量意識，同時也需要接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核。在質(zhì)檢過程中，他們將需要用專業(yè)的工具收集數(shù)據(jù)，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和分析。

3. 提供培訓(xùn)和反饋

為了提高員工的服務(wù)質(zhì)量，酒店需要為他們提供培訓(xùn)和反饋機(jī)制。這個反饋機(jī)制應(yīng)該包括正面和負(fù)面的反饋，以幫助員工認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。酒店需要鼓勵員工根據(jù)反饋意見改進(jìn)自己的表現(xiàn)，以提高他們的服務(wù)質(zhì)量。

4. 收集數(shù)據(jù)和分析結(jié)果

質(zhì)檢人員需要在工作中收集大量數(shù)據(jù)和情況。這些數(shù)據(jù)和情況包括服務(wù)質(zhì)量、客人滿意度、投訴率、員工表現(xiàn)等方面。酒店需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解酒店服務(wù)的有效性和不足之處，并作出相應(yīng)的改善計劃。

5. 提供改善計劃

在對服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，酒店應(yīng)該提供相應(yīng)的改善計劃。這個改善計劃應(yīng)該明確目標(biāo)和時間表，以確保在最短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的提升。改善計劃還應(yīng)該涉及到員工培訓(xùn)、設(shè)備投資和服務(wù)流程的改進(jìn)等方面。

6. 落實(shí)改善計劃

為了保證質(zhì)檢計劃取得實(shí)際效果，酒店需要認(rèn)真地執(zhí)行改善計劃。在改善的過程中，質(zhì)檢小組需要定期追蹤數(shù)據(jù)和評估結(jié)果，以確定改善工作的有效性。如果發(fā)現(xiàn)任何進(jìn)展或者問題，酒店需要及時采取措施，確保改進(jìn)計劃能夠順利實(shí)施。

總之，質(zhì)檢月計劃是酒店提高服務(wù)質(zhì)量和員工表現(xiàn)的有效方法。通過對服務(wù)過程的監(jiān)督和不斷的改進(jìn)，酒店能夠增強(qiáng)客人的忠誠度和滿意度，提升酒店的品牌價值和競爭力。

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇4

轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了，檢驗(yàn)員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的工作總結(jié)，即是對自己的總結(jié)，也是對公司的交代，更是為明年的工作做一個鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個集體中的，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對我如同手足，讓我感受到一個大家庭的溫暖。

__年工作中好的方面有以下幾點(diǎn)：

1.在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進(jìn)車間之前把帽子都戴上了。在車間內(nèi)不打鬧。

2.本人能嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在考勤上本人出滿勤干滿點(diǎn)。按時上下班，九點(diǎn)上班就是九點(diǎn)，寧可早去半個小時，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗，不脫崗，不睡崗。

3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約，比如原材料廢品可以用來做檢驗(yàn)。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實(shí)。

4.在交接班時能認(rèn)真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題，提醒下個班注意。

5.在工作中能向老員工請教自己所不懂的，不過他們都很熱情的幫助我，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大。

6.能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣。

在工作中不足的方面主要有以下幾點(diǎn)：

1.對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強(qiáng)。就比如說剛剛進(jìn)入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失。2.有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己，缺乏自我控制能力。有時加班太晚，有很多的不滿，自己太情緒化了，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。

__年我的工作目標(biāo)：

1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向老員工們請教。

2.盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工。在__年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù)，在不好的方面我會改進(jìn)。

以上是我在近一年的工作總結(jié)和對__年的工作目標(biāo)，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出，我會在--年工作中任重道遠(yuǎn)把握機(jī)會努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。篇三：化驗(yàn)員個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

本人自進(jìn)入公司工作以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，任勞任怨的工作在這個崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，掌握了一定的技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、時刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個人能力

化驗(yàn)室工作影響環(huán)境問題，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我作為一名化驗(yàn)員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們深入揭陽市污水處理廠實(shí)習(xí)研究，從中我學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。

二、認(rèn)真實(shí)干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)

作為一名化驗(yàn)員，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

我人誒愛自己的本職工作，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。最后總結(jié)這些日子來的工作，成績和進(jìn)步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)方面，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率提高，以適應(yīng)更高更新的需要。我會用我的實(shí)際行動來證明我的能力!

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇5

20xx年，我將在上級主管部門的要求下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理，及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負(fù)責(zé)。特制定20xx年工作計劃如下：

1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。

3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4、按照20xx年的培訓(xùn)計劃按時進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%， 承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面(即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益)?？傊?，多年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步。

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇6

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題。我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進(jìn)行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測。

在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測方法及技術(shù)指標(biāo)等，才能在檢測檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的.持續(xù)改進(jìn)。

通過這次實(shí)踐，我應(yīng)該認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，了解更多的檢測知識。始終堅持只有付出才有回報和計劃不等于執(zhí)行，執(zhí)行不等于結(jié)果。在這次的實(shí)踐中，本人也深深地體會到個人的不足：現(xiàn)場檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢測過程不是很仔細(xì)。因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，在操作過程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。比如：實(shí)驗(yàn)檢測方法準(zhǔn)備不夠全面，導(dǎo)致有的檢測無法順利進(jìn)行。對檢測儀器的認(rèn)識不夠，不了解儀器的規(guī)范操作。一天的檢測工作雖然很快，但我要學(xué)的東西還有很多，以后應(yīng)該充分的做好事前準(zhǔn)備，事中監(jiān)督以及事后總結(jié)。

成品質(zhì)檢員工作總結(jié)：

xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題。

主要有以下五個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計辦法），及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度，至少在每季度要召開全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇7

酒店質(zhì)檢工作計劃

隨著酒店行業(yè)的迅速發(fā)展，酒店質(zhì)檢工作越來越受到重視。酒店作為一個服務(wù)性的行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是影響顧客體驗(yàn)和口碑的關(guān)鍵因素。因此，酒店質(zhì)檢工作必不可少。本文將詳細(xì)說明酒店質(zhì)檢工作計劃。

一、質(zhì)檢人員招募

成立酒店質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)是首要任務(wù)。酒店質(zhì)檢員要求具備以下能力和素質(zhì)：

1.熟悉酒店行業(yè)和相關(guān)政策法規(guī)，具有一定酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

2.具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠快速解決問題；

3.工作認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心和敬業(yè)精神；

4.對服務(wù)質(zhì)量和細(xì)節(jié)有嚴(yán)格的要求，能夠獨(dú)立思考和分析。

在招募質(zhì)檢人員時，要注重人員素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)，能力和行業(yè)熟練度會影響質(zhì)檢的質(zhì)量，這是酒店質(zhì)檢工作的關(guān)鍵。

二、酒店質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)

酒店質(zhì)檢員要符合酒店質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)，包括檢查項(xiàng)目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查項(xiàng)目主要包括以下內(nèi)容：

1.房間衛(wèi)生和整潔度；

2.前臺和服務(wù)員禮儀等服務(wù)質(zhì)量；

3.食品、飲料和紀(jì)念品質(zhì)量；

4.其他與顧客體驗(yàn)相關(guān)的項(xiàng)目。

要根據(jù)具體的酒店類型，有針對性地制定檢查項(xiàng)目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢員要遵守檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保檢查的準(zhǔn)確性和全面性。只有這樣，才能保證質(zhì)檢的價值和有效性，使質(zhì)檢工作成為服務(wù)質(zhì)量提升的有益手段。

三、質(zhì)檢工作流程與計劃

質(zhì)檢工作需要制定詳細(xì)的流程和計劃。質(zhì)檢流程和計劃主要包括以下內(nèi)容：

1.質(zhì)檢周期：酒店應(yīng)根據(jù)自身情況制定質(zhì)檢周期和頻率。一般情況下，周期要保證至少一個季度一次，頻率應(yīng)該高于一個季度。

2.質(zhì)檢流程：酒店質(zhì)檢員需要按照固定的流程進(jìn)行質(zhì)檢，包括預(yù)檢、實(shí)地檢查和評估等環(huán)節(jié)。

3.任務(wù)分配：酒店質(zhì)檢工作需要根據(jù)酒店大小、設(shè)施情況和業(yè)務(wù)量等因素，合理分配任務(wù)。從而保證質(zhì)檢員的質(zhì)量和效率。

4.監(jiān)控與檢討：質(zhì)檢工作流程中需要對檢查質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢討。及時發(fā)現(xiàn)問題和調(diào)整流程，確保質(zhì)檢工作的價值和有效性。

四、質(zhì)檢結(jié)果分析和整改

質(zhì)檢工作的核心是質(zhì)檢結(jié)果的分析和整改。由質(zhì)檢員根據(jù)檢查結(jié)果給酒店提出改進(jìn)意見，并制定相應(yīng)的整改計劃，可以提升酒店的服務(wù)質(zhì)量和口碑。需要注重以下兩個方面：

1.分析策略：酒店應(yīng)制定相應(yīng)的分析策略，全面分析質(zhì)檢結(jié)果，找出質(zhì)量問題的根源和影響因素。

2.整改措施：根據(jù)分析結(jié)果，酒店應(yīng)制定有效的整改措施，并及時跟進(jìn)整改進(jìn)展，有效提升酒店品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

綜上所述，酒店質(zhì)檢工作是酒店管理的重要環(huán)節(jié)。酒店應(yīng)制定詳細(xì)完善的質(zhì)檢計劃和流程，積極采取監(jiān)督和改進(jìn)措施，提升酒店的服務(wù)質(zhì)量和競爭力，讓客戶擁有更好的住宿體驗(yàn)。

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇8

根據(jù)《物業(yè)管理公司發(fā)展思路及具體實(shí)施方案》的計劃，和公司在20xx年的情況，在綜合考慮研討的情況下，制訂物業(yè)公司20xx年的工作計劃。

20xx年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。

工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。

物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴(kuò)大。

因此，20xx年的工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。

為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。

同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。

繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。

在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。

一、對外拓展：

物業(yè)公司到了20xx年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠(yuǎn)的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。

因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，20xx年的工作重點(diǎn)必須轉(zhuǎn)移到這方面來。

四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。

按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。

因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。

同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。

走別人沒有走的路。

在20xx年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。

就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過20xx年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。

使得該項(xiàng)工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。

因此，20xx年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項(xiàng)工作能夠順利的開展起來。

投入預(yù)算見附表5。

目前暫定20xx年的拓展目標(biāo)計劃為23萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實(shí)際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。

如果20xx能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實(shí)現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項(xiàng)目的話，也可以實(shí)現(xiàn)。

目前在談的大觀園項(xiàng)目等也表明，公司20xx年的拓展前景是美好的。

按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)是一年，將于20xx年5月份到期，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。

據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。

如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項(xiàng)目，則評定為三級企業(yè)，應(yīng)該是可以的。

所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。

換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。

因此，在20xx年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準(zhǔn)備之仗。

爭取一次評審過關(guān)。

三、內(nèi)部管理工作：

(一) 人力資源管理：

物業(yè)公司在20xx年中設(shè)置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設(shè)立拓展部。

分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項(xiàng)目的對外拓展工作。

同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。

在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊(duì)伍。

推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。

真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。

在今后的項(xiàng)目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。

有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個子項(xiàng)。

員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。

技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。

20xx年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項(xiàng)，二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。

(二) 品質(zhì)管理：

質(zhì)量管理體系在XX年開始推行，其力度和效果均不理想。

除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實(shí)。

為此，20xx年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過iso9000：20xx的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭取能夠在20xx年通過認(rèn)證。

在20xx年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。

針對修改版的文件，組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。

對新接管的項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目式的質(zhì)量體系設(shè)計，對單獨(dú)的項(xiàng)目編寫質(zhì)量文件，單獨(dú)實(shí)施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。

20xx年將實(shí)施品質(zhì)管理項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，公司每個接管的項(xiàng)目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。

包括在該項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項(xiàng)目質(zhì)量管理審核報告等。

同時，配合項(xiàng)目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項(xiàng)目的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。

(三) 行政工作：

綜合管理部在20xx年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。

工作有停頓，許多問題沒有細(xì)致的'落實(shí)。

在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。

為此，在XX年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項(xiàng)工作。

在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項(xiàng)目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復(fù)。

同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。

做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。

因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計劃xx年做到如下幾點(diǎn)

一、制定每月、每季度的 工作計劃 。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。

根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。

并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。

隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。

爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在xx年末的時候，我報考了**大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。

好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇9

轉(zhuǎn)眼已逝，這一年在酒店全體員工的共同努力下，我們在順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時有力推廣xx品牌、不斷擴(kuò)大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

一、經(jīng)營狀況

酒店主營業(yè)務(wù)收入共計733萬元，發(fā)生成本費(fèi)用608萬元，盈利125萬元，實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)。

客房部實(shí)現(xiàn)收入295萬元，月均收入24。6萬元。其中：客房收入285。1萬元，占客房收入的96。6%;客房部初有客房90間，5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為103間，10月份投入使用，本年共出租入住房21214次，出租率為61%。

餐飲部實(shí)現(xiàn)收入357萬元，月平均收入29。75萬元。其中:主餐收入302萬元，占餐飲總收入的85%;婚宴收入(5月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))45。9萬元，占餐飲總收入的12。8%;散客收入(5月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))134。8萬元，占餐飲總收入的37。7%;協(xié)議單位(5月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))119萬元，占餐飲總收入的33。3%。

二、管理狀況

1、外聘經(jīng)理人，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請三門峽明珠賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn)。

2、引進(jìn)本地從業(yè)人員，拓寬酒店影響力。透過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn)，使酒店對外工作得到有力提升。

3、內(nèi)部人員整合，實(shí)現(xiàn)人盡其能。透過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任，有效提升營銷工作力度;工程部專人負(fù)責(zé)，確保工程問題得到及時解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。

4、順利完成三星級酒店市級評定工作。酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項(xiàng)工作，在全體員工的辛勤工作下，使酒店基本到達(dá)三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可。

三、其他方面

1、提高產(chǎn)品質(zhì)量。首先，推出廣受環(huán)縣人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫，菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次，超多購置客房客用物品，滿足賓客需求，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。

2、提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開口意識，做到“來有問聲，走有送聲”;合理采納賓客意見，針對性解決問題，使xx服務(wù)成為對外競爭的著力點(diǎn)。

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇10

每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi—xg—s006），應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。

20xx年新的一年，對剛成立二年多的××電氣設(shè)備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，優(yōu)勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定20xx年工作計劃，如下：

（一）創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細(xì)節(jié)問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意，

（二）轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理（包修、包換、包退）

（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定（wi—xg—s006），應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門（責(zé)任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂糾正預(yù)防措施。每周對客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。（此段可納為工作總結(jié)）

以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

技術(shù)部質(zhì)檢科

質(zhì)檢工作計劃怎么寫 篇11

門店衛(wèi)生質(zhì)檢工作計劃

為了確保企業(yè)門店食品安全衛(wèi)生，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和企業(yè)形象，必須加強(qiáng)門店衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。本計劃旨在制定科學(xué)、合理的門店衛(wèi)生質(zhì)檢工作計劃，提高門店衛(wèi)生質(zhì)量，減少安全風(fēng)險，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

一、制定門店衛(wèi)生質(zhì)檢工作計劃的意義

門店衛(wèi)生檢查是對門店內(nèi)部環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、員工衛(wèi)生和操作食品的健康情況進(jìn)行全面系統(tǒng)評估和檢查，旨在確保門店食品安全。門店衛(wèi)生質(zhì)檢工作計劃是為了使門店衛(wèi)生質(zhì)量得到長期、穩(wěn)定地保障，提高消費(fèi)者對企業(yè)的信任度和認(rèn)可度，減少安全風(fēng)險。制定門店質(zhì)檢工作計劃更能加強(qiáng)門店衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)管力度，利于健康食品的制作和提供。

二、制定門店衛(wèi)生質(zhì)檢工作計劃的原則

1、全面性：包括設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生、員工衛(wèi)生、食品原材料的購進(jìn)、食品生產(chǎn)加工過程中的監(jiān)管等方面。

2、規(guī)范性：符合國家相關(guān)食品衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評估。

3、周期性：按照一定的時間周期，對門店衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，保證門店衛(wèi)生質(zhì)量得到長期的保障。

4、公開性：加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，讓更多的人了解衛(wèi)生質(zhì)檢的方式和內(nèi)容，同時消費(fèi)者對于衛(wèi)生及食品安全質(zhì)量的了解與提高，也會更多的有安全感，更加放心選擇我們的產(chǎn)品。

三、門店衛(wèi)生質(zhì)檢工作計劃的具體方案

1、綠色食品裝備：門店內(nèi)部的設(shè)備設(shè)施是保證食品質(zhì)量安全的一個重要環(huán)節(jié)。保證設(shè)備設(shè)施的潔凈程度，通過加強(qiáng)定期的設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備檢查保證我們的設(shè)備潔凈度可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

2、員工培訓(xùn)：培訓(xùn)門店員工關(guān)于食品衛(wèi)生知識，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全操作規(guī)程，讓門店員工知道食品質(zhì)量安全的重要性，對食品衛(wèi)生操作有清晰的認(rèn)識。在員工日常教育中，重點(diǎn)講解操作人員在食品加工和售賣過程中應(yīng)有的操作技能和行為標(biāo)準(zhǔn)，從而確保產(chǎn)品的安全性、衛(wèi)生性和真實(shí)性。

3、原材料管理：食品安全和健康始于源頭。門店必須建立一個管理規(guī)范、供應(yīng)可靠的產(chǎn)品源頭，保證從供應(yīng)鏈上獲得的原材料不會對消費(fèi)者造成傷害。定期對采購原材料的供貨商進(jìn)行聯(lián)合檢查與評估，協(xié)助門店建立健全的原材料進(jìn)貨質(zhì)量管理機(jī)制，確保原材料的質(zhì)量安全。

4、檢查執(zhí)行：定期對門店進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括，環(huán)境衛(wèi)生、食品加工過程中的衛(wèi)生狀況、員工衛(wèi)生等，確保門店衛(wèi)生狀況符合國家標(biāo)準(zhǔn)。定期對門店操作規(guī)程進(jìn)行檢查和評估，查找不合規(guī)操作行為，及時制定整改措施，糾正一切不符合規(guī)范的行為。

5、跟進(jìn)落實(shí)：對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向門店提出整改意見，制定整改方案，并要求門店在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。跟蹤檢查整改情況，確保門店衛(wèi)生質(zhì)量得到穩(wěn)定保障。

四、總結(jié)

為了確保門店食品安全衛(wèi)生，減少不必要的安全風(fēng)險，提出了門店衛(wèi)生質(zhì)檢工作計劃，全面、規(guī)范、周期性、公開性是制定這個計劃的基本原則，“綠色食品裝備”、“員工培訓(xùn)”、“原材料管理”、跟進(jìn)落實(shí)”等是實(shí)施這個計劃的必要手段，執(zhí)行這個計劃需要精細(xì)、細(xì)致、全面、及時、果斷，以保證門店食品衛(wèi)生安全，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

小學(xué)年級組工作計劃怎么寫系列

經(jīng)過收集并整理，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為你呈上小學(xué)年級組工作計劃怎么寫。為了能夠高質(zhì)量高效率高質(zhì)量完成工作，我們不妨靜下心來寫一份工作計劃。工作計劃是對未來一段市價內(nèi)要做的工作進(jìn)行的一種規(guī)劃。歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！

小學(xué)年級組工作計劃怎么寫【篇1】

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹黨和國家的教育方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《全國基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神和理念，充分認(rèn)識基礎(chǔ)教育課程改革的重要性和艱巨性，增強(qiáng)實(shí)施課程改革的使命感和責(zé)任心，深化課程改革這一數(shù)學(xué)學(xué)科的中心工作，進(jìn)一步加大《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》和課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教材的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)和教材精神實(shí)質(zhì)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，全面提高教育質(zhì)量。促進(jìn)本組教師業(yè)務(wù)水平的提高和學(xué)生學(xué)習(xí)水平的不斷提升，優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)學(xué)生在知識與技能、過程與方法、情感與態(tài)度價值觀等方面全面和諧地發(fā)展，塑造和諧發(fā)展可持續(xù)性發(fā)展的一代新人奠定良好的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)及重點(diǎn)：

本學(xué)期，我們教研組在學(xué)校教研工作組的指導(dǎo)下，全面貫徹教育方針，積極推進(jìn)基本教育課程改革，把握機(jī)遇，全面提高教育教學(xué)觀念。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力改變教育觀念。

本學(xué)期，我們教研組將充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織全體組員共同認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，并將認(rèn)真深入研究和探討，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，把握教育改革方向，明確課程改革的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真將課程標(biāo)準(zhǔn)中的教育教學(xué)新理念貫徹到教學(xué)實(shí)踐中，創(chuàng)造性地使用教材，充分發(fā)展，提高學(xué)生的全面素質(zhì)。

2、加強(qiáng)教師自身素質(zhì)的提高。

眾所皆知，唯有創(chuàng)造型的老師才能培養(yǎng)出創(chuàng)造型的學(xué)生，當(dāng)今教育給我們老師提出了更高的要求，因此我們必須不斷地充實(shí)自身，使自己成為創(chuàng)造型、實(shí)干型的人才。本學(xué)期，我們將鼓勵老師們繼續(xù)參加各種繼續(xù)教育的培訓(xùn)，利用各種途徑，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。同時，鼓勵教師深入課堂聽課，相互之間互相交流、探討，努力在校內(nèi)營造濃厚的教研氛圍。

3、繼續(xù)深化教育教學(xué)改革，優(yōu)化教學(xué)過程。

在學(xué)習(xí)好課程標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，我們將領(lǐng)會教改精神，將素質(zhì)教育的理念體現(xiàn)在課堂中，重視對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，發(fā)展學(xué)生的審美觀點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生主動參與，獨(dú)立思考，合作探究，改變單一的記憶、接受、模仿的被動學(xué)習(xí)，發(fā)展學(xué)生能獨(dú)立搜集信息，獲取新知識的能力，分析解決問題的能力，努力使全班學(xué)生在小學(xué)最后一年都有很大的提高。

三、堅持抓好教學(xué)常規(guī)管理：

全體成員將嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的各種教育教學(xué)常規(guī)，認(rèn)真寫好所擔(dān)任學(xué)科的教學(xué)計劃，教學(xué)進(jìn)度，充分備好每一堂課。努力培養(yǎng)學(xué)生的想象能力，鍛煉實(shí)踐操作能力。教研組將規(guī)范各種常規(guī)管理工作，把聽課、備課、學(xué)生作業(yè)及單位驗(yàn)收工作落到實(shí)處。定期檢查各位老師的教學(xué)工作情況。特別是畢業(yè)班，踏踏實(shí)實(shí)抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

四、抓好專題研究，加強(qiáng)理論研討：

本學(xué)期，我們教研組將繼續(xù)以“自主學(xué)習(xí)”為專題的研究，理論聯(lián)系實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種教育教學(xué)刊物，加強(qiáng)教師的理論積累；每位教師必須參加并做好研究課的評價工作。鼓勵老師們撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文，要求每位老師能人人動筆，躍踴投稿，不斷促進(jìn)研討能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)能力的提高。

小學(xué)年級組工作計劃怎么寫【篇2】

一、學(xué)生情況分析

六年級二班、三班共有學(xué)生83人，結(jié)合五年級升級的成績，優(yōu)生不多，差生十幾人，實(shí)屬差生率教高的年級。

二、存在問題分析

差生在學(xué)習(xí)上總的特點(diǎn)是智力一般，學(xué)習(xí)依賴思想嚴(yán)重，沒有獨(dú)立思考勇于創(chuàng)新的意識，遇到較難的題便等老師的答案等。具體表現(xiàn)如下：

1、上課精神不集中。

2、練習(xí)、作業(yè)書寫不規(guī)范，連簡單的符號和數(shù)字也寫不好。

3、平時不認(rèn)真審題，讀不懂題目的要求。

4、九九口訣背不出來。

5、交作業(yè)不按時。

6、基礎(chǔ)知識不扎實(shí)。

7、答題速度緩慢。

優(yōu)生的特點(diǎn)差不多。他們思維活躍，聰明可愛，是班里學(xué)習(xí)上的佼佼者。不但反應(yīng)快，按時完成作業(yè)，還是老師教學(xué)上的好幫手。

三、補(bǔ)救方案

針對差生的實(shí)際情況，我首先要想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，更重要的是做好差生的轉(zhuǎn)化工作。在工作中，我十分重視對學(xué)生一視同仁，不溺愛優(yōu)秀生，不鄙視后進(jìn)生。制訂出轉(zhuǎn)化方案如下：

1、利用家長，讓家長協(xié)助教師教育和督促自己的孩子努力學(xué)習(xí)。

2、課后多和差生交談，態(tài)度要和藹，使后進(jìn)生愿意接近老師，經(jīng)常和老師說說心里話，有利于老師對學(xué)生的了解，有利于做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

3、開展互幫互學(xué)的活動，座位的排列盡量讓中、差生創(chuàng)設(shè)一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，充分發(fā)揮課后“小老師”的作用。

4、對差生的缺點(diǎn)批評要恰當(dāng)?shù)皿w，切忌不可傷害，不能讓其他同學(xué)嘲笑他們，嫌棄他們。

5、分層次設(shè)計目標(biāo)，給差生制訂能夠完成的目標(biāo)，使其能真正感到成功的喜悅。

6、利用課余時間幫助差生輔導(dǎo)，盡力使他們的成績有所提高，讓他們認(rèn)識到“我能行”。

7、成立愛心聯(lián)盟，采用1+1的輔導(dǎo)方式。

8、“幫帶”活動時間定于每周星期四下午第三節(jié)課。

對于優(yōu)生，經(jīng)常讓他們做一些難度大些的題目。開拓思維、開發(fā)智力。讓他們更上一層樓。

總之，我不但要在學(xué)習(xí)上關(guān)心后進(jìn)生和優(yōu)生，還要在生活上關(guān)心他們的成長，使每個學(xué)生真正感到班集體的溫暖，激發(fā)他們的求知欲，使每位同學(xué)在德、智、體、美等方面均能得到全面發(fā)展。

小學(xué)年級組工作計劃怎么寫【篇3】

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)“走向世界的現(xiàn)代人”為目標(biāo)，結(jié)合本年級的實(shí)際情況，全面樹立以生為本的教育教學(xué)思想，全面提高本年級教師的教育、教學(xué)水平。 進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)合作精神，發(fā)揮集體智慧進(jìn)行教育和教學(xué)，全方位服務(wù)于學(xué)生。

二、工作內(nèi)容、目標(biāo)：

A、德育工作目標(biāo)：

1、 以學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)為方向，在原試點(diǎn)班教師的帶領(lǐng)下，全面開展“學(xué)生自己我發(fā)展的課題研究。（課題研究計劃見附1）

2、 努力營造級組輕松、愉快、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。加大教師間團(tuán)結(jié)協(xié)作的力度，督促加強(qiáng)班主任與任課教師之間的聯(lián)系，及時反映學(xué)生的意見和要求，了解、分析、研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)各科關(guān)系；加強(qiáng)與生活教師之間的聯(lián)系，互相配合，共同關(guān)心學(xué)生的健康、起居與生活能力。

3、 提高服務(wù)意識，保持與家長的經(jīng)常性聯(lián)系，做好家校聯(lián)系記載，并及時將家長的意見轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門。

4、 加強(qiáng)對學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)。本學(xué)期以培養(yǎng)學(xué)生良好的禮儀習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣為重點(diǎn)。開展人人爭當(dāng)“禮儀小天使”，個個爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”的活動。

5、 初步制定適合本年級組的考評制度，每月主持召開一次本年級的教師聯(lián)席會，了解情況，協(xié)調(diào)班級之間、教師之間的工作，營造團(tuán)結(jié)、向上、愉快的團(tuán)體氣氛。

6、 策劃、組織好本年級組的兩個活動，做到活動前充大力宣傳，活動中精心準(zhǔn)備，活動后充分小結(jié)。努力使其能發(fā)揮應(yīng)有的育人功能，擴(kuò)大活動的影響面。（活動計劃見主要活動安排）

7、 籌建本年級學(xué)生“紅領(lǐng)巾銀行”。

B、教學(xué)研目標(biāo)：

1、 以“輕負(fù)荷、高質(zhì)量”的教育特色為目的，認(rèn)真做好日常教學(xué)工作，形成“教學(xué)即教研”的工作狀態(tài)，不斷探索教學(xué)新思路。

2、 富學(xué)生課余生活，擴(kuò)大學(xué)生知識面，每班組建圖書角，讓學(xué)生真正養(yǎng)成跟書交朋友的良好習(xí)慣。

3、 極組織學(xué)生參加第二課堂活動，精心策劃、組織本年級的每二課堂活動，力求有創(chuàng)意，并能豐富多樣。

20xx年2月

附：工作行事歷

小學(xué)年級組工作計劃怎么寫【篇4】

一、指導(dǎo)思想：

以《學(xué)校工作計劃》為指導(dǎo)，以《德育工作計劃》和《少先隊(duì)工作計劃》以及學(xué)校教研活動方案為依據(jù)。以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作為重點(diǎn)。以營建一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師團(tuán)體、爭創(chuàng)先進(jìn)年級組為目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極開展教研活動，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、工作目標(biāo)：

1.加強(qiáng)年級組的團(tuán)隊(duì)意識，培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮年級組的管理作用，強(qiáng)化年級組長負(fù)責(zé)制，完善管理制度，營造求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)向上的組風(fēng)組貌，努力使全組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的集體。

2、重視集體備課，發(fā)揮集體的力量。集體備課不走形式，積攢零碎時間，見縫插針，隨時備課，一定要把課備熟、備精。

3、在全組老師中開展關(guān)愛活動，深入進(jìn)行“愛”的教育。使學(xué)生們真正感受到老師的愛，從而各方面有所進(jìn)步。并力爭取得好的成績。

4、把對學(xué)生的行為習(xí)慣教育、安全教育作為年級組德育工作的重點(diǎn)。對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育、安全教育等活動時，每個老師都要參與，特別是班主任，一定要通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使孩子們從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。還要時時的對學(xué)生進(jìn)行安全教育，有條件的話，能進(jìn)行安全演練最好。

5、少布置作業(yè)，把重點(diǎn)放在課堂40分鐘教學(xué)上，提高孩子主動獲取知識解決問題的能力。把注重閱讀積累、豐富學(xué)生語言內(nèi)涵和提升應(yīng)用知識解決實(shí)際問題的能力作為教學(xué)重點(diǎn)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)考核，借助學(xué)校的校本校本工作，營造濃厚的教研氛圍。營建一個愛生敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新的教師團(tuán)隊(duì),爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組。

6、真正落實(shí)學(xué)校各職能部門安排的工作，認(rèn)真及時地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，努力做到精益求精。及時協(xié)調(diào)學(xué)校與老師，老師與學(xué)生，家長與老師之間的關(guān)系。

三、現(xiàn)狀分析：

1、我們?nèi)哪昙壗M共有五個班，三年級兩個班共有130名學(xué)生，四年級共有三個班，共有150名學(xué)生，兩個年級將近300人。全體學(xué)生集體主義榮譽(yù)感還沒有完全形成，行為習(xí)慣還有待進(jìn)一步提高；學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高，學(xué)風(fēng)不濃，貪玩現(xiàn)象明顯，不完成作業(yè)的情況時有發(fā)生。本學(xué)期將進(jìn)一步根據(jù)三、四年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，開展一些有利于孩子健康成長的活動，讓學(xué)生學(xué)會競爭，讓學(xué)生在競爭中學(xué)會學(xué)習(xí)，在競爭中學(xué)會合作，在競爭中學(xué)會生活，在競爭中學(xué)會創(chuàng)新，不斷提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2、本年級組共有教學(xué)人員10名，是一支以中青年教師為主體、工作踏實(shí)、敢于創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。本學(xué)期我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往“團(tuán)結(jié)、愉快、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，努力調(diào)動本年級組全體教師的工作積極性，使年級組各項(xiàng)工作再上一個新臺階。

四、工作重點(diǎn)：

1、充分體現(xiàn)年級組的管理作用，調(diào)動全體教師的工作積極性，以熱情飽滿的工作態(tài)度投入到工作當(dāng)中去。

2、根據(jù)本年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，精心策劃組織活動，力爭做到德育效果明顯。

3、配合學(xué)校工作，結(jié)合教育教學(xué)工作的各項(xiàng)檢查，要求班主任狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等養(yǎng)成教育。

4、繼續(xù)將安全責(zé)任意識當(dāng)作工作的重心，注重學(xué)生安全意識教育，調(diào)動老師們愛校愛生的熱情，通過安全知識培訓(xùn)等豐富老師們事故防范經(jīng)驗(yàn)，防止、減少事故的發(fā)生。

5、根據(jù)孩子們的年齡特點(diǎn)，通過寓教于樂的這種形式對學(xué)生進(jìn)行情感體驗(yàn)、與人交往、審美能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

6、關(guān)心組內(nèi)教師的身心健康，積極營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)心的集體氛圍。

小學(xué)年級組工作計劃怎么寫【篇5】

一、班級基本情況

這是一群聰明、活潑的孩子，因此也是一群好動的小精靈。行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣都較欠缺，我將力爭讓孩子們適應(yīng)緊張而有序的學(xué)校生活，并使他們形成良好的習(xí)慣，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌囡L(fēng)。

二、本學(xué)期工作目標(biāo)

1向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)重要性，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。

2貫徹實(shí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年，從而抓好班級的紀(jì)律。

3積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動，在活動中培養(yǎng)學(xué)生的能力。

4注重學(xué)生的進(jìn)步，做到“輔優(yōu)補(bǔ)差”，面向全體學(xué)生，注重學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。

5培養(yǎng)一群可以幫助老師做事的小干部，并爭取讓全班的小朋友都有當(dāng)班干部的經(jīng)歷。

三、具體措施

1充分利用晨間談話，班會向?qū)W生進(jìn)行思想教育。

向?qū)W生了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度，對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育。讓學(xué)生之間友好相處，不吵架，不打架，增強(qiáng)班級凝聚力。

2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。

這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊(duì)會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作，學(xué)會生活。

3、利用早讀和午休時間，配合學(xué)校的輔優(yōu)補(bǔ)差計劃

對后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)，盡可能提高他們的學(xué)習(xí)成績，提高他們的行為水平正確對待后進(jìn)生，在生活上、學(xué)習(xí)上從“愛出發(fā)”。主動接近，真誠、平等對待，深入了解他們落后的原因，幫助他們解決困難，還要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn)，努力培養(yǎng)他們對學(xué)習(xí)的興趣。

4、發(fā)揮班干部的作用，師生共同管理班級。

因?yàn)槟挲g特點(diǎn)，老師要告訴小干部他們要做的事情，要每天了解班干部的工作情況，并在小干部管理出現(xiàn)問題時及時給予解決，要樹立小干部的威信，以便小干部可以更好的幫助老師管理班級紀(jì)律。

5、盡可能給每個學(xué)生樹立“班級主人翁思想”，

讓每個學(xué)生知道班級就是自己的家，讓每個學(xué)生可以自動遵守班級紀(jì)律，所以要盡量讓每個學(xué)生都有可能管理班級，成為一個小老師，讓班里學(xué)生盡量能做到各有安排，人盡其用，每個人都在班集體里找到自己的角色，對班集體有強(qiáng)烈的責(zé)任感和歸屬感。

6、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。

比如：可以利用校園紅領(lǐng)巾廣播站、流動紅旗的評比等活動，對學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)的板報的教育作用，采用靈活多樣的欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。對于學(xué)生的書寫讀的姿勢，我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進(jìn)行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。

7、抓好安全教育方面。

“安全第一”始終是班級頭等大事，時時刻刻提醒孩子們上學(xué)放學(xué)排路隊(duì)、路隊(duì)中間不打鬧、上下樓梯不追逐、馬路行走看車輛、橫穿馬路要不得、地下通道要行走、過街天橋別忘記、陌生人不搭話、安安全全回到家。

小學(xué)年級組工作計劃怎么寫【篇6】

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，要根據(jù)學(xué)校德育工作計劃，以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo)，結(jié)合二年級學(xué)生個性特點(diǎn)，以人為本，面向全體學(xué)生，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。努力提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的一代新人。貫徹__大精神，促進(jìn)德育與課改的融合。以多項(xiàng)德育活動把行為規(guī)范養(yǎng)成教育貫穿在教育、教學(xué)工作的始終，在二年級班級建設(shè)中進(jìn)一步促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，進(jìn)一步提升班級集體榮譽(yù)感。

二、班級情況分析：

本班共有學(xué)生70人，其中男生42人，_28人。這些孩子都聰明活潑，調(diào)皮可愛，有很強(qiáng)的可塑性;雖然已經(jīng)能適應(yīng)學(xué)校的生活，能知道自己是一名小學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步很大，但他們的自主能力較差，不能離開老師，分辨是非的能力較差，未養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

三、主要工作及目標(biāo)：

(一)、工作重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的意識：

1、本學(xué)期的好習(xí)慣養(yǎng)成活動更自主開展活動，可自行選擇小主題，充分發(fā)揮每位學(xué)生的積極性，各中隊(duì)結(jié)合自己的特點(diǎn)，制定班級的活動方案。幫助每一位學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，獲得新進(jìn)步。

2、誠信教育：開展崇尚真善美學(xué)做誠信人活動。閱讀有關(guān)誠信的書籍、收集了自己喜歡的有關(guān)誠信的格言，和老師一起制作有關(guān)誠信的板報，并把自己對誠信的認(rèn)識在班隊(duì)會上和大家進(jìn)行交流。通過活動，對誠信的含義和基本要求進(jìn)一步的理解，做傳播誠信的使者。

3、負(fù)責(zé)教育：開展對學(xué)校負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對老師負(fù)責(zé)、對家鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、對祖國負(fù)責(zé)系列活動

開展愛我學(xué)校主題活動，激發(fā)學(xué)生熱愛學(xué)校的思想感情，并能主動用自己的行為維護(hù)新的校貌，對學(xué)校負(fù)責(zé)，做學(xué)校的小主人。

為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策，出金點(diǎn)子，做學(xué)校的小當(dāng)家。

4、尊重教育：開展尊重自己、尊重他人、尊重科學(xué)、尊重生命、尊(文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目)重自然教育活動，其中把尊重生命尊重自然是安全教育和環(huán)保教育的重要內(nèi)容。

5、合作教育活動以豐富多彩的科技、文藝、體育活動為途徑，培養(yǎng)學(xué)生相互配合，相互幫助，齊心協(xié)力，通力合作的品質(zhì)，懂得合作的重要性。

6、感恩教育：開展了一系列的感恩教育活動，感恩父母、感恩老師、感恩同伴、感恩社會、感恩祖國。常懷一顆感恩之心，拋棄冷漠、擁抱愛心、責(zé)任。

(二)、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)。

對于學(xué)校布置的工作要積極的參與并做好和自己班級有關(guān)的工作。總結(jié)本班學(xué)生的優(yōu)秀事跡加以宣傳、發(fā)揚(yáng)。開展各項(xiàng)針對性的教育活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣。各續(xù)抓好小干部隊(duì)伍的培養(yǎng)。小干部要群策群力，將班級的一切日常事物管理好，充分利用好紅星章的作用。做到班干部都有自己的管理崗位，每個學(xué)生都有自己的工作崗位，在崗位中發(fā)揮作用，大家一同進(jìn)步。

(三)、創(chuàng)造性地開展溫馨教室建設(shè)，積極營建和諧校園氛圍。

1、深入開展創(chuàng)建和諧校園活動。根據(jù)本班級特點(diǎn)和班級的實(shí)際，創(chuàng)造性地開展溫馨教室建設(shè)活動，積極探索，引導(dǎo)創(chuàng)造有班級特色、有年齡特點(diǎn)、有歸屬感的溫馨教室。

2、加強(qiáng)家校聯(lián)系。定期和家長聯(lián)系，聽取家長的意見和建議，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。使家庭與學(xué)校教育形成合力。

(四)、加強(qiáng)學(xué)生的教育，建設(shè)和諧的班集體。

關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生，耐心細(xì)致地作好學(xué)生的思想教育工作。幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活及心理上的顧慮，使其卸下心理包袱，輕裝上陣，全身心的投入到緊張的學(xué)習(xí)之中。同時在學(xué)生中廣泛的開展互幫互助活動，使全體學(xué)生感受到有如家庭般的溫暖，令其開心的學(xué)習(xí)，愉快的生活。進(jìn)行以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容的規(guī)范教育，逐步培養(yǎng)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。以落實(shí)學(xué)生個人量化積分為主線，以德育系列化活動和班級責(zé)任之星等評比表彰機(jī)制為動力，扎扎實(shí)實(shí)地搞好德育工作。組織豐富多彩的課外活動，組織開展讀書演講比賽、歌詠比賽、知識比賽等，陶冶學(xué)生情操，激勵廣大學(xué)生奮發(fā)向上。

四、具體工作安排：

1、九月份配合教師節(jié)活動，進(jìn)行尊師重教教育，學(xué)生以自制禮物的形式感恩教師，同時也可以給教師教好，學(xué)生學(xué)好創(chuàng)造良好的氣氛。

2、十月份配合國慶活動，做好班級板報評比，培養(yǎng)學(xué)生愛國教育，學(xué)會自覺愛護(hù)

3、十一月和十二月開展安全主題活動，加強(qiáng)安全教育。提高學(xué)生的自護(hù)意識。通過法制專題講座、學(xué)生圖畫、參觀展覽等對學(xué)生進(jìn)行法制方面的教育，增強(qiáng)學(xué)生遵守紀(jì)律的自覺性和自我保護(hù)意識。

4、元月份開展慶祝元旦系列活動，培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好。

小學(xué)年級組工作計劃怎么寫【篇7】

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校教育工作的精神，以貫徹落實(shí)新課改《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為契機(jī)，緊緊抓住教學(xué)主渠道，以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本研究為主要方式，繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī)、規(guī)范，落實(shí)、優(yōu)化教學(xué)過程，扎扎實(shí)實(shí)地提高教學(xué)質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實(shí)際，為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力。

二、具體措施

(一)進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)效率

1、教研組活動：定時、定點(diǎn)、定主題內(nèi)容，定中心發(fā)言。每個備課組活動應(yīng)以“二期課改”的精神為指導(dǎo)，正確把握三維目標(biāo)，同時確立一個專題研究目標(biāo)，以提高研究的實(shí)效性。此外，老師要根據(jù)通知準(zhǔn)時高質(zhì)量參與活動。

2、備課：做到“三備”，即備三維目標(biāo)，備教材，備學(xué)生。加強(qiáng)集體備課意識，注重資源共同分享，做到備課要“深”。(教案每學(xué)期檢查2次)

3、上課：努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：求實(shí)、求真、求活、求新，充分利用現(xiàn)有的電教媒體，利用網(wǎng)上信息資源，拓寬學(xué)習(xí)時空，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷提高課堂教學(xué)效益。師生對話應(yīng)講普通話，老師板書寫規(guī)范字。課后寫好教學(xué)反思，青年教師每月上傳一篇教案及反思。

4、作業(yè)：作業(yè)設(shè)計要“精”，體現(xiàn)“輕負(fù)荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細(xì)”，要規(guī)范、及時，注重及情況反饋。(作業(yè)檢查每學(xué)期2次)

5、輔導(dǎo)：做好自己對學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差的工作。要因材施教，經(jīng)常分析學(xué)生，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵，利用課外活動時間做好分層指導(dǎo)，使每個學(xué)生都能充分發(fā)展。

(二)深化教學(xué)研究，開展校本教研，提高教學(xué)實(shí)效。

1、組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，改革課堂教學(xué)方式，促進(jìn)師生發(fā)展。雙周二上午第三節(jié)為語文教研大組活動，學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)教育教學(xué)理念，大家共同收益，共同提高。內(nèi)容包括：

(1)樹立以學(xué)生為本的思想，建立民主平等的師生關(guān)系，營造積極、向上、和諧、寬松、有趣的教學(xué)氛圍，給學(xué)生以人文的關(guān)懷，讓學(xué)生在輕松愉悅的氛圍中吸取知識。

(2)堅持工具性與人文性的統(tǒng)一，在培養(yǎng)學(xué)生語文運(yùn)用、實(shí)踐能力的同時，重視人文因素對學(xué)生思想感情的熏陶感染。

(3)積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，淡化繁瑣的講解分析，給學(xué)生足夠的時間和空間，讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下獨(dú)立地提出問題，分析問題，解決問題，在主動實(shí)踐過程中積累、感悟。

(4)突出學(xué)生主體地位，將教學(xué)過程看成是老師、學(xué)生、文本間平等對話的過程。珍視學(xué)生獨(dú)特的感受、體驗(yàn)和思維方式，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(5)樹立大語文教學(xué)觀，溝通課本內(nèi)外，課堂內(nèi)外，學(xué)習(xí)內(nèi)外的聯(lián)系，拓寬語文學(xué)習(xí)和應(yīng)用的渠道，增加語文實(shí)踐機(jī)會，提高學(xué)習(xí)效率。

(6)講求訓(xùn)練手段的多樣性，提高練習(xí)有效性，嘗試課外作業(yè)階梯式，讓不同學(xué)生學(xué)有所獲，具有作業(yè)批改的現(xiàn)代理念，包括建立學(xué)生的錯題記錄(鼓勵老師們都去實(shí)踐)。

第九周教研組組內(nèi)學(xué)習(xí)活動

第十周師生共寫隨筆項(xiàng)目組活動

校本教研系列活動——學(xué)習(xí)沙龍

第十一周校本教研(課堂教學(xué))準(zhǔn)備

教研組組內(nèi)學(xué)習(xí)活動

第十二周期中教學(xué)工作大檢查

校本教研系列活動——學(xué)習(xí)沙龍

第十三周“書香校園”項(xiàng)目組活動

教研組組內(nèi)學(xué)習(xí)活動

第十四周學(xué)生閱讀考級活動(一)

校本教研系列活動——學(xué)習(xí)沙龍

第十五周教研組組內(nèi)學(xué)習(xí)活動

第十六周校本教研系列活動——學(xué)習(xí)沙龍

第十七周學(xué)生閱讀考級活動(二)

小學(xué)年級組工作計劃怎么寫【篇8】

春回大地，萬物復(fù)蘇，新的一個學(xué)期又拉開了序幕。在上學(xué)期，我們數(shù)學(xué)教研組通過開展互相聽課、評課、討論教學(xué)方法、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等教研活動，每個教師按部就班地進(jìn)行教學(xué)，順利地完成了教育教學(xué)任務(wù)，教師的教學(xué)水平、學(xué)生的綜合素質(zhì)均有所提高。為了使本學(xué)期的數(shù)學(xué)教研工作更上一層樓，特制定計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

以《國家教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，以"減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，轉(zhuǎn)變數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方式"為核心，以"如何在課堂教學(xué)中自主探索"為工作重點(diǎn)，研討教師如何發(fā)揮自身的創(chuàng)造才能，真正從學(xué)生出發(fā)，制訂有效的教學(xué)策略，讓學(xué)生在活動中主動學(xué)習(xí)，自主發(fā)展，幫助學(xué)生體驗(yàn)到數(shù)學(xué)和日常生活的密切聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、實(shí)踐能力和學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。

二、研究主題：

關(guān)于畢業(yè)班如何進(jìn)行復(fù)習(xí)，提高成績。

三、采取的方法和措施：

1、通過學(xué)習(xí)和討論，更新教學(xué)觀念。

組織教師學(xué)習(xí)和討論，充分發(fā)表自己的意見和建議，從而提高認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)由教書性教師向科研性教師的轉(zhuǎn)變。大膽實(shí)踐，把新課程改革的精神落實(shí)到數(shù)學(xué)教學(xué)中去。

2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

堅持每周二進(jìn)行集體備課，組織教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，通過聽評優(yōu)質(zhì)課、觀摩優(yōu)秀教學(xué)錄像片等，提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)方式和方法，提高課堂教學(xué)效率

（1）領(lǐng)會教材編者的意圖，創(chuàng)造性地使用教材，用活教材，特別是對舊教材，要根據(jù)新課標(biāo)理念，重新組合，體現(xiàn)數(shù)學(xué)與生活的緊密聯(lián)系。

（2）改進(jìn)課堂教學(xué)，努力體現(xiàn)新理念。課堂是學(xué)生煥發(fā)活力的地方，教學(xué)中要以學(xué)生為主體，放手讓學(xué)生動手實(shí)踐、自主探索、合作交流。

4、堅持養(yǎng)成教育，狠抓習(xí)慣培養(yǎng)。

繼續(xù)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，從平時做起，嚴(yán)格要求，很抓落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、書寫習(xí)慣和獨(dú)立分析問題的能力。

5、做好畢業(yè)復(fù)習(xí)準(zhǔn)備

本學(xué)期的我們組的數(shù)學(xué)教學(xué)整理復(fù)習(xí)階段教學(xué)時間較長，預(yù)計通過系統(tǒng)化、合理化、科學(xué)化的整理和復(fù)習(xí)，使學(xué)生鞏固和加深理解小學(xué)階段所學(xué)的數(shù)學(xué)知識，會依據(jù)題目的具體情況選擇簡便的解答方法，會運(yùn)用所學(xué)的數(shù)學(xué)知識解決一些簡單的實(shí)際問題。這個階段的工作任務(wù)比較繁重，除了安撫學(xué)生的情緒，還要重點(diǎn)的做好小學(xué)階段知識點(diǎn)的梳理分類工作，借鑒近幾年的畢業(yè)試題和上屆畢業(yè)班老師好的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。認(rèn)真研究教材和各類畢業(yè)試題，堅持隨機(jī)、隨時在組內(nèi)開展教研，力爭順利完成本年級的教學(xué)任務(wù)，力爭達(dá)到學(xué)校確定的教學(xué)目標(biāo)。

物理教師2023年度工作計劃怎么寫

時間在不經(jīng)意間流逝，我們要開始新的一年工作計劃。用心制定好每一份崗位的年度工作計劃，企業(yè)年度工作計劃則是企業(yè)一整年的工作整理。一篇崗位年度工作計劃包括哪些方面？根據(jù)你的需要，我們精心整理了物理教師2023年度工作計劃怎么寫，僅供參考，大家一起來看看吧。

物理教師2023年度工作計劃怎么寫(篇1)

一、指導(dǎo)思想:

以新課程理念為先導(dǎo)，以培養(yǎng)高素質(zhì)的物理教師隊(duì)伍為推動，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和探究能力的自主學(xué)習(xí)為目標(biāo)，以抓好提高工作效率為中心，緊緊圍繞綱要精神深入實(shí)施素質(zhì)教育的理念，重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)改革、教學(xué)教研課題研究工作，努力提高課堂效率，面向全體學(xué)生，發(fā)展學(xué)生個性特長，培養(yǎng)優(yōu)等生，全面提高學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力.

二、工作目標(biāo):

1、本學(xué)期是物理的開始學(xué)期，是非常重要的，通過教學(xué)讓學(xué)生激發(fā)學(xué)習(xí)物理的興趣，獲得必需的物理知識和技能，感受、認(rèn)識和運(yùn)用物理學(xué)的基本思想和基本方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)態(tài)度.發(fā)展其探究意識，養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣、幫助學(xué)生消除自卑，建立自信，掌握正確的學(xué)習(xí)方法.

2、繼續(xù)強(qiáng)化分組實(shí)驗(yàn)的教學(xué).教師努力創(chuàng)造條件，完成學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)，也可把演示實(shí)驗(yàn)變?yōu)閷W(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)，增加每個學(xué)生動手的機(jī)會.

3、在規(guī)定計劃時間內(nèi)基本完成八年級物理教學(xué)任務(wù).通過教學(xué)使學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)的愿望都能夠提高.

物理教師2023年度工作計劃怎么寫(篇2)

本學(xué)期我擔(dān)任八年級三個班的物理教學(xué)工作，該班學(xué)生的學(xué)習(xí)能力差異很大，為了讓每一個學(xué)生都能夠進(jìn)步，特做了培優(yōu)輔差計劃如下：

一、指導(dǎo)思想：

為提高三個班的物理學(xué)習(xí)成績，全面提高全班學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，進(jìn)一步發(fā)展智力、提高學(xué)習(xí)成績，特制訂培優(yōu)輔差工作計劃。

二、思想方面的培優(yōu)補(bǔ)差：

1、做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛他們，讓學(xué)生覺得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。

2、定期與班主任老師交流，進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。

三、有效培優(yōu)補(bǔ)差措施：

利用課余時間和晚自習(xí)，對各種情況的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據(jù)學(xué)生的素質(zhì)采取相應(yīng)的方法輔導(dǎo)。具體方法如下：

1、課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。

2、安排座位時堅持“好差同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對子。即“兵教兵”。

3、課堂練習(xí)分成三個層次：第一層“必做題”即基礎(chǔ)題，第二層：“選做題”即中等題，第三層“思考題”即拓展題。滿足不同層次學(xué)生的需要。課本教材后面的聯(lián)系題一般為基礎(chǔ)題，難度不大，但是對學(xué)習(xí)內(nèi)容的鞏固有基礎(chǔ)作用，為第一層次;教學(xué)輔導(dǎo)材料上有很多習(xí)題，難度有適中的，也有較大的，可以作為第二層次和第三層次使用。

4、培優(yōu)補(bǔ)差過程必須優(yōu)化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后培優(yōu)。培優(yōu)補(bǔ)差盡可能“耗費(fèi)最少的必要時間和必要精力”。備好學(xué)生、備好教材、備好練習(xí)，才能上好課，才能保證培優(yōu)補(bǔ)差的效果。要精編習(xí)題、習(xí)題教學(xué)要有四度。習(xí)題設(shè)計(或選編習(xí)題)要有梯度，緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，面向大多數(shù)學(xué)生，符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)學(xué)生思維;習(xí)題講評要增加信息程度，圍繞重點(diǎn)，增加強(qiáng)

度，引到學(xué)生高度注意，有利于學(xué)生學(xué)會解答;解答習(xí)題要有多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴(kuò)展思路，培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性，培養(yǎng)學(xué)生思維的廣闊性和變通性;解題訓(xùn)練要講精度，精選構(gòu)思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對性的題，練不在數(shù)量而在質(zhì)量，訓(xùn)練要有多樣化。

四、在培優(yōu)補(bǔ)差中注意幾點(diǎn)：

1、不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生，一視同仁。

2、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí)，學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解，已達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。

3、經(jīng)常與班主任交流，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，樹立對學(xué)習(xí)的信心。

4、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時地檢查，并做出評價。5、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗(yàn)，對所學(xué)知識進(jìn)行抽測。

五、落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差方案：

我們針對學(xué)生知識殘缺不全,基本解題方法不熟悉的特點(diǎn),在面向全體學(xué)生采取知識點(diǎn)逐一過關(guān)的基礎(chǔ)上，主要采取六個分層落實(shí)教學(xué)常規(guī)，實(shí)現(xiàn)共同提高。

1、學(xué)生分層：以班為單位，根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有知識、能力水平和潛力傾向?qū)W(xué)生分為A，B，C三層。其中A層學(xué)生：成績優(yōu)秀，基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)習(xí)自覺，有能力獨(dú)立完成作業(yè)，有嚴(yán)密的數(shù)學(xué)邏輯思維和綜合解題能力。B層學(xué)生：成績中等，上課能聽懂，能獨(dú)立完成基礎(chǔ)知識題目，但綜合能力欠缺，邏輯分析思維尚未成熟，主動性積極性較好。C層學(xué)生：基礎(chǔ)不扎實(shí)。表現(xiàn)為：計算能力弱，領(lǐng)悟能力差，學(xué)習(xí)習(xí)慣不好，學(xué)習(xí)意志不堅定。根據(jù)自愿，學(xué)生可在層間流動，也可腳踏兩層。

2、備課分層：備課是課堂教學(xué)的基礎(chǔ)。因此，我們堅持通過集體備課來明確教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計教學(xué)內(nèi)容，堅持在集體備課時，突出對培優(yōu)補(bǔ)差的討論和研究，經(jīng)過分析學(xué)生的能力增長點(diǎn)、思維障礙點(diǎn)，對不同層次學(xué)生提出不同的目標(biāo)要求。備課內(nèi)容以學(xué)案和教案呈現(xiàn)出來。學(xué)案供學(xué)生使用，內(nèi)容主要有:考綱要求,基礎(chǔ)知識整合，重點(diǎn)熱點(diǎn)探究，鏈接高考,總結(jié)歸納，課后練習(xí)五部分。其中基礎(chǔ)知識整合，重點(diǎn)熱點(diǎn)探究，課后練習(xí)都以培優(yōu)補(bǔ)差為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計不同的教學(xué)目標(biāo)，由淺入深，梯度合理，可供不同層次學(xué)生選用。教案供教師使用。任課教師根據(jù)所教班級實(shí)際情況，圍繞教學(xué)目標(biāo)，編寫教學(xué)設(shè)計，主要內(nèi)容有：

教學(xué)內(nèi)容、重點(diǎn)難點(diǎn)、課堂范例、探究點(diǎn)的設(shè)置、方法規(guī)律、作業(yè)布置、課后反思等。

3、授課分層：

分層授課的主要理念是：以學(xué)生為本，低起點(diǎn)，緩坡度，讓不同層次學(xué)生都有思考和回答問題的機(jī)會，讓各個學(xué)生在課堂中都能嘗試成功。分層授課模式是：基礎(chǔ)知識整合→嘗試探究→分層點(diǎn)撥→歸納小結(jié)→布置作業(yè)。課堂教學(xué)中，我們交叉采用平行推進(jìn)和分層推進(jìn)授課。對于基本知識回顧、基本技能訓(xùn)練和課堂歸納小結(jié)，無論哪個層次學(xué)生都必須參與，同步進(jìn)行;對于重點(diǎn)知識的延伸拓展，并把所學(xué)知識遷移到習(xí)題中時，不同層次學(xué)生進(jìn)行不同層次的概念理解和不同要求的探究。

4、作業(yè)分層：對于作業(yè)，我們堅持做到：分層設(shè)計、統(tǒng)一要求、不同批改。(1)分層設(shè)計：可為C層學(xué)生設(shè)計基礎(chǔ)題;B層學(xué)生除了做C層學(xué)生的基礎(chǔ)題，還配以簡單的例題變式練習(xí);A層學(xué)生除完成B、C層學(xué)生布置的題目外，主要從思想方法和能力培養(yǎng)上設(shè)計具有綜合性、開放性、討論型。

(2)統(tǒng)一要求：平時，我們在學(xué)校分配的時間內(nèi)要求學(xué)生按時作業(yè)，按時收繳，做到有練必交，有錯必糾;做好訓(xùn)練,變學(xué)堂為戰(zhàn)場,做到平時練習(xí)考試化，并要求學(xué)生建立錯題檔案,及時領(lǐng)悟內(nèi)化、查漏補(bǔ)缺。

(3)不同批改：對于不同層次學(xué)生的作業(yè)采取不同的批改方式。對C層學(xué)生盡量采用面批,及時指導(dǎo)，做到日清周結(jié)，幫助他們提高;對A、B層學(xué)生的作業(yè)，我們采取初改或者輪改的方式，批改后，要求他們互相對照獨(dú)立完善，鼓勵他們自主鉆研，力求更優(yōu)。

5、輔導(dǎo)分層：我們利用學(xué)生自習(xí)課時間，分別對C層學(xué)生和A層學(xué)生在課堂中尚未解決的問題進(jìn)行輔導(dǎo)，而且側(cè)重點(diǎn)不同：對C層學(xué)生側(cè)重于興趣、信心、愿意學(xué)習(xí)等意識教育;對A層學(xué)生側(cè)重于培養(yǎng)綜合運(yùn)用能力和解題方法技巧的指導(dǎo)。

物理教師2023年度工作計劃怎么寫(篇3)

一、物理教學(xué)總體思路

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《高中物理教學(xué)大綱》，深刻領(lǐng)會大綱的基本精神，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為基本出發(fā)點(diǎn)，樹立對每一個學(xué)生負(fù)責(zé)的思想，班級的具體情況，制定恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)計劃和和教學(xué)目標(biāo)要求，滿腔熱情地使每一個學(xué)生在高中階段都能得到良好的發(fā)展和進(jìn)步，是每一個教師的基本職責(zé)，是師德的基本要求，也是搞好高中物理教學(xué)的基本前提。

2)認(rèn)真鉆研教材內(nèi)容，深刻體會教材的編寫意圖，注意研究學(xué)生的思維特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法以及興趣愛好等因素。要依據(jù)教材和學(xué)生的實(shí)際情況深入研究和科學(xué)選擇教學(xué)方法。特別注意在高一學(xué)習(xí)階段培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維習(xí)慣，切忌要求過高、死記硬背物理概念和物理規(guī)律。充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性，要把主要的精力放在研究提高學(xué)生的基本素質(zhì)和能力方面。要逐步地糾正學(xué)生在初中物理學(xué)習(xí)中的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣和思維方法。

3)對高中學(xué)生來講，物理課程無論從知識內(nèi)容還是從研究方法方面相對于初中的學(xué)習(xí)要求都有明顯的提高，因而在學(xué)習(xí)時會有一定的難度。作為教師要耐心地幫助學(xué)生完成這個適應(yīng)過程。首先要積極培養(yǎng)和保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的興趣和積極性，加強(qiáng)物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生觀察與實(shí)驗(yàn)的基本素養(yǎng)。其次要注意聯(lián)系實(shí)際，以學(xué)生熟悉的實(shí)際的問題或情景為背景，為學(xué)生搭建物理思維的平臺。要注意知識與能力的階段性，不要急于求成，對課堂例題和習(xí)題要精心選擇，不要求全、求難、求多，要求精、求活。同時要強(qiáng)調(diào)掌握好基礎(chǔ)知識、基本技能、基本方法，強(qiáng)調(diào)對物理概念和規(guī)律的理解和應(yīng)用，這是能力培養(yǎng)的基礎(chǔ)。

二、物理教學(xué)中要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)

1)學(xué)好新教材：經(jīng)過新教材和課改理念的學(xué)習(xí)，結(jié)合新教材的使用，明確新的教學(xué)理念，按照新的教學(xué)理念上課。不單單注重知識的傳授，也要注意到學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)，注意到學(xué)生自主學(xué)習(xí)地位的培養(yǎng)，注意到交流合作。切實(shí)做到：備課有底，教學(xué)有數(shù)，指導(dǎo)有法。

2)探索新教法：在課改理念引導(dǎo)下，高中教師的教學(xué)方法都有很大的變化。要注意到學(xué)生的主體地位，在教學(xué)中讓學(xué)生猜想、

實(shí)驗(yàn)、討論、讓學(xué)生自己總結(jié)學(xué)到了哪些知識、讓學(xué)生在網(wǎng)上查找資料、讓學(xué)生對資料發(fā)表自己的看法等。另外，還要運(yùn)用各種多媒體手段，豐富了教學(xué)方法，總之要改變過去單一的陳舊的教學(xué)方法，形成多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用。

3)注重過程教學(xué)：通過課改理念及教學(xué)評價的學(xué)習(xí)，教師改變以往重結(jié)果輕過程的教學(xué)方法，重視過程的教學(xué)，并且形式是多種多樣的。運(yùn)用實(shí)驗(yàn)探究的方法;運(yùn)用多媒體展現(xiàn)物理過程;運(yùn)用學(xué)生分析討論的方法。普遍加強(qiáng)物理過程的教學(xué)。

三、抓好每次考試前的復(fù)習(xí)工作

1)全面系統(tǒng)地復(fù)習(xí)學(xué)科基礎(chǔ)概念、基本規(guī)律、基本技能，注重物理思想方法的培養(yǎng)，建構(gòu)學(xué)科知識體系。注重夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建系統(tǒng)知識網(wǎng)絡(luò)，深化概念原理定理定律的認(rèn)識理解和應(yīng)用，促進(jìn)學(xué)科思維的形成，培養(yǎng)學(xué)科科學(xué)素養(yǎng)。

2)查漏補(bǔ)缺，重組知識，進(jìn)行專題復(fù)習(xí)，加強(qiáng)對于主干知識和重點(diǎn)內(nèi)容的復(fù)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)科內(nèi)的綜合能力。

3)整合知識，進(jìn)行學(xué)科內(nèi)綜合復(fù)習(xí)與模擬訓(xùn)練，加強(qiáng)對文字表達(dá)能力和規(guī)范答題能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練。同時，要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)復(fù)習(xí)，培養(yǎng)設(shè)計和完成實(shí)驗(yàn)的能力。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)訓(xùn)練、規(guī)范解題訓(xùn)練、培養(yǎng)接受信息和處理信息的能力、運(yùn)用數(shù)學(xué)知識處理物理問題的能力，以及培養(yǎng)獨(dú)立推理判斷能力。

物理教師2023年度工作計劃怎么寫(篇4)

一、工作目標(biāo)

1、提升課堂研究的氛圍。通過各種課型的研究來指導(dǎo)和提高本人的課堂教學(xué)能力，對影響課堂教學(xué)的因素進(jìn)行研究，程度提高課堂教學(xué)效率，積極向本組學(xué)習(xí)如何評課，如何，如何鑒別一堂有效的課，并包括如何評價檢測課堂教學(xué)效率（包括如何命題）。

2、進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作，更快地提升個人的教科研能力。定期進(jìn)行新課程理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，突出案例培訓(xùn)及如何進(jìn)行課題研究的相關(guān)培訓(xùn)。

3、本學(xué)期面臨期中考試，如何進(jìn)行有效練習(xí)與講評是目前本人重點(diǎn)探究的一個問題，期望能探索出適合本組教學(xué)的一些模式。

4、積極參加備課組活動，結(jié)合課題初步建設(shè)物理教學(xué)資源庫，重點(diǎn)是備課和練習(xí)資源的建設(shè)。

二、工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作，更快地提升本人的教科研能力。

1、定期進(jìn)行新課程理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)《物理課程標(biāo)準(zhǔn)》、《新課程理念下的有效課堂教學(xué)策略》《教師如何做課題》等各類課程改革的材料，并用這些理論來指導(dǎo)平時的課堂教學(xué)。

2、加強(qiáng)案例培訓(xùn)，例如如何撰寫教學(xué)、教學(xué)案例、教學(xué)等，如何進(jìn)行課題研究的相關(guān)培訓(xùn)。

3、積極參加組內(nèi)教師間理論學(xué)習(xí)，參與和其他方面組織的論文撰寫工作。

（二）提升課堂研究的氛圍。

通過各種課型的研究來指導(dǎo)和提高本人的課堂教學(xué)能力，對影響課堂教學(xué)的因素進(jìn)行研究，程度提高課堂教學(xué)效率，積極與本組教師學(xué)習(xí)探討如何評課，如何，如何鑒別一堂有效的課，并包括如何評價檢測課堂教學(xué)效率（包括如何命題）。

（三）教學(xué)資源建設(shè)。

積極主動參加備課組活動，結(jié)合課題初步建設(shè)物理教學(xué)資源庫，一方面收集物理學(xué)科教學(xué)的理論與實(shí)踐的資料（包括典型的案例集，配套練習(xí)集），另一方面整理出物理學(xué)科的教學(xué)資料（包括有主題性的課堂錄像，開發(fā)的校本化的課程，富有學(xué)校自己特點(diǎn)的課堂設(shè)計方案，特別是備課組所積累的系統(tǒng)的拓展性的練習(xí)資料）。

三、具體措施

1、每學(xué)期初制定好個人工作計劃，做到目標(biāo)明確，職責(zé)分明，措施有效。

2、認(rèn)真貫徹好教學(xué)常規(guī)，對自己備課、聽課作如下要求：備課具體要求：

（1）鉆研，備詳案，內(nèi)容要做到重點(diǎn)突出，難點(diǎn)有化解方法。重點(diǎn)突出教師如何指導(dǎo)學(xué)習(xí)知識，學(xué)習(xí)知識的方法，而不是詳細(xì)的介紹教師怎樣把知識教給學(xué)生。

（2）加強(qiáng)與本組教師集體備課，做到“三定”：定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，聽課：主動多聽本組教師的課。

3、認(rèn)真做好教材分析。對教材進(jìn)行深入解讀，分析，要從單元結(jié)構(gòu)分析，到每課時的分析，并研究有效的教學(xué)方法。

4、改進(jìn)本人作業(yè)的批改方式，要求批改要保證質(zhì)量，對后進(jìn)生可提倡面批，對作業(yè)進(jìn)行評定，針對性的給予批評和表揚(yáng)，以此促進(jìn)學(xué)生。

5、定期參加本組教學(xué)情況分析，交流研討活動，根據(jù)每個班的學(xué)生特點(diǎn)，成績的差異，找出每階段的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的出好補(bǔ)償練習(xí)，爭取每章知識減少差生面。盡量統(tǒng)一練習(xí)。在每課時分析時，針對本人所教學(xué)生配備怎樣的課堂練習(xí)，配備怎樣的課后練習(xí)，要進(jìn)行認(rèn)真組合、篩選與變化。

6、積極參加各種形式的觀摩課。每學(xué)期上好一節(jié)示范課或教學(xué)研究課，共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。

7、配合學(xué)校做好階段測試的命題、閱卷和試卷分析工作。

8、認(rèn)真進(jìn)行學(xué)生質(zhì)量檢測與分析。對每單元要進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)控，分析比較，及時調(diào)整教學(xué)策略。

物理教師2023年度工作計劃怎么寫(篇5)

一、指導(dǎo)思想:

面向全體學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為本，注重教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。貫徹執(zhí)行規(guī)范、追求效益、崇尚創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)管理、強(qiáng)化師資力量、全面提高實(shí)施素質(zhì)教育水平，整體提高教學(xué)質(zhì)量和水平。

二、工作目標(biāo):

20xx~20xx學(xué)年度下學(xué)期物理教研組的工作，將以提高課堂效率為工作方向，以探討學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)為工作重點(diǎn)，以大力提高全組教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為工作目標(biāo)，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，形成教學(xué)特色，提高課堂教學(xué)效益。全面開展新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的學(xué)習(xí)及課程實(shí)施試驗(yàn)，力爭使新課程改革的理念和要求能在課堂教學(xué)中落到實(shí)處。

三、主要工作:

(一)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平:

1、20xx~20xx學(xué)年度下學(xué)期繼續(xù)要求和組織全組教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，并定期做好學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流，通過理論學(xué)習(xí)，樹立正確的思想觀念，密切聯(lián)系教學(xué)實(shí)際，通過理論的運(yùn)用，增強(qiáng)主體意識和創(chuàng)新精神，切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)中存在的主要問題，提高教師的教育理論素質(zhì)。

2、組織高三年全體物理教師研究20xx年高考要求，學(xué)習(xí)高考考試說明，明確高考方向，在強(qiáng)化學(xué)科基礎(chǔ)知識、基本技能、基本能力的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生綜合能力的訓(xùn)練，力爭20xx年平和一中高考在本一、本二、本三和省專線等都能超額完成市縣校下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，取得優(yōu)異成績。同時，高一年、高二年應(yīng)加強(qiáng)課改理論的學(xué)習(xí)，形成共識，明確新課程目標(biāo)，提高物理學(xué)科基礎(chǔ)知識和基本技能、基本能力的培養(yǎng)，在漳州市統(tǒng)考及模塊考試中取得好成績。

3、組織本組教師繼續(xù)研究新教材，新教學(xué)大綱和新學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，在全面學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)上，吃透大綱和考試說明的要求，結(jié)合當(dāng)前學(xué)科教學(xué)的實(shí)際，明確教學(xué)的方向與思路，繼續(xù)探討新的教學(xué)的模式與教學(xué)策略，扎實(shí)搞好教學(xué)，努力使教學(xué)質(zhì)量上臺階。

(二)物理組常規(guī)教研、科研工作:

1、 要提高教學(xué)質(zhì)量，則首先要抓好教師備課關(guān)，“細(xì)備課、精備課”，“備教材、備教法、備實(shí)驗(yàn)、備學(xué)生、備反饋”。要求教師課前花功夫多，課中運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)思想、手段多，充分利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段，引導(dǎo)學(xué)生積極思維，參與教學(xué)機(jī)會多，課外有針對性地指導(dǎo)學(xué)生多，課中講課少而精、課后布置作業(yè)少而精，轉(zhuǎn)變“學(xué)會”為“會學(xué)”。

2、繼續(xù)組織好每周一次的教研活動和備課組活動，具體時間為每周四上午第3-4節(jié)，做到內(nèi)容落實(shí)、時間保證，確定每人至少組內(nèi)開公開課一次，并做好評課、議課，每位教師留下詳細(xì)記載和學(xué)習(xí)心得。

物理教師2023年度工作計劃怎么寫(篇6)

本學(xué)期我擔(dān)任八年級物理教學(xué)。為搞好教學(xué)特做計劃如下。

一：教材分析

本冊教材共六章，分別是：走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、運(yùn)動與能量、聲、在光的世界里、物態(tài)變化、質(zhì)量與密度。具體章節(jié)有可分為：觀察、實(shí)驗(yàn)探究、討論交流、物理在線幾個大板塊。本冊以物理實(shí)驗(yàn)為教學(xué)主線，可不斷激發(fā)學(xué)生興趣。

二：學(xué)生現(xiàn)狀分析

八年級1班、2班、3班的學(xué)生人數(shù)分別是53、54、56，他們有良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣，虛心好學(xué)、有進(jìn)取心、有一定的創(chuàng)新能力，1班的李紅、才新、劉彥志、劉文靜，2班的劉利馬力川王佳張穎等，3班的楊中昊、徐婷婷、閻偉、張李朋等，但也有部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對學(xué)習(xí)的興趣不濃，需要在以后的教學(xué)中多關(guān)注、多幫助他們。對2班、3班數(shù)學(xué)成績不理想的學(xué)生給予更多幫助。

三：針對學(xué)生現(xiàn)狀，在教學(xué)中我將采取以下措施

1、認(rèn)真鉆研課標(biāo)、教材，充分備課。

2、通過從自然、生活到物理的認(rèn)識過程，激發(fā)學(xué)生的求知欲，發(fā)展對科學(xué)的探索興趣。

3、通過基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)與技能的訓(xùn)練，使學(xué)生逐步提高分析問題、解決問題的能力。

4、注重科學(xué)探究，提倡學(xué)習(xí)方式多樣化。

5、注意學(xué)科滲透，關(guān)注科技發(fā)展，增強(qiáng)學(xué)生振興中華，努力學(xué)習(xí)的使命感與責(zé)任感。

6、通過單元測驗(yàn)、自習(xí)輔導(dǎo)等形式進(jìn)行知識的鞏固與提高。

7、重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)等生，在班級中樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵，增強(qiáng)學(xué)生對物理的興趣。

8、建立物理學(xué)習(xí)小組，科技小組，形成物理學(xué)習(xí)氛圍。

以上計劃還有不完善之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

物理教師2023年度工作計劃怎么寫(篇7)

一、指導(dǎo)思想:

以新課程理念為先導(dǎo),以培養(yǎng)高素質(zhì)的物理教師隊(duì)伍為推動,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和探究能力的自主學(xué)習(xí)為目標(biāo),以抓好提高工作效率為中心,緊緊圍繞綱要精神深入實(shí)施素質(zhì)教育的理念,重點(diǎn)抓好課堂教學(xué)改革、教學(xué)教研課題研究工作,努力提高課堂效率,面向全體學(xué)生,發(fā)展學(xué)生個性特長,培養(yǎng)優(yōu)等生,全面提高學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)踐能力.

二、工作目標(biāo):

1、本學(xué)期是物理的開始學(xué)期,是非常重要的,通過教學(xué)讓學(xué)生激發(fā)學(xué)習(xí)物理的興趣,獲得必需的物理知識和技能,感受、認(rèn)識和運(yùn)用物理學(xué)的基本思想和基本方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和科學(xué)態(tài)度.發(fā)展其探究意識,養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣、幫助學(xué)生消除自卑,建立自信,掌握正確的學(xué)習(xí)方法.

2、繼續(xù)強(qiáng)化分組實(shí)驗(yàn)的教學(xué).教師努力創(chuàng)造條件,完成學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn),也可把演示實(shí)驗(yàn)變?yōu)閷W(xué)生的分組實(shí)驗(yàn),增加每個學(xué)生動手的機(jī)會.

3、在規(guī)定計劃時間內(nèi)基本完成八年級物理教學(xué)任務(wù).通過教學(xué)使學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)的愿望都能夠提高.

二、現(xiàn)狀分析:

本屆初二年級共有6個班,兩位物理教師,上學(xué)期這個年級的總成績非常好,學(xué)生總體基礎(chǔ)優(yōu)秀,故要保持原有成績切進(jìn)一步提高,壓力非常大.

三、具體措施:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)物理課程標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真鉆研教材和教學(xué)參考資料,備好每一節(jié)課的教案,不打無準(zhǔn)備的仗.

2、詳細(xì)分析學(xué)生的情況,編制適合學(xué)生的導(dǎo)學(xué)案、反饋、鞏固練習(xí),提高課堂45分鐘的教學(xué)效率.

3、發(fā)揮組員的聰明才智,群策群力,多討論一些相關(guān)課題,多鉆研教材,以較高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù).

4、學(xué)習(xí)小組合作學(xué)習(xí)模式的理論和別人成功的經(jīng)驗(yàn),探索適合我們學(xué)習(xí)情況的小組合作學(xué)習(xí)模式.

5、加強(qiáng)聽課教研活動,教師間要互聽互評,取長補(bǔ)短,不斷改進(jìn)教學(xué).

6、勤于教學(xué)反思,加強(qiáng)教師自身的教學(xué)水平.

7、課后輔導(dǎo)要因材施教,輔導(dǎo)對象重點(diǎn)放在困難生和優(yōu)等生上,堅持做好抓兩頭、促中間的工作,特別是對困難生要耐心解答其疑問,點(diǎn)撥思路,以便使困難生能夠完成作業(yè),不斷進(jìn)步.

8、加強(qiáng)課堂練習(xí),及時反饋信息,改進(jìn)教學(xué),學(xué)生練習(xí)要即時上交、批改、評析.