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晉升幼兒園園長的第一年工作總結(jié)6篇

發(fā)布時(shí)間:2022-10-18 幼兒園園長年度工作總結(jié) 幼兒園園長年度總結(jié)范文 園長年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)光如水流,去而不復(fù)返!忙碌的一年正悄然結(jié)束,又要開啟寫幼兒園園長的年度工作總結(jié)的不眠之夜了??偨Y(jié)過去,不管是苦是甜,我們都需要直面。一篇好的幼兒園園長的年度報(bào)告,需要注意哪些方面?或許你需要"晉升幼兒園園長的第一年工作總結(jié)"這樣的內(nèi)容,相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。

晉升幼兒園園長的第一年工作總結(jié)【篇1】

歷經(jīng)半年多的時(shí)間,有188名幼兒園長參加的肥城市第三期幼兒園長任職資格培訓(xùn)班圓滿落下帷幕。作為組織者與管理者,從設(shè)計(jì)實(shí)施方案、報(bào)名、制定教學(xué)計(jì)劃、聘請(qǐng)任課教師到班級(jí)管理、隨堂聽課、結(jié)業(yè)考試、結(jié)業(yè)檔案整理,我們?nèi)虆⑴c,較好的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地促進(jìn)以后的工作,現(xiàn)將我們的培訓(xùn)管理過程總結(jié)如下:

一、 認(rèn)真準(zhǔn)備開班典禮

開班典禮是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作,教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體學(xué)員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動(dòng)作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓(xùn)工作的正常運(yùn)行。為此,從開班典禮現(xiàn)場布置到主持詞、講話稿到定開講教師、開班典禮通訊報(bào)道,我們一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)推敲,反復(fù)修改,終于上交了一份滿意的答卷。

二、 確保培訓(xùn)形式多樣化

本次培訓(xùn)參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有??埔陨系母邔W(xué)歷園長,又有文化水平比較低的園長,既有私立幼兒園園長,又有公立幼兒園園長,既有城鎮(zhèn)幼兒園園長,又有農(nóng)村幼兒園園長,為保證培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性,我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教,學(xué)用結(jié)合的原則,采用采取集中面授、在職自學(xué)、研討交流、撰寫論文等形式進(jìn)行。為使參訓(xùn)園長即使學(xué)到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設(shè)計(jì)了幼兒園管理、幼兒園班級(jí)管理、課程管理、家園合作、政策法規(guī)、中外學(xué)前教育史、幼兒教育心理學(xué)等課程,通過多方調(diào)查了解,聘請(qǐng)了市內(nèi)外有一定影響力的優(yōu)秀專家教師任教。如泰安師范附屬學(xué)校幼兒園園長、山東省特級(jí)教師、泰山功勛教師張立新園長;山東農(nóng)業(yè)大學(xué)幼兒園園長、泰安市教學(xué)能手,泰安市學(xué)科帶頭人,山東省高校幼教研究會(huì)理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長;泰安市教學(xué)能手、泰安市學(xué)科帶頭人、參加教育部組織的內(nèi)地名師赴香港地區(qū)協(xié)作交流、教學(xué)指導(dǎo)工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問題就是時(shí)間的不確定性,為此我們與外聘教師反復(fù)協(xié)商、及時(shí)聯(lián)系、妥善安排,盡量保證按教學(xué)計(jì)劃授課,同時(shí)安排本校教師楊東云和周揚(yáng)作為機(jī)動(dòng)人員,在外聘教師不能按時(shí)到位的情況下隨時(shí)準(zhǔn)備上課,保證了集中授課期間不空堂。

三、 力求過程管理嚴(yán)格化

為保證培訓(xùn)效果,我們的過程管理采用學(xué)分制,依據(jù)學(xué)員參加培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)折算相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分。將學(xué)員的參訓(xùn)過程分為自學(xué)、撰寫培訓(xùn)感悟、集中學(xué)習(xí)參加結(jié)業(yè)考試和實(shí)效考核四部分,每部分都根據(jù)學(xué)員參與情況折算成相應(yīng)學(xué)分。由于參訓(xùn)人員眾多,除了考勤表外,我們?cè)O(shè)計(jì)了學(xué)員上交材料表格等相應(yīng)的表格及時(shí)記錄學(xué)員培訓(xùn)日志、培訓(xùn)感悟、自學(xué)筆記等各項(xiàng)材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時(shí)與不定時(shí)考勤外,還按單位設(shè)計(jì)了相應(yīng)的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時(shí)堅(jiān)持跟班聽課。跟班聽課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學(xué)員的反應(yīng),還提升了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),是我們頗具創(chuàng)意的一項(xiàng)過程管理活動(dòng)。在隨堂聽課的過程中,我們注意及時(shí)保留授課教師的各種教學(xué)資料、圖片,為結(jié)業(yè)檔案的整理做好資料準(zhǔn)備。對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)感悟我們還將整理成冊(cè),編輯培訓(xùn)專輯,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

四、及時(shí)做好結(jié)業(yè)調(diào)查

盡管我們堅(jiān)持了隨堂聽課,有了對(duì)任課教師和學(xué)員反應(yīng)的第一手資料,但我們不是幼兒園園長,不可能了解每位幼兒園長的真實(shí)而全面的感受,為了今后的培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效性,更好地了解學(xué)員的需要,我們?cè)O(shè)計(jì)了結(jié)業(yè)調(diào)查表,設(shè)計(jì)了“您對(duì)本期各授課教師的授課是否滿意?如果再參加培訓(xùn),您對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有何意見和建議?如果再參加培訓(xùn),您對(duì)培訓(xùn)形式有何意見和建議?如果再參加培訓(xùn),您推薦哪位老師授課?”共四個(gè)問題,發(fā)放調(diào)查表140份,回收有效調(diào)查表122份,回收后我們進(jìn)行及時(shí)整理,得到了幼兒園長培訓(xùn)需求的第一手資料。

回顧我們的管理過程,也還存在一些問題,在學(xué)員的調(diào)查表中也有所體現(xiàn),比如課程設(shè)置還缺乏一定的針對(duì)性、研討交流存在務(wù)虛現(xiàn)象、考勤還有待進(jìn)一步加強(qiáng)任課教師與學(xué)員缺乏一定的互動(dòng)性等等,我們要力爭在今后的工作中取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,更好地提高干部培訓(xùn)效果。

晉升幼兒園園長的第一年工作總結(jié)【篇2】

忙碌的_年已悄然離去,迎來新年的同時(shí)十分有必要回望一年來走過的路。以使自我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。

本年度在熟悉幼兒園各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神,逐步落實(shí)規(guī)范管理,進(jìn)取促進(jìn)師幼發(fā)展,努力供給優(yōu)質(zhì)保教,不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展?,F(xiàn)將本年度個(gè)人主要工作總結(jié):

一、愛崗敬業(yè),歡樂從教

作為幼兒園負(fù)責(zé)人,我一向熱愛著自我所從事的幼教事業(yè),深愛著每一位教師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨:盡最大努力對(duì)幼兒實(shí)施優(yōu)質(zhì)的保育和教育,為家長解決后顧之憂,讓孩子健康歡樂,讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實(shí)處,我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)幼兒園工作進(jìn)展,進(jìn)取征得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼兒園工作的指導(dǎo),虛心尋求幫扶單位的協(xié)助,充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的主動(dòng)性,有效運(yùn)用家長資源,使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了必須改觀,本年度,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪,安裝了塑鋼大門,更換了存在安全隱患的門把手,增設(shè)了學(xué)校廣播網(wǎng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》,衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時(shí)間,組織全體教師確立各班主題,分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會(huì)”和“歡樂圖圖”的班級(jí)環(huán)境,開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動(dòng)交流的平臺(tái)。構(gòu)成了規(guī)范的一日活動(dòng)常規(guī)??吹接變簣@的發(fā)展,雖然一路辛苦,卻也充實(shí)歡樂。

二、規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新

本學(xué)年建立健全了幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上,大膽開拓,取得一些工作上的進(jìn)展。我們堅(jiān)持每周一次的全體例會(huì)制度,進(jìn)行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強(qiáng)調(diào)注意問題三部分資料,落實(shí)幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)不斷鼓勵(lì)教師的提高,提醒教師的不足,到達(dá)邊工作邊學(xué)習(xí)邊改善的目的。完善了每兩周一次的教研活動(dòng)制度,自我每次堅(jiān)持參與其中,研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。構(gòu)成每兩周上交一次的備課制度,每次詳細(xì)查看并及時(shí)進(jìn)行書面反饋,規(guī)范備課資料,期末進(jìn)行評(píng)比的基礎(chǔ)上不斷改善,到達(dá)為教學(xué)服務(wù)的目的。堅(jiān)持每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),相互交流學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長會(huì),傳達(dá)幼兒園工作思路,匯報(bào)幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)”向家長進(jìn)行了兩次大型的開放互動(dòng)活動(dòng),期末向家長進(jìn)行學(xué)期匯報(bào)兩次。召開了兩屆家長委員會(huì)的專題會(huì)議,進(jìn)取征求家長對(duì)幼兒園工作的提議。建立“園長信箱”,開通”家園直通車”,學(xué)期末請(qǐng)家長參與評(píng)價(jià)教師和幼兒園管理方面的意見,不斷改善提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度,堅(jiān)持每一天堅(jiān)持桌面地面衛(wèi)生,每周進(jìn)行班級(jí)環(huán)境小掃除,每月班級(jí)環(huán)境大掃除,衛(wèi)生防疫工

作扎實(shí)到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,我注重幼兒文化底蘊(yùn)的積淀,進(jìn)行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進(jìn)行游戲識(shí)字,開展每周一首古詩誦讀活動(dòng)。利用戶外活動(dòng)時(shí)間,組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲,并進(jìn)行拍球、跳繩的練習(xí)和達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高了身體協(xié)調(diào)性,增強(qiáng)了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評(píng)選活動(dòng),提高幼兒語言表達(dá)本事和大膽表現(xiàn)本事。充分利用小學(xué)有效資源,結(jié)合幼兒園實(shí)際特點(diǎn)和幼兒理解水平,扎實(shí)有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個(gè)大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式,了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。經(jīng)過參觀小學(xué)校舍、綜合活動(dòng)室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不一樣,激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。經(jīng)過和小學(xué)生一齊上課《小蝌蚪找媽媽》,感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。經(jīng)過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗(yàn)和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗(yàn)介紹,讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對(duì)性措施。經(jīng)過改變作息時(shí)間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動(dòng)讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

三、努力進(jìn)取,初見成效

正因?yàn)橛辛艘?guī)范管理和不斷創(chuàng)新,幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長起來,幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊(duì)伍,我們分別進(jìn)行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核,以此樹立教師正確的教育理念,轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師供給外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和條件,參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對(duì)園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn),提高了全體教職工對(duì)衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識(shí)。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境,為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)供給了條件。開設(shè)“歡樂10分鐘大家談”鼓勵(lì)大家分析幼教事例,反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目,每月評(píng)選一位優(yōu)秀教師,由園長、教師、家長和幼兒共同評(píng)價(jià),促進(jìn)教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地,表揚(yáng)家長和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比、早操評(píng)比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項(xiàng)促進(jìn)教師專業(yè)技能提高的評(píng)比活動(dòng),使教師不斷提升自我的專業(yè)技能,更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩,得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評(píng)。幼兒冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)得到全體家長的一致好評(píng),掀起幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)熱潮的同時(shí),在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映,省教育電視臺(tái)

對(duì)此進(jìn)行了新聞報(bào)道。因工作較為突出,本年度被市教育局評(píng)為“濟(jì)南市托幼先進(jìn)個(gè)人”,本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在濟(jì)南時(shí)報(bào)教育周刊上發(fā)表,取得較好的社會(huì)效應(yīng)。因幼兒園各項(xiàng)工作到位,在園家長對(duì)幼兒園進(jìn)行了義務(wù)的宣傳,本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿,家長早晨3點(diǎn)就來園排隊(duì)報(bào)名,半天時(shí)間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計(jì)劃。8月份進(jìn)行了小班幼兒的試入園活動(dòng),讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活,為新學(xué)期的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動(dòng),均有計(jì)劃有安排有總結(jié),留下過程性資料的同時(shí)為幼兒園升級(jí)升類奠定基礎(chǔ)。

四、確立目標(biāo),繼續(xù)攀高

回顧一年的工作,收獲是歡樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊(duì)伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對(duì)工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有自我在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到,自我和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴提高都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年,我充滿了憧憬和期望,因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我必須會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。

晉升幼兒園園長的第一年工作總結(jié)【篇3】

從事幼教工作已十三余年,期間有無數(shù)的歡樂,也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓(xùn)是第一次,這次的學(xué)習(xí)對(duì)我來言是一個(gè)自我反思的過程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過總結(jié)、反思,讓我重新認(rèn)識(shí)了幼教這份職業(yè)及幼兒園園長這個(gè)角色。說起園長這個(gè)角色,當(dāng)此次培訓(xùn)的專家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們?cè)诮逃缆飞铣晒Φ慕?jīng)驗(yàn)傾囊而授時(shí),使我茅塞頓開、豁然開朗;通過反思使我心有所悟,通過對(duì)比對(duì)我對(duì)前輩們的敬業(yè)精神所感動(dòng)。

一、認(rèn)識(shí)有多遠(yuǎn),路就有多遠(yuǎn)

園長不僅肩負(fù)著為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務(wù),同時(shí)還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長。從某種意義上講,一個(gè)好的園長就是一面旗幟;一支優(yōu)秀的幼教隊(duì)伍就意味著一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長的言傳身教影響著全局。作為園長,她所擔(dān)負(fù)的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。

首先,園長要具備關(guān)于幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標(biāo)、職能等多方面的知識(shí)。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學(xué)模式,組織教師們開展各類教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴(yán)格按照保育員手冊(cè)執(zhí)行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結(jié)合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務(wù)工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實(shí)可行的管理制度,

通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質(zhì)量;同時(shí)作為一名園長還必須樹立起正確的兒童觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),竭盡所能為全園幼兒提供良好的學(xué)習(xí)游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,為教師成長提供良好的發(fā)展平臺(tái),使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長,也為他們?nèi)胄W(xué)奠定堅(jiān)定的.基礎(chǔ)。

二、活到老,學(xué)到老

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員中,絕大多數(shù)是來自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業(yè)精神,以及不畏艱辛、虛心請(qǐng)教、刻苦學(xué)習(xí)的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來開展幼兒園工作。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。學(xué)法規(guī)、習(xí)管理、學(xué)理論、學(xué)專業(yè)等,時(shí)刻關(guān)注學(xué)前教育的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷豐富自己的管理知識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的視野,深化自己的知識(shí)領(lǐng)域,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊(duì)伍前沿,當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、引導(dǎo)者、合作者與助手,切實(shí)提高依法辦學(xué)的能力,規(guī)范辦園行為。

第二,深入實(shí)踐,勤于反思。要切實(shí)樹立為家長服務(wù)、為幼兒服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念,在日常工作中要科學(xué)安排時(shí)間,經(jīng)常深入教學(xué)一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,切實(shí)解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,同心同德促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展。每天要擠出時(shí)間進(jìn)行教學(xué)反思,反思自己的

一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。

第三,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),善于發(fā)現(xiàn)。堅(jiān)持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設(shè)和教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過園本培訓(xùn)、園本教研,幫助教師們?cè)跇I(yè)務(wù)上成長起來。每位教師都有自己的閃光點(diǎn),要勤于交流,善于發(fā)現(xiàn)園內(nèi)每一位老師的自身優(yōu)勢,努力為她們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值提供有效的幫助和舞臺(tái)。我們應(yīng)本著思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴(yán)格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請(qǐng)進(jìn)來”等形式,發(fā)揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)兩方面盡快成長起來,找準(zhǔn)自己的人生目標(biāo)——愛幼教、愛孩子。做個(gè)有幸福感的幼兒教師。

在這次的培訓(xùn)中,對(duì)于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓(xùn),所有的學(xué)員都受益匪淺,我們一定能學(xué)有所用,在工作中真正做到理論結(jié)合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次;我希望,在不久的將來會(huì)有一批省級(jí)、市級(jí)示范性幼兒園“當(dāng)家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機(jī)會(huì)參加類似的培訓(xùn),讓自己的業(yè)務(wù)水平得到質(zhì)的飛躍。

晉升幼兒園園長的第一年工作總結(jié)【篇4】

20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量

在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。

我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢,我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),分別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。

教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的2019年。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績

晉升幼兒園園長的第一年工作總結(jié)【篇5】

在忙忙碌碌中又走過了一個(gè)輪回。回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點(diǎn)激勵(lì)與喝彩,還是遺憾與慚愧,請(qǐng)讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺(tái)晚會(huì)”,那么,在我的幕后有盡責(zé)、實(shí)干的園長在導(dǎo)演,還有那默默無聞、認(rèn)真肯干的一線教師在登臺(tái)亮相,我只不夠是個(gè)小小主持人在執(zhí)行程序而已。“晚會(huì)”的質(zhì)量在于導(dǎo)演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機(jī)會(huì)對(duì)我一年來的工作進(jìn)行回顧與反思。

一、找準(zhǔn)定位,協(xié)助園長工作

我記得在競聘副園長時(shí),以前對(duì)副園長這個(gè)“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與王副園長、年段長一齊同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長不是一個(gè)職務(wù),而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就務(wù)必有更多的知識(shí)和潛力,把握各方面的信息,務(wù)必不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內(nèi)存不足,因此,對(duì)自己提出:知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展,業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學(xué)習(xí)《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當(dāng)閱讀到精彩之處,對(duì)照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導(dǎo)過程中得以運(yùn)用,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時(shí)候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預(yù)計(jì)和生成……每當(dāng)茫然的時(shí)候,查閱資料、總結(jié)反思,與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時(shí),如:優(yōu)質(zhì)課、教壇新秀評(píng)比,公開觀摩活動(dòng),我都認(rèn)為:雖然參賽的對(duì)象是一線教師,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會(huì)。我認(rèn)真對(duì)待,對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。

三、加強(qiáng)培訓(xùn),促進(jìn)教師成長

我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,把對(duì)新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點(diǎn)工作,采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng):一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽課,跟蹤指導(dǎo),每次聽課后,在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更注意語重心長的幫忙和耐心指導(dǎo),力求使教師透過課堂實(shí)踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本,開展自培活動(dòng),充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結(jié)對(duì)幫扶”的形式,構(gòu)成老帶新,強(qiáng)帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng),取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺(tái),開展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),鼓勵(lì)教師用心參加各級(jí)各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動(dòng)、自制戶外玩具評(píng)比、環(huán)境布置評(píng)比、常規(guī)評(píng)價(jià)月等活動(dòng),鼓勵(lì)教師“有才你來秀,有獎(jiǎng)你來拿”,透過活動(dòng)優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠(yuǎn)騰老師參加縣“教壇新秀”評(píng)選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng),在全體教師的共同努力下,我們的教師隊(duì)伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,用心承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級(jí)文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20xx年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉

手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動(dòng);本人多次承擔(dān)對(duì)村、民辦園的指導(dǎo)工作,于5月23日,以“藝術(shù)領(lǐng)域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng);還準(zhǔn)備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng),派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學(xué)活動(dòng),讓我園教師在不同的環(huán)境下進(jìn)行鍛煉。

晉升幼兒園園長的第一年工作總結(jié)【篇6】

幼兒園園長學(xué)習(xí)總結(jié)

本學(xué)期我園在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,確立了“以創(chuàng)新為主題,以幼兒語言發(fā)展和動(dòng)手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項(xiàng)工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新,我園的各項(xiàng)工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),明確幼兒園發(fā)展思路,努力打造幼兒園特色

今年年初,我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工,認(rèn)真分析了我園面臨著的各項(xiàng)困難:自聘18名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊(duì)伍不穩(wěn)定;社會(huì)上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識(shí):只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望,不能使孩子在他們各項(xiàng)能力發(fā)展最佳的學(xué)前期得不到良好的發(fā)展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標(biāo)努力開展工作。

(一)積極開展課程改革,促進(jìn)幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展以學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)教職工素質(zhì)的提高圍繞目標(biāo),積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學(xué)初,我園就組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和研究幼兒園的工作計(jì)劃,使大家在對(duì)我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題,以‘語言’發(fā)展和‘動(dòng)手能力’的培養(yǎng)為突破口”的口號(hào)形成共識(shí),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新教材的使用,開始了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

1、抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學(xué)活動(dòng)。

教師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進(jìn)行分類,并劃分為幾大主題,每選擇一個(gè)主題,就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系,繪制好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容,大部分都是教材中的內(nèi)容,也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際提出,還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次,教師們根據(jù)每個(gè)主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教育環(huán)境。在主題活動(dòng)的開展過程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實(shí)踐創(chuàng)設(shè)了大量的機(jī)會(huì),如設(shè)置活動(dòng)區(qū),組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動(dòng)展版,師生共同收集與主題活動(dòng)相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等,使幼兒在這種富有教育價(jià)值及隱藏一定教育目標(biāo)的的環(huán)境中,變以往被動(dòng)的知識(shí)接受,為如今主動(dòng)的操作、探索和學(xué)習(xí)。再次,發(fā)動(dòng)家長參與我們的教育教學(xué)活動(dòng)。在開展主題教育活動(dòng)時(shí),教師們根據(jù)活動(dòng)的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊(cè)”等向家長宣傳和介紹,對(duì)一些需要家長指導(dǎo)孩子完成的活動(dòng),有針對(duì)性地、適時(shí)的給家長一些建議。

如:

(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動(dòng),如引導(dǎo)孩子收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料,指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目,帶幼兒到相應(yīng)的場所參觀、觀察。

(2)把孩子的認(rèn)識(shí)、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。

(3)鼓勵(lì)孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2、打破原來的班級(jí)界限,積極開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng),讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。

3、抓好教師們的觀念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教師們的良好成長。

為了更好地促進(jìn)教師的成長,我園本學(xué)期在教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項(xiàng)工作:

一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學(xué)習(xí),使教師們開了眼界、更新了觀念;

二是發(fā)動(dòng)教師查找符合本園實(shí)際學(xué)習(xí)需要的資料,并積極嘗試組織教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教師們?cè)趨⑴c找學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中,教育教學(xué)觀念又進(jìn)一步得到了更新。

三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動(dòng),教師們運(yùn)用教材、組織教育教學(xué)活動(dòng)的能力有了進(jìn)一步的提高。通過開展以上的活動(dòng),教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時(shí)老師發(fā)現(xiàn),有的設(shè)計(jì)并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如:中班科學(xué)教育活動(dòng)“什么沉、什么浮”的活動(dòng)設(shè)計(jì),其中教參書中有一個(gè)環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設(shè)計(jì)是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對(duì)這樣的設(shè)計(jì),老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗(yàn)。

4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。通過開展課程改革,我園一改過去一成不變的教育教學(xué)活動(dòng)模式,使幼兒有更多的自主選擇活動(dòng)的機(jī)會(huì)、有更多游戲的機(jī)會(huì)、有更多快樂的時(shí)光,也獲得了更多的發(fā)展,幼兒園也初步顯示出一定的特色。

(二)積極開展豐富多采的活動(dòng),既為幼兒提供了展示的機(jī)會(huì),又向社會(huì)宣傳了幼兒園

一個(gè)學(xué)期來,我園開展了一次家長開放日活動(dòng)、一次豐富多采的慶?!傲弧眱和?jié)活動(dòng)、積極參與了教育局舉行的主題教育活動(dòng)觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動(dòng)的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認(rèn)可了:我們的孩子不錯(cuò)。確實(shí),在全縣的幼兒創(chuàng)意畫比賽中,五個(gè)特等獎(jiǎng)我們幼兒園就占了三個(gè),還獲得了四個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng),而三等獎(jiǎng)沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動(dòng)的同時(shí),我們又積極同電視臺(tái)記者聯(lián)系,電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動(dòng),讓社會(huì)更多地了解我們幼兒園。

隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應(yīng)起了一些變化。

(三)切實(shí)做好后勤工作,確保幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)本學(xué)期,我園加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的研究,要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實(shí)際,對(duì)一些工作進(jìn)行反思、改革。財(cái)務(wù)人員能地根據(jù)幼兒園的計(jì)劃,及時(shí)有效地做好財(cái)務(wù)工作和一些物品的準(zhǔn)備,工作的自主性強(qiáng);炊事人員開發(fā)了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進(jìn)行;安全工作基本上為教職工所重視。

二、幾點(diǎn)體會(huì)這個(gè)學(xué)期,我們幼兒園能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)有的發(fā)展,歸納起來,有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是我園發(fā)展前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、家長支持使我們的各項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色,幼兒也有更好的發(fā)展。

3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路,富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新,就沒有教職工的創(chuàng)新,就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng),就沒有幼兒園的良性發(fā)展。

4、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項(xiàng)工作得以有序地進(jìn)行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應(yīng)有的發(fā)展和應(yīng)有的規(guī)模。

三、存在問題

雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展,但我們也應(yīng)該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計(jì)劃性不強(qiáng),致使一些工作、活動(dòng)準(zhǔn)備不足;開展工作的自主性不強(qiáng),常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對(duì)自身素質(zhì)的提高行動(dòng)不多、效果不明顯?!網(wǎng)ww.gx86.COm 筆稿范文網(wǎng)】

四、今后思路

根據(jù)我園的實(shí)際和存在的不足,我們xx年下期工作的基本思路應(yīng)是:

“一個(gè)主題”——以“創(chuàng)新”為主題;

“兩個(gè)特色”——“特色園”、“特色班級(jí)”;

“三項(xiàng)建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。

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幼兒園園長長達(dá)一年工作總結(jié)集錦6篇


光陰如水,流逝不復(fù)回!轉(zhuǎn)眼間一年即將過去了,我們需要開始整理幼兒園園長的年度工作總結(jié)素材。在總結(jié)中提升,在總結(jié)中為下一年打下好的基礎(chǔ),你曾經(jīng)寫過幼兒園園長嗎?由此,有請(qǐng)你讀一下以下的“幼兒園園長長達(dá)一年工作總結(jié)”,供您參考,并請(qǐng)收藏本頁!

幼兒園園長長達(dá)一年工作總結(jié)(篇1)

20xx我們聚集在海燕分園共同努力,認(rèn)真工作,互相幫助度過了快樂的一年,在這一年中我們的心情是緊張而又繁忙的,我們的心情是歡快的,我們的心情是充實(shí)的、、、、、在這此一刻我們更多的是贏得了豐收的喜悅!

回首這一年我們?nèi)w教職員工在我們的戴園長的帶領(lǐng)下為我們幼兒做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在社會(huì)上我們享譽(yù)多多。春季期慶“三八”婦女節(jié)舉行了多姿多彩的公開課大比拼,充分地發(fā)揮了教師們的才干!我園中班、大班、學(xué)前班幼兒參加民辦幼兒園歡慶“六一”晚會(huì),大二班、學(xué)前二班幼兒的舞蹈與小品都榮獲了一等獎(jiǎng),學(xué)前一班舞蹈榮獲二等獎(jiǎng),由其是學(xué)前二班的小品參加灌陽縣歡慶“六一”匯演榮獲了二等獎(jiǎng)。這樣的優(yōu)異成績可喜可賀,但是我們不能驕傲,更令我們?cè)谶@些成績中去反思,日后我們?cè)搫?chuàng)作什么樣的節(jié)目去贏得廣大家長們的好評(píng)。11月我們迎來了縣教育局復(fù)評(píng),在園領(lǐng)導(dǎo)們的明確分工下,老師們積極配合、互相幫忙抽空加班做園內(nèi)裝飾和各自制玩具,在這里表現(xiàn)突出的老師有:蔣佳軒、孔冬琴她們頂著的太陽在七樓繪畫刷油漆堅(jiān)持了一個(gè)星期,這樣的實(shí)敢精神令我十分的感動(dòng)。特別是自制玩具這一塊,老師們不僅想法新穎,而且積極自制,贏得了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng),還贏得民辦交流會(huì)各幼兒園的園領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),這些是我們分園全體教職員工努力而獲來的成果,親愛的老師們?yōu)榱宋覀內(nèi)〉么隧?xiàng)榮譽(yù)給我們自己鼓鼓掌吧!細(xì)則的園務(wù)檔案全權(quán)由我們的王金花老師負(fù)責(zé)她不僅工作細(xì)仔,把我們的檔案室所有的檔案全部用電腦歸檔,這是一項(xiàng)相當(dāng)需要耐心的工程,她能擔(dān)當(dāng)此任令我們佩服。通過復(fù)評(píng)與民辦幼兒園交流會(huì),我園被評(píng)為縣級(jí)示范幼兒園,這都是大家一起共同努力而獲得的成果!

在此我們還要感謝我們有這樣一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),江老師不僅要帶好班級(jí)同時(shí)要管理園務(wù)各項(xiàng)工作,她不僅工作細(xì)仔認(rèn)真,而且相當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé),是一個(gè)實(shí)事求是的好領(lǐng)導(dǎo)。特別是她積極申請(qǐng)去學(xué)洲幼兒園參觀學(xué)習(xí)為我們的早操改編,帶來創(chuàng)新。譚老師衛(wèi)生工作檢查也不錯(cuò),自己的班級(jí)衛(wèi)生時(shí)時(shí)刻刻是保持干凈衛(wèi)生的,而且在檢查各教室宿舍衛(wèi)生時(shí)都一一做好列表,便于存檔給大家來看誰是最棒的是一目了然。還有各年級(jí)組長你們都盡責(zé)地把各年級(jí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,周計(jì)劃、月計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)一一監(jiān)督如期公示在家園共育欄,由其是各研代表的課程教研在本學(xué)期中有了新的進(jìn)展,希望在日后的教學(xué)中會(huì)有更大的突破!

20xx被評(píng)為優(yōu)秀班級(jí)的是:大一班、小二班、托班。被評(píng)為優(yōu)秀教師的是:

被評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的有:

被評(píng)為接送著積極的老師是:

她們不偽嚴(yán)寒酷暑每天都堅(jiān)持堅(jiān)守,熱情接待幼兒,值得我們學(xué)習(xí)。

獲得全勤教師有;

榮獲20xx秋季期教師才藝賽一等獎(jiǎng)的有:

二等獎(jiǎng)的有:

三等獎(jiǎng)的有:

恭喜你們,你們的辛勤付出才會(huì)擁有今天的榮譽(yù),這些都是通過在座各位老師們的評(píng)比,大家有目共睹而獲來的,讓我把最熱烈的掌聲送給她們,希望你們繼續(xù)努力,爭做工作先進(jìn)者,引領(lǐng)在座的各位老師為我園做出更大的貢獻(xiàn)!

一年的努力工作我們有豐收成果的驕傲,同時(shí)在工作中存在一些問題令我們反思:幼兒常規(guī)我們是否時(shí)時(shí)在抓?本班的教室衛(wèi)生我們是否時(shí)時(shí)刻刻在注意?在教學(xué)中我們是千篇一律的教案方式上課,是否能在教學(xué)上有所改進(jìn),插入一些音樂游戲與舞蹈讓孩子更喜歡我的課程,學(xué)得更輕松?

對(duì)待幼兒與家長是否微笑?孩子的調(diào)皮吵事,你是用什么樣的言行來對(duì)待?在家長反饋的意見中,你是否站在他的立場想過他的感受,是努力爭辯還是誠懇向家長討教更好的育兒方法培育好幼兒?這些問題是我們?nèi)粘9ぷ鞒R姷膯栴},值得我們反思!

在這一年各項(xiàng)園務(wù)管理中,我一直以:待好你們等于待好我自己的處事方式與原則對(duì)待大家,我們彼此尊重,互相信任,你們給我?guī)砹颂嗟臍g喜,為我園作出許多豐碩的成果。我們沒有吵過架,也沒有紅過臉,即使有一點(diǎn)誤會(huì)我們彼此都能夠放下自身的架子主動(dòng)跟對(duì)方道歉說聲對(duì)不起!所有的陰云就因?yàn)槲疫@種嘻嘻哈哈的性格風(fēng)吹云散,大家還是一如既往的工作在一起,在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍中我們工作非常開心!同時(shí)也充分體現(xiàn)了我們海燕分園教師是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍!在這里我還想輕輕地跟我們的老師說:如果我平時(shí)言語不當(dāng)或是那件事情處理得不好,請(qǐng)你告訴我,我會(huì)及時(shí)糾正,妥善處理此事。

以上是我的園務(wù)工作總結(jié),由于本人寫作水平有限,總結(jié)不夠全面,望大家多多諒解!

幼兒園園長長達(dá)一年工作總結(jié)(篇2)

一、基本情況

參加本期培訓(xùn)班的園長共xx名

二、培訓(xùn)取得的實(shí)際效果

1.理論聯(lián)系實(shí)踐,側(cè)重新理論、新觀點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)

2.緊密地結(jié)合本地區(qū)的幼兒園管理實(shí)際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討

3.熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī),增強(qiáng)了依法治園的意識(shí)和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平

三、主要做法

1.周密制定計(jì)劃,精心組織培訓(xùn)

2.園長學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)

3.領(lǐng)導(dǎo)重視,是培訓(xùn)工作順利開展的有力保障

四、深入實(shí)踐

1.要轉(zhuǎn)變思想和理念。先進(jìn)的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們?cè)趯?shí)際操作中存在的不足與欠缺

2.全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)幼兒的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習(xí)的能力

幼兒園園長長達(dá)一年工作總結(jié)(篇3)

幼兒園園長學(xué)習(xí)總結(jié)

本學(xué)期我園在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,確立了“以創(chuàng)新為主題,以幼兒語言發(fā)展和動(dòng)手能力的培養(yǎng)為突破口”的發(fā)展思路,并以此為主線開展幼兒園的各項(xiàng)工作。經(jīng)過全體教職工的共同努力和不斷改革創(chuàng)新,我園的各項(xiàng)工作都收到了良好的效果,也初顯了我園特色。

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),明確幼兒園發(fā)展思路,努力打造幼兒園特色

今年年初,我園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園的教職工,認(rèn)真分析了我園面臨著的各項(xiàng)困難:自聘18名人員解決教職工不足問題,卻又因自聘人員跳槽造成教職工隊(duì)伍不穩(wěn)定;社會(huì)上傳言幼兒園要變賣等。幼兒園何去何從?我園領(lǐng)導(dǎo)班子組織教職工就此展開討論,并使教職工形成這樣的共識(shí):只要有二幼存在,我們就不能使送孩子來二幼就讀的家長失望,不能使孩子在他們各項(xiàng)能力發(fā)展最佳的學(xué)前期得不到良好的發(fā)展,我們要讓在二幼就讀的孩子感到二幼帶給他們的是幸福和成長的快樂。在教職工明確了幼兒園的發(fā)展思路后,大家都能積極地朝著打造幼兒園特色的目標(biāo)努力開展工作。

(一)積極開展課程改革,促進(jìn)幼兒園、教師、幼兒共同獲得發(fā)展以學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)教職工素質(zhì)的提高圍繞目標(biāo),積極開展課程改革,打造幼兒園特色開學(xué)初,我園就組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和研究幼兒園的工作計(jì)劃,使大家在對(duì)我園提出的“以‘創(chuàng)新’為主題,以‘語言’發(fā)展和‘動(dòng)手能力’的培養(yǎng)為突破口”的口號(hào)形成共識(shí),并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合新教材的使用,開始了我園的課程改革。在課程改革中,我園著重抓了以下幾項(xiàng)工作:

1、抓好新教材的討論和分析,并以主題的形式開展教育教學(xué)活動(dòng)。

教師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進(jìn)行分類,并劃分為幾大主題,每選擇一個(gè)主題,就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系,繪制好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖,網(wǎng)絡(luò)所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容,大部分都是教材中的內(nèi)容,也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際提出,還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次,教師們根據(jù)每個(gè)主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教育環(huán)境。在主題活動(dòng)的開展過程中,教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實(shí)踐創(chuàng)設(shè)了大量的機(jī)會(huì),如設(shè)置活動(dòng)區(qū),組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動(dòng)展版,師生共同收集與主題活動(dòng)相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等,使幼兒在這種富有教育價(jià)值及隱藏一定教育目標(biāo)的的環(huán)境中,變以往被動(dòng)的知識(shí)接受,為如今主動(dòng)的操作、探索和學(xué)習(xí)。再次,發(fā)動(dòng)家長參與我們的教育教學(xué)活動(dòng)。在開展主題教育活動(dòng)時(shí),教師們根據(jù)活動(dòng)的需要及幼兒發(fā)展的需要,通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊(cè)”等向家長宣傳和介紹,對(duì)一些需要家長指導(dǎo)孩子完成的活動(dòng),有針對(duì)性地、適時(shí)的給家長一些建議。

如:

(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動(dòng),如引導(dǎo)孩子收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料,指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目,帶幼兒到相應(yīng)的場所參觀、觀察。

(2)把孩子的認(rèn)識(shí)、看法、感想用文字記錄下來,讓孩子交給老師。

(3)鼓勵(lì)孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育,使更多的家長參與到幼兒教育中來,幼兒也獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2、打破原來的班級(jí)界限,積極開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng),讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。

3、抓好教師們的觀念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教師們的良好成長。

為了更好地促進(jìn)教師的成長,我園本學(xué)期在教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項(xiàng)工作:

一是組織全體教師到湛江第四幼兒園、第二幼兒園、鐵路幼兒園參觀學(xué)習(xí),使教師們開了眼界、更新了觀念;

二是發(fā)動(dòng)教師查找符合本園實(shí)際學(xué)習(xí)需要的資料,并積極嘗試組織教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),教師們?cè)趨⑴c找學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中,教育教學(xué)觀念又進(jìn)一步得到了更新。

三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動(dòng),教師們運(yùn)用教材、組織教育教學(xué)活動(dòng)的能力有了進(jìn)一步的提高。通過開展以上的活動(dòng),教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化,如:教師們不再一成不變的照搬照套教參書,在使用教參書時(shí)老師發(fā)現(xiàn),有的設(shè)計(jì)并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如:中班科學(xué)教育活動(dòng)“什么沉、什么浮”的活動(dòng)設(shè)計(jì),其中教參書中有一個(gè)環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”,其設(shè)計(jì)是由老師往碗里一勺一勺加水,使鐵碗沉下去。對(duì)這樣的設(shè)計(jì),老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參與,便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去,幼兒通過自主探究,獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗(yàn)。

4、重視幼兒生活技能的教育,使幼兒的自理能力有所提高。通過開展課程改革,我園一改過去一成不變的教育教學(xué)活動(dòng)模式,使幼兒有更多的自主選擇活動(dòng)的機(jī)會(huì)、有更多游戲的機(jī)會(huì)、有更多快樂的時(shí)光,也獲得了更多的發(fā)展,幼兒園也初步顯示出一定的特色。

(二)積極開展豐富多采的活動(dòng),既為幼兒提供了展示的機(jī)會(huì),又向社會(huì)宣傳了幼兒園

一個(gè)學(xué)期來,我園開展了一次家長開放日活動(dòng)、一次豐富多采的慶祝“六一”兒童節(jié)活動(dòng)、積極參與了教育局舉行的主題教育活動(dòng)觀摩、一次大班畢業(yè)典禮。在活動(dòng)的開展中幼兒都有不同程度的參與,家長認(rèn)可了:我們的孩子不錯(cuò)。確實(shí),在全縣的幼兒創(chuàng)意畫比賽中,五個(gè)特等獎(jiǎng)我們幼兒園就占了三個(gè),還獲得了四個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng),而三等獎(jiǎng)沒有我們幼兒園的份。在開展好幼兒豐富多采的活動(dòng)的同時(shí),我們又積極同電視臺(tái)記者聯(lián)系,電視新聞播放了我們數(shù)次的精彩活動(dòng),讓社會(huì)更多地了解我們幼兒園。

隨著我園課程改革的開展,我們今年的家園聯(lián)系工作又有了新的變化,許多家長積極參與到我們的主題教育中來,家長的教育觀念也相應(yīng)起了一些變化。

(三)切實(shí)做好后勤工作,確保幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)本學(xué)期,我園加強(qiáng)了對(duì)后勤工作的研究,要求各崗位的后勤人員結(jié)合自身工作的實(shí)際,對(duì)一些工作進(jìn)行反思、改革。財(cái)務(wù)人員能地根據(jù)幼兒園的計(jì)劃,及時(shí)有效地做好財(cái)務(wù)工作和一些物品的準(zhǔn)備,工作的自主性強(qiáng);炊事人員開發(fā)了一些新食譜,探討改變了一些食物的烹調(diào)程序、調(diào)味等;資料室管理也探討了一些管理資料、物品的的方法、改革了一些表格;衛(wèi)生、保健工作能有序地進(jìn)行;安全工作基本上為教職工所重視。

二、幾點(diǎn)體會(huì)這個(gè)學(xué)期,我們幼兒園能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)有的發(fā)展,歸納起來,有以下幾點(diǎn)體會(huì):

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是我園發(fā)展前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

2、家長支持使我們的各項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色,幼兒也有更好的發(fā)展。

3、領(lǐng)導(dǎo)明確辦園思路,富有創(chuàng)新性的工作是打造幼兒園特色的前提。沒有領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新,就沒有教職工的創(chuàng)新,就沒有幼兒創(chuàng)新精神的培養(yǎng),就沒有幼兒園的良性發(fā)展。

4、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍是我們戰(zhàn)勝困難的力量源泉。有了全體教職工的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),我們解決了資金不足的困難;有了全體教職工的合作,幼兒園的各項(xiàng)工作得以有序地進(jìn)行。我們克服了幼兒園位置太偏的困難,使幼兒園保持了應(yīng)有的發(fā)展和應(yīng)有的規(guī)模。

三、存在問題

雖然幼兒園保持了良好的發(fā)展,但我們也應(yīng)該看到我們的不足,這些不足之處較為明顯的是:班組工作的計(jì)劃性不強(qiáng),致使一些工作、活動(dòng)準(zhǔn)備不足;開展工作的自主性不強(qiáng),常出現(xiàn)等領(lǐng)導(dǎo)提出具體的步驟、具體的做法、具體的要求、提醒等;一些教職工對(duì)自身素質(zhì)的提高行動(dòng)不多、效果不明顯。

四、今后思路

根據(jù)我園的實(shí)際和存在的不足,我們xx年下期工作的基本思路應(yīng)是:

“一個(gè)主題”——以“創(chuàng)新”為主題;

“兩個(gè)特色”——“特色園”、“特色班級(jí)”;

“三項(xiàng)建設(shè)”——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、園本課程建設(shè)。

幼兒園園長長達(dá)一年工作總結(jié)(篇4)

非常有幸地參加了20xx年錦江園長任職資格崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容從法律法規(guī)、制度體系建設(shè)、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展之南》解讀、(三幼、金蘋果、紅星幼兒園)園長經(jīng)驗(yàn)分享、禮儀與形象、園本文化建設(shè)、美容化妝等方面全面的學(xué)習(xí)。形式靈活多樣:專題講座、經(jīng)驗(yàn)分享、專家論壇。除理論學(xué)習(xí)還參觀了金蘋果翡翠城幼稚園,四川大學(xué)第一幼兒園,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),更深入了解以人為本的教育理念,懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規(guī),更進(jìn)一步深入體會(huì)到幼兒園教育應(yīng)怎樣科學(xué)管理,如何做好安全工作。知法、懂法、守法相信法律的力量防患于未然,完善幼兒園設(shè)施設(shè)備安全性,建立和完善幼兒園工作制度,建立工作人員行為準(zhǔn)則,用合法手段處理問題:協(xié)商第一,司法途徑第二,讓幼兒園更規(guī)范化。

其次,從幼兒園制度體系建設(shè)和財(cái)稅政策方面講述怎樣管理好一所幼兒園。怎樣獎(jiǎng)懲調(diào)動(dòng)教師工作積極性,遵循五個(gè)原則:好事晚說不如早說、壞事早說不如晚說、小獎(jiǎng)不如不獎(jiǎng)、小懲不如不懲、沒選擇比有選擇好。學(xué)前教育投入容易,投足不易,且投且珍惜!

再次,從幼兒園管理的四個(gè)著力點(diǎn),來談如何管理好一所幼兒園。一位好園長應(yīng)具備哪些素質(zhì)。

第一,理念。對(duì)于一個(gè)園長來說是不可缺少的要件。蘇霍姆林斯基說過:“學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)”。辦園理念是幼兒園自主建構(gòu)的教育哲學(xué)或辦園宗旨,他能回答幼兒是什么,幼兒園園長是什么,幼兒園的教育本質(zhì)及其價(jià)值是什么?

第二,判斷能力,思考是行動(dòng)的演習(xí)。園長應(yīng)具敏銳的觀察力——善于發(fā)現(xiàn)問題,較強(qiáng)的邏輯思維能力——善于抓住問題的關(guān)鍵和本質(zhì),創(chuàng)新精神——不墨守成規(guī),有豐富的想象力,善提出有創(chuàng)建的計(jì)劃、方案、方法等。

第三,行動(dòng)力,集體行動(dòng)起來。領(lǐng)導(dǎo)以身作則。重點(diǎn)抓好幾件事,勤于學(xué)習(xí)、觀察和思考,了解教育改革與發(fā)展的趨勢,把握該園保教的方向和重點(diǎn);深入第一線,善于發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和人才,并予以重視、培植和培養(yǎng)敏于發(fā)現(xiàn)問題與不足;親自抓園本實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和研究課題。

第四,熱情,行動(dòng)的源泉

第五,講演,一個(gè)特別的技能。

園長的主要職責(zé),搞好幼兒園保教隊(duì)伍的建設(shè)和管理主持幼兒園的保教全面工作,主持幼兒園的管理工作,發(fā)揮幼兒園的主導(dǎo)作用,努力創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。園長手里不應(yīng)該拿著鞭子,而應(yīng)該舉著旗子,走在前面——不應(yīng)該給我上,而是跟我上。一所好的幼兒園要有符合自己特色的園所文化,以人為本建立一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍,優(yōu)化園本培訓(xùn)體系,讓教師持續(xù)發(fā)展,同時(shí)立足科研,打造課程研究特色。

最后,從保教工作、教師德育工作的開展、家長工作、衛(wèi)生保健、品牌塑造與連鎖經(jīng)營、園本文化建設(shè)、禮儀素養(yǎng)方面來怎樣完善自己,成為一位合格的園長。

這次培訓(xùn)感受頗豐,非常感謝為我們提供了這么好的一個(gè)學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),讓我能學(xué)習(xí)別人長處,學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域知識(shí),不斷拓寬自己的知識(shí)面。一定以此次學(xué)習(xí)為鍥機(jī),好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,使幼兒園各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。積極以園長的欣賞帶動(dòng)全體教職工,使大家相互之間欣賞,在相互欣賞中以積極的心態(tài)相互幫助、相互競爭,從而形成充滿溫馨和諧的工作氛圍。以幼兒為中心,玩學(xué)位中心,改變傳統(tǒng)的集教觀念,采取小組教學(xué)和區(qū)角活動(dòng),并隨著孩子的需求與興趣的改變而調(diào)整,為兒童提供可操作、有價(jià)值、有過程的支持;為兒童提供有挑戰(zhàn)、有層次、有空間的指導(dǎo);具有解讀兒童的能力,給兒童充分自由的空間,讓孩子發(fā)展最大可能。保護(hù)幼兒永遠(yuǎn)的童心,保存幼兒特有的天性,保留幼兒探索的精神,保持幼兒學(xué)習(xí)的熱情。運(yùn)用《指南》解決日常教育實(shí)踐中具體問題,把握新機(jī)遇,以貫徹落實(shí)《指南》為鍥機(jī),推進(jìn)學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展。讓孩子在玩學(xué)中做最好的自己,讓教師在研學(xué)中提升自我。提高個(gè)人素養(yǎng),努力做一個(gè)政治過硬,道德高尚的賢者;一個(gè)胸懷坦蕩,心中有愛的仁者;一個(gè)樂學(xué)好問,知識(shí)淵博的智者;一個(gè)多謀善斷,講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的謀者。用心去澆灌自己熱愛的教育事業(yè),讓它開出無比瑰麗的花朵。

幼兒園園長長達(dá)一年工作總結(jié)(篇5)

時(shí)間不知不覺過去一年,這一年來的工作當(dāng)中我覺得自己的工作走了比較大的變動(dòng),從年初比較閑的工作狀態(tài)下慢慢的變得非常的充實(shí),每天在工作當(dāng)中非常的忙,同時(shí)也在幼兒園日常的工作當(dāng)中做著各種各樣的事情,這讓我感覺還是有一定的壓力的,我也是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),對(duì)于工作我一直一來都是有信心的,回顧一年來的工作我覺得,我也需要做好總結(jié)。

在日常的工作當(dāng)中我覺得自己還是比較努力的,每天整理好各種文件,有什么需要調(diào)整的地方從來不拖拉,第一時(shí)間解決好,現(xiàn)在回想起來我還是應(yīng)該要繼續(xù)噗做出改變的,這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中的我希望可以做的更好一單,也是取得了一定的成績,我和周圍的同事也是相處的比較好,平時(shí)積極主動(dòng)的去做好幼兒園日常的工作,現(xiàn)在我也是對(duì)此感觸深刻,我知道自己在這個(gè)過程當(dāng)中是有足夠多的提高的,這一點(diǎn)給我的感覺是很好的,未來在工作當(dāng)中繼續(xù)保持,一年來的時(shí)間說長不長,但是說短也不短,能夠取得這樣的成績也是不容易的,我更加希望自己可以端正好自己的心態(tài),這一點(diǎn)是毋庸置疑的,感激在工作當(dāng)中,所接觸到的東西這讓我在個(gè)人能力上面有了很大的升華,我知道這對(duì)我而言也是一個(gè)非常不錯(cuò)的提高,我也始終相信在這一點(diǎn)上面我能夠做出好的成績來。

當(dāng)然處在這樣的環(huán)境下面,我也是調(diào)整好了心態(tài),這對(duì)我也是很有幫助的,以后我會(huì)繼續(xù)去做好這些的,也會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況做出一個(gè)好的調(diào)整,希望能夠所有提高,在這一點(diǎn)上面我還是對(duì)自己很有信心的,在公司已經(jīng)待了不是一天兩天了,我是能夠深刻的體會(huì)到這一點(diǎn),我也是掌握了很多的知識(shí),在這樣的狀態(tài)下面,我會(huì)繼續(xù)維持下去的,感激公司對(duì)我的信任,一年來雖然取得了一些成績但還是有待提高,工作是需要更加努力一點(diǎn)去做好的,這一點(diǎn)非常明確,我也渴望能夠在這個(gè)過程當(dāng)中讓自己積累工作經(jīng)驗(yàn),做出好的調(diào)整,在這方面,是應(yīng)該要持續(xù)去做好的事情,通過對(duì)自身能力的提高,從而把工作做的更好一點(diǎn),我會(huì)讓自己去接觸更多的知識(shí)的,也會(huì)去嘗試了解更多的東西,這對(duì)我也是很有意義的一件事情,感覺在這樣的環(huán)境下面是可以做出更多的調(diào)整,新的一年還有新的規(guī)劃,繼續(xù)做好工作,提高業(yè)務(wù)能力,為公司爭取更多的價(jià)值。

幼兒園園長長達(dá)一年工作總結(jié)(篇6)

歷經(jīng)半年多的時(shí)間,有188名幼兒園長參加的肥城市第三期幼兒園長任職資格培訓(xùn)班圓滿落下帷幕。作為組織者與管理者,從設(shè)計(jì)實(shí)施方案、報(bào)名、制定教學(xué)計(jì)劃、聘請(qǐng)任課教師到班級(jí)管理、隨堂聽課、結(jié)業(yè)考試、結(jié)業(yè)檔案整理,我們?nèi)虆⑴c,較好的保證了培訓(xùn)質(zhì)量。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地促進(jìn)以后的工作,現(xiàn)將我們的培訓(xùn)管理過程總結(jié)如下:

一、 認(rèn)真準(zhǔn)備開班典禮

開班典禮是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作,教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體學(xué)員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動(dòng)作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓(xùn)工作的正常運(yùn)行。為此,從開班典禮現(xiàn)場布置到主持詞、講話稿到定開講教師、開班典禮通訊報(bào)道,我們一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)仔細(xì)推敲,反復(fù)修改,終于上交了一份滿意的答卷。

二、 確保培訓(xùn)形式多樣化

本次培訓(xùn)參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有??埔陨系母邔W(xué)歷園長,又有文化水平比較低的園長,既有私立幼兒園園長,又有公立幼兒園園長,既有城鎮(zhèn)幼兒園園長,又有農(nóng)村幼兒園園長,為保證培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性,我們堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際、按需施教,學(xué)用結(jié)合的原則,采用采取集中面授、在職自學(xué)、研討交流、撰寫論文等形式進(jìn)行。為使參訓(xùn)園長即使學(xué)到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設(shè)計(jì)了幼兒園管理、幼兒園班級(jí)管理、課程管理、家園合作、政策法規(guī)、中外學(xué)前教育史、幼兒教育心理學(xué)等課程,通過多方調(diào)查了解,聘請(qǐng)了市內(nèi)外有一定影響力的優(yōu)秀專家教師任教。如泰安師范附屬學(xué)校幼兒園園長、山東省特級(jí)教師、泰山功勛教師張立新園長;山東農(nóng)業(yè)大學(xué)幼兒園園長、泰安市教學(xué)能手,泰安市學(xué)科帶頭人,山東省高校幼教研究會(huì)理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長;泰安市教學(xué)能手、泰安市學(xué)科帶頭人、參加教育部組織的內(nèi)地名師赴香港地區(qū)協(xié)作交流、教學(xué)指導(dǎo)工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問題就是時(shí)間的不確定性,為此我們與外聘教師反復(fù)協(xié)商、及時(shí)聯(lián)系、妥善安排,盡量保證按教學(xué)計(jì)劃授課,同時(shí)安排本校教師楊東云和周揚(yáng)作為機(jī)動(dòng)人員,在外聘教師不能按時(shí)到位的情況下隨時(shí)準(zhǔn)備上課,保證了集中授課期間不空堂。

三、 力求過程管理嚴(yán)格化

為保證培訓(xùn)效果,我們的過程管理采用學(xué)分制,依據(jù)學(xué)員參加培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)折算相應(yīng)的繼續(xù)教育學(xué)分。將學(xué)員的參訓(xùn)過程分為自學(xué)、撰寫培訓(xùn)感悟、集中學(xué)習(xí)參加結(jié)業(yè)考試和實(shí)效考核四部分,每部分都根據(jù)學(xué)員參與情況折算成相應(yīng)學(xué)分。由于參訓(xùn)人員眾多,除了考勤表外,我們?cè)O(shè)計(jì)了學(xué)員上交材料表格等相應(yīng)的表格及時(shí)記錄學(xué)員培訓(xùn)日志、培訓(xùn)感悟、自學(xué)筆記等各項(xiàng)材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時(shí)與不定時(shí)考勤外,還按單位設(shè)計(jì)了相應(yīng)的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時(shí)堅(jiān)持跟班聽課。跟班聽課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學(xué)員的反應(yīng),還提升了自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),是我們頗具創(chuàng)意的一項(xiàng)過程管理活動(dòng)。在隨堂聽課的過程中,我們注意及時(shí)保留授課教師的各種教學(xué)資料、圖片,為結(jié)業(yè)檔案的整理做好資料準(zhǔn)備。對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)感悟我們還將整理成冊(cè),編輯培訓(xùn)專輯,這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

四、及時(shí)做好結(jié)業(yè)調(diào)查

盡管我們堅(jiān)持了隨堂聽課,有了對(duì)任課教師和學(xué)員反應(yīng)的第一手資料,但我們不是幼兒園園長,不可能了解每位幼兒園長的真實(shí)而全面的感受,為了今后的培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效性,更好地了解學(xué)員的需要,我們?cè)O(shè)計(jì)了結(jié)業(yè)調(diào)查表,設(shè)計(jì)了“您對(duì)本期各授課教師的授課是否滿意?如果再參加培訓(xùn),您對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有何意見和建議?如果再參加培訓(xùn),您對(duì)培訓(xùn)形式有何意見和建議?如果再參加培訓(xùn),您推薦哪位老師授課?”共四個(gè)問題,發(fā)放調(diào)查表140份,回收有效調(diào)查表122份,回收后我們進(jìn)行及時(shí)整理,得到了幼兒園長培訓(xùn)需求的第一手資料。

回顧我們的管理過程,也還存在一些問題,在學(xué)員的調(diào)查表中也有所體現(xiàn),比如課程設(shè)置還缺乏一定的針對(duì)性、研討交流存在務(wù)虛現(xiàn)象、考勤還有待進(jìn)一步加強(qiáng)任課教師與學(xué)員缺乏一定的互動(dòng)性等等,我們要力爭在今后的工作中取長補(bǔ)短,揚(yáng)長避短,更好地提高干部培訓(xùn)效果。

晉升工作總結(jié)15篇


幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為大家準(zhǔn)備了這一篇有關(guān)“晉升工作總結(jié)”的文章。在我們的日常工作中,我們需要處理大量的文檔材料,我們會(huì)在書本或網(wǎng)絡(luò)上尋找相應(yīng)的模板。使用優(yōu)秀的文書范文模板可以使得文書處理成為一項(xiàng)愉快的任務(wù)。如果您不知道該如何開始撰寫文書,那么這篇文章肯定會(huì)給您提供一些靈感。

晉升工作總結(jié) 篇1

孫xx,女,46歲,主治婦幼醫(yī)師,任保健科、婦產(chǎn)科主任。

1983年6月從xx地區(qū)衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè),分配到xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,先后在外科室、保健科從事醫(yī)療婦幼保健工作,通過幾年的工和實(shí)踐,深感自己的知識(shí)不足,于1988年5月單位同意我參加全國成人高考,被錄取到“xx省衛(wèi)生職工醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系”脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三年,1991年7月畢業(yè),回單位到婦產(chǎn)科工作至今。于1998年3月取得了“主治婦幼醫(yī)師資格”,被聘為“主治醫(yī)師”。由于不斷更新自己的觀念和技術(shù),工作取得了一定的成績,20xx年被職工推薦為婦產(chǎn)科、保健科主任,20xx年黨支部接納我為“中共黨員”。

本人能堅(jiān)持黨的基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”要重思想,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想上擁護(hù)共產(chǎn)黨、熱愛祖國、遵紀(jì)守法、維護(hù)集體利益,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同行。工作上堅(jiān)持崗位責(zé)任制,以病人為中心,以保障群從利益為出發(fā)點(diǎn),以解除病人疾苦為目的,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),更新知識(shí)觀念,提高技術(shù)水平,用過硬的技術(shù)贏得病人的信賴。

為了更進(jìn)一步提高我科醫(yī)療技術(shù)水平,院領(lǐng)導(dǎo)于1987年、1991年、1998年先后送我到xx市婦幼保健院、xx市一醫(yī)院、xx市婦幼保健院進(jìn)修深造,1998年通道評(píng)審達(dá)到中級(jí)水平。

進(jìn)修學(xué)習(xí)后,將所學(xué)的先進(jìn)知識(shí)和技能在臨床上發(fā)揮作用。在婦科診療中開展了“經(jīng)腹次全子宮切除術(shù)”、“經(jīng)腹全子宮切除術(shù)”、“子宮肌瘤挖除術(shù)”、“子宮粘膜下肌瘤摘除術(shù)”、“陳舊性三度會(huì)陰裂傷修補(bǔ)術(shù)”、“宮外孕手術(shù)治療”、“輸卵管通液術(shù)”、“輸卵管造影術(shù)”等婦科大、中、小型手術(shù),為醫(yī)院的婦科手術(shù)開創(chuàng)了新局面,給部分繼發(fā)不孕患者帶來福音。應(yīng)用“米非司酮配伍中藥治療宮外孕”取得較好效果。應(yīng)用“甲基睪丸素聯(lián)合抗早孕藥物用于早期妊娠藥物流產(chǎn)”,使“藥流”更加安全有效,且縮短出血時(shí)間,減少出血量。在產(chǎn)科治療中將654-2和安定在產(chǎn)婦分娩第一產(chǎn)程中的應(yīng)用,使患有妊娠期高血壓病和在產(chǎn)程中出現(xiàn)潛伏期延長、活躍期延長或產(chǎn)程進(jìn)展緩慢、宮頸水腫、宮頸堅(jiān)韌的產(chǎn)婦,能順利經(jīng)陰道分娩,開展了胎頭吸器助產(chǎn)術(shù)、臀位助產(chǎn)術(shù),為提高自然分娩率,降低剖宮產(chǎn)的發(fā)生率作出了一定貢獻(xiàn)。同時(shí)開展了新試剖宮產(chǎn)術(shù)及時(shí)治療異常分娩,降低孕產(chǎn)婦死亡率,作出了巨大貢獻(xiàn)。運(yùn)用首次負(fù)荷劑量加維持量的硫酸鎂治療晚期先兆流產(chǎn)及先兆早產(chǎn),其保胎成功率高,從而降低了死胎、死產(chǎn)及早產(chǎn)的發(fā)生率。

以上工作的開展,為xx衛(wèi)生院婦產(chǎn)科開創(chuàng)了新局面,給我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦及婦女解除了痛苦,亦減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),更為單位的經(jīng)濟(jì)效益注入了活力。

自20xx年擔(dān)任婦產(chǎn)科、保健科主任以來,自己更是以身作則、身先士卒、任勞任怨,除了完成日常婦產(chǎn)科工作外,利用休息時(shí)間下鄉(xiāng),走村串戶,進(jìn)行孕產(chǎn)婦走訪,婦科病普查,兒童系統(tǒng)管理等婦幼保健工作,完善了各種規(guī)章制度,特別是保健例會(huì)制度,規(guī)范了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,將基層保健工作與年終考核獎(jiǎng)懲掛鉤,徹底扭轉(zhuǎn)了xx鎮(zhèn)保健工作的被動(dòng)局面。

在貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》,落實(shí)計(jì)劃生育政策、開展“降消項(xiàng)目”母嬰安全、孕產(chǎn)婦貧困救助、艾滋病母嬰阻斷等工作中,堅(jiān)持崗位責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī),杜絕選擇性的終止妊娠手術(shù),實(shí)行孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,消除了新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。

為了更全面地作好艾滋病母嬰阻斷工作,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了拉網(wǎng)式的孕婦抽血檢測,使孕產(chǎn)婦}ⅡV抗體檢測率由開始的60%上升到現(xiàn)在的100%,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指示。

通過自己的不懈努力,20xx年、20xx年被xx鎮(zhèn)政府授予“巾幗建功英雄先進(jìn)個(gè)人”、連續(xù)二年被評(píng)為“十佳標(biāo)兵”。連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀干部,自20xx年以來婦幼保健工和一直名列xx區(qū)前列,本人亦被xx區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為“婦幼保健工作先進(jìn)工作者”。

收集資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中用理論指導(dǎo)實(shí)踐,將實(shí)踐加以總結(jié)。不斷提高技術(shù)水平。書寫《甲基睪丸素聯(lián)合抗早孕藥物用于早期妊娠藥物流產(chǎn)100例臨床觀察》-文.于20xx年在《實(shí)用新醫(yī)學(xué)雜志》發(fā)表;書寫《米非司酮配伍中藥治療宮外孕29例臨床觀察》刊登在20xx《社區(qū)醫(yī)學(xué)雜志》中,書寫《安定在產(chǎn)婦分娩活躍期的應(yīng)用》及《654-2在產(chǎn)婦分娩第一產(chǎn)程中的應(yīng)用》均刊登在20xx年《中國農(nóng)村醫(yī)學(xué)雜志》中,不但使自己的臨床經(jīng)驗(yàn)?zāi)芘c同行交流,而且也提高了自己的技術(shù)水平。通過自己在臨床醫(yī)療中刻苦鉆究,不斷提高,使婦產(chǎn)保健科成為衛(wèi)生院主導(dǎo)科室,本人成為醫(yī)院技術(shù)骨干。鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦、嬰幼兒來我院就診日益遞增,科室兩個(gè)效益大幅度上升,為單位作出了一定的貢獻(xiàn)。個(gè)人認(rèn)為其水平和能力已達(dá)到副高級(jí)水平,因此,特申請(qǐng)“婦產(chǎn)科副高級(jí)任職資格”評(píng)審。其申報(bào)理由為:

1、專科畢業(yè)17年,中級(jí)職稱達(dá)11年。

2、通過數(shù)次專業(yè)進(jìn)修、培訓(xùn)和自學(xué),已達(dá)到副高級(jí)水平,能完成婦科、產(chǎn)科、計(jì)劃生育各類手術(shù)及常見病,急、危、重病人的診治。

3、在工作中吃苦耐勞,扎實(shí)肯干,遵紀(jì)守法,關(guān)心體貼病人,有一定的管理和組織能力。

4、在年度考核中,連續(xù)二年被評(píng)為“優(yōu)秀”,連續(xù)三年被評(píng)為“十佳標(biāo)兵”,連續(xù)二年被鎮(zhèn)政府授予“巾幗工作者建功英雄先進(jìn)個(gè)人”。20xx度被xx區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為“婦幼保健工作先進(jìn)。

5、分別在《社區(qū)醫(yī)學(xué)雜志》、《實(shí)用新醫(yī)學(xué)雜志》、《中國農(nóng)村醫(yī)學(xué)雜志》雜志發(fā)表論文4篇。

晉升工作總結(jié) 篇2

20xx年里,骨外科在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,通過護(hù)理部的指導(dǎo),作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,全科護(hù)理人員繼續(xù)努力和探索,深化“以病人為中心”的工作理念,積極響應(yīng)“夯實(shí)基礎(chǔ)及??谱o(hù)理、提供滿意服務(wù)”的號(hào)召,全心全意為患者提供安全、全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),結(jié)合醫(yī)院工作管理模式及我科護(hù)理工作的實(shí)際情況,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,現(xiàn)將本年度護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

明確各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士和管床護(hù)士、各盡其職堅(jiān)持了查對(duì)制度、醫(yī)囑班查對(duì),每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查八對(duì),堅(jiān)持填寫輸液卡,認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持床頭交接制度及晨間護(hù)理,充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組和各位護(hù)士的作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況,有效杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

派遣護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取上級(jí)單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。堅(jiān)持參與護(hù)理部組織的質(zhì)

量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷反思提高護(hù)士長的管理水平。每周科室檢查和督導(dǎo)1-2次,并以提問的方式對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行理論考核,內(nèi)容主要為基本理論知識(shí)和專科知識(shí),并每月進(jìn)行專科知識(shí)和基礎(chǔ)技能的培訓(xùn),對(duì)新上崗及輪崗護(hù)士保存培訓(xùn)及考核記錄,組織護(hù)理技術(shù)操作考試均在90分以上,基本理論考試均在75分以上,合格率達(dá)96%以上,鼓勵(lì)科室護(hù)理人員提升自身文化素養(yǎng),大部分年輕護(hù)理人員主動(dòng)參與自修本科及??平逃?。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),近一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

全科護(hù)理人員多次參與護(hù)理部組織的護(hù)士禮儀培訓(xùn),落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通、關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,通過具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給患者,讓患者真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù);實(shí)行“責(zé)任護(hù)士首診負(fù)責(zé)制”,規(guī)范接待入院患者服務(wù)流程、推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為患者提供各種便利,對(duì)已出院病人進(jìn)行回訪并作好記錄;廣泛聽取患者及家屬對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,以發(fā)放滿意度調(diào)查表形式,對(duì)存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,病人對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意度高達(dá)95%以上,健康教育覆蓋率100%。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,急救藥械管理制度,提升科室的護(hù)理質(zhì)量水平

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,科室堅(jiān)持每月

對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒并記錄,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,完善醫(yī)療廢物管理制度,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士認(rèn)真履行自身職責(zé),組織科內(nèi)院感知識(shí)學(xué)習(xí)及論考試,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);救藥械進(jìn)行“五定”管理,每周護(hù)士長和科內(nèi)專管護(hù)士進(jìn)行檢查,保證急救藥械始終處于備用狀態(tài),護(hù)士長月底認(rèn)真反饋當(dāng)月護(hù)理質(zhì)量檢查,督查、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)意見并作出整改措施,消除差錯(cuò)事故的隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,制定各項(xiàng)突發(fā)事件及重大事故緊急狀態(tài)下的各種流程與預(yù)案,尤其是護(hù)理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,如壓瘡、跌倒、墜床及各種管道滑脫等緊急處理和上報(bào)流程,全年無壓瘡、跌倒、墜床、各種管道滑脫現(xiàn)象。充分發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組和各位護(hù)士的作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度,護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況,有效杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。

五、完成本職工作的前提下,努力提升社會(huì)效益

在我科護(hù)理人員與病床配比嚴(yán)重不足的情況下,每一位護(hù)士都能以病人利益為重,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,時(shí)常加班,不計(jì)個(gè)人得失,曾經(jīng)有位高處墜落傷致全身多發(fā)骨折的患者,送到我科時(shí)候已發(fā)生失血性休克,病情危重,在全科醫(yī)生和護(hù)士的精心治療護(hù)理下,經(jīng)過四次手術(shù),住院三個(gè)多月,患者康復(fù)出院時(shí)滿含淚水給我們送來寫著“醫(yī)德高尚,精心護(hù)理”的錦旗;還有一位婆婆,因右足背皮膚感染入院,老伴癱瘓?jiān)诖捕嗄?兒子殘疾,腿腳不便,其兒子由于長期照顧臥床在的父親,還要照顧生病住院的母親,經(jīng)濟(jì)很困難,張婆婆經(jīng)

常無人照顧,有時(shí)甚至連飯都吃不上,護(hù)士長得知這一情況后,主動(dòng)帶領(lǐng)科室護(hù)士輪流為張婆婆送飯,婆婆淚流滿面的拉著我們護(hù)士的手說:“謝謝!謝謝你們!你們就像我的女兒一樣?!逼鋵?shí)像這樣的事還要很多,十月份,我科收治一名“三無人員”,科室護(hù)士長自負(fù)患者生活費(fèi)用一周,不間斷讓護(hù)理人員為其負(fù)責(zé)日常餐飲,還有一位嚴(yán)重手外傷的老爹爹,入院時(shí)手中僅一百元,辦理入院手續(xù)后沒生活費(fèi)及回家路費(fèi),科室護(hù)士長自掏腰包墊付患者路費(fèi)回家,一月后患者再次來我科還清住院費(fèi)用并帶著自家地里產(chǎn)的板栗等感謝科室,類似事情數(shù)不勝數(shù)。

六、進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理病歷質(zhì)量

強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通,關(guān)注服務(wù)對(duì)象的感受,通過具體的`行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,我們要求做到五點(diǎn):微笑多一點(diǎn)、儀表美一點(diǎn)、問候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn),尤其是護(hù)士們真誠的微笑、關(guān)切的眼神,拉近了患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩(wěn)固的橋梁。記錄上我科護(hù)士能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的記錄病人的病情變化,科內(nèi)多次組織新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理文書書寫的培訓(xùn),科內(nèi)質(zhì)控護(hù)士、護(hù)士長定期或不定期檢查在架和出院病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并提出整改措施。

七.工作中不足之處:

1、基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理措施不能全面落實(shí)到位,尤其是中夜班對(duì)新入院患者的衛(wèi)生處臵和健康宣教時(shí)常不能落實(shí)到位。

2、健康教育的覆蓋率雖然達(dá)到了100%,但部分工作人員經(jīng)驗(yàn)和溝通缺乏技巧,個(gè)別責(zé)任護(hù)士對(duì)所管的病人護(hù)理落實(shí)不到位,病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的健康教育不滿意,主要體現(xiàn)在對(duì)健康細(xì)節(jié)講解不詳細(xì),尤其是在病人的費(fèi)用,重要的檢查,特殊用藥,功能鍛煉及護(hù)理治療上宣教力度不夠。

3、部分人安于現(xiàn)狀,不求上進(jìn),疏于學(xué)習(xí)提高,自我提升業(yè)務(wù)素質(zhì)意識(shí)淡薄、學(xué)習(xí)氛圍不濃,對(duì)科研和護(hù)理新技術(shù)的發(fā)展和推廣缺乏熱情,尤其是專科知識(shí)有待進(jìn)一步提高,全年科內(nèi)無護(hù)理論文發(fā)表。

4、病區(qū)的管理上存在病房的加床而導(dǎo)致比較擁擠,同時(shí)骨科住院時(shí)間比較長,自帶物品多,病房內(nèi)不夠整潔,尤其是床頭柜,床下,儲(chǔ)物柜上擺放不規(guī)范。

晉升工作總結(jié) 篇3

晉升副高職稱工作總結(jié)范文

我叫xxx,女,年月出生,年月參加工作,大專文化程度,現(xiàn)任醫(yī)院科護(hù)士長。年月獲得主管護(hù)師資格,年月聘任為主管護(hù)師。任現(xiàn)職以來,始終嚴(yán)格要求自己,扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取,以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),熟練的操作技能,全面的專業(yè)知識(shí)為病人服務(wù),工作中取得了比較顯著的成績。

重視學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。能夠認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,而且取得了名列前茅的好成績,在年市衛(wèi)生局組織的《護(hù)士長相關(guān)理論》考試中榮獲二等獎(jiǎng)。充分發(fā)揮護(hù)士長管理職能,做好本科質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,幾年來,本科各項(xiàng)護(hù)理工作指標(biāo)均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了防治“非典”的有關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)了《處理?xiàng)l例》,通過學(xué)習(xí)提高了安全意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感。在工作中既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷升華自己的理論水平,任現(xiàn)職以來共撰寫論文篇,均在省級(jí)以上刊物發(fā)表。另外和其他醫(yī)務(wù)人員一起發(fā)明了一項(xiàng)預(yù)防、治療冠心病的`藥物和制備方法,年被科技局評(píng)為“十大科技攻關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目”,并向國家專利局申請(qǐng)專利。年月國家專利局頒發(fā)了專利證書。

加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),勤奮扎實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本,誠信服務(wù)”,急病人之所急,想病人之所想,維護(hù)病人權(quán)益,提高醫(yī)院的整體形象。在抗擊“非典”的斗爭中積極投入一線工作,起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙護(hù)理,全面提升護(hù)理質(zhì)量,打造護(hù)理名牌,時(shí)刻牢記“促進(jìn)健康,預(yù)防疾病,恢復(fù)健康,減輕痛苦”的神圣使命。

在工作中做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),減輕病人的痛苦,苦練基本功,對(duì)操作技術(shù)精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的性格,具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,能夠處理各種矛盾,做好各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,以改革求發(fā)展。

工作中以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理水平。能夠解決本科護(hù)理工作中的疑難問題,指導(dǎo)參與危重病人的搶救及護(hù)理,做到忙而不亂,有條不紊,組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房,對(duì)護(hù)師的業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo),不斷提高護(hù)士對(duì)健康教育指導(dǎo)的實(shí)際效果,認(rèn)真做好帶教工作,年擔(dān)任衛(wèi)?!锻饪茖W(xué)及護(hù)理》的授課教師。每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論,并制定防范措施。

能夠熟練掌握本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則,掌握常用的急救藥品的藥理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟練掌握常用急救技術(shù),如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護(hù)、各種插管及搶救等。機(jī)關(guān)門診每年都有流感大流行季節(jié),針對(duì)病人多、任務(wù)重,尤其是兒科病人多、輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,合理安排護(hù)理人員,帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。

通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,順利完成了繁重的工作任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的護(hù)理技術(shù)吸引了大批的兒科患者,贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),在社會(huì)上有一定的知名度。多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào)。為自己,同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

晉升工作總結(jié) 篇4

培訓(xùn)期間,我們學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)這門課,通過對(duì)這門課的學(xué)習(xí),了解到日常工作中,我們不僅要和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,而且還要與同事們和睦相處,這就要求我們掌握一定的為人處事原則。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)我們要做到不卑不亢,維護(hù)他們,尊重他們;和同事們友好相處,謙虛禮讓;尤其要與工作在管教一線的同志們多溝通多交流,做到職能科室要面向基層,服務(wù)于基層。對(duì)待不同問題,要講究處理問題的不同的方式方法,別硬來,亂來。"忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空",要用寬廣的胸懷,宰相的肚量,處理好各種復(fù)雜的人際關(guān)系。辦事時(shí)既要做到公平合理,又要不失自己的人格尊言,堂堂正正做事,清清白白做人,做一個(gè)真真正正的人。此次司升督警銜晉升培訓(xùn),我們徐州監(jiān)獄一共來了八個(gè)人,通過培訓(xùn),我們八個(gè)人就像一桿槍,團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到進(jìn)一步的加強(qiáng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我們互相取經(jīng),遇有不懂的我們能互相請(qǐng)教,力求達(dá)到融會(huì)貫通的效果,并且嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,遇事請(qǐng)假,在生活中我們互相照顧,力爭不讓一個(gè)人掉隊(duì),更好地體現(xiàn)了徐州監(jiān)獄民警的團(tuán)隊(duì)意識(shí),為徐州監(jiān)獄樹立了良好的形象。通過這次培訓(xùn),還使我深刻感受到:每一項(xiàng)工作、每一個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié),都是由一個(gè)部門或多個(gè)部門的干警按分工協(xié)作去共同完成的,這些部門的干警在每項(xiàng)工作中必須切實(shí)加強(qiáng)合作,相互鼓勵(lì),堅(jiān)決服從指揮,全面提高工作效率,才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。否則,任何一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,都將影響工作的順利完成。所以,對(duì)培訓(xùn)民警進(jìn)行團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育是非常有必要的。

晉升工作總結(jié) 篇5

作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)是“盡我所能消除人類病痛,幫助增進(jìn)健康,維護(hù)醫(yī)術(shù)的神圣和榮譽(yù),拯救生命?!弊鳛橐幻鶎俞t(yī)務(wù)新手,我孜孜不倦,堅(jiān)持不懈地去追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是以預(yù)防為主,防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。它是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的重要服務(wù)載體。從20年到現(xiàn)在,經(jīng)過三年的實(shí)際工作,我對(duì)自己的工作有很多思考和感受。在這里,我將做一個(gè)簡短的聲明:

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在實(shí)際工作中,我以“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)。工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我越來越深刻地意識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競爭中,知識(shí)更新的必要性?,F(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我。只有抓住一切可以利用的時(shí)間,努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日益激烈的競爭,才能勝任自己的工作,否則,最終會(huì)被現(xiàn)實(shí)淘汰。努力學(xué)習(xí)黨的各種科學(xué)理論知識(shí)和法律法規(guī)政策,領(lǐng)會(huì)上級(jí)重大會(huì)議精神,在政治上思想上與黨和組織保持一致,確保在實(shí)踐中不偏離正確軌道。同時(shí)在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合自己的工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生政策、醫(yī)療衛(wèi)生理論和技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中的實(shí)際情況,嘗試用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決工作中遇到的問題。希望以后回顧工作的時(shí)候,不會(huì)后悔無所事事,不會(huì)為浪費(fèi)時(shí)間而羞愧。

二、恪盡職守,實(shí)事求是。

當(dāng)我們走進(jìn)神圣的醫(yī)科大學(xué)時(shí),我莊嚴(yán)宣誓:“我將志愿從醫(yī),熱愛祖國,忠于人民,遵守醫(yī)德,尊師重道,努力學(xué)習(xí),孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心盡一切努力消除人類的痛苦,幫助增進(jìn)健康,維護(hù)醫(yī)術(shù)的神圣和榮譽(yù),救死扶傷,不懈追求。為祖國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類的身心健康終身奮斗?!苯裉?,我繼續(xù)努力?;鶎俞t(yī)療工作,也運(yùn)用了我的深刻體會(huì),作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)著重任和應(yīng)有的責(zé)任。按照分工,擺正位置,不越位,不離崗,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有擺正位置,明確責(zé)任,團(tuán)結(jié)同志,真誠待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,埋頭苦干,一步一個(gè)腳印認(rèn)真工作,才能完成好自己的本職工作,做好我這個(gè)基層醫(yī)報(bào)工作者的本職工作。無論任何時(shí)候,不耽誤患者治療,不推諉患者,理性診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心、體貼、同情每一個(gè)看病的患者。做到合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療中,門診和住院診療應(yīng)嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療規(guī)則進(jìn)行。在政策宣傳和居民健康教育方面,自年我鄉(xiāng)開展新型合作醫(yī)療以來,我學(xué)習(xí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策、相關(guān)新型農(nóng)村合作醫(yī)療會(huì)議精神和新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和我院工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并在走訪市場、門診監(jiān)督檢查、駐村體驗(yàn)時(shí)間和平時(shí)診療工作中,通過發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新型合作醫(yī)療。通過電話、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放資料等方式開展居民健康教育。

晉升工作總結(jié) 篇6

20xx年就要過去了,泌尿外科已經(jīng)成立1年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部和科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持和幫助下,通過一年的努力護(hù)理工作也基本步入正軌。在這一年中泌尿外科每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。通過一年的努力沒有發(fā)生護(hù)理糾紛,共收治病人497例,年收入345萬,手術(shù)300例,開展經(jīng)皮腎碎石術(shù)46例。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

1、配合護(hù)理部取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,每名質(zhì)控護(hù)士各盡其責(zé),查找問題提出整改措施,每周安全會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育,查找工作中的不安全因素,針對(duì)題目,提出整改措施,消除過失事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操縱流程,確保安全醫(yī)療的根本保證。

2、明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實(shí)行整體包干全人護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育心理護(hù)理,生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理。杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的現(xiàn)象。

3、堅(jiān)持查對(duì)制度,醫(yī)囑班班查對(duì),每周總核對(duì)1次,并有記錄,護(hù)理操縱時(shí)要求三查七對(duì),認(rèn)真填寫巡視卡。

4、堅(jiān)持床頭交接制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。根據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內(nèi)容、流程等進(jìn)行規(guī)范。使床頭交接的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù)。

5、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多,針對(duì)科室這一特點(diǎn),我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書,針對(duì)每一個(gè)患者做好相關(guān)危險(xiǎn)因素的評(píng)估,并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí)、晚間巡視病房為患者使用床檔。

6、學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)電子病歷,教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對(duì),使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

7、設(shè)立了出院患者登記本、手術(shù)、會(huì)診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、堅(jiān)持做好患者電話回訪工作。

8、藥品管理:

①急救藥品管理將常用的急救藥品按序號(hào)順序放置,并注明高危標(biāo)識(shí),排放整齊,每日班班檢查藥品是否齊全,處于完好備用狀態(tài),有無藥品變質(zhì)、過期失效,使用的藥品在記錄本上填寫去向,及時(shí)領(lǐng)取補(bǔ)充。以便于臨床搶救病人的需要。

②常用藥品管理:在治療室中所用的常用針劑上標(biāo)明限用日期,并以此進(jìn)行編號(hào),近效期的藥品我們的編號(hào)排前,以便優(yōu)先使用,辦公室班的護(hù)士每次根據(jù)編號(hào)的順序進(jìn)行領(lǐng)用,以免造成我們藥品堆積混亂,積壓過期的情況發(fā)生,讓我們的工作更加的方便和有序。

9、專科發(fā)展:

①加大??浦R(shí)學(xué)習(xí)力度,努力提高各年資護(hù)士??茊栴}應(yīng)對(duì)處理能力,加強(qiáng)專理論知識(shí)的培訓(xùn),每月組織??评碚搶W(xué)習(xí)1-2次,注重護(hù)士??平】到逃绞降呐嘤?xùn),每月組織一次??萍膊∠嚓P(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),提高護(hù)士??谱o(hù)理水平

②安排護(hù)士觀看專科疾病手術(shù),更清楚明白傷口護(hù)理點(diǎn)

③護(hù)理應(yīng)更進(jìn)一步與醫(yī)療合作,開展??菩聵I(yè)務(wù),制定??萍膊∽o(hù)理臨床路徑

④修定新的工作職責(zé)和護(hù)理常規(guī),根據(jù)分組護(hù)理制定新的工作職責(zé),加強(qiáng)??浦R(shí)的學(xué)習(xí)

⑤分梯隊(duì)培養(yǎng)護(hù)士能力,提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),新老護(hù)士搭配,相互幫扶。

⑥挖掘個(gè)人潛力揚(yáng)長避短,優(yōu)秀板報(bào),護(hù)理園地投稿

⑦規(guī)范實(shí)習(xí)生講課:每月進(jìn)行??浦R(shí)講課及基礎(chǔ)護(hù)理操作演練一次,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理與培訓(xùn)。

在工作中我們離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、患者的滿意還有差距,主要是:

1、健康教育工作不細(xì)致護(hù)士在工作中,只忙于完成各種治療、護(hù)理操縱,忽視了對(duì)患者進(jìn)行細(xì)致的健康指導(dǎo),以為進(jìn)行過一次健康指導(dǎo)就算完成任務(wù),健康教育缺少動(dòng)態(tài)連續(xù)性。

2、護(hù)士梯隊(duì)建設(shè)不完善,專業(yè)技術(shù)不高深。

3、病房管理不夠精細(xì)化。

20xx年即將來到,我們必須居安思危,在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)蘇醒地看到存在的不足。工作上大膽創(chuàng)新,鍥而不舍;管理上制度規(guī)范,敢抓敢管。進(jìn)一步加強(qiáng)全科的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行優(yōu)良服務(wù),積極打造科室的良好形象。只要我們?nèi)w醫(yī)護(hù)職員團(tuán)結(jié)一致,努力拼博,苦練內(nèi)功,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,就沒有克服不了的困難,就一定能夠在醫(yī)療市場的劇烈競爭當(dāng)中永久立于不敗之地。

晉升工作總結(jié) 篇7

20XX年已過,回首過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我較好的完成了各項(xiàng)工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。

溫故知新,現(xiàn)就20XX年工作總結(jié)及20XX年工作思路匯報(bào)如下:溫故20XX,回望20XX,感觸頗深,這是我最忙碌的一年,是我啟程追夢(mèng)的一年,更是相山元年!

一、完成了相關(guān)的設(shè)計(jì)工作。

7月7日,我到達(dá)郴州。一個(gè)半月中,經(jīng)過多次的調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整,完成了裕后街一江兩岸、兩塔一街的規(guī)劃設(shè)計(jì)。

小學(xué)教師個(gè)人述職報(bào)告

隨后的日子里,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同完成了裕后街示范區(qū)設(shè)計(jì)、核心區(qū)外立面設(shè)計(jì)、裕后街酒店方案設(shè)計(jì)、裕后街戲院方案設(shè)計(jì)。團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的設(shè)計(jì)水平在這個(gè)過程中也得到了提升。

二、開展了相關(guān)的管理工作。

從11月份開始,參與了設(shè)計(jì)管理。由于一、二期的設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,相關(guān)設(shè)計(jì)管理也進(jìn)入了收尾階段。接手管理工作之后,對(duì)接省建筑設(shè)計(jì)院,完成了《裕后街修建性詳細(xì)規(guī)劃》,且于10月21日順利通過了規(guī)劃評(píng)審會(huì);對(duì)接郴州時(shí)代設(shè)計(jì)院,對(duì)核心區(qū)三期的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理。

三、積極配合其他部門的工作。

設(shè)計(jì)并不是地產(chǎn)開發(fā)中一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié),而是自始至終貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)的。好的建筑、街區(qū),需要每個(gè)環(huán)節(jié)精心營造。我積極配合其他部門的工作,將設(shè)計(jì)真正融入到街區(qū)建設(shè)的每一個(gè)階段。

從材料甄選到工藝把控,我積極地參與各個(gè)環(huán)節(jié),配合其他部門推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。

四、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

水漲船高,個(gè)人的知識(shí)水平和能力如是,團(tuán)隊(duì)的知識(shí)水平和能力如是,團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的配合如是。只有不斷學(xué)習(xí),汲取新的知識(shí),才能提升自己的水平。我立足于建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),做到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人周周學(xué),每日學(xué),時(shí)時(shí)學(xué)。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。

我們是年輕的團(tuán)隊(duì),更是奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

五、提升職業(yè)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。

工作中需要知識(shí),但更需要智慧,而最終起到關(guān)鍵作用的就是素養(yǎng)。一名大學(xué)生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人,我深知路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。作為一名建筑師,我會(huì)用帶有尺度和比例的眼光看這個(gè)世界,作為一名地產(chǎn)公司的建筑師,則需要我有更廣更犀利的眼光。

作為一名共產(chǎn)黨員,也是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中唯一的正式黨員。我時(shí)刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用,工作時(shí)間最長,設(shè)計(jì)任務(wù)最重。帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),確保設(shè)計(jì)工作永遠(yuǎn)走在前面,不拖延工程進(jìn)度。積極開展新項(xiàng)目的設(shè)計(jì),以設(shè)計(jì)帶動(dòng)項(xiàng)目其他工作的開展。雖然只是一名普通的技術(shù)人員,但我時(shí)刻謹(jǐn)記個(gè)人的發(fā)展與相山同呼吸共命運(yùn),相山榮則個(gè)人榮,相山強(qiáng)則個(gè)人強(qiáng)。

知新20XX

展望20XX,是相山地產(chǎn)收獲的一年,也將會(huì)是相山地產(chǎn)全面發(fā)展的一年。我將竭力為項(xiàng)目的成功、公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)工作,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、繼續(xù)抓好裕后街的設(shè)計(jì)工作。

①完善和優(yōu)化裕后街的整體規(guī)劃設(shè)計(jì),配合其他部門,進(jìn)一步論證對(duì)河?xùn)|的開發(fā)價(jià)值,完成細(xì)化的設(shè)計(jì)方案。

②優(yōu)化和深化郴陽戲院的設(shè)計(jì),結(jié)合省昆劇院的意見,完成最終設(shè)計(jì)。

③優(yōu)化和深化裕后街酒店的設(shè)計(jì),積極配合其他部門,為招商和建設(shè)工作準(zhǔn)備。

④總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合專家意見,完成核心區(qū)三期的立面設(shè)計(jì)工作。⑤、完成廟宇設(shè)計(jì)方案。

⑥完成昌黎客棧、少游祠設(shè)計(jì)方案。

二、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理工作和相關(guān)制度的建立

①對(duì)接景觀設(shè)計(jì)公司,完成核心區(qū)景觀設(shè)計(jì)。

②對(duì)接時(shí)代設(shè)計(jì)院,完成核心區(qū)三期、核心區(qū)官網(wǎng)設(shè)計(jì)。

③對(duì)接夜景施工公司,完成核心區(qū)夜景設(shè)計(jì)及施工。

④建立有相山特色的地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)制度。

三、展開公司擬開發(fā)地塊開展的設(shè)計(jì)工作

①啟動(dòng)蘇仙嶺廣場、商業(yè)、居住的相關(guān)設(shè)計(jì)工作,完成三個(gè)版本的設(shè)計(jì)方案,以及配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目可行性報(bào)告。

②啟動(dòng)王仙嶺2500畝的設(shè)計(jì)工作,完成概念性設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目論證。

③啟動(dòng)相山大道一側(cè)居住組團(tuán)的設(shè)計(jì)工作,完成概念性設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目論證。

④啟動(dòng)高鐵片區(qū)的居住組團(tuán)設(shè)計(jì)工作,完成概念性設(shè)計(jì)方案和項(xiàng)目論證。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高工作能力

設(shè)計(jì)不需要個(gè)人英雄主義,需要的是集體的智慧。雖然現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)中水平斷檔較大,但我會(huì)積極尋找人才,構(gòu)筑好團(tuán)隊(duì),提升工作能力。合理安排工作任務(wù),做到人盡其才,最大發(fā)揮每個(gè)人的長處。

回眸20XX,展望20XX,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正缺點(diǎn),忘掉成績,樹立更高的目標(biāo),為相山公司的全面勝利而努力!

晉升工作總結(jié) 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本人自20xx年地加入了通泰公司以來,已經(jīng)經(jīng)過了4年多的時(shí)間。從入職時(shí)的策劃師到成長成為今天的策劃經(jīng)理,回首4年多的時(shí)間,首先要感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,對(duì)工作的指導(dǎo)與幫助,并提供了一個(gè)深圳地產(chǎn)代理行業(yè)不可多得的工作平臺(tái),使我的如此的快速成長。正因?yàn)橛腥绱撕玫囊粋€(gè)平臺(tái),我才能在隨著公司發(fā)展壯大的同時(shí),個(gè)人也得到了快速的進(jìn)步,從一個(gè)基層人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能夠獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作項(xiàng)目的策劃經(jīng)理。自本人成為策劃經(jīng)理以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我和我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)取得了如下的工作成績:

一、工作情況匯報(bào)

(一)進(jìn)入操作階段項(xiàng)目及傭金實(shí)現(xiàn)情況

20xx年下半年至今,本部門共實(shí)際操作項(xiàng)目7個(gè),分別為中航格瀾郡商業(yè)街招商項(xiàng)目、八卦嶺通泰大廈招商項(xiàng)目、中航鼎尚華庭商業(yè)項(xiàng)目、東部明珠雅苑住宅銷售項(xiàng)目、萬科金域東郡商業(yè)街銷售項(xiàng)目、天地峰景商業(yè)街銷售項(xiàng)目、桑泰丹華府商業(yè)街招商項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目,截止到20xx年5月31日為止,各個(gè)項(xiàng)目的業(yè)績情況如下:

格瀾郡項(xiàng)目為公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績15萬元;八卦嶺項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)業(yè)績70多萬元;東部明珠雅苑項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)業(yè)績70多萬元;天地峰景項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)業(yè)績約18萬元,桑泰項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)業(yè)績10萬元;萬科金域東郡項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)傭金17萬元;

在20xx年下半年開始受到國家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的宏觀調(diào)控的市場環(huán)境下,受國際金融危機(jī)的影響,深圳乃至全國的房地產(chǎn)業(yè)受的沖擊非常大,深圳的房地產(chǎn)市場進(jìn)入了深度調(diào)整狀態(tài),在較為惡劣的市場環(huán)境下,本部門仍然在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力協(xié)助下,共實(shí)現(xiàn)200多萬的傭金收入。

(二)項(xiàng)目技術(shù)跟進(jìn),撰寫數(shù)十份營銷策劃方案、報(bào)告、服務(wù)建議書,為公司的拓盤提供有力的、專業(yè)的技術(shù)支持和配合

自20xx年下半年以來,在嚴(yán)峻的市場形勢面前,本部門的各位同事在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,由本人帶領(lǐng),參與了眾多項(xiàng)目的策劃跟進(jìn)工作,配合市場部及業(yè)務(wù)發(fā)展中心對(duì)外的項(xiàng)目拓展工作,通過策劃報(bào)告的撰寫,全方位的展現(xiàn)了策劃部的專業(yè)技術(shù)水平,向各大發(fā)展商充分的展示了世紀(jì)通泰作為一個(gè)專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營專家的所具有的高層次的專業(yè)策劃水準(zhǔn),為公司的向外擴(kuò)張?zhí)峁┝藢I(yè)的技術(shù)保障。

特別是在參與深圳中航地產(chǎn)二個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的競標(biāo)中,策劃部的同事在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,聚合部門整體技術(shù)力量,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了中航二個(gè)項(xiàng)目的競標(biāo)報(bào)告,并在中航地產(chǎn)組織的競標(biāo)活動(dòng)中,一舉擊敗中原、世方等深圳知名的地產(chǎn)代理公司,成功中標(biāo),充分的展示了世紀(jì)通泰的策劃技術(shù)水平。

通過對(duì)不同項(xiàng)目的跟進(jìn)工作的開展,逐步改進(jìn)了策劃部的工作思維和工作方式,提升了每個(gè)人的策劃能力和專業(yè)水平。通過對(duì)策劃報(bào)告撰寫以及修改完善,使得下屬各個(gè)員工對(duì)各個(gè)類型項(xiàng)目有更深入的了解,對(duì)撰寫各類型的策劃報(bào)告有清晰的思路和正確的思想認(rèn)識(shí);

策劃部一年多來的跟盤項(xiàng)目非常多,出具的各種服務(wù)建議書、營銷策劃報(bào)告不計(jì)其數(shù),其中的幾個(gè)較為重要的項(xiàng)目有:

中航項(xiàng)目(格瀾郡、鼎尚華庭)的定位及營銷策劃報(bào)告(競標(biāo)報(bào)告);萬科項(xiàng)目(金域東郡、金域華府、清林徑)的營銷策劃及定位報(bào)告;李時(shí)珍國際醫(yī)藥港服務(wù)建議書、營銷思路報(bào)告、招商思路報(bào)告;東門國際(港澳8號(hào))項(xiàng)目營銷策劃及定位報(bào)告;

美泰地產(chǎn)大亞灣項(xiàng)目服務(wù)建議書、項(xiàng)目定位及營銷策劃報(bào)告、物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告;一冶僑香路地塊項(xiàng)目定位及物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告(競標(biāo)報(bào)告);八卦嶺項(xiàng)目定位及營銷策劃報(bào)告;柏龍商業(yè)廣場項(xiàng)目營銷策劃定位報(bào)告;......

上述項(xiàng)目中,中航的項(xiàng)目成功的在競標(biāo)中中標(biāo),并已完成項(xiàng)目的操作,實(shí)現(xiàn)了傭金收入;通過參與萬科三個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn),公司成功的與萬科建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,大大的提升了公司的品牌知名度。

八卦嶺作為公司本身的項(xiàng)目,其成功運(yùn)作,給公司開辟了一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),將成為公司未來類似項(xiàng)目的運(yùn)作的標(biāo)桿。

為更好的配合拓展項(xiàng)目,在事業(yè)部副總經(jīng)理劉建兵的領(lǐng)導(dǎo)下,通過撰寫服務(wù)建議書的方式介入到項(xiàng)目的前期跟進(jìn)中,大大的方便了業(yè)務(wù)發(fā)展中心同事的對(duì)外業(yè)務(wù)拓展,一年多來,策劃部為數(shù)十個(gè)項(xiàng)目出具了有針對(duì)性的服務(wù)建議書,為公司向外拓展項(xiàng)目打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

積極參與公司向外發(fā)展的戰(zhàn)略,先后多次前往合肥、贛州、惠州、河源等地實(shí)地考察項(xiàng)目,并為上述的項(xiàng)目出具了多份服務(wù)建議書及相關(guān)方案:

安徽太和保健品市場服務(wù)建議書惠州綠湖新村商業(yè)項(xiàng)目服務(wù)建議書合肥信旺華府駿苑項(xiàng)目商業(yè)服務(wù)建議書鄭州上街區(qū)許昌路地塊服務(wù)建議書

贛州地產(chǎn)服務(wù)建議書 ......

各種不同類型策劃報(bào)告的撰寫,使策劃部的策劃水平和技術(shù)跟進(jìn)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

(三)技術(shù)積累與知識(shí)平臺(tái)的建立與豐富

通過策劃部全體同事的共同努力下,完善了策劃部各種案例、模型的研究整理,建立了策劃部的知識(shí)平臺(tái)。注重每個(gè)人平時(shí)的知識(shí)積累,并將理論和個(gè)人的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了有效的結(jié)合;在報(bào)告文字內(nèi)容的排版設(shè)計(jì)等細(xì)節(jié)方面的改善,最大程度上確保通泰的出品成果的質(zhì)量,同時(shí)也是專業(yè)性的最好體現(xiàn)。

通過一年多的努力,策劃部已建立了以模型、案例、課件、圖庫為主的策劃知識(shí)平臺(tái),累計(jì)完成了策劃報(bào)告模型60多個(gè),各種不同的商業(yè)案例20多個(gè),商業(yè)圖片1萬多張,商業(yè)報(bào)紙廣告20xx多份,商業(yè)課件13個(gè)。

完善了各種不同類型的項(xiàng)目的服務(wù)建議書的格式(Word版本),正在逐漸將其升級(jí)為PPT版本,使得項(xiàng)目的服務(wù)建議書給予發(fā)展商更大、更強(qiáng)的沖擊力。

制定了公司PPT報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)模板,使到公司的各種營銷策劃方案能以統(tǒng)一的形象向外展示,豎立公司的整體VI影響力,體現(xiàn)公司的整體品牌形象。

(四)個(gè)人能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

通過一年多來的工作經(jīng)歷,個(gè)人在工作能力、專業(yè)水平、溝通能力等方面得到了很大的提升,通過在多個(gè)項(xiàng)目中的工作實(shí)踐,使得本人的綜合能力水平有了根本性的轉(zhuǎn)變,從單純的策劃師變成一個(gè)策劃部門的領(lǐng)導(dǎo),角色的轉(zhuǎn)換,使本人的工作重心也隨之轉(zhuǎn)移,將更多的精力放到了對(duì)下屬人員的.工作指導(dǎo),與發(fā)展商及各公司各個(gè)部門的溝通與協(xié)調(diào)等方面,并在技術(shù)積累、案例總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)理論等方面給予了更多的關(guān)注。更多的承擔(dān)起項(xiàng)目經(jīng)理的角色,鍛煉自己在項(xiàng)目運(yùn)作各個(gè)方面的能力。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,目前策劃部已初步建立了較為完整的策劃技術(shù)梯隊(duì),建立了從策劃助理、策劃師、高級(jí)策劃師的三級(jí)策劃人員團(tuán)隊(duì),較能滿足目前公司項(xiàng)目的運(yùn)作需要。

二、晉升后的工作計(jì)劃

未來,對(duì)公司及本人來說將是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)和高速發(fā)展的黃金時(shí)機(jī),隨著公司的不斷發(fā)展壯大,項(xiàng)目越來越多,在錯(cuò)綜復(fù)雜的房地產(chǎn)市場形勢下,如何提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的策劃水平與操盤能力,是本人及策劃部所必須要面對(duì)的課題。本人將在以下幾個(gè)方面來不斷的自我提升和發(fā)展:

1、提升能力

隨著跟進(jìn)項(xiàng)目的增加和項(xiàng)目類型的多樣化,提升業(yè)務(wù)水平和工作技能將是一個(gè)長期和堅(jiān)持的過程,以“一個(gè)人當(dāng)二個(gè)人用,一天當(dāng)二天用”的通泰精神,全心全力將工作放在位。

對(duì)部門內(nèi)成員進(jìn)行定期的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);對(duì)正在操作的項(xiàng)目在各方面面臨的問題發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,集思廣益,為項(xiàng)目尋找解決方法;進(jìn)行自我充電等幾個(gè)方面來提升本人的工作技能和業(yè)務(wù)水平。并反映到每個(gè)項(xiàng)目的營銷策劃工作中,及時(shí)提升能力,及時(shí)調(diào)整思路和工作方法,努力以最佳效果完成項(xiàng)目的營銷策劃工作,創(chuàng)造最多的傭金收入。在提升能力、提升工作效率的基礎(chǔ)之上,為公司簽約更多的項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,并將簽約項(xiàng)目操作得好。

全面提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理能力,整體提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與操作能力,將項(xiàng)目、案例、培訓(xùn)結(jié)合起來,每周利用輪訓(xùn)的機(jī)會(huì)提升每個(gè)成員的個(gè)人能力,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)勝劣汰,最終組建起一支具足夠戰(zhàn)斗力的策劃團(tuán)隊(duì)。

以項(xiàng)目經(jīng)理為近階段的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研各種專業(yè)知識(shí),積極參與實(shí)踐,補(bǔ)足自己的短板,認(rèn)真向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、積極向公司各部門的同事學(xué)習(xí),以早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門合作

團(tuán)隊(duì)是完成工作所必須具備的條件,完善的策劃技術(shù)團(tuán)隊(duì)是公司成功運(yùn)作項(xiàng)目的基礎(chǔ),建立一個(gè)具有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的策劃團(tuán)隊(duì)是策劃部未來的工作重點(diǎn)。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,爭取通過2—3個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作,建立起一支涵蓋整個(gè)策劃崗位的完整的策劃技術(shù)團(tuán)隊(duì),通過對(duì)現(xiàn)有人員的有效整合與培訓(xùn)、晉升,實(shí)現(xiàn)策劃團(tuán)隊(duì)的完整建設(shè),在今年內(nèi)晉升(招聘)一名策劃主任(經(jīng)理),構(gòu)建完整的策劃人員崗位設(shè)置。

立起內(nèi)部競爭機(jī)制,在部門內(nèi)營造你追我趕、積極向上的競爭性工作氛圍,提高每個(gè)人的積極性。

建立合理的獎(jiǎng)懲制度來約束部門內(nèi)的各個(gè)成員,通過調(diào)整合理的工作態(tài)度來完善部門的管理機(jī)制。執(zhí)行每天例會(huì)制度。

操作任何一個(gè)項(xiàng)目都需要公司各個(gè)部門同事的通力合作才能取得更好的成績,不斷改進(jìn)工作方式和工作內(nèi)容,與公司其它部門保持良好的溝通,與項(xiàng)目的其它成員進(jìn)行有效溝通與協(xié)作,認(rèn)真操作好每一個(gè)項(xiàng)目,與每一個(gè)項(xiàng)目銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效合作,與部門另一策劃小組進(jìn)行充分合作,共同提升,共同進(jìn)步,在競爭中合作,在合作中提高,為公司、為甲方、也為團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人創(chuàng)造最大的價(jià)值。

3、知識(shí)平臺(tái)的豐富

在現(xiàn)有的知識(shí)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,不斷的豐富這個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容,按照公司的相關(guān)制度來督促部門人員按時(shí)完成知識(shí)平臺(tái)相關(guān)內(nèi)容的更新與豐富,具體要求如下:

部門成員按時(shí)完成案例、模型的整理工作,并與公司相關(guān)制度相結(jié)合嚴(yán)格執(zhí)行每周一個(gè)案例、項(xiàng)目分析的制度,充分了解市場行情不斷完善平臺(tái)內(nèi)的圖庫、廣告的資料,落實(shí)到人

跟據(jù)公司對(duì)不同層面員工的要求,定期進(jìn)行案例分析、模型評(píng)比、內(nèi)部輪訓(xùn)等活動(dòng),為人員晉升打下理論基礎(chǔ)

4、業(yè)績創(chuàng)造

一個(gè)策劃人員和策劃團(tuán)隊(duì)最大的作用和價(jià)值的體現(xiàn)最終都會(huì)落實(shí)到項(xiàng)目的操作和業(yè)績的創(chuàng)造上,今年上半年操作的項(xiàng)目創(chuàng)造了公司有史以來最高的業(yè)績收益,在未來,將在承接自本人入職通泰以來所取得的成績的基礎(chǔ)上,力爭在操作的項(xiàng)目中挖掘價(jià)值的最大化,努力創(chuàng)造更最高業(yè)績,實(shí)現(xiàn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)價(jià)值。

相信在未來,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司內(nèi)各部門的密切配合下,策劃部及本人一定能取得更大的收獲和長足的進(jìn)步!

晉升工作總結(jié) 篇9

我叫***,*年*月出生,現(xiàn)年*歲,中共黨員。*年*月參加工作,先后在***、**供電站、**工程隊(duì)、**修試班工作,*年考入華北電力大學(xué)(北京)用電監(jiān)察與管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)兩年,**年畢業(yè)后在**局**保線站工作,**年元月獲得助理工程師職稱,*年*月調(diào)至***科,先后從事**專責(zé)、**專責(zé)、**專責(zé)和**專責(zé)工作?,F(xiàn)在**科主管**營業(yè)管理工作,同時(shí)兼任**局**專責(zé)和**專責(zé)。

任助理工程師近*年來,自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變,但不同崗位的鍛煉,使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識(shí)和才干,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長足的進(jìn)步,同時(shí),在近幾年的營銷管理工作實(shí)踐中,自己堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以服務(wù)宗旨,堅(jiān)持科學(xué)管理,規(guī)范經(jīng)營,狠抓落實(shí),積極開拓電力市場,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了較好成績。

一、思想政治素質(zhì)得到提高

在多年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補(bǔ)充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。一是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),還利用工作和業(yè)余時(shí)間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治,在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致,在工作步調(diào)上與縣局保持一致;同時(shí),聯(lián)系思想和工作實(shí)際,與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。二是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的指示精神,以明確的思想意識(shí)來指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)。三是在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立公仆意識(shí)。自己經(jīng)常想,我之所以能從一個(gè)普通工人走上管理崗位,取得專業(yè)技術(shù)職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé),干好工作回報(bào)黨。因此,在日常工作中,自己堅(jiān)持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己能力,同時(shí),對(duì)自己嚴(yán)格要求,減少辦事程序,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。四是堅(jiān)持黨性原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派,用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)黨員和工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用,推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí),在日常工作中,自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)

從參加工作尤其是任助理工程理師職稱以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng),如果說兩年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ),那么,多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中,自己常常認(rèn)識(shí)到自己專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者,不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時(shí)間,每到夜晚,自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍,堅(jiān)持記學(xué)習(xí)筆記。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上,于*年至*年函授讀完了華北電力大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)專升本學(xué)習(xí),順利畢業(yè),成為全班70人中僅有10人獲得學(xué)士學(xué)位的人員之一。這一切,更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。三是帶著工作實(shí)踐中的問題,有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性,如**管理、**管理等方面,有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問題需要自己拿出初步方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)此,自己一方面認(rèn)真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識(shí)來加以分析,另一方面,帶著這些問題查閱有關(guān)書籍資料,尋找解決問題的方法,這些經(jīng)歷,使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。四是訂閱各種學(xué)習(xí)資料,不斷研究了解國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)。對(duì)一些先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去,同時(shí),利用自己的計(jì)算機(jī)特長,熟練的掌握了用電營銷管理軟件的使用和日常維護(hù)以及故障的解決和排除方法,并結(jié)合實(shí)際編寫操作手冊(cè),指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作,同時(shí),實(shí)現(xiàn)了通過微機(jī)來檢查和輔助決策全局的營銷狀況和相關(guān)工作。

通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的成效。

三、工作業(yè)務(wù)卓有成效

1、連年完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。在自己任職的近幾年時(shí)間里,經(jīng)歷了電力市場由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。在此期間,自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長,為全局的經(jīng)營指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。尤其是在近年來,自己與局領(lǐng)導(dǎo)及其他營銷人員認(rèn)真分析市場,貫徹上級(jí)的營銷方略,千方百計(jì)開拓電力市場,并不斷完善用電營業(yè)抄、核、收制度,規(guī)范經(jīng)營行為,連年完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。使售電量由**年的*億千瓦時(shí)增長到*年的*億千瓦時(shí),增長率*;銷售收入由*年*萬元增長到*年的萬元,增長率,線損率穩(wěn)中有降,綜合線損較*年的*下降到*年的*,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的年增長率平均以12的速度遞增。*年*月自己接管*營業(yè)主管工作后,各項(xiàng)經(jīng)營成果不斷擴(kuò)大,今年1-6月,實(shí)現(xiàn)**收入較去年同期增長*萬元的好成績,指標(biāo)完成連創(chuàng)本局最好記錄。

2、積極開拓電力市場。根據(jù)我縣的電力市場現(xiàn)狀,在市場營銷中,自己主動(dòng)出擊,先后爭取了原由**供電局供電的用電大戶玻璃纖維廠的供電,幫助縣水泥廠、**水泥廠實(shí)現(xiàn)了技改擴(kuò)容,積極爭取英特利果蔬公司等工業(yè)大戶由我局供電,這一切,為我局電量增長、利潤增加和電費(fèi)回收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、積極開展QC活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。從*年至今,自己連年主持參加縣局QC活動(dòng),并連年獲獎(jiǎng)。*年的降低電能表故障率獲得**局二等獎(jiǎng),*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng),并被*省科協(xié),共青團(tuán)**省委授予優(yōu)秀獎(jiǎng);**年的降低配電變壓器故障率獲得**局三等獎(jiǎng),*省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng);**年的解決10KV高壓計(jì)量箱帶電操作安全問題獲得**局二等獎(jiǎng),**省電力行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)。這些成果的取得,都源于自己平時(shí)的專業(yè)知識(shí)積累和調(diào)查研究的結(jié)果。

4、積極采用新技術(shù),推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理。*年*月,我縣**饋路末端電壓嚴(yán)重偏低,線路損失增大。在得到局領(lǐng)導(dǎo)的指令后,自己深入一線,調(diào)查、測量數(shù)據(jù),并查閱相關(guān)資料,分析電壓質(zhì)量下降原因,經(jīng)過實(shí)際分析,自己確定功率因數(shù)低、缺乏無功補(bǔ)償設(shè)備為問題存在的主要原因,自己及時(shí)以書面報(bào)告撰寫了**饋路無功優(yōu)化方案和效益分析供領(lǐng)導(dǎo)決策,領(lǐng)導(dǎo)在采納了我的意見后,及時(shí)購置了電容器并予以安裝,使問題得到了解決。在日常的管理中,自己特別注重技術(shù)管理,同年*月,解決了因用戶無功容量和電網(wǎng)無功容量同步引起的10KV線路電磁諧振問題,完成了縣局10KV線路的理論線損測量計(jì)算工作和縣局十一五規(guī)劃之負(fù)荷預(yù)測工作。這一切工作的取得,都源于自己踏實(shí)的基本功、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度。

5、從**年至今,自己利用自己的所學(xué)在縣局的各種培訓(xùn)多次授課,先后主講過包括營銷管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序管理等多門課程,為縣局基層技術(shù)力量的提高貢獻(xiàn)了自己最大的力量。在做好工作的同時(shí),自己的成績也得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的的肯定。**年我被縣局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,**年被**供電局授予開拓電力市場先進(jìn)個(gè)人,**年被授予**市青年崗位能手,*年*月在**局稽查比武中獲得了個(gè)人三等獎(jiǎng),**年被**供電局授予電費(fèi)回收先進(jìn)個(gè)人,**年被縣局評(píng)為先進(jìn)工作者,**年*月,取得了**省公司考評(píng)員資格。

成績的取得,當(dāng)然歸功于**縣電力局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助,我個(gè)人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的,但是在這些成績中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂,那么,自己是欣慰的,因?yàn)槲覜]有辜負(fù)黨的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的關(guān)懷。

在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子,努力拼搏,為電力事業(yè)的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。

晉升工作總結(jié) 篇10

201X年,在新一屆董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過醫(yī)院所有干部、職工的拼搏和努力,我院各項(xiàng)工作均有序開展,管理工作取得很大進(jìn)步。全院門診人數(shù)11962人次,比xx年同期增長26.8%;急診人數(shù)823人次,比201X年同期增長54.9%;住院人數(shù)3275人次,比xx年同期減少7.7%,平均住院天數(shù)和xx年同期基本持平;出院人數(shù)3208人次,治愈和好轉(zhuǎn)率97.9%,其中死亡14例,死亡率0.4%;手術(shù)193例,其中Ⅰ類手術(shù)17臺(tái),Ⅱ類手術(shù)11臺(tái),Ⅲ類手術(shù)25臺(tái),Ⅳ類手術(shù)140臺(tái);病床使用率60.5%,病床周轉(zhuǎn)率19.9%;全年業(yè)務(wù)總收入為萬元,比xx年同期增長%?,F(xiàn)就的工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)院有針對(duì)性地進(jìn)一步健全完善了精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德考核辦法、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及實(shí)施辦法、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲措施、藥品、醫(yī)療器械、一次性材料購銷管理制度、職工廉潔自律規(guī)定等符合實(shí)際、便于操作的制度和規(guī)定,形成了加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、投訴舉報(bào)、激勵(lì)和懲戒等的長效機(jī)制。

二、院護(hù)理部、辦公室組織,院長、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科主任等參加邀請(qǐng)各科病人及其家屬召開院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),征求意見建議并及時(shí)解決。針對(duì)患者提出的各項(xiàng)問題逐以進(jìn)行解決,大大提高了患者的滿意度。

三、實(shí)施宗旨教育,增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清目前經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系,使大家認(rèn)識(shí)到,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,病人處于被動(dòng)地位,醫(yī)務(wù)人員處于主動(dòng)地位;必須切實(shí)糾正和克服當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下錯(cuò)誤思想,樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。

四、爭創(chuàng)合肥市衛(wèi)生文明單位,實(shí)施窗口教育,增強(qiáng)文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口的地位和特點(diǎn)出發(fā),對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展自律檢查,將查出的問題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào),不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。

五、在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中,教育是基礎(chǔ),監(jiān)控機(jī)制是保證,而激勵(lì)模式也是不可缺少的動(dòng)力。以榮譽(yù)激勵(lì)為主導(dǎo)。我們堅(jiān)持開展?fàn)幃?dāng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人活動(dòng),每年進(jìn)行一次綜合評(píng)比,并召開表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人大會(huì),先后給予成績突出、備受患者好評(píng)的30多人次嘉獎(jiǎng)。榮譽(yù)成為大家自覺樹立醫(yī)療新風(fēng)的強(qiáng)大牽引力,在醫(yī)院開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,比、學(xué)、趕、幫、超蔚然成風(fēng)。

目前存在的部分問題

1、醫(yī)務(wù)人員缺乏競爭意識(shí)和壓力感,未真正轉(zhuǎn)變觀念,少數(shù)還存在服務(wù)態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)的問題。

2、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊缺,藥品、醫(yī)療設(shè)備、基建三項(xiàng)仍有欠款,醫(yī)院職工整體待遇水平還有待提高,以穩(wěn)定和留住工作人員,刺激其積極工作。部分醫(yī)療設(shè)備陳舊老化,無力更新購置,嚴(yán)重影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高。

3、專業(yè)技術(shù)人員青黃不接,部分心內(nèi)科、心胸外科、心臟介入科高技術(shù)人員缺乏。

醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境,以奮發(fā)昂揚(yáng)的精神面貌和扎實(shí)有效的工作作風(fēng),開拓進(jìn)取,狠抓落實(shí),使我院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

晉升工作總結(jié) 篇11

本人xx年畢業(yè)于xx師范大學(xué)生物系,生物學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后一直堅(jiān)持在教學(xué)第一線。xx年在xx縣山區(qū)高中口頭中學(xué)任教高中生物一年,通過自己的努力,在教學(xué)上取得了優(yōu)異成績。xx年調(diào)入行唐中學(xué)從事高中生物和化學(xué)學(xué)科教學(xué)工作至今。

通過大學(xué)四年的刻苦學(xué)習(xí)和20來年的工作積累,具備了良好的思想政治素質(zhì);不斷學(xué)習(xí)總結(jié),具備了系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),在學(xué)校安排從事相關(guān)化學(xué)學(xué)科教學(xué)中具備了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),能勝任高中生物和化學(xué)各年級(jí)的`教學(xué)任務(wù)。具備了較強(qiáng)的教育教學(xué)能力,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)效果好,熟練掌握教育教學(xué)基本功,掌握現(xiàn)代化的教學(xué)手段和教育技巧,在面向全體學(xué)生,提高教育教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生具有以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的全面發(fā)展的基本素質(zhì)、培優(yōu)轉(zhuǎn)差等方面取得顯著成績;不斷追蹤教育科研信息,并能獨(dú)立開展或組織教研活動(dòng),具有教育教學(xué)課題研究和試驗(yàn)的能力,發(fā)表具有一定水平的教學(xué)研究論文,取得較突出的成果;指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師有成效;具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。得到了學(xué)校師生和學(xué)生家長的肯定。

晉升工作總結(jié) 篇12

我是一名普通的護(hù)士,現(xiàn)就職于醫(yī)院的護(hù)理部主任,我競聘的崗位是護(hù)士長。

護(hù)理部主任是一個(gè)非常辛苦的職位,在醫(yī)院工作的時(shí)候,我們要做很多事情的,比如說,去病房治療病人,陪護(hù)病人,去幫助解決家屬的困難等等。

我覺得自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

第一,我有一顆熱愛護(hù)理這份工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心。自參加工作以來,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病友都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。

工作以來,在各方面我都能夠嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,態(tài)度端正,牢固樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。思想上,積極要求進(jìn)步,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策。在科室方面,我能夠認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,在工作中,自己有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)待病人和藹可親。態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。凡是要求病人做到的,自己首先做到;要求學(xué)生不能做的,自己堅(jiān)決不做。嚴(yán)格遵守科室規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真履行護(hù)理崗位職責(zé),時(shí)刻牢記“以病人為中心”的宗旨,盡心盡力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。能做到關(guān)心體貼病人、有耐心、愛心、同情心和責(zé)任心。

第二,在護(hù)理部主任及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)及教育活動(dòng):

1、在這次的教育活動(dòng)中,我學(xué)習(xí)到了許多先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理知識(shí),提高了自身素質(zhì),更新和拓寬了知識(shí)面,提高了自身的醫(yī)德素養(yǎng)和專業(yè)水平。

2、通過這次的教育活動(dòng),讓我更加深刻地體會(huì)到了“護(hù)理人員是臨床、社會(huì)、科技、文化、服務(wù)”三者之間的關(guān)系。這就要求醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)具有良好的職業(yè)道德,以高度的責(zé)任心和敏銳的觀察力,能夠?yàn)椴∪颂峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、通過這次教育活動(dòng),讓我更加認(rèn)識(shí)到了護(hù)理工作的重要性,我會(huì)在今后的工作生涯中,我會(huì)不斷努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),以更優(yōu)美的自身素質(zhì)去影響護(hù)理,影響社會(huì),為醫(yī)院做出更多的貢獻(xiàn)。

晉升工作總結(jié) 篇13

一、政治思想方面

多年來,自己在思想上積極要求進(jìn)步,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,在政治上同黨中央保持一致,于xx年加入中國共產(chǎn)黨。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱愛本職工作,愿意為祖國的醫(yī)藥事業(yè)獻(xiàn)出畢生精力。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

本人xx年畢業(yè)于第四軍醫(yī)大學(xué)藥學(xué)專業(yè),xx年分配xx醫(yī)院藥劑科工作,xx年參加xx大學(xué)藥學(xué)專業(yè)函授學(xué)習(xí),于xx年畢業(yè),取得本科學(xué)歷。xx年通過考試晉升為主管藥師,xx年通過全國執(zhí)業(yè)藥師考試取得執(zhí)業(yè)藥師資格,xx年擔(dān)任藥劑科主任,xx年通過學(xué)習(xí)和考試取得臨床藥師資格。

在xx年的藥學(xué)工作中,我深愛藥學(xué)工作,先后在門診藥房、療區(qū)藥房、藥庫、衛(wèi)材庫、藥品會(huì)計(jì)、藥劑科主任崗位上工作,熟悉本專業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程,掌握了常見病、多發(fā)病有關(guān)的藥物治療學(xué)、臨床藥理學(xué)、病理生理學(xué)的基本理論知識(shí),對(duì)合理用藥,特別是抗菌藥物的合理應(yīng)用和藥品不良反應(yīng)等方面有較深的了解。每月組織一次專業(yè)學(xué)習(xí),探討工作及專業(yè)上的一些問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)改進(jìn),相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步,通過學(xué)習(xí),專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際工作能力不斷提高,20xx年獨(dú)立撰寫兩篇專業(yè)論文,分別在國家級(jí)大型刊物上發(fā)表。

本人有較強(qiáng)的工作能力,能夠獨(dú)立解決本專業(yè)較疑難的技術(shù)問題,并能指導(dǎo)下級(jí)藥師按時(shí)完成工作任務(wù),很好地完成實(shí)習(xí)生的帶教工作,組織開展醫(yī)院的臨床藥學(xué)工作,臨床藥學(xué)的

開展填補(bǔ)了白林醫(yī)院此項(xiàng)工作的空白,在日常工作中與醫(yī)生共同制定患者用藥方案,保證患者用藥安全、有效。自20xx年全國抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)以來,我積極加深了抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理,優(yōu)化了抗菌藥物的應(yīng)用結(jié)構(gòu),提高了抗菌藥物的合理用藥水平,有效遏制了細(xì)菌耐藥的現(xiàn)象,針對(duì)抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題,采取標(biāo)本兼治的措施加以解決,有效落實(shí)了抗菌藥物分級(jí)管理制度,進(jìn)一步加深了抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用。能夠經(jīng)常對(duì)患者進(jìn)行用藥教育,視患者情況修正其不當(dāng)用藥行為,指導(dǎo)患者安全用藥。

開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作,在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用的信息反饋,積極主動(dòng)上報(bào)藥品不良反應(yīng),協(xié)助臨床做好不良反應(yīng)的處理工作并及時(shí)做好收集、整理、反饋工作,并查找分析原因,確保臨床的用藥安全。

主持醫(yī)院藥事委員會(huì)的日常工作,制定醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理制度、處方點(diǎn)評(píng)制度、不良反應(yīng)報(bào)告制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。組織藥事委員會(huì)成員加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,杜絕假、冒、偽劣藥品進(jìn)入臨床,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行藥品陽光采購,保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。多年來,我在醫(yī)院藥劑科不同崗位上工作,都能保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)事故。

綜上所述:本人從政治表現(xiàn),任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任藥師的資格,評(píng)聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好臨床藥學(xué)工作,為臨床藥學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生力量。

晉升工作總結(jié) 篇14

尊敬的各位評(píng)審老師,您們辛苦了!

本人名蔣xx,女,39歲,現(xiàn)為湘潭市第五人民醫(yī)院精神科五病區(qū)護(hù)士長,從事臨床護(hù)理管理工作。1992年畢業(yè)于湘潭衛(wèi)校,通過努力獲得大專、本科文憑。xx年5月獲主管護(hù)師資格?,F(xiàn)將本人任職以來工作情況述職如下:在政治思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義和“三個(gè)代表”重要思想,謹(jǐn)記xx主席厲行節(jié)約、規(guī)范工作作風(fēng)的教導(dǎo)。全心全意為人民服務(wù),愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,任勞任怨,多次獲得領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的嘉獎(jiǎng)。在業(yè)務(wù)工作上,勤學(xué)好問,精益求精,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。xx年通過競聘走上護(hù)士長崗位至今,先后擔(dān)任精神科病區(qū)、老年病區(qū)護(hù)士長。工作以身作則,帶領(lǐng)科員堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高技能水平;掌握法律法規(guī),積極推廣和應(yīng)用優(yōu)質(zhì)護(hù)理;真正做到了以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨。擔(dān)任老年科護(hù)士長期間,完善和制定了科室護(hù)理人員崗位工作職責(zé)與流程、考核標(biāo)準(zhǔn);建立和強(qiáng)化了壓瘡、跌倒、墜床、噎食等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防范制度;加強(qiáng)對(duì)護(hù)理技術(shù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),制作幻燈片等課件講課,提高護(hù)理服務(wù)水平。使老年科的護(hù)理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,連續(xù)3年沒有發(fā)生重大安全事故;得到病友、家屬、同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),取得良好社會(huì)效益,xx年被評(píng)為優(yōu)秀工作者。xx年3月調(diào)入精神科擔(dān)任五病區(qū)護(hù)士長,針對(duì)科室的特色和人員結(jié)構(gòu),對(duì)排班、勞動(dòng)記律、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全管理等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了整改;病區(qū)環(huán)境及工作人員素質(zhì)、護(hù)理質(zhì)量整體提升,獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

作為一名護(hù)理工作者,我深知自己肩上責(zé)任的重大,“如履薄冰,如臨深淵”的信條一直高懸于頭頂。為了做好護(hù)士長工作,首先身先士卒,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格落實(shí)核心制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范要求,依法依規(guī)執(zhí)行護(hù)理服務(wù)。每天堅(jiān)持深入查房,對(duì)新病人、危重病人重點(diǎn)查視,做到心中有數(shù),指導(dǎo)護(hù)理重點(diǎn)和方法;搶救病人、危急情況緊急趕到現(xiàn)場指導(dǎo)處理;定期檢查環(huán)節(jié)質(zhì)量,督促完成各項(xiàng)工作;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改;每月定期召開護(hù)理質(zhì)量反饋講評(píng)會(huì),針對(duì)突出的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤和監(jiān)控,保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。第二,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的自身建設(shè),積極引進(jìn)和學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí);結(jié)合精神科護(hù)理的特點(diǎn),對(duì)新進(jìn)人員認(rèn)真執(zhí)行崗前培訓(xùn)和安全教育、法律法規(guī)教育。對(duì)科員嚴(yán)格要求,定期進(jìn)行考試考核,言傳身教提高技能和服務(wù)水平;大大提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),圓滿的完成了科室護(hù)理臨床、科研、教學(xué)工作任務(wù)。第三,深入領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”的內(nèi)涵并落實(shí)于護(hù)理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理,全面實(shí)行護(hù)理責(zé)任制;加強(qiáng)安全管理和培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理能力;了解和掌握病友的合理需求,積極改進(jìn)護(hù)理流程,一切以病人為中心,保證病友的安全。體會(huì)病友的疾苦,制定便民措施,推行貼心護(hù)理服務(wù);并通過滿意度調(diào)查、病友座談會(huì)等形式廣泛聽取意見,集思廣益,以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)贏得病友與社會(huì)的滿意;取得了突出的成績。第四,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反省教訓(xùn);思考和改進(jìn)護(hù)理技術(shù)與管理方法,刻苦鉆研專業(yè)知識(shí);積極更新和傳授護(hù)理技術(shù),做好護(hù)理隊(duì)伍的”傳、幫、帶”,促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展提高。xx年在國家級(jí)刊物發(fā)表論文2篇;?精神科護(hù)理告知對(duì)減少護(hù)患糾紛的效果評(píng)價(jià)?在?中外醫(yī)學(xué)研究?發(fā)表(xx年10月第9卷第28期);?老年腦卒中后抑郁患者的心理干預(yù)與護(hù)理?在?中國醫(yī)學(xué)創(chuàng)新?發(fā)表(xx年10月5日第8卷第28期),兩篇均為第一作者。xx年在?中國實(shí)用護(hù)理雜志?獨(dú)立發(fā)表綜述1篇?壓瘡護(hù)理綜述?(xx年5月第29卷第28期)。xx年8月制作幻燈片課件?輸液安全?被百度、道客巴巴、豆丁網(wǎng)、淘豆網(wǎng)收錄、多次全篇轉(zhuǎn)載并選入“精品文稿分享平臺(tái)”(網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)鍵詞“安全輸液講義”)。課件?護(hù)理文書書寫規(guī)范?、?精神障礙患者的社區(qū)康復(fù)護(hù)理?、?老年人用藥安全?也被百度等網(wǎng)站收錄。

綜上所述,本人的工作年限、學(xué)識(shí)基礎(chǔ)、專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力和護(hù)理管理技術(shù)已具備副主任護(hù)師的申報(bào)條件。敬請(qǐng)?jiān)u審老師檢閱審查,謝謝!

晉升工作總結(jié) 篇15

我是20xx年6月調(diào)入財(cái)務(wù)科,至今任職半年多時(shí)間,負(fù)責(zé)出納工作。以下是我任職一年來的出納述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

在xxx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想和黨的十六大精神,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作。

一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。在工作中,有較強(qiáng)的法制意識(shí)和政策觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

二、必須具有高度的責(zé)任心。計(jì)會(huì)統(tǒng)工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

三、出納崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此,工作的效率很一般,對(duì)工作形成了難度,如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過7個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

幼兒園園長工作總結(jié)(匯總6篇)


撰寫文檔是我們經(jīng)常需要完成的任務(wù),首先想到借鑒一下別人的思路??捶段氖翘岣邔懽魉仞B(yǎng)和品質(zhì)的必修課之一,我們?nèi)绾螌懞玫姆段哪??幼兒教師教育網(wǎng)編輯寫了一篇有關(guān)“幼兒園園長工作總結(jié)”的文章希望大家會(huì)喜歡。

幼兒園園長工作總結(jié) 篇1

學(xué)前教育是我國學(xué)制下的第一個(gè)階段,是基礎(chǔ)教育的有機(jī)組成部分,擔(dān)負(fù)著為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務(wù),是全面提高我國人口素質(zhì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。學(xué)前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量,辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長,從某種意見上講,一個(gè)好的園長就意味著一所好的幼兒園。我們作為幼兒園里的園長,深知所擔(dān)負(fù)的重任。

讓我明白學(xué)前教育無論在理論上還在實(shí)踐中,都必須深入改革,從觀念到能力都必須深刻變化。因此只有進(jìn)一步提高幼教隊(duì)伍自身的水平,才能從根本上提高幼兒保教質(zhì)量,才能順利迎接21世紀(jì)的挑戰(zhàn)。在園中,首先園長的思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長,她所擔(dān)負(fù)的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤三方面的工作。

首先園長要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標(biāo)、職能等多方面的知識(shí)。

在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學(xué)模式,組織教師們開展各類教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴(yán)格按照保育員手冊(cè)執(zhí)行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結(jié)合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務(wù)工作。針對(duì)這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時(shí)一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),盡可能為全園幼兒提供良好學(xué)習(xí)游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,使他們?cè)谑孢m的氛圍中健康快樂的成長,也為他們?nèi)胄W(xué)奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)“如可管理好幼兒園”做了深刻的思考。

體會(huì)到幼兒教育,是人生最初的階段,它是一個(gè)奠基階段,它的重要性不僅僅為他能順利入小學(xué)打基礎(chǔ),更重要的是為他一生的發(fā)展打基礎(chǔ),如何管理好幼兒園,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)幼兒基本素質(zhì)的全面發(fā)展,是幼教管理者的重要任務(wù)。

我是一園之長,就應(yīng)該知道肩負(fù)的重任,在幼兒園的教改和管理中,博采眾長,一方面要重視安全責(zé)任、后勤服務(wù)、衛(wèi)生保健和玩具設(shè)施等硬件建設(shè),更重要的是狠抓另一方面,那就是教師隊(duì)伍的管理。

同樣,在幼兒園這一個(gè)群體中,有兩個(gè)重要的角色。

一個(gè)角色是:一群女教師,情感豐富,細(xì)膩,情緒易波動(dòng);另一個(gè)角色是:一群孩童,天真活潑、優(yōu)質(zhì)好動(dòng),缺乏自我能力。雙重的“單純”被管理角色,給管理者的創(chuàng)新管理帶來一定的挑戰(zhàn)。如果把管理者和被管理者比作為一對(duì)主、客體的對(duì)應(yīng)關(guān)系的話,如何使客體主動(dòng)同化、內(nèi)化主體的目標(biāo)要求,使主體自主、自省的接受客體反饋過來信息,使之在管理事件中真正做到:以人為本,喚醒生命活力,服務(wù)主體發(fā)展,成就高素質(zhì)現(xiàn)代化優(yōu)質(zhì)管理。

我是幼兒園主要管理者,我將從以下方面開展工作:

一、實(shí)現(xiàn)特色辦學(xué),提高教師素質(zhì)

幼兒園辦園力求使幼兒的教育教學(xué)與大中城市接軌,深知特色辦園是立足之本。注意引入先進(jìn)的特色教學(xué),帶領(lǐng)教師外出學(xué)習(xí)新教材、新教法。讓她們接受新知識(shí)、新理念,提高她們業(yè)務(wù)素質(zhì),提高辦園檔次。

二、設(shè)計(jì)特色教案

要求教師遵照國家的教育方針和政策,遵循幼兒教育的基本規(guī)律,依據(jù)特色根據(jù)班級(jí)幼兒的實(shí)際情況,去思考,去探索,去創(chuàng)造,去最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,找出幼兒教育的規(guī)律,設(shè)計(jì)個(gè)性教案。把握課程生成和演變的靈活性、教育的情景性、師生交往和影響的交互性,給教師一個(gè)有利于發(fā)揮積極主動(dòng)性,獨(dú)立自主的空間,讓她們成為教學(xué)的主人。

三、要相信教師,相信她們能成為合格的園丁。

現(xiàn)代管理應(yīng)建立在對(duì)人的基本信任之上,事實(shí)證明,幼兒園的教師隊(duì)伍的是一支要值得信任的隊(duì)伍:要求她們好學(xué)上進(jìn)、有事業(yè)心,要求她們要做到愛孩子、愛幼教事業(yè),主動(dòng)把自動(dòng)的情感、智慧奉獻(xiàn)給這些可愛的幼苗,渴望在其中體驗(yàn)成功,實(shí)現(xiàn)自己生命的意義和價(jià)值。因此尊重他們、信任他們。把更多的設(shè)計(jì)、組織和評(píng)估課程與教學(xué)的權(quán)利交給教師,有利于教師成為教學(xué)的主人,有利于教育質(zhì)量的提高,也有利于小朋友們成為學(xué)習(xí)的主人。

當(dāng)然,相信教師并不等于取消管理、放任自流,而是改革傳統(tǒng)管理模式中不適宜的部分,建立一種新型的管理機(jī)制,提供一個(gè)寬松、溫馨、相互支持的工作環(huán)境,激發(fā)和調(diào)動(dòng)教師內(nèi)在的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

抓好了教師管理這一塊,也算抓了幼兒園教學(xué)管理的核心,其它方面的管理也就跟著上去了。

四、作為幼兒園園長還要以身作責(zé),調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。

管理效能的提高離不開調(diào)動(dòng)教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼兒園的教師都比較年輕、有干勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,要注重在實(shí)際工作中來考察了解人,對(duì)教職工的使用要揚(yáng)長避短、給有不同專長的人有不同的表現(xiàn)機(jī)會(huì),對(duì)教職工的管理和使用還要對(duì)其發(fā)展、前途負(fù)責(zé),將尊重信任與嚴(yán)格要求相結(jié)合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內(nèi)每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)、有戰(zhàn)斗力的集體。實(shí)際管理工作中,園長應(yīng)做到寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)嵯酀?jì),既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴(yán)的管理,也只能解決必須干的問題,很難解決愿意干、主動(dòng)干的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此,嚴(yán)格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理,即通過園長的個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識(shí)才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來影響群眾,在人們心中產(chǎn)生一種信服力,顯然,這些非職權(quán)性因素的影響對(duì)園長來說也是不可忽視的。

五、作為幼兒園園長,要勤于思考、努力提高幼兒園辦園規(guī)模。

搞好幼兒園的辦園規(guī)模,要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念,適應(yīng)社會(huì)的需求,那么作為園長要考慮的東西很多,如何引導(dǎo)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,如何使幼兒園更上一臺(tái)階。為此,幼兒園要制定出今后的總體目標(biāo),特別是針對(duì)如何提高幼兒的知識(shí)能力及當(dāng)?shù)丶议L的素質(zhì)著手,真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長等方面的作用,制定出遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo),力求目標(biāo)切實(shí)可行,比如:定期舉辦"幼兒園半日活動(dòng)"、"家長開放日"的活動(dòng),成為一所家長滿意、放心的好學(xué)校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習(xí)成長,為今后學(xué)習(xí)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。

在幼教工作中,我還認(rèn)識(shí)到幼兒園是孩子的啟蒙教育,是孩子的社會(huì)性、人格品質(zhì)、認(rèn)知發(fā)展、行為習(xí)慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時(shí)期,學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因此,就我們幼兒園的孩子和家長情況來看,讓孩子從小在幼兒園就接受良好的'幼兒園啟蒙教育,接受早期開發(fā)、早期教育,為今后他們的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),是幼教工作者義不容辭的責(zé)任。而園長工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán),"一個(gè)好園長,就是一所好幼兒園"。作為幼兒園的園長,我認(rèn)為園長應(yīng)做好橋梁作用,要成為教職工的知音;要帶領(lǐng)好全體教職工,嚴(yán)格按國家規(guī)定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園,主動(dòng)積極開展幼兒園各項(xiàng)工作,努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養(yǎng);要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的合理使用,督促財(cái)會(huì)人員規(guī)范做好收支帳及管好物品,作好當(dāng)家人,園長及園長工作要時(shí)時(shí)刻刻經(jīng)受得起任何時(shí)候的考驗(yàn)和檢查。

幼兒園園長工作總結(jié) 篇2

20xx年已匆匆走過,我有幸被縣教體局安排到到中心幼兒園支教。能有機(jī)會(huì)支援農(nóng)村學(xué)前教育令我倍感欣慰,讓我管理全園工作也是一種莫大的挑戰(zhàn)。半年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全園師生的共同配合努力下,本人迅速轉(zhuǎn)變角色,立足本職銳意進(jìn)取,在奮力學(xué)習(xí)和摸索的同時(shí),各項(xiàng)工作取得了一些小小的進(jìn)步,辦園條件、管理水平、師資建設(shè)邁入新臺(tái)階,保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展上升新水平,回首半年工作,我把這學(xué)期的工作情況給各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們做以下匯報(bào):

我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,始終以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神為導(dǎo)航,嚴(yán)格貫徹教育方針,堅(jiān)持保教保育并重,以促進(jìn)幼兒德智體美全面發(fā)展為目標(biāo),狠抓教師管理,各項(xiàng)制度不光上墻還要銘記于心,實(shí)行班級(jí)責(zé)任到人,定期檢查常抓不懈,在思想上和行動(dòng)上牢固樹立責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),在工作中互相提攜、相互探究,共同進(jìn)步,發(fā)揮潛能,培養(yǎng)孩子們最基本的行為常規(guī)。

中心幼兒園是個(gè)新建園區(qū),雖然硬件設(shè)施基本配套到位,但各項(xiàng)軟件設(shè)施還相當(dāng)不完善,幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)作為一種隱形的課程,也是幼兒學(xué)習(xí)成長中重要的教育資源,因 此我根據(jù)本園的實(shí)際,召集教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮各自優(yōu)勢,主動(dòng)收集廢舊物品,利用每天下午放學(xué)時(shí)間加班加點(diǎn)自制玩、教具和布置班室內(nèi)外的環(huán)境,有力培養(yǎng)了幼兒的學(xué)習(xí)興趣,增加了孩子的感性認(rèn)識(shí)能力。我們努力讓校園每天都有新變化,讓每一個(gè)孩子來到校園都有新發(fā)現(xiàn)和驚喜!有小朋友問老師:“老師,老師,后面的墻上怎么突然有了那么多小動(dòng)物?”我們的老師也很棒,就回答說:“因?yàn)槟銈兩嫌變簣@以后變的講衛(wèi)生了,變的有禮貌了,所以老師昨晚就邀請(qǐng)它們來和你們一起做游戲玩!”聽到這樣的分享我是最欣慰的,首先我們的孩子學(xué)會(huì)了善于觀察周圍的事物,然而我們的老師在幼兒老師這個(gè)角色轉(zhuǎn)化中有了飛躍的進(jìn)步。所以在環(huán)創(chuàng)中,老師們從自身做起,遇事相互幫助相互鼓勵(lì),讓孩子們切實(shí)感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

我們從常規(guī)入手,從自我做起,做好禮儀示范。嚴(yán)格要求教師的言談舉止,保證做到為人師表,以身作則培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成講文明懂禮貌的好孩子。我們從生活點(diǎn)滴抓起,每天開園時(shí),老師必須站立校園或教室門口微笑地面對(duì)每一位家長,親切地歡迎每一位小朋友,主動(dòng)問好。要求大家必須講普通話,在游戲中通過兒歌、字寶寶等形式來掌握普通話的本領(lǐng),讓他們通過平時(shí)習(xí)慣的養(yǎng)成和積累,提高語言表達(dá)能力,并且要求每一位孩子的家長進(jìn)園就講普通話。課堂上我們從利用兒歌游戲來約束小朋友們聽從指揮,要求做到說話先舉手,安靜傾聽他人說話,不隨意打斷他人說話等行為習(xí)慣。孩子吃飯、喝水、入廁、走路等、要根據(jù)音樂排隊(duì)有序進(jìn)行,從而教育孩子們從小養(yǎng)成良好文明的行為習(xí)慣。教學(xué)活動(dòng)中,我認(rèn)真組織教師制定學(xué)期計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃,以及紅花欄,家長聯(lián)系欄,集中大家發(fā)揮聰明才智,制作簡易教具,強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)定公開課,通過開展活動(dòng),相互交流、相互促進(jìn)、共同提高。今年在城關(guān)鎮(zhèn)幼兒園舉行的聯(lián)片教研模擬教學(xué)能手比賽中,在人員緊缺的情況下,我鼓勵(lì)我們幼兒園年輕教師熊莉莉去學(xué)習(xí)并參加比賽,取得了優(yōu)異成績,得到教研室和城關(guān)鎮(zhèn)幼兒園及其他園的大力認(rèn)可和贊揚(yáng)。

我們通過開展常態(tài)化課間操及課間小游戲來鍛煉孩子們的協(xié)調(diào)能力和運(yùn)動(dòng)能力。工作中合理安排和組織幼兒的一日活動(dòng),通過動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)、外結(jié)合,每天保持2小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間和游戲時(shí)間提高幼兒的身體素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前,每天先做好教師內(nèi)外的通風(fēng)衛(wèi)生工作,每晚孩子們離園后教室保證半小時(shí)的紫外線消毒,桌椅地面都用消毒水擦洗,飲水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天堅(jiān)持加強(qiáng)晨檢、午檢、晚檢的力度來杜絕傳染病的入侵,并做好詳細(xì)記錄,同時(shí)做好藥品管理記錄,即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知家長。

我們時(shí)刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,時(shí)刻把安全教育工作放在工作首位。開學(xué)初,我們召開家長會(huì),簽訂了安全協(xié)議;育兒環(huán)節(jié)中不僅僅教育孩子們有良好行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣,更教育孩子們了解最起碼的安全自救常識(shí),把安全教育滲透在每一個(gè)日?;顒?dòng)中。孩子上園、放園必須實(shí)行接送卡制度,一人一卡,不允許無卡無信息代接,特殊情況必須提前向班主任打電話說明情況。為了全面普及全體師生安全常識(shí),12月初,我通過積極協(xié)調(diào),有幸邀請(qǐng)縣消防隊(duì)官兵來園開展消防安全教育普及活動(dòng),通過他們現(xiàn)場示范講解、模擬演練使得全園師生及周邊群眾對(duì)安全常識(shí)及自救能力有了明顯提升。安全飲食方面,我們積極改造廚房面積小,無庫房問題,順利通過縣衛(wèi)生部門認(rèn)證,對(duì)廚師及保育人員加強(qiáng)監(jiān)督管理,公開合理為幼兒安排安全營養(yǎng)飲食食譜,伙食結(jié)算按月通過家長委員參與監(jiān)督簽字后公示收取。

俗話說父母是孩子的第一位老師,家長的言行對(duì)于孩子往往有著決定性的影響,由于基層群眾文化基礎(chǔ)和環(huán)境差異,使得他們的綜合素質(zhì)教差,文明的行為習(xí)慣相對(duì)欠缺,給每一個(gè)孩子帶來的負(fù)面教導(dǎo)是直接的。如,隨地吐痰,到處亂跑,隨手丟煙頭,帶著小孩隨地大小便,說臟話,花園綠地隨意踐踏等不文明行為隨處可見。為此我們做了大量的工作,直接制止與糾正家長,但收效甚微。后來我就給老師講了這樣一句話,使得家長素養(yǎng)發(fā)生了巨大改觀。即:我們沒有辦法改變你,但是我們可以去改變你的孩子,讓你的孩子來改變你。同時(shí)我們通過召開家長代表會(huì)議, 開展家長與幼兒文明行為比賽等聯(lián)誼活動(dòng),有效提升了在園幼兒家長的整體素質(zhì),促進(jìn)了我們教育教學(xué)工作的全面提高?,F(xiàn)在家長入園,很少聽到說臟話、隨地吐痰、扔煙頭、踩踏花草,家長會(huì)上他們會(huì)主動(dòng)按照區(qū)坐得非常整齊,生怕給孩子帶來不文明的行為。

在農(nóng)村,很多家長把自己的孩子當(dāng)牛羊,老師就是放羊娃,送到園里就不管了,為了改變這一理念,我通過多次召開全園家長會(huì)和組織教師召開各班家長會(huì),邀請(qǐng)每一名家長走進(jìn)教室了解自己的孩子,觀看孩子們的紅花欄,看看自己寶貝的繪畫及手工作品,感染他們關(guān)注幼兒、關(guān)注未成年。通過開展“大手拉小手,巧手繪家鄉(xiāng)”親子手工活動(dòng),增進(jìn)了家長與學(xué)校、與老師、與幼兒的感情和聯(lián)系。活動(dòng)中,從選材到創(chuàng)作都是家長和孩子一起完成的,家長會(huì)放下手中的農(nóng)活或麻將去為孩子尋找漂亮的石頭,收集各種豆子,找廢舊的紙盒,在家里潛心練習(xí),攢到活動(dòng)那天讓自己靜下心來站在孩子的角度和寶寶一起來參與創(chuàng)作。家長能主動(dòng)和孩子們一起參加鎮(zhèn)舉行的慶元旦活動(dòng),表演親子舞蹈和環(huán)保時(shí)裝秀,得到了全鎮(zhèn)群眾的贊譽(yù)。這些點(diǎn)滴的進(jìn)步是我和我們?nèi)珗@老師的辛勤付出是分不開的,我們的工作是值得肯定的!

一是學(xué)前教育入園率有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村家長觀念相對(duì)落后,學(xué)前教育意識(shí)淡薄,使我園在教學(xué)方面還存在一定的小學(xué)傾向、家長對(duì)幼兒學(xué)前教育的性質(zhì)、功能、目標(biāo)、內(nèi)容的認(rèn)識(shí)存在偏差,從而忽視幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。所以還需要我們的老師加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),以及對(duì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3到6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神的解讀和宣傳。

二是校園硬件設(shè)施需進(jìn)一步提升。對(duì)照現(xiàn)代化幼兒園的標(biāo)準(zhǔn),園區(qū)硬件還需進(jìn)一步完善,力爭擴(kuò)建種植園,沙池,飼養(yǎng)角,戲水池;各個(gè)班級(jí)的小型區(qū)域必須在三個(gè)以上供幼兒操作,園內(nèi)大型區(qū)域至少三到四個(gè);大型兒童玩具需要增加1至2個(gè);安防設(shè)施上,必須在校園門口完善一個(gè)警衛(wèi)亭。

三是師資力量相對(duì)薄弱。由于幼兒園從校舍到教師都是新建設(shè)和配備,期初生源相對(duì)較少,但通過半年來工作影響,及務(wù)工人員返鄉(xiāng),下學(xué)期學(xué)前受教育兒童將大大增加,通過摸底排查,生源預(yù)計(jì)將從__增加到__,使得原本師資力量就不足的情況下,將會(huì)更加短缺,因此特懇求局再增加2—3名專業(yè)教師和保育人員。

總之,在這半年里,我與全園教師攜手共進(jìn)、埋頭苦干、任勞任怨為新園區(qū)建設(shè)和發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),每一個(gè)孩子的健康成長都離不開全園教師的辛勤努力,正因?yàn)橛辛四銈兊男燎诟?,才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中,我們共同努力學(xué)習(xí),共同拼搏,力爭讓幼兒園成為xx縣第一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的示范引領(lǐng)園和市示范一類幼兒園。

幼兒園園長工作總結(jié) 篇3

幼兒園工作注重的是孩子們個(gè)性的發(fā)展,提倡給孩子們培養(yǎng)正確良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。我園屬于一所雙語幼兒園,自成立至今,我園也是一直處于摸索方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程當(dāng)中。

不同的地方都有著不同的方法和不同的教育模式,取長補(bǔ)短是工作想要提高的最佳捷徑。所以我園在取得自身成績方面的同時(shí)也選擇了幫扶對(duì)象,即四十里城子中心幼兒園。其目的就是為了對(duì)自己嚴(yán)要求,給幫扶幼兒園樹立榜樣。更多的是為了在工作中相互進(jìn)步,相互提高,為孩子們創(chuàng)立更加完美優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。在幫扶工作當(dāng)中,我園自四十里城子幼兒園新建開始,為他們手工設(shè)計(jì)了墻面裝飾,美化了他們幼兒園的教室環(huán)境,支持了他們的教育工作。除此之外,我園還派了六名教師,著重以維語雙語教師為主,為他們上了六節(jié)示范課,其中包括:拼音,漢語強(qiáng)化,美術(shù),語言,數(shù)字寶寶練習(xí),音樂游戲,這一工作取得了四十里城子幼兒園全體師生的好評(píng)。

幼兒園在新理念和新綱要當(dāng)中都明確指出要以張揚(yáng)孩子的個(gè)性為主,在教育教學(xué)上要全面根據(jù)五大領(lǐng)域?qū)嵤┙逃?,尤其是在語言藝術(shù)方面,要大膽創(chuàng)新,鼓勵(lì)維語小朋友學(xué)習(xí)漢語,強(qiáng)化維語教師說普通話,改變以往教學(xué)當(dāng)中出現(xiàn)的維語教師和孩子們不敢說普通話,怕張嘴用漢語表達(dá)的局面,形成敢說,大膽說,盡情表達(dá)的新的教育模式。在這種教育模式的產(chǎn)生和推動(dòng)下真正實(shí)現(xiàn)“雙語”幼兒園的宗旨。

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幼兒園園長工作總結(jié) 篇4

一、每一課都做到“有備而來”,

每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教玩具。

二、堅(jiān)持學(xué)玩結(jié)合在工作中,

自己努力增強(qiáng)上課技能,力求講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。在活動(dòng)中特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,生生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生動(dòng)靜結(jié)合,寓學(xué)于玩,學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。

三、謙虛虛心請(qǐng)教在教學(xué)上,有疑必問。

教學(xué)中積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的'優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,征求他們的意見,改進(jìn)工作。

四、教育教學(xué)工作

1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的教育環(huán)境。雖然本學(xué)期我們的教室場地較小,但我們還是精心布置教室環(huán)境,利用有限的場地著力創(chuàng)設(shè)了數(shù)學(xué)區(qū)、美術(shù)區(qū)、識(shí)字區(qū)等各區(qū)角。在開展區(qū)域活動(dòng)中,我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)發(fā)展需要投放活動(dòng)材料,根據(jù)主題開展設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料,做到有計(jì)劃、有目的地投放,并及時(shí)增添活動(dòng)材料,引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)識(shí)參與區(qū)域活動(dòng),滿足幼兒發(fā)展的需要,針對(duì)幼兒個(gè)別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動(dòng)材料。

2、結(jié)合主題教育內(nèi)容,師生共同收集大量的資料布置主題墻飾,我們收集了各種掛飾、拉花、等,師幼一起進(jìn)行迎新年節(jié)日布置,渲染迎新年氣氛,制作一些燈籠,窗花等迎新年的到來,激發(fā)幼兒對(duì)新年的期盼心情。

3、做了一些幼小銜接特色工作,如看圖學(xué)成語、學(xué)會(huì)傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力,充分利用餐前、離園前這段時(shí)間加強(qiáng)了幼兒閱讀、識(shí)字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培養(yǎng),提前做好幼小銜接工作。

五、根據(jù)幼兒發(fā)展情況

正確實(shí)施教育我班的小朋友屬于新生,他們還很小,不懂事。別說自理能力了,就連一點(diǎn)的紀(jì)律概念都沒有,可以說是很亂。

針對(duì)這一情況,我認(rèn)為我們班的紀(jì)律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。

幼兒園園長工作總結(jié) 篇5

幼兒園園長上半年工作總結(jié)

自幼兒園成立以來,我一直以來都認(rèn)為能夠有機(jī)會(huì)成為一名幼兒園的園長是一種無比幸福的事情。作為幼兒園園長,我的工作內(nèi)容主要包括管理幼兒園的整個(gè)流程,并協(xié)調(diào)大家共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在過去的半年中,我認(rèn)真履行職責(zé),并不斷完善自己的能力,希望能夠在未來的工作中更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)

管理一個(gè)好的教師團(tuán)隊(duì),是幼兒園工作的關(guān)鍵。作為園長,我十分注重教師的培訓(xùn)和管理。我認(rèn)為每一位幼兒園教師都應(yīng)該具備良好的品格和專業(yè)知識(shí)。因此,在上半年中,我致力于推動(dòng)每位教師不斷提高自己的素質(zhì),并在這個(gè)過程中幫助他們愈加熟練地掌握各項(xiàng)技能。除此之外,我還支持和鼓勵(lì)教師參加一些與教育相關(guān)的培訓(xùn)課程。這些培訓(xùn)課程能夠幫助教師深入了解教育知識(shí),并且不斷更新他們的教育理念。

二、家校合作

幼兒園和家庭之間需要保持緊密的聯(lián)系。我作為園長利用幼兒園各類場景和機(jī)會(huì),親自與每一位家長進(jìn)行交流,以了解他們的期望和寶寶的情況。同時(shí),我不斷搜尋各類信息,讓家長了解我園的教育理念和教育方案,鼓勵(lì)家長關(guān)注和參與幼兒園的各種活動(dòng)。為了提升家校之間的聯(lián)系,我還舉行多次親子活動(dòng),為家長和寶寶之間提供了很好的交流機(jī)會(huì)。

三、教育管理

作為園長,我很清楚教育管理的重要性。在上半年中,我不斷完善和優(yōu)化了教育管理流程,提升了教育質(zhì)量。在教育方面,我格外注重培養(yǎng)幼兒們的思維和探究能力。在主題活動(dòng)課中,我通過組織科學(xué)實(shí)驗(yàn)、手工制作和游戲等方式,為幼兒提供了豐富多彩的學(xué)習(xí)體驗(yàn),提高了幼兒們的學(xué)習(xí)熱情。

四、安全管理

最后是安全管理。幼兒是父母最寶貴的心頭肉,他們的安全很關(guān)鍵。為保障幼兒安全,我十分注重各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。我和其他老師一起,定期對(duì)活動(dòng)場所和玩具等耗材進(jìn)行安全檢查。同時(shí),我還購買了一些緊急救援器材,在必要時(shí)可以迅速應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

在上半年中,我主要做了上述四件事情,這些工作的開展都需要我和教師以團(tuán)隊(duì)合作的姿態(tài)參與其中。雖然過程中有諸多困難,但我始終堅(jiān)持著自己的信念,相信自己能夠做好這些工作。最后,我要感謝所有同事的合作和對(duì)我的信任,也期待在未來的工作中可以獲得更多的進(jìn)步與提高。

幼兒園園長工作總結(jié) 篇6

望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時(shí)的熱鬧聲。近半年的集體生活,使孩子們學(xué)會(huì)了許多,各方面進(jìn)步也不錯(cuò),這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。

只有通過多種渠道不斷的學(xué)習(xí),才能提高忠誠于黨的教育事業(yè)的責(zé)任心,才能提高自身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)。本人在本學(xué)期中,積極參加各項(xiàng)時(shí)事、政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導(dǎo)幼兒,做好保教工作。

本學(xué)期中,充分發(fā)揮自身的凝聚力作用,堅(jiān)持做到以身作則、勇于奉獻(xiàn)、勤勤懇懇,無論是否當(dāng)班,都要做好并檢查班級(jí)的各項(xiàng)工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,充分發(fā)揮“你中有我,我中有你”的團(tuán)隊(duì)精神作用,團(tuán)結(jié)一致地做好班級(jí)工作。在狠抓班級(jí)常規(guī)中,真正做到工作有目的、行動(dòng)有組織、實(shí)施有計(jì)劃,使班級(jí)的吃飯常規(guī)、收拾玩具、排隊(duì)等常規(guī)初見成效。做為班主任,我深知自己在班中的位置。

在課改活動(dòng)中,能積極參加課改的理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變自身的教育理念,帶領(lǐng)其他教師認(rèn)真探討、領(lǐng)會(huì)《福建省幼兒園教師教育用書》的內(nèi)容意圖,在立足本班幼兒的特點(diǎn),積極開展主題活動(dòng)和領(lǐng)域活動(dòng)相輔相成,在選擇中思考,在思考中選擇,建立有利于本班幼兒發(fā)展的課程。如:“我是好寶寶”、 “花兒朵朵”、“馬路上”、“有趣的水”、“夏天的水果”、“夏天的蔬菜”、“天線寶寶”等活動(dòng),為幼兒創(chuàng)設(shè)了大量的生活環(huán)境,物質(zhì)環(huán)境,利用社會(huì)、幼兒園、家長資源,使活動(dòng)開展得活潑生動(dòng)、豐富多彩,使幼兒在“玩”中“學(xué)”,去演繹活動(dòng)中的主人。幼兒在課改活動(dòng)中獲得知識(shí)面更廣闊,活動(dòng)的積極性大大增強(qiáng),開展分小組活動(dòng),使教師可以顧及到每個(gè)幼兒根據(jù)每個(gè)幼兒的情況及時(shí)教育,使每個(gè)幼兒都能有進(jìn)步。

俗語說:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒生活具有合理的節(jié)奏,即能使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),促進(jìn)身體健康,有利于培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)的生活能力,為今后生活和學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ)。

本學(xué)期,根據(jù)班級(jí)計(jì)劃中我班的幾個(gè)弱點(diǎn),著重開展以下活動(dòng)來促使班級(jí)常規(guī)良好風(fēng)氣的形成:一是制作“幼兒一日生活”評(píng)比欄,用紅、黃、紫、綠四色花,分別代替良好作息時(shí)間、衛(wèi)生情況、午休情況、活動(dòng)情況。對(duì)進(jìn)步的幼兒及時(shí)表揚(yáng),對(duì)落后的幼兒給予鼓勵(lì);二是創(chuàng)設(shè)良好的區(qū)角,供幼兒分區(qū)活動(dòng),在活動(dòng)中,教師有針對(duì)性對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師積極配合,使各項(xiàng)工作目的、步調(diào)一致,目前已有一定的效果;四是抓好班級(jí)的隊(duì)伍工作,為安全打下良好的基礎(chǔ),在小班是幼兒跨入集體生活的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),也是關(guān)鍵時(shí)期,通過一年的培養(yǎng),班級(jí)常規(guī)初見成效,在升中班后,將進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度,爭取更大進(jìn)步。

作為“雙語班”的教師,首先我對(duì)自己嚴(yán)格要求,在“一日生活”環(huán)節(jié)中努力做到能用英語說的決不用漢語,為了提高自身的英語水平,我同其他教師一道自費(fèi)請(qǐng)三明一中的英語老師輔導(dǎo)我們,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),英語水平有了明顯的提高。除了創(chuàng)設(shè)大膽的英語氛圍外,我努力使我班英語教學(xué)突出本班特色,本著小班幼兒的年齡特點(diǎn),我同其他教師采取一些行之有效的教學(xué)手段。一是在“一日生活”的空隙階段來學(xué)習(xí)一些日常中要用到的短語、問候語,因?yàn)檫@部分時(shí)間較短,幼兒注意力較容易集中,這些短語較枯燥,這樣學(xué)習(xí)往往會(huì)取得良好效果;二是利用各種手段,各種形式,各種感官來學(xué)習(xí)英語。如:學(xué)習(xí)英語中的菠蘿時(shí),讓幼兒通過觸摸、品嘗來調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)英語的積極性。學(xué)習(xí)英語中的汽球時(shí),讓幼兒通過身體的各個(gè)部位來玩球,然后大膽地表述。在有趣的ABC 學(xué)習(xí)中讓幼兒通過各個(gè)領(lǐng)域的整合,調(diào)動(dòng)一切感觀來發(fā)現(xiàn)學(xué)英語的樂趣。工作上所取得的成果是顯而易見的,幼兒學(xué)習(xí)英語積極性漸漸增強(qiáng)了,在“一日生活”中,幼兒會(huì)不經(jīng)意地說出英語。我指導(dǎo)廖老師開設(shè)“有趣的A、B、C”課題,在“以老帶新”活動(dòng)評(píng)比中獲第一名,并參加課改匯報(bào)課。

從身邊的事情做起,以愛護(hù)自己、愛護(hù)周圍的環(huán)境、保護(hù)水資源、愛護(hù)鳥類等活動(dòng),使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí),養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。在我班開展主題為“有趣的水”活動(dòng)中,我請(qǐng)我班環(huán)保局家長帶來許多關(guān)于環(huán)境保護(hù)圖片供幼兒觀看;讓幼兒玩水,通過玩水使他們感覺水的質(zhì)感,并引導(dǎo)他們

本學(xué)期進(jìn)步較大的有:張藝萱、劉昱、林正@、高宇、鄧長屹等。為了充實(shí)家長們的育兒經(jīng)驗(yàn),每月都及時(shí)更換家教欄中有關(guān)保育的文章,并通過家長之間互相交流育兒的經(jīng)驗(yàn),我們還特請(qǐng)余鵬翔家長撰寫有關(guān)家教的文章。時(shí)間在幼兒的成長中過去了,我們班幼兒在各方面都取得了不同的進(jìn)步,這雖然是可喜的,但在其它方面的工作中也存在著許多不足之處。如:自身方面,同其他教師在配合上不是很默契,在班級(jí)管理上不夠大膽,有時(shí)還有聽之任之的感覺;在工作中,培養(yǎng)幼兒在區(qū)角中的常規(guī)不夠、提高幼兒的動(dòng)手操作能力有待于提高、使各項(xiàng)工作都能得到家長認(rèn)可還不夠。在今后工作中,我將帶領(lǐng)其他教師一道,吸取他山之成功經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)上認(rèn)真努力,研究探索;在工作中,銳意創(chuàng)新,用新的思維理念、新的工作方法,打造培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的,為我園添姿加彩的亮麗花朵。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒的安全自我保護(hù)意識(shí),讓幼兒健康的成長,我們認(rèn)真實(shí)施了學(xué)期期初制定的安全工作計(jì)劃。經(jīng)過一學(xué)期,特小結(jié):

一、培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

孩子們了解了安全保健知識(shí),培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。自己的事情自己做:學(xué)會(huì)洗手,洗臉,不隨地吐痰,講究個(gè)人衛(wèi)生,預(yù)防流感,養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。孩子們已經(jīng)有一定的獨(dú)立生活能力,能夠關(guān)心他人,幫助他人。在日常生活中多數(shù)孩子能遵循一定的行為規(guī)范,遵守社會(huì)公德,愛護(hù)公物,做一個(gè)健康、快樂的孩子。

二、培養(yǎng)幼兒的交通安全意識(shí)。

通過認(rèn)識(shí)交通安全標(biāo)志,孩子們知道乘車時(shí)不要把手和頭伸出窗外,坐時(shí)要坐穩(wěn),坐好。也知道不要在公路亂跑、打鬧。不要在鐵路和公路旁玩耍。不要隨便坐別人的車輛。不跟陌生人走。

三.培養(yǎng)幼兒防火、防電、防地震等安全意識(shí)。

1.防火安全。通過活動(dòng)孩子們知道不玩火,不燃放煙花爆竹,學(xué)會(huì)打火警電話(119)。掌握了火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確的自救方法。

2.用電安全。通過活動(dòng)孩子們知道不要亂動(dòng)電器設(shè)備,不到變壓器下玩。不在電線上涼衣服,如果電器冒煙不要亂動(dòng),趕快請(qǐng)大人來切斷電源。打雷時(shí)不在電線下和大樹下玩。

3.防地震安全。通過活動(dòng)孩子們學(xué)會(huì)了看地震前的預(yù)兆,發(fā)生地震時(shí),不要慌,不要急,找最安全的地方躲藏。

四.其它安全方面。

在其他安全活動(dòng)方面,孩子們能做到上下樓梯時(shí),輕輕走路,不大聲喧嘩,不追逐打鬧。活動(dòng)室內(nèi),不亂動(dòng)暖氣,不私自進(jìn)入伙房操作間等不安全的地方。以免燙傷。玩大型玩具時(shí)要排隊(duì),有制序,不擁擠,一個(gè)挨一個(gè)玩。

總之,本學(xué)期孩子們平平安安,老師開開心心。

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告大全(9篇)


東流逝水,葉落紛紛,這一年就在忙碌中劃上句號(hào),現(xiàn)在我們將本年的中學(xué)校長工作做一份述職報(bào)告,述職報(bào)告一定要有理論性,規(guī)律性,還有要策略規(guī)劃。哪些好的中學(xué)校長述職報(bào)告是值得我們借鑒的呢?下面的內(nèi)容是幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家整理的晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告,希望對(duì)您的工作和生活有所幫助。

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告【篇1】

10月17日,縣教育局安排我兼任xx中學(xué)校長,10月18日,我正式到校報(bào)到上班。認(rèn)真算起來,我任xx中學(xué)校長只有短短72天時(shí)間??陀^地說,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,我所完成的主要工作,是以校長的身份、從校長的視角,再次對(duì)xx中學(xué)的辦學(xué)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的認(rèn)識(shí)和了解,并據(jù)此思索管好學(xué)校、辦好學(xué)校、發(fā)展好學(xué)校的思路。同時(shí),接過上任校長正在進(jìn)行的工作,妥善完成。下面,從三個(gè)方面進(jìn)行簡單的匯報(bào)。

一、所做的主要工作

1。調(diào)整校委分工,理順工作關(guān)系。

10月下旬,針對(duì)學(xué)校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動(dòng)的情況,為了便于學(xué)校管理工作的開展,對(duì)校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員,使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對(duì)校委成員分工負(fù)責(zé)各處室、各年級(jí)作了明確規(guī)定,使校委成員職責(zé)更明確。

2。完善管理制度,嚴(yán)格督促落實(shí)。

校級(jí)管理制度的完善和嚴(yán)格落實(shí),是本期來我主要致力的工作之一,具體包括:

一是行政周例會(huì)制度。學(xué)校校委領(lǐng)導(dǎo)在每周周五定時(shí)召開行政會(huì)議,及時(shí)總結(jié)、落實(shí)各線本周工作任務(wù)的執(zhí)行情況,并研究、部署下周工作。行政例會(huì)不間斷地定期召開,不僅加強(qiáng)了校委領(lǐng)導(dǎo)的溝通與團(tuán)結(jié),也便于學(xué)校行政及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

二是校務(wù)月例會(huì)制度。每學(xué)月第四周周四下午舉行,校委成員和中層干部全體參加。與會(huì)者向大會(huì)通報(bào)本學(xué)月所完成的工作,并對(duì)下學(xué)月的工作作安排。會(huì)議不展開討論和表決,旨在通報(bào)情況,促進(jìn)各線之間相互了解和溝通。

三是領(lǐng)導(dǎo)包班制度。全校20xx學(xué)班由17名領(lǐng)導(dǎo)包干(年級(jí)主任包兩個(gè)班),包班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促所包班級(jí)班主任履行職責(zé),幫助班主任提高班級(jí)管理水平,并作為學(xué)校行政與各班級(jí)之間聯(lián)系和溝通的紐帶,推動(dòng)學(xué)校中心工作在各班的實(shí)施和落實(shí)。

四是行政值日制度。以一星期為周期,每天安排兩名領(lǐng)導(dǎo)值日,負(fù)責(zé)全天督查學(xué)校各線工作,并作好記載。作為學(xué)校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不僅促進(jìn)了各線之間的相互監(jiān)督,也有效地防止了管理真空的出現(xiàn)。

五是分線周例會(huì)制度。學(xué)校的主要工作分為教學(xué)教研、政教政工、總務(wù)財(cái)務(wù)、黨支部、工會(huì)五條線,每周周一,由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會(huì)。會(huì)議的內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)校行政例會(huì)的精神,總結(jié)上周工作,安排本周工作。

另外,還對(duì)學(xué)校原有的制度進(jìn)行了修訂和完善。通過系列制度的嚴(yán)格實(shí)施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想更統(tǒng)一、責(zé)任更明確、反應(yīng)更靈敏、行動(dòng)更高效。

3。規(guī)范工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

對(duì)學(xué)校各線工作的管理,我反復(fù)強(qiáng)調(diào),管理的流程要清晰、規(guī)范;對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,則要求牢固樹立責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行職責(zé),嚴(yán)守工作紀(jì)律。

4、推行校務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。

學(xué)校的每一項(xiàng)決策,我都堅(jiān)持民主集中制的原則,與班子成員一起商量,一起決策,不獨(dú)斷專行;但該堅(jiān)持的原則,我都堅(jiān)決守住底線,不做權(quán)錢交易,不損害教職工利益,不損害學(xué)校集體利益。特別是關(guān)系到教職工切身利益的事,比較敏感的問題,我都做到及時(shí)公開,在一定范圍內(nèi)公開,并逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容和范圍。比如基建問題,財(cái)務(wù)問題,用車、用煙用餐問題等。

在上述工作完成的基礎(chǔ)上,我的基本工作是放手讓同事工作。按照述職的要求,這不應(yīng)該是述職的內(nèi)容,但因?yàn)閮蓚€(gè)方面的原因,我還是堅(jiān)持要向領(lǐng)導(dǎo)和同事說明情況,正式的書面報(bào)告里不寫。一是我職務(wù)的特殊,導(dǎo)致事務(wù)繁多,對(duì)照《校長考評(píng)方案》,可能不一定稱職;二是我習(xí)慣于當(dāng)一名“懶”校長,我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會(huì)養(yǎng)出勤快的丫頭”,我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級(jí)要求校長的“勤”可能有一定的距離。

我做校長的思路是:放手,放手,再放手。我認(rèn)為:放手一是體現(xiàn)了對(duì)助手和同事的尊重。理順關(guān)系,明確職責(zé)之后,每個(gè)人都在制度的框架內(nèi)做事,校長可以督辦檢查監(jiān)督,但不能再指手畫腳,讓助手和同事無所適從。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力。每個(gè)人都能創(chuàng)造性主動(dòng)性的開展工作,能夠獨(dú)擋一面,逐步走上前臺(tái),逐步形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊(duì)。

三是推進(jìn)了學(xué)校民主管理。我一直以為,對(duì)學(xué)校來說,民主管理的最高境界就是校長不在學(xué)校,學(xué)校能照樣高效運(yùn)轉(zhuǎn)!有了這樣的思路,我的主要工作就是放手。因?yàn)榉攀?,?fù)責(zé)日常工作的校長所以能夠主動(dòng)巡教,督查各線開展工作;負(fù)責(zé)教學(xué)的校長安排督辦“比訪”活動(dòng)能夠做到具體細(xì)致;負(fù)責(zé)政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負(fù)責(zé)辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時(shí)能夠做到簡潔感人;負(fù)責(zé)家長委員會(huì)的同志組織家長會(huì)議時(shí)能夠做到嚴(yán)密周到……。

二、取得的主要成績

1。教學(xué)秩序井然,教學(xué)效果良好。

兩個(gè)多月來,在全體教師的大力支持下,學(xué)校的日常教學(xué)工作有條不紊地展開。根據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結(jié)果來看,沒有發(fā)生過一起教學(xué)事故。

在教育局12月份召開的全縣教育工作會(huì)議上,我校再次被評(píng)定為“初中教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”,物理、思品、歷史學(xué)科獲得全縣“中考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)”,10多位教師被縣教育局評(píng)定為“先進(jìn)工作者”、“師德模范”、“優(yōu)秀班主任”。

“大家唱,大家跳”活動(dòng)獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。深入開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動(dòng),教師的業(yè)務(wù)能力、教學(xué)效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高。

2。安全管理得到加強(qiáng),德育教育深入展開。

本學(xué)期初,為加強(qiáng)安全管理,學(xué)校成立了安保室。加強(qiáng)了校園日常巡查和定期安全檢查,開設(shè)了每周一節(jié)的安全教育課,并對(duì)學(xué)生擅自外出的行為、學(xué)生乘車騎車安全進(jìn)行了專項(xiàng)教育和專項(xiàng)整治。本學(xué)期來,沒有發(fā)生過一起學(xué)生安全事故,學(xué)生在校的安全保障得到了提高。

由政教室牽頭,團(tuán)部配合,本期開展了一系列卓有成效的德育活動(dòng)。主要包括學(xué)生就寢紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)、“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動(dòng)、學(xué)生亂丟亂扔專項(xiàng)整治活動(dòng)等。隨著這些活動(dòng)的深入展開,學(xué)生行為更規(guī)范、更文明,校園環(huán)境更加整潔,校園氣氛更有活力和朝氣。

3。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。

一是妥善完成在建工程。包括校園東南角圍墻修建、老學(xué)生宿舍改造工程、學(xué)生廁所改造工程,目前,上述工程已基本如期完工。

二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。重新制訂了《xx中學(xué)用餐、用車、用煙制度》、《xx中學(xué)教師差旅報(bào)銷管理制度》,并嚴(yán)格帶頭執(zhí)行,非教學(xué)性開支大大縮減。

4。構(gòu)建家校溝通平臺(tái),實(shí)行開門辦學(xué)。

經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的籌備,12月份,“xx中學(xué)學(xué)生家長委員會(huì)”正式成立。促進(jìn)了學(xué)校與家長、社會(huì)之間的溝通和了解,增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,初步實(shí)現(xiàn)了開門辦學(xué)、開放辦學(xué)的目標(biāo)。

三、后段工作設(shè)想

兩個(gè)多月的時(shí)間里,我雖然做了一些工作,也取得了一點(diǎn)實(shí)效,但這些成績離全體師生的期望還很遠(yuǎn),離我自己預(yù)想的目標(biāo)還有很大的差距。對(duì)xx中學(xué)后期的管理和發(fā)展,我有如下初步設(shè)想:一是繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育與管理,構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位;四是繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍;五是繼續(xù)加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通,共同營造學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。

謝謝大家!

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告【篇2】

一年來,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教育行政法規(guī)和政策,做到政令暢通、管理民主、規(guī)范、各項(xiàng)工作公開透明,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,管理科學(xué)民主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間分工合作,各司其職,教師與教師之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間和睦共處,校長對(duì)各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧,注重教育教學(xué)及管理工作,強(qiáng)化崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉政意識(shí),履職盡責(zé),勤奮工作,取得了一定的成績。對(duì)照南陵縣校長績效考核評(píng)價(jià)體系,現(xiàn)將本人自評(píng)情況簡要匯報(bào)如下:

一、抓好隊(duì)伍,共同提高。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子,團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識(shí)一致,行動(dòng)一致。班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強(qiáng)自我管理,以身作則。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)正逐步形成。

2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

本年度,是黨員開展黨員純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)年。學(xué)校按照上級(jí)的安排,我們組織黨員老師系統(tǒng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報(bào)告、認(rèn)真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報(bào)告。并要求老師將學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來引領(lǐng)自己,提高工作效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);使老師樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責(zé)任心勝于能力”的理念,強(qiáng)化工作責(zé)任心,相信只有責(zé)任心強(qiáng)的老師,才會(huì)在教學(xué)和班級(jí)管理上下工夫、想辦法,才會(huì)主動(dòng)地更新自己的教育理念,才會(huì)教出優(yōu)秀的學(xué)生。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。人常說:“樹人者必先強(qiáng)己”。在社會(huì)日益發(fā)展的今天,知識(shí)更新很快,作為知識(shí)的傳播者,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時(shí)間,抽時(shí)間學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),今年順利完成了蕪湖市首期初中校長高級(jí)研討班的學(xué)習(xí),同時(shí)我還學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀校長的先進(jìn)事跡,時(shí)刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務(wù)的同時(shí)靜下心來搞教學(xué)研究,力爭做學(xué)習(xí)型、研究型校長。

二、以人為本,營造和諧氛圍。

多年從事一線教學(xué)工作經(jīng)歷給我這樣一個(gè)感受:工作哪怕累點(diǎn),待遇哪怕差點(diǎn),一定要圖個(gè)心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時(shí)間走進(jìn)辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。

尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動(dòng)時(shí)都會(huì)找他們談心,讓他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻感受到來自集體的溫暖?!翱鞓返厣睿Φ毓ぷ鳌笔俏宜珜?dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會(huì)知足,學(xué)會(huì)感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸??鞓返厣钪?,保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會(huì)珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對(duì)方著想,都能進(jìn)行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境中工作著。

三、常規(guī)管理,規(guī)范科學(xué)。

1、常規(guī)教學(xué),扎實(shí)細(xì)致。根據(jù)新課改的要求,要求教師嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。本年度,組織開展兩次全鎮(zhèn)期末教師業(yè)務(wù)大檢查,對(duì)全鎮(zhèn)各校每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,并對(duì)優(yōu)秀的教師在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)表彰及在全鎮(zhèn)同學(xué)科老師中交流,達(dá)到同事之間相互學(xué)習(xí),提高工作能力。規(guī)范的管理使我校的教學(xué)質(zhì)量得到了很大提高,20__年中考,我校在本屆畢業(yè)生整體不太樂觀的形勢下突破瓶頸,取得了較為滿意的成績,(大統(tǒng)招5人、小統(tǒng)招28人、擇校4人),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和家長的一直認(rèn)可。

2、教研活動(dòng),扎實(shí)有效。

加強(qiáng)教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理的一項(xiàng)有效措施。我們積極開展教研活動(dòng),不斷創(chuàng)新教研活動(dòng)的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶課,堅(jiān)持聽課,堅(jiān)持參加教研活動(dòng),本年度本人聽課達(dá)30多節(jié)次。組織開展了多次教學(xué)觀摩活動(dòng)課。本人主持我校承擔(dān)《南陵縣提升初中校長課程領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)研究》之子課題《初中數(shù)學(xué)課程計(jì)劃與教學(xué)評(píng)價(jià)的研究》課題已結(jié)題,同時(shí)積極申報(bào)并參加了市級(jí)課題《初中師生心理健康現(xiàn)狀的原因及其對(duì)策的研究》的研究。

3、家校攜手,共擔(dān)責(zé)任。由于我校留守學(xué)生較多,本年度,我們召開了三次全校性的家長會(huì),每次家長會(huì),我都精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實(shí)際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動(dòng)之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。每次家長會(huì),當(dāng)看到老師與家長和諧溝通時(shí),當(dāng)我們的工作得到家長的認(rèn)可時(shí),當(dāng)聽到家長對(duì)我們工作由衷贊揚(yáng)時(shí),我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會(huì)到了老師價(jià)值體現(xiàn)后的愉悅心情。

我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時(shí)對(duì)家長進(jìn)行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時(shí)地與老師取得聯(lián)系。時(shí)??梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,提醒家長及時(shí)關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動(dòng),使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學(xué)校的工作也得到了家長的大力支持與配合,學(xué)校榮獲20__年度蕪湖市關(guān)系新一代先進(jìn)單位。

四、學(xué)生活動(dòng),豐富多彩

教育以人為本,為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,我校在努力抓好學(xué)生文化知識(shí)的基礎(chǔ)上,還開展了豐富多彩的活動(dòng)。

1、開展了全校性的愛國主義教育讀書及征文評(píng)選活動(dòng),并推薦部分作品上報(bào)縣級(jí)評(píng)選,多篇次獲獎(jiǎng)。

2、開展“美德少年”評(píng)選活動(dòng)。為了讓更多的學(xué)生體會(huì)到成功的快樂,激發(fā)學(xué)生不斷進(jìn)步,我們每學(xué)期進(jìn)行了兩屆“美德少年”的評(píng)選,此項(xiàng)活動(dòng)的開展激發(fā)學(xué)生不斷進(jìn)步,他們的行為習(xí)慣都在發(fā)生著明顯的變化,校園呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展的良好局面。

3、各種比賽。為了豐富學(xué)生的校園生活,我們舉行了七年級(jí)經(jīng)典誦讀比賽、計(jì)算機(jī)比賽,八年級(jí)數(shù)學(xué)競賽、英語競賽、迎新年學(xué)生書畫比賽等豐富多彩的學(xué)科競賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。特別是經(jīng)典誦讀比賽,極大地激發(fā)青少年學(xué)傳承經(jīng)典文化、熱愛祖國悠久歷史的信念。

4、開展了感恩教育報(bào)告會(huì),場面感人至深,使同學(xué)們深感只有認(rèn)真學(xué)習(xí)才能感恩祖國、感恩老師、感恩父母。

五、安全管理,落到實(shí)處。

在“以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)”的今天,學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定。作為學(xué)校的校長,我深知自己肩上的責(zé)任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強(qiáng)化責(zé)任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細(xì)節(jié),把工作做到前面。

為了防患于未然,我們每周一集會(huì)上學(xué)校會(huì)根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每周五放學(xué)要求老師在班上強(qiáng)調(diào)安全,學(xué)校和班主任老師在每次對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育后做好教育記錄,學(xué)校時(shí)刻關(guān)注教育的動(dòng)向,了解有關(guān)學(xué)校安全事例,及時(shí)組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,不要因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng)惹出不必要的麻煩,要求教師增強(qiáng)工作的責(zé)任心,把學(xué)校的安全工作做實(shí),做好。

學(xué)校與班主任、任課教師、家長層層簽訂了安全責(zé)任書。每逢節(jié)假日我們還給每位家長印發(fā)了《告家長書》讓家長在家照顧好學(xué)生,我們確實(shí)做到了時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,確保學(xué)校無安全事故。根據(jù)縣教育局的安排,按縣政府的要求組織開展了學(xué)生接送車管理工作,積極組隊(duì)參加了縣教育局組織交通安全知識(shí)競賽活動(dòng),組織開展了開學(xué)、期中、期末三次安全大檢查和一次食品衛(wèi)生檢查。

六、廉潔自律,依法治校。

本年度,我們能夠堅(jiān)決執(zhí)行義務(wù)教育段免費(fèi)、就近入學(xué)原則,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各種制度。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。堅(jiān)持勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上,極大地改善了教師的辦公及學(xué)習(xí)條件。

一學(xué)年即將結(jié)束,作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,我深感肩上責(zé)任的重大,深感學(xué)校日常工作的艱辛與冗雜,教學(xué)質(zhì)量、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生常規(guī)管理、硬件設(shè)施添置以及擴(kuò)充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調(diào)家長、教師之間關(guān)系、處理突發(fā)性事件,再加上外出開會(huì)學(xué)習(xí),感覺每天的工作都帶有不確定性,但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動(dòng),他們辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的身影時(shí)常在我的腦海中浮現(xiàn),他們默默無聞,普通平凡,但他們充滿愛心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí),他們可愛、可敬用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋者人民教師的光榮職責(zé)。我很感謝這些老師的付出,是他們用自己的實(shí)際行動(dòng)給了我戰(zhàn)勝困難的勇氣,是他們時(shí)刻讓我感受到集體的溫暖,給了我工作的不竭動(dòng)力。

七、存在的問題及今后的設(shè)想:

作為校長,我越來越深刻地感受到責(zé)任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想:

1、學(xué)校校園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需加強(qiáng),綜合樓、運(yùn)動(dòng)場的建設(shè)迫在眉睫,作為20__年度班班通建設(shè)學(xué)校,還需要添置必要的辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備,但經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、學(xué)生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復(fù)雜,家庭教育跟不上影響學(xué)校教育。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師外出聽課、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,應(yīng)該多為他們提供機(jī)會(huì),走出去參觀學(xué)習(xí),開闊視野,提高素質(zhì)。

4、校長的職責(zé)還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的動(dòng)力。

5、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責(zé)任的份量,讓弋江中心初中在奮進(jìn)中追求創(chuàng)新,力爭辦人民滿意的學(xué)校。

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告【篇3】

一年前,受組織的安排,我從宿豫張家港實(shí)驗(yàn)小學(xué)來到了侍嶺初中,開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,但做初中校長我又有點(diǎn)膽怯,這意味著崗位變了、職務(wù)變了、任教的學(xué)科變了、管理的對(duì)象也變了,而我從教20多年來來,一直在小學(xué)摸爬滾打。初中的業(yè)務(wù)我是外行,初中的.管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔(dān)心我這個(gè)初中“新兵”會(huì)招來一些鄙夷的目光,我更擔(dān)心侍嶺初中會(huì)因?yàn)槲业牡絹戆l(fā)展受阻。但領(lǐng)導(dǎo)的囑托與厚望給我增添了無窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務(wù)。自從跨進(jìn)侍嶺初中大門那天起,我就視自己為侍中的一員,視自己為侍中教職工的摯友。為了能盡快轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、進(jìn)入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。

一年多來,我閱讀了初中教育教學(xué)方面的理論書籍達(dá)50萬字,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領(lǐng)下教師們的讀書熱情高漲,我從內(nèi)心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個(gè)校長。接下來我就思考學(xué)校的工作思路,謀劃學(xué)校的發(fā)展愿景。我提出了新的辦學(xué)思路,即“目標(biāo)承載夢(mèng)想、責(zé)任凝聚力量、細(xì)節(jié)鑄就輝煌,美文潤澤心靈、寫作經(jīng)典啟迪智慧、閱讀點(diǎn)亮人生”。出臺(tái)了工作策略,即突出一個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施兩大戰(zhàn)略、開展三個(gè)社團(tuán)、抓牢四項(xiàng)創(chuàng)建、創(chuàng)新五類活動(dòng)。具體內(nèi)容是:一個(gè)重點(diǎn)指的是以“雙語閱讀基地建設(shè)”為重點(diǎn);兩大戰(zhàn)略指的是科研興校和特色強(qiáng)校;三個(gè)社團(tuán)指的是魅力師團(tuán)、學(xué)生社團(tuán)、自律委員;四項(xiàng)創(chuàng)建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中;五類活動(dòng)是指創(chuàng)新升旗儀式、扎實(shí)開展三周一節(jié)活動(dòng)、魅力師生評(píng)選、愛心助學(xué)、1+X幫扶。這些思路和舉措得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運(yùn)動(dòng)特色學(xué)校、江蘇省平安校園、江蘇省課程項(xiàng)目建設(shè)基地、宿遷市體育工作先進(jìn)單位、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學(xué)校、宿豫區(qū)文明單位等20多項(xiàng)殊榮?;仡櫲齻€(gè)學(xué)期的辦學(xué)歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:

一是20××年度目標(biāo)考核位居全區(qū)第四名,這個(gè)成績是近10年來侍嶺初中最好成績。

二是獲批江蘇省薄弱學(xué)校課程基地建設(shè)項(xiàng)目,全區(qū)唯一,而且獲得了省補(bǔ)資金30萬,為學(xué)校的發(fā)展解了燃眉之急。

三是開展魅力教育和組建魅力師團(tuán),成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學(xué)校工作的方方面面:既有魅力學(xué)生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動(dòng);既有魅力宿舍也有魅力年級(jí)。我們通過開展魅力教育和魅力教育評(píng)選活動(dòng)來提升個(gè)人素質(zhì)和學(xué)校管理檔次。

四是特色強(qiáng)校成果凸顯,思想?yún)R報(bào)專題陽光體育運(yùn)動(dòng)獲得全國大獎(jiǎng),宿豫區(qū)唯一;藝術(shù)展演成績?nèi)珔^(qū)一等獎(jiǎng),師生書畫、師生讀書市區(qū)競賽獲獎(jiǎng)全區(qū)最人次最多、獎(jiǎng)項(xiàng)最高,其中有四名學(xué)生獲得區(qū)級(jí)書法一等獎(jiǎng),有二名學(xué)生獲得區(qū)級(jí)繪畫二等獎(jiǎng)。在學(xué)生作文大賽中有兩名學(xué)生獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)。

五是學(xué)校祥和穩(wěn)定,一年來,沒有發(fā)生一起事故、沒有一次安全事件,學(xué)校每一位教職工都能按照“一崗雙責(zé)”盡職盡責(zé)做好本職工作,學(xué)校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。

當(dāng)然這些成績,靠的都是侍中人實(shí)干和實(shí)力。作為校長,我說過:帶著大家干,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔(dān)任校長以來,我堅(jiān)守“高調(diào)做事、低調(diào)做人的原則”,把“校長”看成是服務(wù)、是責(zé)任,我要從有權(quán)到無權(quán),我堅(jiān)信我們的教師有無限的潛能。任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學(xué)校的規(guī)范管理在監(jiān)督下實(shí)施。我絕不搞特殊化,堅(jiān)決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費(fèi)、多搞一次攤派、多請(qǐng)一次閑假、多占集體一分錢。我時(shí)常對(duì)大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動(dòng)下,我校的教職員工都能愛崗敬業(yè)、潔身自好、依法執(zhí)教。20××年度,我校被教育局評(píng)為行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。

回顧來時(shí)的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎(jiǎng)也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻(xiàn)。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務(wù)所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經(jīng)驗(yàn),難以對(duì)課堂教學(xué)改革作具體指導(dǎo);加之性格比較急躁,有時(shí)會(huì)求全責(zé)備,有時(shí)會(huì)放大缺點(diǎn),這樣做雖不是壞事,但有時(shí)會(huì)讓人很難堪,甚至下不來臺(tái)。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)。

一年半的時(shí)間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時(shí)光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個(gè)夢(mèng)想——不忘領(lǐng)導(dǎo)重托、不負(fù)神圣使命、讓自己的生命在事業(yè)中熠熠生輝。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,我要把領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策永記心間,繼續(xù)努力,頑強(qiáng)拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝大家!

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告【篇4】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

大家好!

我叫王小戰(zhàn),41歲,中共黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)任縣教育局高中教育科科長。我競聘的是田家炳中學(xué)校長崗位。

競聘這一崗位,主要基于三方面的原因:

一是我有基層工作的經(jīng)歷。從中學(xué)教師做起,當(dāng)過教研組長、教導(dǎo)主任,熟悉學(xué)校工作的方方面面,理解教師、學(xué)生及家長的心聲。

二是我有行政管理的經(jīng)驗(yàn)。在教育局工作了9年,了解我縣高中教育的現(xiàn)狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎(chǔ)教育尤其是目前高中課程改革的發(fā)展趨勢。

三是主管高中教育多年,積累了一些管理經(jīng)驗(yàn),具備了較為扎實(shí)的科研能力,建立起了跨區(qū)縣高考質(zhì)量監(jiān)控體系,解決了高考質(zhì)量形成過程的診斷控制問題,參與教育部十一五規(guī)劃課題《教育信息資源有效應(yīng)用對(duì)策研究》,并在子課題組中擔(dān)任副組長。

大家知道,田家炳中學(xué)是一所省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中,文化底蘊(yùn)深厚,辦學(xué)條件一流,聚集著全縣最優(yōu)質(zhì)的生源和師資,在我縣享有較高聲譽(yù)。學(xué)校的每一步發(fā)展,都凝結(jié)著政府和社會(huì)的關(guān)愛和支持,更凝結(jié)著歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的智慧和心血。

近年來,受社會(huì)大環(huán)境的沖擊,學(xué)校優(yōu)質(zhì)生源流失現(xiàn)象嚴(yán)重,教學(xué)質(zhì)量和社會(huì)聲譽(yù)受到影響。

如何辦好讓政府放心、人民滿意的田家炳中學(xué),是每一個(gè)藍(lán)田教育人都應(yīng)該認(rèn)真思考的課題。

如果我有幸站在田家炳中學(xué)校長這個(gè)崗位,我一定會(huì)帶領(lǐng)全體田家炳人,將學(xué)校辦成一所高質(zhì)量、有特色,在全縣具有示范引領(lǐng)作用的品牌名校。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我將主要致力于三方面的工作。

一、以創(chuàng)建和諧校園為突破,著力營造發(fā)展新格局

積極構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境。我將以身作則,帶出一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、師生信賴的領(lǐng)導(dǎo)班子;工作中堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;經(jīng)常深入一線傾聽師生呼聲,切實(shí)盡力解決師生的實(shí)際困難。

積極構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級(jí)教育行政部門的指導(dǎo),積極尋求社會(huì)各界的幫助。

逐步形成干群和諧、師生和諧、內(nèi)外和諧的發(fā)展新格局,為學(xué)校發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗

二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學(xué)質(zhì)量

用新課改理念武裝頭腦,領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教師,學(xué)習(xí)新課改,實(shí)踐新課改,研究新課改;扎實(shí)開展校本培訓(xùn)和校本教研,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式;改革評(píng)價(jià)制度,建立科學(xué)能動(dòng)的課程評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)和教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,充分調(diào)動(dòng)每一位師生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。以課改促管理,以課改促教學(xué),以課改促質(zhì)量,以課改促發(fā)展。

三、以教育現(xiàn)代化為發(fā)展戰(zhàn)略,努力形成辦學(xué)特色

更新教育思想、教育觀念,樹立符合素質(zhì)教育思想的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀;積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,探索建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的管理改革和教學(xué)改革;建立具有一定規(guī)模的教育信息資源庫。

努力實(shí)現(xiàn)教育觀念現(xiàn)代化、教育內(nèi)容現(xiàn)代化、教育裝備現(xiàn)代化、師資隊(duì)伍現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化,逐步形成鮮明的辦學(xué)特色。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,我深知競聘田家炳中學(xué)校長崗位對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn),但我相信,有田家炳人多年豐厚的精神積淀,有各位的關(guān)愛、支持和指導(dǎo),有我對(duì)藍(lán)田教育事業(yè)的滿腔熱情和不懈追求,我一定會(huì)變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,發(fā)揮田家炳人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的教育,讓更多的學(xué)生就讀理想的高等學(xué)府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。

謝謝各位!

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告【篇5】

20xx年,無論是學(xué)校,還是作為一校之長的我個(gè)人,都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)教育局、xx鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下,以局“20xx年工作要點(diǎn)”為行動(dòng)指南,按照校三年行動(dòng)計(jì)劃和分階段計(jì)劃,我緊緊依靠全體教職工,腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,使學(xué)校在方方面面都取得了突破性的顯著進(jìn)步?,F(xiàn)就一年的思想工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、以身作則事事垂范,關(guān)愛教師傾注全力

以德立校首先就需要校長要以德服人,勤政廉潔。為了給十多位嘉定老師提供方便,同時(shí)為了不致司機(jī)過于勞累,也為了能為學(xué)校節(jié)約開支,我已連續(xù)做了三年的義務(wù)司機(jī),總是第一個(gè)出門,最后一個(gè)到家,從不拿一分補(bǔ)貼;近兩年學(xué)校硬件建設(shè)項(xiàng)目較多,每個(gè)項(xiàng)目都總是經(jīng)校務(wù)會(huì)集體討論后公開招投標(biāo),公開預(yù)決算,在結(jié)算的時(shí)候還要為了砍價(jià)與對(duì)方磨上個(gè)老半天。因此在廉政方面取得了群眾的高度信任。

以德服人還需要時(shí)時(shí)處處為群眾著想。98年至今我?guī)缀趺磕甓荚诳己酥凶尦觥皟?yōu)”的名額給別人,即使今年支部書記王森元同志考慮到我的職稱晉升,在考核評(píng)審會(huì)上公開反對(duì)我再度“出讓”,我仍堅(jiān)辭不受,為的是讓更多的群眾因得到學(xué)校的認(rèn)可而更加倍努力工作。為了老百姓的利益我可以不計(jì)個(gè)人得失,我現(xiàn)在心里最不安的是看到廣大教職工為了學(xué)校的進(jìn)步和榮譽(yù)而忘我工作,但卻無法為他們謀取更多的哪怕是相適應(yīng)的待遇。在鎮(zhèn)政府的支持下,千方百計(jì)籌集資金,改善了教師的辦公條件,雖然自己付出了很多,但感到很欣慰。哪位教師學(xué)歷還未達(dá)標(biāo),何時(shí)符合職務(wù)晉升的一般條件,我都熟記于心,經(jīng)常找他們談心,為他們提供舞臺(tái),甚至有時(shí)還要為他們向上級(jí)爭取名額。只要老師在工作中需要我提供幫助,我會(huì)不遺余力地忙前忙后。今年有物理老師愿意參加市里的錄相課評(píng)比,我得到信息后主動(dòng)聯(lián)系電視臺(tái)的同學(xué)為她提供了相當(dāng)專業(yè)的攝錄和編輯服務(wù)。教育業(yè)務(wù)上我對(duì)自己提出了較高的要求。前些年我連續(xù)擔(dān)任高一和高三的教學(xué)任務(wù),并取得了不錯(cuò)的成績。03學(xué)年學(xué)校起始年級(jí)開始試用新教材,我?guī)ь^投入了新一輪的課改教學(xué)中,04學(xué)年為了鼓勵(lì)年輕教師不畏困難,大膽創(chuàng)新,我又完全拋棄教參,按照十多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),突破框框,自定教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重難點(diǎn),設(shè)計(jì)教學(xué)策略,同樣收到了不錯(cuò)的教學(xué)效果。為了實(shí)現(xiàn)以科研為先導(dǎo)的辦學(xué)思想,帶動(dòng)更多教師投身科研,我每年都為自己加壓,03學(xué)年完成了區(qū)級(jí)課題《拓展型課程校本教材建設(shè)的探索》的研究,04學(xué)年又成功申報(bào)了區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題《研究性學(xué)習(xí)與教師素質(zhì)校本培訓(xùn)課程的實(shí)踐與探索》。

二、奮斗目標(biāo)線索清晰,分步實(shí)施腳踏實(shí)地

02年我任正職以來的三個(gè)學(xué)年,每學(xué)年的第一次教職工大會(huì)上我一定會(huì)明確告訴全體員工這一年我們要努力實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo),在這一學(xué)年的最后一次會(huì)議上我又一定會(huì)和大家一起來總結(jié)哪些目標(biāo)我們作了哪些努力后已經(jīng)完成了,哪些目標(biāo)又是因?yàn)槭裁丛蜻€沒完全實(shí)現(xiàn),使得每一位教職工都十分清楚我們的任務(wù)和努力的方向。今年,我們?cè)谝韵路矫胬^續(xù)向前邁進(jìn)了一步。

1、隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵:事在人為,任何單位要想取得成功,最為關(guān)鍵的是要有一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。03學(xué)年我決定改革干部任用制度,實(shí)行公開競聘制,當(dāng)年有四位37歲以下的年輕老師,在7名競爭者中脫穎而出走上中層崗位。這些干部群眾基礎(chǔ)好,工作責(zé)任心強(qiáng),創(chuàng)新進(jìn)取精神足,使現(xiàn)在的干部隊(duì)伍因加入新生力量而充滿活力。今年7月,我又推行干部述職制,讓所有干部接受教代會(huì)代表的考核評(píng)價(jià),并將考核結(jié)果與本人見面。10月,我又充分利用考核結(jié)果,召開干部民主生活會(huì),讓每位干部談自己對(duì)群眾評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí),談自己身上的不足,最后我真誠地對(duì)每一位干部談我對(duì)他們的看法,指出他們身上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,最大的缺點(diǎn)是什么,怎樣才能贏得群眾的尊重,取得更大的進(jìn)步等。由于大家都開誠布公,干部之間的關(guān)系十分融洽。青年教師的比例在我校越來越大,基于對(duì)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的潛力考慮,今年我提出建立青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過半年的反復(fù)討論,《青年教師培養(yǎng)方案》于暑假正式出臺(tái)并實(shí)施,按照“三步五環(huán)”構(gòu)想,層層分工,事事落實(shí),已取得較明顯的效果。如七年級(jí)英語備課組,雖然六個(gè)班三位教師全是第一年的新手,由于學(xué)校的關(guān)心,她們個(gè)人的努力,在這次全區(qū)兩次抽考中都保持在前六名的第一集團(tuán)中。

2、制度完善是保證:兩年前我提出了我的管理理念,即要堅(jiān)持走管理制度化,制度人性化之路。管理要規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)能有更多精力放在謀事上,就必須有一整套管理制度。今年我又組織制定了《青年教師培養(yǎng)方案》、《教科研評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,修訂了《行風(fēng)、安全責(zé)任追究制度》和《物品申購、驗(yàn)收、領(lǐng)用及報(bào)損的規(guī)定》,目前又在發(fā)動(dòng)大家參與制定新的《獎(jiǎng)金分配方案》。每當(dāng)有了新的設(shè)想或舉措,都首先充分發(fā)動(dòng)群眾參與討論,充分傾聽他們意見,使得全體員工民主議政參政的積極性都大為提高。比如今年的學(xué)年度考核和年度考核都是嚴(yán)格按照去年教代會(huì)上討論通過的《學(xué)年度考核辦法》和《年度考核辦法》的程序進(jìn)行的,但在年度考核時(shí)發(fā)現(xiàn)了去年未遇到的二級(jí)教師與中高級(jí)教師不平衡的現(xiàn)象,但由于教職員工都參與了整個(gè)制定和操作的過程,大家體現(xiàn)了相當(dāng)?shù)睦斫馀c寬容,并積極地向我們提出明年的修改意見。諸如此類,學(xué)校因?yàn)橛兄贫瓤梢溃黜?xiàng)工作開展都十分順利。

3、教育創(chuàng)新是核心:社會(huì)形勢變化相當(dāng)快,學(xué)校不能閉門辦學(xué),而要使學(xué)校教育符合社會(huì)的需要,適應(yīng)社會(huì)的不斷變化,就必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。幾年的觀察總結(jié)發(fā)現(xiàn),全員德育是一句口號(hào),卻越來越成為一句空話,相當(dāng)一部分教師把德育當(dāng)作僅是班主任的職責(zé)。為了落實(shí)《加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,貫徹全員德育的思想,我在03學(xué)年要求政教處探索推行“班級(jí)管理導(dǎo)師團(tuán)”制度。先在七年級(jí)試行,將所有老師按雙向選擇全部納入到班級(jí)管理體系中,促使每一位老師擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。一年多來效果是明顯的,這最大限度的發(fā)揮了教師們的工作能動(dòng)性和合作精神,德育的實(shí)效性正日益體現(xiàn)。04學(xué)年這一試點(diǎn)推廣到六至八年級(jí),并正逐漸形成一套常規(guī)管理辦法和評(píng)價(jià)制度。比如最近的討論,05學(xué)年導(dǎo)師團(tuán)要完全按照意愿可以成立名額不等的團(tuán)隊(duì),學(xué)校要公布雙向選擇后無法成為導(dǎo)師團(tuán)成的名單等等,屆時(shí)相信會(huì)有更多的老師能進(jìn)一步提高責(zé)任心和增強(qiáng)合作意識(shí)。二期課改關(guān)于三大課程中探究型課程和拓展型課程的推行是完全符合素質(zhì)教育的精神的,但初中生如何來探究?拓展型課程如何既能體現(xiàn)學(xué)生的自主選擇性又便于行政管理等,都是在實(shí)踐中遇到的認(rèn)識(shí)上的困惑和管理上困難。要突破認(rèn)識(shí)上和操作上的障礙有時(shí)是需要靠行政手段強(qiáng)力推行才能奏效的。今年由于我們安排了得力的老教師和重視青年教師的培養(yǎng),兩大課程的教學(xué)取得了可喜的進(jìn)步。探究型課程的開設(shè)和課堂教學(xué)受到進(jìn)修學(xué)院研訓(xùn)員的高度贊揚(yáng),并于本學(xué)期在我校舉辦了現(xiàn)場研討會(huì);拓展型課程則因?yàn)榍嗄杲處煹臒崆楦邼q,完全滿足了學(xué)生按興趣的自主選擇性的要求,科普類、藝術(shù)類、拓展課程還和興趣活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來,在區(qū)里比賽屢屢獲獎(jiǎng);技能類的如竹刻則已形成了一定的特色,在12月文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收中引起了區(qū)宣傳部雷瑁梓部長的濃厚興趣。

4、點(diǎn)滴進(jìn)步是動(dòng)力:有付出,就有收獲。一年來,學(xué)校取得了許多進(jìn)步,獲得了多項(xiàng)榮譽(yù),社會(huì)聲譽(yù)也越來越好。同時(shí),就象學(xué)生需要成功來獲得進(jìn)一步學(xué)習(xí)的鼓勵(lì)一樣,學(xué)校各方面的進(jìn)步又成為全體教職工繼續(xù)不斷奮斗的動(dòng)力。教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步神速。04屆初三畢業(yè)考試、升學(xué)考試?yán)^去年取得重大突破后,今年再次喜獲豐收;四門單科超區(qū)均,六門總分超區(qū)均近10分,是10多年來我校最好成績。嘉二中以上重點(diǎn)中學(xué)錄取人數(shù)50人,錄取率達(dá)25.3%,為我校歷史最高記錄。課題研究形勢喜人。學(xué)校確定了龍頭課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教師“行動(dòng)教育”模式的實(shí)踐的探索》,帶動(dòng)全體教師申報(bào)了三十多個(gè)課題。其中立項(xiàng)的包括國家級(jí)1個(gè),市級(jí)1個(gè),區(qū)級(jí)5個(gè),校級(jí)13個(gè)。04年年末又成功申報(bào)到了區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題2個(gè),一般課題6個(gè),無論在量還是質(zhì)上,都位于同類學(xué)校前列??破账圀w獲獎(jiǎng)連連,是近年少有的豐收之年。在先后舉行的區(qū)空模比賽,市、區(qū)迎f1車模比賽,區(qū)“上航杯”空模比賽,市、區(qū)金鑰匙科普知識(shí)比賽,區(qū)汽模比賽中獲集體一等獎(jiǎng)一次,個(gè)人一等獎(jiǎng)七人次,二等獎(jiǎng)十多人次,10月還成功舉辦了大型科技節(jié),嘉定電視臺(tái)為此進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。區(qū)中學(xué)生健美操比賽三等獎(jiǎng),紅領(lǐng)巾踢踏舞大賽一等獎(jiǎng),并將代表區(qū)參加市比賽。區(qū)中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)近十年來首次男女均進(jìn)入團(tuán)體前六名,女籃連續(xù)八年未跌出冠亞軍之列,連續(xù)兩次代表區(qū)參加市青運(yùn)會(huì)比賽。此外,全校各項(xiàng)建設(shè)都躍上了新的臺(tái)階,校園環(huán)境日新月異,學(xué)校評(píng)上了區(qū)級(jí)花園單位,并按一次規(guī)劃分步實(shí)施的計(jì)劃有望在06年成為市級(jí)花園單位;德育考核被評(píng)為區(qū)四星級(jí)行為規(guī)范示范校;繼01、02年評(píng)上區(qū)文明單位后,今年又申報(bào)區(qū)文明標(biāo)兵單位等等。

三、剖析問題勇于進(jìn)取,永不自滿再創(chuàng)佳績

今年校園文化建設(shè)督查中發(fā)現(xiàn)我校缺乏“校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)”的標(biāo)識(shí),其實(shí)是反映出了我個(gè)人在治校辦學(xué)中的最大的不足。即對(duì)學(xué)校發(fā)展的定位上還不夠明確,雖然早已向干部提到這一問題,但兩年多來,對(duì)一個(gè)就近招生的普通初級(jí)中學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說,我沒能為她賦予一個(gè)理想化的目標(biāo)。其次是和社會(huì)、政府職能部門的溝通還很缺乏;爭取社會(huì)力量的支持還很不夠。雖然今年比以往有些進(jìn)步,比如在??萍脊?jié)的舉辦,《心橋》報(bào)刊的發(fā)行爭取到了一些資金,但總體來說還很不夠,這些都是我以后工作中須加以克服的??傊?,一年的付出是辛勞的,收獲是甜蜜的,但更大的挑戰(zhàn)還在后面,我將繼續(xù)努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把黃中辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告【篇6】

一年來,在全體同事的支持關(guān)懷下,我秉承“用心工作、誠心待人、開心生活”的工作理念及管理原則,以身作則,嚴(yán)以律己,不斷提高自己的工作水平和管理能力,狠抓規(guī)范管理和人心凝聚,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面逐步提升,現(xiàn)將本人一年來的工作簡要總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),注重修養(yǎng),提高能力

擔(dān)任校長一職以來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)當(dāng)前教育政策文件,如系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(xxxx-20xx)及配套文件,堅(jiān)定黨的教育路線和方針;我堅(jiān)持每月必讀一本教育類書籍、一本人文類書籍,必寫四篇心得體會(huì)或教育隨筆,不斷總結(jié)提高自己在教育管理的經(jīng)驗(yàn)。另一方面我深入一線,向同事了解學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)等各方面情況,利用一切機(jī)會(huì)向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。此外,我時(shí)刻提醒自己,嚴(yán)格要求,在工作生活中堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校、師生的發(fā)展而不懈努力。

二、勤勉工作,科學(xué)管理,提高辦學(xué)質(zhì)量

作為一名中學(xué)校長,最基層的教育管理者和服務(wù)者、安全第一責(zé)任人,尤其這幾年我校處于發(fā)展低谷,我感覺身上的擔(dān)子有千斤重。一年來,我嚴(yán)格履行在黨員承諾書里的承諾,做到了“提前到崗,推遲下班,絕不缺勤,心無旁騖,不偷懶、不取巧、不折騰,為學(xué)校發(fā)展盡心盡責(zé),做敬業(yè)愛崗的表率”;做到了“深入群眾、有錯(cuò)必糾,尊重老師、發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格制度、辦事公正,身體力行、關(guān)心學(xué)生,做創(chuàng)新管理、服務(wù)師生的表率”。

1、完善了規(guī)章制度。針對(duì)常規(guī)管理中存在的一些問題,如無制度、有制度無執(zhí)行、有執(zhí)行無堅(jiān)持等等現(xiàn)象,我本著從嚴(yán)管理、人性化變通相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,相繼修訂了《教師考勤請(qǐng)假制度》《財(cái)務(wù)管理制度》《績效工資分配方案》《中高考獎(jiǎng)分配方案》《教職工差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定》等一系列管理制度和考核辦法,并在上學(xué)期開始嚴(yán)格執(zhí)行,教師缺勤情況得到遏制,財(cái)務(wù)行為日趨規(guī)范,收到了明顯效果。

2、強(qiáng)化了安全保障。一是對(duì)學(xué)校主干道實(shí)行定時(shí)封閉,解除學(xué)生在教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)活動(dòng)的安全隱患;二是爭取政府支持,于20xx年暑假期間修建了南段圍墻和停車場,解決了長期以來校車停放教學(xué)區(qū)威脅學(xué)生安全的問題;三是對(duì)校外車輛、非教育系統(tǒng)人員車輛進(jìn)行了清理,實(shí)行憑卡出入停放,解決本校教職工車輛停放難問題。四是積極開展“平安校園”創(chuàng)建工作,修訂了應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)組織了消防防震疏散演練活動(dòng),確保了學(xué)校安全零事故的良好態(tài)勢。五是加強(qiáng)了師生安全教育,利用國旗講話、主題班會(huì)、宣傳欄等加大安全知識(shí)的宣傳,使全體師生樹立“安全至上”的防范意識(shí)。

3、豐富了教育形式。一是完善了學(xué)校宣傳教育窗口,進(jìn)一步充實(shí)、更新校園網(wǎng)站,定期出刊《靈雨》報(bào)(已到第八期),使之成為我校對(duì)外宣傳、自我教育的重要渠道。二是推行全體教師幫扶差生制度,舉行新生開學(xué)教育,實(shí)行文明宿舍評(píng)比制度,對(duì)新生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)、寄宿生紀(jì)律及文明行為進(jìn)行規(guī)范化管理,收到了實(shí)效。三是加大與兄弟學(xué)校交流合作,我們主動(dòng)參加市鎮(zhèn)組織的各類教研活動(dòng),積極到兄弟學(xué)校聽課評(píng)課,與玉蘭中學(xué)開展對(duì)口交流活動(dòng)7次,揚(yáng)長避短,提高德育、教學(xué)工作水平。

4、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。我們盡可能壓縮辦公經(jīng)費(fèi)其它開支,滿足教師培訓(xùn)需要,一年來,約有300人次參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、課程培訓(xùn),有80人次參加班主任、骨干教師培訓(xùn)和名師工作室跟崗學(xué)習(xí)。我們還組織開展形式多樣的校本培訓(xùn),由我、曾索、謝雙山、鄺汝新、陳冬梅老師進(jìn)行講課,還請(qǐng)著名教育家髙萬祥老師到校開展專題講座,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占總辦公經(jīng)費(fèi)9%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市局5%標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校倡導(dǎo)相互尊重、團(tuán)結(jié)互助的和諧氛圍,各級(jí)組、科組、工會(huì)自行開展各類活動(dòng),學(xué)校組織開展班主任論壇、科組長論壇,舉辦學(xué)校教師排球賽,活躍業(yè)余生活。

5、改變了學(xué)校面貌。一是適度修繕建設(shè)。在暑假期間,對(duì)第三棟教學(xué)樓欄桿、窗戶、推拉門重新油漆,更換了西側(cè)全部窗戶,更新了全部窗戶輪軌和毀壞的玻璃。對(duì)舊教工宿舍下水道進(jìn)行翻修,改造了后門門衛(wèi)室,更換辦公樓供水管道,整修了科學(xué)樓西北側(cè)的泥地。二是加強(qiáng)綠化保潔,在所有空地上栽花種草,完善花木、清潔工人分工,全面清理足球場雜草,修剪草坪,對(duì)清潔衛(wèi)生加大指導(dǎo)和督促,提高了綠化面積和綠化質(zhì)量,改善了衛(wèi)生狀況和學(xué)校面貌。

在我們的共同努力下,一年來,學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊開展,并取得較好成績,贏得一系列榮譽(yù)。如中考有較大提升,高考完成市局任務(wù),順利通過市一級(jí)學(xué)校復(fù)評(píng),完成新一屆教代會(huì)換屆,成功舉辦東莞市20xx年車輛模型比賽,被評(píng)為鎮(zhèn)xxxx年先進(jìn)學(xué)校(全鎮(zhèn)共三個(gè)),在鎮(zhèn)舉辦的合唱比賽中贏得中學(xué)組第一名。

三、以身作則,廉潔服務(wù),弘揚(yáng)學(xué)校正氣

我深知,一個(gè)單位只有正氣占了上風(fēng),這個(gè)單位才有希望。為了樹立正氣、凝聚人心,我堅(jiān)持做到了三點(diǎn):

1、帶頭遵守了紀(jì)律。我?guī)ь^遵守黨紀(jì)國法,執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)制度,不享受任何制度上的特權(quán)。一年來,我沒有遲到早退一次,沒有缺勤一次,即使是公事,我也嚴(yán)格按照制度要求向級(jí)長請(qǐng)假。我堅(jiān)持民主決策紀(jì)律,常規(guī)工作由部門做主,非常規(guī)性工作交由行政擴(kuò)大會(huì)商議決定,涉及學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展、教師工資福利分配的大事由教代會(huì)討論決定。

2、堅(jiān)持了平等公正。到學(xué)校一年來,我從沒有把自己擺到一個(gè)高的位置,我和大家平等相處,相互尊重,相互支持,以禮相待。在工作中,我堅(jiān)持把資源和機(jī)會(huì)向那些勤懇工作、厚道為人、積極樂觀、富有成效的老師傾斜,不讓他們吃虧,不讓他們憋氣。在出勤、值班、考核、評(píng)優(yōu)上,不偏袒、不徇私,盡自己最大能力做到了公平公正。

3、做到了廉潔節(jié)儉。我時(shí)時(shí)提醒自己,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,潔身自好,一年來,我沒有利用學(xué)校資源謀一絲利益,沒有叫哪位同志為我干過一件私事,沒有因私事用過一次公車。我身體力行,倡導(dǎo)節(jié)儉辦事,很多人同志都知道,在我的辦公室,除了增加了一個(gè)書柜,其他都是用原來何校長的,此次和序倫小學(xué)校長邱校長去北京學(xué)習(xí),我們住雙人房、坐火車、吃食堂,節(jié)約每一分錢。平時(shí)上級(jí)來人,能省則省,目的只有一個(gè),就是節(jié)約一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)用來搞建設(shè)、搞活動(dòng)、搞培訓(xùn)、買教學(xué)設(shè)備。

總之,任現(xiàn)職以來,工作上取得了一些成效和改變,但我深知,自己仍存在一些不足:1、由于心不能靜下來,平時(shí)寫心得較多,寫專業(yè)性論文少;2、教師工作做得不夠細(xì),部分工作的執(zhí)行力仍有待加強(qiáng);3、顧忌太多,在某些方面過于在乎他人的評(píng)價(jià),致使改革瞻前顧后,沒有大膽推進(jìn)。

豈能盡如人意,但求不愧于心。各位老師,對(duì)過去一年的工作,我不敢說自己做的多好,但我所做的一切,都源于責(zé)任、都出自公心,都立足學(xué)校的發(fā)展和教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),都發(fā)自對(duì)公平、正義、正氣的追求。也許,在工作中,對(duì)那些勤懇做事、厚道做人的同志,由于各種原因,我可能沒有全部照顧到,沒有全部在榮譽(yù)中體現(xiàn)出來,那么,請(qǐng)大家體諒,在我心中,我始終敬重你們,感謝你們!

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告【篇7】

今天我去市教育研究院參加“xx”期間“中學(xué)校長提高班”的培訓(xùn),我們培訓(xùn)時(shí)間預(yù)計(jì)為一年,采取分散培訓(xùn)的方法,每次三天,隔一個(gè)月兩月去一次。我們班有50人,都是來自哈市各區(qū)縣的在職中學(xué)校長、副校長。上午由廣播電視大學(xué)一個(gè)教授講的《教學(xué)美學(xué)》。理論部分我不想贅述,說幾句對(duì)我有啟發(fā)的話。

第一句是,“學(xué)生負(fù)過擔(dān)重,是老師教學(xué)水平低的表現(xiàn)”。我對(duì)這句話也是認(rèn)可的,因?yàn)樵谖耶?dāng)老師時(shí),周末假期我基本不留作業(yè)(或留的很少),因?yàn)槲抑?,留了作業(yè)或過多留了作業(yè),學(xué)生就感到有負(fù)擔(dān),有壓力,玩不好,即使玩也會(huì)有負(fù)罪感,當(dāng)然作業(yè)也難保證質(zhì)量,成長中的孩子不讓盡情的玩耍,是不符合孩子特點(diǎn)的。所以我就采用不留作業(yè)或少留作業(yè),讓學(xué)生無負(fù)擔(dān)地、快樂地、充分地、盡情地玩耍,等到學(xué)校來上課時(shí),身體和心里都得到了最大的恢復(fù)。課堂就容易實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),孩子的求知欲得到了一定的保護(hù)(文武之道一張一弛嘛)。那時(shí)我教的班級(jí)成績不但不差,反而非常突出,學(xué)生心態(tài)陽光,師生關(guān)系也相當(dāng)融洽。

第二句是,“激勵(lì)和啟發(fā)學(xué)生的求知欲,是教師的工作難點(diǎn),讓學(xué)生保持愿意學(xué)習(xí)的狀態(tài)最重要”。填鴨式、滿堂灌是教師最無技術(shù)含量的做法,貌似很累,其實(shí)累的只是身體,不累腦筋。而想辦法讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)卻是普通老師掌握不了的智慧,因?yàn)樗募记墒切枰麓蠊Ψ蜓芯繉W(xué)生心理和行為的。只有這樣做,學(xué)生得到長遠(yuǎn)發(fā)展才會(huì)成為可能,而不是簡單地、過度地“開發(fā)”學(xué)生身心資源,造成未來學(xué)習(xí)毫無后勁。

第三句是,“教師在工作中要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),一旦出現(xiàn)教育事故(即使是好心辦壞事),就別指望領(lǐng)導(dǎo)、媒體替你說話、開托”。往往有“工作事故”的老師多數(shù)還真是平時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師,只是語言、行為不規(guī)范導(dǎo)致的差錯(cuò)。這就告訴我們教師,教育既是“技術(shù)”,也是“藝術(shù)”,不是以“愛”為名義的隨心所欲的言行舉止。如果那樣隨便的話,認(rèn)幾個(gè)字,會(huì)做幾道題的人就都可以做老師啦?

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告【篇8】

20xx年是我在副校長崗位上工作的第七個(gè)年頭,回首過去的一年,我內(nèi)心充滿了感激。我感激關(guān)愛我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),我感激支持理解我工作的同事們。下面我擬從“成績”、“不足”和“打算”三個(gè)方面匯報(bào)個(gè)人一年來的履職情況,敬請(qǐng)組織審核!

一、 成績。

1、 有效推進(jìn)了辦學(xué)行為的規(guī)范化。

表現(xiàn)之一:教師專任化率達(dá)到95、5﹪,地理、生物、計(jì)算機(jī)技術(shù)等學(xué)科已經(jīng)走向?qū)I(yè)化。

表現(xiàn)之二:開課齊全,課時(shí)充足。校本課程、閱覽課、活動(dòng)課都正常開設(shè),體音美學(xué)科課時(shí)到位。

表現(xiàn)之三;全面實(shí)行了小班化教學(xué),班平50人左右。

表現(xiàn)之四:功能室的使用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。理化生實(shí)驗(yàn)室藥品儀器投入超過千元,實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100﹪;建設(shè)了藏書達(dá)2萬余冊(cè)的圖書館,圖書借閱每周兩次,閱覽課正常開設(shè);計(jì)算機(jī)室使用率100﹪,多媒體教室不僅為學(xué)生提供了良好的直觀教學(xué),也為教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了新的平臺(tái);體育器材室添置籃球60多個(gè)、排球10多個(gè),各項(xiàng)器材使用超過往年;建設(shè)簡陋音樂教室一個(gè),學(xué)生音樂課都在音樂教室上。

2、 有效推進(jìn)了校本教研工作。

“一課多人上”是我校教研的傳統(tǒng)樣式,本期我們有三點(diǎn)創(chuàng)新:

一是形式創(chuàng)新。為了解決廣大教師缺乏一個(gè)集中的教研時(shí)間問題,我們創(chuàng)新了教研形式,每周設(shè)立了一個(gè)教研日,將每周三下午最后一節(jié)課定為專門的研究課時(shí)間。

二是內(nèi)容創(chuàng)新。為了解決教研的實(shí)效性問題,我們結(jié)合教研室關(guān)于打造有效課堂的相關(guān)意見,將“有效教學(xué)”作為我們教研的主題。在課堂教學(xué)上,一些學(xué)科進(jìn)行了講學(xué)稿的嘗試;在學(xué)生作業(yè)上,九年級(jí)做了減少練習(xí)量,突出周練的嘗試。

三是聽評(píng)課方式創(chuàng)新。我們引進(jìn)了《課堂觀察》的相關(guān)技巧,引導(dǎo)教師從不同的維度來聽課評(píng)課。

3、 有效促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展。

為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,我們有三點(diǎn)做法:

一是教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化。本期我們組織教師學(xué)習(xí)了新的聽評(píng)課方式:課堂觀察。引導(dǎo)教師從五個(gè)維度來觀察一堂課,通過分工合作,科學(xué)的評(píng)價(jià)一堂課。

二是組織了教師讀書活動(dòng)。我們要求每個(gè)教師每期讀一本教育 理論著作,并寫一篇不少于20xx字的讀書心得體會(huì)。

三是組織了“三優(yōu)”評(píng)比活動(dòng),促教師業(yè)務(wù)成長。

4、 有效推進(jìn)了學(xué)校制度建設(shè)。

根據(jù)新的教育形勢,我們修改了過去的一些制度。比如:《Xx中學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》、《Xx中學(xué)教師考勤制度》等。

針對(duì)教育教學(xué)出現(xiàn)的新情況,我們又制定了一些新的制度。如:《Xx中學(xué)教師周練管理辦法》、《Xx中學(xué)關(guān)于教學(xué)紀(jì)律的幾點(diǎn)規(guī)定》等。

制度建設(shè)始終與時(shí)俱進(jìn),真正達(dá)到了促進(jìn)教學(xué)、有效管理的目的。

5、 有效嘗試了學(xué)校特色教育。

在大力推進(jìn)教學(xué)規(guī)范的同時(shí),我們結(jié)合Xx中學(xué)實(shí)際嘗試了特色教育。Xx沒有區(qū)位優(yōu)勢,也沒有強(qiáng)勢的人力資源,走既操作簡易,又有利于學(xué)生終生發(fā)展的路子才合適。于是,我們把國學(xué)作為我校特色教育的主攻方向。20xx秋將《弟子規(guī)》作為基礎(chǔ)年級(jí)必修課,20xx春逐步將《三字經(jīng)》作為又一必修內(nèi)容。

二、 不足。

1、 教學(xué)質(zhì)量還有待提高。

20xx年中考,我校成績不理想。反映在全校,外語、數(shù)學(xué)、歷史等學(xué)科始終是弱勢。如何有效提高教學(xué)質(zhì)量,是我們要追尋的目標(biāo)。

2、 教研的有效性還不夠。

教研雖然也有許多形式上的創(chuàng)新,但教師的積極性還不高,參與的效度還不夠。

3、 教師的教學(xué)積極性還有待激發(fā)。

學(xué)校教師的年齡結(jié)構(gòu)趨于中老年化,職業(yè)倦怠現(xiàn)象還較嚴(yán)重。怎樣激發(fā)教師教學(xué)激情,也是我們教育管理永恒的主題。

三、 打算。

1、 狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,力爭20xx年中考取得較好成績。

措施之一:堅(jiān)定不移的抓好教學(xué)進(jìn)度,爭取明年有較充足的時(shí)間來復(fù)習(xí)。各學(xué)科進(jìn)度一周一匯報(bào)。

措施之二:堅(jiān)定不移的抓好新授知識(shí)的練習(xí)鞏固工作。數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、外語等學(xué)科每周一練,要全批改;政治、歷史、生物、語文等學(xué)科間周要有一次綜合訓(xùn)練或知識(shí)匯編。

措施之三:堅(jiān)持聯(lián)考制度。年內(nèi)與外校聯(lián)考兩次,爭取考出底氣,同時(shí)也要考出問題。

措施之四:做好學(xué)生思想工作,利用好節(jié)假日時(shí)間。

2、 狠抓校本教研工作,力爭有起色。

當(dāng)前教師參與教研的積極性不高,有諸多原因。但學(xué)校的剛性管理不夠到位也是一個(gè)不可忽視的重要原因,有的教師可參加也可不參加,很難有制度上的約束。今后的措施是:

一是健全參加教研的考勤制度。今后教研活動(dòng)實(shí)行簽到制,無故不參加教研的,期末評(píng)優(yōu)平模一票否決。

二是落實(shí)教研的過程管理。今后教研活動(dòng)一定要關(guān)注活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,以及活動(dòng)結(jié)束后的評(píng)價(jià)工作。

三是要真正把有效課堂的構(gòu)建作為每次課堂的主要研究目標(biāo)。

3、 狠抓教學(xué)常規(guī)管理,力爭從規(guī)范走向規(guī)范。

在這方面我們需要做的工作有:

一是更加深入的推進(jìn)教師專任化工作,由此逐步向?qū)I(yè)化道路發(fā)展。

二是更加深入的推進(jìn)課堂教學(xué)的規(guī)范化管理。

三是更加深入的提高功能室的使用效率。

四是在減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)的有效性上做文章。

五是要加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)管理力度,尤其是集體辦公的紀(jì)律。

20xx年即將逝去,雖有諸多不如意,但我仍然對(duì)Xx中學(xué)的未來充滿了信心。我深愛著我工作的學(xué)校,我深愛著偏遠(yuǎn)農(nóng)村的教育事業(yè)。作為一名教學(xué)副校長,我注重學(xué)習(xí)理論知識(shí)。在這一年里閱讀了《課堂觀察》、《高效課堂九大“教學(xué)范式”》等教育理論著作,個(gè)人也發(fā)表了一些文章我將竭盡所能。作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終廉潔自律,做師生的表率。作為校長的助手,我注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,不越位,更不缺位。

展望未來,我充滿信心!

晉升中學(xué)校長第一年工作述職報(bào)告【篇9】

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在20__年,我做為學(xué)校分管教學(xué)副校長,根據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況分工,分管學(xué)校教學(xué)管理工作,同時(shí)兼管教師學(xué)分登記、協(xié)同教育課題、科普基地建立等工作。

一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,在同事們的配合下,各項(xiàng)工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:

一、思想作風(fēng)狀況:

作為一名學(xué)校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學(xué)校各項(xiàng)工作,盡職盡責(zé)地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的潛力去解決。

工作從不推諉懈怠,嚴(yán)格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用。

二、履行職責(zé)狀況:

1、作為分管教學(xué)的副校長,我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學(xué)校工作安排,為學(xué)校和老師們排憂解難。同時(shí),使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格,用心配合校長開展工作。

2、認(rèn)真搞好教學(xué)管理工作。用心配合教導(dǎo)室搞好學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)工作的檢查,透過對(duì)課堂教學(xué)、作業(yè)、課后輔導(dǎo)等方面的檢查,使學(xué)校教學(xué)工作落到實(shí)處。

加強(qiáng)學(xué)校教研教改和課題研究,促進(jìn)教學(xué)教學(xué)工作,透過開展教學(xué)比武、課題研究、外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)、撰寫論文等方式,來進(jìn)一步提高教師教學(xué)潛力,適應(yīng)新課改和素質(zhì)教育的要求。

3、在20__年舉行“老帶新”教師比武活動(dòng)一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進(jìn)行研討,全校教師都用心參與,進(jìn)行交流,教學(xué)教研潛力得到很大的提高。

在20__年舉行了一年一次的對(duì)全縣教學(xué)開放日活動(dòng),共開放了多堂課,邀請(qǐng)了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進(jìn),共同進(jìn)步。

在教育教學(xué)管理中,我經(jīng)常深入教學(xué)第一線,聽取群眾的意見和推薦,經(jīng)常聽課、評(píng)課、參加教研活動(dòng),每期聽課都達(dá)三十多節(jié),及時(shí)解決教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。

4、抓好協(xié)同教育課題研究活動(dòng)。

協(xié)同教育課題是我校的子課題,學(xué)校很重視,我每學(xué)期開學(xué)初就制定了詳細(xì)的計(jì)劃、安排,期中注意收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)、資料,安排培訓(xùn)、研究活動(dòng),發(fā)動(dòng)老師撰寫實(shí)驗(yàn)論文,保證了協(xié)同教育課題研究的順利進(jìn)行。

5、認(rèn)真抓好教師學(xué)分登記活動(dòng)。

課堂教學(xué)改革對(duì)教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存務(wù)必有一批高素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)的教師隊(duì)伍。所以每期初,我精心制定了以人為本的校本教研計(jì)劃,根據(jù)縣教育局和進(jìn)修學(xué)校培訓(xùn)工作安排,派出教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)、進(jìn)修。

在本年度,派出兩位教師參加脫產(chǎn)置換培訓(xùn)、八位老師參加國培活動(dòng)、市級(jí)培訓(xùn)五人次,暑期安排教師參加縣培____多人次。同時(shí),認(rèn)真登記好每位教師的培訓(xùn)學(xué)分,保證每一位教師都能得到很好的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),完成教師培訓(xùn)學(xué)分登記____分的要求。

6、搞好自身的教學(xué)工作。

做為分管教學(xué)的副校長,我身體力行,執(zhí)教了四年級(jí)____班的數(shù)學(xué)。一年來,我精心備課、認(rèn)真上課,及時(shí)批改作業(yè),輔導(dǎo)好優(yōu)生和后進(jìn)生,堅(jiān)持素質(zhì)教育,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)。

以上是我一年來思想表現(xiàn)、管理工作和教學(xué)工作方面的簡單總結(jié),在工作中我還存在著很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學(xué)校做出貢獻(xiàn),為老師們服務(wù)。

此致

敬禮!

述職人:______

20__年__月__日

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