學(xué)生會公寓管理年度工作計劃及目標(biāo)推薦

歲月如梭，韶光易逝，我們需要寫一份工作計劃，寫好學(xué)生會公寓管理年度工作計劃需要納入計劃了。如果不作好年度計劃，未來工作將像盲人騎馬。想要寫出一篇學(xué)生會公寓管理個人年終計劃咋寫呢？以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編收集整理的“學(xué)生會公寓管理年度工作計劃及目標(biāo)”，歡迎收藏本網(wǎng)站，繼續(xù)關(guān)注我們的更新！

學(xué)生會公寓管理年度工作計劃及目標(biāo)(篇1)

時光荏苒，20XX年充實又飽滿，學(xué)院學(xué)生會宿管部在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)，奮進(jìn)，積極響應(yīng)院的號召，努力發(fā)揚(yáng)自己的風(fēng)范，取得了驕人的成績，為我們院及系更加輝煌的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。新的一年，新的開始，我們宿管部全體成員將會汲取營養(yǎng)，舍棄糠糟，創(chuàng)新，拼搏，以積極的狀態(tài)，飽滿的熱情投入到計算機(jī)學(xué)院的工作中去?，F(xiàn)計劃如下：

一、常規(guī)工作：我們將會按照我們宿管部成員的課程表來安排相應(yīng)的常規(guī)工作，抽取他們閑暇的時間進(jìn)行宿舍衛(wèi)生、安全、滯留、夜不歸宿檢查等方面的工作。

1、宿舍衛(wèi)生檢查：按照學(xué)校規(guī)定，我們每周對各宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查。對宿舍表現(xiàn)不好的反方面，用和善的態(tài)度，以的效率改善宿舍衛(wèi)生。對學(xué)生宿舍統(tǒng)一的管理，認(rèn)真、努力的工作，用一種公平、公正的態(tài)度去查宿舍，以便提高大家的公寓衛(wèi)生，為大家提供良好的生活環(huán)境。

2、夜不歸宿檢查方面：我們將在一周內(nèi)對宿舍進(jìn)行1~2次的檢查，檢查時間一般在周日~周四晚，對于夜不歸宿的人員(沒有假條)登記基本信息，予以上報，為了同學(xué)們的住宿安全，望同學(xué)們按時歸寢，不去通宵等。

3、每周做好各宿舍、各班的衛(wèi)生考核表并及時公布通報表揚(yáng)。

二、活動計劃：

系學(xué)生會宿管部除了配合院學(xué)生會的活動外，還將于本月舉行“寢室文化月”的活動，主要對象是--級新生，也包括各級老生。在活動開展前得到同學(xué)的積極響應(yīng)，也得到了老師們的肯定。舉辦這次“凈化美化”寢室大賽，旨在調(diào)動同學(xué)們的積極性，活躍學(xué)校氣氛，鼓舞同學(xué)們開動腦筋，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，依靠集體智慧共同建設(shè)好宿舍，同時，通過同學(xué)之間的共同合作，互相關(guān)心、互相幫助，營造一個和諧、美好的人文環(huán)境，使同學(xué)們的生活更加豐富多彩，使宿舍里時時洋溢著歡歌笑語。

宿舍是大家生活的環(huán)境，是大家的家園，只有把我們的家園搞好，以此為基礎(chǔ)，才能以良好的身心投入到學(xué)習(xí)、工作中去。維護(hù)宿舍安全，保持宿舍干凈是我們宿管部必不可少的工作使命。

我們宿管部一定會努力配合好大院的工作，懷著一個認(rèn)真、努力、公平、公正的態(tài)度工作。從現(xiàn)在從一點一滴做起，我們宿管部全體成員有信心做好我們的本職工作，請上級領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員老師們監(jiān)督。我相信我們這學(xué)期的工作一定會更強(qiáng)，我們一定會是最棒的。

學(xué)生會公寓管理年度工作計劃及目標(biāo)(篇2)

20XX年度第二學(xué)期宿管部是一個為所有學(xué)生營造一個舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門，在新學(xué)期、新形勢下，我院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進(jìn)取，認(rèn)真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績，讓宿管部成為名副其實的為同學(xué)們服務(wù)的部門。20XX年度第二學(xué)期將開展的工作如下：

一、常規(guī)工作

規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保學(xué)生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫助人。

1、每周對宿舍安全情況和夜不歸宿情況進(jìn)行抽查，每天晚上宿管部按時查宿，對發(fā)現(xiàn)夜不歸宿的同學(xué)，及時上報，查明原因。每個宿舍的成員每晚10點都在宿舍，10點未回宿舍的算晚歸。

2、與學(xué)生會其他部門加強(qiáng)聯(lián)系，建立多級安全聯(lián)防、聯(lián)查體制。

3、定期進(jìn)行安全隱患檢查，并予以排除。杜絕使用大功率電器和抽煙現(xiàn)象。每周按時抽查，不定期檢查，將干事的檢查職責(zé)分批落實到每個宿舍。

4、杜絕安全隱患，增強(qiáng)同學(xué)們的防騙，防盜意識，貴重財物要存放好，門窗要及時上鎖等。

5、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生內(nèi)務(wù)檢查，每天早上7點準(zhǔn)時檢查宿舍，每周三下午衛(wèi)生大檢查。把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總，把各班的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交校學(xué)生會宿管部，同時把優(yōu)秀宿舍和不合格宿舍通報全院。

二、寢室文化建設(shè)

宿舍是同學(xué)們學(xué)校里的家，宿舍的和諧與同學(xué)們的工作、學(xué)習(xí)和生活息息相關(guān)。開展宿舍文化活動，有助于增進(jìn)友誼、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，使同學(xué)們更好的工作、學(xué)習(xí)和生活。由于甲流肆虐，本學(xué)期的宿舍文化活動擱淺，無法正常舉行。下學(xué)期我部將抓緊時間，繼續(xù)開展創(chuàng)建宿舍文化的相關(guān)活動。

1、我部將就此主題展開一系列的活動，如消防知識宣傳，安全知識手抄報比賽，宿舍衛(wèi)生流動紅旗評選等活動。

2、我部將開展“宿舍舍報”活動，每月每個宿舍都辦一張舍報，并對獲獎宿舍有所獎勵，鼓勵大家建設(shè)好具有特色，體現(xiàn)專業(yè)，富有創(chuàng)意并積極向上的宿舍文化。

3、為了提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設(shè)計大賽，宣傳標(biāo)語的征集等活動。

4、每月評出XX個星級文明寢室，并通報表揚(yáng)。

三、內(nèi)部工作制度建設(shè)

為了擁有一個團(tuán)結(jié)向上，積極踴躍，事實上進(jìn)的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：

1、以積分的形式對每個人進(jìn)行管理，對開例會、不簽到、替簽到、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，每月評出兩位優(yōu)秀干事進(jìn)行表揚(yáng)。

2、施行專人負(fù)責(zé)制，把宿舍樓分塊，由不同的人負(fù)責(zé)，要求做事積極、認(rèn)真，及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況，以便各種工作的順利開展。

3、每周X下午衛(wèi)生打掃除前召開一次部門例會，討論本周宿舍管理出現(xiàn)的問題，使我們的工作取得好的成績。

在新的學(xué)期，宿管部以新的.姿態(tài)，新的形象，服務(wù)于同學(xué)，并以新的方式作好宿管工作，相信在老師的指導(dǎo)幫助和我部全體成員的共同努力下，定能順利完成計劃任務(wù)，再創(chuàng)佳績。相信在院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在院學(xué)生會主席團(tuán)的指導(dǎo)之下，在我部成員的積極努力之下宿管部一定會蓬勃發(fā)展?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，對未來的工作我們將以飽滿的激情、永不消退的熱情去對待。篤定方向我們會愈挫愈堅，風(fēng)雨兼程我們鍥而不舍。

學(xué)生會公寓管理年度工作計劃及目標(biāo)(篇3)

院學(xué)生會宿管部是一個為所有學(xué)生營造一個舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門，在新學(xué)期、新形勢下，院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進(jìn)取，認(rèn)真布置，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭取更好的工作成績，本學(xué)期將開展的工作如下：

一、學(xué)生會納新，挑選精英人才，為學(xué)生會注入新的血液

二、配合好其他部門舉行好迎新晚會

三、宿管部常規(guī)工作

規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保學(xué)生安全，防止一些違規(guī)現(xiàn)象所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī)，進(jìn)一步提高學(xué)生的自我管理能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫助人。

1、本學(xué)期的工作以"兩個基本"和"三個狠抓"為原則，針對不足，重點解決。以保證寢室衛(wèi)生為基本，以杜絕不安全因素為基本，狠抓大功率用電器、違規(guī)使用電器，狠抓內(nèi)務(wù)整理。狠抓煙頭、酒瓶。重點問題：

(1)嗜睡現(xiàn)象，無課時間臥床睡覺

(2)不疊被子或者是象征性堆卷在一起

(3)摸清檢查規(guī)律應(yīng)付檢查型整理內(nèi)務(wù)。

(4)使用大功率用電器的現(xiàn)象頻有發(fā)生。

(5)煙頭酒瓶屢禁不止。

(6)電腦使用不當(dāng)問題。

(7)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

(8)破罐破摔思想較為普遍。

除(8)外以上六條皆為自律會重點檢查內(nèi)容!并且內(nèi)務(wù)較差者將以臟亂差通報。評分為60分以下。

2、基本措施與方法

a、組織各系男女生部進(jìn)行交換檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則進(jìn)行檢查。不徇私、不包庇。

b、不定期的對某個系或某棟樓進(jìn)行重點檢查或整頓。對一些經(jīng)常違規(guī)的宿舍作好記錄，作為重點檢查對象。并且每月一匯總。

c、適當(dāng)使用班級自治制度，合理利用班級宿管委員、生活委員、舍長以及班長讓其協(xié)助宿管部進(jìn)行內(nèi)務(wù)監(jiān)督，適當(dāng)給其一些權(quán)力，并且每周例會通知其參加對每周的問題進(jìn)行系統(tǒng)性解決。

d、加強(qiáng)宿管部與紀(jì)檢部和樓管的聯(lián)系，通過兩面夾擊杜絕一些早讀逃課睡覺者。

e、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總，及時打印出通報表把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。(建議更改張貼通報的位置,移至人流多、醒目處)

f、建立完善的獎罰制度，給予屢犯者適當(dāng)?shù)奶幜P，給予表現(xiàn)較好者一定的獎勵進(jìn)行鼓勵，不讓違規(guī)者有恃無恐。

四、寢室文化建設(shè)

1、為了提高同學(xué)們的積極性，提高同學(xué)們的思想意識，讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活，宿管部可以結(jié)合本院特色舉行一些活動效果好、影響力大的'活動。例如：寢室設(shè)計大賽，宣傳標(biāo)語的征集、文明宿舍評選、宿舍文化節(jié)、化學(xué)與生活知識競答等活動。從而承擔(dān)化學(xué)文化節(jié)一部分內(nèi)容。

五、內(nèi)部工作制度建設(shè)

為了擁有一個團(tuán)結(jié)向上，積極踴躍，事實上進(jìn)的宿管部，現(xiàn)制定以下制度：

1、以積分的形式對每個人進(jìn)行管理，對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰，學(xué)期末評出優(yōu)秀干部進(jìn)行表揚(yáng)。

2、每日工作具體到個人，必須分工明確，落實到實處。

3、每周召開一次部門例會，總結(jié)一周的工作情況，對下周的工作做出計劃。

在新的學(xué)期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務(wù)于同學(xué)，讓宿管部成為名副其實的為同學(xué)們服務(wù)的部門。

××大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院學(xué)生宿舍檢查標(biāo)準(zhǔn)由安全秩序評價和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評價兩部分組成，具體檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、宿舍安全

在檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)以下任一情況的，按嚴(yán)重違紀(jì)宿舍嚴(yán)肅處理。

1、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用或存放大功率電器(熱得快、電水壺、電爐、電褥子等)、燃?xì)饩?煤油爐、酒精爐、液化氣爐等)

2、宿舍內(nèi)違反規(guī)定使用明火(蠟燭等)照明

3、宿舍內(nèi)放置易燃易爆物品、有毒物品、管制刀具、棍棒等

4、宿舍內(nèi)吸煙、有煙頭或煙盒、存放酒瓶等

5、宿舍內(nèi)擅自私接亂拉電線，存在電線裸露、電器不絕緣等安全隱患，插排、充電器放置于床鋪上

6、私自換鎖或打不開門

7、夜不歸宿及留宿外人

8、宿舍內(nèi)長明燈或者長流水(自來水);無人時各類電器未切斷電源或充電器充電

二、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

(一)門窗

1、門上按要求張貼門牌信息卡，標(biāo)明宿舍成員姓名、年

級、專業(yè)、班級以及在宿舍內(nèi)的職務(wù)，舍長或者成員。

2、門上玻璃，不可用衣物等遮擋，并保持門窗玻璃透亮

無污漬。

(二)地面

要求地面干凈整潔，無污跡及積塵雜物，無衛(wèi)生死角，室內(nèi)及陽臺不存放垃圾。垃圾桶內(nèi)的垃圾不能超過三分之一。

(三)墻壁

要求墻壁上干凈無污物、蛛網(wǎng)，墻壁上不亂貼亂掛，暖氣片上不擺放雜物。

(四)床鋪

1、被子疊放整齊放置在靠窗一側(cè)，枕頭放置于被子后面，床單干凈平整，外側(cè)整齊的包至墊子下方，床鋪上不放置各類雜物。

2、床上按要求張貼個人信息標(biāo)簽，標(biāo)明本床位人員姓名以及聯(lián)系電話。

3、衣物不可懸掛在床鋪上或堆放在桌凳上，應(yīng)收放在衣櫥，或整齊的晾曬在陽臺上。

(五)書桌、書櫥

桌面干凈整潔，無雜物;書架上書籍及各類物品排放整齊，無灰塵。

(六)洗手間、陽臺

洗手間及時清理，無異味;陽臺干凈衛(wèi)生，不存放雜物，洗刷用品、箱包、鞋襪擺放整齊有序，不可隨意放置，及時通風(fēng)換氣，無異味。

(八)娛樂設(shè)施規(guī)定

在非周末的時間內(nèi)不允許在宿舍內(nèi)進(jìn)行打牌、玩電腦游戲、聊天活動。如有違反者其電腦等工具將有學(xué)院代為保管，期末放假領(lǐng)回。

學(xué)生會公寓管理年度工作計劃及目標(biāo)(篇4)

繼承宿管部以往“為同學(xué)創(chuàng)造更好的校園生活環(huán)境”的宗旨，本學(xué)期宿管部的工作都將圍繞構(gòu)建與完善宿舍生活，維持與提升宿管部工作水平與管理效率，同時創(chuàng)新與簡化工作管理模式，穩(wěn)步中提高宿管部的整體素質(zhì)。本文主要由工作計劃網(wǎng)學(xué)生會工作計劃頻道為您分享《20XX年高校宿管部工作計劃》，歡迎大家前來參考和學(xué)習(xí)。

冬去春來，新學(xué)期伴著春天的喜悅到來了我們的面前；而學(xué)生會宿管部的工作也伴隨著新的機(jī)遇，新的問題，新的壓力，翻開了新的篇章。在新學(xué)期之前，我們有必要對新學(xué)期的工作做好計劃，以幫助各項工作在計劃的指引下有秩序，高效率的進(jìn)行：

一、工作目標(biāo)

繼承宿管部以往“為同學(xué)創(chuàng)造更好的校園生活環(huán)境”的宗旨，本學(xué)期宿管部的工作都將圍繞構(gòu)建與完善宿舍生活，維持與提升宿管部工作水平與管理效率，同時創(chuàng)新與簡化工作管理模式，穩(wěn)步中提高宿管部的整體素質(zhì)。

部門分工

部長XXX：負(fù)責(zé)宿管部整體工作的統(tǒng)籌與監(jiān)督副部長XXX：負(fù)責(zé)女生宿舍部分的工作監(jiān)督

副部長XXX：負(fù)責(zé)組織與主持宿管部男生部分的工作，并主持常規(guī)會議

副部長XXX：負(fù)責(zé)組織與主持宿管部女生部分的工作，并負(fù)責(zé)所有會議記錄

舍委：由各班自由選出，宿管部基本工作單位，負(fù)責(zé)常規(guī)的收點名紙和紀(jì)律管理

干事：負(fù)責(zé)對舍委的監(jiān)督，特殊工作如遲起檢查

二、個別工作的提升

(1)本學(xué)期，計劃通過會議向各班舍委代表強(qiáng)調(diào)舍委對于班級與宿管部溝通交流的橋梁的意義，爭取使舍委意識到自己的工作的復(fù)雜性與重要性并用于承擔(dān)起自身責(zé)任，充分發(fā)揮舍委對于宿管部與班級間溝通的作用，及時向宿管部及舍監(jiān)反映班級的合理意見，并將處理意見反饋到班級。

(2)加強(qiáng)對舍委與干事的培訓(xùn)，改正上學(xué)期工作中有部分干事，舍委工作散漫，工作時態(tài)度差等問題，以做到令同學(xué)滿意。

(3)總結(jié)上學(xué)期有同學(xué)反映宿管部部分規(guī)定沒有明確或明確的規(guī)定沒有得到充分的執(zhí)行的問題，我部將在本學(xué)期，在一個較長跨度的時間內(nèi)將宿管部一直以來一些未經(jīng)書面記錄的規(guī)定從新用書面形式記錄下來(包括各項違紀(jì)的相應(yīng)扣分標(biāo)準(zhǔn))，并將及時下發(fā)到班級上。

(4)新老干事的交替須在本學(xué)期完成，我部將根據(jù)上學(xué)期高一干事的工作表現(xiàn)，從中挑選出一批有較強(qiáng)能力的干事，以高二舊干事對其進(jìn)行再培訓(xùn)，務(wù)求讓宿管部完成新老干事交接。

三、活動

本學(xué)期，在主席團(tuán)，XXX老師，舍監(jiān)老師的大力支持下，我部將與學(xué)生會文娛部聯(lián)合舉辦以“反映真實的鄭中生活，從而增強(qiáng)宿舍，班級凝聚力”為目的征文與話劇表演比賽。本學(xué)期注定是宿管部發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點，無論是在部門工作，部門核心價值等方面無不都將決心求發(fā)展，更上一層樓，追求卓越！

YJS21.cOm更多工作計劃小編推薦

學(xué)生會公寓部全新年度工作計劃推薦4篇

時間過的太快了！本年度的工作即將劃上句號，將學(xué)生會公寓管理的年度計劃制定好，作好年度計劃，可以避免走彎路，少犯錯誤，怎么寫學(xué)生會公寓管理的年度工作計劃呢？或許你需要"學(xué)生會公寓部全新年度工作計劃"這樣的內(nèi)容,歡迎分享給你的朋友！

學(xué)生會公寓部全新年度工作計劃 篇1

一、工作計劃

1、協(xié)助老師和主席團(tuán)搞好今年的寢室衛(wèi)生，把學(xué)院的意見積極展開行動，并且定期開展活動

2、積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。

3，增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識。并且結(jié)合文明修身活動展開寢室文化活動。

4、每周三倆點進(jìn)行全院衛(wèi)生大檢查，并實行懲罰制度以督促我院學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。為配合學(xué)校檢查工作，并且把成績以通報表的形式張貼出來，不合格寢室將作為下次抽查的重點對象。

二、在工作中發(fā)現(xiàn)的問題

1、不疊被：冬季來臨，嗜睡現(xiàn)象增多，由于個人沒有養(yǎng)成疊被的好習(xí)慣，所以不疊被現(xiàn)象也增多了。

2、物品擺放：

(1)衣物亂掛床頭或窗子上，不雅觀。

(2)書本隨便攤放在桌子上，使桌面顯得不整潔。

(3)鞋襪亂放，使寢室顯得混亂。

3、睡覺：由于周末，許多人喜歡運(yùn)動，回來之后感覺疲憊就想睡覺，所以睡覺現(xiàn)象也有。

4、鎖門：部分寢室為避免檢查而故意鎖門。

三、對所發(fā)現(xiàn)問題的解決方法

1、加大抽查力度，多開展活動使大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2、對物品擺放制定相關(guān)制度。例如：鞋子全部放于床底，并且按一字?jǐn)[放，書本整齊的擺放在桌子和柜子上，保持桌面干凈。衣物不準(zhǔn)掛于床頭，行李箱全部放在架子上。

3、如果出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，則將該寢室作為下次重點抽查對象。如果同一寢室出現(xiàn)鎖門現(xiàn)象，則為通報批評。如果有特殊情況，由寢室長向班長反映，并匯報給宿管部。

四、在本學(xué)年的工作制度

1、遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。

2、宿管部成員都要積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇到重要事情不能參加工作，要提前請假。

3、宿管部成員都要積極主動，及時完成我院及本部門分配的任務(wù)。

4、平時多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問題，積極將問題反映給學(xué)院。

5、宿管部成員平時也要嚴(yán)格要求自己，無論是學(xué)習(xí)、工作還是生活，都要樹立形象，不發(fā)生有損學(xué)院學(xué)生會及本部門名譽(yù)和形象的事件。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)

明確工作思路，完善自身管理，在院學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。

1、根據(jù)以前宿管部的工作情況進(jìn)行工作總結(jié)，繼續(xù)組織宿管部全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能與工作特點。

2、在實際工作中，實際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

3、宿管部的表彰大會。大會是總結(jié)學(xué)期的工作，對工作中表現(xiàn)突出的班級以及個人進(jìn)行表彰，是提高各院系工作積極性的有效方法。

學(xué)生會公寓部全新年度工作計劃 篇2

新學(xué)伊始，學(xué)校又呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象.回顧上一學(xué)年的工作和學(xué)習(xí)，可以說是，幾多歡喜，幾多愁.有失落，有停滯，也有進(jìn)步.寢管部也在完成各項任務(wù)和活動的過程中不斷成長壯大.現(xiàn)在，××級新生的入學(xué)更增添了學(xué)院的活力，同時又將再次考驗學(xué)生會成員的工作能力.能否做好迎新工作，能否做好系部宣傳，新生入學(xué)后如何豐富他們課余生活，怎樣管理好新生寢室，怎樣處理衛(wèi)生玩差情況，怎樣豐富寢室生活等等，都是擺在我們面前急待解決的問題.在解決這些問題的同時又如何完成自己的學(xué)習(xí)任務(wù)同樣是個難題.所以新學(xué)年的工作將依舊沉重繁多.據(jù)此，特制定計劃如下:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)查寢力度

針對上學(xué)年出現(xiàn)的晚寢，曠寢現(xiàn)象，我們必須增大查寢力度，嚴(yán)格控制查寢時間，嚴(yán)格按照查寢步驟實行，嚴(yán)厲打擊"包庇"現(xiàn)象.盡量減少晚寢，曠寢現(xiàn)象.

二、積極檢查寢室衛(wèi)生

依據(jù)上學(xué)年經(jīng)驗，查衛(wèi)生工作依舊可以在查寢同時進(jìn)行，這樣既減少了工作量，又可提高工作成效.對于衛(wèi)生較差寢室，進(jìn)行督促管理方法，同時進(jìn)行衛(wèi)生安全教育.對于衛(wèi)生較好寢室可提出表揚(yáng)，給予適當(dāng)獎勵，同時將其作為榜樣宣傳.

三、豐富寢室文化生活

本學(xué)年寢管部將積極宣傳院寢管特色活動-寢室小品大賽.爭取能在活動取得較好成績.我系也將開展一些相關(guān)活動以豐富寢室生活，像上學(xué)年的"擦空調(diào)"活動等.

四、增加課余活動

這學(xué)期，我們不僅要繼續(xù)寢室文化或動，同時要增加一些課余活動，我個人認(rèn)為寢管不應(yīng)只"管"寢，也應(yīng)"管"一些課余生活.我希望我部門本學(xué)年能開展一些課外活動如一些體育活動等等.

五、培養(yǎng)學(xué)生會新成員

時光如梭，光陰荏苒.轉(zhuǎn)眼間已上大二，明年即將面臨畢業(yè)，而學(xué)會的工作卻不會就此停止，所以我們急需物色培養(yǎng)一批新的學(xué)生會干部接管學(xué)生會工作.故此在以后的工作我將注重培養(yǎng)新成員，盡可能給予他們多的鍛煉機(jī)會，并在工作給予相應(yīng)的指導(dǎo).

六、積極配合其他部門工作

外語系學(xué)生會是一個大家庭，各職能部門相互依存又相互獨立，只有彼此之間互相協(xié)作才能高效的完成各項任務(wù).所以本學(xué)年我部門將加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與合作.

以上為我系寢管部學(xué)年工作計劃.在今后的工作中我將計劃中的內(nèi)容合理管理寢管部和外語系學(xué)生寢室，為外語系學(xué)生創(chuàng)造一個更良好的起居環(huán)境.

學(xué)生會公寓部全新年度工作計劃 篇3

XX月的孝感秋風(fēng)簌簌，黃葉飄飛；XX的XX職院仍然不乏之前的生機(jī)與活力，到處洋溢著青春和朝氣。我部在順利完成了XX月份的工作任務(wù)后，現(xiàn)將XX月份的工作計劃擬定如下：

一.紀(jì)律檢查。

為里維護(hù)寢室良好的秩序，保證本院及我校教學(xué)工作的正常開展，我部人員將在校宿管部的領(lǐng)導(dǎo)下，切實做好三方面的工作：

1.對本院個寢室進(jìn)行不定時的晚歸晚起抽查，以保證按時就寢和起床。

2.我部將參照校宿管部制定的晚歸晚起制度，并結(jié)合本院學(xué)生的實際情況，制定相關(guān)的檢查制度，一保證查晚歸晚起工作的有序開展。

3.我部將切實落實每天的簽到工作，即各寢室人員到齊后，由室長向本班班長報告，再由班長向宿管人員通報，以了解各寢室人員的晚歸情況。

二.清潔衛(wèi)生。

為了保持寢室的整潔有序，我部人員將積極配合校宿管部做好以下工作：

1.向各寢室分發(fā)且講解校宿管部制定的寢室衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)。

2.督促本院各寢室做好寢室內(nèi)務(wù)，以迎接每周三的衛(wèi)生檢查。

三.宣傳工作。

我部將在積極借鑒各院各部辦板報的成功經(jīng)驗的同時，充分調(diào)動我部人員的積極性和創(chuàng)造性，提高宿管板報的的質(zhì)量，以充分發(fā)揮其在宿管知識宣傳方面的平臺作用。與此同時，針對某些同學(xué)對宿管工作的不支持，不理解甚至抵觸情緒，我部人員將利用查寢和查衛(wèi)生的機(jī)會與他們多溝通與交流，以增進(jìn)相互理解，支持和配合，保證宿管工作的正常開展。

學(xué)生會公寓部全新年度工作計劃 篇4

丹桂飄香，秋風(fēng)送爽，又是新的學(xué)年，又是新的起點，為了更好的做好本年度XX學(xué)院學(xué)生會公寓部的工作，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活，為此我部特制訂本年度的工作計劃。

一、常規(guī)工作

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責(zé)等。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周X或者周X對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個月不定期對大功率用電器進(jìn)行X—X次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進(jìn)行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人，收繳其大功率用電器，并上報學(xué)生科，由學(xué)生科對其進(jìn)行處理。

二、特色活動

X月份到XX月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

（1）“心連心走訪新生寢室”活動，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式，實行床鋪對人制，為今后的工作做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動動進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

公司管理年度工作計劃推薦十篇

你是否希望找到有關(guān)工作計劃模板的相關(guān)資料呢？為了保證工作計劃的準(zhǔn)確無誤，我們需要認(rèn)真地撰寫。撰寫一份優(yōu)秀的工作計劃可以使自己在職場上脫穎而出。本文“公司管理年度工作計劃”是幼兒教師教育網(wǎng)精心收集整理的，我們衷心邀請您來欣賞本頁所呈現(xiàn)的魅力！

公司管理年度工作計劃 篇1

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校20__年(下)學(xué)校工作計劃為指針，從學(xué)校后勤工作實際出發(fā)，抓好校舍改擴(kuò)建建設(shè)和后勤服務(wù)管理，以“后勤服務(wù)教學(xué)”為宗旨，緊密配合學(xué)校其它部門，切實做好教學(xué)保障工作。

二、工作目標(biāo)

1.配合校長室完成20__年校舍改擴(kuò)建工程，一期項目在9月啟用，抓好二期項目的建設(shè)，力爭20__年12月啟用全部新校舍。

2.繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)“平安校園”工作，完善消防安全、校舍建筑安全、學(xué)校安全管理等工作的網(wǎng)上填報與信息上報。

3.規(guī)范后勤管理。健全總務(wù)后勤檔案材料;建立和完善學(xué)校各部門購物的申請、批準(zhǔn)、購買、建檔的程序;師生的飲食和飲水工作力爭有較高的滿意率。

三、工作措施

1.做好設(shè)施維修工作。加強(qiáng)日常校園巡視，根據(jù)各部門和各班網(wǎng)上報修情況，及時做好日常維修工作;根據(jù)各部門開展工作的需求，提供必要的準(zhǔn)備工作。

2、創(chuàng)建“平安校園”，使我校成為安全、文明的和諧校園。

⑴健全安全管理的隊伍，完善安全管理的制度。貫徹《柏莊實驗小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實安全責(zé)任追究制度和考核獎懲制度，促進(jìn)學(xué)校安全管理制度化、長效化。

⑵加強(qiáng)日常學(xué)校安全工作。⑴依據(jù)《江蘇省學(xué)校消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步落實消防措施，每月和每季度完善學(xué)校消防工作網(wǎng)上填報。教導(dǎo)處將安全知識教育納入課程教育之中。⑵加強(qiáng)體育設(shè)施、用電設(shè)施、校舍房屋等設(shè)施設(shè)備的巡查，避免學(xué)生活動傷害事故的發(fā)生。

⑶加強(qiáng)飲食管理，提高用膳質(zhì)量，確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學(xué)習(xí)飲食衛(wèi)生知識和食堂內(nèi)部工作條例，嚴(yán)格按照食堂條例開展食堂工作。餐具做到定期消毒，定期開展除“四害”活動。按要求完成飲食、飲水管理臺帳資料：按規(guī)定采購食堂的米、各種調(diào)味品，提高購買質(zhì)量，做好食堂購物索證、登記工作;健全驗收制度，避免變質(zhì)、劣質(zhì)菜進(jìn)入食堂;每天做好48小時食物留樣、登記工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生;食堂物品專人保管，進(jìn)庫、出庫做到手續(xù)齊全，帳目清楚;純凈水索證登記和飲水機(jī)消毒登記;食堂人員個人衛(wèi)生檢查登記。

⑷加強(qiáng)校園設(shè)施安全檢查。每月組織相關(guān)部門的人員對學(xué)校的消防設(shè)施、電器設(shè)施、運(yùn)動設(shè)施、技放設(shè)施進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的問題及時向街道社會事業(yè)辦匯報，及時組織維修。

3.落實學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)單位，美化校園。督促綠化人員及時更換學(xué)校的花卉、修剪校園草坪。

4、規(guī)范財產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)財產(chǎn)管理力度，提高財產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化購物申請申報制度，建立借還登記手續(xù)、損壞賠償制度和報廢申請和審批制度。

公司管理年度工作計劃 篇2

20××年公司管理處工作計劃范文(通用版)

根據(jù)______市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，______物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立______物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競爭上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計劃。

一、充分發(fā)揮______物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強(qiáng)主人翁意識。

1.每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

2.不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生、愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。

轉(zhuǎn)變守舊走老路，改凡事“____________”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

三、激活管理機(jī)制

1.管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《_________________》。

2.管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3.制定切實可行的管理措施，推行“_________”。

4.健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

5.月績效考核工作盡量量化，建立激勵機(jī)制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

6.完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。

7.加強(qiáng)內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

四、嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

1.小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為_____%，投訴處理回訪率_____%。

2.小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)_____%以上。

3.急修及時，返工、返修率不高于_____%。

4.治安、車輛、消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5.房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。

6.管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

7.本年度記錄、資料保存完整，及時歸檔。

8.物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達(dá)_____%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。

管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職 員工進(jìn)行培訓(xùn)

1.新入職培訓(xùn)

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《_________》、《_________》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

2.在職培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容

1.______物業(yè)公司的各項規(guī)章制度

2.______公司的《_________》

3.企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

4.各部門相關(guān)的專業(yè)知識

通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

六、 提升______物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

1.人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

2.客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《_________》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4.清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。

5.資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6.車輛管理：對進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。

7.安全、消防管理：加強(qiáng)對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)_____%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

七、開展多種經(jīng)營與措施

管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計， 落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“_________”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。

1.根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2.利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當(dāng)收取一定費用。

3.節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。

4.修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項目。

八、其它工作

1.關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

2.充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。

公司管理年度工作計劃 篇3

一、要切實解決好4個矛盾

一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)

一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

公司管理年度工作計劃 篇4

20XX年企業(yè)行政管理工作計劃

導(dǎo)讀：轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去

的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。 xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的一年。為此，調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識顯得尤為重要，同時也充分認(rèn)識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃： 一．經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面 1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用，在此上要合理、節(jié)約、按時、準(zhǔn)確地來執(zhí)行 2.管轄固定資產(chǎn)的自檢 3.行政費用報銷的核準(zhǔn) 4.編制、調(diào)整部門預(yù)算的方案 二.崗位的業(yè)務(wù)工作 1.企業(yè)管理文章 2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù) 3.檔案工作的檢查、監(jiān)督 4.對食堂的監(jiān)督管理 5.宿舍監(jiān)督管理 6.采購物品 三．行政管理方面 1.證照管理監(jiān)督 2.社會事務(wù)協(xié)調(diào) 3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理 4.執(zhí)行貫徹公司制度 四．外部問題 1.昆山廠房的出售 2.昆山廠房的后續(xù)事宜 3.千燈地塊的事宜 4.綠蕾溫室及花卉的索賠 5.iso的復(fù)審 6.高嘉的注銷及金嘉的變更 去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調(diào)整，市場的不景氣，政策的變化，這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑，同時，相應(yīng)的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。 今年，對于我們而

言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會這一契機(jī)，在管理經(jīng)營上尋求突破，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，并爭取盡早的完成指標(biāo)，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。與相關(guān)的文章：

xx年小學(xué)后勤工作計劃 xx年后勤綜合治理工作計劃 xx年人力資源管理工作計劃 xx年幼兒園總務(wù)后勤工作計劃 xx年行政部工作計劃 xx年后勤工作計劃 xx年人力資源部工作計劃

xx—xx年第二學(xué)期學(xué)校后勤工作計劃 查看>> 后勤工作計劃

上文是關(guān)于20XX年企業(yè)行政管理工作計劃，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝

公司管理年度工作計劃 篇5

時光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間__名邸物業(yè)服務(wù)又走過了一年，迎來了新的一年。回首過去的一年雖有艱辛，也有快樂！特別是物業(yè)中心在日常管理服務(wù)中得到了業(yè)委會所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，還有廣大業(yè)主們的支持、理解！使得物業(yè)服務(wù)工作很順利地開展，在此，物業(yè)服務(wù)中心全體員工衷心感謝業(yè)委會所有領(lǐng)導(dǎo)及廣大業(yè)主們，有你們的支持和理解，__名邸小區(qū)“業(yè)主自治管理”會越走越好！

一、物業(yè)服務(wù)中心

兩年多時間__名邸小區(qū) “業(yè)主自治管理”所發(fā)生的變化，有目共睹，已成了知名度頗高小區(qū)，常常有外區(qū)的業(yè)委會人員來小區(qū)取經(jīng)，且新聞媒體（浦東電視臺）多次做了深度報道。9月份，浦東新區(qū)地工委、高行房管辦、東力新村居委周書記帶新疆建設(shè)兵團(tuán)，社區(qū)管理考察團(tuán)來小區(qū)參觀取經(jīng)，高度贊賞“業(yè)主自治管理”這一創(chuàng)新的物業(yè)管理模式。

這種管理模式不同于物業(yè)企業(yè)管理模式，從環(huán)境衛(wèi)生、綠化樹木、保安服務(wù)、維修服務(wù)等各項服務(wù)上，就讓小區(qū)里的業(yè)主實實在在享受不一樣的物業(yè)服務(wù)。今天__名邸小區(qū)的變化，主要得于小區(qū)業(yè)委會、全體業(yè)主、物業(yè)中心的共同努力！希望__名邸小區(qū)繼續(xù)超越昨天，走向更美好的明天！

物業(yè)中心在做好日常物業(yè)服務(wù)同時，有計劃、有步驟的開展一些土木修舊工作，在不斷的探索及業(yè)主支持中提高我們的服務(wù)質(zhì)量，逐步完善規(guī)章制度、服務(wù)要求、及各服務(wù)崗位責(zé)任制的落實。今后的工作仍需得到業(yè)委會各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及廣大業(yè)主的支持、理解！物業(yè)服務(wù)中心全休員工同心協(xié)力，將“自治管理”規(guī)范化、專業(yè)化、努力著、真誠地為業(yè)主們服務(wù)。

3月份高行鎮(zhèn)提出申報創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”，為配合高行鎮(zhèn)做好國家衛(wèi)生鎮(zhèn)評審工作的指導(dǎo)意見（試行）規(guī)定，轄區(qū)所有物業(yè)小區(qū)、菜市場、街面等全部納入衛(wèi)生檢查之內(nèi)。對所有新、老小區(qū)的日常管理、衛(wèi)生情況進(jìn)行常態(tài)化管理。本次創(chuàng)“衛(wèi)”工作更重要還是提升整個高行鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生以及周邊商圈配套的影響力。

在配合高行鎮(zhèn)創(chuàng)“衛(wèi)”工作時，物業(yè)中心主動地將小區(qū)外的橋下垃圾做清理，保潔、綠化員每天對區(qū)域內(nèi)公共道路清掃的干凈整潔，且小區(qū)內(nèi)停車很有秩序，新區(qū)愛衛(wèi)辦、鎮(zhèn)創(chuàng)“衛(wèi)”檢查組，多次到小區(qū)抽查環(huán)境衛(wèi)生，每次抽檢合格，非常滿意。

年初，東、西區(qū)公共道路內(nèi)監(jiān)控設(shè)備全部正常使用，有部分盲點處又新增了數(shù)只監(jiān)控，全方位監(jiān)控小區(qū)的安全，有了這些監(jiān)控設(shè)備技防，時時刻刻發(fā)揮著重要作用。另，東、西區(qū)的電子圍欄設(shè)施于今年3月已經(jīng)安裝使用三年，質(zhì)保期過，偶爾會出現(xiàn)一些異常問題，下半年請了技防專業(yè)人員逐一分段檢修、調(diào)試修復(fù)，現(xiàn)已恢復(fù)正常使用。

6月18日東區(qū)安裝的新式道閘正式啟用，這臺設(shè)備屬于機(jī)動車牌識別機(jī)，小區(qū)業(yè)主的私家車牌號錄入系統(tǒng)，車輛進(jìn)、出小區(qū)門口時瞬間識別、自動開閘、一車一桿。新道閘的啟用，有效控制外來車輛的進(jìn)入，增加了保安的工作效率，同時提升了小區(qū)的品質(zhì)。

9月份物業(yè)中心對小區(qū)內(nèi)和區(qū)外路口處的舊反光鏡全部更換新鏡。原舊反光鏡因長時間使用已經(jīng)模糊看不清楚，特別在小區(qū)外橋下轉(zhuǎn)彎處，存在著安全隱患，更不能起到安全作用。另外在小區(qū)內(nèi)有隱患點又新增反光鏡2只。

小區(qū)路面石頭松動破損一直是很嚴(yán)重的問題，經(jīng)常不斷地修路。破損原因有幾方面：石頭路面使用年限較長（已經(jīng)xx）、車輛進(jìn)出頻率高，特別是在夏季、雨季里破損率相對更高，經(jīng)過雨水浸泡、機(jī)動車頻繁碾壓，（還有新修過的石路未干透等）很快出現(xiàn)石頭松動和破損。這些主要還是集中在道路中間主干道上，道路兩側(cè)石頭基本沒有松動、破損現(xiàn)象。

針對石頭路面這一特性，如不及時修復(fù)就會有大面積石頭松動破損。原小區(qū)路面石頭松動、損壞是花錢請外面人修石，“業(yè)主自治”后，現(xiàn)在只要發(fā)現(xiàn)路面石頭有松動、破損物業(yè)隨時安排維修師傅修理，這樣即節(jié)約了人工費，又不會出現(xiàn)大面積路面石頭破損現(xiàn)象，石材由物業(yè)中心購買。

10月下旬，物業(yè)中心對東區(qū)存有安全隱患的圍墻，靠趙家溝一排腐爛的木柵欄，進(jìn)行更換、刷木油，并對墻體重新粉刷。

二、工程部

3月份物業(yè)中心維修師傅對東、西區(qū)的木質(zhì)垃圾桶進(jìn)行全部整修、刷木油，另對東區(qū)景觀木橋年保養(yǎng)刷木油。日常對小區(qū)所有路燈、景觀照明、燈罩玻璃、燈泡、線路、化糞池排查修理等，有損壞及時的進(jìn)行全面修復(fù)。東、西區(qū)圍墻燈、高桿燈的維修，進(jìn)入小區(qū)馬路兩邊的路燈維修。6月份西區(qū)圍墻燈出現(xiàn)多處短路問題，線路老化無法開啟，經(jīng)過一周時間將部分短路、老化的電線換線后，現(xiàn)已全部亮起。

另，物業(yè)維修人員在日常維修工作之余，對東區(qū)路面石頭松動、損壞、破損全負(fù)責(zé)修復(fù)。物業(yè)服務(wù)中心全年共接到業(yè)主各類報修965次，總體修復(fù)率達(dá)到96%以上。

三、綠化、保潔部

西區(qū)的綠化、保潔服務(wù)人員是西區(qū)業(yè)主自聘人員為西區(qū)提供服務(wù)。在日常保潔、綠化后，還特別對區(qū)內(nèi)隱蔽處的垃圾做了徹底清理，公共部位大樹做日常修枝，路面石頭松動、破損的及時修復(fù)，隨叫隨到的工作態(tài)度。

東區(qū)的綠化、保潔服務(wù)人員沒有變化，仍由歆怡綠化工程有限公司提供服務(wù)。東區(qū)保潔人員在春、夏雨季、臺風(fēng)到來之前，對東區(qū)每棟房屋屋頂天溝做徹底清理，避免樹葉、或垃圾堵塞天溝。

今夏連續(xù)的高溫天創(chuàng)歷史之最，一個多月的酷暑天氣對小區(qū)物業(yè)的各項工作都是很大的一次考驗，高溫期間小區(qū)內(nèi)的樹木、草坪、道路兩邊的麥冬，經(jīng)高溫酷暑的烘烤基本處于“脫水”狀態(tài)，有些樹木還遭受蟲害的侵蝕。就是在這樣的高溫天氣情況下，物業(yè)中心所屬的綠化工人、保潔人員沒有被高溫天嚇倒，東區(qū)、西區(qū)綠化工人每天早、晚兩次對公共花草、樹木、麥冬等樹草，以人工灌溉澆水，對遭受蟲害的樹木，小區(qū)內(nèi)的蚊蠅進(jìn)行多次噴打藥水，使其成活，整個小區(qū)內(nèi)的綠化生機(jī)盎然，花香飄逸，綠草油油！

9月份受臺風(fēng)“莫蘭蒂”，10月份的臺風(fēng)“海馬”影響，上海普降暴雨，特別浦東雨量已達(dá)到大暴雨程度，盡管天氣風(fēng)較大、雨更大但我小區(qū)周邊道路未出現(xiàn)積水，公共道路上無明顯積水，小區(qū)里的綠化、樹木也未受到大風(fēng)、大雨的影響。主要是物業(yè)中心所屬的保潔、綠化工人日常工作認(rèn)真，每天衛(wèi)生清掃徹底、隱蔽垃圾及時清理和認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開的。

12月底，物業(yè)中心將東區(qū)主干道花盆內(nèi)的吉祥草更換成季節(jié)性花卉，花盆里栽種植一些季節(jié)性花卉，美化了小區(qū)環(huán)境的同時也提升了小區(qū)的品質(zhì)。

四、安保部

1、西區(qū)監(jiān)控、東區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)全部正常運(yùn)行，這對保安部全面監(jiān)控小區(qū)安全管理起到很好的威懾作用。雖然技防有了，人防也不可松懈，這樣才有和諧、平安的小區(qū)。

2、今年仍然貫徹落實《上海市煙花爆竹安全管理條例》，外環(huán)以內(nèi)禁止燃放煙花爆竹，希望業(yè)主們能遵守條例，為了您和您的家人，“安全”二字請牢記。

3、11月中旬一天下午，西區(qū)一位男業(yè)主（外國人）急匆匆地跑到保安室請求幫忙，他用不熟練的中文說：剛才送他回來的出租車上一只包包丟在后座位了，包內(nèi)有各類證件、現(xiàn)金、物品，下車時沒有索要發(fā)票，不知怎么辦，心里很急?。ǔ鲎廛囘M(jìn)入小區(qū)門崗都有記錄車牌號）門崗保安用對講機(jī)呼叫，物業(yè)中心、保安領(lǐng)班立即到西區(qū)門崗，了解情況后馬上打電話給出租車公司，希望找到這輛出租車。通過出租公司調(diào)度的定位很快找到了這輛車，此時該車已經(jīng)到達(dá)浦東機(jī)場，與調(diào)度說明情況后，呼叫司機(jī)看到后座位包包仍然在，隨后通知業(yè)主包包找到了，當(dāng)天晚上出租車司機(jī)將遺丟在車上的包包親自送過來，業(yè)主十分感謝。

4、對小區(qū)裝修人員、家政人員必須出示在物業(yè)辦理的出入證證件，進(jìn)出嚴(yán)格管控，業(yè)主搬家大件物品必須到物業(yè)辦理出區(qū)證明，方可放行。

5、年前加強(qiáng)保安部所有隊員防火，防盜的安全培訓(xùn)，做好防火、防盜、等安全工作，要求每位隊員嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)中心及保安公司的規(guī)章制度。

6、目前小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)全部正常運(yùn)行，保安隊員決不能放松對每一個角落的監(jiān)視、監(jiān)管，技防、人防同時抓，決不松懈，保安部要求每位隊員加強(qiáng)夜間巡邏力度，增加巡邏頻率、保安人員負(fù)責(zé)制等來保障小區(qū)安全。

小區(qū)是“自治管理”服務(wù)，物業(yè)中心日常所有服務(wù)主要靠廣大業(yè)主們的物業(yè)費，這里沒有任何其他收益（包括停車費）如，有些業(yè)主不交物業(yè)費或延遲交費，就是對大多數(shù)業(yè)主利益的損害，相信我們小區(qū)所有的業(yè)主都是高素質(zhì)業(yè)主。若你需要我們幫助解決一些事情，物業(yè)中心會盡心盡力，若解決不了，物業(yè)中心也會幫助協(xié)調(diào)，上報居委、鎮(zhèn)政府等，不論任何事情、問題大家齊心協(xié)力去解決，不要以拒付物業(yè)費為理由，這樣反而損害你自己。

讓我們一起共同努力打造出一個和諧、美好的家園！同時希望在新的一年里一如既往地得到所有業(yè)主們的支持，物業(yè)費收繳率能達(dá)到100%。

雖然“自治管理”取得了一點成績，主要歸功于業(yè)委會各位領(lǐng)導(dǎo)的無私奉獻(xiàn)以及小區(qū)內(nèi)大多數(shù)業(yè)主們的支持、配合！謝謝你們！物業(yè)服務(wù)中心所有員工將不斷提升服務(wù)質(zhì)量、完善崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)地為每一位業(yè)主服務(wù)。 截止20__年12月底，小區(qū)物業(yè)費收繳95.29%，（西區(qū)物業(yè)費收繳97.64%、東區(qū)物業(yè)費收繳92.94%）這充分體現(xiàn)了小區(qū)業(yè)主們對“自治”管理的認(rèn)可，以及對物業(yè)中心工作的支持和配合！

今年物業(yè)中心發(fā)放“業(yè)主滿意度調(diào)查問卷”表108份，收回97份。問卷測評分：物業(yè)管理綜合服務(wù)評價95.21分，其中客服服務(wù)評價95分、維修服務(wù)評價91.5分、保安服務(wù)評價91.3分、保潔服務(wù)評價90.6分、綠化壞境評價89.2分，小區(qū)社區(qū)文化建設(shè)35分，同比去年各項略有上升，希望在20__年，物業(yè)中心各項服務(wù)再上一層樓。

五、20__年主要工作

1、備東區(qū)景觀河道內(nèi)壞舊設(shè)備的修復(fù)；

2、東區(qū)保安室整修及東邊部分腐朽圍墻木柵欄整修更換；

3、要求保安公司加強(qiáng)服務(wù)意識，制定年度工作要求；

4、要求綠化、保潔供商服從物業(yè)中心管理、規(guī)范工作等；

5、保安部堅持治理小區(qū)內(nèi)、外公共道路上亂停車的管理工作；

6、日常物業(yè)管理服務(wù)及物業(yè)費收繳工作；

公司管理年度工作計劃 篇6

xx年公司在hse管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上建立了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)健康安全管理體系，同時啟動了“四個體系”的整合。xx年年公司在“四個管理”體系整體通過北京中油認(rèn)證中心認(rèn)證審核的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了體系整合工作，加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化執(zhí)行力度，逐步實現(xiàn)了質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境四個方面的一體化管理。根據(jù)20xx年公司工作重點，hse體系運(yùn)行主要抓好以下六方面工作：

一、按q/sy1002.1-xx年標(biāo)準(zhǔn)，組織體系文件的換版工作

xx年7月公司體系文件發(fā)布以來，組織了兩次局部修訂，但由于“四個體系”共有一套管理手冊，在兼容要素的表述上還存在缺項，作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的對應(yīng)關(guān)系不清晰。因此今年公司將成立骨干班子，認(rèn)真研究各標(biāo)準(zhǔn)的差異，結(jié)合公司實際，按q/sy1002.1-xx年標(biāo)準(zhǔn)要求，組織體系文件的換版工作，提高體系文件的適用性和操作性。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門之間的溝通，明確職責(zé)，組織各部門按職責(zé)分工，編制好相關(guān)程序文件。加強(qiáng)管理制度，操作規(guī)程的修訂、整理和匯編工作，完善各項作業(yè)性文件，并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口。

二、進(jìn)一步組織好公司各專業(yè)風(fēng)險辨識和評價工作

20xx年公司將組織鉆井、試油、機(jī)修、鉆具井控、技術(shù)服務(wù)、車輛服務(wù)6個專業(yè)進(jìn)行全面風(fēng)險辨識和評價，分崗位按工藝流程編制風(fēng)險辨識表，由一線班組員工參與識別，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評價。風(fēng)險評價的結(jié)論將作為制定hse目標(biāo)指標(biāo)、管理方案、修訂應(yīng)急預(yù)案、制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)。計劃1月組織現(xiàn)場調(diào)研，編制各專業(yè)風(fēng)險識別清單，2月組織各專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)風(fēng)險辨識和評價方法，3至4月開展全面辨識工作，5月組織專業(yè)人員進(jìn)行評價，分級制度控制措施。

三、進(jìn)一步加大管理體系宣貫培訓(xùn)力度

公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓(xùn)班3期，累計培訓(xùn)專兼職hse管理人員321人，舉辦內(nèi)審員培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)內(nèi)審員28人，但通過兩年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)，管理體系宣貫、培訓(xùn)的效果不佳，培訓(xùn)的內(nèi)容缺少針對性，每年集中培訓(xùn)的方式有待改進(jìn)。20xx年公司將抓好以下三方面hse體系培訓(xùn)工作：一是組織內(nèi)審員的送外培訓(xùn)，學(xué)習(xí)q/sy1002.1-xx年標(biāo)準(zhǔn)，做好換證工作。二是要充分發(fā)揮體系運(yùn)行先進(jìn)單位的積極作用，分片區(qū)組織各單位到先進(jìn)單位進(jìn)行現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，同時結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)行體系知識的宣貫和培訓(xùn)，以點帶面，推動體系管理水平的整體提高。施工現(xiàn)場體系培訓(xùn)重點：崗位風(fēng)險辨識與評價、“兩書一表”、應(yīng)急預(yù)案的編寫。三是強(qiáng)化公司管理層hse的培訓(xùn)力度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部hse體系管理意識，切實加大hse體系的執(zhí)行力度，計劃20xx年4月組織一期公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室長管理體系培訓(xùn)班，培訓(xùn)重點：體系標(biāo)準(zhǔn)、體系文件結(jié)構(gòu)、體系建立運(yùn)體系中存在的問題、各部門的職責(zé)分配。

四、完善各項基礎(chǔ)資料強(qiáng)化體系執(zhí)行力度

一是按照q/cnpc124.2-xx《石油企業(yè)現(xiàn)場安全檢查規(guī)范第2部分：鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場崗位、班組檢查表，結(jié)合公司崗位考核的相關(guān)內(nèi)容，將崗位記錄、基礎(chǔ)資料、安全設(shè)施的檢查分解到崗位，明確到檢查表中。二是進(jìn)一步規(guī)范“四類18冊”的各項記錄，特別是作業(yè)許可、hse設(shè)施管理、變更管理、新增風(fēng)險控制等內(nèi)容，要結(jié)合實際，逐步形成系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的管理模式。三是進(jìn)一步細(xì)化和完善《qhse管理體系實施工作指南》，為基層單位管理體系的實施提供切實可行的依據(jù)，試修作業(yè)隊和各二級單位要借鑒鉆井隊“四類十八冊”的經(jīng)驗，規(guī)范基礎(chǔ)資料。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)體系工作的監(jiān)督與指導(dǎo)力度，提高內(nèi)審的效率

公司每年集中組織一次內(nèi)審工作，規(guī)模大、時間短，現(xiàn)場指導(dǎo)力度不夠，20xx年公司將在集中審核的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)內(nèi)審員進(jìn)行滾動檢查，每季度分別抽查6-10個鉆井隊，1-2個后勤單位。一是對各鉆井隊體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，通過編制專項檢查表及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;二是組織部分內(nèi)審員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，逐步提高體系管理水平;三是季度抽查的結(jié)果和存在的問題，作為年度內(nèi)審的重要依據(jù)和審核重點。

六、繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審

繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)審員的管理和考核制度，加強(qiáng)內(nèi)審員的選拔和培養(yǎng)，規(guī)范內(nèi)審員資質(zhì)，實行聘用管理制，建立有效的激勵機(jī)制,著力打造一支高素質(zhì)的內(nèi)審員隊伍，為體系的有效運(yùn)行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動審核的方式開展內(nèi)審工作;今年審核的重點是xx年年未接受內(nèi)、外審核的單位，具體的內(nèi)部審核工作按審核計劃進(jìn)行，各單位體系內(nèi)外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求有針對性的細(xì)化管理評審工作。

七、做好外部審核的迎審工作

公司將按照認(rèn)證中心20xx年監(jiān)督審核的具體要求做好迎審工作，計劃xx年11月接受認(rèn)證中心監(jiān)督審核，體系覆蓋的各單位都應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，積極開展自檢自查工作，對內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格予以整改，公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度，對在審核中表現(xiàn)較好，進(jìn)步較大的單位給予獎勵，給不及時完成不符合項整改的單位給予處罰。

公司管理年度工作計劃 篇7

對于當(dāng)今金融危機(jī)，競爭激烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20xx年公司管理人員個人工作計劃，以便使我個人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

2.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立20xx年員工培訓(xùn)工作計劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年個人工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。

公司管理年度工作計劃 篇8

五、檔案的利用

1、公司檔案借閱。

(1)公司內(nèi)咳嗽笨梢越柙模借閱者都要填寫《機(jī)密文件借閱單》，報主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

(2)外單位借閱檔案時，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱，且不得帶離檔案室。其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。

2、檔案借閱的最長期限為一周;對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。

3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制，復(fù)制者都要填寫《機(jī)密文件復(fù)制單》，報主管人員批準(zhǔn)后，方可復(fù)制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn);受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

4、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究當(dāng)事人責(zé)任。

5、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。

6、必須愛護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。

7、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。

8、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

六、檔案銷毀管理

1、對已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷毀。

2、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)驗證確無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。

3、銷毀文件必須在指定地點進(jìn)行，并指派專人監(jiān)銷，文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。

公司管理年度工作計劃 篇9

國有資產(chǎn)與后勤管理處

20××學(xué)年總結(jié)及20××年工作計劃

一年來，在學(xué)校黨政統(tǒng)一布暑和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，國有資產(chǎn)與后勤管理處堅持為教學(xué)、科研和全體教職員工服務(wù)的宗旨，積極盤活資產(chǎn)，進(jìn)一步提高資源使用效益，降低辦學(xué)成本，優(yōu)化資源配置，改善教職工生活環(huán)境?？茖W(xué)管理、挖潛增效、維護(hù)學(xué)校利益，為學(xué)校人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障，圓滿完成本年度工作任務(wù)，各項工作取得了顯著成效。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)、理論政策水平和服務(wù)能力。

1、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平。積極組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論、黨和國家的政策以及國有資產(chǎn)管理的相關(guān)法規(guī)知識，不斷提高管理隊伍的理論水平和工作能力，積極探索高校國有資產(chǎn)與后勤管理工作的新規(guī)律。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。國資處負(fù)責(zé)人經(jīng)常深入到教學(xué)第一線調(diào)查研究，注意傾聽服務(wù)對象的意見，多辦實事、辦好事，幫助教學(xué)、科研第一線解決存在的困難和問題，樹立起團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效、規(guī)范管理、廉潔勤政、開拓進(jìn)取的部門作風(fēng)，不斷提高管理和服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)廉政教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實學(xué)院黨風(fēng)廉政教育計劃，加強(qiáng)全處干部思想道德和法紀(jì)教育，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的政治覺悟和廉潔從政意識，做到自警、自省、自重、廉潔自律。

4. 認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校有關(guān)招投標(biāo)制度，在采購過程中嚴(yán)格按照《西安財經(jīng)學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。超過預(yù)算，為學(xué)校節(jié)藥了大量采購經(jīng)費。

二、踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極推行黨支部和黨員個人承諾制，認(rèn)真落實教代會有關(guān)議案

國資處支部按照機(jī)關(guān)黨總支的要求，在國資處內(nèi)部積極推行黨支部和黨員個人承諾制，并將支部和黨員個人承諾在網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受廣大師生員工的監(jiān)督。一年來，國資處認(rèn)真履行《國資處支部承諾》受到教職工好評；對教代會有關(guān)國資處工作內(nèi)容的議案，國資處領(lǐng)導(dǎo)班子也非常重視，多次召開全處會議，認(rèn)真研究落實整改措施，多次和教代會議案提議發(fā)起來溝通，使每個議案都落到實處，三個議案的落實工作議案提議人都非常滿意。

三、結(jié)合我院大學(xué)更名工作，促進(jìn)國有資產(chǎn)與后勤管理處的工作

1、國資處對我院大學(xué)更名工作非常重視，處領(lǐng)導(dǎo)研究決定將此工作作為國資處本學(xué)年工作重點，通過此活動的進(jìn)行將國資處工作推向一個新的高度。為此成立了以張志華處長為組長，趙小地、張坤為副組長，四個科室的科長為成員的國有資產(chǎn)與后勤管理處大學(xué)更名工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全處召開關(guān)于大學(xué)更名工作的動員大會，積極宣傳大大小寫更名工作的意義，通過宣傳引起全處同志對大學(xué)更名工作的重視，完成了教學(xué)用房、教學(xué)儀器設(shè)備、生均占地面積等多項數(shù)據(jù)和支撐資料的準(zhǔn)備工作，為我院大學(xué)更名工作做出了貢獻(xiàn)。

2、在20××年國資處積極推動我校資產(chǎn)設(shè)備的信息化管理工作，對全校的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了信息化錄入工作，并對全校各部門進(jìn)行了資產(chǎn)信息錄入培訓(xùn)工作。

四、做好管理制度的建設(shè)和完善工作

制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)，也是工作的規(guī)范。我校的國有資產(chǎn)管理制度，制定的時間較早，好多制度已不能適應(yīng)現(xiàn)在管理的需要，為此我們對我校的十四項國有資產(chǎn)管理與后勤管理制度進(jìn)行全面的修訂。其中：《西安財經(jīng)學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》、《西安財經(jīng)學(xué)院設(shè)備管理辦法》已經(jīng)院長辦公會通過，開始執(zhí)行。同時，西安財經(jīng)學(xué)院國有資產(chǎn)與后勤管理有關(guān)文件和規(guī)章制度已匯編成冊，下發(fā)學(xué)院各部門。

五、完成了資產(chǎn)核查和申大數(shù)據(jù)的采集和上報工作

我校資產(chǎn)種類多，在加上一校多區(qū)地域分散等原因，資產(chǎn)核查工作量大、任務(wù)艱巨，國資處上下一心，克服困難，完成了全院42個資產(chǎn)使用部門的資產(chǎn)核和 申大數(shù)據(jù)的采集和上報工作。

六、完成了有關(guān)實驗室建設(shè)和軟件招標(biāo)工作，確保教學(xué)科研工作順利進(jìn)行

為使我校的學(xué)科建設(shè)和實驗室建設(shè)上層次、上水平，有力支撐學(xué)院申大學(xué)科建設(shè)和中省共建教學(xué)實驗室建設(shè)的要求。在這項具體工作的實施過程中，國資處克服重得困難，會同各二級學(xué)院完成了有關(guān)實驗室的建設(shè)工作。20××年建設(shè)完成的有：統(tǒng)計研究院、統(tǒng)計研究中心、企業(yè)管理研究中心、多媒體藝術(shù)設(shè)計實訓(xùn)中心遷建續(xù)建、新聞與傳播實訓(xùn)中心、翠華校區(qū)多媒體教室建設(shè)、柔性制造實驗室、信息中心及高職學(xué)院機(jī)房建設(shè)等硬件建設(shè)，設(shè)備合同總金額：8902251.14元，與此同時為了充分發(fā)揮實驗室的作用，保證教學(xué)科研工作，加大了實驗室軟件升級的力度，招標(biāo)采購了睿亞訓(xùn)實踐能力提升平臺軟件V1.0、管理學(xué)院物流模擬教學(xué)實踐平臺軟件、西安財經(jīng)學(xué)院國資處高校資產(chǎn)管理軟件、管理學(xué)院工程管理專業(yè)教學(xué)軟件、信息學(xué)院金算盤電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)平臺軟件、商學(xué)院旅游管理教學(xué)軟件等15項。

七、積極搞好后勤管理和監(jiān)督工作，推動我院后勤管理工作邁上一個新的臺階

一年來，國資處將后勤管理工作當(dāng)做工作的一個重點來抓。召開了二次后勤工作會議和一次學(xué)生后勤工作座談會，并對會議上有關(guān)問題進(jìn)行了總結(jié)拿出了后勤工作意見書，對后勤工作提出了若干工作建議并在學(xué)校各校區(qū)和家屬區(qū)懸掛了13個后勤工作意見箱并在網(wǎng)上公布了后勤監(jiān)督工作電話，有力的促進(jìn)了我校后勤管理工作。

八、完成我校65號院和131號院600余套經(jīng)濟(jì)適用房鑰匙的發(fā)放和500余套騰空房鑰匙發(fā)放和400多套騰空房舊房款的登記工作。

九、完成了翠華西校區(qū)學(xué)生公寓樓、雁塔校區(qū)禮堂和門面房、翠華西校區(qū)禮堂、翠華東校區(qū)食堂、北區(qū)西院4號家屬樓、長安校區(qū)基建處辦公樓等屋面大型維修工作屋頂維修、翠華西校區(qū)圖書樓辦公室、雁塔校區(qū)統(tǒng)計研究中心辦公室維修改造工作。

十、完成我校博士教師的住房分配工作和放棄購買長安校區(qū)教職工公寓職工的退款工作，以及長安校區(qū)教師公寓的二次收款工作。為200多教職工辦理落戶、有線電視安裝、天然氣等手續(xù)出具了住房證明。

十一、完成明德門家屬院電動門安裝及停車場工作，東區(qū)停車場路面硬化工作。

十二、完成翠華西校區(qū)運(yùn)動場改造項目的的招標(biāo)工作。

十三、完成了白馬外貿(mào)城裝修協(xié)調(diào)等的管理工作和南區(qū)東院的回收以及設(shè)備、設(shè)施的維修、維護(hù)等工作。

十四、完成了白馬外貿(mào)商城、行知中學(xué)、門面房等3千2百萬元租賃費收取工作。

十五、完成了學(xué)校十二五規(guī)劃工作中的各校區(qū)規(guī)劃和后勤管理規(guī)劃部分。

國資處根據(jù)我院實際情況和建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，在積極調(diào)研和學(xué)習(xí)兄弟院校建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上科學(xué)合理的制定了我院校園十二五規(guī)劃的制定工作。

十六、我處的工作也得到了上級單位和省上同行的認(rèn)可，我處20××年榮獲陜西省高校房地產(chǎn)管理先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

十七、20××年工作計劃

20××年，國資處應(yīng)繼續(xù)堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，堅決貫徹和執(zhí)行學(xué)院黨委、行政的各項方針和政策。切實增強(qiáng)全處職工工作的自覺性、責(zé)任感和緊迫感。努力提高職工自身政治、政策水平。以西安財經(jīng)學(xué)院申大為著力點，進(jìn)行推進(jìn)制度化的建設(shè)和規(guī)范劃的管理，為我校的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1、繼續(xù)做好管理制度的建設(shè)和完善工作。

制度建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)，也是工作的規(guī)范。制度建必需走在前面，以便適應(yīng)新的不斷發(fā)展的客觀要求。為此我們要根據(jù)發(fā)展的需要，對管理制度做出修訂和完善工作。

2、完善國有資產(chǎn)管理信息建庫工作。

重點要建設(shè)房屋情況信息庫和院各部門設(shè)備信息庫的建設(shè)工作。通過數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，可以進(jìn)一步摸清我院的家底，為我院下一步的資產(chǎn)有效配置和管理工作打下良好的的基礎(chǔ)。

3、 完成教學(xué)科研、行政辦公設(shè)備的采購及管理工作。

4、 完成行政辦公設(shè)備的采購工作。

5、完成翠華西校區(qū)運(yùn)動場改造項目的建設(shè)工作。

6、辦理長安校區(qū)教職工公寓有關(guān)手續(xù)。

7、做好后勤服務(wù)監(jiān)督管理工作。

8、做好騰空房鑰匙收發(fā)等后續(xù)工作。

9、完成131號院地下車庫的出租等工作。

10、開展房產(chǎn)證的辦理工作。

11、做好部分漏雨屋面的維修工作。

12、繼續(xù)做好門面房管理工作。

13、做好國有資產(chǎn)的管理工作。

公司管理年度工作計劃 篇10

一、繼續(xù)主辦和協(xié)辦展覽展會活動，為會員單位搭建交流合作的平臺

2．xx年3月，協(xié)會將與南昌市政府、中國醫(yī)藥保健協(xié)會聯(lián)合主辦“中國醫(yī)藥保健產(chǎn)業(yè)博覽會暨中國醫(yī)藥保健連鎖經(jīng)營企業(yè)品牌管理論壇”。

3．xx年9月，協(xié)會將與廣西省政府、東盟10國相關(guān)協(xié)會以及中國商業(yè)聯(lián)合會零售供貨商專業(yè)委員會聯(lián)合主辦“中國—東盟中小創(chuàng)業(yè)項目及連鎖加盟投資峰會”。

5．xx年4月和11月，協(xié)會還將繼續(xù)主辦“中國特許經(jīng)營品牌論壇”，力爭將這一活動打造成為規(guī)模最大、規(guī)格最高、行業(yè)普遍認(rèn)同的權(quán)威盛會。

6．配合北京石景山區(qū)宣傳部、石景山區(qū)旅游局協(xié)辦“xx北京國際雕塑公園新春文化廟會”。

二、為推動連鎖企業(yè)招商加盟，創(chuàng)建知名品牌，鼓勵創(chuàng)業(yè)投資者依托連鎖行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)會聯(lián)合國家基金會發(fā)起成立中國特許經(jīng)營行業(yè)創(chuàng)業(yè)基金

創(chuàng)業(yè)基金的目的：將基金用于創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)的培訓(xùn)及其組織相關(guān)活動，通過公益活動帶動連鎖企業(yè)的招商加盟工作，實現(xiàn)連鎖企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的共同發(fā)展和雙贏。

三、為規(guī)范行業(yè)秩序，樹立知名品牌，推動中國特許經(jīng)營行業(yè)長久健康地發(fā)展，有效保護(hù)加盟商、消費者的權(quán)益，制訂并出臺中國特許經(jīng)營行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)化水平是一個國家科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的反映，也是一個國家與企業(yè)管理水平高低的重要指標(biāo)。一個標(biāo)準(zhǔn)帶來一個名牌，一個標(biāo)準(zhǔn)贏得一個市場，一個標(biāo)準(zhǔn)改變一種生活。新近發(fā)生的三鹿奶粉事件暴露出檢測標(biāo)準(zhǔn)的問題，由于過去三聚氰胺的含量檢測應(yīng)該沒有被列入奶粉檢測標(biāo)準(zhǔn)之中，如今，新的檢測標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺，為奶粉安全保駕護(hù)航。

從全球經(jīng)濟(jì)形勢看，標(biāo)準(zhǔn)是走向國際市場的“通行證”，是市場競爭的制高點，是企業(yè)自主創(chuàng)新、跨越發(fā)展的法寶。標(biāo)準(zhǔn)的競爭能力和水平，已經(jīng)成為評估各國產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要依據(jù)，更是衡量創(chuàng)新能力的標(biāo)志。

為此，中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心常務(wù)副主任、協(xié)會培訓(xùn)認(rèn)證委員會主任李維華博士率先提出制定中國特許經(jīng)營行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，基本完成了標(biāo)準(zhǔn)制訂的前期工作，這將是中國特許經(jīng)營的第一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，意義非常重大。適時召開新聞發(fā)布會，同時將在全行業(yè)試行推廣，希望廣大的企業(yè)積極參與，并在實踐中不斷增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的實用性和有效性，不斷優(yōu)化、完善行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系。為中國特許經(jīng)營企業(yè)參與國際競爭提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)中國特許經(jīng)營行業(yè)跨躍式的發(fā)展。

四、為了推動建立誠信的行業(yè)環(huán)境，樹立特許經(jīng)營誠信品牌，開展中國特許經(jīng)營品牌推介活動

為貫徹落實十七大會議精神，以品牌建設(shè)帶動科技和管理創(chuàng)新，提升特許經(jīng)營企業(yè)的綜合競爭力，以品牌建設(shè)帶動國內(nèi)外市場的開拓，提升我國特許經(jīng)營企業(yè)在全球的影響力，xx年協(xié)會將聯(lián)合專家學(xué)者、行業(yè)協(xié)會、媒體機(jī)構(gòu)、加盟商等，采取網(wǎng)絡(luò)投票和專家評定等方式，在全國開展中國特許經(jīng)營誠信品牌推介及評選活動，并制作相關(guān)宣傳資料和音像制品。

五、加強(qiáng)國內(nèi)外特許經(jīng)營企業(yè)的交流與合作，組織國際性考察、學(xué)術(shù)研討等相關(guān)活動

六、針對特許經(jīng)營行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)的實際需求，舉辦各種實戰(zhàn)特訓(xùn)課程。

xx年，協(xié)會將繼續(xù)與中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心合作，舉辦“特許經(jīng)營招商高級經(jīng)理人特訓(xùn)實戰(zhàn)營”和“特許經(jīng)營手冊編制特訓(xùn)封閉實戰(zhàn)營”。幫助企業(yè)解決經(jīng)營中出現(xiàn)的各種疑難雜癥，提高其經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。

同時，協(xié)會在對國際知名品牌的研究中發(fā)現(xiàn)，獨特的商業(yè)模式是競爭對手無法模仿，企業(yè)做大做強(qiáng)的核心和致勝法寶。為此，協(xié)會推出“中國企業(yè)家構(gòu)建頂級商業(yè)模式特訓(xùn)班”，通過一對一的教授方式幫助企業(yè)掌握構(gòu)建商業(yè)模式的方法和構(gòu)建頂級商業(yè)模式的能力。并且采取簽約式服務(wù)，即如果按照專家設(shè)計的商業(yè)模式，企業(yè)業(yè)績沒有突破，我們將退還全部服務(wù)費用，保證企業(yè)的利益不受損害。

學(xué)生會公寓管理部工作年度規(guī)劃大全4篇

時間不停流逝，新一年的工作計劃也要開始了。完善的學(xué)生會公寓管理年度工作計劃，計劃可讓我們對下一年工作不再感到茫然，有關(guān)學(xué)生會公寓管理的年度工作計劃范文有哪些呢？由此，我們?yōu)槟闶占⒄砹藢W(xué)生會公寓管理部工作年度規(guī)劃供您參考，并請收藏本頁！

學(xué)生會公寓管理部工作年度規(guī)劃(篇1)

在大學(xué)校園這個新的生活環(huán)境中，公寓部就是我們第二個家，把這個家園建設(shè)的溫馨和諧是我們每個人的目標(biāo)。本著構(gòu)建和諧經(jīng)管、和諧公寓的宗旨，我將盡自己所能積極地配合組織工作，為了能更好的完成自己的工作，與大家共同營造出一個良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，我制定工作計劃如下：

一、堅定信念，穩(wěn)抓穩(wěn)打，確實做好老師給以的各項任務(wù)：

1、緊緊圍繞學(xué)?！捌D苦奮斗，甘于奉獻(xiàn)，自強(qiáng)不息，追求卓越”的民院精神，和“博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人”的校訓(xùn)，牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，保持踏實認(rèn)真，創(chuàng)新務(wù)實的工作態(tài)度。努力為同學(xué)服務(wù)，提高我院公寓部服務(wù)水平；

2、以“學(xué)以致用”的原則，積極地參加各項工作，從多方面，多渠道的了解與認(rèn)識做好公寓管理工作進(jìn)一步完美我部的規(guī)章制度，以規(guī)范寢室管理。前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步保障我們的工作有序，有利的開展，我們就必須聯(lián)系實際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點，我們的管理才會更加科學(xué)，目標(biāo)更加明確；

3、積極協(xié)助老師建立健全的公寓管理相關(guān)的制度與規(guī)定，使公寓管理更加合理與科學(xué)，已形成一種具備“經(jīng)管”特色的公寓管理系統(tǒng)。認(rèn)真做好“上情下達(dá)，下意上傳”的工作。公寓部作為學(xué)生進(jìn)行

“自我服務(wù)”的組織，在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學(xué)服務(wù)，切實幫助同學(xué)解決實際問題，并協(xié)助學(xué)校做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。；

4、加強(qiáng)工作中的細(xì)節(jié)問題，確保工作落實到位和保證質(zhì)量的前提下，使個人工作效率得到提高；

5、做到“三勤”與“四到”，即勤思考、勤總結(jié)、勤學(xué)習(xí)；手到、心到、眼到、人到。主動維護(hù)公寓正常生活秩序，積極組織和參加與公寓安全衛(wèi)生等方面的活動，努力務(wù)實工作與學(xué)習(xí)做好帶頭作用；

6、以“服務(wù)廣大學(xué)生，營造良好的生活環(huán)境”為主要工作內(nèi)容，進(jìn)一步提升學(xué)生公寓文化品味，強(qiáng)化學(xué)生公寓育人功能，樹立以學(xué)生為本的工作理念，做好一切管理與服務(wù)工作。努力促進(jìn)“教育、服務(wù)、管理”的全面融合，實現(xiàn)學(xué)生公寓管理健康和諧發(fā)展。

二、團(tuán)結(jié)與合作并存，關(guān)心與幫助同在：

1、以團(tuán)結(jié)同事和老師為準(zhǔn)繩，熱情地同他們合作與學(xué)習(xí)，揚(yáng)長補(bǔ)短。積極搞好交流工作，積極與其他部門干事的有好合作，以及與其部門的交流合作。主動學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的工作方法，吸取行之有效的工作經(jīng)驗，以彌補(bǔ)個人工作的不足；

2、關(guān)心老師和同事，以及同學(xué)、朋友，使個人生活里充滿感恩與快樂，營造一個樂觀、積極向上的成長環(huán)境，同時正確的做好公寓部新干事的角色。處理好身邊的人際關(guān)系并多與公寓樓棟管理員進(jìn)行交流，共同努力為我院學(xué)生服務(wù)，不斷改進(jìn)工作方法和工作作風(fēng)，培

養(yǎng)自己的主人翁意識，增強(qiáng)個人服務(wù)意識，提高個人素質(zhì)；

3、注重“從點滴工作，學(xué)做人做事”的理念，熱心的幫助需要幫助的人，奉獻(xiàn)一份愛心同時也收獲一份快樂和滿足。

三、不斷地給自己充“電”，在工作中成長

1、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，養(yǎng)成納入筆記本并保存的習(xí)慣。

2、努力學(xué)習(xí)我的專業(yè)知識，勝利完成學(xué)業(yè)，并適當(dāng)?shù)目凑n外書，做好讀書筆記和讀后感。以豐富視野和借鑒他人長處來完善自我。

3、養(yǎng)成“生活每天都有我們學(xué)習(xí)的地方”的理念，以“欣賞的眼光”來看待生活。

作為公寓部的一員，我真誠的接受我部門對我的嚴(yán)格考核，我也將盡最大的努力工作，為我部門的良好發(fā)展而努力！

學(xué)生會公寓管理部工作年度規(guī)劃(篇2)

在新的學(xué)期里，為了更好的發(fā)揮宿管部的特殊職能，順利的開展各項工作。本部門將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)學(xué)會的工作宗旨：全心全意為學(xué)生服務(wù)，做好學(xué)生的工作，長期與學(xué)院老師溝通。發(fā)揮學(xué)生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這個學(xué)期里作出我們部門的特色。豐富同學(xué)們在宿舍里的生活，提高同學(xué)們的宿舍生活質(zhì)量。我們在新的學(xué)期里做了必要的工作調(diào)整及安排。完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃。

一、寢室管理：本學(xué)期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。

1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常（除節(jié)假日外），并采取定時檢查、特定檢查制度。

（1）定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。

（2）突擊檢查：在特殊的節(jié)假日期間，通過平時的觀察了解，對個別寢室進(jìn)行突擊檢查。

（3）特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室，我們將在晚上11：30以后進(jìn)行抽查。

2、寢室衛(wèi)生方面：通過學(xué)校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使xx學(xué)院能在學(xué)校占有更多的優(yōu)秀寢室和文明寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

（1）定時檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室大掃除。

（2）突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛(wèi)生較差的寢室上報老師進(jìn)行處理，定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學(xué)生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進(jìn)行全系通報表揚(yáng)與批評。

（3）統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于學(xué)校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進(jìn)行統(tǒng)計、整理和確認(rèn)，并存放到辦公室檔案。

3、寢室安全方面：提醒同學(xué)們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進(jìn)行勸阻，并及時上報老師，以及在本學(xué)期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查，嚴(yán)禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學(xué)生寢室安全存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器，進(jìn)行逐一排查，要求整改。

二、寢室文化方面：本學(xué)期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“和諧寢室”的評選活動。主要對象是XX級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。

三、迎接新生方面：在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導(dǎo)新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。

四、部門招新工作：為了本部門的發(fā)展與壯大，在新生軍訓(xùn)完之后，我部門將和學(xué)生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責(zé)和義務(wù)，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，再經(jīng)過一個月的試用期，通過了考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學(xué)院的全體同學(xué)服務(wù)。

五、xx學(xué)院對于宿舍的指導(dǎo)思想：本學(xué)期宿管部工作以加強(qiáng)同學(xué)們的思想品德建設(shè)，和建設(shè)和諧友愛寢室為指針。對于在平時將垃圾掃到門口的寢室進(jìn)行系內(nèi)批評、系內(nèi)扣分等措施，在校領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)xx學(xué)院以清潔的環(huán)境培育人、以嚴(yán)格的管理培養(yǎng)人、以細(xì)心的服務(wù)幫助人的光輝形象。

本部門將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進(jìn)步，相信xx學(xué)院的明天會更加輝煌！

學(xué)生會公寓管理部工作年度規(guī)劃(篇3)

本學(xué)期，本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活，改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境，推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展，切實發(fā)揮自身積極作用，現(xiàn)計劃活動如下：

1、調(diào)整本部組織成員，細(xì)化個人職能。

2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會。通過建立這一組織，更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進(jìn)步為目標(biāo)，有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為，形成正確的、主流的價值觀念，真正實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。

3、X月下旬，舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性，營造健康、和諧校園氣氛，打造“綠色校園”。

4、X月下旬至X月下旬，舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié)，包括“我愛我家”星級宿舍評比大賽、“XX”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎晚會。加強(qiáng)我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵，提升以宿舍為主體的文化品位，陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，營造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié)、友愛、文明、健康”的文化氛圍。

5、X月中旬，舉行一次學(xué)生代表座談會，加強(qiáng)學(xué)校后勤行政部門與公寓學(xué)生之間的交流，力爭解決實際問題。

學(xué)生會公寓管理部工作年度規(guī)劃(篇4)

丹桂飄香，秋風(fēng)送爽，又是新的學(xué)年，又是新的起點，為了更好的做好本年度XX學(xué)院學(xué)生會公寓部的工作，為了給廣大的同學(xué)構(gòu)建更加舒適的公寓文化生活，為此我部特制訂本年度的工作計劃。

一、常規(guī)工作

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度，包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責(zé)等。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周X或者周X對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進(jìn)行檢查，每個月不定期對大功率用電器進(jìn)行X—X次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進(jìn)行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使用大功率電器的寢室或個人，收繳其大功率用電器，并上報學(xué)生科，由學(xué)生科對其進(jìn)行處理。

二、特色活動

X月份到XX月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

（1）“心連心走訪新生寢室”活動，了解新生寢室的動向，為新同學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式，實行床鋪對人制，為今后的工作做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的“新生寢室美化大賽”的安排，為此活動動進(jìn)行宣傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的主題班會，加強(qiáng)新生寢室的各方面建設(shè)。

學(xué)生會外聯(lián)部工作年度計劃和目標(biāo)推薦5篇

我們又要迎來新的一年了，依照公司的發(fā)展要求，我們應(yīng)該對來年的工作做個計劃了。對學(xué)生會外聯(lián)部的工作進(jìn)行一個詳細(xì)的年度計劃，才能夠使明年的工作更有目標(biāo)性！以下是小編精心收集整理的學(xué)生會外聯(lián)部工作年度計劃和目標(biāo),帶給大家。大家不妨來參考。希望你能喜歡！

學(xué)生會外聯(lián)部工作年度計劃和目標(biāo) 篇1

新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學(xué)生。(名單和通訊方式另附)外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費問題。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有用心配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

1、外聯(lián)部的工作就應(yīng)是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部杭州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2、與盤石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座，講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護(hù)與保養(yǎng)等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現(xiàn)場電腦消費調(diào)查與中介。聯(lián)合商家，宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢，尋找有意的電腦購買個人，聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費者，了解他們的購買意愿和個人購買傾向，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟２⑴c浙大計算機(jī)愛好者協(xié)會合作，定期舉行電腦show，透過這種形式為電腦商作宣傳，開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得電腦商的贊助與支持，達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其持續(xù)長期密切的聯(lián)系。

3、與創(chuàng)意工作室、網(wǎng)絡(luò)部合作，發(fā)揮協(xié)同的用心作用，到達(dá)1+1=3的效應(yīng)。結(jié)合法學(xué)院自身特點，為有意向合作的廠商企業(yè)做出策劃案，充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源，透過學(xué)生會自身網(wǎng)頁，推出創(chuàng)意工作室的策劃方案，將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò)虛擬方式取得并加以組合，以獨特優(yōu)秀的創(chuàng)意吸引贊助商。

4、外聯(lián)部能夠牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系社會知名人士、律師、政府部門負(fù)責(zé)人做一些貼合法學(xué)院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門用心參與協(xié)作，并爭取廠商的支持與贊助。

5、與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，在紫金港校區(qū)舉辦大型廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

6、由外聯(lián)部聯(lián)系開辦一些培訓(xùn)班如英語口語、調(diào)酒師培訓(xùn)班等，承接一些語言培訓(xùn)班如燕園博雅等在紫金港校區(qū)開課，并收取場地費。

7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的貼合學(xué)生消費的商品經(jīng)營商，透過租場地，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費，宣傳費。等等。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實施過程中，由于各種因素的影響，也許會有一些變更與調(diào)整。相信這界學(xué)生會主席團(tuán)、各部門必須會給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。

學(xué)生會外聯(lián)部工作年度計劃和目標(biāo) 篇2

一、工作宗旨

以"學(xué)?；顒觿?chuàng)造條件為活動發(fā)展提供服務(wù)"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費問題；積極與外界聯(lián)系為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的機(jī)會:如有條件與能力將聯(lián)系相關(guān)機(jī)構(gòu)為同學(xué)做學(xué)習(xí)與就業(yè)方面的講座等.

二、工作計劃大綱

1.XX年開學(xué)后第一周內(nèi)要大概了解明白內(nèi)部工作制定的初步計劃做好協(xié)助工作的準(zhǔn)備；

2.在協(xié)助好院內(nèi)各工作外要積極配合部門進(jìn)行有關(guān)常規(guī)工作.(詳細(xì)見)

3.積極尋找潛在商家為部門及院各項活動作籌備資金準(zhǔn)備.

4.要努力改變現(xiàn)存的人際關(guān)系問題小說多干！多交流多注意個人問題不回避缺點不保留有點.

5.做好部長分配下來的任務(wù)并敢于主動承擔(dān)責(zé)任.

三、詳細(xì)計劃如下:

1.做好協(xié)調(diào)工作

做好院內(nèi)協(xié)助的工作為自身及本部門的常規(guī)工作。

（1）協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及資金等需要。

（此項還需要根據(jù)學(xué)員的活動計劃針對不同的活動作出更詳細(xì)的內(nèi)容安排。eg：大型晚會，社團(tuán)大匯演，運(yùn)動會等）

（2）在學(xué)院舉行活動時要積極細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系，接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進(jìn)行。

（其中的詳細(xì)工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的工夫地點，派工作人員去接待，安排就座，后勤工作等，或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作）

（3）要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。

2.擴(kuò)大影響

所謂擴(kuò)大影響主如果通過加強(qiáng)與校內(nèi)其他院校的聯(lián)系以及發(fā)展友好關(guān)系通過與其他院校的聯(lián)系交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活擴(kuò)展同學(xué)的視野加強(qiáng)學(xué)院間高校間的聯(lián)系交流目的從而展示我們學(xué)院的風(fēng)采擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力.

(1)展示風(fēng)采---在與各院進(jìn)行見面交流會時抓住一切機(jī)會展示我院主如果通過加強(qiáng)活動的交流為主.爭取在下個學(xué)期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動內(nèi)容傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流.

(詳細(xì)內(nèi)容及工夫安排待定)

(2)擴(kuò)大影響---主如果通過舉辦一些在校內(nèi).各院校內(nèi)較有影響的活動來達(dá)到目的即爭取努力策劃更多活動加大宣傳擴(kuò)大影響力！

3.加強(qiáng)聯(lián)系

這里的加強(qiáng)聯(lián)系主如果指加強(qiáng)與學(xué)校內(nèi)部各部門的聯(lián)系以及學(xué)校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)系.

(1)積極與同事們發(fā)揮團(tuán)隊精神尋求潛在的贊助商來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動提供資金支持打出學(xué)院品牌樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫助的.

(2)努力做好實踐基地的初步工作建立完善的客戶資料檔案維持與客戶的友好關(guān)系.三

4.常規(guī)工作

(1)3月份為學(xué)生會各社團(tuán)協(xié)會開展活動的高峰期所以要積極配各部門開展工作融洽學(xué)校各組織各部門.

(2)x---x月份開展與外校交流工作籌備本部門已計劃好的一切工作相關(guān)材料及方案.

四、后期展望

1.做好部長分配下來的任務(wù)并敢于主動承擔(dān)責(zé)任.

2.不管任務(wù)或工作是否繁瑣勞累都要認(rèn)真對待完成.

3.齊心完成任務(wù)合理分工鍛煉自身能力！不管工作是大事小事事事都不能懈怠.

4.不斷地提高自身素質(zhì)把工作做到更好！

5.學(xué)會工作中創(chuàng)造自我價值！

學(xué)生會外聯(lián)部工作年度計劃和目標(biāo) 篇3

很高興xx學(xué)院團(tuán)組織讓我進(jìn)入學(xué)生會外聯(lián)部學(xué)習(xí)，我深感榮幸。我這是我第一次進(jìn)入大學(xué)的活動，也是我人生的第一次打拼，以前從沒有寫過工作計劃的經(jīng)歷，也讓我有了第一次，那么多的第一次組合在一起我是多么幸運(yùn)。聽完了學(xué)生會干部的教育會，我真為自己捏一吧汗，我想我計劃要做的第一件是就是通過外連部的第一個月試用期，用自己的努力。

不然別的計劃都是枉然，可計劃還是計劃，總得為自己要干的事，要得目的了解親出。

1、憑借自己超強(qiáng)的適應(yīng)能力，容入外聯(lián)部這個整體，了解他的工作性質(zhì)，工作內(nèi)容，及其工做的重點，搞好部門內(nèi)的人際觀系，尤其是我的搭擋。

2、為xx學(xué)院在11月中旬舉辦的校園白花藝術(shù)節(jié)拉一筆贊助費，第一次去的進(jìn)步，喝彩。先試著在學(xué)校周圍拉拉看，如果不行那去外面見見世面，努力完成要干的事。

3、再接下來的少數(shù)民族茶花會，和校園籃球賽上，努力幫忙拉咱助，這才是外聯(lián)部的本職事物。充分發(fā)揮‘膽大，心細(xì)，臉皮厚的外連部的特性，努力。

4、為較大的冬季運(yùn)動會拉贊助，且努力成功。拒絕，被拒絕，再次被拒絕，都要揚(yáng)起自己的笑臉迎上去——笑里藏刀，呵呵。

5、更正自己的態(tài)度，聽取上級的意見，真的，不要在一副無所謂的態(tài)度，從來就是這種性格，要改一下，不，是要更正。以認(rèn)真的態(tài)度去面對上級的命令，不要無所謂，亦讓學(xué)生會的工作把自己這種性格改正，這是人生的第一次，以新的態(tài)度面對問題，我不知道自己的潛力有多少，只知道要跟上前人的步伐，在超越前人，江山代有才人出。

6、取別人的長處，補(bǔ)自己的短處，計劃不是一成不變的，要有面對風(fēng)險的能力，再超越。再有別的任務(wù)是，在座更正，與細(xì)化，加油。

7、不因為自己是學(xué)生會的就囂張跋扈，就不把同學(xué)放在眼里，自恃過高，努力搞好同學(xué)間的關(guān)系。

8、我們是學(xué)生，學(xué)生的職責(zé)是學(xué)習(xí)。不忘自己的學(xué)習(xí)，再一些細(xì)小的細(xì)節(jié)上多留意，不讓自己后悔。

9、遵守學(xué)生會的紀(jì)律，不拖拖拉拉，講究效率，開會做筆記，不遲到。

揚(yáng)起你的笑臉，去爭創(chuàng)自己的輝煌。大學(xué)的日子要充實的度過，不要在渾渾噩噩的象以前一樣，我從今天起步。

學(xué)生會外聯(lián)部工作年度計劃和目標(biāo) 篇4

更為了當(dāng)好一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事，現(xiàn)草擬本人本學(xué)期的工作計劃。

一、聽從指揮，服從組織安排。

每次的學(xué)生會大會、部門例會等其它學(xué)生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標(biāo)，主動地出擊，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真的用心完成。

二、積極鍛煉，用心去完成每一件事。

我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機(jī)會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高，如何在拉贊助時與商店老板洽談，如何開場白，如何引起對方的興趣，如何結(jié)束時給老板留下良好的印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預(yù)演，做到有備無患。

三、及時總結(jié)，思考下一步如何更好的完成工作。

我在完成了每一階段的工作后，必須以書面形式做出工作總結(jié)。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學(xué)生會成員的形象，如何才能拉到更多的贊助。當(dāng)然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn)，為什么店老板沒趣，為什么沒談成。做了一定的工作總結(jié)，我會在下一步的工作中有目的進(jìn)行改正，提醒自己，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。

以上的工作計劃僅為本人對自己工作的簡單想法，我十分愿意接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評與糾正。請領(lǐng)導(dǎo)們考驗我、請同事們監(jiān)督我，我一定會做一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事。

學(xué)生會外聯(lián)部工作年度計劃和目標(biāo) 篇5

外聯(lián)部是院團(tuán)委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作也將在本學(xué)期完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團(tuán)委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記的工作，才能使整個院團(tuán)委的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名老成員,在新的學(xué)期里,我的外聯(lián)部工作計劃如下:

一、人員編制:

1.迎新，新學(xué)期的開始，新生的到來都令學(xué)校一派生機(jī)勃勃的感覺，在新生到來之際，身為院團(tuán)委的一個部門，身為新生們的學(xué)姐學(xué)長的我們也將義不容辭的擔(dān)任起迎接新生的工作中。布置歡迎場地，為新生們引路，幫助新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們在努力，我們在等待。

2.納新，新學(xué)期的開始，新一屆的團(tuán)委換屆。在告別上屆學(xué)長學(xué)姐們的照顧，在遠(yuǎn)離和他們告別的傷感后，我們團(tuán)委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自己，想證明自己的沖勁。但是團(tuán)委納新人數(shù)有限，而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復(fù)著外出，談判，是十分辛苦乏味的，這一定要有著很高的干勁、耐心和毅力的。所以我們將在今年的納新過程中，特別注意那些有堅忍不拔，百折不撓的精神的入圍委員，并且鼓勵并支持各位同學(xué)。我們期待團(tuán)委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀，將我們團(tuán)委工作更加優(yōu)秀的完成，為院團(tuán)委爭光爭榮。

3.在新學(xué)期的開始，同時又有著很多的活動開展，如：社會實踐表彰大會、團(tuán)校培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練

外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進(jìn)行編制，協(xié)助以部長負(fù)責(zé)的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

二、工作流程：

1 活動策劃

2 人員安排

3 外出工作

4 活動組織、開展

5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案

三、部門管理：

通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

四、工作計劃：

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學(xué)生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動性的宣傳。

5、協(xié)助其他部門工作